在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧
申請(qǐng)?jiān)黾尤藛T報(bào)告篇一
（一）基本情況
根據(jù)公司年度工資總額預(yù)算，分公司xxxx年共使用工資總額xx萬(wàn)，扣除預(yù)算外列支部分xx萬(wàn)，結(jié)余xx萬(wàn)元。
（二）結(jié)構(gòu)分析 年度工資總額對(duì)比分析
從上表可以看出，與xxxx年相比，月度工資增長(zhǎng)xx%，增幅度較大，公司一次性獎(jiǎng)勵(lì)增加xx%，增幅較大。分公司人均收入由x萬(wàn)提高到xx萬(wàn)（含中層年薪），增加xx%。
（一）基本情況
根據(jù)人員類(lèi)別進(jìn)行分析，從上表可以得到以下結(jié)論：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部（剔除見(jiàn)習(xí)生轉(zhuǎn)正、管理人員、新轉(zhuǎn)入不足半年人員）人均xx萬(wàn)/人，其中隨公司發(fā)xx萬(wàn)，分公司自行獎(jiǎng)勵(lì)為xx萬(wàn)/人。
（二）結(jié)構(gòu)分析
1、年收入普遍增加
綜合分析，各類(lèi)在崗人員的年收入由xxxx年x萬(wàn)增加到xx萬(wàn)元，較xxxx年相比增加xx%，直接生產(chǎn)工人增加xx%，其它各類(lèi)人員均普遍提高。
2、月度工資收入部分呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)式增加
與xxxx年相比，分公司月度工資部分，直接生產(chǎn)工人由人均xx萬(wàn)元增加到人均xx萬(wàn)元，增幅x%，一般管理人員增加xx%工程技術(shù)人員增加xx%，直接生產(chǎn)工人由于生產(chǎn)任務(wù)增加，計(jì)件收入亦隨之增加。
3、一次性獎(jiǎng)勵(lì)普遍增加
根據(jù)公司薪酬政策，一次性獎(jiǎng)勵(lì)部分普遍增加，由xxxx年人均x萬(wàn)，增加到人均xx萬(wàn)。
（一）基本情況
（二）結(jié)構(gòu)分析
按照分公司主要工種分類(lèi)進(jìn)行分析，綜合考慮人員配置，產(chǎn)品的均衡性等因素，較xxxx年相比，xxxx年均有所增加，試驗(yàn)工和數(shù)控工年收入較大，與工種崗位技能含量相匹配。
為了更準(zhǔn)確的按車(chē)間及班組對(duì)分公司生產(chǎn)員工的年收入進(jìn)行分析，以下數(shù)據(jù)剔除售后出差半年以上、息復(fù)工及不足半年上崗的員工，具體情況如下表所示：
1、各車(chē)間情況
從四個(gè)車(chē)間員工年均收入統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看，可以得出以下結(jié)論：
一是總體基本持平，說(shuō)明分公司一線班組員工收入機(jī)構(gòu)基本均衡；
二是交驗(yàn)車(chē)間人均收入略高，主要因?yàn)楫?dāng)前實(shí)驗(yàn)班計(jì)件模式為分公司組裝員工平均獎(jiǎng)，人員工作量較均衡且人員配置比較合理，人均工作飽和度較高；
三是屏柜車(chē)間人均收入較高，與分公司產(chǎn)品構(gòu)成相關(guān)，今年屏柜類(lèi)產(chǎn)品任務(wù)相對(duì)較大。
2、各班組情況
xxxx年各班組人均年收入情況統(tǒng)計(jì)表如下所示：
（1）直接生產(chǎn)班組
從各生產(chǎn)班組年收入統(tǒng)計(jì)結(jié)果來(lái)看，總體方差分布較好，分公司各班組年人均收入為x。xx萬(wàn)，各班組與均值偏離在合理范圍內(nèi)，年收入情況與人員飽和度，產(chǎn)量及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相關(guān)，分公司將在下一年從人員配置、定額管理等多渠道加強(qiáng)員工收入平衡調(diào)節(jié)。
（2）輔助班組
輔助班組員工年人均收入與班組工種崗位價(jià)值密切相關(guān)。
分公司xx年全年自行發(fā)放全員獎(jiǎng)勵(lì)人均約xxxx元，與xx年相比人均增加xxxx元。
申請(qǐng)?jiān)黾尤藛T報(bào)告篇二
“好的一年一定要記住，尤其是橙橙綠的時(shí)候”，又是一年的收獲季節(jié)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)這一年來(lái)的精心培養(yǎng)，感謝同事們的不斷幫助和關(guān)心，讓我在交通銀行客服這個(gè)大家庭中不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)。在這里，我想總結(jié)一下我20xx年來(lái)的工作。
20xx是我進(jìn)入“xxx公司”的第二年。隨著xxx客戶(hù)數(shù)量的增加、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的增加、銀行利率的提高等因素，客戶(hù)對(duì)交通銀行客戶(hù)中心的需求不斷增加，xxx客戶(hù)的日電話流量比去年翻了一番。由于電話服務(wù)員人力資源短缺、工作需要、人員調(diào)動(dòng)等原因。交通銀行客服電話流量居高不下，接通率持續(xù)下降。面對(duì)這種情況，我深深地意識(shí)到，作為一名交通銀行的普通客服代表，我應(yīng)該始終保持一種兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，在公司陷入困境的時(shí)候絕不放棄，勇于接受挑戰(zhàn)。
正是帶著這個(gè)愿意為交通銀行客服業(yè)務(wù)做貢獻(xiàn)的夢(mèng)想，加上自己嫻熟的人脈經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)量從每天50-60條增加到了每天80-90條，連續(xù)三個(gè)月在交通銀行金融服務(wù)中心的產(chǎn)量上創(chuàng)下了良好的記錄，轉(zhuǎn)賬評(píng)價(jià)的滿(mǎn)意率在以上。分享這些經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，我經(jīng)常告訴你，“多兩個(gè)，少兩個(gè)”就是平時(shí)工作少付出，少休息，多耐心，少急躁，這樣就能獲得產(chǎn)出和滿(mǎn)足的雙贏。
20xx年，我積極參加了xxxxxx組織的“青年交流”活動(dòng)。
20xx年，我會(huì)繼續(xù)向著夢(mèng)想前進(jìn)。業(yè)余時(shí)間通過(guò)了成人高考，現(xiàn)在在讀本科計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)，不斷提高自己的文化水平。希望能以自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)貼近公司的it部門(mén)，努力成為一名合格的it技術(shù)員，做好從服務(wù)人員到支持人員的職業(yè)轉(zhuǎn)型。
申請(qǐng)?jiān)黾尤藛T報(bào)告篇三
回顧___年隨著售后部進(jìn)廠維修臺(tái)次的增加，前臺(tái)接待人員配置也隨之增加。另外在本地區(qū)范圍內(nèi)又有兩家新的特約店已投入運(yùn)營(yíng)，有可能造成管理內(nèi)客戶(hù)的流失。因而必須通過(guò)高質(zhì)量的服務(wù)來(lái)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，盡可能的保留老客戶(hù)增加新客戶(hù)，同時(shí)增加返廠率，這對(duì)前臺(tái)接待人員提出了更高的要求。因此從售后部前臺(tái)接待開(kāi)始，在___年要加強(qiáng)對(duì)整體服務(wù)接待人員的培訓(xùn)，提高接待人員的服務(wù)水平，以適應(yīng)外界的競(jìng)爭(zhēng)壓力及售后部的發(fā)展。
一、售后前臺(tái)接待人員服務(wù)水平現(xiàn)狀
___年為適應(yīng)售后部進(jìn)廠維修臺(tái)次的增加，并使接待人員有所增加但是接待人員的總體服務(wù)接待水平并未增加反而降低。主要原因有1、學(xué)校畢業(yè)生增多經(jīng)驗(yàn)幾乎為零。2、社會(huì)招聘入職人員的服務(wù)接待水平參差不齊。3、新增加人員對(duì)廣州本田的專(zhuān)業(yè)知識(shí)上、服務(wù)理念上并不了解。4、老業(yè)務(wù)員針對(duì)現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)壓力也需要再培訓(xùn)。以上情況在___年以做過(guò)有針對(duì)性地培訓(xùn)但還是不夠。
二、 培訓(xùn)目標(biāo)
1、通過(guò)接待培訓(xùn)并配合前臺(tái)管理提高客戶(hù)滿(mǎn)意度(csi)。
2、提高廣州本田汽車(chē)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
3、按照正確的廣本售后服務(wù)流程工作。
4、提高新員工的接待能力(制定新員工培訓(xùn)方案包括崗前培訓(xùn))。
5、增強(qiáng)保險(xiǎn)理賠知識(shí)。
6、 提高員工的崗位能力，增加工作信心，從而促進(jìn)部門(mén)目標(biāo)的完成。
7、接待員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)必須通過(guò)廣本《售后服務(wù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)》的考試。
三、培訓(xùn)原則
1、為公司內(nèi)部自行培訓(xùn)，外出培訓(xùn)按照廣州本田要求。
2、培訓(xùn)由售后經(jīng)理及售后主管部門(mén)副經(jīng)理監(jiān)督實(shí)施。
3、各項(xiàng)課程培訓(xùn)后考試成績(jī)納入人員考核標(biāo)準(zhǔn)。
4、員工應(yīng)本著自主學(xué)習(xí)的原則，在工作中結(jié)合培訓(xùn)各項(xiàng)內(nèi)容積累經(jīng)驗(yàn)不斷學(xué)習(xí)，來(lái)提高自身素質(zhì)。
四、培訓(xùn)管理
1、培訓(xùn)時(shí)間：
1)利用晚18：00-20：00進(jìn)行1課時(shí)的培訓(xùn)
2)每周培訓(xùn)最少培訓(xùn)1課時(shí)
3)每周計(jì)劃培訓(xùn)兩次周2和周6
2、培訓(xùn)人員：維修接待人員、業(yè)務(wù)助理、保險(xiǎn)接待人員
要求：
1)學(xué)員必須按時(shí)到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)，不得無(wú)故缺席培訓(xùn)。
2)學(xué)員必須做好培訓(xùn)筆記，有疑問(wèn)在課堂上解決。
3)學(xué)員在培訓(xùn)后應(yīng)抓緊復(fù)習(xí)所學(xué)內(nèi)容，加強(qiáng)培訓(xùn)效果。
3、培訓(xùn)講師：王明文 尉濤 吳麗 張柏桓
要求：
1)講師應(yīng)按培訓(xùn)計(jì)劃安排進(jìn)行培訓(xùn)。
2)講師課前做好培訓(xùn)教案，培訓(xùn)準(zhǔn)備。
3)上課守時(shí)，盡量不要加長(zhǎng)上課時(shí)間。
4)要求上課人數(shù)達(dá)到預(yù)計(jì)人數(shù)的90%才能上課，并做好培訓(xùn)人員登記。
5)每項(xiàng)課程培訓(xùn)結(jié)束后會(huì)對(duì)學(xué)員進(jìn)行測(cè)試，來(lái)檢測(cè)培訓(xùn)效果。
申請(qǐng)?jiān)黾尤藛T報(bào)告篇四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年已經(jīng)逐漸離我們遠(yuǎn)去，這一年里銷(xiāo)售部按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示，充實(shí)了隊(duì)伍，深層挖掘客戶(hù)群等等，在各個(gè)方面都得到了顯著提高，對(duì)于即將到來(lái)的20xx年，做如下計(jì)劃：
一、帶領(lǐng)本公司共同努力超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化量化考核指標(biāo)。
1、對(duì)各項(xiàng)工作均事先予以量化，獎(jiǎng)罰分明，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核結(jié)合年終考核，業(yè)績(jī)的好壞直接與獎(jiǎng)金掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明。
2、堅(jiān)決杜絕老好人思想，加大跟蹤力度，強(qiáng)化監(jiān)督職能，及時(shí)記錄，適時(shí)引導(dǎo)，定期檢查，避免一陣風(fēng)。做到善始善終，杜絕虎頭蛇尾現(xiàn)象發(fā)生。
三、對(duì)各項(xiàng)工作分工明確，各區(qū)域市場(chǎng)掛牌承包。
1、改變少數(shù)人硬性分派的做法，使員工共同參與制定相應(yīng)的實(shí)施方案，擇優(yōu)選用。
2、明確各自的責(zé)、權(quán)、利，定期考核與年終考核相結(jié)合，并與同期收入、年終獎(jiǎng)金相結(jié)合，對(duì)成績(jī)優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)，不能按計(jì)劃完成的與同比例的收入，每下降一個(gè)百分點(diǎn)，減少同期收入。
1、理順整頓現(xiàn)有資源，對(duì)客戶(hù)、市場(chǎng)按升值潛力分為a、b、c三類(lèi)市場(chǎng)，對(duì)潛力大、上升強(qiáng)勁的市場(chǎng)予以重點(diǎn)開(kāi)發(fā)、維護(hù)、宣傳。
4、強(qiáng)化駐點(diǎn)服務(wù)開(kāi)發(fā)工作，依據(jù)市場(chǎng)情況分設(shè)一個(gè)辦事處，強(qiáng)化市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)服務(wù)功能。
6、春節(jié)前應(yīng)重點(diǎn)對(duì)魯西北市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與推廣，改變公司春季淡的被動(dòng)局面。
7、對(duì)市場(chǎng)各級(jí)客戶(hù)均分類(lèi)建檔，并定期跟蹤監(jiān)督，及時(shí)調(diào)整，增加回訪客戶(hù)頻率，增加相互了解，解決實(shí)際的困難，增加客戶(hù)忠誠(chéng)度。
五、強(qiáng)化溝通機(jī)制，加速市場(chǎng)信息的收集與轉(zhuǎn)化。
1、收集真實(shí)的市場(chǎng)信息，建立檔案制度，重點(diǎn)對(duì)各區(qū)域的種植結(jié)構(gòu)、用肥習(xí)慣及其他品牌的優(yōu)勢(shì)、宣傳方案等對(duì)比找出差距，找出如何整改的信息方案。
2、制訂定期的溝通機(jī)制，并建立有效的獎(jiǎng)罰制度。
3、多與終端客戶(hù)聯(lián)系，了解一線資料。
六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1、除積極參與公司的各種培訓(xùn)外，重點(diǎn)要加強(qiáng)事后的總結(jié)與運(yùn)用。
2、每次出發(fā)人員回來(lái)，要及時(shí)召集相關(guān)內(nèi)部人員共同分享市場(chǎng)成功經(jīng)驗(yàn)，分析總結(jié)遇到的疑難問(wèn)題，共同探討，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步。
3、主動(dòng)與業(yè)務(wù)人員溝通交流，變聽(tīng)匯報(bào)式交流為主動(dòng)談話式交流，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決，從中發(fā)現(xiàn)人員的長(zhǎng)處與缺點(diǎn)，以便合理安排工作，為其搭建合理的舞臺(tái)，充分發(fā)揮個(gè)人的才能，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
七、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、成立業(yè)務(wù)投訴電話，對(duì)由于業(yè)務(wù)人員自身問(wèn)題造成的業(yè)務(wù)投訴，視情節(jié)予以一定的處分，并及時(shí)解決客戶(hù)的投訴，增加其滿(mǎn)意度。20xx最新銷(xiāo)售工作計(jì)劃工作計(jì)劃。
3、對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)做到電視有影，廣播有聲，報(bào)紙有形，專(zhuān)家參與大力宣傳公司產(chǎn)品，提升品牌形象。
4、取消專(zhuān)車(chē)制度為市場(chǎng)專(zhuān)車(chē)制，對(duì)業(yè)務(wù)車(chē)輛統(tǒng)一調(diào)度，形成地面規(guī)?；麄?，配合專(zhuān)家及當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商服務(wù)于終端客戶(hù)，增加其滿(mǎn)意度。
八、加大新客戶(hù)，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度。
1、全年出發(fā)不低于240天。
3、通過(guò)細(xì)致的調(diào)研及時(shí)開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的新產(chǎn)品，并實(shí)行誰(shuí)開(kāi)發(fā)誰(shuí)受益的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)務(wù)人員的參與性與時(shí)效性。
九、費(fèi)用的控制
1、增設(shè)專(zhuān)門(mén)統(tǒng)一的內(nèi)勤人員，增加賬目透明度，定期公布各種業(yè)務(wù)費(fèi)用數(shù)據(jù)。
2、對(duì)各種專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的投放應(yīng)遵照雙贏原則，事先與客戶(hù)共同對(duì)市場(chǎng)加以分析，預(yù)測(cè)投放的效果，并提出書(shū)面建議和協(xié)議。事中加大監(jiān)督事后加以落實(shí)評(píng)比，如與事先預(yù)算相差較大，則由當(dāng)事人自行解決，或不予以報(bào)銷(xiāo)。
3、對(duì)日常招待費(fèi)用嚴(yán)格按審批制度，對(duì)客戶(hù)招待等其他費(fèi)用弄虛作假、少花多報(bào)者
申請(qǐng)?jiān)黾尤藛T報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
為了加強(qiáng)職工食堂管理，提高食堂飯菜的質(zhì)量，表達(dá)公司對(duì)員工實(shí)際生活的關(guān)懷，做出如下申請(qǐng)：
一、申請(qǐng)內(nèi)容：
申請(qǐng)?zhí)岣邌T工的工作餐標(biāo)準(zhǔn)。
二、申請(qǐng)調(diào)整的原因：
現(xiàn)在物價(jià)已經(jīng)有了較大程度的漲幅，目前員工的伙食標(biāo)準(zhǔn)為6元。
三、期望提高的幅度及由此需要公司增加的費(fèi)用：
1、我們的方案：希望公司在目前6元標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上再增加1元，使伙食標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到7元；
2、由此增加的費(fèi)用預(yù)算： 公司職工用餐人數(shù)每月大約43人次，按增加伙食標(biāo)準(zhǔn)1元計(jì)算，公司每個(gè)月要增加費(fèi)用約為1118元。
特此申請(qǐng)，望領(lǐng)導(dǎo)給予批示。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx
20xx年x月x日
申請(qǐng)?jiān)黾尤藛T報(bào)告篇六
公司領(lǐng)導(dǎo)：
單位現(xiàn)有電腦45臺(tái)，有42臺(tái)正在在使用，另三臺(tái)已經(jīng)報(bào)廢。正在使用的電腦中有部分電腦為左右購(gòu)置(其中包括財(cái)務(wù)部2臺(tái)，生產(chǎn)部2臺(tái)。技術(shù)部2臺(tái)，物資部1臺(tái)，經(jīng)營(yíng)1臺(tái)，辦公室2臺(tái)，總站調(diào)度室1臺(tái)，磅房1臺(tái)，共計(jì)12臺(tái))，配置低，噪聲大，運(yùn)行緩慢，經(jīng)常死機(jī)，對(duì)工作有了一定影響。為了提高工作效率，特別向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)更換這批電腦。另外生產(chǎn)部申請(qǐng)?jiān)黾?臺(tái)電腦，經(jīng)營(yíng)部增加2臺(tái)，財(cái)務(wù)部增加1臺(tái)，共計(jì)16臺(tái)。經(jīng)過(guò)與商家協(xié)商，敲定每臺(tái)新電腦價(jià)格2990元x16=47840元。
更新后替換下來(lái)的舊電腦進(jìn)行回收，每臺(tái)作價(jià)約150元x13=1950元。
特此申請(qǐng)，當(dāng)否，請(qǐng)批示!
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
申請(qǐng)?jiān)黾尤藛T報(bào)告篇七
一、收入預(yù)算執(zhí)行情況
xx年，我校預(yù)算收入億元，實(shí)際收入億元，完成年度預(yù)算的。其中：財(cái)政撥款億元、上級(jí)補(bǔ)助收入278萬(wàn)元、事業(yè)收入億元、其他收入3368萬(wàn)元。收入總量較上年增加7957萬(wàn)元，增幅。
收入增長(zhǎng)的主要原因：一是財(cái)政撥款增幅較大。撥款總量達(dá)億元，比上年增加5252萬(wàn)元，增長(zhǎng)。包括：（1）基建經(jīng)費(fèi)撥款萬(wàn)元，包括學(xué)校新建圖書(shū)館專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助400萬(wàn)元和二附院財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助本年形成支出萬(wàn)元；（2）國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金撥款萬(wàn)元；（3）xx年省部共建專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1100萬(wàn)元指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)本年度。二是事業(yè)收入增加1753萬(wàn)元，其中：教育事業(yè)收入比上年增加325萬(wàn)元，達(dá)億元；科研事業(yè)收入2347萬(wàn)元，比上年增加1428萬(wàn)元，增長(zhǎng)。三是上級(jí)補(bǔ)助收入增加278萬(wàn)元，主要是職工增資款。
二、經(jīng)費(fèi)支出執(zhí)行情況
xx年，我校預(yù)算支出億元，實(shí)際支出億元，完成年度預(yù)算的。支出總量較上年增加億元，增幅。支出結(jié)構(gòu)為:人員經(jīng)費(fèi)支出8788萬(wàn)元、公用經(jīng)費(fèi)支出億元。
（一）人員經(jīng)費(fèi)支出情況
xx年度，我校人員經(jīng)費(fèi)支出8788萬(wàn)元，較上年增加1967萬(wàn)元，()增長(zhǎng)％。支出明細(xì)為：
1、工資福利支出4844萬(wàn)元，較上年增加1025萬(wàn)元，增長(zhǎng)％。支出項(xiàng)目包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、社會(huì)保障繳費(fèi)和其他工資福利支出。支出增加主要原因是xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資，基本工資和津補(bǔ)貼支出累計(jì)增加786萬(wàn)元。另外，本年度學(xué)校為合同聘用人員購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險(xiǎn)，增加社保支出45萬(wàn)元。
2、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出3419萬(wàn)元，比上年增加942萬(wàn)元，增長(zhǎng)。支出項(xiàng)目包括離退休人員費(fèi)用、撫恤金、生活補(bǔ)助、醫(yī)療費(fèi)、助學(xué)金、住房公積金、提租補(bǔ)貼等。支出增加主要原因：一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽(yáng)光津貼，離退休人員支出增加114萬(wàn)元；二是發(fā)放國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金和經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活補(bǔ)貼397萬(wàn)元；三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費(fèi)基數(shù)，增加支出83萬(wàn)元；四是醫(yī)療費(fèi)用支出繼續(xù)上升；五是因?qū)W費(fèi)收入增加，提取的學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金和困難補(bǔ)助總額相應(yīng)增加。
xx年，學(xué)校發(fā)放住房補(bǔ)貼596萬(wàn)元，包括住房公積金萬(wàn)元、提租補(bǔ)貼萬(wàn)元。
本
申請(qǐng)?jiān)黾尤藛T報(bào)告篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我因生產(chǎn)，需要回家休息，調(diào)養(yǎng)身體。特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)辦理請(qǐng)假手續(xù)。經(jīng)醫(yī)生鑒定于20xx年x月x日的預(yù)產(chǎn)期。經(jīng)醫(yī)生建議定于20xx年x月x日前提前待假，回家休息。本人從20xx年x月x日開(kāi)始請(qǐng)假，于20xx年x月x日收假，請(qǐng)假期限為173天。特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)辦理請(qǐng)假手續(xù)。目前本崗位的工作已移交給xx，xx責(zé)任心強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富，已經(jīng)完全可以勝任本崗位工作。另在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和照顧。
特此申請(qǐng)，望領(lǐng)導(dǎo)審批！
另附法定產(chǎn)假期限。
根據(jù)《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》第七條 女職工生育享受98天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前可以休假15天；難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；生育多胞胎的，每多生育1個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。
根據(jù)《四川省人口與計(jì)劃生育條例》第三十三條：已婚婦女晚育的，除國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)假外增加產(chǎn)假30天，給予男方護(hù)理假15天。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)母嬰保健法》實(shí)施辦法第二十四條：實(shí)行純母乳喂養(yǎng)的女職工增加30天產(chǎn)假。
共計(jì)173天。
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)時(shí)間：
申請(qǐng)?jiān)黾尤藛T報(bào)告篇九
增加訴訟請(qǐng)求申請(qǐng)的寫(xiě)法：
首部
(1)標(biāo)題。寫(xiě)為“增加訴訟請(qǐng)求申請(qǐng)書(shū)”。
(2)當(dāng)事人的基本情況。其訴訟稱(chēng)謂寫(xiě)為“申請(qǐng)人”，申請(qǐng)人是法人或其他組織，應(yīng)寫(xiě)明法人或者其他組織的全稱(chēng)，地址，法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人的姓名、職務(wù)。申請(qǐng)人是公民的寫(xiě)明其姓名、性別、出生年月日、民族、籍貫、職業(yè)、住址。如果公民系無(wú)訴訟行為能力人，則應(yīng)由其法定代理人代為提出申請(qǐng)，除寫(xiě)明基本情況外，還應(yīng)注明與被代理人的關(guān)系。
正文
(1)申請(qǐng)的目的?？梢灾苯訉?xiě)為“增加訴訟請(qǐng)求”。這樣寫(xiě)表意明確、具體、周詳。通過(guò)人民法院對(duì)案件的審理，要求什么、確認(rèn)什么、變更什么，都應(yīng)寫(xiě)的準(zhǔn)確，不使人產(chǎn)生歧義。
(2)增加訴訟請(qǐng)求，是對(duì)原訴狀的補(bǔ)充。如果原訴訟請(qǐng)求不全面，則應(yīng)表明原訴狀是怎么要求的，現(xiàn)在補(bǔ)充哪些內(nèi)容，如果原訴狀有遺漏，則應(yīng)將被遺漏的要求具體寫(xiě)明。
(3)事實(shí)和證據(jù)。應(yīng)圍繞新補(bǔ)充的訴訟請(qǐng)求來(lái)寫(xiě)，注意不要與原訴狀重復(fù)。應(yīng)針對(duì)增加的請(qǐng)求寫(xiě)事實(shí)。記敘事實(shí)時(shí)，也應(yīng)將糾紛事實(shí)發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過(guò)，結(jié)局表述清楚，在主要事實(shí)之后，用括號(hào)注明有關(guān)證據(jù)。
尾部
寫(xiě)明所遞送的人民法院名稱(chēng)，申請(qǐng)人簽字蓋章，注明時(shí)間和附項(xiàng)。
申請(qǐng)?jiān)黾尤藛T報(bào)告篇十
鼓風(fēng)機(jī)的轟鳴，攙雜喧鬧的談話聲，忙碌而井然的身影，熱氣朦朧的窗面繪就了一副熱鬧的用餐場(chǎng)面，這就是本月的也是20xx年最后一次大型會(huì)議的用餐場(chǎng)景。就要走過(guò)的20xx年是我們餐飲部恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)以來(lái)不平凡的一年，實(shí)際上開(kāi)展工作也就半年的時(shí)間，在這段時(shí)間里，除進(jìn)行正常的接待工作外，餐飲部還制定適合自己的各項(xiàng)管理制度并狠抓落實(shí)，積極開(kāi)展必要的培訓(xùn)工作循序漸進(jìn)的提高員工素質(zhì)，無(wú)論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯著提高，現(xiàn)將這階段的工作總結(jié)如下：
1、制定了新的《員工守則》，并得到山莊的認(rèn)可稍做修改后首先在餐飲部施行，規(guī)范員工工作準(zhǔn)則，并以員工守則為綱結(jié)合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項(xiàng)崗位職責(zé)、具體操作規(guī)范，長(zhǎng)達(dá)70余頁(yè)，還在不斷修改調(diào)整中。并依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度開(kāi)展日常管理工作。
2、積極開(kāi)展各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)技能、衛(wèi)生知識(shí)和消防知識(shí)的培訓(xùn)工作，規(guī)范每周例會(huì)(在武漢協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)工作時(shí)中斷)，每月一次員工生活會(huì)，制定每周清潔重點(diǎn)工作，加強(qiáng)了管理工作，提高了員工素質(zhì)改變了原來(lái)比較因長(zhǎng)期半歇業(yè)養(yǎng)成的懶惰工作習(xí)慣，改變了精神面貌。改變?cè)瓉?lái)遇超過(guò)70人會(huì)議就向酒店管理公司借人幫忙服務(wù)的局面，130人的飽和量接待工作僅靠現(xiàn)有員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作就可輕松作好包括用餐、會(huì)議、娛樂(lè)的正常接待。同時(shí)好的精神風(fēng)貌不斷體現(xiàn)，如：城投房產(chǎn)集團(tuán)會(huì)議黃華榮拾到客人遺留裝有2萬(wàn)元現(xiàn)金、一張空白支票、大量銀行卡和證件的包立即上交前臺(tái);紅安詹店財(cái)政招待省財(cái)政廳接待活動(dòng)結(jié)束后謝玉玲拾到客人丟棄的裝有100元錢(qián)的信封，立即上交餐飲部;廚師長(zhǎng)在12月殘聯(lián)會(huì)議服務(wù)員全部要充當(dāng)禮儀小姐，而會(huì)議一結(jié)束就要用餐而早餐自助餐未收，桌子未清理時(shí)主動(dòng)一個(gè)人收餐并兼顧值守前臺(tái)。
3、制定了零點(diǎn)菜單、宴席菜單、自助餐菜單和酒水單，并根據(jù)幾次大型會(huì)議的接待客人反應(yīng)情況適時(shí)做了調(diào)整和修訂。
4、制定了餐飲以農(nóng)家菜和野味為主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)方針并依此更換了廚師隊(duì)伍使其達(dá)到現(xiàn)階段的工作要求和發(fā)展需要。
6、制定餐廳成本控制預(yù)案，在保證客人滿(mǎn)意的前提下有效控制成本。
7、加強(qiáng)餐飲部安全保障工作，每日輪流值勤，檢查包括衛(wèi)生、安全、工程問(wèn)題、考勤、工作完成、開(kāi)檔收檔情況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生。此項(xiàng)檢查工作將作為每個(gè)餐飲部員工的考核內(nèi)容之一。
1、改善員工餐，制定了每周食譜，認(rèn)真制作，并認(rèn)真聽(tīng)取員工反饋意見(jiàn)積極改進(jìn)。
2、在工作之余組織登山探險(xiǎn)活動(dòng)、開(kāi)展篝火燒烤活動(dòng)，一方面增加客人來(lái)時(shí)的娛樂(lè)項(xiàng)目，一方面豐富員工業(yè)余生活。
3、在投影儀買(mǎi)回來(lái)以后，不定期在會(huì)議室播放剛上映的大片，并經(jīng)常組織員工唱卡拉ok，通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作的和諧的氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感與集體感。
4、每月賣(mài)垃圾的錢(qián)作為員工的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，作為一項(xiàng)福利，給他們購(gòu)買(mǎi)一些解暑水果及購(gòu)買(mǎi)襪子等小商品。
1、廚房布局的調(diào)整及裝修。嚴(yán)格按照衛(wèi)監(jiān)部門(mén)的要求合理規(guī)劃廚房布局，數(shù)年黑廚房一朝換新顏，改善了工作環(huán)境，提高了衛(wèi)生質(zhì)量，為后面的更高要求的接待提供了先決條件。
2、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺(tái)布，改善小廳房的用餐環(huán)境和大廳整體喜慶氣氛，同時(shí)調(diào)換了不適應(yīng)小廳的沙發(fā)，使廳房整體協(xié)調(diào)。
3、增加屏風(fēng)，隔離開(kāi)大廳和廚房。
4、安裝投影儀和自動(dòng)伸縮幕布。使會(huì)議室硬件符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
5、添置布菲爐，增加飲食形式。
餐飲部全體成員時(shí)刻牢記山莊是一家的全局觀念，堅(jiān)決服從山莊安排，特別是前臺(tái)人員，發(fā)揮山莊神經(jīng)中樞作用，配合和協(xié)助客房部、辦公室進(jìn)行搬運(yùn)家俱、清掃主樓范圍的垃圾等活動(dòng)，以人人為我，我為人人的服務(wù)信念，服務(wù)山莊，服務(wù)員工。如前一段時(shí)間瓢蟲(chóng)肆虐別墅，前廳的兩個(gè)文員立即服從客房部洪經(jīng)理的調(diào)度和指揮，積極投入到滅蟲(chóng)工作中去。
雖然今年的工作取得了一些成績(jī)但是也存在很多困難和問(wèn)題:
1、餐飲部人員比較少管理范圍比較廣，人員比較短缺，雖然能夠比較圓滿(mǎn)的完成接待任務(wù)，但是質(zhì)量很差，體現(xiàn)不了特色服務(wù)。
2、規(guī)章制度還不夠完善，落實(shí)不夠徹底，存在隨意性，特別是管理機(jī)制亟待完善。
3、菜式方面還要不斷因應(yīng)市場(chǎng)變化而革新。
4、員工素質(zhì)整體水平不平衡，缺乏具有專(zhuān)業(yè)管理人才，對(duì)現(xiàn)有員工技能培訓(xùn)還有待加強(qiáng)。
5、餐廳設(shè)施設(shè)備都有不同程度老化和損壞，有些空調(diào)設(shè)備已經(jīng)無(wú)法使用了。同時(shí)整個(gè)裝飾裝潢已經(jīng)完全與時(shí)代脫軌，天花更有嚴(yán)重脫落現(xiàn)象，急需修復(fù)或者更新。一些硬件設(shè)施需要更新改造，特別是會(huì)議室桌椅及中廳布置。
6、餐飲部范圍內(nèi)的娛樂(lè)部設(shè)施不全，很多客人有需求都不能滿(mǎn)足。
7、山莊沒(méi)有很吸引人的項(xiàng)目的大環(huán)境影響餐飲部經(jīng)營(yíng)狀況比較蕭條。增加娛樂(lè)設(shè)施，桑拿等。
在明年的工作中，我們將要做好以下工作：
1、將餐飲部每日值勤制度作為個(gè)人績(jī)效考核的重要表現(xiàn)方式。
2、根據(jù)季節(jié)變化制定并落實(shí)不同時(shí)期的菜單。
3、規(guī)范建制補(bǔ)充人員。平時(shí)忙的時(shí)候餐廳人員吃緊，如果開(kāi)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)，可以解決閑時(shí)的工作飽和量。完成服務(wù)質(zhì)量向質(zhì)轉(zhuǎn)變。
4、合理改造增加設(shè)施，增加包房。原計(jì)劃增加幾間ktv包房的，其實(shí)完全可以同時(shí)增加桌子，用餐完后可以唱歌休閑。同時(shí)將中廳稍作改造，增加成四到六人的方桌散臺(tái)，有客用餐就可以是餐廳，有客唱歌就是歌廳。同時(shí)利用好鳥(niǎo)語(yǔ)林，把竹樓稍做改造，使其具備用餐和飲茶的功能，餐是農(nóng)家菜，茶是中國(guó)茶(或者其他飲料)。
5、增加土灶，形成真正的農(nóng)家風(fēng)味，運(yùn)用山上眾多的材木，從而節(jié)約燃油，降低成本。
6、增加酒水品種，真正實(shí)現(xiàn)餐飲的實(shí)質(zhì)。菜式上增加松針熏制的食品，酒水上增加在藥房開(kāi)方自己釀造的藥酒。
7、繼續(xù)關(guān)心員工生活，改不定期開(kāi)展放電影、唱歌等文娛活動(dòng)為每周一次舉行，同時(shí)集中觀看《情定大飯店》和《五星大飯店》兩部電視劇，讓員工在觀看劇情時(shí)同時(shí)感受什么叫酒店和什么叫服務(wù)意識(shí)。同時(shí)開(kāi)展科普知識(shí)的影片或講座，提高員工的養(yǎng)殖知識(shí)和法律意識(shí)，從而提高個(gè)人素質(zhì)。多演練篝火燒烤以備有客人需求可以引導(dǎo)。
8、繼續(xù)開(kāi)展培訓(xùn)工作，依照餐飲部操作程序和標(biāo)準(zhǔn)完成服務(wù)規(guī)范的具體培訓(xùn)工作。
9、堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)管理，保障人員和財(cái)產(chǎn)安全。
申請(qǐng)?jiān)黾尤藛T報(bào)告篇十一
市人民政府：
區(qū)委：
區(qū)科技局(科協(xié))共有編制9名，現(xiàn)有在職工作人員4人，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，對(duì)科技進(jìn)步和科技工作提出了更高的要求。鑒于區(qū)科技局工作人員十分緊張的實(shí)際，為更好發(fā)揮科技在我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用，今特具報(bào)告，請(qǐng)求區(qū)委對(duì)我局增加1名工作人員。須具備的條件是：政治思想素質(zhì)高，大專(zhuān)以上學(xué)歷，會(huì)寫(xiě)作，熟悉電腦操作，懂財(cái)務(wù)，身體健康人員。特此報(bào)告，妥否，盼示!
x8年6月10日
關(guān)于增加工作人員的請(qǐng)示2
尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo)：
xx職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人，下屬教務(wù)一人，辦公室一人，招生一人，財(cái)務(wù)一人，及出納一名)。在7個(gè)分公司中，我公司的人員配備，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)還是人員總數(shù)都是最少的。隨著培訓(xùn)工作的逐步細(xì)化和發(fā)展，在新形勢(shì)學(xué)生培訓(xùn)出現(xiàn)了許多新情況、新問(wèn)題，職校的培訓(xùn)工作;學(xué)生問(wèn)題;學(xué)生報(bào)考處理;考點(diǎn)準(zhǔn)備、執(zhí)行及后續(xù)等任務(wù)相當(dāng)繁重。因此，我職校人員少任務(wù)重的矛盾十分突出，已經(jīng)難以適應(yīng)職校工作發(fā)展的需要。為了切實(shí)加強(qiáng)職校的工作，進(jìn)一步發(fā)揮職校的橋梁、紐帶作用，懇請(qǐng)區(qū)編委能考慮職校的實(shí)際困難，增加一名工作人員。 妥否，請(qǐng)批示。
xx職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校
20xx年10月27日
縣委組織部：
xx鄉(xiāng)共有行政編制25名，現(xiàn)有在崗工作人員23人(其中：享受正科級(jí)待遇離崗人員5人)，二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人只有1人。黨政辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會(huì)事務(wù)辦、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦負(fù)責(zé)人均空缺。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，對(duì)我鄉(xiāng)整體工作提出了更高、更嚴(yán)的要求。鑒于xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)情復(fù)雜，工作量大，工作人員十分緊張的實(shí)際，請(qǐng)求縣委組織部對(duì)我鄉(xiāng)增加 2名工作人員。建議：
申請(qǐng)?jiān)黾尤藛T報(bào)告篇十二
致：首鋼貴陽(yáng)特殊鋼有限責(zé)任公司
承蒙首鋼貴陽(yáng)特殊鋼有限責(zé)任公司厚愛(ài)選擇我公司作為河道改道工程及場(chǎng)平工程項(xiàng)目施工總承包人，真誠(chéng)感謝貴公司對(duì)我司的信任和支持!
目前場(chǎng)平項(xiàng)目施工已2個(gè)月，但開(kāi)工不到半個(gè)月，市場(chǎng)環(huán)境就發(fā)生了巨大變化，導(dǎo)致造成施工成本增加。期間貴陽(yáng)金泰公司、貴州省冶金建筑公司函于我公司申請(qǐng)調(diào)整土方單價(jià)(詳見(jiàn)附件)，表示已無(wú)力承擔(dān)巨額虧損。
我公司了解的幾個(gè)主要情況如下：
一、 柴油價(jià)格上漲。由開(kāi)工時(shí)市場(chǎng)價(jià)增加至現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)
.現(xiàn)每立方土方的運(yùn)輸大約需要消耗柴油，相應(yīng)費(fèi)用比以前多耗元/立方米。
二、 工期較緊。由于各分區(qū)工程量都比較大，要在4月30日前完成所有工程量，必須至少每天工作到晚上11點(diǎn)，天氣條件好的情況下甚至24小時(shí)連班作業(yè)，產(chǎn)生相應(yīng)的趕工加班費(fèi)用。整體施工成本增加
三、 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況土方含水率太高，道路經(jīng)常陷車(chē)，土方卸車(chē)需要挖機(jī)配合，增加了機(jī)械使用頻率，導(dǎo)致施工成本增加。
四、 原施組中的劃定的臨時(shí)施工便道無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)在的施工要求。修筑臨時(shí)便道導(dǎo)致整體成本增加。
五、 機(jī)械操作手人工費(fèi)用大幅上漲。剛開(kāi)工時(shí)挖掘機(jī)、推土機(jī)司機(jī)工資從開(kāi)工時(shí)4000-4500/月，現(xiàn)工資上漲到4500-5000/每月，運(yùn)輸車(chē)司機(jī)工資從開(kāi)工時(shí)3000-3500/月上漲至3500-4000/月，漲幅。
六、 貴州地區(qū)頻繁下雨，雨后需至少間隙2天才能正常施工，造成一定程度的人員設(shè)備閑臵。
工程目前已完成土方工程量3000000多立方。場(chǎng)地余土大約還有4000000萬(wàn)立方左右。鑒于上述情況，結(jié)合本工程目前的實(shí)際問(wèn)題，現(xiàn)特具此函，向貴司申請(qǐng)調(diào)價(jià)，建議單價(jià)上調(diào)元/立方。
為保證工程的順利進(jìn)展，我司希望業(yè)主及監(jiān)理方盡快落實(shí)解決?？傊夜玖η笈c貴司的配合達(dá)到默契、愉快、品牌共創(chuàng)、利益雙贏。
首鋼建設(shè)集團(tuán)機(jī)運(yùn)公司貴州總包部
20xx年x月x日
申請(qǐng)?jiān)黾尤藛T報(bào)告篇十三
致：首鋼貴陽(yáng)特殊鋼有限責(zé)任公司
承蒙首鋼貴陽(yáng)特殊鋼有限責(zé)任公司厚愛(ài)選擇我公司作為河道改道工程及場(chǎng)平工程項(xiàng)目施工總承包人，真誠(chéng)感謝貴公司對(duì)我司的信任和支持！
目前場(chǎng)平項(xiàng)目施工已2個(gè)月，但開(kāi)工不到半個(gè)月，市場(chǎng)環(huán)境就發(fā)生了巨大變化，導(dǎo)致造成施工成本增加。期間貴陽(yáng)金泰公司、貴州省冶金建筑公司函于我公司申請(qǐng)調(diào)整土方單價(jià)（詳見(jiàn)附件），表示已無(wú)力承擔(dān)巨額虧損。
我公司了解的幾個(gè)主要情況如下：
一、 柴油價(jià)格上漲。由開(kāi)工時(shí)市場(chǎng)價(jià)增加至現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià).現(xiàn)每立方土方的運(yùn)輸大約需要消耗柴油，相應(yīng)費(fèi)用比以前多耗元/立方米。
二、 工期較緊。由于各分區(qū)工程量都比較大，要在4月30日前完成所有工程量，必須至少每天工作到晚上11點(diǎn)，天氣條件好的情況下甚至24小時(shí)連班作業(yè)，產(chǎn)生相應(yīng)的趕工加班費(fèi)用。整體施工成本增加
三、 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況土方含水率太高，道路經(jīng)常陷車(chē)，土方卸車(chē)需要挖機(jī)配合，增加了機(jī)械使用頻率，導(dǎo)致施工成本增加。
四、 原施組中的劃定的臨時(shí)施工便道無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)在的施工要求。修筑臨時(shí)便道導(dǎo)致整體成本增加。
五、 機(jī)械操作手人工費(fèi)用大幅上漲。剛開(kāi)工時(shí)挖掘機(jī)、推土機(jī)司機(jī)
工資從開(kāi)工時(shí)4000-4500/月，現(xiàn)工資上漲到4500-5000/每月，運(yùn)輸車(chē)司機(jī)工資從開(kāi)工時(shí)3000-3500/月上漲至3500-4000/月，漲幅。
六、 貴州地區(qū)頻繁下雨，雨后需至少間隙2天才能正常施工，造成一定程度的人員設(shè)備閑臵。
工程目前已完成土方工程量3000000多立方。場(chǎng)地余土大約還有4000000萬(wàn)立方左右。鑒于上述情況，結(jié)合本工程目前的實(shí)際問(wèn)題，現(xiàn)特具此函，向貴司申請(qǐng)調(diào)價(jià)，建議單價(jià)上調(diào)元/立方。
為保證工程的順利進(jìn)展，我司希望業(yè)主及監(jiān)理方盡快落實(shí)解決?？傊?，我公司力求與貴司的配合達(dá)到默契、愉快、品牌共創(chuàng)、利益雙贏。
首鋼建設(shè)集團(tuán)機(jī)運(yùn)公司貴州總包部
20xx年3月3日
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