制定計劃可以幫助我們分解復(fù)雜的任務(wù)，使之更易于實施。一個良好的計劃應(yīng)該是可操作性強(qiáng)的，能夠按步驟實施和評估。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
街道社區(qū)工作總體計劃書篇一
建成年出欄（銷售）10000頭瘦肉型商品豬規(guī)模的萬頭豬場。按每頭生產(chǎn)母豬年均提供18頭商品豬計，全場共需種豬如下：
1．生產(chǎn)母豬：年飼養(yǎng)生產(chǎn)母豬600頭，其中25頭為生產(chǎn)后備母豬用，年飼養(yǎng)后備母豬150頭（分兩批飼養(yǎng)，按25%的淘汰率更新母豬群）；實際生產(chǎn)母豬為600頭×92%（8%左右母豬不能生產(chǎn)）=550頭。
2．種公豬：年飼養(yǎng)生產(chǎn)種公豬24頭（按公母比例1：25計），每年飼養(yǎng)（或向外引進(jìn)）后備公豬8頭。
3．生產(chǎn)周期：從配種到上市共計42周。
16周懷孕+4周哺乳+6周保育+16周肥=42周。
4．生殖周期：16周懷孕+4周哺乳+1周配種+2周生產(chǎn)無效期=23周。
全年52周/23周=2.27胎/母豬/年。
5．生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：550頭×2.27胎/年=1248胎/年，24胎/周。
24胎/周×9頭斷奶豬/窩×97%=210頭斷奶豬/周。
210×97%（3%保育死亡率）=204頭豬出保育舍/周。
204×98%（2%育肥死亡率）=200頭豬出欄/周。
6．群體維持標(biāo)準(zhǔn)：母豬生產(chǎn)年限為5.5~5.75胎,平均為5.67胎。
平均利用年限=5.67胎/2.27胎/年=2.5年。
年更新母豬數(shù)=550頭×40%(年更新率)=220頭。
公豬平均利用年限=2年。
年更新公豬數(shù)=25頭×50%(年更新率)=12頭。
7.飼料利用:按年生產(chǎn)10400頭商品豬計:。
10400頭×100kg×3.5:1料重比=3640噸飼料/年,。
其中母豬料:550頭×365天×2.75kg/天=552噸/年,約1噸/母豬/年。
保育豬料:204頭保育豬/周×52周/年=10608頭。
10608×17kg(25kg~8kg)×2.0:1料重比=360噸/年。
生產(chǎn)育肥豬料:。
10400頭/年×75kg(100~25kg)×3.5:1料重比=2730噸/年。
總耗料=552+360+2730=3642噸,相當(dāng)于6.6噸/母豬/年。
每頭母豬（10頭小豬計）每天200升水，則：
550頭母豬×200升/天=110000升水/天=110噸水/天。
550頭母豬群從產(chǎn)仔到育肥采用全年均衡生產(chǎn)模式，產(chǎn)仔24胎/周。
以下各豬群的欄位及設(shè)備以此為基礎(chǔ)進(jìn)行估算。
二．各豬群欄位及設(shè)備估算。
1．母豬定位欄：480個，其中：
懷孕母豬定位欄：288個（12周×24胎/周，從4周懷孕確認(rèn)至分娩前1周共計12。
周）。
淘汰母豬定位欄：12個（4頭/周×3周滯留期）。
配種母豬定位欄：180個（2周斷奶至重新配種期+4周懷孕確認(rèn)，6周×80%分娩率×24胎/周）。
2．后備母豬欄位：16；欄（12周×4頭后備母豬/周/3頭/欄）。
3．母豬配種欄：4個（24頭/周/80%分娩率=30頭母豬配種/周，2~3次配種/母豬，每個欄使用2~3次）。
4．公豬定位欄：24個（24頭公豬）。
5．分娩母豬欄：120個（4周哺乳+1周周轉(zhuǎn)=5周，5×24窩/周）。
6．保育豬欄：60個（6周×24胎/周×9頭斷奶豬/窩=1200頭，1200頭/20頭/）。
7．生產(chǎn)育肥豬欄：180個（16周+2周周轉(zhuǎn)=18周，18周×200頭/周=3600頭，20頭/欄）。
8．病豬隔離欄及管理用房等：若干。
三、豬場建筑面積。
1．種豬群面積：480+48+24=552個種豬群欄位。
552×2.5平方米/欄位=1380平方米。
2.分娩欄面積:120個分娩欄×8平方米=960平方米。
3.保育欄面積:1200頭×0.35平方米/頭=420平方米。
4.生長育肥豬欄面積:3600頭×1.0平方米/頭=3600平方米。
5.管理用房等:10間×14平方米=140平方米。
豬場總建筑面積：6500平方米。
四、土建。
1．種豬舍：2幢（其中：1幢配種，1幢懷孕）。
13米×53米/幢×2幢=1380平方米。
2．分娩舍：1幢（5間）每間24米×8米×5間=960平方米。
3．保育舍：1幢（6間）每間17.5米×4米×6間=420平方米。
4．生產(chǎn)育肥豬舍:9幢每幢80米×5米×9幢=3600平方米。
5．管理用房等:10間×14平方米=140平方米。
以上五項合計總豬舍面積胃6500平方米。
五、三通一平及基礎(chǔ)設(shè)施。
1.道路(水泥路):豬場內(nèi)各豬舍間通道及與場外主要道路連接通道.
2.水、電及電話等:布置水管、配備變電器、配電間、動力照明線路、電話等.
3.圍墻:除臨河不需筑圍場外,其余均需筑圍場.
街道社區(qū)工作總體計劃書篇二
1、守牢城區(qū)安全底線，保持社會面和諧穩(wěn)定。完善立體化、信息化社會治安防控體系，持續(xù)用力化解信訪維穩(wěn)的矛盾和問題，保持社區(qū)安定有序，確保完成黨的十九大期間社區(qū)穩(wěn)控工作。從嚴(yán)從細(xì)落實安全責(zé)任，強(qiáng)化“三合一”場所、出租房屋、老舊住宅等火災(zāi)隱患的排查和整治，對突出隱患采取工程性措施進(jìn)行修繕改造，提升防火能級。認(rèn)真組織開展防暑降溫和防臺防汛工作，嚴(yán)防發(fā)生重大安全事故，確保轄區(qū)安全度汛度夏。按照“四個最嚴(yán)”的要求，落實食品安全管理條例，強(qiáng)化食品安全過程監(jiān)管。建成社區(qū)綜治工作中心，進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2、組織各方力量共同參與，加強(qiáng)基層社會治理。
用好已經(jīng)下沉街道的城管、房管、市容綠化等各支隊伍力量，進(jìn)一步做實由街道搭平臺、執(zhí)法力量為主體的大聯(lián)勤機(jī)制，以及由居委干部、社區(qū)民警、城管派駐隊員、房管所管理員、物業(yè)經(jīng)理、居民志愿者、社區(qū)單位代表等多元參與的“小聯(lián)勤”機(jī)制，加強(qiáng)社區(qū)共治和自治。制定社區(qū)發(fā)展三年行動計劃，進(jìn)一步加強(qiáng)居委會能力建設(shè)，培育自治品牌項目。持續(xù)推進(jìn)社區(qū)社會組織服務(wù)中心的實體化建設(shè)和運作，支持工青婦等群團(tuán)組織參與社會治理，使群團(tuán)改革與社會治理創(chuàng)新相輔相成、互為促進(jìn)。
街道社區(qū)工作總體計劃書篇三
1、學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大精神，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。按照中央關(guān)于黨的十九大精神學(xué)習(xí)傳達(dá)的要求，根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，迅速組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹，深刻領(lǐng)會大會精神實質(zhì)，持續(xù)強(qiáng)化“四種意識”和“四個自信”，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、指導(dǎo)實踐。以“勇當(dāng)排頭兵、敢為先行者，做合格黨員、建規(guī)范支部”主題活動為抓手，推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，做到聚焦重點學(xué)深學(xué)透、聯(lián)系實際拓展深化、學(xué)做結(jié)合注重實效，推動學(xué)習(xí)教育與中心工作深度融合，基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬。
2、推進(jìn)區(qū)域化黨建、居民區(qū)黨建、“兩新”黨建融合發(fā)展。以社區(qū)“七一”系列活動為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)區(qū)域化黨建向縱深發(fā)展，做實“1+21+x”區(qū)域化黨建架構(gòu)，以黨建為抓手深化社區(qū)共治。依托區(qū)域化黨建分會居民區(qū)支會平臺，將居民區(qū)黨建的輻射作用向區(qū)域單位延伸，增強(qiáng)居民區(qū)黨組織在區(qū)域內(nèi)的凝聚力和影響力。發(fā)揮“兩新”組織黨建顧問的作用，擴(kuò)大商務(wù)樓宇活動型黨組織覆蓋，激發(fā)社區(qū)黨建活力，促進(jìn)居民自治。
3、抓好干部隊伍和作風(fēng)建設(shè)，堅持輿論引領(lǐng)和黨管武裝。加強(qiáng)基層隊伍建設(shè)，深化機(jī)關(guān)干部選拔任用、交流輪崗等工作。全面實施社工成長計劃，建立社工工會，豐富基層隊伍人才儲備。加強(qiáng)行政服務(wù)窗口政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，提高窗口服務(wù)效能。配合區(qū)委對街道開展巡察和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。督促班子成員認(rèn)真履行各自職責(zé)分工內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任并開展跟蹤督查。引領(lǐng)核心價值觀，提高街道工作在各級媒體中的展示度，提升社區(qū)整體形象。深化社區(qū)宣傳陣地規(guī)范化建設(shè)，優(yōu)化門戶網(wǎng)站欄目設(shè)置，拓展微信公眾號服務(wù)功能，與時俱進(jìn)發(fā)揮新媒體作用。組織開展紀(jì)念建軍90周年系列活動，加強(qiáng)雙擁共建，推動軍地融合發(fā)展。深入開展國防教育，完成年度征兵任務(wù)，深化民兵隊伍的黨組織建設(shè)和戰(zhàn)備建設(shè)。
街道社區(qū)工作總體計劃書篇四
20xx年，和靜鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作在街道黨工委、辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)下及縣司法局的大大指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大精神，按照增強(qiáng)矯正工作的整體力量、構(gòu)建科學(xué)的矯正體系、推動矯正工作的理論研究、培育社區(qū)矯正工作的亮點的要求，著力深化和推進(jìn)全縣社區(qū)矯正工作。
一、指導(dǎo)思想。
以維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會和諧為宗旨，以提高罪犯矯正質(zhì)量為核心，從實際出發(fā)，解放思想、開拓創(chuàng)新，在黨工委、辦事處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下及縣司法局的大力指導(dǎo)下，與各有關(guān)部門密切配合，充分依靠社會力量，進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)對社區(qū)矯正對象教育改造質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)。
實現(xiàn)社區(qū)矯正業(yè)務(wù)規(guī)范、保障有力、監(jiān)管嚴(yán)密、教育科學(xué)、成效明顯。社區(qū)矯正對象重新違法犯罪得到有效控制，不發(fā)生重大惡性犯罪現(xiàn)象。
三、工作任務(wù)。
(一)建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織網(wǎng)絡(luò)，保障工作深入推進(jìn)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo),及時調(diào)整充實和靜鎮(zhèn)社區(qū)矯正領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室;加強(qiáng)社區(qū)(村社區(qū)矯正工作站建設(shè)，確保社區(qū)矯正工作真正做到有人抓、有人管。
2、積極探索志愿者參與矯正的新模式。一是充分利用專業(yè)機(jī)構(gòu)、高校、群眾團(tuán)體的資源優(yōu)勢，優(yōu)化社區(qū)矯正志愿者結(jié)構(gòu);二是積極引入一些法律、教育、心理學(xué)專業(yè)人員，制定專業(yè)矯正個案，給矯正對象個別教育和幫助、扶持，對矯正對象實施心理、行為矯正，三是探索兼職和專職志愿者相結(jié)合的工作模式。完善社區(qū)矯正隊伍知識結(jié)構(gòu)，提高矯正工作隊伍整體矯正水平。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍職業(yè)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)的形式可以通過面對面輔導(dǎo)、以會代訓(xùn)、舉辦培訓(xùn)班、組織參觀學(xué)習(xí)和觀摩法庭庭審、監(jiān)獄管理等多種形式，內(nèi)容可涉及部、省、市、區(qū)社區(qū)矯正日常管理、獎懲考核、對象的檔案管理、談話、教育等相關(guān)文件、規(guī)定的學(xué)習(xí)。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)工作規(guī)范化。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化請示報告制度。社區(qū)(村對社區(qū)矯正工作中出現(xiàn)的問題要及時上報，遇有緊急情況采取邊處置邊報告，預(yù)防脫管、漏管現(xiàn)象、重大事件發(fā)生。
2、進(jìn)一步完善社區(qū)矯正保證金制度。進(jìn)一步加強(qiáng)對保證金制度細(xì)節(jié)操作的研究，如擴(kuò)大保證金的適用范圍、保證金的退還、扣除以及公益勞動時間補(bǔ)足問題，進(jìn)一步發(fā)揮保證金在社區(qū)矯正工作中的作用。
3、執(zhí)行嚴(yán)格的社區(qū)矯正獎懲機(jī)制。要充分用好表揚、評比矯正積極分子和減刑等獎勵措施，激勵矯正對象的改造積極性;又要加強(qiáng)對嚴(yán)格管理對象等重點人頭的管控力度，對個別對抗管理教育或嚴(yán)重違反管理規(guī)定行為的矯正對象，要依法嚴(yán)肅處理社區(qū)矯正年度工作計劃社區(qū)矯正年度工作計劃。
(三)著力增強(qiáng)管控能力，初步建成社區(qū)矯正安全保障體系。
1、建立定期排查制度。定期對全街道的社區(qū)矯正對象進(jìn)行全面排查，確定重點人頭，防止脫管、漏管，做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防，早處置。
2、認(rèn)真落實分類管理和分等級、分階段管理。根據(jù)矯正對象犯罪類型、年齡等情況進(jìn)行分類管理，根據(jù)社區(qū)矯正對象再犯罪可能性因人制宜對社區(qū)矯正對象進(jìn)行等級管理。
3、加強(qiáng)對流動人員管理。各社區(qū)(村和相關(guān)單位要積極探索、總結(jié)管理經(jīng)驗，嚴(yán)格請銷假制度，落實審批責(zé)任，消除管理盲區(qū)。
4、建立社區(qū)矯正管控平臺，對重點人頭實行適時監(jiān)控，掌握對社區(qū)矯正對象的動態(tài)管理，防止脫管、漏管及重大事件發(fā)生。
5、研究制定社區(qū)矯正突發(fā)事件處置預(yù)案。明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序，增強(qiáng)預(yù)案的針對性、可操作性和有效性，盡快形成應(yīng)急處置體系。
(四)全面總結(jié)系統(tǒng)提煉,致力探索社區(qū)矯正方法的新體系。
1、進(jìn)一步做好社區(qū)矯正對象測評。結(jié)合矯正對象實際情況，對其犯罪背景、家庭情況、性格特征及再犯罪可能性進(jìn)行嚴(yán)格測評，確定對象的管理等級，落實矯正個案措施，提高矯正質(zhì)量和成效。
2、引入心理矯正理念。實行思想道德教育與心理健康教育相結(jié)合的辦法，與專業(yè)單位(部門籌劃，開設(shè)心理矯正場所，聘請專業(yè)人員為矯正對象提供心理咨詢和心理治療。
3、強(qiáng)化個案矯正。進(jìn)一步提高社區(qū)矯正個案質(zhì)量，增強(qiáng)社區(qū)矯正個案的針對性、改造質(zhì)量與成效，重點強(qiáng)化個案的矯正質(zhì)量。
4、強(qiáng)化青少年社區(qū)矯正對象的幫教工作。一是加強(qiáng)對青少年矯正對象的思想幫教，培養(yǎng)其是非觀念;二是開展青少年的文化教育的技能培訓(xùn)，為其謀生和就業(yè)創(chuàng)造條件;三是認(rèn)真組織開展公益勞動，增強(qiáng)其自律意識和社會責(zé)任意識感。
5、是配合法院開展社區(qū)矯正可行性評估工作。嚴(yán)格執(zhí)行判決前對罪犯的人格調(diào)查和矯正環(huán)境評估制度，對其能否判緩進(jìn)行詳細(xì)測評，提高對社區(qū)矯正對象改造質(zhì)量。
四、工作要求。
一要進(jìn)一步認(rèn)識對開展社區(qū)矯正工作的重要性，把開展社區(qū)矯正試點工作提高到構(gòu)建和諧社會的高度來認(rèn)識。
二要加強(qiáng)對社區(qū)矯正試點工作的協(xié)調(diào)性。加強(qiáng)與派出所、勞動和社會保障所、工會、婦聯(lián)等部門的協(xié)調(diào)，做到工作相互配合，密切協(xié)作，形成合力，共同做好社區(qū)矯正工作。
三要強(qiáng)化對社區(qū)矯正工作的社會性。通過普法等多種手段大力宣傳社區(qū)矯正工作，充分展示社區(qū)矯正工作是落實科學(xué)發(fā)展觀、以人為本的重要舉措，讓廣大群眾都了解社區(qū)矯正工作的重要意義，支持、配合試點工作。
四要把握好社區(qū)矯正工作的穩(wěn)妥性。社區(qū)矯正工作是政治性很強(qiáng)的一項工作，既要廣泛宣傳，積極推進(jìn)，又要慎重穩(wěn)妥，對社區(qū)矯正對象要管得了、控得住，確保安全、不出事。
街道社區(qū)工作總體計劃書篇五
3．母豬配種欄：4個（24頭/周/80%分娩率=30頭母豬配種/周，2~3次配種/母豬，每個欄使用2~3次）。
4．公豬定位欄：24個（24頭公豬）。
5．分娩母豬欄：120個（4周哺乳+1周周轉(zhuǎn)=5周，5×24窩/周）。
6．保育豬欄：60個（6周×24胎/周×9頭斷奶豬/窩=1200頭，1200頭/20頭/）。
7．生產(chǎn)育肥豬欄：180個（16周+2周周轉(zhuǎn)=18周，18周×200頭/周=3600頭，20頭/欄）。
8．病豬隔離欄及管理用房等：若干。
三、豬場建筑面積。
1．種豬群面積：480+48+24=552個種豬群欄位。
552×2.5平方米/欄位=1380平方米。
2.分娩欄面積:120個分娩欄×8平方米=960平方米。
3.保育欄面積:1200頭×0.35平方米/頭=420平方米。
4.生長育肥豬欄面積:3600頭×1.0平方米/頭=3600平方米。
5.管理用房等:10間×14平方米=140平方米。
豬場總建筑面積：6500平方米。
四、土建。
1．種豬舍：2幢（其中：1幢配種，1幢懷孕）。
13米×53米/幢×2幢=1380平方米。
2．分娩舍：1幢（5間）每間24米×8米×5間=960平方米。
3．保育舍：1幢（6間）每間17.5米×4米×6間=420平方米。
4．生產(chǎn)育肥豬舍:9幢每幢80米×5米×9幢=3600平方米。
5．管理用房等:10間×14平方米=140平方米。
以上五項合計總豬舍面積胃6500平方米。
五、三通一平及基礎(chǔ)設(shè)施。
1.道路(水泥路):豬場內(nèi)各豬舍間通道及與場外主要道路連接通道.
2.水、電及電話等:布置水管、配備變電器、配電間、動力照明線路、電話等.
3.圍墻:除臨河不需筑圍場外,其余均需筑圍場.
4.綠化:豬場內(nèi)綠化.
5.其他基本設(shè)施:消毒池(3道)、門衛(wèi)(包括消毒池、更衣室)及污水處理(水溝等)。
六、糞便及污水處理。
建造沼氣池，解決污染問題。
七、土地征用。
萬頭豬場需用地大約為建筑面積的2.5~3倍,考慮一部分辦公設(shè)施用地共約30~40畝.
八、投資預(yù)算。
(一)?土建。
1、豬舍:總面積為6500平方米,按300元/平方米計算,共計195.0萬元.
2、設(shè)備購置及安裝費用:75.0萬元。
3、三通一平及基本設(shè)施費用：
道路、水、電、圍墻、豬場內(nèi)綠化及污水處理（水溝等）費用。
（二）種豬引進(jìn)費。
1．母豬：（按后備豬引進(jìn)計）600頭×1300元/頭=78.0萬元。
2．公豬：24頭×5000元/頭=12.0萬元。
（三）其他配套投資。
豬場的配套投資還包括購置運輸工具、飼料廠設(shè)備、建造沼氣池及流動資金等，此處均未做預(yù)算。
僅計上述兩項總投資360萬元。
街道社區(qū)工作總體計劃書篇六
20xx年，社區(qū)將繼續(xù)以服務(wù)群眾、方便群眾為宗旨，進(jìn)一步深入推進(jìn)社區(qū)體制改革，切實做好如下幾項重點工作：
（一）網(wǎng)格化管理工作：
1、繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)格化管理，切實提升管理服務(wù)水平；
2、重點抓好各項基礎(chǔ)信息采集工作；
3、以量化考評為依據(jù)，做好網(wǎng)格員隊伍的管理工作。
（二）計生工作：
1、繼續(xù)做好常態(tài)計生全員人口系統(tǒng)各項信息的錄入、更新工作；
3、加強(qiáng)藥具發(fā)放管理和指導(dǎo)使用工作，做好藥具發(fā)放登記；
4、提高避孕率、查環(huán)查孕率，加大清理四術(shù)庫存力度，特別是重點難點對象；
5、加強(qiáng)計生宣傳教育工作，幫扶計生困難戶，確保計生政策深入民心。
（二）維穩(wěn)、安全工作：
1、繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)方面的工作，維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定；
2、繼續(xù)落實做好日常安全巡查工作，及時消除安全隱患；
3、組織開展消防安全演習(xí)，加強(qiáng)義務(wù)消防隊員的安全應(yīng)急技能；
4、組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高社區(qū)居民群眾的安全生產(chǎn)意識。
（三）城市管理工作：
1、加強(qiáng)城市衛(wèi)生管理工作，明確工作職責(zé)，落實好“門前三包”制度；
2、督促保潔公司對村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保潔、垃圾桶沖洗清潔等，定期滅鼠、殺蟲工作的監(jiān)督，全心全意為社區(qū)群眾服務(wù)。
（四）社會事務(wù)：
1、協(xié)助組織好60歲以上老人的體檢工作；
2、配合社會事務(wù)科繼續(xù)為社區(qū)低保戶、低保邊緣戶及重大疾病者等做好服務(wù)工作；
（五）組織工作：
2、跟進(jìn)家園網(wǎng)、子網(wǎng)，qq群，微信，微博等宣傳媒介，宣傳黨建工作；
3、繼續(xù)做好黨費收繳工作；
4、組織開展傳統(tǒng)節(jié)日慰問老黨員活動。
街道社區(qū)工作總體計劃書篇七
20xx年9月14日至9月20日是第xx屆全國推廣普通話宣傳周。圍繞“構(gòu)建和諧語言生活，營造共有精神家園。”這一主題，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大精神，實踐科學(xué)發(fā)展觀，宣傳貫徹《國家通用語言文字法》。提高全民族科學(xué)文化素質(zhì)，全面推廣普通話，使之為全面建設(shè)小康社會服務(wù)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。充分發(fā)揮學(xué)校在普及普通話和規(guī)范漢字中的基礎(chǔ)作用，結(jié)合我校實際，開展推普周各項活動，營造“人人都講普通話，人人都寫規(guī)范字”的文明和諧校園，也為構(gòu)建與社會主義和諧社會相適應(yīng)的和諧語言生活作貢獻(xiàn)，根據(jù)上級的文件通知精神，結(jié)合我校實際，特制訂本推普周活動方案。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實推進(jìn)活動。
成立推普周活動領(lǐng)導(dǎo)小組，
組長：
副組長：
組員：
本次活動，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂方案，落實檢查措施，將活動切實開展起來。旨在通過本次活動，將推普活動和教育教學(xué)工作、學(xué)生禮儀教育、校園人文環(huán)境的美化工作等結(jié)合起來;以本屆推普周為契機(jī)，繼續(xù)做好我校教職員工的普通話水平提升工作。全校師生要協(xié)調(diào)配合，各班主任要齊抓共管，共同搞好本屆推普周活動。
二、強(qiáng)化宣傳，促進(jìn)普通話全面推廣。
利用校園廣播、集會、教工大會等等渠道向師生宣講推普意義，班主任近期對學(xué)生進(jìn)行一次普通話相關(guān)知識培訓(xùn)。校門口和學(xué)校主要位置懸掛宣傳標(biāo)語，營造良好的語言文字氛圍。充分發(fā)揮學(xué)校黑板報、手抄報、宣傳欄的宣傳作用，努力營造良好的推普氛圍。在校內(nèi)張貼推普口號、《國家通用語言文字法》和“請講普通話”等推普宣傳標(biāo)語;9月16日在全校集會上對推普周工作進(jìn)行動員。
三、開展豐富多樣的活動：
(1)開辟宣傳欄，張貼宣傳海報，電子屏幕滾動宣傳推普口號、推普主題等，每班出一期推廣普通話專題黑板報;。。
(2)舉行主題升旗儀式，進(jìn)行國旗下講話，宣讀倡議書，營造氛圍。提倡普通話為校園語言，師生共進(jìn)，齊心推廣普通話。周內(nèi)教師上課、交談、會議等必須使用普通話?！靶?nèi)無方言，我來把把關(guān)!”向老師和同學(xué)說：“請講普通話!”
(3)召開一次“說普通話，從我做起”專題動員班會。大力倡導(dǎo)普通話成為校園語言;。
(4)“啄木鳥在行動”，在校園內(nèi)外開展“啄木鳥”行動。尋找校園內(nèi)外使用漢字不規(guī)范的現(xiàn)象，進(jìn)行糾正。
(5)“我把普通話送回家”，用普通話和家長交流，每天教家長說一句普通話。
(6)開展班團(tuán)活動：用標(biāo)準(zhǔn)的普通話講故事、說繞口令、模仿新聞播報、朗誦比賽、演講比賽、“中華詩文誦讀活動”等等。
學(xué)好漢語，學(xué)好普通話，書寫規(guī)范字，是我們?nèi)w師生的責(zé)任，大力推廣普通話、規(guī)范漢字書寫，是一項有重要意義的'工作，我們要扎扎實實地搞好本次活動。
四、第xx屆推普周活動口號：
國家推廣全國通用的普通話。
愛國旗，唱國歌，說普通話。
普通話是我們的校園語言。
普通話：情感的紐帶，溝通的橋梁。
普及普通話，四海是一家。
說普通話，迎四方賓客;用文明語，送一片真情。
說普通話，從我做起。
說好普通話，方便你我他。
我是中國娃，愛說普通話。
說好普通話，朋友遍天下。
街道社區(qū)工作總體計劃書篇八
按照街道關(guān)于做好2018年工作計劃的要求，建北社區(qū)早計劃、早安排，積極爭取2018年工作主動性，經(jīng)社區(qū)研究，現(xiàn)將建北社區(qū)2018年工作計劃匯報如下：
一、組織建設(shè)工作。
2018年，建北社區(qū)將按照街道要求，立足轄區(qū)實際，認(rèn)真做好組織建設(shè)工作。在支部全面貫徹落實中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會的精神，堅持“三會一課”制度，提升黨員理論水平，提升黨員綜合素質(zhì)，按照“成熟一個發(fā)展一個”的要求，做好黨員隊伍發(fā)展工作。落實社區(qū)兩委班子和社區(qū)工作人員崗位責(zé)任，強(qiáng)化廉政建設(shè)，堅決杜絕社區(qū)干部違法違紀(jì)的事件的發(fā)生。做好兩委換屆工作，為街道建設(shè)一支優(yōu)秀的`社區(qū)基層工作隊伍。
二、征地拆遷工作。
2018年，建北社區(qū)將按照上級要求，全力配合好街道、國土等部門做好社區(qū)拆遷工作。積極主動做好居民解釋工作，收集相關(guān)情況，及時向有關(guān)部門反應(yīng)，力爭全面完成居民安置協(xié)議簽訂工作，完成集體資產(chǎn)清核和分配工作，完成土地補(bǔ)償協(xié)議簽訂工作，完成基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)議簽訂工作，創(chuàng)造條件促進(jìn)居民和諧過渡和順利返遷安置。
三、民政保障工作。
2018年，社區(qū)將始終把民生工作放在社區(qū)各項工作首位，積極開展便民利民服務(wù)，協(xié)助困難戶、低保戶、困難群體申請相關(guān)補(bǔ)貼，做好各項幫扶工作。創(chuàng)造條件、克服困難，繼續(xù)重視老年慰問工作。同時，積極做好失業(yè)人員培訓(xùn)工作，開辦培訓(xùn)班，為失業(yè)人員再就業(yè)創(chuàng)造條件，審理社?？?。做好計劃生育和轄區(qū)人口控制工作，積極發(fā)揮巾幗志愿者服務(wù)隊的功能，保障婦女兒童合法權(quán)益。
四、安全穩(wěn)定工作。
2018年，社區(qū)將按照街道安排，制定2018年安全工作方案，全面落實安全工作人員崗位責(zé)任。每周安排人員對轄區(qū)拆遷房屋、施工工地、水電設(shè)施、院落消防、食品衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，對存在隱患的廠房、院落和食品攤位進(jìn)行督促整改。2018年，社區(qū)將充分發(fā)揮好“穩(wěn)壓器”的作用，積極對接相關(guān)部門，組織各小組信息員培訓(xùn)，加大下訪力度，加強(qiáng)信息報送。同時，認(rèn)真宣傳相關(guān)政策法規(guī)，針對熱點、難點問題，及時向下收集民意、主動向上反應(yīng)民情，采取各項措施，防止各類矛盾的發(fā)生，確保了轄區(qū)的安定團(tuán)結(jié)。
五、文化建設(shè)工作。
2018年，建北社區(qū)將按照街道建設(shè)文化工作體系的要求，認(rèn)真做好社區(qū)文化建設(shè)工作。加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，保障社區(qū)圖書室、計算機(jī)信息室良好運行，成立2支社區(qū)文藝隊伍，認(rèn)真開展文藝演出。加強(qiáng)市民道德講堂建設(shè)和百姓故事會的開展，促進(jìn)社區(qū)居民文化的發(fā)展，為文明城市建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。
街道社區(qū)工作總體計劃書篇九
在新的一年里，延華社區(qū)將繼續(xù)堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，認(rèn)真完成各項統(tǒng)計調(diào)查，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、及時性和權(quán)威性，扎實做好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)社區(qū)統(tǒng)計工作的新突破，按照街道統(tǒng)計站的工作計劃和考核制度，結(jié)合當(dāng)前統(tǒng)計工作，立足于本職崗位和專業(yè)，認(rèn)真地貫徹執(zhí)行各項統(tǒng)計工作會議精神，扎實抓好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
一、切實加強(qiáng)社區(qū)統(tǒng)計工作，結(jié)合本社區(qū)工作實際，切實加強(qiáng)社區(qū)統(tǒng)計工作。
二、進(jìn)一步健全和完善組織機(jī)構(gòu)，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行并逐步完成統(tǒng)計工作列入議事日程，及時將統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行計算機(jī)錄入、匯總和上報。
三、及時向街道統(tǒng)計站報送單位和個體變更情況，并隨時對轄區(qū)內(nèi)的單位和個體增減、變更情況進(jìn)行登記，每月向統(tǒng)計站上報。
四、建立健全社區(qū)固定資產(chǎn)統(tǒng)計制度和統(tǒng)計臺賬，每月向街道報送固定資產(chǎn)投資情況。
街道社區(qū)工作總體計劃書篇十
在今年初，我街道根據(jù)上級對安全生產(chǎn)要求和**街道轄區(qū)安全生產(chǎn)實際情況，街道召開了經(jīng)濟(jì)工作和安全生產(chǎn)大會。會上領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性及安全生產(chǎn)工作的要求作了重要，并要求度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，明確各級各部門工作職責(zé)，并與各村、社區(qū)、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，簽訂責(zé)任書***家，實行領(lǐng)導(dǎo)干部包村、包企業(yè)制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制的落實，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，不留死角，落實到企業(yè)，落實到，確保安全生產(chǎn)工作的實現(xiàn)。
今年，為了更進(jìn)一步拓寬和暢通信訪舉報渠道。完善接待群眾工作制度，我街道社區(qū)黨委通過開門接訪、主動約訪、集中下訪、上門回訪等形式，拓寬和暢通信訪渠道。并定期開展集中下訪活動，積極做好上級領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，并配合有關(guān)工作，并設(shè)計好街道紀(jì)委班子成員在領(lǐng)導(dǎo)接待日，并安排人員參加接訪工作，受理涉紀(jì)信訪問題。
（一）加強(qiáng)信訪監(jiān)督，發(fā)揮信訪舉報防范監(jiān)督作用。
強(qiáng)化監(jiān)督，促進(jìn)黨員干部廉潔自律，我們結(jié)合《廉政準(zhǔn)則》貫徹實施，實現(xiàn)信訪監(jiān)督的制度化、常態(tài)化，充分發(fā)揮信訪監(jiān)督在推進(jìn)懲防體系建設(shè)中的作用，推動信訪監(jiān)督逐步成為解決信訪問題的重要方式，提高信訪監(jiān)督實效。街道紀(jì)委對所實施的信訪監(jiān)督個案形成完整的監(jiān)督檔案，組織實施信訪監(jiān)督的數(shù)量不少于反映本級管理干部信訪反映問題總數(shù)的30％。
（二）進(jìn)一步深化信訪公開、實名舉報工作。
在繼續(xù)完善信訪公開和實名舉報工作制度的同時，通過以公開促解決，以實名提效果。進(jìn)一步加大信訪公開和實名舉報宣傳工作，街道紀(jì)委在鎮(zhèn)報上對上述兩項工作分別開展一次專題宣傳活動；對直接受理和上級轉(zhuǎn)辦實名舉報件要優(yōu)先受理、快速查辦、及時反饋，通過開展以上工作，充分提高了我街道紀(jì)委在群眾中的信任度和滿意度，進(jìn)一步優(yōu)化了舉報環(huán)境。
（三）妥善處理“三訪”問題，提高維穩(wěn)意識。
街道按照市紀(jì)委統(tǒng)一部署，對區(qū)域內(nèi)“三訪”問題進(jìn)行集中排摸清理；對排查出的重大信訪問題和涉及民生的熱點難點問題，街道紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)包案化解，有效控制和減少了“三訪”問題發(fā)生，切實維護(hù)了我街道社區(qū)的社會和諧穩(wěn)定。在抓好各鎮(zhèn)信訪聯(lián)系點工作，以點帶面，強(qiáng)化村級紀(jì)檢組織信訪舉報工作指導(dǎo)，增強(qiáng)基層紀(jì)檢組織解決信訪問題的責(zé)任心和工作能力。
進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳和教育，是掌握安全常識，提高安全觀念的'重要途徑。街道安監(jiān)站根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實際，認(rèn)真分析研究街道安全生產(chǎn)形勢，制定可行的宣傳，教育工作方法，把安全生產(chǎn)宣傳，教育，培訓(xùn)落實到實處，通過懸掛橫幅，張貼宣傳標(biāo)語、宣***傳畫報，以會代訓(xùn)等形式，廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的重要性，全面提高人民群眾的安全防范意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感，特別是6月份全國安全生產(chǎn)活動月中，我們充分利用整個社會宣傳、教育的良好氛圍，特征訂100余套安全生產(chǎn)掛圖，送到各村、各社區(qū)和有關(guān)單位、在宣傳欄、車間中張貼，形成人人知道安全，人人關(guān)心安全生產(chǎn)的氣氛。我們對有關(guān)單位要求建立三級教育，即廠部，車間、班組三個層面，結(jié)合本單位實際情況進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)和教育。
街道社區(qū)工作總體計劃書篇十一
(一)學(xué)習(xí)網(wǎng)格化管理知識，合理設(shè)置網(wǎng)格。
要通過對有關(guān)網(wǎng)格化管理知識的學(xué)習(xí)，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng)，按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界限清晰”的要求把社區(qū)劃分為五個網(wǎng)格區(qū)域。
(二)健全網(wǎng)格化管理制度。
根據(jù)社區(qū)實際情況，按照共駐共建的思路，以“兩委”成員、居民小組長、戶長為主體，建立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理組織體系。社區(qū)網(wǎng)格化管理試行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實。網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務(wù)，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)，負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)等問題的處理，在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時，對中心工作服從調(diào)度、協(xié)作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員組成，負(fù)責(zé)社區(qū)事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問題等。
(三)明確責(zé)任、嚴(yán)格獎懲制度。
強(qiáng)化網(wǎng)格責(zé)任人責(zé)任意識，要求做到成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、報告第一人。推行“錯時工作制”，堅持每天到網(wǎng)格巡查一次，“在網(wǎng)”時間要達(dá)到工作時間的三分之一以上。入戶調(diào)查時要合理安排時間、注意方法，嚴(yán)格保守服務(wù)對象的個人隱私和不便公開的個人信息;主動與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情，及時了解社情民意，努力做到每家每戶基本情況及社會關(guān)系、家庭經(jīng)濟(jì)狀況、家庭成員遵紀(jì)守法情況“三知”;轄區(qū)就業(yè)情況、重點人員情況、困難群眾狀況“三清”;轄區(qū)基本概況、社情動態(tài)、各類積極分子發(fā)揮作用情況“三掌握”。
街道社區(qū)工作總體計劃書篇十二
1、推進(jìn)物居業(yè)黨建聯(lián)建工作，以黨建為龍頭，整合社區(qū)物業(yè)、居委會、業(yè)委會三方力量，提升物業(yè)管理服務(wù)水平，形成社區(qū)建設(shè)管理的'合力。
2、加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)工作日常監(jiān)督，每月開展專項考核，促進(jìn)老小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平。
3、進(jìn)一步加大對老小區(qū)物業(yè)的扶持力度，做好老小區(qū)物業(yè)獎勵補(bǔ)貼申報工作。
4、推進(jìn)云石小區(qū)綠化帶改造。
5、指導(dǎo)社區(qū)、物業(yè)開展中修以下專項維修資金使用管理相關(guān)事項，同時搭好平臺、做好協(xié)調(diào)、抓好維修，推動中修以下維修業(yè)務(wù)順利開展。
6、指導(dǎo)督促片區(qū)監(jiān)管員、房屋安全員對房屋開展日常巡查、反饋、處置等房屋安全監(jiān)管工作，做好房屋安全知識宣傳，提升房屋安全網(wǎng)格化管理水平。
街道社區(qū)工作總體計劃書篇十三
加強(qiáng)退役軍人信息采集更新，做好擁軍優(yōu)屬等服務(wù)工作，規(guī)范退役軍人服務(wù)管理站工作運行機(jī)制，提供。
“一站式”“窗口式”便捷精準(zhǔn)服務(wù)。
在社區(qū)樓棟單元門口部署帶人臉識別功能的可視對講門禁系統(tǒng)，包括門禁。
ic卡、門禁控制器、讀卡器、usb高清攝像頭、門禁卡管理系統(tǒng)、云門禁等，支持刷卡、人臉、密碼、指紋等方式通行，實時監(jiān)控社區(qū)人員流動情況。
街道社區(qū)工作總體計劃書篇十四
優(yōu)秀作文推薦！為進(jìn)一步提高綠錦社區(qū)服務(wù)群眾的能力，夯實基層基礎(chǔ)，扎實做好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，根據(jù)上派鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)“開展網(wǎng)格化管理”工作安排，現(xiàn)就綠錦社區(qū)開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：
街道社區(qū)工作總體計劃書篇十五
1、以名家坊成立十周年為契機(jī)，引領(lǐng)社區(qū)文化高地。堅持用社會主義核心價值觀凝魂聚力，堅定文化自信，提高社區(qū)文明程度和居民文明素質(zhì)。舉辦社區(qū)“名家坊”成立十周年系列展示活動，編撰出版社區(qū)名家口述歷史，拍攝制作名家家風(fēng)紀(jì)錄片，進(jìn)一步推動名人名家深度融入社區(qū)文化發(fā)展的機(jī)制，打造天平的文化人才高地。設(shè)立“天平記憶展廳”，延續(xù)城市文脈、留住城市記憶。配合做好“夏衍故居”和“草嬰書房”修繕建設(shè)，舉辦海派文化主題活動，培育人文天平品牌項目。
2、發(fā)展四大類教育職能，深化公共文化服務(wù)內(nèi)涵。增加各類文化設(shè)施的公益服務(wù)內(nèi)容，健全公共文化服務(wù)配送機(jī)制，提高公共文化服務(wù)效能，探索社區(qū)文化活動中心社會化管理。積極發(fā)展以社區(qū)學(xué)校為代表的社區(qū)教育、以“創(chuàng)業(yè)沙龍”為代表的職業(yè)教育、以居委會遠(yuǎn)程教學(xué)點為代表的終身教育和以“陽光之家”為代表的特殊教育，并結(jié)合“天平-湖南”學(xué)區(qū)建設(shè)、區(qū)域單位“送課上門”、群眾文體活動、未成年人保護(hù)等工作，推進(jìn)“社區(qū)30分鐘德育圈”拓展項目。
街道社區(qū)工作總體計劃書篇十六
下半年，天平街道將繼續(xù)貫徹落實市第十一次黨代會精神，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署要求，著力在創(chuàng)新治理、補(bǔ)齊短板、服務(wù)民生、提升風(fēng)貌區(qū)活力與溫度上下功夫，按照年初制定的目標(biāo)管理項目，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。主要抓好以下五方面工作：
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