沒有總結(jié)，我們很容易陷入同樣的錯(cuò)誤和困境?？偨Y(jié)應(yīng)該準(zhǔn)確而簡(jiǎn)潔地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和觀察。以下是一些名人的總結(jié)感悟，或許能夠給你一些啟示。
電力工程施工技術(shù)與管理的改進(jìn)措施論文篇一
公路工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程，由此決定著施工企業(yè)的技術(shù)活動(dòng)也是多種多樣的，所謂的公路施工技術(shù)管理，是指以合同條款和技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，通過一定的組織系統(tǒng)，按照規(guī)定的程序，運(yùn)用各種有效和必要的方法，使工程滿足設(shè)計(jì)要求，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目的，最終質(zhì)量達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)的一系列管理活動(dòng)。它通常包括技術(shù)方案的編制、施工過程中日常技術(shù)管理、工程測(cè)量管理、工程試驗(yàn)管理、工程變更管理、工程技術(shù)檔案管理等工作。囊括了由熟悉與會(huì)審圖樣、編制施工組織設(shè)計(jì)開始到施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、直至公路工程竣工驗(yàn)收全過程中的各項(xiàng)技術(shù)工作。
第一，供應(yīng)與消耗協(xié)調(diào)一致，確保工程質(zhì)量和施工安全，實(shí)現(xiàn)效益最大化原則。應(yīng)用科學(xué)的計(jì)劃方法制定最合理的施工組織方案。充分利用時(shí)間、空間、人力、財(cái)力、物力盡可能使其發(fā)揮最大效益。
第二，要把企業(yè)和國(guó)家、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)二者相結(jié)合，遵守經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則，
對(duì)工程進(jìn)行全面的經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較分析，本著節(jié)約基建費(fèi)用，降低工程成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的思想。
第三，要嚴(yán)格貫徹國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策原則。國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策是根據(jù)自然資源的特點(diǎn)，依據(jù)科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律以及國(guó)家不同時(shí)期的技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀況而制定的，必須不折不扣的執(zhí)行。如節(jié)約木材、節(jié)約能源、節(jié)約土地、保護(hù)環(huán)境、保護(hù)農(nóng)田、保護(hù)歷史文物、施工機(jī)械化、施工管理科學(xué)化等都要嚴(yán)格遵守。
第四，嚴(yán)格執(zhí)行基建程序和施工程序原則。履行合同約定，落實(shí)季節(jié)性施工，確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性、平行性、協(xié)調(diào)性和均衡性。要避免施工斷斷續(xù)續(xù)資源利用不足，要防止出現(xiàn)突擊趕工的現(xiàn)象。
第五，對(duì)“四新”技術(shù)的應(yīng)用推廣要堅(jiān)持經(jīng)過試驗(yàn)鑒定的原則。
施工前的準(zhǔn)備工作是保證施工任務(wù)得以順利完成的前提條件。主要是了解和分析工程特點(diǎn)、進(jìn)度、要求，根據(jù)施工條件，編制施工組織設(shè)計(jì)方案，制定和健全技術(shù)核定與設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核等各項(xiàng)規(guī)章制度，從而充分及時(shí)地從技術(shù)、物資、人力和組織等方面保證施工過程的連續(xù)性、平行性、協(xié)調(diào)性和均衡性。保證工程在如期交付使用。為此，施工前要抓好以下施工技術(shù)管理工作：
第一，建立各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制。要建立和完善以總工程師為首的從上到下統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理的人事制度。各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和總工程師、主任工程師、專職工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理人員在技術(shù)管理中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。
電力工程施工技術(shù)與管理的改進(jìn)措施論文篇二
建筑工程概預(yù)算的編制工作設(shè)計(jì)首先要考慮經(jīng)濟(jì)因素對(duì)項(xiàng)目的影響，再由工程造價(jià)人員對(duì)每個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行估價(jià)，在對(duì)工程施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算，確定工期。而整個(gè)概預(yù)算過程需要有效控制，才能保證它的切實(shí)可行，順利實(shí)現(xiàn)建筑目標(biāo)。
加強(qiáng)設(shè)計(jì)工作的管理：首先要求設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)之前，對(duì)整過工程項(xiàng)目有充分的了解，這便需要設(shè)計(jì)人員提前收集相關(guān)資料，例如地形、地貌、水紋、建筑材料的性能和費(fèi)用等，以及相關(guān)單位的.可行性建議，來深化設(shè)計(jì)，優(yōu)化實(shí)際。同時(shí)可以通過設(shè)計(jì)招標(biāo)來對(duì)比多種設(shè)計(jì)方案的技術(shù)，經(jīng)濟(jì)效益，選擇出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。其次是推行限額設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書和投資估算來確定設(shè)計(jì)方案的總概算。最后是通過價(jià)值工程的原理，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行分解，每個(gè)部分進(jìn)行合理化設(shè)計(jì)，這樣更有利于控制優(yōu)質(zhì)成本。
熟悉原材料和相關(guān)建筑設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格：一項(xiàng)工程的建設(shè)周期一般都比較長(zhǎng)，所需要的原材料和設(shè)備眾多，所花費(fèi)用在造價(jià)構(gòu)成中占有很大比重。市場(chǎng)上原材料和設(shè)備價(jià)格不一，而且隨著市場(chǎng)的調(diào)節(jié)不斷變化，將對(duì)工程的預(yù)算造成直接的影響。因此在概預(yù)算編制過程中了解市場(chǎng)價(jià)格對(duì)控制工程造價(jià)就尤為重要。
加強(qiáng)監(jiān)督力度。在實(shí)際的概預(yù)算控制管理中，加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格監(jiān)控工程項(xiàng)目的可行性，投資額度的審批程序。做到全方位的的風(fēng)險(xiǎn)管控，列如審核材料價(jià)格，工期，工程的質(zhì)量，費(fèi)用的支出結(jié)算等指標(biāo)的監(jiān)督來保障工程的順利完工。同時(shí)也可以加強(qiáng)政府部門的監(jiān)管力度，來保障投資環(huán)境的良好;工程相關(guān)人員的行為標(biāo)準(zhǔn);工程的建設(shè)質(zhì)量。
保持有序的項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理中科學(xué)合理的項(xiàng)目管理制度能夠有效地增強(qiáng)各項(xiàng)管理措施的執(zhí)行力度。那么首先要提高工程預(yù)算管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)，對(duì)工程預(yù)算相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)有充分的認(rèn)識(shí)。其次是做到全方位的風(fēng)險(xiǎn)管理，同建設(shè)管理人員一起建立相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度，來提高工作人員的工作積極性。最后項(xiàng)目工程的管理人員，需要遵循項(xiàng)目管理程序，保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，才能更好的控制工程概預(yù)算的時(shí)效性。
5結(jié)束語。
我國(guó)作為一個(gè)人口大國(guó)，人們對(duì)住房的需求量大，使得我國(guó)建筑行業(yè)在改革開放的幾十年當(dāng)中取得巨大的成就。建筑概算是建筑行業(yè)的重要內(nèi)容之一，因此要求概預(yù)算人員能夠從實(shí)際出發(fā)，找出我門工程該運(yùn)算當(dāng)中存在的問題，并且能夠解決這些問題，從而促進(jìn)那個(gè)將建設(shè)目標(biāo)的完成。
電力工程施工技術(shù)與管理的改進(jìn)措施論文篇三
摘要：房屋建筑質(zhì)量問題一直以來都是人們關(guān)注的重點(diǎn)問題，滲透問題是影響房屋建筑質(zhì)量的關(guān)鍵因素，是房屋質(zhì)量管理研究的核心話題。近年來，我國(guó)房屋因?yàn)闈B透問題遭受業(yè)務(wù)投訴的數(shù)不勝數(shù)。由此可見，房屋建筑施工中防滲技術(shù)的應(yīng)用至關(guān)重要，應(yīng)該充分發(fā)揮防滲技術(shù)在房屋質(zhì)量保障中的作用。考慮到房屋建筑出現(xiàn)滲漏的地方較多，滲漏原因自然也是各有所異，本文就常見的滲漏原因進(jìn)行分析，進(jìn)而探討防滲漏施工技術(shù)在房屋建筑工程施工中的具體應(yīng)用。
房屋建筑是人們用于工作和生活的主要場(chǎng)所，建筑整體質(zhì)量對(duì)人們起到至關(guān)重要的作用。但是在實(shí)際生活中，房屋建筑施工中經(jīng)常存在一些不足支出，這些問題的存在引發(fā)的房屋滲漏較為普遍。房屋建筑中滲漏問題的出現(xiàn)不僅對(duì)建筑的完整性和美觀程度會(huì)造成影響，還會(huì)破壞房屋整體排水系統(tǒng)，給物業(yè)管理工作帶來較大的困難，增強(qiáng)了建筑維修的難度。因此，防滲漏技術(shù)在房屋建筑施工中的應(yīng)用是非常必要的。
（一）房屋設(shè)計(jì)不合理。
設(shè)計(jì)問題是整個(gè)工程施工的首要環(huán)節(jié)，在房屋建筑施工中，常見的設(shè)計(jì)漏洞包括屋面的排水設(shè)計(jì)不合理，設(shè)計(jì)人員沒有考慮到排水系統(tǒng)的設(shè)置，使屋面在雨季常處于雨水的浸泡下，屋面的老化速度進(jìn)一步加快，大面積的出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。此外，在房屋建筑設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)員為了提高建筑整體的美觀程度，對(duì)外墻進(jìn)行了特殊處理，降低了磚與磚之間的密封性，在自然因素的影響下，房屋建筑就容易發(fā)生滲漏。對(duì)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的忽略也會(huì)導(dǎo)致滲漏現(xiàn)象的出現(xiàn)，例如窗臺(tái)坡度的設(shè)計(jì)、滴水槽的設(shè)計(jì)等，這些問題的出現(xiàn)都是導(dǎo)致房屋出現(xiàn)滲漏的關(guān)鍵所在。
（二）建筑材料質(zhì)量不合格。
材料是組成建筑的基本元素，材料的質(zhì)量很大程度上影響到建筑的質(zhì)量，采用不合格的材料勢(shì)必會(huì)對(duì)建筑整體質(zhì)量造成損害。但是在實(shí)際施工中，建筑材料質(zhì)量問題常有出現(xiàn)。一些地產(chǎn)商為了降低施工成本，采用一些劣質(zhì)材料以次充好，將這些材料投入現(xiàn)場(chǎng)施工中，從而為建筑工程的安全埋下了安全隱患。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑材料市場(chǎng)上出現(xiàn)了較多的防水材料，一些施工單位不結(jié)合建筑施工的實(shí)際情況，盲目采購防水材料用于施工中，對(duì)材料的性能沒有充分的掌握，最終適得其反，不僅沒有起到防水的作用，還增加了建筑的滲漏程度。
（三）施工質(zhì)量較差導(dǎo)致滲漏。
施工質(zhì)量的好壞對(duì)房屋建筑的滲漏起到直接的影響，即使工程施工單位選擇優(yōu)質(zhì)的施工材料，對(duì)工程施工進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，如果施工質(zhì)量無法得以保障，仍然會(huì)出現(xiàn)滲水問題。房屋建筑工程施工中，包括多方面的施工內(nèi)容，主要有基礎(chǔ)工程施工、主體工程施工、裝飾工程以及水電施工等，施工技術(shù)人員應(yīng)該保證各個(gè)環(huán)節(jié)施工操作的準(zhǔn)確性，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量滿足工程施工要求，才能夠最大限度的提高建筑工程的整體施工質(zhì)量，避免房屋建筑出現(xiàn)滲漏問題。但是在實(shí)際施工過程中，一些施工人員的施工技術(shù)不夠嫻熟，沒有按照工程施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，最終導(dǎo)致建筑的防水性難以得到保障。
二、防滲漏施工技術(shù)在房屋建筑施工中的具體應(yīng)用。
（一）防滲漏施工技術(shù)在屋面施工中的應(yīng)用。
屋面在房屋建筑施工中起到保溫隔熱、預(yù)防滲漏以及防護(hù)等多方面的作用，因此，屋面的質(zhì)量是整個(gè)房屋質(zhì)量的關(guān)鍵。做好屋面的防滲漏工作，可以有效使用防滲透施工技術(shù)。首先，選擇合適的防滲材料，根據(jù)建筑所在地的自然環(huán)境以及氣候因素選材。防水材料選擇完成之后，要保證工程施工的規(guī)范性和合理性。例如，在涂抹防水材料之前，要反復(fù)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，確保材料防水作用的有效性，防水材料的涂抹要均勻，還應(yīng)該重復(fù)涂抹，先涂抹一遍防水材料，當(dāng)材料呈現(xiàn)出膜狀時(shí)再次涂抹，待一天后做注水測(cè)試，通過這樣的方式來確保施工質(zhì)量滿足施工要求，如果注水測(cè)試過程中出現(xiàn)滲漏時(shí)，需及時(shí)修補(bǔ)。其次，在屋面防滲處理過程中，需鋪設(shè)卷材，按照由低到高的程序進(jìn)行鋪設(shè)，并且采取壓實(shí)處理方式，每鋪一層都要進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。最后，要做好混凝土的澆筑，房屋建筑面的澆筑要做到連續(xù)，間斷澆筑容易造成溫度的下降，導(dǎo)致裂縫的產(chǎn)生。
（二）防滲漏施工技術(shù)在墻體施工中的應(yīng)用。
墻體施工中對(duì)防滲漏施工技術(shù)的應(yīng)用主要是在外墻施工中的應(yīng)用，常見的控制方法有兩種。方法一：加強(qiáng)施工材料的管理，在施工材料選購時(shí)，施工人員應(yīng)該及時(shí)掌握材料市場(chǎng)的具體狀況，根據(jù)工程施工中對(duì)材料的實(shí)際需求購買合適的材料，只有從基礎(chǔ)上加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理，才能更好地保障工程的質(zhì)量。方法二：重視墻面抹灰的管理，墻面抹灰施工是加強(qiáng)滲漏管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工人員可以在抹灰中添加一定量的聚丙烯，這種化學(xué)材料能夠增強(qiáng)墻面的抗裂性能，保持墻面的整體性，避免墻面出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。此外，在框架結(jié)構(gòu)和填充墻的交界處，可以采取措施防止墻面出現(xiàn)裂縫。
（三）防滲漏施工技術(shù)在房屋廚衛(wèi)施工中的應(yīng)用。
房屋廚衛(wèi)是整個(gè)建筑中用水量最大的地方，地面往往會(huì)有大量的積水，如果沒有良好的排水系統(tǒng)，必然會(huì)對(duì)地板造成破壞，最終導(dǎo)致滲漏現(xiàn)象的出現(xiàn)。因此，在廚衛(wèi)施工中需要高度重視排水系統(tǒng)的設(shè)置，可以從三個(gè)方面提高排水系統(tǒng)的排水性能。首先應(yīng)該加強(qiáng)廚衛(wèi)地面高度的設(shè)計(jì)，要保證地面有一定的高差，坡度至少要達(dá)到10毫米。其次，需要嚴(yán)格把關(guān)廚衛(wèi)的設(shè)備，一些排水量較大的設(shè)備，要設(shè)置排水標(biāo)準(zhǔn)，從根源上杜絕滲漏問題。最后，要對(duì)廚衛(wèi)的洗浴設(shè)備進(jìn)行充分的考慮，例如，淋浴位置的設(shè)定和浴缸的設(shè)定等。通過合理設(shè)置，有效避免房屋滲漏的出現(xiàn)。
結(jié)束語：
隨著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，房屋滲漏問題逐漸突顯出來，成為人們關(guān)注的重點(diǎn)問題。作為建筑施工單位，應(yīng)該高度重視這一問題對(duì)人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ鞯挠绊?，仔?xì)分析和運(yùn)用防滲漏技術(shù)，提高房屋排水系統(tǒng)的設(shè)置，采用高質(zhì)量的防水材料增強(qiáng)防水性能，保證排水系統(tǒng)、施工材料以及墻面密封性等各個(gè)方面的質(zhì)量，做好防滲透的維護(hù)工作，只有這樣，才能夠最大程度上保障建筑施工質(zhì)量，延長(zhǎng)房屋建筑的使用壽命。
參考文獻(xiàn)。
[2]張磊.淺談房屋建筑施工中的防滲漏施工技術(shù)[j].中華民居,,(33):218.
電力工程施工技術(shù)與管理的改進(jìn)措施論文篇四
摘要：隨著安全和質(zhì)量需求的不斷提高，加強(qiáng)公路施工技術(shù)管理有著相當(dāng)?shù)默F(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。首先對(duì)公路施工技術(shù)管理進(jìn)行概述，指出技術(shù)管理的重要性，進(jìn)而對(duì)我國(guó)公路施工技術(shù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并就加強(qiáng)技術(shù)管理的有效措施作專門說明，以期為公路施工企業(yè)在技術(shù)管理水平提升方面提供有效借鑒和參考。
引言。
為滿足越來越緊迫的交通運(yùn)輸需求，緩解日趨緊張的交通壓力，我國(guó)加大了公路施工建設(shè)的投資力度，無論是人力、物力還是財(cái)力均呈逐年遞增趨勢(shì)。然而，從我國(guó)公路安全和技術(shù)水準(zhǔn)表現(xiàn)來看，隱患時(shí)有發(fā)生，因公路技術(shù)問題引發(fā)的道路交通事故頻發(fā)，給人民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成巨大損失，并引發(fā)社會(huì)的廣泛關(guān)注和熱烈討論。如何加強(qiáng)公路施工技術(shù)管理，通過技術(shù)管控提高公路施工技術(shù)水平和安全系數(shù)，成為我國(guó)公路施工管理的重要課題。
電力工程施工技術(shù)與管理的改進(jìn)措施論文篇五
要想保證建筑工程的質(zhì)量,就必須要對(duì)技術(shù)管理制度和體系進(jìn)行完善,這樣才能為各項(xiàng)施工工序的順利施工提供理論指導(dǎo)。在此過程中,要著重強(qiáng)化工程施工技術(shù)管理工作,將先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)充分運(yùn)用到項(xiàng)目的具體施工中。而完善的技術(shù)管理制度與體系則是強(qiáng)化施工技術(shù)管理工作的重要支撐,施工技術(shù)的合理性會(huì)得到提高,便于為施工提供具體而科學(xué)的指導(dǎo),同時(shí)也能對(duì)施工人員的操作行為進(jìn)行約束。同時(shí)還要強(qiáng)化人員技術(shù)培訓(xùn)工作,在提高施工人員理論知識(shí)的同時(shí),還可以掌握更為專業(yè)的操作技能,在培訓(xùn)的過程中也能夠強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí),促使其提升操作技能,進(jìn)而保證建筑工程的施工質(zhì)量。
3.2.1及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。
技術(shù)交底是建筑工程技術(shù)管理的重要工作,對(duì)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度都有重大的影響?；诖?在工程進(jìn)行正式施工之前必須要做好技術(shù)交底工作,及時(shí)準(zhǔn)確的把施工中的注意事項(xiàng)傳達(dá)到施工人員當(dāng)中,這樣施工中的技術(shù)才能夠環(huán)環(huán)相扣順利開展,減少因技術(shù)交接不到位導(dǎo)致的工程進(jìn)度延誤問題。
質(zhì)量管理對(duì)建筑工程的意義毋庸置疑,要做好質(zhì)量管理,必須要從全局著眼,嚴(yán)格把控施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。要對(duì)質(zhì)量管理的目標(biāo)進(jìn)行明確,這樣施工才能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。質(zhì)量管理制度的完善有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的技術(shù)問題,并以最快的速度制定解決的方案,在不延誤施工進(jìn)度的同時(shí)保證了施工的質(zhì)量。
施工技術(shù)管理工作要遵循施工進(jìn)度目標(biāo)和成本管理目標(biāo),以此為基礎(chǔ)對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)行全面的技術(shù)控制。與此同時(shí),施工過程中要定期或不定期檢查施工材料及設(shè)備的使用情況,做好施工技術(shù)考核工作,根據(jù)檢查和考核的結(jié)果及時(shí)調(diào)整施工技術(shù),合理安排后續(xù)施工,這樣才能保證成本及進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
建筑工程竣工后,同樣要重視技術(shù)管理。加強(qiáng)施工技術(shù)管理可以使工程更有保障,確保整個(gè)工程的質(zhì)量。在竣工階段必須通過科學(xué)的手段及措施對(duì)竣工的整體工程質(zhì)量及各個(gè)分項(xiàng)的工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè),通過檢測(cè)結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)的比較,判斷建筑工程質(zhì)量是否合格,對(duì)于不合格的建筑工程必須根據(jù)存在的問題及時(shí)進(jìn)行完善。通常,在建筑工程施工技術(shù)的管理中,主要通過度量、判斷、比較及處理等方式進(jìn)行工程質(zhì)量的檢驗(yàn),從而確保建筑工程的質(zhì)量達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。
4結(jié)語。
綜上,建筑工程施工技術(shù)管理對(duì)保障施工進(jìn)度、增強(qiáng)施工的質(zhì)量安全性具有積極的推動(dòng)作用。因此,在實(shí)際的施工建設(shè)中,施工單位要給予施工技術(shù)管理高度的重視,并且在實(shí)際的工作中,積極采取相關(guān)的有效措施,從而有效的提升施工技術(shù)管理水平。
參考文獻(xiàn)。
電力工程施工技術(shù)與管理的改進(jìn)措施論文篇六
摘要：建筑工程施工技術(shù)管理是工程施工中的一個(gè)重要部分，對(duì)建筑行業(yè)綜合水平的提高有很大的作用。加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理可以有效減少公司工程資本，增強(qiáng)工程施工的整體效果，從根本上提高施工企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)水平。本文就建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，進(jìn)一步探討加強(qiáng)施工技術(shù)管理水平的主要策略。
在建筑工程施工中，施工技術(shù)管理水平的高低對(duì)工程施工質(zhì)量起到直接的影響，施工技術(shù)管理水平甚至關(guān)系到整個(gè)建筑企業(yè)的生死存亡。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑施工技術(shù)得到了迅速的發(fā)展，建筑工程對(duì)施工技術(shù)的要求越來越高，提高施工技術(shù)管理水平在整個(gè)工程施工中顯得非常重要。建筑行業(yè)同其他的行業(yè)相比較，具有較大的特殊性，施工中需要實(shí)現(xiàn)多工種協(xié)同工作，因此，建筑工程需要提升施工管理水平。
很多建筑企業(yè)中沒有建立完整的建筑施工制度，導(dǎo)致企業(yè)施工違反國(guó)家施工標(biāo)準(zhǔn)，不能夠落實(shí)建筑施工企業(yè)的具體標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。企業(yè)人員配備中沒有將技術(shù)崗位人員和專業(yè)技術(shù)人員的施工技術(shù)合理連接，有的施工企業(yè)沒有根據(jù)具體的技術(shù)崗位劃分施工技術(shù)人員的責(zé)任，導(dǎo)致責(zé)任落實(shí)不到位的現(xiàn)象。一些施工企業(yè)在施工中沒有考慮到《建筑工程施工規(guī)范》，雖然建立了施工制度，但是建立的制度中存在較多的問題，即使按照施工制度的具體要求進(jìn)行施工也不能夠滿足施工的需要；有些單位在施工人員培訓(xùn)中忽略了施工人員安全知識(shí)教育工作，對(duì)施工安全技術(shù)交底工作沒有進(jìn)行詳細(xì)的介紹，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)較多的施工安全事故。
建筑工程施工技術(shù)管理目前不清晰是導(dǎo)致施工技術(shù)管理不到位的重要原因。工程施工義務(wù)沒有嚴(yán)格的落實(shí)，沒有專業(yè)的組織機(jī)構(gòu)對(duì)工程施工義務(wù)進(jìn)行分工，導(dǎo)致建筑施工中遇到的問題無法得到及時(shí)有效的解決，技術(shù)方面遇到的問題也無法得到很好的解決。此外，由于施工技術(shù)管理目標(biāo)不明確，建筑施工隊(duì)伍不能夠得到有效的管理，阻礙了建筑工程的順利實(shí)施，容易導(dǎo)致建筑工程施工中發(fā)生與施工規(guī)劃脫離的情況，最終造成工程施工費(fèi)用的嚴(yán)重浪費(fèi)，整體施工水平難以達(dá)到施工要求。
（三）對(duì)施工材料管理不夠重視。
施工材料是建筑施工的基礎(chǔ)組成部分，對(duì)施工質(zhì)量的影響是不容忽視的。但是我國(guó)建筑工程施工中，往往會(huì)忽略施工材料的管理和檢查，施工人員在建筑材料進(jìn)場(chǎng)之前沒有進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，使得一些不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料混入施工場(chǎng)所，此外，施工人員沒有根據(jù)建筑類型和具體的施工方法選擇材料，導(dǎo)致建筑材料的選用發(fā)生錯(cuò)誤，這一系列問題的存在導(dǎo)致建筑施工技術(shù)管理大打折扣。
管理制度是整個(gè)工程施工的指向標(biāo)，其本身具有強(qiáng)制性、合理性和適用性特征，一個(gè)高質(zhì)量工程的施工不能夠缺少完善的管理制度。為保障建筑施工質(zhì)量，需要建立健全建筑施工管理制度，進(jìn)一步優(yōu)化工程成本管理以及人員配置，確保人員配置的合理性，制定全面的建筑施工方案，從制度和思想上約束施工人員的不規(guī)范操作行為，從而保障建筑的安全施工。此外，各個(gè)建筑企業(yè)施工中都有自身的施工特點(diǎn)，施工企業(yè)需要在國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的基礎(chǔ)上根據(jù)自身的實(shí)際情況制定相應(yīng)的施工技術(shù)管理制度，對(duì)于施工中的關(guān)鍵部位應(yīng)該制定詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)說明書，確保施工人員按照施工制度規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，在遵守施工基本準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上做好施工技術(shù)操作。
建筑工程施工技術(shù)圖紙對(duì)整個(gè)工程施工起到指導(dǎo)作用，施工圖紙為建筑工程施工指明了方向，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)圖紙的審核，能夠更好地把控建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量。因此，在施工技術(shù)準(zhǔn)備階段，圖紙審核是一個(gè)重要的內(nèi)容。需要查看圖紙的內(nèi)容是否全面，圖紙內(nèi)容是否有遵循國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和原則，還應(yīng)該保證施工圖紙規(guī)劃和實(shí)際施工相一致。施工圖紙的繪制需要按照施工的具體環(huán)境、施工技術(shù)、施工工藝等為基礎(chǔ)和依據(jù)進(jìn)行繪制。
建筑工程施工是一個(gè)復(fù)雜的施工過程，對(duì)于施工技術(shù)各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任要進(jìn)行分解，每一份責(zé)任都要落實(shí)到個(gè)人，并且對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理，包括對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收和檢查，避免劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工過程中的安全設(shè)施和操作規(guī)范定期做好檢查，確保操作與施工規(guī)定相符。同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)施工過程監(jiān)督，建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)操作行為及時(shí)進(jìn)行糾正。此外，需要加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度、施工條件以及施工技術(shù)要求的檢查，為工程順利施工提供良好的施工環(huán)境，保障整個(gè)施工過程的安全性，確保施工責(zé)任能夠落實(shí)到人，以此來減少施工事故對(duì)工程進(jìn)度的拖延，這樣不僅能夠保障工程的施工質(zhì)量，而且一定程度上能夠提升工程施工效率，大大降低工程的施工成本。
結(jié)束語：
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)了大量的建筑施工工程的發(fā)展，同時(shí)也帶來了較多的施工問題。就當(dāng)前的建筑業(yè)來說，雖然具備施工管理部門對(duì)其進(jìn)行管理，但是管理部門對(duì)建筑施工質(zhì)量要求較低，使得不同建筑施工工程的技術(shù)水平存在差異，這一現(xiàn)象嚴(yán)重導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量安全隱患，成為安全事故發(fā)生的主要因素。在建筑企業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，建筑工程施工企業(yè)必須不斷提高施工技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理，制定合理工程施工技術(shù)管理制度和監(jiān)督制度，從根本上解決工程施工人員施工操作問題，才能切實(shí)提高工程施工效率，降低建筑施工成本，進(jìn)而保證工程的施工質(zhì)量，提升建筑企業(yè)在整個(gè)建筑市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)向著更好地方向發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
電力工程施工技術(shù)與管理的改進(jìn)措施論文篇七
公路施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容是對(duì)整個(gè)施工過程的有效管理，其貫穿于施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，并重點(diǎn)關(guān)注技術(shù)問題管理和測(cè)量技術(shù)管理，有效實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)水平的提升，并著力于解決施工中的技術(shù)難題。這樣一來，公路工程的整體施工質(zhì)量也就得到有效提升。以公路施工當(dāng)中的瀝青路面攤鋪施工為例，采取有效的技術(shù)管理措施，首先對(duì)瀝青路面攤鋪施工方案進(jìn)行科學(xué)研究和對(duì)比，選擇最佳的施工方案，確定攤鋪厚度和壓實(shí)組合方案，使得施工成果與施工要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相一致，也就確保了路面施工的質(zhì)量水準(zhǔn)，保證了公路施工的質(zhì)量。
2.2提高施工企業(yè)管理水平。
施工企業(yè)管理工作不僅涉及到人員組織管理和業(yè)務(wù)拓展管理，還涉及到項(xiàng)目工程管理以及具體工程中施工技術(shù)管理。其中，施工技術(shù)管理作為施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，提高技術(shù)管理水平，也就充分展現(xiàn)了施工企業(yè)的綜合管理能力，提升其在市場(chǎng)中的良好形象。加強(qiáng)公路施工技術(shù)管理，不斷提升公路工程施工質(zhì)量，也就充分達(dá)到了技術(shù)管理目標(biāo)，符合施工企業(yè)管理的實(shí)際需求。同時(shí)，進(jìn)行施工技術(shù)管理，施工企業(yè)能夠不斷優(yōu)化施工流程和組織運(yùn)行方式，也就大大提升其經(jīng)營(yíng)水平。
2.3提升施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
我國(guó)公路建設(shè)市場(chǎng)越來越繁榮，也就給施工企業(yè)帶來了前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力。為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)足發(fā)展，在工程投標(biāo)中企業(yè)一般會(huì)降低自身利潤(rùn)以獲得工程中標(biāo)。這樣一來，其施工所用資金必然會(huì)有所縮水，也就給其施工質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。在此前提下，加強(qiáng)公路施工技術(shù)管理，通過科學(xué)的管理手段對(duì)施工全程進(jìn)行有效監(jiān)督，加強(qiáng)技術(shù)把控，能有效規(guī)避施工中潛在的質(zhì)量問題，確保公路施工質(zhì)量。企業(yè)對(duì)于施工的控制力得到顯著提升，質(zhì)量對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響也就不斷減小。
就我國(guó)公路施工技術(shù)管理現(xiàn)狀來看，仍有著相當(dāng)?shù)娜毕莺筒蛔?，首先便體現(xiàn)在國(guó)家監(jiān)管上的不到位。公路施工技術(shù)管理關(guān)系到公路施工質(zhì)量與安全，國(guó)家相關(guān)部門的監(jiān)督與管理能夠最大限度實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的把控，避免因質(zhì)量問題導(dǎo)致公路質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，引發(fā)交通事故和安全事故。實(shí)際情況是，我國(guó)對(duì)于公路施工技術(shù)管理處于粗放狀態(tài)，并未嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)監(jiān)管，一些施工企業(yè)應(yīng)用不正當(dāng)施工手段，或在施工資金的使用上以自身利益為主，嚴(yán)重降低了公路施工技術(shù)水平。
我國(guó)公路施工技術(shù)雖較以往有了長(zhǎng)足進(jìn)步，但綜合來看，整體技術(shù)力量仍然薄弱，在技術(shù)投入方面也相對(duì)不夠到位，也就導(dǎo)致公路施工技術(shù)水平仍處于較低狀態(tài)。一些施工企業(yè)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無法滿足公路施工要求，在技術(shù)應(yīng)用和提升方面也就無法達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，在技術(shù)參數(shù)控制方面，一些企業(yè)能力相對(duì)薄弱，技術(shù)管理職能缺失或嚴(yán)重不足，導(dǎo)致施工期間的技術(shù)管理效果較差，公路施工技術(shù)水準(zhǔn)較低，公路質(zhì)量受到巨大影響。
電力工程施工技術(shù)與管理的改進(jìn)措施論文篇八
電力工程施工過程中，對(duì)技術(shù)的要求較高，通過先進(jìn)的技術(shù)能夠有效提供項(xiàng)目工程的質(zhì)量，同時(shí)還能夠在一定程度上提高作業(yè)效率，從而縮短項(xiàng)目工期。而若要實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的改進(jìn)，最直接的途徑就是吸納更加專業(yè)的人才，同時(shí)通過培訓(xùn)等方式來提升員工的能力和素質(zhì)，通過績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲制度來激勵(lì)員工帶著更大的熱情投入到工作中，從而形成更加有利于工程建設(shè)的施工環(huán)境，使管理人員與基層人員的工作積極性有所提升，通過培訓(xùn)來增進(jìn)相互之間的技術(shù)交流，將聰明才智更加全面的發(fā)揮出來，從而能夠更好的完成電力工程項(xiàng)目。
在電力工程施工的過程職工，要嚴(yán)格遵守安全管理?xiàng)l例，并按照條例中的內(nèi)容來進(jìn)行施工作業(yè)，對(duì)于電力工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都必須要獲得上級(jí)的審批后才能夠進(jìn)行。對(duì)于電力施工中的技術(shù)人員，必須要擁有三級(jí)安全教育資格認(rèn)證，而對(duì)于電力工程的管理者和技術(shù)人員，其要求將會(huì)更高，必須要有國(guó)家頒發(fā)的相關(guān)資格證書。
3.3健全責(zé)任規(guī)章制度，采用現(xiàn)代化管理方式。
對(duì)企業(yè)規(guī)范化不斷進(jìn)行改進(jìn)，制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)與施工流程，通過企業(yè)的規(guī)章制度來促進(jìn)員工施工作業(yè)的規(guī)范化，將管理理念植入到整個(gè)電力工程的管理過程中，對(duì)管理理念和管理體系進(jìn)行強(qiáng)化和完善，努力與國(guó)際一流水準(zhǔn)的電力工程項(xiàng)目接軌，努力打造精品工程。在項(xiàng)目施工的過程中，通過有效的內(nèi)部管理和控制來提升工程質(zhì)量，確保各個(gè)機(jī)組都能夠完成計(jì)劃目標(biāo)。此外，在管理上還要大膽應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方式，可以采用軟件來實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)化管理，從而有效提升在資源、費(fèi)用、人力等配置的優(yōu)化，進(jìn)而使提升各個(gè)部門的工作效率，有效降低生產(chǎn)成本，使整個(gè)電力工程項(xiàng)目成為一個(gè)有機(jī)的整體。
電力工程施工管理的高效性能夠發(fā)揮巨大的作用，是電力工程建設(shè)的核心內(nèi)容。電力工程招標(biāo)完成后，在電力項(xiàng)目中所涉及到各個(gè)方面的內(nèi)容和細(xì)節(jié)都要進(jìn)行匯總上報(bào)，計(jì)財(cái)部編制財(cái)務(wù)預(yù)算，技術(shù)部對(duì)施工圖紙進(jìn)行校對(duì)，保障部做好相應(yīng)的保障準(zhǔn)備工作，并形成書面文件進(jìn)行妥善保管。此外，還要加強(qiáng)各個(gè)部門之間的協(xié)作，通過技術(shù)部來制定相應(yīng)的設(shè)備、材料采購數(shù)量，并且與計(jì)財(cái)部及時(shí)進(jìn)行溝通，確保所提出的采購方案能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化；技術(shù)部和后勤部也要明確各自分工，對(duì)于部分存在的問題雙方要及時(shí)進(jìn)行溝通和協(xié)商，并構(gòu)建嚴(yán)格的審查機(jī)制，對(duì)各種細(xì)節(jié)問題進(jìn)行妥善的處理，從而確保電力工程能夠穩(wěn)定而有序的推進(jìn)。
4結(jié)束語。
對(duì)于新時(shí)期電力工程施工而言，要在先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，通過科學(xué)的手段來實(shí)施更加有效的控制和管理，才能夠全面推動(dòng)電力工程的發(fā)展，從而使電力企業(yè)的運(yùn)作效率得到提升，獲得更加長(zhǎng)足的發(fā)展。
電力工程施工技術(shù)與管理的改進(jìn)措施論文篇九
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，社會(huì)也在不斷進(jìn)化與發(fā)展，這就抬高了工程建設(shè)質(zhì)量的門檻，同時(shí)也要求工程強(qiáng)化安全管理和質(zhì)量監(jiān)管。電力企業(yè)正常運(yùn)作的核心是電力工程，安全監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)管也尤為重要。合理的做好安全監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)管工作，不僅可以獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益，還能造福老百姓，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠地后備支持。
1.1質(zhì)量經(jīng)管。
質(zhì)量經(jīng)管的定義是明確工程施工質(zhì)量的方向、目的和分工，在保證工程質(zhì)量和安全的情況下對(duì)工程進(jìn)行完善，這是為了節(jié)約成本。質(zhì)量管理就是要建立一個(gè)完整的質(zhì)量監(jiān)測(cè)和控制系統(tǒng)，通過對(duì)施工進(jìn)度的掌握來保證工程的質(zhì)量。
1.2質(zhì)量監(jiān)管準(zhǔn)則。
電力建設(shè)會(huì)在一些自然環(huán)境惡劣的地方進(jìn)行施工，所以在施工的過程中充滿了難度。而質(zhì)量對(duì)電力工程建設(shè)有著莫大的影響，在保證質(zhì)量和物資齊全的'情況下，應(yīng)該遵循以下幾點(diǎn)：
（1）質(zhì)量為首，用戶為大。這是現(xiàn)如今企業(yè)經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)則。電力建設(shè)不同于普通的商品買賣，它的使用年限很長(zhǎng)，關(guān)系著民眾的生命與安全。所以，在施工過程中始終要對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。
（2）以人為本，確保質(zhì)量。公司要充分重視員工工作的積極性和熱情，要著重對(duì)工作人員進(jìn)行管理和培訓(xùn)，如職業(yè)規(guī)劃、績(jī)效考核等。工程的質(zhì)量離不開人的辛苦，這就要求公司要充分調(diào)動(dòng)工作人員的熱情和積極性，還要對(duì)他們灌輸責(zé)任意識(shí)。在“質(zhì)量為首”的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)工程，降低工程失誤，增加工程質(zhì)量，是工程建設(shè)能夠順利完成。
（3）監(jiān)管、防范不可少。在工程建設(shè)過程中，要不斷的對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行管控，保證工程質(zhì)量，同時(shí)也要考慮到工程建設(shè)中可能面臨的問題，并及早進(jìn)行防范和控制，避免出現(xiàn)施工問題。
（4）嚴(yán)格監(jiān)察施工質(zhì)量。在對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查時(shí)，要以數(shù)據(jù)為依據(jù)，針對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)判，并要求檢查結(jié)果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
為了實(shí)現(xiàn)我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展，就要使電力工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管體系更為完善，監(jiān)管水平不斷提高，建立并完善“問責(zé)在個(gè)人”的糾察體系?，F(xiàn)要求我們做到以下三點(diǎn)：
（1）建立工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)。電力建設(shè)始終要把質(zhì)量放在首位。由于計(jì)算機(jī)在自動(dòng)調(diào)節(jié)里用途越來越廣泛，我們可以建立項(xiàng)目熱工自動(dòng)化控制體系，它可以自動(dòng)檢測(cè)設(shè)施工作參數(shù)、自動(dòng)調(diào)節(jié)設(shè)備運(yùn)行速度，整體把控施工進(jìn)度，還可以依照原本指定好的順序，自動(dòng)操控機(jī)器運(yùn)行，在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常時(shí)，將會(huì)發(fā)出警報(bào)和采取保護(hù)措施，來保護(hù)施工人員的安全。
（2）施工材料質(zhì)量監(jiān)管。施工材料的質(zhì)量對(duì)工程建設(shè)會(huì)造成巨大的影響，這也關(guān)系到廣大居民的生命安全。在選購材料時(shí)，一定要商家出示相關(guān)建材的合格證，禁止用不合格材料或者殘次品。
（3）對(duì)工作人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。為了提高工程建設(shè)的速度和質(zhì)量，要求對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，尤其是熱工自動(dòng)化控制方面的培訓(xùn)，以提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，通過培訓(xùn)后再上崗，有效地保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí)，公司也要對(duì)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的管理，將職責(zé)細(xì)分到人，完善相關(guān)的管理問責(zé)體系。
2.1安全監(jiān)管。
安全監(jiān)管是指對(duì)某個(gè)對(duì)象的安全進(jìn)行監(jiān)管和控制。它主要包含預(yù)測(cè)危險(xiǎn)源和防范未知風(fēng)險(xiǎn)兩項(xiàng)。通過對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)了解和預(yù)測(cè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，提前做好應(yīng)對(duì)措施，實(shí)現(xiàn)安全施工的目的。
2.2電力施工可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
從有關(guān)數(shù)據(jù)結(jié)果分析，電力工程安全事故大致分為5大類，分別是高地墜落事故、觸電事故、重物擊打事故、機(jī)械損害事故和塌方事故。以上5類事故占總事故的80%以上。同時(shí)，還有因?yàn)椴牧腺|(zhì)量問題、人員操作不規(guī)范等因素導(dǎo)致的安全事故。這些事故都警示相關(guān)部門要對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)管，做好預(yù)防準(zhǔn)備，落實(shí)安全監(jiān)管工作。
2.3安全監(jiān)管舉措。
（1）對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。在工作人員上崗前，要對(duì)其進(jìn)行有序、分批的進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和安全培訓(xùn)，強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)，提高他們的專業(yè)技能。同時(shí)，在施工全過程，都要著重安全教育，要不定期進(jìn)行安全宣講和抽查項(xiàng)目質(zhì)量等，及早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和隱患，提高項(xiàng)目質(zhì)量和安全系數(shù)。
（2）強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的安全監(jiān)管。項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目安全間緊密相連，要想保證項(xiàng)目的安全性，就要保證項(xiàng)目質(zhì)量。建立全面的項(xiàng)目質(zhì)量與安全監(jiān)管和控制系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度，并定期抽查工程質(zhì)量，錄入數(shù)據(jù)庫，以作為參考數(shù)據(jù)，從而全面掌握工程的質(zhì)量，這也在很大程度上減少了因?yàn)橘|(zhì)量問題而導(dǎo)致的安全事故。
（3）提前做好安全防范工作。在電力施工剛開始時(shí)，要對(duì)各部門的施工安全人員進(jìn)行編制，告訴其工作職責(zé)。為了使項(xiàng)目順利進(jìn)行，要對(duì)相關(guān)消防設(shè)備、急救設(shè)備的位置進(jìn)行明確規(guī)定，并組織施工人員進(jìn)行逃生演練。另外，對(duì)于建筑廢料、垃圾掩埋地和危險(xiǎn)物品的擺放要做明確規(guī)定，將其安置在合理的地方。為了防止爆炸，需要對(duì)易燃易爆物進(jìn)行隔離放置，并且進(jìn)行監(jiān)管。
3結(jié)束語。
電力行業(yè)對(duì)我國(guó)gdp的增長(zhǎng)、就業(yè)率的提高起著巨大的作用，電力行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要參與部分。倘若在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)沒能對(duì)工程質(zhì)量和安全進(jìn)行有效的監(jiān)管和防治，很可能會(huì)引發(fā)質(zhì)量問題和安全事故，這些不僅會(huì)給電力公司帶來巨大的經(jīng)濟(jì)虧損，還會(huì)威脅到相關(guān)施工人員和居民的生命安全，同時(shí)，也會(huì)對(duì)電力行業(yè)發(fā)展也會(huì)造成巨大的打擊。電力工程質(zhì)量管理和安全監(jiān)管工作的落實(shí)、質(zhì)量和安全管理水平的提升不僅可以加快項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度、及早實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，也可以使社會(huì)發(fā)展趨于和諧穩(wěn)定、相關(guān)工作人員人身安全得到保障等。
參考文獻(xiàn)：
電力工程施工技術(shù)與管理的改進(jìn)措施論文篇十
建筑工程概預(yù)算的控制在建筑工程中是極為關(guān)鍵的，在建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行工程概預(yù)算控制，這樣就可以將成本控制在一定的范圍內(nèi)，也可以保證質(zhì)量，在這樣的情況下，就可以完善工程的管理。建筑工程中的概預(yù)算就是指建筑工程開始之前設(shè)計(jì)的不同階段，每一個(gè)階段需要根據(jù)具體的技術(shù)指標(biāo)和內(nèi)容對(duì)工程需要的費(fèi)用進(jìn)行具體的計(jì)算，這就是工程概預(yù)算。工程概預(yù)算可以將工程的投資資金控制在一定的范圍內(nèi)，提高工程的投資效益。
現(xiàn)在我國(guó)的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，建筑企業(yè)也越來越多，這些建筑企業(yè)只有將工程概預(yù)算控制好，才能夠提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。但是現(xiàn)在的工程概預(yù)算還存在著很多的問題，有很多的工程概預(yù)算存在著少算、多算和漏算的現(xiàn)象，存在著很多紕漏，這些紕漏的存在使得工程概預(yù)算的內(nèi)容缺失，不夠詳細(xì)，在工程的后期會(huì)出現(xiàn)眾多的問題，也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)斷裂，不利于建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。有一些建筑單位為了將投資的回收期縮短，就會(huì)減少勘察設(shè)計(jì)的周期，這樣設(shè)計(jì)工作就不深入，有些設(shè)計(jì)方式與實(shí)際的建筑設(shè)計(jì)還存在著很多的差距。在設(shè)計(jì)的過程中，存在著態(tài)度不端正的問題，而且設(shè)計(jì)的水平也有限，沒有進(jìn)行嚴(yán)格的審查，審查的環(huán)節(jié)存在著大量的漏洞，因此要在施工的時(shí)候，將漏掉的內(nèi)容全部補(bǔ)齊，這樣就會(huì)存在工程概預(yù)算超估的現(xiàn)象，在決算的時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象。
在建筑工程管理中，項(xiàng)目管理是其中十分重要的組成部分，正確的項(xiàng)目管理應(yīng)該是建立在普遍接受的基礎(chǔ)上的，任何的活動(dòng)都需要按照指定、評(píng)估和控制方面進(jìn)行的，最終的目的就是要按照概預(yù)算、技術(shù)指標(biāo)和時(shí)間要求來完成項(xiàng)目的建立工作。項(xiàng)目管理的過程中，一定要明確相應(yīng)的目的，滿足相關(guān)的技術(shù)條件，利用現(xiàn)有的目標(biāo)來完成基本的建設(shè)目標(biāo)。但是現(xiàn)在的建筑工程項(xiàng)目概預(yù)算管理還存在著很多的問題，這些問題的出現(xiàn)使我國(guó)建筑工程概預(yù)算管理缺乏一定的連續(xù)性，有些工程項(xiàng)目是無法正確的按照項(xiàng)目管理的程序進(jìn)行相關(guān)的指標(biāo)的落實(shí)工作，有些工程項(xiàng)目甚至沒有進(jìn)行審批就私自將建筑的規(guī)模擴(kuò)大，將工程概預(yù)算的規(guī)定和程序視若無睹。在初步設(shè)計(jì)的階段，有些設(shè)計(jì)審查環(huán)節(jié)就將概預(yù)算進(jìn)行了規(guī)避，導(dǎo)致了在后期的工程開工之后，工程概預(yù)算無法起到指導(dǎo)和控制的作用。
1.3項(xiàng)目招投標(biāo)不規(guī)范。
項(xiàng)目的招投標(biāo)就是要保證每一個(gè)當(dāng)事人的合法權(quán)益，維護(hù)國(guó)家的基本利益，要想達(dá)到這一要求就要在保證質(zhì)量的前提下，提高經(jīng)濟(jì)效益，這樣才能夠維護(hù)廣大人民群眾的基本權(quán)益。在招投標(biāo)的`過程中，要確保雙方簽訂的合同符合相關(guān)事實(shí)，還要有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，減少招投標(biāo)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的糾紛，相關(guān)的合同一定要具有一定的可控性。但是在現(xiàn)在的工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)中，存在著很多不公開招投標(biāo)現(xiàn)象，將原本合法的公開招投標(biāo)變得沒有了法律的約束力，使很多的環(huán)節(jié)都出現(xiàn)了一系列的問題，將原本應(yīng)該進(jìn)行公開招標(biāo)的環(huán)節(jié)，變?yōu)榱俗h標(biāo)，違反招投標(biāo)文件的合同，違反相關(guān)的規(guī)定，工程量的清單也無法進(jìn)行詳細(xì)的清查，這樣就導(dǎo)致了有很多的不當(dāng)行為的出現(xiàn)，出現(xiàn)很多不必要的支出，超出了工程的概預(yù)算，這樣對(duì)工程的后期發(fā)展是極為不利的。
電力工程施工技術(shù)與管理的改進(jìn)措施論文篇十一
項(xiàng)目建設(shè)之前的時(shí)候，承包者要結(jié)合項(xiàng)目的具體特征和業(yè)主的規(guī)定，設(shè)置一個(gè)技術(shù)優(yōu)秀的，可以再各個(gè)區(qū)域落實(shí)的建設(shè)規(guī)劃，以此來確保項(xiàng)目的建設(shè)活動(dòng)能夠有步驟的開展，能夠?qū)崿F(xiàn)合約的意義，進(jìn)而獲取非常好的利潤(rùn)。在建設(shè)時(shí)期要關(guān)注如下的內(nèi)容。
1.1要結(jié)合實(shí)際的活動(dòng)位置，落實(shí)好建設(shè)活動(dòng)的相關(guān)指標(biāo)內(nèi)容。
1.2落實(shí)對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。
1.3必須注意的尺寸、軸線、標(biāo)高、以及預(yù)留孔洞和預(yù)埋件的位置、規(guī)格數(shù)量。
1.4注意施工材料的品種、規(guī)格、等級(jí)、質(zhì)量要求以及混凝土、砂漿、防水材料的配合比要求。
1.5施工企業(yè)必須按照施工方法、順序、工種配合、搭接的安全操作及注意事項(xiàng)。
1.6注意施工中各種技術(shù)指標(biāo)的要求和實(shí)施措施。
二、認(rèn)真的掌控好品質(zhì)，創(chuàng)造優(yōu)秀的項(xiàng)目。
項(xiàng)目的建設(shè)活動(dòng)室由很多的互相干擾的步驟組合得到的，所有的步驟的建設(shè)品質(zhì)是總的品質(zhì)的前提，其會(huì)干擾到項(xiàng)目的總的品質(zhì)。所以掌控好項(xiàng)目的品質(zhì)，就要開展好如下的一些內(nèi)容。
2.1切實(shí)提升工作者的品質(zhì)思想。
建設(shè)時(shí)的一些關(guān)鍵的步驟會(huì)由于工作者的品質(zhì)思想不高，而導(dǎo)致不利現(xiàn)象發(fā)生，進(jìn)而干擾到項(xiàng)目的品質(zhì)，有時(shí)候還會(huì)到來非常劣質(zhì)的問題。此類現(xiàn)象要嚴(yán)厲的打擊。所以，對(duì)于那些有著較高的精確性的，技術(shù)規(guī)定嚴(yán)苛的，難度高的建設(shè)步驟，要設(shè)置專門的工作者來開展該項(xiàng)品質(zhì)管控活動(dòng)，要使用合理的方法,跟班施工。
2.2加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核。
在施工過程中,對(duì)重要的或關(guān)系整個(gè)工程的核心技術(shù)工作,必須加強(qiáng)復(fù)核避免出現(xiàn)重大差錯(cuò),硬性工程質(zhì)量和正常使用,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定復(fù)核外,還要在分項(xiàng)工程正式施工前進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。如:標(biāo)高,中線,模板,鋼筋,混凝土,和砂漿,等,嚴(yán)格檢查復(fù)核,保證主體結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和尺寸得到有效控制,使工程的主體的大質(zhì)量得到保證。我們?cè)诙Y泉泔河水庫大壩渡槽的施工中,由于忽視了技術(shù)復(fù)核,造成已完工的渡槽實(shí)際尺寸與設(shè)計(jì)要求不符。由于施工過程中出現(xiàn)的問題,給管理單位帶來巨大損失。
2.3加強(qiáng)質(zhì)量檢查。
施工中的質(zhì)量檢查,是控制工程質(zhì)量的有效措施,通過檢查,可以在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)加以處理,避免出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。
2.4完善質(zhì)檢記錄。
做好資料整理,在項(xiàng)目建設(shè)中,為了證明一些工程部位的質(zhì)量狀況和各項(xiàng)質(zhì)量保證措施的有效運(yùn)行,必須有完善的質(zhì)檢記錄,這些記錄是工程技術(shù)復(fù)核的核心。因此,記錄要有計(jì)劃,有步驟,才能保證這一項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
三、重視監(jiān)理以及設(shè)計(jì)者的思想。
工程實(shí)踐中,項(xiàng)目業(yè)主不可能負(fù)責(zé)工程方面的問題,而是主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的'宏觀控制和高層決策。監(jiān)理工程師受項(xiàng)目業(yè)主委托,在監(jiān)理過程中代表項(xiàng)目業(yè)主的利益,服務(wù)于項(xiàng)目業(yè)主,設(shè)計(jì)師也是接受項(xiàng)目業(yè)主委托在合同工期內(nèi)完成設(shè)計(jì)工作任務(wù)并對(duì)設(shè)計(jì)文件負(fù)責(zé)。施工單位在履行工程施工過程時(shí)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理,在施工過程中關(guān)于設(shè)計(jì)方面的問題要多請(qǐng)教設(shè)計(jì)師。且施工單位遇到施工問題或?qū)υO(shè)計(jì)文件有疑問總是直接咨詢項(xiàng)目業(yè)主,久而久之,項(xiàng)目業(yè)主會(huì)懷疑施工單位的能力而對(duì)施工單位產(chǎn)生厭惡感,顯然這不利于施工單位與項(xiàng)目業(yè)主的關(guān)系。所以，建設(shè)方要積極的聽從監(jiān)理乙級(jí)設(shè)計(jì)人員的思想。要認(rèn)真的處理細(xì)節(jié)性的內(nèi)容，要積極地聽取其思想，要和其多交流，當(dāng)其無法處理的時(shí)候，才可以去找業(yè)主來處理。
四、積極地應(yīng)對(duì)索賠問題。
在開展活動(dòng)的時(shí)候，如果牽扯到索賠的話，很顯然兩方的關(guān)系就會(huì)受到影響。索賠是一項(xiàng)非常繁瑣的活動(dòng)，同時(shí)還有非常多的不明確的特點(diǎn)。在各種背景之中，索賠的要素是會(huì)顯著變化的，建設(shè)方的索賠問題會(huì)導(dǎo)致一些不利現(xiàn)象，有時(shí)候還會(huì)導(dǎo)致很差的社會(huì)影響。在具體的活動(dòng)中，對(duì)于索賠的技巧和措施等都是無法有效的明確的。建設(shè)方要想開展好該項(xiàng)索賠活動(dòng)非常的困難。所以對(duì)于建設(shè)方來講，非常有效的措施就是，在業(yè)主對(duì)于項(xiàng)目很認(rèn)可的時(shí)候，施工單位可運(yùn)用簽證適時(shí)變更的機(jī)會(huì)以簽證的形式向項(xiàng)目業(yè)主索取額外成本的補(bǔ)償,項(xiàng)目業(yè)主是比較容易接受的,而且對(duì)已經(jīng)形成的合作關(guān)系不會(huì)造成很大的影響。當(dāng)發(fā)生項(xiàng)目業(yè)主風(fēng)險(xiǎn),如：征地、圖紙、支付的延誤等,以及物價(jià)上漲,施工單位不得不采取索賠手段,施工單位就要實(shí)事求是的就干擾事件提出索賠,一般要著眼于重大、有影響的索賠額大的事件,不要斤斤計(jì)較。小的索賠事件,施工單位可以放棄小的索賠額并作為一種讓步,力求施工單位的索賠要求能獲得項(xiàng)目業(yè)主的認(rèn)可。在工作實(shí)踐中,施工單位與項(xiàng)目業(yè)主建立起以承包合同工程為中心的融洽的良好的和諧關(guān)系,不僅有利于施工單位的順利完成合同規(guī)定的義務(wù),而且在和諧的氛圍中能夠方便快捷、低成本地解決合同履行過程中與項(xiàng)目業(yè)主可能發(fā)生的糾紛和沖突,圓滿的完成目標(biāo)。
五、結(jié)束語。
品質(zhì)是建設(shè)單位在行業(yè)之中站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵，是單位的發(fā)展基石，必須要開展好建設(shè)品質(zhì)的管控活動(dòng)，只有這樣才能夠提升項(xiàng)目的品質(zhì)，強(qiáng)化品質(zhì)管控力度，進(jìn)而獲取優(yōu)秀的意義。
作者：王繼東單位：上海市寶山區(qū)水務(wù)局楊行水務(wù)管理所。
電力工程施工技術(shù)與管理的改進(jìn)措施論文篇十二
大多數(shù)的鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目，標(biāo)準(zhǔn)化的管理存在混亂的狀態(tài)，不能夠嚴(yán)格地按照標(biāo)準(zhǔn)化的程序進(jìn)行各項(xiàng)管理工作，如：大多數(shù)的參建單位缺乏對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理足夠的認(rèn)識(shí)，至今還未能夠構(gòu)建完善的標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，雖然提高對(duì)建設(shè)過程中的安全問題與質(zhì)量問題的重視，但是，缺乏對(duì)鐵路運(yùn)營(yíng)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。此外，鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)的過程中，不能夠?qū)⒓夹g(shù)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化的管理進(jìn)行有機(jī)的融合[1]。
1.2缺乏成本管理的意識(shí)。
各個(gè)參建單位的經(jīng)濟(jì)效益與鐵路建設(shè)工程存在緊密的聯(lián)系，然而，各個(gè)參建單位與單位部門間不能夠進(jìn)行有效地溝通與交流，缺乏一定的成本管理的'理念，致使工程成本的支出經(jīng)常會(huì)超出工程的預(yù)算，如：首先，由于缺乏明確的成本管理的目標(biāo)，導(dǎo)致無法控制好成本管理；其次，存在浪費(fèi)材料的現(xiàn)象，而且會(huì)使得大量的設(shè)備處于閑置的狀態(tài)；最后，參建單位不能夠控制好施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)的意外狀況，一定程度上，會(huì)增加鐵路工程建設(shè)的各項(xiàng)成本。
鐵路建設(shè)工程的整個(gè)環(huán)節(jié)中應(yīng)貫徹落實(shí)質(zhì)量管理，一旦任何一個(gè)環(huán)節(jié)存在問題，則會(huì)直接影響建設(shè)工程的質(zhì)量，如：由于設(shè)計(jì)單位缺乏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察，致使設(shè)計(jì)方案不能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的各項(xiàng)要求。此外，施工單位未能夠嚴(yán)格地按照施工方案，且采用有效的施工工藝開展施工工作，無法保障鐵路建設(shè)工程的質(zhì)量。此外，監(jiān)理單位不能夠嚴(yán)格地控制好施工過程，對(duì)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量缺乏有效的監(jiān)督與管理[2]。
各個(gè)參建單位在建設(shè)鐵路工程的過程中，應(yīng)當(dāng)將各個(gè)單位的責(zé)任進(jìn)行明確，站在工程實(shí)際的情況的角度上，實(shí)行工程標(biāo)準(zhǔn)化的管理。如：標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度。首先，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將各個(gè)管理人員的責(zé)任進(jìn)行很好的落實(shí)，而后則需要明確工程管理的目標(biāo)，并且對(duì)各項(xiàng)規(guī)章管理制度進(jìn)行完善，且切實(shí)地落實(shí)監(jiān)督管理制度；其次，設(shè)計(jì)單位則需要對(duì)勘察設(shè)計(jì)的工作流程進(jìn)行完善，將變更設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)交底與配合施工的考核方式進(jìn)行制定，并且切實(shí)的制定好安全管理技術(shù)管理與質(zhì)量管理等各項(xiàng)制度，保證其能夠覆蓋至施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，找出施工作業(yè)中存在的重點(diǎn)與難點(diǎn)，嚴(yán)格地編制考核方式；最后，監(jiān)理單位則需喲啊根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)督的各項(xiàng)管理的規(guī)定，將監(jiān)理措施的各項(xiàng)細(xì)則進(jìn)行落后，依照監(jiān)理要求與項(xiàng)目特點(diǎn)，并且根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作制度進(jìn)行編制，將現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理的崗位職責(zé)工作內(nèi)容與權(quán)限進(jìn)行明確，為鐵路工程的建設(shè)提供重要保障。
2.2控制與管理好鐵路工程成本。
首先，鐵路建設(shè)工程應(yīng)提高對(duì)工程建設(shè)管理的重視，切實(shí)處理工程建設(shè)工程中存在各種問題，進(jìn)而降低工程建設(shè)所需要耗費(fèi)的成本。如：應(yīng)加強(qiáng)與銀行與政府部門的溝通，獲得銀行的貸款與政策扶持，為工程建設(shè)所需要的資金提供重要保障；其次，應(yīng)與政府進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)，促使工程建設(shè)的征地拆遷的工作順利地進(jìn)行。在鐵路工程施工之前，則需要認(rèn)真地做好現(xiàn)場(chǎng)勘查后工作，并且對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行認(rèn)真地分析，為鐵路工程建設(shè)的方案合理性與可行性提供重要保障；再次，管理人員應(yīng)提升成本管理的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，提升管理人員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，推動(dòng)工程成本的標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)現(xiàn)，如：管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程施工技術(shù)施工進(jìn)度施工流程與材料采購流程的理解。加強(qiáng)各個(gè)部門間的溝通與協(xié)作，降低鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)成本；最后，管理人員則需要提升安全意識(shí)，及時(shí)地預(yù)測(cè)與判斷施工建設(shè)中突發(fā)狀況存在的可能性，積極地采取有效的措施以加強(qiáng)對(duì)鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督與管理，降低成本的支出，施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工材料與設(shè)備的監(jiān)督與管理，明確各個(gè)人員的職責(zé)，防止出現(xiàn)浪費(fèi)材料與施工設(shè)備的現(xiàn)象[3]。
建立健全質(zhì)量管理體系，為鐵路建設(shè)工程的質(zhì)量提供重要保障，則需要相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)施工的監(jiān)督與管理，加大對(duì)工程設(shè)計(jì)工程監(jiān)理與項(xiàng)目施工各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，為工程的施工質(zhì)量與效率提供重要保障。首先，對(duì)于重點(diǎn)的工程以及地質(zhì)條件復(fù)雜的地段，則需要設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)地質(zhì)勘測(cè)的強(qiáng)度，積極地采取有效的勘測(cè)方式，確保勘測(cè)數(shù)據(jù)的可靠性與精確性，避免出現(xiàn)由于設(shè)計(jì)方案的失誤，而出現(xiàn)工程變更的狀況，降低鐵路建設(shè)工程的各項(xiàng)投資；其次，施工單位則需要落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量自檢工作，仔細(xì)地排除施工中的各種安全隱患，并且相關(guān)人員應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真地檢查施工質(zhì)量與施工進(jìn)度，而后則召開質(zhì)量檢查的回憶，對(duì)質(zhì)量檢查的結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，而后則需要限期整改不合格的施工項(xiàng)目，為施工質(zhì)量提供重要保障；最后，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派經(jīng)驗(yàn)充足的監(jiān)理人員，開展各項(xiàng)監(jiān)理工作，配合施工單位，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)管工作，樹立起良好的職業(yè)道德，在監(jiān)管過程中應(yīng)避免處發(fā)現(xiàn)違法與違規(guī)的行為，保障鐵路建設(shè)工程的質(zhì)量。
3結(jié)語。
綜上所述，在鐵路建設(shè)的工程管理中，各個(gè)單位應(yīng)明確各自的職責(zé)，加強(qiáng)溝通與交流，對(duì)鐵路工程質(zhì)量管理中的問題進(jìn)行仔細(xì)地分析，構(gòu)建完善的質(zhì)量管理的體系，落實(shí)各項(xiàng)管理制度與措施，為鐵路建設(shè)工程的施工質(zhì)量提供重要保障，實(shí)現(xiàn)鐵路工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，推動(dòng)我國(guó)鐵路運(yùn)輸業(yè)的健康的快速的可持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[2]李國(guó)文.鐵路工程建設(shè)施工管理存在的問題及對(duì)策分析[j].黑龍江科技信息,2012,35:125+124.
[3]成詩冰.關(guān)于我國(guó)高速鐵路工程項(xiàng)目質(zhì)量管理探討[j].中華民居(下旬刊),,01:252.
電力工程施工技術(shù)與管理的改進(jìn)措施論文篇十三
摘要：電力系統(tǒng)飛速發(fā)展的今天，出現(xiàn)了諸多電力工程，使得電力工程建設(shè)規(guī)模加大，再加之電力工程專業(yè)性強(qiáng)、復(fù)雜程度高、風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)，導(dǎo)致電力工程建設(shè)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全問題。對(duì)此，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化電力工程安全質(zhì)量管理工作，規(guī)范工程施工操作、控制施工質(zhì)量，提高電力工程質(zhì)量?；诖它c(diǎn)，本文將從分析電力工程特性展開，探究強(qiáng)化電力工程安全質(zhì)量管理策略，希望對(duì)于提高電力工程建設(shè)質(zhì)量，降低安全事故發(fā)生有所幫助。
作為施工管理重要組成部分的安全質(zhì)量管理，應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程特性及實(shí)際情況，合理規(guī)劃與落實(shí)，可提高工程建設(shè)質(zhì)量，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[1]。如何在電力工程中，強(qiáng)化落實(shí)安全質(zhì)量管理一直是電力工程管理者需要解決的重要難題之一。本文筆者將在下文中對(duì)此問題進(jìn)行分析與研究，希望可以為管理者提供一些建議，為電力事業(yè)發(fā)展盡綿薄之力。
結(jié)合電力工程建設(shè)實(shí)際情況及相關(guān)資料，筆者粗略的分析和概括了電力工程特性，即:其一，存在的不確定因素較多。因電力工程是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)、工程量大、風(fēng)險(xiǎn)高的工程，在具體施工的過程中存在諸多不確定因素，容易影響施工作業(yè)，導(dǎo)致電力工程質(zhì)量不佳。如施工材料、施工技術(shù)、施工人員等均為不確定因素，在電力工程施工中，可能對(duì)施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度等方面有所影響。其二，電力工程質(zhì)量的波動(dòng)性強(qiáng)。相較于其他工業(yè)產(chǎn)品，電力工程項(xiàng)目落實(shí)中諸多方面都具有不固定性，如生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)線等，使得電力工程質(zhì)量容易受此影響，使電力工程質(zhì)量波動(dòng)較大。另外，不同類型的電力工程對(duì)工作人員、施工技術(shù)、施工流程等方面都有不同的要求，如若電力工程施工中存在不符合要求的情況，也會(huì)造成工程質(zhì)量波動(dòng)[2]。其三，工程質(zhì)量檢驗(yàn)不具備拆卸性。之所以說電力工程具備這一特性，主要是電力工程各個(gè)環(huán)節(jié)都是緊密相連的，同時(shí)工程中還包括隱蔽工程的建設(shè)，所以為了保證電力工程具有較高的應(yīng)用性，需要對(duì)電力工程進(jìn)行跟蹤性檢查，嚴(yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，如此才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高整體工程質(zhì)量。
電力工程施工技術(shù)與管理的改進(jìn)措施論文篇十四
摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)步與發(fā)展，鐵路工程建設(shè)逐漸走向正軌，無論是鐵路工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)與覆蓋的范圍，都呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。然而，目前鐵路工程依舊無法滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人們生活的要求，加強(qiáng)對(duì)鐵路工程質(zhì)量管理顯得尤為重要，為鐵路工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量提供重要保障，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，改變傳統(tǒng)的落后的鐵路工程的質(zhì)量管理模式，應(yīng)用先進(jìn)的鐵路工程質(zhì)量管理的理念，為鐵路工程質(zhì)量提供重要保障。
我國(guó)的基礎(chǔ)工程建設(shè)過程中，鐵路運(yùn)輸業(yè)則屬于核心內(nèi)容，一方面，為交通運(yùn)輸提供重要保障，另一方面，則推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展。然而，在鐵路工程項(xiàng)目快速發(fā)展的過程中，工程管理的水平有待提升。所以，加強(qiáng)對(duì)鐵路工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的研究顯得尤為重要，有利于進(jìn)一步地完善鐵路建設(shè)工程的管理機(jī)制。
電力工程施工技術(shù)與管理的改進(jìn)措施論文篇十五
1.管理者缺乏足夠的重視程度。
在我國(guó)建筑行業(yè)體制改革之后，各個(gè)建筑企業(yè)都實(shí)行項(xiàng)目制，通過獨(dú)立的項(xiàng)目部履行承包合同，無論是從圖紙的會(huì)審、還是項(xiàng)目的施工，再到后期的結(jié)算，都是由項(xiàng)目部完成，而工程質(zhì)量的管理也完全依靠項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)。在這種情況下，項(xiàng)目部中的相關(guān)管理人員對(duì)于質(zhì)量管理責(zé)任意識(shí)認(rèn)識(shí)不到位，在實(shí)際工作中并沒有將質(zhì)量管理放在重要的位置上，出現(xiàn)了管理體系不落實(shí)，管理方法不實(shí)施等現(xiàn)象，缺乏對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的有效控制。
要對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制管理，必須要有健全的管理體系作為支撐，管理人員依據(jù)管理體系有序開展工作。但是從目前情況來看，項(xiàng)目部并沒有建立起完善的管理機(jī)制，很多工作都是依據(jù)管理人員的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，缺乏實(shí)際性和科學(xué)性，使項(xiàng)目中埋下諸多安全隱患。3.對(duì)質(zhì)量細(xì)節(jié)把握不夠建筑工程施工建設(shè)中存在著諸多細(xì)節(jié)性問題，如果處理不當(dāng)也會(huì)影響到項(xiàng)目的質(zhì)量，例如，材料質(zhì)量，隱蔽性工程的質(zhì)量管理等，在這個(gè)問題上，管理人員的工作落實(shí)度不夠，有待于進(jìn)一步提升。
1.提升管理人員的管理意識(shí)和整體素質(zhì)。
施工企業(yè)要想確保建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量，必須要有一只高素質(zhì)且高水平的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，能承擔(dān)起質(zhì)量管理工作的重任。為此，必須要對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提升其專業(yè)技能和管理水平，尤其需要對(duì)管理人員的質(zhì)量知識(shí)、施工技術(shù)以及安全知識(shí)等方面進(jìn)行培訓(xùn)和教育，確保其能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的`質(zhì)量問題。質(zhì)量管理人員的管理意識(shí)薄弱，必須要加強(qiáng)宣傳，將質(zhì)量管理的重要性和對(duì)項(xiàng)目的意義灌輸?shù)焦芾碚叩乃枷胫?，讓其認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，才能夠更好的投身到質(zhì)量管理中去。
施工單位在開始施工之前，必須要對(duì)工程質(zhì)量的管理工作進(jìn)行系統(tǒng)分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)，并根據(jù)施工要求形成施工質(zhì)量管理手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書等，明確管理人員的職責(zé)，確定相關(guān)責(zé)任人，建立起完善的責(zé)任機(jī)制，保證各項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任明確，層層把關(guān)。同時(shí)，建立起明確的動(dòng)態(tài)管理監(jiān)督機(jī)制，使質(zhì)量管理人員要深入到施工現(xiàn)場(chǎng)參與管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的各種質(zhì)量問題。信息共享平臺(tái)的建設(shè)能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理信息的有效傳遞，使每個(gè)人都能及時(shí)了解到項(xiàng)目中存在的質(zhì)量問題和潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，找到有效的解決對(duì)策。獎(jiǎng)懲機(jī)制對(duì)調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性有著至關(guān)重要的作用，這一體系的建立，能提升管理者的工作熱情。
3.管理人員要加強(qiáng)材料質(zhì)量管理。
材料質(zhì)量是影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵因素，必須要采取有效的管理措施加以控制。由于建筑材料的需求量較大，在采購的過程中一定要貨比三家，掌握材料的信息，綜合比較，擇優(yōu)選擇。管理人員要對(duì)材料采購的過程進(jìn)行控制把關(guān)。在材料進(jìn)場(chǎng)之前，必須要進(jìn)行抽樣檢查，對(duì)不符合質(zhì)量要求和施工要求的材料禁止入內(nèi)，并且要保證材料有出廠合格證、使用說明書以及材質(zhì)證明。在材料進(jìn)場(chǎng)之后，管理人員需要和材料人員進(jìn)行溝通，并同工地的負(fù)責(zé)人以及相關(guān)人員對(duì)設(shè)備和進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)于特殊的材料必須要有試驗(yàn)報(bào)告等。對(duì)材料的堆放也必須要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，防止不合理堆放影響到其使用性能。
建筑項(xiàng)目的每個(gè)工程都有具體的施工方案，每一分項(xiàng)工程在施工之前也必須要做到方案先行，且施工方案必須要實(shí)行分級(jí)審批，并做出樣板，反復(fù)對(duì)樣板中存在的問題進(jìn)行修改，直到設(shè)計(jì)方案符合要求為止。在工程實(shí)際施工的過程中，管理人員必須要以施工設(shè)計(jì)方案為基礎(chǔ)，提升管理水平，并根據(jù)出現(xiàn)的新問題和新情況及時(shí)調(diào)整施工方案，進(jìn)一步提升項(xiàng)目的質(zhì)量水平。
三、結(jié)語。
建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量是當(dāng)前人們最為關(guān)注的問題，隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，對(duì)質(zhì)量的要求越來越高，在這種形勢(shì)下，必須要采取有效的措施，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)管理。本文就對(duì)當(dāng)前管理過程中存在的問題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并指出具體的解決對(duì)策，希望能進(jìn)一步提升項(xiàng)目的整體質(zhì)量，更好地滿足人們的需求。
電力工程施工技術(shù)與管理的改進(jìn)措施論文篇十六
由于時(shí)代在進(jìn)步，科技也在逐漸的發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展，人們的生活也得到了巨大的改變，由于人們生活節(jié)奏的加快，城市發(fā)展的需要，電力體制也在不斷的進(jìn)行完善以及改革，現(xiàn)階段輸電線路技術(shù)仍舊不夠健全，必須進(jìn)行深入探究與改善，伴隨著我們國(guó)家電力行業(yè)的逐漸發(fā)展，建設(shè)力度不斷增加，電力工程輸電線路的施工影響到城市發(fā)展的道路以及質(zhì)量，所以，跟上時(shí)代的步伐，不斷的晚上電力工程輸電線路的施工技術(shù)，促進(jìn)電力工程業(yè)的發(fā)展就變得不可忽視起來。
因?yàn)槲覈?guó)占地面積較大，所以每一個(gè)城市之間的差異也有很大的區(qū)別，因?yàn)橥临|(zhì)有好有壞，所以輸電線路的基礎(chǔ)施工的方法也有很大的差異。電力工程輸電線路的施工一定要依照每個(gè)地區(qū)的地理環(huán)境來進(jìn)行設(shè)定，其質(zhì)量的好壞，直接影響到整個(gè)工程的品質(zhì)，還會(huì)帶來很多的不良隱患，如發(fā)生沉降等，這些都與基礎(chǔ)施工的質(zhì)量有著不可分割的關(guān)系，基礎(chǔ)施工的`品質(zhì)直接關(guān)系到電力工程輸電線路能否安全有效的使用。此外，在基礎(chǔ)施工過程當(dāng)中，假設(shè)遇到了特殊的情況，這就需要使用一些特殊的方法，無論如何，需要將確保質(zhì)量放在第一位。
桿塔施工選擇需要依照每一個(gè)區(qū)域桿塔的地形、地貌、距離、交通等情況進(jìn)行設(shè)置和選擇的，桿塔設(shè)計(jì)能夠選擇使用之前安全可靠的典型桿塔類型當(dāng)做模板，進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè)。假設(shè)如果使用新的桿塔設(shè)計(jì)形式這就需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算以及精準(zhǔn)的八座，只用經(jīng)過科學(xué)的檢驗(yàn)之后才可以投入到現(xiàn)實(shí)中去使用。針對(duì)輸電線路施工來說，怎樣選取桿塔對(duì)其經(jīng)濟(jì)、安全性以及維修方面來說都有著不小的影響。依照桿塔受力的情況，能夠?qū)⑵浞殖芍本€型以及耐張型，在通常情況下，平地、丘陵等交通比較方便的區(qū)域使用鋼筋混泥土桿是比較合適的。在桿塔施工成成當(dāng)中桿塔組立是一個(gè)不可忽視的環(huán)節(jié)，在選取桿塔的時(shí)候一定要確保桿塔的強(qiáng)度已經(jīng)剛度，因?yàn)樵陂L(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行輸電線路當(dāng)中需要承受很大的荷載，因此在選擇上不能夠草率的進(jìn)行。
在實(shí)行線路架線施工的過程中，必須要具備很多架線前的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備觀測(cè)放線導(dǎo)地線連接張弛度，以及怎樣緊線和安裝附件在架線施工中，經(jīng)常使用張力放線的方式展放導(dǎo)線。架線可包含布線，依照被跨越目標(biāo)的差異性，而選取與其相對(duì)的架線模式；對(duì)于跨越超過35kv的不停電線路，則能夠選用高空渡線方式，且進(jìn)行展放時(shí)則可采用拖地或者張力展放。在拖地展放線盤的位置則不可減速，在采用線拖地面的方式則可不使用其他的專業(yè)設(shè)備，相對(duì)來說較為簡(jiǎn)便，但是對(duì)導(dǎo)線所造成的磨損現(xiàn)象則比較嚴(yán)重，工作效率低下，必須要投入大量的勞動(dòng)力，而且也很難確保操作過程中可以得以順利實(shí)施，質(zhì)量方面無法得到保障。因此，在進(jìn)行該項(xiàng)操作時(shí)，必須要謹(jǐn)慎對(duì)展放的導(dǎo)線以及避需線實(shí)行外形檢驗(yàn)，假設(shè)出現(xiàn)不良狀況應(yīng)立即對(duì)其進(jìn)行正確處理。針對(duì)電壓等級(jí)超過330kv的架線線路工程來說，其線路開展要求應(yīng)用張力放線，且在操作時(shí)不允許導(dǎo)線拖拉在電壓等級(jí)比較低的工程中，一般情況下導(dǎo)線展放應(yīng)選用張力放線。原因則是張力放線、緊線以及附件等在安裝操作的過程中較之于導(dǎo)線要更加耐磨，對(duì)于此則應(yīng)當(dāng)選擇正確的方案進(jìn)而防止磨耗。牽張機(jī)械可以長(zhǎng)時(shí)間一直確保導(dǎo)地線具有張力，進(jìn)而對(duì)交叉物體產(chǎn)生安全性。即使其能夠確保導(dǎo)地線的展放質(zhì)量較佳，并有著一定的工作效率，然而機(jī)械應(yīng)用過程中比較沉重且需要較高費(fèi)用。
在施工的過程中，進(jìn)行輸電線路檢修施工十分重要，并且是確保設(shè)備正常操作的重要環(huán)節(jié)，通常情況下輸電線路均會(huì)遭到天氣等其他因素的影響，其中包括地震以及暴風(fēng)雪等較為強(qiáng)大的外力作用，進(jìn)而發(fā)生輸電線器具損壞以及送電線塔崩塌等危險(xiǎn)狀況，與此同時(shí)輸電線將會(huì)產(chǎn)生跳閘狀況。工作人員一定要對(duì)故障以及危險(xiǎn)事故及時(shí)進(jìn)行緊急處理，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)巡視檢驗(yàn)、修理，為確保線路不受影響正確診查出故障類型，將相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行記錄，在明確故障產(chǎn)生機(jī)制、位置以及類型等相關(guān)因素和沿線狀況之后，最短時(shí)間進(jìn)行處理，假設(shè)是很多較小的事故，工作人員可以利用一些工具或者材料處理事故，使設(shè)置能夠常規(guī)操作，假設(shè)故障較為嚴(yán)重的話，工作人員應(yīng)當(dāng)依照實(shí)際發(fā)展情況而向?qū)I(yè)性技術(shù)工作者以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告故障狀況和設(shè)備的破損情況，并研究出相關(guān)的修理方案，且這一時(shí)間不可超過50分鐘，必須在這一階段內(nèi)正確的對(duì)故障位置實(shí)行檢驗(yàn)修理，由專業(yè)性技術(shù)工作者所籌劃的搶修工具以及材料等一定要和原有材料與工具統(tǒng)一，防止出現(xiàn)由于工具不滿足設(shè)備，進(jìn)而影響搶修，在檢修操作完成之后必須將檢修應(yīng)用的工具整理好，確保在通電前線路上沒有其他物質(zhì)。這樣一來才能夠撤掉接地線，開啟電路。
6結(jié)語。
為了能夠保障電力工程可以成功的展開，輸電線路的施工技術(shù)在其中起到十分重要的影響，因此結(jié)合上述內(nèi)容我們可發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段輸電線路技術(shù)仍舊不夠健全，必須進(jìn)行深入探究與改善，伴隨著我們國(guó)家電力行業(yè)的逐漸發(fā)展，對(duì)于電力工作者的需求也隨之加大，必須要加強(qiáng)在施工過程中不斷探索，并熟習(xí)相關(guān)的施工技術(shù)，且在工作的開展中逐漸提升個(gè)人的綜合實(shí)力，提升工作效率，降低危險(xiǎn)情況的出現(xiàn)，確保施工質(zhì)量不受影響，在預(yù)期內(nèi)完成施工。
參考文獻(xiàn)：
[1]倫勝權(quán).電力工程管理中存在的問題及改進(jìn)措施研究[j].科技視界.(20).
[2]楊陽.成本、安全、質(zhì)量對(duì)電力工程實(shí)施的影響[j].科技展望.2016(8).
[3]張維.電力工程安裝施工中的技術(shù)要點(diǎn)與細(xì)節(jié)問題之研究[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用.2016(17).
[4]苑國(guó)華.電力工程管理創(chuàng)優(yōu)中的控制策略分析[j].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊.2016(14).
[5]王志剛,張繼軍,王勝利.電力工程管理系統(tǒng)內(nèi)容及存在的問題[j].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào).2012(2).
電力工程施工技術(shù)與管理的改進(jìn)措施論文篇十七
本篇文章針對(duì)我國(guó)當(dāng)前駕校管理中所存在的諸多問題展開了較為深入的研究，同時(shí)結(jié)合筆者的自身經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了幾點(diǎn)可行性較高的改革與創(chuàng)新措施，進(jìn)一步提升駕校教練的綜合素質(zhì)水平、駕校的培訓(xùn)質(zhì)量、實(shí)施信息公開制度以及做到收費(fèi)透明、提高駕校的準(zhǔn)入門檻等等，以期能夠?qū)ξ覈?guó)駕校管理水平的全面提升帶來一些具有參考性的意見。
一直以來，我國(guó)的駕校培訓(xùn)行業(yè)中都存在著很多各種各樣的管理問題，由于一些駕校的管理者過于看重經(jīng)濟(jì)利益，所以將絕大多數(shù)的精力都投放在了招生與擴(kuò)充駕校規(guī)模上，并沒有從根本上認(rèn)識(shí)到駕校管理工作的重要性。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境愈發(fā)嚴(yán)峻的今天，駕校也在面臨著更多的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，為了能夠在行業(yè)中占據(jù)一席之位，進(jìn)一步提升駕校的質(zhì)量管理是筆者乃至所有從業(yè)人員都需要去重點(diǎn)對(duì)待的一項(xiàng)重要任務(wù)。
一、駕校管理中存在的問題。
南陽市是我省第一人口大市，現(xiàn)每年駕駛員新訓(xùn)人數(shù)超10萬人次，全市共有駕校72所，經(jīng)過近幾年的發(fā)展和規(guī)范管理，駕校經(jīng)營(yíng)逐步規(guī)范，但與全國(guó)一樣，仍然存在諸多問題需要解決，比如以下幾方面：
(一)行業(yè)監(jiān)督問題。
存在于行業(yè)監(jiān)督中的問題主要表現(xiàn)于駕照考試的管理與監(jiān)督、學(xué)員上路訓(xùn)練的管理與監(jiān)督。從上路訓(xùn)練的監(jiān)管角度來進(jìn)行分析，我國(guó)的很多駕校都沒有針對(duì)此項(xiàng)環(huán)節(jié)給予應(yīng)有的重視，一些管理者為了能夠減少成本支出，會(huì)盡可能地減少和控制學(xué)員的上路訓(xùn)練次數(shù)，這就導(dǎo)致了一些學(xué)車人員即使在拿到了駕照以后，也并不具備單獨(dú)上路行駛的能力，這也是導(dǎo)致我國(guó)交通事故頻發(fā)的一項(xiàng)主要因素。除此之外，經(jīng)過不完全統(tǒng)計(jì)，對(duì)于那些已經(jīng)成功拿到駕照的機(jī)動(dòng)車駕駛員來說，能夠達(dá)到路上訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)的人數(shù)比例僅為三成左右，甚至還有一些小型駕校中的學(xué)員根本沒有過上路訓(xùn)練的經(jīng)驗(yàn)。
(二)內(nèi)部管理因素。
我國(guó)很多駕校的內(nèi)部管理體系都非常的不完善。在當(dāng)前的行業(yè)形式下，一些駕校不僅沒有構(gòu)建出一套系統(tǒng)化的管理制度，而且也并沒有設(shè)置相應(yīng)的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)。長(zhǎng)此以往，這些內(nèi)部管理混亂的駕校就會(huì)開始對(duì)所有方面的業(yè)務(wù)都進(jìn)行大包大攬，從而讓那些已經(jīng)日趨成熟的規(guī)章制度變得毫無用武之地。從另一個(gè)角度分析，駕校教練車的承包管理制度也顯得非常不成熟且趨于形式化。很多駕校管理者在開始涉獵到運(yùn)營(yíng)活動(dòng)時(shí)會(huì)將絕大多數(shù)的關(guān)注點(diǎn)都鎖定到經(jīng)濟(jì)效益中，所以會(huì)在沒有對(duì)行業(yè)市場(chǎng)展開詳細(xì)摸底的情況下就將教練車承包給一些個(gè)體公司。不難想象，在脫離駕校管理的情況下，一些個(gè)人教練就會(huì)在某些地方按照自己的“標(biāo)準(zhǔn)”來進(jìn)行收費(fèi)，并且還會(huì)為了節(jié)約成本而省去了對(duì)教練車的日常維護(hù)與保養(yǎng)，為駕校學(xué)生的正常學(xué)習(xí)埋下了一定的安全隱患。
(三)教練人員的能力與素質(zhì)因素。
1.教練人員的責(zé)任意識(shí)較差。
近幾年來，伴隨著時(shí)代的快速發(fā)展與行業(yè)的不斷進(jìn)步，社會(huì)各界都開始積極的倡導(dǎo)與實(shí)踐以人為本的發(fā)展和管理理念。由于駕校教學(xué)本身是一種教育服務(wù)，因此駕校教練也需要認(rèn)識(shí)到自身的服務(wù)功能與教學(xué)責(zé)任。駕校如果想要獲得更多的學(xué)員，首先需要完成的一項(xiàng)任務(wù)即為提升自己的正面形象，在社會(huì)群眾心中留下一個(gè)號(hào)的印象與口碑。教練才是與學(xué)員直接接觸的角色，因此他們不僅需要具備較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，同時(shí)還要找到正確的教學(xué)方法，爭(zhēng)取能夠給學(xué)員營(yíng)造出一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。然而，現(xiàn)在有很多駕校教練都并不認(rèn)同自己的服務(wù)角色定位，總是擺出一個(gè)高高在上的姿態(tài)來面對(duì)學(xué)員，這不僅會(huì)對(duì)那些沒有駕駛經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員造成極大的心理壓力，同時(shí)還會(huì)讓他們對(duì)學(xué)車產(chǎn)生一定的畏難與抵觸心理。
2.教練人員的綜合素質(zhì)偏低。
一些駕校中的教練員素質(zhì)比較低下，并且不具備應(yīng)有的教學(xué)水平與職業(yè)素養(yǎng)。國(guó)家針對(duì)教練員的學(xué)歷進(jìn)行了最低為高中水平的規(guī)定，然而絕大多數(shù)的駕校卻沒有按照這一規(guī)定來執(zhí)行。一些文化水平較低的教練員雖然擁有著比較嫻熟的駕駛經(jīng)驗(yàn)，但由于專業(yè)性與個(gè)人素養(yǎng)的匱乏，從而在具體的培訓(xùn)過程中經(jīng)常會(huì)與學(xué)員產(chǎn)生一些摩擦，在無形當(dāng)中影響到了駕校管理水平的提升。
(一)進(jìn)一步提升駕校教練的綜合素質(zhì)水平。
在當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境中，駕校如果想要在行業(yè)中更好地立足，其中最為重要的一項(xiàng)工作就是增強(qiáng)教練員的綜合素質(zhì)，讓他們的專業(yè)技能與教學(xué)水平均得到不同程度上的提升，從而能夠更好的滿足于學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。駕校的管理者需要盡快推行新的培訓(xùn)大綱，針對(duì)原有的培訓(xùn)內(nèi)容與管理制度展開進(jìn)一步的改革和創(chuàng)新，重點(diǎn)突出培訓(xùn)內(nèi)容的可操作性、實(shí)用性以及科學(xué)性等優(yōu)勢(shì)。另外，駕校的管理者要針對(duì)教練的開車技術(shù)、理論水平以及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)展開全面的了解，確保駕校內(nèi)的所有教練人員都是專業(yè)理論扎實(shí)且駕駛技術(shù)超優(yōu)的雙師型人才。
首先，駕校的管理者要定期舉辦教練員的教育和培訓(xùn)活動(dòng)，并且在教學(xué)中加入一些有關(guān)于思想道德與職業(yè)觀念方面的內(nèi)容;其次，駕校還要鼓勵(lì)教練員去積極參加學(xué)歷教育，并且針對(duì)那些表現(xiàn)優(yōu)秀且上進(jìn)心強(qiáng)的教練員提供一些免費(fèi)深造的機(jī)會(huì);再次，駕校管理者要根據(jù)教練團(tuán)隊(duì)的真實(shí)狀況過來試是“因材施教”，按照每位教練員的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)來幫助他們?cè)O(shè)計(jì)一些針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)內(nèi)容，例如社交培訓(xùn)、教學(xué)模式培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)以及實(shí)踐培訓(xùn)等等;最后，駕校的管理者要經(jīng)常性的組織一些內(nèi)容豐富且形式多樣的“練兵”活動(dòng)，全面豐富教練員日常生活的同時(shí)，有效促進(jìn)駕校教學(xué)培訓(xùn)水平的進(jìn)一步提升。
(二)進(jìn)一步提升駕校的培訓(xùn)質(zhì)量。
近幾年來我國(guó)的駕校數(shù)量在急速的增加中，培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量就成為了駕校安身立命的關(guān)鍵之處，駕校管理者需要結(jié)合自身的實(shí)際情況來進(jìn)一步加大考核力度。目前，一些發(fā)達(dá)城市中的駕校開始嘗試采用周期教學(xué)的考核方式，并且按照當(dāng)前最新頒布的培訓(xùn)大綱與教學(xué)計(jì)劃來對(duì)原有的培訓(xùn)管理目標(biāo)與模式做出了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。首先，駕校中的理論教學(xué)需要借助于多媒體技術(shù)來完成，向?qū)W員更加直觀地展示一些駕駛知識(shí);其次，教練員還要加大對(duì)學(xué)員的管理力度，針對(duì)那些考試不過關(guān)的學(xué)員要再另約時(shí)間展開重點(diǎn)輔導(dǎo)，同時(shí)要適當(dāng)?shù)脑黾幽M考試的次數(shù)，讓學(xué)員可以對(duì)自己的`問題與不足之處進(jìn)行準(zhǔn)確的了解，拿出更有針對(duì)性的訓(xùn)練方法;再次，駕校還可以通過舉辦競(jìng)賽活動(dòng)的方式來調(diào)動(dòng)起學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。在原本死板無趣的實(shí)際訓(xùn)練中加入一些安全系數(shù)超高且內(nèi)容有趣的訓(xùn)練項(xiàng)目，例如涉水路、搓板路以及高速路模擬等等。教練員還要針對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，將他們的學(xué)習(xí)積極性全面的調(diào)動(dòng)起來;最后，駕校還要定期地舉辦一些以培訓(xùn)教學(xué)為主體的研究活動(dòng)，針對(duì)當(dāng)前教學(xué)中所存在的問題和不足之處展開客觀且全面的分析，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)將這些問題和困難都一一擊破。
(三)實(shí)施信息公開制度，做到收費(fèi)透明。
通過上文中的介紹可知，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，國(guó)內(nèi)的機(jī)動(dòng)車學(xué)員數(shù)量也在逐年的上升狀態(tài)中，從而也衍生出了很多駕校亂收費(fèi)等負(fù)面問題。為了能夠早日改善這一現(xiàn)狀，讓我國(guó)的駕校行業(yè)得到更好的凈化，筆者總結(jié)出了如下創(chuàng)造良好收費(fèi)環(huán)境的方式：首先，駕校管理者需要進(jìn)一步增強(qiáng)自身的法律意識(shí)，嚴(yán)格按照國(guó)家所頒布的相關(guān)條例來制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，如果在具體的工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有哪位教練或員工有擾亂價(jià)格市場(chǎng)的行為出現(xiàn)，必須要根據(jù)相關(guān)處罰條例來對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅處理;其次，各個(gè)地方上的管理部門要盡快落實(shí)收費(fèi)公示制度，要求駕校在校內(nèi)的公示牌以及站中將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)的列舉出來，同時(shí)還要在醒目的地方留下行業(yè)監(jiān)督電話，讓廣大機(jī)動(dòng)車學(xué)員都可以成為駕校的監(jiān)督者;最后，針對(duì)訓(xùn)練費(fèi)、考試費(fèi)以及工本費(fèi)等附加繳費(fèi)項(xiàng)目，駕校需要告知學(xué)院將費(fèi)用直接交給黨當(dāng)?shù)氐鸟{考中心或交管部門，堅(jiān)決杜絕胡亂收費(fèi)和代繳費(fèi)行為的出現(xiàn)。
(四)提高駕校的準(zhǔn)入門檻。
判定一個(gè)駕校是否具備應(yīng)有的培訓(xùn)和教學(xué)資質(zhì)，首先需要考慮的就是對(duì)當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行了解。由于我國(guó)當(dāng)前絕大多數(shù)地方中駕校的準(zhǔn)入門檻都非常低，從而也就導(dǎo)致了一些質(zhì)量不過關(guān)的“問題駕校”層出不窮。基于此，政府機(jī)構(gòu)與相關(guān)管理部門需要迎合當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律，根據(jù)各個(gè)地方上的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r與經(jīng)濟(jì)水平來適當(dāng)?shù)奶嵘{校的準(zhǔn)入門檻，讓那些小型的駕?？梢赃x擇進(jìn)行企業(yè)整合，而讓那些濫竽充數(shù)的駕校消失在駕校行業(yè)中。此種方式不僅可以有效節(jié)約駕校的教學(xué)資源，全面提升加下的整體教學(xué)質(zhì)量，同時(shí)還能夠妥善的解決好駕校教練人數(shù)不足的問題，讓我國(guó)的駕訓(xùn)市場(chǎng)可以早日步入正軌。
電力工程施工技術(shù)與管理的改進(jìn)措施論文篇十八
對(duì)于建筑工程來說，建筑材料的質(zhì)量高低直接影響工程的使用壽命，所以在建設(shè)的過程中所選用的建筑材料必須要符合工程建設(shè)要求以及國(guó)家相關(guān)的建筑規(guī)范。但是遺憾的是，現(xiàn)階段我國(guó)電力工程建設(shè)中所使用的材料依然有濫竽充數(shù)的現(xiàn)象，這樣嚴(yán)重影響了電力工程的建設(shè)質(zhì)量。
1.2人為影響因素。
無論是何種行業(yè)和領(lǐng)域，人員都是各種活動(dòng)的主體，所以在進(jìn)行電力工程質(zhì)量的管理過程中一定要注重人為的影響因素。具體來說，每一項(xiàng)電力工程建設(shè)都需要大量的人力資源進(jìn)行支持，所以人員的素質(zhì)與水平直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量。可是現(xiàn)階段我國(guó)很多施工單位與監(jiān)理單位的水平并不滿足當(dāng)今電力工程建設(shè)的需求，這就使得建設(shè)的質(zhì)量無法得到有效地保障。
1.3機(jī)械設(shè)備的影響。
由于在電力工程的建設(shè)過程中會(huì)涉及到非常多的機(jī)械設(shè)備，所以機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量以及使用機(jī)械設(shè)備的規(guī)范程度等眾多因素都直接影響施工的總體質(zhì)量。因此在建設(shè)的過程中相關(guān)工作人員就要去綜合考慮建筑的要求、相應(yīng)的操作規(guī)程、機(jī)械的租賃費(fèi)用等多個(gè)方面的問題，進(jìn)而保證電力工程建設(shè)的質(zhì)量，降低工程建設(shè)的成本投入。
1.4施工方法的影響。
施工的方法直接影響著電力工程建設(shè)的質(zhì)量。所以，無論施工方案、施工人員、施工流程中的哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，對(duì)于工程建設(shè)的質(zhì)量都有著致命的影響。因此相關(guān)的工作人員必須要加強(qiáng)對(duì)于施工中各個(gè)流程的控制[1]。
1.5環(huán)境因素的影響。
質(zhì)量管理的環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、人文環(huán)境、工作環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部與外部的環(huán)境對(duì)于電力工程的建設(shè)質(zhì)量都有著非常重要的影響。例如工作環(huán)境中的天氣時(shí)常變化，那么就會(huì)嚴(yán)重影響工程的施工進(jìn)度與建設(shè)成本。因此為了保證工程建設(shè)的質(zhì)量，相關(guān)工作人員一定要對(duì)以上的各種環(huán)境影響因素進(jìn)行深刻的探究，結(jié)合工程的實(shí)際情況，制定最佳的施工方案與應(yīng)急方案，進(jìn)而減少或避免突發(fā)事件對(duì)工程造成的不良影響。
電力工程施工技術(shù)與管理的改進(jìn)措施論文篇十九
合理的設(shè)計(jì)電力工程的輸電線路，是保證工作正常進(jìn)行的前提。如果設(shè)計(jì)線路不合理，會(huì)導(dǎo)致路徑重復(fù)，桿塔地基不達(dá)標(biāo)等等問題，影響了整體電力工程線路的建設(shè)和實(shí)現(xiàn)其功能性的使用。另外，在電力工程輸電線路的具體施工中，存在這一些包括施工質(zhì)量和電力功能等多方面的問題。這些都會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)不同程度的安全問題。此外，再加上有些電力工程的線路沒有達(dá)到技術(shù)方面的要求，導(dǎo)致出現(xiàn)工程問題，對(duì)整個(gè)電力工程的輸電線路造成負(fù)面影響。并且在電力工程輸電線路的具體項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)，會(huì)直接影響線路的運(yùn)行安全，而最終導(dǎo)致電力工程輸電線路的系統(tǒng)功能受限[2].
2.2人為原因?qū)е碌木€路問題。
由于一些不法分子的偷盜，破壞等行為。一方面，嚴(yán)重浪費(fèi)輸電線路材料，另外一方面，影響了輸電線路的整體供電穩(wěn)定性和安全性。
2.3自然環(huán)境的影響作用。
由于一些極端天氣破壞，如雷雨，大風(fēng)等氣象災(zāi)害會(huì)嚴(yán)重影響電力工程輸電線路的正常運(yùn)營(yíng)。由于我國(guó)地勢(shì)地貌多種多樣，電力工程輸電線路需要安置在山地、山谷等崎嶇地貌上，甚至有的輸電線路會(huì)跨越田地、河流等等，很容易受到地理環(huán)境和天氣因素的影響。那么一些電力工程輸電線路的不合理設(shè)置，極端天氣的觸發(fā)下會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重災(zāi)害，引發(fā)雷電擊事故[3].
2.4施工管理制度不健全。
施工管理制度是電力工程輸電線路技術(shù)管理工作的重中之重。良好的施工管理制度可以使得項(xiàng)目更將通暢的運(yùn)行。但是，我國(guó)的電力企業(yè)大部分并沒有一個(gè)規(guī)范的輸電線路施工管理制度。那么，由于輸電線路的施工管理的不規(guī)范，會(huì)影響輸電線路的運(yùn)行安全。
2.5施工管理人員技術(shù)水平有限。
具體是項(xiàng)目施工人員沒有專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，并且施工管理人員的崗位職責(zé)不明確，工作效率低。不能及時(shí)全面的了解電力工程輸電線路施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題，也不能拿出有效的解決方案。施工人員如果分析不準(zhǔn)確，會(huì)導(dǎo)致輸電線路施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)各種安全事故，無法做到保質(zhì)保量。
2.6技術(shù)管理中違規(guī)操作。
首先電力工程部門多，業(yè)務(wù)復(fù)雜，業(yè)務(wù)交接時(shí)時(shí)常會(huì)出現(xiàn)交接不明晰，工作失誤。其次，施工部門為了追趕進(jìn)度，在技術(shù)交底時(shí)步驟簡(jiǎn)單，只是粗略的審核。再次，電力工程建設(shè)的管理方面有一些違規(guī)的操作，審核也不嚴(yán)格。
電力工程的質(zhì)量取決于施工人員的技術(shù)水平。那么這就要求在實(shí)際的技術(shù)工作中，需要擁有專業(yè)技術(shù)人員和職業(yè)素養(yǎng)的人，只有專業(yè)的施工技術(shù)人員才能拿出準(zhǔn)確的方案并且把項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施。這樣一來，培養(yǎng)高素養(yǎng)人才顯得尤為重要的。首先要在社會(huì)中廣納人才，對(duì)其考核的內(nèi)容也必須包含專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)兩方面。并且平時(shí)要注重對(duì)于技術(shù)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)技能培訓(xùn)管理。也可以將優(yōu)秀的技術(shù)人員送出國(guó)外學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)具體情況結(jié)合我國(guó)的技術(shù)水平，積極開展電線路施工管理技術(shù)，努力解決我國(guó)電力工程輸電線路施工管理技術(shù)上的不足，并進(jìn)行科學(xué)施工管理。.
施工技術(shù)人員要清楚的了解工程項(xiàng)目的主要特點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，并且嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工和工作的交接，必須要遵循施工流程，保證工程的建設(shè)與整體設(shè)計(jì)相吻合。
3.3做好自然環(huán)境的預(yù)防和保護(hù)工作。
為了應(yīng)對(duì)極端惡劣天氣，電力施工項(xiàng)目要合理規(guī)劃和設(shè)計(jì)輸電路，并且做好輸電線路防護(hù)措施，提高輸電線路的安全性。另外，電力工程輸電線路施工單位要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，做好地形地質(zhì)勘測(cè)工作，因地制宜實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。
3.4重懲不法分子。
加大對(duì)輸電線路的巡邏和監(jiān)管工作，和對(duì)于線路進(jìn)行人為破壞的懲罰力度，并且積極倡導(dǎo)民眾對(duì)不法分子對(duì)于偷竊輸電線里的舉報(bào)工作，一旦發(fā)現(xiàn)違法行為必將嚴(yán)懲不貸。
4結(jié)語。
電力工程輸電線路施工管理對(duì)保障電力工程的安全、穩(wěn)定運(yùn)行起到了非常重要的影響。而在我國(guó)關(guān)于電力工程輸電施工工作依然存在著不足。所以，應(yīng)該積極倡導(dǎo)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)我國(guó)的實(shí)際國(guó)情，加大對(duì)于輸電線路的施工管理水平。綜上的一些關(guān)于電力工程輸電線路施工管理技術(shù)的探討，可以得出對(duì)于國(guó)網(wǎng)河南新蔡縣供電公司日后工作改進(jìn)的建議，一方面可以保證電力建設(shè)工程安全穩(wěn)定的運(yùn)行，另外一方面可以取得良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
[2]湯春俊.輸電線路工程安全危險(xiǎn)辨識(shí)與管理方法研究[d].華北電力大學(xué),.
[3]謝鵬飛.輸電線路施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管評(píng)價(jià)研究[d].華北電力大學(xué),2014.
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/17078817.html】
