2023年學校領導的工作述職報告(優(yōu)質15篇)

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2023年學校領導的工作述職報告(優(yōu)質15篇)
時間:2023-12-03 08:34:21     小編:GZ才子

報告可以幫助我們系統(tǒng)地整理和展示所獲得的數(shù)據(jù)、研究結果或者項目進展情況。報告的結構可以按照問題陳述、調研方法、實證結果和結論等方面進行組織。探索這些范文可以激發(fā)我們的靈感和創(chuàng)造力,幫助我們撰寫出更出色的報告。

學校領導的工作述職報告篇一

為貫徹落實縣委關于意識形態(tài)工作的決策部暑和指示精神,牢牢把握正確的政治方向,結合當前我校的工作實際,始終把意識形態(tài)工作擺在重要位置,今年來意識形態(tài)工作取得很大進展。現(xiàn)進行述職如下:。

一、認真學習,把握時政,不斷提高政治素質。

作為校級領導干部自身德行,政治素質是開展各項工作的堅定保障,因此我校黨支部始終把提高自身政治素質和職業(yè)道德作為首要任務,牢固樹立政治意識,對黨忠誠老實;牢固樹立大局意識,貫徹落實習近平總書記對我省重要講話、重要指示和批示精神以及中央、省委、市委和縣委決策不打折扣、不做取舍,在實際工作中認真加以貫徹,保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行。在加強理論學習的同時,注重更新知識結構,重點加強業(yè)務和政策法規(guī)知識的學習,努力做到在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

二、狠抓實干,不忘初心,切實落實意識形態(tài)工作。

意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作,是黨的建設和政權建設的重要內(nèi)容,把意識形態(tài)工作擺在全部工作的重要位置,納入重要議事日程,納入黨建工作責任制,納入領導班子和領導干部目標管理,旗幟鮮明地站在意識形態(tài)工作第一線,帶頭抓思想理論建設,帶頭管陣地把導向強隊伍,帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向,重要工作親自部署、重要問題親自過問、重大事件親自處置。按照“一崗雙責”要求,抓好各口的意識形態(tài)工作,形成常態(tài)長效工作機制。

三、

堅持民主集中制,增進班子團結協(xié)調統(tǒng)一。

我校始終堅持“集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定”的十六字方針,完善領導班子決策程序和機制,形成了既有集體領導,又有個人分工負責;既有明確職責,又有積極主動配合的良好氖圍,增進了班子成員之間的相互理解、支持和團結。凡涉及方針政策性大事、重大問題的決定等都要經(jīng)黨支部會議集體討論決定。我們堅持會前溝通醞釀不充分、領導意見不統(tǒng)一、重大問題存在明顯分歧的議題不上會,堅決不搞盲目決策和臨時動議,保證了班子決策的科學性、準確性和有效性。從未發(fā)生過因為決策不及時、不準確,或是因為領導班子成員之間支持配合不夠,而給工作造成負面影響或失職瀆職現(xiàn)象。

四、發(fā)揮好"班長”帶頭和表率作用。

領導班子的建設,重點在”一把手”帶好頭、做表率,在政治上發(fā)揮舉旗導向作用,在團結上發(fā)揮協(xié)調凝聚作用,在決策上發(fā)揮牽頭主導作用,在康政上發(fā)揮檢查監(jiān)督作用。注重調動班子成員的積極性和充分發(fā)揮他們的主觀能動性,真正擔當起組織領導的重任。班子的其他成員也都能以大局為重,以事業(yè)為重,積極支持主要領導工作按照各自的分工,創(chuàng)造性地開展工作。全體班子成員做到了心往一處想、勁往一處使、分工不分家。

2019年,讓我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,在縣委、教育局黨委的正確領導下,不忘初心、牢記使命,履職盡責、奮發(fā)有為,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,加快建設風清氣正的良好政治生態(tài),為教育發(fā)展提供堅強的政治保障。

學校領導的工作述職報告篇二

本學期,在縣教育局的正確指導和校長室的支持下,在學校全體師生的共同努力下,我校教育教學工作呈現(xiàn)出良性發(fā)展趨勢。以“讓農(nóng)村的孩子也享受一流的教育”的理念為總體發(fā)展思路,以“傳承文化,播撒文明”的精神培養(yǎng)每一個受教育的孩子,管理體制逐步完善,師德建設成果顯著,學風、教風、校風好于過去,學校領導班子在創(chuàng)建工作中勤奮努力,取得了顯著的成績。具體可以總結如下。

一、主要工作。

1.學校管理方面。

一是“以人為本”的思想,統(tǒng)領著學校的所有工作,我們的一切出發(fā)點和歸宿都是為了老師和學生的發(fā)展。我們提倡四個關注ddd關注學校,關注班級,關注同事,關注學生。二是提高“服務”意識。要求領導盡力為教師服務,教師盡心為學生服務。全體教職工帶著熱愛學生的深厚感情,關心學生健康成長,時刻提醒自己的職責:一切為學生的發(fā)展,一切適應學生的發(fā)展,一切促進學生的發(fā)展!三是提升管理水平。要求班子成員牢固樹立責任意識,深入教學、深入一線,自己干出樣子影響教師,同時真心實意關心教師,實行情感管理,突出人文關懷,以親和力和人性化措施調動教師積極性。構建了“以人為本”的內(nèi)部管理體制,最大限度地調動了教師工作積極性,為學校綜合實力的提高和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件,本學年重點解決績效工資的發(fā)放問題,使老師輔導學生、管理學生有了保障,學生的精神面貌煥然一新。四是重視人才培養(yǎng)。努力為教師提供業(yè)務進修和施展才華的機會,讓教師在成就學生的同時也成就自己。抓教師的凝聚力,培養(yǎng)教師的團隊精神,是我們思想政治工作的重心,也是學校發(fā)展的基石,目的是讓全校教師與學校的發(fā)展同呼吸共命運,真正體驗校興我榮:一是通過教代會完善學校的獎懲獎懲制度,讓教師主動為學校進言獻策,齊心協(xié)力謀發(fā)展;二是開展積極健康、形式多樣的'教工文娛活動,豐富了教工生活,增強了凝聚力;三是關注老師的身體健康,組織教師參加體檢;四是提倡兩種精神,即“敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)精神”和“苦干、實干、巧干精神”,引導教師在享受生活的同時,更要享受工作帶來的樂趣。

2.教師發(fā)展方面。

我們修訂了常規(guī)工作制度,加強了教學常規(guī)的檢查,規(guī)范了教師的教學行為,提高了課堂教學效率。強化教師業(yè)務學習制度,把學校建設成學習化組織。要求教師寫工作日志,教學案例,把教師日常的業(yè)務學習、個案反思、心得體會記錄下來,讓教師在崗位上實踐、自修,不斷提高研究能力。加強與縣教研室的聯(lián)系,發(fā)揮專業(yè)引領作用。學校通過主動請、相互研、內(nèi)部比等形式以解決日常教育教學實踐工作中的問題。本學期教導處主任被派出到上海學習,引進先進的教學管理經(jīng)驗與教研思路。通過校本研修,加快我校課堂教學改革,教師們有了目標,樹立了信心,努力學習和不斷實踐,有力地促進了教育教學質量的提高。

3.學生成長方面。

首先是保證學生的生命權,把尊重和確保生命安全放在最重要的位置。一是健全制度明確責任,學校制定了《安全工作制度》和《安全應急預案》,《門崗值班制度》等,并層層簽定責任書,明確要求。二是通過專題講座、黑板報、宣傳資料和警示標志等對學生進行安全教育。三是定期進行安全排查,及時消除安全隱患。

學校領導的工作述職報告篇三

2022年的工作即將告一段落,回顧這一年,大家都有許多收獲,那么是時候該寫一份述職報告了。下面是小編為大家精心收集整理的學校領導工作述職報告,希望能夠幫助到大家。

現(xiàn)將我們班子一年來的工作,向各位領導作如下述職:

一、班子的基本情況。

本屆班子,平均年齡45歲,具有大學本科以上學歷的9人,??茖W歷的2人,中師學歷的1人,都有著較為豐富的學校管理工作的經(jīng)歷,正屬年富力強的最佳時期。

——團結協(xié)作,服務大局。在一年的工作中,我們班子的每一位成員,都能互相配合、互相支持,以貫徹黨的教育方針為重,以堅持《陶村中學章程》為重,以學校發(fā)展的大局為重,有著強烈的敬業(yè)心與責任感。

——作風嚴謹,態(tài)度端正。我們班子每一位成員,都能勇于承擔工作責任,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,以端正的工作態(tài)度,認真履行崗位職責,認真實現(xiàn)任期的工作目標,認真完成各項工作任務。

——忠于職守,清正廉潔。我們班子的每一位成員,都能忠于職守,廉潔自律,遵紀守法,辦事公道,正確行使職權,自覺地接受廣大教職工的監(jiān)督。

二、堅持高定位的辦學理念。

本屆新班子組建以來,我們所確定的辦學理念是:“欣賞每一個學生、呵護每一顆童心、尊重每一個教師”。即以人為本,以師生為本,關心愛護學生,尊重教職工,員工第一,學生第二,要求從管理、教學的精細化著手,辦出學校的高品位、高規(guī)格、高水平。

20__年__月__日,我校召開了第四屆教職工代表大會,會議通過了《陶村中學章程》,確立了“欣賞每一個學生、呵護每一顆童心、尊重每一個教師”的辦學理念。欣賞學生在學習中的主動性、進取性,幫助學生夯實基礎,發(fā)展能力,體驗成功,使學生在品德、知識、技能、智力、特長和身體諸方面獲得獲得充分發(fā)展,為學生的成功人生奠基,為學生的幸福人生而教,努力培養(yǎng)創(chuàng)新型的合格人才。一年來,我們在全校開展了“安靜校園”、“風氣正新校園”等系列活動,以此達到辦人民滿意學校的辦學宗旨。

如今,“欣賞每一個學生、呵護每一顆童心、尊重每一個教師”這一辦學理念,已經(jīng)開始逐漸滲透到學校工作的方方面面,決策民主,校務透明,關系和諧,個性張揚,校園處處洋溢著一種暖暖的溫情。我們期待這一辦學理念成為陶中凝聚人心的旗幟,成為形成學校凝聚力、親和力和戰(zhàn)斗力的靈魂。

三、構建高品位的管理模式。

我們班子從20__年9__月開始,就著手對辦學模式的實驗研究。在學校管理上,我們堅持把三年的初中作為一個完整的學段,充分發(fā)揮城郊學校的辦學優(yōu)勢。經(jīng)過一年的努力,已構建起“整體規(guī)劃,分線管理,分層落實,全員負責”的整分結合的管理模式,初步形成了城郊學校的管理特色。

我們班子緊緊抓住管理效率這個核心,以“整分結合”管理模式為依托,細化責任目標,增強責任意識,規(guī)范管理,堅持“德育巡查、教學巡查、后勤巡查”的三巡查制度,形成精細化管理模式。

我們班子積極探索“整分結合管理模式”中,各個模塊之間職能的相互協(xié)調規(guī)律,明確各年級組的職責,提出年級組、教研組具體的管理目標,賦予年級組和教研組相應的管理權限,發(fā)揮“城郊學?!钡膬?yōu)勢,在文化課、體育、藝術等方面從基礎做起,常年堅持,有效實現(xiàn)管理目標。

班子一貫重視依法治校、依法管理水平的不斷提高。一年來,我校積極探索現(xiàn)代學校制度的研究與建設,創(chuàng)立并準備試行“學校教育咨詢會”制度。這種制度的建立,通過學校、家庭、社區(qū)的互動形式,將使得學校民主建設更加和諧、學校管理更加科學與規(guī)范,營造一種有利于教師專業(yè)發(fā)展和學生健康成長的和諧氛圍,進一步提高教師、學生、家長和社區(qū)人士的民主意識和民主參與能力,達到推動陶中依法治校的民主進程。

四、建設高素質的教師隊伍。

諸葛亮說過:“非才無以為貴,非學無以成才?!币虼?,建設起一支敬業(yè)愛崗、教藝過硬、開拓創(chuàng)新、素質全面的教師隊伍,是陶中持續(xù)發(fā)展的根本保證。教師是學校發(fā)展的核心競爭力,樹立“教師發(fā)展第一”的觀念,是我們班子堅定不移的理念。

目前,我校正在實施《教師素質提升行動計劃》,期待通過幾年的時間,逐步建設一支師德良好、業(yè)務精湛、結構合理的教師隊伍。希望通過扎實有效的工作,培養(yǎng)出校、縣、州、乃至省級以上骨干教師若干名,10—20名以上教師獲省、州、縣級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等榮譽稱號,期待著他們能在教學能力比賽、輔導學生競賽及論文評比中獲得獎勵;期待這些年富力強、實力超群的各科人才薈萃陶中,組成學校積極進取、勇于開拓的優(yōu)秀教師隊伍,并為陶中的穩(wěn)健發(fā)展而默默耕耘。

我們班子非常注重教師隊伍建設,堅持立足課堂,練就教學真功夫;堅持挑戰(zhàn)自我,開創(chuàng)教育新經(jīng)驗;堅持大膽實驗,造就“科研型”教師隊伍;堅持校本研修,倡導職業(yè)能力、職業(yè)道德、人格魅力的綜合體現(xiàn),以促進教師整體素養(yǎng)與技能的提高。學校通過多種方式對教師進行培訓,如專題報告培訓、觀摩教學培訓、案例教學培訓、參與式培訓、課題研究式培訓、學習反思式培訓等。組織教師基本功競賽、課堂教學觀摩等活動,通過組織各種業(yè)務技能競賽活動,一支“講科學、講協(xié)作、講奉獻”的教師隊伍正在逐步建立,教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人的氛圍逐漸形成,部分教師逐步向高品位、高素質、高水平方向發(fā)展。

抓思想、促道德、建文明校園,是陶中班子一直以來的治校原則。學校高度重視對教師進行職業(yè)道德教育,不斷培養(yǎng)教師愛校、愛教、愛生的敬業(yè)精神,提高以德施教的意識。我們期待通過幾年的時間,建設一支有現(xiàn)代教育理念、作風民主、充滿愛心的教師隊伍。

五、實施高水平的品牌戰(zhàn)略。

陶中的辦學目標是“創(chuàng)特色、樹品牌、建強?!?,班子一直重視學校的特色建設與品牌建設工作。

——創(chuàng)設發(fā)展型的德育工程。我校依靠城郊學校的辦學優(yōu)勢,堅持以生為本,關注學生生活,營造人性化的育人環(huán)境。建立多層次、多渠道、全方位的德育工作網(wǎng)絡,充分發(fā)揮整體育人的功能,實行全員、全程和全面育人(“三全育人”);培養(yǎng)學生良好的行為習慣和健康的情感、態(tài)度、價值觀和人生觀,使德育的時空得到延伸,為陶中贏得了一定的社會信譽。

我們在學生管理上,強調以“規(guī)”育人,追求規(guī)范的學生、規(guī)范的班級、規(guī)范的學校的建設。學校制定有一整套的禮儀要求、管理條例和文明規(guī)定,并采取多種形式開展民族精神教育、誠信教育、愛國主義教育、中華美德教育、法制紀律教育、公共道德教育、環(huán)境保護教育、心理健康教育,不斷提高學生的思想政治素質。

尊重學生的人格與個性發(fā)展,讓他們盡可能接受個性化的教育。期待走進陶中校園的人都自信,走出陶中校園的人都成功;期待“優(yōu)等生”出色發(fā)展,“中等生”超常發(fā)展,“學困生”自信發(fā)展。

——創(chuàng)設“六環(huán)節(jié)”課堂教學模式。我們班子堅持正確的教學觀、學生觀和質量觀,抓實課堂教學常規(guī),積極開展新課程改革,面向全體學生,在“先學后教”的基礎上,構建了“六環(huán)節(jié)”課堂教學模式,促進學生全面發(fā)展。

堅持轉變教學方式,改變注重知識傳授的傾向,關注學生的生活經(jīng)驗,樹立新的教材觀,大膽創(chuàng)生教材,重組思品課程。合理運用多媒體教學技術和豐富的網(wǎng)絡資源,引導學生主動參與、主動觀察、主動探索、主動建構。

堅持打造精品學科。以中考的6個文化學科為基礎,創(chuàng)建并準備全力推行“小步訓練”、“分層教學”、“自學輔導”、“悅讀樂寫”等學科特色。

堅持聚焦課堂、研究課堂,向45分鐘要質量,追求課堂教學高效率。分析影響課堂教學效益的結構要素,探索“六環(huán)節(jié)”課堂教學模式,樹立校本教研思想,廣泛開展群眾性的行動研究、案例研究、敘事研究、反思性研究,形成“骨干教師示范引領,同伴模仿跟進,集體反思提高”的校本教研模式。

倡導學生的自主學習、合作學習、探究性學習,提倡“兵”教“兵”(學生教學生)的學習方式,充分調動學生學習的積極性和主動性,加強練習,在“做”中學,在“練”中悟,盡可能提高學習的效率。

20__年中考,我校取得了較好成績,在全縣同類別學校中,處于領先地位。

——創(chuàng)設校本型的教學研究。我校科研工作走校本型、內(nèi)涵式的發(fā)展道路,在教學手段的應用、教學方法的改革、學習方式的指導等方面開展了一系列的研究。

本學年,我校繼續(xù)承擔了省級科研課題2項。目前,學校正在研究和實驗的總課題數(shù)有4項,其中有省級課題《構建地理樂學教學模式促進地理創(chuàng)新能力培養(yǎng)》、《普九鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學生活觀教育教法探索》研究、學校校本課題《普通初中實施自主性教學的策略研究》等。

針對城郊學校的辦學特點,學校正準備開展“城郊學校全程銜接辦學模式”的研究,擬與縣教研室建立科研合作關系,建設一個民間的全縣科研興校示范(實驗)基地。學校正在著手準備,積極研發(fā)校本課程,并積極準備盡快在初一、初二年級的部分班級,開設一定量的校本課程,如文學、書法、繪畫、乒乓球、象棋等課程。

——開展多方位的交流合作。我們班子積極開展多元的校際交流活動,傳播學校文化,同時也吸收先進學校的教育思想。為盡快把陶中辦成一所有質量、有特色、現(xiàn)代化、在全縣具有較高知名度的一流學校,使之成為教育改革、科學研究的實驗性學校,一年里學校先后選派39名教師赴省、州、縣進行業(yè)務培訓,并在20__年與冒合中學、壩心中學、寶秀中學等締結姊妹學校??h教育局思政股安排來自北京的心理專家到校進行演講1次。

積極開展校際間的結對互助工作。目前,已與新城中學結成結對互助學校。我校已派出部分領導和5個學科的骨干教師一行13人,進行了為期一天的交流活動,內(nèi)容涉及學校管理、德育工作、課堂教學、團隊活動、校園文化、學生互動等6個方面,講、說、評課10余節(jié)。通過這些活動,有力促進了受援學校教育教學水平的提高。

另外,我們期盼縣教育局教學研究室在我校建立若干個學科基地,以幫助我校薄弱學科教師提高業(yè)務水平。我校本學年還接納麗江教育學院、紅河學院等院校的畢業(yè)生共計3人來校實習與培訓。

——開展多樣性的體藝活動。一年來,班子始終把體育和藝術定為學校的特色創(chuàng)建項目,既抓普及,也抓提高,在短短一年時間里,取得了一定的成效。

為全面實施素質教育,我們精心設計和組織了豐富多彩的文體活動。本學年舉行了兩次全校性的體育活動,在縣上和校內(nèi)舉行了2次文藝演出活動,這些活動為開發(fā)學生潛能提供了個性化知識,提高了學生們學習、實踐、創(chuàng)新的能力。

——開展多層面的校園文化活動。在校園環(huán)境建設中,我校注重用先進文化占領學校文化陣地,讓自然環(huán)境展現(xiàn)美,并積極構建和諧的校園人文環(huán)境,努力把學校建成設施完善的“家園”,學風扎實的“學園”,團結和諧的“樂園”,精神文明的“花園”。

這些年來,學校班子經(jīng)過艱苦的努力,已經(jīng)初步將校園扮靚為溢滿生命意蘊的文化氛圍:這里有沐浴田園風光的“綜合樓”,這里有洋溢生態(tài)氣息的“草皮運動場”,這里有曲徑通幽的“綠色花園”……雖然簡陋,但我們相信,這一切都能讓學生在學業(yè)進步的同時,享受著多姿多彩生命,構建起自信陽光的人生殿堂。

六、一年來取得的成績。

一學年來,我校取得的主要業(yè)績有:

——爭取到上級資金達共計37.3萬元。

——償還了歷年建設欠債27.30萬元,其中償還教師的欠款10.80萬元。

——多方籌資,投入7.87萬元,硬化了學校門口通往40米大街、全長275米的道路,結束了20多年來我校師生一直走土路、“雨天一身泥,晴天一身灰”的歷史,完成了學生宿舍旁的花區(qū)改造、硬化。

——投資4.70萬元,新建硬化了550.20平方米的學校停車場地,解決了教師和外來車輛停車難的問題。

——投資5.39萬元,全面粉刷了老教學樓的教室及外墻、兩棟學生宿舍內(nèi)外墻,徹底更換了遭學生損壞的教室門窗、玻璃,新安裝了遭學生嚴重損壞的綜合樓的兩道樓梯扶手,更換了部分遭學生嚴重破壞的電燈開關,重新粉刷了局部遭學生嚴重污染了墻面等。

——投資0.52萬元,新更換購置了學生課桌椅20套、床凳套。

——投資0.77萬元,重新加高了老校區(qū)東面及球場邊上的局部圍墻,杜絕學生夜晚攀越,造成安全事故。

——投資10.80萬元,一共建成了多媒體教室5個。

——投資4.95萬元,率先在學校安裝了擁有九個探頭的校園監(jiān)控設施,對校園安全情況實施24小時監(jiān)控?!顿Y8.78萬元,在全校各班教室及室外相關位置,安裝了先進的校園廣播系統(tǒng)。

——投資0.29萬元,配備了學校保衛(wèi)、門衛(wèi)服裝器材、報警裝備、增添了部分計算機設備等。

——支付教學綜合樓層面封蓋費5萬元。

——制度建設不斷完善,長效機制逐步建立,校園文化特色初步彰顯?!短沾逯袑W章程》、《教師手冊》、《學生手冊》、《安靜校園制度》、《教師素質提升行動計劃》、《風清氣正新校園行動計劃》等制度成果,均以文本形式呈現(xiàn),并已經(jīng)發(fā)至師生和班子成員遵照實施。

——學校實行人性化、扁平化管理,按計劃分口考評,在注重實績的同時,關心員工的疾苦,增加幸福指數(shù)。一學年來,看望生病教職工11人次,共計投入資金2360元;重視教師隊伍建設,為教師的專業(yè)成長搭建平臺,共投入資金12547元,加強教職工的各種學習培訓,提升教職工的業(yè)務素質;組織全校教職工到縣人民醫(yī)院進行身體健康檢查,提升教師健康福利待遇,盡力增加各種福利,共計投入資金97825元,比上一年增加23875元。

——進一步理清了辦學的思路,提升了工作的效率和質量。在上一學年我校獨立編撰的《聚焦課堂》一書(紅新出【20__】準印字第014號)的基礎上,正式出版了《六環(huán)節(jié)課堂教學模式》(中國文聯(lián)出版社20__年1月第1版)一書,“先學后教”的課堂教學模式繼續(xù)推進。

——石屏縣20__年“深化課堂教學改革、提高課堂教學效益”研討現(xiàn)場會,在我校舉行,縣教育局、縣教研室和來自全縣中小學、幼兒園的領導、專家、教師共計130多人參加了會議。

——實施安靜校園活動和校風月活動,繼續(xù)規(guī)范了學生行為養(yǎng)成教育和課堂教學常規(guī)。

——繼續(xù)推行星級學生評選、星級班級評比活動。

——實施教師素質提升行動計劃、風清氣正新校園計劃、創(chuàng)新爭優(yōu)和送教下鄉(xiāng)活動。全面提高教師素質,創(chuàng)新校園文化機制,分步實施校園文化建設,分步整合學校核心文化。

——堅定不移地堅持開展“科研興?!?、“民主治?!薄ⅰ耙婪ㄖ谓獭?、“文化強?!被顒?。

——按計劃分步實施云南省現(xiàn)代示范學校建設,推行全面質量管理,穩(wěn)健提升學校管理效能。這些舉措,繼續(xù)打造了學校品牌,鍛煉和培養(yǎng)了我校教師的課堂教學和研究能力,為一批教師成為陶中引以為豪的“名師”創(chuàng)造了條件,也為下一年和今后一段時間,學校的進一步振興發(fā)展創(chuàng)造了較好的條件。

——在各級刊物發(fā)表的論文4篇;各級獲獎論文50篇;申報并正在實施的省級課題1項;有5位教師因20__年中考成績突出受到縣教育局表彰獎勵;教師課堂教學競賽各級獲獎17人次。今年,縣教育局對我校進行了20__年教育目標考評,被評為2等獎。

——學校被確定為首批云南省現(xiàn)代教育示范學校。

——20__年中考,我校600分以上考生一共11人,500分以上考生一共75人,被普通高中正式錄取的學生達97人,中考全科及格率達14.70%,語文、英語、數(shù)學、政治、物理等學科成績優(yōu)秀,王麗波、楊紅杰、陳志周、馬艷蘭、李正清等教師受縣級表彰獎勵。20__學年我校所獲榮譽的數(shù)量和級別又有新的提升。

——本學年末抽樣問卷測評,教職工代表對學校領導班子的滿意率達93%,比上一年提高了9.28個百分點;學生家長代表對學校的總滿意率達83%;年投訴率為零起;教職工代表對學校常規(guī)管理行為的測評分為120.6分,比上一年提高了18.16分,在上一學年良好等級的基礎上,達到了優(yōu)秀等級。

這些無不傾注著教育主管部門和當?shù)攸h委、政府的關懷,無不傾注著我們班子每一位成員的汗水,同時也無不傾注著廣大教職工的辛勤勞動。

七、存在的問題。

——班子成員學習新東西及論著顯少。

——由于班額多、管理戰(zhàn)線較長,因而聯(lián)系群眾顯少。

——學校管理的精細化問題尚需進一步加強。

八、下一學年的工作。

——提高員工團隊的生產(chǎn)率,包括課堂教學效率、學科教學質量、教育論文和出版物、管理服務效率等。

——提高骨干學科教師的教育教學質量和教科研的影響力,用好的教。

師去引領其他教師的專業(yè)發(fā)展。

——提高師生各級獲獎的層次和數(shù)量,嚴格教學和研究過程評估。

——提高學生培養(yǎng)的質量。繼續(xù)推行教學模式改革,注重學思結合、知行統(tǒng)一、因材施教,積極推進啟發(fā)式和討論式教學,讓學生養(yǎng)成自我學習和自我激勵的習慣,激發(fā)學生獨立思考和創(chuàng)新意識,重視培養(yǎng)學生收集處理信息、獲取新知識的能力、分析問題解決問題的能力,以及團結協(xié)作和社會交往的能力。

當前,適逢我校創(chuàng)建云南省現(xiàn)代教育示范學校之際,陶中將迎來前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。我們將鞏固已經(jīng)取得的成果,抓住學校發(fā)展的機遇,通過創(chuàng)新管理機制,扎實推進“六環(huán)節(jié)”課堂教學模式改革,整體提升我校辦學質量,促使學校特色更為鮮明,使精細化管理、精細化教學成為陶中騰飛的雙翼!我們相信:在縣教育局和異龍鎮(zhèn)黨委、政府的領導和大力支持下,我們會不辱使命,著力提升教育質量。

謝謝大家!

尊敬的局領導、同志們:

大家好!

剛剛過去的__年,是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩(wěn)步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現(xiàn)新發(fā)展的一年。一年來,學校領導班子以科學發(fā)展觀為指導,深化課程改革,堅持教育創(chuàng)新,強化教育管理,打造一流隊伍,進一步提升我校軟硬件水平,以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標,圓滿完成了區(qū)教體局下達的各項工作指標。今天,按照區(qū)教體局的工作安排,我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行__年度述職。

一、一年來的主要成績。

回首__年,學校始終堅持以人為本的管理理念,始終牢記發(fā)展無止境,管理無極限,每一名__人以校興我榮的集體榮譽感和百年大計,教育為本的社會責任感、歷史使命感,創(chuàng)造了__歷史上濃墨重彩的輝煌篇章,也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。

(一)硬件建設水平提高。__年暑假,學校按照規(guī)劃,對三座教學樓進行了外粉刷,對校園地面進行硬化,對綜合樓前小廣場進行升級改造,對班主任辦公室進行統(tǒng)一布置并安裝了空調。同時,我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室,并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境,為師生學習和生活提供了極大便利,也提升了我校的整體形象。

(二)教育教學再傳捷報。__年中招考試,我校578名畢業(yè)生中,一中錄取線以上66人,建檔線以上140人,五中建檔線以上230人,a類高中建檔線以上559人,占畢業(yè)生總數(shù)的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居__區(qū)所有中學首位。這再次奠定了我校作為__區(qū)強校的地位。

(三)德育管理漸成特色。我校從實際出發(fā),選準了德育教育的切入點:把國學經(jīng)典誦讀和學生的養(yǎng)成教育有機結合起來。一年來,我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動,讓學生在國學經(jīng)典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德,立君子品做有德人。以市級重點課題《初中德育教育與弟子規(guī)的推廣研究》的確立,和__年8月份市關心下一代協(xié)會張秉正主席親臨我校考察為標志,我校的德育特色已初步形成。

(四)教育科研逐步深入。一年來,我校的雙分管理教學法不斷走向完善。__年2月,__市教育科研工作現(xiàn)場會在我校召開。市、區(qū)教體局、教科所領導親自參加聽課、研討,油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評,13個縣、市、區(qū)教科所所長、市直和區(qū)直中小學業(yè)務校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止__規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次教科研盛會。

(五)干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。__年,我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了__市____年中層述職競聘演講會,韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著公開、公正、公平的原則,經(jīng)民主測評、領導班子集體研究、校內(nèi)公示、個人談話等環(huán)節(jié),學校對中層干部進行了調整,從而形成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機制,為學校發(fā)展儲備了管理人才。

(六)甲流防控取得了階段性成果。__年9月23日下午接市疾控中心報告,八年級12班學生__同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前,全體__人眾志成城,從學校領導到每一名后勤工作人員,從班主任到每一名學生,立即投入到抗擊甲流的行動中。設立隔離室,紅外線測溫,建立晨午檢制度,發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施,使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。

(七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員,按照學校的要求和指導老師的科學訓練,克服重重困難,從最基本的發(fā)聲練起,在第二屆愛之韻,心之聲教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明__教師是一個特別有集體榮譽感、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。

(八)輻射帶動作用凸顯。我校作為__區(qū)的窗口學校和名校,一年來發(fā)揮了應有的輻射帶動作用。__年3月份,__鎮(zhèn)中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習;__年11月份,先后有__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先后應邀派出教師到__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導農(nóng)村中學的主題班會和教研活動。__年12月份,__市__區(qū)二中組團到我校參加考察。

(九)校園和諧氛圍濃厚。讓__成為師生的精神家園,是我們促進師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來,和諧滿園師生歡。組團參加__區(qū)師生才藝大賽,為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中,教師爭相出謀劃策空前團結;教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦,校領導一條質樸的短信,給大家送去了誠摯的祝福;元旦,一張小小的賀卡,讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關愛。

(十)社會效益日漸顯著。一年來,學校工作得到了上級單位的肯定,先后榮獲__省依法治校示范校、__省義務教育課程改革先進單位、__市教育科研先進單位、__市文明單位、__市學校安全工作先進單位、__區(qū)工會工作先進單位、__區(qū)綜合治理先進單位等諸多榮譽稱號。一年來,新聞媒體也多次正面報道學校動態(tài)。__年7月24日,《__日報》以《一所中學的快速崛起之路》為題,對我校進行了專題報道;其它如《__市__捐款救助白血病女生》等報道也頻見報端。

二、一年來的主要做法。

(一)加強領導班子建設。

我們深知,只有建設一個團結、民主、開拓的領導班子,才能贏得教職員工的信任和支持,從而有效推動工作開展。一年來,學校領導班子通過推進廉政建設和依法行政,在群眾當中樹立團結、廉潔、開拓的形象。一是加強理論學習。思想解放的廣度決定學校發(fā)展的空間,思考問題的深度決定學校發(fā)展的程度。班子成員帶頭學習科學發(fā)展觀,進一步解放思想,認清發(fā)展形勢,理順發(fā)展思路,增強發(fā)展動力,形成發(fā)展合力。二是深入開展科學發(fā)展觀實踐活動和黨員示范崗創(chuàng)建活動。通過調研活動,海納民意,問效于民,始終把廣大師生的需求放在第一位,用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果,努力用科學發(fā)展觀的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃學校發(fā)展;三是搞好班子團結,提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作,講黨性、講大局、講團結,定期不定期召開__,班子成員開展批評和自我批評,處處以事業(yè)為重;四是加強作風建設。班子成員深入教學一線,重大問題深入研究,充分聽取教師意見,推進決策的科學化和民主化,帶領廣大教師同心同德干事業(yè),一心一意謀發(fā)展。五是加強廉潔自律。處處事事以身作則,率先垂范,遵守各項紀律,規(guī)范辦事行為,貫徹落實黨風廉政建設的各項規(guī)定,落實領導干部述職述廉等各項制度,樹立務實形象,自覺接受監(jiān)督。

(二)加強教師隊伍建設。

事實證明:教師是學校發(fā)展過程中最為活躍也是最為關鍵的因素。一年來,我們在加強教師隊伍建設方面作了大量工作。

進行班主任培訓,提高班主任專業(yè)化水平。新《義務教育法》實施后,對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。__年秋期開學前夕,學校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓。如何開好班會、如何做好畢業(yè)班學生的培優(yōu)轉差工作、如何使初一新生盡快適應初中生活等一系列貼近工作實際的培訓主題,使接受培訓的同志受益匪淺。

抓實教研活動,提高教師專業(yè)化水平。學校領導班子引導教師逐步認識到團結協(xié)作的重要性,以打造高效課堂為核心,實施中層領導承包教研組,建立中心發(fā)言人制度,開展校級優(yōu)質課的評選活動,逐步規(guī)范教研活動的開展,強化和規(guī)范集體備課,克服教研活動形式主義,全校教師積極互相聽課、參加集體備課,充分發(fā)揮了學科教研組集體的智慧。

加強師德師風建設,樹立為人師表的良好形象。隨著社會條件的變化,教師在某些時候成為社會的弱勢群體,教師在師德師風方面的問題尤其成為社會關注的焦點和熱點。一年來,學校全面加強師德師風建設。一方面要求教師緊密結合我校實際,不斷豐富學習內(nèi)容,加強師德修養(yǎng)。另一方面加強制度建設,與教師簽訂《文明執(zhí)教承諾書》,以規(guī)章規(guī)范和約束教師行為,推動師德創(chuàng)優(yōu)活動向縱深發(fā)展。

(三)廣泛發(fā)動學生,突出學生自主管理。

__年秋期我校在校生達到2800多人,學生多,管理的難度加大。充分發(fā)動學生,引導學生進行自我管理,是學校領導班子確立的基本管理思路之一。政教處按照德育途徑實踐化、德育管理規(guī)范化的要求,從小處著手,規(guī)范學生行為,培養(yǎng)自主管理能力。每天校門口禮儀值周學生響亮的老師好,課間佩戴樓層值周標志的值日生,規(guī)范的星級文明班集體評比欄、紀律衛(wèi)生檢查公示欄,成為__新的亮麗的風景。

(四)立足實字,各項工作務求實效。

實效是檢驗學校工作的試金石。從實際出發(fā)、真抓實干、團結務實、務求實效是領導班子一年來一直倡導的工作作風。對各項工作我們做到三專三有四化,即工作安排專題研究、專題部署、專人負責,工作落實有安排、有檢查、有總結,工作過程規(guī)范化、資料化、檔案化、電子化。政教處規(guī)范各項常規(guī)檢查,以表格的形式匯總,在校園顯著位置公示;根據(jù)時事、貼近學生實際開展勿忘國恥,振興中華等主題板報和主題班會的評比活動。教導處每節(jié)課派出專人進行督查,每周全體例會對班主任坐班、教研活動考勤等進行公示,嚴格教學常規(guī)管理,根據(jù)學生學習狀態(tài)及時組織月考,及時召開質量分析會,通過抽查作業(yè)、檢查教案等多種形式對教學情況進行監(jiān)測。教科室積極倡導分層有效教學,打造高效課堂的教學理念,教師要根據(jù)現(xiàn)實需要重心下移抓課堂,以各種教學活動為載體,把教科研滲透到教學中,克服為科教研而教科研的片面做法,牢牢樹立教科研為教學服務的思想。

(五)堅持安全至上,做好學生安全工作。

安全工作關系到廣大青少年的健康成長,關系到千千萬萬個家庭的幸福,關系到學校在社會上的威信和形象,也是學校教育教學工作正常進行的現(xiàn)實保障。學校構建校長安全辦班主任安全值日生的安全管理網(wǎng)絡;制訂學生緊急疏散預案,進行安全演練,強化師生安全意識;實施樓層值班制度、每日學生報告制度、堅持護校巡邏等,為學生筑起一道道安全防線。一年來,我校沒有發(fā)生重大安全事故,保障了教育教學的正常秩序和師生學習、生活的穩(wěn)定。

(六)統(tǒng)籌安排,各項工作協(xié)調開展。

迎接各種檢查,促進工作提升。我們堅持以檢查促工作,借東風上水平。每次檢查,全體教師共同努力,充分準備,按時、高質量完成迎檢任務,受到了領導的好評。后勤方面,各處室明確工作職責站好崗,樹立服務意識講奉獻,立足開源節(jié)流管好錢,著眼學校發(fā)展用好物,使后勤工作與教育教學的改革協(xié)同并進。在領導班子的統(tǒng)籌安排下,我校工會、共青團、計劃生育、老干、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績。

三、__年工作布署。

回顧過去一年的工作,我們壯志滿懷。成績使我們堅定了與名??待R的信心。凡事預則立,學校領導班子確立了__年的發(fā)展戰(zhàn)略,那就是必須走內(nèi)涵發(fā)展之路。

(一)樹立精品意識。隨著學校的發(fā)展,我們的各項工作越來越細化,但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來。教導處要選準學科,培植典型,精雕細琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業(yè)等;政教處要立足《弟子規(guī)》,抓實養(yǎng)成教育,開展樣板班級創(chuàng)建活動;教科室要及時跟進,重點推廣,在完善雙分管理教學法的基礎上,發(fā)現(xiàn)更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下,精品的星星之火一定能在__的土壤中形成燎原之勢。

(二)創(chuàng)新發(fā)展途徑。發(fā)展是硬道理。學校要實現(xiàn)跨越式發(fā)展,必須依靠創(chuàng)新,必須用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展,用發(fā)展的方法解決前進中的問題。應該說,我們在教育科研、教學管理、學生管理等方面都已經(jīng)有所創(chuàng)新,但這還不夠。領導班子成員、各職能部門、各位教職員工都要能夠創(chuàng)造性地開展工作。用創(chuàng)新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規(guī)問題,一定會大有所為、大有收獲的。畢業(yè)班是學校的窗口,畢業(yè)班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽。創(chuàng)新的工作思路和工作方法,一定會為畢業(yè)班的工作注入新的活力。

(三)促進教師專業(yè)成長。實踐證明,教師最關注的是自己的專業(yè)成長。學校將尊重教師發(fā)展的主體性,為教師專業(yè)化成長搭臺子、引路子、想點子,讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領導自身行為的楷模激勵、體現(xiàn)親和力的情感激勵、工作中的責任激勵、決策中的參與激勵、教師發(fā)展的目標激勵等不同形式,激勵教師專業(yè)成長。

各位領導,老師們,在全體教職員工的理解、支持和共同努力下,學校有了長足進步。放眼新的一年,面對教育發(fā)展的新形勢,面對黨委和政府對教育發(fā)展的新要求,面對廣大人民群眾對教育發(fā)展的新期待,面對廣大教職員工建設學校的新愿望,領導班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優(yōu)、專業(yè)引領能力強為標準,以改革的勇氣、創(chuàng)新的精神、發(fā)展的謀略,振奮精神,使__校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣,__也一定會以校園環(huán)境雅、文化氛圍濃、教學質量高、學校品牌佳、發(fā)展后勁足、引領作用強的嶄新形象出現(xiàn)在大家面前!

謝謝大家!

述職人:__x。

20__年__月__日。

各位領導、老師們:

下午好!感謝大家對我的厚愛,讓我有機會在教育處接受鍛煉。談起對學生的德育管理,在座的各位是行家里手,更有發(fā)言權?;仡欉@一學年,學校德育工作穩(wěn)定、有序,主要得益于__校長、__校長的正確領導,得益于全體班主任同仁的大力支持和積極配合,同時大家也給予了我本人許多幫助,使我順利開展了一些工作,積累了一定的經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)了一些問題。在此,我把自己一年來的工作情況向大家匯報一下,不妥之處請批評指正。

一、工作職責。

就是服務。學校對處室職能的定位是“督導、服務、評估、協(xié)調”8個字,就我個人理解,我認為其核心就是服務。作為教育處副主任,就是要竭盡所能為學生服務,為班主任服務,為領導服務。為此,我給自己和部門工作人員提出了6字工作要求:熱心、齊心、用心。制定了與班主任一起共同實踐的工作準則:投入、藝術、高效;確立的培養(yǎng)目標是:規(guī)范、創(chuàng)新、全面。

二、主要工作。

1、完善制度。

沒有規(guī)矩,不成方圓。在制度建設上我們堅持繼承與發(fā)展的原則,即在沿用過去好做法的基礎上適當調整、修改與補充。一年來,我們先后制定下發(fā)了近10個規(guī)章制度,如《學部、班級德育常規(guī)管理十要》、《學生紀律十四條》、《班主任工作日程》、《日常行為規(guī)范優(yōu)秀達標班級指標》、《自主管理示范班標準》、《衛(wèi)生、紀律分擔區(qū)的劃分及管理規(guī)定》、《學生進出校門管理規(guī)定》、《活動課管理規(guī)定》、《小周六、周日學生管理規(guī)定》、《學生午休管理規(guī)定》等,這些規(guī)章制度,確保了日常德育工作規(guī)范、有序進行。目前,我們根據(jù)高中部席小宇、張曉爽等班主任的建議,正在擬訂《學生德育積分條例》,以使學生管理工作進一步規(guī)范化。

2、緊抓常規(guī)。

學校常規(guī)往往能直觀反映一所學校的校風、校貌,是一項長期性的工作,需要經(jīng)常抓,反復抓,抓反復??傮w看,一年來學校衛(wèi)生、紀律和其它常規(guī)工作狀況良好,這得益于各學部已經(jīng)形成了一套完整的值周工作體系和各班主任的鼎力相助。為配合班主任工作的順利開展,教育處嘗試從三個方面做了努力:

加強教育和引導。拿“六不規(guī)定”來說,我們在處理個案中重視從制度的必要性和重要性入手,在要求學生“做什么”之前,給學生講清“為什么”,杜絕簡單硬性處理,用“這是集團規(guī)定”或某種權威來強迫學生被動接受。正確的行動來源于正確的思想指導。執(zhí)行之前,理念先行。學生是有個性有思想的人,他對我們的要求提出異議說明他們很有頭腦。堵、壓管得了一時,管不了一世。而且我知道,我們的堵、壓會引起學生心理煩惱和逆反心理,這一來必會給班主任帶來很多麻煩,所以我們盡量作到引導到位,講清為什么不能帶零食,為什么要求不留長發(fā),為什么要穿校服等,以減輕班主任的工作難度。

認真檢查,做好反饋。__校長要求我們工作中腿要勤、眼要尖。一年來,我們往返于東、西兩個校區(qū),對午休、小班課、電視校會、周六晚、放學后等常規(guī)管理中的重點、盲點、難點實行走動管理,經(jīng)常性地巡視檢查,對每周確立的常規(guī)重點進行不定期的抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋。

引入競爭機制,常抓常新。常規(guī)工作最怕做的疲沓、拖拉,看起來是小事情,卻老是做不好。為此,我們聽取了班主任的意見和建議,引入競爭機制,讓各班在爭優(yōu)申報過程中提升班級常規(guī)管理水平,對優(yōu)秀班級實行掛牌制,激勵他們更上一層樓,激勵別的班級爭向靠攏。如除每周評選紅旗班外,本學年我們開展了日常行為規(guī)范優(yōu)秀達標班級、自主管理示范班、優(yōu)秀值周班的申報評比活動。目前,我校共有日常行為規(guī)范優(yōu)秀達標班級19個,自主管理示范班9個,優(yōu)秀值周班17個。許多班級均實行了全員、民主管理,充分發(fā)揮學生主觀能動性,構建了本班常規(guī)管理機構,人人有崗,崗崗有人,富有推廣價值。

海爾集團總裁張瑞敏曾說過:“什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什么叫做不容易?大家公認的非常容易的事情,非常認真地做好它,就是不容易”。我們?nèi)w班主任在不簡單和不容易中牢牢抓住常規(guī)管理不放松,取得良好成效。

3、抓好培訓。

在信息化時代,我們?nèi)巳硕夹枰潆?。在培訓方面,我堅持“兩手抓,兩手都要硬?!奔匆皇肿グ嘀魅闻嘤?,一手抓學生干部培訓。教育處在學部抓好培訓工作的同時,也有針對性地開展了一些培訓。如本學年共開展了4次班主任培訓,其中2次是新班主任培訓,主題分別為“學校德育管理理念、德育管理制度培訓”和“如何有效開展家校聯(lián)系”;2次是全體班主任培訓:一為自主管理示范班經(jīng)驗交流,潭菊清、徐春梅、鄭曉剛、丁玉玲、李緒坤等老師做經(jīng)驗介紹;一為班級管理心理教育專題講座,通過“傷熊事件”引出關注學生心理健康的話題。開展了4次學生干部培訓,如“老帶新”傳經(jīng)送寶會、衛(wèi)生、紀律委員工作培訓會、“自主管理中的苦與樂”交流會、新一屆學生會干部工作動員培訓會等,幫助學生增強服務意識,提高管理水平。

除定期開展培訓會外,我們還積極編印《德育文萃》,將一些好文章及時推薦給班主任,讓處在繁忙中的班主任能快捷地捕捉到新信息,武裝頭腦,促進工作。針對家長、班主任反映的學生上網(wǎng)影響學業(yè)問題,我們專門推出“網(wǎng)絡教育”???,供大家參考。

4、抓活思想教育。

今天的學生獲取信息渠道廣,思維活躍,單一、空洞、權威式的說教很難說服他們,觸動他們的心靈,這就要求教育者采用多途徑、多渠道做好學生思想教育工作。

a、加強陣地建設。

學生在校園里,如果我們不用積極的東西占領他們的心靈空間,消極的事物就會乘虛而入,并逐漸占上風。本學年,我們充分利用校會、櫥窗、宣傳板、廣播、電視等輿論宣傳工具,拓展學生視野,豐富學生生活,陶冶學生情操,凈化學生心靈,讓我們的教育在潛移默化中影響學生。就說學生看電視問題,禁止看或禁止看港臺電視連續(xù)劇,效果甚微,關鍵引導學生看。我們在本學年錄播了《對話》《東方時空》《動物世界》《科技博覽》等節(jié)目,定時播放,漸漸被學生認可和接受,并從中受到了不少教育。鄭華玉、黃啟領等老師還積極向我們推薦好的節(jié)目。我們也開展了“每周一歌”活動,把學生愛唱歌的熱情與唱好歌的導向有機結合,取得良好成效。

b、活動育人。

以活動為載體,讓學生在參與、實踐、體驗中提高思想認識,獲取一份認同。在具體操作中,不為活動而活動,重視活動過程的教育與滲透。本學年,主要協(xié)助策劃開展了下列大型活動:校第六屆田徑運動會;東校區(qū)的“小制作、小發(fā)明、小科技”評比活動;東、西校區(qū)元旦迎新晚會;迎接市中學生日常行為規(guī)范檢查工作;開展“家庭禮儀”作業(yè)和“四個一”活動評選活動,評出“家庭禮儀”文明生195名,“四個一”活動優(yōu)秀生234名,并予以表彰;開展市級、校級“三好學生”、“優(yōu)秀學生干部”推薦評選活動,推出“身邊的榜樣、學習的楷模”???,舉辦“學習經(jīng)驗交流會”,樹正氣、促學風,營造積極向上的校園氛圍;開展“每班一支歌”比賽活動(612、803、702、701等班級),展現(xiàn)班級風采,增強班級凝聚力,豐富班級文化;開展“安全教育周”活動;開展“中學生校服設計方案征集活動”和“學生校服設計展示活動”(預科部、104、810);舉辦國防教育報告會等;開展中小學生聯(lián)誼活動;承辦小學五年級學生家長懇談會等?;顒忧埃J真做好調研、動員、協(xié)調;活動中,給學生搭建舞臺,讓學生唱主角,比如,學生導游的興起(預科部、一部)、學生的校服學生自己設計和展示等就是例證;活動后,做好追蹤調查和總結反饋,以利改進工作,像中小學生聯(lián)誼活動結束后,我們進行了一次問卷調查,把小學生提出的問題歸納總結,并有針對性地改進。

c、抓住重點,突出特色。

針對我校實際,我們重點抓好四個方面的教育,即以“六不規(guī)定”為主要內(nèi)容的平民化教育,以愛校教育為先導的愛國主義教育,以萬里精神為靈魂的萬里文化滲透教育,以育人在于育心為指導的'心理健康教育。比如教育學生愛國首先就應從愛校、愛家鄉(xiāng)做起,為此,我們啟動了“發(fā)揚萬里精神、建構人文萬里”活動計劃,組織學生唱校歌、讀萬里創(chuàng)業(yè)史、聽董事長專題報告、討論“如何學萬里精神,如何做一名優(yōu)秀萬里學子”等,增強學生自豪感、自信心和愛校、創(chuàng)新、拼搏等意識,提升學生精神面貌,營造積極向上的校風、學風。

5、加強德育研究。

本學年共召開10次德育研究會,把問題當課題,研究討論。努力辦好《德育簡報》,力爭使之成為具有萬里國際學校中學班主任特色的簡報。目前,我們共編印5期,報道學校德育工作動態(tài),開辟班主任工作論壇,介紹德育管理新理論、新觀點,武裝德育工作者頭腦。本學期本著“發(fā)現(xiàn)典型、推廣經(jīng)驗”的目的進行了一次班主任工作調研,對一些好的做法予以推廣。非常高興的是我們的班主任正在努力從經(jīng)驗型向科研型發(fā)展,促進了德育科研氛圍的形成。我們也開展了班主任工作論文的小型征集和推薦活動,彭林虹、周藝、程東文、倪志成等老師的教育論文紛紛獲獎。本學期我們還啟動了寄宿制學校校園文化課題的研究。

三、存在的問題。

1、由于本人才疏學淺,加之經(jīng)驗不足,所以工作中難免有這樣那樣的疏漏和不盡人意之處。一年來,我始終處于探尋、摸索中,竭力想為班主任服好務,但事實上服務不夠,敬請原諒。

2、常規(guī)管理中,說教痕跡重,教育方法、模式上仍顯陳舊。

3、學生管理上,表揚的少,批評的多,沒有做到兩手都硬。

4、工作中,本想抓兩頭,促中間(調研、布置、服務、總結、反饋),但總覺布置任務多,關心了解班主任工作過程中的難度不夠。

5、在發(fā)揮學生會作用,調動學生干部積極性,參與學校管理、監(jiān)督、檢查等方面有待加強。

6、工作預見性、前瞻性有待加強。

四。下學年工作設想。

1、總體要求:艱辛的勞動和科學的藝術(舉例:教育學生不穿拖鞋的不同處理辦法)。

2、學生管理上,堅持“兩條腿走路”。一是在同學中大力樹立典型,弘揚正氣,營造比學趕幫超氛圍;一是對同學中存在的不良行為予以嚴肅處理,對影響惡劣的給予勸退,絕不姑息遷就,促進校風、學風上臺階。我們將在高中部試行《學生德育積分條例》。

3、班級管理上,堅持規(guī)范與特色并重。規(guī)范即要達到學校德育管理的底線,特色即班級管理的個性化,提倡百花齊放,百家爭鳴,自主管理也好,躬親型管理也好,嚴管型管理也好,只要利于學生成長,家長滿意,就是可行的管理模式。同時引入競爭機制,創(chuàng)造良好的競爭氛圍,促進各班高效發(fā)展。

4、校園文化建設上,重點抓好三塊:學生社團、學校輿論宣傳工具和校園活動。內(nèi)容上將更加具有層次性、連續(xù)性、豐富性、開放性,學生主體地位將更加突出。

5、德育研究上:開設班主任工作論壇,就共性問題開展討論交流,如個別生教育問題、老萬里為什么難教問題等;繼續(xù)辦好《德育文萃》、《德育簡報》,推出我校校本德育課程,初步設想推出《主題班會集》;、繼續(xù)開展寄宿制學校校園文化課題的研究,積極參加市教委“首批校園文化示范學?!鄙陥笤u選活動。

總之,老師們,學校德育工作是一個整體,我在教育處也好,大家管理各班也好,我們的目標是一致的,那就是把學生培養(yǎng)好,提升萬里教育質量。盡管我個人能力有限,但想到有學校領導的指導,有豐富經(jīng)驗的班主任的關心和指點,我對學校德育工作就充滿了信心。我愿和在座的同志們一道,齊心協(xié)力,共同把學校德育工作推向新臺階。

又到一年述職季,是自己回顧、總結、反思的契機。本人將自20__年8月以來個人在行政工作、教育教學、學習成長等方面的情況匯報如下:

一、行政工作:

本人分管的工作主要為:招生就業(yè)、對外交流、食堂,分管招生就業(yè)處與國際交流處,協(xié)管安全科,同時完成學校需要承擔的有關工作。

20__年,本人第一年負責招生工作,在守住積極反對有償招生的背景下,身先士卒,親力親為,摸清招生工作的流程與工作要點,在主要領導的指導下、全校老師的配合下,較成功完成20__年招生工作。但也存在不完美的地方,所以進行了及時總結與反思,在20__年底的南京市招生工作會上做交流發(fā)言。

在20__年的招生工作這個漫長的戰(zhàn)線中,學校已經(jīng)完成了20__年招生準備工作,目前按照步驟有序啟動運行,已經(jīng)完成了招生宣傳片、冊的制作、編制確定計劃及上報、專業(yè)調整、新專業(yè)申報、“五一”校園開放日、區(qū)中招咨詢會的宣傳等。

根據(jù)學校要求,本人還承擔現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設3+3中高職銜接項目的申報工作,具體負責協(xié)調、申報,目前6個專業(yè)、對應的4個高校的申報工作已經(jīng)完成。

在國際化交流方面,由于對外交流是一項政策性強、不確定因素多的工作,且學校還處在開始階段,所以工作的推進有一定難度,但作為現(xiàn)代職教的標志之一,又是必須做好的工作。國際交流工作采取重點突破,以點帶面的理念;以有序推進、規(guī)范操作、控制風險為要求。目前,中加peq項目在探索中有序實施,20__年拓展了藥學系赴美國留學的直通車項目,與美國艾弗里特社區(qū)大學簽署了協(xié)議,目前正在大力宣傳階段。

在實習、就業(yè)工作方面,完成了13高職、15中專的實習安排,協(xié)助南京市職教教研室完成17屆畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調查,完成了17屆高職畢業(yè)生的就業(yè)數(shù)據(jù)上報??上驳氖牵瑢W校五年制高職的就業(yè)率達到100%,得到江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術學院的認可與表揚,中職就業(yè)跟蹤數(shù)據(jù)調查獲南京市三等獎。

二、教育教學工作:

本人堅持一線教學,堅持教學五認真,且工作量飽滿,所教班級合格率高,在行政工作千頭萬緒的情況下,堅持開設校級公開課。

樹立教育科研是育人教書第一生產(chǎn)力的思想。堅持課題研究與撰寫論文,在省級課題《跨界復合型人才校企協(xié)同創(chuàng)新培養(yǎng)的實踐研究》中擔任核心成員,并積極編著《跨界復合型人才創(chuàng)新培養(yǎng)的實踐與思考》,目前書稿基本成型,預計在20__年底出版。

三、學習與繼續(xù)教育:

積極參與教研與繼續(xù)教育,認真完成繼續(xù)教學學時與校本培訓,20__年12月參加了南京市校長任職資格培訓班,目前成功結業(yè),并完成了6000學時的網(wǎng)絡學習;20__年3月參加了由南京市教育局組織的赴德國“雙元制職業(yè)教育”學習培訓團,目前也成功結業(yè),并在全校做了學習匯報,撰寫的《德國職業(yè)教育的考察報告》即將發(fā)表。20__年還成功加入南京市書法家協(xié)會。

四、工作作風與廉政:

本人忠于黨的教育事業(yè),全身心投入職業(yè)教育事業(yè),有看齊意識、全局觀念,保持政治敏感性、先進性,維護團結,在工作中不斷鍛煉提升自己的能力與水平,并善于向領導班子其他成員學習。認真學習區(qū)教育局下發(fā)的《校長手冊》,遵守黨政領導廉潔自律規(guī)定,認真排查自己工作領域的風險點,按規(guī)定辦事、按要求操作,堅決執(zhí)行“八項規(guī)定”,做到勤政與廉政相結合。

當然,由于缺乏領導經(jīng)驗,有些工作還處于滿足完成任務的狀態(tài),對職業(yè)教育內(nèi)涵建設的研究以及學校管理創(chuàng)新性的思考還需進一步提高。

以上即是本人的述職述學述廉報告。

根據(jù)教育局的安排,我代表學校領導班子,將學校一年來的工作,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:

一、工作實績。

1.一年來,我校在教育局的正確領導下,繼續(xù)實施“依法治校,以德理校,科研興校,質量立校,人才強?!钡闹涡7铰?,扎實開展教育教學活動,強化各項管理,獲得縣教育工作考核綜合獎,在在20__年全縣教育工作會議上作題為《構建和諧校園致力持續(xù)發(fā)展》的大會發(fā)言,并獲得縣政府表彰“20__年度教育工作先進單位”。

2.一年來,在局黨委的正確領導下,我校領導班子團結協(xié)作,銳意進取、埋頭苦干,廉潔奉公,較為出色地完成了上級交給的各項工作任務,德育工作取得新突破,教學教研再邁大步,課程改革呈現(xiàn)新氣象,可以說我們又勝利的走過了一個學年。20__年11月28日被江蘇省網(wǎng)上家長學校在“名師名?!睓谀繄蟮懒宋倚5霓k學業(yè)績,20__年4月23日《鹽城晚報》報道了我校狠抓教育教學管理的'辦學經(jīng)驗,20__年4月28日濱海電臺在“教育時空”欄目推介了我學校的成功經(jīng)驗。

3.一年來,我們圍繞“兩個聚焦”,狠抓教育教學管理。在5月濱海中學“新華杯”競賽中初戰(zhàn)告捷,初三(7)班孫路成倍濱海中學高一實驗班提前錄取。

4.一年來,我校領導班子始終信奉“以科學的思想武裝人,以高尚的情操陶冶人,以正確的輿論引導人,以誠信的態(tài)度團結人,以適當?shù)拇鑫?,以民主的考核激勵人,以務實的工作培養(yǎng)人,以合理的規(guī)范制約人,以寬松的環(huán)境留住人”的管理理念,實行彈性管理,落實制度考核,構建和諧校園,我校人文管理水平明顯提高。

二、存在不足。

1、領導班子的執(zhí)政能力與學校的發(fā)展、與領導的要求存在一定的差距。因此必須不斷地加強理論和業(yè)務學習,提高決策力、領導力、執(zhí)行力。

2、教師現(xiàn)有的文化水平和業(yè)務能力很難適應新課改的需要,探索新課改的教學路子還很漫長。因此教師要樹立終身學習的理念,不斷豐富自己的文化知識,經(jīng)常給自己充電。要不斷探索教育教學方法,從教書型向知識型、科研型轉變。

一學期來,我們雖然取得了一些成績,這僅是小小的新的進步,與領導、社會期望的距離還很遙遠。由于環(huán)境、學生基礎及辦學條件等因素的制約,今后的道路將更艱難。然而我們?nèi)腥巳匀怀錆M信心,將進一步強化目標管理,細化措施落實,深化常規(guī)管理,深入推進素質教育,努力提高教學質量,趁勢而上,力爭在良性循環(huán)的起點上走下去!

學校領導的工作述職報告篇四

轉眼間一段時間的工作就已經(jīng)圓滿完成了,那么回顧這段時間以來的收獲,是時候該寫述職報告了。下面是小編為大家精心收集整理的學校領導工作述職報告范文,希望能夠幫助到大家。

各位領導、各位同事:

本人于20年參加了全市首批學校__干部競聘上崗,x年過去了,我仍然很清楚地記得還是在這個會場,就是在座的老師們投下了您神圣的一票,給了我為__的教育科研服務的機會。下面我按本次述職的要求分德、勤、能、績、責五個方面把x年來的思想和工作情況向大家匯報一下。

一、熱愛學校,熱愛工作。

從初參加工作時連續(xù)住校x年到如今每個節(jié)假日都能到學校轉轉,我想自己對這所曾在這兒學習又到這兒工作的家鄉(xiāng)學校是有深厚感情的,平時能自覺做到有利于學校的話多說,多做有利于學校的事,努力以樸實的行動維護學校的整體形象。教育工作是辛勞的、科研是枯燥的,但我時刻提醒自己既然走上了教育崗位,選擇了教育科研,那就必須做好它,人生的價值就體現(xiàn)于在坎坷中成長。

二、勤于學習,勤于實踐。

勤能補拙這句話永遠是激勵青年人學習新知的動力,從學生到教師,從教師到領導,這其中有太多的知識需要學習和更新。為此,我一是向書本學,幾年來,每一本訂閱的教育雜志均利用休息時間逐一翻閱,并有選擇地精讀幾篇,讓自己的教育教學思想能始終站在課改的前沿。二是向身邊的老師們學習,從大家的課堂教學藝術中汲取營養(yǎng),從師生關系的處理中得到啟發(fā),促進了自身的專業(yè)發(fā)展。在此基礎上,我也多次參加了各級教科研培訓交流和課堂教學展示活動。

三、錘煉技能,挖掘潛能。

今年上半年參加的一次說課競賽讓我深刻地感受到了自己在教育觀念、教學技能等方面與時代的差距。無論是對教材的把握處理上還是媒體手段的運用上,都來不得半點自信與自滿,站在市一級的舞臺上就可看到強手如云。我也清楚地知道,業(yè)務技能的形成不靠一朝一夕,不能搞突擊,而應扎扎實實抓住每一天,用陶行知先生的每日四問精神來督促檢查,發(fā)揮出個人的潛能。

四、物化成果,創(chuàng)造佳績。

在這x年中,我在堅持教中高年級一個班數(shù)學和一個年級信息技術課,基本達到教師平均工作量的同時,著力抓好學校教育科研工作,先后有x個省市級課題結題或立項,已結題的不管涉及哪個學科、哪項工作全部獲教育科研成果獎,一批課題組、教研組和教師因教科研成績突出而受到各級表彰。學校于20__年獲得了__市教科研先進學校,20__年首度獲得為數(shù)不多的無錫市教科研先進學校榮譽。20__年至20__年上半年,我所兼管的學校德育工作也獲得了無錫市優(yōu)秀家長學校、__市德育先進學校等榮譽,現(xiàn)在仍兼管的現(xiàn)代教育技術工作獲得無錫市實驗學校稱號。

個人素質在這五年中也得到了提高,在參加的課堂教學評比中,先后獲得了宜興市教學能手、全國優(yōu)質課一等獎等成績;x多篇論文在各級教育雜志上發(fā)表,在剛剛過去的9月份中就收到了4篇發(fā)表在、無錫市級刊物上的論文。在每年一次的江蘇省創(chuàng)新大賽中,輔導學生x次獲得我們學校的獎。

五、牢記職責,盡心盡力。

站上今天的崗位是老師們給我的機會,更是對我的考驗。五年中,我與大家一起經(jīng)歷了教育科研的陣痛,品嘗了研究成果的甘甜。有一點我始終不忘,那就是教育科研僅靠個別人是無法有效推進的,任何成績的取得都與每位教師的支持和參與密不可分,老師們?yōu)橐淮未握n題活動的全身心付出,新學期開學時交來的一篇篇論文便是的證明。我,唯有更好地指導與服務學校的教科研工作,才能不辜負大家的期望與要求。

一年來,在縣委、縣政府和縣教育局的正確領導和大力支持下,學校領導班子團結奮進、勤奮工作,帶領全體教職員工齊心協(xié)力搞建設,聚精會神抓質量。學校管理不斷規(guī)范,校園面貌煥然一新,辦學條件明顯改善,教育質量穩(wěn)步提高,學校各方面工作取得了長足的發(fā)展。下面,我代表學校領導班子,將學校一年來的工作,向大家簡要匯報如下,請評議。

一、強化管理,多措并舉,班子戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強。

1、抓好學習,提高認識。

學校班子堅持利用每周行政例會認真學習教育法規(guī)和上級文件,學習教育管理理論和先進管理經(jīng)驗,積極參加各類培訓,不斷提高班子自身的政策理論水平和業(yè)務能力。在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展中,班子成員寫學習筆記均在2。5萬字以上,每人撰寫心得體會3篇,交流匯報材料2篇,完成調研報告7篇。通過學習、座談、交流、談心等方式的學習,領導班子人心思賢,認識提高,思想統(tǒng)一,相互支持,共謀發(fā)展的思想意識得到了空前的凝聚和加強。

2、加強溝通,增進團結。

一年來,班子成員做到在工作中大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不爭,有過不推。在思想上,經(jīng)常溝通,消除誤解,增進理解,顧全大局;在生活上,胸懷坦蕩,與人為善,相互關心,相互幫助;在工作上,恪盡職守,勤勤懇懇,集思廣益,集體決策;在管理上,思路清晰,開拓進取,勤奮務實,認真負責。在業(yè)績上,較好的完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,并形成了學校自身特色。

3、民主管理,促進廉潔。

學校領導班子非常重視自身的廉政建設,班子成員都能夠嚴格要求自己,做到廉潔自律。一是堅持民主集中制。學校重大決策和事關教職工利益的方案制度,能廣泛聽取意見,召開專門會議集體研究,民主決策,不主觀,不武斷,力求師生理解,確保政令暢通。二是堅持請示匯報制。學校大筆開支,大宗購物等嚴格執(zhí)行政府采購制度,工程項目建設,堅持多人在場,領導班子集體研究,向上級領導匯報請示。三是堅持校務公開制。學校經(jīng)常通過校務公開專欄或行政會議定期公示學校財務收支、階段工作安排等內(nèi)容,增加學校管理的透明度。

4、創(chuàng)新思路,促進發(fā)展。

一是以“精細化管理”為目標,按照“誰主管,誰負責”的原則,嚴格實行校級領導包處室,處室領導包年級,級部組長包班級的領導包掛制。在全校繼續(xù)推行“一崗雙責制”和安全、衛(wèi)生、財產(chǎn)區(qū)域包干制,落實安全責任追究制和安全工作一票否決制。每一個成員都明確各自的職責,主動地、獨擋一面地去計劃和組織自己的分管工作,把學校每項工作做細做實,保證了學校各項工作的有序開展和安全穩(wěn)定。二是樹立“以人為本”理念。面對我校學生管理的難度,我們實施人性化管理,在原有提高了班主任的工作待遇和津貼。一年來,學校組織慰問離退休教師、困難教師12人,看望、慰問教職工親屬亡故6次,獎勵優(yōu)秀教師、模范班主任、優(yōu)秀黨員32人,獎勵三好學生、優(yōu)秀班干部8人。三是加強隊伍建設。加強了教師隊伍建設,我們依托多樣的教師培訓方式,不斷提高了教師的綜合素質;通過隊伍整合,優(yōu)化了教師隊伍結構;通過領導包掛制增強了領導班子的責任落實和管理成效;實行級部制管理,使班級工作得到了加強。目前,我校已形成了制度上嚴格,工作上拼搏,政治上寬松,全校教職工工作舒心的良好氛圍。

二、勤奮工作,求實創(chuàng)新,辦學水平和教學質量穩(wěn)步提升。

1、狠抓安全管理,維護了學校安全穩(wěn)定。

今年,我校進一步加強了安全穩(wěn)定工作,充實了以主管副校長、政教主任、校警、門衛(wèi)、公寓樓生活指導教師、值周教師、班主任、班級安全員為主要力量的安全教育和管理隊伍,落實“一崗雙責”制,明確安全管理工作職責,增強安全事故防范意識,為提高學校安全管理效能奠定了基礎。

(1)安全教育重宣傳。學校根據(jù)季節(jié)特點和安全形勢,年級組組織安全專題講座,我們利用樓道文化宣傳標語、黑板報等形式,廣泛宣傳安全知識,積極開展安全警示教育,集中整治教育和平安創(chuàng)建等專項教育活動,營造了濃郁的“講安全、學知識、練技能、防事故”的安全教育氛圍。

(2)安全管理規(guī)范化。一是形成了安全工作一崗雙責制,嚴格落實安全責任追究制和一票否決制;二是形成了學生交通安全監(jiān)管制;三是形成了值周工作聯(lián)席總結制;四是形成了安全專題教育活動制;五是形成了外來人員及學生出入驗證登記制。及時預防了各種突發(fā)事件,維護了學校正常的教育教學秩序。

(3)制度落實有成效。一是師生安全意識普遍得到了加強和提高;二是學生放學路隊能嚴格遵守交通規(guī)則,有效杜絕了學生上下學的交通安全隱患;三是住宿管理得到了加強,生活環(huán)境得以徹底改善,學生自覺遵守宿舍管理公約意識普遍提高,形成了良好的生活習慣;四是各樓層疏導教師組織學生安全上下樓管理初見成效;五是通過“平安班級”創(chuàng)建活動,深化了安全常規(guī)教育和管理工作。由于管理到位,落實有力,我校繼續(xù)保持了無意外事故和無安全責任事故的優(yōu)良記錄,學校保持平安校園。

2、狠抓思想道德教育,提高了學生的思想素質。

一是堅持組織德育工作經(jīng)驗交流和培訓、值周教師培訓,落實德育骨干隊伍的職責。二是通過開展法制教育和輔導,利用圖片、板報、主題班會、作文競賽、櫥窗等陣地進行民族精神、愛國主義、心理健康、防邪禁毒等宣傳,舉辦書畫、演講、讀書活動、藝體比賽等豐富多彩的文體活動,教育引導學生養(yǎng)成良好習慣,提高道德修養(yǎng)。三是在學生中成立了文明禮儀監(jiān)督崗,堅持佩戴標志上崗,糾察、勸導學生中的不文明言行,宣傳文明禮儀知識,展示文明禮儀形象。同時,組織教師開展校園周邊巡視、課間紀律巡視、午間留守管理等活動,加強了對學生的管理。四是針對學校實際,利用3—4月和9—10月,分兩次開展了為期各一個月的集中教育活動,收到了明顯的效果,營造出了文明有序的校園環(huán)境。五是文明創(chuàng)建活動開展有效。我們開展了行之有效的“班級創(chuàng)文明”、“學生創(chuàng)優(yōu)秀”、“教師創(chuàng)先進”等文明創(chuàng)建活動,加強過程管理。一年來,涌現(xiàn)出了6名模范班主任,楊彩琴等6名優(yōu)秀教師,促進了優(yōu)良校風的形成。

3、狠抓教學管理,提高了教學質量。

學校積極推行“五型備課”制度,“四類五步”教學法和“20+25”的主體時間模式,定期對教師“六認真”工作進行考評,督查教學進度;年級包掛領導和級部組長不定時對教師的備課、上課、作業(yè)批改和課余輔導情況進行檢查,對工作落實、認真負責的教師及時表彰,對存在問題的教師給予指導、教育。由于全體師生的共同努力,20__年中考,我校有573人參加畢業(yè)會考,中考總成績進入全縣前10名的有6名學生,進入全縣前50名的有33名學生,共有306名學生考入縣中學,25人被錄取為藝術特長生。學生參加20__年國家藝體等級測試,有58人獲藝術b級,16人獲體育二級。

4、狠抓教師培訓,教師業(yè)務能力有明顯提高。

按照“科研興校,教研強校”的發(fā)展戰(zhàn)略,我校大力開展以課程改革為重心、提高教學質量為中心的教師培訓活動,教師寫業(yè)務學習筆記平均都在1萬字以上;組織教師上示范課32節(jié),匯報課、公開課115節(jié);組織教師進行班級管理通識培訓6次,培訓人數(shù)達800人次以上,校本培訓8次,組織12名教師參建了省級網(wǎng)絡研修活動,90名教師參加了校級的intel未來教育培訓;選派24名教師赴蘭州、玉門、酒泉參加了全省課堂教學交流研討、新教材培訓、民族團結教育、心理健康教育等培訓活動。校級領導參加了在酒泉中學舉辦的為期5天的培訓班,組織15名教師參加縣級以上外出培訓;組織教師到酒泉育才學校、玉門石油子弟校、肅州中學等校參觀學習。教師發(fā)表獲獎論文、課件、案例40篇,有2名教師在市、縣級優(yōu)質課評選中獲獎,審定立項省級課題、市級課題12個。

5、狠抓基礎設施建設,大力改善了辦學條件。

建成圖書室1個、圖書閱覽室2個,圖書室藏書從原來的不足萬冊,現(xiàn)已達到了80000余冊。四是通過多方奔走與努力,經(jīng)過與相關單位艱難協(xié)調,我校擴建工程的備案驗收工作,目前已完成審計決算,有望近期完成。五是精細理財,高度重視四中發(fā)展中存在的經(jīng)費不足的問題。在遵守財經(jīng)紀律、政策的前提下,做到了一保運轉,二保發(fā)展,三?;菝裾叩穆鋵?,四保教職工福利待遇。

三、存在問題及努力方向。

一年來,我們雖取得了一些成績,但也存在著許多問題與不足:

1、精細化管理、制度完善有待進一步加強。

2、安全管理有待進一步加強和提高。

各位領導,同志們,一年來,學校領導班子和全體教職工一道,腳踏實地、狠抓細節(jié),教學秩序井然,教學成績優(yōu)異,校園和諧,各項工作有序推進,學校得到了全面發(fā)展,今后,我們將有信心、有決心,把四中建設成設施先進,環(huán)境優(yōu)美,質量一流的全省。

我在三陽鎮(zhèn)小任校長、支部書記已經(jīng)有六個年頭了。這六年的校長生活,是我一生中最苦最累的六年,也是我一生中工作最值得欣慰的六年,也是為我今后的生活積累豐富的精神財富的六年,更是我在三陽鎮(zhèn)小六年中與大家同甘共苦、努力拼搏中建立起來的無私、親密的深厚感情的六年。雖苦也甜,雖累也值。謝謝局領導對我的關心與信任,謝謝劉督學對我的支持與鼓勵,謝謝校委會一班人的團結與努力,謝謝全體教師對我的寬容與理解。是你們讓我逐漸成熟,是你們讓我們更加團結、和睦,是你們讓我們?nèi)栨?zhèn)小一步步走向全縣、全市、全省。在這里,我真誠地對大家說聲:謝謝你們!謝謝大家!

今天讓我在這里述職,不值一述,沒有什么驕人的成績,也沒有什么動地的業(yè)績,我就說說我的心里話吧!

一、校委會領導是我最貼心的人。

我常對校委會領導們講,“你們各方面都比我優(yōu)秀,只是上級領導對我了解得多一些,信任一些,讓我僥幸當上了校長,當你們的班長。”事實上也是如此,趙、王同志、吳本高三個校長和我都是同學,在校讀書時,他們?nèi)齻€學習都比我的好。另外,趙校長時間比我長,有很豐富的校園管理經(jīng)驗;吳同志也早在我之前任校長,也是在領導崗位上干到如今;王同志自年進入三陽鎮(zhèn)小以來,一直都是校園領導,由主任到副校長,尤其是在副校長位置上一干就是十三年,對三陽鎮(zhèn)小工作最了解、最熟悉。其他幾個領導,劉百會主任是當過近三十年的校長的老校長,王同志、杜同志和我是近二十年的朋友、同學,而且我和趙校長又是本家,與吳同志、王校長又是同村、同學,從小學一直到現(xiàn)在都沒有分開過。因此,我對他們每一個人,從不存有戒心,從不懷疑他們不為我圍臺,不為我出力。事實上,他們也是這樣做的,從不因我的修養(yǎng)不好、脾氣不好、言語不好而對我有意見,有想法而鬧不團結,我們有時當面說,有問題及時解決,工作有分歧絕不留到第二天,一定在一起解決后才放心。正是有這么一個團結的領導集體,正是有了他們對我的寬容與諒解,讓我們這七個人更加團結,更加有力量。校園各項工作都是他們在分擔解決,他們默默地干著他們分管的工作,有時把工作干得好好的了,我都還不知道,是他們感動著我,讓我在校長這個位置上堅持了六年;是他們感動著我,才讓我覺得校長雖苦也有樂。是他們的努力才使三陽鎮(zhèn)小有了今天的良好局面。我謝謝他們。

二、全體教師是我最關愛的人。

問金??吹剿粋€人在家,我和趙校長真的淚都快流出來了。所有這些,都說明一個問題,我把我們老師們們當作我的親人,我盡我最大努力去關心他們,幫助他們,這是我的工作,也是我的責任??梢詥栃臒o愧地說:我對每位教師都是真心的,也是真誠的!是你們克服困難,努力工作,為三陽鎮(zhèn)小的發(fā)展拼命的精神感動著我,讓我有依靠、有動力、有信心和大家一起去努力。今天三陽鎮(zhèn)小四十七塊獎牌里面,無不凝聚著大家的鮮血和汗水。我謝謝你們!

三、全校學生是我最牽掛的人。

學生是我們工作的對象,是靠我們?nèi)サ袼艿漠a(chǎn)品,是靠我們?nèi)ヅ囵B(yǎng)的人。就像做生意一樣,他們是我們老師們的上帝,他們的一切都要我們負責。因此,全校1000多個學生,是我最牽掛的人。為了把他們培養(yǎng)好、教育好,讓他們學會做人,學會做事,學會求知,學會健體,我對我的老師們們嚴格要求,為了讓他們在校園吃得好、住得好、生活得好、學習得好,我盡最大努力改善辦學條件,建公寓、食堂,換桌椅,改善飲食生活。為了讓他們養(yǎng)成良好的行為習慣,我們想盡辦法開展各種有益的德育活動。為了讓他們長大后為社會、為環(huán)境做一些有意義的事,我們以“愛鳥愛自然,做個環(huán)保人”為突破口,從小培養(yǎng)他們熱愛自然,保護環(huán)境的理念。為了讓他們學到更多文化知識,我們校委會開動腦筋,抓學生晨讀,抓老師們備教批輔,抓各種競講、競賽。

為了怕因校園老師們身體有病,離崗了,少教師,耽誤學生的學習,我到局領導那里去請求,讓我們到大學里去請來四位大學生來實習、頂崗;為了讓學生在校有一個安全的學習環(huán)境,我和吳校長一起,想盡一切辦法,做好安全教育和安全防范工作,力爭安全工作不出紕漏;為了讓學生安全上學回家,查車、堵車,得罪好多開車人;為了讓學生在校的每一個時間都安全,我們?nèi)@蠋焸儬奚硕嗌賾撔菹⒌臅r間啊!等等,哪一點不說明,他們是我最牽掛的人。

四、所有領導是我最尊重的人。

通,我都盡力去做,服從第一,資料款不好收,群眾意見大我做工作,完成任務。學生奶工作不好啟動,我反復宣傳,親自向家長做工作,現(xiàn)已啟動,情況也越來越好??冃ЧべY發(fā)放,老師們們意見大,我盡最大努力,穩(wěn)定教師情緒,盡可能想辦法,縮小差距,讓教師們心理平衡。還有許多工作,雖然很違心,但我先執(zhí)行了再說,嚴格按規(guī)程辦事,絕不越級辦事。堅決做到違規(guī)違紀的事不干,上級領導安排的工作不想干也要干的原則,確保上級精神、政令的有效暢通。這些年來,我校各項工作都沒有給領導拖過后退。我覺得,這就是對領導的最大尊重。我把領導當成我最尊重的人。當然,尊重領導,才能贏得領導的信任與支持,沒有各級領導對我校的支持與鼓勵,三陽鎮(zhèn)小也不會有這么良好的發(fā)展環(huán)境。我謝謝所有關心支持我校的領導們!

五、我自己是最小氣的人、最煩心的人。

我剛來鎮(zhèn)小,是五十余萬元的債務,財務上一分錢都沒有,是校委會領導每人借一萬給校園后開始工作的。這六年來,我把五十多萬元的舊債還清了(國家還了十一萬),雖然現(xiàn)在還有幾十萬的債,是建公寓、餐廳經(jīng)費不足欠下的,為了省錢、弄錢,我厚著臉四處討、八方要。和蔣本榮老師們坐大汽車幾天幾夜從河南拖碗回來賣,賣的錢,我一分未要,就連補助我和蔣本榮老師們都沒領一分。當時還正是痛風發(fā)作,連續(xù)餓了三餐,我才能下地走路,之前,一直由老蔣扶我、背我。來客,只要有時間,都在校園食堂就餐,盡可能不在外用餐。沒錢,我和校委會一班人,從沒有到外面、外地去游玩、瀟灑過,就是到京山辦事,都是讓我的同學、朋友請我們吃飯,自己不掏腰包。逢年過節(jié),也很少到領導家去拜年什么的。因為我們沒錢。老師們們老說我,福利不好,我何嘗不要好福利呢?因為沒錢。有些朋友、兄弟找我,讓我校買這買那,我不買,得罪了他們,因為我們沒錢。鎮(zhèn)上各單位經(jīng)常一起吃飯、玩,邀我參加,我推說有病或有事不去,原因是怕回請他們,因為我們沒錢。就是這么省吃儉用,我們校委會一班人,先后用節(jié)省的錢,興建了圖書館、添置了技防監(jiān)控系統(tǒng)、校園廣播網(wǎng)、遠程設備,先后添置十多臺電腦,教育教學樓北面的窗戶的更換,林蔭操場平整,辦公桌椅更換,后勤食堂設備更新、學生床鋪的統(tǒng)一更換,等等,哪一點不是錢啊!不且都不是小錢啊!也不是上面給的錢啊!領導們,各單位負責人們,做生意的人們都說我是最小氣的人。但對我的校園發(fā)展,對我的老師們們我不小氣。只要是老師們們的利益,無論是哪個老師們找我,我都盡可能滿足他們。班主任最苦最累,我最大限度提高他們的待遇,什么保險費手續(xù)費、學生奶服務費,校園都一分不要,全部給班主任,我不小氣。校園需要添置的東西,經(jīng)校委會協(xié)商,該買的一定買,我不小氣。但為了校園,我還是把自己弄成了一個小氣人。為了校園發(fā)展,我四處奔走,建廁所,求這個求那個,目前校園少教室,下學期無法開學,到現(xiàn)在教室依然沒有得到解決,十分煩心,就像一塊石頭壓在心上,我成了最煩心的人。

六、幾年的校長工作,我成了最討厭的人。

常言道:“當家三年狗也嫌?!蔽乙呀?jīng)在三陽鎮(zhèn)小工作六年了,老師們們已經(jīng)非常討嫌了。我知道,這些年,為了工作,批評了很多教師;為了原則,恐怕也得罪過不少教師。加上我本人修養(yǎng)不夠,有些話可能刺激了部分教師,但是請大家理解。我在校長這個位置上,不說不管是不行的,如果有得罪大家的地方,敬請原諒!我不是惡意的,只是言語表達方式上做得不夠。我已向劉督、鎮(zhèn)有關領導、縣局有關領導申請,爭取下學期從校長崗位上退下來,還是干我教師的老本行。同時,因為身體的原因,痛風病、糖尿病、高血壓,也不能讓我再干下去了。也不愿意做一個被大家討厭的人。

老師們們,這些話是我的心里話,權作是述職吧!校園這幾年,各項工作都名列鎮(zhèn)前列,這是有目共睹的,是老師們們努力的結果,不是我的功勞,我不想在此炫耀。但,我還是想告訴大家,今年我們又取得的重大成績。我們被市教科所授予市科研先進單位,被湖北省授予“愛鳥周”先進集體,被市授予市文明單位,縣最佳文明單位,縣德育先進校園,縣“平安校園”創(chuàng)建先進單位,先進工會組織,目標考評先進單位,中國教育學會授予“科研先進單位”。

各位領導、各位同志:

大家好!

20__年x月我被聘任為__學校的副校長職務,協(xié)助校長分管學校人事、財務、后勤、辦公室及工會工作,至今已近六年了。在李校長為首的學校領導班子的正確領導下,我積極開展各項工作,在工作中始終堅持飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度,保證全方位地為學校教育教學服務、為全體師生員工服務,現(xiàn)將我的工作總結述職如下:

一、以深化學習鉆研業(yè)務提高自身素質水平。

二、擴大教師的職業(yè)需要,從而提高教師的職業(yè)幸福感。

1、建立柔性的“指引制度”。我校以《__區(qū)現(xiàn)代學校制度實驗方案》為指導,變剛性制度為柔性“指引”,引導教師的教學工作、生活學習,基本形成了“在__,工作有壓力,但思想不壓抑”的工作氛圍,為教師專業(yè)發(fā)展營造寬松的成長環(huán)境。

2、建立固定的“學習制度”。我校固定“每周三晚上設立生命自覺講堂”為教師培訓時間,不但為教師提供各種類型的培訓內(nèi)容,還為教師提供免費的培訓餐;堅持每周“校長讀書推薦例會”制度,向教師推薦書目,分享校長讀書心得,深入實施“教師讀書工程”教學分享會等等形式,讓全體教師通過讀書認識到學習對促進自我提高和學校的可持續(xù)發(fā)展的深遠意義。

3、建立公開的“競爭上崗制”。在進一步改善教師工作的外在條件以及物質待遇的同時,我校通過“競爭上崗制度”為有志于獻身教育事業(yè)的教師提供更多的能充分展示自己才華的創(chuàng)造空間、環(huán)境和機會。大到中層行政,小到一個京劇社團指導老師,都實行“競爭上崗”機制。如學校職位因人事變動有空缺時,決定實行“公選”方式推舉,通過自愿報名、競選演說、教師投票等程序讓真正德才兼?zhèn)涞睦蠋熥呱舷鄳墓芾韻徫弧?/p>

第三,提出“生命自覺教師三層級培養(yǎng)模式”,提高教師的職業(yè)能力。研究制定了《學校教師專業(yè)成長三年培訓規(guī)劃》和《校本培訓指引》,形成“基礎層級——發(fā)展層級——提升層級”的模式,以“基本功形成、新教師培養(yǎng)”為內(nèi)容的基礎層級、以“策略論壇”“教師分享會”為平臺的發(fā)展層級、以“生命自覺講堂”為高地的提升層級環(huán)環(huán)相扣,通過幾年時間的實踐探索,培養(yǎng)一批教師成為生命自覺教師文化建設、教育教學管理的排頭兵和引路人,創(chuàng)造出教師“生命自覺”的生活狀態(tài)與工作狀態(tài)。

第四,科學規(guī)劃建設現(xiàn)代化的學校育人環(huán)境。為了使學校各功能室設計項目能更切合實際使用,為了使基建工程的功能分區(qū)能更符合教育管理規(guī)律,為了使配套工程設備設施能同步及時投入到教學工作中,我親自抓好教學裝備工作,完善教學設備質量監(jiān)管制度,為教師開展現(xiàn)代化教學提供了保障,也為學校在短短七年時間里被評為“__省綠色學?!?、“__省教育現(xiàn)代化實驗學校”、“寶安區(qū)優(yōu)質化學校”“寶安區(qū)教師、家長雙優(yōu)學?!钡鹊葮s譽稱號奠定堅實的硬件基礎。

三、以嚴于律己、遵章辦事作為自己的工作準則。

在學校財務管理中我不拿公家一分錢,不為自己辦一件私事,嚴格遵章辦事,嚴格履行學校行政干部的職責,自覺接受校內(nèi)外各方面的監(jiān)督,時刻做到自重、自省、自警、自勵,做一個處事明明白白,為人清清白白的人。在財產(chǎn)、財務管理上,做到了“賬物相符、賬賬相符”;在資金管理上,能根據(jù)輕重緩急的原則做到“量入為出、厲行節(jié)約”,學校每年的年度預算執(zhí)行良好。

四、以為了學生的一切為己任,積極投身于教育教學改革和研究,提高學校教學質量。

我親自掛點學??茖W教研組工作,帶領全體科學科組老師為落實科學課程理念,實施探究式的科學教育,通過引導學生體驗科學探究過程,初步形成對科學的認識,從而有效地達到培養(yǎng)學生科學興趣的目的。

市中小學科學示范學校展示交流活動在我校舉行,我在會上以“種下一顆科學的種子”為題作__中小學科學教育及科學教研組開展的主題式科學體驗教育介紹的專題發(fā)言,科學教研組開展的主題式科學體驗教育正是引導學生體驗科學探究過程,讓學生在實踐中積累科學知識、掌握科學方法、增強科學興趣、培育科學精神,珍視學生的童年價值,從而真正提升小學生的科學素養(yǎng)、學習素養(yǎng)、生活素養(yǎng),得到上級領導及兄弟學校高度認可,學??茖W教研組被評為__市示范科組。

五、加強工會改革和組織建設,努力發(fā)揮工會作用。

在兼任學校工會主席期間,我時刻注意加強工會改革和組織建設,引導教職工自主管理和民主監(jiān)督,不斷增強教職工主人翁精神。

過去的一個學年,對于學校來說,是迎來二次發(fā)展的轉折一年,對于我來說,卻是有序工作、扎根教學而體驗快樂的一年。在過去的一學年里,在校長的領導下,在全體老師的共同支持下,我的工作取得了一些成績,但也存在不足?,F(xiàn)將工作簡要述職如下,請各位老師評議。

在本學年里,我主要承擔分管教學的工作和柏莊的日常管理工作。由于新校工作千頭萬緒,我的工作以“有序”為目標。新的校舍、新的學生、新的教師、新的環(huán)境,我工作的重中之重就是盡量理順新變化、處理新問題。根據(jù)教育局的批復要求和學校的發(fā)展規(guī)劃,從新?;I備開始,在校長的領導下,在周圍同事們的支持下,我就盡自己的最大努力在這個崗位上做好所有的“第一次”,為新校的發(fā)展做出自己的貢獻。

我忘記不了的是許多的瞬間:第一次和幾位老師們一起接受家長的咨詢,由于大家的共同努力,招生獲得了成功,打響了前期宣傳的第一炮;第一次走進新校時的忐忑和憧憬,看著成片的土堆,一直到8月中旬才放下的懸著的心;第一次迎來的開學典禮,在許多老師的廢寢忘食付出后,收獲了喜悅和自豪;第一次進行全校全學科的家長開放日后,收到了家長們中肯的建議和滿意的好評;第一次走進幾位新教師的課堂,和他們共同進行教學研討;第一次進行教師讀書交流會時,老師們洋洋灑灑的語言和分享心得的快樂;第一次對全校學生進行英語口語等級測評的嘗試,看到了許多非英語教師對于英語特色創(chuàng)建所做出的跨學科的努力;第一次張貼大幅喜報時的喜悅心情,向家長們匯報一個學期以來的師生榮譽……一連串的“第一次”串起來了一年來的點點滴滴。

我的思路是如果把每一個“第一次”都做到最好,那么建立起來的教學管理乃至于學校管理就能夠有序,而有序才是提高效率的基礎。

對于自己的教學,我始終認為這是充實自己、提高自己、鍛煉業(yè)務能力的唯一平臺。只有扎根教學工作,才能談得上積累經(jīng)驗、創(chuàng)新實踐和獲得更高的發(fā)展。過去的一年,我能夠始終將完成自己的教學任務作為一切工作的出發(fā)點,無論是第一學期的大課12節(jié)還是第二學期的小課16節(jié),我都能夠做到上好每一節(jié)課,關注到每一個學生。在培養(yǎng)優(yōu)秀學生苗子的同時,緊緊地抓住幾個后進生不放手,力爭提高兩個班級學生的整體水平。在教學間隙,我能夠做到與班主任和其他任課教師交流,共同商量和處理一些學生教育和管理的問題,我也能夠和家長積極進行溝通,利用博客、電話、面談的形式,與他們保持密切聯(lián)系。在教學評價方面和其他英語教師交流、研討,嘗試完善和改進教學評價方式。同時積極參加市、區(qū)兩級教研活動,不放棄任何學習交流和充電提高的機會。

當然,快樂工作才是工作的最高境界,我從準備材料迎接檢查后的好評中體驗著快樂,我從孩子們課堂上開心的眼神、興奮的言行中體驗著快樂,我從看到學校網(wǎng)站、教師博客點擊率的不斷攀升中體驗著快樂,我從自己的初稿能夠變成宣傳學校特色發(fā)展的油墨鉛字中體驗著快樂。

最后,我想說感動常在,伴我遠行。前進是柏莊發(fā)展的不竭源泉和堅實后盾,而我只不過是在柏莊這個崗位上和大家一同體驗新校氣息而已。在前進的這么多年里,我看到了老教師們的敬業(yè)精神和默默付出,看到了青年教師的不斷成長,也看到了在大家共同努力下一個個榮譽的接連獲得。就在前不久,雖然已經(jīng)期末結束,看到近三十位老師忙碌參加英特爾培訓的身影,我真切地感受到了大家孜孜不倦的學習態(tài)度和刻苦鉆研的學習精神,而教育局最后也將今年三分之二的優(yōu)秀作品和優(yōu)秀學員的名額都給了我們。這些都是我們工作的不竭動力和源泉,有了這些,我們走得更高更遠。

我的述職完畢,謝謝大家!

學校領導的工作述職報告篇五

隨著個人素質的提升,越來越多的事務都會使用到報告,報告的形式多樣化,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編收集整理的學校領導工作述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

20__年,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級黨校的直接指導下,我校領導班子帶領全校教職員工緊緊圍繞辦學水平評估這一中心工作,以爭創(chuàng)一流縣級黨校、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績?yōu)槟繕?,立足本職,服務中心,團結一心,開拓奮進,開創(chuàng)了各項工作的新局面,集中體現(xiàn)在以下八個方面:

1、干部培訓質量有了新提高。

一是及時更新教學專題,增強了課堂教學的吸引力。全年主體班開設專題37個,更新專題29個,專題更新率達78.3%,教學效果滿意率測評達99.6%;二是開辟了五個異地現(xiàn)場教學基地,激發(fā)了學員參加培訓的熱情。分別開辟了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地、武陵監(jiān)獄警示教育基地、津市靈泉新農(nóng)村建設教育基地、江蘇昆山市委黨校改革開放教育基地,受到了青干班、科干班學員的廣泛好評;三是優(yōu)化了干部培訓設施和服務,提高了學員的到課率和成績優(yōu)良率。通過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所,為學員學習創(chuàng)設了一個高雅舒適的學習環(huán)境。通過提供多樣化的茶水、飲料、點心、水果,讓學員感受到了黨校服務理念的前沿化。通過組織部出臺《關于進一步加強對主體班學員學習紀律考核的意見》等文件,強化了學員的學風和紀律意識。良好的設施和服務,促進了學員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高,經(jīng)測評分別達98.6%、99.5%。

2、科研工作成果有了新突破。

通過年初明確任務促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施,科研工作成果實現(xiàn)了新突破。一是獲獎論文多。有7篇論文先后在市、省理研會上獲獎,1篇市一等獎、省二等獎,2篇市二等獎、省三等獎,4篇市三等獎、省入選獎;二是發(fā)表論文創(chuàng)新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發(fā)展方略》、《今日財富》、《城市建設理論研究》上發(fā)表;三是課題立項、結項好。有1個課題被立為省級課題,有1個省級課題順利結項;四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發(fā),尤其是丁建平校長主持的課題《關于把石門煙葉產(chǎn)業(yè)做大做強并納入國家武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)項目建設的戰(zhàn)略構想》被縣委、縣政府和煙草部門采納,促成了全縣煙葉產(chǎn)業(yè)工作會議提前召開、會議規(guī)模的擴大及加大對煙農(nóng)獎勵政策的出臺等。

3、教師隊伍建設有了新活力。

為了建成一支數(shù)量充足、結構合理、素質優(yōu)良、富有活力的教職工隊伍,我們著重加大了以下三個方面的工作力度。一是加大了干部推薦和培養(yǎng)力度。年初,經(jīng)組織提拔,有4名同志受到重用,分別走上了領導班子和二層科室負責人管理崗位。另外,有2名同志經(jīng)推薦,被選拔參加了今年中青年后備干部培訓班的學習;二是加大了走出去鍛煉和選進來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關鎮(zhèn)掛職鍛煉,有3名同志經(jīng)公選考試進入試用,并接受了嚴格的試用考核;三是加大了內(nèi)部管理和外出培訓的力度。為加強內(nèi)部管理,相繼修訂或出臺了四項規(guī)章制度,即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標管理考核辦法》、《關于加強四風建設的意見》,并將學習任務和要求首次明確列入了年度崗位目標考核內(nèi)容。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務能力,全年安排外出培訓達25人次,其中理論教員19人次,管理人員6人次,培訓經(jīng)費達12萬元以上,培訓人次之多,投入經(jīng)費之多,產(chǎn)生影響之大,均超歷史。

4、校園文化品味有了新提升。

文化是一個民族之魂,也是一個單位品味之根。為了提升校園文化品味,我校重點落實了七大建設。

一是建成了3處文化景觀石;

二是安裝了2塊電子顯示屏;

三是制作了44塊風格各異的字畫牌;

四是安裝了4個樓宇發(fā)光字;

五是安裝了70盞大小各異的景觀燈;

六是改造了2處標語墻;

七是設置了10個分類垃圾箱。

5、辦學功能配套有了新加強。

為了促進辦學水平提升,進一步增強辦學保障功能,我們加強了辦學功能的配套建設,重點促成了以下八個方面工作的落實:一是促成辦學水平評估工作進入常委會議事日程,落實了專項資金150萬元;二是完成了教研樓四樓報告廳、廁所、接待室、二樓閱覽室、一樓階梯教室、四至六樓外墻的改造裝修;三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準立項;四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;五是建成了4間平房宿舍;六是啟動了干訓宿舍樓的床鋪更換;七是新建了一個電腦機房;八是擬定了6個住戶的拆遷安置方案。

6、基層黨建工作有了新起色。

今年,在縣委的指揮下,學校著力抓好基層黨建工作。

一是抓了黨員的發(fā)展。培養(yǎng)了梁娟作為入黨積極分子,組織其學習培訓;

二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固;

四是抓好中心工作。積極開展三聯(lián)三爭、群眾工作月活動,每個干部、教師、黨員聯(lián)系5個貧困農(nóng)戶或貧困學生家庭,進行走訪、慰問,對聯(lián)系點村雁池鄉(xiāng)水晶廟村、大路口村、李家峪村派干部幫助做好法治、黨建、基礎設施、創(chuàng)建、扶貧等工作,隊員扎實創(chuàng)新的工作受到了當?shù)卣腿罕姷暮迷u,其做法被縣委創(chuàng)先爭優(yōu)簡報登載。

7、對外宣傳推介有了新收獲。

為了緊跟上級黨校,增強系統(tǒng)意識,我們較好地開展了自我宣傳推介工作。

四是在國家級媒體上上稿有了新突破。

8、多元辦校影響有了新拓展。

一是讓經(jīng)貿(mào)學校成為比賽基地的呼聲越來越高,主要是籃球運動會、三獨比賽、乒乓球運動會;二是經(jīng)貿(mào)學校教學質量越來越響。高考升本人數(shù)比__年翻了一番,一本錄取實現(xiàn)了零的突破。能力考試榮獲先進單位稱號,體藝比賽成績名列職校前矛。三是短期技能培訓走在全縣同類機構前列。培訓規(guī)模、培訓方式、培訓效果處于一流水平,基地招標獨占鰲頭,社會需求日益強烈。

我在三陽鎮(zhèn)小任校長、支部書記已經(jīng)有六個年頭了。這六年的校長生活,是我一生中最苦最累的六年,也是我一生中工作最值得欣慰的六年,也是為我今后的生活積累豐富的精神財富的六年,更是我在三陽鎮(zhèn)小六年中與大家同甘共苦、努力拼搏中建立起來的無私、親密的深厚感情的六年。雖苦也甜,雖累也值。謝謝局領導對我的關心與信任,謝謝劉督學對我的支持與鼓勵,謝謝校委會一班人的團結與努力,謝謝全體教師對我的寬容與理解。是你們讓我逐漸成熟,是你們讓我們更加團結、和睦,是你們讓我們?nèi)栨?zhèn)小一步步走向全縣、全市、全省。在這里,我真誠地對大家說聲:謝謝你們!謝謝大家!

今天讓我在這里述職,不值一述,沒有什么驕人的成績,也沒有什么動地的業(yè)績,我就說說我的心里話吧!

一、校委會領導是我最貼心的人。

我常對校委會領導們講,“你們各方面都比我優(yōu)秀,只是上級領導對我了解得多一些,信任一些,讓我僥幸當上了校長,當你們的班長?!笔聦嵣弦彩侨绱耍w、王同志、吳本高三個校長和我都是同學,在校讀書時,他們?nèi)齻€學習都比我的好。另外,趙校長時間比我長,有很豐富的校園管理經(jīng)驗;吳同志也早在我之前任校長,也是在領導崗位上干到如今;王同志自年進入三陽鎮(zhèn)小以來,一直都是校園領導,由主任到副校長,尤其是在副校長位置上一干就是十三年,對三陽鎮(zhèn)小工作最了解、最熟悉。其他幾個領導,劉百會主任是當過近三十年的校長的老校長,王同志、杜同志和我是近二十年的朋友、同學,而且我和趙校長又是本家,與吳同志、王校長又是同村、同學,從小學一直到現(xiàn)在都沒有分開過。因此,我對他們每一個人,從不存有戒心,從不懷疑他們不為我圍臺,不為我出力。事實上,他們也是這樣做的,從不因我的修養(yǎng)不好、脾氣不好、言語不好而對我有意見,有想法而鬧不團結,我們有時當面說,有問題及時解決,工作有分歧絕不留到第二天,一定在一起解決后才放心。正是有這么一個團結的領導集體,正是有了他們對我的寬容與諒解,讓我們這七個人更加團結,更加有力量。校園各項工作都是他們在分擔解決,他們默默地干著他們分管的工作,有時把工作干得好好的了,我都還不知道,是他們感動著我,讓我在校長這個位置上堅持了六年;是他們感動著我,才讓我覺得校長雖苦也有樂。是他們的努力才使三陽鎮(zhèn)小有了今天的良好局面。我謝謝他們。

二、全體教師是我最關愛的人。

問金??吹剿粋€人在家,我和趙校長真的淚都快流出來了。所有這些,都說明一個問題,我把我們老師們們當作我的親人,我盡我最大努力去關心他們,幫助他們,這是我的工作,也是我的責任??梢詥栃臒o愧地說:我對每位教師都是真心的,也是真誠的!是你們克服困難,努力工作,為三陽鎮(zhèn)小的發(fā)展拼命的精神感動著我,讓我有依靠、有動力、有信心和大家一起去努力。今天三陽鎮(zhèn)小四十七塊獎牌里面,無不凝聚著大家的鮮血和汗水。我謝謝你們!

三、全校學生是我最牽掛的人。

學生是我們工作的對象,是靠我們?nèi)サ袼艿漠a(chǎn)品,是靠我們?nèi)ヅ囵B(yǎng)的人。就像做生意一樣,他們是我們老師們的上帝,他們的一切都要我們負責。因此,全校1000多個學生,是我最牽掛的人。為了把他們培養(yǎng)好、教育好,讓他們學會做人,學會做事,學會求知,學會健體,我對我的老師們們嚴格要求,為了讓他們在校園吃得好、住得好、生活得好、學習得好,我盡最大努力改善辦學條件,建公寓、食堂,換桌椅,改善飲食生活。為了讓他們養(yǎng)成良好的行為習慣,我們想盡辦法開展各種有益的德育活動。為了讓他們長大后為社會、為環(huán)境做一些有意義的事,我們以“愛鳥愛自然,做個環(huán)保人”為突破口,從小培養(yǎng)他們熱愛自然,保護環(huán)境的理念。為了讓他們學到更多文化知識,我們校委會開動腦筋,抓學生晨讀,抓老師們備教批輔,抓各種競講、競賽。

為了怕因校園老師們身體有病,離崗了,少教師,耽誤學生的學習,我到局領導那里去請求,讓我們到大學里去請來四位大學生來實習、頂崗;為了讓學生在校有一個安全的學習環(huán)境,我和吳校長一起,想盡一切辦法,做好安全教育和安全防范工作,力爭安全工作不出紕漏;為了讓學生安全上學回家,查車、堵車,得罪好多開車人;為了讓學生在校的每一個時間都安全,我們?nèi)@蠋焸儬奚硕嗌賾撔菹⒌臅r間??!等等,哪一點不說明,他們是我最牽掛的人。

四、所有領導是我最尊重的人。

下級服從上級,聽領導的話,是黨的一個組織原則,我時刻牢記在心上,也是這么做的。這些年來,無論是局領導還是鎮(zhèn)領導,我都堅持一點:工作上服從他們,生活上尊重他們。有些工作,雖然有困難,有時一時想不通,我都盡力去做,服從第一,資料款不好收,群眾意見大我做工作,完成任務。學生奶工作不好啟動,我反復宣傳,親自向家長做工作,現(xiàn)已啟動,情況也越來越好??冃ЧべY發(fā)放,老師們們意見大,我盡最大努力,穩(wěn)定教師情緒,盡可能想辦法,縮小差距,讓教師們心理平衡。還有許多工作,雖然很違心,但我先執(zhí)行了再說,嚴格按規(guī)程辦事,絕不越級辦事。堅決做到違規(guī)違紀的事不干,上級領導安排的工作不想干也要干的原則,確保上級精神、政令的有效暢通。這些年來,我校各項工作都沒有給領導拖過后退。我覺得,這就是對領導的最大尊重。我把領導當成我最尊重的人。當然,尊重領導,才能贏得領導的信任與支持,沒有各級領導對我校的支持與鼓勵,三陽鎮(zhèn)小也不會有這么良好的發(fā)展環(huán)境。我謝謝所有關心支持我校的領導們!

五、我自己是最小氣的人、最煩心的人。

我剛來鎮(zhèn)小,是五十余萬元的債務,財務上一分錢都沒有,是校委會領導每人借一萬給校園后開始工作的。這六年來,我把五十多萬元的舊債還清了(國家還了十一萬),雖然現(xiàn)在還有幾十萬的債,是建公寓、餐廳經(jīng)費不足欠下的,為了省錢、弄錢,我厚著臉四處討、八方要。和蔣本榮老師們坐大汽車幾天幾夜從河南拖碗回來賣,賣的錢,我一分未要,就連補助我和蔣本榮老師們都沒領一分。當時還正是痛風發(fā)作,連續(xù)餓了三餐,我才能下地走路,之前,一直由老蔣扶我、背我。來客,只要有時間,都在校園食堂就餐,盡可能不在外用餐。沒錢,我和校委會一班人,從沒有到外面、外地去游玩、瀟灑過,就是到京山辦事,都是讓我的同學、朋友請我們吃飯,自己不掏腰包。逢年過節(jié),也很少到領導家去拜年什么的。因為我們沒錢。老師們們老說我,福利不好,我何嘗不要好福利呢?因為沒錢。有些朋友、兄弟找我,讓我校買這買那,我不買,得罪了他們,因為我們沒錢。鎮(zhèn)上各單位經(jīng)常一起吃飯、玩,邀我參加,我推說有病或有事不去,原因是怕回請他們,因為我們沒錢。就是這么省吃儉用,我們校委會一班人,先后用節(jié)省的錢,興建了圖書館、添置了技防監(jiān)控系統(tǒng)、校園廣播網(wǎng)、遠程設備,先后添置十多臺電腦,教育教學樓北面的窗戶的更換,林蔭操場平整,辦公桌椅更換,后勤食堂設備更新、學生床鋪的統(tǒng)一更換,等等,哪一點不是錢??!不且都不是小錢啊!也不是上面給的錢啊!領導們,各單位負責人們,做生意的人們都說我是最小氣的人。但對我的校園發(fā)展,對我的老師們們我不小氣。只要是老師們們的利益,無論是哪個老師們找我,我都盡可能滿足他們。班主任最苦最累,我最大限度提高他們的待遇,什么保險費手續(xù)費、學生奶服務費,校園都一分不要,全部給班主任,我不小氣。校園需要添置的東西,經(jīng)校委會協(xié)商,該買的一定買,我不小氣。但為了校園,我還是把自己弄成了一個小氣人。為了校園發(fā)展,我四處奔走,建廁所,求這個求那個,目前校園少教室,下學期無法開學,到現(xiàn)在教室依然沒有得到解決,十分煩心,就像一塊石頭壓在心上,我成了最煩心的人。

六、幾年的校長工作,我成了最討厭的人。

常言道:“當家三年狗也嫌。”我已經(jīng)在三陽鎮(zhèn)小工作六年了,老師們們已經(jīng)非常討嫌了。我知道,這些年,為了工作,批評了很多教師;為了原則,恐怕也得罪過不少教師。加上我本人修養(yǎng)不夠,有些話可能刺激了部分教師,但是請大家理解。我在校長這個位置上,不說不管是不行的,如果有得罪大家的地方,敬請原諒!我不是惡意的,只是言語表達方式上做得不夠。我已向劉督、鎮(zhèn)有關領導、縣局有關領導申請,爭取下學期從校長崗位上退下來,還是干我教師的老本行。同時,因為身體的原因,痛風病、糖尿病、高血壓,也不能讓我再干下去了。也不愿意做一個被大家討厭的人。

老師們們,這些話是我的心里話,權作是述職吧!校園這幾年,各項工作都名列鎮(zhèn)前列,這是有目共睹的,是老師們們努力的結果,不是我的功勞,我不想在此炫耀。但,我還是想告訴大家,今年我們又取得的重大成績。我們被市教科所授予市科研先進單位,被湖北省授予“愛鳥周”先進集體,被市授予市文明單位,縣最佳文明單位,縣德育先進校園,縣“平安校園”創(chuàng)建先進單位,先進工會組織,目標考評先進單位,中國教育學會授予“科研先進單位”。

尊敬的各位領導,老師們:

大家上午好!

去年以來,學校高揚教育教學改革旗幟,全力實施“幸福教育”工程,師生素質明顯提升,教育教學質量穩(wěn)步提高,辦學條件進一步改善。學校的發(fā)展,靠的是黨委政府的關心和支持,靠的是上級業(yè)務部門的指導和幫助,靠的是全鎮(zhèn)人民的理解和配合,靠的是我們?nèi)w教職工的拼搏和奉獻!在此,我真誠地感謝在座的每一位領導、師長給予我的寬容和幫助,感謝每一位教職工在工作上的真情付出。借此機會,主要工作向大家匯報如下,不當之處,敬請批評指正:

一、立足改革謀求新發(fā)展。

聚焦課堂建設,提升發(fā)展質量。學期初,我們成立了課堂改革領導小組和工作小組,研究制定了推進方案,嚴格落實日巡課、推門聽課、領導干部包級部、導學案審編、定期教研、網(wǎng)上交流、師生周反思等制度;開展精品學案、優(yōu)秀學習小組、陽光學子評選活動,不斷優(yōu)化小組建設和小組評價方案,不斷完善“363生態(tài)課堂”教學模式;通過“四課”活動推進課堂改革:上觀摩課研討路子,上示范課引領路子,上達標課規(guī)范路子,上提高課升華路子,促進了課堂教學水平的整體提升。

聚焦課程建設,拓展發(fā)展載體。以學科拓展類課程建設為重點,加強研究,整合優(yōu)化,使其成為學科課程的有益補充。通過開展優(yōu)秀校本課程設計評比、成果展示等活動,進一步提高了我校校本課程的開發(fā)水平,構建了“學科拓展、道德教育、綜合實踐、藝體素養(yǎng)”四大系列校本課程體系,編寫了40多套高質量的校本課程,并創(chuàng)造性的提出了“社團活動課程化,課程實施社團化”實施策略。

聚焦文化建設,豐富發(fā)展內(nèi)涵。以“陽光”為統(tǒng)領,不斷豐富環(huán)境文化,規(guī)范行為文化,打造精神文化。以規(guī)范化創(chuàng)建和均衡化驗收為契機,先后投入60多萬元,對校園地面進行了硬化,通過粉刷墻面窗棱、規(guī)范標語、設計展板等對校園進行了美化,通過完善學生會建設、構建學生自主管理網(wǎng)絡實現(xiàn)校園環(huán)境凈化,高標準配備了功能室內(nèi)部設施和儀器,增添攝像頭,實現(xiàn)校園及周邊地區(qū)全覆蓋。整潔高雅、規(guī)范安全的校園環(huán)境已漸顯雛形;在教務處、政教處的聯(lián)合組織下,以展板、校園網(wǎng)站、廣播站為載體,通過征文比賽、朗誦比賽等活動,倡導文明新風,引領規(guī)范行為;以語文為主體、語絲文學社為平臺,創(chuàng)辦了校報《語絲》、??毒G原》,這兩份報刊已經(jīng)成為學生個性展示的平臺,精神成長的家園。

二、立足服務謀求新提高。

強化培訓,促進專業(yè)發(fā)展。去年我校組織赴北京、萊州、德州、濟南等地學習累計達400多人次,有時上級分配的名額有限,學??倳敕ㄔO法讓更多的老師參加。為保證培訓效果,要求老師們及時上交學習記錄、撰寫心得體會,并開設課改論壇,匯報交流學習成果;另外,我們加大資金投入,主動聯(lián)系名校,深入學習交流。去年12月底,我校組織部分業(yè)務骨干赴青島二十四中開展駐點學習活動;同時,以學校三年發(fā)展規(guī)劃研究制定為契機,發(fā)放征求意見函、召開座談會讓全員參與,把個人成長和學校發(fā)展有機結合。在市第三屆教學能力大比武活動中,我校16位獲得一等獎,1人獲師能標兵稱號;在桃都中學招考中,我校四名參聘均以第一名的成績被錄??;我校葉立存、郭恒瑞等老師的多篇文章在《山東教育》《語文報》《中學生報》等核心報刊上發(fā)表。

三個依托,促進學生全面發(fā)展。依托泰安市科協(xié)“群英計劃”,在馬純良老師的組織下,成立了“老馬科技創(chuàng)新中心”,積極開展科技創(chuàng)新活動;依托社團建設,拓展學生綜合素質;依托學科競賽,強化優(yōu)生培養(yǎng)。在“第28屆泰安市青少年學科創(chuàng)新大賽”中,我校參賽學生均獲獎,并獲中考加分獎勵;在全國數(shù)理化能力競賽中,我校有24名學生參加,共獲27項獎項,其中張明浩同學勇奪九年級化學學科全國第一名,肥城市電視臺對張明浩同學進行了專題報道;校男女手球隊勇奪泰安市冠亞軍;泰安日報以《讓農(nóng)村的孩子享受優(yōu)質的教育》為題對我校素質教育開展情況進行了詳細報道。

三、立足質量謀求新突破。

抓好細節(jié),強化常規(guī)管理。學校實行領導干部“日巡視制度”,每天至少兩次,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時通報,責成改正;抽調教學骨干,采用定時檢查和隨機抽查相結合的方式,量化教學常規(guī)資料,公示成績,納入考核。學校重視單元檢測,抓好三個細節(jié)。一是考前培訓到位。結合學科特點,在答題規(guī)范、做題技巧、心理素質等方面對學生進行輔導;二是檢測組織嚴密。在場地布置、檢測程序、檢測紀律等方面高標準、嚴要求,突出實戰(zhàn);三是注重反思提高。檢測后及時召開質量分析會,進行三個層面的分析:科任分析檢測效果,反思本人教學;班主任分析學情班情,反思學生管理;備課組長分析試題編制,反思備考策略。

多措并舉,強化優(yōu)生培養(yǎng)。實行優(yōu)生承包責任制,每位科任承包3到5名學優(yōu)生,幫扶弱勢學科;舉辦優(yōu)生學習經(jīng)驗交流會,分享學習智慧;每次考試結束后,利用宣傳欄、光榮榜、表彰會等形式加大對優(yōu)秀班級、優(yōu)秀學生的獎勵力度,濃厚“比學趕幫超”的學習氛圍。對級部前200名的優(yōu)生,我們通過登門走訪、電話家訪、家校聯(lián)誼等方式,全面、深入了解學生的學習、思想、生活,想法設法幫助他們解決困難。另外,我們還積極拓寬家校合作途徑,通過“致村委村支部的一封信”、發(fā)放各村優(yōu)秀學生光榮榜、領導干部或登門拜訪村委等形式深化村校合作,強化優(yōu)生培養(yǎng)。在期末學業(yè)檢測中,與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,優(yōu)勢明顯。

各位領導,各位老師,一年來,在大家的幫助和支持下,學校雖然取得了一定的成績,但是,我在督促工作時有時候方法生硬,缺乏耐心,創(chuàng)新意識不強,對工作的預見性和洞察力不夠。另外,由于學校在基礎設施建設方面投入較大,對老師們?nèi)粘I钫疹欉€很不夠,希望老師們諒解!

老師們,年是我市的教育教學改革深化年,這既是機遇,也是挑戰(zhàn),“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我將繼續(xù)恪盡職守,銳意進取,率先垂范,以身作則,為實現(xiàn)學校的新發(fā)展、新跨越不懈努力。

我的匯報完畢!謝謝大家!祝愿大家在新的一年里身體健康、萬事如意、闔家歡樂!

各位領導、各位同事:

本人于20年參加了全市首批學校__干部競聘上崗,x年過去了,我仍然很清楚地記得還是在這個會場,就是在座的老師們投下了您神圣的一票,給了我為__的教育科研服務的機會。下面我按本次述職的要求分德、勤、能、績、責五個方面把x年來的思想和工作情況向大家匯報一下。

從初參加工作時連續(xù)住校x年到如今每個節(jié)假日都能到學校轉轉,我想自己對這所曾在這兒學習又到這兒工作的家鄉(xiāng)學校是有深厚感情的,平時能自覺做到有利于學校的話多說,多做有利于學校的事,努力以樸實的行動維護學校的整體形象。教育工作是辛勞的、科研是枯燥的,但我時刻提醒自己既然走上了教育崗位,選擇了教育科研,那就必須做好它,人生的價值就體現(xiàn)于在坎坷中成長。

二、勤于學習,勤于實踐。

勤能補拙這句話永遠是激勵青年人學習新知的動力,從學生到教師,從教師到領導,這其中有太多的知識需要學習和更新。為此,我一是向書本學,幾年來,每一本訂閱的教育雜志均利用休息時間逐一翻閱,并有選擇地精讀幾篇,讓自己的教育教學思想能始終站在課改的前沿。二是向身邊的老師們學習,從大家的課堂教學藝術中汲取營養(yǎng),從師生關系的處理中得到啟發(fā),促進了自身的專業(yè)發(fā)展。在此基礎上,我也多次參加了各級教科研培訓交流和課堂教學展示活動。

三、錘煉技能,挖掘潛能。

今年上半年參加的一次說課競賽讓我深刻地感受到了自己在教育觀念、教學技能等方面與時代的差距。無論是對教材的把握處理上還是媒體手段的運用上,都來不得半點自信與自滿,站在市一級的舞臺上就可看到強手如云。我也清楚地知道,業(yè)務技能的形成不靠一朝一夕,不能搞突擊,而應扎扎實實抓住每一天,用陶行知先生的每日四問精神來督促檢查,發(fā)揮出個人的潛能。

四、物化成果,創(chuàng)造佳績。

在這x年中,我在堅持教中高年級一個班數(shù)學和一個年級信息技術課,基本達到教師平均工作量的同時,著力抓好學校教育科研工作,先后有x個省市級課題結題或立項,已結題的不管涉及哪個學科、哪項工作全部獲教育科研成果獎,一批課題組、教研組和教師因教科研成績突出而受到各級表彰。學校于年獲得了__市教科研先進學校,年首度獲得為數(shù)不多的無錫市教科研先進學校榮譽。年至年上半年,我所兼管的學校德育工作也獲得了無錫市優(yōu)秀家長學校、__市德育先進學校等榮譽,現(xiàn)在仍兼管的現(xiàn)代教育技術工作獲得無錫市實驗學校稱號。

個人素質在這五年中也得到了提高,在參加的課堂教學評比中,先后獲得了宜興市教學能手、全國優(yōu)質課一等獎等成績;x多篇論文在各級教育雜志上發(fā)表,在剛剛過去的9月份中就收到了4篇發(fā)表在、無錫市級刊物上的論文。在每年一次的江蘇省創(chuàng)新大賽中,輔導學生x次獲得我們學校的獎。

五、牢記職責,盡心盡力。

站上今天的崗位是老師們給我的機會,更是對我的考驗。五年中,我與大家一起經(jīng)歷了教育科研的陣痛,品嘗了研究成果的甘甜。有一點我始終不忘,那就是教育科研僅靠個別人是無法有效推進的,任何成績的取得都與每位教師的支持和參與密不可分,老師們?yōu)橐淮未握n題活動的全身心付出,新學期開學時交來的一篇篇論文便是的證明。我,唯有更好地指導與服務學校的教科研工作,才能不辜負大家的期望與要求。

一年來,在縣委、縣政府和縣教育局的正確領導和大力支持下,學校領導班子團結奮進、勤奮工作,帶領全體教職員工齊心協(xié)力搞建設,聚精會神抓質量。學校管理不斷規(guī)范,校園面貌煥然一新,辦學條件明顯改善,教育質量穩(wěn)步提高,學校各方面工作取得了長足的發(fā)展。下面,我代表學校領導班子,將學校一年來的工作,向大家簡要匯報如下,請評議。

一、強化管理,多措并舉,班子戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強。

1、抓好學習,提高認識。

學校班子堅持利用每周行政例會認真學習教育法規(guī)和上級文件,學習教育管理理論和先進管理經(jīng)驗,積極參加各類培訓,不斷提高班子自身的政策理論水平和業(yè)務能力。在深入學習實踐活動的開展中,班子成員寫學習筆記均在2。5萬字以上,每人撰寫心得體會3篇,交流匯報材料2篇,完成調研報告7篇。通過學習、座談、交流、談心等方式的學習,領導班子人心思賢,認識提高,思想統(tǒng)一,相互支持,共謀發(fā)展的思想意識得到了空前的凝聚和加強。

2、加強溝通,增進團結。

一年來,班子成員做到在工作中大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不爭,有過不推。在思想上,經(jīng)常溝通,消除誤解,增進理解,顧全大局;在生活上,胸懷坦蕩,與人為善,相互關心,相互幫助;在工作上,恪盡職守,勤勤懇懇,集思廣益,集體決策;在管理上,思路清晰,開拓進取,勤奮務實,認真負責。在業(yè)績上,較好的完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,并形成了學校自身特色。

3、民主管理,促進廉潔。

學校領導班子非常重視自身的廉政建設,班子成員都能夠嚴格要求自己,做到廉潔自律。一是堅持民主集中制。學校重大決策和事關教職工利益的方案制度,能廣泛聽取意見,召開專門會議集體研究,民主決策,不主觀,不武斷,力求師生理解,確保政令暢通。二是堅持請示匯報制。學校大筆開支,大宗購物等嚴格執(zhí)行政府采購制度,工程項目建設,堅持多人在場,領導班子集體研究,向上級領導匯報請示。三是堅持校務公開制。學校經(jīng)常通過校務公開專欄或行政會議定期公示學校財務收支、階段工作安排等內(nèi)容,增加學校管理的透明度。

4、創(chuàng)新思路,促進發(fā)展。

一是以“精細化管理”為目標,按照“誰主管,誰負責”的原則,嚴格實行校級領導包處室,處室領導包年級,級部組長包班級的領導包掛制。在全校繼續(xù)推行“一崗雙責制”和安全、衛(wèi)生、財產(chǎn)區(qū)域包干制,落實安全責任追究制和安全工作一票否決制。每一個成員都明確各自的職責,主動地、獨擋一面地去計劃和組織自己的分管工作,把學校每項工作做細做實,保證了學校各項工作的有序開展和安全穩(wěn)定。二是樹立“以人為本”理念。面對我校學生管理的難度,我們實施人性化管理,在原有提高了班主任的工作待遇和津貼。一年來,學校組織慰問離退休教師、困難教師12人,看望、慰問教職工親屬亡故6次,獎勵優(yōu)秀教師、模范班主任、優(yōu)秀黨員32人,獎勵三好學生、優(yōu)秀班干部8人。三是加強隊伍建設。加強了教師隊伍建設,我們依托多樣的教師培訓方式,不斷提高了教師的綜合素質;通過隊伍整合,優(yōu)化了教師隊伍結構;通過領導包掛制增強了領導班子的責任落實和管理成效;實行級部制管理,使班級工作得到了加強。目前,我校已形成了制度上嚴格,工作上拼搏,政治上寬松,全校教職工工作舒心的良好氛圍。

二、勤奮工作,求實創(chuàng)新,辦學水平和教學質量穩(wěn)步提升。

1、狠抓安全管理,維護了學校安全穩(wěn)定。

今年,我校進一步加強了安全穩(wěn)定工作,充實了以主管副校長、政教主任、校警、門衛(wèi)、公寓樓生活指導教師、值周教師、班主任、班級安全員為主要力量的安全教育和管理隊伍,落實“一崗雙責”制,明確安全管理工作職責,增強安全事故防范意識,為提高學校安全管理效能奠定了基礎。

(1)安全教育重宣傳。學校根據(jù)季節(jié)特點和安全形勢,年級組組織安全專題講座,我們利用樓道文化宣傳標語、黑板報等形式,廣泛宣傳安全知識,積極開展安全警示教育,集中整治教育和平安創(chuàng)建等專項教育活動,營造了濃郁的“講安全、學知識、練技能、防事故”的安全教育氛圍。

(2)安全管理規(guī)范化。一是形成了安全工作一崗雙責制,嚴格落實安全責任追究制和一票否決制;二是形成了學生交通安全監(jiān)管制;三是形成了值周工作聯(lián)席總結制;四是形成了安全專題教育活動制;五是形成了外來人員及學生出入驗證登記制。及時預防了各種突發(fā)事件,維護了學校正常的教育教學秩序。

(3)制度落實有成效。一是師生安全意識普遍得到了加強和提高;二是學生放學路隊能嚴格遵守交通規(guī)則,有效杜絕了學生上下學的交通安全隱患;三是住宿管理得到了加強,生活環(huán)境得以徹底改善,學生自覺遵守宿舍管理公約意識普遍提高,形成了良好的生活習慣;四是各樓層疏導教師組織學生安全上下樓管理初見成效;五是通過“平安班級”創(chuàng)建活動,深化了安全常規(guī)教育和管理工作。由于管理到位,落實有力,我校繼續(xù)保持了無意外事故和無安全責任事故的優(yōu)良記錄,學校保持平安校園。

2、狠抓思想道德教育,提高了學生的思想素質。

一是堅持組織德育工作經(jīng)驗交流和培訓、值周教師培訓,落實德育骨干隊伍的職責。二是通過開展法制教育和輔導,利用圖片、板報、主題班會、作文競賽、櫥窗等陣地進行民族精神、愛國主義、心理健康、防邪禁毒等宣傳,舉辦書畫、演講、讀書活動、藝體比賽等豐富多彩的文體活動,教育引導學生養(yǎng)成良好習慣,提高道德修養(yǎng)。三是在學生中成立了文明禮儀監(jiān)督崗,堅持佩戴標志上崗,糾察、勸導學生中的不文明言行,宣傳文明禮儀知識,展示文明禮儀形象。同時,組織教師開展校園周邊巡視、課間紀律巡視、午間留守管理等活動,加強了對學生的管理。四是針對學校實際,利用3—4月和9—10月,分兩次開展了為期各一個月的集中教育活動,收到了明顯的效果,營造出了文明有序的校園環(huán)境。五是文明創(chuàng)建活動開展有效。我們開展了行之有效的“班級創(chuàng)文明”、“學生創(chuàng)優(yōu)秀”、“教師創(chuàng)先進”等文明創(chuàng)建活動,加強過程管理。一年來,涌現(xiàn)出了6名模范班主任,楊彩琴等6名優(yōu)秀教師,促進了優(yōu)良校風的形成。

3、狠抓教學管理,提高了教學質量。

學校積極推行“五型備課”制度,“四類五步”教學法和“20+25”的主體時間模式,定期對教師“六認真”工作進行考評,督查教學進度;年級包掛領導和級部組長不定時對教師的備課、上課、作業(yè)批改和課余輔導情況進行檢查,對工作落實、認真負責的教師及時表彰,對存在問題的教師給予指導、教育。由于全體師生的共同努力,年中考,我校有573人參加畢業(yè)會考,中考總成績進入全縣前10名的有6名學生,進入全縣前50名的有33名學生,共有306名學生考入縣中學,25人被錄取為藝術特長生。學生參加年國家藝體等級測試,有58人獲藝術b級,16人獲體育二級。

4、狠抓教師培訓,教師業(yè)務能力有明顯提高。

按照“科研興校,教研強?!钡陌l(fā)展戰(zhàn)略,我校大力開展以課程改革為重心、提高教學質量為中心的教師培訓活動,教師寫業(yè)務學習筆記平均都在1萬字以上;組織教師上示范課32節(jié),匯報課、公開課115節(jié);組織教師進行班級管理通識培訓6次,培訓人數(shù)達800人次以上,校本培訓8次,組織12名教師參建了省級網(wǎng)絡研修活動,90名教師參加了校級的intel未來教育培訓;選派24名教師赴蘭州、玉門、酒泉參加了全省課堂教學交流研討、新教材培訓、民族團結教育、心理健康教育等培訓活動。校級領導參加了在酒泉中學舉辦的為期5天的培訓班,組織15名教師參加縣級以上外出培訓;組織教師到酒泉育才學校、玉門石油子弟校、肅州中學等校參觀學習。教師發(fā)表獲獎論文、課件、案例40篇,有2名教師在市、縣級優(yōu)質課評選中獲獎,審定立項省級課題、市級課題12個。

5、狠抓基礎設施建設,大力改善了辦學條件。

建成圖書室1個、圖書閱覽室2個,圖書室藏書從原來的不足萬冊,現(xiàn)已達到了80000余冊。四是通過多方奔走與努力,經(jīng)過與相關單位艱難協(xié)調,我校擴建工程的備案驗收工作,目前已完成審計決算,有望近期完成。五是精細理財,高度重視四中發(fā)展中存在的經(jīng)費不足的問題。在遵守財經(jīng)紀律、政策的前提下,做到了一保運轉,二保發(fā)展,三保惠民政策的落實,四保教職工福利待遇。

三、存在問題及努力方向。

一年來,我們雖取得了一些成績,但也存在著許多問題與不足:

1、精細化管理、制度完善有待進一步加強。

2、安全管理有待進一步加強和提高。

各位領導,同志們,一年來,學校領導班子和全體教職工一道,腳踏實地、狠抓細節(jié),教學秩序井然,教學成績優(yōu)異,校園和諧,各項工作有序推進,學校得到了全面發(fā)展,今后,我們將有信心、有決心,把四中建設成設施先進,環(huán)境優(yōu)美,質量一流的全省。

學校領導的工作述職報告篇六

根據(jù)會議安排,現(xiàn)將我2018年抓基層黨建和落實意識形態(tài)工作責任制情況向街道黨工委述職如下,不當之處請各位批評指正。

(一)履職特色和亮點。

1.履行責任。認真履行支部書記黨建第一責任人職責,部署研究黨建工作,落實黨支部書記抓牢黨建工作主體責任,牢固樹立“四個意識”,堅決做到兩個維護,始終在政治上、思想上與以***同志為核心的黨中央保持高度一致。做到了年初部署有計劃、年底有總結,班子專題研究黨務工作4次。扎實開展“兩學一做”學習教育活動,組織全體黨員集中學習6次,討論4次。堅持支部成員到各黨小組參加每月黨小組會議等制度。

2.抓隊伍建設。嚴格落實“三會一課”等制度,“兩學一做”教育常態(tài)化制度化,發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用,在發(fā)展黨員的程序上,廣泛吸收和培養(yǎng)政治素質好,事業(yè)心強的優(yōu)秀青年作為入黨積極分子發(fā)展對象。今年按程序發(fā)展黨員1名,轉正1名,發(fā)展積極分子3名,表彰優(yōu)秀黨員4名;組織支部黨員幫扶因病致困黨員4名,處理違規(guī)違紀黨員1名。加強黨員教育,加強黨員思想學習,提高黨員干部的凝聚力,完善黨支部“五化”建設工作。組織全村黨員在七月份黨員主題活動日到會同粟裕故居、通道轉兵紅色教育基地學習,使黨員了解歷史,加強了黨員之間的交流,對我村開展黨建工作“回頭看”和軟弱渙散黨組織整改到位起到很好的推動作用。

3.強抓基礎和防污染建設。2018年村支兩委通過“一事一議”庫區(qū)移民項目,硬化全村村組級道路2.5公里,大大方便群眾出行及農(nóng)產(chǎn)品外銷;對本村三拱橋進行防護加固和河沙塘道路垮塌路基維修;對村里環(huán)境進行整治,新增垃圾桶20余個;協(xié)助經(jīng)開區(qū)、辦事處對本村拆除大棚房1500平米;全村已有19個村民小組通了自來水,人居環(huán)境大有改善,鄉(xiāng)村面貌煥然一新。

4.脫貧攻堅。通過村委會干部和駐村扶貧工作,全身心投入到幫扶工作中來。村支兩委和駐村工作隊加強貧困戶的脫貧工作指導,充分調動廣大農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè),利用花背村荷花園的產(chǎn)業(yè)觀光項目和舞水風暴等項目,帶領貧困戶脫貧致富,動員貧困戶+產(chǎn)業(yè)入股荷花園,每戶分紅5000至10000元,優(yōu)先滿足貧困戶就業(yè),使他們有就業(yè)的機會。至2018年實際建檔立卡貧困戶74戶201人。截至2018年底,全村已脫貧73戶199人,尚有未脫貧人口1戶2人。2018年花背村順利通過省檢查的驗收。

上年度述職時,闕書記提出的把黨建和產(chǎn)業(yè)發(fā)展結合好、搞好黨員管理和教育培訓、加強日常管理等四個要求都一一落實并長期堅持。

(二)存在的主要問題及原因。

(一)黨建工作認識不夠,要求不嚴。作為黨支部書記,現(xiàn)實工作與自己的業(yè)務水平還存在一定的差距。平時不加強自己的理論知識學習,對黨建工作的主動性和緊迫性不強。

(二)黨建基礎不扎實。由于村級活動場所配套設施不夠完善,遠程教育沒有發(fā)揮真正的作用?!叭龝徽n”和“四議兩公開”程序不規(guī)范,會議記錄過于簡單。

(三)群眾意識欠牢固。與村民聯(lián)系欠密切,群眾反映的問題處理不及時。沒有加強對困難群眾、困難老黨員、離任老干部的走訪與關心。沒有把村民最關心的征地拆遷和安置問題,放在主要精力上來。導致村民安置問題遲遲沒有落實到位。

(四)制度執(zhí)行力不夠。一是制度規(guī)定落實不到位的現(xiàn)象仍然存在,不少制度成了掛在墻上、寫在紙上、喊在嘴上的“擺設”;二是黨員的管理教育方面,“三會一課”、“黨員管理制度”等方面由于監(jiān)督不落實,準備欠充分,措施欠力度,效果欠明顯。

(五)黨員管理有所放松。不注重黨建理論學習,業(yè)務素質不高,指導黨建工作能力不強,組織制度落實不到位,職責履行不到位。黨支部生活流于形式,會上怕得罪人,個人利益至上,黨建引領經(jīng)濟的作用不明顯,沒有起到黨員應盡的職責。

(六)進取意識不強。對有項目支撐的基礎設施建設關心的多,總認為給群眾辦幾件事就滿足了,沒有在自身力量發(fā)展上下功夫,沒有自身造血的功能,引領經(jīng)濟發(fā)展欠調研和思考,沒有長遠的謀劃和發(fā)展。

以上問題的存在,究其原因,在新的形勢下,加強黨的建設的新常態(tài)認識不夠,放松了抓思想政治建設的積極性,放松了自我黨性修養(yǎng),對新形勢下加強黨建工作的新常態(tài)、新要求領會不夠,工作還是老思路、老辦法,日常工作抓得不實,對基礎黨建工作常態(tài)化缺乏強有力的指導和督促。

(三)下一步工作打算。

(一)全面抓責任落實。深入學習貫徹黨的十九大精神和***新時代中國特色社會主義思思,扎實推進兩學一做學習教育常態(tài)化制度化。落實黨建第一責任人職責,堅持黨建工作常態(tài)化,嚴格抓好日常工作,做到每月督查,半年考核,年終述評。認真落實黨的“三會一課”、“四議兩公開”制度、黨務公開、黨員民主評議、黨風廉政監(jiān)督等制度。

(二)強化黨員管理。一是加強黨性教育培訓工作,堅持“兩學一做”教育常態(tài)化,豐富黨課的內(nèi)容,拓寬講課的路子,提高講課的質量切實做到每上一次黨課,弄清一兩個基本觀點,使大家提高一次認識、接受一次教育、使每次學習見成效。二是開展無職黨員定崗定責,分別在荷花園、水上樂園設置相關崗位,為無職黨員參與經(jīng)濟社會發(fā)展提供平臺,強化黨員責任意識。三是嚴格落實黨員積分量化管理,按照“環(huán)境衛(wèi)生星、遵紀守法星、誠實守信星、勤勞致富星、熱心公益星”開展積分管理,創(chuàng)建評選星級黨員。評選情況要在村部黨務公示欄進行公示,并每季度進行更新。

(三)扎實開展工作。2019年,隨著大道的拉通,重點打造花背村品牌蔬菜種植合作社和經(jīng)開區(qū)安置區(qū)建設項目,推進農(nóng)家樂項目發(fā)展,使花背村的經(jīng)濟更上一個新的臺階。

(一)主要工作及成效。

1.加強理論武裝。一是以“兩學一做”學習活動為載體,通過駐村領導上黨課,警示教育等方式,不斷加強黨員干部思想建設工作力度。二是堅持學習制度,將學理論、學業(yè)務有機結合起來,努力創(chuàng)建學習型黨組織。三是多次開展學習活動,重點學習***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。

2.注重輿論引導。先后多次召開黨員及村民代表大會,以透明公開的態(tài)度讓群眾了解我們的工作,提升了村兩委的社會公信力,提升群眾對村委工作的信任度和熟悉度。

3.及時排查化解矛盾糾紛。定期開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時調處,對重大矛盾糾紛及不穩(wěn)定問題,及時上報上級黨工委協(xié)調處理,做到矛盾糾紛不出村。

(二)存在的主要問題。

1.宣傳的力度不足,與上級聯(lián)系不夠緊密。

2.新媒體的運用和管理不夠規(guī)范。

(三)下一步工作打算。

1.繼續(xù)加大宣傳力度,讓黨的政策方針深入人心。

2.依托“紅星云”、“黨建e+”、微信群等新媒體手段,營造良好的輿論氛圍。

3.繼續(xù)深入排查矛盾隱患,積極消除不穩(wěn)定因素。

在今后的工作中,我將認真履行好黨建第一責任人職責,團結班子,進一步落實黨建工作責任制,完善制度,創(chuàng)新機制,強化黨員教育和監(jiān)督管理,增強黨的基層組織服務能力,為實現(xiàn)花背村經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出自己應有的貢獻。

學校領導的工作述職報告篇七

各位局黨委辦公室領導、各位教師、各位同仁伙伴:

請允許我代表學校領導班子將一年來所做的工作做以匯報,敬請各位考核!

即將過去的20xx年,對我們劉臺子小學來說,注定是忙碌的一年,奮斗的一年,各項工作取得豐碩成果的一年,學校內(nèi)涵建設迅速提高的一年。

多彩的日子,源于我們共同熱情呼喚和傾情描繪;熠熠生輝的獎狀獎牌,凝聚著領導、同志的智慧和汗水。

有了這樣的積淀,我們在做述職時,少卻了一絲忐忑,增加了一份踏實。

一、加強自身建設

作為個人來講,我從沒有把校長看成是一種職位,而是把它當做一種職業(yè)。我始終告誡自己:肩上要有學校,眼里要有教師,心里要有學生。

學校注重干部隊伍建設,提出了“十二字要求”練內(nèi)功——善學習、勤反思、樂溝通、勤調研。在作風上做表率,在業(yè)務上當骨干,在服務中做公仆。

我們堅持“把常規(guī)做到極致,把創(chuàng)新做成常規(guī)”的工作方略。領導兼課,領導出操,領導出題,領導閱卷,每個領導首先是務實工作的領導?!皫ь}管理”,“帶題工作”,承擔或參與課題研究,每個領導又是勇于創(chuàng)新的領導。

二、注重工作實效

學校黨政班子有較強的事業(yè)心和責任感,在工作中以大局為重,堅持群眾路線,傾聽群眾的意見和呼聲,工作務實細致,同普通教師一樣深入教育教學第一線,深入班級,較好地發(fā)揮了率先垂范作用,引領著學校發(fā)展。

1、理清辦學思路

秉承“在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新的思路”,今年,領導班子進一步明晰了辦學宗旨,提出了“陽光教育”的辦學理念。“實施陽光管理,打造陽光教師,培養(yǎng)陽光學生,建設陽光校園,享受陽光生活,創(chuàng)造陽光未來”,陽光目標把向往陽光的劉小人緊緊地團結在一起。

2、引領教師發(fā)展

注教師的成長。在促進青年教師成長方面,踐行四真提師能——立足崗位練真功,外出學習取真經(jīng),課題研究求真諦,主題教研求真果。先后9人次派部分領導、骨干教師到省城沈陽、大連、丹東等地進修培訓。開展小課題研究——以微觀研究為主,以教學研究為主,以行動研究為主,以校本研究為主。截止到今年,縣級課題小課題達到7項,校級課題15項,領導帶題管理,教師帶題上課,課題研究引領教師走上了專業(yè)化發(fā)展的幸福之路。我校扎實的課題研究引起了相關部門的關注,先后有5項國家或省級協(xié)作課題吸收我校為研究基地研究校。

3、推進素質教育

(1)生態(tài)德育:夯實健全人格的行動之基

注重四個結合,培養(yǎng)學生“五心”——感恩的心,助人的心,優(yōu)雅的心,堅強的心,英雄的心。“好書伴我行”、 “課前一分鐘誦讀”、“晨誦——午讀——暮省”等讀書活動與經(jīng)典誦讀活動有機結合,取得了極佳的教育效果。

養(yǎng)成教育的“五無”“五有”活動,引導學生從我做起,從小事做起,從一言一行做起,踐行公共道德,恪守文明規(guī)范。我校五年級的劉雨彤同學被評為葫蘆島市年度道德小模范。

(2)生態(tài)課堂:揚起事業(yè)成功的理想之帆

加快高效課堂探索腳步,完善了“五環(huán)節(jié)”高效課堂模式,“小臉通紅,小眼發(fā)亮,小手常舉,小口常開”的四小課堂初步形成。學生自學能力、合作能力、展示能力得到培養(yǎng);富于激勵機制的科學評價體系初步建立??課堂從過去“教師獨舞”到“師生共舞”,到“生生群舞”。 7月份,畢業(yè)班結業(yè)考試,我校獲得了全市農(nóng)村組第六名。今年我校被葫蘆島市推薦為遼寧省課程改革示范校。

(3)生態(tài)藝體:綻放幸福人生的華美色彩

有效利用鄉(xiāng)村學校少年宮,堅持每周兩次的藝術教育活動,精心籌劃,精心組織,所有的孩子分別參加到13個小組活動之中。抓實“陽光體育”工作,保證每天體育活動1個小時以上,跑操、大課間活動得到體育股的好評,體育運動會取得驕人成績。

4、改善辦學環(huán)境

投資7萬元,新建了中心校2個標準化籃球場地;投資15萬元,為前劉小學前院鋪設了硬覆蓋;投資40萬元,新建了前劉小學標準化食堂,改建擴建了閆家小學、前劉小學師生食堂??一定程度上改善了辦學條件。

三、存在問題

1、班子學習還不夠,自身素質還有待進一步提高,班子高效運轉能力還需提升。

2、學校的基礎設施建設和教育教學設施配備還很落后,真正意義上的標準化建設任重道遠。

3、 高效課堂的探索不夠深入,部分教師課堂濤聲依舊。 新的一年,我將繼續(xù)加強自我修行,用整個心去做整個校長。我們將努力爭取上級和地方政府支持,盡可能地改善辦學條件和提高教師的尊嚴。將更加關注學校的內(nèi)涵發(fā)展,繼續(xù)加大力度,研究課堂,改變課堂,提升課堂,在打造生命活力課堂方面有所作為。為此,我們要攜起手來同心同德,共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。

以上述職如有不妥,敬請批評指正。謝謝大家!

學校領導的工作述職報告篇八

20xx年度是我校發(fā)展史上具有重要意義的一年。過去的一年里,在政府、市教育局的正確領導下,我校圍繞“創(chuàng)和諧校園,建教育強鎮(zhèn)”的目標,圍繞如何促進學生成長,如何辦好人民滿意的教育,大家精誠團結,敬業(yè)奉獻,開拓進取,在隊伍建設、中考及中考招生、教研教改、硬件建設等諸方面取得了重大成績,現(xiàn)將一年來工作簡要匯報如下:

1、強化思想政治工作,務實和諧向上的思想基礎。

我校高度重視對學生進行思想道德教育,長期有效地發(fā)揮德育主陣地作用,把思想教育滲透于課堂。制定每月德育工作主題,充分利用讀報、政治課、國旗下講話宣傳教育,提高學生的思想認識,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

2、加強校園文化建設的德育效能,創(chuàng)設優(yōu)美和悅的校園環(huán)境。

一年來,我校借“創(chuàng)強”的東風,立足實際,把整治校園環(huán)境,建設優(yōu)美校園作為工作重點,加大改造力度,寬敞、潔凈的校園,多品種的綠化,得體醒目的標語布置,讓每個學生在不知不覺中接受教育,雖潛移默化,潤物無聲,卻有著明確的德育導向性。

3、開展豐富多彩的教育活動,營造多方教育、塑造新人的氛圍。

我校德育工作十分注重多方面教育,廣泛開展有益活動,塑造新一代的社會主義事業(yè)接班人。我校擁有三十九個現(xiàn)代化功能場室,并成功舉辦了“學會做人”為主題的12.9演講比賽和“五、四”文藝匯演。

4、實現(xiàn)校園教育、家庭教育、社會教育和諧統(tǒng)一,營造大德育環(huán)境。

校園堅持通過家長會、家訪及校訊通等形式,同學生家長經(jīng)常聯(lián)系、緊密配合,期中、末發(fā)放“致家長的一封信”,與家長溝通聯(lián)系,對學生進行跟蹤教育,構建了和諧統(tǒng)一的育人環(huán)境。

教育工作是校園的中心工作,教育教學質量是校園工作的生命線。我們把教育教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù),已經(jīng)形成質量興校、以教育教學質量論英雄的良好局面。

1、狠抓常規(guī)管理不放松。

我們堅持周抽查教案、月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持超周備課,要求做到“五定、五備、四統(tǒng)一”:即定教研活動時間,定(備)教研活動內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教育教學內(nèi)容、備學生實際、備教法、備學法、備習題;在教育教學上,統(tǒng)一目標,統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測。

2、規(guī)范考試管理。

我們實行月制度,嚴格采用中考要求進行。期末考試實行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。

3、抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教育教學質量。

要讓教研成為教育質量第一生產(chǎn)力,我們堅定了抓教育教學研究的方向和目標。校園每個教研組每周堅持開展教研活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促并參加教研、教改活動的實施和落實。本年度,校園負責教育教學副校長親自抓教研,并安排兩名教研主任抓教研工作。

各教研組都承擔有不同層次的課題研究,教育教學實踐中注重教法改革和學法指導,每學期都讓教師撰寫教育教學論文和教育教學總結。為此校園初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉變。也收獲了一系列榮譽:黃飛燕和潘國輝老師們在青年教師基本功競賽中榮連州市三等獎,陳靜、等八位同學參加全國數(shù)、理、化競賽分別獲一等獎和二等獎。

5、畢業(yè)班教育教學是校園教育教學工作的重點。

目前初級中學不但要提高教育教學質量,而且還要幫助高中階段校園完成招生任務。我校一向把畢業(yè)班教育教學作為校園教育教學工作的重點,校園采取的是“校長掛帥、主管領導直接指導、初三教師主攻、初一初二教師助攻”的管理模式,發(fā)揮同科組教師集體智慧,取長補短,提高教育教學質量,開展早讀、晚讀,晚修第一、二節(jié)上課、第三節(jié)教師專門輔導。20xx年中考取得的好成績就是這一舉措的結晶。

一年以來,校園以“創(chuàng)強”為契機,將主要精力放在抓規(guī)范化管理,抓校園發(fā)展,創(chuàng)品牌教育教學。全體教職工以高度的主人翁精神配合行政積極工作,在各條戰(zhàn)線都取得了令人矚目的成績。

今年中考取得較好的成績,比往年有了較大的進步,最高分726分,600分以上26人,入重點高中線有37人,上線率23.6%,比去年提高了8個百分點,平均分545分,比去年提高了22.4分,在連州市排第六名,完成了預定的目標。

在各級政府、教育局的大力支持下,對校園進行了裝修美化、綠化校園工程,改善了教育教育教學設施,使校園煥然一新,全面提升育人環(huán)境,提高教育教育教學水平。在全體師生的努力下,我校順利通過了清遠市級辦學水平評估。協(xié)助鎮(zhèn)順利通過了清遠市教育強鎮(zhèn)評估。

去年我校派出了15人參加了連州市中小學田徑運動會,其中領隊1人,教練2人,運動員12人。我校體育健兒在賽場上自強不息,奮力拼搏,賽出了水平,賽出了風格,為我校取得了團體總分第五名的好成績。

借“創(chuàng)強”的東風,規(guī)范了教育教育教學管理,教育教學水平更上一檔次。學生宿舍實行軍事化管理,如“四成一線”的最基本要求,規(guī)范后勤管理為教育教學提供優(yōu)質服務。校園把教育教學作為重中之重,教育教學工作實行規(guī)范化管理,校園的教風好轉,學風越來越濃,校園面貌日新月異、教育教育教學質量大提高的喜人景象,中考成績及七、八年級的各科期末成績均進入市縣前列。

今年以來,校園行政、黨總支通過各種會議和制度不斷強化勞動服務意識和勞動紀律,加強師德建設,取得了明顯的成效,講成績、講奉獻風氣正濃。三個年級領導帶領班主任始終堅守在第一線,畢業(yè)班的教師頂風冒雨、不畏嚴寒,堅持每天晚上來校下班輔導直到晚上10:30時,以火熱的心和執(zhí)著的情投入到畢業(yè)工作中;七、八年級的部分教師不計報酬堅持晚修后輔導學生。

政教處、年級的工作扎實而有成效,他們一方面抓好常規(guī)思想教育,各項違紀現(xiàn)象繼續(xù)呈下降之勢,涌現(xiàn)了成春玲、成明霞、陳潤強、鄧海蓮等一大批優(yōu)秀的班主任。另一方面,他們創(chuàng)造性開展大量豐富的德育活動,去關愛學生,引導學生的成長,培養(yǎng)學生的適應社會的能力。

雖然我們?nèi)〉昧酥T多成績,但是,我們也應該看到,我們有少數(shù)教師課堂教育教學的滿意率不高,個別教師責任心不強,工作主動性不夠,斤斤計較、患得患失、敷衍推委的現(xiàn)象在一定程度上影響著我們的工作。隨著一些宏觀性政策的變化,校園的原有的工作模式也許會面臨新的變化與新的困難,只要我們共同努力,這些變化對龍坪中學是一個難得的發(fā)展機遇,我們應該抓住機遇,乘勢而上,創(chuàng)造新的輝煌。

各位領導、老師們,通過幾年來的艱苦奮斗,我們校園辦學實力日益增強,社會聲譽日益提高,現(xiàn)已邁上建和諧校園,創(chuàng)品牌的新征程。讓我們團結一心,開拓進取,奮發(fā)向上,扎實工作,不斷開創(chuàng)我校教育工作新局面。

學校領導的工作述職報告篇九

20xx,對于我和全體十八中師生來說,又是一個不平凡的一年。我們?nèi)匀辉诮煌紟煂W院過渡,一年來我和學校全體師生在二次過渡校區(qū)同甘共苦,認真工作學習,并繼續(xù)發(fā)揚“西南聯(lián)大精神”,向一切困難挑戰(zhàn),雖條件艱苦,但教育教學各項工作取得了突出成績。下面,我分別從德、能、勤、績、廉五個方面向大家做一匯報:

一、嚴于律己,發(fā)揮示范帶頭作用。

以黨員的標準嚴格要求自己,注重在工作中起模范帶頭作用,早來晚走,以校為家。帶頭巡視,主動進班級,進辦公室,進宿舍。帶頭觀評課,本期共觀評課86節(jié)。注重加強組織觀念,主動按時繳納黨費,自覺參加黨支部會議及活動。在黨總支組織的幫助學生完成“微夢想”活動中,資助多名學生,實現(xiàn)了他們小小夢想。

二、堅持學習,努力做具有書香氣質的人。

我本年度繼續(xù)堅持讀書學習不放松,牢固樹立終生學習的觀念,共閱讀了《創(chuàng)造適合學生的教育》、《走進美國名校》等多本書,并分別給全校老師下發(fā)了《好老師是怎樣煉成的》等書。采取多種形式鼓勵教師讀書,給教師推薦書目以及好文章,帶領大家共同閱讀,完善自我!為每個班級擺放書架,配備3000元書籍,讓教師挑選350元本專業(yè)書籍,努力在校園營造讀書的氛圍。支持班主任、文學社、教科室出版班刊《耘樂》、??睹妊俊泛托蟆缎闹?,至今已出版一到兩期。業(yè)余時間學習心理學方面的知識,考取了國家二級心理咨詢師。今年出版發(fā)行一本教育專著《故事中的教育智慧》。本年度,我的博客獲得管理類銀獎。

三、加強班子建設,狠抓干部隊伍管理。

在領導班子建設中,注重班子成員廉潔意識的培養(yǎng)和團結氛圍的營造。并下大力氣抓(含年級長)中層干部的培養(yǎng),被確立為市級重點的課題《學校中層干部的培養(yǎng)機制與方法研究》,獲得市級一等獎。我們堅持對中層干部每月一次的測評,監(jiān)督他們做好干部的角色,工作作風普遍得到鍛煉和加強。

四、關心教職工生活和專業(yè)成長。

狠抓教師隊伍建設,多次聘請督學、專家、省市教研室各學科老師對教師進行觀課評價分析和指導。在青年和中年教師中分別開展教學比賽,狠抓教學常規(guī)管理。關注班主任隊伍,實行“班主任關愛計劃”,舉辦第二屆班主任節(jié),定期開展班主任研討,提高班主任整體素質。節(jié)假日對教師進行家訪;到醫(yī)院看望生病教師及家屬;對困難職工進行補助;不斷完善外聘教師與在職職工同工同酬,為他們交齊五險;教育局給學校下發(fā)14個正式編制,為編外教師盡快入編創(chuàng)造了條件。

五、遵紀守法,爭做廉潔自律模范。

本年度,經(jīng)常在行政會上組織干部學習廉政。

學校領導的工作述職報告篇十

我?,F(xiàn)任領導班子組建于20xx年8月,校級正職1人,副職2人,中層干部2人,平均年齡42歲,本科學歷4人,專科學歷1人。班子成員具有較高的政治素養(yǎng)、學歷水平和專業(yè)能力。實現(xiàn)了年齡結構、專業(yè)結構、能力結構的合理搭配。

學校既建立“權利層層有,任務個個擔,責任人人負”的工作機制,又秉承“真誠相處,融合共生,培養(yǎng)默契,優(yōu)勢互補”的處世原則。提倡“淡化管理,走向服務”的管理思路,重心下移,管理策略重點放在指導和引領上,發(fā)揮班子成員自身優(yōu)勢實現(xiàn)個人與學校共同發(fā)展,營造人性化的管理軟環(huán)境,通過柔性的管理將剛性的制度落實,體現(xiàn)以人為本的學校管理理念。

注重自我教育。在學校領導班子中大力提倡“在工作中學習,在學習中工作”。在學習中作到:堅持結合改革過程學習;結合大家的熱點話題來學習;結合教育教學實踐案例來學習;結合出現(xiàn)的問題來分析反思。通過學習與反思,班子成員保持了心靈的純凈與激情、拓展了專業(yè)內(nèi)涵,增長了實踐智慧、提高了班子成員的素質,促進核心團隊的成長。同時使班子成員個人在政治、業(yè)務素質上不斷提高,愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強,在思想上牢固樹立法制觀念,做到依法治校,依法執(zhí)教。

結協(xié)作。做到工作密切配合,工作分工不分家,處處發(fā)揮表率作用。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手。工作中堅持民主集中制,做到科學決策。凡學校重大問題,如人事分工、評優(yōu)評先、大額度資金使用、學校工作計劃都需由領導班子集體討論決定;我們經(jīng)常傾聽一線教師的意見要求;學校還堅持學校領導班子定期議事制度、校務公開制等。這些都促進了民主集中制的有效實施。

為了做到工作有實效,我校領導班子著力做了以下工作:一是知實情。深入教育教學一線,與廣大教師廣泛交流,調查研究。二是使實勁。以對上、對下高度負責的精神,認真做到辦實事,把勁頭使在解決教職工實際問題上,使在教育教學工作上。三是抓落實。真心實意地為學生、為教職工辦實事,抓落實,樹立實干、公正、廉潔、奉獻的形象。黨支部緊緊圍繞學校發(fā)展目標和中心任務加強黨的思想、組織建設,積極支持和保證校長依法辦學。黨建工作與教育教學工作同安排,同實施,同考核,同獎懲。黨員干部在學校各項工作中發(fā)揮模范帶頭作用。工作中堅持三高標準“高起點思考、高效率運作、高品位展示”用“嚴,實,細,進”的四字工作要求貫穿于每一項工作,提高工作底線,追求每做一事必致精品的工作標準,提高管理效率。

廉潔從教是樹立教育系統(tǒng)良好形象的基礎。只要領導干部做到了廉潔自律,就會有一個很好的校風,很好的行風。我校大力開展廉潔教育,加強廉政建設。堅持廉潔教育進校園,對全體師生進行廉潔教育,領導班子成員帶頭承諾廉潔從教,接受全體師生和社會的監(jiān)督。實行校務公開,凡學校重大事務,均向全校師生公示。一年來,學校領導班子得到教師們認可,工作不斷進步。

學校領導的工作述職報告篇十一

各位領導、各位同志:

大家好。

一、加強學習,提高認識,努力提高自身素質。

1.加強理論學習,提高思想素質.一年多來,我按照學校的部署,努力提高自己的思想素質,不斷改造自己的世界觀,人生觀和價值觀,樹立堅定的共產(chǎn)主義信念,使自己在思想上,行動上和黨組織保持高度一致.

2.加強業(yè)務學習,提高工作能力.為了能更好的完成本職工作,我認真學習辦公室的各項規(guī)章制度,學習與崗位密切相關的專業(yè)知識,并虛心向其他同志學習,在工作中做到平時注意積累,隨時摘記與業(yè)務有關的文章和資料,拓寬自己的工作思路,完善自己的知識結構,不斷提高自身業(yè)務水平.

二、強化服務,提高效率,努力做好本職工作。

1.認真做好學校的升本工作.到學校升本辦工作后,虛心聽取領導和同志們的意見,很快熟悉自己的工作環(huán)境.與升本辦及材料組的同志們一起認真做好學校升本的申報材料和附件材料,指導校內(nèi)各單位做好升本備查材料,制作了自治區(qū)教育廳領導,廣西高校設置評議委員會專家來??疾斓膒pt匯報材料,為學校升本工作貢獻自己的力量.

2.認真做好辦公室的日常工作.我在辦公室分管文秘,信息,綜合統(tǒng)計等工作,在工作中尊重領導,團結同事,盡心盡職,認真履行崗位職責,圓滿完成了任職期間各項工作任務.

一是保質保量完成文字工作.我堅持高標準,嚴要求,認真起草和審定學校文件,通知,總結,講話,匯報材料等20多份,在行文格式等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理,保證了行文的質量.做好校長辦公會討論研究議題的收集整理及呈報校長審批,印發(fā)會議通知,按要求做好會議記錄,會后及時完成會議記錄,會議紀要整理等工作,共編印《校長辦公會紀要》12份.

二是加強信息工作.本人與辦公室秘書一起努力抓好信息工作,搜集學校工作中的新動態(tài),新進展,從中挖掘閃光點,提高上報信息的質量,主動與自治區(qū)教育廳辦公室聯(lián)系,爭取《xx教育信息》多刊登我校的信息,今年5-11月,《xx教育信息》共刊登我校信息6條.對各部門報送的信息,及時進行分析整理,及時發(fā)布在校園網(wǎng)上,對事關重大的信息及時報告領導.此外,根據(jù)領導的指示,結合學校實際,協(xié)助黨委宣傳部,網(wǎng)絡與教育技術中心做好校園網(wǎng)的改版建設工作.

三是把好綜合統(tǒng)計質量關.認真把好辦公室負責填報的《20xx年學校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集》,《高等教育基層統(tǒng)計報表》等2個綜合性報表質量關,沒有出現(xiàn)如何差錯,圓滿完成自治區(qū)教育廳布置的有關統(tǒng)計工作任務.

四是做好日常服務工作.今年暑假,本人作為學校征地工作小組成員,犧牲了休息時間,陪同學校領導到桂林市政府,七星區(qū)委,區(qū)政府以及桂林市發(fā)改委,規(guī)建委,土管局,環(huán)保局開展征地工作.在辦公室人員少的情況下,協(xié)助主任做好領導交辦的各種臨時性事務及會議和接待工作,做好上達下傳的各種工作,以認真負責的態(tài)度,高質量完成領導交給的任務.

3.積極參與學習實踐科學發(fā)展觀活動.作為學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組辦公室副主任,本人執(zhí)筆撰寫了《學校領導班子深入學習實踐科學發(fā)展觀活動調研報告》,《學校領導班子關于貫徹落實科學發(fā)展觀情況的分析檢查報告》,《學校深入學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實方案》3份材料.我校的《分析檢查報告》在xx高校深入學習實踐科學發(fā)展觀活動分析檢查階段工作交流暨整改落實階段工作部署會議上,得到自治區(qū)高校工委書記,教育廳高楓廳長的表揚,稱贊"撰寫堅持精益求精".

4.認真做好三十周年校慶籌備工作.作為校慶籌備辦公室副主任和慶典會務組負責人,本著校慶工作無小事的原則,與校慶辦及會務組的工作人員加班加點,連續(xù)奮戰(zhàn),不講條件,高質量完成自治區(qū)領導賀信代擬稿,高質量完成了學校領導的主持詞和講話稿,教育廳領導講話代擬稿,桂林市領導,兄弟院校代表,中國航天科技集團代表致辭以及校友代表發(fā)言等稿件的撰寫和修改;完成了慶典大會主席臺及會場布置,主席臺嘉賓座位安排;完成了120余名在主席臺就座的領導,嘉賓的信息收集,電話確認等工作,確保了慶典活動的圓滿成功,得到了領導和嘉賓們的高度認可和充分肯定.

5.認真做好第一次黨代會文字材料工作.作為第一次黨員代表大會秘書組副組長,根據(jù)學校黨委的要求,虛心聽取各部門和代表們的意見和建議,認真完成了《黨委工作報告》及各種會議文字材料的撰寫和修改工作,為黨代會的順利進行做出了貢獻.

6.認真做好自身的教學科研工作.除做好自己的教學工作外,還根據(jù)教務處要求,給學校部分教師開設了《高校教育技術大賽應注意的有關問題》的講座,指導本學科的青年教師開展教學和科研工作.同時,結合自己擔任多年xx高校教師系列高等職業(yè)學校高級專業(yè)技術資格學科評委,熱情指導,積極幫助我校部分教師申報高級職稱.

三、嚴于律自,廉潔奉公,切實增強防腐拒變能力。

作為學校中層領導干部,我能認真學習中共中央,自治區(qū)黨委以及學校黨委,紀委關于黨風廉政責任制建設的有關規(guī)定.一是認真學習好"兩個條例",黨紀條規(guī)和廉潔自律手冊,學習中共中央,省黨委以及學校黨委,紀委有關黨風廉政建設的文件精神和領導同志關于黨風廉政建設的重要講話.二是積極參加學校黨委學習中心組學習,在學習中受教育,提高認識.三是認真貫徹落實中央,自治區(qū)黨委以及學校黨委,紀委關于利用重大典型案件對黨員干部進行警示教育的精神,積極參加警示教育學習.通過學習提高對黨風廉政建設責任制重要性的認識,深入貫徹落實黨風廉政建設責任制,不斷加強思想修養(yǎng),強化責任意識,嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,遵守政治紀律,組織紀律和財經(jīng)紀律,遵守各項規(guī)章制度,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督.

在工作和生活中,嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》,執(zhí)行全國黨風廉政建設責任制會議提出的"五個不許",自治區(qū)黨委《關于加強領導廉政自律干部的規(guī)定》提出的"六條規(guī)定".沒有收受現(xiàn)金,有價證券和貴重物品;不濫用權力;沒有參與任何形式的賭博活動。

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

學校領導的工作述職報告篇十二

對照黨風廉政建設責任制要求,我將一年來個人廉潔自律情況向在座各位予以匯報:

一、加強宣傳、教育,認真落實黨風廉政建設責任制。

中央關于反腐敗工作的指導思想、方針政策和重大決策,宣傳當前形勢,要求行政部門的干部學習中央紀委第四次全體會議上發(fā)表的重要講話精神。

二是認真做好分管工作,杜絕不正之風。很少涉足高檔消費場所,堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、”的原則,突出抓好稅源管理工作,抓好黨風廉政建設責任制日常動態(tài)管理。。

三是對納稅人的舉報及時處理,及時答復,努力做到事必躬親。一年來,我為更好的開展工作,了解實際情況,始積極面對困難,冷靜應對矛盾,全力排除阻力。面對納稅人舉報問題親自接待,能夠積極落實,及時回復。

二、不斷強化自律意識,努力勤政、廉政。

三、以廉政謀工作發(fā)展,以工作促廉政建設。

我認為,一個人在工作、生活、學習的道路上并不是一帆風順的,無論是坦途還是沼澤,都要有良好的素質和精神狀態(tài)。為此,我加強對自己的思想政治教育和業(yè)務培訓,把每周五作為學習日,從而提高了自身的政治理論水平,增強了秉公執(zhí)法、廉潔從政的意識,實現(xiàn)了政治、業(yè)務雙過硬。在日常工作管理上,做到了有章可循、有法可依,樹立了良好的地稅干部隊伍形象。

一年來我雖取得了一些成效,但還存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:一是在學習上,對自身注重比他人注重較多;二是在日常工作上,對各項規(guī)章制度執(zhí)行情況還不十分嚴格;三是工作方法上有待改進。我將以這次述廉為契機,在今后的工作中,不斷增強廉潔奉公、嚴格執(zhí)法的意識,從嚴要求自己,使自己的言行符合“科學發(fā)展觀的精神,符合黨紀政紀的規(guī)范。

以上述廉,不當之處,敬請各位領導、同志們指正。

學校領導的工作述職報告篇十三

根據(jù)教育局以及中心學校的安排,現(xiàn)將我一年來的工作情況簡要匯報如下,請大家予以評議。

今年在全體教職員工的共同努力下,學校工作有幾個突出的亮點:

我在xx中學工作三年,保持和發(fā)揚了學校教學質量優(yōu)勢的傳統(tǒng),20xx年升入一中123人,創(chuàng)xx中學歷史新高。20xx年譚xx同學勇奪全縣中考狀元。今年中考,我校900分人數(shù)達70人,創(chuàng)造了學校新的記錄。在民辦初中大舉沖擊公辦初中的大背景下,我校夾在興東,楚天兩所成功的民辦初中之中,不退反進,今年正式升入一中111人,是六中,九中兩所老牌初中學校之和的兩倍多,不能不說是一個奇跡!我校一中提早招錄8人,遠遠超過去年的1人,綜合排名全縣第三,其中優(yōu)秀率排名第一,再一次榮獲全縣初中教育教學質量先進單位的光榮稱號,受到了教育局的表彰。

學校經(jīng)費異常緊張,但優(yōu)先保證教研經(jīng)費,凡是教育局安排的教研和師訓活動,我們都積極參加。今年學校投入兩萬余元,重點組織了導學案設計比賽,全員參與;教壇新秀比賽,三十五周歲以下老師全部全程參加。周xx老師獲縣導學案設計比賽的一等獎,譚xx老師進入明年的教壇新秀決賽,董xx老師獲市化學實驗創(chuàng)新大賽一等獎,向xx老師獲市體育教學比賽的二等獎,劉xx,胡xx,尹xx,陳xx是縣名師工作室成員,多次參加了送教下鄉(xiāng)活動,深受好評。

1、代表教育系統(tǒng)接受省計劃生育檢查,獲省專家高度評價,其中在落實計劃生育優(yōu)惠政策方面獲加分獎勵,得到了教育局主管領導的高度肯定。

2、根據(jù)縣政府,教育局的安排,成功地組織了消防疏散演練活動,縣應急委成員單位負責人和各中心學校校長到場觀摩,均給予了高度評價。

3、積極參加了衛(wèi)生縣城,文明縣城,園林式單位的創(chuàng)建活動,均按要求落實了各項工作,在督查中獲好評,特別是在創(chuàng)建市園林式單位的工作上,在經(jīng)費異常緊張的情況下,投入兩萬余元,積極參與創(chuàng)建活動,終獲通過,并得到了縣政府的通報表揚。

4、為全縣儀器管理員,圖書管理員,計算機教師培訓提供了觀摩現(xiàn)場,得到了教育局電教站,辦公室領導的好評。

5、為全縣數(shù)學,物理,化學,生物競賽及教壇新秀比賽提供了比賽場地,接待與組織工作深受教研室領導的好評。

我校參加全鎮(zhèn)教職工廣播體操比賽獲一等獎,學生田徑代表隊獲縣運會團體總分第一名,籃球隊獲全縣第二名。

今年新建起的文化墻成為其他學校爭先仿效的對象,食堂的改造讓學校的食堂成為全縣條件最好的食堂之一,鄉(xiāng)村少年宮項目的成功引進為師生創(chuàng)造了更好的健身條件。

以上這些工作亮點是全校師生共同努力的結果,我作為其中一分子也深感驕傲,同時也深感工作的不容易。我熱愛學校,作風民主,身先士卒,為xx中學的發(fā)展可謂鞠躬盡瘁。我無數(shù)次彎下身來,拾撿校園內(nèi)的垃圾,也無數(shù)次跟師生一起搞衛(wèi)生。每一項工作都精心策劃,全程參與,大到方案的設計,小到一條標語,一個符號都用心琢磨,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員。為了初一的招生,教師待遇的落實和債務認定工作,整個暑假我休息的時間不超過五天,連事先跟同事約好的自費旅游都不得不放棄。

學校領導的工作述職報告篇十四

我在三陽鎮(zhèn)小任校長、支部書記已經(jīng)有六個年頭了。這六年的校長生活,是我一生中最苦最累的六年,也是我一生中工作最值得欣慰的六年,也是為我今后的生活積累豐富的精神財富的六年,更是我在三陽鎮(zhèn)小六年中與大家同甘共苦、努力拼搏中建立起來的無私、親密的深厚感情的六年。雖苦也甜,雖累也值。謝謝局領導對我的關心與信任,謝謝劉督學對我的支持與鼓勵,謝謝校委會一班人的團結與努力,謝謝全體教師對我的寬容與理解。是你們讓我逐漸成熟,是你們讓我們更加團結、和睦,是你們讓我們?nèi)栨?zhèn)小一步步走向全縣、全市、全省。在這里,我真誠地對大家說聲:謝謝你們!謝謝大家!

今天讓我在這里述職,不值一述,沒有什么驕人的成績,也沒有什么動地的業(yè)績,我就說說我的心里話吧!

的努力才使三陽鎮(zhèn)小有了今天的良好局面。我謝謝他們。

問金。看到她一個人在家,我和趙校長真的淚都快流出來了。所有這些,都說明一個問題,我把我們老師們當作我的親人,我盡我最大努力去關心他們,幫助他們,這是我的工作,也是我的責任??梢詥栃臒o愧地說:我對每位教師都是真心的,也是真誠的!是你們克服困難,努力工作,為三陽鎮(zhèn)小的發(fā)展拼命的精神感動著我,讓我有依靠、有動力、有信心和大家一起去努力。今天三陽鎮(zhèn)小四十七塊獎牌里面,無不凝聚著大家的鮮血和汗水。我謝謝你們!

學生是我們工作的對象,是靠我們?nèi)サ袼艿漠a(chǎn)品,是靠我們?nèi)ヅ囵B(yǎng)的人。就像做生意一樣,他們是我們老師的上帝,他們的一切都要我們負責。因此,全校1000多個學生,是我最牽掛的人。為了把他們培養(yǎng)好、教育好,讓他們學會做人,學會做事,學會求知,學會健體,我對我的老師們嚴格要求,為了讓他們在學校吃得好、住得好、生活得好、學習得好,我盡最大努力改善辦學條件,建公寓、食堂,換桌椅,改善飲食生活。為了讓他們養(yǎng)成良好的行為習慣,我們想盡辦法開展各種有益的德育活動。為了讓他們長大后為社會、為環(huán)境做一些有意義的事,我們以“愛鳥愛自然,做個環(huán)保人”為突破口,從小培養(yǎng)他們熱愛自然,保護環(huán)境的理念。為了讓他們學到更多文化知識,我們校委會開動腦筋,抓學生晨讀,抓老師備教批輔,抓各種競講、競賽。

為了怕因學校老師身體有病,離崗了,少教師,耽誤學生的學習,我到局領導那里去請求,讓我們到大學里去請來四位大學生來實習、頂崗;為了讓學生在校有一個安全的學習環(huán)境,我和吳校長一起,想盡一切辦法,做好安全教育和安全防范工作,力爭安全工作不出紕漏;為了讓學生安全上學回家,查車、堵車,得罪好多開車人;為了讓學生在校的每一個時間都安全,我們?nèi)@蠋煚奚硕嗌賾撔菹⒌臅r間啊!等等,哪一點不說明,他們是我最牽掛的人。

通,我都盡力去做,服從第一,資料款不好收,群眾意見大我做工作,完成任務。學生奶工作不好啟動,我反復宣傳,親自向家長做工作,現(xiàn)已啟動,情況也越來越好。績效工資發(fā)放,老師們意見大,我盡最大努力,穩(wěn)定教師情緒,盡可能想辦法,縮小差距,讓教師們心理平衡。還有許多工作,雖然很違心,但我先執(zhí)行了再說,嚴格按規(guī)程辦事,絕不越級辦事。堅決做到違規(guī)違紀的事不干,上級領導安排的工作不想干也要干的原則,確保上級精神、政令的有效暢通。這些年來,我校各項工作都沒有給領導拖過后退。我覺得,這就是對領導的最大尊重。我把領導當成我最尊重的人。當然,尊重領導,才能贏得領導的信任與支持,沒有各級領導對我校的支持與鼓勵,三陽鎮(zhèn)小也不會有這么良好的發(fā)展環(huán)境。我謝謝所有關心支持我校的領導們!

哪個老師找我,我都盡可能滿足他們。班主任最苦最累,我最大限度提高他們的待遇,什么保險費手續(xù)費、學生奶服務費,學校都一分不要,全部給班主任,我不小氣。學校需要添置的東西,經(jīng)校委會協(xié)商,該買的一定買,我不小氣。但為了學校,我還是把自己弄成了一個小氣人。為了學校發(fā)展,我四處奔走,建廁所,求這個求那個,目前學校少教室,下學期無法開學,到現(xiàn)在教室依然沒有得到解決,十分煩心,就像一塊石頭壓在心上,我成了最煩心的人。

常言道:“當家三年狗也嫌?!蔽乙呀?jīng)在三陽鎮(zhèn)小工作六年了,老師們已經(jīng)非常討嫌了。我知道,這些年,為了工作,批評了很多教師;為了原則,恐怕也得罪過不少教師。加上我本人修養(yǎng)不夠,有些話可能刺激了部分教師,但是請大家理解。我在校長這個位置上,不說不管是不行的,如果有得罪大家的地方,敬請原諒!我不是惡意的,只是言語表達方式上做得不夠。我已向劉督、鎮(zhèn)有關領導、縣局有關領導申請,爭取下學期從校長崗位上退下來,還是干我教師的老本行。同時,因為身體的原因,痛風病、糖尿病、高血壓,也不能讓我再干下去了。也不愿意做一個被大家討厭的人。

老師們,這些話是我的心里話,權作是述職吧!學校這幾年,各項工作都名列鎮(zhèn)前列,這是有目共睹的,是老師們努力的結果,不是我的功勞,我不想在此炫耀。但,我還是想告訴大家,今年我們又取得的重大成績。我們被市教科所授予市科研先進單位,被湖北省授予“愛鳥周”先進集體,被市授予市文明單位,縣最佳文明單位,縣德育先進學校,縣“平安校園”創(chuàng)建先進單位,先進工會組織,目標考評先進單位,中國教育學會授予“科研先進單位”。

學校領導的工作述職報告篇十五

xx年x月,在上級領導的大力支持下,在全體教師的共同努力下,xx小學于正式投入使用,原第xx小學、第xx小學和第xx小學整體并入xx小學。目前,學校共有教師71人,學生989人。一學期以來,學校以“全面提高教育質量,努力打造一流教育品牌”為目標,以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手,創(chuàng)新管理舉措,實施素質教育;深化課程改革,彰顯辦學效益;提升教師素質,提高辦學質量。學校上下一心,風正勁足,各項工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎。

1、明確辦學理念,暢通管理渠道。辦學理念是學校發(fā)展的靈魂。開學初期,經(jīng)過廣泛討論,確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念,以“成人、成才、成功”為育人目標,培養(yǎng)最優(yōu)秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標,成就最美好的教育,以“溫馨、快樂、特色”為學校建設目標,創(chuàng)建最優(yōu)質的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落實”的良好局面。

2、完善規(guī)章制度,統(tǒng)一管理思路。一學期以來,學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規(guī)》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項,完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會,每周一次班主任會,每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度,統(tǒng)一思想,提高執(zhí)行力。

3、注重細節(jié)管理,規(guī)范日常要求。開學初,學校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花,為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊,教師辦公電腦人手一臺。學校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手,加強教師常規(guī)細節(jié)管理,定期檢查辦公室衛(wèi)生,促進教研組形成自身文化。對細節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范,是精神面貌的不斷變化,教師群體形成了積極向上、團結和諧的良好風尚。

1、狠抓養(yǎng)成教育,提高學生基本素養(yǎng)。一學期以來,學校出臺了《學生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習慣和文明禮儀教育,有效的規(guī)范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規(guī)。德育處結合重大節(jié)日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動,組織了一年級新隊員入隊儀式,邀請部分家長參加活動,讓學生學會感恩父母,學會擔當責任,培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民。《開發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。

2、加強家校、社區(qū)聯(lián)系,挖掘德育資源。本學期,我們初步構建了學校、社會、家庭三結合教育網(wǎng)絡,充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設,推進學生社團工作進程,以校本課程為依托,組織創(chuàng)建了十二個學生社團,豐富了學生的課余生活。

3、組織開展體育、藝術活動,培養(yǎng)學生特長。為豐富學生課余生活,學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動,成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組,學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出,并在市電視臺播出。

4、加強安全穩(wěn)定工作,打造和諧校園。為加強對安全工作的領導,學校成立了領導小組,明確了校長是校園安全的第一責任人。本著“誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責”的原則,層層簽訂責任書,分解工作,落實責任。建立了領導值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了學校突發(fā)安全事件應急處置預案。11月9日,結合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練,切實增強了學校安全事故的預防和突發(fā)事件的應急處置能力。

5、千方百計做好校車安全工作。目前,校車安全問題成為全社會普遍關心的熱點問題。開學初,為保證學生安全、按時上學,教育局投入100余萬元為學校購置三臺制式校車,接送周邊六個村莊的近四百名學生,我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行,學校建立了中層領導包車、全體教師跟車責任制度,每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車,中午在接送點簡單就餐,沒有休息場所,晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點,部分家長不理解,對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下,全體老師攻堅克難,樹立責任意識、安全意識和使命意識,保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理,學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案,詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。

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