總結(jié)能夠幫助我們準(zhǔn)確把握所學(xué)知識的關(guān)鍵點，形成更加深入的理解。在總結(jié)中，要注意客觀公正，不帶個人情感色彩。閱讀他人的總結(jié)范文可以幫助我們更好地了解總結(jié)的特點和要點，提升自己的寫作能力。
市年度綠化工作總結(jié)篇一
20xx年我站在局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市愛衛(wèi)辦的工作部署和交通局愛衛(wèi)、綠化任務(wù)要求，實行分級管理，各負(fù)其責(zé)的原則，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，單位衛(wèi)生面貌和綠化、美化工作有了很大的改觀，全民健康教育和除害防病工作不斷鞏固，衛(wèi)生管理工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展水平不斷提高?，F(xiàn)將我站20xx年度愛衛(wèi)、綠化工作總結(jié)如下：
我站堅持把鞏固愛衛(wèi)成果擺在重要議事日程，成立了由愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、配備有與工作相適應(yīng)的專職工作人員、落實專項工作經(jīng)費。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會，分析形勢、查找不足、修定措施、解決問題，做到了愛衛(wèi)工作與中心工作同安排、同布置、同檢查、同考核、同評比、同獎懲，確保了愛衛(wèi)工作處處有人管、事事有人問，有效地促進(jìn)了愛衛(wèi)工作順利開展。
我站采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，大力宣傳健康教育和愛國衛(wèi)生知識，在辦公區(qū)設(shè)立了無煙會議室、無煙辦公室，在醒目處張貼有衛(wèi)生保潔宣傳用語和標(biāo)志，有效地培養(yǎng)了廣大干部職工的文明衛(wèi)生習(xí)慣。還通過開展六講衛(wèi)生活動，進(jìn)行三德，三觀，三主義等內(nèi)容的教育，提高了干部職工保健意識，增強(qiáng)了文明公德意識。通過問卷調(diào)查，干部職工健康知識知曉率和健康行為形成率為95％。
我們堅持用制度管理人、用制度約束人的原則，嚴(yán)格落實責(zé)任承包制。我站為鞏固xx市衛(wèi)生先進(jìn)單位稱號，先后制定和完善了《衛(wèi)生檢查制度》、《衛(wèi)生考核通報獎懲制度》，認(rèn)真履行《門前五包》責(zé)任制。工作中通過定崗、定人、定區(qū)域，堅持每日小掃除，每周大掃除，每月檢查評比，根據(jù)檢查情況，進(jìn)行打分并通報，年終納入目標(biāo)考核，有效杜絕了亂堆、亂倒、亂丟現(xiàn)象發(fā)生，確保了各項制度落到實處，各項責(zé)任落到人頭。
根據(jù)交通局的統(tǒng)一安排，結(jié)合我站實際，我們制定了環(huán)境工作計劃，按照整體推進(jìn)，分步實施的原則，在全站開展大規(guī)模整治活動，徹底解決衛(wèi)生死角。同時，本著屬地管理、分工負(fù)責(zé)的原則，將環(huán)境綜合整治任務(wù)下達(dá)到站點、科室，每周組織職工對單位門前、停車場及周邊環(huán)境進(jìn)行衛(wèi)生整治，每日上班前打掃辦公區(qū)域衛(wèi)生。并派專職保潔員不間斷打掃候車廳、發(fā)車位、停車場及周邊環(huán)境衛(wèi)生，并不定期地對站前廣場進(jìn)行沖洗。堅持以治理車站臟、亂、差為重點，集中開展環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等專項整治。
（一）規(guī)范進(jìn)站車輛下客區(qū)域，禁止社會車輛進(jìn)站接送旅客；在出站口設(shè)置專人負(fù)責(zé)出站口秩序。
（二）由公路運輸管理所派專人對站前廣場商販占道經(jīng)營及非法運輸車輛進(jìn)行整治和打擊，保證車站的交通安全、通暢。
（三）在售票大廳、候車大廳、過道等多處張貼愛國衛(wèi)生的宣傳畫及禁止吸煙等標(biāo)語，并設(shè)立宣傳專欄；在各個區(qū)域擺放垃圾桶，引導(dǎo)垃圾入桶，倡導(dǎo)樹新風(fēng)、除陋習(xí)活動，不亂吐痰、不亂扔垃圾。在候車大廳中專門設(shè)立吸煙區(qū)、母嬰侯車室和特殊人員候車區(qū)域以方便廣大旅客。
五、狠抓除四害工作。
對除四害工作采取隨時發(fā)現(xiàn)、隨時消滅的原則，及時滅鼠滅蚊滅蠅。按照五統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求，采取條塊結(jié)合，以塊為主的方法，在辦公區(qū)內(nèi)組織了兩次滅鼠防病活動，禁止使用各種劇毒藥物，防止人、畜中毒事故的發(fā)生，確保了除四害工作落到實處。
市年度綠化工作總結(jié)篇二
時光荏苒，20x年很快就要過去了。回首過去的一年，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領(lǐng)導(dǎo)部門、滕頭集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下，堅持“營造一流企業(yè)，爭創(chuàng)一流工程，提供一流服務(wù)”的宗旨，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心和模范帶頭作用，通過公司全體同仁的努力，在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難，取得了不錯的成績。20x年全公司完成產(chǎn)值1。625億元，實現(xiàn)銷售額1。41億元，與去年同比增長30%、35%，全年實現(xiàn)利稅1390萬元，同比增長39%。下面將我單位20x年的工作情況總結(jié)如下：
20x年是我國“十一五”規(guī)劃的開局之年，公司緊緊抓住機(jī)遇，在國家持續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控的不利客觀條件下，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，大力實施“建一項工程，樹一座豐碑，占一方市場”的精品戰(zhàn)略，把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售上，加強(qiáng)服務(wù)，整合資源，以精、優(yōu)、全、低為基礎(chǔ)，理順與需苗單位的關(guān)系，建立長久合作機(jī)制。
首先，經(jīng)營業(yè)績大幅上升。目前我國城市化率只有31%，低于世界平均水平15個百分點，根據(jù)對中國經(jīng)濟(jì)增長的潛力和中國人口增長的綜合分析，可以預(yù)測，未來20年內(nèi)，中國城市化水平將提高到60%左右，這意味著城市化率每年需提高約1。5個百分點。另外從我國城市的功能分區(qū)看，我國目前很多城市的功能分區(qū)并不合理，為了使城市土地價值化，必將對功能區(qū)重新劃分，而這將導(dǎo)致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的'重新優(yōu)化配置，很多需要配套和重建。根據(jù)這一思路，公司加強(qiáng)了與房產(chǎn)開發(fā)公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司的合作，把出精品、創(chuàng)放在首位，工程無論大小，只要是公司總包的，都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責(zé)任感，對每一個環(huán)節(jié)及每一個細(xì)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，盡努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量、服務(wù)滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬達(dá)廣場、奉化華信國際城景觀工程、臺州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項目、杭州勤豐路—大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū)、廣場綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的成果。20x年公司共完成工程項目26個，在建工程還有5個，超千萬工程3個，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達(dá)62。6萬平米，全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格、多品種、高檔次、低價格、優(yōu)服務(wù)”的戰(zhàn)略方針，自身規(guī)模進(jìn)一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷售近5000萬元創(chuàng)歷史新高，比去年整整翻了一番。其次，加強(qiáng)了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要，企業(yè)能較好地整合資源，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業(yè)來說，主要的外部資源有：銀行及金融機(jī)構(gòu)、政府、專業(yè)承包商、材料供應(yīng)商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會、大專院校的研究機(jī)構(gòu)等，與這些資源建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢，而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結(jié)合集團(tuán)公司，強(qiáng)化資源整合能力，提高了自身的核心竟?fàn)幜Α?/p>
第三，規(guī)范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ)，公司曾多次召開質(zhì)量與安全會議，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全，創(chuàng)精品工程對提高公司信譽(yù)的重要性，具體做到了以下幾點：1、組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作。2、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作。3、責(zé)令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合，對下屬項目部所施工的工程進(jìn)行檢查。通過這些措施，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高，全年無一起安全事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風(fēng)景園林學(xué)會“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化獎“茶花杯”的評比。
企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，人力資源是企業(yè)價值增值中創(chuàng)造性的因素，是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看，一些從業(yè)人員因循守舊，已顯示出對新經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的諸多不適應(yīng)；企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴(yán)重匱乏；熟練型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現(xiàn)況，公司實行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機(jī)制和激勵機(jī)制，為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)新性的分配辦法，對人員進(jìn)行考評和激勵。同時，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng)，努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會。
質(zhì)量管理始于培訓(xùn)終于培訓(xùn)，公司在培訓(xùn)教育上的預(yù)算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓(xùn)投資的有效性，公司對各種培訓(xùn)進(jìn)行衡量、測試和評估。20x年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓(xùn)，共有17人參加，通過省建設(shè)廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級項目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓(xùn)教育，并全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術(shù)工種崗位證書。有11人被破格評定為助理工程師。同時，今年又招收了8位項目綠理、施工員，為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達(dá)二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。還有三位項目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。這不僅是他們個人的光榮，更是我們整個公司的光榮。
企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強(qiáng)企業(yè)的競爭力、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境、有助于創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。20x年公司通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職工健康安全體系認(rèn)證的復(fù)審工作。公司嚴(yán)格按照三個體系整合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常運作，改變以往“重項目、輕管理”的觀念，切實轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來，進(jìn)一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用aaa級企業(yè)。
個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經(jīng)驗，對于有效的企業(yè)經(jīng)營而言，團(tuán)隊合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點：
1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。
2、抓緊對人才的充電，實行可持續(xù)發(fā)展的梯隊建設(shè)制度。
3、實行協(xié)調(diào)的重視使用制度。在給他們壓擔(dān)子的同時，公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。
4、實行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目標(biāo)，而員工滿意是實現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵，而充分的薪酬、成長的機(jī)會、履行工作的職權(quán)、足夠的培訓(xùn)、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。
5、每個項目施工以前，公司都會讓相關(guān)的部門參與建立一個小組，大力發(fā)揮團(tuán)隊的力量，全程參與、群策群力。
同時，我公司也非常重視精神文明建設(shè)，經(jīng)常組織黨、團(tuán)、青活動，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進(jìn)黨組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實行“三險一金”，切實為廣大的職工著想，力所能及的解決員工的實際困難。通過這些活動、措施，公司員工間關(guān)系融洽，工作環(huán)境和諧。
這一年，是艱苦奮斗的一年，這一年，是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20x年，公司全體員工將繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為綠化世界、美化環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量。
市年度綠化工作總結(jié)篇三
經(jīng)過一開始x個月的試用期到x月份成為xx公司的正式職工，我很榮幸也很慶幸能成為xx公司這個大家庭里的一份子。在這個大家庭里我感受了幸福、溫暖、熱情、溫馨、和睦。這里的每一個人都非常的熱情好客，平易近人。
考學(xué)可以說是我人生中的第一個轉(zhuǎn)折點，那么步入xx公司也可以說是我人生中的第二個轉(zhuǎn)折點，是xx公司給了我學(xué)習(xí)社會這本大書的機(jī)會。在這里我學(xué)到了在校園里學(xué)不到的知識。來到xx公司時，可以說我什么也不會，什么也不懂，一無所知。今天我可以大聲地告訴所有人，我再也不是那個剛出校門什么也不懂的小女生。
經(jīng)過在xx公司這半年多的工作和學(xué)習(xí)，我受宜非淺。在一個月內(nèi)閃電式的把3dmax、cad、photoshop三個軟件學(xué)完了。沒經(jīng)過實踐的我很幸運的被xx公司聘用了。剛到公司就有長廊要畫。坐在電腦前一陣子的亂點亂畫，不知從何下手，現(xiàn)在才感覺知識到用時方恨少。好不容易畫完了，經(jīng)理看后卻毛病多多。沒有辦法只有改。改改改?。?！最后，終于算勉強(qiáng)過關(guān)了，這才知道自己學(xué)的只是一點皮毛。這就需要我在xx這個大家庭里學(xué)習(xí)了。
接著又畫了xxx、xx小區(qū)綠化、xx效果圖、xxx綠化效果圖、xxx生態(tài)園平面圖、詩波特效果圖、xxx、xx、xxx等效果圖，在這些圖中都添加了領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見、看法以及自己的努力，不斷的畫，不斷改進(jìn)，不斷的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。
第一次接觸的工地是淺草綠閣小區(qū)綠化工程三期，已接近尾聲了，我覺得人真的很神奇，可以把不起眼的一塊空地，裝扮成一幅美麗的山水畫，在這幅畫里有山、有水、有樹、有河流。這個小區(qū)里我初步了解了我公司做塑石、塑木亭、廊的工藝。對于噴灌系統(tǒng)更是一無所知。接著就進(jìn)入虎石臺工地，在這里我更近一步的了解了噴灌系統(tǒng)，而且是自己親身到現(xiàn)場指揮安裝的。這和關(guān)工的耐心指導(dǎo)和幫助是分不開的。怎樣去現(xiàn)場定點、怎樣畫噴灌走向圖、在哪個位置放噴頭最合、在哪放泄水點最恰當(dāng)，對現(xiàn)在來說都不是什么難事了。什么是三通、管古、ppr管等一系列的問題都迎刃而解了，再加上博美化學(xué)公司噴灌的筑固，更是記憶深刻。在這半年多里我的設(shè)計水平有了很大的提高，對園林景觀設(shè)計、施工這方面的認(rèn)識更加清晰明了。
我感謝xx公司這個“大家”，給了我一個發(fā)展自我的平臺。事情真是只有想不到的，而沒有做不到的。讓我想不到的是，一個小小的xx網(wǎng)在經(jīng)理經(jīng)過了20xx年辛苦的經(jīng)營，竟能成為今天與xx、xx等大網(wǎng)站相比的xx網(wǎng)。在這總是讓我有學(xué)不完的知識，讓我有更多的挑戰(zhàn)。
我會在新的一年里迎接新的挑戰(zhàn)。用知識和技術(shù)來非富自己，提高自己。讓我們共同努力把xx公司、xx藝術(shù)網(wǎng)經(jīng)營得更加豐富多彩。也愿xx公司、xxx網(wǎng)在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動察力、先進(jìn)的技術(shù)水平贏得各行各業(yè)的認(rèn)可。
市年度綠化工作總結(jié)篇四
xxxx年，我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候，工人變更頻繁工作環(huán)境復(fù)雜等過程，初步走向正軌。為了進(jìn)一步完善綠化管理工作，以利于促進(jìn)新一年的綠化、養(yǎng)護(hù)，為此本部將xxxx年綠化工作進(jìn)行年度總結(jié)。
xxxx年初，奠定了公司發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。今年公司在為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅實的基礎(chǔ)：榮獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場設(shè)計方案、水利局家屬院的改造設(shè)計方案、頤高上海街的綠化設(shè)計方案等；承接石泉湖水庫水土保持項目、引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)及附屬工程。
在引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程中，有努力克服困難，探索引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境的管理方法，提高綠化養(yǎng)護(hù)水平，取得可喜成績的；例如河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)：根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境調(diào)查，河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)在公司接管初期，存在病蟲害種類多，植物患病蟲害致危品種多，草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等，以及因管理不善導(dǎo)致引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程綠化景觀破損大，缺苗多等。面對引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程大（面積大）、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質(zhì)情況復(fù)雜的堆填土地區(qū)；經(jīng)過綠化工人的努力，在不到一年的時間里（大約五個月）扭轉(zhuǎn)了被動局面，改變了引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程的綠化環(huán)境。在上級部門檢查中獲得好評。這是對我們綠化養(yǎng)護(hù)工作的鼓勵，也是對綠化養(yǎng)護(hù)工作所得的成績的肯定與表揚(yáng)。同時也使我們在復(fù)雜地質(zhì)情況下和護(hù)坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作，獲得了一些有益探索。這對于一個初成立的綠化公司，剛開始就面對多層面，多形式的工作是一個很大的挑戰(zhàn)。同時也做了一個有益的探索，為新的一年的工作積累經(jīng)驗，以及有了較好的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。
引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)工作的成功經(jīng)驗，值得總結(jié)，推廣和表揚(yáng)。進(jìn)一步的`保持進(jìn)取，努力探索，克服困難，不斷進(jìn)步的精神。
同時，我們要注意到，在日常工作出現(xiàn)的一些問題，例如，草坪地的雜草比較多，在沒有有效除雜草藥劑的情況下，人工除草在目前還是一項重要工作，各個分部對雜草的清除工作抓得不緊，今后在完成綠化、養(yǎng)護(hù)的各項工作時要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。
其二，有個別工人工作時出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象，沒有積極地做好本職工作，抱有得過且過的心理，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部，管理人員要多跟進(jìn)工作，多加引導(dǎo)和批評教育。
其三，有個別分部工作帶有盲目性，不了解園林工作的性質(zhì)和內(nèi)容，不知道綠化風(fēng)格和主題，對園林植物進(jìn)行盲目的砍伐和修剪，不但沒有達(dá)到美化的工作，相反地破壞了塬有的綠化景觀，歪曲園林設(shè)計風(fēng)格，這一種傾向和問題值得我們認(rèn)真反思和檢討。
其四，園林工作不是農(nóng)林業(yè)的簡單粗加工。我們注意到在綠化、養(yǎng)護(hù)工作中，有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔，整形。沒有做好綠化環(huán)境的清潔（例如清除枯枝爛葉，清除落葉、雜草，清除建筑垃圾等）。
這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的，要求各分部主管認(rèn)真抓好。
市年度綠化工作總結(jié)篇五
20xx年，在和直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我公司圍繞“依托、開拓發(fā)展、做大做強(qiáng)”的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應(yīng)新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺階”的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。截至12月底，我公司共實現(xiàn)收入萬，總體實現(xiàn)收支平衡并略有盈余，基本走上了自主經(jīng)營的發(fā)展軌道?，F(xiàn)將我公司20xx年主要工作總結(jié)如下：
(一)以物業(yè)管理和工程維修為重點，全力完成和交辦的各項中心工作任務(wù)。
在物業(yè)管理方面，我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作，此外，受委托，我公司負(fù)責(zé)了臨時停車場經(jīng)營管理工作，取得了良好的社會效益，圓滿完成上級交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面，我公司完成了裝修工程9項，各小區(qū)房屋維修共387套，其他各小區(qū)零星維修改造工程13項，進(jìn)一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境，確保各項工作的順利推進(jìn)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，我公司共投入工程維修費用679。49萬元，是去年的兩倍多。
(二)完善各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部管理機(jī)制，進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革。
20xx年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年，我公司敢于迎接挑戰(zhàn)，主動把握機(jī)遇，在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過對目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變以前僅對安置小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路，把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場競爭，主動開拓城市公共物業(yè)管理市場作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路，為此，我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度，如《物品采購暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標(biāo)責(zé)任考核表》(包括辦公內(nèi)務(wù)、安全防范、車輛管理、機(jī)電設(shè)備、綠化衛(wèi)生、住戶投訴、裝修維修等方面)、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等，為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。
同時，本著開源節(jié)流、多勞多得、提高小區(qū)管理服務(wù)水平的原則，在我公司管理的各小區(qū)內(nèi)建立并推行了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和管理目標(biāo)責(zé)任制，對小區(qū)進(jìn)行年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與服務(wù)指標(biāo)的考評。實踐證明，該項制度不但減少了業(yè)務(wù)成本，增加了公司的經(jīng)營收入(見下表1)，而且激發(fā)了服務(wù)中心全體員工的積極性，提高了他們的工作能力和效率，進(jìn)一步明確了小區(qū)服務(wù)中的責(zé)、權(quán)、利，保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運作。此外，我公司還統(tǒng)一規(guī)范了各小區(qū)服務(wù)人員的服飾，加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，公司的對外形象煥然一新；推行了保安人員星級考核制度，為建立更優(yōu)秀、精干的'保安隊伍奠定了基礎(chǔ)。
同時，我們清醒的認(rèn)識到制度建設(shè)的關(guān)鍵在于落實，因此，我公司不斷加大檢查和執(zhí)行力度，發(fā)現(xiàn)問題不回避，及時糾正，確保各項工作有計劃、有依據(jù)、有落實地穩(wěn)步展開。
(三)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建環(huán)境整潔、管理有序的和諧小區(qū)，打造悅?cè)A物業(yè)品牌。
為加強(qiáng)企業(yè)本部和服務(wù)社區(qū)的文化建設(shè)，創(chuàng)建了公司網(wǎng)頁，為住戶與公司更好的交流提供了便捷的互動平臺；不斷豐富公司季刊內(nèi)容，已嘗試在小區(qū)內(nèi)向住戶派發(fā)，加強(qiáng)公司的品牌宣傳，使住戶能更好的了解我公司的各項業(yè)務(wù)，增加了他們的認(rèn)同度和信賴度；結(jié)合各小區(qū)的實際情況，舉辦了各種類型的社區(qū)文化活動，累計投入6。5萬活動資金，與去年同比增長了333.33%，增強(qiáng)了與住戶互動和溝通，其中較為大型的活動是花園“x大賽”及xx小區(qū)運動會，取得圓滿成功，在住戶中引起了強(qiáng)烈反響，得到了他們的大力支持。此外，我公司還投入大量人力、物力在花園重新裝修了文化娛樂活動中心并投入使用，為小區(qū)居民提供了良好的休閑娛樂環(huán)境，為構(gòu)建和諧小區(qū)創(chuàng)造了條件。
(四)參與市場競爭，積極拓展公司業(yè)務(wù)。
我公司于接手大樓的后勤工作，經(jīng)過幾個月的努力，對飯?zhí)貌糠衷O(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維修，完善了各崗位分工，做好設(shè)備設(shè)施的維修及辦的保潔工作，并全面開展了對大樓機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)工作，為良好的工作環(huán)境和后勤服務(wù)提供了有力保障。
我公司把通過iso質(zhì)量認(rèn)證的審核作為奮斗目標(biāo)，通過多種形式做好品牌宣傳，以停車場項目為契機(jī)，進(jìn)一步向外界展示了公司的形象。我公司承接停車場經(jīng)營管理工作，投入大量人力物力，并加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的投入。期間，停車場累計停放約30000車次，總收入約xx萬元。由于我公司管理工作到位，車場管理井然有序，既無堵車現(xiàn)象發(fā)生，沒有發(fā)生任何事故和投訴事件，同時也取得了良好的社會效益，圓滿完成上級交付的任務(wù)，為今后拓展公司業(yè)務(wù)，打造公共物業(yè)管理品牌積累了寶貴的經(jīng)驗。
(五)加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)和人力資源儲備，構(gòu)建團(tuán)結(jié)共進(jìn)團(tuán)隊。
在員工隊伍建設(shè)方面，公司一方面嚴(yán)格管理，對不能勝任本職工作的人員堅決進(jìn)行撤換；另一方面，開展人性化管理，合理進(jìn)行崗位調(diào)整，營造良好的`工作氛圍。我們通過與x學(xué)院共同建立校企合作關(guān)系，建立“x學(xué)院實習(xí)基地”，為公司進(jìn)一步發(fā)展儲備了人力資源；安排員工參加多種培訓(xùn)，提高公司工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
我公司重視團(tuán)隊建設(shè)，一方面通過各種活動讓員工感受到大家庭的溫暖，例如，中秋節(jié)組織遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的員工聚餐，并舉行文體活動；另一方面，讓員工認(rèn)識團(tuán)隊價值，將自身利益和發(fā)展與公司的興衰相關(guān)聯(lián)，促使全體員工形成一支富有戰(zhàn)斗力的和諧共進(jìn)團(tuán)隊，以滿足公司不斷變革創(chuàng)新和成長發(fā)展的需要。
(六)強(qiáng)化安全意識，建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度，始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的根本。
確保服務(wù)社區(qū)住戶的人身和財產(chǎn)安全是物業(yè)管理工作的基本要求，也是至關(guān)重要的工作內(nèi)容。為此，公司一方面非常注重提高全體員工的安全服務(wù)知識和安全防范技能，對全體員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，并適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動；另一方面，建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度，將安全生產(chǎn)與相關(guān)責(zé)任人的收入和責(zé)任擔(dān)保掛鉤，明確一旦出現(xiàn)安全事故，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住生活環(huán)境。20xx年，我公司管理的各小區(qū)沒有發(fā)生一起因公司職工瀆職引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。
(七)加強(qiáng)紀(jì)律教育，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。
我公司結(jié)合實際情況，組織黨員、干部開展反腐倡廉、重溫新黨章學(xué)習(xí)活動，參加七月紀(jì)律教育月學(xué)習(xí)動員大會、聽報告、觀看錄像，還組織大家學(xué)習(xí)反腐倡廉的文章，重溫新黨章，牢固樹立社會主義榮辱觀。我公司根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要，將學(xué)習(xí)人員的范圍擴(kuò)大到小區(qū)服務(wù)中心，以“八榮八恥”為主題，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)心得的交流討論。對全體黨員干部及各部門負(fù)責(zé)人開展治理商業(yè)賄賂專項工作和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)，進(jìn)行了自查自糾工作，針對存在的與可能發(fā)生的問題進(jìn)行了討論、分析，制定整改措施，落實整改責(zé)任。今年，我公司實現(xiàn)所有經(jīng)濟(jì)類合同或協(xié)議的簽訂實行雙經(jīng)辦人制度，確保合同的公平、公正。經(jīng)過整改，公司內(nèi)部加強(qiáng)了廉政建設(shè)工作，提高了干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)，在我公司的物業(yè)管理工作中不斷涌現(xiàn)好人好事，受到住戶好評。
一是物業(yè)管理員工隊伍文化程度不高，整體素質(zhì)相對偏低；再加上小區(qū)管理人員和保安隊伍變動相對頻繁，他們一方面對新環(huán)境不能及時適應(yīng)，溝通協(xié)調(diào)不足，另一方面大多沒有接受比較專業(yè)的物業(yè)管理技能培訓(xùn)，工作能力欠缺，導(dǎo)致工作效率較低。
二是我公司各項管理與考評制度仍有待于在實踐中不斷改進(jìn)，企業(yè)文化與社區(qū)文化建設(shè)處于起步階段，缺乏經(jīng)驗，仍然需要不斷探索和總結(jié)經(jīng)驗。
三是由于體制等各種客觀原因，企業(yè)的激勵制度不完善，對企業(yè)持續(xù)發(fā)展有一定的限制。
20xx年，我公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀和黨的六中全會提出的構(gòu)建和諧社會為指導(dǎo)思想，一方面認(rèn)真完成和交給我公司的各項工作任務(wù)，另一方面，繼續(xù)加強(qiáng)公司自身的各項制度建設(shè)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽(yù)、有實力的物業(yè)管理品牌。
(一)進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓業(yè)務(wù)，使公司的發(fā)展再上一個新臺階。
經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展，以及市建委和辦黨委的大力支持，我公司各項工作不斷規(guī)范，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，20xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項制度，深化內(nèi)部機(jī)制改革，試行定員定崗定酬及費用包干制度，繼續(xù)實行小區(qū)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制，向管理要效益；依托城建，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，希望能在繼續(xù)做好每年交易會車管工作的基礎(chǔ)上，把進(jìn)一步開拓物業(yè)管理新市場當(dāng)作一項重點工作來抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。
(二)加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè)，打造物業(yè)品牌。
我公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，20xx年繼續(xù)將重點放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上，繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁、季刊，努力搞好小區(qū)的社區(qū)活動，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點，繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場競爭力。
(三)加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍建設(shè)。
要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平；加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。通過與x學(xué)院校企共建物業(yè)管理專業(yè)實習(xí)基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。
市年度綠化工作總結(jié)篇六
大家好，在辭舊迎新的日子里，我們迎來了公司的年會，我是第一次參加康雅之家的年會，在這里發(fā)言，難以抑制內(nèi)心的激動，當(dāng)然啦，也倍感榮幸！我對于在座的各位兄弟姐妹們來說是一個新面孔，請先允許我自我介紹一下，我是來自貴陽花果園項目部的張連虎。！我自加入深圳xx這個大家庭一年的工作時間中，我感觸頗深，有以下幾個總結(jié)！
首先有幾個好，來表達(dá)一下我的感受：
第一好，xx總的領(lǐng)導(dǎo)好！
第二好，xx司的領(lǐng)導(dǎo)班子好！
第三好，公司的員工工作面貌好！
第四好，公司的文化底蘊(yùn)好！
第五好，公司管理好！
對于在xx項目部的工作，一共承接了4個項目，包括xxx山體公園主要做的園路景亭，仿塑木欄桿，目前已經(jīng)完成80%。，xx廣場的綠化及硬質(zhì)景觀已完成80%，商業(yè)街的室外景觀綠化工程已完成100%，以及一個新項目，濕地公園的改造工程。
時間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗，在對于貴陽片區(qū)的工作，我會盡的努力抓好，順利為將來的項目進(jìn)行更好的鋪墊。
市年度綠化工作總結(jié)篇七
今春以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市業(yè)務(wù)部門的大力支持與精心指導(dǎo)下，我縣緊緊圍繞省市下達(dá)的各項造林綠化任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)林業(yè)發(fā)展全局，堅持生態(tài)立縣戰(zhàn)略，大力開展“綠色千陽”建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)林業(yè)重點工程，突出發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)，較好地完成了春季綠建各項目標(biāo)任務(wù)，取得了顯著成績。
一、任務(wù)完成情況。
(一)綠色千陽暨關(guān)中大地園林化建設(shè)工作成效顯著。
入春以來，全縣各鎮(zhèn)、各有關(guān)單位按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，緊緊圍繞率先融入關(guān)天副中心、傾力打造寶雞后花園的奮斗目標(biāo)，堅持用大生態(tài)、園林化理念統(tǒng)攬全縣造林綠化工作，堅持“造林綠化與園林造景并重，鄉(xiāng)土樹種與經(jīng)濟(jì)樹種兼用，喬、灌、草、花合理配置，區(qū)域特色與民俗民風(fēng)巧妙融合”的工作思路，明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，狠抓各項工作落實。春季全縣投資3300萬元，完成綠色千陽暨關(guān)中大地園林化建設(shè)造林綠化面積3.41萬畝，植樹301.5萬株，分別占全年計劃任務(wù)的83.2%和82.6%。其中：道路綠化完成造林長度43公里，面積712畝，植樹7.7萬株;渠岸綠化完成造林長度31公里，面積360畝，植樹4.1萬株;河流濕地綠化完成造林面積850畝，植樹9.2萬株;城市綠化完成面積840畝，植樹10.4萬株;鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化完成面積246畝，植樹3.4萬株;村莊綠化完成面積1700畝，植樹16.4萬株;出入境口綠化完成面積960畝，植樹10.6萬株;荒山荒坡綠化完成造林面積2.84萬畝，植樹239.7萬株。栽植新品種核桃0.69萬畝，建立示范園1800畝。
建成了寶漢高速寬幅林帶、直觀坡面宜林荒山及耕地地埂綠化、寶平路沿線北坡綠化、千高路沿線節(jié)點綠化、環(huán)保新材料工業(yè)園區(qū)綠化、千湖濕地景區(qū)陽安路綠化、段家灣、寶豐、段坊等道路和生態(tài)家園綠化及張家塬鎮(zhèn)暉川村、水溝鎮(zhèn)夾咀村、城關(guān)鎮(zhèn)惠家溝村新品種核桃示范園等一大批示范亮點工程，加快了造林綠化進(jìn)程，確保了造林質(zhì)量。
(二)林業(yè)重點工程建設(shè)進(jìn)展順利。
退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)林建設(shè)項目是鞏固退耕還林成果、增加農(nóng)民收入，促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐項目。今春，完成20xx年退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)林建設(shè)項目新建核桃經(jīng)濟(jì)林示范基地0.6萬畝，完成低產(chǎn)林改造0.3萬畝，聘請岐山縣韋渭源核桃專業(yè)合作社為我縣何家莊、坡頭、半山、柳溝等地群眾高接換優(yōu)新品種核桃1.6萬株。
(三)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷壯大。
1、優(yōu)質(zhì)核桃基地建設(shè)：按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)核桃產(chǎn)業(yè)，今春，全縣共栽植新品種核桃0.69萬畝，建成示范園1800畝，300畝以上的示范點1個，100畝以上的示范點2個。
2、苗木培育：苗木培育進(jìn)展順利，全縣今年計劃育苗1000畝，現(xiàn)已完成林木育苗面積1260畝，其中容器育苗120畝，大田育苗1140畝。新育核桃苗40畝，膠東衛(wèi)矛4萬株。
(四)四旁及義務(wù)植樹工作穩(wěn)步推進(jìn)。
結(jié)合“綠色千陽”建設(shè)，積極開展全民義務(wù)植樹活動，今春全縣栽植四旁樹85萬株，其中義務(wù)植樹65萬株，全民義務(wù)植樹盡責(zé)率達(dá)到93.2%。
二、主要工作措施。
在今春造林綠化工作中，我縣領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、安排及時、重點突出、措施到位、收效明顯，我們主要采取了以下措施：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實工作責(zé)任。一是實行領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制。全面推行各級領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，將建設(shè)任務(wù)逐級落實到各牽頭部門和相關(guān)鎮(zhèn)協(xié)同實施，從規(guī)劃設(shè)計、任務(wù)安排、組織實施、質(zhì)量監(jiān)督、林木管護(hù)等方面包干到底，靠實了綠建任務(wù)。二是推行目標(biāo)管理制度。與各鎮(zhèn)和相關(guān)部門簽訂“綠色千陽”建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書，建設(shè)任務(wù)全面納入各鎮(zhèn)和相關(guān)部門的目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，有效夯實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三開展義務(wù)植樹活動。組織動員縣級相關(guān)機(jī)關(guān)單位干部職工在張家塬鎮(zhèn)暉川村開展義務(wù)植樹活動，有力的推動了綠建工作深入開展。四是堅持監(jiān)督檢查制度?？h林業(yè)局、住建局、交通運輸局、水利局、文化廣電局等各牽頭部門主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性深入工作第一線，檢查造林質(zhì)量、任務(wù)落實、建設(shè)進(jìn)度等情況，及時解決困難和問題，強(qiáng)勢推進(jìn)綠建工作。
2、狠抓建設(shè)質(zhì)量，及時跟進(jìn)服務(wù)。今春造林綠化全縣始終堅持“質(zhì)為先”標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量管理貫穿于綠建工作全過程。高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)要求，將植綠與造景相結(jié)合，堅持采用大規(guī)格苗木栽植，從外地購買大規(guī)格常綠苗木和適地種植的優(yōu)良品種，突出鄉(xiāng)土樹種和經(jīng)濟(jì)樹種，達(dá)到了落葉與常綠、針葉與闊葉合理搭配，豐富綠化的色彩和層次。縣林業(yè)局、水利局、千湖濕地管理處等牽頭部門及時抽出領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)力量，劃片包抓，采取舉辦培訓(xùn)班、印發(fā)技術(shù)資料、跟班示范指導(dǎo)等多種方式，全方位服務(wù)于造林綠化工作。嚴(yán)格以規(guī)劃設(shè)計為依據(jù)，組織專業(yè)隊進(jìn)行施工，安排專人嚴(yán)把整地、苗木、栽植、澆水?；畲胧┞鋵嵉汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時，積極推廣應(yīng)用大苗帶土移栽、容器苗造林、地膜覆蓋、生根粉或保水劑處理苗木根系等抗旱造林實用技術(shù)，千方百計提高造林成活率。
3、堅持栽管并舉，管理管護(hù)到位。堅持“造管并舉、同步到位”的原則，對新植幼樹全面明晰了產(chǎn)權(quán)，做到管護(hù)與收益到戶到人，確保權(quán)力與利益相統(tǒng)一，充分調(diào)動了廣大群眾管理管護(hù)幼樹的積極性。對高速路直觀坡面地埂綠化及時兌付占地補(bǔ)償款，對南寨、城關(guān)段寬幅林帶邊緣安裝防護(hù)網(wǎng)2公里。同時，重新選聘一批責(zé)任心強(qiáng)、敢于管事的護(hù)林人員，簽訂了管護(hù)合同，靠實了管護(hù)責(zé)任，落實了管護(hù)措施。組織林政執(zhí)法單位結(jié)合“科技下鄉(xiāng)”活動，積極宣傳《森林法》、《森林防火條例》等林業(yè)法律法規(guī)，提高廣大干部群眾依法治林意識，把法律手段、行政手段、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來，有效鞏固了造林綠化成果。
4、加快造林進(jìn)度，嚴(yán)格督促檢查。為確保春季造林任務(wù)的順利完成，進(jìn)一步完善目標(biāo)考核和監(jiān)督管理機(jī)制，把造林綠化工作納入各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門目標(biāo)責(zé)任制考核范圍，跟蹤督查，嚴(yán)格考核。造林期間，縣林業(yè)局包抓各鎮(zhèn)的基層單位深入現(xiàn)場進(jìn)行督促檢查，及時糾正和解決工作中存在的實際問題，有效推動全縣造林綠化工作進(jìn)程。
下一步，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，尋找工作差距，增添具體措施，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，注重建設(shè)效果，在全面完成各項建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，著力抓好以下三方面的工作：
一是以澆水除草為重點抓好幼樹管理工作。強(qiáng)化監(jiān)督考核，重點抓好澆水、擴(kuò)盤、培土和修枝、抹芽等管理措施落實，積極采取地膜覆蓋、覆土保墑等實用措施，增強(qiáng)抗旱效果，想方設(shè)法提高幼樹成活率，真正做到“栽一棵，活一棵，留一棵。”
二是以明晰產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)抓好幼樹管護(hù)工作。堅持樹隨地走的原則，全面明晰新栽幼樹產(chǎn)權(quán)，切實把扶持林業(yè)發(fā)展的各項獎補(bǔ)政策及時落實到位，讓廣大群眾真正得到實惠，實現(xiàn)“人定心、樹扎根”;進(jìn)一步完善林木管護(hù)網(wǎng)絡(luò)和各項管護(hù)制度，采取劃片包干、責(zé)任到人、措施到位的辦法，切實抓好幼樹管護(hù)，真正做到“栽得下、能成活，長得大、有效益”。
三是以加強(qiáng)宣傳為導(dǎo)向，營造全社會造林興林愛林的良好氛圍。積極做好造林綠化、生態(tài)文明建設(shè)的宣傳，用植樹造林的方式踐行低碳生活。在全社會形成人人植綠、愛綠、護(hù)綠的良好氛圍。讓廣大群眾深刻認(rèn)識，植樹就是減排，造林就是增匯，綠色就是低碳，讓全民攜手共建綠色家園、魅力家園。
市年度綠化工作總結(jié)篇八
一年來，注重自身政治理論學(xué)習(xí)，通過專家授課、自學(xué)等形式，對黨的二是組織完成了庭院、居住區(qū)植樹活動，組織發(fā)動市內(nèi)各單位、小區(qū)在本單位、小區(qū)內(nèi)及門前三包地段進(jìn)行植樹綠化活動，共栽植喬木.萬株、灌木萬株、草坪萬平方米。
協(xié)助組織完成了十一暫扣物品件;糾正違章起。其中一般程序起，無一復(fù)議和訴訟案例。接受砍伐樹木、占用綠地申請余件，及時與有關(guān)單位勘查現(xiàn)場，提出處理意見，并對處理情況進(jìn)行跟蹤檢查。
7、起草或參與制定了《綠色通道管理辦法》、《園林綠化施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《防護(hù)林帶建設(shè)實施方案》等規(guī)范性文件，對加強(qiáng)城市園林綠化行業(yè)管理，促進(jìn)園林綠化事業(yè)發(fā)展，作了基礎(chǔ)性工作;參與制定了年城區(qū)綠化計劃。
8、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
回顧過去一年，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但還存在一些缺點、問題，主要是：雖然自己工作熱情比較高，對領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作積極主動、認(rèn)真完成，但工作中感到政治理論和專業(yè)知識不夠用，在處理和解決問題時缺乏果斷性;基層深入較少，了解不多，對基層單位的幫助較少。
在新的一年里，我要找好著眼點、出發(fā)點，更好地將&l三個代表&r理論在實際工作中進(jìn)行落實，決心在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，全面貫徹&l三個代表&r重要思想，緊緊圍繞我局職能開展各項工作，努力提高工作能力，適應(yīng)新時期園林綠化行業(yè)管理的要求，為園林綠化事業(yè)多做貢獻(xiàn)。
市年度綠化工作總結(jié)篇九
20__年是我__x縣經(jīng)濟(jì)提速快跑的一年，在縣委的精確帶領(lǐng)下，全縣各項奇跡空前成長，獲得了這一年來豐富的精神結(jié)果。特別是都會構(gòu)筑獲得了急劇成長。在構(gòu)筑鞏固省甲級文明衛(wèi)生縣城這一工作目標(biāo)的管轄下，我們環(huán)衛(wèi)奇跡也乘勢而上，獲得了必定的成績。一年來，在構(gòu)筑局帶領(lǐng)班子的帶領(lǐng)下，我們堅定以“---”重要思想為教導(dǎo)；緊緊環(huán)繞“粉飾、凈化環(huán)境，綠化”這一中間工作；以鞏固省甲級文明衛(wèi)生都會為目標(biāo)；以務(wù)實立異，抓長效辦理為伎倆；進(jìn)一步解放思維，更新見解，連續(xù)加大工作力度，拓寬工作渠道，富裕變動環(huán)衛(wèi)辦理人員的工作自動性，聯(lián)合全部環(huán)衛(wèi)職工勤勤奮懇，攻堅克難，不屈不撓，獲得了精神文明和精神文明構(gòu)筑的雙豐登，打開了工作新場面，詳細(xì)作了以下工作：
一、詳細(xì)工作。
20__年，環(huán)衛(wèi)站緊緊環(huán)繞局、大隊在年初肯定的20__年工作目標(biāo)上，把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項緊張工作來抓，盡力做好各項本職工作。
（一）從根本做起，從點滴抓起，漸漸美滿長效辦理機(jī)制，使環(huán)衛(wèi)工作典范化、范圍化向前成長。城區(qū)每天產(chǎn)生廢料約50噸，做到日產(chǎn)日清，并對廢料進(jìn)行集結(jié)處理，有效地改進(jìn)了都會的衛(wèi)生面貌。針對縣城內(nèi)爭丟、亂扔、亂掃等違背市容市貌的行動，我站遵照《都會市容和環(huán)境衛(wèi)生辦理條例》進(jìn)行嚴(yán)厲的監(jiān)督和辦理。同時加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)宣揚(yáng)教誨，使居民亂倒亂扔廢料的現(xiàn)象獲得有效把握，城區(qū)環(huán)境有了很大改變。
（二）為了全城衛(wèi)生工作的進(jìn)一步進(jìn)步，我單位帶領(lǐng)屢次構(gòu)造召開集會，屢次領(lǐng)先構(gòu)造人員對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治。分組包片地對縣城底細(xì)況衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的料理，對衛(wèi)存亡角進(jìn)行料理。據(jù)統(tǒng)計，這一年來，共清除全城廢料死角共達(dá)50余處，清運廢料總量達(dá)6000余噸。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作人員對死腳的.排除保潔工作。對墻上樓道內(nèi)張貼的小告白屢次清除，共料理小告白4000起。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)辦理，加大了排除保潔力度。在全城籌劃范疇內(nèi)，根據(jù)排除面積及實際工作量的大小，別離了差別的排除保潔片區(qū)，每個片區(qū)由指定的工作人員當(dāng)真，履行定路段、定人員、定職責(zé)的辦理方法，當(dāng)真對各自所分的路段進(jìn)行全天候排除保潔。
（四）集結(jié)展開了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，本年投放甲由藥40余處，鼠藥120余處，投放藥物達(dá)50余斤。使縣城區(qū)蟑、鼠密度按國度法則達(dá)標(biāo)。
（五）加強(qiáng)與社區(qū)、相干單位的跟尾工作。本年以來，環(huán)衛(wèi)站工作人員屢次與紫荊豪園、向家壩等工作單位屢次關(guān)聯(lián)、參議環(huán)衛(wèi)工作。針對環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道排除、廢料清運、廁所清掏等方面工作，進(jìn)行了收羅定見，共收羅到環(huán)衛(wèi)辦法、衛(wèi)生辦理等方面定見20多條。有效的改進(jìn)了環(huán)境衛(wèi)生。
（六）為了辦理小街冷巷糊口生涯廢料敗露寄存直接感化市容市貌這一堅苦，我站采納了多項辦法，一是如今正在關(guān)聯(lián)建造50個小型廢料箱擺放到小街冷巷廢料多發(fā)點。二是由指定的'`聯(lián)戶清運工人按時上門匯集。三是調(diào)整工作時候，有些量大的廢料點根據(jù)環(huán)境增加廢料清運的次數(shù)。
（七）當(dāng)真抓好公廁的辦理，環(huán)衛(wèi)站六月份接納公廁后及時構(gòu)造人員對縣城掃數(shù)公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖刷，共清掏渣子20多噸。為歡迎旅游節(jié)，本年對掃數(shù)公廁從頭進(jìn)行了表里粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都到達(dá)了清掏標(biāo)準(zhǔn)，從未產(chǎn)生廁所滿溢現(xiàn)象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改進(jìn)。
（八）加大對草坪，樹木，綠化帶等大家綠地的養(yǎng)護(hù)力度，全年對城區(qū)綠化樹，行道樹噴灑農(nóng)藥達(dá)8次以上，做到城區(qū)綠化植物無大面積蟲災(zāi)呈現(xiàn)。全年城區(qū)補(bǔ)栽補(bǔ)蒔植物共2萬余株，綠花帶植物長期定專人養(yǎng)護(hù)修整，長勢精良。
二、工作中存在的堅苦和題目。
（一）清運廢料車輛緊張不敷，如今環(huán)衛(wèi)站有廢料車4輛，但車況都較差，現(xiàn)只有2輛可以平常利用，且補(bǔ)綴費用很高較。跟著廢料數(shù)量日趨增加，如今已不能滿足平常的工作必要。
（二）環(huán)衛(wèi)工作又臟又累，每天都要起早貪晚連續(xù)地工作，好天一身灰，雨天一身泥。但是現(xiàn)行的工錢標(biāo)準(zhǔn)太低，環(huán)衛(wèi)工大家為只有520元/月，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人做作自動性不高，工人變動較大，辦理難度大，感化了平常工作。
（三）環(huán)衛(wèi)工人都是臨時工，但至今還未與他們簽訂工作公約，各種社會保險至今還沒有辦理，后顧之憂沒法辦理，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人時有上訪，增加了環(huán)衛(wèi)工作的不鞏固身分。
（四）市民環(huán)衛(wèi)意識凹凸不一，廢料清運費收費難度大，亂丟、亂扔現(xiàn)象緊張，毀壞環(huán)衛(wèi)大家履行時有產(chǎn)生。
三、下步工作籌劃。
（一）在環(huán)境衛(wèi)生辦理長進(jìn)一步加強(qiáng)各項根本辦法構(gòu)筑，在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設(shè)3臺地埋式廢料庫，篡奪資金購買2輛環(huán)衛(wèi)廢料車。
（二）連續(xù)加大都會綠化力度，調(diào)換現(xiàn)有綠化帶一些植物，保護(hù)并增設(shè)木柵護(hù)欄，做好都會新增袒露地表的綠化工作。連續(xù)進(jìn)步都會綠化覆蓋率。
（三）加大收費宣揚(yáng)力度，大力大舉展開宣揚(yáng)教誨活動，讓廣大市民和納費大眾明白交納糊口生涯廢料處理費的必要性。進(jìn)步大眾環(huán)境保衛(wèi)意識，自發(fā)傾慕環(huán)衛(wèi)大家辦法，增進(jìn)環(huán)境衛(wèi)肇奇跡連續(xù)向前成長。
（四）漸漸典范渣土辦理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現(xiàn)象產(chǎn)生。
市年度綠化工作總結(jié)篇十
時光荏苒，歲月流金。
在過去的一年里，我處在各級領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全局園林綠化工作重點，以城市建設(shè)“三年大變樣”活動為契機(jī)，進(jìn)一步貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“節(jié)約型、林蔭型、景觀型、休閑型、科技型”發(fā)展理念，大力增強(qiáng)精細(xì)化目標(biāo)管理，努力建設(shè)生態(tài)環(huán)城水系，經(jīng)過全體員工的不懈努力，圓滿地完成了年度各項工作任務(wù)，使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片，為建設(shè)“生態(tài)園林”城市作出了用心的貢獻(xiàn)。
1、20xx年各項工作完成狀況：
我處在去年管轄綠地的基礎(chǔ)上，今年新接收了名賢園景觀節(jié)點、新源道至北外環(huán)景觀段、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環(huán)武警學(xué)院至光明西道景觀段，以及主要景觀段內(nèi)的護(hù)坡和濕地。
對于去年管轄的景觀綠地，我們切實按照“精細(xì)、精致、精美”的原則實行細(xì)化管理，使之花團(tuán)錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀綠地，我們持續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對現(xiàn)有的綠植實行整改、補(bǔ)植，體現(xiàn)特色，突出主題，使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。：
經(jīng)過一年的辛勤努力，水系景觀表現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃、欣欣向榮的景象，亭臺樓閣，鳥語花香，仿佛人間天堂，勝似江南蘇杭。我們不但僅鍛煉了隊伍，增長了才干，而且為今后整個環(huán)城水系工作的有序展開、規(guī)范化運作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗。
2、工作中采取的有效措施：
（1）、早謀劃、早著手，為全年工作順利展開打下堅實的基礎(chǔ)。
一年之際在于春。春節(jié)剛過，我處便對20xx年的工作思路和工作重點實行用心謀劃和整體部署，并認(rèn)真加以貫徹執(zhí)行。正月初八，我們便組織員工開始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒，清理地面垃圾雜物，對秸稈實行集中處理。同時，我們對各景觀段內(nèi)模紋里的樹葉實行清掃，持續(xù)節(jié)點環(huán)境干凈、整潔。
今年年初，河北省境內(nèi)旱情嚴(yán)重，為了防止草坪枯死，我們即時組織水車實行噴灌保苗，經(jīng)過連續(xù)幾天奮戰(zhàn)抗旱，使旱情得到了有效緩解。為了促動景觀段內(nèi)植物生長，我們在開春對各種喬灌木實行統(tǒng)一修剪，避免樹形生長雜亂，養(yǎng)分流失過多。各景觀段內(nèi)的雪松、云杉、油松，因為土質(zhì)不好，生長不旺盛，樹葉枯黃，我們即時開溝追肥，改善土壤結(jié)構(gòu)，增加樹木養(yǎng)分。名賢園里的20座雕塑，歷經(jīng)風(fēng)吹日曬，身上落滿灰塵，我們搭著架梯，拎著水桶，用毛巾挨著實行擦洗，使雕塑重新煥發(fā)光彩。
（2）、查遺補(bǔ)漏，更換井蓋，避免危險事故發(fā)生。
年初，局?jǐn)?shù)字化管理辦公室通報，我處管轄綠地內(nèi)的鐵井蓋常常丟失。為了避免過路行人跌入井內(nèi)，發(fā)生嚴(yán)重的危險事故，同時從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，我們將管轄范圍內(nèi)的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后，我們將毀壞的綠地即時實行復(fù)位，同時將枯井、破損的井蓋實行修補(bǔ)，更好地維護(hù)了過路行人的安全，累計拆除鐵井蓋148個，安裝水泥井蓋180個。
（3）、鋪設(shè)地下澆水管道，完成所有草坪管道暢通。
去年，我處在廣陽道以北渠西和廣陽道以南渠東的部分草坪綠地，因為尚未鋪設(shè)地下水管，每次澆水都用泵抽取八干渠的水實行澆灌，或者將水管從渠東接至渠西實行灌溉，費時費力，工作效率低。今年，我處用心爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，鋪設(shè)地下水管500多米，安裝龍頭借口10余個，大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護(hù)，節(jié)省了很多人力、物力，使所有草坪管道暢通，實現(xiàn)了正?；芾?。
（4）、增強(qiáng)日常綠化管理，營造景色怡人的水系環(huán)境。
在平時的管理工作中，我們堅持做到定期巡查，職責(zé)到人，發(fā)現(xiàn)問題，即時上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗；綠地光禿，缺少行道樹；各類花池子斑禿，沒有集中種植等問題，我們集中人力物力，逐一實行解決。每次在打草，修剪模紋時，都派專人跟蹤檢查，打草要統(tǒng)一高度，修剪模紋要做到整體劃一。
每個月，我們都要對管轄綠地內(nèi)的死樹實行統(tǒng)一清理，修剪干枝，持續(xù)景觀效果，讓游人觀賞到滿眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現(xiàn)的銹病、落葉病，草坪出現(xiàn)的枯死病，我們提前實行防治，噴藥殺菌。在新源道以北景觀節(jié)點模紋發(fā)現(xiàn)菟絲后，我們即時組織員工用手摘除，防止蔓延擴(kuò)散。在新源道以南節(jié)點金銀木出現(xiàn)美國白蛾后，我們即時剪除病枝，集中燒毀，并實行藥物防治。
（5）、嚴(yán)格落實值班制度，切實做好國慶期間安保工作。
今年是建國六十周年，全國上下喜氣祥和，國慶安保尤為重要。國慶前夕，我處嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)值班紀(jì)律，落實值班職守制度，要求保安切實做好執(zhí)勤工作，定點實行巡視，24小時輪流值班，嚴(yán)厲杜絕值班不到崗，遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，不得空崗、離崗。因為管轄面積廣，防控難度大，我們持續(xù)增強(qiáng)職責(zé)區(qū)管理，對人群密集區(qū)增強(qiáng)巡邏，制定完善的應(yīng)急預(yù)案，對突發(fā)性事件未雨綢繆，廣泛動員，做好安保工作，為國慶60周年創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境.
（6）、精心管理管轄綠地，密切配合施工方做好后續(xù)工作。
因為我市正處于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時期，城市內(nèi)的各種建設(shè)項目繁多。今年夏季，電信部門要在廣陽道南渠西綠地內(nèi)建設(shè)配電箱，占用一小塊綠地。11月初，華航橋200米渠西綠地，附近的儷水嘉苑要在國槐林內(nèi)鋪設(shè)供暖管道，開挖若干條溝槽。11月底，管道局相關(guān)部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設(shè)光纜，毀壞部分草坪和模紋。對于此類事件，我處即時上報局機(jī)關(guān)綠政科，同時與施工方協(xié)調(diào)溝通，妥善實行處理，將挖溝需要毀壞的大片黃楊和女貞實行移植，做好冬季防寒工作，爭取將工程損失減少到最小。對開挖的暖氣管道溝，派專人蹲點監(jiān)督檢查，要求施工方將土填好踩實，防止樹根裸露，保護(hù)樹木生長。
3、工作中的亮點和特色：
（1）、春季大力植樹造林，為城市帶給天然氧吧。
今年春季，我處綠化面積廣泛，植樹任務(wù)繁重。年初，因為市區(qū)西出口升級改造，需要移植超多白臘，還有部分黃楊，儈柏球。我處克服時間緊，任務(wù)重，人員少等困難，三天之內(nèi)完成任務(wù)，共種植白蠟61棵，儈柏和儈柏球37棵。如今，行走在辦公室后的石板路上，能夠體會到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點南側(cè)，因為小區(qū)建設(shè)遺留部分空地，我處在實行土地平整后，人工挖坑種植金絲槐387棵，培育下了一片小小的森林。
華航橋200米渠西在實行整理后，仍留有大片空地尚未綠化。今年，我們借南環(huán)路改造之際，移植超多國槐。因為便道狹窄，吊車不能作業(yè)，我們員工就充分發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神，采用手抬、肩扛、繩拽的辦法，加班加點，種植國槐312棵。在自然公園西擴(kuò)之時，我們清理了王寨市場東側(cè)的垃圾堆放點，種植小國槐564棵，即時開坑澆水，妥善做好后期管理。我們正是用自己的汗水營造了一片片綠色森林，為改善城市生態(tài)環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（2）、巧妙整理各類花池，為水系綠化增光添彩。
今年開春，我處在接手名賢園后，園內(nèi)存有超多需要整改的地方。很多花池子分布零散，苗木稀疏，土壤裸露，影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀品質(zhì)，我們將花池子重新實行整理，將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類種植，整整劃一，美觀大方。
在土質(zhì)不適合模紋生長的地方，我們開辟出土地種植美人蕉，它們掩映在綠葉叢中，顯得異常美麗。為了給局里節(jié)約資金，我們從南外環(huán)剪來超多景天，在小塊空地實行補(bǔ)植。為了明年的景觀綠化，我們從永興路收割來超多的秋葵籽，準(zhǔn)備在閑置空地實行播種。這樣靈活的整理綠地，不但僅節(jié)約了綠化費用，而且就地取材、美化環(huán)境，為水系景觀增色很多。
（3）、增強(qiáng)渠道、護(hù)坡管護(hù)，持續(xù)提升景觀品質(zhì)。
當(dāng)雨季來臨時，因為降雨頻繁，雨量充沛，導(dǎo)致平面綠地積水從高處排泄，將護(hù)坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑.為了不影響景觀效果，我們運來超多好土實行回填，夯實基礎(chǔ)，持續(xù)護(hù)坡整齊如一.在氣溫升高時，渠道水面生出很多漂浮物，我們劃船實行打撈，持續(xù)河面清潔干凈.因為施工方疏于管理，各景觀沿線的護(hù)坡雜草叢生，從遠(yuǎn)處看是一片荒亂蕪雜的景象.我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走，還護(hù)坡以整潔的面貌.
在西外環(huán)接手之后，為了給渠道更換好水，我們用6臺水泵同時往河道注水，由專人看守，日夜工作.注水后河面水平如鏡，波光粼粼，給河道景觀增添了無限魅力.為了澆灌護(hù)坡植被，我們自己設(shè)計了噴灌設(shè)備，將水泵安裝在三輪車上，從河道取水，用消防龍頭實行霧狀噴灑，這不但僅避免了水流量大沖刷護(hù)坡，還省時省力，大大提升了工作效率.
（4）、堅持以人為本，全力打造和諧環(huán)境.
夏季的名賢園，碧波蕩漾，清風(fēng)徐徐，很多游人慕名而來.這時，很多小孩子下水嬉戲，大人們在湖邊釣魚，嚴(yán)重影響園區(qū)管理.為了避免發(fā)生危險，我們制作安置了若干警示牌，并派保安實行巡視.在各個景觀段建成后，美麗的景致吸引了很多市民，很多私家車也隨之駛?cè)?，因為車速過高，嚴(yán)重威脅到行人安全.于是，我們在每個路口設(shè)置路障，防止機(jī)動車輛進(jìn)入，有效杜絕了安全事故的發(fā)生.
另外，我們還抽調(diào)能工巧匠修砌名賢園甬道，鋪設(shè)景觀段內(nèi)道路，累計200多平方米，為游人出行帶給了方便.同時將景觀段內(nèi)的亭子、木質(zhì)地板用桐油實行油漆，防腐保養(yǎng)，維護(hù)了園內(nèi)公共設(shè)施的原有風(fēng)貌。
(5)、增大后勤管理力度，為整個水系工作保駕護(hù)航.
今年以來，我們的管轄面積擴(kuò)大，景觀路段增多，這就對我們的后勤管理提出了新的挑戰(zhàn)，.為了配合數(shù)字化辦公室的工作要求，我們將重點設(shè)施派人24小時值班看守，如名賢園內(nèi)的雕塑，北外環(huán)的噴泉，西外環(huán)的辦公用房.每個景觀段都明確工作范圍，確定專人打掃，持續(xù)路面干凈、整潔，清除雜草，修剪干枝，凡發(fā)現(xiàn)損壞公物、偷盜井蓋事件即時匯報，逐步實現(xiàn)各沿線管理規(guī)范化、正?；?
在員工管理方面，我們把重要機(jī)器，如抽邊機(jī)、割灌機(jī)統(tǒng)一編號，每人一臺，專人使用，定期保養(yǎng)，即時維修.因為水系綠化面積擴(kuò)大，我們?nèi)粘９芾黼y度也隨之增大.在日常工作中，我們堅持東外環(huán)和西外環(huán)兩線作戰(zhàn)，合理安排，互相調(diào)度，有效避免了顧此失彼，力求做到兩邊都能管，兩邊都管好。
4、存有的主要問題和原因：
在20xx年的綠化管理工作中，我處雖然較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)，但在實際工作中還存有必須的問題：比如渠道護(hù)坡缺苗現(xiàn)象普遍，需要花大力氣實行整改、補(bǔ)植；平面綠地排水系統(tǒng)不暢，致使護(hù)坡水土流失嚴(yán)重，每年雨季過后都要實行修復(fù)；華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開通，單用水泵澆水費時、費力；因為管轄面積增大，綠化戰(zhàn)線拉長，我處要同時管理好東外環(huán)和西外環(huán)兩條景觀帶，需增派工作車輛，增加工作人員。以上問題，我們需要在各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的關(guān)心和支持下，把各項工作做好、做實、做細(xì)。
1、工作思路和目標(biāo)：
在20xx年，我處將嚴(yán)格按照局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，進(jìn)一步貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新觀點，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實干，持續(xù)強(qiáng)化目標(biāo)職責(zé)制；開闊視野，提升理解，把握全局，大力推動精細(xì)化管理，增強(qiáng)員工思想教育，提升水系景觀品質(zhì)，完善主題功能，豐富景觀內(nèi)涵，努力將東外環(huán)景觀帶建設(shè)成為廊坊市的一條綠色景觀長廊，使西外環(huán)景觀帶表現(xiàn)出水清草碧，綠水成蔭的新景象，全力打造景觀品牌，共同推動環(huán)城水系整體工作邁上一個新臺階。
2、工作重點和措施：
在新的一年里，我們將在市局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅持“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，持續(xù)完善水系景觀基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步探索新的發(fā)展模式，統(tǒng)籌各項人力、物力、財力，向科學(xué)管理要效益；增強(qiáng)成本核算，提升資金使用率；用心做好水系景觀的對外宣傳工作，主動吸引企業(yè)參與投資建設(shè)，提升社區(qū)承載功能，實現(xiàn)雙方利益共享，使環(huán)城水系成為拉動我市經(jīng)濟(jì)增長，吸引民間投資的新引擎，共創(chuàng)和諧生態(tài)城市，造福一方人民百姓。
為此，我們將緊緊圍繞全局20xx年工作重點，團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，持續(xù)開創(chuàng)水系工作新局面，為把廊坊市建設(shè)成為“京津冀點子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務(wù)中心”做出更大的貢獻(xiàn)！
市年度綠化工作總結(jié)篇十一
20xx年的繁忙工作即將結(jié)束，我單位也更名為“市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理中心”。在宋主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的部隊將進(jìn)一步發(fā)展壯大。隨著長風(fēng)西街的綠化和維護(hù)工作的接管，我們的管理和保護(hù)面積將顯著增加。這一切都使我們車隊的所有司機(jī)和乘客深感責(zé)任重大，任務(wù)繁重?；仡欉^去,在"和諧","團(tuán)結(jié)"養(yǎng)護(hù)管理中心領(lǐng)導(dǎo)集體的正確指揮和領(lǐng)導(dǎo)下,我們與各養(yǎng)護(hù)隊,單位協(xié)調(diào)配合,按時完成各項任務(wù),為迎澤,長風(fēng)街道綠化工作做出了自己的貢獻(xiàn)。現(xiàn)在我們向您報告年度研究和工作：
春天種樹，夏天種花，無論是交通還是澆水，長風(fēng)東側(cè)的一個小花園，還是南漢路的心池，我們團(tuán)隊的辛勤勞動和汗水隨處可見。早春，卡車開始清理和運輸綠地中的垃圾、紙屑和槍皮；水車開始注入融化的水，以喚起植物的早期再生。然而，近年來，公路上的機(jī)動車數(shù)量急劇增加，給我們的交通和供水任務(wù)帶來了很大困難。然而，為了提高工作效率，大多數(shù)司機(jī)和乘客在不同的高峰時段工作，早出晚歸，滿腔熱情地為迎澤、長風(fēng)街道的綠化美化服務(wù)。自從春天開始綠化以來，大多數(shù)司機(jī)和乘客更加忙碌。他們不僅來回運輸新種植的樹木和灌木，而且及時清理和運輸挖掘出的枯樹、枯草和淤泥。我清楚地記得有一天下午5點多。我在清徐挖了五六棵七八米高的大杜松樹，然后等車。我進(jìn)不了市區(qū)的迎澤街。我看了看手表，不得不向街上的人打招呼。司機(jī)下班后，他一個接一個地沖向清徐。當(dāng)我們返回并將樹木卸到紅三角大門的綠地時，大約是0:00。這時，我們看到新栽的樹被卸下，心里松了一口氣；你知道，在黑暗中從幾十公里以外的地方運回比樹干長兩倍多的樹需要很多麻煩。在夏季，迎澤街的道路中心水池種植了各種各樣的草和花。有一次，我們的卡車把一箱箱的牽?；ê碗u冠花運到每個隊的花池里。然而，快到中午的時候，當(dāng)鮮花被種下，我們車隊的司機(jī)和乘客準(zhǔn)備好收集箱子時，天在下雨，而且情況越來越糟。他們沒有停止看滿地的數(shù)百個箱子，我們的公共福利站裝卸工：x和其他人冒著大雨在車上收集箱子。工作結(jié)束時，每個人都渾身濕透，手上沾滿了雨水和泥土。這時，快兩點了，他們甚至懶得吃午飯。這是我們的員工。他們在平凡平凡的工作中做了非凡的事情,；在傾倒和運輸垃圾時，他們在泥濘的道路上行駛。汽車沉沒了，動彈不得。他們下了車，用繩子互相拉著。在滿是蒼蠅和蚊子的垃圾堆里，塵土飛揚(yáng)，氣味撲鼻。他們耙了耙，把卡車卸了下來。這些是我們的員工；他們把熱情投入到城市的街道綠化上。在過去的一年里，除了運送幼苗和鮮花，垃圾被傾倒了2370多次。區(qū)內(nèi)綠化垃圾基本隨生產(chǎn)清理，特別是迎澤東街。我們努力每天清理垃圾，而不是隔夜清理垃圾。在水車方面，除了對新種植的綠籬、喬木和灌木進(jìn)行常規(guī)澆灌外，主要澆灌長風(fēng)東巖小花園新獲得的3萬多平方米綠地；迎澤西街4萬多平方米管道破損綠地和長風(fēng)西街3.5萬多平方米水壓不足綠地需要澆水。他們既有分工又有合作。遇烈日、高溫、嚴(yán)重干旱時，采取夜間作業(yè)、人車不休息等方式，并及時澆灌兩街293個花盆、160多個木花盆、100多個花式花球，尤其是當(dāng)他們到達(dá)長風(fēng)橋中心兩米高的花式建筑時。水從款式的最高層落在他們身上，流入他們的鞋子。就這樣，他們一次又一次地完成了澆花澆樹的任務(wù)，在這個過程中，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)人物，如加班、待命、早出晚歸等先進(jìn)人物和事跡?；仡櫲?，無論是在崗正式工、公益性崗位，還是聘用司機(jī)，都能著眼于本單位大局，努力工作，努力工作，團(tuán)結(jié)一致，不顧一切得失地面對各自的任務(wù)，使團(tuán)隊工作全年安全順利完成。在此，作為團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，我要感謝每一位在團(tuán)隊中辛勤工作的司機(jī)和乘客，以及所有支持、幫助和配合團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)和同事！感謝您，并希望在來年繼續(xù)得到您的支持。
市年度綠化工作總結(jié)篇十二
20xx年度，在農(nóng)發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，林業(yè)站緊緊圍繞全局重點工作和創(chuàng)新工作的任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任、重抓落實、科學(xué)指導(dǎo)、加強(qiáng)監(jiān)督，緊扣“花城”建設(shè)這一主題，加強(qiáng)造林綠化力度，進(jìn)一步推動城鄉(xiāng)綠化工作，努力使林業(yè)站工作面上有實力，自身有活力，林業(yè)站工作簡要匯報如下：
林業(yè)站主要承擔(dān)我區(qū)綠化造林、養(yǎng)護(hù)管理、林政管理、植物檢疫、森林病蟲害防治等工作。在工作中我們突出重點，狠抓關(guān)鍵，不斷創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揮林業(yè)站的職能作用，及時做好上情下達(dá)，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的助手，認(rèn)真抓好工程實施和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，整個面上工作取得新的成績。
全年完成綠化面積18737畝，完成xx市政府下達(dá)的新增綠地12000畝綠化目標(biāo)任務(wù)的156.1%。
規(guī)劃建成區(qū)范圍內(nèi)，各類綠地大幅度增加，尤其是道路綠地、公共綠地快速增長。建成區(qū)共新增各類綠地80.1萬m2。全面完成xx市下達(dá)的建成區(qū)60萬m2綠化目標(biāo)任務(wù)的133.5％。
一是積極推進(jìn)“綠色水廊”建設(shè)。建成蠡塘河（澄陽路-s227段）、濟(jì)民塘（盛澤湖-湘城段）、黃埭塘北側(cè)（太陽路-大灣段）的區(qū)級河道綠化工程3個。
二是積極推進(jìn)道路綠化建設(shè)。1、s227南接工業(yè)園區(qū)段、相石路、相太路綠化綠化已按照設(shè)計方案高標(biāo)準(zhǔn)完成。2、相城大道、太陽路、澄陽路、227省道、312國道、采蓮路、春申湖路、鳳陽路、滬寧高速、蘇虞張公路、繞城高速等主干道路栽花添花共計1500萬株，其中木本花達(dá)300萬株。吳建民、張祖柱2名同志獲區(qū)政府“花城”建設(shè)先進(jìn)個人稱號。
三是積極推進(jìn)荷塘月色濕地公園建設(shè)。首期建設(shè)區(qū)域近2000畝，于去年2月啟動建設(shè)，克服了種種困難，一期工程圓滿竣工。已種植水生花卉面積687畝，占可種植面積的78.3%，其中荷花583畝，品種43個；睡蓮104畝，品種57個。完成濕地林帶面積900畝，停車廣場、門樓工程也相繼高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完工。
四是3600畝元和生態(tài)苗圃建設(shè)。根據(jù)區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神，元和塘西側(cè)、春申湖路北側(cè)近3600畝土地流轉(zhuǎn)后，全部植綠栽花。07年2月開始，從平地開溝到招標(biāo)種樹，我們突擊3個月，生態(tài)苗圃建設(shè)全面完成。
一是積極進(jìn)行市級綠化示范村莊申報工作。去年以來，各地不斷強(qiáng)化措施、加大投入，涌現(xiàn)出了一批有代表性的村莊綠化典型，全區(qū)村莊綠化工程取得了明顯成效。我們通過積極引導(dǎo)、加強(qiáng)指導(dǎo)，幫助綠化水平較高的村莊積極申報市級綠化示范村莊，全年完成56個村莊的申報工作，并全部通過，爭取市政府補(bǔ)貼300余萬元，無論在數(shù)量還是在質(zhì)量上都名列xx市前茅。
二是開展各類專業(yè)知識技術(shù)培訓(xùn)。07年度，林業(yè)站共舉辦“花城”培訓(xùn)班共計5期，其中：2月份是常見花卉品種栽培應(yīng)用培訓(xùn)班、5月份是養(yǎng)護(hù)管理培訓(xùn)班、7月份是病蟲害防治培訓(xùn)班、8月份是花卉品種布局培訓(xùn)班、10月份是修剪技術(shù)培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)方式，使廣大“花城”建設(shè)一線人員，在業(yè)務(wù)員水平和專業(yè)知識方面都有了較大提高，收到了良好的預(yù)計效果，得到了各級特別是鎮(zhèn)級條線人員的好評。
我們利用全市森林資源二類調(diào)查成果，建立了資源數(shù)據(jù)庫，嚴(yán)禁在綠地上“亂開口子”。加強(qiáng)林地征占用的現(xiàn)狀監(jiān)測，確保綠化用地有續(xù)有效利用，累計申報占用面積9110平方米，保證了地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依法用地，鞏固了林業(yè)綠化生態(tài)建設(shè)成果。
以加大依法檢疫力度、規(guī)范檢疫執(zhí)法行為、提高森檢地位為重點，切實做好松材線蟲病監(jiān)測防治、疫木檢疫管理、檢疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，嚴(yán)格防止外來有害生物的侵入，有效保護(hù)了全區(qū)森林資源的安全。
xx年度，綠化辦、林業(yè)站開工大小綠化工程100余個，驗收工程80多個，財政資金達(dá)8000萬元；驗收土方工程65個項目，財政資金1800萬元；養(yǎng)護(hù)管理綠化面積250萬平方米，養(yǎng)護(hù)標(biāo)段18個，養(yǎng)護(hù)經(jīng)費390萬元；送審工程50個，金額2000萬元。如何從體制和機(jī)制上來規(guī)范財政性資金投資項目管理，保證投資項目實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效，使我區(qū)綠化事業(yè)全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范操作程序，我們先后制定了工程質(zhì)量監(jiān)理、綠化（土方）驗收、綠化養(yǎng)護(hù)、苗圃基地進(jìn)出庫、苗木搬遷和等級評定等管理制度及相關(guān)規(guī)定，獎優(yōu)罰劣，確保工程進(jìn)度和實施效果，確保綠化建設(shè)項目的施工質(zhì)量。
我們首先從嚴(yán)格本著“慎用錢，多辦事”的原則入手，堅持綠辦自行設(shè)計、因地制宜設(shè)計。2007年全區(qū)財政性投資綠化工程項目185項，合同金額超1億元。施工方案基本上都由綠辦自行設(shè)計，并獲得了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛認(rèn)可，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。按國家3%的設(shè)計費標(biāo)準(zhǔn)，一年來，節(jié)省財政資金300萬元。
為抓好綠化工程建設(shè)工程質(zhì)量，我們組織了由區(qū)綠化辦工程技術(shù)人員為主的工程技術(shù)監(jiān)理班子。要求從地形改造、溝系開挖、放樣定點、樹種規(guī)格質(zhì)量、定植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，到綠地平整綠地內(nèi)線溝系擺布等每道工序有人驗收和監(jiān)管，不符合質(zhì)量要求的，堅決要求調(diào)整到位。按國家2.5%的監(jiān)理費標(biāo)準(zhǔn)，一年來，節(jié)省財政資金250萬元。
成立了由綠辦、林業(yè)站以及各鎮(zhèn)抽調(diào)的有關(guān)人員組成的綠化驗收小組，對綠化苗木的品種、數(shù)量、規(guī)格的記錄清點和土方工程的測量丈量做到準(zhǔn)確和正確。雙方簽字后工程驗收原始資料交由專人保管，任何人不得更改。工程造價核算，都使用復(fù)印件，并由原始資料保管員審核簽字后定案。通過這種交叉監(jiān)督的方式，有效地保證驗收了資料的正確無誤。
建立健全了有效的工程資料收集、整理、保管、交接責(zé)任制度、工程驗收原始資料交叉監(jiān)督制度、以及隱蔽工程驗收、現(xiàn)場施工簽證等方面的制約機(jī)制，通過這些制度的實施，盡可能減少了操作過程中存在的漏洞，對規(guī)避風(fēng)險，保護(hù)人員起到了積極作用。列入審計項目計劃的工程項目，都按照審計機(jī)關(guān)的要求，如實提供項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、合同書、中標(biāo)書、施工圖、設(shè)計變更和施工簽證等資料。結(jié)算定案根據(jù)審計結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。在檔案管理中配備了檔案管理員，建立了管理制度，做到了當(dāng)年檔案當(dāng)年歸檔、入卷，認(rèn)真按照檔案管理的要求管理，項目竣工資料完整。
對已完成的綠化工程，采用競標(biāo)養(yǎng)護(hù)方式，落實綠化的長效管理，確保綠化成效。實行定期打分制度，嚴(yán)格督促工程隊在管護(hù)期內(nèi)認(rèn)真管護(hù)，并把綜合得分高低與養(yǎng)護(hù)款掛鉤，促使工程隊切實加強(qiáng)管護(hù)，提高樹木的成活率和保存率。
通過這些制度的實施，規(guī)范了操作行為，做到責(zé)任明確，獎罰分明，使綠化各項工作走上了規(guī)范化道路。由于管理力度的加大、管理制度的不斷完善，對提高全區(qū)綠化管理水平，起到了良好效果。
綠化辦、林業(yè)站工作是對外展示形象的窗口，07年又是我們林業(yè)綠化條線上的非常之年，因此加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高林業(yè)站隊伍素質(zhì)具有十分重要意義，因此我們把強(qiáng)化隊伍素質(zhì)建設(shè)放在林業(yè)站工作的首要位置。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，緊貼林業(yè)建設(shè)中心任務(wù)，以權(quán)力觀教育為重點，堅持懲防并舉和注重預(yù)防的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德和組織紀(jì)律教育。站內(nèi)干部職工，做到工作更主動、隊伍素質(zhì)的提高收到明顯的效果，凝聚力、戰(zhàn)斗力也得到顯著提升。切實做到了工作勤勤懇懇，任勞任怨。作風(fēng)正派、扎實進(jìn)取的精神風(fēng)貌為林業(yè)站重新樹立了良好形象。
二是加強(qiáng)法律、法規(guī)知識學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對《森林法》、《森林法實施條例》、《xx市城市綠化條例》、《行政許可法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，使站內(nèi)人員人人遵章守紀(jì)、熟悉法律、精通業(yè)務(wù)。以法律、法規(guī)來規(guī)范自己的行動，警鐘長鳴。
三是加強(qiáng)制度建設(shè)。從細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求約束工作人員不得越“雷池”一步。加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)制度、綠化土方驗收制度、苗圃基地進(jìn)出庫制度、苗木搬遷制度、綠化工程監(jiān)理制度。通過這些制度的實施，規(guī)范了全體干部職工的行為，做到責(zé)任明確，獎罰分明，實現(xiàn)了用好的制度管理人、教育人、規(guī)范人。
1、服從、服務(wù)于局中心工作，樹立林業(yè)綠化新形象。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)和制度建設(shè)，切實加強(qiáng)人員的素質(zhì)教育。
3、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
4、明年工作重點：
（1）、明年具體工作重點一個是“花城”建設(shè)，另一個是市政府18000畝綠化任務(wù)。我們將圍繞這二個目標(biāo)，繼續(xù)做好服務(wù)工作，實施好區(qū)級綠化工程，積極打造綠化建設(shè)的新亮點。重點主要有以下幾方面：
227分流線北延段綠化是我區(qū)明年最主要的重點道路綠化工程，目前，按照“花城”建設(shè)理念，高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)實施，沿線15公里土方已全面造型到位，投入資金1000萬元，已有3公里綠化在建設(shè)施工之中，預(yù)計來回30公里沿線投入總資金將達(dá)4500萬元。
根據(jù)上級部署，做好沿太湖、陽澄湖生態(tài)防護(hù)綠帶建設(shè)。一是太湖沿線建成寬200米的生態(tài)防護(hù)綠帶，合計面積2100畝，目前土地已流轉(zhuǎn)。二是陽澄湖沿線，建成寬100米的生態(tài)防護(hù)綠帶，合計面積4000畝。。
進(jìn)一步加快“綠色水廊”建設(shè)步伐。實施好元和塘、永昌涇、黃埭蕩等三條主干河道兩側(cè)各30米的綠帶建設(shè)。
滬寧、蘇嘉杭、繞城高速、蘇虞張、312國道、太陽路、澄陽路、鳳陽路等八條主骨干道路綠帶，在原有綠化基礎(chǔ)上，繼續(xù)增綠添花，進(jìn)一步提高檔次，加快提升“綠色通道”建設(shè)水平。
結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，栽樹插花、錦上添花爭取完成80家花園式村莊建設(shè)。
（2）、進(jìn)一步落實綠化養(yǎng)護(hù)長效管理機(jī)制，加強(qiáng)對每個鎮(zhèn)、區(qū)、街道辦林業(yè)站、綠化辦的管理力度，強(qiáng)化林業(yè)執(zhí)法，鞏固全區(qū)綠化、造林成果。
我們將努力塑造林業(yè)站“艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻(xiàn)，依法執(zhí)政，文明服務(wù)”的新形象，把林業(yè)站建設(shè)成群眾歡迎、部門放心、政府重視的窗口，為加快推進(jìn)以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，為構(gòu)建我區(qū)“花城、水城、商城、最佳休閑生態(tài)人居城”作出新的貢獻(xiàn)。
20xx年上半年年園林所在住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，按年初的工作安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)園林建設(shè)和園林規(guī)劃理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，緊緊圍繞縣委、縣政府建設(shè)園林生態(tài)城市的目標(biāo)，全面推進(jìn)我縣城市綠化建設(shè)工作，現(xiàn)將這半年園林管理綠化等工作匯報如下：
一、認(rèn)真加大城市綠化法律、法規(guī)的宣傳，貫徹和執(zhí)行。為推動我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用。
二、負(fù)責(zé)對縣委、政府、審計局、國稅局、二郎山賓館、工會等16家單位部門（小區(qū)）的綠化工作的管護(hù)和維護(hù)進(jìn)行了督促和技術(shù)指導(dǎo)。
三、加強(qiáng)對苗圃的管理工作。在“五一”重大節(jié)日和大型活動，在街道、廣場、紅軍紀(jì)念館擺放各種鮮花8000余盆。
四、認(rèn)真加強(qiáng)對城區(qū)綠化工作的管護(hù)和維護(hù)，在城區(qū)現(xiàn)有綠化區(qū)域進(jìn)行了分片落實到人員，實行了定點定人的目標(biāo)管理責(zé)任制，做到不留死角。實行定期修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的清除以及病蟲害的防治、綠地施肥等日常管理維護(hù)工作。使全縣區(qū)域內(nèi)的綠化地帶保持整潔。
五、承接了安置房、公租房、廉租房綠化工程，并且配合南充援建對進(jìn)行了禁門關(guān)景觀進(jìn)行了改造。
六、積極參與了水城片區(qū)的拆遷工作，現(xiàn)已有763戶住房已經(jīng)全部拆除，取得了較大的成績。
七、受“4.20”大地震影響，我縣城區(qū)道路及廣場需要升級改造。按規(guī)劃、設(shè)計要求，保證施工企業(yè)順利進(jìn)行，我所按要求對涉及施工區(qū)域的花草樹木進(jìn)行了移植?，F(xiàn)將移植情況匯報如下：
品種。
規(guī)格。
數(shù)量。
紅楓。
3公分。
6株。
紅葉李。
5公分。
8株。
金葉女貞。
120平米。
紅花繼木。
120平米。
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。
品種。
規(guī)格。
數(shù)量。
貼梗海棠。
3公分。
10株。
紅花繼木。
80平米。
女貞。
80平米。
紅花繼木球。
8株。
紅葉紫蘭。
50平米。
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。
品種。
規(guī)格。
數(shù)量。
金葉女貞。
100平米。
紅花繼木。
100平米。
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。
品種。
規(guī)格。
數(shù)量。
大葉榕。
30公分。
5株。
銀杏。
20公分。
5株。
桂花。
8公分。
5株。
廣玉蘭。
15公分。
7株。
紫玉蘭。
5公分。
8株。
杜英。
15公分。
18株。
天竺桂。
15公分。
8株。
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。涉及剩余女貞、絲竹等苗木已無移植價值，因此沒有進(jìn)行移植。
5、音樂廣場。
兩邊大葉榕、大葉女貞等樹木按設(shè)計要求無需移植，廣場中間的12株蒲葵由施工企業(yè)移植，待工程完成后恢復(fù)原貌。
1．宣傳園林綠化管理力度不夠。政策水平和理論學(xué)習(xí)不能達(dá)到要求，滿足于現(xiàn)狀。
2．執(zhí)法查處力度有待加強(qiáng)，專業(yè)技能和園林規(guī)劃技術(shù)需提高。
3．苗圃作用沒有發(fā)揮，現(xiàn)有品種單調(diào)，無法滿足一些綠化工程的需要。
在住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，加大對現(xiàn)有城區(qū)綠地的管護(hù)和維護(hù)，加大執(zhí)法和宣傳力度。完善和規(guī)劃園林的管理制度，為我縣城市的綠化，美化認(rèn)真，盡力工作。
今年是“十二五”計劃第三年，在局黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和局屬各單位大力支持下，緊扣全年工作任務(wù)，圍繞項目前期工作、計劃編制、交通規(guī)劃研究、s333工程建設(shè)等核心任務(wù)，攻堅克難、齊心協(xié)力，較為順利完成年度工作任務(wù)?，F(xiàn)將今年我科完成情況總結(jié)如下：
今年以來，緊緊以服務(wù)興泰高速公路前期工作為核心，以351省道、352省道和東部干線公路前期工作為重點，全力跟蹤和強(qiáng)勢推進(jìn)。針對興泰高速公路前期工作，從服務(wù)工可審批開始，積極參與壓覆礦、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、環(huán)評審批等專項報告的編報，為順利完成工可審批提供了保證；同時，為完善興泰高速前期工作協(xié)調(diào)機(jī)制，及時梳理有關(guān)進(jìn)展情況和存在問題，積極準(zhǔn)備相關(guān)協(xié)調(diào)會議有關(guān)材料，為高效、快速推進(jìn)興泰高速前期工作提供了有利條件；此外，認(rèn)真仔細(xì)的做好相關(guān)興泰高速的資料收集和歸檔工作，確保興泰高速研究資料的完整和有序。
針對省道項目的前期工作，重點實施了351省道、352省道前期工作，圍繞351省道工可的審批工作，相繼完成了環(huán)境影響報告審批、省交通廳的行業(yè)意見、項目規(guī)劃選址意見書、壓礦和地質(zhì)災(zāi)害評價、土地預(yù)審、社會穩(wěn)定風(fēng)險評價等。圍繞352省道工可的審批工作，相繼完成了項目規(guī)劃選址意見書、壓礦和地質(zhì)災(zāi)害評價、社會穩(wěn)定風(fēng)險評價等。同時，兩個項目已完成省公路局的初步設(shè)計預(yù)審，初步設(shè)計階段涉及的防洪影響評價，計劃近期開展審查工作。
針對東部干線公路的包裝上爭工作，已順利完成了立項、工可審批、初步設(shè)計審批工作，項目順利列入省廳計劃。
通過一年來的艱苦努力，興泰高速公路已順利通過省發(fā)改委的工可審批，已順利進(jìn)入到初步設(shè)計審批階段。351省道工可審批前置材料已報至省發(fā)改委，即將獲批；352省道正在積極辦理土地預(yù)審工作。
按照局黨委明確的年度投資任務(wù)，至12月底累計完成投資約25億元，占xx市年度目標(biāo)的243%。年度續(xù)建項目中，s233完成投資3.2億元，全線建成通車；市客運總站完建成試運營，年底大縱湖至s231連接線、城區(qū)至s233連接線建成通車；港口園區(qū)項目完成投資約3億元。s333全線改擴(kuò)建、s351海南至昌榮段、x203永豐至陶莊段3個續(xù)建項目加速推進(jìn)，共完成投資達(dá)6.5億元。今年新開工建設(shè)的351省道東繞城段、352省道、229省道、新張公路南北延和千島菜花風(fēng)景區(qū)連接線等共計完成投資約8億元，此外，通村公路、危橋改造、撤渡建橋、航道駁岸疏浚、農(nóng)村公路管養(yǎng)護(hù)和鎮(zhèn)村公交通達(dá)等一大批民生工程等項目進(jìn)一步豐富和優(yōu)化了投資結(jié)構(gòu)，綜合交通的構(gòu)建已成定局。
先導(dǎo)段正在抓緊推進(jìn)路基和橋涵施工，累計完成路基中部填土總工作量的97.2%，路基已進(jìn)入到路床施工，已完成總工作量的92.8%，南官河大橋箱梁架設(shè)56片。目前正在抓緊北半幅主跨合攏的施工，同時圍繞水穩(wěn)試驗段施工做準(zhǔn)備。老路段建設(shè)，當(dāng)前施工單位正在抓緊推進(jìn)路基河塘和部分橋涵施工，其中1、2標(biāo)已進(jìn)入到路床頂和路面底基層施工，正在積極開展水穩(wěn)試驗段的準(zhǔn)備工作。今年累計完成投資約4.13億元，其中實體投資完成3.68億元，垛田段及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地拆遷費用4500萬元。先導(dǎo)段施工5標(biāo)、老路段1、2標(biāo)等順利完成年初預(yù)定目標(biāo)，年底寧靖鹽高速公路上跨橋北半幅建成，南官河大橋北半幅將合攏。其余段落由于受地方矛盾制約，進(jìn)度相對滯后，為此，指揮部多次約談施工單位主要負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化進(jìn)度措施，進(jìn)一步理順施工管理體系。同時，積極組織管理者赴352等在建工程項目觀摩取經(jīng)。此外，圍繞老路段的施工，及時組織開展了老路段老橋拆除、便道便橋交通轉(zhuǎn)換、老路段路面施工交通組織等專項方案的審查工作，保證了施工進(jìn)度和通行安全。
江蘇省交通科學(xué)研究院承擔(dān)的縣道網(wǎng)研究工作已基本完成，提交了送審稿，路網(wǎng)連接公路項目庫規(guī)劃也已完成，提交了送審稿。今年的省交通計劃中，333省道和東部干線公路順利進(jìn)入計劃，省廳安排333省道補(bǔ)助資金2000萬元，安排東部干線公路補(bǔ)助資金300萬元，續(xù)建233省道今年繼續(xù)安排省補(bǔ)資金為16867萬元。此外，認(rèn)真編制完成了明年的交通建設(shè)計劃。
市年度綠化工作總結(jié)篇十三
3月27日，林業(yè)局召開“造林綠化工作會議”，基層各林場場長、林業(yè)站站長，苗圃一把手，造林科、產(chǎn)業(yè)辦、森防站、清收辦等參加了會議。
會議就今春造林綠化工作提出五點要求：一要做好苗木準(zhǔn)備工作，抓緊完成苗木訂購，并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);二要抓好跡地更新造林工作，按照《樺甸市林業(yè)局造林管理辦法》嚴(yán)格落實管護(hù)責(zé)任;三要做好鄉(xiāng)村綠化工作，突出重點、扎實推進(jìn)，不斷鞏固綠化成果;四要繼續(xù)加強(qiáng)林業(yè)場區(qū)的'綠化美化工作，突出林業(yè)特色、地方特點，進(jìn)一步美化林業(yè)職工的工作生活環(huán)境;五要完善“風(fēng)景林”綠化工程的補(bǔ)植補(bǔ)造與后期管護(hù)，鞏固“森林城市”建設(shè)成果，打造旅游品牌。
市年度綠化工作總結(jié)篇十四
20xx年是園林局創(chuàng)園年，監(jiān)察科作為園林綠化管理的主力軍，承擔(dān)了更多更繁重的管理任務(wù)。現(xiàn)就一年以來完成的各項工作總結(jié)如下：
創(chuàng)園工作開展以來，為更好的保護(hù)綠化成果不被破壞，監(jiān)察隊員加強(qiáng)了巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年在綠化賠損方面共獲賠43萬余元，損綠、毀綠事件大幅減少。
在任務(wù)繁重的情況下，審批工作從未停止，從一月份到現(xiàn)在共接收審批文件31件（其中開工驗收4件，竣工驗收13件，修剪移植14件），做到每件有審核，有存檔。按照審批流程及時處理相關(guān)審批文件，按照辦件流程以最快的速度高質(zhì)量的完成每一個審批文件。堅決杜絕了每一個監(jiān)察隊員的吃、拿、卡、要現(xiàn)象，贏得了管理對象的好評。
1.工程建設(shè)：由于建設(shè)任務(wù)的劇增，監(jiān)察科也參與了部分綠化工程建設(shè)管理工作，基本做到了高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成每個工程項目。
2.創(chuàng)園工作：今年創(chuàng)園驗收期間，加強(qiáng)了對迎檢線路上各施工單位、小區(qū)等單位的管理，很好的配合了創(chuàng)園驗收。
3.電力整枝工作：每年兩次的電力整枝工作由監(jiān)察科獨立、安全的完成，沒有牽涉其他科室精力。
4.扶貧工作：本科室有兩名科員參與扶貧工作，全科室在購買資料、辦公用品、費用報銷方面大力配合。
5.公園管理工作：監(jiān)察科在公園管理方面加強(qiáng)管理力度，創(chuàng)園、創(chuàng)衛(wèi)期間，禁止小攤販進(jìn)入公園，營造良好的公園環(huán)境。
本科室最大不足之處就是紀(jì)侓性不強(qiáng)，雖然完成了今年的各項工作任務(wù)，但離局領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距。
今后，本科室將加強(qiáng)對外監(jiān)察管理，對內(nèi)加強(qiáng)紀(jì)律管理，以更高的工作效率，完成下一年的工作任務(wù)。
市年度綠化工作總結(jié)篇十五
為迅速掀起春季植樹造林高潮，推動全市林業(yè)改革和發(fā)展進(jìn)一步深入，4月7日，市政府召開全市林業(yè)工作會議。會議聽取了各旗縣區(qū)20林業(yè)工作匯報，通報近期林業(yè)生產(chǎn)情況，部署今年的林業(yè)工作。
自治區(qū)林業(yè)廳副巡視員楊俊平應(yīng)邀出席會議并講話，市政府副市長、河灌總局局長邱進(jìn)寶出席會議并做重要講話，市政府副秘書長格日樂圖主持會議。會上，市政府與各旗縣區(qū)政府簽定了年林業(yè)建設(shè)責(zé)任狀。
會議安排部署了當(dāng)前八項重要工作。一是全面抓好各項營造林工作。各地要抓住氣溫回暖的有利時機(jī)，抓緊做好規(guī)劃、整地、苗木儲備等準(zhǔn)備工作，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，迅速掀起植樹造林高潮，春季力爭完成80%的人工造林任務(wù)。二是突出抓好林業(yè)重點工程及重大項目。將4月份確定為林業(yè)重點工程及重大項目推進(jìn)月，作為全市的基礎(chǔ)性、全局性的民生工程來抓，活化造林機(jī)制，廣籌綠化資金，專項推進(jìn)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，抓精品，樹樣版，推亮點，以高質(zhì)量、高檔次的綠色景觀成果向自治區(qū)70周年大慶獻(xiàn)禮。三是積極推進(jìn)生態(tài)走廊綠化項目。目前森林機(jī)場綠化項目已經(jīng)開工建設(shè)，各旗縣區(qū)要抓緊推進(jìn)g6高速公路綠化提檔升級和g7高速公路田園景觀綠化項目，盡快開工。與此同時，精品旅游線路的規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)編制完成，相關(guān)旗縣區(qū)要按照設(shè)計全力以赴將精品旅游線路打造成綠色亮麗風(fēng)景線。四是全面提升已實施綠化村莊的綠化水平。尤其是高速公路、國省干道兩側(cè)的村莊有很多樹少、苗小。希望旗縣區(qū)在推進(jìn)未綠化村莊的綠化工作同時，把面上的村莊綠化提到一個新水平。五是切實加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)林建設(shè)。優(yōu)化林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高綠色惠民能力，在河套灌區(qū)大力推進(jìn)枸杞、梨、小雜果等經(jīng)濟(jì)林基地建設(shè)，發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì);在山旱區(qū)、沙區(qū)推廣釀酒葡萄、黃元帥、國光、123(金紅)、黃太平、雞心果、龍豐、鈴鐺果、海紅、北京紫李、玉皇李、西梅、凱特杏、金杏、華縣大接杏等。計劃種植經(jīng)濟(jì)林2.2萬畝。六是繼續(xù)抓好林業(yè)科研推廣項目。2017年的林業(yè)科研推廣項目目標(biāo)任務(wù)已明確，各地要將林業(yè)科研推廣項目與春季林業(yè)生產(chǎn)緊密結(jié)合，同步實施，科研項目要確保達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，推廣項目要實現(xiàn)重點工程及重大項目全覆蓋。七是加強(qiáng)森林資源保護(hù)管理。在保護(hù)區(qū)管理上，要認(rèn)真履職盡責(zé)，做到管理有記錄、專題有研究、嚴(yán)格執(zhí)法;在防火工作上，要求有隊伍、有儲備、有安排、有部署，財政要安排專項經(jīng)費;在天牛防治上，重點開展飛機(jī)防治，有關(guān)旗縣區(qū)要提前做好準(zhǔn)備工作，認(rèn)真組織實施;在濕地保護(hù)上，烏梁素海濕地綜合治理今年要力爭立項建設(shè)，明年爭取進(jìn)入國際重要濕地名錄，同時每個旗縣區(qū)要做好1—2處濕地的恢復(fù)工作;在征占用林地上，各地要嚴(yán)格查辦違法征占用林地案件，保護(hù)好森林資源。八是繼續(xù)抓好國有林場改革工作。各旗縣區(qū)要加快推進(jìn)各項改革任務(wù)，務(wù)必在2017年上半年基本完成改革任務(wù)，年底前接受自治區(qū)檢查并全部完成任務(wù)。
各旗縣區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、林業(yè)局局長，巴彥淖爾經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會分管領(lǐng)導(dǎo)、園林局長;市委農(nóng)牧部，河灌總局、市發(fā)改委、財政局、交通局、住建委、國土資源局、農(nóng)牧業(yè)局、氣象局、農(nóng)業(yè)開發(fā)辦相關(guān)負(fù)責(zé)人;以及市林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)科室、二級單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。
市年度綠化工作總結(jié)篇十六
(一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃，年度計劃建設(shè)面積2.5萬平方米，計劃完成投資xxxx萬元。
(二)襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里，包括：
1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點王壩，終點s206襄河大橋)，城市對外交通公路綠化建設(shè)9.292公里，完成投資xxx萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬平方米。
(三)開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。
(四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米;完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的'約18.7公里綠化建設(shè)工程。
(五)建設(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬平方米，完成投資xx萬元。
(六)完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計組織綠化;對安置小區(qū)開展植綠、補(bǔ)綠?？h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計，縣四個領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
(七)認(rèn)真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實施辦法》，縣直47個單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。
市年度綠化工作總結(jié)篇十七
1、全縣共完成義務(wù)植樹232萬株，全縣義務(wù)植樹人6.03株，共投入綠化資金200多萬元。
2、全縣實際參加義務(wù)植樹人數(shù)38.5萬人，占全縣應(yīng)參加人數(shù)40萬人的96.3%。其中，縣以上領(lǐng)導(dǎo)參加義務(wù)植樹人數(shù)達(dá)30人。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上各級領(lǐng)導(dǎo)辦綠化點60個，其中本年度新辦點4個。今年全縣新規(guī)劃義務(wù)植樹綠化面積0.5萬畝，實際完成0.5萬畝。全縣義務(wù)植樹基地建設(shè)累計面積已達(dá)到4.6萬畝。
4、完成部門造林綠化面積1500畝，植樹15.6萬株，植綠蘺1.5萬米，鋪草坪15萬平方米。
今年，縣委、縣政府十分重視全民義務(wù)植樹活動，進(jìn)一步加大了對全縣全民義務(wù)植樹活動開展工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。為了切實搞好今年的全民義務(wù)植樹活動，縣政府成立了縣義務(wù)植樹工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委常委、分管農(nóng)業(yè)的副縣長領(lǐng)導(dǎo)小組組長，成員由縣政府辦、農(nóng)辦、縣直機(jī)關(guān)工委、林業(yè)、環(huán)保、廣電局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。為了充分發(fā)動全縣人民參加義務(wù)植樹活動，今年春季義務(wù)植樹活動前期，我縣充分利用廣播、電視、報紙、標(biāo)語、會議等多種形式，廣泛深入地宣傳了植樹造林，改善生態(tài)，全民義務(wù)植樹的重大意義和作用，積極鼓勵全縣廣大干部群眾投入到春季植樹造林工作之中，大力開展義務(wù)植樹行動。3月12日，全縣迅速掀起了全民義務(wù)植樹的高潮。3月12日上午8時，縣直機(jī)關(guān)1000多人，在縣“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，拉著橫幅，打著紅旗，在新市鎮(zhèn)的洪泉村、白谷洞村集中開展了義務(wù)植樹活動，完成全部義務(wù)植樹6000多株，主要栽植大規(guī)格的樟樹、玉蘭、桂花等高檔綠化苗木。全縣14個鎮(zhèn)和一個經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)也同時組織了義務(wù)植樹活動。
為了確保全縣義務(wù)植樹活動的順利開展和產(chǎn)生良好的效益，我縣結(jié)合今年的工程造林和綠色家園建設(shè)，重點將今年的縣直機(jī)關(guān)義務(wù)植樹點放在新市城區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃安排。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)義務(wù)植樹與低改工程造林、速生豐產(chǎn)林基地建設(shè)、綠色家園建設(shè)及綠色通道建設(shè)緊密結(jié)合起來，采取統(tǒng)一時間、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量“三統(tǒng)一”的辦法開展全縣全民義務(wù)植樹活動，收到了明顯成效。今年植樹節(jié)期間，全縣14個鎮(zhèn)和一個開發(fā)區(qū)全部按照縣政府的有關(guān)要求，以鎮(zhèn)為單位統(tǒng)一組織了全民義務(wù)植樹活動。每個鎮(zhèn)都建有2-3個義務(wù)植樹基地。同時，各部門根據(jù)實際，也搞了大量的植樹活動。城建部門主要是對隨岳高速出口綠化景觀帶以及城鎮(zhèn)街道進(jìn)行了綠化和美化;公路部門重點對主要公路干線進(jìn)行了綠化;水利部門主要是對水庫周圍的荒山荒地進(jìn)行了造林綠化。今年石龍水庫春季一次性造林200多畝，對水庫周圍的荒地進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的植樹綠化。
今年，我縣吸取往年重栽輕管，只栽不管，義務(wù)植樹成效差的教訓(xùn)，進(jìn)一步加大對義務(wù)植樹基地管護(hù)責(zé)任制的落實力度，采取多種形式落實了義務(wù)植樹基地的管護(hù)責(zé)任。目前，全縣所有義務(wù)植樹基地基本上都落實了管護(hù)責(zé)任。
少數(shù)地方義務(wù)植樹基地栽植質(zhì)量較差。主要原因一是規(guī)劃設(shè)計不到位，沒有做到適地適樹;二是栽植時一哄而上，既沒有進(jìn)行培訓(xùn)，也未及時搞好現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，部分參加義務(wù)植樹的人員不知道如何栽;三是少數(shù)人員的責(zé)任心不強(qiáng)，馬虎栽植，深度不夠，培土不足，沒有打緊。
個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的義務(wù)植樹基地的管護(hù)責(zé)任沒有真正落實到位，存在草荒和人畜危害現(xiàn)象，林木生長不好，成效不高。
由于少數(shù)地方義務(wù)植樹活動組織不到位，雖然開展了活動，但遠(yuǎn)未達(dá)到義務(wù)植樹活動應(yīng)有的效果。部分干部和群眾的義務(wù)植樹、改善生態(tài)的意識不強(qiáng)，不盡責(zé)任。加之資金籌措不到位，投入不足，在很大程度上影響了全民義務(wù)植樹活動的正常開展。
由于部門綠化沒有明確的任務(wù)，我縣部門綠化植樹綠化的力度不大，成效不明顯。
針對以上問題，我縣明年將著力抓好以下工作：
四是進(jìn)一步加大部門綠化工作的力度。今后我縣要嚴(yán)格按照《森林法》的有關(guān)規(guī)定，及時下達(dá)部門綠化的任務(wù)，加大技術(shù)指導(dǎo)和檢查督辦力度，認(rèn)真搞好部門綠化工作。
市年度綠化工作總結(jié)篇十八
2012年4月嘉禾縣十五屆人民代表大會第六次會議通過《關(guān)于在全縣開展城鄉(xiāng)綠化攻堅活動的決議》以來，縣委、縣政府按照決議要求，堅持把城鄉(xiāng)綠化攻堅作為推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、保障和改善民生的重大舉措，按照"干精品、創(chuàng)一流、爭第一"工作要求，高標(biāo)準(zhǔn)、大力度認(rèn)真組織實施縣城綠化、荒山綠化、村鎮(zhèn)綠化、水系綠化、通道綠化、園區(qū)綠化、礦區(qū)復(fù)綠和南嶺森林公園建設(shè)等工程。通過全縣上下幾年的共同努力，我縣生態(tài)環(huán)境明顯提高，城鄉(xiāng)綠化水平大幅提升，并且探索出了一套"嘉禾造林模式"，"嘉禾經(jīng)驗"受到上級主管部門的大力推介，《郴州日報》對我縣城鄉(xiāng)綠化攻堅進(jìn)行了專版報道。對取得的成績，市委市政府給予高度肯定，先后多次在我縣召開全市工作現(xiàn)場會并作典型發(fā)言。桉樹造林工作連續(xù)兩年獲市委市政府考核一等獎，今年獲市委市政府綜合考核三等獎，通道綠化榮獲全省先進(jìn)工作縣。概括三年的成效，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、以可視山頭綠化為主線，實現(xiàn)"擴(kuò)綠增量"。以"一核兩廊三帶多點"的綠化布局，按照"先綠化后美化，先節(jié)點后面上"的原則，縣財政每年預(yù)算2500萬元，三年新增造林面積11.7萬畝，是目標(biāo)任務(wù)的120%，全縣兩廊、兩高以及縣、鄉(xiāng)主要干道兩邊荒山、村鎮(zhèn)周邊山頭都已基本綠化。森林覆蓋率由43.89%提高到46%，活立木總蓄積量由64.6萬立方米提高到122萬立方米，達(dá)到了森林綠量、均量、質(zhì)量"三量齊升"的目標(biāo)，徹底改變了外縣人對我縣"癩子山頭"的認(rèn)識。
2、以縣城核心區(qū)綠化為重點，實現(xiàn)"森林進(jìn)城"。按照縣委"一河兩岸三區(qū)四園五水六場七山八綠"的城區(qū)綠化思路，做足山、水、林、園文章，大力開展增綠擴(kuò)綠擴(kuò)園工程，涌現(xiàn)了九老峰景區(qū)、嘉濱湖公園等一大批城鄉(xiāng)綠化精品工程，人居環(huán)境不斷得到改善。3年來實施神農(nóng)、市民、鑄造、金葉、民生等9個城區(qū)廣場綠化，按500米服務(wù)半徑新建或提質(zhì)建設(shè)普濟(jì)寺游園、工商銀行游園等街頭游園56個，成功創(chuàng)建省市級園林式單位55家?；緲?gòu)筑了"300米有街頭綠地、500米有活動廣場，讓市民10分鐘進(jìn)入森林公園"的綠化格局。目前縣城區(qū)綠化覆蓋率達(dá)38.9%，人均公共綠地14.91平方米，人均綠地指標(biāo)超過國家森林城市考核指標(biāo)的36%。
3、以秀美村莊建設(shè)為節(jié)點，實現(xiàn)"園林下鄉(xiāng)"。制定《嘉禾縣村鎮(zhèn)綠化年度實施方案》，在規(guī)劃上做到一村一特色，一游園一品味，努力形成道路喬木林、房前屋后果木林、綠地游園休憩林、村莊周圍風(fēng)景林的美麗鄉(xiāng)村綠化格局，促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。三年村鎮(zhèn)綠化累計完成投資4766萬元，創(chuàng)建綠化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個，綠化示范村48個，創(chuàng)建了7個生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，14個省級生態(tài)村。栽植四旁樹53.1萬株，建設(shè)村莊游園56個，增加健身器材、休閑桌椅51套，完成綠化面積14.02萬平方米。農(nóng)村群眾生活環(huán)境不斷改善，生活質(zhì)量和幸福指數(shù)日益提高，城鄉(xiāng)差距日漸縮小。
4、以綠色通道建設(shè)為骨干，打造"生態(tài)廊道"。我縣將桂嘉寧、新嘉藍(lán)，廈蓉高速、京珠復(fù)線高速4條公路形成的兩個"大十字架"作為綠色通道的重要工程來抓。3年累計完成兩個"大十字架"公路兩側(cè)可視山頭綠化面積3.2萬畝，完成公路兩邊綠化提質(zhì)81公里，栽植香樟、法國冬青綠蘺、桉樹等30多萬株。目前兩個"大十字架"公路兩邊綠化除旱土部分外，可綠化部分已基本完成，"車在林中行，人在畫中游"的綠色生態(tài)廊道已基本形成。
5、以興綠富民為目標(biāo)，構(gòu)筑"綠色產(chǎn)業(yè)"。由于我縣三年城鄉(xiāng)綠化攻堅的穩(wěn)步推進(jìn)，各級黨委、政府對生態(tài)建設(shè)高度重視，不斷加大造林綠化的投入，近三年城鄉(xiāng)綠化攻堅每年穩(wěn)定解決農(nóng)民就業(yè)崗位1500個以上。同時以"生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化"思路，充分依托城鄉(xiāng)綠化"五大工程"，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，培育市級以上林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5家，建立花卉生產(chǎn)基地25家，栽培育苗面積1.72萬畝。建立涉林種植業(yè)12家、林產(chǎn)品生產(chǎn)加工10家。2013年全縣林業(yè)總產(chǎn)值達(dá)84966萬元。
二、存在的問題和困難。
一是未成林管撫壓力加大。近三年，全縣造林11.7萬畝，管撫任務(wù)加重。同時由縣財政投資造林的4.6萬畝林地，由于工程款沒有完全到位（累計下欠2400多萬元），多數(shù)造林工程隊對管撫的積極性有所下降，鞏固原造林成果的壓力加大。
二是森林資源總量不足。雖然我縣森林覆蓋率達(dá)46%,但是森林資源分布不均，重要公路兩邊林木多，偏遠(yuǎn)山區(qū)林木少。整個林木質(zhì)量不高，幼林和經(jīng)濟(jì)灌木林面積比重偏大，成熟林、用材林面積比重偏小，林分結(jié)構(gòu)不合理，生態(tài)產(chǎn)品供給能力不強(qiáng)，整體生態(tài)功能比較脆弱。
三是造林綠化任務(wù)艱巨。通過前幾年大力度推進(jìn)，目前全縣遺留下來的宜林荒山多為巖石裸露率高的石漠化區(qū)域，或者是立地條件差，造林難度大，樹木成活率低的地方或山頭，面積大約有5萬畝，下步造林綠化實施的成本會越來越大，綠化任務(wù)依然還十分艱巨。
四是森林火災(zāi)防控能力低。群眾防火意識不高，隨意燒荒、燒田坎、燒稻草現(xiàn)象較多。森林防火力量嚴(yán)重不足，縣鄉(xiāng)森林防火投入偏少，與新形勢下的森林防火工作要求嚴(yán)重不符。同時我縣林區(qū)道路不發(fā)達(dá)，撲火機(jī)具、撲火手段還極其落后，火災(zāi)管控能力不強(qiáng)。目前森林火災(zāi)依然是影響我縣城鄉(xiāng)綠化進(jìn)一步發(fā)展的最主要的因素。
五是林地管理執(zhí)法難度大。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是交通要道亂采亂挖侵占林地的現(xiàn)象比較突出，一部分重點工程及附屬項目，如臨時便道、材料場、工棚搭建等隨意侵占林地的現(xiàn)象也時有發(fā)生。其中有些業(yè)主以縣重點工程、政府工程為借口，不按有關(guān)法規(guī)辦理相關(guān)手續(xù)，查處難度大。另外，農(nóng)村中占用林地修路、毀林開墾、采石取土的現(xiàn)象也較為普遍，這些非法占用林地點多面廣，加大查處難度。
20xx年全縣城鄉(xiāng)綠化工作的總體要求是：全面落實全市生態(tài)文明建設(shè)暨植樹造林工作會議精神，以創(chuàng)建國家園林城市、國家南嶺森林公園和國家濕地公園為目標(biāo)，全面實施以生態(tài)建設(shè)為主的城鄉(xiāng)綠化發(fā)展戰(zhàn)略，主動對接城鄉(xiāng)一體化和先導(dǎo)區(qū)建設(shè)。主要抓好以下幾項工作。
一是全面推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。重點抓好生態(tài)文明建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能、減排、創(chuàng)園、創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文、創(chuàng)森、創(chuàng)體、水生態(tài)文明試點等工作，突出推進(jìn)20xx年確定的"十大生態(tài)文明示范工程"建設(shè)工程，努力確保我縣打造為全市乃至全省知名的生態(tài)文明建設(shè)體驗區(qū)。
二是實施森林生態(tài)景觀提質(zhì)工程。堅持城市美化和鄉(xiāng)村綠化相結(jié)合，主要突出環(huán)城山頭綠化、通道山頭綠化以及城鄉(xiāng)一體化示范村綠化，重點抓好"一河兩區(qū)五線多點"（"一河"指春陵河，"兩區(qū)"指南嶺林場片區(qū)和黃牛嶺片區(qū)，"五線"指桂嘉寧路、新嘉藍(lán)路、廈蓉高速、京珠復(fù)線以及嘉金路"五路"沿線，"多點"指各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重要節(jié)點），著力開展四大造林工程，即以舂陵河兩岸綠化為主的水源涵養(yǎng)林建設(shè)工程，以南嶺片區(qū)（包括九老峰景區(qū)）、黃牛嶺片區(qū)為重點的"森林圍城"工程、以"廈蓉高速、京珠復(fù)線"為重點的提質(zhì)優(yōu)化工程（"裸露山地"殲滅戰(zhàn)），以珠泉鎮(zhèn)、袁家鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)為重點的增量擴(kuò)綠工程。確保完成補(bǔ)植補(bǔ)造2.8萬畝，完成45.52公里公路干線、20公里河流的生態(tài)廊道景觀提質(zhì)，完成1000畝珍貴樹種造林以及191.17公里生物防火林帶營造，完成近三年11.7萬畝幼林管撫任務(wù)，完成礦山復(fù)綠新造1500畝、石漠化治理2000畝，難造林地封山育林6000畝。城區(qū)綠化按照"一街一景、一園一特色"的原則，完善縣城區(qū)小游園和城區(qū)晉屏路等18條主干道提質(zhì)工作，重點打造新城區(qū)中央生態(tài)景觀綠色廊道、鰲峰公園、鑄都公園、體育公園等4項綠化工程，努力實現(xiàn)300米出行見2000平方米以上綠地，500米出行見5000平方米以上綠地的城區(qū)園林綠化景觀布局。
三是抓好以森林防火為主的依法治林工作。嚴(yán)格按照省市森林防火"群防群治"的工作要求，開創(chuàng)我縣以村為主的森林防火工作新局面，確保村級護(hù)林防火力量的配置上有新突破，鄉(xiāng)鎮(zhèn)防火獎懲管理機(jī)制上有新舉措，切實提高各級森林防火責(zé)任，確保全縣不發(fā)生大的或有影響的森林火災(zāi)。同時加大林業(yè)執(zhí)法力度，突出以治理亂征濫占林地、亂砍濫伐林木、亂采濫挖景觀樹木為重點的林業(yè)行政執(zhí)法力度，有效遏制非法侵占林地的現(xiàn)象，切實保護(hù)林地資源。另一方面還要切實抓好林業(yè)有害生物防控，突出以防范松材線蟲病入侵為重點，不斷完善監(jiān)測預(yù)警、檢疫御災(zāi)、防治減災(zāi)三大體系建設(shè)，重點抓好森林病蟲害普查工作，全面提升我縣林業(yè)有害生物綜合防控能力。
四是加強(qiáng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。按照"生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)建設(shè)生態(tài)化"的思路，著力建設(shè)苗木、花卉、速生豐產(chǎn)林、果品等一批各具特色的現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托南嶺森林公園生態(tài)旅游項目，努力將九老峰景區(qū)建設(shè)成為省級生態(tài)文明教育基地。積極開展招商引資工作，大力培育和重點支持造林公司、造林大戶、林業(yè)加工龍頭企業(yè)，努力實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有亮點。
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/17030653.html】
