編寫報告時，應該注意結構的合理性和邏輯的連貫性，使讀者能夠輕松理解和跟隨。收集并整理相關的信息和數(shù)據(jù)，以便在報告中使用。希望這些范例能夠幫助您更好地理解報告寫作的要求和技巧。
電站值長述職報告篇一
7月x日，許昌縣電業(yè)局召開了安全反思會，根據(jù)安全監(jiān)察部要求，尚集變電站7月x日全站集中開展安全反思討論會，查找在安全管理、倒閘操作、設備巡視及日常維護中存在的習慣性違章現(xiàn)象。
“安全第一、預防為主、綜合治理”是安全工作永恒的主題，但長周期的安全運行局面，往往會使職工們產(chǎn)生麻痹大意，思想怠慢，安全意識下降。近期系統(tǒng)內(nèi)所發(fā)生的安全事故，我們剖析原因還是因為安全意識淡薄、技術水平不高、行為性違章存在，工作不嚴格執(zhí)行《安規(guī)》規(guī)定造成事故。我們站全體職工通過開展安全反思討論，舉一反三、從中吸取血的教訓，提高安全觀念，增強安全意識，提高了責任心，我們反思日常工作中也存在違章行為如下：
1、組織大家集中學習《安規(guī)》和培訓計劃中的內(nèi)容次數(shù)少，自學的次數(shù)多。
2、站內(nèi)制定的反違章處罰細則很細，但由于面子執(zhí)行不到位。
1、巡視設備時有不戴安全帽或戴安全帽時不系帽帶的；
2、操作時有個別不戴絕緣手套，倒閘操作前不對絕緣手套進行檢查試驗。
3、穿工作衣有時袖口不扣子或褲腿卷起現(xiàn)象；
4、有時穿絕緣鞋不系帶現(xiàn)象；
5、倒閘操作前不進行模擬預演和操作不逐項打執(zhí)行勾；
6、操作時有兩人同時操作無人監(jiān)護現(xiàn)象；
7、倒閘操作時出現(xiàn)唱票后不復誦現(xiàn)象；
8、倒閘操作中有操作后不檢查設備位置現(xiàn)象。
設備缺陷上報的多處理確不及時，造成設備長期亞健康運行，對設備安全運行帶來眾多不安全因素。
1、尚2#主變風扇1#、4#不能正常啟動。
2、主控室電力智能直流監(jiān)控電源系統(tǒng)無顯示。
3、尚110開關km接觸器接觸不良，開關分合后彈簧不能儲能。
4、110kv區(qū)積水嚴重，造成電纜溝積水多，影響設備安全運行。
在今后工作中要以開展“安全反思活動”活動為契機，嚴格執(zhí)行“兩票三制”和“操作五制”，堅持開展反違章糾察，堅決杜絕以上違章現(xiàn)象發(fā)生，切實把安全工作做好、做細、做牢、做實，做到警鐘長鳴，強化全站職工安全憂患意識，克服在長周期安全情況下的松懈麻痹思想和自滿情緒。
為了確保我們的人身安全和設備安全，進一步加強安全管理，嚴格“兩票三制”執(zhí)行，抓好安全教育培訓，落實“三防十要”等反事故措施，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，提高安全管理水平，杜絕類似事故再次發(fā)生。我們要加大安全知識教育培訓力度，組織大家認真學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電力安全工作規(guī)定》，結合“百問百查”及“典型違章100條”開展自查、自糾、自醒、進一步增強安全意識，消除各類習慣性違章，實現(xiàn)長周期的安全管理新局面，為建設現(xiàn)代化“一強三優(yōu)”公司做出應有的貢獻。
電站值長述職報告篇二
我于20__年12月到商務局任職，任職以來認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，自覺接受區(qū)人大監(jiān)督，帶領全體職工較好地完成了各項工作任務，促進全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將20__年工作開展情況向各位領導、代表作以匯報，請予審議。
一、執(zhí)行法律法規(guī)情況。
我局認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《二手車流通管理辦法》、《汽車銷售管理辦法》、《餐飲業(yè)經(jīng)營管理辦法》、《成品油市場管理辦法》等法律法規(guī)，履行行業(yè)主管部門職責。一是按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，對商貿(mào)流通領域生產(chǎn)經(jīng)營負責人及安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理的履職情況等進行監(jiān)督，全年共檢查各類企業(yè)300余戶次，共查處問題隱患17條，全部完成整改。二是在行政執(zhí)法檢查中，對全區(qū)32家加油站開展多次成品油行業(yè)檢查，重點打擊加油站無證經(jīng)營、油品以次充好、非法進油以及超范圍經(jīng)營等違法經(jīng)營行為，保證了正常的市場經(jīng)營秩序。三是辦結兩起“12312”商務投訴舉報案件，通過調(diào)解有效化解了糾紛，維護了各方權益。
二、履行工作職責情況。
各項指標完成情況：20__年1-9月，我區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額39.85億元，同比增長6.9%，全市排名第一，高于全市0.2個百分點。服務業(yè)實現(xiàn)增加值同比增長6.0%，占gdp比重達到46.51%，服務業(yè)固定資產(chǎn)投資完成58.88億元，占全部投資82.6%，預計增長8%左右。截至目前全區(qū)外貿(mào)進出口總額實現(xiàn)380萬美元，實際利用外資完成7593萬美元。
(一)抓招商，促進經(jīng)濟快速發(fā)展。
一是向全區(qū)各地區(qū)、部門發(fā)放服務業(yè)項目征集通知，共征集到儲備項目32個，全部分門別類錄入招商引資項目庫中，有效擴大了服務業(yè)項目儲備。二是開展調(diào)查、摸底，全面掌握了我區(qū)十類生活性服務業(yè)和十類生產(chǎn)性服務業(yè)的基本情況，找準了服務業(yè)空白領域和短板領域，科學規(guī)劃了20__年及今后一個時期第三產(chǎn)業(yè)招商引資方向。三是利用無人機、衛(wèi)星地圖、做圖軟件等，為投資企業(yè)量身定制招商地塊手冊，幫助企業(yè)準確開展選址工作，詳實了解拆遷體量，科學策劃投資規(guī)模。20__年，共達成投資意向5項(錦林房地產(chǎn)項目、中東房地產(chǎn)項目、綠地酒店集群項目、明和陽光商住項目、海神集團文旅項目)，簽約4項(碧桂園房地產(chǎn)項目、小白河恒大國際文化城項目、紅星美凱龍項目、清華啟迪產(chǎn)業(yè)園項目)，共達成協(xié)議投資額480億元。
(二)強服務，確保項目順利推進。
一是提升隊伍。成立招商團隊和項目服務團隊，從業(yè)務知識、接待水平、溝通技巧、辦事效率等多方面開展培訓，選派7名人員分別到市商務局、區(qū)棚改辦、規(guī)劃分局、國土分局調(diào)訓學習，豐富知識儲備。二是全程服務。實行領辦制，確保每個項目的每個重點環(huán)節(jié)都有專人服務、領辦，今年共陪同企業(yè)前往市規(guī)劃局、市國土局、新區(qū)辦、區(qū)棚改辦、市場監(jiān)督管理局等地開展咨詢、辦理手續(xù)等90次。三是快速審批。建立“三個一”快速辦理機制(即一次申報即受理，一次性反饋全部意見，受理到辦結一小時內(nèi)完成)，確保企業(yè)少跑腿、省時間。
(三)勇?lián)?，打造靚麗餐飲名片。
今年4月，我局接管橫豎街管委會，近1年來共接待各類投資咨詢105批次，洽談項目67個，接待各級參觀考察200人次，開展各類宣傳活動50余次，印制各類宣傳手冊3000余冊，利用各類媒體發(fā)布宣傳文章200余篇。先后有獅子樓、斑魚火鍋、慶豐包子等5家品牌店鋪已開業(yè)或即將開業(yè)。服務商戶期間，協(xié)調(diào)有關部門為148名服務人員辦理了健康證，為20戶餐飲商戶解決了餐廚垃圾回收問題，為50家商戶解決了天燃氣、房屋滲漏、直飲水問題;與工商銀行____分行對接，在橫豎街實施了“e支付便民示范街工程”，解決了商戶融資難、融資貴問題，實現(xiàn)了無現(xiàn)金支付功能。成立了橫豎街工會聯(lián)合會，保障了服務人員合法權益。橫豎街被評為市級餐飲文化創(chuàng)業(yè)園、食品安全管理示范街，也成為了我市新的城市名片。
(四)穩(wěn)運行，內(nèi)貿(mào)外貿(mào)共同發(fā)力。
一是助推電子商務發(fā)展。大紅堂跨境電商項目今年年初簽約，目前已完成創(chuàng)業(yè)孵化器內(nèi)部裝修及國際館跨境商品展示區(qū)設計，預計20__年投入運營。協(xié)助梅林禾電子商務公司等構建農(nóng)村電商體系，已覆蓋哈林格爾鎮(zhèn)、阿嘎如泰蘇木等地。二是保稅中心穩(wěn)步推進。b型保稅物流中心已于7月12日開始建設，目前硬件建設已經(jīng)結束，多式聯(lián)運大廈投入使用，12月底進行驗收。協(xié)助物流園服務中心提前開展招商工作，已有7家企業(yè)達成入駐意向。三是加強市場運行監(jiān)測。對13家流通企業(yè)、生活必需品市場、生產(chǎn)資料市場進行銷售數(shù)據(jù)和商品價格監(jiān)測，數(shù)據(jù)上報準確及時，在全市市場監(jiān)測考核中位列第一。四是加強外貿(mào)合作交流。組織3家企業(yè)參加了第三屆烏蘭巴托·中國內(nèi)蒙古商品展覽會，組織近20家企業(yè)參加了首屆進博會。
(六)強責任，確保糧食生產(chǎn)安全。
一是協(xié)調(diào)發(fā)改、財政、農(nóng)牧局等11個成員單位，圓滿完成了糧食安全旗縣區(qū)長責任制考核工作，取得良好成績。二是深入5村15戶農(nóng)戶家中開展了糧油供需平衡調(diào)查工作，為下一步做好糧食流通工作提供數(shù)據(jù)保障。三是按照中儲糧存儲庫點出庫政策要求，指導我區(qū)各臨儲糧承儲庫點開展了玉米出庫工作，共拍賣成交臨儲糧55000噸，順利完成臨儲糧出庫工作。
(七)練內(nèi)功，黨廉工作亮點紛呈。
一是開展特色活動。20__年，各股室認真貫徹“作風建設年”活動要求，立足崗位職責，開展了各具特色活動。經(jīng)濟合作股堅持“三個一”快速審批機制，全年共幫助企業(yè)出具各類函件80余件;橫豎街管委會主動對接包商銀行為37名服務人員辦理免費意外保險;糧食股在網(wǎng)上為3家企業(yè)成功申報備案證書，實現(xiàn)“讓企業(yè)只跑一次腿”的承諾;商貿(mào)流通股開展轄區(qū)內(nèi)企業(yè)走訪、座談10余次，及時協(xié)調(diào)處理各類項目進展中的問題;執(zhí)法大隊制作《____區(qū)商務局安全生產(chǎn)檢查資料匯編》，指導企業(yè)建立健全全員安全生產(chǎn)責任制;辦公室在全局推廣“6s”管理，實現(xiàn)辦公環(huán)境規(guī)范化、標準化。二是堅持思想引領。全年共組織開展“品讀十九大”活動7次，“好書分享”活動6次，三會一課30余次，黨組中心組擴大學習17次，三項制度專題研討11次，黨課10次，并利用固定活動日組織全體職工參觀____市監(jiān)獄、____召革命紀念館等，做到了提升黨性修養(yǎng)永遠在路上。三是做好廉潔自律。定期開展學習教育，把黨風廉政建設和反腐敗工作納入工作總體部署，使其與行政工作同研究、同部署、同檢查、同考核、同落實。四是推進黨群共建。注重關心少數(shù)民族干部鍛煉成長，堅持黨建帶工團婦建的工作機制，開展了女子防身術講座、“初心”朗讀者、趣味運動會等多種形式的活動，獲得了“優(yōu)秀團支部”、“三八紅旗集體”、“學習使用蒙古語文模范集體”等多項榮譽稱號，單位職工在市區(qū)兩級演講比賽、朗誦大賽中多次獲獎。
三、貫徹人大意見情況。
一年來，我?guī)ьI全體干部職工認真落實區(qū)人大及其常委會決議、決定、審議意見，積極支持人大代表的工作，及時辦理各項議案建議。并以“作風建設年”為契機，積極參加“人大代表之家”的各項活動，領導班子帶隊走進白音席勒人大代表之家，向人大代表通報我區(qū)商務工作情況，主動接受代表及群眾監(jiān)督，增強履職能力。今年，我局還承辦了“關于進一步加強區(qū)企共建促和諧”的議案1件，按照建議內(nèi)容，今年我局加強了與服務業(yè)企業(yè)的交流，與日盛世濠黨支部共同開展了“婦女節(jié)”主題晚會、“作風建設年”知識競賽、改革開放四十周年文藝匯演等，為____萬達廣場協(xié)調(diào)開通了公交專線，與萬達廣場聯(lián)合開展了消防安全演練，與賽汗支部結對共建開展社區(qū)義診，很好地促進了與企業(yè)間的交流，增進了了解，得到了企業(yè)的認可。
以上報告，請予審議。
電站值長述職報告篇三
在值長的三年工作崗位上，帶領全值人員積極參與電廠的各項績效考核工作。在如何提高電廠的經(jīng)濟運行方面，經(jīng)過自己多年的工作經(jīng)驗，深入研究，發(fā)現(xiàn)火電廠的熱能有效利用程度如此之低的主要原因是在熱電轉(zhuǎn)換過程中存在著各種損失，這些損失包括：各種熱量損失(如鍋爐中的各項熱損失)、做功能力損失(如由于溫差傳熱、壓降及摩阻、撞擊、渦流等引起的損失)、功率損耗(如汽輪機機械損失、發(fā)電機損失)、工質(zhì)流失及廠用電消耗等。結合公司實際情況，提出為提高火電廠的經(jīng)濟性，在檢修、運行和維護中，想方設法并采取綜合措施來盡量降低這些損失。目前，提高火電廠經(jīng)濟性的主要措施有：降低鍋爐的排煙損失、降低機械和化學不完全燃燒損失，在滿足脫硫前提下盡量保持較高床溫，控制進爐煤的顆粒度在要求范圍內(nèi)，提高蒸汽初參數(shù)、降低蒸汽終參數(shù)。在環(huán)保方面，如何降低鍋爐煙氣中so2、nox排放量，我從脫硫劑和給煤粒徑、脫硫劑特性、ca/s摩爾比、過量空氣系數(shù)、床溫、風速、循環(huán)倍率、分段燃燒、給料方式、壓力對循環(huán)流化床鍋爐脫硫的影響幾個方面提出相應的經(jīng)對措施來降低so2排放;我從過量空氣系數(shù)、床溫、脫硫劑、循環(huán)倍率、爐膛高度、燃料性質(zhì)對循環(huán)流化床鍋爐nox排放的影響出發(fā)，提出要求加以控制。正是由于我的這些有效方法的提出，使得我領導值不僅在電廠的各項經(jīng)濟考核指標取得了好成績，而且在鍋爐尾部煙氣環(huán)保達標排放方面也取得了好成績。另外，在值長的崗位上，在對電廠事故的預防及對電廠突發(fā)事故的指揮處理也有好的表現(xiàn)，得到了領導的肯定。
電廠管理。在工作中，我還積極參與了電廠的管理，每月都給電廠主管寫一篇管理總結。另外，結合電廠的實際情況，在安全管理、績效考核、職工情緒、責權利統(tǒng)一、前瞻性、系統(tǒng)性管理、原材料管理、班子管理提出了自己的管理思路，發(fā)表了《電廠管理淺見》文章，此舉得到了電廠領導的很高評價。也是因為我對電廠管理工作的參與，讓電廠各項管理有了一個新的提高。
量不足，對電廠生產(chǎn)既不安全，又不經(jīng)濟，急需改造。所以我提出了《#1.2爐主汽一次門前疏水管改造》ie提案并獲得部門通過。
理論水平學習方面。實踐需要理論指導，只有理論成立才有實踐的可能，工作后，我時刻意識到自己知識的還不夠，電廠是生產(chǎn)一線，各個環(huán)節(jié)充滿著技術含量，但對于普通的操作等工作，即便是吃老本，也是能操作的，但要使得工作能夠游刃有余，懂得操作背后的原理，那就必須有強烈的緊迫感和堅持不懈的再學習毅力。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術原理，提高自己的技術水平，多年來我堅持持續(xù)不斷的自學，閱讀了大量專業(yè)著作，保括各種標準、規(guī)范及手冊、技術問答、管理類等等書籍。不僅熟悉常規(guī)火力發(fā)電廠機、爐、電、化、輸煤等專業(yè)知識，而且完全靠自學也對燃氣輪機組、垃圾焚燒爐有一定程度的了解。使一個原來只知道自己本專業(yè)知識的人靠不斷的持續(xù)再學習從而能達到電廠各個專業(yè)知識都有所了解的人，具備了一個助理工程師應有的專業(yè)技能。我的這些自學努力，也得到了很好的回報，在部門舉行的電廠高級工考試中，我就取得了第一名的好成績。
電站值長述職報告篇四
20xx年即將結束。一年中，在電廠領導的正確領導下，我按照值長崗位指責的要求，認真做好生產(chǎn)運行的調(diào)度指揮工作，積極調(diào)動全值職工工作積極性，努力完成全年的發(fā)，供電，供熱任務。較好的保證了本值的安全經(jīng)濟運行生產(chǎn)?，F(xiàn)將全年工作匯報如下：
通過加強巡視及時掌握設備的運行情況，防患未然，從容指揮生產(chǎn)運行工作。每次接班前，認真了解各崗位運行狀況，把當值期間重點工作梳理一遍，充分考慮各項外在因素合理分配負荷做好事故預想，向各崗位班長布置工作合理安排運行方式，明確交待工作的重點，難點和危險點。我們值沒有發(fā)生一起影響安全生產(chǎn)正常運行的險情。
通過運行小指標競賽，控制好參數(shù)，保證機爐電安全經(jīng)濟運行，提高機爐電運行經(jīng)濟性，同時加強對機爐電等各參數(shù)的監(jiān)督，積極與各專業(yè)班長探討各項的調(diào)整方法。努力摸索調(diào)整經(jīng)驗并在各崗位交流使所有職工共同進步。
回顧一年的工作，自己雖然做了很大努力，但仍有不足，一是專業(yè)學習不扎實，掌握不夠全面。二是在提高本值人員的業(yè)務素質(zhì)上采取措施較少。三是落實工作制度上未能限度上發(fā)揮班長的作用，存在越過班長直接下令的現(xiàn)象。新的一年里我會進一步加強自身的業(yè)務學習，提高自己的業(yè)務能力，帶領本值職工高質(zhì)量的完成各項工作。
電站值長述職報告篇五
尊敬的各位領導，同事們：你們好！
現(xiàn)在，我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報，請大家批評指正。
一、政治上一身正氣，兩袖清風本人本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當干部為什么？”當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業(yè)著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強化學習業(yè)務知識，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調(diào)處理，在用權方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。
二、學習上精益求精，永不知足。本人在電力主業(yè)工作期間，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗，來到電力大廈這么幾年下來，對賓館業(yè)的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是，在當今科技創(chuàng)新日新月異的時代，特別是隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深入和wto的到來，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。
在學習上我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，文學名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。若讓買一件好衣服多出１０元錢我舍不得，但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對我工作學習有幫助的書，我都愿花這個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計過，但也肯定不是一個小數(shù)目。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于３０分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說：“二十一世紀等于電腦加因特網(wǎng)”，這也是至理名言，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當代科學發(fā)明創(chuàng)造，都通過因特網(wǎng)公布于世。強烈的求知意識，使我把購置維護電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當天的國內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個人主頁，這些年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息，我進家門第一件事就是打開電視機，每天的新聞聯(lián)播、焦點訪談等新聞知識類節(jié)目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什么似一樣。三、工作上勤奮敬業(yè)、盡職盡責自1997年電力大廈開業(yè)以來，我擔任副總經(jīng)理至今，一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后，前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作，后根據(jù)工作需要，客房另行安排由其他領導負責。所以，我干的還是老本行。
這些部門有一個共同的特點，就是都不直接面向顧客，而是為服務部門作好后勤保障工作，以保證整個大廈的正常有效運轉(zhuǎn)。如果說服務部門是大廈的臉面的話，那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟，工作的好壞對整個大廈正常運作。
電站值長述職報告篇六
各位領導、同志們：
大家好！20xx年初，根據(jù)管理處的工作目標為藍本，結合我站的實際情況，謀劃了以“創(chuàng)新促進發(fā)展”為基調(diào)的工作思路，為全站工作把好方向，做好舵手。接下來，我擇其重點向大家做一闡述：
一、加強班子建設，興團結協(xié)作之風。
領導班子是一個單位的旗幟，決定著一個單位的發(fā)展成敗和方向，因此班子建設至關重要。我注重從加強自身的政治思想修養(yǎng)入手，逐步提高決策執(zhí)行的能力。在工作中，倡導用人格的力量感召人，不搞“一言堂”，杜絕“家長制”作風，發(fā)揮班子的集體決策功能，凡是站內(nèi)的重大事項，都經(jīng)過民主方式解決。班子內(nèi)部經(jīng)常溝通，大興團結協(xié)作、開拓進取之風，并以此來規(guī)范崗位內(nèi)外的關系，從而鑄就一個講團結、講奉獻、講作為的集體。
二、積累管理經(jīng)驗，完善管理機制。
20xx年是中國加入世貿(mào)組織后的第一年，也是保津處全面啟動iso質(zhì)量認證的一年。如何提高管理水平，建立一套科學規(guī)范的管理體系，是每個交通人不斷探索和追求的主題。為了適應新形勢的需要，今年，我站啟用了“a”管理模式，將工作分為收費運營和后勤管理兩大部分，由高驥同志主抓收費工作，由辛湛洪同志主抓后勤管理，以辦公室做為互通橋梁，權力下放、細化管理目標。同時，制定了一套與之相適應的崗位職責，明確分工，各司其職，不僅出色的完成了年初既定的管理目標，而且培養(yǎng)了基層干部的組織協(xié)調(diào)能力。
三、遵循效益為先的原則，加強收費管理。
霸州收費站全年收費任務是1600萬元，針對這一艱巨的收費任務，年初我們在班子會上集體研究，制定了一套切實可行的策略：首先是加強管理，從管理要效益，制定并完善了相應的崗位職責及工作制度，做到工作有章可循，職工各盡其責，制度面前人人平等，以制度促效益。其次，加強職工的職業(yè)道德教育，從意識觀念要效益，積極探索新形勢下職工道德的新特色，樹立團隊意識，主人翁責任感，培養(yǎng)“站興我榮，站衰我恥”的觀念。最后，加強業(yè)務培訓，從人員素質(zhì)要效益，每季度舉辦青工比武，提高職工業(yè)務技能水平，減少工作中的失誤率；開設計算機培訓班，培養(yǎng)一專多能型人才，提高工作效率。通過這一年的實踐證明，這套策略是可行的，在今后的工作中，我還要在此基礎上逐步加以完善，爭取更上一層樓。
四、加強行風建設，樹好窗口形象。
行風建設工作是樹立行業(yè)新風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項重要工作，收費站作為窗口單位，反映交通形象。因此，形象問題至關重要。為了規(guī)范崗位行為、轉(zhuǎn)變工作作風，在站內(nèi)策劃啟動了“三優(yōu)四化”工程，實施了兩項“文明服務規(guī)范”。其中，“三優(yōu)四化工程”主要以加強形象建設、規(guī)范行業(yè)行為為主?！叭齼?yōu)”即：優(yōu)質(zhì)的服務、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序；“四化”即：服務過程程序化、服務管理規(guī)范化、服務質(zhì)量標準化、內(nèi)務管理軍事化?！叭齼?yōu)”和“四化”工程從實踐意義上講是兩個相輔相承的工程，創(chuàng)優(yōu)活動是實現(xiàn)后期“四化”工程達到管理上臺階的必經(jīng)階段?！拔拿饔谜Z四步曲”和“禮儀疏導三字經(jīng)”是規(guī)范收費一線行為的基本服務舉措，其中“文明用語四步曲”（先微笑，再您好，執(zhí)收過程，謝謝、走好）中提出了微笑服務的概念；“禮儀疏導三字經(jīng)”（立正姿勢：身要直、要挺胸、腳靠攏；敬禮姿勢：身側轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正；直行姿勢：半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行；交接崗姿勢：齊步走、英姿抖、士氣揚）規(guī)定了疏導員一系列動作標準，讓職工時刻清楚做什么和怎么做，以達到有的放矢的效果。
五、加強文化建設，提高整體素質(zhì)。
考慮到收費站遠離市區(qū)，工作性質(zhì)單一，而收費員隊伍普遍年輕，可塑性強的特點，立足本職需要，實施了“三二一”工程，加強素質(zhì)教育，并成立了各種群團組織，利用豐富多采的活動形式，努力營造良好的工作環(huán)境，全面提高整體素質(zhì)。
“三二一工程”，強調(diào)了以實施素質(zhì)教育、道德教育、廉政教育為主的“三項教育”計劃，培養(yǎng)職工樹立“路興我榮，路衰我恥”的主人翁意識，明確了“依法收費，文明服務”的一項工作宗旨。其中，“素質(zhì)教育計劃”是為拓寬學習渠道，改善知識結構，將職工培訓和個人自修有機結合起來，鼓勵和支持職工通過各種進修方式參加成人學歷教育，在三年內(nèi)要求全員達到大專以上學歷。目前，我站具有本科學歷的2人，?？茖W歷的12人，在職進修人數(shù)占全站人數(shù)的98%。并利用所學之長成立了“醫(yī)藥衛(wèi)生小組”、“宣傳報道小組”、“計算機課題小組”，以點帶面，促進了各項工作的開展。
文化建設是一面鏡子，我本著對職工負責的態(tài)度，努力為職工營造良好的學習氛圍和寬松育人的生活環(huán)境，使職工切實感到收費站不僅是工作場所，也是成長成才的學校。
六、開展特色工作，打響霸州站品牌。
創(chuàng)新是推動高速公路發(fā)展的主動力。而依托區(qū)位優(yōu)勢、借助科技手段開展特色工作，是我們尋求突破和發(fā)展的戰(zhàn)略目標。為此，我們開展了以下三項特色工作：
1、站地共建，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
真誠的付出贏得了當?shù)厝罕姷男湃魏妥鹁?，也使站地關系日漸穩(wěn)固，為霸州站收費工作的順利開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
2、“以網(wǎng)為媒”，加大宣傳，增進交流。
網(wǎng)絡技術的飛速發(fā)展，信息化程度的高低已成為企、事業(yè)單位乃至國家現(xiàn)代化水平和綜合實力的重要標志。因此，我們在探索中著重做了三方面工作：架設站內(nèi)局域網(wǎng)，構筑各部門間相互聯(lián)系的橋梁，提高了辦公效率；開設計算機培訓班，對職工進行計算機知識普及教育，為保津路實現(xiàn)自動化收費奠定了基礎；同時，學以致用，自建并上傳了霸州站網(wǎng)站，包括工作制度、特色工作、收費政策等內(nèi)容的網(wǎng)頁近千頁，尤其是行風建設專欄的開辟起到了報道工作動態(tài)、宣傳工作精神、交流工作經(jīng)驗、展示工作成果的作用。同時借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢廣泛征集意見、接受監(jiān)督，加大宣傳，增進了與同行和社會各界的交流，提高了管理水平。霸州站網(wǎng)站的開通，在高管局所轄各收費站中還是首家，充分展示了保津路科技路、文化路的鮮明特色。
3、檔案管理，規(guī)范內(nèi)業(yè)管理水平。
為了提高內(nèi)業(yè)管理水平，本年初，就將檔案管理列入年度工作計劃，并建立了一套完善的檔案管理體制，由我親自負責，辦公室主抓，設置了檔案室，實現(xiàn)文書、會計和業(yè)務檔案綜合管理，形成了目前以檔案室為中心，各科室、文書管理人員分工負責的檔案管理網(wǎng)絡。20xx年10月，我站檔案管理工作通過省二級認證，現(xiàn)已具有省一級管理水平的實力，計劃于明年申報省一級檔案管理資格認證。
4、美化站區(qū)，改善生活環(huán)境。
過去的霸州站院內(nèi)雜草叢生，建站時廢棄的建筑垃圾堆成小山，宿辦樓后面20多畝荒地坑坑洼洼，滿目瘡痍。春季多風，塵土夾著雜草飛的滿院都是；夏季，各類寄生蚊蟲肆虐，嚴重影響全站職工的身體健康，同時也有損于霸州站的外部形象。
針對此情況，我號召全體職工自己動手，優(yōu)化環(huán)境。我們清掃垃圾、鏟除雜草，平整出土地20多畝，鋪設好灌溉管道，種植了松柏、紅葉小菠、爬山虎等植物。經(jīng)過精心護理，宿辦樓后院變成一片綠色的海洋。為給職工提供一個休閑娛樂的場所，霸州站還在站區(qū)西南角的荒地上建起了一個小公園，綠地、花壇、竹林、假山相映成趣，一副石桌、石墩擺放在草地之中，用鵝卵石鋪成的石子小路穿插在綠地，竹林之間，速生柳已是綠樹成蔭，美不勝收。如今的霸州站，綠樹立映著藍天，青草撫著大地，優(yōu)美的環(huán)境使徜徉其間的收費員們無不感到一種家的感覺。
七、其他工作。
1、高度重視安全生產(chǎn)，把安全工作列入日常工作日程，成安全生產(chǎn)小組，采取防、治結合的措施，防止了各類事故的發(fā)生。
2、關心職工生活，對食堂管理大膽改革，實行承包制，節(jié)約經(jīng)費開支的同時，提高了飯菜質(zhì)量，使職工衣食無憂。
當然，收費站的工作繁雜，不能面面俱到，我只針對管理處、我站今年的工作，擇其重點做了匯報。我在工作中還有一些不足之處，希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議，我一定會逐步完善自我，爭取來年做得更好。
最后，我代表霸州站全體職工再次感謝各位領導對我們的支持和幫助。
電站值長述職報告篇七
大家好！
我是xx變電站的值班長xx。自xx年8月份以來我一直都在xx變電站工作，主要負責變電運行管理與維護工作。在即將過去的xx年，在各位領導的關心和同事們的支持幫助下，我認真做好自己的本職工作，為電力的安全運行及完成供電任務盡了自己的努力?，F(xiàn)將一年來的工作報告如下，懇請大家提出寶貴意見和建議。
變電工作屬于高危工作，安全責任重大。自己既是組織者也是實施者，正是這種責任感和使命感，讓我在工作中不能有半點松懈。一直以來，我都以一顆誠摯的心對待每一位同事，以良好的心態(tài)和飽滿的熱情對待每一項工作。每當我走進變電站，我都要留意設備的運行情況，檢查執(zhí)班人員的在崗情況，生怕一點安全隱患和違章操作會引發(fā)事故的發(fā)生。
變電運行始終堅持“安全高于一切”的工作理念。工作中，倒閘操作、事故處理、設備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心工作上，我都要嚴格按操作規(guī)程認真做好。經(jīng)常定期不定期開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和安全演練等活動，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。嚴格操作項目和操作流程，執(zhí)行工作票制度，不斷提升操作人員寫票能力，從源頭上抓安全操作，抓全過程和細節(jié)控制，規(guī)范操作行為，提高操作質(zhì)量。
作為值班長，除了做好安全運行工作外，我還認真抓好運行日常工作的管理。一是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，做好除草等工作，為安全運行創(chuàng)造基礎。二是做好出勤管理，嚴格交接班工作。三是做好電量計算及電壓負荷記錄工作，為計算工作成果和考核提供真實、準確依據(jù)。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。
上述成績是大家對我支持幫助的成果，在此，對大家表示深深的感謝。同時，工作中的學習主動性不夠，各種工作與公司的要求還有一定差距，懇請大家原諒。我將在今后的工作中進一步加強學習，不斷提高業(yè)務能力和管理水平，努力做好一名變電值班長。
電站值長述職報告篇八
各位領導，同事大家好：
我是，是電站的一名運行主值班員，本人1994年參加工作即分配到公司的運行部門，電站投運時擔任機械主值班員，在公司提出全能主值班員概念后成為運行第一批全能主值班員，并于xx年值長考試中取得值長資格，本人從事運行工作多年，深知運行工作重要性，在考取值長資格后，并未自滿，而是更加努力學習運行及生產(chǎn)業(yè)務知識，來提高個人素質(zhì)，在及xx年部門舉行的三次運行人員水平測試中，成績均獲得了優(yōu)秀，為進一步提高自身能力，本人現(xiàn)在正在接受蘭州大學的“電力工程及自動化”專業(yè)函授本科教育。
我相信，本人在公司正確領導下，能夠不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)，發(fā)揮自身能力，一定能夠勝任電站值長崗位。
我認為電站值長目前及今后有以下任務：
一、電站工程建設期間的運行準備工作。
a、首先要完善和建立電站的基礎資料和生產(chǎn)運行資料的準備工作。這就要通過上網(wǎng)索檢，閱讀相關的專業(yè)書籍，熟悉電站設備的說明書（技術說明書，運行及操作說明書），并通過各類方式（電力運行qq，電力生產(chǎn)方面的bbs等）同相關電站生產(chǎn)人員的接觸和工程施工人員的交流，搜集有關電站相關的各類工程及各發(fā)電生產(chǎn)設備資料，明確認識公司所訂購的發(fā)電及各類輔助設備的操作方法和設備運行特點，針對問題突出重點，有的放矢,盡快掌握設備的巡回要點，操作、試驗、事故及故障處理的方法。并且在學習中通過已有運行知識及經(jīng)驗,去發(fā)現(xiàn)可能會造成未來生產(chǎn)運行中不利或不便的問題(例如電站公用濾水器的總排污出口不是很合理)匯報領導，在工程施工方面提前進行預防或者做好工作中的注意事項和預想。把自己能夠掌握的知識進行有效的總結,進行整理甚至編輯成冊,為以后進入電站搞運行的同志盡快掌握設備運行做好準備工作和便利條件。(通過有關了解知道電站為河床式電站，安裝有四臺3.5萬千瓦燈泡貫流式水輪發(fā)電機組年發(fā)電量6.83億千瓦.為河床式電站)。
b,掌握主要設備的運行方式,操作方法及注意事項,并參考水輪發(fā)電機組運行規(guī)程的國家或行業(yè)標準編寫具有實用價值的運行規(guī)程,設備定值表，工作執(zhí)行標準及機組各工況轉(zhuǎn)換流程等,并且搜集相關的資料,圖紙進行整理,形成一定量完善的實用資料,編寫有關運行規(guī)程有:《水輪機及輔助設備運行規(guī)程》、《電氣設備運行規(guī)程》、《水工建筑物防汛運行規(guī)定》等；并搜集相關實用圖紙匯編成《運行圖冊》。要使這些規(guī)程、規(guī)定符合將來生產(chǎn)運行的實際狀況，在電站投產(chǎn)運行后進行運行專業(yè)學習和技術培訓等方面的使用,使運行人員的工作得到方便,更有利于將來電站生產(chǎn)的安全性，作為指導運行人員工作的有利工具。
c.經(jīng)濟運行的前期籌劃,通過總裝機與平均年發(fā)電量的數(shù)值計算,電站的每千瓦裝機利用率是大于大小峽的,并且它處在我公司三個電站中的最下游,發(fā)生大的來水情況下,上游電站已經(jīng)起到一定的消峰作用,雖然是徑流式電站，但還是可以有效的利用這一優(yōu)勢,通過有效的計算確定將來的不同來水情況下的運行水位，合理利用水能.提高公司的經(jīng)營效益.不但為公司的投產(chǎn)即達標奮斗,也可以做到投產(chǎn)即可以高效率運行.
d,建立建全安全管理制度,運行管理制度。安全是電站的生命，沒有安全，將沒有電站的一切。設備及大壩安全運行的保障，不但與運行人員操作設備的正確性,發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性，事故處理的快速性和平常工作當中的警覺性有關,還和認真按照規(guī)程辦事，按照自己的職責完成自己的工作有很重要的關系，只有制訂嚴格的規(guī)章制度，明確每一個崗位的職責，大家各司其職，才能做到遇事不慌，工作有條不紊的進行，不會出現(xiàn)有的工作沒人干，有的工作人一堆又干不好的情景。（運行事故處理時，有時就有幾個人往一個地方跑，而有的地方?jīng)]人去的情況）。因此需要根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關規(guī)程，結合實際制定《安全生產(chǎn)管理崗位責任制》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票及無票工作許可的管理制度》，《巡回檢查管理辦法》、《設備定期切換管理規(guī)定》等，以適應將來電站生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。
二,初期的接機發(fā)電階段。
1,剛投產(chǎn)的發(fā)電的機組,由于安裝質(zhì)量出現(xiàn)瑕疵,以及設備的施工工藝不合規(guī)范，使設。
電站值長述職報告篇九
20xx年已經(jīng)接近尾聲，這一年來的收獲很多，對于崗位知識的掌握已經(jīng)比較熟練了，思想上也更加成熟了，伴隨著一系列的進步，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點與不足，能前進才會發(fā)現(xiàn)不足，以發(fā)現(xiàn)不足來促進自己的進步。在這一年里，工作中有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓，這一年即將過去，回頭自省，總結如下：
第一、本年度工作總結。
由于在今年的五月底去到山東參加為期三個月的.電網(wǎng)培訓，使這一年的年度計劃未能順利完成，不過這次的培訓內(nèi)容對我今后的工作學習有很大的幫助，解決了一些學習中的困惑，拓展了思路。在這一年里，主要學習了解了我廠的系統(tǒng)圖、典型操作規(guī)程、設備的日常點檢和維護、日常操作任務、春秋兩季的設備檢修任務、現(xiàn)場事故處理、事故應急辦法等。
第二、下年度工作重點。
完成好日常的操作巡檢任務，多學習各種事故處理的辦法，熟練各種操作任務及工作票的填寫。
第三、需要改進的地方。
在本年度工作過程中，我深刻的認識到自己現(xiàn)場經(jīng)驗的欠缺和電氣知識的匱乏，認識到自己的不足，激發(fā)了我對電氣儀表知識的渴求，這方面的知識將是我下一步要努力的。重點，同時，我也將刻意加強鍛煉我的現(xiàn)場事故處理能力。在和同事朋友的相處過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足，以及因為自身方面的經(jīng)驗不足，在說話、做事方面的不夠全面，考慮問題的不夠細致，都將是我以后要克服和改進的方面。
通過總結一年來的得失成敗，找出工作、思想、生活中的不足，以便在以后能夠加以克服，在以后中，我要認真學習，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時認真的做好個人的各項工作，在今后的工作中，我將不斷的總結和反省，努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)水平，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。
電站值長述職報告篇十
全面負責電站的生產(chǎn)運行、設備維護保養(yǎng)、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益等工作。
1、編制和逐漸完善發(fā)電站各種管理制度。2、認真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程和工作管理制度，確保電站安全生產(chǎn)。
3、負責組織電站的生產(chǎn)運行，安排電站運行工的倒班。
4、負責完成電站的經(jīng)濟指標，包括收入（發(fā)電量）、成本（修理用配件、油料、運費）等。
5、按照運行工崗位職責，負責電站運行工的管理和考核。
6、組織運行工認真貫徹和執(zhí)行“操作規(guī)程”，按照設備巡檢項點，組織好設備巡檢工作。
7、組織貫徹執(zhí)行“機組維護保養(yǎng)規(guī)范”，按時對設備進行維護、保養(yǎng)和維修，確保設備的正常運行。
8、負責電站運行工的技術培訓和崗位練兵。9、負責組織電站文明生產(chǎn)，確保設備、環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范化。
10、完成領導交辦的其他任務。
編制：程永宏。
日期：2014-3-26審核：
會簽1：
會簽2：
批準：
日期：
日期：日期：日期：
電站值長述職報告篇十一
時光如水,日月如梭，一年的實習時間轉(zhuǎn)眼而逝，回顧歷史，感慨萬千。我是去年９月份走上水質(zhì)中心計算機室主任這個工作崗位，主要職責是：負責水質(zhì)中心計算機的維護與購置、水質(zhì)中心內(nèi)部網(wǎng)絡的維護與調(diào)試以及水質(zhì)中心網(wǎng)站的開發(fā)與維護等。此外我還擔任著水質(zhì)檢驗工作，主要職責是：檢測鄭州地區(qū)水源水、地下水、地表水和管網(wǎng)水中的氯化物、硝酸鹽、硫酸鹽以及苯并蓖等項目、負責大型分析儀器－液相色譜儀的日常保養(yǎng)和維護工作。今年七月份，由于工作需要，擔任水質(zhì)中心安全員，主要職責是：配合領導班子搞好安全生產(chǎn)、負責全體職工的安全教育、進行安全自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報等工作。
過去的一年里，在各位領導的關心與培養(yǎng)下，在各位同事的支持與幫助下，按照公司黨委的要求，基本上完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與鍛煉，使我在思想認識上有了很大的轉(zhuǎn)變，管理模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況向各位領導和同事們匯報如下：
一．解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高政治覺悟和思想認識水平。
首先，解放思想，堅定信念。
信念是人生的支柱，是指引人前進的航標。作為一名企業(yè)基層干部，首先要有堅定的政治立場，飽滿的工作熱情，強烈的事業(yè)心和政治責任感。始終堅持四項基本原則，貫徹黨和國家的各項路線方針政策，努力使自己在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致。通過認真學習馬列主義、提高自身的政治理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
其次，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，緊緊把握時代的脈搏。
“怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式上，緊緊圍繞黨支部的中心工作制訂了本科室的工作計劃，有安排、有檢查，與時俱進，以一顆誠摯的心對待每一個人、以一種良好的心態(tài)處理每一件事，以十二分的熱情干好每一項工作，在生活中、工作中、學習中磨練自己，把握時代的脈搏，充滿時代的氣息，不斷提高自己的政治覺悟和思想認識水平。
二、改變工作方式，健全管理體制。
干一行愛一行,發(fā)揮自已的特長,不論擔任何種職務,都盡心盡力、真抓實干、真心實意為大家辦好事,辦實事,響應黨的號召,服從組織安排，這是我的工作方針。在我尚未走上這個工作崗位之前，我的主要職責就是搞好水質(zhì)檢驗，嚴把質(zhì)量關。計算機維護、技術編程、網(wǎng)站開發(fā)僅僅是我的業(yè)余愛好。然而，走上這個工作崗位以后，一切都改變了，由一個獨立工作向組織領導者角色轉(zhuǎn)變，這種業(yè)余愛好則變成了一種責任，一種使命。
正是這種責任、這種使命，使我不得不重新調(diào)整自我，改變自己的工作方式，增強責任感。如今，每當我走進配有計算機的工作室，我都會不自然地留意計算機、網(wǎng)絡的運行情況，查看計算機是不是可以聯(lián)網(wǎng)，有沒有感染病毒等不正?，F(xiàn)象，尤其接任安全員以后，每走進一個房間，我的眼睛都會不自然的定格在插座、配電盤等這些安全設施上，看一看有沒有安全隱患。這在我走上這個崗位之前，從沒有發(fā)生過這種情況。正所謂，環(huán)境可以改變一個人，也可以造就一個人。
電站值長述職報告篇十二
本文目錄。
個人述職報告范文（變電站站長）。
尊敬的各位領導、同事們：
大家好，
我是變電站的值班長?，F(xiàn)在我將一年來的工作作如下報告，懇請大家對我的工作提出寶貴意見和建議。
一、加強學習，努力提高工作技能。
本人自到變電站工作以來，在單位領導的關心和同事們的大力支持下，通過自身的不斷努力，無論在思想上，學習上還是工作上，都取得了一定的成績。一年來，我在自己的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以踏實的工作作風發(fā)揚無私奉獻的精神，對自己高標準、嚴要求，認真完成變電運行各項工作和領導交給的任務。工作中我不斷學習各種技能，努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，努力提升自身的專業(yè)技能，對設備運行、維護等工作的相關知識能夠基本掌握，基本能勝任值班長這個工作崗位。
二、尊章守規(guī)，安全操作。
變電運行是特殊的工種，安全生產(chǎn)就是生命線。因此，要求全站人員加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學習，嚴格遵守操作規(guī)程及各種。
規(guī)章制度。
認真巡視設備及時處理缺陷保證設備的健康運行。經(jīng)常性開支安全演練提高安全意識增強安全應急處置能力。嚴格執(zhí)行工作票制度規(guī)范操作夯實安全生產(chǎn)基礎。一年來變電站未出現(xiàn)違規(guī)操作情況未發(fā)生安全事故。
三、起好模范帶頭作用，抓好團隊精神建設。
作為值班長，一言一行影響著其他成員。因此，我嚴格要求自己，自覺遵守各項規(guī)章制度，帶頭做好工作，而不是靠指揮命令，比如環(huán)境衛(wèi)生、設備維護、資料整理等，我自己主動做，嚴格要求。工作上的事大家商量，互相征求意見，從不將自己的意見強加于人。遇到工作上的事，大家互相溝通，互相了解，互相配合，認真聽取大家的意見和建議，努力創(chuàng)造一支充滿活力的團隊，把工作、生活融合在一起，充分發(fā)揮團隊精神，充分調(diào)動職工的工作積極性。
四、不足之處及今后打算。
一年來，在工作崗位上，取得了一些微不足道的成績。同時也存在著很多的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是對設備工作原理只知其一，不只其二，對設備故障的判斷和維修能力不夠。二是對同事的安全生產(chǎn)意識和團隊精神建設方面仍需進一步加強。三是創(chuàng)新意識不夠，協(xié)調(diào)能力還需要進一步加強。
今后，我將努力做好以下工作：
一是努力學習，擴大知識面，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務努力，為做好本職工作盡更大的努力。
二是進一步增強工作責任心和使命感。
三是認真學習安全生產(chǎn)知識，規(guī)范操作，確保安全生產(chǎn)。
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尊敬的各位領導、同事們：
大家好，
我是變電站的值班長。自xx年8月份以來我一直都在變電站工作，主要負責變電運行管理與維護工作。在即將過去的xx年，在各位領導的關心和同事們的支持幫助下，我認真做好自己的本職工作，為電力的安全運行及完成供電任務盡了自己的努力。現(xiàn)將一年來的。
工作報告。
如下，懇請大家提出寶貴意見和建議。
一、以高度的工作責任感投入本職工作。
變電工作屬于高危工作，安全責任重大。自己既是組織者也是實施者，正是這種責任感和使命感，讓我在工作中不能有半點松懈。一直以來，我都以一顆誠摯的心對待每一位同事，以良好的心態(tài)和飽滿的熱情對待每一項工作。每當我走進變電站，我都要留意設備的運行情況，檢查執(zhí)班人員的在崗情況，生怕一點安全隱患和違章操作會引發(fā)事故的發(fā)生。
二、抓好變電安全運行工作。
變電運行始終堅持“安全高于一切”的工作理念。工作中，倒閘操作、事故處理、設備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心工作上，我都要嚴格按操作規(guī)程認真做好。經(jīng)常定期不定期開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和安全演練等活動，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。嚴格操作項目和操作流程，執(zhí)行工作票制度，不斷提升操作人員寫票能力，從源頭上抓安全操作，抓全過程和細節(jié)控制，規(guī)范操作行為，提高操作質(zhì)量。
三、認真做好變電運行日常工作。
作為值班長，除了做好安全運行工作外，我還認真抓好運行日常工作的管理。一是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，做好除草等工作，為安全運行創(chuàng)造基礎。二是做好出勤管理，嚴格交接班工作。三是做好電量計算及電壓負荷記錄工作，為計算工作成果和考核提供真實、準確依據(jù)。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。
上述成績是大家對我支持幫助的成果，在此，對大家表示深深的感謝。同時，工作中的學習主動性不夠，各種工作與公司的要求還有一定差距，懇請大家原諒。我將在今后的工作中進一步加強學習，不斷提高業(yè)務能力和管理水平，努力做好一名變電值班長。
電站值長述職報告篇十三
20xx年即將結束。一年中，在電廠領導的.正確領導下，我按照值長崗位指責的要求，認真做好生產(chǎn)運行的調(diào)度指揮工作，積極調(diào)動全值職工工作積極性，努力完成全年的發(fā)，供電，供熱任務。較好的保證了本值的安全經(jīng)濟運行生產(chǎn)?，F(xiàn)將全年工作總結如下：
通過加強巡視及時掌握設備的運行情況，防患未然，從容指揮生產(chǎn)運行工作。每次接班前，認真了解各崗位運行狀況，把當值期間重點工作梳理一遍，充分考慮各項外在因素合理分配負荷做好事故預想，向各崗位班長布置工作合理安排運行方式，明確交待工作的重點，難點和危險點。我們值沒有發(fā)生一起影響安全生產(chǎn)正常運行的險情。
通過運行小指標競賽，控制好參數(shù)，保證機爐電安全經(jīng)濟運行，提高機爐電運行經(jīng)濟性，同時加強對機爐電等各參數(shù)的監(jiān)督，積極與各專業(yè)班長探討各項的調(diào)整方法。努力摸索調(diào)整經(jīng)驗并在各崗位交流使所有職工共同進步。
回顧一年的工作，自己雖然做了很大努力，但仍有不足，
一是專業(yè)學習不扎實，掌握不夠全面。
二是在提高本值人員的業(yè)務素質(zhì)上采取措施較少。
三是落實工作制度上未能最大限度上發(fā)揮班長的作用，存在越過班長直接下令的現(xiàn)象。
新的一年里我會進一步加強自身的業(yè)務學習，提高自己的業(yè)務能力，帶領本值職工高質(zhì)量的完成各項工作。
電站值長述職報告篇十四
水力發(fā)電廠為xxxx年籌建的一個大型水電廠，有6臺150兆瓦的水輪發(fā)電機組，目前有728名正式職工，電廠多年平均發(fā)電量為36億度，有四個生產(chǎn)性分場，七個多種經(jīng)營單位，多種經(jīng)營單位有正式職工225人。市地處山區(qū)，水庫是目前全國的人工湖，控制流域面積達9.25萬平方公里。水電站位于湖北省市，的道教圣地武當山就座落在市境內(nèi)。
水力發(fā)電廠是一個發(fā)電三十多年的老廠，雖然積累了三十多年的運行管理經(jīng)驗，有一套完備的生產(chǎn)管理制度，但由于是國營企業(yè)，加之地處山區(qū)，信息閉塞，外部環(huán)境較差，因此多年來電廠的管理機構形成企業(yè)辦社會的管理模式，除了生產(chǎn)工作之外，像子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等，在工作之外，職工的生老病死全部依托于企業(yè)，加之市經(jīng)濟比較落后，效益好的企業(yè)極少，地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴重，以工商、稅務、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無休無止地在企業(yè)盤查，使企業(yè)在經(jīng)濟上和精力上形成很大的損失。
對于企業(yè)內(nèi)部，由于機構設置不合理，人員素質(zhì)達不到要求，管理流程存在缺陷，發(fā)展的后勁不足，三項制度改革基本上未實行等問題，使企業(yè)形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。年3月我任廠長后，面對這種局面，從抓管理入手，取得了一些較好的效果，使大家看到了企業(yè)的希望，加快了企業(yè)的發(fā)展步伐，增強了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學和組織行為學的觀點，來加以律定的，實踐證明效果很好，現(xiàn)就一些做法和實效做簡要敘述。
企業(yè)的管理千頭萬緒，做為廠長，一個人的精力和能力是有限的，上任伊始，便對全廠十三個科室、四個生產(chǎn)性分場、八個多種經(jīng)營單位的管理進行了分工，我自己只管理辦公室、勞資財務科和經(jīng)營開發(fā)科三個部門，其余部門和單位全部交由副職管理，一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來，形成了我自己工作很輕松，副職們工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副職們負責落實、完善，黨群系統(tǒng)負責監(jiān)督和把關。
我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級部門的關系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來了企業(yè)的深刻變化，副職們權力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境，使他們工作起來很有信心，覺得我很支持他們，一下子把領導班子的信心增強了，提高了班子的凝聚力。
另外，在一些待遇方面，也打破了一些陳規(guī)，收到了良好的效果，比如在用車方面，以前規(guī)定只有廠領導出門才能用的小車，我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車，使一些科級干部們受寵若驚，他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了，相應地我也給了他們更多的責任，他們便愉快地接受了。我覺得，有效地使用手中的權力，讓不同的人扮演他們應該具有的角色，尤其是提高領導班子成員和科級干部的地位感，使所有的成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受，是一個對下屬必須做到的。放權的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受，個別想找麻煩的人，在這種大環(huán)境的群體意識下，也只有偃旗息鼓了。
丹江電廠是一個建廠三十多年的老廠，用句老話說就是"已歷三代"，廠內(nèi)人際關系很復雜，親連親，親套親，關系糾纏不清，可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關系網(wǎng)。
在這種情況下，非正式組織不知有多少，有親戚關系、同學關系、老鄉(xiāng)關系、戰(zhàn)友關系等等，無法列舉，雖然這種局面對管理的改革阻力很大，但也有一個好處，就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在，而是一個"家"的`概念，對企業(yè)的依賴性很強，因此，企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。
在幾年的管理工作中，我也悟出了如何運用非正式組織達到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切，行動要快，不能先放風，凡事是對事不對人，一切從工作出發(fā)，看每個人的表現(xiàn)，如某個職工對廠里的做法不理解，準備告狀鬧事，我一邊通知有關部門采取有效的防范措施，一邊通過一個非正式組織向他打招呼，這事情干不得，否則要吃虧的，你沒有能力脫離電廠，你的親戚、朋友們有不少在電廠，這樣一來大家都跟你倒霉，在強大的非正式組織的壓力下，這個人終于屈服了，避免了一場風波的發(fā)生。
另外在干部管理問題上，我很少找某個干部直接談話，告訴他怎么辦，那樣會給他的直接上級造成麻煩，我推行垂直領導，一個干部只有一個上級，但在眾多的干部之中，為了達到有效控制的目的，我經(jīng)常找人給某些干部談心，告訴他們工作中的偏差，讓他們知道應該如何去工作，所用的談話的人，都是一些非正式組織成員，甚至是普通工人。
這樣一方面使干部們不至于壓力太大（跟廠長談話壓力太大，有時甚至廠長說錯了都不敢反駁），另一方面覺得領導對他很信任，很器重，因此工作起來干勁更足了，還能按領導的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題，往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌，甚至一次文化體育活動中解決了?；饷?，增強控制力，在運用了非正式組織這個工具以后，雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗，但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。
我上任伊始，發(fā)現(xiàn)干部的管理知識和理論普遍較差，便從抓干部入手，首先讓所有干部學習"a管理模式"，并在工作中予以推行、試驗，a管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術。
我讓干部們自己對號入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對照，并逐步向a管理模式方面予以引導，對照實施中的情況，多采取積極強化的方法，促進管理迅速提高。
如我經(jīng)常檢查某些部門的工作，若做得好的，除當場采用及時強化法進行表揚外，之后還在一定的場合下表揚，做為例子請大家學習，形成規(guī)模律強化，這樣企業(yè)的管理便很容易推動了，大家不僅知道該怎么做，更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向，這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大，使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后，便積極找領導要求予以肯定，使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。
另外，根據(jù)電廠工作的需要，規(guī)定新員工一入廠便要進行一周的安全規(guī)程的學習和考試，考試不及格者不能上崗，并針對年入廠新工人較多的特點，對入廠新工人進行為期一個月的技術、安全等知識的教育和為期一周的軍訓，經(jīng)考試、考核合格后，才能正式上崗，以此做為對新工人的培訓和激勵。
新工人入廠培訓工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓練，而且也是對每個人素質(zhì)能力的一次大檢查，這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識，進廠伊始便產(chǎn)生了工作的壓力，并通過這一活動為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機會。這對于保持和營造良好的組織氣氛，具有相當積極的作用，同時也強化了新工人學習的意識和通過學習進行社會競爭的思想方法。
電站值長述職報告篇十五
20xx年我站按照公司“一條主線、兩個確保”的要求，把安全生產(chǎn)“保人身、保設備、保供電”擺在各項工作的首位，嚴格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達的各項目標、任務，確保了供電和設備的運行安全。
一、安全生產(chǎn)工作基本狀況。
1、開展安全活動。
認真學習上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動。截止11月10日，我站共進行了45次安全活動;全年進行反事故演習4次、事故預想11次?？偨Y近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為，嚴防站內(nèi)人身傷亡事故，認真組織站內(nèi)員工學習事故通報中的案例，把他人的事故當做自己的事故，吸取事故教訓，做到超前防范，細化危險點分析和控制，透過學習各種事故通報、規(guī)程，增強了站員的安全意識。
2、設備巡視。
截止11月10日，我站共進行設備巡視427次，其中節(jié)假日巡視28次，特殊巡視30次，夜間巡視55次。透過特巡和夜巡可及時發(fā)現(xiàn)設備發(fā)熱異?；蚍烹姮F(xiàn)象，及早消除安全隱患。
3、紅外測溫。
每月對站內(nèi)的一、二次設備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進行紅外測溫，及時發(fā)現(xiàn)和掌握設備發(fā)熱異常或放電等安全隱患，從而降低設備發(fā)熱事故率，確保設備安全運行。
4.設備的消缺狀況。
本站全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷6項，已處理4項，余下2項是近期出現(xiàn)的缺陷，均已上報，設備消缺率66.66%。
5、絕緣安全工器具檢查。
絕緣安全工器具每月全面進行一次檢查、維護，沒有漏檢、過期現(xiàn)象，對不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時向安全專責匯報。在10月份的預防性試驗中絕緣5號手套擊穿后及時進行了更換，有效保證倒閘操作的順利進行。
6、“兩票”執(zhí)行狀況。
20xx年1—10月我站理解調(diào)度指令88項，填寫倒閘操作票188份，進行倒閘操作1096項，正確率100%。受理變電站第一種工作票7份，變電站第二種工作票18份，兩票合格率100%。我站在抓好“兩票”工作的同時，還確保在操作前實行模擬預演操作制度，努力實現(xiàn)誤操作“零”控制目標。
7防火、防汛、防小動物狀況。
對所內(nèi)的所屬消防器材進行詳細的臺賬登記，每月定期對消防器材進行檢查，對不合格的滅火器進行更換。對所內(nèi)電纜進線處及電纜溝內(nèi)的電纜入口處的封口泥進行更換。并開展消防演練活動確保運行人員在發(fā)生火災時能正確使用消防器材和掌握滅火方法。
防汛期間我站全體人員進行防汛演練活動，配備了防汛鐵鍬、沙袋、應急手電等，并對站內(nèi)兩處排水口進行了疏通，確保在大雨時站內(nèi)積水能及時排出。
防小動物措施方面，今年在主控室新設了擋鼠板，并每月一次對孔洞和鼠籠進行檢查。
二、安全生產(chǎn)目標完成狀況。
本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員職責的一般設備事故，沒有發(fā)生造成嚴重社會影響的停電事故，沒有發(fā)生火災事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了局下達的各項安全生產(chǎn)目標。
三、基本運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。
截止十一月份，主變有功負荷8313千瓦，出此刻八月份，完成供電量約1800萬千瓦時（因無人值守改造期間造成表計計量不準，部分數(shù)據(jù)為估算值）。同比去年1934萬千瓦時少供電量134萬千瓦時，主要因我站進行無人值守改造，期間對外停止供電約816小時。
電站值長述職報告篇十六
本人于xx年2月11日加盟到湖南xxx置業(yè)投資有限公司xx項目部以來，已經(jīng)有十個多月的時間，作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表，主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利，相關的管理工作也比較到位，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結：
(一)在xx年初，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色，由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負責人的協(xié)助下最終找到了切入點，把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風格達到設計要求，但是也有些不盡人意的地方。
(二)在xx年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位，解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區(qū)域供水，安裝地下室無負壓(中壓)供水設備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶內(nèi)燃氣配套設施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領導安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。
(三)自從踏入到xxx·xxxx項目以來，本著我一貫做事的風格，時刻牢記工程成本的節(jié)約問題，主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難;團結同事，樂于助人，有一顆包容的心態(tài)，積極融入公司團體的工作;從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿意為止，能夠做好表率作用，各項工作重在堅持，貴在落實，積極主動地完成領導交待的各項任務。在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用，對得起這份工作，對得起關心我的同事與領導。
在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作，取得了一定的成績，總結起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表，直接受命于工程部長的指揮，對工程部何部長交待的任務不折不扣的完成，對遇到的困難勇于向領導進行反映，共同協(xié)商出合理的方案來解決。
(二)只有主動融入集體，才能夠更好的工作，要團結同事，勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素質(zhì)高了，這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑，才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體。
(三)只有堅持原則，落實公司制度，才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里，基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情，更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位，就要按照公司的相關制度來確定自己的行為準則，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的，因為已經(jīng)習慣這樣的狀態(tài)了，以至于遭到很多同事的不理解，其實對同事與公司也是同一個道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個溫暖的家。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能夠把工作完成的更出色。每次公司領導安排的工作任務，都會盡心盡力的去完成，能夠給領導分憂解難是我們做員工應有的起碼準則。作為公司與施工單位之間的.紐帶，我們的服務意識起到至關重要的作用。在國家規(guī)范與公司利益為先導的前提下，為施工單位排憂解難，出謀劃策，解決施工現(xiàn)場的一些實際事例，達到共贏的局面。
(一)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作有了新的臺階，一步一步地融入這個團體，感謝公司同事的支持與公司領導的抬愛，使我對后面的工作越來越有信心了，冰凍三尺非一日之寒，我相信經(jīng)過一年的`磨合，基本上已經(jīng)掃清與各施工單位之間的溝通障礙，與同事們配合的也很默契，能夠順利的完成公司領導交待的任務。
(二)現(xiàn)將本年度主要的工作成績匯報如下：
1、本著優(yōu)化方案，節(jié)約工程造價，將工作經(jīng)驗落實到具體細節(jié)上來是我來到這個項目上的主要目的，首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng)，按照設計要求每個衛(wèi)生間要多花費兩百多元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng)，一個系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約壹萬多元;室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線，每戶戶節(jié)約材料與人工就達兩百多元;室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的led光源，采用時間定時器控制，既節(jié)約了電費又節(jié)約了人工管理成本。
2、提供合理的解決方案，完成施工中遇到的相關問題。在得知4#棟地下室不能提前竣工，就無法進行高配室專變的施工作業(yè)，在施工單位的協(xié)助下，采用合理的供電方案，確保了1#2#棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱，臨時引管到樓頂，確保了1#2#棟消防工程順利驗收。
3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關問題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過大，引起多次跳閘與燒毀保險事宜，到現(xiàn)場分析原因，出具合理的解決方案，就是分多回路控制，確保三相平衡的道理就滿足了要求，得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設備房的建筑找平工作，與楊工一起陪同3#4#5#棟土建施工員到現(xiàn)場進行指導。
(三)總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產(chǎn)生了許多新問題，遇到了不少的問題，在工作的過程中都一一進行了落實與解決，就具體事情落實如下：
1、剛來的一段時間，對公司流程不夠熟悉，本著為公司節(jié)約成本的決心沒有改變，三月份就開始提出優(yōu)化方案：同層排水系統(tǒng)采用通用型號規(guī)格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯;提出來的時候沒有人支持，并且有些人還認為我逞能耐，施工方、監(jiān)理方與公司有關人員都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹慎些;但是我沒有退縮，擺事實，講道理，帶領公司一行人到湘潭考察，給大家分析相關的原理與先進的工藝，這樣才獲得大家的同意與理解;最后到湘潭設計院去進行備案說明，同時將我以前做過的工程圖紙?zhí)峁┙o他們查驗，在獲得理解的同時也認同了我的做法;最后設計院下發(fā)設計變更過來才解決大家擔心的所有事情，但是批下來的時間已經(jīng)到了六月份。
2、在得知4#棟高配室年底無法正常運行的情況下，施工單位有些泄氣了，如果單獨從630kva變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動力與公共照明，需要話費幾萬元的電纜與人工，同時施工方要求找我們簽證處理，而且還沒有多余的預埋好的線管。公司領導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。我到現(xiàn)場檢查后查驗施工圖紙，同時與施工方協(xié)商處理方案，同時拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動力的供電問題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場與售樓部的商業(yè)表，與電力設計院以及供電部門協(xié)商解決好臨時就用方案?，F(xiàn)在已經(jīng)正常運行一個多月了，基本上能夠正常滿足相關要求。
3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫，1#2#棟的施工環(huán)境比較差，同時土建施工單位又在掃尾階段，材料的運輸、鋼架的樹立與整改，都要多方位協(xié)調(diào)好關系，特別是安全問題，要求施工單位安全帶不離身?，F(xiàn)在晚上的效果基本上達到了設計要求，將夜晚實景亮化效果發(fā)送到qq空間內(nèi)獲得了不少人的稱贊呢。
(四)管理的事情多，難免有些不足之處，但是能夠得到公司領導的認同許可，我還是充滿信心的;有一件事情我一直放心不下，就是燃氣施工作業(yè)，壟斷行業(yè)，施工進度無法控制，同時對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到，沒有想到3#4#5#棟的后續(xù)會跟不上，已經(jīng)造成燃氣主干管不能在交房期間聯(lián)通。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補過來。
(一)新的一年，新的開端，我會在公司各位領導的指導下努力工作，深挖潛力，做好工地上臨時水電管理的工作，過去的一年確實有些欠缺，還有些不盡人意的地方，本年度作為重點來加強施工場地的臨時水電管理，做到不跑漏任何細小環(huán)節(jié)，做到出入賬單清晰，讓公司領導都能夠直接了解到施工現(xiàn)場的第一手資料，讓臨時水電管理透明化、規(guī)范化管理。
(二)6#7#棟年后就已經(jīng)開始了土建基礎建設，我會在隨后的日子里主要跟進這些事情，與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場進行質(zhì)量與安全的檢查，特別是為施工單位提供現(xiàn)場辦公的優(yōu)質(zhì)服務。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場檢查工作，盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時解決施工單位提出來的各種有關問題，做到管理一件事情，就負責到位，全心投入到土建預埋的工作當中去。對水電預埋工作提出合理化建議，盡量減少損失，減少工程造價方面去考慮問題。
(三)3#4#5#棟入戶大堂、電梯前室的裝修;1#棟樣板房的裝修;時尚商務酒店的裝修也是我的工作重點，主要配合設計師抓好材料的選型工作，對材料的價格到市場上摸清行情，要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨;嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50210—20xx)來加強監(jiān)管工作;加強安全管理，特別是防火防盜方面要求做的更細一些;配合設計師完成商務酒店的設計工作以及酒店前期的籌備工作，做到花最少的錢，辦成更多的事情。
(四)小區(qū)弱電施工也是一個影響到業(yè)主施工功能的工程，關系到小區(qū)的品味檔次問題，我會與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局，對前期未完善的地方進行修改，特別是針對需要重復整改的項目盡量將成本減少到最少，按照合同要求的內(nèi)容落實到位。弱電系統(tǒng)比較復雜，由于沒有完整的設計圖紙，監(jiān)管起來比較困難，但是我會采取合理的手段，參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進行布置，做到不落伍，彌補設計不足。
(五)我會盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作，與在供電、供水、電梯方面的技術問題，也可以大家一起來進行切磋;對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策，來彌補前期出現(xiàn)的一些瑕疵問題;同樣也會在土建預埋過程中處理好與水電、設備預埋相關的事宜。做到同事間的團結協(xié)助，大家一同打造一個精品商居小區(qū)。
接近一年時間的工作，雖然提高了一些工作中的溝通能力，豐富了一些專業(yè)知識，積累了一些工作經(jīng)驗;但是我還是要在以后的工作中提高認識力度，培養(yǎng)自己的溝通能力，利用自己的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領導給我等多的理解與更大的支持，為項目竣工貢獻自己的力量。
電站值長述職報告篇十七
20xx年，變電站的同志們始終以電力公司“高標準、嚴要求”的工作作風開展各項工作；始終把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位，確保安全穩(wěn)定的向用戶供電運行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結：
一、各項生產(chǎn)指標完成狀況。
1、安全記錄及電量狀況。
截至20xx年12月25日，變未中斷安全記錄，安全運行達781天。從20xx年12月26日起，到20xx年12月25日，變電站總共送出超過260萬kwh的電量，為周圍工廠和我縣的經(jīng)濟發(fā)展都有必須的貢獻。
2、繼電保護及自動裝臵運行狀況。
截至20xx年12月25日，變電站繼電保護動作30次，其中35kv設備動作3次，10kv保護動作27臺次，動作均正常，多為雷雨大風天氣線路接地造成。
3、設備的消缺狀況。
本站全年共發(fā)現(xiàn)設備缺陷10項，已經(jīng)處理8項，設備消缺率達80%。
4、設備的維護、定檢、及大修技改狀況。
1）設備檢修狀況：八里碑20xx年上半年完成了對變電站清掃預試工作，檢驗的設備均正常。
2）大修技改狀況：由于迎峰度夏計劃，我站更換了35kv進線電纜及完成了配合其它保護定檢。大大將低了斷電事故的發(fā)生機率。
3）設備維護狀況：本站今年的清掃及更換35kv進線電纜工作都是較大范圍的停電工作，在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設備瓷瓶進行清掃；對35kv、10kv開關柜進行清掃；對35kv、10kv開關柜進行漏洞堵泥封堵等工作。
一月份本站進行了春節(jié)前安全大檢查、春節(jié)繼電保護專項檢查。確保春節(jié)供電正常。
本月還由于班組定級檢查，變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進行規(guī)范化整理。
三月份我變電站認真進行了春季安全大檢查，檢查出來的問題除設備因素如設備老化或其它無法停電等因素不能處理的，均在當月處理完畢，月還進行了專項整治的現(xiàn)場警示線工作以及“變百日安全無事故”活動總結。
四月份我變對繼電保護普查進行檢查，檢查出一些問題均能及時上報，問題也在本月的定檢中得到了更改。
五月、六月份我站開展了“抗震救災，從我做起”活動，要用自己的實際行動為國家為災區(qū)出一份微薄之力。
七月份處于高溫雷雨季節(jié)，本站對抓好高溫雷雨季節(jié)分局變電站迎峰度夏安全工作進行了檢查，并認真總結上報，且對高溫雷雨季節(jié)容易出現(xiàn)的事故進行了事故預想。
號牌的更換、室外刀閘輔助開關箱封堵泥的工作，及開關柜。
封堵泥的工作。
十一月十二月份組織全站人員進行了“迎風防寒”動員，
并且對冬季工作進行了分配任務，并計劃好設備、記錄等整。
改的措施和時間。
其它專責衛(wèi)生、節(jié)點測溫、蓄電池維護、班組記錄、班組。
報表、班組建設學習均正常進行。
三、安全生產(chǎn)工作狀況。
1、認真開展安全活動。
本站今年依然能認真學習上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動，總結近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為。透過學習各種事故通報、規(guī)程，增強了職工的安全意識。一年來，變?nèi)竟策M行了50次安全學習活動，各類學習資料40多份；全年進行反事故演習12次、事故預想12次；進行春秋季安全大檢查和其他專項檢查共9次，每月安全自檢均認真對待不避問題，查出多處問題均總結上報，能自行處理的均處理完好，處理了35kv電纜溝一次電纜進線起火問題；處理了10kv電纜溝二次電纜進線防火墻老鼠竄入問題；處理了室外刀閘輔助開關箱不密封問題等，充分體現(xiàn)出了本站人員對我變電站安全運行的主人翁態(tài)度。
2、嚴格執(zhí)行“兩票三制”
一年來，我變電站嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，加強了對“兩票”的管理力度，認真學習國家電網(wǎng)“兩票規(guī)定”對兩票執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題及時記錄并認真對待問題，細心向?qū)Ｘ?、領導詢問處理方法，不回避問題，不打馬虎眼。截至20xx年12月25日，共完成操作票218張；第一種工作票15張，第二種工作票8張，事故搶修單3張，“兩票”合格率均為100%；對近一年多來單項操作管理嚴格，認真記錄拉閘令和限電線路負荷狀況，上千條次的調(diào)度令，上千次的拉合操作均無差錯，有力保證了缺電狀況下的電網(wǎng)穩(wěn)定運行。
四、變電站規(guī)范化管理狀況。
今年變電站的規(guī)范化管理工作是之后上年的未完成的專項整治工作繼續(xù)進行的，首先完成了變電站繼電保護專項整治的工作，結合年初其它單位的事故對站內(nèi)二次設備進行了大檢查，查出了不少安全隱患都上報整改完畢；繼電保護操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作；結合班組定級檢查找出的問題，也一一整改，如工器具標簽不合格、定臵管理不貼合要求等都進行了整改；三月份的設備區(qū)隔離護欄安裝工作也進行得很順利，在領導的計劃中按時完成，給其它站的工作也起到了示范作用，八月份本站進行了第一次資料整理，將備用資料分離出來便于管理；結合我站工作，管理所對變電站的各記錄又進行了一次統(tǒng)一規(guī)范管理，本站也能認真執(zhí)行，報表及記錄不再有不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。
五、班組建設狀況。
1、班組培訓狀況：變電站按照原計劃的培訓資料，再加入針對季節(jié)性以及根據(jù)他人事故進行培訓，過后再結合事故預想和反事故演習以及技術問答進行鞏固，這樣有針對性的開展培訓，對提高值班員的理論知識有很大的促進作用，也能有效地提高值班員的事故處理潛力，而且理論聯(lián)系實際的培訓效果更加顯著。
2、班組思想道德、職業(yè)道德及精神禮貌建設狀況：一年來我站能認真組織職工按照局下發(fā)的每月政治學習資料進行政治學習，全年組織政治學習29次，在組織學習企業(yè)文件叢書的過程中，本站人員都提高了“人民電業(yè)為人民”的服務意識，樹立了新形勢下供電企業(yè)職工的嶄新形象，使職工在職業(yè)道德建設方面得到了全面加強。
3、其它事故預想、反事故演習、民主管理及班組現(xiàn)代化管理qc活動均正常進行。
六、存在的問題。
1、設備維護方面的問題：主要表此刻缺陷的管理方面，遺留的部分問題也未能記錄在缺陷中，從中體現(xiàn)出了我們值班員對設備維護工作的不足，更牽扯出值班員工作不細致，對工作打馬虎眼，認為不是什么大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問題更暴露出了專業(yè)技術不強，且不善于和工作人員溝通詢問等不足之處。
2、安全生產(chǎn)工作需要繼續(xù)加強。變電站今年內(nèi)雖未發(fā)生中斷安全記錄的事故，但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘，說明事故離我們并不遠。要保證安全生產(chǎn)，務必堅持加強職工安全思想教育，規(guī)范職工日常工作行為，透過各種先進的安全管理手段，有效控制障礙、事故的發(fā)生，使安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
3、培訓方面的問題。本站青工比較多，培訓力度卻不大，水平有待進一步提高。期望上級能多多到站指導，并創(chuàng)造條件外送青工到先進站所參觀學習，從技術上為安全生產(chǎn)帶給保證。
4、基礎管理方面的問題。本站的基礎管理還不夠不扎實，規(guī)章制度有待完善，應修訂相應的規(guī)章制度，并加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，爭取獲得一級班組稱號。
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