企業(yè)策劃方案(精選12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-03 06:44:17
企業(yè)策劃方案(精選12篇)
時(shí)間:2023-12-03 06:44:17     小編:影墨

又到了制定新的方案的時(shí)候了。方案的制定需要明確時(shí)間和預(yù)算等限制條件,確保能夠在規(guī)定的范圍內(nèi)完成任務(wù)。如果你正在制定方案,但不知道從何入手,那么不妨參考下面的范文來(lái)啟發(fā)自己。

企業(yè)策劃方案篇一

主題:感恩**,惠及全民!

檔期:第一波3.22-4.4;3月17日拍照,18日校稿,19日-21日開(kāi)始發(fā)放。

為感謝**人民對(duì)***的理解與支持,特舉辦“感恩**,惠及全民”為期45天的大型感恩節(jié)促銷活動(dòng)!提前1周宣傳,橫幅及廣告要出去!

活動(dòng)內(nèi)容:。

1、在小學(xué)1-6年紀(jì)選出10名貧困兒童,給予每名兒童300的獎(jiǎng)學(xué)金獎(jiǎng)勵(lì)。

2、為貧困老人及五保戶贈(zèng)送價(jià)值200元的大米及糧油。

3、在第三波活動(dòng)開(kāi)始組織員工清掃大街及跑操為“五。一”造勢(shì)。

dm海報(bào)印刷要求:大16開(kāi),8p銅版紙(第一波印刷1萬(wàn)份,第二波8000份,第三波6000份)。

業(yè)務(wù)部要求:

一、生鮮:

1蔬果:蔬菜每次8支單品,每天保證2支驚爆價(jià);水果8支單品,每天至少一支。雞蛋、大米須放在第三天才能做,普米做到2元以下,注意限時(shí)限量。南北干貨的葡萄干、紅棗、鍋巴、白糖、煮瓜子、咸干花生、蒜香花生、木耳、枸杞、散裝的花茶。

3肉品:鮮肉每天一支驚爆價(jià),在本月必須推出速食食品,每天要有食譜推薦,重點(diǎn)在于陳列。凍貨的半邊鴨必須做,價(jià)格做到4元以下,袋裝和盒裝凍貨須上!

4熟食:主推3月春節(jié)食品,須作出自己的特色,藤椒雞、炸雞腿等商品必須做!面包要有1元區(qū),要有1元/4個(gè)的商品!

二、食品:

酒飲:以牛奶為主,尤其是純奶,菊樂(lè)和華西可以用250ml的小枕,價(jià)格做到1.5元以下,伊利qq星、蒙牛特侖蘇等商品來(lái)拉動(dòng)銷量,同時(shí)注意低溫奶的價(jià)格,做蒙?;蛘咛煊?80g的紅棗酸奶,價(jià)格不能超過(guò)1元五/杯??梢宰鳇c(diǎn)百利包的酸奶和純奶,價(jià)格不超過(guò)1元。

休閑:以春游食品為主題,徐福記的薩其馬,精益珍的薩其馬,雀巢的咖啡及威化,洽洽的煮瓜子,花生、胡豆、雞爪等,要有1元區(qū),要有搶購(gòu)食品,陳列要有季節(jié)性商品的特性!

沖調(diào):以奶茶為主,奶粉放在第二波,蜂蜜要有超低價(jià)!

干雜:方便面食品、榨菜/5毛/袋!方便面要有場(chǎng)外活動(dòng),要有試吃商品!

日配:火腿腸為推廣重點(diǎn),q趣兒爭(zhēng)取做到1-1.5元/個(gè),熱狗腸做香辣味和玉米味的。30g的火腿腸爭(zhēng)取做到1元/支。

三、非食。

家用:毛巾要有低價(jià)位的方巾、襪子要有10元4雙的商品,筆及書(shū)包要有低價(jià)位的'商品,要有奶鍋、便攜式水壺、口杯要有10元以下的,電筒、護(hù)眼燈、以及微波飯盒。

洗化:洗衣粉要有超低特價(jià),卷紙1800g的要有價(jià)格在16.8-18.8價(jià)格區(qū)間內(nèi)的。牙刷5a的做到5毛/支。

四、百貨。

以春裝上市為主題,以專柜全場(chǎng)幾折為引導(dǎo),每個(gè)專柜必須參加!

五、備注:

為使海報(bào)發(fā)放按時(shí)按質(zhì)按量的完成,要求全店人員參與發(fā)放,包括辦公室所有人員,時(shí)間為早上8點(diǎn)一次、晚上7點(diǎn)一次!每次3人一組,由管理層人員帶隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督及發(fā)放,要覆蓋全安靖,包括鄉(xiāng)鎮(zhèn),企劃要做好路線圖,每條街由第幾小隊(duì)發(fā)放要落實(shí)到人,店長(zhǎng)和防損經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查各發(fā)放區(qū)域的發(fā)放情況!對(duì)不認(rèn)真發(fā)放海報(bào)的員工及促銷進(jìn)行處罰!對(duì)小區(qū)住戶要進(jìn)樓層進(jìn)行投放!

企業(yè)策劃方案篇二

當(dāng)前的餐飲行業(yè),受國(guó)家政策的影響,政務(wù)餐飲日趨萎縮,高端餐飲轉(zhuǎn)向大眾餐飲,面向普通百姓的大眾餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,這種競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是菜品的質(zhì)量,分量,價(jià)格,口味和上菜速度的競(jìng)爭(zhēng),也是就餐環(huán)境和服務(wù)水平的競(jìng)爭(zhēng),更是各種宣傳手段和營(yíng)銷方案的競(jìng)爭(zhēng),這些競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是每個(gè)飯店員工素質(zhì)的比拼。餐飲行業(yè)進(jìn)入的門(mén)檻低,是很多人的創(chuàng)業(yè)首選,但是每年都有很多轟轟烈烈的開(kāi)張,支撐不了多少時(shí)間就倒閉關(guān)門(mén)轉(zhuǎn)讓,能生存下來(lái)的很少,能夠發(fā)展壯大的更少,說(shuō)明這個(gè)行業(yè)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)太過(guò)于激烈,靠一個(gè)人單打獨(dú)斗成功的可能性很小,要靠一個(gè)團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)的成員把自己的長(zhǎng)處發(fā)揮到最大。

正是這些原因,***飯店為了穩(wěn)定員工隊(duì)伍,不斷提高員工的收入,分享飯店成長(zhǎng)壯大的成果,讓員工用不大的投入,最小的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)做老板的夢(mèng)想,飯店決定出讓一部分股份給那些腳踏實(shí)地的,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的,處處為飯店著想的員工。

1、現(xiàn)在都好山珍寶飯店截至20xx年底,總投入x萬(wàn),其中張清松和汪朝芳夫婦x萬(wàn),汪朝軍x萬(wàn),汪朝蓉x萬(wàn)。

2、出讓的股份多少根據(jù)每個(gè)員工的工作態(tài)度、工作能力、工作崗位、工齡和對(duì)飯店的.貢獻(xiàn)綜合考慮,給每個(gè)員工一個(gè)上限,實(shí)際入股多少根據(jù)員工自己的情況,采取員工自愿,最少5千元,以現(xiàn)金的形式付給張清松和汪朝芳夫婦。每位入股員工再贈(zèng)送5千到1萬(wàn),不入股不贈(zèng)送。股份不能轉(zhuǎn)讓。每個(gè)員工的股份每年根據(jù)飯店的經(jīng)營(yíng)情況酌情增加。

3、飯店分紅每年一次,以農(nóng)歷計(jì)算,每年農(nóng)歷年底分紅。

4、員工如有特殊情況需要離職,提前一個(gè)月申請(qǐng),股金按實(shí)際投入的現(xiàn)金原數(shù)退回,股權(quán)自動(dòng)終止。如果中途離職,當(dāng)年的分紅取消,如果年底離職,分紅照常計(jì)算。

5、股東張清松的工資1000元/月,汪朝芳的工資1500元/月,不考勤。汪朝軍和汪朝蓉沒(méi)有工資。裝修折舊按每個(gè)月5000元計(jì)算。

6、舉例說(shuō)明:飯店給員工甲的入股上限為5萬(wàn),但是甲本人因?yàn)槠渌?,只能投?萬(wàn),3萬(wàn)付給張清松和汪朝芳之后股份開(kāi)始生效,加上贈(zèng)送的1萬(wàn),股份分紅按照4萬(wàn)計(jì)算。假如本年度飯店所有的收入減去工資,房租,水電,裝修折舊費(fèi),員工外出學(xué)習(xí)等等所有費(fèi)用,凈利潤(rùn)是x萬(wàn),按照總股份x萬(wàn)計(jì)算,每一萬(wàn)元的分紅是x千元,那么員工甲的本年收入除了工資之外的4萬(wàn)股份分紅是x元。

7、本方案從農(nóng)歷20xx年正月開(kāi)始實(shí)施。

企業(yè)策劃方案篇三

本站發(fā)布教師節(jié)企業(yè)策劃方案,更多教師節(jié)企業(yè)策劃方案相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站策劃頻道。

一、活動(dòng)目的:

慶祝教師節(jié),在師生之間搭建溝通交流的平臺(tái),在學(xué)校營(yíng)造教師節(jié)的氛圍,了解老師工作的辛苦,感受到教師的辛勤耕耘、無(wú)私奉獻(xiàn),由衷地向老師表示敬意,表達(dá)學(xué)生對(duì)老師的感激之情,為老師們獻(xiàn)上誠(chéng)摯的祝福。

二、活動(dòng)主題:

“感謝師恩訴說(shuō)心聲”

三、活動(dòng)背景:

我國(guó)第xx個(gè)教師節(jié)即將到來(lái)。教師被人們稱為“園丁”、“人類靈魂的工程師”,是受到全社會(huì)尊重的一種職業(yè),是是倍受社會(huì)尊敬的人員。自1984年起,每年的9月10日被定位我國(guó)的教師節(jié)。今年是中華人民共和國(guó)成立66周年,9月10日恰逢我國(guó)第xx個(gè)教師節(jié)。作為國(guó)家的有志青年,應(yīng)該加強(qiáng)尊敬教師和愛(ài)國(guó)主義教育,認(rèn)識(shí)人民教師在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中做出的巨大貢獻(xiàn),真正體會(huì)感悟到人民教師無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚師德。身為師范院校的師范生,則必須充分了解教師這個(gè)崇高的職業(yè),在不斷的學(xué)習(xí)中,提高自身的教師素養(yǎng)和品德,努力是自己成為一名優(yōu)秀的祖國(guó)未來(lái)的人民教師。

四、活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月9—10日

五、活動(dòng)地點(diǎn):理科樓各辦公室

六、活動(dòng)對(duì)象:

信息工程系全體老師

七、資源需要:

1、卡紙或者隨意貼若干。

2、向信息系各班同學(xué)征集“老師,我想對(duì)您說(shuō)”——最想對(duì)老師說(shuō)的一句話

3、倡議書(shū)、通知各打印4份

八、活動(dòng)內(nèi)容:

1、9月9日生活部帶領(lǐng)學(xué)生會(huì)成員替老師打掃辦公室衛(wèi)生。

2、9月9日將手機(jī)到的各班“最想對(duì)老師說(shuō)的一句話”以及賀卡轉(zhuǎn)交到老師的手中,提前送去節(jié)日的祝福。

九、負(fù)責(zé)人:

信息工程系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部

十、主要參與者:

學(xué)生會(huì)所有成員

十一、備注

1、所有經(jīng)費(fèi)開(kāi)支需要有正規(guī)發(fā)票。

2、所有工作細(xì)節(jié)由各部門(mén)認(rèn)真負(fù)責(zé),不得有誤。

3、各部門(mén)必須相互協(xié)調(diào),相互配合,努力把此次活動(dòng)做好。

4、未盡事宜另行通知。

企業(yè)策劃方案篇四

宴席是很多人聚餐的一種餐飲方式,從實(shí)際內(nèi)容來(lái)講,它是按筵宴的要求、規(guī)格、檔次,程序化的整套菜點(diǎn)。從社會(huì)意義來(lái)講,它是進(jìn)行喜慶、團(tuán)聚、社交、紀(jì)念等社會(huì)活動(dòng)的重要手段。

宴席菜點(diǎn)的組合原則有諸多方面:如突出主題,屬性和諧,價(jià)值相符,葷素搭配,口味鮮明,營(yíng)養(yǎng)合理等。那么春節(jié)筵宴,則要緊緊圍繞“年文化”、“年風(fēng)俗”來(lái)設(shè)計(jì),緊扣主題。春節(jié)宴會(huì)的菜點(diǎn)安排一定要與日常宴會(huì)設(shè)計(jì)有明顯區(qū)別,以突現(xiàn)節(jié)慶、團(tuán)聚和歡樂(lè)氣氛。

“年文化”是很寬泛的概念,是中國(guó)傳統(tǒng)民族文化的一個(gè)重要組成部分,根植于每個(gè)中國(guó)人的意識(shí)形態(tài)之中?!澳晡幕卑ê芏嘀袊?guó)的傳統(tǒng)習(xí)俗:

年夜飯又叫團(tuán)年飯,是“年文化”的重要組成部分,也是餐飲業(yè)春節(jié)期間開(kāi)拓的主要市常家庭是中華民族社會(huì)的基石,一年一度的團(tuán)年飯充分表現(xiàn)出中華民族家庭成員的互敬、互愛(ài)。說(shuō)起年夜飯的重要性,我們從鄧云鄉(xiāng)先生(燕京鄉(xiāng)士記)中記載的一個(gè)除夕凄涼的故事中得到體會(huì):舊社會(huì)窮人生活困難,年三十晚上是個(gè)關(guān)。有戶人家,丈夫年三十晚上很晚尚未拿錢回來(lái),家中瓶粟早罄,年貨毫無(wú)。女人在家哄睡了孩子,一籌莫展,聽(tīng)得鄰家的砧板聲,痛苦到了極點(diǎn),不知丈夫能否拿點(diǎn)錢或東西回來(lái),不知明天這個(gè)年如何過(guò),又怕自己家沒(méi)有剁肉的砧板聲,惹鄰居笑話,便拿刀斬空的砧板,邊斬邊落淚。這個(gè)故事聽(tīng)了的確讓人心酸,但更充分體現(xiàn)了年夜飯?jiān)谌藗冃哪恐械闹匾恢谩?/p>

年夜飯中,人們往往會(huì)給菜品起一些吉祥如意的名字,并賦予一定的含義,下文還有專門(mén)分析,在此不再贅述。飲酒也是年夜飯的重要組成部分,同時(shí)也是我們經(jīng)營(yíng)者所容易忽視的部分。在中國(guó)古代,人們過(guò)年喝酒非常注重酒的品質(zhì)和特點(diǎn),有些現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有了,但留下了很多動(dòng)聽(tīng)的名字,供我們餐飲經(jīng)營(yíng)者去挖掘,如“葡萄醅”、“蘭尾酒”、“宣春酒”、“梅花酒”、“桃花酒”、“屠蘇酒”等,每一種酒都有其特殊的工藝配方和含義,有待我們每一個(gè)經(jīng)營(yíng)者根據(jù)企業(yè)情況去挖掘和研究,或許能成為本企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)亮點(diǎn)。

相信大家對(duì)“年”是怪獸的傳說(shuō)都已經(jīng)非常熟悉了,過(guò)年放爆竹是“年文化”的又一個(gè)傳統(tǒng)習(xí)俗,但在我國(guó)很多城市中,出于安全、環(huán)保等方面的考慮,城區(qū)內(nèi)禁放煙花爆竹,如若我們?cè)谀暌癸埥Y(jié)束后附帶加上一條,組織大家去郊區(qū)燃放煙花、爆竹,相信又會(huì)給人們?cè)黾右恍┪Α?/p>

二、“年夜飯”上出特色--創(chuàng)新本店菜品,注重營(yíng)養(yǎng)平衡。

菜品是餐飲企業(yè)的靈魂,作為一個(gè)成功的餐飲企業(yè),必定有本店的特色菜品作為支撐?!俺浴笔侵袊?guó)人過(guò)節(jié)的主要內(nèi)容之一,我們餐飲從業(yè)人員要結(jié)合春節(jié)這個(gè)節(jié)日的特點(diǎn),研究特色菜品,推出具有本店特色的“年菜”。

據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì),在1997年以后,城市居民在酒樓、酒店過(guò)年形成一種風(fēng)尚,而且這種風(fēng)氣愈演愈烈,這點(diǎn)從以上提到的中烹?yún)f(xié)對(duì)xx年春節(jié)餐飲市場(chǎng)的調(diào)查報(bào)告中就可以看出。而我們的菜品也隨著市場(chǎng)的變化要不斷調(diào)整。從媒體的報(bào)道上也可以看到,有些餐飲企業(yè)的菜單已經(jīng)有不少批評(píng)和抱怨的聲音。據(jù)多次在同一酒樓春節(jié)聚餐的老顧客反映,“新年菜”變化不大,還是存在油膩且與往年重復(fù)過(guò)多的現(xiàn)象,也有一些新顧客反映,菜單華而不實(shí),只是名字好聽(tīng)罷了,具體內(nèi)容卻搞不懂。為此,我建議大家在制定年夜飯菜單時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

1、名稱祥和,標(biāo)注本名。

為烘托過(guò)年氣氛,可給自己酒店的菜品起一個(gè)響亮的名字,為了不剝奪賓客的知情權(quán),最好在后面標(biāo)注上菜點(diǎn)的本名,或標(biāo)注上所用原料,下面是一家知名酒店的新年菜單中的幾道菜品,與大交流:

大展宏圖--金湯蟹黃翅。

財(cái)源廣進(jìn)--鮑汁扣廣肚。

加官封爵--官燕炒鮮奶。

花開(kāi)富貴--蟹粉扒西蘭花。

竹報(bào)平安--竹笙琵琶豆腐。

年年有余--年糕三杯銀鱈魚(yú)。

如意吉祥--松茸炒帶子。

心想事成--鵝肝醬釀海參。

2、色形艷麗,富有創(chuàng)意。

春節(jié)宴會(huì),食客心情愉快,氣氛熱烈,為迎合此心情,在宴會(huì)設(shè)計(jì)方面,菜點(diǎn)要有豐富多彩的色調(diào)、賞心悅目的形態(tài)和整體熱鬧的效果。此時(shí)客人對(duì)菜點(diǎn)的需求已是物質(zhì)和精神雙重享受的結(jié)合,大飽口福與大飽眼福并舉,店家滿足了食客的這種需求,食客才會(huì)對(duì)你的酒店留下美好的印象。所以,在宴會(huì)的設(shè)計(jì)和制作方面,特別要注重細(xì)化、美化,在注重食用性的同時(shí),還要突出其觀賞性和藝術(shù)性。如藝術(shù)菜、花色菜、盛器的選用、點(diǎn)綴裝飾的手段等等。

3、精選菜點(diǎn),突出特色。

春節(jié)菜單的設(shè)計(jì),應(yīng)突出本店特色。所謂特色菜至少要具備兩個(gè)基本特點(diǎn),第一從菜品原料、營(yíng)養(yǎng)、口味、色彩等方面要有區(qū)別于其他酒店出品的特點(diǎn);第二菜品在本店點(diǎn)擊率高,是菜單中的亮點(diǎn)、是品牌菜。所以春節(jié)菜單組合,首先要選擇本店特色菜,然后再加上部分創(chuàng)新菜、時(shí)令菜,這就成為一套很好的菜單了。

4、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,突出美味。

春節(jié)人們?nèi)ゾ频?、酒樓擺家宴的另一個(gè)需求是,追求美味,即平日家庭做不出的、酒店日常不曾推出的特色菜點(diǎn),這在調(diào)劑春節(jié)宴會(huì)菜肴的口味方面特別顯得重要。在這方面,要注重五味平和,喜聞樂(lè)見(jiàn),所有菜點(diǎn)均應(yīng)做到“甘而不濃,酸而不醋,咸而不減,辛而不烈”。

春節(jié)期間主要是個(gè)人消費(fèi),以家庭、朋友聚餐為主,中華民族的節(jié)儉本性,也會(huì)在春節(jié)期間外出就餐上得到體現(xiàn)。這時(shí),多半為至親好友共餐,丟掉了平時(shí)商嘗官場(chǎng)上的虛榮與面子,追求的更是一種實(shí)惠與適口,建議我們?cè)凇澳瓴恕钡脑O(shè)計(jì)上體現(xiàn)出實(shí)惠與美味、美感的有機(jī)結(jié)合。

5、營(yíng)養(yǎng)平衡,返樸歸真。

傳統(tǒng)上,中國(guó)人過(guò)年本是在家聚餐,大家都有一個(gè)共同心理:辛苦了一年,得出了空閑,要好好犒勞一下自己,所以食物是以大魚(yú)、大肉為主,幾個(gè)回合下來(lái),使人們身心疲憊,“胃”自叫苦,給人們的身體健康埋下了重大隱患。由于在春節(jié)期間攝入大量的熱量和油脂,引起人們的體重、血糖、膽固醇、尿酸上升,使健康狀況受到很大影響。所以,在設(shè)計(jì)春節(jié)菜單時(shí)要注意以下幾點(diǎn):

(1)葷素搭配合理。

整個(gè)宴會(huì)菜點(diǎn)要注意肉禽、水產(chǎn)、水果、豆乳品的搭配,還要注意每個(gè)單一葷菜中的`葷料配合,切忌一味大肉大魚(yú)。即使肉禽菜肴,也要主料適量,精細(xì)配伍。

(2)少油、少鹽。

年菜應(yīng)減少炸、煎等吸油較多的烹調(diào)方法,以蒸、煮、炒、鹵、拌等方式烹調(diào)較佳,五花肉、蹄膀、豬腳等含動(dòng)物性油脂較高的肉類要少用,調(diào)味宜盡量清淡。

(3)增加蔬菜水果的選用。

別忘了來(lái)一盤(pán)青菜、蔬果與肉類或海鮮同烹,火鍋料以青菜、菌類、豆制品為主,都是較好的選擇。青菜水果不僅熱量低,所富含的纖維質(zhì)對(duì)腸胃蠕動(dòng)、癌癥預(yù)防、血糖脂控制均有很大幫助。

(4)甜菜、甜品適量。

中國(guó)人有過(guò)年吃甜菜的習(xí)慣,而酒店平時(shí)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)菜單時(shí)往往加入一、二道甜品或酸甜菜,建議大家在設(shè)計(jì)年宴套餐時(shí)安排一道微甜菜即可,切忌濃甜。

(5)注意食材挑選與衛(wèi)生安全。

要注意選擇新鮮原料,嚴(yán)格衛(wèi)生條件。雖然是冬季,加工過(guò)的原料也要立即放入冰箱冷藏或冷凍保存。嚴(yán)格操作工藝、程序,杜絕食物中毒發(fā)生。

(6)不妨粗菜淡飯,提倡返樸歸真。

粗菜淡飯保持著濃郁的鄉(xiāng)土風(fēng)味,現(xiàn)在人們的生活水平提高了,已膩煩了大肉大魚(yú)的飲食生活,許多人青睞返樸歸真,向往原汁原味的飲食。春節(jié)家宴是否可迎合這些需求?或在整體宴會(huì)設(shè)計(jì)中摻和部分鄉(xiāng)土菜、舊俗菜,或干脆推出一整桌令人遐想、令人思戀、令人珍惜、令人享受的幸?;仡櫋?/p>

在這類宴會(huì)和菜點(diǎn)的設(shè)計(jì)制作上,要將現(xiàn)代廚藝風(fēng)格、水平融入其中,做到土菜不俗,粗糧細(xì)做,體現(xiàn)中國(guó)菜點(diǎn)色、香、味、意、形、養(yǎng)的完美屬性。

一方水土養(yǎng)一方人。每一地域都有各不相同的飲食風(fēng)俗,每一個(gè)地方都有源于民間的特色菜點(diǎn),在注重挖掘的前提下加以研制創(chuàng)新,均可登上春節(jié)宴的大雅之堂,也一定會(huì)產(chǎn)生使客人耳目一新的感覺(jué),得到一種難以忘懷的享受。

通過(guò)春節(jié)家宴的改革、設(shè)計(jì)和推新,將一些初級(jí)的、原始的、地方的、粗糙的但不失食用價(jià)值的、仍在閃閃發(fā)光的菜點(diǎn)食品科學(xué)烹制,去粗取精,為我所用,在口味、品種、色形、造型上加以繼承、改革,使春節(jié)宴既“陽(yáng)春白雪”,又“下里巴人”,既雅俗共賞,又樂(lè)在其中。

三、“年環(huán)境”上示團(tuán)圓--新年氛圍濃郁,突顯喜慶祥和。

如今人們外出就餐,所追求的是一個(gè)愉悅完整的過(guò)程,“吃”只是這個(gè)過(guò)程中的一部分,而服務(wù)和用餐環(huán)境也是這個(gè)過(guò)程中的重要組成部分。

“年環(huán)境”是指酒店春節(jié)期間餐廳的布置,酒店可根據(jù)本地人們的喜好、風(fēng)俗布置,以洋溢出人們過(guò)新年的喜悅心情。如張貼年畫(huà),掛燈籠,貼春聯(lián),餐廳掛一些特色鮮明的飾品等,來(lái)布置出新年氣氛,服務(wù)人員根據(jù)春節(jié)習(xí)俗調(diào)整一下服飾也能對(duì)整體環(huán)境起到烘托作用;另一個(gè)是軟環(huán)境,指的是服務(wù)人員的態(tài)度、服務(wù)水準(zhǔn)。春節(jié)是大家休息團(tuán)聚的時(shí)刻,而我們的服務(wù)人員卻在工作崗位上,看到人家舉家歡聚,也必有思親之情,思鄉(xiāng)之念,可能會(huì)導(dǎo)致心情不穩(wěn)定,影響服務(wù)質(zhì)量。作為酒店管理人員,工作上要身先士卒,同時(shí)要做好思想工作,領(lǐng)導(dǎo)大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高服務(wù)水平。況且,這期間服務(wù)人員還要精神飽滿地給賓客送去新年的祝福,以自己的精神面貌給賓客來(lái)帶吉祥喜慶的團(tuán)圓氣氛。如若這兩點(diǎn)做好了,就可以給客人塑造一個(gè)濃郁的過(guò)節(jié)氣氛。再如,策劃一些抽獎(jiǎng)活動(dòng)、歌舞演出等項(xiàng)目,更會(huì)使你的酒店經(jīng)營(yíng)錦上添花。

四、“年?duì)I銷”上強(qiáng)宣傳--優(yōu)選目標(biāo)市場(chǎng),強(qiáng)化營(yíng)銷力度。

隨著春節(jié)餐飲市場(chǎng)的日趨火爆,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,很多餐飲企業(yè)已將春節(jié)促銷與圣誕節(jié)促銷一起列入企業(yè)全年?duì)I銷方案當(dāng)中。本來(lái)應(yīng)該是先吃圣誕餐,后訂年夜飯。然而,今年年關(guān)的餐飲市場(chǎng)卻一反常態(tài),圣誕餐和年夜飯?jiān)谝恍┎惋嬈髽I(yè)中出現(xiàn)同時(shí)提早預(yù)訂的局面。與往年相同的是:圣誕節(jié)吃西餐的多,而年夜飯則大多選擇吃中餐。

圣誕來(lái)臨之際,很多人選擇了吃西餐,于是,星級(jí)酒店紛紛借勢(shì)推出圣誕豪華大餐。這一類的圣誕大餐以異國(guó)情調(diào)為主,除了圣誕火雞、火腿、龍蝦、生蠔、金槍魚(yú)、珍寶蟹、三紋魚(yú)、精美圣誕甜品等特色美食外,還邀請(qǐng)樂(lè)隊(duì)與名歌手表演,價(jià)格則一般從200元至xx元不等。

現(xiàn)如今,春節(jié)年夜飯的預(yù)訂啟動(dòng)得越來(lái)越早,一些酒店在上一年的1o月份就開(kāi)始接受消費(fèi)者預(yù)訂,有的消費(fèi)者甚至在吃去年年夜飯時(shí)就把今年的年夜飯訂下來(lái)了。不過(guò),年夜飯的價(jià)格比起圣誕大餐來(lái)要顯得“實(shí)惠”很多,一桌10人,一般每桌的價(jià)格以400元起。年長(zhǎng)者大多喜歡標(biāo)準(zhǔn)套餐,而年輕人更喜歡自主點(diǎn)菜。

圣誕餐和年夜飯已經(jīng)成為年末餐飲市場(chǎng)兩大熱點(diǎn),市場(chǎng)細(xì)分趨勢(shì)漸明,不少公司把圣誕餐看作是一年中與重要客戶聯(lián)絡(luò)感情的好機(jī)會(huì),往往追求檔次和氛圍,不惜血本,選擇星級(jí)酒店。而在年夜飯市場(chǎng)中,合家團(tuán)聚,講求價(jià)格實(shí)惠。因此,中式餐廳的年夜飯較受歡迎,一些企業(yè)在營(yíng)銷上還增加抽獎(jiǎng)活動(dòng)以吸引顧客,一些企業(yè)強(qiáng)調(diào)擁有高清晰大背投彩電,讓客人在就餐的同時(shí)都能看到春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),這對(duì)吸引賓客都起到了很好作用。

五、“年服務(wù)”上增項(xiàng)目--洞察市場(chǎng)動(dòng)向,增加創(chuàng)利項(xiàng)目。

對(duì)于餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō),春節(jié)是一個(gè)巨大的市?,F(xiàn)在城市居民除了外出就餐增多以外,對(duì)于食品半成品、鹵醬年貨等需求量也在不斷增加,一些高收入家庭,讓廚師、服務(wù)員帶原料上門(mén)服務(wù)的需求不斷擴(kuò)大。因此,一個(gè)優(yōu)秀的餐飲團(tuán)隊(duì)要不斷根據(jù)自身?xiàng)l件,洞察市場(chǎng)動(dòng)向,挖掘春節(jié)市場(chǎng)潛力,增加適應(yīng)市場(chǎng)的創(chuàng)利項(xiàng)目,必將獲益豐厚。

總之,春節(jié)這個(gè)大市場(chǎng)對(duì)于我們餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō)存在著巨大商機(jī),我們要不斷研究、實(shí)踐、總結(jié),必將打造出一批優(yōu)秀的春節(jié)餐飲品牌,也必將把新興的年宴生意做得更火更大!

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企業(yè)策劃方案篇五

1.喀斯瑪:戶外廣告裝飾媒體。

凡是能在露天或公共場(chǎng)合通過(guò)廣告表現(xiàn)形式同時(shí)向許多消費(fèi)者進(jìn)行訴求,能達(dá)到推銷商品目的物質(zhì)都可稱為廣告裝飾媒體。廣告裝飾可分為平面和立體兩大部類:平面的有路牌廣告、招貼廣告、壁墻廣告、海報(bào)、條幅等;立體廣告分為霓虹燈、廣告柱以及廣告塔燈箱廣告等。在廣告裝飾中,路牌、招牌、燈箱是最為重要的表現(xiàn)形式,影響甚大。設(shè)計(jì)制作精美的戶外廣告帶將會(huì)成為一個(gè)地區(qū)的象征。

媒體多元化時(shí)代早已降臨,戶外傳媒作為廣告裝飾市場(chǎng),其巨大的潛力和無(wú)可限量的發(fā)展空間已使的越來(lái)越的人開(kāi)始關(guān)注這一傳播媒介,而其本身的現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新與不足,正是所待研究的方向。

2.戶外廣告發(fā)展趨勢(shì)。

a.投放量會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。

促成近年廣告裝飾持續(xù)增長(zhǎng)的幾大因素,如媒體多元化、城市形象大升級(jí)、人們生活方式變化等,在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái),其變化趨勢(shì)會(huì)繼續(xù)延續(xù),所以,廣告裝飾在整個(gè)廣告投放量中所占份額,必將持續(xù)增長(zhǎng)。

b.通路終端的戶外媒體呈現(xiàn)整合趨勢(shì)。

c.移動(dòng)、視頻、數(shù)字、動(dòng)態(tài)等新材料新技術(shù)成為新趨勢(shì)。

過(guò)去,廣告裝飾制品給人的印象就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的平面的單一信息傳達(dá),目前電子技術(shù)的應(yīng)用,使得戶外開(kāi)始“動(dòng)”起來(lái),有了動(dòng)態(tài)的大屏幕,有了數(shù)字視頻網(wǎng)絡(luò)播放系統(tǒng)。如地鐵車廂中、公交車中的lcd等,有了用3維全息成像技術(shù)制作的展示臺(tái),很多戶外媒體開(kāi)始走向多元化,并借由新材料和新技術(shù)由平面媒體的單一寫(xiě)真噴繪向多元化電聲媒介形式過(guò)渡。

d.戶外裝飾市場(chǎng)價(jià)格走強(qiáng)。

隨著越來(lái)越規(guī)范化的戶外管理規(guī)定,大型戶外媒體發(fā)展減緩,甚至在密集區(qū)域還可能出現(xiàn)數(shù)量上的減少,戶外媒體網(wǎng)絡(luò)化將進(jìn)一步發(fā)展完善,戶外媒體的年廣告額也將進(jìn)一步上升。城市中的“戶外污染”會(huì)減少,單一媒體的費(fèi)用會(huì)相對(duì)提高,但同時(shí)媒體的質(zhì)量將提高,投放風(fēng)險(xiǎn)將明顯降低。

3.戶外廣告市場(chǎng)環(huán)境分析。

面對(duì)眾多的宣傳媒體,我們的受眾正逐步被分流。隨著城市化的發(fā)展、隨著交通的發(fā)展,以及縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷提升,新的商業(yè)圈的打造,廣告裝飾產(chǎn)品的受眾量也隨之出現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),戶外廣告的市場(chǎng)將不斷擴(kuò)大。

二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

1.媒介競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

當(dāng)前媒介多元化競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈。除去網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)紙這些傳統(tǒng)媒介越來(lái)越興旺之外,戶外廣告自身的傳播種類也越來(lái)越復(fù)雜,為了集中資源和競(jìng)爭(zhēng)力,戶外傳媒廣告公司越業(yè)務(wù)趨于單一和集中。但從目前市場(chǎng)看,有做公交等車載可視的運(yùn)通傳媒,主營(yíng)led,在縣商業(yè)街與中華廣場(chǎng)有專業(yè)投放led戶外顯示屏廣告的公司。單一從事戶外廣告牌的廣告公司。

2.區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)激烈。

從定量看,客戶資源是有限的,客戶在同類媒介上只會(huì)做一份廣告,但卻會(huì)在不同的媒介上做廣告,華盛目前的業(yè)務(wù)集中在公交站臺(tái),道旗,高炮等戶外載體上,不存在同類媒介載體競(jìng)爭(zhēng),除了在不同的媒介做廣告的媒介共同客戶之外,更多金錢資源有限的客戶只會(huì)選擇一種對(duì)其有利的、宣傳效果好的廣告媒介,尤其是在區(qū)域當(dāng)中,大客戶有限,另外廣告業(yè)務(wù)的不斷拓展,一定會(huì)觸及到其他廣告媒體的客戶,因而競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)法避免的。

第二章目標(biāo)定位。

一.戶外廣告自身的特點(diǎn)。

a.視覺(jué)沖擊力強(qiáng)。

一塊設(shè)立在黃金地段的巨型廣告牌,是任何想建立持久品牌形象的公司的必爭(zhēng)之物。很多知名的戶外廣告牌,因?yàn)樗某志煤屯怀?,成為某個(gè)地區(qū)遠(yuǎn)近聞名的地標(biāo)。

b.接觸頻次高。

通過(guò)策略性的媒介安排和分布,廣告裝飾產(chǎn)品能創(chuàng)造出理想的到達(dá)率和頻次。正確地選擇時(shí)間、地點(diǎn),加上使用正確的戶外媒體,可實(shí)現(xiàn)在理想的范圍內(nèi)接觸到幾乎每個(gè)層面的人群,甚至可與受眾的生活節(jié)奏配合得天衣無(wú)縫。

d、容易體現(xiàn)社會(huì)公益性和人性關(guān)懷,具有強(qiáng)大的服務(wù)社會(huì)的附屬作用。

二、受眾目標(biāo)定位。

華盛品牌形象系列推廣的受眾分為兩類:一類為華盛潛在的客戶,即企事業(yè)單位,公司,工廠等。第二類為普通受眾,目的是為建立華盛在普通受眾中的影響力,獲得認(rèn)同感。

1.市場(chǎng)目標(biāo)定位—大眾。

每一份廣告宣傳都有其面對(duì)的受眾,部分廣告采用鋪天蓋地式的宣傳推廣策略但仍是以失敗告終,除去廣告自身宣傳效果的原因,更重要的是在廣告宣傳對(duì)象上,即受眾上,沒(méi)有進(jìn)行差異化的定位。

現(xiàn)代廣告裝飾是繁華都市的時(shí)裝,是令人心醉的現(xiàn)代化夢(mèng)境?!皬V告裝飾才是真正的大眾傳媒。不是所有的人都看電視、讀報(bào)紙或上網(wǎng)沖浪,但是任何人只要他離開(kāi)家,就會(huì)看到廣告裝飾產(chǎn)品?!?/p>

2.市場(chǎng)目標(biāo)定位—企業(yè)。

華盛文化傳媒有公司的市場(chǎng)目標(biāo):為大企業(yè)品牌提供傳播服務(wù)方案,提共中小企業(yè)品牌建設(shè)系統(tǒng)化解決方案,打造更“出色”的品牌形象。

找到“企業(yè)”有差異化的品牌戰(zhàn)略定位與品牌形象,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行適合的品牌梳理,找到最佳的品牌建設(shè)及品牌價(jià)值管理模式。進(jìn)而通過(guò)系列的媒介傳播與公關(guān)策略,在目標(biāo)市場(chǎng)領(lǐng)域形成良好的口碑傳播與品牌美譽(yù)度。

3.推廣目標(biāo)定位。

提高華盛傳媒有限公司在區(qū)域市場(chǎng)的知名度與影響力,形成品牌建設(shè)規(guī)劃思路。

開(kāi)拓廣告市場(chǎng),建立與客戶交流溝通的渠道,讓客戶了解華盛。

提高華盛的創(chuàng)收能力,促進(jìn)華盛的發(fā)展與壯大。

企業(yè)策劃方案篇六

為活躍節(jié)日氣氛,緩解職工工作壓力,增加項(xiàng)目部凝聚力和向心力,在五一勞動(dòng)節(jié)來(lái)臨之際,項(xiàng)目綜合管理部牽頭組織各式活動(dòng),為大家提供一個(gè)放松和娛樂(lè)機(jī)會(huì)。

二、活動(dòng)地點(diǎn)。

項(xiàng)目部籃球場(chǎng)及活動(dòng)室。

三、活動(dòng)時(shí)間。

4月29日下午5:30開(kāi)始。

四、活動(dòng)內(nèi)容。

1.籃球比賽:實(shí)行全場(chǎng)比賽,每個(gè)隊(duì)五人,獲勝方全員獲得獎(jiǎng)勵(lì);。

3.兩人三足跑:自愿組隊(duì),以50米為限,先到達(dá)終點(diǎn)者勝。

4.南水北運(yùn):三人一組,可多組參與比賽,其中一人將a頭一次性紙杯中的水,在經(jīng)過(guò)幾次障礙(障礙一:起點(diǎn)單手端杯原地轉(zhuǎn)5圈;障礙二:中途深蹲5個(gè))后,運(yùn)輸至b頭,倒入透明容器中,再跑回原地將紙杯遞給另一人,三人接力,盛水多的一隊(duì)獲勝。時(shí)間3分鐘,a——b為20米。

5.珠行萬(wàn)里:五人一隊(duì),分兩組比賽,將乒乓球通過(guò)a4紙卷起的u型管,循環(huán)接力(每名隊(duì)員在球經(jīng)過(guò)之后迅速的跑到隊(duì)尾繼續(xù)按要求接球)直至將球運(yùn)到對(duì)面的桶內(nèi)為勝。全程5米長(zhǎng)。

五、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則。

獲勝方獎(jiǎng)勵(lì)生活用品,參加比賽者皆有參與獎(jiǎng)品。半途離開(kāi)者活動(dòng)后不予補(bǔ)發(fā)。請(qǐng)大家積極參與活動(dòng)。

六、活動(dòng)人員安排。

總策劃:xxx。

具體負(fù)責(zé)人:xxx。

企業(yè)策劃方案篇七

隨著企業(yè)形象宣傳片大戰(zhàn)的日愈高漲及加入宣傳行列的企業(yè)日愈普遍,企業(yè)形象宣傳片一味的追求地新奇的表現(xiàn)形式和唯美的畫(huà)面及同化了假、大、空的內(nèi)容的情況日愈嚴(yán)重,令目標(biāo)受眾對(duì)企業(yè)獨(dú)特的文化理念、整體風(fēng)貌和實(shí)力成就等實(shí)質(zhì)內(nèi)容常常是丈二和尚摸不著頭腦,極大削弱了企業(yè)形象的宣傳效果。

為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?

大部分企業(yè)實(shí)力有限,他們只好避實(shí)擊虛,迂回宣傳自己;

廣告人員一味追求標(biāo)新立異的效果造成。

實(shí)力企業(yè)需要怎么樣的宣傳片?

根據(jù)目標(biāo)受眾,表現(xiàn)內(nèi)容重點(diǎn)突出、結(jié)構(gòu)清晰、情節(jié)合理又具有時(shí)尚的現(xiàn)代感、能夠地表達(dá)出其獨(dú)特的文化理念、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和實(shí)力成就等實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容和展現(xiàn)企業(yè)蒸蒸日上的面貌,反映企業(yè)無(wú)限發(fā)展前景的宣傳片是實(shí)力企業(yè)所需要的。

萬(wàn)馬房產(chǎn)集團(tuán)是“全國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)”——浙江萬(wàn)馬集團(tuán)控股的子公司,具有國(guó)家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)二級(jí)資質(zhì)。其規(guī)模與實(shí)力在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中可以說(shuō)是首屈一指的。

因此大部分企業(yè)宣傳片極力回避的務(wù)實(shí)的宣傳方式,正是萬(wàn)馬房產(chǎn)集團(tuán)的宣傳優(yōu)勢(shì)所在。

基于上述分析,如何做到,表現(xiàn)內(nèi)容重點(diǎn)突出、結(jié)構(gòu)清晰、情節(jié)合理又具有現(xiàn)代感、如何準(zhǔn)確地傳達(dá)出萬(wàn)馬集團(tuán)歷史長(zhǎng)久、組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理狀況、文化理念、現(xiàn)在成就的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,展現(xiàn)企業(yè)蒸蒸日上的面貌,反映企業(yè)發(fā)展的無(wú)限前景,應(yīng)該是我們企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和終極目標(biāo)。

(一)清晰的情節(jié)思路

在情節(jié)安排上,我們將圍繞“引子—展現(xiàn)—展望”的主線展開(kāi),巧妙地借用集團(tuán)公司的企業(yè)口號(hào),企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)內(nèi)涵,將集團(tuán)企業(yè)的簡(jiǎn)介、架構(gòu)、歷史、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理狀況、企業(yè)成就、文化理念、人才隊(duì)伍、未來(lái)展望等內(nèi)容展現(xiàn)在片內(nèi)。

(二)張馳有度的表現(xiàn)風(fēng)格

眾所周知,影視作品是由語(yǔ)言、字幕、畫(huà)面和音樂(lè)構(gòu)成的一門(mén)綜合藝術(shù),其表現(xiàn)風(fēng)格是由具體情節(jié)內(nèi)容所決定。

由于本專題片情節(jié)內(nèi)容具有一種在激越中帶有溫婉,舒展中不失恢弘的意境,表達(dá)一種來(lái)自企業(yè)自身的大氣、闊胸懷、自信力。因而,在制作過(guò)程中我們會(huì)根據(jù)四者的密切的配合,使制作完成的企業(yè)專題片整體風(fēng)格表現(xiàn)的`張馳有度,在美好之中凸顯一種煽動(dòng)性和感染力。

(三)時(shí)尚現(xiàn)代的表現(xiàn)手法

1、“引子”部分

整合萬(wàn)馬房產(chǎn)集團(tuán)的logo的構(gòu)圖表現(xiàn)和寓意,先推出logo和“萬(wàn)馬房產(chǎn)”字體,而后運(yùn)用3d技術(shù),將logo進(jìn)行拆分,標(biāo)志中的“圓點(diǎn)”成了廣闊大草原上冉冉升起朝日,一群英姿勃發(fā),凌空欲飛的駿馬迎著旭日互相追逐向前奔跑,給人以震撼力,以此來(lái)展現(xiàn)萬(wàn)馬房產(chǎn)集團(tuán)奮發(fā)進(jìn)取,不懈追求的大氣勢(shì)。配上激越的音樂(lè)并完成與下篇的自然轉(zhuǎn)合。

推出的字幕為“素質(zhì)決定實(shí)力”,它既是企業(yè)的口號(hào),又巧妙地于片頭字幕身份相契合。暗示著萬(wàn)馬房產(chǎn)注重素質(zhì)、精益求精、永不停步的企業(yè)精神。

旁白力求精美大氣。

2、“展現(xiàn)”部分

由上篇過(guò)渡到本篇,以舒緩的節(jié)奏來(lái)展開(kāi)。考慮片長(zhǎng)的約束,盡量淡化企業(yè)的發(fā)展過(guò)程,而是著重凸顯企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理狀況、企業(yè)成就、文化理念、人才隊(duì)伍。本篇是由企業(yè)面貌和驕人業(yè)績(jī)配以說(shuō)明力的文字、證書(shū),再加上3d動(dòng)畫(huà)等技術(shù)來(lái)完成的。

展示的內(nèi)容以推出的字幕加以分類解說(shuō):

“企業(yè)品牌,實(shí)力鑄就”企業(yè)簡(jiǎn)介。

“根深葉茂、生生不息”:體現(xiàn)企業(yè)架構(gòu),項(xiàng)目公司的概況,突出其全國(guó)化。

“誠(chéng)以立信、質(zhì)以建業(yè)”:介紹開(kāi)發(fā)項(xiàng)目獲得獎(jiǎng)項(xiàng)與榮譽(yù)。

“發(fā)展企業(yè),回報(bào)社會(huì)”:主要體現(xiàn)重視人才和企業(yè)文化建設(shè)。

它即是萬(wàn)馬的企業(yè)的精神,又巧妙與展現(xiàn)的內(nèi)容相契合,一方面暗示萬(wàn)馬集團(tuán)虛懷若谷,非常注重汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)開(kāi)發(fā)理念和管理經(jīng)驗(yàn),積極在各個(gè)領(lǐng)略開(kāi)拓創(chuàng)新;另一方面誠(chéng)信立名,非常注重團(tuán)結(jié)屬下的企業(yè)實(shí)體,同心同德,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪,奮勇前進(jìn)。

旁白立求文字精美,有說(shuō)服力。

3、“展望”部分

本部駿馬繼續(xù)向著太陽(yáng)奔跑沖鋒的畫(huà)面來(lái)收尾,強(qiáng)化沖鋒的氣度與力量,與開(kāi)篇的畫(huà)面內(nèi)涵相呼應(yīng),把調(diào)子揚(yáng)起來(lái),并把集團(tuán)企業(yè)形象予以進(jìn)一步提升。以展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖和美好明天。

推出字幕“龍馬精神,創(chuàng)造輝煌”,它既是萬(wàn)馬企業(yè)的目標(biāo),雙巧妙地與片尾的“展望”內(nèi)容相契合。

旁白立求文字精美,大氣,自信。

鏡頭一:萬(wàn)馬房產(chǎn)logo從背景中推出

背景音樂(lè):雄壯的音樂(lè)響起/漸漸減速弱

字幕:(屏幕下方)

浙江萬(wàn)馬集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

鏡頭二:由logo中“圓點(diǎn)”切換到廣闊大草原上冉冉升起朝日,一群英姿勃發(fā),凌空欲飛的駿馬迎著旭日互相追逐向前奔跑。

背景音樂(lè):(弱)交響樂(lè)/持續(xù)

配音:新世紀(jì)的太陽(yáng)已經(jīng)升起。在新的歷史起點(diǎn)上,一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代正以其雄健的步伐,走向更加開(kāi)放和繁榮。

鏡頭三:

背景音樂(lè):(弱)交響樂(lè)/持續(xù)

配音:浙江萬(wàn)馬集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司是“全國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)”——浙江萬(wàn)馬集團(tuán)控股的子公司,成立于1995年,具有國(guó)家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)二級(jí)資質(zhì)。公司下設(shè)萬(wàn)馬集團(tuán)臨安分公司、萬(wàn)馬集團(tuán)(馬鞍山)發(fā)展有限公司、馬鞍山萬(wàn)馬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、蕪湖萬(wàn)馬林房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、仙居萬(wàn)馬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、馬鞍山萬(wàn)馬機(jī)床制造有限公司、馬鞍山萬(wàn)馬佳達(dá)物業(yè)管理有限公司等七家分、子公司。公司現(xiàn)有員工150余人,具有大專以上學(xué)歷者占70%,擁有一批理信紙?jiān)鷮?shí)、經(jīng)難豐富的中青年專業(yè)技術(shù)人員,其中:教授級(jí)高級(jí)工程師1人,高級(jí)工程師3人,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師1人,工程師、經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師等20余人。

公司自成立以來(lái),本著“素質(zhì)決定實(shí)力”的企業(yè)精神和“營(yíng)造高品質(zhì)生活”的開(kāi)發(fā)理念,引進(jìn)人才,強(qiáng)化管理,塑造品牌。始終貫徹“以質(zhì)量取勝”的原則,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),注重現(xiàn)代建筑科技與民族傳統(tǒng)風(fēng)格的統(tǒng)一,在規(guī)劃設(shè)計(jì)上秉承“以人為本”的思想,以“創(chuàng)新、求變”的精神去適應(yīng)市場(chǎng)的需求,致力于各類精品樓盤(pán)的開(kāi)發(fā)建設(shè)。經(jīng)過(guò)8年的努力,業(yè)務(wù)涉及杭州、臨安、馬鞍山、蕪湖、仙居等地,公司共開(kāi)發(fā)各類樓盤(pán)逾30萬(wàn)平方米,已相繼開(kāi)發(fā)了陽(yáng)光苑、新世紀(jì)花苑、南苑小區(qū)、錦南新材等臨安知名樓盤(pán)。目前正在開(kāi)發(fā)碧苑安置小區(qū)、馬鞍山碧云天城市花園、碧溪麗景、碧桂山莊、蕪湖森海都市花園、仙居錦繡明珠等項(xiàng)目,同時(shí),公司正在上海、江蘇、安徽及省內(nèi)其他城市儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)用地,預(yù)計(jì)在20xx年以后,公司每年開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目20萬(wàn)平方米。

字幕:“企業(yè)品牌,實(shí)力鑄就”

鏡頭四:

背景音樂(lè):(弱)交響樂(lè)/持續(xù)

配音:

字幕:“根深葉茂、生生不息”

鏡頭五:

背景音樂(lè):(弱)交響樂(lè)/持續(xù)

配音:

字幕:“企業(yè)品牌,實(shí)力鑄就”

“誠(chéng)以立信、質(zhì)以建業(yè)”:介紹開(kāi)發(fā)項(xiàng)目獲得獎(jiǎng)項(xiàng)與榮譽(yù)。

鏡頭六:

背景音樂(lè):(弱)交響樂(lè)/持續(xù)配音:“壯志可以萬(wàn)丈無(wú)邊,事業(yè)可以四海奔騰,桑梓之情卻時(shí)刻牢記心中”。萬(wàn)馬房產(chǎn)的足跡已遍布浙江杭州、臨安、仙居、安徽馬鞍山,蕪湖等,每到一個(gè)地方進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),萬(wàn)馬人都與公眾利益相符,盡我所能,幫人解困。在臨安投資了萬(wàn)馬小學(xué),在馬鞍山資助失學(xué)少年和敬老院等等。在臨安,積極舉行商業(yè)研討會(huì),以促進(jìn)臨安經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

字幕“發(fā)展企業(yè),回報(bào)社會(huì)”

鏡頭七:

背景音樂(lè):

配音:如今萬(wàn)馬的事業(yè)正如日中天。成功,只有更遠(yuǎn)大目標(biāo)的嶄新起跑線,萬(wàn)馬人將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本,推行品牌戰(zhàn)略”的發(fā)展目標(biāo),以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、發(fā)展創(chuàng)新、追求卓越”為企業(yè)精神,以高度凝聚力的企業(yè)團(tuán)隊(duì),以“龍馬精神,創(chuàng)造輝煌”的豪情壯志,以孜孜不倦的追求,營(yíng)造天藍(lán)地綠、水清居佳,功能完善、環(huán)境優(yōu)雅、建筑精美、風(fēng)貌獨(dú)特、服務(wù)功能齊全、涌動(dòng)經(jīng)濟(jì)活力的高智能、現(xiàn)代化生活社區(qū),以充分展示萬(wàn)馬人的魅力!誠(chéng)信打造高質(zhì)量建筑精品,為打造國(guó)內(nèi)房產(chǎn)知名品牌而奮勇前進(jìn)!

企業(yè)策劃方案篇八

1、正值元旦來(lái)臨之際,通過(guò)本次活動(dòng)培養(yǎng)幼兒對(duì)節(jié)日的認(rèn)識(shí),對(duì)中國(guó)文化的了解。

2、通過(guò)活動(dòng)培養(yǎng)家園工作的友誼和諧。

3、通過(guò)活動(dòng)培養(yǎng)幼兒團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí),增強(qiáng)幼兒舞臺(tái)表演的經(jīng)驗(yàn)。

12月31日晚18點(diǎn)18分

泰山飯店影視廳

歡歡喜喜過(guò)大年

一連串迎新年的福娃們送來(lái)了親切的問(wèn)候;

一首崇尚童真,展現(xiàn)童真的感人詩(shī)篇;

一幅孩子眼中最美最和諧的最生動(dòng)的畫(huà)面;

一個(gè)放飛孩子探索、表現(xiàn)的廣闊舞臺(tái);

一出由孩子用心演繹的大型元旦慶典——"歡歡喜喜過(guò)大年"。

1晚18:18——18:30開(kāi)場(chǎng)舞蹈:由師生表演《歡慶大秧歌》拉開(kāi)帷幕5分鐘(大約時(shí)間)

2 18:30——18:40園長(zhǎng)致新年賀詞15分鐘

3 18:40——18:50 《新東方娃娃送福來(lái)》 8分鐘

4 1 8:50——18:57 《相聲》 7分鐘

5 18:57——19:07 《寶貝課堂》 10分鐘

6 19:07——19:13歌伴舞:《好運(yùn)來(lái)》 15分鐘

8 19:20——19:30小品:《選演員》 10分鐘

9 19:30——19:33 《妞妞看戲》 3分鐘

10 19:33——19:40 《真心英雄》 5分鐘

11 19:40——19:47 《high baby》 7分鐘

12 19:47——19:51 《親子操》 4分鐘

13 19:51——19:57《園舞》 6分鐘

14 19:57——20:00謝幕合影留念3分鐘

15家長(zhǎng)有秩序的接小朋友(中大班每個(gè)家庭派一名家長(zhǎng)在指定位置接孩子,小班的家長(zhǎng)稍等,暫時(shí)原位不動(dòng))

第二部分演職演員名單

一.《歡慶大秧歌》

指導(dǎo)教師:盧燕飛張暉

幼兒名單:(中一班全體幼兒26人)

楊明奇魏億杰尚一碩胡明達(dá)王雅琪李金懌王睿懋付開(kāi)心

呂政昊王淑琛陳煜琳劉志遠(yuǎn)劉柯寒尚緒釗時(shí)東惠雷

王子涵于欣羽劉函聿高雅麗劉宇景元璽王茜茜陳浩洋

梁俊宇寧一可劉藝璇

教師名單:盧燕飛韓敏亓翠云張暉吳娟魏潔周娜張龍清張玲于秀華

陳楠趙永平劉創(chuàng)王磊趙帥

二.《新東方娃娃送福來(lái)》(大拜年+福娃)指導(dǎo)教師:黃榮韓敏周娜張玲

幼兒名單:(大一班全體幼兒21人)

李林馨徐若冰趙一鳴魏萊楊靜怡亓香凝呂宇軒楊德鑫

蘇欣羽張澤瑞齊宇豪許鈺亭藺漢卿林振寰林喆涵吳欣政

焉永祥王思遠(yuǎn)王子正趙博遠(yuǎn)高翔

(小小一班16人)

田子杭李雨澤柳閏升劉靜怡崔蘊(yùn)嘉候旭彤宋小龍王一堯

蘇冠赫孫若涵燕藝許培煜許漢文蘇默林董袁亓政涵

(小小二班20人)

王華卿盧子睿徐飛揚(yáng)李豐年程海粟畢睿哲何樂(lè)為時(shí)晨曦

胥斐然孔令晨馬依佳運(yùn)王宇成黃小寒張潤(rùn)航許鵬宇楊西河

張嘉桐李金燕田夢(mèng)圓

三.《相聲》

指導(dǎo)教師:柳園長(zhǎng)

幼兒名單:(大班2人)

王思遠(yuǎn)趙一鳴

四.寶貝課堂

1《春曉》(大班6名)指導(dǎo)老師:張暉

楊靜怡魏萊楊德鑫徐若冰林喆涵李林馨

(中班10名)

楊明奇王雅琪王淑琛劉柯寒王子涵于欣羽劉函聿高雅麗

劉藝璇

陳煜琳

2唱古詩(shī):指導(dǎo)教師:于秀華張文杰

(小一班16名)

李文元段宇寧陳華康郭陽(yáng)瑞桑橫軒任云琪李榮正趙瑞晨

魏榮達(dá)陳中盛苑逢春梁子艷張嘉譯何佳華王世祥苗佳怡

(小二班13名)

李志昕畢小萌張浩瑞楊新銳梁珈毓尚子琪亓

岳中云

徐天琪呂宜和李俊林姜一番王占穎

跳古詩(shī):指導(dǎo)教師:陳楠韓敏

(小二班6名)

高玉慧段惜林張克妮周子墨劉靜林張浩瑞

(小一班6名)

馬瑞陽(yáng)呂藝璇李銘辰王兆韓韓方軍劉一諾

畫(huà)古詩(shī):指導(dǎo)教師:王磊亓翠云李鳳(小班6人)

趙延至孫浩然王俊赫鐘姍昵盧軍彤李美玉

(大中班4人)蘇欣羽亓香凝王茜茜李金懌

五.歌伴舞:《好運(yùn)來(lái)》胥曰菊盧燕飛

頒獎(jiǎng)儀式

1全勤寶寶名單,王熙熙,王梓涵,于新雨,王雅琪,高翔林喆涵

2愛(ài)心園?。?/p>

張龍青張玲,孫燕,陳楠楠,韓敏,張暉趙帥

3十佳家長(zhǎng)

1張磊2徐宗劍3周婷4孫寶泉。5雷華6李丹7張燕琴8劉艷麗9孟凡玲。10張蕖蕖

六.小品:《選演員》指導(dǎo)教師:黃榮

教師名單:張龍清于秀華韓敏張暉張文杰

七.《妞妞看戲》

指導(dǎo)教師:盧燕飛

幼兒名單:楊明奇王雅琪陳煜琳劉柯寒于欣羽高雅麗劉藝璇

楊靜怡魏萊楊德鑫林喆涵

八.《真心英雄》

指導(dǎo)教師:王磊劉創(chuàng)趙帥

幼兒名單:(中班8人)

尚一碩王睿懋呂政昊尚緒釗劉雋宇景元璽梁竣瑜寧可

(大班6人)

張澤瑞亓宇豪許鈺亭吳欣政趙博遠(yuǎn)高翔

九.《high baby》 (牛奶歌+貓鼠同樂(lè))指導(dǎo)教師:韓敏于秀華

幼兒名單:(小二班22人)

李志新呂宜和尚子琪岳中云張浩瑞

(小一班8人)

李美玉呂亦萱苑逢春李文元苗佳怡李榮正張嘉逸任云琪

十.《親子操》

指導(dǎo)教師:胥曰菊張暉

幼兒名單:(中大班20人)

徐若冰趙一鳴楊靜怡呂宇軒楊德鑫藺漢卿林振寰

焉永祥王思遠(yuǎn)王子正

楊明奇魏億杰胡明達(dá)李金懌付開(kāi)心劉志遠(yuǎn)時(shí)東

惠雷于欣羽陳浩洋

十一《園舞》

指導(dǎo)教師:盧燕飛

教師名單:(10人)

盧燕飛

張暉吳娟魏潔周娜張龍清張玲于秀華

李雪梅韓敏李雪梅

十二謝幕

1.園舞的老師退后

2.親子操的家長(zhǎng)手拉孩子上舞臺(tái)

3.參加《high baby》演出的孩子由老師手拉上場(chǎng)

4.園務(wù)會(huì)成員上場(chǎng)

十三家長(zhǎng)接幼兒(聽(tīng)主持人統(tǒng)一指揮)

第三部分聯(lián)歡會(huì)工作人員職務(wù)表

總策劃:谷文花柳海水

總導(dǎo)演:柳海水胥月菊

主持人:柳海水盧燕飛

舞臺(tái)指揮:盧燕飛

場(chǎng)下導(dǎo)演:谷文花

后臺(tái)指揮:李真

場(chǎng)地協(xié)調(diào):劉創(chuàng)泰山飯店李經(jīng)理

錄像照相燈光泡泡機(jī)均有慶典公司負(fù)責(zé)(周五上午布置好)

音響師趙帥王麗雅

催場(chǎng):王磊

保安由泰山飯店出人維持秩序

檢票:門(mén)衛(wèi)李師傅賈磊

會(huì)場(chǎng)過(guò)道秩序維持:門(mén)衛(wèi)李師傅賈磊

加餐負(fù)責(zé)人:谷文花(17:00到位,憑券領(lǐng)取)

道具:劉創(chuàng)王磊趙帥(周五一點(diǎn)鐘運(yùn)往會(huì)場(chǎng))

舞臺(tái)左臺(tái)口:李鳳

舞臺(tái)右臺(tái)口:李娟

班車調(diào)度:劉創(chuàng)王磊

后臺(tái)機(jī)動(dòng)人員:保潔員兩名廚師兩名

家長(zhǎng)義工:每個(gè)班級(jí)兩名家長(zhǎng)

條幅背景噴繪:劉創(chuàng)

節(jié)目單制作:趙帥

師幼晚餐供應(yīng):李真

幼兒園留守:門(mén)衛(wèi)金師傅

演出服裝:各節(jié)目負(fù)責(zé)人

話筒支架:趙帥

禮儀教師:孫燕周娜李雪梅

獎(jiǎng)品提供:谷文花

會(huì)場(chǎng)布置:胥月菊王磊劉創(chuàng)(安排區(qū)域,貼放好運(yùn)來(lái)拉隔離線)

會(huì)場(chǎng)引導(dǎo):李真王麗雅

治安申請(qǐng):谷文花

消防疏通:劉創(chuàng)

入場(chǎng)券制作及發(fā)放:趙帥

加餐券制作及發(fā)放:李真劉創(chuàng)

元旦放假通知:王磊

元旦值班安排:劉創(chuàng)門(mén)衛(wèi)金師傅李師傅

演出服裝提供:幼教集團(tuán)本園自制

企業(yè)策劃方案篇九

為了豐富廣大群眾的文化娛樂(lè)生活,緩解職工的緊張工作節(jié)秦,滿足職工日益增長(zhǎng)的`精神文化生活需求,倡導(dǎo)健康的文化生活習(xí)慣,培養(yǎng)大家對(duì)文體活動(dòng)的愛(ài)好,樹(shù)立正確的勞動(dòng)價(jià)值觀念,建立和諧勞動(dòng)工作環(huán)境。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):蔣xx

副組長(zhǎng):楊x

成員:楊xx、羅xx、蘭x、李xx(辦公室成員及工會(huì)小組長(zhǎng))

(一)活動(dòng)第一項(xiàng):由工會(huì)主席蔣桂英發(fā)表慶?!拔逡弧被顒?dòng)演講

(二)活動(dòng)第二項(xiàng):趣味活動(dòng)、比賽內(nèi)容及規(guī)則

所有團(tuán)體項(xiàng)目由各部門(mén)選派代表代表本部門(mén)參加,(其中每項(xiàng)活動(dòng):業(yè)務(wù)部派三人參加,其它部門(mén)派一人參加,倉(cāng)儲(chǔ)部與辦公室共同組隊(duì)參加)

除滅火器演練活動(dòng)在庫(kù)區(qū)進(jìn)行外,其它活動(dòng)在“百花園”進(jìn)行。

1羽毛球—— 蘭毅負(fù)責(zé)

(1)、單打:各參賽單位選手分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎(jiǎng)勵(lì)。(11分一局,三局二勝)

2、斗地主——李樹(shù)源負(fù)責(zé)

(1)、 每個(gè)參賽單位報(bào)兩名選手分成兩組,分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎(jiǎng)勵(lì)。

3、滅火器演習(xí)短跑------楊軍負(fù)責(zé)

(1)、提滅火器短跑50米現(xiàn)場(chǎng)滅火:公司全體人員參加現(xiàn)場(chǎng)演練,各部門(mén)選代表參加,由區(qū)糧食局安全管理員講解消防知識(shí),滅火器的使用,現(xiàn)場(chǎng)滅火演練(邀請(qǐng)出租戶的代表參加,目的學(xué)會(huì)使用滅火器)

4、摸“福”----楊和平負(fù)責(zé)

(1)、全部選手都可以參加,以摸到“福”為準(zhǔn),給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5、拔 河—— 由羅正東負(fù)責(zé)

各參賽單位全部隊(duì)員參賽,采取抽簽淘汰方式進(jìn)行比賽,前兩三名予以團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)、活動(dòng)第三項(xiàng):以上活動(dòng)完后在“百花園”自由活動(dòng),6:00“百花園”就餐。

活動(dòng)環(huán)境中,讓心靈得到提升,身心愉快、舒暢。

xxx有限公司

xx年xx月xx日

企業(yè)策劃方案篇十

通過(guò)此次活動(dòng),使有孩子的員工放松身心,通過(guò)與孩子的交流、孩子與孩子之間的交流,提升員工企業(yè)歸屬感,感受移動(dòng)大家庭的歡樂(lè),從而達(dá)到互相理解、互相支持、互相配合的和諧工作氛圍。

我的陽(yáng)光寶貝、歡樂(lè)移動(dòng)家庭。

時(shí)間:5月19日下午3:00。

活動(dòng)地點(diǎn):xxx。

1、鋪地磚。

2、親子雙人跑(兩人三足走)。

3、無(wú)敵風(fēng)火輪。

4、小腳踩大腳。

5、親子心連心。

(一)鋪地磚。

1、游戲準(zhǔn)備:呼啦圈。

2、參加人員:幼兒、爸爸或媽媽。

3、游戲玩法:跑道上準(zhǔn)備兩個(gè)呼啦圈,游戲開(kāi)始幼兒跳入第一個(gè)呼啦圈內(nèi),由腳下到頭頂把呼啦圈取出交給家長(zhǎng),再跳入第二個(gè)呼啦圈,同時(shí)家長(zhǎng)把前一個(gè)呼啦圈放到幼兒前面供其使用,依此類推。

(二)親子雙人跑(兩人三足走)。

1、游戲準(zhǔn)備:繩。

2、參加人員:幼兒、爸爸或媽媽。

3、游戲玩法:把小朋友與家長(zhǎng)相鄰的腳綁在一起,當(dāng)口哨響起時(shí)一起向前方走直到拿到前方的小紅旗才可往回走,哪隊(duì)先返回起點(diǎn)處為勝出者。

(三)無(wú)敵風(fēng)火輪。

1、游戲準(zhǔn)備:報(bào)紙。

2、參與人員:幼兒、爸爸或媽媽。

3、游戲玩法:每組成員站進(jìn)去,啟動(dòng)風(fēng)火輪,而且需要大家配合一致邁步走動(dòng),最快到達(dá)終點(diǎn)成功,走不起來(lái)也算輸哦。

(四)小腳踩大腳。

1、參與人員:幼兒、爸爸或媽媽。

2、游戲玩法:家庭隨機(jī)組合為一組,家長(zhǎng)和孩子面對(duì)面,幼兒將鞋子脫下腳踩在大人的腳上,兩人共同手拉手往前走,先到終點(diǎn)者為勝。在前進(jìn)的過(guò)程中,小孩的腳不能著地;家長(zhǎng)不能抱起小孩。

(五)親子心連心。

1、游戲準(zhǔn)備:卡片。

2、人員:幼兒、家長(zhǎng)。

3、玩法:家長(zhǎng)與裁判對(duì)面站,幼兒站在裁判身后邊,裁判出示卡片,家長(zhǎng)用肢體行為描述卡片內(nèi)容,幼兒猜。

所有到場(chǎng)的小朋友均贈(zèng)送精美禮品一份,每個(gè)游戲前三名獎(jiǎng)勵(lì)移動(dòng)家庭禮品一份。

參與員工請(qǐng)于本周四(5月24)下午六點(diǎn)之前上報(bào)綜合部。

企業(yè)策劃方案篇十一

20xx年全區(qū)實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程的工作思路是:認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于貫徹落實(shí)省政府支持小型微型企業(yè)發(fā)展若干政策實(shí)施辦法》精神,加速區(qū)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng),促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“提速、提質(zhì)、提效”,努力推進(jìn)我區(qū)規(guī)模企業(yè)從少到多、總量從小到大、實(shí)力從弱到強(qiáng),實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,以企業(yè)的不斷成長(zhǎng)推動(dòng)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)工業(yè)三年翻番目標(biāo)。

選擇18家企業(yè)進(jìn)行培育,使其經(jīng)營(yíng)規(guī)模、技術(shù)實(shí)力和管理水平進(jìn)入全區(qū)同行業(yè)的前列,成為主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用較大的骨干企業(yè),并力爭(zhēng)30%左右的企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和獨(dú)立研發(fā)能力,從而帶動(dòng)全區(qū)中小企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展,確保全年7家企業(yè)進(jìn)入規(guī)模以上行列,2家企業(yè)銷售收入超億元,2家企業(yè)年納稅超20xx萬(wàn)元。

根據(jù)國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,結(jié)合全區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,具體申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)為:

(一)具有獨(dú)立法人資格的工業(yè)企業(yè),且20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1000萬(wàn)元以上未列入當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)調(diào)度的企業(yè)。

(二)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯,在20xx年、20xx年、20xx年三年中,企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年平均增長(zhǎng)30%以上。

(三)20xx年前新上項(xiàng)目但還未投產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)。

(四)所屬產(chǎn)業(yè)為地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及為產(chǎn)業(yè)集群配套的產(chǎn)業(yè);農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè);具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的專、精、特、新產(chǎn)品,且市場(chǎng)銷售情況良好。

(五)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好,管理制度健全,近三年無(wú)重大違法紀(jì)錄。

(一)工作措施

1.創(chuàng)新完善“政府推動(dòng)、激勵(lì)調(diào)動(dòng)、調(diào)度促動(dòng)、措施拉動(dòng)、培訓(xùn)帶動(dòng)”等有效機(jī)制,依托工業(yè)園、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地以及中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)等載體推進(jìn)成長(zhǎng)工程。以“催生、助長(zhǎng)、扶強(qiáng)”為出發(fā)點(diǎn),繼續(xù)選擇18家有市場(chǎng)、有效益、有信譽(yù),且成長(zhǎng)性高的企業(yè)、尤其是現(xiàn)在在建,年內(nèi)可以投產(chǎn)的重大工業(yè)項(xiàng)目加以培育,確保年內(nèi)7家企業(yè)進(jìn)入規(guī)模行列。同時(shí)做好一批進(jìn)規(guī)模后備企業(yè)的'摸底建檔工作,靈活調(diào)度,形成新的培育機(jī)制。

2.加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局、工信局、園區(qū)等部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)。對(duì)照進(jìn)入規(guī)模企業(yè)的條件和要求,切實(shí)摸清有望進(jìn)入規(guī)模企業(yè)的底數(shù),找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題和困難,并將其列入年度培育計(jì)劃,努力提高成長(zhǎng)性企業(yè)培育的數(shù)量和質(zhì)量。

3.加大財(cái)政扶持力度。充分發(fā)揮實(shí)施成長(zhǎng)工程的主體作用,積極調(diào)配好資金,加大對(duì)培育企業(yè)的扶持力度,按培育數(shù)為每個(gè)企業(yè)安排一定的扶持資金,為企業(yè)成長(zhǎng)提供必要的資金支持。同時(shí),把擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)級(jí)與成長(zhǎng)型中小企業(yè)培育和推行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,通過(guò)信用擔(dān)保、銀行放貸和財(cái)政貼息等手段的綜合運(yùn)用,形成和擴(kuò)大“政銀企?!币惑w化的系列扶持模式,切實(shí)解決成長(zhǎng)型企業(yè)的融資困難問(wèn)題,促進(jìn)其快速成長(zhǎng)。

4.組織專家學(xué)者深入成長(zhǎng)性企業(yè)開(kāi)展診斷,形成專業(yè)性、針對(duì)性、有效性較強(qiáng)的診斷報(bào)告。對(duì)診斷出來(lái)的問(wèn)題,要分析原因,區(qū)別不同情況,開(kāi)好“處方”,拿出措施,幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。

5.建立成長(zhǎng)企業(yè)臺(tái)帳。通過(guò)建立成長(zhǎng)性企業(yè)資產(chǎn)總額、銷售收入、實(shí)繳稅金、就業(yè)人數(shù)等指標(biāo)臺(tái)賬,確保成長(zhǎng)工程工作有序開(kāi)展,努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量的快速增加、快速提升。

(二)扶持措施

1.本區(qū)中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金給予重點(diǎn)傾斜;

2.爭(zhēng)取國(guó)家、省、市中小企業(yè)專項(xiàng)資金給予重點(diǎn)扶持;

3.爭(zhēng)取上級(jí)中小企業(yè)服務(wù)體系專項(xiàng)補(bǔ)助資金給予重點(diǎn)傾斜;

4.中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)在融資擔(dān)保、管理咨詢、專家診斷、技術(shù)服務(wù)、人員培訓(xùn)等方面給予優(yōu)先服務(wù)。

20xx年全區(qū)實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程工作分為三個(gè)階段:

第一階段(20xx年1月至20xx年3月)為準(zhǔn)備階段。主要任務(wù):一是擬訂實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程工作方案;二是組織申報(bào)擬培育企業(yè)資料;三是市區(qū)聯(lián)動(dòng)對(duì)成長(zhǎng)型中小企業(yè)進(jìn)行考察評(píng)審和篩選確定;四是下達(dá)全年培育計(jì)劃;五是開(kāi)展第一次企業(yè)診斷工作。

第二階段(20xx年3月至20xx年11月)為實(shí)施階段。主要任務(wù):一是研究制定促進(jìn)成長(zhǎng)型中小企業(yè)發(fā)展具體扶持政策與措施;二是召開(kāi)實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程調(diào)度會(huì);三是組織實(shí)施和落實(shí)各項(xiàng)扶持政策和工作措施;四是組織開(kāi)展政銀企保對(duì)接活動(dòng);五是組織開(kāi)展成長(zhǎng)性企業(yè)總裁培訓(xùn)工作;六是對(duì)該方案的實(shí)施情況進(jìn)行調(diào)研、統(tǒng)計(jì)和動(dòng)態(tài)分析,并對(duì)實(shí)施情況采取簡(jiǎn)報(bào)的形式進(jìn)行通報(bào);七是及時(shí)總結(jié)和宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

第三階段(20xx年12月底前)為總結(jié)階段。主要任務(wù):一是對(duì)入選18戶成長(zhǎng)型中小企業(yè)”落實(shí)扶持措施;二是對(duì)20xx年成長(zhǎng)型中小企業(yè)發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和宣傳,表彰先進(jìn)單位、優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法;三是研究制定下一年度成長(zhǎng)型中小企業(yè)發(fā)展計(jì)劃工作意見(jiàn)。

(一)實(shí)施成長(zhǎng)性工程工作是促進(jìn)我區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措,根據(jù)我區(qū)扶持的重點(diǎn),積極組織符合條件的企業(yè)申報(bào),按要求填寫(xiě)《市成長(zhǎng)性中小企業(yè)申報(bào)表》,并對(duì)企業(yè)申報(bào)資料進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)匯總,于3月15日前將有關(guān)資料(包括年銷售收入超億元、納稅超20xx萬(wàn)元培育企業(yè)資料)分別以書(shū)面和電子文檔的形式報(bào)市民營(yíng)企業(yè)管理局。

(二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展科負(fù)責(zé)開(kāi)展我區(qū)成長(zhǎng)性工程具體工作,指定專人負(fù)責(zé),督促培育企業(yè)按要求報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)資料,并及時(shí)將成長(zhǎng)工程月、季(分企業(yè))報(bào)表及季度文字分析材料匯總報(bào)至市局。同時(shí),每月上報(bào)1條實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程工作的相關(guān)信息。

企業(yè)策劃方案篇十二

1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力,提升xx的競(jìng)爭(zhēng)力。

2、對(duì)20xx年區(qū)域營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工,通過(guò)激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),投入到未來(lái)的工作之中。

xxx

20xx年x月x日下午x點(diǎn)到x點(diǎn)

xx酒店x樓

由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

客戶群,領(lǐng)導(dǎo);邀請(qǐng)業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員;會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé):xx主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配;策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓:xx;人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排xx;嘉賓接待、簽到:xx;音響、燈光:xx;物品準(zhǔn)備:xx。

會(huì)場(chǎng)內(nèi):方案:舞臺(tái)背景噴畫(huà):文字內(nèi)容、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè),內(nèi)容:宣傳企業(yè)文化。

會(huì)場(chǎng)外:充氣拱門(mén)放置賓館大門(mén)外主要通道;賓館入口處掛紅布幅;賓館內(nèi)放置指示牌。

企業(yè)年會(huì)的舉辦同樣離不開(kāi)活躍氣氛的`年會(huì)禮品,每一位參與年會(huì)的參會(huì)人如果收到一份別致的具有紀(jì)念意義的年會(huì)禮品,感受到舉辦人的誠(chéng)意和祝福,一定會(huì)取得最佳效果,另外在年會(huì)中的互動(dòng)節(jié)目中,送上一些小巧精致的年會(huì)禮品,更能活躍氣氛,同時(shí)在獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工時(shí)選擇實(shí)用的年會(huì)禮品,更能拉近員工與企業(yè)的距離,增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力。

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