爆破公司個人年終總結(jié)(精選17篇)

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爆破公司個人年終總結(jié)(精選17篇)
時間:2023-12-04 04:04:37     小編:翰墨

總結(jié)是對過去一段時間的工作、學習或生活經(jīng)驗進行歸納和總結(jié)的一種方式。如何寫一篇較為完美的總結(jié)是一個需要認真思考和研究的問題。每篇總結(jié)范文都有獨特的個性和風格,可以從中找到適合自己的寫作方法和表達方式。

爆破公司個人年終總結(jié)篇一

20_年已經(jīng)過去,這一年可以說是緊張忙碌的一年,作為一名一線的爆破工程技術(shù)人員,我的主要工作職責是帶領(lǐng)隊員們做好爆破施工安全的同時,對各種爆破業(yè)務(wù)知識進行引導性培訓與考核。我在領(lǐng)導和同事的關(guān)心、支持下,通過努力,為爆破隊伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的付出,在過去這一年中,我在工作和生活中高標準嚴要求自已,圓滿地完成了上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā)。現(xiàn)將我這一年來的具體工作總結(jié)如下:

一、部門目標管理與技術(shù)培訓。

盤點這一年來,我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作,20_年爆破隊外出爆破作業(yè)1158次,其中我個人外出280多次,安全行車4萬多公里,全程參與和組織銷毀過期廢舊炸藥30多噸,銷毀雷管3萬余枚,對爆破作業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓15個課時,對培訓人員的爆破業(yè)務(wù)及安全知識書面測試4次。以上這些工作每一項都是花了大量的精力去完成的,由于爆破任務(wù)重、作業(yè)多,工程最繁忙的時候,我就將這些事情分類,有計劃的進行處理,除了每天外出爆破作業(yè)外,很多工作就只能晚上加班加點的去完成。20_年公司的管理目標主要側(cè)重于加強對作業(yè)人員的培訓考核和規(guī)范化管理,提高爆破作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意識,預防和減少爆破事故的發(fā)生,保障民爆物品使用的安全。針對這一目標,在技術(shù)上,我們注重理論與實操相接合,主要做了以下幾點工作:

(一)、在非煤礦山爆破中全力推廣運用導爆管雷管非電起爆系統(tǒng)。

由于隨著宣威經(jīng)濟的發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施、交通、水電建設(shè)的興起,巖土爆破一次性用藥量過大,每次使用電雷管的數(shù)量較多,常常由于電阻過大,起爆能不足及人為操作失誤而導致丟炮現(xiàn)象,留下太多安全隱患,對此,我們改用了導爆管雷管復式起爆網(wǎng)路,不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網(wǎng)路的安全影響,同時也克服了電阻過大,起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面,也使爆破振動和空氣沖擊波以及飛石作用降低,并且分段爆下的礦巖塊度均勻,大塊率低,滿足了工程的需要,得到了客戶的好評。

(二)、強化各種爆破業(yè)務(wù)知識的培訓與學習。

速五標的隧道掘進爆破,高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實際操作,都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的,這些培訓學習與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗,也為公司在以后的相關(guān)項目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。

(三)對爆破作業(yè)現(xiàn)場流程規(guī)范化管理.完善爆破操作細則。

從公司成立以來,公司不僅建立了各種管理制度,我們部門也結(jié)合實際,制定了爆破操作細則,對各組、各作業(yè)點和作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負責,有人指揮,民爆物品有人清點,有人看管,現(xiàn)場有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的細節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。

二、個人工作思想與態(tài)度。

從這些系統(tǒng)的工作實踐當中,從工作細節(jié)當中,可以積累更多的經(jīng)驗。我把公司領(lǐng)導交給我的每一項工作都當做是經(jīng)驗積累的難得機會,圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標,竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度,畢竟自己的知識和經(jīng)驗有限,在很多難點問題上,自己經(jīng)過綜合分析解決的,力求突破,自己不能攻克的,也常電話請教爆破界的專家、學者及老前輩,在他們的指導下,圓滿地完成了任務(wù)。增長了自己的知識,與公司的施工經(jīng)驗和技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

三、不足之處。

出來,站在部門立場,站在公司立場和客戶立場上想問題、辦事情,并在201x年做好以下工作:

(一)加強個人學習,引領(lǐng)爆破隊伍一道,使隊伍綜合素質(zhì)水平有新的提升;。

(二)細化和完善施工作業(yè)管理,對作業(yè)中的安全隱患排查疏理,少留死角;。

(三)補充和編寫各種爆破作業(yè)的設(shè)計施工方案;。

(四)建立公司爆破工程業(yè)績檔案管理平臺,為公司業(yè)績積累和資質(zhì)提升存集資料.

進入公司以來,我能適應(yīng)當前的工作,并能取得不斷的進步,是和領(lǐng)導無私的幫助和關(guān)懷,和同事的理解與支持分不開的,在此表示感謝!在工作中,我認識到自己工作和能力的不足,還要進一步加強自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力,多學習、多溝通協(xié)調(diào),多為領(lǐng)導分憂,踏踏實實把工作干好,為公司業(yè)務(wù)績效添磚加瓦,為業(yè)務(wù)水平的提升再上一個臺階,把工程安全管理做的更細更優(yōu)。

爆破公司個人年終總結(jié)篇二

自2月份開始本年的工作,能夠積極配合帶班領(lǐng)導保安全、抓質(zhì)量的完成爆破工作,能運用半年積累的經(jīng)驗更扎實的提高個人操作水平,注重于經(jīng)驗的積累和書本知識的運用。

細心,是做人的意志。在每次爆破任務(wù)之前都認真檢查自己的工具包(剪刀、小線、膠帶、對講機等)所需物品是否完好。3月,在開始學習炮孔裝藥,嚴格按照爆破設(shè)計裝藥,更好的可以根據(jù)爆破孔排距、炸藥單耗、最小抵抗線、巖石性質(zhì)等因素確保爆破質(zhì)量,同時也能夠做好節(jié)能減排工作,更有效地提高了公司的對外形象和作業(yè)水平。4月,能夠獨自按照《爆破安全規(guī)程》完成網(wǎng)路的連接,并嚴格要求自己操作水準,同時也關(guān)注炮區(qū)周圍情況,特別是在高邊坡下面作業(yè)時候,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,網(wǎng)路連接后主動檢查網(wǎng)路并確保網(wǎng)路暢通。

信心,是成事的條件。6月初很榮幸參加葛洲壩易普力新疆爆破工程有限公司安全文藝巡演活動,并獲得第一名的好成績,在巡演中鍛煉了自己,更重要的是我們團隊為黑山分公司帶來高尚的榮譽,作為剛畢業(yè)的一年的學生,在巡演的時候更好的和其他分公司同事共同為公司的安全做出自己的努力而感到榮幸。8月,根據(jù)公司生產(chǎn)情況,配合部門工作,主動要求去地面站學習混裝炸藥,積極融入這個隊伍,虛心請教,踏實做事,基本掌握混裝炸藥的生產(chǎn)要素,在此一個月中贏得地面站同事的認可。

耐心,是做事的態(tài)度。從年初到9月,每個月爆破隊的成本分析表,自己能夠在每月25號及時的完成,每項數(shù)據(jù)在認真檢查之后再核對總數(shù),確保自己的報表準確無誤,在此工作中,不僅鍛煉了我的組織和分析能力,也加強了和其他部門的合作。唯有不足的是我們公司有大量的爆破數(shù)據(jù),自己每月在統(tǒng)計這類數(shù)據(jù)期間卻因為經(jīng)驗不能從安全、質(zhì)量、成本中優(yōu)化我們的爆破方案,但是我擁有足夠的耐心和毅力,相信自己會做到更好。

立心,是做事的燈塔。10月,服從領(lǐng)導安排,借調(diào)于安全質(zhì)量環(huán)保科,在現(xiàn)場細心觀察周邊環(huán)境,確保我們的人、機、物不受傷害。在安能供藥,能夠及時根據(jù)現(xiàn)場情況,提醒同事周邊的環(huán)境,積極與安能人員進行協(xié)調(diào),安全的完成每次供藥任務(wù)。在內(nèi)業(yè)方面自己經(jīng)驗不足,在積極的向老同事學習的同時,也不斷積累自己在安全方面的法律法規(guī)、體系文件等,立心做好安全工作。

銘心,是我們做人做事的動力。牢記誠信、創(chuàng)新、奉獻是我們易普力人的核心價值觀;堅忍不拔,敢為人先是我們易普力人的精神;艱苦奮斗,務(wù)實高效是我們易普力人的作風。最后祝愿我們公司安全、快樂、和諧的完成20的任務(wù),并祝愿2021年我們再創(chuàng)輝煌!

爆破公司個人年終總結(jié)篇三

通過這些天的學習和工作,讓我受益匪淺。首先,讓我獲得了理論與實踐進行結(jié)合的機會,使我明白沒具體的實踐經(jīng)驗,一切理論都是空談,在工作的過程中我對自己的會計理論有了新的認識。更為重要的是:對于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調(diào)有了新的體會,要想做好工作,首先要學會怎么樣去做人。

在跨入x有限公司財務(wù)部的那一剎那,那種工作氣氛讓我懷有對正式投入工作的極大渴望,終于在領(lǐng)導的安排下,我接下了幾個剛剛開始的項目。對于一個一直處在實習中的人來說,這無非是一種賞賜、是一種運氣、是一種幸福、也是展示自己的平臺。既然領(lǐng)導給我提供了這樣好的平臺,我也努力把握了這次機會,開始正式全面地接觸項目上的種種財務(wù)工作。在x老師精心的輔導下,在我的腦海里對項目會計的工作有了整體的認識,了解了項目會計核算工作的程序,不僅學會了如何處理各種單據(jù),而且對與會計工作的控制和管理有了一定的認識。會計工作并不是簡單的核算和事后控制,更重要的是管理與控制工作,對于項目會計而言,要學會如何發(fā)現(xiàn)成本控制的漏洞,然后找出預防方法。

這三個月的時間里,我能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,準時上下班,從不遲到早退。遇到問題總是第一時間把它解決好,處理掉。在周邊的同事的幫助下,我明白了很多實習時一直糊涂的問題,能主動積極的承擔責任,虛心請教自己不明白的問題,收獲很多。

2、學習進展。

經(jīng)過這段時間的學習,使我對x系統(tǒng)有了深刻的認識。在處理單據(jù)的時候,首先應(yīng)該在腦海里思考該單據(jù)對應(yīng)的會計分錄是什么,然后在x中進行處理制單,檢驗與自己所想分錄是否一致,如此一一對照,讓我在學校中的所學,不會因智能的會計軟件而荒廢。在處理各種單據(jù)的時候,讓我知道作為一名財務(wù)工作者一定要細心再細心。

例如,在處理存貨模塊的單據(jù)時,材料出庫單據(jù)應(yīng)該注意的問題就是,要看每張單據(jù)的收發(fā)類別,根據(jù)具體的收發(fā)類別做出相應(yīng)的憑證。雖然在這過程中遇到過無數(shù)個問題,但是在我的指導老師x的教導下,總是能夠輕松的解決。

3、在成本計算無單價時,首先要在出入庫流水賬中查詢單價,將出庫單價填入再進行成本計算。在這些工作中一定要細心,不能有絲毫馬虎。除此之外,x調(diào)價的處理、發(fā)票的查詢、調(diào)撥材料的調(diào)整處理、憑證審核和各種單據(jù)的錄入和審核等等都要仔細,認真。顯然對于這三個月時間的工作,已經(jīng)使我在處理日常工作顯得很輕松,對自己的所有的工作任務(wù)以及如何處理項目事宜有了熟練的掌握,也證明了自己可以獨立的去完成自己的工作,順利的處理好項目上的各種事宜,所以這一系列的工作為我在x有限公司正式工作打下堅實的基礎(chǔ)。

爆破公司個人年終總結(jié)篇四

爆破工程技術(shù)人員年終工作總結(jié)我的年終工作總結(jié)20已經(jīng)過去,這一年可以說是緊張忙碌的一年,作為一名一線的爆破工程技術(shù)人員,我的主要工作職責是帶領(lǐng)隊員們做好爆破施工安全的同時,對各種爆破業(yè)務(wù)知識進行引導性培訓與考核。我在領(lǐng)導和同事的關(guān)心、支持下,通過努力,為爆破隊伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的付出,在過去這一年中,我在工作和生活中高標準嚴要求自已,圓滿地完成了上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā)?,F(xiàn)將我這一年來的具體工作總結(jié)如下:

一、部門目標管理與技術(shù)培訓。

識,預防和減少爆破事故的發(fā)生,保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標,在技術(shù)上,我們注重理論與實操相接合,主要做了以下幾點工作:

(一)、在非煤礦山爆破中全力推廣運用導爆管雷管非電起爆系統(tǒng)。

由于隨著宣威經(jīng)濟的發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施、交通、水電建設(shè)的興起,巖土爆破一次性用藥量過大,每次使用電雷管的數(shù)量較多,常常由于電阻過大,起爆能不足及人為操作失誤而導致“丟炮”現(xiàn)象,留下太多安全隱患,對此,我們改用了導爆管雷管復式起爆網(wǎng)路,不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網(wǎng)路的安全影響,同時也克服了電阻過大,起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面,也使爆破振動和空氣沖擊波以及飛石作用降低,并且分段爆下的礦巖塊度均勻,大塊率低,滿足了工程的需要,得到了客戶的好評。

(二)、強化各種爆破業(yè)務(wù)知識的培訓與學習。

(三)對爆破作業(yè)現(xiàn)場流程規(guī)范化管理.完善爆破操作細則從公司成立以來,公司不僅建立了各種管理制度,我們部門也結(jié)合實際,制定了爆破操作細則,對各組、各作業(yè)點和作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負責,有人指揮,民爆物品有人清點,有人看管,現(xiàn)場有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的細節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。

二、個人工作思想與態(tài)度。

從這些系統(tǒng)的工作實踐當中,從工作細節(jié)當中,可以積累更多的經(jīng)驗。我把公司領(lǐng)導交給我的每一項工作都當做是經(jīng)驗積累的難得機會,圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標,竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度,畢竟自己的知識和經(jīng)驗有限,在很多難點問題上,自己經(jīng)過綜合分析解決的,力求突破,自己不能攻克的,也常電話請教爆破界的專家、學者及老前輩,在他們的指導下,圓滿地完成了任務(wù)。增長了自己的知識,與公司的施工經(jīng)驗和技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

三、不足之處。

出來,站在部門立場,站在公司立場和客戶立場上想問題、辦事情,并在做好以下工作:

(一)加強個人學習,引領(lǐng)爆破隊伍一道,使隊伍綜合素質(zhì)水平有新的提升;。

(二)細化和完善施工作業(yè)管理,對作業(yè)中的安全隱患排查疏理,少留死角;。

(三)補充和編寫各種爆破作業(yè)的設(shè)計施工方案;。

(四)建立公司爆破工程業(yè)績檔案管理平臺,為公司業(yè)績積累和資質(zhì)提升存集資料.進入公司以來,我能適應(yīng)當前的工作,并能取得不斷的進步,是和領(lǐng)導無私的幫助和關(guān)懷,和同事的理解與支持分不開的,在此表示感謝!在工作中,我認識到自己工作和能力的不足,還要進一步加強自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力,多學習、多溝通協(xié)調(diào),多為領(lǐng)導分憂,踏踏實實把工作干好,為公司業(yè)務(wù)績效添磚加瓦,為業(yè)務(wù)水平的提升再上一個臺階,把工程安全管理做的更細更優(yōu)。

總之,在新的一年里,我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷鞭策自己,用不懈的努力去實現(xiàn)團隊的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。

爆破公司個人年終總結(jié)篇五

年度爆破技術(shù)總結(jié)2011年,是礦山的工作重點全面轉(zhuǎn)到曹溪礦山的一年,曹溪礦已經(jīng)肩負起兩條生產(chǎn)線的石灰石保供的重擔。在全體同事的共同努力下,全年爆破無重大安全事故發(fā)生,無人員傷亡,全面扎實的推進了礦山的安全生產(chǎn)工作。

一、2011年的爆破工作概況。

1、由于曹溪礦巖層結(jié)構(gòu)復雜,前期爆破效果不是很理想,底根、大塊較多,在日常爆破施工過程中,調(diào)整了裝藥結(jié)構(gòu),采用底部裝高威力乳化炸藥,孔口加小藥包等措施,在處理邊坡時,相應(yīng)的調(diào)整了孔網(wǎng)參數(shù),增大了炸藥單耗,但總體效果不是很明顯,而且爆破后的炮堆高度較高,給鏟裝設(shè)備作業(yè)帶來了安全隱患,爆破后存在后翻、拉裂等現(xiàn)象,對后續(xù)穿孔帶來了影響。

2、又由于曹溪礦山周邊村莊林立,嚴重限制了礦山的爆破規(guī)模,使得石灰石的保供工作壓力較大。因為前期礦山爆破采用了普通地表延期雷管,爆破震動較大,對周邊村莊的房屋影響較大,造成當?shù)卮迕裆仙蕉鹿?,給礦山的日常生產(chǎn)工作造成了嚴重影響。為了減小爆破震動,在爆破設(shè)計中,我們在沒有改變雷管的前提下,改變了起爆網(wǎng)絡(luò),在敏感地帶196平臺爆破時采用逐孔爆破,控制一次爆破規(guī)模,采用間隔裝藥等一系列措施,但總體效果不理想。

發(fā)現(xiàn)爆破效果有了明顯的改善,平臺爆破后,大塊、底根明顯減少。采用了新型地表延期雷管后,也相應(yīng)的對起爆網(wǎng)絡(luò)進行了優(yōu)化,采用了逐孔微差起爆網(wǎng)絡(luò),明顯減小了爆破震動,增加了一次性爆破規(guī)模,有效的緩解了石灰石的保供壓力。

4、邊坡爆破中產(chǎn)生的大塊較多,主要是由于前期的采準工作不到位,表層突起的石林不及時處理干凈,造成了大塊偏多的現(xiàn)象。

二、2021年的爆破工作開展。

1、不斷優(yōu)化爆破網(wǎng)絡(luò),在爆破設(shè)計中,對每次爆破后的效果進行跟蹤,不斷總結(jié)經(jīng)驗,逐步調(diào)整孔網(wǎng)參數(shù),以期找到最佳的爆破參數(shù)。

2、每次爆破前召集爆破相關(guān)人員開會,明確現(xiàn)場負責人,炸藥、雷管、充填等負責人,有現(xiàn)場負責人統(tǒng)一監(jiān)督現(xiàn)場工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行解決,對處理不了的問題,及時向上級領(lǐng)導匯報。

3、在爆破過程中應(yīng)加強對爆破施工的細節(jié)監(jiān)督工作,在裝藥過程中應(yīng)避免發(fā)生堵孔現(xiàn)象,充填應(yīng)保證充填質(zhì)量,網(wǎng)絡(luò)連接時應(yīng)嚴格按照爆破設(shè)計要求連線,連線后應(yīng)對網(wǎng)路進行復查。施工完成后應(yīng)對現(xiàn)場進行清理。

4、爆破警戒時應(yīng)明確個人職責,警戒人員應(yīng)將自己警戒區(qū)域內(nèi)的設(shè)備和人員清理干凈,對不能移開的設(shè)備進行防護措施,以避免爆破作業(yè)對設(shè)備和人員照成傷害。警戒人員需要強責任心,爆破未結(jié)束前不能離開警戒崗位,避免爆破作業(yè)安全隱患,對未履行相應(yīng)職責的人員進行嚴厲考核。

5、由于礦區(qū)網(wǎng)絡(luò)信號覆蓋的問題,使用對講機時會出現(xiàn)通訊不暢的現(xiàn)象,存在警戒盲點,爆破時出現(xiàn)異常情況時不能及時反映的隱患。在日常爆破中,應(yīng)加強爆破警戒工作,每次起爆前,應(yīng)確保無任何異常狀況后,才能進行起爆作業(yè)。

6、在進行邊坡作業(yè)前,應(yīng)將表層的毛峰石全部處理干凈,采準做到位,以避免爆破后出現(xiàn)過多大塊。

爆破公司個人年終總結(jié)篇六

在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,安全生產(chǎn)工作堅持全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的思路。

安全工作開展情況。

在安全管理方面,始終把安全工作放在首位,認真落實執(zhí)行公司安全生產(chǎn)例會會議精神,按照制定的各項安全管理規(guī)定、規(guī)章制度、操作規(guī)程,進行嚴格的管理,項目經(jīng)理和安全員都定期進行安全檢查,特別是落實“安全月”、“百日安全專項行動”活動態(tài)度堅決,措施到位,駐點和巡檢相結(jié)合,及時召開安全工作會議,對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究解決,對檢查出的事故隱患,采取切實可行的預防與糾正措施。

主要開展了以下安全工作:

1、抓現(xiàn)場基礎(chǔ)管理,做到“三落實”,即安全生產(chǎn)管理機構(gòu)落實、安全生產(chǎn)管理制度落實、安全生產(chǎn)目標責任落實。

(1)按照要求成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,由項目負責任組長,配備了專職安全員。

(2)安全人員巡檢監(jiān)督檢查指導安全工作。

(3)專職安全員蹲點現(xiàn)場抓落實。

(4)項目及雇用的施工隊都設(shè)置專職安全員,做到責任明確,專職專責,形成橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

(5)接受安監(jiān)局安全設(shè)施達標驗收,配合做好此項工作是公司的要求,也是公司的重點工作之一。

2、以“安康杯”競賽為平臺、以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點。

(1)以開展“安康杯”競賽活動為切入點,以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點,托乎木臺項目設(shè)立了穿爆班,挖裝班、采礦技術(shù)班共3個班組。在施工過程中,各班組對施工人員進行崗前安全教育、作業(yè)現(xiàn)場危險、危害因素告知、危險源辨識,及采取的糾正與預防措施,對所有作業(yè)人員均進行了安全技術(shù)及安全交底。按照公司的有關(guān)要求舉辦各類安全教育培訓班,對新上崗人員采取有針對性的入場安全教育培訓。

3、以“安全生產(chǎn)月宣傳教育活動”為楔機,做好安全會議和安全檢查。

在“安全生產(chǎn)月”

(1)駐地懸掛以“安全責任、重在落實”的主題月活動內(nèi)容橫幅,懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳標語和安全生產(chǎn)警示牌,營造良好的安全氛圍。

(2)通過全員安全法律法規(guī)知識培訓、安全知識競賽活動,提高了項目員工的法律知識,了解了國家安全生產(chǎn)發(fā)展的政策方針。

(3)按照黨支部要求黨員在涉爆工作中,提高安全防范意識,加強自律意識,每個人作出安全承諾,并上公示欄,接受群眾監(jiān)督。以黨員的先鋒模范行為和自律意識帶動全公司的安全生產(chǎn)工作。

(4)開展了“我是一名安全生產(chǎn)檢查員活動”,活動掛牌上崗,針對所在崗位進行了查找一條事故隱患、提出了一條安全生產(chǎn)建議,使每一個員工都能感受到安全在我身邊,安全需要我參與。

(5)認真開展安全大檢查活動。在安全生產(chǎn)月期間項目組成安全檢查組,組織開展了安全生產(chǎn)自查自糾和反“三違”活動。緊緊圍繞隱患排查治理這條主線,重點突出爆破施工,交通運輸重點領(lǐng)域事故隱患排查治理工作。加強防煤煙中毒,火災(zāi)事故,自然災(zāi)害的預防工作,制定職業(yè)健康安全管理方案,對駐地及交通運輸車輛,機械設(shè)備進行安全檢查,,安全標志牌進行嚴格的檢查,對檢查出的事故事件不符合項,要求立即進行整改。

(7)在活動期間加大對各類作業(yè)人員的安全教育培訓工作,對爆破作業(yè)人員,汽車駕駛員,挖掘機操作手,安全管理人員進行分門別類具有針對性的安全培訓,組織作業(yè)人員對施工現(xiàn)場的危險、危害因素及“三違”現(xiàn)象進行辨識學習,提高了作業(yè)人員及管理人員的安全意識及安全專業(yè)知識,達到了預期目的。

4、爆炸物品的安全管理是項目安全工作的重中之重。

對爆炸物品從購買、保管、使用全程管理的項目,安全風險程度高,因此項目始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,從落實班組建設(shè)抓起,把安全工作責任落實到實處,對爆破物品的審批、領(lǐng)用、使用、清退等各個環(huán)節(jié)實行全方位的跟蹤管理,做到每次放炮--上報爆破作業(yè)申請--填寫爆破作業(yè)指導書--進行爆破作業(yè)安全交底--作好爆破作業(yè)檢查記錄,每班都有安全情況記錄,并由安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督,嚴格按照爆破安全規(guī)程及施工組織設(shè)計進行施工。

還重點加強了爆破現(xiàn)場安全警戒工作,防止發(fā)生意外,做到了爆前有檢查,爆后有總結(jié),賬物相符,專人管理,責任到人,不留死角,確保了安全。

5、安全管理方面。

(1)要求項目設(shè)立勞動監(jiān)督員;為作業(yè)人員配發(fā)符合行業(yè)規(guī)定要求的勞動防護用品(安全帽、防塵口罩)。

(2)加大安全設(shè)施的投入:該工程施工以來購置了安全警示牌、安全標志牌、安全宣傳條幅、干粉滅火器、購置安全帽、防塵口罩、安全宣傳資料、安全防護設(shè)施。事故隱患整改等方面,項目開展了一次消防演練。

(3)加強對爆炸物品施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,在領(lǐng)用、運輸、使用、清退等方面嚴格按照爆破安全規(guī)程進行操作,認真做好爆炸物品的`登記使用記錄工作。

(4)按照公司及甲方的要求,建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬,并做好各項安全記錄工作。及時上報各類安全報表。

6、加強對車輛及外協(xié)人員機械的安全管理。

7、嚴格各類生產(chǎn)安全事故的查處。

嚴格按照“四不放過”的原則和問責制的要求,加大對事故的查處和責任追究。

8、存在的問題與不足。

綜述安全生產(chǎn)工作,在公司領(lǐng)導的正確關(guān)心和支持下,該工程的安全工作緊緊圍繞安全管理總目標,以“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導,緊緊依靠項目職工,創(chuàng)新思維,樹立安全理念,建立安全體系,為公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了良好的安全生產(chǎn)保障。

爆破公司個人年終總結(jié)篇七

一晃眼,一年時間就過去了。在20xx年里,我根據(jù)公司“穩(wěn)求發(fā)展”的指導方針,以及部門領(lǐng)導們的指示,完成了自己應(yīng)盡的責任,取得了不錯的成績。但我也在工作中發(fā)現(xiàn)自己還有很多地方做的不夠,這些都是我的壞習慣,應(yīng)當加以改正。下面是我這一年里的工作情況總結(jié),同時也對接下來的一年里做一個小計劃。

這一年的時間里,我在工作上完成的還不錯,但是我個人缺乏做事的主動性,說白了就是比較懶。很多事情我都是拖拖拉拉的,沒有主動的去把事情做好,也沒有去主動的要求做一些別的事情。在我這一年的工作里,我想了想,幾乎每次的都要到最后的底線的時候才去完成好領(lǐng)導早就交代的任務(wù)。領(lǐng)導雖然沒有什么太大的意見,畢竟我還是按時完成,但是我這樣拖拉的習慣還是不好,早一點完成任務(wù),早一點就能多做一些事。

由于我做事比較拖拉,所以很多時候我都只是做好了自己的本分工作,而對于需要幫助的`同事,我基本上是插不上手,因為我有時候都自顧不暇。不過有的時候我將我的任務(wù)完成后,我還是會主動幫同事分擔一下職責,畢竟同事之間還是要互幫互助,共同進步。

我在公司里的崗位是財務(wù)部會計,每天都需要對公司的各種支出與收入做報表進行統(tǒng)計,這一項工作很復雜,做起來很緩慢,畢竟我需要對每一筆資金的流向做記錄,不能錯漏任何一項事例,否則在后面做月結(jié)的時候,對不上賬。公司里的財務(wù),需要每個月上交當日的報表,由我們會計部四個會計同時工作,并交由部門里的總會計進行核對審查。一旦發(fā)現(xiàn)有一個人的報表與其他人不同,就需要重新進行審查,找出是哪一天哪一項的資金問題。不僅要做月總結(jié),還需要季度總結(jié),以及年度、年度財務(wù)報表。

我在工作的過程中,發(fā)現(xiàn)自己還是有很多地方不足,有很多地方不太熟悉,還有待提高自身的職業(yè)技能。

在接下來的一年里,我決心改掉自己做事慢、不主動的壞習慣,同時在空余的時間里,多加學習、練習。現(xiàn)在的社會,需要我去不斷的適應(yīng),不斷的提升自己,才能不被拉下。我要做的還很多,要學的也很多。

爆破公司個人年終總結(jié)篇八

光陰荏苒,時光流逝,xxx年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領(lǐng)導下,上下一心,團結(jié)協(xié)作,順利地完成了全年各項工作任務(wù)。回顧xxx年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最的收獲。展望xxx5年,相信公司會有更的發(fā)展前景。為了更好地開展工作,認真吸取經(jīng)驗教訓,找出工作中存在的問題,現(xiàn)將xxx年度工作總結(jié)匯報如下:

(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平。

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來,公司在x總的正確指導下,在x總的領(lǐng)導下,以理順關(guān)系為重點,以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,加強溝通協(xié)調(diào),及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當場解決,問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)。

加強生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。xxx年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

1、加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確?;炷翝沧⒌捻樌M行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環(huán)節(jié),確保前場施工安全、高效、無誤。

2、加質(zhì)量管控力度,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展”的指導思想,力加強質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關(guān),加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調(diào)整。xxx年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時,為了降低生產(chǎn)成本,試驗室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調(diào)整配合比,使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3、加強對操作人員的調(diào)配和管理,嚴格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。

4、加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。

xxx年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,詩司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等事來抓,取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重安全事故的良好局面。

1、加強安全領(lǐng)導。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導小組,加強安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作情況。時刻提醒廣員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

3、上下一心,齊抓共管。嚴格執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標,形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責任人堅決處理,決不姑息遷就。

4、成立應(yīng)急小分隊,制定應(yīng)急預案。當發(fā)生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,最限度把損失降到最低程度。

5、加設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運行。xxx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全。

(四)加強紀律建設(shè)、提高廣員工的主人翁意識。

公司的絕部分員工能嚴格要求自己,工作積極主動,認真負責,服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認真負責,得到了公司領(lǐng)導的高度肯定。

1、各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在一定程度上影響了工作進度。

2、前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高,管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

3、個別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事,那也不關(guān)他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。

4、少數(shù)員工安全防范意識不高,還有待進一步加強,主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正圈理問題。據(jù)統(tǒng)計xxx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。

5、工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出,主要表現(xiàn)在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

6、極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

7、工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。

(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴格管理。

首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒后駕車,要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則必須嚴肅處理。

再次,繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優(yōu)化混凝土配合比,從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)達到產(chǎn)品最利潤化。

最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會給公司帶來一定的負面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。

(二)努力拓展商混市場,提高方量和經(jīng)濟效益。

目前,我毛司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,每天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應(yīng)制定一套切實可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務(wù),只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

(三)完善管理制度和工作流程,加強作風紀律整頓,提高廣員工的工作積極性。

xxx年,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,并利用一定的時間組織家學習。

新的一年意味著新的開始,新的機遇和新的挑戰(zhàn),為此,xxxx全體員工,一定會精誠團結(jié),努力奮斗,爭取新的更的勝利。

爆破公司個人年終總結(jié)篇九

_爆破工程有限公司在20_年上半年的安全管理工作中,以緊緊圍繞學習、貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20_]23號)精神為主線,結(jié)合“安全生產(chǎn)年”各項活動展開,全面貫徹落實了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針,有的放矢地開展上半年安全生產(chǎn)管理工作,實現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標。

一、完善制度,為安全管理工作提供指南。

公司建立、完善了各項安全管理制度,確保民爆物品從儲存、配送到現(xiàn)場使用各環(huán)節(jié)安全,為安全管理工作提供行動指南。

特別加強對項目施工全過程及一次性庫房兩個重點部位的安全管理制度落實,完善了《爆破施工日志》、《爆破工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)管記錄表》、《爆破工程施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底記錄表》、《爆破工程現(xiàn)場安全檢查綜合情況記錄表》等施工現(xiàn)場記錄表冊以及《民爆物品出入庫領(lǐng)退登記表》、《倉庫安全檢查記錄表》、《倉庫檢查記錄》、《倉庫進出庫人員車輛登記表》、《倉庫每日安全檢查情況匯報表》、《倉庫夜間巡查記錄》、《倉庫值班登記表》等一次性庫房登記表冊。并針對重大節(jié)假日安保工作要求,行文出臺〔20_〕7號、8號、9號文件,部署高溫雷雨季節(jié)以及國慶節(jié)、元旦節(jié)期間的安全管理工作。

二、落實措施,為安全管理工作保駕護航。

落實各環(huán)節(jié)安全措施,是安全管理工作的保障。

從民爆物品購買、配送、儲存到現(xiàn)場使用各環(huán)節(jié)中,現(xiàn)場使用是易發(fā)事故環(huán)節(jié),公司主要從爆破施工現(xiàn)場安全措施落實抓起。爆前準備措施:落實現(xiàn)場安全標識、標牌,懸掛安全標語,拉警戒線,嚴查爆破作業(yè)人員是否佩戴安全帽、穿防靜電服裝。爆破操作措施:嚴格按《爆破安全規(guī)程》及設(shè)計方案進行科學合理布孔、裝填藥,控制爆破振動,加強炮孔覆蓋,防止飛石危害,裝藥過程中雷管短路,起爆前檢測雷管,清理無關(guān)人員,落實安全警戒。爆破完畢措施:檢查爆孔,清理殘藥,發(fā)現(xiàn)盲炮須排除后方可進行下一次施工操作。民爆物品現(xiàn)場看管措施:雷管置于雷管防爆箱內(nèi)儲存,與炸藥分開堆碼,間距達25米,四周設(shè)置警戒線,設(shè)專人看管。

公司通過gps定位系統(tǒng)全程監(jiān)控及倉庫“四防”措施,確保了民爆物品配送及儲存環(huán)節(jié)安全措施落實。

三、定期檢查,使安全管理工作落到實處。

定期檢查,是檢驗安全管理工作是否落到實處的有效手段;公司上半年共出動車輛200次,人員240人次。

(一)安全交底。每個項目開工和完工時,公司派出安全管理部人員親臨施工現(xiàn)場,召集現(xiàn)場負責人及涉爆從業(yè)人員進行本項目的開工前及完工時的安全交底工作。

針對重點工程項目,安全管理部與工程技術(shù)部組成聯(lián)合小組,進行安全、技術(shù)綜合交底;如,4月,對瀘渝高速公路lj1、lj5、lj6標段進行開工前安全、技術(shù)綜合交底;4月,對成自瀘赤高速公路開工的a1標段1~5工區(qū)、a3標段6工區(qū)進行開工前安全、技術(shù)綜合交底。

開工前安全交底,安全交底人員提出爆破項目安全總要求和總目標,講解本項目的安全焦點、關(guān)鍵點和安全隱患環(huán)節(jié)。工程完工時,安全管理人員再次召集現(xiàn)場涉爆人員進行項目完工安全交底工作,核對民爆物品使用登記臺帳,清理現(xiàn)場民爆物品。如有剩余民爆物品,立即上報公安機關(guān)銷毀,確保民爆物品不流失,保障了民爆物品流向終端安全。

(二)隱患排查。安全工作必須從細節(jié)抓起,時刻提高警惕,防范于未然。公司非常重視日常的安全隱患排查工作,并成立安全隱患排查小組,每月4次對在建工程項目進行安全隱患排查,檢查、督促安全措施落實,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

(三)安全檢查。工程技術(shù)部與安全管理部組成聯(lián)合安全檢查組,根據(jù)在建工程地域特點,劃分為江陽區(qū)和龍馬潭區(qū)兩個片區(qū)安全小組。安全小組負責各自片區(qū)項目安全,對片區(qū)工程進行每月不少于2次的安全檢查。同時,小組間每月進行一次交叉互換安全督察,促進安全檢查工作落到實處。

通過現(xiàn)場安全檢查,有效地促進了現(xiàn)場施工規(guī)范,保障了項目安全。如,5月17日,對成自瀘赤高速公路a1標段二工區(qū)潮壩作業(yè)點進行安全檢查時,發(fā)現(xiàn)爆破員一次齊爆藥量大,造成爆破振動過大。通過工程技術(shù)人員現(xiàn)場操作示范,調(diào)整裝藥量,減少一次齊爆藥量;既規(guī)范了施工操作,達到爆破效果,又減少了振動危害。在本爆破區(qū)域6月11日的安全復查中,二工區(qū)潮壩作業(yè)點整改到位,規(guī)范了施工操作,落實了安全措施。

重點節(jié)假日,安全工作更不容忽視;公司總經(jīng)理親自帶隊,成立節(jié)日安全檢查組,并根據(jù)前期項目安全檢查記錄反饋的信息進行安全薄弱環(huán)節(jié)重點檢查,嚴防民爆物品丟失、被盜。

通過對在建工程項目進行安全交底、隱患排查及安全檢查的方式,有效地降低了工程人為安全事故發(fā)生頻率。

四、召開例會,為安全管理工作沉淀經(jīng)驗。

根據(jù)爆破項目建設(shè)進度,分步召開安全例會。進場施工前,召集項目負責人、安全員召開安全例會,針對項目全程安全進行整體部署,貫徹落實施工中的安全防范措施。在項目施工過程中的每個重點階段,分別召開數(shù)次安全例會,通報安全檢查組在前期檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,并有的放矢,提出下一階段的安全措施。項目完工后,召集項目經(jīng)理等召開安全例會,進行項目安全工作總結(jié),為下一個爆破項目的安全實施累積寶貴經(jīng)驗。

五、安全教育,使安全管理工作更上臺階。

涉爆從業(yè)人員的安全整體素質(zhì)決定了公司安全工作能否貫徹到位。上半年,公司狠抓涉爆從業(yè)人員的安全素質(zhì),通過反復、多次、多形式的安全教育,提高其安全總體素質(zhì),以達到安全施工的目的。數(shù)次送培從業(yè)人員參加由“安翔涉爆培訓中心”舉辦的爆破員、安全員及庫管員培訓學習,提高技能理論水平,增強了安全防范意識,有效地降低項目安全事故的發(fā)生頻率。

公司通過完善制度、落實措施、定期檢查、召開例會、安全教育的方式,從安全生產(chǎn)基礎(chǔ)抓起,提高涉爆從業(yè)人員安全素質(zhì),落實安全生產(chǎn)各項措施,形成定期安全監(jiān)查機制,將企業(yè)上半年的安全管理工作做實抓牢,圓滿完成了企業(yè)20_年全年安全生產(chǎn)“零”事故工作總目標!安全管理工作是一件長期的工作任務(wù),不容絲毫松懈,需要的是馬拉松式的競技精神;公司全員將時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,一手抓生產(chǎn)、一手抓安全,將20_年安全管理工作持續(xù)做好!

20_年,在_公司的正確領(lǐng)導與大力支持下,圍繞公司年度各項目標任務(wù),以安全質(zhì)量標準化建設(shè)為突破口,狠抓安全管理,克服各種困難,周密組織生產(chǎn),合理安排采掘接續(xù),加強成本管理和煤質(zhì)管理,完善各項制度,加大考核力度,強化教育培訓,同時,積極實施45萬噸技術(shù)改造工作,保障產(chǎn)能提升,發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)示范作用,團結(jié)拼搏、攻堅克難,實現(xiàn)了管理與培訓提高同步,為礦安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)?,F(xiàn)將一年來的各項工作總結(jié)如下:

一、各項指標完成情況。

(一)20_年1月—10月共完成煤炭產(chǎn)量20、4675萬噸;其中好煤1、7032萬噸,次1煤8、1662萬噸,次2煤10、5981萬噸。掘進809米,修護2231、7米,回收巷道2572米,落底6202、7米。

20_年1月—10月共完成煤炭銷售21、3577萬噸(折合后16、94萬噸),其中好煤1、6453萬噸(煤質(zhì)化40次,平均發(fā)熱量4861大卡),次1煤3、3639萬噸(煤質(zhì)化驗57次,平均發(fā)熱量3478大卡),次2煤10、9448萬噸(煤質(zhì)化驗54次,平均發(fā)熱量2622大卡),轉(zhuǎn)篩煤5、1605萬噸、混煤0、243萬噸。

1、完成了12040工作面、12煤柱改造巷、12030改造巷、12050下輔巷等的掘進工作。目前12050上、下輔巷、12采區(qū)膠帶運輸下山掘進工作面正在緊張施工中。

2、完成了12070復采工作面、12070下輔巷復采工作面、12040小采面、老12煤柱回收工作面、12煤柱輔助運輸巷、九部皮帶巷、軌道上平臺、12030上切眼等(2572米)的回收工作。

3、完成12采區(qū)軌道運輸下山、12采區(qū)膠帶運輸下山、+35變電所、泵房累計4100米巷道的落底工作,合計投入1300個工,出渣量達到5800車。

(二)45萬噸礦井改造工作開展順利,技改驗收項目共9項,已累計完成7項。

20_年1-10月份完成了單項工程質(zhì)量認證、職業(yè)防護設(shè)施驗收、安全設(shè)施及條件設(shè)施驗收、水土保持設(shè)施驗收、消防設(shè)施驗收、檔案驗收、竣工決算等7項驗收工作,剩余(2項)環(huán)保設(shè)施和竣工驗收正在積極準備中。

二、加強安全管理保證安全生產(chǎn)。

(一)加大宣傳力度,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

20_年以來,以開展“百日安全賽”、“機電設(shè)備大會戰(zhàn)”、“一通三防隱患排查及治理”、“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?、“安全知識競賽”、“機電運輸安全大排查”、“安全生產(chǎn)月”、“每日一題、自救器、滅火器學習”、“準軍事化管理”、“兩述工作、“風險預控”、“雙七條”、“千百萬談心對話”等活動為契機,充分利用板報、櫥窗、宣傳標語等多種形式進行宣傳,全年在礦區(qū)內(nèi)、井口、職工公寓等地點懸掛安全橫幅50多條、張貼安全標語400多條,辦黑板報200多期,發(fā)放安全知識宣傳資料500多份。

(二)加大安全投入,不斷完善安全設(shè)施。

為了提高礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力建設(shè),不斷完善“六大系統(tǒng)”;其中語音廣播系統(tǒng)敷設(shè)線路430m,拆除線路755m;新增語音廣播箱4個,拆除9個;監(jiān)控系統(tǒng)敷設(shè)信號線3900m,新增各類傳感器11個,安裝視頻監(jiān)控攝像頭4個;調(diào)度通訊系統(tǒng)敷設(shè)線路1300m,拆除線路700m,維修電話92部。為了加強地面消防管理,新增消防栓5個。

(三)加強安全教育及職工培訓工作。

1、根據(jù)礦井實際制定了詳細的教育培訓計劃,并按照年度職工培訓計劃組織進行了全員培訓,其中各專項培訓累計培訓2632人次;三季度全員培訓人數(shù)累計1016人次。

2、20_年我礦安排“五職”礦長資格證復訓5人次,礦長安全資格證復訓5人次;安全生產(chǎn)管理人員資格培訓7人次,復訓14人次;班組長復訓9人次;新培訓特種作業(yè)人員46人次,復訓19人次;保證了特殊崗位作業(yè)人員持證上崗率100%。職業(yè)技能鑒定178人并全部合格。

3、嚴格按照公司要求,對新工人進行了不少于12天96學時的崗前培訓,全年共招收新工人126人。

4、各培訓教室全部實現(xiàn)視頻監(jiān)控教學,對于以來的各類培訓視頻進行了刻盤存檔,保存期限均不少于一年。

(四)加強“一通三防”和防治水工作。

1、年初進行了礦井反風演習,嚴格按規(guī)定進行測風,定期檢查反風設(shè)施和通風設(shè)施,根據(jù)需要及時調(diào)整風量,有效保證了礦井總風量和采掘工作面等主要用風地點的需風量。由于巷道壓力較大全年修復風門86道,改制新型風門8道,新建標準化測風站2道(修復測風站95道),架設(shè)風筒5000米。

2、深入開展隱蔽致災(zāi)因素普查工作,建立治理水災(zāi)的長效機制,編制了《水害隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素普查報告》。雨季前組織人員對井上下700m水溝及水倉進行了清挖,累計清挖污泥241車。汛期安排專人每次雨后對井上、下進行全面細致的排查,對于查出的隱患立即組織人員進行了處理。掘進工作面嚴格落實“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則,堅持鉆探物探相結(jié)合的方法,對有異常情況制定專項探放水措施進行鉆探驗證,切實做好了探放水工作,有效保證了我礦的安全生產(chǎn)。

3、加大對井上、下粉塵的防治力度,各區(qū)隊配備有專職滅塵管理員,每天對巷道積塵進行清理,主要進回風巷定期進行沖刷,節(jié)頭修護堅持煤壁超前注水,掘進堅持濕式打眼,同時對井下所有點的噴霧灑水裝置進行改裝,累計安裝全銅加厚霧化微噴噴霧噴頭50個,并全部投入使用。地面加強煤場21個高壓噴槍的使用和維護,按規(guī)定給職工發(fā)放勞動保護用品,并要求職工正確佩戴使用,減少了職業(yè)危害。

(六)爆炸材料管理正規(guī)。

一年來我礦各區(qū)隊職工嚴格按章作業(yè),堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”爆破制度,杜絕了多人爆破、近距離爆破、爆破不把口等嚴重違章現(xiàn)象,同時嚴格執(zhí)行領(lǐng)退制度,出入井驗身制度。

(七)頂板管理。

嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,利用培訓學習時間對職工進行頂板控制的教育,使職工熟練掌握了各種支護材料的性能,對于達不到標準要求的支柱嚴禁使用。同時對修護地點和采煤工作面要求必須采取防倒柱措施。在進行回柱作業(yè)時,嚴格執(zhí)行“一人操作,一人監(jiān)護”。修護巷道時嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全措施,作業(yè)前先對修護地點附近的支護進行加固,并采取先升梁后站柱的措施,有效防止了片幫、冒頂事故的發(fā)生,確保了我礦的安全生產(chǎn)。

(八)機電設(shè)備、提升運輸管理。

建立健全了機電設(shè)備管理機構(gòu),完善了各項操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和管理制度。嚴禁使用國家明令淘汰的設(shè)備和材料,嚴格執(zhí)行防爆電器入井檢驗制度和停送電管理制度;按規(guī)定對大型固定設(shè)備檢測、檢驗、試驗和維護保養(yǎng),確保了大型設(shè)備、各種安全設(shè)施齊全有效、各種保護裝置靈敏可靠。每天對立井提升設(shè)備、井筒進行檢查。斜井提升系統(tǒng)堅持“一坡三擋”、“四保險”的使用,做到“開車不行人、行人不開車”。對于現(xiàn)場設(shè)備的管理,嚴格執(zhí)行設(shè)備包機責任制,各項檢查、試驗,要堅持做到誰操作誰簽字,并將記錄存檔備案。同時為了避免誤操作,規(guī)定設(shè)備操作工在離開設(shè)備50米以外時必須將開關(guān)打至零位。為進一步確保操作人員的安全,所有設(shè)備的轉(zhuǎn)動部分,必須加裝護罩和柵欄。通過一年的努力,使我礦的機電運輸系統(tǒng)管理邁上了一個新的臺階,同時也確保了我礦的安全生產(chǎn)。

(九)認真搞好安全隱患排查。

每月對礦井“一通三防”和機電設(shè)備、提升運輸進行不少于一次的專項檢查;每周由當天不跟班礦長牽頭組織,各部門正職參加的隱患大排查;對于查出的問題嚴格按照“五定”原則進行落實整改,并建立隱患整改臺賬,對隱患實行閉合管理。對于查出的問題利用短信平臺進行通報,并進行督促落實,20_年我礦共迎接各項檢查109次,查出安全隱患1430多條。對檢查出的問題逐一進行了落實、分析、整改。

(十)狠抓質(zhì)量標準化及精細化管理。

為切實保證安全質(zhì)量標準化工作的順利進行,制訂了《20_年紅旗二礦安全質(zhì)量標準化考核評分辦法》,成立領(lǐng)導小組,定期召開會議,對照標準,從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一安排,井下巷道及設(shè)備責任到人,分包管理。結(jié)合兄弟單位的管理經(jīng)驗,對井下電纜、信號線重新按標準進行懸掛。對12采區(qū)軌道運輸下山、12采區(qū)膠帶運輸下山進行了刷漆、造白。對井下所有料場制作了貨架對材料進行掛牌管理。每月由領(lǐng)導小組牽頭組織業(yè)務(wù)部門對采掘修頭面和機運通系統(tǒng)的安全質(zhì)量標準化進行驗收、打分、評級,增強了員工抓安全質(zhì)量標準化的自覺性,有力地推動了安全質(zhì)量標準化工作。

(十一)狠反“三違”。

始終把學習煤礦安全知識和各項崗位責任制、提高職工安全技術(shù)素質(zhì)與嚴肅查處“三違”相結(jié)合,大力開展反“三違”活動,安全管理人員發(fā)揚“三鐵”精神,敢于動真碰硬,對于違章人員進行通報批評,還根據(jù)違章的性質(zhì)分別給予停工學習、罰款、取消或下降三至五人聯(lián)保獎金、取消安全活動獎金等處分辦法,20我礦共查出“三違”人員120人,從而有效地減少了安全隱患,防止了事故的發(fā)生。

三、企業(yè)管理工作成效顯著。

(一)加強干部考評,增強干部隊伍的執(zhí)行力。

1、建立完善了干部考核評價機制,每月月底要求中層干部對本月的履職情況進行述職,并組織考評組對當月干部的工作情況進行考評打分,將考評結(jié)果與當月的績效工資掛鉤,全年的考評結(jié)果將作為下年干部任用的主要依據(jù)。

2、建立健全了獎勤罰懶機制。對工作落實有力、辦事效率高、工作績效顯著、考評結(jié)果優(yōu)秀的個人、班組給予了表彰;對工作推進慢、辦事效率低、群眾意見大、考評結(jié)果差的個人和班組進行了嚴肅處理。

3、通過各項機制的健全,使廣大干部職工做到了在崗知責、在崗知為,主動落實各項工作的執(zhí)行力得到了很大的提高,有效推動了我礦各項工作的開展。

(二)提高材料利用率,降低噸煤成本。

安排專人負責材料管理,制定節(jié)能降耗、以舊換新領(lǐng)用、備用設(shè)備管理等專項措施,降低材料消耗,要求全體干部職工從節(jié)約一根圓木、一塊荊笆、一度電做起,提高材料的循環(huán)復用率,加大節(jié)約利用力度。對易損、易壞設(shè)備,自行修復檢修解決。共修理槽子510節(jié)、穿鏈子4300多米,修理三滾600多套、直滾300多個、變速箱74臺、機頭30多個、機尾55個、過渡槽51節(jié)等易損配件,切實提高了材料利用率,降低了噸煤成本。

(三)合理調(diào)配勞動組織,不斷提高生產(chǎn)效率。

1、實行人員定崗編制,進一步壓縮機電、運輸、礦直等人員充實到生產(chǎn)一線。根據(jù)紅旗公司人員管理制度,年對于長期不上班人員進行了清退,累計80人次。

2、加大干部職工的考核,把每天的工效考評延伸到每名干部、每名職工、每個崗位,要求各隊、各部門每天晚上把當天的生產(chǎn)進度和各工種生產(chǎn)任務(wù)完成情況報礦調(diào)度室。

(四)強化煤質(zhì)管理。

為了保證煤炭的產(chǎn)量和質(zhì)量,完善了《煤質(zhì)管理辦法》,牢固樹立“質(zhì)量就是效益”的思想,直接將噸煤工資與煤炭質(zhì)量掛鉤,對達不到標準的,將按照比例削減當日產(chǎn)量。煤質(zhì)管理辦法出臺后,產(chǎn)品都能達到標準。

四、企業(yè)各項事業(yè)全面發(fā)展。

(一)基層組織建設(shè)不斷加強。

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,踐行群眾教育路線,樹立和落實科學發(fā)展觀。嚴格按照紅旗公司要求,深化思想工作,轉(zhuǎn)變作風,加強黨建工作,從反“四風”,轉(zhuǎn)作風入手,確保廉政之風的形成,樹立良好黨員干部形象,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用,保證了安全、生產(chǎn)的穩(wěn)步提升。

(二)民主法制建設(shè)不斷增強,全礦保持持續(xù)穩(wěn)定。

堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針,千方百計化解矛盾和糾紛。加強礦務(wù)公開,提高工資分配的透明度,職工的積極性不斷增強。

(三)人口計劃生育工作成效顯著。

扎實開展人口計劃生育工作,積極做好職工婚育情況普查,定期組織女職工進行孕檢,全年無違反計劃生育現(xiàn)象。

(四)抓好“兩堂一舍”建設(shè),營造職工吃、住的良好氛圍。

1、為讓職工吃上可口飯菜的目的,經(jīng)常組織食堂炊事員召開座談會,交流烹飪技術(shù),討論如何提高職工的飯菜質(zhì)量方法,對職工提出合理化建議立即采納;要求餐廳環(huán)衛(wèi)人員做到刷碗池無污水、無異味,餐桌無剩余飯菜,餐廳玻璃及地面保持干凈整潔;確保職工在舒適的環(huán)境中就餐,讓職工吃的“放心”。

2、為加強職工澡堂的服務(wù)與管理,在澡堂管理中,以優(yōu)化服務(wù)為宗旨,對澡堂、更衣室、洗衣房進行不定期檢查,對查出的問題,明確責任到人,實現(xiàn)物見本色,水清池凈,水溫適宜,為職工營造良好的洗浴環(huán)境,讓職工洗得“舒心”。

3、為創(chuàng)建職工住宿賓館化的管理,為職工統(tǒng)一配備了床、被褥,夏有空調(diào)開放,在冬季即將來臨之際,我礦于10月底已將各職工公寓暖氣檢修完畢,保證職工公寓冬季暖氣的正常供應(yīng),同時職工公寓各樓層配備兼職環(huán)衛(wèi),保證樓道干凈,無煙頭及雜物,衛(wèi)生間無異臭,讓職工住得“安心”。

(五)積極參加集團公司和公司工會組織的各項文體活動、競賽及演出,豐富職工的業(yè)余生活,陶冶情操,促進職工的身心健康。在今年6月第十三個全國安全月期間,6月26日集團公司工會在我礦組織了安全知識競賽,我礦職工熱情極高,爭相參與,活動現(xiàn)場踴躍答題,且準確率高,取得良好效果。

五、主要經(jīng)驗和作法。

(一)加強領(lǐng)導建章立制是前提。

為確保我礦各項目標任務(wù)的完成,年初,將公司下達的目標任務(wù),逐項分解到每名礦長、每個隊長,明確提出了“單項第一,整體創(chuàng)一流”的工作要求,使人人心中有壓力,人人身上有目標、人人肩上有任務(wù),實行責任制,確保安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

(二)狠抓落實是保障。

首先從礦隊干部到每名職工實行目標責任制,緊扣公司下達我礦的各項安全生產(chǎn)目標,實行對口管理,從而激發(fā)了各級干部的工作熱情和干勁。其次,加大了督促檢查力度,對目標進展情況,一天一匯報,如完不成進度的隊、部門,責成負責人說明情況,并制訂切實措施進行整改,限期完成。

以上是紅旗二礦今年以來所做的一些主要工作,雖然取得了一些的成績,但與紅旗公司黨委和公司董事會的要求還有差距。在今后的工作中,我們要在紅旗公司黨委的正確領(lǐng)導下,團結(jié)一致,同心同德,努力完成公司下達的各項工作目標任務(wù)。

六、20_年工作計劃。

(一)工作思路:

20_年是我們深入貫徹落實十八大精神,以打造本質(zhì)安全型礦井為目標,加大科技裝備投入,大力開展遏制重特大煤礦事故攻堅戰(zhàn),筑牢安全基礎(chǔ);同時正確面對形勢,已安全發(fā)展為基礎(chǔ),以深化改革為動力,以強化落實為手段,一扭虧為盈為目標,同心協(xié)力,克難攻堅,確保企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

(二)預期目標:

完成煤炭生產(chǎn)45萬噸,完成45萬噸礦井改造剩余驗收項目,并正式投入生產(chǎn),同時加快14采區(qū)的開拓,力爭20_年底前完成綜采工作面的裝備。

(三)工作措施:

1、加強安全管理,確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

2、深化安全宣傳教育,加強職工安全教育培訓。

3、大力推進生產(chǎn)攻堅,努力在提高生產(chǎn)效率、提高科技創(chuàng)新貢獻率上取得新突破,促進礦井安全高效生產(chǎn)。

4、要深化細化生產(chǎn)性成本管理。

5、要進一步優(yōu)化人力資源配置。

20_年就快結(jié)束,回首20_年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20_年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,20_年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務(wù)!

(一)在20_年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)20_年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

(一)20_年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。20_年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理,

對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領(lǐng)導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經(jīng)驗和收獲。

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!

六、存在的不足。

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領(lǐng)導的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。

七、20_年工作計劃。

針對20_年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;。

(二)加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;。

(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè),強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領(lǐng)導下,大安防的明天更美好!

20_年第一分公司在總公司的正確領(lǐng)導下,在各位同仁的大力支持和幫助下,在一公司全體干部職工的共同努力下,緊緊圍繞總公司各項工作部署,認真落實工作要點,較好的完成了各項工作任務(wù)。結(jié)合20_年的工作實際,現(xiàn)就一分公司的各項工作情況,總結(jié)如下:

一、黨建工作。

思想政治建設(shè)和黨建工作要以高度的責任感和使命感,把對黨員隊伍建設(shè)工作的認識提升到一個新的高度,解放思想、開拓創(chuàng)新、力爭把黨員隊伍建設(shè)成為一支政治能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、團結(jié)協(xié)作、作風扎實的團體。

20_年一分公司黨員足額繳納了本年度黨費;并按照總公司的相關(guān)部署,召開了兩次黨員大會及一次民主生活會,增強了一公司黨組織的凝聚力、向心力;組織分公司班子成員學習各項相關(guān)的學習資料,強調(diào)黨員干部的模范帶頭作用,積極開展黨的群眾路線和先進性教育實踐活動,轉(zhuǎn)變了工作作風,提高了工作效率,促進了黨員干部隊伍建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。

二、生產(chǎn)經(jīng)營工作。

作為一個市政建設(shè)企業(yè),我們的首要任務(wù)就是要經(jīng)營好企業(yè),不斷的提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。在過去的20_年,一分公司主要的生產(chǎn)經(jīng)營項目有紫貞公園道路、襄樊大道勝利街至南內(nèi)環(huán)段、七里河道路工程。其中,紫貞公園道路、襄樊大道勝利街至南內(nèi)環(huán)段已竣工并完成驗收,七里河道路工程為續(xù)建項目尚未完成竣工驗收。截至目前,完成產(chǎn)值_萬元。

在生產(chǎn)管理上,我們改變以前較為粗放的管理模式,注重精細化管理。特別是在襄樊大道項目中,質(zhì)量和工期要求都很嚴格,精細化管理的優(yōu)勢就凸顯出來,科學調(diào)度,合理安排,精心施工。采用施工班組和管理人員兩班倒、具體事項劃分責任人的方法。在全體干部職工的共同努力下用了不到三個月時間完成了任務(wù)區(qū)段內(nèi)的施工任務(wù)。

持續(xù)加強財務(wù)管理,嚴格遵循總公司的各項財務(wù)制度,做到財務(wù)賬目清晰、明了、詳細、全面。積極配合總公司的各項財務(wù)工作。

三、安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)工作一直是一公司首要強調(diào)的重中之重。20_年度,一分公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。這項成績來自于總公司對安全生產(chǎn)工作的常抓不懈,也來自于長久以來一分公司干部職工對安全生產(chǎn)的一絲不茍。

我們以安全生產(chǎn)為中心,繼續(xù)做好干部職工的安全思想教育和安全技術(shù)培訓;認真落實國家、省、市及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度;在工程項目中,委任專職安全員統(tǒng)一安排施工項目上的安全生產(chǎn)工作,其他崗位同志積極配合專職安全員的工作;對農(nóng)民工班組和機械班組堅持不斷灌輸安全生產(chǎn)意識,認真開展安全技術(shù)交底;組織干部職工及農(nóng)民工班組負責人、機械班組負責人學習安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)。

四、文明創(chuàng)建工作。

20_年我們以正規(guī)化建設(shè)為契機,積極開展文明工作。對市區(qū)內(nèi)的工程項目,在施工現(xiàn)場按照總公司的要求采用圍擋施工,圍擋外布置相應(yīng)的宣傳材料,宣傳精神文明建設(shè)和市政企業(yè)文化建設(shè)。既可以提_部職工及廣大市民的精神文明素質(zhì),又可以增強干部職工對企業(yè)文化的認同感及廣大市民對市政企業(yè)文化的認識;在施工現(xiàn)場內(nèi)部,建筑材料一律碼放整齊,施工現(xiàn)場整潔有序;更加主動的與廣大市民特別是施工現(xiàn)場沿線市民溝通,對外樹立市政人“文明之師”的形象。特別值得一提的是在襄樊大道施工中,由于與施工現(xiàn)場沿線商鋪的溝通到位,關(guān)系和諧,取得了他們的理解和信任,基本無阻礙施工現(xiàn)象,在后期電動工器具使用中,也節(jié)約了用電成本,這也更加堅定了我們對文明創(chuàng)建工作的信心。

五、群眾工作。

信訪接待和社會治安綜合治理是群眾工作的主要內(nèi)容。20_年我們積極暢通信訪渠道,認真化解基層矛盾,設(shè)身處地的為基層職工及職工家屬考慮,積極幫扶基層職工在工作、生活中遇到的各種困難。認真抓好社會治安綜合治理,搞好計劃生育,確保了全年計劃生育各項指標全面達標,積極開展群體活動,有效地增強了交流,融洽了黨員干部和基層職工及基層職工之間關(guān)系。

春風春雨春燦爛,新年新歲新起點?;赝?0_有坎坷,有成就,展望20_有希望,有挑戰(zhàn),20_年將是市政公司的創(chuàng)新之年,奮進之年。新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍圖已繪,戰(zhàn)鼓已響,市政一公司定將不負使命,再譜新篇,與各位同仁一道共同創(chuàng)造襄陽市政美好的明天。

我是來自公司工程部的鄭成。每年的這個時候,各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度述職報告,聰明的人們往往都會把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時間,既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負責的工作,又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力。接下來,我為各位領(lǐng)導和同事們簡要的總結(jié)一年來我所取得的成績及下一步工作打算。

20_年3月份我與公司訂立勞動合同,正式建立勞動關(guān)系以來,公司領(lǐng)導一直把我派駐到彭水縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室及公司河堤項目部辦公室從事內(nèi)勤工作,內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤工作位輕責重,既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導臨時交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。一個合格的內(nèi)勤工作人員必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,要具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界?;仡櫸疫@一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我力求認真做好今年的工作總結(jié),使明年做得更好,現(xiàn)將一年來我在彭水縣城防護工程領(lǐng)導小組辦公室及公司河堤項目部的工作情況作如下總結(jié):

一、在工作中增強五種意識,盡快適應(yīng)內(nèi)勤工作。

一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線、政策,培養(yǎng)敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學習,不斷提高政治素養(yǎng),堅定正確的政治方向,使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。同時,在政治上保持了頭腦清醒,對待事物反復思考,更好地抓住重點。二是集體意識。內(nèi)勤是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站,上級下發(fā)指示精神,下級上報工作情況,都要經(jīng)過我的手里傳承。因此,自覺增強了集體意識,結(jié)合實際,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細致,使自己真正成為領(lǐng)導決策的得力助手。三是服務(wù)意識。做到不讓領(lǐng)導安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領(lǐng)導安排。四是奉獻意識。原來縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室只有我一個內(nèi)勤人員,日常事務(wù)、文書管理、全由一人承擔,加之縣城防護工程時間緊、工期短、任務(wù)重,各種專項整治任務(wù)接連不斷,加班加點,已成家常便飯。無論何時何地,都要真正培養(yǎng)自己的奉獻意識。五是保密意識。由于我從事的工作具有特殊性,內(nèi)勤接觸事情的復雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復雜。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在我處形成一個聚合點,使內(nèi)勤崗位成為一個“機要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,無論何時何地,都要緊繃保密這根弦,做到不該說的堅決不說,不該講的堅決不講。

二、工作情況。

從我3月份進入公司到9月份,就被安排到縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室工作,負責辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報送,第一次起草公文自己覺得還比較滿意,但現(xiàn)實往往不是自己想象那樣的,經(jīng)過晏主任細心教導,使我起草公文的水平也進一步提高。10月份由于公司缺少人手,我被從新調(diào)回公司河堤項目部,在項目部工作期間,作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文的撰寫和報送、項目部固定資產(chǎn)入庫及領(lǐng)用工作,工作紀律上,認真作好公司的各項規(guī)章制度,在工作時間內(nèi)不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、不做與工作無關(guān)的事情,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度,準時上下班,按照縣城防護工程領(lǐng)導小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導的安排和要求,努力做好自己的本職工作,圓滿地完成各項工作任務(wù)。

_年7月我公司成立黨支部,受公司各位黨員的信任,民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀檢委員,負責黨費的收繳、年終報表的填報及黨建相關(guān)工作,在這短短的5個月,較好地完成了機關(guān)工委年初計劃中規(guī)定的各項任務(wù),在年終黨建工作檢查中,也取得了較好的成績。

在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下,我同公司全體員工一起完成了20_年的工作任務(wù),在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。

平時除認真開展縣城防護工程領(lǐng)導小組辦公室及公司河堤項目部工作外,還努力自學法律知識,參加相關(guān)技能培訓,使我能更好的完成工作任務(wù)及遵守公司的各項規(guī)章制度。

三、存在的問題及下一步工作打算。

在這一年里,自己盡管經(jīng)過一些努力,使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,但還需要進一步的提高。在以后的工作中,要堅持做到五勤,切實履行崗位職責。一是眼勤。每天閱讀公司河堤項目部收發(fā)的文件,翻看檔案,查閱材料??次募⒉牧喜荒芟襁^眼云煙,毫無印象。要認真看,對上級的文件要反復看,領(lǐng)會精神,吃透方針、政策,記住術(shù)語,明確任務(wù);對下面的工作報告及請示要細閱全文,掌握好縣城河堤工作進展情況,讓我更好的做好內(nèi)勤工作;對有關(guān)部門的文件和材料著重學習經(jīng)驗和做法。二是手勤。在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展,都要根據(jù)需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中,積極主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教,對不清楚的情況和細節(jié)勤問、勤打聽,隨時向同事了解各方面的工作情況,實事求是,及時全面地向領(lǐng)導匯報。四是腿勤。結(jié)合實際,開展調(diào)查工作,熟悉掌握各項工作動態(tài),要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系,相互交流情況,互相支持配合做好各項工作。五是腦勤。對各類文字材料,認真分析。對收集的信息,要動腦分析研究,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

爆破公司個人年終總結(jié)篇十

自從底參加爆破工程技術(shù)人員(初級)培訓,經(jīng)考核合格于203月取得爆破工程技術(shù)人員初級職稱,并被公司任命為爆破工程技術(shù)負責人。我的主要工作職責是負責礦山爆破工程的設(shè)計、評估、監(jiān)理和總結(jié),同時指導現(xiàn)場施工,檢查質(zhì)量;年初制定爆破安全技術(shù)措施、檢查安全措施落實情況;參加礦山爆破事故的調(diào)查和處理;對爆破作業(yè)人員進行現(xiàn)場實踐指導和理論知識的培訓。在擔任爆破工程技術(shù)負責人過程中嚴格要求自己,履行好自己工作職責,完成公司各項爆破任務(wù),幾年來未發(fā)生一起爆破事故?,F(xiàn)將我這一年來的具體工作總結(jié)如下:

一、制定爆破方案、爆破安全技術(shù)措施。

年初依據(jù)《爆破安全規(guī)程》、《民用爆炸物品安全管理條例》等相關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合礦山地質(zhì)條件和礦層產(chǎn)狀修訂完善了中坪磷礦井巷掘進和地下采礦的《爆破方案》和《爆破安全技術(shù)措施》。

二、制定爆破作業(yè)人員培訓計劃,強化安全培訓為了加強對爆破作業(yè)人員的培訓考核和規(guī)范化管理,提高人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意識,預防和減少爆破事故的發(fā)生,保障民爆物品使用的安全,年初制定了爆破作業(yè)人員培訓計劃,按照相關(guān)規(guī)定爆破人員每年由公安部門組織的不低于16學時的繼續(xù)教育培訓,同時公司擬定每季度組織一次對爆破人員的現(xiàn)場操作技能和相關(guān)法律法規(guī)的學習,并對爆破人員安全知識進行書面考試,不合格的將進行再培訓,補考合格為止。

三、加強對爆破作業(yè)現(xiàn)場管理、完善管理制度個規(guī)程從擔任爆破工程技術(shù)負責人以來,不僅建立了民爆物品安全管理制度和操作規(guī)程以及各種治安防范措施,還嚴格按照《民爆物品安全管理條例》和公安部《從嚴管控民用爆炸物品十條規(guī)定》執(zhí)行。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負責,有人指揮,民爆物品有人清點,有人看管,現(xiàn)場有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的細節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式,有效防范涉爆案件、事故的發(fā)生。

四、不足之處及今后工作打算。

過去工作中雖然未發(fā)生任何安全事故,但也有不足之處,距離優(yōu)秀的爆破工程技術(shù)人員還有很大的差距。例如在安全教育培訓上,因公司生產(chǎn)任務(wù)緊張,不能給爆破作業(yè)充足的培訓與學習時間,導致培訓內(nèi)容簡單,作業(yè)人員對學習內(nèi)容消化不夠。在作業(yè)過程中遇到的突發(fā)問題未能及時拿出解決方案,影響生產(chǎn)效率。對自己不足之處要及時的更正,培訓中存在的學習時間不夠,及時向領(lǐng)導匯報,闡明爆破作業(yè)危害性,重要性,為作業(yè)人員爭取更多的學習時間。要增強自己本身的爆破專業(yè)技術(shù),平時多學習,多看爆破專業(yè)書籍,增加作業(yè)過程中突發(fā)事件的處事能力,提高工作效力。

在今后工作中,做的好的要繼續(xù)保持發(fā)揚,存在的不足要多學習、多借鑒他人好的管理和專業(yè)技術(shù),為公司謀福利,為自己提升綜合能力。

爆破公司個人年終總結(jié)篇十一

時間如梭,又將跨過一個年度之坎。作為制造行業(yè),成本是本服裝公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對采購原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任?;厥走^去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

一、回首20__。

我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。

不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

二、展望20__。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20__年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20__年工作計劃和工作目標:

總之,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)服裝先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20__年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為我們的服裝公司的發(fā)展前景盡一份力。

爆破公司個人年終總結(jié)篇十二

20__年_月_日,經(jīng)_集團控股有限公司董事會的任命,我擔任_傳媒總經(jīng)理一職。這半個月里,在集團董事會及公司下屬的全力支持下,各項工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績,企業(yè)綜合實力增強,社會信譽提高?;仡檁年來工作,主要有以下幾方面:

一、組織建設(shè)。

設(shè)立部門,明確部門工作職責并配齊人員:營銷總監(jiān)_、運營總監(jiān)_、財務(wù)總監(jiān)_。由于我們團隊僅有4個人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務(wù)總監(jiān)_共同擔任,行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)_來完成。

二、文化建設(shè)。

注重企業(yè)文化建設(shè),提煉_傳媒的文化“合眾共贏、活力創(chuàng)新”,既強調(diào)與集團的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會,服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念,秉持“卓越服務(wù)、歡樂生活”的企業(yè)使命,堅持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)經(jīng)過不斷營銷創(chuàng)新、進取進取,取得了良好成績,得到了社會各界的認可和鼓勵。

三、團隊建設(shè)。

經(jīng)過組織一系列活動來建設(shè)盈眾傳媒的大團隊:組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練,培養(yǎng)_傳媒團隊的團結(jié)合作本事;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓,提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓,使高管更清晰地認同公司文化。同時,在各項活動的開展過程中,我注意到給不一樣的同仁們創(chuàng)造不一樣的又適合他們個人的機會,讓他們有機會表現(xiàn)自我,鍛煉自我。

四、業(yè)績建設(shè)。

在一年里,由于團隊的協(xié)力合作,業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。_傳媒與_汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于_汽車成立9周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議,對集團內(nèi)部承擔業(yè)務(wù);最終,傳媒與_國際酒店簽署了合作協(xié)議,實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時,截至報告時,_傳媒正與_酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。

_傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,但_傳媒僅僅成立一年了,顯性的問題比較明顯,隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力,開創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績。

爆破公司個人年終總結(jié)篇十三

1、抓現(xiàn)場基礎(chǔ)管理,做到“三落實”,即安全生產(chǎn)管理機構(gòu)落實、安全生產(chǎn)管理制度落實、安全生產(chǎn)目標責任落實。

(1)按照要求成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,由項目負責任組長,配備了專職安全員。

(2)安全人員巡檢監(jiān)督檢查指導安全工作。

(3)專職安全員蹲點現(xiàn)場抓落實。

(4)項目及雇用的施工隊都設(shè)置專職安全員,做到責任明確,專職專責,形成橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

(5)接受安監(jiān)局安全設(shè)施達標驗收,配合做好此項工作是公司的要求,也是公司的重點工作之一。

2、以“安康杯”競賽為平臺、以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點。

(1)以開展“安康杯”競賽活動為切入點,以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點,托乎木臺項目設(shè)立了穿爆班,挖裝班、采礦技術(shù)班共3個班組。在施工過程中,各班組對施工人員進行崗前安全教育、作業(yè)現(xiàn)場危險、危害因素告知、危險源辨識,及采取的糾正與預防措施,對所有作業(yè)人員均進行了安全技術(shù)及安全交底。按照公司的有關(guān)要求舉辦各類安全教育培訓班,對新上崗人員采取有針對性的入場安全教育培訓。

3、以“安全生產(chǎn)月宣傳教育活動”為楔機,做好安全會議和安全檢查。

爆破公司個人年終總結(jié)篇十四

平安夜,萬家燈火,熱鬧非凡,相比跳進這一群人狂歡的寂寞之中,在此時想想過去的一年里自己都做了什么,有什么收獲,有哪些不足, 對接下來的工作又有哪些期許,對我來說也許更有意義。

1月到6月的工作乏善可陳,一部分是文獻的閱讀,文獻綜述的撰寫。這部分工作的重要性在當時實際上并沒有完全理解,大部分的`閱讀文獻都是針對于oscillator的(實際上并沒有很多),針對邊界層分離主動控制機理方面的文獻并沒有涉及。當然按照老板對我的項目進展的規(guī)劃,主動控制機理這部分的東西并不是關(guān)注的重點,但是根據(jù)自己現(xiàn)在的看法,對這部分的深入研究是非常有必要的。

另一部分是進行數(shù)值模擬,進行了數(shù)值敏感性分析。使用fluent進行cfd計算,這是我之前比較熟悉的,但是專門的對一個研究對象進行數(shù)值敏感性分析,這還是第一次。剛開始實際上我低估了這個算例,覺得僅僅是一個二維單相湍流,卻忽略了非穩(wěn)態(tài)和可壓縮這兩個重要的因素。第一次系統(tǒng)的計算比較了不同整體網(wǎng)格密度,不同壁面網(wǎng)格密度,不同壁面函數(shù),不同計算精度,不同湍流模型對計算結(jié)果的影響。在這個過程中,我非常直觀的感受到了cfd的復雜性,覺得非常有必要對湍流理論以及cfd方法繼續(xù)進行深入的學習。另外對數(shù)值結(jié)果的后處理還需要進行進一步的改進,比如計算結(jié)果必須至少要有10個震蕩周期。

7月和8月,到奧爾良prisme實驗室做實驗,一共3周,卻只進行了熱線的測量,一方面是因為自己的態(tài)度不端正,工作不積極,另一方面也是因為客觀條件的限制。做完實驗之后,撰寫了實驗報告,對實驗結(jié)果進行了初步的分析,但對于新發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定震蕩現(xiàn)象,并沒有能夠進行深入的探究。在實驗結(jié)束回到圖盧茲之后才發(fā)現(xiàn),oscillator的裝配有很大的問題,進口喉道處被膠水堵了將近三分之一,這樣就完全破壞了整個通道的二維特性,致使進行二維數(shù)值模擬的結(jié)果精度不發(fā)得到確認。造成這樣的結(jié)果,當然首先是我自己不上心,在實驗之前并沒有進行徹底的檢查;其次,實驗室技術(shù)人員的工作態(tài)度也是讓人非常氣惱。這件事情也讓我認識到了在法國做實驗的不靠譜程度到底有多高。當然在奧爾良實驗室呆的一段時間里,深切的感覺的自己的水平不是一般的爛,要對得起自己讀的這幾年博士,自己要學的東西還有很多很多。也是從奧爾良回來之后,我開始學習matlab,認識到了它的強大所在。

9月,根據(jù)自己的實驗結(jié)果和一部分的數(shù)值模擬結(jié)果,寫了一篇會議文章,這也是我人生中第一篇文章。在寫文章的過程中還是學到了很多東西的,最大的收獲也許就是不再覺得文章都是高不可攀的。同時這個月我深入學習了matlab畫圖功能,能夠熟練的使用圖形句柄來繪制復雜的圖形,這個工具也給我的工作帶來了很大的便利。

10月,還在繼續(xù)進行數(shù)值模擬,得到了各種條件下的計算結(jié)果,并跟實驗結(jié)果進行比對,但是大約有20%的差別。為了弄清楚這個差別的來源,也非常有必要進行新一輪的重復驗證型實驗。同時這個月還重新學習的c語言,并完成了anderson計算流體力學入門中譯本的學習,自己編程獨立完成了書上的所有算例。這個過程讓我對cfd的基本概念有了較為清晰的認識。

11月,準備在巴黎gdr流體控制會議上的展示,內(nèi)容就是自己會議文章上的內(nèi)容。另外學習研究了正交型實驗設(shè)計方法,對實驗設(shè)計有了初步的了解。整理了自己文獻,閱讀了一些關(guān)于流動主動控制方面的實驗設(shè)計方面的文獻。開始閱讀pope的turbulent flow一書。

12月,完成閱讀turbulent flow一書,在電腦上安裝了openfoam,開始系統(tǒng)的學習openfoam的使用方法,但是過程比自己之前預想的要復雜困難的多。為了能夠讀懂源程序,不得不開始學習c++。讀張顯庫老師“論工具的重要性”,真心覺得一個趁手的工具真是太重要了,特別是對科研來講。

真沒想到20xx年這么快就過完了,距離自己發(fā)sci的目標還是那么遠。20xx,自己都會做些什么呢?明年的今天,自己再寫一篇同樣標題的博文時,又都能想起什么呢?自己想要的生活到底是什么樣子的呢?要怎么拼盡全力才能顯得毫不費力呢?也許自己一輩子都回答不了這些問題,卻默默的用自己的行動來闡釋這些問題的答案。

爆破公司個人年終總結(jié)篇十五

我是來自公司工程部的鄭xx。每年的這個時候,各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度述職報告,聰明的人們往往都會把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時間,既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負責的工作,又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力。接下來,我為各位領(lǐng)導和同事們簡要的總結(jié)一年來我所取得的成績及下一步工作打算。

20xx年3月份我與公司訂立勞動合同,正式建立勞動關(guān)系以來,公司領(lǐng)導一直把我派駐到彭水縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室及公司河堤項目部辦公室從事內(nèi)勤工作,內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤工作位輕責重,既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導臨時交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。一個合格的內(nèi)勤工作人員必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,要具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界?;仡櫸疫@一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我力求認真做好今年的工作總結(jié),使明年做得更好,現(xiàn)將一年來我在彭水縣城防護工程領(lǐng)導小組辦公室及公司河堤項目部的工作情況作如下總結(jié):

一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線、政策,培養(yǎng)敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學習,不斷提高政治素養(yǎng),堅定正確的政治方向,使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。同時,在政治上保持了頭腦清醒,對待事物反復思考,更好地抓住重點。二是集體意識。內(nèi)勤是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站,上級下發(fā)指示精神,下級上報工作情況,都要經(jīng)過我的手里傳承。因此,自覺增強了集體意識,結(jié)合實際,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細致,使自己真正成為領(lǐng)導決策的得力助手。三是服務(wù)意識。做到不讓領(lǐng)導安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領(lǐng)導安排。四是奉獻意識。原來縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室只有我一個內(nèi)勤人員,日常事務(wù)、文書管理、全由一人承擔,加之縣城防護工程時間緊、工期短、任務(wù)重,各種專項整治任務(wù)接連不斷,加班加點,已成家常便飯。無論何時何地,都要真正培養(yǎng)自己的奉獻意識。五是保密意識。由于我從事的工作具有特殊性,內(nèi)勤接觸事情的復雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復雜。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在我處形成一個聚合點,使內(nèi)勤崗位成為一個“機要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,無論何時何地,都要緊繃保密這根弦,做到不該說的堅決不說,不該講的堅決不講。

從我3月份進入公司到9月份,就被安排到縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室工作,負責辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報送,第一次起草公文自己覺得還比較滿意,但現(xiàn)實往往不是自己想象那樣的,經(jīng)過晏主任細心教導,使我起草公文的水平也進一步提高。10月份由于公司缺少人手,我被從新調(diào)回公司河堤項目部,在項目部工作期間,作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文的撰寫和報送、項目部固定資產(chǎn)入庫及領(lǐng)用工作,工作紀律上,認真作好公司的各項規(guī)章制度,在工作時間內(nèi)不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、不做與工作無關(guān)的事情,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度,準時上下班,按照縣城防護工程領(lǐng)導小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導的.安排和要求,努力做好自己的本職工作,圓滿地完成各項工作任務(wù)。

xx年7月我公司成立黨支部,受公司各位黨員的信任,民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀檢委員,負責黨費的收繳、年終報表的填報及黨建相關(guān)工作,在這短短的5個月,較好地完成了機關(guān)工委年初計劃中規(guī)定的各項任務(wù),在年終黨建工作檢查中,也取得了較好的成績。

在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下,我同公司全體員工一起完成了20xx年的工作任務(wù),在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。平時除認真開展縣城防護工程領(lǐng)導小組辦公室及公司河堤項目部工作外,還努力自學法律知識,參加相關(guān)技能培訓,使我能更好的完成工作任務(wù)及遵守公司的各項規(guī)章制度。

在這一年里,自己盡管經(jīng)過一些努力,使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,但還需要進一步的提高。在以后的工作中,要堅持做到五勤,切實履行崗位職責。一是眼勤。每天閱讀公司河堤項目部收發(fā)的文件,翻看檔案,查閱材料。看文件、材料不能像過眼云煙,毫無印象。要認真看,對上級的文件要反復看,領(lǐng)會精神,吃透方針、政策,記住術(shù)語,明確任務(wù);對下面的工作報告及請示要細閱全文,掌握好縣城河堤工作進展情況,讓我更好的做好內(nèi)勤工作;對有關(guān)部門的文件和材料著重學習經(jīng)驗和做法。二是手勤。在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展,都要根據(jù)需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中,積極主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教,對不清楚的情況和細節(jié)勤問、勤打聽,隨時向同事了解各方面的工作情況,實事求是,及時全面地向領(lǐng)導匯報。四是腿勤。結(jié)合實際,開展調(diào)查工作,熟悉掌握各項工作動態(tài),要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系,相互交流情況,互相支持配合做好各項工作。五是腦勤。對各類文字材料,認真分析。對收集的信息,要動腦分析研究,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

爆破公司個人年終總結(jié)篇十六

1、加強與各部門及員工的溝通。

作為總經(jīng)理的直隸部門,我深深懂得:既要充分地發(fā)揮好相關(guān)的管理與監(jiān)督職能,及時地將有關(guān)的信息反饋到領(lǐng)導層,為領(lǐng)導的決策做好參謀,也要做好與部門、員工的交流與溝通,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。從走進訊時的第一天開始,半年來,我堅持做到了一周少則二次多則五次的走訪。通過經(jīng)常走訪店鋪,加強了與各店鋪人員的思想交流與意見交換,成功調(diào)解多起員工之間的矛盾,從而也對穩(wěn)定各店鋪經(jīng)營管理也起到了一定的促進作用。再一方面,深入了解員工的需求,傾聽各店鋪人員的心聲,并及時地做好他們思想穩(wěn)定工作。并多次與大家就工作與生活,前程與抱負,理想與價值觀等方面進行交流,使得大家感受到在訊時這個大家庭的的溫暖與發(fā)展熱情。

2、堅持培訓工作兩手抓。

“一手抓計劃,一手抓落實”。通過制訂公司年度培訓計劃,確立公司培訓的總體目標,督促各部按時、按要求完成各項培訓。同時加強了對公司招聘的新員工,采取店鋪內(nèi)工作引導的形式,進行了企業(yè)認知、管理規(guī)范、工作技能技巧的培訓,使得他們能夠快速、較好地進入工作狀態(tài),從“低能力、高意愿”向“高能力、高意愿”階段發(fā)展過渡。

3、嚴格把好人員招聘與管理關(guān)。

我們通過尋找與當?shù)氐娜瞬攀袌龊蛣趧?wù)市場建立良好的關(guān)系,基本上滿足了公司日常人員、技術(shù)管理人員的需要,對求職人員的身份、簡歷、資料等真實性進行嚴格審查,在擇才任用的時候堅持做到了不選高能干不了實事的,只選合適于公司及崗位的;在員工日常管理工作方面,主要通過調(diào)查、了解、走訪、詢問等多種形式,及時掌握員工的思想動態(tài)和需求,對于違反公司規(guī)章制度的員工,做到了對事不對人,心慈手不軟的處理。

4、行政事務(wù)管理工作。

遵循了靈活、一切行動聽指揮的原則。根據(jù)公司及領(lǐng)導的要求,不折不扣地完成了上級下達的指令和任務(wù),妥善地處理了對外和對內(nèi)的協(xié)調(diào)性工作,發(fā)揮出了后勤、保障的職能。并加強了對各店鋪及員工的考核,按照公司考核管理制度,及時收集和匯總出了各連鎖店鋪經(jīng)營與考核情況,并且有針對性地對各店鋪人員,特別是經(jīng)理的考勤、排班、請假、補休情況進行了一一的核實;對各店鋪申請的費用,采取了電話溝通、現(xiàn)場了解的形式,逐筆審核了各店鋪申請費用的合理性。

5、文書、日常報表、檔案的管理工作。加強了對總部人員、各店鋪主管/助理出勤情況的考核與管理,及時起草和下發(fā)了公司有關(guān)管理規(guī)章制度,有效保證了日常工作的開展。

為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。學習各種與工作相關(guān)的法規(guī)、制度、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識等。時刻保持著一顆永攀高峰的進取之心,使自己的知識與與社會、公司的發(fā)展同步。工作之余,通過報紙、雜志、書籍等積極學習專業(yè)理論知識,并加強個人品德素質(zhì)修養(yǎng)、職業(yè)道德情操及管理水平的提高。

行政人事工作是一項比較繁雜的工作,我必須認真對待公司里的每一項“雜工”,事無巨細。在工作中遇到的不少問題,但都在經(jīng)理的幫助下得到了有效解決。如何更好地開展今后的工作,我想還必須得結(jié)合公司的具體情況和發(fā)展戰(zhàn)略目標,逐步完善公司的組織規(guī)劃、招聘與錄用、培訓與開發(fā)、薪酬福利、績效考核、勞動關(guān)系,從而增強公司的人力競爭力,讓我們訊時通訊公司與時俱進,蒸蒸日上。

當然我本身經(jīng)驗不足,做事常粗心大意,對企業(yè)的了解也不夠深入,所以,有什么不合理的地方,做的不好的地方,還請多多包涵與指教。如何做好一個合格的行政助理,我看了相關(guān)的資料要求,比如博學多才,知識廣博,處世經(jīng)驗豐富。處世細心,善于察言觀色,了解行為心理學等?,F(xiàn)在的自己遠遠不夠。如何讓自己的工作有一個更大的提高與進步?這是我所迫切尋求的,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。新的一年,新的形式、新的要求、新的方案,全新的開始,全新的一年,全新的未來!愿各位領(lǐng)導在今后的工作中多給我指示,謝謝。

爆破公司個人年終總結(jié)篇十七

(1)駐地懸掛以“安全責任、重在落實”的主題月活動內(nèi)容橫幅,懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳標語和安全生產(chǎn)警示牌,營造良好的安全氛圍。

(2)通過全員安全法律法規(guī)知識培訓、安全知識競賽活動,提高了項目員工的法律知識,了解了國家安全生產(chǎn)發(fā)展的政策方針。

(3)按照黨支部要求黨員在涉爆工作中,提高安全防范意識,加強自律意識,每個人作出安全承諾,并上公示欄,接受群眾監(jiān)督。以黨員的先鋒模范行為和自律意識帶動全公司的安全生產(chǎn)工作。

(4)開展了“我是一名安全生產(chǎn)檢查員活動”,活動掛牌上崗,針對所在崗位進行了查找一條事故隱患、提出了一條安全生產(chǎn)建議,使每一個員工都能感受到安全在我身邊,安全需要我參與。

(5)認真開展安全大檢查活動。在安全生產(chǎn)月期間項目組成安全檢查組,組織開展了安全生產(chǎn)自查自糾和反“三違”活動。緊緊圍繞隱患排查治理這條主線,重點突出爆破施工,交通運輸重點領(lǐng)域事故隱患排查治理工作。加強防煤煙中毒,火災(zāi)事故,自然災(zāi)害的預防工作,制定職業(yè)健康安全管理方案,對駐地及交通運輸車輛,機械設(shè)備進行安全檢查,,安全標志牌進行嚴格的檢查,對檢查出的事故事件不符合項,要求立即進行整改。

(7)在活動期間加大對各類作業(yè)人員的安全教育培訓工作,對爆破作業(yè)人員,汽車駕駛員,挖掘機操作手,安全管理人員進行分門別類具有針對性的安全培訓,組織作業(yè)人員對施工現(xiàn)場的危險、危害因素及“三違”現(xiàn)象進行辨識學習,提高了作業(yè)人員及管理人員的安全意識及安全專業(yè)知識,達到了預期目的。

4、爆炸物品的安全管理是項目安全工作的重中之重。

對爆炸物品從購買、保管、使用全程管理的項目,安全風險程度高,因此項目始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,從落實班組建設(shè)抓起,把安全工作責任落實到實處,對爆破物品的審批、領(lǐng)用、使用、清退等各個環(huán)節(jié)實行全方位的跟蹤管理,做到每次放炮--上報爆破作業(yè)申請--填寫爆破作業(yè)指導書--進行爆破作業(yè)安全交底--作好爆破作業(yè)檢查記錄,每班都有安全情況記錄,并由安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督,嚴格按照爆破安全規(guī)程及施工組織設(shè)計進行施工。

還重點加強了爆破現(xiàn)場安全警戒工作,防止發(fā)生意外,做到了爆前有檢查,爆后有總結(jié),賬物相符,專人管理,責任到人,不留死角,確保了安全。

5、安全管理方面。

(1)要求項目設(shè)立勞動監(jiān)督員;為作業(yè)人員配發(fā)符合行業(yè)規(guī)定要求的勞動防護用品(安全帽、防塵口罩)。

(2)加大安全設(shè)施的投入:該工程施工以來購置了安全警示牌、安全標志牌、安全宣傳條幅、干粉滅火器、購置安全帽、防塵口罩、安全宣傳資料、安全防護設(shè)施。事故隱患整改等方面,項目開展了一次消防演練。

(3)加強對爆炸物品施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,在領(lǐng)用、運輸、使用、清退等方面嚴格按照爆破安全規(guī)程進行操作,認真做好爆炸物品的登記使用記錄工作。

(4)按照公司及甲方的要求,建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬,并做好各項安全記錄工作。及時上報各類安全報表。

6、加強對車輛及外協(xié)人員機械的安全管理。

7、嚴格各類生產(chǎn)安全事故的查處。

嚴格按照“四不放過”的原則和問責制的要求,加大對事故的查處和責任追究。

8、存在的問題與不足。

綜述安全生產(chǎn)工作,在公司領(lǐng)導的正確關(guān)心和支持下,該工程的安全工作緊緊圍繞安全管理總目標,以“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導,緊緊依靠項目職工,創(chuàng)新思維,樹立安全理念,建立安全體系,為公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了良好的安全生產(chǎn)保障。

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