計(jì)劃中要考慮到可能的困難和風(fēng)險(xiǎn)，并制定應(yīng)對(duì)策略。要和相關(guān)的利益相關(guān)者進(jìn)行有效的溝通和合作，以獲得支持和協(xié)助。下面這些成功人士的計(jì)劃技巧，或許能夠幫助你更好地規(guī)劃和管理時(shí)間。
急救工作計(jì)劃篇一
為進(jìn)一步推動(dòng)全地區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的潛力，扎實(shí)做好20xx年全地區(qū)應(yīng)急救援工作和促進(jìn)救援整體水平的`提高，現(xiàn)就安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃上報(bào)工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
為確保全地區(qū)各級(jí)各部門應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作扎實(shí)有序開展，各縣（市）、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要盡早謀劃，編制詳細(xì)的演練計(jì)劃。各縣（市）區(qū)安委會(huì)、各負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的地區(qū)直屬有關(guān)部門既要編制好自身的演練計(jì)劃，同時(shí)也要督導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)單位、相關(guān)企業(yè)演練計(jì)劃的編制與落實(shí)。
各負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的地區(qū)直屬有關(guān)部門要根據(jù)《地區(qū)行署突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》中各自單項(xiàng)預(yù)案的資料設(shè)定演練科目，開展地區(qū)層面的應(yīng)急救援演練。其中，地區(qū)煤炭局要著重開展地下人員升井的演練；地區(qū)安監(jiān)局要側(cè)重對(duì)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品事故救援的演練；地區(qū)公安局要圍繞較大道路交通事故迅速救援進(jìn)行演練；地區(qū)質(zhì)監(jiān)局要開展特種設(shè)備事故應(yīng)急救援的演練；地區(qū)住建局要開展建筑施工和高層建筑救援方面的演練；教育部門要開展應(yīng)對(duì)校園突發(fā)事件和校車安全應(yīng)急演練等，其他相關(guān)部門都要結(jié)合各自實(shí)際設(shè)定演練的重點(diǎn)，確保各項(xiàng)預(yù)案至少演練1次。
各縣（市）安委會(huì)要根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書》要求和應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合各自實(shí)際做好全年的演練計(jì)劃，并督導(dǎo)轄區(qū)各企業(yè)做好演練計(jì)劃，并填報(bào)好演練計(jì)劃表。
地直企業(yè)和駐哈單位要根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，上報(bào)20xx年度應(yīng)急救援演練計(jì)劃。危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和非煤礦山（尾礦庫）等高危行業(yè)企業(yè)至少要組織3次應(yīng)急救援演練活動(dòng)，其他生產(chǎn)經(jīng)營單位要組織2次以上的應(yīng)急救援演練活動(dòng)。同時(shí)要重點(diǎn)做好6月份“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周活動(dòng)的各項(xiàng)工作，演練周活動(dòng)計(jì)劃要列入全年的應(yīng)急演練計(jì)劃，一同上報(bào)至地區(qū)安委辦。
各縣（市）安委會(huì)、各負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的地區(qū)有關(guān)部門在制訂本單位的演練計(jì)劃的同時(shí)，還要將所屬單位、企業(yè)的演練計(jì)劃進(jìn)行匯總，編制成冊，并于20xx年3月1日前，以正式文件和電子版報(bào)地區(qū)安監(jiān)局監(jiān)察支隊(duì)。
各有關(guān)單位要高度重視，根據(jù)各自實(shí)際，統(tǒng)籌安排全年的演練計(jì)劃，尤其要扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周期間的演練活動(dòng)。地區(qū)安委會(huì)已將應(yīng)急救援演練工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)考核資料，對(duì)沒有開展應(yīng)急救援演練活動(dòng)的單位，將取消其年終評(píng)先資格。
各有關(guān)單位要按時(shí)上報(bào)演練計(jì)劃，演練前要及時(shí)將應(yīng)急救援演練方案報(bào)送至地區(qū)安委會(huì)辦公室，地區(qū)安委會(huì)辦公室要履行好協(xié)調(diào)督導(dǎo)職責(zé)，確保各相關(guān)部門用心配合，保質(zhì)保量完成好演練計(jì)劃。應(yīng)急演練結(jié)束后，各牽頭單位要對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)，分析存在的問題，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善修訂。各單位要在演練結(jié)束后3日內(nèi)將演練狀況報(bào)地區(qū)安委辦。
急救工作計(jì)劃篇二
今年以來，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，全區(qū)發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故4起，死亡4人，經(jīng)濟(jì)損失272萬元；發(fā)生漁業(yè)船舶事故3起，死亡3人，失蹤2人；發(fā)生道路交通事故7起，死亡7人,受傷1人。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來全局共出動(dòng)執(zhí)法人員336人次，監(jiān)督檢查和監(jiān)察各類生產(chǎn)經(jīng)營單位140個(gè)，發(fā)出各類安全生產(chǎn)文書1175份，查處事故隱患842多處，共打擊各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為27起，行政處罰萬元（其中事故罰款萬元，監(jiān)督監(jiān)察萬元）。
（一）抓黨建引領(lǐng),扎實(shí)有效推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育。區(qū)應(yīng)急管理局始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以黨的建設(shè)帶動(dòng)推進(jìn)其他工作落實(shí)，固定每周一上午作為集體學(xué)習(xí)時(shí)間，深入學(xué)習(xí)^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和關(guān)于應(yīng)急管理（安全生產(chǎn)）的重要指示批示和重要論述精神。今年，我局新建設(shè)了一個(gè)黨建活動(dòng)室，進(jìn)一步豐富了干部職工的組織生活。為了扎實(shí)有效地推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育工作，我局黨委印發(fā)了黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案及工作安排，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方式，積極組織全局人員開展黨史學(xué)習(xí)教育，確保學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)工作落實(shí)到位。今年，局黨委開展了多次黨史專題學(xué)習(xí)及一系列實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)有效地推進(jìn)了黨史學(xué)習(xí)教育工作。
（二）抓組織部署，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。今年來，6次提請區(qū)委常委會(huì)議、4次提請區(qū)政府常務(wù)會(huì)議研究部署應(yīng)急管理工作，研究解決應(yīng)急管理重點(diǎn)難點(diǎn)問題。區(qū)應(yīng)急局積極承擔(dān)區(qū)安委會(huì)、區(qū)三防指揮部、區(qū)森林防滅火指揮部、區(qū)防災(zāi)減災(zāi)委員會(huì)等職責(zé)，多次召開工作會(huì)議，就安全生產(chǎn)三年行動(dòng)、“七一”慶祝建黨100周年安全防護(hù)、系統(tǒng)防范化解道路交通安全、清明節(jié)期間森林防滅火等工作進(jìn)行全面動(dòng)員部署，狠抓責(zé)任落實(shí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保一方平安的政治責(zé)任。
（三）抓帶隊(duì)檢查，層層傳導(dǎo)壓力。區(qū)安委會(huì)春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)假日都下發(fā)相關(guān)文件部署開展全區(qū)性安全生產(chǎn)檢查，同時(shí)協(xié)調(diào)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)開展安全生產(chǎn)督促檢查，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查各自聯(lián)點(diǎn)單位、分管行業(yè)和部門的安全生產(chǎn)工作成為一種常態(tài)。
（四）抓隱患整治，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)大排查、大管控、大整治隱患攻堅(jiān)行動(dòng)，始終把握“重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)隱患”這四個(gè)重點(diǎn)，充分發(fā)揮安委辦、森防辦綜合協(xié)調(diào)作用，以深入開展系統(tǒng)防范化解道路交通安全風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)持久戰(zhàn)和森林防滅火保衛(wèi)戰(zhàn)等為主要抓手，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)防控和事故隱患排查整改工作。：區(qū)安委辦印發(fā)了《陽江市江城區(qū)系統(tǒng)防范化解道路交通安全風(fēng)險(xiǎn)工作方案》，成立了工作專班，實(shí)行每周一簡報(bào)，每月一會(huì)商。：據(jù)統(tǒng)計(jì)，安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)以來（今年1月到11月），共出動(dòng)檢查人員12000多人次，共排查各類隱患5424處（其中一般隱患5424處，重大隱患0處），已完成整改4976處，整改率，共行政處罰59次，罰款萬元。責(zé)令停產(chǎn)整頓0家。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步厘清我區(qū)森林防滅火工作責(zé)任的通知》，建立健全“森防指統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、林業(yè)部門主管防、應(yīng)急部門主抓救、^v^門依法查、氣象部門作保障、森林消防當(dāng)主力、其他成員單位履職盡責(zé)”的森林防滅火指揮體系?！扒迕鳌逼陂g以區(qū)政府名義頒布禁火令，通過“包山頭、守路口、盯重點(diǎn)、簽責(zé)任、打早小”等措施保證了全區(qū)森林防滅火形勢穩(wěn)定。為深刻吸取湖北十堰市“”燃?xì)獗ㄊ鹿式逃?xùn)，6月15日下午，我局聯(lián)合區(qū)住建局組織全區(qū)燃?xì)馄髽I(yè)開展警示教育工作會(huì)議，要求各燃?xì)馄髽I(yè)要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，迅速開展自查自糾，深入排查安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患。組織開展全區(qū)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查，其中對(duì)轄區(qū)的燃?xì)馄髽I(yè)、燃?xì)獬溲b點(diǎn)等百分百全覆蓋檢查。我局組織開展全區(qū)性有限空間作業(yè)檢查。期間共檢查企業(yè)16家，發(fā)現(xiàn)各類事故隱患103處，發(fā)出《責(zé)令限期整改指令書》16份，責(zé)令企業(yè)對(duì)存在的事故隱患限期整改。對(duì)一家為全面落實(shí)有限空間作業(yè)管理規(guī)定的企業(yè)進(jìn)行立案調(diào)查處罰，罰款4萬元(市局罰款)。區(qū)應(yīng)急局每季度至少一次到中國石化廣東陽江石油分公司（白沙油庫）等?；髽I(yè)進(jìn)行檢查，深入儲(chǔ)罐區(qū)、倉庫、裝卸區(qū)等重點(diǎn)部位，檢查化學(xué)品儲(chǔ)存、裝卸等環(huán)節(jié)的安全管理情況。
（五）抓應(yīng)急管理，確保安全有序。一是加強(qiáng)值班值守。區(qū)應(yīng)急局堅(jiān)持全年365天24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班值守制度，全面完成區(qū)、鎮(zhèn)（街）級(jí)廣東省應(yīng)急管理值班值守系統(tǒng)和廣東省應(yīng)急會(huì)商會(huì)議系統(tǒng)的布局，保障了全區(qū)防汛減災(zāi)預(yù)警、救援的信息通暢和時(shí)效性，進(jìn)一步提升了我區(qū)應(yīng)急指揮能力。同時(shí)廣泛推廣使用“廣東應(yīng)急一鍵通”，保障防災(zāi)減災(zāi)最后一公里。目前，我區(qū)各鎮(zhèn)（街道）、各村（居）主要責(zé)任人和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人均已安裝激活“一鍵通”。二是加強(qiáng)三防工作。重新調(diào)整了區(qū)防汛防旱防風(fēng)指揮部組成人員，每年汛期前都牽頭對(duì)全區(qū)防汛防風(fēng)隱患進(jìn)行全面排查，同時(shí)不斷更新完備三防物資儲(chǔ)備，現(xiàn)儲(chǔ)備防汛物資有：編織袋萬條、橡皮艇35艘、樁木830立方米、救生衣699件、救生圈163個(gè)、汽油發(fā)電機(jī)7臺(tái)、拖車式抽水泵站4臺(tái)等。組建以來沒有發(fā)生因?yàn)?zāi)死亡事故。三是做好森林防滅火工作。重新調(diào)整了區(qū)森林防滅火指揮部，由區(qū)府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮。從講政治的角度對(duì)全區(qū)森林防火工作作出嚴(yán)密的部署安排，協(xié)調(diào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)行開會(huì)部署，清明節(jié)、重陽節(jié)等重點(diǎn)時(shí)段對(duì)部分鎮(zhèn)（街）森林防火工作進(jìn)行了檢查督導(dǎo)，通過設(shè)置森林防火^v^、實(shí)行進(jìn)山掃墓登記、在進(jìn)山通道懸掛防火宣傳標(biāo)語等方式從“防”字著手切實(shí)抓好森林防火各項(xiàng)工作，同時(shí)全面做好值班值守。組建以來我區(qū)沒有發(fā)生森林火災(zāi)。四是完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練。重新修訂編制了《江城區(qū)防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》、《江城區(qū)防洪應(yīng)急預(yù)案》等，每年都組織開展安全生產(chǎn)、森林防滅火、防風(fēng)防汛應(yīng)急救援演練，提升應(yīng)急救援能力。今年5月22日，聯(lián)合區(qū)人武部在市區(qū)共青湖開展了防汛抗洪軍地聯(lián)訓(xùn)。
（六）抓基層建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。積極落實(shí)行政村防災(zāi)減災(zāi)“十個(gè)有”標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)。目前，我區(qū)已建成全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)11個(gè)，全區(qū)114個(gè)村委會(huì)（居委會(huì)），已全部配備固定電話，配備銅鑼72個(gè)，小部分村委會(huì)還配備了手搖報(bào)警器2個(gè)，落實(shí)預(yù)警人員125個(gè)，有效地保障村級(jí)預(yù)警傳達(dá)。下來將按照防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力“十個(gè)有”建設(shè)，大力完善規(guī)范現(xiàn)有全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)管理和各項(xiàng)設(shè)施，切實(shí)打通防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)“最后一公里”，提高基層防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。
（七）抓宣傳教育，營造濃厚氛圍。每年都認(rèn)真組織開展“”國家防災(zāi)減災(zāi)日和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，5月12日，我局牽頭組織區(qū)減災(zāi)委有關(guān)單位圍繞“防范化解災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，筑牢安全發(fā)展基礎(chǔ)”主題，在市百利廣場組織舉行第13個(gè)全國防災(zāi)減災(zāi)日、系統(tǒng)防范化解道路交通風(fēng)險(xiǎn)暨黨史學(xué)習(xí)教育主題宣傳活動(dòng)，受到了市電視臺(tái)的跟蹤采訪報(bào)道。2021年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，全區(qū)共組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)12場次，共發(fā)放《^v^安全生產(chǎn)法》等各類宣傳資料24000多份，安全生產(chǎn)宣傳環(huán)保袋5000多個(gè)。今天以來在陽江市應(yīng)急管理和江城發(fā)布等微信公眾號(hào)推送應(yīng)急管理宣傳文章15篇。
二、存在的主要問題。
1、應(yīng)急管理事關(guān)方方面面，且專業(yè)性較強(qiáng)，全局沒有一個(gè)是應(yīng)急管理相關(guān)專業(yè)的，缺乏專業(yè)性人才。
2、受歷史欠賬等客觀條件制約，全區(qū)安全生產(chǎn)、森林防火基礎(chǔ)力量，防汛基礎(chǔ)設(shè)施等薄弱環(huán)節(jié)較多，隱患較大。
3、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理觀念，管理水平還有待提高。企業(yè)主體責(zé)任沒有得到完全落實(shí)，從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變意識(shí)不強(qiáng)，在安全責(zé)任、安全投入、安全培訓(xùn)、安全管理、應(yīng)急救援等方面還有大量的工作要做。
一是抓好安全生產(chǎn)綜合管控。布置開展元旦春節(jié)、中秋國慶等重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)大檢查，以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為主線，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理。
二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度。科學(xué)編制2022年執(zhí)法計(jì)劃，加大執(zhí)法力度，持續(xù)做好非煤礦山、工貿(mào)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管。
三是抓牢防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和森林防滅火工作工作。積極推進(jìn)減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建，夯實(shí)基層防災(zāi)能力。
四是加強(qiáng)值班值守工作，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度。
五是抓宣傳教育，提高群眾的安全和防災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。抓好新《安全生產(chǎn)法》宣傳貫徹工作。
急救工作計(jì)劃篇三
20__年咱們急診科將全面執(zhí)行__，認(rèn)真貫徹實(shí)施上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的，關(guān)于以患者為中心發(fā)揮急診特色的優(yōu)勢為主題的辦院理念。為更好的提升急診科室工作人員的接待以及整體的出診效率，我們在20__年做出來一系列的調(diào)整以及規(guī)劃，從最大限度上保證急診科的工作效率以及工作質(zhì)量。下面就是20__年急診科的整體工作計(jì)劃。
一、提高出診效率。
對(duì)于急診科的工作人員來說，他們的上班隨機(jī)性非常大，隨時(shí)隨地需要待命檢查，并且對(duì)于突發(fā)的情況需要做出妥善的應(yīng)急處理。這在平時(shí)中我們就要積極的訓(xùn)練他們從日常的每一個(gè)小細(xì)節(jié)開始減少他們的出錯(cuò)率，從而提高他們的出診效率。急診科的醫(yī)生，每一分每一秒都在跟惡魔斗爭，時(shí)間就是最寶貴的金錢，我們提高自己的出簡歷就能極大地?fù)Q回病人的生命安全。
二、增加出診醫(yī)生的整體流程。
20__年我們需要加大人員的投入，尤其是急診科的出診醫(yī)生。于24小時(shí)都需要待命的，可是我們在人員方面的補(bǔ)充也是非常充足的。避免由于突發(fā)狀況的出現(xiàn)會(huì)導(dǎo)致人手不足的尷尬境地。三班的護(hù)士來進(jìn)行值班，確保每一班護(hù)士都能夠及時(shí)地到達(dá)，在出現(xiàn)突發(fā)狀況的時(shí)候能明確知道誰出診。并且在平時(shí)的時(shí)候，我們也會(huì)著重培養(yǎng)這些急診科的護(hù)士，讓他們能夠有一些處理應(yīng)急情況的辦法，例如人工呼吸以及一些急救的常規(guī)知識(shí)。
三、增加部門培訓(xùn)的次數(shù)。
在平時(shí)沒有特殊任務(wù)的時(shí)候，我們會(huì)組織全院急診科的工作人員進(jìn)行重點(diǎn)的急救培訓(xùn)。只有他們把所有的急診知識(shí)都摸清楚以后才能正式上崗，并且在今后也會(huì)不定期的進(jìn)行訓(xùn)練。通過這種有序的練習(xí)，能讓他們在面對(duì)應(yīng)急情況以及危險(xiǎn)情況的時(shí)候有很清晰的頭腦，知道如何處理這些問題。只有當(dāng)自己身經(jīng)百戰(zhàn)之后才能臨危不亂的應(yīng)對(duì)病人出現(xiàn)的各種情況，才能更好的為病人搶救黃金時(shí)間。
急救工作計(jì)劃篇四
20__年即將過去，為了在2018年里的工作更好地開展，現(xiàn)將2018年的工作計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)培訓(xùn)、注重管理能力、服務(wù)質(zhì)量、提升急救水平，以醫(yī)院^v^爭創(chuàng)三級(jí)甲等醫(yī)院^v^目標(biāo)為工作主線。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是常見病的深層次學(xué)習(xí)，對(duì)常見病的治療要統(tǒng)一規(guī)范用藥，要按原則用藥，不能大包圍用藥或?qū)嶒?yàn)性用藥。同時(shí)對(duì)一些疑難病例，要組織全科人員進(jìn)行大討論，以提高科室診治水平。
3、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，特別對(duì)與醫(yī)療安全有關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識(shí);加強(qiáng)醫(yī)患溝通，促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系。
4、切實(shí)抓好各項(xiàng)核心制度的落實(shí)執(zhí)行工作，真正做到依法行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī)，徹底杜絕醫(yī)療安全隱患。
5、抓好急診病人的就診服務(wù)，在^v^安全、有效、滿意^v^指導(dǎo)思想的精神下，全科室醫(yī)護(hù)人員持續(xù)改進(jìn)^v^微笑服務(wù)^v^、^v^人性化服務(wù)^v^，深入持久開展^v^三好一滿意^v^的優(yōu)質(zhì)療服務(wù)，才能更好的打造醫(yī)院一流服務(wù)窗口。
6、在條件允許的情況下，安排一名醫(yī)生和一名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救，回來給科室講課，以便帶動(dòng)科室整體急救水平。
7、鼓勵(lì)科室人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握前沿科技信息提高業(yè)務(wù)水平以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
8、加強(qiáng)與其它部門積極處置發(fā)生在醫(yī)院各個(gè)科室需要急診急救的患者，齊心合力保障全院的醫(yī)療安全。加強(qiáng)與120和icu的合作，構(gòu)建暢通的急救體系。
9、積極向上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)討教，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)急診急救的能力加強(qiáng)與同級(jí)和下級(jí)醫(yī)院的溝通，提高我院急診品牌，樹立良好形象。
10、加強(qiáng)對(duì)急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理，做到環(huán)境周圍時(shí)時(shí)處于干凈無垃圾狀態(tài)。
11、加強(qiáng)急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合，保證搶救急危重癥病人時(shí)綠色通道暢通。
12、加強(qiáng)急診風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和整體意識(shí)。
13、制訂常見急危重癥的接診搶救程序。
14、針對(duì)像手足口病此類的傳染病做到，提早培訓(xùn)，提早宣傳，提早預(yù)防，提早準(zhǔn)備，限度地提高患者救治成功率。
急救工作計(jì)劃篇五
20__年，我們以急診發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)急診工作的生機(jī)與活力，加強(qiáng)急診管理，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，鞏固并壯大急診隊(duì)伍，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化，加快我院急診發(fā)展。現(xiàn)計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想。
在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的__大精神為指導(dǎo)，以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標(biāo)，以維護(hù)健康，關(guān)愛生命，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨，為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。
二、主要措施。
1.醫(yī)療質(zhì)量。
要在鞏固前兩年急診管理年活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合等級(jí)醫(yī)院復(fù)審整改工作，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價(jià)格”，狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救專業(yè)隊(duì)伍的設(shè)置，進(jìn)行急診醫(yī)學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解急診急救在當(dāng)前社會(huì)的重要性，穩(wěn)進(jìn)急診急救隊(duì)伍。完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效。完善24小時(shí)急診服務(wù)目錄、急診工作流程、管理文件資料、對(duì)各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對(duì)急診工作的配合。對(duì)大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時(shí)內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強(qiáng)上級(jí)醫(yī)師急救指導(dǎo)，加強(qiáng)三級(jí)會(huì)診，加強(qiáng)與其他?？频膮f(xié)作配合，使急診危重患者的搶救成功率提升到98%以上。
2.質(zhì)量管理。
很抓“三基三嚴(yán)”，加強(qiáng)病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項(xiàng)培訓(xùn)力度。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級(jí)各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強(qiáng)運(yùn)行病歷的考評(píng)，重點(diǎn)檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容，完善定期檢查、考評(píng)、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度，堅(jiān)持一周一小查，一月一大查，對(duì)環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級(jí)醫(yī)師查房對(duì)病情變化的處理意見要重點(diǎn)監(jiān)控，促進(jìn)基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提升。
3.設(shè)備管理。
要強(qiáng)化對(duì)急診設(shè)備的定期維護(hù)、監(jiān)測并專人管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題排除故障，使搶救設(shè)備的完好率達(dá)到100%。加強(qiáng)訓(xùn)練規(guī)范使用，使醫(yī)護(hù)人員能夠熟練掌握，正確使用，確保安全運(yùn)行，以滿足患者急救需求。嚴(yán)格院內(nèi)感染。加強(qiáng)心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練，使心肺復(fù)蘇技能達(dá)到高級(jí)水平。
4.服務(wù)態(tài)度。
5.培訓(xùn)計(jì)劃。
要制定各級(jí)各類人員培訓(xùn)考核計(jì)劃，加大在崗培訓(xùn)力度，有計(jì)劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項(xiàng)目。加大對(duì)各級(jí)醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核。采取多種形式，分層次、有重點(diǎn)地對(duì)全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn)，強(qiáng)化全員職業(yè)責(zé)任意識(shí)。__年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修心血管內(nèi)科，神經(jīng)內(nèi)科，icu或ccu等相關(guān)專業(yè)，這樣才能更好地開展業(yè)務(wù)。同時(shí)，樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進(jìn)典型，促進(jìn)人才的全面發(fā)展。
6.中醫(yī)特色建設(shè)。
要貫徹以“中醫(yī)為體，西醫(yī)為用”的方針，突出優(yōu)勢目標(biāo)，加強(qiáng)中醫(yī)特色建設(shè)。制定中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，加大中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。按照二甲中醫(yī)院急診科建設(shè)要求，要有本科常見病、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程，使本科規(guī)范性文件不少三種。提升中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率，急診專業(yè)醫(yī)護(hù)人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識(shí)和技能，提升急危重癥的中醫(yī)藥使用率，使中醫(yī)藥參與率在30%以上。
7.推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)改革。
要搞好醫(yī)療保險(xiǎn)改革順利推進(jìn)，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的`各個(gè)環(huán)節(jié)更加明細(xì)化。同時(shí)針對(duì)特殊群體進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳，提升服務(wù)質(zhì)量和水平，努力開創(chuàng)人民群眾得實(shí)惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面。
8.重點(diǎn)研究課題。
今年要著重學(xué)習(xí)和研究多器官功能障礙綜合征、復(fù)蘇及心血管急救急診、感染及合理應(yīng)用抗生素、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴(yán)重創(chuàng)傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究，使我院急診科急救水平更上一個(gè)臺(tái)階。
9.院前急救。
增加院前急救設(shè)施，加強(qiáng)院前急救知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提升院前急救水平。如車載心電監(jiān)護(hù)除顫儀，呼吸機(jī)等。
20__年將是我科一個(gè)新的起點(diǎn)，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，同時(shí)面臨著許多困難，如急診設(shè)備參差不齊，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)有待加強(qiáng)等。但是，我們堅(jiān)信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F(tuán)結(jié)一心，共同拼搏，在上級(jí)主管部門的大力支持下，就一定能夠排除萬難，去爭取勝利，更好地促進(jìn)兩個(gè)效益雙贏。
急救工作計(jì)劃篇六
為進(jìn)一步做好的煤礦應(yīng)急宣傳教育工作，使宣傳教育工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟的深入開展，結(jié)合礦的實(shí)際情況，特制定以下宣傳教育工作計(jì)劃：
1、在全礦范圍內(nèi)大宣傳普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識(shí)。
2、通過礦內(nèi)廣播、板報(bào)、通訊等有效開式大力宣傳事故應(yīng)急。
3、結(jié)合安全年活動(dòng)的開展，進(jìn)一步加大應(yīng)急教育宣傳工作力度，爭取每月有一篇應(yīng)急教育的宣傳報(bào)道在礦報(bào)上發(fā)表。
4、靈活運(yùn)用，形式多樣，采取員工喜聞樂見的'方式有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳教育，將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個(gè)員工。
5、將日常宣傳與重、特大突發(fā)公共事件發(fā)生后的宣傳教育結(jié)合起來，經(jīng)常性的開展公共安全和應(yīng)急管理宣傳教育工作。
6、要利用突發(fā)事件在社會(huì)各界廣泛關(guān)注的時(shí)機(jī)，結(jié)合救援和調(diào)查等工作的開展，及時(shí)動(dòng)態(tài)的進(jìn)行宣傳教育，擴(kuò)大宣傳效果。
7、每月要根據(jù)不同的生產(chǎn)實(shí)際有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳教育，特別要注重結(jié)合實(shí)際，開展專題宣傳工作。
8、對(duì)于各類宣傳內(nèi)容要建立完善的基礎(chǔ)資料。
急救工作計(jì)劃篇七
一、看清形勢，轉(zhuǎn)變思想，修訂科室規(guī)章制度。
二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理、提高護(hù)理質(zhì)量。
1、每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查自評(píng)，并在每月的科室例會(huì)上反饋。
2、修訂各班職責(zé)，細(xì)化工作流程，狠抓責(zé)任落實(shí)。排班堅(jiān)持新老搭配、強(qiáng)弱搭配。
3、制定個(gè)人護(hù)理質(zhì)量績效考核方案，將績效考核結(jié)果與護(hù)士薪酬分配、評(píng)優(yōu)、晉升、晉級(jí)直接掛鉤。
4、加強(qiáng)管理急診護(hù)理文書書寫，使合格率達(dá)98%以上，完成率達(dá)100%。
三、加快人才培養(yǎng)，提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力。
1、每年派業(yè)務(wù)骨干1-3人去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。
2、對(duì)新進(jìn)的護(hù)士進(jìn)行短期輪崗培訓(xùn)。
2、對(duì)護(hù)士進(jìn)行分層次培訓(xùn).新進(jìn)或低年資護(hù)士每月進(jìn)行操作考核及理論考核，通過本專科相關(guān)理論、技能考核合格后，方可單獨(dú)值班。其他層次護(hù)士每季度考核一次。
3、每月組織一次科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由科內(nèi)護(hù)士自己準(zhǔn)備學(xué)習(xí)內(nèi)容，輪流講課，提高學(xué)習(xí)積極性。
4、聯(lián)合醫(yī)務(wù)科安排每季度一次急診模擬演練，熟練掌握常見危重病人的護(hù)理常規(guī)及應(yīng)急處理。
四、提高患者滿意度，提升服務(wù)質(zhì)量。
1、維持輸液室秩序，減少護(hù)患糾紛。
2、設(shè)立急診分診臺(tái)，填補(bǔ)午間急診工作人員空缺！
林曉定。
急救工作計(jì)劃篇八
20xx年，120急救中心在醫(yī)院黨和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的配合支持下，經(jīng)過我科全體工作人員的共同努力，完成了年初制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，贏得了廣大患者的認(rèn)可，現(xiàn)就120急救中心的工作做如下述職，請予評(píng)議。
年度內(nèi)，120急救中心全體醫(yī)護(hù)人員精誠團(tuán)結(jié)、奮發(fā)進(jìn)取、克服各種困難，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敢于拼搏、無私奉獻(xiàn)的工作精神。做到了出診迅速及時(shí)、現(xiàn)場救護(hù)準(zhǔn)確到位、院內(nèi)搶救快捷有序，為我市人民的安全健康構(gòu)筑了有力的醫(yī)療救護(hù)屏障。
年度內(nèi)，120急救中心共接診患者萬余人次，救護(hù)車接診患者1600余人次，院內(nèi)搶救300余人次。接診_三無_人員20多人次，并進(jìn)行了妥善處置。全年完成業(yè)務(wù)總收入近400萬元，相比去年有了較大的增長。
1、工作中始終堅(jiān)持_以健康為中心_的服務(wù)理念，時(shí)刻為病人著想，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，切實(shí)為病人解決實(shí)際問題。多次受到患者好評(píng)。
2、全科職工嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及各種法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各種醫(yī)療操作規(guī)程，無醫(yī)療事故發(fā)生。
3、加強(qiáng)科室醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，如：在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，今年科室添置了美國產(chǎn)’薩博’心肺復(fù)蘇機(jī)，并進(jìn)行了科室全員培訓(xùn)與考核，現(xiàn)運(yùn)行狀態(tài)良好，增加了搶救成功率。
4、根據(jù)二甲復(fù)審的要求及上級(jí)醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)，我科對(duì)相關(guān)醫(yī)療文書進(jìn)行的調(diào)整，增加了門、急診記錄等項(xiàng)目，減少和避免了醫(yī)療糾紛及差錯(cuò)的發(fā)生。
5、在歷經(jīng)2年的二甲復(fù)審中，經(jīng)過全科的共同努力，眾志成城，120急救中心最終向評(píng)審專家組和醫(yī)院交上了一份滿意的答卷。
過去的一年雖然取得了一些工作成績，但仍存在一定的不足：距離廣大患者對(duì)我們要求還有一定的距離，醫(yī)患溝通有待進(jìn)一步完善，醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫還需加強(qiáng)，急診急救水平有待進(jìn)一步提高。
一、鞏固的已取得的工作成績，取長補(bǔ)短，爭取再創(chuàng)佳績；
三、加強(qiáng)對(duì)救護(hù)車醫(yī)護(hù)人員的管理，保障院外急救任務(wù)的順利執(zhí)行。
四、加強(qiáng)醫(yī)療軟件的管理，重點(diǎn)是處方、各種輔助檢查單、門、急診記錄的規(guī)范化書寫，使醫(yī)療文件的書寫有進(jìn)一步的提高。
五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，積極參加上級(jí)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修培訓(xùn)，積極參加院內(nèi)及科室的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各種急診急救知識(shí)及應(yīng)急能力的演練工作。
六、盼望在新醫(yī)院搬遷后使120急救中心人員和相關(guān)配置更加完善及添置必要的設(shè)備。
在過去的一年里，120急救中心全體工作人員不辱使命，恪盡職守，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
急救工作計(jì)劃篇九
6月至9月為我市的主汛期，為確保訊期工作順利進(jìn)行，避免人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，本著“預(yù)防為主，安全第一”的原則，確保我隊(duì)所負(fù)責(zé)管理維護(hù)的設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本演練計(jì)劃書。
演練項(xiàng)目：防洪演練。
計(jì)劃時(shí)間：20_年8月。
地點(diǎn)：_供電隊(duì)院內(nèi)。
參加人員：_供電隊(duì)全體人員。
演練步驟：隊(duì)長負(fù)責(zé)主持、組織全隊(duì)人員按防洪排澇“應(yīng)急預(yù)案”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對(duì)“應(yīng)急預(yù)案”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急預(yù)案”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。
具體步驟如下：
一、汛前準(zhǔn)備應(yīng)急反應(yīng)。
1)防洪搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)降雨和水情即可宣布進(jìn)入臨汛準(zhǔn)備應(yīng)急反應(yīng)階段;。
4)各小組按分工進(jìn)入指定位置搶險(xiǎn)。
二、汛中搶險(xiǎn)應(yīng)急反應(yīng)。
1)防洪墻出現(xiàn)決口后要用麻袋、草袋、編織袋等將決口堵住;。
2)決口太大無法堵時(shí)要將洪水引入導(dǎo)洪渠或?qū)Ш閰^(qū)，以免洪水沖毀其他重要設(shè)施;。
3)洪水威脅重要的生產(chǎn)設(shè)施，要將重要物資搶運(yùn)到安全地帶。
三、汛后恢復(fù)應(yīng)急反應(yīng)。
2)布置排洪救災(zāi)工作，組織全隊(duì)人員進(jìn)行排洪救災(zāi)，恢復(fù)生產(chǎn);。
3)加固防洪墻和物資倉庫;。
4)檢修機(jī)器設(shè)備、恢復(fù)供水、供電、修復(fù)道路;。
應(yīng)急救援預(yù)案演練工作計(jì)劃5為進(jìn)一步推動(dòng)全地區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的潛力，扎實(shí)做好20_年全地區(qū)應(yīng)急救援工作和促進(jìn)救援整體水平的'提高，現(xiàn)就安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃上報(bào)工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、演練計(jì)劃的編制。
為確保全地區(qū)各級(jí)各部門應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作扎實(shí)有序開展，各縣(市)、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要盡早謀劃，編制詳細(xì)的演練計(jì)劃。各縣(市)區(qū)安委會(huì)、各負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的地區(qū)直屬有關(guān)部門既要編制好自身的演練計(jì)劃，同時(shí)也要督導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)單位、相關(guān)企業(yè)演練計(jì)劃的編制與落實(shí)。
各負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的地區(qū)直屬有關(guān)部門要根據(jù)《地區(qū)行署突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》中各自單項(xiàng)預(yù)案的資料設(shè)定演練科目，開展地區(qū)層面的應(yīng)急救援演練。其中，地區(qū)煤炭局要著重開展地下人員升井的演練;地區(qū)安監(jiān)局要側(cè)重對(duì)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品事故救援的演練;地區(qū)公安局要圍繞較大道路交通事故迅速救援進(jìn)行演練;地區(qū)質(zhì)監(jiān)局要開展特種設(shè)備事故應(yīng)急救援的演練;地區(qū)住建局要開展建筑施工和高層建筑救援方面的演練;教育部門要開展應(yīng)對(duì)校園突發(fā)事件和校車安全應(yīng)急演練等，其他相關(guān)部門都要結(jié)合各自實(shí)際設(shè)定演練的重點(diǎn)，確保各項(xiàng)預(yù)案至少演練1次。
各縣(市)安委會(huì)要根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書》要求和應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合各自實(shí)際做好全年的演練計(jì)劃，并督導(dǎo)轄區(qū)各企業(yè)做好演練計(jì)劃，并填報(bào)好演練計(jì)劃表。
地直企業(yè)和駐哈單位要根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，上報(bào)20_年度應(yīng)急救援演練計(jì)劃。危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和非煤礦山(尾礦庫)等高危行業(yè)企業(yè)至少要組織3次應(yīng)急救援演練活動(dòng)，其他生產(chǎn)經(jīng)營單位要組織2次以上的應(yīng)急救援演練活動(dòng)。同時(shí)要重點(diǎn)做好6月份“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周活動(dòng)的各項(xiàng)工作，演練周活動(dòng)計(jì)劃要列入全年的應(yīng)急演練計(jì)劃，一同上報(bào)至地區(qū)安委辦。
二、演練計(jì)劃的上報(bào)。
各縣(市)安委會(huì)、各負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的地區(qū)有關(guān)部門在制訂本單位的演練計(jì)劃的同時(shí)，還要將所屬單位、企業(yè)的演練計(jì)劃進(jìn)行匯總，編制成冊，并于20_年3月1日前，以正式文件和電子版報(bào)地區(qū)安監(jiān)局監(jiān)察支隊(duì)。
三、演練計(jì)劃的落實(shí)。
各有關(guān)單位要高度重視，根據(jù)各自實(shí)際，統(tǒng)籌安排全年的演練計(jì)劃，尤其要扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周期間的演練活動(dòng)。地區(qū)安委會(huì)已將應(yīng)急救援演練工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)考核資料，對(duì)沒有開展應(yīng)急救援演練活動(dòng)的單位，將取消其年終評(píng)先資格。
各有關(guān)單位要按時(shí)上報(bào)演練計(jì)劃，演練前要及時(shí)將應(yīng)急救援演練方案報(bào)送至地區(qū)安委會(huì)辦公室，地區(qū)安委會(huì)辦公室要履行好協(xié)調(diào)督導(dǎo)職責(zé)，確保各相關(guān)部門用心配合，保質(zhì)保量完成好演練計(jì)劃。應(yīng)急演練結(jié)束后，各牽頭單位要對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)，分析存在的問題，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善修訂。各單位要在演練結(jié)束后3日內(nèi)將演練狀況報(bào)地區(qū)安委辦。
急救工作計(jì)劃篇十
一、應(yīng)急演練項(xiàng)目及時(shí)間安排：
1、礦井反風(fēng)演習(xí)：4月15日-20日。
2、井下水、火、瓦斯事故的避災(zāi)演習(xí)：6月15日-20日。
3、雨季“三防”演習(xí)：7月10日-15日。
二、演練目的：檢驗(yàn)救災(zāi)指揮部及各科室、隊(duì)組的正確處理生產(chǎn)安全應(yīng)急救援的應(yīng)急能力，檢驗(yàn)《生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》的完整性、可操作性及存在問題等。
三、演練內(nèi)容。
1、指揮及有關(guān)人員應(yīng)履行的職責(zé)。
2、人員撤離行動(dòng)及組織能力。
3、災(zāi)害的應(yīng)急處置情況。
5、井下避災(zāi)路線熟悉情況。
四、領(lǐng)導(dǎo)和組織。
（一）演練在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織開展演練。
（二）演練時(shí)間確定后辦公室要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，安全指揮中心制定演練方案。
（三）為了使演練得以順利進(jìn)行，總經(jīng)理工作部要做好警戒工作。
（四）演練各過程按預(yù)案的程序進(jìn)行，各部門應(yīng)做好資料收集工作和存檔工作。
五、機(jī)構(gòu)和職責(zé)。
（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置。
1、公司成立演練指揮中心，總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任，礦長擔(dān)任副總指揮，指揮中心成員有各部門負(fù)責(zé)人組成。
2、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，指揮中心下設(shè)應(yīng)急救援小組，由有各隊(duì)隊(duì)長、安全員、瓦檢員、電工及相關(guān)單位技術(shù)業(yè)務(wù)骨干組成。
3、演練指揮中心負(fù)責(zé)制定各演練具體方案。對(duì)可能發(fā)生較大事故、事件，制定有效的措施，能夠迅速、有序的開展應(yīng)急救援演練活動(dòng)。
（二）主要職責(zé)參照《山西石泉煤業(yè)有限公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》。
（三）演練程序。
1、首先有人發(fā)現(xiàn)預(yù)計(jì)災(zāi)害地點(diǎn)險(xiǎn)情，立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度工作人員立即通知井下受威脅地區(qū)人員撤離，必須與井下帶班礦長、安全員、瓦檢員保持聯(lián)系，同時(shí)通知指揮中心，全礦進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。
2、應(yīng)急救援指揮中心立即進(jìn)一步了解災(zāi)情，根據(jù)具體情況采區(qū)相應(yīng)措施，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案程序，通知救援隊(duì)和救護(hù)隊(duì)，同時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)，爭取時(shí)間得到幫助。
3、搶險(xiǎn)隊(duì)到礦燈房清點(diǎn)人數(shù)，并與調(diào)度室核實(shí)及與升入井檢身記錄對(duì)照，確定當(dāng)班人數(shù)。
4、井下帶班礦長清點(diǎn)人數(shù)，組織人員有序撤離升井，如果人員不足，立即與指揮中心聯(lián)系，組織人員分組搜救被困人員。
5、所有人員升井后演練結(jié)束。
6、演練結(jié)束后要詳細(xì)寫出演練總結(jié)報(bào)告，根據(jù)演練的結(jié)果認(rèn)真找出不足，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案，以提高礦井應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急處理能力。
六、保障支持與反饋。
（一）演練應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取科學(xué)組織，提高演練效果。
（二）按照制定的行動(dòng)方案和應(yīng)急救援演練計(jì)劃，對(duì)應(yīng)急行動(dòng)人員現(xiàn)場指揮，及時(shí)傳達(dá)應(yīng)急指揮中心的指示，上報(bào)撤離情況，組織人員有序進(jìn)入安全地帶。
（三）在撤離行動(dòng)中，做好職工思想穩(wěn)定工作和后勤供應(yīng)及醫(yī)療救護(hù)等保障工作。
（四）演練結(jié)束后組織，各部門進(jìn)行總結(jié)、分析、評(píng)比及建議和意見報(bào)應(yīng)急指揮中心，以驗(yàn)證設(shè)施過程中的準(zhǔn)確性和效用性，并對(duì)《生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行充實(shí)完善。
急救工作計(jì)劃篇十一
（一）、醫(yī)療工作。
1.全年急診就診病人數(shù)31881例。
2.全年收住入院病人數(shù)368例，藥占比41%。
3.全年院前急救出診430次（包括市內(nèi)外），轉(zhuǎn)院內(nèi)住院500人次。
4.全年危重病人搶救1200例，搶救成功率95%。
5.全年介入151例，其中ptca+stent70例；腎動(dòng)脈造影病人數(shù)10例；臨時(shí)起搏器植入病人數(shù)47例；永久起搏器植入病人數(shù)19例。
（二）、加強(qiáng)醫(yī)療知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2.全年派5名醫(yī)務(wù)人員赴北京醫(yī)院學(xué)習(xí)。參加全國學(xué)術(shù)會(huì)6人次。
3.每周組織全科人員學(xué)習(xí)本專業(yè)及相近學(xué)科最新學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)，熟悉治療指南及學(xué)科共識(shí)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)工作態(tài)度，不斷提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。在全省技術(shù)比武中獲得三等獎(jiǎng)。
4.重視對(duì)疑難、危重、死亡病例的討論，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高醫(yī)療質(zhì)量。
（三）、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高服務(wù)質(zhì)量。
1.堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)醫(yī)療行風(fēng)和衛(wèi)生行政法規(guī)一次。
2.急診是救治和搶救急、危、重、疑難病人的窗口，除了精修業(yè)務(wù)，平時(shí)還積極加班加點(diǎn)，全年平均加班600小時(shí)/人次。
3.醫(yī)務(wù)人員同時(shí)承擔(dān)醫(yī)院的院前急救和全省突發(fā)事件的救援搶險(xiǎn)工作，二線輪班，無正常的休息。同時(shí)醫(yī)院正處在發(fā)展建設(shè)時(shí)期，急診工作人員多以半年為周期輪轉(zhuǎn)，固定工作人員少，工作時(shí)間覆蓋節(jié)假日及雙休日。
（四）、加強(qiáng)科學(xué)管理，保障醫(yī)療工作。
1.搶救室精密儀器由專人管理，堅(jiān)持每日交接班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，及時(shí)登記使用情況。
2.搶救藥品完好率100%，并及時(shí)補(bǔ)充完善，隨時(shí)檢查，保證隨時(shí)出診使用。
3.嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)行日日清制度，同時(shí)有收費(fèi)登記制度。
1.強(qiáng)化急診科學(xué)規(guī)范建設(shè)通過教育、培訓(xùn)、演練等多項(xiàng)舉措，積極配合急診急救工作的開展，優(yōu)化急診急救秩序，加強(qiáng)急診搶救團(tuán)隊(duì)作業(yè)，做到精誠團(tuán)結(jié)，親密協(xié)作，從而提高急診應(yīng)急能力和實(shí)戰(zhàn)水平。醫(yī)院醫(yī)務(wù)管理部門積極采取有針對(duì)性的措施，加大管理力度，從戰(zhàn)略高度徹底解決急診不急的問題，統(tǒng)籌決策醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境管理，提高急救醫(yī)療工作效率和質(zhì)量。
2.確保急救資源充足根據(jù)醫(yī)院周邊環(huán)境、診治范圍和急診工作實(shí)際需要，增添必要的應(yīng)急急救設(shè)備和器械，做好日常應(yīng)急組織準(zhǔn)備工作，使之隨時(shí)處于應(yīng)急狀態(tài)。物資儲(chǔ)備充分，后勤保障到位，為救治打好堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。做好日常醫(yī)療急救組織準(zhǔn)備工作，包括培訓(xùn)技術(shù)、準(zhǔn)備物資、各部門協(xié)調(diào)管理等，必要時(shí)進(jìn)行演習(xí)訓(xùn)練。
3.提升醫(yī)務(wù)人員救治素質(zhì)依托“120”急救中心打造一支應(yīng)急快速反應(yīng)的救治隊(duì)伍。選派政治素質(zhì)強(qiáng)、技術(shù)精、服務(wù)態(tài)度好、反應(yīng)快的醫(yī)務(wù)人員，組建一支“召之即來，戰(zhàn)即能勝”的急診搶救領(lǐng)導(dǎo)救治小組。加強(qiáng)醫(yī)療急救體系人才隊(duì)伍的配套建設(shè)，高度重視和落實(shí)急診急救專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)科建設(shè)，為醫(yī)務(wù)人員作出良好的職業(yè)規(guī)劃，提高急救人員的待遇。
4.強(qiáng)化急救協(xié)調(diào)能力醫(yī)院要不定時(shí)組織應(yīng)急搶救演練，對(duì)醫(yī)院各科室的急救協(xié)調(diào)能力進(jìn)行突擊檢查，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的應(yīng)急意識(shí)水平。尤其是醫(yī)院由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大，新進(jìn)的年資較輕的醫(yī)務(wù)人員，更是應(yīng)急演練的重點(diǎn)人群，要加強(qiáng)醫(yī)藥護(hù)技之間的密切配合，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作及應(yīng)變能力。注重對(duì)病人的全面評(píng)估，確保安全運(yùn)送，確保管道通暢，嚴(yán)防醫(yī)療護(hù)理并發(fā)癥，促進(jìn)急診與各科室之間的密切聯(lián)系及嚴(yán)密交接，暢通綠色通道。
5.定期組織醫(yī)療質(zhì)量比武對(duì)醫(yī)務(wù)人員定期進(jìn)行有針對(duì)性的強(qiáng)化訓(xùn)練，定期開展應(yīng)急急救技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一考核并定期組織醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量大比武。強(qiáng)調(diào)醫(yī)院各部門各科室要把配合急診病人的救治當(dāng)做重點(diǎn)工作來抓，在平時(shí)的救治配合中提高各部門醫(yī)務(wù)人員的后勤保障能力。對(duì)參加工作3年以下的低年資醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)的急救知識(shí)、醫(yī)療協(xié)作培訓(xùn)。
6.科學(xué)優(yōu)化急診流程對(duì)急救流程、人員設(shè)施配備等多方面進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置，總結(jié)醫(yī)院醫(yī)療急救工作經(jīng)驗(yàn)，探討依托醫(yī)院型“120”急救分站工作流程，分診流程科學(xué)化，降低急診患者醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，保證患者安全。進(jìn)一步提高院前院內(nèi)急救能力，結(jié)合急救工作特色，整合優(yōu)化急救工作流程，評(píng)估出的急危重患者優(yōu)先檢查、診治，確保急救患者得到及時(shí)、有效的救治，贏得急救時(shí)間與效果的最大化。
7.繼續(xù)實(shí)施學(xué)習(xí)與進(jìn)修學(xué)習(xí)相結(jié)合的發(fā)展策略，提高醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
8.積極開展三新業(yè)務(wù)。
9.積極加強(qiáng)外語學(xué)習(xí)，查閱相關(guān)專業(yè)文獻(xiàn)，運(yùn)用最新研究成果指導(dǎo)臨床工作。
在2013年新的一年里,我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多......
北郊衛(wèi)生院急救站2011年工作計(jì)劃2010年急救中心繼續(xù)圍繞“解放思想、創(chuàng)新思維、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”十六字工作方針，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，根據(jù)工作實(shí)際，制定2010年工作計(jì)劃。......
急救中心管理制度1、急救中心站長負(fù)責(zé)急救中心的急救醫(yī)療管理、人員管理和車輛管理等工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。2、各急救中心應(yīng)建立急診醫(yī)師、護(hù)士、駕駛員、擔(dān)架員上......
急救中心管理辦法第一章總則第一條院前醫(yī)療急救系統(tǒng)是城市公共安全和公共衛(wèi)生服務(wù)保障體系的重要組成部分。為了加強(qiáng)急救中心（站）的科學(xué)管理，規(guī)范院前醫(yī)療急救服務(wù)工作，提升應(yīng)......
甘肅省中醫(yī)院急救中心2017年工作總結(jié)與2018年工作計(jì)劃2017年，急救中心在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹黨的十九大精神，全科醫(yī)務(wù)人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，團(tuán)結(jié)一致......
急救工作計(jì)劃篇十二
根據(jù)衛(wèi)生局的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞衛(wèi)生局提出的“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際情況，制定急診護(hù)理工作目標(biāo)及工作計(jì)劃：工作目標(biāo)：
1.加強(qiáng)急診綠色通道管理規(guī)程，系統(tǒng)的規(guī)范急性危重病人的接診、分診、檢查、診斷、搶救全程醫(yī)療服務(wù)行為，使急性危重病人得到及時(shí)、規(guī)范、高效、周到的醫(yī)療服務(wù)。提高搶救成功率，減少醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
2.落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，使患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意。
3.通過急診專業(yè)護(hù)士分級(jí)能力規(guī)范化培訓(xùn)，掌握急診護(hù)士專業(yè)的基本理論、基。
礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，掌握急診各臨床崗位的工作內(nèi)容與工作方法，具備獨(dú)立完成常見急危重癥病人的急救護(hù)理、完成搶救配合、合理應(yīng)對(duì)急診各類突發(fā)事件的能力，達(dá)到各層級(jí)急診護(hù)理崗位職責(zé)。
4.加強(qiáng)科研學(xué)習(xí)，完成科研任務(wù)。
5.加強(qiáng)各種儀器的管理，落實(shí)到人，制定儀器管理制度。
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為患。
者提供優(yōu)質(zhì)、安全的有序的護(hù)理服務(wù)。
1、落實(shí)規(guī)章制度：做到定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
2、優(yōu)化及細(xì)化崗位職責(zé)、工作流程，提高工作質(zhì)量。
3、完善及細(xì)化護(hù)理規(guī)章制度，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
4、分層管理，完善各級(jí)人員的工作制度、崗位職責(zé)、工作流程及考核標(biāo)準(zhǔn)。
5、健全質(zhì)控小組工作職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)控小組職能，定期召開質(zhì)控分析會(huì)，根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施。
6、加強(qiáng)重病人管理，提高急診護(hù)士對(duì)重病人病情觀察、重護(hù)書寫及護(hù)理能力。
二、加強(qiáng)護(hù)理安全工作，減少醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的隱患，保障病人就醫(yī)安全。
1、強(qiáng)化安全意識(shí)教育，對(duì)工作中的不安全因素及時(shí)提醒、及時(shí)改進(jìn)。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)工作時(shí)段的管理，如夜班、節(jié)假日等，實(shí)施彈性排班，根據(jù)年資合理排班，并同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士的慎獨(dú)精神。
3、完善規(guī)范護(hù)理文件記錄，減少安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行書寫護(hù)理文件“客觀、準(zhǔn)。
確、及時(shí)、完整”的原則。
4、加強(qiáng)護(hù)理人員自身的職業(yè)防護(hù)，組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)資料，全員知曉職業(yè)。
暴露的報(bào)告制度、防范措施及處理程序。
5、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，培養(yǎng)護(hù)士應(yīng)急能力，及對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
三、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提高病人的滿意度，避免醫(yī)療糾紛。
1、優(yōu)化流程，簡化環(huán)節(jié)，合理科室布局，確保、完善便民措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)。
上報(bào)及處理。
2、完善標(biāo)識(shí)，確保服務(wù)標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目、易懂。
3、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提高人性化服務(wù)的理念，落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范及在日常工。
作中落實(shí)護(hù)士文明用語，提高健康教育的質(zhì)量。
4、定期召開工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查問卷。
四、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理。
2、規(guī)范消毒隔離制度，定期檢查督促，并做好監(jiān)督記錄。
3、加強(qiáng)各類儀器的清潔、消毒、保養(yǎng)的管理。
4、每年組織院內(nèi)感染培訓(xùn)2次。
五、護(hù)理科研及教學(xué)。
1、加強(qiáng)科研小組成員的科研培訓(xùn)，提高護(hù)理論文的撰寫能力，提高科研小組成員的科研水平。
2、積極開展讀書報(bào)告會(huì)，促進(jìn)護(hù)理人員開展護(hù)理科研的積極性。論文發(fā)表要求。
如下：
（1）科研小組成員及護(hù)師以上成員每年書寫論文一篇。
（3）每月按時(shí)完成小講課及護(hù)理查房，（4）護(hù)理教學(xué)專人管理，負(fù)責(zé)新護(hù)士及實(shí)習(xí)生帶教考核及講課。
六、護(hù)理人員培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。要求護(hù)理人員熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn)、心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能、衛(wèi)生局要求的急診五項(xiàng)操作及急救時(shí)的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準(zhǔn)確及時(shí)到位。
1、選派2名護(hù)士參加急診專科培訓(xùn)。增加急診護(hù)士外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
2、成立傷口質(zhì)控小組，針對(duì)皮膚壓瘡，傷口護(hù)理等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3、根據(jù)南區(qū)急診多發(fā)突發(fā)事件的特點(diǎn)，進(jìn)行急救技術(shù)演練及培訓(xùn)2次，提高護(hù)。
士應(yīng)急能力。
4、加強(qiáng)各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育，每季度組織理論考試和技術(shù)操作考核，提高。
專業(yè)能力。
5、加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育與培訓(xùn)，針對(duì)護(hù)理隊(duì)伍年輕化、新護(hù)士操作不熟練、解決。
問題不到位、專業(yè)知識(shí)不足、缺乏自我保護(hù)意識(shí)等，完善和細(xì)化新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，開展護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育，提高法制意識(shí)，培養(yǎng)高年資護(hù)師檢查和幫助新護(hù)士的工作意識(shí)。
6、加強(qiáng)分診培訓(xùn)，根據(jù)科室情況，結(jié)合案例請醫(yī)生進(jìn)行講課。
七、加強(qiáng)各種儀器的管理。
1、完善儀器管理制度，專人負(fù)責(zé)，定期檢查，定點(diǎn)放置，定期消毒。
2、要求護(hù)士熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時(shí)備用。
3、科室定期對(duì)儀器使用進(jìn)行培訓(xùn)，保證儀器使用安全。
八、提高科室護(hù)士個(gè)人素質(zhì)，積極開展活動(dòng)。
1、成立舞蹈、英語學(xué)習(xí)小組，定期開展每周學(xué)習(xí)英語活動(dòng)，舞蹈小組每年完成一組舞蹈。
急救工作計(jì)劃篇十三
房縣20xx年慢性非傳染性疾病防治工作計(jì)劃為進(jìn)一步落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目工作在我縣全面開展，遵循突出重點(diǎn)，分級(jí)管理的原則，以規(guī)范化建設(shè)管理為標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)建“慢病綜合防治示范區(qū)”、“健康湖北”、“疾控工作強(qiáng)基工程”為契機(jī)，結(jié)合我縣慢病防治實(shí)際情況，努力推進(jìn)湖北省全民健康生活方式行動(dòng)，逐步開展示范創(chuàng)建等健康促進(jìn)活動(dòng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為我縣慢病綜合防治的開展，特制訂20xx年慢病綜合防治工作計(jì)劃。
1、以建立居民健康檔案為基礎(chǔ)，慢性病健康教育為重點(diǎn)，探索疾控機(jī)構(gòu)指導(dǎo)基層公共衛(wèi)生開展慢病防治的方法與模式。
2、做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，推廣國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范和湖北省慢病社區(qū)綜合防治技術(shù)，舉辦慢性病綜合防治培訓(xùn)班，加強(qiáng)慢病防治隊(duì)伍能力建設(shè)。
3、每季度開展居民健康檔案、慢病管理情況的督導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)和評(píng)估，并在全縣進(jìn)行信息通報(bào)。每月及時(shí)上報(bào)、審核公共衛(wèi)生信息報(bào)表。
（2）加強(qiáng)死因、腫瘤監(jiān)測工作督導(dǎo)，提高死因、腫瘤監(jiān)測工作質(zhì)量。
（3）舉辦死因監(jiān)測培訓(xùn)班，提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
1、通過居民健康體檢對(duì)發(fā)現(xiàn)的慢性病進(jìn)行登記、管理，重點(diǎn)做好高血壓、糖尿病、重性精神病和老年人健康管理，積極推廣患者自我管理模式。
2、督促落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)轄區(qū)內(nèi)的高血壓病人、糖尿病病人進(jìn)行一年不低于四次面對(duì)面隨訪工作，落實(shí)對(duì)老年人進(jìn)行一年一次健康體檢和重性精神病人的隨訪管理，按要求做好相關(guān)項(xiàng)目檢查，做好隨訪記錄、填寫存檔備查并保證信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。同時(shí)做好服務(wù)券的督導(dǎo)、管理工作。
（四）開展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)。
1、采取多種形式開展慢性非傳染性疾病相關(guān)知識(shí)的宣傳健康教育活動(dòng)、充分利用廣播電視進(jìn)行宣傳慢性病防治知識(shí)。
2、組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)慢性病人進(jìn)行慢性病防治知識(shí)講座。
（五）積極推進(jìn)全民健康生活方式行動(dòng)。
示范社區(qū)，示范單位、示范食堂、示范餐廳、示范超市等，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大居民的積極性，逐步提高居民健康素質(zhì)。
2、在城關(guān)、紅塔、軍店、化龍等重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展全民健康生活方式行動(dòng)的健康教育和行為干預(yù)試點(diǎn)。規(guī)范和完善健康促進(jìn)活動(dòng)內(nèi)容，為全面推進(jìn)全民健康生活方式行動(dòng)探索和經(jīng)驗(yàn)收集，并做好全民健康生活方式行動(dòng)信息上報(bào)工作。
1、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定本年度慢性病防治工作計(jì)劃，制定完成每季度督導(dǎo)計(jì)劃和方案。
2、制定完成“5、31”世界無煙日、“9、20”全國愛牙日、“10、8”全國高血壓日、“11、14”世界糖尿病日等相關(guān)慢性病宣傳日計(jì)劃、方案，指導(dǎo)開展好宣傳活動(dòng)，并完成宣傳總結(jié)工作。
3、全年開展“腫瘤監(jiān)測”、“死因監(jiān)測”、“全民健康行動(dòng)”工作，并做好報(bào)表、年報(bào)分析、統(tǒng)計(jì)總結(jié)工作。
4、12月份整理資料，迎接上級(jí)有關(guān)部門的年終檢查和考評(píng)工作。
隨著現(xiàn)代生活節(jié)奏加快，工作繁忙，生活、學(xué)習(xí)、情感壓力增大，越來越多的人感到了沉重的心理壓力。對(duì)于心理壓力，一般人都簡單得想辦法宣泄掉，在感覺上可能暫時(shí)地輕松，然而，如果沒有找出內(nèi)在的真正原因，及時(shí)進(jìn)行心理梳理和調(diào)整，宣泄的方法將會(huì)很局限。進(jìn)大學(xué)之前老師總對(duì)我們說讀大學(xué)就不那么辛苦了，再堅(jiān)持一下就好了，讓我們總是懷著“大學(xué)就是天堂”的心理，然而當(dāng)我們真的經(jīng)歷過大學(xué)生活后，卻會(huì)發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生活中也存在著許許多多的問題與挫折。當(dāng)代大學(xué)生面臨的生活壓力確實(shí)很大。希望通過小組活動(dòng)的專業(yè)方法，幫助存在壓力的本校大學(xué)生，找到生活的動(dòng)力和希望，減輕壓力。
1.舒茲的人際需要理論。
三種基本的人際需要：
（1）包容的需要。
（2）支配的需要。
（3）情感的需要。
2.馬斯洛的需要層次理論，當(dāng)需要得不到滿足時(shí)，壓力就會(huì)產(chǎn)生。
3.小組動(dòng)力學(xué)：試圖用團(tuán)體動(dòng)力學(xué)理論來解釋社會(huì)實(shí)際問題。
總體目標(biāo)：在娛樂休閑的同時(shí),達(dá)到培養(yǎng)大學(xué)生良好的情緒表達(dá)與疏泄,并提高大學(xué)生生活能力的目標(biāo)。
具體目的：（1）通過組員們在活動(dòng)中的交流和經(jīng)驗(yàn)分享來自由地表達(dá)自己,也增強(qiáng)其對(duì)他人的了解；（2）幫助他們形成屬于自己生活的朋友圈，每個(gè)組員至少能與小組中的兩個(gè)以上成員形成一個(gè)朋友圈，方便日后的交流。（3）協(xié)助小組成員學(xué)會(huì)感知壓力，減少壓力來源，使其順利成長和發(fā)展。（4）幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)和分析在生活中的困難，解決存在的問題，增強(qiáng)對(duì)自我的認(rèn)識(shí)，建立起自信及良好的人際關(guān)系。
樂山師范學(xué)院的在校大學(xué)生。
特點(diǎn)：學(xué)生在大學(xué)生活中面臨的各方面壓力大，帶來的焦慮情緒，不知如何處理。
1、性質(zhì)：成長小組,自助或互助小組。
2、持續(xù)時(shí)間：4周（20xx年12月31日至1月26日）。
3、小組規(guī)模：共組織兩個(gè)小組，每組8位服務(wù)對(duì)象，1位小組領(lǐng)導(dǎo)，1位觀察員。
4、活動(dòng)頻率：一周一次。
急救工作計(jì)劃篇十四
為進(jìn)一步做好20xx年的煤礦應(yīng)急宣傳教育工作，使宣傳教育工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟的深入開展，結(jié)合礦的實(shí)際情況，特制定以下宣傳教育工作計(jì)劃：
1、在全礦范圍內(nèi)大宣傳普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識(shí)。
2、通過礦內(nèi)廣播、板報(bào)、通訊等有效開式大力宣傳事故應(yīng)急。
3、結(jié)合安全年活動(dòng)的開展，進(jìn)一步加大應(yīng)急教育宣傳工作力度，爭取每月有一篇應(yīng)急教育的宣傳報(bào)道在礦報(bào)上發(fā)表。
4、靈活運(yùn)用，形式多樣，采取員工喜聞樂見的方式有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳教育，將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個(gè)員工。
5、將日常宣傳與重、特大突發(fā)公共事件發(fā)生后的宣傳教育結(jié)合起來，經(jīng)常性的開展公共安全和應(yīng)急管理宣傳教育工作。
6、要利用突發(fā)事件在社會(huì)各界廣泛關(guān)注的時(shí)機(jī)，結(jié)合救援和調(diào)查等工作的開展，及時(shí)動(dòng)態(tài)的進(jìn)行宣傳教育，擴(kuò)大宣傳效果。
7、每月要根據(jù)不同的生產(chǎn)實(shí)際有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳教育，特別要注重結(jié)合實(shí)際，開展專題宣傳工作。
8、對(duì)于各類宣傳內(nèi)容要建立完善的基礎(chǔ)資料。
急救工作計(jì)劃篇十五
發(fā)生火災(zāi)事故一般在焊接施工點(diǎn)、職工宿舍區(qū)和材料堆放場所。
1.2原因分析：發(fā)生火災(zāi)主要原因。
（1）電氣焊作業(yè)時(shí)四周有可燃物品。
（2）木材及其他可燃材料堆放不規(guī)范，防火設(shè)施不全或措施不當(dāng)。
（3）電線路、器材和用電設(shè)施不匹配，引起線路和配電箱發(fā)熱起火。
（4）施工人員違規(guī)用火、違章作業(yè)，未按技術(shù)交底進(jìn)行施工造成。
（5）宿舍區(qū)人員不遵守宿舍管理制度，違章用電、動(dòng)火造成火災(zāi)。
1.3危害程度：
工程施工地段工作面相對(duì)集中,勞務(wù)人員較多，辦公和生活用房屋均為人員集中場所，發(fā)生火災(zāi)事故易造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，社會(huì)影響很大。
2.1認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，經(jīng)理部建立了一支訓(xùn)練有素的義務(wù)消防應(yīng)急分隊(duì)，由副經(jīng)理擔(dān)任隊(duì)長，進(jìn)行滅火、搶救、疏散警戒的工作任務(wù)。
2.2堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，緊急處置，快速反應(yīng)，分級(jí)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致的原則，做到局部利益服從整體利益，關(guān)愛生命高于一切，確保施工過程中一旦出現(xiàn)重大事故，能夠迅速、快捷、有效啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
（1）火災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組人員由總預(yù)案中應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成。
（2）在總預(yù)案的基礎(chǔ)上設(shè)置火災(zāi)事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)應(yīng)急物資設(shè)備組、保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組和突擊隊(duì)，各職責(zé)和總預(yù)案中的職責(zé)相同。
（3）成立項(xiàng)目部消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)，明確職責(zé)。
4.1響應(yīng)級(jí)別。
同總預(yù)案一致分為三級(jí)。
一級(jí)——預(yù)警，最低應(yīng)急級(jí)別，火勢不大并且很快得到控制，由消防應(yīng)急指揮小組指揮，義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行滅火。
二級(jí)——現(xiàn)場應(yīng)急，火災(zāi)程度不會(huì)超出項(xiàng)目界限。外部人員和財(cái)產(chǎn)一般不會(huì)受事故的影響。啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，由技術(shù)支持組提出處理方案，應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)實(shí)施。如果不能或不能立即控制火情，需要及時(shí)聯(lián)系外部援助（如119消防、醫(yī)療單位的援助）。
三級(jí)——全體應(yīng)急，這是最嚴(yán)重的緊急情況，表明火災(zāi)事故已擴(kuò)散到項(xiàng)目外。立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全部人員根據(jù)具體分工進(jìn)入搶險(xiǎn)應(yīng)急工作狀態(tài)。
4.2響應(yīng)程序。
4.2.1報(bào)警通報(bào)（1）一旦發(fā)生初期火災(zāi)，發(fā)現(xiàn)人員要立即呼叫，通知項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部消防辦公室，消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員趕到現(xiàn)場，根據(jù)火情組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行撲救，將火撲滅在初期階段。
（2）火災(zāi)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組一旦發(fā)現(xiàn)火勢蔓延、有無法控制的可能，要報(bào)119求救，同時(shí)要及時(shí)（24小時(shí)內(nèi)）報(bào)告地鐵公司火災(zāi)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及駐地監(jiān)理。
4.2.2處置措施。
（1）發(fā)生火災(zāi)，消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員首先必須考慮的問題是組織指揮疏散與搶救人員。要立即組織人員、采取措施，充分利用配備的.滅火器材進(jìn)行撲救，控制火勢，并迅速疏散職工，將火撲滅在初期階段。
（2）火災(zāi)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組一旦發(fā)現(xiàn)火勢蔓延、有無法控制的可能，要立即報(bào)119請求救援。
（3）明確分工、責(zé)任到人。值班人員及消防隊(duì)長負(fù)責(zé)引導(dǎo)員工向安全區(qū)疏散，義務(wù)消防隊(duì)組織火災(zāi)撲救，并仔細(xì)清點(diǎn)檢查人數(shù)是否有人滯留在著火屋內(nèi)需要搶救出來。
（4）疏散次序。先從著火房間及著火層以上各層開始疏散，再疏散著火層以下層，疏散時(shí)提醒員工互相協(xié)助撤離危險(xiǎn)區(qū)域，不準(zhǔn)無關(guān)人員再次進(jìn)入著火層。
（5）組織滅火。在疏散和搶救人員的同時(shí)，義務(wù)消防隊(duì)要積極準(zhǔn)備消防器材滅火，組織滅火時(shí)要觀察房間火勢蔓延過程，要控制火勢向外蔓延，盡可能地把火控制在著火房間內(nèi)予以撲滅；若火勢較大，滅火的同時(shí)應(yīng)及時(shí)給消防車疏通道路。
（6）現(xiàn)場救護(hù)。撲救火災(zāi)時(shí)，應(yīng)組織人員對(duì)傷員進(jìn)行護(hù)理，然后送醫(yī)院救治。4.3火災(zāi)應(yīng)急救援處置原則：
（1）員工和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先；
（2）防止火災(zāi)事故擴(kuò)散優(yōu)先；
（3）保護(hù)環(huán)境優(yōu)先；
4.3救援物資的儲(chǔ)備。
（1）在沒有人員受傷，火勢得到控制和撲滅的情況下，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況研究補(bǔ)救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。
（2）火災(zāi)嚴(yán)重事故由搶險(xiǎn)指揮部下達(dá)恢復(fù)施工命令。
急救工作計(jì)劃篇十六
1、在全礦范圍內(nèi)大宣傳普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識(shí)。
2、通過礦內(nèi)廣播、板報(bào)、通訊等有效開式大力宣傳事故應(yīng)急。
3、結(jié)合安全年活動(dòng)的開展，進(jìn)一步加大應(yīng)急教育宣傳工作力度，爭取每月有一篇應(yīng)急教育的宣傳報(bào)道在礦報(bào)上發(fā)表。
4、靈活運(yùn)用，形式多樣，采取員工喜聞樂見的方式有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳教育，將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個(gè)員工。
5、將日常宣傳與重、特大突發(fā)公共事件發(fā)生后的宣傳教育結(jié)合起來，經(jīng)常性的開展公共安全和應(yīng)急管理宣傳教育工作。
6、要利用突發(fā)事件在社會(huì)各界廣泛關(guān)注的時(shí)機(jī)，結(jié)合救援和調(diào)查等工作的開展，及時(shí)動(dòng)態(tài)的進(jìn)行宣傳教育，擴(kuò)大宣傳效果。
7、每月要根據(jù)不同的生產(chǎn)實(shí)際有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳教育，特別要注重結(jié)合實(shí)際，開展專題宣傳工作。
8、對(duì)于各類宣傳內(nèi)容要建立完善的基礎(chǔ)資料。
急救工作計(jì)劃篇十七
2010年急救中心繼續(xù)圍繞“解放思想、創(chuàng)新思維、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”十六字工作方針，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，根據(jù)工作實(shí)際，制定2010年工作計(jì)劃。
一、班子成員分工情況。
二、抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。
一是狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。有計(jì)劃的開展專業(yè)技能操作與考核，請中心醫(yī)院專家輔導(dǎo)講座，派醫(yī)護(hù)人員到中心醫(yī)院急診科、心內(nèi)科現(xiàn)場實(shí)習(xí)，分項(xiàng)考核，統(tǒng)一排位，人人過關(guān)。二是與全體醫(yī)生、護(hù)士、駕駛員、調(diào)度員、擔(dān)架員簽訂醫(yī)療安全責(zé)任書，實(shí)行醫(yī)療安全責(zé)任追究制度，要求責(zé)任人認(rèn)真學(xué)習(xí)責(zé)任書內(nèi)容，對(duì)一般內(nèi)容應(yīng)知必知，重點(diǎn)內(nèi)容熟讀熟記，關(guān)鍵內(nèi)容倒背如流。加強(qiáng)法律法規(guī)和專業(yè)技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，要有計(jì)劃、有記錄、有考核，并納入年終考評(píng)。三是進(jìn)一步整肅工作紀(jì)律。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“七條禁令”，加大對(duì)分站管理力度，確保值班期間車組人員不空崗、不缺崗、言行規(guī)范、舉止文明。四是努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，擬于3月份聘請著名專家就“如何構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”為全體職工做“醫(yī)患溝通語言技巧”專題講座；請衛(wèi)生局醫(yī)政處專家為全體干部職工講解相關(guān)法律法規(guī)及如何調(diào)處醫(yī)療糾紛。五是針對(duì)院前急救需求，進(jìn)一步充添醫(yī)療設(shè)施設(shè)備。六是加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。中心領(lǐng)導(dǎo)深入分站檢查早交班制度落實(shí)情況。每周組織兩次醫(yī)療安全檢查，每月組織兩次夜診抽查。七是設(shè)專人對(duì)120出診情況進(jìn)行電話回訪，回訪主要內(nèi)容包括：出車速度、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量及群眾滿意情況，征求患者對(duì)急救工作的意見和建議，進(jìn)一步改進(jìn)工作，群眾滿意率達(dá)到95%以上。
三、抓經(jīng)營管理，努力增收節(jié)支。
第一、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理。一是科學(xué)施治，以醫(yī)療技術(shù)收費(fèi)；二是熱情服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)收費(fèi)；三是落實(shí)責(zé)任，以護(hù)士為主、醫(yī)生配合收費(fèi)；四是及時(shí)催繳，以清欠彌補(bǔ)收費(fèi)；五是堵塞跑冒，以督查保證收費(fèi)。
第二、利用有效載體促增收。為激勵(lì)增收，對(duì)一線車組每月工作效率實(shí)行四個(gè)統(tǒng)計(jì)排位：業(yè)務(wù)總收入、醫(yī)療收入、均次醫(yī)療收入和油耗排位，每月將排位情況進(jìn)行講評(píng)和公示。公示結(jié)果做為年終考核評(píng)優(yōu)參考依據(jù)。
第三，努力減少支出。為加強(qiáng)對(duì)車輛維修和油耗的管理，采取以下五項(xiàng)措施：一是制定車輛維修和養(yǎng)護(hù)若干規(guī)定；二是設(shè)立安全員，明確安全員工作職責(zé)和工作流程；三是實(shí)行車輛維修及養(yǎng)護(hù)的申請報(bào)批制度。安全員、車務(wù)科、中心主任分層審批，安全員全程跟蹤監(jiān)控，有效地控制了車輛維修費(fèi)用的支出。四是把4月、10月做為大修月，逐車把關(guān)。五是將原來的賒欠掛賬維修改變?yōu)楝F(xiàn)金結(jié)算維修，降低維修的價(jià)格。同時(shí)，在不影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，逐步償還債務(wù)。
四、進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
突發(fā)事件應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：汪冰。
副組長：宗躍華劉利欣張玉英張廣有石志平馬曉莉。
領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：
汪冰：負(fù)責(zé)全面指揮調(diào)度工作。
宗躍華：協(xié)助汪冰主任做好指揮調(diào)度、中心所屬各部門協(xié)調(diào)及后勤保障工作。
劉利欣：負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
張玉英：協(xié)助劉利欣副主任做好具體組織實(shí)施和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
張廣有：負(fù)責(zé)通訊設(shè)備調(diào)配工作，確保通迅聯(lián)絡(luò)完好暢通。
石志平：負(fù)責(zé)救護(hù)車輛管理和調(diào)度工作。
馬曉莉：協(xié)助主任做好有關(guān)工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員按科室、分站工作職責(zé)，各盡其職、各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真做好緊急情況下應(yīng)急工作。
急救工作計(jì)劃篇十八
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織,做學(xué)習(xí)型團(tuán)干部,是“黨有號(hào)召,團(tuán)有行動(dòng)”的具體體現(xiàn),是共青團(tuán)適應(yīng)時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的必然要求.為了開展好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織活動(dòng),更好地把我隊(duì)共青團(tuán)組織建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型”的團(tuán)組織.我們結(jié)合隊(duì)工作實(shí)際和青年人的特點(diǎn),制定了以黨支部書記、隊(duì)長為組長的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)支部領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了創(chuàng)建措施方案.通過創(chuàng)建活動(dòng)的開展,提高了團(tuán)員的學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新意識(shí),給全隊(duì)青年人帶了好頭.由于創(chuàng)建活動(dòng)的開展,青年人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),刻苦訓(xùn)練的積極性得到了提高,愛崗敬業(yè)精神蔚然成風(fēng),促進(jìn)了我隊(duì)各項(xiàng)工作.
二、建立愿景規(guī)劃,引導(dǎo)團(tuán)員青年崗位成才,健康發(fā)展。
按照團(tuán)委工作要求,我隊(duì)召開團(tuán)員大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹建立團(tuán)支部愿景規(guī)劃的重要性和積極作用.由于每位團(tuán)員認(rèn)識(shí)到位,確定愿景規(guī)劃切合每個(gè)人的實(shí)際.愿景規(guī)劃的建立,在一定程度上激勵(lì)了團(tuán)員們的工作熱情和責(zé)任心.每一個(gè)人有目標(biāo)有方向,工作的積極性得到了提高.學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)政治,學(xué)技術(shù)由原來的要我學(xué)向我要學(xué)轉(zhuǎn)變,大家比學(xué)習(xí)比技術(shù)的勁頭高了,在青年人中營造了濃厚的學(xué)習(xí)環(huán)境,凈化了青年人成長的空氣,提升了青工技術(shù)水平和政治修養(yǎng).全隊(duì)涌現(xiàn)出了向王志紅、常海竹、周新杰這樣的全國、國際礦山救援競賽冠軍.
三、積極完成團(tuán)委工作安排,認(rèn)真開展團(tuán)的工作。
我隊(duì)團(tuán)支部認(rèn)真開展團(tuán)的工作,積極完成礦團(tuán)委工作安排.在配合隊(duì)黨政干好本單位工作的同時(shí),支部認(rèn)真落實(shí)礦團(tuán)委決策、任務(wù),積極開展青年安全監(jiān)督崗活動(dòng).對(duì)礦團(tuán)委下發(fā)的文件都要通過召開團(tuán)員大會(huì)或支委會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹,大家共同研究團(tuán)的工作.在團(tuán)費(fèi)收繳、“零點(diǎn)行動(dòng)”及其他工作任務(wù)上,我隊(duì)團(tuán)支部都高度重視,隊(duì)黨政大力支持,基本上都保質(zhì)保量按時(shí)得到完成.
在開展團(tuán)的工作上,我隊(duì)團(tuán)支部根據(jù)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織工作規(guī)劃和團(tuán)支部愿景規(guī)劃,認(rèn)真開展團(tuán)的工作.結(jié)合青年人的特點(diǎn),我們開展了行之有效的工作方法,通過以創(chuàng)建來凝聚人,以愿景來激勵(lì)人,以環(huán)境來改變?nèi)说墓ぷ魉悸?使團(tuán)員青年自覺以團(tuán)的紀(jì)律約束自己,以團(tuán)員的模范帶頭作用要求自己.全隊(duì)助人為樂、團(tuán)結(jié)友愛的大家庭氛圍非常濃厚,營造了和諧發(fā)展的良好環(huán)境,青年人朝氣蓬勃的工作作風(fēng)和干勁帶動(dòng)了全隊(duì)職工的工作干勁.
急救工作計(jì)劃篇十九
在2013年新的一年里,我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí)，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂2013年護(hù)理工作計(jì)劃:。
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。
1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。
2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)，50項(xiàng)護(hù)理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)。
3.做好低年資護(hù)士的傳，幫，帶工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。
4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。
二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長抓不懈。
1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。
3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生，堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對(duì)。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。
三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量。
1.培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。
2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
3.深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
4.護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。
四、樹立法律意識(shí)，規(guī)范護(hù)理文件書寫。
隨著人們法律意識(shí)的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。
五、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生。
加強(qiáng)醫(yī)院感染的只是培訓(xùn)，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法，采取行之有效的措施，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程，醫(yī)護(hù)人員和清潔員做好自身防護(hù)，防止針刺傷和其他利器損傷。
急救工作計(jì)劃篇二十
為認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)及中煤經(jīng)字20xx號(hào)文件的要求，通過演練，加強(qiáng)我礦應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各小組之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)礦井安全保障能力，特制定20xx年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃。
1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。
2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
3、鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。
4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。
5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的能力。
1、結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。
2、著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在的問題。
3、精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動(dòng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。
4、統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動(dòng)，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。
5、形式：實(shí)戰(zhàn)演練。
6、范圍：全礦井。
7、頻次安排：本年度計(jì)劃安排4次應(yīng)急救援演練，具體日程時(shí)間見附表。
總指揮：礦長：白榮平。
副總指揮：邵寶海（總工程師）胡玉亮(基建礦長)。
崔世榮(安全礦長)金國松（機(jī)電礦長）張建新（礦長助理）。
成員：白利平（生產(chǎn)調(diào)度中心部長）。
張玉元（安全指揮中心部長）任晟鴻（綜合部部長）。
高照全（地測科長）郭改平(機(jī)運(yùn)區(qū)長)高兵兵（通防副區(qū)長）李文儉（礦建科長）王蘭生（物料配送科科長）。
總指揮部設(shè)在礦調(diào)度，當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，礦調(diào)度是應(yīng)急救援總指揮部，在日常工作中，作為應(yīng)急救援辦公室。
辦公室主任：總工程師（兼）。
參演人員包括應(yīng)急救援指揮部、專家隊(duì)伍人員和應(yīng)急救援中心所有在編人員。
1、在開展演練準(zhǔn)備工作以前應(yīng)先制定演練方案。包括演練的目的、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、日期安排、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成等。
2、演練準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計(jì)劃成立演練組織機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)演練總體方案，并根據(jù)需要針對(duì)演練方案進(jìn)行培訓(xùn)，為演練實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
3、演練實(shí)施是對(duì)演練方案付諸行動(dòng)的過程，是整個(gè)演練程序中核心環(huán)節(jié)。演練實(shí)施當(dāng)天演練組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達(dá)現(xiàn)場，對(duì)演練設(shè)備進(jìn)行檢查，確保正常工作，確認(rèn)無誤后按時(shí)啟動(dòng)演練。
4、演練結(jié)束后，應(yīng)針對(duì)本次演練組織相關(guān)參加人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，并從各自的角度總結(jié)本次演練的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，討論確認(rèn)評(píng)估報(bào)告內(nèi)容，擬定改進(jìn)計(jì)劃，落實(shí)改進(jìn)的責(zé)任和時(shí)限。
5、對(duì)演練中暴露出的問題，組織參加演練單位和個(gè)人按照改進(jìn)計(jì)劃中規(guī)定的責(zé)任和時(shí)限要求，及時(shí)采取措施予以改進(jìn)，修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對(duì)性的加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對(duì)應(yīng)急物資裝備有計(jì)劃的.更新等。
6、嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲制，對(duì)于在應(yīng)急救援演練活動(dòng)中表現(xiàn)積極優(yōu)秀干部職工給予表揚(yáng)并大屏公布；對(duì)于不服從領(lǐng)導(dǎo)或“三違”人員嚴(yán)格按照“三違”
處罰細(xì)則相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重者給予停班教育。
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