公司年度年終紀檢監(jiān)察總結（優(yōu)秀19篇）

總結是一個自省和成長的過程，可以讓我們看到自己的成長軌跡和不足之處。在總結過程中，可以適當引用權威的文獻、案例和經驗，以提升總結的客觀性和權威性。以下是一些精選的總結模板和示例，希望對你的寫作有所幫助。

公司年度年終紀檢監(jiān)察總結篇一

光陰似箭，歲月如梭，轉眼20xx年已經過去，我們滿懷信心，以飽滿的熱情迎接20xx年的到來。面對軟件業(yè)復雜形勢和一系列重大風險挑戰(zhàn)，20xx年是公司發(fā)展進程中極不平凡的一年，同時也是我與公司收獲的一年，但同樣工作中也有很多地方需要完善、總結。具體總結如下：

在過去的一年里，我在公司領導的正確指引下，認真落實公司管理的各項規(guī)定，踏踏實實做好本職工作。完成了對警衛(wèi)局、樂山、寧夏等地教學系統(tǒng)的投標技術文檔工作；配合相關人員對材料申報、用戶調研提供技術支持；完成了對公司oa的搭建及試運行工作；樂山售后服務已經全面展開。

1、溝通不夠，工作中同事之間遇到摩擦很正常，問題是如何去處理。對此事自己也做了深刻的反思，我相信人和人交往，最大的是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達自己的想法。關鍵是用真誠和實際行動去打動對方讓其接納。

2、自身要求不夠，我對自身要求的必要性認識不足，認為只要把公司安排的各項工作做好，把任務指標完成，確保不出問題就夠了，學不學一樣能搞好工作。這個想法本身就是錯誤的，軟件行業(yè)自身就是一個高速發(fā)展的領域，技術更是時刻都在更新、發(fā)展。只有更加充實自己，跟上行業(yè)技術領先的腳步，才能更好的完成工作。

1、售前工作

我認為應該增加參與前期客戶調研和投標現場答辯環(huán)節(jié)的機會。人們常說只有接觸了，才能真正意義上的收獲和總結?，F在售前主要有兩個問題：

第一，就是一個項目下來售前人員不是固定的一個，有些工作是被動的、為了做而去做。已警衛(wèi)項目為例，造成了很多沒必要的被動。

第二，就是售前和銷售、技術人員溝通的問題。我覺得有必要在一個項目啟動前期、中期、后期定時的開溝通會。

2、售后工作

跟售前一樣同樣希望增加軟件部署，用戶培訓環(huán)節(jié)參與的機會?，F在售后主要有兩個問題：

第一，就是銷售和售后人員交接的環(huán)節(jié)，因為特殊性，具體負責跟客戶溝通人員在項目簽訂合同后，一定要及時的跟售后人員溝通，明確售后人員、地點，及相關系統(tǒng)交接單。作為售后人員也要主動的了解跟進項目的進度。

第二，就是售后與技術人員的溝通上，加強售后人員的培訓，使售后成為真正意義上的售后技術人員。

3、項目流程完善，目前整個項目從啟動到結束還沒有一個完整的流程體系，缺乏透明度，造成很多環(huán)節(jié)出現問題。

公司年度年終紀檢監(jiān)察總結篇二

xx，在市公司黨委和縣委、政府的統(tǒng)一領導下，我司紀檢監(jiān)察部門認真貫徹遵循黨中央、盛市紀委關于反腐朽工作的總體要求、基本原則、領導機制和工作格局，結合公司工作實際，將黨風廉政建設與企業(yè)日常工作相結合，以爭創(chuàng)先進為目標，以學習貫徹黨章，發(fā)揮黨員先鋒模范活動為動力，以構建與我司電力管理現狀相適應的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐朽體系為抓手，緊扣作風建設和創(chuàng)建服務品牌活動，不斷加強領導、組織和工作力度，堅持從嚴治黨、從嚴治企，一年來黨風廉政建設工作取得了明顯成效。

一、加強反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

在公司黨委領導下，紀檢監(jiān)察部門在公司內部大力開展反腐倡廉教育，堅持教育與管理、自律與他律相結合，督促公司黨員干部加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律，反對和防止腐化墮落，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，牢記“兩個務必”，切實做到“八個堅持、八個反對”，具體抓了以下工作：

(一)、在公司上下全力開展廉政教育，重點學習了黨的三大作風、電網公司(八條禁令)，中共市紀委第三次全會精神、市預防職務犯罪工作會議精神、電網公司反腐倡廉宣傳教育暨廉潔文化建設工作要點等。特別是今年開展了以“講黨性、重品行、作表率“為主題的廉潔自律教育月活動和貫徹學習“七個不準”活動，都取得了明顯成績。

(三)、加強公司廉政文化建設，不斷提高黨員干部拒腐防變能力。為充分發(fā)揮廉政文化的教育、示范、熏陶、導向作用，更好地貫徹執(zhí)行(關于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐朽體系的實施綱要)，促進公司黨風廉政建設各項工作的深入開展，公司主辦了刊物(威信電力)，作為宣傳的主陣地，及時刊發(fā)公司黨政領導關于思想道德建設的理論文章，采用定期或不定期的方式，加大紀檢監(jiān)察工作的宣傳力度，及時報道各個時期的工作動態(tài)。根據供電局紀委安排到“電力干?！边M行培訓，公司安派副總經理參加學習，系統(tǒng)學習紀檢監(jiān)察工作相關內容，提高了對公司紀檢監(jiān)察工作的`領導和指導能力。在公司形成了“以廉為榮、以貪為恥”良好風尚。

二、加強制度建設，嚴格執(zhí)行，確保反腐倡廉工作落到實處。

(二)、加強對財務管理的監(jiān)督，是我司紀檢監(jiān)察工作的重點。一是以深化全面預算管理為核心，進一步完善費用使用管理機制，強化預算執(zhí)行剛性管理。將費用管理納入各部門責任考核目標，與各部門簽訂了費用管理目標責任書，加強對費用使用的考核管理。二是樹立依法經營理念，嚴格執(zhí)行國家政策法規(guī)。嚴格按照國家政策進行電網規(guī)劃、建設，進行物資采購與使用管理。積極推進“五五”普法工作進程，加強法制宣傳教育。重視規(guī)范合同管理，堅持合同會審、會簽制度，對合同履行堅持跟蹤管理。三是重視加強公司法人治理結構建設，嚴格按照公司股東會、董事會、監(jiān)事會議程規(guī)則和工會工作細則，進行議事和表決。對領導干部任命和調整嚴格按照相關程序進行公示和任命。三是嚴格執(zhí)行財務會計制度，重視加強財務管理基礎工作，嚴格按照國家及網、省公司財務管理規(guī)定進行會計核算，定期對會計帳薄的有在記錄和實物資產、貨幣資金等進行核對、盤存，保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。確保信息的真實、完整、合法、可靠。四是進一步完善內部監(jiān)督約束機制，定期開展內外審計，加強內部監(jiān)督，加強對經濟合同簽訂、大額資金的支付的監(jiān)督管理，確保企業(yè)依法經營。

(三)、結合行業(yè)特點，全面開展專項治理商業(yè)賄賂。按照上級的統(tǒng)一部署，我司今年重點開展了專項治理商業(yè)賄賂工作，公司領導班子高度重視，將治理商業(yè)賄賂工作與搞好優(yōu)質服務一起抓，公司成立了治理商業(yè)賄賂領導小組，負責對開展該項工作的領導，明確了主要職責，落實了日常工作機構，制定了治理商業(yè)賄賂的工作方案。公司專項治理工作包括：工程建設項目，公司物資采購(含三產、多經公司)合同簽訂執(zhí)行情況，產權交易和資金管理項目；廢舊物資處理；供電服務項目(含報裝接電、電價電費)；治理商業(yè)賄賂方案從制度建設入手，主要建立(工程建設管理制度)；(物資采購管理辦法)；(廢舊物資處理管理制度)；及時上報了(商業(yè)賄賂自查情況表)等一系列表冊，其他項目主要是對群眾舉報的案件進行調查處理，通過治理商業(yè)賄賂專項工作，建立健全管理制度和長效機制，達到工作規(guī)范，有章可循的目的。用制度約束全體員工的工作行為，維護企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局，促進企業(yè)生產經營目標任務的如期完成。

(五)、加大檢查督促力度。公司紀檢監(jiān)察機構切實履行職責，大膽工作，嚴格監(jiān)督檢查。嚴格按照黨風廉政建設責任制的實施細則和局有關文件精神開展工作，對工程承包、施工管理、合同簽訂、物資采購、電力營銷等工作監(jiān)督到位，不留死角，嚴格按制度辦事，并堅持懲防結合，采取定期或不定期檢查的辦法，督促檢查各科室反腐朽工作的進展落實情況，發(fā)現問題及時處理，決不姑息遷就。有力地保證了公司黨總支對黨風廉政建設工作部署和各項措施的貫徹落實。

一年來，公司未發(fā)現一人因黃、賭、毒等受到刑事處分，沒有一人因賄賂受到黨紀、政紀處分，沒有重大安全事故和不穩(wěn)定事件發(fā)生。

三、全面加強領導班子和領導干部廉潔自律工作。

(二)、領導干部做到廉潔自律。一年來，公司領導班子和領導干部嚴格遵守(中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則)和“四大紀律、八項要求”，牢記黨的宗旨，嚴格“八條禁令”，全心全意抓好行業(yè)工作，為基層服務，公司黨總支成員向社會公開承諾，公司領導班子和局中層干部履行書面承諾，不用權謀私，不收受禮品，不收受紅包，沒有借婚喪嫁娶大操大辦和斂財現象；通訊費用嚴格按公司辦法規(guī)定執(zhí)行，超支費用一律自負。領導班子成員個個帶頭講政治，人人帶頭講紀律，自覺維護班子團結，做到了顧全大局，配合默契，互相信任，協(xié)調有力。在工作中，努力倡導求真務實，開拓進取，勤政為民，公道辦事，把熱心服務基層、熱情服務群眾作為領導干部的基本素質，塑造了勤政、廉潔、高效的形象。領導班子成員模范遵守了領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，克己奉公，依法行政。

(三)、抓好黨建，外樹形象，內強素質，不斷加強紀檢監(jiān)察干部的自身建設。公司黨建工作以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，努力提高基層黨組織的執(zhí)政能力，緊緊圍繞“三重一大”工作目標夯實管理基礎，落實好南網方略。公司以五項基礎達標中“營銷與優(yōu)質服務”為切入點，加強對“金牌服務迎奧運”等活動的過程監(jiān)督，努力提升供電營業(yè)窗口的服務質量和服務水平。同時，我們在積極做好紀檢監(jiān)察工作的同時，公司紀檢監(jiān)察干部加強學習，努力提高自身的政策水平、業(yè)務能力和專業(yè)水平，理論聯系實際。上報信訪工作信息000條，上報治理商業(yè)賄賂信000條。在、()采用信息篇，被0000采用0000篇，在0000獲得000獎勵。

我司紀檢監(jiān)察工作存在的問題和二000九年工作思路：

我司的紀檢監(jiān)察工作雖然取得了一些成績但離新形勢對電力工作的要求要有差距面對挑戰(zhàn)還存在以下不足：一是少數干部職工對黨風廉政建設工作認識不夠理解不深重視程度不夠；二是勤政廉政制度落實力度不夠監(jiān)督面不夠廣不夠深不夠細；三是監(jiān)督與被監(jiān)督這對矛盾的共同體依然存在并且將長期存在。

公司年度年終紀檢監(jiān)察總結篇三

進入201*年以來，xx公司紀檢監(jiān)察工作在集團公司紀委和公司黨政領導下，堅持圍繞中心服務大局，認真貫徹落實集團公司紀委一屆十次全委（擴大）會議和xx公司紀檢監(jiān)察工作會議精神，努力為實現公司確定的各項任務目標提供有力保障，反腐倡廉各項工作有序推進，取得了明顯成效。

集團公司紀委一屆十次全委（擴大）會議召開以后，我公司通過中心組學習、201*年紀檢監(jiān)察工作會議等積極組織相關人員認真學習了張文學董事長的講話和**書記的工作報告。通過學習，我們認識到，**書記的工作報告按照黨的十八大精神確定了反腐倡廉建設的新思路、新部署、新要求，工作報告的內容很全面，重點很突出，措施也很具體，我們必須要認真抓好貫徹落實。張文學董事長的講話深入貫徹落實黨的十八大精神，推動201*年黨風廉政建設和反腐倡廉工作再上新水平，對我們全面推進反腐倡廉建設具有十分重要的指導意義，我們必須深刻領會，并貫徹于具體工作之中。

參照集團公司責任分工，結合自身實際，我們對xx公司201*年黨風廉政建設工作進行了責任分工，明確了公司黨政班子成員和機關各部門在黨風廉政建設中的責任，并以承興黨發(fā)〔201*〕20號文件下發(fā)各單位。

二、穩(wěn)步推進權力運行監(jiān)控機制建設和黨務公開工作。

3月6日，xx公司召開了201*年紀檢監(jiān)察工作會議，會上對全年權力運行監(jiān)控機制工作進行了細致部署，今年xx公司權力運行監(jiān)控機制工作的重點是“加強檢查考核，發(fā)展兩個延伸”;按照集團公司要求，我們還下發(fā)了《加強國有企業(yè)風險管控進一步權力運行監(jiān)控機制建設的實施方案》，對下一階段的工作方向進行深入指導；按照計劃，我們將在六月下旬對基層單位權力運行監(jiān)控機制運行情況進行半年考核，并納入年度考核內容，我們爭取在最短的時間內把這項工作再次推上一個新的水平。

在推進黨務公開工作中，我們轉發(fā)了xx集團《關于深化黨務公開工作的實施意見》（開字〔201*〕44號），對需要公開的內容，認真按照程序進行了公開。同時對兩個下屬試點單位黨務公開工作進行了督導，按照集團公司黨委《關于開展黨務公開工作示范點創(chuàng)建情況調研的通知》要求，xx公司、xx公司矸石熱電廠兩個試點單位黨務公開工作也上報集團公司做了經驗交流。

三、認真開展了反腐倡廉教育工作。

一是召開201*xx公司年干部講評大會。大會以“轉變作風，提升素質，狠抓實效，促進發(fā)展，為全面完成201*年任務目標做出新貢獻”為主題，重點對公司所屬16個基層領導班子和全體中層以上干部履職情況進行講評，對領導班子和領導人員民主測評情況進行了通報。會議肯定了成績，指出了存在的問題和不足，對做好今后工作提出希望。會后各單位紛紛召開專題會議，組織學習討論等多種形式開展宣傳教育活動，傳達貫徹會議精神，要求各級領導班子和領導人員要把壓力變成動力，勇于面對當前嚴峻形勢，化困難挑戰(zhàn)為機遇，以更加奮發(fā)有為的工作作風為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。

二是開展了“學先進倡清風促轉型”主題教育。根據集團公司要求，制定了xx公司“學先進倡清風促轉型”主題教育實施方案。在學習教育階段，公司領導班子和所屬各單位領導班子通過中心組集中學習和召開民主生活會等形式，認真學習了中共十八大報告和《廉政準則》、《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等內容。5月22日，我們組織了中層以上領導及重點崗位人員參觀了**市檢察院預防職務犯罪警示教育巡回展覽；我們還為公司班子成員每人購買了《領導干部從政道德教育啟示錄》讀本，并將組織領導人員觀看《失德之害-領導干部從政道德警示錄》光盤。

三是抓好“兩節(jié)”期間教育。兩節(jié)期間，我們專門下發(fā)了《xx公司關于201*年元旦、春節(jié)期間加強反腐倡廉教育的意見》，并轉發(fā)了省國資委紀委《關于做好元旦、春節(jié)期間改進工作作風加強廉潔自律工作的通知》，要求各單位高度重視，認真貫徹落實，()確保學習不走過場，節(jié)日期間不出現問題。xx公司為了營造風清氣正、文明節(jié)儉的節(jié)日氣氛，加強了對各項規(guī)章制度的執(zhí)行考核力度，開展多樣性的形勢任務教育；xx公司利用媒體、網絡等組織學習先進典型事跡與開展警示教育活動?！皟晒?jié)”期間，公司領導班子成員帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，各級管技人員自覺遵守廉潔從業(yè)規(guī)定，保證了各級領導人員和管技人員沒有違規(guī)違紀問題發(fā)生。

四、扎實開展了效能監(jiān)察工作。

201*年為了對效能監(jiān)察選好項立好項，紀委監(jiān)察部結合xx公司中心工作與年初工作會議上既定的各項任務目標，充分進行調研。最終經過分析篩選，共立項8項。其中，xx公司立項的項目有：《**市地方煤礦兼并重組》、《后勤單位增收節(jié)支“雙十五”》?；鶎訂挝涣㈨椀挠?項：xx公司的《加強管理，確保完成全年利潤指標》和《三相注漿滅火技術應用》；xx公司的《加強管理，扭虧增盈》和《強化安全生產管理》；平安公司的《土地項目治理》和《搬遷費的.管理》等。在今年所立的八個項目中，逐項制定了實施方案，明確了監(jiān)察計劃，上半年已經進行了多次能效追蹤，對所發(fā)現問題及時進行糾錯整改，截至目前，各效能監(jiān)察項目都在順利實施中。

五、加強了廉潔從業(yè)監(jiān)督檢查。

1、按照集團公司黨委201*年廉潔從業(yè)承諾的通知要求，我公司印發(fā)了《xx公司關于開展高級管理人員201*年度廉潔從業(yè)承諾的通知》，全公司108名副處級以上管理人員做了廉潔從業(yè)承諾。紀委監(jiān)察部全稱督促，并聯合黨委工作部、工會等部門對全部人員的廉潔從業(yè)承諾書進行了網上公示。

2、根據集團公司《關于嚴肅整合工作紀律的通知》文件要求，xx公司認真貫徹文件精神予以轉發(fā)，加強對xx公司、后勤單位的的督促，并要求各涉及整合事宜單位對執(zhí)行情況進行自查，報xx公司紀委監(jiān)察部備案。

3、對今年以來14名新提任和崗位變動干部進行了廉政談話和黨紀政紀法規(guī)知識考試，并建立了個人廉潔檔案；組織棚戶區(qū)改造工作、平安礦業(yè)礦能改造、怡達供氣等重點建設工程項目單位簽訂廉潔責任書。

201*年上半年，紀檢監(jiān)察部門還參與了招投標的監(jiān)督、工程項目的驗收、設備的報廢、廢舊物資的讓售、招聘提任的監(jiān)管、重要文件的審核以及安全工作的監(jiān)察等大小監(jiān)督監(jiān)察工作30余次，對各類權力的行使起到重要監(jiān)控作用。

六、關于信訪案件與隊伍建設工作。今年上半年，我公司紀檢監(jiān)察部門接受群眾來信來訪2件次，沒有上級移交信訪案件，所有信訪案件均由黨政正職親自批示，現已辦理完畢，為公司信訪工作減輕壓力。

為了進一步健全黨內監(jiān)督、行政監(jiān)察與群眾監(jiān)督相結合的監(jiān)督機制，依據《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》的實施意見，結合xx公司實際，我公司在供應、銷售、人力、財務、群監(jiān)等重點領域及離退休干部中聘任9名黨風廉政監(jiān)督員（紀檢監(jiān)察員），并將于近期舉行監(jiān)督員聘任儀式，以及相關業(yè)務培訓工作。

上半年，我們雖然做了一些工作，但按照集團公司所要求仍有一定差距，比如權力運行監(jiān)控機制工作在各單位之間的發(fā)展仍然存在不平衡，“兩個延伸”做得還不夠，廉潔文化建設工作還需加強，案件查處需要進一步加大力度等。下半年，我們將及時進行總結，查漏補缺，特別是要以“學先進、倡清風、促轉型”主題教育為抓手，按照實施方案的安排，做好深化崗位實踐階段階段工作，切實使主題教育收到實效；還要進一步加強企業(yè)廉潔文化建設，不斷拓展陣地、創(chuàng)新載體。要大力宣傳廉潔理念、普及黨政紀條規(guī)、弘揚勤廉精神、鞭撻腐敗現象，著重發(fā)揮教育在反腐倡廉建設中的基礎作用。

公司年度年終紀檢監(jiān)察總結篇四

一、在***紀委黨風室期間，主要完成了以下工作：1、參加***20xx年度懲治和預防腐敗體系建設檢查工作，起草了《對***教育廳2020年度懲防體系建設情況檢查的反饋意見》;2、做好有關函件的回復工作，上半年共回復紀委干部室了解領導干部黨風廉政方面情況的函件**件***人次;3、參加***紀委八屆三次全會的籌備工作，參與起草了全會工作報告;4、春節(jié)前期，根據領導安排，對烏魯木齊市多家酒店、商場公務消費情況進行明察暗訪。

二、在***黨的群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室期間，主要完成了以下工作：1、參與起草***書記在***第一批教育實踐活動動員會上的講話;2、參與起草《***黨委常委同志建立群眾路線教育實踐活動聯系點方案》、《***黨的群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室開展明察暗訪工作經驗介紹》等文字材料工作;3、陪同***常委赴奇臺縣坎兒孜鄉(xiāng)就開展黨的群眾路線教育實踐活動進行調研，起草了調研報告;4、會同教育實踐活動辦公室同事、有關新聞媒體記者組成明察暗訪組，對8個***部門窗口服務單位的工作作風、服務質量進行明察暗訪，形成暗訪反饋意見向被暗訪單位反饋并責令限期整改;5、協(xié)調***紀委審核第一批教育實踐活動單位班子、班子成員談話提醒材料;6、對***黨委常委聯系點單位領導班子、班子成員民主評議和征求意見建議情況統(tǒng)計表進行了數據統(tǒng)計分析;7、參與活動辦群眾接訪工作;8、完成領導交辦的其他工作。

公司年度年終紀檢監(jiān)察總結篇五

為認真貫徹落實中央、省、市紀委確定的今年以學習貫徹黨章和樹立社會主義榮辱觀教育作為宣傳工作的主題精神，我縣把學習宣傳黨章和樹立社會主義榮辱觀教育貫穿于反腐倡廉教育始終，豐富教育內容，創(chuàng)新教育形式，不斷增強教育效果。結合我縣實際，把3月份至9月份確定為我縣紀檢監(jiān)察宣傳教育月。并于4月份配合開展了以學習貫徹《黨章》、《黨內監(jiān)督條例》、《黨紀處分條例》和《實施綱要》為主題的“宣傳街”活動?！捌?一”期間結合全縣建黨85周年，配合在全縣開展了一次黨章知識競答活動，共1245名黨員領導干部參加了學習競答活動。在國慶長假期間收集黨員干部手機信息，以便向全縣副科級以上領導干部發(fā)送廉政短信。通過廣泛宣傳教育及相關活動的開展，廣大黨員干部和群眾進一步掌握和了解了《黨章》、《黨內監(jiān)督條例》、《黨紀處分條例》和《實施綱要》等相關知識，加強了廣大群眾對黨員領導干部的監(jiān)督力度，使廣大黨員領導干部增強了黨的觀念，增強了抵制腐敗的自覺性和主動性。

公司年度年終紀檢監(jiān)察總結篇六

一、深入開展理想信念和廉潔從政教育，加強理想信念、黨風黨紀教育,廉潔從政和艱苦奮斗教育，加強對領導干部廉潔自律情況的監(jiān)督檢查，教育和引導廣大黨員干部，特別是領導干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀。

三、以治理商業(yè)賄賂為工作重點，大張旗鼓地宣傳商業(yè)賄賂存在的具體危害，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，從源頭上抓起，從容易茲生腐朽的地方抓起，預防職務犯罪，嚴厲打擊商業(yè)賄賂行為。

四、完善黨風廉政建設責任制的簽訂工作，并按責任制考核評分標準查缺補漏，認真執(zhí)行(實施細則)的各項內容，對黨風廉政建設領導小組成員實行分工負責制，分條塊落實責任，并按責任追究辦法檢查考核，發(fā)生問題嚴格追究有關負責人的責任，確保公司黨風廉政建設工作的順利開展，取得實效。

五、加大監(jiān)督力度，嚴格按照黨風廉政建設責任制的實施細則和局有關文件精神開展工作，對工程承包、施工管理、合同簽訂、物資采購、電力營銷等工作監(jiān)督到位，不留死角，嚴格按制度辦事，并堅持懲防結合，發(fā)現問題及時處理，決不姑息遷就。

六、繼續(xù)深入開展行風建設、改善公司工作作風，建立一支廉潔、高效的工作隊伍。樹立求真務實，少說多做、真抓實干的作風，在，公司支部至少召開2次民主生活會，認真對照檢查個人在工作、生活、作風上否存在的問題，切實整改。

七、加大查辦案件力度。認真履行紀檢監(jiān)察職責，嚴格執(zhí)行黨的紀律。要嚴肅查辦干部職工失職瀆職、損害企業(yè)利益等違法違紀行為的案件。對客戶的檢舉材料，做到有案必查，查必有果。

公司年度年終紀檢監(jiān)察總結篇七

一年來，我始終注重加強自己的思想作風素質，努力使自己成為一名合格的**紀檢監(jiān)察干部。在大是大非問題前能始終保持頭腦清醒，堅決做到認識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖。尤其是在***發(fā)生“6----26”等一些列暴恐案件后，自己能第一時間學習領會中央和***黨委關于維護**社會穩(wěn)定的各種文件、講話，把思想統(tǒng)一到中央和***的決策部署上來，真正做到了政治上堅強。

在業(yè)務學習上，除了參加機關組織的各類學習外，自己能積極開展形式多樣的自學。特別是自今年5月到***黨的群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室工作后，自己利用業(yè)余時間，學習了大量中央、***關于開展黨的群眾路線教育實踐活動的文件、講話、材料，認真撰寫學習筆記和學習心得。通過多種形式的學習，我感到自身的業(yè)務知識和思想理論水平有了很大的提高和促進，眼界得到了開闊，進一步堅定了自己在新形勢下做好本職工作的決心和信心。

公司年度年終紀檢監(jiān)察總結篇八

20xx年的職工代表會，在公司和上級工會的正確領導下，在員工的支持和配合，職工會緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，強化自身和完善，結會自身特點，與時俱進，全面落實責任。引導員工：建功在公司，和諧發(fā)展，推進企業(yè)民主管理，提高員工素質，增強公司的凝聚力。

職工代表會充分發(fā)揮職代會的民主管理，民主監(jiān)督職能，建立上情下達，上情上遞的信息管理機制。以職工代表為載體，拓寬民主渠道，及時反映職工代表，調動員工的積極性，為公司領導了解民情，參與公司的管理，集中員工集體智慧搭建堅定平臺。

爭取更多的知識競賽，和各項安全培訓。配合對工會和勞動。教導員樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調動員工的工作積極性，圍繞內強素質，對外樹形象的中心思想，做此宣傳，讓員工權能自身能力得到明顯提高。

做到與困難員工談心，了解員工困難之處，并配合職工會和飛來峽工會對困難員工的調查，上報工會，在20xx年有8位困難員工領取困難金和金秋助學金。慰問患病職工3名，動員捐款1次，共捐款7521元。錢不多，但可以解燃眉之急。全體員工的愛心，將溫暖送到最需要的員工心坎里。

在工作中有體會，企業(yè)要做大做強，必須有一個責任高，業(yè)務技術精的團隊，才能有生機，才能更好的做好職工代表會的工作，才能更好的為員工服務。希望，為推動公司持續(xù)健康發(fā)展提供參考和建議。

謝謝大家

公司年度年終紀檢監(jiān)察總結篇九

在公司黨委領導下，紀檢監(jiān)察部門在公司內部大力開展反腐倡廉教育，堅持教育與管理、自律與他律相結合，督促公司黨員干部加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律，反對和防止腐化墮落，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，牢記“兩個務必”，切實做到“八個堅持、八個反對”，具體抓了以下工作：

（一）、在公司上下全力開展廉政教育，重點學習了中紀委第xx屆二次全會精神、《中國共產黨紀律處分條例》及其《實施綱要》，黨的三大作風、電網公司《八條禁令》，中共市紀委第三次全會精神、市預防職務犯罪工作會議精神、電網公司反腐倡廉宣傳教育暨廉潔文化建設工作要點等。特別是今年開展了以“講黨性、重品行、作表率“為主題的廉潔自律教育月活動和貫徹學習“七個不準”活動，都取得了明顯成績。

（二）、通過總支會、經理辦公會和支部黨員大會傳達貫徹上級各部門關于黨風廉政建設會議精神，針對公司司存在的問題，加強對公司領導干部及中層干部的黨風廉政建設教育。積極開展警示教育。組織職工觀看有關廉政建設的專題片、典型案例和展覽，通過形象化教育，增強了全體職工反腐倡廉自覺性。由黨群工作部牽頭，堅持了每月1次的職工政治學習制度。抽調紀檢干部和中層干部參加紀檢培訓。通過開展上述活動，我司黨員和干部職工受到黨風廉政建設和反腐敗的深刻教育，為從源頭上預防和治理腐敗打下了堅實的基礎。

（三）、加強公司廉政文化建設，不斷提高黨員干部拒腐防變能力。為充分發(fā)揮廉政文化的教育、示范、熏陶、導向作用，更好地貫徹執(zhí)行《關于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的實施綱要》，促進公司黨風廉政建設各項工作的深入開展，公司主辦了刊物《威信電力》，作為宣傳的主陣地，及時刊發(fā)公司黨政領導關于思想道德建設的理論文章，采用定期或不定期的方式，加大紀檢監(jiān)察工作的宣傳力度，及時報道各個時期的工作動態(tài)。根據供電局紀委安排到“電力干?！边M行培訓，公司安派副總經理參加學習，系統(tǒng)學習紀檢監(jiān)察工作相關內容，提高了對公司紀檢監(jiān)察工作的領導和指導能力。在公司形成了“以廉為榮、以貪為恥”良好風尚。

二、加強制度建設，嚴格執(zhí)行，確保反腐倡廉工作落到實處。

（一）、按照局黨委工作部署和《供電局黨風廉政建設責任制》的要求，公司認真落實黨風廉政建設責任，結合實際，黨總支書記與班子成員，總經理與各部室負責人，各部室負責人與各崗位人員層層簽定了《威信供電有限責任公司黨風廉政建設責任書》，客戶服務部門同時簽定了《行風建設責任書》。在公司領導班子調整后，及時對公司黨風廉政建設工作分工進行調整，保證建設責任得到落實。同時，結合基礎達標工作的開展，公司進一步建立完善了《黨風廉政建設責任制》、《黨風廉政建設考核辦法》、《黨風廉政建設責任追究辦法》、《紀檢監(jiān)察工作制度》等制度，今年四月，公司董事長，總經理簽訂了《拒絕接受和贈送“紅包”承諾書。公司6個領導及重要崗位人員14人簽訂了〈廉潔從業(yè)承諾書〉，通過完善公司黨風廉政建設工作制度和工作內容，建立了公司“黨總支統(tǒng)一領導、黨政工齊抓共管、紀檢機構協(xié)調、科室站各負其責、依靠職工支持”的反腐敗領導體制和工作機制，對具體工作進行了責任分解，落實到人。按照“一崗雙責”制和“一級抓一級、層層抓落實”的原則，層層了簽訂黨風廉政建設責任狀，為我司黨風廉政責任制的開展大下了堅實的基礎。

（二）、加強對財務管理的監(jiān)督，是我司紀檢監(jiān)察工作的重點。一是以深化全面預算管理為核心，進一步完善費用使用管理機制，強化預算執(zhí)行剛性管理。將費用管理納入各部門責任考核目標，與各部門簽訂了費用管理目標責任書，加強對費用使用的考核管理。二是樹立依法經營理念，嚴格執(zhí)行國家政策法規(guī)。嚴格按照國家政策進行電網規(guī)劃、建設，進行物資采購與使用管理。積極推進“五五”普法工作進程，加強法制宣傳教育。重視規(guī)范合同管理，堅持合同會審、會簽制度，對合同履行堅持跟蹤管理。三是重視加強公司法人治理結構建設，嚴格按照公司股東會、董事會、監(jiān)事會議程規(guī)則和工會工作細則，進行議事和表決。對領導干部任命和調整嚴格按照相關程序進行公示和任命。三是嚴格執(zhí)行財務會計制度，重視加強財務管理基礎工作，嚴格按照國家及網、省公司財務管理規(guī)定進行會計核算，定期對會計帳薄的有在記錄和實物資產、貨幣資金等進行核對、盤存，保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。確保信息的真實、完整、合法、可靠。四是進一步完善內部監(jiān)督約束機制，定期開展內外審計，加強內部監(jiān)督，加強對經濟合同簽訂、大額資金的支付的監(jiān)督管理，確保企業(yè)依法經營。

總結。

用制度約束全體員工的工作行為，維護企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局，促進企業(yè)生產經營目標任務的如期完成。

（五）、加大檢查督促力度。公司紀檢監(jiān)察機構切實履行職責，大膽工作，嚴格監(jiān)督檢查。嚴格按照黨風廉政建設責任制的實施細則和局有關文件精神開展工作，對工程承包、施工管理、合同簽訂、物資采購、電力營銷等工作監(jiān)督到位，不留死角，嚴格按制度辦事，并堅持懲防結合，采取定期或不定期檢查的辦法，督促檢查各科室反腐敗工作的進展落實情況，發(fā)現問題及時處理，決不姑息遷就。有力地保證了公司黨總支對黨風廉政建設工作部署和各項措施的貫徹落實。

一年來，公司未發(fā)現一人因黃、賭、毒等受到刑事處分，沒有一人因受到黨紀、政紀處分，沒有重大安全事故和不穩(wěn)定事件發(fā)生。

三、全面加強領導班子和領導干部廉潔自律工作。

（二）、領導干部做到廉潔自律。一年來，公司領導班子和領導干部嚴格遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和“四大紀律、八項要求”，牢記黨的宗旨，嚴格“八條禁令”，全心全意抓好行業(yè)工作，為基層服務，公司黨總支成員向社會公開承諾，公司領導班子和局中層干部履行書面承諾，不以權謀私，不收受禮品，不收受紅包，沒有借婚喪嫁娶大操大辦和斂財現象；通訊費用嚴格按公司辦法規(guī)定執(zhí)行，超支費用一律自負。領導班子成員個個帶頭講政治，人人帶頭講紀律，自覺維護班子團結，做到了顧全大局，配合默契，互相信任，協(xié)調有力。在工作中，努力倡導求真務實，開拓進取，勤政為民，公道辦事，把熱心服務基層、熱情服務群眾作為領導干部的基本素質，塑造了勤政、廉潔、高效的形象。領導班子成員模范遵守了領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，克己奉公，依法行政。

（三）、抓好黨建，外樹形象，內強素質，不斷加強紀檢監(jiān)察干部的自身建設。努力提高基層黨組織的執(zhí)政能力，緊緊圍繞“三重一大”工作目標夯實管理基礎，落實好南網方略。公司以五項基礎達標中“營銷與優(yōu)質服務”為切入點，加強對“金牌服務迎奧運”等活動的過程監(jiān)督，努力提升供電營業(yè)窗口的服務質量和服務水平。同時，我們在積極做好紀檢監(jiān)察工作的同時，公司紀檢監(jiān)察干部加強學習，努力提高自身的政策水平、業(yè)務能力和專業(yè)水平，理論聯系實際。上報信訪工作信息000條，上報治理商業(yè)賄賂信000條。在、采用信息篇，被0000采用0000篇，在0000獲得000獎勵。

我司紀檢監(jiān)察工作存在的問題和二000九年工作思路：

我司的紀檢監(jiān)察工作雖然取得了一些成績但離新形勢對電力工作的要求要有差距面對挑戰(zhàn)還存在以下不足：一是少數干部職工對黨風廉政建設工作認識不夠理解不深重視程度不夠；二是勤政廉政制度落實力度不夠監(jiān)督面不夠廣不夠深不夠細；三是監(jiān)督與被監(jiān)督這對矛盾的共同體依然存在并且將長期存在。

二000九年，我司紀檢監(jiān)察工作的思路是：

一、深入開展理想信念和廉潔從政教育，加強理想信念、黨風黨紀教育,廉潔從政和艱苦奮斗教育，加強對領導干部廉潔自律情況的監(jiān)督檢查，教育和引導廣大黨員干部，特別是領導干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀。

三、以治理商業(yè)賄賂為工作重點，大張旗鼓地宣傳商業(yè)賄賂存在的具體危害，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，從源頭上抓起，從容易茲生腐敗的地方抓起，預防職務犯罪，嚴厲打擊商業(yè)賄賂行為。

四、完善黨風廉政建設責任制的簽訂工作，并按責任制考核評分標準查缺補漏，認真執(zhí)行《實施細則》的各項內容，對黨風廉政建設領導小組成員實行分工負責制，分條塊落實責任，并按責任追究辦法檢查考核，發(fā)生問題嚴格追究有關負責人的責任，確保公司黨風廉政建設工作的順利開展，取得實效。

五、加大監(jiān)督力度，嚴格按照黨風廉政建設責任制的實施細則和局有關文件精神開展工作，對工程承包、施工管理、合同簽訂、物資采購、電力營銷等工作監(jiān)督到位，不留死角，嚴格按制度辦事，并堅持懲防結合，發(fā)現問題及時處理，決不姑息遷就。

六、繼續(xù)深入開展行風建設、改善公司工作作風，建立一支廉潔、高效的工作隊伍。樹立求真務實，少說多做、真抓實干的作風，在，公司支部至少召開2次民主生活會，認真對照檢查個人在工作、生活、作風上否存在的問題，切實整改。

七、加大查辦案件力度。認真履行紀檢監(jiān)察職責，嚴格執(zhí)行黨的紀律。要嚴肅查辦干部職工失職瀆職、損害企業(yè)利益等違法違紀行為的案件。對客戶的檢舉材料，做到有案必查，查必有果。

公司年度年終紀檢監(jiān)察總結篇十

似水流年，在不知不覺中，20__年已過了，回顧這半年來的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，認真完成各項工作。通過這段時間的學習與工作，在以往的工作模式上有了新的改進，工作方式也有了較大的變化，現將半年來的工作情況做簡要總結：

1.認真完成日常工作，努力提高自身的能力。

作為公司的銷售人員，深刻地認識到自己肩負的重任，因此，在做好日常工作的基礎上，我也不斷吸取新的知識，努力完善充實自身的知識結構，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向銷售業(yè)績高的同事學習成功經驗，以提高自身的推銷能力，為今后的工作打下更加牢固的基礎。加強自身學習，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、準確，避免疏漏和差錯。

2.愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

公司秉著“精誠至上，服務為先”的理念不停的在進步和完善，而自己的學識、能力和閱歷與公司要求有著一定的距離，所以必須加強自身的學習，以端正的態(tài)度對待各項工作任務。積極提高自身各項素質，爭取工作的主動性，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

3.存在的問題和今后努力方向。

工作中存在一些問題和不足，主要表現在：

第一，由于對業(yè)務的不熟悉，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位。

第三，自己的理論水平還跟不上公司工作的要求。

在接下來的工作中，應認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經濟跨越式發(fā)展，努力貢獻自己的力量。在新的一年即將來臨之際，也意味著新目標的開始，我想我應努力做到：

第一，加強學習，拓寬知識面，努力學習房產專業(yè)知識和相關工作常識。

第二，本著實事求是的原則，盡心盡責完成各項工作，真正做個每個客戶都喜歡的好置業(yè)顧問，努力成為一名優(yōu)秀的銷售人員。

第三，自身工作作風建設，團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

4.回顧一年來的點點滴滴，工作的過程中，我還需要更加積極主動。

這得益于和領導，前輩的交流，我真正感受到了領導的關懷和期望，同時也佩服他們淵博的知識和豐富的實踐經驗。同時我也衷心期待領導和前輩能夠多多在工作上指導我，在思想上幫助我，我會盡力為公司的進一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應有的作用。

最后，再次衷心的感謝身邊的每一位領導及同事，有了你們這樣好的領導，好同事，在這樣的一個優(yōu)秀的集體里，我相信我們的公司明天會更好!在這片熱土上，我們將收獲無限的希望!

公司年度年終紀檢監(jiān)察總結篇十一

回顧過去一年的客服工作，有得有失。過去一年的客戶服務工作總結如下:。

一、是深化公司規(guī)章制度和客服部門制度的落實。

在20xx初步完善的各項規(guī)章制度的基礎上，20xx的重點是深化實施。因此，根據公司的發(fā)展現狀，客服部門加深了對物業(yè)管理的認識和理解。客服部門也及時調整了客服工作的相關制度，以更好地適應新形勢。

二、理論聯系實際，積極開展客服人員培訓。

我司在物業(yè)公司多次的親自指導下，從建立最基本的客服人員形象，從最基本的物業(yè)管理理念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的`各個方面，結合相關法律法規(guī)的綜合知識，進行了系統(tǒng)的培訓學習。

三、日常維修處理。

根據《日常工作記錄》，記錄業(yè)主來電來訪的投訴和服務項目，并根據不同的維修服務內容積極派遣工人，以最短的時間解決問題。同時根據維修服務完成情況及時回訪。

全年客服共處理維修電話14346次，解決故障14346次。原施工問題消除，修復故障解決率100%；共收到投訴984件，處理并及時反饋投訴984件。

四、信息發(fā)布。

共向客戶發(fā)出23份書面通知。使用短信群發(fā)共發(fā)送通知1386條，做到通知及時詳細、表達清楚、用詞準確，并積極配合通知內容做好相關說明。

五、物業(yè)費的征收。

根據公司下發(fā)的收費通知，積極開展物業(yè)費的解釋和通知工作，做好催繳工作。

六、征收水電費。

第一次做好抄表。按期完成月度水電抄表工作，及時完成月度水電數據錄入和計費。打印繳費通知后，按時將繳費通知郵寄到每戶。不按時繳費的用戶會被叫起來，不繳費的會被制止。

七、建立健全業(yè)主檔案工作。

完善更新業(yè)主檔案256份，不斷補充業(yè)主電子檔案?？偣蔡幚砹?59人次的出入卡，總共登記了245人次的公寓居住者。公寓入住證明(暫住證需要)累計26人次。

八、工作中的缺點、發(fā)現的問題和遇到的困難:。

1.由于我們部門沒有接受過專業(yè)的物業(yè)管理培訓，所以關于物業(yè)的知識仍然需要系統(tǒng)地學習，服務標準和溝通技巧也需要進一步加強。

2.一些維修工作的跟進和反饋不夠及時。

3.收取各種物業(yè)費的時機、方式和方法都不完善。

4.客服壓力很大，員工的身體素質和自我心理調節(jié)能力需要不斷提高。

5.開展多種形式的宣傳、組織業(yè)主文化娛樂活動等精神文明建設尚未組織起來。

在20xx，我們充滿信心和希望。在新的一年里，我們將加強學習，在物業(yè)公司的直接領導下，提供規(guī)范、快捷、有效的服務，做好接待工作，提高物業(yè)的服務質量。

公司年度年終紀檢監(jiān)察總結篇十二

酒業(yè)公司年終總結12月27日，為期5天的“觀真酒業(yè)2011―表彰暨營銷工作大會”，在成都市雙流驛泊源渡假村隆重舉行。公司總部人員、各大區(qū)市場人員，以及新進員工共同與會，回顧和總結了20全年豐碩的銷售成績，并對度公司的管理機制、人力調整、銷售目標等進行了詳盡科學的規(guī)劃，為2012觀真全速躍進拉開了序幕。

2011全年，銷售公司完成銷售目標的95.62%，相較前年銷售增幅達90%以上?！坝^真”、“勻酒”兩支旗艦品牌以絕對優(yōu)勢，達成超過銷售總額60%的驕人業(yè)績，據市場反饋，“觀真”全系列產品一經亮相，就受到消費者和業(yè)內人士的關注和喜愛，其深厚的文化底蘊、獨特的包裝理念和過硬的品質保證，贏得了市場的一致好評。

上會首日，觀真集團總裁盧國利就公司的.發(fā)展形勢及目標展望，發(fā)表了主題為“觀真之‘變’”的講話。在20，觀真酒業(yè)將啟動全新的組織構架、薪酬制度、市場操作和營銷管理建設規(guī)劃，業(yè)務區(qū)全面導入“三級目標、寬幅動態(tài)工資制”，營銷總部全面導入以目標標準為核心的“全員達標制”;確立了2012年市嘲五大權重”指標，以及“人人頭上有指標”的全員目標責任制。

會上，公司進行了針對全員的觀真人才觀、業(yè)務知識及茶藝講座等重要培訓，并邀請到四川大學工商管理學院李光金院長，為觀真全體員工進行了“高峰智慧助力觀真”的精彩演講，分享了關于營銷管理方面的重要知識與經驗，讓大家獲益匪淺。

為激勵優(yōu)秀團隊和員工，肯定大家一年來的努力和成績，公司于31日舉行了隆重的表彰頒獎典禮。執(zhí)行總裁吳衛(wèi)紅就銷售成績進行了詳細的數據匯總及分析，對超額完成目標的團隊和個人予以充分肯定和表揚，給予了相應的豐厚獎勵，并鼓勵大家堅定信念、理清思路，智慧工作。表彰大會在熱鬧和諧的氛圍中舉行，觀真團隊總結成績，從挫折中收獲喜悅，在成功中審視不足，以飽滿的熱情和堅定的意志，拼戰(zhàn)2012!

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公司年度年終紀檢監(jiān)察總結篇十三

時光流逝,又在永安開心的過了一年,回顧這一年的工作歷程,作為公司的每一名員工,我們深深感到永安之蓬勃發(fā)展的朝氣,感受到永安人之拼搏的精神。這一年來的工作,有收獲,有教訓,總結,對一個熱情工作的人來說是承上啟下的,因此。

今年也是忙碌充實的一年,我的工作主要是案件的預估錄入和處理客戶對保險及案件的咨詢和投訴及對案件的銷案整理及銷案結案等等。其中預估錄入和客戶的咨詢和投訴是理賠部的兩項比較重要的工作,預估是否準確,要列入分公司的一項考核當中,不單單是理賠部門的一項工作,而是關系到溫州中支公司,所以每個月都要關注的一個問題。

于是在預估上,對于不知曉的案件金額,收集各方面的資料,如問客戶,問查勘員,問損失部位,問三者的車型等等,盡量問的全面,讓預估偏差盡量做到最小。

在這過程當中,便會遇到各式各樣的客戶,有態(tài)度好的,非常配合的,讓我感到很欣慰;有態(tài)度差的,讓我莫名其妙的,苦笑不得的……而更是郁悶的便是臨近過年那會兒,我這里要提前預估放假期間的工作,讓預估工作難上加難年終工作總結,不但是工作量大,一天要估兩天的案件,最多的那天一天要估80件,就算全部錄入核價系統(tǒng),也要一個個復制進去查。

然后錄入系統(tǒng)估掉年終工作總結,何況三分之二的案件是沒有錄入的,也就意味著要打電話,幾十個電話要打,要是打了都知道也就罷了,關鍵的是連定損員都估不出來,因為很多車子臨近過年修理廠關門而導致的無法修理情況,無法拆解,也就無法知曉,但預估工作并不是因為無法知道而停滯在那里,我必須要得到接近的數字,所以常常一個案件,我要打好幾個電話,所以預估是一份棘手的工作,但我還是在預估偏差率上很好的體現出來,20xx年我想我會做的更好。

接下來是客戶的咨詢和投訴,面對客戶的咨詢和投訴,我首先做的工作便是對此案件的來龍去脈摸個清楚,對不清楚的條款向同事們討教,于是能夠很好的答復客戶的疑問,同時也給客戶一些很好的建議,常常引得客戶“滿意而歸”,當然這其中也有著難纏的客戶,但最后都能迎刃而解。這是我最為開心的事情。

在處理咨詢和投訴上,不但能讓我學會與各式各樣的客戶溝通的能力,還在理賠及其它知識上給予了一定的學習和提升,特別在12月份,投訴只有1個,還是無效投訴,很明顯的降低了,讓我很欣喜,這不但說明我們在外工作人員在理論上,技術上,溝通上有了很好的提升,還說明了平時我對于客戶咨詢問題處理的好。

最后是20xx年的銷案工作的做的好。在領導的正確領導下,在同事的相互幫助下,在自己平時的辛勤努力工作下,案件的未決件數一直處于一個很好的位置,20xx年將做的更好。

完成了今年公司完分配的業(yè)務任務,實現了業(yè)績和效益雙豐收。為了配合公司業(yè)務發(fā)展的需要,管理部門人員分配了一定的業(yè)務任務,每季度都定期評比,面對了相當的壓力,我通過自身的努力,順利的完成了全年任務,期間遇到的客戶多種多樣,通過耐心回答客戶的疑問,盡量系統(tǒng)解釋條款,最終讓客戶滿意買下我們的保險產品,中間雖然有很多小麻煩,但經歷這些讓我增加了業(yè)務方面的知識并更能體會業(yè)務員的辛勞。

今年在勞動紀律上公司出臺了相應的獎懲文件,本人嚴格遵循文件精神做到不遲到不早退,上班時間不開小差,認真負責的工作。平時盡量不請假,遇到事情必須請假時,也提早向上級領導申請并交接好自己的工作。做到不影響部門日常工作正常運行。

公司年度年終紀檢監(jiān)察總結篇十四

一、在思想上，認真學習的基本方針政策，時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任，在工作中起模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

二、在工作上，本著積極、負責的態(tài)度，認真遵守各項規(guī)章制度，帶領全體員工按年初上報預算完成了廳辦公區(qū)及家屬區(qū)房屋及水電部分的.修繕和改造任務，廳確保了廳機關三棟辦公樓，七個住宅區(qū)的水、電、暖的供應和暢通、以及七部電梯的正常運行。完成了全廳鍋爐、電梯、消防等重點部位設施設備的維護保養(yǎng)及年檢工作，全年沒有發(fā)生任何安全責任事故。積極完成了領導及辦公室臨時安排的其他各項工作。

三、在工作作風方面，遵章守紀、團結同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，時刻牢記xx員的責任和義務，嚴格要求自己，虛心向周圍的同志學習，對難度大的工作，敢于迎難而上，以自己誠懇的態(tài)度和務實的行動贏得領導和群眾的信任。

雖然我在20xx年的工作中取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點和不足，在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，加強理論學習，提高文化素質和各種工作技能，發(fā)奮工作，積極進取，把自己的本職工作做的更好。

公司年度年終紀檢監(jiān)察總結篇十五

回眸20xx，是建筑市場低迷，不斷萎縮的一年，是我們轉變觀念，努力尋求新的發(fā)展的一年，也是我們公司素質全面提高的一年，更是公司獲得更多寶貴經驗，一次又一次刷新施工記錄創(chuàng)造施工奇跡的一年。

20xx年，你們是智慧的：因為你們，工作，踏實勤奮;學習，堅持不懈;靈活運用，廣博知識;你們也是忠誠的：因為你們，擁有正直的品格，高度的職責感，與公司良好的合作精神;你們更是激-情的：狂熱而賦有感染力的熱情，樂于奉獻的敬業(yè)精神，始終持續(xù)堅定的意志和堅韌不拔的毅力。昨日來自大家的堅持和付出。

我經常很自信并自豪的跟別人說過，我們是一支最團結，最廉潔的隊伍。因此，我與沈總十分感謝大家的支持與信任，請大家相信我和沈總，必須會做好你們的領路人，期望大家在工作方面多理解，困難面前多動腦筋，用自己的智慧加以克服。

啟發(fā)，共同分享經驗心得，共享資源，共同進步。

成敗取決于全體員工的思想，心態(tài)與行動，大家要把公司的事當做自家的事，同時，你的事也是公司的事。是回報大家的大平臺，你們是家庭的頂梁柱，更是公司的得力干將，我們絕不會讓任何人掉隊。如果我們不務正業(yè)，怎樣給默默支持和深愛我們的家人、朋友一個交代，他們在等著我們阿!如果你某天做出對不起公司的事，是對公司三百多員工的不負職責，更是對三百多個家庭的不負職責，那時你是個罪人，我也是個罪人!我們要給那些等著看我們笑話的人一個強有力的反擊!期望大家都能持續(xù)清醒的頭腦和思路，正確應對公司發(fā)展與生存，為公司，為家庭做出貢獻。

13年我們擬定的三件大事，由于大形勢的影響，還有很多不盡人意的地方1、產值保六爭七，建筑面積超百萬，產值我們只完成了三個多億，開復工面積基本到達。2、總包公司承接兩個項目，也基本完成，這為將來的總包資質升級打下良好的基礎。3、商貿公司，裝飾公司，獨立經營試行，也是基本完成。雖然這三件事都未能圓滿完成，但是請大家相信，我們是一幫有理想，有野心，有欲望的團隊，我們不會安于現狀，明年會向更好的方向邁進。

微信平臺，電子網絡財務辦公平臺正按計劃推進和實施。

20xx年公司在安全生產、施工管理方面都有了一個新的提高。公司推行并不斷完善的安全職責制度，使安全問題比13年降低70%，傷亡率大大降低，不僅僅有效降低了公司成本，更重要的是維護了員工家庭的幸福。施工管理上我們不斷打破歷史記錄，永定門單經理項目完成每月7.5層的施工任務;平谷王經理完成了每月8層的施工任務;萬科李經理，讓我們對施工質量和安全標準有了一個全新的認識;通州邱經理帶領的項目讓我們真正感受到沒有甲方，沒有資金的施工潛力;三河石經理真正做到了質量工程，業(yè)主放心工程，滿意工程;配套設施工程，質量、進度方面也受到了領導和城建集團的一致好評;20xx年，我相信香河王經理將創(chuàng)造出一個質量最優(yōu)工程;上莊，霄云橋許經理將為公司創(chuàng)造更高經濟效益并帶來良好的社會效應。在當前激烈的市場競爭中，能有這樣的成績，實屬不易，期望大家明年再創(chuàng)佳績。

20xx年我們緊緊圍繞將做大做強這一目標，迎接新的挑戰(zhàn)和考驗，在發(fā)展中促轉變，在轉變中促發(fā)展，以新的舉措努力實現又好又快的發(fā)展。

新的一年我們仍然有三件事要去做，1、產值保五爭六，建筑面積超百萬;2、總包公司資質由三級升至二級;3、商貿公司、裝飾公司正式運營，年初落實管理班子。

這三件事我相信明年定能完成。首先，春節(jié)前公司在建施工項目到達八十萬平米，洽談中還有上百萬平米，所以保五爭六是有把握的。第二，總包公司資質升級條件已基本滿足。第三，商貿公司已經簽訂了兩份合同，裝飾公司也有兩三個項目正在落實。

針對公司現狀，我們要更進一步抓好經營管理，優(yōu)化產業(yè)結構，尋求新的經濟增長點，以適應市場變化，適時調整產品結構，走出一條具有特色的建筑發(fā)展之路，以開拓北京市場為主，同時用心開拓外埠市場，以現有穩(wěn)固的外埠項目為基礎，不斷拓展施工規(guī)模，以四評、一控、五統(tǒng)一的高標準嚴要求去抓安全、控質量、促進度。

同志們，昨日的成功帶來今日的喜悅，明天的努力昭示未來的輝煌，新的征程充滿挑戰(zhàn)，新的形勢使人奮進，新的目標鼓舞人心，新的一年充滿期望，未來將在你，在我，在我們每一位員工手中創(chuàng)造，相信我們這一幫有創(chuàng)新精神的專業(yè)團隊有信心，有決心，更有潛力決勝千里!強大的將會有更加輝煌的明天!

春節(jié)將至，在此預祝所有員工及家屬，家庭和睦，身體健康，孩子學習進步，大家新年快樂!

公司年度年終紀檢監(jiān)察總結篇十六

20xx年，我們在公司領導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨， “以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先” 的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。

經過部門全體員工的

共同努力，開展了一系列的優(yōu)質服務工作， 在此對一年的工作做以簡要總結。

總結經驗和教訓，找出不足，為20xx年的工作打好基礎。

1、人員管理

保潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質量。

根據各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。

現有人員14人，本年度共有9人離職和調職，其中1人調職到庫區(qū)，8人離職。

2、培 訓

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。

加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經能夠努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。

3、保潔工作模式方面

在集團公司領導指導下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。

在原有的白班基礎上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行。

在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質量，加強了保潔巡查清潔頻率。

現有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛(wèi)生問題在30分鐘內解決，但在高峰期11f16f經常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現象，導致衛(wèi)生間較臟。

在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔，發(fā)現污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。

近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結束將進行徹底清潔，以達到衛(wèi)生標準。

在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求，每20分鐘吸塵一次。

4、保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。

(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

(4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。

(5)完成大廈垃圾的清運工作。

(6)完成大廈外墻的2次清洗。

(7)完成外圍地面沖刷工作。

(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。

(不負責日常保潔工作)

(9)完成特約清潔服務。

庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。

3樓地毯的清洗工作。

(10)完成每季度木質上蠟保養(yǎng)工作。

5、綠化工作方面

5月份大廈采購綠植內共有綠植約100顆，辦公室及大堂內的'長勢一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風，導致綠植蟲害較多，電梯廳內的大部分植物死亡，其他勉強成活但無觀賞價值而言。

在養(yǎng)護時努力克服不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養(yǎng)分，及時殺蟲，一定時期集中養(yǎng)護。

夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。

在2011年室內綠化建議考慮外包，保證植物可觀賞性。

外圍綠化因防水施工未補種，20xx年4月份應全面從新設計綠化。

6、有害生物防治方面

根據街道的關于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的工作的指示，保潔對大廈進行了徹底消殺，符合國家衛(wèi)生規(guī)定。

在工作中根據季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅，取得了較好的效果。

7、衛(wèi)生質量監(jiān)督方面

隨著iso9001-2000質量體系的推行，保潔在工作中，加強了工作質量監(jiān)督，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進行總結，進一步改正，取得了較好的效果。

8、成本控制方面

20xx年保潔平均清潔費用5500/月。

在清潔用品控制方面，客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費用近1300圓。

洗手液每月費用近220圓。

石材養(yǎng)護每月費用近1000圓。

經常使用的清潔劑在工作間內兌好比例發(fā)放來控制使用量。

9\工作中存在問題

1 外圍車場由汽車產生的油污，無法有效的去除。

2 現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難達到標準。

3 冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達到標準，可考慮購置自走式全自動洗地機，會有一定改善。

4 大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污能力已下降，為防止水斑，風化等病變，20xx計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護處理。

5 在保證衛(wèi)生符合標準的情況下，高頻率的使用設備，清潔設備的更換配件費用將有一定上升。

例為保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準，按要求每20分鐘吸塵一次，吸塵器的開關每天近90次。

在20xx年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。

在公司領導的指導下，在保潔員全體的努力下，將在20xx有更好的表現。

自從進入房地產公司已經有3個年頭了，在這3年里，我進步了很多，不僅僅是在業(yè)務方面上的進步，還有很多現實中的問題。

比如為人處世原則、處理緊急事件的能力，以及和同事客戶之間的關系。

這些我都取得了很大的進步。

我感覺自己在房地產公司工作真的是沒有選錯，自己進入了一個適合自己的行業(yè)和公司，我感覺十分的幸運。

20xx年已經走過，我就我在過去一年的工作做一下我的總結：

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為******企業(yè)的每一名員工，我們深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，*****人之拼搏的精神。

****是******銷售部門的一名普通員工，剛到房產時，該同志對房地產方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。

在公司領導的幫助下，****很快了解到公司的性質及其房地產市場。

作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。

作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。

所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。

在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。

此外，還要廣泛了解整個房地產市場的動態(tài)，走在市場的前沿。

經過這段時間的磨練，****已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

房地產市場的起伏動蕩，公司于****年與****公司進行合資，共同完成銷售工作。

在這段時間，****積極配合****公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為**月份的銷售高潮奠定了基礎。

最后以****個月完成合同額****萬元的好成績而告終。

經過這次企業(yè)的洗禮，****從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。

20xx年下旬公司與******公司合作，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。

在此期間主要是針對房屋的銷售。

經過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出**火爆場面。

在銷售部，**擔任銷售內業(yè)及會計兩種職務。

面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。

在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點完成工作。

經過一個多月時間的熟悉和了解，****立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。

由于房款數額巨大，在收款的過程中該同志做到謹慎認真，現已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。

此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，該同志不斷總結自己的工作經驗，及時找出弊端并及早改善。

銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與****和其他銷售部成員的努力是分不開的。

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。

公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。

20xx年，公司還有更多的挑戰(zhàn)在等待著我。

金融危機的陰影還沒有散去，房地產公司的前景不被看好，房價也是漲降中來回打轉，讓人摸不著頭腦，所以房地產行業(yè)是極難做的。

不過相信只要我們全體員工一致努力，做好自己的本職工作，做好市場調查，我們就會取得一個不錯的結局，相信我們一定能夠做好20xx年的工作!

公司年度年終紀檢監(jiān)察總結篇十七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2019年，xx紀檢組織在集團公司紀委的正確領導和公司黨總支的大力支持下，以******新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹十九大、***二中、三中、四中***和中紀委***三次***精神，嚴格落實上級黨委、紀委總體工作部署。把黨的政治建設放在首位，強化“四個意識”，樹立“四個自信”，踐行“兩個維護”，持續(xù)推進全面“從嚴治黨”向縱深發(fā)展。嚴格按照《中國******紀律檢查機關監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》要求，對照《******xx集團有限公司紀委關于爭當省管企業(yè)紀檢監(jiān)察工作標桿的實施方案》6項20條，扎實開展本職工作，正確運用“四種形態(tài)”，持之以恒的推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為公司“穩(wěn)定持續(xù)高效”發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。

一、2019年主要工作

（一）抓廉政教育工作邁向新臺階。公司紀檢組織立足強化“四個意識”，堅定“四個自信”，引導廣大黨員干部職工樹立并鞏固“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想意識，以xxx”互動教育活動為載體，組織開展來了多種形式的廉政教育活動。公司黨總支書記帶頭為全體黨員講廉政黨課x次，其他班子成員在各自分管范圍內的黨員干部群眾講了廉政黨課；利用中心組學習時間，組織觀看《國企姓公不姓私》等案例警示教育片x次，所有觀影人員圍繞案例開展討論，并撰寫了心得體會；組織開展了“黨史暨德廉知識”搶答賽，來自四個基層黨支部的x支隊伍參加的比賽；參觀xx紅色影視基地和xx戰(zhàn)役紀念館x次，組織開展了重溫入黨誓詞；邀請xx市紀委監(jiān)委專家做了題為《國有企業(yè)中的職務犯罪成因分析與防范》專題講座；紀檢工作人員認真學習貫徹《山東省紀檢監(jiān)察干部“十嚴禁”》要求，x名專職紀檢工作人員參加了xx紀委組織的培訓。嚴格執(zhí)行談話機制，利用管理人員述職述廉大會時間，組織開展了集中談話，并對評比排名靠后的x名管理人員進行提醒談話。此外，公司還利用國慶、建黨等節(jié)日時間，組織開展了“不忘初心牢記使命”頌歌獻給黨等文藝活動x次。通過正反兩方面的教育引導，進一步強化了廣大黨員干部職工的思想意識，濃厚了廉潔從業(yè)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

（二）抓責任落實工作得到新提升。公司紀檢組織始終將推動“兩個責任”和“一崗雙責”落實，作為加強黨風廉政建設，落實紀檢監(jiān)察工作責任的有效著力點。公司黨總支于年初與各基層黨支部簽訂了黨風廉政建設主體責任書，班子成員分別簽訂了落實“一崗雙責”承諾書。同時，以上級和集團公司紀委總體工作部署為指導，結合自身實際，召開黨總支會議，研究制定了《2019年度黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作意見》。并組織召開了年度黨風廉政建設和反腐敗工作會議，對全年工作作出總體部署。此外，嚴格執(zhí)行述職述廉制度。年初職代會上，公司班子成員分別作了書面述職，黨總支書記、派駐紀檢員分別向集團公司述職。自行組織了管理人員述職述廉評議大會，全體副科級以上管理人員、各基層黨支部書記全部參加述職述廉，接受公司及職工代表評議。班子成員對照“四個一”要求，將分管范圍內的黨風廉政建設工作與生產經營、安全等工作同部署、同督辦、同檢查、同考核。并嚴格履行談心談話、講廉政黨課等要求。

（三）抓正風肅紀工作展現新作為。一是規(guī)范權力運行。嚴格嚴格監(jiān)督執(zhí)行“三重一大”制度、總經理辦公會議事規(guī)則和“421”權力運行模式，對人員任免、工程建設、招議標等進行全程監(jiān)督。年內，對x名新提拔的管理人員進行廉政鑒定。二是落實監(jiān)管制度。嚴格落實領導干部重大事項報告制度，按照《******xx集團有限公司領導干部廉潔從業(yè)檔案管理暫行辦法》規(guī)定，組織管理人員如實填報《領導干部廉潔從業(yè)檔案》。x名管理人員按照《關于重申領導人員執(zhí)行個人重大事項報告制度的通知》和《關于印發(fā)各級管理人員婚喪嫁娶等事宜管理規(guī)定（試行）的通知》規(guī)定，如實填寫上報了《管理人員婚喪嫁娶等事宜報告單》。三是嚴格專項巡查。根據集團公司紀委安排，完成了基層日常公務費用處理和落實“八項規(guī)定”精神、糾四風有關情況自查自糾，及工程發(fā)包和工程管理、內部業(yè)務協(xié)作制度執(zhí)行情況及管理人員選拔任用等“三項業(yè)務”問題整改情況自查自糾，并積極配合集團公司完成調研工作。四是認真開展效能監(jiān)察。按照集團公司紀委總體部署，結合自身情況，自主立項開展了甲供材工程管理及工資發(fā)放專項監(jiān)督檢查工作，查處問題x項，落實責任人、整改措施及時限。正確運用“四種形態(tài)”，積極參與案件調查審理，對于違反勞動紀律的x名員工分別給予通報批評、罰款x元處分。

（四）抓作風整治工作取得新成果。深入貫徹落實山東省“擔當作為，狠抓落實”工作動員大會精神和集團公司“高質量發(fā)展”總體要求。一是加強執(zhí)行力教育培訓。組織全體干部職工參加了為期三天的“打造卓越執(zhí)行力”培訓班，每人撰寫心得體會3篇，轉變了工作作風，提升了工作干勁，讓企業(yè)核心價值成為領導倡導、上下共同遵守的行為方式。并以支部為單位，結合培訓成果和自身實際，制定了執(zhí)行力建設措施，為推動作風建設邁向新臺階提供強有力保證。二是嚴格執(zhí)行***八項規(guī)定。以《******xx集團有限公司委員會關于進一步嚴格落實***八項規(guī)定精神加強作風建設的實施意見》為載體，對照要求查擺問題，落實整改。組織開展了“天價煙”背后“四風”問題自查自糾工作，未發(fā)現利用高檔香煙專營等職權謀取私利、違規(guī)經營高檔香煙或利用職務影響為親屬及其他經營高檔香煙

在過去的一年中，雖然取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，主要體現在下基層調研較少，與上級紀檢監(jiān)察部門聯系還不夠，紀檢工作總結報導還有一定的欠缺，監(jiān)督檢查的力度還有待進一步加強等。

二、2020年工作打算

2020年是xx推進重建攻堅的一年，我們將以黨的***四中***和中紀委***三次***精神為指導，全面貫徹******新時代中國特色社會主義思想，以培養(yǎng)黨員領導干部勤政廉潔為目標，密切聯系公司中心工作實際，把黨風廉政建設貫徹于公司中心工作始終，為中心工作順利推進保駕護航。根據這一指導思想，結合我局實際，2020年重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）抓思想防線的鞏固加強。一是繼續(xù)以“xxx”互動教育要求為主要模式的廉政教育工作認真貫徹落實中紀委、省、省國資委、能源集團和集團公司黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神為主線，繼續(xù)加強《中國******黨員領導干部廉潔從政若干準則》等黨紀黨規(guī)的學習教育。二是繼續(xù)開展警示教育。一是組織干部職工觀看反腐倡廉警示片，到廉政建設基地開展廉政教育活動，進一步激發(fā)黨員干部加強思想道德修養(yǎng)的自覺性。三是堅持常年不定時和重大節(jié)假日發(fā)送廉政短信，隨時提醒干部職工遵守道德規(guī)范，做到警鐘長鳴。

（二）抓制度的完善落實。一是落實好黨風廉政建設責任制。重點抓好“兩個責任”和“一崗雙責”的監(jiān)督落實。由黨總支負責人帶頭宣講，開辟學習專欄，厘清責任、統(tǒng)一認識，營造氛圍。引導領導干部牢固樹立“抓黨風廉政建設是本職、不抓黨風廉政建設是失職、抓不好黨風廉政建設是瀆職”的理念，把黨風廉政建設的要求體現到分管區(qū)域工作的管理上，堅持黨風廉政建設與日常生產經營工作同部署、同落實、同檢查、同考核。二是切實加強對黨政“一把手”的監(jiān)督制約，嚴格落實“421”全力運行模式，進一步加強“三重一大”制度和總經理辦公會議事規(guī)則的監(jiān)督執(zhí)行力度。根據實際，選擇高風險點實行重點監(jiān)督。根據出現的新情況、新問題，及時抓好制度的修訂完善工作。

（三）抓正風肅紀的從嚴從實。一是緊盯***八項規(guī)定精神，營造風清氣正政治生態(tài)。加強對全面從嚴治黨的領導，深入開展集中整治形式主義官僚主義工作，結合組織中層管理人員諾廉述廉活動，持續(xù)向干部隊伍中存在的問題和不良現象“發(fā)力”。二是進一步加大監(jiān)察檢查力度，努力提高執(zhí)行力。重點加強對制度執(zhí)行情況，黨總支會決議事項落實情況等的監(jiān)督檢查。三是加強制度建設，確保權力規(guī)范運行。以黨員干部、關鍵崗位、重要人員的監(jiān)督為重點，強化履職監(jiān)督和責任追究。盯緊“三條監(jiān)督主線”。圍繞物資采購管理，各類招標管理及財務收支，工程驗收及結算管理，進一步規(guī)范流程、完善標準，建立規(guī)范的監(jiān)督運行體系，定期排查，確保關鍵工作、關鍵人員不出問題。

公司年度年終紀檢監(jiān)察總結篇十八

公司各管理處自2018年5月份至2018年年底，共上報受理客戶投訴x起，其中有效投訴x起，協(xié)助處理投訴x起，無效投訴x起。

在上報的有效投訴中，環(huán)境衛(wèi)生類投訴為x起，公共設施管理類投訴x起，安全管理類投訴x起，員工管理類投訴x起，裝修管理類投訴x起，客戶服務類投訴x起，停車場管理類投訴x起，機電設備管理類投訴x起，維修服務類投訴x起，財務管理類投訴6起，會所管理類投訴5起，交通管理類投訴3起。

從有效投訴的分類統(tǒng)計情況看：2018年，由于對居住健康的空前關注，環(huán)境衛(wèi)生類投訴高居投訴項目的榜首，占據有效投訴總數的35％。因為公共環(huán)境的質量觀測簡明清晰，因而也集結了客戶較多的顯性不滿，公共設施管理類投訴位居有效投訴的第二位，占據了有效投訴總數的13％。位列投訴第三位的是安全管理類投訴，占據了有效投訴總數的12％，表明客戶日趨關注居住安全。排名前三位的投訴項目占據了有效投訴總數的60％。

公司自2018年5月至2018年12月共直接受理客戶投訴23起，協(xié)助各管理處處理重大投訴9起。公司直接受理的客戶投訴中，有效投訴11起，協(xié)助處理投訴9起，無效投訴3起。有效投訴中，環(huán)境衛(wèi)生管理類投訴4起，財務管理類投訴3起，員工管理類投訴2起，公共設施管理類投訴1起，會所管理類投訴1起。

2018年6月份至12月份，公司對深圳地區(qū)各管理處進行了46次客戶投訴上報情況的檢查。檢查中發(fā)現，各管理處瞞報、漏報客戶投訴x起。對各管理處瞞報和漏報的客戶投訴，均已要求相關管理處重報或補報部門客戶投訴工作月報?？紤]到2018年是客戶投訴上報制度實施的首年，對相關管理處瞞報、漏報客戶投訴情況均未給予行政處罰，20xx年公司將加強對管理處違規(guī)瞞報、漏報客戶投訴的管理。

全年發(fā)生了多起自行車丟失投訴，部分管理處還出現了一年內多部自行車丟失的投訴，各管理處對此至今仍沒有引起高度的重視，缺乏有效的管理措施。

2018年多名業(yè)主投訴，懷疑業(yè)戶資料被管理處的工作人員私自泄漏，反映出各管理處在客戶資料管理方面還存在漏洞。

各管理處在裝修審批環(huán)節(jié)普遍存在較為嚴重的形式主義，如不能引起重視，將在日后的管理中留下隱患。

在實行封閉式管理之后，上門推銷問題獲得了較大的改善，但在部分小區(qū)里，這個問題并沒有得到根本性解決。

管理處工作人員在小區(qū)內居住加大了員工管理的難度，特別在高檔住宅小區(qū)員工不良的生活細節(jié)引起了業(yè)主的不滿，是否可以回避高檔小區(qū)管理處工作人員在小區(qū)的混居，應當值得深入思考。

客戶對裝修收費問題表達了較多的關注，管理處的工作人員對類似的敏感問題的處理技巧需要加強，同時要增強對物業(yè)管理相關法規(guī)、政策的熟悉度。

保安人員對處理客戶問題的技巧和方式仍有一定的提升空間，各管理處的安全主管還需要加強這個方面的培訓。

多個住宅小區(qū)在今年發(fā)生了老人晨練噪音的集體投訴，部分小區(qū)業(yè)主還引發(fā)了業(yè)主的過激行為，各管理處的溝通和協(xié)調工作雖然使投訴事件得到了一定程度的緩和，但并未從根本上解決這個問題。

公司雖然建立了樣板房的相關管理制度，但在現實當中由于管理人員的疏忽，樣板房的管理容易流于形式，各管理處需要引起高度重視。

專有車位的管理長期以來都是停車場管理的難點問題，今年仍然集結了業(yè)主相當數量的投訴，至今各管理處仍未能找出妥善的處理措施。

由于在部分小區(qū)試行保潔外包，銜接工作中出現了業(yè)戶較大面積的集體投訴，相關管理處采取了有效措施，保障了小區(qū)環(huán)境在保潔外包三個月以后逐步恢復正常。

空調冷凝水排放涉及到工程的建筑施工，物業(yè)管理的前期介入、裝修審批、裝修監(jiān)管、公共設施維護等一系列問題，如何在最大程度上避免問題出現，需要管理處工作人員在各個環(huán)節(jié)上嚴格把握。

本年度中由于電力供應緊張，部分管理處出現了頻繁拉電事故，引發(fā)了客戶大面積不滿，管理處與市政供電部門的多次溝通都沒有取得明顯改善，至電力供應趨緩，情況才出現明顯好轉。

本年度客戶投訴改進致力于流程規(guī)范和記錄規(guī)范，自9月份開始，公司強化了各管理處流程規(guī)范和記錄規(guī)范的改進要求，確定了各管理處記錄規(guī)范的四個基本要求，即"事事有記錄，事事有處理，事事有結果，事事有回訪"，并通過客戶投訴工作檢查監(jiān)督記錄規(guī)范的落實情況，截止到2018年年底，深圳地區(qū)所有住宅管理處的記錄都有明顯改進，但距離公司的基本要求還有一定的距離。在流程規(guī)范方面，各管理處都開始依據本管理處的實際運作情況對客戶服務流程進行調整，太陽新城、翠堤灣等管理處都作出了有益的探索，但大部分管理處都沒有形成對此項工作的系統(tǒng)改進思路。

2018年針對管理處客戶服務主管的培訓，公司實行了客戶服務主管聯系會議制度，每兩個月定期舉辦一次，由各管理處客戶服務主管輪流發(fā)言介紹本管理處的客戶服務工作運作情況、目前存在的問題、改進的思路以及疑難客戶投訴案例的處理技巧，通過各管理處客戶服務主管自我經驗總結和相互啟發(fā)，達到客戶服務管理和服務水平提升的目標。在系統(tǒng)培訓之外，公司針對各管理處的不同情況進行了分別的指導，對客戶服務工作存在較大現實問題的管理處，公司直接參與了管理處的客戶服務工作改進目標和改進方案制定。

根據集團公司的要求和crm系統(tǒng)的實際運作情況，公司制定了crm專項管理規(guī)定，并組織了十幾次crm系統(tǒng)的運行情況檢查，但受系統(tǒng)頻繁故障的影響，本年度中crm系統(tǒng)的運行情況不穩(wěn)定。

截止到2018年年底，各管理處均已按集團公司要求完成了crm系統(tǒng)客戶基本資料的輸入。

1、客戶服務主管任職資格要求不明確，崗位職責不清晰。

2、客戶服務人員管理的系統(tǒng)文件還未建立，特別是缺乏客戶服務人員的獎懲制度和培訓機制。

3、客戶服務流程、客戶服務記錄還有待進一步規(guī)范，客戶服務工作與管理處其他工作的銜接還存在較為嚴重的斷層。

4、各類客戶服務人員對客戶投訴處理的技巧掌握還存在不足。

2018年客戶投訴工作將重點針對目前存在的問題進行改進，制定系統(tǒng)的客戶服務人員管理文件，強化客戶服務主管的任職資格和任職要求，通過多種形式的培訓提升客戶服務人員處理客戶投訴的技巧，加強對客戶服務流程和服務記錄的管理，加大對各類客戶服務人員的獎懲力度，實現對客戶服務主管的縱橫雙向考核體系，完成對客戶服務工作的整體改進。

公司年度年終紀檢監(jiān)察總結篇十九

重視理論學習，堅定政治信念，積極參加各項活動，能夠針對自身工作特點，學習有關文件、報告和輔導材料，通過深刻領會其精神實質，用以指導自己的工作。

認真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協(xié)助領導圓滿完成各項工作。作為單位，一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務部門，每天都會接觸形形色色的群眾，對待他們，我始終遵循一個原則"一張笑臉相迎，一個滿意答復"，每次看著群眾滿意而歸，作為工作人員的我，心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?"你快樂所以我快樂"，小我之后要成就大我，"群眾滿意"，我們的價值也就得到了體現。及時了解單位發(fā)生的事情，及時向領導匯報，努力做好領導的'參謀助手。在實際工作中，把理論和實踐相結合起來，把工作和創(chuàng)新結合起來，拓寬思路，努力適應新形勢下對本職工作的要求，通過近段時間的學習，理論水平有了明顯的提高，工作逐步走向正軌，我會更加倍努力工作，也許會有一些的辛苦，但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會鍛煉自己的能力;在辛苦中，才會充實的體現著自己人生。

個人生活意識在逐步走向正軌，擺脫舊陰影下的本位主義思想。擺脫感情困擾，重新塑造以一個全新的自我。

一是政治理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強。三是感情糾葛很大，需要正視自己的情感糾葛。為了把xx年工作做的更出色，制定工作學習目標，加強個人修養(yǎng)、理論學習，以此提高工作水平，并適應新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短，向其他同志相互交流好的工作和情感經驗，爭取12x年的工作更上一個新臺階!

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