2023年手術(shù)室工作計劃(優(yōu)秀9篇)

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2023年手術(shù)室工作計劃(優(yōu)秀9篇)
時間:2023-12-02 07:39:13     小編:琉璃

光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習制定一份計劃。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學(xué)習。

手術(shù)室工作計劃篇一

1、戴口罩,帽子,工作計劃:手術(shù)室新護士培訓(xùn)計劃。***室管理規(guī)則,上、下班與進餐制度。

(2)手術(shù)室環(huán)境介紹

(3)手術(shù)室的服務(wù)宗旨與信念,工作人員組織結(jié)構(gòu)。

(4)手術(shù)室的各種規(guī)章制度

下午:(1)手術(shù)縫針、縫線的分類與選擇

(2)認識手術(shù)常用器械、敷料及其使用、清洗、保養(yǎng)方法、熟悉術(shù)后器械清洗流程。

(3)認識縫針、刀片、穿針、取刀片、傳遞持針、手術(shù)刀。

(4)消毒滅菌與監(jiān)測:認識指示膠帶,學(xué)習手術(shù)器械打包方法,辨別滅菌前后指示膠帶的變色鑒別,工作計劃《手術(shù)室新護士培訓(xùn)計劃》。

(5)手術(shù)室一次性無菌物品的管理。

手術(shù)室護理工作計劃(2)第二天:(1)外科洗手、穿脫手術(shù)衣、戴/脫手套、無菌升臺、鋪巾、老師示范新護士練習、播放光盤。

(2)無菌技術(shù)練習、示范。

第三天:(1)手術(shù)室電外科的安全使用:高頻電刀、單極雙板、恒溫箱、薰箱的管理。老師示范講解、新護士練習。

(2)病理標本的處理。

(3)我科常見的各種消毒液的使用范圍和更換。

(4)手術(shù)室銳器處理流程與方法。

(5)手術(shù)室的職業(yè)安全防護和法律、法規(guī)。

第四天:(1)手術(shù)室各科護理表格的設(shè)計與應(yīng)用。

(2)無影燈的開/關(guān)調(diào)節(jié),手術(shù)間的消毒和紫外線燈的開關(guān)。

(3)手術(shù)體位綜述。

(4)手術(shù)床的種類及使用方法,常見手術(shù)體位放置方法,老師示范講解,新護士練習。

第五天:(1)現(xiàn)代手術(shù)室護士的角色,功能與素質(zhì)要求

2洗手/巡回護士職責,各班職責

3留置針穿刺:老師示范講解、新護士練習。

4一周培訓(xùn)匯總,反饋答疑。工作計劃

手術(shù)室工作計劃篇二

1.培訓(xùn)的目的通過4周時間的實習,加深對有關(guān)理論的理解,熟悉手術(shù)室各級人員的職責和一般規(guī)則,以及無菌技術(shù)的要求,根據(jù)教學(xué)大綱完成4周的實習內(nèi)容。

2. 培訓(xùn)方法

(1) 由護士長或帶教教師小講課,內(nèi)容從手術(shù)室的制度、環(huán)境及要求到各具體操作規(guī)范。

(2) 跟隨帶教教師擔任巡回和洗手護士工作,熟悉環(huán)境,掌握各項操作規(guī)程。

(3) 在教師的指導(dǎo)下參加中、小型手術(shù)的配合。

3. 出科理論考試和操作考核

(1) 理論考試由護士長擬定試卷進行無菌概念、消毒滅菌等手術(shù)室有關(guān)基本理論的考試。

(2) 考核洗手、穿無菌衣、戴無菌手套、傳遞器械等基本技能。

(3) 理論考試和技能考核時間在實習的最后一周進行,并征求對帶教教師的意見,以便改進教學(xué)方法,提高教學(xué)水平。

1.崗位培訓(xùn)為一年;培訓(xùn)目的是使新護士在一年的時間內(nèi)全面提高思想素質(zhì)、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),邊工作邊學(xué)習理論。

2.培訓(xùn)內(nèi)容一是理論學(xué)習,具體學(xué)習為業(yè)余時間;指定高年資護士為指導(dǎo)教師,負責業(yè)務(wù)技術(shù)全面帶教。二是實踐,主要參加手術(shù)配合擔任洗手護士和巡回護士工作。

3.護士長定期檢查完成工作指標情況,如定期考核操作和理論,一年內(nèi)不少于3次。定期抽查筆記、上臺洗手和巡回手術(shù)配合次數(shù),同時抽查每月護理工作總結(jié)中扣分情況,以此作為一年來工作表現(xiàn)和各項工作達標的總結(jié),并上報護理部。

1.對護士的培訓(xùn)要求是畢業(yè)后1~5年,她們工作熱情高,接受能力強,應(yīng)盡快創(chuàng)造條件使其達到晉升上一級職稱的水平。

2.考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核,由護士長制定標準和準備試卷。在晉升護師之前對各項護理基本技能操作考核成績要達標。

1.負責本科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)管理并指導(dǎo)和幫助護士學(xué)習本科業(yè)務(wù)知識。

2.負責??苾x器設(shè)備的使用及指導(dǎo)。

3.高年資護師負責帶教、指導(dǎo)實習護士的工作。

4.撰寫學(xué)術(shù)論文,年底向科內(nèi)寫出??瓶偨Y(jié)。

1.擔任指導(dǎo)教師或教學(xué)組長。

2.兼職質(zhì)控護士工作。

3.撰寫??普撐?,并在每年寫出??瓶偨Y(jié),包括專科新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展,新課題的研究。

手術(shù)室工作計劃篇三

20xx年是醫(yī)院面臨等級醫(yī)院復(fù)審的關(guān)鍵年,為更好地適應(yīng)外科醫(yī)學(xué)的發(fā)展和外科需要,手術(shù)室全體護理人員將在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的帶領(lǐng)下,切實遵循和貫徹落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,“以病人為中心”的服務(wù)理念,以醫(yī)療安全為目標,不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量?,F(xiàn)根據(jù)護理部的工作計劃及有關(guān)精神,結(jié)合我科實際情況,制定20xx年度護理工作計劃如下:

一、工作目標

1、全力做好“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”等級復(fù)審準備工作。

2、健全質(zhì)控管理制度,持續(xù)提高護理質(zhì)量與安全管理。

3、加強《手術(shù)安全核查制度》、《手術(shù)風險評估制度》的落實,確保正確手術(shù)。

4、嚴抓消毒隔離管理,確保手術(shù)安全。

5、加強護理人員梯隊建設(shè),提高護理隊伍整體素質(zhì)。

6、加強耗材管理及院感監(jiān)控,認真落實核算查對工作,避免錯收漏收現(xiàn)象發(fā)生。

7、加強手術(shù)標本的管理,防止手術(shù)標本遺失或漏送。

8、加強護理管理及臨床教學(xué)管理,認真做好各層級(低年資護士、輪轉(zhuǎn)護士、實習生)帶教工作。

二、具體措施

(一)全力做好“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”等級復(fù)審準備工作

1.認真落實護理部分配的護理項目,有計劃地對護理標準條款進行分項解析學(xué)習。

2.認真接待護理專家來科室?guī)椭o理管理人員對等級醫(yī)院評審標準釋疑解惑及督導(dǎo)檢查,指導(dǎo)開展迎評工作。組織科內(nèi)護士學(xué)習標準,全面掌握評審內(nèi)容。

3.科室對照《二級甲等醫(yī)院評審細則》每月進行自檢自查,針對存在的問題,認真整改,落實整改責任人,明確整改時間。

4.科室根據(jù)評審標準要求,整理出所需要準備材料(包括各種檔案、記錄及其他材料),健全、補充各項規(guī)章制度、流程;規(guī)范各項管理。

(二)根據(jù)二級綜合醫(yī)院評審標準,完善質(zhì)控體系

1.全面開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),改進和細化工作流程,加強細節(jié)管理,使護理工作具有執(zhí)行力和可操作性。

2.針對工作重點,強化組長管理意識,每一項質(zhì)量指標定專人負責管理,責任到人。

3.運用護理管理工具,采取pdca的模式對護理工作進行考核、分析、評價、整改、追蹤、不斷改進,使各項工作逐步標準化、規(guī)范化、流程化。

4.加強手術(shù)室專科護士的培養(yǎng)及護士分層培訓(xùn)。

5.嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。

6.根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,結(jié)合手術(shù)室特點制定行之有效的績效考核方案,建立績效考核指標體系。

(三)加強手術(shù)安全核查制度,明確三方責任,確保正確手術(shù)

1.加強手術(shù)安全核查制度:宣傳與培訓(xùn)組織手術(shù)相關(guān)人員認真學(xué)習《20xx年手術(shù)患者安全目標》,領(lǐng)會其重要性。

2.明確三方責任及職責:手術(shù)安全核查是一項多部門、多人員、多環(huán)節(jié)的復(fù)雜過程,每一個部門相互協(xié)調(diào)、互相配合,才能完成不同時期的核對。

3.手術(shù)安全核查必須按照步驟依次進行,每一步核查無誤后方可進行下一步操作,不得提前填寫表格。

4.手術(shù)科室、麻醉科與手術(shù)室的負責人是本科室實施手術(shù)安全核查制度的第一責任人。

5.主動聯(lián)系醫(yī)務(wù)科加強對本院手術(shù)安全核查制度實施情況的監(jiān)督與管理,并提出持續(xù)改進的措施。

(四)加強護理梯隊建設(shè),提高手術(shù)室護士的綜合素質(zhì)

1.培養(yǎng)護理人員的創(chuàng)新意識、多方面專業(yè)能力,注重梯隊人員培養(yǎng),選派護理骨干外出學(xué)習培訓(xùn),努力學(xué)習新技術(shù)、新方法,做到以點帶面,全面提升手術(shù)室護士專科業(yè)務(wù)水平。

2.深入了解手術(shù)室不同層次護士特點,發(fā)揮不同層次護士的作用。

3.落實層級護士培訓(xùn),加強??谱o士操作技能,做好低年資護士的傳、幫、帶工作,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

4.化解護士壓力,營造快樂工作氛圍。建立以人為本的人性化管理,培養(yǎng)團隊成員之間的親和力,重視培訓(xùn)護士的工作自信心,營造良好的工作氛圍。

5.掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),當好手術(shù)室這個護理團隊的領(lǐng)頭羊,建立高效和諧團隊。

6.提高人員的文化素質(zhì),組織文化知識、技術(shù)技能、品德修養(yǎng)方面的培訓(xùn)。

(五)加強耗材管理及院感監(jiān)控,認真落實核算查對工作,避免錯收漏收現(xiàn)象發(fā)生。

1.做好各手術(shù)間、物體表面、手等環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測、登記,加強手衛(wèi)生管理、預(yù)防交叉感染發(fā)生。

2.做好終末消毒、一次性物品、高值耗材、醫(yī)療垃圾管理

3.做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領(lǐng),并進行定期對科內(nèi)二級庫進行清點,杜絕物質(zhì)積壓,減少開支,避免浪費。

4.實行誰接病人誰負責到底的原則避免了錯收、漏收、多收費現(xiàn)象發(fā)生同時也確保了手術(shù)護理安全。

(七)對照評審標準,縮小差距

1.帶領(lǐng)科室的護理團隊對評審標準的條款進行解讀。

2.找出差距,進行整改。

總之20xx年我科全體護理人員將在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和科主任的帶領(lǐng)下,與臨床各手術(shù)科室醫(yī)生、專家密切配合,保障醫(yī)療護理安全,改善服務(wù)態(tài)度,爭創(chuàng)良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

手術(shù)室工作計劃篇四

增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名,以提高科室服務(wù)能力。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計),治療室一間,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術(shù)工作制度等。

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),眼科大部分為老年人,改善天冷手術(shù)環(huán)境,保證手術(shù)安全。

多參加各種學(xué)術(shù)會議,不斷學(xué)習,多于同行交流,提高業(yè)務(wù)理論水平??剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少,如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)),些手術(shù)眼科來說是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預(yù)約好,請外院專家來院手術(shù),逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù)。

增加人工晶體種類,國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體,不同種類、價格,可供患者選擇,滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),可請中山眼科中心專家來院手術(shù),費用可由病人負擔,即滿足患者需求,又提高醫(yī)院知名度。

進一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),使此項惠民工程更順利、安全、快捷,更深入民心。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進一步加強醫(yī)院宣傳,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。

在做好以上工作的基礎(chǔ)上,我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階,爭取比過去的.一年做得更多、做得更好,希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助,我們會做得更好!

手術(shù)室工作計劃篇五

醫(yī)院感染的預(yù)防與控制是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要內(nèi)容,是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容之一。為了有效的.加強醫(yī)院感染管理,防范醫(yī)院感染,配合二級醫(yī)院的評審,今年計劃從以下幾方面開展工作:

一加強宣傳教育:提高手術(shù)室醫(yī)護人員對醫(yī)院感染的認識,定期對醫(yī)護人員進行醫(yī)院感知識的宣傳教育。

二每月進行醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn):主要培訓(xùn)內(nèi)容為《醫(yī)院感染管理知識問答》和有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防控制新進展,新方法等。每季度進行院感知識考核。

三嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則,加強無菌觀念。

四認真執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范。

五加強環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果監(jiān)測及管理:

1每月對空氣、物表、醫(yī)務(wù)人員手進行細菌培養(yǎng)一次。

2對使用中的消毒劑以及消毒、滅菌后的宮腔鏡、腹腔鏡器械每月監(jiān)測1次。

3紫外線燈管的強度每季度監(jiān)測一次并有記錄,每周對紫外線燈管用95%酒精擦拭一次。

4對氧氣濕化瓶、螺紋管每季度進行細菌培養(yǎng)一次。

六加強對消毒器械的管理,滅菌包內(nèi)放化學(xué)消毒指示卡合格后方可使用,包外粘貼3m膠帶合格后方可使用。

七一次性使用醫(yī)療用品,嚴格執(zhí)行一人一用,不可重復(fù)使用。

八加強醫(yī)療廢物的管理:嚴禁醫(yī)療垃圾與生活垃圾混放,感染性廢物用符合要求的,有警示標識的無滲漏的黃色朔料袋收集。損傷性廢物放入利器盒。

九做好標準預(yù)防,減少職業(yè)暴露:加強自我防護意識,減少職業(yè)暴露,嚴格遵守操作規(guī)范,預(yù)防銳器傷。

十對無菌區(qū)內(nèi)的地面、物表、墻面,每天用含氯消毒劑擦拭,空氣用紫外線循環(huán)風消毒。做好接臺手術(shù)的清潔消毒滅菌工作。

手術(shù)室工作計劃篇六

2017年,在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),結(jié)合本科實際情況制定本年度工作計劃。

注重人性化服務(wù),積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”活動,全面提升護理服務(wù)質(zhì)量,滿足病人的一切合理需求,為病人創(chuàng)造舒心、溫馨的手術(shù)環(huán)境。

1、接待病人熱心、耐心、細心,禁止語言和行為上的不良行為,積極倡導(dǎo)微笑服務(wù),認真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項,主動向病人及家屬做好健康教育。

2、加強細節(jié)管理,滿足病人一切合理要求,發(fā)放病人滿意度表,征求病人意見,對病人提出的意見立即整改。繼續(xù)加強術(shù)前及術(shù)后訪視及宣教工作。

3.繼續(xù)強化科室的'一級質(zhì)控工作,將科室工作分解到個人,護士長不定期的檢查,每周護士長全面檢查,對存在問題認真對待及時整改。

4.計劃選派一名骨干護士到上級醫(yī)院學(xué)習??谱o士證書,提高科室整體水平。

認真落實手術(shù)室護理管理規(guī)范及護理核心制度,認真履行崗位職責,進一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,并嚴格遵守執(zhí)行,確保醫(yī)療質(zhì)量、護理工作及患者安全。

3、進一步完善細化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,并加強培訓(xùn),快速有效應(yīng)對意外事件,提高防范風險的能力,確保醫(yī)療安全。

4、加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理,安排專人負責醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),每周一次,準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,并做好故障維修記錄。

7、護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況,每月召開一次科室質(zhì)控組會議,對存在的安全隱患提出整改措施。為調(diào)動全科護士的積極性,人人爭做科室的主人,實行組長負責制,將手術(shù)室管理工作分為:感控、業(yè)務(wù)學(xué)習、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析,從而使科室共上一個新的臺階。

8、對于新開展的手術(shù),請外科醫(yī)師講課,關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等。

9、對低年資護士制定培訓(xùn)計劃,平時加強提問,使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作。

11、加強成本管理有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領(lǐng)并進行定期清點,減少浪費。

手術(shù)室工作計劃篇七

1.培訓(xùn)的目的通過4周時間的實習,加深對有關(guān)理論的理解,熟悉手術(shù)室各級人員的'職責和一般規(guī)則,以及無菌技術(shù)的要求,根據(jù)教學(xué)大綱完成4周的實習內(nèi)容。

2.培訓(xùn)方法

(1)由護士長或帶教老師小講課,內(nèi)容從手術(shù)室的制度、環(huán)境及要求到各具體操作規(guī)范。

(2)跟隨帶教老師擔任巡回和洗手護士工作,熟悉環(huán)境,掌握各項操作規(guī)程。

(3)在老師的指導(dǎo)下參加中、小型手術(shù)的配合。

3.出科理論考試和操作考核

(1)理論考試由護士長擬定試卷進行無菌概念、消毒滅菌等手術(shù)室有關(guān)基本理論的考試。

(2)考核洗手、穿無菌衣、戴無菌手套、傳遞器械等基本技能。

(3)理論考試和技能考核時間在實習的最后一周進行,并征求對帶教老師的意見,以便改進教學(xué)方法,提高教學(xué)水平。

1.崗位培訓(xùn)為一年;培訓(xùn)目的是使新護士在一年的時間內(nèi)全面提高思想素質(zhì)、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),邊工作邊學(xué)習理論。

2.培訓(xùn)內(nèi)容一是理論學(xué)習,具體學(xué)習為業(yè)余時間;指定高年資護士為指導(dǎo)老師,負責業(yè)務(wù)技術(shù)全面帶教。二是實踐,主要參加手術(shù)配合擔任洗手護士和巡回護士工作。

3.護士長定期檢查完成工作指標情況,如定期考核操作和理論,一年內(nèi)不少于3次。定期抽查筆記、上臺洗手和巡回手術(shù)配合次數(shù),同時抽查每月護理工作總結(jié)中扣分情況,以此作為一年來工作表現(xiàn)和各項工作達標的總結(jié),并上報護理部。

1.對護士的培訓(xùn)要求是畢業(yè)后1~5年,她們工作熱情高,接受能力強,應(yīng)盡快創(chuàng)造條件使其達到晉升上一級職稱的水平。

2.考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核,由護士長制定標準和準備試卷。在晉升護師之前對各項護理基本技能操作考核成績要達標。

1.負責本科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)管理并指導(dǎo)和幫助護士學(xué)習本科業(yè)務(wù)知識。

2.負責??苾x器設(shè)備的使用及指導(dǎo)。

3.高年資護師負責帶教、指導(dǎo)實習護士的工作。

4.撰寫學(xué)術(shù)論文,年底向科內(nèi)寫出??瓶偨Y(jié)。

1.擔任指導(dǎo)老師或教學(xué)組長。

2.兼職質(zhì)控護士工作。

3.撰寫??普撐模⒃诿磕陮懗鰧?瓶偨Y(jié),包括??菩聵I(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展,新課題的研究。

手術(shù)室工作計劃篇八

2022年,手術(shù)室護理工作將緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題,特制定2022年手術(shù)室護理工作計劃。計劃如下:

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。

2、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素養(yǎng)。組織學(xué)習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

(三)更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

(一)做好臨床實習帶教工作,加強實習生管理,組織科室?guī)Ы绦〗M,專人帶教。

(二)制定帶教計劃,定期進行小講課,組織教學(xué)查房技能培訓(xùn)并做好記錄。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在2022年中的工作中一定能取得好的成績。

手術(shù)室工作計劃篇九

20xx年工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,手術(shù)室緊緊圍繞"以人為本、以病人為中心"的主題,特制定20xx年手術(shù)室護理工作計劃。計劃如下:

注重人性化服務(wù),積極參與"優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程"活動,全面提升護理服務(wù)質(zhì)量,滿足病人的一切合理需求,為病人創(chuàng)造舒心、溫馨的手術(shù)環(huán)境。

1、接待病人熱心、耐心、細心,禁止語言和行為上的不良行為,積極倡導(dǎo)微笑服務(wù),認真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項,主動向病人及家屬做好健康教育。

2、加強細節(jié)管理,滿足病人一切合理要求,發(fā)放病人滿意度表,征求病人意見,對病人提出的意見立即整改。

認真落實手術(shù)室護理管理規(guī)范及護理核心制度,認真履行崗位職責,進一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,并嚴格遵守執(zhí)行,確保醫(yī)療質(zhì)量、護理工作及患者安全。

3、進一步完善細化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,并加強培訓(xùn),快速有效應(yīng)對意外事件,提高防范風險的能力,確保醫(yī)療安全。

4、加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理,安排專人負責醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),每周一次,準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,并做好故障維修記錄。

5、加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規(guī)范。

7、護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況,每月召開一次科室質(zhì)控組會議,對存在的安全隱患提出整改措施。為調(diào)動全科護士的積極性,人人爭做科室的主人,實行組長負責制,將手術(shù)室管理工作分為:感控、業(yè)務(wù)學(xué)習、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析,從而使科室共上一個新的臺階。

8、對于新開展的手術(shù),請外科醫(yī)師講課,關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等。

9、對低年資護士制定培訓(xùn)計劃,平時加強提問,使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作。

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