音樂是一種通過聲音和樂器演奏來表達情感和觀念的藝術形式。寫總結時要注意客觀公正，對自己的不足和不足之處要有清醒的認識和批評。過去一年的學習總結，給我?guī)聿簧偈斋@；
項目開工建設的發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領導，各位來賓：
大家好！
新春伊始，開發(fā)區(qū)在這里隆重舉行20個建設項目集中開工典禮，這標志著我市加快推進重大項目建設、全面創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)邁出了新的步伐。在此，我謹代表市委、市人民政府，對今天20個項目順利開工致以熱烈的祝賀！向各位來賓、各位朋友表示熱烈的歡迎！
近年來，特別是最近一段時期，開發(fā)區(qū)全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持建區(qū)與造城相結合，艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)，招商引資勢頭強勁，吸引了一大批國內(nèi)外大企業(yè)、大集團投資合作，初步形成了汽車制造、機械裝備、現(xiàn)代紡織等支柱產(chǎn)業(yè)，開發(fā)區(qū)綜合競爭力明顯增強，有力地推動了全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。今天集中開工的20個項目建成后，必將進一步提升開發(fā)區(qū)的發(fā)展水平，增創(chuàng)新的'發(fā)展優(yōu)勢，推動引進xx資本實現(xiàn)新的突破，吸引更多的外資企業(yè)來鹽投資。市開發(fā)區(qū)作為市委、市政府的派出機構，是大市區(qū)發(fā)展的重要增長極，有著獨特的政策、資源優(yōu)勢，理應發(fā)展得更快更好一些。希望市開發(fā)區(qū)搶抓機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，進一步加大招商引資力度，為全市開發(fā)區(qū)發(fā)展作好表率，為加快大市區(qū)發(fā)展作出新的更大的貢獻；希望市有關部門服從服務于經(jīng)濟發(fā)展全局，積極為開發(fā)區(qū)發(fā)展出謀劃策，為項目建設提供一流的服務，合力把市開發(fā)區(qū)打造成為特色產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)、體制創(chuàng)新的示范區(qū)和現(xiàn)代城市的標志區(qū)，早日建成國家級開發(fā)區(qū)。我們也熱忱歡迎廣大海內(nèi)外朋友到xx投資發(fā)展，我們將一如既往地為各類投資者提供最優(yōu)質的服務、最優(yōu)良的投資環(huán)境，實現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。
最后，祝開發(fā)區(qū)的明天更加美好！祝各位來賓身體健康、工作順利！
項目開工建設的發(fā)言稿篇二
下面，我就規(guī)劃局如何加快項目審查、審批速度，促進項目盡快落地開工建設講幾點意見：
項目建設是經(jīng)濟建設的載體，搶抓項目建設是迅速形成競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)快速發(fā)展的關鍵所在。根據(jù)年初全旗總體工作部署，我旗在20xx年有271項重點項目，全年開工建筑面積達到500萬平方米，面對阿康一體化建設良好契機，要充分認識到機遇的難得性、機遇的緊迫性，抓好當前的項目開工建設，切實把項目建設作為工作的重中之重，高起點謀劃，高標準要求，集中精力抓好落實，努力實現(xiàn)項目建設新突破。目前，271個重點項目中，已經(jīng)辦理“兩證一書”的33項；正在辦理“兩證一書”的130項；已選址未辦理“兩證一書”的103項；未選址的5項。
今年，我們要在提升服務質量，優(yōu)化項目行政審批流程上下大工夫， 一要嚴格按照依法行政、公開透明、執(zhí)行力強、廉潔高效建設服務型機關的基本要求，采取、簡化環(huán)節(jié)（按照能并聯(lián)的不串聯(lián)，必須前置的才串聯(lián)的原則，盡可能實行并聯(lián)審批，各環(huán)節(jié)同時審批）、壓縮時限（在現(xiàn)行法規(guī)框架內(nèi)，盡可能縮短審批時限）強化服務的工作模式，有針對性地推進行政審批制度改革，實行“一窗受理、一站辦結”，進一步整合各部門機構職能。二要加強其它審批單位的溝通對接，對于一些大的政府公益性項目，可以和其它審批部門主動對接，進行同步審批和同期辦理。三要堅決杜絕部門之間工作相互推諉扯皮現(xiàn)象，確保機關管理環(huán)環(huán)相扣、緊張有序，各項工作有規(guī)可依、有章可循，徹底改變“群眾跑來跑去，領導批來批去，部門轉來轉去，開會議來議去，最后問題還是哪來哪去”的狀況。簡而言之，就是要“三減”：減程序、減時限、減費用，真正打造“零障礙、低成本、高效率”服務環(huán)境，全面提升服務水平。
在符合法律、法規(guī)規(guī)章、和政策有關規(guī)定的前提下，我們將在規(guī)定或承諾的時限內(nèi)辦結各項目的相關審批事項，確定所承辦事項的辦理時限為七個工作日。對即辦事項，手續(xù)完備、材料齊全、符合規(guī)定的情況下，即時予以辦理，不會以任何借口拖延和刁難。有特殊情況確需延時辦理的，我們將按照職權規(guī)定報領導審批。
我們要從全旗發(fā)展的大局出發(fā)，認真解決重點項目推進中各環(huán)節(jié)遇到的難題，排除各種干擾項目建設的不利因素，打造有利于項目建設的發(fā)展環(huán)境。首先，從自身出發(fā)徹底調整觀念，轉變職能，對城市公共基礎設施項目和全旗重大招商項目，建立規(guī)劃審批“綠色通道”，（在不違反國家政策的前提下，允許項目先開工建設、后補辦相關手續(xù)）并主動為建設項目提供方便快捷的規(guī)劃服務。凡進入“綠色通道”的投資項目，只要在國家政策許可范圍內(nèi)，要按照特事特辦、委托代辦、跟蹤督辦、陪同協(xié)辦的服務方式，簡化手續(xù)，從快辦理，必要時采取“提前介入、主動服務”的方式。其次，對基本條件具備，申報材料主件齊全，其他條件和材料有所欠缺，但不影響審批的投資項目，應先予以受理，邊辦、邊補、邊改，并在下達批文、發(fā)給證照前必須補齊、改好，達到規(guī)定要求。此外，為確保我我旗公益項目如期開工建設，例如學校、廉租房、公租房、經(jīng)濟適用住房等市政項目，若選址確定的，可以提前進行方案設計。若選址確定、方案審定、有施工圖的可以提前開工建設?？偠灾覀円袑嵄ＷC城市公共基礎設施項目和全旗重大招商項目的順利開工建設。
項目開工建設的發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領導、朋友們：
大家好！
今天，是項目二期工程制芯廠房工程開工的日子，在此，我謹代表施工單位：建筑工程分公司，向制芯廠房工程的開工表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施，付出辛勤勞動的各級政府、各職能部門領導、各有關單位和和社會各界朋友表示最崇高的敬意！
我公司承建的廠房基礎、廠房地坪及鋼結構廠房項目工程，是有限公司的重要工程，作為施工單位，我們將緊緊圍繞各項建設任務，組建強有力的施工班子，嚴格按照設計圖紙和工期要求，嚴密組織、嚴格控制，積極協(xié)調與業(yè)主、監(jiān)理等單位的關系，確保工程安全、優(yōu)質、高效如期完成，以建設一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托！
我們建筑工程分公司，是隸屬集團、具有大型綜合施工總承包一級企業(yè)----有限公司的下屬公司，自80年代初就扎根一直參與市的施工建設，我們相信：在這片熱土上，我們一定會用我們西部鐵軍特有的“艱苦奮斗、追求卓越”的企業(yè)精神，交給業(yè)主單位一個滿意的答卷。
謝謝大家！
項目開工建設的發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領導、各位嘉賓，同志們:
在20xx年元旦佳節(jié)即將來臨之際，我們在這里隆重舉行--區(qū)元旦項目剪彩奠基開工典禮。借此機會，我謹代表xx工業(yè)區(qū)黨工委、管委會向前來參加慶典活動的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向36家項目單位表示熱烈的祝賀！
幾年來，在市委、市政府和市直有關部門的關心支持下，在區(qū)委、區(qū)政府的直接領導下，xx工業(yè)區(qū)迅速發(fā)展壯大，至目前已有來自20多個國家和地區(qū)近300家企業(yè)前來投資興業(yè)，總投資37.39億元，預計今年完成工業(yè)總產(chǎn)值x億元，納稅x元，初步形成了以新材料新能源制造、電子信息、鐘表、家具、機械制造、生物制藥為主導的工業(yè)生產(chǎn)體系。
今年來，工業(yè)區(qū)進一步加大開發(fā)建設力度，加緊完善配套設施，為投資者提供優(yōu)質高效服務，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，吸引更多有識之士前來投資創(chuàng)業(yè)。今年，新引進企業(yè)x家，總投資x億元，其中已開工建設投資千萬元以上的大項目有22個，總投資額10.1億元。入駐園區(qū)的企業(yè)呈現(xiàn)進展順、進度快、見效快、效益高的喜人局面。其中投資600萬美元的亞邦化學、500萬美元的宏源表業(yè)以及國立金屬、忠東家具等9家企業(yè)實現(xiàn)當年引辦、當年投產(chǎn)。
今天，又有18個工業(yè)項目在xx工業(yè)區(qū)北斗工業(yè)園同時剪彩奠基開工，總投資8.5億元，投產(chǎn)后年可創(chuàng)產(chǎn)值36億元。其中，三川鋼鐵、新佳美、立信鐘表、益昌五金、新隆鑫橡膠制品、愛伯特音響6個項目將舉行剪彩儀式，正興汽配、盛達輝光電飾品、橋南印刷、佳龍電子、迅杰物流、永生利家具、輝達金屬制品、華儀電子、吉順貨運、通展工貿(mào)、升陽食品、君贏塑膠等12個項目將進行奠基典禮。這些項目的建成投產(chǎn)，對提高xx工業(yè)區(qū)整體實力，增強發(fā)展后勁，必將起著十分重要的作用。
各位領導、各位朋友，xx工業(yè)區(qū)的建設和發(fā)展，每一步都離不開包括在座各位在內(nèi)的各級領導、各界人士的關心和支持，無不凝聚著廣大企業(yè)家、企業(yè)員工的心血和汗水。在此，我再次表示衷心的感謝！我們也深信：有各級領導的大力支持，有各部門的真誠幫助，有各位企業(yè)家和廣大員工的辛勤努力，有社會各界的關心支持，xx工業(yè)區(qū)一定會更快發(fā)展、更加輝煌！
最后，祝剪彩奠基開工慶典活動取得圓滿成功！祝各位領導、來賓、同志們新年吉祥、萬事如意;祝各位老板事業(yè)騰達，財源廣進！
謝謝大家！
項目開工建設的發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家上午好！
今天，我們在這里隆重舉行叉車年產(chǎn)3萬臺叉車項目開工慶典，我謹代表集團向長期以來關心和支持該項目的各級領導、合作單位和各界朋友，表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝！
隨著機械化大工業(yè)的快速發(fā)展，工程機械市場越來越大。公司經(jīng)過多年的快速發(fā)展，已經(jīng)擁有動力總成等完整配套體系與技術體系，我們準備用轎車工藝與技術來生產(chǎn)叉車等工程機械，這將會給叉車產(chǎn)業(yè)來一次大的沖擊和革命。我們要做叉車行業(yè)、工程機械行業(yè)的顛覆者，我們十分感謝蕪湖市政府、區(qū)委區(qū)政府對我們的全力支持，我們只有繼續(xù)發(fā)揚人的創(chuàng)業(yè)精神把項目做好，把規(guī)模做大，把產(chǎn)業(yè)做大，把效益做好，早日上市，才能報答市、區(qū)領導對我們的厚愛。
企業(yè)的競爭是產(chǎn)品質量、品牌、技術能力和流程的競爭，是的競爭，是領導班子的意志與決心、責任心、事業(yè)心的體現(xiàn)。我們要認真研究學習頂級工程機械企業(yè)的產(chǎn)品線、產(chǎn)品技術、工作流程、品牌定位和市場策略，認真研究學習國內(nèi)前三位工程機械企業(yè)的優(yōu)點和特點，例如迅速成長的三一重工，建立最有競爭力的`激勵機制，嚴格的成本控制能力與市場開拓能力，我們要迅速集聚全國優(yōu)秀人才，充分依托資源，通過最好的工作環(huán)境與氛圍，提高執(zhí)行力，向這些好的民營企業(yè)挑戰(zhàn)。公司要全心全意做好叉車的后盾，希望叉車做好三年工作規(guī)劃，迅速把規(guī)模做大，把產(chǎn)業(yè)線做豐富，把產(chǎn)業(yè)鏈做完整，新企業(yè)要先做大規(guī)模，后做強做穩(wěn)。緊緊圍繞國內(nèi)國際兩個市場，確保從今年起不能虧損，力爭三年后上市。
叉車項目占地約畝，總投資億元人民幣，建筑面積約萬平方米，整個項目廠房、研發(fā)樓同步建設，基礎工程將于今年年底峻工，一期項目達，將實現(xiàn)年產(chǎn)叉車3萬臺的生產(chǎn)能力。這將極大的促進公司的快速發(fā)展，有效的助力蕪湖經(jīng)濟的突飛猛進。
各位領導，各位來賓，開工僅僅是叉車邁出的第一步。我們要求，嚴控工程質量，嚴控投資，嚴控規(guī)模，一次規(guī)劃分步實施，這是我們的目標。希望參與叉車建設的單位和工程技術人員，要認真負責、加強管理、保質保量，按期完成工程建設任務。我相信，叉車團隊在陳學祥總經(jīng)理帶領下一定會給我們一個驚喜，把叉車打造成國際品牌企業(yè)，國內(nèi)龍頭老大企業(yè)，區(qū)的重點企業(yè)。我們也期待各級領導、各位朋友一如既往關心和支持叉車項目！
最后，祝叉車項目獲得圓滿成功！祝大家工作順利、身體健康！謝謝大家！
項目開工建設的發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領導、同志們：
今天，濂溪大道（、九碼沿江快速通道、八里湖跨湖大橋）等三大工程開工典禮隆重舉行，這既是全市政治經(jīng)濟生活中的一件大事，更是我區(qū)加快融入核心城區(qū)、推進城鄉(xiāng)一體化進程中的一件盛事。（濂溪大道工程是實施市委、市政府“兩區(qū)互動、強工興城”戰(zhàn)略的重要舉措，濂溪大道建成后將連接南北，貫穿東西，溝通十里和芳蘭兩大組團，對于完善城市路網(wǎng)，拉開九江城市框架，拓寬發(fā)展腹地，聚集工業(yè)要素，推進城鄉(xiāng)一體化，帶動全市經(jīng)濟社會發(fā)展至關重要。）廬山區(qū)作為濂溪大道項目的承建單位，受市委、市政府的重托，深感使命光榮、責任重大。我們一定認真貫徹落實市委、市政府的決策部署，確保濂溪大道順利實施。
一、精心組織、周密安排。我們將嚴格執(zhí)行好“六個一”工作機制，（大力弘揚“敢打硬仗、能打勝仗”的傳統(tǒng)，發(fā)揚“五+二”、“白+黑”精神，）組織精兵強將，科學組織施工，項目責任領導長住工地，就地指揮、協(xié)調施工過程中的各種問題。
二、確保質量、確保工期。我們一定以高度的責任感和使命感搞好工程建設和管理。工程建設中嚴把“五關”。（一是按照“經(jīng)濟、實用、美觀、大方”的原則，嚴把項目規(guī)劃設計關。二是堅持依法依規(guī)，陽光操作，嚴把施工隊伍資質關。三是實行全過程質量監(jiān)控，嚴把程序、材料、建設“三大關口”，加強施工現(xiàn)場監(jiān)理，嚴把工程質量關。四是把監(jiān)督貫穿于工程建設的事前、事中和事后，嚴把工程資金預決算審計關。五是自加壓力、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、強勢推進，嚴把工程進度關。）。
三、加強監(jiān)督、協(xié)調各方。強化大局意識，切實搞好項目實施的各項配合服務，牢牢把握建設的主動權，確保把濂溪大道建設成優(yōu)質工程、精品工程、放心工程、效益工程、廉潔工程，不辜負市委。
市政府，以及支持廬山區(qū)發(fā)展的各界人士的期望，向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。謝謝大家！
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項目開工建設的發(fā)言稿篇七
尊敬各位領導、各位來賓、各位朋友：
大家好！
今天，我們懷著無比激動的心情在這里舉行……項目開工儀式，項目的開工建設，對于緩解沿線交通壓力，帶動沿線經(jīng)濟發(fā)展，銜接一號線、二號線與三號線，完善……軌道交通網(wǎng)絡具有十分重要的意義。在此，我代表……項目，向參加開工儀式并長期關心支持幫助工程建設的各位領導、嘉賓和同仁表示最衷心的感謝和最真摯的敬意！
作為施工單位，有幸能夠參加……工程建設，我們倍感榮幸和自豪，我們有決心，有信心，有能力，在總承包部的正確領導和建設單位的幫助支持下，快速、有序、優(yōu)質、高效地完成工程建設任務。為此，在工程建設中我們將做好以下幾個方面的工作：
一、我們深知責任重大，為確保工程建設能夠穩(wěn)步推進，安全、質量、進度統(tǒng)籌發(fā)展，我項目部將嚴格按照……管理理念，以安全管理為“魂”、質量管理為“根”、以人為本的全方位風險管理，組建一支精煉的項目管理團隊，拿出最精干的施工隊伍，科學調配，精心組織，做到科學施工，確保工程質量、安全、進度及文明施工成為全線標桿。
二、規(guī)范施工，保證工程質量。我們將嚴格按照施工規(guī)范，工藝流程，質量體系標準，實行責任清單管理，以現(xiàn)場施工為導向，以開展活動為抓手，確保每項施工責任落實到人，確保每一項工序質量有保證。
三、安全管理方面，深入貫徹“一崗雙責”安全責任制要求，執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，強化職工風險管理意識，落實全員安全生產(chǎn)責任制，最大程度發(fā)揮現(xiàn)場技術員安全管理末梢作用。
四、進度管理方面，嚴格執(zhí)行日進度計劃管理，根據(jù)每日施工現(xiàn)場最新進展情況制定次日工作計劃，責任細分到具體個人，確保每項工作有部署、有落實，施工進度扎實穩(wěn)步推進。
總之，在今后的工程建設過程中，我們將根據(jù)總承包部的總體部署，以昂揚的斗志、飽滿的熱情，充分發(fā)揚“顧全大局、艱苦奮斗，無私奉獻”的精神，秉承“安全至上、質量第一”的`宗旨，服從建設單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理，認真貫徹落實“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制，嚴格按照各項技術規(guī)程、規(guī)范要求施工，加強職工的思想建設，遵章做事，文明施工，全面抓好項目質量、安全、進度管理。確保項目建設安全、高效、優(yōu)質的開展，以實際行動爭創(chuàng)優(yōu)質工程。
項目開工建設的發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領導、各位來賓：
今天，我們在這里共同見證 **項目的正式簽約（開工），這是在****的時間節(jié)點，我市“工業(yè)強市”進程中結出的又一豐碩成果，是市委、市政府從全市調結構、轉方式、促發(fā)展、惠民生的大局出發(fā)而做出重要決策，對進一步培育壯大*****產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)檔次意義十分重大。在此，我謹代表全市各服務部門向項目的正式簽約（開工）表示熱烈的祝賀，同時也鄭重表態(tài)，堅決做到：
一是抓保障、優(yōu)環(huán)境。根據(jù)項目實際需要，發(fā)揮自身優(yōu)勢，整合各類資源，開辟綠色通道，加強前期的工作指導，加快項目的審核速度，著力推進項目的各項前期準備，為項目的順利實施奠定堅實的基礎。
通力配合，切實形成加快項目推進的強大合力。
三是勇?lián)敗⑸坡鋵?。細化、量化項目推進流程和節(jié)點任務，倒排工期，責任到人，做到目標明確、任務明確、責任明確。努力化解影響項目推進的制約性因素，多想辦法，不找原因，以勇于擔當?shù)挠職猓朴诼鋵嵉匿J氣促進項目高效有序推進，順利開工建設，早日建成投產(chǎn)。
最后，祝*****項目推進順利，早日竣工！ 謝謝大家！
項目開工建設的發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好！
今天，我們在這里共同見證xx項目的正式簽約（開工），這是在xxxx的時間節(jié)點，我市“工業(yè)強市”進程中結出的又一豐碩成果，是市委、市政府從全市調結構、轉方式、促發(fā)展、惠民生的大局出發(fā)而做出重要決策，對進一步培育壯大xxxxx產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)檔次意義十分重大。在此，我謹代表全市各服務部門向項目的正式簽約（開工）表示熱烈的祝賀，同時也鄭重表態(tài)，堅決做到：
一是抓保障、優(yōu)環(huán)境。根據(jù)項目實際需要，發(fā)揮自身優(yōu)勢，整合各類資源，開辟綠色通道，加強前期的工作指導，加快項目的審核速度，著力推進項目的各項前期準備，為項目的順利實施奠定堅實的基礎。
二是強服務、提效能。按照“四個一”服務機制的要求，為項目建設提供酒店式、菜單式、保姆式服務。主動對接項目各服務事項，保證件件有落實。同參與項目服務的各相關單位，提前介入，加強溝通，積極協(xié)調，通力配合，切實形成加快項目推進的強大合力。
三是勇?lián)敗⑸坡鋵?。細化、量化項目推進流程和節(jié)點任務，倒排工期，責任到人，做到目標明確、任務明確、責任明確。努力化解影響項目推進的制約性因素，多想辦法，不找原因，以勇于擔當?shù)挠職?，善于落實的銳氣促進項目高效有序推進，順利開工建設，早日建成投產(chǎn)。
最后，祝xxx項目推進順利，早日竣工！謝謝大家！
項目開工建設的發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家上午好！
臨近歲末，我們即將迎來xx年新春。在這辭舊迎新、舉國歡慶的日子里，我們共同迎來了xx工程的開工。
在這隆重、熱烈的開工慶典上，我謹代表xx公司表示最熱烈的祝賀，同時向前來參加開國奠基儀式的各位領導和各位嘉賓表示最衷心的`感謝。
作為施工方，我們對在這次公平、公開、公正的招投標活動中競得此標深感榮幸，對領導和各界人士的信任和支持表示由衷的感謝。同時，我們也深感責任重大。我們將組建一支強干的項目管理團隊，拿出最精干的施工隊伍，科學調配，精心施工，以飽滿的熱情、充足的干勁，積極投身到工程施工建設中。我們堅信，在各級領導和各位同仁的關心支持下，通過我們的不懈努力，一定會在保安全、保質量和工期的同時，將該項目打造成精品工程、模范工程！
最后，祝各位領導、各位嘉賓工作順利、事業(yè)發(fā)達、身體健康、萬事如意！
謝謝！
項目開工建設的發(fā)言稿篇十一
尊敬各位領導、各位來賓、各位朋友：
大家好。
今天，我們懷著無比激動的心情在這里舉行xxx項目開工儀式，項目的開工建設，對于緩解沿線交通壓力，帶動沿線經(jīng)濟發(fā)展，銜接一號線、二號線與三號線，完善xxx軌道交通網(wǎng)絡具有十分重要的意義x在此，我代表xxx項目，向參加開工儀式并長期關心支持幫助工程建設的各位領導、嘉賓和同仁表示最衷心的感謝和最真摯的敬意！
作為施工單位，有幸能夠參加xxx工程建設，我們倍感榮幸和自豪，我們有決心，有信心，有能力，在總承包部的正確領導和建設單位的幫助支持下，快速、有序、優(yōu)質、高效地完成工程建設任務。為此，在工程建設中我們將做好以下幾個方面的工作：
一、我們深知責任重大，為確保工程建設能夠穩(wěn)步推進，安全、質量、進度統(tǒng)籌發(fā)展，我項目部將嚴格按照xxx管理理念，以安全管理為“魂”、質量管理為“根”、以人為本的全方位風險管理，組建一支精煉的項目管理團隊，拿出最精干的施工隊伍，科學調配，精心組織，做到科學施工，確保工程質量、安全、進度及文明施工成為全線標桿。
二、規(guī)范施工，保證工程質量。我們將嚴格按照施工規(guī)范，工藝流程，質量體系標準，實行責任清單管理，以現(xiàn)場施工為導向，以開展活動為抓手，確保每項施工責任落實到人，確保每一項工序質量有保證。
三、安全管理方面，深入貫徹“一崗雙責”安全責任制要求，執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，強化職工風險管理意識，落實全員安全生產(chǎn)責任制，最大程度發(fā)揮現(xiàn)場技術員安全管理末梢作用。
四、進度管理方面，嚴格執(zhí)行日進度計劃管理，根據(jù)每日施工現(xiàn)場最新進展情況制定次日工作計劃，責任細分到具體個人，確保每項工作有部署、有落實，施工進度扎實穩(wěn)步推進。
總之，在今后的工程建設過程中，我們將根據(jù)總承包部的總體部署，以昂揚的斗志、飽滿的熱情，充分發(fā)揚“顧全大局、艱苦奮斗，無私奉獻”的精神，秉承“安全至上、質量第一”的宗旨，服從建設單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理，認真貫徹落實“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制，嚴格按照各項技術規(guī)程、規(guī)范要求施工，加強職工的思想建設，遵章做事，文明施工，全面抓好項目質量、安全、進度管理x確保項目建設安全、高效、優(yōu)質的開展，以實際行動爭創(chuàng)優(yōu)質工程。
項目開工建設的發(fā)言稿篇十二
承蒙各位領導對的關心、支持和幫助，在此表示衷心的感謝。
金門溪鐵路是我國首條民營資本控股的高鐵項目，對實現(xiàn)江西省“1小時經(jīng)濟圈”，促進城市群融入長江經(jīng)濟帶具有重要意義。
作為金門溪鐵路的參建單位，我們深感責任重大，項目開工已兩年有余，金門溪鐵路站前10標各項工作有序推進，為了履行對epc管理機構的合同承諾，確保金門溪鐵路10標建設目標順利實現(xiàn)。我們將從四個方面抓好下一步工作：
一是以施組為導向，強化資源配置我們針對剩余工程的特點梳理施組，優(yōu)化施工方案和措施，“強基達標,提質增效”，加強資源配置投入，確保年度建設目標的實現(xiàn)。我們也會積極利用各方平臺資源，將2020年剩余工程完美收官。
二是遵守規(guī)章制度，嚴守合同約定我們繼續(xù)嚴格遵守相關法律法規(guī)，不違法分包轉包；服從epc管理機構的管理，兌現(xiàn)管理人員、施工人員及機械設備的配置，加快工程施工進度；執(zhí)行上級單位下發(fā)的各項規(guī)章制度和活動號召，誠實守信、切實履行投標承諾。
三是安全精細到位，質量精益求精。
安全生產(chǎn)就是創(chuàng)益創(chuàng)效，狠抓質量就是創(chuàng)造精品；堅持“安全第一、質量至上”的理念，嚴格落實“十條紅線”管理規(guī)定，防微杜漸，將安全質量風險消滅在萌芽狀態(tài)，確保epc管理機構創(chuàng)建“精品工程”目標實現(xiàn)。
四是強化文明施工，保持綠水青山我們謹遵習近平總書記提出“綠水青山就是金山銀山”的思想，樹立“精品工程，智能建造，綠色鐵路”理念，力爭達到“零排放，零污染，綜合利用，綠色建設”的目標。我們積極響應環(huán)水保工作的要求，保持施工現(xiàn)場文明施工氛圍，不斷建設“標準化工點”、“花園式工地”。
“鵬程萬里風正勁，重任千鈞再揚鞭”。
金門溪鐵路10標將在epc管理機構的正確領導下，干在實處、走在前列，履行完成2020年度產(chǎn)值目標的承諾；以精立業(yè)，以質取勝，用實實在在的業(yè)績來回饋領導的關心和厚愛。
謝謝大家！
項目開工建設的發(fā)言稿篇十三
今日，我們在這里隆重舉行××項目開工儀式，這是××（市區(qū)縣）發(fā)展歷程中的一件大事。在此，我代表××（市區(qū)縣），向項目的開工，表示熱烈祝賀！向蒞臨開工儀式的各位領導和嘉賓，表示衷心感激！向工程建設單位和廣大建設者，表示誠摯敬意！
××項目是××××××，對于完善××（市區(qū)縣）的基礎設施體系、緩解交通壓力、增強承載本事，具有十分重要的`意義。
百年大計，質量為本。期望各相關部門和承建單位精心組織、精細管理、精益求精，實現(xiàn)進度、質量“雙確保”，將××項目打造成為我（市區(qū)縣）的又一精品工程、經(jīng)典工程。
我們堅信，在××（上級單位）的堅強領導下，在全市全區(qū)全縣人民的共同努力下，××（市區(qū)縣）的交通將更加便捷暢達，××（市區(qū)縣）的發(fā)展將譜寫更加宏安偉壯麗的篇章！
最終，衷心祝愿××項目建設取得圓滿成功！
多謝大家！
項目開工建設的發(fā)言稿篇十四
同志們：
這次培訓班共一天時間，分兩段進行。今天上午，請市委常委、組織部長，市委教育活動領導小組副組長、辦公室主任×××講話。下午，教育活動辦公室的同志到崗到位，進一步學習業(yè)務知識;督導組的同志，召集所督導單位黨組織負責人和各單位聯(lián)絡員溝通情況，研究開展教育活動的方案和措施。下面，請市委常委、組織部長，市委教育活動領導小組副組長、辦公室主任×××同志講話。
……。
剛才，×部長站在全局的高度，深刻闡述了開展先進性教育活動的重大意義，進一步明確了教育活動辦公室和督導組的職責任務，提出了注意把握的.三個方面問題。同時，就教育活動辦公室和督導組的工作提出了四個方面要求。×部長的講話既有對教育活動的總體要求，也有對大家做好工作的具體安排，具有很強的指導性、實踐性和操作性。大家要認真學習領會×部長的講話精神，運用到具體的教育活動中去，推動全市先進性教育活動健康深入開展。
一要全面把握上級關于教育活動的指示精神。
今天參加會議的同志作為先進性教育活動的中堅和骨干，一定要先學一步，學深一步，把上級的有關文件和領導講話精神吃準、吃透，靈活的運用到教育活動中去，切實擔負起教育活動的組織、協(xié)調和調度職責，正確貫徹落實上級關于教育活動的各項目標要求。
二要認真履行職責，扎實推進教育活動開展。
三要積極探索創(chuàng)新，提高教育活動的質量。
活動中，大家要在指導各單位搞好“規(guī)定動作”的同時，注意選擇和運用好“自選動作”，不斷創(chuàng)新提高教育活動效果的方式方法，切實把上級精神與本地實際結合起來，把開展先進性教育活動同市委中心工作結合起來，通過這次教育活動，真正使全市各級黨組織和廣大黨員精神得到振奮，作風得到改善，戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，圓滿完成教育活動的各項任務。
今天上午的議程到這里就結束了，下午，請市委先進性教育活動領導小組辦公室的同志到市委組織部組織科集合。督導組要召集所督導單位黨組織負責人溝通情況、研究開展教育活動的方案和措施，活動地點由各督導組安排。
項目開工建設的發(fā)言稿篇十五
各位嘉賓，朋友們，同志們：
今天，xx縣18個項目集體開工典禮在這里隆重舉行。在全市“大項目攻堅年”中，實現(xiàn)了“首季開門紅”。這是xx縣的一件大事，也是全市的一件喜事。值此，我謹代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)表示熱烈的祝賀!建設天燃氣工業(yè)區(qū)，是市委、市政府優(yōu)化生產(chǎn)力布局，促進縣域經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的重大決策。我們欣喜的看到，園區(qū)成立僅一年多的時間，基礎設施日臻完善，并成功引進千萬元以上項目26個，總投資11.9億元。今天，入?yún)^(qū)的18個項目集體開工，標志著工業(yè)區(qū)進入了一個嶄新的發(fā)展階段，必將給全縣人民以極大的鼓舞和信心，給新一輪的發(fā)展帶來強大的動力。這充分反映出xx縣委、縣政府攻堅克難、奮勇拼搏的精神風貌和真抓實干、扎實進取的工作作風，也再次證明了建設天燃氣工業(yè)區(qū)這一重大決策的科學性和園區(qū)發(fā)展的強大生命力。在全市北、中、南三大板塊的經(jīng)濟格局中，中部地區(qū)的崛起具有戰(zhàn)略意義。特別是在市委、市政府實施的“大三點”組團發(fā)展戰(zhàn)略中，xx作為關鍵性的一點，在優(yōu)化城市發(fā)展布局、拓展城市發(fā)展空間中將起到重要的作用。市委、市政府對xx的發(fā)展十分關注，今后將給予更大的支持。希望x縣委、縣政府不辜負市委、市政府的信任和支持，不辜負全縣人民的期待和企盼，保持昂揚進取的精神、堅韌不拔的毅力和百折不回的意志，以燃氣工業(yè)區(qū)為平臺，舉全縣之力招商引資，為中部地區(qū)崛起注入新的活力;希望市直各部門和社會各界從全市經(jīng)濟發(fā)展的大局出發(fā)，一如既往地對xx給予鼎力支持。同時，也歡迎更多的企業(yè)界朋友，到xx投資興業(yè)，大展宏圖!
最后，祝各位賓朋身體健康，萬事如意!祝開工企業(yè)財源廣進，興旺發(fā)達!祝開工典禮取得圓滿成功!
項目開工建設的發(fā)言稿篇十六
各位領導、各位同仁、各位工友：
今天在這里舉行xxx總承包項目啟動儀式，我謹代表xxx公司xxx總承包項目部，對支持和關心項目建設的各級領導表示衷心感謝。
xxx項目響應xxx號召，根據(jù)xxx項目建設(此處可根據(jù)實際情況簡單寫出項目建設的重要意義)，因此項目意義大、標準高、工期緊、任務重，希望各單位、各位領導一如既往的支持項目建設工作，確保該項目安全、優(yōu)質、快速推進。下面我提兩點要求：
一是要求總承包項目部管理人員精誠團結，多深入現(xiàn)場嚴抓細管，高標準、嚴要求，強化安全生產(chǎn)標準化工作，努力為分包單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和便利的施工條件。
二是分包單位要按照設計要求，精心組織、科學施工、嚴格管控，落實安全生產(chǎn)責任制，及時消除施工現(xiàn)場一切不安全因素，確保高質量按期完成項目建設任務。
膽敢走千里單騎，方能展萬里鵬程。最后，預祝xxx項目早日圓滿建成!謝謝大家!
項目開工建設的發(fā)言稿篇十七
項目觀摩一路走，一路看，看到的發(fā)展變化，讓人長精神，增信心，發(fā)展變化都是大家干出來的。以來，我們年年觀摩，就是要不看書面看地面，通過觀摩相互學習，交流經(jīng)驗，現(xiàn)場鞭策，倒逼項目建設，倒逼“打糧食”。實踐證明，凡事只要方法對頭，有一股拼搏的精神，都是能干好的。
剛才，長亞同志對這次觀摩進行了系統(tǒng)全面的點評，目的就是要讓在座的保持冷靜理性，持續(xù)給力，加大作為，抓得好的繼續(xù)努力，不足的下力氣彌補，而且縣區(qū)、園區(qū)、景區(qū)都要月月有新變化，年年取得新進步。
王剛同志通報了一、二季度我市在全省追趕超越排名和面臨的形勢，考核中大分小分都是分，要老老實實干，不能大而化之，不能不作為，也不能慢作為，力爭把每一分拿回來。大家一定要清醒，居危思危，不能盲目樂觀，不能有絲毫懈怠，一季度墊底丟了分，下來三四季度要季季爭優(yōu)，以季保年，力爭年優(yōu)。
曉剛同志通報了1—8月份重點項目建設情況和此次觀摩評比結果，驗證了一條鐵律，眾人看人不走眼，眾人觀事也不走眼。這個結果既是刺激鞭策，也是加油鼓勁，一定要正確對待，既要有平常心，還要爭勝好強、互不示弱，走在前面的不得意，走在后面的不氣餒，這樣追趕超越才有勁。
我就抓項目講四個問題：
第一，強化四個認識。
思想意識也是生產(chǎn)力。孫中山當年講，知難行易。思想不對頭，一切不對頭。思想意識強了，其他的都好辦。從管理理念來講，態(tài)度比能力重要，態(tài)度決定一切，作為一個管理者，這方面的體會更深。在座的都是管理者，我們的首要任務就是思考。所以我經(jīng)常講“先用心再用力”，凡事干成的都在于先用心，好發(fā)展全得益于理念超前。
一是發(fā)展靠項目，抓項目就是抓發(fā)展。這些年，我們抓對頭的三個“大塊頭”：一是資源型城市試點，二是節(jié)能減排示范，三是山水林田湖示范。這些都不是一個試點概念，而是一個個項目，通過項目的實施得到資金，用資金才能推動更多項目，釋放的是能量，聚集的是要素，讓銅川的轉型發(fā)展有了底氣。如果我們沒有這三個大項目，近些年無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造、新興產(chǎn)業(yè)培育、基礎設施建設，包括民生改善，將會失去動力。還要學會用好市場，社會資金永遠是流向“錢生錢”的地方，民間資本投入不足，說明市場不行，要把市場環(huán)境營造起來，讓人感到銅川是一個能干事、能發(fā)展的地方，社會資金才會跟著來。對我們來講，缺項目、大項目少，在建項目不夠好、不夠快，是最大的短板，也是必須重視的頭等問題，只有把項目牢牢地抓在手中，轉型發(fā)展才能行穩(wěn)致遠。
二是項目成就城市，帶來文明。沒有項目就沒有城市，好城市都是源于有好項目，經(jīng)久不衰的好項目，百年耐看耐用的好項目，才讓人對這個城市有了關注，缺少好項目就不叫好城市。這幾年，抓照金革命老區(qū)建設，使得陜文投、陜煤化等一些企業(yè)與地方一起開發(fā)，不但基礎設施、群眾居住環(huán)境發(fā)生了巨變，而且全域旅游的氛圍起來了，城市的氣質提上來了，越來越多的人開始關注銅川、走進銅川。這些都與我們抓項目是分不開的。我們在座的都是城市的管理者，一定要善于科學有效地整合資源，資源一旦轉化成項目，就會產(chǎn)生新動能，有了新動能就能給這座城市帶來人氣、財氣和靈氣。
三是抓項目就是抓開放。抓項目的過程就是與人打交道的過程，也是城市走出去的過程。見識見識，“見”在“識”前，要先見才能有識。我們的企業(yè)家跟浙商相比落后在哪里呢？就是思想理念的問題。浙商經(jīng)常到國內(nèi)外參加大型展會，接觸到更多的人和事物，代表的都是全球思維的生意。我們要注意這些理念，通過政府引路，搭建平臺、創(chuàng)造環(huán)境，讓更多的企業(yè)家走出去。對城市要有系統(tǒng)宣傳，一個地方如果沒有名氣，一定沒有人氣，沒有人氣，哪來財氣？官員要注重向企業(yè)家學習。比如，大秦鋁業(yè)十萬噸預拉伸板生產(chǎn)線項目，就用了九個字介紹，“新材料、新技術、唯一性”，講得很清楚。市場經(jīng)濟沒有高手，只有強手，我們要學會和企業(yè)家在“親清”的關系之下形成一種互動，學學相長，強強聯(lián)合，形成合作伙伴關系，共同推動事業(yè)的發(fā)展。
四是能干不能干，項目建設看。選人用人為了干事，為了干事選人用人。觀摩中除了項目的好壞、快慢，大家印象最深的就是誰在這里干，誰在這里領著大家干。項目建設就是經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場，必須在經(jīng)濟主戰(zhàn)場中鍛煉干部、識別干部、使用干部。這樣我們抓項目才能抓出名堂。干部的成長都是磨練出來的。同樣是兩根竹子，一支做成竹笛，一支做成晾衣桿，但價值是不一樣的，因為前者經(jīng)歷了精打細磨。領導干部的價值就是推動所在區(qū)域發(fā)展。給干部壓擔子是對事業(yè)的負責，項目建設就是壓擔子的重要陣地，干部從實干中來，看了黃堡工業(yè)園區(qū)，我們對何建平同志多少會留下印象，那個場面是干出來的，是短時間干出來的。所以，抓項目也是抓干部，要通過抓項目培養(yǎng)一批干部。
第二，堅持四項制度。
好辦法保障落實力。長期以來，我們探索出了一些抓項目的管用辦法，還要在實踐中堅持運用，不斷創(chuàng)新，鞏固提升，讓制度發(fā)揮更大效力。
一是重點項目服務保障推進制。市級領導帶頭，項目中遇到困難和問題，專題研究解決，協(xié)調部門推動。大家都能看到，專題推進會多了，場面上的大會少了。要整體聯(lián)動推進，僅憑黨委、政府的力量是不夠的，人大、政協(xié)也要發(fā)揮重要作用。現(xiàn)在，各方面都感受到了人大、政協(xié)的力量，在全市中心工作上參與度越來越高，一些部門推動工作都是主動邀請人大、政協(xié)的領導同志上手，接受人大、政協(xié)的監(jiān)督。因為他們是一個重要推手，監(jiān)督非常有力。同時，監(jiān)督也是服務，在監(jiān)督中能發(fā)現(xiàn)很多問題。
二是重點項目駐工地專員制。我們從開始推行重點項目駐工地專員制，向市級重大項目分別派駐一名縣級領導和一名優(yōu)秀后備干部，作為政府駐工地專員。四年來，共累計向133個市級重大項目派駐工地專員247人，這是地地道道的項目一線的“店小二”，貼身式、一對一的服務，干對頭的就要實打實地干好。派駐單位領導每月聽取項目駐工地專員工作匯報，要形成一種習慣，對干部也是一種激勵，督促干部在一線大作為。駐工地專員要成為能解決實際問題的人，對他們的績效考核要加強，與干部的任用掛鉤。黨員干部應當有企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)和進取精神，也要有他們那樣的成本和效率意識。
三是重點項目媒體公示制。我們把重點項目的建設規(guī)模、目標任務、業(yè)主單位、責任區(qū)縣或部門，招商引資到位資金，以及駐工地專員等信息在媒體公示，對重點項目“一月一檢查、一季一通報、年終考核獎勵”，這些辦法傳導了責任和壓力，濃厚了追趕超越從項目建設抓起的氛圍。沒有壓力鏈條，就形成不了責任鏈條，沒有責任鏈條就帶來不了力量。實行媒體公示制度，用責任制管住了責任人，讓人人都來干事，讓事事都有人干。
四是項目觀摩制度。觀摩的過程既是看成績，也是看差距，排名末位單位領導作表態(tài)，就是傳導壓力，更重要的是學然后知不足，對下一步的工作拿出更加對路管用的措施。這幾年，通過項目觀摩，使得縣區(qū)、園區(qū)、景區(qū)比出了干勁。要堅持把每年一次的觀摩抓下去，作為比發(fā)展的一個載體，比規(guī)模、比進度、比質量、比效益，讓干得好的有面子，干得不好的坐不住，激發(fā)全市上下抓項目促發(fā)展。
第三，提升四種能力。
抓項目全憑硬功夫。硬功夫是練出來的，要通過項目觀摩評比，提升各級抓發(fā)展的能力。
一是謀劃能力。謀劃能力很重要，謀劃一旦出錯，就是犯了“路線錯誤”，“錯誤路線害死人”，就會白累三軍。抓項目重在謀劃和策劃，怎么謀劃？五大發(fā)展理念、“五新”戰(zhàn)略一個都不能少，而且還要按照省委對銅川“建成西部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級示范城市”的定位，在這個大框架下，立足各自區(qū)域來謀劃。要注意向兄弟市學習。寶雞拿到國家衛(wèi)生城市是全省第一家，寶雞這座老工業(yè)城市為什么能夠保持良好的發(fā)展勢頭？與戰(zhàn)略謀劃、戰(zhàn)略選擇分不開，“智能化、綠色化、服務化、高端化”就是寶雞戰(zhàn)略之一。有智慧的企業(yè)家、有底蘊的企業(yè)看重的是潛力和發(fā)展方向，看重城市定位和城市格調。只有在發(fā)展戰(zhàn)略上走在前沿，走向高端，才會有好企業(yè)、好項目。
二是爭取能力。項目不是等來的。地方和部門領導，一個重要的職責，就是抓發(fā)展，爭取項目是一項最起碼的本領。對于銅川來講，在相當長一段時期內(nèi)，仍然是投資拉動型經(jīng)濟，投資上不去，gdp就上不去；投資上不去，就業(yè)就上不去。我們不唯gdp，但要看重gdp，更看重gdp背后的經(jīng)濟發(fā)展質量和效益，更看重結構更優(yōu)、民生更大改善、發(fā)展更可持續(xù)。零點研究咨詢集團董事長袁岳先生給大家講課的時候，舉了深圳副區(qū)長的例子，凡是經(jīng)他手的.事就一盯到底、沒完沒了。這種官員的這種服務素質，企業(yè)家不投資都不由自主。這方面，我們隊伍中有很多同志都是標桿，比如財政局的楊磊同志率領團隊，在爭取政策性項目上立了功，大家都要強化爭取意識。
三是服務能力。服務是我們當干部的天職。公務員就是“服務員”，服務企業(yè)、服務項目是本分。發(fā)展拼的是環(huán)境，好服務才會有好環(huán)境，好環(huán)境才會有好發(fā)展。大家注意到省委把維護市場秩序、生態(tài)環(huán)保、脫貧攻堅并列為三場攻堅戰(zhàn)，這三場攻堅戰(zhàn)就是做好服務、保障環(huán)境。服務體現(xiàn)在心對心、實打實，這方面一定要老實本分，厚道地道。為什么浙江蕭山能夠成為“最值得投資”的地區(qū)？就是因為企業(yè)在蕭山的盈利分值最高。沒有利益的事，企業(yè)是絕對不會干的。我們的服務要達到一個效果，就是簽約一個項目就能做成一個項目，盈利一個項目。投資有回報、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善，項目就會越來越多，發(fā)展才能長久。
四是管理能力。項目一旦落地，就要高標準建設，要強化精品意識。觀摩中咱們強調最多的就是要做精，特別是一些景點項目，文化主題很強的項目，那不是在蓋房子，那是在建歷史、建文物、建藝術，要留存歷史、注入文化，把文化融入項目之中，不僅要吸引人，更要留住人心。談到管理的問題，很簡單兩句話，就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。一個地區(qū)和一個地區(qū)的差距就在這兩句話上。把簡單問題復雜化的人，沒人愿意跟你打交道，因為很“累人”。結合我們“放管服”改革，該放開的一定放開，該管的必須管好。剛才職能部門發(fā)言中，談到規(guī)劃也是服務，以服務者的姿態(tài)面對企業(yè)，這些都要實實在在落到實處。
第四，樹牢四種精神。
抓項目全憑責任心，沒有一股子精氣神，沒有一股子認真勁，是干不成事的。
一是釘釘子。這是習主席多次強調的，但不是每個人都能一以貫之做到。抓項目是一個從無到有的過程，從簽約到落地，到建成，都要持續(xù)發(fā)力，跟蹤服務。這考驗的是韌勁、毅力。不管是項目單位還是包抓領導，還是督查單位，都要一錘接著一錘敲。項目建設如同拉弓，開弓沒有回頭箭，箭箭不能虛發(fā)，要精準有效。這個要從市級領導做起，希望在座的都來監(jiān)督，互相監(jiān)督。
二是扣扣子。抓項目就跟穿衣服扣扣子一樣，一個扣眼一個扣子。從項目布局、規(guī)劃設計，到施工建設、投產(chǎn)管理，每一個環(huán)節(jié)都要抓好。項目建設的扣子扣不好，不只是穿衣服影響美觀那么簡單，可能會造成歷史的敗筆，連改正的機會都沒有。所以，在一些底線、紅線上，不能有任何的放松，我們在項目建設中強調“不符合綠色發(fā)展理念的項目不簽、不符合中省產(chǎn)業(yè)政策的項目不簽、不符合銅川轉型發(fā)展方向的項目不簽”的“三不簽”原則，要繼續(xù)堅持。
三是擔擔子。擔擔子就是擔當。項目建設場場都是硬仗，項目現(xiàn)場就是戰(zhàn)場。領導干部既是“指揮官”更是“戰(zhàn)士”，要挑最重的擔子、啃最硬的骨頭，一級帶著一級干、一級做給一級看。遇到問題要敢說硬話、敢定硬事，這樣我們才能干硬事，不能在需要說硬話的時候“閃”，在需要定硬事的時候“推”。關鍵時候靠不住，這個人就不靠譜，就沒人跟著干。這次排名靠后的，要失勢不失志，知恥而后勇，奮發(fā)追趕。要用好“三項機制”，強化“以項目論英雄、憑實績用干部”的選人用人導向，讓更多的干部擔擔子，讓更多的干部肩膀更寬，擔起銅川追趕超越、轉型發(fā)展的擔子。
四是轉盤子。就是全市一盤棋，任何時候都要有全局意識。在銅川范圍內(nèi)，大家既是競爭者，更是友軍，自己勝，友軍勝，我們才能大勝；自己勝，友軍不勝，勝了也是白勝?？h區(qū)、園區(qū)、景區(qū)就是抓項目的“戰(zhàn)區(qū)”，各個“戰(zhàn)區(qū)”要抓住“戰(zhàn)機”，增強“戰(zhàn)斗力”，多立“戰(zhàn)功”，多出“戰(zhàn)果”，在追趕超越的跑道上越跑越快，越跑越好，用我們的智慧和力量，把銅川建設得更好。
舉辦一次項目觀摩活動，就要總結提升一次，不要完了就完了。這次項目觀摩安排很緊湊，市發(fā)改委在組織方面下了很大功夫，看到的展板越來越少，現(xiàn)場介紹的同志講得越來越好，這體現(xiàn)的是我們工作水平的提升。王區(qū)副區(qū)長潘旭輝現(xiàn)場介紹就不錯，特別是鹽城來宜君掛職的副縣長張林海同志，帶來的是鹽城的作風和精神，也印證了一個道理，“區(qū)域和區(qū)域的差距，是干部和干部之間的差距，是一把手和一把手的差距”。我們要承認不足，知不足才能進步，把區(qū)域發(fā)展帶向進步、走向高處。宣傳創(chuàng)造價值，宣傳也要用心。就拿各自的宣傳主題來說，得人心的是一句話，走氣也是一句話，一定要反復琢磨，市委宣傳部要研究整合一下，話要字字句句耐人尋味，盡量能夠用長久，精準展示銅川，宣傳廣告牌的設計也要融入整體環(huán)境。
在細節(jié)上，做一個冊子就要做精，能管一年甚至更長時間，能夠“一冊通”更實用。這體現(xiàn)的抓工作的虛和實，要多在內(nèi)容上下功夫，精致管用的“通用本”更體現(xiàn)水平。類似這樣的大型活動，包括中國孫思邈中醫(yī)藥文化節(jié)，都是鍛煉提升干部的難得機會，要把這樣的活動視為一項重要工作，我們就能夠做好一件，再做好一件，做得越來越好。
項目開工建設的發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位領導、同志們：
今天，xx大道、xx快速通道、xx大橋等三大工程開工典禮隆重舉行，這既是全市政治經(jīng)濟生活中的一件大事，更是我區(qū)加快融入核心城區(qū)、推進城鄉(xiāng)一體化進程中的一件盛事。（濂溪大道工程是實施市委、市政府“兩區(qū)互動、強工興城”戰(zhàn)略的重要舉措，濂溪大道建成后將連接南北，貫穿東西，溝通十里和芳蘭兩大組團，對于完善城市路網(wǎng)，拉開九江城市框架，拓寬發(fā)展腹地，聚集工業(yè)要素，推進城鄉(xiāng)一體化，帶動全市經(jīng)濟社會發(fā)展至關重要。）廬山區(qū)作為濂溪大道項目的承建單位，受市委、市政府的重托，深感使命光榮、責任重大。我們一定認真貫徹落實市委、市政府的決策部署，確保濂溪大道順利實施。
一、精心組織、周密安排。我們將嚴格執(zhí)行好“六個一”工作機制，（大力弘揚“敢打硬仗、能打勝仗”的傳統(tǒng)，發(fā)揚“五+二”、“白+黑”精神，）組織精兵強將，科學組織施工，項目責任領導長住工地，就地指揮、協(xié)調施工過程中的`各種問題。
二、確保質量、確保工期。我們一定以高度的責任感和使命感搞好工程建設和管理。工程建設中嚴把“五關”。（一是按照“經(jīng)濟、實用、美觀、大方”的'原則，嚴把項目規(guī)劃設計關。二是堅持依法依規(guī)，陽光操作，嚴把施工隊伍資質關。三是實行全過程質量監(jiān)控，嚴把程序、材料、建設“三大關口”，加強施工現(xiàn)場監(jiān)理，嚴把工程質量關。四是把監(jiān)督貫穿于工程建設的事前、事中和事后，嚴把工程資金預決算審計關。五是自加壓力、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、強勢推進，嚴把工程進度關。）
三、加強監(jiān)督、協(xié)調各方。強化大局意識，切實搞好項目實施的各項配合服務，牢牢把握建設的主動權，確保把濂溪大道建設成優(yōu)質工程、精品工程、放心工程、效益工程、廉潔工程，不辜負市委。
市政府，以及支持廬山區(qū)發(fā)展的各界人士的期望，向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。謝謝大家！
項目開工建設的發(fā)言稿篇十九
在加快項目建設會議上的講話通過調研和研討，我們感到，實施“三步走、三基本”戰(zhàn)略規(guī)劃，推進全面建設小康社會進程，必須以項目建設為著力點，壯大工業(yè)規(guī)模，集聚總量，增強綜合經(jīng)濟實力。
一、充分認識加快項目建設的良好機遇和條件。
市場經(jīng)濟條件下，加快項目建設，必須面向國際國內(nèi)兩個市場，抓住機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，乘勢而上。
從國際看，世界多極化和經(jīng)濟全球化的趨勢在曲折中發(fā)展，科技進步日新月異，綜合國力競爭日趨激烈，經(jīng)濟格局發(fā)生著深刻變化。國際經(jīng)濟正在逐漸復蘇，發(fā)展中國家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、初級工業(yè)品以其比較優(yōu)勢進入發(fā)達國家的空間較大，發(fā)達國家工業(yè)技術、資本外溢趨勢為后發(fā)展國家利用其技術成果、資本實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展成為可能。
從國內(nèi)看，加入wto后，我國的開放程度空前提高。xx全國利用外資達億美元，首次超過美國，居世界一位。黨的xx大后，國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境進一步趨好。國家繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，擴大內(nèi)需。我國的政局、政策將更加穩(wěn)定，市場將更加開放，對外資的'吸引力將進一步增強，這些都將為我們加快發(fā)展提供良好的環(huán)境和機遇。
從我市看，無論是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還是優(yōu)勢資源的開發(fā)都有很大的潛力，十分有利于項目建設。一是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備了較強的項目承載能力。汽車零部件行業(yè)配套產(chǎn)品已達多個種類、多個品種，產(chǎn)品遠銷美國、英國、日本、加拿大、伊拉克等國家；紡織行業(yè)中的棉紡織業(yè)是東北三省同行業(yè)中裝備最精、品種最多、檔次最高、效益最好的企業(yè)；醫(yī)藥行業(yè)已具備良好發(fā)展基礎，形成了一批市場前景好，附加值高、療效穩(wěn)定的產(chǎn)品；食品、建材等產(chǎn)業(yè)的實力也在不斷增強。二是優(yōu)勢資源潛力大。人均耕地、草原、宜林地、水面、蘆葦面積和光熱資源居全省首位，是國內(nèi)雜糧雜豆、烤煙、油料等特色農(nóng)產(chǎn)品的重要產(chǎn)區(qū)和全省的畜牧業(yè)基地。石油、天然氣地下儲量豐富，具有較大開發(fā)潛力；我市處于大興安嶺和長白山脈之間的西南氣流通道上，有效風能蘊藏量大，風力密度高，是東北經(jīng)濟區(qū)和吉林省風能儲藏量最豐富的地區(qū)，可開發(fā)電場面積xx多平方公里，裝機容量可達萬千瓦，并有豐厚的投資效益，為域內(nèi)外投資者開發(fā)項目提供了廣闊的空間；三是勞動力資源豐富。據(jù)測算，全市每剩余勞動力在x萬人左右，隨著城市化進程的加快，農(nóng)村剩余勞動力的轉移，可以為工業(yè)發(fā)展和項目建設提供充裕的勞動力資源。總體看，我們的有利條件很多，后發(fā)優(yōu)勢明顯，只要咬定目標不放松，加大項目開發(fā)建設力度，就一定會大有作為。
二、堅持把項目建設作為推進工業(yè)發(fā)展的重中之重。
黨的xx大提出了全面建設小康社會任務，我市要實現(xiàn)這一目標，必須加快發(fā)展，加速前進。工業(yè)是國民經(jīng)濟的主導，是財政收入的主要來源，工業(yè)強百業(yè)興。在推進發(fā)展中，工業(yè)經(jīng)濟要唱主角、挑大梁。今全市工業(yè)總產(chǎn)值計劃完成x億元，比上增長x%；xx計劃完成億元，比xx翻一番；計劃完成億元，比xx翻兩番；計劃完成億元，比xx翻三番。工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，項目建設是關鍵。有項目才有投資，有投資才有產(chǎn)出，有產(chǎn)出才能擴大總量，才能增加效益，才能實現(xiàn)小康社會建設目標。因此，我們要把加快工業(yè)發(fā)展的重點集中到抓項目建設上來，以上項目推動總量的擴張，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
要選準主攻方向。結合國家產(chǎn)業(yè)政策，面向國內(nèi)外市場，立足我市實際，重點圍繞四個方面加快項目建設。
項目開工建設的發(fā)言稿篇二十
尊敬的領導：
我公司結合“打非治違”、“汛期安全隱患排查”活動深入開展百日安全生產(chǎn)大檢查活動確保各項目部繼續(xù)保持安全無事故為施工全線營造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
一、公司。
領導。
深入基層。
1、8月21日上午，分管安全經(jīng)理劉毅帶領公司安全人員深入原神項目部，對項目部駐地職工宿舍區(qū)域進行了用電安全隱患排查，對職工宣傳夏季安全用電、節(jié)約用電知識，使職工增強安全用電、節(jié)約用電意識；對項目部辦公區(qū)及宿舍區(qū)公共部位所有的漏電保護開關、保險絲、盒、閘刀情況進行查看，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到防患于未然。
2、下午，忻州環(huán)城項目部，實地查看了鋪筑瀝青路面試驗段的安全施工準備工作。
二、朔州環(huán)線西南段高速公路第六分項目部。
組。
2、8月10日至8月20日，在施工全線懸掛了安全百日活動條幅、張貼安全標語、向施工人員發(fā)放了安全知識宣傳冊，設置了安全施工標識牌、安全操作牌，并在跨高速直線橋施工處，配備了8名安全協(xié)管員24小時輪流值班。
3、8月23日，項目部分管副經(jīng)理對全線進行了安全大檢查，對查出的隱患，下達整改通知書，并要求限期整改。
三、忻州環(huán)城項目部開展了橋梁施工安全生產(chǎn)風險評估工作，積極有效的對從業(yè)人員進行了安全培訓，保證了一線農(nóng)民工駐地安全情況。
四、臨離項目部成立了。
領導。
小組，形成“一把手”親自抓，責任部門具體抓的良好局面。8月1日，分管安全。
領導。
及部長親自帶隊，對小石溝駐地民工帳篷離山體太近，趙家岔隧道排水溝尚未完善，要求限期整改。
五、神河項目部組織了全體職工觀看安全生產(chǎn)宣傳警示片，開展了安全事故應急預案演練活動，通過宣傳橫幅、張貼標語等營造活動氛圍。
項目開工建設的發(fā)言稿篇二十一
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們：
先生們上午好！
今天，我們非常榮幸和長寧區(qū)有關部門領導、上海虹橋經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)聯(lián)合發(fā)展有限公司、上?，F(xiàn)代設計（集團）有限公司、上海住遠建設工程監(jiān)理有限公司領導和朋友們一起參加新虹橋俱樂部改造項目的開工典禮。首先，我代表上海建工五建集團對各位領導、各位來賓和朋友們的到來表示最熱烈的歡迎，并對一直支持、關心、幫助上海建工五建集團的你們表示真誠的感謝。
新虹橋俱樂部改造項目位于虹橋商務區(qū)中心地段，地理位置優(yōu)越，新建的.新虹橋俱樂部更是發(fā)揮長寧區(qū)經(jīng)濟建設、文化建設的一個新亮點，成為長寧區(qū)、婁山關路新一輪經(jīng)濟發(fā)展的源動力之一。
承建項目工程的第三工程公司施工經(jīng)驗豐富，項目管理班子曾獲得過多項工程質量“白玉蘭”獎杯，國家工程質量魯班獎。
我希望項目管理班子的全體管理人員要以“一流產(chǎn)品、五建生命”的企業(yè)發(fā)展理念，以“科學、合作、進取”的企業(yè)精神，全身心地投入到新虹橋俱樂部改造項目的建設中去，抓好工程質量、抓好文明施工，確保工程按合同要求達到工程質量創(chuàng)優(yōu)目標，確保工程按合同要求順利完成，爭創(chuàng)“魯班獎”工程。
請各位領導、各位嘉賓放心，上海建工五建集團一定能夠在合同規(guī)定的時間內(nèi)將高品味、高質量的優(yōu)質工程交付使用。
謝謝大家！
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