大馬哈魚的勵志之路(通用19篇)

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大馬哈魚的勵志之路(通用19篇)
時間:2023-12-04 03:20:21     小編:碧墨

乒乓球是中國人喜愛的傳統(tǒng)體育項目之一。總結需要結合具體實例,形成有說服力的論據(jù),我們要注重實例的運用。以下是一些相關的總結范文,供您參考。

大馬哈魚的勵志之路篇一

湯姆是一名在美國工作的醫(yī)生,在他的兒子不幸在法國遇難之后,他動身前往法國取回兒子的遺體和遺物。他的兒子死在了比利牛斯山,在去往圣地亞哥德孔波斯特拉大教堂的朝圣之路上,他遇到了暴風雨,然后就這么平靜地離開了人世。這條通往教堂的路,又被叫做“圣雅各之路”(wayofst.james)。最初,湯姆的目的只是取回孩子的遺體,但是在到達了法國之后,湯姆卻決定要重新將兒子已經(jīng)走過的和沒有走完的路重新走一遍,以更好地體會兒子的生活、更好地理解自己的孩子。在重走圣雅各之路的過程中,湯姆遇見了三個從不同國家來到這里的“徒步旅行者”,他們都在尋找著生命力更大的意義,并希望通過徒步重新在世俗的世界里得到心靈的慰藉。

人生啟示。

朝圣之路不同于一般路途的特點之一,是帶著夢想和信仰出發(fā),收獲的往往是你意料不到的。朝圣的目的可能本身各種各樣,但只要你上路了,就必然會有所收獲和體驗。最終,我們并不一定能達到我們出發(fā)時的目的,但這中間的變化與感悟卻大大地超過了這個目的。如果有人問你為什么去朝圣,你大可以不假思索地回答對方“回來了我才知道,但現(xiàn)在,我必須要去?!?/p>

大馬哈魚的勵志之路篇二

1.任何一個人離開你都并非突然作的決定,人心是慢慢變冷,樹葉是漸漸變黃,故事是徐徐寫到結局,而愛,是因為失望太多,才變成不愛。

2.無論你活成什么樣子,背地里都會有人對你說三道四。一笑了之,給自己一個燦爛的陽光,一片自由的海洋,讓自己不斷變強,其實就是最好的蔑視。

3.是你的,就是你的。越是緊握,越簡單失去。我們努力了,珍惜了,問心無愧。其他的,交給命運。

4.生活總是讓我們遍體鱗傷,但請相信,你今天受的苦,吃的虧,擔的責,扛的罪,忍的痛,到最后都會變成光,照亮你的路。

5.不要為了迎合所有人,把自己過得那么累,費盡心思讓所有人都開心,你會忘記自己該怎么笑。

6.不是所有委屈都可以吶喊,不是所有心事都可以述說,有些事只能自己懂,有些話只能說給自己聽。

7.人是不能閑的,一閑就會想得太多,一閑就會感情泛濫,所謂矯情屁事多,空虛寂寞冷,都是因為懶散墮落閑。

8.所有的玩笑里,都藏著認真的話,而那些看似沒有聽懂的回應,大概就是再委婉不過的拒絕。

9.別總因為遷就別人就委屈自己,這個世界沒幾個人值得你總彎腰。彎腰的時間久了,只會讓人習慣于你的低姿態(tài),你的不重要。

10.這世界有時很壞,你越在意什么,什么越會折磨你;沒有人可以回到過去重新開始,但誰都可以從此刻開始,書寫一個全然不同的結局。

11.紐扣第一顆就扣錯了,可你扣到最后一顆才發(fā)明。有些事一開始就是錯的,可惟獨到最后才不得不承認。

12.耽誤你的不是運氣和機會,而是你數(shù)不清的猶豫。

13.每次想找個人陪的時候,就發(fā)明有的人不能找,有的人不該找,還有的人找不到,才明白,陪你最多的人還是你自己。

14.其實生活中惟獨三件事,自己的事,別人的事和老天爺?shù)氖?。你要知道,你只需要做好自己的事,老天爺?shù)氖履愎懿涣?,別人的事與你無關。

15.別試圖向別人述說你的難過,沒經(jīng)歷過的人會嗤之以鼻,經(jīng)歷過的人會說別想太多,喜愛你的人會焦慮,討厭你的人會歡喜,最終你會感到無望。

16.人生永恒不會辜負你,轉(zhuǎn)錯的彎,走錯的路,流下的淚,滴下的汗水,留下的傷痕,都會讓你成為獨一無二的自己。

17.有時,你越在意什么,什么越會折磨你;沒有人可以回到過去重新開始,但誰都可以從此刻開始,書寫一個全然不同的結局。

18.長大后才知道,“盡量不給別人添麻煩,別人最好也別麻煩我?!边@句話不是冷漠,而是成熟。

19.也許你一生中走錯了不少路,看錯不少人,承受了許多的背叛,落魄得狼狽不堪,但都無所謂,只要還活著就總有期望,余生很長,何必慌張。

20.等不起的人就不要等了,你的癡情感動不了一個不愛你的人。傷害你的不是對方的絕情,而是你心存幻想的堅持。

大馬哈魚的勵志之路篇三

關于勵志名人們的創(chuàng)業(yè)故事,通過這些白手起家范例,是我們創(chuàng)業(yè)值得學習的模范,這里小編給大家分享一些關于勵志名人的創(chuàng)業(yè)之路,方便大家學習了解。

寶貴的第一筆生意。

每個人都有自己的基本思維模式,這種模式可能早在童年時期就奠定了,只不過你沒有發(fā)現(xiàn)。直到今后漫長的一生中,你不管走了多少路,最后還是繞到最初的模式上來了,才恍然大悟,你的命運其實早就注定。

美國戴爾電腦是一個財富的神話,戴爾計算機公司在1984年成立時,注冊資金只有1000美元。

戴爾公司之所以能非凡成長,很大原因是經(jīng)營模式的與眾不同,而它的兩大法寶"直接銷售模式"和"市場細分"方式,早在戴爾少年時就已經(jīng)奠定了。

據(jù)說,在戴爾12歲那年,進行了人生的第一次生意冒險--為了省錢,他不想再從拍賣會上買郵票,而是通過說服鄰居把郵票委托給他,然后在專業(yè)刊物上刊登賣郵票的廣告。出乎意料地,他賺到了2000美元,第一次嘗到了拋棄中間人,"直接接觸"的好處。有了第一次,就再也忘不掉了。后來,戴爾的創(chuàng)業(yè)一直和這種"直接銷售"模式分不開。而現(xiàn)在已經(jīng)風靡世界的"市場細分"思想,實際上也是在戴爾最初的生意中就已經(jīng)運用。

他上初中時就已經(jīng)開始做電腦生意,自己買來零部件,組裝后再賣掉。在這個過程中,他發(fā)現(xiàn)電腦的售價和利潤空間很沒有常規(guī)。一臺售價3000美元的ibm個人電腦,零部件只要六七百美元就能買到。而當時大部分經(jīng)營電腦的人并不太懂電腦,不能為顧客提供技術支持,更不可能按顧客的需要提供合適的電腦。這就讓戴爾產(chǎn)生了靈感:拋棄中間商,自己改裝電腦,不但有價格上的優(yōu)勢,還有品質(zhì)和服務上的優(yōu)勢,能夠根據(jù)顧客的直接要求提供不同功能的電腦。這樣,后來風靡世界的"直接銷售"和"市場細分"模式就誕生了。其內(nèi)核就是:真正按照顧客的要求來設計制造產(chǎn)品,并把它在盡可能短的時間內(nèi)直接送到顧客手上。

此后,戴爾便憑借著他發(fā)現(xiàn)的這種模式,一路做下去。從1984年戴爾退學在一個約93平方米的辦公室開設自己的公司。

很多企業(yè)的經(jīng)營特征往往可以追溯到初創(chuàng)時期第一筆主要業(yè)務,盡管企業(yè)已經(jīng)走過了千山萬水,但回頭一看,許多本質(zhì)性的東西是在萌芽狀態(tài)時就已經(jīng)具備了的。

正如幼兒在沒有接受知識和道德的灌輸之前,所有行為依據(jù)的就是本能。企業(yè)家在沒有資產(chǎn)和經(jīng)驗積累的創(chuàng)業(yè)時期,很多時候憑的也是直覺。這種直覺是由他本人的性格、價值觀和知識體系決定的,是人生經(jīng)驗的總和。從走私起家的人,很難再做正當生意。靠貸款發(fā)家的人,日后也常常富于賭性。第一筆生意往往反映著一個人的.特質(zhì)。企業(yè)家可能成功也可能失敗,但無論環(huán)境如何變化,這種特質(zhì)是不容易改變的,我們總能在企業(yè)的發(fā)展軌跡中找到它的影子。

第一筆生意是一筆寶貴財富,是企業(yè)發(fā)展的鏡子,要認識自已,不妨經(jīng)常反思自已的第一筆生意,要認識對手,他的第一筆生意也是一份重要材料,向我們展示最原始最真實的面貌。

從走私起家的人,很難再做正當生意。靠貸款發(fā)家的人,日后也常常富于賭性。第一筆生意往往反映著一個人的特質(zhì)。

腰纏百萬的富人。

黃光??偹忝靼琢诉@個理兒。22歲的廣東汕頭小伙子還沒大摸清賺錢的門道。他是做家電批發(fā)的,老家那地方商行林立、競爭劇烈,他覺得生存余地大小,一口氣向北,直跑到內(nèi)蒙古。內(nèi)蒙古很大,黃光裕轉(zhuǎn)悠了一年,沒做成多少生意,卻從內(nèi)蒙人的厚誠人格中學到了賺錢的竅門。1987年春節(jié)前,他從內(nèi)蒙古轉(zhuǎn)道北京回汕頭的家里過年,因為春運車票緊張滯留了幾天,悶著沒事,就在北京城里逛電器行,遇到和氣的店員,老板,就試著聯(lián)系點業(yè)務。

憑著厚誠人格,黃光裕不“黑”不該賺的錢,把利潤最大限度地讓給客戶。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),連黃光裕自己也沒料到,三天逛下來,竟然得到了100多萬元的訂貨單。真是喜從天降。黃光裕感到自己摸到了生意的竅門,也摸到了財富的大門。人間正途須奮勇。轉(zhuǎn)過年來,黃光裕說干就干,與北京人合資在牛街創(chuàng)辦國美電器商行。雖然談不上多大的實力,黃光裕卻端得出真正的大家風度,他進最好、最俏的貨,賣的卻是全市最低的價,沒過多久,京津一帶的同行們都知道了牛街有個不“黑”人的黃光裕。黃光裕憑的是厚誠,博得是信譽,做的是買賣。他的批發(fā)業(yè)務一日千里,蒸蒸日上。

一年之后,他又干起了零售,零售業(yè)比批發(fā)瑣細。競爭也更加激烈,各家電器商行老板挖空心思、招徠顧客,各有各的高招兒。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),黃光裕任憑商海變幻,仍然抱定自己的老主意,扎扎實實地傅信譽。而且這一回,他是比先前更厚誠了,居然自己設起了“維修站”,只要是他店里賣出去的商品,都可以享受他的“亞華電器服務中心”的售后服務。如今,黃光裕的汕頭國美企業(yè)總公司在北京有7個分公司,年營業(yè)額達數(shù)千萬元之巨,而他本人也早已是腰纏百萬的富人了。

從流浪漢到百萬富翁。

于是,他心一橫,租了一間民房作廚房,每天中午和晚上擔起兩桶飯菜,往流浪的人群中推銷,一天下來能掙30元,很快他湊足37000元資金,在廣州黃埔大道邊租了一間5平方的店鋪,辦了執(zhí)照,把鞭炮一放,快餐店開張了。馮志久的小飯店一開張,就象鮮花引蝶似的引來了眾多的顧客,他經(jīng)營主要的絕招,就是收費低。那時廣州的飯店快餐時價最低是2元,而他卻一律為1元。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),1元錢吃飯誰不來!馮志久辛辛苦苦忙了一個月,結帳之后,除了開支,竟賺了2000元。后來他又增添了桌凳餐具,雇了臨時工,擴大門面,每天早餐賣粉中晚餐賣飯,一律一元一份。

這樣,每天的顧客少說也有500多人,最多達1000多人。他掙錢的奧妙在于薄利多銷。每份1元的飯菜其實是沒有掙頭的,但打算的好,也可以賺幾角錢,如果每天能賣1000份,就可掙300元,一個月就是9000元。一個流浪漢變得如此精于經(jīng)營。幾年下來,馮志久已身家上百萬元,直到現(xiàn)在他的快餐仍是1元價。人稱他“1元錢大享”。

一、從100元到400元學會積累才是真正的財富。

1、了,100元進些氣球到廟會上買,氣球的進價在01。—0。3元之間,再花10元買個充氣筒,假設一個氣球買1元,一天買100個,除去衛(wèi)生費管理費以及耗損什么的,一天可以凈賺20元。當然你要準備一個垃圾桶收些飲料瓶,一天可以凈賺50—100元。如此三日,你的資金可超過400元。

2、買小雞或者小鴨來養(yǎng),大約1—1。5元一只,養(yǎng)大了去買,一只能買5元以上,2—3個月后你的資金可以達到400元以上。

3、買一套修的工具,包括十字螺絲刀、刷子和滴耳球,外加工具軟件。做上門維修個人計算機的服務,一次服務50元起,裝系統(tǒng)100元起。這樣不出一個月你的資金也可超過400元。

二、從400到1000元百元創(chuàng)業(yè)需要有膽識。

1、有了400元以上的`資金你就可以進入a股市場了,目前的a股市場很有點意思,你要盯緊了,5個月后資金可達到1000元。

2、同樣也可以玩權證,要盯得更緊,大概也可在5月后達到資金1000元。

3、仍然可以按照步驟一的方法進行。

三、100元如何創(chuàng)業(yè)成功,增長資金的方法就是那么幾種:

1、小買賣低進高出,薄利多銷;。

2、養(yǎng)可增值的東西,比如家禽、蛋雞、蛋鴿等等;。

3、購買工具出賣勞動力,比如維修、電器維修、自行車維修等;。

4、有了一定資金后可以考慮進入資本市場,400元起。

還有100元如何創(chuàng)業(yè)成功?還要取決于你身處的環(huán)境,要根據(jù)自己所處的環(huán)境來你的做什么比較合適。如果你身處農(nóng)村,拿一百元去進一些地攤書,擺在學校門口。等掘到第一桶金了,你可以再多進一些趣味性的小書,那些學生特別喜歡的書,你一定會在一個月后有所收獲,至于能翻100倍,那就看你自己的能力了。

1、商業(yè)wifi覆蓋。

如今是互聯(lián)網(wǎng)時代,許多年輕人到了一個商場、一個店鋪,第一句話問老板的并不是價格,而是“老板,你店里wifi密碼是多少?”,這足以證明wifi在現(xiàn)實生活中多么的重要,所以說商業(yè)wifi覆蓋是一個投資小,但是卻能回報較快的項目。

那么商業(yè)wifi覆蓋如何賺錢?僅僅是給人們提供上網(wǎng)方便嗎?并不是如此。一般來說,消費者或者路人想要使用這家店鋪的wifi,要么就是注冊會員,要么就是關注公眾號,這也能為店鋪品牌起到一定的推廣和吸粉的作用,而且許多商家還會弄一個網(wǎng)上訂餐的小程序,不僅方便的顧客,也留住了顧客。

2、寵物主題飲品咖。

現(xiàn)在的年輕消費者還是樂意花錢在吃吃喝喝上的,再加上許多人喜歡可愛的小動物,像近期流行起來的寵物飲品咖就是一個不錯的選擇。目前,這樣的寵物主題飲品咖,有養(yǎng)貓的,有養(yǎng)狗的,也有養(yǎng)羊駝的,人氣都還不錯。畢竟現(xiàn)在生活壓力大,有時候看見這些萌寵,能瞬間撫平心中的焦慮,沉浸在它們那可愛俏皮的模樣中,所以這些有特色的寵物主題飲品咖比較受現(xiàn)在年輕人的歡迎。

經(jīng)營這樣的店鋪,其實也不要幾萬塊錢的成本,租一間并不大卻溫馨的小閣樓,養(yǎng)幾只俏皮可愛的寵物,買幾個凳子桌子,供顧客休息,再學會制作可口的飲品就行了,后期全是靠宣傳了。

3、上門廚師。

如果你做菜很不錯,那么不妨可以試試這個新型創(chuàng)業(yè)項目,做一個上門廚師。畢竟現(xiàn)在的80、90后會做菜的還是比較少的,就算會做,也只能適合自己隨便吃吃,不適合招待顧客,而上門廚師就是為了解決這樣的麻煩的。

很多人可能會說:干嘛不去飯店吃?一個是飯店菜貴、口味不一定好,而且份量還少,看不見制作工藝,也會讓人覺得不干凈。如果請一個上門廚師,當著面給你做菜吃,用的是自家的調(diào)料,那么你就會放心很多,在這個講究養(yǎng)生的年代,這樣的上門廚師還是頗受歡迎的。

4、斷奶餐廳。

生了孩子之后,許多媽媽都為孩子斷奶十分的犯愁,而斷奶餐廳就是為了解決這一些煩惱的。在不同的階段,根據(jù)寶寶的年齡,將含有豐富維生素和多種微量元素的水果、谷物進行加工,做成食物給寶寶,這樣就解決了孩子斷奶的煩惱,在開放二胎生育的今天,這樣的斷奶餐廳的前景將會越來越好。

大馬哈魚的勵志之路篇四

18歲高中畢業(yè)后,我到白俄羅斯留學。一年預科畢業(yè)后考取白俄羅斯國立大學國際新聞專業(yè)。第一年在明斯克讀預科,學費和住宿費一年不到1萬元人民幣,可生活費(1公斤菜椒相當于15元人民幣)有點可怕,但還能接受。至于生活關,在國內(nèi)向往吃漢堡等西餐,剛開始還津津有味,一個月后就懷念起中國菜來了,為此家里寄了幾次包裹。收到包裹,對于國外的留學生來說是最開心的事了。

在這里坐公共汽車一張學生月票相當人民幣20元,可以乘坐三種交通工具,比家里便宜多了。

我和一個女生同住一間大房子,除了上課買菜外,平時都待在這個20平方米的天地里,所以我們把它布置得很溫馨,床頭是個大窗戶,每天都能呼吸新鮮空氣。

想娛樂就要花錢,所以我們通常是待在家里看書,偶爾也會去看馬戲、芭蕾,聽音樂會,這些票還算便宜,相當于半公斤菜椒。白俄羅斯的年輕人喜歡去體育場看足球,在這里經(jīng)常能看到世界著名的球員,要么就去酒吧喝酒。

白俄羅斯雖說沒有國內(nèi)的酷暑,但下起暴雨來,絕對毫不遜色。特別是春暖花開的季節(jié),給你來一場雨浴,是不會打招呼的。所以坐在窗臺上,經(jīng)常能看到被淋成落湯雞的人滿大街地跑。

周末的時候,我們會帶著吃的喝的玩的,去明斯克海邊放松。不過不是去欣賞海景,是為了燒烤,過一下野人的癮。太爽啦!

白俄羅斯的郵局很多,而且都能寄信,打電話,所以和家里聯(lián)系就會多一些,減輕了思鄉(xiāng)之苦。

我的預科是在白俄羅斯國立工業(yè)大學讀的。要讀5門,那里的高中和大學之間,學科知識銜接得很緊密,但讀起來不是很累,因為數(shù)學、物理及化學大都是高中時所學的知識,對我們來說就很輕松,可是制圖……天生對這些機械制圖不感興趣的我就慘了。

5月到6月底,我們這些預科生參加了畢業(yè)考試。這里考試制度和中國完全不一樣,每門都先要考一個叫“扎卻特”的小考,考過的人才有資格參加畢業(yè)考試。第一門考的就是中國學生引以為豪的數(shù)學,要考5個小時!做對一半題勉強及格,要想達到優(yōu)秀,就要做對2/3了,而且每個人的卷子都不相同。

一個星期后考物理,接下來就是考化學、俄語、制圖了,每門課滿分都為5分。一般的,中國學生物理、數(shù)學都會考得很好,那些紅頭發(fā)的老毛子不得不佩服哦!

這里的中國人過得還算不錯,有手機有車。白俄羅斯不是移民國家,除非和這里的人通婚,不然就不能獲得永久居住權。但我想我這輩子是不可能了,誰讓他們身上充滿了狐臭味。畢業(yè)后留在這里工作的機會也是有的,年薪也不會少,可我希望讀完大學后能去其他國家工作,過幾年再回中國,畢竟還是家好!

大馬哈魚的勵志之路篇五

世上本沒有路,走的人多了便成了路,下面是小編收集的人生之路的勵志名言,歡迎閱讀。


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1.人生在勤,勤則不匱;戶樞不蠹,流水不腐?!?元)許名奎

4.人生只有一生一死,要生得有意義,死得有價值?!囍邢?/p>

5.人生至高無上的幸福,莫過于確信自己被人所愛?!?法)雨果

6.人生最大的快樂,是自己的勞動得到了成果?!x覺哉

7.人生最大的快樂不在于占有什么,而在于追求什么的過程?!旧?/p>

13.真正的人生,只有在經(jīng)過艱難卓絕的斗爭之后才能實現(xiàn)。——塞涅卡

14.走自己的路讓別人去說吧?!?/p>

15.路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!?/p>

16.路遙知馬力,日久見人心?!V語

21.世上本沒有路,走的人多了便成了路?!斞?/p>

22.書山有路勤為徑?!旁?/p>

23.大路無邊,各走一邊?!渍Z

29.人生處一世,去若朝露唏。年在桑榆間,影響不能追?!苤?/p>

33.人生確是無常的,不過人生的可愛處也多半就在這無常。——李霽野

34.人生如同道路。最近的捷徑通常是最壞的路?!喔?/p>

37.人生偉業(yè)的建立,不在能知,乃在能行。

40.人生應該如蠟燭一樣,從頂燃到底,一直都是光明的?!挸?/p>

41.人生應該如蠟燭一樣,從頂燃到底,一直都是光明的?!挸?/p>

49.人生結交在始終,莫以升沉中路分?!R蘭進明

大馬哈魚的勵志之路篇六

在簡陋的廉租房里,邵逸夫和其他幾個兄弟在昏暗的燈光下,整理片子,制作海報。白天,他們?在一輛租來的馬車上,車上還放著放映機、影片以及其他需要的東西,浩浩蕩蕩地向各市鎮(zhèn),甚至鄉(xiāng)村、園林、礦場進發(fā),一路飽受顛簸之苦。

夜晚,他們就頂著星星、冒著露水露天放映電影。這便是邵氏兄弟剛到新加坡時艱苦。

生活。

的縮影。邵逸夫出生在上海,在這個富商家庭中有兄弟8人,他排行老六。早在上中學的時候,邵逸夫就對戲劇和電影表現(xiàn)出了濃厚的興趣。

1920xx年,邵逸夫的大哥在上海創(chuàng)辦了“天一電影公司”,3個弟弟都在公司從事電影工作,其中邵逸夫負責攝影。1920xx年,邵逸夫中學畢業(yè),他決定跟著三哥南下新加坡,去開拓南洋電影市常這可以?是邵逸夫通往電影事業(yè)的路途上邁出的第一步??墒牵龊跎垡莘虻囊饬希谝徊阶叩萌绱似D辛,如此困難。

在20世紀20年代的東南亞,人們很少能看到電影,因為只有大城市才有戲院,加上交通不便,人們很少有機會能夠進城。當時電影發(fā)行工作之艱難可見一斑。出生在富裕家庭,成長在大都市,哪兒受過這樣的苦,邵氏兄弟很多時候都會產(chǎn)生“不干了”的念頭。

但是,他們最終還是。

堅持。

了下來。南洋的華僑十分喜愛來自祖國的電影,當他們看到觀眾的興奮與滿足時,便忘掉了白天長途跋涉的辛勞,繼續(xù)夜以繼日地工作著。他們在新加坡和馬來西亞度待了4年,結識了很多華僑朋友,也看到了南洋廣闊的市場前景。后來在新加坡,邵逸夫和他的哥哥成立了“邵氏兄弟公司”,建造了很多游藝場和電影院。

隨著邵氏兄弟事業(yè)的蒸蒸日上,原有的設備已不能滿足需要,于是他們決定淘汰無聲放映機,去美國購買有聲電影器材。然而從他們作出決定的那一刻起,磨難就悄悄降臨到了他們身上。

1931年的一天,邵逸夫乘坐一艘輪船漂洋過海,可他萬萬沒想到,他們的輪船竟然觸礁沉沒了,游客紛紛落水,邵逸夫也未能幸免。他死死地抱著一小塊木板,在茫茫大海中漂泊了一天一夜,最終獲救。經(jīng)過這一次死里逃生,邵逸夫?qū)Α?/p>

生命。

有了全新的感悟,并加倍珍惜來之不易的事業(yè)。

“天一”與邵氏兄弟分居上海和南洋,相互呼應,共同為打造邵氏家族的電影王國努力奮斗。就在他們的事業(yè)如日中天時,災難又一次降臨了。1931年秋天,一場無情的大火吞噬了香港天一制片廠所有的廠房和影片拷貝,多年的奮斗付之一炬。

然而邵逸夫一點也沒有灰心喪氣,他重新在廢墟上搭起了事業(yè)的舞臺,以圖東山再起。10年之后,經(jīng)過不懈努力,他又在香港、新加坡、馬來西亞、爪哇和婆羅洲等地建起了139家電影院,建立了完整的電影發(fā)行網(wǎng),再次成為東南亞影業(yè)市場的龍頭老大。

不久,隨著“二戰(zhàn)”的爆發(fā),厄運再一次降臨到邵逸夫的頭上。1941年,日本侵略者攻陷香港地區(qū)和新加坡,邵氏兄弟100多家電影院在戰(zhàn)火中化為灰燼,而邵逸夫本人也被投入地牢,扣上了“拍攝反日電影”的帽子。抗日戰(zhàn)爭勝利后,邵逸夫兄弟一邊制作新電影,一邊在南洋各地重建游藝場和電影院。經(jīng)過整整20xx年的努力,沖破重重困難,邵氏兄弟創(chuàng)造了又一個輝煌。

大馬哈魚的勵志之路篇七

人生舞臺的大幕隨時都可能拉開,關鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。小編收集了成功之路的勵志名言,歡迎閱讀。

1.目標的堅定是性格中最必要的力量源泉之一,也是成功的利器之一。沒有它,天才也會在矛盾無定的迷徑中徒勞無功。

2.在世界的歷史中,每一偉大而高貴的時刻都是某種熱忱的勝利。

3.沒有熱忱,世間便無進步。

4.沒有什么事情有象熱忱這般具有傳染性,它能感動頑石,它是真誠的精髓。

5.一個人幾乎可以在任何他懷有無限熱忱的事情上成功。

6.強烈的信仰會贏取堅強的人,然后又使他們更堅強。

7.失敗是什么?沒有什么,只是更走近成功一步;成功是什么?就是走過了所有通向失敗的路,只剩下一條路,那就是成功的路。

8.如果不想做點事情,就甭想到達這個世界上的任何地方。

9.沒有哪種教育能及得上逆境。

10.一個人除非自己有信心,否則帶給別人信心。

11.障礙與失敗,是通往成功最穩(wěn)靠的踏腳石,肯研究、利用它們,便能從失敗中培養(yǎng)出成功。

12.讓我們將事前的憂慮,換為事前的思考和計劃吧!

13.人生舞臺的大幕隨時都可能拉開,關鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。

14.金字塔是用一塊塊的石頭堆砌而成的、(英莎士比亞)。

15.凡事皆有終結,因此,耐心是贏得成功的一種手段、(俄高爾基)。

16.勿問成功的秘訣為何,且盡全力做你應該做的事吧、(美華納)。

17.成功的秘訣端賴堅毅的決心、(英狄茲雷利)。

18.成功并非重要的事,重要的是努力、(法泰爾多爾)。

19.成功是用努力,而非用希望造成、(約翰赫斯金)。

20.不論成功或失敗,皆存乎自己、(美朗費羅)。

21.成功毫無技巧可言,我一向只對工作盡力而為而已、(美卡內(nèi)基)。

22.決心即力量,信心即成功、(俄托爾斯泰)。

23.不是因成功才滿足,而是因滿足才獲得成功、(法阿蘭)。

24.自信是成功的第一秘訣、(美愛迪生)。

25.人人都說非得成功不可,但是我卻這樣想:首先需求取生存,這樣才是世界最大的成功、(法堅強諾)。

26.互聯(lián)網(wǎng)是一次新的商機,每一次新的商機的到來,都會造就一批富翁、每一批富翁的造就是:當別人不明白的時候,他明白他在做什么;當別人不理解的時候,他理解他在做什么;當別人明白了,他富有了;當別人理解了,他成功了、(李嘉誠)。

27.在真實的生命里,每樁偉業(yè)都由信心開始,并由信心跨出第一步。

28.相信就是強大,懷疑只會抑制能力,而信仰就是力量。

29.那些嘗試去做某事卻失敗的人,比那些什么也不嘗試做卻成功的人不知要好上多少。

30.恐懼自己受苦的人,已經(jīng)因為自己的恐懼在受苦。

31.這世上的'一切都借希望而完成,農(nóng)夫不會剝下一粒玉米,如果他不曾希望它長成種粒;單身漢不會娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不會去工作,如果他不曾希望因此而有收益。

32.要冒一險!整個生命就是一場冒險,走得最遠的人常是愿意去做、愿意去冒險的人。

33.“穩(wěn)妥”之船從未能從岸邊走遠。

34.不在乎別人是否賞識他的人,必然成功?!鸹鶢?。

35.不安于小成,然后足以成大器;不誘以小利,然后可以立遠功?!叫?。

36.不斷的奮斗,就是走上成功之路。——孫中山。

38.人必須相信自己,這是成功的秘訣。——卓別林。

39.努力是成功之母。——塞萬提斯。

40.人間之可愛,就再于它的有情有愛有牽絆?!恿肿?。

41.但是難道敗局已定,勝利已經(jīng)無望?不,不能這樣說!——戴高樂。

42.信心好比一粒種子,除非下種,否則不會結果?!_伯·舒勒。

45.只要決心成功,失敗永遠不會把你擊倒?!獖W格曼狄諾。

46.只要朝著陽光,便不會看見陰影?!悇P勒。

47.只要站起來的次數(shù)比倒下去的次數(shù)多一次,那就是成功?!榱?。

48.可以說成功要靠三件事才能贏得:努力、努力、再努力?!?。

50.士不可以弘毅,重而循遠?!墩撜Z泰伯》。

51.天下無難事,惟堅忍二字,為成功之要訣?!S興。

52.天下絕無不熱烈勇敢地追求成功,而能取得成功的人。——拿破侖。

53.失敗給了你時間來重新振作,吸取教訓,繼續(xù)前進吧!——馬克·伯耐特。

54.實力永遠意味著責任和危險?!_斯福。

大馬哈魚的勵志之路篇八

求學,是每個人成長過程中必經(jīng)的一條路。這條路上,我們既有喜悅與歡笑,也有苦惱與困惑。且不論成績的高低,求學的過程本身就是一種勵志。在這個過程中,我積累了許多寶貴的心得體會,讓我更加明白和堅定了自己走求學勵志之路的決心。以下,我將結合自己的經(jīng)歷和感悟,分享一些與你們一起探討的心得體會。

首先,求學勵志的第一步是明確目標。每一個成功的學子都有一個明確的求學目標,一個清晰的追求。因為目標明確,才能在學習中尋得方向,在困難面前堅定不移。在我自己的求學之路上,我也體驗到了這個道理。初中畢業(yè)的時候,我考上了一所相當好的高中。而那時,我的成績并不出色,和許多其他同學相比也非常普通。然而,我樂觀開朗的性格和對學習的執(zhí)著追求,讓我明確了我要通過高中教育,進入一所知名的大學,成為一名優(yōu)秀的學子的愿望,這個目標成為我勵志學習的動力。

其次,持之以恒是求學勵志的關鍵。在這個喧囂而又繁忙的世界里,我們很容易分心或失去耐心。但沒有一顆持之以恒的心,就無法在困難面前堅持到底。在我高中時期,我曾經(jīng)遇到過許多挫折和失敗,但我沒有輕易放棄,而是保持積極進取的精神,不斷努力學習。正是因為堅持不懈,我最終在高考中拿到了自己理想的成績。求學勵志的道路上,只有堅持不懈,才能邁向成功的臺階。

另外,積極思考是求學勵志的源泉。在學習中,遇到難題是常有的事。如何應對這些困難,決定了我們是否能不斷成長。也許過程很辛苦,但積極思考能幫助我們找到解決問題的方法。我曾經(jīng)在數(shù)學上遇到過一道很難的題目。我多次做了,卻總是答不出來。但我不因此灰心,我改變了思路,用不同的角度來考慮這個問題,最終找到了一個解決方法。這次經(jīng)歷讓我明白,積極思考是成功的關鍵,只要我們愿意去努力思考,就能夠找到解決問題的辦法。

而作為學子,團隊合作也是我們求學勵志之路上一個非常重要的方面。只有與他人合作,我們才能夠共同進步。在我高中的時候,曾經(jīng)有一次數(shù)學競賽,我和兩個同學組成了一個小組。之前我一直覺得自己很強,以為是自己能夠幫助別人,但當我和他們討論的時候,我才發(fā)現(xiàn)自己還有很多很多東西需要學習。團隊合作,讓我從另一個角度看問題,看待學習。我學到了互幫互助團結合作的重要性,也體會到了集體的力量的可怕和大方向的必要性。所以,團隊合作不僅讓我們有機會向他人學習,而且能夠激發(fā)我們更多的創(chuàng)造力。

最后,求學勵志的過程中,保持秩序和規(guī)律也是必不可少的。一個有規(guī)律的學習生活,讓我們更有條理,也能減少無謂的浪費。我在初中和高中的時候,我很注重保持一份規(guī)律的學習生活。每天按時起床、按時上學,按時休息,按時復習。這個規(guī)律的學習生活讓我保持了高度的學習效率,并且保持了良好的身體和心理狀態(tài)。因此,只有有規(guī)律的生活,我們才能避免浪費時間和能夠更好的努力學習。

總之,求學勵志的之路所帶給我的心得體會是多方面的,在明確目標、持之以恒、積極思考、團隊合作和保持秩序和規(guī)律等方面都能受益匪淺。它們并不能保證我們一定能取得好成績,但它們會讓我們更加勵志,走得更遠。無論在學習生活中,還是在實踐中,只要我們保持一顆勇于探索的心,堅持不懈,積極思考,與他人合作,并保持秩序和規(guī)律,我們將會走得更遠,收獲更多,更好地成長。

大馬哈魚的勵志之路篇九

這是一段多年前的回憶錄,按說早已不算新聞。但這個與億萬富翁潘石屹有關的故事,卻揭示了“富人之所以為富人,窮人之所以為窮人”的秘密。對廣大創(chuàng)業(yè)者來說,其中的啟示永不過時。

講述這段回憶錄的是一個叫李勇的打工漢。26年前,他和潘石屹在深圳的南頭邊關相識,走深圳、闖海南,一起挑過磚,成了一對共患難的“苦友”。然而,如今的李勇仍然輾轉(zhuǎn)各地打工,而潘石屹早已成為soho中國董事長,2013年,他與妻子張欣的身家高達36億美元。

鉆過鐵絲網(wǎng)搬磚。

李勇是四川省綿陽市涪城區(qū)楊家鎮(zhèn)人,高中文化。1987年2月,21歲的他到廣州打工,可一直沒有找到正式的工作。7月底的一天,他到深圳南頭邊關檢查站碰運氣,卻沒有邊防證過關。

他在南頭關口徘徊時,一個與他年齡相仿的人拉著他找了個“蛇頭”,各交了50元后,從鐵絲網(wǎng)下面的一個洞爬了過去。李勇當時還心痛花了50元錢,同伴卻興奮叫道:“深圳,我潘石屹來了!”

李勇細問之下才知道,這個大他三歲的潘石屹是甘肅天水人,居然是從河北廊坊石油部管道局經(jīng)濟改革研究室辭職來闖深圳的!

兩人越聊越投緣,很快就以兄弟相稱。

一個多星期后,兩人只剩下5元錢,仍沒找到工作,只得到布吉鎮(zhèn)一家工地挑磚,每天10元,晚上加班每小時1元。

一個月后,兩人領到了350元工資,潘石屹決定離開。李勇戀戀不舍:“一年可以存好幾千元呢!”潘石屹勸他:“老弟,只要我們找到更好的機會,不要說幾千元,就是幾萬元,也不值一提!”李勇這才決定跟潘石屹走。

推銷電話機的紙條。

1987年11月,兩人應聘為深圳市福田區(qū)正泰貿(mào)易公司的業(yè)務員。公司主要銷售電話機,底薪200元,按業(yè)績提成。

可兩人不懂粵語,普通話中口音又重,業(yè)績始終上不去。一次,他倆到一家公司推銷,對方怎么都聽不懂,干脆惱了:“你們普通話都不會說,搗什么亂?出去!”李勇漲紅著臉扭頭就走,潘石屹卻掏出筆和紙,飛快地寫道:“我們是推銷電話機,而不是推銷普通話,我們的普通話說得不好,但電話機的質(zhì)量很好?!?/p>

對方接過一看,不由點了點頭。5部電話機就這樣賣出去了。

漸漸地,兩人打開了局面,月收入漲到500多元,潘石屹還因為點子多,被提拔為業(yè)務經(jīng)理。

李勇至今記得,海南建省的消息傳來時,潘石屹拿著報紙,滿臉激動:“我們一起闖海南吧!”

李勇大吃一驚:“潘哥,去海南人生地不熟的,每月能掙五六百元錢嗎?”潘石屹卻說:“你放心吧,海南剛剛建省,機會多的是。我們?nèi)ィ欢ú粫e!”

1988年5月底,兩人各自帶著1000多元的積蓄到了??凇?/p>

毛遂自薦當廠長。

然而,相比深圳,經(jīng)濟極其落后、人滿為患的??冢胝业揭环莨ぷ鹘^非易事。

三個月過去,兩人已經(jīng)身無分文,只好找到??谑袞|英鎮(zhèn)的一家磚廠。

豈料磚廠的王老板認為他們穿得清清爽爽,“一看就不是做磚的樣子,走吧!”

潘石屹卻挽起褲管往黃泥中一站:“我這樣像做磚的樣子了吧?你放心,只要來了磚廠,我們就不會比其他人差!”老板來了興趣,收留了他們。

磚廠建在山上,不通電,只能點煤油燈照明,挖土、和泥……所有工序全靠人力,一天下來累得要命。

20多天后,潘石屹扛不住了。他徑直找到王老板,提出如果自己當廠長,工地混亂和效率低下的問題全都可以解決。

李勇覺得潘石屹膽子太大,潘石屹說:“他如果答應,我覺得我能管好;不答應,我也不會虧什么。但不試試,怎么知道呢?”

第二天,王老板答應了。

一年后,廠長潘石屹的薪水從500元漲到1000多元,而李勇也被他提拔為組長,每月也有300多元收入。

磚廠倒閉分道揚鑣。

1989年10月,王老板把經(jīng)營重點轉(zhuǎn)到房地產(chǎn),準備轉(zhuǎn)讓磚廠。

潘石屹馬上找李勇商量:“老弟,我們把磚廠承包下來,干不干?”

李勇?lián)那穫?,又不好意思拒絕,便不肯投錢,只說“賺得多你就多給我點工資;虧了,算我白干?!?/p>

潘石屹以每月8000元承包磚廠。在他的經(jīng)營下,第一個月交了承包款后,還凈賺1萬多元。很快,磚廠員工從最初的100多人增加到400多人,每月都贏利兩三萬元,李勇的收入也漲到了兩三千元。

但好景不長,由于經(jīng)濟基礎薄弱,當?shù)貞艏丝诤苌?,海南房地產(chǎn)的瘋狂開發(fā)大大超出了市場的正常消化能力,1990年初,房地產(chǎn)熱急劇降溫。潘石屹承包的磚廠難以為繼,苦撐數(shù)月后關門大吉。當潘石屹遣散工人時,賺到的錢基本賠光了。

1990年8月25日,潘石屹與相處三年的李勇在倒閉的磚廠分手,消失在人海茫茫的海口街頭。

在“潘哥”的工地上打工。

與潘石屹分別后,李勇又去??诘囊患医ㄖさ厣洗蚬?,每月200多元。1993年5月,李勇在街上碰到了潘石屹。

這時,全國皆知“要掙錢,到海南;要發(fā)財,炒樓花”,潘石屹已和王功權、易小迪、劉軍、王啟富等人貸款500萬元,以元1平方米的價格買了8棟別墅,準備高價轉(zhuǎn)手賣掉賺錢。

李勇十分擔心:“潘哥,500萬哪!萬一虧了,一輩子就完了……”潘石屹卻笑道:“老弟,你不必為我擔心。我即使失敗,也是轟轟烈烈地失敗……”

1993年8月,山西老板韓九吉愿以4000元/?買入別墅。尚未簽單又遇上一位內(nèi)蒙古商人,潘石屹的商業(yè)本能馬上閃現(xiàn),將價格提到4100元。韓很生氣,但馬拉松式的談判后,潘以4200元/?的價格賣給韓3棟,余下5棟以6100元/?的高價售給內(nèi)蒙商人,第一桶金300萬到手。

而李勇在海南打了兩年工后,回到老家結婚生子,此后四處打工,養(yǎng)家糊口……。

10月,李勇來到北京建國門外的soho工地上做小工。當他聽說soho的老板是潘石屹時,內(nèi)心頓時掀起狂瀾:如果一直和潘石屹在一起,自己怎么可能還在工地上賣苦力!

然而,不知是出于自卑還是自尊,慚愧還是懊惱,他最終并沒有去見“潘哥”。

李勇的反思:

“我圖安穩(wěn)他能折騰”

26年時間,能讓潘石屹成為眾人矚目的億萬富翁,也仍然把李勇困在工地上打工。

接受采訪時,李勇感慨地說:“以前,我以為潘石屹的成功很偶然,可現(xiàn)在不這樣認為了。因為每次在生活的岔道口,我只圖安穩(wěn),滿足于第二天明白自己干什么工作,害怕失去現(xiàn)有的一切。當初,我還覺得潘石屹每次都是瞎折騰,其實他每次再折騰時,都有了更高的起點,終于折騰成了擁有幾百億的富翁!這就是我跟他的區(qū)別呀!”

李勇的反思的確有道理,他之所以沒有成功,是因為貪圖安逸,只要能吃著饅頭,就不會再奢求蛋糕。而潘石屹的成功,與他“能折騰”息息相關。只有敢于折騰,永遠不滿足現(xiàn)狀,才能贏得機會,才能不斷占據(jù)更高的人生新起點,獲得新的成功。這樣的人生雖然充滿了動蕩與坎坷,但正應了“無限風光在險峰”這句話,經(jīng)過磨礪的人生才能大放異彩。李勇和潘石屹的人生之所以產(chǎn)生這么大的落差,其原因正在于此。

大馬哈魚的勵志之路篇十

做夢也沒想到自我會搞互聯(lián)網(wǎng),接觸了互聯(lián)網(wǎng)?;炝巳旰蟆6乙呀?jīng)做了十多年了上大學之前,只在大舅家見過電腦,會打簡單的游戲,而且看到一本basic書,可一行代碼也不會。夢想是成為一名記者,可考大學的時候老師推薦我報考外語系,如果考不上,還能夠被新聞系的錄取,于是倒霉考上了而且被分到一個莫名其妙的語種。反正不是英語系)。

那時中華網(wǎng)已經(jīng)上市了泡沫時代來臨。記憶最深的大使館被炸,還打印進去貼到學校里的海報欄,估計沒幾個能看懂的反正我不會搞。再之后很多網(wǎng)站推出,最愛的去各種網(wǎng)站注冊用戶,不時的收到網(wǎng)站寄出來的各種禮品,感覺真的很幸福。當然那時的僅限于瀏覽網(wǎng)頁,親戚介紹我進了當?shù)氐牧奶焓?,又迷上了聊天,那時的網(wǎng)友關系真的好單純啊,還記得電腦壞了一會大哥給我打電話,給我講怎樣修電腦,足足打了半個小時。,國內(nèi)已經(jīng)有不少知名個人網(wǎng)站了去書店買了本frontpag自我建了一個站,還是用框架結構的親戚的同事幫我一家網(wǎng)絡公司服務器上開了空間,綁定了個二級域名,然后上傳上去,空間就開通了只是實在不大懂網(wǎng)絡,也不懂的運營,都是手動做一個一個的頁面,反正就是玩唄。

如果沒有網(wǎng)絡。而我迷戀網(wǎng)絡,也許我人生是另外一個軌道。大四的時候他人都在準備考研。之后實在不好意思,也跨專業(yè)報考了某中文專業(yè),可惜沒有好好復習,一心想投身于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),最后政治差兩分。而我則進了外地的一家互聯(lián)網(wǎng)公司。

這家公司在省內(nèi)是很有名氣的甚至在國內(nèi)同行也是比較知名的以前喊出“趕超新浪”口號。但是由于體制問題,也獲得了數(shù)億的投資。此刻已經(jīng)沒落了而我進公司兩年后提出了就職,想去創(chuàng)業(yè)。

當時的守業(yè)方向是搞網(wǎng)吧。重新裝修、更換了新的電腦,很快與一個朋友盤下來一家網(wǎng)吧。當時跟國內(nèi)一家知名網(wǎng)吧學,早晨7點到9點免費上網(wǎng),很快生意就火起來了照當時的趨勢,不到一年就能夠回本,都很開心。但好景不長,開業(yè)一月后,6月(也許是5月)北京藍極速網(wǎng)吧失火,全國網(wǎng)吧停業(yè)整頓,也被殃及,直到11月份才恢復正式營業(yè),但2個月后放了寒假,寒假結束后,隔了不到2個月,非典又來了整整一年,被折騰的死去活來,最后不得不轉(zhuǎn)讓。

但失之桑榆。02年一個朋友找我合作開公司,收之東隅。主要從事網(wǎng)絡廣告代理和發(fā)布業(yè)務,當時感覺很不錯,于是準備一番,就在網(wǎng)吧的一間小格子里開業(yè)了談了第一個客戶后,口袋里揣了一萬塊錢,直奔外地一家網(wǎng)站銷售部,扔到桌上,那場景,過了幾年他還記得,呵呵。網(wǎng)絡廣告的業(yè)務很不錯,當時搞了幾個網(wǎng)絡推廣的論壇新浪搜狐等大型網(wǎng)站都來捧場過,記得南方某網(wǎng)站甚至說能夠多贊助5萬塊錢,以求排行排到搜狐前面,只可惜因為非典,那次的活動沒搞成。

那時挺喜歡上donews網(wǎng)站和qq群。之后退學,王通還在西安科技大上學。搞了個點子網(wǎng),還經(jīng)常在群里聊。比較起此刻真的好赧顏呀。

底。找了高檔酒店開新聞發(fā)布會,開通了屬于自我的生活性門戶網(wǎng)站。還請了省市的領導來剪彩。做到最好的地步就是每一天最高訪問2萬多ip經(jīng)常搞活動,論壇很火,發(fā)行一種會員卡,去消費場所消費能夠打折。可惜很多事情都沒有堅持下去,領導覺得投入太多,就放下了網(wǎng)站。而我覺得放下了太可惜,發(fā)生了自我進來運營的想法,愈想愈強烈,于是退出了公司(還有股份)開始了獨立守業(yè)的歷程。

此刻總結起來。也是一種缺點,自信是一種優(yōu)點。關鍵在于你能否具有適宜的自信。自我學業(yè)工作一向很順利,雖然網(wǎng)吧一波三折,但總歸沒賠本,網(wǎng)絡廣告業(yè)務又很好,人太順,就容易過度自信,太相信自我的決定和潛力,也就肯定會跌倒。

之后投了些錢做酒店預訂。但無力開發(fā)市場,光系統(tǒng)就搞了好幾個月。放下掉了。

再之后發(fā)現(xiàn)了杭州某公司搞的項目。但沒有那么多錢,感覺很不錯。某朋友鼓動我去簽協(xié)議,許諾一個月后給我投資,于是用大半年的時光引進了該項目。但他許諾基本落了空(請允許我爆個粗口,ctmlgb之后騙我好幾萬)慘了東拼西湊的搞錢來填窟窿,那段時光真是急得撓破頭皮了之后另一位朋友也看好我項目,給投了二三十萬,成為大股東。最后能夠運行了松了一口氣。

開始半年。但始終有收入,雖然困難。之后已經(jīng)差不多能夠收支平衡了大股東收回了權限,要做總經(jīng)理,因為感覺我一個月萬兒八千的收入實在太少了而且他聲稱股東都就應不領工資,只給我發(fā)1000塊錢的生活費,shit剛工作拿的也比這個多。熬了一年多,實在撐不下去了西北風都快喝不上了再者對他經(jīng)營理念和做事方式不認可,再次放下該項目。

我重新回歸一個人單打獨斗的狀態(tài)。也有朋友的投入,靠做網(wǎng)站來維持。從那時到此刻也有合作。還有其他經(jīng)歷,但都不重要,當經(jīng)過很多的艱辛,所有的都不在問題,問題只在于你否相信自我,他人是否認可你思路,于你否有足夠的堅持。

輾轉(zhuǎn)很多次后。沒有被各種失敗打垮,還算好。此刻收入還能夠,老婆孩子都很好。新近又搞了個門票預訂的網(wǎng)站旅游惠,做的項目之一。為什么選取這個呢?第一,從國家社會層面來說,收入增加了人們休閑的方式多了偏愛自助游的多了;第二,不需要投入太多,好好做網(wǎng)絡推廣就能夠;第三,所有業(yè)務基本都是透過互聯(lián)網(wǎng)完成,不需要進來跑業(yè)務,拉關系,請客吃飯,從某種水平上,很厭惡那種喝酒喝到死的業(yè)務模式。

談談自我的感悟:

2如果你從事某項工作。請讓你周圍的人,只要是正經(jīng)的工作。親戚朋友,所認識的所有的人,都要了解你做什么。最近兩三年來的客戶,幾乎全是朋友或者老客戶介紹的甚至好幾次我網(wǎng)上和許久不聊天的朋友打招呼,對方問你還做網(wǎng)絡是嗎,說是啊,說正好我公司/朋友要做網(wǎng)站,協(xié)助做個唄??蛻糍Y源是需要積累的但如果你親戚朋友同學都不明白你做什么,又何必埋怨開發(fā)客戶很難呢。

7太晚了不羅嗦太多了只說一個也算重要的教育你老板或者客戶。埋怨客戶,經(jīng)??吹胶芏嗳吮г估习濉5侨绻娴亩脑?,還需要你干嘛,所以要有技巧的適當?shù)娜ソ逃憷习寤蚩蛻?,讓他遵從你意見。之前我對客戶總是唯唯諾諾的但此刻經(jīng)常對他說“不,不行”不一樣意你老板的意見,才專業(yè),如果你要堅持,那就找別人做,不做。

大馬哈魚的勵志之路篇十一

大學畢業(yè),然后就簽到了沿海的公司,一干就是2。6年,在工作期間有過激動,有過成就,但越往后,越覺得那樣的生活,那樣的工作不適合我。。。。。

7月份往后,每一天的工作是那么的定性,一到辦公室,要么花一個多小時處理完事情,要么就是沒事情做,按公司規(guī)定,上班期間不能瀏覽公司網(wǎng)站,不能閑聊打電話,反正規(guī)矩很多,我也明白那樣的規(guī)矩很重要,但就是工作到之后不能讓我有些許的成就感,不能使我得到提高。。。。。。

在思考,計劃了半年之后,我最后說服自我選取辭職,于是于3月離開了公司,離開公司之后,就想自我創(chuàng)業(yè)。。。。。。

辭職了,才發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)不是說出來的,而創(chuàng)業(yè)的路上鋪滿了荊棘,在我計劃辭職的半年中,我原本想在我們那開個數(shù)碼通訊店,思考到華強北的巨大貨源,然而當我信心滿滿的回到老家考察時才發(fā)現(xiàn),其實老家的一個現(xiàn)狀就是離城市比較近,人們都會選取到規(guī)模大的地方購買,如果自我也擴大規(guī)模,那么投入又十分的大,風險也相對更高,如果開個實體加網(wǎng)店,由于地處西部,人們接觸網(wǎng)購的意識需要培養(yǎng),對于目前的自我確實也不實際,沒辦法,計劃擱淺。。。。。。

在此期間,為了創(chuàng)業(yè),我去過陜北神木考察過,去過之后,才明白什么叫有錢,什么叫煤老板,那邊的好車(寶馬,法拉利,路虎。。。)比比皆是(夸大些),最后我的切實總結:“路上車比人多”,感慨之余,為了了解行情考察市場,我和朋友蹲馬路,考察別家數(shù)碼通訊店的銷售狀況,進店考察貨物的品種,產(chǎn)品檔次,服務質(zhì)量,優(yōu)勢在那,缺點在那,以及各個店的差異。。。。。。又詢問了那邊的租金,最后得出的結論:有必須的市場,能夠去做,務必做好銷售策劃,但最大的'問題就是資金問題,那邊的租金已趕超西安繁華路段租金。。。。啟動資金使得我們卻步,讓我們不禁對風險預警。。。。。無奈之下,我只能和朋友就此想法待定。。。。。。

考察期間的辛酸,讓我認識到了,當初我只是抱著一顆創(chuàng)業(yè)的心選取辭職,而并沒有做好前期的準備,沒有計劃好,同時也讓我明白了哪些白手起家而成為富豪們的艱辛,創(chuàng)業(yè)路不是那么的好走,但我堅信,只要堅持下來,用心去做,必須會闖出屬于自我的那片天。。。

為了夢想,堅持下去。。。。。。

如上只是我個人在摸索創(chuàng)業(yè)前期所得的感悟,我也相信和我一齊摸索的人吃的苦不比我少,也相信那些走在創(chuàng)業(yè)路上的人背負著多少的期望,受過多少的冷言冷語,只是我想說的是,能夠選取走向創(chuàng)業(yè)的人是很有魄力的,能夠走在創(chuàng)業(yè)路上的人是值得期盼的,能夠創(chuàng)業(yè)成功的人值得我們敬佩與學習。。。。。。風雨過后必有彩虹,期望有夢想的人,都能夠美夢成真,創(chuàng)業(yè)的人能創(chuàng)業(yè)成功,一齊努力,一齊勉勵。。。。。。

大馬哈魚的勵志之路篇十二

不能設想,一個沒有強大精神支柱的民族,可以自立于世界之林。那么下面一起來看看本站小編為大家精心推薦的關于國家。

希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

1、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢,就是要實現(xiàn)國家富強、民族振興、人民幸福?!?。

2、人民共享人生出彩機會。——闡述中國夢。

3、空談誤國,實干興邦。——。

5、不辭艱險出夔門,救國圖強一片心;莫謂東方皆落后,亞洲崛起有黃人。——吳玉章。

6、我愛中國固因他是我的祖國,而尤因他是有那種可敬愛的文化的國家?!勔欢?。

8、錦繡河山收拾好,萬民盡作主人翁。——朱德。

9、祖國如有難,汝應作前鋒?!愐?。

10、不辭艱險出夔門,救國圖強一片心;莫謂東方皆落后,亞洲崛起有黃人。——吳玉章。

15、國家是大家的,愛國是每個人的本分。——。

陶行知。

16、英勇非無淚,不灑敵人前。男兒七尺軀,愿為祖國捐。——陳輝。

17、恨不抗日死,留作今日羞。國破尚如此,我何惜此頭。——吉鴻昌。

1、青春是有限的,智慧是無窮的寶藏;趁短暫的青春,去學習無窮的智慧。

2、誰勇敢地經(jīng)受過青春之火的洗禮,誰就毫不懼怕晚年的嚴寒冰霜。

3、青少年,如花似錦的年華,充滿著多少青春的渴望;青少年,如詩如畫的歲月,凝聚著多少親人的期望?!翱蓱z天下父母心”,天下的父母,誰不盼女成鳳,望子成龍。”

4、書藉,是青少年不可分離的生命伴侶和導師,是人類知識的寶庫。

5、不要容您自己昏睡!趁您還年輕力壯,血氣方剛,要永不疲倦地做好事情。

6、青春是一個不可思議的偉大力量,它催發(fā)青年人的軀體,啟迪著他們的智慧,同時也灌輸著熱烈的感情和堅強的意志。

7、青年人愛美。美,是道德純潔,精神豐富和體魄健全的美;而不是衣著華麗的美。

8、古往今來,有多少風華正茂的青少年,在酒色財氣編織的迷網(wǎng)中浪費了最寶貴的人生!

9、要有理想、有膽識、有恒心、有毅力。

10、人的一生,最美好的時光就是青少年時代,必須珍惜時間,刻苦學習,不斷地充實自己。

11、禮貌,是兒童與青少年應該特別小心地養(yǎng)成習慣的第一件大事。禮貌是一面照出他肖像的鏡子。

12、愛惜衣裳要從新的時候開始,愛惜名譽要從幼小的時候開始。

大馬哈魚的勵志之路篇十三

敢于承擔壓力、敢為天下之大不為。

不是說要你去違背法律法規(guī),而是說在尊重法律法規(guī)的前提下,在大家還在猶豫和觀望時,尤其是在大家都反對時是你卻能堅持,你能在大家迷茫時能獨居慧眼,看清形勢,抓住機會。例如:cctv中國經(jīng)濟年度人物中的中國明陽風電集團有限公司董事長兼總裁張傳衛(wèi),在大家都反對時,在資金不足時能堅持上自我的風力項目,最后在美國上市。今后我可不可發(fā)展一家公司也在美國上市呢?我自我后可否也能成為經(jīng)濟年度人物呢?10年后的我是55歲,也是一個成熟的年齡,但10年付出是比較艱辛的,要有充分準備。也期望自我能有機會在哈佛大學進行演講的機會,把我的創(chuàng)業(yè)史寫進mba教科書。

看見以上他人的成功有誰能明白我的新潮澎拜?我不是妒忌他們,我是羨慕他們和尊敬他們,他們是我目標和榜樣。羨慕的成分少于尊敬。也讓我有自我的未來10年、的夢想!感謝他們、也感謝中央電視臺將他們的成功經(jīng)驗帶給大家分享。

別看美國比我們富裕,但政府在用老百姓錢的時候確實十分留意和節(jié)約的,不像我們國家國民還沒有實現(xiàn)真正富裕,政府機關卻亂花錢。

要實現(xiàn)大的事業(yè),務必有高素質(zhì)和能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀團隊。目前的幾個人肯定是不行的,務必給予清理。我也務必營造一個有文化素質(zhì)的辦公環(huán)境。大大的辦公桌、四周書架上擺滿了經(jīng)濟與自然的書籍和國內(nèi)、國外的名著(這些書是自我已經(jīng)看過的,而不是像其他人未了裝飾房間而放的書籍,可能大多數(shù)都沒有看過的。)、還有鮮花、綠色植物和泡功夫茶的空間??傊k公室給人一種有品位、有情緒愉悅和放松的感覺才好。

自我也要鍛煉身體,用于挑戰(zhàn)事業(yè)務必需要的身體,成就未來。減少不良習慣。包括抽煙、喝酒和打麻將。必要時持續(xù)西裝革履,說明自我的素質(zhì)和證明自我永遠是打工的身份。(不管是給自我干、還是給其他老板干、還是為社會干。自我永遠是打工崽。)。

建一個自我的特色網(wǎng)站,以提升公司的知名度。最好能成為一個相關專業(yè)的門戶網(wǎng)站和互動網(wǎng)站。

之前,我有些擔心自我的個人創(chuàng)業(yè)資金短缺,雖然我已經(jīng)真正啟動了自我的事業(yè)。但透過看2010cctv中國經(jīng)濟年度人物的節(jié)目,讓我充分認識到這不是我一個人務必應對的問題,而是所有民營企業(yè)家務必應對的,這就是大海航行中務必經(jīng)歷風浪和黑暗一樣,他們是一個務必的、暫時的過程,要到達成功的彼岸,就務必正視和應對。要成熟自我,要以小博大,但務必把握好風險和底線。要變不可能為可能,同時相信沒有什么是不可能的。

(加強企業(yè)文化建設、培訓專業(yè)利潤知識、還有就是實驗設計和人才招聘。做好資金的預算。)。

我們的目的必須能到達!我們的事業(yè)必須能成功!

大馬哈魚的勵志之路篇十四

曾經(jīng)有一個階段,大學生一涌而上的網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)熱潮給我們造成了一種假象,似乎大學生創(chuàng)業(yè)只有華山一條路。上海市一所著名高校所做的調(diào)查也發(fā)現(xiàn),大學生創(chuàng)業(yè)的首選是創(chuàng)辦網(wǎng)站,原因是“方便、來錢快”。

熱潮包含了太多的泡沫,長期從事遠程教育系統(tǒng)開發(fā)的上海交大計算機系申瑞民教授說,目前泛濫的網(wǎng)站本身就有很多泡沫的成分在其中。

我想干什么?我對什么行業(yè)有興趣?我學習過,發(fā)展過哪些技術技能?我擅長什么?

多問自己幾個問題,多觀察生活,我們完全可以從更多方面發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的機會:

1.變化就是機會。環(huán)境的變化,會給各行各業(yè)帶來良機,透過這些變化,就會發(fā)現(xiàn)新的前景。變化可以包括:產(chǎn)業(yè)結構的變化;科技進步;通信革新;經(jīng)濟信息化、服務化;價值觀與生活形態(tài)變化;人口結構變化。以人口因素變化為例,可以舉出以下一些機會:為老年人提供的健康保障用品;為年輕女性和上班女性提供的用品;為家庭提供的文化娛樂用品等。

2.從“低科技”中把握機會。開發(fā)高科技領域是時下熱門的課題,但是,創(chuàng)業(yè)機會并不只屬于“高科技領域”。在運輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領域”也有機會,關鍵在于開發(fā)。

3.集中盯住某些顧客的需要就會有機會。機會不能從全部顧客身上去找,因為共同需要容易認識,基本上已很難再找到突破口。而實際上每個人的需求都是有差異的,如果我們時常關注某些人的日常生活和工作,就會從中發(fā)現(xiàn)某些機會。因此,在尋找機會時,應習慣把顧客分類,如政府職員、大學講師、雜志編輯、小學生、單身女性、退休職工等,認真研究各類人員的需求特點,機會自現(xiàn)。

4.追求“負面”就會找到機會。所謂追求“負面”,就是著眼于那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”。因為是苦惱,是困擾,人們總是迫切希望解決,如果能提供解決的辦法,實際上就是找到了機會。

一些創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)意來得有些偶然。楊剛決定參加創(chuàng)業(yè)大賽的時候,他和創(chuàng)業(yè)伙伴周宇訊約好周末見面,討論商業(yè)計劃??蓱z的是當時,兩個人什么創(chuàng)意都沒有。周五晚上,楊剛和周宇迅在交大的校園里轉(zhuǎn)了好久,一邊喝著可樂一面在交大校園里閑逛,稱之為“釣靈感”,可是靈感這個東西就像一個你想去追求的女孩子一樣,你越是想找到她時她離你越遠。兩人后來都累了,就在本部大草坪的石椅上坐了下來。楊剛看著路邊來來往往的夜校學生背著書包走向校門,一個靈感像可樂氣泡一樣從他的腦海中冒了出來:

“是不是可以運用網(wǎng)絡使我們不用把這么重的書背來背去呢?如果我們有一種電子書的話,是不是可以使我們的書包和書架都變得輕一些了呢?在網(wǎng)絡時代的今天,信息運用比特的形式來傳輸已經(jīng)越來越普及了,各種網(wǎng)絡書籍、網(wǎng)絡雜志層出不窮,可是我們用來閱讀這些書籍的界面還不夠友好,所以我們是不是可以創(chuàng)造一種功能比較單一的、攜帶方便的、成本低廉的電子閱讀器來滿足人們這方面的需求呢?”周宇迅連聲說這個主意不錯。于是,從事電子書的研究項目就這樣定下來了。

僅僅有一個設想是不能完全稱為創(chuàng)業(yè)的。大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)關注的焦點應是技術和科技方面的內(nèi)容,尤其是工科學生的創(chuàng)業(yè)更應該從實驗室開始。在創(chuàng)業(yè)熱潮中,初出茅廬的青年更需要的是冷靜的頭腦、扎實的技術,而不僅僅是盲目追隨。

大馬哈魚的勵志之路篇十五

創(chuàng)業(yè)也許很多人會認為很好啊!自我當老板。其實很早的時候自我有過這樣的想法,只是一向沒有過任何的行動罷了!只是想想如風如夢沒有任何的實際好處。習慣了在公司打工的安逸生活又有幾個人愿意突然拋棄一切,開始新的生活呢。失業(yè)有時候確實是最好的動力。創(chuàng)業(yè)艱難但是一點都不假的,我但是真正體會到了。在剛開始創(chuàng)業(yè)的時候因為沒有人留意,我以前迷茫過,哭過,但是最后我還是堅持下來了,而且我也成功的過上了小康的生活,至今每月工資都有一萬左右。我只想跟你們說,創(chuàng)業(yè)需要你們的堅持和耐心,如果你沒有這些東西,你是不會成功的,天上不會掉下餡餅,掉下來也不必須是你得到。

此刻好多朋友都在意別人,也別想著像qq八卦消息里說的那樣18歲美少女網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)一年開寶馬。我不否認網(wǎng)絡電子商務能夠賺錢,但是這是看個人的過程,的風云榜里馬云不是出此刻上方嗎?但你想過馬云的辛苦嗎?艱苦是草根創(chuàng)業(yè)者務必經(jīng)歷的一段路程!創(chuàng)業(yè)不艱辛那不是創(chuàng)業(yè)是中彩票了,準備創(chuàng)業(yè)的朋友要做好心理準備咯!已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)的兄弟姐妹們堅持住繼續(xù)加油!相信只要堅持就會有成功的那天,苦盡甘來必須會來的。

大馬哈魚的勵志之路篇十六

文章開頭還是先介紹下自我,我的名字叫“燕翔”,來自溫州,爺爺是南下干部,取名的寓意來自“燕俊睜雙翅,天高任飛翔”這句話,挺有才的吧!我也有花名,平時大家都叫我“獅子”,因為是獅子座,自信過度、死要面子、臭美的壞毛病堆積一身,但我還是挺喜歡的,誰叫他是林中之王呢~~。

讀書時代比較貪玩,成績不算個性頂尖,加上那個年代,那個地方的升學率不高(20%不到),湊合著考了個三流大學的經(jīng)濟管理專業(yè)。畢業(yè)后幸運地進入浙江電信,一向從事全省電話增值業(yè)務的經(jīng)營管理工作。但國有企業(yè)的這種朝九晚五、體制陳舊的工作環(huán)境讓我日漸感到疲倦。溫州人天生“不安份”的基因在血液里蠢蠢欲動,不愿碌碌無為,總想自我出來闖一闖。工作5年后的一場意外車禍讓我意識到生命可貴的同時,更加堅定了人生下階段的目標和好處,毅然放下了看似羨慕的鐵飯碗走上了創(chuàng)業(yè)之路……(ps:美食之緣從那一刻開始)。

幾次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

我的創(chuàng)業(yè)開始于熟悉的餐飲行業(yè),父母早年從事中餐廳經(jīng)營讓我耳濡目染,也在諸多方面給到了幫忙,經(jīng)營道路上雖然有磕磕碰碰,但還算順利…。。從起,我便獨立運作近三千平方的商務餐廳,管理一百多號員工,年利潤數(shù)百萬。,在朋友的發(fā)起下開始接觸了電子商務項目,參與創(chuàng)辦了“卡頓服飾(上海)有限公司”,任董事總經(jīng)理職務,用電子商務的方式來銷售自有品牌“cottonstory”。由于我們沒有服裝行業(yè)的背景,低估了品牌建設的門檻,加上銷售渠道僅依靠自建官網(wǎng)及線下直營店鋪的重模式,在經(jīng)歷三年多的時光,公司虧損了100萬美金后遺憾偃旗息鼓。此后的幾年,我有一向關注傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展動向。

每每夜深人靜的時候,追憶這十年的創(chuàng)業(yè)歲月,時光飛逝,一轉(zhuǎn)眼自我就快到了“不惑”之年,創(chuàng)業(yè)這么久,有成功,有失敗,也積累了些商業(yè)經(jīng)驗,可能生意和事業(yè)的本質(zhì)區(qū)別就是能否真正將心注入,是否有足夠強烈的使命感。這次機遇讓我心潮澎湃、再一次出發(fā)去尋找人生新的起點…。。(ps:所有偉大的公司都經(jīng)歷過尋找靈魂和重新思考發(fā)展重點的低潮歲月!)。

初期,為了尋找產(chǎn)品開發(fā)的靈感,我的足跡踏遍臺北-日本-廣州-北京-上海-香港,期間還請教了賽百味亞洲總部的alan老師關于很多標準化和供應鏈的問題(他在新加坡亞洲總部負責產(chǎn)品開發(fā)及供應鏈管理)。

接下來講講我們此刻的團隊:“菜鳥也有鷹的夢想”――。

操心的貨當家“獅子”,草根樂觀的烹飪師“王儲”,務實勤懇的營運官“火星”、大學輟學創(chuàng)業(yè)的任性90后“帥帥”、溫順多才的設計師“奶茶”,率直有點軸的“明明”。。。。。。

我們是一群70/80/90的組合,集70后的冷靜、80后的創(chuàng)新和90后的任性于一身的團隊。我們算不上各自領域里的佼佼者,但互聯(lián)網(wǎng)精神告訴我們,網(wǎng)聚人的力量,利用圈子“三人行必有我?guī)煛睂崿F(xiàn)菜鳥變成鷹的夢想。

(ps:如果你不去做一條敢打敢斗的夾緊尾巴的狗,去博一下機會,那么你就會得到最糟糕的下場:平庸!如果這樣,那么,菜鳥永遠就只能是菜鳥!)。

我們的愿景。

有人說星巴克做的是咖啡,卷餅是果腹的產(chǎn)品,怎樣就扯在一齊了呢?首先我們能夠從制作工序的角度來剖析,星巴克咖啡有著不到50秒鐘的手工制作時光(長期效率優(yōu)化提升后的結果),而我們的卷餅也有將近1分鐘的手工包制工序。單個產(chǎn)品現(xiàn)做的方式,保證產(chǎn)品的高品質(zhì)(這與肯德基、麥丹勞的批量加工方式截然不一樣)。

其次,和星巴克一樣采用了零售運營方式,在產(chǎn)能和效率上十分相似。除此,我們欣賞星巴克的不僅僅僅是因為咖啡,更是它的那種格調(diào)、氛圍以及企業(yè)背后的那種人文關懷。感受到企業(yè)帶給店員發(fā)自內(nèi)心的幸福感。歸屬感以及其他餐飲從業(yè)者少有的尊嚴。這是我們努力的方向,我們期望貨元甲有那么一天,賣的不僅僅僅是量身定制的入口卷餅,我們還是一家有資料、有使命感的餐飲公司。

我理解中的互聯(lián)網(wǎng)餐飲。

我理解中的互聯(lián)網(wǎng)餐飲,即“餐飲+”,它的主體還是餐飲,只是用互聯(lián)網(wǎng)的思維和工具帶入從產(chǎn)品研發(fā)、運營、營銷和傳播的各個環(huán)節(jié)中,以科技手段整合內(nèi)部和外部相關資源持續(xù)迭代優(yōu)化、高效地連接用戶并增強消費體驗。而當下過分吹捧的互聯(lián)網(wǎng)營銷我倒覺得是把雙刃劍,如果你的產(chǎn)品沒有足夠過硬,那就是過早的透支了流量。

我們學互聯(lián)網(wǎng)思維:產(chǎn)品要專注。我們專做卷餅,發(fā)揮極致,怎樣極致絕不是一句空話,其關鍵點就是要尋找并整合優(yōu)質(zhì)的供應鏈渠道(穩(wěn)定高品質(zhì)的原材料和精密的設備廠家)。

除此,戰(zhàn)略上,我們建店猶如互聯(lián)網(wǎng)的流量入口(高逼格的店鋪形象+精準的選址)擴大品牌影響力,我們要有專注的、標準化的、貼合趨勢需求的產(chǎn)品(解決痛點、高標準化的特點)。

戰(zhàn)術上,要建立強大的供應鏈系統(tǒng)保證產(chǎn)品的品質(zhì)和穩(wěn)定,在市場策略上,運用o2o融合營銷、使傳播和轉(zhuǎn)換更高效。

以上所有的努力最終檢驗的是:能否增加消費頻次,最終將其變?yōu)閯傂?、高頻的產(chǎn)品……。

關于融資,我們是幸運的。

在公司成立2個月之后的9月我找到了唯品會創(chuàng)始股東及中國青年天使會成員吳彬先生一番交談后欣然以超千萬的估值投資了“貨元甲”。2個月后另一位浙商長江商學院七期、資深茶文化投資人及杭州絲里伯睡眠科技有限公司創(chuàng)始股東張燁飛先生跟投了“貨元甲”。這是緣分也是信任沒有收條、沒有合約就是這么簡單。但同時我也很明白理解投資你就是負債了不光是錢還有一份情一份信任!

感謝接觸過的幾位投資人及機構:今日資本的姜靜、戈壁資本的晚晴、立元創(chuàng)投的周兆峰、preangel天使投資人王利杰、阿里18羅漢及米倉資本的麻長煒、著名天使人及挖財ceo李治國。他們無論是在業(yè)務上還是資本市場的關注點上都給了我們很多深遠的推薦和啟發(fā)…。。

(ps:早期融資信任背書最重要,盡量找朋友或找朋友的朋友,盡量找自然人不找機構,bp不用太復雜,把事講明白就行。)。

一路走來,我在團隊管理上最有感觸的幾點心得。

5、創(chuàng)業(yè)在度過短暫的一段新鮮期后,目標往往沒有到達預期的效果,此時團隊不免會產(chǎn)生沮喪的心理。這段低潮期,是創(chuàng)業(yè)最能考驗意志力和凝聚力的時刻,鍛煉了團隊的抗擊打潛力,務必硬著頭皮做下去,直到解決為止,對創(chuàng)業(yè)者來說,這是一個持續(xù)不斷的拼搏過程。

6、養(yǎng)成一個立刻行動的習慣。解決問題為什么不是此刻,非得等明天干嘛。創(chuàng)業(yè)每一天都會遭遇很多的困難,不要拖延,做到天天排查、時時排除!

7、往往碰到不盡人意的事情,人總是會習慣性地持質(zhì)疑、否定的態(tài)度或者置之不理,但這些都無濟于事,我們需要竭盡全力解決問題,拿出替代方案。

ihaveadream――尋找“餅”的尊嚴!

以上資料也獻給在創(chuàng)業(yè)路上樂此不疲的你們!

大馬哈魚的勵志之路篇十七

1958年,李嘉誠在港島北角建起了第一幢工業(yè)大廈,興建一幢12層高廠廈,正式介入地產(chǎn)市場;1960年,又在柴灣興建了第二幢工業(yè)大廈,李嘉誠的事業(yè)迅速走向輝煌。

1963年,與莊月明結婚。

1967年,左派暴動,地價暴跌,李氏以低價購入大批土地儲備。

1972年,“長江實業(yè)”上市,其股票被超額認購65倍。到70年代末期,他在同輩大亨中已排眾而出。

1978年,與國家領導人鄧小平會面。

1979年,“長江實業(yè)”宣布與匯豐銀行達成協(xié)議,斥資6.2億元,從匯豐集團購入老牌英資商行--“和記黃埔”22.4%的股權,李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。

1984年,“長江實業(yè)”又購入“香港電燈公司”的控制性股權。

1986年,進軍加拿大,購入赫斯基石油逾半數(shù)權益。5月1日李嘉誠母親逝世。6月20日國務院趙紫陽會見了李嘉誠。

1987年,聯(lián)同2名華資大亨李兆基及鄭裕彤,成功奪得溫哥華86年世界專覽會舊址的發(fā)展權。

1990年,1月1日,夫人莊月明女士突發(fā)心臟病逝世。

1994年,所管理的企業(yè)除稅后贏利達28億美元。

1995年,12月長江實業(yè)集團三家上市公司的市值,總共已超過420億美元。

長江實業(yè)集團除稅后盈利達1,850億港元。

長江實業(yè)集團總市值約為8,120億港元。

長江實業(yè)總市值約為10,000億港元。

7月30日,亞洲首富李嘉誠旗下的長江基建、港燈、李嘉誠基金會有限公司及李嘉誠(海外)基金會,以57.75億英鎊競購法國電力集團旗下部分英國電網(wǎng)業(yè)務。9月6日,中國國家主席胡錦濤在廣東深圳會見了李嘉誠。

福布斯富豪榜,李嘉誠位于排行榜第十一位。7月,教育部副部長郝平赴汕頭大學調(diào)研,期間會見了李嘉誠。9月28日,國家孔子學院把成就李嘉誠的一道工夫茶傳奇故事搬上國際頻道,中英文全球推廣。

福布斯富豪榜中,李嘉誠排名第九,榮膺亞洲首富。

福布斯20全球最具影響力人物排行榜中,李嘉誠位于排行榜第三十一位。

1月10日美國財經(jīng)雜志《福布斯》公布李嘉誠財富大增至300億美元,繼續(xù)穩(wěn)坐香港首富寶座。

20的華人富豪榜發(fā)布,整體上華人億萬富豪規(guī)模實現(xiàn)了人數(shù)和財富額的雙增長;“超人”李嘉誠繼續(xù)蟬聯(lián)華人首富,自19超越李兆基以來,這已是他在榜首的第15個年頭了。

年6月30日參加汕頭大學2013畢業(yè)典禮及系列活動,李嘉誠還勘察了汕大新醫(yī)學院地址,參加了建設項目啟動儀式。

2013年12月,李嘉誠通過旗下的風投公司horizonsventures投資一家國外比特幣支付初創(chuàng)公司bitpay。

大馬哈魚的勵志之路篇十八

20**年9月17日,我不知道這是一個該歡喜還是該悲傷的日子,今天我們似乎受盡了所有的怨氣,承受了身體和精神的勞累,賺到了第一筆錢,這是我們?nèi)嵋?guī)劃合作的結果,也可以說這是我們在大學的第一次創(chuàng)業(yè)的嘗試。

我們在今天的表現(xiàn)你可以認為是瘋丫頭的沖動之舉,然而這群瘋丫頭卻很享受這個累的過程,盡管受到很多的委屈和怨氣,但卻學會心平氣和地安撫,學會了一個很重要的字——“忍”。懂得了一個很艱辛的字——“累”。

倆天前,宿舍的小菜突然給了我們一個創(chuàng)業(yè)的靈感。鑒于新生來到學校已有幾天時間,該買的日用品早已經(jīng)具備,我們身處在他們的角度想到了一樣他們很需要的東西——筆記本。筆記本作為學習的用品,絕對是新生必不可少的,然而,據(jù)我們調(diào)查附近的市場發(fā)現(xiàn),其他較近的店面筆記本都比較貴,這讓我們不禁想起我們進貨與他們的差價。在進貨的價格上,我們可以享受到很多的優(yōu)惠,所以我們可以從價格方面去打一場戰(zhàn)。雖然同學說這東西賺不了多少錢,然而我們卻認為本子可以薄利多銷。考慮到我們進貨的地方有熟悉的親戚,這為我們的貨源提供了一個很好的去處。所以,我們的這份自己的創(chuàng)業(yè)是完全可以行得通的。

說干就干,要干的干脆。我們即刻去貨源地尋找合適價格的本子。這選擇本子是很講究質(zhì)量的。我們是第一次干這行,當然在質(zhì)量方面,我們會絕對保障他們,這是作為生意最基本的條件。在厚厚的“本子山推”里,我們細心地選擇,一方面要考慮紙質(zhì)量,另一方面還要顧及價格和頁面是否受歡迎。這個任務理當由我們舍最有審美眼光的同胞去執(zhí)行。待挑到合適的樣本后,我們花了倆晚空閑的時間去各樓層的新生宿舍推銷。

就這樣“跌跌撞撞”地走訪了三層宿舍,在這過程,遭受到很多的冷眼,有很多堅決的回絕。當激情被潑一盆冷水,當認真被誤認騙術。剛進來的一些師妹們,說話的語氣很拽,根本沒有考慮留給我們面子,只想到我們是來賺錢的,所以語氣是毫不客氣。無論他們給予再多的冷語,再多的冷水,再多的不可理喻的回絕,我們都是如此耐心地回答,我們沒有忘記自己是在推銷自己的產(chǎn)品,作為一名推銷的人員,最重要的是耐心和毅力,要用心感動他們,讓他們感覺我們的產(chǎn)品是值得信賴的。

忙活了整整倆天晚上,每晚上都是跑上跑下,,氣喘噓噓。大汗淋漓是這倆晚的深刻記憶。晚上躺下來的'時候,感覺全身都像是散架一樣,早上起來怎一個累字了得。

總算拿好所有的訂單的,在我們耐心和激情的奮斗下,我們得到了一個很震撼我們的數(shù)字:400本,大小版本不同就有四百本。第一次,沒想到能拿下那么多訂單,本以為自己是小打小鬧,但算算的確有所收獲。

夏日的午后,我們接到了師妹們打來的催促電話,那時我們還在取貨物的地方。懷著欣喜去接貨,卻不料困難重重。出乎意料,原來的版本的貨源不足,沒辦法給貨。這對于我們是一個晴天霹靂。沒辦法給貨就代表我們毀約了,這也意味著我們要遭到師妹們的一系列反對和疑問。無奈之下,我們選擇了換版本。然而,換版本就意味著顧客們有著無數(shù)的疑慮,我們可能有著解釋不了的一堆堆疑問。我們也許還會遭到師妹突然退訂的危險,自己要承擔所有的虧損。一系列的壓力,一系列的煩惱突然進入腦海。此刻,我們已經(jīng)沒有任何的選擇。一定要拿貨,否則無法定期交貨就會背上不誠信的罵名。

無奈之下,我們依舊選擇以質(zhì)量為先,我們眼花繚亂的所有版本中精挑細選。一會摸摸紙質(zhì),一會看看價格。一會掂量厚度,一會考慮這個考慮那個。也許吧,向朋友開玩笑說的,我們太認真了。什么都站在他們的角度著想,五個人整整挑了三個多小時,看紙質(zhì),看封面,看價格,看厚度,每一種的選擇都是社員們的精心挑選和考慮。的確,我們是一群瘋丫頭,完全站在了自己的角度去為別人選擇,我們選擇的都是自己所能顧及和考慮的。

一個下午,就為這事忙活得不可開交。冒著烈日去拿貨,卻不料拿了三個多小時?;貋淼臅r候,我們的難題還沒真正解決。我們要面臨的是空前的一個挑戰(zhàn)。我們要學會有技巧地安撫他們。因為貨源的問題出在我們身上,所以所有的問題我們都得解決。我們要忍受他們的所有質(zhì)疑,我們要更低聲下去地忍受。因為所有的錯都在我們身上,我們得想辦法解決?;匦:?,我們?yōu)榱孙@示誠意,所以我們決定要一個個宿舍走訪,我們已經(jīng)做好了所有的心理準備。我們告訴自己要學會忍受,要默默承受別人的不理解。特別是那幾個高傲的師妹,更是讓我們感覺有點棘手。沒辦法,該面對的還是要面對。而且要硬著去面對。

情況和我們想象的一樣,剛開始情況還沒那么糟糕,可是后來的幾個宿舍讓我們石在很頭疼,我們沒想到有那么多人退貨。理由是,沒有原版的。他們沒有聽我們的解釋,還強言說我們這是先斬后奏,那一刻,我感到了從未有過的委屈。所以,我奪過了舍友手上的本子:如果你們這都沒辦法接受的話,我們也不強制。但是,有一點你們應該清楚,我們的商業(yè)原則。就像這位師姐說的,商業(yè)有商業(yè)的規(guī)則。定金的問題是不予許退的,這點你們應該清楚。當初,我們已經(jīng)和你們承諾過,我們絕對以質(zhì)量作為保證,你們那時候表示不介意,這問題的責任不該全部屬于我們。。。

就這樣不斷接到質(zhì)疑的電話,遭到重重的質(zhì)疑,那一刻,說真的,我真怕自己受不住,幸好這群瘋丫頭陪著,我們一起承擔一起面對。只要我們在一起,我們就不怕所有的磨難。

這樣困難重重地面對所有出現(xiàn)的問題,第一次創(chuàng)業(yè),我們有著比別人都多的激情卻不料遭冷雨,有著無限的耐心卻遭辱罵??诳诼暵曊f要創(chuàng)業(yè),這次真的是完成的。然而,過程真的好顛簸,好坎坷。

大馬哈魚的勵志之路篇十九

35歲的邵亦波在20**年又添加了一個新身份:經(jīng)緯創(chuàng)投中國聯(lián)席管理合伙人。

自從20**年以22億美元價格將易趣賣給ebay之后,在外界看來,邵亦波的主要工作變成了“帶孩子”。

其實,從20**年開始邵亦波又開始“閑不住了”。截至今年年初,他不僅參與四家公司的創(chuàng)業(yè),并且?guī)椭?jīng)緯創(chuàng)投建立了經(jīng)緯中國團隊。

從一定意義上說,這幾年邵亦波同時游走在創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)投之間。

參與四家公司創(chuàng)業(yè)。

從易趣隱退之后,邵亦波再一次進入公眾的視野,是20**年底與前google亞太區(qū)市場總監(jiān)王懷南創(chuàng)立寶寶樹(babytree)。

兩人在美國見面時,討論了各種創(chuàng)業(yè)的想法,取舍之下,兩人決定建立一個年輕父母交流育兒經(jīng)驗的社區(qū)網(wǎng)站。

早教市場這幾年頗受資本追捧。根據(jù)第五次人口普查統(tǒng)計的數(shù)字,中國大陸0至3歲嬰幼兒共計7000萬人,其中城市嬰幼兒數(shù)量為1090萬人。這個大市場的誘惑,使得“紅孩子”、“0-6媽媽說”等網(wǎng)站受到了風險基金的青睞。

寶寶樹ceo王懷南算過這樣一串數(shù)字:根據(jù)調(diào)查,一般城市兒童每月消費額多在500元至千元之間。如果按30%用于教育消費計算,每月最低消費額有150元。如此算來,國內(nèi)早教市場規(guī)??蛇_100多億元。

寶寶樹也想從中分到一杯羹。寶寶樹從20**年3月8日上線之后,由于邵亦波和王懷南的個人品牌效應吸引了多方注意。在初期發(fā)展中,寶寶樹一直致力于用戶體驗、活躍社區(qū)、提高網(wǎng)站知名度,而對外界有關其盈利模式的疑問則一直避而不答。

近日王懷南接受本報記者采訪時透露,20**年至,寶寶樹重點集中在三個方面發(fā)展:線上社區(qū)廣告、線下線上社區(qū)結合、父母育兒商品和服務需求。

和許多社區(qū)網(wǎng)站一樣,線上和線下結合是必要的一環(huán)。1月底,寶寶樹快樂成長中心建立是其走線下的第一步。邵亦波和王懷南在此前調(diào)查中發(fā)現(xiàn)中國早教已經(jīng)有一定基礎,但調(diào)查中國諸多早教品牌之后,發(fā)現(xiàn)整個教育質(zhì)量參差不齊,甚至同一個品牌之下不同城市的教育中心質(zhì)量也不同。邵亦波希望寶寶樹能像“如家連鎖”那樣,不過提供的是早教領域的標準化服務。

在寶寶樹的第一個早教中心,這個團隊開始實踐自身設計的教育體系和課程,培養(yǎng)核心團隊,建立和完善連鎖店的管理體系、培訓體系和信息管理體系,然后向全國擴張。另一方面,寶寶樹將拓展線上課程,甚至移動課程平臺的運用。

在寶寶樹,邵亦波既是創(chuàng)始人,也是投資人。兩人分工明確。王懷南作為ceo,負責日常管理,邵亦波扮演參謀長的角色,負責公司的股權架構、財務、法務,以及與外界投資者的融資談判。在20**年,邵亦波在寶寶樹還未上線時,為寶寶樹從經(jīng)緯創(chuàng)投爭取到了數(shù)百萬美元投資。

寶寶樹的二期融資將在三月初公布,同樣來自經(jīng)緯創(chuàng)投。王懷南告訴記者,此次融資規(guī)模在中國同類網(wǎng)站中將樹起新的標桿,資金將主要用于網(wǎng)站和早教中心等的日常營運和業(yè)務拓展。

寶寶樹的高調(diào)讓邵亦波的這一次創(chuàng)業(yè)頗為顯眼。

其實,早在20**年中,邵亦波與馬克·羅特(marklotter)、肖耿民一起低調(diào)創(chuàng)立了一家醫(yī)藥公司。

羅特曾擔任在華最大的跨國處方藥企業(yè)阿斯利康中國商務副總裁。而肖耿民,曾在易趣擔任過執(zhí)行總裁,盡管這段經(jīng)歷并不堪稱成功,半年不到便離開易趣。肖耿民曾是施貴寶歷史上最年輕的副總裁,與老上司前施貴寶中國區(qū)總裁paulichalos共同成立專注皮膚科藥品的百潤醫(yī)藥,相當成功。

離開易趣后,肖耿民和邵亦波仍然保持不錯的關系。通過肖耿民的介紹,邵亦波結識羅特。

“我們在幾個主要治療領域看到極大的市場發(fā)展?jié)摿?,如腫瘤、糖尿病、呼吸、泌尿、心血管和中樞神經(jīng)系統(tǒng)治療領域。目前為止還有許多世界領先的醫(yī)藥企業(yè),尤其是生物技術公司尚未進入中國市場?!绷_特說。

這些尚未進入中國的藥品需要一個專注的渠道。在阿斯利康,羅特曾經(jīng)設想可以在中國建立一家獨特的國際醫(yī)藥企業(yè),利用中國的特殊市場機會來發(fā)展與銷售創(chuàng)新藥品。

于是,三人共同創(chuàng)立了諾凡麥,為已有國外藥品提供在中國市場的注冊、生產(chǎn)、分銷及銷售服務,對處于后開發(fā)階段的藥品提供臨床開發(fā)、藥品注冊、進口及商業(yè)化服務。

羅特透露,在兩輪投資前,有“幾位投資家已經(jīng)表示投資的興趣”。前默克公司亞太地區(qū)市場主管、凱鵬華盈合伙人李怡平(jamesli)作為個人投資者就是其中之一,參與了諾凡麥早期投資。

在諾凡麥,邵亦波擔任董事長角色,一方面負責融資事宜,一方面參與重大的戰(zhàn)略決策和人才聘請。去年達沃斯論壇上,邵亦波巧遇美國約翰霍普金斯大學校長williambrody之后,力邀其擔任諾凡麥獨立董事。

在短短兩年期間,諾凡麥發(fā)展了一支300人的銷售隊伍,并且在下半年以及初獲得共計近萬美元兩筆投資。

正當眾人猜測邵亦波是否又開始另一波創(chuàng)業(yè)時,邵亦波在20初宣布加入經(jīng)緯創(chuàng)投,擔任合伙人。在加入的這一年,經(jīng)緯投資又投資百度前高管創(chuàng)立的愛幫網(wǎng)。

但與此同時,邵亦波還沒有過足創(chuàng)業(yè)癮,目前他正在參與兩家企業(yè)的創(chuàng)業(yè)。據(jù)透露,其中一家很可能是佛山的一家瓷磚制造企業(yè),產(chǎn)品主銷國內(nèi),今年利潤達到2000萬美元。

陪練角色。

雖然邵亦波還在樂此不疲地創(chuàng)業(yè),但他并不擔任ceo,不參與日常工作的管理。大部分時候,注重家庭的邵亦波把自己的角色定義為“陪練”。

羅特在擔任阿斯利康高管之時,三年內(nèi)將公司從最初的600名員工和8000萬美元的銷售規(guī)模發(fā)展到員工人數(shù)達到2000人,銷售額高達2.8億美元。

“但是,管理一個大公司與創(chuàng)業(yè)又是另外一件事。許多做事情的方法不一樣。我在這個轉(zhuǎn)型過程中提供建議,告訴他我以前犯過的錯誤。”邵亦波說。

比如,在諾凡麥,包括其他公司,邵亦波發(fā)現(xiàn)了“請人走難”。在大公司和龐大的機構內(nèi),通常都有一定的冗余人員。但在預算有限、注重高靈活度和高效率的小公司,由于招人相對困難,以及創(chuàng)業(yè)者出于人情因素,往往一時不能下定決心辭退員工,造成較高的管理成本,以及時間和精力的浪費。

邵亦波的基本觀點看起來讓創(chuàng)業(yè)者更頭疼:創(chuàng)業(yè)者囿于人情難以決斷時,他則強調(diào)請人走要快,招人也要快;創(chuàng)始人預算有限,希望找能力一般的人過渡時,他卻認為目標要定得高,一定不要招勉強的人,尋找“兩年以后還能稱職的人”;創(chuàng)業(yè)者希望通過獵頭慢慢尋找中高端人才,而邵亦波強烈反對這種拖延的態(tài)度,“招人最值得花錢,不能省錢”。

回顧在易趣的經(jīng)歷,邵亦波這方面的成績可能也是不及格?!霸谝兹r,請人走從來沒有太早過,都是太晚。招人沒有太早過,也都是太晚?!边@段經(jīng)歷讓邵亦波現(xiàn)在能更為冷靜地幫助ceo做決定。

曾有一名ceo在邵亦波面前提起某員工可能不適合這份工作,邵亦波就會發(fā)出一連串的問題:你覺得他不行已經(jīng)有多久了?如果這個人今天就走,對公司有什么影響?如果沒有影響,為什么還不請他走?這個人要做什么事情才能留下來?根據(jù)ceo的回答,邵亦波提出具體意見,幫助ceo更快地決定此人的去留。

年,邵亦波接觸的一家上海網(wǎng)絡公司中,同樣遇到了這樣的問題。創(chuàng)始人無法做出決定,于是也沒有動力請新人進入。在和邵亦波溝通之后,這位創(chuàng)始人請走了四位中的三位高管,并且在一個月之內(nèi)引進了兩名新人。完成之后,這位創(chuàng)始人對邵亦波說自己“做了一個最好的'決定”。

在創(chuàng)業(yè)公司的招人過程中,邵亦波一直認為有發(fā)展?jié)摿Ρ冉?jīng)驗更為重要,小公司在發(fā)展中有各種轉(zhuǎn)換方向的可能性,需要具備學習能力的人及時跟進新業(yè)務。于是,測試人的潛力成了邵亦波應聘中重要的一部分。

比如,在為諾凡麥面試一個換掉三份工作的應聘者時,他會仔細詢問換每一份工作背后的具體愿意是什么,下一個工作為其增添了什么價值。邵亦波從中觀察的是面試人是否對自己的未來有計劃,是否有學習新技能的熱情。聰明程度,也是邵亦波頗為在意的方面,在設計問題時,他的問題中往往包含另外一個潛問題,看對方能是否體會到潛問題且一并回答。

如此注重細節(jié)的招聘工作之外,邵亦波還扮演內(nèi)部創(chuàng)始人協(xié)調(diào)的角色。他曾經(jīng)成功幫助其中兩家公司解決股權糾紛。采訪中,記者問及他所看到中國創(chuàng)業(yè)者最普遍的問題時,邵亦波把股權之爭擺在首位。

在初創(chuàng)階段,創(chuàng)始人之間往往由于面子問題,同時也缺乏經(jīng)驗,沒有將股份預先商定分配清楚,,記錄在案。之后企業(yè)發(fā)展一定階段,創(chuàng)始人之間意見分歧,投資人進入,牽涉到股權劃分時,事情突然變得復雜,摩擦驟起。

在過去的兩年中,邵亦波接觸過四家遭遇嚴重危機的早期公司,其中三家的問題出在股權上,另外一家最后因此完全導致失敗。

邵亦波建議創(chuàng)始人之間盡早訂好股權的分配,并且制定一個股份行權計劃(vestingschedule),設定雙方在未來數(shù)年中如何逐步獲得一定股份。這樣,一方面對整個創(chuàng)業(yè)團隊有激勵作用,另一方面如果創(chuàng)始人在行權計劃未滿前離開公司,則無法獲得剩余部分股權。

即使是如此,創(chuàng)始人也怕自己未來由于某種原因離開只獲得部分股權,因此并不主動選擇這種預先設定安全方案。但邵亦波一定會堅持,在創(chuàng)始人之間同甘共苦時把“丑話說在前頭”。如果一個創(chuàng)始人離開時再來討論這樣的問題,只會把公司陷入更大的危機。

站在投資的兩邊。

有成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,以及投資公司的履歷并不意味著邵亦波自己做融資時能夠輕松半分。

諾凡麥獲得第一筆來自于atlas風險投資500萬美元的資金時頗為幸運。

20**年,羅特在歐洲的一次會上介紹中國醫(yī)藥市場發(fā)展,吸引了英國這家風險投資商的注意,于是來上海和諾凡麥談投資合作,順利地談妥投資。

從20**年中旬開始,不斷有投資機構表示了投資的意愿。羅特告訴記者,雖然諾凡麥第一輪融資所得足夠使用到,但諾凡麥決定開始第二輪的融資計劃,目的在于引進增添價值的投資方,以及提供藥品研發(fā)及重組的資金。

但第二次融資時,諾凡麥經(jīng)歷了不小的波折。

在第二輪融資初期,有多家vc曾經(jīng)要進入。與投資對象歷經(jīng)了三個月談判,最后在12月中旬,邵亦波和羅特準備融資文件時,兩個投資方突然表現(xiàn)有一些猶豫,提出分期付款給諾凡麥的要求。

“這可能是他們要撤退的信號!”直接的結果是,其他vc很可能對諾凡麥產(chǎn)生疑問而退避三舍,第二輪融資時間可能會推遲一年。

“他們說的理由并不是他們自己想的理由?!惫径▋r以及vc對于中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展速度放緩都可能是vc表示退縮的原因。但邵亦波的猜測只能是猜測。

邵亦波表示信心的方法頗為微妙。

他找到了其中一個vc,表示自己個人有意愿投資,如果他們愿意少投,這無疑給了自己一個機會,他愿意出資百萬進入公司。接著,邵亦波又與另外一家vc說了同樣一番話,對方回應可以“讓你一點位置”。

不久之后,對方第一個電子郵件回復投資金額將一期全數(shù)到位。第二個vc知曉之后,也表示全數(shù)一期到位,并且不讓分厘。諾凡麥將這筆資金用于擴大目前的商業(yè)運營之外,還將研發(fā)一至兩款適合中國市場的新藥。

可以說,在增加vc身份之后,邵亦波對于創(chuàng)業(yè)者和投資人的心理都有相當理解。

在投資時,邵亦波也一直在反思如何改變vc的特性。

在某些時候,vc善跟風,但不善于說no,對創(chuàng)業(yè)者來說未必是好事。他們會拖延給出拒絕答復的時間,但同時會對創(chuàng)業(yè)者表現(xiàn)出閱讀公司新資料的濃厚興趣。他們既不想直接“傷害”創(chuàng)業(yè)家,也不給予明確答復。邵亦波并不喜歡這種“吊著”的方式。

他表示,在自己做投資時,將在數(shù)日之內(nèi)給出一個清楚的回復,對個別公司,提出一些意見,如果能做到,不排除投資的可能性。這樣,即使對方在一個項目上失敗了,掉頭做新項目的時候,也往往會回頭再找這樣的投資人。

七旬老者奔走在創(chuàng)業(yè)路上奔走在創(chuàng)業(yè)路上的七旬老者包凡:游走在企業(yè)家和投資人之間。

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