想要對過去一段時(shí)間的經(jīng)歷做一個(gè)總結(jié)和概括嗎？總結(jié)時(shí)，可以適當(dāng)借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和見解，吸取優(yōu)秀的做法和教訓(xùn)。接下來將為大家分享一些探究總結(jié)的經(jīng)典案例，希望對大家有所啟發(fā)和助益。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇一
一、xx年年共青團(tuán)工作開展情況。xx年年，純梁廠團(tuán)委在認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的工作成果及經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，結(jié)合采油廠開發(fā)建設(shè)的特點(diǎn)和實(shí)際，立足低滲透油藏開發(fā)，著手創(chuàng)建純梁采油三礦樊東管理區(qū)青年科技示范園。在采油廠和局團(tuán)委的支持幫助下，采油廠團(tuán)委與創(chuàng)建單位圍繞“管理創(chuàng)效、科技創(chuàng)新、素質(zhì)提升”三個(gè)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)深入的抓好了建園規(guī)劃。通過突出樊東管理區(qū)在低滲透油藏開發(fā)方面的特點(diǎn)，將園區(qū)劃分為科技長廊、素質(zhì)提升、蘆湖文化、辦公生活四個(gè)區(qū)塊，把“展示低滲透油藏示范開發(fā)的科技成效，探索低滲透油藏高效開發(fā)的技術(shù)途徑”和以“團(tuán)隊(duì)親情、班組價(jià)值、崗位快樂”為核心內(nèi)容的蘆湖文化有機(jī)的結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)青工創(chuàng)新創(chuàng)效與技能素質(zhì)提升并舉。在樊東青年科技示范園創(chuàng)建期間，采油廠和局團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)曾多次到現(xiàn)場指導(dǎo)工作，提出了大量寶貴的意見和建議，并給予了大力的支持，使建園工作更加穩(wěn)步扎實(shí)，朝著預(yù)期目標(biāo)邁進(jìn)。
二是突出重點(diǎn)，抓出特色，大力加強(qiáng)青年文明號爭創(chuàng)活動。xx年年，純梁采油廠團(tuán)委立足采油廠基層建設(shè)實(shí)際，突出重點(diǎn)，在名牌、行業(yè)一強(qiáng)中深入開展青年文明號爭創(chuàng)活動。為在青年文明號創(chuàng)建活動中抓出典型、抓出特色，年中，廠團(tuán)委在基層團(tuán)組織中積極開展了爭創(chuàng)“特色青年突擊隊(duì)”、“品牌革新小組”大討論活動，鼓勵(lì)基層團(tuán)支部主動發(fā)揮生產(chǎn)突擊隊(duì)和創(chuàng)新創(chuàng)效戰(zhàn)斗堡壘的作用，把廣大青工凝聚到生產(chǎn)革新組織中來，將青年文明號創(chuàng)建活動落實(shí)到具體行動中來，切實(shí)增強(qiáng)了基層團(tuán)組織的工作活力，形成以青年文明號為核心的增效點(diǎn)，促進(jìn)青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動的有效開展。
三是立足生產(chǎn),完善機(jī)制,深入實(shí)施青年科技推進(jìn)工程。xx年年，采油廠團(tuán)委依托廠青年科技工作者協(xié)會這一陣地平臺，立足生產(chǎn)開發(fā)實(shí)際需要，深入實(shí)施“青年科技推進(jìn)工程”。
一方面加強(qiáng)階段性活動的組織開展，先后開展了“青年科技成果立項(xiàng)攻關(guān)”、“名師帶高徒”、“青年科技志愿者服務(wù)”、“崗位青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果展示推介”、“青年科技論文成果發(fā)布”等活動。6月17日，在采油廠第十五屆職業(yè)技術(shù)比賽上，廠團(tuán)委組織的青工崗位創(chuàng)新成果展示活動得到了管理局、采油廠與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)，有25項(xiàng)青工創(chuàng)新成果得到了展示。9月12日，采油廠團(tuán)委與有關(guān)部門一起舉辦了采油廠青工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效成果發(fā)布會，來自全廠十余家生產(chǎn)單位的28名青工做了43項(xiàng)崗位創(chuàng)新創(chuàng)效成果的現(xiàn)場發(fā)布，此次發(fā)布活動有力的加強(qiáng)了青工間的技術(shù)交流，使一大批青工革新成果得到了展示推介，活動受到了采油廠領(lǐng)導(dǎo)和專家評委的一致肯定。
另一方面加強(qiáng)了機(jī)制措施的健全和完善。廠團(tuán)委針對年初青年科協(xié)立項(xiàng)項(xiàng)目，建立了《青年科技項(xiàng)目運(yùn)行呈報(bào)表》，強(qiáng)化了青年科技項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)控制度。同時(shí)，建立了青工崗位創(chuàng)新成果征集制度，每季度對崗位青工的創(chuàng)新創(chuàng)效成果進(jìn)行一次征集，根據(jù)成果數(shù)量適時(shí)組織展示發(fā)布活動。為切實(shí)激發(fā)廣大青工的.創(chuàng)新創(chuàng)效積極性，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制的作用，廠團(tuán)委還積極爭取采油廠的支持，籌集資金設(shè)立了純梁采油廠青年人才獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于各項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效活動和青工技能競賽的獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）圍繞服務(wù)采油廠的穩(wěn)定發(fā)展，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極投身采油廠文明創(chuàng)建活動，做和諧采油廠的自覺維護(hù)者和積極推動者。
一是大力加強(qiáng)純梁青年文化建設(shè)。為推動“自強(qiáng)互助，好學(xué)多能”純梁青年文化理念的貫徹落實(shí)，今年，廠團(tuán)委不斷培養(yǎng)塑造廣大團(tuán)員青年的觀念形態(tài)，引導(dǎo)團(tuán)員青年自覺投身到純梁青年文化的創(chuàng)建工作。結(jié)合采油廠二十年廠慶，廠團(tuán)委組織開展了慶祝建廠20周年“我心中的純梁”征文演講比賽。5月份，采油廠團(tuán)委先后組織開展了“采油廠職工文學(xué)創(chuàng)作作品征集”活動、慶“五一五四”文藝匯演等活動。5月19日，以“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為主題的勝利油田首屆基層團(tuán)干部風(fēng)采大賽在純梁采油廠成功的拉開帷幕。來自油田16家單位的27名基層團(tuán)干部先后登臺一展青春風(fēng)采。
二是廣泛開展形式多樣的青年志愿者活動?；顒娱_展以來，有近580余名團(tuán)員青年參與了敬老幫困活動。春節(jié)前夕，采油廠團(tuán)委及部分青年志愿者專門來到四名接受采油廠陽光助學(xué)捐助的學(xué)生家中進(jìn)行走訪慰問，為他們送去學(xué)習(xí)用品，并激勵(lì)學(xué)生堅(jiān)定意志，勤奮學(xué)習(xí)。同時(shí)，廠團(tuán)委結(jié)合“親情家庭、親情樓棟、親情小區(qū)”創(chuàng)建活動，組織采油廠的青年志愿者們以“宣傳親情文化，構(gòu)建和諧小區(qū)”為主題，積極開展學(xué)雷鋒便民服務(wù)活動。
（三）提高服務(wù)采油廠青年成長成才的能力，努力抓好青年人才培養(yǎng)工作。
xx年年，純梁廠團(tuán)委重點(diǎn)抓好了生產(chǎn)一線青工技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，引導(dǎo)廣大青工樹立科學(xué)的成才觀，針對青工個(gè)體的實(shí)際需求，建立完善各種培訓(xùn)基地和培養(yǎng)平臺，分類開展青工技能培訓(xùn)、競賽及青年人才評選活動，通過積極開展采油廠十大杰出青年評選、廠十佳青年崗位技術(shù)工人評選、導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、青年科技成果發(fā)布、青工油水井分析比賽等活動，切實(shí)為采油廠青工“技能振興”搭建舞臺、創(chuàng)造條件。一年來，先后有12名青工在油田各項(xiàng)技能競賽中獲獎(jiǎng)，有2人榮立3等功。
(四)切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)建工作,不斷提高采油廠共青團(tuán)工作整體水平，
總結(jié)。
xx年年，采油廠團(tuán)委在團(tuán)建工作方面，重點(diǎn)是圍繞“爭四好、創(chuàng)特色、奪紅旗”這一主題，突出示范和特色相結(jié)合的思想，在全廠基層團(tuán)支部中間積極組織開展了“示范團(tuán)支部”創(chuàng)建活動。通過“示范團(tuán)支部”在各三級單位的建立，廣大基層團(tuán)組織的建設(shè)工作有了標(biāo)竿和榜樣，團(tuán)工作有了目的性和主動性。根據(jù)局團(tuán)委“爭四好、創(chuàng)特色、奪紅旗”載體活動的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，我們把各項(xiàng)工作精神融合落實(shí)到“示范團(tuán)支部”的創(chuàng)建當(dāng)中，要求各基層團(tuán)組織以“四好”標(biāo)準(zhǔn)完善提高基礎(chǔ)工作，以“特色”要求設(shè)計(jì)開展具有單位特點(diǎn)的載體活動，以“創(chuàng)新”精神構(gòu)建學(xué)習(xí)型基層團(tuán)組織，充分利用本單位基層建設(shè)工作所提供的軟硬件環(huán)境，自我更新、主動提高。目前，全廠已有17個(gè)基層團(tuán)支部成為采油廠示范團(tuán)支部。
二、明年本單位共青團(tuán)工作計(jì)劃。
（一）圍繞增強(qiáng)團(tuán)員青年的思想政治素質(zhì)和法制道德意識，大力實(shí)施開展“學(xué)理論、講責(zé)任、比奉獻(xiàn)、做先鋒”青年主題思想教育活動。
開展“學(xué)講比做”活動是2009年采油廠團(tuán)委深入落實(shí)上級黨團(tuán)組織主題教育的重要載體。開展這一活動的目的，就是要教育全廠廣大團(tuán)員青年牢固樹立青年先鋒隊(duì)的思想意識，強(qiáng)化“政治感”、“責(zé)任感”，對自身的政治面貌有清醒的認(rèn)識，從而獲得新的工作動力和正確的人生價(jià)值觀。通過明確教育活動的內(nèi)涵和目標(biāo)，組織開展青工“學(xué)理論、講責(zé)任”讀講活動和“比奉獻(xiàn)、做先鋒”競賽等活動，切實(shí)保證教育活動與共青團(tuán)日常工作有機(jī)結(jié)合，廠團(tuán)委將把“學(xué)雷鋒便民服務(wù)一條街”活動、“敬老幫困服務(wù)隊(duì)”活動、“革命傳統(tǒng)教育”活動和“陽光助學(xué)”活動整合到各階段的主題活動中去，確保教育活動內(nèi)涵豐富。通過建立活動定期督導(dǎo)制度和檢查制度，并做好活動的總結(jié)和評比，確保教育活動在基層得到有效落實(shí)。
（二）圍繞“文化育人、文化管理、文化制勝”這一理念，繼續(xù)深入抓好采油廠青年文化建設(shè)。
2009年，采油廠團(tuán)委將繼續(xù)圍繞“自強(qiáng)、互助、好學(xué)、多能”的純梁青年文化核心理念抓好各項(xiàng)建設(shè)工作。通過開展“純梁青年文化標(biāo)識”征集、青年書畫、篆刻、攝影、寫作、、體育及音樂舞蹈比賽等活動，不斷培養(yǎng)塑造全廠廣大團(tuán)員青年的觀念形態(tài)，引導(dǎo)團(tuán)員青年自覺投身到純梁青年文化的創(chuàng)建工作中，逐步實(shí)現(xiàn)文化育人、文化管理的目標(biāo)，為采油廠企業(yè)文化建設(shè)增添新的活力。
（三）圍繞采油廠青年人才培養(yǎng)和共青團(tuán)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作這一重心，繼續(xù)深入實(shí)施“青年科技推進(jìn)工程”。
2009年，采油廠團(tuán)委將繼續(xù)依托廠青年科技工作者協(xié)會、青年科技示范園、青年科技服務(wù)隊(duì)、“特色青年突擊隊(duì)、品牌革新小組”等陣地平臺，圍繞青年人才培養(yǎng)和生產(chǎn)建功這一重心，大力開展“青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果展示發(fā)布”、“導(dǎo)師帶徒”、“青年科技論文成果發(fā)布”、“青年科技志愿者服務(wù)”、“青工技能月”等活動，繼續(xù)深入實(shí)施“青年科技推進(jìn)工程”。
一是突出重點(diǎn)強(qiáng)化工作.2009年，廠團(tuán)委將突出抓好青年科技示范園創(chuàng)建、青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果展示發(fā)布、青工技能月、“特色青年突擊隊(duì)、品牌革新小組”創(chuàng)建等活動的開展。圍繞青年科技示范園創(chuàng)建工作，重點(diǎn)是抓好樊東青年科技示范園的日常管理和基礎(chǔ)建設(shè)，充分發(fā)揮其示范引導(dǎo)作用和窗口效應(yīng)。圍繞青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果推介工作，重點(diǎn)是抓好成果的定期統(tǒng)計(jì)征集，形成自下而上靈敏暢通的工作渠道，適時(shí)開展成果展示發(fā)布活動。圍繞青工技能月活動，重點(diǎn)是集中抓好青工的崗位技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能競賽活動的開展，形成強(qiáng)化作用，提升青工技能素質(zhì)。圍繞“特色青年突擊隊(duì)、品牌革新小組”創(chuàng)建工作，重點(diǎn)是繼續(xù)深化完善申報(bào)條件，增強(qiáng)量化考核內(nèi)容，建立系統(tǒng)有效的活動管理機(jī)制，保持特色品牌的持續(xù)性和長效性。
二是完善運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化激勵(lì)措施。2009年，廠團(tuán)委在重點(diǎn)抓好日常工作制度的健全完善，特別是進(jìn)一步加強(qiáng)定期議事制度、質(zhì)量追蹤及評估制度的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步加大激勵(lì)保障措施的實(shí)施和運(yùn)用。主要是充分發(fā)揮采油廠青年人才獎(jiǎng)勵(lì)基金的積極作用，切實(shí)激發(fā)和調(diào)動廣大青工的創(chuàng)新創(chuàng)效積極性和主動性。
（四）以健全完善制度建設(shè)和組織建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)建工作，不斷夯實(shí)采油廠共青團(tuán)工作基礎(chǔ)。
一是切實(shí)加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建工作，在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，制定具體有效的工作制度措施，使有關(guān)工作制度真正能夠和各三級單位黨政組織的工作掛起構(gòu)來。
二是強(qiáng)化完善共青團(tuán)工作考核制度。2009年，重點(diǎn)考核各三級團(tuán)組織在青年人才培養(yǎng)、青工技能培訓(xùn)、信息宣傳等方面的工作。采取基層申報(bào)、廠團(tuán)委考核、單位互檢的方式，嚴(yán)格考核環(huán)節(jié)，增加量化度和透明度，切實(shí)保證考核工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性和規(guī)范性。
三是繼續(xù)加強(qiáng)基層團(tuán)支部建設(shè)。以“爭四好、創(chuàng)特色、奪紅旗”為目標(biāo)，結(jié)合采油廠基層青年工作實(shí)際，突出示范和特色相結(jié)合的思想，做好建設(shè)規(guī)劃，拿出具體措施，嚴(yán)格考核制度，加強(qiáng)工作落實(shí)。
四是加強(qiáng)共青團(tuán)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。2009年，廠團(tuán)委將聯(lián)合有關(guān)部門著力抓好青年政工干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。同時(shí)，推薦優(yōu)秀團(tuán)干部參加油田團(tuán)委組織的拓展培訓(xùn)，并適時(shí)組織三、四級團(tuán)干部“走出去”到油田優(yōu)秀基層團(tuán)組織所在地參觀學(xué)習(xí)。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇二
通過采油廠實(shí)習(xí)，雖然自己對采油方面的有了進(jìn)一步的了解，還想對輸注、工藝、地質(zhì)、修井等等進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，同時(shí)對采油知識進(jìn)一步鞏固，在不斷學(xué)習(xí)中不斷的讓自己成為一名合格的石油工人，的心得。下面是本站小編為大家收集整理的采油廠實(shí)習(xí)心得，歡迎大家閱讀。
大學(xué)畢業(yè)后大家懷揣著夢想來到了油氣分公司，踏上了人生中的一個(gè)嶄新的舞臺，是庸庸碌碌還是兢兢業(yè)業(yè)?稍微有上進(jìn)心的人都會選擇后者，對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來講，進(jìn)入職場的第一天，我們心比天高，都希望在自己的工作崗位上嶄露頭角，得到大家的肯定，從而實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
日，我們行畢業(yè)大學(xué)生一行人來到了長嶺采油廠，正式進(jìn)入了我們工作，生活的地方，隨即根據(jù)學(xué)習(xí)安排，我們被分成兩組，分別去往我們各自實(shí)習(xí)的地方。
我和三位同學(xué)被分往位于雙龍村附近的s101-1油井與中原油田的工人師傅們一起生活、工作和學(xué)習(xí)。
在這兩周的實(shí)習(xí)過程中，我們充分學(xué)習(xí)到了以前不曾在書本和電視節(jié)目中說了解到的知識，掌握到從鉆井開始到測井結(jié)束的工作過程以及親身體會到了石油工人的工作環(huán)境的艱苦和為祖國人民付出血汗的偉大。
還記得當(dāng)我們到達(dá)實(shí)習(xí)地點(diǎn)時(shí)看著作業(yè)環(huán)境帶給我們那心灰意冷的感覺以及工人師傅們臉上那尊尊笑容，這時(shí)候我知道他們的心理是甜的，因?yàn)樗麄儾粌H僅的為了個(gè)人的利益，也是為了祖國石油事業(yè)的發(fā)展在盡著自己的微薄之力，不覺得一種忘我的感覺油然而生。忽然感覺到自己當(dāng)初的想法是多么的幼稚和自私，上學(xué)時(shí)老師那尊尊教導(dǎo)怎么能忘記，國家的利益高于一切，集體的利益高于個(gè)人的利益，現(xiàn)在我才深深的體會到那種崇高的精神。
還記得工人師傅到我們的宿舍那細(xì)細(xì)的叮嚀，一切要以安全為主，聯(lián)系到我們公司的一句。
口號。
“我要安全”。這時(shí)候我知道了，工作不是在拼命，公司和集體還是在乎我們每一個(gè)人的健康和安全，使我聯(lián)想到了當(dāng)初在入職教育的時(shí)候前輩對我們說過的一句話：“當(dāng)兵的可以不注意個(gè)人的生命安全，但是作為工人一定要注意自己的健康和安全”。
還記得隊(duì)長帶領(lǐng)著我們學(xué)習(xí)工地上標(biāo)牌上的那些明文規(guī)定，公司十大禁令，上面寫著非常詳細(xì)合理的行為準(zhǔn)則，我深深的研究過這些行為準(zhǔn)則，感覺非常的合理化并且非常的人性化，雖然標(biāo)注為禁令，但是它是處于對大家的生命安全的角度去考慮的，是為了我們自身的利益來考慮的，如果有人違反，那就是對自身安全利益，對家庭和集體不負(fù)責(zé)任，我相信作為一個(gè)熱愛集體，熱愛家庭幸福人都是不應(yīng)該去違反它的。
還記得閑暇的時(shí)候，附近的工人和我們坐在一起，給我們講解下鉆桿，抽鉆桿，取鉆頭等一系列工作技術(shù)上的問題時(shí)，使我學(xué)習(xí)到了鉆桿是一個(gè)一個(gè)疊加起來往下鉆，取鉆頭必須把所有的鉆桿抽出來等許多新鮮的工作知識和領(lǐng)域，越發(fā)的覺得自己簡直貌似井底之蛙，永遠(yuǎn)不知道天有多大，現(xiàn)在我才深深的體會到自己所掌握的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，雖然學(xué)生時(shí)代結(jié)束了，但是我們永遠(yuǎn)都不能夠放下手中的書本，今天永遠(yuǎn)要?jiǎng)儆谧蛱臁?/p>
兩周的實(shí)習(xí)生活很快就過去了，但我想我們所掌握的遠(yuǎn)不如此領(lǐng)域的萬一，我們的未來仍然會努力的工作和學(xué)習(xí)，以求達(dá)到獲得大家所期待的目標(biāo)。當(dāng)汽車來接我們返回廠部的時(shí)候，那口井離我們越來越遠(yuǎn)，穿越一望無際的玉米地，那井架仍然高高的聳立著，久久不能離開我們的視線，透過車窗看著那在藍(lán)天陽光映襯下的井架，我對未來充滿著希望。
一、實(shí)習(xí)經(jīng)歷及掌握的相關(guān)知識：
剛到采油站的時(shí)候，自己懵懂、彷徨，不知道自己要做什么，該干什么，感覺自己仍是一個(gè)滿身書生氣的學(xué)生?？墒窃诠芾碚绢I(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，讓我認(rèn)識到自己現(xiàn)在已經(jīng)不在是一名學(xué)生，而是一名普普通通的石油工人。
管理二站對我來說更像是個(gè)大家庭，我很快融入了這個(gè)溫馨的大家庭，從陌生到熟笑到您好，從不知道到知道，這些轉(zhuǎn)變都是在大家的幫助和努力下讓我從一滴水流入了這片海洋。禮貌待人，誠實(shí)守信，知崗愛崗，遵紀(jì)守法，使自己慢慢成為一名合格的采油工人。
通過六個(gè)月實(shí)習(xí)，讓我對這片采油區(qū)塊地下情況、抽油機(jī)、采油井、注水井等等有了更進(jìn)一步的了解和認(rèn)識，并且掌握了許多相關(guān)的知識。
二、實(shí)習(xí)主要情況：
在采油站領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)下，我學(xué)會了許多采油知識，從開始的看到問，到現(xiàn)在的可以自己動手。我開始對抽油機(jī)的巡回檢查、常規(guī)保養(yǎng)、換皮帶、調(diào)沖次、調(diào)平衡、抽油機(jī)調(diào)偏、換光桿、撈桿、改流程、碰泵、調(diào)防沖距、吊抽、換減速箱、解堵和補(bǔ)漏等等工作的操作步驟和注意事項(xiàng)牢記在心中，也參加了廠家對安裝注水井流量計(jì)和水量調(diào)節(jié)閥、改注水流程、壓力表的校對等等工作的學(xué)習(xí)，從工作人員那學(xué)會了很多，更從中學(xué)會了老職工的工作經(jīng)驗(yàn)和操作技巧，從他們那讓我知道了許多經(jīng)驗(yàn)之精，許多事情從復(fù)雜變簡單，從工作中節(jié)省時(shí)間又保證工作質(zhì)量。
對王官屯區(qū)塊油藏的開采方案、注水方式、地層情況等等有了進(jìn)一步的了解，更進(jìn)一步認(rèn)識了油水井動態(tài)分析的重要性，也有幸參加了作業(yè)五區(qū)的油水井動態(tài)分析會，聽著精彩的講解匯報(bào)真是受益匪淺，也暗暗欽佩起周圍的同事們可以把自已負(fù)責(zé)的油水井管理的井井有條。像排水、除草、刷漆等等這樣的小事情讓我感覺到并不簡單，無論干什么事情都要從點(diǎn)滴做起，一步一個(gè)腳印。
管理站每周的學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了許多理論知識，各種操作的注意事項(xiàng)，真的非常受用。每日一題更讓我對所學(xué)的知識進(jìn)一步加深鞏固，在地質(zhì)技術(shù)員的教導(dǎo)下，讓我學(xué)會了對示功圖的分析，對報(bào)表從看到寫的過程，點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我看到了對工作的認(rèn)真態(tài)度。
我在管理二站實(shí)習(xí)的這6個(gè)月內(nèi)，學(xué)會了許多東西。在王11站，讓我看到了大家相處的融洽，一個(gè)完整的家庭。在工作上分工明細(xì)，在工作中批評指證，在生活中，相互幫助，相互體諒，所以說家和萬事興。在哥哥姐姐生活上的照顧，工作上的細(xì)心教導(dǎo)，使自己學(xué)習(xí)著、快樂著并且掌握的知識越來越多。熱過、冷過、苦過、累過，但是在采油站的每一天我是快樂著的。批評過，鼓勵(lì)過，自己也在一天一天的充實(shí)著，學(xué)習(xí)著。不知道過，知道過，學(xué)會了做人、處事。短短的六個(gè)月過去了，自己也成長起來了，可是要學(xué)習(xí)的東西太多了，還需要努力。謝謝管理二站的所有人，謝謝所有幫助過我可愛的人們。
三、下步工作努力方向：
轉(zhuǎn)眼間，實(shí)習(xí)期已經(jīng)過了6個(gè)月，發(fā)現(xiàn)自己變化很大，學(xué)習(xí)了不少東西。在基層實(shí)習(xí)時(shí)間，我會給自己制定一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃，在理解的基礎(chǔ)上進(jìn)一步努力，學(xué)習(xí)不會的，改正不好的，拓寬思路，放開眼界，實(shí)際操作按照。
實(shí)習(xí)計(jì)劃。
進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)期目的。
雖然自己對采油方面的有了進(jìn)一步的了解，還想對輸注、工藝、地質(zhì)、修井等等進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，同時(shí)對采油知識進(jìn)一步鞏固，在不斷學(xué)習(xí)中不斷的讓自己成為一名合格的石油工人。
當(dāng)我下筆寫這份總結(jié)的時(shí)候，心中感慨頗多?；叵胍荒甑墓ぷ髋c生活，我得到了什么，又失去了什么。
8月4日來到遼河油田歡喜嶺采油廠，8月9日到采油作業(yè)一區(qū)報(bào)到并接受安全教育，8月12日到103中心站新6號站實(shí)習(xí)，20xx年3月至今在采油作業(yè)一區(qū)黨群工作組。記得上站看到的第一口抽油井就是齊2-14-3113井，當(dāng)時(shí)連井號也不會叫，劉家軍站長告訴我井口各閘門的名稱，我聽后腦袋一片空白，我下決心一定要融入大家，都說記者要成為復(fù)合型人才，對于采油知識的匱乏，我感到很慚愧，帶著好奇與渴望，我開始了站上的實(shí)習(xí)生活。每天早晨坐班車上站，上午跟著師傅巡井，中午休息一會兒，下午接著巡井，日復(fù)一日，經(jīng)歷了采油班站的春夏秋冬，由陌生到熟悉。采油工每天的工作似乎都是一樣的，但我卻體會到了充實(shí)，井站生活在我的人生中劃了重重的一筆，從刷漆、量油到取樣、測電流，師傅將采油工的一項(xiàng)項(xiàng)技能傳授給我，我學(xué)到了知識，更重要的是體驗(yàn)了采油工人的班站生活，體驗(yàn)到他們特殊的人格魅力，那就是平凡中見偉大、無私奉獻(xiàn)的精神，這是最值得我學(xué)習(xí)的。
在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和新6號站員工的幫助下，我發(fā)現(xiàn)自己成長了，從我的口中也可以說出“補(bǔ)層”、“壓裂”、“注水”等采油、地質(zhì)方面的專業(yè)術(shù)語。20xx年3月份，我被調(diào)到采油作業(yè)一區(qū)黨群工作組，又來到一個(gè)新的工作環(huán)境，我知道自己要做什么，最重要的是把新聞專業(yè)與采油、生產(chǎn)聯(lián)系起來，對我而言，這是一件值得挑戰(zhàn)的事情，我也在不斷的努力，班導(dǎo)是我寫采油方面新聞的入門老師，我看過許多他的文章，能夠做班導(dǎo)的學(xué)生，我感到很榮幸，也更加自信起來。班導(dǎo)教我如何寫作，如何培養(yǎng)新聞敏感，《遼河石油報(bào)》上常見的新聞?lì)}材，一點(diǎn)一滴。記得我的第一篇稿子寫的是新6號站的劉站長，班導(dǎo)看完后給我指點(diǎn)，經(jīng)過班導(dǎo)還有尹區(qū)長、陳書記的培養(yǎng)與指點(diǎn)，我逐漸熟悉了采一的生產(chǎn)情況、員工隊(duì)伍情況，我開始嘗試寫采一的新聞，我知道自己從事的是宣傳工作，我喜歡把它叫做石油新聞。周一到周五的上午，我跟隨作業(yè)區(qū)分管管理、生產(chǎn)的副區(qū)長上井了解全區(qū)的各井站，利用一周的時(shí)間，我大概了解了生產(chǎn)現(xiàn)場，還掌握了清蠟等以前沒接觸過的采油技能，感到受益匪淺。
接下來的工作是寫稿子，爭取上《遼河石油報(bào)》，這激發(fā)了我的斗志，我下定決心在一個(gè)月的時(shí)間里，必須上一篇稿，在班導(dǎo)的指導(dǎo)下，在3月29日的《遼河石油報(bào)》“安全環(huán)保?？鳖^版，我看到了自己的名字，興奮不由言說，發(fā)的是一個(gè)小消息《歡喜嶺采油廠采油作業(yè)一區(qū)努力為候鳥遷徙創(chuàng)造條件》。每次上井回來發(fā)現(xiàn)線索就寫，因?yàn)槲抑雷约旱膶懽髂芰€不是很強(qiáng)，尤其是寫采油的稿件，但我喜歡寫作，喜歡挑戰(zhàn)，我嘗試寫產(chǎn)量、群眾挖潛、節(jié)能降耗、安全環(huán)保等題材的新聞，還有人物通訊、現(xiàn)場特寫等，每次經(jīng)過班導(dǎo)的修改后，我看到了許多不足，比如有時(shí)將消息、通訊混為一談，一篇稿寫了多個(gè)主題，我喜歡自己從事的專業(yè)，喜歡宣傳，所以我會繼續(xù)努力挖掘新聞，創(chuàng)新寫作，做好宣傳工作。5月份，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)商量決定把電視宣傳交給我，沒有錄像經(jīng)歷的我接受了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我拿著錄像機(jī)到生產(chǎn)現(xiàn)場錄了我的第一個(gè)片子《長停井復(fù)產(chǎn)取得階段性成果》，在電視上看到了自己的片子興奮不已，但與其他單位的片子比，我看到了許多不足之處，畫面不穩(wěn)，內(nèi)容單一，以后我就每天都上井錄像，多加學(xué)習(xí)，哪有新聞就去哪，學(xué)會用鏡頭說話，錄像回來之后，我還翻閱了書籍《電視新聞學(xué)》，補(bǔ)充電視新聞知識。經(jīng)過不斷的努力，到目前，我在《遼河石油報(bào)》上發(fā)表《小卡片“大智慧”》等8篇稿件，歡采網(wǎng)發(fā)表《“束姐”印象記》等22條網(wǎng)絡(luò)新聞，歡采電視臺《采油作業(yè)一區(qū)員工爭當(dāng)社會主義榮辱觀踐行者》等24條電視新聞，《安全言論漫畫集》上發(fā)表《讓“盲區(qū)”不“盲”》等3篇安全言論。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇三
（3）提高我們的責(zé)任感培養(yǎng)我們吃苦耐勞的品質(zhì)。
中國石油化工集團(tuán)公司江漢石油管理局、中國石油化工股份有限公司江漢油田分公司（簡稱江漢油田）地處美麗富饒的江漢平原，本部設(shè)在中國明星城市——湖北省潛江市，北臨漢水，南依長江，東達(dá)武漢，西通巴蜀，地理位置優(yōu)越，鐵路、公路、水路交通條件便利。至20xx年底，資產(chǎn)總額277.9億元，累計(jì)生產(chǎn)原油5453萬噸、天然氣21.58億立方米。經(jīng)過50多年的開發(fā)建設(shè)，江漢油田已發(fā)展成為中國南方重要的油氣勘探開發(fā)基地、石油工程技術(shù)服務(wù)基地和石油機(jī)械裝備制造基地，鹽鹵化工、科研設(shè)計(jì)、輔助生產(chǎn)和社區(qū)服務(wù)也具有一定的規(guī)模和實(shí)力。
輯出版《江漢采油工藝》；同時(shí)，根據(jù)技術(shù)市場的需要，采取技術(shù)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目承包、技術(shù)咨詢服務(wù)等多種方式參與市場競爭，是集科、工、貿(mào)于一體的綜合性研究單位。
（一）頂崗實(shí)習(xí)中的要求：
1、頂崗實(shí)習(xí)中，虛心向秦申班長和工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，做到不怕苦、不怕臟、不怕累，培養(yǎng)自己良好的意志品質(zhì)，培養(yǎng)專業(yè)意識和專業(yè)思想。
（二）頂崗實(shí)習(xí)中的方法：
在實(shí)習(xí)中，要主動、虛心向工人師傅學(xué)習(xí)，勤學(xué)好問，上班時(shí)要?jiǎng)邮謩幽X，下班后閱讀參考書籍資料、整理筆記和填寫實(shí)習(xí)手冊，不斷積累現(xiàn)場生產(chǎn)知識。
（三）實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容。
1、入廠安全教育。
（1）嚴(yán)禁在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙、在崗飲酒，違者予以開除并解除勞動合同。
（2）嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶，違者予以開除并解除勞動合同。
（3）嚴(yán)禁水上作業(yè)不按規(guī)定穿戴救生衣，違者予以開除并解除勞動合同。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇四
一年來，樁二生產(chǎn)管理區(qū)在采油廠黨委、采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全年工作目標(biāo)，以“雙學(xué)雙創(chuàng)雙促”活動為總抓手，以“應(yīng)用兩項(xiàng)技術(shù)，推行四項(xiàng)管理，實(shí)施一項(xiàng)工程，發(fā)揮一個(gè)作用”為工作主線，狠抓隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，突出管理創(chuàng)新和管理增效，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、原油生產(chǎn)完成年度計(jì)劃。全年生產(chǎn)原油39.7萬噸，完成計(jì)劃的100%；油田注水萬立方米，完成計(jì)劃的%。
2、可控成本控制在計(jì)劃之內(nèi)。噸油成本控制在元，與計(jì)劃持平。
3、油田開發(fā)管理再上新水平。自然遞減率、含水上升率分別控制在%和%；躺井率控制在%。
4、基礎(chǔ)管理水平邁上新臺階。油水井資料全準(zhǔn)率%；設(shè)備綜合完好率%；涌現(xiàn)出個(gè)廠級樣板。
5、科技增油取得新成果。全年實(shí)施新技術(shù)、新工藝項(xiàng)，增油萬噸，取得優(yōu)秀管理成果11項(xiàng)，其中局級2項(xiàng)、省部級2項(xiàng)、國家級3項(xiàng)，申請國家專利1項(xiàng)。
6、精神文明建設(shè)取得新成績。黨的建設(shè)、基層建設(shè)踏上新水平，職工隊(duì)伍始終保持了團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的好局面。管理區(qū)黨委被評為采油廠“優(yōu)秀基層黨組織”，管理區(qū)被評為管理局“基層建設(shè)先進(jìn)三級單位”，采油四隊(duì)被評為管理局“基層建設(shè)十佳示范隊(duì)”和中石化股份公司“金牌基層隊(duì)”。
二、所做的主要工作。
（一）精細(xì)油藏開發(fā)管理，實(shí)現(xiàn)油田開發(fā)良性循環(huán)。
一年來，我們克服油田自然遞減大，含水上升快，新井和措施工作量效果差，穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)不牢等嚴(yán)峻形勢，創(chuàng)新開發(fā)管理模式，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，努力提高油田開發(fā)管理水平，有力地促進(jìn)了原油生產(chǎn)。
建立地質(zhì)流程層級化管理模式。主要是實(shí)行分析流程分層，管理流程分級。在“四層次”精細(xì)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化分析流程，從宏觀到微觀，從油藏到井層，重新對每個(gè)層次進(jìn)行特性分類，根據(jù)不同層次油藏特點(diǎn)，制定具有油藏特色的挖潛和治理措施。同時(shí)，針對分析流程的四個(gè)層次，對地質(zhì)管理流程進(jìn)行重新分級，建立油藏分析員---地質(zhì)技術(shù)員---井區(qū)分析員---一線職工四級管理制度和資料分級匯報(bào)制度，提高油藏監(jiān)控的及時(shí)性和措施的有效性。通過建立地質(zhì)流程層級化管理模式，全區(qū)36個(gè)單元有20個(gè)保持穩(wěn)升，日增油121噸；24個(gè)注水開發(fā)單元自然遞減率控制在13.54%，比全區(qū)低1.58%；井區(qū)穩(wěn)升率達(dá)71.4%，資料全準(zhǔn)率達(dá)99.5%，同比分別提高2.1%、1.1%；含水上升率達(dá)-0.4%，同比下降0.4%，比目標(biāo)值降低2.0%。
深挖內(nèi)部潛力。牢牢抓住產(chǎn)量這根主線，以上產(chǎn)會戰(zhàn)為契機(jī)，堅(jiān)持開好月度措施例會，搞好內(nèi)部潛力調(diào)查分析，制定具體的挖潛工作量，認(rèn)真抓好運(yùn)行落實(shí)，確保產(chǎn)量在計(jì)劃內(nèi)運(yùn)行。全年共實(shí)施群扶挖潛工作量井次，增油噸。
搞好重點(diǎn)產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目的落實(shí)。在采油廠的大力支持和幫助下，在今年9月份先后建成了樁斜139稠油熱采站、樁106注聚站。主要是在樁106地區(qū)應(yīng)用三采注聚技術(shù)，提高老油田的采收率。目前已累計(jì)注聚合物330噸，注聚17口井，見效口，初步增油噸。在樁斜139塊應(yīng)用稠油熱采技術(shù)，提高稠油動用儲量。目前樁斜139塊已投產(chǎn)新井口，全年累計(jì)產(chǎn)油萬噸。這兩個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)能項(xiàng)目的建成落實(shí)，標(biāo)志著采油廠、管理區(qū)在應(yīng)用三次技術(shù)方面邁出了重大一步，是樁西采油史上的一個(gè)重要里程碑。
通過上述措施，全年在新井欠產(chǎn)萬噸、措施欠產(chǎn)萬噸的情況下，老井自然產(chǎn)油萬噸，比計(jì)劃超產(chǎn)萬噸，確保了全年任務(wù)的完成。
（二）加強(qiáng)經(jīng)營管理，抓好成本的全過程控制。
一年來，我們堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化成本管理的全過程控制，深挖內(nèi)部潛力，成本控制在了計(jì)劃之內(nèi)。
完善成本倒逼機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)成本目標(biāo)管理，完善項(xiàng)目成本制度，修訂《產(chǎn)量、成本考核辦法》，抓好指標(biāo)細(xì)化，嚴(yán)格成本立項(xiàng)、結(jié)算，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。實(shí)行成本調(diào)度化管理，堅(jiān)持日運(yùn)行、日分析制度，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
推廣應(yīng)用經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量評價(jià)技術(shù)。完善經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量預(yù)案，以區(qū)塊為單元，運(yùn)用邊際效益法，建立油井效益數(shù)學(xué)評價(jià)圖版，針對不同區(qū)域效益狀況，制定相應(yīng)治理措施，提高經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量井比例。強(qiáng)化系統(tǒng)分析與評價(jià)，制定量化目標(biāo)，實(shí)行系統(tǒng)控制。按單井注采比和注水壓力兩項(xiàng)動態(tài)參數(shù)，建立水井動態(tài)控制圖版，分區(qū)制定合理注采比和分液比措施，提高注水有效率，降低增壓費(fèi)用。建立油井結(jié)蠟控制圖版和最佳檢泵時(shí)機(jī)圖版，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)清蠟和檢泵時(shí)機(jī)最優(yōu)。
強(qiáng)化措施運(yùn)行。改變措施例會模式，實(shí)行系統(tǒng)指標(biāo)考核，加大措施考核力度，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)基層挖潛增效的積極性，共征集合理化建議216條，實(shí)施86條，月節(jié)成本3.3萬元。
加大科技投入。推廣應(yīng)用節(jié)能設(shè)備，更換節(jié)能電機(jī)88臺、節(jié)能變壓器110臺，減容5800kva，節(jié)約容量費(fèi)10.6萬元。對接轉(zhuǎn)站、油井的藥劑進(jìn)行優(yōu)化、改型，節(jié)約6.46萬元。
通過應(yīng)用經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量評價(jià)技術(shù),有效地提高了經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量井由108口提高到128口，噸油成本控制在計(jì)劃之內(nèi)。
（三）以“雙提雙創(chuàng)雙促”活動為主線，積極開展管理創(chuàng)新，提升整體管理水平。
一年來，我們以“雙提雙創(chuàng)雙促”活動為主線，積極開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，堅(jiān)持以創(chuàng)新促發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，全區(qū)形成了各項(xiàng)工作梯次推進(jìn)、管理水平不斷提高、經(jīng)濟(jì)效益明顯提升的良好局面。
加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)，隊(duì)伍素質(zhì)得到較大提高。在提高干部素質(zhì)上，制定干部培訓(xùn)計(jì)劃和具體的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，先后舉辦了7期干部培訓(xùn)班，并多次組織干部到河口四礦、等單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，進(jìn)一步拓寬了干部的`知識面。完善干部量化考核標(biāo)準(zhǔn)，建立干部工作日寫實(shí)網(wǎng)上管理系統(tǒng)，干部管理實(shí)現(xiàn)了由重過程考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹毓ぷ鲗?shí)績考核。在提高工人素質(zhì)上，實(shí)行“按需培訓(xùn)”，從基層培訓(xùn)、末位培訓(xùn)、技術(shù)尖子培養(yǎng)和待崗人員培訓(xùn)入手，有針對性地制定培訓(xùn)工作計(jì)劃，完善培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。同時(shí)，建立網(wǎng)上試題庫和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)基地，開展abcd職業(yè)技能大賽，加強(qiáng)技術(shù)尖子培養(yǎng)，抓好高級工技能鑒定工作，a級職工由年初的28%下降到20%，d級職工由年初的38.4%上升到42.6%，“一專多能”職工比例達(dá)到35.5%，技術(shù)尖子比例達(dá)到30.1%，高級工技能鑒定合格率達(dá)87.5%，其中采油工鑒定合格率達(dá)96%，職工隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)提高、兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。
應(yīng)用分因素預(yù)警控制停井技術(shù)，提高采油時(shí)率。建立停井預(yù)警工作流程，應(yīng)用臨界預(yù)警方法，確定預(yù)警參數(shù)和預(yù)警井號，制定預(yù)防措施，達(dá)到超前預(yù)測和控制停井。強(qiáng)化生產(chǎn)預(yù)警定時(shí)復(fù)命制度的落實(shí)，根據(jù)預(yù)警參數(shù)變化及時(shí)判斷分析，發(fā)出排查指令，提高快速反應(yīng)能力。實(shí)施分因素定量控制停井，縮短停井時(shí)間。在停井時(shí)間內(nèi)控上，以派工單、信息反饋卡為運(yùn)行載體，以發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)、施工、開井四個(gè)時(shí)間段為分析參數(shù)，分因素制定針對性措施。在停井時(shí)間外控上，以施工單為運(yùn)行載體，通過對施工時(shí)間段解剖分析，制定措施整改或上報(bào)采油廠協(xié)調(diào)處理，提高運(yùn)行效率。同時(shí)，規(guī)范運(yùn)行程序，建立油井停井記錄臺帳網(wǎng)上提交系統(tǒng)，提高自動化分析程度。實(shí)行月度采油時(shí)率分析例會制度，提高運(yùn)行質(zhì)量，采油時(shí)率由93.8%提高到95.2%。
推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。完善現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，制定職工行為規(guī)范，規(guī)范操作規(guī)程，增強(qiáng)了職工標(biāo)準(zhǔn)化意識。開展油水井站現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化描述，做到一井一策、一站一策。積極開展創(chuàng)建“星級泵站”活動，強(qiáng)化現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了文明生產(chǎn)。開展以設(shè)備現(xiàn)狀、生產(chǎn)參數(shù)為主的調(diào)查，認(rèn)真分析影響運(yùn)行效率的關(guān)鍵因素和問題，找準(zhǔn)工作方向，制定針對性措施，提高系統(tǒng)效率，降低運(yùn)行成本。全區(qū)油水井站達(dá)標(biāo)率分別達(dá)到80.3%和94％。
推行信息扁平化管理，提高工作效率。完善信息管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)置專職信息員，實(shí)現(xiàn)了信息管理和人員的專職化。建立以管理區(qū)網(wǎng)站為核心的五個(gè)采油隊(duì)網(wǎng)站，形成了生產(chǎn)、經(jīng)營、督查信息、共贏文化四大信息平臺，實(shí)現(xiàn)了各系統(tǒng)信息資源共享。采取自主與合作相結(jié)合的方式，編制開發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營查詢系統(tǒng)》、《設(shè)備管理系統(tǒng)》、《網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)基地》、《政工資料管理系統(tǒng)》等應(yīng)用軟件，提高了工作效率。
加強(qiáng)安全環(huán)保工作。完善hse管理體系，采取崗位職工自我評價(jià)與檢查考核相結(jié)合，推行《班組現(xiàn)場施工安全跟蹤卡》，做到防范到位，事前控制。完善信息反饋制度，實(shí)行《隱患整改回執(zhí)單》，增強(qiáng)職工主動發(fā)現(xiàn)安全隱患的自覺性，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，逐級落實(shí)責(zé)任，全年共治理污染4.8萬平方米，實(shí)現(xiàn)了清潔文明生產(chǎn)。
實(shí)施“提升”工程，提升基層建設(shè)水平。加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，在采油廠的大力支持和幫助下，為采油四隊(duì)、采油五隊(duì)建起了新辦公樓，對采油一隊(duì)、采油六隊(duì)的工作、生活設(shè)施進(jìn)行了整體配套，基層建設(shè)的面貌煥然一新。堅(jiān)持推行“定置化”管理，強(qiáng)化“四定”制度落實(shí)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理，為職工創(chuàng)造了良好的工作生活環(huán)境。建立“創(chuàng)優(yōu)”運(yùn)行機(jī)制，制定《創(chuàng)優(yōu)方案》，建立“月度檢查，季度驗(yàn)收，動態(tài)排序”的運(yùn)行機(jī)制，在全區(qū)形成了競爭態(tài)勢。管理區(qū)被授予管理局“基層建設(shè)先進(jìn)三級單位”稱號，采油四隊(duì)被授予管理局“基層建設(shè)十佳示范隊(duì)”和中石化股份公司“金牌基層隊(duì)”稱號。
（四）加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，充分發(fā)揮保障作用。
一年來，我們緊跟油田改革發(fā)展形勢。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇五
一、實(shí)習(xí)經(jīng)歷及掌握的相關(guān)知識：
剛到采油站的時(shí)候，自己懵懂、彷徨，不知道自己要做什么，該干什么，感覺自己仍是一個(gè)滿身書生氣的學(xué)生?？墒窃诠芾碚绢I(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，讓我認(rèn)識到自己現(xiàn)在已經(jīng)不在是一名學(xué)生，而是一名普普通通的石油工人。
管理二站對我來說更像是個(gè)大家庭，我很快融入了這個(gè)溫馨的大家庭，從陌生到熟笑到您好，從不知道到知道，這些轉(zhuǎn)變都是在大家的幫助和努力下讓我從一滴水流入了這片海洋。禮貌待人，誠實(shí)守信，知崗愛崗，遵紀(jì)守法，使自己慢慢成為一名合格的采油工人。
通過六個(gè)月實(shí)習(xí)，讓我對這片采油區(qū)塊地下情況、抽油機(jī)、采油井、注水井等等有了更進(jìn)一步的了解和認(rèn)識，并且掌握了許多相關(guān)的知識。
二、實(shí)習(xí)主要情況：
在采油站領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)下，我學(xué)會了許多采油知識，從開始的看到問，到現(xiàn)在的可以自己動手。我開始對抽油機(jī)的巡回檢查、常規(guī)保養(yǎng)、換皮帶、調(diào)沖次、調(diào)平衡、抽油機(jī)調(diào)偏、換光桿、撈桿、改流程、碰泵、調(diào)防沖距、吊抽、換減速箱、解堵和補(bǔ)漏等等工作的操作步驟和注意事項(xiàng)牢記在心中，也參加了廠家對安裝注水井流量計(jì)和水量調(diào)節(jié)閥、改注水流程、壓力表的校對等等工作的學(xué)習(xí)，從工作人員那學(xué)會了很多，更從中學(xué)會了老職工的工作經(jīng)驗(yàn)和操作技巧，從他們那讓我知道了許多經(jīng)驗(yàn)之精，許多事情從復(fù)雜變簡單，從工作中節(jié)省時(shí)間又保證工作質(zhì)量。
對王官屯區(qū)塊油藏的開采方案、注水方式、地層情況等等有了進(jìn)一步的了解，更進(jìn)一步認(rèn)識了油水井動態(tài)分析的重要性，也有幸參加了作業(yè)五區(qū)的油水井動態(tài)分析會，聽著精彩的講解匯報(bào)真是受益匪淺，也暗暗欽佩起周圍的同事們可以把自已負(fù)責(zé)的油水井管理的井井有條。像排水、除草、刷漆等等這樣的小事情讓我感覺到并不簡單，無論干什么事情都要從點(diǎn)滴做起，一步一個(gè)腳印。
管理站每周的學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了許多理論知識，各種操作的注意事項(xiàng)，真的非常受用。每日一題更讓我對所學(xué)的知識進(jìn)一步加深鞏固，在地質(zhì)技術(shù)員的教導(dǎo)下，讓我學(xué)會了對示功圖的分析，對報(bào)表從看到寫的過程，點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我看到了對工作的認(rèn)真態(tài)度。
我在管理二站實(shí)習(xí)的這6個(gè)月內(nèi)，學(xué)會了許多東西。在王11站，讓我看到了大家相處的融洽，一個(gè)完整的家庭。在工作上分工明細(xì)，在工作中批評指證，在生活中，相互幫助，相互體諒，所以說家和萬事興。在哥哥姐姐生活上的照顧，工作上的細(xì)心教導(dǎo)，使自己學(xué)習(xí)著、快樂著并且掌握的知識越來越多。熱過、冷過、苦過、累過，但是在采油站的每一天我是快樂著的。批評過，鼓勵(lì)過，自己也在一天一天的充實(shí)著，學(xué)習(xí)著。不知道過，知道過，學(xué)會了做人、處事。短短的六個(gè)月過去了，自己也成長起來了，可是要學(xué)習(xí)的東西太多了，還需要努力。謝謝管理二站的所有人，謝謝所有幫助過我可愛的人們。
三、下步工作努力方向：
轉(zhuǎn)眼間，實(shí)習(xí)期已經(jīng)過了6個(gè)月，發(fā)現(xiàn)自己變化很大，學(xué)習(xí)了不少東西。在基層實(shí)習(xí)時(shí)間，我會給自己制定一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃，在理解的基礎(chǔ)上進(jìn)一步努力，學(xué)習(xí)不會的，改正不好的，拓寬思路，放開眼界，實(shí)際操作按照實(shí)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)期目的。
雖然自己對采油方面的有了進(jìn)一步的了解，還想對輸注、工藝、地質(zhì)、修井等等進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，同時(shí)對采油知識進(jìn)一步鞏固，在不斷學(xué)習(xí)中不斷的讓自己成為一名合格的石油工人。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇六
作為職業(yè)技術(shù)學(xué)院09級302班的一名學(xué)生，我很高興學(xué)校為我們組織了這次實(shí)習(xí)。20xx年7月7號我懷著激動的心情踏上期待已久的實(shí)習(xí)之路——延長石油定邊采油廠，我想我將會經(jīng)歷一段不平凡且充滿收獲的成功。
1、加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，增強(qiáng)我們對于石油工業(yè)的直觀認(rèn)識。
2、通過接觸實(shí)際、了解社會，使我們對石油工業(yè)的專業(yè)生產(chǎn)建立感性認(rèn)識。
3、鞏固所學(xué)理論知識，同時(shí)獲得生產(chǎn)實(shí)際知識和技能，學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和企業(yè)組織管理知識，培養(yǎng)分析和解決工程實(shí)際問題的初步能力。
延長油田股份有限公司定邊采油廠始建于1993年，原名定邊石油鉆采公司，是定邊縣石化總公司下屬企業(yè)，1998年6月設(shè)為獨(dú)立法人實(shí)體；20xx年9月重組入陜西延長石油（集團(tuán)）公司，20xx年3月更名為定邊采油廠。主要從事石油勘探、開發(fā)、運(yùn)銷和井下作業(yè)等業(yè)務(wù)。下設(shè)19個(gè)科室、5個(gè)采油隊(duì)、1個(gè)井下作業(yè)大隊(duì)和1個(gè)機(jī)修廠。共有職工3396人、油井1981口、總資產(chǎn)41.1億元，已建成90萬噸原油產(chǎn)能基地，年可實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值26億元、稅費(fèi)利10億元。自成立以來累計(jì)上繳稅費(fèi)20億余元，成為地方財(cái)政支柱和經(jīng)濟(jì)命脈企業(yè)。
定邊采油廠從無資金、無技術(shù)、無設(shè)備起步，十四年來，全廠干部職工艱苦創(chuàng)業(yè)，埋頭苦干，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新，走過了經(jīng)營改造邊緣殘次井、自鉆自采、規(guī)模經(jīng)營和科學(xué)管理的發(fā)展歷程。始終以發(fā)展為主線，注重經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變和依靠科技進(jìn)步，提高自主創(chuàng)新能力，開發(fā)與管理并重，采油與技改同步，開源與節(jié)流并舉，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。20xx年生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢良好，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提高。1-11月份生產(chǎn)原油75.1萬噸，完成全年任務(wù)的100.8%，同比增加56%；銷售原油73.8萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入20.7億元，完成全年任務(wù)的98.4%，同比增加70%；實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)利8.9億元，同比增加71%，其中稅金2.6億元、規(guī)費(fèi)5.3億元(含石油開發(fā)費(fèi)4億元、特別收益金0.9億元、水利與礦管費(fèi)0.4億元）、利潤1億元。
定邊采油廠先后被評為市縣經(jīng)濟(jì)效益明星企業(yè)、管理先進(jìn)單位、技術(shù)改造先進(jìn)企業(yè)，陜西省優(yōu)秀企業(yè)、綠色企業(yè)、安全生產(chǎn)單位、重合同守信用企業(yè)和陜西省文明單位標(biāo)兵等，20xx年被評為中國優(yōu)秀企業(yè)。
（一）入廠安全教育。
（二）我把在日常工作中學(xué)習(xí)到的知識總的概括為以下五個(gè)方面：
（一）錄取資料。
采油崗的錄取資料主要包括填寫采油井日報(bào)表，注水井日報(bào)表，采油崗技術(shù)問答，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，hse記錄，交接班記錄等。采油井日報(bào)表表頭包括時(shí)間、生產(chǎn)方式、沖程、沖次、油壓、井口溫度、電流、進(jìn)站溫度、站壓。以后每兩個(gè)小時(shí)記錄一次表頭的各個(gè)項(xiàng)目。量油的井填上玻璃管量油的標(biāo)高，量油時(shí)間、產(chǎn)液量，以及取樣情況。注水井的日報(bào)表的表頭包括記錄時(shí)間、注水方式、干壓、油壓、泵壓、水表讀數(shù)，以后每兩個(gè)小時(shí)記錄一次表頭的各個(gè)項(xiàng)目。小結(jié)欄上應(yīng)該填寫上注水時(shí)間，配注水量，實(shí)際注水量。交接班記錄上必須對每班的工作情況和出現(xiàn)的問題有詳細(xì)的記錄。
（二）巡井取樣。
1、油井取樣。
注意事項(xiàng)：取樣前應(yīng)先注意油井生產(chǎn)是否正常，取樣桶必須有標(biāo)識，必須清洗干凈，不得有水泥沙油等雜質(zhì)。取樣操作：取樣前應(yīng)放空，看見新鮮油后再取樣，一桶油要分三次完成，每一個(gè)取樣到樣桶的1/2—2/3。取樣后將樣桶蓋嚴(yán)，防止水及輕餾分發(fā)揮或雜質(zhì)落入。含水波動大的井要及時(shí)加密取樣，措施。
2、巡井檢查的內(nèi)容。
第一方位，懸掛系統(tǒng)，光桿卡子是否牢固，懸繩器，驢頭有無異常，懸繩器不磨損無斷絲。
第二方位，機(jī)架、底座無振動，地腳螺絲無松動，支架穩(wěn)定性良好，連接螺栓應(yīng)緊扣。
第三方位，曲柄，曲柄銷磨損在允許范圍內(nèi)，平衡鐵無松動，連桿無彎曲，橫梁，
游量無變形，各部潤滑油脂充足，無發(fā)熱，u型卡子卡牢。
第四方位，傳動系統(tǒng)，變速箱油量充足，固定螺絲無松動，傳動膠帶松緊適度，剎車總成靈活可靠。
第五方位，動力及電源，電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，軸承潤滑良好，無異常現(xiàn)象，電控箱三相電流平穩(wěn)，接地裝置可靠，線路無異常。
（三）量油、注水。
1、量油的作用：量油是油井日常管理的主要工作，通過量油可以對油井生產(chǎn)的動態(tài)進(jìn)行分析。只有掌握了準(zhǔn)確的資料數(shù)據(jù)，才能有符合實(shí)際情況的分析提出合理的油井工作制度。這對保證油井長期高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)起著十分重要的作用。
2、玻璃管量油的原理：通過連通管平衡的原理，采用定容積測量。分離器內(nèi)液柱壓力與玻璃管內(nèi)的水壓力平衡，分離器液柱上升到一定的高度，玻璃管內(nèi)水柱相應(yīng)上升一定高度。因油水比重不同，上升高度也不同。知道了水柱的上升高度，就可換算出分離器內(nèi)油柱上升高度，記錄水柱上升高度所需的時(shí)間，計(jì)算出分離器單位容積就可以求出日產(chǎn)量。
3、操作步驟：
（1）量油前操作，量油前先檢查量油玻璃管的標(biāo)記位置對不對。分離器油管線，各個(gè)閘門有沒有漏氣現(xiàn)象。
（2）關(guān)分離器出油閘門，進(jìn)行截流。開玻璃管上下閘門時(shí)一定要先開上，后開下。對小分離器先打開玻璃管上下流閘門，然后再關(guān)出油閘門。
（3）稍打開氣平衡閘門，使分離器內(nèi)壓力和干線壓力平衡。
（4）水進(jìn)入糧油玻璃管內(nèi)要仔細(xì)觀察液面由玻璃管下標(biāo)記上升到上標(biāo)記所需要的時(shí)間，誤差不超過一秒鐘?？匆好鏁r(shí)，視線要和液面在同一水平線上。
（5）根據(jù)量油時(shí)間，查換算表求出產(chǎn)量。
4、注水的相關(guān)知識。注水就是利用注水井把水注入油層以補(bǔ)充和保持油層壓力的措施。高壓水經(jīng)過高壓閥組分分別送到各注水線，再經(jīng)配水間送往注水井注入底層，用來向油層注水的井叫注水井。
5、注水的必要性。油田投入開發(fā)后，如果沒有相應(yīng)的驅(qū)油能量補(bǔ)充，油層壓力就會隨著時(shí)間增長而逐漸下降，油氣比上升，地下原油粘度增大，流動困難，造成幽靜停噴，油層留下大量“死油”，降低有天最終采收率。因此，需要對油田進(jìn)行注水，補(bǔ)充油田能量，保持地層壓力，達(dá)到油井高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的效果。
（四）洗井、加藥。
油井為什么需要定期洗井和加藥？因?yàn)橛途a(chǎn)過程中，油井井筒結(jié)蠟。通常所說的蠟指石蠟，凡是碳?xì)浠衔锓肿恿吭谔?6氫34到碳64氫130.之間的烷烴都稱為石蠟。在油層高溫高產(chǎn)條件下，蠟溶解在原油中。原油流入井筒后，從井底上升到井口的流動的過程中，其壓力和溫度逐漸降低，當(dāng)溫度和壓力降到蠟析出點(diǎn)時(shí)，蠟就從原油中析出。蠟剛從原油中析出的溫度稱為初始結(jié)晶溫度或析蠟點(diǎn)，它與原油的性質(zhì)有關(guān)。蠟析出粘附在管壁上，使井筒結(jié)蠟。油管結(jié)蠟后，縮小了油管孔徑增加了油流阻力，使油井減產(chǎn)，嚴(yán)重時(shí)會把油井堵死。如果油層結(jié)蠟油流入井內(nèi)的阻力增大使大量原油留在地下變成了死油，降低采收率。
加藥就是加化學(xué)助劑，化學(xué)助劑是一種表面活性劑。按油井產(chǎn)量以一定的比例或定期注入油套環(huán)形空間，然后按油管和油混合后把油的分子吧包起來，變成水外相。一部分藥劑和水附著在管壁上，使油、蠟的分子不易和油管壁接觸，起著防蠟的作用。同時(shí)減少了摩擦阻力，相應(yīng)的提高了產(chǎn)量。油井結(jié)蠟嚴(yán)重時(shí)，就會出現(xiàn)光桿滯后，如果加藥效果不明顯就要洗井。通常給油井洗井就是通過套管給油井注入熱水，熱水逐漸加熱的一個(gè)過程，在加熱的過程中，粘附在管壁上的蠟就會受到熱融作用從管壁上脫掉。
（五）抽油機(jī)的保修。
1、四點(diǎn)一線：從減速箱皮帶輪，馬達(dá)輪邊緣拉一條線通過兩軸中心，這四點(diǎn)在一條直線上。如不在一條直線上需要調(diào)整電機(jī)的位置。
2、如何更換光桿和密封盤根：
（1）準(zhǔn)備好加盤根的工具和合適的新盤根，以及懸掛盤根的壓帽和格蘭的繩子。
（2）停機(jī)，將驢頭停在便于操作的位置，剎緊剎車。
（3）關(guān)膠皮閥門。
（4）迅速卸掉盤根壓帽和格蘭，用細(xì)繩牢靠的懸掛在懸繩器上。
（5）迅速去舊盤根，加入新盤根，新盤根開口不能在同一方向，盤根切口為順時(shí)針的斜口，切口斜度為30°-45°。（6）裝好格蘭和壓帽并上緊。（7）打開膠皮閥門，生產(chǎn)閥門，松剎車開抽，并觀察盤根不滲漏，光桿不熱為合格。
3、抽油機(jī)前注意的安全事項(xiàng)：在井口操作時(shí)，人要站在風(fēng)向的上方。在抽油機(jī)上操作時(shí)，超過兩米高要系安全帶，并戴安全帽。吊車下面或曲柄下面不準(zhǔn)站人。工具用完后不準(zhǔn)亂扔，以免傷人。操作時(shí)要相互配合，保證安全。停機(jī)后一定要切斷電控箱電源。
4抽油機(jī)的例行保養(yǎng)。抽油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)8小時(shí)，由值班人員進(jìn)行，其作業(yè)范圍是：
（1）檢查全機(jī)零部件齊全情況，不得有丟失現(xiàn)象。
（2）檢查各部位緊固螺絲，應(yīng)無松動滑扣。
（3）檢查電機(jī)電流，電壓和井口壓力表，不得有異?，F(xiàn)象。
（4）檢查減速箱、曲柄銷及各部軸承應(yīng)無異常聲響。
（5）對全機(jī)進(jìn)行清潔作業(yè)，保持抽油機(jī)的清潔。
5、抽油機(jī)一級保養(yǎng)。運(yùn)轉(zhuǎn)800—1000小時(shí)，進(jìn)行一級保養(yǎng)。
（1）例行保養(yǎng)的各項(xiàng)內(nèi)容。
（2）對各部位軸承、驢頭、毛辮子進(jìn)行潤滑作業(yè)。
（3）打開減速箱視孔，檢查齒輪嚙合情況，并檢查齒輪磨損和損壞情況。
（4）檢查減速箱機(jī)油油質(zhì)按質(zhì)換油，并加機(jī)油到規(guī)定位置，給游梁和連桿等各部件軸承加潤滑油或潤滑脂。
（5）清洗減速箱呼吸器。
（6）檢查抽油機(jī)的平衡情況，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整平衡后，擰緊平衡塊固定螺絲。
（7）檢查電機(jī)帶輪與減速器帶輪是否達(dá)到“四點(diǎn)一線”，個(gè)皮帶松緊是否一致，如不符合要求，予以調(diào)整。檢查帶輪及健有無磨損，如有應(yīng)進(jìn)行修復(fù)或更換。（8）更換曲柄銷緊固螺絲止退銷和緊固背帽。（9）維修電工負(fù)責(zé)對電機(jī)及電器設(shè)備進(jìn)行一級保養(yǎng)作業(yè)。
5、二級保養(yǎng)。運(yùn)轉(zhuǎn)4000小時(shí)，進(jìn)行二級保養(yǎng)。
（1）完成一級保養(yǎng)的各項(xiàng)內(nèi)容。
（2）檢查剎車機(jī)構(gòu)工作情況，并進(jìn)行調(diào)整和修復(fù)。
（3）檢查減速箱三軸密封情況，如有漏洞須予修復(fù)。
（4）檢查各部件軸承、軸套磨損情況，并予調(diào)整更換。
（5）檢查曲柄銷總成各部磨損情況，如有異常須修復(fù)或更換。
（6）電工同時(shí)對電機(jī)及電器進(jìn)行二級保養(yǎng)作業(yè)。
4.注水崗。
我作為一名在校生，所學(xué)的知識只是理論上的，而要將這些理論的東西投入到工作中，并能夠加以很好的利用，就需要通過一段時(shí)間的理論實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)兩者之間的不同，找到它們的聯(lián)系，從而用理論指導(dǎo)實(shí)際，也能夠用實(shí)踐來完善理論，只有這樣，才能夠更好的學(xué)習(xí)，從而提高自己的能力。
通過這近三個(gè)月的見習(xí)，使我認(rèn)識到了兩者的差異，理論上所學(xué)的東西，在現(xiàn)場應(yīng)用上并不行得通，很多實(shí)際總結(jié)出來的規(guī)律在書本上是找不到的。！
見習(xí)的這三個(gè)月時(shí)間里，也讓我對油田工作有了新的認(rèn)識。這近一年的時(shí)間里，我大部分的學(xué)習(xí)和操作都是在前線進(jìn)行，這讓我充分理解到了油田工作的累和辛苦。很多時(shí)候干完活，發(fā)現(xiàn)自己滿身都是油，對比在學(xué)校時(shí)候的我，就會覺得自己完全變了一個(gè)人，剛開始還不適應(yīng)，但慢慢的也就習(xí)慣了，最后和油氣接觸時(shí)間長了，竟然發(fā)現(xiàn)自己喜歡上了那種味道，也在那一刻，我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)喜歡上了油田的這種工作。
石油前線的工作都是在人煙稀少的地方進(jìn)行的.，尤其是鉆井，這充分鍛煉了我獨(dú)立處理問題的能力。
實(shí)習(xí)過程中，可以讓我遇見很多有能力的師傅，他們對于處理工作中的各種復(fù)雜情況都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，記得剛?cè)ゲ捎蛥^(qū)的時(shí)候，工程組的師傅帶我們?nèi)ヌ幚硪豢谑鹿示?，那口井的光桿由于斷脫掉入了井筒中無法打撈，他試了一次沒有成功，但他果斷地判斷出斷脫的光桿貼在了井筒上，下入的打撈筒無法卡住斷節(jié)。于是，用來一個(gè)五米長的鋼棍，在井筒中來回?cái)噭恿藥状?，再次下入打撈筒后，一次性就抓取成功了。而之前，大家都在討論是否要上作業(yè)隊(duì)的問題，如果是那樣的話，則整個(gè)運(yùn)營成本就會增加的。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇七
20__年，中化集油站全體干部職工在集輸大隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以大隊(duì)“1211”總體工作思路為指導(dǎo)，緊密結(jié)合本站的生產(chǎn)實(shí)際，以年初同大隊(duì)簽訂的內(nèi)部經(jīng)營管理責(zé)任書為中心，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以第82次崗位責(zé)任制大檢查為載體，以大隊(duì)精細(xì)化管理實(shí)踐年活動為契機(jī)，團(tuán)結(jié)求實(shí)，開拓進(jìn)取，大力弘揚(yáng)“干今天中化創(chuàng)業(yè)，戰(zhàn)明天中化爭強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)，圓滿完成了大隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、20__年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況。
1.1、20__年1——10月份主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)完成情況。
1.1.1、集輸油362414噸，外輸油平均含水28.03%。
1.2.2、外輸摻水406562m3，外輸污水724175m3；外輸污水含油16mg/l；懸浮固體顆粒9.1mg/l。
1.3.3、輕烴生產(chǎn)裝置生產(chǎn)完成年計(jì)劃的100%。
1.2、20__年責(zé)任成本消耗情況。
1.2.1、電費(fèi)130.9628萬元，占年計(jì)劃191.92萬元的68%。
1.2.2、總責(zé)任成本193.15萬元，占全年計(jì)劃260.797萬元的74%。
1.3、20__年主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的完成情況較好，但外輸原油含水超標(biāo)，主要原因是年初由于二級分水器加熱盤管多次穿孔停用，同時(shí)由于熱水循環(huán)系統(tǒng)的原因，造成了中化站原油脫水效果差，外輸油含水高。5月份改造了原油處理熱力循環(huán)系統(tǒng)，六月上旬投產(chǎn)后，外輸原油液量和含水大幅降低。
1.4、20__年電費(fèi)同比20--年有較大節(jié)約，主要的原因是：通過原油處理熱力系統(tǒng)改造，原油外輸液量有較大幅度的減少；采油四礦摻水系統(tǒng)調(diào)整，摻水外輸液量也有較大幅度的較低；通過生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)污水生產(chǎn)的運(yùn)行管理，污水外輸液量降低。由于以上原因的影響導(dǎo)致電費(fèi)節(jié)約。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，提高凝聚力和向心力。
年初，大隊(duì)黨委對中化集油站的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，站支部及時(shí)召開會議，對每名干部進(jìn)行了詳細(xì)的分工，使每名干部各司其責(zé)、各管其事，在工作的間隙，班子成員之間經(jīng)?；ハ嘟涣?，互相溝通對工作的想法，班子成員處于和諧、融洽的氣氛當(dāng)中工作，每位成員心往一處想，勁往一處使，站黨支部成員在工作中做到“平時(shí)能看出來，關(guān)鍵時(shí)刻能站出來，危難關(guān)頭能豁出來”。同時(shí)在支部這種和諧氣氛得影響下，站上的職工也面貌一新，對中化站的各項(xiàng)工作都有了積極的推進(jìn)作用。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
20__年為確保生產(chǎn)高質(zhì)量、高效率的運(yùn)行，建立和完善管理及運(yùn)行機(jī)制，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)的全過程監(jiān)控，干部和技術(shù)人員24小時(shí)抓組織、抓銜接、抓運(yùn)行，準(zhǔn)確掌握系統(tǒng)每時(shí)每刻的動態(tài)運(yùn)行情況，優(yōu)化和調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)，確保了生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和平穩(wěn)；提高了生產(chǎn)管理水平和運(yùn)行質(zhì)量。
20__年，部分通海職工調(diào)到中化集油站工作，通海職工基本素質(zhì)較高，實(shí)際業(yè)務(wù)技能素質(zhì)較差，通過由理論知識豐富、專業(yè)知識強(qiáng)的技術(shù)干部定期為職工授課，并通過現(xiàn)場講解、考核，實(shí)際操作，提高了培訓(xùn)質(zhì)量。經(jīng)過嚴(yán)格的考核培訓(xùn)，通海職工已經(jīng)在生產(chǎn)裝置頂崗，成為生產(chǎn)裝置的技術(shù)骨干。
今年，大隊(duì)開展了“精細(xì)化管理實(shí)踐年”主題活動，并將我站作為四個(gè)“精細(xì)化管理”示范點(diǎn)之一，這是大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任，也為我站今后的管理工作如何開展指明了方向。對此，站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立足生產(chǎn)實(shí)際，按照中石化四星級站庫和管理局優(yōu)秀基層隊(duì)的管理標(biāo)準(zhǔn)，通過“望聞聽問診”查“病因”、定“良策”，從中找到了解決管理問題的切入點(diǎn)和突破口，積極帶領(lǐng)干部職工迅速投入到“精細(xì)化管理實(shí)踐年”活動中來，努力形成“人人講精細(xì)，事事要精細(xì)”的良好局面。通過“精細(xì)化管理實(shí)踐年”使中化站的工作上了一個(gè)新的臺階。
4、堅(jiān)持“以人為本”，推進(jìn)“本質(zhì)安全化生產(chǎn)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
20__年，繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的安全工作思路，加大安全管理力度，全面推進(jìn)“本質(zhì)安全化生產(chǎn)”，把安全工作放在一切工作的首位抓牢抓實(shí)。在20__年重點(diǎn)做了以下五項(xiàng)工作：認(rèn)真組織開展以崗位責(zé)任制為中心的教育活動；切實(shí)加強(qiáng)對事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練；嚴(yán)肅勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律、組織紀(jì)律和施工紀(jì)律；加強(qiáng)生產(chǎn)、施工現(xiàn)場要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控；加強(qiáng)安全隱患管理，健全安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
5、大力實(shí)施科技創(chuàng)新和技術(shù)改造，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
中化站緊緊圍繞解決生產(chǎn)中的技術(shù)瓶頸，開展了科研攻關(guān)，始終堅(jiān)持“超前、實(shí)用、創(chuàng)新、配套、效益”的原則。今年，在大隊(duì)的大力支持下，我站進(jìn)行了原油處理熱力系統(tǒng)改造。做了大量、細(xì)致的前期準(zhǔn)備工作，配合有關(guān)部門完成了原油處理熱力系統(tǒng)改造，提高了原油處理的溫度，二級分水器的出油含水有了明顯降低，降低了外輸原油液量和含水，提高了穩(wěn)定輕烴的產(chǎn)量，減輕了中油站污水反輸液量。
20__年以來，中化站干部職工以經(jīng)濟(jì)效益為中心，取得了較好的成績。但是，我們的工作仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)，管理水平還有待于進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在：一是在基礎(chǔ)管理上還存在著管理措施不嚴(yán)格，考核和獎(jiǎng)懲力度不夠等問題，管理上仍然有漏洞大隊(duì)季度檢查效果不理想；二是在安全管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)，外來施工隊(duì)伍安全監(jiān)督力度還不夠；三是基層建設(shè)上，在精細(xì)化管理等方面工作不扎實(shí)；四是職工培訓(xùn)力度需要加強(qiáng)，在大隊(duì)及采油廠職工技能比賽中沒有取得好的名次。在20__年的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，不斷完善自我，使我站的管理水平再上一個(gè)新臺階，以實(shí)際行動為集輸大隊(duì)的穩(wěn)定與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
6、20__年工作安排。
20__年，中化站工作的主要目標(biāo)是：以大隊(duì)“1211”總體工作思路為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，緊密結(jié)合本站的生產(chǎn)實(shí)際，團(tuán)結(jié)求實(shí)，開拓進(jìn)取，大力弘揚(yáng)“干今天中化創(chuàng)業(yè)，戰(zhàn)明天中化爭強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)，圓滿完成大隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；基層建設(shè)創(chuàng)建四星級站庫和局級優(yōu)秀基層隊(duì)。
中化站將做好以下幾方面工作：
6.1、圍繞穩(wěn)定發(fā)展大局，全面推進(jìn)思想政治工作創(chuàng)新。
在20__年工作中把握職工新動向，觀察職工思想的細(xì)微變化，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把思想政治工作做深、做細(xì)，做透，拓展工作覆蓋面，把工作觸角延伸到每個(gè)角落，不留盲點(diǎn)和空白點(diǎn)，以求實(shí)創(chuàng)新、執(zhí)著真情的態(tài)度關(guān)心職工、理解職工、鼓舞職工、引導(dǎo)職工、幫助職工，鼎力營造安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
6.2、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作。
在20__年的職工培訓(xùn)工作中，認(rèn)真落實(shí)大隊(duì)《職工培訓(xùn)考核管理辦法》，深入開展并完善“場景式教學(xué)考核法”，繼續(xù)完善本站的職工培訓(xùn)“金字塔體系”。以”五強(qiáng)化”為關(guān)鍵點(diǎn)，狠抓基本功訓(xùn)練。即強(qiáng)化培訓(xùn)考核，為基本功訓(xùn)練提供可靠依據(jù)；強(qiáng)化崗位練兵培訓(xùn)，提升職工的崗位應(yīng)變能力；強(qiáng)化班組長技能素質(zhì)，提升班組長管理水平；強(qiáng)化一專多能的”多崗位”技術(shù)培訓(xùn)，滿足生產(chǎn)需求；強(qiáng)化”職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動”。
6.3、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理。
20__年以提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo)，通過精細(xì)化管理活動，充分認(rèn)識到20__年成本控制所面臨的`困難，完成重點(diǎn)項(xiàng)目，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)管理，建立和完善管理及運(yùn)行機(jī)制，通過嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)，提高生產(chǎn)管理水平和運(yùn)行質(zhì)量。
6.4、20__年重點(diǎn)工程項(xiàng)目。
重點(diǎn)做好天然氣脫硫裝置的投產(chǎn)，集輸油系統(tǒng)改造，輕烴裝置檢修三個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施。
6.5、加強(qiáng)安全管理。
20__年，繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的安全工作思路，加大安全管理力度，全面推進(jìn)“本質(zhì)安全化生產(chǎn)”，完善hse管理制度，大力推行hse管理，創(chuàng)建本質(zhì)化安全型企業(yè)。
6.6、大力實(shí)施科技創(chuàng)新和技術(shù)改造，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
20__年，緊緊圍繞降本增效目標(biāo)，依靠科技進(jìn)步，堅(jiān)持“超前、實(shí)用、創(chuàng)新、配套、效益”的原則，繼續(xù)深入開展全員性的科技創(chuàng)新和技術(shù)改造活動，深入開展群眾性的合理化建議、小改小革活動，qc活動，解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，爭取取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。20__的科技創(chuàng)新項(xiàng)目采取三個(gè)層次：一是配合大隊(duì)的項(xiàng)目，為《降低外輸原油含水》；二是以本站為主的五個(gè)項(xiàng)目，其中《提高輕烴生產(chǎn)裝置收率》為重點(diǎn)，《改善循環(huán)水水質(zhì)》、《氨蒸發(fā)式冷凝器循環(huán)水改造》、《提高污水水質(zhì)》、《降低天然氣含硫》為輔；三是以提高生產(chǎn)運(yùn)行效率，降低職工勞動強(qiáng)度為目的的群眾性的合理化建議、五小活動，qc活動。
7、對大隊(duì)的建議和意見。
對大隊(duì)20__年的工作有兩個(gè)建議：一是大隊(duì)安全和計(jì)量在20__年組織各基層隊(duì)技術(shù)人員每月進(jìn)行互檢，使技術(shù)員相互交流和學(xué)習(xí)，提高了自身的水平，取得較好效果，希望此項(xiàng)工作擴(kuò)展到機(jī)關(guān)各路；二是希望大隊(duì)定期組織班組長進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，提高班組長的素質(zhì)。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇八
xxx醬油公司的主要生產(chǎn)設(shè)備是由日本引進(jìn)，主要操作人員也曾到日本接受過嚴(yán)格培訓(xùn)，公司采用國際上先進(jìn)高鹽稀發(fā)酵醬油生產(chǎn)工藝，精選優(yōu)質(zhì)的脫脂大豆與小麥為原料，經(jīng)過4-6個(gè)月的低溫長周期發(fā)酵，使釀造出來的醬油酯香濃郁、體態(tài)清澈、營養(yǎng)豐富、品質(zhì)優(yōu)異。公司生產(chǎn)醬油的整個(gè)過程，是在完全封閉的系統(tǒng)中依次完成，從而在中國醬油生產(chǎn)史上首次實(shí)現(xiàn)了“人與物料”分離的生產(chǎn)方式，從根本上保證了醬油產(chǎn)品衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
自1995年產(chǎn)品上市，國家技術(shù)監(jiān)督局、市技術(shù)監(jiān)督局、國家副食品檢驗(yàn)中心、市商檢局、市防疫站、市消協(xié)等單位先后對公司不同級別醬油抽檢上百次，受檢合格率均為百分之百，并于被市消協(xié)推薦為“可信商品”。我公司在獲得了中國調(diào)味品著名企業(yè)20強(qiáng)稱號，并且于被國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局授予產(chǎn)品質(zhì)量免檢證書。我公司擁有自營進(jìn)出口權(quán)，隨著消費(fèi)者對公司產(chǎn)品逐步認(rèn)同，市場占有率迅速擴(kuò)大，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷香港、新加坡、馬來西亞、美國、英國、加拿大、瑞典、俄羅斯、比利時(shí)、土耳其、西亞各國等幾十個(gè)國家和地區(qū)。
作為一家國內(nèi)醬油行業(yè)規(guī)模最大的獨(dú)資企業(yè)之一，公司采用科學(xué)管理方式，適應(yīng)不斷進(jìn)步的現(xiàn)代化食品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展需要。隨著新世紀(jì)的到來，尤其是中國加入了wto之后，為提高公司的市場競爭實(shí)力，公司將haccp國際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系應(yīng)用到醬油及調(diào)味品系列產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，并于204月和8月分別通過了haccp質(zhì)量體系認(rèn)證。
該公司本著“弘揚(yáng)中華飲食文化，提高人民健康水平”的經(jīng)營宗旨，同時(shí)以“秉承中華釀造傳統(tǒng)，提高百姓生活品質(zhì)”的經(jīng)營宗旨進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理提高服務(wù)水平，使北京和田寬在新的世紀(jì)更上一層樓。
二、重點(diǎn)實(shí)習(xí)內(nèi)容闡述。
醬油廠算是這幾次實(shí)習(xí)里面最有特色的了，起初大家還不是很相信回來這樣一個(gè)食品機(jī)械加工廠，后來到了這里就被led屏上的'歡迎詞吸引了“歡迎北京工商大學(xué)老師學(xué)生實(shí)習(xí)參觀”。當(dāng)我們下了車，簡單休整之后，熱情的工作人員就開始帶領(lǐng)我們參觀這么神奇的一個(gè)地方。首先我們參觀的是“咸咸的”醬油制作車間，一開車間彌漫的就是一股股咸咸甜甜的味道進(jìn)入眼簾的先是什么消毒，然后培養(yǎng)曲種，然后發(fā)酵等等，出了這個(gè)車間我們一路上欣賞廠內(nèi)一片片綠化帶然后來到了生產(chǎn)醋的車間，這里味道更是讓人渾身一顫，瞬間精神百倍，一樓的布局和醬油是一樣的，但是到了二樓就別開生面了，有一些實(shí)驗(yàn)室，里面有工作人員穿的特殊制服做實(shí)驗(yàn)，認(rèn)真的配制著各種調(diào)料，醬油，醋，酒，油，許許多多，可以看出這里產(chǎn)品很豐盛，技術(shù)很強(qiáng)大。參觀這些核心地方，我們算是完成了實(shí)習(xí)任務(wù)了，熱情的工作人員和我們合影之后，我們就返程了。
三、實(shí)習(xí)體會。
在這個(gè)醬油廠，我學(xué)了很多平時(shí)不回了解的冷門知識，比如說如何保存醬油，比如不同級別的醬油有不同的食用方法，下面簡單做一介紹。生抽醬油是醬油中的一個(gè)品種，以大豆、面粉為主要原料，人工接入種曲，經(jīng)天然露曬，發(fā)酵而成。其產(chǎn)品色澤紅潤，特制生抽和精制生抽以生吃涼拌為好，老抽醬油也是醬油的一個(gè)品種，在生抽醬油的基礎(chǔ)上，把榨制的醬油再曬制2－3個(gè)月，經(jīng)沉淀過濾即為老抽醬油。以紅燒、烹飪?yōu)楹?。再比如為什么醬油加熱之后特別香，那是因?yàn)獒u油中氨基酸的含量多達(dá)17種，還含有各種b族維生素和安全無毒的棕紅色素，含有一定量的糖、酸、醇、酚、酯等多種復(fù)雜的香氣成分。醬油中的氨基酸在烹調(diào)過程中與食鹽（氯化鈉）作用而生成氨基酸的衍生物。這樣就使菜肴增加了特具的鮮美味道。同時(shí)，在烹調(diào)過程中，醬油中的氨基酸還會與糖發(fā)生化學(xué)反應(yīng)而產(chǎn)生一種誘人的香氣。
這次實(shí)習(xí)，讓我印象非常深刻，因?yàn)椴粌H有視覺感官，還有嗅覺感官，通過這些味道我們可以回憶起路過來的各種內(nèi)容，我們看見了發(fā)酵池里的風(fēng)車，看見了各種鏈連接，各種傳送帶，還有效率很高的物流配送車，貨運(yùn)升降機(jī)等等，都是我們可以想象，理解的機(jī)構(gòu)組成的，也不得引起反思，為什么這些應(yīng)用廣泛在生產(chǎn)線上如此有用的機(jī)械我們不能設(shè)計(jì)出來呢，我想，首先我們本身相比前輩就缺乏過硬的理論知識，再者，我們在學(xué)校始終沒有在人群中，無法敏感抓住人們的需求，最后，我們像這樣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還是非常缺乏的。
這次帶我們出來的兩位女老師對我們非常照顧，隨時(shí)很親切的關(guān)心我們，解答心中疑問，謝謝老師，你們辛苦了！
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇九
上半年，在__黨委的高度重視和兄弟科室的大力支持下，我隊(duì)以開展學(xué)----活動為契機(jī)，立足科學(xué)發(fā)展，著力自主創(chuàng)新，完善機(jī)制體制，充分調(diào)動了每位干部、黨員和廣大職工的積極性，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到---的高度上來，認(rèn)真履行職能，扎實(shí)抓好內(nèi)部管理、節(jié)能降耗、安全環(huán)保等各項(xiàng)工作，切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，取得了一定成效?，F(xiàn)將__x年上半年度工作完成情況及下半年度工作計(jì)劃作一匯報(bào)：
一、主要任務(wù)完成情況。
1、截止__月__日共計(jì)生產(chǎn)原油__噸，其中新井__噸，舊井__噸。
2、x-x月份新井投產(chǎn)__口，生產(chǎn)原油__噸。
3、舊井改造__井次，累計(jì)增油__噸。x-x月份（截止x月x日）共清蠟__井次，累計(jì)增油__噸。
二、上半年主要工作。
上半年，我們通過明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理，各項(xiàng)工作都取得了明顯成績。
1、強(qiáng)化管理，以人為本。
各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核。還抓住生產(chǎn)工藝這個(gè)環(huán)節(jié)，召開上下游工工作管理座談會，查找工作銜接的管理缺陷及問題，發(fā)動員工從強(qiáng)化現(xiàn)場管理入手，提高工作水平，嚴(yán)格控制影響生產(chǎn)的環(huán)節(jié)因素，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。此外，我們要求各采區(qū)負(fù)責(zé)對油井生產(chǎn)情況進(jìn)行不定時(shí)檢查，對油井動態(tài)及時(shí)上報(bào)，做好資料統(tǒng)計(jì)和分析。對職工生活、工作情況進(jìn)行了解，深入到一線和職工中去，切實(shí)解決職工的困難。
2、節(jié)能降耗，科學(xué)發(fā)展。
我隊(duì)__基地從今年開始以氣代煤，以油井伴生氣作為生產(chǎn)、生活能源，每月可節(jié)約原煤消耗__噸，截止現(xiàn)在共節(jié)約__噸，每頓按__元計(jì)算，上半年累計(jì)節(jié)約__元。
我隊(duì)對油井電機(jī)電流平衡進(jìn)行調(diào)節(jié)，使得抽油方式更為科學(xué)、合理，降低電機(jī)損耗，節(jié)約了電費(fèi)、電機(jī)修理費(fèi)，為我隊(duì)節(jié)約成本__萬元。
我隊(duì)__年上半年辦公費(fèi)用使用僅為全年的__%，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新、廢料再用原則，真正做到節(jié)能降耗從我做起，從小事做起。
3、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。
我隊(duì)始終把任務(wù)放首位，以生產(chǎn)為目標(biāo)，嚴(yán)格要求采油工必須按抽油時(shí)間進(jìn)行抽油，按時(shí)巡井，保證油井運(yùn)轉(zhuǎn)正常，杜絕不按時(shí)間抽油、不抽油現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格要求采油工做好油井產(chǎn)量計(jì)量、報(bào)表填寫工作，隨時(shí)掌握油井動態(tài)并及時(shí)上報(bào)。要求采油工做好油井巡查工作，對抽油設(shè)備及時(shí)維修上報(bào)，保證壞井不過夜。
4、安全環(huán)保、計(jì)生工作。
我隊(duì)每月召開三次安全環(huán)保工作例會，加強(qiáng)干部職工的安全環(huán)保意見，從思想上引起重視，實(shí)行大隊(duì)、區(qū)隊(duì)、班組三級安全管理教育工作，建立安全環(huán)保檢查制度，對井場安全環(huán)保進(jìn)行嚴(yán)格檢查，杜絕安全環(huán)保事故發(fā)生，確保生產(chǎn)工作安全有序進(jìn)行。
加強(qiáng)井場環(huán)保建設(shè)，上半年我們集中對各井場道路進(jìn)行綠化，對井場進(jìn)行水渠補(bǔ)修，對井場圍墻進(jìn)行休整，對井場衛(wèi)生進(jìn)行打掃，確保井場內(nèi)無油污、無雜草。
5、存在問題。
1、由于缺少機(jī)械設(shè)備，井場美化工作尚有部分工作未完，主要是溝坑的平整，堆土的推平，大型固體廢棄物的清除等。
2、部分油井柴油機(jī)老舊，維修任務(wù)中，存在一定安全隱患，希望能在下半年安排資金予以解決。
三、下半年工作計(jì)劃。
下半年，我們將繼續(xù)把---運(yùn)用到實(shí)際工作中，圍繞全年工作計(jì)劃和安排，堅(jiān)持日保旬、旬保月、月保年的三保生產(chǎn)原則，加強(qiáng)管理、節(jié)能降耗、落實(shí)責(zé)任、抓好安全環(huán)保，確保全年生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，為__的全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十
2013年是馬北試采作業(yè)區(qū)新領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)作業(yè)區(qū)全體職工為油田建設(shè)及發(fā)展奮斗的一年，下面我對今年工作做個(gè)簡要總結(jié)：
一、加強(qiáng)管理，提高制度執(zhí)行度，力爭做好采油班各項(xiàng)工作。
安全方面；“狠抓隱患查找、整改落實(shí)，強(qiáng)化安全防范意識”，這是作業(yè)區(qū)對每一位崗位員工總體要求。為達(dá)到上級要求，并結(jié)合采油班工作，一是制定了崗位、班組安全風(fēng)險(xiǎn)識別意識，加強(qiáng)巡檢力度和巡檢質(zhì)量，加大對各自崗位風(fēng)險(xiǎn)、隱患的識別，明顯提高了大家的判別能力；二是嚴(yán)格落實(shí)了操作卡制度，并開展了每天班前講安全、班后評安全活動，并作詳細(xì)的記錄。巡井車輛做到了出車前檢查，車輛行駛無超速、無無證駕駛，無酒后駕車、疲勞行駛，司機(jī)和前排乘客系好安全帶。
7、8人左右，加上現(xiàn)場全屬露天，一年當(dāng)中除了風(fēng)季就是冬季，工作開展難度很大，但采油班全體員工努力克服困難，努力提高現(xiàn)場管理水平。在設(shè)備管理方面，采油班同樣克服野外生產(chǎn)風(fēng)沙大的實(shí)際困難，扭轉(zhuǎn)職工重使用，輕保養(yǎng)的思想，每月對每臺使用設(shè)備實(shí)行強(qiáng)制保養(yǎng)，保養(yǎng)時(shí)，嚴(yán)格按“十字作業(yè)”方針進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行正常，有力地保證了各項(xiàng)生產(chǎn)順利進(jìn)行。
井次，單產(chǎn)396井次，含水化驗(yàn)700多井次，油井地層水化驗(yàn)430次以上，測流壓14井次，測靜壓15井次，為油井措施和下步上產(chǎn)方案提供依據(jù)。二是油井措施作業(yè)上，以加強(qiáng)老井精細(xì)管理為主旨，在老井科學(xué)管理上狠下功夫，與作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)技術(shù)人員一起認(rèn)真探討，用資料分析問題，找出問題，并想辦法解決問題，盡最大努力保證了老井相對穩(wěn)產(chǎn)。截止目前，馬北油田今年共進(jìn)行檢泵7井次，補(bǔ)孔1井次，熱洗清蠟15井次，轉(zhuǎn)注2井次，酸化1井次。為全年的原油產(chǎn)量做出了最大的貢獻(xiàn)。
工作任務(wù)方面：馬北采油班主要負(fù)責(zé)馬北油水井、注氣井和馬西氣井的正常生產(chǎn)和維護(hù)，馬北-南八仙供水供氣管線的巡檢和維護(hù)工作；馬北-馬東、馬西-馬北供氣管線的巡檢和維護(hù)工作。
新井產(chǎn)能建設(shè)方面；根據(jù)管理處“早準(zhǔn)備、早開鉆、嚴(yán)監(jiān)管、快投產(chǎn)”的產(chǎn)能建設(shè)思路，作業(yè)區(qū)相關(guān)要求，采油班全體職工積極做好新井投產(chǎn)準(zhǔn)備工作，無論是投產(chǎn)設(shè)備計(jì)劃，還是吊裝抽油設(shè)備，以及抽油設(shè)備調(diào)試、保養(yǎng)都是超前計(jì)劃，提前準(zhǔn)備，保證了新井快速投產(chǎn)，為作業(yè)區(qū)原油產(chǎn)量做出了極大努力。
在九月份注采站檢修中，采油班在檢修前把所有的單井罐全部倒空，在檢修的過程中做到了檢修不停產(chǎn)、不憋罐，為馬北注采站不停產(chǎn)檢修作出了突出貢獻(xiàn)，得到了處領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)區(qū)的一致好評，在檢修中采油班有人出人，有力出力，有車出車的，無論是大罐清淤，還是管線流程改造，處處有采油班人緣忙碌的身影，最大程度的支持了注采站檢修工作。
二、認(rèn)真落實(shí)，開展好創(chuàng)一流“五型”班組活動。
“五型班組”是對每個(gè)基層班組的總體要求和目標(biāo)，采油班為了這一整體目標(biāo)，結(jié)合本班組實(shí)際，做了大量工作。首先，編制了《馬北試采作業(yè)區(qū)采油班創(chuàng)建“五型班組”活動方案》。明確了創(chuàng)建內(nèi)容、目標(biāo)及具體的實(shí)施措施，讓員工對其“看得見”，“摸得著”，符合“五型班組”創(chuàng)建有計(jì)劃、有方案、有確認(rèn)、有總結(jié)的工作要求。其次，廣泛動員，明確創(chuàng)建意義，使其每位員工了解創(chuàng)建內(nèi)涵，需要大家眾志成城，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同提高，是以一個(gè)班組為一個(gè)小單元，為一個(gè)集體，創(chuàng)建的是一種精神，一種文化。
1、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組。
本班組牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境和內(nèi)部機(jī)制，努力營造學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動員工學(xué)習(xí)積極性，不斷改進(jìn)創(chuàng)新培訓(xùn)方式，對員工進(jìn)行全方位、分層次培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。使每位員工都能熟練掌握本崗位操作技能，熟知各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，掌握應(yīng)對突發(fā)事故的方法，保證員工100%持證上崗，100%掌握應(yīng)知應(yīng)會操作知識和技能，100%參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，考試合格率100%。馬北采油班在班級培訓(xùn)中，打破了以往培訓(xùn)由班長或技術(shù)員講新工人在下面聽的傳統(tǒng)模式，開展了“今天我來當(dāng)老師”活動，讓每名員工走上了講臺，在班會上開展“你問我答”，真正做到學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作化。通過這種方式，不僅提高了大家的學(xué)習(xí)積極性，還解放了年輕人的思維，使其不束縛于陳舊的知識觀念，以達(dá)到有所創(chuàng)新，保持工作的積極性。本班組還在班組部開展“導(dǎo)師帶徒”活動，使新分來的員工和企業(yè)員工人人有老師，個(gè)個(gè)有榜樣，形成了“以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，快速創(chuàng)效”的局面，旨在把優(yōu)良的工作作風(fēng)、吃苦耐勞的精神、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)等傳授給新員工，幫助新員工盡快適應(yīng)崗位角色，熟悉工藝流程。
2、創(chuàng)建“安全型”班組。
為扎實(shí)開展安全生產(chǎn)，穩(wěn)固班組安全根基，牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行油田公司、馬仙采油廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全崗位責(zé)任制。
班組成員深入開展“我要安全”主題活動。堅(jiān)持開展“雙十”工作，即班前十分鐘學(xué)安全，開展風(fēng)險(xiǎn)識別、注意事項(xiàng)、六條禁令等；班后十分鐘總結(jié)安全。在班會中不厭其煩的交代工作中的安全注意事項(xiàng)，在作業(yè)前專門組織員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別。另外為使員工隨時(shí)隨地關(guān)注安全，本班組把每個(gè)崗位的安全操作標(biāo)準(zhǔn)和警示語制作成安全警示牌，張貼在顯要位置，提醒員工時(shí)刻注意安全。在巡井的時(shí)候，班組利用“小改小革”在單井罐下邊加裝扶梯，極大地降低了安全隱患。同時(shí)在每周的生產(chǎn)、安全、設(shè)備、經(jīng)營會議上對班組安全深刻剖析；推進(jìn)qhse體系的有效運(yùn)行，車輛做到了不無證駕駛，不疲勞行駛，上車系好安全帶，落實(shí)內(nèi)部準(zhǔn)駕證制度。
3、創(chuàng)建“節(jié)約型”班組。
馬北采油班在平時(shí)的工作中，注重節(jié)約，提倡修舊利廢、小改小革，緊緊圍繞“節(jié)能降耗”，在控制成本，加大節(jié)約機(jī)制方面下工夫，班組通過優(yōu)化集輸管線，解決了冬季集輸管線頻繁凍堵的問題；回收天然氣凝析油，用于油井清防蠟，延長洗井周期及減少電熱帶的使用頻率，有效的降低了油井的維護(hù)費(fèi)用；用報(bào)廢閥門拆卸進(jìn)行拼裝，維修了馬北1井裝油閥門，馬h6-1井進(jìn)罐閥門，節(jié)約成本3067元，近期，組織維修井口密封器三個(gè)，花費(fèi)不足百元，節(jié)約材料費(fèi)幾千元。6月里廠里要求所有抽油機(jī)全部更換成節(jié)能型變頻電機(jī)，由于變頻電機(jī)規(guī)格尺寸大于原電機(jī)，導(dǎo)致剎車系統(tǒng)無法回位，剎車基本失靈，班組成員通過小改小革，調(diào)整剎車方向及行程，僅此一項(xiàng)節(jié)約成本3029元。馬7-1井巡井是發(fā)現(xiàn)前軸曠動非常嚴(yán)重，班組成員從料場廢舊抽油機(jī)上拆下前軸進(jìn)行更換，節(jié)約成本1245元，同時(shí)發(fā)現(xiàn)部分抽油機(jī)全天生產(chǎn)對油井產(chǎn)量影響不大，在觀察油井產(chǎn)量、含水、井口溫度、電流變化的情況下再進(jìn)一步挖潛，對每一口井進(jìn)行試驗(yàn)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，共對班組中的8口井調(diào)整工作制度進(jìn)行間抽，日節(jié)約用電1056度，每日節(jié)省電費(fèi)開支1548元。班組成員自制黃油刮板、用廢鐵給單井罐加裝扶梯，不僅保證了安全，還做到了廢物利用，節(jié)約成本。
4、創(chuàng)建“清潔型”班組。
在工作中，馬北采油班嚴(yán)格按照“現(xiàn)場清潔、設(shè)備清潔、資料清潔、儀容清潔”的標(biāo)準(zhǔn)，將清潔生產(chǎn)貫穿于班組生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟，作到“工完、料凈、場地清”，實(shí)現(xiàn)全過程文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。無論是值班室衛(wèi)生、井場衛(wèi)生，還是車輛、設(shè)備工具的清潔，都有嚴(yán)格的管理要求。為了避免了環(huán)境污染，在井口放置了用來判斷出液情況的接油桶，并且及時(shí)回收。
5、創(chuàng)建“和諧型”班組。
和諧型班組是班組建設(shè)的第一要素，保證班組和諧就保證了生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。為了更好地貫徹家的慨念和氛圍，采油班找到了適合自己的班歌《相親相愛》，并由采油班自編自導(dǎo)自演制作了首支mv，旨在把班組建設(shè)成為真誠包容、關(guān)愛和諧的溫馨友港灣，形成員工關(guān)系和諧，工作協(xié)調(diào)，互助互愛的良好氛圍。
三、2014年工作目標(biāo)、計(jì)劃：
采油班作為油氣井最直接的管理者，其工作的質(zhì)量直接影響到油氣井的生產(chǎn)狀況，在新一年中主要以下的工作為主：
2、搞好油、氣井管理制度的修訂和落實(shí)，一月一調(diào)整，一季一修訂。組織。
分析好高產(chǎn)井、間采井、特殊井生產(chǎn)情況，找出原因，提出油氣井管理措施建議。
4、積極配合技術(shù)員開展職工培訓(xùn)工作，強(qiáng)化職工綜合素質(zhì)培養(yǎng)，全面提高職工生產(chǎn)安全技能水平。
馬北試采作業(yè)區(qū)采油班2013年11月18日。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十一
20xx年，在濱南采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照濱南采油廠的工作精神和工作部署，結(jié)合自身崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績，為濱南采油廠的健康、持續(xù)、快速發(fā)展作出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年個(gè)人工作情況總結(jié)如下：
我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)濱南采油廠工作精神，切實(shí)提高自己的思想覺悟，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，做到刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好工作成績。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，服從濱南采油廠工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)；在實(shí)際工作中，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一件事，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，努力獲得濱南采油廠領(lǐng)導(dǎo)與員工群眾的一致肯定。
我是一名維修工，主要負(fù)責(zé)濱南采油廠各類泵運(yùn)用與維修工作，需要掌握各類泵的專業(yè)知識和維修技能，才能做好維修工作，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。為此，我平時(shí)十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，除參加集體學(xué)習(xí)和濱南采油廠組織培訓(xùn)外，經(jīng)常抽出業(yè)余時(shí)間，一個(gè)人靜下心來，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類泵的專業(yè)知識和維修技能，鉆研各類泵運(yùn)用與維修工作中的相關(guān)技術(shù)問題。在平常實(shí)際工作中，做到虛心好學(xué)，不恥下問，凡是自己不了解或不懂的問題，認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，以此提高自己的業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)工作發(fā)展的需要。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，我切實(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握做好本職工作必備的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，具有從事本職工作的業(yè)務(wù)操作技能和綜合管理能力，能夠全面做好工作，保證各類泵能夠正常運(yùn)用，為濱南采油廠生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展，作出自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
我工作范圍廣，工作事務(wù)雜，要對濱南采油廠三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等進(jìn)行運(yùn)用、維修和結(jié)算，要配送濱南采油廠所有的車輛配件。我增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感，按照濱南采油廠的工作要求和自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作，促進(jìn)濱南采油廠整體工作發(fā)展。
1、制定工作計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。我根據(jù)自己的崗位職責(zé)和工作任務(wù)，認(rèn)真制定月度工作計(jì)劃，安排好每周和每天的工作，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，做到當(dāng)天工作當(dāng)天畢，每周工作每周做完，確保完成工作任務(wù)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)濱南采油廠的規(guī)章制度，全面掌握濱南采油廠的規(guī)章制度的內(nèi)容和精神，按照濱南采油廠的的規(guī)章制度要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，確保不發(fā)生問題，實(shí)現(xiàn)工作正常發(fā)展。
2、認(rèn)真細(xì)致工作，全面提高工作質(zhì)量。我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真細(xì)致工作，全面提高工作質(zhì)量，切實(shí)保障生產(chǎn)工作正常開展。一是加強(qiáng)三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等的檢查，按要求進(jìn)行保養(yǎng)，切實(shí)保障各類泵的技術(shù)指標(biāo)和技術(shù)性能，確保各類泵能夠正常投入使用。二是加強(qiáng)三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等的維修，凡是存在故障和毛病的，及時(shí)進(jìn)行維修，切實(shí)保障各類泵能夠使用。三是認(rèn)真做好各類泵的結(jié)算工作，在結(jié)算過程中細(xì)心細(xì)致，提高結(jié)算質(zhì)量，盡量避免出現(xiàn)差錯(cuò)。四是做好配送濱南采油廠所有車輛配件工作，在配送過程中，認(rèn)真聽取意見，提高配送效率和陪送質(zhì)量，努力讓車輛使用部門感到滿意。五是加強(qiáng)對自己所做工作的總結(jié)，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，進(jìn)一步做好工作，讓大家滿意我的工作。
我始終認(rèn)為作為一名濱南采油廠員工，要做好自己的工作，獲得濱南采油廠領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工群眾的肯定，除了業(yè)務(wù)知識與工作技能外，更主要的是工作作風(fēng)。我加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以良好的工作態(tài)度對待工作，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，一心一意做好工作，努力取得優(yōu)良成績。我遵守濱南采油廠工作紀(jì)律，端正工作態(tài)度，做到腳踏實(shí)地、勤奮努力工作，不敷衍塞責(zé)，不做表面文章，增強(qiáng)崗位責(zé)任心，勇于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真做好每一件工作。我講究工作成果，按時(shí)正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，做到日清月結(jié)，努力實(shí)現(xiàn)工作的高效。我強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，提高工作效率和工作進(jìn)度，促進(jìn)工作又好又快發(fā)展。
20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得良好成績，但還是存在一定的不足問題，主要是工作規(guī)范化不夠，工作成績不夠大，工作特色和亮點(diǎn)不多，這些不足問題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。
20xx年，我要按照濱南采油廠工作精神和自己職責(zé)范圍，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，取得優(yōu)異成績報(bào)答濱南采油廠。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，進(jìn)一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作，全面完成濱南采油廠布置我的工作任務(wù)，提高工作效率和工作質(zhì)量，努力為濱南采油廠發(fā)展服務(wù)。三是加強(qiáng)思想道德和組織紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行濱南采油廠制度規(guī)定和工作紀(jì)律，確保自己清正廉潔，推進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展，取得更大成績。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十二
管理區(qū)上半年工作總結(jié)及下半年工作安排。
對照市政府分解到我區(qū)的工作任務(wù)，我們主要做了以下幾方面工作：
1、積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
長期以來，我區(qū)一直以項(xiàng)目建設(shè)為核心，推進(jìn)了海礁實(shí)業(yè)有限公司的抗旱保水劑項(xiàng)目，該項(xiàng)目是科研單位研制的國家專利產(chǎn)品，主要適用干旱地區(qū)水土保持，于1999年開始建設(shè)，已經(jīng)投入資金400余萬元。但是，由于資金問題一直沒有進(jìn)行建設(shè)，最近海礁公司駐深圳辦事處正在與外商聯(lián)系，準(zhǔn)備進(jìn)行投資，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資為8000萬元。同時(shí)，推進(jìn)了華銀高新材料制造公司板狀剛玉項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資為9887萬元，一期工程已經(jīng)投資為7000萬元。另外，竣工投產(chǎn)聚丙彩條布廠和營房設(shè)備廠項(xiàng)目，聚丙彩條布廠項(xiàng)目總投資xx萬元，該項(xiàng)目于xx年4月投入生產(chǎn)，年可生產(chǎn)聚丙彩條布3萬噸；營房設(shè)備廠項(xiàng)目總投資500萬元，于xx年3月投產(chǎn)，年可生產(chǎn)軍用卷柜10000套。
2、抓穩(wěn)定，營造和諧的社會環(huán)境。
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，穩(wěn)定更重要，我們堅(jiān)持把維護(hù)和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，做為工作的重中之重，時(shí)刻繃緊穩(wěn)定這根弦，在穩(wěn)定中求發(fā)展，落實(shí)了信訪領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，健全了信訪工作的各項(xiàng)制度，建立了案件督辦和責(zé)任追究的機(jī)制，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制，使信訪案件，件件有著落，繼續(xù)實(shí)行了每月1日、11日、21日分別為黨委書記、管理區(qū)主任、人大主任的公開接待日，及每月31日的由管理區(qū)黨委副書記帶頭的三所長（司法所長、派出所長、法庭庭長）接待日，截止五月末，共受理信訪案件13件，結(jié)案5件，對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素及時(shí)掌握，及早解決，管理區(qū)將穩(wěn)定工作一并納入到了對各村村干部的年終考核中，與各村黨支部書記簽定了責(zé)任狀，并與村干部工資掛鉤。同時(shí)，我區(qū)強(qiáng)化了社會治安綜合治理，堅(jiān)持嚴(yán)打方針，依法嚴(yán)厲打擊各種刑事犯罪活動，掃除黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象，減少了偷盜等治安事件，人民安居，社會穩(wěn)定，切實(shí)改善了我區(qū)的治安環(huán)境，群眾安全感有所增強(qiáng)。
3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。
客觀的說，我們響堂管理區(qū)上半年的剛性指標(biāo)，沒有實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)，特別是有些指標(biāo)比照去年同期出現(xiàn)了下降，尤其是新上500萬元以上項(xiàng)目、外資調(diào)入等暫時(shí)還停留在原地，沒有實(shí)現(xiàn)零的突破，尚拖欠機(jī)關(guān)干部工資等。同時(shí)管理區(qū)黨委、政府也非常清醒地看到了存在的問題：區(qū)本級財(cái)力不足，財(cái)政狀況不容樂觀；債務(wù)沉重，官司纏身，影響日常工作的運(yùn)轉(zhuǎn)（債務(wù)累計(jì)達(dá)1481萬元）；招商引資力度不夠，土地利用價(jià)值不高；項(xiàng)目推動上缺少資金支持；現(xiàn)有工商企業(yè)發(fā)展后勁不足；尚有潛在的社會不穩(wěn)定因素等。
二、下半年工作安排。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十三
大學(xué)畢業(yè)后大家懷揣著夢想來到了東北油氣分公司，踏上了人生中的一個(gè)嶄新的舞臺，是庸庸碌碌還是兢兢業(yè)業(yè)？稍微有上進(jìn)心的人都會選擇后者，對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來講，進(jìn)入職場的第一天，我們心比天高，都希望在自己的工作崗位上嶄露頭角，得到大家的肯定，從而實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
4日，我們行畢業(yè)大學(xué)生一行8人來到了長嶺采油廠，正式進(jìn)入了我們工作，生活的地方，隨即根據(jù)學(xué)習(xí)安排，我們被分成兩組，分別去往我們各自實(shí)習(xí)的地方。
我和三位同學(xué)被分往位于雙龍村附近的s0—油井與中原油田的工人師傅們一起生活、工作和學(xué)習(xí)。
在這兩周的實(shí)習(xí)過程中，我們充分學(xué)習(xí)到了以前不曾在書本和電視節(jié)目中說了解到的知識，掌握到從鉆井開始到測井結(jié)束的工作過程以及親身體會到了石油工人的工作環(huán)境的艱苦和為祖國人民付出血汗的偉大。
還記得當(dāng)我們到達(dá)實(shí)習(xí)地點(diǎn)時(shí)看著作業(yè)環(huán)境帶給我們那心灰意冷的感覺以及工人師傅們臉上那尊尊笑容，這時(shí)候我知道他們的心理是甜的，因?yàn)樗麄儾粌H僅的為了個(gè)人的利益，也是為了祖國石油事業(yè)的發(fā)展在盡著自己的微薄之力，不覺得一種忘我的感覺油然而生。忽然感覺到自己當(dāng)初的想法是多么的幼稚和自私，上學(xué)時(shí)老師那尊尊教導(dǎo)怎么能忘記，國家的利益高于一切，集體的利益高于個(gè)人的利益，現(xiàn)在我才深深的體會到那種崇高的精神。
還記得工人師傅到我們的宿舍那細(xì)細(xì)的叮嚀，一切要以安全為主，聯(lián)系到我們公司的一句口號“我要安全”。這時(shí)候我知道了，工作不是在拼命，公司和集體還是在乎我們每一個(gè)人的健康和安全，使我聯(lián)想到了當(dāng)初在入職教育的時(shí)候前輩對我們說過的一句話：“當(dāng)兵的可以不注意個(gè)人的生命安全，但是作為工人一定要注意自己的健康和安全”。
還記得隊(duì)長帶領(lǐng)著我們學(xué)習(xí)工地上標(biāo)牌上的那些明文規(guī)定，公司十大禁令，上面寫著非常詳細(xì)合理的行為準(zhǔn)則，我深深的研究過這些行為準(zhǔn)則，感覺非常的合理化并且非常的人性化，雖然標(biāo)注為禁令，但是它是處于對大家的生命安全的角度去考慮的，是為了我們自身的利益來考慮的，如果有人違反，那就是對自身安全利益，對家庭和集體不負(fù)責(zé)任，我相信作為一個(gè)熱愛集體，熱愛家庭幸福人都是不應(yīng)該去違反它的。
還記得閑暇的時(shí)候，附近的工人和我們坐在一起，給我們講解下鉆桿，抽鉆桿，取鉆頭等一系列工作技術(shù)上的問題時(shí)，使我學(xué)習(xí)到了鉆桿是一個(gè)一個(gè)疊加起來往下鉆，取鉆頭必須把所有的鉆桿抽出來等許多新鮮的工作知識和領(lǐng)域，越發(fā)的覺得自己簡直貌似井底之蛙，永遠(yuǎn)不知道天有多大，現(xiàn)在我才深深的體會到自己所掌握的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，雖然學(xué)生時(shí)代結(jié)束了，但是我們永遠(yuǎn)都不能夠放下手中的書本，今天永遠(yuǎn)要?jiǎng)儆谧蛱臁?/p>
兩周的實(shí)習(xí)生活很快就過去了，但我想我們所掌握的遠(yuǎn)不如此領(lǐng)域的萬一，我們的未來仍然會努力的工作和學(xué)習(xí)，以求達(dá)到獲得大家所期待的目標(biāo)。當(dāng)汽車來接我們返回廠部的時(shí)候，那口井離我們越來越遠(yuǎn)，穿越一望無際的玉米地，那井架仍然高高的聳立著，久久不能離開我們的視線，通過車窗看著那在藍(lán)天陽光映襯下的井架，我對未來充滿著希望。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十四
當(dāng)我下筆寫這份總結(jié)的時(shí)候，心中感慨頗多?；叵胍荒甑墓ぷ髋c生活，我得到了什么，又失去了什么。
8月4日來到遼河油田歡喜嶺采油廠，8月9日到采油作業(yè)一區(qū)報(bào)到并接受安全教育，8月12日到103中心站新6號站實(shí)習(xí)，20xx年3月至今在采油作業(yè)一區(qū)黨群工作組。記得上站看到的第一口抽油井就是齊2-14-3113井，當(dāng)時(shí)連井號也不會叫，劉家軍站長告訴我井口各閘門的名稱，我聽后腦袋一片空白，我下決心一定要融入大家，都說記者要成為復(fù)合型人才，對于采油知識的匱乏，我感到很慚愧，帶著好奇與渴望，我開始了站上的實(shí)習(xí)生活。每天早晨坐班車上站，上午跟著師傅巡井，中午休息一會兒，下午接著巡井，日復(fù)一日，經(jīng)歷了采油班站的春夏秋冬，由陌生到熟悉。采油工每天的工作似乎都是一樣的，但我卻體會到了充實(shí)，井站生活在我的人生中劃了重重的一筆，從刷漆、量油到取樣、測電流，師傅將采油工的一項(xiàng)項(xiàng)技能傳授給我，我學(xué)到了知識，更重要的是體驗(yàn)了采油工人的班站生活，體驗(yàn)到他們特殊的人格魅力，那就是平凡中見偉大、無私奉獻(xiàn)的精神，這是最值得我學(xué)習(xí)的。
在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和新6號站員工的幫助下，我發(fā)現(xiàn)自己成長了，從我的口中也可以說出“補(bǔ)層”、“壓裂”、“注水”等采油、地質(zhì)方面的專業(yè)術(shù)語。20xx年3月份，我被調(diào)到采油作業(yè)一區(qū)黨群工作組，又來到一個(gè)新的工作環(huán)境，我知道自己要做什么，最重要的是把新聞專業(yè)與采油、生產(chǎn)聯(lián)系起來，對我而言，這是一件值得挑戰(zhàn)的事情，我也在不斷的努力，班導(dǎo)是我寫采油方面新聞的入門老師，我看過許多他的文章，能夠做班導(dǎo)的學(xué)生，我感到很榮幸，也更加自信起來。班導(dǎo)教我如何寫作，如何培養(yǎng)新聞敏感，《遼河石油報(bào)》上常見的新聞?lì)}材，一點(diǎn)一滴。記得我的第一篇稿子寫的是新6號站的劉站長，班導(dǎo)看完后給我指點(diǎn)，經(jīng)過班導(dǎo)還有尹區(qū)長、陳書記的培養(yǎng)與指點(diǎn)，我逐漸熟悉了采一的生產(chǎn)情況、員工隊(duì)伍情況，我開始嘗試寫采一的新聞，我知道自己從事的是宣傳工作，我喜歡把它叫做石油新聞。周一到周五的上午，我跟隨作業(yè)區(qū)分管管理、生產(chǎn)的副區(qū)長上井了解全區(qū)的各井站，利用一周的時(shí)間，我大概了解了生產(chǎn)現(xiàn)場，還掌握了清蠟等以前沒接觸過的采油技能，感到受益匪淺。
接下來的工作是寫稿子，爭取上《遼河石油報(bào)》，這激發(fā)了我的斗志，我下定決心在一個(gè)月的時(shí)間里，必須上一篇稿，在班導(dǎo)的指導(dǎo)下，在3月29日的《遼河石油報(bào)》“安全環(huán)保專刊”頭版，我看到了自己的名字，興奮不由言說，發(fā)的是一個(gè)小消息《歡喜嶺采油廠采油作業(yè)一區(qū)努力為候鳥遷徙創(chuàng)造條件》。每次上井回來發(fā)現(xiàn)線索就寫，因?yàn)槲抑雷约旱膶懽髂芰€不是很強(qiáng)，尤其是寫采油的稿件，但我喜歡寫作，喜歡挑戰(zhàn)，我嘗試寫產(chǎn)量、群眾挖潛、節(jié)能降耗、安全環(huán)保等題材的新聞，還有人物通訊、現(xiàn)場特寫等，每次經(jīng)過班導(dǎo)的修改后，我看到了許多不足，比如有時(shí)將消息、通訊混為一談，一篇稿寫了多個(gè)主題，我喜歡自己從事的專業(yè)，喜歡宣傳，所以我會繼續(xù)努力挖掘新聞，創(chuàng)新寫作，做好宣傳工作。5月份，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)商量決定把電視宣傳交給我，沒有錄像經(jīng)歷的我接受了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我拿著錄像機(jī)到生產(chǎn)現(xiàn)場錄了我的第一個(gè)片子《長停井復(fù)產(chǎn)取得階段性成果》，在電視上看到了自己的片子興奮不已，但與其他單位的片子比，我看到了許多不足之處，畫面不穩(wěn)，內(nèi)容單一，以后我就每天都上井錄像，多加學(xué)習(xí)，哪有新聞就去哪，學(xué)會用鏡頭說話，錄像回來之后，我還翻閱了書籍《電視新聞學(xué)》，補(bǔ)充電視新聞知識。經(jīng)過不斷的努力，到目前，我在《遼河石油報(bào)》上發(fā)表《小卡片“大智慧”》等8篇稿件，歡采網(wǎng)發(fā)表《“束姐”印象記》等22條網(wǎng)絡(luò)新聞，歡采電視臺《采油作業(yè)一區(qū)員工爭當(dāng)社會主義榮辱觀踐行者》等24條電視新聞，《安全言論漫畫集》上發(fā)表《讓“盲區(qū)”不“盲”》等3篇安全言論。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十五
時(shí)光飛逝，不知不覺間來到勝利發(fā)電廠已有四個(gè)月了，而我們在采油隊(duì)的實(shí)習(xí)也已經(jīng)三個(gè)月了。去年這個(gè)時(shí)候，我還是一個(gè)在校大學(xué)生，為自己的畢業(yè)找工作而奔波著。而如今我已經(jīng)站在了新的起點(diǎn)上，開始了新的征程。實(shí)習(xí)是大學(xué)生步入工作崗位前的緩沖期、過渡期，也是大學(xué)生培養(yǎng)自身工作能力的磨刀石，作為一名剛剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生，能否在實(shí)習(xí)過程中掌握好實(shí)習(xí)內(nèi)容，培養(yǎng)好工作能力，顯的尤為重要。在河口采油廠二礦六隊(duì)實(shí)習(xí)三個(gè)月里我體會頗多。
雖然已有同事前輩曾說過采油隊(duì)條件的艱苦，但當(dāng)我們真正初次來到河口采油廠的時(shí)候，我還是被這里的條件之艱苦所震撼。舉目遙望，四周全是荒地，僅有一間小屋聊避風(fēng)雨。奮戰(zhàn)在采油一線的工人們，他們就是在這片荒涼的土地上日復(fù)一日年復(fù)一年，奉獻(xiàn)著自己的青春。
安全是樹根，發(fā)展是樹干，沒有了安全也就沒有了企業(yè)的枝繁葉茂。在來到采油隊(duì)的第一天，本著對我們的安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，指導(dǎo)員慎之又慎的為我們講解了采油隊(duì)平時(shí)需要注意的安全事項(xiàng)，包括平時(shí)在油井附近工作的注意事項(xiàng)和遇到一些特殊事件時(shí)的應(yīng)對措施。聽了指導(dǎo)員的講解，我們對“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”的“三不傷害”原則又有了一次較深刻的理解。
在聽完了安全注意事項(xiàng)之后，我們參觀了采油廠的各種設(shè)施，大體了解了采油的整個(gè)過程，包括采油、注水、計(jì)量等事項(xiàng)都有一個(gè)大體的認(rèn)識。
經(jīng)過了一系列的學(xué)習(xí)之后，我們分為四個(gè)小隊(duì)分別到四個(gè)采油站實(shí)習(xí)，我被分到了河68-18采油站，正式開始了我們的實(shí)習(xí)生活。剛到采油隊(duì)時(shí)正值盛夏，天氣酷熱，計(jì)量間內(nèi)更是讓人難耐。在采油站呆的時(shí)間久了，我才發(fā)現(xiàn)采油隊(duì)生活的艱苦。采油機(jī)故障時(shí)有發(fā)生，偶有管道問題，這些許許多多的問題都需要采油工人們在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題解決問題。所以在采油站上經(jīng)常有突發(fā)事件，對工人們的考驗(yàn)是巨大的，給我們的印象也是深刻的。至此，我才對采油隊(duì)那些繁瑣的規(guī)定有了一定的認(rèn)識，越是在緊急的情況下，越是要按規(guī)章制度執(zhí)行，這樣才能確保安全生產(chǎn)。
對于我來說，在采油隊(duì)幾個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我認(rèn)識到了油田工作的責(zé)任和重要性。我直接接觸到了石油生產(chǎn)一線，看到了許多石油生產(chǎn)設(shè)備，了解他們的名字和生產(chǎn)用途。對于石油的開采生產(chǎn)有了一個(gè)大體的認(rèn)識。同時(shí)認(rèn)識到了在工作中需要的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和負(fù)責(zé)的工作精神，對于未來在發(fā)電廠的工作也有一定的指導(dǎo)作用。
石油生產(chǎn)中事故頻發(fā)，有很多安全隱患，經(jīng)常會遇到各種危險(xiǎn)。但事物都有其自己的規(guī)律可循。在日常生產(chǎn)中只有嚴(yán)格按照各種安全規(guī)章制度才能把事故發(fā)生的幾率降到最低。安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系，只有確保安全才能確保生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中必須保證安全，沒有安全就沒有生產(chǎn)，不安全就不能生產(chǎn)?！鞍踩龠M(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”。在任何時(shí)候我們都要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，綜合治理”的十六字方針，才能提高生產(chǎn)效率。我們要堅(jiān)持一切為安全生產(chǎn)讓路，一切為安全工作服務(wù)的觀念，把安全第一的方針落到實(shí)處，落實(shí)到生產(chǎn)各個(gè)角落，才能確保生產(chǎn)安全。
在采油隊(duì)的實(shí)習(xí)讓我認(rèn)識到即使是在電廠中，安全生產(chǎn)也是至關(guān)重要的，在電廠工作時(shí)對于電廠的各種安全事項(xiàng)更要嚴(yán)格遵守。讓剛進(jìn)廠時(shí)的安全教育落到我們生產(chǎn)生活的每個(gè)角落，把危險(xiǎn)消滅在萌芽之中，確保日常生產(chǎn)生活中自己和周圍人以及設(shè)備的安全，正常。
在這三個(gè)月的實(shí)習(xí)中，讓我漸漸從一個(gè)剛剛踏出校門的畢業(yè)生轉(zhuǎn)變成一個(gè)石油工作者，增進(jìn)了對企業(yè)的了解。我認(rèn)識到社會是殘酷的，沒有文化，沒有本領(lǐng)，就會被社會無情的淘汰，只有不斷進(jìn)步，不斷前進(jìn)才能跟上時(shí)代的步伐，實(shí)現(xiàn)自己的夢想。
經(jīng)過這三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活，我認(rèn)識到了自己的不足，無論是從知識結(jié)構(gòu)上還是工作經(jīng)驗(yàn)。
上。相信在未來電廠的工作中，我將以更積極主動的工作態(tài)度，更扎實(shí)牢固的專業(yè)知識，在自己的崗位上努力工作。我堅(jiān)信通過這段時(shí)間在采油隊(duì)的實(shí)習(xí)生活，我所獲得的經(jīng)驗(yàn)將在我日后的工作中起到重要作用，并且在我在電廠的工作中給予幫助。期望在未來的工作中把學(xué)到的理論知識和此次的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到電廠實(shí)際工作中去。充分實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，在電廠工作中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。為實(shí)現(xiàn)自己的理想和自己的未來而努力。
每個(gè)人的人生都是不同的，只有緊緊抓住生活的每一條軌跡才能在夢想的道路上越走越遠(yuǎn)，每個(gè)人的人生都不是一帆風(fēng)順的，總有一些艱難困苦，每一次的經(jīng)歷都需要很多的勇氣，每一次經(jīng)歷都彌足珍貴。只有不斷在自己的人生路上總結(jié)過去的成敗并應(yīng)用到自己的未來之中才能讓每個(gè)經(jīng)歷都有自己的價(jià)值。正如我們此次實(shí)習(xí)，有歡笑有汗水，但更重要的時(shí)有珍貴的經(jīng)驗(yàn)，成功也好失敗也好，都是未來路上的標(biāo)尺。我堅(jiān)信，只要不斷前進(jìn)不斷進(jìn)步，我的未來不是夢。
感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次學(xué)習(xí)，感受的機(jī)會，感謝采油隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的無私指導(dǎo)，感謝河68-18站的各位前輩再此期間的幫助，感謝一起實(shí)習(xí)的同事給予的幫助。在日后的電廠工作中，我會把此次實(shí)習(xí)所獲得的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到未來的生產(chǎn)生活當(dāng)中去，為勝利發(fā)電廠未來的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十六
五大隊(duì)現(xiàn)有井?dāng)?shù)908口，生產(chǎn)井867口，關(guān)停井36口，事故井5口，叢式井107組，813口，單井54口。原油生產(chǎn)任務(wù)年計(jì)劃4.9萬噸，截止6月30日完成了泵油24919.65噸，完成年計(jì)劃的50.86%。新井投產(chǎn)40口，年計(jì)劃59口，占年計(jì)劃的67.8%。新井產(chǎn)量1981.06噸，占年計(jì)劃5408噸的36.63%，舊井產(chǎn)量22919.07噸，占年計(jì)劃42960萬噸的53.35%，挖潛井增產(chǎn)（14口）19.52噸，占年計(jì)劃1632噸的1.2%。其中二次壓裂井3口、事故恢復(fù)井2口、高能氣體爆破井5口、電爆振解堵井4口。采油五大隊(duì)技術(shù)組自成立以來，以提高原油產(chǎn)量，完成采油廠制定的生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，一直堅(jiān)持不解的搞好采油五大隊(duì)的各項(xiàng)工作。下面從以下幾個(gè)方面來總結(jié)上半年工作情況。
第一：整理油水井基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為分析油井提供可靠的數(shù)據(jù)。
采油五大隊(duì)在年初時(shí)，油水井的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)零散不齊，各類數(shù)據(jù)在各個(gè)部門都有，查起數(shù)據(jù)來非常的不方便。就這一情況，技術(shù)組將所有能查到的油井資料全部集中起來，制定了一個(gè)油井單井?dāng)?shù)據(jù)情況表。這樣對以后的工作就會更準(zhǔn)確、便利，為分析油井提供可靠的數(shù)據(jù)。
第二：規(guī)范修井制度，完善修井流程。
技術(shù)組制定了修井車的管理制度，為修井車制作修井設(shè)計(jì)，根據(jù)油井實(shí)際情況，加深泵掛位置，提高了油井產(chǎn)量。
第三：對新井投產(chǎn)，加強(qiáng)管理。
技術(shù)組對新投產(chǎn)的油井進(jìn)行每日測產(chǎn)、化驗(yàn)含水率，保證油井產(chǎn)量的準(zhǔn)確性。
第四：對舊井改造，尋找新思路。
舊井改造一直是提高油井產(chǎn)量的重要手段，但如何提高油井的增產(chǎn)，就需要對不同油井進(jìn)行分析，制定出合理的改造方案。五大隊(duì)先后進(jìn)行了事故井恢復(fù)、二次壓裂、高能氣體爆破、電爆振等技術(shù)，另外還采用新技術(shù)，安裝震動解堵器，為提高油井產(chǎn)量而努力。
第五：要求各類圖表上墻。
技術(shù)組將各類圖表上墻，另外還在各班組制作的年采油泵油曲線圖和月采油泵油曲線圖，要求圖表上墻。這樣就能很直觀的了解油井的動態(tài)情況，每個(gè)月都對班組定任務(wù)，并把任務(wù)分解到單井，提高各采油工的.主人翁意識，提高油井產(chǎn)量。
第六：進(jìn)行周期檢泵。
四月份在恢復(fù)壞井修復(fù)任務(wù)不緊的情況下，對15口油井進(jìn)行了周期檢泵，經(jīng)分析一個(gè)月內(nèi)總共增產(chǎn)1.18噸，對井產(chǎn)量有一次的提高。
第七：開展有序采油。
技術(shù)組先后對255口油井進(jìn)行有序采油，合理安排采油時(shí)間，這樣不僅可以節(jié)約電力，也減少了設(shè)備的損耗，同時(shí)還降低了工人的勞動強(qiáng)度。提高了油井的利用率。
第八：組織采油工培訓(xùn)。
采油工的素質(zhì)層次不齊，很多只能靠經(jīng)驗(yàn)來看護(hù)油井，特別是新工，如果不能很好的組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，就無法勝任自己的工作，有的甚至威脅到人身安全。技術(shù)組制定出了培訓(xùn)計(jì)劃，并對采油工進(jìn)行了多次培訓(xùn)，方式靈活，有的在隊(duì)部集中培訓(xùn)，有的在各班組或井場分散培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使采油工能夠更好的勝任自己的工作，做一名合格的采油工。
第八：加強(qiáng)計(jì)量工作，狠抓測產(chǎn)工作。
計(jì)量工作一直是采油廠的重點(diǎn)，也是薄弱環(huán)節(jié)。采油五大隊(duì)技術(shù)組成立了計(jì)量測產(chǎn)小組，并先后制定了《年度測產(chǎn)方案》、《年度測產(chǎn)計(jì)劃》、《季度測產(chǎn)方案》、《季度測產(chǎn)計(jì)劃》，制定了計(jì)量的相關(guān)制度。要求采油工嚴(yán)格按照油田公司規(guī)定的報(bào)表填報(bào)方法填寫報(bào)表，并嚴(yán)抓測產(chǎn)工作。多次對采油工進(jìn)行計(jì)量培訓(xùn)，規(guī)范各類報(bào)表的填寫，不斷完善計(jì)量工作。
以上幾方面是采油五大隊(duì)技術(shù)組上半年的工作情況，雖然有一定的成績，但還有很多不足的地方。我們一定會嚴(yán)格要求自己，為提高油井產(chǎn)量，完成20__的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十七
剛到采油站的時(shí)候，自己懵懂、彷徨，不知道自己要做什么，該干什么，感覺自己仍是一個(gè)滿身書生氣的學(xué)生?？墒窃诠芾碚绢I(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，讓我認(rèn)識到自己現(xiàn)在已經(jīng)不在是一名學(xué)生，而是一名普普通通的石油工人。
管理二站對我來說更像是個(gè)大家庭，我很快融入了這個(gè)溫馨的大家庭，從陌生到熟笑到您好，從不知道到知道，這些轉(zhuǎn)變都是在大家的幫助和努力下讓我從一滴水流入了這片海洋。禮貌待人，誠實(shí)守信，知崗愛崗，遵紀(jì)守法，使自己慢慢成為一名合格的采油工人。
通過六個(gè)月實(shí)習(xí)，讓我對這片采油區(qū)塊地下情況、抽油機(jī)、采油井、注水井等等有了更進(jìn)一步的了解和認(rèn)識，并且掌握了許多相關(guān)的知識。
在采油站領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)下，我學(xué)會了許多采油知識，從開始的看到問，到現(xiàn)在的可以自己動手。我開始對抽油機(jī)的巡回檢查、常規(guī)保養(yǎng)、換皮帶、調(diào)沖次、調(diào)平衡、抽油機(jī)調(diào)偏、換光桿、撈桿、改流程、碰泵、調(diào)防沖距、吊抽、換減速箱、解堵和補(bǔ)漏等等工作的操作步驟和注意事項(xiàng)牢記在心中，也參加了廠家對安裝注水井流量計(jì)和水量調(diào)節(jié)閥、改注水流程、壓力表的校對等等工作的學(xué)習(xí)，從工作人員那學(xué)會了很多，更從中學(xué)會了老職工的工作經(jīng)驗(yàn)和操作技巧，從他們那讓我知道了許多經(jīng)驗(yàn)之精，許多事情從復(fù)雜變簡單，從工作中節(jié)省時(shí)間又保證工作質(zhì)量。
對王官屯區(qū)塊油藏的開采方案、注水方式、地層情況等等有了進(jìn)一步的了解，更進(jìn)一步認(rèn)識了油水井動態(tài)分析的重要性，也有幸參加了作業(yè)五區(qū)的油水井動態(tài)分析會，聽著精彩的講解匯報(bào)真是受益匪淺，也暗暗欽佩起周圍的同事們可以把自已負(fù)責(zé)的油水井管理的井井有條。像排水、除草、刷漆等等這樣的小事情讓我感覺到并不簡單，無論干什么事情都要從點(diǎn)滴做起，一步一個(gè)腳印。
管理站每周的學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了許多理論知識，各種操作的注意事項(xiàng)，真的非常受用。每日一題更讓我對所學(xué)的知識進(jìn)一步加深鞏固，在地質(zhì)技術(shù)員的教導(dǎo)下，讓我學(xué)會了對示功圖的分析，對報(bào)表從看到寫的過程，點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我看到了對工作的認(rèn)真態(tài)度。
我在管理二站實(shí)習(xí)的這6個(gè)月內(nèi)，學(xué)會了許多東西。在王11站，讓我看到了大家相處的融洽，一個(gè)完整的家庭。在工作上分工明細(xì)，在工作中批評指證，在生活中，相互幫助，相互體諒，所以說家和萬事興。在哥哥姐姐生活上的照顧，工作上的細(xì)心教導(dǎo)，使自己學(xué)習(xí)著、快樂著并且掌握的知識越來越多。熱過、冷過、苦過、累過，但是在采油站的每一天我是快樂著的。批評過，鼓勵(lì)過，自己也在一天一天的充實(shí)著，學(xué)習(xí)著。不知道過，知道過，學(xué)會了做人、處事。短短的六個(gè)月過去了，自己也成長起來了，可是要學(xué)習(xí)的東西太多了，還需要努力。謝謝管理二站的所有人，謝謝所有幫助過我可愛的人們。
轉(zhuǎn)眼間，實(shí)習(xí)期已經(jīng)過了6個(gè)月，發(fā)現(xiàn)自己變化很大，學(xué)習(xí)了不少東西。在基層實(shí)習(xí)時(shí)間，我會給自己制定一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃，在理解的基礎(chǔ)上進(jìn)一步努力，學(xué)習(xí)不會的，改正不好的，拓寬思路，放開眼界，實(shí)際操作按照實(shí)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)期目的。
雖然自己對采油方面的有了進(jìn)一步的了解，還想對輸注、工藝、地質(zhì)、修井等等進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，同時(shí)對采油知識進(jìn)一步鞏固，在不斷學(xué)習(xí)中不斷的讓自己成為一名合格的石油工人。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十八
（一）抓好四大布局。
一是工業(yè)布局。擬在東外環(huán)路東側(cè)，南外環(huán)路兩側(cè)，哈大路西側(cè)，構(gòu)建響堂的工業(yè)園區(qū)，并以園區(qū)為載體，引進(jìn)項(xiàng)目、引進(jìn)資金、引進(jìn)技術(shù)，吸引一批企業(yè)入住工業(yè)園區(qū)，打造項(xiàng)目集群。
二是商業(yè)布局。要以建材市場為依托，改造并擴(kuò)建荒嶺老大集，把它建成集水果、蔬菜、水產(chǎn)品、小商品、舊物等為主要經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的商貿(mào)中心，面對城區(qū)，服務(wù)全市，促進(jìn)農(nóng)民增收，實(shí)現(xiàn)商業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的目標(biāo)。
三是建筑布局。按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，堅(jiān)持立足長遠(yuǎn)，科學(xué)規(guī)劃的原則，把商品住宅開發(fā)作為響堂經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新增長點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃好建筑開發(fā)布局。
四是農(nóng)業(yè)布局。堅(jiān)持以打造特色農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，要加快建立以東、西響為主的無公害蔬菜區(qū)；以苗羅、榆樹、栗子為主的畜牧業(yè)養(yǎng)殖區(qū)；以箭樓、張家、河家為主的觀賞農(nóng)業(yè)區(qū)；以栗子、東響為主的循環(huán)農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)建設(shè)。
（二）抓好三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
一是商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。抓好以荒嶺老大集為基礎(chǔ)，進(jìn)行改擴(kuò)建的海城商貿(mào)城建設(shè)，吸引一批家具制造企業(yè)、五金生產(chǎn)企業(yè)、油漆涂料經(jīng)營等相關(guān)企業(yè)來響堂發(fā)展。同時(shí)抓好海城建材市場的持續(xù)繁榮發(fā)展，并積極求得市委、市政府及有關(guān)部門的關(guān)心和支持，籌建響堂農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，豐富擴(kuò)大市場品種和規(guī)模，加快形成以繁榮興旺的海城商貿(mào)城、海城建材市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)三大專業(yè)市場為主體的商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。
二是加工產(chǎn)業(yè)。抓好以華銀集團(tuán)為核心的華銀集團(tuán)工業(yè)園區(qū)和以興順金柜為牽動的金柜制造業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資力度，引進(jìn)高精深產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目，入駐工業(yè)園區(qū)。并大力推進(jìn)中興紙制品廠、晴綸紡織廠、大富豪鴻程塑膠公司等企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，上新項(xiàng)目，使響堂工業(yè)園區(qū)成為海城最大的加工業(yè)基地，成為響堂經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，從而牽動城市化建設(shè)。
三是建筑產(chǎn)業(yè)。管理區(qū)將以推進(jìn)城市化建設(shè)為目標(biāo)，抓住海城河綜合治理的有利契機(jī)，建設(shè)荒嶺居民新區(qū)，推進(jìn)海城河濱公園南岸的規(guī)劃、開發(fā)和建設(shè)，做好東響、西響、河家等城市規(guī)劃區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)，要通過房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)，牽動建筑開發(fā)業(yè)有一個(gè)大發(fā)展，在推進(jìn)響堂城市化建設(shè)的同時(shí)，形成響堂經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)。
（三）抓好兩大建設(shè)。
一是城市化建設(shè)。堅(jiān)持新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃要突出前瞻性和全局性的原則，對全區(qū)規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)論證。要在未來五年時(shí)間里，按照新農(nóng)村建設(shè)的要求，將河家八百余戶農(nóng)民全部回遷上樓，改善農(nóng)民的居住環(huán)境，實(shí)現(xiàn)由農(nóng)村向城市的過度，為發(fā)展企業(yè)置換出大量土地資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
二是新農(nóng)村建設(shè)。堅(jiān)持因地制宜，因地施策原則，大力發(fā)展城郊優(yōu)質(zhì)蔬菜產(chǎn)業(yè)，按照一村一品，一村一景的格局建設(shè)好新農(nóng)村。堅(jiān)持把荒嶺村做為響堂新農(nóng)村建設(shè)的示范點(diǎn)，同時(shí)也做為海城第一批新農(nóng)村建設(shè)達(dá)標(biāo)單位，以此牽動，帶動第二批的三個(gè)村及第三批的六個(gè)村向新農(nóng)村目標(biāo)梯次邁進(jìn)。要圍繞新農(nóng)村建設(shè)，做好配套工作，為生產(chǎn)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)越條件，為鄉(xiāng)風(fēng)文明提供豐富的載體，為管理民主創(chuàng)造和諧的政治環(huán)境，為村容整潔制定出保障措施，做到農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)全面覆蓋，最終達(dá)到生活寬裕、共同富裕的新農(nóng)村目標(biāo)。
（四）抓好一大環(huán)境。
堅(jiān)持把營造和諧發(fā)展環(huán)境做為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)的重要保證，進(jìn)一步優(yōu)化軟硬環(huán)境，要建設(shè)一個(gè)精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)，勇于進(jìn)取的管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支能打硬仗的干部隊(duì)伍，為發(fā)展提供有力的組織保證，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)能吸引投資，吸引能人的發(fā)展環(huán)境，形成一套有利于發(fā)展的優(yōu)惠政策，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境和良好的人文環(huán)境，構(gòu)筑政通人和、民心順暢、環(huán)境優(yōu)越、事業(yè)繁榮的發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)造更為廣闊的發(fā)展空間。
下半年，我們新一屆黨委、政府班子將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市第七次的總體部署，把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及剛性指標(biāo)的全面完成作為全區(qū)的工作中心，為建設(shè)文明、和諧響堂，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展而努力工作。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十九
20xx年—10月—8日至11月9日，我作為采油班的一名學(xué)員進(jìn)行了為期30天的培訓(xùn)，30天時(shí)間學(xué)完了7門理論課程，和10項(xiàng)實(shí)操課程，在此，我要特別感謝企業(yè)為我提供了培訓(xùn)提升自己的機(jī)會，下面我談?wù)勔恍┬牡皿w會。
一是學(xué)有所得，對今后的工作有所幫助。與油田培訓(xùn)專家們零距離、面對面交流，深入學(xué)習(xí)了工作崗位上經(jīng)常遇到的操作瓶頸，，增長了見識，開拓了視野，感受到一些創(chuàng)新了思路。
此次培訓(xùn)課程主要涉及《采油高級工題庫》、《單井動態(tài)分析》、《示工圖》、、《三視圖》、《油。水井管注圖》和《安全知識》五門課程。授課的老師陣容強(qiáng)大，內(nèi)容豐富，針對性強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)含量高，結(jié)合實(shí)際教學(xué)，通過一系列專題講座，為我們采油一線人員提供教育學(xué)習(xí)大餐，幫助我們深入學(xué)習(xí)采油理論、地質(zhì)結(jié)構(gòu)，底層結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)技能，。老師專家們深邃的思想，淵博的知識，高尚的人格品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯烤?，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，都給我們留下深刻的印象，讓我們佩服萬分，驚嘆不已，并學(xué)有所獲，受益無窮。
30天的時(shí)間給我們留下太多太珍貴的記憶，這些都要感謝這次培訓(xùn)的主辦方、承辦方以及協(xié)辦單位，感謝給我們帶來這次機(jī)遇，提升自身素質(zhì)，我們堅(jiān)信培訓(xùn)班的每一個(gè)學(xué)員都將猶如點(diǎn)點(diǎn)嫩芽在得到培訓(xùn)班老師給予的甘露后破土而出！
二是感受到長慶培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理效率。特別是在組織、準(zhǔn)備與課堂管理方面體現(xiàn)了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。這次為搞好我們這期培訓(xùn)班長慶培訓(xùn)中心上下非常重視，校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真籌劃，周密安排教學(xué)計(jì)劃和保障工作。在培訓(xùn)前期精心挑選老師專家，精心照料設(shè)計(jì)課程，不辭辛勞，全程參與班級管理，并經(jīng)常與我們交流溝通，傳授知識，交友談心，指導(dǎo)我們的學(xué)習(xí)實(shí)踐，了解我們的困難，幫助我們解決培訓(xùn)學(xué)習(xí)生活等問題，讓我們學(xué)得專心，學(xué)得舒心。
培訓(xùn)現(xiàn)場，我們在實(shí)操場地培訓(xùn)后。這里培訓(xùn)設(shè)施的完善程度讓所有學(xué)員驚嘆，，組織培訓(xùn)與考試，事事仔細(xì)，各項(xiàng)工作井然有序。培訓(xùn)期間，負(fù)責(zé)我們培訓(xùn)工作的上級領(lǐng)導(dǎo)，也親臨培訓(xùn)培訓(xùn)現(xiàn)場，督促檢查。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇二十
20xx年是xxx公司的基礎(chǔ)管理年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，開展各項(xiàng)安全管理工作，以各單位出現(xiàn)的典型事故案例為重點(diǎn)，從各班組著手開展安全教育，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患。經(jīng)過一年來的努力工作及廣大員工的積極配合與支持，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：
簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全工作作為對領(lǐng)導(dǎo)班子、員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。與各科隊(duì)簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書20份，與班組簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書84份。制定周末、汛期、節(jié)假日等特殊時(shí)期的安全值班安排，嚴(yán)格執(zhí)行廠級領(lǐng)導(dǎo)帶班，中層領(lǐng)導(dǎo)值班的安全值班制度。
1、開展制度培訓(xùn)，針對具體生產(chǎn)情況編制了各個(gè)崗位的安全制度，組織制度培訓(xùn)3期1400人次。讓他們熟知本單位、本崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施，有關(guān)事故案例等。
2、開展事故警示教育，以今年出現(xiàn)的污水罐閃爆等典型事故為重點(diǎn)，組織職工觀看《反“三違”事故篇》、《血的代價(jià)》等安全警示教育光盤12期2600人次。
3、開展取證集中培訓(xùn)，保證持證上崗率達(dá)到100%。組織安全員培訓(xùn)1期，培訓(xùn)53人。組織駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)1期，培訓(xùn)127人。組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)1期，培訓(xùn)15人。
4、組織現(xiàn)場培訓(xùn)。針對采油廠現(xiàn)場工作量大、人員不宜集中、技能水平參差不齊等特點(diǎn)，我們將培訓(xùn)場所移至工作現(xiàn)場，結(jié)合實(shí)際開展現(xiàn)場培訓(xùn)。學(xué)習(xí)、討論各個(gè)崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求，提高了職工的綜合素質(zhì)和安全管理能力。
5、組織職工外出考察培訓(xùn)參觀。積極參加公司組織的安全專業(yè)培訓(xùn)7期11人次；組織職工赴大慶、勝利xxx考察3期113人次；組織職工赴七里村、南泥灣、川口等采油廠參觀學(xué)習(xí)4期60人次。
1、以創(chuàng)建“安全先進(jìn)班組”為載體，開展“安全先進(jìn)班組”活動，促進(jìn)班組安全管理水平提升，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，打牢安全生產(chǎn)的第一道“防線”。統(tǒng)一給班組以上單位發(fā)放安全生產(chǎn)檢查記錄、安全培訓(xùn)及會議記錄、班組安全活動記錄、安全值班記錄等日常安全工作記錄本520本；班組長安全健康培訓(xùn)教程、企業(yè)員工安全知識讀本等安全教材書籍260本。
2、開展“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等宣傳活動，發(fā)放xxx采油廠安全生產(chǎn)四項(xiàng)禁令、各類安全宣傳掛圖等宣傳資料700余份，宣傳袋3萬個(gè)，宣傳單5千份。組織全廠職工參加國家安監(jiān)總局與全國總工會聯(lián)合開展的《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識競賽》活動。
xx年配合公司對我廠安全督查檢查5次，發(fā)現(xiàn)問題37處；根據(jù)季節(jié)、節(jié)假日特點(diǎn)及公司通知，結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況開展檢查13次，對所處時(shí)期須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。根據(jù)公司緊急通知開展專項(xiàng)安全檢查6次。由廠安會委組織開展全廠范圍綜合性安全生產(chǎn)大檢查4次，查出問題625處；開展動力裝備專項(xiàng)檢查2次，查出問題126處；鑒于今年發(fā)生的兩起聯(lián)合站污水罐閃爆事故，我廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過廠安委會討論決定，對聯(lián)合站、污水注水站等重點(diǎn)區(qū)域（部位）實(shí)行廠級領(lǐng)導(dǎo)分塊包管的管理辦法，扎實(shí)開展安全隱患排查整改。
截止10月，公司安全督查檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患37處，其中32處整改完畢，2處限期整改，3處無法整改報(bào)公司協(xié)助整改。采油廠安委會安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患625個(gè)，完成整改616個(gè)，限期整改9個(gè)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視及措施到位，隱患整改成績顯著，xx年我廠已完成重點(diǎn)部位重大隱患整改1處，投資140余萬元對xxx集油站進(jìn)行了整改。各站點(diǎn)安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見，現(xiàn)場的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善。
1、以延期申辦安全生產(chǎn)許可證為契機(jī)，對我廠作業(yè)場所職業(yè)危害進(jìn)行了申報(bào)、檢測，積極開展xxx采油廠安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評價(jià)，進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案修訂、評審，確保采油廠延期申辦《安全生產(chǎn)許可證》工作順利完成。
2、建立hse管理體系，制定了《hse作業(yè)計(jì)劃書》、《hse作業(yè)指導(dǎo)書》。編制了《xxx采油廠規(guī)章制度、操作規(guī)程匯編》，《xxx采油廠崗位職責(zé)匯編》，使崗位職工在實(shí)際工作中有章可循、有法可依。我們還建立了崗位工人巡回檢查制度、作業(yè)票制度、軟件資料管理制度及“反三違”工作制度，使我廠的安全管理逐步走向制度化、程序化、規(guī)范化，從而形成了項(xiàng)項(xiàng)工作有制度、人人行為有規(guī)范、處處工作有標(biāo)準(zhǔn)的良好局面。
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，我們的安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還存在一些不足之處。
1、首先在思想上不堅(jiān)定，對一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護(hù)不到位，不按照正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作，以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。
2、其次在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還不到位，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實(shí)上存在偏差，并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。
3、安全培訓(xùn)教育工作做得不夠細(xì)致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需利用各種形式有針對性地加以整改落實(shí)。
總之，在新的一年里，在公司提供的良好環(huán)境中，我們將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升全員綜合素質(zhì)。全廠干部職工共同攜手，用實(shí)際行動為推動xxx采油廠的建設(shè)而努力奮斗。
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