總結(jié)是對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)的提煉,讓我們從中獲取更多的智慧和教訓(xùn)。4.總結(jié)需要客觀公正,不偏不倚地評(píng)估實(shí)際情況下面是一些關(guān)于總結(jié)的樣例,可以給大家提供一些寫作思路。
銷售人員自我評(píng)定篇一
談判人員的“學(xué)”,指的是人們可以學(xué)習(xí)、可以掌握、可以積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于商務(wù)談判人員來(lái)說(shuō)包括:知識(shí)結(jié)構(gòu)、談判經(jīng)驗(yàn)這兩大方面。知識(shí)結(jié)構(gòu)是指商務(wù)談判人員的專業(yè)知識(shí),比方說(shuō),外貿(mào)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、技術(shù)知識(shí)、民俗、法律、運(yùn)輸?shù)确矫娴膶I(yè)知識(shí)。同時(shí)還包括各種時(shí)事新聞等社會(huì)知識(shí)。
當(dāng)然這些知識(shí)也不太可能讓一個(gè)人都掌握精通,所以說(shuō)在商務(wù)談判團(tuán)隊(duì)中應(yīng)該注意到人員在知識(shí)方面的互補(bǔ)性;談判經(jīng)驗(yàn)指的是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)積累得到的關(guān)于談判的共性和特性的知識(shí)的累積,并且能夠在談判當(dāng)中恰當(dāng)使用。經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用一定要靈活,不能生搬硬套?,F(xiàn)在社會(huì)上有很多關(guān)于談判經(jīng)驗(yàn)、談判招數(shù)這樣的書籍。不是說(shuō)這些招數(shù)不好用,這些東西也是經(jīng)驗(yàn)的累積,但是如果生搬硬套這些招數(shù)的話,估計(jì)還不如不看這些書。
銷售人員自我評(píng)定篇二
一、概況:
山西潞安和順李陽(yáng)煤業(yè)有限公司監(jiān)理單位為煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計(jì)研究院有限公司。位于河南省鄭州市中原路210號(hào),公司在冊(cè)職工總數(shù)194人,管理人員21人,專業(yè)技術(shù)人員140人,注冊(cè)監(jiān)理工程師80人。20xx年5月,我單位派2人開始進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作。20xx年8月份達(dá)到6人,以后會(huì)以工程進(jìn)展情況逐步增減人員。礦建施工單位為溫州礦山井巷工程公司。溫州礦山井巷工程公司于20xx年8月與原井筒施工單位基本交接完畢,開始施工前準(zhǔn)備工作。20xx年9月6日,副井開始排水工作,副井于20xx年10月2日凌晨2點(diǎn)50分放響第一炮。風(fēng)井于9月18日開始排水工作。截至12月1日,副井馬頭門掘進(jìn)尚未結(jié)束。風(fēng)井西馬頭門到回風(fēng)大巷掘進(jìn)30余米。
二、項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作情況:
1、首先設(shè)立了煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計(jì)研究院有限公司山西潞安監(jiān)理部,并對(duì)進(jìn)駐人員進(jìn)行了分工。
2、編制了《山西潞安集團(tuán)和順李陽(yáng)煤業(yè)有限公司監(jiān)理規(guī)劃》。并已經(jīng)過(guò)業(yè)主審批。
3、制定了監(jiān)理部各項(xiàng)工作制度和各項(xiàng)管理制度。
4、編制了《山西潞安集團(tuán)和順李陽(yáng)煤業(yè)有限公司礦建工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《山西潞安集團(tuán)和順李陽(yáng)煤業(yè)有限公司監(jiān)理交底書》等監(jiān)理文件。使監(jiān)理工作有章可循。
5、堅(jiān)持如實(shí)記好監(jiān)理日志。
6、堅(jiān)持每天認(rèn)真填寫安全監(jiān)理信息管理臺(tái)帳。做好安全管理工作。
三、監(jiān)理工作開展情況。
(一)與施工單位之間的溝通、管理和協(xié)調(diào)。
1、積極與施工方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),每天到現(xiàn)場(chǎng)了解施工安排和掌握工程進(jìn)度,給予監(jiān)督和指導(dǎo)。監(jiān)理部自進(jìn)駐以來(lái)共到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)230余人次,發(fā)現(xiàn)施工中存在的管理、安全等各類問(wèn)題達(dá)90余條,下發(fā)指導(dǎo)書6份、監(jiān)理通知1份、要求報(bào)送管理人員和特殊工種資格通知一份、副井及風(fēng)井開工前需要完成的工作一份、副井風(fēng)井開工前驗(yàn)收的建議一份、審查施工措施3份,并提出多處修改意見(jiàn)。
2、自9月30日副井排水清淤結(jié)束達(dá)到下井條件以來(lái)監(jiān)理人員共下井190余人次。
3、協(xié)助施工項(xiàng)目部加強(qiáng)人員的勞動(dòng)配備以及組織管理,確保安全生產(chǎn)。
4、對(duì)材料、工器具的購(gòu)進(jìn)、安裝、調(diào)試給予了指導(dǎo)和督促。
5、要求對(duì)材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明書及復(fù)檢報(bào)告。
6、監(jiān)理部組織召開監(jiān)理例會(huì)13次,解決施工中存在的問(wèn)題70余條。
7、排出了監(jiān)理值班表,初步規(guī)范了監(jiān)理和施工項(xiàng)目部的工作,使各項(xiàng)管理逐步走向正規(guī)。
8、參加施工單位內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)8次,發(fā)表監(jiān)理意見(jiàn),努力改進(jìn)施工單位的工作。
9、監(jiān)理部組織召開施工單位班組長(zhǎng)以上工作會(huì)議。貫徹各種規(guī)章制度。加強(qiáng)班組長(zhǎng)責(zé)任心。
(二)與設(shè)計(jì)院的溝通。
自監(jiān)理進(jìn)駐以來(lái)。我們充分發(fā)揮與設(shè)計(jì)院一家的優(yōu)勢(shì),積極與設(shè)計(jì)院溝通協(xié)調(diào),急業(yè)主之所急。
1、督促勘察人員及早進(jìn)場(chǎng)施工,以利于土建設(shè)計(jì)盡快進(jìn)行。此項(xiàng)工作已于9月23日進(jìn)行完畢??辈靾?bào)告已交付業(yè)主。
2、督促涵洞設(shè)計(jì)人員盡快出圖,使涵洞施工得以如期進(jìn)行。
3、積極聯(lián)系采礦設(shè)計(jì)人員,解決一些急需解決的施工技術(shù)問(wèn)題。
4、積極聯(lián)系場(chǎng)地平整設(shè)計(jì)人員,解決圖紙疑問(wèn)等。
(三)與業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)。
1、經(jīng)常性向郭建宏總工程師及基建科匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理情況,并討論下一步的工作問(wèn)題。提出一些合理化建議供業(yè)主考慮。
2、我們通過(guò)監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)、各種碰頭會(huì)及交流會(huì)等形式,與業(yè)主進(jìn)行充分溝通。并通過(guò)與業(yè)主進(jìn)行交流溝通,了解業(yè)主的要求,切實(shí)地幫助業(yè)主,滿足業(yè)主的各種需要。
(四)、質(zhì)量控制。
1、事前控制:做好設(shè)計(jì)圖紙的審校工作。積極組織圖紙會(huì)審工作、嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)、審查施工單位的技術(shù)交底并有選擇地參與施工單位的交底工作,預(yù)防施工單位質(zhì)量管理兩層皮現(xiàn)象。嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),要求進(jìn)場(chǎng)材料必須“三證”齊全,否則不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)把開工報(bào)告審批關(guān),不達(dá)到開工條件堅(jiān)決不批開工報(bào)告。
2、事中控制:堅(jiān)持工序驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收制度。嚴(yán)格每次驗(yàn)收質(zhì)量,達(dá)不到要求堅(jiān)決不能進(jìn)行下步施工。采取現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站、平行檢驗(yàn)、檢測(cè)和監(jiān)測(cè)相結(jié)合的方法保證施工過(guò)程中的質(zhì)量。
3、事后控制:當(dāng)工程實(shí)體質(zhì)量發(fā)生缺陷時(shí),要求施工單位不得自行處理,應(yīng)記錄缺陷情況,并提出處理方法,報(bào)監(jiān)理公司檢查,同意后方可處理。對(duì)于較大的質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理公司將通過(guò)業(yè)主報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院和質(zhì)監(jiān)站共同處理。
(五)投資控制。
1合同內(nèi)價(jià)款的付款方式:施工單位分階段按形象進(jìn)度報(bào)工程進(jìn)度款,報(bào)表一式三份,經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后報(bào)業(yè)主,業(yè)主審核后,將報(bào)表返監(jiān)理和施工單位各一份,業(yè)主自留一份,監(jiān)理將根據(jù)業(yè)主審核的價(jià)款開據(jù)付款憑證給業(yè)主,業(yè)主方能付款。
2合同外工程及付款:現(xiàn)場(chǎng)簽證發(fā)生時(shí),需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理共同簽認(rèn)方視為有效;凡設(shè)計(jì)修改,需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理簽認(rèn)后方可施工。
3施工單位申請(qǐng)工程量及價(jià)款必須實(shí)事求是,不得高估冒算。
(六)進(jìn)度控制。
1、施工單位應(yīng)在總工期目標(biāo)范圍內(nèi),排出施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,同時(shí)將該進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化分解到每個(gè)月和每周,于月初以一式三份將月計(jì)劃報(bào)監(jiān)理,每周在監(jiān)理會(huì)議前書面報(bào)出周進(jìn)度計(jì)劃。
2、當(dāng)進(jìn)度出現(xiàn)異常情況時(shí),施工單位應(yīng)立即采取措施,保證工程進(jìn)度。當(dāng)月進(jìn)度和總進(jìn)度計(jì)劃必須調(diào)整時(shí),施工單位應(yīng)立即報(bào)送調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃,業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
(七)安全管理。
1、首先要求施工單位配備足夠的安全管理人員。
2、加強(qiáng)材料、設(shè)備的質(zhì)量,保證安全生產(chǎn)。
3、要求施工單位完善各種安全管理制度及操作規(guī)程。
4、堅(jiān)持每天巡查制度,并填寫安全監(jiān)理信息管理臺(tái)帳。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題先到施工單位填寫調(diào)度臺(tái)帳。指定人員處理問(wèn)題。
5、問(wèn)題較嚴(yán)重的,直接下發(fā)監(jiān)理通知。
四、下一步監(jiān)理工作重點(diǎn)。
1、堅(jiān)持程序控制原則與幫帶結(jié)合原則。
施工階段的監(jiān)理程序是在施工程序的基礎(chǔ)上形成的,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序就能使施工過(guò)程中各主要環(huán)節(jié)、主要工序處于受控狀態(tài)。才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。
施工過(guò)程中必須堅(jiān)持工序驗(yàn)收程序,上道工序沒(méi)有經(jīng)過(guò)監(jiān)理檢查,下道工序不許施工。但我們監(jiān)理公司的原則是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、幫監(jiān)結(jié)合。也就是說(shuō),我們會(huì)在監(jiān)理的過(guò)程中盡量在施工單位施工過(guò)程中進(jìn)行檢查。驗(yàn)收時(shí)則很快,基本不占用施工時(shí)間。加強(qiáng)過(guò)程控制,縮短驗(yàn)收時(shí)間,減少施工間歇期。
2、提高自身水平并堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理。
在監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理人員嚴(yán)格按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行工作,規(guī)范自己的言行。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身的職業(yè)道德水平和工程管理水平。確保工程質(zhì)量。
3、認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)并制訂針對(duì)性較強(qiáng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
4、提高對(duì)質(zhì)量控制工作的認(rèn)識(shí)并充分發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)控主體作用。
5、重視旁站監(jiān)理在質(zhì)量和工期中的地位。加強(qiáng)旁站監(jiān)理工作。
6、加強(qiáng)安全和文明施工管理。
7、加強(qiáng)施工過(guò)程中的檢查巡視工作。
8、積極與業(yè)主溝通,充分了解業(yè)主意圖。以便更好的為業(yè)主服務(wù)。
煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計(jì)研究院有限公司山西潞安監(jiān)理部。
銷售人員自我評(píng)定篇三
有位哲學(xué)家曾說(shuō):“自然賦予我們?nèi)祟愐粡堊?、兩只耳朵,也就是要讓我們多聽少說(shuō)?!眱A聽是邁向智慧、邁向成功的第一步。善于傾聽,對(duì)銷售員來(lái)說(shuō)是基本的技能,是一種有效的銷售技巧。
約翰是一家人壽保險(xiǎn)公司的銷售員。有一次,約翰打電話給費(fèi)城牛奶公司的總裁。這個(gè)總裁以前跟約翰做過(guò)一筆小生意,他很愿意接受約翰的再次拜訪。約翰剛坐下,他就遞過(guò)一支煙來(lái),說(shuō):“約翰,說(shuō)說(shuō)你的巡回演講吧!”
“完全可以,不過(guò)我更想知道您的近況。您現(xiàn)在忙什么呢?家人好吧?生意紅火嗎?”
總裁便和約翰聊起了自己的生意和家庭。后來(lái)說(shuō)到一種名為“紅狗”的紙牌新玩法,約翰以前從沒(méi)聽說(shuō)過(guò)這種玩法。此時(shí),約翰雖有意跟他講自己巡回演講的事,但聽他談“紅狗”談得起勁,約翰也跟著樂(lè)了。
當(dāng)約翰要離開時(shí),總裁說(shuō):“約翰,我們公司打算為工廠管理人員投保,你說(shuō)30000美元夠不夠?”
此次拜訪,約翰自始至終沒(méi)提到保險(xiǎn)的事,卻意外地得到了一份訂單,這讓約翰很高興。
從事銷售的人不要太忙于說(shuō)話,而是要先學(xué)會(huì)傾聽,做一名好聽眾,并適時(shí)說(shuō)出一兩句有建設(shè)性的話,這時(shí)你與客戶的距離就拉近了。
好幾年前,德國(guó)一家汽車制造公司計(jì)劃采購(gòu)一年中所需的汽車坐墊布。有三家實(shí)力相當(dāng)?shù)膹S家送來(lái)樣品,并全部通過(guò)了汽車公司高級(jí)職員的檢驗(yàn)。
隨后,汽車公司給這三個(gè)廠發(fā)出通知,讓各廠的銷售代表做后一次的競(jìng)爭(zhēng),以便公司終確定供應(yīng)商。
其中一家廠家的代表約翰遜,正患有嚴(yán)重的喉炎,嗓子啞得厲害,幾乎不能發(fā)出聲音。約翰遜被引進(jìn)辦公室,與公司各位裁決者面淡。他站起身來(lái),想努力說(shuō)話,但也只能發(fā)出微弱的聲音。大家都圍桌而坐,他只好在紙上寫了幾個(gè)字:很抱歉諸位,我嗓子啞了,無(wú)法說(shuō)話。
“我替你說(shuō)吧。”汽車公司的總經(jīng)理代替了約翰遜。他陳列出約翰遜帶來(lái)的樣品,并稱贊它們的優(yōu)點(diǎn),引起了在座其他人的興趣。在總經(jīng)理的陳述過(guò)程中,約翰遜一直微笑著點(diǎn)頭并做出幾個(gè)簡(jiǎn)單的手勢(shì)。
出乎意料的是,約翰遜得到了他有史以來(lái)一筆訂單。
后來(lái)約翰遜承認(rèn)說(shuō):“我知道,如果當(dāng)時(shí)我的嗓子沒(méi)有啞,說(shuō)不定我就會(huì)錯(cuò)失那筆訂單。通過(guò)這次談話,我清楚地認(rèn)識(shí)到,讓客戶多說(shuō)話是多么有益!”
傾聽是銷售員與客戶實(shí)現(xiàn)良好溝通的重要手段,讓客戶多說(shuō),自己多聽,是銷售員必須掌握的技巧。
銷售人員自我評(píng)定篇四
2、服裝應(yīng)該保持整潔、平整并正確佩戴名牌。
3、配置喜悅鏡,每日上班前進(jìn)行著裝檢查。
4、銷售員配置工具夾,攜帶工具夾站崗。
5、展車必須符合展車形象檢查要求(詳見(jiàn)硬件設(shè)施考核點(diǎn))。
6、設(shè)置雪佛蘭統(tǒng)一風(fēng)格的網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè),并具備網(wǎng)絡(luò)助手功能(作為超越客戶期望值的體驗(yàn)。
點(diǎn),非考核點(diǎn)).7、客戶向網(wǎng)站發(fā)送郵件或預(yù)約后,在30分鐘內(nèi)進(jìn)行恢復(fù)(作為超越客戶期望值的體驗(yàn)點(diǎn),非考核點(diǎn))。
8、設(shè)置電話接聽排班表,確保每一時(shí)刻有專人接聽電話嗎,電話鈴響三聲內(nèi)(或10秒鐘。
內(nèi))接聽。
9、按照電話接待話術(shù)步驟接聽客戶來(lái)電,主動(dòng)進(jìn)行自我介紹,包括特約店名稱和個(gè)人信息。
“店名:棗莊金通雪佛蘭店;姓名全名或是姓氏”
10、銷售顧問(wèn)應(yīng)主動(dòng)詢問(wèn)對(duì)方稱呼與聯(lián)系方式。
11、能主動(dòng)詢問(wèn)車型、排量、顏色、價(jià)格配置等用戶需求,回答客戶所關(guān)注車型的配置。
情況(讓客戶感覺(jué)你的專業(yè)性)。
12、應(yīng)主動(dòng)為客戶介紹當(dāng)期的市場(chǎng)活動(dòng),并主動(dòng)邀約客戶來(lái)店,同時(shí)預(yù)約客戶來(lái)店時(shí)間。
13、主動(dòng)告知到店方法,注定說(shuō)出至少一種具體的到達(dá)方法。
14、銷售顧問(wèn)應(yīng)記錄談話內(nèi)容,并當(dāng)日錄入《客戶信息卡》。
15、銷售顧問(wèn)表現(xiàn)出很有耐心,客戶有要求時(shí)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求電話轉(zhuǎn)接。
16、應(yīng)以感謝語(yǔ)結(jié)束通話,并在客戶掛斷電話之后再掛斷。
17、客戶欲進(jìn)店時(shí),銷售顧問(wèn)應(yīng)主動(dòng)走出展廳大門迎接,并迎向客戶,點(diǎn)頭微笑,主動(dòng)。
招呼,親切自然。
18、必須使用標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)候語(yǔ)如:“您好,歡迎光臨展廳……”(詳見(jiàn)話術(shù)集:開口五句話話。
術(shù))。
19、銷售顧問(wèn)主動(dòng)作自我介紹并遞上名片,主動(dòng)向客戶提供展廳接待卡并介紹相關(guān)內(nèi)容。
20、主動(dòng)詢問(wèn)客戶尊稱及到店目的,在洽談過(guò)程中全程始終使用尊稱。
21、銷售顧問(wèn)與客戶在一起時(shí)始終與客戶并行,沒(méi)有走在客戶的前后。
22、銷售顧問(wèn)與客戶在一起時(shí),始終為客戶開門。
23、排班機(jī)制合理,保證接待人員空崗時(shí),及時(shí)補(bǔ)位。
24、客戶隨便看看時(shí),銷售顧問(wèn)沒(méi)有尾隨在客戶身后,話術(shù):“您隨便看一下,我就在您身邊,有事您隨時(shí)叫我”
25、銷售顧問(wèn)將注意力專注在客戶身上,需要離開或接電話時(shí)都需要征得客戶的同意。
26、客戶詢價(jià)時(shí),銷售顧問(wèn)會(huì)運(yùn)用范圍報(bào)價(jià)法。
27、運(yùn)用恰當(dāng)?shù)暮雅c客戶建立關(guān)系。
28、經(jīng)常使用贊美的溝通技巧。
29、能和客戶談及車以外的話題,拉近與客戶的距離。
30、有技巧的邀請(qǐng)客戶入座,熱情招待,主動(dòng)詢問(wèn)并提供免費(fèi)飲料,(至少兩種熱飲)。
在冬天須主動(dòng)提供熱飲,在夏天需主動(dòng)提供冷飲。
31、客戶離開時(shí),走出展廳大門,為客戶送行,直至其消失在視線之中。
銷售人員自我評(píng)定篇五
不平凡的x年即將過(guò)去,作為總公司“x”開頭年,x省分公司全體在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)下,同舟共濟(jì)、艱苦奮斗,始終堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,全力強(qiáng)化成本管控,狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,全面轉(zhuǎn)變工作觀念,切實(shí)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展?,F(xiàn)將x省分公司x年工作情況予以匯報(bào):
一、x年的總體經(jīng)營(yíng)情況和主要工作
1、總體經(jīng)營(yíng)情況
x年伊始,x省分公司就面臨展業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,監(jiān)管環(huán)境惡劣,經(jīng)營(yíng)形勢(shì)極不樂(lè)觀。分公司全體不畏繁重壓力,及時(shí)應(yīng)對(duì)以確保公司整體工作運(yùn)行良好,干部員工思想穩(wěn)定,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中求進(jìn),業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)中求快,發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)中求好。主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):
――業(yè)務(wù)發(fā)展逐步進(jìn)入“迅猛”的發(fā)展軌道。截止12月底,累計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入萬(wàn)元,較去年同期增幅為%。其中,車險(xiǎn)保費(fèi)萬(wàn)元,占比%,完成年度計(jì)劃的%,較去年同期增幅為%;財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)萬(wàn)元,占比%,完成年度計(jì)劃的%,較去年同期增幅為%;意健險(xiǎn)保費(fèi)萬(wàn)元,占比%,完成年度計(jì)劃的%,較去年同期增幅為%。
――經(jīng)營(yíng)效益逐步呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。分公司在經(jīng)歷了上半年艱苦發(fā)展后,下半年逐步呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。全險(xiǎn)種日歷年度賠付率(再保前、不含rbnr)為%,其中:車險(xiǎn)賠付率%,財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)賠付率%,意健險(xiǎn)賠付率%。綜合經(jīng)營(yíng)成本率截止12月底,保持在%以內(nèi)。
――市場(chǎng)份額平穩(wěn)增長(zhǎng),始終保持有利的競(jìng)爭(zhēng)局面。截至12月底,x省分公司占全省市場(chǎng)份額為%,同比上升了%,整體排名為第名。
2、主要工作情況
(一)全力推動(dòng)業(yè)務(wù)快速穩(wěn)定發(fā)展。
分公司自年初就根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀,結(jié)合總公司各項(xiàng)政策及“x”和“x”的活動(dòng)制定多種展業(yè)措施,并卻對(duì)各機(jī)構(gòu)、各渠道保費(fèi)收入實(shí)行逐月分解下達(dá)計(jì)劃,每周點(diǎn)評(píng),每月分析,按照計(jì)劃完成情況對(duì)各機(jī)構(gòu)、各部門及各產(chǎn)品條線進(jìn)行評(píng)比,對(duì)不同險(xiǎn)種實(shí)行差異化費(fèi)用政策和激勵(lì)辦法,全面激發(fā)基層一線的展業(yè)熱情。
(二)堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),自覺(jué)帶頭規(guī)范保險(xiǎn)市場(chǎng)秩序。x年,分公司多次接受各級(jí)部門大規(guī)模、多渠道、全面系統(tǒng)的檢查,這使我們進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性,不斷增進(jìn)了與監(jiān)管機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)和同業(yè)的溝通協(xié)調(diào),為分公司依法經(jīng)營(yíng)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、渠道建設(shè),大力提高機(jī)構(gòu)產(chǎn)能。隊(duì)伍建設(shè)是業(yè)務(wù)發(fā)展的基石。隊(duì)伍建設(shè)一直是我們常抓不懈的一項(xiàng)工作。在隊(duì)伍建設(shè)上,分公司通過(guò)推薦和競(jìng)聘選定高效人才,為公司發(fā)展打好基礎(chǔ)。同時(shí)積極開展機(jī)關(guān)人員紀(jì)律作風(fēng)整頓,提高機(jī)關(guān)人員綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,做好后援保障、支持工作,全力助推業(yè)務(wù)發(fā)展。針對(duì)銷售人員隊(duì)伍建設(shè)上,通過(guò)業(yè)內(nèi)廣納業(yè)務(wù)人才。同時(shí)通過(guò)大力開展?fàn)I銷培訓(xùn)提高銷售人員業(yè)務(wù)素質(zhì),確保隊(duì)伍和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。
(四)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)“x”,切實(shí)落實(shí)“x、x”的發(fā)展理念。
分公司總經(jīng)理及全體員工迅速全文學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的x,并召開了專題會(huì)議進(jìn)行座談?dòng)懻摚尕瀼芈鋵?shí)董事長(zhǎng)重要講話的內(nèi)容和方案。各級(jí)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),吃透精神;同時(shí)迅速組織全轄系統(tǒng)廣大干部員工學(xué)習(xí)討論,根據(jù)來(lái)信精神,重新制定并完善年度工作思路、工作重點(diǎn)、工作規(guī)劃、工作目標(biāo)和年度考核辦法;在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)督導(dǎo),確保董事長(zhǎng)的要求取得實(shí)實(shí)在在的成效。
(伍)加強(qiáng)成本管控,實(shí)現(xiàn)價(jià)值發(fā)展。
根據(jù)x總裁對(duì)各級(jí)機(jī)構(gòu)發(fā)展的要求,x省分公司緊急制定發(fā)展規(guī)劃,嚴(yán)控成本,確保效益。分公司嚴(yán)格落實(shí)費(fèi)用的分項(xiàng)管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用混用,對(duì)各大類費(fèi)用、資產(chǎn)購(gòu)置等嚴(yán)格分類,落實(shí)預(yù)算。按照查勘費(fèi)管理辦法要求,合規(guī)列支,落實(shí)預(yù)算。按要求向總公司上報(bào)費(fèi)用分解政策,杜絕超預(yù)算下達(dá)費(fèi)用政策;對(duì)費(fèi)用超支三級(jí)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格整改、并通過(guò)嚴(yán)格管控。落實(shí)總公司下發(fā)的成本節(jié)約控制辦法,倡導(dǎo)節(jié)約意識(shí),繼續(xù)開展“x”行動(dòng),切實(shí)實(shí)現(xiàn)加之發(fā)展。
(六)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
培訓(xùn)過(guò)程中,分公司采取了集中培訓(xùn)和分機(jī)構(gòu)培訓(xùn)相結(jié)合,以分機(jī)構(gòu)基層培訓(xùn)為主;系統(tǒng)培訓(xùn)和新業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合,以新險(xiǎn)種業(yè)務(wù)推廣培訓(xùn)為主;長(zhǎng)期培訓(xùn)和短期培訓(xùn)相結(jié)合,以短期實(shí)用性培訓(xùn)為主的方法。確保了公司培訓(xùn)取得良好成效,從而提升整體隊(duì)伍素質(zhì)。
(七)積極開展x建設(shè),提高市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
分公司緊密圍繞總公司“x”規(guī)劃,結(jié)合總公司“x”和“x”兩項(xiàng)活動(dòng),全力貫徹“x”的經(jīng)營(yíng)理念,在全省系統(tǒng)內(nèi)廣泛開展了“x”的全員攻堅(jiān)戰(zhàn),全力貫徹“x”這一理念,使x的品牌形象進(jìn)一步樹立,公司品牌價(jià)值進(jìn)一步提升,品牌影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。
3、存在主要問(wèn)題
(一)整體發(fā)展相對(duì)滯后
進(jìn)入年底,全省業(yè)務(wù)得到了較快的發(fā)展,很大程度上
較看,我公司雖然同比增幅%,但仍低于行業(yè)平均增幅%的個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)核保保費(fèi)x萬(wàn)元,達(dá)成計(jì)劃x億元的%,落后個(gè)百分點(diǎn)。
(二)渠道建設(shè)發(fā)展不均衡
董事長(zhǎng)“x”的發(fā)展理念執(zhí)行以來(lái),x省分公司按照總公司要求全力貫徹落實(shí),全員努力強(qiáng)化渠道建設(shè),但由于市場(chǎng)實(shí)際情況制約了多渠道均衡發(fā)展。從總體情況來(lái)看,部分渠道業(yè)務(wù)拓展相對(duì)滯后,渠道建設(shè)的效果不顯著,部分機(jī)構(gòu)在x渠道思路不清,措施不力,截止目前仍然沒(méi)能實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破,這些問(wèn)題將在下年度著力改善。
(三)部分機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)發(fā)展落后,保費(fèi)產(chǎn)能偏低
x省分公司轄內(nèi)三級(jí)機(jī)構(gòu)已全部鋪開,機(jī)構(gòu)產(chǎn)能除x中支相對(duì)滯后外,大部分在x年基本保持平穩(wěn)發(fā)展,整體保費(fèi)貢獻(xiàn)穩(wěn)步上升。但部分四級(jí)機(jī)構(gòu)及團(tuán)隊(duì)保費(fèi)產(chǎn)能低,嚴(yán)重制約和影響了公司的發(fā)展。
(四)部分管理者管理意識(shí)及能力薄弱、責(zé)任心不足
x突出了管理者在公司業(yè)務(wù)發(fā)展中的重要地位,可見(jiàn)一個(gè)優(yōu)秀的管理者必然能成為公司發(fā)展的火車頭,企業(yè)前進(jìn)的龍頭。管理者管理好不好,凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng),直接關(guān)系公司的興衰成敗。但有極少數(shù)三、四級(jí)機(jī)構(gòu)的管理者管理意識(shí)淡薄,管理能力低下,管理行為隨心所欲,給機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展帶來(lái)了隱患,拖累了全轄跨越式發(fā)展進(jìn)程。
銷售人員自我評(píng)定篇六
???? 我熱愛(ài)銷售業(yè)這個(gè)行業(yè),經(jīng)過(guò)努力,增強(qiáng)了我對(duì)這個(gè)行業(yè)的信心,做一個(gè)業(yè)務(wù)員不是我的目標(biāo),我要向更高一層發(fā)展而努力,通過(guò)工作的學(xué)習(xí)與努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,以后我會(huì)更加的努力,爭(zhēng)取更長(zhǎng)足的.發(fā)展。
??? 在工作上,責(zé)任心強(qiáng)、適應(yīng)能力強(qiáng)、態(tài)度熱忱、做事細(xì)心,有良好的協(xié)調(diào)與溝通能力,善于交際,具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力;在性格上,誠(chéng)實(shí)守信、忠誠(chéng)、和善、謙虛、樂(lè)觀;在業(yè)務(wù)上,具有全盤業(yè)務(wù)處理和良好的職業(yè)判斷能力.
三年的銷售經(jīng)驗(yàn)教會(huì)了我與人交流的基本理念,微笑待人,真誠(chéng)以待。為了有更好的實(shí)踐平臺(tái),我會(huì)不斷的鍛煉完善自己. 我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃周圍每一位客人,為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)下美好明天。
銷售人員自我評(píng)定篇七
本人,xx,男,身份證號(hào)碼為:愿意為xxx先生/女士作擔(dān)保,其身份證為:
xxxxxxx(以下簡(jiǎn)稱被擔(dān)保人),按下列條件為其擔(dān)保。擔(dān)保范圍。
(一)保證被擔(dān)保人嚴(yán)格遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守貴公司規(guī)章制度;。
(二)保證被擔(dān)保人在貴公司履行職務(wù)或工作期間,不以盜竊、商業(yè)侵占、挪用公司資。
(三)保證被擔(dān)保人不從事與貴公司相同或相似的營(yíng)業(yè),不做任何兼職工作;。
(四)保證被擔(dān)保人嚴(yán)格保守貴公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、工藝、技術(shù)等商業(yè)秘密;。
(五)保證被擔(dān)保人對(duì)因其工作失職、瀆職、失職以及損毀公司財(cái)物而給貴公司造成的。
聯(lián)系電話:附件:擔(dān)保人身份證復(fù)印件及房產(chǎn)證復(fù)印件以及被擔(dān)保人身份證復(fù)印件。
銷售人員自我評(píng)定篇八
我熱愛(ài)銷售業(yè)這個(gè)行業(yè),經(jīng)過(guò)努力,增強(qiáng)了我對(duì)這個(gè)行業(yè)的信心,做一個(gè)業(yè)務(wù)員不是我的目標(biāo),我要向更高一層發(fā)展而努力,通過(guò)工作的學(xué)習(xí)與努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,以后我會(huì)更加的.努力,爭(zhēng)取更長(zhǎng)足的發(fā)展。
在工作上,責(zé)任心強(qiáng)、適應(yīng)能力強(qiáng)、態(tài)度熱忱、做事細(xì)心,有良好的協(xié)調(diào)與溝通能力,善于交際,具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力;在性格上,誠(chéng)實(shí)守信、忠誠(chéng)、和善、謙虛、樂(lè)觀;在業(yè)務(wù)上,具有全盤業(yè)務(wù)處理和良好的職業(yè)判斷能力。
三年的銷售經(jīng)驗(yàn)教會(huì)了我與人交流的基本理念,微笑待人,真誠(chéng)以待。為了有更好的實(shí)踐平臺(tái),我會(huì)不斷的鍛煉完善自己。我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃周圍每一位客人,為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)下美好明天。
文章來(lái)源:
個(gè)人本站內(nèi)容,請(qǐng)務(wù)必保留上面文章來(lái)源信息!任何媒體未經(jīng)許可不得任意轉(zhuǎn)載!
銷售人員自我評(píng)定篇九
銷售人員在約見(jiàn)客戶的時(shí)候,一般有兩種約定時(shí)間,一種是自己所決定的訪問(wèn)時(shí)間,另一種則是客戶決定的。
自定的訪問(wèn)時(shí)間,是根據(jù)本身的銷售計(jì)劃或訪問(wèn)計(jì)劃安排的,大都是確定的。例如銷售人員考慮要去甲公司拜訪,因?yàn)樯衔缃煌〒頂D,而且即將訪問(wèn)的對(duì)象也有可能出去辦事,于是可以決定下午去拜訪。而如果去訪問(wèn)乙客戶的時(shí)候,知道對(duì)方通常下午都去處理售后服務(wù),所以最好上午去訪問(wèn)為佳。這類訪問(wèn)的時(shí)間是由自己決定的,是屬于自己比較能控制的問(wèn)題。
比較麻煩的是客戶來(lái)決定時(shí)間,談生意的活動(dòng),一般來(lái)說(shuō)多半是遷就客戶的意愿,無(wú)法依照賣方的立場(chǎng)來(lái)定時(shí)間。在很多情況下,雖然你自己事先擬定了一個(gè)訪問(wèn)時(shí)間表,事實(shí)上仍舊必須循著客戶決定的時(shí)間去辦事,說(shuō)得極端一些,這個(gè)訪問(wèn)的時(shí)間經(jīng)過(guò)客戶決定后,即使心中有所不滿,還是要維持“客戶優(yōu)先”的原則。
而一旦與客戶約定了見(jiàn)面的時(shí)間后,你就必須注意守時(shí),如果不能很好地把握這一點(diǎn),那么你就會(huì)因此失去一次銷售機(jī)會(huì)。
約見(jiàn)客戶禮儀之守時(shí)。
守時(shí)不是說(shuō)準(zhǔn)時(shí)就可以了。最理想的是提早十五分鐘到達(dá),準(zhǔn)時(shí)去訪問(wèn)當(dāng)然不會(huì)有差錯(cuò),但是如果客戶的手表稍微快了一些,那就不好了,因?yàn)榭蛻舳际且宰约旱氖直頌闇?zhǔn)的,盡管你所戴的表才是準(zhǔn)確的時(shí)間,但是對(duì)客戶來(lái)說(shuō),你已經(jīng)遲到了。
有些脾氣古怪的客戶,認(rèn)為約會(huì)遲到是不可原諒的.事,即使沒(méi)有發(fā)生這種客戶表快的情形,而在約定的時(shí)間才到達(dá),這樣也會(huì)由于沒(méi)有休息的時(shí)間,就馬上進(jìn)入正題,顯得過(guò)于倉(cāng)促。
但是銷售人員來(lái)的太早也不好,比約定時(shí)間早二十分鐘以上,也許客戶在同你會(huì)面之前要先與另外的人洽談,那么你突然冒出來(lái),會(huì)影響他們的氣氛,致使客戶心理不痛快。尤其是在做家庭拜訪時(shí),你早到二十分鐘以上,可能這一家人正在整理房間,你的提高到達(dá)會(huì)使客戶感到厭煩。
所以,比約定時(shí)間早到十五分鐘是非常合理的,這樣可以獲得緩沖的余地,緩一口氣,假如在約定你之前的一位來(lái)客,提前十幾分鐘離去了。這樣你就與被訪者的會(huì)面時(shí)間增長(zhǎng)了十幾分鐘。
提早到達(dá),尤其是夏季,剛好可以擦拭汗水,使燥熱的心情平復(fù),然后游刃有余的與客戶交談,在寒冷的冬季,可以緩解一下僵硬的身體,使氣色慢慢轉(zhuǎn)佳。
約見(jiàn)客戶除了要守時(shí)外,還需要掌握其他重要的約見(jiàn)禮儀,只有這樣你才能早日成為一名出色的銷售人員。
當(dāng)一個(gè)銷售人員到客戶辦公室或家中訪問(wèn),進(jìn)門之前要先按門鈴或輕輕敲門,然后站在門口等候,按鈴或敲門的時(shí)間不要過(guò)長(zhǎng),無(wú)人或未經(jīng)主人允許,不要擅自進(jìn)入室內(nèi),當(dāng)看見(jiàn)客戶時(shí),應(yīng)該點(diǎn)頭微笑致禮,然后再說(shuō)明來(lái)意。
進(jìn)入客戶的辦公室或家中,要主動(dòng)向在場(chǎng)的人都表示問(wèn)候或點(diǎn)頭示意。在客戶家中,未經(jīng)邀請(qǐng),不能參觀住房,即使是熟悉的客戶家,也不要任意撫摸或玩弄客戶桌上的東西,不要觸動(dòng)室內(nèi)的書籍、花草及其他陳設(shè)物品。
要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,克服各種不雅舉止。不要當(dāng)著客戶的面,擤鼻涕、掏耳朵、剔牙齒、修指甲、打哈欠、打噴嚏,實(shí)在忍不住,要用手帕捂住口鼻,面朝一旁,盡量不要發(fā)出聲音,不要亂丟果皮紙屑等。這雖然是一些細(xì)節(jié),但它們組合起來(lái)就構(gòu)成了客戶對(duì)你的總體印象。
另外,女性銷售人員必須注意的一點(diǎn)是:人前化妝是男士最討厭的女性習(xí)慣。當(dāng)然女性在餐館就餐后,讓人見(jiàn)到補(bǔ)口紅,輕輕補(bǔ)粉,還不是一件特別失禮的事。但是,當(dāng)女性銷售人員在約見(jiàn)客戶前,需要梳頭、抹指甲、涂口紅和化妝時(shí),最好遠(yuǎn)離客戶的辦公室,到化妝室或盥洗室進(jìn)行。同樣,在人前整理頭發(fā)、衣服、照鏡子等行為應(yīng)該盡量節(jié)制。
銷售人員掌握必要的約會(huì)禮儀,這樣才能夠在與客戶接觸過(guò)程中,讓他對(duì)你產(chǎn)生信賴和好感,這對(duì)你的銷售能否成功,也起著關(guān)鍵的促進(jìn)作用。
銷售人員自我評(píng)定篇十
鑒于甲方在乙方任職,并將獲得乙方支付的相應(yīng)報(bào)酬,雙方當(dāng)事人就甲方在任職期間及離職以后保守乙方技術(shù)秘密和其他商業(yè)秘密的有關(guān)事項(xiàng),訂定下列條款共同遵守:
第一條雙方確認(rèn),甲方在乙方任職期間,因履行職務(wù)或者主要是利用乙方的物質(zhì)技術(shù)條件、業(yè)務(wù)信息等產(chǎn)生的發(fā)明創(chuàng)造、作品、計(jì)算機(jī)軟件、技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息,有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)均屬于乙方享有。乙方可以在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)充分自由地利用這些發(fā)明創(chuàng)造、作品、計(jì)算機(jī)軟件、技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息,進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)或者向第三方轉(zhuǎn)讓。甲方應(yīng)當(dāng)依乙方的要求,提供一切必要的信息和采取一切必要的行動(dòng),包括申請(qǐng)、注冊(cè)、登記等,協(xié)助乙方取得和行使有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
上述發(fā)明創(chuàng)造、作品、計(jì)算機(jī)軟件、技術(shù)秘密及其他商業(yè)秘密,有關(guān)的發(fā)明權(quán)、署名權(quán)(依照法律規(guī)定應(yīng)由乙方署名的除外)等精神權(quán)利由作為發(fā)明人、創(chuàng)作人或開發(fā)者的甲方享有,乙方尊重甲方的精神權(quán)利并協(xié)助甲方行使這些權(quán)利。
第二條甲方在乙方任職期間所完成的、與乙方業(yè)務(wù)相關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造、作品、計(jì)算機(jī)軟件、技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息,甲方主張由其本人享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向乙方申明。經(jīng)乙方核實(shí),認(rèn)為確屬于非職務(wù)成果的,由甲方享有知識(shí)產(chǎn)權(quán),乙方不得在未經(jīng)甲方明確授權(quán)的前提下利用這些成果進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),亦不得自行向第三方轉(zhuǎn)讓。
甲方?jīng)]有申明的,推定其屬于職務(wù)成果,乙方可以使用這些成果進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)或者向第三方轉(zhuǎn)讓。即使日后證明實(shí)際上是非職務(wù)成果的,甲方亦不得要求乙方承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任。甲方申明后,乙方對(duì)成果的權(quán)屬有異議的,可以通過(guò)協(xié)商解決;協(xié)商不成的,通過(guò)訴訟途徑解決。
第三條甲方在乙方任職期間,必須遵守乙方規(guī)定的任何成文或不成文的保密規(guī)章、制度,履行與其工作崗位相應(yīng)的保密職責(zé)。
乙方的保密規(guī)章、制度沒(méi)有規(guī)定或者規(guī)定不明確之處,甲方亦應(yīng)本著謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,采取任何必要、合理的措施,維護(hù)其于任職期間知悉或者持有的任何屬于乙方或者雖屬于第三方但乙方承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息,以保持其機(jī)密性。
第四條除了履行職務(wù)的需要之外,甲方承諾,未經(jīng)乙方同意,不得以泄露、告知、公布、發(fā)布、出版、傳授、轉(zhuǎn)讓或者其他任何方式使任何第三方(包括按照保密制度的規(guī)定不得知悉該項(xiàng)秘密的乙方其他職員)知悉屬于乙方或者雖屬于他人但乙方承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息,也不得在履行職務(wù)之外使用這些秘密信息。
甲方的上級(jí)主管人員同意甲方披露、使用有關(guān)的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密的,視為乙方已同意這樣做,除非乙方已事先公開明確該主管人員無(wú)此權(quán)限。
第五條雙方同意,甲方離職之后仍對(duì)其在乙方任職期間接觸、知悉的屬于乙方或者雖屬于第三方但乙方承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密和其他商業(yè)秘密信息,承擔(dān)如同任職期間一樣的保密義務(wù)和不擅自使用有關(guān)秘密信息的義務(wù),而無(wú)論甲方因何種原因離職。
甲方離職后承擔(dān)保密義務(wù)的期限為下列第____種(沒(méi)有做出選擇的,視為無(wú)限期保)。
(a)無(wú)限期保密,直至乙方宣布解密或者秘密信息實(shí)際上已經(jīng)公開;。
(b)有限期保密,保密期限自離職之日起,計(jì)算到________.
乙方同意就甲方離職后承擔(dān)的保密義務(wù),向其支付保密費(fèi)。保密費(fèi)的支付方式為下列第____種:
(a)甲方離職時(shí),一次性支付______元。
(b)甲方認(rèn)可,乙方在支付甲方的工資報(bào)酬時(shí),已考慮了甲方離職后需要承擔(dān)的保密義務(wù),故而無(wú)須在甲方離職時(shí)另外支付保密費(fèi)。
第六條甲方承諾,在為乙方履行職務(wù)時(shí),不得擅自使用任何屬于他人的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息,亦不得擅自實(shí)施可能侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為。
若甲方違反上述承諾而導(dǎo)致乙方遭受第三方的侵僅指控時(shí),甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)乙方為應(yīng)訴而支付的一切費(fèi)用;乙方因此而承擔(dān)侵權(quán)賠償責(zé)任的,有權(quán)向甲方追償。上述應(yīng)訴費(fèi)用和侵權(quán)賠償可以從甲方的工資報(bào)酬中扣除。
第七條甲方在履行職務(wù)時(shí),按照乙方的明確要求或者為了完成乙方明確交付的具體工作任務(wù)必然導(dǎo)致侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的,若乙方遭受第三方的侵權(quán)指控,應(yīng)訴費(fèi)用和侵權(quán)賠償不得由甲方承擔(dān)或部分承擔(dān)。
甲方的上級(jí)主管人員提出的要求或交付的工作任務(wù),視為乙方提出的要求或交付的工作任務(wù),除非乙方已事先公開明確該主管人員無(wú)此權(quán)限。
第八條甲方承諾,其在乙方任職期間,非經(jīng)乙方事先同意,不在與乙方生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品或提供同類服務(wù)的其他企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體內(nèi)擔(dān)任任何職務(wù),包括股東、合伙人、董事、監(jiān)事、經(jīng)理、職員、代理人、顧問(wèn)等等。
甲方離職之后是否仍負(fù)有前款的義務(wù),由雙方以單獨(dú)的協(xié)議另行規(guī)定。如果雙方?jīng)]有簽署這樣的單獨(dú)協(xié)議,則乙方不得限制甲方從乙方離職之后的就業(yè)、任職范圍。
第九條甲方因職務(wù)上的需要所持有或保管的一切記錄著乙方秘密信息的文件、資料、圖表、筆記、報(bào)告、信件、傳真、磁帶、磁盤、儀器以及其他任何形式的載體,均歸乙方所有,而無(wú)論這些秘密信息有無(wú)商業(yè)上的價(jià)值。
若記錄著秘密信息的載體是由甲方自備的,則視為甲方已同意將這些載體物的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給乙方。乙方應(yīng)當(dāng)在甲方返還這些載體時(shí),給予甲方相當(dāng)于載體本身價(jià)值的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
第十條甲方應(yīng)當(dāng)于離職時(shí),或者于乙方提出請(qǐng)求時(shí),返還全部屬于乙方的財(cái)物,包括記載著乙方秘密信息的一切載體。
但當(dāng)記錄著秘密信息的栽體是由甲方自備的,且秘密信息可以從載體上消除或復(fù)制出來(lái)時(shí),可以由乙方將秘密信息復(fù)制到乙方享有所有權(quán)的其他載體上,并把原載體上的秘密信息消除。此種情況甲方無(wú)須將載體返還,乙方也無(wú)須給予甲方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
第十一條本合同提及的技術(shù)秘密,包括但不限于:技術(shù)方案、工程設(shè)計(jì)、電路設(shè)計(jì)、制造方法、配方、工藝流程、技術(shù)指標(biāo)、計(jì)算機(jī)軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)、研究開發(fā)記錄、技術(shù)報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、試驗(yàn)結(jié)果、圖紙、樣品、樣機(jī)、模型、模具、操作手冊(cè)、技術(shù)文檔、相關(guān)的函電,等等。
本合同提及的其他商業(yè)秘密,包括但不限于:客戶名單、行銷計(jì)劃、采購(gòu)資料、定價(jià)政策、財(cái)務(wù)資料、進(jìn)貨渠道,等等。
第十二條本合同中所稱的任職期間,以甲方從乙方領(lǐng)取工資為標(biāo)志,并以該項(xiàng)工資所代表的工作期間為任職期間。任職期間包括甲方在正常工作時(shí)間以外加班的時(shí)間,而無(wú)論加班場(chǎng)所是否在乙方工作場(chǎng)所內(nèi)。
本合同中所稱的離職,以任何一方明確表示解除或辭去聘用關(guān)系的時(shí)間為準(zhǔn)。甲方拒絕領(lǐng)取工資且停止履行職務(wù)的行為,視為提出辭職。乙方無(wú)正當(dāng)理由拒絕發(fā)給甲方全部或部分工資的行為,視為將甲方解聘。
第十三條因本合同而引起的糾紛,如果協(xié)商解決不成,任何一方均有權(quán)提起訴訟。雙方同意,選擇乙方住所地的、符合級(jí)別管轄規(guī)定的人民法院作為雙方合同糾紛的第一審管轄法院。
上述約定不影響乙方請(qǐng)求知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門對(duì)侵權(quán)行為進(jìn)行行政處理。
第十四條甲方如違反本合同任一條款,應(yīng)當(dāng)一次性向乙方支付違約金______元;無(wú)論違約金給付與否,乙方均有權(quán)不經(jīng)預(yù)告立即解除與甲方的聘用關(guān)系。
甲方的違約行為給乙方造成損失的,甲方應(yīng)當(dāng)賠償乙方的損失。違約金不能代替賠償損失,但可以從損失額中抵扣。
第十五條本合同自雙方簽字或蓋章完成之日起生效。
第十六條本合同如與雙方以前的口頭或書面協(xié)議有抵觸,以本合同為準(zhǔn)。
本合同的修改必須采用雙方同意的書面形式。
第十七條雙方確認(rèn),在簽署本合同前已仔細(xì)審閱過(guò)合同的內(nèi)容,并完全了解合同各條款的法律含義。
立合約人簽字、蓋章:____________。
甲方:____________。
乙方:____________。
日期:____________
銷售人員自我評(píng)定篇十一
甲方因業(yè)務(wù)需要聘用乙方為店面銷售人員,經(jīng)協(xié)商,就雙方的權(quán)利義務(wù)約定如下:
1、乙方的工作為店面銷售。
2、甲方為乙方提供相應(yīng)的培訓(xùn)。
3、合同期限為一年,試用期個(gè)月,試用期間工資,期滿后的工資待遇為底薪+提成(銷售額的10%)+每月元全勤獎(jiǎng)。合同到期后雙方均同意續(xù)簽的另行簽訂合同。
4、因銷售人員流動(dòng)性較強(qiáng),為保持人員的穩(wěn)定,保障甲方的正常營(yíng)業(yè)不受影響,每月銷售提成推遲一個(gè)月發(fā)放,合同到期時(shí)的一個(gè)月與底薪一起發(fā)放,如在合同期內(nèi)乙方違約提前解除合同則上月銷售提成做為違約金不再發(fā)放。
5、甲方制定的`管理制度乙方需嚴(yán)格遵守,如乙方違反甲方管理制度或因?yàn)橐曳阶陨砬闆r的變化不適宜繼續(xù)履行本合同的,則甲方有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同,并不承擔(dān)違約責(zé)任。
6、如雙方欲提前解除合同,應(yīng)至少提前一月通知對(duì)方。
7、未盡事宜雙方另行協(xié)商。
8、本合同雙方簽字后生效。
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
銷售人員自我評(píng)定篇十二
甲方:______股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
乙方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
乙方身份證號(hào)碼:
甲方聘用乙方成為正式銷售員,就聘用事宜,雙方本著真誠(chéng)合作,共謀發(fā)展的原則,友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:
1、聘用期自年月日。
2、甲方聘用乙方作為一職。
3、指定銷售區(qū)域?yàn)椋菏∈锌h(區(qū))。
1、甲方負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品、最新價(jià)目表及產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)手續(xù)。
2、甲方負(fù)責(zé)培訓(xùn)乙方營(yíng)銷模式、技巧,提供整套營(yíng)銷方案。
3、甲方以產(chǎn)品銷售提成的方式為乙方提供三險(xiǎn)的支付(包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)),乙方必須確保在各地以此款繳納三險(xiǎn)費(fèi)用。
1、乙方應(yīng)按照甲方要求提交相關(guān)入職手續(xù),其中包括:入職情況調(diào)查表、職位申請(qǐng)表、個(gè)人聲明、經(jīng)濟(jì)責(zé)任擔(dān)保書,由甲乙雙方簽訂銷售人員用工合同,雙方確認(rèn)無(wú)誤后乙方正式上崗。如乙方個(gè)人資料、擔(dān)保人資料及以上手續(xù)有任何更改,應(yīng)及時(shí)通知甲方,否則由此而造成的任何損失及法律后果均由乙方自行承擔(dān),與甲方無(wú)關(guān)。
2、乙方所銷售所有產(chǎn)品必須按照甲方規(guī)定的價(jià)格、銷售政策在甲方指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行銷售。
3、乙方須詳細(xì)閱讀本協(xié)議并了解甲方的一切相關(guān)規(guī)定,認(rèn)知及忠誠(chéng)甲方的經(jīng)營(yíng)理念,并自愿維護(hù)和遵守甲方的一切規(guī)章制度,服從甲方的相關(guān)管理規(guī)定。
4、乙方有責(zé)任為甲方收集并分析當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)信息,并及時(shí)準(zhǔn)確的提供給甲方。
1、為配合乙方順利開展銷售工作,甲方給予乙方區(qū)域保護(hù),若乙方?jīng)]有按甲方制定的方案實(shí)行,或者沒(méi)有完成銷售量,甲方有權(quán)更改或取消乙方銷售區(qū)域的銷售權(quán)。
2、乙方必須保證完成甲方要求的銷售任務(wù)。
1、乙方需根據(jù)甲方要求填寫入職手續(xù),甲方根據(jù)乙方提供準(zhǔn)確的個(gè)人資料辦理相關(guān)手續(xù),劃定營(yíng)銷區(qū)域。
2、乙方按甲方指定價(jià)格向甲方提貨。甲方按提貨價(jià)格統(tǒng)計(jì)乙方的銷售業(yè)績(jī),按每年銷售大綱規(guī)定給予乙方返利及獎(jiǎng)勵(lì)。
3、乙方常規(guī)收入為所提貨物銷售的差價(jià)、及甲方政策和可能的活動(dòng)中提供的贈(zèng)品或返利。乙方自負(fù)勞務(wù)信息費(fèi)、市內(nèi)運(yùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)等一切市場(chǎng)費(fèi)用。
4、所有產(chǎn)品原則上不能低于甲方規(guī)定市場(chǎng)銷售價(jià)格,特殊情況需經(jīng)甲方同意后方可實(shí)施。
1、乙方不能在甲方允許的地區(qū)范圍之外銷售。
2、禮貌待人,儀表端莊,遵守法律法規(guī),不得做出有損甲方公司形象、利益的行為。
3、乙方必須嚴(yán)守甲方商業(yè)秘密,不得出賣、泄漏甲方商業(yè)機(jī)密(包括甲方產(chǎn)品底價(jià)信息、銷售企劃方案等)。否則甲方有權(quán)解除協(xié)議及有權(quán)追究乙方經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任。
6、乙方不得從事非甲方所供產(chǎn)品銷售和非甲方工作范圍的其他事情,否則造成任何損失乙方自行承擔(dān),同時(shí)甲方保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
7、乙方工作期間不得借用工作職能對(duì)甲方所屬貨款進(jìn)行挪用及侵占,如有違反,甲方有權(quán)追求其法律責(zé)任。
1、乙方連續(xù)三個(gè)月沒(méi)有達(dá)到甲方要求的銷售量,或沒(méi)有切實(shí)履行甲方的營(yíng)銷方案,甲方有權(quán)提前解除與乙方的用工關(guān)系。
2、乙方做出違背本合同以上規(guī)定內(nèi)容,甲方有權(quán)要求解除與乙方的用工關(guān)系。
3、乙方中途要求解除協(xié)議,需提前三個(gè)月向甲方提出書面申請(qǐng),完成清算程序由甲方確認(rèn)無(wú)誤后方可終止本合同。
以上條款如有未盡事宜,雙方可協(xié)商另行簽訂附屬協(xié)議,該協(xié)議同樣具有法律效力。
本合同一式兩份,甲方、乙方各執(zhí)一份,自簽字后生效。
甲方(簽字蓋章):
日期:
乙方(簽字蓋章):
日期:
銷售人員自我評(píng)定篇十三
我是一名預(yù)備黨員,經(jīng)過(guò)幾年對(duì)黨的學(xué)習(xí),并在社會(huì)實(shí)踐中貫徹黨的措施,我已從一名優(yōu)秀團(tuán)員逐漸向黨靠近,我無(wú)時(shí)不刻的嚴(yán)格要求自己,履行黨給我們的責(zé)任和義務(wù)。在黨的思想的引導(dǎo)下,我對(duì)自己做了一下的自我評(píng)定。
經(jīng)過(guò)黨員前輩和領(lǐng)導(dǎo)老師們的教導(dǎo)熏陶,我不僅更加堅(jiān)定了自己入黨的決心,而且在學(xué)習(xí)上、生活中也不忘嚴(yán)格要求自己,無(wú)論何時(shí)都積極上進(jìn),不斷以一名黨員的條件自警。然而不可避免的是,思想約束和實(shí)際操作之間仍存在一定的距離,但我想我會(huì)繼續(xù)努力改進(jìn)自己,爭(zhēng)取在不久之日,能真正滿足黨員的一切條件,進(jìn)而在組織上入黨。
首先。我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議,學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí),學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
上學(xué)期,學(xué)校開設(shè)了《毛澤東思想概論》;這學(xué)期前8周,我又認(rèn)真學(xué)習(xí)了《馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》,并受到了黨校的培訓(xùn)以及考試。通過(guò)對(duì)《毛澤東思想概論》的學(xué)習(xí),我對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨創(chuàng)建的背景有了一定程度的了解;而《馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》讓我明白了資本主義制度下的資本家對(duì)勞動(dòng)者剝削的本質(zhì),從而更加深信只有社會(huì)主義制度下,廣大的人民才能真正得到平等公正的對(duì)待;黨校的培訓(xùn)則使我懂得了黨的有關(guān)知識(shí),由此我立志要成為黨的一員,來(lái)為黨的最終目標(biāo)努力!
對(duì)我們黨指導(dǎo)思想的學(xué)習(xí)并沒(méi)有完成,還有鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。這些課程我將會(huì)在下面的幾個(gè)學(xué)期中進(jìn)行學(xué)習(xí)。雖然現(xiàn)在身為年級(jí)的干部,但我深知自己“為人民服務(wù)”的本領(lǐng)還有待提高,比如會(huì)因?yàn)榉泵Χ鴮?dǎo)致工作做得不及時(shí),這點(diǎn)我定會(huì)再今后的日子中安排好時(shí)間,改善現(xiàn)狀。
其次,我在實(shí)踐中貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策,帶頭參加改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),帶動(dòng)群眾為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步艱苦奮斗,在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起先鋒模范作用。
我堅(jiān)信黨的事業(yè)是無(wú)限美好的,黨就是人民的衣食父母,黨無(wú)時(shí)無(wú)刻都會(huì)走在人民最需要的地方。所以我會(huì)堅(jiān)決擁護(hù)黨的事業(yè),努力成為人民真正需要的好黨員。
銷售人員自我評(píng)定篇十四
銷售是直接和顧客打交道的,所以銷售人員的形象和言行都關(guān)系著企業(yè)信譽(yù),十分重要,掌握銷售禮儀能讓您在工作上省事不少,下面由本站小編給大家?guī)?lái)的銷售人員禮儀,希望各位客官喜歡!
用心傾聽:少說(shuō)多聽,適度贊賞。
一些銷售人員之所以業(yè)績(jī)不好,往往是因?yàn)樗麄兒鲆暳藘A聽的禮儀。這些銷售人員總是說(shuō)得太多,聽得太少,結(jié)果客戶感受不到他們的尊重,自然也就不會(huì)對(duì)他們產(chǎn)生好感。而生活中我們會(huì)發(fā)現(xiàn),那些頂尖的銷售高手,往往也是傾聽的高手。
卡耐基認(rèn)為:傾聽是一種典型的攻心戰(zhàn)略,一個(gè)不懂得傾聽,只是滔滔不絕、夸夸其談的銷售人員不僅無(wú)法得知有關(guān)顧客的各種信息,還會(huì)引起顧客的反感,最終導(dǎo)致銷售失敗。作為一名好的銷售人員,首先必須是個(gè)高明的聽眾。()當(dāng)顧客熱心談?wù)摰臅r(shí)候,你要做出認(rèn)真傾聽的樣子,如此,銷售才能輕輕松松。作為銷售人員,能夠耐心傾聽對(duì)方的談話,等于告訴對(duì)方:你是一個(gè)值得我傾聽你講話的人。這樣在無(wú)形之中就能提高對(duì)方的自尊心,加深彼此的感情,為銷售成功創(chuàng)造和諧融洽的環(huán)境和氣氛。因此,聽人談話應(yīng)像自己談話時(shí)那樣,始終保持飽滿的精神狀態(tài),專心致志地注視著對(duì)方。
傾聽的態(tài)度要謙虛。銷售的主要議題是溝通信息、聯(lián)絡(luò)感情,而不是辯論或演講比賽,所以在聽人談話時(shí),應(yīng)持有虛心聆聽的態(tài)度。有些人覺(jué)得某個(gè)問(wèn)題自己知道得很多,就中途接過(guò)話題,不顧對(duì)方的想法而自己發(fā)揮一通,這同樣是不尊重對(duì)方的表現(xiàn)。或者急于發(fā)言,經(jīng)常打斷對(duì)方的講話,迫不及待地發(fā)表自己的意見(jiàn),而實(shí)際上往往還沒(méi)有把對(duì)方的意思聽懂、聽完。
一、錢是給內(nèi)行人賺的——世界上沒(méi)有賣不出的貨,只有賣不出的貨的人。
二、想干的人永遠(yuǎn)在找方法,不想干的人永遠(yuǎn)在找理由;世界上沒(méi)有走不通的路,只有想不通的人。
三、銷售者不要與顧客爭(zhēng)論價(jià)格,要與顧客討論價(jià)值。
四、帶著目標(biāo)出去,帶著結(jié)果回來(lái),成功不是因?yàn)榭?,而是因?yàn)橛蟹椒ā?/p>
五、沒(méi)有不對(duì)的客戶,只有不夠的服務(wù)。
六、營(yíng)銷人的職業(yè)信念:要把接受別人拒絕作為一種職業(yè)生活方式。
七、客戶會(huì)走到我們店里來(lái),我們要走進(jìn)客戶心里去;老客戶要坦。
誠(chéng),新客戶要熱情,急客戶要速度,大客戶要品味,小客戶要利益。
八、客戶需要的不是產(chǎn)品,而是一套解決方案,賣什么不重要,重要的是怎么賣。
九、客戶不會(huì)關(guān)心你賣什么,而只會(huì)關(guān)心自己要什么。世上沒(méi)有最好的產(chǎn)品,只要是更好的產(chǎn)品就是完美產(chǎn)品。
(1)在打電話的時(shí)候聽筒要盡量貼緊耳朵,將音量調(diào)整合適,對(duì)方的話語(yǔ)要清晰入耳,同時(shí)在話筒和嘴角之間保持一個(gè)拳頭的距離,如果話筒離嘴角太近,你換氣的時(shí)候氣流就會(huì)打到話筒上面,對(duì)方會(huì)聽到撲哧撲哧的雜音,離得太遠(yuǎn),對(duì)方可能聽得不是很清楚,一個(gè)拳頭左右的距離應(yīng)當(dāng)正好。
(2)在打電話給客戶的時(shí)候,要先潤(rùn)潤(rùn)嗓子,并且充滿熱情,就好像在電話另外一端是你一年時(shí)間沒(méi)有見(jiàn)面的女朋友那樣,你是多么渴望聽到她的聲音。
(3)在打電話給客戶的時(shí)候一定要問(wèn)“現(xiàn)在接電話方便嗎?”這樣顯得很有禮貌,是對(duì)客戶的尊重,更可以獲得客戶的承諾,如果對(duì)方表示“不方便”,那么電話銷售人員要詢問(wèn)“那么什么時(shí)候打過(guò)來(lái)比較方便呢?您看是今天下午還是明天上午比較好呢?”。
(4)無(wú)論是接聽還是撥打電話,都要一只手拿筆,一只手拿話筒(有好的無(wú)線麥更好),隨時(shí)記錄比較關(guān)鍵的信息(有條件用專門的電話銷售管理軟件記錄更好)。
(5)桌面上必須要有常用的物品,包括計(jì)算器(按鍵要夠大,計(jì)算時(shí)才不會(huì)出錯(cuò))、公司電話名冊(cè)(可以釘在桌上)、記事本(自己記錄用)、即時(shí)貼(記錄一些不需長(zhǎng)久保存的信息,如給同事留言)、鏡子(檢查微笑、自我安慰)、傳真件、橡皮擦、涂改液、普通筆、鉛筆等。
(6)桌面上面除了保持清潔之外,還要注意擺放規(guī)范,而且一直保持(包括抽屜和公文包),什么東西放在什么地方,隨手就可以找到。
(7)學(xué)會(huì)使用你的電話機(jī)的各種功能,比如,很多呼叫中心的電話都是原裝進(jìn)口的,都價(jià)格不菲,而且全部是英文,功能繁多,一定了解到詳細(xì)的操作方法。
(8)準(zhǔn)備好茶水和潤(rùn)喉糖,“兵馬未動(dòng)、糧草先行”,后勤工作必不可少。
(9)如果客戶是打長(zhǎng)途過(guò)來(lái)或者用手機(jī)打過(guò)來(lái),要詢問(wèn)客戶“我給您回?fù)苓^(guò)去,好嗎?”,盡量幫助客戶節(jié)省電話費(fèi)用,即使客戶不需要,因?yàn)槟阌羞@個(gè)心,客戶也會(huì)因此對(duì)你產(chǎn)生好感。
(10)如果電話中的聲音效果不是很好,要咨詢客戶的意見(jiàn)“李經(jīng)理,您聽得清楚嗎?”,如果實(shí)在是信號(hào)不好,要表示“您稍等,我換一個(gè)號(hào)碼給您撥過(guò)去”。
(11)電話中盡量使用尊稱,如“您”、“韓老師”、“張教授”、“李經(jīng)理”、“趙總”等,具體原則就是稱呼對(duì)方最高位置的那個(gè)職位或者角色。
(12)一般情況下都要使用禮貌用語(yǔ),如“不好意思”、“麻煩您了”、“真是太感謝您了”、“現(xiàn)在方便嗎”。
(13)結(jié)束電話時(shí),如果是回答客戶的咨詢,要問(wèn)“還有什么不清楚的嗎?”,再講“謝謝您的來(lái)電,我們一定會(huì)盡快處理!”。
(14)掛斷電話時(shí),要等客戶掛機(jī)以后,才可以掛掉電話,并且輕拿輕放,不可以弄出大的聲響。
(15)重要的信息要和客戶重復(fù)確認(rèn),比如人名、電話號(hào)碼、賬號(hào)等,要告訴客戶“您稍等,我拿筆記一下”,等到客戶說(shuō)完之后,要講“我跟您確認(rèn)一下,剛才您所說(shuō)的手機(jī)號(hào)碼是,對(duì)嗎?”。
(16)如果是幫助客戶轉(zhuǎn)接電話,要先確認(rèn)客戶的姓名與公司,如果轉(zhuǎn)接的人不在,要代為向客戶道歉“不好意思,羅經(jīng)理可能出去了”,然后說(shuō)“您有什么事情可以先告訴我,等羅經(jīng)理一回來(lái),我馬上幫您轉(zhuǎn)告他,或者我讓他回您電話,好嗎?”。
(17)打電話時(shí)要注意聲音的熱情度、語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)等。
(18)如果打電話給客戶的時(shí)間會(huì)比較長(zhǎng),最好事先預(yù)約,讓客戶在時(shí)間上有充分的準(zhǔn)備,否則會(huì)產(chǎn)生麻煩。
(19)如果和客戶有約定,那么到了約定的時(shí)間,無(wú)論事情辦沒(méi)辦好,都準(zhǔn)時(shí)回電話,爽約是非常嚴(yán)重的失禮行為。
(20)到了臨近節(jié)假日的時(shí)候,如端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等,要問(wèn)候客戶及其家人節(jié)日快樂(lè),如果知道客戶的生日,那么無(wú)論如何要祝福他生日快樂(lè),最好能夠有小禮物郵寄給他,最好拿個(gè)筆記本記住客戶的重要日子,如客戶本人生日、小孩姓名等。
(21)盡量不要在電話中讓客戶等待,那是讓客戶很煩惱的事情,實(shí)在沒(méi)有辦法的情況下,也要向客戶道歉“不好意思,您稍等一下”,并且在電話中播放音樂(lè)給客戶聽,回到線上再講“您久等了!”。
(22)客戶如果是來(lái)投訴的,要誠(chéng)懇地先聽完客戶的講話,而不是先找理由。學(xué)會(huì)傾聽之道,等客戶的心情平復(fù)再陳述自己的觀點(diǎn)。
(23)告知客戶某個(gè)具體時(shí)間的時(shí)候,一定記得順便告知星期幾,方便客戶的記憶,比如“這次研討會(huì)安排在本月30日,即本月的最后一個(gè)星期天。”
(24)無(wú)論如何,你的聲音都不要影響到周圍人的正常工作,不要太大聲地打電話,如果由于不可抗拒的信號(hào)不好等原因,也要將手做一個(gè)半圓弧形狀,擋在話筒前,盡量減低對(duì)別人的影響。
(25)根據(jù)電話的可能預(yù)期價(jià)值控制每個(gè)電話的時(shí)間,不要聊過(guò)多沒(méi)有價(jià)值的東西,無(wú)論是對(duì)于客戶還是公司都是有益的,當(dāng)然,在自己主動(dòng)掛斷電話的時(shí)候,要禮貌、找個(gè)“好聽”的理由掛掉。
(26)注意打電話的時(shí)間,知道什么時(shí)間打給客戶是比較方便的,千萬(wàn)不要在對(duì)方可能最忙的時(shí)間打擾對(duì)方。
(27)不要太啰唆,婆婆媽媽的說(shuō)話方式會(huì)讓人很受不了,懷疑你的能力,語(yǔ)言說(shuō)話力求簡(jiǎn)潔,用最少的語(yǔ)言文字講出真正的哲理。
(28)永遠(yuǎn)不要和客戶發(fā)生爭(zhēng)論,你可以贏得爭(zhēng)論,但是會(huì)輸?shù)暨@場(chǎng)銷售,客戶永遠(yuǎn)是正確的。
(29)禮貌的關(guān)鍵在于面子,即給客戶面子。傷了對(duì)方的面子,你就不需要再和對(duì)方談下去了,給客戶臉上貼金,給足客戶面子,是大有裨益的。
(30)最后一點(diǎn),無(wú)論在什么情況下,我們都有選擇心態(tài)的自由,好的心態(tài)不一定可以提升銷售業(yè)績(jī),但是壞的心態(tài)絕對(duì)不會(huì)產(chǎn)生任何的銷售業(yè)績(jī)。
銷售人員自我評(píng)定篇十五
為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下月工作計(jì)劃:
1、不斷學(xué)習(xí) 行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí),為客戶帶來(lái)實(shí)用介紹內(nèi)容,更好為客戶服務(wù),顯得行業(yè)的專業(yè)性。
2、先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉(zhuǎn)換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。
3、調(diào)整心態(tài),進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認(rèn)真努力地對(duì)待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶的挖掘。
1、制定工作日程表。
2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足,及時(shí)糾正工作的失誤,完善工作的整體效率。
3、不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶;樂(lè)觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果。
4、 每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶。
5、拜訪客戶之前要對(duì)該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個(gè)人性格和愛(ài) 好),并準(zhǔn)備一些必要的話題 或活動(dòng)去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)的應(yīng)付方案。
6、對(duì)陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個(gè)電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進(jìn)并對(duì)相關(guān)重要客戶進(jìn)行預(yù)約拜訪。
7、提高自己的電話營(yíng)銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流。
8、通過(guò)電話銷售過(guò)程中了解各盛市的設(shè)備儀器使用、采購(gòu)情況及相關(guān)重要追蹤人。
1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng)。
2、山西、陜西、江西、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科。
3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人。
4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂(lè)。
5、河南市政管理處的姚科長(zhǎng)。
以上就是我十月份工作計(jì)劃,我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作;敬請(qǐng)魏總對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn),謝謝!
銷售人員自我評(píng)定篇十六
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》以及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定,經(jīng)雙方平等協(xié)商,乙方為甲方合同制職工,并訂立本合同。
一、勞動(dòng)合同期限。
本合同為有固定期限的勞動(dòng)合同。
合同期從______起至______止。其中試用期期從______起至______止。
二、工作內(nèi)容。
乙方的工作任務(wù)和考核辦法:按公司規(guī)定執(zhí)行;。
乙方的崗位職責(zé):詳見(jiàn)崗位說(shuō)明書;。
在本合同有效期內(nèi),如果乙方業(yè)績(jī)、考勤、開展業(yè)務(wù)行為不符合甲方關(guān)于業(yè)務(wù)人員考核和聘任的有關(guān)規(guī)定,甲方有權(quán)依據(jù)甲方的有關(guān)制度及本合同約定,調(diào)整乙方工作崗位、薪酬待遇和依法解除本合同。
三、工作時(shí)間。
雙方同意按工時(shí)制度執(zhí)行:
1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制。乙方每天工作不超過(guò)8小時(shí),每周工作不超過(guò)40小時(shí)。甲方由于工作需要,經(jīng)與工會(huì)或者乙方協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間,一般每日不得超過(guò)1小時(shí),因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的,在保障乙方身體健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間每日不得超過(guò)3小時(shí),每月不得超過(guò)36小時(shí)。
2、綜合計(jì)算工時(shí)制。應(yīng)事先取得勞動(dòng)行政部門特殊工時(shí)制度的行政許可決定。平均每日工作時(shí)間不得超過(guò)8小時(shí),平均每周工作時(shí)間不得超過(guò)40小時(shí)。
3、不定時(shí)計(jì)算工時(shí)制。應(yīng)事先取得勞動(dòng)行政部門特殊工時(shí)制度的行政許可決定。工作時(shí)間和休息休假自行安排。
甲方延長(zhǎng)乙方工作時(shí)間的,應(yīng)依法安排乙方同等時(shí)間補(bǔ)休或支付加班費(fèi)。但是,因銷售系列員工崗位的特點(diǎn),乙方自愿在節(jié)假日等工作時(shí)間之外進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、客戶資料整理等工作,未經(jīng)甲方確認(rèn)加班的,甲方不支付加班費(fèi)。
四、勞動(dòng)報(bào)酬。
乙方試用期月工資包括基本工資和其他績(jī)效報(bào)酬,其中月基本工資為元,其他報(bào)酬及考核詳見(jiàn)甲方依法制定的企業(yè)規(guī)章制度。
工資發(fā)放日為每月15日,甲方不得無(wú)故拖欠。如遇節(jié)假日或休息日,則調(diào)整到相近的工作日支付。
甲方根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和依法制定的工資分配辦法調(diào)整乙方工資,乙方在60天內(nèi)未提出異議的,視為同意。
五、勞動(dòng)合同變更、解除、終止的條件。
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,可以變更或解除本合同。
乙方具有下列情形之一的,甲方可以解除勞動(dòng)合同。
1、在試用期間被證明不符合錄用條件的;。
2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者甲方規(guī)章制度的;。
3、嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)甲方利益造成重大損害的;。
7、被依法追究刑事責(zé)任的;。
8、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
甲乙雙方解除或者終止本合同時(shí),乙方應(yīng)當(dāng)向甲方指定的個(gè)人交接工作,歸還其占有的甲方辦公用品、文件、設(shè)備等資產(chǎn),向甲方完全移交載有甲方重要信息的任何載體,與甲方清理雙方之間的債權(quán)債務(wù),辦理離職手續(xù)及其他未了結(jié)事項(xiàng)。
六、賠償與違約責(zé)任。
甲乙雙方解除本合同時(shí),甲方按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
乙方違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定或者本合同約定解除本合同,對(duì)甲方造成損失的,乙方應(yīng)當(dāng)賠償甲方下列損失:
1、甲方招收錄用乙方所支出的費(fèi)用;。
2、乙方在職期間,由甲方出資進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),當(dāng)乙方在甲方未滿約定服務(wù)年限解除本合同時(shí),甲方可以按照實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)計(jì)收賠償金,其標(biāo)準(zhǔn)為每服務(wù)一年遞減實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)總額的80%。雙方若另有培訓(xùn)協(xié)議約定的,按照培訓(xùn)協(xié)議辦理。
3、對(duì)甲方經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;。
4、其他乙方應(yīng)當(dāng)賠償?shù)馁M(fèi)用。
乙方尚未與甲方解除本合同,又與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的,給甲方造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
由于甲乙任何一方的過(guò)錯(cuò)造成本合同不能履行或者不能完全履行的,由有過(guò)錯(cuò)的一方承擔(dān)法律責(zé)任;如屬雙方過(guò)錯(cuò),根據(jù)實(shí)際情況,由雙方分別承擔(dān)各自的法律責(zé)任。
甲乙任何一方違反本合同,給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)后果和責(zé)任大小,向?qū)Ψ街Ц顿r償金。
七、甲方可以根據(jù)乙方工作崗位的具體情況,與乙方訂立保密與競(jìng)業(yè)限制條款。
八、雙方需要約定的其他事項(xiàng):
九、甲方依法制定的企業(yè)規(guī)章制度,包括但不限于員工手冊(cè)、崗位職責(zé)、培訓(xùn)協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議、安全準(zhǔn)則、薪酬制度、考核制度、考勤制度等公司相關(guān)管理辦法,均屬本合同的主要附件。
十、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,每份具有同等法律效力。
甲方:_________乙方:_________。
法定代表人:_________法定代表人:_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
銷售人員自我評(píng)定篇十七
1、追求客戶滿意,是你我的責(zé)任。
2、反省與啟思。
3、以精立業(yè),以質(zhì)取勝。
4、創(chuàng)新是根本,質(zhì)量是生命,務(wù)實(shí)是宗旨,效益是目標(biāo)。
5、顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。提供一流的服務(wù),讓顧客完全滿意。
6、市場(chǎng)是海,企業(yè)是船;質(zhì)量是帆,人是舵手。
7、有一分耕耘,就有一分收獲。
8、有條理:輕重緩急,有條不紊。
9、你思考、我動(dòng)腦產(chǎn)量提升難不倒。
10、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,不創(chuàng)新突破只有出局。
11、良好的銷售是打開市場(chǎng)的金鑰匙。
12、只有不完美的產(chǎn)品,沒(méi)有挑剔的客戶。
13、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶滿意。
14、提高售后服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意程度。
15、抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜。
16、顧客反饋勤分析,品質(zhì)改善有主意。
17、營(yíng)銷的重點(diǎn)不是營(yíng)銷產(chǎn)品,而是營(yíng)銷自己。
18、有計(jì)劃:策劃周詳,準(zhǔn)備充分。
19、適應(yīng)市場(chǎng),滿足市場(chǎng),創(chuàng)造市場(chǎng)。
20、有能力:思路清晰,執(zhí)行到位。
21、敢擔(dān)當(dāng):重視錯(cuò)誤,勇于承擔(dān)。
22、全員參與,持續(xù)改善;遵守法規(guī),造福社會(huì)。
23、重視合同,確保質(zhì)量:準(zhǔn)時(shí)交付,嚴(yán)守承諾。
24、愛(ài)整潔:穿著整齊,崗位清潔。
25、有禮貌:文明用語(yǔ)、禮貌待人。
26、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠產(chǎn)品,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)靠品質(zhì)。
27、服務(wù)只有起點(diǎn),滿意沒(méi)有終點(diǎn)。
28、急用戶所急,想用戶所想。
29、以一流品質(zhì)獲取市場(chǎng)信任。
30、守信用:說(shuō)到做到、信守承諾。
31、以持續(xù)改進(jìn)尋求企業(yè)發(fā)展。
32、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
33、市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命。
34、只有勇于承擔(dān)責(zé)任,才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
35、投入多一點(diǎn),方法好一點(diǎn),績(jī)效自然高一點(diǎn)。
36、以卓越管理樹立企業(yè)品牌。
37、追求品質(zhì)卓越,盡顯企業(yè)精華。
38、實(shí)施成果要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵。
39、保護(hù)環(huán)境,預(yù)防污染;節(jié)省資源,減少浪費(fèi)。
40、爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)客戶很簡(jiǎn)單。
41、負(fù)責(zé)任:凡事自省,檢討改進(jìn)。
42、客戶想到的我們要做到,客戶沒(méi)有想到的我們也要做到。
銷售人員自我評(píng)定篇十八
身體整潔:每天洗澡,保持身體清潔無(wú)異味,所用香水也不宜特別刺激。
容光煥發(fā):注意飲食衛(wèi)生,勞逸結(jié)合,保持精神飽滿。
適量化妝:女性售樓人員必須化淡汝,化汝須適當(dāng)而不夸張。
頭發(fā)整潔:經(jīng)常洗頭,做到?jīng)]有頭屑??谇磺鍧崳好刻焖纱窝?,保持牙齒潔白,口氣清新。
雙手清潔:勤剪指甲,經(jīng)常洗手,指甲內(nèi)不得有污垢,保持雙手衛(wèi)生。
制服整齊:制服常換洗,穿著整齊,皮鞋擦亮。
衣服必須保持衣裝整齊、干凈、無(wú)污跡和明顯皺褶;。
扣好紐扣,結(jié)正領(lǐng)帶、領(lǐng)結(jié)或領(lǐng)花;。
西服不宜過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短,一般以蓋住臀部為宜,不要露出臀部;。
襯衫袖口不宜過(guò)肥,一般袖口最多到手腕2厘米;。
西裝上衣的口袋原則上不應(yīng)裝東西,上衣領(lǐng)子不要亂別徽章,裝飾以少為宜。
行走時(shí)步伐要適中,女性多用小步。切忌大步流星,嚴(yán)禁奔跑(危急情況例外),也不可腳擦著地板走。
行走時(shí)上身保持站姿標(biāo)準(zhǔn)。大腿動(dòng)作幅度要小,主要以向前彈出小腿帶出步伐。忌諱挺髖扭臀等不雅動(dòng)作,也不要在行走時(shí)出現(xiàn)明顯的正反“八字腳”。
走廊、樓梯等公共通道,員工應(yīng)靠左邊而行,不宜在走廊中間大搖大擺。
幾人同行時(shí),不要并排走,以免影響客人或他人通行。如確需并排走時(shí),并排不要超過(guò)3人隨時(shí)注意地動(dòng)為他人讓路,切忌橫沖直撞。
在任何地方遇到客人,都要主動(dòng)讓路,不可搶行。
在單人通行的門口,不可兩人擠出擠進(jìn)。遇到客人或同事,應(yīng)主動(dòng)退后,并微笑著做出手勢(shì)“您先請(qǐng)”。
在走廊行走時(shí),一般不要隨便超過(guò)前行的客人,如需超過(guò),首先應(yīng)說(shuō)“對(duì)不起”,待客人閃開時(shí)說(shuō)聲“謝謝”,再輕輕穿過(guò)。
與人交談時(shí),首先應(yīng)保持衣裝整潔。
交談時(shí),用柔和的目光注視對(duì)方,面帶微笑,并通過(guò)輕輕點(diǎn)頭表示理解客人談話的主題或內(nèi)容。
站立或落座時(shí),應(yīng)保持正確站姿與坐姿。切忌雙手叉腰、插入衣褲口袋、交叉胸前或擺弄其他物品。
他人講話時(shí),不可整理衣裝、撥弄頭發(fā)、摸臉、挖耳朵、摳鼻孔、搔癢、敲桌子等,要做倒修飾避人。
嚴(yán)禁大聲說(shuō)笑或手舞足蹈。
在客人講話時(shí),不得經(jīng)??词直?。
三人交談時(shí),要使用三人均聽得懂的語(yǔ)言。
不得模仿他人的語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)或手勢(shì)及表情。
在他人后面行走時(shí),不要發(fā)出詭譎的笑聲,以免產(chǎn)生誤會(huì)。
講話時(shí),“請(qǐng)”、“您”、“謝謝”、“對(duì)不起”、“不用客氣”等禮貌語(yǔ)言要經(jīng)常使用,不準(zhǔn)講粗言穢語(yǔ)或使用蔑視性和污辱性的語(yǔ)言。不開過(guò)分的玩笑。
不得以任何借口頂撞、諷刺、挖苦、嘲弄客人,不得與客人爭(zhēng)辯,更不允許舉止魯莽和語(yǔ)言粗俗,不管客人態(tài)度如何都必須以禮相待,不管客人情緒多么激動(dòng)都必須保持冷靜。
稱呼客人時(shí),要多稱呼客人的姓氏,用“某先生”或“某小姐或女士”,不知姓氏時(shí),要用“這位先生”或“這位小姐或女士”。
幾人在場(chǎng),在與對(duì)話者談話時(shí)涉及在場(chǎng)的其他人時(shí),不能用“他”指他人,應(yīng)稱呼其名或“某先生”或“某小姐或女士”。
無(wú)論任何時(shí)刻從客人手中接過(guò)任何物品,都要說(shuō)“謝謝”;對(duì)客人造成的任何不便都要說(shuō)“對(duì)不起”;將證件等遞還給客人時(shí)應(yīng)予以致謝,不能將證件一聲不吭地扔給客人或是扔在桌面上。
客人講“謝謝”時(shí),要答“不用謝”或“不用客氣”,不得毫無(wú)反應(yīng)。
任何時(shí)候招呼他人均不能用“喂”。
對(duì)客人的問(wèn)詢不能回答“不知道”,確不清楚的事情,要先請(qǐng)客人稍候,再代客詢問(wèn);或請(qǐng)客人直接與相關(guān)部門或人員聯(lián)系。
不得有手指或筆桿為客人指示方向。
在服務(wù)或打電話時(shí),如有其他客人,應(yīng)用點(diǎn)頭和眼神示意歡迎、請(qǐng)稍候,并盡快結(jié)束手頭工作,不得無(wú)所表示而冷落客人。
如確有急事或接電話而需離開面對(duì)的客人時(shí),必須講“對(duì)不起,請(qǐng)稍候”,并盡快處理完畢?;仡^再次面對(duì)客人時(shí),要說(shuō)“對(duì)不起,讓你久等了”,不得一言不發(fā)就開始服務(wù)。
如果要與客人談話,要先打招呼,如正逢客人在與別人談話時(shí),不可湊前旁聽,如有急事需立即與客人說(shuō)時(shí),應(yīng)趨前說(shuō)“對(duì)不起,打擾一下可以嗎?我有急事要與這位先生商量”,如蒙客人點(diǎn)頭答應(yīng),應(yīng)表示感謝。
談話中如要咳嗽或打噴嚏時(shí),應(yīng)說(shuō)“對(duì)不起”并轉(zhuǎn)身向側(cè)后下方,同時(shí)盡可能用手帕遮住。
客人來(lái)到公司時(shí),應(yīng)講“歡迎光臨”,送客時(shí)應(yīng)講“請(qǐng)慢走”或“歡迎您下次光臨”。
說(shuō)話時(shí)聲調(diào)要自然、清晰、柔和、親切、熱情,不要裝腔作勢(shì),音量要適中。
所有電話,務(wù)必在三聲之內(nèi)接答。
接電話時(shí),先問(wèn)好,后報(bào)項(xiàng)目名稱,再講“很高興為你服務(wù)!”不能倒亂次序,要帶微笑的聲音去說(shuō)電話。
通話時(shí),手旁須準(zhǔn)備好筆和紙,記錄下對(duì)方所講的要點(diǎn),對(duì)方講完應(yīng)簡(jiǎn)單復(fù)述一遍以確認(rèn)。
通話時(shí),若中途需要與人交談,要說(shuō)“對(duì)不起”,并請(qǐng)對(duì)方稍候,同時(shí)用手捂住送話筒,方可與人交談。
當(dāng)客人在電話中提出問(wèn)訊或查詢時(shí),不僅要禮貌地回答,而且應(yīng)盡量避免使用“也許”、“可能”、“大概”之類語(yǔ)音不清的回答。不清楚的問(wèn)題應(yīng)想辦法搞清楚后再給客人以清楚明確的回答,如碰到自己不清楚而又無(wú)法查清的應(yīng)回答“對(duì)不起,先生,目前還沒(méi)有這方面的資料”。
如碰到與客人通話過(guò)程中需較長(zhǎng)時(shí)間查詢資料,應(yīng)不時(shí)向?qū)Ψ秸f(shuō)聲“正在查找,請(qǐng)您再稍等一會(huì)兒”。
通話完畢時(shí),要禮貌道別,如“再見(jiàn)”、“謝謝您”、“歡迎您到××來(lái)”等,并待對(duì)方掛斷后再輕輕放下話筒。
客人或同事相互交談時(shí),不可以隨便插話,特殊需要時(shí)必須先說(shuō):“對(duì)不起,打擾您。”
對(duì)客人的疑難問(wèn)題或要求應(yīng)表現(xiàn)充分的關(guān)心,并熱情地詢問(wèn),不應(yīng)以工作忙為借口而草率應(yīng)付。
客人提出過(guò)分要求時(shí),應(yīng)耐心解釋,不可發(fā)火,指責(zé)或批評(píng)客人,也不得不理睬客人,任何時(shí)候都應(yīng)不失風(fēng)度,并冷靜妥善地處理。
全體員工在公司內(nèi)遇到客人、上級(jí)、同事時(shí)應(yīng)主動(dòng)打招呼問(wèn)候。
做到講“五聲”,即迎客聲、稱呼聲、致謝聲、致歉聲、送客聲,禁止使用“四語(yǔ)”,即蔑視語(yǔ)、煩躁語(yǔ)否定語(yǔ)和斗氣語(yǔ)。
凡進(jìn)入房間或辦公室,均應(yīng)先敲門,征得房?jī)?nèi)主人的同意方可進(jìn)入。未經(jīng)主人同意,不得隨便翻閱房?jī)?nèi)任何東西(文件)。在與上司交談時(shí)未經(jīng)批準(zhǔn),不得自行坐下。
遞名片時(shí)應(yīng)站起來(lái)用雙手的大拇指與食指夾住名片的兩個(gè)角,名片的文字要正對(duì)著對(duì)方遞給對(duì)方。
·客戶進(jìn)門時(shí)應(yīng)立即起身,笑臉相迎,歡迎光臨,引導(dǎo)客戶入座,泡好茶水,然后詢問(wèn)客戶所需房源及相關(guān)問(wèn)題。若遇下雨天,客戶未帶雨具,主動(dòng)給客戶撐傘迎送,讓客戶體味到賓至如歸的感覺(jué)。
·勤奮做好客戶信息及需求(姓名、電話號(hào)碼、地址、形貌特征、所需房源、來(lái)訪和回訪時(shí)間、回訪情況等等)記錄越詳細(xì)越好。
善于聆聽,當(dāng)對(duì)方說(shuō)話時(shí),我們應(yīng)認(rèn)真聽,并經(jīng)常有一些交流的體語(yǔ)如點(diǎn)頭等,這樣可使對(duì)方覺(jué)得自己受到重視。千萬(wàn)不要表現(xiàn)出不感興趣或去打斷對(duì)方的話語(yǔ)。
善于談話:學(xué)會(huì)幽默、談話時(shí)思路清晰,不要羅嗦、要避免談?wù)撊菀滓饘?duì)方反感的話題。
銷售員首要具備的條件是一副親善的笑容及一份對(duì)工作客戶的熱誠(chéng)。誠(chéng)摯熱情是打破客戶之間障礙的唯一良方,禮貌親切的笑容散發(fā)出的化學(xué)作用,會(huì)使銷售員如有如天賦神力。使客戶做出認(rèn)購(gòu)決定。即使客戶不能成功認(rèn)購(gòu),相信也會(huì)留下信任及難忘的印象,為下次認(rèn)購(gòu)鋪墊了管線。笑容能給工作帶來(lái)方便,家庭帶來(lái)幸福,給生意帶來(lái)興隆。如果你給對(duì)方一個(gè)微笑的話,你將得到10倍的利潤(rùn)。在一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)膱?chǎng)合,一個(gè)簡(jiǎn)單的微笑可以制造奇跡。微笑絕不會(huì)使人失望。
優(yōu)秀的銷售人員首先是耐心的聽眾,善于從他人的言談中捕獲有價(jià)值的信息,根據(jù)客戶的要求隨時(shí)調(diào)整自己的策略。打斷他人的發(fā)言是一種不禮貌的行為,容易引起他人的反感和不滿,應(yīng)盡量避免。專注聆聽是重要的,其表現(xiàn)是要盡量保持與對(duì)方目光的'接觸。當(dāng)別人滔滔不絕,而你卻游目四顧,試想,對(duì)方的心境如何呢?這不僅是一種粗魯無(wú)禮,更會(huì)使人感覺(jué)你不尊重他且缺乏誠(chéng)意。對(duì)方在投入地講話時(shí),你要做出相應(yīng)的表情和簡(jiǎn)單的應(yīng)答以強(qiáng)調(diào)你真正在聽。你可以加上微笑、惋惜和點(diǎn)頭、搖頭等各種體態(tài)語(yǔ)言讓對(duì)方感應(yīng)。在聆聽的同時(shí),你還要注意對(duì)方的神態(tài)、表情、姿勢(shì)以及聲調(diào)、語(yǔ)氣的變化,盡量讓自己聽懂這類非語(yǔ)言符號(hào)傳遞的信息,以便比較準(zhǔn)確地了解對(duì)方的話外之意。
你是否言談中經(jīng)常流露出對(duì)自己的雇主、公司、朋友或熟人有不尊敬或不滿意的態(tài)度?表面上看起來(lái),跟別人談到這些問(wèn)題會(huì)顯得坦誠(chéng)相待,但實(shí)際上別人會(huì)對(duì)這種言行很不屑,會(huì)認(rèn)為你不忠誠(chéng),不可信賴,這將直接影響到你的銷售業(yè)績(jī)。
在與客戶交談時(shí),可以適當(dāng)?shù)亻_一些玩笑,但要注意把握好分寸,不宜過(guò)頭。適度的玩笑和幽默,其本意絕非取笑他人的無(wú)知、錯(cuò)誤和動(dòng)作,而是懷有好意的感情交流。在銷售中,有效地運(yùn)用幽默,可以給你帶來(lái)靈感,使銷售工作更順利。但是,若玩笑過(guò)分、低級(jí),則適得其反,會(huì)讓人認(rèn)為庸俗。
與客戶交談時(shí),特別是介紹自己的公司和產(chǎn)品時(shí),要盡量做到放松和自信,讓客戶感覺(jué)到你對(duì)自己公司和產(chǎn)品充滿信心。如果此時(shí)表現(xiàn)得緊張,缺少自信,則很難讓客戶下定決心購(gòu)買你的產(chǎn)品。
1將最重要的賣點(diǎn)放在最前面說(shuō)。
根據(jù)首因效應(yīng)這個(gè)銷售心理學(xué)的理論,最先和客戶介紹的賣點(diǎn)將獲得最有效的效果,也將獲得深刻印象。因此,要把樓盤最顯著的賣點(diǎn)放在最前面說(shuō)。
2形成客戶的信任心理。
只有信任才能接受,信任是房地產(chǎn)銷售技巧的基礎(chǔ)。信任可以分對(duì)樓盤的信任和對(duì)人的信任,這兩點(diǎn)都不能疏忽喲。
3認(rèn)真傾聽。
不要一見(jiàn)到客戶就滔滔不絕地介紹,要先傾聽、了解客戶的想法,特別是要學(xué)會(huì)銷售提問(wèn),打開客戶的心扉,你才知道應(yīng)該怎么說(shuō)。
4見(jiàn)什么人說(shuō)什么話。
盡管都是買房子,但客戶的動(dòng)機(jī)和關(guān)注點(diǎn)是不同的,居住的人關(guān)注舒適性,投資人關(guān)注升值性,給子女購(gòu)買的人關(guān)注教育環(huán)境等等。不要對(duì)規(guī)定的房地產(chǎn)銷售話術(shù)照搬照抄,見(jiàn)什么人說(shuō)什么話的房地產(chǎn)銷售技巧非常重要,這也是建立在聆聽和掌握客戶需求的基礎(chǔ)上。
5信任自己的房子。
每個(gè)房子都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),切不可因?yàn)槿秉c(diǎn)就不信任自己的房子。你不信任自己的房子,你的底氣就不足,客戶就會(huì)察覺(jué)。把房子當(dāng)成自己的孩子,孩子總是自己的最好。有了這種情緒,你就會(huì)做得很好。這是重要的房地產(chǎn)銷售技巧。
6學(xué)會(huì)描述生活。
很多銷售人員習(xí)慣于干巴巴地介紹樓盤,什么多大多大的面積等等,這樣很難激發(fā)客戶的購(gòu)買激情。要運(yùn)用形象描述的銷售技巧,將客戶的居住的美妙情景畫在客戶心中,這樣客戶才能被感染。
7善用數(shù)字。
盡管數(shù)字是干巴巴的,但是它卻有讓人相信的妙用。將樓盤的各種數(shù)據(jù)熟記于心,對(duì)客戶介紹的時(shí)候信口拈來(lái),不僅會(huì)讓客戶相信你的樓盤,也會(huì)讓客戶相信你很專業(yè)。這一點(diǎn)和上一條房地產(chǎn)銷售技巧并不矛盾。
8結(jié)尾要有亮點(diǎn)。
要將最重要的放在開頭,但也不要忽略了結(jié)尾,不能虎頭蛇尾,因?yàn)檫€有個(gè)近因效應(yīng),客戶還會(huì)對(duì)最后聽到的形成較深刻的印象??梢园岩恍┎惶匾臇|西放在中間說(shuō),而結(jié)尾的時(shí)候要留一些亮點(diǎn),戛然而止讓客戶余香滿嘴、激動(dòng)不已。你的介紹結(jié)束,客戶就應(yīng)該有購(gòu)買的激情。房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)就像做一篇文章,要做到“鳳頭、豬肚、豹尾”。
銷售人員自我評(píng)定篇十九
年齡:28。
籍貫:江西。
民族:漢族。
電話銷售/銷售代表/汽車銷售/經(jīng)紀(jì)人:
工作經(jīng)驗(yàn)/年:6。
專業(yè)職稱:
就職時(shí)間:一個(gè)星期。
期望薪資:20xx--3500。
求職地區(qū):廣東省,廣州,天河區(qū)。
巨力電子有限公司。
公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)。
所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
擔(dān)任職位:品管員。
工作描述:負(fù)責(zé)半成品進(jìn)出材料的'質(zhì)管與檢驗(yàn)。
離職原因:
外語(yǔ):英語(yǔ)一般。
粵語(yǔ)水平:一般。
國(guó)語(yǔ)水平:良好。
積極進(jìn)取,善于溝通,具有強(qiáng)烈的上進(jìn)心,愿接受工作壓力,不畏難。動(dòng)手能力強(qiáng),能夠獨(dú)立完成,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。做事認(rèn)真仔細(xì),有耐心不畏難。
本人熱愛(ài)生活,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),擅長(zhǎng)文藝活動(dòng),有豐富的舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn),愛(ài)好舞蹈,曾多次代表學(xué)校參加比賽獲得良好成績(jī);有較強(qiáng)的組織能力,能很好的處理人際關(guān)系;喜歡接觸新鮮事物,并迅速地適應(yīng)新的環(huán)境。
我是一個(gè)對(duì)理想有著執(zhí)著追求的人。為人熱情,活潑,大方,認(rèn)真好學(xué),聰明精干,以人為鏡,身體力行,基礎(chǔ)扎實(shí),熱愛(ài)銷售,希望能憑借我的實(shí)力加盟貴公司,成為一個(gè)優(yōu)秀的公司人員。希望企業(yè)給我一點(diǎn)陽(yáng)光,我就能給您一片燦爛。
【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/17186413.html】