在寫(xiě)總結(jié)之前，我們需要梳理好過(guò)去的經(jīng)歷，并提取出其中的亮點(diǎn)和不足。在總結(jié)中，可以采用分析、比較、歸納等方法，對(duì)所要總結(jié)的主要方面進(jìn)行詳細(xì)的闡述和評(píng)價(jià)。接下來(lái)是一些總結(jié)的范例，它們涵蓋了不同領(lǐng)域和主題，希望能幫到大家。
造價(jià)工作個(gè)人工作總結(jié)篇一
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)成為歷史，來(lái)到公司也有半年時(shí)間了。這是既緊張又充實(shí)的半年，見(jiàn)證了我從無(wú)到有的過(guò)程。從去年進(jìn)入公司，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長(zhǎng)，對(duì)公司業(yè)務(wù)有了一定的認(rèn)識(shí)，并對(duì)通信和設(shè)備安裝專(zhuān)業(yè)具備了一定的基礎(chǔ)與了解。面對(duì)過(guò)去的一年，我不斷的總結(jié)與反思，結(jié)識(shí)了一群積極，樂(lè)觀，上進(jìn)并且專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)的同事，也體會(huì)到工作業(yè)務(wù)與大學(xué)學(xué)習(xí)生活的巨大不同，生活上也更加獨(dú)立，自理。
在xx年的工作中，我從通信線(xiàn)路工程做起，開(kāi)始點(diǎn)點(diǎn)滴滴的學(xué)習(xí)與積累，同時(shí)自學(xué)建筑設(shè)備安裝的基礎(chǔ)知識(shí)。通過(guò)半年的工作與學(xué)習(xí)，我自身的缺點(diǎn)與問(wèn)題毫無(wú)遺漏的暴漏了出來(lái)，這讓我感到萬(wàn)分慶幸，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)問(wèn)題我才能及早改正自身錯(cuò)誤，讓自己不斷的進(jìn)步。也感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的批評(píng)與培養(yǎng)，讓我擁有這樣一個(gè)完美的工作平臺(tái)，去學(xué)習(xí)，去進(jìn)步。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛(ài)的同事，加上領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與培養(yǎng)，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂(lè)，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。至此我就對(duì)過(guò)去半年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，為新一年的工作做出規(guī)劃。
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。
學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂(yōu)，無(wú)需我們擔(dān)憂(yōu)某些問(wèn)題，學(xué)校三點(diǎn)一線(xiàn)的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率與質(zhì)量，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。在半年的工作中，效率方面我認(rèn)為自己不盡如人意，可能是與性格有關(guān)，雖然干了一些細(xì)小簡(jiǎn)單不失瑣碎的工作，但是我的性格中反反復(fù)復(fù)遲疑的特點(diǎn)導(dǎo)致做事拖拖拉拉，對(duì)工作流程不熟悉也使一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作復(fù)雜起來(lái)，無(wú)形中給金總增加了許多麻煩。
然后我認(rèn)為最典型的心態(tài)變化是從通信線(xiàn)路工程體現(xiàn)的，剛剛來(lái)到公司時(shí)總認(rèn)為自己可以很快上手安裝工程，而不必在通信工程上下多少功夫，所以在這樣的心態(tài)下完成的工作錯(cuò)誤不斷，也沒(méi)有最快的掌握通信工程的工作流程，將近三個(gè)月的時(shí)間都是邊緣化的起到輔助作用，沒(méi)能獨(dú)立做好工作?，F(xiàn)在想想真是覺(jué)得自己幼稚又可笑，經(jīng)過(guò)總結(jié)與反思，我記錄了作為實(shí)習(xí)階段的工作流程，及時(shí)擺正了工作態(tài)度，在后續(xù)的工作中及時(shí)與通信工作的負(fù)責(zé)人聯(lián)系，在有經(jīng)驗(yàn)的同事指導(dǎo)下，爭(zhēng)取自己獨(dú)立開(kāi)展工作，把工作過(guò)程中容易出錯(cuò)的地方做了詳細(xì)的記錄。所以在工作中心態(tài)的變化，特別是工作態(tài)度的端正是我過(guò)去半年最大的收獲。
2、計(jì)劃做事。
有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。在過(guò)去半年的工作中，我刻意培養(yǎng)自己記錄的習(xí)慣，每接到一項(xiàng)工作都做一個(gè)詳細(xì)的記錄，記錄工作過(guò)程中遇到到的各種問(wèn)題與思考出的`各種解決辦法，我時(shí)常整理工作日志，總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無(wú)形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。
也改變了我剛開(kāi)始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。
3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這是我在工作中深有體會(huì)的一點(diǎn)，但是半年的工作我并沒(méi)有認(rèn)真實(shí)踐這句話(huà)，金總也對(duì)我提出了工作不用心的批評(píng)，過(guò)年回家我認(rèn)真回顧半年的工作，做了一番總結(jié)。在平時(shí)工作中，我本身就是跨專(zhuān)業(yè)來(lái)到公司，相比于其他同事本身就是落后的一點(diǎn)，所以我更應(yīng)該留心平時(shí)的一點(diǎn)一滴。在工作中，我能感到金總的培養(yǎng)與重視，金總在為其他同事講解業(yè)務(wù)與技術(shù)時(shí)常常會(huì)要求我旁聽(tīng)，但是經(jīng)常我旁聽(tīng)過(guò)后便拋到腦后隨時(shí)間流逝淡忘了，在下次遇到同樣的問(wèn)題時(shí)不知所措，給金總增加負(fù)擔(dān)，為我重新講解。對(duì)于這一點(diǎn)我感到很愧疚，在14年結(jié)束前，我給自己準(zhǔn)備了一個(gè)檔案袋，準(zhǔn)備作為一個(gè)平時(shí)未雨綢繆的資料收集袋，不論以后是金總給我講解的問(wèn)題，還是在工作中遇到的問(wèn)題，或是從其他同事那里學(xué)到的什么，都第一時(shí)間整理出資料收集起來(lái)時(shí)常學(xué)習(xí)，不斷提高自己。所以我總結(jié)在工作中只要留心處處都有學(xué)問(wèn)在，不要總是期盼別人告訴我怎么去做，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。
做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。剛剛來(lái)到公司時(shí)對(duì)專(zhuān)業(yè)工作還沒(méi)有一點(diǎn)了解的時(shí)候，蓋印章，打印復(fù)印，拆訂書(shū)釘是我的主要工作，當(dāng)時(shí)工作態(tài)度不端正，總認(rèn)為這種“打雜”的工作單調(diào)無(wú)聊，心中難免有點(diǎn)牢騷，隨著工作內(nèi)容的改變，我慢慢意識(shí)到自己當(dāng)時(shí)的輕狂。在振華一項(xiàng)防火門(mén)防火卷簾工程中，因?yàn)檠b訂的一個(gè)細(xì)節(jié)又頗費(fèi)功夫的返工了很久，我才突然意識(shí)到，假如當(dāng)初干“打雜”工作時(shí)留心一下，看看裝訂好的報(bào)告是如何做的，這項(xiàng)工程又怎么會(huì)浪費(fèi)這么長(zhǎng)的時(shí)間。所以在今后的工作中我會(huì)努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，并把這些細(xì)小的工作當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。因此小事情值得我去做，事情雖小，可過(guò)程至關(guān)重要，對(duì)以后的工作也會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
5、認(rèn)識(shí)的提高。
上學(xué)的時(shí)候，有時(shí)候一門(mén)心思的去專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)課中復(fù)雜的計(jì)算式，三維零件圖形等，諸如力學(xué)變化，三維繪圖分析軟件的學(xué)習(xí)，認(rèn)為這些就是純粹的技術(shù)，掌握這些知識(shí)與技能就能在社會(huì)立足，生存。在工作中，為此便形成了一個(gè)狹隘的認(rèn)識(shí)，覺(jué)得技術(shù)就是純粹的計(jì)算，讀圖，而忽略了其他送審文件的審閱過(guò)程。在中科院的一項(xiàng)木門(mén)制作安裝工程中，很好的體現(xiàn)出這種狹隘。當(dāng)時(shí)只是單純的去施工現(xiàn)場(chǎng)，把所有木門(mén)測(cè)量了一遍，對(duì)于具體的合同文件則沒(méi)有去認(rèn)真閱讀，忽略了計(jì)價(jià)方式，使審計(jì)結(jié)果直接偏向于施工方，犯下幼稚的錯(cuò)誤。
在通信工程中同時(shí)意識(shí)到，工作中的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容雖然沒(méi)有土建安裝類(lèi)工程難度大，但是溝通交流方面很是見(jiàn)水平，工作的好與壞不單單是專(zhuān)業(yè)，語(yǔ)言方面也是很關(guān)鍵的一部分。所以，通過(guò)上述兩個(gè)實(shí)際情況，與半年工作的粗淺經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)整項(xiàng)工作有了更深一步的認(rèn)識(shí)。專(zhuān)業(yè)只是基礎(chǔ)，在接下來(lái)的幾年里必須努力打好基礎(chǔ)?；A(chǔ)之上，便是我的業(yè)務(wù)能力，目前我的水平對(duì)于業(yè)務(wù)能力的認(rèn)識(shí)就是以站在公司的立場(chǎng)，維護(hù)公司的利益，為公司長(zhǎng)久發(fā)展這三點(diǎn)為原則，同建設(shè)方，施工方合理，和諧的交流，最終使每項(xiàng)工程都能完美定案的能力。
我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻(xiàn)，同時(shí)也能不斷的提高自身能力。但我自身的修養(yǎng)與素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，專(zhuān)業(yè)知識(shí)上不完善，欠缺很多，語(yǔ)言交流上經(jīng)驗(yàn)不足，說(shuō)話(huà)沒(méi)有整體思路，有時(shí)還會(huì)膽怯，自身的形象也有點(diǎn)邋遢，不夠大氣。
面對(duì)以上不足，我一定向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺(jué)把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和批評(píng)指正，也感謝同事平時(shí)的幫助和關(guān)照?？傊瑇x年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功！
1、土建、安裝常用定額項(xiàng)的學(xué)習(xí)。
2、安裝工程中電氣部分的總體概括學(xué)習(xí)。
3、計(jì)價(jià)與取費(fèi)的總體概括學(xué)習(xí)。
造價(jià)工作個(gè)人工作總結(jié)篇二
20xx年即將過(guò)去，合同造價(jià)部在工程中心各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，順利完成今年的任務(wù)，一年來(lái)為公司的工程進(jìn)度付款、結(jié)算、簽證等做了大量工作，主要是在建工程進(jìn)度款的審核資料的收集、整理，配合總部完成工程付款。
剛來(lái)公司幾天，對(duì)項(xiàng)目前期具體情況不是很清楚。從事工程造價(jià)工作以來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
在工程建設(shè)方面，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的是價(jià)格，盡可能多地為社會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。因此，如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面就我?guī)啄陙?lái)的工作談?wù)勥@方面的體會(huì)。
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。
首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施工人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立五大觀念；質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶(hù)服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益（質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合）綜合效益觀念。
其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失，這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競(jìng)爭(zhēng)，真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專(zhuān)業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識(shí)地重視＂以人為本＂，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。
工程質(zhì)量是做出來(lái)的，但是如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也無(wú)濟(jì)于事，因此，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是做好工程質(zhì)量的前提。
強(qiáng)化設(shè)計(jì)關(guān)也是降低工程造價(jià)的重要一環(huán)，因?yàn)槌醪皆O(shè)計(jì)階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計(jì)、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定，這些在建筑工程中占工程總造價(jià)75%—95%。
在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，只是對(duì)工程設(shè)計(jì)的合理性、可行性進(jìn)行確定，而這一部分對(duì)工程造價(jià)的影響只占工程總造價(jià)的35%—75%；在施工圖設(shè)計(jì)階段，影晌項(xiàng)目投資的可能性為5%—35%。很顯然，項(xiàng)目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段。
有資料分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這小于1%的費(fèi)用，對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%。而長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，這樣作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半。要有效地控制工程造價(jià)，就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來(lái)，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
還要指出，要有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(zhǎng)期以來(lái)，在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，難以有效地控制工程造價(jià)。
為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。
新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)，通過(guò)招投標(biāo)一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，二是降低工程成本。我們對(duì)施工單位的選擇是比較慎重的，因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、資信情況和技術(shù)裝備等。
資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入；負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。
它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書(shū)，做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。
以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)，杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實(shí)踐證明，凡是先開(kāi)工后定價(jià)的工程多半工程造價(jià)居高不下。
工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。
為了合理確定工程造價(jià)，計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序，還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外，預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)；提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。
控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算。凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多，有的項(xiàng)目沒(méi)有施工但結(jié)算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減，因此結(jié)算時(shí)，要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價(jià)工作幾年來(lái)的工作體會(huì)，盡管取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足，今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
（1）在工程中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)蓬公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程進(jìn)度款、審核工作。負(fù)責(zé)組織合同造價(jià)部的員工認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)方案。
（2）熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程，運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算。參與合同洽談，掌握資料做出單價(jià)分析。
（3）及時(shí)掌握建筑工程標(biāo)書(shū)編制新動(dòng)向，收集積累各個(gè)時(shí)期投標(biāo)報(bào)價(jià)及相關(guān)信息，根據(jù)文件、圖紙等資料認(rèn)真做好項(xiàng)目標(biāo)書(shū)的審核工作。
（4）及時(shí)掌握國(guó)家、本市和造價(jià)部門(mén)的有關(guān)政策精神，收集、分析建筑市場(chǎng)信息，清楚工程施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)施工（或竣工）圖、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等有關(guān)資料，做好預(yù)、結(jié)算審核工作。
（5）施工過(guò)程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù)。經(jīng)常性的結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，掌握各種資源消耗情況。
（6）對(duì)預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭(zhēng)議的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門(mén)和造價(jià)管理部門(mén)咨詢(xún)，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（7）不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作技巧，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)豐富數(shù)字資料，為洽商工作提供真實(shí)可靠的論據(jù)支持。
（8）動(dòng)態(tài)掌握工程進(jìn)度和材料使用情況，根據(jù)工程進(jìn)度和施工計(jì)劃，精打細(xì)算地對(duì)工程材料使用情況進(jìn)行審核。
（9）堅(jiān)持做好各種數(shù)字資料的積累，根據(jù)不同時(shí)期施工工藝變化、市場(chǎng)物資價(jià)格變化、施工人力成本變化等因素為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供開(kāi)發(fā)成本的參考數(shù)據(jù)。為本公司各個(gè)部門(mén)提供資料支持。
（10）初步審查節(jié)點(diǎn)進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)價(jià)差。初步審查承包方的施工預(yù)算及結(jié)算。
（11）搞好公司已完工程的結(jié)算辦理，工程量計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤，減少誤差，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補(bǔ)充，及時(shí)與公司其它部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)工程部協(xié)調(diào)處理。材料價(jià)格的準(zhǔn)確收集，做到與采購(gòu)部及時(shí)溝通。
（12）現(xiàn)場(chǎng)收方工作，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員合理進(jìn)行收方工作，工程量的計(jì)算規(guī)則要給現(xiàn)場(chǎng)人員解釋說(shuō)明清楚，提高他們的計(jì)量水平。
從思想上和工作能力上提高自身水平，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，盡可能多的考取國(guó)家執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。
思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情。工作能力上要學(xué)會(huì)與同事溝通，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，拿不準(zhǔn)關(guān)系公司核心利益的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。
專(zhuān)業(yè)技能方面，加強(qiáng)軟件學(xué)習(xí)，不斷提高自己對(duì)軟件的理解和操作能力，考取國(guó)家執(zhí)業(yè)資格證書(shū)也是一個(gè)學(xué)習(xí)手段，可以使自己保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，也是對(duì)自己執(zhí)業(yè)水平的一個(gè)證明，同時(shí)還對(duì)公司資質(zhì)也有益處。
【導(dǎo)語(yǔ)】熟悉業(yè)務(wù)，熱愛(ài)本職工作，事業(yè)心強(qiáng)，是做好工作的前提，也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。是小編為大家準(zhǔn)備的，希望對(duì)大家有幫助。一：歲首年末，轉(zhuǎn)......
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范文（通用6篇）光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們?cè)诓粩嗟某砷L(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步，我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結(jié)哦......
造價(jià)工作個(gè)人工作總結(jié)篇三
20xx年即將過(guò)去，合同造價(jià)部在工程中心各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，順利完成今年的任務(wù)，一年來(lái)為公司的工程進(jìn)度付款、結(jié)算、簽證等做了大量工作，主要是在建工程進(jìn)度款的審核資料的收集、整理，配合總部完成工程付款。
剛來(lái)公司幾天，對(duì)項(xiàng)目前期具體情況不是很清楚。從事工程造價(jià)工作以來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
在工程建設(shè)方面，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的是價(jià)格，盡可能多地為社會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。因此，如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面就我?guī)啄陙?lái)的工作談?wù)勥@方面的體會(huì)。
一、＂以人為本＂是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)。
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。
首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施工人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立五大觀念；質(zhì)量第一的'觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶(hù)服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益（質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合）綜合效益觀念。
其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失，這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競(jìng)爭(zhēng)，真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專(zhuān)業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識(shí)地重視＂以人為本＂，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。
二、強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
工程質(zhì)量是做出來(lái)的，但是如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也無(wú)濟(jì)于事，因此，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是做好工程質(zhì)量的前提。
強(qiáng)化設(shè)計(jì)關(guān)也是降低工程造價(jià)的重要一環(huán)，因?yàn)槌醪皆O(shè)計(jì)階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計(jì)、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定，這些在建筑工程中占工程總造價(jià)75%—95%。
在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，只是對(duì)工程設(shè)計(jì)的合理性、可行性進(jìn)行確定，而這一部分對(duì)工程造價(jià)的影響只占工程總造價(jià)的35%—75%；在施工圖設(shè)計(jì)階段，影晌項(xiàng)目投資的可能性為5%—35%。很顯然，項(xiàng)目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段。
有資料分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這小于1%的費(fèi)用，對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%。而長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，這樣作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半。要有效地控制工程造價(jià)，就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來(lái)，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
還要指出，要有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(zhǎng)期以來(lái)，在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，難以有效地控制工程造價(jià)。
為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。
三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心。
新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)，通過(guò)招投標(biāo)一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，二是降低工程成本。我們對(duì)施工單位的選擇是比較慎重的，因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、資信情況和技術(shù)裝備等。
資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入；負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。
它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書(shū)，做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。
以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)，杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實(shí)踐證明，凡是先開(kāi)工后定價(jià)的工程多半工程造價(jià)居高不下。
四、竣工結(jié)算是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。
工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。
為了合理確定工程造價(jià)，計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序，還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外，預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)；提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。
控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算。凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多，有的項(xiàng)目沒(méi)有施工但結(jié)算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減，因此結(jié)算時(shí)，要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價(jià)工作幾年來(lái)的工作體會(huì)，盡管取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足，今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
五、20xx工作計(jì)劃。
（1）在工程中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)蓬公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程進(jìn)度款、審核工作。負(fù)責(zé)組織合同造價(jià)部的員工認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)方案。
（2）熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程，運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算。參與合同洽談，掌握資料做出單價(jià)分析。
（3）及時(shí)掌握建筑工程標(biāo)書(shū)編制新動(dòng)向，收集積累各個(gè)時(shí)期投標(biāo)報(bào)價(jià)及相關(guān)信息，根據(jù)文件、圖紙等資料認(rèn)真做好項(xiàng)目標(biāo)書(shū)的審核工作。
（4）及時(shí)掌握國(guó)家、本市和造價(jià)部門(mén)的有關(guān)政策精神，收集、分析建筑市場(chǎng)信息，清楚工程施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)施工（或竣工）圖、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等有關(guān)資料，做好預(yù)、結(jié)算審核工作。
（5）施工過(guò)程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù)。經(jīng)常性的結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，掌握各種資源消耗情況。
（6）對(duì)預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭(zhēng)議的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門(mén)和造價(jià)管理部門(mén)咨詢(xún)，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（7）不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作技巧，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)豐富數(shù)字資料，為洽商工作提供真實(shí)可靠的論據(jù)支持。
（8）動(dòng)態(tài)掌握工程進(jìn)度和材料使用情況，根據(jù)工程進(jìn)度和施工計(jì)劃，精打細(xì)算地對(duì)工程材料使用情況進(jìn)行審核。
（9）堅(jiān)持做好各種數(shù)字資料的積累，根據(jù)不同時(shí)期施工工藝變化、市場(chǎng)物資價(jià)格變化、施工人力成本變化等因素為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供開(kāi)發(fā)成本的參考數(shù)據(jù)。為本公司各個(gè)部門(mén)提供資料支持。
（10）初步審查節(jié)點(diǎn)進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)價(jià)差。初步審查承包方的施工預(yù)算及結(jié)算。
（11）搞好公司已完工程的結(jié)算辦理，工程量計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤，減少誤差，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補(bǔ)充，及時(shí)與公司其它部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)工程部協(xié)調(diào)處理。材料價(jià)格的準(zhǔn)確收集，做到與采購(gòu)部及時(shí)溝通。
（12）現(xiàn)場(chǎng)收方工作，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員合理進(jìn)行收方工作，工程量的計(jì)算規(guī)則要給現(xiàn)場(chǎng)人員解釋說(shuō)明清楚，提高他們的計(jì)量水平。
六、員工自我建設(shè)。
從思想上和工作能力上提高自身水平，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，盡可能多的考取國(guó)家執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。
思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情。工作能力上要學(xué)會(huì)與同事溝通，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，拿不準(zhǔn)關(guān)系公司核心利益的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。
專(zhuān)業(yè)技能方面，加強(qiáng)軟件學(xué)習(xí)，不斷提高自己對(duì)軟件的理解和操作能力，考取國(guó)家執(zhí)業(yè)資格證書(shū)也是一個(gè)學(xué)習(xí)手段，可以使自己保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，也是對(duì)自己執(zhí)業(yè)水平的一個(gè)證明，同時(shí)還對(duì)公司資質(zhì)也有益處。
造價(jià)工作個(gè)人工作總結(jié)篇四
一、_年工作情況的匯報(bào)。
懷著對(duì)理想的追求，對(duì)建筑事業(yè)的熱愛(ài)，_年_月份，我來(lái)到_建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱(chēng)申報(bào)及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司_衛(wèi)生院門(mén)診樓改造工程、_綜合教學(xué)樓、_維修改造工程、_工程、_廉租房工程、_工程等二十多個(gè)大小工程項(xiàng)目投標(biāo)的制作及裝訂。
與此同時(shí)，對(duì)上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)文件及時(shí)接收，報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字審批。并對(duì)審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的下達(dá)各個(gè)項(xiàng)目部，同時(shí)對(duì)下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊(cè)。積極響應(yīng)上級(jí)下發(fā)申報(bào)助理工程師文件的通知，組織公司內(nèi)部人員積極申報(bào)，此次申報(bào)助理工程師人數(shù)23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求，針對(duì)公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室，對(duì)公司內(nèi)部資料按不同年份，不同工程項(xiàng)目分別登記歸檔并記錄在冊(cè)，為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個(gè)層次。
二、積極上進(jìn)，端正工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化，認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件，學(xué)習(xí)公司有關(guān)會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。通過(guò)學(xué)習(xí)，理解了公司對(duì)做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡(jiǎn)練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺(jué)地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去，指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
為進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高自身修養(yǎng)和覺(jué)悟，積極加入公司工委會(huì)，學(xué)習(xí)了解黨和國(guó)家的各種路線(xiàn)、方針、政策并遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。
認(rèn)真對(duì)待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司以人為本，注重人的發(fā)展，關(guān)愛(ài)員工，我感同身受，公司花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，頻繁組織各種培訓(xùn)，培養(yǎng)員工。在這一年的時(shí)間里，我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鞏固了我的理論知識(shí)，也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能，在實(shí)際工作中也得到了檢驗(yàn)，這將使我受用不盡。
三、加強(qiáng)多方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身各方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。
社會(huì)不斷地發(fā)展，公司不斷地進(jìn)步，我們所學(xué)的僅有知識(shí)以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了公司對(duì)我們的要求。對(duì)此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)建筑造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)，來(lái)提高自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，為公司的發(fā)展做鋪墊。
四、正確認(rèn)識(shí)自己，找出差距和不足。
在這工作時(shí)間一年里，我的思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高，在某些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和理解上存在片面性，不夠客觀，導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，積極樂(lè)觀面對(duì)工作和生活。
在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對(duì)自己所在崗位所需的知識(shí)、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠深刻，遇到有些問(wèn)題不能較全面的去考慮，有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇?，?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再領(lǐng)會(huì)。
在學(xué)習(xí)方面，學(xué)習(xí)過(guò)的知識(shí)沒(méi)有得到有效的鞏固。對(duì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒(méi)有立即運(yùn)用和操作，導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對(duì)學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容，按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí)，在鞏固。
五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
隨著公司的快速發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識(shí)更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
造價(jià)工作個(gè)人工作總結(jié)篇五
經(jīng)過(guò)近2年的工作，我對(duì)今年的工作充滿(mǎn)信心，在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，確定自己的地位，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。
三控制：對(duì)工期的控制、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。
二管理：合同的管理與信息的管理。
一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。
下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對(duì)工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說(shuō)明，因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個(gè)階段：
(一)投標(biāo)簽約階段。
(二)施工準(zhǔn)備階段。
(三)施工階段。
(四)驗(yàn)收交工與結(jié)算階段。
(五)售后服務(wù)階段。
因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成，故在此不做說(shuō)明。
一、首先施工前準(zhǔn)備階段：
1、對(duì)我方投標(biāo)書(shū)進(jìn)行透解性分析。
2、對(duì)我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱：包括(1)工期計(jì)劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。
4、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底，施工工序進(jìn)行排列。
5、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。
6、施工隊(duì)伍的選擇，對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。
7、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總，以及到達(dá)施工現(xiàn)常。
二、施工階段。
施工階段就是對(duì)工程實(shí)施具體管理階段，施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)，因此要面對(duì)時(shí)間帶來(lái)的`變化要求對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。
施工進(jìn)度的控制：對(duì)以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃。
施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。
1、規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過(guò)程中進(jìn)行施工，確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。
2、控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。
3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門(mén)、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。
影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素：
1、有關(guān)單位的影響：最主要對(duì)有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。
2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時(shí)與甲方溝通，取得甲方認(rèn)可。
3、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過(guò)程中，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，使工人對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計(jì)劃，主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定。
5、意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候，是避免不了的。這就要求在施工過(guò)程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。
作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制以保證工期。
二、質(zhì)量的控制。
堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制。
(一)事前質(zhì)量控制。
事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。
事前質(zhì)量控制的內(nèi)容：
1、技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙，掌握要點(diǎn)重點(diǎn)，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。
2、物質(zhì)準(zhǔn)備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。
3、織組準(zhǔn)備：包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：材料進(jìn)場(chǎng)，技術(shù)交底工作進(jìn)行，編制工程質(zhì)量管理制度。
(二)事中質(zhì)量控制。
事中質(zhì)量控制是指在施工過(guò)程進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過(guò)程其具體措施是：
1、工序交接有檢查(抽查)。
2、施工分項(xiàng)有方案。
3、技術(shù)措施有交底。
4、圖紙會(huì)審有記錄。
5、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。
6、質(zhì)量處理有復(fù)查。
7、質(zhì)量文件有檔案。
(三)事后質(zhì)量控制。
事后質(zhì)量控制是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
1、組織調(diào)試運(yùn)行。
2、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件。
3、組織自檢和初步驗(yàn)收。
影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素，有以下五大方面：
1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔(dān)負(fù)失誤，以至發(fā)生人為質(zhì)量問(wèn)題，這就是對(duì)參與施工人員的主要控制。
2、材料，材料的控制是指對(duì)原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用，管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3、機(jī)械，機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，建全制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題。
造價(jià)工作個(gè)人工作總結(jié)篇六
根據(jù)工作安排，從xx年10月以來(lái)，共收到局有關(guān)處室、市局、學(xué)院等單位申請(qǐng)的科研項(xiàng)目45項(xiàng)，項(xiàng)目審查通過(guò)了三個(gè)階段，一是經(jīng)局內(nèi)征求教授級(jí)高工和處領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，共提出38項(xiàng)；二是組織專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審，對(duì)項(xiàng)目研究的必要性、可行性、預(yù)期水平與效益三個(gè)方面進(jìn)行打分，并提出研究的總經(jīng)費(fèi)和相關(guān)的問(wèn)題與建議。三是征求了科教處意見(jiàn)。
通過(guò)三個(gè)階段，提出了20xx年度的科研立項(xiàng)項(xiàng)目共32項(xiàng)，具體項(xiàng)目是地方道路隧道機(jī)電設(shè)施的現(xiàn)狀與研究、基于多種無(wú)線(xiàn)傳輸技術(shù)的機(jī)電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建方案研究、隧道支護(hù)留核心土環(huán)形開(kāi)挖工法適用性研究、水毀工程設(shè)計(jì)指南、預(yù)應(yīng)力碳纖維在橋梁受彎構(gòu)件加固中的應(yīng)用研究、水毀數(shù)據(jù)資料的網(wǎng)絡(luò)化管理與監(jiān)測(cè)研究等；并將項(xiàng)目上報(bào)科教處。
在科技推廣項(xiàng)目上，20xx年提出了瀝青熱再生技術(shù)（時(shí)代列車(chē)）推廣應(yīng)用、瀝青纖維封層技術(shù)推廣應(yīng)用、鋼管混凝土拱橋拱座及拱肋混凝土性能研究成果推廣應(yīng)用3個(gè)項(xiàng)目作為xx年科技推廣項(xiàng)目，目前均已經(jīng)應(yīng)用推廣。
20xx年以來(lái)，我室加大對(duì)造價(jià)文件的編制和審核、定額的運(yùn)用等造價(jià)審核工作的技術(shù)交流，通過(guò)座談形式對(duì)局工程審價(jià)中有關(guān)溝通機(jī)制、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法進(jìn)行了討論，提出在審核工程概（預(yù)）算時(shí)應(yīng)把握的原則、目前存在的問(wèn)題和難點(diǎn)等，統(tǒng)一工作流程，統(tǒng)一把關(guān)尺度。全面提高了局機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)處室技術(shù)人員對(duì)工程造價(jià)的'審核質(zhì)量。并且我室還主動(dòng)做好服務(wù)工作，針對(duì)局業(yè)務(wù)處室日常工作較多，出差頻繁等實(shí)際現(xiàn)狀，有時(shí)對(duì)國(guó)家的政策變動(dòng)信息和上級(jí)的技術(shù)政策文件不能及時(shí)了解和掌握，我們以總室名義書(shū)面函告各處室。如從20xx年1月1日起國(guó)家取消了概（預(yù)）算中的部分規(guī)費(fèi)，我們將這一政策及時(shí)函告各處室，并提出統(tǒng)一時(shí)間點(diǎn)的建議。通過(guò)培訓(xùn)和服務(wù)，不僅提高了全體技術(shù)人員對(duì)審價(jià)工作的認(rèn)識(shí)和重視程度，進(jìn)一步理順了溝通協(xié)調(diào)的機(jī)制，同時(shí)也大大提高了相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平，受到了一致好評(píng)。
三是嚴(yán)格把關(guān)，確保工程造價(jià)復(fù)核質(zhì)量。
對(duì)送核項(xiàng)目，審價(jià)小組工作人員在熟讀設(shè)計(jì)文件、理解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程概（預(yù)）算辦法及相應(yīng)的定額，認(rèn)真復(fù)核計(jì)算每一個(gè)數(shù)據(jù)和材料單價(jià)，力爭(zhēng)做到實(shí)事求是、造價(jià)合理。對(duì)于在復(fù)核過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)意圖理解不一致，或有重大錯(cuò)誤等情況時(shí)，主動(dòng)與經(jīng)辦處室溝通協(xié)商，認(rèn)真分析理解設(shè)計(jì)思想，結(jié)合其它工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出修改完善的書(shū)面建議意見(jiàn)，供主辦處室參考，對(duì)不能取得與主辦處室一致意見(jiàn)的，提交局專(zhuān)題會(huì)議討論決定。同時(shí)為不耽誤項(xiàng)目的審批進(jìn)程，復(fù)核人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，確保項(xiàng)目復(fù)核工作在3個(gè)工作日內(nèi)完成。截止20xx年10月末，復(fù)核新改建工程估算、概算及設(shè)計(jì)變更79項(xiàng)，復(fù)核大中修、水毀修復(fù)、橋梁改造等養(yǎng)護(hù)工程預(yù)算257項(xiàng)，復(fù)核路建設(shè)工程預(yù)算2項(xiàng)，提出造價(jià)復(fù)核意見(jiàn)1300多條，意見(jiàn)被各主辦處室采納率達(dá)到90％以上，復(fù)核建議涉及調(diào)整新改建項(xiàng)目概算達(dá)28000億元，養(yǎng)護(hù)工程預(yù)算4000多萬(wàn)元。
3、開(kāi)展科技調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)“雙服務(wù)”
根據(jù)局統(tǒng)一部署，迅速行動(dòng)開(kāi)展“雙服務(wù)”（“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”）專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。2月10日—12日，由總工帶隊(duì)，奔赴服務(wù)基層點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)支持，在工地現(xiàn)場(chǎng)，服務(wù)組進(jìn)入隧道工作面，分析巖質(zhì)狀況，解析施工次序，優(yōu)化洞口施工方案，提出施工中還未排查的問(wèn)題，對(duì)中隔墻的連接和排水方案進(jìn)行會(huì)診，并在施工駐地辦公室對(duì)隧道設(shè)計(jì)、施工新技術(shù)向設(shè)計(jì)施工的技術(shù)人員進(jìn)行了深入淺出的講解；在軟基處理工地，服務(wù)組提出了降低路基，拋石處理等方案來(lái)補(bǔ)充優(yōu)化軟基處理。
4、組織山區(qū)公路水毀防治技術(shù)培訓(xùn)。
4月份，在xx組織山區(qū)水毀防治技術(shù)培訓(xùn)，全省系統(tǒng)80余名基層技術(shù)人員參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)通過(guò)重點(diǎn)講解我省山區(qū)河流水文特征、水毀的主要特征類(lèi)型、預(yù)防的主要措施、滑坡水破壞特性、水毀修復(fù)的主要技術(shù)手段以及水毀修復(fù)實(shí)例分析，旨在推廣近兩年來(lái)我局在山區(qū)水毀防治、小流域綜合治理和公路滑坡治理等方面的科研成果。
5．組織召開(kāi)全省公路科技管理工作座談會(huì)。
8月11日，在xx組織召開(kāi)全省科技管理工作座談會(huì)，各市分管科技工作的領(lǐng)導(dǎo)、科技工作人員共30多名與會(huì)，會(huì)議交流近年來(lái)各地科技管理工作情況和科研項(xiàng)目完成情況，研討了科技研發(fā)、“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用等，以及科技管理工作如何與“建設(shè)打造五路”相結(jié)合的舉措。布置了20xx年全省公路科技項(xiàng)目申報(bào)工作，對(duì)各地提出的科技工作建議做了答復(fù)和梳理，會(huì)議對(duì)下一步的科技管理工作將會(huì)起到很好的推動(dòng)作用。
6、參加工程可行性、初步設(shè)計(jì)、養(yǎng)護(hù)工程設(shè)計(jì)審查。
為有效掌握工程設(shè)計(jì)和造價(jià)，并配合有關(guān)處室，參加xx初步設(shè)計(jì)，xx工可設(shè)計(jì)等45項(xiàng)，大中修設(shè)計(jì)、危橋改造項(xiàng)目60項(xiàng)。
造價(jià)工作個(gè)人工作總結(jié)篇七
光陰似箭日月如梭，20xx就要結(jié)束了。屈指算來(lái)，我到公司已近一年的時(shí)間了，一年的時(shí)間很快就過(guò)去了，在這一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下順利的完成各個(gè)工程項(xiàng)目，現(xiàn)在已融入了公司這個(gè)大家庭，在思想覺(jué)悟方面有了進(jìn)一步的提高，本年度年終工作總結(jié)有以下幾項(xiàng)：
這一年工作的過(guò)程是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。剛開(kāi)始，由于我不是很喜歡這個(gè)行業(yè)，我懷疑我不適合這份工作，后來(lái)我發(fā)現(xiàn)，時(shí)間就是我的救星，通過(guò)自己不斷的努力，調(diào)整心態(tài)，一切看起來(lái)復(fù)雜的事情就會(huì)變得簡(jiǎn)單容易了，預(yù)算是每一個(gè)項(xiàng)目重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，公平公正，態(tài)度端正，頭腦清晰，我努力的去做到這幾點(diǎn)，讓我自己向優(yōu)秀的造價(jià)人員邁一步。如果我們能以充分的激情和熱情去做最平凡的工作，也能成為最優(yōu)秀的職工，擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。
學(xué)無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，活到老學(xué)到老，做到理論聯(lián)系實(shí)際。
造價(jià)預(yù)算本來(lái)是一種比較枯燥的工作，也是一種精益求精的工作，所以我們要用心多思考一下，敢于提出新的問(wèn)題，然后自己摸索，翻閱資料去解決問(wèn)題，在這個(gè)過(guò)程中也會(huì)樂(lè)在其中，也會(huì)給自己充電，增加專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力。當(dāng)然，隨著工作的深入，設(shè)計(jì)創(chuàng)新，還有更多新知識(shí)等著我去學(xué)習(xí)，思考，力求做到天天進(jìn)步，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力。
經(jīng)驗(yàn)的缺乏致使我努力的工作，在這一年里面，我雖然做了很多項(xiàng)目，但是這些項(xiàng)目里，自己認(rèn)為無(wú)可挑剔的預(yù)算還沒(méi)有，總是可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，因?yàn)槲液苌偃スさ?，很多東西只是坐在辦公室想象，很容易出錯(cuò)，所以我在明年的工作中將有意識(shí)的增強(qiáng)自己這方面的知識(shí)，不忙的時(shí)候多去工地走走，看看實(shí)際施工程序，真正的做到理論聯(lián)系實(shí)際，把工作做好做精。
我總是想自己心里明白就好，不喜歡什么事情總是掛在嘴上，但是我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了，有一些事情是必須要說(shuō)出來(lái)的，說(shuō)出來(lái)才可以解決。無(wú)論是工作還是生活中，我開(kāi)始學(xué)著寬容，開(kāi)始不那么斤斤計(jì)較了，我發(fā)現(xiàn)我比以前快樂(lè)了，覺(jué)得生活更有意義了。我的好朋友曾經(jīng)這樣說(shuō)我：“你身上的傲氣太重了，該適當(dāng)隱藏一下你的傲氣，你的霸氣”。雖然我一直沒(méi)覺(jué)得，但是我在生活和工作中一直很在意，一直有意識(shí)的克制自己。我一直改，爭(zhēng)取做到完美。
我所在的單位——xx造價(jià)公司，員工不多，但是年輕化，每個(gè)人都很好相處，緊張的工作中笑聲不斷，真可謂是一個(gè)和諧的大家庭，我喜歡。
造價(jià)工作個(gè)人工作總結(jié)篇八
回顧過(guò)去一年的工程造價(jià)工作，可以說(shuō)是充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在國(guó)家加強(qiáng)宏觀調(diào)控的背景下，工程建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系更為緊密。因此，我和我的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，搭建高效的工程造價(jià)服務(wù)平臺(tái)，為社會(huì)各界提供卓越的服務(wù)。
在這一年中，我們得到了越來(lái)越多客戶(hù)的信任和支持，業(yè)務(wù)量自然也不斷地增加。在保證工作質(zhì)量的前提下，我們盡力滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，并不斷拓展服務(wù)范圍，各項(xiàng)工作才能順利推進(jìn)。平均每月收到的詢(xún)價(jià)數(shù)量也有所上升，這也表明了我們工作的優(yōu)勢(shì)和效率。
隨著科技的發(fā)展，我們的工作也發(fā)生了改變。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)對(duì)于一款高效易用的工程造價(jià)軟件的需求非常強(qiáng)烈，因此我們?cè)谶@一年內(nèi)研發(fā)了一套全新的'工程造價(jià)信息化平臺(tái)，該平臺(tái)具有使用簡(jiǎn)單、高效快捷、成本可控的優(yōu)勢(shì)，大大提升了我們的工作效率和精準(zhǔn)度。
我們本著以用戶(hù)需求為中心，不斷提升服務(wù)質(zhì)量的原則，通過(guò)不斷反思和總結(jié)，優(yōu)化了工作流程和服務(wù)流程，進(jìn)一步優(yōu)化了工作效率。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，對(duì)工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)解決，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。
在工程造價(jià)服務(wù)領(lǐng)域，單一的服務(wù)模式已經(jīng)不能完全滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。因此，我們?cè)谶@一年內(nèi)不斷嘗試多元化服務(wù)模式，為客戶(hù)提供更全面、更個(gè)性化的服務(wù)。這些服務(wù)模式不僅提高了我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)為客戶(hù)節(jié)省了成本，提升了滿(mǎn)意度。
總之，20xx年是我們工程造價(jià)服務(wù)的發(fā)展之年，我們不斷探索、不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步，取得了不小的成績(jī)。面對(duì)未來(lái)，我們將繼續(xù)攜手共進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)，為行業(yè)發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策。
造價(jià)工作個(gè)人工作總結(jié)篇九
在建設(shè)市場(chǎng)部?jī)蓚€(gè)月的工作期內(nèi)，我獨(dú)立完成了，“中實(shí)混凝土攪拌站砂石料廠工程”預(yù)算書(shū)的編制工作，并進(jìn)行了成本分析。參加了“xx消防工程”土建投標(biāo)清單的編制工作，對(duì)xx消防工程清單投標(biāo)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和分析，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了自己工作中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題……通過(guò)以上工作，體會(huì)到市場(chǎng)部工作的重要性，同時(shí)明確了自己的工作責(zé)任，對(duì)投標(biāo)工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)：
市場(chǎng)部，必須要精確迅速的報(bào)價(jià)，工作態(tài)度必須認(rèn)真端正，要有爭(zhēng)分奪真總結(jié)，也是自己的工作的準(zhǔn)則。
對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題，我都會(huì)認(rèn)真的分析，得出一個(gè)合理答案，并力求時(shí)間最短，答案最可靠。不相信“通常規(guī)則”不依賴(lài)與預(yù)算軟件，即便是軟件的計(jì)算結(jié)果也會(huì)分析其計(jì)算過(guò)程計(jì)算方法。投標(biāo)工作完成后我喜歡分析，“愛(ài)鉆牛角尖”任務(wù)必須弄完整、發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤必須去分析，完成工作必須做一個(gè)心理總結(jié)，業(yè)余喜歡探討工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。這是我工作和學(xué)習(xí)的特點(diǎn)。
工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足，對(duì)于自己四年多的施工及預(yù)算經(jīng)驗(yàn)感覺(jué)還是剛剛開(kāi)始，對(duì)新的施工工藝以及施工標(biāo)準(zhǔn)，還存在很多未知，在今后工作中我會(huì)力求接觸到實(shí)際、接觸到施工現(xiàn)場(chǎng)、學(xué)習(xí)更多的建筑法規(guī)知識(shí)。
對(duì)一個(gè)造價(jià)員來(lái)說(shuō)并不是純粹的圖紙作業(yè)，應(yīng)該對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，每一道施工工藝，以及各種施工組織措施都應(yīng)該非常的熟悉，應(yīng)該熟練的應(yīng)用。只有見(jiàn)多識(shí)廣，不段的學(xué)習(xí)新工藝、思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題新材料、學(xué)習(xí)更多的施工措施經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際才能作出更準(zhǔn)確、更有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)。
其次一個(gè)完整的經(jīng)濟(jì)標(biāo)書(shū)，還要結(jié)合招標(biāo)文件的具體要求，根據(jù)招標(biāo)文件的不同要求作出相應(yīng)報(bào)價(jià)，并不是投標(biāo)價(jià)作到和標(biāo)底最接近就是最好，還應(yīng)該考慮到今后的結(jié)算。我在工作中有很深刻的體會(huì)比如：有的招標(biāo)文件要求固定單價(jià)，工程量在結(jié)算時(shí)可以調(diào)整，這時(shí)就需要去認(rèn)真的思考、詳細(xì)計(jì)算，甲方所給數(shù)據(jù)及清單的描述是否和圖紙對(duì)應(yīng)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)甲方給入，而且是工程量的過(guò)高，應(yīng)該怎么去組綜合單價(jià)？有兩種方法：
一種是按照甲方所給工程量去組清單價(jià)格，那計(jì)算的結(jié)果會(huì)造成價(jià)格過(guò)高投標(biāo)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)出入大時(shí)就很難中標(biāo)。
因此工程量清單的綜合單價(jià)應(yīng)結(jié)合評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)決定，盡可能的去降低投標(biāo)價(jià)格。但要做到合理不超出其攔標(biāo)價(jià)并且考慮結(jié)算能否保住成本。
有的甲方則把風(fēng)險(xiǎn)都留給施工單位，要求所報(bào)綜合單價(jià)，以及所給工程量都不允許調(diào)整，這樣的.要求未免有點(diǎn)過(guò)分，可還是有好多類(lèi)似的招標(biāo)方式，這就需要自己去認(rèn)真思考，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)去考慮，把標(biāo)書(shū)價(jià)格做的近乎合理又在結(jié)算時(shí)不虧損。
總之對(duì)招標(biāo)文件的研究需要耐心和經(jīng)驗(yàn)，見(jiàn)到的越多分析的越多就越有經(jīng)驗(yàn)。
因此對(duì)招標(biāo)文件的理解以及如何利用其中條款去爭(zhēng)標(biāo)，這是個(gè)很漫長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和研究的過(guò)程，不是簡(jiǎn)單的組價(jià)就是清單標(biāo)書(shū)，而我的經(jīng)驗(yàn)還很欠缺，在工作中我需要不斷的摸索，深入的思考，才能提高自己做出一份真正合格的標(biāo)書(shū)。
對(duì)預(yù)算工作來(lái)說(shuō)，要作到準(zhǔn)確迅速的報(bào)價(jià)。只熟悉現(xiàn)場(chǎng)，熟悉施工工藝，懂得更多的施工措施，也不足以達(dá)到迅速精確的要求，還要注重經(jīng)驗(yàn)的積累，因此我對(duì)自己提出一個(gè)要求：對(duì)于自己所做的每一個(gè)工程，都要“盡力”去分析，細(xì)的記載，對(duì)工程造價(jià)有影響的工程部位進(jìn)行分析，作出文字記錄。用平時(shí)的積累對(duì)類(lèi)似的工程作出準(zhǔn)確迅速的報(bào)價(jià)。
在今后的工作中，認(rèn)真計(jì)算、認(rèn)真思考、認(rèn)真總結(jié)、認(rèn)真整理分析數(shù)據(jù)，相信對(duì)自己業(yè)務(wù)水平的提高會(huì)有很大的幫助。
在休息日我制定了計(jì)劃，到施工現(xiàn)場(chǎng)去積累經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，從施工現(xiàn)場(chǎng)尋找數(shù)據(jù)為編制自己的施工定額做好資料準(zhǔn)備，比如1噸鋼筋實(shí)際消耗的綁絲重量、支設(shè)一層頂板需要多少人工，需要多少腳手架，對(duì)于群體性住宅小區(qū)是否能實(shí)現(xiàn)材料相互周轉(zhuǎn)和利用……這些都需要去現(xiàn)場(chǎng)觀察才能做到心中有數(shù)，我曾經(jīng)在現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)過(guò)一層頂板用小鋼模支設(shè)很少見(jiàn)，給了我很深刻印象，我問(wèn)其原因是此層是夾層施工不用清水模板就能達(dá)到”要求”……一個(gè)好的預(yù)算不僅僅要做到，熟悉市場(chǎng)，成功報(bào)價(jià)，更需要清楚工程的實(shí)際成本。隨著工程清單計(jì)價(jià)的推出，對(duì)自己也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，計(jì)算的數(shù)據(jù)有多少是來(lái)自實(shí)踐，能否衡量出一個(gè)工程的實(shí)際成本，如何在今后報(bào)價(jià)中更能體現(xiàn)企業(yè)定額的競(jìng)爭(zhēng)力……可以說(shuō)需要積累需要學(xué)習(xí)的東西很多，把自己提高到一個(gè)更新的位置：“熟練準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)，熟練應(yīng)用建筑法律法規(guī)，熟悉各種施工方法”這樣能對(duì)更加準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)報(bào)價(jià)提供很好的平臺(tái)。
以上是我兩個(gè)月工作的總結(jié)，及將來(lái)工作的展望和安排。我相信員工的進(jìn)步離不開(kāi)企業(yè)的發(fā)展與支持，一個(gè)企業(yè)能給員工提供好的平臺(tái)，提供一個(gè)好的氛圍，才能使員工更好的發(fā)揮自己從而實(shí)現(xiàn)自己的理想。
企業(yè)文化建設(shè)又是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)制度、員工行為方式與企業(yè)對(duì)外形象的體現(xiàn)的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的。
我對(duì)企業(yè)文化的理解比較膚淺，從工作中體會(huì)的，應(yīng)該著重建設(shè)的為以下幾個(gè)方面：
文化以人群為載體，人是文化生成的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者，應(yīng)該包括企業(yè)的全體職工。企業(yè)文化建設(shè)中要強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團(tuán)體意識(shí)的形成，首先是企業(yè)的全體成員有共同的價(jià)值觀念，有一致的奮斗目標(biāo)，才能形成向心力，才能成為一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的整體。
比如我以前所在的房地產(chǎn)公司，是一家大型民營(yíng)企業(yè)，他注重發(fā)展團(tuán)結(jié)人，尊重人，理解人：在每周二開(kāi)展羽毛球運(yùn)動(dòng)，一開(kāi)始員工沒(méi)有積極報(bào)名參加，但時(shí)間一長(zhǎng)，個(gè)別員工就帶動(dòng)了大部員工。下班后運(yùn)動(dòng)的消遣不但能使員工工作壓力得到放松，而且能促進(jìn)員工形成團(tuán)結(jié)一直的精神面貌。又如在公司的內(nèi)部有專(zhuān)門(mén)的“打卡機(jī)”遲到是不允許的，但也有特殊條例，比如一月內(nèi)不超過(guò)三次一小時(shí)以?xún)?nèi)的遲到不扣員工工資，不屬于遲到，企業(yè)考慮了職工上下班的交通堵塞，等這些都表現(xiàn)了公司企業(yè)文化著手點(diǎn)，從團(tuán)結(jié)人、尊重人、理解人這些方面入手建設(shè)企業(yè)文化。當(dāng)然也有不足的地方，比如在公司內(nèi)部任命了部門(mén)經(jīng)理讓經(jīng)理和自己一起工作，當(dāng)然也能起到工作效率的促進(jìn)作用，但未免效率方法不同，，提出每個(gè)月的工作計(jì)劃，月末讓員總結(jié)工作的計(jì)劃的完成情況，如沒(méi)有完成，可以說(shuō)明原因，拖后不受到紀(jì)律懲罰也不和工資掛鉤，可照樣能起到促進(jìn)工作效率的作用。同樣是促進(jìn)工作效率方法不同給員工帶來(lái)的工作心情和工作態(tài)度完全是不一樣的。時(shí)間長(zhǎng)了員工感覺(jué)很溫暖，很充實(shí)，沒(méi)人會(huì)愿意離開(kāi)這個(gè)單位，自然工作也會(huì)積極了。
企業(yè)文化屬意識(shí)形態(tài)的范疇，但它又要通過(guò)企業(yè)或職工的行為和外部形態(tài)表現(xiàn)出來(lái)，這就容易形成表里不一致的現(xiàn)象。建設(shè)企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀念入手，樹(shù)立正確的價(jià)值觀念和哲學(xué)思想，在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象，防止搞形式主義，言行不一。形式主義不僅不能建設(shè)好企業(yè)文化，而且是對(duì)企業(yè)文化概念的歪曲。
最初到工地工作的時(shí)候，此中現(xiàn)象很?chē)?yán)重，技術(shù)員，質(zhì)檢員，以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)每天都開(kāi)施工例會(huì)，大會(huì)小會(huì)，每次我都參加，可每次都是“紙上談兵”很少能得到落實(shí)，時(shí)間長(zhǎng)了，沒(méi)人愿意去開(kāi)會(huì)，也不再想提出什么意見(jiàn)。
造價(jià)工作個(gè)人工作總結(jié)篇十
本人進(jìn)入公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，個(gè)人在xxxx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了今年的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)xxxx年度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)：
本人自進(jìn)入公司以來(lái)已完成多達(dá)幾十個(gè)工程的投標(biāo)工作。在投標(biāo)工作中，本人主要負(fù)責(zé)工程量統(tǒng)計(jì)、分析廠家設(shè)備材料報(bào)價(jià)、本錢(qián)分析、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制、投標(biāo)書(shū)的編制以及投標(biāo)資料的預(yù)備到經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)最終審核后標(biāo)書(shū)裝訂成冊(cè)并封標(biāo)。其中，在完成的投標(biāo)工程已中標(biāo)的工程有“合居臺(tái)臨時(shí)用電工程”、“凱旋水岸供配電及戶(hù)表工程”、“萬(wàn)裝批發(fā)城增容工程及低壓改造工程”、“xx市看管所電量增容工程”、“龍江商住樓施工用電工程”、“卡地亞會(huì)所增容及二期施工用電工程”、“鑫苑名家二期供配電工程”、“易誠(chéng)國(guó)際供配電工程”。
作為一個(gè)造價(jià)員，本著熟識(shí)把握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的治理規(guī)定，精通本專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)，熟識(shí)工程圖紙，把握工程預(yù)算定額、清單標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制奠定根底。工程造價(jià)治理，不只是在前期的投標(biāo)階段，身為造價(jià)人員更應(yīng)當(dāng)懂得全過(guò)程的造價(jià)治理和本錢(qián)掌握。通過(guò)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，在兼顧投標(biāo)工作的同時(shí)還負(fù)責(zé)工程竣工資料和結(jié)算資料以及到工程竣工驗(yàn)收后的`工程結(jié)算工作。已完成的結(jié)算工程有“龍江商住樓施工用電工程”、“凱旋水岸供配電及戶(hù)表工程”。
xxxx年馬上隨風(fēng)逝去，在取得收獲的同時(shí)，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn)：
1、由于工作量較大，要求的時(shí)間比擬緊，所以在工作中常?？紤]問(wèn)題不全面，消失了不少漏洞，給領(lǐng)導(dǎo)也添加了不少麻煩。我將在今后工作中努力克制弱點(diǎn)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、在工作過(guò)程中，規(guī)劃性還有待優(yōu)化，主次沖突不清，經(jīng)常到達(dá)事倍功半的效果，在以后的工作過(guò)程中，我要仔細(xì)制訂工作規(guī)劃，做事加強(qiáng)目的熟悉，分清主次沖突，爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果。
3、作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，應(yīng)當(dāng)是一專(zhuān)多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。
xxxx年已過(guò)去，雖然很辛苦，但收獲也不少。特殊是公司領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了典范。
總結(jié)過(guò)去，展望將來(lái)，xxxx年的工作任務(wù)更多，任務(wù)更重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。在以后的工作中，我將更加的努力工作，仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)、新閱歷，擅長(zhǎng)總結(jié)，也盼望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為工程的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的力氣。
造價(jià)工作個(gè)人工作總結(jié)篇十一
廣義上工程造價(jià)涵蓋建立工程造價(jià)(土建專(zhuān)業(yè)和安裝專(zhuān)業(yè))，大路工程造價(jià)，水運(yùn)工程造價(jià)、鐵路工程造價(jià)，水利工程造價(jià)，電力工程造價(jià)，通信工程造價(jià)，航空航天工程造價(jià)等。
來(lái)公司后我努力工作，已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度，能夠融入到這個(gè)集體中。作為投資掌握部的一名工程造價(jià)人員，如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資掌握部的工作重點(diǎn)，我認(rèn)為這是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，光有豐富的理論閱歷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，不但要有豐富的文化素養(yǎng)，還要具備劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。如何提高工程質(zhì)量、降低工程本錢(qián)，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。這幾年從事工程造價(jià)工作我認(rèn)為投資掌握要從以下幾方面入手：
工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的根底，工程質(zhì)量不好，工程完工后反復(fù)修整不僅鋪張了資金，還會(huì)影響聲譽(yù)，直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程工程的每一個(gè)施工的治理人員、施工人員以及效勞人員息息相關(guān)。要掌握施工質(zhì)量，首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)，也要提高工人的技術(shù)素養(yǎng)。治理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)治理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的力量;施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素養(yǎng)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)鼓勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
工程造價(jià)掌握涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專(zhuān)業(yè)，如:前期規(guī)劃、施工治理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì)最直接、最快速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必需在工程造價(jià)掌握所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識(shí)地重視以人為本，要強(qiáng)化鼓勵(lì)和約束機(jī)制。從這個(gè)意義上看，人才的競(jìng)爭(zhēng)，真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。
工作這幾年更加的熟悉到工程設(shè)計(jì)在整個(gè)投資掌握中的重要性，假如在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，采納過(guò)于保守的設(shè)計(jì)，或者沒(méi)有采納新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半，因此，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效掌握工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
有資料分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建立王程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這小于1%的費(fèi)用，對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%。而長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)普遍無(wú)視工程建立工程前期工作階段的造價(jià)掌握，而往往把掌握工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但究竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功微。要有效地掌握工程造價(jià)，就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來(lái)，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
有效地掌握工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息治理等多方面實(shí)行措施，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是掌握工程造價(jià)最為有效的手段。長(zhǎng)期以來(lái)，在我國(guó)工程建立領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分別，施工人員不懂經(jīng)濟(jì)，又不太懂技術(shù)(包括我在內(nèi))，這樣就很難有效地掌握工程造價(jià)。為此，要盡快轉(zhuǎn)變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過(guò)技術(shù)比擬、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理根底上的技術(shù)先進(jìn)，把掌握工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。
掌握工程造價(jià)的最終一道關(guān)，是竣工結(jié)算。工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)治理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價(jià)時(shí)，根據(jù)甲乙雙方在施工合同中的商定，依據(jù)竣工圖結(jié)合隱藏簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)展審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項(xiàng)工程。仔細(xì)核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。
為了合理確定工程造價(jià)，計(jì)價(jià)必需精確。預(yù)算人員不但要嫻熟把握工程量的計(jì)算規(guī)章，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序，還要把握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計(jì)算的精確性。此外，預(yù)算人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解狀況，把握工程動(dòng)態(tài)，對(duì)特別材料進(jìn)展市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，把握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計(jì)價(jià)的精確性。在結(jié)算時(shí)，要求我們要有急躁、細(xì)致的工作方法，仔細(xì)核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價(jià)工作這幾年來(lái)的工作體會(huì)，我自身還有許多的欠缺，今后我在這些方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的力量，盡自己最大的努力為公司盡一份自己的力氣!
造價(jià)工作個(gè)人工作總結(jié)篇十二
當(dāng)新年的腳步悄然而至，我在xx建筑有限公司的工作也告已段落。工作這一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導(dǎo)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下：
懷著對(duì)理想的追求，對(duì)建筑事業(yè)的熱愛(ài)，我來(lái)到羅山縣建筑有限公司，并進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱(chēng)申報(bào)及公司內(nèi)部檔案整理工作，先后參與二十多個(gè)大小工程項(xiàng)目投標(biāo)的制作及裝訂。
與此同時(shí)，我對(duì)上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)文件及時(shí)接收，報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字審批。并對(duì)審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的下達(dá)各個(gè)項(xiàng)目部，同時(shí)對(duì)下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊(cè)。積極響應(yīng)上級(jí)下發(fā)申報(bào)助理工程師文件的通知，組織公司內(nèi)部人員積極申報(bào)，此次申報(bào)助理工程師人數(shù)23人。
為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求，針對(duì)公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室，對(duì)公司內(nèi)部資料按不同年份，不同工程項(xiàng)目分別登記歸檔并記錄在冊(cè)，為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個(gè)層次。
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件，學(xué)習(xí)公司有關(guān)會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。通過(guò)學(xué)習(xí)，理解了公司對(duì)做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡(jiǎn)練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺(jué)地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去，指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
為進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高自身修養(yǎng)和覺(jué)悟，積極加入公司工委會(huì)，學(xué)習(xí)了解黨和國(guó)家的各種路線(xiàn)、方針、政策并遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。
我認(rèn)真對(duì)待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司以人為本，注重人的發(fā)展，關(guān)愛(ài)員工，我感同身受，公司花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，頻繁組織各種培訓(xùn)，培養(yǎng)員工。在這一年的時(shí)間里，我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鞏固了我的理論知識(shí)，也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能，在實(shí)際工作中也得到了檢驗(yàn)，這將使我受用不盡。
社會(huì)不斷地發(fā)展，公司不斷地進(jìn)步，我們所學(xué)的僅有知識(shí)以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了公司對(duì)我們的要求。對(duì)此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)建筑造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)，來(lái)提高自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，為公司的發(fā)展做鋪墊。
在這工作時(shí)間一年里，我的思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高，在某些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和理解上存在片面性，不夠客觀，導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，積極樂(lè)觀面對(duì)工作和生活。
在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對(duì)自己所在崗位所需的知識(shí)、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠深刻，遇到有些問(wèn)題不能較全面的去考慮，有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇ǎ瑢?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再領(lǐng)會(huì)。
在學(xué)習(xí)方面，學(xué)習(xí)過(guò)的知識(shí)沒(méi)有得到有效的鞏固。對(duì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒(méi)有立即運(yùn)用和操作，導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對(duì)學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容，按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí)，在鞏固。
隨著公司的快速發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識(shí)更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
造價(jià)工作個(gè)人工作總結(jié)篇十三
在20xx年的工作中，我從通信線(xiàn)路工程做起，開(kāi)始點(diǎn)點(diǎn)滴滴的學(xué)習(xí)與積累，同時(shí)自學(xué)建筑設(shè)備安裝的基礎(chǔ)知識(shí)。通過(guò)半年的工作與學(xué)習(xí)，我自身的缺點(diǎn)與問(wèn)題毫無(wú)遺漏的暴漏了出來(lái)，這讓我感到萬(wàn)分慶幸，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)問(wèn)題我才能及早改正自身錯(cuò)誤，讓自己不斷的進(jìn)步。也感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的批評(píng)與培養(yǎng)，讓我擁有這樣一個(gè)完美的工作平臺(tái)，去學(xué)習(xí)，去進(jìn)步。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的'平臺(tái)和一群可愛(ài)的同事，加上領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與培養(yǎng)，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂(lè)，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。至此我就對(duì)過(guò)去半年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，為新一年的工作做出規(guī)劃。
一、個(gè)人成長(zhǎng)方面：
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂(yōu)，無(wú)需我們擔(dān)憂(yōu)某些問(wèn)題，學(xué)校三點(diǎn)一線(xiàn)的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率與質(zhì)量，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。在半年的工作中，效率方面我認(rèn)為自己不盡如人意，可能是與性格有關(guān)，雖然干了一些細(xì)小簡(jiǎn)單不失瑣碎的工作，但是我的性格中反反復(fù)復(fù)遲疑的特點(diǎn)導(dǎo)致做事拖拖拉拉，對(duì)工作流程不熟悉也使一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作復(fù)雜起來(lái)，無(wú)形中給金總增加了許多麻煩。
然后我認(rèn)為最典型的心態(tài)變化是從通信線(xiàn)路工程體現(xiàn)的，剛剛來(lái)到公司時(shí)總認(rèn)為自己可以很快上手安裝工程，而不必在通信工程上下多少功夫，所以在這樣的心態(tài)下完成的工作錯(cuò)誤不斷，也沒(méi)有最快的掌握通信工程的工作流程，將近三個(gè)月的時(shí)間都是邊緣化的起到輔助作用，沒(méi)能獨(dú)立做好工作。現(xiàn)在想想真是覺(jué)得自己幼稚又可笑，經(jīng)過(guò)總結(jié)與反思，我記錄了作為實(shí)習(xí)階段的工作流程，及時(shí)擺正了工作態(tài)度，在后續(xù)的工作中及時(shí)與通信工作的負(fù)責(zé)人聯(lián)系，在有經(jīng)驗(yàn)的同事指導(dǎo)下，爭(zhēng)取自己獨(dú)立開(kāi)展工作，把工作過(guò)程中容易出錯(cuò)的地方做了詳細(xì)的記錄。所以在工作中心態(tài)的變化，特別是工作態(tài)度的端正是我過(guò)去半年最大的收獲。
出的各種解決辦法，我時(shí)常整理工作日志，總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無(wú)形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開(kāi)始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。
3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這是我在工作中深有體會(huì)的一點(diǎn)，但是半年的工作我并沒(méi)有認(rèn)真實(shí)踐這句話(huà)，金總也對(duì)我提出了工作不用心的批評(píng)，過(guò)年回家我認(rèn)真回顧半年的工作，做了一番總結(jié)。在平時(shí)工作中，我本身就是跨專(zhuān)業(yè)來(lái)到公司，相比于其他同事本身就是落后的一點(diǎn)，所以我更應(yīng)該留心平時(shí)的一點(diǎn)一滴。在工作中，我能感到金總的培養(yǎng)與重視，金總在為其他同事講解業(yè)務(wù)與技術(shù)時(shí)常常會(huì)要求我旁聽(tīng)，但是經(jīng)常我旁聽(tīng)過(guò)后便拋到腦后隨時(shí)間流逝淡忘了，在下次遇到同樣的問(wèn)題時(shí)不知所措，給金總增加負(fù)擔(dān)，為我重新講解。對(duì)于這一點(diǎn)我感到很愧疚，在結(jié)束前，我給自己準(zhǔn)備了一個(gè)檔案袋，準(zhǔn)備作為一個(gè)平時(shí)未雨綢繆的資料收集袋，不論以后是金總給我講解的問(wèn)題，還是在工作中遇到的問(wèn)題，或是從其他同事那里學(xué)到的什么，都第一時(shí)間整理出資料收集起來(lái)時(shí)常學(xué)習(xí)，不斷提高自己。所以我總結(jié)在工作中只要留心處處都有學(xué)問(wèn)在，不要總是期盼別人告訴我怎么去做，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。
我慢慢意識(shí)到自己當(dāng)時(shí)的輕狂。在振華一項(xiàng)防火門(mén)防火卷簾工程中，因?yàn)檠b訂的一個(gè)細(xì)節(jié)又頗費(fèi)功夫的返工了很久，我才突然意識(shí)到，假如當(dāng)初干“打雜”工作時(shí)留心一下，看看裝訂好的報(bào)告是如何做的，這項(xiàng)工程又怎么會(huì)浪費(fèi)這么長(zhǎng)的時(shí)間。所以在今后的工作中我會(huì)努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，并把這些細(xì)小的工作當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。因此小事情值得我去做，事情雖小，可過(guò)程至關(guān)重要，對(duì)以后的工作也會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
5、認(rèn)識(shí)的提高。上學(xué)的時(shí)候，有時(shí)候一門(mén)心思的去專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)課中復(fù)雜的計(jì)算式，三維零件圖形等，諸如力學(xué)變化，三維繪圖分析軟件的學(xué)習(xí)，認(rèn)為這些就是純粹的技術(shù)，掌握這些知識(shí)與技能就能在社會(huì)立足，生存。在工作中，為此便形成了一個(gè)狹隘的認(rèn)識(shí)，覺(jué)得技術(shù)就是純粹的計(jì)算，讀圖，而忽略了其他送審文件的審閱過(guò)程。在中科院的一項(xiàng)木門(mén)制作安裝工程中，很好的體現(xiàn)出這種狹隘。
當(dāng)時(shí)只是單純的去施工現(xiàn)場(chǎng)，把所有木門(mén)測(cè)量了一遍，對(duì)于具體的合同文件則沒(méi)有去認(rèn)真閱讀，忽略了計(jì)價(jià)方式，使審計(jì)結(jié)果直接偏向于施工方，犯下幼稚的錯(cuò)誤。在通信工程中同時(shí)意識(shí)到，工作中的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容雖然沒(méi)有土建安裝類(lèi)工程難度大，但是溝通交流方面很是見(jiàn)水平，工作的好與壞不單單是專(zhuān)業(yè)，語(yǔ)言方面也是很關(guān)鍵的一部分。所以，通過(guò)上述兩個(gè)實(shí)際情況，與半年工作的粗淺經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)整項(xiàng)工作有了更深一步的認(rèn)識(shí)。專(zhuān)業(yè)只是基礎(chǔ)，在接下來(lái)的幾年里必須努力打好基礎(chǔ)?；A(chǔ)之上，便是我的業(yè)務(wù)能力，目前我的水平對(duì)于業(yè)務(wù)能力的認(rèn)識(shí)就是以站在公司的立場(chǎng)，維護(hù)公司的利益，為公司長(zhǎng)久發(fā)展這三點(diǎn)為原則，同建設(shè)方，施工方合理，和諧的交流，最終使每項(xiàng)工程都能完美定案的能力。
二、存在的不足。
我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻(xiàn)，同時(shí)也能不斷的提高自身能力。但我自身的修養(yǎng)與素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，專(zhuān)業(yè)知識(shí)上不完善，欠缺很多，語(yǔ)言交流上經(jīng)驗(yàn)不足，說(shuō)話(huà)沒(méi)有整體思路，有時(shí)還會(huì)膽怯，自身的形象也有點(diǎn)邋遢，不夠大氣。
面對(duì)以上不足，我一定向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺(jué)把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和批評(píng)指正，也感謝同事平時(shí)的幫助和關(guān)照?？傊?，20xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功!
三、希望培訓(xùn)的內(nèi)容。
1、土建、安裝常用定額項(xiàng)的學(xué)習(xí)。
2、安裝工程中電氣部分的總體概括學(xué)習(xí)。
3、計(jì)價(jià)與取費(fèi)的總體概括學(xué)習(xí)。
造價(jià)工作個(gè)人工作總結(jié)篇十四
經(jīng)過(guò)近2年的工作，我對(duì)今年的工作充滿(mǎn)信心，在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，確定自己的地位，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制：對(duì)工期的控制、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。
二管理：合同的管理與信息的管理。
一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。
下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對(duì)工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說(shuō)明，因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個(gè)階段：
（一）投標(biāo)簽約階段。
（二）施工準(zhǔn)備階段。
（三）施工階段。
（四）驗(yàn)收交工與結(jié)算階段。
（五）售后服務(wù)階段。
因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成，故在此不做說(shuō)明。
一、首先施工前準(zhǔn)備階段：
1、對(duì)我方投標(biāo)書(shū)進(jìn)行透解性分析。
2、對(duì)我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱：包括工期計(jì)劃的制定、施工管理制度的制定、安全管理制度的制定。
4、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底，施工工序進(jìn)行排列。
5、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。
6、施工隊(duì)伍的選擇，對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。
7、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總，以及到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。
施工階段：
施工階段就是對(duì)工程實(shí)施具體管理階段，施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)，因此要面對(duì)時(shí)間帶來(lái)的變化要求對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。
施工進(jìn)度的控制：對(duì)以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃。
施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。
1、規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過(guò)程中進(jìn)行施工，確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。
2、控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。
3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門(mén)、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。
影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素：
1、有關(guān)單位的影響：最主要對(duì)有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。
2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時(shí)與甲方溝通，取得甲方認(rèn)可。
3、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過(guò)程中，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，使工人對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計(jì)劃，主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定。
5、意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候，是避免不了的。這就要求在施工過(guò)程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。
作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制以保證工期。
二、質(zhì)量的控制。
堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制。
（一）事前質(zhì)量控制。
事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。
事前質(zhì)量控制的內(nèi)容：
1、技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙，掌握要點(diǎn)重點(diǎn)，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。
2、物質(zhì)準(zhǔn)備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。
3、織組準(zhǔn)備：包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：材料進(jìn)場(chǎng)，技術(shù)交底工作進(jìn)行，編制工程質(zhì)量管理制度。
（二）事中質(zhì)量控制。
事中質(zhì)量控制是指在施工過(guò)程進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過(guò)程其具體措施是：
1、工序交接有檢查（抽查）。
2、施工分項(xiàng)有方案。
3、技術(shù)措施有交底。
（三）事后質(zhì)量控制。
事后質(zhì)量控制是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
1、組織調(diào)試運(yùn)行。
2、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件。
3、組織自檢和初步驗(yàn)收。
影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素，有以下五大方面：
1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔(dān)負(fù)失誤，以至發(fā)生人為質(zhì)量問(wèn)題，這就是對(duì)參與施工人員的主要控制。
2、材料，材料的控制是指對(duì)原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用，管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3、機(jī)械，機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，建全制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題。
5、環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動(dòng)環(huán)境，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。
施工質(zhì)量控制的原則：
1、堅(jiān)持“質(zhì)量每一，用戶(hù)至上”。
2、以人為核心。
3、以預(yù)防為主。
4、堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)”。
5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
三、安全控制。
對(duì)于安全的管理要依據(jù)以下六項(xiàng)原則執(zhí)行：
（一）管生產(chǎn)同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)和保證作用，因此，安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。
（二）堅(jiān)持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的。
（三）堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。
（四）堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理，安全涉及的，生產(chǎn)涉及的方方面面，涉及的從開(kāi)工到竣工交付的全部生產(chǎn)過(guò)程，涉及的全部的生產(chǎn)時(shí)間，涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動(dòng)中堅(jiān)持全員、全進(jìn)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。
（五）安全管理重在控制。進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止消除事故傷害，保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。
（六）在管理中發(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動(dòng)中的管理，是一種動(dòng)態(tài)，其管理就是意味著不斷發(fā)展的，不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng)，預(yù)防新的危險(xiǎn)因素。
安全管理的具體措施：
1、落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理。
項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目第一責(zé)任人。
2、安全教育與訓(xùn)練，使人為的失誤減少，增強(qiáng)工人的安全意識(shí)。
3、安全檢查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。
4、作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人為失誤。
5、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。具體落實(shí)“管生產(chǎn)的同時(shí)管安全”的原則。
6、正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理。
四、成本的控制。
成本控制是做為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的，是指在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正將要發(fā)生的和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
施工項(xiàng)目施工期間，控制成本的措施：
1、辦理施工任務(wù)單和限額購(gòu)料單的管理。
2、將施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單與施工預(yù)算進(jìn)行控制，指出差異，分析差異原因，并采取有效的糾偏措施。
3、以某一段時(shí)間為一個(gè)周期，對(duì)成本發(fā)生進(jìn)行核算比較，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取措施正確處理。
4、定期檢查。施工中成本控制情況，發(fā)現(xiàn)情況主動(dòng)處理。具體辦法：
（1）以施工預(yù)算控制成本支出，包括人、材料、機(jī)械要用的控制。
（2）以施工預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。
五、合同管理與信息管理。
一般規(guī)定的施工項(xiàng)目投標(biāo)訂立合同，合同的履行，合同的變更，違約賠嘗，合同終止。
信息的儲(chǔ)存和利用：
第一、信息管理。收集、整理、處理、存儲(chǔ)。
第二、合同簽定具有法律效力，作為項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格奠定合同中的義務(wù)。
第三、交工驗(yàn)收階段。
一般規(guī)定，交工驗(yàn)收準(zhǔn)備，竣工資料，竣工結(jié)算與驗(yàn)收管理。
工程的竣工具體要求：
1、工程已達(dá)到甲方竣工要求。
2、各個(gè)系統(tǒng)的功能說(shuō)明，設(shè)備配備情況，以及圖例配備齊全，達(dá)到完整的竣工資料。
如何搞好竣工結(jié)算：
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。
2、編制人員具備各種工程的規(guī)范。
3、商簽公平合同條款，為結(jié)算編制提供必要條件。
4、編制者的主動(dòng)性與積極性是編好結(jié)算的保證。
5、全面收復(fù)相關(guān)資料，為結(jié)算編制提供充分的依據(jù)。
6、仔細(xì)分析，算全該算內(nèi)容是關(guān)鍵。
7、正確處理好公共關(guān)系，是搞好結(jié)算的重要手段。
第四、售后維修。具體在合同中已經(jīng)體現(xiàn)。
在整體工程管理中，有3個(gè)難點(diǎn)：
1、溝通。一般來(lái)說(shuō)業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目最關(guān)心的是進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同，其實(shí)最重要的是信息溝通問(wèn)題。
2、數(shù)據(jù)。工程項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同數(shù)據(jù)量大，而且不停地變化，業(yè)主往往感覺(jué)難于掌握，能夠隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)并進(jìn)行匯總更顯十分困難。
3、文檔、圖紙、文件資料量大，而且一般以局面開(kāi)工保存、查找非常困難。往往隨差工程的進(jìn)展，很多寶貴的資料就不知丟到哪里，后期要做重復(fù)工作，資源浪費(fèi)十分嚴(yán)重。
總之工程管理方面這些知識(shí)是本人經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)與項(xiàng)目經(jīng)理施工叢書(shū)加上自己的施工經(jīng)驗(yàn)一起寫(xiě)出來(lái)的。有錯(cuò)誤的地方希望領(lǐng)導(dǎo)指正。
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造價(jià)工作個(gè)人工作總結(jié)篇十五
從事工程造價(jià)管理工作以來(lái)，經(jīng)歷煤礦基建大小項(xiàng)目不計(jì)?；仡欉@三年的崗位工作，可謂感受良多，既學(xué)到了很多新的知識(shí)和理念，也還感到仍有很多不足之處需要改進(jìn)。在工作中，我也向單位同事學(xué)習(xí)了很多除預(yù)算方面以外的很多知識(shí)?，F(xiàn)將我的工作總結(jié)和回顧如下，并找出自己不足，加以改正。
1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整。
2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。
3 、對(duì)外（勞務(wù)分包）的工作情況。每個(gè)月月底對(duì)勞務(wù)分包上報(bào)的工程量認(rèn)真的審核，并且按照勞務(wù)合同的約定及時(shí)準(zhǔn)確的撥付勞務(wù)工程款，加深對(duì)勞務(wù)合同的理解，尤其是補(bǔ)充條款的規(guī)定。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
1、本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工工藝，對(duì)材料的性能及價(jià)格有比較深刻的了解，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己的工程量計(jì)算更熟練，更準(zhǔn)確。對(duì)定額的理解要更加深刻，努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。
1、xxxx礦機(jī)電安裝工程項(xiàng)目，本人負(fù)責(zé)了該項(xiàng)工程的結(jié)算書(shū)編制及配合第三方審計(jì)工作，完成結(jié)算工作結(jié)算總價(jià)3590萬(wàn)元。
2、xxxx礦機(jī)電安裝工程，本人負(fù)責(zé)了該項(xiàng)工程的結(jié)算書(shū)編制及配合第三方審計(jì)工作，完成結(jié)算工作結(jié)算總價(jià)4350萬(wàn)元。
3、xxxx，完成機(jī)電安裝工程結(jié)算1200萬(wàn)元。
造價(jià)工作個(gè)人工作總結(jié)篇十六
4、堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)”。
5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
三、安全控制。
對(duì)于安全的管理要依據(jù)以下六項(xiàng)原則執(zhí)行：
(一)管生產(chǎn)同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)和保證作用，因此，安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。
(二)堅(jiān)持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的。
(三)堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。
(四)堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理，安全涉及的，生產(chǎn)涉及的方方面面，涉及的從開(kāi)工到竣工交付的全部生產(chǎn)過(guò)程，涉及的全部的生產(chǎn)時(shí)間，涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動(dòng)中堅(jiān)持全員、全進(jìn)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。
(五)安全管理重在控制。進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止消除事故傷害，保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。
(六)在管理中發(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動(dòng)中的管理，是一種動(dòng)態(tài)，其管理就是意味著不斷發(fā)展的，不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng)，預(yù)防新的危險(xiǎn)因素。
安全管理的具體措施：
1、落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理。
項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目第一責(zé)任人。
2、安全教育與訓(xùn)練，使人為的失誤減少，增強(qiáng)工人的安全意識(shí)。
3、安全檢查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。
4、作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人為失誤。
5、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。具體落實(shí)“管生產(chǎn)的同時(shí)管安全”的原則。
6、正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理。
四、成本的控制。
成本控制是做為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的，是指在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正將要發(fā)生的和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
施工項(xiàng)目施工期間，控制成本的措施：
1、辦理施工任務(wù)單和限額購(gòu)料單的管理。
2、將施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單與施工預(yù)算進(jìn)行控制，指出差異，分析差異原因，并采取有效的糾偏措施。
3、以某一段時(shí)間為一個(gè)周期，對(duì)成本發(fā)生進(jìn)行核算比較，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取措施正確處理。
4、定期檢查。施工中成本控制情況，發(fā)現(xiàn)情況主動(dòng)處理。具體辦法：(1)以施工預(yù)算控制成本支出，包括人、材料、機(jī)械要用的控制。(2)以施工預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。
五、合同管理與信息管理。
一般規(guī)定的施工項(xiàng)目投標(biāo)訂立合同，合同的履行，合同的變更，違約賠嘗，合同終止。
信息的儲(chǔ)存和利用：
第一、信息管理。收集、整理、處理、存儲(chǔ)。
第二、合同簽定具有法律效力，作為項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格奠定合同中的義務(wù)。
第三、交工驗(yàn)收階段。
一般規(guī)定，交工驗(yàn)收準(zhǔn)備，竣工資料，竣工結(jié)算與驗(yàn)收管理。
工程的竣工具體要求：
1、工程已達(dá)到甲方竣工要求。
2、各個(gè)系統(tǒng)的功能說(shuō)明，設(shè)備配備情況，以及圖例配備齊全，達(dá)到完整的竣工資料。
如何搞好竣工結(jié)算：
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。
2、編制人員具備各種工程的規(guī)范。
3、商簽公平合同條款，為結(jié)算編制提供必要條件。
4、編制者的主動(dòng)性與積極性是編好結(jié)算的保證。
5、全面收復(fù)相關(guān)資料，為結(jié)算編制提供充分的依據(jù)。
6、仔細(xì)分析，算全該算內(nèi)容是關(guān)鍵。
7、正確處理好公共關(guān)系，是搞好結(jié)算的重要手段。
第四、售后維修。具體在合同中已經(jīng)體現(xiàn)。
在整體工程管理中，有3個(gè)難點(diǎn)：
1、溝通。一般來(lái)說(shuō)業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目最關(guān)心的是進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同，其實(shí)最重要的是信息溝通問(wèn)題。
2、數(shù)據(jù)。工程項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同數(shù)據(jù)量大，而且不停地變化，業(yè)主往往感覺(jué)難于掌握，能夠隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)并進(jìn)行匯總更顯十分困難。
3、文檔、圖紙、文件資料量大，而且一般以局面開(kāi)工保存、查找非常困難。往往隨差工程的進(jìn)展，很多寶貴的資料就不知丟到哪里，后期要做重復(fù)工作，資源浪費(fèi)十分嚴(yán)重。
總之工程管理方面這些知識(shí)是本人經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)與項(xiàng)目經(jīng)理施工叢書(shū)加上自己的施工經(jīng)驗(yàn)一起寫(xiě)出來(lái)的。有錯(cuò)誤的地方希望領(lǐng)導(dǎo)指正!
造價(jià)工作個(gè)人工作總結(jié)篇十七
該項(xiàng)目是位于江西省瑞昌市，名稱(chēng)為花海家園工程，本工程15#樓為普通住宅樓，地平以上為住宅樓，建筑結(jié)構(gòu)形式均為框架結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)使用年限為_(kāi)_年，層數(shù)為6層。建筑高度18。8m，屋頂形式為坡屋頂，屋面防水等級(jí)為三級(jí)，裝修為普通商品房簡(jiǎn)單裝修。本工程0，00±為絕對(duì)標(biāo)高4。5m，室內(nèi)外高差0。15m。建筑面積5086。63m2。
(二)實(shí)習(xí)的目的、意義。
造價(jià)技能實(shí)訓(xùn)是建筑工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的重要實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)，通過(guò)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)來(lái)有效實(shí)現(xiàn)“工”與“學(xué)”的結(jié)合，促進(jìn)技能人才培養(yǎng)，最終實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)，為社會(huì)培養(yǎng)更多有用人才。在實(shí)訓(xùn)工作中重點(diǎn)解決建筑施工工藝、材料及機(jī)具類(lèi)型，了解人工單價(jià)、材料單價(jià)、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)構(gòu)成及常用材料單價(jià)、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)，了解管理費(fèi)構(gòu)成;參與工程計(jì)價(jià)文件編制，參與工程結(jié)算與決算工作，培養(yǎng)分析和解決問(wèn)題的能力，為畢業(yè)后能迅速獨(dú)立工作打好基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
(一)實(shí)習(xí)簡(jiǎn)介。
是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位，開(kāi)始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。我們的肩上開(kāi)始扛著責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià)，再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書(shū)所能解決。公司領(lǐng)導(dǎo)常跟我說(shuō)，你所做的東西對(duì)你而言只是數(shù)字而已，但對(duì)公司而言那就是真金白銀，所以做事一定要小心謹(jǐn)慎，遇到不懂或不確定的東西要多問(wèn)。我們頂崗實(shí)習(xí)的目標(biāo)和要求是在成本合約部造價(jià)崗位，以實(shí)習(xí)員工的身份參與建筑工程的計(jì)量與計(jì)價(jià)工作。通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)，能全面、準(zhǔn)確理解施工圖的全部?jī)?nèi)容，掌握一般工業(yè)與民用建筑的結(jié)構(gòu)構(gòu)造及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，能熟練識(shí)讀建筑施工圖和結(jié)構(gòu)施工圖。熟悉各種定額性質(zhì)和組成，掌握一般建筑物的工程量計(jì)算規(guī)則，掌握一般建筑物的計(jì)價(jià)方案。在實(shí)習(xí)中，要多學(xué)多問(wèn)，多總結(jié)多探究，積累造價(jià)經(jīng)驗(yàn)，為以后從事造價(jià)工作打基礎(chǔ)。在實(shí)習(xí)期間，我接觸最多的就是軟件了，用廣聯(lián)達(dá)軟件算量，對(duì)廣聯(lián)達(dá)的操作更熟練。這次實(shí)習(xí)公司給我的任務(wù)主要是用廣聯(lián)達(dá)軟件計(jì)算一棟商住樓的量，我做的是8#耬。
用軟件算量之前首先要學(xué)會(huì)看圖紙，熟悉圖紙。在依據(jù)圖紙把圖畫(huà)入軟件中。做到不重算，不漏算。15#樓為框架結(jié)構(gòu)，多層建筑，建筑面積為5086。63平方米?？拐鹆叶葹榱?。
廣聯(lián)達(dá)軟件有計(jì)價(jià)軟件，圖形算量軟件，鋼筋算量軟件。鋼筋算量軟件是統(tǒng)計(jì)建筑中鋼筋的量，圖形算量軟件是統(tǒng)計(jì)混凝土，磚等除了鋼筋的其他所有量，而計(jì)價(jià)軟件是把所有的量都套上價(jià)，我們公司用的計(jì)價(jià)軟件是共有計(jì)價(jià)，所以每個(gè)環(huán)節(jié)都是必不可少的。我作圖的順序是先做鋼筋算量軟件然后導(dǎo)入圖形算量最后導(dǎo)入計(jì)價(jià)軟件中。在鋼筋算量軟件中畫(huà)構(gòu)件的順序是：柱——剪力墻——梁——板——墻——門(mén)窗——其它。畫(huà)樓層的順序是先畫(huà)首層在往上畫(huà)直到頂層最后畫(huà)基礎(chǔ)層。畫(huà)所有構(gòu)件時(shí)都是先定義在繪圖。由于軟件支持cad導(dǎo)圖，我們一般都用cad導(dǎo)圖功能提高建模效率。
磚墻——在圖紙中一般外墻為多孔磚墻，內(nèi)墻為加氣混凝土砌塊墻。依據(jù)圖紙定義磚墻，在繪入圖中。在磚墻中主要是砌體拉筋。
梁——在圖中，梁有圈梁、連梁。梁中的鋼筋有縱筋和箍筋，特別需要注意的是要設(shè)置梁附加鋼筋，梁的標(biāo)高，跨數(shù)要與圖紙一致。
板——在板中有分布筋和受力筋。這里板里的鋼筋建議采用手動(dòng)繪制，軟件導(dǎo)圖容易出現(xiàn)失誤。
其他——挑檐，線(xiàn)條，樓梯，梯梁，梯柱等需要計(jì)算鋼筋的其他構(gòu)件。這些不方便在軟件中繪制的可以采用單構(gòu)件輸入鋼筋。
鋼筋工程結(jié)束后匯總計(jì)算把工程的鋼筋都計(jì)算出來(lái)。然后把所有工程導(dǎo)入圖形算量中。在圖形算量軟件中主要任務(wù)是布裝修等。就是匯總計(jì)算了。然后在計(jì)價(jià)軟件中主要是套價(jià)，然后再根據(jù)鋼筋軟件和圖形軟件匯總計(jì)算的結(jié)果提取相應(yīng)的工程量。當(dāng)然并不是所有工程量都是軟件可以計(jì)算出來(lái)的，還有有很多工程量需要我們手動(dòng)計(jì)算的。我們采用的是江西省20__版建筑消耗量定額。所以需要調(diào)市場(chǎng)價(jià)，調(diào)完價(jià)后工程的整個(gè)價(jià)就出來(lái)了。最后看報(bào)表，報(bào)表中的價(jià)包括了所有土建、措施、裝飾的量和價(jià)，也包括了管理費(fèi)，利潤(rùn)。尤其要注意的是定額中有些子目套用是需要乘相應(yīng)的系數(shù)的，這往往容易遺漏，比如塊料材料定額量乘以系數(shù)1。10;整體面層、欄桿、扶手材料定額量乘以系數(shù)1。05。。陽(yáng)臺(tái)底面抹灰按水平投影面積以平方米計(jì)算，并入相應(yīng)天棚抹灰面積內(nèi)。陽(yáng)臺(tái)如帶懸臂梁者，其工程量乘系數(shù)1。30。陽(yáng)臺(tái)上表面的抹灰按水平投影面積以平方米計(jì)算，套樓地面的相應(yīng)定額子目。這些都是極其容易被忽視的。
(二)建立自己的數(shù)據(jù)指標(biāo)庫(kù)。
的一個(gè)快速且行之有效的方法。在作完每個(gè)投標(biāo)工程后，都讓投標(biāo)過(guò)程中的數(shù)據(jù)，比如：工程的概況，鋼筋的含量，混凝土和模板的含量以及裝飾裝修等做法和含量作成一個(gè)e_cel表格的形式;意義：日趨形成自己的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，方便今后參考。比如在處理一份需要快速測(cè)算造價(jià)的業(yè)務(wù)時(shí)，就需要各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，例如：鋼含量、砼含量、砌體含量、欄桿每戶(hù)延米、窗地比等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，結(jié)合材料價(jià)格庫(kù)，就能完成快速測(cè)算業(yè)務(wù)。做為一名房地產(chǎn)甲方，需要的是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)庫(kù)，才能更快的反應(yīng)，為項(xiàng)目可研階段，提供相對(duì)準(zhǔn)確的決策成本信息。做為一名施工單位乙方，需要的是綜合單價(jià)(材料+施工費(fèi))，才能更好的為與甲方談判時(shí)，第一時(shí)間判斷甲方的條件是否可以接受，是否贏虧。在處理索賠時(shí)，才能更多為己方贏利。
三、實(shí)習(xí)總結(jié)/體會(huì)。
通過(guò)這次的畢業(yè)實(shí)習(xí)我學(xué)習(xí)到了更多知識(shí)，包括造價(jià)文件的具體編制，工程進(jìn)度款的審核，工程量計(jì)算的方法，和實(shí)際工程施工中的技術(shù)活動(dòng)。總體來(lái)說(shuō)，實(shí)習(xí)的過(guò)程是愉快的、充實(shí)的!真正的到了工作中，對(duì)那些課本上抽象的概念有了具體的認(rèn)識(shí)。充分了解到了實(shí)際工作中因地制宜的重要性。實(shí)習(xí)的過(guò)程就是將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的過(guò)程，系統(tǒng)的梳理了一遍理論知識(shí)。通過(guò)實(shí)習(xí)我的分析解決問(wèn)題的能力得到了很好的鍛煉，培養(yǎng)了縝密思考的習(xí)慣。在具體造價(jià)預(yù)決算過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及學(xué)習(xí)到的知識(shí)又有效地彌補(bǔ)了原本知識(shí)體系的漏洞。
實(shí)習(xí)結(jié)束，也就就畢業(yè)了，我的工作也就要正式開(kāi)始。實(shí)習(xí)如同老師所說(shuō)的是一個(gè)擴(kuò)大我們知識(shí)面的過(guò)程，它旨在培養(yǎng)我們更加從專(zhuān)業(yè)角度思考的理念，是讓我們從門(mén)外漢變成行家的引導(dǎo)階段。俗話(huà)說(shuō)“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人”，在日后的工作學(xué)習(xí)過(guò)程中我們必須保持實(shí)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和分析問(wèn)題的敏銳度，隨時(shí)補(bǔ)充自己的知識(shí)，活到老學(xué)到老，及時(shí)做好知識(shí)總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)的積累。要從入門(mén)向精通邁進(jìn)。
這次的畢業(yè)實(shí)習(xí)給了我實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)的動(dòng)力，也給了我?jiàn)^斗的目標(biāo)，了解了以后自己踏上工作崗位后的工作性質(zhì)，讓我受益匪淺，相信自己畢業(yè)后能夠更加自信的參加工作，有一個(gè)好的開(kāi)始!
造價(jià)工作個(gè)人工作總結(jié)篇十八
時(shí)光荏苒，歲月如梭，20__年已在不經(jīng)意間悄然逝去?；厥?0__年，既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。20__年是公司大發(fā)展的一年，動(dòng)態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場(chǎng)良好，開(kāi)發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊校^好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對(duì)工作有了更多的自信。過(guò)去的一年，我參與了較多的項(xiàng)目，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)造價(jià)行業(yè)有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為造價(jià)工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我堅(jiān)持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前造價(jià)行業(yè)新的工具軟件和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，提高了理論水平。具體總結(jié)如下：
一、20__年的工作成績(jī)。
工程造價(jià)審核過(guò)程中控制的重點(diǎn)，審核程序過(guò)程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心，對(duì)審核過(guò)程的質(zhì)量控制，對(duì)保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng)險(xiǎn)起到了關(guān)鍵性的作用。
在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行審核。
1、搜集、整理好結(jié)算所需資料。結(jié)算審核是造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù)，對(duì)承包方編制的工程結(jié)算的'真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查，所以工程竣工資料的真實(shí)、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的正確與否。
2、深入現(xiàn)場(chǎng)，全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結(jié)算審核不能只是對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核，還要深入現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)致認(rèn)真的核對(duì)，確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價(jià)工程師要掌握工程動(dòng)態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒(méi)有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒(méi)有變更通知，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，出現(xiàn)疑問(wèn)逐一到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。
3、工程量的審核。工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)，工程量的真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)的影響很大，因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí)，應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無(wú)多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算，計(jì)算單位是否一致，是否按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算等。
4、現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核?，F(xiàn)場(chǎng)簽證往往是承發(fā)包雙方爭(zhēng)議最多也是容易出問(wèn)題的地方。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核應(yīng)遵循三個(gè)原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無(wú)承發(fā)包雙方的簽字與意見(jiàn)，而且要審查簽字、意見(jiàn)的真實(shí)性;其次是整體性原則，應(yīng)把簽證事項(xiàng)放入整個(gè)工程的大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復(fù)計(jì)算;第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的真實(shí)性，而且要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生數(shù)量的真實(shí)性。
5、材料的審核。對(duì)材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無(wú)價(jià)格不實(shí)，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，是否提高材料損耗率等。對(duì)那些可以據(jù)實(shí)調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù)，特別對(duì)裝飾材料要加強(qiáng)審核力度。對(duì)施工期限較長(zhǎng)的工程，材料價(jià)格浮動(dòng)較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價(jià)格確認(rèn)辦法結(jié)算。
6、定額套用的審核。首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的使用過(guò)程是否嚴(yán)謹(jǐn)，有無(wú)錯(cuò)套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對(duì)直接套用的審核，審查套用定額有無(wú)就高不就低或多套定額的問(wèn)題;對(duì)換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋?zhuān)桓鶕?jù)說(shuō)明換算系數(shù)等情況。
7、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目費(fèi)的審核。該部分審核重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)及文明工地評(píng)定，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)要有現(xiàn)場(chǎng)簽證，垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械使用時(shí)間是否在施工合同規(guī)定的時(shí)間等。
8、取費(fèi)的審核。取費(fèi)是按照企業(yè)資質(zhì)及取費(fèi)類(lèi)別、工程類(lèi)別確定的，進(jìn)行審核時(shí)應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類(lèi)別核定;其次應(yīng)仔細(xì)研究費(fèi)用定額及相關(guān)取費(fèi)文件，并結(jié)合實(shí)際情況加以審查，對(duì)適用不同費(fèi)用政策的同一工程，應(yīng)按分別計(jì)算相應(yīng)費(fèi)用;最后審核建筑工程費(fèi)用的計(jì)算過(guò)程，重點(diǎn)是審核各項(xiàng)費(fèi)用在計(jì)算時(shí)所確定的基數(shù)，特別注意在結(jié)算審核時(shí)要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量、工期的獎(jiǎng)罰條件是否具備，是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠，稅金費(fèi)率套用是否正確等。
二、20__年學(xué)習(xí)成果。
1、新的施工技術(shù)及工藝;。
2、建設(shè)工程造價(jià)管理理論與務(wù)實(shí);。
3、相關(guān)法律法規(guī)、典型案例。
學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會(huì)認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓工作更是一層樓。
三、20__年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)。
"三年磨一劍，如今把示君"，經(jīng)過(guò)x年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過(guò)這幾年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來(lái)越開(kāi)闊，我要做到享受設(shè)計(jì)，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我20__年工作作風(fēng)方面最大的收獲。
四、做得不足的地方。
回首過(guò)去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問(wèn)題，喜歡請(qǐng)教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候，整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上，剛開(kāi)始的時(shí)候，覺(jué)得任務(wù)太重，對(duì)自己沒(méi)有信心。后來(lái)自己接管過(guò)來(lái)，解決了一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題，才發(fā)現(xiàn)事情沒(méi)有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的語(yǔ)言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說(shuō)，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來(lái)，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)客戶(hù)，需要與別人溝通。
我知道自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)還不算全面，自己還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。盡我所能把基本工作做好，為公司和社會(huì)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。
在這里，不以華麗的詞藻，只為樸實(shí)的敘述;20__，是我告別校園，走上工作崗位的一年，是我對(duì)社會(huì)認(rèn)知窗口發(fā)生改變的一年;在這一年，可以說(shuō)是忙碌的一年，灑滿(mǎn)汗水的一年，也是我成長(zhǎng)的一年，全面提高的一年，是我由感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是我走向成熟的一年;這一年，我在__。
入夜，一個(gè)人伏在辦公桌前，酣然著品著這一年的工作生活，像電影里的橋段一一閃現(xiàn)出來(lái)，2月中旬的自己，從老家背著大小行李來(lái)到公司，安排到了__修繕工程，剛剛接觸修繕工程的自己，有點(diǎn)不知所從，為盡快適應(yīng)工作，自己就加緊收集現(xiàn)行的修繕定額資料，學(xué)習(xí)拆除工程量的計(jì)算技巧及古建筑修繕指導(dǎo)規(guī)范等知識(shí)，在油脂廠預(yù)算員宋建鋒的積極帶領(lǐng)下，很快適應(yīng)了工作需求。在油脂廠修繕工程中，我的總結(jié)如下：
(1)、__工程單體多，共18個(gè)單體(1#、2#、3#、4#、5#、6#、10#、11#、12#、15#、16#、17#、18#、19#、20#、21#、消防水池及后期室外工程);一開(kāi)始拆除整改量大，我的任務(wù)就是跟蹤現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際拆除部位、輾轉(zhuǎn)前期施工的每一樓棟號(hào)，拍照、測(cè)量、記錄，到晚上加班整理。有的地方因設(shè)計(jì)頻繁變更，往返施工次數(shù)多，我都要做好統(tǒng)計(jì)，以備后期簽證之用。
手筆建筑草圖，然后晚上加了好幾個(gè)班把6#樓畫(huà)出cad建筑圖紙，分樣剖面把實(shí)際展現(xiàn)出來(lái)，包括人字屋架、室內(nèi)地面原設(shè)備基礎(chǔ)、小庫(kù)房，裝飾面層、電氣排水、門(mén)窗尺寸(有腰頭或無(wú)腰頭)、屋面做法等等，為考慮公司的利益，我把現(xiàn)場(chǎng)尺寸都做了調(diào)大，后來(lái)把這整套圖紙給了設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)依據(jù)我的尺寸出了圖。
(3)、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生簽證量大，零星項(xiàng)目較多。基本上的工程量都是搜集現(xiàn)場(chǎng)施工、跟蹤測(cè)量畫(huà)圖，到最后做成簽證。為保證細(xì)節(jié)上不漏項(xiàng)、準(zhǔn)確性，油脂廠的各個(gè)屋頂、屋脊、每個(gè)涉及經(jīng)濟(jì)簽證的部位，腳手架我一天不曉得爬過(guò)多少次，拍照記錄施工過(guò)程(整改部位)，如在4#樓拆除屋面時(shí)，從外腳手架爬上去踩在不承重的望磚、油氈上，在坡屋面下向上走，當(dāng)時(shí)確實(shí)有點(diǎn)膽顫心驚，但依然拿著筆記錄著拆除部位、拍攝著拆除時(shí)的狀況;拆除原蝴蝶瓦、掛瓦條、油氈、望磚、屋面板、氣窗，拆除腐朽的木桁條、椽子，拆除白鐵皮檐溝、封檐板、博風(fēng)板，鏟除檐口水泥砂漿線(xiàn)條、山脊豎帶面層等等，認(rèn)真仔細(xì)把所有的問(wèn)題都考慮到，因?yàn)槲抑肋@涉及到公司經(jīng)濟(jì)方面的簽證;同時(shí)為保證公司的利益，在量取尺寸拍照時(shí)，都是把物體尺寸量大拍照以做為簽證依據(jù)。
(4)、外包結(jié)賬方面也是任務(wù)繁重，為保證結(jié)賬的準(zhǔn)確性，所有量都是一一比對(duì)，比如：腳手架工程、模板工程、門(mén)窗工程、防水卷材、鋼結(jié)構(gòu)以及后期我配合的室外雨污水、路面等都是實(shí)際測(cè)量，未做的堅(jiān)決不給，做的不好的量時(shí)直接扣除，我真真正正的把好了這個(gè)關(guān)，盡好自己預(yù)算員的本份，有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)。
(5)、還有就是(09)指導(dǎo)性修繕定額子目很多不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在的情況，如18#樓設(shè)備罐體外圍保溫棉的拆除、罐體的除銹、透明防銹漆的涂刷，3#4#樓磨光機(jī)打磨原墻柱面面層、做舊處理刷罩光劑，6#15#外墻面被腐蝕掉的坑坑洼洼、所做的鑿除修補(bǔ)等等這些都是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)我們實(shí)際發(fā)生的人才機(jī)消耗做測(cè)定然后一次性補(bǔ)充定額。
這些也許可以說(shuō)是__工程的冰山一角，但每一樓棟號(hào)，每一件事情我都是這樣的認(rèn)真對(duì)待，努力地工作著;工作量大時(shí)，晚上也加了不少班，已忘記有多少個(gè)夜晚別人在休息的時(shí)候，我們還在辦公室忙碌著，從一開(kāi)始加班熬夜到22點(diǎn)或23點(diǎn)很不適應(yīng)，到現(xiàn)在能夠自覺(jué)的加班做好自己的事情，我在默默的付出著，這是一種拼勁，是一種向上的精神在鼓勵(lì)著我。同時(shí)也會(huì)面臨一些小小挫折，工作上的、生活中的，但每次都會(huì)告誡自己，做好自己的事才是真，不懼來(lái)自的任何壓力。
__結(jié)束后，我被調(diào)到了公司，參與了__工程的投標(biāo)、工程量的計(jì)算。晚上我們都是加班到22:30或23:00，連續(xù)的加班記得當(dāng)時(shí)眼睛還長(zhǎng)了泡性結(jié)膜炎。這一切都不算什么，只為深深的告訴自己你一定要比別人更努力。11月10日，我被調(diào)到興化工地，在興化的這段日子以來(lái)我的工作大體如下：
可以及時(shí)解決問(wèn)題。
(2)、每天到現(xiàn)場(chǎng)拍照記錄我們分部分項(xiàng)的施工，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證及時(shí)做出，同甲方、監(jiān)理有效溝通，讓他們確認(rèn)簽字。如(7#配合補(bǔ)樁消耗的機(jī)械臺(tái)班、人工)，(圖紙變更陽(yáng)臺(tái)柱取消的簽證)，(截樁頭簽證)，(設(shè)計(jì)變更基礎(chǔ)新增挑梁所發(fā)生的往返施工費(fèi)用)，(陽(yáng)臺(tái)挑梁標(biāo)高變更往返施工費(fèi)用的簽證)等等。
(3)、結(jié)賬方面，土方開(kāi)挖回填的結(jié)賬，同項(xiàng)目部管理人員和土方老板一同量取土方時(shí)，據(jù)理力爭(zhēng)，該扣就扣，有多少量多少。
(4)、自己手頭上的事忙好后，就到現(xiàn)場(chǎng)找施工員，能幫得到忙的時(shí)候幫幫忙，抄水平，彈線(xiàn)，復(fù)核線(xiàn)位。
(5)、前幾天在興化接到__總通知算公司新接工程__的2#工程量(投標(biāo))，加班加點(diǎn)，白天還得去現(xiàn)場(chǎng)，晚上加班到23:00左右連續(xù)幾天，早上照常上班打指紋，同時(shí)也做好項(xiàng)目部的事情，并沒(méi)有落下。
在這里，在__，在20__年所有風(fēng)風(fēng)雨雨、揮灑過(guò)的辛勤汗水，都化作一個(gè)里程碑;以此為折射點(diǎn)讓我可以更加認(rèn)清自己還有很多不足，個(gè)別工作做的還不夠完善，新知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠精透，專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面還需大大提高，工作能力方面還需大膽開(kāi)拓，我時(shí)刻努力著，準(zhǔn)備著，做好一個(gè)__人。
20__又是一個(gè)新的開(kāi)始，在新的一年祝公司旭日東升，蒸蒸日上，在同業(yè)中放出耀眼的金光!
__工地(預(yù)算員)：__。
20__年__月__日。
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