我新工作半年的總結(jié)(優(yōu)秀12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-03 13:48:03
我新工作半年的總結(jié)(優(yōu)秀12篇)
時(shí)間:2023-12-03 13:48:03     小編:文鋒

總結(jié)是沉淀經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程,可以為后續(xù)的工作和學(xué)習(xí)提供參考和指導(dǎo)。寫總結(jié)時(shí),可以采用時(shí)間順序、問(wèn)題解決或?qū)Ρ葘?duì)照等不同的表達(dá)方式,提高文章的可讀性和說(shuō)服力。通過(guò)這些總結(jié)范文的閱讀,可以了解到不同人的寫作風(fēng)格和觀點(diǎn),從而豐富我們的寫作素材。

我新工作半年的總結(jié)篇一

來(lái)到公司工作已經(jīng)數(shù)年了,作為出納,我認(rèn)真完成公司財(cái)務(wù)出納的相關(guān)工作,今年的上半年已經(jīng)結(jié)束,我的出納工作也告一段落,得好好總結(jié)下。

一、報(bào)銷和借支。

公司的同事有很多需要報(bào)銷和借支的工作都是找我處理,作為一個(gè)銷售的公司,銷售部的同事經(jīng)常出差,報(bào)銷的憑證和一些需要提前借支的現(xiàn)金工作我都在處理,雖然做這份工作已經(jīng)很久,和銷售部的同事也講過(guò)多次,但是一些新同事還是會(huì)不太熟悉相關(guān)的流程,或者報(bào)銷單的憑證不行,或者借支的金額有問(wèn)題,理由沒(méi)寫清楚,或者沒(méi)有他們部門主管的簽字就直接過(guò)來(lái)找我處理,有時(shí)候我也會(huì)不耐煩,怎么又錯(cuò)了。

特別是一些老員工,仗著自己熟悉流程,又和我熟悉,想早點(diǎn)辦完,可是流程就是流程,我在工作中,寧愿古板一點(diǎn)也不想出差錯(cuò),像報(bào)銷方面,是需要有發(fā)票,并在報(bào)銷單上有銷售主管的簽字,我才可以審核通過(guò)報(bào)銷的,這方面我都是嚴(yán)格的審核,不合格的都打回去,借支方面也是,沒(méi)有充足的理由和簽字我都是不會(huì)同意撥款借支的。

二、系統(tǒng)的錄入。

在系統(tǒng)錄入方面,我認(rèn)真審核我手里的每一項(xiàng)數(shù)據(jù),必須零出錯(cuò)的錄入系統(tǒng),錄入系統(tǒng)之后我還會(huì)再三審核,雖然財(cái)務(wù)主管那邊也是會(huì)審核的,但我盡量多做點(diǎn),數(shù)年來(lái),我錄入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)都沒(méi)有出錯(cuò),在這方面的工作,就是需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的。

三、配合的方面。

除了日常的工作,我還會(huì)配合財(cái)務(wù)部其他同事做一些其他的工作,像集體的財(cái)務(wù)審核,數(shù)據(jù)交叉復(fù)合,或者一些剛進(jìn)財(cái)務(wù)部的新同事有很多不了解的地方,我也積極的和他們溝通,解決他們的問(wèn)題,讓他們盡快的融入公司的大家庭里面。特別是年初的時(shí)候,進(jìn)來(lái)了幾位新員工,我都是熱情的回答他們的問(wèn)題,幫他們解決工作上面的難題。

四、不足的地方。

當(dāng)然上半年的工作雖然做完了,我也是有不足的地方,在公司工作了數(shù)年,對(duì)公司和工作都是比較熟悉的,在工作中也會(huì)認(rèn)真辦事,但是總是感覺(jué)少了一份當(dāng)初工作的激情,工作認(rèn)真做完了,但是在過(guò)程中,也是有銷售部的同事反饋,我在核對(duì)報(bào)銷的時(shí)候,像個(gè)機(jī)器人一樣,冷冰冰的,在一些公司的活動(dòng)中,也不太積極參與。這個(gè)問(wèn)題不是上半年剛有的,而是之前已經(jīng)有了一些顯現(xiàn)的跡象,只是上半年的時(shí)候漸漸凸顯了出來(lái),我發(fā)現(xiàn)之后,也覺(jué)得同事說(shuō)的對(duì),激情沒(méi)有以前那么高了。

在接下來(lái)的下半年里面,我要調(diào)整好工作的心態(tài),多參加公司的活動(dòng),把激情找回來(lái),在和同事處理工作的時(shí)候,多點(diǎn)耐心,多點(diǎn)微笑。

我新工作半年的總結(jié)篇二

年初以來(lái),我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市農(nóng)業(yè)信息工作會(huì)議精神,按照市局對(duì)農(nóng)業(yè)信息工作的整體要求和部署,以拓寬農(nóng)民獲取信息的渠道、促進(jìn)農(nóng)民增收致富為目標(biāo),加強(qiáng)縣鄉(xiāng)村信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、構(gòu)建實(shí)用高效、反應(yīng)迅速、功能全面的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息工作的提檔升級(jí)。

我們?cè)谌h微機(jī)入村,互聯(lián)網(wǎng)入村的基礎(chǔ)上,推進(jìn)了農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)終端向農(nóng)村企業(yè)大戶、科技示范戶和致富帶頭人延伸。隨著農(nóng)民對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息認(rèn)識(shí)程度和農(nóng)民收入水平的不斷提高,農(nóng)民購(gòu)買電腦已經(jīng)成為一種新的時(shí)尚,目前全縣已有幾百戶農(nóng)民購(gòu)買了電腦,并接入互聯(lián)網(wǎng)。我們抓住這一有利契機(jī),加大宣傳力度,引導(dǎo)農(nóng)民樹立正確的消費(fèi)理念。一是提高農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)信息重要性的認(rèn)識(shí)。幫助農(nóng)民樹立“信息是資源,信息是財(cái)富,信息就是生產(chǎn)力”的思想,通過(guò)廣播電視、傳單、黑板報(bào)、培訓(xùn)班等宣傳途徑加深農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)信息的認(rèn)識(shí),使他們從等信息向主動(dòng)查詢、收發(fā)信息方向轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)主觀能動(dòng)性。二是引導(dǎo)農(nóng)民充分利用網(wǎng)絡(luò)有針對(duì)性地查詢和收發(fā)信息,增強(qiáng)適用性。通過(guò)培訓(xùn)班的載體作用,擴(kuò)大培訓(xùn)面,吸收企業(yè)大戶、科技示范戶、專業(yè)協(xié)會(huì)、聯(lián)合體、致富帶頭人等民間組織參加,使他們的綜合素質(zhì)和能力水平有較大的提高,通過(guò)他們的傳播和幅射作用,使互聯(lián)網(wǎng)查詢、收發(fā)信息迅速在全縣推廣。三是鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)大戶、專業(yè)協(xié)會(huì)、聯(lián)合體、致富帶頭人等民間組織建立自己的主頁(yè),有條件的建設(shè)特色農(nóng)業(yè)網(wǎng)站,推動(dòng)產(chǎn)品的銷售。

今年,我們結(jié)合對(duì)全縣農(nóng)業(yè)信息員電腦技術(shù)培訓(xùn),大力推廣“一站通”應(yīng)用技術(shù),建立農(nóng)村信息站和龍頭企業(yè)信息點(diǎn),輻射全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)及科技示范戶,免費(fèi)發(fā)布供求信息,提供咨詢服務(wù),有效地促進(jìn)增收。

強(qiáng)化農(nóng)業(yè)信息隊(duì)伍建設(shè),有效解決了農(nóng)業(yè)信息最后一公里問(wèn)題。我們從三個(gè)方面加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)信息員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。一是在選人用人上,堅(jiān)持“三高一強(qiáng)“的標(biāo)準(zhǔn),配齊配強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息員隊(duì)伍,把政治素質(zhì)好,思想覺(jué)悟高,工作能力強(qiáng)的人選配到信息隊(duì)伍中來(lái)。二是在制度建設(shè)上,健全完善信息員崗位責(zé)任制,信息收發(fā)登記制度,耗材使用申報(bào)制度,培訓(xùn)工作制度等六項(xiàng)工作制度,通過(guò)制度化建設(shè),建立一套有效的管理、監(jiān)督機(jī)制,明確工作職責(zé),調(diào)動(dòng)方方面面的積極性,進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息工作快速發(fā)展。三是在抓信息員隊(duì)伍培訓(xùn)上,通過(guò)組織和參加各種培訓(xùn)班,不斷強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)。

綜上所述,我們?cè)谵r(nóng)業(yè)信息工作實(shí)踐中,做了一些探索和嘗試,并取得了一點(diǎn)成績(jī),但同我們預(yù)期目標(biāo)相比,按省、市的要求來(lái)看,還存在著一定的差距。我們將在以后工作中,不斷取長(zhǎng)補(bǔ)短,虛心向兄弟縣區(qū)學(xué)習(xí),在20xx下半年的工作中取得更大的成績(jī),使我縣農(nóng)業(yè)信息工作再上新的臺(tái)階。

我新工作半年的總結(jié)篇三

時(shí)光飛逝,20xx年已經(jīng)過(guò)去了一多半,為了踏踏實(shí)實(shí)做好今后的工作,回頭審視已經(jīng)走過(guò)的路,只有勤于總結(jié)、善于總結(jié),才能在總結(jié)中升華自己?;仡?0xx年上半年我的工作、學(xué)習(xí)情況,特總結(jié)如下:

1、20xx年4月初我來(lái)到四川xx項(xiàng)目部任職測(cè)量員,在工作崗位上我認(rèn)真做好本職工作,審核設(shè)計(jì)圖紙,整理測(cè)量資料。

2、在工程前期,工程科長(zhǎng)帶領(lǐng)我們符合設(shè)計(jì)院給水準(zhǔn)點(diǎn)和高級(jí)導(dǎo)線點(diǎn),同時(shí)在xx科長(zhǎng)和xx科長(zhǎng)引導(dǎo)下,我不斷細(xì)化測(cè)量工作,最終確保工程質(zhì)量。在此過(guò)程中,我不但熟練了測(cè)量軟件的操作,而且深深的感受到了工作要細(xì)致入微,測(cè)量工作容不得半點(diǎn)馬虎。

(1)在測(cè)量資料歸集和學(xué)習(xí)方面,我結(jié)合丁哥教我的方法總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),整理出一套實(shí)用自己資料表格,并加以改進(jìn),使其具有xx工程項(xiàng)目部的特點(diǎn)。另外,我對(duì)所有圖紙做進(jìn)一步了解,并結(jié)合地形特點(diǎn)做出實(shí)用測(cè)量表格。

(2)在施工方面,我還有許多地方需要學(xué)習(xí)。在工作過(guò)程中,通過(guò)計(jì)算與實(shí)體工程對(duì)比更加全面準(zhǔn)確地計(jì)算工程量,準(zhǔn)確地放樣,作為測(cè)量員的我,結(jié)合施工規(guī)范和圖紙強(qiáng)化自己的計(jì)算能力和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力。

3、為了不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,在20xx年年初我報(bào)考并通過(guò)了全國(guó)質(zhì)檢員考試,為以后發(fā)展積蓄了力量。

我新工作半年的總結(jié)篇四

我來(lái)公司半年了,半年時(shí)間對(duì)于人生而言,不算太短,如果把你的人生劃分成幼年,童年,少年,青年,壯年,老年,而在我的概念里,真正能夠創(chuàng)業(yè)的時(shí)間也就那么短短的18年,即22歲到40歲。在這段時(shí)間里還要保證身體不生病,感情不出意外,事業(yè)不偏離軌道。其實(shí)人生很苦悶的:要在別人的眼神下生存,聽著別人的評(píng)論生活。半年時(shí)間應(yīng)該占了你能夠創(chuàng)業(yè)的36分之一,很榮幸,能和這么多同事一起度過(guò)我創(chuàng)業(yè)期間的這些時(shí)光。

我之前的生活有精彩,也有悲哀。公司里很多人對(duì)我不太了解,我在武漢做了10年的電腦銷售,沒(méi)有什么好的成績(jī),能夠安慰自己的無(wú)非就是結(jié)婚,生子,買房子,在現(xiàn)代人看來(lái)是很大的成績(jī),但做起來(lái)沒(méi)有什么難度。我也一直為這點(diǎn)成績(jī)贊贊自喜,停步不前。直到有一天發(fā)現(xiàn)我的客戶一個(gè)一個(gè)被更有闖勁的年輕人奪走,那時(shí)候我才知道什么叫競(jìng)爭(zhēng),什么叫生存!

來(lái)公司這半年我做了個(gè)總結(jié),這里非常感謝老俞(俞總),他讓我得到了2件很珍貴的禮物:1.對(duì)未來(lái)的信心。2.戒掉了我的網(wǎng)癮。

一個(gè)長(zhǎng)期沒(méi)有做出成績(jī)的人,渴望被周圍的人認(rèn)可,贊揚(yáng)。但找不到目標(biāo)和方向,有時(shí)說(shuō)些空話,也是沒(méi)有任何方法去實(shí)現(xiàn)的。

這半年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)上的接觸從小白到現(xiàn)在面對(duì)各公司的大佬能夠侃侃而談,我的思想經(jīng)過(guò)了很多次得改變。那些成功的大佬讓我羨慕,嫉妒,恨。。。羨慕的是他們那么年輕就事業(yè)有成;嫉妒的是人生對(duì)他們很偏愛(ài),能夠給他們無(wú)數(shù)個(gè)機(jī)緣巧合的機(jī)會(huì);恨的是我為什么在一個(gè)又一個(gè)機(jī)會(huì)面前總是選擇了另一條路。對(duì)之前的我,我的最終評(píng)價(jià)就是3個(gè)字:失敗者!

我要成功,對(duì)這一點(diǎn)的渴望高于所有人。

半年過(guò)去了,我為了成功這個(gè)目標(biāo)而努力奮斗,雖然一直沒(méi)有找到合適的方式和方法,但我現(xiàn)在有信心能夠讓自己做到!這份信心來(lái)自對(duì)公司的所有伙伴的信任,來(lái)自對(duì)老俞經(jīng)營(yíng)思路的信任,來(lái)自對(duì)自己能力的信任。

其實(shí)做客戶我不覺(jué)得有什么難處,之前我就是在這個(gè)圈圈里摸索了很多年,唯一不同的是當(dāng)時(shí)沒(méi)有什么奮斗目標(biāo)和方向,而現(xiàn)在有了,抱著一個(gè)目地去接觸客戶!你們可能會(huì)為此而不恥,但我們是商人,是生意人,這是我們服務(wù)的最基本原則,純潔和生存,我選擇了后者。同理,客戶也需要我們的扶持和幫襯。我們給他們更多在老總面前表現(xiàn)的機(jī)會(huì),更多的權(quán)利,更多的尊重,我們和客戶之間應(yīng)該是合作;共贏的關(guān)系。他們應(yīng)該為能結(jié)識(shí)我們而感到榮幸,這就是我接觸客戶的心態(tài)。

我算是一個(gè)偏執(zhí)狂(如果你知道這個(gè)詞的意思,恭喜你,你和于哥沒(méi)有代溝,否則,你out了),這里要對(duì)徐明道歉,我的強(qiáng)人所難,應(yīng)該讓你在上海的5個(gè)月時(shí)光受到很大壓力。不過(guò)希望你能理解我的用心,正如我開始一直都和老俞說(shuō)過(guò)的話一樣:“請(qǐng)給我點(diǎn)時(shí)間,我會(huì)嘗試改變!”于哥也是在這樣的壓力下慢慢改變的?;赝缴虾5娜兆?,現(xiàn)在的發(fā)展還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初的設(shè)想,我們做的還是不夠,以后讓我們共同努力吧。

現(xiàn)在我們的二代設(shè)備基本度過(guò)了硬件穩(wěn)定時(shí)期,雖然軟件上還存在很多的瑕疵,但我們有自己的開發(fā)團(tuán)隊(duì),相信可以做好。我們的設(shè)備也在多家快遞企業(yè)開始測(cè)試,目前來(lái)看9月和10月將是我們決戰(zhàn)市場(chǎng)的關(guān)鍵時(shí)期,請(qǐng)大家和我為這段時(shí)期做好準(zhǔn)備。

對(duì)于公司今后的設(shè)想:老俞準(zhǔn)備做多領(lǐng)域滲透了,這需要堅(jiān)實(shí)的后盾和大量的資金,對(duì)于年底要成立的上海公司,我有決心可以成為公司堅(jiān)實(shí)的后盾,原因在于我們?cè)O(shè)備現(xiàn)在已經(jīng)形成的3大優(yōu)勢(shì):1.價(jià)格。2.功能和特點(diǎn)。3.客戶服務(wù)。資金的快速回流方面,我是弱項(xiàng),這需要大伙的群策群力,相信我們可以把上海公司搞的轟轟烈烈。而老俞也能抽身出來(lái),為公司闖出另一片新天地,讓大家盡情發(fā)揮各自的能力和特點(diǎn)。借用周守敏的一句座右銘:海闊憑魚躍,天高任鳥飛。

為了實(shí)現(xiàn)成功這一目標(biāo),我要?jiǎng)窀婺切┛赡軙?huì)成為這條道路上絆腳石的同事,我的態(tài)度會(huì)不近人情,請(qǐng)抓緊時(shí)間提升自身能力。

我新工作半年的總結(jié)篇五

上半年,溫泉體育中心游泳健身館項(xiàng)目工程,在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親切關(guān)注、正確領(lǐng)導(dǎo)和航空港公司密切配合、大力支持下,我項(xiàng)目利用最佳的施工技術(shù)手段,選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍,投入最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,安排最合理的施工工序,采用最科學(xué)的施工組織管理方法、克服困難,頑強(qiáng)拼搏,順利的完成了上半年建設(shè)任務(wù)。

現(xiàn)將溫泉體育中心游泳健身館項(xiàng)目20__年上半年工作總結(jié)如下:

一、建設(shè)工程基本情況。

自今年開工施工以來(lái),按照抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度的工作思路,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下,經(jīng)我方精心施工,主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)砌筑工程現(xiàn)已全部完成,我方經(jīng)嚴(yán)格的自檢以后于20__年3月19日由設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對(duì)本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了驗(yàn)收,并簽認(rèn)結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收單,3月22日海淀區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站來(lái)工地驗(yàn)收,一次通過(guò)。截止到現(xiàn)在,內(nèi)外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成,墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結(jié)工程正在按計(jì)劃同步施工中,已累計(jì)完成產(chǎn)值3695萬(wàn)元。

二、工程建設(shè)與管理。

半年來(lái),在建設(shè)單位、監(jiān)理單位及各參建單位的共同努力下,我工地安全形勢(shì)總體是樂(lè)觀的,從組織管理到微觀控制基本實(shí)現(xiàn)文字落實(shí)、制度落實(shí)、工作落實(shí)。建設(shè)環(huán)境寬松,社會(huì)環(huán)境穩(wěn)定,全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,國(guó)有資產(chǎn)未受任何損失,工地建設(shè)秩序?qū)崿F(xiàn)良。

1、組織管理情況。

通過(guò)結(jié)合建設(shè)管理工作實(shí)際,自年初,我項(xiàng)目部先后完善修訂了各部門及人員的工作職責(zé)和相關(guān)的管理規(guī)定,全員無(wú)公休、無(wú)節(jié)假日,每天工作時(shí)間都在12小時(shí)以上;年初,項(xiàng)目部組織各施工單位及監(jiān)理人員召開了工作研討會(huì),會(huì)上對(duì)去年的工地管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析,在全面肯定取得的成績(jī)的同時(shí),找出了各單位在管理中存在的問(wèn)題和不足,在此基礎(chǔ)上,確定了20__年工地管理工作目標(biāo),并制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案;同時(shí),根據(jù)上半年各分包單位將陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)的這一實(shí)際情況,項(xiàng)目部對(duì)分包單位提出了嚴(yán)格的要求,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的分包單位必須健全組織管理體系,明確管理目標(biāo),對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過(guò)程中重點(diǎn)進(jìn)行控制,并隨時(shí)接收、配合各主要部門和單位的檢查驗(yàn)收。

在日常工作中,我部繼續(xù)會(huì)同監(jiān)理單位及施工單位,堅(jiān)持了施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度,每周五下午兩點(diǎn)由監(jiān)理主持監(jiān)理例會(huì),召集各分包單位代班及施工主要負(fù)責(zé)人參加,對(duì)上周內(nèi)工程施工中的情況進(jìn)行總結(jié),提出意見(jiàn)要求及整改意見(jiàn),由監(jiān)理形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā),在例會(huì)上還協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,解決施工中的矛盾,加強(qiáng)溝通,及時(shí)有效的控制好工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工。

2、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況。

項(xiàng)目部對(duì)資金支出始終堅(jiān)持節(jié)儉務(wù)實(shí)、壓縮支出、杜絕浪費(fèi)的中心思想,以“堅(jiān)持原則,不亂花一分錢;控制造價(jià)、不多花一分錢;管好資金,用好每一分錢”的工作方針,把資金管理作為項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。建立和規(guī)范了物資的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用制度,確保節(jié)能降耗;對(duì)工地領(lǐng)出的材料及時(shí)檢查,核實(shí)使用地點(diǎn)、數(shù)量,對(duì)剩余材料及時(shí)收入庫(kù)存,避免了材料流失和浪費(fèi)。

半年來(lái),項(xiàng)目部重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和洽商為主要內(nèi)容的投資控制。在施工過(guò)程中答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題,主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問(wèn)題,提出相應(yīng)對(duì)策,嚴(yán)格控制和杜絕與工程無(wú)關(guān)的資金支出。對(duì)施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)洽商,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見(jiàn)前必須與項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員溝通并取得一致意見(jiàn),經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意,任何變更及洽商要求以書面文字為依據(jù)。

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施。

1、要充分發(fā)揮項(xiàng)目部人員及監(jiān)理的作用,加強(qiáng)施工中的檢查和驗(yàn)收,敢于管理,保證分項(xiàng)工程質(zhì)量,確保工程的整體質(zhì)量。

2、通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)各單位施工資料整理不及時(shí),要求施工方立即整改,隨工程進(jìn)度進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁后補(bǔ),為工程竣工從檔案方面打好基礎(chǔ)。

3、會(huì)同監(jiān)理共同嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),不合格材料及時(shí)清退,嚴(yán)禁用于工程。

4、增大獎(jiǎng)罰力度,對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的施工單位給予重罰,對(duì)于各方面施工特好的施工單位給予重獎(jiǎng)。

1、狠抓進(jìn)度管理,確保計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施。一是嚴(yán)格按照工程年度計(jì)劃任務(wù),認(rèn)真制訂季、月、周計(jì)劃,明確各項(xiàng)保障措施,做到科學(xué)組織,精心安排,突出重點(diǎn),整體推進(jìn)。二是突出監(jiān)理例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的作用,認(rèn)真細(xì)化分解任務(wù),強(qiáng)化檢查督辦力度,確保施工單位按照施工組織計(jì)劃和階段施工計(jì)劃安排施工,合理安排、科學(xué)利用合同工期。三是嚴(yán)格合同管理。督促施工單位上足人員、設(shè)備,確保形成生產(chǎn)規(guī)模。四是加強(qiáng)對(duì)合同允許的分包和勞務(wù)合作的管理,杜絕非法轉(zhuǎn)包和違規(guī)分包行為。

2、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。進(jìn)一步完善項(xiàng)目部質(zhì)檢、監(jiān)理人員監(jiān)理、施工單位自檢的三方質(zhì)量保證體系,督促施工、監(jiān)理單位認(rèn)真做好自檢、抽檢工作,落實(shí)經(jīng)常性的質(zhì)量檢查措施,并認(rèn)真配合政府質(zhì)量監(jiān)督開展質(zhì)量檢查。質(zhì)監(jiān)人員和工程管理人員堅(jiān)持長(zhǎng)駐工地,加強(qiáng)對(duì)施工材料、施工工藝及現(xiàn)場(chǎng)管理的檢測(cè)和監(jiān)管,切實(shí)做到按規(guī)范施工,憑數(shù)據(jù)說(shuō)話。

3、強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo),確保安全生產(chǎn)。一是進(jìn)一步鞏固“安全天天講、常抓不懈”的工作思路,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于建設(shè)工程安全管理規(guī)定,積極爭(zhēng)取各級(jí)安監(jiān)部門的支持,建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。二是牢固樹立“以人為本,安全至上”思想,加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度,強(qiáng)化制度化、規(guī)范化管理。三是堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”方針,進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任和保證體系,強(qiáng)化安全監(jiān)管措施,尤其是要加大現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)管力度。

我新工作半年的總結(jié)篇六

半年來(lái),車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在工廠和上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、完善制度建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理。

車間剛剛組建就及時(shí)組織人員制定了車間的各項(xiàng)管理制度,以“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)體系的建立工作為契機(jī),依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求,對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善,制定了個(gè)車間管理制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作,編制了各崗位《工作標(biāo)準(zhǔn)》,明確了各崗位的要求、職責(zé),健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過(guò)健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,使車間的各項(xiàng)工作步入正軌,車間的綜合管理水平明顯提高。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì)。

上半年,車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作,對(duì)車間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。車間按照要求,制訂了車間的年度培訓(xùn)計(jì)劃,涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識(shí)、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實(shí)際,按照車間計(jì)劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。

1、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

月份,車間組織全體職工在進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程輕松有序,培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過(guò)此次培訓(xùn)活動(dòng)的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)組人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識(shí)的重要手段,通過(guò)組織培訓(xùn)和掛圖宣傳的形式,使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識(shí),為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)內(nèi)退返崗職工的培訓(xùn)。

今年上半年有新員工職工分配至車間工作,車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視,采取了由班組長(zhǎng)牽頭,機(jī)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的方式,對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)。在試用期內(nèi),新員工對(duì)待工作積極負(fù)責(zé),認(rèn)真向?qū)W習(xí)上崗操作技能,通過(guò)兩個(gè)月的崗位實(shí)際操作,已經(jīng)能勝任車間安排的崗位工作,得到了同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評(píng)。

3、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)。

為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障,讓車間機(jī)臺(tái)人員更好地了解改造后的設(shè)備,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng),在生產(chǎn)任務(wù)較為繁重的情況下,車間依然組織專人編寫了相關(guān)培訓(xùn)材料,分班組、分時(shí)段由各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)本班人員進(jìn)行培訓(xùn),為車間按計(jì)劃順利完成各品牌的生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了使機(jī)組人員的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高,有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量,車間組織生產(chǎn)管理員、修理工和電工等在開展了“質(zhì)量體系”文件培訓(xùn)。通過(guò)車間的幾次質(zhì)量事故,結(jié)合體系文件的要求,向參會(huì)人員闡明了體系文件培訓(xùn)的必要性和重要性,要求車間全體員工,特別是機(jī)臺(tái)人員要嚴(yán)格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。

我新工作半年的總結(jié)篇七

上半年已經(jīng)過(guò)去,回首上半年的工作,在碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的上半年就伴隨著新年伊始即將臨近。

在外人眼中,收費(fèi)處的工作相對(duì)于其它科室似乎輕松了許多。

多,它無(wú)外乎是整日坐在微機(jī)前機(jī)械的重復(fù)著一收一付的簡(jiǎn)單操作,似乎既無(wú)需很高的技術(shù)含量,也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。然而,工作以來(lái)的親身經(jīng)歷使我深深體會(huì)到,“科室工作無(wú)小事,于細(xì)微處見(jiàn)真功。”透過(guò)收費(fèi)處這小小的窗口,我們代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象,正是通過(guò)我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通、交流的一座平臺(tái)。因此,如何以方便患者、服務(wù)患者為榮,如何不斷提高工作效率,如何在細(xì)微之處構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系就成為我們收費(fèi)處孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目標(biāo)。在收費(fèi)處我的年齡也算一位老同志了,作為一名老同志,“責(zé)任”一直是我工作的宗旨,我嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

我更要在此過(guò)程中身先士卒、勇于奉獻(xiàn),用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行當(dāng)時(shí)“為人民服務(wù)”的入黨誓言,用自己的一言一行體現(xiàn)著應(yīng)有的面貌與風(fēng)采。

務(wù)以來(lái)贏得了越來(lái)越多患者的信任和滿意,相應(yīng)的也給我們帶來(lái)了良好的社會(huì)效益。在這一發(fā)展過(guò)程中,收費(fèi)處同樣起著舉足輕重的作用,假如我們有一個(gè)小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會(huì)上帶來(lái)負(fù)面影響。所以,作為一名老同志,要想成為一名合格的收費(fèi)員,不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神,更重要的是要崇尚科學(xué),擁有較高的綜合素質(zhì)。一要要嚴(yán)格認(rèn)真地遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不允許出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎;二要有熟練的微機(jī)操作技能,能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù);三要對(duì)各科室的醫(yī)用術(shù)語(yǔ)及其相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌,減少損失。隨著門診收費(fèi)價(jià)格的不斷規(guī)范,慢慢地,我清楚的意識(shí)到想要?jiǎng)偃芜@份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂處方。因此,唯一的辦法就是多看醫(yī)生開的處方.讓自己做到看到醫(yī)生開出來(lái)的藥方、化驗(yàn)單和各種各樣的檢查單就立即能反應(yīng)出。同時(shí),我也經(jīng)過(guò)不懈努力,把由于自身操作不當(dāng)而造成的無(wú)效退票降到了最低點(diǎn)。

1.深入貫徹以財(cái)務(wù)管理為中心的管理原則,總結(jié)上一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高管理水平和執(zhí)行能力,逐步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,加強(qiáng)對(duì)資金的管理和對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)成本控制,真正形成良好的財(cái)務(wù)管理秩序,以良好的財(cái)務(wù)管理促進(jìn)我院的健康發(fā)展。

2.為了收費(fèi)工作長(zhǎng)期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ),在完善財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,逐步建立一整套事前、事中、事后的管理體系,協(xié)調(diào)好與患者與各科室的良好關(guān)系。

3、強(qiáng)化服務(wù)窗口管理,為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。熱情耐心地接待每一位來(lái)訪者,首先,把參合的手續(xù)和程序、報(bào)銷比例等相關(guān)制度作口頭宣傳,并堅(jiān)持以人為本,努力做到準(zhǔn)確、及時(shí)。接受群眾監(jiān)督。實(shí)現(xiàn)了全年的無(wú)差錯(cuò)報(bào)銷。

每當(dāng)出現(xiàn)倦怠、懶散的情緒時(shí),我的腦海中就總會(huì)浮現(xiàn)出那忘我工作、艱苦奮斗的一幅幅畫面;那擲地有聲、舍我其誰(shuí)的一段段話語(yǔ)。不自覺(jué)間,以“辛勤勞動(dòng)”為榮的觀念已根深蒂固于我的思想中,并化為我的實(shí)際行動(dòng)、帶動(dòng)全體收費(fèi)人員的工作積極性。對(duì)病人實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,碰到題目多與相關(guān)執(zhí)行科室溝通,做到盡量讓病人少跑冤枉路。

可以說(shuō)上半年中,對(duì)于收費(fèi)處是全新的一年,人員的增加,環(huán)境的改變,制度的修定,唯一不變的我們對(duì)患者熱情服務(wù)的態(tài)度。但我堅(jiān)信:只要讓我們共同行動(dòng)起來(lái),借著全面開展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”“醫(yī)院管理年”等活動(dòng)。我始終遵循的原則是“換位思考”,假如我是一名患者,在此種情況下最需要的是什么呢?是耐心細(xì)致,不厭其煩,熱情周到的服務(wù),還是漠不關(guān)心,冷語(yǔ)相對(duì),甚至諷刺挖苦的話語(yǔ)呢?當(dāng)遇到再多的委屈、埋怨、甚至無(wú)理取鬧時(shí),換個(gè)角度,我們的心緒往往就會(huì)豁然開朗?!拔覀兌际侵挥幸粋€(gè)翅膀的天使,相互擁抱才會(huì)展翅飛翔?!比伺c人之間,最為可貴的就是彼此的信賴與真誠(chéng)。因此,無(wú)論是在工作還是生活中,我們都要學(xué)會(huì)服務(wù)人民,為他人著想,用我們的真心和博愛(ài),澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花!

的點(diǎn)滴工作使我深深感受到,無(wú)論你在哪個(gè)崗位,從事著怎樣的工作,都一樣可以貢獻(xiàn)出自己的一份力量,為人民服務(wù)不止。

我新工作半年的總結(jié)篇八

彈指間已過(guò)半年??偨Y(jié)我這半年來(lái)的工作,只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。半年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這如下:

態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛(ài)自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實(shí)的干好本職工作。

在工作中,每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的`團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較個(gè)人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

工作有成績(jī),也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn),今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,把工作干好。

(二)、加強(qiáng)溝通。同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會(huì),增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問(wèn)題往往就是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

我新工作半年的總結(jié)篇九

會(huì)議地點(diǎn):_____1#樓項(xiàng)目部會(huì)議室參會(huì)人員:___。

會(huì)議目的:1、為總結(jié)__年上半年工作,明確突出下半年建設(shè)任務(wù);2、進(jìn)一步統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí);3、認(rèn)真梳理上半年工作總結(jié)遇到的各種問(wèn)題,為下半年建設(shè)任務(wù)奠定基礎(chǔ);4、了解上半年工程部各管理人員工作情況,為工作考核提供依據(jù)。將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

一、會(huì)議明確下半年建設(shè)任務(wù)十分艱巨,需更進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)。

會(huì)議分析了上半年工程管理人員的工作情況,普遍認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在:

1、在進(jìn)度方面:要嚴(yán)格進(jìn)度管理制度,各項(xiàng)目片區(qū)負(fù)責(zé)人及管理工程師應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善進(jìn)度糾偏制度,通過(guò)預(yù)警、約談等措施進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理。___項(xiàng)目重中之重是加強(qiáng)室外綜合管統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排工作,確保雨污水管率先施工,所有外圍不可控的因素必須提前去摸清,并開展相應(yīng)的針對(duì)性工作,確保交房日期在可控范圍內(nèi)。___項(xiàng)目地下車庫(kù)是建設(shè)重點(diǎn),務(wù)必重點(diǎn)保證地下車庫(kù)進(jìn)度的正常推進(jìn)。

2、在質(zhì)量和安全方面:___項(xiàng)目主樓的質(zhì)量安全是主控點(diǎn),務(wù)必重點(diǎn)保證___項(xiàng)目主樓的質(zhì)量和安全,遇到安全隱患問(wèn)題,寧可停工堅(jiān)決不能帶病作業(yè)。___項(xiàng)目的主樓即將進(jìn)入裝飾裝修階段,所有樓棟必須堅(jiān)持“樣板先行”的原則,施工單位做好的樣板間必須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)合格后,方可進(jìn)行下一步大面積施工。在后期裝飾裝修階段,我們每個(gè)管理人員要以客戶和小業(yè)主的身份從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格抓質(zhì)量和安全。3、在責(zé)任心方面:要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),保持自我加壓、勇于挑戰(zhàn)、奮發(fā)向上的精神面貌,發(fā)揚(yáng)勇?lián)?zé)任,真抓實(shí)干,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。4、在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面:在工作中要多溝通,多交流,珍惜共事的友誼,既能容人之長(zhǎng),更能容人之短,要把在一起共事看成是一種緣分,積極營(yíng)造合作共事的良好局面。5、在基礎(chǔ)管理加強(qiáng)年方面:要全面提升工作的預(yù)見(jiàn)性、程序性、計(jì)劃性和執(zhí)行力,進(jìn)一步完善和細(xì)化各種程序,做到凡事有章可循,凡事有據(jù)可陳,凡事有監(jiān)督,凡事有人管理,行為有約束,管理有依據(jù),減少工作的隨意性,增強(qiáng)工作責(zé)任感。要充分認(rèn)識(shí)自己的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,不折不扣的落實(shí)各項(xiàng)工作,養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作作風(fēng)。

議精神,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心,凝神聚力,全面提升工作思路和方法,扎實(shí)工作,確保公司全年建設(shè)任務(wù)的順利推進(jìn)和圓滿實(shí)現(xiàn)。

我新工作半年的總結(jié)篇十

今年上半年,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下,圍繞年初制定的工作要點(diǎn),認(rèn)真開展工作,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),使自己在思想上、政治上和工作上都取得了明顯進(jìn)步。

一、存在的問(wèn)題及不足。

一是思想認(rèn)識(shí)上還存在不足,在工作上吃苦耐勞的精神有待于進(jìn)一步加強(qiáng);二是政治理論學(xué)習(xí)的不夠深,不能將學(xué)習(xí)的知識(shí)密切聯(lián)系實(shí)際開展工作;三是信息宣傳工作滯后,思想上存在我不是文字秘書,宣傳工作可以放松的現(xiàn)象;四是主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng),不能主動(dòng)開展工作。

二、下步工作打算。

(一)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),從思想上、行動(dòng)上有新的突破。一是借參與“走進(jìn)百姓村村行”活動(dòng),深入基層了解群眾疾苦,密切聯(lián)系群眾,進(jìn)一步樹立全心全意為人民群眾的思想;二是在工作上要做到日事日畢,不推諉扯皮;三是團(tuán)結(jié)同志,積極配合工作,多向老同志學(xué)習(xí),多與新同志交流,密切聯(lián)系各科室工作。

(二)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。一是積極參加機(jī)關(guān)內(nèi)部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng);二是強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章及各項(xiàng)工作制度,把學(xué)習(xí)與實(shí)踐密切結(jié)合起來(lái),學(xué)以致用。

作則,作為一個(gè)科的負(fù)責(zé)人,要通過(guò)自身的行動(dòng),帶動(dòng)全科人員努力工作,做到責(zé)任到人,工作不出紕漏。

(四)提高主動(dòng)工作意識(shí),提前計(jì)劃,周密安排,緊緊圍繞全年的工作重點(diǎn),積極主動(dòng)的開展各項(xiàng)工作。

我新工作半年的總結(jié)篇十一

現(xiàn)根據(jù)《元江縣烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于上報(bào)__年烤煙工作總結(jié)及__年生產(chǎn)規(guī)劃工作的通知》要求,將我鎮(zhèn)__年烤煙工作總結(jié)及__年生產(chǎn)規(guī)劃如下:

(一)、基本情況。

1、種煙村、組及人口情況。全鎮(zhèn)有9個(gè)村民委員會(huì),63個(gè)村民小組,總?cè)丝?9400人,農(nóng)業(yè)人口28014人,實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)全部村委會(huì)和村民小組都種煙的良好局面;但由于外出務(wù)工人員增多,勞動(dòng)力減少,__年種煙總?cè)丝?8870人,比__年的21390人減少2520人,減12;種煙勞動(dòng)力11695人,比上年的13175人減少1480人,減11。

2、種煙布局及烤煙種植情況。全鎮(zhèn)總耕地面積33759畝(田:15085畝,地:18674畝),最高海拔2330米,最低海拔759米,氣候?qū)俸Q蠹撅L(fēng)氣候,年平均氣溫16℃,年平均降雨量1300毫米。全鎮(zhèn)的海拔、氣候、氣溫及降雨量等條件都適宜種植烤煙。__年我鎮(zhèn)烤煙實(shí)際種植面積25753.2畝(田煙:9859.2畝,地?zé)煟?5894畝),比縣下達(dá)的21950畝增加3803.2畝,增17。

3、烤煙育苗情況。為確?!凹t大”品種的純度,堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一育苗,以村委會(huì)和村民小組為單位集中統(tǒng)一商品化育苗。我鎮(zhèn)實(shí)際培育漂浮苗5798棚,每棚32盤,每盤161株,共計(jì)育苗2987萬(wàn)株。

4、煙用物資就位情況。__年各種煙用物資順利就位,在使用過(guò)程中未出現(xiàn)物資質(zhì)量問(wèn)題,各種物資就位情況如下:復(fù)合肥878噸,硫酸鉀329.25砘,提苗肥65.85噸,育寶230公斤,白色地膜68噸,菌克毒克987.75千克,追肥104.5噸,機(jī)肥150噸,毒消1884公斤,實(shí)際下發(fā)“紅大”種子14195袋,原計(jì)劃調(diào)供烤煤5000噸,實(shí)際就位烤煤5067.01噸,其中,油煤402.91噸。

5、烤煙科技措施到位情況。我鎮(zhèn)舉辦各種大小烤煙科技培訓(xùn)會(huì)81期,受訓(xùn)干部和煙農(nóng)達(dá)8558人次,占種煙總?cè)丝诘?5;烤煙輪作面積7230畝,占烤煙種植面積的28;地膜覆蓋17867畝,占烤煙種植總面積的69;揭膜培土44531畝;化學(xué)抑芽面積18396畝,占總面積的71.43;病蟲害統(tǒng)防4次,統(tǒng)防面積25753.2畝,統(tǒng)防率達(dá)100;全部烤煙百分之百追施提苗肥和封頂打杈。

6、烤房建設(shè)情況。__年我鎮(zhèn)現(xiàn)有烤房4978座,其中,臥式烤房170座,一般烤房4808座,當(dāng)前能利用烤房4808座,烤房容量為28848公斤烤煙。

7、煙葉烘烤情況。煙葉出爐數(shù)27434爐,烤出煙葉3023998.8公斤。

8、自然災(zāi)害情況。__年我鎮(zhèn)出現(xiàn)的主要災(zāi)害有洪澇災(zāi)、風(fēng)災(zāi)和旱災(zāi),病害、蟲害也較為嚴(yán)重,無(wú)冰雹發(fā)生。

9、基本煙田建設(shè)情況。__年我鎮(zhèn)基本煙田建設(shè)覆蓋了__、北澤、卡臘、車垤4個(gè)村委會(huì),計(jì)劃總投資644.66萬(wàn)元,主要建設(shè)內(nèi)容有溝渠工程15件,總長(zhǎng)30084米;管網(wǎng)工程1件,管道總長(zhǎng)9481米,配套500立方米水池2個(gè),100立方米過(guò)濾池1個(gè),總?cè)莘e1100立方米;機(jī)耕路7條,長(zhǎng)7596米?,F(xiàn)已完成溝渠工程建設(shè)28456米,管道已安裝6350米,開挖水池兩個(gè),土石方850立方米,機(jī)耕路完成65,共完成投資451萬(wàn)元,完成工程總投資的70。

10、烤煙收購(gòu)情況。年縣下達(dá)我鎮(zhèn)烤煙收收購(gòu)指標(biāo)285萬(wàn)公斤(指253.65萬(wàn)公斤,出口備貨31.35萬(wàn)公斤)。我鎮(zhèn)烤煙收購(gòu)措施得力,收購(gòu)秩序井然,烤煙收購(gòu)工作取得了可喜的成績(jī),實(shí)際完成烤煙收購(gòu)2882569.20公斤,比縣下達(dá)的285萬(wàn)公斤增加32569.2,增長(zhǎng)1.14。比__年的2817470.5公斤,增加65098.7公斤,增長(zhǎng)2.31。完成上等煙1390205.20公斤,完成比例48.23,完成中等煙1064073.60公斤,完成比例36.91,完成下等煙203494.30公斤,完成比例7.06。農(nóng)民烤煙收入達(dá)43959180元(不含補(bǔ)貼),比__年的43347052.01(不含補(bǔ)貼)增加612128元,增長(zhǎng)1.41。全鎮(zhèn)烤煙均價(jià)達(dá)15.25元,種煙人均收入達(dá)2329.58元,比上年增長(zhǎng)303.07元,增14.96種煙戶均所得9125.84元,比上年增長(zhǎng)1314.15元,增16.82。

我新工作半年的總結(jié)篇十二

作為一名銀行前臺(tái)工作人員,要深深的樹立起密切聯(lián)系群眾,努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展人民群眾的根本利益的認(rèn)識(shí),而我在這方面還明顯不足,雖然每天的工作繁重而乏味,有的時(shí)候還要面對(duì)用戶的指責(zé),但我就不能將良好的服務(wù)態(tài)度一貫保持,存在個(gè)別時(shí)候語(yǔ)氣生硬,態(tài)度不好,甚至與用戶爭(zhēng)吵的情況時(shí)有發(fā)生,沒(méi)有樹立起大局意識(shí),給單位的現(xiàn)象帶來(lái)了負(fù)面的影響。今后我要逐漸養(yǎng)成強(qiáng)烈的責(zé)任觀念和服務(wù)意識(shí),樹立為人民服務(wù)的思想把客戶滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力為客戶辦實(shí)事、辦好事,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶。

嚴(yán)格要求自己,作風(fēng)正派,潔身自愛(ài),自覺(jué)維護(hù)銀行工作人員的良好形象。

當(dāng)前社會(huì)變化日新月異,有很多問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)都是不可預(yù)計(jì)的,要想不斷的`改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和有效降低潛在風(fēng)險(xiǎn),就只有不斷更新與銀行業(yè)相關(guān)的金融知識(shí)。我平時(shí)雖然能夠及時(shí)主動(dòng)的學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),并認(rèn)真抄寫所有筆記,但主要偏向于實(shí)際操作方面,對(duì)其他使用較少,行里沒(méi)有做過(guò)要求的知識(shí)關(guān)注較少,今后在學(xué)習(xí)上除了自己職責(zé)范圍內(nèi)的專業(yè)知識(shí)以外,更要面向未來(lái),豐富其他領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí),使自己的分析和解決問(wèn)題具有更高的層次和更遠(yuǎn)的眼光。

每天前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的人員有很多,經(jīng)常會(huì)有客戶為小事而爭(zhēng)吵,發(fā)牢騷,這個(gè)時(shí)候我的情緒有時(shí)就會(huì)無(wú)法一直保持冷靜而出現(xiàn)于客戶爭(zhēng)吵的情況,但作為一個(gè)對(duì)外服務(wù)窗口,沒(méi)有爭(zhēng)吵是不可能的,而我要做的是準(zhǔn)確認(rèn)識(shí),把這種情況當(dāng)做一種磨練,理智的面對(duì)挫折和失敗,學(xué)會(huì)始終保持良好,冷靜的心態(tài)狀態(tài),把行成成熟、穩(wěn)健的心理狀態(tài)作為自己的成長(zhǎng)目標(biāo)。

以上是我的個(gè)人工作總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事作以匯報(bào)。這一年中的所有成績(jī)都只代表過(guò)去,所有教訓(xùn)和不足我都牢記在心,工作是日復(fù)一日的,看似反復(fù)枯燥,但我們相信只要我能,把握今天,與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)取在下一年的工作中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,從點(diǎn)滴小事做起,開拓創(chuàng)新、盡職盡責(zé)、自己成長(zhǎng)的同時(shí),為支行事業(yè)的發(fā)展做出屬于我的一份貢獻(xiàn)。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。當(dāng)前正值中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱潮,寧夏成為第一個(gè)中國(guó)內(nèi)陸自貿(mào)區(qū),因此今后我行的發(fā)展不可限量,讓我們懷揣著夢(mèng)想,追逐夢(mèng)想,放飛夢(mèng)想,凝集力量,同心同行共鑄輝煌。努力實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)和自己事業(yè)的騰飛夢(mèng)。

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