住建局年終工作總結(jié)住建局年終工作總結(jié)匯報(bào)（精選20篇）

總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)所取得成績(jī)和收獲的總結(jié)，以便更好地調(diào)整和規(guī)劃未來的學(xué)習(xí)和工作。一個(gè)好的總結(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn)，展現(xiàn)自身的亮點(diǎn)和改進(jìn)方向。這里有一些經(jīng)典的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些啟示和借鑒。

住建局年終工作總結(jié)住建局年終工作總結(jié)匯報(bào)篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年，縣住建局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市上級(jí)部門的精心指導(dǎo)幫助下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神及習(xí)近平總書記考察湖南重要講話指示精神，以省第十二次黨代會(huì)、市第六次黨代會(huì)、縣第十三次黨代會(huì)精神為指引，攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化開展，城市更新提質(zhì)加快推進(jìn)，民生實(shí)事項(xiàng)目扎實(shí)開展，住房保障體系逐步完善，房屋安全排查整治全面鋪開，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，為建設(shè)現(xiàn)代化新×做出了住建貢獻(xiàn)。

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

固定資產(chǎn)投資方面：×-×月完成×億元，同比增長(zhǎng)-×%。預(yù)計(jì)×月底商品房銷售面積和固投能夠達(dá)到序時(shí)進(jìn)度。

（二）黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持不懈抓黨建工作。一是深入開展黨性教育增強(qiáng)行動(dòng)自覺。全局堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，持續(xù)深化鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，不斷引導(dǎo)黨員干部深刻把握“兩個(gè)確立”，自覺做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是持續(xù)規(guī)范黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主生活會(huì)、主題黨日活動(dòng)等組織生活制度，促進(jìn)各項(xiàng)黨內(nèi)政治生活扎實(shí)開展，充分發(fā)揮“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、“干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)”、“新湖南”等信息化平臺(tái)作用，推進(jìn)黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、全覆蓋，穩(wěn)步提升黨員政治素養(yǎng)。三是在學(xué)用結(jié)合中補(bǔ)鈣鑄魂。開展“喜迎二十大”、“領(lǐng)導(dǎo)講黨課”和““我為群眾辦實(shí)事”等主題黨日活動(dòng)×次，黨支部集中學(xué)習(xí)3場(chǎng)次，全體黨員信念更加堅(jiān)定、黨性更加堅(jiān)強(qiáng)。四是突出抓主抓重，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。堅(jiān)持把黨建工作與中心工作同研究、同安排、同考核。先后×次召開黨組會(huì)議專題研究部署黨建工作，班子成員深入各支部開展黨建專項(xiàng)督查×次，嚴(yán)格落實(shí)黨支部聯(lián)系點(diǎn)制度，督促落實(shí)班子成員聯(lián)系包抓鄉(xiāng)村振興聯(lián)系村黨支部制度，將責(zé)任層層壓實(shí)。順利完成駐村人員調(diào)配優(yōu)化工作，確保鄉(xiāng)村振興取得實(shí)效。五是堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。集中觀看《巡視利劍》等警示片，《榜樣》等先進(jìn)模范影片。深刻剖析“×專案”根源，以案為鑒、以案促改、舉一反三，下重力、出重手、求實(shí)效，治標(biāo)治本。建立廉政目標(biāo)責(zé)任制，細(xì)化措施落實(shí)主體責(zé)任，制訂了《2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分工》、《黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》。開展重點(diǎn)環(huán)節(jié)問題專項(xiàng)治理活動(dòng)，從細(xì)節(jié)著手消除腐敗發(fā)生。突出“三重一大”事項(xiàng)，切實(shí)找準(zhǔn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，形成廉政風(fēng)險(xiǎn)防控清單。六是堅(jiān)決落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任。局黨組召開×次專題會(huì)議研究意識(shí)形態(tài)工作。成立意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂《意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任書》。制定了《意識(shí)形態(tài)工作方案》、《網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作方案》，建立了意識(shí)形態(tài)工作聯(lián)席會(huì)議制度，堅(jiān)持正面宣傳，健全住建系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)的主陣地。

（三）提質(zhì)擴(kuò)容，狠抓城鄉(xiāng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。以建設(shè)宜居、綠色、韌性、智慧、人文城市為目標(biāo)，不斷提升城市建設(shè)管理水平，促進(jìn)城市高質(zhì)量發(fā)展。一是狠抓垃圾處理。投資×億元，建成懷化市第一家縣級(jí)生活垃圾焚燒發(fā)電廠，年初已點(diǎn)火投產(chǎn)。二是狠抓污水治理。2022年省、市下達(dá)我縣任務(wù)指標(biāo)為：完成×個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，×廠×站的鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)。截至目前，已完成污水管網(wǎng)鋪設(shè)×公里，年度任務(wù)占比×%。完成大江口鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)、兩丫坪鎮(zhèn)污水處理廠區(qū)“三通一平”建設(shè)，其中大江口鎮(zhèn)污水調(diào)節(jié)池建成已完工。三是狠抓城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造。2022年×個(gè)老舊小區(qū)項(xiàng)目總投資額×萬元，至×月底，已完成投資×萬元，占比×%。2022年計(jì)劃完成×個(gè)老舊小區(qū)改造，投資×萬元，項(xiàng)目epc招標(biāo)已掛網(wǎng)，預(yù)計(jì)×月底開工。四是狠抓既有住宅加裝電梯?？h住建局積極謀劃、多措并舉扎實(shí)推動(dòng)電梯加裝工作，制定《×縣城既有住宅加裝電梯情況排查摸底工作方案》《×縣城區(qū)既有多層住宅增設(shè)電梯工作辦理實(shí)施細(xì)則》，與老舊小區(qū)改造工作同步推進(jìn)。截至目前，共完成加裝電梯審查×臺(tái)，開工×臺(tái)，完工×臺(tái)。在縣（市）區(qū)方陣排名第二，經(jīng)驗(yàn)做法在全市推廣。五是狠抓城鎮(zhèn)燃?xì)饨ㄔO(shè)?？h城管道天然氣綜合利用項(xiàng)目總投資×億元，目前完成投資×億元（占×%）。鄉(xiāng)鎮(zhèn)管道天然氣項(xiàng)目，2022年計(jì)劃投資×萬元，×-×月完成投資×萬元，占比×%。雙井、低莊共鋪設(shè)主管網(wǎng)×公里，場(chǎng)站土地調(diào)規(guī)中。六是狠抓城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成×縣城市棚戶區(qū)改擴(kuò)翻基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目二期緯八路（菲芽幼兒園段）×米建設(shè)，糧貿(mào)中路完成×%工程量。完成×縣國(guó)有煤炭企業(yè)工礦棚戶區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目緯五路×%工程量。正在開展×縣城市棚戶區(qū)改擴(kuò)翻基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目三期工程緯八路（農(nóng)商銀苑段）前期初步設(shè)計(jì)等前期工作。

（四）緊盯目標(biāo)，持續(xù)抓好住房保障工作。一是全力以赴抓好農(nóng)村危房改造。2022年計(jì)劃實(shí)施危房改造×戶，截至目前，已開工×戶，開工率×%，竣工×戶，竣工率×%。二是大力推進(jìn)農(nóng)村住房安全管理工作。年初我縣被省住建廳列為農(nóng)村住房安全監(jiān)管和共同締造示范縣（全省僅×縣）?？h領(lǐng)導(dǎo)高度重視該項(xiàng)工作，縣政府辦發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村住房質(zhì)量安全監(jiān)管的通知》，將該項(xiàng)工作納入縣財(cái)政預(yù)算，據(jù)實(shí)結(jié)算。結(jié)合全縣自建房安全隱患大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)，全面統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，并同步研究長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，壓實(shí)責(zé)任、建立規(guī)矩、形成習(xí)慣，推動(dòng)我縣農(nóng)村建房安全管理水平實(shí)現(xiàn)根本性提升。三是強(qiáng)力開展公租房專項(xiàng)清查整治。重點(diǎn)清理×戶不符合配租條件的保障對(duì)象，目前已整改×戶，清退住房×套，剩余正在督促整改。通過房屋安全排查整治和百日攻堅(jiān)行動(dòng)，依程序拆除我縣直管公房d級(jí)危房×平方米，督促×戶住戶搬離住處，妥善××戶無房困難家庭保障居住安全。白蟻防治中心共施工×平方米，確保了房屋安全。四是有力開展居民自建房安全專項(xiàng)整治“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)。自部署房屋建筑安全隱患大排查大整治以來，我局迅速行動(dòng)，全面排查，堅(jiān)決整治安全隱患。從人才專家?guī)熘姓邕x×名工程師組成技術(shù)服務(wù)組，聘請(qǐng)具有資質(zhì)的鑒定檢測(cè)機(jī)構(gòu)，下沉到第一線，提供現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)服務(wù)。堅(jiān)持科學(xué)排查、精準(zhǔn)排查、從嚴(yán)排查，研究制定了“八看八必須”工作法，確保隱患查得準(zhǔn)、查的實(shí)。制定了“四個(gè)一律”“四個(gè)凡是”硬措施，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一建立臺(tái)賬、拉條掛賬、掛圖作戰(zhàn)，做到斷然處置、即查即改。同時(shí)，利用電視臺(tái)、政務(wù)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、抖音號(hào)等平臺(tái)，采取發(fā)布短視頻、通告、新聞等方式，全方位宣傳房屋安全法律法規(guī)，普及隱患排查知識(shí)，提高群眾安全意識(shí)。

督導(dǎo)各主體責(zé)任單位整改自查隱患×個(gè)。

（六）主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，保障房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展。牢牢堅(jiān)持房子是用來住的、不是用來炒的定位，加強(qiáng)調(diào)控聯(lián)動(dòng)、監(jiān)測(cè)預(yù)警和市場(chǎng)監(jiān)管，保持房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。聯(lián)合九部門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)×縣房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展的意見》（溆建發(fā)[×]×號(hào)）出臺(tái)具體政策提振市場(chǎng)信心，促進(jìn)我縣房銷指標(biāo)回升。加快房地產(chǎn)歷史遺留問題處理，全縣×個(gè)遺留問題樓盤應(yīng)辦證×戶，已辦證×戶，未辦證的×戶基本通過司法程序解決，確保了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

（七）深化改革，全面推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域行政審批改革.我局認(rèn)真落實(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的文件精神，規(guī)范審批程序，加強(qiáng)管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議精神和相關(guān)文件，所有審批事項(xiàng)進(jìn)行窗口一站式服務(wù)。推行工改工作月例會(huì)和周例會(huì)制度，以月簡(jiǎn)報(bào)的方式對(duì)各部門出現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)，規(guī)范了審批流程，杜絕了線下審批現(xiàn)象。優(yōu)化專區(qū)窗口，全面升級(jí)幫代辦隊(duì)伍，全程開展幫代辦工作。制定了《×縣工程建設(shè)項(xiàng)目行政審批“一件事一次辦”實(shí)施方案（試行）》，協(xié)同自然資源部門制定了“拿地即開工”“交房即交證”實(shí)施方案。

堅(jiān)持人防工程“月巡查、季維護(hù)”的管理制度，繼續(xù)加大對(duì)現(xiàn)有人防工程的維護(hù)投入，上半年共巡查×次，整改安全隱患問題×個(gè)。開工建設(shè)思蒙鎮(zhèn)思蒙灣村和統(tǒng)溪河鎮(zhèn)統(tǒng)溪河村人防疏散地域建設(shè)，目前已完成項(xiàng)目評(píng)估、預(yù)算、立項(xiàng)和可接收×人員摸底，力爭(zhēng)2022年投入使用。三是以“準(zhǔn)軍事化”機(jī)關(guān)建設(shè)為抓手，強(qiáng)力推進(jìn)演練備戰(zhàn)。制定了《人防機(jī)關(guān)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)實(shí)施意見》、《×縣人防機(jī)關(guān)準(zhǔn)軍事化建設(shè)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》，積極籌備好全省人防“準(zhǔn)軍事化”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

二、特色亮點(diǎn)。

1.我縣被納入全國(guó)傳統(tǒng)村落集中連片保護(hù)利用示范縣（全省×個(gè)）、全省農(nóng)村住房質(zhì)量安全監(jiān)管和共同締造示范縣（全省×個(gè)），分別獲獎(jiǎng)補(bǔ)資金×萬元和×萬元。

2.全縣自建房安全專項(xiàng)整治和百日攻堅(jiān)行動(dòng)成效得到市領(lǐng)導(dǎo)小組、省督導(dǎo)組的充分肯定，目前排查進(jìn)度居全市第一，經(jīng)驗(yàn)做法在人民日?qǐng)?bào)、央廣網(wǎng)發(fā)表。

3.縣人防辦被省人社廳、省人防辦評(píng)為全省人防先進(jìn)集體，省住建廳、省人防辦決定今年在我縣召開全省村鎮(zhèn)建設(shè)和全省人防“準(zhǔn)軍事化”機(jī)關(guān)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

三、存在的問題。

今年的短板主要在：一是城鎮(zhèn)建設(shè)資金籌措困難。城鎮(zhèn)路網(wǎng)建設(shè)、污水和垃圾治理、排洪防澇、防災(zāi)減災(zāi)、老舊小區(qū)改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目縣級(jí)財(cái)政資金缺口大，招商引資渠道單一。二是傳統(tǒng)村落保護(hù)發(fā)展資金仍然存在較大缺口，×萬元中央資金按中國(guó)傳統(tǒng)村落數(shù)量計(jì)算，平均每村僅×萬元資金，傳統(tǒng)村落保護(hù)發(fā)展資金仍然存在較大缺口，而縣財(cái)力有限，無法配套投入。三是城鄉(xiāng)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然薄弱，與目標(biāo)要求還有不小差距，尤其是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、建設(shè)不平衡，數(shù)量不多、質(zhì)量不高、資金不足等問題依然突出，制約了相關(guān)工作的展開。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)土地報(bào)批過于緩慢。土地報(bào)批資料多、程序繁、時(shí)限長(zhǎng)，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地報(bào)批手續(xù)未辦下來，該項(xiàng)目考核督查頻次多、追責(zé)嚴(yán)，造成工作開展非常被動(dòng)。

一是全力承接落實(shí)好×條措施。進(jìn)一步研究、爭(zhēng)取、用好政策，抓緊謀劃申報(bào)包裝一批項(xiàng)目，為穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤做出住建貢獻(xiàn)。二是抓好房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)控。著力穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)投資，助企紓困，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。三是抓好自建房安全專項(xiàng)整治工作。全面對(duì)標(biāo)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保到期交賬，力爭(zhēng)提前完成。四是抓好城鄉(xiāng)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓好老舊小區(qū)改造、鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施、管道天然氣建設(shè)，有序推進(jìn)縣城斷頭路改造。五是抓好安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)決守好安全底線、紅線，確保全年零事故。六是爭(zhēng)取真抓實(shí)干督查激勵(lì)。積極爭(zhēng)取省住建廳對(duì)口部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，精準(zhǔn)發(fā)力、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，全力爭(zhēng)取城鄉(xiāng)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村危房改造和農(nóng)村住房質(zhì)量安全管理督查激勵(lì)獎(jiǎng)項(xiàng)。七是籌備好現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。辦好全省村鎮(zhèn)建設(shè)和人防“準(zhǔn)軍事化”機(jī)關(guān)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

住建局年終工作總結(jié)住建局年終工作總結(jié)匯報(bào)篇二

20__年即將結(jié)束，審視自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感觸很多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培與同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。作為一名硬件工程師，但在我心中，陜西德容就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長(zhǎng)，同事就是我的兄弟姐妹，德容的事就是我自己的事，我要通過我自己的不懈努力將公司的項(xiàng)目做到完美，使得我們陜西德容的產(chǎn)品能夠盡快推向市場(chǎng)。我明白作為陜西德容的一名硬件工程師的責(zé)任與義務(wù)。回顧過去的一年我將我的工作總結(jié)以下幾個(gè)方面：

在過去的這一年中，我從對(duì)公司項(xiàng)目的熟悉，逐步成長(zhǎng)到可以承擔(dān)公司項(xiàng)目的部分模塊，并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，對(duì)我個(gè)人而言自己的能力也得到了相應(yīng)的提高。但是公司的項(xiàng)目復(fù)雜，要學(xué)習(xí)的東西還有很多，因此我要繼續(xù)努力，對(duì)項(xiàng)目中的細(xì)節(jié)與難點(diǎn)更加深入的理解，希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。

在這一年里我主要完成了以下任務(wù)：

1、在20__年的基礎(chǔ)上對(duì)電臺(tái)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化與研究，并且根據(jù)鄧工的建議與民航的指標(biāo)總結(jié)出了我們自己的電臺(tái)測(cè)試方法，并且對(duì)我們電臺(tái)進(jìn)行了詳細(xì)測(cè)試，根據(jù)測(cè)試記錄對(duì)電臺(tái)進(jìn)行了各項(xiàng)性能的評(píng)估。

2、根據(jù)對(duì)電臺(tái)的跟蹤測(cè)試，陸續(xù)整理出了電臺(tái)現(xiàn)有存在的問題，并且將各個(gè)模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個(gè)模塊的原理圖，針對(duì)發(fā)射機(jī)頻合的小數(shù)分頻問題、發(fā)射機(jī)諧波大問題等提出了解決方案。

3、歷時(shí)一個(gè)半月對(duì)整個(gè)電臺(tái)的系統(tǒng)原理圖進(jìn)行了整合修改，同時(shí)更加明確了整個(gè)電臺(tái)的各路信號(hào)含義，為后面的研發(fā)與測(cè)試奠定了基礎(chǔ)。

4、根據(jù)發(fā)射機(jī)的測(cè)試數(shù)據(jù)對(duì)發(fā)射機(jī)做出了相應(yīng)評(píng)估，提出了一些問題，例如功率不穩(wěn)定、不精確、調(diào)制度漂移、失真度大、ptt超時(shí)等，隨后與西工大配合解決發(fā)射機(jī)的'相關(guān)問題。在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問題、ptt超時(shí)問題等，通過解決這些問題我們自己也總結(jié)出一條方法與公式，更加深入的解決了發(fā)射機(jī)相關(guān)問題，為后續(xù)發(fā)射機(jī)調(diào)試與生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

5、對(duì)發(fā)射機(jī)遺留的失真度大、諧波大等問題進(jìn)一步努力解決。嘗試制作mod電壓產(chǎn)生電路，縮小排查問題的范圍，嘗試使用定制濾波器降低諧波，修改功放參數(shù)，解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決，但是我們從中也找到了方向，我想在沿著這個(gè)方向繼續(xù)努力，這些問題一定會(huì)得到解決。

6、著手參與新方案的討論研究，首先是調(diào)制板，減少調(diào)制板的無用信號(hào)線，使用dsp串口協(xié)議來與arm通信;然后是電源板，將原來分立的電源板與整流板整合在了一起，減少了連接線，并且增加了散熱面積;隨后是arm的改進(jìn)，根據(jù)新采購(gòu)arm的型號(hào)制定有效的隔離方案，改變?cè)械墓╇姺绞?再根據(jù)電臺(tái)的新要求，頻合增加小數(shù)分頻的功能，因此頻合采用adf4351鎖相環(huán)來設(shè)計(jì)。

7、繪制電源板、調(diào)制板與arm轉(zhuǎn)接板的pcb板，同時(shí)參與每個(gè)板子接口方式的討論，為pcb板焊接配料。

8、負(fù)則公司新項(xiàng)目數(shù)傳電臺(tái)，制作數(shù)傳電臺(tái)測(cè)試工具，策劃數(shù)傳電臺(tái)研發(fā)初步方案，進(jìn)行了3次戶外測(cè)試，對(duì)數(shù)傳電臺(tái)進(jìn)行了評(píng)估，雖然這個(gè)項(xiàng)目沒有進(jìn)行下去，但是通過這個(gè)項(xiàng)目，我自己也學(xué)到了不少東西，也感受到了公司發(fā)展的動(dòng)力。

9、將調(diào)制板、arm轉(zhuǎn)接板與電源板，進(jìn)行單板測(cè)試，后續(xù)焊接屏蔽框，在焊接與安裝過程中還對(duì)部分結(jié)構(gòu)進(jìn)行了修改與完善，最后進(jìn)行功能性測(cè)試，將新版的調(diào)制板、電源板與arm轉(zhuǎn)接板等進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。

10、復(fù)旦項(xiàng)目上，主要做了以下幾點(diǎn)：1)首先熟悉項(xiàng)目的基本情況，開始著手設(shè)計(jì)電壓采樣電路、確定電阻器的型號(hào);2)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，最后確定與生產(chǎn)了電阻器，確定了基本電路形式;3)然后根據(jù)電阻器尺寸確定機(jī)柜的尺寸，確定了廠家，設(shè)計(jì)與加工了母排;4)后續(xù)將項(xiàng)目提交到上海測(cè)評(píng)，根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果再次修該機(jī)柜內(nèi)的安裝尺寸與母排安裝方式。

11、參與公司9000審核文檔的編寫，最后整合實(shí)驗(yàn)臺(tái)位置，使工具、儀器等物品按位放置，整合文件柜，使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程與工作方式。

二、工作心得。

來到公司已經(jīng)一年多了，從對(duì)項(xiàng)目的初步了解，到熟悉各個(gè)模塊的工作原理，再到獨(dú)自承擔(dān)起項(xiàng)目中模塊的研發(fā)，我看到我自己在成長(zhǎng)，在進(jìn)步、在成熟。在工作中也意識(shí)到配合的重要性，我們電臺(tái)系統(tǒng)非常復(fù)雜，我們每個(gè)人就是電臺(tái)復(fù)雜系統(tǒng)的一部分，因此各自的配合很重要。

三、工作中存在的不足。

經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己對(duì)項(xiàng)目更深層次的理解還不夠，對(duì)復(fù)雜問題的解決能力還不夠，這是我以后要在工作中不斷磨練與提高自己的地方。細(xì)細(xì)總結(jié)一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的專業(yè)技術(shù)方面不夠精通，對(duì)發(fā)射機(jī)的失真度問題沒有找出解決辦法，應(yīng)該在這方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為以后的工作提供指導(dǎo)。

2、工作環(huán)境不夠清潔，實(shí)驗(yàn)臺(tái)不夠整齊，儀器擺放不到位，希望以后我約束自己將物品擺放到位，養(yǎng)成良好習(xí)慣。習(xí)慣決定成敗，良好的工作習(xí)慣會(huì)積極促進(jìn)我們的工作。

3、工作總結(jié)做的不到位，沒有積極總結(jié)自己工作中的得失與經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致在同一個(gè)地方跌倒兩次，希望以后在這方面加強(qiáng)。

四、工作計(jì)劃。

接下來的一年對(duì)公司而言非常重要，既要將電臺(tái)送到民航去審核，復(fù)旦項(xiàng)目也將迎來復(fù)審，對(duì)我而言是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，因此我要更加努力奮斗，為公司的新突破貢獻(xiàn)所有力量。

其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1、繼續(xù)改善工作方法，在工作中尋求新思路，將創(chuàng)新作為工作的一個(gè)目標(biāo)，對(duì)待工作，力求完美，如果能絕不湊合。

2、加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)與配合，突出每個(gè)人的特點(diǎn)，舉全員之力將項(xiàng)目做好。

3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高實(shí)踐能力與處理日常事務(wù)的能力。

總之，在過去的一年里，我能夠恪盡職守，積極努力地完成好本職工作，工作量飽滿，總體上對(duì)自己的工作是比較滿意的。在新的一年里，我將不斷改進(jìn)工作中存在的不足，一如既往，再接再厲干好自己的各項(xiàng)工作，也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)與同志們更多的理解與支持。

住建局年終工作總結(jié)住建局年終工作總結(jié)匯報(bào)篇三

x年，環(huán)保和建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市環(huán)保局、規(guī)劃局、建設(shè)局、城管局的指導(dǎo)及縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，認(rèn)真貫徹四中、五中全會(huì)精神，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞縣委十屆四次會(huì)議提出的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)環(huán)建系統(tǒng)廣大干部職工，克服一切困難，戰(zhàn)勝了“056”特大洪災(zāi)，經(jīng)受了考驗(yàn)。環(huán)境保護(hù)、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作取得了新的成效，實(shí)現(xiàn)了新的飛躍，全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值5205萬元，實(shí)現(xiàn)稅利283.6萬元，各項(xiàng)工作任務(wù)全面落實(shí)，環(huán)建事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

1、全力推進(jìn)治污保潔工程。堅(jiān)持抓好排污企業(yè)污染物排放總量控制工作，把污染物排放總量控制在分配的指標(biāo)內(nèi)，并對(duì)污水進(jìn)行有效處置。采取積極措施削減水體污染負(fù)荷，全力推進(jìn)治污保潔工程。同時(shí)，全力抓好縣城生活污水處理廠和生活垃圾填埋場(chǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)。今年來，污水處理廠完成了土地征用、廠房設(shè)計(jì)，招標(biāo)投標(biāo)以及設(shè)備采購(gòu)工作。至11月份污水處理廠氧化溝、沉池基儲(chǔ)中控綜合樓、污水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基礎(chǔ)工程亦相應(yīng)建成。生活垃圾填埋場(chǎng)完成了土建工程，防滲工程已完成80%以上。

2、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格把好新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的審批關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和“三同時(shí)”制度，從源頭上控制污染。今年完成審批建設(shè)項(xiàng)目10項(xiàng)，污染物排放登記注冊(cè)27個(gè)，總投資1373.4萬元，其中環(huán)保投資53.8萬元，占總投資3.9%。“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)100%，完成了紫城工業(yè)園，馬頭、回龍中心鎮(zhèn)和2項(xiàng)公路建設(shè)擴(kuò)建工程項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)放射源，危險(xiǎn)廢物環(huán)境管理工作，完善有關(guān)的設(shè)施和管理辦法。

3、繼續(xù)做好環(huán)境保護(hù)責(zé)任考核工作。今年根據(jù)市下達(dá)的責(zé)任考核目標(biāo)，制定了詳細(xì)的工作方案，把考核的內(nèi)容分解到各有關(guān)部門。局領(lǐng)導(dǎo)親自部署，召開專門會(huì)議落實(shí)工作方案。針對(duì)考核目標(biāo)內(nèi)容及自身存在的問題，逐項(xiàng)解決。自身觖決不了的，建議縣政府牽頭解決，如監(jiān)測(cè)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的專業(yè)技術(shù)人員編制問題，車輛問題以及設(shè)備配置問題都得到了較好地落實(shí)，局機(jī)構(gòu)設(shè)置問題也作出了合理的配置和安排。通過抓目標(biāo)考核，促進(jìn)了環(huán)境保護(hù)工作的開展。

4、堅(jiān)持以預(yù)防為主，治理為輔的方針，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度，進(jìn)一步健全環(huán)保管理機(jī)制。以排污申報(bào)登記為基礎(chǔ)，排污總量控制為主線，排污許可為核心，加強(qiáng)對(duì)水泥、印染、電鍍、鐵礦等重點(diǎn)污染源進(jìn)行綜合治理。今年，督促排污企業(yè)投資225萬元進(jìn)行廢氣、廢水的治理，促進(jìn)了重點(diǎn)污染源全面達(dá)標(biāo)工作。

城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作按照縣委、縣政府提出的“突出三大戰(zhàn)略重點(diǎn)”和“加快三化進(jìn)程”的總體思路，不斷開拓進(jìn)取，努力拓展發(fā)展空間，在困難中尋找出路，在實(shí)踐中尋求發(fā)展，掌握了工作的主動(dòng)權(quán)，推進(jìn)了城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。

1、城鄉(xiāng)規(guī)劃不斷完善和提高。5年來，圍繞“拉大城市框架、擴(kuò)大人口規(guī)模、突出城市特色”的目標(biāo)，堅(jiān)持以規(guī)劃為導(dǎo)向、為龍頭，認(rèn)真抓好縣城總體規(guī)劃、中心鎮(zhèn)規(guī)劃、小區(qū)規(guī)劃的編制工作。在市規(guī)劃局的組織指導(dǎo)下，委托中山大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)完成了縣城總體規(guī)劃的修編以及城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的編制工作，今年又再次委托廣東工業(yè)大學(xué)對(duì)縣城總體規(guī)劃重新進(jìn)行修編。全縣三個(gè)中心鎮(zhèn)，紫城工業(yè)區(qū)的建設(shè)規(guī)劃已全部通過專家論證和評(píng)審。同時(shí)，在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，完成了縣城各小區(qū)的建設(shè)規(guī)劃，尤其是豐江河兩岸、體育場(chǎng)館配套工程以及縣城南部的重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)取得了突出的成績(jī)。各功能區(qū)域規(guī)劃方案逐步完善，城鎮(zhèn)建設(shè)在規(guī)劃的指導(dǎo)調(diào)節(jié)下，建筑特色突出、建筑水平提高、建設(shè)速度加快，城市框架進(jìn)一步拉大，縣城建成區(qū)從“xx”計(jì)劃期間的4.9平方公里到“十五”計(jì)劃期間的5.7平方公里，城鎮(zhèn)人口不斷增加，城市化水平進(jìn)一步提高。

2、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，城市功能進(jìn)一步提高。近5年中，城市基礎(chǔ)設(shè)施投入逐年加大，重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)步伐加快。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年來投入市政建設(shè)資金累計(jì)11，940萬元。完成了縣城人民廣場(chǎng)二期工程改造、人民路等路段鋪筑工程、工業(yè)園主干道路、自來水?dāng)U容工程、城東、新富、豐城市場(chǎng)建設(shè)、城區(qū)河道改造，豐江河堤、體育場(chǎng)館、豐江河兩岸美化、綠化區(qū)，黃坡大道、文體西路及體育館道路，垃圾填埋嘗污水處理廠等工程。其中x年市政建設(shè)投入5345萬元，重點(diǎn)建設(shè)縣城污水處理廠、垃圾填埋嘗豐江河兩岸道路、綠化、亮化和黃陂路、文體西路、體育場(chǎng)館配套設(shè)施以及其它下水道工程。

3、建筑業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目仍保持較好的發(fā)展趨勢(shì)，在過去的5年中，建筑施工項(xiàng)目在建工程193項(xiàng)，施工面積411，934m2，施工總產(chǎn)值17，447萬元。竣工工程178項(xiàng)，竣工面積345，233m2，竣工總產(chǎn)值14，347萬元。其中，x年在建工程39項(xiàng)，施工面積75943萬m2，總投資3642萬元，竣工工程18項(xiàng)，竣工面積67479m2，竣工總產(chǎn)值4454萬元。私人報(bào)建112戶，建筑面積51608m2，投資2632萬元；單位報(bào)建38戶（含補(bǔ)報(bào)4項(xiàng)），建筑面積97873m2，投資5716萬元。各建筑施工企業(yè)認(rèn)真貫徹文明施工制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，注重提高建筑施工總體能力，以較好的實(shí)力爭(zhēng)取了市場(chǎng)，取勝于市場(chǎng)，促進(jìn)了建筑業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

4、建設(shè)市場(chǎng)和建筑工程管理不斷完善和加強(qiáng)。建設(shè)市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范，依法建設(shè)和依法管建設(shè)水平不斷提高，根據(jù)建筑法律法規(guī)和政策，認(rèn)真貫徹建設(shè)工程招投標(biāo)法和規(guī)章，不斷完善建筑市場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)工作程序，建立和完善了50萬元以下國(guó)有投資招投標(biāo)管理辦法，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)工程公開、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)。5年來，建設(shè)招投標(biāo)工程280項(xiàng)，其中公開招標(biāo)53項(xiàng)，竟標(biāo)200項(xiàng)，備案工程27項(xiàng)，招標(biāo)投資總額32114.31萬元，招標(biāo)投標(biāo)率達(dá)到100%的要求。x年建設(shè)工程招投標(biāo)33宗，公開招標(biāo)9宗，競(jìng)標(biāo)16宗，備案7宗，招標(biāo)投標(biāo)總額2803萬元。

建筑工程管理圍繞質(zhì)量與安全的目標(biāo)，強(qiáng)化文明施工制度，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了施工現(xiàn)場(chǎng)管理行為，質(zhì)量安全保障措施不斷提高，安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、以人為本的理念不斷增強(qiáng)，20xx年，繼續(xù)組織施工企業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出取經(jīng)，堅(jiān)持大檢查和企業(yè)自查相結(jié)合的質(zhì)量安全季度檢查制度，根據(jù)市建設(shè)局的要求，全年組織企業(yè)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理以及五大員160多人次參加上級(jí)組織的培訓(xùn)和在局舉辦的各類型培訓(xùn)班。促進(jìn)了建筑施工質(zhì)量安全水平的提高。

5、城市管理進(jìn)一步加強(qiáng)，市容環(huán)境質(zhì)量不斷改善。在城市管理要求提高，人民群眾居住環(huán)境改善，商業(yè)貿(mào)易不斷擴(kuò)大的情況下，城市管理職能部門認(rèn)真履行職責(zé)，積極開拓，克服了資金短缺、人員不足、管理手段薄弱的種種困難，保持了城市整潔、干凈、美化。環(huán)衛(wèi)部門工作盡職盡責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全制度，努力調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)新精神，在今年“056”水災(zāi)和市運(yùn)會(huì)期間，動(dòng)員全所一切力量、調(diào)動(dòng)一切積極因素，以主人翁的精神，全力以赴地投入到抗洪搶險(xiǎn)和生產(chǎn)自救中去。洪水剛過，即迅速組織全所人員，調(diào)集車輛清除街道砂石、余泥，疏通下水道，清除於泥、砂石300多噸，清理面積15，000多m2。市運(yùn)會(huì)期間，全所職工加班加點(diǎn)，全力做好清掃與保潔工作，保證了街道整潔、干凈，為提升新豐形象作出了不懈的努力和貢獻(xiàn)。園林、城監(jiān)部門努力發(fā)揮職能作用，積極配合縣的中心工作，堅(jiān)持集中整治與日常管理相結(jié)合的制度，順利完成了市運(yùn)會(huì)有關(guān)城市管理的目標(biāo)和城市綠化建設(shè)的要求，使城市“四化”建設(shè)成效得到進(jìn)一步鞏固和提高。

按照縣委的統(tǒng)一部署，環(huán)建系統(tǒng)。

12個(gè)黨支部218名黨員分二批開展了先進(jìn)性的教育活動(dòng)。在縣委先進(jìn)辦、督導(dǎo)組、巡查組的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好主題實(shí)踐，促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，建立了長(zhǎng)效機(jī)制，使先進(jìn)性教育順利展開并取得了成效，達(dá)到了黨員受教育、群眾得實(shí)惠的目標(biāo)。一是黨員增強(qiáng)了宗旨觀念，為人民群眾服務(wù)的意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作全部落實(shí)，特別是污水處理廠工程、垃圾填埋場(chǎng)工程、體育館配套工程、沿江路美化工程按照進(jìn)度計(jì)劃全面落實(shí)，工作順利展開。二是掛勾扶貧工作進(jìn)一步加強(qiáng)。按照縣委的統(tǒng)一部署，派出了5名黨員干部駐村駐點(diǎn)，協(xié)助農(nóng)村基層組織抓好固本強(qiáng)基，促進(jìn)農(nóng)民增收、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各單位黨支部?jī)A盡所能，幫助掛扶點(diǎn)解決資金共3.2萬元。三是全力投入抗洪搶險(xiǎn)，重建家園工作。第一批先進(jìn)性教育期間“056”特大洪災(zāi)瀑發(fā)，廣大共產(chǎn)黨員勇往直前，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮。雖遇超百年的特大洪澇災(zāi)害，但由于廣大共產(chǎn)黨員具有對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神及時(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)，全縣城鎮(zhèn)無一例人員傷亡發(fā)生，維護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，受到了縣委縣政府的表彰。第二批先進(jìn)性教育期間，重建家園工作全面展開，環(huán)建局作為重建家園牽頭部門，局主要領(lǐng)導(dǎo)迅速調(diào)集5個(gè)施工隊(duì)和工程設(shè)計(jì)與管理人員奔赴回龍重災(zāi)區(qū)，日夜奮戰(zhàn)，以最短的時(shí)間做出了建設(shè)方案，以最優(yōu)的方案組織建設(shè)，以最快的速度完成了施工。僅回龍樓下村的建設(shè)，從重建方案出臺(tái)到33套房建成災(zāi)民搬入新居居住，僅用68天。施工期間，建筑公司施工隊(duì)伍的共產(chǎn)黨員冒著酷署，戰(zhàn)高溫，吃住在工地。局主要領(lǐng)導(dǎo)天天到現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)。使重建家園工作速度快、工期短，保證了災(zāi)民在中秋節(jié)搬入新居居住，創(chuàng)造了新豐史無前例的建筑業(yè)績(jī)，其重建家園的'方案得到了中共中央政治局委員、省委書記張德江同志的好評(píng)，并指示到河源、韶關(guān)等地學(xué)習(xí)。凸現(xiàn)了共產(chǎn)黨人一心一意為群眾謀利益的宗旨，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員“三有一好”的要求，深受廣大人民群眾的好評(píng)。

一年來，我們?cè)谌ψズ铆h(huán)建工作的組織實(shí)施中，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，統(tǒng)一干部職工思想，黨的建設(shè)、廉政建設(shè)、三個(gè)文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，用正確的政治理論指導(dǎo)環(huán)境保護(hù)、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作，樹立發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)第一要?jiǎng)?wù)的觀念，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭工作的能力。局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中的原則，健全了各項(xiàng)工作制度，圍繞縣委、縣政府確定的發(fā)展思路和工作目標(biāo)，加強(qiáng)分工管理、落實(shí)分管責(zé)任，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)、法制建設(shè)和三個(gè)文明建設(shè)的發(fā)展，營(yíng)造了能干事業(yè)，干好事業(yè)的良好氛圍，增強(qiáng)了凝聚力和感召力。職工思想穩(wěn)定，政通人和。

按照市、縣的部署，在干部職工中開展了“四五”普法教育，全體干部職工參加了普法學(xué)習(xí)和考試，環(huán)保建設(shè)方面人員分別參加了盛市組織的專業(yè)法律法規(guī)的培訓(xùn)，公務(wù)員參加了公務(wù)員法的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。依法行政水平有了進(jìn)一步的提高，依法辦事的能力進(jìn)一步加強(qiáng)。政務(wù)公開工作、來信來訪工作進(jìn)一步落實(shí)，各項(xiàng)辦事程序公開，接受社會(huì)監(jiān)督。

認(rèn)真辦理好人大代表議案，政協(xié)提案，全年承辦人大議案政協(xié)提案17件，辦結(jié)6件，仍在辦理和規(guī)劃辦理的3件，暫無能力辦理的均作出了解釋，答復(fù)滿意率達(dá)100%。在認(rèn)真抓好議案、提案落實(shí)的情況下，對(duì)平常群眾來信來訪，有一件，落實(shí)一件，落實(shí)難度大的，采取了現(xiàn)場(chǎng)辦公的方式去解決，局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親力親為，促進(jìn)了信訪件的落實(shí)。20xx年中，接群眾來信來訪和上級(jí)轉(zhuǎn)來的信訪件84宗（其中環(huán)保58件、規(guī)劃建設(shè)26件），全部進(jìn)行了調(diào)查和處理，調(diào)處率達(dá)到100%。同時(shí)認(rèn)真做好歷史遺留問題的排查，對(duì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，促成相關(guān)單位和部門落實(shí)，縣建公司下崗職工社保金拖欠問題，建設(shè)開發(fā)公司下崗職工就業(yè)的優(yōu)惠政策落實(shí)問題，都認(rèn)真慎重地作了處理，防止了矛盾進(jìn)一步擴(kuò)大和上升。加強(qiáng)了社會(huì)治安綜合治理，強(qiáng)化了以“xx”為賭博活動(dòng)的法制教育，層層簽訂了責(zé)任書，人人簽訂了保證書，維護(hù)了一方的平安和穩(wěn)定。

住建局年終工作總結(jié)住建局年終工作總結(jié)匯報(bào)篇四

20__年，是我從事出納工作的第x年。一年來，本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，由一名初涉出納行業(yè)，沒有任何經(jīng)驗(yàn)的新人，轉(zhuǎn)變?yōu)槌黾{的行家里手，個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的工作成績(jī)，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、工作情況。

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)。

20__年，本人積極參加政治理論學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了__，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)等相關(guān)理論進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。提高了對(duì)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí)，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，為做好出納工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。

我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經(jīng)驗(yàn)的出納人員，我深知出納是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作，在這么重要的崗位擔(dān)任出納人員，我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予了我積極向上的動(dòng)力，任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)核算對(duì)于我來說都是嶄新的一頁(yè)。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事請(qǐng)教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我?guī)煛保e人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。同時(shí)，為了能熟練應(yīng)用出納電算化，利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了__等書籍，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，豐富了自己的營(yíng)銷理論知識(shí)，為更好地做好出納工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、勤奮敬業(yè)，熱情服務(wù)。

在出納工作中，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對(duì)工作量大、結(jié)算復(fù)雜的情況，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理辦法的規(guī)定，從收入做原始憑證到審核、裝訂，記賬憑證的填列，以及增值稅發(fā)票的開具，一般納稅人專用發(fā)票的開具，辦理納稅上報(bào)以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作，銀行賬目的核對(duì)，用戶現(xiàn)匯、承兌匯票的驗(yàn)收工作等等，都堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，每項(xiàng)工作都一絲不茍，做到了賬清、賬實(shí)、賬表相符、賬薄整齊。及時(shí)準(zhǔn)確地錄入數(shù)據(jù)，建立客戶檔案，做好客戶信息調(diào)查，了解客戶的基本情況。遵守財(cái)務(wù)保密制度，對(duì)未公開的煤炭?jī)r(jià)格、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，決不泄漏。積極協(xié)調(diào)與計(jì)財(cái)部、銀行、稅務(wù)等部門的各項(xiàng)工作關(guān)系。工作上隨叫隨到，保持高度的自覺性，及時(shí)為客戶辦理業(yè)務(wù)，從不抱怨。真正做到了為客戶服務(wù)零距離。優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)贏得了客戶的信任和贊揚(yáng)。

4、工作敢本人積極探索出納的新思路、新方法。

不斷規(guī)范財(cái)務(wù)工作程序，簡(jiǎn)化各種手續(xù)。例如：以前開具增值稅發(fā)票時(shí)，一個(gè)訂單一開，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，發(fā)票使用很多，而且不易查找，本人和同事積極探索新的工作方法，按廠家、品種將發(fā)票合開，然后再打好明細(xì)附在上方，既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù)，又提高了工作效率而且方便了查找。通過工作創(chuàng)新最大限度的給用戶提供方便，提高了工作效率。

5、遵紀(jì)守法，廉于創(chuàng)新，提高工作效率。潔自律，樹立財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

作為一名重點(diǎn)崗位出納工作人員，一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及中紀(jì)委提出的“四項(xiàng)紀(jì)律、八項(xiàng)要求”等為行為準(zhǔn)則。堅(jiān)持以自律為本，以廉潔奉公為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì)，時(shí)刻以反面教材警示自己，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，樹立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中。

二、存在的不足。

20__年是緊張而繁忙的一年，自己所取得的成績(jī)，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果，但這些成績(jī)離上級(jí)的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng);二是遇到困難強(qiáng)調(diào)客觀原因較多，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。上述不足，自己決心在今后的工作中將認(rèn)真加以改正。

三、下步打算。

志和熱情。決心在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)同事，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)新出納工作新局面。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同時(shí)、還要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和豐富自己的出納業(yè)務(wù)知識(shí);二是要振作精神。只有精力充沛，精神振奮，才能干勁倍增、信心百倍，才能只爭(zhēng)朝夕，爭(zhēng)創(chuàng)一流。三是要勤奮實(shí)干。自己要做到“四勤四多”，即：腦勤多想、耳勤多聽、手勤多寫、腿勤多跑，一如既往的敬業(yè)奉獻(xiàn)。四是要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。做到以大局為重，求同存異，維護(hù)集體的團(tuán)結(jié)。以誠(chéng)相待，相互信任，堅(jiān)信“理解與友誼比什么都重要”，樹立團(tuán)結(jié)就是力量的理念。在銷售工作中，不徇私，做到公平公正對(duì)待每一個(gè)用戶，全面完成新年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。力爭(zhēng)使公司(單位)財(cái)會(huì)工作再上一個(gè)新臺(tái)。

住建局年終工作總結(jié)住建局年終工作總結(jié)匯報(bào)篇五

20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)信訪局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我局認(rèn)真按照區(qū)信訪工作要求，扎實(shí)做好城建系統(tǒng)信訪工作調(diào)處、維穩(wěn)和排查，及時(shí)化解信訪不穩(wěn)定因素，做到信訪不穩(wěn)定因素排查及時(shí)、重點(diǎn)問題重點(diǎn)人員包案調(diào)處，信訪事態(tài)得到穩(wěn)控，各類信訪件辦理及時(shí)?，F(xiàn)將城建系統(tǒng)20xx年信訪工作情況匯報(bào)如下：

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把信訪工作落到一個(gè)新高度。

信訪工作是傾聽群眾呼聲的窗口，我局始終把信訪工作作為為民辦實(shí)事的一個(gè)重要載體，一項(xiàng)民心工程來抓，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆x中全會(huì)精神和省、市、區(qū)信訪工作要求，切實(shí)加強(qiáng)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”的信訪工作原則和領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，切實(shí)為群眾解決實(shí)際問題維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。

一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。今年我局加強(qiáng)了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)，成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由一把手親自掛帥，分管副局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員。局長(zhǎng)為信訪工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)信訪工作的安排部署和組織實(shí)施，副局長(zhǎng)主管信訪案件的立案查處工作，對(duì)重大信訪案件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，形成了“局長(zhǎng)上陣，人人參與”的信訪工作格局，營(yíng)造了良好的信訪工作氛圍。

二是專設(shè)了信訪接待室。我們根據(jù)城建信訪工作特點(diǎn)，設(shè)立專門的信訪接待室，與局辦公室合署辦公，由分管副局長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)。為文明接待和文明辦信創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，制定了《信訪工作人員職責(zé)》等一系列工作制度，并且做到信訪接待開視頻，進(jìn)一步規(guī)范信訪接待工作。

三是不斷完善信訪制度程序。開通了信訪舉報(bào)電話，明確了工作職責(zé)、工作程序和工作紀(jì)律，建立了小時(shí)值班、接聽、登記、呈批、移送辦理、答復(fù)、存檔、保密等一整套城建舉報(bào)工作程序，對(duì)受理的城建投訴案件，以及重大價(jià)格信訪案件將依法立案查處。

（二）熱情文明辦信，把信訪工作提高到一個(gè)新水平。

信訪工作是一項(xiàng)十分艱巨復(fù)雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，文明辦信，及時(shí)處理來信來訪，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質(zhì)量明顯提升。

一是認(rèn)真做好來信來訪接待。我們一方面在思想上糾正“信訪無好人，信訪無好事”的兩種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，持之以恒地開展“開門接訪”工作。另一方面在行為上確定“八心”要求。根據(jù)信訪工作的特點(diǎn)，我局提出了信訪工作的“八心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠(chéng)心，了解情況要細(xì)心，啟發(fā)疏導(dǎo)要貼心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心，勤奮工作不分心。今年我局信訪嚴(yán)格遵守信訪接待制度，切實(shí)保障信訪者的權(quán)利，沒有因接待處理不周而造成不良影響。

二是認(rèn)真辦理來信來訪具體事項(xiàng)。指定由專人負(fù)責(zé)城建來信來訪工作，做好接待記錄和信訪件辦結(jié)。明確要求局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)處室或下屬單位辦理，圓滿辦結(jié)不出處室，并回復(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)，綜合性重要信訪事項(xiàng)由班子成員研閱后責(zé)成相關(guān)處室或下屬單位處理并回復(fù)信訪本人，做到讓信訪者滿意不出局。

20xx年，我局辦結(jié)群眾來信來電信訪件24起，辦理省信訪系統(tǒng)信訪件2件，按時(shí)辦結(jié)回復(fù)市、區(qū)人大代表、政協(xié)委員建議提案22件，辦結(jié)率和滿意率都達(dá)到了100%；積極穩(wěn)妥處置了xx等因延期或不能按期交房而引發(fā)的上百號(hào)人到市、區(qū)上訪事件，確保了吉州社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

三是堅(jiān)持原則秉公辦理來信來訪。我們一方面抓緊落實(shí)國(guó)家和省的各類文件精神，認(rèn)真到實(shí)地走訪，進(jìn)行充分的調(diào)查研究，群策群力研究解決方案。如在小區(qū)業(yè)主反映住戶在小區(qū)內(nèi)違章搭建、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)臟亂差和占道經(jīng)營(yíng)等問題，我們組織查處xx等小區(qū)違章搭建16戶1200余平方米。

另一方面，我們還對(duì)一些比較突出的問題進(jìn)行理性的思考，找出問題的癥結(jié)所在，拿出最佳解決方案，努力從根本上排除問題。如在小街小巷路燈照明、電纜線被盜、交通安全等問題，我們?cè)谧龊镁用窠忉尮ぷ鞯耐瑫r(shí)又積極想辦法幫助群眾解決問題。

今年，我們較好地處置了居民反映小街道小巷路燈、數(shù)字化城管反映問題。投資約120萬元，修復(fù)雨污檢查井約160處，修復(fù)坑洼及破損路面約350平方米，修復(fù)路沿石2000米，疏通雨污管網(wǎng)約320米，修復(fù)路燈約500盞。

（三）完善自身建設(shè)，不斷提高城建信訪工作水平。

隨著改革開放的進(jìn)一步深入，信訪工作的重要性將越來越突出，我局始終從大局出發(fā)，用與時(shí)俱進(jìn)的思想，加強(qiáng)干部自身建設(shè)，努力開創(chuàng)財(cái)政信訪工作新局面。

一是加強(qiáng)能力水平建設(shè)。全局職工不斷加強(qiáng)城鄉(xiāng)建設(shè)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央方針政策，提高信訪工作能力，與時(shí)俱進(jìn)，真正做到按辦事、依法辦事，使政策落到實(shí)處。

二是加大部門行風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。今年我局結(jié)合開展“一樹兩強(qiáng)”主題活動(dòng)和深化推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，嚴(yán)格落實(shí)了政務(wù)公開制度，今年我局重新制作了崗位牌，明確了崗位服務(wù)身份，設(shè)置了投訴信箱，做到了政策公開、程序公開、監(jiān)督公開，把辦事人滿意作為我們的努力目標(biāo)。

三是政務(wù)信息公開透明。為確保政府信息公開工作落到實(shí)處，我局將其納入績(jī)效管理考核，重點(diǎn)對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及各項(xiàng)目建設(shè)法人、城鄉(xiāng)農(nóng)民關(guān)注的項(xiàng)目建設(shè)和農(nóng)民建房審批的事項(xiàng)進(jìn)行考核，細(xì)化考核項(xiàng)目，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核責(zé)任；建立健全責(zé)任追究辦法，對(duì)于不依法履行信息公開義務(wù)、不及時(shí)更新公開的信息內(nèi)容，依法予以嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。

20xx年，我們根據(jù)省、市、區(qū)政務(wù)信息公開要求，對(duì)城建系統(tǒng)行政審批事項(xiàng)責(zé)任清單重新進(jìn)行了梳理，系統(tǒng)行政審批事項(xiàng)做到公開透明。今年1-x月份，審批村莊農(nóng)民建房228宗，占地面積約2萬平米，建筑面積約6.5萬余平米。核發(fā)工程規(guī)劃許可證15宗，建筑面積16萬平米，發(fā)放施工許可證7宗，建筑面積9萬平米。發(fā)出事故隱患整改通知書23份，停工通知書48份，簽發(fā)質(zhì)量、安全監(jiān)督報(bào)告10份。

存在問題。由于受職能限制，群眾來信來電大多因管轄職能在市相關(guān)職能部門，不是我們xx區(qū)職能范圍能解決的了，給投訴的人答復(fù)不盡滿意。

xx年將著重抓好：

一是進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)信訪案件辦理情況的督促落實(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把信訪工作抓在手里，落到實(shí)處，少務(wù)虛，多務(wù)實(shí)，提高信訪案件的辦結(jié)率。

二是對(duì)信訪案件進(jìn)行分類管理，合理劃分，減少工作程序，提高工作效率。

三是建立和形成促進(jìn)不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)的機(jī)制，提高執(zhí)法人員依法辦理信訪案件的工作水平。

四是加大城鄉(xiāng)建設(shè)法律法規(guī)和政策的宣傳，通過各種渠道，采用多種方式，讓群眾掌握相關(guān)政策，增強(qiáng)法制意識(shí)，對(duì)違法行為實(shí)施社會(huì)監(jiān)督，減少無效投訴。

五是加大城建領(lǐng)域信訪排查和化解力度，從源頭上預(yù)防和治理城建領(lǐng)域信訪矛盾糾紛，把治表和治本結(jié)合起來，努力提高城建信訪工作水平，為迎接黨的十九大勝利召開營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

住建局年終工作總結(jié)住建局年終工作總結(jié)匯報(bào)篇六

xx年城區(qū)綠化工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《城市綠化條例》，嚴(yán)格按照縣總體規(guī)劃和城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計(jì)規(guī)范，完善城市道路的綠化配套建設(shè)和行業(yè)管理，全年工作總結(jié)如下：

1、大道外側(cè)林帶設(shè)計(jì)項(xiàng)目大道外側(cè)從建設(shè)路至新長(zhǎng)南線全長(zhǎng)3.9公里，綠化面積7.8萬平方米，xx年通過公開招標(biāo)，投資26.35萬元。確定由省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司對(duì)大道外側(cè)進(jìn)行設(shè)計(jì)。目前初步方案已在通過，待地形圖測(cè)繪成果交付后實(shí)施施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

2、城關(guān)排綠化補(bǔ)栽項(xiàng)目由于城關(guān)排管理滯后，目前苗木存在死亡、缺株現(xiàn)象，為提高城區(qū)居民居住環(huán)境，按政府安排已對(duì)缺失、死亡苗木進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。

3、新長(zhǎng)南線綠化項(xiàng)目新長(zhǎng)南線綠化項(xiàng)目原屬于交通局新長(zhǎng)南線改造項(xiàng)目，西起產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)園藝路東至民安路，全長(zhǎng)5154米。自我單位接手后對(duì)施工圖紙進(jìn)行了審查，并將審查結(jié)果報(bào)政府。目前，將項(xiàng)目效果圖已于規(guī)劃會(huì)通過，正在實(shí)施施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

4、建設(shè)路北段綠化改造項(xiàng)目建設(shè)路北段綠化改造，從大道至大道全長(zhǎng)480米，綠化方案已確定。

1、工程養(yǎng)護(hù)期已滿，移交城管局項(xiàng)目按政府會(huì)議紀(jì)要，與城管局密切配合，完成了綠化情況移交工作。

2、工程已結(jié)束，養(yǎng)護(hù)期未滿、未移交項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)未移交工程項(xiàng)目的管理工作，對(duì)迎賓園項(xiàng)目全年下整改通知書6份，對(duì)大道、紡織路樹木栽植項(xiàng)目下整改通知書5份，工程養(yǎng)護(hù)管理已有明顯好轉(zhuǎn)。

3、工程已完工，未驗(yàn)收項(xiàng)目xx年新建道路綠化一標(biāo)，由于多種因素xx年未完成綜合驗(yàn)收。我們將嚴(yán)格按照合同及施工規(guī)范完善工程管理內(nèi)容，強(qiáng)化施工單位的日常養(yǎng)護(hù)工作，目前該工程審計(jì)已結(jié)束，待綜合驗(yàn)收。

住建局年終工作總結(jié)住建局年終工作總結(jié)匯報(bào)篇七

xx年是全體員工乘勢(shì)而上，再攀高峰，喜獲豐收的一年，是在局和省市教育、建設(shè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，謀求學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展的一年。一年來的工作可以概括為：指標(biāo)在穩(wěn)步增長(zhǎng)，形象在迅速提升，定位在日漸清晰，管理在不斷強(qiáng)化，硬件在明顯改善，人氣在有效聚集。

全年招收中專、高職學(xué)歷生598人，錄取函授學(xué)歷生180人，兩項(xiàng)指標(biāo)分別比上年度增長(zhǎng)6%和10%。各種培訓(xùn)、鑒定3193人次，凈利潤(rùn)較上年度有明顯增長(zhǎng)。全年財(cái)務(wù)收支相抵小有贏余，同比增長(zhǎng)9%。全年基建、設(shè)備投入超過100萬元，人均收入上漲了17.6%。

上半年，取得了“長(zhǎng)沙市建設(shè)行業(yè)起重作業(yè)人員操作培訓(xùn)及鑒定”資質(zhì)，組織進(jìn)行了首次培訓(xùn)，獲得長(zhǎng)沙市建設(shè)局技能鑒定部門的好評(píng)。下半年，迎接長(zhǎng)沙市教育局組織的就業(yè)工作檢查和的年檢評(píng)估，分別被評(píng)為先進(jìn)單位。組織兩個(gè)大型歌舞參加xx年長(zhǎng)沙市職業(yè)學(xué)校(院)文藝匯演，其中集體舞蹈《希望》榮獲二等獎(jiǎng)。另外，學(xué)校還邀請(qǐng)了局領(lǐng)導(dǎo)參加今年的招生工作總結(jié)大會(huì)，邀請(qǐng)局和省市教育部門領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)校第二十五屆校運(yùn)會(huì)，也借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步地宣傳了學(xué)校，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作給予了高度肯定。今年，還申辦了事業(yè)單位法人資格。學(xué)校影響進(jìn)一步擴(kuò)大，形象在迅速提升。

今年，中專、高職學(xué)歷生招生工作再獲豐收，學(xué)校規(guī)模得以鞏固;函授教育進(jìn)一步根據(jù)市場(chǎng)需要調(diào)整教學(xué)安排，并和南華大學(xué)簽定了辦學(xué)協(xié)議，成為了南華大學(xué)長(zhǎng)沙，為函授教育進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ);培訓(xùn)工作注重服務(wù)質(zhì)量，加大了與單位主管部門的聯(lián)系和溝通，取得了更多的支持。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，成為了所屬局教育培訓(xùn)中心，為進(jìn)一步打開培訓(xùn)市場(chǎng)，做大做強(qiáng)提供了很好的平臺(tái)?！爸袑！⒑?、培訓(xùn)”三大塊協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)已初步形成。

(一)強(qiáng)化了員工管理。今年2月，修訂了學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，進(jìn)一步明確了職責(zé)。圍繞績(jī)效考核辦法，力抓執(zhí)行力。堅(jiān)持每周一期的考核快訊，將情況及時(shí)公布。每月一次的績(jī)效考核總結(jié)講評(píng)大會(huì)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn)。上至校領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，紀(jì)律面前人人平等。獎(jiǎng)罰分明，不講情面。一年來，規(guī)范有序和良好的工作生活習(xí)慣逐步形成，員工的積極性得以充分調(diào)動(dòng)，大大提高了工作效率。

(二)強(qiáng)化了教學(xué)管理。一方面，進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師素質(zhì)。主管部門加強(qiáng)課堂、課間巡查，將學(xué)生表現(xiàn)與教師的管教掛鉤，與績(jī)效考核掛鉤，強(qiáng)調(diào)教師不僅要教書更要育人。通過組織各種活動(dòng)提高教師基本功。如開展了“板書比賽”“普通話考核”，組織上、聽公開課。開展“一幫一”活動(dòng)，幫助年輕教師快速成長(zhǎng)。聯(lián)系、提供實(shí)習(xí)工地，加強(qiáng)培養(yǎng)雙師型教師。另一方面，為適應(yīng)市場(chǎng)需要，突出建筑特色，進(jìn)一步調(diào)整了課程計(jì)劃，改革了考試方式，強(qiáng)化了能力培養(yǎng)，實(shí)行了“零距離”崗前培訓(xùn)，今年畢業(yè)生就業(yè)推薦率達(dá)95%，用人單位反饋的情況明顯好于往年。

(三)強(qiáng)化了學(xué)生管理。繼續(xù)圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”的指導(dǎo)思想，大力抓好以班主任為主的德育工作隊(duì)伍，以學(xué)生會(huì)、團(tuán)委、護(hù)校隊(duì)為主的日常管理工作隊(duì)伍和學(xué)生處工作人員為主的`督管工作隊(duì)伍的三支隊(duì)伍建設(shè)，形成管理合力。通過多種方式加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育。實(shí)行每周主題班會(huì)制度，由班主任組織有針對(duì)性的系列思想教育，規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。學(xué)生處牽頭組織現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)7次，組織全體員工觀看照現(xiàn)場(chǎng)攝相，查擺問題、整改提高，給相關(guān)管理人員或部門施加了壓力，又非?？陀^實(shí)在，一些不文明現(xiàn)象和管理不到位的情況得到及時(shí)治理，班主任的責(zé)任心大幅度提高，班與班之間比學(xué)趕超的風(fēng)氣逐步形成。尤其是下半年，通過開展講衛(wèi)生、講紀(jì)律、講文明、樹新風(fēng)的“三講一樹”活動(dòng)和增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)，學(xué)生行為習(xí)慣大有好轉(zhuǎn)，校風(fēng)校貌明顯改觀。

(四)強(qiáng)化了后勤管理。一方面嚴(yán)格執(zhí)行成本管理決策，向節(jié)約要效益。與學(xué)生宿舍輔導(dǎo)員和鍋爐工分別簽定了水電管理協(xié)議和用油協(xié)議，一年下來節(jié)約費(fèi)用近6萬元。與班主任簽定了財(cái)產(chǎn)管理協(xié)議，財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到班級(jí)，落實(shí)到人頭，公共財(cái)產(chǎn)損壞率大幅下降。另一方面，充分利用現(xiàn)有條件，開源創(chuàng)收。將無法使用早已廢棄的澡堂進(jìn)行改造后，對(duì)外出租。根據(jù)市場(chǎng)行情，上調(diào)出租門面價(jià)格;食堂實(shí)行公開招標(biāo)進(jìn)行承包，租金上漲了，服務(wù)改善了，到食堂吃飯的人越來越多了。還出租了少量閑置的辦公室和實(shí)習(xí)場(chǎng)地。

住建局年終工作總結(jié)住建局年終工作總結(jié)匯報(bào)篇八

一年來，執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，緊緊圍繞年度目標(biāo)管理任務(wù)，以保護(hù)耕地為目標(biāo)，以深入開展土地執(zhí)法檢查治理整頓為重點(diǎn)，以提高執(zhí)法監(jiān)察人員整體素質(zhì)為切入點(diǎn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，牢固樹立執(zhí)法必嚴(yán)違法必究的觀念。堅(jiān)持“健全機(jī)制，提高效能”著力強(qiáng)化執(zhí)法手段，加大監(jiān)督力度，建立“防范在前，發(fā)現(xiàn)及時(shí)，制止有效，查處到位”的執(zhí)法新機(jī)制，全面履行監(jiān)察職責(zé)。在嚴(yán)厲打擊土地執(zhí)法違規(guī)行為的同時(shí)為岳陽(yáng)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。各項(xiàng)工作都取得了一定成效?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，塑造一流形象。

一是提高素質(zhì)，常抓學(xué)習(xí)不放松。我隊(duì)按照“忙時(shí)抓管理促工作，閑時(shí)抓培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)”的工作思路，把提高素質(zhì)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而迫切的任務(wù)，從政治思想教育和提高專業(yè)素質(zhì)兩方面入手，常抓不懈，利用集體學(xué)、自學(xué)、寫。

心得體會(huì)。

等形式，不斷加強(qiáng)全隊(duì)同志的道德修養(yǎng)和自律意識(shí)。另一方面，按照上級(jí)要求，在全隊(duì)開展專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)土地管理法》及其他國(guó)土系統(tǒng)頒布的一系列重要文件、法規(guī)。不斷更新觀念，理清思路，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。嚴(yán)格做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、1外樹形象，依法執(zhí)法，公正執(zhí)法，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力，戰(zhàn)斗力，不斷加強(qiáng)和提高全隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

二是高度重視信訪工作，信訪工作一直是全隊(duì)業(yè)務(wù)的重要組成部分，也是關(guān)乎群眾利益，關(guān)乎全隊(duì)形象的重要因素。今年以來，共收到并處理信訪案17件，對(duì)受理的每件信訪案件，均做到認(rèn)真登記，按時(shí)處理，及時(shí)反饋，做到事事有回音，件件有答復(fù)。

二、圍繞責(zé)任目標(biāo)，扎實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和中心工作。

（一）全力以赴迎接第十次全國(guó)衛(wèi)片執(zhí)法檢查。

接岳陽(yáng)市人民政府辦公室2009年9月14日下發(fā)的岳政辦明電【2009】8號(hào)文件精神，我執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)全體人員高度重視，對(duì)照相關(guān)文件要求，認(rèn)真研究、周密部署、制定措施、狠抓落實(shí)。積極配合局衛(wèi)片執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組做好衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。在半年的衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作中，認(rèn)真對(duì)照檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，積極采取措施，深入分析原因，及時(shí)掌握63個(gè)圖班的變化情況。盡量做到拆除復(fù)耕到位、上報(bào)審批到位、規(guī)范完善到位、查處違法到位、從嚴(yán)整改到位，確保迎檢準(zhǔn)備工作萬無一失。

2視媒體、刷寫宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式，認(rèn)真做好基本農(nóng)田保護(hù)宣傳工作，不斷提高群眾對(duì)耕地及基本農(nóng)田的保護(hù)意識(shí)。使各項(xiàng)政策深入人心、家喻戶曉；二是開展慶祝6.25全國(guó)土地日活動(dòng)。共出動(dòng)執(zhí)法宣傳車15臺(tái)次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行土地法律、法規(guī)宣傳，取得了較好的社會(huì)效益。

（三）加大巡查力度，違法用地做到早發(fā)現(xiàn)、早處置我們按照工作區(qū)域?qū)嵭腥藛T分片，主動(dòng)出擊，對(duì)全縣土地實(shí)行拉網(wǎng)式巡查，通過增加巡查力量，加大巡查層次和密度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止土地違法行為的發(fā)生。2010年10月25日印發(fā)《岳陽(yáng)縣國(guó)土資源巡查工作實(shí)施方案》的通知，通過巡查工作的開展，進(jìn)一步健全巡查制度，落實(shí)巡查責(zé)任，明確巡查目標(biāo)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲辦法，促進(jìn)全縣國(guó)土資源管理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)一步規(guī)范。到12月份為止，共立案查處土地違法案件26宗，涉及土地面積147.28畝，其中耕地58.25畝，罰款金額為47萬元，有力地打擊了違法行為的發(fā)生。全縣土地違法案件發(fā)生率明顯下降。

三、健全辦案制度，堅(jiān)持依法依規(guī)辦案。

一是制定了《土地違法案件辦案流程》。通過該流程進(jìn)一步明確了土地違法案件的查處工作，對(duì)查處土地案件的職責(zé)分工，受理、立案、調(diào)查、送達(dá)、執(zhí)行和結(jié)案等處理程序作出明確的規(guī)定。

3二是健全財(cái)務(wù)管理，開源節(jié)流。監(jiān)察大隊(duì)多年來一直是自收自支，人員多，收入少，負(fù)債運(yùn)行，為了確保經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，制訂了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行財(cái)務(wù)一支筆審批，辦公用品由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買，辦案車輛實(shí)行油卡管理，來客招待原則上現(xiàn)金買單，杜絕了亂開支、亂消費(fèi)現(xiàn)象，目前沒有任何債務(wù)。

四、存在的主要問題及下步工作打算。

盡管近年來我縣不斷加強(qiáng)建設(shè)用地管理，而隨著生活水平的提高以及人口的增加，對(duì)住房條件要求也在不斷提高，加上部分村民法制意識(shí)淡薄，不經(jīng)審批就隨意占地建房，造成違法用地。

另一方面，國(guó)家對(duì)土地政策實(shí)行宏觀調(diào)控，用地指標(biāo)難以滿足需求。部分項(xiàng)目業(yè)主對(duì)法律法規(guī)不了解，缺乏依法用地自覺性，出于自身經(jīng)濟(jì)利益考慮，往往先征得村集體同意，與項(xiàng)目用地單位達(dá)成默契，邊報(bào)批邊建設(shè)或不報(bào)批即動(dòng)工，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部由于招商任務(wù)的壓力，甚至直接參與違法用地。這也是違法用地尚未根本遏制的原因之一。

再次，基層的體制、機(jī)制還存在不統(tǒng)。

一、不規(guī)范的地方，行政干預(yù)辦案依然存在，執(zhí)法環(huán)境有待改善。

下一步工作打算。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握、運(yùn)用法律法規(guī)，做到運(yùn)用法律法規(guī)適。

4當(dāng)、有效、公正、公平。

2、不斷加大巡查力度，采取定期和不定期的方式，認(rèn)真做好土地、礦產(chǎn)資源的巡查，做到旱發(fā)現(xiàn)、旱制止，對(duì)非法占地、非法采礦行為出現(xiàn)反彈的地區(qū)，及時(shí)開展集中整治，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。

3、著力構(gòu)建部門協(xié)作配合執(zhí)法工作機(jī)制。加強(qiáng)與公安、法院、安監(jiān)、水利、電力等部門的配合，爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的支持，密切與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部的聯(lián)系，加大聯(lián)合辦案力度，形成國(guó)土資源執(zhí)法合力。

4、不斷加大對(duì)國(guó)土資源法律法規(guī)的宣傳力度，準(zhǔn)確把握輿論導(dǎo)向，結(jié)合實(shí)際，通過電視、展板、報(bào)刊、廣播、發(fā)放宣傳單、粘貼標(biāo)語(yǔ)的形式，積極開展宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)宣傳的時(shí)效性和影響力。

5、繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，加大礦產(chǎn)資源執(zhí)法力度，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展打擊私挖濫采礦產(chǎn)資源專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)無證采礦，無證勘查、越界開采、持過期證照探礦、采礦等違法行為進(jìn)行認(rèn)真清理和排查，發(fā)現(xiàn)一起，及時(shí)查處一起。對(duì)破壞礦產(chǎn)資源行為嚴(yán)重的案件進(jìn)行重點(diǎn)查處，情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理，對(duì)重大的、有影響的案件，向社會(huì)公布查處結(jié)果，達(dá)到查處一起，震懾一片的作用。

6、認(rèn)真做好國(guó)土資源信訪工作。認(rèn)真接待、調(diào)查、調(diào)處群。

5眾信訪，積極配合搞好上級(jí)交辦、轉(zhuǎn)辦、督辦的信訪調(diào)查、核實(shí)報(bào)告工作，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于抓早、抓快、抓苗頭，定期開展重點(diǎn)信訪排查分析，制定預(yù)案，增強(qiáng)快速反應(yīng)能力，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)文明執(zhí)法和文明創(chuàng)建工作，增強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察干部的文明意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，努力建造一支政治強(qiáng)，業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)、效率高、服務(wù)好的國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍，推進(jìn)國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作再上新臺(tái)階。

二〇一〇年十二月十三日。

住建局年終工作總結(jié)住建局年終工作總結(jié)匯報(bào)篇九

今年以來，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)有關(guān)部門的支持、幫助下，圍繞打造“國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代化中心區(qū)”的戰(zhàn)略部署，以“住建并舉、建管并重、品質(zhì)建設(shè)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”為工作原則，扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)與管理，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）超額完成擴(kuò)綠任務(wù)。通過千桃園建設(shè)、河道整治、道路整治建設(shè)等大項(xiàng)目帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)新增擴(kuò)綠面積30萬平方米，超額完成全年25萬平方米擴(kuò)綠任務(wù)。其中公園綠地16萬方米，居住區(qū)綠地12.5萬平方米，單位綠地1.5萬平方米。實(shí)施臨丁路道側(cè)綠化、艮秋立交西南側(cè)綠化及九堡繞城公路借地綠化提升改造等項(xiàng)目。同時(shí)完成千桃園項(xiàng)目主體建設(shè)，并順利通過歷史文化碎片的驗(yàn)收工作。立體花壇作品《跨越》以及“美化家園”創(chuàng)建點(diǎn)黎明公園分獲得市立體花壇一等獎(jiǎng)和“美化家園”工程評(píng)比公園類一等獎(jiǎng)。

（二）有序推進(jìn)公共停車場(chǎng)（庫(kù)）建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)石德立交（西北角）橋下停車場(chǎng)、石德立交（東北角）橋下公共停車場(chǎng)、杭海路南側(cè)社會(huì)停車場(chǎng)、楊公社區(qū)公園地下停車場(chǎng)等項(xiàng)目建設(shè)。截至10月底，共完成公共停車場(chǎng)（庫(kù)）項(xiàng)目4個(gè)，停車泊位591個(gè)；年底前完工項(xiàng)目6個(gè)，停車泊位941個(gè)；年內(nèi)開工項(xiàng)目1個(gè)，停車泊位214個(gè)；開展前期項(xiàng)目5個(gè)，停車泊位1780個(gè)。

（三）穩(wěn)步實(shí)施屋頂綜合整治工程。我局在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對(duì)既有建筑物屋頂進(jìn)行綠化、美化和序化整治，并委托具有“土建、園林雙資質(zhì)”設(shè)計(jì)單位進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)，著重在建筑屋頂實(shí)施景觀改造，增添“第五立面”視覺美感和環(huán)境品位。今年，計(jì)劃實(shí)施5.041萬平方米屋頂綜合整治工程，其中公建屋頂平改綠2.463萬平方米，住宅屋頂平改坡0.58萬平方米，潔化序化1.998萬平方米，截止目前，所有31個(gè)項(xiàng)目通過方案設(shè)計(jì)會(huì)審、招投標(biāo)工作，29個(gè)項(xiàng)目已進(jìn)場(chǎng)施工，其余2個(gè)項(xiàng)目即將進(jìn)場(chǎng)施工，力爭(zhēng)在年底前基本完成所有項(xiàng)目施工任務(wù)。

（一）加快道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年，我區(qū)以地鐵開通、東站樞紐啟用、市政府搬遷等三件大事為核心，重點(diǎn)推進(jìn)32個(gè)道路及排水等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，其中配合市級(jí)建設(shè)單位開展征遷的項(xiàng)目24個(gè)，由我區(qū)全面負(fù)責(zé)建設(shè)的項(xiàng)目8個(gè)。截止目前，8個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中，按計(jì)劃基本完成的項(xiàng)目4個(gè)，正在開展前期工作的項(xiàng)目4個(gè)。24個(gè)征遷項(xiàng)目中，基本完成征遷的項(xiàng)目9個(gè)，繼續(xù)開展征遷的項(xiàng)目13個(gè)，尚未開展征遷的項(xiàng)目2個(gè)，預(yù)計(jì)至年底可基本按目標(biāo)完成的建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)4個(gè)，征遷項(xiàng)目共計(jì)13個(gè)。全區(qū)支路建設(shè)共48條，計(jì)劃完工6條，開工11條。截止目前，已完工6條，開工9條，預(yù)計(jì)至年底可完工7條，開工10條。其中，由我局實(shí)施的17條支小路中，南都環(huán)路已經(jīng)完成，機(jī)場(chǎng)路弄、興稼路、興安北路等3條道路已經(jīng)開工，力爭(zhēng)年底前完成主體工程，天秤路正在招標(biāo)，確保12月份進(jìn)場(chǎng)施工；筧橋歷史街區(qū)道路正在辦理用地紅線和征地手續(xù)，其中黎明北區(qū)塊內(nèi)5條道路可以確保年底前完成用地上報(bào)，歷史街區(qū)內(nèi)3條需待規(guī)劃數(shù)據(jù)入網(wǎng)后方能辦理用地紅線。

（二）扎實(shí)開展河道綜合治理。結(jié)轉(zhuǎn)完成將軍河1條河道整治工程，序時(shí)推進(jìn)機(jī)場(chǎng)港二期（備塘河—黃家村，宣家埠村—江干區(qū)界）整治工程，并以圍繞水質(zhì)改善為核心目標(biāo)，以提高河道配水功能為原則，配合市里開展九沙河（彭埠備塘河—稼東路）整治工程。同時(shí)積極做好九號(hào)港、六號(hào)港一期移交工作以及九號(hào)港生態(tài)修復(fù)技術(shù)工作。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)秋石三期工程建設(shè)。成立秋石快速路三期工程建設(shè)工作指揮部，內(nèi)設(shè)一辦三組，同時(shí)在四季青、凱旋、采荷、閘弄口四個(gè)街道分別設(shè)立了分指揮部，為秋石三期工程的順利推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織保障和人員保障。成立江干區(qū)房屋征收與補(bǔ)償服務(wù)中心，并以屬地街道、社區(qū)為依托，對(duì)沿線276戶居民房屋的收購(gòu)工作以及涉及6家單位4259㎡國(guó)有土地上房屋征收工作進(jìn)行調(diào)查摸底，通過民主懇談會(huì)，加強(qiáng)與廣大群眾的聯(lián)系，爭(zhēng)取他們的參與、理解和支持。

（四）全面啟動(dòng)筧橋歷史街區(qū)。進(jìn)一步完善了建筑設(shè)計(jì)方案，獲市政府批復(fù)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒各地歷史街區(qū)保護(hù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，謀劃了街區(qū)保護(hù)的新思路，初步擬定了街區(qū)建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃，重新測(cè)算了街區(qū)建設(shè)征遷、資金等相關(guān)數(shù)據(jù)，為工作的推進(jìn)提供了決策依據(jù)。同時(shí)抓緊前期手續(xù)報(bào)批，已完成交評(píng)、環(huán)評(píng)、項(xiàng)目建議書、可行性報(bào)告招投標(biāo)工作，目前正在制作中。

（一）規(guī)范開展物業(yè)管理工作。今年來共對(duì)164個(gè)住宅小區(qū)（大廈）開展檢查考核工作，下發(fā)整改通知書21份，著力規(guī)范專業(yè)物管企業(yè)的服務(wù)行為；及時(shí)協(xié)調(diào)物業(yè)管理中的矛盾和糾紛，今年共受理物業(yè)管理糾紛各類信訪725件，確保件件有回音、事事有落實(shí)；全力做好拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，為確?；剡w安置工作的順利開展，我局先后前往東港嘉苑、明桂南苑（北苑）等11個(gè)回遷安置小區(qū)開展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，研究解決工作的困難問題，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，合力解決回遷安置小區(qū)物業(yè)管理難題。

（二）不斷強(qiáng)化房管服務(wù)效能。加大應(yīng)急維修力度，共受理應(yīng)急維修任務(wù)1067件，處置率達(dá)到100%；整合力量，加強(qiáng)日常維修，截止目前，共投入日常維修工作資金28萬元，大修56萬元，平改坡維修76萬元，受益居民達(dá)2285戶次；同時(shí)嚴(yán)密把好防汛抗臺(tái)關(guān)，實(shí)施24小時(shí)值班制度，成立22人防汛防臺(tái)搶修隊(duì)，儲(chǔ)備相應(yīng)的應(yīng)急搶修材料，確保我區(qū)安全度汛。

（三）繼續(xù)深化保障性住房管理。立足現(xiàn)有條件，通過挖潛整合，建立健全了經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、公共租賃房規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、公開化的房屋管理體系。截止目前，共受理經(jīng)濟(jì)適用住房542戶，發(fā)放選房受理單283戶，受理廉租住房71戶、公共租賃租房104戶，接待來電來訪3000多人次，發(fā)放各類申請(qǐng)表格1萬余張，驗(yàn)證415戶，出售公房102套，核查公房100戶，收入租金218.4萬，入庫(kù)達(dá)100%。同時(shí)積極拓寬服務(wù)鎮(zhèn)、街道及社區(qū)渠道，召開鎮(zhèn)、街道保障性住房受理政策培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)解答會(huì)議，并制作分發(fā)便民服務(wù)宣傳冊(cè)，把便民服務(wù)落到實(shí)處。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)監(jiān)察力度。充分利用社區(qū)、物業(yè)、義務(wù)監(jiān)督員等社會(huì)資源，借助信息互動(dòng)平臺(tái)和工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行工作重心下移，及時(shí)查處各類違章違規(guī)房屋裝修行為。截止目前完成住宅房屋裝修備案2786件，其中住宅裝修2270件，非住宅裝修16件；辦理房屋租賃備案3648件；立案查處住宅違規(guī)裝修173件、非住宅違規(guī)裝修9件。開通便民綠色通道，服務(wù)于企業(yè)和弱勢(shì)群體，先后為浙江中紡騰龍投資有限公司、杭州自由港休閑服飾有限公司、杭州華浙二手車交易市場(chǎng)有限公司等大型企業(yè)累計(jì)集中辦理租賃備案700余件。

（五）有效開展人民防空事業(yè)。依托千桃園、筧橋歷史街區(qū)打造建設(shè)應(yīng)急疏散避難基地和防空防災(zāi)教育展示（體驗(yàn)）館，目前已完成應(yīng)急疏散避難基地項(xiàng)目中地下管線埋設(shè)和應(yīng)急指揮中心主體建設(shè)，人防宣傳展示基地項(xiàng)目已啟動(dòng)前期報(bào)批工作。同時(shí)充分整合資源，將區(qū)體育中心和“崇一堂”基督教堂作為我區(qū)的應(yīng)急避難場(chǎng)所。全年新增喊潮警報(bào)器1臺(tái)；在社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等各個(gè)層面開展各類人防應(yīng)急演練3次，參演人員達(dá)1000余人；宣傳教育200余場(chǎng)次，開展特色人防（民防）宣傳咨詢活動(dòng)8場(chǎng)次，發(fā)放宣傳資料10000余份；接待服務(wù)避暑納涼市民21625人次；慶春廣場(chǎng)連續(xù)8年榮獲“規(guī)范潔美窗口”榮譽(yù)，全年配合省、市、區(qū)相關(guān)部門開展活動(dòng)80余場(chǎng)次，參加人員達(dá)15萬余人次。

1、建筑業(yè)市場(chǎng)進(jìn)一步做強(qiáng)。面對(duì)宏觀調(diào)控給建筑業(yè)帶來前所未有的不利因素，我局從服務(wù)企業(yè)出發(fā)，加大對(duì)企業(yè)服務(wù)的力度，共走訪企業(yè)205家（次），及時(shí)掌握企業(yè)的需求，積極幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。同時(shí)做好企業(yè)在建造師注冊(cè)、安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、中高級(jí)職稱評(píng)定等材料申報(bào)過程中的把關(guān)工作，全年申報(bào)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)獲批準(zhǔn)的共36家，56項(xiàng)專業(yè)，其中一級(jí)資質(zhì)2家2項(xiàng)，二級(jí)資質(zhì)11家11項(xiàng)，三級(jí)資質(zhì)23家43項(xiàng)；辦理安全生產(chǎn)許可證延續(xù)41家，新批安全生產(chǎn)許可證13家；一、二級(jí)建造師注冊(cè)通過2736人；三類人員能力考核通過489人，辦理延期1006人。全區(qū)建筑業(yè)預(yù)計(jì)產(chǎn)值可達(dá)215億元，與去年基本持平。

2、安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。牢固樹立“質(zhì)量、安全、文明施工”意識(shí)，不斷加強(qiáng)建筑工地安全生產(chǎn)工作。截止目前，新受理質(zhì)監(jiān)的建設(shè)工程30項(xiàng)，建筑面積131萬平方米，在建工地93個(gè)，面積449.39萬平方米，今年已竣工工程40項(xiàng)，竣工面積214.6萬平方米。開展10次專項(xiàng)檢查，結(jié)合日常檢查共檢查工地500余次，簽發(fā)整改單236份，實(shí)施簡(jiǎn)易行政處罰3起，停工項(xiàng)目5個(gè)，局部停工16個(gè)；積極幫助、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯，創(chuàng)建“西湖杯”優(yōu)質(zhì)工程3個(gè)、安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地6個(gè)。

（三）小型建設(shè)工程管理進(jìn)一步規(guī)范。著重在程序規(guī)范、操作規(guī)范、管理規(guī)范上下功夫。建立違規(guī)檔案，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的監(jiān)管，細(xì)化落實(shí)代理機(jī)構(gòu)規(guī)范管理工作，進(jìn)一步促進(jìn)程序公正。今年以來，小型建設(shè)工程管理中心共受理項(xiàng)目總數(shù)210項(xiàng)，其中房屋市政類項(xiàng)目報(bào)建數(shù)量186項(xiàng)，總投資額為19170.811萬元，實(shí)際中標(biāo)價(jià)為14625.85萬元，核減率為23.71%；監(jiān)理類項(xiàng)目6項(xiàng)，中標(biāo)價(jià)格合計(jì)為136.4414萬元，設(shè)計(jì)類項(xiàng)目11項(xiàng)，代建類項(xiàng)目4項(xiàng)，基坑監(jiān)測(cè)及樁基檢測(cè)項(xiàng)目1項(xiàng)，探查測(cè)量項(xiàng)目1項(xiàng)。

（一）抓實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。積極開展“進(jìn)戶入企、服務(wù)基層”大走訪活動(dòng)，積極為群眾排憂解難。組織機(jī)關(guān)28名黨員干部赴三個(gè)村（社區(qū)）開展大走訪活動(dòng)，共走訪農(nóng)戶140戶，企業(yè)14家，發(fā)放調(diào)查表154份，收集問題、意見、建議96條。先后組織召開紀(jì)念建黨91周年大會(huì)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總結(jié)交流會(huì)，表彰一批先進(jìn)集體和個(gè)人，邀請(qǐng)優(yōu)秀代表--江干區(qū)法院預(yù)審?fù)ネラL(zhǎng)朱學(xué)軍介紹先進(jìn)事跡，進(jìn)一步激勵(lì)和動(dòng)員全局各黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)激黨員強(qiáng)大活力。

（二）強(qiáng)化組織建設(shè)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度重新進(jìn)行梳理，組織全體班子成員認(rèn)真開展學(xué)習(xí)并給予貫徹落實(shí)；對(duì)基層黨組織進(jìn)行分類定級(jí)，自評(píng)出“優(yōu)秀”黨組織1個(gè)，“規(guī)范”黨組織7個(gè)，“達(dá)標(biāo)”黨組織4個(gè)。針對(duì)自評(píng)出暴露出來的問題各黨組織制訂整改方案，開展各類行動(dòng)推動(dòng)組織晉位升級(jí)；積極推行黨務(wù)公開，通過建立黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，使我局黨務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化，黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的權(quán)利得到了較好保障；參加江干區(qū)“喜迎十八大、為黨獻(xiàn)賀禮”紅色dv創(chuàng)作大賽并獲得三等獎(jiǎng)。

住建局年終工作總結(jié)住建局年終工作總結(jié)匯報(bào)篇十

__年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標(biāo)，深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)做如下總結(jié)：

一、認(rèn)真做好部門日?；A(chǔ)管理工作。

1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益和形象。

2、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，做好財(cái)務(wù)收支登記工作，認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表。

3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查、考核，并對(duì)執(zhí)行中存在的問題及時(shí)提出整改意見，按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。

二、為了提高部門履行職責(zé)的能力。

我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)自我管理、自我約束能力，提高履行職責(zé)的能力。

三、在工作繼續(xù)深入地做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作。

以成本管理為核心，抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn)，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步提高。

住建局年終工作總結(jié)住建局年終工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

本學(xué)期，我按照教學(xué)大綱的要求，順利完成了教學(xué)任務(wù)。

相比上一學(xué)期，感覺自己的教學(xué)水平和課堂組織能力有所進(jìn)步。

鑒于上一學(xué)期期末考試中出現(xiàn)的，書本知識(shí)不懂查找，或根本不知道相關(guān)知識(shí)點(diǎn)在哪里的情況，我在本學(xué)期采取了督劃、助歸納、背誦、小測(cè)的形式。

課堂上，每講一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，都要求學(xué)生當(dāng)場(chǎng)在課本上劃下來，對(duì)于可能出現(xiàn)的問答題，要求學(xué)生在要點(diǎn)邊上標(biāo)注序號(hào)，并將可能出現(xiàn)的問法，要學(xué)生在旁邊寫明。

并在課下，讓組長(zhǎng)檢查學(xué)生書本的標(biāo)注情況。

而每一堂課上的知識(shí)點(diǎn)，都要求學(xué)生在下一節(jié)課之前要背誦下來，并且，在下一節(jié)課的課前幾分鐘，全班小測(cè)。

小測(cè)的情況，當(dāng)天公布，沒過關(guān)的，隔天或下一節(jié)課之前，找組長(zhǎng)背誦。

這樣，既保證了學(xué)生對(duì)書本知識(shí)結(jié)構(gòu)的了解，也使學(xué)生對(duì)一些問題的解答和組織有了更清晰的認(rèn)識(shí)，更方便學(xué)生在開卷考試時(shí)，能快速地查找到相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。

在課堂教學(xué)中，我采取邊教邊練的形式。

本學(xué)期，學(xué)生人手一本《新課堂同步訓(xùn)練》。

當(dāng)我詳細(xì)講解完知識(shí)點(diǎn)，并結(jié)合具體事例，幫助學(xué)生理解之后，便會(huì)引導(dǎo)大家看《新課堂同步訓(xùn)練》中相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的題目，當(dāng)場(chǎng)檢查學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握情況。

我還注重學(xué)生分析、組織的能力的培養(yǎng)。

本學(xué)期的知識(shí)點(diǎn)，經(jīng)常會(huì)與案例分析相結(jié)合來考，而在平常的練習(xí)中，我會(huì)有意識(shí)地將分析的機(jī)會(huì)留給學(xué)生，并將該案例的處理權(quán)力交由學(xué)生，讓學(xué)生根據(jù)所學(xué)知識(shí)，來當(dāng)一回法官。

這既有利于學(xué)生分析能力的培養(yǎng)，也有利于學(xué)生語(yǔ)言組織能力的提高。

而老師需要適時(shí)地引導(dǎo)、補(bǔ)充，糾正，在這一過程中，既是與學(xué)生一起解題，更是幫助學(xué)生又一次地復(fù)習(xí)知識(shí)。

完成了一學(xué)年的教學(xué)，在摸索中，我學(xué)到了不少知識(shí)。

首先，我懂得了，要將枯燥的知識(shí)講得生動(dòng)，需要鮮活的事例;其次，要想課堂上學(xué)生有活力，需要給學(xué)生表現(xiàn)的機(jī)會(huì);再者，要讓學(xué)生在互動(dòng)中掌握知識(shí)，還需適時(shí)地引導(dǎo)和回歸課本，等等。

一年下來，我學(xué)習(xí)了，我進(jìn)步了;在接下來的教學(xué)工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，繼續(xù)爭(zhēng)取進(jìn)步。

**年，xx派出所在上級(jí)公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo)，牢固樹立“立警為公，執(zhí)法為民”的思想，加大治安案件查處力度，深化社區(qū)警務(wù)建設(shè)，強(qiáng)化民爆物品武器管理，嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng)，認(rèn)真組織各類安全保衛(wèi)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，有效地維護(hù)了轄區(qū)政治穩(wěn)定和社會(huì)安定，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障，鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所年終工作總結(jié)。

一、主要工作完成情況：

(一)治安管理：

自**年12月21日至**年11月20日止，全所共接報(bào)警467起(其中“110”指令84起)，出動(dòng)警力1430人次，出動(dòng)機(jī)動(dòng)車輛477臺(tái)次。

立刑事案件48起，破17起;立治安案件59起，破55起。

調(diào)解民事糾紛256起，提供公民求助50起，其他報(bào)警54起。

發(fā)生山林火災(zāi)16起，火災(zāi)事故1起;發(fā)生意外事件3起，死亡5人，受傷7人。

治安拘留61人次，治安罰款176人次，治安警告5人次，協(xié)助抓獲伏案在逃人員4人。

(二)三口管理工作：

1、辦理戶口遷入155人;遷出636人;辦理出生登記174人;死亡注銷47人;辦理身份證467份;補(bǔ)入遺漏54人;戶籍重復(fù)刪除8人;變更更正154人;人像采集率達(dá)88%。

2、現(xiàn)實(shí)有暫住人口167人，租賃房屋144戶，已按要求完善相應(yīng)檔案，進(jìn)行常規(guī)檢查和考核。

3、對(duì)130名工作對(duì)象，9名監(jiān)管人員實(shí)行月見面、季度考核、年升降管理制度，對(duì)工作對(duì)象堅(jiān)持貫徹教育、感化、挽救方針，切實(shí)解決工作對(duì)象的生活、工作困難。

降低重新犯罪率，穩(wěn)定轄區(qū)的治安環(huán)境。

(三)轄區(qū)特種行業(yè)、公共場(chǎng)所、內(nèi)部單位的規(guī)范管理

確定了三家內(nèi)部單位，督促其制定內(nèi)部單位管理?xiàng)l例并監(jiān)督執(zhí)行，定期舉辦特行、場(chǎng)所業(yè)主培訓(xùn)會(huì)議和消防培訓(xùn)會(huì)議。

進(jìn)行月常規(guī)安檢和不定期突擊檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。

堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)地區(qū)和要害部位的夜間巡邏，全面有效地控制社會(huì)面。

(四)強(qiáng)化大局意識(shí)，及時(shí)處置群眾事件，維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定

為了全力維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定，我所妥善處置涉及群眾利益和社會(huì)政治穩(wěn)定的群眾事件，積極協(xié)助政府職能部門工作，化解各種人民內(nèi)部矛盾，廣泛收集各類信息，為政府和上級(jí)部門正確決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的情報(bào)信息。

xx年x月x日，xx市xx鄉(xiāng)村民張xx的妻子因分娩在xx鎮(zhèn)醫(yī)院意外死亡。

死者家屬情緒異常激動(dòng)，三、四十人對(duì)醫(yī)院進(jìn)行圍堵，極易引發(fā)群體性鬧喪事件。

接到報(bào)警后，我所全體干警迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，配合政府、有關(guān)部門及醫(yī)院迅速商討解決的辦法，及時(shí)做好死者家屬的思想工作，妥善處理好事故的善后處理工作，保證了事情得到平穩(wěn)處置，避免了事態(tài)的激化，矛盾的擴(kuò)大。

同時(shí)，我所在積極做好預(yù)防工作的基礎(chǔ)上，果斷穩(wěn)妥地處置了一批可能影響社會(huì)穩(wěn)定敏感事件。

今年以來，我所配合政府進(jìn)行殯葬制度改革5次，進(jìn)行公路建設(shè)及重點(diǎn)工程建設(shè)治安秩序維護(hù)18次，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。

(五)嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng)，解決治安突出問題

xx鎮(zhèn)交通發(fā)達(dá)，社會(huì)治安較為復(fù)雜，各類案件均呈多發(fā)態(tài)勢(shì)，影響社會(huì)治安。

今年，我所通過一手抓防范，一手抓打擊，適時(shí)組織開展專項(xiàng)行動(dòng)，整治突出問題，時(shí)時(shí)保持嚴(yán)打勢(shì)頭，各類案件得到了有效遏制，成效十分明顯。

1、牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局

今年是經(jīng)濟(jì)發(fā)展年，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直是我所工作的重中之重。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，我所充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，圍繞市局的《實(shí)施方案》和“打造平安xx，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)優(yōu)秀”的目標(biāo)，積極投入警力深入各單位開展專項(xiàng)治理行動(dòng)。

xx派出所加大宣傳，在七山公路等主要路段及醒目位置懸掛“開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)治理”的橫幅六幅，同時(shí)全力維護(hù)重點(diǎn)工程順利進(jìn)行，協(xié)助政府及工程單位做好拆遷戶的思想工作，及時(shí)查處滋擾工程建設(shè)的治安案件，確保工程建設(shè)的順利盡進(jìn)行。

提前介入各企、事業(yè)，監(jiān)督其建立和實(shí)行完善的管理體制，配合其做好矛盾調(diào)處工作。

專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，我所為各企、事業(yè)解決勞動(dòng)糾紛10余起，解決土地糾紛5起，為各單位經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

2、打擊賭博違法活動(dòng)專項(xiàng)治理行動(dòng)

我所為優(yōu)化社會(huì)風(fēng)氣，遏制賭博這一社會(huì)丑惡現(xiàn)象，開展了“禁賭”專項(xiàng)活動(dòng)。

我所本著“屬地管理”、“誰(shuí)審批，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)防、嚴(yán)處”的原則進(jìn)行管理整治。

對(duì)群眾的舉報(bào)認(rèn)真核實(shí)，嚴(yán)肅對(duì)待，對(duì)場(chǎng)所重發(fā)現(xiàn)的違法犯罪行為及時(shí)查處。

經(jīng)過整治，全年集中開展清查行動(dòng)13次，查處賭博案件14起，治安拘留10人，治安罰款115人。

有力地震懾了涉賭違法犯罪活動(dòng)。

3、加強(qiáng)派出所人口管理工作

xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)活躍，外來務(wù)工人員多。

為消除治安隱患，解決漏管失控問題，我所開展暫注流動(dòng)人口，出租房屋專項(xiàng)整治活動(dòng)。

我所在組織各責(zé)任區(qū)民警月核對(duì)常住人口20戶的同時(shí)，對(duì)暫住人口、出租房屋進(jìn)行清理工作。

目前，我轄區(qū)共有暫住人口167名，出租房屋144戶。

所有檔案信息入網(wǎng)并實(shí)行月檢查，季度考核制度。

4、開展“兩搶一盜”專項(xiàng)治理活動(dòng)

為保障轄區(qū)群眾的良好的生活環(huán)境，xx派出所開展“兩搶一盜”專項(xiàng)治理活動(dòng)。

我所堅(jiān)持打、防、控并舉，深入研究和掌握各類違法犯罪活動(dòng)的規(guī)律和特點(diǎn)，發(fā)動(dòng)群眾廣辟線索，實(shí)施精確打擊。

xx派出所配合交警部門開展摩托車專項(xiàng)治理行動(dòng)，加強(qiáng)行業(yè)管理，督促無牌證的車輛盜車管部門上牌，鼓勵(lì)群眾積極舉報(bào)盜搶摩托車輛。

對(duì)各類刑事犯罪實(shí)施嚴(yán)厲打擊，全面維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)治安穩(wěn)定。

xx鎮(zhèn)xx村村民付某在實(shí)施搶劫、盜竊、xx后負(fù)案在逃。

xx派出所派出專管民警積極配合市刑警大隊(duì)，終將付某緝拿歸案，受到應(yīng)有的懲罰。

5、開展“夏季攻勢(shì)”專項(xiàng)活動(dòng)

為有力打擊各類違法犯罪活動(dòng)，xx派出所自今年7月份以來，扎實(shí)有效地開展了“夏季攻勢(shì)”專項(xiàng)治理活動(dòng)。

xx派出所根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況，實(shí)行“值班備勤”和二十四小時(shí)彈性工作制度，加大巡邏防范力度，適時(shí)進(jìn)行全夜守候蹲點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)群眾的安全防范宣教及對(duì)各企、事業(yè)單位安全生產(chǎn)的部控。

xx年8月，派出所民警在夜巡中抓獲正在江南化工廠偷竊的張某，對(duì)其予以治安拘留10日的處罰。

通過案件的查處，依法打擊和處理了一批擾亂社會(huì)治安的部法分子，有效地維護(hù)了社會(huì)的持續(xù)穩(wěn)定。

6、民用武器安全管理專項(xiàng)整治行動(dòng)

我所在上級(jí)公安機(jī)關(guān)及港口鎮(zhèn)政府黨委的全力關(guān)心和支持下，按照《xx市民用武器管理專項(xiàng)政治實(shí)施方案》，自今年4月份以來，開展了安全管理整治工作。

共收繳非法武器4支，收回到所統(tǒng)一保管武器3支，收繳步槍239發(fā)，64式槍55發(fā)，54式槍52發(fā)。

規(guī)范了民用武器使用、保管，保證民用武器安全管理工作的制度化、規(guī)范化，消除了治安隱患，防止了涉槍案件的發(fā)生。

7、學(xué)校周邊治安環(huán)境專項(xiàng)整治

我轄區(qū)有中學(xué)3所，小學(xué)2所。

為維護(hù)學(xué)校周邊秩序，我所充分聽取學(xué)校意見，明確目標(biāo)，綜合運(yùn)用各種措施，凈化校園及周邊治安秩序。

我所對(duì)學(xué)校附近的出租屋、民工隊(duì)進(jìn)行檢查同時(shí)配合學(xué)校上學(xué)、放學(xué)的時(shí)間，組織民警維持校園周邊交通秩序，加強(qiáng)中、小學(xué)的安全保衛(wèi)工作。

我轄區(qū)中、小學(xué)沒有發(fā)生一起滋擾學(xué)生案件，學(xué)校周邊治安秩序穩(wěn)定，給師生創(chuàng)造了一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境。

8、開展“旅館業(yè)專項(xiàng)整治”行動(dòng)

為加強(qiáng)對(duì)旅館業(yè)的管理，我所自今年7月份以來開展了“旅館業(yè)專項(xiàng)整治”行動(dòng)。

對(duì)轄區(qū)5家旅館基本情況進(jìn)行了詳細(xì)登記另對(duì)2家“三無”小旅社及1家無證留宿洗浴場(chǎng)所進(jìn)行了登記造冊(cè)并上報(bào)治安大隊(duì);召開旅館業(yè)業(yè)主及從業(yè)人員會(huì)議，以會(huì)代訓(xùn)進(jìn)一步提高業(yè)主及從業(yè)人員安全防范意識(shí)、法制意識(shí)和自我管理能力;責(zé)任區(qū)民警及專管民警每月進(jìn)行例行檢查同時(shí)對(duì)旅館業(yè)的消防安全也進(jìn)行檢查并予以更正;督促指導(dǎo)2家“三無”旅館業(yè)建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，落實(shí)安全管理措施和設(shè)施。

(六)做好征兵政審工作

在征兵工作中，我所從講政治的高度，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)內(nèi)17名體檢合格者進(jìn)行征兵政審工作。

本著實(shí)事求是的原則，指導(dǎo)員xxx帶隊(duì)赴外地隊(duì)?wèi)?yīng)征青年進(jìn)行政審?fù)庹{(diào)工作，出色地完成了征兵政審任務(wù)。

二、現(xiàn)工作目標(biāo)的主要措施

(一)不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)派出所內(nèi)部管理和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)

xx派出所按照“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的要求，為全面提高民警的綜合素質(zhì)，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為鍥機(jī)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。

所內(nèi)嚴(yán)格堅(jiān)持周學(xué)習(xí)、月總結(jié)制度，不斷學(xué)習(xí)《人民警察法》、《內(nèi)務(wù)條例》、《治安管理處罰條例》等相關(guān)的法律法規(guī)。

全所民警采取自查和互查等方式方法查找自身的不足，明確努力方向，使派出所管理防范工作明顯加強(qiáng)，所容所貌得到進(jìn)一步改觀，在群眾中樹立了良好的派出所形象。

(二)以等級(jí)化建設(shè)為載體，全面落實(shí)公安基礎(chǔ)工作

我所圍繞《xx省公安派出所等級(jí)評(píng)定實(shí)施細(xì)則》和《xx市公安局公安派出所等級(jí)化建設(shè)操作手冊(cè)》，結(jié)合轄區(qū)特點(diǎn)，以績(jī)效考核為抓手，充分調(diào)動(dòng)民警的工作積極性，實(shí)行民警負(fù)責(zé)制和聯(lián)組協(xié)作制。

加強(qiáng)對(duì)矛盾糾紛的`排查和情報(bào)信息的收集工作，健全治安防空體系，及時(shí)解決治安突出問題，使群眾的安全得以保障。

(三)深化社區(qū)警務(wù)建設(shè)，加強(qiáng)派出所基層基礎(chǔ)工作

目前，我所在轄區(qū)內(nèi)的八個(gè)責(zé)任區(qū)都設(shè)置了警務(wù)室。

并按市局規(guī)范化的要求，對(duì)派出所的和警務(wù)室統(tǒng)一了標(biāo)識(shí)。

實(shí)行警情周通報(bào)制度，并以張貼周報(bào)、半月談、月報(bào)的形式廣泛宣傳群眾。

在治安防范中，每個(gè)責(zé)任區(qū)和企、事業(yè)等重點(diǎn)單位都組建了社區(qū)防范隊(duì)伍。

群防群治隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，可防性、可控性案件明顯下降。

(四)以社區(qū)警務(wù)為載體，構(gòu)筑社區(qū)治安防控網(wǎng)絡(luò)

為進(jìn)一步提高轄區(qū)治安防控能力，我所開展了對(duì)轄區(qū)社會(huì)治安狀況的摸排調(diào)查，加強(qiáng)“打防控”體系建設(shè)。

對(duì)轄區(qū)的人口實(shí)行專人管理，確保準(zhǔn)確掌握人口信息;同時(shí)警力下沉、警務(wù)前移，責(zé)任區(qū)民警以警務(wù)室為載體，以村委會(huì)為支撐點(diǎn)，以情報(bào)信息員、耳目為線，構(gòu)建了較為完善的治安防空網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)了情報(bào)信息的收集。

目前，共有情報(bào)信息員50名，耳目30名;實(shí)行值班備勤和二十四小時(shí)彈性工作制，加大對(duì)公共復(fù)雜場(chǎng)所、企業(yè)周邊環(huán)境、學(xué)校等重點(diǎn)地區(qū)、要害部位的流動(dòng)巡邏，對(duì)轄區(qū)的治安起到了有效的防范作用。

(五)開展“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”專項(xiàng)整改活動(dòng)

今年五月份以來，xx派出所以規(guī)范執(zhí)法行為主要內(nèi)容，以客觀執(zhí)法公正為目標(biāo)，組織民警對(duì)執(zhí)法行為及思想根源進(jìn)行了自我查擺、整改。

首先，從思想上入手牢固樹立民警執(zhí)法為民、法律至上的理念，加強(qiáng)對(duì)為誰(shuí)掌權(quán)、為誰(shuí)服務(wù)、為誰(shuí)執(zhí)法的問題認(rèn)識(shí)和為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)意識(shí)及依法治國(guó)、依法行政觀念;其次，從公安業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)入手，提高民警執(zhí)法水平，針對(duì)突出問題，制定解決措施，使民警在思想認(rèn)識(shí)上得到統(tǒng)一，執(zhí)法質(zhì)量進(jìn)一步提高。

(六)中心工作完成情況

1、緊密結(jié)合大練兵活動(dòng)，不斷提高民警的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)

一支過硬的隊(duì)伍是完成公安工作任務(wù)的根本保障，政治素質(zhì)是隊(duì)伍的靈魂。

我所以此活動(dòng)為挈機(jī)，堅(jiān)持定期的政治、理論學(xué)習(xí)和崗位練兵，使民警深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx屆四中全會(huì)及“二十公”會(huì)議精神。

2、機(jī)關(guān)效能建設(shè)

xx派出所從《人民警察法》、《內(nèi)務(wù)條例》等制度入手，著力于抓優(yōu)化服務(wù)，注重“窗口”管理，不斷建立和完善各項(xiàng)服務(wù)制度，并以“績(jī)效考核”為抓手，實(shí)行民警責(zé)任承包制，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)民警的工作積極性，從而做到切實(shí)為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動(dòng)派出所作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

3、規(guī)范化建設(shè)

xx派出所為促進(jìn)優(yōu)良警風(fēng)的形成，確保公正、嚴(yán)格、文明執(zhí)法，在市局的統(tǒng)一安排下進(jìn)行了正規(guī)化建設(shè)。

我所確定了“從隊(duì)伍管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和基本要求抓起，從解決最不正規(guī)的問題入手”的工作思路，把內(nèi)務(wù)管理的正規(guī)化建設(shè)、教育訓(xùn)練的正規(guī)化建設(shè)、執(zhí)勤執(zhí)法分正規(guī)化建設(shè)作為今年正規(guī)化建設(shè)的突破口和工作重點(diǎn)，集中整治正規(guī)化建設(shè)方面存在的普遍性、表象性、反復(fù)性和突出性的問題，著力灌輸和培養(yǎng)民警的正規(guī)化意識(shí)，從而有計(jì)劃、有步驟、深入扎實(shí)地開展好每一步工作。

4、政風(fēng)建設(shè)

自今年9月份以來，我所堅(jiān)持“立警為公，執(zhí)法為民”，加強(qiáng)思想作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，圍繞依法行政、工作作風(fēng)、勤政為民、效能建設(shè)、廉政建設(shè)開展了政風(fēng)建設(shè)整改活動(dòng)。

通過活動(dòng)，民警進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，政風(fēng)建設(shè)得到明顯加強(qiáng)。

三、存在的不足

1、基礎(chǔ)工作仍然薄弱，仍要大力加強(qiáng)。

2、民警的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)上仍要下功夫。

3、民警工作的預(yù)見性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性、開拓性還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。

4、民警的綜合素質(zhì)方面發(fā)展還不平衡。

四、**年工作計(jì)劃

**年為全國(guó)公安機(jī)關(guān)“基層基礎(chǔ)年”，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)派出所工作，努力實(shí)現(xiàn)人民公安為人民，真正加強(qiáng)公安工作基層建設(shè)，按照“警力要下沉、保障要有力、班子要加強(qiáng)、素質(zhì)要提高、管理要規(guī)范”的要求，我們將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：

1、更加重視基層基礎(chǔ)工作，夯實(shí)公安工作根基;

2、更加重視公安隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè);

3、更加重視防控體系建設(shè)，提高社會(huì)治安動(dòng)態(tài)防控水平;

4、更加重視公安行政管理工作，切實(shí)做到便民暖心;

5、更加重視發(fā)展中心，努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

住建局年終工作總結(jié)住建局年終工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

轉(zhuǎn)眼之間x年又過去了，想想在這一年里公司發(fā)生了重大的變化，各個(gè)公司的成立，人員的變動(dòng)，不能不讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸拥呐?，回首過往，公司陪伴我走過了人生很重要的一個(gè)階段，這讓我懂得了很多。尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，同事們對(duì)我的幫助。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事們表示最衷心的感謝。

一、工作情況。

1、管理方面。

一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍，還有公司為我們提供寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性。做到凡事有人管、凡事有人做，人人責(zé)任明確、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮每一員工的積極性和創(chuàng)造性，并嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到制度面前人人平等。加強(qiáng)班組成員的自主管理意識(shí)，在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量，這樣班組管理基礎(chǔ)扎實(shí)了，各方面工作就有了保障。

自己既要懂知識(shí)會(huì)業(yè)務(wù)，又要善管理。搞好班組整體工作，靠的是全體員工的共同努力，又要充分發(fā)揮班組每一個(gè)員工的積極性，自己身為一班之長(zhǎng)，我始終明確一點(diǎn)，只有以身作則、身先士卒，班組成員才能信得過、聽得進(jìn)、齊努力。自己抱定一個(gè)宗旨，要求別人做的事，自己先做;要求別人去完成的任務(wù)，自己首先完成，在班組擺正自己的形象，以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員，并去帶動(dòng)他們。

我在網(wǎng)上看到這樣一句話，感覺挺好就摘抄了下來，是這樣說的：積極的人象太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。如果我們每個(gè)人都象太陽(yáng)的話，那我們就會(huì)照亮富錦照亮中宇。

2、工作方面。

1、x年對(duì)風(fēng)機(jī)全面檢查10次，配合箱變廠家處理了存在問題的箱變，配合華銳廠家對(duì)三期風(fēng)機(jī)的投入調(diào)試工作及二期風(fēng)機(jī)的維護(hù)，對(duì)一期27臺(tái)風(fēng)機(jī)進(jìn)行了二次維護(hù)工作，二、三期風(fēng)機(jī)進(jìn)行了二次維護(hù)工作，配合花馬變對(duì)所內(nèi)原有的兩條出線進(jìn)行了改線工作，并利用這段改線停電時(shí)間對(duì)一二三期的線路進(jìn)行了一次全面的檢修，配合佳局配電對(duì)二期電纜接頭進(jìn)行了改造，完善了所內(nèi)場(chǎng)區(qū)存在的缺陷。風(fēng)機(jī)故障處理方面，我們嚴(yán)格要求自己，克服種種因自然環(huán)境給我?guī)淼睦щy，保證風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行，保證風(fēng)機(jī)的可利用率。

3、保證設(shè)備可利用率是我們?nèi)w員工努力的方向，我們把理論和實(shí)際工作結(jié)合起來，散發(fā)出高度的積極性和創(chuàng)造性，腳踏實(shí)地自覺勇敢的面對(duì)鍛煉與考驗(yàn)，努力完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

二、人員學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。

1、公司的不斷的擴(kuò)大也加快了人員的進(jìn)出，這樣也在培訓(xùn)上給我們帶來了很大壓力，但我們會(huì)克服困難，加大培訓(xùn)力度。

2、新學(xué)員已陸續(xù)的轉(zhuǎn)正，由于大家的專業(yè)不同，在學(xué)習(xí)工作中要發(fā)揮他們的長(zhǎng)處，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分發(fā)揮大家的優(yōu)點(diǎn)來提升富錦風(fēng)電的整體實(shí)力。學(xué)員我們按計(jì)劃進(jìn)行有序培訓(xùn)，我們生產(chǎn)運(yùn)行制定的每周四次學(xué)習(xí)，利用晚上一小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間，來對(duì)一天發(fā)生的故障進(jìn)行討論與學(xué)習(xí)。沒有故障的時(shí)候讓大家發(fā)揮個(gè)人的長(zhǎng)處，講一些個(gè)人的專業(yè)知識(shí)來拓展大家知識(shí)面，從整體上來提升運(yùn)行員的素質(zhì)。

住建局年終工作總結(jié)住建局年終工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

新年將至，我們緊張而又精彩的xx—xx年第一學(xué)期學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束。本學(xué)期我們開展了豐富多彩的文藝活動(dòng)，豐富了同學(xué)們的業(yè)余文化生活，增進(jìn)了同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，抱著對(duì)藝術(shù)的熱愛和對(duì)學(xué)生工作的執(zhí)著，文藝部的各項(xiàng)工作在系團(tuán)總支、學(xué)生科的領(lǐng)導(dǎo)下有聲優(yōu)色的進(jìn)行著?，F(xiàn)對(duì)本學(xué)期的工作進(jìn)行了總結(jié)，總結(jié)如下：

在學(xué)生會(huì)當(dāng)中，有一種凝聚力，它就是學(xué)生會(huì)的先進(jìn)行，大家嚴(yán)格遵守紀(jì)律，本著“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng)，全局以學(xué)生科為核心，密切配合。學(xué)生會(huì)各個(gè)部門加強(qiáng)溝通、相互尊重、相互了解、增強(qiáng)了工作效率。在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，我們部與體育部緊密合作，正所謂文體不分家，我們部發(fā)揮了各成員的聰明才智，為觀眾席上的同學(xué)設(shè)計(jì)動(dòng)作，觀眾席上不斷變換著的動(dòng)作化作各式各樣的圖案，贏得了廣大師生的一致好評(píng)。我們部還在體育健兒為經(jīng)管系爭(zhēng)取榮譽(yù)時(shí)為他們奉獻(xiàn)上振奮人心的拉拉操，為經(jīng)管健兒吶喊助威，經(jīng)管系也因此榮獲“道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”。

運(yùn)動(dòng)會(huì)過后，迎來了我系的消夏晚會(huì)，這場(chǎng)晚會(huì)由學(xué)生科指導(dǎo) ，我們部主辦，所以責(zé)任重大。首先，我們部在全系范圍內(nèi)進(jìn)行了節(jié)目的選拔，經(jīng)過層層篩選，選出了其中最具觀賞性和代表性的節(jié)目，然后，組織參加晚會(huì)的演員們緊密的排練，經(jīng)過一段時(shí)間的繁忙的工作籌備之后，消夏晚會(huì)終于成功召開，全系師生盡情的分享著這次晚會(huì)所帶來的喜悅。消夏晚會(huì)的主持人是經(jīng)過全系層層選拔，由文藝部培訓(xùn)出的優(yōu)秀人才，負(fù)責(zé)主持全系各大小文娛活動(dòng)。

本學(xué)期開學(xué)以來，首要任務(wù)便是迎接新生，對(duì)我們系來說，新一級(jí)學(xué)生的到來，為我們系注入了新鮮的血液，因此，我們部在學(xué)生科、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下本著全心全意為學(xué)弟學(xué)妹們服務(wù)的宗旨，頭頂烈日、不怕辛苦，以親和的態(tài)度對(duì)待他們，將我系的優(yōu)良傳統(tǒng)狠好的傳承了下來。

12月為期一周時(shí)間的拔河比賽，我們部配合體育部舉辦了一場(chǎng) 聲勢(shì)浩大的拔河比賽。我們部充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，利用所掌握的資源，成立了一支拉拉隊(duì)，并精心準(zhǔn)備了道具，在拔河比賽的開幕式上成為了一道亮麗的風(fēng)景線。在拔河比賽中，我們部與其他部一起布置比賽場(chǎng)地，維持場(chǎng)地秩序，使拔河比賽緊張而有序的進(jìn)行。在拔河比賽的頒獎(jiǎng)儀式上，我們部派出主持人主持了一場(chǎng)精彩而難忘的頒獎(jiǎng)典禮，使拔河比賽圓滿落幕。

文藝部培養(yǎng)了優(yōu)秀的主持人，在系內(nèi)系外各大小文藝活動(dòng)中起了重要的主持作用。比如，學(xué)習(xí)部組織的“節(jié)約在我身邊”演講比賽，英語(yǔ)話劇比賽，知識(shí)競(jìng)賽，體育部組織的拔河比賽，社團(tuán)部組織的社團(tuán)聯(lián)誼以及院里的社團(tuán)聯(lián)誼等等。在這些活動(dòng)中，文藝部的主持人都起著至關(guān)重要的作用。從11月開始，文藝部開始從全系10級(jí)新生班級(jí)里選拔主持人，經(jīng)過周密的策劃在11月10號(hào)進(jìn)行初選，11月15號(hào)進(jìn)行復(fù)選并選出五對(duì)主持人;通過對(duì)主持人為期一個(gè)月的培訓(xùn)，最終在12月15日選出經(jīng)管系10級(jí)的主持人，將經(jīng)管系的優(yōu)良傳統(tǒng)傳承下去。

對(duì)于即將迎來的慶新年合唱比賽，我們部經(jīng)過周密的策劃，寫出策劃方案并通過學(xué)生科的批準(zhǔn)開始籌備慶新年合唱比賽。首先下達(dá)通知給09級(jí)10級(jí)文宣、班長(zhǎng)，讓他們?cè)诟髯缘陌嗉?jí)內(nèi)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。文藝部會(huì)在上午7：50—8：00，下午1：50—2：00對(duì)各個(gè)班級(jí)進(jìn)行監(jiān)督指揮。合唱比賽在12月中旬進(jìn)行了初賽，從21個(gè)參賽班級(jí)中選出優(yōu)秀的11個(gè)班級(jí)參加12月下旬的總決賽?？倹Q賽在報(bào)告廳舉行，場(chǎng)面盛大完美。文藝部在比賽中場(chǎng)和結(jié)尾進(jìn)行了文藝演出，贏得了領(lǐng)導(dǎo)老師的高度贊賞。

在以后的工作中，文藝部會(huì)進(jìn)一步完善管理機(jī)制，鞏固團(tuán)隊(duì)意 識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積極改進(jìn)，并加強(qiáng)藝術(shù)教育，使文藝部能更好的為同學(xué)們服務(wù)。

經(jīng)濟(jì)管理系 文藝部 20xx年12月10日

一是圓滿完成了各項(xiàng)演出任務(wù)。截止目前，全年共演出193場(chǎng)，其中對(duì)外演出33場(chǎng)，農(nóng)牧區(qū)演出18場(chǎng)，城鎮(zhèn)社區(qū)演出8場(chǎng)，為各級(jí)各界領(lǐng)導(dǎo)、來賓演出134多場(chǎng)，圓滿完成了全年的演出任務(wù)。在新中國(guó)成立六十周年以及那達(dá)幕大會(huì)、教師節(jié)等一系列慶?；顒?dòng)中，由太旗烏蘭牧騎獨(dú)自組織、策劃和編排，為廣大農(nóng)牧民奉獻(xiàn)了四場(chǎng)大型文藝晚會(huì)，極大地豐富了全旗人民的精神文化生活。在全盟第xx屆烏蘭牧騎匯演中，太旗烏蘭牧騎參演的一些精品曲目獲得多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，充分體現(xiàn)了太旗民族特色和地域風(fēng)情，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外地來賓的贊譽(yù)和各界群眾的一致好評(píng)。

二是堅(jiān)持創(chuàng)新，加大作品的創(chuàng)編力度。今年，太旗烏蘭牧騎繼續(xù)加大作品創(chuàng)編力度，在全體隊(duì)員的辛勤工作下，完成了舞蹈《新生》、《額爾其》、《察哈爾南巴》、《軍歌烏妹》、《銀鐙聲聲》、《火紅的民族情韻》的創(chuàng)編及配樂工作，新創(chuàng)作了《秋天的回憶》、《祖國(guó)》、《故鄉(xiāng)》、《白云》、《寶力根敖包》、《我愛戀的草原》等六首歌曲及《草原之聲》等器樂作品。這些作品深入挖掘太仆寺旗察哈爾民族文化的精髓，有力推動(dòng)太旗文化大旗建設(shè)的進(jìn)一步深入，為歌頌太旗、宣傳太旗做出了巨大貢獻(xiàn)，同時(shí)也推動(dòng)了太旗烏蘭牧騎演出水平的進(jìn)一步提高。

三是繼續(xù)拓寬外出商演的路子，分別赴河北省沽源、崇禮、廊坊、宣化等縣市演出33場(chǎng)次，受到當(dāng)?shù)赜^眾的熱烈歡迎。參加了電影《天邊》和《駿馬少年》的拍攝，其中巴特爾等隊(duì)員在劇中擔(dān)任了主要角色，同時(shí)副隊(duì)長(zhǎng)達(dá)來被聘任為副導(dǎo)演，他們的出色表現(xiàn)受到劇組的高度贊譽(yù)，很好地展示太旗人民的精神風(fēng)貌和草原文化的博大精深。

二、培養(yǎng)隊(duì)員，購(gòu)置設(shè)備，隊(duì)伍整體水平明顯提高

二是加強(qiáng)隊(duì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流，選派了3名隊(duì)員參加了兩期全盟烏蘭牧騎舞蹈編導(dǎo)培訓(xùn)班;在全盟“阿薩爾”原生態(tài)藝術(shù)正藍(lán)旗盛會(huì)上，太旗選派的隊(duì)員勞·巴特爾榮獲了三等獎(jiǎng);選派了1名隊(duì)員赴呼倫貝爾市進(jìn)行業(yè)務(wù)觀摩，進(jìn)一步開闊隊(duì)員視野，提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和作品的創(chuàng)編能力;開展了對(duì)外業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，對(duì)學(xué)校、銀行、工青婦等機(jī)關(guān)單位的文化活動(dòng)進(jìn)行無償輔導(dǎo)，為推進(jìn)全旗精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，克服困難，多方籌措資金15000元，為烏蘭牧騎更新了音響設(shè)備;投入4萬多元購(gòu)置了表演服裝，有效提高了演出效果;投入65000多元購(gòu)置了辦公桌椅、為辦公樓頂更換了彩鋼瓦、粉刷了樓體外墻，徹底改善了辦公條件;做為扶貧項(xiàng)目，全國(guó)人大為太旗烏蘭牧騎捐贈(zèng)了一套進(jìn)口音響;在與春暉房地產(chǎn)公司聯(lián)誼活動(dòng)中，該公司贈(zèng)送了兩臺(tái)功放機(jī)、四臺(tái)電腦燈，極大提高了演出質(zhì)量，為今后更好地開展工作奠定了基礎(chǔ)。

三、健全制度，科學(xué)管理，各項(xiàng)工作進(jìn)入良性發(fā)展軌道

一是認(rèn)真開展了計(jì)劃生育、綜合治理和黨務(wù)工作，進(jìn)一步健全了檔案、規(guī)范了制度;開展了隊(duì)容隊(duì)貌和文明機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)把太旗烏蘭牧騎打造成為太旗的文化“名片”和宣傳大使。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行科學(xué)管理，制定出臺(tái)了《太仆寺旗烏蘭牧騎量化考核管理辦法》，建立健全了學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、請(qǐng)銷假等制度，制定了明確的獎(jiǎng)懲措施和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)隊(duì)員業(yè)務(wù)水平和工作開展的考核情況，對(duì)隊(duì)員工資分成五個(gè)檔次發(fā)放，改變了過去吃“大鍋飯”、干與不干一個(gè)樣的工作局面，極大激發(fā)了全體隊(duì)員的進(jìn)取精神和工作熱情。

在今年的工作中，雖然取得了一些成績(jī)，但上級(jí)部門的要求還有一定差距，在今后的工作查漏補(bǔ)缺，再接再勵(lì)，進(jìn)一步提高演出質(zhì)量和水平，為太旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

時(shí)間過得很快，眨眼間已經(jīng)到換屆的時(shí)候，此時(shí)是我們總結(jié)過去、展望未來的最佳時(shí)刻。這一學(xué)期來，我們文藝部在學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中成長(zhǎng)著、發(fā)展著、探索著，真的是有所進(jìn)步、有所收獲。我們回顧過去，既是為了更好地汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更是為下屆的工作奠定更好的'基礎(chǔ)。這一學(xué)期文藝部所做的工作，總體說來還是比較成功的。學(xué)校舉辦的各種活動(dòng)中，我們文藝部的所有人，上到部長(zhǎng)，下到干事都認(rèn)真積極地參與了院里的各項(xiàng)活動(dòng)，做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)各部，不分彼此互相幫助，聽從學(xué)生會(huì)的安排。有過成功的喜悅，也有過失敗的經(jīng)歷。

文藝部招新人員的選擇。文藝部招收新成員時(shí)考慮了眾多因素以求吸納最大辦事效率的部員，有很多經(jīng)驗(yàn)，特別是如下一點(diǎn)：平衡考慮參與社團(tuán)活動(dòng)的人員，過多者不吸納，最多社團(tuán)不要超過一個(gè)，原因如下：

1.有社團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)的人在人脈上和活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)上有著優(yōu)勢(shì)，便于日后工作的自覺性和預(yù)見性，提高了工作的效率，也為我系在日后工作上與其他組織建立良好的工作關(guān)系。

2.社團(tuán)活動(dòng)過多者不吸納，此部分人員不能固定在一處，導(dǎo)致在系內(nèi)承辦活動(dòng)時(shí)精力分散，大大降低了工作的效率和成果。

總的來說本學(xué)期，我們的工作還是比較成功的，我們的所有活動(dòng)都按計(jì)劃完成，并取得預(yù)期效果。在文藝部的一年多時(shí)間里，我深切地體會(huì)到了做一個(gè)學(xué)生干部的重要和不易，也深深地感受到了文藝工作的重要，文藝是現(xiàn)代生活極其重要的一部分，是積極健康和高雅的精神追求，是精神文明的主要部分，文藝工作的成效直接關(guān)系到我院同學(xué)們的思想境界和精神追求，我們應(yīng)該更加重視文藝工作。

一.模擬聯(lián)合國(guó)大賽。此活動(dòng)為我系的立項(xiàng)活動(dòng)，并在全校范圍內(nèi)得到了大力支持，文藝部與學(xué)生會(huì)各部門相互配合，申請(qǐng)場(chǎng)地，場(chǎng)地布置等一系列前期準(zhǔn)備工作，使本次活動(dòng)的順利舉辦發(fā)揮了積極的作用。

經(jīng)舉辦便獲得了全校同學(xué)的積極參與，從報(bào)名到正式比賽開始，先后有60名同學(xué)參與，獲得了全校同學(xué)的積極評(píng)價(jià)。

身的力量贏得了比賽的承辦，更靠著其他院系的一同努力來使校園風(fēng)采月變成了空前的盛世活動(dòng)。

二.通力合作，共創(chuàng)未來。模擬聯(lián)合國(guó)的成功舉辦和風(fēng)采月的承辦更充分的說明了這一點(diǎn)，文藝部和其他部門心無芥蒂全力配合才使兩個(gè)大型活動(dòng)取得了圓滿成功。

住建局年終工作總結(jié)住建局年終工作總結(jié)匯報(bào)篇十四

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1—2次，并有記錄。

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);。

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

4、堅(jiān)持床頭交x制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。

1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，資料為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士禮貌用語(yǔ)50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。)。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。

3、各科室每周晨間提問1—2次，資料為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：

病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;。

急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;。

手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交x制度和晨間護(hù)理。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

住建局年終工作總結(jié)住建局年終工作總結(jié)匯報(bào)篇十五

一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定進(jìn)步，較好的完成了本職工作。為以后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。

一要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。具有良好綜合素質(zhì)是做好本職工作的前提和條件。一年以來始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能，向周圍工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí)，用知識(shí)充實(shí)自己，擴(kuò)大知識(shí)面，努力提高自身綜合素質(zhì)。

二做到盡心盡力，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)。樹立公司現(xiàn)象，使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度化，做好技術(shù)服務(wù)工作，同時(shí)也是對(duì)公司產(chǎn)品宣傳。以及對(duì)公司產(chǎn)品性能的收集，以便作出及時(shí)改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場(chǎng)的使用要求。

三要學(xué)會(huì)善于溝通交流，加強(qiáng)協(xié)助協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)，還應(yīng)該具有良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于操作不當(dāng)才出現(xiàn)問題，而往往不是客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進(jìn)行交流，規(guī)范操作，從而避免客戶對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至公司形象的損害。在過去的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于和客戶溝通。在日常的工作中做到較好跟客戶溝通，做到令客戶滿意，每次優(yōu)秀的技術(shù)服務(wù)，代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)品多了一份了解和信任。

四要繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，做到實(shí)際掌握，熟練操作。一年來，通過不斷學(xué)習(xí)和摸索，學(xué)習(xí)了氣體的產(chǎn)生、收集及方法，逐漸熟悉和掌握了本公司推出的燃?xì)鈾C(jī)的工作原理、操作方法。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，熟悉并掌握了公司推出的科邁控制系統(tǒng)的原理、調(diào)試方法，并且到武漢陳家沖垃圾電廠對(duì)燃?xì)鈾C(jī)控制系統(tǒng)改造，學(xué)習(xí)調(diào)試，積累了一些經(jīng)驗(yàn)。

總之，一年來，干了一些工作，也取得了一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過去，工作中也存在著一些不足，不能達(dá)到更高要求。在今后的工作中，我一定發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。展望的工作，我會(huì)更加的努力下去，在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績(jī)。每一年我都有進(jìn)步，相信不斷的成長(zhǎng)就會(huì)得到更大的回報(bào)，我會(huì)為公司的發(fā)展作出我貢獻(xiàn)，相信自己在做的更好!

住建局年終工作總結(jié)住建局年終工作總結(jié)匯報(bào)篇十六

抓好政治頭腦教誨，注重企業(yè)文化建設(shè)，提高干隊(duì)伍伍本質(zhì)，頭腦政治事情是生命線，也是一種消費(fèi)力，事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)固、和諧、生活與發(fā)展。公司黨支部、司理班子在努力抓好企業(yè)各項(xiàng)消費(fèi)謀劃管理事情的同時(shí)，始終把做好員工的頭腦政治事情放在首位，要求黨員干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)與風(fēng)致修煉，樹立以奇跡發(fā)展為重的代價(jià)觀和大局觀，器重才能發(fā)揮，狠抓本質(zhì)提拔，為推進(jìn)全面發(fā)展做出新孝敬。

二、器重黨員干部頭腦教誨一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。

我們?cè)谡J(rèn)真抓好政治學(xué)習(xí)和教誨活動(dòng)的同時(shí)，還針對(duì)公司員工頭腦中存在的詳細(xì)問題，開展了確切有效的頭腦政治事情。面對(duì)員工隊(duì)伍中呈現(xiàn)的不穩(wěn)固偏向和苗頭，公司司理班子、黨支部向?qū)дJ(rèn)真闡發(fā)、岑寂思索，屢次開會(huì)研討探索解決這些問題的措施，并向團(tuán)體公司向?qū)Ъ皶r(shí)報(bào)告請(qǐng)示了情況。經(jīng)過開展確切有效的頭腦事情，為公司發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)康健、穩(wěn)固、和諧的內(nèi)部情況，也為全面完成本年的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)打下了強(qiáng)有力的頭腦底子和群眾底子。

三、搞好企業(yè)文化建設(shè)。

六月份重要的事情是落實(shí)空調(diào)送清冷的活動(dòng)，在活動(dòng)范疇的車輛正好是零九年一月一日至一零年一月九日的車輛。我站經(jīng)過統(tǒng)計(jì)維修記載對(duì)車輛舉行辦事。由于我公司車輛普遍去了河北的遷安和曹妃店新首鋼。而我們辦事站的基地在北京遠(yuǎn)程的跟蹤辦事很有困難。正在請(qǐng)求在河北遷安及河北曹妃店建自保站。

用戶對(duì)中國(guó)重汽產(chǎn)品的真實(shí)意見：

用戶反應(yīng)，曩昔的車輛司機(jī)可以任意開，車輛出了妨礙可以自己解決，現(xiàn)在不可了，很大部分司機(jī)上車要很永劫間才能適應(yīng)新車，車輛出了妨礙手足無措。曉得了問題又沒有配件，而且不克不及一下就曉得配件在哪。重要是司機(jī)一樣平常都看不到使用闡明，而保修卡都在車主有單元車隊(duì)長(zhǎng)手里保管著。對(duì)付新車的相識(shí)只能在駕駛車輛后得到積聚和習(xí)慣。

對(duì)分公司辦事及中心庫(kù)職員的要求：

希望分公司向?qū)Э梢曰蛟S相識(shí)地區(qū)內(nèi)各辦事站的特點(diǎn)，并創(chuàng)造一些條件給各辦事站一個(gè)相互學(xué)習(xí)相互共同的機(jī)會(huì)，在修理遇到問題時(shí)能在辦事司理的引導(dǎo)下，各辦事站共同，能省時(shí)省力一起解決用戶的問題;能常巡察一下各辦事站的事情，現(xiàn)場(chǎng)處理一些突發(fā)變亂。可以或許把我站的一些無法徹底解決的問題解決一下。例如：針對(duì)炎天有一批車水溫高無法清除。

在不克不及調(diào)件的一些配件希望中心庫(kù)能告訴我們本地的什么中央可以購(gòu)買。

在一線轉(zhuǎn)達(dá)的舊件，只要是單子經(jīng)過了。闡明配件廠家便是對(duì)的。只要上交的舊個(gè)把確定是上交的舊件就可以了。上交了舊件收回以后不對(duì)應(yīng)上報(bào)的，后果自付?，F(xiàn)在這樣上交舊件“勞師動(dòng)眾”舊件回收的意見：

住建局年終工作總結(jié)住建局年終工作總結(jié)匯報(bào)篇十七

今天借此機(jī)會(huì)，主要是簡(jiǎn)單總結(jié)一下后勤半年來的工作，更重要的是表達(dá)一下我們?nèi)w后勤人員對(duì)大家的感激之情，沒有你們的理解、支持我們的工作也不會(huì)那么出色。

我們后勤工作不是停留在花好錢，管好物，及時(shí)維修上，而是要用智慧和汗水向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，我始終強(qiáng)調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我們的工作理念和精髓可以用十二個(gè)字來形容，“少說多干，養(yǎng)成習(xí)慣，快樂奉獻(xiàn)”以此來鞭策每一位成員，做到一呼百應(yīng)。

具體工作如下;。

一、解決自來水凍問題。

學(xué)初整個(gè)食堂自來水凍了，我們研究制定了多種實(shí)施方案，想盡辦法排查，管天有多冷，地有多硬，活有多苦，找到為止，功夫不負(fù)有心人，終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了。沒有草率的實(shí)施破壞性搶修方案，而是接明管，保障學(xué)校正常用水。

二、我們改變工作方法。

能自己干的不再去雇人，比如修門、路基、晾衣架等，作為領(lǐng)導(dǎo)一定要重心下移，起到表率作用，不把自己看的多么神圣，有活大家干唄。這學(xué)期還遇到一個(gè)難活，教學(xué)樓下水道堵塞了，請(qǐng)了萬家樂，也很無奈，逼得你自己想辦法，我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來的，智慧也不是學(xué)來的，也是逼出來的。

三、本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行了節(jié)約工程。

今年維修要好于上學(xué)期，得益于學(xué)校的管理，后勤和德育共同制定實(shí)施了物品保管獎(jiǎng)懲措施，大家都能參與到管理中去，特別是班主任默默作了很多工作(楊躍庚)。

四、食堂經(jīng)過一年的運(yùn)作，已經(jīng)是高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次了。

每天要完成上千人吃飯，挺難的，稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題，可見食堂領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要付出超出想象的辛苦，值得學(xué)習(xí)的是他們的團(tuán)結(jié)和快樂，我倡導(dǎo)的是用心工作，快樂工作，我每次去看到大家都在忙，不分領(lǐng)導(dǎo)和同志，有活大家干，有事大家想，發(fā)揮出集體的智慧，這就是團(tuán)隊(duì)精神。

五、綠化。

整整忙了一個(gè)學(xué)期，整體目標(biāo)就是六個(gè)字，“樹活、花開、草綠”，要完成這個(gè)目標(biāo)也很難，現(xiàn)在看效果相當(dāng)不錯(cuò)，我很滿意，這也得益于后勤隊(duì)伍的整體努力，一呼百應(yīng)，澆水五點(diǎn)就到，非常準(zhǔn)時(shí)，晚上又很晚回家，徐主任天天起早澆水，晚上學(xué)生放晚自習(xí)了，還在澆水，黨員活動(dòng)都沒參加，這就是對(duì)工作的一份執(zhí)著。老教師王敦嶺、常玉武起到表率作用。特別是栽教學(xué)樓前得錦帶時(shí)，時(shí)間緊，任務(wù)重，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)精神，全員出動(dòng)，也有教學(xué)的主動(dòng)參與，用了兩節(jié)課完成任務(wù)，場(chǎng)面感人，我是感慨萬千。更得益于美術(shù)組的同志，發(fā)揮出了他們的才智，使我們的綠化工作上檔次，有品位。

六、好的團(tuán)隊(duì)。

一定有出色的成員，首先我們后勤有兩名出色的干將，他們都是做事人，有能力，有素質(zhì)，帶動(dòng)了整體地發(fā)展，默默無聞的王敦嶺，讓人放心的李文正，起早貪黑的曲萬山、丁占明，隨叫隨到的王寶林、張延軍、楊淑君等。正因?yàn)橛辛怂麄兂錾谋憩F(xiàn)，才有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在校園里，水通了，院綠了，花開了。

至此我不由得想起剛結(jié)識(shí)的北京宋莊的書法頂尖級(jí)人物劉冠軍說的話;人一輩子不能浮躁，浮躁你就不踏實(shí)。我們要在各自的領(lǐng)域里，施展自己的才華，成就自己的夢(mèng)想，也就是逢其時(shí)，恰其位，盡其才。

住建局年終工作總結(jié)住建局年終工作總結(jié)匯報(bào)篇十八

部門自2013年6月正式開展，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三個(gè)多月的時(shí)間，現(xiàn)在就到公司所做的一些工作及失誤匯報(bào)如下：、定位與營(yíng)運(yùn)部職責(zé)：

開展后不久，在對(duì)門店及相關(guān)采購(gòu)初步了解后，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，提出了營(yíng)運(yùn)部的工作目標(biāo)“建立與現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的組織架構(gòu)，建立現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的考核體系、建立現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的供應(yīng)鏈體系”，要求在整個(gè)公司內(nèi)形成“以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，以經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)說話”的人員評(píng)價(jià)體系，在接下來的工作中，一直圍繞這個(gè)目標(biāo)和評(píng)價(jià)體系，根據(jù)營(yíng)運(yùn)部的相關(guān)職責(zé)開展工作，具體如下：

（一）營(yíng)運(yùn)目標(biāo)管理。

1、目標(biāo)與績(jī)效考評(píng)管理。

合公司現(xiàn)狀，為了擬定了年度門店門店銷售目標(biāo)及考核方案以及采購(gòu)的考核方案，經(jīng)與公司領(lǐng)導(dǎo)討論及各分公司負(fù)責(zé)人溝通，組織了公司內(nèi)部關(guān)于兩大方案執(zhí)行可行性的討論，目前一直在實(shí)施采購(gòu)月度考核任務(wù)，根據(jù)總經(jīng)辦要求，又拿出了更加細(xì)化的門店?duì)I運(yùn)方案，組織店長(zhǎng)例會(huì)討論。

更全面的獲取公司門店經(jīng)營(yíng)過程的信息，完善了各門店月度業(yè)績(jī)匯報(bào)模板，督導(dǎo)各部門按照要求及時(shí)完成經(jīng)營(yíng)分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)提交了相關(guān)的分析報(bào)告和報(bào)表；全面揭示公司經(jīng)營(yíng)狀況，例如員工工資占比、水電費(fèi)占比、通訊費(fèi)占比、包裝費(fèi)用占比，人員流失率等并對(duì)門店間橫向比較，通過比較來讓門店負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)本門店的差距。

目前，經(jīng)營(yíng)分析的分析方法還不夠全面、分析層面還不夠深入、分析數(shù)據(jù)比較粗放還不夠精準(zhǔn)，信息的獲取亦非常有限，對(duì)門店工作的指導(dǎo)性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，故分析報(bào)告可完善與提升的空間很大。3、整改調(diào)整門店，優(yōu)化門店結(jié)構(gòu):、對(duì)門店進(jìn)行了布局改造、增加了各項(xiàng)目游玩設(shè)備，協(xié)調(diào)各部門配合完成改造施工。、門店增加品類，更新相關(guān)設(shè)施，梳理相關(guān)商品，增加了生鮮面積。、完成了門店退貨、人員分流、賣場(chǎng)重開的工作。門店的兩次布局調(diào)整。、完成了門店調(diào)整、升級(jí)改造、商鋪面積數(shù)據(jù)，減少公司的經(jīng)營(yíng)成本。門店的生鮮設(shè)備升級(jí)更換。（二）、人員管理及人員架構(gòu)、通過對(duì)公司原有人員架構(gòu)及人員數(shù)量與其他超市對(duì)比，統(tǒng)一了市區(qū)門店管理架構(gòu)及管理人員配備，2、對(duì)比門店人員編制，促使門店減少使用人員，及人員工資占銷售額的比例，每年上半年對(duì)各門店人員編制進(jìn)行橫向比較，循序漸進(jìn)的分流人員。

3、細(xì)化采購(gòu)分工，完善采購(gòu)架構(gòu)：通過與其他商業(yè)企業(yè)的比較，公司的采購(gòu)分工較粗，不利于品類的精細(xì)化管理，做了更加細(xì)化調(diào)整。

前門店采購(gòu)的人員架構(gòu)為空，由總部進(jìn)行采購(gòu)，總部流程繁瑣，故現(xiàn)門店所需物品缺乏。、建議公司組建物料采購(gòu)部，使公司的物料采購(gòu)統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一配送的模式，減少公司成本。

（三）、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)信息化。

設(shè)公司對(duì)內(nèi)部管理信息傳遞、對(duì)外宣傳等工作的基礎(chǔ)，有效實(shí)現(xiàn)管理水平與效率的提升。到公司后，營(yíng)運(yùn)部在保證現(xiàn)有系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下，重點(diǎn)圍繞建設(shè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化開展了相關(guān)工作。具體情況如下：

i規(guī)范統(tǒng)一：參照公司logo的標(biāo)準(zhǔn)，擬定logo的使用及應(yīng)用的規(guī)范，統(tǒng)一了公司企劃裝飾吊旗、海報(bào)促銷版面，統(tǒng)一由公司企劃部下發(fā)，門店參照?qǐng)?zhí)行。

定統(tǒng)一的年度促銷計(jì)劃，2012海報(bào)規(guī)劃，使各門店在公司統(tǒng)一開始促銷宣傳，促銷方案和促銷單品由門店根據(jù)商圈自行選擇，但海報(bào)版面必須和公司統(tǒng)一，員工工裝統(tǒng)一：部分門店是在原來東莞市功夫龍影視傳媒有限公司基礎(chǔ)上改名過來，門店裝飾及員工著裝不統(tǒng)一，不能代表功夫龍連鎖的統(tǒng)一形象，在時(shí)任物料負(fù)責(zé)人配合下，統(tǒng)一了員工工裝，提升企業(yè)形象。

公司信息配合下，啟動(dòng)了oa辦公軟件，大大提升了辦公效率。

整信息系統(tǒng)品類結(jié)構(gòu)，梳理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)：商品在屬于同的課組和分類，影響采購(gòu)的考核及品類管理，我們以采購(gòu)為統(tǒng)一，規(guī)范門店的分類商品。

度建設(shè)與流程規(guī)范、員工培訓(xùn)及企業(yè)文化建設(shè)、隨著公司信息化工作逐步走向，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，針對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況，先后制定了各部門崗位職責(zé)管理制度及流程，同時(shí)對(duì)門店業(yè)務(wù)辦理流程進(jìn)行了規(guī)范。通過規(guī)范各種流程提高工作效率，最大程度地為公司經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。隨著門店經(jīng)營(yíng)的更加深入。、周期性的開展新進(jìn)員工及領(lǐng)班的轉(zhuǎn)正考核及培訓(xùn)，公司所有轉(zhuǎn)正人員，統(tǒng)一到公司辦公室參加考評(píng)及測(cè)評(píng)，并打分排名，逐漸規(guī)范管理人員轉(zhuǎn)正測(cè)評(píng)。、每月對(duì)門店進(jìn)行巡店通報(bào)，曝光門店基礎(chǔ)陳列、衛(wèi)生、標(biāo)價(jià)等基礎(chǔ)營(yíng)運(yùn)中存在的問題。

（四）采購(gòu)管理：、統(tǒng)一合同格式及文本：為了提升公司統(tǒng)一形象，將所有合同簽訂審批權(quán)收回總部，如“專柜經(jīng)營(yíng)合同”，“專柜合同審批表”，后在公司帶領(lǐng)下，又進(jìn)行了完善。、梳理合同賬：原本公司合同簽訂的結(jié)賬周期比較隨意，在財(cái)務(wù)的配合下進(jìn)行梳理調(diào)整。、根據(jù)不同商品分類不同，分別制定分類目標(biāo)毛利率：為了提升公司毛利率，避免采購(gòu)隨意的加價(jià)或減價(jià)，制定了不同分類的目標(biāo)毛利率，便于采購(gòu)定價(jià)時(shí)參照。

五）選址：六）工程模塊：

了提升公司形象統(tǒng)一，與工程裝飾施工方進(jìn)行多次商討，將門店裝修設(shè)計(jì)統(tǒng)一，在裝飾工程配合下進(jìn)行梳理調(diào)整，在工程部監(jiān)督協(xié)調(diào)下功夫龍親子城東泰店于8月22日完工，工期為35天。

作中的不足及失誤。

因本部門、閱歷、能力、責(zé)任心不足，工作不踏實(shí)等原因，在這三個(gè)多月的工作中，出現(xiàn)了很多次工作失誤并給公司造成了很大的損失，無法一一例舉，簡(jiǎn)略匯總?cè)缦拢?/p>

1、在公司三個(gè)多月來，新門店開業(yè)因門店前期準(zhǔn)備周期不足，沒為公司營(yíng)運(yùn)工作得到有效盈利，離董事長(zhǎng)的期望值相差甚遠(yuǎn)，承擔(dān)主要管理責(zé)任。、開業(yè)時(shí)，片面的考慮動(dòng)漫展在新門店舉行，只是為了漫博會(huì)而開業(yè)，因前期工作準(zhǔn)備不足導(dǎo)致自營(yíng)工作造成利潤(rùn)虧損。、籌備門店時(shí)，片面抓施工進(jìn)度，沒考慮到工作后期整改。、對(duì)個(gè)門店管理人員調(diào)整，匯報(bào)的方式和對(duì)象有誤，導(dǎo)致高管流失。、沒有匯總到的，請(qǐng)董事長(zhǎng)一一明示，我們會(huì)努力改正和彌補(bǔ)，力爭(zhēng)同樣的錯(cuò)誤不再犯第二次。

管工作的近期計(jì)劃：、擬定采購(gòu)部的淘汰和晉升制度，每年年底實(shí)施采購(gòu)隊(duì)伍的常態(tài)化流動(dòng)，提升采購(gòu)人員的素質(zhì)。、增加商品信息部職能，通過品類管理對(duì)采購(gòu)的新品進(jìn)行建議和淘汰，使商品的引進(jìn)權(quán)和淘汰權(quán)分離。、針對(duì)采購(gòu)考核中發(fā)現(xiàn)的問題，完善考核方案，使采購(gòu)考核方案更能反映出門店的真實(shí)想法。增加對(duì)采購(gòu)營(yíng)業(yè)外收入及毛利額考核占比。需財(cái)務(wù)配合提供建立單獨(dú)的采購(gòu)報(bào)表。、針對(duì)稅務(wù)方面的新要求，參照別的商業(yè)企業(yè)，著重提升非食品、聯(lián)營(yíng)服裝沒有增值稅票的比例。、拿出公司購(gòu)物卡統(tǒng)一的返利政策，避免產(chǎn)生相關(guān)漏洞。、在前期討論的基礎(chǔ)上，與總經(jīng)辦一起商討決定門店考核方案。、增加對(duì)采購(gòu)部辦公電話費(fèi)的額定考核。、組織相關(guān)學(xué)習(xí)，與營(yíng)運(yùn)一道跟蹤總結(jié)自營(yíng)的工作。、配合門店改造、組織開業(yè)招商、跟蹤評(píng)估門店的布局調(diào)整后對(duì)經(jīng)營(yíng)的影響。

0、門店二樓的招商工作，提出業(yè)態(tài)調(diào)整。

1、測(cè)算評(píng)估配送中心的盈利能力，嘗試部分考核。

公司的幾點(diǎn)建議：作為公司的一員，公司的成長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)的好壞都直接影響著我們每一個(gè)員工的利益，正如董事長(zhǎng)所說，公司發(fā)展到一定的規(guī)模就不再是一個(gè)人的企業(yè)。隨著企業(yè)的發(fā)展，為了吸引更多的“人才”能加入公司，融入公司并愿意與公司共同成長(zhǎng)發(fā)展，對(duì)公司提一些建議，考慮不夠成熟，說錯(cuò)的地方望董事長(zhǎng)諒解：、希望董事長(zhǎng)能建立一套定期與各下屬公司負(fù)責(zé)人的正常定期溝通機(jī)制，并堅(jiān)持下去。這樣便于直接了解各負(fù)責(zé)人的目前正在所做的工作，工作狀態(tài)如何，避免因溝通不暢，導(dǎo)致相互工作的不了解，影響相關(guān)決策。、任何企業(yè)都想做一個(gè)百年企業(yè)，我們企業(yè)也不例外。企業(yè)發(fā)展的核心是高級(jí)管理人員，但高級(jí)管理人員一般都是自身培養(yǎng)，了解企業(yè)的實(shí)際情況，并不斷的成長(zhǎng)、歷練起來的。成長(zhǎng)和歷練的代價(jià)是允許和鼓勵(lì)他們敢創(chuàng)敢做，不違反原則問題的情況下，允許犯錯(cuò)誤。我們企業(yè)現(xiàn)在更多的是讓董事長(zhǎng)去拍板，每個(gè)人都怕承擔(dān)一點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任。這樣是培養(yǎng)不出高級(jí)管理人員的。甚至是董事長(zhǎng)在想在做，其他的人員在看。長(zhǎng)遠(yuǎn)來說必將影響企業(yè)的發(fā)展。、沒有完美的個(gè)人，也沒有完美的公司。不管誰(shuí)負(fù)責(zé)商業(yè)公司，望董事長(zhǎng)能有一個(gè)量化的年度任務(wù)和指標(biāo)，雖然不能說百分百是數(shù)據(jù)說話，最起碼百分之七十要看經(jīng)營(yíng)結(jié)果，因?yàn)槲覀兌际巧馊?。個(gè)人認(rèn)為作為營(yíng)運(yùn)負(fù)責(zé)人來說，他對(duì)所有門店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，各門店的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用負(fù)責(zé)，量化考核。對(duì)采購(gòu)負(fù)責(zé)人來說，整個(gè)公司的銷售目標(biāo)，毛利額目標(biāo)，采購(gòu)費(fèi)用等是其職責(zé)所在。以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。現(xiàn)在讓人感覺，做的好公司會(huì)認(rèn)為是自然增長(zhǎng)，做的不好市場(chǎng)原因，沒有真正體現(xiàn)出各分管人員能力所在，都愿意實(shí)實(shí)在在的管理一個(gè)門店來體現(xiàn)自己能力。

個(gè)成熟客觀的評(píng)價(jià)體系不僅僅能調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性，更像一個(gè)指揮棒和風(fēng)向標(biāo)，指引著所有人員努力和奮斗的目標(biāo)。、任何事情都是一分為二的、兼聽則明偏信則暗。作為我們外聘人員，一個(gè)月能與董事長(zhǎng)見面的機(jī)會(huì)沒有幾次，而你身邊的可能隨時(shí)就能匯報(bào)反應(yīng)問題，這對(duì)外聘人員來說是不公平的，有些時(shí)候連解釋的機(jī)會(huì)都沒有。

們清楚的知道工作能力、工作水準(zhǔn)離公司的要求還差距很遠(yuǎn)，感謝董事長(zhǎng)的包容。我們?cè)诩訌?qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，通過實(shí)際工作的歷練，促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提升，共同推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)的不斷進(jìn)步。

住建局年終工作總結(jié)住建局年終工作總結(jié)匯報(bào)篇十九

瀟浦鎮(zhèn)轄全鎮(zhèn)轄16個(gè)行政村，1個(gè)綜合場(chǎng)，4個(gè)社區(qū)。設(shè)黨委1個(gè)，黨總支1個(gè)，黨支部30個(gè)，現(xiàn)有黨員765人，其中，村級(jí)黨員437名，離退休黨員7人。近年來，鎮(zhèn)黨委時(shí)時(shí)把基層黨建工作作為全鎮(zhèn)頭等大事來抓，立足全鎮(zhèn)大局，堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的路子，本著“工作思路抓創(chuàng)新、基礎(chǔ)工作抓規(guī)范、重點(diǎn)工作抓特色、責(zé)任機(jī)制抓完善”的原則，以基層組織建設(shè)年為契機(jī)，緊扣加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè)和黨的執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，凝心聚力，強(qiáng)攻弱勢(shì)，不斷夯實(shí)基層黨建根基，全面提升黨建水平。

加強(qiáng)制度與機(jī)制建設(shè)，建立了一套民主法治、公平有序的規(guī)范化管理體制，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，確保黨建工作落實(shí)有效。主要做法及成效：切實(shí)履行黨建工作職責(zé)。今年鎮(zhèn)黨委會(huì)專題研究黨建工作12次，先后召開全鎮(zhèn)黨建工作會(huì)8次，落實(shí)了工作責(zé)任人。實(shí)行半月學(xué)習(xí)制度，每月10日、20日、30日上午集中學(xué)習(xí)，提高了班子成員的政治素質(zhì)和理論水平。建立健全黨建工作責(zé)任制。完善了鎮(zhèn)黨委班子成員聯(lián)系村黨建工作點(diǎn)的工作制度，明確黨委“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的工作責(zé)任制。完善目標(biāo)考核體系，鎮(zhèn)黨委與村黨支部簽訂了《組織工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，嚴(yán)肅了工作職責(zé)。加大機(jī)關(guān)管理力度，制定完善了《2019年瀟浦鎮(zhèn)考核制度》、《請(qǐng)銷假制度》等制度，干部作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變。扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)黨建工作。組建了陳家街村換屆選舉工作小組，明細(xì)了選舉章程，嚴(yán)格按照選舉法對(duì)陳家街村的村支兩委選舉進(jìn)行全程監(jiān)督和管理，目前已基本完成換屆選舉工作。扎實(shí)開展“專題調(diào)研”活動(dòng)。所有黨政班子分別分村帶題深入調(diào)研，對(duì)征集到的9個(gè)方面20個(gè)問題分類整理，建立班子成員負(fù)責(zé)制，確保每一個(gè)問題有落實(shí)，有回音。存在的主要問題：對(duì)黨建工作職責(zé)落實(shí)不到位，存在基層調(diào)研不夠、組織學(xué)習(xí)次數(shù)不夠等問題。主要原因分析：主要精力集中到了全縣的中心工作中，集中力量配合各指揮部大力開展征地、拆遷、環(huán)境整治等工作。

為進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，對(duì)存在一定問題、群眾反映大、軟弱渙散的村級(jí)黨組織三元宮村和陳家街村進(jìn)行集中整頓。主要做法及成效：摸清底子。通過座談走訪、征求意見、群眾測(cè)評(píng)等方式，找準(zhǔn)軟弱渙散黨組織存在的突出問題，按照“一個(gè)支部一對(duì)策”的原則，分別對(duì)三元宮村和陳家街村2個(gè)“軟弱渙散”基層黨組織制定了整頓工作計(jì)劃。建好臺(tái)賬。建立“一村一警，三員聯(lián)村”工作機(jī)制，向每個(gè)村派駐一名政法干警、兩名黨政干部，負(fù)責(zé)建好村級(jí)活動(dòng)中心、發(fā)展新黨員等臺(tái)賬。調(diào)優(yōu)班子。鎮(zhèn)黨委認(rèn)真按照選舉辦法，加強(qiáng)對(duì)村支兩委換屆選舉的指導(dǎo)和監(jiān)督。對(duì)長(zhǎng)期不在崗、長(zhǎng)期不履職和不團(tuán)結(jié)的軟弱渙散的黨組織書記及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。如針對(duì)三元宮村支部書記軟弱渙散、履職能力弱、不和睦，進(jìn)行了調(diào)整。建機(jī)制，保長(zhǎng)效。督促軟弱渙散黨組織執(zhí)行好“三次會(huì)議一課”、民主評(píng)議黨員、發(fā)展黨員、“四議兩公開”等基本制度，抓好黨務(wù)公開、村務(wù)公開、村規(guī)民約和村務(wù)管理等各項(xiàng)制度的落實(shí)，保證村級(jí)組織管理工作的規(guī)范化運(yùn)作。存在的主要問題：對(duì)村委換屆工作做得不夠細(xì)，對(duì)除幾個(gè)城中村外過問少，安排部署的多。主要原因分析：對(duì)渙散基層黨組織情況了解不夠，抓住重點(diǎn)，一定程度上忽略了一些自認(rèn)為情況向好的村。

嚴(yán)格按照“六個(gè)一線”的工作要求，督促黨員干部常入基層，做實(shí)群眾工作，發(fā)揮帶頭示范作用。主要做法及成效：廣泛開展“一村一警、三員聯(lián)村”、“聯(lián)一幫二帶三”活動(dòng)，建立了幫扶對(duì)子50余對(duì)，直接或間接協(xié)調(diào)幫扶資金32萬元;扎實(shí)推進(jìn)黨員干部“一人學(xué)一技”活動(dòng)，開設(shè)了技術(shù)培訓(xùn)班2個(gè)，培訓(xùn)黨員干部330余人次。扎實(shí)開展黨內(nèi)走訪慰問活動(dòng)，建立建國(guó)前老黨員、50年以上黨齡黨員和特困黨員“三本臺(tái)賬”，發(fā)放救助大米420袋、棉被150余床、慰問金7萬余元，收到了良好的社會(huì)反響和工作成效。存在的主要問題：部分黨員干部能力素質(zhì)有待提高，服務(wù)功能發(fā)揮有欠缺;深入基層不夠主動(dòng)、積極。主要原因分析：由于財(cái)力有限，黨員干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式較單一，干部素質(zhì)提高跟不上發(fā)展需要。

對(duì)黨員發(fā)展工作進(jìn)行了專題研究和部署，確保新黨員發(fā)展嚴(yán)格有序。主要做法及成效：嚴(yán)格程序，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。把解決3年以上未發(fā)展黨員的村作為工作重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行新黨員發(fā)展“四票決、三公示”制度，嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”，制定黨員發(fā)展計(jì)劃，原則要求每年新發(fā)展黨員13名左右。今年新發(fā)展黨員15名，其中女黨員5名。建立健全流動(dòng)黨員管理機(jī)制。指導(dǎo)各村設(shè)立了《外出黨員登記簿》和《外來黨員登記簿》，努力做到了“六個(gè)掌握”。實(shí)行流動(dòng)黨員聯(lián)系卡制度。抓住清明、春節(jié)等時(shí)機(jī)，采取上門發(fā)放、集中定點(diǎn)發(fā)放等形式，及時(shí)發(fā)放流動(dòng)黨員活動(dòng)聯(lián)系卡，形成全鎮(zhèn)黨員大聯(lián)網(wǎng)。嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，健全落實(shí)制度。大力健全“三次會(huì)議一課”、民主評(píng)議黨員等制度，落實(shí)黨委書記作第一責(zé)任人、主管副書記和組織委員作直接責(zé)任人的責(zé)任制，經(jīng)常性深入基層黨組織，指導(dǎo)制定“三次會(huì)議一課”計(jì)劃。穩(wěn)妥處置不合格黨員。瀟浦鎮(zhèn)針對(duì)初步評(píng)定為不合格的黨員，各村黨組織認(rèn)真調(diào)查核實(shí)其問題，形成文字材料，召開支部大會(huì)，由本人解釋申辯后，進(jìn)行舉手表決。存在的主要問題：對(duì)各村發(fā)展新黨員工作抓得不夠?qū)?，?dǎo)致出現(xiàn)一些村3年不發(fā)展新黨員。主要原因分析：對(duì)基層黨組織建設(shè)指導(dǎo)、督促、監(jiān)督不夠，同時(shí)一些村主干部沒有很好履行職責(zé)。

深入推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，著力打造一支作風(fēng)過硬、能力過硬、信念堅(jiān)定的村主干部隊(duì)伍。主要做法及成效：嚴(yán)格落實(shí)基層黨建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，瀟浦鎮(zhèn)黨建工作實(shí)行由書記牽頭，組織部長(zhǎng)落實(shí)，組織干事嚴(yán)格執(zhí)行的黨建工作機(jī)制，配齊配全黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。積極培訓(xùn)農(nóng)村后備干部。在農(nóng)村黨員中，每村挑選2名以上年紀(jì)輕、致富潛力大的黨員作為致富能手培養(yǎng)對(duì)象;挑選3名以上思想覺悟高、群眾基礎(chǔ)好的種植、養(yǎng)殖、加工、營(yíng)銷大戶作為黨員培養(yǎng)對(duì)象。同時(shí)，把黨員中年輕、有能力的黨員作為村干部進(jìn)行培養(yǎng)，重點(diǎn)培養(yǎng)村黨支部書記和村委會(huì)主任后備干部。目前，我鎮(zhèn)農(nóng)村后備干部達(dá)到90多名。存在的主要問題：沒有建立村主后備干部人才庫(kù)，對(duì)后備干部培養(yǎng)有所欠缺。主要原因分析：各村青壯年人員大多外出務(wù)工，常年不在村，給培養(yǎng)工作帶了極大困難。

堅(jiān)持把為基層黨組織和黨員解難題辦實(shí)事作為基層黨組織建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷加大黨建工作經(jīng)費(fèi)保障力度，切實(shí)解決村級(jí)組織活動(dòng)中心建設(shè)、村干部待遇、財(cái)政轉(zhuǎn)移支付問題，為全鎮(zhèn)基層黨建工作再上新臺(tái)階提供了有力保障。主要做法及成效：加大陣地建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入，使基層組織活動(dòng)有場(chǎng)所。大力開展活動(dòng)場(chǎng)所達(dá)標(biāo)年活動(dòng)，近三年來累計(jì)投入資金近50萬元用于村級(jí)活動(dòng)中心的建設(shè)和改建工作，其中新建村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所5個(gè)、改擴(kuò)建2個(gè)，建立示范社區(qū)2個(gè)、升級(jí)改造2個(gè)。加大村級(jí)干部經(jīng)費(fèi)投入，使村干部待遇有著落。制定出臺(tái)《村（社區(qū)）干部待遇保障實(shí)施辦法》，縣財(cái)政每年安排34、38萬元專項(xiàng)資金，解決村（社區(qū)）干部定額生活補(bǔ)助，村主要干部年平均報(bào)酬達(dá)8000元;落實(shí)4、4萬元，解決41名離任村（社區(qū)）干部生活補(bǔ)貼，最高年補(bǔ)貼達(dá)1200元。加大基層工作經(jīng)費(fèi)投入，使基層組織運(yùn)轉(zhuǎn)有保證。建立黨建工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，把村級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付提高到平均1、6萬元，并按每名農(nóng)村黨員100元的標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)村級(jí)黨建工作經(jīng)費(fèi)22、8萬元，保證了黨建工作有力開展。存在的主要問題：對(duì)村級(jí)公益設(shè)施投入不夠，導(dǎo)致少數(shù)貧困村公益設(shè)施不完善。主要原因分析：鎮(zhèn)級(jí)財(cái)稅收入來源少、財(cái)力不雄厚，投入農(nóng)村的資金相對(duì)較少。

堅(jiān)持抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的思路，大力開展招商引資，積極引進(jìn)一批投資強(qiáng)度大、發(fā)展前景好的項(xiàng)目，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。主要做法及成效：結(jié)合縣城區(qū)的規(guī)劃編制，制訂了全鎮(zhèn)短期規(guī)劃、長(zhǎng)期計(jì)劃，結(jié)合全鎮(zhèn)爭(zhēng)當(dāng)“五員”活動(dòng)，下派力量指導(dǎo)各村制定好發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)大改觀;本人緊緊圍繞城中村改造、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、中心城鎮(zhèn)做文章，拓寬稅源，增加集體收入。存在的主要問題：村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道狹窄、步伐較慢，整體情況仍不樂觀。主要原因分析：能用于發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的原始資源非常有限，部分村級(jí)基本空白;部分村支部書記不敢闖、怕失敗，等、靠、要思想較嚴(yán)重。

高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐壞工作，將其列入重要議事日程來抓，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。主要做法及成效：強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐壞工作責(zé)任制實(shí)施方案，與各村、鎮(zhèn)直單位簽訂了《瀟浦鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀》，把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況列入單位考核之中。健全述職述廉制度。每季度召開一次村黨支部書記和村委會(huì)主任述職述廉會(huì)議，聽取村主要負(fù)責(zé)人工作開展情況的匯報(bào)，促進(jìn)農(nóng)村干部廉潔勤政。目前，全部完成了16個(gè)村黨支部書記、主任和四個(gè)社區(qū)主任的述職述廉工作。加強(qiáng)廉政教育培訓(xùn)。不斷加強(qiáng)廉政教育培訓(xùn)，在黨員干部中樹立起自覺接受監(jiān)督意識(shí)。聘請(qǐng)了25名駐鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員及離退休老干部、群眾代表等為廉政監(jiān)督員，設(shè)立了廉政自律監(jiān)督臺(tái)，開通了2部舉報(bào)電話，設(shè)立了社會(huì)監(jiān)督舉報(bào)箱，構(gòu)筑起了強(qiáng)大的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系。完善辦事程序。健全完善政務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度，公開辦事政策、辦事程序和辦事時(shí)限，設(shè)立公開欄，對(duì)政務(wù)、財(cái)務(wù)情況定期公開，實(shí)現(xiàn)了行政管理的公開、透明。嚴(yán)格處理基層干部違法行為。為切實(shí)整治村、社區(qū)等基層干部違紀(jì)違法行為，進(jìn)一步夯實(shí)黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，建設(shè)風(fēng)清氣正的基層干部隊(duì)伍，瀟浦鎮(zhèn)黨委、政府在全鎮(zhèn)開展整治村、社區(qū)等基層干部違紀(jì)違法行為專項(xiàng)行動(dòng)。如對(duì)三元宮村委委員李珍鳳、蔣新強(qiáng)在村里設(shè)置賭場(chǎng)，從中收取不法收入，第一時(shí)間開展調(diào)查取證后，并取得當(dāng)事人筆錄后，移交縣紀(jì)委立案處理。存在的主要問題：對(duì)一些慢作為、懶作為的村主干部處理得不夠嚴(yán)，對(duì)村支兩委的廉政建設(shè)抓得不夠，導(dǎo)致一些黨組渙散。主要原因分析：從全鎮(zhèn)的整體和諧穩(wěn)定著眼，主要采取督促、教育的方式，促使村主干部進(jìn)一步加強(qiáng)履職，做好本職工作。

反思2019年的黨建工作，我本人在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，做了一些有益的工作，取得了一些成績(jī)，但也存在很多不足。一是黨員和干部培育的形式較為單一;二是干部隊(duì)伍的思想素質(zhì)和工作作風(fēng)與加快發(fā)展的要求還存在差距;三是基層組織和黨員干部的現(xiàn)狀與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作發(fā)展新階段的要求不完全適應(yīng);四是經(jīng)常性深入村級(jí)組織調(diào)查研究有所欠缺，對(duì)一些深層次問題研究思考的不夠;這些問題都有待于我在今后的工作中努力解決。會(huì)后，我決心以這次黨委書記黨建述職活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步落實(shí)黨建責(zé)任制，完善制度，創(chuàng)新機(jī)制，改善管理，在思想上不斷進(jìn)取，政治上不斷求強(qiáng)，在業(yè)務(wù)上不斷求精，工作創(chuàng)新上不斷求新，力爭(zhēng)使我鎮(zhèn)黨建和經(jīng)濟(jì)工作再上新臺(tái)階。

住建局年終工作總結(jié)住建局年終工作總結(jié)匯報(bào)篇二十

會(huì)議后，我們采取多種形式及時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并積極采取措施認(rèn)真貫徹落實(shí)。先后對(duì)書記的講話組織了專題學(xué)習(xí)，開展了專題討論。要把全系統(tǒng)的工作實(shí)際和全市“做大做新做好，建設(shè)新型工業(yè)基地，再造新***”的要求有機(jī)地結(jié)合起來，真正地把會(huì)議精神貫徹落實(shí)到每一位干部職工。在學(xué)習(xí)貫徹的過程中，大家一致認(rèn)為，書記的講話總攬全局，思想精辟，內(nèi)涵深刻，意義重大，為***發(fā)展定下了基調(diào)，指明了方向，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)踐性和指導(dǎo)性。

***經(jīng)濟(jì)發(fā)展要在“十一五”期間實(shí)現(xiàn)較大的突破，當(dāng)務(wù)之急要抓住發(fā)展這一要?jiǎng)?wù)，按照“建設(shè)新型工業(yè)基地，再造新***”的要求，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，促進(jìn)***經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。全市系統(tǒng)上下紛紛表示，大家紛紛表示一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，要緊緊結(jié)合***經(jīng)濟(jì)和單位工作實(shí)際，扎實(shí)履行工作職能，加快自身發(fā)展的步伐，用自己的實(shí)際行動(dòng)把此次會(huì)議精神落到實(shí)處，努力把各方面工作做得更好，確保公司穩(wěn)定發(fā)展，為全市煙農(nóng)脫貧致富、縣鄉(xiāng)財(cái)政增收，社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)調(diào)緊貼一個(gè)中心，強(qiáng)化三種意識(shí)。

與地方經(jīng)濟(jì)的同步發(fā)展。通過為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供更有效的服務(wù)，促進(jìn)和推進(jìn)煙草事業(yè)的健康發(fā)展。二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。扎扎實(shí)實(shí)履行各項(xiàng)職能，服務(wù)好市場(chǎng)，服務(wù)好煙農(nóng)，服務(wù)好消費(fèi)者，進(jìn)一步整頓規(guī)范兩煙生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)秩序，從而為自身的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化大局意識(shí)。在做到全市一盤棋的同時(shí)，進(jìn)一步使煙草部門的工作融入地方政府的發(fā)展主旋律，形成做好各項(xiàng)工作的強(qiáng)大合力。

三、

堅(jiān)持真抓實(shí)干，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)加強(qiáng)”

（一）加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)投入，提升煙葉科技含量，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

取**萬畝，收購(gòu)保證**萬擔(dān)，爭(zhēng)取**萬擔(dān)。努力實(shí)現(xiàn)基本煙田保護(hù)區(qū)按照排灌自如、土壤理化指標(biāo)合理、生態(tài)環(huán)境條件能滿足優(yōu)質(zhì)烤煙生長(zhǎng)要求確立。二是采取典型帶路，建設(shè)示范園區(qū)。具體要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)*個(gè)萬畝“崤山”濃香型優(yōu)質(zhì)煙葉示范區(qū)，我們稱之為*號(hào)工程；建設(shè)*—*個(gè)****畝示范園，我們稱之為*號(hào)工程；大面積建設(shè)成片連方，我們稱之為*號(hào)工程。三是打造濃香型優(yōu)質(zhì)煙葉，走有機(jī)型農(nóng)業(yè)，多施餅肥、綠肥，逐步改良土壤，力爭(zhēng)煙葉質(zhì)量要有新突破。四是加強(qiáng)新式炕房改建，抓好煙水配套等國(guó)家扶持項(xiàng)目的落實(shí)。拿出配套資金，認(rèn)真搞好煙水、煙路、烤房等重點(diǎn)項(xiàng)目配套工程建設(shè)。改善煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)資源、環(huán)境、社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。五是進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)的整體技術(shù)水平，減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度。辦好煙農(nóng)協(xié)會(huì)，搞好技術(shù)培訓(xùn)，解決技術(shù)棚架問題。提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)的到位率，減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度。實(shí)現(xiàn)煙葉育苗商品化、植保專業(yè)化、種植標(biāo)準(zhǔn)化、烘烤自動(dòng)化，并積極探索煙葉烘烤的專業(yè)化模式。

（二）加強(qiáng)卷煙體制改革，整合資源，提高營(yíng)銷水平。

在講話中，書記強(qiáng)調(diào)要“大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)水平”。結(jié)合煙草系統(tǒng)，就是要進(jìn)一步繁榮卷煙市場(chǎng)，加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高卷煙營(yíng)銷能力。一要緊緊依托現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真貫徹“穩(wěn)定銷量、提升結(jié)構(gòu)、突出名優(yōu)、增加效益”指導(dǎo)思想，優(yōu)化稀缺資源配制，統(tǒng)籌銷量和結(jié)構(gòu)的關(guān)系，構(gòu)建新型工商關(guān)系，購(gòu)進(jìn)適銷對(duì)路的品牌和規(guī)格，最大限度滿足市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求。二要進(jìn)一步強(qiáng)化卷煙營(yíng)銷、特別是客戶服務(wù)部門的職能，迅速提高市場(chǎng)營(yíng)銷和引導(dǎo)市場(chǎng)的能力水平。三要舉辦全系統(tǒng)的客戶經(jīng)理培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高他們的理論水平和應(yīng)變能力。四要認(rèn)真修訂客戶經(jīng)理考核辦法，促進(jìn)營(yíng)銷能力和服務(wù)能力的提高。從百牌號(hào)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，認(rèn)真搞好品牌置換，培育檔次較高的主導(dǎo)主銷牌號(hào)，通過客戶經(jīng)理隊(duì)伍作用的發(fā)揮，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)控制能力。最終要確保在銷售總量保持基本穩(wěn)定的前提下，實(shí)現(xiàn)單箱均價(jià)和毛利額的持續(xù)提高。

（三）加強(qiáng)專賣市場(chǎng)體系建設(shè)，牢固控制煙草市場(chǎng)，確保市場(chǎng)穩(wěn)定。

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