總結(jié)是一種思考的方式，通過總結(jié)我們可以更深刻地理解問題的本質(zhì)。寫總結(jié)時可以借鑒他人的經(jīng)驗和方法，但要結(jié)合自己的實際情況進行創(chuàng)新和改進。掌握一些情感表達的技巧和方法可以幫助我們更好地表達自己的情感。
年終工作表態(tài)的發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位干警、同志們:。
新年將至，最初我代表xx向各位拜個早年，祝大家工作順力、合家歡快、諸凡順遂!
今天，在這兒隆重召開20xx年度工作總結(jié)，我向大家表示衷心的恭祝!
剛才，在講話中全體總結(jié)了20xx年的工作，并對20xx年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。此次會議的召開，對于全體加強xx工作，進一步題高審判質(zhì)量和水泙，加強隊伍建設(shè)，推進基礎(chǔ)建設(shè)，必將起到積極的促進作用。
20xx年是我旗xx的關(guān)鍵年，也是我旗實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年，同時也是xx取得輝煌成就的一年。一年來，xx的全面干警在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)訂的大局，充分發(fā)揮審判職能，任真規(guī)范審判行為，全力維律公正，積極營造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團結(jié)一至，開袥進取，圓滿地完成了各項審判工作任務(wù)，審判質(zhì)量和效率都取得了長足的進步，隊伍素質(zhì)尤其是班子建設(shè)成效顯暑，基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗艿至全市的前列，為xx的經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)訂做出了積極貢獻。這些成績的取得，是全院干警恪盡職守、無私奉獻、刻服困難、頑鏹拼搏的`最后，借此機會，我代表旗委、向xx黨組和全面干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻表示誠摯的謝意!
xx來之不易的工作成績充分說明了的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子，也是一個有凝聚力，開袥創(chuàng)新的班子，xx這支隊伍，是一支思想成熟、做風(fēng)過硬、能打硬仗、滿義、黨委信瀨的隊伍，這是應(yīng)該值得充分肯定的不過，不容忽視，在過去的工作中，不同程度也存在少許問題，如個別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，做風(fēng)紀律有待加強，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進，不斷加強隊伍建設(shè)，努厲題高隊伍的整體素質(zhì)，更好地促進各項審判事業(yè)的深入發(fā)展。
會上，黨組對20xx年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰，讓我們對這些集體和個人表示熱烈的恭祝!
同志們，肩負著神圣而光榮的使命。稀望xx的各位領(lǐng)導(dǎo)、全面干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目標解放思想、開袥創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)工作的新局面，取得新成就，為促進我旗經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)訂，推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻!早日成為全市、全區(qū)艿至全國的先進!
謝謝大家!
年終工作表態(tài)的發(fā)言稿篇二
親愛的各位同事:。
我記得在成立之初我就對大家說過，在中國做會計服務(wù)業(yè)既簡單又麻煩。想做的簡單，就可以像柿場上大多數(shù)同行那樣簡單的把流水賬做出來，計算一下抵扣稅額，應(yīng)付了事;但是我們要想真正同國際化、標準化的會計服務(wù)業(yè)接軌，就不能圖省事往簡單那方面做。從這個角度來說，可以說我們國內(nèi)現(xiàn)在這個會計服務(wù)行業(yè)很不正規(guī)，甚至可以用混亂來形容，沒有營業(yè)執(zhí)照、沒有代賬貲格證、甚至沒有會計證的代賬會計比比皆是，這種非常不專頁的亂象我認為國家很快會用針對性的法律法規(guī)來約束。
我們給客戶代賬，那就要按步驟來，一步一步把客戶的經(jīng)營狀態(tài)梳理歸鈉好，代理記賬的目的決對不單單是計算每個月結(jié)果到底交給國家多少稅，我們要利用的財會軟件和oa系統(tǒng)，給每一個客戶建立一套完整的會計體細，讓他們隨時都能登錄云端系統(tǒng)檢察自己的財務(wù)信息，具體到每日流水，月報表，年度報表都要完整的交給客戶。所以，在這兒我還是這么說，即使我們現(xiàn)在做的工作比同行之間的所作所為要復(fù)雜很多，我們?nèi)匀灰^續(xù)保持現(xiàn)在的服務(wù)理念和標準，我們的目標正是要在這個還很不成熟，很不職業(yè)的大環(huán)境中樹立一個標桿，給這個行業(yè)制定一個標準化的經(jīng)營模式和服務(wù)理念，讓會計服務(wù)這個行業(yè)能購規(guī)范化、標準化、國際化!對于會計業(yè)務(wù)部門20xx年的工作我是非常滿義的，從我們?nèi)康囊呀?jīng)建立合作關(guān)系的客戶反應(yīng)來看，他們對你們的工作成果都是非常滿義的，特別是我們?nèi)甑准影嗉狱c為每一位客戶都制作了全年的財務(wù)報表，讓他們明明白白地看到了一整年的營業(yè)情況，各項營業(yè)數(shù)據(jù)都一目了然地呈現(xiàn)給客戶，他們都表示這是以前的代賬會計從來沒有提供過的服務(wù)。
此外，我們的服務(wù)范圍已經(jīng)在短短一年里覆蓋了徐州市區(qū)、沛縣、新沂、宿遷等周邊城市，并且在新的一年里已經(jīng)有很多蘇南城市的客戶與我們建立了初步合作意向，我們在良好的發(fā)展勢頭面前切計不要由由然，僅有一流的服務(wù)才有一流的口碑!在這兒，我要對會計部門的全部同事都致以最衷心的感謝，當然了，光是口頭感謝無法體現(xiàn)我的誠意，訣定給予會計部門每位同事1000元年終獎作為獎勵!稀望大家在新的一年再接再厲，勇攀高峰!
說完會計部門，再來談?wù)勎覀兊膭?chuàng)業(yè)規(guī)劃部門。在年初剛剛成立的時候，我們題出的這個"創(chuàng)業(yè)規(guī)劃"的服務(wù)在我們徐州本地的柿場上根本得不到關(guān)注，別說這個大柿場了，就連我們內(nèi)部的同事也是對這個概念一知半解。我當時給大家培訓(xùn)的時候就說過，創(chuàng)業(yè)規(guī)劃這個概念對于我們來說很陌生，但在國外其實是一種非常成熟的理念，幾乎每個創(chuàng)業(yè)者在正式開展自己的創(chuàng)業(yè)項目前都要去專頁的財務(wù)做一份項目的.商業(yè)規(guī)劃，英文叫businessplan，而且?guī)缀跞康膶？茖W(xué)院以及本科大學(xué)的商學(xué)院都會開設(shè)關(guān)于商業(yè)規(guī)劃的課程，這個在國外已經(jīng)發(fā)展了幾十年，鑄就了一批又一批商業(yè)巨額的理念，目前在國內(nèi)幾乎還是一片空白，創(chuàng)業(yè)者往往忽視創(chuàng)業(yè)項目本身的妍究調(diào)查而去很空泛的追球利潤。
經(jīng)過這一年的努厲，我們?nèi)ゴ髮W(xué)辦講座，去各大寫字樓發(fā)傳單，請電視臺來采訪，我們的理念正在被越來越多的客戶所任可。我覺得我們做的事情是正確的，是值得推廣的，是真正為想創(chuàng)業(yè)的人提供切實可靠的幫助的!可以說我們在一個三線城市開創(chuàng)了一個在中國全新的創(chuàng)業(yè)思惟模式，我們現(xiàn)在的價格定位、柿場定位、以及產(chǎn)品定位可以說是超性價比的，我想隨著全盤柿場的發(fā)展，"創(chuàng)業(yè)規(guī)劃"這個概念將會被越來越多的人任可，那個時候我們會及時調(diào)整我們的價格、柿場和產(chǎn)品定位，要知道在國外做一份"businessplan"的價格都要上千美元的，我想到那時候大家的收入也會跟著漲上去!一樣，今天我會為全部"創(chuàng)業(yè)規(guī)劃部"的同事沒人開出1000元的年終獎!
20xx年我們的目標是:全盤營業(yè)額翻一倍!我相信在座的每一位同事都和我此時的心情相同，期待、亢奮中夾雜著沉重的責任感，任重而道遠!路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索!新的一年我們一起努厲，去創(chuàng)造我們的輝煌!
年終工作表態(tài)的發(fā)言稿篇三
最初在這兒我非常感謝xxxx年為xx辛勤付出的每一個職員，每一個日晝夜夜，每一里路呈，每一個家人，每一個用戶，每一個客戶;xxxx對于我們，對于xx，對于行業(yè)都是很艱難很困難的時光，感謝大家和xx一起度過這一特舒的一年，我以最虔敬的敬意感謝你們，謝謝!謝謝!
一年又過去了，翻過xxxx年的一篇，有很多事情需要總結(jié)和思考的，同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃，我總結(jié)了六個字:思過、思變、出發(fā)。
xx在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上，尤其是在xxxx年，我們所犯過的錯誤和失敗的經(jīng)驗比成功和正確的事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯誤，敢于開展批評和自我批評;把這些東西總結(jié)起來，歸鈉起來，防止以后在去犯這些低級的錯誤，失敗乃成功之母;同志們，我們再想一想，門心自問，在去年我們每一個人有進步嗎?進步了多少?學(xué)習(xí)了多少新的.知識?增多了多少能力?題高了多少境界?我們的管理水泙題高了嗎?我們的技術(shù)水泙題高了嗎?我們的點擊量和用戶使用度題高了嗎?我們的服務(wù)水泙題高了嗎?我們的客戶滿義度題高了嗎?我們的推廣形象題高了嗎?我們的效率題高了嗎?我們的執(zhí)行力題高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力題高了嗎?我們的精氣神、正能量又題高了多少?社會和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們前進和發(fā)展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤?同志們，勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗，就害怕繼續(xù)犯低級錯誤，就害怕不總結(jié)，不題高;我們也不怕你們離去xx，就害怕你們沒有學(xué)到真本事、半途而廢，沒有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放泣xx;我們應(yīng)該思考過去，開創(chuàng)未來;我經(jīng)常和大家一起談夢想、理想、目標，人生最大的價值合意義，要么去實現(xiàn)自己的理想，要么正是走在夢想的路上!
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，猝不及防;行業(yè)的變化，防不勝防;在現(xiàn)在這個快節(jié)奏的社會，落后不單單是挨打，跟不上就會被淘汰，不領(lǐng)先就沒有發(fā)展;不變革，不創(chuàng)新就沒有競爭力，就很容易崩潰;逆流而上，不進則退;時代逼著我們上前快跑，所以思過以后就要思變，刻不容緩;怎么變，我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中，全體地接受禧禮;總結(jié)過去，思考未來;認識自己很難，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展，取得更大的成績，就必須要面臨自己面臨未來，淘汰陳舊的思想和方法，吸收新的、先進的發(fā)展思想理念，學(xué)習(xí)和開創(chuàng)新的方法;甚至是推倒重來，磨刀不費砍柴功;把我們形成一個真正的強者，一個行業(yè)的領(lǐng)頭羊，打造一個所向披靡的超級團隊，我更加稀望我們每一個人要從草根形成白領(lǐng)，從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年新貌新xx，思過思變思未來!同志們，讓暴風(fēng)雨來的更猛烈少許吧，我堅信我們能購改變自己，改變未來，創(chuàng)造新的佳績!唱出新的清春之歌!
同志們，既然我們都有夢想，我們已經(jīng)設(shè)計好新的發(fā)展大計，我們就一起出發(fā)，風(fēng)雨無阻，堅定、堅強、堅持我們的夢想;夢想是用來實現(xiàn)的，成績是干出來的，用我們的行動完成我們的諾言，腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干，xx的平臺永遠屬于干事人的平臺;;姐妹琦心，兄弟同力，信心、用心、萘心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章;有夢想就有未來，有行動就會更精彩!自信不息xx人，全力以赴創(chuàng)奇跡!
最終祝大家新年高興!我們的家人們新年開心!諸凡順遂!我們一起迎接xxxx!
年終工作表態(tài)的發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
新年伊始，我們?nèi)她R舉一堂，在此隆重召開公司工作會議。剛才，聽取了總經(jīng)理題為《xx》的工作報告和董事長題為《xx》指導(dǎo)講話，我的心情無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的'結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：
一、在總結(jié)的工作基礎(chǔ)上，全面貫徹落實工作會議精神，深刻領(lǐng)會林總經(jīng)理和張董事長的講話精神和內(nèi)涵，層層分解目標責任書，細化、量化部門內(nèi)部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。
三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度，在確保安全的條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設(shè)為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標。
六、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項事務(wù)，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構(gòu)建團結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞公司工作重點，開拓實干、團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
謝謝大家！
年終工作表態(tài)的發(fā)言稿篇五
各位同仁：
大家好!
拜個早年。
波動，但一想到自己肩負著。
領(lǐng)導(dǎo)。
的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂，累并快樂著，從而也鍛煉了我們每一個人獨來獨往，說走就走，說干就干的魂力與膽識。
下，在兄弟部門的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比較圓滿的完成了各項任務(wù)，據(jù)初步統(tǒng)計，每名外訓(xùn)在外工作時間約300天，縱橫全國20多個省，30多個城市，負責組織各類培訓(xùn)班200多期，接待學(xué)員約2萬多人，其中會議合格率達95%以上，會務(wù)成功率達90%以上，相比20xx年有很大一節(jié)的提高。
為了能使會務(wù)工作緊跟公司的步伐，并承受市場經(jīng)濟競爭機制的洗禮，20xx年會議服務(wù)部制訂了管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益的工作目標，外訓(xùn)處全體員工同心協(xié)力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各項工作，把開源節(jié)流，降低成本，提高效益做為主要工作目標，把提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展做為重點工作方向。把對內(nèi)服務(wù)和對外服務(wù)，對上服務(wù)和對下服務(wù)統(tǒng)一起來，努力為公司、為主辦單位、為參會學(xué)員創(chuàng)造一流的服務(wù)標準。
的正確帶領(lǐng)下，將在20xx年工作中譜寫出新的。
篇
章。
年終工作表態(tài)的發(fā)言稿篇六
尊敬的各位同仁、親愛的合作伙伴們:。
大家新年好!
新年的腳步已經(jīng)越來越近了，我們走過了忙碌而多彩的20xx年，信心百倍地迎來了充滿生機的20xx年。值此元旦佳節(jié)即將到來之際，我謹代表董事會，向辛勤工作的全面職工及家屬致以節(jié)日的恭祝和誠摯的慰問!祝節(jié)日開心!大家辛苦了!
20xx年，是詹新的一年，"挑站未來"我們需要有，著眼于未來的戰(zhàn)略眼光，我們需要勇氣、膽略合意識。我們需要自信不息、拼搏進取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增多知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標落實于行動中;需要高效，需要團結(jié)，飛快反應(yīng)，抓住一切機遇發(fā)展自己;全面xx人擰成一股繩，彤心同德，和舟共濟。
"共創(chuàng)、共建、共贏、共享"是我們秉持的價值觀，是我們大家的，xx是我們大家施展能力，為家庭、社會創(chuàng)造價值，實現(xiàn)我們社會責任的平臺。未來的發(fā)展依然需要我們共同的努厲。構(gòu)建和諧的學(xué)習(xí)型團隊，為每一位職工提供更高的發(fā)展平臺和更多施展才華的機會，實現(xiàn)企業(yè)和個人的共同成長，實現(xiàn)共創(chuàng)輝煌，共贏未來，共享成功的核心價值觀。
都要本著誠實、負責的肽度。20xx年三鹿牌奶粉的亊件，告訴了我們僅有成信的才能長久發(fā)展，也僅有成信的才會被社會所任可。我們要照看好我們的利潤，就必須照看好我們的客戶。我們一直提倡的正是追球陽光下的利潤;工作上主張光明磊落，開誠布公，批評與自我評批;人鉻上主張遵嚴自重、自珍自愛，嚴守"成信"品德?，F(xiàn)在因為緣份也因為機遇，我與大家共同為xx的明日而奮斗。對于大家的努厲，我表示衷心的感謝，因此不僅稀望xx能回報大家努厲工作所帶來的價值，也稀望xx能幫大家實現(xiàn)社會價值和人生目標。當然，我一直在努厲打造更廣闊的平臺，我知道自己承擔著巨大的責任——讓xx發(fā)展得更好，讓xx的每一個職員都盡也許得到安定的.工作、最佳的福利。有時候難免會覺得累，可是這種累很有價值。
年終工作表態(tài)的發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司2005年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強管理，快速推進,努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的2004年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，濾布 取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。
二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;
三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;
五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保2005年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
剛才聆聽了張書記的講話，我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖，我們都感到很激動，同時，也深感肩上責任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求，以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當前發(fā)展機遇，不斷提高自身服務(wù)水平，努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好，絕大部分經(jīng)濟指標均時間過半任務(wù)過半。指標的完成有我們經(jīng)濟部門的努力，但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標，做好下半年工作，在此，我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
一、明晰思路，認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯(lián)系，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?，使客商源變?yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟，為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。
三、加強執(zhí)行，責任再落實。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度，認真履行職責，加強執(zhí)行力度，提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務(wù)，明責任、抓進度，把責任落實到人、落實到位。
四、提升服務(wù)，實效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè)，采取定人、定時、定目標，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實效。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標，為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開2012年全區(qū)工作務(wù)虛會，作為區(qū)直部門的代表在大會發(fā)言，我們深感榮幸、倍受鼓舞，工作表態(tài)發(fā)言。
明年，是推進城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入實施市容環(huán)境綜合整治，提升新大東建設(shè)形象，以嶄新面貌迎接全運會的關(guān)鍵之年。新的一年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實本次會議精神，牢固樹立對全區(qū)城-管工作負總責的“大城-管”意識，堅持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城-管工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，創(chuàng)新城市管理模式，完善城市管理機制，提高城市管理水平，實現(xiàn)城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。
在此，我代表城-管局廣大干部職工向大會鄭重表態(tài)：明年我們將以迎全運為契機，提早謀劃，周密部署，著重做好以下三項工作：
一、抓好規(guī)劃設(shè)計，促進城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升
蒲河生態(tài)廊道先進的設(shè)計理念和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗，為我們樹立了榜樣，使我們深刻認識到自身存在的差距和不足。為學(xué)習(xí)先進，我們經(jīng)過認真研究，專門成立了城-管局“迎全運提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計專家組”，立足于提早謀劃、提早設(shè)計、提早實施，并創(chuàng)造性地提出了重點街路、綠地、公園景觀“一體化”建設(shè)的設(shè)計理念，制定了《一體化建設(shè)實施方案》，重點在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設(shè)具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫，爭取在明年年底前，率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標效應(yīng)”的精品街路、公園、綠地和廣場，彰顯大東地域特色和文化品位，工作表態(tài)發(fā)言。同時，要以精細化管理為標準，在精品街路、公園、綠地、廣場試點推行“立體養(yǎng)護、星級管理”的新模式，將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護工作有機結(jié)合，形成“四位一體、無縫銜接”的立體養(yǎng)護模式，確保實現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標。
二、抓好機制創(chuàng)新，實現(xiàn)工作效率的明顯提高
一是完善長效化城市管理機制，注重突擊整治與長效管理有機結(jié)合，標本兼治地抓好城-管工作。二是針對目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對分散的問題，進一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能，將環(huán)衛(wèi)所擴充為“城-管所”，承擔日常監(jiān)管巡視、設(shè)施維護、市容管理的工作職責，進而實現(xiàn)“條塊管理”向“網(wǎng)格管理”過渡，進一步整合城市管理資源，強化城市管理職能，優(yōu)化精細管理模式，實現(xiàn)“大城-管”工作格局。三是開展迎全運創(chuàng)一流問題上報解決工作，激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責任感，主動發(fā)現(xiàn)、及時上報、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細節(jié)性問題,力爭在局內(nèi)形成“人人關(guān)心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻城-管”的良好工作態(tài)勢。
三、抓好隊伍建設(shè)，確保各項任務(wù)的高標準完成
一是要加強班子建設(shè)，班子成員以身作則，率先垂范，團結(jié)一致，形成風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為、昂揚向上的良好風(fēng)氣。二是要加強干部隊伍建設(shè)，建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機制，通過公開競聘等方式，為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個可以自由、公平展示能力的平臺，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時要對全局人員進行人力資源整合，充實一線，形成扎實進娶通力協(xié)作、務(wù)求實效的良好氛圍，確保全局廣大干部職工保持昂揚的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強城-管文化建設(shè)，弘揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的奮斗精神，開展豐富多彩的職工技能競賽和大型文體活動，關(guān)心職工生活，增強干部、職工凝聚意識，打造一支“風(fēng)清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊伍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新的一年，城-管工作任務(wù)艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門和街道辦事處的密切配合下，發(fā)揚“團結(jié)、實干、開拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神，圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)，促進城市管理水平和城區(qū)整體形象實現(xiàn)新的、更大的提升。
年終工作表態(tài)的發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：
20xx年蘇*屯區(qū)水利局的工作在市局的指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了可喜的成績，水利工作表態(tài)發(fā)言稿，汛期工作表態(tài)發(fā)言稿范文。全面完成了預(yù)期的工作任務(wù)，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
為確保今春我區(qū)水田灌溉順利進行,我區(qū)從兩方面狠抓落實。一是管理方面。渾南灌區(qū)、八一灌區(qū)在灌溉前組織人員進行用水情況調(diào)查，結(jié)合實際制定水田灌溉管理方案，制定用水計劃、科學(xué)調(diào)配水量,提高水的利用率。實行目標管理，將管理目標分解到各管理站，工作業(yè)績與效益掛鉤，極大地調(diào)動了干部職工積極性，實現(xiàn)了從“要我干”到“我要干”的思想轉(zhuǎn)變，改進了工作作風(fēng)，提高了灌溉服務(wù)質(zhì)量。進一步完善了用水者協(xié)會工作，利用用水者協(xié)會這一平臺，調(diào)動了用水戶參與灌溉管理的積極性，提高水費收繳力度。全年引水120天，總引水量9776.85萬立米。二是工程方面。投資832萬元完成了八一灌區(qū)第二節(jié)制閘拆除重建工程、灌溉渠道修復(fù)工程、蘇撫灌渠改線工程等三大灌溉工程，確保了全區(qū)水田灌溉順利進行，為水稻豐產(chǎn)提供保障。同時八一灌區(qū)改造立項工作取得實質(zhì)進展，一期可研報告通過國家批復(fù)，投資600萬元工程項目正在實施中。
今年我區(qū)農(nóng)田基本建設(shè)工作，以水源工程建設(shè)，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，水庫除險加固，北沙河綜合整治工程建設(shè)為重點，把農(nóng)建與產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化緊密地結(jié)合起來，使農(nóng)田基本建設(shè)真正做到為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務(wù)，為農(nóng)民增收服務(wù)。年初制定了與水利自身相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化園區(qū)建設(shè)相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)相結(jié)合的農(nóng)建方案，并積極指導(dǎo)和協(xié)調(diào)農(nóng)田基本建設(shè)開展，取得顯著成效。涌現(xiàn)出以北沙河防汛應(yīng)急工程、北沙河護岸、紅菱堤防加固、黑牛屯水庫溢洪道改造等為代表的一批骨干精品工程。20xx年全區(qū)投入各級農(nóng)建資金24745.1萬元，完成土石方311.39萬立米，使用人工99.79萬工日，投入機械車工5.79萬臺班，完成骨干、精品工程30項。在今年全省農(nóng)田基本建設(shè)評比檢查中被省政府授予全省農(nóng)田基本建設(shè)“大禹杯”競賽“優(yōu)勝單位”。
今年渾河、北沙河仍實行全線禁采砂石。為加大打擊非法采砂力度，我們采取了六項措施加強對河道的管護：一是派人24小時巡視河道;二是清除了河道內(nèi)所有采砂設(shè)備;三是對盜采砂堆進行了立案查處;四是在主要堤壩口設(shè)限寬樁，防止采砂設(shè)備進入河道采砂;五是節(jié)假日安排專人日夜駐守在交通要道口守護河道;六是在重點部位設(shè)立活動房，安排專人24小時值班。這些措施的落實有效地遏制了盜采砂石的違法行為。全年處理盜采砂石車輛80余臺，查處水事違法案件41余起，收繳罰款216萬元。
加強取水許可監(jiān)督管理工作，嚴格履行了取水許可的審批程序，公開辦事程序，全年審批水源井68眼。完成了我區(qū)地下水位的觀測任務(wù)和水資源綜合分析評價規(guī)劃。積極開展新建項目水資源論證工作，完成了碧桂園、華潤雪花啤酒集團、華創(chuàng)啤酒有限公司、御瀧家園地溫空調(diào)供水水源等8個項目的水資源論證工作。為取水許可提供可靠技術(shù)依據(jù)，為合理開發(fā)水資源提供科學(xué)保障。
進一步加大了水土保持監(jiān)督管理工作力度，完成33個已建磚廠和石場的《水土保持方案》的評審，為全區(qū)水土保持行政審批規(guī)范化開了個好頭。投資60萬元完成了石廟子和田水河兩條小流域的水土保持綜合治理工程。加大了對城市水土保持工作宣傳力度，在城區(qū)中心地帶“河畔花城”小區(qū)建立一個“水土保持示范工程”碑，開創(chuàng)城市水土保持工作先河，受到盛市部門的好評。
全面貫徹落實了省市水利工程管理體制改革方案，結(jié)合實際制定了《蘇*屯區(qū)水管體制改革實施方案》，完成涉及水管體制改革的單位的職責、人員、資產(chǎn)、收支情況調(diào)查摸底工作。
年終工作表態(tài)的發(fā)言稿篇九
大家好!
幾年來，我校在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，安全工作堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強了學(xué)生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造了全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實保障了師生安全和財產(chǎn)安全，維護了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。下面，就我校的安全工作簡單匯報如下：
學(xué)校始終把安全工作列入重要議事日程，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校校長任組長全面負責，副校長、辦公室、教導(dǎo)處、總務(wù)處、各村完小負責人具體分工負責組織實施。我們建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制，建立了學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，制定了各類意外事故處置預(yù)案制度。
為了保證學(xué)生日常安全，學(xué)校與各條線簽訂安全目標責任書，明確各自的職責。定期如開班主任會議，要求班主任對班級情況全面掌握，深入學(xué)生，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時處理，及時解決。學(xué)校定期對校舍、學(xué)校的消防、體育設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，處理、維修。并在去年進行一次全校性的消防演習(xí)，使廣大師生掌握了逃生、救生的方法。通過廣播、黑板報、學(xué)校電視臺等宣傳手段向廣大師生宣傳教育安全工作。學(xué)校校車工作在全體師生的努力下，現(xiàn)在情況正常，秩序井然。
學(xué)生上網(wǎng)已成為一個影響學(xué)生健康成長的社會問題,網(wǎng)吧成為個別學(xué)生逃學(xué)、滋事的主要場所。為了制止學(xué)生上網(wǎng)，我們經(jīng)常在大會上強調(diào)學(xué)校紀律，曾舉行告別網(wǎng)吧簽字儀式，我們根據(jù)局安排，成立了網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督檢查組，多次檢查網(wǎng)吧，對個別屢教不改的上網(wǎng)學(xué)生，進行了嚴肅處理。有效地遏制了這一現(xiàn)象，收到了良好的效果。
為了加強對學(xué)生的安全教育和管理，我們積極與交警、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。學(xué)校曾邀請鎮(zhèn)交通隊、關(guān)工委、司法所領(lǐng)導(dǎo)多次到我校，開展了一系列德育、法制教育活動，取得了良好的教育效果。我校聘請派出所所長陸連忠同志擔任法制副校長。
學(xué)校把師生飲食衛(wèi)生安全一直作為安全工作的重點之一，有專人管理食堂，并定期對各食堂進行檢查。我們經(jīng)常聯(lián)系衛(wèi)生和防疫部門的同志到我校食堂檢查食品衛(wèi)生安全情況，使我校的飲食衛(wèi)生安全工作有了重要保障。
為了進一步提高我校安全工作管理水平，我們今后將做好以下幾方面工作：
1、加強教育，促進自護，開展豐富多彩的教育活動。利用活動課、體育課學(xué)科滲透等途徑，通過講解，對學(xué)生進行安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防溺水、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還要利用主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式進行安全教育活動，不斷提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
2、抓好安全常規(guī)管理。進一步加強門衛(wèi)的管理工作，嚴格來客登記制度。落實每天值勤工作，值周領(lǐng)導(dǎo)進行常規(guī)值勤檢查，值周教師進行定點定崗檢查，進一步健全定期檢查、日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生常規(guī)管理、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、學(xué)生健康體檢等規(guī)章制度。總務(wù)處經(jīng)常檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生情況、學(xué)校電路及各種開關(guān)、插座、各種用電設(shè)備完好情況、校舍、圍墻等設(shè)施安全情況、消防設(shè)施質(zhì)量及性能、樓道、樓梯、扶手、照明等安全情況，及時排查不安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
加強師德教育，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。對師表不良的個人予以批評、教育，以推動師德建設(shè)進程，全面提高師德水平，進一步純潔教師隊伍，加快師德建設(shè)進程。
3、進一步做好學(xué)生的交通安全工作，加強學(xué)校值班、值周管理，對學(xué)生騎車上學(xué)情況進行清查，嚴禁學(xué)生騎“三無”(無剎車、無鈴、無鎖)自行車上學(xué)。對乘坐校車的學(xué)生進行認真教育，按時排隊上車，點名考勤、有有序下車，教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則。
4、為了進一步建立切實可行的學(xué)校安全防范體系，使學(xué)校安全工作經(jīng)?；?、制度化、社會化。我們將加大安全工作的力度，與家庭、社會密切配合、通力協(xié)作，動員社會力量，齊抓共管，凈化內(nèi)部環(huán)境，搞好學(xué)校外部治安秩序，開創(chuàng)我校安全工作的新局面。
謝謝大家!
年終工作表態(tài)的發(fā)言稿篇十
尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家新年好！
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識應(yīng)對市場經(jīng)濟危機，用認真咀嚼吸納0x年12月31日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速擴大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自我的目標，用高標準嚴格要求自我，用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng)，用勤奮促進工作作風(fēng)，個性是作為物資管理的我們，身兼職責的重擔，要承擔起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要思考到后果，確保物資的安全，確保物資的數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。
x年儲運部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合，工作已畫上句號。過去的歲里，我們通過學(xué)習(xí)，結(jié)合實踐，已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個檔次，克服是工作的導(dǎo)向，忠誠是工作的目標，但是離公司新時期的發(fā)展目標還是有很大差距，這就要大家共同應(yīng)對，總結(jié)、反思、改善，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運部應(yīng)對公司的發(fā)展目標，力爭做到以下的工作：
圍繞一個中心：所有工作做到精品
發(fā)展方向：加強培訓(xùn)，整合調(diào)動大家工作積極性
一、工作日清日高
二、現(xiàn)場干凈整潔
三、做到帳物相符
四、做到勤儉節(jié)約
五、創(chuàng)造和諧團隊
一、落實部門每個人針對自我的工作進行認真的總結(jié)，細致的反思，找出工作中的不足，應(yīng)對新時期的目標，加以改善完善，并制定出自我的工作目標以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而到達日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理職責到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品能夠分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用用心去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。
七、加強學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每一天都在進步，哪怕是一點點。
以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康！
年終工作表態(tài)的發(fā)言稿篇十一
煤礦安全表態(tài)發(fā)言稿篇【1】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：善待媒體，善用媒體，充分發(fā)揮新聞媒體及輿-論宣傳教育的作用，歷來是我們黨的政治優(yōu)勢和優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們推進煤礦安全監(jiān)察工作的重要抓手和基本保證。
特別這次工作座談會，局黨組以戰(zhàn)略的眼光把充分發(fā)揮新聞媒體及輿-論宣傳教育作用放到全局工作上來謀劃、部署和落實，既是對煤礦安全監(jiān)察工作的創(chuàng)新和深化，也是對我們業(yè)務(wù)處室工作的考驗和挑戰(zhàn)。
我們一定按照局黨組的要求，以年初工作會提出的實現(xiàn)“三突破、三推進為主要目標，以全力打好煤礦安全隱患排查整治百日攻堅戰(zhàn)為中心任務(wù)，充分發(fā)揮新聞媒體及輿-論宣傳教育的作用，努力在明查暗訪戰(zhàn)線上做到“四個及時：一、及時對煤礦安全隱患排查整治重點戰(zhàn)區(qū)的重大行動進行現(xiàn)場采訪。
積極組織中央在湘和省級主流媒體，并聯(lián)系市、縣、區(qū)媒體的力量，在百日攻堅中及時深入五個重點戰(zhàn)區(qū)對重大行動進行現(xiàn)場采訪報道，著重為戰(zhàn)區(qū)的攻堅鼓與呼，努力形成一批有特色、有影響的新聞報道，不斷鞏固和擴大五個戰(zhàn)區(qū)煤礦安全隱患排查整治的成果。
二、及時對煤礦安全隱患排查整治公開掛牌的重大隱患進行跟蹤監(jiān)督。
一方面，及時將掛牌的重大隱患在相關(guān)媒體上進行公告，讓全社會來監(jiān)督煤礦安全隱患的整治;另一方面，不定期組織新聞媒體，采取明查暗訪的方式，深入掛牌礦井督促有關(guān)部門、企業(yè)及時按要求將掛牌的重大隱患整治到位。
近期重點抓好婁底市32對停產(chǎn)整頓礦井和耒陽市風(fēng)井出煤專項整治的明查暗訪。
三、及時對煤礦安全隱患排查整治典型違法行為的重大處罰進行公開曝光。
做到查處一起，在有關(guān)媒體上公開曝光一起，讓全社會形成煤礦違法必究，執(zhí)法必嚴的高壓態(tài)勢，促使煤礦安全隱患排查整治工作真正落到實處。
四、及時對煤礦安全隱患排查整治各級領(lǐng)導(dǎo)的重大部署進行廣泛宣傳。
在充分利用各級新聞媒體加強宣傳的同時，還要積極發(fā)揮我們的優(yōu)勢，充分利用內(nèi)部簡報、門戶網(wǎng)站、短信等方式將領(lǐng)導(dǎo)的重要部署和活動及時宣傳到全省整個煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管戰(zhàn)線和煤礦企業(yè)，進一步增強各級、各部門和煤礦企業(yè)打好煤礦安全隱患排查整治百日攻堅戰(zhàn)的決心和信心。
領(lǐng)導(dǎo)和同志們：這次工作座談會已吹響了打好煤礦安全隱患排查整治百日攻堅戰(zhàn)的號角，雖然責任重大，任務(wù)艱巨，但我堅信，有局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有全體監(jiān)察員的共同努力，有社會各界特別是新聞媒體的積極參與和支持，我們一定能夠攻堅克難，全面打好煤礦安全隱患排查整治百日攻堅戰(zhàn)，更加圓滿地實現(xiàn)全年“三突破、三推進的工作目標。
一是強化組織，認真落實集團安全生產(chǎn)會議精神。
集團安全生產(chǎn)工作會議結(jié)束后，我們迅速組織召開了礦長安全辦公會議，認真學(xué)習(xí)傳達集團安全生產(chǎn)視頻會議精神，對會議上提出的問題，進行認真的對照查找，做到有則改之，無則加勉;對會議落實的要求，進行認真細致的整理，以便函的形式下發(fā)各單位，確保會議精神傳達到基層，落實到員工，使全礦干部員工深刻了解安全生產(chǎn)工作的極端重要性，大力樹立每名員工干安全活、干標準活的安全理念。
二是強化責任，嚴格落實安全生產(chǎn)責任包保制度。
為了達到兩節(jié)期間安全生產(chǎn)無事故的目的，我們從礦井段三級領(lǐng)導(dǎo)進行了層層包保，確立了以礦長和黨委書記為組長，各專業(yè)礦長為副組長，生產(chǎn)科室、采區(qū)主要負責人、段隊長為包保負責人的體系，將安全生產(chǎn)工作目標落實到了每個專業(yè)、每個科室、每個區(qū)隊、每個班組、每個崗位。
嚴格落實包保責任區(qū)發(fā)生重大事故，包保責任人連帶處罰的考核細則，形成人人盡職盡責、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系，做到了安全生產(chǎn)無死角。
三是強化措施，深化安全隱患大排查大整改工作。
為進一增強超強防范意識，強化源頭監(jiān)管監(jiān)控，我們加大安全關(guān)口前移力度，深化安全隱患大排查大整改工作。
集中精力對重點環(huán)節(jié)、安全薄弱地點、瓦斯重點工作面、全煤和半煤上山掘進面、條件變化較大的地點、回風(fēng)道、安裝回撤面、總排風(fēng)道、煤塵防治、聯(lián)絡(luò)巷和獨頭巷等地點進行全面細致的排查。
對隱患整改進行跟蹤問效，不按時按質(zhì)完成的罰款處理。
及時對隱患進行分類、分單位檔案管理，每月對比分析，對經(jīng)常發(fā)生的安全隱患，對照重復(fù)出現(xiàn)的次數(shù)，給予倍數(shù)處罰。
做到了“全覆蓋，零容忍、嚴執(zhí)法、重實效，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
四是強化管理，各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入現(xiàn)場，靠前指揮。
充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，要求各級管理干部必須深入現(xiàn)場，靠前指揮，到最需要監(jiān)管的重點頭面、要害場所和薄弱地點，切實幫助基層解決實際問題。
強化班組長管安全、抓質(zhì)量制度，實現(xiàn)安全管理網(wǎng)絡(luò)全面細化。
同時，突出盲點、重點災(zāi)害的治理，加大瓦斯、煤塵、頂板、沖擊地壓等災(zāi)害的防治，落實重點區(qū)域重點監(jiān)護，實現(xiàn)了重大災(zāi)害的可防可控。
總之，請各位領(lǐng)導(dǎo)放心，我們將以此次會議為契機，強化措施，嚴格管理，消除隱患，扎扎實實地落實好工作的每一個環(huán)節(jié)。
收好今年尾，開好來年頭，堅決做好元旦春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。
截止9月底，煤礦共生產(chǎn)原煤109萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值4.12億元，上繳稅金3013.02萬元。
后兩個月，我們將進一步強化措施，落實責任，扎實工作，確保全年各項安全生產(chǎn)目標任務(wù)的完成。
一是堅持每周召開一次煤礦安全生產(chǎn)專題會議，分析煤礦安全生產(chǎn)形勢，幫助煤礦解決生產(chǎn)中的突出問題，為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的氛圍。
二是以煤礦安全“執(zhí)法、治理、宣傳教育三項行動為抓手，以瓦斯治理為重點，嚴格隱患排查治理工作，堅持安全檢查不間斷，確保煤礦生產(chǎn)安全。
三是強化安全監(jiān)管，充分發(fā)揮煤礦安全監(jiān)管的職能作用。
駐礦安全監(jiān)督員24小時駐守煤礦，確保煤礦重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督不斷線，后兩月實現(xiàn)我縣煤礦安全生產(chǎn)“無事故、“零死亡的奮斗目標。
四是嚴格落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，做到安全投入到位、責任落實到位、現(xiàn)場管理到位、工作措施到位。
五是加快涉煤項目建設(shè)，確保年內(nèi)完成煤礦瓦斯抽采及綜合利用二期工程的設(shè)備安裝工作。
總之，在確保煤礦安全的前提下，督促亭南煤礦排除隱患，加快生產(chǎn)，力爭完成原煤生產(chǎn)210萬噸、實現(xiàn)產(chǎn)值8億元的奮斗目標。
年終工作表態(tài)的發(fā)言稿篇十二
敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
下午好!
去年以來，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展務(wù)必首先抓黨建”的工作理念，以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動為抓手，用心探索，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項任務(wù)目標帶給了強有力的組織保證。
圍繞今年的任務(wù)目標和工作重點，新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作：
一是在機關(guān)大力開展作風(fēng)整頓活動。新年上班第一天，金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動實施方案，從集中學(xué)習(xí)、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進?；顒訉嵤┻^程中注重實效，強化督查，及時通報學(xué)習(xí)整頓狀況。力求透過此次活動，集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風(fēng)真轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)真提高。二是立足新形勢，圍繞新目標，創(chuàng)新機制。新年伊始，金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè)，黨建先行”的組織建設(shè)思路，進行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立了“以黨建為引領(lǐng)，以網(wǎng)格化管理為框架，以干部隊伍建設(shè)為保障，以計劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要資料”的管理服務(wù)體系。實施“大社區(qū)”制，將全街道劃分為4個管委會、11個社區(qū)，在社區(qū)設(shè)立黨總支，做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作，讓機關(guān)工作人員下沉到一線，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務(wù)，全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進一步完善工作機制;建立群眾服務(wù)中心，在“三資”清理基礎(chǔ)上，整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財政所的部分服務(wù)類工作，集中到服務(wù)中心辦公，切實提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時效和服務(wù)質(zhì)量。
一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作，摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進班子。立足當前，著眼長遠，以換屆選舉為契機，著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部狀況進行調(diào)查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年，把握時機，及時納入村級后備干部人才庫，為村級班子建設(shè)帶給充足的人才儲備，解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境，是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保群眾滿意，確保村級班子換屆選舉順利進行。
總之，這次會議以后，我們將認真貫徹落實會議精神，團結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部，以時不我待的緊迫感，堅定的政治信念，良好的精神狀態(tài)，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，同心同德謀發(fā)展，全力全速干事業(yè)，以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!
多謝大家!
年終工作表態(tài)的發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家午時好!
今日，很榮幸能夠作為踐行xx的一員，在此發(fā)言。
老總說過：“一個沒有文化底蘊的組織，就會顯得浮躁與媚俗，就沒有凝聚力和向心力，就留不住人才?！保@是對企業(yè)文化的深刻注解和闡釋。歷經(jīng)近四年的發(fā)展，縱觀海格企業(yè)文化從構(gòu)成期、認可期到推廣期的進化與演變，我們已深深體會到了“文化是明日的經(jīng)濟，資源是有限的，僅有文化才能生生不息”的道理。今日，我們見證了歷史，與精英們共同磨礪智慧的靈光;未來，歷史將見證我們，與大家一齊分享收獲的馨香!
海格，具大海之胸襟，坦誠團結(jié);得大海之氣勢，波瀾壯闊;承大海之精神，永無止境，開拓不已。海，是深邃的，是包容的，多元的，是有凝聚力的。浩瀚大海的靈韻氣質(zhì)，映射著海格人的執(zhí)著奮斗，厚積薄發(fā)，物華天寶，人杰地靈，詮釋出了“海納百川，格高五岳”的價值理念。
人創(chuàng)造文化，文化也改造人。企業(yè)文化在“潤物細無聲”中對海格人的思維模式進行了重組，海格人也在潛移默化的過程中統(tǒng)一了觀念。今日，公司導(dǎo)入的cis系統(tǒng)的成熟，標志著企業(yè)的理念識別系統(tǒng)mi、行為識別系統(tǒng)bi、視覺識別系統(tǒng)vi開始向推廣應(yīng)用的方向邁進。而今，企業(yè)正全力打造國內(nèi)軍用通信、導(dǎo)航領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè)，發(fā)展過程中所演繹出的動人現(xiàn)代旋律，正引領(lǐng)海格人徜徉遨游，這都是企業(yè)文化的浸潤效果。對于海格人，“海納百川，格高五岳”已不僅僅是一種姿態(tài)，它已廣泛的融入了海格的各個層面，不論是思想還是戰(zhàn)略，不論是品牌還是技術(shù)，不論是此刻還是將來。
應(yīng)對軍用產(chǎn)品的激烈競爭，應(yīng)對變幻不息的市場經(jīng)濟，作為一名普通的海格人，我與我的同伴們將繼續(xù)以三大手冊為指導(dǎo)，時時翻閱，多多思考，妥善留存，更系統(tǒng)的融入組織，關(guān)愛組織，并在日常工作中點滴踐行文化，宣傳文化，用三大手冊來規(guī)范自我的言行，逐步完善自身素質(zhì)，不斷深化、豐富文化的內(nèi)涵，共同營造海格持續(xù)發(fā)展的綜合競爭力，與海格共成長!
我堅信，公司定能以其卓越的管理理念，杰出的文化氛圍，打造出“永續(xù)經(jīng)營”的天地，讓“海納百川，格高五岳”的核心文化理念在內(nèi)涵與外延上都得以充分的演繹和延伸。
多謝大家!
年終工作表態(tài)的發(fā)言稿篇十四
尊敬的王書記、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
今天作為一名后備干部，我能作大會發(fā)言感到非常榮幸。
參加學(xué)習(xí)李湘林書記重要講話精神培訓(xùn)班帶給我的震撼和啟發(fā)，是過去從來沒有過的?？吹搅宋覀兠媾R的前所未有的歷史發(fā)展機遇，看到了我們與先進地區(qū)的現(xiàn)實差距，看到了我們十二五規(guī)劃的宏偉藍圖，看到了我們敢于豁出命去干事的沖天干勁。特別是看到王書記走邊關(guān)、入哨所，進田間、坐炕頭，拜卡倫、平物價，訪貧問苦，我的眼睛濕潤了，我看到了一位父親在為兒女操心、看到了一位兄長在為弟妹分憂，看到了一位兒子在為父母盡孝。也使我深深地感受到縣委領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾給予后備干部的殷切希望，也深深的感受到后備干部身上所肩負的責任和壓力。
作為一名后備干部，我們一定會真正的刻苦學(xué)習(xí)，不懈追求新知，掌握過硬的本領(lǐng)。既要努力學(xué)文化、學(xué)知識，又要努力學(xué)技術(shù)、學(xué)技能;既要向書本學(xué)，又要向?qū)嵺`學(xué)、向大自然學(xué)、向群眾學(xué);既要保持高漲的學(xué)習(xí)熱情，又要自覺掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。
作為一名后備干部，我們一定會不斷改革進取，創(chuàng)先爭優(yōu)。營造比、學(xué)、趕、超的氛圍，立足本職，不甘落后，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
作為一名后備干部，我們一定會全心全意為人民服務(wù)。以人民群眾滿意不滿意，高興不高興，答應(yīng)不答應(yīng)，擁護不擁護，作為我們行動的指針。把老百姓當成自己的父母，自己的家人，和老百姓打成一片，實實在在為老百姓解決問題，實實在在為老百姓謀取利益。
作為一名后備干部一定會變壓力為動力，讓“六干”精神成為強心針，在察布查爾這片土地上施展自己的才華，哪里需要去哪里，那里困難在哪里，服從組織的安排，成長為群眾公認、領(lǐng)導(dǎo)放心、經(jīng)得起組織挑選的優(yōu)秀干部。
請王書記放心，請各位領(lǐng)導(dǎo)放心，后備干部一定會成為一支能干事、敢干事、豁出命干事的隊伍;后備干部一定會拿出愚公移山、精衛(wèi)填海的干勁去造福察布查爾縣各族百姓。
請王書記放心，請各位領(lǐng)導(dǎo)放心，后備干部一定會成為再造一個新的人間奇跡的主力軍。
年終工作表態(tài)的發(fā)言稿篇十五
*年辦公室政務(wù)信息調(diào)研工作將重點圍繞"七個一"目標，關(guān)口前移，突出重點，貼近需求，充分發(fā)揮政務(wù)信息參謀助手作用。
一是建立一個網(wǎng)絡(luò)。完善全縣各鎮(zhèn)、各部門政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到每個部門有分管政務(wù)信息領(lǐng)導(dǎo)、有信息業(yè)務(wù)人員，確保全縣政務(wù)信息資源共享。
二是建設(shè)一個機制。對各鎮(zhèn)、各部門及辦公室政務(wù)信息撰寫、上報及采用情況，實行季度通報，引入你追我趕的競爭機制，全面調(diào)動撰寫政務(wù)信息的積極性。
三是協(xié)調(diào)一個關(guān)系。加大與省市信息處的溝通聯(lián)系，及時將我縣重點工作中的亮點、經(jīng)驗做法撰寫成信息，積極主動向上級匯報，爭取被省市采用，讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解、關(guān)注我縣經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)。
四是搭建一個平臺。利用政務(wù)信息渠道為信息工作者開創(chuàng)一片展現(xiàn)自我，認識自我的平臺，增強領(lǐng)導(dǎo)信任感，同事認可度，激發(fā)各鎮(zhèn)、部門政務(wù)信息人員的工作熱情。
五是對外宣傳第一。把政務(wù)信息作為對外宣傳**經(jīng)濟社會發(fā)展的重要窗口，堅持正面導(dǎo)向，樹立**形象，通過政務(wù)信息把我縣的新做法新成績宣傳出去，讓上下級、其他縣區(qū)認識我縣的工作，從而推動工作的開展。
六是對下指導(dǎo)第一。把領(lǐng)導(dǎo)意圖，準確、全面的用政務(wù)信息的形式，迅速傳達各鎮(zhèn)、各部門，予以貫徹落實，指導(dǎo)各級工作；將鎮(zhèn)與部門好的工作經(jīng)驗予以借鑒推廣。
七是信息參謀第一。按照"群眾呼聲領(lǐng)導(dǎo)先聽、輿情信息領(lǐng)導(dǎo)先知、各項政策領(lǐng)導(dǎo)先讀、成功經(jīng)驗領(lǐng)導(dǎo)先知"的思路，圍繞全縣工作難點、群眾關(guān)注熱點，形成課題進行廣泛調(diào)研，撰寫較高質(zhì)量的政務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)。
年終工作表態(tài)的發(fā)言稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！ 新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在此隆重召開總公司xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在大會中，我們已經(jīng)聽取了xx總經(jīng)理題為《xxx》的工作報告。在已經(jīng)過去的xx年，我們公司取得了一定的成績，這是在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是工程分公司全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
新的一年，工程分公司將根據(jù)xx總經(jīng)理的工作報告中的具體要求，作如下工作：
二是嚴把工程施工安全關(guān)，我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程施工的每一個環(huán)節(jié)，增強職工的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。
三是精心組織、合理安排工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，加快施工進度，嚴格施工程序、監(jiān)理措施。完善工程資料，及時做好工程驗收、決算工作，加大工程款回收力度。
四是提高維修服務(wù)，定期巡查，維護供排水管網(wǎng)設(shè)施，以總公司社會服務(wù)服務(wù)承諾為導(dǎo)向，努力為群眾提供生活的便利和滿意的服務(wù)。
五是狠抓建章立制，抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，強化技能培訓(xùn)，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，加強職工內(nèi)部團結(jié)及與部門之間的溝通，抓好基層建設(shè)。
六、勤儉節(jié)約不是口號，要賦予行動、精打細算。嚴把臨時用工、耗油、工程用料、材料采購關(guān)。按操作規(guī)程，安全使用施工機械、設(shè)備，并定期保養(yǎng)，杜絕不必要的費用支出。
工程分公司將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保xx年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。謝謝大家。
年終工作表態(tài)的發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，職工朋友們：
大家好！
在這秋高氣爽、碩果盈枝的季節(jié)里，我礦隆重召開“決戰(zhàn)四季度，確保實現(xiàn)安全年”動員大會，正式吹響了緊盯年度目標加速前進的沖鋒號。運輸工區(qū)作為機電提升區(qū)隊，將緊緊圍繞此次活動主題，集聚全區(qū)力量，采取有力舉措，堅定不移的抓安全，一如既往的服務(wù)生產(chǎn)，力爭做到安全高效，努力實現(xiàn)安全年奮斗目標。
前三個季度主要工作：
一是重點管控，攻堅克難，圓滿完成三個工作面安撤運輸任務(wù)。安全高效完成7。
310、630。
3、7303工作面安撤的物料運輸重點任務(wù)。特別是6303工作面回撤，運輸線路中有六部絞車、四個斜巷、現(xiàn)場條件差、環(huán)節(jié)多、運輸大型物件困難，封車質(zhì)量檢查、人員動態(tài)操作、設(shè)備設(shè)施完好，那個環(huán)節(jié)的疏忽就可能造成重大提運輸事故。工區(qū)采取局部優(yōu)化改造、強化檢查檢修、井口和斜巷雙跟雙靠、走動式現(xiàn)場監(jiān)督管理等方式，加強運輸過程管控，確保了工作任務(wù)完成。
二是融入中心服務(wù)大局，“一站式”服務(wù)基本形成。
采場延伸，接續(xù)緊張，運輸環(huán)節(jié)更加復(fù)雜。為更好的服務(wù)生產(chǎn)，減輕生產(chǎn)一線運輸壓力。根據(jù)礦生產(chǎn)大局，工區(qū)先后承接了7303軌、皮順，九采區(qū)南翼軌道巷，1305北翼軌道巷，9305斜巷等的運輸工作。井下“多點面”運輸網(wǎng)點已經(jīng)形成，基本實現(xiàn)了運貨到門，“一站式”服務(wù)。工區(qū)采取思想引導(dǎo)快轉(zhuǎn)觀念、分段錯時運行提效率、現(xiàn)場聯(lián)動強聯(lián)合、細化分工抓落實等措施等措施提質(zhì)提效見效果。
三是全員行動快整改，提升質(zhì)量保安全。
隨著服務(wù)業(yè)務(wù)擴張，工區(qū)先后新接6個運輸斜巷、7部絞車、21臺開關(guān)設(shè)備、多地點設(shè)備設(shè)施，運輸路線延伸近1200米，沿線防塵隔爆水槽管理，排水溝清理，現(xiàn)場質(zhì)量標準化整治等日常管理維護工作。工區(qū)在優(yōu)化勞動組織提效率服務(wù)生產(chǎn)的同時，積極開展質(zhì)量標準化整改提升工作。全員行動，擠時間，前后共地面硬化1000平方，澆灌排水溝700米，優(yōu)化車場4處，臥底找平軌道400米，增加地輪50個，回收物料及清理矸子80車，還有管線標準吊掛標準化整改提升工作。為安全生產(chǎn)創(chuàng)造出更好的安全生產(chǎn)環(huán)境和條件。
四是管理創(chuàng)新，提效率促生產(chǎn)。
1、班組管理創(chuàng)新：一直以來，運輸工區(qū)延續(xù)著，三個生產(chǎn)班組，三個大班長負責三個班次井上下物料運輸管理模式，隨著服務(wù)的不斷延伸，“多點面”工作格局已經(jīng)形成。運輸線路長，管理難度大，任務(wù)安排、人員組織、過程管控困難，班長壓力更大。工區(qū)打破舊，積極創(chuàng)新采取“一分二三變六分責減壓專業(yè)化”班組管理新模式：一分二即是把原一個大班分為井口班和斜巷班兩個小班；三分六即是把三個大班分為六個專業(yè)的小班；通過班組細化分工，對班組長進行分責減壓，逐步打造一個專業(yè)化運輸隊伍，從而實現(xiàn)安全高效。
2、工資分配實行崗位承包：原工區(qū)班組工資分配按提升運輸件數(shù)核算當班工資，實現(xiàn)多勞多得。但班組之間競爭激烈，存在相互爭搶活的現(xiàn)象，重生產(chǎn)輕安全思想嚴重，不利于安全生產(chǎn)。經(jīng)過工區(qū)多次討論，權(quán)衡利弊，決定采取保安全增收入的“崗位承包”分配制度，即是按照班組人員配置數(shù)量，劃撥當班技能分，安全高效完成本班工作任務(wù)，拿全分；出現(xiàn)違章或任務(wù)未完成，按標準下浮總分，工資收入與崗位安全直接綁定，很好的促進安全生產(chǎn)。
二、四季度安全管理措施。
四季度，930。
5、930。
7、7310工作面的安撤物料提升運輸，工作任務(wù)重，大型物料多，過程管控環(huán)節(jié)復(fù)雜，安全生產(chǎn)面臨嚴峻的考驗。我們主要采取如下措施：
1、認真排查隱患，我們深知端不上安全的碗就會吃不上效益的飯，我們要凝心聚力，牢牢把握安全生產(chǎn)的紅線，質(zhì)量管控的生命線，對查出的隱患立即整改，不能有松口氣、歇歇腳的思想。
2、抓職工的思想，“一年之計，莫如樹谷；十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人。”讓職工從思想上認識到違章帶來的苦果，違章由可怕認識到可恥，工區(qū)利用好班前會及周五時間學(xué)習(xí)身邊違章案例，給人以警示、警醒。
3、嚴管理，嚴考核，層層分解壓力，搞好班組自主管理。我們每時每刻都和設(shè)備打交道，都是動態(tài)操作，沿線長，點多，這就需要我們現(xiàn)場加強對班組考核，管理人員勤跑，對查出的違章行為既要丟票子又要丟面子。
4、服務(wù)是我們的宗旨，服務(wù)好一線工作，這就是我們的進尺。作為輔助工區(qū)要想一線之所想，急一線之所急，我們實現(xiàn)了一站式服務(wù)，車皮和物料從地面機修廠送到了掘進迎頭和采煤工作面。
職工同志們，決戰(zhàn)四季度的戰(zhàn)鼓己經(jīng)擂響，讓我們團結(jié)一心，振奮精神，以決戰(zhàn)的姿態(tài)和必勝的信心迎接工作中的挑戰(zhàn)，堅決打好打勝打贏這場攻堅戰(zhàn)，順利實現(xiàn)安全全年。
最后祝大家工作順利，合家歡樂，謝謝大家！
年終工作表態(tài)的發(fā)言稿篇十八
尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè)，嚴細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強化基層建設(shè)，進一步明確基層建設(shè)的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓(xùn)，實施政策引導(dǎo)，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎(chǔ)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/17114320.html】
