管理工作自我鑒定(實(shí)用16篇)

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管理工作自我鑒定(實(shí)用16篇)
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通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,進(jìn)一步挖掘自己的潛力和提升空間。要客觀、全面地總結(jié),并且避免空泛和模糊的表述。以下范文中的案例和經(jīng)驗(yàn),可以幫助讀者更好地理解總結(jié)的重要性和意義。

管理工作自我鑒定篇一

20xx年8月6日,受維搶修中心上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,我被派往川氣東送管道位于宜昌市長(zhǎng)陽(yáng)縣榔坪段的磨灣隧道搶險(xiǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng),學(xué)習(xí)并配合中心工程管理處曾濤進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)近一個(gè)半月的工程項(xiàng)目跟蹤管理,從中學(xué)到了很多現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)及管理知識(shí)。所謂施工現(xiàn)場(chǎng)管理,是對(duì)具體項(xiàng)目施工全過(guò)程的管理,其目的是有效地完成施工項(xiàng)目。施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)包括施工進(jìn)度管理、工程質(zhì)量管理、工程投資控制、信息管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理和現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)六個(gè)方面。

進(jìn)度管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中最主要的環(huán)節(jié),是施工項(xiàng)目按照合同工期順利完成的有力保證。因此,首先應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,層層落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)持進(jìn)行周會(huì)議,并對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行周總結(jié),對(duì)下周工作進(jìn)行合理有效的計(jì)劃,以書(shū)面形式進(jìn)行記錄,且以會(huì)議的形式進(jìn)行安排。其次,科學(xué)合理的安排施工時(shí)間,督促施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員,對(duì)其施工人員的工作進(jìn)行明確分工、各司其職、克服困難,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中最為重要的環(huán)節(jié),一定要加強(qiáng)過(guò)程控制,及時(shí)消除隱患。在質(zhì)量管理方面,首先應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,使質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到每一個(gè)人。其次,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。每一份施工用料,每一道施工工序,都要過(guò)質(zhì)量關(guān)。對(duì)施工過(guò)程各個(gè)階段進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須查明原因,追查責(zé)任,嚴(yán)把材料采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收,杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場(chǎng)。技術(shù)員和質(zhì)檢員都要嚴(yán)格要求,負(fù)起責(zé)任,對(duì)施工中用料的配比進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),使其按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工。

工程量和設(shè)計(jì)工程量進(jìn)行對(duì)比,以便核實(shí)工程量,不斷總結(jié)項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn),制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,不斷提高成本管理水平。

信息管理即現(xiàn)場(chǎng)工程資料的管理和資料信息總結(jié)上報(bào),保證工程進(jìn)展及現(xiàn)場(chǎng)施工情況及時(shí)反映到項(xiàng)目各個(gè)單位及負(fù)責(zé)人。作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員,要對(duì)工程過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)并按時(shí)上報(bào),對(duì)工程數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤并記錄,保留好現(xiàn)場(chǎng)影像資料,尤其是對(duì)隱蔽工程,一定要做好資料的搜集和整理。嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度,組織工程項(xiàng)目有關(guān)人員開(kāi)展周會(huì)議,并及時(shí)記錄每次周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,做好周工作報(bào)告、周工作進(jìn)度計(jì)劃等資料的總結(jié)及規(guī)劃記錄,做好工程施工日志的記錄工作。其次,收集好施工設(shè)備、材料等的進(jìn)場(chǎng)記錄,并督促施工單位進(jìn)行工程有關(guān)資料的整理及簽字工作。

安全管理保證項(xiàng)目施工過(guò)程中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。“安全第一,預(yù)防為主”是安全管理必須遵循的原則。安全管理必須貫穿于施工管理的全過(guò)程,首先應(yīng)建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系,加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)文明施工的教育,制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全生產(chǎn)施工方案,對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)作重點(diǎn)防范,基礎(chǔ)施工階段重點(diǎn)抓好支護(hù)及圍擋、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落等,而施工全過(guò)程首先應(yīng)保證管線安全,防止意外造成管線破壞,其次注意施工中防止坍塌、防止碰撞傷、防止觸電危險(xiǎn)、夏季防蚊蟲(chóng),做好車輛機(jī)械運(yùn)行安全管理,施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)做好自身安全防護(hù)措施。堅(jiān)持進(jìn)行班前安全會(huì)議,在施工過(guò)程中依然堅(jiān)持“三不傷害”原則,及時(shí)消除工程中存在的各個(gè)安全隱患。

工程的順利進(jìn)行,與施工現(xiàn)場(chǎng)管理是全方位的,要求項(xiàng)目管理者對(duì)施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面都要進(jìn)行正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。成功的項(xiàng)目管理,能促進(jìn)項(xiàng)目的發(fā)展。因此管理人員在項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)踐中不斷探索,最終探索出一條施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的成功之路。

現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道稿件。

婚禮現(xiàn)場(chǎng)策劃方案。

兼職現(xiàn)場(chǎng)翻譯簡(jiǎn)歷模板。

電能計(jì)量裝置現(xiàn)場(chǎng)管理。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全分析。

體育現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道稿件。

地震現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道稿件。

校園現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道稿件。

管理工作自我鑒定篇二

摘要:我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)了一系列飛速的發(fā)展,在科技領(lǐng)域取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。許多全新的技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生,并且在工業(yè)領(lǐng)域取得了較為廣泛的應(yīng)用。電子商務(wù)技術(shù)就是基于這樣的背景產(chǎn)生的,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及科技的日新月異,電子商務(wù)逐漸被應(yīng)用于電力行業(yè)。電子商務(wù)憑借其多重優(yōu)勢(shì)而受到電力企業(yè)的重視,同時(shí)在電力物資管理當(dāng)中取得了一定的成績(jī)。藉于電子商務(wù)的選擇,相關(guān)電力物資管理工作擁有了更好的發(fā)展平臺(tái),這使得電力行業(yè)得到了更好的發(fā)展契機(jī)。然而,將電子商務(wù)技術(shù)應(yīng)用于電力物資管理方面,也會(huì)存在一定的問(wèn)題。為此,主要從電子商務(wù)應(yīng)用于電力物資管理的可行性上進(jìn)行分析與闡述,并對(duì)該項(xiàng)技術(shù)在物資管理中的實(shí)際應(yīng)用過(guò)程進(jìn)行了研究。

關(guān)鍵詞:電子商務(wù);電力物資管理;運(yùn)用。

對(duì)于計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)而言,它們將人類推進(jìn)到一個(gè)全新的時(shí)代,即數(shù)字時(shí)代。伴隨著擁有高科技含量的技術(shù)不斷問(wèn)世,電子商務(wù)可以看作是一種在商業(yè)模式上的創(chuàng)新與延伸,基于信息化程度不斷提高的市場(chǎng),電子商務(wù)逐漸成熟并成長(zhǎng)成為一種擁有強(qiáng)大生命力的營(yíng)銷模式,許多傳統(tǒng)企業(yè)為了能夠獲得更高的成長(zhǎng)空間和更快的成長(zhǎng)速度,都將原有的管理與銷售業(yè)務(wù)與電子商務(wù)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。本文主要針對(duì)電子商務(wù)在電力物資管理工作中的應(yīng)用展開(kāi)論述。

從以下幾個(gè)方面,我們可以看到電子商務(wù)技術(shù)主要體現(xiàn)了以下幾個(gè)方面的可行性:(1)從電力企業(yè)的物資管理來(lái)說(shuō),為了能夠有效強(qiáng)化企業(yè)的物資管理效率,需要在電力企業(yè)物資管理領(lǐng)域應(yīng)用計(jì)算機(jī)。通過(guò)電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建,電力物資企業(yè)可以極短的周期里就完成相關(guān)合同,并進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y金運(yùn)轉(zhuǎn)。與此同時(shí),在電子商務(wù)平臺(tái)上,電力企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更為穩(wěn)定的現(xiàn)金流。(2)不同于傳統(tǒng)的電力企業(yè)的物資管理,藉于電力商務(wù)技術(shù)可以通過(guò)構(gòu)建輻射范圍更廣的市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行貨物供應(yīng)商的前期培養(yǎng),與此同時(shí)還可以與其形成較為長(zhǎng)期穩(wěn)定的聯(lián)系,確保供應(yīng)渠道的穩(wěn)定可靠,最大程度地保障了物資供應(yīng)的時(shí)效性與有效性。(3)對(duì)于多數(shù)電子物資企業(yè)來(lái)說(shuō),在日常管理當(dāng)中最為突出的問(wèn)題之一就是員工素質(zhì)亟待提高。與此同時(shí),由于員工在日常工作中缺乏周期性的培訓(xùn),因此會(huì)出現(xiàn)知識(shí)結(jié)構(gòu)落后的情況,而這樣的員工能力及水平就容易造成許多管理思想無(wú)法得到很好的實(shí)施,更無(wú)從談及相關(guān)管理效率的提高。而電力物資企業(yè)與電子商務(wù)平臺(tái)的有機(jī)融合,從一方面來(lái)看,能夠更為有效的促進(jìn)員工自身能力的提升,有助于員工強(qiáng)化日常工作的效率,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,而從另一方面來(lái)看,充分體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)于員工的自身發(fā)展的考慮,側(cè)面體現(xiàn)了對(duì)企業(yè)員工的重視。

2電子商務(wù)在電力物資管理中的運(yùn)用。

將電子商務(wù)應(yīng)用于物資管理中可以更好的實(shí)現(xiàn)物資管理過(guò)程的信息化與數(shù)據(jù)化,在這一過(guò)程當(dāng)中,電力物資系統(tǒng)還會(huì)促進(jìn)電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展,二者是相互促進(jìn),互為補(bǔ)充的。

2.1實(shí)現(xiàn)了電力物資管理信息化的需求。

由于中國(guó)幅員遼闊,因此在電網(wǎng)的改造與重建過(guò)程中需要基數(shù)龐大的物資供給,為了能夠更為有效的應(yīng)對(duì)這一過(guò)程,需要完善物資體系的自動(dòng)化程度,從電子信息方面的建設(shè)著手,然而從改造實(shí)踐來(lái)看,需要一個(gè)成熟的信息化解決方案來(lái)對(duì)原有的手工記錄以及數(shù)據(jù)整理過(guò)程可以大幅的提高管理效率,有效的降低人為損失的出現(xiàn),而電子商務(wù)平臺(tái)正好能滿足以上幾個(gè)方面的需求,這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)要確保電子物資采購(gòu)過(guò)程的規(guī)范化與制度化,能夠使其按照程序化進(jìn)行。(2)在整個(gè)的采購(gòu)過(guò)程中,電力企業(yè)多個(gè)部門需要進(jìn)行協(xié)調(diào)工作,同時(shí)還需要與電力物資供應(yīng)商進(jìn)行溝通與聯(lián)系。藉此,在采購(gòu)過(guò)程中需要得到多個(gè)部分的確認(rèn)才能后期工作的按時(shí)進(jìn)行,因此這就要求整個(gè)系統(tǒng)可以在多重環(huán)境下進(jìn)行多線程、多任務(wù)的操作。(3)在整個(gè)的電力物資管理過(guò)程中需要一個(gè)開(kāi)放平臺(tái),通過(guò)這一平臺(tái)電力企業(yè)能夠更好的了解物資供應(yīng)商,通過(guò)這種了解來(lái)對(duì)其進(jìn)行分析,而電子物資企業(yè)可以將自己的電力物資產(chǎn)品放在電子商務(wù)平臺(tái)上展示,更好的實(shí)現(xiàn)二者之間的匹配與選擇。(4)在整個(gè)電力物資管理過(guò)程中,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與挖掘,能夠?yàn)橄嚓P(guān)問(wèn)題的決策提供較為可靠的依據(jù)。2.2實(shí)現(xiàn)了陽(yáng)光采購(gòu)引入電子商務(wù)模式可以更好的實(shí)現(xiàn)電力物資采購(gòu)方式上的革新與發(fā)展,通過(guò)將電力企業(yè)的物資需求進(jìn)行匯總,然后根據(jù)物資采購(gòu)的相關(guān)規(guī)定,以招標(biāo)的方式來(lái)完成物資采購(gòu),通過(guò)省級(jí)公司來(lái)對(duì)整個(gè)招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行信息公開(kāi),這樣能夠讓各級(jí)公司更好的了解物資的流通狀態(tài),而且整個(gè)采購(gòu)過(guò)程操作透明,可以做到實(shí)時(shí)監(jiān)督、實(shí)時(shí)追查,從根本制度上確保了整個(gè)電力企業(yè)在物資采購(gòu)成本分布更為合理,從根本上提升電力物資企業(yè)的實(shí)力,確保電力物資企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的供應(yīng)市場(chǎng)中能夠占有一席之地,從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間提供可能。2.3“三公”招標(biāo)確保誠(chéng)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)鑒于電力物資供應(yīng)方面的例行固定,為了更好的實(shí)現(xiàn)資源的有序競(jìng)爭(zhēng),在招標(biāo)過(guò)程中引入信息化手段對(duì)過(guò)程進(jìn)行限定,如果招標(biāo)及采購(gòu)過(guò)程中存在違規(guī)操作的情況,那么電子信息系統(tǒng)可以對(duì)這一部分信息進(jìn)行主動(dòng)攔截,從而確保整個(gè)招標(biāo)工作的公開(kāi)、公平、公正,倡導(dǎo)公平招標(biāo),減少不理性、不規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng),保證各個(gè)利益相關(guān)方都能依照規(guī)定進(jìn)行競(jìng)標(biāo)。通過(guò)電子商務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用能夠有效的減少監(jiān)管上面的人力、物力投入,提高物資采集效率。

3結(jié)束語(yǔ)。

對(duì)于電子商務(wù)而言,它是一種革命性的商業(yè)模式,在傳統(tǒng)行業(yè)的信息化過(guò)程當(dāng)中擁有極為廣闊的發(fā)展空間。伴隨著電子商務(wù)模式的日趨成熟,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始引入這一系統(tǒng),從而更好的實(shí)現(xiàn)物資管理的數(shù)字化和信息化,許多電力物資管理企業(yè)以及農(nóng)牧企業(yè)都開(kāi)始了這方面的嘗試?;趯?duì)現(xiàn)有電力管理企業(yè)水平的分析與研究,電力物資管理企業(yè)通過(guò)將自身的物資管理與電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接,通過(guò)這一改變可以有效的實(shí)現(xiàn)物資管理部門潛力的增長(zhǎng)與挖掘,確保物資部門能夠更好的發(fā)揮自身的職能作用。而電子商務(wù)系統(tǒng)在電力管理過(guò)程中日益體現(xiàn)出其強(qiáng)大的實(shí)力和正向作用,通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用可以在一定程度上減少員工的任務(wù)量,與此同時(shí)還能夠時(shí)刻確保較高的工作效率,企業(yè)在成本上也能得到合理化的調(diào)控。

參考文獻(xiàn)。

管理工作自我鑒定篇三

編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷在求職的過(guò)程中具有很大的作用,它是求職的中的重要環(huán)節(jié)之一,也是影響到求職成功的主要因素。

個(gè)人信息。

性別:女。

民族:漢族年齡:保密。

婚姻狀況:保密專業(yè)名稱:物流管理。

主修專業(yè):管理類政治面貌:團(tuán)員。

畢業(yè)院校:福建農(nóng)林大學(xué)畢業(yè)時(shí)間:7月。

最高學(xué)歷:本科電腦水平:精通。

工作經(jīng)驗(yàn):兩年以上身高:155cm體重:45公斤。

現(xiàn)所在地:廈門市戶籍:新羅區(qū)。

求職意向。

期望工作地區(qū):新羅區(qū)期望工作性質(zhì):全職。

最快到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗需提供住房:不需要。

教育/培訓(xùn)。

教育背景:

學(xué)校名稱:福建農(nóng)林大學(xué)(9月-207月)。

專業(yè)名稱:工商管理學(xué)歷:本科。

所在地:福州證書(shū):管理學(xué)學(xué)士學(xué)位。

專業(yè)描述:大二至大三期間,輔修工商管理專業(yè),獲得經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院授予的管理學(xué)輔修學(xué)士學(xué)位證書(shū)。在校學(xué)習(xí)的主要課程有國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、國(guó)際法、經(jīng)濟(jì)學(xué)、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)等課程。

學(xué)校名稱:福建農(nóng)林大學(xué)(9月-年7月)。

所在地:福州證書(shū):管理學(xué)學(xué)士學(xué)位。

專業(yè)描述:大學(xué)期間,主要學(xué)習(xí)的專業(yè)課程有:國(guó)際法、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、國(guó)際物流管理、運(yùn)籌學(xué)等;畢業(yè)論文課題為:配送中心設(shè)置與優(yōu)化。

培訓(xùn)經(jīng)歷:

工作經(jīng)驗(yàn)。

公司名稱:廈門萬(wàn)泰滄海生物技術(shù)有限公司(9月-至今)。

所屬行業(yè):醫(yī)衛(wèi)·保健·美容公司性質(zhì):私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)。

公司規(guī)模:500~1000人工作地點(diǎn):廈門。

職位名稱:外貿(mào)物流專員。

3、負(fù)責(zé)完成本部門認(rèn)證資料的整理、翻譯、提供。

4、負(fù)責(zé)對(duì)匯總跟進(jìn)部門內(nèi)部重點(diǎn)工作事項(xiàng)匯,并做每周匯報(bào)。

5、協(xié)助采購(gòu)員完成物料供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、采購(gòu)工作。

公司名稱:順豐速運(yùn)有限公司(7月-208月)。

所屬行業(yè):交通·運(yùn)輸·物流公司性質(zhì):上市公司。

公司規(guī)模:1000人以上工作地點(diǎn):福州。

職位名稱:工單處理員。

2.詳細(xì)記錄與客戶溝通內(nèi)容,及時(shí)推送解決辦法至問(wèn)題環(huán)節(jié),并實(shí)時(shí)跟進(jìn)直至問(wèn)題處理完畢并回訪客戶。

公司名稱:順豐速運(yùn)有限公司(2014年7月-2016年7月)。

所屬行業(yè):交通·運(yùn)輸·物流公司性質(zhì):上市公司。

公司規(guī)模:1000人以上工作地點(diǎn):福州,泉州。

職位名稱:網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃專員。

工作描述:1.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)生客戶時(shí)效投訴問(wèn)題的快件原因分析及解決跟進(jìn);。

2.根據(jù)公司時(shí)效及成本要求,跟進(jìn)福州、三明、南平及寧德各片區(qū)支線及網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃;。

3.跟進(jìn)已規(guī)劃線路及班次執(zhí)行情況,與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人充分溝通解決產(chǎn)生的問(wèn)題;。

4.協(xié)助完成福建省進(jìn)出港快件規(guī)劃(含航班、干線、班次規(guī)劃);。

5.出口件接口人,負(fù)責(zé)大陸至已開(kāi)通服務(wù)范圍的國(guó)家的快件線路規(guī)劃并為各網(wǎng)點(diǎn)提供國(guó)際件相關(guān)操作的咨詢服務(wù)。

自我評(píng)價(jià)。

自我評(píng)價(jià):我心思較為細(xì)膩,喜歡思考,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍。物流管理專業(yè)畢業(yè),輔修工商管理。有一定的物流倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)和企業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)處理工作,能夠通過(guò)日常工作發(fā)現(xiàn)存在的不足并想出解決方案。喜愛(ài)英語(yǔ),大學(xué)期間通過(guò)英語(yǔ)六級(jí)考試,也參加過(guò)商務(wù)英語(yǔ)中級(jí)考試,2月份通過(guò)雅思考試,取得5.5分的成績(jī),希望能從事物流倉(cāng)儲(chǔ)或外貿(mào)相關(guān)工作。

語(yǔ)言能力。

語(yǔ)種名稱掌握程度。

英語(yǔ)良好。

普通話良好。

拓展閱讀:編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的技巧。

所謂優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷也就是能做到在個(gè)人簡(jiǎn)歷中展現(xiàn)自己的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì),面試官們能夠通過(guò)對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)肯定價(jià)值,那么最終也就可以成功的通過(guò)篩選,并獲得求職的面試機(jī)會(huì)。優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷看似非常簡(jiǎn)單,但是要能夠真正的寫好也需要運(yùn)用一定的技巧,不如說(shuō)編個(gè)人簡(jiǎn)歷的策略:

(1),隱藏對(duì)自己不利的信息。

策略之一要能夠很好的隱藏的自己的不利信息,眾所周知在個(gè)人簡(jiǎn)歷上需要通過(guò)優(yōu)勢(shì)部分來(lái)提高通過(guò)率,對(duì)劣勢(shì)部分要能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短。雖然說(shuō)個(gè)人簡(jiǎn)歷中不能有虛假的部分,但是可以適當(dāng)?shù)陌b一下,每一人都有自己的優(yōu)勢(shì),也有一定的劣勢(shì),對(duì)待優(yōu)勢(shì)部分要重點(diǎn)的突出。而在對(duì)待不利的信息,則要能有所隱瞞,這是寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的策略之一。例如,在上一份工作上是被辭退的,這一信息對(duì)自己求職不利,在寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候就可以有意識(shí)的避免。

(2),減少主觀信息的表現(xiàn)。

很多人在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的'時(shí)候都喜歡以及自己的主觀臆斷出發(fā)點(diǎn),對(duì)自己的能力的肯定,對(duì)自己性格特點(diǎn)的肯定等等。主觀的信息在個(gè)人簡(jiǎn)歷中很不具有說(shuō)服力,在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí),要注意減少主觀信息,以事實(shí)說(shuō)話,可以提高簡(jiǎn)歷的可信度,也可以提高個(gè)人簡(jiǎn)歷的整體質(zhì)量。

(3),減少?zèng)]有價(jià)值的信息。

個(gè)人簡(jiǎn)歷講究簡(jiǎn)介明了,而要做到簡(jiǎn)介明了就要求所寫的內(nèi)容要具有很高的價(jià)值,即便是簡(jiǎn)單的興趣愛(ài)好也可以發(fā)揮其作用。在策略上提高個(gè)人簡(jiǎn)歷的質(zhì)量可以有意識(shí)的減少?zèng)]有價(jià)值的信息,像是自我評(píng)價(jià)所具有的價(jià)值就非常低,可以直接忽略不寫。

管理工作自我鑒定篇四

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普遍應(yīng)用,信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化,這些時(shí)代的“熱詞”將“給力”高校檔案管理工作,因此,高校檔案管理工作將對(duì)推進(jìn)高校教育改革,規(guī)范高校辦學(xué)行為,促進(jìn)高校現(xiàn)代化建設(shè)起著舉足輕重的作用。

檔案作為高校發(fā)展記憶的基石和高校歷史的原始記錄,提供服務(wù)是其永恒的主題。高校檔案的檔案資料,經(jīng)過(guò)收集、整理、有序地保管起來(lái),再由使用者把貯存的信息散發(fā)而出,服務(wù)為高校的教學(xué)、科研和管理工作。它是客觀形成的,是確鑿的原始材料和歷史證件?!敖袷蕾囍灾?,后世賴之以知今”。由此,檔案不只是一種歷史的記錄,還是高校未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)。

高校檔案從產(chǎn)生到立卷、歸納到傳播使用,記錄了高校的教學(xué)、科研和黨政管理活動(dòng),是目前工作中可提供查考、爭(zhēng)辯和處理問(wèn)題的依據(jù),其情報(bào)價(jià)值的原始性、可靠性也是檔案的獨(dú)特之處。所以,高校檔案不僅為高校制定一些方針政策、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問(wèn)題等重大活動(dòng)提供檔案資料,還對(duì)高校校園文化建設(shè)起到重大作用。

2加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代高檔檔案管理創(chuàng)新體系建設(shè)的具體措施。

2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視,理順管理體制,是做好網(wǎng)絡(luò)時(shí)代高檔檔案管理工作的前提。

檔案是高校各項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)記錄,沒(méi)有這個(gè)記錄,高校就會(huì)忘掉自己的歷史,就會(huì)失去歷史這面鏡子和繼續(xù)前進(jìn)的根基。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的今天,信息作為一種資源,越來(lái)越被人們所重視,而檔案資料作為信息資源之一,它的價(jià)值也越來(lái)越被社會(huì)所接受。因此,作為高校領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)檔案管理工作的重要性,從檔案館地、組織機(jī)構(gòu)、人員配備、制度保障、辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等各方面予以支持。只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位,重視網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的檔案管理工作,高校檔案管理工作才能得以協(xié)調(diào)發(fā)展。

在高校領(lǐng)導(dǎo)重視的同時(shí),作為檔案管理工作者要認(rèn)識(shí)到檔案管理是一項(xiàng)科學(xué)化系統(tǒng)化的工程,要認(rèn)識(shí)隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)的檔案管理模式已經(jīng)不可能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求,要改變和創(chuàng)新觀念,接受和認(rèn)可網(wǎng)絡(luò)化管理,要樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),深入理解檔案網(wǎng)絡(luò)化,建立健全指揮靈活的信息網(wǎng)絡(luò),讓檔案管理工作與其它工作同步進(jìn)行。

2.2建設(shè)一支專業(yè)性的檔案人才隊(duì)伍,是做好網(wǎng)絡(luò)時(shí)代高校檔案管理工作的基礎(chǔ)。

原來(lái)的高校檔案館(室)由即將退休或退休的返聘人員,每天為檔案使用者“拿鑰匙開(kāi)開(kāi)門”即可,工作人員存在年齡老化、知識(shí)不足、管理落后等諸多問(wèn)題。而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,計(jì)算機(jī)已經(jīng)進(jìn)入千家萬(wàn)戶,人們不再滿足傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案的查閱和檢索,網(wǎng)絡(luò)化管理成為檔案管理的發(fā)展趨勢(shì)。因此,建設(shè)一支專業(yè)化、年輕化、復(fù)合型人才的檔案人才管理隊(duì)伍尤為重要。

根據(jù)教育部第27號(hào)令《高等學(xué)校檔案管理辦法》的規(guī)定,“人才興檔”、“人才強(qiáng)館”成為高校檔案管理工作的理念和目標(biāo)。在如今的網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代,要以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求為方向,以不斷提高檔案信息化人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)、持續(xù)創(chuàng)新和整體能力為目標(biāo),以期建立與知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的檔案信息化人才隊(duì)伍。因此,在人才建設(shè)方面要改善人員結(jié)構(gòu),從學(xué)歷層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)等方面造就一支既懂理論又能實(shí)踐,既年輕化、專業(yè)化又知識(shí)化的檔案工作團(tuán)隊(duì)。同時(shí),要吸引和接納檔案人才,強(qiáng)化檔案人員的培訓(xùn),要改變思路,更新觀念,在機(jī)制、理論、環(huán)境等方面予以創(chuàng)新,尊重人才的`同時(shí)還要尊重知識(shí),努力營(yíng)造檔案人才干好事業(yè)的工作環(huán)境。

2.3抓好收集,強(qiáng)化管理與利用,是做好網(wǎng)絡(luò)時(shí)代高校檔案管理工作的重要保證。

收集、整理,是高校檔案管理工作的重要組成部分。因此,高校檔案部門要改變“坐等待收、守?cái)偞谩钡膫鹘y(tǒng)作風(fēng),主動(dòng)服務(wù)上門跟蹤收集,輔以文字說(shuō)明的記錄,然后歸檔、保存,以高校今后的發(fā)展留下寶貴的資料。

現(xiàn)在高校的社會(huì)活動(dòng)越來(lái)越多,大到高校的發(fā)展規(guī)劃、教育改革、干部選配,小到節(jié)假日舉辦書(shū)展、讀書(shū)會(huì)等等,都應(yīng)該派出專門人員收集文字資料和圖像資料,從中找出規(guī)律的資料和數(shù)據(jù),整理好后,立卷、歸檔,以備他日為教學(xué)科研、黨政管理和編史修志服務(wù)。

檔案的收集工作需要堅(jiān)持平時(shí)與經(jīng)常結(jié)合,檔案部門與各部分結(jié)合,隨時(shí)收集與定期收集相結(jié)合,集中與分散相結(jié)合,專職人員與兼職人員收集相結(jié)合,這樣才能拓寬檔案收集的內(nèi)容,擴(kuò)大來(lái)源,豐富室藏,促進(jìn)收集工作的開(kāi)展。

2.4堅(jiān)持體系創(chuàng)新,是做好網(wǎng)絡(luò)時(shí)代高校檔案管理工作的生命線。

隨著信息革命的不斷深入,網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代已經(jīng)到來(lái),為檔案價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供了良好的客觀條件。目前,部分高校檔案館(室)雖屬單位的機(jī)關(guān)科室,但許多都是掛靠黨群、紀(jì)委部門之下,只有執(zhí)行的職能而無(wú)決策的權(quán)力,這種上世紀(jì)的管理模式早已不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代高校管理工作的需要。因此,深化高校教育管理體制改革,要堅(jiān)持模式創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、手段創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新,讓高檔的檔案管理事業(yè)呈現(xiàn)出生機(jī)與活力。

在模式上,應(yīng)將檔案館從校辦或其他部門分離出來(lái),改變檔案管理工作的地位和作用,注重學(xué)校的未來(lái)發(fā)展方向。在思路上本著“以人為本,服務(wù)至上”理念,更新思路,改變?cè)瓉?lái)“小而全”、“大而全”,重視收藏忽視利用,“固步自封”、“閉關(guān)鎖國(guó)”的狀態(tài),同時(shí),必須調(diào)整和充實(shí)館藏檔案的內(nèi)容,提高館藏檔案的質(zhì)量。在手段上,實(shí)現(xiàn)檔案信息化,解決文檔一體化,實(shí)現(xiàn)檔案工作與學(xué)校工作結(jié)合。在實(shí)踐上,要充分發(fā)揮檔案管理工作人員的主觀能動(dòng)性,內(nèi)引外聯(lián),改革創(chuàng)新,優(yōu)化館藏,提高檔案的利用率。同時(shí),強(qiáng)化信息技術(shù)利用和建立檔案管理人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

在日新月異的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,高校檔案管理工作作為高校工作的重要組成部分,是高校履行人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)功能和開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的直接的、原始的記錄??茖W(xué)、正確地檔案收集、管理與創(chuàng)新,是構(gòu)建優(yōu)質(zhì)檔案管理工作的重要原素。檔案管理者要解放思想、更新觀念、創(chuàng)新管理、與時(shí)俱進(jìn),才能促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代高校檔案管理工作的科學(xué)化、現(xiàn)代化、信息化。

參考文獻(xiàn)。

[1]何田.淺談新時(shí)期學(xué)校檔案管理的創(chuàng)新[j].出國(guó)與就業(yè),(2).

[2]姜立新.爭(zhēng)議檔案管理技術(shù)創(chuàng)新[j].科技傳播,2011(2).

[3]夏文.論高校檔案管理工作的創(chuàng)新方略[j].北京檔案,2011(2).

[4]侯進(jìn)舉.淺談檔案管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用[j].今日財(cái)富,(5).

管理工作自我鑒定篇五

回顧2015年,作為公司的行政文員,一年來(lái),在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

一、踏實(shí)的工作態(tài)度:

一年來(lái),我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開(kāi)展。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作:接打電話時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶來(lái)訪人員,對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成各部門交待打英掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。

5、招聘工作:查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作:制定出差計(jì)劃表,預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

7、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng),機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

8、快遞工作:做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

三、2015年度所學(xué)知識(shí):

1、行政部門經(jīng)理may的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí)、國(guó)際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。

3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。

4、設(shè)計(jì)部門經(jīng)理jacky的指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設(shè)計(jì)。

5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理echo的指導(dǎo):學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。

6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo):費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

管理工作自我鑒定篇六

20__年度,我局深入貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作的決定》、《中華人民共和國(guó)食品安全法》和《國(guó)家食品安全監(jiān)管體系“十二五”規(guī)劃》,按照市政府職責(zé)分工,依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生條例》等法律法規(guī),認(rèn)真開(kāi)展食品安全監(jiān)管工作,在管理建成區(qū)內(nèi)食品攤販、餐廚廢棄物處置等方面開(kāi)展了很多的工作。

一、廣泛宣傳重教育。

今年以來(lái)我局圍繞“民以食為天,食以安為先”的工作原則,認(rèn)真宣傳《中華人民共和國(guó)食品安全法》和《河北省城市市容管理?xiàng)l例》和《冀州市餐廚廢棄物管理辦法》,認(rèn)真宣傳食品安全對(duì)維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全的重大意義。制作宣傳展牌五塊、印制各類宣傳頁(yè)3000余份,在冀州市影院廣場(chǎng)、迎賓市場(chǎng)多次開(kāi)展宣傳工作,還利用電視媒體對(duì)亂扔亂倒、隨意占道等不衛(wèi)生、不禮貌行為予以公開(kāi)曝光。

二、建立組織抓落實(shí)。

在食品安全方面我局建立了長(zhǎng)效管理機(jī)制,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)同三個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)為成員的“食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,以城管局執(zhí)法大隊(duì)為主體,抽調(diào)收費(fèi)科三名成員,共計(jì)22人全面開(kāi)展工作。制訂了詳細(xì)的工作方案,明確了工作目標(biāo)和任務(wù)。

三、強(qiáng)化措施見(jiàn)成效。

1、加強(qiáng)食品攤販監(jiān)管工作。目前市區(qū)范圍內(nèi)各類食品、肉食攤販90余個(gè),為規(guī)范食品、肉食攤販的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,我們?cè)谑袇^(qū)內(nèi)不一樣區(qū)域或背街小巷確定了7個(gè)小型食品、肉食、蔬菜水果市場(chǎng),規(guī)定凡經(jīng)營(yíng)肉食、食品的攤販必須進(jìn)入規(guī)定市場(chǎng),嚴(yán)厲打擊和取締流動(dòng)攤販。同時(shí)規(guī)定了經(jīng)營(yíng)時(shí)間,根據(jù)季節(jié)的不一樣采用不一樣的時(shí)間段,既便于業(yè)主經(jīng)營(yíng),又便于衛(wèi)生、防疫等執(zhí)法部門檢查。清理、規(guī)范肉食、食品攤販35個(gè),取締占道屠宰、占道加工5處,對(duì)12個(gè)違法占道經(jīng)營(yíng)的食品、肉食攤販進(jìn)行了行政處罰。

2、加強(qiáng)餐廚廢棄物管理。為進(jìn)一步貫徹國(guó)家、省和衡水市、冀州市政府關(guān)于嚴(yán)厲打擊“地溝油”違法犯罪活動(dòng)的精神,全面加強(qiáng)我市食用油安全監(jiān)管,保障人民群眾身體健康,我局從源頭抓起,在全市市區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了拉網(wǎng)式大排查,排查的重點(diǎn)是各類飯店餐館、火鍋店、街頭食品攤販,學(xué)校、企事業(yè)單位和工地食堂等,對(duì)涉及排放餐廚廢棄物的單位及個(gè)體戶做到徹底排查,不存在死角、不落環(huán)節(jié)、不留盲區(qū)。在排查中異常注意發(fā)現(xiàn)利用餐廚廢棄物提煉“地溝油”的黑窩點(diǎn),徹底摸清了餐廚廢棄物的流向,對(duì)隨意傾倒廢棄物的單位和個(gè)人及時(shí)進(jìn)行了制止和規(guī)范。共排查餐飲業(yè)和企事單位及個(gè)體戶350個(gè),對(duì)餐廚廢棄物搜集不合格的13個(gè)單位進(jìn)行了限期整改。未發(fā)現(xiàn)利用餐廚廢棄物提煉“地溝油”的企業(yè)和黑窩點(diǎn)。

3、努力為市民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。為促進(jìn)食品安全工作的良好局面,我局對(duì)冀州市肉食、蔬菜銷售情景,區(qū)域分布情景進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查。根據(jù)市民提出的見(jiàn)意,經(jīng)過(guò)綜合考察與分析,為方便群眾凈化美化城市環(huán)境,我局向市政府提出在朝陽(yáng)大街北段和昌成路中段分別建設(shè)占地30畝與5畝的中小型食品、肉食、蔬菜水果綜合性批發(fā)和零售市場(chǎng)。目前已開(kāi)始征地等前期工作,預(yù)計(jì)明年上半年投入使用。

管理工作自我鑒定篇七

20__年上半年,我局在區(qū)食安委的指導(dǎo)下,認(rèn)真履職盡責(zé),切實(shí)貫徹《食品安全法》、《糧食流通管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),深入推進(jìn)糧油質(zhì)量安全監(jiān)管工作,嚴(yán)格糧食質(zhì)量與原糧衛(wèi)生監(jiān)管,保障人民群眾的糧油消費(fèi)安全,進(jìn)取創(chuàng)造順暢、安全的糧油流通環(huán)境?,F(xiàn)就我局20__年上半年食品安全工作鑒定如下:

一、提升認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

糧食是重要的戰(zhàn)略物資,而作為食品源頭安全的糧食質(zhì)量安全在人們追求健康飲食的今日顯得尤為重要。我局作為糧食監(jiān)管部門承擔(dān)著糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、加工和銷售等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理職能,為此我們高度重視。結(jié)合我局實(shí)際情景,成立以局長(zhǎng)陳航良同志為組長(zhǎng),各股室為成員的糧油食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全區(qū)糧油食品安全工作的指揮和協(xié)調(diào)。

二、突出重點(diǎn),落實(shí)職責(zé)。

20__年上半年,我局以保障糧油質(zhì)量安全為重點(diǎn),進(jìn)一步明確中心任務(wù),突出工作重點(diǎn),以全區(qū)為監(jiān)管范圍,對(duì)國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的糧油進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管。在糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、銷售及運(yùn)輸環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,做到環(huán)環(huán)相扣,不脫節(jié)、不遺漏,其中重點(diǎn)加強(qiáng)糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存環(huán)節(jié)和政策性用糧購(gòu)銷活動(dòng)中糧食質(zhì)量和原糧衛(wèi)生的監(jiān)管。

我局經(jīng)過(guò)開(kāi)展糧油食品安全宣傳、走訪相關(guān)糧油經(jīng)營(yíng)企業(yè)等活動(dòng),深入企業(yè)督導(dǎo)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,強(qiáng)力督促整改,拒絕走形式,并將工作與年終評(píng)比掛鉤,納入年度目標(biāo)績(jī)效考核。

三、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)檢查。

1、為促進(jìn)糧食流通,服務(wù)宏觀調(diào)控,保障國(guó)家糧油安全,我局組織下屬國(guó)有糧食收購(gòu)企業(yè)職工學(xué)習(xí)了《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)》、《儲(chǔ)糧害蟲(chóng)防治》、《糧油檢驗(yàn)》、《糧食流通管理?xiàng)l例》、《食品安全法》等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。經(jīng)過(guò)定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)及參加自治區(qū)組織開(kāi)展的培訓(xùn)工作,使從業(yè)人員做到理論聯(lián)系實(shí)際,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步規(guī)范了我區(qū)糧食流通秩序。

2、根據(jù)自治區(qū)、市有關(guān)文件精神,我局開(kāi)展了20__年政策性糧食庫(kù)存檢查工作。4月22日,覃塘區(qū)兩家國(guó)有糧食收儲(chǔ)企業(yè)對(duì)所儲(chǔ)存的糧食進(jìn)行抽樣工作,兩家國(guó)有糧食企業(yè)共抽取樣品18個(gè)并于4月28日送到廣西糧油質(zhì)檢中心進(jìn)行檢測(cè)。自查中所有存糧不存在霉變、雜質(zhì)超標(biāo)嚴(yán)重、食品安全指標(biāo)超標(biāo)、發(fā)熱、結(jié)露、結(jié)塊、嚴(yán)重蟲(chóng)糧等儲(chǔ)糧安全隱患,糧食色澤、氣味均正常。政策性糧食的主要質(zhì)量理化指標(biāo)、儲(chǔ)存品質(zhì)指標(biāo)均貼合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中等以上糧食質(zhì)量,儲(chǔ)存品質(zhì)貼合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)宜存要求。覃塘區(qū)糧食局直屬糧庫(kù)有質(zhì)量檢驗(yàn)人員2名,均持證上崗。糧食檢驗(yàn)儀器配備齊全,能做的檢驗(yàn)項(xiàng)目:常規(guī)物理指標(biāo)、主要質(zhì)量理化指標(biāo)、儲(chǔ)糧品質(zhì)指標(biāo)和快速檢測(cè)原糧衛(wèi)生如重金屬鎘、農(nóng)藥殘留等。堅(jiān)持糧食出入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度和庫(kù)存糧食儲(chǔ)存期間一年兩次的儲(chǔ)存品質(zhì)檢驗(yàn),填寫歸檔質(zhì)量管理檔案。

3、按照區(qū)食安委的要求,多次開(kāi)展糧油食品安全檢查工作。在重大節(jié)假日期間,共出動(dòng)了25人次,對(duì)22戶糧油經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行了抽查和摸底排查工作,未發(fā)現(xiàn)一齊糧油食品安全隱患。

4、5月21日選派兩名業(yè)務(wù)技術(shù)骨干參加自治區(qū)組織的為期兩個(gè)月的糧食檢驗(yàn)檢測(cè)學(xué)習(xí)班,使我區(qū)糧食檢驗(yàn)檢測(cè)人員到達(dá)6人,基本滿足全區(qū)糧食日常檢測(cè)本事。

四、強(qiáng)化措施,提升品質(zhì)。

在倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)踐中,著力推廣“雙低”、規(guī)范化、間歇熏蒸、緩釋薰蒸、環(huán)流薰蒸、機(jī)械通風(fēng)、電子監(jiān)控等技術(shù)的應(yīng)用,深入貫徹“以防為主、綜合防治”的保糧方針,執(zhí)行“治早、治好、治了”的原則,杜絕了霉變、霉?fàn)€事故的發(fā)生,延緩了糧食陳化,提高了食用品質(zhì)。

管理工作自我鑒定篇八

下面是為大家?guī)?lái)的企業(yè)管理工作自我鑒定范文,歡迎閱讀!

2015年對(duì)我來(lái)說(shuō)具有特別的意義,因?yàn)檫@份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就15年的工作情況總結(jié)如下:

企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當(dāng)然自己手頭上的事情也很多,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),但是每一天都很充實(shí),我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。

1、公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷單的審核:首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報(bào)銷單上交給企管審核人員,企管審核人員對(duì)報(bào)銷單的事項(xiàng)、金額、票據(jù)等一系列事項(xiàng)審核;審核完畢,每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核,領(lǐng)導(dǎo)審核完畢,我錄入到費(fèi)用登記軟件中,并對(duì)比較特殊的報(bào)銷單做其它方面的錄入,;再交由張總審核,張總審核完畢,再重新把所有報(bào)銷單登記,做一個(gè)詳細(xì)的費(fèi)用報(bào)銷單明細(xì)表,交由財(cái)務(wù)。

2、保險(xiǎn)柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣,整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書(shū)證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分,方便各部門人員需要時(shí),及時(shí)提供。

3、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的`填寫及上報(bào)。我這一塊的統(tǒng)計(jì)報(bào)表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報(bào)表五大塊。報(bào)表部分與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)完成,財(cái)務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù),有些數(shù)據(jù)需要自己的計(jì)算,每大塊涉及到的報(bào)表較多。

4、檔案這一塊,是花時(shí)間、經(jīng)歷最多的一塊,其分為兩大塊:紙質(zhì)檔案:全部是用手寫,每個(gè)人的檔案上都要寫好員工的個(gè)人信息,我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門,統(tǒng)計(jì)好各部門的人數(shù),在上面列清單。在這樣有效的分類下,公司所有人員信息都可能很直觀的查到。電子檔案:這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,是對(duì)員工個(gè)人基本信息的錄入,例如:姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工個(gè)人基本信息的查看。

5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請(qǐng)單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,待我審核,才予蓋章。并且每月整理所有用印申請(qǐng)單,并錄入到電腦,方便領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某一時(shí)段用印情況的審核。

6、外賓的接待。公司來(lái)訪的客人較多,經(jīng)常需要陪其去車間,向其解說(shuō)公司相應(yīng)情況,對(duì)于客人一系列問(wèn)題進(jìn)行解答;也要準(zhǔn)備好會(huì)議室,放好資料、倒水等事項(xiàng)。

7、有關(guān)政府性文件、事項(xiàng)的處理。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下,處理了兩大項(xiàng):一是公司環(huán)評(píng)文件,二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下,終于完美的完成。接下來(lái)就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進(jìn)行了處理。

管理工作自我鑒定篇九

食品安全事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全,事關(guān)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。20__年,縣食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視食品安全工作,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作的決定》,深入宣傳貫徹落實(shí)《食品安全法》,將食品安全工作列入黨委、政府的議事日程,統(tǒng)籌安排、周密部署,制定了食品安全工作要點(diǎn),健全了食品安全工作機(jī)構(gòu),落實(shí)了專門人員,擬定了工作措施,安排了工作經(jīng)費(fèi),強(qiáng)化了工作保障,進(jìn)取配合縣級(jí)相關(guān)部門加大食品安全工作力度,扎實(shí)開(kāi)展食品安全監(jiān)管工作,確保了全鎮(zhèn)無(wú)食品安全事故發(fā)生,杜絕了危害群眾生命健康的食品安全違法行為,食品安全監(jiān)管工作進(jìn)入規(guī)范化、常態(tài)化,食品安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)構(gòu)。

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視食品安全工作,將此項(xiàng)工作納入黨委、政府重要議事日程。根據(jù)人員變化情景,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了食品安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),建立了以__鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),黨委委員鄒學(xué)忠為副組長(zhǎng),黨政辦、財(cái)政所、農(nóng)技站、工商所、派出所、醫(yī)院、獸醫(yī)站等部門負(fù)責(zé)人為成員的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,___兼任辦公室主任,辦公室配備了2名兼職人員。各村(社區(qū))設(shè)置食品安全協(xié)管員1名,村(居)民小組設(shè)置食品安全信息員1名。制定了鎮(zhèn)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度,食品安全辦理辦公室工作制度,工作人員工作制度,村(社區(qū))協(xié)管員工作制度,村(居)民小組信息員工作制度,加強(qiáng)食品安全監(jiān)管制度化建設(shè)。擬定了《__鎮(zhèn)20__食品安全工作要點(diǎn)》、《__鎮(zhèn)食品安全巡查檢查制度》,層層簽訂了《__鎮(zhèn)20__年度食品安全目標(biāo)管理職責(zé)書(shū)》,加強(qiáng)食品安全監(jiān)管常態(tài)化建設(shè)。

二、監(jiān)管群體性聚餐,確保聚餐安全。

制定《__鎮(zhèn)農(nóng)村群體性聚餐監(jiān)督管理辦法》,明確農(nóng)村群體性聚餐的監(jiān)管主體、職責(zé)主體。建立和完善農(nóng)村群體性聚餐備案制度,健全農(nóng)村廚師健康檔案和培訓(xùn)檔案,堅(jiān)持健康證、培訓(xùn)合格“雙證”齊全、持證上崗。實(shí)行農(nóng)村群體性聚餐申報(bào)登記制度,轄區(qū)內(nèi)凡舉辦5桌人以上的聚餐,都要進(jìn)行申報(bào)和登記。強(qiáng)化農(nóng)村群體性聚餐現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),每一次農(nóng)村群體性聚餐,鎮(zhèn)食安辦都要安排一名工作人員協(xié)同衛(wèi)生院負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生的醫(yī)務(wù)人員、村(社區(qū))協(xié)管員、村(居)民小組信息員到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),確保安全和得到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查組的批準(zhǔn)同意后才能舉辦。20__年,轄區(qū)舉辦農(nóng)村群體性聚餐131次,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)管131次,實(shí)現(xiàn)了指導(dǎo)、檢查、監(jiān)管的全覆蓋,確保了農(nóng)村群體性聚餐的安全。

三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,搞好綜合監(jiān)管。

進(jìn)取協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)部門,加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管,重點(diǎn)整治農(nóng)藥、獸藥、魚(yú)藥市場(chǎng),防止和杜絕高濃度、高殘留藥品進(jìn)入市場(chǎng)。協(xié)調(diào)教育衛(wèi)生部門,加強(qiáng)轄區(qū)學(xué)校食堂,企業(yè)食堂,養(yǎng)老院食堂的監(jiān)管,確保食堂食品安全。協(xié)調(diào)畜牧部門,加強(qiáng)生豬屠宰點(diǎn)、肉食品市場(chǎng)、病死豬無(wú)害化處理等方面的監(jiān)管,確保畜產(chǎn)品安全。協(xié)助縣食品藥品監(jiān)督管理局,加強(qiáng)食品作坊、小食店、小餐飲、小攤販的日常巡邏檢查,確保流通環(huán)節(jié)的食品安全。進(jìn)取開(kāi)展“問(wèn)題奶粉”、“地溝油”、“瘦肉精”、“非法添加”等專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重影響人民群眾身體健康和生命安全的違法犯罪行為。開(kāi)展元旦、春節(jié)、五一、端午、中秋、國(guó)慶專項(xiàng)檢查、確保節(jié)假日期間的食品安全。

四、開(kāi)展專項(xiàng)整治、建立長(zhǎng)效機(jī)制。

__鎮(zhèn)是__片區(qū)六鄉(xiāng)一鎮(zhèn)的中心,食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面多量廣,安全監(jiān)管難度較大。按照縣食安委的統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)重點(diǎn)開(kāi)展了打擊食品非法添加行為、農(nóng)村群體性就餐、學(xué)校幼兒園食堂、小賣部食品安全、地溝油、病死豬等專項(xiàng)整治。在專項(xiàng)整治活動(dòng)中,匯同公安、工商、醫(yī)院、畜牧等部門,重點(diǎn)檢查整治了食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)非法添加、農(nóng)村群體性就餐、學(xué)校幼兒園、小賣部、食堂公共食品安全、地溝油、經(jīng)營(yíng)病死牲畜等食品安全違法行為。查獲處理了一齊非法加工煉制地溝油的案件,成功繳獲了一齊販運(yùn)病死豬的案件,沒(méi)收和無(wú)害化處理病死豬18頭。檢查督促整改了農(nóng)村群體性就餐、學(xué)校幼兒園食堂、小賣部食品安全中成在的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題制定了一系列的安全監(jiān)管措施,逐步完善和健全了長(zhǎng)效管理機(jī)制。

五、開(kāi)展宣傳教育、突出工作氛圍。

1、充分利用宣傳陣地,經(jīng)過(guò)會(huì)議、廣播、板報(bào)、發(fā)放傳單及社區(qū)文藝表演等多種形式,針對(duì)性地宣傳食品安全知識(shí),認(rèn)真組織“食品安全月”和“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的宣傳工作。大力宣傳《嚴(yán)厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作》、《食品安全法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》。大力推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全法律法規(guī)知識(shí)“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)戶”的“五進(jìn)”活動(dòng),讓群眾了解在食品中非法添加和濫用食品添加劑的危害,提高了消費(fèi)者自我防范、自我保護(hù)意識(shí),構(gòu)成了自覺(jué)抵制食品非法添加行為的良好氛圍。

2、加大基層食品安全監(jiān)管人員的培訓(xùn)力度,提高食品安全監(jiān)管隊(duì)伍依法行政意識(shí)和執(zhí)法水平,普及食品安全相關(guān)知識(shí),引導(dǎo)群眾安全消費(fèi)、理性消費(fèi),增強(qiáng)人民群眾食品安全社會(huì)職責(zé)感。

3、在“人人關(guān)心食品安全,家家享受健康生活”為主題的食品安全宣傳周活動(dòng)中,我鎮(zhèn)聯(lián)合工商、醫(yī)院、市管、個(gè)協(xié)等部門,扎實(shí)開(kāi)展了食品安全宣傳、教育、培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)食品安全法相關(guān)的法律法規(guī),開(kāi)展了案列警示教育,向廣大群眾進(jìn)一步闡明和證明了國(guó)家對(duì)食品安全的重視力度,對(duì)打擊食品安全違法行為的堅(jiān)強(qiáng)力度、主題活動(dòng)開(kāi)展的深動(dòng)活潑,富有效果,使食品生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者增強(qiáng)了保障食品安全的自覺(jué)性,消費(fèi)者深刻了解了食品安全的重要性。

六、制定應(yīng)急預(yù)案、強(qiáng)化事故報(bào)告。

制定了《__鎮(zhèn)食品安全事故報(bào)告制度》,轄區(qū)內(nèi)發(fā)生食品安全事故,各村(社區(qū))協(xié)管員、村(居)民小組信息員必須在10分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng),查明原因,向鎮(zhèn)食品安全管理辦公室匯報(bào),并根據(jù)事故情景和等級(jí)向縣上匯報(bào)。制定了《__鎮(zhèn)食品安全應(yīng)急處置預(yù)案》,建立食品安全應(yīng)急處置機(jī)制,確保一旦發(fā)生食品安全突發(fā)事件能夠妥善、有效處理。

七、明年工作打算。

1、進(jìn)一步建立和完善食品安全管理制度,推進(jìn)制度建設(shè)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村群體性聚餐監(jiān)管,確保農(nóng)村群體性聚餐安全。

3、進(jìn)取協(xié)助縣食品藥品監(jiān)督管理局做好小餐飲、小攤販、個(gè)體工商戶、超市的食品監(jiān)管,確保流通環(huán)節(jié)安全。

4、協(xié)調(diào)相關(guān)部門,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品的監(jiān)管,確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。

管理工作自我鑒定篇十

2營(yíng)銷預(yù)算。

3營(yíng)銷一線管理。

使用指南.

銷售是管理體制是對(duì)人員和銷售環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控,通過(guò)管理制度來(lái)要求銷售人員的工作內(nèi)容,是提高銷售環(huán)節(jié)效率最有效的保障。圍繞銷售管理,營(yíng)銷預(yù)算,售樓部管理,銷售人員薪金與考評(píng)等問(wèn)題,提出了現(xiàn)實(shí)的解決方案。

第一操作環(huán)節(jié);銷售管理。

銷售管理體制要求是對(duì)人員和銷售環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控,通過(guò)管理制度來(lái)要求銷售人員的工作內(nèi)容高銷售環(huán)節(jié)的效率.

步驟a;銷售人員要求,包括職業(yè)道德要求,基本素質(zhì)要求,專業(yè)知識(shí)要求,綜合素質(zhì)要求。服務(wù)規(guī)范要求。

步驟b;

1.銷售現(xiàn)場(chǎng)的接待。

銷售現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)資料齊全,模型整潔,圖片突出,光線明亮。

對(duì)不同類型顧客要善于判斷,并有所側(cè)重地表達(dá),對(duì)來(lái)電要禮貌熱情.

2.客戶擋案記錄。

客戶檔案記錄對(duì)于分析初期的目標(biāo)市場(chǎng)定位是否準(zhǔn)確,為下一期設(shè)計(jì)和廣告策劃提供依據(jù)。

3.客戶購(gòu)房心理分析。

對(duì)用家,投資者,同行,應(yīng)當(dāng)采取靈活的有效的營(yíng)銷策略。把重點(diǎn)放在用家和投資者上。

4.購(gòu)房情況介紹。

有針對(duì)地介紹樓盤情況,突出其特殊和公司優(yōu)勢(shì),增加購(gòu)房這信心,耐心認(rèn)真解答客戶的問(wèn)題。

5.認(rèn)購(gòu)書(shū)簽定。

認(rèn)購(gòu)書(shū)是具有一定約束力的協(xié)議,客戶與銷售人員簽署認(rèn)購(gòu)書(shū),同時(shí)交納規(guī)定數(shù)額的定金。

6.正式合同簽署即房地產(chǎn)買賣合同,是由房地產(chǎn)主管部門統(tǒng)一,公司法人或其委托授權(quán)人代理公司在正式合同上簽字,并加蓋公司公章,外銷房和銀行按揭房應(yīng)經(jīng)過(guò)公正手續(xù)。

7.辦理銀行按揭。

由財(cái)務(wù)部協(xié)同按照銀行的有關(guān)要求辦理.涉及到具體業(yè)主的`情況時(shí),由部與財(cái)務(wù)部協(xié)同辦理。

8.收款過(guò)程設(shè)計(jì)。

收款過(guò)程設(shè)計(jì)的原則是,銷售回籠金應(yīng)確保工程用款和獲得預(yù)期利潤(rùn),應(yīng)視當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),項(xiàng)目情況和工程資金發(fā)具體情況進(jìn)行設(shè)計(jì)。

9.成交情況匯總。

成交情況匯總指在了解某一階段的樓盤銷售情況和合同執(zhí)行情況,一般制表格電腦儲(chǔ)存。內(nèi)容包括;客戶名稱,樓號(hào),面積,樓價(jià),付款方式,簽訂時(shí)間,定金金額,各期付款.拖欠情況。

10.法律問(wèn)題。

銷售人員應(yīng)當(dāng)明白有關(guān)房地產(chǎn)的法律,以滿足客戶的問(wèn)題,在正式簽訂時(shí),銷售容易應(yīng)和顧客詳細(xì)介紹合同中的法律問(wèn)題。

11.銷售合同的執(zhí)行監(jiān)控。

銷售合同的執(zhí)行過(guò)程是銷售的重要環(huán)節(jié),銷售人員負(fù)責(zé)監(jiān)督履行的責(zé)任。

12.與物業(yè)管理的交接。

銷售人員將樓盤表上的記載的住戶名單移交物業(yè)管理公司,并介紹有一定背景的特別住戶及其他的信息。

13.銷售總結(jié)。

銷售資料的整理和保管,建立檔案和電腦資料庫(kù)。銷售工作總結(jié)是銷售工作的一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié),總結(jié)銷售得失,以便進(jìn)一步提高銷售人員的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)也為以后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),廣告策劃提高有效的資料。

14.銷售人員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。

銷售人員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定的原則上按年度和項(xiàng)目進(jìn)行,評(píng)定的依據(jù)在;

(1)接洽的總額(2)成交量(3)顧客履行情況(4)各棵投訴(5)直接上級(jí)的評(píng)價(jià)。

步驟c;銷售代理。

充分利用銷售代理公司的優(yōu)勢(shì).開(kāi)拓本地區(qū)以外的市場(chǎng)。

第3操作環(huán)節(jié);銷售第一線管理。

步驟a;透視銷售部職能。

銷售部是分管公司房產(chǎn)銷售,租債的業(yè)務(wù)部門,也是公司對(duì)外形象的窗口。主要職能如下;

(1)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)的銷售租債工作,并按規(guī)定為顧客辦理有關(guān)手續(xù)。.

(2)收集房地產(chǎn)市場(chǎng)的信息資料,做出市場(chǎng)預(yù)測(cè),參與設(shè)計(jì)方案的評(píng)審選定。

(3)擬訂房地產(chǎn)銷售的設(shè)計(jì)方案,提交公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門討論通過(guò)后予以執(zhí)行。

(4)積極為客戶辦理產(chǎn)權(quán)證。

(5)做好公司房地產(chǎn)銷售租債的綜合統(tǒng)計(jì),妥善管理經(jīng)營(yíng)合同等一切檔案資料。

管理工作自我鑒定篇十一

一年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣食品藥品監(jiān)督管理局的精心指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹上級(jí)部署,按照“保安全、強(qiáng)監(jiān)管、促發(fā)展”的總體思路,堅(jiān)持“疏堵結(jié)合、打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本”的原則,以推進(jìn)食品市場(chǎng)整治工作為主線,以實(shí)施食品放心工程為重點(diǎn),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),食品安全保障水平得到全面提升,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、快·速發(fā)展?,F(xiàn)將一年來(lái)工作鑒定如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全制度,落實(shí)到位。

我鎮(zhèn)從“以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)”的發(fā)展戰(zhàn)略高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全監(jiān)管工作,采取五項(xiàng)措施,落實(shí)職責(zé),到達(dá)食品藥品安全管理工作群防群治的目的。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)石磊為組長(zhǎng),分管副職為副組長(zhǎng)的食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了食品安全協(xié)管員和食品安全信息員,配備了工作人員,做到有場(chǎng)所、有制度、有職責(zé)。

二是嚴(yán)格職責(zé)。完善對(duì)各村、各單位的食品安全目標(biāo)管理考核工作,分別與各村、各單位簽訂了《食品安全職責(zé)書(shū)》。各村、各單位也成立了食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)成鎮(zhèn)、村兩級(jí)監(jiān)管職責(zé)體系,使食品安全各項(xiàng)工作落實(shí)處、收到實(shí)效。

三是完善制度。制定出臺(tái)了規(guī)章制度,年初制定了全年工作計(jì)劃和實(shí)施方案,明確職責(zé)分工,使食品安全管理工作有章可循,構(gòu)成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。

四是強(qiáng)化監(jiān)管。建立鎮(zhèn)協(xié)管員,村信息員監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。聘請(qǐng)食品協(xié)管員2名,全鎮(zhèn)18個(gè)村每村都有協(xié)管員、信息員,覆蓋率達(dá)100%,明確協(xié)管員、信息員工作職責(zé)。建立健全食品安全日常監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制及食品監(jiān)管部門協(xié)作機(jī)制。

五是保障經(jīng)費(fèi)。鎮(zhèn)政府對(duì)食品安全管理工作高度重視,把食品安全管理工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,加大對(duì)食品安全管理工作的投入,使食品安全管理工作經(jīng)費(fèi)得到保障。

二、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。

按照食品安全知識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)的要求,我鎮(zhèn)采取發(fā)放宣傳資料、出宣傳車、辦宣傳欄、召開(kāi)專題講座等形式,深入開(kāi)展食品安全宣傳教育。利用橫幅、板報(bào)、發(fā)放宣傳資料、出宣傳車、召開(kāi)專題講座等形式,進(jìn)行食品安全知識(shí)和法律法規(guī)的宣傳。

20__年,共組織各村、各單位主要負(fù)責(zé)人、食品監(jiān)管員、協(xié)管員和信息員集中學(xué)習(xí)食品安全知識(shí)4次,懸掛宣傳橫幅20條,散發(fā)宣傳資料余份,各村、各單位工作進(jìn)取主動(dòng)、認(rèn)真扎實(shí),食品安全意識(shí)深入人心。

三、突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)管。

1、抓好食品流通專項(xiàng)整治工作。

以糧、油、肉制品、奶制品、豆制品、兒童食品和酒類食品等為重點(diǎn)食品,以各村集鎮(zhèn)作為重點(diǎn)區(qū)域,以食品經(jīng)營(yíng)單位為主要對(duì)象,配合縣食品藥品監(jiān)督管理局重點(diǎn)清查“三無(wú)”食品和過(guò)期霉變食品。上半年,組織各村、各單位主要負(fù)責(zé)人、食品監(jiān)管員、協(xié)管員等人員對(duì)鎮(zhèn)屬各食品流通單位進(jìn)行了2次定期檢查,加強(qiáng)了對(duì)食品藥品市場(chǎng)的管理和引導(dǎo),有效地發(fā)揮了監(jiān)管的作用。

2、抓好飲食行業(yè)的專項(xiàng)整治工作。

以飯店、早餐店等為重點(diǎn)對(duì)象,配合縣食品監(jiān)督管理局等多個(gè)部門全面清查食品原材料、作業(yè)場(chǎng)所和環(huán)境,核查從事飲食行業(yè)的專門人員的從業(yè)資格,切實(shí)保障群眾飲食安全,有效地督促了各飲食店的規(guī)范作業(yè)。

3、抓好單位食堂的食品安全督查工作。

配合縣食品監(jiān)督管理局對(duì)有食堂的企事業(yè)單位,進(jìn)取開(kāi)展定期、不定期的食品安全督查,對(duì)不貼合食品安全衛(wèi)生條件的單位下達(dá)整改通知,限期整改。20上半年我們協(xié)同安監(jiān)辦、工商所、防保站等部門對(duì)全鎮(zhèn)各中小學(xué)食堂進(jìn)行了2次全面檢查,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品安全管理工作的監(jiān)管,提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食品衛(wèi)生安全意識(shí),切實(shí)樹(shù)立“學(xué)生健康安全第一”的思想,各中小學(xué)校衛(wèi)生條件有了明顯的改善。

總之,我鎮(zhèn)食品安全管理工作取得了必須的成績(jī),但離上級(jí)要求還有必須的距離。在下步工作中,我們將認(rèn)真鑒定工作經(jīng)驗(yàn),從以人為本,關(guān)愛(ài)生命的高度出發(fā),再接再厲,盡職盡責(zé),抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),大膽創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,促進(jìn)我鎮(zhèn)食品安全管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為整個(gè)饒良經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

管理工作自我鑒定篇十二

尊敬的總經(jīng)理、辛勤的管理人員、各位主管、各位員工大家好!現(xiàn)就20xx年的工作鑒定如下:

20xx年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年,在承受多方面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項(xiàng)工作。為此,我代表公司向大家表示衷心的感激!

下頭就20xx年_月至今的工作情景我向大家報(bào)告如下

1、我們?cè)诳偨?jīng)理的帶領(lǐng)下,在平穩(wěn)過(guò)渡中完成了生產(chǎn)部人事結(jié)構(gòu)改革、生產(chǎn)流程改革、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的改善。

2、工價(jià)問(wèn)題基本上我們做到在合乎情理之中,堅(jiān)持以人為本、定點(diǎn)定量、確保工人日工資到達(dá)要求標(biāo)準(zhǔn)、員工薪金進(jìn)一步提高。促進(jìn)了員工之間相互幫忙,自由競(jìng)爭(zhēng)、共同提高。

3、生產(chǎn)數(shù)量上也有較大的增長(zhǎng)率,在車間各主管的精心管理下,月產(chǎn)量提升幅度較大,產(chǎn)品質(zhì)量有了提高。

4、規(guī)范管理,日日提升。生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)、建立各部門的培訓(xùn)例會(huì)制度,給管理人員的一個(gè)溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。并及時(shí)掌握車間人員、機(jī)械設(shè)備、品質(zhì)、衛(wèi)生、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情景,反饋上報(bào)總經(jīng)理,給予處理意見(jiàn)并協(xié)助處理。

鑒定了過(guò)去好的一面,其實(shí)我們也存在很多不足。從各個(gè)部門也能發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品質(zhì)量可是關(guān)、節(jié)儉意識(shí)差、紀(jì)律性薄弱,還有很多沒(méi)按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。

明年我們的管理將從以下幾方面著手,使其進(jìn)一步完善:

全年班組按照5s管理的要求,持續(xù)不斷的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善和提升。

1、車間生產(chǎn)線由于流動(dòng)性大,不易控制,為此,流水線利用業(yè)余時(shí)間每月至少2次以上的整頓。

2、制作各種適宜的標(biāo)語(yǔ),美化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境;創(chuàng)造一個(gè)舒適的生產(chǎn)環(huán)境。

3、實(shí)施5s管理看板的更新,使其更具實(shí)效性;。

對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂,加強(qiáng)漏包、溜包,皺包、掛爛包等控制。為了讓成本更具可控化,班組將成本指標(biāo)分解到個(gè)人,讓組員都參與到成本管理中去,建立成本目視管理看板,實(shí)施崗位成本投入產(chǎn)出報(bào)表。

培養(yǎng)員工節(jié)儉意識(shí),減少浪費(fèi)。要求從小事、實(shí)際做起、提高資源的有效利用。

質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象,控制手段有待提高,方法需要改善;為此要加強(qiáng)質(zhì)量控制,做好不良品統(tǒng)計(jì)。做好成品檢驗(yàn)工作,做好抽檢、巡檢工作,加大成品出庫(kù)產(chǎn)品的質(zhì)量控制。還要提高生產(chǎn)部門的監(jiān)督、檢查力度,充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。此外,加強(qiáng)品檢隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng),給生產(chǎn)部的員工一個(gè)獎(jiǎng)罰權(quán)利和職責(zé),從而完善我們的品控管理制度。

(1)、為適應(yīng)生產(chǎn)的需要,做到工藝的及時(shí)調(diào)整與更新,做好生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

(2)、班組明晰工藝流程,開(kāi)展工序之間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動(dòng)。

2、設(shè)備、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。車間加強(qiáng)統(tǒng)一化、一體化要求,及時(shí)做好員工工裝后勤服務(wù)工作。

對(duì)員工的宿舍進(jìn)行調(diào)整,為了迎接新員工的到來(lái),我們將加強(qiáng)宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境。

圍繞精益創(chuàng)立的含蓋資料,建立健全班組各項(xiàng)管理制度,構(gòu)成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過(guò)資料。從產(chǎn)能、質(zhì)量、損耗三項(xiàng)中繼續(xù)完善生產(chǎn)工價(jià),使工價(jià)更加合理,進(jìn)一步完善計(jì)件人員的改革,能計(jì)件的盡量計(jì)件制,不能計(jì)件的,盡可能量化或保底計(jì)時(shí)制。此外,做好各部門和員工的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度。

班組從明年開(kāi)始,進(jìn)行精益班組的創(chuàng)立。班組實(shí)行月度計(jì)劃、鑒定制,圍繞“精益”二字,在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本、物流、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面要不斷創(chuàng)新、改善,力求信息傳遞簡(jiǎn)便化、準(zhǔn)確化、擴(kuò)大化。抓好車間一線管理的管理水平,從識(shí)人、知人、用人、育人、留人做好開(kāi)展各類的培訓(xùn)活動(dòng),到明年上半年管理提升到一個(gè)新的水平。

生產(chǎn)主管管理規(guī)范化,主要是從物料的領(lǐng)用制單、生產(chǎn)制單、生產(chǎn)產(chǎn)出看板制單、不良統(tǒng)計(jì)制單的統(tǒng)一化。

為了營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍,加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、5s學(xué)習(xí),操作技能、工藝學(xué)習(xí)。以適應(yīng)生產(chǎn)的需要。

以上幾方面將是生產(chǎn)部20xx年實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升的主要資料,我們將全面組織學(xué)習(xí),以提高生產(chǎn)效率、降低浪費(fèi)、提升質(zhì)量效益、增強(qiáng)個(gè)人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo),充分挖掘全體組員的潛能,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、管理水平和勞動(dòng)價(jià)值的提升。

各位同事、各位員工,路漫漫其修遠(yuǎn)兮。期望20xx年的我們?cè)谛碌囊荒昀铮桓淖兯枷?,轉(zhuǎn)變觀念,立足本職,認(rèn)真工作。有新的期望、新的提高。我們有決心、有信心在20xx使生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理工作再創(chuàng)新佳績(jī),為公司的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

管理工作自我鑒定篇十三

卡塔爾項(xiàng)目材料品種多,型號(hào)復(fù)雜,采購(gòu)難度十分大,共需一萬(wàn)多噸鋼材,在順利完成大部分鋼材供應(yīng)的前提下,11年陸續(xù)完成剩余__多噸左右鋼材的供應(yīng)。同時(shí),我們還面臨著公司市場(chǎng)急劇萎縮,流動(dòng)資金嚴(yán)重緊缺的局面。為了確??ㄋ栱?xiàng)目的材料供應(yīng),物資部認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì),深入市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格信息,對(duì)市場(chǎng)、物資價(jià)格進(jìn)行了充分的了解,認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并進(jìn)取做好對(duì)客戶的評(píng)審工作,加強(qiáng)了與客戶之間的溝通,增加新的客戶群,經(jīng)過(guò)大家的努力,物資部克服重重困難,保證了卡塔爾項(xiàng)目的順利連續(xù)施工,確保了工程正常進(jìn)行。

今年,中鋁河南分公司50萬(wàn)噸選礦廠項(xiàng)目、自備熱電廠新增中壓管道、電力系統(tǒng)安全運(yùn)行改造進(jìn)入收尾階段,物資部做了周密的部署,切實(shí)做好與河南分公司項(xiàng)目部、供應(yīng)部、裝備能源部、物資配送中心的緊密聯(lián)系,能夠保證各項(xiàng)目工程材料及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤的到位,為工程順利試車作出了貢獻(xiàn)。

(二)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高物資部職工的團(tuán)體素質(zhì)。

物資部在保證工程材料供應(yīng)的同時(shí),加強(qiáng)職員工的自身素質(zhì)培養(yǎng)。要求大家經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)、頻繁考察市場(chǎng)等方式密切跟蹤市場(chǎng),研究市場(chǎng),盡量降低材料采購(gòu)的成本,加大對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存材料的管理。為了能夠精確掌握材料庫(kù)存情景,物資部不僅僅對(duì)各二級(jí)庫(kù)進(jìn)行定期的檢查,還支部保管員對(duì)各自管理的材料庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),同時(shí)又對(duì)二級(jí)單位對(duì)口材料進(jìn)行盤點(diǎn),做到充分的了解。對(duì)于所有在建工程施工過(guò)程中急需的材料,在公司內(nèi)部能夠進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理調(diào)配。加強(qiáng)物資管理,經(jīng)過(guò)招標(biāo)、比價(jià)降低采購(gòu)成本。要求材料員、保管員切實(shí)負(fù)起職責(zé),嚴(yán)格按照公司內(nèi)控管理體系執(zhí)行。

(三)、確保安全生產(chǎn)工作。

物資部是公司的材料的供應(yīng)部門和基地,在做好材料供應(yīng)同時(shí),安全生產(chǎn)工作也是重中之重。物資部始終堅(jiān)持以公司制定的“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,切實(shí)做到防控結(jié)合,建立建全了安全生產(chǎn)工作機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,與職工逐一簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū),定期開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),完善安全防范的應(yīng)急預(yù)案,定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行安全消防檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排查,及時(shí)整改,減少安全隱患和事故的發(fā)生。做到了思想上重視、措施上到位、效果上明顯。呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)穩(wěn)定和諧、健康發(fā)展的工作環(huán)境,確保安全生產(chǎn)。

(四)、勤政廉政、反腐倡廉。

物資部門是敏感部門,要求大家加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),作好過(guò)苦日子、緊日子的準(zhǔn)備,要為公司節(jié)省每一分錢,要求職員工嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《材料采購(gòu)控制》文件和相關(guān)的內(nèi)控程序文件,彼此相互監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕在采購(gòu)過(guò)程中以權(quán)謀私,要自覺(jué)遵守各項(xiàng)紀(jì)律和公司的有關(guān)規(guī)定。職工能夠8小時(shí)以外與供應(yīng)商堅(jiān)持距離,作好廉政工作。

管理工作自我鑒定篇十四

本學(xué)年學(xué)生科加強(qiáng)日常管理工作力度,力求在嚴(yán)、細(xì)、實(shí)上下功夫。充分發(fā)揮了學(xué)生干部的作用,對(duì)早讀、晚自習(xí)、英語(yǔ)寢室和上課紀(jì)律進(jìn)行常規(guī)管理及檢查考核,特別是第二學(xué)期成立了“英語(yǔ)寢室檢查部”,對(duì)各宿舍英語(yǔ)寢室開(kāi)展情況實(shí)行日檢查、周評(píng)比的考核辦法,保證了我系英語(yǔ)寢室學(xué)習(xí)活動(dòng)的正常開(kāi)展。

(1)堅(jiān)持做好學(xué)生日常行為規(guī)范教育及習(xí)慣養(yǎng)成教育。如學(xué)生科每天安排值班人員,分別對(duì)早操、早讀、晚自習(xí)的遲到和早退現(xiàn)象進(jìn)行檢查、通報(bào);為嚴(yán)格課堂教學(xué)秩序,我系安排各班長(zhǎng)和任課教師分別對(duì)學(xué)生的上課情況進(jìn)行檢查,一周匯總后分別交學(xué)生科和教務(wù)科,學(xué)生科、教務(wù)科各自匯總后,把結(jié)果報(bào)系領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行及時(shí)處理,該辦法的實(shí)行有效解決了課堂不考勤和考勤結(jié)果不實(shí)的問(wèn)題,也便于系領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各班級(jí)的.上課情況進(jìn)行掌握,通過(guò)該措施學(xué)生的課堂出勤率有了明顯提高。為使班主任及時(shí)了解學(xué)生情況,每周班級(jí)例會(huì)時(shí)間學(xué)生科將上周學(xué)生“宿舍衛(wèi)生、違紀(jì)、考勤情況”進(jìn)行通報(bào),提高了班主任工作的針對(duì)性。

(2)建立健全學(xué)生評(píng)價(jià)體系。一是對(duì)違紀(jì)學(xué)生注重收集保存違紀(jì)資料進(jìn)行登記,及時(shí)介入教育,在按學(xué)校規(guī)章予以處理的同時(shí),耐心細(xì)致做好差生的轉(zhuǎn)化工作;二是建立表?yè)P(yáng)制度,對(duì)學(xué)生中的好人好事、拾金不昧、學(xué)習(xí)進(jìn)步、出勤進(jìn)步、比賽獲獎(jiǎng)等諸多項(xiàng)目及時(shí)表?yè)P(yáng),以促進(jìn)學(xué)生進(jìn)步,教育效果明顯。

(3)抓好學(xué)生干部制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮班干部、學(xué)生會(huì)干部的帶頭作用。每周定期召開(kāi)一次兩委干部例會(huì),及時(shí)檢查了解學(xué)生干部工作情況。本學(xué)年有系領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)生干部進(jìn)行了以“政治素質(zhì)”、“管理素質(zhì)”等為主要內(nèi)容的講座,培養(yǎng)學(xué)生干部自我管理、自我約束、服務(wù)同學(xué)的能力,要求他們做遵紀(jì)守法和學(xué)習(xí)上的模范,充分發(fā)揮學(xué)生干部的示范作用。

20xx年下半年是全國(guó)“甲流”發(fā)病的高峰期,學(xué)生科及時(shí)啟動(dòng)“甲流”防控緊急預(yù)案,積極有效做好“甲流”防控工作。9月5日開(kāi)始實(shí)行每日晨檢制度,督促學(xué)生認(rèn)真做好體溫測(cè)量工作,特別是的11月至12月期間學(xué)生的發(fā)燒人數(shù)明顯增加時(shí),對(duì)出現(xiàn)發(fā)燒癥狀學(xué)生,及時(shí)安排老師或同學(xué)帶到校醫(yī)院就診,并根據(jù)校醫(yī)意見(jiàn),及時(shí)進(jìn)行隔離治療和觀察,期間學(xué)生科每天安排一名老師照顧他們的生活起居,進(jìn)行心理輔導(dǎo),幫學(xué)生消除恐慌心理。學(xué)生科還利用班會(huì)、板報(bào)多次進(jìn)行“甲流”防控知識(shí)宣傳,提高學(xué)生的防控能力,同時(shí)加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生的檢查與評(píng)比,督促學(xué)生保持好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,保證了我系正常的教育教學(xué)秩序。

首先,根據(jù)學(xué)工部要求及時(shí)對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行安全隱患排查,并及時(shí)報(bào)告學(xué)校進(jìn)行整改;其次,加大學(xué)生安全教育力度。開(kāi)學(xué)初與班主任簽訂了學(xué)生安全教育責(zé)任書(shū),要求班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行長(zhǎng)期的安全教育;在每次班級(jí)例會(huì)中也都安排有關(guān)于安全教育的內(nèi)容。第三,加強(qiáng)對(duì)晚歸、曠宿、飲酒、打架等違紀(jì)行為的檢查和處理力度,對(duì)其危害性進(jìn)行教育,提高學(xué)生的安全防范意識(shí)。

根據(jù)學(xué)校文件要求,公平、公正地做好各類獎(jiǎng)助學(xué)金的評(píng)選和發(fā)放工作,本年度共完成470余名同學(xué)的各類獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)選工作,未出現(xiàn)違規(guī)或?qū)W生上訪現(xiàn)象;為做好困難學(xué)生幫扶工作,審核完善了151名家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生檔案;為41名學(xué)生申請(qǐng)辦理了生源地國(guó)家助學(xué)貸款、為21名經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生發(fā)放學(xué)費(fèi)減免和補(bǔ)助計(jì)12300余元,通過(guò)以上幫扶措施最大程度的使經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生得以安心學(xué)習(xí)。

管理工作自我鑒定篇十五

本人是一家國(guó)內(nèi)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)保管員,在這家公司服務(wù)了四年,從一個(gè)什么都不懂的畢業(yè)生到現(xiàn)在四年倉(cāng)管經(jīng)驗(yàn)的“老人”,我感謝公司對(duì)我的培養(yǎng),感謝同事們?cè)诠ぷ魃蠈?duì)我的幫助。回想自己的學(xué)生生涯,好像就在眼前。以下就是本人的工作的自我評(píng)價(jià):

在畢業(yè)那年,我以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè),第一份工作就找到了xx-x公司倉(cāng)管的工作,而且和我的專業(yè)對(duì)口,我感覺(jué)自己非常的幸運(yùn)。在學(xué)校我的專業(yè)知識(shí)扎實(shí),學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異;有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、活動(dòng)策劃能力和公關(guān)能力;具有良好的團(tuán)隊(duì)精神,善于與人溝通和協(xié)作。倉(cāng)庫(kù)保管員工作的自我評(píng)價(jià)倉(cāng)庫(kù)保管員工作的自我評(píng)價(jià)。

對(duì)于現(xiàn)代化的倉(cāng)管工作,基本上是理念管理,操作方面已經(jīng)非常的成熟,但是作為一個(gè)倉(cāng)管員必須要掌握的操作erp,進(jìn)銷存等軟件我都下了苦功夫,所以在進(jìn)公司的時(shí)候運(yùn)用辦公軟件/erp操作,我也遠(yuǎn)勝其他競(jìng)聘的人員。我一直認(rèn)為自己是一個(gè)沉著穩(wěn)重,性格外向,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)有較強(qiáng)的人,同時(shí)了解基礎(chǔ)的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)和一些經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)。

對(duì)于自己的評(píng)價(jià),我覺(jué)得是一個(gè)社會(huì)實(shí)踐能力強(qiáng),對(duì)新事物接受能力快;具有良好的思想品質(zhì),愛(ài)好廣泛,為人誠(chéng)實(shí)守信;善于交際,有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力,思維敏捷;工作主動(dòng)性高,做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有吃苦耐勞的精神的人。

我非常喜歡我所學(xué)的專業(yè),也非常喜歡自己這份工作,在這里感謝父母和公司對(duì)我的培養(yǎng)和支持,我感到非常幸運(yùn)我在一個(gè)能夠發(fā)揮我專業(yè)特長(zhǎng)和能力的工作的企業(yè)服務(wù),以后我要一如既往的以100%的.精力去服務(wù)公司,創(chuàng)造自己的未來(lái)。

為了豐富自己的實(shí)踐經(jīng)歷,也為了了提高哦自己的能力,我參加了實(shí)習(xí),在這次實(shí)習(xí)中我學(xué)到了很多,下面我進(jìn)行自我鑒定:

所謂物料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度體系,是指按照物料倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)構(gòu)成的要求,將指導(dǎo)工作的原則性準(zhǔn)則與方法進(jìn)行高度概括性的匯總,從而形成一套行之有效、完整的管理制度體系。物料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度是確保物料管理工作正常進(jìn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

建立物料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度體系的思路最初來(lái)源于iso9000標(biāo)準(zhǔn)的管理方法。iso9000文件系統(tǒng)中的重要文件之一就是質(zhì)量手冊(cè),物料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度體系實(shí)際上就是iso9000質(zhì)量手冊(cè)在制造企業(yè)物料管理工作中的具體應(yīng)用,它清晰、明確地規(guī)定了企業(yè)進(jìn)行物料倉(cāng)儲(chǔ)管理的總原則。

物料倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)是按照物料倉(cāng)儲(chǔ)管理的系統(tǒng)構(gòu)成,匯總了指導(dǎo)性準(zhǔn)則的管理制度。物料倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的構(gòu)成主要包括八個(gè)方面:物料分類、存量控制、成品倉(cāng)儲(chǔ)、滯料和廢料、采購(gòu)等五種管理和驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、物料收發(fā)等三種作業(yè)。

物料倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的各方面都具體規(guī)定了一系列的管理目標(biāo)。其中,進(jìn)行物料分類管理可以將物料規(guī)劃得有條不紊,存量控制使得倉(cāng)儲(chǔ)的物料所占用的資金最少,對(duì)采購(gòu)回來(lái)的物料進(jìn)行驗(yàn)收后儲(chǔ)存進(jìn)倉(cāng)庫(kù),完成負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)發(fā)作業(yè),如圖所示。

我在公司的工作職位是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)操作工,我對(duì)該公司也有了明確的了解,公司是一個(gè)物流方面的公司,本人在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是報(bào)關(guān)與國(guó)際貨運(yùn),工作類型可以說(shuō)是與我所學(xué)專業(yè)對(duì)口的,在這個(gè)公司實(shí)習(xí)正是對(duì)我所學(xué)知識(shí)的補(bǔ)充也是我在學(xué)校所學(xué)知識(shí)的進(jìn)一步升華,對(duì)我踏入社會(huì)、步入人生有著至關(guān)重要的影響。

時(shí)間不長(zhǎng),我來(lái)公司已經(jīng)有3個(gè)多月了,在實(shí)習(xí)期間,領(lǐng)導(dǎo)和同事們不僅認(rèn)真指導(dǎo)我們的工作平時(shí)還特別關(guān)心我們的生活,給予了我足夠的寬容、支持與幫助。在這里,我想感謝所有在這段時(shí)間里幫助過(guò)我的人。感謝他們讓我不斷進(jìn)步,我不會(huì)辜負(fù)他們對(duì)我的期望,努力工作、努力學(xué)習(xí),將來(lái)為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

在這次實(shí)習(xí)中,我對(duì)于物流行業(yè)有了深入的了解,在沒(méi)有參加實(shí)習(xí)之前,我根本不知道這是怎能么一回事,在實(shí)踐中,我的見(jiàn)識(shí)也隨之增長(zhǎng)了,看到了很多以前從未接觸過(guò)的東西,我相信這次是很珍貴的財(cái)富,為我以后工作會(huì)提供很大的幫助。

管理工作自我鑒定篇十六

20xx年度在緊張忙碌中過(guò)去了,在這辭舊迎新之際,我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將一年來(lái)生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡(jiǎn)要鑒定,同時(shí)祝愿公司在新的年度里更上一層樓!

為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求,生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日。針對(duì)質(zhì)量分析會(huì)上大家提出來(lái)的問(wèn)題,生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)在一周內(nèi)給予解決或者上報(bào)技術(shù)部葉總來(lái)處理解決,并在下次質(zhì)量會(huì)上向大家做出提出來(lái)問(wèn)題的解決辦法和處理結(jié)果。如此一來(lái),公司產(chǎn)品方面有了全新的改善,客戶的滿意度不斷提升。經(jīng)過(guò)質(zhì)量管理月活動(dòng)的開(kāi)展,充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性,全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中細(xì)節(jié)的控制,提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí),從而向?qū)崿F(xiàn)一齊飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近!

經(jīng)過(guò)對(duì)生產(chǎn)車間的綜合管理改善,生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組,任用車間代表做為管理小組的組長(zhǎng),多人參與的模式,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、設(shè)備保養(yǎng)方面,產(chǎn)品光潔度方面。產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細(xì)節(jié)方面做出有效的控制手法。在遇到質(zhì)量問(wèn)題時(shí)采取三不放過(guò)的原則。就是:質(zhì)量問(wèn)題原因不查明不放過(guò)、沒(méi)有緊急處理措施不放過(guò)、沒(méi)發(fā)長(zhǎng)遠(yuǎn)對(duì)策不放過(guò)!并在生產(chǎn)早會(huì)上針對(duì)生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效分析,不能重復(fù)犯第二次同樣的錯(cuò)誤!如此幾個(gè)月的堅(jiān)持,使產(chǎn)品合格率明顯提升。

經(jīng)過(guò)感性認(rèn)識(shí)階段后,我和員工們之間的相處關(guān)系進(jìn)入正?;谲囬g管理上,選出了員工代表和管理層代表,經(jīng)過(guò)綜合管理,大家的質(zhì)量意識(shí)和工作進(jìn)取性構(gòu)成了質(zhì)的飛躍!每一天銷售一下訂單到車間從配件開(kāi)始到裝配現(xiàn)場(chǎng),全過(guò)程都在跟蹤。在跟蹤訂單的過(guò)程,也是我學(xué)習(xí)的最好時(shí)候,同時(shí)能第一時(shí)間了解員工們的工作狀態(tài)和產(chǎn)品配件有沒(méi)有存在問(wèn)題。經(jīng)過(guò)半年多的努力,此刻員工們的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升。對(duì)車間表現(xiàn)好的員工采用適當(dāng)激勵(lì),拉近了員工之間的距離,凝聚了團(tuán)隊(duì)的合作精神和整體戰(zhàn)斗力!

針對(duì)銷售反映生產(chǎn)部門發(fā)貨不及時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量存在問(wèn)題,生產(chǎn)部組織了外協(xié)溝通會(huì),把目前公司的外協(xié)客戶召集到公司進(jìn)行有效溝通,把公司目前產(chǎn)品方面存在的發(fā)貨不及時(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量客戶的反饋信息向外協(xié)戶做重要的說(shuō)明,并提出了相互理解、相互促進(jìn)的合作手法,同時(shí)規(guī)定了外協(xié)管理日,并由專人負(fù)責(zé)和外協(xié)的有關(guān)問(wèn)題溝通和現(xiàn)場(chǎng)到外協(xié)處進(jìn)行過(guò)程跟蹤,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)戰(zhàn),外協(xié)質(zhì)量和供貨期明顯好轉(zhuǎn)!

要求凡是生產(chǎn)前必須有生產(chǎn)經(jīng)理下生產(chǎn)指令單,然后到技術(shù)部領(lǐng)取圖紙并簽上經(jīng)理名字,生產(chǎn)經(jīng)理把生產(chǎn)指令單交車間主任,并嚴(yán)格按生產(chǎn)單生產(chǎn)加工。裝配車間員工憑領(lǐng)料單到一樓配件倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取配件時(shí),要充當(dāng)檢驗(yàn)員的主角對(duì)所領(lǐng)的配件進(jìn)行質(zhì)量方面的初步檢查,如果配件有問(wèn)題,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行合理方式處理。另外要求裝配人員在裝配過(guò)程中必須站在客戶角度研究,產(chǎn)品的質(zhì)量水平是否滿足客戶要求,如果裝配現(xiàn)場(chǎng)有任何質(zhì)量發(fā)現(xiàn)都第一時(shí)間上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行合理改善!

我們生產(chǎn)部將會(huì)嚴(yán)格按質(zhì)按量完成新年度的目標(biāo)和生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)中的各項(xiàng)任務(wù),上一年度好的方面繼續(xù)堅(jiān)持,如看板管理的使用,倉(cāng)庫(kù)配件入庫(kù)和出庫(kù)的管理,外協(xié)質(zhì)量管理的長(zhǎng)抓不懈,質(zhì)量管理的持續(xù)改善,工藝流程的合理改善等諸多方面,同時(shí)祝愿__公司在新的年度里大展宏圖,更進(jìn)一步!

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