衛(wèi)生院年終工作總結(jié)(實(shí)用17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-01 08:55:03
衛(wèi)生院年終工作總結(jié)(實(shí)用17篇)
時(shí)間:2023-12-01 08:55:03     小編:紫薇兒

總結(jié)是進(jìn)一步提高自己的重要一步。在總結(jié)中應(yīng)該注重客觀性,客觀地總結(jié)自己的優(yōu)劣勢(shì)。在這里,我們?yōu)榇蠹沂占艘恍﹥?yōu)秀的總結(jié)范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶?xiě)作有所啟示。

衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇一

xx中心衛(wèi)生院根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門對(duì)今年農(nóng)村健康宣教的精神,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定完善的工作計(jì)劃,投入部分經(jīng)費(fèi),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由副院長(zhǎng)分管負(fù)責(zé),布置任務(wù),分工明確并利用責(zé)任醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)師例會(huì)和職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議對(duì)醫(yī)療隊(duì)伍進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),確定公衛(wèi)科和疾控站為職能科室,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各種人群開(kāi)展針對(duì)性健康宣教活動(dòng),在今年的活動(dòng)中,取得了較為滿意的效果,為改善轄區(qū)居民生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量,增強(qiáng)防病意識(shí),逐漸縮小城鄉(xiāng)間衛(wèi)生差距,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)。

xx鎮(zhèn)目前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心有宣傳欄x處,黑板報(bào)x處,xx集貿(mào)市場(chǎng)門口設(shè)置專門健康宣教欄x處,x家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站有宣傳欄x處,黑板報(bào)x處,x家村衛(wèi)生室設(shè)有黑板報(bào)x處,x個(gè)行政村設(shè)有宣傳欄x處。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心充分利用衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任醫(yī)師隊(duì)伍對(duì)轄區(qū)內(nèi)的村居、學(xué)校、企業(yè)通過(guò)多媒體健康講座,面對(duì)面?zhèn)€人健康咨詢、廣播、黑板報(bào)、宣傳欄、分發(fā)健康宣教資料等多種形式,開(kāi)展針對(duì)性的健康宣教活動(dòng)。

1.加強(qiáng)健康宣教隊(duì)伍的建設(shè)。

組建了一支由x人組成的多媒體健康宣教講師團(tuán),深入社區(qū)開(kāi)展面對(duì)面的多媒體健康宣教,x名社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站責(zé)任醫(yī)師和x家村衛(wèi)生室責(zé)任醫(yī)師組成的慢性病健康咨詢和健康干預(yù)隊(duì)伍。

2.加大健康宣教專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入。為了今年的健康宣教工作真正起到能為轄區(qū)居民增強(qiáng)各種衛(wèi)生知識(shí),加深印象。醫(yī)院在今年購(gòu)置了手提電腦,投影機(jī)各一臺(tái),健康教育處方x種。其它針對(duì)性的宣傳單x種,制作了針對(duì)常見(jiàn)病、慢性病、傳染病防治和針對(duì)健康生活及針對(duì)學(xué)校、企業(yè)的健康宣教幻燈片x種。

3.積極開(kāi)展健康宣教“三進(jìn)”活動(dòng)。

一是重點(diǎn)開(kāi)展農(nóng)村慢病健康宣教。針對(duì)慢性病專門制作了高血壓、糖尿病、腫瘤、婦女病、肺結(jié)核、精神病防治戶外展板x塊。

20xx年在各村居針對(duì)60歲以上老人、慢病管理人員及其它人群,開(kāi)展慢性病、常見(jiàn)病防治及科學(xué)防病等多媒體健康講座x次,責(zé)任醫(yī)生在平時(shí)下村慢病隨訪中在各村張貼宣傳欄、出黑板報(bào),通過(guò)戶外展板,分發(fā)健康宣傳資料,面對(duì)面健康干預(yù)等多種形式開(kāi)展健康宣教活動(dòng)。

二是重視對(duì)學(xué)校的健康宣教。針對(duì)學(xué)校的宣教專門制作了戶外展板x塊,多媒體宣教訂幻燈片、宣傳單x份,分別對(duì)xx中小學(xué)通過(guò)廣播、戶外展板、分發(fā)宣教資料和多媒體健康講座的形式開(kāi)展學(xué)生良好個(gè)人衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣及學(xué)校常見(jiàn)病、傳染病防治和學(xué)生用眠衛(wèi)生、科學(xué)用腦健康宣教x次。另外還開(kāi)展了碘缺乏病防治宣教和對(duì)中學(xué)生的青春期健康宣教工作。

三是密切關(guān)注企業(yè)的健康宣教。專門制作了針對(duì)外來(lái)務(wù)工人員戶外展板x塊,印制四種宣傳單xx份,多媒體宣教幻燈片,分別對(duì)xx公司通過(guò)廣播、多媒體健康講座、戶外展板、分發(fā)宣教資料的形式開(kāi)展外來(lái)務(wù)工人員養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣是預(yù)防各種疾病的良方、職業(yè)危害預(yù)防、工傷預(yù)防、常見(jiàn)傳染病和艾滋病防治、婚前健康宣教等健康宣教x次。

4.有效開(kāi)展大型室外主題健康宣教。

20xx年共開(kāi)展大型室外主題健康宣教活動(dòng)xx次。宣教內(nèi)容包括:艾滋病防治、3.24肺結(jié)核防治、世界衛(wèi)生日宣傳、腫瘤宣傳周、碘缺乏病宣傳、4.25預(yù)防接種日宣傳、5.31無(wú)煙日宣傳、春季呼吸道傳染和腸道傳染病防治、高血壓日宣傳、世界精神衛(wèi)生日宣傳、濫用抗生素宣教等。截止xx年x月x日為止,xx鎮(zhèn)共計(jì)發(fā)放“手足口病宣傳資料”、“一卡通宣傳資料”、“城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)宣傳資料”、“義烏健康教育畫(huà)報(bào)”、“傳染病防治知識(shí)”、“流行性乙型腦炎”宣傳冊(cè)(單)、“全民健康生活方式行動(dòng)書(shū)”,共計(jì)發(fā)出xx余份,受益人數(shù)達(dá)x萬(wàn)人次。

20xx年度刊出黑板報(bào)、宣傳欄xx期,分發(fā)健康宣教處方更各種宣傳資料x(chóng)x份,對(duì)農(nóng)村開(kāi)展xx次多媒體健康講座,對(duì)企業(yè)、學(xué)校開(kāi)展11次健康宣教,大型室外主題健康宣教活動(dòng)3次。20xx年10月共印制農(nóng)民基本衛(wèi)生知識(shí)宣傳單xx份,使轄區(qū)每戶居民家中都有一份,社區(qū)健康檔案入率達(dá)到100%,社區(qū)診斷居民主要慢病知識(shí)曉率調(diào)查統(tǒng)計(jì)在85%以上。

衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇二

我院共有兩個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督員,兩個(gè)監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中群眾食堂進(jìn)得檢查,公共場(chǎng)所,飲食攤點(diǎn)進(jìn)行抽查,全年共進(jìn)行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次,透過(guò)發(fā)奮,全鎮(zhèn)未發(fā)生一齊食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。

總之,透過(guò)全體職工的共同發(fā)奮,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作取得了較大進(jìn)展,但很多工作仍然存在諸多不足,在今后的工作中會(huì)不斷加強(qiáng)管理,力爭(zhēng)將衛(wèi)生院建設(shè)成為普安縣門大門上的一個(gè)明珠。

衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇三

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)管理工作的重要組成部分,在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)管理工作中處于核心地位,發(fā)揮著不可替代的重要作用。衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)者尤其是院長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,促使其始終緊緊圍繞會(huì)計(jì)工作責(zé)任目標(biāo),依法實(shí)施會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督,切實(shí)為單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供最大限度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)支持,確保衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)健康有序運(yùn)行。

(一)規(guī)范會(huì)計(jì)行為。

衛(wèi)生院會(huì)計(jì)人員應(yīng)始終遵守衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工管理規(guī)定,規(guī)范自身行為,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),貫徹“三個(gè)代表”重要思想,在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,以改革的精神加強(qiáng)和審視自己,遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),不參與印制、散發(fā)、買賣、傳閱“l(fā)hc”及其它形式的黃賭毒、邪教等活動(dòng)。

(二)遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德。

衛(wèi)生院會(huì)計(jì)人員應(yīng)自覺(jué)遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德,樹(shù)立了良好的職業(yè)道德品質(zhì)和嚴(yán)禁的工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,熱愛(ài)本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù),按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律及會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定的程序和要求進(jìn)行會(huì)計(jì)工作,保證會(huì)計(jì)信息的合理、合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)和完整,保證會(huì)計(jì)事項(xiàng)實(shí)事求是、客觀公正,努力熟悉單位業(yè)務(wù)管理情況,運(yùn)用掌握的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)方法,為改善單位的內(nèi)部管理和提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),切實(shí)保守單位秘密。

(三)履行會(huì)計(jì)職能。

《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》第五條規(guī)定:“會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員依照本法規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督?!焙怂愫捅O(jiān)督是會(huì)計(jì)的法定職能。

首先,從履行會(huì)計(jì)核算職能來(lái)看,衛(wèi)生院會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熟練掌握相關(guān)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),規(guī)范會(huì)計(jì)核算,正確分?jǐn)傖t(yī)療服務(wù)成本和藥品成本,如實(shí)反映收支及財(cái)務(wù)狀況,適時(shí)為衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)管理提供可靠的決策依據(jù)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、填制會(huì)計(jì)憑證。

嚴(yán)格根據(jù)會(huì)計(jì)核算的規(guī)定和要求,保證會(huì)計(jì)憑證的設(shè)置、取得、登記、核對(duì)、傳遞、結(jié)帳等符合國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,做到了內(nèi)容真實(shí)、方法正確、數(shù)字準(zhǔn)確、字跡工整、摘要清楚、簽章齊全、帳證相符、裝訂整齊。

2、登記會(huì)計(jì)帳簿。

嚴(yán)格根據(jù)會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,結(jié)合單位實(shí)際,正確設(shè)置了總帳、明細(xì)帳(包括收支明細(xì)帳、藥品明細(xì)帳、往來(lái)明細(xì)帳、基金明細(xì)帳、固定資產(chǎn)明細(xì)帳等)、日記帳(包括銀行存款日記帳、現(xiàn)金日記帳)和其它輔助帳等,保證了會(huì)計(jì)帳簿的啟用、登記、核對(duì)、結(jié)帳、更正方法等符合國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,做到了記帳及時(shí)、關(guān)系對(duì)應(yīng)、帳目清楚、數(shù)字準(zhǔn)確、帳帳相符。

3、編制財(cái)務(wù)報(bào)告。

嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告(包括財(cái)務(wù)報(bào)表及其說(shuō)明),做到了種類完整、格式統(tǒng)一、項(xiàng)目齊全、內(nèi)容工整、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、審核無(wú)誤、印章齊全、說(shuō)明清楚、封面規(guī)范、報(bào)送及時(shí)。

其次,從履行計(jì)監(jiān)督職能來(lái)看,會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持原則,按照相關(guān)要求建立健全了單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度,依法對(duì)本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。主要是:

對(duì)原始憑證的完整性、真實(shí)性、合法性進(jìn)行監(jiān)督;

對(duì)偽造、變?cè)臁⒐室鈿绾蛶ね庠O(shè)帳的行為進(jìn)行監(jiān)督;

對(duì)實(shí)物、款項(xiàng)、編造和篡改財(cái)務(wù)報(bào)告的行為進(jìn)行監(jiān)督;

對(duì)違反單位制定的財(cái)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃等的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督。

在監(jiān)督過(guò)程中,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度及衛(wèi)生系統(tǒng)有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的各項(xiàng)規(guī)定,落實(shí)單位內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理措施,對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)定的情況,按照職權(quán)依法予以了制止和糾正,制止和糾正無(wú)效的,能夠及時(shí)向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,請(qǐng)求處理。

(四)強(qiáng)化單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理。

衛(wèi)生院作為獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,應(yīng)當(dāng)按照上級(jí)主管部門的要求,根據(jù)會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,結(jié)合單位實(shí)際,建立財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,確立單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系和會(huì)計(jì)基礎(chǔ),明確單位負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),建立會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制,依法確定會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)和權(quán)限,全面規(guī)范了各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作程序,切實(shí)體現(xiàn)單位業(yè)務(wù)管理特點(diǎn)和要求,保證會(huì)計(jì)工作的有序進(jìn)行。

(五)按時(shí)按質(zhì)按量完成上級(jí)主管部門安排的各項(xiàng)任務(wù),搞好其他相關(guān)工作。

1、按照上級(jí)主管部門的要求,在年初及時(shí)編制單位收支及工資預(yù)算,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,落實(shí)各項(xiàng)措施,按規(guī)定計(jì)提各種基金,結(jié)合實(shí)際及時(shí)計(jì)算、分配和發(fā)放職工工資,及時(shí)辦理了職工正常晉級(jí)增資業(yè)務(wù),年度終了,按要求及時(shí)結(jié)帳搞好會(huì)計(jì)決算工作。

2、根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》和相關(guān)要求,建立了衛(wèi)生院藥事管理制度,加強(qiáng)了對(duì)藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、保管、銷售等的監(jiān)督與管理,杜絕私自采購(gòu)行為,按規(guī)定正確辦理款項(xiàng)結(jié)算。

3、及時(shí)清理往來(lái)款,做到應(yīng)收盡收,應(yīng)繳盡繳,嚴(yán)格杜絕呆帳、爛帳和死帳。

4、按照物價(jià)部門制定的醫(yī)療服務(wù)基準(zhǔn)價(jià)格,制定了衛(wèi)生院常規(guī)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)規(guī)范,明碼示價(jià),規(guī)范了收費(fèi)行為,加強(qiáng)了發(fā)票管理,對(duì)門診及住院收費(fèi)及時(shí)清理,盡力避免拖欠,禁止挪用;堅(jiān)持“勤儉辦事業(yè),制止奢侈浪費(fèi)“的方針,加強(qiáng)公用經(jīng)費(fèi)支出和醫(yī)療服務(wù)成本管理,努力提高資金使用效益。

5、定期和不定期與開(kāi)戶銀行及出納對(duì)帳,保證單位銀行存款及庫(kù)存現(xiàn)金帳實(shí)相符。

6、加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理,切實(shí)搞好固定資產(chǎn)和藥品的清理盤(pán)點(diǎn)工作。

7、對(duì)本單位醫(yī)生及村醫(yī)進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化鄉(xiāng)村一體化財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理。

8、依法參與本單位經(jīng)濟(jì)決策,配合院長(zhǎng)搞好其他相關(guān)管理工作。

(一)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度及相關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,遵從上級(jí)主管部門及本單位領(lǐng)導(dǎo)的指示、安排和部署,實(shí)事求是地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

(二)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的基本原則,結(jié)合本單位實(shí)際,合理編制單位預(yù)算,如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況,依法組織收入,努力節(jié)約支出,對(duì)本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)從財(cái)務(wù)的角度適時(shí)進(jìn)行切實(shí)有效的控制和監(jiān)督,千方百計(jì)竭力排除來(lái)自各方面的干擾,嚴(yán)格按規(guī)定認(rèn)真細(xì)致地審核各類支付憑據(jù),力求做到依法秉公理財(cái)。

(三)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》規(guī)定的程序和要求,正確建帳、算帳和報(bào)帳。嚴(yán)格做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、程序合法。日清月結(jié),按期報(bào)帳。

(四)實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、分別核算”的財(cái)務(wù)管理體制。衛(wèi)生院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)在院長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)本單位財(cái)務(wù)實(shí)行集中管理,醫(yī)療和藥品分別核算。對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題深入調(diào)查、潛心研究、仔細(xì)分析,從大局出發(fā),適時(shí)提出比較有見(jiàn)地的意見(jiàn)和建議供院長(zhǎng)參考,參與經(jīng)濟(jì)決策。工作上努力為院長(zhǎng)排憂解難。

(五)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審查單位內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支,對(duì)本單位藥品及其他財(cái)產(chǎn)物資的保管、收發(fā)、計(jì)量、采購(gòu)和驗(yàn)收等事項(xiàng)加強(qiáng)管理,酌情對(duì)本單位的醫(yī)療器械、設(shè)備等實(shí)物資產(chǎn)設(shè)置管理臺(tái)帳,責(zé)任落實(shí)到人,從而有效地避免了各類財(cái)產(chǎn)物資的`不必要流失,切實(shí)為本單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了良好的財(cái)務(wù)保障。

(六)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)單位現(xiàn)金管理,按期做好現(xiàn)金和銀行存款的結(jié)算和對(duì)帳工作,參照國(guó)務(wù)院《現(xiàn)金管理暫行條例》及《支付結(jié)算辦法的有關(guān)規(guī)定,合理使用現(xiàn)金和銀行存款,力求使每一分錢都務(wù)必用好、用活、用出成效。

(七)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)和融洽各方面的業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系,及時(shí)和上級(jí)主管部門搞好預(yù)決算工作,把財(cái)政應(yīng)撥的衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)足額劃撥到位,從根本上保證在職職工工資和退休人員費(fèi)用等剛性支出;同時(shí),為盡可能減少呆帳、爛帳和不必要的資金流失,尋求在院長(zhǎng)的支持下,對(duì)病人和本單位職工欠費(fèi)及時(shí)進(jìn)行追繳,提高了醫(yī)療資金的回收率和周轉(zhuǎn)速度,從而最大限度地為本單位整體工作提供了較好的資金支持和保障。

(八)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)遵守、宣傳、執(zhí)行和維護(hù)國(guó)家財(cái)政制度、財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格規(guī)范本單位財(cái)務(wù)秩序,并按照相關(guān)制度要求,加大力度整治不合理收費(fèi)現(xiàn)象,杜絕不正規(guī)的醫(yī)藥收費(fèi)行為,維護(hù)了醫(yī)患雙方的合法利益。

(九)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國(guó)檔案法》和《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定和要求,建立健全本單位會(huì)計(jì)檔案管理制度,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案的立卷和歸檔工作,妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案資料,切實(shí)做到會(huì)計(jì)工作檔案齊整,查證有據(jù)。

(十)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)上級(jí)主管部門的規(guī)定和要求,結(jié)合單位內(nèi)部管理的需要,建立健全本單位財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度,內(nèi)部牽制制度和收費(fèi)管理制度等,并嚴(yán)格組織實(shí)施。

(十一)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng),認(rèn)真鉆研各項(xiàng)業(yè)務(wù),按時(shí)按質(zhì)按量完成上級(jí)主管部門臨時(shí)安排的譬如增資和統(tǒng)報(bào)等業(yè)務(wù)工作。

(十二)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)遵守本單位考勤制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,識(shí)大體、顧大局,切實(shí)按規(guī)定干好本職工作。

衛(wèi)生院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)行《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和上級(jí)主管部門的有關(guān)定規(guī),認(rèn)真分析財(cái)務(wù)收支情況,切實(shí)滿足單位內(nèi)部管理的決策需要,及時(shí)有針對(duì)性地改進(jìn)相關(guān)工作,提高資金使用效益,更好地促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。

衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇四

為進(jìn)一步搞好我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)工作,更好地管理于廣大人民群眾,促進(jìn)我院的進(jìn)一步發(fā)展,根據(jù)主管局以及鎮(zhèn)黨委政府的要求,現(xiàn)制定我院20xx年的工作計(jì)劃如下:

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合新醫(yī)改相關(guān)要求,進(jìn)一步為群眾提供安全、有效、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生管理,提高全鎮(zhèn)人民健康水平,推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

圍繞“改善民生、管理健康”這一目標(biāo),按照國(guó)家“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療管理衛(wèi)生制度”、“進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)居民人人享有基本公共衛(wèi)生逐步均等化”的要求,努力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),全力管理健康,傾情造福人民,進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

(一)辦人民滿意醫(yī)院,筑放心公衛(wèi)屏障。

1、繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量體系管理,全面推行醫(yī)院院務(wù)公開(kāi),積極推進(jìn)單位績(jī)效工資制度改革,全面實(shí)施國(guó)家基本藥物制度。

2、強(qiáng)化疾病預(yù)防控制,加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作,完善社區(qū)衛(wèi)生管理功能,健全社區(qū)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),全面實(shí)行社區(qū)公共衛(wèi)生管理,通過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員,積極引導(dǎo)精神病人及時(shí)就醫(yī)治療。

(二)完善三大體系建設(shè)。

1、醫(yī)療保障體系。進(jìn)一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,保證參合率達(dá)95%以上,進(jìn)一步提高合醫(yī)經(jīng)辦人員素質(zhì),有效控制醫(yī)藥總費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),讓參合群眾得到更多的低價(jià)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療管理;進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度,擴(kuò)大醫(yī)療保障體系覆蓋范圍。

2、公共衛(wèi)生管理體系。實(shí)施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病患者管理等11類國(guó)家基本公共衛(wèi)生管理項(xiàng)目,定期開(kāi)展65歲以上老年人檢查、3歲以下嬰幼兒生長(zhǎng)發(fā)育檢查、孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視活動(dòng),為高血壓、糖尿病、精神疾病、艾滋病、結(jié)核病等人群提供防治指導(dǎo)管理。

3、醫(yī)療管理體系。加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力達(dá)到醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化水平,使醫(yī)院發(fā)揮效益,做到功能突出、流程合理,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。

(三)強(qiáng)化措施。

1、目標(biāo)管理:建立和完善以管理質(zhì)量和管理數(shù)量為核心、以崗位責(zé)任與工作績(jī)效為基礎(chǔ)的綜合目標(biāo)考評(píng)辦法,強(qiáng)化對(duì)各科室的目標(biāo)管理。結(jié)合基本公共衛(wèi)生管理均等化的要求,對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,落實(shí)人員,明確責(zé)任。

2、過(guò)程管理:一是堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)民主決策、科學(xué)決策,重大事項(xiàng)須經(jīng)院務(wù)會(huì)、職代會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施,堅(jiān)持民主科學(xué)管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到事事有安排、件件有著落。二是全面落實(shí)首診負(fù)責(zé)、醫(yī)師查房、病例討論、會(huì)診、醫(yī)療安全、醫(yī)患溝通等16項(xiàng)核心制度,做到人員到位、流程科學(xué)、記錄準(zhǔn)確、資料規(guī)范。三是結(jié)合崗位設(shè)置運(yùn)行機(jī)制改革,完善運(yùn)行機(jī)制。四是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,科學(xué)編制收支預(yù)算,以收定支。

(四)突出重點(diǎn)。

1、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工作:20xx年改造院壩、花園,門診樓一、二樓裝修。

2、抓好醫(yī)療體制改革工作:一是繼續(xù)完善績(jī)效工資改革工作;二是加強(qiáng)國(guó)家基本藥物陽(yáng)光采購(gòu)工作;三是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)工作。

3、加強(qiáng)均等化管理工作:按照20xx年均等化實(shí)施方案要求進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)家11項(xiàng)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作。

4、積極開(kāi)展鄉(xiāng)村一體化管理工作:按照鄉(xiāng)村一體化管理實(shí)施方案進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生站管理工作。

(五)統(tǒng)籌各項(xiàng)工作。

1、深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,加強(qiáng)責(zé)任范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治,綠化、亮化、美化患者就醫(yī)環(huán)境。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。積極開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)、民主評(píng)議行風(fēng)工作。

3、加強(qiáng)紅會(huì)及獻(xiàn)血工作。繼續(xù)深化“博愛(ài)萬(wàn)人行”愛(ài)心活動(dòng),爭(zhēng)取完成無(wú)償獻(xiàn)血計(jì)劃任務(wù)。

4、嚴(yán)格按照“五?!币?,加強(qiáng)毒麻藥品的管理和使用,對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢修并按照規(guī)定適用,加強(qiáng)安全生產(chǎn)。

5、加強(qiáng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,與各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,同時(shí)認(rèn)真抓好黨建和精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育等工作。

衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇五

20xx年在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全面貫徹黨的十八大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,緊緊圍繞“三好一滿意”改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,遵守八項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧關(guān)系。建全各種規(guī)章制度,改善就醫(yī)環(huán)境,開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)工作。順利完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下:

20xx年全院總收入2610.3萬(wàn)元,其中財(cái)政補(bǔ)貼887.1萬(wàn)元,醫(yī)療收入1031.5萬(wàn)元,其它收入9.2萬(wàn)元,藥品收入682.5萬(wàn)元,藥占比39.8%,年結(jié)余350.3萬(wàn)元。

我院扎實(shí)開(kāi)展了“三好一滿意”活動(dòng),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省、市、縣《關(guān)于貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定》的通知及衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定。明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員在行風(fēng)建設(shè)中的任務(wù)和責(zé)任分工,形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制,建立責(zé)任追究制度,把行風(fēng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)管理。其次是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,全面動(dòng)員,全員參與,教育廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。對(duì)衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進(jìn)行考核,并與各種獎(jiǎng)懲掛鉤。三是堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng),規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購(gòu)行為,嚴(yán)格執(zhí)行福建省基本藥品目錄。堅(jiān)決查處臨床促銷費(fèi)、開(kāi)單費(fèi)、統(tǒng)方費(fèi)、處方費(fèi)等回扣行為和開(kāi)大處方、亂檢查、亂收費(fèi)等問(wèn)題,做到合理檢查,合理用藥,合理收費(fèi),嚴(yán)禁收受患者“紅包”。同時(shí)我院把推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作作為懲治和預(yù)防腐敗體系工作的重要舉措,強(qiáng)化防控措施、健全完善制度,構(gòu)筑起“以積極預(yù)防為核心,以強(qiáng)化管理為手段,以確保醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范、廉潔、安全、以工作高效為目的”的科學(xué)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求事,用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè),用新方法改進(jìn)醫(yī)院工作。一年來(lái),我院始終堅(jiān)持“以人為本”的價(jià)值觀,就是尊重職工的人格,重視職工的文化需求,把激發(fā)職工積極性作為醫(yī)院建設(shè)的動(dòng)力,各項(xiàng)工作成就均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。~連續(xù)三年績(jī)效考評(píng)名列全縣第一名,20xx年上半年公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目在全縣考核中取得第1名的好成績(jī)。同時(shí)榮獲“省第七屆~20xx年度文明行業(yè)創(chuàng)建工作示范點(diǎn);市、縣~20xx年度文明單位”。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、不可忽視的'工作,關(guān)系到人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,是擺在我院工作的重中之中。與衛(wèi)生局簽定《縣衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自負(fù)責(zé),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任到人,狠抓安全生產(chǎn),與各科室簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),確保醫(yī)療服務(wù)安全。按省衛(wèi)生廳關(guān)于開(kāi)展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理年活動(dòng)的通知閩衛(wèi)農(nóng)社[]88號(hào)文件的要求,繼續(xù)深入開(kāi)展以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全為主題的“醫(yī)院管理年”活動(dòng)。同時(shí)結(jié)合綜治辦、衛(wèi)生局提出創(chuàng)建平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作。按要求做好精心部署準(zhǔn)備,通過(guò)經(jīng)常性檢查、自查、抽查,加強(qiáng)醫(yī)院消防、治安隱患排查與治理,杜絕安全生產(chǎn)事故,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,保證診療秩序正常運(yùn)行。同時(shí)做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人、強(qiáng)化檢查監(jiān)督,防范事件的發(fā)生。為使各項(xiàng)制度有效落實(shí),堅(jiān)持每季一次安全大檢查,加大對(duì)重點(diǎn)科室的巡查力度,對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),加強(qiáng)落實(shí)打擊兩非工作,堅(jiān)持以婦幼二綱管理為目標(biāo),切實(shí)做到孕產(chǎn)婦保健覆蓋率100%,系統(tǒng)管理率82%,新法接生率100%。一年來(lái)醫(yī)院的安全生產(chǎn)和治安狀況良好,為醫(yī)院的改革和發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

1、設(shè)立院務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)督審議小組。院務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組履行好監(jiān)督本單位公開(kāi)工作職責(zé),組織編制、公布、更新本單位公開(kāi)的內(nèi)容、形式、時(shí)間等目錄一覽表。做到每項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容與公開(kāi)形式、時(shí)間相互對(duì)立,建立建全本單位院務(wù)公開(kāi)規(guī)章制度,規(guī)范院務(wù)公開(kāi)工作。

2、加強(qiáng)窗口服務(wù)行業(yè)的職業(yè)道德建設(shè),加大對(duì)員工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育力度,強(qiáng)化窗口行業(yè)服務(wù)意識(shí),成立控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)工作小組,嚴(yán)格規(guī)范廉政,廉潔行醫(yī),堅(jiān)決抵制藥品回扣和商業(yè)賄賂。

3、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)保用藥的合理性制度;嚴(yán)格執(zhí)行福建省基本用藥目錄,認(rèn)真做好福建省基本用藥目錄的篩選、進(jìn)貨與銷售。處方、病歷的書(shū)寫(xiě)規(guī)范等;做好處方、病歷的書(shū)寫(xiě)規(guī)范;切實(shí)做好百姓的用藥安全方便。

4、深化院務(wù)公開(kāi)制度,公開(kāi)投訴渠道,設(shè)置對(duì)外、對(duì)內(nèi)公開(kāi)欄群眾意見(jiàn)箱,公開(kāi)價(jià)格投訴電話,公示員工動(dòng)向標(biāo)志,在門診大廳顯要地方建立2板電子滾動(dòng)屏,投入10萬(wàn)多元在內(nèi)科病房樓前設(shè)立一個(gè)長(zhǎng)15米的廉政文化宣傳欄和院務(wù)公開(kāi)對(duì)外宣傳欄。重新聘請(qǐng)三名行風(fēng)監(jiān)督員,加強(qiáng)對(duì)職工的督導(dǎo),促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系。今年發(fā)生投訴事件2例,經(jīng)過(guò)積極溝通協(xié)調(diào)也妥善處理完畢,群眾服務(wù)滿意率較高。

(一)堅(jiān)持科技興醫(yī),重視人才培養(yǎng)和科研工作。首先,根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,提拔任用3名科室負(fù)責(zé)人及1名護(hù)士長(zhǎng),充實(shí)了隊(duì)伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)年輕同志的帶教,構(gòu)造三階梯人才隊(duì)伍,送出進(jìn)修學(xué)習(xí)6人,派出各類短期學(xué)習(xí)班,全科醫(yī)師培訓(xùn)10人次,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育100人次,各種自考、成考10余人次。同時(shí)每月2次邀請(qǐng)縣、市醫(yī)院專家來(lái)院業(yè)務(wù)講座指導(dǎo),大大提高臨床、衛(wèi)技、護(hù)理、院感等專業(yè)診療水平。參加縣級(jí)骨干醫(yī)師培訓(xùn)1人。鼓勵(lì)年輕醫(yī)生進(jìn)行提升學(xué)習(xí)。其次,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(二)狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng),對(duì)病歷、處方的書(shū)寫(xiě),抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,綜合分析,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí),充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用,為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。由于工作措施得力,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來(lái)重大醫(yī)療差錯(cuò)事故得到了有效的控制,降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),同時(shí)患者對(duì)醫(yī)院的信任越來(lái)越高。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合管理。全面提升新農(nóng)合管理運(yùn)行質(zhì)量,強(qiáng)化監(jiān)督管理,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,合理使用合作醫(yī)療資金。明確責(zé)任,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,加強(qiáng)基金使用監(jiān)測(cè),實(shí)行次均費(fèi)用控制、單病種限額付費(fèi),嚴(yán)查掛床住院、嚴(yán)控大處方,嚴(yán)防冒名頂替。

(四)進(jìn)一步完善基本藥物制度。一是嚴(yán)格規(guī)范基本藥物采購(gòu)渠道。二是堅(jiān)決強(qiáng)化用藥管理。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員合理用藥的監(jiān)管,繼續(xù)實(shí)行用藥人員、用藥結(jié)構(gòu)、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析,實(shí)行定期上報(bào),定期分析、定期整改制度,確保臨床合理用藥。

(五)積極開(kāi)展服務(wù)百姓健康活動(dòng)。結(jié)合“三好一滿意”創(chuàng)建工作及“愛(ài)眼日”、“慢病宣傳周”、“健康義診宣傳周”等公益活動(dòng),醫(yī)院組織專家義務(wù)出診5余次,義診病人100余人次。得到了群眾的好評(píng),醫(yī)院形象得到了進(jìn)一步的提高。

我院承擔(dān)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作和基本醫(yī)療服務(wù),20xx年1月1日至12月31日止,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生傳染病流行,未發(fā)生醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛。

1、規(guī)劃免疫工作。

20xx年我鎮(zhèn)范圍內(nèi)百日咳、破傷風(fēng)、乙腦、流腦、麻診均無(wú)病例發(fā)生,持續(xù)保持無(wú)脊灰狀態(tài),表明免疫規(guī)劃工作取得了較大成就計(jì)免疫賬制建全,完成年內(nèi)規(guī)劃免疫。預(yù)防接種種門診不斷完善規(guī)范,全鎮(zhèn)19個(gè)村委會(huì)和5個(gè)居委會(huì)全部開(kāi)展計(jì)劃免疫,沒(méi)有存在免疫空白村。全鎮(zhèn)1~12月份常規(guī)免疫使用疫苗,卡價(jià)苗2117人份,脊灰疫苗7388從份,無(wú)細(xì)胞百白破7890人份,白破二聯(lián)1374人份,麻風(fēng)2037人份,麻腮風(fēng)2082人份,乙腦3980人份,流腦4154人份,a+c流腦2741人份,乙肝疫苗6078人份,減毒甲肝活疫苗1831人份,全年共接種常規(guī)免疫疫苗41672人份。20xx年全鎮(zhèn)應(yīng)建卡人數(shù)1623人,建證率為100%,卡證相符人數(shù)1623人,相符率為100%。基礎(chǔ)免疫單項(xiàng)接種率分別為:卡介苗接種2117人,接種率為100%;脊髓灰質(zhì)炎疫苗全程免疫1623人,服苗率為100%;無(wú)c百白破三聯(lián)苗全程免疫1590人,接種率為98%;麻風(fēng)疫苗接種1606人,接種率99.4%;麻腮風(fēng)疫苗接種1608人,接種率為99.1%;乙肝疫苗全程免疫1610人,接種率為99.2%;乙肝疫首針2117人,及時(shí)接種率為100%;乙腦疫苗接種3980人次,接種率為99%;流腦接種4154人次,接種率為98%;甲肝減毒活疫苗接種1831人次,接種率為95%;“七苗”全程免疫1542人,全程接種率95%以上。轄區(qū)一歲內(nèi)的兒童“七苗”常規(guī)接種率(包括外來(lái)人口兒童)95%以上,其他疫苗的加強(qiáng)接種也達(dá)90%以上。擴(kuò)大免疫規(guī)劃疫苗接種也達(dá)到95%以上。

2、強(qiáng)化服務(wù)項(xiàng)目管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

為保證基本公共衛(wèi)生的順利運(yùn)行,我院撥出專項(xiàng)資金40多萬(wàn)元,建立健康檔案室4間、健康宣傳室一間總面積約300平方米,購(gòu)買健康檔案柜50架、辦公桌四套,電腦桌8桌、電腦20臺(tái)、數(shù)碼照相機(jī)、電視機(jī)、dvd機(jī)、健康宣傳錄像帶、音響設(shè)備等設(shè)施。抽調(diào)12名醫(yī)務(wù)人員組建下鄉(xiāng)健康體檢隊(duì)伍,健康檔案電腦錄入員8人。為提高我轄區(qū)居民主動(dòng)參與建檔意識(shí),我院采取發(fā)放各類宣傳材料和播放健康教育宣傳片的形式相結(jié)合,讓每一名轄區(qū)居民了解居民健康檔案,積極主動(dòng)配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。

截止到20xx年12月,共為86592人建立居民健康檔案,建檔率85.7%,其中高血壓患者6250人,ii型糖尿病患者1770人,產(chǎn)婦1652人,新生兒1531人,0~6歲兒童9262人,精神病患者314人,65歲以上老年人7288人。并按信息化管理要求,全部建立電子健康檔案。并按規(guī)范要求完成好十一類年度指標(biāo),如兒童保健管理,今年共訪視新生兒1531人,新生兒訪視率達(dá)92.7%,為9262名兒童進(jìn)行體檢并建立居民健康檔案,管理率達(dá)95.1%。孕產(chǎn)婦保健方面,今年全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦為1652人,其中早孕建卡1634人,建卡率為98.8%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理1493人,管理率達(dá)90.3%,產(chǎn)后訪視1569人次,訪視率94.9%。老年人健康管理方面,我院共登記體檢管理并隨訪65歲及以上老年人7288人,管理率達(dá)78.51%。高血壓管理方面,我院對(duì)確認(rèn)6250人的高血壓患者進(jìn)行體檢、建檔、隨訪、康復(fù)保健及中醫(yī)藥方法應(yīng)用指導(dǎo),健康管理率達(dá)41.25%,規(guī)范管理人數(shù)6059人,規(guī)范管理率達(dá)96.9%。糖尿病管理方面,我院共登記管理并提供隨訪ii型糖尿病患者1770人,健康管理率25.03%,規(guī)范管理人數(shù)1583人,規(guī)范管理率89.4%。重性精神病管理方面,全鎮(zhèn)共管理重性精神病人314人,規(guī)范管理人數(shù)252人,規(guī)范管理率80.25%。20xx年孕產(chǎn)婦兒童保健門診規(guī)范化建設(shè)評(píng)審達(dá)標(biāo)。

20xx年我院將以莆田市衛(wèi)生工作會(huì)議精神為契機(jī),創(chuàng)建一流二級(jí)乙等醫(yī)院。以改革為動(dòng)力,倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神,以人才培訓(xùn)為根本,努力提高全員素質(zhì),以質(zhì)量治理為中心,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平,以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生所建設(shè),提升服務(wù)水平。

為支撐鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化管理,拓展建設(shè)全鎮(zhèn)衛(wèi)生所信息管理系統(tǒng),根據(jù)《市衛(wèi)生局關(guān)于拓展建設(shè)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理信息系統(tǒng)的通知》文件要求。按網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備發(fā)放、系統(tǒng)實(shí)施等三個(gè)方面分3批預(yù)計(jì)在6月底完成全鎮(zhèn)村衛(wèi)生所網(wǎng)絡(luò)建設(shè),同時(shí)加強(qiáng)例會(huì)、培訓(xùn)、督導(dǎo)等多種形式強(qiáng)化村衛(wèi)生所和村醫(yī)的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目常態(tài)化管理,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民服務(wù)均等化。

為推進(jìn)我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目科學(xué)發(fā)展,根據(jù)《市衛(wèi)生局、市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核辦法(20xx年版)的通知(莆衛(wèi)農(nóng)【20xx】37號(hào))文件精神,強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制,確保服務(wù)項(xiàng)目落到實(shí)處。一是加強(qiáng)居民健康檔案管理。確保規(guī)范化電子建檔率達(dá)85%以上,健康檔案使用率達(dá)50%。二是加強(qiáng)健康教育服務(wù)。設(shè)置宣傳欄、發(fā)放宣傳單、開(kāi)展健康教育講座、健康咨詢活動(dòng)及有針對(duì)性地開(kāi)展個(gè)體化健康教育。在全鎮(zhèn)營(yíng)造良好宣傳氛圍,提高居民健康知曉率。三是做好預(yù)防接種工作。建證率達(dá)95%以上,幼兒園查驗(yàn)接種證補(bǔ)種率達(dá)90%,確保兒童預(yù)防接種登記表與卡證相符。四是加強(qiáng)婦幼管理。提升服務(wù)質(zhì)量,確保新生兒訪視率達(dá)85%,兒童健康管理率達(dá)85%,兒童系統(tǒng)管理率達(dá)75%以上,早孕建冊(cè)率達(dá)90%,產(chǎn)前健康管理率達(dá)85%,產(chǎn)后訪視率達(dá)85%以上,在量的基礎(chǔ)上做好質(zhì)的工作,確保真實(shí)性。五是加強(qiáng)慢病管理。對(duì)轄區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病病人進(jìn)行篩查,發(fā)現(xiàn)新病人,提高健康管理率。其中高血壓管理率達(dá)40%以上,糖尿病管理率達(dá)25%以上,并做好規(guī)范管理,高血壓規(guī)范管理率達(dá)60%,糖尿病規(guī)范管理率達(dá)60%。在此基礎(chǔ)上做好每年四次面對(duì)面的隨訪工作,使血壓控制率達(dá)50%,血糖控制率達(dá)50%,同時(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,入戶與電話隨訪相結(jié)合,確保管理工作做真做實(shí)。六是加強(qiáng)重性精神病患者管理工作。按肇事肇禍、輕微、一般分級(jí)管理,加強(qiáng)督導(dǎo)隨訪工作,在上級(jí)??漆t(yī)師指導(dǎo)下進(jìn)行規(guī)范管理,管理率達(dá)80%,病情穩(wěn)定性達(dá)50%以上。七是加強(qiáng)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告及處理工作。加強(qiáng)傳染病防治法、h7n9禽流感等傳染病相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)工作,提高防控水平,確保傳染病疫情報(bào)告率達(dá)95%以上,及時(shí)率100%,信息一致率90%。八是加強(qiáng)監(jiān)督協(xié)管工作。在縣衛(wèi)生監(jiān)督所指導(dǎo)下做好轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,建立轄區(qū)監(jiān)督對(duì)象本底檔案名冊(cè),開(kāi)展日常巡查每半年一次及非法行醫(yī)打擊工作,信息報(bào)告率達(dá)80%以上。九是加強(qiáng)中醫(yī)藥健康管理,其服務(wù)率達(dá)30%以上。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)人才興院戰(zhàn)略,不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。

我院一方面制訂完善進(jìn)修深造制度,有計(jì)劃定期公派進(jìn)修,鼓勵(lì)開(kāi)展適宜新技術(shù),拓寬醫(yī)療領(lǐng)域,增加公益效益。另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,深入開(kāi)展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,不斷提升職工技能水平。第三方面是積極與上級(jí)醫(yī)院專家聯(lián)系,請(qǐng)進(jìn)來(lái)坐診及講座,全方位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),提升醫(yī)療服務(wù)水平。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療,護(hù)理和醫(yī)技質(zhì)量治理。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,打造一流衛(wèi)生團(tuán)隊(duì),狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè),深入開(kāi)展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范各種護(hù)理文書(shū),嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò),避免護(hù)理失誤。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),提高醫(yī)院整體診療水平,樹(shù)立醫(yī)院良好形象,利用現(xiàn)有設(shè)備,充分發(fā)揮使用價(jià)值。四是建立健全質(zhì)控職能,不斷完善質(zhì)量控制體系,細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,達(dá)到基本診療更加完善,急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯,人員素質(zhì)顯著提高,服務(wù)能力不斷提升,基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

一是始終堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,把社會(huì)效益放在第一位,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,由以往坐診服務(wù)轉(zhuǎn)變深入村屯、家庭提供醫(yī)療服務(wù),使農(nóng)村居民一般常見(jiàn)病、多發(fā)病得到就近治療,有效控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng),減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),努力解決農(nóng)民“看病難、看病貴”的問(wèn)題。二是嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,不得使用目錄外藥品和診療項(xiàng)目,做到合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi),為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)暢通高效的急診救治“綠色通道”及時(shí)救治病人,定時(shí)轉(zhuǎn)診急危重癥患者,增加孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。

繼續(xù)做好“三好一滿意”、“醫(yī)院管理年”各項(xiàng)工作,加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨組織建設(shè),爭(zhēng)取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),行風(fēng)評(píng)議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

8、加強(qiáng)安全工作。

進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)消防、治安、醫(yī)療服務(wù)隱患排查與治理,強(qiáng)調(diào)規(guī)范操作,規(guī)范醫(yī)療行為,狠抓措施落實(shí),杜絕安全生產(chǎn)事故,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,保證診療秩序正常進(jìn)行,同時(shí)鞏固院務(wù)公開(kāi)成果。

9、注重醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。

(1)進(jìn)一步完善績(jī)效考核,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),改變工作作風(fēng)。

(2)重點(diǎn)扶持內(nèi)、兒科,規(guī)范外科(有特色外科),組建中醫(yī)科。

(3)根據(jù)綜合情況婦產(chǎn)科進(jìn)行改革,進(jìn)行衛(wèi)生、計(jì)生合并,組建計(jì)生科。

回顧過(guò)去,我們豪情滿懷,展望明年我們信心百倍。我院將繼續(xù)堅(jiān)持在縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依照衛(wèi)生局總體部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路,從醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平、規(guī)范管理等方面著手,進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)水平,讓百姓享受放心、安全、有效、價(jià)廉的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。

衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇六

20××年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞20××年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),積極應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施,努力解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

1、以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo),為改善服務(wù)態(tài)度,落實(shí)承諾服務(wù),切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議,設(shè)立舉報(bào)箱,公開(kāi)舉報(bào)電話,制作宣傳標(biāo)語(yǔ),落實(shí)“五個(gè)一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,打回訪電話,發(fā)征求意見(jiàn)卡和社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查,為使意見(jiàn)和建議落到實(shí)處,嚴(yán)格按查處制度處理,使我院行風(fēng)有了很大改善,整體形象明顯提升。

2、開(kāi)展衛(wèi)生大掃除,積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)。結(jié)合我院實(shí)際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院,落實(shí)“門前五包”責(zé)任制,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,劃分責(zé)任區(qū),每周二、五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,并進(jìn)行檢查評(píng)比,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時(shí)焚燒進(jìn)行無(wú)害化處理。為配合創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng),我們對(duì)病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門,制作防蠅門簾及窗網(wǎng),對(duì)衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹(shù)進(jìn)行修剪,澆水施肥,為患者提供一個(gè)溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。

1、通過(guò)前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng),在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě),門診日志要求項(xiàng)目齊全,處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范,用藥合理安全,病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)規(guī)范,護(hù)理記錄詳實(shí),實(shí)行科審批制,院長(zhǎng)深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,全年沒(méi)有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯(cuò)與糾紛。

2、鼓勵(lì)員工進(jìn)修學(xué)習(xí),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級(jí)進(jìn)行培訓(xùn),一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),十余人參加晉級(jí)及資格考試,五人考取晉升職稱,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺(tái)階。

3、經(jīng)過(guò)全院干部職工地共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門診量較去年有所提高,恢復(fù)到xxx年門診水平。

3、為廣大參合農(nóng)民提供一個(gè)監(jiān)督平臺(tái),在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料,每日對(duì)當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式,并公布舉報(bào)電話,接受社會(huì)各界監(jiān)督。

3、在應(yīng)對(duì)今手足口病工作中,我們認(rèn)真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識(shí),成立發(fā)熱、專科門診、設(shè)隔離病房?jī)砷g,發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,及時(shí)轉(zhuǎn)診,同時(shí)做好疫情調(diào)查上報(bào)、監(jiān)測(cè)工作。在應(yīng)對(duì)問(wèn)題奶粉事件中,我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,兩名同志同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),早上班、晚下班,中午不休息,對(duì)我鄉(xiāng)近千名食用xx奶粉嬰兒進(jìn)行了篩查。

1、堅(jiān)持例會(huì)制度,每月召開(kāi)一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì),并以會(huì)代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計(jì)免知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開(kāi)鄉(xiāng)村醫(yī)會(huì)議19次,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核工作,按照上級(jí)要求,每月一次入村督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格管理,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、計(jì)免工作常抓不懈,認(rèn)真做好兒童卡、xxx、冊(cè)管理工作,對(duì)每日新生兒童查行及時(shí)上卡,按程序接種,及時(shí)做好新生兒乙肝疫首針接種。截止12月上報(bào)新生兒童360人,建卡xx人,接種“五苗”xx人,并對(duì)流動(dòng)兒童的接種對(duì)象進(jìn)行了轉(zhuǎn)出xxx,流入補(bǔ)種工作,今年未發(fā)生接種失誤和事故。

3、抓好傳染病管理和監(jiān)測(cè),做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹、a下p等傳染病的主動(dòng)監(jiān)測(cè)和被動(dòng)監(jiān)測(cè)任務(wù),開(kāi)展死因調(diào)查,嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,及時(shí)填報(bào)疫情報(bào)告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。全年共上報(bào)傳染病事件16例,無(wú)遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。

4、配合各職能部門做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)全鄉(xiāng)食品市場(chǎng)的檢查和監(jiān)測(cè),從業(yè)人員體檢工作,共體驗(yàn)xx人、xx家,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測(cè)工作。3月初開(kāi)展乙腦疫苗接種,共種xxx人;8月開(kāi)展腸道驅(qū)蟲(chóng)x人x;9月接種甲肝疫苗825人;11月開(kāi)展流腦ac疫苗接種共種xx人。由于組織得力,嚴(yán)格實(shí)行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯(cuò)事故。狠抓結(jié)核病篩查工作,采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報(bào)等措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)送轉(zhuǎn)診,督導(dǎo)化療方式,超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。

5、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下,借“降消”項(xiàng)目實(shí)施有力推動(dòng),加強(qiáng)孕產(chǎn)婦xx保健,切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查,積極開(kāi)展婦女病普查治工作,提高住院分娩率,今年共建孕產(chǎn)婦保健卡xx人份,住院分娩xx人次,住院分娩率達(dá)xx,書(shū)寫(xiě)規(guī)范化產(chǎn)科歷書(shū)xx人次,對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行一次婦女病普查,對(duì)520名婦女病進(jìn)行了防治。積極完成各種婦幼保健報(bào)表,做到及時(shí)準(zhǔn)確“降消”項(xiàng)目補(bǔ)償工作及時(shí)兌現(xiàn),無(wú)克扣虛報(bào)現(xiàn)象,較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。

雖然,20××年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但離上級(jí)政府和人民要求有一定差距,主要是思想不夠解放,步子小,小進(jìn)則滿,醫(yī)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理,部分專技術(shù)人員未取得專業(yè)證,給醫(yī)療質(zhì)量帶來(lái)隱患,農(nóng)合工作任務(wù)繁多,衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)農(nóng)合籌資工作過(guò)重,財(cái)力投入大無(wú)著落,這還需要今后工作中加以解決。

衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇七

上半年,我院財(cái)務(wù)工作在區(qū)衛(wèi)生局計(jì)財(cái)股的監(jiān)督指導(dǎo)下,在衛(wèi)生院院務(wù)管理委員會(huì)的正領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將xx年上半年財(cái)務(wù)工作情況匯報(bào)如下:

1、根據(jù)單位實(shí)際工作需要,分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,根據(jù)本年度國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)文件要求,科學(xué)的編制了收支年度預(yù)算,嚴(yán)格控制醫(yī)療成本,積極參與了本年度工資分配方案的制定工作,遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),多措并舉,使我院在創(chuàng)收的同時(shí),厲行節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量,向著目標(biāo)而努力。方案自4月份實(shí)行以來(lái),極大的激勵(lì)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-6月份我院醫(yī)療業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)門診13775人次,住院705人次;醫(yī)藥收入65.85萬(wàn)元,比去年同期54.52萬(wàn)元增長(zhǎng)了20.78%,其中醫(yī)療收入增長(zhǎng)7.85萬(wàn)元,藥品收入較去年增長(zhǎng)了3.48萬(wàn)元。由于從1月1日起實(shí)行了基本藥物制度,藥品利潤(rùn)損失12.96萬(wàn)元。1-6月份業(yè)務(wù)虧損32.67萬(wàn)元。

2、按照國(guó)家財(cái)政部和衛(wèi)生部頒布的新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的要求,完成了新舊會(huì)計(jì)賬務(wù)處理的銜接工作,全面清查了我院的流動(dòng)資產(chǎn),完成了新制度總賬、明細(xì)賬、報(bào)表的設(shè)置。

3、做好了各種專項(xiàng)用資金的管理使用工作。年初制定了《重建資金管理制度》以及《公衛(wèi)資金管理制度》,并將管理制度嚴(yán)格落實(shí)到具體工作中,建立了資金使用臺(tái)賬,每一筆專項(xiàng)資金的開(kāi)支都在規(guī)定的范圍之內(nèi)并做到手續(xù)齊備。

4、對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。對(duì)重點(diǎn)科室重點(diǎn)設(shè)備管理落實(shí)到人頭,并進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,保證了設(shè)備的使用效率。

1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定,并認(rèn)真執(zhí)行,層層把關(guān),堅(jiān)持原則,不徇私情。

2、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息。

3、按時(shí)完成衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。及時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),為新醫(yī)改政策的制定提供了依據(jù)。

4、按物價(jià)局的要求,我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作,我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),無(wú)亂收現(xiàn)象。根據(jù)要求公示了我院的藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,使物價(jià)管理水平上了新臺(tái)階。

5、讓病人“看放心病、交明白錢”,自今年以來(lái),我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,尊重病人的知情權(quán),繼續(xù)實(shí)行“每日清單制”此項(xiàng)工作既方便了病人,也完善了本院的管理,得到了廣大群眾的充分認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促進(jìn)了醫(yī)院管理水平,規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的行為,合理檢查,合理用藥,提高了診療質(zhì)量和水平。

6、準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放職工工資,耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作,為職工代扣代繳保險(xiǎn)費(fèi)、公積金等,堅(jiān)持做到周到服務(wù),讓職工滿意。

7、按相關(guān)規(guī)定管理空白憑證,按照檔案管理要求及時(shí)完成了會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等有關(guān)會(huì)計(jì)資料的整理歸檔工作。

1、大額支出相關(guān)手續(xù)還不盡完善,支出票據(jù)還需進(jìn)一步規(guī)范。

2、對(duì)單位業(yè)務(wù)不甚熟悉,與醫(yī)院相關(guān)科室協(xié)調(diào)不夠,怎樣提高醫(yī)療業(yè)務(wù)收入的建議較少。

3、財(cái)產(chǎn)、物資、票據(jù)領(lǐng)用手續(xù)管理較差。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)上級(jí)相關(guān)政策,尤其是醫(yī)改政策,做好本職工作。

3、加強(qiáng)與醫(yī)院各科室的溝通和協(xié)調(diào),為醫(yī)院業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展做好保障工作,努力提高醫(yī)療收入,降低藥品費(fèi)用。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)、物資和票據(jù)使用、領(lǐng)用管理工作,確保醫(yī)院資產(chǎn)增值保值,完善票據(jù)領(lǐng)用、登記、核銷工作。

5、完善大額支出的相關(guān)手續(xù),做到大額支出有報(bào)告(請(qǐng)示)、有方案、有論證、有考核,確保資金使用效益;完善支出票據(jù)的經(jīng)辦、審批手續(xù)。

衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇八

xxxx年是“xx”開(kāi)局的第x年,是我院班子積極謀劃,以新的發(fā)展、新的建設(shè),搞好醫(yī)院的一年,在這一年里,我院在縣委、縣政府和省、市、縣衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實(shí)xxxxx,緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出中醫(yī)特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展???、樹(shù)立品牌”,創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,深入開(kāi)展“以病人為中心、以提升醫(yī)療質(zhì)量”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)、著力提升醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)流程、方便病人就醫(yī)、落實(shí)便民措施、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等,全院干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,較好地完成了今年的工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

一.醫(yī)療業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

1.業(yè)務(wù)收入情況:1—xx月份全院業(yè)務(wù)總收入大約:3200萬(wàn)元左右,去年同期2380萬(wàn)元,增長(zhǎng)34.5%,其中門急診收入:982萬(wàn)元,去年同期940.5萬(wàn)元,增長(zhǎng)4.4%,住院收入20xx萬(wàn)元,去年同期1079.5萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)89%,一年來(lái)醫(yī)院凈增資產(chǎn)約400萬(wàn)元,1—xx月份盈利339萬(wàn)余元。為了醫(yī)院更好的發(fā)展,醫(yī)院添置了全自動(dòng)生化儀、四維彩超一臺(tái)、彩色b超一臺(tái)、麻醉機(jī)一臺(tái)、肛腸治療儀一臺(tái)、胸透機(jī)一臺(tái),新中醫(yī)院安裝了一臺(tái)1.5t雙梯度美國(guó)ge磁共振,方便了病人就醫(yī)和診療,手術(shù)室添置了離子前列腺氣化電切sp一套、鈥激光一套、輸尿管硬鏡二條。同時(shí)醫(yī)院維修了住院部,安裝了空調(diào)、彩電,使患者住院環(huán)境明顯改善。

2.業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:1—xx月份全院診療總?cè)舜渭s70473人次,去年同期56127人次,同比增長(zhǎng)26%,其中門急診量65813人次,去年同期52412人次,同比增長(zhǎng)25%,收治住院病人4660人次,去年同期3715人次,同比增多25.4%,醫(yī)療收入占總收入的52%,藥品收入占總收入48%,與去年相比有些降低。

二.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面。

一年來(lái),我院認(rèn)真抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步開(kāi)展糾正行業(yè)不正之風(fēng)活動(dòng),醫(yī)院向衛(wèi)生局、科室向醫(yī)院、職工個(gè)人向科室都簽訂了糾風(fēng)責(zé)任狀,今年根據(jù)縣委、縣政府集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)的統(tǒng)一部署,我院積極做好各項(xiàng)工作,保證活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵,對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,已制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,建立工作責(zé)任制,逐級(jí)分解細(xì)化任務(wù),明確時(shí)限和進(jìn)度,采取強(qiáng)有力的措施,扎實(shí)推進(jìn),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問(wèn)題,保證各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成。自20xx年xx月份開(kāi)始,藥品全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo),并根據(jù)招標(biāo)后,價(jià)格未完全下來(lái)的,有一定利潤(rùn)空間的藥品差價(jià)擠出來(lái),利于醫(yī)院的發(fā)展,同時(shí)杜絕藥商回扣現(xiàn)象的發(fā)生,并對(duì)住院患者的藥品費(fèi)用由未限金額到年初每天限制藥品費(fèi)用的200元,xx月份以后進(jìn)一步限價(jià)在前三天的180元以內(nèi),后三天150元以內(nèi),對(duì)產(chǎn)婦實(shí)行限價(jià),平產(chǎn)在700元以內(nèi),剖宮產(chǎn)在20xx元以內(nèi),這大大地緩解了病人的“看病難、看病貴”問(wèn)題,通過(guò)以上的整改措施,使群眾真正得到了實(shí)惠。我院門診、住院人均費(fèi)用位于全市的較低,受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。20xx,xxxx年被縣委評(píng)為全縣先進(jìn)基層黨支部,被衛(wèi)生局評(píng)為縣直單位綜合考核先進(jìn)單位,衛(wèi)生局評(píng)為新農(nóng)合工作先進(jìn)單位二等獎(jiǎng),今年xx月份榮獲xx市全市衛(wèi)生系統(tǒng)xxxx先進(jìn)集體。

三.醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)方面。

為了更好更快地培養(yǎng)專業(yè)骨干人才,不斷提升我院的醫(yī)療技術(shù)水平,醫(yī)院先后派出彩超室、骨傷科、針灸康復(fù)科、檢驗(yàn)科、磁共振、泌外微創(chuàng)科、腎內(nèi)科、手術(shù)室、婦產(chǎn)科等人員到省內(nèi)外“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),派出三十余名各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室人員參加省內(nèi)外各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng),通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),更新知識(shí)結(jié)構(gòu),醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平有了較大提升。醫(yī)院要發(fā)展、關(guān)鍵是人才的`培養(yǎng),以加強(qiáng)醫(yī)德提升技能為著力點(diǎn),大力加強(qiáng)整體人才隊(duì)伍建設(shè),今年我院預(yù)備向社會(huì)招收7名本科大學(xué)生,以充實(shí)科室的力量。

四.“醫(yī)院管理年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我們將“以病人為中心”的服務(wù)理念進(jìn)一步升華,結(jié)合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作,我院以提升醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線,明確執(zhí)業(yè)崗位職責(zé),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺(tái)階。繼續(xù)開(kāi)展“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng),擬定了《xx縣中醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》,通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步使全院職工在思想上樹(shù)立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí),真正把提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放到醫(yī)療工作的首位,把醫(yī)療質(zhì)量作為開(kāi)展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的不錯(cuò)局面。今年,我院主動(dòng)爭(zhēng)取了城鎮(zhèn)居民和職工健康檢查的體檢工作,到目前為止,共完成體檢近7493人次。由于我院參加體檢的醫(yī)務(wù)人員工作仔細(xì)認(rèn)真,對(duì)體檢人員明確提出的問(wèn)題給予耐心細(xì)致的解答,并對(duì)他們進(jìn)行各種疾病的健康宣傳,體檢人員感到非常滿意,現(xiàn)選擇我院體檢的單位和個(gè)人也越來(lái)越多。

五.在縣委、縣政府及衛(wèi)生局的大力支持下,中醫(yī)院整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目到目前為止,門診大樓、醫(yī)技大樓、天橋主體工程已完工,裝修工作接近尾聲,住院大樓主體工程已完工,綜合大樓正在設(shè)計(jì)中。道路硬化、下水管道、綠化、圍墻正在建設(shè)中,中醫(yī)院招牌、外墻涂料、吊頂工作已完成招標(biāo)。但是由于新中醫(yī)院院內(nèi)因多棟民房未拆除,嚴(yán)重影響項(xiàng)目的進(jìn)行,懇請(qǐng)縣委、縣政府以及有關(guān)部門增加力度,爭(zhēng)取在xxxx年底完成整體搬遷建設(shè),從而盡早地完成醫(yī)院整體搬遷工作,以滿足人民群眾看病的需要,使醫(yī)院環(huán)境、職工環(huán)境全面改觀。

六.目前存在的問(wèn)題及工作打算。

1.加強(qiáng)醫(yī)院管理層方面學(xué)習(xí),使醫(yī)院管理水平上一新臺(tái)階。

2.加強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè),以院為家的教育,要求大家同舟共濟(jì),擰成一股繩,使醫(yī)院利益和職工福利事業(yè)逐年提升。

衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇九

xx醫(yī)院xx年工作總結(jié)二00x年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開(kāi)發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開(kāi)展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時(shí),突如其來(lái)的sars病魔嚴(yán)竣考驗(yàn)著我們每一位醫(yī)務(wù)工。面對(duì)挑戰(zhàn),我們依靠科學(xué)、群策群力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對(duì)機(jī)遇,我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,堅(jiān)持“以病人為中心”的最高原則,努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變,開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。

全院現(xiàn)有職工146人,其中高級(jí)職稱4人,中級(jí)30人,開(kāi)設(shè)病床102張,院外門診4個(gè)。

截止11月底,全院完成門診人次量30434人次,其中急診865人次;完成住院治療3092人次,治愈率為50.40%,好轉(zhuǎn)率為42.65%,死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術(shù)1045人次,門診手術(shù)132人次;搶救危重病人137人次,搶救成功率達(dá)98.78%,出入院診斷符合率96.69%,床位使用率44%,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬(wàn)元,其中藥品收入占52.6%;人均門診費(fèi)用為74.84元,平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,可以看出,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,講求投入產(chǎn)出,堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。

二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí),要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹(shù)立全院一盤(pán)棋,當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果。

三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見(jiàn),繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu),降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過(guò)程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中,積極探索調(diào)整診療流程,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),基本緩解了“三長(zhǎng)一短”的難題。在院務(wù)公開(kāi)方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生,住院費(fèi)用清單制,藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制,保護(hù)病人知情權(quán),尊重病人選擇。開(kāi)展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng),贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開(kāi)展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動(dòng)。

按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評(píng)比、季度有檢查、月月有考核,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%,“三基”考試合格率達(dá)100%,年內(nèi)無(wú)護(hù)理事故發(fā)生,健康教育達(dá)100%,急救藥品、物品完好率為100%。

四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著

衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇十

20xx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開(kāi)發(fā)、xx大發(fā)展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開(kāi)展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。以下是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié):

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),制定了《xx縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí),要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹(shù)立全院一盤(pán)棋,當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見(jiàn),繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu),降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過(guò)程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),維護(hù)了病人的權(quán)益。

開(kāi)展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù),白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng);在臨床教學(xué)方面,全年接受實(shí)習(xí)生xx人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員x人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā),儲(chǔ)備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì),xx年選送進(jìn)修人員x人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)x人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課x次,邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來(lái)院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)x次,全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)x次;參加學(xué)歷教育x人。

限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭(zhēng)取,我院門診樓項(xiàng)目順利實(shí)施,并于年終投入使用。對(duì)綜合樓墻體進(jìn)行全面維修,使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號(hào)住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用,從而解決了年輕職工住房困難的問(wèn)題。對(duì)醫(yī)院庫(kù)房、13間平房安裝了暖氣,從而改善了總務(wù)科、藥械科、防??频霓k公環(huán)境,也為單身職工提供了住宿條件。投資x余萬(wàn)元修建了x立方米化糞池一個(gè)。年內(nèi)醫(yī)院先后投資x余萬(wàn)元購(gòu)置了xx產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護(hù)儀兩臺(tái)、心電監(jiān)護(hù)、起搏、除顫儀一臺(tái)、多功能母嬰監(jiān)護(hù)儀一臺(tái)、創(chuàng)傷治療儀一臺(tái)、麻醉機(jī)一臺(tái)、急診科搶救床10張等,使得醫(yī)院的診療水平上了一個(gè)新臺(tái)階,也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件。

讓病患者通過(guò)醫(yī)院簡(jiǎn)介、科室簡(jiǎn)介、醫(yī)生護(hù)士簡(jiǎn)介等材料了解醫(yī)院,了解就診科室及主治大夫,從而選擇自己信賴的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療。堅(jiān)持醫(yī)患談話制度,促進(jìn)醫(yī)患溝通,使病人及家屬在就診過(guò)程中與醫(yī)護(hù)人員相互協(xié)助,有益于病人康復(fù)和醫(yī)護(hù)人員工作。建立并完善的三級(jí)質(zhì)量控制體系,使各級(jí)質(zhì)控組織分工明確,相互協(xié)作,對(duì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、改進(jìn),激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性,服務(wù)水平有了明顯的提高。同時(shí),也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,保護(hù)了患者的選擇權(quán)和知情權(quán),改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。

根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的實(shí)施意見(jiàn)》和《xx省規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》,對(duì)醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認(rèn)真的自查自糾,經(jīng)認(rèn)真整改,妥善處理,糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的政策意識(shí)有了明顯的提高。同時(shí),加大了院務(wù)公開(kāi)制度,公開(kāi)的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購(gòu)、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問(wèn)題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺(tái)和實(shí)施。公開(kāi)的方法,除以職代會(huì)為主要載體外,以院周會(huì)、交班會(huì)、座談會(huì)、公示欄等多種形式互補(bǔ),同時(shí)注意發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,使院務(wù)公開(kāi)逐步走向一個(gè)較為完整的運(yùn)行體系。

在實(shí)踐中,一是堅(jiān)持支部中心學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè),在學(xué)習(xí)方法上,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、撰寫(xiě)讀書(shū)筆記與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合,注重理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)效性和針對(duì)性。二是針對(duì)改革過(guò)程中的新情況、新問(wèn)題加強(qiáng)職工思想政治工作,教育大家從大局出發(fā),從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),以良好的心態(tài)對(duì)改革,正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系,既穩(wěn)定了職工情緒,又促進(jìn)了醫(yī)院改革。

總之,20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢(shì)頭,圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),也為200x年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心,在新的一年來(lái)臨之際,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。

衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇十一

認(rèn)真貫徹落實(shí)艾滋病防治工作有關(guān)要求和艾滋病防治工作會(huì)議精神,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)艾滋病防治工作的重要性和緊迫性,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,緊密結(jié)合工院工作實(shí)際,進(jìn)一步明確防治艾滋病工作中的職責(zé)和任務(wù),切實(shí)抓好落實(shí),加強(qiáng)宣傳,并與其他部門的配合與協(xié)調(diào),共同做好我鄉(xiāng)的艾滋病防治工作。

(二)加強(qiáng)宣傳教育,普及防治知識(shí)。

宣傳教育是艾滋病預(yù)防控制的首要任務(wù),只有掌握相關(guān)艾滋病的產(chǎn)生根源傳播途徑,才能有效預(yù)防控制艾滋病,我院充分利用節(jié)假日和宣傳日于20xx年4月6日,與戌街鄉(xiāng)計(jì)生辦合作,在戌街鄉(xiāng)政府大門外設(shè)立了一個(gè)咨詢、宣傳點(diǎn),廣泛地向過(guò)往群眾宣傳了艾滋病的防治知識(shí),共發(fā)宣傳資料398份,接受30多人咨詢;20xx年6月13日,借“世界獻(xiàn)血日”在衛(wèi)生院設(shè)立了一個(gè)咨詢、宣傳點(diǎn),利用播放無(wú)償獻(xiàn)血知識(shí)cd,廣泛向過(guò)往群眾宣傳,共發(fā)宣傳資料100多份,接受60多人咨詢,并組織開(kāi)展版報(bào)、專欄、集中學(xué)習(xí)等形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。

一年來(lái),在一級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我院認(rèn)真開(kāi)展防治工作,對(duì)促進(jìn)我鄉(xiāng)艾滋病防治工作起到了積極成效。但也存在不足和困難:多部門合作機(jī)制需得到進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;我鄉(xiāng)位于邊遠(yuǎn)山區(qū),艾滋病防治知識(shí)的普及率不夠高,宣傳教育工作還亟待加強(qiáng)。

衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇十二

20xx年度我院基本醫(yī)療總體概況:

1、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況與醫(yī)療急救保障情況。

2、衛(wèi)生院全年開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng),贏得了社會(huì)各界的贊譽(yù)。

全年根據(jù)衛(wèi)生下鄉(xiāng)實(shí)施方案共組織大型義診4次,分別在湯口敬老院、山岔黃獅讜、崗村里山村和芳村鴨坑開(kāi)展。通過(guò)義診擴(kuò)大了衛(wèi)生院的社會(huì)影響力,通過(guò)義診中免費(fèi)送醫(yī)送藥上門服務(wù)解決了一部分腿腳不便群眾的看病難問(wèn)題,并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,同時(shí)加大了衛(wèi)生民生工程各項(xiàng)惠民政策的宣傳力度和知曉率。

3、完成多項(xiàng)重大活動(dòng)保障任務(wù)。

4、開(kāi)展知識(shí)講座普及醫(yī)療急救和健康知識(shí)。

通過(guò)在谷開(kāi)展大型醫(yī)療急救培訓(xùn)、敬老院老年人防病知識(shí)講座、糖尿病知識(shí)講座和村高血壓知識(shí)講座等多項(xiàng)活動(dòng),將常見(jiàn)疾病知識(shí)惠及普通群眾,增強(qiáng)自我防病意識(shí)。

5、業(yè)務(wù)及醫(yī)療安全方面。

為提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,開(kāi)展了邀請(qǐng)市醫(yī)院進(jìn)行急救培訓(xùn),院內(nèi)心電圖常識(shí)、手外傷和院內(nèi)急救技能等知識(shí)講座,有效提高了醫(yī)務(wù)人員的基本技能。同時(shí)通過(guò)早會(huì)、職工會(huì)等形式學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)方案、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓(xùn),逐步增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。由于自身服務(wù)水平有限和社會(huì)環(huán)境等綜合因素,衛(wèi)生院在6月份發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛事件,經(jīng)多方協(xié)調(diào)果斷處置,控制了負(fù)面影響,未對(duì)我院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)沖擊。

6、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面。

全年未發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度投訴事件,未發(fā)生因收受回扣而舉報(bào)事件。全院干部職工能立足崗位、團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極為群眾服務(wù)。3月份的生命接力中的患者贈(zèng)送錦旗,11月份的輪椅行主辦方贈(zèng)送錦旗,就是對(duì)衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的高度肯定。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院始終堅(jiān)持“以人為本,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,創(chuàng)建人民滿意衛(wèi)生院”的基層衛(wèi)生服務(wù)導(dǎo)向,扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意”以及“大練兵、大比武”等一系列活動(dòng),始終將“四個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)”指導(dǎo)思想和“抓業(yè)務(wù)、強(qiáng)管理、帶班子、凝人心、聚合力”的工作原則貫穿于基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生應(yīng)急能力等工作的方方面面。衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子本著“極心無(wú)二慮,盡公不某私”和“求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的積極態(tài)度,針對(duì)上半年的工作情況和存在問(wèn)題,積極調(diào)整工作思路和策略,針對(duì)湯口鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)人口多元化的趨勢(shì),將基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療急救、應(yīng)急服務(wù)能力建設(shè)確立為衛(wèi)生院的工作重心,以區(qū)、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生開(kāi)展為契機(jī),規(guī)范湯口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)和積極開(kāi)展駐村醫(yī)師及公共衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)一體化村衛(wèi)生室管理,整合鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)資源,優(yōu)化服務(wù)流程,實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,將鎮(zhèn)域內(nèi)2萬(wàn)常住居民(含農(nóng)村、城鎮(zhèn)、外地務(wù)工長(zhǎng)期駐鎮(zhèn)人員)和年均達(dá)330萬(wàn)以上的流動(dòng)人口(游客)的綜合醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行歸類,對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)的疾病譜進(jìn)行了探討與分析。

衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇十三

xx年1―10月,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入元(其中:財(cái)政補(bǔ)助元,醫(yī)療收入元,藥品收入元,其他收入元)??傊С鲈ㄆ渲校横t(yī)療支出元,藥品支出元,財(cái)政專項(xiàng)支出元,其他支出元)。收支結(jié)余元。其余各項(xiàng)質(zhì)量、效率指標(biāo)也較好地完成。

衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇十四

20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞20xx年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),積極應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施,努力解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇十五

20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的工作,感慨萬(wàn)分,我是xx月xx日進(jìn)駐的xx醫(yī)院,當(dāng)時(shí)的環(huán)境非常差,現(xiàn)在就我這一年的醫(yī)院保潔工作做一下總結(jié):

工作概要:專門負(fù)責(zé)門診及輔助科室的清潔衛(wèi)生,創(chuàng)造一個(gè)良好的就診,檢查環(huán)境。工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)各科室和檢查科室的桌、椅和床的清潔消毒。

2、做好電話、電腦及其他電器、儀器的表面清潔消毒工作。

3、打掃門診樓梯、走廊、扶手及門窗、墻面、地面的衛(wèi)生。

4、負(fù)責(zé)護(hù)士臺(tái)的桌、椅和血壓器等清潔衛(wèi)生。

5、協(xié)助護(hù)士更換床單位,一般一周一換,有臟污時(shí)及時(shí)更換。

6、及時(shí)清潔門診公共衛(wèi)生間、洗手間,并嚴(yán)格消毒。

7、及時(shí)消除病人的嘔吐物、分泌物等。

8、及時(shí)清理診室的污物、垃圾。按照消毒隔離要求處理,在下班前將醫(yī)療垃圾和生活垃圾分類打包清理,負(fù)責(zé)污物車的清洗和保管。

9、為醫(yī)護(hù)人員衣物清點(diǎn)外送清點(diǎn)領(lǐng)用,被服清洗外送清點(diǎn)并歸放整齊,建立被服和工作服登記本,每日清點(diǎn)。

10、下雨天協(xié)助保安負(fù)責(zé)病人雨具保管,發(fā)放包袋,負(fù)責(zé)地面整潔干爽。

工作概要:及時(shí)全面地做好急診區(qū)域的清潔衛(wèi)生,為急診醫(yī)療提供一個(gè)整潔的環(huán)境。工作職責(zé):

1、每日數(shù)次用消毒水擦洗搶救室、治療室、觀察室的床、桌椅及器械柜外表等。

2、用消毒水及時(shí)清潔急診區(qū)域的地面、墻面的`血跡和嘔吐液等。

3、負(fù)責(zé)清潔醫(yī)生辦公室、護(hù)士站和值班室的桌椅、吊柜及書(shū)架等,并按照醫(yī)護(hù)人員要求,及時(shí)處理無(wú)用的標(biāo)本,紙張及病人遺物等。

4、保持電話、電腦等醫(yī)用電器和其他醫(yī)療輔助儀器的外表清潔。

5、加強(qiáng)對(duì)桌椅、門、扶手及衛(wèi)生間的重點(diǎn)消毒。

6、及時(shí)更換急診區(qū)域的垃圾袋。

7、完成臨時(shí)指派和各項(xiàng)任務(wù)。

8、為醫(yī)護(hù)人員衣物清點(diǎn)外送清點(diǎn)領(lǐng)用,被服清洗外送清點(diǎn)并歸放整齊,建立被服和工作服登記本,每日清點(diǎn)。

工作概要:專門負(fù)責(zé)病區(qū)及醫(yī)護(hù)人員的辦公室,為病房提供一個(gè)舒適整潔的環(huán)境。工作職責(zé):

1、清潔病房?jī)?nèi)床、桌、椅、柜、燈、設(shè)備帶及門、窗、墻、地。

2、做好“二盆一鏡”(洗臉盆、坐便盆和鏡子)的清潔衛(wèi)生。

3、保持病區(qū)走廊、門、窗、墻面、地面、扶攔及樓梯、電梯門和示意牌等潔凈。

4、保持護(hù)士站的桌、椅、吊柜、冰箱、水池及周邊環(huán)境的整潔。

5、負(fù)責(zé)醫(yī)生辦公室、值班室、換藥室和治療室的門窗、桌椅和墻面、地面和衛(wèi)生間的清潔。

6、拖把做好紅、黃、藍(lán)、白標(biāo)記,分開(kāi)操作(紅色拖衛(wèi)生間、黃色拖走廊治療室、藍(lán)色拖病房、白色拖值班室、休息室)。

7、擦床抹布一床一布,按抹布標(biāo)記進(jìn)行操作,完畢后一床一巾用消毒亮劑浸泡30分鐘,撈起晾干。

8、每日晨病房飲用水的供應(yīng)。

9、對(duì)開(kāi)水間、污物間及垃圾桶進(jìn)行清潔、消毒。

10、為醫(yī)護(hù)人員衣物清點(diǎn)外送清點(diǎn)領(lǐng)用,被服清洗外送清點(diǎn)并歸放整齊,建立被服和工作服登記本,每日清點(diǎn)。

衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇十六

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中迎來(lái)了嶄新的20××年。在過(guò)去的20××年,我們醫(yī)院圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開(kāi)發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開(kāi)展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,可以看出,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,講求投入產(chǎn)出,堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。

一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。

二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí),要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹(shù)立全院一盤(pán)棋,當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果。

三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見(jiàn),繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu),降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過(guò)程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中,積極探索調(diào)整診療流程,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),基本緩解了“三長(zhǎng)一短”的難題。在院務(wù)公開(kāi)方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生,住院費(fèi)用清單制,藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制,保護(hù)病人知情權(quán),尊重病人選擇。開(kāi)展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng),贏得了病人的信賴。

四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開(kāi)展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動(dòng)。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評(píng)比、季度有檢查、月月有考核,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%,“三基”考試合格率達(dá)100,年內(nèi)無(wú)護(hù)理事故發(fā)生,健康教育達(dá)100%,急救藥品、物品完好率為100%。

開(kāi)展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù),白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng);在臨床教學(xué)方面,全年接受實(shí)習(xí)生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā),儲(chǔ)備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì),20××年選送進(jìn)修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來(lái)院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次,全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次;參加學(xué)歷教育35人。

最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭(zhēng)取,我院門診樓項(xiàng)目順利實(shí)施,并于年終投入使用。對(duì)綜合樓墻體進(jìn)行全面維修,使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。

同時(shí),加大了院務(wù)公開(kāi)制度,公開(kāi)的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購(gòu)、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問(wèn)題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺(tái)和實(shí)施。公開(kāi)的方法,除以職代會(huì)為主要載體外,以院周會(huì)、交班會(huì)、座談會(huì)、公示欄等多種形式互補(bǔ),同時(shí)注意發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,使院務(wù)公開(kāi)逐步走向一個(gè)較為完整的運(yùn)行體系。

今年,由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治“xx型肺炎”工作的特殊要求,我院取消了很多文體活動(dòng),但廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗的精神,依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動(dòng)4次,完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作??偟膩?lái)說(shuō),20××年我們承接了20××年良好的發(fā)展勢(shì)頭,圓滿完成了20××年各項(xiàng)工作任務(wù),也為20××年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心,在新的一年來(lái)臨之際,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。

衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇十七

2020年,在xx黨委、政府的大力支持和區(qū)衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下,全院干部職工穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),提升醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,加強(qiáng)衛(wèi)生院文化建設(shè),促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)了湯口鎮(zhèn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院2002年度各項(xiàng)工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下:

(一)積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

1、成立組織機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化政策宣傳。

院內(nèi)成立醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各科組負(fù)責(zé)人和衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)改具體工作事項(xiàng)的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進(jìn)。

2、大力營(yíng)造宣傳氛圍、加大醫(yī)改宣傳力度。利用湯口鎮(zhèn)召開(kāi)人代會(huì)期間對(duì)社會(huì)賢達(dá)和知名人士進(jìn)行宣傳,進(jìn)一步提高宣傳力度;結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室干部職工進(jìn)村入戶,為推進(jìn)基層醫(yī)改建言獻(xiàn)策;繼續(xù)推進(jìn)“三好一滿意”活動(dòng),從而推動(dòng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)效能,鞏固基層醫(yī)改實(shí)施成效。

3、按時(shí)召開(kāi)鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)和職工大會(huì)及各類專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議,組織湯口鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員集中學(xué)習(xí)、互相交流,掌握醫(yī)改政策新動(dòng)態(tài)新知識(shí),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)改政策。

4、今年4月舉辦醫(yī)改觀摩會(huì),展現(xiàn)我鎮(zhèn)醫(yī)改成效,構(gòu)建交流平臺(tái);參加鎮(zhèn)政府組織的醫(yī)療志愿者服務(wù)匯報(bào)交流會(huì)議,匯報(bào)我鎮(zhèn)衛(wèi)生下鄉(xiāng)和醫(yī)療志愿服務(wù)的先進(jìn)事跡,展現(xiàn)基層醫(yī)務(wù)人員良好的精神風(fēng)貌。

(二)落實(shí)醫(yī)療保障制度建設(shè)。

結(jié)合醫(yī)改文件精神,對(duì)轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民實(shí)行即時(shí)結(jié)報(bào)和非即時(shí)結(jié)報(bào)全程辦理;按照區(qū)衛(wèi)生局信息化建設(shè)工作要求,在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全力推進(jìn)新信息系統(tǒng)的建設(shè)、使用和日常管理;積極開(kāi)展民政救助一站式服務(wù)、農(nóng)合社保慢病大病申報(bào)及補(bǔ)償申報(bào),使醫(yī)改補(bǔ)助范圍全覆蓋,真正體現(xiàn)關(guān)注民情、惠及民生的醫(yī)改精神。嚴(yán)格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定,按照政策要求落實(shí)返聘反饋。

(三)規(guī)范執(zhí)行國(guó)家藥品零差率政策和基本藥物制度。

1、衛(wèi)生院、衛(wèi)生室全部按規(guī)定比例配備基藥和省補(bǔ)藥品,完善藥品日常管理和采購(gòu)配送及監(jiān)督檢查機(jī)制,明確相關(guān)人員職責(zé),衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送,統(tǒng)一實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)并實(shí)行零差率銷售。

2、把國(guó)家基本藥物目錄和安徽省新增藥品目錄下發(fā)到衛(wèi)生院各科室和4所一體化村衛(wèi)生室,加強(qiáng)基藥培訓(xùn)學(xué)習(xí)。年度督導(dǎo)檢查36次,進(jìn)一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為。

3、按照區(qū)藥監(jiān)局、區(qū)衛(wèi)生局工作要求,完善藥品(醫(yī)療器械)不良反應(yīng)報(bào)告制度,加強(qiáng)對(duì)臨床抗生素使用率的日常監(jiān)管,定期開(kāi)展院內(nèi)處方點(diǎn)評(píng)、院內(nèi)自查和村衛(wèi)生室一體化督查,推廣20xx版處方集培訓(xùn)、運(yùn)用,逐步增強(qiáng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室臨床用藥安全,自20xx年以來(lái)無(wú)一例藥品事故糾紛發(fā)生,進(jìn)一步改善了以藥養(yǎng)醫(yī)的發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)了還惠于民。

4、結(jié)合院務(wù)公開(kāi),實(shí)行長(zhǎng)期、中期、短期公開(kāi)信息相結(jié)合積極宣傳國(guó)家藥品零差率政策和基本藥物制度。

(四)加強(qiáng)基層醫(yī)療隊(duì)伍人才建設(shè)。

1、我院在職在編人員xx人,專業(yè)技術(shù)人員xx人,工勤人員x人,管理崗x人。學(xué)歷:??茖W(xué)歷xx人,中專x人;職稱:主治醫(yī)師x人、醫(yī)師x人、檢驗(yàn)師x人、醫(yī)士x人,主管護(hù)師x人(同時(shí)具備執(zhí)業(yè)藥師資格)、護(hù)師x人、護(hù)士x人,所有在編在崗人員均具有對(duì)應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格和職稱。我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室在崗村醫(yī)x人(返聘x人),都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證,其中:執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人,執(zhí)業(yè)護(hù)士x人,從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可。

2、衛(wèi)生院堅(jiān)決貫徹落實(shí)醫(yī)改政策,先后同xx市人民醫(yī)院、五三二醫(yī)院、黃山市中醫(yī)院、黃山區(qū)人民醫(yī)院、黃山區(qū)中醫(yī)院、黃山首康醫(yī)院建立對(duì)口支援幫扶合作關(guān)系,已為衛(wèi)生院的人次培養(yǎng)、職業(yè)交流、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺(tái)。

3、積極參加省、市、區(qū)組織的各類培訓(xùn)和繼續(xù)教育,從無(wú)缺席情況發(fā)生;并派程慧珠同志參加2020年度全科醫(yī)生學(xué)習(xí),加強(qiáng)臨床全科人才培養(yǎng)。

4、利用職工大會(huì)鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)契機(jī),經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓(xùn)、三基三嚴(yán)培訓(xùn)、急救演練,并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)與工作人員年度績(jī)效考核掛鉤,本年度開(kāi)展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)22次,并邀請(qǐng)市醫(yī)院急診科專家參與培訓(xùn)。

(五)行政黨建綜合聚亮點(diǎn)強(qiáng)化責(zé)任制管理,創(chuàng)平安醫(yī)院、文明單位。

1、落實(shí)各類責(zé)任狀。

年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書(shū),并層層抓落實(shí)。明確各級(jí)安全責(zé)任節(jié)點(diǎn),量化細(xì)節(jié)舉措,不務(wù)虛、唯求實(shí)。

2、完善衛(wèi)生院各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案做到分工明確、責(zé)任到人,流程合理、便捷高效。

3、比服務(wù)、促和諧。

重點(diǎn)提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,前期處理機(jī)制,妥善處理醫(yī)患糾紛,不發(fā)生集體上訪事件。

4、落實(shí)防范措施積極配合區(qū)衛(wèi)生局、鎮(zhèn)安委辦、消防部門對(duì)衛(wèi)生院的督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改到位;建立院內(nèi)每月自查、對(duì)村衛(wèi)生室督查及安全生產(chǎn)月報(bào)零報(bào)制,重點(diǎn)檢查診療規(guī)范操作規(guī)程落實(shí)情況、用藥安全、x光室、消毒間、財(cái)務(wù)室、藥庫(kù)藥房等安全措施落實(shí)情況、管理到位情況,確保消防設(shè)施完備有效。5、堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,制定節(jié)假日醫(yī)療急救衛(wèi)生保障實(shí)施方案,實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,并同市區(qū)醫(yī)院、黃山風(fēng)景區(qū)急救中心、各村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)直、駐鎮(zhèn)各單位互聯(lián)互通,確立衛(wèi)生保障、應(yīng)急救護(hù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,擔(dān)負(fù)起保障山上山下及鄰接部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療救護(hù)衛(wèi)生保障的責(zé)任,確保一方平安。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè)。

1、加強(qiáng)班子能力建設(shè)。

今年,確立了“以人為本,不務(wù)虛、唯求實(shí)”的強(qiáng)化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想,確立以安全生產(chǎn)為基線,基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應(yīng)急救護(hù)、志愿服務(wù)為基點(diǎn),以推進(jìn)醫(yī)改、保障就醫(yī)、服務(wù)民生、建立新形勢(shì)下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點(diǎn)-線-面的管理模式,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,初步實(shí)現(xiàn)了管理科學(xué)化、決策民主化、信息公開(kāi)化、服務(wù)多元化的目標(biāo)。

2、加強(qiáng)黨支部能力建設(shè)。

以“窗口服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”為要求,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,積極開(kāi)展黨員承諾踐諾,組織開(kāi)展七一系列活動(dòng)、醫(yī)療志愿服務(wù)活動(dòng)等。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和職工思想道德學(xué)習(xí)。

對(duì)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子、村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人和管人、財(cái)、物的科室和個(gè)人經(jīng)常進(jìn)行教育學(xué)習(xí),做到警鐘長(zhǎng)鳴,從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪,并從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻(xiàn)、感恩立德等多方面加強(qiáng)職工思想道德學(xué)習(xí)。

4、建立健全醫(yī)療志愿者服務(wù)各項(xiàng)制度,結(jié)合衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù),拓展志愿服務(wù)內(nèi)涵,擴(kuò)大基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的社會(huì)影響力,改善了醫(yī)患關(guān)系。全年涌現(xiàn)出:江淮醫(yī)療志愿者優(yōu)秀候選團(tuán)體、健康衛(wèi)士候選人、黃山區(qū)首屆道德模范、黃山好人等等先進(jìn)事跡。

????5、實(shí)行院內(nèi)行政管理量化分解,并將作風(fēng)整治專項(xiàng)行動(dòng)貫穿全年,逐步提升管理效能、服務(wù)效能,繼續(xù)加大行風(fēng)建設(shè)力度,逐步建立“三項(xiàng)通報(bào)三個(gè)督查”機(jī)制暨(指紋考勤通報(bào)、月度處方點(diǎn)評(píng)通報(bào)、首診測(cè)血壓通報(bào)、鄉(xiāng)村一體化服務(wù)督查、綜治平安建設(shè)安全生產(chǎn)自查督查)推行四項(xiàng)服務(wù)承諾制度,實(shí)行向社會(huì)公開(kāi)承諾。全年涌現(xiàn)出:雪中緊急救護(hù)(xx日?qǐng)?bào)已發(fā)布)、生命接力、輪椅行保障等等先進(jìn)事跡。

1、按照區(qū)衛(wèi)生局工作要求,在轄區(qū)內(nèi)大力開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù),把醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。具體實(shí)施步驟:

??2、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組。劃分區(qū)域,團(tuán)隊(duì)協(xié)作、專人負(fù)責(zé),各村衛(wèi)生室協(xié)同;建立問(wèn)責(zé)制。

3、繼續(xù)加強(qiáng)全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責(zé)任制。

4、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和器械。

5、多渠道、多種形式,廣覆蓋城鄉(xiāng)居民,繼續(xù)加大宣傳力度。

6、每月召開(kāi)例會(huì),團(tuán)隊(duì)醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流、總結(jié)提高。

7、開(kāi)展高血壓病、糖尿病病例篩查。

8、規(guī)范慢性病管理,定期隨訪,重點(diǎn)詢問(wèn)病情,檢測(cè)血壓、物理檢查、鑒別并發(fā)癥、觀察指導(dǎo)用藥和飲食、進(jìn)行健康教育;對(duì)高血壓、糖尿病管理和控制情況進(jìn)行考核、評(píng)價(jià);提高知曉率和控制率。

9、加強(qiáng)健康教育,積極推廣參與式健康教育方法,通過(guò)開(kāi)設(shè)健康教育宣傳欄、健康知識(shí)講座、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識(shí)和自我保健能力。

10、安排轄區(qū)內(nèi)65歲以上老人到衛(wèi)生院免費(fèi)參加健康體檢工作。

11、加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理、隨訪及康復(fù)指導(dǎo)工作。

12、加強(qiáng)運(yùn)行管理措施:全面質(zhì)量管理、信息化管理、社區(qū)居民滿意度評(píng)價(jià)。

????13、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作。

14、實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,資源共享的互惠合作關(guān)系,確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量。并及時(shí)填寫(xiě)記錄,做好資料及時(shí)歸檔工作。

????15、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督檢查督導(dǎo)工作。

16、作為試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),我院在xx、xx、xx村扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作,截止xx月xx日已超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

17、積極協(xié)助鎮(zhèn)政府扎實(shí)開(kāi)展慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作,取得初步實(shí)效。

2020年度我院基本醫(yī)療總體概況:

1、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況與醫(yī)療急救保障情況。2020年業(yè)務(wù)收入完成xxxx萬(wàn)元,其中藥品xx萬(wàn)元,醫(yī)療收入xx萬(wàn)元。住院病人xx人次,門診病人xxx人次,救護(hù)車出診xx車次,其中保障x(chóng)x車次,保障救治xx人次,崗村衛(wèi)生室出車xx余次,救治約xx余人。本地約xx人次,外地約xx人次,車禍外傷約xx人次。2020年衛(wèi)生院不良反應(yīng)報(bào)告xx人次,衛(wèi)生室x人。

2、衛(wèi)生院全年開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng),贏得了社會(huì)各界的贊譽(yù)。

全年根據(jù)衛(wèi)生下鄉(xiāng)實(shí)施方案共組織大型義診x次,分別在xx敬老院、xxx、xx村里山村和芳村鴨坑開(kāi)展。通過(guò)義診擴(kuò)大了衛(wèi)生院的社會(huì)影響力,通過(guò)義診中免費(fèi)送醫(yī)送藥上門服務(wù)解決了一部分腿腳不便群眾的看病難問(wèn)題,并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,同時(shí)加大了衛(wèi)生民生工程各項(xiàng)惠民政策的宣傳力度和知曉率。

3、完成多項(xiàng)重大活動(dòng)保障任務(wù)。諸如節(jié)假日景區(qū)景點(diǎn)保障、x月份中xx萬(wàn)人登山活動(dòng)、x月份全國(guó)勞模游湯口、x月份中國(guó)xx登山節(jié)、xx月份愛(ài)我xxx行活動(dòng)及學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)的保障任務(wù)。舉辦方送錦旗一面,表示對(duì)醫(yī)院工作的肯定。

4、開(kāi)展知識(shí)講座普及醫(yī)療急救和健康知識(shí)。通過(guò)在翡翠谷開(kāi)展大型醫(yī)療急救培訓(xùn)、xx敬老院老年人防病知識(shí)講座、崗村糖尿病知識(shí)講座和芳村高血壓知識(shí)講座等多項(xiàng)活動(dòng),將常見(jiàn)疾病知識(shí)惠及普通群眾,增強(qiáng)自我防病意識(shí)。

5、業(yè)務(wù)及醫(yī)療安全方面。為提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,開(kāi)展了邀請(qǐng)市醫(yī)院進(jìn)行急救培訓(xùn),院內(nèi)心電圖常識(shí)、手外傷和院內(nèi)急救技能等知識(shí)講座,有效提高了醫(yī)務(wù)人員的基本技能。同時(shí)通過(guò)早會(huì)、職工會(huì)等形式學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)方案、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓(xùn),逐步增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。由于自身服務(wù)水平有限和社會(huì)環(huán)境等綜合因素,衛(wèi)生院在x月份發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛事件,經(jīng)多方協(xié)調(diào)果斷處置,控制了負(fù)面影響,未對(duì)我院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)沖擊。

6、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面。全年未發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度投訴事件,未發(fā)生因收受回扣xxx而舉報(bào)事件。全院干部職工能立足崗位、團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極為群眾服務(wù)。3月份的生命接力中的患者贈(zèng)送錦旗,xx月份的輪椅行主辦方贈(zèng)送錦旗,就是對(duì)衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的高度肯定。

湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院始終堅(jiān)持“以人為本,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,創(chuàng)建人民滿意衛(wèi)生院”的基層衛(wèi)生服務(wù)導(dǎo)向,扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意”以及“大練兵、大比武”等一系列活動(dòng),始終將“四個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)”指導(dǎo)思想和“抓業(yè)務(wù)、強(qiáng)管理、帶班子、凝人心、聚合力”的工作原則貫穿于基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生應(yīng)急能力等工作的方方面面。衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子本著“極心無(wú)二慮,盡公不某私”和“求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的積極態(tài)度,針對(duì)上半年的工作情況和存在問(wèn)題,積極調(diào)整工作思路和策略,針對(duì)湯口鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)人口多元化的趨勢(shì),將基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療急救、應(yīng)急服務(wù)能力建設(shè)確立為衛(wèi)生院的工作重心,以區(qū)、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生開(kāi)展為契機(jī),規(guī)范湯口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)和積極開(kāi)展駐村醫(yī)師及公共衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)一體化村衛(wèi)生室管理,整合鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)資源,優(yōu)化服務(wù)流程,實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,將鎮(zhèn)域內(nèi)x萬(wàn)常住居民(含農(nóng)村、城鎮(zhèn)、外地務(wù)工長(zhǎng)期駐鎮(zhèn)人員)和年均達(dá)xx萬(wàn)以上的流動(dòng)人口(游客)的綜合醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行歸類,對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)的疾病譜進(jìn)行了探討與分析。

1、妥善處理院鄰關(guān)系,按時(shí)完成衛(wèi)生院搬遷工作。

按照黃山區(qū)政府、湯口鎮(zhèn)政府相關(guān)會(huì)議精神,2021年xx衛(wèi)生院將進(jìn)行整體搬遷,在此過(guò)程中,我們將在鎮(zhèn)黨委政府和黃山區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,妥善處理與宇仁投資公司的關(guān)系,全力配合項(xiàng)目建設(shè),做好搬遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,按計(jì)劃完成衛(wèi)生院整體搬遷工作。

2、繼續(xù)強(qiáng)化班子建設(shè),完善崗位聘用管理與內(nèi)部績(jī)效考核。

堅(jiān)持樹(shù)立“以人為本,不務(wù)虛、唯求實(shí)”的強(qiáng)化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想,確立以安全生產(chǎn)為基線,基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應(yīng)急救護(hù)、志愿服務(wù)為基點(diǎn),以推進(jìn)醫(yī)改、保障就醫(yī)、服務(wù)民生、建立新形勢(shì)下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點(diǎn)-線-面的管理模式,從而促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,初步實(shí)現(xiàn)了管理科學(xué)化、決策民主化、信息公開(kāi)化、服務(wù)多元化的目標(biāo)。同時(shí)堅(jiān)持“以崗定責(zé)、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”原則,進(jìn)一步細(xì)化崗位權(quán)責(zé),量化內(nèi)部績(jī)效考核。完善院內(nèi)各級(jí)管理組織,狠抓管理節(jié)點(diǎn),提升管理水平,形成事事到人、權(quán)責(zé)對(duì)稱、核心明確、團(tuán)隊(duì)推進(jìn)的局面。在堅(jiān)持推行評(píng)優(yōu)評(píng)先的過(guò)程中,對(duì)于工作推諉的同志予以取消職稱晉升、降級(jí)聘用、異地交流等方式樹(shù)反面典型,逐步形成抓管理出效益,抓管理促團(tuán)結(jié)的局面。

3、推進(jìn)支部建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

新的一年,我們匯聚正能量,利用身邊人、身邊事進(jìn)行感知教育,從而扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育深入開(kāi)展,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè),樹(shù)立員工的主人翁意識(shí),不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,作黨的群眾路線的踐行者。

4、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行藥品零差率銷售政策。

新醫(yī)改后,湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室已全部實(shí)行藥品零差率銷售,為鞏固新醫(yī)改成果,我院將進(jìn)一步完善日常監(jiān)督協(xié)管,將藥品零差率銷售與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理及村醫(yī)補(bǔ)助資金直接掛鉤,進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)管、督查力度,確保藥品零差率銷售政策落到實(shí)處。

5、繼續(xù)推進(jìn)新農(nóng)合政策的貫徹落實(shí)。

新農(nóng)合政策已深入民心,廣大群眾非常擁護(hù)和支持,為了新農(nóng)合政策更好的惠及百姓,合理轉(zhuǎn)診、從嚴(yán)把握住院指征、提高住院補(bǔ)償比是我們今年的工作重點(diǎn)。

6、提升基礎(chǔ)醫(yī)療水平和服務(wù)能力。

醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全是衛(wèi)生院發(fā)展的永恒主題,新的一年我院將派人參加全科培訓(xùn)、邀請(qǐng)上級(jí)專家來(lái)院授課、鼓勵(lì)開(kāi)展院內(nèi)講座、技能操作競(jìng)賽、參加專科會(huì)議相結(jié)合的方式提升基本醫(yī)療水平,對(duì)于醫(yī)療質(zhì)控節(jié)點(diǎn)管理薄弱,醫(yī)療安全隱患增加的現(xiàn)象,我們將通過(guò)幫扶醫(yī)院來(lái)院指導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)療安全節(jié)點(diǎn)管理,從而提升醫(yī)療安全管理水平和基本醫(yī)療服務(wù)水平及綜合服務(wù)能力。

7、繼續(xù)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

在現(xiàn)有全科團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際工作,繼續(xù)完善各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)管理制度,職責(zé)到崗、任務(wù)到人,采取月度督查、季度考核相結(jié)合的方式,繼續(xù)執(zhí)行公衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目與院內(nèi)職工績(jī)效掛鉤、與村醫(yī)補(bǔ)助掛鉤的分配制度,確?;竟残l(wèi)生各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

8、加強(qiáng)村衛(wèi)生室管理,扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化建設(shè)。

按照衛(wèi)生室五統(tǒng)一、兩獨(dú)立要求,加強(qiáng)人事管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促衛(wèi)生室落實(shí)新農(nóng)合、藥品零差率銷售政策,完成各項(xiàng)既定工作任務(wù);實(shí)事求是審核、申報(bào)到齡退出村醫(yī),確保到齡退出村醫(yī)能按時(shí)享受村醫(yī)養(yǎng)老補(bǔ)助;對(duì)于不執(zhí)行一體化管理政策、付服從日常管理的村衛(wèi)生室實(shí)行管控結(jié)合、依法懲處的原則,絕不姑息。

在鎮(zhèn)域內(nèi),除敬老院、學(xué)校按時(shí)體檢巡診外,堅(jiān)持定期開(kāi)展邊遠(yuǎn)村民組義診和健康宣教活動(dòng),增強(qiáng)群眾的衛(wèi)生知識(shí)的普及率,提升鎮(zhèn)民健康素質(zhì),增進(jìn)醫(yī)患溝通,改善醫(yī)患關(guān)系。

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