制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
幼兒園工作計劃大班篇一
為了完善我園愛國衛(wèi)生"以人為本、長效管理"網(wǎng)絡化運行機制為載體，大力開展本單位以環(huán)境衛(wèi)生、健康教育和除害防病為重點的愛國衛(wèi)生運動，增強我園全體師生的社會公德、衛(wèi)生健康意識。不斷優(yōu)化我園的衛(wèi)生環(huán)境，進一步增強創(chuàng)建力度，努力為全園師生創(chuàng)建一個清潔、優(yōu)美、整齊、舒適的工作、生活、學習環(huán)境。
1、對20xx年幼兒園衛(wèi)生工作計劃中的主要工作，據(jù)上級有關衛(wèi)生工作的精神和要求，加強領導，健全各類制度，完善檢查考核工作。并結合本園實際，制定實施方案，做到全民發(fā)動，層層落實，通過活動，使我園的衛(wèi)生面貌得到進一步改善。同時我們繼續(xù)做好衛(wèi)生包干區(qū)的日常工作及重要節(jié)日和活動的突擊清掃。同時，著力提高教職員工綜合素質(zhì)，加強對幼兒個人衛(wèi)生教育，抓住薄弱環(huán)節(jié)，重點突破
2、我們單位決心在20xx年堅持長效管理，繼續(xù)完善與實施原定的衛(wèi)生除害規(guī)章制度，努力把各項工作落實到實處，切實搞好單位內(nèi)部及周邊的環(huán)境衛(wèi)生，不斷鞏固和提高衛(wèi)生水準。
3、繼續(xù)劃分好衛(wèi)生保潔區(qū)與包干責任制，使衛(wèi)生工作責任落實到人。
4、要做到層級管理，互相溝通。衛(wèi)生干部定期進行檢查，(二周一次)，平時隨機查看。
5、在衛(wèi)生月、衛(wèi)生周中，全員動手，開展環(huán)境整治活動。并教育幼兒參與力所能及的衛(wèi)生勞動，使他們增強衛(wèi)生意識，并逐漸養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛勞動的良好習慣。
6、重視食堂的飲食衛(wèi)生和清潔衛(wèi)生工作。無論是配菜中心送來的菜，還是本單位自行采購的食品，保健老師都要嚴格把好質(zhì)量關，對煮的菜要燒熟燒透，對炊具等嚴格按要求進行消毒。同時，做好食堂周邊環(huán)境的衛(wèi)生工作。
7、做好除四害工作，防鼠、防蟑、防蠅設施，合格率達標。廁所的清潔衛(wèi)生要做到無臭味、無尿、無蠅、無積灰。
8、垃圾要做到每天保證清倒一次，必要時二次或多次，垃圾箱周圍保持清潔、無蒼蠅。
9、積極開展健康宣傳的教育，向全體教工宣傳衛(wèi)生保健知識與信息。疾病預防工作本著"重在預防"的宗旨全力從源頭上對"禽流感"等傳染性疾病加以防范和遏制。以達到維護和促進健康之目的。
10、做好對幼兒的衛(wèi)生常識和"七不規(guī)范"的教育，使之從我做起，從小抓起。
1、把愛衛(wèi)工作提到議事日程，把愛國衛(wèi)生工作納入創(chuàng)建文明行、文明單位的重要內(nèi)容中，要制定切實可行的20xx年衛(wèi)生工作計劃，做到有目標計劃，有具體措施，有檢查落實、有總結評比。
2、要加強愛國衛(wèi)生制度建設，嚴格以制度制約規(guī)范干部職工的行為，建立和健全一整套衛(wèi)先管理制度臺賬，不斷探討愛國衛(wèi)生工作
和科學管理辦法，推動我園愛國衛(wèi)生活動工作水平持續(xù)發(fā)展。
3、把握正確的奧論導向。積極開展宣傳工作，利用畫廊、黑板報等宣傳工具，將《食品衛(wèi)生法》、《市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《除四害工作管理暫行規(guī)定》、《衛(wèi)生管理制度》等向全園師生員工及家長們進行廣泛宣傳。
幼兒園工作計劃大班篇二
作為年輕的教師，我深知自己存在許多不足，“學高為師，身正為范”，我迫切的期待在師傅的帶領下，盡快勝任學校的工作。
今年，我繼續(xù)拜教學功底深厚，師德高尚的老師為師傅?，F(xiàn)制定師徒結對計劃如下：
1、每月邀請師傅至少來聽3節(jié)課，每個學期也至少去聽師傅5節(jié)示范課。在交流中升華理念。
3、和師傅一起觀看優(yōu)質(zhì)課，一起討論，深入領會名家的優(yōu)秀教育教學理念。
4、邀請師傅指點備課，每學期開設一節(jié)校內(nèi)匯報課。
5、經(jīng)常和師傅溝通，探討在教育教學上的疑惑和想法。
6、同步進行教育教學中某方面的方法探究，積累案例、論文素材。
7、在撰寫案例和論文方面，經(jīng)常向師傅請教，請師傅指點。
8、平日里遇到什么教育教學當中的問題無法解決，主動和師傅交流。
三月份：
1、制定成長計劃；
2、與師傅交流教學中的想法；
3、聆聽師傅的課、交流；
四月份：
1、聽師傅的課，并進行交流；
2、準備一節(jié)信息技術與學科整合課
3、共同閱讀先進的教育理論書籍；
4、邀請師傅隨堂聽課；
五月份：
1、共同探討名家課例；
2、和師傅交流教育教學中的困惑；
3、邀請師傅隨堂聽課，評課；
幼兒園工作計劃大班篇三
閱覽室歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”，對于幼兒的身心健康，學識的增加大有好處，也有利與他們各項素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。由知識、觀念、情感、意識多種因素構成的整體素質(zhì)，在未進入社會大課堂錘煉之前，閱覽室是個人素質(zhì)形成和培養(yǎng)的重要場所。
1、進一步擴大閱覽室容量，增添管理設備。
2、改進閱覽室開放和借閱制度，進一步提高圖書的利用率，充分發(fā)揮閱覽室的教輔功能和服務效能。
3、加強閱讀的宣傳和引導，使孩子們喜愛閱讀，并在閱讀中培養(yǎng)情感，陶冶情操。
1、管好用好圖書資料，為教育教導服務。
2、對新購的圖書，及時進行分類編目與管理，出色的完成圖書和資料的借出和歸還情況。
3、加強新書的宣傳介紹，根據(jù)幼兒的興趣與閱讀能力引進新書，并順時大力推薦，指導如何閱讀。
4、做好書籍的修補與整理，定期檢查，整理好書報，雜志資料。及時修補損壞的書籍。
5、填寫好各項登記表，為規(guī)范管理，便于查找，表格填寫應該認真，及時。
1、學期初有計劃，期末有總結，各項工作按上級要求和幼兒需要去做。
2、閱覽室的工作與活動情況定期向校領導匯報，并向全體師生敞開，認真聽取他們的意見和建議。
3、不斷的總結反思，克服以前的不足，學習其他幼兒園閱覽室繁榮管理經(jīng)驗，以完善自我。
幼兒園工作計劃大班篇四
指導思想：
20xx年是是我園喜遷新園，也是進一步提升內(nèi)涵、打造南幼文化品牌的關鍵之年。我們將以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以幼兒園《綱要》為指針，認真貫徹市教育工作會議精神及園工作重點，著力優(yōu)化幼兒園教學常規(guī)管理。努力做到：強化科學管理，潛心教育研究，營造濃郁的校園文化，使南幼的工作有一個高起點。促使我們的教師、職工、幼兒、家長在南幼的團隊中獲得進步。
新學期工作思路：
一、狠抓教育內(nèi)涵 促進教師成長
1、學習為本，積淀底蘊
建立學習化的社區(qū)、學習化的組織是當前各個國家探討的問題，因為一個沒有學習能力的組織會必然會“老化”，缺乏學習意識和學習機制的組織就不能適應社會各方面的變化。因此我們后塍幼兒園把教師學習當作提高教師素質(zhì)的一個首要的舉措。
一是自主式學習。教師通過自學各種專業(yè)知識來積淀文化底蘊，提高自身的文化修養(yǎng)，逐步樹立新型的兒童觀、教育觀、評價觀。要求教師每學期做到一精二寫三交流。一精：精讀一本教育專著。二寫：撰寫兩篇讀書筆記。交流：三次學習心得體會交流。并能將先進的教育理念運用到教育實踐。
二是團體性學習。積極開展幼兒園的園本培訓和外聘專家教授來園作學術報告，以此帶動教師的學習積極性，讓教師形成深層次的教育理念。
三是專題性學習。通過主題大討論、話題大辯論、專題講座、頭腦風暴會議等形式，進行學術性的研究。使幼兒園的園本課程建設理念更加深入人心，使幼兒園的園本課程更加完善，使后塍幼兒園成為一個有濃郁研討氛圍的積極向上的學習型組織。
2、梯隊幫教，逐步提高
南豐幼兒園教師結構比較復雜，呈現(xiàn)兩個梯隊的結構。一是在編教師，二是代課教師。兩種性質(zhì)的教師比例3：7，因此兩手抓，兩手都要提高勢在必行。我們將產(chǎn)用以下形式來提高教師的業(yè)務水平：正規(guī)和非正規(guī)教師的同事幫教式，新老教師的姐妹引領式，園內(nèi)園外的師徒結對式。從而呈現(xiàn)有分有合共同提高的格局，在業(yè)務水平提高上不講究教師性質(zhì)，以建立能力梯隊漸進式提高。在骨干教師培育上，分兩條線走，一是鼓勵在編教師積極參加市級教壇新秀、教學能手、學科帶頭人的評比，二是教師園級骨干評比，使各個層面教師原有的基礎上都有提高。對五年內(nèi)青年教師有計劃培訓，制定切實可行的措施。開展青年教師“教學基本功” “課堂教學能力”達標活動。實施青年教師繼續(xù)教育“五個一”工程。加速青年教師的成長。
二、細化常規(guī)管理 確保辦園水平
一個好的一日常規(guī)是幼兒園工作正常開展的必要保證，有人曾精辟地指出：中國人不缺智慧，我們最缺的是做細節(jié)的精神，中國快餐拼不過麥當勞、肯德基，恰恰敗在我們做不好細節(jié)。一日常規(guī)就是細節(jié)的極好體現(xiàn)。
1、校園常規(guī)管理添新招
一是規(guī)范教職工的體態(tài)，強化教職工的教育行為。以教職工體態(tài)語十應十忌為切入口。來打造教職工的良好形象，使科學的教育理念在教職工行為上得以落實。二是強化值日護導，完善幼兒園檢查考核。在考核檢查中注意：理性與情感的統(tǒng)一。在理性的基礎上增添一些情感色彩，將檢查賦予更多的人性。檢查與反饋的統(tǒng)一。在每一次檢查的基礎上，認真分析檢查情況，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，找出不足，提出建議。個性與共性的統(tǒng)一。檢查時既抓住共性又抓住個性。顯性與隱性的統(tǒng)一。既查看得見摸得著的東西，又注重感悟到的內(nèi)涵的東西。點與面的統(tǒng)一。蜻蜓點水與長時跟蹤相結合，個體與群體相結合。
（制度+流程+標準）*檢查*堅持=成功
2、教育常規(guī)管理重活動
以一日活動為關鍵點，優(yōu)化一日活動質(zhì)量。
一是瞄準集體活動，對集體活動落實率先進行檢查，對教學活動反思進行交流評比，對教學活動的質(zhì)量進行評估。
（1）改備課組活動內(nèi)容。以往的備課組活動內(nèi)容主要是放在課的安排和分配上，對課的具體流程則要在備課組活動后再花時間去看詳細的教案，對于課件、教具則在上課前才能到位，很少有時間與具體備那節(jié)課的老師去交流，課的活動效果不能得到有效保證。結合我園的實際情況，課的設計已不是重點，如何將這些課轉(zhuǎn)化為自己的東西，做到上課時各環(huán)節(jié)心中有數(shù)，教學具使用恰當，才是我們備課組的重點，因此本學期我們備課組推行說課，通過說課，使老教師參加完備課組活動基本上就能上課，新教師知道該怎樣上課，從而有效提高備課組活動效率和教師課堂教學能力。
（2）改隨堂課聽課形式。我們以往的隨堂課基本上都是屬于招呼課，即事先跟老師們打好招呼，這周要來聽隨堂課了，老師們心理上就有一個準備，事先將主題中的一些課留著，以備來聽課時用。今年將要改變這種模式，改招呼課為推門課，即只要是上課時間或者是自主性游戲時間，我們班子成員會隨時推門進來，呆上10分鐘或更長的時間，看看教學環(huán)節(jié)你是否熟悉，教、學具準備是否充分到位，活動組織是否投入。
二是關注一日環(huán)節(jié)活動。在環(huán)節(jié)中真正體現(xiàn)一日活動的價值，落實寓教育于一日活動的理念。推行亮點發(fā)布活動。每個教師都有自己的優(yōu)勢，每個班級都有自己的特色，我們將教師中好的做法以新聞的形式進行發(fā)布，發(fā)布的人可以是普通老師、年級組長、班子成員，發(fā)布的對象是我園全體教工，包括自己，將好的經(jīng)驗、做法介紹給大家，達到交流分享的目的。同時也在我們?nèi)后w中間形成一種以賞識的目光看同伴的意識。
三是重視戶外活動。積極科學地引導幼兒開展戶外體育活動，促進幼兒身心健康發(fā)展。做到人到手到心到眼觀四方耳聽八方 。
3、保育后勤管理更完善
一是強化保育管理，優(yōu)化保育員隊伍。做到“一查”“二評”“三為”。一查：對保育員實施全面的考核，產(chǎn)用突擊檢查和常規(guī)檢查相結合的形式，加強對保育員工作的檢查力度，對保育員的思想、業(yè)務、服務等進行評估。二評：一評保育師。對業(yè)務能力強，又敬業(yè)愛崗，又有愛心的保育員進行定位，通過考核評比給予“保育師”的稱號，在保育員隊伍中起模范帶頭作用。二評保育積極分子。發(fā)現(xiàn)保育員的閃光點，評比單項獎。三為：學習為先：開展多種形式進行學習，來提升保育員的服務意識和服務水平。服務為上：為孩子服務是我們的職責，保育員要做到細心、耐心、熱心，讓孩子開心，家長放心。業(yè)務為主：認真鉆研業(yè)務，開展業(yè)務競賽、業(yè)務觀摩，來提高保育員的實際操作能力。
二是完善后勤管理，增強工作績效。安全工作嚴把關。安全是幼兒園的重中之重，各個部門、各個人員都要時時有安全意識，事事要有安全措施，時刻繃緊安全這根弦。從飲食衛(wèi)生到一日活動安排，從交接環(huán)節(jié)到運動器械的安全，從校舍安全到各種傳染病的預防，做到道道把關、層層把緊。衛(wèi)生工作常細抓。隨時隨事保持干凈整潔。并納入相應的考核。食堂工作更優(yōu)化。為保證食堂購物的安全，我們將定點、定攤、定時，同時與各攤點簽定好有關協(xié)議 ，索取有關證件，以確保供貨的安全。
三是強化家長工作管理，濃郁親情關系。履行四個換字，利用多種渠道做好家長工作，以形成強大的教育合力，構筑幼兒園、家庭、社區(qū)三為一體的教育體系。讓家長了解教育，讓家長理解教育，讓家長關注教育，讓家長參與教育，讓家長支持教育。以誠心換真心。
語氣誠懇，語言誠心，換位思考。做家長的知心朋友，做家長的育兒引路人。對家長要以誠相待，要真誠表露自己的心跡。但要注意方式，要從小朋友的角度與家長交流，讓家長感到教師是真心為孩子著想的，要以我們的真心換得家長的真情。以耐心換信任。尊重家長、尊重孩子。與家長的交流要耐心，尤其是碰到家長誤解的問題，教師要耐心作好解釋工作，切不可不耐煩，把本應通過解釋可以化解的誤解復雜化。以得到家長的理解和支持。以熱情換親近。對待家長熱情主動，教師要放下架子，與家長做朋友，不管家長的文化層次的高低，生活狀況的好差、性格、脾氣優(yōu)劣，都要一視同仁，不能出現(xiàn)對待幾個家長熱情過渡，對某些家長愛理不理，要以我們的主動熱情縮短家長與教師間的距離，使教師和家長越來越親近。以細心換放心。熱愛關心每一位孩子，要以細致周到的生活服務，贏得家長的信任，小到一個領子，一只襪子，臉上一個小粥點都要關注到，全面呵護好孩子的生活。讓家長在細小事情上建立放心感。
（三）重視信息技術，加快發(fā)展進程。
1.通過多項措施，提高現(xiàn)代教育技能。
（1）加大培訓力度，促使老師掌握多項信息技能。本學期，將充分發(fā)揮現(xiàn)代信息小組作用、家長資源，開展網(wǎng)頁制作、課件開發(fā)、以及電腦錄音合成技術、網(wǎng)絡下載課件修改技術等方面的培訓。提高大家的現(xiàn)代教育技術綜合能力，使之更好地為教育服務。
（2）開展多種競賽活動，提高教師運用能力。本學期將舉行課件制作大獎賽、電教論文大賽、現(xiàn)代信息技術運用與課程整合課評比，進一步提高教師課件制作水平、電教理論研究水平、電教運用運用水平。
（3）運用網(wǎng)絡平臺，促進教師專業(yè)化發(fā)展。一是采名家之長：通過購買、向同行拷貝、以及自己老師外出聽課拍攝等途徑，將園外一些骨干教師上的數(shù)學、語言、音樂、美術等的優(yōu)秀活動課放到園內(nèi)局域網(wǎng)內(nèi)，成領為年輕老師學習和模仿的教材，拓展思維，并通過寫心得體會，相互交流從中學到了什么，相互探討，使年輕老師在此這些領域成長得更迅速些。
2.明確責任意識，提高網(wǎng)絡服務水平。各現(xiàn)代信息技術小組要根據(jù)自己的職責，及時維護，確保電教設施設備高效運用、網(wǎng)絡網(wǎng)站暢通。不斷更新、完善幼兒園網(wǎng)爺建設，使網(wǎng)頁內(nèi)容更據(jù)閱覽性、互動性、時效性。使之成為幼兒的樂園、家長的良師、老師的益友，幼兒園對外宣傳的主陣地。
四、注重教育科研 提高教育質(zhì)量
抓好市級課題研究，重注重幼兒探索創(chuàng)造性研究，繼而完善幼兒園園本課程，以理念推薦點擊教科研，讓研究更精湛。
一是好文章推薦。推薦前有目的，根據(jù)課題研討內(nèi)容，有目的尋找內(nèi)容，這樣保證內(nèi)容的凝聚力。推薦時講究方式，由教師主持由教師推薦，讓教師自己當家。推薦后放網(wǎng)絡，讓教師更細致地去理解和領會。
二是故事分享。讓教師講自己的教育故事，這樣更貼近教師的教育，在故事中顯現(xiàn)理念，在故事中強化觀念，在故事中提供方法。
三是話題討論。課題研究中一定會遇到很多的問題，除了用網(wǎng)上沙龍的形式外，本學期還推出以下新的教科沙龍專題活動，以擺脫教科活動的形式化、淺顯化，走向?qū)υ挕Ｈ缧〗M亮題版、問題對對碰、教科講座。
五、加強園際交流 謀求共同發(fā)展
1、加強園際聯(lián)系。與市內(nèi)的名園、上海、南京幼兒園掛鉤，送教師掛職培訓，請他們來園送教，并聘請專家來園定期指導。
2、發(fā)揮示范作用。履行好中心園的職責，充分發(fā)揮示范作用。利用多種形式提高結對園的教學質(zhì)量和管理水平。
（六）豐富幼兒活動，促進發(fā)展充分
教育的出發(fā)點、歸宿都應落實到孩子的進步，我們將進一步通過：
1、“四個一”活動。繼續(xù)推廣“四個一”。豐富一日活動內(nèi)容：既每天一講（講新聞）、每天一聽（聽名曲）、每天一讀（讀故事）、每天一做（勞動方面），全面培養(yǎng)幼兒多方面的素質(zhì)。這些活動開展，將有效發(fā)展幼兒的多種能力。
2、才藝展示會。為了豐富校園文化，各班、各年級組要根據(jù)實際情況，開展形式多樣的活動：如拼圖比賽、自理能力競賽、制作比賽、繪畫比賽等各類才藝活動，通過活動，評出各方面的“十佳娃娃”，讓不同的孩子都有體驗成功的機會和快樂。開展各類 “讀書之星”、“進步之星”、“小科學家”、 “故事大王”等評比，各年級組可制定進年級組計劃，每個月開展一次小型活動。
以上計劃還將通過各類教研、教科、后勤、保育等計劃落實好，并在實踐中不斷完善、不斷調(diào)整。
最后運用一段話與大家共勉：
幼兒園的工作是平凡中見偉大，海爾公司張瑞敏先生說：把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。也有人這樣說：什么是偉人，能克盡本分，把自己該做的事做好，就是偉大的人。
南豐幼兒園的全體教職員工將在平凡中見不平凡，在平凡中見偉大，做個平凡的偉人。
南豐幼兒園
幼兒園工作計劃大班篇五
根據(jù)教育局20xx年工作意見精神，立足于“優(yōu)勢互補、合作共贏”這一工作基礎，從各園情況和教師的實際需要出發(fā)，以規(guī)范民辦幼兒園辦學行為，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)園及民辦園教師的教育理念，內(nèi)化教育行為，提高各園的教學管理水平為核心內(nèi)容，繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動、共同參與的合作管理機制，在互助交流實踐中，進一步創(chuàng)新工作模式，提高工作實效，努力在教育資源共享、幼兒園文化共建、教育教學幫扶等方面有新的突破。
在上學期和建德的結對幫扶過程中，兩地教師間相互學習，共同提高。景成幼互助共同體一方面注重了教師教育理念和教育行為的傳遞，另一方面也注重了園務管理——尤其是安全管理的幫扶指導。和新轉(zhuǎn)為公辦園的欽堂中心幼兒園進行了為期一周的師資交流活動，對欽堂幼的老師在一日活動的有效組織，環(huán)境的創(chuàng)設、區(qū)域活動的開展等方面進行了指導，使得她們的教育理念有所轉(zhuǎn)變。
上半年針對安華幼創(chuàng)甲給予了檔案、環(huán)境創(chuàng)設等方面的指導，安華幼兒園被評為杭州市甲級幼兒園；下半年和民辦園甘長幼兒園分園結對，重點定位在規(guī)范辦學行為的指導。經(jīng)過一年的努力，互助共同體各項工作有新的成效。當然在結對互助過程中，我們也清醒地看到存在的一些問題：建德的幼兒園的孩子各方面能力較弱，如：語言發(fā)展水平等較弱，音樂感受力和表現(xiàn)力都有多欠缺，而且安全意識不夠強，每學期的安全演習不到位；新接手的甘長幼兒園辦學行為不夠規(guī)范，因為教師的流動性太大，所以幼兒園對于教師社險的班里總不能到位；各班幼兒人數(shù)偏多，教室空間狹小，幼兒活動場地有限；民辦幼兒園的教師對于環(huán)境創(chuàng)設，尤其是主題墻、活動區(qū)等的創(chuàng)設理念較差，墻上的東西和主題不相吻合，三表的制定不規(guī)范。因此，在這個學期中這些都將作為結對輔導的重點。
1、繼續(xù)圍繞區(qū)學前教育指導中心出臺的《關于建設幼教互助共同體示范流動站和輔導員工作室的實施意見》，兩個園區(qū)結對輔導員規(guī)范使用輔導員工作手冊，將園區(qū)的結對輔導工作更規(guī)范化。
2、加強對輔導園的教師各類培訓輔導，提高教師綜合素質(zhì)。繼續(xù)有選擇地邀請她們參加一些專題講座、活動展示等，為共同體結對園教師的成長搭建平臺。
3、細化分層輔導對象，加大教師培養(yǎng)力度，深化“共同體園際師徒結對”工作。更好的實現(xiàn)師徒之間的交流，一對一地進行交流指導。根據(jù)簽訂的師徒結對協(xié)議內(nèi)容切實做好輔導工作。同時開展結對師徒師資交流活動，進行為期一周的“師資交流”活動，讓建德幼兒園結對的老師來杭州進行跟崗式培訓，同時，結對的師徒可以通過qq、網(wǎng)上交流等形式，加大輔導的范圍。
4、針對民辦園的實際情況，對其開展規(guī)范日常管理的指導，從各類計劃的制定、三表的制定以及日常教學活動的有效組織進行輔導，派幼兒園的教研組長進行一對一的輔導。加強指導的針對性和實效性。
5、充分發(fā)揮互助共同體的博客功能，在幼兒園網(wǎng)站做好互助共同體博客的鏈接。及時上傳各類幼兒園環(huán)境創(chuàng)設、區(qū)域創(chuàng)設及開展、優(yōu)秀的教學活動等照片和視頻，實現(xiàn)教學資源共享，并讓結對園多多參與，作為一個平臺，建立園際間的互訪與合作。
6、進一步規(guī)范民辦園的辦學行為，對照丁級標準，進行逐一自查，并多和孫園長溝通、聯(lián)系。
幼兒園工作計劃大班篇六
1）嚴格規(guī)范各項衛(wèi)生保健工作，健全完善衛(wèi)生保健制度和各項臺帳。
2）嚴格接送制度，根據(jù)園情，做好幼兒安全保衛(wèi)工作（來園時段配備門外保安）以確保接送時段的秩序與安全。
3）根據(jù)校舍情況，督促營養(yǎng)員嚴格遵守營養(yǎng)操作制度，嚴防餐飲事故發(fā)生。
4）加強保育人員的培訓與教育，增強工作責任心，規(guī)范各項操作，每月開展“崗位評比”，期末評選“服務之星”
根據(jù)區(qū)科研三年行動計劃，制定本園科研三年行動計劃，以區(qū)級課題以“教師日記”和“協(xié)商式早教工作”研究為載體，促進教師專業(yè)化成長，加強教師的行動研究，提高教師科研能力，促進幼兒健康和諧地發(fā)展。
1、制定幼兒園科研三年發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整科研工作制度，規(guī)范幼兒園的科研工作管理，建立教育教科研保障機制。幼兒園給予經(jīng)費支持，建立教科研的檢查、評價、獎勵制度，激發(fā)教師參與教科研工作的熱情。
2、科研負責人加強對各課題研究過程中的管理，定期匯報與溝通；及時為課題研究提供支持。并逐步使這些工作制度化，以保證科研的順利開展。
1）科研小組成員參與課題的開題與結題的討論，為課題的結題與開題提供服務。
2）通過立項的區(qū)級課題《以教師日記為載體促進教師專業(yè)化成長的研究》，與姐妹園一起開展“協(xié)商式早教工作”的研究工作，幫助教師解決教學中的實際問題，培養(yǎng)一支教育科研隊伍骨干。
3）加強科研與教研的有機結合，教研提供科研的實踐空間，科研幫助教研梳理有效經(jīng)驗。
4）有效利用并完善幼兒園科研平臺，鼓勵并支持教師們積極參與研討，為教師搭建論文評選、發(fā)表的平臺，總結教師自身實踐的經(jīng)驗，樹立教師的信心。
3、邀請專家指導，組織各類培訓和學習：利用專家資源，與專家密切聯(lián)系，對教師進行幫助和指導，用理念引領實踐，達成新安全健康教育的共識。
大力推進家?；訉嵤马椖?，密切幼兒園與家長之間的聯(lián)系，形成家園互動工作機制，做好幼兒園輻射社區(qū)和與社區(qū)共建工作，形成家園、社區(qū)教育合力。
1、做好新學期家長調(diào)研工作，向家長發(fā)放問卷，了解新學期本園家長的實際需求。
2、根據(jù)時代發(fā)展及家長的實際需求，運用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術，進一步建立有助于幼兒園、家庭互動的平臺。
（1）不斷完善學前教育主頁，以此為窗口向家長宣傳幼兒園園本課程實施以及幼兒園發(fā)展的動態(tài)。便于家長進一步了解幼兒園現(xiàn)狀。
（2）大力推進家?；庸ぷ?，激勵教師有效利用此平臺加強與家長間的溝通合作。
3、開好新生家長會開設入園專題講座，讓家長在孩子正式入園之前，對幼兒園有初步的了解。
4、 建立家長資源庫和三級家委會責任制。進一步發(fā)揮家委會功能，如參與安全、健康教育教學——參與活動策劃——參與幼兒園管理，爭取家長的大力支持和配合。
5、 建設好家長學校。聘請資源庫有專長的家長，擔任幼兒園的“編外老師”，參與指導幼兒園日?；顒雍图议L學?；顒印?/p>
6、 認真執(zhí)行信訪工作有關要求。實行每月15日為園長接待日制度，認真對待社會、家長的來信、來電、來訪，熱情接待，妥善解決實際問題，使信訪滿意率達到100%，并及時上報信訪信息。
1、做好0—3歲科學育兒早教指導點工作，利用社區(qū)資源，做好新一輪0—3歲散居兒童的摸底工作，開展豐富多彩的親子活動，提升教師早教指導能力。
2、挖掘、利用社區(qū)和幼兒園現(xiàn)有的資源。與社區(qū)和周邊區(qū)域相關單位牽手結對，開展幼兒園、家庭和社區(qū)共育活動，拓展教育資源，形成互動、合作的新局面，聯(lián)手創(chuàng)造共建氛圍。
根據(jù)學前教育三年行動計劃要求，努力完成園所配套設施，爭取完成達標任務，營造安全、和諧富有健康文化的幼兒園整體環(huán)境。
1、改建幼兒園活動室用房，體現(xiàn)幼兒安全、健康發(fā)展、教師快樂工作的人文環(huán)境。
2、增設多媒體設施、電腦等設備，進一步改善辦園條件。
幼兒園工作計劃大班篇七
1、做好第一周開學工作，迅速抓好班級管理。
2、建立班級良好的常規(guī)，讓新生盡快適應新環(huán)境，與班級教師及幼兒建立感情，適應新的集體生活。
3、強化幼兒安全意識，養(yǎng)成幼兒良好的自我保護意識。
4、開展養(yǎng)成教育，鞏固及培養(yǎng)幼兒的規(guī)則意識，進一步培養(yǎng)幼兒的自我服務能力及自我控制能力。
5、班級教育教學步入正軌，形成一日活動的有序性。
6、做好本學期各項工作計劃。
7、開展主題探究活動，讓幼兒參與實踐。
二、本月具體工作
1、迎新生及老生返園，做好個別幼兒的入園教育。
2、進行入園安全禮貌教育。
3、鞏固幼兒常規(guī)，在班級中開展養(yǎng)成教育，并與五大領域相結合。
4、從第二周開始每日上午開展主題探究活動，下午進行五大領域及班級特色教育，盡快開始形成一日活動良好的有序性。
5、“心連心”筆記本開始啟用，豐富其內(nèi)容。
6、繼續(xù)建立幼兒個人檔案。
7、根據(jù)主題探究活動的開展，進一步完善班級環(huán)境。
8、培養(yǎng)幼兒參與班級管理和幼兒的獨立性及責任意識。
9、學習中班的幾套體操。
10、教會幼兒“九會”(重點輔導幼兒學習自己疊衣被。)
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