大學(xué)茶葉店商業(yè)計劃書(實用19篇)

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大學(xué)茶葉店商業(yè)計劃書(實用19篇)
時間:2023-12-03 03:45:14     小編:夢幻泡

計劃可以幫助我們更好地安排學(xué)習(xí)和工作的優(yōu)先級,以便更加高效地完成任務(wù)。我們可以借鑒過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),從中吸取教訓(xùn),制定更科學(xué)、更有效的計劃。以下是一些能夠幫助你更好地制定計劃的范文,一起來學(xué)習(xí)一下吧。

大學(xué)茶葉店商業(yè)計劃書篇一

隨著人們收入和生活水平的不斷提高,奶茶逐漸成為城市的主流飲品之一。另一方面,茶葉店是一個資本投入低、消費群體廣、回收成本快、門面好找的創(chuàng)業(yè)項目。一般來說,除了店面租金、人工、日常開支外,茶葉店的經(jīng)營管理不需要太多的營運資金,非常適合小企業(yè)自己創(chuàng)業(yè)。因為成本低,費用低,對于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,無疑是一個不錯的創(chuàng)業(yè)項目。發(fā)展趨勢很好,潛力很大,但茶店能否盈利要注意以下幾點:。

1、你的業(yè)務(wù)一定要有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。

2.你的素質(zhì)好,品味一致。

3.小店也要專業(yè)管理。

4.隨時了解消費者愛好和同行產(chǎn)品,及時調(diào)整自己的產(chǎn)品和口味。

隨著時代的發(fā)展和人們生活理念的進一步改變,奶茶產(chǎn)業(yè)也在飛速發(fā)展。奶茶屬于大眾消費,消費人群多,以青年學(xué)生為主?,F(xiàn)在的市場需求和未來的市場需求都是極其巨大的,但是奶茶店行業(yè)的競爭也是非常激烈的,所以一定要做特色,避免被淘汰,在行業(yè)中脫穎而出?,F(xiàn)在的茶店味道大多都差不多,所以要想做好,就要創(chuàng)新,比如加入新的味道,使用新奇有趣的杯子和器皿,讓顧客神清氣爽。同時要注意茶葉店的衛(wèi)生,讓顧客一進茶葉店就有干凈清新的感覺。

關(guān)于產(chǎn)品的定價,我們在20xx做了一個大學(xué)生飲料消費的調(diào)查。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,我們得出結(jié)論,學(xué)生可以接受的價格在5元左右。所以我們會根據(jù)不同的口味定不同的價格,一般在5元左右,和市場平均價格一樣。我們利用產(chǎn)品競爭,以產(chǎn)品質(zhì)量和特色搶占市場份額。

比如一家茶葉店,因為位置好,生意火爆,而有的店生意興隆,因為產(chǎn)品搭配好,質(zhì)量好,又因為服務(wù)水平高,產(chǎn)品有特色,有的店盈利,采取合理的管理制度,良好的激勵機制。此外,還必須了解消費者需要什么樣的奶茶及相關(guān)食品,喜歡什么樣的口感和味道,能消費什么樣的價格,喜歡什么樣的環(huán)境和氛圍;如果知道需求,就要知道支撐你開店的資源,比如奶茶原料和設(shè)備的供應(yīng)商在哪里,是否有本地產(chǎn)品,是否所有的原料和配料都采購了,如果沒有本地產(chǎn)品或者采購不完全,從其他地方采購的成本高不高,制作奶茶所需的技術(shù)是否可以由真正專業(yè)的技術(shù)服務(wù)商或者專家來解決;完成開店前的市場調(diào)查后,你會根據(jù)數(shù)據(jù)做成本預(yù)算,對比投入產(chǎn)出比。如果利潤率低于30%,開店風(fēng)險比較大,需要重新評估或者考慮是否需要繼續(xù)開店。;如果利潤率高達(dá)70%,可以樂觀的開始下一階段。

茶葉店主要針對年輕人市場,價格要低中高檔,針對不同消費能力的消費者。茶館的主要消費者有:。

1.學(xué)生,主要是大學(xué)生、高中生和初中生,是茶館的主要消費者。

2.年輕人,下班后,和朋友、同事、女朋友等一起來茶葉店。他們也是茶館的主要消費者。

3.女性朋友,尤其是年輕女性和女學(xué)生,是茶館的主要消費者。

如今,休閑飲食文化已經(jīng)成為餐飲業(yè)的主流文化。所以我們在經(jīng)營奶茶的同時,也引入了其他產(chǎn)品,比如小甜點、蛋糕等。對于一些消費者來說,喝奶茶、吃甜點、和朋友悠閑地聊天是一種享受。而且經(jīng)過觀察,這一帶的奶茶配送數(shù)量有限,數(shù)量不足就不配送了。針對這種情況,由于我們針對的消費群體主要是這方面的學(xué)生,所以我們店的送貨服務(wù)在數(shù)量上是不受限制的,是有求必應(yīng)的。對于一些學(xué)生來說,他們熱衷于市場上現(xiàn)有的產(chǎn)品,而一些消費者更喜歡嘗試新產(chǎn)品,但無論是什么樣的消費者,他們更注重服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)季節(jié)不同,消費者對奶茶的需求也不同。夏天,人們更喜歡冷飲,而冬天他們更喜歡熱飲。

1自身優(yōu)勢。

1)大學(xué)生對未來總是充滿希望,熱血青年,朝氣蓬勃,有“初生牛犢不怕虎”的精神,這是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。

2)大學(xué)生在學(xué)校學(xué)到了很多理論性的東西,具有較高的知識水平和技能優(yōu)勢。知識的重要性不言而喻,“以智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然途徑。

3)大學(xué)生屬于年輕一代,對時尚敏感,總能走在時尚前沿,適合啟動這樣的項目。

2政策優(yōu)勢。

近年來,為了支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策,涉及融資、創(chuàng)業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。根據(jù)國家和市政府的相關(guān)規(guī)定,各地區(qū)應(yīng)屆高校畢業(yè)生可享受免費風(fēng)險評估、免費政策培訓(xùn)、免費貸款擔(dān)保、部分減免稅四項優(yōu)惠政策。具體來說,高校畢業(yè)生(包括大專生、本科生、研究生)從事個體經(jīng)營的,自批準(zhǔn)經(jīng)營之日起一年內(nèi)免交個體登記費、個體經(jīng)營管理費和經(jīng)濟合同示范文本費用。另外,非正規(guī)企業(yè)成立的,只需在所在區(qū)縣街道登記,即可免稅三年。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),可向銀行申請最高10萬元的貸款擔(dān)保,享受貸款貼息。

四、茶店的競爭分析。

1.競爭對手。

目前沿街有很多奶茶店,各有特色,其他的競爭對手都是各廠商打造的一系列奶茶,如香飄漂、優(yōu)樂美、立頓等。

2.情勢分析。

2.1優(yōu)勢分析。

1)現(xiàn)有茶店裝修簡單,給人的印象是不干凈;

2)奶茶品種有限,口感普通,產(chǎn)品開發(fā)沒有創(chuàng)新;

4)店內(nèi)銷售和外賣服務(wù)可以在一定程度上吸引更多的消費者。

2.2劣勢分析。

1)奶茶經(jīng)營面積有限,服務(wù)范圍有限;

2)部分同學(xué)不太了解新店的基本情況,比如口味,一定程度上影響銷售;

3)對于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的.消費者來說,產(chǎn)品創(chuàng)新困難;

4)奶茶季節(jié)性消費明顯,達(dá)不到好的消費額度。

2.3機會分析。

2)良好的品味、認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度、專業(yè)的操作水平在學(xué)生中樹立了良好的口碑;

3)雖然營業(yè)面積有限,但室內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,能給學(xué)生留下好印象;

4)產(chǎn)品品種豐富,口味獨特,具有一定的競爭優(yōu)勢。

2.4威脅分析。

1)競爭對手有固定的消費群體范圍,肯定會采取相應(yīng)措施降低奶茶的市場份額;

2)隨著各種食品供應(yīng)的種類和數(shù)量越來越多,消費者可供選擇的領(lǐng)域越來越多,選擇越來越多,產(chǎn)品差異化不足??蓸贰⒊戎?、椰子汁、牛奶、純凈水等飲料在一定程度上分割了已經(jīng)有限的需求市場。

3)奶茶是一種高脂肪高熱量的食物。大多數(shù)女孩可能會對這種飲料感到厭惡。

市場競爭激烈,已經(jīng)有比較成功的品牌,很難預(yù)測像茶葉店這樣的小店的市場接受度。而且產(chǎn)品時代感很強,很難把握時尚潮流。風(fēng)險因素分析:根據(jù)行業(yè)特點,我認(rèn)為風(fēng)險在于:。

1.由于天氣和流感,人們出去玩的少了。

2.競爭對手的增加拉走了不正當(dāng)或潛在的客戶。

3.由于原材料價格上漲或采購困難而交付的子商品。

4.業(yè)主或員工生病。

5、食品衛(wèi)生質(zhì)量,假幣。

風(fēng)險防范措施:把握時尚潮流,不斷創(chuàng)新,緊跟年輕人步伐,加快商品更新頻率。應(yīng)該努力改善企業(yè)文化。針對客戶理性和個性化的消費需求,采用市場細(xì)分來提高質(zhì)量,界定業(yè)務(wù)范圍,增強競爭力。提供個性化服務(wù)可以大大增加產(chǎn)品的附加值。針對不同的消費者需求提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù),把每一個消費者視為一個細(xì)分市場,根據(jù)消費者的個體需求生產(chǎn)商品。同時,根據(jù)不同的客戶特征,如年齡、性別、性格、喜好等。我們可以為客戶提供有針對性的購買建議。

回應(yīng):。

1.維持和使用3-4個月的營運資金,改變品種,盡可能減少損失,利用業(yè)余時間開發(fā)新產(chǎn)品。

2、不降價,提高質(zhì)量,穩(wěn)住客戶。

3.改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保證檢驗良好。

4.培訓(xùn)收銀員負(fù)責(zé),和勞務(wù)中介談。

5.建立標(biāo)準(zhǔn)的食品衛(wèi)生資質(zhì)體系,購買好的驗鈔機。

總之,茶葉店是個前景不錯的小店,不僅學(xué)校附近,還是新開的小區(qū)和夜市。而且由于茶店是小生意,自身經(jīng)濟風(fēng)險還是有限的,是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的好選擇。奶茶可以滿足人們的休閑需求。正是因為需求這么大,才會選擇供應(yīng)創(chuàng)業(yè)。

大學(xué)茶葉店商業(yè)計劃書篇二

在大學(xué)的時候,關(guān)于食堂的問題一直都備受大學(xué)生所詬病。在現(xiàn)如今的這個社會里面,大學(xué)生的飲食質(zhì)量不高已經(jīng)成為一個公認(rèn)的現(xiàn)實問題。大學(xué)食堂存在的目的似乎只是為了滿足學(xué)生們的溫飽問題而已??墒窃谫|(zhì)量方面卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到學(xué)生們的要求。甚至有相當(dāng)一部分的大學(xué)飲食狀況令人非常擔(dān)憂。幾乎每年都會出現(xiàn)大學(xué)食堂集體中毒的事件。我們的這一份創(chuàng)業(yè)計劃書就是根據(jù)這一點,為了保障大學(xué)生的飲食質(zhì)量安全,提高他們的飲食質(zhì)量,特意成立了大學(xué)飲食聯(lián)盟。我們的主旨就是為了能夠給高校大學(xué)生們提供價格低廉并且富有特色安全的一些飲食產(chǎn)品,同時也可以給一些高校的學(xué)生們提供勤工儉學(xué)的崗位。

大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部在一些高校通過考核招收大學(xué)畢業(yè)生,并且首次就要簽訂一年的工作合同,培訓(xùn)之后在所在的大學(xué)設(shè)立飲食分布。聯(lián)盟在當(dāng)?shù)囟紩暨x一些土地作為蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場,并且建立相關(guān)的配送車隊。爭取為各個高校分布統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果這些原材料。并且和相關(guān)的農(nóng)業(yè)機構(gòu)合作,提高這些食品的質(zhì)量,降低成本。在高校聯(lián)盟,總部還會設(shè)立專門的管理培訓(xùn)部門,各個分部。也會在各自所在的院校招收大四非考研學(xué)生,作為管理人員??偛恳矔膶iT的廚師培訓(xùn)學(xué)校招收一些廚師,進行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),之后送到各個分部擔(dān)任廚師這一職務(wù)。同時也會招收學(xué)校里面的貧困生作為窗口服務(wù)員。

大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營范圍是各具特色的地方菜色。因為在高校里面的學(xué)生基本上都是來自全國各地的學(xué)生,甚至還有國外的學(xué)生,口味總是不一樣的。我們也會以提供助學(xué)崗位,繳納一定的租金為條件和各個高校進行洽談,為聯(lián)盟的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。食品的原材料由總部統(tǒng)一負(fù)責(zé)生產(chǎn)配送,在降低材料成本的同時也能夠保障食品的安全。

大學(xué)茶葉店商業(yè)計劃書篇三

本店以誠為本,以愛為橋梁,愿從對方身上收獲更多的朋友、知識和財富。我們的經(jīng)營宗旨是:付出真情,獲得更多信任。精誠團結(jié),顧客至上。我們店屬于b2c商業(yè)模式,是指商業(yè)機構(gòu)對消費者的電子商務(wù)活動。

本店主要經(jīng)營情侶用品,以首飾為主,針對年輕人網(wǎng)購的喜好。

亞洲最大的網(wǎng)上零售商圈淘寶,致力于打造全球首選的網(wǎng)上零售商圈,由阿里巴巴集團于xx年5月10日創(chuàng)立。淘寶目前的業(yè)務(wù)跨越c2c(個人對個人)和b2c(企業(yè)對個人)。

截至xx年第一季度,淘寶注冊會員超過6200萬,覆蓋全國大部分網(wǎng)購人群;xx年一季度,淘寶交易額突破188億;xx年營業(yè)額超過433億。

第三方權(quán)威機構(gòu)在進行的調(diào)查顯示,淘寶占xx網(wǎng)購市場的70%以上,c2c占80%以上。

淘寶倡導(dǎo)誠實、活潑、高效的網(wǎng)上交易文化,堅持“寶不可淘,信不可棄?!?金庸)

淘寶在為淘寶會員打造更安全高效的網(wǎng)上交易平臺的同時,也全心全意的營造和倡導(dǎo)輕松活潑的互助家庭氛圍。每個在淘寶上交易的人不僅交易更快更高效,還能交到更多的朋友。

目前,淘寶已經(jīng)成為廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)和結(jié)識商業(yè)朋友的首選。10月xx日,淘寶宣布未來五年為社會創(chuàng)造100萬個就業(yè)機會,幫助更多網(wǎng)民在淘寶上找工作甚至創(chuàng)業(yè)。截至xx,淘寶已經(jīng)為社會提供了20多萬個直接就業(yè)崗位。

專家指出,如今,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民收入的增加,戀人們有了更多的經(jīng)濟能力來構(gòu)建自己的愛情道路,互贈禮物和紀(jì)念品以及表達(dá)相思之情已經(jīng)成為時尚,戀人們的消費市場潛力巨大。

網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種新的時尚,并將吸引更多的年輕人。據(jù)了解,淘寶上十大暢銷商品中,珠寶排名第七,消除了中間商層層降價,讓線上產(chǎn)品更物有所值。

據(jù)有經(jīng)驗的商家介紹,在運營初期,知名度和客戶群還是有限的。隨著時間的積累,店鋪積累了很多回頭客,老客戶帶來了越來越多的新客戶,店鋪的銷售情況也會越來越好。

大學(xué)茶葉店商業(yè)計劃書篇四

牙膏品牌背景介紹。

(二)項目理念和獨特優(yōu)勢。

xx牙膏的獨特性,包括其主要成分和功能;不同于其他同類產(chǎn)品;包裝等。

(三)項目成功的關(guān)鍵要素。

xx要成功推廣牙膏,關(guān)鍵問題是:。

強化口味的獨特性,努力被消費者認(rèn)可;

引導(dǎo)牙齒保健新理念,提升產(chǎn)品附加值;

銷售網(wǎng)絡(luò)是否有足夠的輻射力。

(四)項目成功的保證條件。

xx企業(yè)關(guān)注公共衛(wèi)生,有豐富的牙齒護理經(jīng)驗,無疑對消費者有吸引力。

隨著中國人均消費水平的提高和牙膏市場競爭的加劇,許多牙膏廠也進行了技術(shù)改造,開發(fā)了新產(chǎn)品,促進了牙膏的替代。在這種情況下,xx牙膏優(yōu)先選擇北京、上海、廣州等市場作為切入點,確定了xx是促進社會生活的優(yōu)質(zhì)牙膏的概念,以“健康自信,讓你的牙齒為你增色。作為推廣口號,推出全面的營銷計劃。

(五)項目實施目標(biāo)。

首先要提升xx牙膏的知名度。作為一種新產(chǎn)品,我們首先在北京、上海和廣州市場積累經(jīng)驗,然后在全國推廣。

短期目標(biāo):投資北京、上海、廣州市場,獲得80%的認(rèn)知度(3-6個月)。

中期目標(biāo):在北京、上海、廣州獲得20%以上的市場份額,逐步向東部大中城市擴散(1—2年)。

長期目標(biāo):獲得全國20%以上的市場份額。

一、市場環(huán)境分析。

(一)全面環(huán)境分析。

中國是牙膏生產(chǎn)和消費大國。20xx年牙膏總產(chǎn)量達(dá)到50多億支,人均消費量為5支,成為全球最大的牙膏市場。隨著人們物質(zhì)文化生活水平的提高,人們會越來越重視牙齒健康和個人衛(wèi)生,因此牙膏的市場容量將會擴大。

雖然目前牙膏市場競爭激烈,但仍有巨大的潛在市場。目前我國人均牙膏年消費量為5支,約200克,北京為6支,但與發(fā)達(dá)國家人均500克的消費水平相差甚遠(yuǎn)。

主要是刷機率不高。中國政府提出的20xx年城市刷機率達(dá)到85%,農(nóng)村達(dá)到50%的目標(biāo),說明目前的刷機率遠(yuǎn)低于這個目標(biāo),所以有很大的潛在市場;另一方面,北京24.4%的人每天只刷牙一次,刷牙頻率有待提高。

自1991年以來,中國政府將9月1日定為“全國刷牙日”提倡普及刷牙,改善牙齒衛(wèi)生,在中小學(xué)生中普及刷牙教育,特別是提倡孩子從3歲開始刷牙,必然會增加對牙膏的需求。它以未來為基礎(chǔ),對未來的市場結(jié)構(gòu)有很大的影響。因此,中國牙膏的潛在市場是廣泛而全面的,即使按照政府的保守估計以每年7%的速度增長,也會形成巨大的市場。

(二)競爭環(huán)境分析。

中國主要牙膏品牌的市場份額。

品牌產(chǎn)地類型價格包裝占有率。

11.4塊中國上海香0.90/63g,2.10/128g鋁管。

黑妞廣州香1.00/638,3.00/150g鋁管8.9。

目前國內(nèi)有20多個品牌的牙膏,主要有中華、藍(lán)田、黑妹、潔陰、兩面針、冷蒜靈、美加凈、小白兔等。另外,市面上也有少數(shù)進口牙膏,比如黑種人,高露潔。上海是中國最大的牙膏生產(chǎn)基地,歷史最悠久。上海生產(chǎn)的中華、白宇等老字號產(chǎn)品,已經(jīng)有了相當(dāng)大且穩(wěn)定的消費者。但近年來,廣州、柳州、杭州、青島等城市的牙膏行業(yè)如雨后春筍般遍地開花,迎頭趕上,打造自己的名牌,從而形成了與上海共享牙膏市場的局面。

二、牙膏分類。

隨著中國人均消費水平的提高和牙膏市場競爭的加劇,中國牙膏正在走向?qū)I(yè)化和細(xì)分化。牙膏生產(chǎn)初步形成了一個格局,大致可以分為三大塊:一是各種牙齒干凈、口感清爽的牙膏(如中華、黑妹);一種是各種牙膏結(jié)合防治牙病,特別是各種充分發(fā)揮古代醫(yī)學(xué)知識的中藥牙膏。由于我國牙病流行,人們對藥用牙膏的心理接受度越來越強。這類牙膏主要有兩面針、上海抗酸等?!獌和栏啵鐑和淄醚栏?。

大學(xué)茶葉店商業(yè)計劃書篇五

超市,即超市,一般是指商品陳列在敞開的貨架上,顧客自己服務(wù),貨款一次結(jié)算,主要經(jīng)營生鮮和日用品的商店。

1.企業(yè)名稱:百貨商店。

2.行業(yè)類型:零售。

3.組織形式:個體工商戶。

主要經(jīng)營范圍:我家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心,是人流的中心。

4.經(jīng)營地點:廣東省清遠(yuǎn)市陽山縣氣功鎮(zhèn)。

面積:占地面積約150平方米。

選擇這個位置的原因:因為鎮(zhèn)中心沒有大型超市,所以這個位置是人和交通的集中區(qū)域,交通便利,市場前景非常廣闊。

5.企業(yè)家個人信息:

姓名:張文健。

性別:男性。

年齡:21歲。

教育程度:大專。

相關(guān)工作經(jīng)驗:曾經(jīng)在商店賣過東西,對如何操作略知一二,但以后會增加社會實踐,學(xué)習(xí)這些知識。

本人大學(xué)生,計算機專業(yè),從小對商業(yè)感興趣?,F(xiàn)在我要大學(xué)畢業(yè)了。以我的愛好和對商業(yè)的向往,我一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一家超市,發(fā)展自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟。廣州的很多超市都吸引了我,也激勵了我去超市購物。根據(jù)我的經(jīng)驗、財務(wù)狀況和對當(dāng)今社會的理解,我決定謹(jǐn)慎行事,三思而后行,因為風(fēng)險很大,我自己也缺乏經(jīng)驗。

隨著居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保和健康消費已經(jīng)成為一種時尚,所以我計劃銷售一些綠色產(chǎn)品,以確保人們的身心健康和顧客至上,這是我們的目標(biāo)。

1.商店硬件調(diào)查。主要包括:對競爭門店的選址、門店的外觀形象、建筑結(jié)構(gòu)、停車場設(shè)計、運營設(shè)施配置的調(diào)查。

2.商店陳列布局調(diào)查。主要包括:對店鋪的平面構(gòu)成、平面布局、面積劃分、商品陳列、氛圍營造的調(diào)查。

3、商品能力調(diào)查。調(diào)查分析競爭門店商品的品種程度、價格區(qū)間、質(zhì)量和貨源。

4.客戶層面的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次。

5.商店經(jīng)營管理調(diào)查。促銷、補充、展示和環(huán)境衛(wèi)生調(diào)查。

需求與供給的關(guān)系有以下幾種類型需求旺盛,供給不足;需求旺盛,供給旺盛;需求不強,供給不強;需求弱,供給強。從倉儲式超市的選址來看,其選址商圈的供需關(guān)系是第一類最好,第二類次之,第三類和第四類盡量避免。在需求和供給的調(diào)查中,要注意潛在需求和供給的調(diào)查,特別要注意一些可能引起供需變化的因素的發(fā)展趨勢。

6、倉庫超市調(diào)查:

在選擇倉儲式超市的選址時,除了上述大型項目的調(diào)查之外,以下重要因素雖然詳細(xì),但也必須調(diào)查。

能見度。能見度是行人或騎車人能看到商店的程度。地方知名度越高,顧客越容易關(guān)注店鋪,越有可能在店鋪購物。所以在選擇倉儲式超市的時候,一定要選擇能見度高的地方,比如兩邊對街的路口,或者三叉路口。

合適。如果要征用土地建房,要考慮土地面積的形狀是否與商鋪的類型一致。租現(xiàn)成的房子,要考慮建筑的結(jié)構(gòu)、材料、立面造型、可塑性。倉儲式超市的貨架比一般的商場高,相應(yīng)地,建筑的層高也更高。同時也要了解城市建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃的要求,多了解這個地方的交通、市政、綠化、公共設(shè)施、住宅建設(shè)或改造項目的近期和遠(yuǎn)期規(guī)劃。

交通便利。主要從兩個方面了解情況:

a、該區(qū)域是否靠近主要公路,交通網(wǎng)絡(luò)是否可以四通八達(dá),貨物是否可以方便地從火車站、碼頭運輸?shù)缴痰辏滋焓欠窨梢酝ㄟ^大卡車。因為大城市一般對大貨車實行交通管制,中心區(qū)很多街道不允許貨幣貨車通行,有的只允許夜間通行。

b、是否有密集的公交線路經(jīng)過,各種公交線路的站點是否能統(tǒng)一全面覆蓋整個市區(qū)。目前私家車在國內(nèi)還沒有廣泛普及,這一點尤為重要。因為這直接關(guān)系到顧客購物的便利性。

開業(yè)前的市場調(diào)查:

在開超市之前,我要走訪一些超市和商家,仔細(xì)觀察消費者的購物情況,詢問一些消費者,比如不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者,他們的購物習(xí)慣和消費需求是不同的。我覺得聰明的商家應(yīng)該在經(jīng)營過程中不斷的去揣摩各種消費群體的心理變化和需求變化。

(一)高收入消費群體的消費行為和心理特征:

1.品牌偏好明顯,文化需求的影響大于價格的誘惑。高收入群體大多是高學(xué)歷、高檔次、高消費需求“三高”消費群體容易接受新事物和大品牌,會有相應(yīng)的品牌偏好。

2.購買量大,購買頻次和頻率小。高收入群體忙于工作,所以他們在生活中表現(xiàn)出很大的不規(guī)范。除了周末,購物只能是一種“奢侈品”。然而,如果他們?nèi)ド虉鲑徫?,他們會買很多東西,從食物、飲料到使用,都是數(shù)百元。據(jù)了解,這種“集中購物”消費者相當(dāng)多,在周末購物群體中占很大比例。

3.購物期望高。高收入消費者受其社會地位的影響,也期望商家在購物時給予特殊照顧,如售前服務(wù)、售后服務(wù)等。我采訪過很多消費者,他們都認(rèn)為在購物時,他們最關(guān)注的是商家的服務(wù)態(tài)度。

(二)低收入消費群體的消費行為和心理特征:

1.注意價格。很多人都有過缺錢的經(jīng)歷。當(dāng)他們沒錢的時候,他們總是不得不依靠他們的開支。對于低收入消費者來說,這方面尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費者需求是他們最大的目標(biāo)。奢侈品”祝好。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)大部分商場的特價商品都是低收入群體。因為對他們來說,低價就是實惠。外面大城市的很多超市都用這樣的優(yōu)惠吸引了很多市民。

2.注意質(zhì)量。目前在城鎮(zhèn)低收入群體中。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)他們的消費習(xí)慣與農(nóng)村消費者相差甚遠(yuǎn)。他們在消費過程中已經(jīng)有了自我保護意識,追求健康的生活和營養(yǎng)的飲食。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉在肉市買低價的葷菜,也還是擔(dān)心葷菜的質(zhì)量,渴望“放心的葷菜”的到來。因為質(zhì)量是真的,東西要邊用邊吃,要便宜。

3.購物次數(shù)少,購物頻率高。下崗工人,尤其是家庭主婦,生活規(guī)律。他們基本上每天按時起床睡覺,按時買東西看電視……他們單次購物量不大,但購物頻繁,有時一天買幾次。

做好市場調(diào)整,增強競爭力——。

一個好的市場調(diào)整可以增強自己的競爭力,掌握自己的發(fā)展方向,了解競爭對手的動態(tài),了解自己和對方。

零售,一個普通商品不能平凡的商品交易場所,給人們帶來一些不會輸給其他行業(yè)的期待。如何在這個新的圣地發(fā)揮商品的潛力,如何控制商品的成功?有必要學(xué)習(xí)如何對商品進行正確的市場調(diào)查。

1.家庭主婦用品。如果這種商品的價格略有變化,一些客戶會非常注意。顧客對這種商品的價格最敏感。同時,銷售時要注意這類商品的質(zhì)量。例:生鮮商品更要注重新鮮度和陳列數(shù)量。媽媽的菜藍(lán)貨主要是每家店的新鮮貨,一般是用來吸引顧客的,價格比較低,市場新鮮度比較強。這類商品在市場上調(diào)整時,要非常注意價格區(qū)間。

2.紅色商品:顧客的價格敏感度第二,這類商品的銷量一般比蔡瀾媽媽大,價格一般比蔡瀾媽媽高。這樣的商品一般適合中產(chǎn)階級消費者。所以要注意這類商品的品牌和質(zhì)量,也叫價格商品,經(jīng)常能在暢銷榜上找到。綠色商品:客戶對綠色商品的價格敏感度最低。

3.市場轉(zhuǎn)讓商品后,需要對商品進行整理,區(qū)分周轉(zhuǎn)商品、毛利商品、敏感商品、季節(jié)性商品、形象商品。包括面和價格。

經(jīng)過完美的市場調(diào)整后,您會注意到我們的許多產(chǎn)品是暢銷還是滯銷,這將使您能夠在最短的時間內(nèi)調(diào)整您的產(chǎn)品。

市場調(diào)查表明,客戶非常重視產(chǎn)品的質(zhì)量和價格。我個人認(rèn)為還是有市場潛力的。如果我們增加宣傳,人們的消費觀念就會改變——消費等于社會發(fā)展,適度消費可以促進社會經(jīng)濟發(fā)展,推動社會進步;因此,通過各種手段和廣告來改變?nèi)藗兊姆饨ㄓ^念是非常重要和緊迫的。超市賣的產(chǎn)品應(yīng)該是五顏六色的。

在產(chǎn)品方面:

(a)產(chǎn)品分類:

1、大分類的分類原則:

超市里,最好不要分十幾類,比較好管理。然而,這仍然取決于運營商的經(jīng)營理念。如果運營商想將業(yè)務(wù)范圍擴大到更廣泛的領(lǐng)域,他們可能不得不使用更大的類別。大分類的原則通常是根據(jù)商品的特點來劃分的,如生產(chǎn)來源、生產(chǎn)方法、處理方法、保存方法等。一大群類似的商品歸為一個大類,比如水產(chǎn)品就是一個大類,因為這個分類中的商品來源都與水、海或河有關(guān),保存方法和處理方法都差不多,所以可以歸為一個大類。

2.介質(zhì)分類的分類原則:

一、根據(jù)商品的功能和用途:

消費者使用時,根據(jù)商品的功能或用途進行分類。例如,在糖果和餅干的大分類中。

a“早餐連接”的中間分類。早餐連接是一個功能和使用的概念。提供這些商品是為了解決消費者吃飯的問題“豐盛的早餐”所以在分類上,可以把吐司、面包、果醬、花生醬、麥片等商品收集起來,形成這個中間分類。

b、根據(jù)商品的制造方法:

有時候一些商品的用途并不完全一樣。如果按它們的用途和功能來劃分稍有困難,可以用商品制造的近似方法來劃分。例如,在畜產(chǎn)品的一般分類中,有一種叫做“加工肉”這個中間分類包括火腿、香腸、熱狗、炸雞塊、熏肉、培根等商品。它們的功能和用途不同,但在制造上是相似的,所以“加工和再加工的肉。就成了中間分類。

c、根據(jù)貨物的原產(chǎn)地來劃分:

在經(jīng)營策略中,有時希望突出某些商品的特點,必須進行特殊管理,所以發(fā)展了商品產(chǎn)地作為分類的依據(jù)。比如有的店鋪在商圈很重視國外客戶,所以特別注重進口貨的操作,list“進口餅干”在這個中間分類中,收集了屬于國外的cookies,方便了購買或銷售的統(tǒng)計,也有利于店鋪的業(yè)績。

(二)、小分類的分類原則:

1.根據(jù)功能和目的分類:

這種分類和中間分類原則一樣,也是按功能用途細(xì)分的。

2.根據(jù)規(guī)格和包裝類型分類:

分類時,規(guī)格和包裝類型可以作為分類原則。比如鋁箔包裝的飲料,碗裝的方便面,都是這個分類原則下的產(chǎn)品。

(三)、基于商品構(gòu)成的分類原則:

有些商品也可以按商品成分分類,比如100%果汁。成分是100%果汁。它屬于這一類。

(四)基于商品口味的分類原則:

按口味分類商品,例如“牛肉面”也可以作為小分類,牛肉面就屬于這一類。

分類的原則是為分類提供依據(jù),分類源于商品的概念。但是,如何利用好分類原則,編制好分類體系,才是這個原則真正的重點。

超市服務(wù):

超市服務(wù)在市場經(jīng)濟條件下顯示出巨大的生命力:

1.服務(wù)在促進現(xiàn)有商品的銷售方面發(fā)揮著強大的作用。超市在銷售商品時,需要為消費者提供各種服務(wù),如回答消費者的問題,告訴消費者商品的生產(chǎn)、使用或維護等。這些服務(wù)在一定程度上有助于實現(xiàn)銷售。

2.服務(wù)可以將潛在的消費需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實需求。根據(jù)國內(nèi)權(quán)威機構(gòu)對深圳消費者購買行為的調(diào)查報告,在超市購物的消費者中,只有40%的人提前有購買計劃,而另外60%的人沒有提前計劃??梢?,充分激發(fā)消費者潛在的購買欲望,可以大大增加超市的銷量,服務(wù)所起到的作用不容小覷。

賣這種商務(wù)服務(wù)是長期服務(wù)。關(guān)鍵是不欺騙消費者,不要短命,欺騙消費者的生意不會長久;關(guān)鍵是得到消費者的依賴。

設(shè)置兩個收銀員(熟悉電腦相關(guān)操作),幾個服務(wù)員,幾個搬運工等等。

1.投資估算:商鋪租賃投資10萬,內(nèi)部裝修4萬,貨架等設(shè)施6萬,收貨20萬,員工5萬左右,流動資金10萬??偼顿Y55萬元。

2.成本控制(每月):

房租20xx,員工工資7000左右。根據(jù)級別不同,薪資不同,不可預(yù)見費1000元。

月成本小計:1萬元左右。

3.營業(yè)額預(yù)測。

我的短期計劃營業(yè)額(見下表)。

上弦。

第二季。

下弦。

第四季度。

月平均營業(yè)額(元)。

15000。

17000。

18000。

18000。

季度營業(yè)額(元)。

45000。

51000。

54000。

54000。

小計:年營業(yè)額204萬元。

月平均營業(yè)額:1.7萬元。

4.盈利能力(月)。

營業(yè)額—成本=營業(yè)利潤。

年利潤:7000&倍;12=8.4萬元。

5.投資回收期:

投資回收期:55萬/7000=78.57個月。

因為本地超市少,靠人氣進入市場沒有太大障礙。相反,盡可能接近客戶,引導(dǎo)客戶享受綠色產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和實惠價格是這家超市的重中之重,因此要采取以下措施做好宣傳和廣告:

1.開業(yè)初期,通過郵政廣告公司發(fā)送大量宣傳彩頁,告知小區(qū)居民,在各個小區(qū)做電梯廣告,在公共場所張貼廣告。

2.開一些購物券,開一些會員卡就能得到優(yōu)惠。

3.節(jié)假日開展優(yōu)惠活動和獲獎活動。

如果超市行業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位不明確或者找不到真正的利基,很容易被其他新興業(yè)態(tài)取代;同樣,超市經(jīng)營者如果沒有明確的定位,很容易被同行淘汰。超市企業(yè)的定位一定要讓自己在眾多競爭對手中脫穎而出,在好評消費者心中占據(jù)一席之地。一般來說,定位可以從“行業(yè)特點”“目標(biāo)市場的特點”“競爭對手特征”還有“自身條件”四個方面來衡量,以確定最適合企業(yè)自身發(fā)展的利基。

(一)、產(chǎn)業(yè)特征:

1.超市講究物品齊全,可以為消費者提供日常的食品和日用品,滿足消費者一次性購買的需求。

2.超市強調(diào)價格合理,主要提供大眾化、豐富的商品。

3.超市強調(diào)方便距離,是周邊居民的好購物場所。

4.超市強調(diào)服務(wù)。超市除了提供輕松舒適的購物環(huán)境外,還為不擅長烹飪或烹飪時間不足的家庭主婦提供商品信息和烹飪方法。

(2)目標(biāo)市場特征:

1.對商品知識或烹飪方法不太了解的消費者。

2.追求新鮮、衛(wèi)生、質(zhì)量好、對價格不太敏感的消費者。

3.收入較高或受教育程度較高的人更喜歡嘗試新事物或追求時尚。

4.更注重購物環(huán)境舒適度的消費者。

5.女性比男性多,大多18歲—55歲之間。

6.單身。

7.喜歡閑逛比較的消費者。

(3)競爭對手的特點:

1.強調(diào)價格導(dǎo)向,低價銷售。

2.強調(diào)它有保鮮處理技術(shù)和保鮮管理技術(shù),可以保持生鮮商品的品質(zhì)。

3.所有產(chǎn)品都有完整的項目,或者在某些類別中特別完整。

4.強調(diào)某些品類商品的特點,如新鮮度、產(chǎn)地直銷、國外直接進口、新穎、稀有、特殊口味、特殊用途等。

5.可以提供額外的服務(wù),如送貨服務(wù)、免費停車、代客禮品等。

6.可提供特殊金融服務(wù),如現(xiàn)金預(yù)付卡、會員卡、vip卡、禮券、送貨單等。

7.強調(diào)激活店鋪氛圍和促銷活動。

8.強調(diào)高格調(diào)的整體形象。

9.強調(diào)它能提供新的商品知識和新的烹飪方法。

10.強調(diào)連鎖經(jīng)營,離家近。

11.為購物時間提供便利,如提前上班或延長營業(yè)時間。

12.強調(diào)可以提供各種各樣的禮物。

13.積極參與公益活動。

(4)、自身條件:

1.經(jīng)營理念。

2.金融資本能力及應(yīng)用狀況。

3.專業(yè)管理技能。

4.企業(yè)知名度和形象。

5.物流供應(yīng)能力。

1.根據(jù)市場預(yù)測,開業(yè)后,我們將盡最大努力實現(xiàn)日均凈利潤400元左右,月利潤12000元,年利潤13萬元左右。在最初的一兩年里,我們要穩(wěn)定市場,創(chuàng)造信譽和信用,穩(wěn)定客戶的營業(yè)額,穩(wěn)定企業(yè)的行動機制。

2.四五年后,我們會以發(fā)展為重點,從三個方面努力發(fā)展:發(fā)展散戶;發(fā)展集團客戶;發(fā)展會員卡客戶;這個時候,月利潤力爭達(dá)到1.8萬元,年利潤達(dá)到20多萬元。不到三年就能收回投資55萬,成本也能收回。

1.大學(xué)畢業(yè)至少5年后出來工作賺錢。

2.在工作過程中,我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)經(jīng)營超市的知識,以便更深入地了解市場趨勢。

3.盡量找合作伙伴,因為這個項目龐大,風(fēng)險大。

4.籌集和借入資金,主要是向銀行和朋友借錢(不計利息)。

5.訪問社區(qū),聯(lián)系客戶,了解他們的需求。

6.商鋪出租及室內(nèi)裝修。

7.進貨準(zhǔn)備開業(yè),開業(yè)前加強有效宣傳。

8.正式開業(yè),開業(yè)當(dāng)天搞一個現(xiàn)場優(yōu)惠活動。

大學(xué)茶葉店商業(yè)計劃書篇六

現(xiàn)在茶葉店行業(yè)競爭激烈。在一些人流量大的街道上,平均有三四家茶店,但同時也可以看到市場需求很大。

許多企業(yè)家都看到了溫度的逐漸升高,這促進了飲料行業(yè)的商機。因此,企業(yè)家們對這個項目產(chǎn)生了興趣。但是對于很多沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的新手來說,不清楚飲料行業(yè)開店的正確流程是什么。接下來,針對飲料行業(yè)的開放過程,詳細(xì)介紹以下內(nèi)容。

(1)向工商行政管理部門申請營業(yè)執(zhí)照。(二)在銀行開戶,是指經(jīng)營者將自有資金存入其選擇的銀行且無銀行賬戶的過程;(3)辦理組織機構(gòu)代碼證,經(jīng)營者還需到當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門或相關(guān)部門辦理組織機構(gòu)代碼證。申請組織機構(gòu)代碼證時,飲食店應(yīng)提交工商部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、單位公章、法定代表人(負(fù)責(zé)人)身份證和經(jīng)辦人身份證,并攜帶上級主管部門的代碼證或復(fù)印件。(4)到稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記。(5)到衛(wèi)生防疫站辦理衛(wèi)生許可證。(6)去物價部門領(lǐng)許可費。(7)申請商業(yè)登記。開業(yè)申請批準(zhǔn)后,即可申請商業(yè)登記。主管部門和審批機關(guān)的企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定申請辦理工商登記,經(jīng)登記機關(guān)審查后,登記機關(guān)(指國家和地方各級工商行政管理機關(guān))應(yīng)在受理申請后30日內(nèi)作出批準(zhǔn)核準(zhǔn)登記的決定。(8)取得營業(yè)執(zhí)照。營業(yè)執(zhí)照是審批過程中的最后一個環(huán)節(jié)。工商行政管理部門在審核的基礎(chǔ)上,填寫《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》或《營業(yè)執(zhí)照》,由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字并記錄,同時出具《企業(yè)核準(zhǔn)登記通知書》告知經(jīng)核準(zhǔn)的飲料網(wǎng)點。法定代表人接到通知后,到登記機關(guān)領(lǐng)取許可證,辦理簽字備案手續(xù)。

本文主要針對新人在選擇飲料行業(yè)創(chuàng)業(yè)后,應(yīng)掌握的飲料行業(yè)開放過程的內(nèi)容分析。相信詳細(xì)看完以上幾個方面,我們會對這個問題有更詳細(xì)的了解。另外,對于飲料行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說,創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營這個項目之前,選擇一個合適的經(jīng)營地址也是至關(guān)重要的!

茶店選址技巧;

特許連鎖中的特許經(jīng)營行業(yè)中,餐飲行業(yè)一直是熱點,但很多創(chuàng)業(yè)者在開茶飲店時,往往會遇到各種各樣的問題。我們面臨的第一個問題是選址。通常奶茶飲品的選址是生意的決定性因素。所以開奶茶飲品店首先要考慮的是地理位置的選擇,然后根據(jù)具體位置確定經(jīng)營方針。對于選址的問題,投資新手往往覺得很難,就給新手解釋一下。

開一家茶飲店,一個地區(qū)的人口密度可以由每平方公里的人口或家庭數(shù)量來決定。一個地區(qū)的人口密度越高,奶茶飲品店的規(guī)模就越大。家庭地位是影響消費需求的基本因素。家庭特征包括:人口、家庭成員年齡、收入狀況等。比如每個家庭的平均收入,家庭收入的分配,都會明顯影響未來奶茶飲品店的銷售。如果當(dāng)?shù)丶彝テ骄杖朐黾樱瑫黾蛹彝λ徤唐返臄?shù)量、質(zhì)量和檔次的需求。

開奶茶飲品店,要分析白天人口多地區(qū)的消費需求特點。家庭的大小也會對未來的茶店銷售產(chǎn)生很大的影響。比如一個兩口之家的年輕人組成的家庭,購物時尚、個性化、小。部分隨機流入的客流不計入調(diào)查人數(shù)。白天人口密度高的區(qū)域多為辦公區(qū)、學(xué)校文化區(qū)等場所。

如果你想為你的奶茶飲品店選擇一個好的位置,你不僅要注意以上方法,還要調(diào)查實際的市場環(huán)境。對于床上用品連鎖店的創(chuàng)業(yè)者來說,在經(jīng)營的時候,只要選擇合適的店鋪地址,經(jīng)營奶茶飲料店就不會有人流的困擾。任何商業(yè)秘密都只是參考,但最重要的是多考慮消費者的需求。這樣,開一家茶飲料店的成功就離你不遠(yuǎn)了。

茶店經(jīng)營策略:。

21世紀(jì),創(chuàng)業(yè)是大多數(shù)人的最終選擇,他們不愿意只為別人打工。那么,開茶葉店需要注意什么呢?現(xiàn)在給大家介紹一下。

首先,店鋪選址。

在業(yè)務(wù)運營過程中,第一個關(guān)鍵因素是店鋪地址的選擇。對此,沃爾瑪、肯德基等世界知名連鎖巨頭以其多年的發(fā)展經(jīng)驗無數(shù)次證明了其正確性。商業(yè)是收集人氣、交流信息、達(dá)成交易的活動的總稱,在所有這些活動的背后,都需要人作為推動者和執(zhí)行者。如何選擇能聚集最好人氣的店鋪,是商業(yè)活動成功的前提。所以對于缺乏商業(yè)運營經(jīng)驗的制造企業(yè)來說,店面的位置就更重要了。

二、商品管理。

商品管理是店鋪經(jīng)營中一項非常重要的工作,其目的是保證商品在店鋪各個環(huán)節(jié)的科學(xué)性和完整性,從而使銷售額最大化。

第三,價格管理。

制造企業(yè)商業(yè)化過程中形成的壟斷價格體系與原有分銷價格體系的協(xié)調(diào)管理,將是制造企業(yè)店面運營面臨的挑戰(zhàn)之一。兩者都面臨重疊,需要特殊性來凸顯壟斷網(wǎng)絡(luò)的價值。

第四,物流配送。

高效、科學(xué)的物流配送系統(tǒng)是連鎖經(jīng)營成功的基本保證。世界第一商業(yè)帝國沃爾瑪多年來一直位居世界500強企業(yè)之首,其中一個關(guān)鍵在于建立了先進強大的物流配送體系。對于涉足商業(yè)領(lǐng)域的制造企業(yè)來說,他們的物流配送系統(tǒng)并不需要如此強大的功能,但必須滿足兩個基本目的:一是壟斷商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的正常供給;第二,與原有分配制度的協(xié)調(diào)。

動詞(verb的縮寫)導(dǎo)購管理。

導(dǎo)購是企業(yè)與客戶之間的紐帶,是制造企業(yè)直接面對客戶的形象代表。他們通過解讀客戶的利益,解決客戶的疑惑,成功地引導(dǎo)銷售。一群高質(zhì)量的導(dǎo)購員是店鋪運營實現(xiàn)可持續(xù)盈利的關(guān)鍵,但是導(dǎo)購員本身就是一門高深的學(xué)問,很難找到一群高質(zhì)量的導(dǎo)購員。為此,商店經(jīng)營中導(dǎo)購員管理的關(guān)鍵在于兩個方面:一是做好導(dǎo)購員的選拔、培訓(xùn)和科學(xué)使用;二是不斷更新和提高導(dǎo)購技巧。

不及物動詞促銷管理。

促銷是指制造企業(yè)通過媒體廣告、人員促銷、公共關(guān)系等方式進行的活動。,刺激銷售,打造品牌。對這些活動的管理稱為推廣管理。主要包括企業(yè)級和店面級的推廣管理。本文主要針對制造企業(yè)店面運營的推廣管理。對于單個店面運營來說,它具有聚集人氣、吸引人、增加銷售、對抗競爭對手和增加市場份額的價值。

七、門店管理。

店鋪管理涉及到店鋪運營的所有工作,包括店鋪商品管理、價格管理、導(dǎo)購管理等等,其重要性不言而喻。但是,筆者再次提到,卻不是為了強調(diào)門店管理的上述內(nèi)容。另外,門店管理涉及太多細(xì)致瑣碎的工作和程序,包括門店安全管理、衛(wèi)生管理、收銀管理、服務(wù)管理等。在實際的店鋪運營中,我們很容易錯過這些環(huán)節(jié)或者應(yīng)付通關(guān)。

開一家飲品店,要真正從思想上認(rèn)識到這些情況。正是這些細(xì)微的任務(wù)和程序的長期堅持和積累,才能造就制造企業(yè)壟斷網(wǎng)絡(luò)的強大市場競爭力,形成與現(xiàn)代終端大賣場競爭的新渠道。

大學(xué)茶葉店商業(yè)計劃書篇七

大家好。首先,我自我介紹一下。我叫xxx。和大多數(shù)同學(xué)一樣,我也是xx微信業(yè)務(wù)團隊的創(chuàng)始人。我也是很多大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。我大學(xué)的時候就創(chuàng)業(yè)了。大一的時候擔(dān)任過大學(xué)外語系的系主任。大二開始自己創(chuàng)業(yè),開了一家酒店。我大三的時候做過服裝批發(fā)商。去過全國近20個省會城市的服裝批發(fā)市場,大四20xx年開始接觸化妝品和微信業(yè)務(wù)?,F(xiàn)在我?guī)ьI(lǐng)的微信業(yè)務(wù)團隊有100多人,核心成員近10人,團隊月流水近50萬。我愿意帶領(lǐng)一部分愿意創(chuàng)業(yè)做微信生意的同學(xué),一起掙錢,一起養(yǎng)活自己!下面,我就大學(xué)生在微信業(yè)務(wù)中的創(chuàng)業(yè)表達(dá)一下我的看法和建議。

微信業(yè)務(wù),顧名思義就是通過微信和微信朋友圈達(dá)成的交易!還可以擴展到qq空間,百度貼吧,各大論壇,微博達(dá)成交易!最簡單的微信業(yè)務(wù)就是簡單的在朋友圈發(fā)布產(chǎn)品的圖片和文字,然后通過競爭的方式與朋友溝通,最后達(dá)成協(xié)議發(fā)貨!

微信業(yè)務(wù)現(xiàn)在分為一般代、省代、一級代理、二級代理、三級代理。不同的代理級別有不同的數(shù)量和價格。不過對于剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,我不建議拿貨。我們大學(xué)生還是父母出的生活費,沒有購買商品的資金和能力。即使他們拿了貨,也不能很快賣掉。那么不拿到貨怎么賺錢呢?我的建議是找人送。首先,我將代表你解釋是什么在發(fā)送它們。即可以通過微信朋友圈、qq空間、百度貼吧、論壇等與朋友交流。通過圖片、文字、報價單等。,達(dá)成交易,完成付款,然后告訴別人地址和電話,讓他們幫你發(fā)貨。與此同時,零售價格和代理價格之間的差異是你到達(dá)這個交易所時獲得的利潤。一般利潤在30%-40%之間。這個利潤率是相當(dāng)可觀的,而且是在不投一分錢的前提下。

怎樣才能更好的在校園推廣自己的產(chǎn)品?

1,通過自己的朋友,同學(xué),推廣自己的,加好友。

2.打印出產(chǎn)品報價表,打印自己的微信二維碼,分發(fā)給每個女生宿舍,和別人交流。

3.利用業(yè)余時間做一個展臺,拿到學(xué)校附近的小區(qū)里,可以掃一掃,送個禮物。

4.積極參加學(xué)校組織的活動,贊助禮品。加好友!

還有很多技術(shù)干貨和技能。請隨時聯(lián)系我并索取它們!

4.我的團隊能幫到你什么?

1.為您提供產(chǎn)品報價表。

2.給你提供產(chǎn)品圖片。

3.給你提供一個具體的操作方案。

4.為每個人提供系統(tǒng)的培訓(xùn)。

5.給大家免費的產(chǎn)品。

大學(xué)茶葉店商業(yè)計劃書篇八

時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來新的進步,是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的大學(xué)生商業(yè)計劃書,歡迎大家分享。

時間過得很快,轉(zhuǎn)眼我就是大三的學(xué)生了。在這次學(xué)校學(xué)生會競選中我被當(dāng)選為學(xué)生會主席一職。作為學(xué)生會主席,我身感榮幸和壓力,因為這是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我所管理的近兩萬名的'學(xué)生團。結(jié)合我們部門的實際,我做下了如下的工作計劃:

與時俱進,開拓創(chuàng)新。(抓好學(xué)生會內(nèi)部基礎(chǔ),鞏固各方面工作)

組織、引導(dǎo)各部門開展活動,創(chuàng)造良好的校園氛圍。

1、組織各班干部、學(xué)生會干部、各部門骨干到大電教室,邀請領(lǐng)導(dǎo)開展知識講座。

2、為增強學(xué)生實踐能力,定期開展活動。

1、年度學(xué)校工作計劃所賦予學(xué)生會工作的重點,加強自身作風(fēng)、制度建設(shè)。

2、督促配合舉辦“演講比賽”、“文藝匯演”、“才藝展示”等活動,創(chuàng)造活躍、和諧的校園氛圍。

3、落實完成學(xué)校交辦的各項工作。

1、組織、配合各部門、社團加強自身建設(shè),培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),建立完善的工作制度。

2、記者團(記者;攝影師)一個月出一份???。

(1)利用海報、板報同步發(fā)行。

(2)校刊發(fā)行到每一個班,每一個部門。

3、對學(xué)校布置的突擊性工作,調(diào)動各方力量,全力以赴,按時完成。

備注:

(1)第二學(xué)期開學(xué)初,全面做好宣傳工作(主席團成員及宣傳部聯(lián)合做好:

1、海報。

2、傳單、板報、網(wǎng)上宣傳(學(xué)校網(wǎng)站)。

(2)第二或第三周舉辦學(xué)生會舊干部歡送會(主席團成員及各部部長聯(lián)合組織好)。

(3)設(shè)一個主席團秘書(責(zé)任:負(fù)責(zé)做好每次主席團成員及各部部長會議記錄,以及做好每次會議的通知等工作)。

(4)記者團招一名攝影師(責(zé)任:負(fù)責(zé)做好每次工作、會議的攝影及宣傳等工作)。

(5)工作需求:

a、明確目標(biāo)。

b、編排有序。

c、提升能力。

大學(xué)茶葉店商業(yè)計劃書篇九

大學(xué)生商業(yè)計劃書模板就是為大家提供的關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的計劃書,來看下面:


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校園網(wǎng)建設(shè)和電腦知識普及情況:

我院校園網(wǎng)建設(shè)以“確保信息暢通、服務(wù)教學(xué)科研”為宗旨、以“整體規(guī)劃、分步實施”為原則、以“實現(xiàn)數(shù)字化校園”為目標(biāo),建成以千兆以太網(wǎng)多層交換技術(shù)和國內(nèi)高端網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品為支撐的校園網(wǎng)。

全校普及了信息化系統(tǒng)教學(xué),電信寬帶(201寬帶)直通學(xué)生宿舍,終端接口直接分配到人。

校園中擁有濃厚的it興趣氛圍,其中,電腦協(xié)會不定期組織學(xué)生開展各種宣傳普及電腦知識活動。

個人分析:

以上是學(xué)校在宣傳如是說的。

根據(jù)我個人了解,基本屬實,但是通往宿舍的校園網(wǎng)將在未來一年內(nèi)建成。

至于電腦知識普及情況來看,學(xué)校對學(xué)生電腦知識的講授多半已經(jīng)過時,很多是2到3年以前的技術(shù)參數(shù),這一點我個人很不滿意。

對于學(xué)生們的興趣和愛好,經(jīng)過我們的調(diào)查認(rèn)為十分滿意。

光我們專業(yè)從大一到大三幾有接近3000多人。

女生宿舍8人間,平均每個宿舍就有1-2臺電腦,甚至有的多達(dá)5臺。

男生宿舍基本與女生持平。

但是與男生要求卻不同,男生要求多以4000元以上為基礎(chǔ),為的就是能夠流暢運行主流的大型3d游戲以及網(wǎng)絡(luò)游戲, 還是很有市場潛力的。

首先,我們需要去作的是:

1、了解映泰整個產(chǎn)品線的規(guī)劃和發(fā)展情況并且了解現(xiàn)在映泰品牌在我所在地區(qū)和我所在校園中的認(rèn)知程度及口碑。

2、熟悉映泰公司的背景和現(xiàn)狀,并學(xué)習(xí)相關(guān)的板卡最新知識和映泰的特有技術(shù)。

(“當(dāng)年在《電腦愛好者》上看買映泰主板有機會贏得ati radeon 9800 pro顯卡真是喜歡的要死” 映泰也是在最近兩年內(nèi)開始做校園市場和網(wǎng)吧市場,西安也有一家映泰的主題網(wǎng)吧。

畢竟是剛興起來的品牌,想要贏得認(rèn)知度和口碑,必將在廣告的投放和質(zhì)量上多下功夫,畢竟質(zhì)量贏得一切啊~!做“華碩”時,“華碩”已經(jīng)有相當(dāng)?shù)闹群妥灾鞯闹R產(chǎn)權(quán),但每年在陜西市場的廣告投放量動扎都在上千萬。

想要成為一個知名品牌都要歷時幾年或十幾年,就我們對映泰的初步了解,還是很有信心的)。

3、充分利用好社團納新的時機。

在社團納新時重點加大宣傳;贊助我院的迎新晚會,在校園網(wǎng)上發(fā)帖子,宣傳貴公司的產(chǎn)品。

組織一場校園游戲競技大賽,提供獎品。

在我院舉行(映泰杯)計算機技能組裝大賽時,為其提供獎品。

(我們學(xué)校每年都有不少的計算機技能組裝大賽,游戲技大賽還有各種晚會等,做個贊助和張貼大型的廣告畫利用我們的關(guān)系網(wǎng)都可以辦到的。

提供獎品也可以辦到,現(xiàn)在的人對游戲這個詞比較敏感,我就是業(yè)余做游戲/網(wǎng)絡(luò)游戲周邊生意的,并有實體店面。

公司不提供獎品,我個人完全能夠提供)。

4、學(xué)習(xí)相關(guān)的市場營銷理論,并制定相應(yīng)的營銷計劃。

5、獲得院系領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門老師的支持,組建一個相關(guān)的工作團隊。

6、通過調(diào)查手段初步了解映泰品牌和產(chǎn)品在同學(xué)中的認(rèn)知度和口碑,調(diào)查同學(xué)們的購買期望和購買意向,確定初步的市場前景和計劃。

7、與映泰公司及本地代理取得聯(lián)系并保持良好的合作伙伴關(guān)系。

然后,在各方面的良好配合下,為更好的宣傳映泰品牌并在廣大同學(xué)中擴大映泰品牌的影響力和知名度,提升映泰品牌在校園中的良好形象,特制定以下宣傳計劃:

1、每年9月份以“映泰”為名,贊助校園開學(xué)迎接新生活動,在校園內(nèi)張貼主題海報及擺放主題宣傳板,并在顯著位置懸掛標(biāo)語橫幅等來宣傳映泰品牌的校園策略。

在9月初和中旬期間,也就是大學(xué)生裝機的高峰期,依托我們的強力宣傳,推廣映泰的產(chǎn)品并開發(fā)周邊高校市場,提供送免費送貨上門的業(yè)務(wù)。

2、我們團隊里的“×××”同學(xué)是《電腦報》在陜西市場里qq群的版主,同時也是人氣最旺的qq群之一。

相信能夠起到很好的宣傳作用。

×××本人有較多的經(jīng)驗,并在當(dāng)?shù)氐碾娔X城里有良好的合作關(guān)系。

××同學(xué)有較強的公關(guān)能力,也是咸陽本地人,有良好的人脈。

3、多與廠家和代理商聯(lián)系溝通,建立完整通常的營銷網(wǎng)絡(luò)。

4、幫助同學(xué)們選購電腦時優(yōu)先推薦映泰品牌產(chǎn)品并給予一定的優(yōu)惠條件或禮品的贈送,增大映泰產(chǎn)品在校園用戶中的占有率。

同時,同學(xué)若有其他的要求,我們會通過在電腦城的關(guān)系網(wǎng),以最便宜的價格滿足他的要求。

定期推出最具性價比商品,調(diào)價產(chǎn)品,刺激消費。

(經(jīng)我們調(diào)查,“diy”仍舊是個很時尚的名詞,做為大學(xué)生同樣也很青睞。

我們學(xué)校的個人pc占有率97%都是“diy”來的。

另外“3%”的占有率是筆記本電腦,至少看來做diy還是很有市場)。

5、我們承諾在我們?nèi)齻€人能力足夠的情況下全天侯24小時為購機用戶和同學(xué)的愛機提供售后服務(wù)、技術(shù)支持、宿舍和家庭網(wǎng)的組建、定時上門維護及清潔。

做品牌機做不到的服務(wù)。

提高品牌價值。

6、向每位同學(xué)免費發(fā)送印有“映泰”logo的紙制手提袋,做最有形最有價值的宣傳和推廣。

7、我們學(xué)校學(xué)生可以自己組織社團,并可得到學(xué)校的支持。

可以借此機會組織電腦社團,并以映泰的產(chǎn)品為模板增長關(guān)于電腦硬件的知識,定期收集并向映泰公司及相關(guān)代理提供校園資訊和同學(xué)們反映的意見。

8、針對不同客戶的需求,每半個月到一個月之間推出攢機配置單,引導(dǎo)消費者正確消費。

相信通過以上各項計劃的實施,可以達(dá)到對映泰品牌在校園中的廣泛宣傳和良好的宣傳效果,并得到良好的口碑及使用范圍。

同時也可以使同學(xué)們提高對映泰品牌的認(rèn)知度和信任度,并且進而提高對電腦硬件的了解程度和研究興趣。

此項計劃依托團委、院系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,并得到相關(guān)學(xué)生團體的支持,相信能達(dá)到預(yù)期的效果。

同時這項計劃也是一個長期的持續(xù)性計劃,大約可持續(xù)整個學(xué)年,相信通過這一個長久的周期堅持不懈的推廣和相關(guān)活動的不斷配合,能使同學(xué)們對映泰品牌及旗下產(chǎn)品有一個深入而廣泛了解,也能使映泰更加了解學(xué)生市場的特點,同時我們在進行這種創(chuàng)業(yè)實踐也能的到書本上學(xué)習(xí)不到的知識。

資金支持計劃:(總計1500元)

報由于制作成本問題由公司提供成品海報。

傳單及問卷調(diào)查活動:需要映泰提供。

發(fā)放人員免費。

建議公司提供印有映泰logo的小旗,插在學(xué)校主干道

營銷團隊和興趣小組活動資金:500元

制作大型或宿舍樓固定廣告費用約1000元

在學(xué)校人群相對集中的情況下,我們并不傾向做小型廣告,做小型廣告好似打游擊戰(zhàn),并不能帶來良好的效應(yīng)。

(或:橫幅海報制作費用:橫幅40元×5=200

海報1元×50=50元

制作團隊招聘啟事:海報1元×50=50元

傳單及問卷調(diào)查活動:需要映泰提供。

發(fā)放人員免費。

租用教室開展講座:100元×3次=300元

營銷團隊和興趣小組活動資金:500元

合計:(1100元)

開辦一家屬于自己的公司一直是我的夢想。

不管大學(xué)畢業(yè)后做什么職業(yè),是否可以能實現(xiàn)自己的理想,我都要為它寫份計劃書。

畢竟成功是屬于有準(zhǔn)備的人。

“好的開始是成功的一半,如果你希望建立并經(jīng)營好一個屬于自己的公司,走好創(chuàng)辦公司的第一步至關(guān)重要。

我也是這樣認(rèn)為的。

如果我有了一筆資金,我就能創(chuàng)業(yè)了嗎?答案很顯然是否定的。

首先我要考慮個人創(chuàng)業(yè)需具備什么素質(zhì)?我在一本書上看到一些建議。

投資創(chuàng)業(yè)第一個必須具備的是要有一個積極的心態(tài)。

俗話說“好漢不怕出生苦,勤學(xué)苦斗有來日。

在進行投資創(chuàng)業(yè)的過程中一定要有積極的心態(tài),不怕挫折和失敗才能夠最終取得成功。

第二,是自信心和膽識。

只有自信心才能堅忍不拔,才能具有能動性,創(chuàng)業(yè)性和應(yīng)變性,才能在有路的地方走得更快,而在無路的地方也能踏平坎坷,走出一條路來。

有膽有識,才能走出一條道路來。

在不少調(diào)查研究表明,宜于創(chuàng)業(yè)的人多半是企圖心旺盛,以及自信心極強的人,也就是平時所說的事業(yè)心強的人,這些人堅信靠自己的努力可以帶來好的結(jié)果,不肯向命運低頭,也不輕言失敗和放棄。

第三,要懂專業(yè)知識,這是創(chuàng)辦公司的基礎(chǔ)。

常言道:“人怕入錯行”,創(chuàng)辦公司,最大的錯誤可能就在于選擇了自己不熟悉,不了解的行業(yè)。

掌握了和精通了某個行業(yè)的專業(yè)知識,意味著創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)成功了一半,因為豐富深厚的專業(yè)知識可以使他不受制于人,立于不敗之地。

我在一些書上看到產(chǎn)品知識和市場知識是創(chuàng)業(yè)者必備的兩方面專業(yè)知識。

第四,要具備三種能力,即人際交往的能力,洞察決策的能力,信息溝通能力。

我想我必須具備這些素質(zhì),才有資格開辦一家公司。

第五,創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)修煉,即創(chuàng)業(yè)者要有獨創(chuàng)能力,創(chuàng)業(yè)者要有好勝心,創(chuàng)業(yè)者要有求異精神,創(chuàng)業(yè)者要有“進攻性”,創(chuàng)業(yè)者要有堅忍不拔的品格。

我想只有具備了這些素質(zhì)才有資格創(chuàng)業(yè),我們必須為創(chuàng)業(yè)做好充足的.準(zhǔn)備。

個人創(chuàng)業(yè)還需要考慮的外部環(huán)境因素也有很多。

把握環(huán)境、了解影響創(chuàng)業(yè)的制約因素,從而有效利用有利的環(huán)境,顯得尤為重要。

譬如經(jīng)濟環(huán)境,技術(shù)環(huán)境,社會環(huán)境,政治環(huán)境,倫理道德環(huán)境等,這些都需要我考慮的。

現(xiàn)在是金融風(fēng)暴時期,掌握外部環(huán)境因素尤為重要,要注視著宏觀經(jīng)濟趨勢。

我想這對我選擇怎樣的投資方向也有很大的幫助。

接下來我該考慮的是創(chuàng)辦一家怎樣的公司呢?其實公司的類型也有幾種,有無限責(zé)任公司,合伙制公司,有限責(zé)任公司,股份有限公司。

而我的想法是與我的朋友合伙創(chuàng)辦一家公司。

因為它是共同出資,合伙經(jīng)營,共享收益,共擔(dān)風(fēng)險,并對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的贏利性組織。

合伙公司設(shè)立簡便,出資靈活,企業(yè)結(jié)構(gòu)簡單,便于管理,這樣的公司我覺得很適合像我這種第一創(chuàng)業(yè),沒經(jīng)驗的女大學(xué)生。

公司的取名就像我們?nèi)说娜∶粯?,都要有著重要意義。

公司的名字是一個公司的象征和代號,必須能夠反映公司的形象、特色,必須考慮如何適應(yīng)環(huán)境,滿足人們的心理需求。

我公司的名字,我想我會讓它簡潔明了,適合我創(chuàng)辦的這家公司,讓人們一眼看見就會記住它,也要讓人們知道我們賣的是什么。

我想這個或許是最重要的了,選擇怎樣的投資方向?因為我在一本書上看到“投資先選項,好的項目是成功的一半”。

選項,不僅要對實力進行客觀全面的分析,更重要的是要對未來發(fā)展趨勢準(zhǔn)確地把握,而且是實力與智慧的結(jié)合,是創(chuàng)業(yè)成功的開始。

要想有個正確的投資方向就要作好充足的準(zhǔn)備工作。

我在書上看到一些建議。

它說第一要明確方針,少走彎路。

第二,要做好6個方面的調(diào)查預(yù)測,即投資宏觀環(huán)境,調(diào)查貨源情況,調(diào)查需求狀況,調(diào)查競爭狀況,進行價格預(yù)測調(diào)查,商品銷路的預(yù)測。

其實我認(rèn)為你要投資的產(chǎn)品必須是你了解的,也就是你在行的,且要選擇低風(fēng)險的,人手少的行業(yè)。

我心里想創(chuàng)辦的企業(yè)是買床上用品的,因為我身在南通,大家應(yīng)該知道南通是以紡織業(yè)為主的城市,而且在我所住的地方附近也有很多紡織廠,我媽以前也在這些廠里干過,而且我的家人現(xiàn)在也有在賣床上用品的,我想這些都是對我有利的條件,對我在這方面的投資有了良好的環(huán)境。

他們也會給我很多建議。

而且賣床上用品投資不是很大,風(fēng)險也很小,更何況我是學(xué)市場營銷的,我相信我能辦好它。

在我看來選擇公司的地址也很重要。

賣床上用品,我覺得應(yīng)該在市中心里,因為我想賣的是有品牌的紡織品,所以不僅要在市中心,而且還要在消費水平相對比較高的城市。

因為哪里消費群體比較多,人們的消費水平也比較高,交通運輸方便,信息通訊也方便,也便于銷售,并且對環(huán)境也沒污染,對原材料的需求少。

我的心目中的選址是在百貨公司里。

如何招聘公司員工?古人云:“故善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人,故能擇人而任勢,任勢者,其戰(zhàn)人也,如轉(zhuǎn)木石。

識人、選人,用人是公司發(fā)展的根本保證,惟有重用人才,公司才能從根本上保證興旺發(fā)達(dá)。

公司經(jīng)營,貴在善用人才。

每一個企業(yè)在招聘時都有各自的需要,有的是要技術(shù)方面的人才,有的是要口才方面的人才,有的是需要有著充足力量的人,而且對形象年齡等都有著不一樣的要求。

而我所要招聘的是口才要好,最好是有銷售經(jīng)驗的,能吃苦耐勞,形象要良好。

接下來是很關(guān)鍵的一步,那就是如何獲取客戶?在我看來要在創(chuàng)辦初期想要有客戶必須要做廣告。

巧用廣告策略,借風(fēng)行船,企業(yè)才能不斷發(fā)展。

做廣告必須要有獨創(chuàng)一心的點子,讓人們有興趣,有購買欲望。

我看到一些商店在開張時會有促銷活動,也有的會發(fā)傳單做宣傳,還有的就是企業(yè)會通過做電視廣告來展現(xiàn)它的新產(chǎn)品等。

最后就是要把握市場,營銷有術(shù),要有創(chuàng)新的點子。

我必須要知道這種產(chǎn)品在市場上的價格是多少,要有一個合理的定價,市場上的需求和購買人群。

我想只要我有勇氣和膽量,還有不怕苦的精神,我會成功的。

這就我的創(chuàng)業(yè)計劃書,我希望它在我創(chuàng)業(yè)時有所幫助,它是我結(jié)合了書和自己想法所寫出來的,不管有沒有實用性,它讓我今后的學(xué)習(xí)之路上明確了目標(biāo),有了奮斗的動力。

大學(xué)茶葉店商業(yè)計劃書篇十

____二手車交易市場建設(shè)項目。

(二)項目建設(shè)地點。

__省__市__縣城郊。

(三)項目的發(fā)展方向。

綜合在技術(shù)、市場、網(wǎng)絡(luò)、資金等資源方面的優(yōu)勢,在__市政府、__縣政府的指導(dǎo)下,共同將“____二手車交易市場建設(shè)項目”,打造成以互聯(lián)網(wǎng)為信息平臺;以新型交易市場為經(jīng)營平臺;以質(zhì)量認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化管理為服務(wù)平臺;延伸和突破現(xiàn)有二手車交易市場的傳統(tǒng)形式,開辟一個嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所,建立一個覆蓋全市、輻射全省、具有一流品牌的現(xiàn)代化新型二手車交易市場,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營和資本市場的全面成功。

(四)項目建設(shè)的必要性。

(1)二手車的新交易模式勢在必行。

現(xiàn)代化的二手車交易模式在國外已經(jīng)非常成熟,在中國,老交易模式已經(jīng)運行了20年,具體到__市,傳統(tǒng)的二手車交易散、亂、差,存在巨大的監(jiān)管漏洞,健全新的現(xiàn)代化二手車交易模式,建設(shè)集中管理合法經(jīng)營的新型二手車交易市場勢在必行。

(2)二手車市場轉(zhuǎn)型的需要。

中國目前的舊機動車交易市場,實際上是物業(yè)服務(wù)物業(yè)管理,信息服務(wù)、過戶服務(wù)、管理等內(nèi)容,因此舊機動車交易市場必須轉(zhuǎn)型。二手車現(xiàn)代化交易新模式的建立,將充分發(fā)揮目前二手車交易市場聚集的市場人氣、集中交易、政策便利、一套龍服務(wù)、流通信息量集中等優(yōu)勢和特點,擁有蓄勢待發(fā)的先機,實現(xiàn)舊機動車交易市場轉(zhuǎn)型。

二、我國二手車市場的發(fā)展趨勢。

(1)銷量大幅度增加。

據(jù)中國汽車流通協(xié)會統(tǒng)計,僅20__年_至_月,全國二手車?yán)塾嫿灰琢烤鸵呀?jīng)達(dá)到了_萬輛,超過20__年全年總量,同比增長達(dá)_%,交易額總計達(dá)_億元,同比增長_%。此外,在利潤和銷量雙雙增長的同時,二手車交易量的增速也比新車銷量增速高出_%。

(2)二手車平均交易價格上升。

國內(nèi)二手車市場的一大特點就是,在新車價格不斷下降的情況下,二手車平均交易價格卻出現(xiàn)了上升,平均交易價格超過_萬元。二手車檔次在不斷提高,以往二手車市場中的主力如“__”、“__”等低端車型已經(jīng)從主流車型慢慢淡出,高檔汽車所占份額呈上升趨勢。目前家用轎車已經(jīng)占據(jù)了二手車市場的半壁江山,而進入統(tǒng)計的其他低附加值品種如摩托車等,份額則大幅度縮減。據(jù)統(tǒng)計,20__年二手車交易中,轎車交易占了總交易量的近一半,同比增長達(dá)_%。

(3)汽車更新?lián)Q代頻率加快。

二手車逐步走向低齡化,車況也得到了提高。統(tǒng)計顯示,目前市場上,_年以內(nèi)的準(zhǔn)新車占交易總量的_%,比前年同期增長_%;3至10年內(nèi)的二手車占交易總量的_%,但卻比前年下降了_%;而使用年限在10年以上的老舊車僅占交易總量的_%。更多低齡化車的進入,無疑提升了二手車的身價。

(4)20__年二手車市場將迎來大發(fā)展。

對于今年的二手車市場,行業(yè)內(nèi)人士普遍表示樂觀。因為,汽車的平均置換周期一般為5至6年,那么20__年、20__年“井噴”時期市場銷售的_萬輛新車,即將進入更新期。同時,市場環(huán)境的改善、消費者消費觀念的變化,以及汽車保有量的積累,這都為二手車的發(fā)展提供了契機。

20__年,國內(nèi)城鎮(zhèn)人均可支配收入增長率首次超過了dp增長率,人們收入的增加直接擴大了市場的內(nèi)需,這也帶動了汽車市場的快速增長,同時也帶動二手車市場保持高速增長勢頭。今年,政府加大惠農(nóng)政策的實施,使廣大農(nóng)民迅速富裕起來,這使本來就對二手車市場有很大需求的農(nóng)村,有機會逐步將需求勢能轉(zhuǎn)化成實際行動。

(5)競爭將更趨激烈。

隨著二手車流通政策法規(guī)的不斷完善,二手車流通環(huán)境將有利于行業(yè)健康、快速發(fā)展,稅收不公、行業(yè)準(zhǔn)入、誠信缺失等制約行業(yè)快速發(fā)展的一系列問題,將得到徹底或部分解決。同時,絕大多數(shù)二手車流通企業(yè)將完成原始資本積累,逐漸走向品牌經(jīng)營階段,跨地區(qū)的大型和超大型二手車流通企業(yè)將會出現(xiàn)。

三、目標(biāo)定位。

____二手車交易市場建設(shè)項目的發(fā)展是建立一個具有以標(biāo)準(zhǔn)為平臺、交易為主導(dǎo)、賣場為基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)為先鋒、金融為后盾五個特征的現(xiàn)代化二手車新型交易市場。

(一)階段性目標(biāo)。

第一階段:進行前期投資500萬元;20__年_月前,在___城郊初步建立一個二手車交易市場。

第二階段:20__年,二手車交易網(wǎng)絡(luò)進一步擴大,通過融資、信貸等手段,總投資_萬元,建設(shè)一個市場面積_平方米,占地_畝,交易大廳面積達(dá)_平方米的現(xiàn)代化新型二手車交易市場。

(二)市場的經(jīng)營目標(biāo)預(yù)測。

到20__年,市場年銷售二手車達(dá)_輛,銷售額達(dá)_萬元。

四、項目投資估算和資金籌措。

(一)項目投資估算。

第一期預(yù)計投資___萬元,第二期擴大投資到____萬元。

(二)資金籌措。

本項目資金全部為自籌。

五、項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防范。

項目在實踐上也存在各種風(fēng)險,可以歸納為存在的五大風(fēng)險:經(jīng)營風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險、安全風(fēng)險、信息風(fēng)險。

(1)經(jīng)營風(fēng)險的防范:

(2)管理風(fēng)險的防范。

防范原則:管理規(guī)范化;人員專業(yè)化;制度創(chuàng)新化;。

(3)政策風(fēng)險的防范。

防范原則:合法經(jīng)營;約束機制;預(yù)警機制;。

(4)信息風(fēng)險的防范。

防范原則:創(chuàng)意無限,市場為先,亮點不斷、精彩不斷;奉行資源共享、資源整合的發(fā)展理念;堅持市場化的運作理念;貫徹強勢推廣、乘勢造市的行動理念。

六、項目綜合評價。

(1)適應(yīng)了市場的需求。

我國的汽車產(chǎn)業(yè)正處在快速發(fā)展期,汽車貿(mào)易市場正在向規(guī)?;⒍嘣?、現(xiàn)代化、品牌化方向發(fā)展,擬建設(shè)的“____二手車交易市場建設(shè)項目”正適應(yīng)了國內(nèi)汽車市場發(fā)展的這一新趨勢。

(2)政府和政策的大力支持。

該項目是符合國家商務(wù)部、公安部等部委聯(lián)合下發(fā)《二手車流通管理辦法》,和省商務(wù)廳、公安廳等部門下發(fā)的__省《關(guān)于進一步規(guī)范二手車經(jīng)營行為促進二手車市場發(fā)展的’意見》等政策,必將得到有關(guān)部門和政府的關(guān)心和扶持。

(3)具有品牌優(yōu)勢的服務(wù)功能齊全的新市場。

項目建成后,將在省內(nèi)、市內(nèi)建立一個以____二手車交易市場為平臺;以質(zhì)量認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化管理為服務(wù);延伸和突破汽車舊交易市場的傳統(tǒng)形式,樹立一個嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所,建立一個覆蓋全市、輻射全省的具有一流水準(zhǔn)的現(xiàn)代化二手車拍賣市場。

大學(xué)茶葉店商業(yè)計劃書篇十一

平臺功能以滿足二手產(chǎn)品交易需求為主,大學(xué)生特色社交活動為輔,努力實現(xiàn)二手產(chǎn)品交易與大學(xué)生特色社交活動相互促進、共同繁榮的效果,提高平臺用戶的附著性。二手產(chǎn)品交易根據(jù)學(xué)生二手產(chǎn)品的低價值特點,融合了以二手產(chǎn)品為媒介的虛擬世界交易、虛擬世界游戲、現(xiàn)實世界互動網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計思路。

目錄。

1.項目概述1。

1.1項目介紹1。

1.2項目方向2。

1.3項目戰(zhàn)略2。

1.4商業(yè)模式2。

1.4.1商業(yè)模式2。

1.4.2商業(yè)模式2的特征。

1.5盈利模式3。

1.6融資需求3。

1.7投資回報3。

2.產(chǎn)品和服務(wù)3。

3.1大學(xué)生人數(shù)4。

3.2學(xué)生收入狀況4。

3.3團體消費能力4。

3.4網(wǎng)購常見4。

3.5大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)普及率5。

4.市場分析5。

4.1電子商務(wù)市場總體形勢分析5。

4.2社會市場發(fā)展現(xiàn)狀6。

4.3.1二級市場現(xiàn)狀分析8。

4.3.2大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)社交市場分析8。

4.4大學(xué)市場競爭對手分析9。

4.4.1高校二級市場競爭對手分析9。

4.4.2高校社會市場競爭對手分析10。

4.5swot分析11。

5.營銷策略12。

6.項目實施13。

6.1項目實施戰(zhàn)略13。

6.1.1建立項目小組13。

6.1.2財務(wù)擔(dān)保13。

6.1.3搭建平臺13。

6.1.4項目內(nèi)容的選擇13。

6.1.5編寫項目需求書13。

6.2項目競爭戰(zhàn)略13。

6.3項目實施控制反饋機制14。

6.4項目實施時間表14。

1.1項目介紹。

以大學(xué)生為目標(biāo)市場,以校際/校際二手產(chǎn)品交易(禮品)和信息發(fā)布共享需求為唯一切入點,不同于qq、微信、陌陌、e-mail等帶有社交切入點的軟件應(yīng)用,它們天生就有交易基因和潛在的社交基因,更有利于實現(xiàn)流量。

利用團中央和高校的資源,借鑒硅谷流行的電子商務(wù)交易模式,疊加符合大學(xué)生特點的社交應(yīng)用,以pc端網(wǎng)站為基礎(chǔ),以推送移動平臺為主,為大學(xué)生提供以交友、交易二手產(chǎn)品為主題的最時尚、最有趣的互動社交平臺。

平臺功能以滿足二手產(chǎn)品交易需求為主,大學(xué)生特色社交活動為輔,努力實現(xiàn)二手產(chǎn)品交易與大學(xué)生特色社交活動相互促進、共同繁榮的效果,提高平臺用戶的附著性。

二手產(chǎn)品交易根據(jù)學(xué)生二手產(chǎn)品的低價值特點,融合了以二手產(chǎn)品為媒介的虛擬世界交易、虛擬世界游戲、現(xiàn)實世界互動網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計思路。也就是說,在低價值二手產(chǎn)品的交易過程中,以二手產(chǎn)品為媒介,結(jié)合現(xiàn)實與現(xiàn)實統(tǒng)一的環(huán)境變化,對交易過程進行游戲化,使二手產(chǎn)品的交易更具互動性。

我們的價值主張是“讓二手產(chǎn)品載著我們躁動的心和喜悅飛翔,命運就會在飛翔中成長”。

項目成熟后,在二手產(chǎn)品交易板塊推出針對大學(xué)生的正品(滯銷)產(chǎn)品閃購模式,以正品和二手產(chǎn)品的價格向大學(xué)生銷售適銷對路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

1.2項目定位。

通過整合交易,為3000萬大學(xué)生提供以交友、交易二手產(chǎn)品為主題的最時尚、最有趣的互動社交平臺。

1.3項目戰(zhàn)略。

以大學(xué)生為目標(biāo)群體,切入高校二手產(chǎn)品交易和信息發(fā)布共享市場,打造國內(nèi)最具影響力的`校園互動社交平臺,以二手產(chǎn)品為媒介結(jié)交新朋友、與老朋友互動,以平臺設(shè)置模式激活大學(xué)生區(qū)域內(nèi)移動為亮點,以發(fā)布、知曉、互動校園新聞為主動代理。

隨著二手產(chǎn)品交易板塊的活躍和交易量的增加,引入符合大學(xué)生消費特點的產(chǎn)品閃購模式,正式進入電商市場。

1.4商業(yè)模式。

1.4.1商業(yè)模式。

利用共青團中央和高校的獨特資源,布局兩個平臺——pc和移動應(yīng)用平臺,以pc為基礎(chǔ),突出移動產(chǎn)品,免費為政府和高校搭建更有針對性的政策信息發(fā)布和宣傳渠道,達(dá)到與政府和高校資源置換的目的。

以二手產(chǎn)品交易為社會應(yīng)用的切入點,為大學(xué)生提供一個以二手產(chǎn)品贈送或交易為主要內(nèi)容的跨學(xué)校、跨地域的友誼互動平臺和信息發(fā)布平臺。

在聚集了一大批愿意嘗試新事物、消費潛力大的年輕客戶后,通過大數(shù)據(jù)分析,逐步堆疊滿足學(xué)生需求的產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)新更多的增值服務(wù)模式。

1.4.2商業(yè)模式的特征。

以全新的商業(yè)理念和新的商業(yè)形式,填補校際二手產(chǎn)品和信息流通市場,打破校際信息交流的壁壘,滿足學(xué)生新奇、社交、買賣、娛樂的需求,從而激發(fā)學(xué)生的使用熱情,快速積累人氣。

與團中央和高校合作,免費建設(shè)國家虛擬大學(xué)城,方便政府和高校發(fā)布信息、宣傳政策,及時獲取學(xué)生需求,通過網(wǎng)絡(luò)(特別是移動終端)達(dá)到培養(yǎng)和管理全國大學(xué)生的目的。

1.5盈利模式。

通過校園互動社交平臺的運營,設(shè)定目標(biāo)市場和平臺的增長節(jié)奏,基于目標(biāo)市場的需求,在平臺上不斷疊加合適的產(chǎn)品和服務(wù),實現(xiàn)平臺價值。平臺利潤主要來自增值業(yè)務(wù)收入,如平臺活動相關(guān)的服務(wù)或產(chǎn)品收入、客戶虛擬賬戶資金沉淀收入、精準(zhǔn)廣告收入等。

1.6融資需求。

1.7投資回報。

項目產(chǎn)品是融合了交易基因,符合大學(xué)生特點的最時尚、最有趣的互動社交平臺。

社交平臺將提供n(n二手產(chǎn)品交易模塊主要是基于大學(xué)生的消費特點和對其在現(xiàn)有二手交易市場中交易行為的分析。該模塊對書籍、汽車、電子產(chǎn)品等子模塊進行了劃分,大學(xué)生可以在相應(yīng)的子模塊中發(fā)布自己的產(chǎn)品銷售和購買信息。信息互動分享模塊主要用于學(xué)生創(chuàng)建話題進行分享和互動,如校內(nèi)校外即時信息傳遞、宿舍娛樂八卦、人物八卦等。平臺協(xié)助提供一些有針對性的新聞推送功能。聯(lián)系人模塊是基于用戶的手機通訊錄或者qq、微信等外部應(yīng)用在這個平臺上管理和添加好友。你可以把這個平臺推薦給你的手機通訊錄或者qq和微信的同學(xué)朋友。玫瑰墻模塊是一個為大學(xué)生提供愛情展示、紀(jì)念、愛情宣言和自己喜歡的對象的信息而設(shè)計的模塊,并根據(jù)“六維空間”理論,提供“猜猜我暗戀的人”小游戲。服務(wù)模塊主要為大學(xué)生提供增值服務(wù),主要分為稀有信息獲取模塊和免費旅游模塊。稀有信息獲取模塊主要采用威客模式,信息需求方發(fā)布信息,指定信息價值,如平臺積分、貨幣、商品和服務(wù)等。,最后信息提供者將獲得目標(biāo)傭金。自由行模塊的服務(wù)內(nèi)容由平臺側(cè)設(shè)定,將以跨區(qū)域大學(xué)生旅游服務(wù)為切入點,以學(xué)生之間的信任為業(yè)務(wù)發(fā)展的紐帶。平臺將對旅游服務(wù)需求方和承包商進行身份認(rèn)證和信用備案,對雙方約定的服務(wù)費進行臨時監(jiān)管,并制定服務(wù)費監(jiān)管規(guī)則。同時平臺會從雙方約定的服務(wù)費中提取一定比例為服務(wù)需求方購買人身意外傷害保險,充分保障需求方的利益。

3.1大學(xué)生人數(shù)。

上海交通大學(xué)公共關(guān)系研究中心和社會調(diào)查中心發(fā)布的《20xx年中國大學(xué)生消費行為和品牌認(rèn)知調(diào)查報告》(以下簡稱《報告》)顯示,隨著高校招生規(guī)模的不斷擴大,大學(xué)生人數(shù)也在不斷擴大,中國大學(xué)生人數(shù)接近3000萬,位居世界第一。以大學(xué)生為代表的年輕一代不僅是中國最活躍的消費群體,也是近期消費潛力最大的核心消費群體。

3.2學(xué)生的收入狀況。

報道稱,父母、親戚和朋友的經(jīng)濟支持是大學(xué)生的主要經(jīng)濟來源。86.3%的受訪大學(xué)生生活費來自父母和親戚,其次是獎學(xué)金,21.6%的受訪大學(xué)生以獎學(xué)金為主要或兼職收入來源,13.0%的受訪大學(xué)生在校外兼職以爭取生活費,7.2%的學(xué)生在校內(nèi)兼職。造血能力”快速增加,大學(xué)生自己掙錢的比例明顯。

3.3集團購買力。

《報告》調(diào)查顯示,40%受訪大學(xué)生每月花費在501元至1000元之間,37%每月花費在1001元至1500元之間,11.4%、3.7%和3.3%分別花費在1501元至20xx元和2500元之間。從以上數(shù)據(jù)可以看出,大學(xué)生月消費水平超過1000元,占受訪大學(xué)生的60%,說明大學(xué)生消費能力比較強。另一項調(diào)查顯示,在消費觀念上,30.5%的大學(xué)生贊成通過借貸方式進行超前消費。

3.4網(wǎng)購常見。

大學(xué)生容易接受新事物。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為大學(xué)生中非常普遍的現(xiàn)象,其中b2c網(wǎng)站、c2c網(wǎng)站和門戶網(wǎng)站已經(jīng)成為他們首選的網(wǎng)上購物渠道。

20xx年5月,支付寶分析了近幾年我國大學(xué)生網(wǎng)購情況。中國超過55%的大學(xué)生加入了網(wǎng)購大軍,年平均消費4000多元。大學(xué)生網(wǎng)購家庭主要分布在北方、上海、廣州、浙江。統(tǒng)計顯示,在同齡人中,大學(xué)生網(wǎng)購者的消費能力更強。同年8月,支付寶的數(shù)據(jù)顯示,pc、平板、智能手機已經(jīng)成為如今大學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn),網(wǎng)絡(luò)化的生活方式確實影響了他們的生活。

3.5大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)普及率。

20xx年6月,由中國大學(xué)生媒體節(jié)組委會和上海交通大學(xué)社會調(diào)查中心聯(lián)合發(fā)布的《20xx年中國大學(xué)生媒體使用習(xí)慣和喜愛媒體調(diào)查報告》顯示,大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)接觸率高達(dá)99.4%,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到日常生活中。

從以上分析可以看出,大學(xué)生的市場規(guī)模、消費能力、接受新事物的能力以及未來的消費趨勢都表明這個目標(biāo)群體具有很大的市場潛力。

4.1電子商務(wù)市場的總體形勢分析。

艾瑞數(shù)據(jù)顯示,20xx年中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模為9.9萬億元,同比增長21.3%。預(yù)計20xx年電商市場將達(dá)到21.6萬億元。20xx年第一季度,我國電子商務(wù)交易規(guī)模達(dá)到2.57萬億元,同比增長15.0%;網(wǎng)購市場交易規(guī)模突破4564.4億元,同比增長27.6%。

一季度,中國移動購物市場交易額達(dá)到641.9億元,同比增長140.8%,遠(yuǎn)高于同期整體網(wǎng)購市場的增速。在網(wǎng)購交易過程中,移動終端普及率達(dá)到14.1%,同比增長6.6%,移動購物占比持續(xù)上升。隨著移動智能終端出貨量的增長和用戶行為的轉(zhuǎn)變,移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)化價值將得到進一步挖掘,移動互聯(lián)網(wǎng)對整體網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的貢獻(xiàn)率將繼續(xù)提高。

4.2社會市場發(fā)展現(xiàn)狀。

據(jù)cnnic第33期報道,20xx年中國社交用戶年齡結(jié)構(gòu)顯示,微信用戶年齡層次相對較高,社交網(wǎng)站居中,微博相對較低。30歲以上網(wǎng)民比例,微信占比最高,達(dá)到40.2%;其次是社交網(wǎng)站,占38.0%;最后是微博,占35.6%。微信在19歲以下網(wǎng)民中占比最低,僅為8.7%,而社交網(wǎng)站和微博占比超過10%。

從以上分析可以看出,相當(dāng)數(shù)量的社交應(yīng)用用戶分布在20-29歲之間,也就是說,這個群體中相當(dāng)數(shù)量的用戶是大學(xué)生。大學(xué)生的生活環(huán)境和人格特征符合社會應(yīng)用的要求。

社交服務(wù)流量轉(zhuǎn)向移動的趨勢已成定局。艾瑞數(shù)據(jù)顯示,20xx年5月,社區(qū)交友服務(wù)月覆蓋面達(dá)到4.7億,同比增長6.3%,環(huán)比增長0.3%,在網(wǎng)民總數(shù)中的普及率達(dá)到92.5%。目前,pc端的社會服務(wù)普及率從上一季度的93.8%有所下降。

20xx年5月,移動app社交服務(wù)月覆蓋1.9億,同比增長32.0%。其中,微博服務(wù)在移動端優(yōu)勢明顯,月覆蓋1.1億人,同比增長20.6%。微博仍然是pc和手機廣泛使用的社交服務(wù)。

此外,通過對比pc和移動覆蓋的用戶數(shù)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)移動社交服務(wù)用戶增速明顯快于pc,其中部分社交細(xì)分服務(wù)已經(jīng)達(dá)到增長瓶頸,呈現(xiàn)負(fù)增長,未來移動將是各企業(yè)的重點。社會服務(wù)整體流量向移動終端轉(zhuǎn)移的趨勢是不可逆轉(zhuǎn)的。

在通信類應(yīng)用的主要類別中,以微信和移動qq為代表的即時通訊類應(yīng)用在人均日使用次數(shù)和人均日有效使用時間上處于領(lǐng)先地位。在社交應(yīng)用中,微博應(yīng)用的人均日有效使用時間領(lǐng)先,約會應(yīng)用的人均單次有效使用時間突出。

即時通訊應(yīng)用正在向平臺化發(fā)展,除了基本的溝通需求外,還能滿足用戶交友、獲取信息、購物、理財?shù)刃枨蟆?/p>

可見,移動社交應(yīng)用將是未來社交市場的發(fā)展方向和趨勢,可以說移動用戶贏得了市場。因此,未來的企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)該首先考慮移動市場。

4.3.1二手市場現(xiàn)狀分析。

大學(xué)生有獨特的生活方式和消費心理,如多樣化的消費和開放的消費觀念。在校人數(shù)、交易意愿、交易頻率構(gòu)成了大學(xué)生二手交易市場。大學(xué)生對校園二手物品非常重視,尤其是書籍、自行車、電子產(chǎn)品和體育用品。隨著大學(xué)生購買力的提高,大學(xué)生入學(xué)和畢業(yè)的流動性增加,二手物品缺乏高效便捷的交換載體,高校大量的二手物品無序堆積。有調(diào)查顯示,不僅大四畢業(yè)生有在學(xué)校賣二手物品的需求,各個年級的學(xué)生甚至老師都有這種需求,另有76%的受訪者表示希望購買一些有價值的二手物品。然而,由于二手產(chǎn)品的信息展示和流通載體問題,這個市場并沒有得到很好的發(fā)展。

現(xiàn)有的高校二手市場主要有校內(nèi)校外跳蚤市場、校內(nèi)bbs、校內(nèi)二手商品交易網(wǎng)站等。其中幾乎每所大學(xué)或幾所毗連大學(xué)附近都至少有一個大學(xué)生二手產(chǎn)品跳蚤市場,長期存在,交易活躍,經(jīng)久不衰。比如北大西南門的周末書市,復(fù)旦大學(xué)正門的二手自行車市場,非洲街和南方菜市場的書市,中山大學(xué)附近的書市,小北門下渡村的二手市場等等。bbs的二手貨交易板塊最熱鬧,人氣最旺。這個板塊融合了社交和交易,模擬了線下市場,更人性化。高校二手市場的潛力也吸引了不少社會精英和電商大佬的參與,如大學(xué)生二手交易網(wǎng)、云麥網(wǎng)、校園二手街等。,以及面向大眾的二手網(wǎng)站,如淘寶、條里街、58城、吉基網(wǎng)等。

上述市場在一定程度上可以滿足大學(xué)生交易二手產(chǎn)品的需求,但由于不能提供良好的交易環(huán)境和機制,不能充分發(fā)揮學(xué)生的積極性、主動性和創(chuàng)造性,大學(xué)生不會對任何這樣的市場產(chǎn)生忠誠感。所以這種市場早就有了,只是一直沒變。

由此可見,參與人數(shù)眾多,說明大學(xué)生對二手產(chǎn)品交易的需求強烈,需要一個高質(zhì)量的平臺讓他們使用;同時也說明這個市場有很大的價值潛力,值得深挖。

4.3.2大學(xué)生社交網(wǎng)絡(luò)市場分析。

對于每一所大學(xué)來說,都有一個吸引和團結(jié)大學(xué)生的渠道的客觀需要,很多學(xué)校在建設(shè)社區(qū)平臺(bbs)上投入了大量的精力,但效果很難完全令人滿意。所以社會上有很多社交網(wǎng)站和移動社交應(yīng)用,也有一些專門針對大學(xué)生的社交應(yīng)用。例如,成立于20xx年,最初在清華、北大和人大開設(shè)服務(wù),并于20xx年上市。其成立的目標(biāo)市場是大學(xué)生。通過限制特定大學(xué)ip地址或大學(xué)電子郵件的用戶注冊,保證絕大多數(shù)注冊用戶是大學(xué)生。截至20xx年底,注冊用戶2.8億,月活躍用戶1.1億,移動用戶2600萬。90后的15%,每天有170萬帶有地理信息的原創(chuàng)內(nèi)容。還有其他面向大眾的pc端和移動端社交應(yīng)用,如qq、微信、微博、藝信、陌陌、辛凱等。大學(xué)生也是這些應(yīng)用程序的主要目標(biāo)用戶,基于“新浪微博”根據(jù)平臺的大規(guī)模數(shù)據(jù),截至20xx年6月底,“微博”大學(xué)校園用戶已經(jīng)超過3000萬。

20xx年6月,北京大學(xué)對本科生使用微信的行為進行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)85%的受訪者使用微信,46.5%的人一天打開微信3次以上,28.9%的人平均一天打開微信一次。從這次調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn),大學(xué)生對移動社交應(yīng)用的使用率和使用頻率都很高,因此他們是很多社交應(yīng)用的目標(biāo)用戶。

4.4大學(xué)市場競爭對手分析。

4.4.1高校二級市場競爭對手分析。

目前高校二手市場主要包括校內(nèi)校外二手實體市場、校內(nèi)bbs、大學(xué)生電子市場、綜合電商網(wǎng)站二手市場板塊,以及閑魚休閑等移動app二手交易軟件等。,但由于各自的局限性,需要進一步改進。

其中,校外二手實物市場,由于供需雙方不屬于一個群體,是商人和學(xué)生之間的對立,彼此之間缺乏信任,導(dǎo)致交易缺乏樂趣,產(chǎn)品質(zhì)量缺乏保證,市場的地理位置等等,使得這類市場很難有規(guī)模。正是通過觀察跳蚤市場的局限性,涌現(xiàn)出很多高校二手電子市場,如校園bbs、大學(xué)生二手網(wǎng)、云麥網(wǎng)、淘寶、58城等,試圖填補和擴大高校二手市場。主要二手電子市場分析如下:。

高?,F(xiàn)有二手電子市場存在信息不準(zhǔn)確、質(zhì)量無保障、地域限制、社會基因缺失等諸多缺陷,造成大學(xué)生二手產(chǎn)品交易不便、性質(zhì)單一、缺乏趣味性。由于二手產(chǎn)品價值低,學(xué)生不會試圖通過買賣自己的閑置物品來致富,而是想通過參與這樣的活動來增加大學(xué)生活的樂趣,擴大生活圈子,從而使自己的大學(xué)生活更加豐富多彩。

但是大學(xué)生二手交易市場的參與者很多,但是線上和線下的參與者都沒有做大做強。原因值得深思,但關(guān)鍵是他們沒有抓住大學(xué)生的真實需求,只是因為需求而提出需求。

4.4.2高校社會市場競爭對手分析。

既然我們是定位在有二手物品交易/交換的大學(xué)生社交平臺上,那么天生就有社交和交易基因。因此,大學(xué)生社交市場和大學(xué)生二手產(chǎn)品交易市場同時定位,沒有社交平臺。所以社交和二手產(chǎn)品的融合讓我們沒有了直接的競爭對手,形成了錯位競爭格局,找到了藍(lán)海市場。以下是對幾個間接競爭對手的簡要比較分析:。

通過對高校二級市場和社會市場競爭對手的分析,發(fā)現(xiàn)目前還沒有企業(yè)針對這個市場。雖然有些市場群體重疊,但他們的切入點不同,結(jié)果也不同。大學(xué)生需要一個平臺來真正理解和滿足自己的需求。我們的二手產(chǎn)品社交交易平臺,可以把我的地方變成我自己的,充分展示大學(xué)生的自我個性。平臺可以把一個區(qū)域性的大學(xué)和單個大學(xué)連接起來作為紐帶,再把全國的大學(xué)連接起來,建立校際虛擬大學(xué)城,讓學(xué)生不僅可以通過二手產(chǎn)品交易結(jié)交新朋友,還可以聯(lián)系其他大學(xué)的學(xué)生,分享自己創(chuàng)造的信息,讓朋友分享快樂。我們致力于創(chuàng)建一個致力于學(xué)生社交和二手交易的藍(lán)海市場。

4.5swot分析。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電子商務(wù)市場發(fā)展迅速,創(chuàng)新之火不斷綻放。扎根中國,借鑒國外先進技術(shù)和成功實踐,切入細(xì)分市場,另辟蹊徑進入電子商務(wù)領(lǐng)域。在這個過程中,企業(yè)會靈活應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境的變化,抓住機遇,合理處理風(fēng)險;不斷提高自身能力,滿足市場需求。

優(yōu)勢(優(yōu)勢)。

充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,從大處做起,從小處做起。團隊成員均來自國內(nèi)外名校,有多年的電子商務(wù)經(jīng)驗,對互聯(lián)網(wǎng)市場有著深刻的理解和敏銳的洞察力;和君咨詢團隊的加入為我們提供了更強的智力支持。公司與政府、高校、供應(yīng)商等國內(nèi)頂尖智庫關(guān)系良好,有利于項目推進。公司采用靈活民主的管理模式,充分發(fā)揮每個成員的能力,團隊氛圍和諧有凝聚力。

弱點(弱點)。

面對新的市場,我們?nèi)匀恍枰粩鄬W(xué)習(xí)和實踐,以保持良好的運營。我們將從國內(nèi)外引進更多的優(yōu)秀人才來彌補和壯大自己的實力,通過各種渠道籌集資金,為企業(yè)的大發(fā)展積累資金和糧食。

機會(機遇)。

面對互聯(lián)網(wǎng)的繁榮、移動電子商務(wù)的大發(fā)展和高校近乎空白的二級市場,目標(biāo)群體的潛在需求沒有得到滿足,更多的細(xì)分市場可以進入。

威脅(威脅)。

電子商務(wù)巨頭已經(jīng)存在于二手產(chǎn)品市場,其他電子市場和傳統(tǒng)線下市場也在發(fā)展。改變目標(biāo)群體的消費習(xí)慣和使用習(xí)慣是需要時間的。

總的來說,雖然面臨許多市場不確定性和許多劣勢和威脅,但我們會充分利用市場機遇和自身優(yōu)勢,取長補短,謹(jǐn)慎經(jīng)營?;ヂ?lián)網(wǎng)的繁榮仍在繼續(xù),更多的市場機會有待發(fā)現(xiàn)。因此,我公司有信心成為一支領(lǐng)先的團隊,在市場上取得一些成績。

在項目推廣過程中,堅持線上線下互動、相互推廣的原則。借鑒4p和5c營銷理論,根據(jù)目標(biāo)群體的行為特征和思維方式,采取有針對性的營銷對策。

線下營銷策略包括校園展示、贊助校園活動、平臺使用體驗周、跨校園互動體驗活動、首次使用獎、首次交易或交流獎、最活躍獎、內(nèi)容創(chuàng)意獎等活動。

網(wǎng)絡(luò)營銷策略包括通過學(xué)生比較關(guān)注的網(wǎng)站、論壇、移動終端進行宣傳推廣。同時,通過產(chǎn)品交易的激勵和約束機制,激發(fā)用戶的參與熱情。

公共關(guān)系和戰(zhàn)略聯(lián)盟營銷戰(zhàn)略。我公司與共青團中央等政府部門一直有著良好的合作關(guān)系,與一些重點大學(xué)有著深厚的淵源。在推進項目的過程中,我們將與政府部門和高校更加緊密地合作,為他們提供一個免費發(fā)布政策信息的平臺,以獲得對方更強有力的支持。

平臺將與首選供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同研究商業(yè)模式,開展社會實踐,實現(xiàn)與供應(yīng)商的利益和風(fēng)險共擔(dān)機制。

6.1項目實施戰(zhàn)略。

6.1.1建立項目團隊。

根據(jù)項目需要,組建項目組,配備人員,組建技術(shù)部、業(yè)務(wù)運營部、市場部、后勤保障部等部門,職能分工明確,密切協(xié)調(diào)配合,共同去完成項目任務(wù)。

6.1.2財務(wù)擔(dān)保。

為了滿足項目上線運營的需要,需要xx萬元左右的資金儲備。

6.1.3搭建平臺。

根據(jù)項目需求書,首先在pc端和手機端開發(fā)綜合社交服務(wù)平臺,滿足大學(xué)生對二手產(chǎn)品交易/禮品和信息流通的需求。

6.1.4項目內(nèi)容選擇。

項目內(nèi)容以客戶創(chuàng)造內(nèi)容為原則,輔以平臺標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)則制定。

6.1.5編寫項目需求書。

根據(jù)業(yè)務(wù)計劃的戰(zhàn)略方向,撰寫項目需求書,進入項目實施階段。

6.2項目競爭戰(zhàn)略。

根據(jù)企業(yè)在特定市場中的競爭地位,大致分為四種類型:市場領(lǐng)導(dǎo)者、市場挑戰(zhàn)者、市場追隨者和市場補缺者。其中,市場替代者是指各行業(yè)的大量中小企業(yè)。這些中小企業(yè)專注于大企業(yè)忽略的市場空缺,通過專業(yè)化營銷,集中自身的資源優(yōu)勢來滿足這部分市場的需求。他們的策略包括市場專業(yè)化、客戶專業(yè)化、產(chǎn)品專業(yè)化等。市場挑戰(zhàn)者是指那些在市場中處于次要地位的企業(yè)。他們不愿意占據(jù)目前的位置,通過挑戰(zhàn)和攻擊市場領(lǐng)導(dǎo)者或其他競爭對手來提高自己的市場份額和競爭地位,甚至打算取代市場領(lǐng)導(dǎo)者的位置。他們采取的策略包括價格競爭、產(chǎn)品競爭、服務(wù)競爭和渠道競爭。

據(jù)客觀分析,我公司處于填補市場空缺和挑戰(zhàn)者的地位。因此,我們將通過市場專業(yè)化、產(chǎn)品專業(yè)化、服務(wù)競爭和渠道競爭等多元化競爭戰(zhàn)略來促進項目發(fā)展。

6.3項目實施控制反饋機制。

項目實施前,制定項目控制反饋機制和風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案。在項目推進過程中,隨時監(jiān)控項目的發(fā)展?fàn)顩r,針對遇到的問題及時啟動風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案。項目完成后,根據(jù)項目運行經(jīng)驗,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),進一步完善控制反饋機制和風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案。

6.4項目實施時間表。

時間。

項目安排。

20xx年7月。

20xx年8月。

完成需求分析報告。

20xx年9月-11月。

進行融資和早期營銷。

開發(fā)系統(tǒng)平臺。

20xx年12月。

項目的第一階段上線了。

20xx年1月-3月。

項目第二階段已經(jīng)啟動,吸引投資和促進發(fā)展。

大學(xué)茶葉店商業(yè)計劃書篇十二

大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)的市場定位是成為為深度大學(xué)生和周邊網(wǎng)絡(luò)用戶提供信息、娛樂和學(xué)習(xí)的綜合信息端口。與學(xué)校其他單一網(wǎng)站相比,大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容更全面、更有吸引力;與校外網(wǎng)站相比,大學(xué)生網(wǎng)具有瀏覽速度快、提供更適合校園用戶的個性化服務(wù)的特點。另外,大學(xué)生網(wǎng)的建設(shè)過程就是組織一套面向?qū)W生的入門網(wǎng)站的運營模式的過程。當(dāng)這種運營模式完善后,可以轉(zhuǎn)讓,從而建立網(wǎng)站特許經(jīng)營體系。

這種定位的原因基于以下幾點:。

1.獨特的網(wǎng)絡(luò)實驗場。

深圳大學(xué)擁有領(lǐng)先于其他高校的網(wǎng)絡(luò)資源,率先實現(xiàn)了幾個學(xué)生宿舍的互聯(lián)(20xx年9月前所有宿舍都將互聯(lián)),可以直接上網(wǎng)。此外,圖書館、電教中心、教室等。也實現(xiàn)了大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)。獨特的網(wǎng)絡(luò)資源為大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各種區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用提供了一個很好的實驗場地,可以更貼近實際的開發(fā),及時收集各種反饋信息,縮短各種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的研發(fā)和實施周期。

2.瀏覽用戶組。

截至4月,深大已連通10個宿舍(朱錦、魏紫、洪都、防凍、木棉、聚漢、銀華等。),網(wǎng)民人數(shù)已達(dá)2500余人;此外,保守估計有20xx多名用戶通過其他渠道瀏覽互聯(lián)網(wǎng)。這群用戶對使用網(wǎng)絡(luò)充滿熱情,消費能力比較高,市場潛力無限。

3.網(wǎng)絡(luò)資源利用不足。

根據(jù)調(diào)查和分析,學(xué)生上網(wǎng)的主要目的是了解各種信息,在線聊天和收發(fā)電子郵件。但是有兩個原因阻止或者潛在地阻止他們上網(wǎng):互聯(lián)網(wǎng)瀏覽速度太慢,校外網(wǎng)站缺乏符合當(dāng)?shù)匾蟮膫€性化服務(wù)。正是因為這兩個原因,深圳大學(xué)擁有得天獨厚的網(wǎng)絡(luò)資源卻并沒有真正給廣大網(wǎng)絡(luò)用戶帶來更多的好處。目前只有校園bbs使用成功,網(wǎng)絡(luò)資源使用差距較大。

4.市場競爭對手分析:。

a.深圳大學(xué)官方主頁:據(jù)我們調(diào)查分析,去深圳大學(xué)主頁的師生主要是想了解校園信息和bbs,但普遍認(rèn)為頁面設(shè)計缺乏學(xué)生氛圍,抱怨沒有更多值得瀏覽的內(nèi)容。

b.校園個人網(wǎng)站:眾所周知,校園內(nèi)知名的個人網(wǎng)站為數(shù)不多,但說它們是個人主頁而不是網(wǎng)站更為恰當(dāng),因為這些個人網(wǎng)站功能簡單,網(wǎng)頁設(shè)計粗糙,是一些學(xué)生僅根據(jù)個人興趣搭建的,很少更新,對學(xué)生沒有吸引力。

c.校外網(wǎng)站:深度師生去校外網(wǎng)站的主要原因是了解各種信息。但是,有時互聯(lián)網(wǎng)瀏覽速度太慢,他們往往會因為等待時間過長而失去瀏覽的興趣。而且信息泛濫,不容易找到他們想要的信息。

1.用戶組。

網(wǎng)站的成功取決于是否有強大的瀏覽用戶群支持。根據(jù)深圳大學(xué)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,20xx年9月前宿舍基本聯(lián)網(wǎng),上網(wǎng)人數(shù)將達(dá)到6000多人。未來,隨著學(xué)校的擴大,20xx年上網(wǎng)人數(shù)預(yù)計將達(dá)到3萬人。此外,深圳大學(xué)局域網(wǎng)將逐步實現(xiàn)與深圳高等職業(yè)學(xué)院、深圳教育學(xué)院、深圳外國語學(xué)校、深圳清華研究院等教育機構(gòu)的互聯(lián)互通,深圳大學(xué)將成為深圳實際意義上的教育科研網(wǎng)絡(luò)樞紐。因此,在深圳大學(xué)用戶群體的基礎(chǔ)上,會有大量新的網(wǎng)絡(luò)用戶加入。

大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)就是建立在這樣一個相對“忠誠”的基礎(chǔ)上的,由于其區(qū)域性和方向性的特點,會更有利于吸收這樣一個網(wǎng)絡(luò)用戶群體。

2.門戶概念。

根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)中心將與chinanet互聯(lián)2mb,預(yù)計上網(wǎng)瀏覽速度將會提高。但在這個方案實施之前,只是為大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)的成長提供了一個緩沖期,只要大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)能夠做到網(wǎng)站所提供的內(nèi)容和服務(wù)“夠用、適用、好用”,就可以深度吸引用戶,進而使用相對于“忠誠”的局域網(wǎng)用戶,由于其自身的特點,成為局域網(wǎng)內(nèi)首選的網(wǎng)站。未來互聯(lián)網(wǎng)瀏覽速度真正提高后,可以輕松升級為門戶網(wǎng)站,供用戶進入互聯(lián)網(wǎng)。

3.發(fā)育進度。

隨著大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)進入實質(zhì)性運營階段,可以根據(jù)目前的一些展示條件進行以下開發(fā)和部署:。

第二年逐步推廣,擴展到深圳高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院及周邊院校。

第三年,大學(xué)生網(wǎng)的運營模式被推廣并轉(zhuǎn)移到省內(nèi)其他高校。

在4-5年內(nèi),有選擇地向全國其他高校推廣和轉(zhuǎn)移運營模式。

4.特許權(quán)。

參考目前商業(yè)運營中非常流行的特許經(jīng)營模式,大學(xué)生網(wǎng)也將建立自己的特許經(jīng)營體系,將深圳大學(xué)的成功運營模式推廣到所有大學(xué),協(xié)助建設(shè)或吸收附屬網(wǎng)站,最終建立大型校園網(wǎng)站聯(lián)盟。隨著中國教育產(chǎn)業(yè)的市場化,校園網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)成為必然趨勢。在校園內(nèi)提供學(xué)生網(wǎng)絡(luò)特許經(jīng)營模式,不僅可以加快網(wǎng)站建設(shè),還可以使校園網(wǎng)絡(luò)資源更好地為學(xué)生提供各種服務(wù),更有利于大學(xué)網(wǎng)絡(luò)之間的信息交流。從利潤的角度來看,學(xué)生網(wǎng)的特許經(jīng)營模式更便于針對高校潛在的消費能力開展各種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟活動。

網(wǎng)站競爭力的體現(xiàn)歸根結(jié)底在于人力資源的豐富。因此,大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)在建設(shè)之初就非常重視人力資源數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。目前,網(wǎng)站已初步建立了一個由各方面優(yōu)秀人才組成的工作團隊,分為技術(shù)開發(fā)部、網(wǎng)頁設(shè)計部、策劃推廣部和對外公關(guān)部。

1、技術(shù)開發(fā)人才:。

他們主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站各種應(yīng)用技術(shù)的開發(fā)。目前,網(wǎng)站的一些強大的網(wǎng)絡(luò)功能都是由他們開發(fā)的,比如對網(wǎng)絡(luò)上的各種信息進行可定制(自動)搜索。信息增益系統(tǒng)&quot(大學(xué)生網(wǎng)新聞系統(tǒng)就是一個成功應(yīng)用的例子。)與網(wǎng)站相比,本系統(tǒng)的應(yīng)用處于領(lǐng)先地位。上海同奇信息技術(shù)(中國)有限公司非常欣賞這個系統(tǒng),有意購買。此外還有網(wǎng)絡(luò)秀系統(tǒng)(音樂點播、視頻點播系統(tǒng))、智能競價系統(tǒng)(在線拍賣、管理系統(tǒng))、直播通話系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)會議、交換服務(wù)器等)。)也是技術(shù)人員的優(yōu)秀產(chǎn)品。

2.網(wǎng)頁設(shè)計人才:。

目前網(wǎng)站漂亮的頁面是他們努力的結(jié)果,一些外界的網(wǎng)絡(luò)從業(yè)者并不相信這些頁面是學(xué)生設(shè)計的。大學(xué)生網(wǎng)雖然技術(shù)陣容強大,但是如何做到界面友好,如何吸引更多的用戶到網(wǎng)站,如何突出網(wǎng)站本身的特色,都取決于他們的不斷努力。

3.規(guī)劃和提升人才:。

沒有適當(dāng)有力的推廣,擁有好的產(chǎn)品是徒勞的。因此,大學(xué)生網(wǎng)成立了強大的策劃推廣團隊,推廣網(wǎng)站的品牌和各種服務(wù)。

4.國外公關(guān)人才。

大學(xué)生網(wǎng)很清楚,靠自己的實力謀求網(wǎng)站的發(fā)展是有限的,所以希望和各方合作,共同發(fā)展業(yè)務(wù)。國外公關(guān)人才正在善用自己的溝通技巧,搭建大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)與外界的溝通橋梁,爭取各種有利于網(wǎng)站發(fā)展的資源。

其實作為一個深度大學(xué)生,各種專業(yè)的人才很多。大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)不僅可以增強自身實力,還可以為學(xué)生提供鍛煉的機會。

(4)網(wǎng)站架構(gòu)規(guī)劃。

大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)的特點是“快、全、新”。

據(jù)調(diào)查分析,深圳大學(xué)師生可分為信息瀏覽、娛樂、學(xué)習(xí)、綜合四類。對于這四類師生,大學(xué)生提供不同類型的欄目。

"新聞中心”專欄。

本專欄針對師生信息瀏覽。新聞中心提供國內(nèi)(國外)新聞、體育新聞、財經(jīng)新聞等十余種新聞。因為是建立在infogain系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,所有的新聞都是自動抓取和更新的,節(jié)省了大量的維護工作,提供了“內(nèi)容更全,速度快三倍”的新聞服務(wù),對信息進行過濾,更好地滿足了師生的需求。

"在線視頻點播”,語音聊天”,網(wǎng)游”

這三個欄目是為了娛樂師生。

在線vod:以一個5000多首歌曲的數(shù)據(jù)庫(目前仍在擴展)為后盾,為用戶提供在線聽歌的各種特殊服務(wù)。同時實現(xiàn)視頻點播,用戶可以在網(wǎng)上看最新的電影和一些經(jīng)典電影等等。

語音聊天:除了bbs的文字聊天功能,還可以使用語音聊天和畫板功能。語音聊天可以為學(xué)生節(jié)省很多200卡的電話費。而且很快技術(shù)部就會開發(fā)出一個動漫聊天系統(tǒng),然后語言聊天系統(tǒng)才會真正實現(xiàn)“精致的語音和情感”,而且只要連接好攝像頭鏡頭,就可以實時看到雙方的圖像。

網(wǎng)游:收集各種符合大學(xué)生取向的奇怪有趣的網(wǎng)游,供學(xué)生在線玩,并定期更新。

"英語學(xué)?!焙汀瓣惞鈱W(xué)院”專欄。

這兩個欄目主要是針對學(xué)習(xí)的老師和學(xué)生。

英語學(xué)校:利用圖書館大量的書面語和語音外語學(xué)習(xí)資料,搭建一個用戶在線學(xué)習(xí)英語的平臺,既滿足了學(xué)生在沒有語音資料的情況下學(xué)習(xí)英語的需求,又很好的利用了一些閑置資源。英語學(xué)校還將開發(fā)英語模擬考試系統(tǒng),屆時學(xué)生可以方便地用最新的四六級、托福、gre試題進行自我測試,了解自己處于什么水平,更好地準(zhǔn)備各種英語考試。

陳光書院:會是互動欄目,讓學(xué)生發(fā)表自己的見解和書評,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)根據(jù)來訪者的表現(xiàn)打分,分為秀才、舉人、龔升、進士、狀元、第二名、譚華、翰林等稱號。,以激發(fā)學(xué)生的參與熱情,充分發(fā)揮他們的文學(xué)創(chuàng)造力。

其他個性化欄目:。

"網(wǎng)上拍賣”和“個人選擇”

網(wǎng)上aucti和quot大學(xué)校園里總會有一定的二手市場,體現(xiàn)在學(xué)校的很多公告牌上。購買"quot廉價出售”的公告可以看出,這為“網(wǎng)上拍賣”欄目提供了很大的發(fā)展空間。此外,由于與經(jīng)濟學(xué)院財經(jīng)協(xié)會的合作,可以為廣大用戶提供實用可信的拍賣服務(wù)。

pcchoice:主要為學(xué)生提供購買電腦的咨詢和買賣服務(wù),努力讓品牌成為深度師生“身邊的電腦顧問”。

需求就是市場,滿足需求才能占領(lǐng)市場。在未來的發(fā)展中,我們將不斷為師生需求的變化開辟新的欄目,如“心理熱線”和即將推出的“旅游專欄”等。

(5)投資與回報。

一、設(shè)備成本。

專線(年投資):64k專線,年租賃費15萬元左右;

pc(啟動投資):10臺,共計10萬元;

軟件(啟動投資):10萬元;

租用辦公場地(年投資):計劃租用辦公室120平方米,年租金7萬元;

設(shè)備總啟動資金52萬元。

未來隨著接入率的提高和咨詢團隊的擴大,需要提高服務(wù)器的檔次,增加專線帶寬,增加pc數(shù)量,擴大辦公空間。預(yù)計一年內(nèi)設(shè)備費用增加40萬到60萬元。

二、行政費用。

人員工資:20萬元/年。

宣傳費用:6萬元/年。

參考:萬元/年。

行政費用總啟動資金27萬元。

第三,利潤回報。

在網(wǎng)絡(luò)時代,“關(guān)注即經(jīng)濟”,大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)具有較強的指向性,相對忠誠的“關(guān)注”在此基礎(chǔ)上,可以實現(xiàn)以下盈利方式:。

1.服務(wù)費。

大學(xué)生“網(wǎng)上拍賣”與“pcchoice”欄目,所有服務(wù)提前上線都是免費的,但是等普及到一定程度后會酌情收費。

網(wǎng)上拍賣:按月成交金額6000元收取5%服務(wù)費,年收入3600元。

pcchoice:月營業(yè)額6萬元,利潤10%的基礎(chǔ)上,年收入7.2萬元。

2.旅游委員會專欄。

這是大學(xué)生網(wǎng)即將推出的綜合旅游信息專欄,將根據(jù)學(xué)生的需求匯集各種旅游資源,讓學(xué)生足不出戶就能享受世界,為學(xué)生出行提供很好的建議。

臨近暑假,深圳的大學(xué)生又會興奮的去旅游了。以前這種服務(wù)是個人或團體提供的,現(xiàn)在可以利用大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢接手這方面的工作,通過與定向旅游協(xié)會或校外旅行社合作獲得經(jīng)濟效益。估計收入2.1萬。

3.出售廣告空間。

大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)廣告將針對消費能力強的時尚年輕人。廣告時間和位置靈活,可以配合校園內(nèi)的某些促銷活動。

大學(xué)生網(wǎng)上線十天內(nèi)(4月27日-5月7日),日均頁面瀏覽量達(dá)到1500人次/天。根據(jù)吉姆·斯特恩(jimsterne)撰寫的《網(wǎng)頁廣告指南(中文版)》,每日頁面瀏覽量達(dá)到1000人次以上就可以出售廣告空間,大學(xué)生網(wǎng)是作者強烈推薦的廣告網(wǎng)站類型之一。預(yù)計廣告收入1萬/年。

4.招聘中介收入。

個人:信息服務(wù)費5元/月,按平均每月100條個人在線記錄計算,年收入6000。

5.網(wǎng)頁制作費。

寫10頁首頁按每頁200元收費,不足10頁按10頁計算;

1、寫20到30頁的首頁10頁以上按每頁150元;

2.每頁30頁以上100元;

3.首頁每頁按電腦屏幕800x600顯示1.5屏計算,每欄按一頁計算;

4.如果需要在首頁添加復(fù)雜的腳本編程或者數(shù)據(jù)庫連接,價格面議;

5.首頁的所有資料都是用戶提供的(包括文字、圖片、數(shù)據(jù)等資料)。年收入估計3萬元。

6.技術(shù)轉(zhuǎn)讓的利潤,

技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入,技術(shù)主要是以系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓(租賃)的形式。

目前,該網(wǎng)站擁有的四個系統(tǒng)的價格如下:。

infogain系統(tǒng)20000元/臺(零售),200元/月(租賃)。

網(wǎng)展系統(tǒng)15000元/套,100元/月。

智能投標(biāo)系統(tǒng)10000元,100元/月。

直播通話系統(tǒng)5000元,50元/月。

按每年銷售一套系統(tǒng)計算,收入5萬元。

按每年租用兩套系統(tǒng)計算,收入10800元。

年收入:6.08萬元。

大學(xué)茶葉店商業(yè)計劃書篇十三

它是企業(yè)家計劃創(chuàng)建的業(yè)務(wù)的書面總結(jié)。

它用于描述與擬建企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和本質(zhì)特征,并為業(yè)務(wù)發(fā)展提供指標(biāo)圖表和衡量業(yè)務(wù)進展的標(biāo)準(zhǔn)。

通常,商業(yè)計劃是營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等功能計劃的整合。

(1)注重產(chǎn)品。

(2)敢于競爭。

(3)了解市場。

(4)指明行動過程。

(5)展示你的管理團隊。

(6)優(yōu)秀計劃總結(jié)。

一般來說,創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)包括創(chuàng)業(yè)的類型、資本規(guī)劃和資金來源、總資本的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)估算、營銷策略、可能的風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

(1)封面。

封面的設(shè)計要有美感和藝術(shù)性,好的封面會讓讀者產(chǎn)生良好的初步印象,形成良好的第一印象。

(2)計劃概要。

方案總結(jié)涵蓋了方案的要點,以便一目了然,讓讀者在最短的時間內(nèi)對方案進行回顧和判斷。

計劃總結(jié)一般包括以下內(nèi)容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和經(jīng)營范圍;

市場概況;

營銷策略;

銷售計劃;

生產(chǎn)管理計劃;

財務(wù)規(guī)劃;

資金需求等。

要盡量簡潔生動,特別是要說明自身企業(yè)的差異。

(3)企業(yè)介紹。

這一部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另一個總結(jié),而是介紹你的公司,所以重點是你的公司理念以及如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

(4)行業(yè)分析。

在行業(yè)分析中,要正確評價所選行業(yè)的基本特征、競爭現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

(1)行業(yè)發(fā)展水平如何?目前的發(fā)展趨勢如何?

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在這個行業(yè)中起什么作用?

(3)行業(yè)總銷量是多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢如何?

(4)價格走勢如何?

(5)經(jīng)濟發(fā)展對這個行業(yè)有什么影響?政府如何影響行業(yè)?

(6)什么因素決定其發(fā)展?

(7)競爭的本質(zhì)是什么?你會采取什么樣的策略?

(8)進入行業(yè)有哪些障礙?你會如何克服?這個行業(yè)的典型回報率是多少?

(5)產(chǎn)品(服務(wù))介紹。

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能和特點;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研發(fā)過程;開發(fā)新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,創(chuàng)業(yè)者要對產(chǎn)品(服務(wù))做詳細(xì)的描述,描述要準(zhǔn)確易懂,讓非專業(yè)投資者也能看懂。一般產(chǎn)品介紹都要附有產(chǎn)品原型、照片或者其他介紹。

(6)人員和組織結(jié)構(gòu)。

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,有人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、活動管理、產(chǎn)品管理等。人力資源管理是最重要的環(huán)節(jié)之一。

在社會發(fā)展的今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。要管理好這類資源,企業(yè)應(yīng)該遵循科學(xué)的原則和方法。

在商業(yè)計劃書中,需要明確主要管理人員,介紹他們的能力,他們在企業(yè)中的職責(zé)和責(zé)任,以及他們過去詳細(xì)的經(jīng)歷和背景。此外,在商業(yè)計劃書的這一部分,應(yīng)簡要介紹公司結(jié)構(gòu),包括:公司的組織結(jié)構(gòu)圖;各部門的職能和職責(zé);各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵成員;公司的薪酬制度;公司股東名單,包括股票期權(quán)、比例和特權(quán);公司董事會成員;董事背景資料。

經(jīng)驗和過往的成功比學(xué)歷更有說服力。如果你要把一個特別重要的職位留給一個沒有經(jīng)驗的人,你必須給出充分的理由。

大學(xué)茶葉店商業(yè)計劃書篇十四

2)采取有效的營銷策略,拓展校園市場。

現(xiàn)在新生活化妝品公司處于需要宣傳的狀態(tài)。為了實施我們的計劃,公司需要一筆總額為15000元的貸款,用途如下:

1)采用單頁和相應(yīng)的美妝人員在柳林大學(xué)區(qū)進行宣傳,提升影響力。

2)公司人員培訓(xùn)。

我們的產(chǎn)品和服務(wù):

目前新生活化妝品公司主要提供雅芳、玉蘭油、龐氏、資生堂、歐萊雅、小護士等低端化妝品。同時,我們公司也面臨著需要求職面試的學(xué)生。有需要的同學(xué)定期面膜護理,化淡妝,有助面試成功。目前我們的產(chǎn)品/服務(wù)還處于起步階段。我們計劃根據(jù)這一業(yè)務(wù)模式繼續(xù)擴大我們的權(quán)力:

在這個市場中,主要的關(guān)鍵因素是如何滿足大學(xué)生的消費需求。

我們的服務(wù)是獨特的。原因是我們遠(yuǎn)離消費者,更了解這個市場。另外,我們有自己的優(yōu)勢。原因是我們畢業(yè)于管理學(xué)學(xué)士學(xué)位,在管理和市場兩方面都有豐富的理論基礎(chǔ)。

市場定位(目標(biāo)市場):

我們將市場定位于美容和護膚領(lǐng)域。據(jù)市場資源顯示,近兩年的調(diào)查顯示,93%的女生都需要這項服務(wù),幾乎所有的女生都對自己的外貌表現(xiàn)出極大的關(guān)注,希望能得到專業(yè)美容師的護理或改善。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),女生宿舍最常見的是化妝品,多為中低檔產(chǎn)品,但價格相當(dāng)高。從受訪者的了解來看,一般很難買到優(yōu)惠化妝品,購買渠道也不通暢。事實上,即使是所謂的大折扣商品也仍然有巨大的利潤。護膚就更不方便了。附近很少有像樣的美容店,為大學(xué)生服務(wù)或者面試找工作的更是少之又少。

競爭:

在這個緊張的市場上,我們沒有競爭對手,但我們的服務(wù)在市場上是有選擇性的。所以要體現(xiàn)自己的競爭優(yōu)勢,就是做好宣傳推廣。

管理:

我們的管理層有以下人員來確保我們計劃的實現(xiàn)。

趙,男,總經(jīng)理。管理學(xué)學(xué)士,有豐富的化妝品銷售經(jīng)驗,對市場有一定的敏感度。

楊,男,銷售經(jīng)理。管理學(xué)學(xué)士,有5年工作經(jīng)驗和8年市場營銷經(jīng)驗,學(xué)習(xí)市場營銷和銷售策略。

資金需求:

我們正在尋求4.5萬元的貸款支持,用于啟動和營銷資金。我們用利潤分紅在2年內(nèi)償還貸款或投資。

一、目的(任務(wù))。

我們的目標(biāo)是把公司打造成高?;瘖y品連鎖公司。

我們決心維護我們的聲譽,提高我們在銷售領(lǐng)域的聲譽。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),我們采取誠信管理、擴大宣傳等方式來實現(xiàn)。

為了實現(xiàn)我們的目標(biāo)和既定政策,我們決心以拓展業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略態(tài)度對待基金監(jiān)護人、客戶和其他社會群體。這些組織會信任我們的公司,因為提供商與我們的利益密切相關(guān)。

二、公司簡介。

新生活化妝品有限公司將于20xx年9月成立,經(jīng)營范圍包括化妝品銷售和針對性基礎(chǔ)護膚。商業(yè)法定名稱為新生活化妝品公司,法定地址為天津市河西區(qū)大沽南路10001號。

我們公司是一家獨資公司。我們的主要辦公室位于天津市河西區(qū)工程師范學(xué)院#5的外立面。我們營業(yè)面積60平米,美容護膚房40平米。有了資金,我們預(yù)計兩年內(nèi)可以擴展到鄰近的大學(xué)區(qū)。

三、公司戰(zhàn)略。

雖然化妝品市場的形式并不簡單,但這個縫隙市場中一些有實力的公司被拋棄或不發(fā)達(dá),為我們公司的生存和發(fā)展提供了空間。

新生活化妝品公司的營銷策略是“農(nóng)村包圍城市”,即先攻弱市,逐步占領(lǐng)市場。

1.產(chǎn)品和服務(wù):

這家公司代表了新女性消費市場的一面,可以把大學(xué)生作為潛在的目標(biāo)客戶。幾年后,走向社會的白領(lǐng)們只會增加對這一塊的消費,他們可能都會發(fā)展成為我們的忠實客戶。也為我公司擴大規(guī)模提供了有利條件。

四、公司管理。

1、管理團隊狀態(tài)。

1)一名商店經(jīng)理。

2)店里值班5人:2個業(yè)務(wù)員,3個美容師(前期)。店里有9個人值班:4個銷售員,5個美容師(后期)。

3)8人負(fù)責(zé)房屋銷售和服務(wù)(前期)。房屋銷售和服務(wù)4人(晚)。

創(chuàng)業(yè)去中青創(chuàng)業(yè)網(wǎng)。

公司將建立以下管理制度和報表。

1、財務(wù)、商品管理制度。

2、人員招聘、培訓(xùn)、獎勵等激勵措施。

3、打印銷售訂單、報表等。,以便于驗證和管理。

2.外部支持:

目前,我們已經(jīng)與以下外部顧問建立了業(yè)務(wù)關(guān)系:

1)天津河西區(qū)會計師事務(wù)所。

2)天津市河西區(qū)陽光律師事務(wù)所。

五、組織、合作和對外關(guān)系:

(a)組織的內(nèi)部管理體系。

公司將建立以下管理制度和報表。

1、財務(wù)、商品管理制度。

2、人員招聘、培訓(xùn)、獎勵等激勵措施。

3、打印銷售訂單、報表等。,以便于驗證和管理。

(2)新生活化妝品公司與化妝品生產(chǎn)行業(yè)各大公司發(fā)展了重要的利益關(guān)系。以下示例說明了這些關(guān)系的范圍:

我公司在以下大型綜合業(yè)務(wù)中建立了重要的互利合作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系:

我們與雅芳天津銷售部建立了銷售協(xié)議,這樣我們可以享受與其他經(jīng)銷商相同的購買價格;

我們和小護士廠商建立了營銷協(xié)議,讓我們享受到最低的出廠價,從而利用成本。

(3)人員招聘。

這個行業(yè)的從業(yè)人員必須有國家規(guī)定的就業(yè)證,尤其是美容師。部門銷售人員要求相應(yīng)的專業(yè)畢業(yè)生或優(yōu)秀的專科生具備一定的市場營銷和銷售知識。

招聘人員要注意外表和形象。男性175cm以上,女性165cm以上,五官端正,皮膚好,語言能力強,工作細(xì)心,無不良習(xí)慣,無不良行為記錄。

招聘人員有六個月的試用期。

我公司總部位于天津市河西區(qū)大沽南路10001號該網(wǎng)站歸工程師范學(xué)院所有,可以滿足未來兩年的發(fā)展需求。在提高銷售能力后,我們公司有望在財經(jīng)類和科技類大學(xué)迅速擴張,開設(shè)連鎖店。

七、風(fēng)險。

本項目的主要風(fēng)險如下:

1、顧客對一些化妝品過敏。有鑒于此,每一位客戶都要進行跟蹤調(diào)查,在使用我們的產(chǎn)品前兩天就要建立良好的聯(lián)系。同時,在采購商品時要嚴(yán)格控制,嚴(yán)禁假冒偽劣商品。

2、防盜防火。建立個人責(zé)任制。具體責(zé)任到個人,實行輪崗制度。

一、市場介紹。

天津河西區(qū)柳林是另一個大學(xué)聚集區(qū),包括現(xiàn)代學(xué)院、工程師范學(xué)院、醫(yī)學(xué)院、科技大學(xué)、財經(jīng)大學(xué)等。這些學(xué)校里女生比例很高。但是周邊沒有專門針對女大學(xué)生的化妝品店。同時,面對激烈的求職競爭,每個女性求職者都想在人群中脫穎而出,所以求職著裝尤為重要。供需矛盾給發(fā)展這個行業(yè)帶來無限商機。

二、市場分析。

2.1優(yōu)勢分析:

一、如上所述,供需矛盾。校園市場是一條裂縫,有生存發(fā)展的機會。

b,針對性強。我們的產(chǎn)品和服務(wù)面向需要求職的大學(xué)生,價格以中低價為主。

c、更好的了解市場。因為我們公司與消費者聯(lián)系密切,所以我們可以及時了解市場,適應(yīng)市場。

d、公司大部分成員都是管理學(xué)畢業(yè)生,對化妝品行業(yè)興趣濃厚,所以有較強的商業(yè)優(yōu)勢。

2.2缺點是:

a、籌資困難。

b、公司大部分管理人員和運營人員經(jīng)驗不足。

c、選擇營銷策略在短期內(nèi)建立公司知名度和美譽度的困難。

第三,目標(biāo)市場。

1.目標(biāo)客戶。

新生活化妝品有限公司的目標(biāo)客戶是:一是工程師范學(xué)院周邊的高校,前一個方案成功后,推廣到所有有需要的高校。

1.1單一顧客——指為滿足個人對美的追求和體驗而購買的商品或服務(wù)。它的特點是個性化小額購買,這是我們的主要服務(wù)對象。

1.2集團客戶—在班級或宿舍等群體中購買商品或服務(wù)。特點是時間固定,人數(shù)固定(一般發(fā)展成回頭客)。

第四,銷售策略。

這個項目的關(guān)鍵是銷售,所以銷售業(yè)績必須與個人業(yè)績掛鉤,才能保持高昂的士氣,取得更好的經(jīng)濟效益。為此,在薪酬設(shè)計上采取了以下措施:

1、員工實行的一般工資制度分為三個等級。一般工作人員每月1000元是1200元和1500元。如果活動期間名醫(yī)的日薪是單獨確定的。

2、與績效掛鉤。員工在基本工資的基礎(chǔ)上獲得每人銷售額10%的傭金。(特殊產(chǎn)品除外)。

為了增強企業(yè)競爭力,增加銷售額,我公司將采取一些營銷措施,一些基本方案如下:

一、營銷計劃。

(1)給上述大學(xué)女生定期的護膚基本知識(比如每周五晚上),主要目的是讓更多的人了解護膚的重要性。

(二)會員制。也就是說,一次性消費一定金額就可以成為會員,以后購買商品可以享受優(yōu)惠價格。

(3)消費返現(xiàn)。每次消費后,我們都會為客戶保留他們的賬單,當(dāng)累計消費達(dá)到一定金額時,會沖抵一定比例的現(xiàn)金,以此鼓勵大家消費,避免客戶流失。

第二,服務(wù)和支持。

1)客戶服務(wù):

“針對性”可以有效、高效地占領(lǐng)市場。要做到這一點,首先要對市場有足夠的了解。我們將定期進行調(diào)查,與客戶建立及時的溝通,了解他們的聲音,確??蛻?00%的滿意率。

2)反饋:

建立積極的客戶反饋機制,比如除了設(shè)備和客戶的建議開店,采用抽獎的方式,集鼓勵和娛樂于一體,保證公司信息在初期的暢通,從而跟上市場。

一、銷售策略。

(一)銷售方式。

公司的銷售方式分為成長期和成熟期兩部分。

一、成長期。

1、店鋪以商人身份經(jīng)營,共4人,上午8點到中午12點值班,另一個班中午12點到晚上9點有兩個人值班。另外兩個休息一下。

2、十個挨家挨戶的業(yè)務(wù)員去女生宿舍講解關(guān)于皮膚美容的知識,順便建立友好關(guān)系,及時推廣產(chǎn)品。廣泛樹立公司形象,提高知名度。

第二,成熟期。隨著市場的成熟,公司的知名度有了很大的提高。公司主要以坐商的方式運營,輔以在國內(nèi)開發(fā)新客戶。

1、該店以商人身份經(jīng)營,共12人。同上。

2、有2個上門推銷員。同上。

二、產(chǎn)品定位。

1)市場定位:公司的管理和服務(wù)理念是為女大學(xué)生服務(wù),產(chǎn)品定位于大多數(shù)學(xué)生都能接受的中低端產(chǎn)品。

2)經(jīng)營理念。

要小,要精,要做好。

?。合抻诖髮W(xué)生。

整理:質(zhì)量控制。

做好:服務(wù)客戶打造企業(yè)口碑。

動詞(verb的縮寫)定價策略。

眾所周知,化妝品行業(yè)利潤很高。為了增強我公司的市場競爭力,更好地為學(xué)生服務(wù),我們的價格應(yīng)該比市場平均價格低3%—5%,這樣會對客戶更有吸引力。

我們會以正常方式聯(lián)系以下部門:各大貿(mào)易刊物編輯部、商業(yè)及地方出版機構(gòu)、現(xiàn)有客戶所在公司的關(guān)鍵經(jīng)理、員工組織、用戶群體、客戶、競爭對手、銷售代表等。

(a)銷售收入。

化妝品計劃月銷售額3xx元,護膚收入8000元,合計4萬元。

(2)月支出。

化妝品銷售成本5000元,護膚成本1000元。

租一個攤位,租金60平米。年租金x元,月租金1200元。

人員工資6*1000+2*1200+1500=9900元。

人員提成3xx10%=3200元。

稅5200元。

其他4500元。

月利潤40000—30000=10000。

繳納所得稅10000*30%=3000。

月凈利潤7000元,年凈利潤7萬元。

這個項目雖然小,但是屬于服務(wù)業(yè),所以一定要規(guī)范,才能給客戶留下好印象。首先,要加強對員工的思想教育,樹立企業(yè)信譽,注重商業(yè)道德,以真誠贏得客戶的信任。其次,員工需要著裝,這體現(xiàn)了專業(yè)精神。

大學(xué)茶葉店商業(yè)計劃書篇十五

牙膏品牌背景介紹。

(二)項目理念和獨特優(yōu)勢。

**牙膏的獨特性,包括其主要成分和功能;不同于其他同類產(chǎn)品;包裝等。

(三)項目成功的關(guān)鍵要素。

**要成功推廣牙膏,關(guān)鍵問題是:。

強化口味的獨特性,努力被消費者認(rèn)可;

引導(dǎo)牙齒保健新理念,提升產(chǎn)品附加值;

銷售網(wǎng)絡(luò)是否有足夠的輻射力。

(四)項目成功的保證條件。

**企業(yè)關(guān)注公共衛(wèi)生,有豐富的牙齒護理經(jīng)驗,無疑對消費者有吸引力。

隨著中國人均消費水平的提高和牙膏市場競爭的加劇,許多牙膏廠也進行了技術(shù)改造,開發(fā)了新產(chǎn)品,促進了牙膏的替代。在這種情況下,**牙膏優(yōu)先選擇北京、上海、廣州等市場作為切入點,確定了**是促進社會生活的優(yōu)質(zhì)牙膏的概念,以“健康自信,讓你的牙齒為你增色。作為推廣口號,推出全面的營銷計劃。

(五)項目實施目標(biāo)。

首先要提升**牙膏的知名度。作為一種新產(chǎn)品,我們首先在北京、上海和廣州市場積累經(jīng)驗,然后在全國推廣。

短期目標(biāo):投資北京、上海、廣州市場,獲得80%的認(rèn)知度(3-6個月)。

中期目標(biāo):在北京、上海、廣州獲得20%以上的市場份額,逐步向東部大中城市擴散(1—2年)。

長期目標(biāo):獲得全國20%以上的市場份額。

一、市場環(huán)境分析。

(一)全面環(huán)境分析。

中國是牙膏生產(chǎn)和消費大國。20xx年牙膏總產(chǎn)量達(dá)到50多億支,人均消費量為5支,成為全球最大的牙膏市場。隨著人們物質(zhì)文化生活水平的提高,人們會越來越重視牙齒健康和個人衛(wèi)生,因此牙膏的市場容量將會擴大。

雖然目前牙膏市場競爭激烈,但仍有巨大的潛在市場。目前我國人均牙膏年消費量為5支,約200克,北京為6支,但與發(fā)達(dá)國家人均500克的消費水平相差甚遠(yuǎn)。

主要是刷機率不高。中國政府提出的20xx年城市刷機率達(dá)到85%,農(nóng)村達(dá)到50%的目標(biāo),說明目前的刷機率遠(yuǎn)低于這個目標(biāo),所以有很大的潛在市場;另一方面,北京24.4%的人每天只刷牙一次,刷牙頻率有待提高。

自1991年以來,中國政府將9月1日定為“全國刷牙日”提倡普及刷牙,改善牙齒衛(wèi)生,在中小學(xué)生中普及刷牙教育,特別是提倡孩子從3歲開始刷牙,必然會增加對牙膏的需求。它以未來為基礎(chǔ),對未來的市場結(jié)構(gòu)有很大的影響。因此,中國牙膏的潛在市場是廣泛而全面的,即使按照政府的保守估計以每年7%的速度增長,也會形成巨大的市場。

(二)競爭環(huán)境分析。

中國主要牙膏品牌的市場份額。

品牌產(chǎn)地類型價格包裝占有率。

11.4塊中國上海香0.90/63g,2.10/128g鋁管。

黑妞廣州香1.00/638,3.00/150g鋁管8.9。

目前國內(nèi)有20多個品牌的牙膏,主要有中華、藍(lán)田、黑妹、潔陰、兩面針、冷蒜靈、美加凈、小白兔等。另外,市面上也有少數(shù)進口牙膏,比如黑種人,高露潔。上海是中國最大的牙膏生產(chǎn)基地,歷史最悠久。上海生產(chǎn)的中華、白宇等老字號產(chǎn)品,已經(jīng)有了相當(dāng)大且穩(wěn)定的消費者。但近年來,廣州、柳州、杭州、青島等城市的牙膏行業(yè)如雨后春筍般遍地開花,迎頭趕上,打造自己的名牌,從而形成了與上海共享牙膏市場的局面。

二、牙膏分類。

隨著中國人均消費水平的提高和牙膏市場競爭的加劇,中國牙膏正在走向?qū)I(yè)化和細(xì)分化。牙膏生產(chǎn)初步形成了一個格局,大致可以分為三大塊:一是各種牙齒干凈、口感清爽的牙膏(如中華、黑妹);一種是各種牙膏結(jié)合防治牙病,特別是各種充分發(fā)揮古代醫(yī)學(xué)知識的中藥牙膏。由于我國牙病流行,人們對藥用牙膏的心理接受度越來越強。這類牙膏主要有兩面針、上海抗酸等。—兒童牙膏,如兒童白兔牙膏。

大學(xué)茶葉店商業(yè)計劃書篇十六

2.行業(yè)類型:零售。

3.組織形式:個體工商戶。

主要經(jīng)營范圍:工程學(xué)院商業(yè)街,是人流的中心聚集地。

4.經(jīng)營地點:濟南市章丘區(qū)工程學(xué)院。

面積:占地面積約100平方米。

選擇這個地方的原因:因為學(xué)院內(nèi)沒有專門經(jīng)營奶茶的店鋪,所以這個地方是人流集中的地區(qū),交通便利,市場前景非常廣闊。

5.企業(yè)家個人信息:

姓名:張璐。

性別:女。

年齡:20。

學(xué)歷:大專。

相關(guān)工作經(jīng)驗:以前在一家茶葉店兼職,會一點點操作,但以后會增加社會實踐,學(xué)習(xí)這些知識。

6.成員:一名操作員和兩名服務(wù)員。

本人大學(xué)生,物業(yè)設(shè)施管理專業(yè),從小對管理感興趣?,F(xiàn)在我要大學(xué)畢業(yè)了。以我的愛好和對商業(yè)的向往,我一直希望開一家自己的茶葉店,以增加收入。吸引我的是眾多的茶店,我去喝茶時的悟道讓我對它很感興趣。根據(jù)我的經(jīng)驗、財務(wù)狀況和對當(dāng)今社會的理解,我決定謹(jǐn)慎行事,三思而后行,因為有一定的風(fēng)險,也因為我自己的經(jīng)驗不足。隨著居民生活水平的不斷提高,大學(xué)生的消費越來越高。追求環(huán)保和健康消費已經(jīng)成為一種時尚,所以我計劃銷售一些奶茶產(chǎn)品,為大學(xué)生提供休閑娛樂場所,顧客至上是我們的宗旨。

茶葉店是一個資金投入低、消費基礎(chǔ)廣、回收成本快、容易找到的創(chuàng)業(yè)項目。一般除了3個月左右的店面租金、人工、日常開支外,茶葉店的經(jīng)營管理不需要太多的營運資金,非常適合小企業(yè)自己創(chuàng)業(yè)。

奶茶發(fā)展趨勢好,潛力大。但是,要注意幾點:。

1、操作必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。

2、質(zhì)量好,口味一致。通過接觸很多同行,我們在這方面做得比較好。

4、及時了解消費者愛好和同行產(chǎn)品,及時調(diào)整產(chǎn)品和口味。

1.商店硬件調(diào)查。主要包括:對競爭門店的選址、門店的外觀形象、建筑結(jié)構(gòu)、運營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。

2.商店陳列布局調(diào)查。

主要包括:對店鋪的平面構(gòu)成、平面布局、面積劃分、商品陳列、氛圍營造的調(diào)查。

3、商品能力調(diào)查。本文對競爭性商店奶茶的品種、價格區(qū)間、質(zhì)量和供應(yīng)情況進行了調(diào)查和分析。4.商店經(jīng)營管理調(diào)查。促銷、補充、展示和環(huán)境衛(wèi)生調(diào)查。

(1)營銷策略分析。

打印小名片以便投遞。

大學(xué)校園住宿比較集中,學(xué)生基本都在宿舍,所以這個方向可以得到很好的宣傳效果。

張貼廣告。

廣告可以貼在校園擁擠的地方進行宣傳。

網(wǎng)絡(luò)宣傳。

口碑傳播。

可以通過同學(xué)和老師的介紹增加消費者數(shù)量。

(2)服務(wù)。

茶店的服務(wù)一定是一流的,微笑的。

大學(xué)茶葉店商業(yè)計劃書篇十七

公司運營人員介紹:。

我們的主要目標(biāo)客戶是大學(xué)生、周邊居民和農(nóng)民工。營業(yè)面積約50平方米。主要提供早餐、午餐、晚餐、特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為特色,北方小吃不可或缺。品種多,口味全,營養(yǎng)豐富,讓食客有更多的選擇。午餐和晚餐,有南北不同口味的菜肴。代替正餐的還有各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、凍豆甜湯、凍咖啡、水果拼盤等。這家餐廳采用快餐自助餐,使顧客有更輕松的用餐環(huán)境和更多的選擇。

1.我們餐廳屬于餐飲服務(wù)業(yè),名字叫一品三笑快餐店,是一家合資企業(yè)。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等中式小吃和配菜,午餐和晚餐以烹飪和無煙燒烤為主。

2.一品三笑快餐店位于南大街商業(yè)步行街。初期是個小快餐店,以后會逐漸發(fā)展成肯德基麥當(dāng)勞這樣的中式快餐連鎖。

3.聘請有多年經(jīng)驗的廚師,以我們的智慧、能力、專業(yè)的管理知識和對事業(yè)的奉獻(xiàn),一定會在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。

1.因為地理位置在商業(yè)街,客戶比較豐富,但是競爭對手很多,尤其是店鋪剛開張的時候。要想開拓市場,必須在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,進一步擴大經(jīng)營范圍,滿足消費者的不同需求。短期目標(biāo)是在南大街商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,爭取一年內(nèi)收回成本。

2.該店將在3年內(nèi)設(shè)立3家分店,逐步發(fā)展成為經(jīng)濟實力雄厚、有一定市場份額的快餐連鎖集團,將在海島城市打造出眾多快餐品牌的世界,成為餐飲市場的知名品牌。

1.客戶來源:城市快餐店的目標(biāo)客戶是:在南大街商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費者,約占50%;大約50%的學(xué)生在附近的學(xué)校,商店工人和社區(qū)居民。游客數(shù)量充足,消費水平中低。

2.競爭對手:。

一品三笑快餐店附近有四個主要競爭對手,其中一個較大,另外三個是小型快餐店。這四家酒店已經(jīng)運營了2年多。&times&times快餐店同時經(jīng)營中西餐廳,價格昂貴,顧客少。另外三家小快餐店衛(wèi)生差,服務(wù)質(zhì)量差,就餐環(huán)境擁擠凌亂。我們店抓住這四家快餐店的劣勢,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

1.快餐店主要面向大眾,所以蔬菜價格不算太高,屬于中低價。

2.大力發(fā)展方便小吃。早餐要多種多樣,價格便宜,中式早餐套餐要因地制宜。

3.午餐和晚餐提供經(jīng)濟營養(yǎng)的菜肴和優(yōu)雅的用餐環(huán)境。

4.隨時準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,以滿足不斷變化的市場需求。例如,今年設(shè)定的目標(biāo)是“送食物回家”服務(wù)。

5.運營時間:早—遲到了。

不及物動詞人員計劃如下:。

xxx———出納員。

xxx———預(yù)宣傳和服務(wù)員。

xxx———廚師。

xxx———買方和發(fā)貨人。

1.開展一系列宣傳工作,在開業(yè)前向消費者介紹店鋪“物美價廉”銷售策略,還會發(fā)放調(diào)查問卷,根據(jù)消費者的需求,改進我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

2.引入會員制、季卡、月卡,吸引更多客戶。

3.每月累計消費1000元的,可在每月月底參加大抽獎,獲勝者(一名獲勝者)可獲得價值888元的禮券。

4.每個月累計消費100元的會得到價值10元的禮券,200元的會得到價值20元的禮券,以此類推。

至于賬目,要做到日賬、月賬、季賬、年終總賬,讓企業(yè)的盈虧在賬面上一目了然,避免經(jīng)營管理的盲目性。

注意:由于我們剛開始做生意,各種費用要慎重,但要保證食品質(zhì)量,盡量降低價格。

附錄1法律要求。

為保證食品衛(wèi)生,防止商品污染和有害因素對人體的危害,保護人民健康,增強人民體質(zhì),嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)法律法規(guī),特制定本要求如下:。

一、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證,方可向工商行政管理部門申請登記注冊。未取得衛(wèi)生許可證的,不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營活動。

食品生產(chǎn)經(jīng)營者不得偽造、變造或者出借衛(wèi)生許可證。

二、食品生產(chǎn)經(jīng)營過程必須符合下列衛(wèi)生要求:。

(一)保持內(nèi)外環(huán)境整潔,采取措施清除蒼蠅、老鼠、蟑螂等有害昆蟲及其孳生條件。

(二)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)有與產(chǎn)品種類和數(shù)量相適應(yīng)的車間式食品原料加工、加工、包裝和儲存場所。

(三)有相應(yīng)的消毒、更衣、洗滌、采摘、照明、通風(fēng)、防腐、防塵、防蠅、防鼠、洗滌、排污和垃圾、廢棄物貯存設(shè)施。

(四)餐具、飲具、直接食品容器使用前必須清洗消毒,炊具、用具使用后必須清洗保持清潔。

(5)直接進口的食品應(yīng)小包裝或用無毒、清潔的材料包裝。

(6)食品生產(chǎn)和管理人員應(yīng)經(jīng)常保持個人衛(wèi)生。生產(chǎn)、銷售食品時,必須洗手,穿干凈的工作服;直銷進口食品必須使用銷售工具。

(七)容器包裝不潔、嚴(yán)重破損或者被不潔運輸工具污染。

(八)摻假、摻雜、偽造,影響營養(yǎng)和衛(wèi)生的。

菜單:。

快餐店地址:。

聯(lián)系電話:。

快餐店提供各種各樣的食物:各種特殊烹飪、快餐、飲料等等。

服務(wù)宗旨:以客戶滿意為目標(biāo),提供最美味的食物,讓您吃得開心,價格實惠!

大學(xué)茶葉店商業(yè)計劃書篇十八

在現(xiàn)代生活中,淘寶是購物天堂,是大多數(shù)人會消費的地方,所以淘寶創(chuàng)業(yè)成為創(chuàng)業(yè)者快速致富的首選。淘寶是由阿里巴巴集團于20xx年5月10日創(chuàng)立的亞太地區(qū)大型在線零售商業(yè)區(qū)。淘寶現(xiàn)在的業(yè)務(wù)跨越c2c(個人對個人)和b2c(企業(yè)對個人)。

本店以誠為本,以愛為橋梁,愿從對方身上收獲更多的朋友、知識和財富。我們的經(jīng)營宗旨是:付出真情,獲得更多信任。精誠團結(jié),顧客至上。我們店屬于b2c商業(yè)模式,是指商業(yè)機構(gòu)對消費者的電子商務(wù)活動。

本店主要經(jīng)營情侶用品,以首飾為主,針對年輕人網(wǎng)購的喜好。

亞洲最大的網(wǎng)上零售商業(yè)區(qū)淘寶致力于打造全球首選的網(wǎng)上零售商業(yè)區(qū),由阿里巴巴集團于20xx年5月10日創(chuàng)立。淘寶目前的業(yè)務(wù)跨越c2c(個人對個人)和b2c(企業(yè)對個人)。

截至20xx年第一季度,淘寶注冊會員超過6200萬,覆蓋了中國絕大多數(shù)網(wǎng)購者;20xx年一季度,淘寶交易額突破188億;20xx年營業(yè)額超過433億。

根據(jù)20xx年某第三方權(quán)威機構(gòu)的調(diào)查,淘寶占中國網(wǎng)購市場的70%以上,c2c占市場的80%以上。

淘寶倡導(dǎo)誠實、活潑、高效的網(wǎng)上交易文化,堅持“寶不可淘,信不可棄?!?金庸)。

淘寶在為淘寶會員打造更安全高效的網(wǎng)上交易平臺的同時,也全心全意的營造和倡導(dǎo)輕松活潑的互助家庭氛圍。每個在淘寶上交易的人不僅交易更快更高效,還能交到更多的朋友。

目前,淘寶已經(jīng)成為廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)和結(jié)識商業(yè)朋友的首選。20xx年10月,淘寶宣布在未來5年內(nèi),為社會創(chuàng)造100萬個就業(yè)機會,幫助更多網(wǎng)民在淘寶上找工作甚至創(chuàng)業(yè)。截至20xx年,淘寶已經(jīng)為社會提供了20多萬個直接就業(yè)崗位。

專家指出,如今,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民收入的增加,戀人們有了更多的經(jīng)濟能力來構(gòu)建自己的愛情道路,互贈禮物和紀(jì)念品以及表達(dá)相思之情已經(jīng)成為時尚,戀人們的消費市場潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計,中國12億人口中,16-35歲的年輕人超過3億。如果每人送對方150元起的禮物(只有一雙鞋或衣服的價格),就有超過450億元的市場。按照全國20xx個縣市計算,每個縣市將占有2450萬元的市場份額。

網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種新的時尚,并將吸引更多的年輕人。據(jù)了解,淘寶上十大暢銷商品中,珠寶排名第七,消除了中間商層層降價,讓線上產(chǎn)品更物有所值。

據(jù)有經(jīng)驗的商家介紹,在運營初期,知名度和客戶群還是有限的。隨著時間的積累,店鋪積累了很多回頭客,老客戶帶來了越來越多的新客戶,店鋪的銷售情況也會越來越好。

動詞(verb的縮寫)商業(yè)模式。

代理人。

網(wǎng)上商店寄售可以避免庫存壓力。

網(wǎng)上商店寄售可以降低投資成本。

網(wǎng)上商店銷售可以大大提高他們的競爭力。

網(wǎng)上商店寄售可以大大節(jié)省購買時間。

網(wǎng)店銷售可以享受批發(fā)價,不受訂購限制。

網(wǎng)店可以免費提供的商品精美圖片,專業(yè)技術(shù)人員制作的圖片清晰美觀,是新手賣家自己制作的圖片無法比擬的。

大學(xué)茶葉店商業(yè)計劃書篇十九

進入大學(xué),雖然比我之前想象的不一樣,但是有一點是一樣的,就是時間是由我自己去打理的,因此這讓我明白我必須把握好自己學(xué)習(xí)的時間,珍惜大一的時間,把學(xué)業(yè)完成,我才能順利的度過這四年的大學(xué)。因而這個學(xué)期,我會把時間規(guī)劃好,讓學(xué)習(xí)時間變得充裕起來,把大一要學(xué)的東西在規(guī)劃的時間內(nèi)學(xué)完,讓自己后面學(xué)習(xí)變得不緊迫。大一時間相對是比較寬松的,所以我更加要自覺去管理自己的時間,把學(xué)習(xí)放在第一位,在大一讓各方面的學(xué)習(xí)都能奠基好基礎(chǔ)。

二、參加大學(xué)英語角的學(xué)習(xí)。

高考也才過幾月,高中的英語基礎(chǔ)還在,在大學(xué),我打算就參加英語角的學(xué)習(xí),進一步去提高自己的英語,尤其是英語口語能力,高中英語不重視口語化,因此我的聽力和口語是不太好的,為了讓自己在大學(xué)可以輕松英語對話,我參加英語角,就能跟更多英語好的人一起學(xué)習(xí),跟他們一起練習(xí)口語對話,說的多了,英語就能輕松跟別人對話了,也能讓自己的英語有更好的提高。

三、培養(yǎng)良好生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

大學(xué)是一個很容易讓人產(chǎn)生懶散的地方,所以進入大學(xué),我就要培養(yǎng)自己良好生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。生活習(xí)慣就是早上早起,并跑步去鍛煉身體,因為健康的身體才能支撐學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)習(xí)慣就是早上自覺讀書,平時看書的時候認(rèn)真摘抄好的語句,上課做好筆記,這些都是能夠幫助學(xué)習(xí)的,還有課前養(yǎng)成預(yù)習(xí)和課后養(yǎng)成復(fù)習(xí)的習(xí)慣,這樣能夠讓上課變得不再煎熬,提前把知識弄懂,才不會覺得老師講課聽不懂。

大學(xué)是一個新的開始,我一定會珍惜大學(xué)的時光,在這四年里努力去獲得更多的成績,讓自己有所改變。這場大學(xué)的旅程,我會好好把握的,一定讓自己有很多的收獲,幫助自己畢業(yè)成功的走上社會工作。我會不斷的加油,把大學(xué)學(xué)習(xí)搞好,不辜負(fù)自己初心,不悔這段青春。

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