報告通常包含對特定主題的研究或調(diào)查的詳細描述和分析。報告中的數(shù)據(jù)和分析結果要真實可靠，并且需要進行充分的解釋和說明。員工績效評估報告
綜合文化站情況報告篇一
市政府督查室：
按照市政府的安排部署，我鄉(xiāng)全面貫徹落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設推進會精神，加快鄉(xiāng)文化綜工程建設，現(xiàn)對我鄉(xiāng)綜合文化站建設情況進行自查，現(xiàn)將情況報告如下：
根椐上級相關部門下達建設的任務，鄉(xiāng)黨委、政府積極推動鄉(xiāng)文化站建設。組織成立了綜合文化站建設領導小組，在選址、協(xié)調(diào)土地劃撥等方面進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加快鄉(xiāng)綜合文化站建設。
鄉(xiāng)文化站建設，于5月20日開工，現(xiàn)基礎工程即將結束，計劃9月底峻工，已按規(guī)定到相關部門辦理了各種手續(xù)，施工按規(guī)定程序進行，基礎工程已通過了設計、質(zhì)檢、監(jiān)察地探等部門到現(xiàn)場堪驗，施工一切按正規(guī)程序進行，目前進度正常，施工期間，鄉(xiāng)黨委、政府落實專職施工人員在現(xiàn)場監(jiān)督，確保保質(zhì)按量按時完成建設任務。
綜合文化站情況報告篇二
為應對世界性的金融危機，阻止經(jīng)濟下滑，保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長，xx年11月以來黨中央、國務院果斷決策，出臺了增加中央預算內(nèi)投資、擴大內(nèi)需等一系列舉措，新增1000億元中央投資用于加快包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站在內(nèi)的社會事業(yè)等六大領域建設。結合我市實際，我局認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站項目申報和建設工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、基本情況。
我市從xx年9月開始，先后在洋江、鳳陽、新溪、羅坊、姚圩、鵠山、九龍山、界水八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開工建設綜合文化站，計劃總投資共353萬元，其中中央和省投資104萬元，其中鵠山、界水尚未下達經(jīng)費。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的建設都已有條不紊的進行，預計今年6月份有六個綜合文化站主體工程基本竣工，鵠山、界水兩個文化站主體工程將于9月份竣工(詳細情況請見附件)。
于xx年12月開工，選址于鄉(xiāng)政府集鎮(zhèn)街上，主體工程為二層磚混結構，嚴格按照文化站建設方案建設，目前第二層已快建好，正在進行二層封頂?shù)难b模板階段。實際完成投資20萬元。
于xx年12月動工平整土地，xx年3月開工下基礎，選址于鄉(xiāng)政府旁，主體工程為二層磚混結構，嚴格按照文化站建設方案建設，目前第一層已快建好，正在進行一層封頂?shù)难b模板階段。實際完成投資15萬元。
于xx年9月開工，選址于洋江鎮(zhèn)的鐘家村，主體工程為四層磚混結構，嚴格按照文化站建設方案建設，目前第三層已快建好，正在進行三層封頂?shù)难b模板階段。實際完成投資26萬元。
于xx年12月對工程進行選址和平整土地，定于羅坊鎮(zhèn)的抱石文化廣場內(nèi)，xx年3月開始對土地的勘探、圖紙設計等工作，主體工程為三層磚混結構，嚴格按照文化站建設方案建設，目前正在進行工程的基礎開挖階段。實際完成投資18萬元。
于xx年12月選址并平整土地，xx年2月開始對工程進行勘探和圖紙設計等工作，選址于鄉(xiāng)政府行政中心旁，主體工程為三層磚混結構，嚴格按照文化站建設方案建設，預計四月份開始下基礎。實際完成投資1萬元。
于xx年3月開始對工程進行選址，并已完成了征地拆遷工作，嚴格按照文化站建設方案建設，目前進行圖紙設計工作。實際完成投資5萬元。
于xx年3月開始對工程進行勘探和圖紙設計等工作，選址于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)，主體工程為三層磚混結構，嚴格按照文化站建設方案建設，目前正在對工程進行招投標。實際完成投資5萬元。
于xx年3月開始對工程進行勘探和圖紙設計等工作，選址于鄉(xiāng)政府西面隔壁，主體工程為三層磚混結構，嚴格按照文化站建設方案建設，預計四月份開始對土地正式開挖。實際完成投資10萬元。
三、下一步工作打算。
為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的建設能夠按時按質(zhì)地完工，我們將繼續(xù)積極督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快工程進度，并經(jīng)常實地考察，及時與省文化廳、省發(fā)改委聯(lián)系，上報建設情況，切實把這一好事辦好。
綜合文化站情況報告篇三
根據(jù)《省文化旅廳關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站排查治理工作的通知》和《州文化體育和旅游局關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站排查治理工作的通知》，我鎮(zhèn)高度重視并落實專人嚴格按照文件要求對我鎮(zhèn)綜合文化站進行排查和整改?，F(xiàn)將自查情況如下：
雖然我鎮(zhèn)綜合文化站功能比較完善，管理也逐步規(guī)范，但仍存在著管理力度不夠、設施設備作用發(fā)揮不明顯等問題。
（一）管理不規(guī)范。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是最基礎的文化建設陣地，肩負著推進文化事業(yè)進步和豐富老百姓精神生活的重任。
（二）作用不明顯。綜合文化站配備的先進器材設備，電視機、投影設備、音響等設備，圖書室、健身器材等資源。大多存在使用率低、損壞未及時維修而無法正常使用的情況，不能充分有效的利用這些資源，從而造成了資源的浪費。
（三）活動不豐富。文化站缺藝專業(yè)技術管理人員，我鎮(zhèn)在人員配備方面里然配備了人員，但目前的人員專業(yè)性不雖，對文藝活動隊伍無法進行指導和培訓。
針對自查存在的問題，制訂了如下整改措施：
（一）高度重視，迅速整改。鎮(zhèn)黨委政府高度重視，落實分管領導牽頭，抓實做好整改工作。強化服務職能，積極開展宣傳教育、圖書借閱、跳廣場舞等文化活動，讓群眾能更加方便、積極參與到文化活動中，多層次、多形式地豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活，確保陣地有人管、工作有人干、活動有人抓。
（二）規(guī)范管理，提升效率。進一步建立健全文化日常管理制度、規(guī)范圖書借閱制度、設備定期檢查制度，加強文化站日常管理，有效提升設施設備發(fā)揮作用。積極開展組織舞蹈活動。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“誠信、守法、感恩”教育活動，引導全鎮(zhèn)群眾遵紀守法、感恩祖國、尊老愛幼，營造風清氣正的良好發(fā)展氛圍。
（三）加強培訓，提升能力。結合我鎮(zhèn)實際，安排專人負責文化站工作，定期或不定期對工作人員進行培訓，參加各類培訓班，增強文化管理的服務意識、責任意識、創(chuàng)新意識，從而提高文化站工作人員的能力和水平，充分發(fā)揮農(nóng)村文化陣地的積極作用，為全鎮(zhèn)文化事業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。
綜合文化站情況報告篇四
我縣列入國家“十一五”規(guī)劃建設的中央新增投資項目建設的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設共16個。第一批8個，第二批8個，分別要求在和20建設完工?？h委、政府非常重視，及時召集縣發(fā)改委、文廣局、建設局、國土資源局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位召開專題會議共同研究組織實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府作為建設主體，縣發(fā)改委、文化、財政相關部門承擔監(jiān)督、指導等工作，經(jīng)過兩年來的努力，現(xiàn)在已經(jīng)全面完成8個綜合文化站的建設任務?，F(xiàn)將有關工作總結如下：
一、領導高度重視，確保前期工作進展快而有效。
一是成立了崇義縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設領導組，分管副縣長任組長，縣發(fā)改委、財政局、國土局、建設局等部門負責人為成員。各部門各負其責，共同組織實施和檢查指導及協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設工作。二是制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設工作實施方案，以縣政府文件下發(fā)，明確了工作任務、目標要求和進度。三是及早布置選址等工作。在接到任務之初，分管副縣長及時組織縣發(fā)改委、文廣局等部門領導到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場督促落實文化站建設任務，把文化站建設要求和設計參考圖紙送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供他們及早部署。四是根據(jù)文化站建設資金要求，及時配套資金。
二、認真開展建設用地選址工作，確保選址符合文件要求。
我縣八個綜合文化站建設項目經(jīng)過縣發(fā)改委、文新局、建設局、國土資源局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的努力工作，按要求完成項目選址、可行性研究報告和申報等工作，并及時動工建設。
三、及時推薦設計方案，按照項目建設要求落實建設任務。
我們及時傳達省對建設文化站建設參考圖樣，按省文化廳統(tǒng)一設計要求，結合我縣實際縣政府要求6個鄉(xiāng)綜合文化站面積各320平方米以上，兩個鎮(zhèn)綜合文化站面積各260平方米以上，既要從實際出發(fā)，又要方便實用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定了綜合文化站設計方案，請有資質(zhì)的設計院按要求設計圖紙。同時辦理土地、建設規(guī)劃、勘探和施工等手續(xù)，進行招投標工作。綜合文化站項目工程初步設計和施工圖紙設計等經(jīng)縣發(fā)改委和文化主管部門審查同意;工程經(jīng)過縣統(tǒng)一招投標后，確定了施工隊伍;簽訂施工合同和監(jiān)理合同，建設質(zhì)量由施工隊伍和監(jiān)理公司、縣質(zhì)量監(jiān)督管理所共同負責，確保工程質(zhì)量符合國家要求。
四、建立項目資金專戶，規(guī)范資金使用和管理。
我縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站已經(jīng)全部竣工投入使用，總投入680萬元，其中工程建設218萬元，內(nèi)部設施購置40萬元。工程建設每個站中央投資12萬、省、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入資金162萬元。我縣在財政局設立資金專戶，實行專款專用，單獨建帳，專人管理，規(guī)范資金使用和管理?？h財政局根據(jù)施工進度和合同約定，按時撥付，資金撥付申請表由建設單位、縣發(fā)改委、文廣局、財政局四方簽字，銀行轉帳，使用正式發(fā)票支付到施工單位。8個文化站40萬元的文化信息共享工程設備等內(nèi)部設施采購由鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)文化站各職能室要求結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色，申報采購清單，縣文廣局進行指導審核后由縣政府采購辦實行統(tǒng)一招標采購，現(xiàn)已全部落實采購到位，調(diào)試結束，投入使用。
五、高度重視項目建設進度督查。
縣領導在建設過程中多次到建設場地了解工程建設進度和實施中遇到的問題，提出指導意見?？h政府又多次召開會議，聽取工作匯報，布置有關工作。分管副縣長等多次召集文化站項目建設會議，對工作進行多次研究和督促檢查?？h政府督察室、發(fā)改委和縣文廣局等多次對文化站建設情況進行督促檢查，協(xié)調(diào)有關工作，及時解決困難和問題。上級中央投資項目督察組和發(fā)改委、文化主管部門等也多次來我縣進行工作督促檢查，指導文化站的建設工作。由于重視項目的督促檢查工作，我縣文化站項目建設比較順利，并通過了縣級項目驗收組的工程質(zhì)量竣工驗收。文化站內(nèi)制作和展示了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理辦法》、各功能室管理辦法和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色活動展板，宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)地域特色文化。
我局在各項目點顯眼處制作項目宣傳牌，對工程基本情況作了簡介。舉辦了“一月一主題”民生工程宣傳活動啟動儀式;與縣委宣傳部、縣民生辦共同組織民生工程專場文藝演出;印發(fā)了近萬份文化站建設等宣傳資料;制作宣傳片。讓文化站建設民生工程人人皆知，提高民眾知曉率和滿意度。
綜合文化站情況報告篇五
近年來，隨著農(nóng)民經(jīng)濟收入的逐漸提高，廣大農(nóng)民群眾的精神文化需求日益廣泛。臺路溝鄉(xiāng)黨委、政府全面貫徹落實黨的有關文化政策精神，積極推進鄉(xiāng)綜合文化站建設，大力發(fā)展社會主義先進文化，進一步繁榮我鄉(xiāng)的文化事業(yè)，保障群眾最基本的文化權益與需求。經(jīng)認真自查，現(xiàn)將我鄉(xiāng)綜合文化站建設自查情況報告如下：
臺路溝鄉(xiāng)位于張北縣西南部，全鄉(xiāng)面積。
172。
平方公里，人口。
4528。
戶，
12249。
人，轄。
22。
個村、
50。
個自然村。
我鄉(xiāng)綜合文化站位于鄉(xiāng)政府大院南側，建成于。
2009。
年，已經(jīng)通過驗收。
2015。
年另投入。
10。
萬元進行維修。文化站建筑面積。
300。
平方米，文化活動用房。
260。
4
套，電腦、音響、演出設備等。
8
件套，以及健身娛樂用具。
26。
件套，極大優(yōu)化了文化站硬件設施，提高了服務水平。
自我鄉(xiāng)文化站建成以來，全天免費對外開放，干部群眾可以隨時到文化站學習、活動。站內(nèi)各種設施、設備運行正常，為全鄉(xiāng)文化活動的開展提供了堅實的物資保障。并于每年農(nóng)忙前后在活動廣場舉辦一次文化下鄉(xiāng)演出。
2013。
年，慶祝建黨。
92。
周年聘請專業(yè)劇團開展演出，
2015。
年縣老干部局和我鄉(xiāng)聯(lián)合舉辦了“愛農(nóng)、助農(nóng)·美麗鄉(xiāng)村建設”文藝匯演，深受廣大群眾好評。
40。
小時。通過廣播、明白紙等形式，大力開展宣傳，擴大群眾知曉率。我鄉(xiāng)文化站工作由宣傳委員主管，鄉(xiāng)文化站長、干事具體落實。
年初全鄉(xiāng)共有貧困戶。
2187。
戶，貧困人口。
3945。
人。今年以來，全鄉(xiāng)共啟動實施了。
11。
個重點脫貧村幫扶工作，目前前大營灘、水泉、黃土囫圇三個省定出列村已完成脫貧任務。
前大營灘村投資。
40。
萬元，建設。
1350。
平米村民文化廣場，投資。
40。
萬元建設。
225。
平米村級活動中心。同時搭建。
8*5*1。
的標準戲臺一個，添置健身器材。
4
件，建設文化科普宣傳長廊。
830。
米，農(nóng)家書屋。
40。
平米，藏書。
2000。
冊。全村共有貧困戶。
138。
戶，
279。
人，截止。
2016。
年底剩余貧困戶。
18。
戶，
28。
人。
水泉村新建占地面積。
1800。
平米的文化廣場，并配套安裝體育健身設施。
6
套，搭建標準戲臺一個，建設多功能活動室。
50。
平米，活動室內(nèi)配備雙。
15。
村音箱。
1
對，拉桿音箱。
1
對，臺球案一個，航空機柜。
1
臺，大鼓。
1
面，銅器。
1
包。文化長廊。
580。
米，農(nóng)家書屋。
40。
平米，藏書。
2000。
冊。全村共有貧困戶。
86。
戶，
146。
人，截止。
2016。
年底剩余貧困戶。
8
戶，
13。
人。
黃土囫圇村新建文化活動廣場。
500。
平米，配套健身器材。
3
件，搭建標準戲臺一個，新建多功能活動室。
40。
平米，活動室內(nèi)配備象棋桌一個，雙。
15。
村音箱。
1
對，拉桿音箱。
1
對，臺球案一個，航空機柜。
1
臺，大鼓。
1
面，銅器。
1
包。建設文化科普宣傳長廊。
10.5。
米，農(nóng)家書屋藏書。
3000。
冊。全村共有貧困戶。
94。
戶，
248。
人，截止。
2016。
年底剩余貧困戶。
5
戶，
7
人。
“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的尷尬位置。
一支過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍是加快基層文化建設的關鍵，但當前我鄉(xiāng)文化隊伍卻面臨諸多問題。我鄉(xiāng)三個文化脫貧村存在管理人員年齡結構老化、專業(yè)文化人才的稀缺等困難，這些都嚴重阻礙著綜合文化站職能的發(fā)揮。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站作為農(nóng)村公共文化服務體系的重要組成部分，對于提升農(nóng)民文化素質(zhì)、促進農(nóng)村精神文明建設、維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定等方面具有重要的作用。我們要充分認識綜合文化站建設的重要性和必要性，切實把綜合文化站建設擺在更加突出的位置，真正將其納入全面建設小康社會的總體框架和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，推動綜合文化站建設取得新進展。
一方面，要制定政策措施，吸引和鼓勵大中專畢業(yè)生到基層從事公共文化服務工作，將人才充實到我鄉(xiāng)文化隊伍中。另一方面要加強對現(xiàn)有文化站工作人員的教育和培訓，定期舉辦培訓班，提高他們的政治和業(yè)務素質(zhì)。逐步建立起一支適應新形勢下的文化工作需求、具有較高業(yè)務水平、年齡結構合理的基層文化隊伍。
綜合文化站情況報告篇六
xx鄉(xiāng)地處臨城縣西北部，全鄉(xiāng)總面積102平方公里，轄28個行政村，總人口2.8萬人，隨著改革開放的不斷深入，人民生活水平的不斷提高，人民的業(yè)余文化需要不斷增加。為了進一步加強社會主義新農(nóng)村建設，發(fā)展和提升農(nóng)村文化品位，真正體現(xiàn)文化為經(jīng)濟建設和為人民服務的宗旨，豐富農(nóng)村文化生活，在各級領導的支持和幫助下，多方籌資并積極爭取國家補助資金，籌建了一個鄉(xiāng)級綜合文化站，為農(nóng)村文化工作進一步開展提供設施保障，現(xiàn)就我鄉(xiāng)綜合文化站建設情況自查如下：
（一）資金落實情況。
我鄉(xiāng)綜合文化站建設項目共計投資24萬元，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌5萬元，爭取國家補助資金20萬，現(xiàn)在工程已經(jīng)完成，資金全部按照工程預算投入項目建設。
（二）項目用地和建設情況。
我鄉(xiāng)綜合文化站建設項目選址在鄉(xiāng)政府大院內(nèi)，占地面積2500平方米，建筑面積304平米，并且還在文化站廣場東側附近建設了一個長13米、寬6米的農(nóng)村文化大舞臺，可用來舉辦中小型文藝演出活動。
（三）設備購置情況。
綜合文化站建成之后，我們根據(jù)文化站需要統(tǒng)一購置了書架6組、檔案柜文件柜各2組、閱覽桌4張、辦公桌2張、會議演出桌凳子42套、電視機1臺、音箱1套、調(diào)音臺1套，點歌機，投影儀各一套，還有電腦及附屬設備2套。
（四）運行使用情況。
我鄉(xiāng)綜合文化站建設完成后，就投入了使用，除了開放閱覽室外，還積極利用場地組織開展各種文體比賽培訓等，拓展了功能，發(fā)揮了作用。僅xxxx年就累計組織各種大型活動6次。
（五）保障措施。
我鄉(xiāng)對文化站工作有明確分工，同時也落實了文化工作的活動經(jīng)費，除分管文化工作的領導外還配備了一名文化站長和一名管理人員。在內(nèi)容建設、服務制度建立、激勵與約束機制建設等方面我們成立了相關的領導機構且制訂了可行的相關制度。
從自查反映的情況來看，雖然我鄉(xiāng)綜合文化站建設已基本完成，但還是存在不少問題。主要表現(xiàn)在：
1、文化站缺乏專業(yè)技術管理人員。我鄉(xiāng)綜合文化站建設后，在人員配備方面雖然配備了2名專兼職人員，但目前的人員專業(yè)性不強，對本鄉(xiāng)的文藝活動隊伍難以進行有效指導和培訓。
2、開展文化活動的興趣和積極性不高。由于我鄉(xiāng)地方上的文藝人才不多，各行政村的農(nóng)村文藝隊伍也少，中青年人在外務工的人多，在家的大部分是老年人，他們大多數(shù)是以種植農(nóng)作物為生，根本沒有時間和精力花費在開展文化活動上。
3、文化站缺乏正常運行的資金。文化站工作是一項為人民服務的民生工程，無經(jīng)濟收入，在購置圖書、報刊雜志、體育活動器材等方面都缺少資金，現(xiàn)有的設施設備暫時還不能滿足群眾的文化需要。
1、加強領導，提高認識。要建設一批高素質(zhì)的基層文化工作隊伍扎根于鄉(xiāng)村，此人要熱衷于文化事業(yè)，要有干一行、愛一行的愛崗敬業(yè)精神，同時要有吃苦精神，要經(jīng)常帶領宣傳、演出隊伍送文化下鄉(xiāng)。一是宣傳黨的好政策；二是組織農(nóng)民搞一些對身體有健康和一些非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的文化活動，()這樣一來能活躍農(nóng)民的文化生活，二來能發(fā)現(xiàn)并防止一些民間非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的流失。
2、要加大對基層文化建設經(jīng)費的投入。基層文化建設首先要有自己的陣地，要為群眾和百姓提供一個活動平臺，只有這樣才能組織起廣大人民群眾參與這項活動，所以一定要加大對基層文化站硬件建設的投入，要有高瞻遠矚的目光投放于文化事業(yè)，文化事業(yè)不僅限于文化活動，它的范圍很廣，一個地方的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定，特別是旅游勝地更離不開文化方面的包裝和塑造。
綜合文化站情況報告篇七
鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站是我縣農(nóng)村群眾文化工作網(wǎng)絡的重要組成部分，是黨和政府開展農(nóng)村文化工作的基本陣地，長期以來在活躍農(nóng)村文化生活，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展等方面，發(fā)揮著重要作用。根據(jù)xx市文化和新聞出版局、xx市發(fā)展和改革委員會20××年3月23日印發(fā)的《關于轉發(fā)省文化廳、省發(fā)改委關于聯(lián)合開展檢查全省“十一五”期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設情況檢查評估工作的通知的通知》(x文新社字(20××﹞6號)要求，現(xiàn)將我如下：
(一)資金情況。
我縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站已經(jīng)全部竣工，其中5個投入使用，總投入資金191萬元。我縣在財政局經(jīng)濟建設股設立資金專戶，實行?？顚Ｓ茫瑔为毥◣?，專人管理，規(guī)范資金使用和管理。縣財政局根據(jù)施工進度和合同約定，按時撥付，資金撥付申請表由建設單位、縣發(fā)改委、文化局、財政局四方簽字，銀行轉帳，使用正式發(fā)票支付到施工單位。6個文化站的文化信息共享工程設備等內(nèi)部設施采購由鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)文化站各職能室要求結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色，申報采購清單，縣文化局進行指導審核后由縣政府采購辦實行統(tǒng)一招標采購。
(二)建設情況。
1、認真開展建設用地選址工作，確保選址符合文件要求。我縣7個綜合文化站建設項目經(jīng)過縣發(fā)改委、文化局、建設局、國土資源局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的努力工作，按要求完成項目選址、可行性研究報告和申報等工作，并及時動工建設。
2、及時推薦設計方案，按照項目建設要求落實建設任務。我們及時傳達江西省建設文化站建設參考圖樣，按省文化廳統(tǒng)一設計要求，結合我縣實際xx縣政府要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站面積為300—400平方米，既要從實際出發(fā)，又要方便實用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定了綜合文化站設計方案，請有資質(zhì)的設計院按要求設計圖紙。同時辦理土地、建設規(guī)劃、勘探和施工等手續(xù)，進行招投標工作。綜合文化站項目工程初步設計和施工圖紙設計等經(jīng)縣發(fā)改委和文化主管部門審查同意;工程經(jīng)過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一招投標后，確定了施工隊伍;簽訂施工合同和監(jiān)理合同，建設質(zhì)量由施工隊伍和監(jiān)理公司、縣質(zhì)量監(jiān)督管理所共同負責，確保工程質(zhì)量符合國家要求。
3、建成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站各具特色。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站室外廣場布置健身設施，都已建設完畢，設有單獨的通道，有利于開展群眾文化活動，綜合文化站大樓周圍進行了綠化，各站大樓醒目處鑲嵌了省文化廳統(tǒng)一規(guī)定的規(guī)范名稱和字樣“xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站”等統(tǒng)一標牌、標識。
(三)保障措施。
1、嚴格按照國家要求，合理確定建設規(guī)模和設施配套標準。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設納入當?shù)爻擎?zhèn)建設發(fā)展規(guī)劃。按照“美觀、大方、經(jīng)濟、實用”的要求，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建筑面積不低于300平方米，統(tǒng)一名稱，統(tǒng)一標識，統(tǒng)一功能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站功能結構包括書報刊閱覽室、文化科技培訓室、文化信息資源共享服務室、辦公室、多功能活動廳，有條件的地方建有露天舞臺、標準室外籃球場、宣傳欄、黑板報等室外活動場所。選址綜合考慮群眾就近、經(jīng)常性參與及交通因素，符合人口集中、交通便利的原則。
2、堅持分級負責，分步實施。堅持統(tǒng)一規(guī)劃，分級負責，按照規(guī)劃要求，制定具體項目建設方案，落實建設資金和政策措施，確保規(guī)劃整體目標的實現(xiàn)。堅持突出重點，按照規(guī)劃建設年度任務目標，認真組織實施?？茖W確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的功能，合理規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的布局和結構，在現(xiàn)有設施資源的基礎上，按照建設標準，填平補齊，不搞重復建設。
3、落實責任主體，實行責任制?？h人民政府為鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設項目的責任主體，對所屬項目的投資安排、項目管理、資金使用、實施效果負總責。發(fā)展改革部門牽頭負責項目的審批、編制建設規(guī)劃、下達年度投資計劃等項目前期工作;文化部門負責項目的實施和建設、項目檔案資料管理、統(tǒng)計報表上報及制度建設、竣工驗收和項目建成后的運營管理等工作;財政部門負責安排配套資金和項目建設資金的撥付與管理。切實加強項目管理，認真落實“四制”(項目法人責任制、招投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制)。做好項目宣傳工作，提高廣大群眾的知曉率、支持率、滿意率。確保資金足額配套和及時撥付，加強監(jiān)督檢查，單獨核算，?？顚Ｓ?，不得截留、擠占、挪用。
4、資源整合，加強監(jiān)管。把文化娛樂、體育健身、農(nóng)家書屋等整合起來，既充實文化站內(nèi)涵，豐富文化資源，又能形成相對集中的文化活動中心，創(chuàng)新管理機制，以更好地發(fā)揮農(nóng)村文化設施的服務功能。項目責任單位定期上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設進度，認真落實開工條件，盡快開工建設，形成實物工作量，保證項目建設質(zhì)量和進度?？h發(fā)改、財政、文化等相關部門切實加強對工程建設全過程監(jiān)督檢查，確保如期竣工投入使用，做到“按時建設成，建成即達標，整合能用好”。
1、領導高度重視，確保前期工作進展快而有效。
一是成立了xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設領導小組，分管副縣長任組長，縣發(fā)改委、文化局、財政局、國土局、規(guī)劃建設局等部門負責人為成員。各部門各負其責，共同組織實施和檢查指導及協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設工作。二是制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設工作實施方案，明確了工作任務、目標要求和進度。三是及早布置選址等工作。在接到任務之初，分管副縣長及時組織縣發(fā)改委、文化局等部門領導到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場督促落實文化站建設任務，把文化站建設要求和設計參考圖紙送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供他們及早部署。四是根據(jù)文化站建設資金要求，及時配套資金。
2、高度重視項目建設進度督查?？h領導在建設過程中多次到建設場地了解工程建設進度和實施中遇到的問題，提出指導意見。縣政府又多次召開會議，聽取工作匯報，布置有關工作。
分管副縣長等多次召集文化站項目建設會議，對工作進行多次研究和督促檢查。縣政府督察室、縣發(fā)改委xx縣文化局等多次對文化站建設情況進行督促檢查，協(xié)調(diào)有關工作，及時解決困難和問題。
3、廣泛宣傳文化站建設工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在各項目點顯眼處制作項目宣傳牌，對工程基本情況作了簡介。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的建設，初步構筑了我縣基層公共文化服務體系，豐富了農(nóng)民群眾精神文化生活，正成為農(nóng)村基層推進先進文化和弘揚民族文化的一個重要平臺，在提高農(nóng)民知識素質(zhì)、轉變生產(chǎn)生活方式、化解社會矛盾、革新村風鄉(xiāng)貌、構建和諧社會發(fā)揮了積極作用。
我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設雖取得了初步成效，但文化建設與經(jīng)濟社會發(fā)展不平衡現(xiàn)象依然突出，基層公共文化設施建設和服務水平，還不能滿足人民群眾日益增長和不斷追求高品質(zhì)文化生活的需要。
1、重視文化建設的氛圍不濃。各級黨委、政府雖已日益重視文化建設，但仍存在重經(jīng)濟建設輕文化建設的思想，加上基層財力困難，文化建設沒有真正抓落實。制定的綜合目標考核體系，對文化建設無剛性的考核指標，文化建設也就處于“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的尷尬位置。
2、建設進度存在差距。永寧鎮(zhèn)、港口鄉(xiāng)、棋坪鎮(zhèn)、高橋鄉(xiāng)等綜合文化站已竣工，帶溪鄉(xiāng)、三都鎮(zhèn)等站建設進度也較快，但排埠鎮(zhèn)綜合文化站建設進度達不到省、市要求。
3、管理體制不相配套。在投入機制上，近年來，我縣對綜合文化站建設的投入不斷加大，文化活動經(jīng)費也有所保證，但日常辦公經(jīng)費和設備的管理、更新費用卻沒有納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算，因缺少資金。在管理機制上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站實行的是“行政上隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領導，業(yè)務上接受主管部門指導”的管理模式。這種體制，使一些文化站工作人員常年承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政工作任務，難有精力組織文化活動。文化主管部門因體制原因，無法對他們進行調(diào)配和交流使用，文化站人員長期處于固定狀態(tài)，缺少交流，缺乏工作活力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站也就處于一方不愿管，一方不能管的“兩難”境地。
4、文化隊伍力量薄弱。一支過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍是加快基層文化建設的關鍵，但當前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍卻面臨諸多問題。缺編嚴重、在編在崗人員少、年齡結構老化、專業(yè)文化人才的稀缺等困難都嚴重阻礙著綜合文化站職能的發(fā)揮。
5、文化服務形式單一。當前全縣群眾享受文化生活主要形式還是以看電視和棋牌娛樂為主，每年農(nóng)村的文化活動也僅是在春節(jié)、國慶等重大節(jié)日，由各文化單位通過聯(lián)辦、協(xié)辦等方式，組織開展民間文藝演出、棋、球類比賽等，形式較為單一，群眾參與率不高，不能滿足廣大農(nóng)民對文化服務多樣化的需求。另外在農(nóng)村，青壯年大量外出務工，在家“留守”的多為老年人、婦女和兒童，他們對每年文化部門組織的送戲和送電影下鄉(xiāng)深受歡迎，但反映場次偏少。
文化是一個民族的精神和靈魂,是國家發(fā)展和民族振興的強大力量。今年是“十二五”承上啟下之年，我縣確立了“文化強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，這是縣委、縣政府“十二五”期間對我縣文化發(fā)展的總體思路和戰(zhàn)略部署。因此，各級政府要努力興起社會主義文化建設新高潮,用先進文化引導社會、教育人民,推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
1、提高思想認識，加強文化站建設力度。文化建設不僅是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重要手段，而且是全面建設小康社會的重要目標和重要內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站作為農(nóng)村公共文化服務體系的重要組成部分，對于開展農(nóng)村文化娛樂、科技普及、技能培訓等活動，對于提升農(nóng)民文化素質(zhì)、促進農(nóng)村精神文明建設、維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定等方面，具有重要的作用，是順民心合民意的民生工程。我們要從推動文化大發(fā)展大繁榮，提高國家文化軟實力的高度，充分認識綜合文化站建設的重要性和必要性，切實把綜合文化站建設擺在更加突出的位置，真正將其納入全面建設小康社會的總體框架和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，推動綜合文化站建設取得新進展。
2、加強資源整合，發(fā)揮綜合效益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設要納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體建設規(guī)劃和社會主義新農(nóng)村建設規(guī)劃，整合送戲和送電影下鄉(xiāng)、農(nóng)家書屋、廣播電視村村通、農(nóng)民健身工程等資源，更好地發(fā)揮建設資金的效益，服務廣大農(nóng)民。文化民生工程既要注重系統(tǒng)內(nèi)力量的整合，又要注重民生工程間力量的整合;既要著眼于當前，也要考慮到長遠。對工程建設進度較慢的單位要加強督促力度，既要按期完成，也要保證工程質(zhì)量。對已建成的綜合文化站，要盡快配備內(nèi)部必需設備設施，使其盡快投入使用。
3、建立長效管理機制，促其健康發(fā)展。工程建設難，工程建成后的管理、使用更難，如何保證長期優(yōu)質(zhì)地服務于民，關鍵是要建立起一套長期有效的管理機制。在投入機制上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化管理和提供公共文化服務的職能，是政府舉辦的公益性事業(yè)單位，其建設、管理和使用主要依賴政府資金，在基礎設施初步完善后，應根據(jù)群眾對公共文化的新需求和綜合文化站職能不斷拓展，將綜合文化站辦公經(jīng)費納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算，并在財力許可的情況下，逐步加大財政保障力度，進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的可持續(xù)發(fā)展。在管理機制上，積極探索深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站體制改革方式方法，由縣文化局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站進行垂直管理，并按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口規(guī)模的大小和文化站建設的實際需要確定機構編制，理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作人員的崗位職責、日常管理等機制，解決無人干事的問題。建立健全綜合文化站的績效考評機制，將服務農(nóng)村、服務群眾情況作為重要考核內(nèi)容，推動綜合文化站建設的規(guī)范化、制度化。
4、加強隊伍建設，提升文化服務能力。一方面，要制定政策措施，吸引和鼓勵大中專畢業(yè)生到基層從事公共文化服務工作，通過擇優(yōu)招聘，將思想素質(zhì)好、專業(yè)水平高、業(yè)務能力強的人才充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍中，配齊配好鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職文化工作人員。另一方面要加強對現(xiàn)有文化站工作人員的教育和培訓，定期舉辦培訓班，提高他們的政治和業(yè)務素質(zhì)。同時要加大對民辦文藝團體的指導和培訓，鼓勵引導他們開展群眾喜聞樂見的文藝活動，逐步建立起一支適應新形勢下的文化工作需求、具有較高業(yè)務水平、年齡結構合理、公辦民辦互為補充的基層文化隊伍。
5、創(chuàng)新活動形式，豐富群眾文化生活。每年各類文化下鄉(xiāng)活動，要進行科學規(guī)劃、合理安排，尤其是送戲和送電影下鄉(xiāng)，要根據(jù)時代的特點和農(nóng)民群眾的需求進行適當調(diào)劑，統(tǒng)籌安排，真正讓文化惠民工程惠及群眾。要不斷創(chuàng)作農(nóng)民群眾喜聞樂見、催人向上的文藝作品，積極挖掘本地文化藝術資源，著力發(fā)展農(nóng)村特色文化，鼓勵農(nóng)民自編自演，參與到弘揚時代主旋律和豐富農(nóng)村文化生活的公益性活動中去。
綜合文化站情況報告篇八
我縣列入國家“十一五”規(guī)劃建設的中央新增投資項目并列入民生工程建設的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國營農(nóng)林場文化站建設共13個。第一批5個，第二批4個，第三批4個，分別在年、2014年和2014年建設完工。縣委、政府非常重視，及時召集縣發(fā)改委、文體廣電局、建設局、國土資源局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位召開專題會議共同研究組織實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站以縣文體局為建設主體，縣發(fā)改委、國土局、財政局相關部門承擔監(jiān)督、指導等工作，經(jīng)過5年來的努力，現(xiàn)在已經(jīng)全面完成13個綜合文化站的建設任務。現(xiàn)將有關工作總結如下：
(一)、建立項目資金專戶、規(guī)范資金使用和管理我縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站已經(jīng)全部竣工投入使用，總投入587.85萬元，其中中央投資333萬元，地方配套254.85萬。我單位財務上設立資金專戶，實行?？顚Ｓ?，單獨建帳，專人管理，規(guī)范資金使用和管理。根據(jù)施工進度和合同約定，按時撥付，使用正式發(fā)票支付到施工單位。
(二)、認真開展建設用地選址工作，確保選址符合文件要求。
我們根據(jù)中辦、國辦印發(fā)的《關于進一步加強農(nóng)村文化工作的意見》要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站室集圖書閱讀、組織群眾文化活動、宣傳教育、科技推廣、科普培訓、體育和青少年校外活動于一體，服務于當?shù)剞r(nóng)村群眾的綜合性公共文化機構。所以我們在功能上設置了多功能活動廳、書刊閱覽室、培訓教室。巴扎結米鄉(xiāng)、希依提墩鄉(xiāng)、吐曼塔勒鄉(xiāng)、克孜勒阿瓦提鄉(xiāng)綜合文化站面積都是404.88平方米，尕孜庫勒鄉(xiāng)415.09、庫木庫薩爾鄉(xiāng)、昂格特勒克鄉(xiāng)、庫爾瑪鄉(xiāng)三個鄉(xiāng)的建筑面積都是412.24平方米、麥蓋提鎮(zhèn)文化站根據(jù)實際情況我們設計成了840平方米。我們確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定了綜合文化站設計方案，請有資質(zhì)的設計院按要求設計圖紙。同時辦理土地、建設規(guī)劃、勘探和施工等手續(xù)，進行招投標工作。綜合文化站項目工程初步設計和施工圖紙設計等(更多精彩文章請關注本站：)經(jīng)縣發(fā)改委和文化主管部門審查同意;工程經(jīng)過縣統(tǒng)一招投標后，確定了施工隊伍;簽訂施工合同和監(jiān)理合同，建設質(zhì)量由施工隊伍和監(jiān)理公司、縣質(zhì)量監(jiān)督管理站共同負責，確保工程質(zhì)量符合國家要求。我縣13個綜合文化站建設項目經(jīng)過縣發(fā)改委、文體廣電局、建設局、國土資源局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的努力工作，按要求完成項目選址、可行性研究報告和申報等工作，并及時動工建設。
(三)、使用情況。
我縣10個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和4個農(nóng)林場文化站都已投入使用，每個文化站都配置了電腦、音響、照相機等設備。每個文化站都能依照鄉(xiāng)政府安排，在正常的節(jié)日、假日安排正常的文藝活動。
(四)、保障措施。
(一)我們在項目實施過程中，積極與各方密切配合，每個階段驗收，我們都會約上縣城建局質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司、地質(zhì)勘探、以及設計院工作人員，將可能發(fā)生的不利情況消滅在萌芽狀態(tài)，避免將來出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。
(二)每個文化站都能根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，發(fā)展特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化，庫木庫薩爾鄉(xiāng)已經(jīng)是遠近聞名的農(nóng)民畫之鄉(xiāng)，這個鄉(xiāng)文化站，積極發(fā)掘農(nóng)民畫家的潛力，不斷鼓勵農(nóng)民畫家們創(chuàng)作出更多更好的農(nóng)民畫作品。
央塔克鄉(xiāng)和尕孜庫勒鄉(xiāng)是有名的xxxx之鄉(xiāng)，現(xiàn)已有三支民間xxx民間藝術團體。在我們縣xx藝術團演員演出活動時，他們可以作為xx藝術的表演者，為外來客人表演xx藝術。
三、存在的問題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站可研做的早，但到批復實施時，已經(jīng)兩三年以后的事情，這樣隨著物價的上漲，在南疆這個全靠上級撥款才能實施項目的地方，實施起來難度就更大了，一個文化站建起來，審計完，整體建設資金往往要比撥付的多出好多，讓我們在項目實施過程中，遇到了好多困難。
四、政策建議。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站雖已全部完工，但因為物價上漲，追加的這部分資金，遲遲沒有到位，懇請上級領導安排專項資金解決該類問題，以便使“十一五”鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站文化站有個良好的結尾。
綜合文化站情況報告篇九
市政府督查室：
按照市政府的安排部署，我鄉(xiāng)全面貫徹落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設推進會精神，加快鄉(xiāng)文化綜工程建設，現(xiàn)對我鄉(xiāng)綜合文化站建設情況進行自查，現(xiàn)將情況報告如下：
一、組織落實情況。
根椐上級相關部門下達建設的任務，鄉(xiāng)黨委、政府積極推動鄉(xiāng)文化站建設。組織成立了綜合文化站建設領導小組，在選址、協(xié)調(diào)土地劃撥等方面進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加快鄉(xiāng)綜合文化站建設。
鄉(xiāng)文化站建設，于5月20日開工，現(xiàn)基礎工程即將結束，計劃9月底峻工，已按規(guī)定到相關部門辦理了各種手續(xù)，施工按規(guī)定程序進行，基礎工程已通過了設計、質(zhì)檢、監(jiān)察地探等部門到現(xiàn)場堪驗，施工一切按正規(guī)程序進行，目前進度正常，施工期間，鄉(xiāng)黨委、政府落實專職施工人員在現(xiàn)場監(jiān)督，確保保質(zhì)按量按時完成建設任務。
綜合文化站情況報告篇十
為了進一步加強社會主義新農(nóng)村建設，發(fā)展和提升農(nóng)村文化品位，體現(xiàn)文化為經(jīng)濟建設和為人民服務的宗旨。依據(jù)《公共文化體育設施條例》、《國家基本文化服務指導標準》、《關于推進基層綜合文化服務中心建設的指導意見》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理辦法》等文件精神指示，我鄉(xiāng)將文化站建設納入鄉(xiāng)黨委、政府的重要議事日程，切實加強了領導和協(xié)調(diào)，落實相關責任，制定具體工作方案?，F(xiàn)就有關自查情況匯報如下：
為保證大溪鄉(xiāng)綜合文化站建設工作的順利開展，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，書記和鄉(xiāng)長多次召開會議研究文化站建設問題，并實地到村現(xiàn)場指導選址、安排部署文化站建設工作。
1、按照國家指導標準和省實施標準要求建設基本服務項目設置。
2、提前公示綜合文化站的服務項目，并設立相關的公示牌。
3、平日里開放閱覽室、棋室等，陸續(xù)有群眾閱讀和參與各種娛樂活動。
4、保證文化信息資源共享，村村通廣播電視，并經(jīng)常安排送戲下鄉(xiāng)的惠民工作。
5、在村建立村級文化活動室，形成文體事業(yè)蓬勃發(fā)展管理。組織各村圖書管理員、信息員開展培訓活動，推進村文體事業(yè)健康發(fā)展。
1、我鄉(xiāng)文化站配備專職人員，對文化站進行維護和管理。其中制定了一系列的工作職責、管理制度和服務制度等。
2、在文化站里配備電腦，閱覽室藏書、乒乓球案、籃球場、各類牌等。
3、在內(nèi)容建設、服務制度建設，激勵與約束機制建設等方面，我們成立了相關的領導機構且制定了可行的相關制度。
4、積極協(xié)助縣文化行政部門，開展對文化遺產(chǎn)的普查，農(nóng)村文化市場的監(jiān)督，并積極整合各級的宣傳文化、廣播電視、新聞出版、科普法制等面向基層的公共文化資源。
大量的文體活動屬公益活動，需要強大的資金支持，體育活動最需要經(jīng)費，所以此活動很少，還未建立公共電子閱覽室的。還有文化站人員配備不夠，往往手忙腳亂。還要加大各級政府的重視力度。
綜合文化站情況報告篇十一
鄉(xiāng)地處區(qū)西南部，全鄉(xiāng)總面積51平方公里，轄20個行政村，1個居會，總人口3.2萬人，隨著開放的不斷深入，人民生活水平的不斷提高，人民的業(yè)余文化需要不斷增加。為了進一步加強新農(nóng)村建設，發(fā)展和提升農(nóng)村文化品位，真正體現(xiàn)文化為經(jīng)濟建設和為人民服務的宗旨，為豐富農(nóng)村文化生活，建成了一個綜合文化站，為農(nóng)村文化工作進一步開展提供設施保障，現(xiàn)就我鄉(xiāng)綜合文化站建設情況總結如下：
（一）資金落實情況。
我鄉(xiāng)綜合文化站建設項目共計投資38萬余元，其中地方投資10萬元，預算內(nèi)投資16萬元，鄉(xiāng)自籌資金12萬余元?，F(xiàn)在工程已經(jīng)全面完成，資金全部按照工程預算投入項目建設。
（二）項目用地和建設情況。
我鄉(xiāng)綜合文化站建設項目選址在鄉(xiāng)政府所在地新場村，距鄉(xiāng)政府400米左右，占地面積840平方米，建筑面積390平方米，有一個180平方米的壩子，可用來舉辦中小型文藝演出活動。
（三）設備購置情況。
綜合文化站建成之后，區(qū)文廣部門根據(jù)文化站需要統(tǒng)一購置了屏幕電視機2臺、音箱1套、調(diào)音臺1套，還有電腦及附屬設備5套。
（四）運行使用情況。
我鄉(xiāng)綜合文化站修建完成后，由于沒有圖書報刊、桌張板凳等基本設施未到位，再加上網(wǎng)絡還沒接通，所以目前暫時還沒對外開放。
（五）保障措施。
我鄉(xiāng)對文化站工作有明確分工，同時也落實了文化工作的活動經(jīng)費，除分管文化工作的領導外還配備了一名文化站長和一名管理人員。在內(nèi)容建設、服務制度建立、激勵與約束機制建設等方面我們成立了相關的.領導機構且制訂了可行的相關制度。
從自查映的情況來看，雖然我鄉(xiāng)綜合文化站建設已基本完成，但還是存在不少問題。主要表現(xiàn)在：
（一）文化站缺乏專業(yè)技術管理人員。我鄉(xiāng)綜合文化站建設后，在人員配備方面雖然配備了2名人員，但目前的人員專業(yè)性不強，對本鄉(xiāng)的文藝活動隊伍無法進行指導和培訓。
（二）開展文化活動的興趣和積極性不高。由于我鄉(xiāng)地方上的文藝人才不多，各行政村的農(nóng)村文藝隊伍也少，中青年人在外務工的人多，在家的部分是老年人，他們多數(shù)是以種植農(nóng)作物為生，根本沒有時間和精力花費在開展文化活動上。
（三）文化站缺乏正常運行的資金。文化站工作是一項為人民服務的民生工程，無經(jīng)濟收入，在購置圖書、報刊雜志、體育活動器材等方面都缺少資金，現(xiàn)有的設施設備暫時還不能滿足群眾的文化需要。
為了切實發(fā)揮我鄉(xiāng)綜合文化站的職能作用，豐富群眾文體生活，為鄉(xiāng)的農(nóng)村文化生活提供更好的平臺，今后我們會更加努力地投入到農(nóng)村文化工作中去，推進鄉(xiāng)農(nóng)民文化事業(yè)更好更快發(fā)展。
綜合文化站情況報告篇十二
校園文化建設自查報告校園文化是一個學校的品牌，是學校文化底蘊的綜合體現(xiàn)，它既映學校硬件建設水是學校實施素質(zhì)教育的重要載體和廣闊途徑。近期，在師生的共同努力下校園文化建設取得了一定的成效，根據(jù)要求教育局校園文化建設示范校評比方案，我們對學校校園文化建設情況進行了認真總結，自查自評，現(xiàn)匯報如下：
本學期學校在校園文化健設上健全了各項制度，自籌資金近萬元，重新粉刷了教室走廊、教師辦公室墻圍子。。修建了師生黑板報，植樹超過百棵，平整了操場，校園內(nèi)綠樹成蔭、鮮花盛開。到處洋溢著蓬勃發(fā)展的生機。做了20多塊宣傳牌匾，分布在校園及室內(nèi)外項目的位置，創(chuàng)造了濃厚的文化氛圍。為團隊活動室、校史室、各個興趣小組增添了活動器材及備品。配備了過硬的兼職教師，圖書室定期向?qū)W生開放。傳統(tǒng)教育為校園文化建設增添了亮麗的風景線，從分利用廣播、板報、校報、早讀、比賽等形式在校園掀起高潮。極的改變了學校面貌，使學生有一個更加良好的學習環(huán)境。
1、目標。
學校有校園文化建設的方案，目標明確，措施具體。學校圍繞著校園文化方案開展活動，并取得了很好的效果。
2、辦學思想。
（1）辦學理念清晰，發(fā)展目標明確，在醒目位置有所體現(xiàn)。（辦學理念：一傳統(tǒng)文化做積淀的綠色校園，以信息技術為核心的優(yōu)質(zhì)教學，以能力培養(yǎng)為基礎的優(yōu)化活動。發(fā)展目標：打造特色，規(guī)范管理創(chuàng)辦一所學生全面發(fā)展具有制度化、標準化、規(guī)范化和諧創(chuàng)新示范性的學校。）。
（2）“五旗五徽五歌”、“學校平面圖”、“學校概況介紹”已懸掛在學校醒目位置，并得到師生的認同和接受。
（3）三風一訓懸掛在學校門口。
學風：今天比昨天好，明天比今天好，一天比一天好。
校訓：啟迪智慧收獲快樂。
3、升旗。
每周一和重節(jié)日舉行升旗儀式，全體教師和學生都參加，各班輪流承擔升旗儀式的主持，儀式莊重，加強了對學生的愛國主義教育。校歌在師生中傳唱每周四最后一節(jié)課團隊活動、興趣小組活動開始前師生現(xiàn)唱校歌。每位學生都會唱校歌。校歌成為加強愛校教育的方式。
4、禮儀美。
動”開展扎實有效，學校有流動紅旗，每周哪個班級被評為星級班級，流動金牌就掛在那個班級。
（2）全校師生認真開展“三心三德”教育。
（3）校內(nèi)講普通話，用文明用語，重節(jié)日師生統(tǒng)一穿校服。
1、綠化布置。
校園內(nèi)綠樹成蔭、百花齊放，操場內(nèi)無雜物，平整潔凈。積極開展“百棵樹進校園”工程。共植樹130多棵。
2、室內(nèi)美化。
班級環(huán)境布置師生共同參與設計，內(nèi)容實用性、針對性強。給學生提供了展現(xiàn)自我的平臺，既有濃厚的`學習氛圍，又是孩子們成長的搖籃，各項活動記錄齊全。真正做到了讓墻壁說話，讓環(huán)境育人。
辦公室布置美觀體現(xiàn)了各自學科的特點。
3、愛護綠化。
綠化地區(qū)有護綠隊標牌、綠化區(qū)內(nèi)整潔無雜物。
4、校園環(huán)境。
（1）校園環(huán)境整潔無雜物、布局合理、有標志性建筑、有花壇。
（2）走廊、教室、辦公室整潔整潔。
（3）車輛停放整齊、廁所清掃徹底。
5、周邊環(huán)境。
校門口整潔，門口無攤點，周邊環(huán)境治理良好。
6、收視媒體。
多媒體教室、校長室、中小學教導處、值班室接收新聞節(jié)目。
1、團隊建設。
認真領會教育局德育工作重點，團支部和少先隊開展了豐富多彩的活動，主要是結合重節(jié)日開展主題教育活動。多年來，我們堅持以學生發(fā)展為本，開展系列主題教育活動。
以“弘揚和培育民族精神”為主題開展愛國主義教育。主要形式有觀看愛國主義影片、參觀校史展、唱響校歌、校園廣播和師生朗誦比賽、合唱、主題班會、感恩教師征文等活動為師生搭設了了解、學習、弘揚、傳承中華民族文化傳統(tǒng)和民族精神的平臺。
2、藝術社團興趣小組。
（1）文學社團負責“放飛”校報的編輯工作、展現(xiàn)師生風貌，應學校發(fā)展動態(tài)。學校成立了多個興趣小組，每周四下午的最后一節(jié)課有專門的教師組織興趣小組的同學開展活動，如繪畫小組、合唱隊、手工制作小組、舞蹈隊等。
3、學校在6月份舉辦了藝術節(jié)和運動會。
4、讀書閱覽。
圖書室布置符合圖書室要求，有兼職的圖書管理員負責為學生借閱圖書。并做好借還記錄。閱覽室定時向?qū)W生開放。學校的圖書利用率很高。
綜合文化站情況報告篇十三
在學習、工作生活中，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編為家整理的《統(tǒng)計法》貫徹執(zhí)行情況的自查報告_自查報告，歡迎閱讀，希望家能夠喜歡。
《統(tǒng)計法》貫徹執(zhí)行情況的`自查報告xx市銀監(jiān)分局統(tǒng)計信息科：20xx年，在市銀監(jiān)分局及市、縣人行的正確領導下，精心組織干部職工認真學習黨的十六會議精神，圍繞“兩個翻番，兩個率先”目標，堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，突出統(tǒng)計“雙基”建設和統(tǒng)計信息化建設兩個工作重點，創(chuàng)新思路、求真務實、內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，全縣干部職工的精神面貌、工作環(huán)境煥然一新，管理秩序井然有序，統(tǒng)計服務水平和統(tǒng)計隊伍素質(zhì)明顯提高，圓滿完成了各項工作任務。
一、認識明確，精心組織此次開展統(tǒng)計執(zhí)法、統(tǒng)計質(zhì)量檢查非常必要，統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確，關系到國家宏觀經(jīng)濟決策的科學性和貨幣政策決策的正確性。為此，我們認真開展了一次普法宣傳教育，組織全體干部、職工和統(tǒng)計人員認真學習了《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法概論》、《金融統(tǒng)計管理規(guī)定》，增強了全員的統(tǒng)計法律意識，通過宣傳、學習，使廣統(tǒng)計人員認識到準確、及時地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)是《統(tǒng)計法》規(guī)定的每個統(tǒng)計人員和統(tǒng)計組織應盡的義務，不履行義務要承擔相應的法律責任，從而提高依法統(tǒng)計的自覺性。經(jīng)查，所報資本充足率報表、信貸違約客戶情況、信貸咨詢登記、現(xiàn)金統(tǒng)計表等各類統(tǒng)計報表均能及時、保質(zhì)、保量地報送，各類統(tǒng)計報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)能做到及時整理并歸檔保存，不存在虛報、瞞報、偽造、拒報、屢次遲報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。
二、隊伍建設情況及存在的問題全縣所轄機構均設立了統(tǒng)計崗，各社都設立了一名統(tǒng)計員，做到了人員配備到位，但由于人員缺乏，一直以來統(tǒng)計崗均由各社主辦會計兼任，沒能設置立的統(tǒng)計崗，配備專職統(tǒng)計人員，且基層統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)低，缺乏專業(yè)經(jīng)驗，統(tǒng)計歸屬概念不清，此外，一些企事業(yè)單位在填寫原始憑證時款項來源、用途用詞模糊、不規(guī)范，造成會計部門記賬失誤，致使統(tǒng)計歸并錯誤，其次，由于基層人員變動頻繁，且沒能實現(xiàn)辦公自動化，各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)還需手工計算等原因，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的估報、串項等錯誤。
三、采取措施。
1、依法進行金融統(tǒng)計工作，要嚴格執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《金融統(tǒng)計管理規(guī)定》，堅持實事求是，依法進行金融統(tǒng)計工作。
2、切實加強統(tǒng)計隊伍建設，保證統(tǒng)計員隊伍的穩(wěn)定，加強崗位培訓和崗位練兵，努力提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。
3、逐步改進和完善金融統(tǒng)計報表制度，以適應經(jīng)濟體制和金融體制對金融統(tǒng)計工作要求，不斷提高金融統(tǒng)計工作水平。
4、加對金融統(tǒng)計工作的科技投入，盡快健全和完善覆蓋面廣、效率高、共享性強、規(guī)范的數(shù)據(jù)信息管理體系，保證金融統(tǒng)計工作快捷、高效地進行。
綜合文化站情況報告篇十四
我鄉(xiāng)綜合文化站于20xx年1月動工修建以來，經(jīng)過業(yè)主方（鄉(xiāng)政府）與方（xxx市第五建筑公司）的共同努力，于20xx年6月底前已全面完成該項目，現(xiàn)將自查情況報告如下：
該工程自20xx年12月招投標結束確定施工單位后，鄉(xiāng)、政府迅速成立了以鄉(xiāng)長xxx為組長，黨委副書記為副組長的文化站項目領導小組，并明確由一名專職人員負責該工程的資料報批。在業(yè)主與施工方共同努力、積極配合下，于20xx年12月底，將工程動工前的各項審批手續(xù)辦理完畢，為動工修建打下了良好的基礎。
鄉(xiāng)黨委、政府多次與施工方召開協(xié)調(diào)會議，幫助其解決施工進場及建設過程中存在的諸多困難，使施工方在進場前，已做到“三通一平”，協(xié)助其解決材料堆碼、工人住宿等問題，并盡可能地提供一切便利條件，為施工方更好地開展工作提供了有利條件。在建設過程中，鄉(xiāng)黨委、政府在確保建設質(zhì)量的前提下，不斷要求施工方加快工程進度，減少材料的運轉周期和時間，提高工作效率，并按合同約定，在上級未撥付工程款的情況下，主動墊支工程款，杜絕了因資金原因而導致工程拖延的情況。
鄉(xiāng)黨委、政府指派鄉(xiāng)黨委副書記全程監(jiān)管跟蹤工程建設質(zhì)量及進度，嚴格按照圖紙設計進行施工建設，堅決杜絕工程超預算施工、不按要求施工，并督促施工方做好工程日志，以便隨時調(diào)閱和復核，每次向市質(zhì)監(jiān)站送檢樣品都有政府工作人員一同前往，確保了工程質(zhì)量的監(jiān)管。
綜合文化站情況報告篇十五
近年來，隨著群眾物質(zhì)生活水平的不斷提高，對精神文化的需求越來越迫切，為了滿足群眾對精神文化需求，xx鄉(xiāng)黨委、政府高度重視文化事業(yè)的建設和發(fā)展，深入調(diào)查研究，掌握全鄉(xiāng)文化事業(yè)的發(fā)展狀況，幫助解決文化站在建設發(fā)展上遇到的困難和問題，對全鄉(xiāng)文化事業(yè)的發(fā)展做了長期規(guī)劃和安排，并對當前工作做了部署，對文化站的工作起到了指導和督促作用。在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，在縣文廣新局的大力支持下，xx鄉(xiāng)文化站通過自身艱努力、求真務實，徹底改變了文化站的基礎設施，硬件和軟件的建設都取得了較大的改善，為文化站在開展各項文體活動提供了有力保障，全鄉(xiāng)文化事業(yè)邁上了一個全新的臺階。
我鄉(xiāng)在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，xx年投資xx萬新建xxx平方米文化站綜合辦公樓，徹底改善了文化站的辦公環(huán)境。經(jīng)認真對照《重慶市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站評估定級等級必備條件和評估標準》的內(nèi)容進行檢查和考核，現(xiàn)將文化站評估定級自檢自評情況報告如下：
1、實施建設，分值：12分，自查得分：12分。(1)、站舍建筑面積416平方米，自查得分：5分。(2)、室外活動廣場400平方米，自查的分：2分。(3)、室內(nèi)外環(huán)境氛圍營造，自查得分：2分。
(4)、站舍產(chǎn)權，自查得分：2分。2、設備配置，分值：8分，自查得分：6分。(1)、共享工程設備，自查得分：2分。(2)、站辦圖書館藏書，自查得分：2分。
(3)、音箱、照相機、服裝等展演設備總值，自查得分：2分。
3、經(jīng)費投入，分值：10分，自查得分：10分。
(1)、免費開放經(jīng)費，自查得分：4分。
(2)、財政撥款，自查得分：3分。
(3)、節(jié)慶群眾文化活動經(jīng)費，自查得分：3分。
1、文化站專職人員編制，自查得分：2分。
4、業(yè)余文藝團隊，自查得分：2分。
1、站辦活動，分值：40分，自查得分：35分。
(1)、書報刊借閱，自查得分：5分。
(2)、年度開展讀書活動，自查得分：5分。
(3)、電子閱覽室服務，自查得分：5分。
(4)、組織節(jié)慶群眾文化活動，自查得分：5分。
(5)、編辦宣傳欄、文化走廊，自查得分：2分。
(6)、舉辦單項文化活動次數(shù)，自查得分：5分。
(7)、輔導培訓村文化室、文化大院，自查得分：5分。
(8)、輔導群眾文藝團隊，自查的得分：3分。
2、對社會公眾開放時間，自查得分：5分。
3、特色文化發(fā)展，自查得分：5分。
1、當?shù)攸h委、政府重視，每年專題研究文化工作，自查得分：3分。
2、文化站年初有工作計劃、年終有工作總結，自查得分：2分。
3、建立健全各項規(guī)章制度，自查得分：3分。
4、文化活動、圖書借閱、免費開放等基礎資料完備，自查得分：2分。
1、獲獎表彰，自查得分3分。
2、群眾滿意度測評，自查得分：2分。
我鄉(xiāng)根據(jù)以上標準，綜合文化站自評自查總得分為95分。由此說明，我鄉(xiāng)綜合文化站還存有不足之處。一是，在基礎設施上，還需進一步加大投資力度，以便更滿足廣大群眾對物質(zhì)文化的需求。二是，在文化專業(yè)隊伍建設上，還需加強學習，努力提升專業(yè)化水平。三是，在公共服務方面，還需繼續(xù)深化服務意識，加強公共文化服務知識的學習。
我鄉(xiāng)綜合文化站在工作中將繼續(xù)秉承認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的“十七屆三中全會”和市“兩會”會議精神，以建設社會主義核心價值體系為根本，以提高全鄉(xiāng)文化實力為目標，繼續(xù)按照“貼近實際，貼近生活，貼近群眾”的要求，為全鄉(xiāng)人民保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供精神動力和文化支持，為全面打造真正的“宜居”之鄉(xiāng)，營造良好的文化氛圍，認真組織開展各項文體活動，進一步推動全鄉(xiāng)文化事業(yè)的發(fā)展。
xx鄉(xiāng)人民政府。
20xx年xx月xx日。
綜合文化站情況報告篇十六
按照《四川省文化廳關于切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務效率的通知》要求，我鄉(xiāng)高度重視，及時行動，切實落實整改，提高服務效率，形成自查整改報告?，F(xiàn)將自查整改情況報告如下:。
近年來，我鄉(xiāng)的文化工作越來越受到領導的重視，在上級的關心下，文化基礎設施得到了很大的改善。到目前為止，鄉(xiāng)鎮(zhèn)已陸續(xù)建立了6個村文化活動室和農(nóng)民書店，基礎設備也陸續(xù)配套。此外，xx大力發(fā)展旅游文化，群眾文化生活在一定程度上發(fā)生了很大變化。但是，就目前的情況來看，我們鄉(xiāng)的文化事業(yè)還不夠強大，仍然存在以下制約因素:。
(一)文化氛圍略淡。長期以來，強調(diào)經(jīng)濟建設而忽視文化建設是基層工作的一個特點。另外，領導重視不夠，民眾參與不積極，導致文化氛圍淡薄。
(二)單一的文化活動形式。目前群眾活動的主要形式是歌舞，范圍小、次數(shù)少、針對性強、創(chuàng)新性強、貼近性強。
(三)農(nóng)村書店管理不規(guī)范。經(jīng)自查，農(nóng)家書屋存在圖書擺放不規(guī)范、圖書標簽張貼不規(guī)范、消防設施缺乏、書店開放時間未在顯著位置公示等問題。
(4)對文化市場的調(diào)查力度不夠，對校園周邊文化市場的監(jiān)督管理和日常檢查沒有檔案記錄。
(五)對非遺產(chǎn)的保護和宣傳力度不夠。
(六)文化工作報告不夠主動和及時。
針對以上六個問題，我站召開專題會議，研究制定了更好地開展我鄉(xiāng)文化建設的工作方案。目前工作已進入整改階段，具體措施如下:。
(a)領導人不僅要注意言辭，還要注意行動。專職文化人員要花時間多思考文化建設，及時提出和匯報工作思路。工作要慢慢開展，利用地理環(huán)境優(yōu)勢建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站。
(二)建立、健全和規(guī)范文化工作檔案。有圖書借閱、活動開展、電影放映、日常檢查、會議開展、經(jīng)費使用等記錄，有文化活動、文化建設、文化經(jīng)費等檔案。應根據(jù)目標評估規(guī)則進行改進。
(三)充分發(fā)揮農(nóng)家書屋的“家”的作用，既要讓它成為普通人學習的地方，又要把農(nóng)家書屋和志愿服務站結合起來，發(fā)揮照顧留守兒童和給予假期輔導的作用。
(四)進一步加大非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護和宣傳力度，利用桃花節(jié)的普及，大力推廣土家族木雕。此外，還需要對dongle獅龍燈表演隊、神溝腰鼓隊等民間藝術表演隊伍進行培訓和包裝，使其在群眾中形成更廣泛的影響力，從而帶動群眾自愿、積極地參與文化活動。
所有問題在20xx年3月23日前整改完畢。文化雖然是軟實力，但也應該把它當作一項艱巨的任務，以增強向心力和凝聚力，使文化成果最大限度地造福于人民，充分發(fā)揮文化在引導社會、育人和促進經(jīng)濟發(fā)展方面的作用。
綜合文化站情況報告篇十七
鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站是我縣農(nóng)村群眾文化工作網(wǎng)絡的重要組成部分，是黨和政府開展農(nóng)村文化工作的基本陣地，長期以來在活躍農(nóng)村文化生活，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展等方面，發(fā)揮著重要作用。根據(jù)xx市文化和新聞出版局、xx市發(fā)展和改革委員會20××年3月23日印發(fā)的《關于轉發(fā)省文化廳、省發(fā)改委關于聯(lián)合開展檢查全省“十一五”期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設情況檢查評估工作的通知的通知》(x文新社字(20××﹞6號)要求，現(xiàn)將我如下：
(一)資金情況。
我縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站已經(jīng)全部竣工，其中5個投入使用，總投入資金191萬元。我縣在財政局經(jīng)濟建設股設立資金專戶，實行專款專用，單獨建帳，專人管理，規(guī)范資金使用和管理?？h財政局根據(jù)施工進度和合同約定，按時撥付，資金撥付申請表由建設單位、縣發(fā)改委、文化局、財政局四方簽字，銀行轉帳，使用正式發(fā)票支付到施工單位。6個文化站的文化信息共享工程設備等內(nèi)部設施采購由鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)文化站各職能室要求結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色，申報采購清單，縣文化局進行指導審核后由縣政府采購辦實行統(tǒng)一招標采購。
(二)建設情況。
1、認真開展建設用地選址工作，確保選址符合文件要求。我縣7個綜合文化站建設項目經(jīng)過縣發(fā)改委、文化局、建設局、國土資源局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的努力工作，按要求完成項目選址、可行性研究報告和申報等工作，并及時動工建設。
2、及時推薦設計方案，按照項目建設要求落實建設任務。我們及時傳達江西省建設文化站建設參考圖樣，按省文化廳統(tǒng)一設計要求，結合我縣實際xx縣政府要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站面積為300—400平方米，既要從實際出發(fā)，又要方便實用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定了綜合文化站設計方案，請有資質(zhì)的設計院按要求設計圖紙。同時辦理土地、建設規(guī)劃、勘探和施工等手續(xù)，進行招投標工作。綜合文化站項目工程初步設計和施工圖紙設計等經(jīng)縣發(fā)改委和文化主管部門審查同意;工程經(jīng)過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一招投標后，確定了施工隊伍;簽訂施工合同和監(jiān)理合同，建設質(zhì)量由施工隊伍和監(jiān)理公司、縣質(zhì)量監(jiān)督管理所共同負責，確保工程質(zhì)量符合國家要求。
3、建成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站各具特色。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站室外廣場布置健身設施，都已建設完畢，設有單獨的通道，有利于開展群眾文化活動，綜合文化站大樓周圍進行了綠化，各站大樓醒目處鑲嵌了省文化廳統(tǒng)一規(guī)定的規(guī)范名稱和字樣“xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站”等統(tǒng)一標牌、標識。
(三)保障措施。
1、嚴格按照國家要求，合理確定建設規(guī)模和設施配套標準。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設納入當?shù)爻擎?zhèn)建設發(fā)展規(guī)劃。按照“美觀、大方、經(jīng)濟、實用”的要求，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建筑面積不低于300平方米，統(tǒng)一名稱，統(tǒng)一標識，統(tǒng)一功能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站功能結構包括書報刊閱覽室、文化科技培訓室、文化信息資源共享服務室、辦公室、多功能活動廳，有條件的地方建有露天舞臺、標準室外籃球場、宣傳欄、黑板報等室外活動場所。選址綜合考慮群眾就近、經(jīng)常性參與及交通因素，符合人口集中、交通便利的原則。
2、堅持分級負責，分步實施。堅持統(tǒng)一規(guī)劃，分級負責，按照規(guī)劃要求，制定具體項目建設方案，落實建設資金和政策措施，確保規(guī)劃整體目標的實現(xiàn)。堅持突出重點，按照規(guī)劃建設年度任務目標，認真組織實施?？茖W確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的功能，合理規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的布局和結構，在現(xiàn)有設施資源的基礎上，按照建設標準，填平補齊，不搞重復建設。
3、落實責任主體，實行責任制?？h人民政府為鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設項目的責任主體，對所屬項目的投資安排、項目管理、資金使用、實施效果負總責。發(fā)展改革部門牽頭負責項目的審批、編制建設規(guī)劃、下達年度投資計劃等項目前期工作;文化部門負責項目的實施和建設、項目檔案資料管理、統(tǒng)計報表上報及制度建設、竣工驗收和項目建成后的運營管理等工作;財政部門負責安排配套資金和項目建設資金的撥付與管理。切實加強項目管理，認真落實“四制”(項目法人責任制、招投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制)。做好項目宣傳工作，提高廣大群眾的知曉率、支持率、滿意率。確保資金足額配套和及時撥付，加強監(jiān)督檢查，單獨核算，?？顚Ｓ?，不得截留、擠占、挪用。
4、資源整合，加強監(jiān)管。把文化娛樂、體育健身、農(nóng)家書屋等整合起來，既充實文化站內(nèi)涵，豐富文化資源，又能形成相對集中的文化活動中心，創(chuàng)新管理機制，以更好地發(fā)揮農(nóng)村文化設施的服務功能。項目責任單位定期上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設進度，認真落實開工條件，盡快開工建設，形成實物工作量，保證項目建設質(zhì)量和進度。縣發(fā)改、財政、文化等相關部門切實加強對工程建設全過程監(jiān)督檢查，確保如期竣工投入使用，做到“按時建設成，建成即達標，整合能用好”。
1、領導高度重視，確保前期工作進展快而有效。
一是成立了xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設領導小組，分管副縣長任組長，縣發(fā)改委、文化局、財政局、國土局、規(guī)劃建設局等部門負責人為成員。各部門各負其責，共同組織實施和檢查指導及協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設工作。二是制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設工作實施方案，明確了工作任務、目標要求和進度。三是及早布置選址等工作。在接到任務之初，分管副縣長及時組織縣發(fā)改委、文化局等部門領導到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場督促落實文化站建設任務，把文化站建設要求和設計參考圖紙送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供他們及早部署。四是根據(jù)文化站建設資金要求，及時配套資金。
2、高度重視項目建設進度督查?？h領導在建設過程中多次到建設場地了解工程建設進度和實施中遇到的問題，提出指導意見?？h政府又多次召開會議，聽取工作匯報，布置有關工作。
分管副縣長等多次召集文化站項目建設會議，對工作進行多次研究和督促檢查。縣政府督察室、縣發(fā)改委xx縣文化局等多次對文化站建設情況進行督促檢查，協(xié)調(diào)有關工作，及時解決困難和問題。
3、廣泛宣傳文化站建設工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在各項目點顯眼處制作項目宣傳牌，對工程基本情況作了簡介。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的建設，初步構筑了我縣基層公共文化服務體系，豐富了農(nóng)民群眾精神文化生活，正成為農(nóng)村基層推進先進文化和弘揚民族文化的一個重要平臺，在提高農(nóng)民知識素質(zhì)、轉變生產(chǎn)生活方式、化解社會矛盾、革新村風鄉(xiāng)貌、構建和諧社會發(fā)揮了積極作用。
我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設雖取得了初步成效，但文化建設與經(jīng)濟社會發(fā)展不平衡現(xiàn)象依然突出，基層公共文化設施建設和服務水平，還不能滿足人民群眾日益增長和不斷追求高品質(zhì)文化生活的需要。
1、重視文化建設的氛圍不濃。各級黨委、政府雖已日益重視文化建設，但仍存在重經(jīng)濟建設輕文化建設的思想，加上基層財力困難，文化建設沒有真正抓落實。制定的綜合目標考核體系，對文化建設無剛性的考核指標，文化建設也就處于“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的尷尬位置。
2、建設進度存在差距。永寧鎮(zhèn)、港口鄉(xiāng)、棋坪鎮(zhèn)、高橋鄉(xiāng)等綜合文化站已竣工，帶溪鄉(xiāng)、三都鎮(zhèn)等站建設進度也較快，但排埠鎮(zhèn)綜合文化站建設進度達不到省、市要求。
3、管理體制不相配套。在投入機制上，近年來，我縣對綜合文化站建設的投入不斷加大，文化活動經(jīng)費也有所保證，但日常辦公經(jīng)費和設備的管理、更新費用卻沒有納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算，因缺少資金。在管理機制上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站實行的是“行政上隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領導，業(yè)務上接受主管部門指導”的管理模式。這種體制，使一些文化站工作人員常年承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政工作任務，難有精力組織文化活動。文化主管部門因體制原因，無法對他們進行調(diào)配和交流使用，文化站人員長期處于固定狀態(tài)，缺少交流，缺乏工作活力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站也就處于一方不愿管，一方不能管的“兩難”境地。
4、文化隊伍力量薄弱。一支過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍是加快基層文化建設的關鍵，但當前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍卻面臨諸多問題。缺編嚴重、在編在崗人員少、年齡結構老化、專業(yè)文化人才的稀缺等困難都嚴重阻礙著綜合文化站職能的發(fā)揮。
5、文化服務形式單一。當前全縣群眾享受文化生活主要形式還是以看電視和棋牌娛樂為主，每年農(nóng)村的文化活動也僅是在春節(jié)、國慶等重大節(jié)日，由各文化單位通過聯(lián)辦、協(xié)辦等方式，組織開展民間文藝演出、棋、球類比賽等，形式較為單一，群眾參與率不高，不能滿足廣大農(nóng)民對文化服務多樣化的需求。另外在農(nóng)村，青壯年大量外出務工，在家“留守”的多為老年人、婦女和兒童，他們對每年文化部門組織的送戲和送電影下鄉(xiāng)深受歡迎，但反映場次偏少。
文化是一個民族的精神和靈魂,是國家發(fā)展和民族振興的強大力量。今年是“十二五”承上啟下之年，我縣確立了“文化強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，這是縣委、縣政府“十二五”期間對我縣文化發(fā)展的總體思路和戰(zhàn)略部署。因此，各級政府要努力興起社會主義文化建設新高潮,用先進文化引導社會、教育人民,推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
1、提高思想認識，加強文化站建設力度。文化建設不僅是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重要手段，而且是全面建設小康社會的重要目標和重要內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站作為農(nóng)村公共文化服務體系的重要組成部分，對于開展農(nóng)村文化娛樂、科技普及、技能培訓等活動，對于提升農(nóng)民文化素質(zhì)、促進農(nóng)村精神文明建設、維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定等方面，具有重要的作用，是順民心合民意的民生工程。我們要從推動文化大發(fā)展大繁榮，提高國家文化軟實力的高度，充分認識綜合文化站建設的重要性和必要性，切實把綜合文化站建設擺在更加突出的位置，真正將其納入全面建設小康社會的總體框架和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，推動綜合文化站建設取得新進展。
2、加強資源整合，發(fā)揮綜合效益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設要納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體建設規(guī)劃和社會主義新農(nóng)村建設規(guī)劃，整合送戲和送電影下鄉(xiāng)、農(nóng)家書屋、廣播電視村村通、農(nóng)民健身工程等資源，更好地發(fā)揮建設資金的效益，服務廣大農(nóng)民。文化民生工程既要注重系統(tǒng)內(nèi)力量的整合，又要注重民生工程間力量的整合;既要著眼于當前，也要考慮到長遠。對工程建設進度較慢的單位要加強督促力度，既要按期完成，也要保證工程質(zhì)量。對已建成的綜合文化站，要盡快配備內(nèi)部必需設備設施，使其盡快投入使用。
3、建立長效管理機制，促其健康發(fā)展。工程建設難，工程建成后的管理、使用更難，如何保證長期優(yōu)質(zhì)地服務于民，關鍵是要建立起一套長期有效的管理機制。在投入機制上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化管理和提供公共文化服務的職能，是政府舉辦的公益性事業(yè)單位，其建設、管理和使用主要依賴政府資金，在基礎設施初步完善后，應根據(jù)群眾對公共文化的新需求和綜合文化站職能不斷拓展，將綜合文化站辦公經(jīng)費納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算，并在財力許可的情況下，逐步加大財政保障力度，進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的可持續(xù)發(fā)展。在管理機制上，積極探索深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站體制改革方式方法，由縣文化局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站進行垂直管理，并按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口規(guī)模的大小和文化站建設的實際需要確定機構編制，理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作人員的崗位職責、日常管理等機制，解決無人干事的問題。建立健全綜合文化站的績效考評機制，將服務農(nóng)村、服務群眾情況作為重要考核內(nèi)容，推動綜合文化站建設的規(guī)范化、制度化。
4、加強隊伍建設，提升文化服務能力。一方面，要制定政策措施，吸引和鼓勵大中專畢業(yè)生到基層從事公共文化服務工作，通過擇優(yōu)招聘，將思想素質(zhì)好、專業(yè)水平高、業(yè)務能力強的人才充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍中，配齊配好鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職文化工作人員。另一方面要加強對現(xiàn)有文化站工作人員的教育和培訓，定期舉辦培訓班，提高他們的政治和業(yè)務素質(zhì)。同時要加大對民辦文藝團體的指導和培訓，鼓勵引導他們開展群眾喜聞樂見的文藝活動，逐步建立起一支適應新形勢下的文化工作需求、具有較高業(yè)務水平、年齡結構合理、公辦民辦互為補充的基層文化隊伍。
5、創(chuàng)新活動形式，豐富群眾文化生活。每年各類文化下鄉(xiāng)活動，要進行科學規(guī)劃、合理安排，尤其是送戲和送電影下鄉(xiāng)，要根據(jù)時代的特點和農(nóng)民群眾的需求進行適當調(diào)劑，統(tǒng)籌安排，真正讓文化惠民工程惠及群眾。要不斷創(chuàng)作農(nóng)民群眾喜聞樂見、催人向上的文藝作品，積極挖掘本地文化藝術資源，著力發(fā)展農(nóng)村特色文化，鼓勵農(nóng)民自編自演，參與到弘揚時代主旋律和豐富農(nóng)村文化生活的公益性活動中去。
隨著社會不斷地進步，我們都不可避免地要接觸到報告，要注意報告在寫作時具有一定的格式。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編為大家整理的綜合文化站自查報......
范文一轉眼，時光飛逝如電，工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時間的辛勤工作，存在著缺陷，是時候靜下心來好好寫寫自查報告了。那么一份詳細的自查報告要怎么寫呢？以下是......
綜合文化站情況報告篇十八
在日常生活和工作中，報告與我們愈發(fā)關系密切，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編為家收集的公司工作能效情況的自查報告_自查報告，僅供參考，歡迎家閱讀。
xx年2月4日參加集團公司年度工作會議后認真組織本公司全體人員傳達學習會議精神及開展年度工作會議學習、討論、貫徹、落實活動并結合xx年工作計劃部署了今年的`工作任務。現(xiàn)將情況匯報如下：
保鋼性：確保全年食鹽購銷存計劃完成。
找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷量，力爭實現(xiàn)150噸銷售。
夯基礎：
1、圍繞客戶經(jīng)理責任制建設、做好兩種經(jīng)營模式運行、兩種激勵分配機制、定區(qū)域、定計劃、定責任、定獎懲，夯實食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制，實現(xiàn)責任主體明確。
2、夯實食鹽配送體系建設，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設，完善服務功能，提升食鹽配送能力和服務水平。
3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡；結合集團公司要求，運用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實現(xiàn)對經(jīng)營客戶、學校、廠礦食堂的自行配送。
求結構。
利用減鹽行動載體，加市場宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結構，拓展新品種鹽市場，力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計劃的20%。
增效益：通過實現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結構目標，保證企業(yè)效益目標完成。
增收入；做好職工年度增收預算，在保證企業(yè)效益目標實現(xiàn)的基礎上，力爭職工工資水平有所提高。
增種類；以“天創(chuàng)公司”為平臺，建立和完善產(chǎn)品導入退出制度，加導入銷量適銷對路產(chǎn)品。
保增長：在上年銷售收入基礎上、通過優(yōu)種類、增種類，實現(xiàn)老種類的增量，新種類上量，力爭完成銷售目標。
夯基礎：
1、做好渠道網(wǎng)絡培育，建立網(wǎng)絡培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴人脈團購等四渠道網(wǎng)絡。
2、加強非鹽產(chǎn)品價格體系管理，一是完善產(chǎn)品價格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺加上合理銷售費用的產(chǎn)品價格管理制度。二舒范非鹽經(jīng)營行為，做好區(qū)域控制，加檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強非鹽經(jīng)營考核考評，突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡培育、規(guī)范經(jīng)營、風險控制考核，調(diào)活非鹽激勵分配機制，突出結構、遞度、時效、重獎激勵。
活機制：運用新的非鹽經(jīng)營平臺（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營公司管理，探討與市場對接的非鹽經(jīng)營管理機制，提升市場競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
求效益：做銷售規(guī)?；A上做高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營利潤。
增收入：通過做優(yōu)、做非鹽產(chǎn)品銷售，在完成企業(yè)效益基礎上，實現(xiàn)職工增收。
抓重點：
1、抓好重點區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導報關工作，保證工業(yè)鹽疏導安全有序。
優(yōu)服務：
鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實轉變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務并重。
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