無論是工作計劃還是學習計劃，都需要經過周密的考慮和合理的安排。制定計劃時，我們應該將目標和任務分解為具體的小步驟，以便更好地追蹤和評估進展?，F在就來看看下面這些優(yōu)秀的計劃范文，相信對你制定計劃會有很大幫助。
蔬菜站工作計劃篇一
在傳統(tǒng)的教學方法中，課程知識講授主要采用老師講、學生聽的課堂模式，老師講授什么內容學生就學什么內容，學生處于一種被動學習狀態(tài)，這種教學方式限制了學生的學習興趣和學習動機，不能發(fā)揮學生學習的主動性和創(chuàng)造性，無法取得較好的教學效果。“任務驅動”教學法是指在教學過程中，把課本知識轉化成多個具體的任務，通過完成任務來講解和學習基礎知識和技能，從而培養(yǎng)學生提出問題、分析問題、解決問題的綜合能力。其特點就是要圍繞任務展開教學，使學生在任務的驅動下分組探究，自主學習、自行完成學習任務的教學法,在此過程中學生可以獲得成就感，從而更大地激發(fā)他們的求知欲望，改變學生的學習狀態(tài)，使學生主動建構探究、實踐、思考、運用、解決、總結的學習體系。
近年來，筆者所在教研室的專業(yè)教師嘗試著在實踐教學中采用行動導向進行教學，目前取得的效果最好的是任務驅動教學法。在實踐教學過程中利用一周的實習課，筆者采用了行動導向教學中的任務驅動教學法進行教學。具體教學過程如下：對于畢業(yè)班的學生，在學完理論課程后，將進入實習階段。為了提高學生對專業(yè)知識的靈活運用，使學生熟悉產品加工的程序，提高其動手能力，筆者在實習過程中準備讓同學加工一種果蔬制品。首先筆者根據現有的教學條件擬定產品加工的任務。
1．任務選取。即解決“應該做什么”的問題。學生（根據具體情況進行分組）從教師那里得到有關果蔬產品加工的任務，內容主要包括：有關原料的有關資料、產品的質量要求、產品的包裝要求、產品成本控制要求等。借助引導問題確定下面幾方面的信息資料：檢查資料是否詳細完備；了解原料的加工特性；確定產品質量指標；確定包裝形式。
2.分解和分析任務。即解決“應怎么干”的問題。學生借助引導問題制定工作計劃，包括：制定分步工作計劃；確定所需的設備和工具；初擬材料配方與工藝初步確定工藝參數；制定分步工作計劃，申報材料采購清單。
3.完成任務。即“加工產品”。按照工作計劃，學生獨立完成產品加工工作，也可按小組分工方式進行。主要內容包括：采購材料，按預定方案進行產品加工。
4.評價、總結。即回答“是否完全滿足任務要求”的問題。對產品的各項質量指標進行評價，主要是感官評價；針對試驗制備過程中出現的具體問題，討論對策，修正方案，反復試驗，逐步達到預定的目標；學生對自己的工作成績進行評估，認識錯誤及發(fā)生錯誤的根源，回答“下一次在哪些方面應該做得更好”的問題；學生整理資料，寫出相應的工作總結；教師檢查試驗數據，并組織學生一起對結果進行評定，找出差距，提出今后的努力方向。
（二）引導文教學法。
引導課文教學法是借助一種專門教學文件，即引導課文（常常以引導問題的形式出現），通過工作計劃和自行控制工作過程為手段，引導學生獨立學習和工作的項目教學方法。引導文教學法的步驟是以“完整行動”理論為基礎的，該理論說明了一個行動由計劃、實施和評價組成。其任務是建立起項目工作和它所需要的知識、技能間的關系，讓學生清楚完成任務應該通曉什么知識，應該具備哪些技能等。食品加工過程中對加工新技術設備的操作和應用具有十分重要的意義。在生產實踐中，我們可能會遇到一些新的設備或者自己先前沒有操作過的設備或儀器，在沒有師傅或同事幫助時，如何通過專業(yè)手冊或設備說明來熟悉設備操作的能力，對于今后從事食品加工的學生是十分重要的。
1．獲取信息。學生學習過食品加工新技術課程的理論學習后，為了提高學生的實踐操作能力和獨立分析問題、解決問題的能力，筆者在實踐教學階段安排了有關超微粉碎設備操作的教學內容。筆者在教學過程中要求學生自己查閱有關資料進行設備的操作，加工原料為大豆膳食纖維。任務描述：以大豆膳食纖維為原料，采用超微粉碎機對其進行超微粉碎處理，要求學生獨立完成任務。在操作過程中由教師進行監(jiān)督指導，教師只能在學生出現錯誤操作時進行指導。
蔬菜站工作計劃篇二
簽訂地點：_________。
賣方：_________。
簽訂時間：_________。
為明確買賣雙方的權利義務關系，雙方就收購果菜的有關事宜訂立如下條款：
一、果菜交售品種、數量、價格。
1、賣方全年向買方交付各種果菜_________公斤，其中：
第一季度交售果菜的品種、數量：_________；
第二季度交售果菜的品種、數量：_________；
第三季度交售果菜的品種、數量：_________；
第四季度交售果菜的品種、數量：_________。
分月分旬交售果菜的品種、數量、日期由雙方另行約定。
2、果菜收購價格：買方以不低于_________元/公斤的保護價進行收購，或由雙方于收購前按果菜等級和收購時市場收購價協(xié)商確定，但不得低于保護價。
二、質量要求。
符合《農產品質量安全法》的規(guī)定。
三、收購時間、地點與方式。
果菜交售時間由雙方協(xié)商，買方須提前一天提出次日應交售的品種、數量，并以書面方式通知賣方。賣方交售量與預約允許上下浮動_________%。
收購地點：_________。
運輸方式與費用分擔：_________。
四、包裝要求與費用承擔。
買方提供包裝標準及材料，負責包裝費用，賣方按買方要求進行包裝。
五、合同期限。
自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。
六、買方的權利和義務。
1、及時驗收賣方交售的果菜，收貨后即支付果菜款，最遲不得超過_________天。
2、確定果菜等級要按照國家規(guī)定的質量標準，未有國家標準的，按雙方約定的標準，不得任意壓級壓價。
3、有權拒收賣方交售的不合格果菜，但必須向對方說明理由。
七、賣方的權利和義務。
1、必須按照果菜用藥規(guī)定施用農藥，嚴禁對果菜使用劇毒農藥。
2、保證按合同約定的品種和數量種植果菜。
3、果菜生產如受氣候條件的影響，允許在減產_________%的幅度內不以違約論。
八、買方違約責任。
1、沒有按時按量收購，造成果菜變質等損失，或故意壓級壓價，除賠償賣方的損失外，應向賣方支付該批果菜總價值_________%的違約金。
2、拖延支付果菜款，應參照銀行關于拖延付款的規(guī)定，向賣方償付違約金。
九、賣方違約責任。
1、非因不可抗力，未完成當月合同總數量的90%，應向買方支付未完成部分果菜總價值_________%的違約金。
2、交售不符合質量安全標準的果菜，應按每百斤_________元向買方支付違約金。因此造成人身傷亡，賣方應承擔一切責任。
十、不可抗力。
如因不可抗力造成賣方不能按合同約定交售果菜，不以賣方違約論，買方應據實減少買方所承擔的交售數量。
十一、爭議解決方式。
本合同在履行過程中發(fā)生的爭議由雙方協(xié)商或向_________申請調解，如協(xié)商、調解不成，按下列第_________種方式：
1、提交_________仲裁委員會仲裁；
2、依法向人民法院起訴。
十二、其他約定事項：
1、貨款總額：_________元；
2、預付定金：_________元；
3、付款方式：_________；
4、票據：_________。
十三、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同未盡事宜，按照《合同法》等國家有關規(guī)定，經合同雙方協(xié)商，作出補充規(guī)定附后。
本合同一式二份，合同雙方各執(zhí)一份；合同副本一份，送_________備案。
買方：（簽章）_________賣方：（簽章）_________。
法定代表人：_________法定代表人：_________。
委托代理人：_________委托代理人：_________。
住所：_________住所：_________。
身份證：_________身份證：_________。
電話：_________電話：_________。
開戶行：_________開戶行：_________。
戶名：_________戶名：_________。
帳號：_________帳號：_________。
甲方：
代表人：
乙方：
代表人：
為了調動菜農積極性，實行糧、菜掛鉤，促使蔬菜生產優(yōu)質、高產、低耗、少浪費，保證蔬菜供應，滿足城鎮(zhèn)人民吃菜需要，經甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以供雙方共同遵守。
一、承包蔬菜的栽種面積，交售品種，數量，質量及辦法。
根據蔬菜供應計劃，乙方全年必須向甲方交售各種蔬菜_________斤，其中，第一季度交售蔬菜的品種，數量為：_________；第二季度交售蔬菜的品種，數量為：_________；第三季度交售_________，數量為：_________；第四季度交售_________，數量為：_________。分月分旬交售蔬菜的品種，數量為：_________。乙方按季（月）完成蔬菜交售任務后，糧食局根據菜農的人數，口糧標準供應平價糧。乙方每交售一萬斤蔬菜，甲方提供_________斤化肥指標。
二、合同期限。
合同期限為_________年，即從_________年_______月______日起至_________年_______月_______日止。
三、甲方的權利義務。
1、甲方對乙方交售的蔬菜必須及時驗收，通過銀行賬戶（或現金）及時承付菜款。
2、甲方評定蔬菜等級要嚴格按照國家規(guī)定的質量標準，不得任意壓級壓價。
3、甲方應按季（月）按乙方完成的蔬菜交售任務撥付給乙方化肥供應指標。
4、甲方對乙方交售的不合規(guī)格的蔬菜，有權拒收，但必須對乙方認真說明理由。
5、乙方如未完成交售蔬菜任務，甲方有權通知糧食局根據其欠交數量按比例扣售平價糧。
四、乙方的權利義務。
1、乙方在完成交售任務前，不得私自出售蔬菜。
2、為確保人民身體健康，乙方必須按照蔬菜用藥規(guī)定施用農藥，嚴禁在蔬菜地使用劇毒農藥。對藥性、肥氣未脫的蔬菜嚴禁上市出售。
3、乙方交售給甲方的蔬菜，要求一級菜達到_________％，二級菜達到_________％，三級菜不多于_________％，不得交售等外菜。
4、乙方必須保證按合同規(guī)定的面積和品種種植蔬菜，未完成合同規(guī)定的任務前不得種植其他農作物。
5、乙方的蔬菜生產如受氣候條件的影響，允許在減產_________％的幅度內不以違約論。
6、乙方完成向甲方交售蔬菜的任務后，有權自行銷售。
五、甲方違約責任。
1、甲方如無故拖延乙方上交蔬菜時間，或故意壓級壓價，除應賠償乙方的損失外，應向乙方償付違約金_________元。
2、甲方如拖延支付乙方菜款的時間，應按銀行關于拖延付款的罰款規(guī)定，向乙方償付違約金。
3、甲方如不按乙方交售蔬菜的比例向乙方提供化肥供應指標，每百斤化肥指標拖延一天，應向乙方償付_________元違約金。
六、乙方的違約責任。
1、乙方如不完成合同規(guī)定的交售蔬菜任務，除應按比例扣出平價糧指標外，應根據所欠蔬菜價款，比照銀行拖延付款的規(guī)定，向甲方償付違約金。
2、乙方如在未完成交售任務前擅自出售蔬菜，每出售一百斤，應向甲方償付違約金_________元。
3、乙方如交售使用劇毒農藥噴灑以及藥性、肥氣未脫的蔬菜，應按每百斤_________元向甲方償付違約金。如果因此造成人身傷亡，乙方應承擔一切責任。
七、不可抗力。
如因不可抗力的自然災害造成蔬菜生產的損失，不以乙方違約論，甲方應據實減少乙方所承擔的交售任務。
八、其它。
本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，甲乙雙方任何一方不得擅自修改或解除合同，如雙方代表人發(fā)生變更，不得變更合同。本合同內如有未盡事宜，必須由甲乙雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同期滿，甲乙雙方可根據對下一年蔬菜供求的預測，重新簽訂蔬菜定購合同。本合同正本一式____份，甲乙雙方各執(zhí)____份；合同副本一式_________份，交_________等單位各留存一份。
甲方（蓋章）：
代表人（簽字）：
_________年____月____日。
乙方（蓋章）：
代表人（簽字）：
_________年____月____日。
甲方：
乙方：
為了給學生提供安全、優(yōu)質、價廉的食品，甲、乙雙方根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》等有關法律規(guī)定，本著公平、自愿的原則，簽訂如下協(xié)議：
第一條：甲方不得在其它市場購買蔬菜。
第二條：乙方不得提供有毒、有害、發(fā)霉、腐爛、人工染色等危害身體健康的蔬菜，農藥殘留量及其它元素含量不得超過國家食品安全的有關規(guī)定標準。
第三條：蔬菜的價格以當地市場價計算，不得超過當日市場零售價。銷售的蔬菜必須新鮮且保質，運輸問題由乙方自行解決。
第四條：師生由蔬菜引發(fā)的食物中毒等安全事故，由乙方全部負責。
第五條：甲方收到乙方蔬菜后提供收貨單給乙方，乙方憑收貨單到學校財務結賬。
第六條：本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自甲、乙雙方簽字之日起生效，有效期為xx年。
甲方：____________。
乙方：____________。
為保證全校師生能吃上“放心菜”，杜絕有農藥殘余的蔬菜進入食堂，避免食物中毒事故的發(fā)生，金巖中學總務處（以下稱甲方）經考察商定，學校食堂的部分蔬菜由（以下稱乙方）供應?，F就有關問題訂立如下：
一、乙方供應給甲方的蔬菜類，必須是新鮮“綠色食品”，殘余農藥含量不能超過國家有關標準，否則由此造成一切后果及其損失均由乙方負責。
二、乙方供應給甲方蔬菜類食品的價格隨行就市，根據市場價格雙方協(xié)商定價，實行浮動。
三、乙方供應給甲方的蔬菜類食品，必須按甲方的需要量供應。供應的蔬菜類產品運送過程必須做好防污染工作，確保清潔衛(wèi)生。發(fā)現腐爛變質的蔬菜除退回處理處，還要處以一定的罰款。
四、乙方必須向甲方出示蔬菜證明檢驗報告單、衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照。
五、本協(xié)議暫定執(zhí)行時間為x年x月x日至x年x月x日。乙方若有違犯本協(xié)議原則，甲方有權隨時中止協(xié)議的執(zhí)行。
甲方：_________。
乙方：_________。
蔬菜站工作計劃篇三
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的大力指導與支持下，在全局干部職工齊心努力下，我區(qū)蔬菜工作順利進行?，F將20xx年蔬菜工作情況總結如下。
一、加大建設力度，蔬菜基地規(guī)?；l(fā)展。
今年,區(qū)委、區(qū)政府積極響應市委、市政府的號召，按照“全面規(guī)劃、突出重點、擴大規(guī)模、提高效益”的原則，集中精力，全力以赴，在1萬畝蔬菜保護地建設任務的基礎上，自加壓力，采取政府主導，農民專業(yè)合作社和集體自建，社會組織和龍頭企業(yè)參與建設等模式，在金河鎮(zhèn)、黃合少鎮(zhèn)、巴彥鎮(zhèn)千畝連片新建厚墻體溫室3萬畝，從建設規(guī)模、建設進度及投產達效上，均走在各旗縣區(qū)前面，為首府設施農業(yè)加快發(fā)展起到了示范引領作用。
自4月7日全面開工建設以來，新開發(fā)蔬菜基地萬畝(包括溫室、耳房及園區(qū)道路等設施)，完成市下達任務的297%，完成上報任務的99%。其中完成厚墻體溫室建設6723棟（溫室跨度8米，長80米），搭起鋼架4260棟，配套棚膜、棉被、卷簾機等設施即可投產，有300棟溫室已投入生產獲得了較好的收益；完成舍必崖蔬菜綜合服務站的建設；完成賽罕區(qū)現代都市農業(yè)園基礎框架建設；完成舍必崖、根堡村兩處連棟育苗溫室的建設，太平莊、西討速號育苗基地已開工建設；完善舍必崖集約化育苗中心配套設施，投入了使用；基地完成建設后使我區(qū)蔬菜保護地將達到萬余畝，預計全年蔬菜總產量萬噸。我區(qū)設施蔬菜基地建設呈現出規(guī)模大、標準高、進度快、效益好的特點。
自治區(qū)、呼市領導多次視察我區(qū)設施農業(yè)項目建設進展情況，對取得的成效給予了充分的肯定，那書記還強調我區(qū)現代設施農業(yè)建設，不僅是呼市的亮點，將來更會成為自治區(qū)設施農業(yè)的亮點。
今年我區(qū)把設施蔬菜基地建設列為農村工作三件大事之一，區(qū)委、區(qū)政府領導對基地建設工作給予了高度重視。為確保蔬菜保護地建設工作任務的順利完成，區(qū)委、區(qū)政府多次召開專門會議研究補貼政策、落實建設任務、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設，成立了蔬菜基地建設領導小組和監(jiān)督檢查組，取得了很好的成效。
我區(qū)制定了《20xx年賽罕區(qū)設施農業(yè)基地建設項目實施方案》，在市政府制定的財政補貼政策上，又安排專項資金加大了對保護地建設的補貼，同時爭取上級資金，用于蔬菜基地的建設?，F已投入資金7億多元，財政撥付資金億元。我們正積極與呼和浩特市如意蒙銀村鎮(zhèn)銀行協(xié)調貸款，為我區(qū)蔬菜保護地建設提供資金保障。目前金河鎮(zhèn)、黃合少鎮(zhèn)的九個村已開始運作，預計到本周末可完成2-3個村的貸款。
今年我區(qū)承擔了財政廳現代農業(yè)項目、農牧業(yè)廳蔬菜標準園項目、發(fā)改局“菜籃子”工程項目以及蔬菜病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等項目，積極爭取資金，投入我區(qū)蔬菜基地建設。
近年來，我區(qū)一直采取集中育苗的方法，通過區(qū)蔬菜育苗中心及各村育苗點，為農戶提供各類秧苗，同時大力開展育苗技術培訓，幫助解決新開發(fā)菜田農民缺乏技術、場所的難題。
今年我區(qū)完成舍必崖、根堡村兩處連棟育苗溫室的建設，太平莊、西討速號育苗基地已開工建設；完善舍必崖集約化育苗中心配套設施，并投入了使用，已為周邊農戶提供800多萬株秧苗。各育苗點采取補貼的方式累計為農民提供秧苗1500多萬株。
我區(qū)抽調多名技術人員，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點村開展工作，采取多種形式加強技術培訓，不斷提高新菜田開發(fā)農戶的蔬菜種植技術。多次組織相關人員參觀考察，學習和借鑒各地保護地蔬菜建設和生產經驗，以此促進賽罕區(qū)無公害蔬菜產業(yè)的全面良性發(fā)展。聘用了山東、赤峰、區(qū)等4名技術員，手把手指導基地蔬菜生產，這不僅為新菜田農戶生產提供保障，而且為已建成的蔬菜保護地盡快投產達效提供了新思路。20xx年我們還要為投產條件好的基地再聘用幾名技術員，以此促進賽罕區(qū)蔬菜種植業(yè)的健康發(fā)展產生積極的示范帶動作用。
全年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均開展集中技術培訓和針對性的技術培訓1-2次，累計舉辦培訓班共xx0期（次）左右，培訓農民15000余人（次），受到了農民的熱烈歡迎，農民的種菜積極性進一步提高。
目前我區(qū)蔬菜專業(yè)合作社20多家，均為各村的種植能手發(fā)起成立，分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，他們是種植、管理、銷售的典范。我區(qū)從生產技術和蔬菜產銷信息的搜集、發(fā)布及宣傳方面對他們進行支持，并隨時協(xié)調解決他們在實際生產銷售中遇到的各種問題，逐步提高菜農的自產自銷能力。
為減少流通環(huán)節(jié)，降低蔬菜價格，提高農民收入，我局多次組織區(qū)蔬菜專業(yè)合作社負責人、區(qū)社區(qū)辦領導召開地產菜進社區(qū)直銷協(xié)調會。賽罕區(qū)創(chuàng)業(yè)路、電子小區(qū)便民市場相繼開業(yè)，我區(qū)8家合作社率先進駐，讓地產蔬菜直接進入便民市場，提高了農民收入，也讓市民吃到新鮮、價廉的蔬菜，受到了周圍老百姓的稱贊。
為解決中遠郊農民蔬菜銷售問題，20xx年我區(qū)開始籌建保素產地市場，已于今年七月投入使用，目前運作良好。
我區(qū)非常重視蔬菜質量安全，檢測工作從20xx年開始延續(xù)至今。20xx年按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，繼續(xù)加強蔬菜農藥的殘留檢測。采用自檢與抽檢相結合的方式，規(guī)范蔬菜生產，杜絕使用違禁藥品，確保市民吃到安全、衛(wèi)生的蔬菜。今年我檢測人員對呼和浩特賽罕區(qū)東瓦窯農副產品批發(fā)市場、雙樹農貿市場及賽罕區(qū)蔬菜生產基地的蔬菜進行抽樣檢測。共抽取樣本887個，18個樣本超標，合格率為98%。在蔬菜病蟲害防治中，對主要病蟲害進行定點系統(tǒng)測查，并及時發(fā)布病蟲情報，對蔬菜病蟲害的防治堅持以預防為主，綜合防治，防治面積達95％以上，防治效果70－90％。在保護地蔬菜栽培上，大力推行農業(yè)、物理的防治方法，減少打藥的次數。
蔬菜站工作計劃篇四
學校食堂工作計劃為認真貫徹落實《_食品衛(wèi)生法》，進一步加強學校食堂衛(wèi)生管理，依據《食品衛(wèi)生法》，《學校衛(wèi)生工作條例》，結合我校食堂實際情況，使全體師生有一個清潔、舒適的工作環(huán)境，保證就餐任務的順利進行，保持a級食堂的榮譽。特制定食堂工作計劃如下：
一、要繼續(xù)進一步加強食堂工作管理，加強技術培訓，提高食堂員工的業(yè)務水平和服務質量。
二、在干好食堂工作的前提下。全體食堂人員要積極參加政治學習，不斷提高為師生服務的自覺性，做到禮貌待人，文明服務、熱情主動。
三、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，工作人員必須做到持健康證上崗，嚴防衛(wèi)生事故。
四、搞好食品采購、運輸、保管、衛(wèi)生工作，凡是發(fā)現已經變質和腐敗和食品，堅決不預采購，以防食物中du。
五、搞好學校食堂衛(wèi)生，食具要做到天天消du，生熟分開，預防傳染病的發(fā)生。
六、食品要洗盡，飯不夾生，盡量做到現吃現做。
七、食品要保持清潔，夏季要加大防蠅措施，冬季做好保溫工作。
八、必須搞好糧、油、菜等各種食品的采購，抓好月底的各種庫存盤點及有關事宜。
九、各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質量，供應必須及時，少采勤購，注重價格成本合算。
十、正確處理伙房人員之間的工作關系，要相互支持，友好相處、協(xié)同工作。
十一、所采購的食品必須有張惠明、浦靜華兩人驗收，合格后在發(fā)票上簽字方能交給會計報銷。
十二、采購伙房需用物資（餐具、炊具）及其它物資，必須由總務主任批準后方可采購。動用大的資金應由校長批準。
十三、要自覺做好本職工作，工作中吃苦耐勞，不斷提高飯菜質量，保證無差錯，安全無事故。
十四、對各種要下鍋的食品，包括：面食類、油鹽類、調料類、蔬菜類、肉食類等要認真做好成本合算，以保證食堂經濟的正常運轉。
十五、個人方面要注意：上班時間要穿戴好工作服，不要在食堂會客，工作時間嚴禁吸煙以及與工作無關的其他事宜。要定期洗澡。理發(fā)，不得留過長指甲。對于分給個人的衛(wèi)生區(qū)，要堅持及時收拾干凈，保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。對食堂大的清理任務周五由班長負責全面清理，使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。
十六、以改變報務方式，提高服務意識為突破口，把改善食堂飲食、強化飯菜質量為重點，抓真抓實。
十七、充分發(fā)揮膳委會的職能，定期召開會議，及時聽取及反饋師生中的信息。
十八，新學期開始，食堂全體職工要以新的姿態(tài)接受新的挑戰(zhàn)，為了保證食堂工作的全面開展，我們有信心遵守好學校各項規(guī)章制度，做到不遲到不早退，愛護公共設施，注意節(jié)約，把工作落到實處，為樹立良好的學校整體形象作出應有的努力。
蔬菜站工作計劃篇五
項工作崗位制度望全體員工遵照執(zhí)行。
一員工守則。
一愛黨愛國，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，誠信為人。
二服從管理，聽從安排，努力完成各項生產任務。
三執(zhí)行各項規(guī)章制度和勞動紀律，不遲到，早退。工作時間堅守崗。
位，有事請假。
四愛護公共財物，關心集體利益，履行勤儉節(jié)約，杜絕隨意浪費。
五加強自身的文化修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，待人和氣，文明服務，誠信經。
營，外樹形象，團結同志，互相幫助。
六安全第一，警鐘長鳴，杜絕各類事故，保障人身安全。
二、蔬菜大棚負責人崗位職責。
一負責蔬菜大棚生產技術經營與規(guī)劃，制定每年工作計劃，領導。
指揮全體員工努力完成生產計劃的經濟指標。
二對蔬菜大棚區(qū)安全生產，治安保衛(wèi)工作負總責，并及時與培訓。
術，培訓員工，調配勞力，不誤農時，忙而不亂。
四定期（每周或半月）召開例會，總結經驗，查找不足，及時向機。
關服務中心匯報工作進展情況。
三、蔬菜大棚專業(yè)技術人員崗位職責。
好日常生產記錄。
二負責組織實施各類蔬菜種植的規(guī)劃、育苗、移苗、定植、生產。
土肥水，病蟲害的防護工作。
三堅持預防第一，防治結合的植保方針，嚴禁使用違禁農藥和高。
毒，高殘留農藥。生產綠色健康食品，維護大眾健康。
四每天必須進棚觀察，溫度、濕度、風口寬度、指導員工，做到。
標準化管理。
五培訓年輕技術人員和培訓長期工為技術熟練工，做到崗不離人，不誤農時，認真負責，積極主動。
為提高蔬菜大棚區(qū)內部管理水平和經營效益，進步明確責任，強化管理，轉變員工工作作風，建立和諧有序的工作氛圍。根據實際特制訂本規(guī)章制度。
一上班期間自由散漫，無理取鬧，大聲喧嘩，目無紀律，弄虛作。
假，有明顯失誤，且不服從領導分配的員工，經批評教育，愿。
改正的視其情節(jié)，給予警告、記過、辭退等處分。
二嚴格遵照技術人員安排的時間正常作業(yè)。
向機關服務中心領導提交書面檢查或情況說明。曠工連續(xù)3天以。
上者停止工作，嚴肅處理。
四服從管理人員的安排，保質保量完成當天工作。完不成工作任。
務的，扣除其當天工作報酬。
五在工作過程中，必須聽從技術人員指導，嚴格按照技術要求操。
作，對于嚴重違反技術操作規(guī)程經多次批評指點仍然不能糾正的，停其工作，嚴肅處理。造成的損失必須照價賠償。
六每位員工必須愛護和保護公共財產，注意節(jié)約生產資料，對故。
意損害公物者，要嚴厲打擊，加倍賠償。
七自覺維護蔬菜大棚內外的環(huán)境衛(wèi)生，及周邊道路的清掃，不亂。
扔煙頭，紙屑，果皮等廢棄物。保持現場整潔。
五、蔬菜大棚物資管理制度。
一堅持原則，公私分明，實事求是，賬目清晰，手續(xù)健全。
二閑雜人員不允許進入庫房，嚴禁在庫房內吸煙，點火。
三庫房內物資擺放要整齊，有序。物資出入必須要有憑證，數字。
記錄要準確清晰。
四物資必須要經領導同意后方可出入庫房，出庫時由領物人簽字。
后領取。
五因正常工作需要向庫房借工具時，按制度辦理手續(xù)，例行程序。
保管人員應及時將借出的工具，物料收回。因未及時收回而丟。
失，責任沒有落實者，由庫管人員照價賠償。
六庫房賬務賬目必須相符，所有物資，工具丟失或者損壞而查無。
責任時，庫管人員除無條件賠償，情節(jié)嚴重者調離保管職務。
七物資的借用，歸還必須有記錄可查，物資進入必須建立臺帳。
八庫管定要及時積極完成領導交辦的其他工作。
蔬菜站工作計劃篇六
一、目標任務：全縣蔬菜生產計劃播種面積萬畝(含復種套種)，其中辣椒5萬畝，生姜萬畝，全縣蔬菜總產量萬噸，產值3億元以上，保證城鎮(zhèn)居民食菜安全和蔬菜市場供應穩(wěn)定。
二、工作思路：深入貫徹落實縣委、縣政府相關會議精神，按照保供增收惠民生的工作目標，以“推進亮點工程，打造特色”為契機，通過政府引導、市場運作，做大做強做優(yōu)蔬菜產業(yè)，實現農村發(fā)展、農業(yè)增效、農民增收和城鎮(zhèn)蔬菜有效供給的目標。
三、工作重點：完成州對縣目標管理各項指標，新建251個蔬菜大棚，加強2595畝城鎮(zhèn)專業(yè)蔬菜基地建設，加大生姜、辣椒特色產業(yè)建設，加強科技興菜體系建設，培訓菜農2000人次。
（四）工作措施：
1、加強蔬菜基地建設。一是穩(wěn)定現有城鎮(zhèn)蔬菜基地面積，抓好、白沙、浦市、洗溪四鎮(zhèn)9個城鎮(zhèn)蔬菜基地共2595畝的建設，確保蔬菜平均復種指數達3次以上，葉類蔬菜、時令蔬菜等重要蔬菜產品自給率70%以上，保障城鎮(zhèn)居民蔬菜供應；二是抓好特色蔬菜基地建設，形成以興隆場鎮(zhèn)、永興場鄉(xiāng)、小章鄉(xiāng)為中心的5萬畝辣椒生產基地，以解放巖鄉(xiāng)為中心的5000畝生姜基地；三是積極爭取項目經費加強基地的基礎設施建設，清理淤塘、修建水源排灌溝渠設施等。
2、加強科技興菜體系建設。一是抓好新品種、新技術等“五新”成果的推廣，在鎮(zhèn)村試驗示范蔬菜新品種10余個，新技術、新材料2項，篩選出適宜本地的好品種、好技術等，提高蔬菜品種質量，進一步推廣示范，確?；亓挤N覆蓋率達90%以上，農區(qū)商品菜基地的良種覆蓋率達到50%以上；二是聘請蔬菜專家、教授對全縣蔬菜種植大戶和主產區(qū)的菜農進行培訓，有針對性地開展好早春蔬菜、秋延后蔬菜、特色蔬菜等無公害栽培技術培訓，提高菜農的科技素養(yǎng)，全年培訓人員不少于2000人次。三是繼續(xù)做好優(yōu)新辣椒等品種在我縣的引種示范工作。
3、加強蔬菜營銷建設。一是引導蔬菜基地和超市對接，以減少流通環(huán)節(jié)降低市場價格和保障蔬菜質量。二是積極培育營銷大戶和蔬菜經紀人，采取引進來走出去的方式，擴大營銷渠道，增加蔬菜產值。三是繼續(xù)加大對專業(yè)合作社建設的指導和服務，切實幫助解決專業(yè)合作社在蔬菜生產、管理、運行和銷售中存在的問題。
4、加強蔬菜加工企業(yè)和品牌建設。一是繼續(xù)培育蔬菜加工企業(yè)，在興隆場鎮(zhèn)培育蔬菜生產加工企業(yè)1個，與各基地蔬菜專業(yè)合作社建立固定的產銷銜接關系，實現商品化、品牌化、規(guī)?；渌弯N售。二是推進蔬菜品牌化建設，突出抓好玻璃椒、解放巖生姜兩個蔬菜知名品牌，完善蔬菜品牌建設。
5、加強蔬菜產品質量監(jiān)督，推行質量安全兩級承諾制和產銷登記制度。抓好蔬菜大棚“一棚一卡”管理制度，進一步完善產品基地準出和市場準入制度；加強蔬菜農殘投入品的監(jiān)管力度，蔬菜農藥殘留檢查合格率98%以上，確保蔬菜產品質量安全。
蔬菜站工作計劃篇七
推進重點龍頭企業(yè)培育工程，聚集現代種業(yè)、“菜籃子”、農科創(chuàng)、“農業(yè)+”等重點農業(yè)產業(yè)鏈，大力培育一批、引進一批、孵化一批聯農帶農作用明顯、產業(yè)鏈條長、產品附加值高、市場競爭力強、品牌影響力大的農貿、農工貿、農文旅、農科創(chuàng)龍頭企業(yè)。引導龍頭企業(yè)向優(yōu)勢產區(qū)集中，形成一批相互配套、功能互補、聯系緊密的農業(yè)龍頭企業(yè)集群。鼓勵和引導龍頭企業(yè)通過兼并、收購、控股等方式，開展跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制資產重組，組建大型農業(yè)企業(yè)集團。力爭到2025年，全市國家級、省級、市級龍頭企業(yè)分別達到18家、120家、330家以上。
二、提高龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新能力。
鼓勵農業(yè)龍頭企業(yè)加大科技投入，建立研發(fā)機構，加強與科研院所和大專院校合作，培育一批市場競爭力強的科技型龍頭企業(yè)。發(fā)揮龍頭企業(yè)在現代農業(yè)產業(yè)技術體系、農產品加工技術研發(fā)體系中主體作用，承擔相應創(chuàng)新和推廣項目。
三、構建企業(yè)與農戶利益共同體。
引導龍頭企業(yè)在平等互利的基礎上，與農戶、農民專業(yè)合作社簽訂農產品購銷合同，大力發(fā)展訂單農業(yè)。引導龍頭企業(yè)創(chuàng)辦或領辦各類專業(yè)合作組織，支持農民專業(yè)合作社和農戶入股龍頭企業(yè)，實現龍頭企業(yè)與農民專業(yè)合作社深度融合。支持龍頭企業(yè)圍繞產前、產中、產后各環(huán)節(jié)，為基地農戶積極開展農資供應、農機作業(yè)、技術指導、疫病防治、市場信息、產品營銷等各類服務。
蔬菜站工作計劃篇八
一所幼兒園要在激烈的同業(yè)競爭當中，始終站穩(wěn)腳跟并求的穩(wěn)步發(fā)展，必須要以科學規(guī)范，優(yōu)質高效的后勤保障工作作為強有力的支撐。那么，如何規(guī)范高效地做好幼兒園的后勤保障管理工作呢？筆者作為一名幼兒園的后勤管理人員，對此有以下五點認識和體會：
一、做好幼兒園后勤管理工作，必須要明確崗位職責，注重工作實效。
我們幼兒園的后勤管理團隊通過多年的修訂和完善，有一整套比較科學規(guī)范的規(guī)章制度。每學期開始的時候，都要擬定本學期的工作計劃，對每一位后勤工作人員都確定了崗位職責，在工資待遇方面，實行“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則，幷對每一名人員堅持從工作態(tài)度、工作質量、工作效能等幾個環(huán)節(jié)進行嚴格考核，考核結果記錄在案。每到期末，都要按照園領導的安排，開展爭先創(chuàng)優(yōu)評選活動，根據工作成效，考核情況以及大家的口碑和評價，評選出優(yōu)秀班級和先進個人，在全國進行表彰獎勵，同時還要召開園領導參加的后勤管理人員工作專題總結會議，在充分肯定工作成績的基礎上，認真分析尋找存在的差距和不足，提出糾改的具體措施和辦法，為下學期科學高效地做好工作奠定良好的基礎。所有這些舉措，大大激發(fā)了后勤保障人員的工作熱情，充分調動了后勤保障人員的工作積極性，也穩(wěn)定了后勤保障工作隊伍，尤其是穩(wěn)定了臨時招聘員工，減少了這些人員的流動性，這是做好后勤管理工作的極有利的因素。
二、做好幼兒園后勤管理工作，必須要轉變保育人員的思想認識，提升他們的業(yè)務素質。
曾一度大部分保育人員都把自己的地位看的很低下，認為她們是保姆的角色。為了改變這種思想心態(tài)，園領導和后勤管理團隊負責人滿腔熱忱地組織她們學習，并舉日常工作中的實例讓她們認識保育人員在幼教工作中的重要性，還經常開展談心活動，使她們消除了原來的認識，做到了和各班教師的積極配合，協(xié)同工作。為提升保育人員的業(yè)務技能，更好配合教師開展幼教活動，園方還定期開展組織有保育人員參加的幼兒教師專業(yè)知識講座，學習有關工作流程，增強了她們的保教能力。事實說明，這些措施和辦法都是很有成效的。
三、做好幼兒園后勤管理工作，必須要嚴把幼兒飲食衛(wèi)生安全關。
為了使全國幼兒飲食不受市場不干凈水果菜蔬的影響，我們的后勤采購人員經常精心了解和觀察蔬菜水果的衛(wèi)生狀況，采購前要再三進行考察對比，大宗采購都要選定常年固定的供應商，并同他們簽訂安全供應協(xié)議，要求所供果蔬都要最大限度地減少化學農藥的污染度和殘留面，果蔬進灶房后，督促炊事人員必須反復進行沖洗，碗筷天天進行清潔制劑清洗，堅持消毒處理，填寫消毒記錄，生熟、主副食分開放置。幼兒飲食的每一道操作程度都要把干凈衛(wèi)生安全放在當頭位置，一旦發(fā)現問題，必須當即作出嚴格的問責和處罰。現在采購和廚灶人員都已養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生安全習慣，為全國幼兒身體健康起到了保駕護航的作用。
四、做好幼兒園后勤管理工作，必須要堅持合理調劑幼兒膳食。
幼兒期是身體發(fā)育成長的關鍵階段，把幼兒的膳食做的好上加好，才能促進幼兒健康成長。這方面，我們抓住了三個基本環(huán)節(jié)：一是制訂合理的膳食計劃。保健醫(yī)生根據幼兒年齡特點制作每周幼兒營養(yǎng)食譜，力求做到粗細合理搭配，營養(yǎng)全面均衡，每周食譜公布于幼兒家長。二是廣泛聽取意見，及時改進膳食。每周召開伙食家委會，聽取炊事員、和教職工、幼兒家長意見，同時保健醫(yī)生和炊事員深入班級，親自觀察幼兒進食情況，直接感受幼兒口味，及時調整烹飪方法，三是保健醫(yī)生為體弱幼兒專門制訂各種不同的食譜，使其獲得足夠營養(yǎng)。實踐證明，這些都是后勤保障不可或缺的管理環(huán)節(jié)，也是后勤保障工作的核心環(huán)節(jié)，必須常抓不懈，抓緊抓好。
五、做好幼兒園后勤保障管理工作，必須要有園領導的高度重視和全力支持。
我園是一所擁有近千名幼兒的教育園地，為了將我們幼兒園辦成家長滿意、社會信任度高的幼兒教育基地，同時解決中午接送孩子有這樣或那樣一些困難家長的實際問題。今年以來，園領導決定全園大、中、小班所有幼兒早上、中午的兩頓正餐和下午的一頓副餐全由幼兒園安排和承擔。所以，后勤保障管理工作擔子就顯得非常沉重，工作任務也非常繁多，我們的工作壓力也非常大。為此，園領導格外重視，尤為支持我們的工作，將這項工作列入了重要的議事日程，真正做到了常布置、常安排、常過問、常檢查、常研究。我們的分管園領導基本堅持每天深入幼兒廚房查看蔬菜水果的新鮮度，灶具的清潔度，廚師在幼兒食品制作中操作技術的精良度，及時發(fā)現問題，及時解決問題，我們的主要園領導不但定期聽取后勤保障管理工作的匯報，而且每周都要深入廚房，詳細檢查了解情況，發(fā)現和解決重要問題。園領導的重視、關心和支持，有力地提高了我們全體后勤保障和管理人員的信心，充分調動了我們的工作工作積極性。這是做好幼兒教育后勤保障的核心部位和關鍵環(huán)節(jié)，也是做好整個幼兒交友的核心和關鍵。實踐證明，做好幼兒后勤保障工作，不僅需要后勤保障團隊的工作自覺和工作責任，而且更需要園領導的高度重視和大力支持。綜上所述，幼兒園的后勤管理，是關系幼兒教育順利開展，幼兒健康成長的一項非常非常重要的工作，只有不斷創(chuàng)新工作方式方法，不斷改進和完善管理保障措施，才能不斷提高管理工作效益，適應幼兒教育的新需要。
蔬菜站工作計劃篇九
【目錄】。
(一)公司基本情況。
對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規(guī)模等進行簡要介紹。
(二)產品/服務介紹。
對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述。
(三)行業(yè)/市場分析。
對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析。
(四)業(yè)務現狀。
對市場份額、客戶數量簡要分析。
(五)財務分析。
公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤。
(六)融資計劃。
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。
第一部分公司概況。
(一)公司介紹。
詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成。
1.主要股東。
蔬菜站工作計劃篇十
圍繞一個中心（園區(qū)建設），突出兩個重點（標準化生產、社會化服務），狠抓三個依靠（科技、項目、市場），實現四個增長（面積、產量、質量與效益），進一步理清思路，明確發(fā)展目標，強化工作舉措，與全縣廣大干群一道，齊心協(xié)力，扎實工作，努力把我縣打造成長三角地區(qū)最大的綠色蔬菜供應基地。
（二）工作目標
全年新增蔬菜種植面積5000畝，新建規(guī)模500畝以上的蔬菜標準園區(qū)5個，創(chuàng)建國家級蔬菜標準園1個，省級標準園2個，新增綠色食品認證5個，新建蔬菜直營店5家，開展網上銷售、會員制銷售試點；力爭在蔬菜出口創(chuàng)匯和重大涉蔬項目引進上有新的突破。
（三）工作重點
圍繞上述發(fā)展思路和目標，重點抓好以下五方面工作：
一抓園區(qū)建設。按照“整體推、重點抓”的思路，重點抓好“兩區(qū)、兩線”建設?！皟蓞^(qū)”即歷陽現代農業(yè)示范區(qū)、善厚蔬菜種業(yè)示范區(qū)，確保兩個園區(qū)建設年內初具規(guī)模。“兩線”即沿s105、s206線，在原有園區(qū)基礎上，再新建2—3個蔬菜標準園，逐步形成現代農業(yè)走廊的框架。
二抓質量監(jiān)管。鞏固出口蔬菜質量安全示范區(qū)創(chuàng)建成果，重點抓好標準化生產、質量追溯、化學投入品監(jiān)管和蔬菜農殘檢測工作，及時掌握全縣蔬菜質量安全動態(tài)，確保不發(fā)生重特大蔬菜質量安全事故。
三抓市場培育。利用多種渠道，加大對蔬菜的宣傳力度，提升蔬菜知名度，鼓勵有條件的園區(qū)建立蔬菜直營店、社區(qū)菜店，開展網上銷售試點。加強與珠海檢驗檢疫局、珠海供港澳蔬菜加工配送中心及香港鮮果籃公司的.合作，爭取把更多的蔬菜園區(qū)納入供港澳基地。
四抓產業(yè)招商。積極開展上門招商、專題推介活動。加強與江蘇雅仕集團、娃哈哈集團、中國浙商三農控股集團聯系，盡快促成大型冷鏈物流、鮮切菜加工、果蔬汁等項目能落戶我縣，組建蔬菜產業(yè)集團。
五抓科技支撐。加大“三新”科技成果引進推廣力度，全年引進推廣新品種、新技術、新材料不少于20項。建立科技研發(fā)平臺，重點加大常久蔬菜博士后工作站、皖江蔬菜產業(yè)研究院和善厚蔬菜良種研發(fā)中心建設力度，確保三個研究機構都能早日建成并發(fā)揮作用。
5個500以上的蔬菜標準園全面開工建設，已建復式日光溫棚2000多畝，今年春季全面投入了生產；功橋毛巷蔬菜標準園前期規(guī)劃已完成，待午季小麥收完后即可開工建設；蔬菜冷鏈物流、鮮切菜加工和光伏農業(yè)產業(yè)園項目正在洽談中。
（一）歷陽現代農業(yè)示范區(qū)
示范區(qū)按照“政府主導、部門配合、農民參與、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施，整體推進”的思路和園區(qū)規(guī)劃建設要求，積極開展基礎設施建設和招商引資，重點開展核心區(qū)建設。截止目前，已開工建設面積2.7萬畝，完成園區(qū)內搬遷1698戶5646人，完成基礎設施投資2.5億元，示范區(qū)已招商企業(yè)13家，全部項目協(xié)議投資7.1億元，已完成投資1.8億元。其中：蔬菜產學研版塊，重點建設蔬菜工廠化育苗中心。蔬菜流通加工版塊，重點對皖江大市場改擴建和培林食品科技有限公司擴建，培林食品與南京農業(yè)大學聯合組建植物食品研發(fā)中心，圍繞蔬菜保鮮、精深加工和綜合利用，實現研發(fā)、生產、營銷可持續(xù)發(fā)展。在臺灣農民創(chuàng)業(yè)園引進棟泰食品公司，建設大型冷庫。蔬菜標準化生產基地版塊，重點建設老菜區(qū)棚體轉型核心區(qū)和德生農業(yè)科技園，棚體轉型核心區(qū)面積300畝，德生農業(yè)科技園新建3000畝蔬菜標準化生產基地。精品蔬菜版塊，重點建設濟洪蔬菜綜合服務區(qū)。休閑蔬菜版塊，重點建設五星現代農業(yè)園和茅圩、戚鎮(zhèn)農業(yè)示范園，打造1000畝設施與露地蔬菜生產，苗木花卉，生態(tài)觀光休閑采摘農業(yè)示范園。
目前，示范區(qū)已完成土地流轉10000多畝，新建智能溫控大棚2.6萬平方米、連棟棚1.5萬平方米和復式日光溫棚1100畝。另建有連棟陽光板溫室2座、薄膜溫室3座、玻璃溫室2座及配套設施，建成新型鋼骨架大棚50個。示范區(qū)內3個500畝的蔬菜標準園已建設完工投入生產，一個3000畝的農業(yè)科技園和一個500畝的高檔苗木花卉生產基地正在建設。
示范區(qū)內已修建水泥路83.2公里，田間砂石路134.3公里，危橋改造7座。在蔬菜主產區(qū)黃墩圩新建馮灣機站,使2萬畝蔬菜生產旱澇保收；清淤境內主河道德勝河15公里；雙橋河、豐山河、太陽河堤防加固35.9公里；在興圩、黃墩開展6000畝標準化農田建設；大力實施污工結構、涵閘陡門翻建，共翻建28座，改造圩內小型泵站11座；蔬菜基地溝渠清淤10.7公里；開挖當家塘46個。改造舊電站10座，農網改造13個臺區(qū)，改造老化電線37580米。
（二）善厚蔬菜種業(yè)示范區(qū)
善厚蔬菜種業(yè)示范區(qū)規(guī)劃到2020年，建設布局合理、設施完善、相對集中、長期穩(wěn)定的標準化、規(guī)模化、集約化蔬菜種子繁育基地8萬畝，其中核心區(qū)3.8萬畝，輻射區(qū)4.2萬畝。年產蔬菜良種1210萬公斤（常規(guī)種子631萬公斤、雜交種子579萬公斤），總產值8.61億元（核心區(qū)7.06億元），利潤約2.57億元（核心區(qū)2.11億元）；千畝以上核心示范片4～5個，百畝示范點5-10個；建設8～10條現代化種子加工生產線，1條蔬菜種子精細化加工生產線，蔬菜種子年生產加工能力達12100噸，其中種子精細化加工率達到15%左右；不結球葉菜類品種國內市場占有率達30%以上。
截止目前，示范區(qū)內共建設水泥路36.8公里，田間砂石路94.3公里，危橋改造8座。清理溝渠18648米，開挖當家塘29個，改造舊電站12座，加固河堤17.8公里，農網改造7個臺區(qū)，改造老化電線19500米，種子交易市場一座，累計投資約3000萬元。
同時通過招商引資、土地流轉、政策扶持等措施，分別引進了南京秋田蔬菜研究所、綠和蔬菜種植有限公司兩家公司落戶示范區(qū)；幫助本土華禾種業(yè)有限公司、綠豐種業(yè)有限公司兩家企業(yè)建設蔬菜制種核心基地。根據規(guī)劃南京秋田蔬菜研究所在示范區(qū)陶店村流轉土地200畝打造蔬菜制種核心基地；綠和蔬菜種植有限公司在示范區(qū)皂角村流轉土地700多畝，建設綠和蔬菜種植產業(yè)園。華禾種業(yè)有限公司、綠豐種業(yè)有限公司合資在五月村流轉土地近600畝，建設全潤蔬菜種子科技園，目前土地已流轉，各類制種蔬菜長勢良好，二代棚體、曬場、辦公室、倉庫、車間等設施正在建設；寶蘭生態(tài)農業(yè)園2013年新增流轉土地面積1000多畝，新建二代棚體200多畝，葡萄園200多畝、露地蔬菜100多畝，辦公室、曬場、生產分裝車間、檢測室等硬件設施建設完畢。
在20xx年武漢種子項目推介會上善厚鎮(zhèn)政府分別和農業(yè)大學園藝學院、農科院園藝研究所簽訂產學研合作協(xié)議。結合善厚鎮(zhèn)的蔬菜種子產業(yè)優(yōu)勢條件，依靠學校的科研能力，盡快將科研成果轉化為生產力。
蔬菜站工作計劃篇十一
為切實抓好我縣20xx年常年蔬菜基地建設，根據x縣人民政府[20xx]2號文件精神，結合我縣具體情況，今年擬在x縣罐子鄉(xiāng)建設1200畝常年蔬菜示范基地?，F提出如下具體實施方案：
一、實施地點及面積。
實施地點為x縣罐子鄉(xiāng)重勝寨村1、2、3社，金壇罐村聯合社1社，高石口村1、3社，峰頂村1、2社，面積1200畝。
二、品種安排及模式。
早春主要種植韓國白蘿卜，面積700畝，日本春白菜200畝，萵筍200畝，瓢兒菜100畝，海椒、茄子各50畝。海椒、茄子行間套種豇豆；夏秋季主要種植秋茄子、秋海椒、秋黃瓜、秋四季豆，面積各300畝；冬季主要種植韓國白蘿卜、白菜、甘藍，面積各400畝。早春白蘿卜主要安排在重勝寨村1、2社和金壇罐村1社沿河邊沙壤土內，其余種植萵筍。高石口村1、3社種植白菜。峰頂村1、2社種海椒、茄子，沙壤土內種植蘿卜。
三、播種方式、時間及茬口安排。
蘿卜、白菜、瓢兒菜、豇豆、四季豆實行直播，萵筍、秋茄子、秋海椒、甘藍實行育苗移栽。
早春蔬菜：2月28日―3月10日播種蘿卜、白菜、瓢兒菜，3月10―20日移栽海椒、茄子，3月20日―25日移栽萵筍。全部采用地膜栽培。
夏秋蔬菜：黃瓜、茄子、海椒在4月中旬播種育苗，5月底早春菜收獲結束，立即種植夏秋蔬菜。秋四季豆在5月中旬直播。
冬季蔬菜：甘藍在7月底播種育苗，8月底秋菜收后定植。白蘿卜、白菜等在9月底前實行直播。
四、資金概算。
（一）早春蔬菜。
1、韓國春蘿卜種子60公斤，需資金3.6萬元。
2、日本春白菜種子20公斤，需資金3.6萬元。
3、海椒、茄子種苗20萬株，需資金2萬元。
4、瓢兒菜種子20公斤，需資金0.8萬元。
5、春萵筍種子14公斤，需資金1.4萬元。
6、春萵筍育苗用農膜1噸、肥料1噸，需資金1.4萬元。
7、育苗人工費用0.3萬元。
小計13.1萬元。
（二）夏秋蔬菜。
1、秋茄子種子12公斤，需資金4.2萬元。
2、秋海椒種子10公斤，需資金3.2萬元。
3、秋黃瓜種子10公斤，需資金3萬元。
4、秋四季豆種子900公斤，需資金1.8萬元。
5、育苗材料（含遮陽網、肥料、農藥等）及管理費用2.2萬元。
小計14.4萬元。
（三）冬季蔬菜。
1、韓國春蘿卜種子70公斤，需資金4.2萬元。
2、日本春白菜種子20公斤，需資金3.6萬元。
3、甘藍種子10公斤，需資金2萬元。
4、育苗材料（含遮陽網、肥料、農藥等）及管理費用0.5萬元。
小計10.3萬元。
以上各項合計37.8萬元。
五、保障措施。
1、建立常年蔬菜示范基地建設協(xié)調領導小組，由縣委常委、副縣長xxx任組長，縣農業(yè)局局長xxx、罐子鄉(xiāng)黨委書記xxx及縣財政局副局長xxx任副組長，農業(yè)局及罐子鄉(xiāng)相關人員為成員，加強對該項工作的協(xié)調指導。
2、建立常年蔬菜示范基地建設技術指導小組，由農業(yè)局副局長xxx任組長，縣優(yōu)農中心xx、xx為副組長，優(yōu)農中心及罐子鄉(xiāng)農技站相關同志為成員，負責示范基地建設技術指導。
3、搞好市場營銷。建立蔬菜專業(yè)合作社，負責組織生產和產品銷售。同時，與北山超市、塔沱市場進行銜接，組織產品直銷。
x縣農業(yè)??
蔬菜站工作計劃篇十二
剛從學校大門走出的我，初識零售行業(yè)，不懂業(yè)態(tài)分布，更不懂超市的基本知識。機遇讓我遇見北京華聯，給了我人生的起步。在這里，我懂得了零售業(yè)態(tài)的分布（大型超市，7―11，倉儲會員式，百貨店，山姆會員店，購物廣場等）；學會了超市的基本知識，比如商品陳列的一些基本原則，商品的基本單品分類，盤點的流程及過程控制等。當然更主要的是我在華聯生鮮f1大組所學到更加細致的東西：
1、蔬菜及水果的大類小類分類。比如蔬菜大類分葉菜類，根莖類，果實類，菇菌類，大類下又分大青菜小青菜冬瓜南瓜等各項單品。
2、蔬果的陳列原則。分類原則，質檢原則，豐滿原則，色彩搭配原則，防損耗原則，先進先出原則等。在蔬果首先要注重的是先進先出的原則，工作中就常常遇到由于疏忽該原則導致的損耗。前些日子就報廢了一些油菜柳，如果嚴格按照先進先出原則，就可以減少一些不必要的損耗。
3、蔬果的收貨及上貨管理。收貨主要涉及到蔬果品質的把關，上貨方面關注的是賣場地堆及臺面商品的缺貨補貨情況。
4、盤點。盤點是定期或不定期地對店內的商品進行全部或部分的清點，以確實掌握該期間內的實際損耗。生鮮周周盤。盤點在真實準確的基本原則下進行，能夠及時的掌握在周期內的損耗情況，能夠及時得知損耗大的個別單品，以便在下一個周期內加強管理，控制損耗。最近的盤點中發(fā)現芽白菜，本地大蒜，包菜，玉米棒等單品損耗比較大。因此我們在日常的工作會更加關注這些單品。同時盤點能夠發(fā)掘并清除滯銷品、臨近過期商品，整理環(huán)境，清除死角。每次生鮮周盤我們都會進行大掃除，以便為顧客提供一個干凈整潔的購物環(huán)境。
在工作中我也學會了很多為人處事的方式方法，處理上下級級搭檔之間關系的能力等。畢竟剛從學校出來的我什么也不懂，而社會和學校又有很多地方不一樣，所接觸的群體各異，因此工作為我的成長提供了一個很好的平臺。
在f1努力工作幾個月后，很高興的被公司提為領班的職務，在擔任該職務期間慢慢的接觸到了管理主要包括賣場布局的控制及員工的管理兩個方面蔬果在早上晚間都有高峰期，一旦疏忽將直接影響到銷售因此，在工作中要高度警覺，從大局著眼，又不能忽視細節(jié)剛做領班的時候，專業(yè)技能不夠，管理能力不行，遇到過很多的問題比如收水果的時候沒有把關，讓供應商給忽悠了，收了爛貨直接導致公司虧損比如威性不夠，第一次排班的時候員工怨聲載道，不聽從指揮所謂吃一塹長一智，在工作的平臺上不斷的磨練下，自身的管理能力也不斷的提升，慢慢的也上了軌道。
零售業(yè)就是服務業(yè)，我們的主旨就是服務顧客，力爭讓每一個顧客開心購物。我們的目標就是創(chuàng)造一連串的顧客，形成穩(wěn)定有力的市場。所以當我們站在賣場的一角，我們的一言一行將直接影響公司集團的形象。這一點在我們北京華聯上海路店顯得尤為重要。也許是公司所處地段人們的平均生活水平及人員素質的關系原因，直接致使我們賣場員工極度缺少服務意識。所謂一方水土養(yǎng)育一方人吧。因此，在接下來的工作中我們都要更加重視服務，把北京華聯的老牌子老臉面贏回來。
除力以上幾點之外，同時也發(fā)現了自身的一些不足。主要表現在專業(yè)知識不夠，季度大盤的流程管理不夠明確，員工管理方面過于柔和，賣場布局控制不夠精細不夠及時，領導決策的執(zhí)行不夠及時，收貨把關力度不夠，水果大分類不夠明確。在新的一年里，我想我會努力朝著這幾個方向提升自己，爭取更好的把工作做好！
蔬菜站工作計劃篇十三
在資料準備完之后配送組針對蔬菜配送企業(yè)制定了以下幾步工作計劃：
在前期調研的配送商戶情況收集是非常重要，因此在每次調研中必須對商戶的需求和意愿進行詳細的了解，建立后續(xù)行業(yè)信息來源的渠道。收集的信息包括：1、并對配送量、配送需求進行了調研并匯總配送總量；2、配送需求：收集客戶的需求并對每個客戶的需求進行登記；3、核心客戶梳理：經過走訪溝通了解，并篩選出海吉星發(fā)展客戶；最后收集資料匯總：整理資料，及時跟進。三、蔬菜配送企業(yè)客戶分類：
根據前期與客戶談判的過程及結果，將商戶分為三個星級商戶。
1、三星是指經常溝通并明確來海吉星采購的商戶；
3、一星商戶指僅在交談中留下名片，交流意愿不是很好，而且離海吉星距離比較遠的商戶，且對方的采購量和意愿都不是很強的商戶。
根據商戶對海吉星的意愿動向，就需要在平時的工作中經常與其保持聯系并及時告知海吉星的動向，對重點客戶要重點聯系，先聯系重點客戶，分清主次，并制作成客戶聯系信息表格對每個禮拜聯系的客戶信息進行整理并制作客戶意愿回復表，并持續(xù)到市場開業(yè)前期來市場采購意愿客戶。
最后我相信通過公司的大力宣傳及推廣，再加上配送組后續(xù)工作的跟進，并多與配送企業(yè)各方面的信息交流，使更多配送企業(yè)了解并認可海吉星品牌，使海吉星的品牌效應遍布全中國，走向蔬菜配送企業(yè)的心中。
蔬菜站工作計劃篇十四
為維護我市2018年春節(jié)期間上市蔬菜價格基本穩(wěn)定，在xx市城區(qū)東市場、西市場、南市場、朝陽川市場開展平價蔬菜銷售工作。為切實做好各項工作，結合我市實際情況，特擬定本方案。
一、指導思想。
實行蔬菜價格臨時干預措施，在城區(qū)重點市場設立平價蔬菜銷售點，有效抑制蔬菜價格上漲過快的勢頭，維護蔬菜價格穩(wěn)定。
二、工作任務。
本方案從2018年xx月xx日起至xx月xx日止(共3天)在城區(qū)東市場、西市場、南市場和朝陽川鎮(zhèn)市場開展平價蔬菜銷售，每個市場必需設立平價銷售專區(qū)，按當日市場價格下浮15%以下銷售。
三、工作內容及分工。
(一)銷售品種。由商務局根據市場蔬菜價格變動情況確定干預品種，品種數量控制在10個以內。
(二)銷售價格。由于蔬菜數量及品種較多，四個定點市場難以統(tǒng)一價格，所以平價蔬菜由市價監(jiān)局根據各市場蔬菜銷售價格情況按當日市場價格下浮15%以下銷售。
(三)銷售管理。市商務局、價監(jiān)局和四大市場負責組織平價蔬菜銷售日常管理，核定每日銷售數量。
四、工作要求。
(一)加強組織領導。市政府加強對此項工作的組織領導，協(xié)調各部門之間的工作分工，確保此項工作的順利開展。
(二)保障市場供應。市商務局牽頭做好平價蔬菜銷售的協(xié)調組織工作，做好蔬菜供應工作。
(三)加強價格監(jiān)測。市價監(jiān)局要對臨時價格干預措施實施后的物價調控效果及時進行評估，同時對由此可能產生的負面影響及時提出應對措施。
(四)加強價格調節(jié)基金管理。財政部門制定平價蔬菜銷售價格調節(jié)基金管理辦法，加強價格調節(jié)基金的使用管理，確保價格調節(jié)基金到位使用安全。
蔬菜站工作計劃篇十五
為進一步做大做強蔬菜產業(yè)，推動農村經濟快速發(fā)展和促進農民持續(xù)增收，xx縣蔬菜中心組織專家進行了為期一周的充分調研論證，因地制宜制定出臺了20xx年度。
主要內容有：
1、在設施蔬菜上，力爭全縣新增設施蔬菜面積達到4500畝，涉及15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會36個村，百畝以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個。露地蔬菜發(fā)展上，蔬菜播種面積在穩(wěn)定40萬畝的基礎上，進一步調優(yōu)結構，調高效益，形成“一菜帶多菜，一茬變兩茬”的格局，真正發(fā)揮蔬菜在促進農民增收中的主導作用。
2、加強科技培訓和生產指導，提高農民科技素質。首先，重點開展針對設施蔬菜園區(qū)及“一村一品”專業(yè)村農民的培訓工作，聘請山西農大、省農科院蔬菜專家、山東設施蔬菜技術員深入重點鄉(xiāng)村，開展面對面授課，累計培訓農民3000人以上；其次，組織技術人員面向全縣蔬菜生產鄉(xiāng)、村、專業(yè)合作社、農戶開展產前、產中、產后現場指導，特別是搞好設施蔬菜生產日常指導，解決農民在生產中遇到的`技術難題。
明年春天計劃引進蔬菜新品種50個以上，分露地和設施安排2-4個試驗點，開展新品種試驗。同時加大希望、田緣春、中甘系列等優(yōu)質茴子白的推廣力度，努力使全縣優(yōu)質茴子白種植面積達到茴子白種植總面積的30%以上。加大防蟲網棚的示范、推廣面積，加大小菜蛾病毒等生物農藥的推廣應用面積。繼續(xù)開展無公害蔬菜標準化生產技術的推廣應用和普及。
重點實施《xx縣禹家寨、大垴、山南村設施蔬菜園區(qū)建設項目》，《xx縣蔬菜中心現代農業(yè)示范項目》，并指導xx村興業(yè)蔬菜種植專業(yè)合作社承擔的《創(chuàng)建部級蔬菜園區(qū)項目》和惠民蔬菜種植專業(yè)合作社承擔的《現代農業(yè)設施蔬菜建設示范項目》，積極申報《“一縣一業(yè)”基地縣示范園區(qū)建設項目》，準備驗收《20xx-20xx年xx縣優(yōu)勢蔬菜示范基地項目》。
重點推廣無公害蔬菜標準化生產技術，狠抓產品質量安全監(jiān)管和檢驗檢測，全年抽檢蔬菜樣品1000個以上。同時，落實設施蔬菜、冷庫建設等扶持蔬菜產業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，努力發(fā)揮好優(yōu)惠政策對產業(yè)發(fā)展的推動作用。
在明年6月左右，繼續(xù)組織鄉(xiāng)村干部、農民經紀人等外出考察市場和進行產品宣傳，8月準備舉辦第十二屆蔬菜節(jié)，進一步擴大“xx綠”蔬菜市場影響力。
為維護我市20xx年春節(jié)期間上市蔬菜價格基本穩(wěn)定，在xx市城區(qū)東市場、西市場、南市場、朝陽川市場開展平價蔬菜銷售工作。為切實做好各項工作，結合我市實際情況，特擬定本方案。
實行蔬菜價格臨時干預措施，在城區(qū)重點市場設立平價蔬菜銷售點，有效抑制蔬菜價格上漲過快的勢頭，維護蔬菜價格穩(wěn)定。
本方案從20xx年xx月xx日起至xx月xx日止(共3天)在城區(qū)東市場、西市場、南市場和朝陽川鎮(zhèn)市場開展平價蔬菜銷售，每個市場必需設立平價銷售專區(qū)，按當日市場價格下浮15%以下銷售。
由商務局根據市場蔬菜價格變動情況確定干預品種，品種數量控制在10個以內。
由于蔬菜數量及品種較多，四個定點市場難以統(tǒng)一價格，所以平價蔬菜由市價監(jiān)局根據各市場蔬菜銷售價格情況按當日市場價格下浮15%以下銷售。
市商務局、價監(jiān)局和四大市場負責組織平價蔬菜銷售日常管理，核定每日銷售數量。
市政府加強對此項工作的組織領導，協(xié)調各部門之間的工作分工，確保此項工作的順利開展。
市商務局牽頭做好平價蔬菜銷售的協(xié)調組織工作，做好蔬菜供應工作。
市價監(jiān)局要對臨時價格干預措施實施后的物價調控效果及時進行評估，同時對由此可能產生的負面影響及時提出應對措施。
財政部門制定平價蔬菜銷售價格調節(jié)基金管理辦法，加強價格調節(jié)基金的使用管理，確保價格調節(jié)基金到位使用安全。
蔬菜站工作計劃篇十六
每個創(chuàng)業(yè)者都有一份創(chuàng)業(yè)計劃書，這樣才能有計劃的去做每一件事，想要創(chuàng)業(yè)，那就最好一份創(chuàng)業(yè)計劃書吧。
有機蔬菜是指來自于有機農業(yè)生產體系，根據國際有機農業(yè)的生產技術標準生產出來的，經獨立的有機食品認證機構認證允許使用有機食品標志的蔬菜。
現今社會有錢人多的是，許多人幾乎天天都在動腦筋找尋新的事業(yè)投資。要創(chuàng)業(yè)成功，除卻天時、地利、人和等背景因素外，還要不斷吸取以往成功人的經驗，特別要富有自己的創(chuàng)意。每個成功的人都有一份計劃書，只有有計劃的去做每一件事，才能成功，想要創(chuàng)業(yè)，那就最好一份創(chuàng)業(yè)計劃書吧。
【目錄】。
(一)公司基本情況。
對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規(guī)模等進行簡要介紹。
(二)產品/服務介紹。
對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述。
(三)行業(yè)/市場分析。
對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析。
(四)業(yè)務現狀。
對市場份額、客戶數量簡要分析。
(五)財務分析。
公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤。
(六)融資計劃。
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。
第一部分公司概況。
(一)公司介紹。
詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成。
1.主要股東。
蔬菜站工作計劃篇十七
一、目標任務：全縣蔬菜生產計劃播種面積12.8萬畝(含復種套種)，其中辣椒5萬畝，生姜0.5萬畝，全縣蔬菜總產量13.5萬噸，產值3億元以上，保證城鎮(zhèn)居民食菜安全和蔬菜市場供應穩(wěn)定。
二、工作思路：深入貫徹落實縣委、縣政府相關會議精神，按照保供增收惠民生的工作目標，以“推進亮點工程，打造特色”為契機，通過政府引導、市場運作，做大做強做優(yōu)蔬菜產業(yè)，實現農村發(fā)展、農業(yè)增效、農民增收和城鎮(zhèn)蔬菜有效供給的目標。
三、
工作重點：完成州對縣目標管理各項指標，新建251個蔬菜大棚，加強2595畝城鎮(zhèn)專業(yè)蔬菜基地建設，加大生姜、辣椒特色產業(yè)建設，加強科技興菜體系建設，培訓菜農2000人次。
（四）工作措施：
1、加強蔬菜基地建設。一是穩(wěn)定現有城鎮(zhèn)蔬菜基地面積，抓好、白沙、浦市、洗溪四鎮(zhèn)9個城鎮(zhèn)蔬菜基地共2595畝的建設，確保蔬菜平均復種指數達3次以上，葉類蔬菜、時令蔬菜等重要蔬菜產品自給率70%以上，保障城鎮(zhèn)居民蔬菜供應；二是抓好特色蔬菜基地建設，形成以興隆場鎮(zhèn)、永興場鄉(xiāng)、小章鄉(xiāng)為中心的5萬畝辣椒生產基地，以解放巖鄉(xiāng)為中心的5000畝生姜基地；三是積極爭取項目經費加強基地的基礎設施建設，清理淤塘、修建水源排灌溝渠設施等。
2、加強科技興菜體系建設。一是抓好新品種、新技術等“五新”成果的推廣，在鎮(zhèn)村試驗示范蔬菜新品種10余個，新技術、新材料2項，篩選出適宜本地的好品種、好技術等，提高蔬菜品種質量，進一步推廣示范，確?；亓挤N覆蓋率達90%以上，農區(qū)商品菜基地的良種覆蓋率達到50%以上；二是聘請蔬菜專家、教授對全縣蔬菜種植大戶和主產區(qū)的菜農進行培訓，有針對性地開展好早春蔬菜、秋延后蔬菜、特色蔬菜等無公害栽培技術培訓，提高菜農的科技素養(yǎng)，全年培訓人員不少于2000人次。三是繼續(xù)做好優(yōu)新辣椒等品種在我縣的引種示范工作。
3、加強蔬菜營銷建設。一是引導蔬菜基地和超市對接，以減少流通環(huán)節(jié)降低市場價格和保障蔬菜質量。二是積極培育營銷大戶和蔬菜經紀人，采取引進來走出去的方式，擴大營銷渠道，增加蔬菜產值。三是繼續(xù)加大對專業(yè)合作社建設的指導和服務，切實幫助解決專業(yè)合作社在蔬菜生產、管理、運行和銷售中存在的問題。
4、加強蔬菜加工企業(yè)和品牌建設。一是繼續(xù)培育蔬菜加工企業(yè)，在興隆場鎮(zhèn)培育蔬菜生產加工企業(yè)1個，與各基地蔬菜專業(yè)合作社建立固定的產銷銜接關系，實現商品化、品牌化、規(guī)?；渌弯N售。二是推進蔬菜品牌化建設，突出抓好玻璃椒、解放巖生姜兩個蔬菜知名品牌，完善蔬菜品牌建設。
5、加強蔬菜產品質量監(jiān)督，推行質量安全兩級承諾制和產銷登記制度。抓好蔬菜大棚“一棚一卡”管理制度，進一步完善產品基地準出和市場準入制度；加強蔬菜農殘投入品的監(jiān)管力度，蔬菜農藥殘留檢查合格率98%以上，確保蔬菜產品質量安全。
蔬菜站工作計劃篇十八
為切實抓好我縣20xx年常年蔬菜基地建設，根據x縣人民政府[20xx]2號文件精神，結合我縣具體情況，今年擬在x縣罐子鄉(xiāng)建設1200畝常年蔬菜示范基地。現提出如下具體實施方案：
實施地點為x縣罐子鄉(xiāng)重勝寨村1、2、3社，金壇罐村聯合社1社，高石口村1、3社，峰頂村1、2社，面積1200畝。
早春主要種植韓國白蘿卜，面積700畝，日本春白菜200畝，萵筍200畝，瓢兒菜100畝，海椒、茄子各50畝。海椒、茄子行間套種豇豆；夏秋季主要種植秋茄子、秋海椒、秋黃瓜、秋四季豆，面積各300畝；冬季主要種植韓國白蘿卜、白菜、甘藍，面積各400畝。早春白蘿卜主要安排在重勝寨村1、2社和金壇罐村1社沿河邊沙壤土內，其余種植萵筍。高石口村1、3社種植白菜。峰頂村1、2社種海椒、茄子，沙壤土內種植蘿卜。
蘿卜、白菜、瓢兒菜、豇豆、四季豆實行直播，萵筍、秋茄子、秋海椒、甘藍實行育苗移栽。
早春蔬菜：2月28日―3月10日播種蘿卜、白菜、瓢兒菜，3月10―20日移栽海椒、茄子，3月20日―25日移栽萵筍。全部采用地膜栽培。
夏秋蔬菜：黃瓜、茄子、海椒在4月中旬播種育苗，5月底早春菜收獲結束，立即種植夏秋蔬菜。秋四季豆在5月中旬直播。
冬季蔬菜：甘藍在7月底播種育苗，8月底秋菜收后定植。白蘿卜、白菜等在9月底前實行直播。
（一）早春蔬菜。
1、韓國春蘿卜種子60公斤，需資金3.6萬元。
2、日本春白菜種子20公斤，需資金3.6萬元。
3、海椒、茄子種苗20萬株，需資金2萬元。
4、瓢兒菜種子20公斤，需資金0.8萬元。
5、春萵筍種子14公斤，需資金1.4萬元。
6、春萵筍育苗用農膜1噸、肥料1噸，需資金1.4萬元。
7、育苗人工費用0.3萬元。
小計13.1萬元。
（二）夏秋蔬菜。
1、秋茄子種子12公斤，需資金4.2萬元。
2、秋海椒種子10公斤，需資金3.2萬元。
3、秋黃瓜種子10公斤，需資金3萬元。
4、秋四季豆種子900公斤，需資金1.8萬元。
5、育苗材料（含遮陽網、肥料、農藥等）及管理費用2.2萬元。
小計14.4萬元。
（三）冬季蔬菜。
1、韓國春蘿卜種子70公斤，需資金4.2萬元。
2、日本春白菜種子20公斤，需資金3.6萬元。
3、甘藍種子10公斤，需資金2萬元。
4、育苗材料（含遮陽網、肥料、農藥等）及管理費用0.5萬元。
小計10.3萬元。
以上各項合計37.8萬元。
1、建立常年蔬菜示范基地建設協(xié)調領導小組，由縣委常委、副縣長xxx任組長，縣農業(yè)局局長xxx、罐子鄉(xiāng)黨委書記xxx及縣財政局副局長xxx任副組長，農業(yè)局及罐子鄉(xiāng)相關人員為成員，加強對該項工作的協(xié)調指導。
2、建立常年蔬菜示范基地建設技術指導小組，由農業(yè)局副局長xxx任組長，縣優(yōu)農中心xx、xx為副組長，優(yōu)農中心及罐子鄉(xiāng)農技站相關同志為成員，負責示范基地建設技術指導。
3、搞好市場營銷。建立蔬菜專業(yè)合作社，負責組織生產和產品銷售。同時，與北山超市、塔沱市場進行銜接，組織產品直銷。
x縣農業(yè)局。
蔬菜站工作計劃篇十九
為進一步做大做強蔬菜產業(yè)，推動農村經濟快速發(fā)展和促進農民持續(xù)增收，xx縣蔬菜中心組織專家進行了為期一周的充分調研論證，因地制宜制定出臺了20xx年度蔬菜工作計劃。主要內容有：
一、搞好生產服務。
1、在設施蔬菜上，力爭全縣新增設施蔬菜面積達到4500畝，涉及15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會36個村，百畝以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個。露地蔬菜發(fā)展上，蔬菜播種面積在穩(wěn)定40萬畝的基礎上，進一步調優(yōu)結構，調高效益，形成“一菜帶多菜，一茬變兩茬”的格局，真正發(fā)揮蔬菜在促進農民增收中的主導作用。
2、加強科技培訓和生產指導，提高農民科技素質。首先，重點開展針對設施蔬菜園區(qū)及“一村一品”專業(yè)村農民的培訓工作，聘請山西農大、省農科院蔬菜專家、山東設施蔬菜技術員深入重點鄉(xiāng)村，開展面對面授課，累計培訓農民3000人以上；其次，組織技術人員面向全縣蔬菜生產鄉(xiāng)、村、專業(yè)合作社、農戶開展產前、產中、產后現場指導，特別是搞好設施蔬菜生產日常指導，解決農民在生產中遇到的技術難題。
二、繼續(xù)開展“三新技術”引進、試驗、示范和推廣工作。
明年春天計劃引進蔬菜新品種50個以上，分露地和設施安排2-4個試驗點，開展新品種試驗。同時加大希望、田緣春、中甘系列等優(yōu)質茴子白的推廣力度，努力使全縣優(yōu)質茴子白種植面積達到茴子白種植總面積的30%以上。加大防蟲網棚的示范、推廣面積，加大小菜蛾病毒等生物農藥的推廣應用面積。繼續(xù)開展無公害蔬菜標準化生產技術的推廣應用和普及。
三、申報和實施好有關蔬菜項目。
重點實施《xx縣禹家寨、大垴、山南村設施蔬菜園區(qū)建設項目》，《xx縣蔬菜中心現代農業(yè)示范項目》，并指導xx村興業(yè)蔬菜種植專業(yè)合作社承擔的《創(chuàng)建部級蔬菜園區(qū)項目》和惠民蔬菜種植專業(yè)合作社承擔的《現代農業(yè)設施蔬菜建設示范項目》，積極申報《“一縣一業(yè)”基地縣示范園區(qū)建設項目》，準備驗收《20xx-20xx年xx縣優(yōu)勢蔬菜示范基地項目》。
四、加強行業(yè)管理，確保蔬菜產品質量安全。
重點推廣無公害蔬菜標準化生產技術，狠抓產品質量安全監(jiān)管和檢驗檢測，全年抽檢蔬菜樣品1000個以上。同時，落實設施蔬菜、冷庫建設等扶持蔬菜產業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，努力發(fā)揮好優(yōu)惠政策對產業(yè)發(fā)展的推動作用。
五、繼續(xù)加大“xx綠”蔬菜品牌宣傳力度，進一步開拓市場空間。
在明年6月左右，繼續(xù)組織鄉(xiāng)村干部、農民經紀人等外出考察市場和進行產品宣傳，8月準備舉辦第十二屆蔬菜節(jié)，進一步擴大“xx綠”蔬菜市場影響力。
蔬菜站工作計劃篇二十
區(qū)**是**市確定的無公害蔬菜生產基地，依照**區(qū)十五規(guī)劃大力發(fā)展蔬菜產業(yè)的要求，結合**街發(fā)展建設蔬菜板塊的具體需要，特制定新洲區(qū)邾城街蔬菜板塊發(fā)展規(guī)劃方案。
**街蔬菜板塊位于新施公路、劉大公路、鳳劉公路貫穿的'舉西平原，總體規(guī)劃面積三萬畝，分三期建成。第一期，至二00五年底，建成邾城肖橋蔬菜板塊。即在肖橋、詹河、易窯三村范圍內，新發(fā)展二千畝，形成五千畝的蔬菜核心板塊基地。第二期：于二00六年度，在新施公路以劉大公路為軸線，以肖橋蔬菜板塊幅射，連片帶動吳榜、新港、邱橋、站橋、陳先，劉集六村，基本形成劉大公路蔬菜板塊，總面積達1.2萬畝。第三期：于二00七、二00八年度，主要是建設鳳劉公路板塊和進一步擴大延伸劉大公路蔬菜板塊，最后建成邾城蔬菜板塊，該期建設面積為1.8萬畝，其中鳳劉公路蔬菜板塊包括陳先，程湖、鐵甲、城西、陶劉、饒菜、大渡、章程、巴徐、永立等十村，面積10400畝。劉大公路蔬菜板塊擴延部分涉及聯合、破月、東港、邱橋、新港、吳榜、錢寨七村，面積8000畝。
（一）第一期工程。
1、第一期工程。
1、水泥路（4米×0.18）6800米；
2、碎石路（4米×0.3）6000米；
3、電力線路（8米電桿、25鋼芯鋁）16000米；
4、∪形渠（1米×1.5米）18000米；
5、過路涵（500～800）120處；
6、小機井（1.5-2寸）1000口；
7、植樹1萬棵。
（二）第二期工程。
1、水泥路（4米×0.18米）8000米。
2、碎石路（4米×0.3米）7000米。
3、電力線路（8米電桿、25鋼芯裸鉆線）20xx米；
4、∪形渠（1米×1.5米）20xx米；
5、過路涵（500～800）800處；
6、小機井（1.5-2寸）1200口）。
7、植樹1-5萬棵。
（三）第三期工程。各項工程（規(guī)格同上）。
1、水泥路20000米；
2、碎石路18000米；
3、電力線路50000米；
4、∪形渠4200米；
5、過路涵1800處；
6、小機井4000口；
7、植樹5萬棵。
（一）加工園區(qū)。
在劉集街，形成蔬菜專用農資批發(fā)中心，為蔬菜板塊全方位，全周期提供服務。該項目投資預算為150萬元。
（三）科技及信息服務網絡。
努力搞好科技培訓，著力提高廣大廣大菜農科技種菜素質，充分利用信息網絡優(yōu)勢，科學引導菜農依托大市場，建成科技含量高、市場機制靈、商品效益好蔬菜板塊。該項目投資預算為50萬元。
（四）蔬菜營銷網絡。
充分利用邾城現有各大菜場營銷優(yōu)勢，不斷拓寬境外銷售渠道，壯大蔬菜運銷隊伍，切實有效地帶動邾城蔬菜板塊的建設發(fā)展。該項目投資預算為100萬元。
（五）保護設施。
蔬菜板塊保護設施建設涉及1萬畝蔬菜大、中棚投入，預計投放20xx萬元。
（一）第一期，共投資485.8萬元。其中：
1、水泥路108.8萬元；
2、碎石路60萬元。
3、電力線路96萬元；
4、u形渠144萬元；
5、過路涵12萬元；
6、小機井50萬元；
7、植樹15萬元。
（二）第二期，共投資580萬元。其中1、水泥路128萬元；2、碎石路70萬元；3、電力線路120萬元；4、∪形渠160萬元；5、過路涵20萬元；6、小機井60萬元；7、植樹22萬元。
（三）第三期共投資1441萬元。其中1、水泥路320萬元；2、碎石路180萬元，3、電力網線路300萬元，4、∪形渠336萬元；5、過路涵30萬元；6、小機井200萬元；7、植樹75萬元。
以上三期工程投資共5306.8萬元，其中配套工程建設和小機井部分共3110萬元由街財政及農戶自籌，其余2196.8萬元，請求上級政府拔款支持。
1、積極推行保護設施栽培，春提早和秋延后栽培以茄果類為主。
2、大力發(fā)展加工品種，以豇豆、雪里蕻，包心芥蘿卜等為主。
3、規(guī)模種植西芹、青花菜、杭椒、櫻桃番茄等特色蔬菜。
新洲區(qū)邾城街道辦事處。
蔬菜站工作計劃篇二十一
1、大力實施“品牌引領”戰(zhàn)略，打造蔬菜主導品牌，培育一批地方特色蔬菜系列品牌。
按照“十有”標準和“四化”要求，進一步加快對大蒜、冬瓜特色品牌基地進行完善。重點改善基地基礎設施，健全規(guī)章制度、加大新品種、新技術的引進推廣工作。一是強化領導責任，按照分工，加強指導，認真協(xié)調解決工作中存在的問題，切實把特色品牌基地牢牢抓在手上。二是凝聚建設合力。嚴格資金管理，確保專款專用。積極協(xié)調好財政、科技部門和基地所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，贏得他們的傾斜支持，創(chuàng)造一個良好的外部發(fā)展環(huán)境。三是加強生產環(huán)節(jié)質量控制。推行標準化生產，加強對農藥等農業(yè)投入品監(jiān)控，嚴禁在菜區(qū)使用高毒、高殘留農藥及其它有毒物品。通過廣泛宣傳、抓示范抓典型等形式，讓農民群眾充分認識到建設特色品牌基地的好處，激發(fā)調動起農民群眾參與建設的積極性。
2、繼續(xù)大力發(fā)展冬暖大棚、拱棚等設施蔬菜栽培，積極推動舊棚改造，進一步擴大優(yōu)勢、高效設施蔬菜規(guī)模。
加大蔬菜產業(yè)結構調整力度，因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。一是實行資金補助等優(yōu)惠政策。二是嚴格考核激勵。三是堅持做好技術指導服務。成立專門技術服務隊伍，通過舉辦培訓班、現場指導、等形式做好新建大棚的技術服務工作。在大棚建設、蔬菜育苗、移植的關鍵生產環(huán)節(jié)，通過召開現場會、現場指導形式進行技術指導。
3、以科技推廣為重點，提升生產能力和水平。
一是通過舉辦培訓班、現場指導、發(fā)放明白紙等多種形式培訓農民，提高菜農的科技水平和生產能力，培育一批科技示范村、科技帶頭戶和農民輔導員。二是大力實施“科技入戶”工程和“良種工程”。加大蔬菜新品種、新技術、新設施、新材料“四新”技術引進、試驗示范推廣應用，重點突出節(jié)種、節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)水、節(jié)土、節(jié)能“六節(jié)”節(jié)本增效新技術的組裝配套推廣。
4、繼續(xù)推進蔬菜產業(yè)化發(fā)展壯大。
一是現有龍頭企業(yè)進一步擴大規(guī)模，建更大的基地，引導更多的農民致富，還要擴展蔬菜企業(yè)，以及更多的蔬菜專業(yè)合作社或蔬菜種植協(xié)會，不斷探索產業(yè)化發(fā)展新路子。二是加強龍頭企業(yè)培育。在培育現有企業(yè)的基礎上，加強招商引資，改善投資環(huán)境，用良好的環(huán)境，優(yōu)質的服務引進更多有實力的省內外蔬菜產銷龍頭企業(yè)、蔬菜專業(yè)協(xié)會（大戶）入駐蔬菜基地，開發(fā)蔬菜產業(yè)。5、加強工作機制創(chuàng)新，以求真、務實、創(chuàng)新的工作作風推動蔬菜產業(yè)上臺階。
加強工作機制創(chuàng)新，重點突出抓好“二個服務、一個爭取”，即：“二個服務”，為農民搞好產前、產中、產后配套服務，為生產者和經營者做好產銷搭橋服務，實現產銷接軌；“一個爭取”，爭取上級政策資金的支持，推動蔬菜產業(yè)發(fā)展。
根據工作分工，蔬菜技術服務中心承擔著“四大蔬菜基地”以及蔬菜建設工作。下一步我們的工作重點是：
1、加強領導，落實責任。
把任務進行細化分解，落實到科室、責任到人。完善規(guī)章制度，嚴格落實責任制。
2、做好全年的蔬菜生產規(guī)劃。
搞好基地土地的規(guī)劃，本著合理布局，適宜種植，既有經濟效益又具有可觀性的特點。并根據蔬菜生長周期確定好生產進度，嚴格落實監(jiān)督制度，確保監(jiān)督及時，指導有力。3、積極圍繞特色蔬菜、設施蔬菜做好*。
讓廣大群眾認識發(fā)展特色蔬菜、設施蔬菜種植的優(yōu)越性以及較好的經濟效益。
4、通過更多的渠道了解蔬菜所需的各種農資。
積極為廣大的群眾做好技術服務工作。
由于氣候原因以及蔬菜的季節(jié)性特點，目前各項目基地正在進行規(guī)劃、宣傳、發(fā)動工作，預計在四月下旬開始，各項目基地將陸續(xù)開工建設。
內容僅供參考。
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/17053021.html】
