最新公司年終總結表彰大會領導講話大全(18篇)

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最新公司年終總結表彰大會領導講話大全(18篇)
時間:2023-12-01 05:53:15     小編:靈魂曲

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公司年終總結表彰大會領導講話篇一

今天,我們在這里隆重舉行“****見義勇為表彰大會”,對***等13名先進人物進行表彰獎勵。我代表市委、市人民政府政府向獲得榮譽稱號、受到表彰的先進(模范)表示熱烈的祝賀!向全市歷年來的見義勇為者表示親切的慰問!向所有關心、支持見義勇為工作的單位、人士表示衷心的感謝!

見義勇為是中華民族的傳統(tǒng)美德,是中國精神的重要組成部分,是傳遞社會正能量、推動我市跨越發(fā)展的強勁動力。我們要大力推進這項偉大而崇高的事業(yè)蓬勃發(fā)展,讓見義勇為成為黔中大地一道亮麗風景線。指出:“實現中國夢,必須走中國道路、弘揚中國精神、凝聚中國力量”。孟建柱同志強調:“見義勇為是社會風氣的晴雨表,是社會道德的風向標”。當前,全市上下正在深入學習貫徹視察貴州時的重要講話精神,我們一定要按照中央和省委、市委關于加強見義勇為工作的系列決策部署,深刻認識發(fā)展見義勇為事業(yè)的重要意義,忠實履行時代賦予我們的光榮使命,更加自覺地把見義勇為工作放到平安安順建設的大局中去謀劃、去推進、去落實,凝聚和傳遞崇尚正義、追求崇高、勇于擔當、敢于奉獻的強大正能量。

各級黨委、政府要切實從組織領導、力量體系、政策資金上為見義勇為事業(yè)發(fā)展提供有力保障。各級綜治委要切實履行好組織、協(xié)調和指導見義勇為工作的職責,將見義勇為工作與平安建設工作同部署、同推進、同獎懲。教育、公安、民政、衛(wèi)計等相關部門要結合職能職責,落實好見義勇為人員相關待遇和優(yōu)撫政策,共同推動見義勇為事業(yè)發(fā)展。各級見義勇為工作機構要遵照社會組織的發(fā)展模式和運行規(guī)律,進一步健全工作機制、創(chuàng)新發(fā)展方式、激發(fā)組織活力、壯大基金實力,真正做到組織健全、制度完善、管理規(guī)范、運轉高效。希望社會各界特別是知名企業(yè)勇于擔當社會責任,以實際行動關心支持見義勇為事業(yè)。希望廣大公民主動參與到見義勇為這一崇高的事業(yè)中來,體現人生價值、貢獻自身力量。

見義勇為需要忠肝義膽,不惜流血負傷,甚至犧牲生命。英雄們的壯舉理應受到敬重,付出理應得到回報,價值理應得到彰顯。要進一步拓寬途徑,本著實事求是的態(tài)度,及時發(fā)掘群眾身邊看得見、學得到的“平民英雄”,讓見義勇為人物及時得到確認、讓見義勇為行為及時受到褒獎,決不能讓他們成為“無名英雄”。要進一步抓好《貴州省見義勇為人員獎勵和保護條例》的貫徹實施,積極順應當前社會對弘揚見義勇為精神的強烈需求和人民群眾對社會公平正義的熱切期盼,帶著深厚感情給見義勇為英雄模范更多關愛,努力維護好他們的切身利益和合法權益,解除他們的后顧之憂,以實際行動感恩見義勇為行為、回饋見義勇為英雄,讓他們真切感受到黨和政府的溫暖,感受到社會各界的關愛,感受到見義勇為的價值,決不能讓見義勇為人員“流血又流淚”,決不能讓見義勇為精神“價值貶損”。

見義勇為人員是老百姓心目中的“平民英雄”,是代表社會正義的道德標桿。社會需要這樣的人,人民熱愛這樣的人,我們更要頌揚這樣的人。要不斷創(chuàng)新宣傳載體,拓展宣傳陣地,善于運用群眾喜聞樂見的方式,大力宣傳市委、市政府發(fā)展見義勇為事業(yè)、保障見義勇為人員合法權益的堅強決心,大力宣傳企業(yè)和社會各界的善舉義舉,大力宣傳見義勇為英模的先進事跡,以英模的事跡感染人、吸引人,以崇高的精神激勵人、鼓舞人,進一步激發(fā)全社會人人見賢思齊的“千層浪”、人人見義勇為的“萬丈波”,著力營造一個“謳歌英雄、學習英雄、爭當英雄”的良好社會氛圍,使崇尚正義、追求崇高成為全社會的主流價值觀。

同志們,見義勇為行為是光榮的,見義勇為精神是不朽的,讓我們在市委、市政府的正確領導下,繼承中華民族的優(yōu)良美德,大力弘揚見義勇為精神,為維護社會穩(wěn)定,為建設“實力安順、宜居安順、開放安順、平安安順”,推進全市經濟社會又好又快、更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻!

謝謝大家!

公司年終總結表彰大會領導講話篇二

各位同事,各位員工:

xxx年我們已經攜手走過,在這里,我們共同回首這一年我們所走過的路,展望xxx年將要走的路,下面我代表公司董事會作xxx年工作報告。

一、xxx年xxx公司主要工作情況。

xxx年,在公司全體員工的共同努力下,基本完成了年初制定的工作計劃,實現銷售收入和實現利潤比上年分別有一定程度的增長。

(一)心舒膠囊大品種培育工作扎實推進,成效明顯。

心舒膠囊大品種培育工作是公司xxx年的工作重點,也是xxx發(fā)展的希望所在。為了將心舒膠囊培育成為全國中藥大品種,xxx年我們重點作了以下工作:

1、心舒膠囊的臨床試驗工作穩(wěn)步推進。公司委托北京中醫(yī)藥大學東直門醫(yī)院牽頭,四川大學華西醫(yī)院、吉林大學第一臨床醫(yī)院、首都醫(yī)科大學附屬朝陽醫(yī)院等16家國內知名臨床研究單位參加,開展400例臨床再評價研究。到xxx年末已完成入組,計劃在xxx年第二季度完成臨床試驗,并完成臨床研究報告。

2、對心舒膠囊進行質量標準提升研究。xxx年上半年由研發(fā)公司和本草堂公司研發(fā)部聯合成立了心舒膠囊xxx版藥典工作小組,共同對心舒膠囊質量標準提升進行研究,研發(fā)公司總經理孫玉濱帶領全體參加人員,克服困難,團結奮斗,互相支持、全力配合,整個團隊煥發(fā)出極大地凝聚力,5.1節(jié)假日不休息,加班加點,研發(fā)公司的王懷生、韓威、呂偉、杜娜、楊映霞和本草堂公司的于英勇、楊力、王玲、仇一晶等成員全力以赴,經過80多個日夜,攜手共同完成了心舒膠囊xxx年版國家藥典品種標準提高的全部研究工作和申報資料的整理撰寫。并在6月10日之前順利通過黑龍江省、吉林省、遼寧省食品藥品檢驗所的復核檢驗,上報國家藥典委員會。7月3日順利通過藥典委員會醫(yī)學組和藥學組的兩輪專家審核,并在藥典委員會網上公示。

3、通過多種渠道對心舒膠囊培育成為全國中藥大品種進行宣傳。確立了心舒膠囊大品種培育宣傳目標群體,暨醫(yī)療和科研工作者、代理商和經銷商、患者和潛在患者群,并針對每個群體接洽了部分傳播機構,初步確立了傳播網絡。與中華中醫(yī)藥學會確立并簽署了合作協(xié)議,由中醫(yī)科學院中藥研究所立題開展心舒膠囊大品種培育研究;與中國中藥協(xié)會合作,多次參與并贊助中國中藥協(xié)會主辦的全國中藥大品種培育大會,在會上宣傳心舒膠囊大品種的特點等;與國家衛(wèi)計委宣傳司簽署了科普項目合作協(xié)議,宣傳“雙心醫(yī)學理論”,為冠心病患者了解心舒膠囊提供理論支持;xxx年9月13-14日,世界中醫(yī)藥學會聯合會中藥上市后再評價專業(yè)委員會第二屆學術年會暨第二屆中藥上市后再評價大會在天津召開,國家主管部門領導、專家、資深院士,臨床使用與評價研究的藥學、經濟學、臨床醫(yī)學專家,共計300余人參加了會議,本草堂公司副總經理李卓軍在會上作了《心舒膠囊“通竅解郁”差異化臨床定位及其系統(tǒng)研究》的專題報告;本草堂公司與《醫(yī)藥觀察家》合作,通過醫(yī)藥觀察家報、醫(yī)藥手機報、微博微信立體媒體群對心舒膠囊進行立體宣傳,先后發(fā)表了對李卓軍的專訪《“中藥大品種戰(zhàn)略”篇》、《“企業(yè)學術營銷”篇》、《中藥大品種的魅力》、《強勢品種馳騁冠心病用藥市場》、《心舒膠囊的解郁功效》、《冠心病治療需標本兼治》、《心舒膠囊:治療冠心病的首選用藥》等文章;《e藥經理人》采訪了李卓軍,發(fā)表了《看,他們都為中藥大品種而來》的文章;參加了4次大型和數次小型的臨床招商會,組織了5場代理商和醫(yī)院的學術會,增加了心舒膠囊在業(yè)內的影響力。

4、扎實推進心舒膠囊的市場開拓工作。成立了心舒膠囊大品種培育領導和工作小組,公司成立了由董事長任心舒膠囊大品種培育領導小組組長、副總經理李卓軍任心舒膠囊大品種培育工作小組組長的專門團隊,重點抓好心舒膠囊大品種培育工作;組建了為臨床營銷和心舒膠囊學術營銷提供支持服務的市場部,招聘了有關專業(yè)的各類人才,使心舒膠囊大品種培育工作事事有人做。

(二)銷售模式不斷創(chuàng)新,銷量穩(wěn)步上升。

xxx年度,醫(yī)藥市場銷售面臨著全國性的醫(yī)藥公司認證的社會環(huán)境,為了確保銷售回款以及足夠的生產訂單,公司銷售系統(tǒng)人員積極努力開拓市場,努力培育多層次銷售網絡。

1、培育市場大客戶。xxx年銷售有意識的培育大客戶,對有終端銷售網絡的客戶給予重點支持,已培育vip客戶8家,其中2家年回款額超千萬元。

2、組建了臨床銷售團隊。形成了自營團隊和部分區(qū)域代理商的終端營銷網絡;洽談了數家吉林省境內的醫(yī)藥商業(yè)配送公司,確立了以國藥、華潤、省藥品為主體,多家地方企業(yè)為輔助的吉林省基本藥物和非基本藥物臨床配送網絡;心舒膠囊、清眩降壓片、參烏健腦膠囊已經完成進入吉林省和其他部分省醫(yī)保目錄和基本藥物目錄,并陸續(xù)進入二級以上醫(yī)院。臨床反饋:心舒膠囊是“雙心醫(yī)學”的首選用藥,將填補冠心病伴有心理疾病患者用藥的空白,產品市場反饋很好,臨床已經證明心舒膠囊在冠心病治療中的差異化特點,受到臨床醫(yī)生的青睞和冠心病患者的贊譽。臨床銷售人員先后拜訪了吉林、四川、湖南、湖北、江西、重慶、北京、河北、河南、廣東、云南、黑龍江等省市的30余家醫(yī)藥代理商,充分闡述了心舒膠囊的功效、獨特性,表達了我司對于培育心舒膠囊的決心,說明了未來的培育計劃、招商合作政策以及對于代理商的合作意向,充分聽取了代理商對于我方合作意向的反饋,為心舒膠囊開拓全國市場奠定了基礎。

3、培育省區(qū)隊伍。廣東省經過一年試點,今年回款比去年翻了一番多,由于省級經理認真開發(fā)市場,重點是連鎖店,已經開發(fā)了6家連鎖藥店,總計xxx余家藥店,正在洽談的還有6家連鎖可以達成協(xié)議,xxx年計劃開發(fā)10~15家連鎖藥店,基本形成廣東省全覆蓋,xxx年廣東市場還會實現銷售翻番。新疆、山東、遼寧、江蘇、山西、河北、重慶等省也在培育省級隊伍。

4、開發(fā)連鎖店市場。公司產品已進入xx市、xx市、xx省、xx省、xx省、xxx省等省的46家連鎖店(xxxx多家藥店)銷售,形成了公司穩(wěn)定的終端銷售網絡。

5、優(yōu)化規(guī)格代理商隊伍。對規(guī)格代理商加大考核力度,對完不成合同銷量或不遵守公司銷售規(guī)則的規(guī)格代理商進行淘汰,xxx年26家規(guī)格代理商對公司品種進行了代理銷售,保證了年度銷售回款的穩(wěn)中有升。

6、保健食品銷售取得新成績。xxx年生物公司強化“菊泰”品牌意識、樹立“菊泰”品牌形象,加大菊泰產品市場的推廣力度,菊泰軟膠囊的銷售邁上了新臺階,xxx年單品種回款、銷售收入分別比xxx年增長了42.68%和45.29%。

(三)進行硬件建設,生產能力大幅度提高。

為了滿足銷量擴大的需要,xxx年進行了以下硬件建設:

1、擴建廠房等輔助設施。xxx年擴建建筑面積三層框架結構廠房1座和輕鋼結構庫房等,合計建筑面積3000余平方米。解決了包裝車間面積不足和庫房面積不足問題。

2、新購置各類生產設備10臺(套)。購置pgl30b型噴霧干燥制粒機、xxxx型顆粒分裝機、xxx型鋁箔封口機、xxxx型激光打標機、xxxxx型臭氧檢測儀、xxxx型三維膜包裝機、xxxx冷干機、yjy-(iia)榨油機等,為擴大生產能力提供了堅實的基礎,保障了生產產量的增長,目前除了xxxx型全自動透明膜三位包裝機未到位,其他設備均已發(fā)揮其改造后的良好作用。

(四)加大產品質量管理力度,確保產品安全有效。

1、組織全公司gmp文件修訂。全年共計修訂gmp文件150多份,及時開展了對新進設備的驗證與培訓,共計修訂品種工藝規(guī)程14個,制定工藝再驗證方案及報告10個,并制定試題與講義,完成了相關的培訓工作。

2、qa和qc加強質量管理,強化質量意識,完善工作流程?;炇胰w員工經常加班加點為生產提供良好服務,也為原輔料、中藥材、中間產品以及成品、包材的入廠提供準確的檢驗數據,全年共檢驗300多批次。qa人員堅持每天到車間現場巡視,加強現場監(jiān)管與控制,及時處理車間qa人員的質量反饋意見,并積極同生產協(xié)調溝通解決問題。

3、嚴把產品質量關,確保所生產的產品安全有效。公司從采購環(huán)節(jié)抓起,采購符合標準的優(yōu)質原料,生產過程嚴格按工藝標準生產,足量投料,所有產品不僅符合國家質量標準要求,而且安全有效,在市場上贏得了客戶廣泛的贊譽。

(五)加強管理,向管理要效益。

1、從采購環(huán)節(jié)看。供應部xxx年進一步加強采購管理,樹立了“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。對公司原有采購的物料進行比質比價,確保采購性價比最合理的中藥材,并階梯式的進行采購,綜合保證了公司的產品品質,以及物料采購成本的合理可行。供應部長劉恩澤利用自己兼任生產總監(jiān)了解生產、管理生產的優(yōu)勢,合理安排物料的采購進度,在即保證生產正常使用物料的前提下,又大幅度降低物料的庫存時間,及庫存數量,從而保證了利用合理的采購資金保證公司的正常生產用原輔材料,提高了采購資金的周轉效率。

2、從生產環(huán)節(jié)看。劉xx總經理組織生產、質量、機修管理團隊,動腦筋,想辦法,千方百計挖掘潛力,降低生產環(huán)節(jié)的損失浪費。一是針對歷年來提取罐提取中藥的藥渣中所含藥液無法回收的浪費問題,經反復研究,多方探討,終于找到了減少藥渣中藥液損失的方案,通過試行確認其方法可行,此項目改造僅花費了幾百元的成本,創(chuàng)造的經濟效益非??捎^,解決了多年擬解決的問題。二是改造提取車間純凈水管道,既解決了生產加水周期過長的問題,又降低了純化水的使用成本,同時又降低了部分能源消耗。三是xxx年初開始對各品種及批次的收率及物料消耗實施了有效的控制,實時監(jiān)督各工序中間產品使用量及各崗位的實際物料消耗情況,并根據實際產出情況及物控的損耗量進行了逐步的降低,在保證產品質量的前提下,物料消耗有了不同程度的降低。四是機修部門利用報廢的沖裁,制作鋁塑包裝機沖裁內板,節(jié)省購買費用;在熱力站蒸汽凝水主管線、制粒蒸汽凝水主管線、包衣蒸汽主管線安裝疏水閥節(jié)流,減少蒸汽浪費;為庫房自制地拖,使公司節(jié)省了開支。xxx年入冬后辦公樓室溫度較低,設備動力部積極找原因想辦法,發(fā)現辦公樓西南側小門嚴重漏風,他們利用廠房擴建工程中拆除的彩鋼門,歷時4天,制作門斗一個,有效解決了此處漏風問題。

(六)產品研發(fā)有序推進,得到了政府各有關部門地支持。

1、新藥紫癜靈顆粒的研究。目前已完成了全部新藥藥學試驗研究工作,樣品中試放大研究工作,質量標準的復核;協(xié)調臨床方案的整理;完成兒童用藥藥效學的實驗研究,兒童用藥急性毒性實驗研究,兒童用藥劑量的選擇;完成原始資料的撰寫,準備向省及國家食品藥品監(jiān)督管理局申報新藥注冊。

2、紫錐菊藥材的國家標準及其制劑研究。紫錐菊是菊泰軟膠囊的主要原料之一,因為是國外引進種植的原料,中國目前還沒有列入藥材和保健食品原料標準,影響了以此為原料藥品和保健品的再開發(fā),公司立項進行國家藥材標準研究。

3、鹿茸保健食品和藥品的研究與開發(fā)。目前已完成了處方篩選工藝研究;制備實驗樣品按保健食品要求進行質量標準研究工作,確定功效成分含量測定指標;正在進行功能學研究中動物造模給藥等實驗研究工作;探討體外細胞實驗對成骨細胞與破骨細胞的影響等。

4、專利維護和申報。

(1)xxx年為公司9項專利繳納了年費,并對所有專利進行了維護。

(2)xxx年新申請藥品發(fā)明專利5項,其中4項已進入實審階段,1項已受理。

5、進行了各級政府資助項目對公司的復審和認證。

(1)完成吉林省工信廳“中小企業(yè)藥品檢測平臺建設發(fā)展項目”的驗收工作。

(2)加強了三級實驗室的建設。新購置了紅外光譜儀等,完成了安裝調試和培訓工作。完成中藥生物工程實驗室、中藥藥理實驗室兩個三級實驗室和中藥化學實驗室、免疫及分子生物學實驗室、生物化學實驗室、中藥藥劑實驗室四個二級實驗室的匯報資料編寫工作,包括實驗室的基本信息、科研水平及特色優(yōu)勢和對外服務等內容,已上報到吉林省中醫(yī)藥管理局。

(七)狠抓安全生產工作。公司認真貫徹國家關于安全生產管理的相關文件要求,始終把安全生產放到突出的位置來看待,堅持以“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針指導全年安全生產工作。一年來,在抓好經濟效益的同時,抓好安全生產工作,組織開展了全員安全培訓及演練活動、安全設施標準化建設、春季防火安全檢查、夏季防汛安全檢查,秋季安全檢查、“全國安全生產月”活動,外請老師進行了6s管理等行之有效的安全生產基礎管理培訓,加大對老舊設備的改造力度,通過這些基礎管理工作,有效地提高了安全生產管理水平,夯實了安全基礎,防止各類事故發(fā)生,保障了公司安全生產局面穩(wěn)定。

(八)開展社會主義核心價值觀教育,提高員工的素質。

為進一步加強全體員工的理想信念教育和思想道德建設,提升全員的文明素質和公司的文明程度,xxx年集團公司在全公司范圍內開展了社會主義核心價值觀教育活動,下發(fā)了《關于開展“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”社會主義核心價值觀教育活動方案》,結合閱讀《琴思心曲》一書,開展了征文活動,各公司高度重視、積極組織,員工們熱烈響應、踴躍投稿,共收到稿件67篇。經此次活動評審委員會評議,決定對獲得優(yōu)秀作品獎的《忠誠》等14篇作品;獲得作品獎的《誠信是立身之本》等53篇作品;對獲得優(yōu)秀組織獎的孫xx等3名同志,予以表彰獎勵。對于增強員工的凝聚力起到了較好效果。

在開展社會主義核心價值觀教育活動中,涌現出了許許多多愛公司如家的好人好事。今年被評為突出貢獻獎的7名員工和29名先進員工就是其中的典型代表。如研發(fā)公司總經理助理王懷生,鉆研業(yè)務,有責任心,一年間承擔著申報項目、準備驗收資料、專利維護和申報、儀器設備維護、協(xié)助總經理抓好研發(fā)管理等工作,經常因任務緊急而加班加點工作,從而保證了按時保質保量完成各項工作任務;機修班長夏文良,在機修崗位,只要發(fā)現問題,就多方探討解決方案,使許多問題都得到了解決,減少了費用,提高了效益。

(九)加強員工培訓,提高員工的業(yè)務素質。

公司于年初制定了定期培訓計劃,按照計劃,對員工進行了分類培訓。

1、參加外部培訓。xxx年全年參加外部各種培訓20多期,100多人次,其中包括參加科技廳系統(tǒng)、藥監(jiān)局系統(tǒng)、人社廳系統(tǒng)、稅務系統(tǒng)等部門組織的培訓等。

2、組織內部培訓。xxx年4月,針對公司管理人員缺少管理方法的問題,組織本草堂公司的副部長以上管理人員進行了專題培訓,董事長在會上作了《領導與部下》的輔導。要求每一個領導要做到以下六點:一是關心部下的思想與生活。二是培訓部下全面成長。三是與部下共同承擔責任。四是對部下的錯誤不能姑息遷就。五是檢查部下不再重復犯同一錯誤。六是幫助部下成功。通過培訓,使管理人員提高了管理水平。

3、進行gmp培訓。為了使管理人員和全體職工掌握gmp的基本概念及相關知識,學習專業(yè)知識和技能,在實際生產管理中更好的執(zhí)行gmp,確保生產全過程是在符合gmp的要求下進行,并生產出符合規(guī)定的藥品,公司制定了gmp培訓計劃,全年進行了23期gmp專業(yè)知識培訓。

4、強調員工自學。許多員工擠時間自學各種知識,成為適應公司多崗位的能手。如仇xx在xxx年先后根據工作需要,在三個崗位工作,都圓滿完成了在各崗位的工作任務。她的本職崗位是供應部副部長,質保部一名員工休產假,需要有人幫助頂崗,她按照領導的要求,很快適應了新崗位的工作。上半年公司又給她調入心舒膠囊提升標準進入xxx版藥典的會戰(zhàn)小組中,她仍然較好完成了應承擔的工作任務。再如張xx在招聘工作中,業(yè)務熟練,工作總結內容充實,分析深刻,建議可行,她寫的總結已作為范文發(fā)給全體員工參考。

xxx年,公司辦公室工作、財務工作、審計工作、后勤工作、人員招聘、招投標、檔案管理等項工作都取得了一定的進展和成績,為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。

一年來,通過全體員工的共同努力,本草堂制藥完成了高新技術企業(yè)的復審工作,已換發(fā)新的高新技術企業(yè)證書;xxx年8月被xx市政府授予“xx市民營創(chuàng)新型小巨人企業(yè)”;xxx年5月被中國高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)協(xié)會授予“國家高新區(qū)先鋒榜百快企業(yè)”等。

xxx年工作中存在的問題。

1、公司考核獎懲方案還需要進一步完善。考核獎懲我們已經探索了多年,但仍然沒有達到預期的效果,還沒有真正起到調動員工積極性、主動性的效果。

2、員工的主人翁責任感還需要進一步提高。許多員工還存在著上班只為掙錢的想法,公司的損失浪費,視而不見,聽而不聞。如物料消耗的浪費,蒸汽、電、水的跑冒滴漏等現象還時有發(fā)生。

3、工作中缺少細心。無論生產崗位,還是客服崗位,都出現過差錯的問題,任何一個小的疏忽,都會給公司造成重大的影響和損失。

二、xxx年工作任務。

xxx年是公司發(fā)展的轉折年,xxx年為xxx年的快速發(fā)展奠定了較好的基礎,xxx年銷售收入和利潤都要比xxx年增長30%以上。為實現這一目標,要抓好以下五項工作:

(一)要繼續(xù)抓好心舒膠囊大品種培育工作。

1、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的上市后再評價。在完成400例雙盲隨機臨床研究外,再進行若干個小規(guī)模的臨床研究,這些臨床報告要在心血管病專業(yè)期刊上發(fā)表。要繼續(xù)進行藥效學的研究,提供有力的學術證據,讓醫(yī)生和患者了解心舒膠囊是治療冠心病伴有心理疾病的首選用藥。

2、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的市場準入。一是進入更多省份的醫(yī)保目錄和基本藥物目錄,適當時機進入全國醫(yī)保目錄;二是在更多的省份完成招投標;三是與配送商合作,進入更多的二級以上醫(yī)院和基層醫(yī)療單位。

3、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的知識產權保護。xxx年心舒膠囊要申報中藥保護,要推進心舒膠囊新的專利的授權審批。對心舒膠囊知識產權進行立體保護。

4、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的學術推廣。xxx年,要通過多種方式,對心舒膠囊在治療冠心病方面的差異化特點進行學術推廣,包括召開全國性、區(qū)域性學術會,與有關媒體合作進行宣傳,培育學術推廣隊伍廣泛宣講等。

5、探索心舒膠囊的營銷模式。心舒膠囊是獨家專利產品,在目前的市場準入條件下,要探索出符合當前條件的營銷模式,讓心舒膠囊更快更多地惠及冠心病患者,尤其是冠心病伴有心理疾病的患者。就是醫(yī)學界正在興起的“雙心醫(yī)學”研究,要讓醫(yī)生了解心舒膠囊是解決“雙心”患者問題的最佳用藥。

(二)要進一步強化各項管理。

1、進一步抓好gmp規(guī)范運行的管理。xxx年各級藥監(jiān)部門將加大飛檢的力度,我們的運行必須隨時處于迎檢狀態(tài),不僅做到生產的產品質量確保安全有效,而且生產的過程也必須符合gmp的要求。

2、進一步抓好節(jié)約挖潛的管理。管理是企業(yè)永恒的主題,管理出效益是大家的共識,我們在管理方面仍然大有潛力可挖,每一個崗位的人員都有責任、有義務結合本崗位的實際情況,找出在保證質量的前提下進一步節(jié)約成本的方法。

3、進一步抓好責權利關系的管理。管理要有序,首先就要體現在誰歸誰管?誰管誰?誰管什么事?如何管好自己該管的事?這些基本的管理常識,往往做的不到位,影響了工作效率。xxx年公司已經下發(fā)了專門的文件就是要解決這個問題,按照這個文件,你應該向誰匯報請示工作、你應該管好誰?你如何做好自己的本職工作?都規(guī)定的清清楚楚。大家要在這些基本規(guī)則的基礎上創(chuàng)造性地開展好各自的工作。

4、要進一步發(fā)揮團隊作用。要在分工明確的基礎上加強協(xié)作,任何一項工作都不是孤立進行的,都與縱向、橫向發(fā)生著千絲萬縷的聯系,都必須搞好協(xié)同動作,攜手完成每一項任務。不允許任何人發(fā)現問題或遇到問題說:此事不歸我分管,置之不理。遇到問題必須主動向分管人員反映或向分管領導匯報,直到落實了為止,這種做法才體現出了主人翁責任感。

(三)要進一步抓好市場的開拓工作。

1、要進一步抓好臨床學術推廣隊伍的建設。要建設一支在學術推廣上有影響力的隊伍,搞好學術推廣隊伍的培訓,為他們提供施展才能的學術推廣平臺,通過他們的工作,讓更多的醫(yī)生了解公司臨床品種的特點,擴大臨床品種的銷量。

2、要抓好銷售大客戶的培育。包括服務好原有的大客戶,繼續(xù)開發(fā)新的大客戶,逐步將代理商隊伍優(yōu)化到有自己網絡的、有實力的藥品銷售商隊伍上。要對代理商客戶業(yè)績進行月考核,幫助代理商及時解決銷售中遇到的問題,支持代理商在xxx年上量銷售本公司的產品。

3、要擴大連鎖店銷售網絡。要在xxx年的基礎上,進一步開發(fā)更多的連鎖店,包括全國的和區(qū)域的,制定好連鎖店銷售政策,統(tǒng)一政策,不打亂仗,有序推進。

4、要繼續(xù)擴大省級銷售隊伍的建設。要在xxx年的基礎上,選擇部分省,建立省級營銷隊伍,統(tǒng)籌管理好所轄省區(qū)的產品銷售。

5、要進一步加強客服管理工作??头獦淞⒁恍囊灰鉃橐痪€市場服務的理念,做到及時、準確、熱情、周到,客服人員工作的考核標準就是一線銷售人員滿意。任何一線銷售人員有意見,客服都必須認真對待,及時糾正,保證不再重復出現。

(四)要繼續(xù)抓好研發(fā)工作。

1、抓好已立項和將要立項新產品的研發(fā)。藥品研發(fā)公司要繼續(xù)抓好已立項新藥的研發(fā),并且要在xxx年再立項1-2項。要通過新產品研發(fā),不斷為生產和銷售提供有市場競爭力的新產品。

2、抓好已有藥品的再注冊。xxx年有16個品種進入再注冊效期,要及時做好這16個品種申報再注冊資料的準備工作,按時進行申報。

3、起動藥物安全評價glp認證工作。自從本公司glp認證到期以來,吉林省就沒有通過glp認證的藥物安全評價機構,經董事會研究決定,公司將于xxx年正式起動glp再認證工作,完成再認證工作后,將填補xx省glp認證的空白,為吉林省藥品研發(fā)事業(yè)做出貢獻。

(五)要進一步抓好招聘、培訓和考核工作。

任何事情都是靠人來完成的,如果沒有一支能夠打硬仗的隊伍,就很難在日益激烈的市場競爭中取勝,因此要把隊伍建設作為大事來抓。

1、繼續(xù)抓好新員工的招聘工作。公司發(fā)展不斷需要一些新鮮血液充實進來,我們要根據公司發(fā)展的需要,聘請有專業(yè)管理經驗的人才來公司任職,進一步提高管理團隊的領導能力;要隨時根據各崗位的需求,招聘有素質的員工進入本公司工作。

2、要加強員工的培訓工作。要切實抓好新員工入職培訓、gmp知識培訓、業(yè)務素質培訓、思想素質培訓、規(guī)章制度培訓等,讓公司的員工在本公司工作,各方面都得到成長。

3、要抓好考核工作。要按月考核每個員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等,員工每個月都要寫出工作總結,報給主管領導,部門領導和每一個高級管理者再把總結加考核評語抄送企管辦,企管辦作為統(tǒng)一考核的依據。考核工作是每一個管理者的責任,每個人都要按月認真考核下屬的工作,并作出客觀公正的評判,便于部下認識自已工作的不足,不斷修正錯誤,成長進步。

4、要繼續(xù)抓好制度建設。經過幾年的努力,我們的制度建設已經有了一定的基礎,隨著公司的發(fā)展,會不斷出現一些新情況,新問題,需要我們修訂制度或補充完善制度,因為制度建設不是一勞永逸的事情,而是長期的任務。制定制度僅僅是萬里長征走完了第一步,更重要的是讓員工理解和執(zhí)行。我們有的制度制定完了,下發(fā)過了,就算完成了任務,結果不執(zhí)行,大家不知道,這還有什么意義呢?我們做事不要擺花架子,要講實效,有了制度就必須執(zhí)行,每個崗位都要檢查一下,本崗位還需要完善或修訂哪些制度,需要抓好哪些制度的進一步執(zhí)行落實,要組織制度培育,讓各項制度都深入人心,每一名員工都懂得自己應該遵守哪些制度。

5、要抓好獎懲工作。一個公司如果好的不香壞的不臭,那么這個公司就會是一潭死水,沒有活力,因此,必須抓好獎懲工作。對于為公司發(fā)展作出貢獻的人,就是要給予獎勵和表彰,對于違背制度給公司造成損失的人,就要按員工違背罰則進行處罰,警示其他員工不再犯類似的錯誤。通過獎罰分明,在公司營造一個人人為公司發(fā)展主動做貢獻的氛圍。

6、要繼續(xù)抓好社會主義核心價值觀教育。要通過榜樣的力量,在公司形成熱愛公司光榮,給公司造成損失可恥的環(huán)境,人人自覺以公司為家,增強責任心,愛崗敬業(yè),做“有理想、有愛心、有知識、有能力、有成就”的xx人。

同志們!xxx年是公司發(fā)展的關鍵一年,希望大家同心協(xié)力,共同努力,為xxx發(fā)展邁上一個新臺階做出各自的貢獻!各位同事,各位員工:

xxx年我們已經攜手走過,在這里,我們共同回首這一年我們所走過的路,展望xxx年將要走的路,下面我代表公司董事會作xxx年工作報告。

一、xxx年xxx公司主要工作情況。

公司年終總結表彰大會領導講話篇三

同志們:。

今天,我們在這里隆重舉行的xxx年年終工作表彰大會,主要是為了認真總結一下xxx年的工作,大力表彰在xxx年取得優(yōu)異成績的先進車間、先進單位,更好地迎接新的挑戰(zhàn),促進企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展、又好又快發(fā)展。在此,讓我們首先以熱烈的掌聲對在xxx年取得優(yōu)異成績的先進車間、先進單位表示熱烈的祝賀!

同志們,剛剛過去的一年,是我們經受住各種嚴峻考驗、各項工作取得突破性進展的一年。xxx年,我國的紡織行業(yè)遇到了更加嚴峻的挑戰(zhàn),由于前期國內勞動力、能源、原材料等成本急劇上升、人民幣升值、信貸緊縮等因素的影響,再加上后期金融風暴的襲擊,致使國內紡織企業(yè)停產、限產、倒閉現象普遍,紡織行業(yè)洗牌已逐漸進入實質階段。全國先后出現了倒閉潮、失業(yè)潮、降薪潮、民工返鄉(xiāng)潮,在如此嚴峻的形勢下,我公司在市委、市政府的正確領導下,按照“堅持科學發(fā)展觀和構筑和諧社會”的總體要求,堅持“死保針織主業(yè),大力發(fā)展第三產業(yè)”的既定方針,迎難而上,內抓管理,外拓市場,共創(chuàng)難關,有效地克服了各種困難,使企業(yè)的各項生產技術指標在極其嚴峻的形勢下實現了新突破。一年來,全公司共實現工業(yè)總產值28340萬元,同比增長了13.89%;實現銷售收入27792萬元,同比增長了11.88%;出口創(chuàng)匯3769.87萬美元,同比增長了23.42%;實現稅收1561萬元,同比增長了12.06%;全公司共涌現出了8個紅旗車間(單位)、22個先進車間、單位和工段。這些成績的取得,既凝聚了全公司廣大干部職工不懈的努力和辛勤的汗水,又是我們4000名干部職工共同奮斗、團結拼搏的生動寫照,在此,我代表公司向在過去的一年里兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出突出貢獻的廣大干部職工表示衷心的感謝!

xxx年,可以說是“高天滾滾寒流急”。面對建廠以來最為嚴峻的形勢,我們經受了一次生與死、血與火的考驗,保住了工廠、保住了4000多名職工的飯碗,主要表現在:

面對競爭日益激烈的國際市場,一年來,我們一直把外經外貿工作當做龍頭來抓,為進一步開辟國際市場,我公司組織外經外貿人員先后四次到日本、香港等國家和地區(qū),鞏固老客戶,開辟新市場,保證了企業(yè)不停產。一年來,先后開發(fā)了弛安順、保羅、必歐、斯泰樸等4家新客戶。入庫出口產量2123.3萬件,同比增長了7%。

xxx年,我們新建加工點23個,在招遠市全市內的建立起了達到了八十一處,累計投入資金1900多萬元;一年來,農村加工點共完成出口交貨值12807.04萬元,同比增長了45.7%。

三是內部改革進一步深化。我們先后將用工多的棉紡、基紡兩個車間合并為一個紡紗車間,撤銷了光坯質檢中心,對三個印花、輔料、紙箱實行了計件工資,采用“兼、并、代”的方式,繼續(xù)堅持招用編外人員,先后壓縮非生產人員71名,有力地降低了企業(yè)的生產成本。

我們狠抓產業(yè)結構調整,咬住技改不放松,陸續(xù)投資達到了9000多萬元,一年開了兩次業(yè),5月1號“金悅商廈”和12月23號“桓公臺金都綠洲生態(tài)園”、“金水灣溫泉休閑會所”的開業(yè),不僅為招遠城北區(qū)的廣大居民提供了一個購物休閑的良好場所,而且進一步提升了招遠餐飲業(yè)和洗浴業(yè)的檔次。

一年來,我們頂住了人民幣升值的壓力、經受住了全球金融風暴的考驗,以勇創(chuàng)一流的英雄氣概,保住了客戶、保住了市場、保住了企業(yè)工人人均收益穩(wěn)步提高,人均工資達到了13408.8元,比xxx7年增加了2214.75元,增長了19.8%。在人數減少326人的情況下,入庫出口值不降反升,達到了26453.1萬元,同比增長了11.1%。

一年來,我們始終把質量放在首位,堅持走質量效益型的道路,出口降等率為0.5%,比xxx7年降低了0.01個百分點;出錯166次,比xxx7年減少了223次;客戶索賠44479元,比xxx7年減少了229121元;同時,我們緊緊把握市場的需求動向,不斷研制、開發(fā)高檔次、高附加值的新產品。一年來,我們先后研制開發(fā)了印花、面料、棉紗等新品種71個,進一步提高了產品在國際市場上的競爭力。

一年來,我們先后制訂、補充、完善了80條責任制,通過抓責任制,抓出了一個新課題,抓出了一個新起色,抓出了一個新局面。同時,在成本、財務、精神文明建設等各方面工作上都取得了令人相當滿意的成績。尤其是在資金緊張的情況下,收購籽棉6003噸;對外加工也是錦上添花,達到了1362.87萬元,同比增長了152.5%。正是由于大家不懈的努力,才使我們的企業(yè)在風雨中經受住了磨練、經受住了考驗。這次受到表彰的30個車間、單位和工段,就是我們所有車間中涌現出來的佼佼者,是我們所有車間學習的榜樣。在此,我希望所有車間都要以先進為榜樣,奮起直追,爭取在xxx年工作中榜上有名;同時,也希望獲得先進的車間戒驕戒躁,爭取百尺竿頭、更進一步,共同推進我公司可持續(xù)發(fā)展。

同志們,xxx年,形勢將更加嚴峻,競爭將更加激烈,企業(yè)面臨著更大的困難和壓力,主要表現在:日本市場需求低迷、形勢持續(xù)惡化,人民幣升值的壓力、企業(yè)資金緊張、用工成本激增等。對此,大家務必要保持清醒的頭腦,面對新形勢、新任務、新要求,早認識、早適應、早出擊。xxx年,我公司的工作思路是:正視困難,以效益為中心,死保針織,內抓管理,外拓市場,咬牙堅持,等待反彈,積極采取應對措施,想盡一切辦法,保住市場,保住工廠,保住工人不下崗。我們的奮斗目標是:實現三個確保,即:確保出口創(chuàng)匯3700萬美元,確保實現銷售收入2.8億元,確保投資5000萬元,建設“御花園”,爭取下半年動工。

圍繞上述目標,xxx年,我們要重點抓好以下十個方面:

一是繼續(xù)抓好訂單,抓好客戶;。

二是繼續(xù)抓好以質量、成本為重點的各項管理,向內部管理要效益;。

三是繼續(xù)抓好改革,大力壓縮非生產人員;。

四是繼續(xù)抓好加工點,為針織打好補充;。

五是繼續(xù)抓好對外加工,出口內銷一齊抓;。

六是充分做好市場調查論證,搞好二期生態(tài)園;。

七是搞好貸款拆借運作,降低財務費用;。

八是壓縮庫存,轉換資金,把有限的資金用在刀刃上;。

九是狠抓消防安全,杜絕事故隱患;。

十是加強形勢教育,做好應對金融危機工作。

同志們,新的機遇和挑戰(zhàn),催人進取;新的目標和征途,催人奮發(fā)。雖然我們的企業(yè)面臨著極其嚴峻的困難,但我們堅信:困難只是暫時的,只要有市委、市政府和各級領導們的全力支持和幫助,只要精神不垮,隊伍不散,市場不丟,企業(yè)不倒,我們就一定能夠沖出困境。希望全公司廣大干部職工要以這次總結表彰大會為契機,認真總結經驗教訓,勝不驕、敗不餒,重整旗鼓,再接再厲,再創(chuàng)佳績,努力打造出一個全方位、立體式、農工貿商全面發(fā)展的新格局。

公司年終總結表彰大會領導講話篇四

“天時人事日相催,冬至陽生春又來”。在新春佳節(jié)來臨之際,我們召開全縣總結表彰大會。這次會議的主要任務是:總結去年的工作,表彰獎勵在全縣經濟建設和社會各項事業(yè)發(fā)展中涌現出來的先進集體、先進單位和先進企業(yè),兌現年初確定的各項目標管理考核獎勵,進一步動員全縣廣大干部群眾,把思想和行動統(tǒng)一到縣委十一屆六次全體(擴大)會議的精神上來,振奮精神,再鼓干勁,努力實現縣域經濟持續(xù)快速協(xié)調健康發(fā)展和社會全面進步。根據縣委常委會的安排,我就的工作進行總結,并對年工作講幾點意見。

一、關于2004年的工作。

過去的一年,是很不平凡的一年。我縣經濟和社會各項事業(yè)發(fā)展遇到的困難要比預料中的大,取得的成績要比預期的好。面對農業(yè)缺水、工業(yè)缺電、非典疫情等諸多不利因素,縣委、政府以全面推進建設小康社會為目標,以發(fā)展和創(chuàng)新為動力,大力推進工業(yè)化、農業(yè)產業(yè)化、城市化進程,加快物質文明、政治文明和精神文明建設,保持了縣域經濟快速增長和各項事業(yè)的全面發(fā)展。

;民營企業(yè)實現產值8.55億元,實現利稅1億元,同比分別增長33.8、34.8。圓滿地完成了縣委、政府20確定的全縣國內生產總值達到15億元、財政收入過億元、農民人均純收入突破3000元的三大指標,國內生產總值和財政收入增幅均創(chuàng)歷史新高,成為全區(qū)四個財政收入過億元的縣(市)之一,經濟增長的速度和效益明顯提高。

二是工業(yè)經濟發(fā)展勢頭強勁,對縣域經濟發(fā)展起到了支撐作用。狠抓了太沙、崇崗工業(yè)園區(qū)建設,成立園區(qū)管委會,逐步完善園區(qū)基礎設施和服務功能。太沙工業(yè)園區(qū)投資850萬元建成中央大道,引進新上、技改、擴建項目62個,累計完成投資2.8億元,項目全部建成投產達效后可新增產值6億元,新增利稅5000萬元。崇崗工業(yè)園區(qū)投資209萬元,新建一條長6.8公里的柏油路和一座300立方米蓄水池,鋪設供水管道8公里,引進外來企業(yè)18家,累計完成投資5800萬元,預計新增產值1億元以上。這兩個工業(yè)園區(qū)已成為拉動縣域經濟快速發(fā)展的“火車頭”。立足縣情,大力發(fā)展冶金、化工等支柱產業(yè),雙氰胺、硅鐵、活性炭、焦碳、造紙等產品在全區(qū)占有舉足輕重的地位。培育壯大骨干企業(yè),興平冶化公司完成了2萬噸石灰氮擴建、3000噸雙氰胺、12500kva電爐環(huán)保改造項目,與日本客商合資建設年產5000噸電子級雙氰胺項目,企業(yè)年產值達到3億元,利稅達到4000萬元;沙湖紙業(yè)公司完成4萬噸電石和廢水綜合治理項目,年產值達到2億元,利稅達到萬元;寶馬化工、大地鐵合金等13家企業(yè)產值過千萬元。骨干企業(yè)對工業(yè)經濟帶動力增強。

三是優(yōu)化投資環(huán)境,招商引資工作成效明顯。進一步創(chuàng)新經濟發(fā)展環(huán)境,提高辦事效率,營造良好的招商引資環(huán)境。充分利用各種場合、各種形式聯絡感情,廣交朋友,廣泛宣傳平羅,縣級領導多次帶隊外出招商,用誠心和感情引人、引資、引項目。狠抓優(yōu)惠政策落實,實行全社會招商引資責任制,為招商引資創(chuàng)造了良好的氛圍。全年招商引資8億元,比去年增加2倍,其中爭取國家、自治區(qū)有償、無償資金2.1億元,同比增長75,有效地彌補了建設資金不足的問題。

民增收的最大亮點。

五是城市建設力度加大,城市化進程明顯加快。創(chuàng)新經營城市理念,成立土地收儲中心,公開拍賣原城關糧庫等國有土地,置換資金4103萬元。完成了西環(huán)路建設和平西路改造建設,拉開了城市西區(qū)建設框架,新增城區(qū)面積1.6平方公里。積極開展政務大樓、康熙飲馬湖濕地開發(fā)保護等六大建設項目的前期規(guī)劃設計、征地拆遷和爭取資金等工作。開工建設的新世紀家園、西花苑等一批重點工程進展順利。城市建設投資近4.1億元,開發(fā)面積達30萬平方米,投資和開發(fā)面積均創(chuàng)歷史最高。大力推行分戶供暖,供熱質量有較大提高。實施縣城亮化、美化、綠化、凈化工程,提高了城市品位。

六是嚴防死守,杜絕非典疫情輸入。縣委、政府面對突如其來的非典災難和周邊疫情擴散的嚴峻形勢,始終把人民群眾的身體健康和生命安全放在第一位,堅持一手抓非典防治,一手抓經濟建設。成立防治非典工作指揮部,制定了切實可行的應急預案,堅持零報告日報制度,投入資金200多萬元,精心組織,嚴防死守,杜絕輸入,非典防治工作取得了階段性重大勝利,為經濟和社會各項事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。

七是精神文明建設成效顯著,社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。利用重要新聞媒體擴大對外宣傳,提高了平羅的知名度和影響力。全面加強思想政治教育,深化精神文明創(chuàng)建活動,鞏固創(chuàng)建成果,新爭創(chuàng)了11個市級精神文明先進集體和12個縣級精神文明先進集體。認真組織開展了“講衛(wèi)生、抗非典,改陋習、樹新風”活動,大力整治城鄉(xiāng)臟亂差現象。大力發(fā)展先進文化,開展豐富多彩的“三下鄉(xiāng)”和廣場文化活動。承辦了全國越野摩托車(平羅站)錦標賽,舉辦了“體育下鄉(xiāng)、籃球進村”全縣籃球運動會,圓滿完成“民運會”平羅賽區(qū)的接待服務等工作,我縣被區(qū)黨委、政府授予“民運會”承辦工作先進單位。在全區(qū)率先開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整試點工作,將20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并為10個,精減人員,擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模,試點工作獲得圓滿成功,為全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整工作提供了經驗。切實抓好民族宗教事務管理,維護民族團結。加強了黨對武裝工作的領導,深入開展雙擁工作,連續(xù)三年被評為全國雙擁模范縣。開展人大代表接待群眾工作,187名代表接待群眾1000余人次,解答或辦理意見、建議2000多條。全力做好社會保障工作,扶貧濟困,積極爭取實施全區(qū)新型農村合作醫(yī)療項目,切實解決困難群眾生產生活問題,密切了黨群干群關系。加強“四五”普法教育,圓滿完成了“嚴打”整治斗爭,嚴厲打擊各類違法犯罪活動,社會治安形勢明顯好轉。

八是黨的建設進一步加強,凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提高。認真組織學習十六大、十六屆三中全會和胡錦濤“七一”重要講話精神,深入開展興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動,使全縣黨員、干部和各族群眾加深對“三個代表”重要思想的理解,增強實踐的自覺性和堅定性,進一步把思想和行動統(tǒng)一到十六大精神上來,把智慧和力量凝聚到完成縣委、政府確定的各項任務上來。嚴格執(zhí)行黨內五項民主監(jiān)督制度,設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委,推行的“四廉考察法”,主要做法被《人民日報》刊登,中央電視臺也作了專題采訪報道。開展了為期50天的“轉變干部作風,樹立公仆形象”大討論、大檢查、大整頓活動,出臺《黨政機關及其工作人員從政“十不準”規(guī)定》,干部作風明顯轉變。大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,2名領導干部到外省學習培養(yǎng),選派16名優(yōu)秀年輕干部到區(qū)、市有關部門掛職鍛煉,15名優(yōu)秀年輕干部到縣屬骨干企業(yè)和部分民營企業(yè)掛職,使干部開闊眼界,增長才干,部分掛職干部已被區(qū)、市部門選調。

在全縣經濟和社會各項事業(yè)建設中,涌現出了一大批先進集體,有力地促進了全縣經濟和社會各項事業(yè)健康、快速發(fā)展。城關、靈沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府圍繞增加農民收入,抗旱打井,調整農業(yè)產業(yè)結構,大力發(fā)展羊、菜、奶、草產業(yè),加大轉移農村勞動力,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,維護社會穩(wěn)定,有力地推進了全縣農村工作。財政局、水務局等部門積極要項目、引資金,轉變工作作風,提高服務水平,深入開展部門幫扶園區(qū)工作,促進了全縣經濟和社會事業(yè)的發(fā)展。供電局、工商局等駐平區(qū)屬部門服務全縣工作大局,真心實意幫助企業(yè)解決實際困難,大力支持平羅的發(fā)展。興平冶化公司、寶馬化工等企業(yè)加大技改擴建項目建設,狠抓安全生產,提高管理水平,企業(yè)產值利稅大幅度增加,推動了全縣工業(yè)經濟快速增長。今天,受表彰的先進集體(單位)就是他們當中的代表。值此,我代表縣委、人大、政府、政協(xié)及全縣26萬人民向受表彰的先進集體表示熱烈的祝賀!對全縣各級組織、廣大干部群眾和關心、支持平羅發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝!縣委號召全縣廣大干部群眾要向受表彰的先進集體學習,進一步解放思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,搶抓機遇,全身心投入到全面建設平羅小康社會的宏偉事業(yè)中。

二、再鼓干勁,全力做好今年的各項工作。

2005年是實現“十五”計劃的關鍵一年,是深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的重要一年。新年要有新打算,新年要有新氣象。在新的一年里,我們要全面貫徹落實縣委十一屆六次全體(擴大)會議精神,堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀,進一步創(chuàng)新經濟發(fā)展環(huán)境,深化改革,加快推進工業(yè)化、農業(yè)產業(yè)化、城市化進程,大力調整和優(yōu)化經濟結構,促進物質文明、政治文明和精神文明協(xié)調發(fā)展。

(一)進一步認識和把握形勢,把全縣干部群眾的積極性和創(chuàng)造性保護好、引導好、發(fā)揮好。

正確認識和把握形勢,是做好各項工作的重要前提。據預測,今年世界經濟復蘇可能加快,世界經濟形勢整體上可能好于上年。從國內看,黨的十六屆三中全會對深化經濟體制改革提出了新思路和新政策,中央做出我國經濟發(fā)展處于新的經濟增長周期的科學判斷,突出強調要保持宏觀經濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,積極推進西部大開發(fā),振興東北等老工業(yè)基地的戰(zhàn)略方針和措施。這些都為我們改造提升傳統(tǒng)產業(yè)、吸引資金帶來機遇,為加快發(fā)展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境。從我縣看,廣大干部群眾聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展的積極性高漲,一批新建、續(xù)建項目即將投產達效,將為經濟增長發(fā)揮作用。面對這樣的發(fā)展形勢,我們必須要有充分的認識,倍加珍惜,不斷鞏固和發(fā)展來之不易的好形勢。但是,越是在形勢好的時候,越要保持清醒的頭腦,要看到全縣發(fā)展中還存在著一些深層次的矛盾和問題,要看到我們面臨的一些困難和挑戰(zhàn),要看到我們與周邊縣(市)的差距和不足。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要把思想和行動統(tǒng)一到中央及區(qū)、市黨委的重大決策精神上來,統(tǒng)一到縣委、政府做出的一系列工作部署上來,緊緊抓住本世紀頭發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇期,切實增強加快發(fā)展的緊迫感、責任感,堅定信心,乘勢而上,以高昂的斗志、積極的態(tài)度、務實的作風、科學的精神,努力推動我縣經濟社會的跨越式發(fā)展。

(二)進一步把學習貫徹“三個代表”重要思想引向深入,為加快發(fā)展提供強大動力。

“三個代表”重要思想是我們必須長期堅持的指導思想,是指引全黨全國人民實現新世紀、新階段的發(fā)展目標和宏偉藍圖而奮斗的指導方針。中央指出,今年要繼續(xù)把興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動不斷引向深入。我們一定要按照中央和區(qū)、市黨委的要求,扎扎實實地推進學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動,凝聚人心,鼓舞斗志,牢固形成共同奮斗的思想基礎。全縣各級黨政組織要繼續(xù)把“三個代表”重要思想作為學習的重要內容,制定好學習計劃,落實學習措施,加強對學習貫徹活動的組織領導和督促檢查,及時總結推廣宣傳學習貫徹的好經驗、好做法。堅持長期學、深入學、持久學,切實搞好“五個結合”,做到“五個落實”,繼續(xù)在深入人心上下功夫,在開拓創(chuàng)新上下功夫,在力求實效上下功夫。要堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領各項工作,把“三個代表”重要思想的具體要求作為衡量和檢驗各項工作效果的標準,把學習“三個代表”重要思想體現在加快平羅發(fā)展的實踐中。面對目前全區(qū)兄弟市縣競相加快發(fā)展的勢頭,我們如果沒有良好的精神狀態(tài),沒有過硬的工作措施,就可能會在新一輪的發(fā)展中掉隊,就會辜負全縣人民對我們的殷切希望。只有鼓足干勁,勇于拼搏,開拓創(chuàng)新,才能在激烈的競爭中抓住機遇,爭取主動,實現跨越式發(fā)展。凡是看準了的事都要爭分奪秒地“搶”,有膽有識地“闖”,千辛萬苦地“拼”,腳踏實地地“干”,堅決打破“看別人干沒干,過去有沒有”的思維模式,鼓勵敢闖敢冒,鼓勵攻堅克難,要有一種“不用揚鞭自奮蹄”的精神,勇于自加壓力,自覺“負重”,不甘落后,你追我趕,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

(三)樹立科學的發(fā)展觀,走可持續(xù)發(fā)展道路。

我們的發(fā)展必須堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,實行資源的保護性開發(fā),加強對環(huán)境污染的治理,為子孫后代留下可持續(xù)利用的資源和碧水藍天。前幾天,我看了一篇報道,現在珠江三角洲、長江三角州這兩個全國發(fā)展最快的區(qū)域,已經面臨無地可圈,無地可用的窘迫境地,嚴重影響到發(fā)展的后勁。平羅工業(yè)可利用的土地并不多,環(huán)保問題也比較突出,我們要重視對資源保護的戰(zhàn)略研究,加強土地、礦產等自然資源的合理開發(fā)利用和保護。在嚴格保護耕地的同時,也要保護荒地,規(guī)劃利用好荒地,用于搞工業(yè)的荒地要保護起來,逐步開發(fā),適合綠化的,要加強生態(tài)建設,改善環(huán)境,嚴格控制磚場建設和農民無序開荒,提高土地綜合利用率。我縣正處在工業(yè)化的初始階段,冶金化工、煤炭加工、建材等支柱產業(yè)能耗高、污染較大。但縣情決定我們,目前必須要先解決吃飯和加快發(fā)展問題。因此,一方面,我們要加快制定環(huán)保治理規(guī)劃,有計劃、有組織、有步驟地實施污染治理,這既是對人民負責,也是對企業(yè)負責。另一方面,要從長遠考慮,爭取國家振興老工業(yè)基地優(yōu)惠政策,加快傳統(tǒng)產業(yè)轉型,盡早做好工業(yè)結構調整和發(fā)展接續(xù)產業(yè)等工作,搶占發(fā)展先機。各級領導干部要通過解放思想,更新觀念,把思想統(tǒng)一到科學的發(fā)展觀上,探索全面發(fā)展、協(xié)調發(fā)展和可持續(xù)性發(fā)展的新途徑,提高發(fā)展質量,實現更快、更好的發(fā)展。

(四)緊抓第一要務,全面提升縣域經濟綜合競爭力。

縣域經濟是國家經濟發(fā)展、社會安定和政權穩(wěn)固的基礎。全國縣域經濟平均國內生產總值26億元,地方財政收入1.5億元。自治區(qū)黨委、政府高度重視縣域經濟發(fā)展,年召開了兩次縣域經濟觀摩交流會,并對縣域經濟發(fā)展分組考核排名。平羅縣在第一集團九個縣中進行考核,目前,最終考核結果還未公布,從上年11月份反饋的情況看,有些指標靠前,有些指標還靠后,反映我們的綜合競爭力還不強。為此,我們要選準突破口,從實際出發(fā),因地制宜,壯大二產業(yè),優(yōu)化一產業(yè),繁榮三產業(yè),全面提升縣域經濟綜合競爭力。

一要真正把發(fā)展工業(yè)作為縣域經濟的主導來抓。八十年代初期搞社辦工業(yè)的時候,農民群眾就提出無工不富的口號。從20多年縣域經濟的實踐來看,這個提法仍然是適用的。工業(yè)經濟是一個地區(qū)賴以發(fā)展、實現強盛的根本所在,要解決“吃飯”問題,解決發(fā)展問題,實現經濟強縣,潛力在工業(yè),依靠也在工業(yè)。目前,工業(yè)對全縣國內生產總值貢獻率已達到53,可以說,沒有工業(yè)水平的提升,增強縣域經濟競爭力是非常困難的。因此,全縣各級組織、各級干部一定要牢固樹立工業(yè)強縣的思想,真正把工業(yè)放在經濟工作的主導地位,把加快工業(yè)發(fā)展、推進工業(yè)化進程放在首位,都要關心支持工業(yè)的發(fā)展。特別是供電、金融、經貿、土地等部門要增強服務意識,提高服務水平,下大力氣解決供電、資金等問題,狠抓工業(yè)園區(qū)和工業(yè)技改、擴建新上項目,做強做大骨干企業(yè),培植特色產業(yè),千方百計地抓好工業(yè),這一點必須堅定不移地貫穿于經濟工作的全部實踐中。

二要把農業(yè)產業(yè)化作為發(fā)展縣域經濟的基礎來抓。農業(yè)要圍繞羊、菜、奶、草四大產業(yè),結合實際,充分尊重群眾意愿,引導農民調整產業(yè)結構。去年,應對缺水的嚴峻形勢,縣委、政府因勢引導,農業(yè)結構調整邁出歷史性步伐。今年,糧食價格上漲,缺水形勢有所好轉,能不能保持去年的調整幅度,甚至調整的幅度再大一些,農口部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快做好銜接工作,提前謀劃,按照“不求其多、但求其特,不求其全、但求其優(yōu)”的要求,選擇1―2個主導產業(yè)發(fā)展,在春播前盡快把調整計劃定下來。要加快農業(yè)產業(yè)化科技基地建設,引進培育農業(yè)龍頭企業(yè),抓好沙湖前進集團、新疆中基公司在建項目,扶持和提升中南工貿、金福來羊產業(yè)等農產品加工企業(yè),引導農產品加工企業(yè)和各專業(yè)經濟合作組織與農戶簽訂訂單,形成利益共同體。要切實加大農村勞動力轉移力度,轉變農民傳統(tǒng)務農觀念,引導和組織農民外出打工或從事二、三產業(yè),增加農民的工資性收入。

三要把城鎮(zhèn)建設和第三產業(yè)作為發(fā)展縣域經濟的助推器來抓。加快推進城市化進程,必須抓住人氣聚集、提升產業(yè)層次這個關鍵環(huán)節(jié),不斷壯大城市經濟實力,更好地發(fā)揮輻射帶動作用。要進一步破除束縛農民進城的體制性和政策性障礙,鼓勵農民進城,從事第三產業(yè),增加城市人口,聚集人氣,為推進城市化進程打好基礎。改革城市建設投融資體制、城市土地使用制度、城市管理體制,鼓勵和吸引私人資本、社會資本、縣外資本參與城市建設。要加快西區(qū)開發(fā)建設,抓好政務大樓、康熙飲馬湖、市政廣場、污水處理廠一期工程等重點項目的規(guī)劃建設,掀起西區(qū)建設的高潮。要大力發(fā)展旅游業(yè)和現代服務業(yè),加快各類專業(yè)市場的建設和整合,逐步規(guī)劃建設專業(yè)商貿街,搞活商貿流通、餐飲、家政等傳統(tǒng)服務業(yè),積極發(fā)展文化娛樂、中介服務、信息咨詢、金融、保險等現代服務業(yè),增加就業(yè)崗位,促進第三產業(yè)快速發(fā)展。

四要把招商引資和民營經濟作為發(fā)展縣域經濟的關鍵措施來抓。在市場經濟條件下,縣域經濟是開放的經濟和混和所有制并存的經濟,加快縣域經濟的發(fā)展,關起門來是不行的,必須擴大對外開放,招商引資,發(fā)展民營經濟,來振興縣域經濟。那么,靠什么招商引資?首先要有優(yōu)惠政策,讓投資者感到有利可圖,讓引資者得到應有的獎勵。今年縣委、政府將拿出一定專項資金,獎勵招商引資有功之臣,調動全民招商的積極性;其次要有高效的服務,做到主動服務、超前服務、全程服務,投資者來平投資,從立項審批到項目批復,從工商管理到稅務登記都要讓投資者省心、放心、滿意;第三要有誠信的環(huán)境。古人講,人無信不立。沒有誠信環(huán)境,外商是不會來的,來了也會走掉。全縣要樹立誠信的良好環(huán)境,做到言必信、行必果,才有吸引力,才能取信于“商”,引來“商”。

發(fā)展民營經濟思想要解放、政策要優(yōu)惠、服務要到位、管理要跟上,采取放寬政策、放開搞活、放手發(fā)展、放水養(yǎng)魚的`“四放”措施,凡是法律沒有禁止的領域,都允許民營經濟進入,千方百計為民間資本進入市場打開出路,激活民間資金,引導其投入市場,進入投入產出循環(huán),使城鄉(xiāng)居民手中的儲蓄存款向民間資本轉變,增強縣域經濟發(fā)展的活力。

五要把深化改革作為發(fā)展縣域經濟的動力來抓。根據十六屆三中全會精神,縣委今年確定了六項重大改革:一是深化產權制度改革,建立歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢的現代產權制度;二是深化分配制度改革,堅持按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度,實行工資與績效掛鉤,引導各種生產要素按貢獻率參與分配;三是深化社會保障體制改革,健全和完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險制度;四是深化政府行政職能改革,推進依法行政,建立服務型、責任型、法治型政府,做到為民、務實、廉潔、高效;五是深化社會信用體制改革,形成以道德為支撐、產權為基礎、法律為保障的社會信用制度;六是深化考核機制改革,建立責任激勵機制。這六項改革涉及面廣,觸及到社會一些深層次的矛盾,我們要高度重視,注意改革的方式、方法,穩(wěn)步推進,每項改革都要成立改革領導小組,明確一名縣級領導主抓,有關部門具體抓,確保這六項改革取得成功,增強縣域經濟發(fā)展的動力。

(五)進一步改進工作作風,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

群眾的眼光最敏銳,智慧最高超,意見最中肯,力量最強大,我們做什么事都要堅持實事求是,反對形式主義,切實做到體察民意,珍惜民力,凝聚民心,讓人民群眾滿意,使人民群眾放心。做政績要堅持從實際出發(fā),尊重客觀規(guī)律,把實干精神與科學態(tài)度緊密地結合起來,堅持講真話、求實效,經得起實踐、群眾和歷史的檢驗。應當說,絕大多數干部作風是好的,但也必須看到,仍然有一些干部心浮氣躁,作風漂浮,缺乏埋頭苦干、爭創(chuàng)一流的干勁,工作只求過得去,不求過得硬,馬馬虎虎,慢慢騰騰,這是絕對不允許的。各級領導干部都要樹立正確的權力觀,少一些“官”氣,多一些責任感,破除老爺作風,堅持“干”字當頭,要多干少說,干起來再說;反對不謀事業(yè),只說不干,做少說多的行為;多講“怎么辦”、不講或少講“不能辦”,更不能一推了之,搖頭擺手。

(六)嚴肅紀律,認真做好平羅與陶樂行政區(qū)劃調整工作。

近期,經國務院批準,自治區(qū)黨委、政府決定對石嘴山市一些縣區(qū)的行政區(qū)劃進行調整,將陶樂縣四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃歸平羅縣,將惠農和石嘴山區(qū)合并。因為行政區(qū)劃調整工作是一項非常嚴肅、敏感的事情,涉及面廣、情況較復雜。具體怎么調整、人事怎么安排,區(qū)、市黨委、政府已經統(tǒng)籌考慮安排,下一步還要專門召開會議進行安排部署。在未調整之前,我們各級干部要保持平常心態(tài),嚴肅政治紀律、工作紀律、組織紀律和財經紀律??h紀委、監(jiān)察局、組織部、人事局要進一步加大監(jiān)督力度,如果現在發(fā)現或今后財務財產清理審計過程中發(fā)現違反相關紀律的,要嚴厲追究相關責任人的政治責任和經濟責任,情節(jié)嚴重的,縣委將給予嚴肅處理。對于行政區(qū)劃的調整,大家都要統(tǒng)一思想,服從大局,服從領導,堅決貫徹行政區(qū)劃調整實施方案,認真做好銜接工作,把各項工作安排好。要發(fā)揚五湖四海的石嘴山精神,對陶樂來的干部要一視同仁,平等相待,在生活上多關心,工作上多幫助,相互理解,相互交流,調動各方面的積極性,促進平羅各項事業(yè)的發(fā)展,不能因行政區(qū)劃調整影響工作大局、影響社會穩(wěn)定、影響改革和發(fā)展。

三、加強組織領導,全面實現縣委確定的工作目標。

縣委十一屆六次全體(擴大)會議和縣第十四屆二次人代會已經明確提出2004年各項工作目標和具體措施,關鍵在于加強領導,狠抓落實,圓滿完成各項工作任務。

加強領導,必須形成合力。各級黨組織要充分發(fā)揮總攬全局,協(xié)調各方的領導核心作用,積極支持人大、政府、政協(xié)履行職責,開展工作;發(fā)揮工會、共青團、婦聯等群團組織作用,調動各方面的積極性和創(chuàng)造性,凝聚智慧和力量,形成齊心協(xié)力抓工作的強大合力。

加強領導,必須抓好隊伍建設。小康大業(yè),人才為本。我們要堅持黨管人才工作,提高對人才觀的認識,按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的標準,不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,任人唯賢,唯才是舉。要創(chuàng)新人才工作機制,大膽改革,建立能上能下的黨政領導干部隊伍、能進能出的公務員隊伍、能聘能解的科技人才隊伍、能去能留的企業(yè)家隊伍、能入能退的黨員隊伍管理機制,建立公開、競爭、擇優(yōu)的用人導向,形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,充分施展才能的選拔任用機制,努力做到用事業(yè)造就人才,用環(huán)境凝聚人才,用機制激勵人才,用法制保障人才,使各類人才創(chuàng)業(yè)有機制、干事有舞臺、發(fā)展有空間。

加強領導,必須狠抓各項工作的落實。真抓實干,任務才能落到實處,工作才能取得明顯成效。各級領導干部要撲下身子,到困難大、矛盾多的地方去解決問題,到群眾意見大的地方去理順情緒,贏得群眾支持,使各項工作取得突破性進展。決不能以會議落實會議,以文件落實文件,使落實停留在一般口號上。要切實加強督促檢查,經常深入生產和工作一線,有重點、有針對性地解決問題,對重點工作和難點問題要組建專門班子來抓,確保工作落到實處。

春節(jié)將至,各級領導干部一定要堅持立黨為公,執(zhí)政為民,把維護和實現群眾的利益放在第一位,增強一心為黨的政治意識、一心為公的大局意識、一心為民的公仆意識、一心促發(fā)展的改革意識,為群眾誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事,時刻把群眾的安危冷暖放在心上,深入基層,深入群眾,切實解決他們吃飯、穿衣、取暖和住房等問題,確保他們過一個歡樂、祥和、安定的節(jié)日。

同志們,新的一年充滿機遇,也充滿挑戰(zhàn),時不我待,不進則退。我們一定要全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神,深入學習實踐“三個代表”重要思想,解放思想,與時俱進,搶抓機遇,務實苦干,以更加昂揚的精神狀態(tài),更加飽滿的工作熱情,為實現經濟強縣和全面建設小康社會的目標而努力奮斗!

公司年終總結表彰大會領導講話篇五

在過去的一年里,團體在總裁的英明、正確領導下,各項事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方想法擴大銷售,千方百計進步經濟效益,變更統(tǒng)統(tǒng)積極要素,促進奇跡生長。從穩(wěn)固市場、擴大市場動手,從搶占市場、生長市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求生長,取得了較好的成績和顯著的結果,各項經濟指標均創(chuàng)歷史最好程度,在全省同行業(yè)中壓倒統(tǒng)統(tǒng),為-團體爭得了榮譽。20--年團體公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于團體總裁的英明決策、正確領導和團體全體員工同心協(xié)力、團結奮戰(zhàn)、不懈努力的結果。

新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著20--年的各項經濟效益全面增長的豐富成果,迎來了20--年的春天。值此團體20--年總結表彰大會之際,我謹代表受表彰的先輩企業(yè)、先輩團體及先輩小我私家對團體總裁和各位領導及全體員工表現誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

20--年,在團體總裁領導下,我們有決心、有決心把各項事情做得更好:

一、進步企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的準繩和向辦理要效益的目標。在總裁領導下,發(fā)揚團體企業(yè)整合效應。職工愛崗敬業(yè),視團體為家,企興家合。

二、塑造企業(yè)抽象,打造-團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質量中求生存,在競爭中求生長。

三、搞好培訓,進步員工業(yè)務技能和各行業(yè)企業(yè)辦理干部的領導和辦理程度,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。

四、塑造企業(yè)抽象,打造-團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質量中求生存,在競爭中求生長。

五、進步企業(yè)經濟效益,剛強完成20--年團體公司下達的各項經濟指標。以效益為中間,把優(yōu)質服務為前導,全面進步優(yōu)質服務程度。

公司年終總結表彰大會領導講話篇六

大家好!首先在這里給大家拜個晚年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年是不平凡的一年,濰坊瑞弘歷經曲折卻依然昂首挺立,我們取得的成績來之不易。我們之所以能堅強地走下來,離不開益海嘉里、銀鷺等上游單位的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對濰坊瑞弘發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有瑞弘的今天。

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。

20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的銷售目標為兩個億,員工總人數達到100人以上,公司體制向股份制企業(yè)過渡,跟上益海嘉里的前進步伐,并造就人性化的和諧企業(yè)文化。

在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發(fā)展:

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜。要實現公司今年銷售兩個億的目標,我們的壓力依然還很大。但是我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事,我們的目標就會隨著時間的推移而離我們越來越近,我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現我們宏偉藍圖而奮斗!

謝謝大家!

同志們:

新的一年即將來臨,我們召開年終總結表彰大會,旨在總結回顧20xx年度濕地公園建設取得的喜人成果,表彰各個崗位上涌現出來的先進典型,安排部署20xx年度重點工作,簽訂20xx年目標管理。

責任書。

首先,我代表濕地公園黨支部和領導班子,向今天受到表彰獎勵的先進股室和先進個人表示熱烈的祝賀!對全體干部職工一年來為濕地公園建設管理做出的突出貢獻,表示衷心的感謝!

20xx年是濕地公園建設發(fā)展不平凡的一年。一年來,黨支部和領導班子團結帶領全體干部職工,扎實苦干,嚴格管理,出色的完成了上級下達的各項任務指標,取得了豐碩成果。三期綠化和二期綠化補植圓滿完成,啟動了游船、戲水區(qū)、垂釣等5大類12項經營項目,拆遷三明、金鑫建材公司,建成了翠屏山觀景亭,安全管護水平不斷提高,生態(tài)效應不斷顯現,被國家住房和城鄉(xiāng)建設部批復命名為甘肅省第一家國家城市濕地公園,已形成湖面游覽區(qū)、植物園林區(qū)、山體觀景區(qū)、濕地保護區(qū)、健身活動區(qū)和人文科普景觀區(qū)6大功能配置的生態(tài)濕地公園。

20xx年的工作結束了,嶄新的一頁即將翻開。20xx年是全面貫徹落實黨的xx屆四中全會精神的一年,是精心打造國家城市濕地公園“名片”的一年,也是公園建設要取得突破性進展的一年。我們要以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以xx屆四中全會精神為指導,認真貫徹落實區(qū)委二屆九次全委(擴大)會議精神,以國家城市濕地公園批復命名為契機,不斷加大景觀建設力度,完善綠化和經營項目,嚴格安全管理,努力建設城市中特色的國家城市濕地公園,在更高層次上塑造生態(tài)張掖嶄新形象,提升城市品位,擴充城市承載力,為創(chuàng)造投資項目,聚集生產要素,打造支撐區(qū)域經濟可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境條件做出更大的貢獻。

同志們,一元復始、萬象更新。我們要在區(qū)委區(qū)政府、工程指揮部和工業(yè)園區(qū)黨工委、管委會的堅強領導下,按照公園工作部署,振奮精神、團結一心,攻堅克難、銳意進取,努力把濕地公園建設的更加美好!

最后,在新年來臨之際,祝大家節(jié)日快樂、身體健康、工作順利!

謝謝大家!

公司年終總結表彰大會領導講話篇七

尊敬的各位領導、親愛的同事們:

大家好!20__年的日歷已經翻了過去,可是在我們很多人的腦海里,20__年的許多情景依然留在這里,并且因為有了一段距離,反而顯得似乎更加清晰!今天,我們歡聚一堂,舉辦__公司20__年度工作總結暨表彰大會!

由于工作需要,我們的許多員工沒有來到大會現場,還奮戰(zhàn)在工作一線,請允許我代表__全體員工向他們致以最誠摯的問候和衷心的感謝!

回顧20__年,我們有太多的感動,太多的難忘。是你們,用堅實的腳步、辛勤的汗水收獲著成長和榮耀之果;是你們,無論酷暑還是寒冬,始終默默堅守崗位;是你們,用豪邁的胸襟和執(zhí)著的信念,使____閃現出耀眼的光芒!

大浪淘沙方見真金璀璨,滄海橫流更顯英雄本色!20__年是我們探索和成長的一年,是我們從粗糲中磨練珠光的一年!這是不平凡的一年,是跌宕起伏的一年,是我們奮力拼搏的一年。這一年,有汗水,有喜悅,有不足,有收獲。在即將到來的2012年,我們繼往開來,全力拼搏,為__的發(fā)展和輝煌盡獻青春和力量!

來吧!伸出你們熱情的雙手,為我們的優(yōu)秀員工、為__公司取得的成績、為__輝煌的明天,喝彩!

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公司年終總結表彰大會領導講話篇八

在過去的一年里,團體在總裁的英明、正確領導下,各項事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方想法擴大銷售,千方百計進步經濟效益,變更統(tǒng)統(tǒng)積極要素,促進奇跡生長。從穩(wěn)固市場、擴大市場動手,從搶占市場、生長市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求生長,取得了較好的成績和顯著的結果,各項經濟指標均創(chuàng)歷史最好程度,在全省同行業(yè)中壓倒統(tǒng)統(tǒng),為團體爭得了榮譽。2x年團體公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于團體總裁的英明決策、正確領導和團體全體員工同心協(xié)力、團結奮戰(zhàn)、不懈努力的結果。

新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著二零xx年的各項經濟效益全面增長的豐富成果,迎來了20xx年的春天。值此團體20xx年總結表彰大會之際,我謹代表受表彰的先輩企業(yè)、先輩團體及先輩小我私家對團體總裁和各位領導及全體員工表現誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

二零xx年,在團體總裁領導下,我們有決心、有決心把各項事情做得更好:

一、進步企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的準繩和向辦理要效益的目標。在總裁領導下,發(fā)揚團體企業(yè)整合效應。職工愛崗敬業(yè),視團體為家,企興家合。

二、塑造企業(yè)抽象,打造團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質量中求生存,在競爭中求生長。

三、搞好培訓,進步員工業(yè)務技能和各行業(yè)企業(yè)辦理干部的領導和辦理程度,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。

四、塑造企業(yè)抽象,打造團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質量中求生存,在競爭中求生長。

五、進步企業(yè)經濟效益,剛強完成2x年團體公司下達的各項經濟指標。以效益為中間,把優(yōu)質服務為前導,全面進步優(yōu)質服務程度。

公司年終總結表彰大會領導講話篇九

老師們、同志們:

又是一年收獲季,又是桃李報恩時。值此全國第x個教師節(jié)來臨之際,我代表x市黨委、政府向辛勤工作在教育戰(zhàn)線上的全體教師、廣大教育工作者和離退休老教師致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!向受表彰的出色班主任和師德標兵表示熱烈的祝賀!向所有關心支持教育事業(yè)發(fā)展的社會各界表示衷心的感謝!

同志們,今年以來,x市上下認真貫徹落實第十次黨代會和十屆二次全委(擴大)會議精神,大力弘揚亮劍精神,按照“進中求快、又好又快”的總基調,以科學發(fā)展為主題,進一步解放思想,搶抓機遇,突出抓好項目建設,加快推進“三化”進程,繼續(xù)保持了經濟快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢,經濟增速位居兵團第一。廣泛深入開展干部作風建設年和基層組織建設年活動,爭先進位蔚然成風。

今天受表彰的78位同志就是全市教師隊伍的杰出代表,在你們身上,集中體現了人民教師胸懷祖國、熱愛人民、勤奮耕耘、無私奉獻的高尚情操,詮釋了人類靈魂工程師的深刻內涵,你們?yōu)閺V大教師和全社會樹立了榜樣,用自己的實際行動,為x市教育事業(yè)的發(fā)展譜寫了新的篇章。

同志們,當前x市正處在夯實基礎、追趕提速、乘勢而上、加快發(fā)展的關鍵時期。為此,我們必須在現有的基礎上,進一步解放思想,提高標準,強化措施,加大力度,更好地促進教育事業(yè)全面發(fā)展。借此機會,我對x市教育工作談四點意見。

一、各級黨委要站在戰(zhàn)略和全局的高度,更加重視和支持教育事業(yè)。x市各級黨組織要進一步增強加快教育事業(yè)發(fā)展的使命感和緊迫感,把發(fā)展教育事業(yè)作為一項重要的職責,作為一項先導性、全局性、基礎性的工程,真正擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,在工作部署、資金投入、政策制訂等方面優(yōu)先考慮、傾斜照顧,以更大的決心、更多的財力支持教育事業(yè)的發(fā)展。要切實關注教師的發(fā)展,不斷改善教師的待遇、學習環(huán)境和生活條件,切實幫助教師特別是邊遠貧困團場教師在學習和生活中的實際困難,為廣大教師教書育人創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,把廣大教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來,使廣大教師以更加飽滿的熱情、更加嚴謹的態(tài)度、更加科學的工作提升教育水平,提高教育質量,限度地滿足人民群眾對教育的需求,實現x市教育事業(yè)的新跨越。

二、教育系統(tǒng)要著眼全局,統(tǒng)籌兼顧,全力辦好人民滿意的教育。要鞏固提高義務教育。要進一步健全完善義務教育經費保障機制和質量監(jiān)測體系,著力加強薄弱學校和薄弱環(huán)節(jié)建設,切實鞏固提高義務教育成果。要積極穩(wěn)妥地抓好義務教育學校實施績效工資工作,依法保障教師的收入,激勵廣大教師積極投身教書育人的事業(yè),吸引和鼓勵出色人才長期從教、終身從教。

三、廣大教師和教育工作者要愛崗敬業(yè),爭做人民滿意的教師。教育大計,教師為本。全面提高教育教學質量,限度地滿足人民群眾對教育的需求,實現x市教育事業(yè)的新跨越,離不開廣大教師的辛勤耕耘、扎實工作,離不開全體教育工作者的同心同德、艱苦奮斗。希望廣大教師和教育工作者把教書育人作為奉獻社會的職責使命,把為人師表作為不懈追求的優(yōu)良品德,把終身學習作為人生進步的重要階梯,靜心教書,潛心育人,切實擔負起為國育才、為民教子的歷史重任。要關愛每一個學生,關心每一個學生的成長進步,努力成為學生的良師益友,成為學生健康成長的指導者和引路人。要學習新知識、新科學、新技能,不斷提高教學質量和教書育人本領。要積極投身教學改革,運用先進的方法、最現代的理念,把最寶貴的知識傳授給學生。要嚴格遵守,堅持把師德建設放在首位,不斷加強師德修養(yǎng),全面提高師德素養(yǎng),以高尚的情操和良好的思想道德風范去教育和感染學生,以自身的人格魅力和卓有成效的工作贏得全社會的尊重。

四、社會各界要關心支持教育事業(yè),努力營造全社會尊師重教的良好氛圍。教育事業(yè)的發(fā)展,需要社會各界的大力支持。全社會都要關心和支持教育事業(yè),發(fā)揚尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng),讓尊重知識、尊重人才蔚然成風。x市各相關部門要繼續(xù)支持好教育部門的工作,共同促進教育事業(yè)的發(fā)展。要營造尊師重教的良好輿論氛圍,大力宣傳出色教師的先進事跡,讓全社會廣泛了解教師工作的重要性和特殊性,更加關心、關注教育事業(yè),讓更多的出色人才從事教育工作、喜歡教育工作,不斷壯大教育工作隊伍,努力在全社會形成“黨以重教為先、政以興教為本、民以支教為榮、師以從教為樂”的良好局面。

同志們,今年是實現“十二五”發(fā)展目標的關鍵一年,完成全年目標至關重要。教育事業(yè)關系各行各業(yè),牽系千家萬戶,希望x市教育系統(tǒng)廣大干部職工扎扎實實地工作,創(chuàng)造性地開展工作,卓有成效地抓好工作,不辜負x市黨委和廣大職工群眾的期望和重托,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大的勝利召開。

最后,至此教師節(jié)來臨之際,作為一名父親,作為一名家長,更作為一名學生,感謝敬愛的老師,是你們用自己的生命和熱情播撒希望的種子,點亮孩子的未來,裝扮著x市的景秀前程。祝x市廣大教職工節(jié)日愉快,身體健康,工作順利,萬事如意!是你們用希望點亮光明!

公司年終總結表彰大會領導講話篇十

尊敬的許總、x何經理、各位副總和全體員工,大家下午好:

這天,公司在x酒店召開20x年度年終總結表彰大會,總結已經過去的,布置20x年的工作,同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此,我向受表彰的員工致以誠摯的祝賀,并預祝年會圓滿成功!

回顧已經過去的20x年,對我們公司來說,是跌宕起伏一年,是付出和回報不對稱的一年,也是大家個性辛苦的一年!下方,我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作,計劃一下今年的行政管理工作。

一、20x年所做的主要工作。

去年,我主要作了以下幾項工作:

(一)裁減人員。去年四五月份,公司人員峰到達了將近x人。由于市場的原因,銷售和回款持續(xù)下滑,借鑒兄弟公司的通用作法,做了超多的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時的x多人。其中減的最多的是綜合管理部,從x人減到目前的3人。

(二)保障銷售。綜合管理部在人員超多減少,事情并沒有減少的狀況下,總體上保證了以銷售為中心的各項工作的正常開展。其中李曉霞付出了超多勞動。但我們更不就應忘記已經離開了的員工:經理周x、人力資源主管董x、車管王x和閆x、企劃曾x等,他們也是付出了超多心血和汗水的。雖然他們已經不在公司,但我還是由衷的感謝他們!

(三)組織銷售。去年的遼南市場,在殘酷的市場競爭和銷量下滑的惡劣形勢下,實現了銷售x臺x多萬元,其中銷售挖掘機x臺近x萬元,裝載機x臺近x萬元、道機x臺近x萬元、推土機x臺x多萬元;全年我只直銷了x臺裝載機x多萬元。這些業(yè)績的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經理和業(yè)務員做的,我真誠的感謝你們對我銷售工作的大力支持!

(四)大力催款。我在工程機械市場行業(yè)工作8年時刻,但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底,就應回款x萬元,已經回款x萬元,逾期款x萬元,總體回款率是63。1%。

二、存在的主要問題:

回顧20x年的工作,雖然取得了一點點成績,但存在的問題和不足更多,前幾天我進行了歸納,主要有以下幾個方面:

一是在執(zhí)行力上還遠遠不夠。由于市場的不好,銷售額和回款率持續(xù)下滑,員工的心理負擔比較大,心浮氣躁的事情比較多,因此公司領導和員工之間出現的分歧也相比較較多,更出現了一些本不就應出現的違規(guī)的問題。在這方面一是客觀上公司為了應對市場的變化,政策規(guī)定有些變化,二是由于員工個人收入的減少,大家都有些斤斤計較。在另一方面,我個人顧及員工的情面比較多,思考人員一個蘿卜一個坑甚至幾個坑的實際狀況,在執(zhí)行力上打了不少折扣。

二是遼南區(qū)域銷售額和臺量比較少。由于我個人銷售潛質不強,跑市場的針對性不夠,用人不當,造成了銷售一向沒有到達理想的狀態(tài)。我對遼南區(qū)域的銷售額偏低負職責,也對大連租房房價過高負有必須的職責。

三是回款比例一向比較低。在去年的十二個月中,平均回款比例是x%,而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底,不包括逾期利息和轉法務起訴的在內,尚有x多萬逾期款。

四是風險控制存在問題比較多。我們銷售的x臺設備中,其中有幾臺已經拖回了公司;起訴了幾個客戶。出現以上問題,說明我的風險意識還不夠強,對分公司經理和業(yè)務員做的單子沒有很好地把控,風險控制流于形式。對此,我負主要職責。

三、20x年的工作計劃。

今年,我們公司的銷售任務還比較重。為了保證以銷售為中心的各項工作任務的完成,我將以主要精力用于行政管理上。

一是做好“服務員”。綜合管理部目前只有行政兼人力資源主管李x,還有就是更夫和廚師兼保潔x個人。在目前的市場形勢下,我們也不可能再招聘新的人員。為此,我首先代理好綜合管理部經理,把部里的全面工作真正管起來。其次當好多半個人力資源主管,把公司員工的日常人事管理工作真正管起來,做好人員招聘工作和工資表、手機話費表。再次當好車管。做好銷售和售后服務人員車輛的車補、油補表,把公司的公私車輛真正管起來,從管理上要效益。

二是跑好“龍?zhí)住?。在今年的銷售工作中,如果我行政工作能夠分開身,那個區(qū)域或者部門需要我這尊“泥佛”到場,我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領導或部門經理、分公司經理、業(yè)務員的要求去做好,唱好“紅臉”,把“龍?zhí)住崩保瑸殇N售工作出足力。

三是利用好“資源”。我畢竟從遼陽鞍山市場上摸爬滾打了六七年,還有點公家和民營大客戶的資源,說什么也不能浪費。我會認真關注,及時溝通,掌握信息,及時跟單,力爭今年我在遼陽和鞍山多走幾臺車,為公司銷售工作做點貢獻。

四是做好“執(zhí)法隊”。今年,公司要加大執(zhí)行的力度。前天在公司培訓中,我已經說了不少。在此,我就不多說了。對該報銷的票據和事宜,我不會橫加阻擋;對不貼合規(guī)定的報銷和事宜,我不會開“綠燈”的;對就應獎懲的人和事,不會在我這兒“擱淺”,大家要心里有數,不好往我的槍口上撞。

五是當好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經理,做好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調工作,也是我的職責。我會本著公司利益至上,以公平、公正、公開的原則,兼顧公司、各單位、個人的利益,處理各單位和個人的任何事情。

四、三點意見。

去年的市場、銷售和回款十分不盡人意,客觀上國內經濟的大環(huán)境造成的,主觀上也有我們人為的因素。怎樣看待今年的公司運營和市場,我提三點意見,供公司領導和全體員工思考。

一是要正確看待公司運營中存在的不足。

去年我們公司銷售額,與20x年相比下滑了x%,下滑的并不多,與同行業(yè)兄弟公司下滑x%左右相對還是比較好的。去年四季度我們公司出現工資推遲發(fā)放、報銷不及時、備用金不能及時打,不是銷售不好造成的,是我們回款不好造成的。那里固然有市場不好、客戶沒有錢的客觀因素,也有包括我在內的主管副總經理和分公司經理、業(yè)務員回款不力,沒有辦法和章法的因素在內。因此大家不好一味地找公司的毛病,公司這也不好,許總和幾位副總那也不行,只是我沒有問題,我該做了的都盡力做了,我沒有辦法。在今年大家必須要克服以上問題。在今年的銷售工作中,全體員工一是要全員銷售,力爭多賣車;二是業(yè)務人員銷售對客戶必須要把握好,對人品不好、資產不足、不講誠信、工程沒有著落的客戶寧可不銷售,也就是說要杜絕垃圾客戶;三是確實把回款當成頭等大事,認真對待,必須要讓客戶養(yǎng)成按時回款的習慣。有錢了,一切事情就都好做了,怎樣說怎樣辦都有道理。

二是要正確看待今年的市場。

我認為,去年的市場蕭條已經接近或者到達了谷底,今年的市場必須會有上揚,但不好過高抱有多么大期望。此刻,各省(市、自治區(qū))正在召開兩會,省市領導更替和交接;三月初,國家召開兩會,國家權利進行交接,各部委局辦領導更替,然后要進行各類調研,有利于國內經濟的政策出臺也要下半年;八九月份,沈陽市要召開全運會,各市基本上都有分賽場,必須會很抓安全,因此市場還會人為的壓制。綜上所述,遼寧市場真正啟動也要全運會之后。這是一個方面。目前,各類企業(yè)和公司都已經進入微利時代,我們工程機械行業(yè)也不例外,不好指望今年市場上揚有多大,我們能掙多少多少錢。我們所能做的,首先要緊緊抓住每一個單子,把客戶質量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說,往外賒車不好錢就不用我們了,有許總一個人就足夠了。兩次要練好內功。俗話說,巧婦難為無米之炊。那里的“米”不是專指市場和客戶,也包括我們自己的內功練得怎樣樣。機遇對有準備的人是機遇,對沒有準備的人來說就不是機遇。我們各類人員要把自己的業(yè)務弄懂學通用熟悉,把自己的本職工作做好,才能銷好售,完成好自己的工作任務,對得起公司發(fā)給你的工資。

三是要正確看待公司出臺的各項政策規(guī)定。

干就嚴格按照規(guī)矩來做,靠投機取巧即使能獲得暫時的利益,也絕對長久不了。公司需要這樣的員工:銷售人員不僅僅賣出相當數量的車,而且客戶質量好,回款順暢;售后服務人員技術全面,手到病除,而且和客戶溝通的好,不花冤枉錢,客戶滿意;職能部門人員自己分管的業(yè)務熟練,沒有差錯,也沒有誤時誤事的現象,工作效率高,上下溝通順暢,促進了銷售,許總和公司不會差你也不會扣你一分錢。我期望沒有到達以上標準的員工盡發(fā)奮做到;到達以上標準的員工,持續(xù)旺盛的工作熱情,使公司一向在良性發(fā)展的軌道上快速發(fā)展,大家在一齊合作的時刻才會長久。真正到達“x因你而發(fā)展,你因x而進步”,公司和員工雙贏的目標!

我的發(fā)言完了。謝謝大家!

公司年終總結表彰大會領導講話篇十一

同志們:

20,我們在公司黨委、公司的正確領導下,在各單位科室全體干部員工的艱苦奮斗和齊心努力下,全面完成了公司下達的各項生產經營指標,實現了“奮進之年”的大突破,邁上了可持續(xù)發(fā)展之路。今天,我們在這里隆重召開沙運司雙文明總結表彰大會,借此機會,我代表沙運司黨委、沙運司向獲得榮譽的先進個人和先進單位致以最熱烈的祝賀!對先進個人和先進集體為沙運司所付出的辛勤勞動和作出的巨大的貢獻表示最衷心的感謝!

年,是充滿激情和挑戰(zhàn)的一年。此刻,我們采擷一年來沉甸甸的豐收果實,憧憬“十一五”輝煌的未來,不禁心潮澎湃。一年來,沙運司面對油田公司勘探投入的.加大,區(qū)域甩開步伐的加快的新形勢,認真貫徹黨的十六屆五中全會精神,以公司“兩會”和八月份召開的領導干部會議精神為指針,以公司“16336”發(fā)展戰(zhàn)略為動力,堅持科學發(fā)展觀,忠實踐行“三個代表”重要思想,并結合沙運司的工作實際,確定了以“爭創(chuàng)六個一流、實現企業(yè)價值為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略,以華中、華南成品油配送為重點的市場開發(fā)戰(zhàn)略,以“學習奮進年”活動為載體的人才強企戰(zhàn)略,以持續(xù)推進九個轉變?yōu)槟繕说墓芾響?zhàn)略。沙運司各單位科室和廣大干部員工自覺把沙運司所制定的這些發(fā)展經營理念變?yōu)閷嶋H行動,求精做專,確保沙漠運輸主業(yè)更加鞏固;優(yōu)質高效,推進油田多元服務產業(yè);奮力開拓,占領疆外成品油配送和尼日爾國際沙漠運輸市場。全年共實現收入5.5億元,利潤2400多萬元,完成了經濟總量翻番,經濟效益攀升,職工收入增加的發(fā)展目標。這每一項成績的取得都包含著管理者和廣大員工的辛勤汗水。在一年的辛勤工作中,沙運司涌現出了一大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、求實進取的先進人物,其中有恪盡職守、埋頭苦干的一線職工;有任勞任怨、用心服務的小車駕駛員;有勇挑重擔、求實進取的管理人員;有嚴于律己、開拓創(chuàng)新的單位負責人,他們舍小家、顧大家,在各自的工作崗位上、在各項工作中發(fā)揮著模范帶頭作用,為沙運司的快速發(fā)展作出了突出的貢獻。

先進個人和先進單位是廣大干部職工學習的楷模。全體干部職工要積極響應沙運司的號召,用先進引路,榜樣育人,鼓舞員工的士氣,在沙運司迅速掀起學先進、趕先進、創(chuàng)先進的熱潮,對照先進找差距,在沙運司努力營造一種工作上創(chuàng)一流、作風上創(chuàng)一流、服務上創(chuàng)一流、效益上創(chuàng)一流的濃厚氛圍,使學習先進、無私奉獻、愛崗敬業(yè)在沙運司蔚然成風,使先進隊伍不斷壯大,使沙運事業(yè)不斷發(fā)展。同時,希望受到表彰的同志和單位能夠珍惜榮譽,戒驕戒躁,繼續(xù)發(fā)揚成績,再接再厲,再立新功,在今后的工作中,能夠繼續(xù)保持和發(fā)揚先進本色,不斷提高自身素質,進一步鼓足干勁,開足馬力,振奮精神,爭做貢獻,努力拼搏,扎實工作,更好地發(fā)揮模范帶頭作用和表率作用。

在新的一年里,沙運司擬定了新的指導思想和奮斗目標,并確定了富有新的內涵的“133966”工作重點。廣大干部職工要進一步堅持科學發(fā)展的觀念,牢固樹立責任意識、憂患意識、安全意識、創(chuàng)新發(fā)展意識、人才強企意識、市場開拓意識,努力把學習先進的熱情轉化為奮發(fā)大干的實際行動,轉化為開拓市場的拼搏精神,轉化為兢兢業(yè)業(yè)的工作作風,轉化為實現各項奮斗目標的強大動力。通過表彰先進,學習先進,充分調動沙運司廣大干部職工的工作積極性、主動性和自覺性,提高大家的主人翁責任感,進一步推動沙運司的各項工作有序地開展,為全面完成全年的奮斗目標而奮斗!

同志們,展望20,沙運司面臨著難得的機遇和挑戰(zhàn),我們所承擔的任務也將會更加艱巨和光榮。我們要牢固樹立將“困難當作機遇,將挑戰(zhàn)當作希望”的信念,在逆境中求生存,在困難中謀發(fā)展,以嶄新的姿態(tài)和抖擻的精神面貌,以必勝的信心和決心,搶抓機遇,乘勢而上,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)進取,確保沙運司年的各項生產經營任務的順利完成,確保沙運司實現新的跨越,邁上新的臺階。

謝謝大家!

《公司年度雙文明建設總結表彰大會講話》來源于本網會員分享,歡迎閱讀公司年度雙文明建設總結表彰大會講話。

公司年終總結表彰大會領導講話篇十二

集團公司領導、各位同仁:

大家好!

新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著總結表彰大會之際,我謹代表受表彰的先進企業(yè)、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

在過去的一年里,集團在總裁的英明、正確領導下,各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方設法擴大銷售,千方百計提高經濟效益,調動一切積極因素,促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手,從搶占市場、發(fā)展市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求發(fā)展,取得了較好的成績和明顯的效果,各項經濟指標均創(chuàng)歷史最好水平,在全省同行業(yè)中名列前茅,為x集團爭得了榮譽。領導和集團全體員工齊心協(xié)力、團結奮戰(zhàn)、不懈努力的結果。

領導下,我們有信心、有決心把各項工作做得更好:

1、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下,發(fā)揮集團企業(yè)整合效應。職工愛崗敬業(yè),視集團為家,企興家合。

2、塑造企業(yè)形象,打造x集團品牌,鞏固和發(fā)展企業(yè)市場,在質量中求生存,在競爭中求發(fā)展。

3、提高企業(yè)經濟效益,堅決完成領導和管理水平,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。

新的一年里,在總裁領導下,各行業(yè)將不斷總結經驗,汲取教訓,以勵再戰(zhàn),以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機遇,積極開拓進取,發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢,在經營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績,為x事業(yè)的做大做強貢獻力量。

謝謝大家!

公司年終總結表彰大會領導講話篇十三

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

大家好!

20__即將過去,在這個辭舊迎新的日子,__所有員工和廣大代理商朋友團聚在一起,展望20__。今天能站在這里發(fā)言,我的心情很激動,感到十分的榮幸。

作為剛的一名新員工,能在這么短的時間里,得到快速成長和提升,我很慶幸最初選擇了__。一名剛畢業(yè)不久的學生,面臨即將從事的職位感覺都是很模糊的。通過在中天恒信的中,我明顯感覺到公司實力很強,公司文化體制健全,各部門分工協(xié)作。來到公司,發(fā)現公司是處在快速成長期的潛力企業(yè),和這樣的企業(yè)一起成長,我們個人才能不斷得到提高和發(fā)展。

在入職的這一個多月里,最重要的就是參與了公司組織的圓夢之旅大型旅游交流活動。此次活動人數達300多人,客戶來自全國不同地市的經銷商朋友。通過最初的分析比較旅行社到最終的客戶安全返程,在此過程里我學習太多太多的東西,也為以后組織大型活動積累了經驗。很高興,此次旅游活動都獲得良好的反映,尤其__的游客,他們在國外的10天里不僅玩的開心而且購物還很開心,成為他們很難忘的一次旅行。

此外,我是后勤工作者的一份子。公司各部門分工明確,我們后勤部門主要負責財務、人事和客服。在財務這一塊的'工作中,每個財務人員保持著細心、嚴謹、負責的工作作風,做好每一筆賬,當好每個經銷商的財務小助手??头块T的女孩們,不但人長的美而且聲音更美,給銷售人員準確報貨,做好每筆貨物的跟蹤,盡全力保證各經銷商朋友按時收到所需貨物,從而保證店面銷售。

人事方面,我們積極的招聘人才,讓更多的有志之士加入到共同發(fā)展的事業(yè)中來!在明年的工作里,我們后勤部門全體同事將拿出的工作熱情,的工作狀態(tài)把后勤部門的工作做的更好,為中天恒信的快速發(fā)展提供堅實的后勤保障!

我們?yōu)檫^去的成績而驕傲,為今后更大的成績而祝福,努力!在以后的工作中,我們會再接再厲,保質保量完成公司交的各項工作任務,盡職、盡責、盡心!我相信,我一定會通過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們__的明天將會越來越好,也一定會很快成為行業(yè)的佼佼者!

最后,祝愿大家在新的一年里身體健康,生意興隆!

公司年終總結表彰大會領導講話篇十四

今日,我們在那里隆重召開20__年總結表彰大會,表彰獎勵在過去的一年里涌現出的先進個人和先進團體,在此,我代表學校黨支部、校委會及全校師生,向受到表彰的先進團體和先進個人表示衷心的祝賀!

過去的一年,在上級領導和教育主管部門的大力支持和的正確領導下,經過全校師生的共同努力,我校各項工作都取得了顯著的成績。教學成績得到進一提高,學校管理得到進一步加強,辦學水平得到進一步提升,20__年中考又取得了比較好的成績,所有這些成績的取得,都是我校全體教職員工共同努力的結果。也是我校全體學生尊紀守法,勤奮學習的結果,為此,我代表學校黨支部、校委會向全體師生表示衷心的感激!

在過去的一年里,我們做了很多的工作,此刻我代表校委會向大會作工作匯報如下;。

教師是教育改革和發(fā)展實踐的主體,提高教師素質是學校發(fā)展的基礎,教育教學工作要質量關鍵要靠教師隊伍,所以,我們結合學校實際,為全面提高教師隊伍的整體素質,在不斷強化過程管理,加強工作力度的同時,深入開展了校本培訓,經過各種培訓使大多數教師都掌握了必須的信息技術,提高了教育教學本事。

從上學期開始我們施行年級組管理新模式。校級領導承包年級組,側重抓好教育教學工作。承包管理,突出承包領導側重抓,自主管理,統(tǒng)一管理和分組管理相結合的原則,在履行好原崗位職責的基礎上,確保了年組的教育教學質量。

努力打造學習氛圍,為營造學習性學校打好基礎。在這方面我們做到了以下幾點;1、在師生中廣泛開展學習活動,努力營造了學校學習氛圍。2、做到了校級業(yè)務學習講座。3、加強了三語教學工作力度,在學生中掀起讀書熱的高潮。德育、政教、團委有計劃地組織開展了學生各項活動。

以課堂教學為著力點,加強了教育教學工作的力度。為了使我們的每一位教師真正成為一名讓“社會信任、家長滿意、學生喜歡”的教師,學校要求每位教師把全部精力放在教學上,爭做“學者型、事業(yè)型”教師。爭做一名學科帶頭人。

以“主體教學”為核心,繼續(xù)深入開展了課堂教學改革。提高課堂教學本事,活躍課堂教學氣氛,激發(fā)學習興趣,適應新課程理念是擺在我們眼前的主要問題。把好課堂教學質量是保證教育教學質量的關鍵。所以,在課堂教學中注重優(yōu)化課程結構,活躍課堂氣氛,突出培養(yǎng)學習興趣、培養(yǎng)特長為主要目標進行教學,取得了較好的效果。

以課改為重點課堂教學為切入點,深入開展了豐富多彩的教學研究活動。

在強抓畢業(yè)班教學工作的同時,抓好基礎年級的教學,實行了月考制度,并保證了月考的質量,做到了質量分析,總結經驗,查找不足之處,改善了教學方法和手段,穩(wěn)步提高了教學質量。

進一步加強了德育工作的領導,為進取構建全員育人的德育管理新局面,在加強班主任隊伍建設的基礎上,強化了班主任管理及政教處統(tǒng)籌的力度,政教處在加強對學生干部指導和培養(yǎng)的基礎上,為創(chuàng)設學習自治,自理的管理局面而作出了必須的努力。

在加強學生常規(guī)思想教育工作的基礎上,努力拓展工作領域,探求適合我校學生管理的新途徑、新方法,不斷增強了學生的法制觀念、紀律觀念、衛(wèi)生觀念、學習意識和安全意識,構成了以德育處為主體,政教處為核心,班主任為重點,任課教師全員參與,黨、政、工、團密切配合的管理新格局。增強了法制教育,提高了學生的知法守法的法制意識。本學期學校特意邀請我們學校聘請的法制副校長舉辦了針對全體學生的法律講座,受到了良好的效果。

從本學期開始,我們根據學生厭學現象比較嚴重的實際情景,施行了師生間的承諾教育,對差生給予個別輔導,受到了學生和家長的認可。

認真開展了“五個一”活動的同時,各個班級進取組織開展了家長會,在學生中重點開展了感恩教育受到了良好的效果。要求學生學會艱苦樸素的生活作風,生活上要儉樸、勤儉節(jié)儉、穿著樸素大方、物品擺放整齊,周圍環(huán)境衛(wèi)生干凈、養(yǎng)成良好的生活習慣。對學生經常性地做了愛團體、愛學校的團體主義教育,開展爭創(chuàng)禮貌宿舍、模范班級等活動,培養(yǎng)了團體主義思想。

過去的一年,全校教職工在各自的崗位上,開拓創(chuàng)新,無私奉獻,教師們精心備課,認真上課,耐心輔導,引導同學們在知識的海洋里忘我求索,無怨無悔。同學們在教師們的辛勤培育下,如饑似渴地汲取著知識的營養(yǎng),滿懷期望地描繪著自我的完美未來。同學們不恥下問,刻苦鉆研,全面發(fā)展,不斷提高,涌現出了一大批先進班團體、優(yōu)秀團支部和優(yōu)秀班干部、團干部、三好學生等。期望受到表彰的團體和個人,發(fā)揚成績,加倍努力,再接再厲。暫時沒有受到表彰的同學,應以他們?yōu)榘駱?,認真查找不足,虛心學習,不恥下問,迎頭趕上。

教師們、同學們,20__年,我們雖然取得了不小的成績,但更要看到存在的缺點和不足,如有的教師做學生工作還不夠細致耐心,不能夠及時深入地掌握了解學生的思想狀況,師生關系有時出現不和諧現象;有的教師教學觀念有待更新,教學方法有待改善;在同學們當中,有不少同學的學習目的還不夠明確,學習態(tài)度不夠端正,學習的進取性還不高;有的同學紀律渙散,上課不認真聽講,有的同學貪圖享樂,比吃比穿,不愛勞動,鋪張浪費,還有些同學雖然十分用功,但因學習方法欠妥,學習效果不很夢想等等。以上這些現象,都需要我們在本學期里不斷改善。為此,我向全體教師、同學提出如下期望和要求:。

期望全校教師認真學習新一輪課改精神,樹立和掌握新課程理念,切實加強對新教材和課堂教學的研究,加大信息技術與學科教學整合力度,進取開展自主性、探索性、合作性與實踐性的研究性學習方式與工作方法的研究,推進教學科研和教育創(chuàng)新進程。努力體現“讓每個學生在歡樂教育中和諧發(fā)展”的辦學理念,為每一位學生創(chuàng)造體驗成功的環(huán)境。期望全體學生珍惜時間,把握機會,傳承和發(fā)揚我?!伴_拓進取、求實創(chuàng)新”的校訓,遵循“勤學多問、尊師愛?!钡膶W風,時刻牢記學習目的,進取完成每一節(jié)課、每一天的學習任務,做一名合格的中學生。期望同學們在今后的學習生活中,把愛國主義的熱情轉化為愛社會、愛學校、愛班級、愛同學、愛父母的實際行動,強化公德意識,維護公共秩序,牢記“三風一訓”,樹立奮發(fā)成才,報效祖國的遠大志向,養(yǎng)成誠實守信、公正無私的優(yōu)良品質,磨煉自強不息,百折不撓的堅強意志,強化敢于拼搏,勇于爭先的競爭意識,將知識轉化成智慧,努力培養(yǎng)良好的行為習慣和人格品質,努力構成“愉快學習,健康成長”的良好氛圍,努力把自我塑造成具有強烈的民族自豪感、高度的社會職責感的素質全面的一代新人。

學會做人,全面發(fā)展,信息技術的迅速發(fā)展,人與人之間的短距離交流,呼喚著人們綜合本事的提高,未來的社會,僅有具備高品位、高智能、高水平的人,才會永遠立于不敗之地,所以,期望同學們不斷學習,勇于實踐,加強合作,全面發(fā)展,真正使自我成為德智雙全,身心兩健,文理兼通、學創(chuàng)俱能的優(yōu)秀中學生。期望教師們繼續(xù)更新教育教學觀念,進取探索新課程改革,改善教學方法,加強師德修養(yǎng),堅持依法施教,密切師生關系,用真誠的情感關心學生,高尚的人格影響學生,先進的理念教育學生,淵博的知識引領學生,讓課堂更具活力,讓教學更富創(chuàng)新,讓學生更加聰明,讓發(fā)展更為全面,振奮精神,團結拼搏,為提高學校的整體辦學水平和教育教學質量而不懈努力。

校以立人為本,師以敬業(yè)為榮,生以成才為志是我們不懈的追求,讓我們全體師生齊心協(xié)力,努力拼搏為把我校建設成具有民族特色的左中窗口學校而努力奮斗。

多謝大家!

公司年終總結表彰大會領導講話篇十五

同志們:

今天我們召開____年度總結表彰大會,主要任務是:總結過去一年的工作,表彰先進單位和個人。剛才,會議表彰了____年度文明科室和先進個人,在此,我代表局黨組向受到表彰的文明科室和先進個人表示熱烈的祝賀!下面,我代表局黨組報告去年的主要工作。

1總體評價。

____年年初,我們確立的工作思路是以服務群眾、創(chuàng)造價值為本,緊緊圍繞現代化特大城市建設,堅持依法治水、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建管并舉,加快轉型發(fā)展,著力提質增效,全力建設水生態(tài)文明,實現新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。工作目標是七項:

(一)創(chuàng)先爭優(yōu)再出佳績。爭創(chuàng)全市目標考核優(yōu)勝單位、全市黨建工作先進單位、全市檔案管理工作省一級(復核)、全市社會管理綜合治理先進單位、全國水利文明單位、全省文明單位。

(二)防汛抗旱保障安全。努力避免因洪澇災害出現人員死亡,努力保障城鄉(xiāng)抗旱用水需求。

(三)管理工作提質增效。水資源“三條紅線”管理達到控制指標,江河湖庫水質保持穩(wěn)定;水利工程項目質量明顯提升,杜絕較大及以上質量與生產安全事故;法制水利建設穩(wěn)步啟動;水利改革深入推進。

(四)城市水利實現破題。健全和完善城區(qū)水利管理體制;編制完成城區(qū)現代水利發(fā)展規(guī)劃;人為水土流失得到有效遏制。

(五)農村水利持續(xù)改善。全面解決農村飲水安全問題;新增和改善有效灌溉面積20萬畝。

(六)能力建設持續(xù)強化。市直水利系統(tǒng)干部職工能力和素質持續(xù)提升,局屬單位可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強。

(七)廉政建設抓牢抓實。黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任全面落實,工作作風持續(xù)好轉,不發(fā)生腐敗案件。

____年是“____五”的收官之年,是我們工作艱難轉型、初步實現、創(chuàng)造新業(yè)績的一年。我們在市委、市政府的正確領導下,在省水利廳的大力指導下,在全局干部職工的共同努力下,各項工作取得明顯成效。目標實現情況如下:

我們榮獲第七屆全國水利文明單位、省級文明單位、全市目標考評優(yōu)勝單位、全市社會治安綜合治理優(yōu)勝單位、黨建先進單位和群眾滿意機關、檔案目標(規(guī)范)管理省一級。河道采砂管理在省政府考核中榮獲優(yōu)秀等次,水利建設質量工作、水利規(guī)費征收工作在全省排名第一,水庫水雨情遙測系統(tǒng)、小型水利工程管理體制改革、河道堤防、農村飲水、水利綜合執(zhí)法、水利工程質量監(jiān)督、陽光信訪、政務信息、工會工作等多項工作均在全省水利工作會上進行典型交流發(fā)言。

2主要成績。

總結起來主要有十個方面的顯著成績,實現了新作為:

(一)重大項目謀劃成效顯著。宜昌長江岸坡及支流整治項目納入市委、市政府三大重點項目范圍予以推進,目前全市共謀劃24個子項目,規(guī)劃總投資達到344億元,“____五”期間予以實施。成功構建新的城區(qū)重大水利項目建設體制,組建水務投資公司,盤活水利資產,發(fā)展城市水務,切實推動市局機關政府職能轉變。

(二)農村飲水安全強力攻堅。提請市政府召開了全市農村飲水安全攻堅會,督促縣市區(qū)按1000元/人的標準落實建設補助。在全省率先開展農村飲水安全精準管理,督促各縣市區(qū)對小型集中供水工程安裝消毒凈化設施,水質合格率逐步提升。全市農村飲水實現了“村村通”,枝江市、伍家崗區(qū)農村飲水全覆蓋,城郊區(qū)基本實現全覆蓋。

(三)水生態(tài)文明建設全面起步。省政府最嚴格水資源管理制度考核獲得第二名,并作為全省現場接受國家考核。建立了黃柏河流域開發(fā)建設項目水資源、水保、涉河、防汛聯審機制。提提請市政府印發(fā)了《關于切實做好湖庫養(yǎng)殖行為規(guī)范整治工作____通知》和《關于全面實行“河長制”加強河流生態(tài)保護的意見》,全面改善水質,保護江河湖庫生態(tài)環(huán)境。清江高壩洲水庫網箱養(yǎng)殖取締工作開始研究推進。

(四)水利綜合執(zhí)法順利開展。出臺了《宜昌市水利水電局水利綜合執(zhí)法工作方案》,理順水利綜合執(zhí)法體制,實行“一支隊伍執(zhí)法、一個窗口收費”。成立黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法局,組建綜合執(zhí)法支隊,黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法開始啟動。

(五)防汛抗旱和安全生產成績喜人。堅持防汛抗旱“兩手抓”,強化防汛的預報、預警和轉移工作,健全山洪災害群測群防體系及預警轉移責任體系。全年堤防無一潰口,水庫無一垮壩,全市連續(xù)三年未發(fā)生一起因洪澇災害死亡的事件,全市水利工程建設質量保持穩(wěn)定,全市水利安全生產無死亡事故。

(六)建議提案辦理實效顯著。全年共辦理人大建議和政協(xié)提案32件,其中人大建議17件,政協(xié)提案15件,辦結率、見面率、滿意率均達到100%,扎實開展政協(xié)提案辦理“回頭看”,先后兩次接受市政協(xié)專項評議組的現場視察,在市政協(xié)提案辦理集中評議中,以96.65分獲得第二名的好成績。

“三定”方案,促進兩單位轉變職能、轉型發(fā)展,妥善解決兩單位三百名職工在____年改革中長期遺留的事業(yè)身份問題。協(xié)調10個縣市區(qū)成立農村飲水安全監(jiān)管機構,9個縣市區(qū)成立水政監(jiān)察大隊,8個縣市區(qū)成立水利質量監(jiān)督機構,3個縣市成立河道管理機構,市縣服務體系基本完備。印發(fā)《群眾投訴舉報辦理工作制度》,群眾投訴舉報渠道進一步暢通。

為等分別給予辭職、免職、停職檢查的處理。

(九)考核考察活動順利通過。順利通過了履職盡責督促檢查、市委黨風廉政建設專項巡查、縣級干部專項考察、部門預算執(zhí)行及水利專項資金審計、人大專題詢問、政協(xié)提案辦理等多項考核評議,并取得了較好的成績。履職盡責督促檢查活動榮獲優(yōu)秀等次。

(十)干部隊伍壯大。認真做好干部選拔任用工作。配合組織部選拔配備縣級領導干部5名,其中調整任職2人,提拔3人。選拔配備局機關及直屬單位中層干部16名,其中提拔任用科級干部9名。

在肯定成績的同時,也要清醒地看到,我們的工作還存在著一些突出的問題,主要表現在以下幾個方面:

(一)較多工作任務沒有完成。從年度工作計劃的完成情況來看,每個科室都有未完成任務,有的甚至未啟動,善始善終、善做善成、堅持不拔的良好工作習慣還未全面養(yǎng)成。

1、完善工作任務管理信息系統(tǒng),強化政務督查,抓好工作落實,提升工作效能;修編市級水利信息化規(guī)劃,對各類水利信息系統(tǒng)進行整合;組織修訂完善機關管理制度,編制《局機關工作手冊》;開展機關文化建設,創(chuàng)建機關服務品牌。

2、編制實施全市水生態(tài)文明建設年度計劃;研究黃柏河東支流域水庫底泥清理研究未啟動,流域納污總量控制未推動實施;開展農村小型水電站生態(tài)流量泄放監(jiān)管工作,研究推進停止審批新建引水式電站;開展柏臨河、橋邊河等河流納污總量研究。

3、出臺全市水利質量監(jiān)督管理意見(辦法);完成水利工程建設項目法人組建調研,建立縣市區(qū)水行政主管部門項目建設與監(jiān)管分離的管理體制;開展全市優(yōu)質水利工程評選工作;出臺市級招標評標辦法。

4、出臺市水利水電局法治水利建設意見;修訂《宜昌市中小河流管理辦法》;修訂完善全市農田水利基本建設考核辦法。

雖然我們努了力,在家里感覺也還不錯,但走出去一看,我們只是自我感覺良好而已,別人也在努力,甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局長會議上,各市州千帆競發(fā)、你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢,我局按部就班,一些工作本來就落后,一些工作原先走在全省前列,但缺乏創(chuàng)新,正在落后。特色亮點工作很少,特色不特、亮點不亮,在全國、全省叫得響的特色亮點基本沒有,直接影響到____年我局目標考核成績。

(二)農村飲水安全任務仍然艱巨。全市1367個村,雖然實現村村通水,但離“戶戶通”的目標仍有很大差距;部分小型集中供水工程管護主體不明、管護經費不足、管護不到位,難以保障工程長久運行。建設投資補助標準低,工程建設未達到標準;農民自籌負擔過重,部分群眾建設意愿低,特困群眾望而卻步,未能全面覆蓋。水質全面達標任務艱巨。

(三)水生態(tài)文明建設任務艱巨。水生態(tài)文明的理念尚未落實到水利建設、管理和保護中。生態(tài)用水受到生活用水和生產用水的擠占,河道生態(tài)用水保障機制以及監(jiān)督機制未予建立。清江高壩洲、隔河巖水庫網箱養(yǎng)殖現象較為嚴重,小型水庫投肥養(yǎng)殖比較普遍,湖庫水質惡化。河道管理薄弱,亂排亂放、亂采亂挖、亂傾亂倒現象嚴重。部分中小河流過度采砂,導致河流千瘡百孔。大量建設引水式電站,過度引水導致部分河段干涸。開發(fā)建設項目導致人為水土流失現象較為嚴重,水源涵養(yǎng)能力和生態(tài)自我修復功能不足。

(四)水利工程建設管理仍然薄弱。我市水利在建工程多,縣市監(jiān)管力量薄弱,存在質量與安全隱患。部分縣市水行政主管部門負責人擔任項目法人,存在既當“運動員”又當“裁判員”的現象。工程前期時間短,設計質量不高;圍標串標、小型工程質量低劣、監(jiān)管不力等問題較為突出。部分工程建后管護主體、管護責任不明,沒有充分發(fā)揮效益??h市區(qū)水利部門履職能力薄弱,對群眾反映投訴的問題不能及時有效處理,沒有達到滿意標準。對縣市區(qū)工作考核督查制度沒有建立。

定方面能力不足,與懂業(yè)務、善管理、會協(xié)調的綜合素質要求還有相當的差距。局機關及局內事業(yè)單位管理制度不健全、監(jiān)管不嚴格、獎懲機制缺乏,對充分發(fā)揮干部的主動性、積極性沒有深入研究探討。好人主義思想和作法普遍濃厚。動眼、動手、動腦、動口,二傳手,上傳下達,動動嘴皮,自己去調查、研究、組織、協(xié)調、管理不會。

同志們,____年是“____五”深化改革、法治引領、落實五大發(fā)展理念的開局之年,是全面轉型之年,也是騰飛之年,實現全省領先,全國一流的總體要求。對于____年沒有完成的工作目標將繼續(xù)去實現、未完的任務繼續(xù)去完成,未解決的問題繼續(xù)去解決。希望全局干部職工圍繞目標和任務齊心協(xié)力、搶抓機遇,克難攻堅、乘勢而上,確?!癬___五”開好局、起好步,創(chuàng)造新業(yè)績。

親愛的兄弟姐妹們:

各位領導、各位同事:

工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會后有總結;組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結。二是健全了人事資料,各類報表及總結。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通,協(xié)調好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!

謝謝大家!

公司年終總結表彰大會領導講話篇十六

很高興今天在這里舉行公司的xxxx年度總結表彰大會,xxxx年,可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在各位我們全公司同仁的共同努力下,我們圓滿完成各項工作任務指標,xxxx年的工作取得圓滿結局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

下面,我向大會做工作報告,請審議。

xxxx年,是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?;仡欉^去的一年,xxxx集團公司全體員工在董事會的正確領導下,妥善應對市場變幻的大環(huán)境,適時調整經營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。

(一)經營指標完成情況。

全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明xxxx礦業(yè)公司下達指標萬元,其經營收入未列入集團公司統(tǒng)計;xxxx房地產公司因建房工程方案和時機不成熟,建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,集團公司xxxx年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下,實現利潤萬元,完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現了紅利。總之xxxx年集團公司經濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。

(二)突出主營業(yè)務奮發(fā)拓展市場。

突出主營業(yè)務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務宣傳手冊,建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯系網絡、建立信息平臺,實現信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,結合實際工作中出現的溝通不及時、匯報不到位等問題,多方協(xié)調,積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯系,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運xxxxxx服務。全年實施各類客戶工程項目項,實現工程收入萬元。

我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來,核心就是高效優(yōu)質服務。優(yōu)質服務是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術和管理方法,加強工程組織管理,確保質量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程,網絡的穩(wěn)定性和速度有了質的提高,家園網用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場,與市區(qū)五大電信運營商聯系商洽,簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元,并爭取到由省信通公司投資,自己負責施工、管理、維護的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網工程。建安公司積極參與社會招投標,先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務,坪頭中學職教樓正在施工中。

尤其是他們的“施工現場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。產品制造企業(yè)加強質量體系管理,在市場營銷和售后服務上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機,開足馬力連軸轉,銷售額增加,經營局面有所改觀;電力開關廠隨著大規(guī)模城農網改造結束及時調整經營思路,把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設,采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞------公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產品質量性能,而且大大降低了生產成本,無形中增加了利潤。

為了增強市場競爭能力,我們對祥泰賓館進行設施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證,形成了調研報告;為擴大水電經營規(guī)模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結算納入xxxx水電公司統(tǒng)一管理,于xxxx年月開始試運行。xxxx房地產公司對xxxx大廈閑置廠房招租做了實質性的工作,對xxxx綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調研論證。

(三)夯實基礎工作深化細化財務經營管理。

檢查督促分子公司履行委托經營協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認真測算的基礎上,廣泛征求意見,剔除水份、實事求是分解下達經營指標,簽訂新年度委托經營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理,自身準確定位,明確發(fā)展方向,以科學求實的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績!

公司年終總結表彰大會領導講話篇十七

各位同事:

大家好!

今天能和x的員工們在這里,共同慶祝,20xx年先進集體、先進管理者、先進員工表彰大會。我非常高興,真的非常高興。首先我向在座的各位,還有生產線上工作的員工拜個早年,祝大家新年快樂,萬事如意,全家幸福!

x的今天是大家辛勤工作、共同努力是分不開的,可以說x是個人企業(yè),同時也是大家共同的企業(yè)。大家都知道,一個巴掌拍不響,眾人拾柴火焰才會高。好的員工我們就要表揚。不光精神上表揚、口頭上表揚,還要在大會上表揚。而且還要獎勵,物質上獎勵,金錢上獎勵。只有這樣做,才能把真正把先進樹立起來,把榜樣樹立起來,也把企業(yè)的正氣樹立起來?,F在我號召大家向你們學習。學習你們以廠為家,一切以企業(yè)為中心的精神,學習你們工作中精益求精、一絲不茍的精神,學習團結員工、顧全大局的精神。并把熱烈的掌聲送給你們。

x發(fā)展了這么多年,從一個幾十個人的小廠發(fā)展成一個大幾百人的大廠,包括壽陽的強偉紙業(yè),有一千多號人。這都是大家共同努力的結果,企業(yè)家一個人做不了多少事,也顧不過來。好鐵也打不了幾個釘子。很多中層領導干部,普通員工跟我們干了這么多年,非常忠誠,也非常敬業(yè)。我們很少在公開場合表揚他們,但我們都記在心里了。我們非??粗亟Y果,產量就是結果,每年基本都能完成任務,完成目標,這就是結果。質量也是結果,每年銷售出去的產品沒有可靠的質量是站不住腳的。當然也包括銷售人員的努力。效益是最后的結果,沒有效益的企業(yè)是沒有前途的。大家都看到了,我們后來又在壽陽建了一個企業(yè)——強偉紙業(yè),強偉紙業(yè)投產快兩年了,現在生產也非常正常,也有了效益。我們說這些,就是要給大家樹立一個信心——在x工作是有前途的,只要你是金子,就不會埋沒掉,就會發(fā)光,只要你是一個好員工,我們就能看到,我們看不到,還有下面很多領導干部也可以看到。表彰大會就是表彰這種類型的員工。這種員工很多,肯定不是就這幾個。我相信大部分都是好員工,先進的名額不多,幾百個人選三十來個人,還是太少。還有很多人沒站在這里,但我在這里會肯定他們的成績,肯定他們的辛勤工作。以后這類活動我們要擴大表彰名額,要讓更多的人受到表彰,也就能帶動更多的員工兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)工作。自然也就能為企業(yè)帶來更大的效益。

企業(yè)和員工是雙贏的。企業(yè)有效益,員工就會有前途,員工熱愛企業(yè),企業(yè)就能大發(fā)展。所以大家要轉變思想,跟上形勢,跟上這個時代。咱們要成為一個大企業(yè),不是小打小鬧,企業(yè)要有戰(zhàn)略眼光,也要在細節(jié)的、瑣碎的事情順應民情民意,逐步提高員工福利待遇,保護員工愛廠如家的感情,要算大帳,不算小帳。說實在話,我真心感謝大家的付出,感謝大家這幾年的辛勤工作,沒有你們的努力就沒有企業(yè)的今天,也就沒有今天這么大的規(guī)模。做企業(yè)要有不服輸的精神,再大的困難都不怕,迎難而上,有困難就要去克服,克服了就能繼續(xù)前進。企業(yè)是永續(xù)經營的,不能停頓,停頓就是后退。這就是所謂的事業(yè)心。我們都應該有這個事業(yè)心,企業(yè)才會象雪球一樣,越滾越大,大家才會有越來越多的收入,越來越多的好日子。

新年快到了,借這個機會,我代表老板,代表各位領導衷心地祝大家身體健康、工作進步、身心愉快、家庭幸福!也祝我們的企業(yè)蒸蒸日上,興旺發(fā)達。

謝謝大家!

公司年終總結表彰大會領導講話篇十八

公司領導、各位同仁:

大家好!

新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著20xx年的各項經濟、社會效益全面增長的豐碩成果,迎來了20xx年的春天。值此集團公司20xx年總結表彰大會之際,我謹代表受表彰的先進企業(yè)、先進集體及先進個人對集團公司總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

在過去的一年里,集團在總裁的英明、正確領導下,各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方設法擴大銷售,千方百計提高經濟效益,調動一切積極因素,促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手,從搶占市場、發(fā)展市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求發(fā)展,取得了較好的成績和明顯的效果,各項經濟指標均創(chuàng)歷史最好水平,在全省同行業(yè)中名列前茅,為xx集團爭得了榮譽。20xx年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協(xié)力、團結奮戰(zhàn)、不懈努力的結果。

20xx年,在集團總裁領導下,我們有信心、有決心把各項工作做得更好:

一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下,發(fā)揮集團企業(yè)整合效應。職工愛崗敬業(yè),視集團為家,企興家合。

二、塑造企業(yè)形象,打造xx集團品牌,鞏固和發(fā)展企業(yè)市場,在質量中求生存,在競爭中求發(fā)展。

三、提高企業(yè)經濟效益,堅決完成20xx年集團公司下達的各項經濟指標。以效益為中心,把優(yōu)質服務為前導,全面提高優(yōu)質服務水平。

四、搞好培訓,提高員工業(yè)務技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領導和管理水平,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。

新的一年里,在總裁領導下,各行業(yè)將不斷總結經驗,汲取教訓,以勵再戰(zhàn),以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機遇,積極開拓進取,發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢,在經營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績,為xx事業(yè)的做大做強貢獻力量。

謝謝大家!

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