無(wú)論是成功還是失敗，總結(jié)都是一種寶貴的財(cái)富。在寫總結(jié)時(shí)，可以借鑒一些范文，但也要保持自己的獨(dú)立思考。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)，相信會(huì)對(duì)大家的寫作有所幫助。
實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇一
摘要：成本會(huì)計(jì)教學(xué)中存在教學(xué)手段單一、教學(xué)內(nèi)容滯后，大量核算方法的機(jī)械式講授以及教學(xué)目標(biāo)不重視實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)等問(wèn)題，在對(duì)應(yīng)用型人才需求更多的當(dāng)下，進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)教學(xué)方法的改進(jìn)刻不容緩。項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)模式的應(yīng)用，在任務(wù)驅(qū)動(dòng)下完成項(xiàng)目教學(xué)，將理論講授與分項(xiàng)實(shí)訓(xùn)、綜合實(shí)訓(xùn)相結(jié)合，能夠培養(yǎng)出具有本專業(yè)職業(yè)能力的應(yīng)用型人才。
關(guān)鍵詞：成本會(huì)計(jì);教學(xué)方法;項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)。
成本會(huì)計(jì)作為一門會(huì)計(jì)專業(yè)的核心課程之一，在本專業(yè)培養(yǎng)方案中屬于基礎(chǔ)專業(yè)課程，對(duì)該課程的掌握關(guān)系到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和審計(jì)等課程的學(xué)習(xí)情況，同時(shí)該課程也屬于實(shí)踐應(yīng)用性較強(qiáng)的課程，學(xué)生掌握成本核算、成本分析與管理是日后走上成本會(huì)計(jì)工作崗位的必備技能。然而，實(shí)踐證明，成本會(huì)計(jì)的教學(xué)效果并不理想。
1傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)教學(xué)方法存在的問(wèn)題。
1。1教學(xué)手段單一、教學(xué)內(nèi)容滯后。
傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的教學(xué)，無(wú)論教學(xué)組織是板書還是多媒體，講授的基本都是教材的知識(shí)點(diǎn)并加入例題進(jìn)行練習(xí)與鞏固，而且課程內(nèi)容滯后于企業(yè)的具體成本會(huì)計(jì)工作過(guò)程，理論教學(xué)與實(shí)際應(yīng)用脫節(jié)，對(duì)該領(lǐng)域的前沿問(wèn)題由于受課時(shí)限制只能簡(jiǎn)單講授，一些成本管理的新方法新思想學(xué)生理解不夠，以致于學(xué)生畢業(yè)后很難勝任成本核算和管理的工作任務(wù)。同時(shí)，學(xué)生缺乏對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)方式的認(rèn)知，對(duì)工廠、車間、生產(chǎn)工藝過(guò)程及生產(chǎn)組織方式的認(rèn)識(shí)只能通過(guò)老師的講授來(lái)想象，大腦中形成的抽象概念造成學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高，不想深入學(xué)習(xí)。
1。2大量核算方法的機(jī)械式講授導(dǎo)致學(xué)生機(jī)械式學(xué)習(xí)。
該課程的特點(diǎn)是核算方法較多、計(jì)算公式繁多，學(xué)生理解不到位往往容易產(chǎn)生混淆。從平時(shí)的學(xué)習(xí)效果來(lái)看，學(xué)生對(duì)單一章節(jié)的掌握并不難，如各項(xiàng)要素費(fèi)用的核算、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算、制造費(fèi)用的核算、生產(chǎn)損失的核算及完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用的劃分等，但是很難對(duì)這些方法系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)并理解其核算意義，造成產(chǎn)品成本計(jì)算過(guò)程中，不熟悉成本核算的流程，不理解哪些是輸入數(shù)據(jù)、哪些是輸出數(shù)據(jù)以及各數(shù)據(jù)之間的勾稽關(guān)系[1]。究其原因，是對(duì)單一知識(shí)點(diǎn)的掌握存在照例題套數(shù)字的現(xiàn)象，沒(méi)有理解公式真正的意義，學(xué)習(xí)過(guò)于機(jī)械化，面對(duì)一整套成本核算資料時(shí)無(wú)從下手，困難重重。顯然，造成這種現(xiàn)象的原因主要在于教師對(duì)核算方法的機(jī)械式講授，沒(méi)有進(jìn)行換位思考，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)掌握程度重視不夠。
1。3教學(xué)目標(biāo)不重視實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)。
本課程教學(xué)目標(biāo)的定位取決于本專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)，對(duì)于普通高等學(xué)校而言，以往的教學(xué)偏重于學(xué)術(shù)型人才的培養(yǎng)，因而課程目標(biāo)主要為理論知識(shí)的掌握。然而實(shí)踐應(yīng)用型教學(xué)是現(xiàn)代普通高校改革的重點(diǎn)之一，社會(huì)對(duì)應(yīng)用型人才的需求更多，從這個(gè)角度而言，在確定本課程教學(xué)目標(biāo)時(shí)，除了有基本理論知識(shí)教學(xué)目標(biāo)，還應(yīng)有實(shí)踐操作技能教學(xué)目標(biāo)。同時(shí)，筆者認(rèn)為，在教學(xué)過(guò)程中，應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力，使其具備一定的職業(yè)素養(yǎng)。為此，還應(yīng)確立職業(yè)道德目標(biāo)，在課程設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)實(shí)踐操作技能和職業(yè)道德教學(xué)目標(biāo)必須通過(guò)一定的實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)保證其實(shí)現(xiàn)。因此，如何使該課程的教法、學(xué)法以及做法融為一體，如何讓學(xué)生真正學(xué)懂成本會(huì)計(jì)，會(huì)做成本核算與管理等是目前成本會(huì)計(jì)教學(xué)方法改進(jìn)的首要任務(wù)。筆者結(jié)合以上傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)教學(xué)存在的問(wèn)題，提出了采用“基于工作過(guò)程的項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)模式”，在任務(wù)驅(qū)動(dòng)下完成項(xiàng)目教學(xué)，將理論講授與分項(xiàng)實(shí)訓(xùn)、綜合實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的教學(xué)方法。
2項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)模式。
“項(xiàng)目導(dǎo)向”教學(xué)法是以實(shí)踐工作過(guò)程為基礎(chǔ)的探究式教學(xué)方法，由教師確立一個(gè)或幾個(gè)以實(shí)踐工作過(guò)程為基礎(chǔ)的項(xiàng)目，并以之為導(dǎo)向，將所要學(xué)習(xí)的多、散、碎的新知識(shí)隱含在這些項(xiàng)目之中，學(xué)生通過(guò)認(rèn)真分析、討論工作過(guò)程的項(xiàng)目，明確該項(xiàng)目涉及的知識(shí)點(diǎn)，然后在教師的指導(dǎo)和幫助下找出解決問(wèn)題的方法，最后通過(guò)項(xiàng)目的完成實(shí)現(xiàn)對(duì)所學(xué)知識(shí)傳授的一種教學(xué)方法[2]。項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)模式應(yīng)用到成本會(huì)計(jì)教學(xué)中，首先要根據(jù)企業(yè)的具體工作過(guò)程對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行重組，設(shè)計(jì)幾個(gè)教學(xué)項(xiàng)目進(jìn)行教學(xué);其次，項(xiàng)目教學(xué)不同于一般的教學(xué)方式，要使得這種探究式的教學(xué)達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果，必須進(jìn)行具體詳細(xì)的安排與組織，否則既達(dá)不到教學(xué)效果，反而使教學(xué)過(guò)程出現(xiàn)混亂。
2。1重組教學(xué)內(nèi)容，進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)。
按照教學(xué)大綱的要求，本課程的教學(xué)內(nèi)容基本為以下六個(gè)部分：成本會(huì)計(jì)基本理論、產(chǎn)品成本核算的程序和方法、生產(chǎn)費(fèi)用在各對(duì)象之間的分配與歸集、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配、產(chǎn)品成本計(jì)算的方法及成本報(bào)表的編制與分析。為了使本課程的教學(xué)內(nèi)容按照企業(yè)實(shí)際的工作任務(wù)、工作過(guò)程和工作情景組織教學(xué)，滿足該課程職業(yè)能力培養(yǎng)的要求，實(shí)現(xiàn)基本理論知識(shí)、實(shí)踐操作技能和職業(yè)道德三個(gè)共同的教學(xué)目標(biāo)，在成本會(huì)計(jì)教學(xué)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)上應(yīng)該注意項(xiàng)目設(shè)計(jì)的全面性、邏輯性和專業(yè)性三個(gè)方面，即項(xiàng)目覆蓋全部成本會(huì)計(jì)崗位工作過(guò)程，項(xiàng)目與項(xiàng)目之間遞進(jìn)連貫且能反映該工作崗位的職業(yè)能力。為此，設(shè)計(jì)如下教學(xué)項(xiàng)目（見(jiàn)圖1所示）。這種教學(xué)模式的設(shè)計(jì)將成本會(huì)計(jì)課程內(nèi)容設(shè)置為五個(gè)教學(xué)項(xiàng)目，項(xiàng)目一：成本會(huì)計(jì)基本理論;項(xiàng)目二：要素費(fèi)用的歸集和分配;項(xiàng)目三：生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間的分配;項(xiàng)目四：產(chǎn)品成本計(jì)算方法;項(xiàng)目五：成本報(bào)表的編制與分析。此教學(xué)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)完全按照成本會(huì)計(jì)的工作過(guò)程，在任務(wù)驅(qū)動(dòng)下完成項(xiàng)目教學(xué)，學(xué)生明確任務(wù)要求以后，分析任務(wù)，解決任務(wù)，最后對(duì)完成情況作出評(píng)價(jià)總結(jié)。這種教學(xué)方法的改進(jìn)，由以教師為主體變學(xué)生為主體，以教材為中心變實(shí)踐項(xiàng)目為中心，以學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)為目標(biāo)變培養(yǎng)職業(yè)能力為目標(biāo)，從而使得灌輸式教學(xué)變成探究式教學(xué)。
2。2教學(xué)項(xiàng)目的組織實(shí)施。
為了完成任務(wù)驅(qū)動(dòng)下的項(xiàng)目教學(xué)，更好地實(shí)施這種具有實(shí)踐性和趣味性的教學(xué)方法，筆者認(rèn)為，應(yīng)該從以下三個(gè)方面著手。
2。2。1建立學(xué)生學(xué)習(xí)興趣小組項(xiàng)目教學(xué)下學(xué)生要根據(jù)任務(wù)要求，分析問(wèn)題并解決問(wèn)題，同時(shí)在老師的引導(dǎo)下，扮演成一名企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作人員，履行該崗位的工作職責(zé)，那么整個(gè)工作任務(wù)就需要同學(xué)們分工合作完成。比如，可按學(xué)生的不同學(xué)習(xí)程度進(jìn)行混編，以便進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相互學(xué)習(xí)，每個(gè)崗位可指定2名學(xué)生來(lái)完成，相互監(jiān)督，執(zhí)行力度更強(qiáng)，同時(shí)在不同崗位間適時(shí)輪換，以便學(xué)生全面掌握項(xiàng)目過(guò)程。這種學(xué)習(xí)方案的設(shè)計(jì)，為學(xué)生日后走上工作崗位，培養(yǎng)具有專業(yè)能力、方法能力和社會(huì)能力三方面缺一不可的職業(yè)能力奠定基礎(chǔ)，也改善了傳統(tǒng)教學(xué)方法帶來(lái)的學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高的問(wèn)題，創(chuàng)設(shè)了輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍。
2。2。2將理論教學(xué)與分項(xiàng)實(shí)訓(xùn)相結(jié)合首先，應(yīng)依據(jù)各項(xiàng)目教學(xué)內(nèi)容，在任務(wù)驅(qū)動(dòng)下，分發(fā)有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)原始憑證、記賬憑證（主要為轉(zhuǎn)賬憑證）和不同格式的賬頁(yè)（三欄式、數(shù)量金額式、多欄式等）;其次，在每個(gè)任務(wù)下分別設(shè)置四個(gè)崗位，分別是根據(jù)原始憑證分析計(jì)算數(shù)據(jù)、審核并填制原始憑證、填制并審核記賬憑證及登記賬簿。根據(jù)原始憑證分析計(jì)算數(shù)據(jù)這個(gè)崗位主要是使用大量的成本會(huì)計(jì)的計(jì)算方法（如材料費(fèi)用的分配方法），組內(nèi)成員可共同分析問(wèn)題，最后由崗位人員完成計(jì)算，以便每位同學(xué)都能掌握任務(wù)要求。其中，審核并填制原始憑證這個(gè)崗位由成本會(huì)計(jì)的工作特性所決定，企業(yè)中大量的自制原始憑證來(lái)源于成本核算過(guò)程（如編制材料費(fèi)用分配表），填制并審核記賬憑證這一崗位根據(jù)上一崗位的原始憑證即可完成，最后登記賬簿的過(guò)程需要清楚這些特殊賬戶所使用的賬頁(yè)格式并正確登記。盡管對(duì)這一過(guò)程的練習(xí)，部分環(huán)節(jié)在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)中已經(jīng)學(xué)過(guò)，但是從試驗(yàn)結(jié)果來(lái)看，學(xué)生掌握的并不好，實(shí)踐操作技能較差。因此，這部分接近現(xiàn)實(shí)情況的實(shí)訓(xùn)在整個(gè)項(xiàng)目教學(xué)中非常重要;最后，在各個(gè)崗位的操作技能訓(xùn)練中，當(dāng)學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、面臨出現(xiàn)困難時(shí)，老師再適時(shí)引導(dǎo)出相關(guān)理論知識(shí)和方法，并持續(xù)關(guān)注學(xué)生的任務(wù)完成進(jìn)展，記錄是否履行著成本會(huì)計(jì)崗位的工作職責(zé)，遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，有良好的職業(yè)道德，為后續(xù)的過(guò)程評(píng)價(jià)奠定基礎(chǔ)。當(dāng)然，由于分項(xiàng)實(shí)訓(xùn)的主要目的是通過(guò)任務(wù)學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)和方法，不宜太復(fù)雜，選取的實(shí)訓(xùn)資料可能只反映局部，其完整性受限，因此對(duì)于成本報(bào)表的編制在綜合實(shí)訓(xùn)中完成比較妥善。
2。2。3將理論教學(xué)與綜合實(shí)訓(xùn)相結(jié)合在這五個(gè)教學(xué)項(xiàng)目完成后，為了使學(xué)生達(dá)到零距離上崗的要求，應(yīng)該組織綜合實(shí)訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)真實(shí)的或仿真模擬的全套實(shí)驗(yàn)資料，選擇產(chǎn)品成本核算的基本方法，完成一系列的核算要求。因此，此部分的設(shè)計(jì)應(yīng)主要針對(duì)品種法、分批法、分步法等的訓(xùn)練和成本報(bào)表的編制與分析，每個(gè)學(xué)生必須在老師的指導(dǎo)下了解每個(gè)項(xiàng)目的具體內(nèi)容及實(shí)訓(xùn)要求，找到各項(xiàng)目中任務(wù)的'解決方法和分析思路，獨(dú)立完成實(shí)訓(xùn)操作，并書寫實(shí)訓(xùn)總結(jié)。老師根據(jù)學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)理論知識(shí)，引導(dǎo)其完成任務(wù)要求，同時(shí)，對(duì)每個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題有針對(duì)性的復(fù)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，從實(shí)訓(xùn)中讓學(xué)生真正學(xué)懂成本會(huì)計(jì)，全面掌握課程知識(shí)。當(dāng)然，為了增加綜合實(shí)訓(xùn)的可行性，該部分實(shí)訓(xùn)最好采用相應(yīng)的信息化實(shí)驗(yàn)軟件，適用性更強(qiáng)，能提高實(shí)訓(xùn)效率，并且更加規(guī)范成熟的完成實(shí)訓(xùn)要求。
3教學(xué)方法改進(jìn)實(shí)施的保障。
3。1建立綜合考評(píng)體系。
傳統(tǒng)教學(xué)方法下，對(duì)于課程的考核主要采用平時(shí)成績(jī)與期末考試成績(jī)兩大部分的評(píng)價(jià)。在實(shí)踐性教學(xué)模式下，考核評(píng)價(jià)方法應(yīng)該是能全面實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的，因?yàn)楸菊n程旨在培養(yǎng)出具有本專業(yè)職業(yè)能力的應(yīng)用型人才，實(shí)現(xiàn)的是基本理論知識(shí)、實(shí)踐操作技能和職業(yè)道德三個(gè)共同的教學(xué)目標(biāo)。所以，考核應(yīng)注重過(guò)程，結(jié)合傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方法，除了把平時(shí)成績(jī)（考勤和作業(yè)等）和期末考試作為評(píng)價(jià)依據(jù)，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)分項(xiàng)實(shí)訓(xùn)和綜合實(shí)訓(xùn)的情況考評(píng)學(xué)生的實(shí)踐操作技能。那么，建立的綜合考評(píng)體系中，期末的考試成績(jī)可反映基本理論知識(shí)的掌握程度，實(shí)訓(xùn)的過(guò)程可反映實(shí)踐操作技能的水平，職業(yè)道德的表現(xiàn)與考勤、作業(yè)等作為平時(shí)成績(jī)的一部分全面反映，然后分別給予考試成績(jī)、實(shí)訓(xùn)成績(jī)與平時(shí)成績(jī)這三個(gè)方面合適的權(quán)重構(gòu)建考評(píng)體系。根據(jù)調(diào)查與試驗(yàn)結(jié)果，筆者認(rèn)為，分別給予4∶3∶3的權(quán)重應(yīng)該比較合理。
3。2組織學(xué)生參觀企業(yè)，聘請(qǐng)實(shí)務(wù)人員座談。
成本會(huì)計(jì)的核算過(guò)程是從生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生開始直到計(jì)算出完工產(chǎn)品成本的過(guò)程，但是學(xué)生缺乏對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)方式的認(rèn)識(shí)，對(duì)工廠、車間、生產(chǎn)工藝過(guò)程及生產(chǎn)組織方式的認(rèn)識(shí)僅僅通過(guò)老師的講授來(lái)想象，導(dǎo)致學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性不高。因此，為了更好地開展這門課程的教學(xué)，應(yīng)該創(chuàng)造條件組織學(xué)生到企業(yè)實(shí)地觀摩，讓學(xué)生了解產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程，形成一定的具體印象并引發(fā)學(xué)生對(duì)成本會(huì)計(jì)問(wèn)題的思考。同時(shí)，可以聘請(qǐng)專業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作人員與熟悉生產(chǎn)資料的工人進(jìn)行座談，讓學(xué)生熟悉整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程和核算過(guò)程[3]。
3。3搭建校企合作的平臺(tái)。
在實(shí)踐教學(xué)方式下，采用的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)若是企業(yè)真實(shí)的或者仿真的信息，有利于學(xué)生根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行成本核算和管理，更貼近成本會(huì)計(jì)崗位的工作要求，尤其是在綜合實(shí)訓(xùn)階段，系統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)任務(wù)才能訓(xùn)練學(xué)生的專業(yè)能力、方法能力和社會(huì)能力等職業(yè)能力。但是，企業(yè)的成本信息往往不易取得，持續(xù)獲取先進(jìn)的成本會(huì)計(jì)信息難度更大。因此，為了解決這個(gè)問(wèn)題，應(yīng)該搭建校企合作的平臺(tái)，依托企業(yè)行業(yè)優(yōu)勢(shì)，充分利用教學(xué)資源，讓學(xué)校和企業(yè)的設(shè)備、技術(shù)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同發(fā)展，培養(yǎng)的人才與市場(chǎng)接軌，應(yīng)社會(huì)所需，實(shí)現(xiàn)資源共享的雙贏模式。
4結(jié)束語(yǔ)。
對(duì)成本會(huì)計(jì)課程采用實(shí)踐教學(xué)下項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)模式，在一定條件下開展項(xiàng)目教學(xué)，旨在能夠培養(yǎng)出具有本專業(yè)職業(yè)能力的應(yīng)用型人才。
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實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇二
（重慶交通大學(xué)國(guó)際學(xué)院，重慶400074）。
摘要：作為土木工程專業(yè)的重要專業(yè)基礎(chǔ)課，土力學(xué)具有很強(qiáng)的工程實(shí)踐背景。本文探討了土力學(xué)實(shí)踐教學(xué)中主要存在的問(wèn)題，對(duì)如何加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)、促進(jìn)土木專業(yè)學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)進(jìn)行了初步探討，并提出了一些改進(jìn)的建議。
實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇三
現(xiàn)在我國(guó)的塞罕壩林場(chǎng)是國(guó)有林場(chǎng)，對(duì)國(guó)有林業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在企業(yè)的所有權(quán)沒(méi)有進(jìn)行分離之前，林業(yè)企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員通常都是有著雙重身份的，即代表了國(guó)家的利益，監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)收支以及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，同時(shí)又需要扮演企業(yè)當(dāng)中管理人員的角色。
但是，隨著國(guó)有林業(yè)企業(yè)的兩權(quán)分立，林業(yè)的會(huì)計(jì)就隸屬與林業(yè)企業(yè)了，這也就意味著削弱了對(duì)于林業(yè)企業(yè)的監(jiān)督權(quán)。
2.林業(yè)企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)欠合理。
現(xiàn)在我國(guó)林業(yè)企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)還存在著很多的不合理的地方，一般僅是考慮到了行政管理方面的便利，卻沒(méi)有對(duì)企業(yè)各部門之間的職責(zé)權(quán)限進(jìn)行科學(xué)地劃分。
現(xiàn)在林業(yè)企業(yè)當(dāng)中普遍存在的問(wèn)題就是管理層次多、工作效率低下以及職責(zé)不明確。
同時(shí)，林業(yè)企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置當(dāng)中只重視上下級(jí)部門之間的權(quán)利以及義務(wù)關(guān)系，但對(duì)于各個(gè)部門之間的橫向關(guān)系卻沒(méi)有足夠的重視，這樣就使得現(xiàn)在企業(yè)當(dāng)中同級(jí)部門之間缺乏交流，這也就導(dǎo)致了同級(jí)部門之間沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)相互制約的機(jī)制。
3.會(huì)計(jì)法的宣傳不到位。
在林業(yè)企業(yè)當(dāng)中，不論是企業(yè)當(dāng)中的管理人員還是企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)人員，都沒(méi)有真正的將《會(huì)計(jì)法》當(dāng)成是一部法律來(lái)進(jìn)行看待，只是單純的將其當(dāng)成是一般的會(huì)計(jì)制度，這也就表明現(xiàn)林業(yè)企業(yè)的工作人員法律意識(shí)淡薄，無(wú)法合理地做到規(guī)避林業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中的各種風(fēng)險(xiǎn)。
二、加強(qiáng)林業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的若干措施。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸完善，經(jīng)濟(jì)全球化的步伐也逐漸加快，林業(yè)是我國(guó)國(guó)有森林資源中的監(jiān)管企業(yè)，也就意味著現(xiàn)在林業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)監(jiān)管工作已經(jīng)越來(lái)越重要了。
筆者針對(duì)林業(yè)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管工作存在的問(wèn)題提出幾點(diǎn)建議。
1.加強(qiáng)法制建設(shè)。
《會(huì)計(jì)法》規(guī)定：財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)、人民銀行以及證券監(jiān)管等部門都應(yīng)該依法履行自己的職責(zé)，對(duì)有關(guān)單位當(dāng)中的會(huì)計(jì)資料實(shí)行監(jiān)督檢查。
同時(shí)《會(huì)計(jì)法》當(dāng)中還規(guī)定了相關(guān)的人員在違反《會(huì)計(jì)法》當(dāng)中的法令之后給予的相關(guān)的懲罰，主要包括罰款、吊銷會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書、行政處分、追究刑事責(zé)任等。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)林業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。
我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革逐步加深，對(duì)森林資源也日益重視，林業(yè)發(fā)展也有了新起色，意味著林業(yè)會(huì)計(jì)在林業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用變得更加明顯了。
但是，我國(guó)林業(yè)企業(yè)自身具有特殊性，林業(yè)企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)得不十分完善，所以，對(duì)現(xiàn)在林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，需要加強(qiáng)林業(yè)內(nèi)部對(duì)會(huì)計(jì)的控制度，逐漸建立起比較完備的會(huì)計(jì)核算以及內(nèi)部信息傳遞的系統(tǒng)。
3.強(qiáng)化單位內(nèi)部會(huì)計(jì)的監(jiān)督。
我國(guó)林業(yè)部門對(duì)于會(huì)計(jì)部門的監(jiān)督工作還不完善，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)從業(yè)人員經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種違法違規(guī)的現(xiàn)象。
這種問(wèn)題的出現(xiàn)，一方面是因?yàn)橄嚓P(guān)的會(huì)計(jì)人員法律意識(shí)是比較淡薄，并且會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)水平也比較低;另一方面就是林業(yè)企業(yè)當(dāng)中會(huì)計(jì)監(jiān)督的保障機(jī)制還不完善。
所以，需要對(duì)企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)監(jiān)督體制進(jìn)行更好地完善。
三、結(jié)語(yǔ)。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快，林業(yè)企業(yè)作為我國(guó)國(guó)有企業(yè)當(dāng)中的重要部分，需要進(jìn)行進(jìn)一步地完善發(fā)展，當(dāng)然，會(huì)計(jì)監(jiān)督作為林業(yè)當(dāng)中的重要部門，也需要對(duì)其監(jiān)督制度進(jìn)行創(chuàng)新改革。
實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇四
人力資源的主要目的就是需要提供一些人力資源所發(fā)生變化的信息，只有這樣才能夠來(lái)應(yīng)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)信息的變化要求。這樣才能夠?yàn)閲?guó)企資源的管 理服務(wù)提供一定的基礎(chǔ)。其中主要的目的就是需要通過(guò)社會(huì)的人力資源的管理信息為企業(yè)做出一些比較正確的選擇，并且為實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會(huì)的人力資源的管理系統(tǒng)提供 一系列的保障。
人力資源的成本會(huì)計(jì)就是根據(jù)企業(yè)對(duì)人力資源的投入情況來(lái)進(jìn)行的核算過(guò)程，它主要就是根據(jù)歷史的一些成本來(lái)進(jìn)行核算。并且根據(jù)本質(zhì)上來(lái)講，人力 資源的成本會(huì)計(jì)主要的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)方法就是使其人力資源能夠很好的取得開發(fā)、使用并且需要不斷的提高人力資源的整體素質(zhì)。它主要就是要將人力資源成本中屬 于資本性支出的一部分進(jìn)行全面的處理，并且這項(xiàng)操作對(duì)于企業(yè)是比較重要的。
在人力資源會(huì)計(jì)成本的實(shí)施過(guò)程中，若是對(duì)人們賦予一定的任務(wù)，在所涉及到的過(guò)程中的一些人力資源的獲取、開發(fā)、使用和保障等等情況來(lái)進(jìn)行全面 的反映。人力資源的投資就是作為能夠有效的反映人力資源會(huì)計(jì)的一個(gè)重要的現(xiàn)象。人力資源所取得的成本主要就是指需要取得一名比較新的員工的人力資源所需要 付出一定的代價(jià)。這也是企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行聘用的過(guò)程中所涉及到的問(wèn)題。他主要就能夠分為四個(gè)項(xiàng)目，通過(guò)這四個(gè)項(xiàng)目來(lái)對(duì)其成本進(jìn)行管理。人力資源的開發(fā)成本 主要就是指企業(yè)為了能夠提供企業(yè)職工的生產(chǎn)技術(shù)的相應(yīng)能力，為了能夠增加企業(yè)人力資源的價(jià)值所使用的費(fèi)用。在本質(zhì)上看，人力資源的開發(fā)成本就是指企業(yè)對(duì)人 力資源的全面投資，主要就是包括有三項(xiàng)：其中一個(gè)是崗前的培訓(xùn)、對(duì)崗位的培訓(xùn)、還有就是需要進(jìn)行脫產(chǎn)的培訓(xùn)。人力資源所使用的成本就是需要從企業(yè)運(yùn)行的過(guò) 程中獲得一些補(bǔ)償，這就是人力資源交換價(jià)值的一個(gè)重要的體現(xiàn)。
人力資源的全面保障的成本主要就是指保障人力的資源在短時(shí)期中或是在長(zhǎng)期失去價(jià)值的存在的權(quán)利，這些都是所必須要支付的費(fèi)用。其中包括的四項(xiàng) 就是：健康的保障成本、事故的保障成本、退休養(yǎng)老金的保障成本等等相關(guān)的內(nèi)容。對(duì)于人力資源的離職成本主要就是員工在離開企業(yè)的時(shí)候的生產(chǎn)成本。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷產(chǎn)生，在人力資源與非人力資源在合約的企業(yè)中的一些人力資源的'價(jià)值利用率也是很重要的。使得人力資源的價(jià)值問(wèn)題再次的出現(xiàn)在人們的視線中。
1．人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量在實(shí)行的過(guò)程中的障礙
對(duì)于一些實(shí)際的障礙問(wèn)題，主要就是人的觀念，對(duì)于一些非人力的資源計(jì)量，人們主要就是會(huì)認(rèn)為是一些理所當(dāng)然的事情，并沒(méi)有什么大的影響。但是 如果把人力資源作為是一種資產(chǎn)的投資，并且對(duì)其嫁衣計(jì)量，這樣并不是一種最好的效果。社會(huì)在不斷的發(fā)生進(jìn)步，人們的觀念也在不斷的發(fā)生進(jìn)步，并且認(rèn)為人力 資源是一種資產(chǎn)，但并不能夠作為一種論價(jià)，企業(yè)對(duì)人力資源來(lái)獲取一些資源進(jìn)行反映。
2．在對(duì)人力資源計(jì)量的過(guò)程存在片面性
在最近一階段我國(guó)的人力資源的會(huì)計(jì)的計(jì)量方法具有一定的片面性，并且其中的結(jié)果并不能夠涵蓋其中人力資源的價(jià)值的全部?jī)?nèi)容。由于企業(yè)在正常的利潤(rùn)與企業(yè)的超額的利潤(rùn)一樣，都是有一定的能夠被忽視的方面。
3．人力資源的載體是不確定
人力資源的載體是勞動(dòng)者，這樣就會(huì)使其生產(chǎn)的要素是勞動(dòng)者，使其生產(chǎn)的能力的變化和無(wú)形資產(chǎn)的一種影響，人力資源的一種價(jià)值的體現(xiàn)就會(huì)隨著管 理水平的不同和個(gè)人努力的不同，科技進(jìn)步等等方面進(jìn)行變動(dòng)。人力資源就是能夠作為一種比較有價(jià)值的資產(chǎn)給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)流入，但是人力資源對(duì)于一些企 業(yè)中所提供的利益也并不是能夠確定的。
實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇五
我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系在逐步完善，所有煤炭企業(yè)管理模式已經(jīng)形成代理與委托的關(guān)系，信息環(huán)境給企業(yè)的會(huì)計(jì)管理提出了新要求，但與其他企業(yè)的管理體系相比卻具有著如下兩方面的特點(diǎn)：第一，企業(yè)會(huì)計(jì)管理要階段性發(fā)展，換言之由于煤炭企業(yè)屬于國(guó)家較為傳統(tǒng)的行業(yè)之一，市場(chǎng)改革以及競(jìng)爭(zhēng)評(píng)比落實(shí)的相對(duì)較晚，一些結(jié)構(gòu)還不具備獨(dú)立管理的能力，所以在發(fā)展過(guò)程中必須循序漸進(jìn)。第二，管理的重點(diǎn)應(yīng)放在環(huán)境信息以及安全方面，煤炭企業(yè)在我國(guó)屬于高污染行業(yè)，只有提高對(duì)環(huán)境因素的重視程度，才有助于日后的進(jìn)一步發(fā)展。
2傳統(tǒng)環(huán)境下煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的缺陷。
2.1企業(yè)會(huì)計(jì)信息的滯后效果。
在傳統(tǒng)環(huán)境下，煤炭企業(yè)管理信息的交換載體大部分是移動(dòng)光盤、電磁波以及存盤等，這樣不僅可以降低施工人員的工作量，還有助于為以后的信息環(huán)境發(fā)展奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。然而，在會(huì)計(jì)信息管理方面由于往往是在業(yè)務(wù)處理之后進(jìn)行的，因此相關(guān)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)無(wú)法第一時(shí)間傳遞出去，舉例而言，會(huì)計(jì)報(bào)表以及會(huì)計(jì)賬單所展示的數(shù)據(jù)信息不能與物流傳遞保持一致，這種滯后性的信息便無(wú)法為企業(yè)的管理提供幫助。由此不難發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)環(huán)境下的煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理缺乏數(shù)據(jù)與物流的同步運(yùn)輸，不能實(shí)現(xiàn)資金的.高速運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.2會(huì)計(jì)管理方面的局限性。
人工會(huì)計(jì)管理已經(jīng)逐漸被計(jì)算機(jī)自主運(yùn)行所取代，雖然人工會(huì)計(jì)管理可以有效處理煤炭企業(yè)內(nèi)部眾多體系模板的數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化會(huì)計(jì)管理提供了極大幫助，但是煤炭企業(yè)的會(huì)計(jì)信息體系不僅僅包含內(nèi)部環(huán)境，還包括供應(yīng)商接口、物流體系以及客戶系統(tǒng)等等，沒(méi)有環(huán)節(jié)都需要整個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)項(xiàng)目管理，從而為將來(lái)煤炭企業(yè)的管理提供數(shù)據(jù)上的必要支持，這一點(diǎn)正是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理所不具備的，傳統(tǒng)環(huán)境下的企業(yè)管理無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的集成運(yùn)行，對(duì)商務(wù)電子領(lǐng)域也缺乏發(fā)揮空間。
3信息環(huán)境下煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理的原則及功能。
3.1信息環(huán)境下煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理的原則。
在信息環(huán)境下煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理需要遵守以下基本原則，第一，系統(tǒng)化處理問(wèn)題，眾所周知，企業(yè)會(huì)計(jì)管理的對(duì)象需要在會(huì)計(jì)模式中相互反映，并且可以進(jìn)行必要的分類流程，從而達(dá)到信息數(shù)據(jù)之間緊密關(guān)聯(lián)的效果。所以要想實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理的有效性和高效性，必須遵守系統(tǒng)化處理問(wèn)題的原則。第二，發(fā)展原則，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息管理是為了更好的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成和交換功能，在此基礎(chǔ)上系統(tǒng)的研發(fā)必須滿足煤炭企業(yè)自身的基本需求，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行功能的取舍，從而達(dá)到管理最大效益的目標(biāo)。
3.2信息環(huán)境下煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理的功能。
在信息環(huán)境下煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系具有以下幾方面的功能：第一，會(huì)計(jì)審核功能，會(huì)計(jì)審核功能主要是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行歸納、整理的過(guò)程，通過(guò)對(duì)成本的計(jì)算以及實(shí)際花銷的對(duì)比，來(lái)完成固定資產(chǎn)審核、成本核算以及投入資金的處理。第二，信息數(shù)據(jù)收集功能，收集的信息數(shù)據(jù)主要集中在煤炭企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)、關(guān)聯(lián)客戶以及供應(yīng)商等等，該流程主要是為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的統(tǒng)一性管理，達(dá)到信息流、物流、資金流高速運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。第三，分析與查詢功能，該功能主要體現(xiàn)在對(duì)會(huì)計(jì)信息查詢以及遠(yuǎn)程操控方面，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)信息的全面分析來(lái)為煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展買下伏筆。
4信息環(huán)境下煤炭企業(yè)存在的會(huì)計(jì)管理問(wèn)題。
4.1煤炭企業(yè)信息管理的失真問(wèn)題。
煤炭企業(yè)信息管理失真問(wèn)題主要指的是會(huì)計(jì)信息形成了違反實(shí)際要求、真實(shí)可信的原則，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)信息的分析，無(wú)法科學(xué)有效的評(píng)判企業(yè)的真實(shí)財(cái)政情況和運(yùn)營(yíng)效果。在信息環(huán)境下企業(yè)的信息管理失真問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，會(huì)計(jì)賬本的混亂無(wú)序，在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理過(guò)程時(shí)沒(méi)有按照國(guó)家規(guī)定去執(zhí)行，會(huì)計(jì)審核較為凌亂，賬單與實(shí)際情況不相符。第二，傳統(tǒng)憑證缺乏可信度，不少煤炭企業(yè)存在憑證填寫過(guò)程中不規(guī)范等問(wèn)題，甚至通過(guò)做假證的方式來(lái)使非法資金變?yōu)楹戏ā５谌?，煤炭企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理內(nèi)容時(shí)對(duì)基金與成本之間的關(guān)聯(lián)出現(xiàn)混淆等情況。
4.2煤炭企業(yè)信息披露內(nèi)容存在的問(wèn)題。
隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，煤炭企業(yè)在會(huì)計(jì)信息管理方面已經(jīng)取得了不小的成果，然而在信息披露內(nèi)容方面還存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題。第一，財(cái)會(huì)部門所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到基本要求，比如說(shuō)一些企業(yè)往往在設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)流程時(shí)只注重關(guān)鍵部門的利益，未考慮部門相互之間關(guān)聯(lián)，久而久之便會(huì)削弱其中部門的積極性，這樣不僅很難吸引到高水平人才，也無(wú)法提高會(huì)計(jì)信息管理的效率。第二，對(duì)會(huì)計(jì)信息管理的思想沒(méi)有充足的了解，一方面體現(xiàn)在缺乏先進(jìn)的會(huì)計(jì)審核方式，另一方面則是體現(xiàn)在缺少對(duì)信息評(píng)價(jià)有效機(jī)制的內(nèi)容上。
5針對(duì)目前煤炭企業(yè)信息管理問(wèn)題應(yīng)采取的措施。
針對(duì)目前煤炭企業(yè)信息失真問(wèn)題，可以通過(guò)以下途徑來(lái)避免問(wèn)題的發(fā)生，首先，增加會(huì)計(jì)信息審核人員的綜合素質(zhì)，使得工作人員在執(zhí)行任務(wù)時(shí)可以確保管理的規(guī)范性，避免意外情況的出現(xiàn)。其次，增加正確會(huì)計(jì)管理意識(shí)培訓(xùn)課程，讓員工樹立起基本的財(cái)會(huì)思想，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管、合理審核的要求。針對(duì)目前存在的信息披露問(wèn)題，可以通過(guò)轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)理念以及合理設(shè)置部門職能等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)理念指的是將煤炭企業(yè)制定成以快速獲益為主的經(jīng)營(yíng)體系，注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。合理設(shè)置部門職能可以有效的保證日常會(huì)計(jì)管理工作的順利開展。
6結(jié)論。
隨著社會(huì)的高速發(fā)展，煤炭企業(yè)已經(jīng)成為確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)的主要產(chǎn)業(yè)之一，為了進(jìn)一步提升煤炭企業(yè)的地位，必須對(duì)自身的會(huì)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)管理，使得會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)滿足高質(zhì)量的要求。本篇論文主要從信息環(huán)境下煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理的原則及功能、信息環(huán)境下煤炭企業(yè)存在的會(huì)計(jì)管理問(wèn)題等方面展開論述。
實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇六
進(jìn)入傳媒高速發(fā)展時(shí)代,日益提高的報(bào)紙成本給傳媒和報(bào)紙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了沉重的.負(fù)擔(dān)和巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)資源的浪費(fèi)也有悖于建立節(jié)約型社會(huì)的要求.本文力圖將成本控制這一重要理念引入到報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)中,從報(bào)業(yè)的盈利模式入手,分析報(bào)紙的成本構(gòu)成,力圖尋找低成本盈利的報(bào)業(yè)發(fā)展之路.報(bào)紙進(jìn)行更具指向性的市場(chǎng)定位由厚變精、倡導(dǎo)簡(jiǎn)約的報(bào)道編排風(fēng)格及制定合理的發(fā)行量,這些都將成為未來(lái)報(bào)業(yè)減輕成本壓力的可行性方案.
作者：劉莉作者單位：湖州師范學(xué)院文學(xué)院刊名：新聞愛(ài)好者（下半月）英文刊名：journalismlover年，卷(期)：“”(12)分類號(hào)：g21關(guān)鍵詞：報(bào)紙成本成本控制報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)
實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇七
新準(zhǔn)則背景下土地使用權(quán)會(huì)計(jì)問(wèn)題研究——以港口企業(yè)為例。
我國(guó)企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)核算體系的建立及應(yīng)用研究以株洲市松本林化有限公司為例。
基于流程再造的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化研究—以f公司為例。
基于會(huì)計(jì)視角的企業(yè)社會(huì)責(zé)任感研究——以雙匯集團(tuán)為例。
新三板上市公司財(cái)會(huì)規(guī)范化問(wèn)題研究——以xx軟件公司為例。
企業(yè)會(huì)計(jì)信息化實(shí)施:問(wèn)題及對(duì)策——以jl集團(tuán)為例。
會(huì)計(jì)監(jiān)督職能之我見(jiàn)——以xx企業(yè)為例。
關(guān)于強(qiáng)化我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的思考——以xx企業(yè)為例。
管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的`應(yīng)用研究——以xx企業(yè)為例。
我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范的探討——以xx企業(yè)為例。
對(duì)私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的研究——以xx企業(yè)為例。
企業(yè)內(nèi)部控制制度的研究——以xx企業(yè)為例。
應(yīng)收賬款管理的探討——以xx企業(yè)為例。
關(guān)于會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的思考——以xx企業(yè)為例。
關(guān)于強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督的思考——以xx企業(yè)為例。
關(guān)于××公司會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)問(wèn)題的研究。
關(guān)于××公司會(huì)計(jì)制度建設(shè)問(wèn)題的研究。
基于價(jià)值管理的eva財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)研究--以青島啤酒為例。
我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的問(wèn)題與對(duì)策研究——以重慶郵政企業(yè)為例。
戰(zhàn)略性新興企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防控制策略研究--以xxx公司為例。
從“供給端”分析環(huán)境成本管理與控制--以xxx公司為例。
基于云會(huì)計(jì)的集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理--以xxx公司為例。
高校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理的問(wèn)題與建議--以z校為例。
銷售方式再造的稅收籌劃--xxx公司的合理避稅實(shí)踐。
社會(huì)融資結(jié)構(gòu)深化與商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)策略--以xxx企業(yè)為例。
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實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇八
1.與傳統(tǒng)的人力資源成本計(jì)算方式進(jìn)行比較我們可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)代的人力資源成本探索方式可以提供更加準(zhǔn)確可觀的信息。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作中，通常都會(huì)把開發(fā)人力資源使用的費(fèi)用全部都計(jì)算到當(dāng)前損益當(dāng)中，這種計(jì)算方式嚴(yán)重違背了會(huì)計(jì)和全責(zé)發(fā)生制及其配比原則，所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真的情況。人力資源成本會(huì)計(jì)從本質(zhì)上分析，屬于收益較長(zhǎng)，且超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)期間的一種投資方式，可以通過(guò)先進(jìn)行資本化配合分期攤銷的方式來(lái)減少會(huì)計(jì)信息失真情況的發(fā)生概率，進(jìn)而保證提供信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。
2.人力資源成本會(huì)計(jì)屬于將企業(yè)方面對(duì)人力資源的投入當(dāng)成起始點(diǎn)，再對(duì)人力資源全程獲取、開發(fā)以及最終的利用價(jià)值進(jìn)行核算。這一流程當(dāng)中所有的成本支出都可以找到對(duì)一個(gè)的證據(jù)對(duì)其進(jìn)行查詢，所以數(shù)據(jù)比較客觀具有驗(yàn)證性，因?yàn)榭梢院芎玫谋苊馊藶榇鄹?，所以?shù)據(jù)較為可靠。
3.人力資源成本會(huì)計(jì)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展后，已經(jīng)可以向企業(yè)提供更加全面，更加完善的信息，滿足企業(yè)管理人員對(duì)信息的需求。相關(guān)工作人員通過(guò)對(duì)一些數(shù)據(jù)以及記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，可以通過(guò)資本化的方式來(lái)彌補(bǔ)前些年人力成本核算工作當(dāng)中存在的缺陷。
4.現(xiàn)代人力資源成本會(huì)計(jì)完善了從前企業(yè)當(dāng)中的人力資源管理。因?yàn)槟壳爸R(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度十分快，企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了人力資源的重要性。人力資源屬于企業(yè)當(dāng)中比較重要的一個(gè)經(jīng)濟(jì)資源，我國(guó)常規(guī)研究都偏重管理效果，主要在調(diào)動(dòng)員工積極性上下功夫，從而提升員工的生產(chǎn)效率。而現(xiàn)代人力資源成本會(huì)計(jì)通過(guò)核算的方式填補(bǔ)了只看管理效果，不考慮管理成本的問(wèn)題，使用定量法對(duì)企業(yè)的人力資源情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，體現(xiàn)出了人力資源在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中的重要地位。企業(yè)中的財(cái)務(wù)報(bào)表必須要及時(shí)的對(duì)人力資源信息進(jìn)行提供與計(jì)量，只有通過(guò)這些方式才可以讓管理工作人員對(duì)人力資源的使用情況進(jìn)行正確的分析及評(píng)價(jià)，保證人才的科學(xué)管理以及企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
1.我國(guó)傳統(tǒng)觀念會(huì)將非人力資源的東西認(rèn)定為資產(chǎn)，但是永遠(yuǎn)不會(huì)將人力資源定義為資產(chǎn)，甚至部分人員認(rèn)為，將人力資源認(rèn)定為特產(chǎn)屬于對(duì)這部分人人格的一種侮辱，導(dǎo)致人自身的價(jià)值永遠(yuǎn)都只會(huì)存在于心中。人力資源與常規(guī)的.物質(zhì)資源存在比較明顯的差距。人力資源主要存在于勞動(dòng)人員的體內(nèi)，所以只有在生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中才能夠完全體現(xiàn)出價(jià)值。人力資源價(jià)值具有一定的可變性，不僅會(huì)受到企業(yè)自身管理水平、生產(chǎn)條件以及各種可觀條件影響，而且也活很大程度上被工作人員自身的能力以及對(duì)技術(shù)的掌握程度所影響。
2.我國(guó)人力資源成本會(huì)計(jì)發(fā)展較慢的主要原因就是因?yàn)槿肆Y源的計(jì)量工作難以開展因?yàn)槿肆Y源自身的特征，決定了對(duì)其資源進(jìn)行計(jì)量的難度，從根本上分析，就是因?yàn)榛纠碚摴┙o不足。首先，對(duì)企業(yè)理論的運(yùn)用不夠，沒(méi)有使用當(dāng)前最為先進(jìn)的成果對(duì)其理論進(jìn)行支撐，但是經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論又是會(huì)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)，那么二者之間便產(chǎn)生了明顯的矛盾。另外，我國(guó)還沒(méi)有形成人力資源成本會(huì)計(jì)的大環(huán)境，在實(shí)踐上缺少很多理論知識(shí)的支撐以及相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作產(chǎn)生較大的影響。
3.針對(duì)上述情況，可以建立起專業(yè)的人力資源統(tǒng)計(jì)及評(píng)估系統(tǒng)。企業(yè)必須要從全方面入手，對(duì)人力資源的信息進(jìn)行搜集，之后交給工作部門進(jìn)行分類整理再入檔，人力資源價(jià)值評(píng)估工作屬于整體工作當(dāng)中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，操作起來(lái)難度較大?？梢酝ㄟ^(guò)該方式來(lái)解決審計(jì)以及驗(yàn)資當(dāng)中存在的問(wèn)題，并且使用該方式進(jìn)行工作，可以最大限度減少資金投入，提升工作效率。
4.必須要鼓勵(lì)各方面對(duì)人力資源進(jìn)行投資，進(jìn)而完善整體用人機(jī)制，為人力資源的投資效益提供保障。因?yàn)槿肆Y源屬于當(dāng)代的戰(zhàn)略性資源，目前正在實(shí)行的制度中，對(duì)該行業(yè)的教育經(jīng)費(fèi)計(jì)提比太低，不能滿足該行業(yè)實(shí)際發(fā)展的需求。因?yàn)樵谂嘤?xùn)方面使用的資金不能資本化，需要直接融入到企業(yè)的損益當(dāng)中，這一情況將會(huì)直接的影響到企業(yè)短期利益，所以企業(yè)必須要對(duì)人力資源進(jìn)行開發(fā)，給員工提供一些福利及養(yǎng)老待遇等，保證員工的工作積極性以及工作效率，而且要明確員工的提職標(biāo)準(zhǔn)，給員工提供深造的機(jī)會(huì)，保證員工的潛力可以被最大化挖掘。
5.可以通過(guò)大面積開展試點(diǎn)的方式，為人力資源成本會(huì)計(jì)的發(fā)展提供必要條件。進(jìn)行試點(diǎn)選擇時(shí)，要奉行人力資源素質(zhì)高、人力資源占企業(yè)整體比重比較大的企業(yè)作為試點(diǎn)進(jìn)行考察。在該計(jì)劃的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中，要考慮到成本效益，再根據(jù)所在企業(yè)的實(shí)際情況，選擇最適合該企業(yè)的人力資源成本會(huì)計(jì)制度。與此同時(shí)，如果實(shí)際情況需要，那么也可以根據(jù)實(shí)際情況選擇人力資源成本會(huì)計(jì)制度中的一部分進(jìn)行施行，對(duì)其中的幾個(gè)小項(xiàng)進(jìn)行成本核算。試點(diǎn)工作不僅可以為未來(lái)的發(fā)展積累一份實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，也可以為人力資源成本會(huì)計(jì)工作更快、更好的實(shí)行提供一份必要的保障。
本文主要從工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策、當(dāng)前人力資源成本會(huì)計(jì)特點(diǎn)兩方面，對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)進(jìn)行了簡(jiǎn)要探索。通過(guò)開展試點(diǎn)、加大對(duì)人力資源的投資、建立專業(yè)的評(píng)估系統(tǒng)等方式可以很好的解決當(dāng)前我國(guó)人力資源成本會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題，促使其更快更好的發(fā)展，希望可以給我國(guó)相關(guān)研究人員提供一份實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇九
1.監(jiān)督管理不到位。
企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的主體是企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)人員，他們也是監(jiān)督會(huì)計(jì)工作的主要力量，然而在很多企業(yè)中，并沒(méi)有完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，即使有相關(guān)的職能以及人員配置等方面也不到位。很多企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)不夠重視，認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)只是對(duì)自己的權(quán)利的限制，而且企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性，大多是依附于財(cái)務(wù)部門，導(dǎo)致審計(jì)工作受到其他領(lǐng)導(dǎo)的制約，無(wú)法真正發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)的功能和作用，也就會(huì)在一定程度上削弱內(nèi)部審計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的審計(jì)能力。
2.會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)能力不高。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員也逐漸增多，雖然人數(shù)上有所增加，但是在能力素質(zhì)方面還存在很大的欠缺。企業(yè)內(nèi)部很多會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)不強(qiáng)，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且思想道德方面也存在問(wèn)題，一些企業(yè)會(huì)計(jì)人員利用自己的職權(quán)，無(wú)視組織紀(jì)律，弄虛作假，嚴(yán)重影響企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。而且由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制不夠重視，所以企業(yè)會(huì)計(jì)人員的相關(guān)教育培訓(xùn)工作也落實(shí)不到位，很多會(huì)計(jì)人員都沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的重要性。
3.缺乏信息技術(shù)的支持。
當(dāng)今社會(huì)，信息技術(shù)快速發(fā)展，企業(yè)各項(xiàng)工作的管理和開展也逐漸實(shí)現(xiàn)信息化，建立全新的信息系統(tǒng)，更好的指導(dǎo)企業(yè)工作的開展。然而在實(shí)際的工作中，很多企業(yè)的信息化系統(tǒng)和設(shè)備還不完善，沒(méi)有根據(jù)時(shí)代的發(fā)展不斷豐富和充實(shí)，導(dǎo)致企業(yè)信息外泄，而且在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制部門缺少專業(yè)性的計(jì)算機(jī)操作人員，導(dǎo)致會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作信息化水平不高，也影響企業(yè)信息的審計(jì)和管理。
二、完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的思考。
1.提高對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的認(rèn)識(shí)和重視程度。
企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)發(fā)展的核心，也是企業(yè)各項(xiàng)制度、規(guī)定能否順利實(shí)行，發(fā)揮作用的關(guān)鍵性因素。要想使企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度真正發(fā)揮有效地作用，首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者就必須提高對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的認(rèn)識(shí)和重視程度。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，企業(yè)的管理工作對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的進(jìn)行有著十分重要的作用，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者就必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，提高對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，帶動(dòng)企業(yè)員工共同努力和進(jìn)步，使企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度真正為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2.完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的建設(shè)。
企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的質(zhì)量對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著十分重要的作用，所以必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力度，在執(zhí)行過(guò)程中，要注重企業(yè)的成本與經(jīng)濟(jì)利益之間的關(guān)系，站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略角度不斷完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的建設(shè)。要明確企業(yè)個(gè)部門責(zé)任人的責(zé)任和權(quán)利，處理好企業(yè)財(cái)務(wù)部門與其他部門之間的關(guān)系，完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理制度的建立，為企業(yè)的固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等都健全管理制度。
3.建立完善的監(jiān)督體系。
要完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，更好的發(fā)揮其作用，就必須建立完善的監(jiān)督體系，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度主要包括企業(yè)的固定資產(chǎn)、存貨、對(duì)完投資、銷售、籌資、預(yù)算等方面的開展制度。制度中主要包括以下內(nèi)容：職位的分配、人員的素質(zhì)能力、各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程以及財(cái)產(chǎn)保全等內(nèi)容。要想對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行有效控制，就必須嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)管理部門的規(guī)章制度，以會(huì)計(jì)部門制定的規(guī)定和制度將企業(yè)的財(cái)務(wù)保管人員、記賬人員、審批人員等進(jìn)行職務(wù)上的'分離，避免職務(wù)交叉出現(xiàn)違法行為。此外，企業(yè)的會(huì)計(jì)部門中嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)人的直系親屬擔(dān)任主管等職務(wù)，避免因親情而出現(xiàn)違法行為，強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)人員以及工作的監(jiān)督和管理。
4.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)能力提高。
企業(yè)員工的能力素質(zhì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行和開展也離不開高素質(zhì)的員工。所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，也應(yīng)大力加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的教育培訓(xùn)工作。嚴(yán)格控制會(huì)計(jì)人員的錄用，沒(méi)有會(huì)計(jì)證書的人員堅(jiān)決不用，保證會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。同時(shí)，企業(yè)還要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)能力，不斷提高財(cái)務(wù)管理人員對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平的提高，加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的管理水平。此外，還應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的思想道德素質(zhì)的教育，使每一位會(huì)計(jì)人員都能夠具有較高的職業(yè)道德，能夠在工作中嚴(yán)格要求自己，遵守企業(yè)以及國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)良好的工作效果。
5.加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的信息化建設(shè)。
企業(yè)也要為會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作創(chuàng)建良好的信息化平臺(tái)，強(qiáng)化企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù)，強(qiáng)化各部門之間信息的交流與溝通，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)，根據(jù)時(shí)代和信息技術(shù)的發(fā)展不斷更新和補(bǔ)充信息軟件，強(qiáng)化專業(yè)性計(jì)算機(jī)人才的任用，切實(shí)提高企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的效果。
三、結(jié)語(yǔ)。
當(dāng)前，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，就必須加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，建立完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，不斷提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)能力，強(qiáng)化監(jiān)督管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的信息化管理，更好的適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需要，也為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇十
（一）會(huì)計(jì)管理方法和手段落后。
雖然我國(guó)會(huì)計(jì)這一行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了很長(zhǎng)的一段時(shí)間，在會(huì)計(jì)人才以及會(huì)計(jì)管理方面取得了一些成就，但是難免還存在著一些問(wèn)題，這主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)方法的選擇上，由于沒(méi)有建立科學(xué)的會(huì)計(jì)管理制度，因此沒(méi)有適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的變化選擇相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理方法，導(dǎo)致目前會(huì)計(jì)管理與企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況存在著很多大的差距，因此已經(jīng)不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（二）會(huì)計(jì)信息的披露不夠詳實(shí)、完備。
由于我國(guó)會(huì)計(jì)信息披露理論以及體系仍然處于研究初期，缺乏明確的定量方法以及切實(shí)可行的指標(biāo)體系，因此在信息披露以及受益的操作上還存在著很多問(wèn)題，如何避免因?yàn)闀?huì)計(jì)計(jì)量單位的多樣性與信息的復(fù)雜性造成披露信息的可比性帶來(lái)困難，就成為了會(huì)計(jì)信息披露制度迫切要求解決的問(wèn)題。
（三）政府沒(méi)有建立對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行有效地監(jiān)督。
政府沒(méi)有對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行有效地監(jiān)督是目前企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的又一重要原因，由于企業(yè)受自身利益的影響，往往在反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)，會(huì)根據(jù)企業(yè)的未來(lái)決策對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行相應(yīng)的修改，這就造成惡劣企業(yè)會(huì)計(jì)信息的嚴(yán)重失真，以企業(yè)會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ)的國(guó)家宏觀調(diào)控政策也就失去了相應(yīng)的作用。
二、提高企業(yè)會(huì)計(jì)真實(shí)性措施。
（一）提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。
（1）提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力。提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力的關(guān)鍵就在于培養(yǎng)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì)，使其能夠準(zhǔn)確分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并且運(yùn)用新的工具以及計(jì)量方法對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的成本以及效益進(jìn)行細(xì)致分析，從而逐步提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)，從而逐漸趕上時(shí)代的步伐。應(yīng)逐步強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)人員的崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)，將會(huì)計(jì)的責(zé)任、會(huì)計(jì)電算化以及會(huì)計(jì)人員的再教育納入會(huì)計(jì)的綜合素質(zhì)的研究當(dāng)中，培養(yǎng)一批具有責(zé)任的、具有強(qiáng)大專業(yè)實(shí)力的先進(jìn)復(fù)合型人才，從而從實(shí)效出發(fā)，提高會(huì)計(jì)人員的實(shí)際操作能力。
（2）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育。除了要增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能素質(zhì)以外，還需要增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)。要使企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員改革工作思想，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)合算的認(rèn)識(shí)，從而對(duì)會(huì)計(jì)核算這一新興食物產(chǎn)生敏銳的觀察力以及大膽創(chuàng)新意識(shí)。通過(guò)在職教育培養(yǎng)出一批具有敏銳洞察能力以及分析能力的復(fù)合型綜合人才。要培養(yǎng)工作人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作作風(fēng)，嚴(yán)于律己、不徇私情。從而有效反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及企業(yè)履行責(zé)任的狀況。
（二）樹立企業(yè)會(huì)計(jì)管理的系統(tǒng)觀念。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)只有樹立完善的會(huì)計(jì)信息處理理念，將會(huì)計(jì)信息的處理作為一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，強(qiáng)調(diào)在全局中管理會(huì)計(jì)信息，研究出適合企業(yè)管理的會(huì)計(jì)信息處理方法，才能有效的保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，為企業(yè)的經(jīng)決策提供有用的信息。這就需要企業(yè)的會(huì)計(jì)管理不能僅僅局限于企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程，而應(yīng)該衍生到產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，相關(guān)技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)方面，做好生產(chǎn)會(huì)計(jì)、庫(kù)存會(huì)計(jì)以及銷售會(huì)計(jì)的管理，從而抱枕信息的質(zhì)量。
（三）會(huì)計(jì)核算方法和手段現(xiàn)代化。
會(huì)計(jì)核算方法的現(xiàn)代化是提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性以及提高企業(yè)管理水平的重要依據(jù)，企業(yè)會(huì)計(jì)的信息化離不開對(duì)現(xiàn)金的會(huì)計(jì)核算方法的管理，只有不斷適應(yīng)時(shí)代的需求，研發(fā)出適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的信息，才能有效的提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的核算速度與水平，提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息傳遞的真實(shí)性，從而有效的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（四）完善會(huì)計(jì)法規(guī)環(huán)境建設(shè)，完善的企業(yè)會(huì)計(jì)信息披露制度。
沒(méi)有建立完善的會(huì)計(jì)制度以及信息披露制度是造成目前信息披露困難的重要原因，盡管我國(guó)企業(yè)制定了相應(yīng)的規(guī)范，但在很多方面還存在著空白，會(huì)計(jì)理念的推廣還存在著很多困難，因此只有不斷完善會(huì)計(jì)的相關(guān)法律法規(guī)，不斷完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度，才能盡快的建立信息披露制度，促進(jìn)可持續(xù)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。因此要想盡快發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能們必須加強(qiáng)信息披露制度的建立，一方面制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，提高信息披露的質(zhì)量，另一方面將大力發(fā)展以及完善會(huì)計(jì)的信息披露以及報(bào)表制度。
（五）加強(qiáng)政府以及社會(huì)公眾的監(jiān)督。
企業(yè)如果從自身利益出發(fā)，往往就不會(huì)全面、系統(tǒng)的對(duì)會(huì)計(jì)披露，因此只有加強(qiáng)政府以及社會(huì)公眾的額監(jiān)督，才能促進(jìn)信息披露制度的有效建立，政府只有加強(qiáng)對(duì)信息審計(jì)制度的建立才能強(qiáng)化對(duì)企業(yè)行為的監(jiān)督，從而促進(jìn)會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮。
三、總結(jié)。
綜上所述，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的重要工具，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策以及國(guó)家宏觀政策的調(diào)整具有重要的作用。但是由于目前企業(yè)管理制度以及國(guó)家沒(méi)有相應(yīng)的宏觀政策作為引導(dǎo)，因此企業(yè)的會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象普遍發(fā)生，因此只有不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的職業(yè)素質(zhì)以及職業(yè)道德素質(zhì)，不斷完善相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，企業(yè)的提供會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性才有所保障。
實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇十一
近幾年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈現(xiàn)愈加明顯的多元化，金融作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，已成為我國(guó)各界人士關(guān)注的重要方面。企業(yè)金融會(huì)計(jì)在現(xiàn)代金融體系中扮演著至關(guān)重要的角色，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)乃至整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定都具有重要的影響。在這一現(xiàn)實(shí)背景下，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管控和防范機(jī)制的研究就顯得尤為重要，也具有更重要的現(xiàn)實(shí)及時(shí)代意義。
一、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的常見(jiàn)原因。
1.內(nèi)部管理模式不完善。
當(dāng)前，我國(guó)的部分企業(yè)金融會(huì)計(jì)管理方法也存在管理模式相對(duì)傳統(tǒng)、零散，不能有效的管控企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使其維持在一個(gè)很低的水平。這也導(dǎo)致企業(yè)金融會(huì)計(jì)的個(gè)人信息嚴(yán)重失真，并因此衍生出各種資金運(yùn)行和貪污盜用等問(wèn)題，也嚴(yán)重影響了企業(yè)管理模式的更新進(jìn)程。
2.金融監(jiān)管不到位。
企業(yè)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的管理內(nèi)容重復(fù)，導(dǎo)致管理部門責(zé)任不明確，管理力度不夠。在企業(yè)監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)金融活動(dòng)監(jiān)查管理時(shí)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管范圍和對(duì)象存在一定的局限性，監(jiān)管人員也不具備對(duì)企業(yè)金融活動(dòng)進(jìn)行全面監(jiān)管的素質(zhì)和權(quán)力。這些就必然導(dǎo)致企業(yè)金融管理活動(dòng)對(duì)企業(yè)金融活動(dòng)的管理存在部門間責(zé)任不明，出現(xiàn)問(wèn)題部門間相互扯皮的問(wèn)題。有些問(wèn)題又沒(méi)有管理權(quán)限導(dǎo)致管理不到位，如此不僅是對(duì)企業(yè)人力財(cái)力物力的浪費(fèi)，也導(dǎo)致企業(yè)監(jiān)管能力的不完全，不利于企業(yè)自身發(fā)展的需求。
3.金融會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊。
我國(guó)金融會(huì)計(jì)行業(yè)管理不完善，導(dǎo)致從業(yè)者的素質(zhì)得不到保證。有的專業(yè)知識(shí)及技能掌握不好，有的工作責(zé)任心不強(qiáng)，有的工作積極性不高，上一天班，敲一天鐘，思想道德水平不高等。這些都給企業(yè)金融活動(dòng)的開展帶來(lái)巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。這些從業(yè)者在進(jìn)行金融資本運(yùn)作時(shí)可能不夠謹(jǐn)慎合理，有可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的金融資本大量丟失，也可能威脅企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
二、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。
1.完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的管控體系。
這就要求企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該建立一套完善的金融會(huì)計(jì)控制制度，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)的從業(yè)人員的權(quán)責(zé)關(guān)系有一個(gè)明確的規(guī)定，構(gòu)建一個(gè)可以及時(shí)銜接會(huì)計(jì)人員的崗位流程操作體系，為他們?cè)O(shè)計(jì)一個(gè)明確合理的金融會(huì)計(jì)目標(biāo)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該明確企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的崗位授權(quán)，構(gòu)建細(xì)化的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理層次和操作單元的會(huì)計(jì)管控體系，實(shí)時(shí)根據(jù)企業(yè)自身的金融活動(dòng)不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，使企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系可以切實(shí)的為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)實(shí)際的利益。當(dāng)然，企業(yè)在這一個(gè)高效完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)管控體系之下，還需要建立一個(gè)對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體制，尤其要大力推廣一種專業(yè)、高效、安全的財(cái)務(wù)核算軟件，減少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的工作隨意性，建立應(yīng)對(duì)各種突發(fā)問(wèn)題的處理預(yù)案，如此就在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建了一套穩(wěn)健牢固的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控體系。
2.改革金融會(huì)計(jì)監(jiān)督管理模式。
對(duì)于金融會(huì)計(jì)的監(jiān)管主要做到以下兩個(gè)方面。一是改革現(xiàn)有企業(yè)金融監(jiān)管部門之間的職能劃分，加強(qiáng)各監(jiān)管單位之間的信息交流和協(xié)調(diào)能力，發(fā)揮合力監(jiān)管好企業(yè)金融會(huì)計(jì)的活動(dòng)。企業(yè)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)建立一個(gè)穩(wěn)定的工作情況溝通機(jī)制，還應(yīng)設(shè)立一個(gè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的緊急溝通和管理風(fēng)險(xiǎn)的可操作的預(yù)案。這有利于最大程度地整合企業(yè)監(jiān)管結(jié)構(gòu)的資源，杜絕有限資源的浪費(fèi)，不做重復(fù)勞動(dòng)，有利于對(duì)監(jiān)管對(duì)象的針對(duì)性檢查，提高檢查效率。二是企業(yè)監(jiān)管主體應(yīng)對(duì)監(jiān)管對(duì)象實(shí)施事前、事中、事后并重的監(jiān)查原則。事前加強(qiáng)工作計(jì)劃和實(shí)施方案合理性的監(jiān)查，事中定期對(duì)監(jiān)查對(duì)象的金融活動(dòng)進(jìn)行問(wèn)詢，事后對(duì)金融會(huì)計(jì)的.審核各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行全面的審核、判斷，給予正確評(píng)價(jià)，報(bào)備留底。
3.注重企業(yè)金融會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)。
構(gòu)建一套完善的企業(yè)金融會(huì)計(jì)的內(nèi)部防范和管理體系，需要具有較高專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)和良好職業(yè)操守的金融會(huì)計(jì)隊(duì)伍。首先，企業(yè)應(yīng)該注重和開展金融會(huì)計(jì)從業(yè)人員的思想覺(jué)悟和職業(yè)道德的教育活動(dòng)。其次，為金融會(huì)計(jì)工作者提供多種形式的職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，提高工作人員的專業(yè)知識(shí)和技能應(yīng)用水平，使他們可以高效熟練的開展金融會(huì)計(jì)工作。再次，合理安排各層次的管理人員。會(huì)計(jì)管理人員既要有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟悉業(yè)務(wù)和具有較好的組織能力，還要有較高的政治覺(jué)悟和職業(yè)道德，堅(jiān)持原則，嚴(yán)于律己，以身作則起帶頭示范作用。最后，要對(duì)金融會(huì)計(jì)隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的引進(jìn)和辭退機(jī)制，嚴(yán)格挑選，定期進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)處理，維持金融隊(duì)伍的清潔和高效性。
三、結(jié)語(yǔ)。
在進(jìn)行企業(yè)金融活動(dòng)時(shí)，如果金融會(huì)計(jì)處理不當(dāng)，極易造成企業(yè)資本的大量流失，使企業(yè)蒙受巨大損失。因此，對(duì)于當(dāng)前金融會(huì)計(jì)中存在的巨大風(fēng)險(xiǎn)，金融企業(yè)必須重視和關(guān)注金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范，根據(jù)常見(jiàn)形成金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的因素，有針對(duì)的加強(qiáng)和改進(jìn)金融會(huì)計(jì)活動(dòng)的管理方法，完善金融會(huì)計(jì)管理體制，改革企業(yè)金融會(huì)計(jì)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，注重企業(yè)金融會(huì)計(jì)隊(duì)伍的水平建設(shè)，正確履行企業(yè)金融會(huì)計(jì)的能力，保證企業(yè)資本的健康運(yùn)行，助推企業(yè)的騰飛。
實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇十二
摘要：近年來(lái)隨著工業(yè)化水平的快速發(fā)展，使得社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速提升，工業(yè)企業(yè)資金流動(dòng)多且復(fù)雜，這為我國(guó)工業(yè)會(huì)計(jì)工作的管理帶來(lái)了很大的困難，這就需要我們?yōu)楣I(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行一個(gè)規(guī)范，本文中筆者分析了工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作所面臨的困難和出現(xiàn)的問(wèn)題，并針對(duì)其提出了相應(yīng)的解決措施。
關(guān)鍵詞：工業(yè);會(huì)計(jì);工作規(guī)范;分析會(huì)計(jì)。
工作是工業(yè)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的基礎(chǔ)，隨著工業(yè)生產(chǎn)的迅速發(fā)展，各企業(yè)資金鏈變得越來(lái)越復(fù)雜，這就對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。
想要工業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展就需要我們對(duì)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范化，提高會(huì)計(jì)工作人員的工作水平，保證會(huì)計(jì)工作有條不紊的進(jìn)行，進(jìn)一不實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)的良好發(fā)展。
一、對(duì)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范化的重要意義。
只有加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性才能適應(yīng)不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系，才能使整個(gè)會(huì)計(jì)工作有條不紊的進(jìn)行，工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范化的意義可以概括為以下幾點(diǎn)：
所以規(guī)范工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作是非常有必要的，它可以保證企業(yè)資金的安全。
2.幫助企業(yè)完善自身管理一個(gè)企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況直接影響到這個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，所以要保證企業(yè)穩(wěn)定、良好的發(fā)展，必須要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范，這也能促進(jìn)企業(yè)管理更加科學(xué)、有序的展開，幫助企業(yè)完善自身的管理。
3.減少會(huì)計(jì)工作疏漏對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范有利于減少會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)錯(cuò)誤、疏漏。
對(duì)會(huì)計(jì)工作不進(jìn)行規(guī)范的話容易出現(xiàn)造假、程序不透明的情況發(fā)生，如果按照統(tǒng)一的規(guī)范去進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的話，就能對(duì)其起到一個(gè)監(jiān)督作用。
二、現(xiàn)階段工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題。
企業(yè)是一個(gè)有著大量資金流通的地方，有資金流通的地方就要開展會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)工作是企業(yè)能夠良好發(fā)展的基礎(chǔ)，如果會(huì)計(jì)工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范，勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)和自身發(fā)展。
現(xiàn)階段我國(guó)工業(yè)企業(yè)還存在很多問(wèn)題，需要我們積極的尋找相應(yīng)的措施。
1.會(huì)計(jì)管理制度不夠健全。
財(cái)務(wù)報(bào)表的制作上也沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這些都對(duì)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了很多問(wèn)題，阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2.財(cái)務(wù)人員和會(huì)計(jì)人員素質(zhì)水平不佳。
現(xiàn)階段，企業(yè)中高等財(cái)務(wù)管理人員欠缺，現(xiàn)有的管理人員管理水平不夠，無(wú)法對(duì)整個(gè)企業(yè)管理工作進(jìn)行科學(xué)有效的決策，會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容，沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的引導(dǎo)，會(huì)計(jì)工作就得不到好的進(jìn)展。
另外一方面，會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平不高也是局限企業(yè)資金管理的一個(gè)重要原因，具體表現(xiàn)為會(huì)計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的欠缺，不能滿足現(xiàn)階段企業(yè)日益精細(xì)的工作要求。
3.工業(yè)企業(yè)內(nèi)部人員關(guān)系復(fù)雜。
現(xiàn)階段工業(yè)企業(yè)多為多人股東制，各個(gè)股東之間存在著利益的沖突，很多股東對(duì)企業(yè)的管理也是一竅不通，這就造成了企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境越發(fā)的復(fù)雜化，這就要求財(cái)務(wù)工作者不僅要精通會(huì)計(jì)管理，還要學(xué)會(huì)面對(duì)不同股東的利益沖突。
4.規(guī)章制度沒(méi)有針對(duì)性。
工業(yè)企業(yè)的資金流動(dòng)較大，運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)也較為復(fù)雜，這就使得會(huì)計(jì)工作變得繁多復(fù)雜。
就會(huì)造成財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)貪腐現(xiàn)象，所以我們必須建立一個(gè)針對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)章制度，用來(lái)規(guī)范會(huì)計(jì)工作，制定出具體的獎(jiǎng)罰政策并徹底實(shí)施下去。
三、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作存在問(wèn)題的解決方法。
1.重視企業(yè)會(huì)計(jì)管理。
想要做好企業(yè)會(huì)計(jì)工作，企業(yè)管理人員首先要對(duì)會(huì)計(jì)工作引起足夠的重視，給會(huì)計(jì)部門相對(duì)的獨(dú)立權(quán)利。
2.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)部門分開運(yùn)行。
會(huì)計(jì)的主要工作任務(wù)就是對(duì)賬目進(jìn)行合作，而財(cái)務(wù)的主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)資金進(jìn)行運(yùn)算和管理，現(xiàn)階段我國(guó)大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作都是混為一體的，這樣容易導(dǎo)致核算和管理工作出現(xiàn)漏洞，所以我們需要將財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)部門獨(dú)立運(yùn)行。
3.對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行完善。
企業(yè)的會(huì)計(jì)工作要在國(guó)家規(guī)定的范圍之內(nèi)，用以保障企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)安全。
如何完善對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性，就要嚴(yán)格對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)進(jìn)行控制，杜絕會(huì)計(jì)人員出現(xiàn)做假賬、漏帳等違法行為，從而確保企業(yè)資金的安全。
4.加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。
現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)工作中會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)不高，高層會(huì)計(jì)管理人才的缺口較大，這就需要我們對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員定期進(jìn)行帶薪培訓(xùn)，并對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)人員定期調(diào)配的制度，防止較長(zhǎng)時(shí)間呆在一個(gè)崗位上對(duì)工作出現(xiàn)倦怠情緒。
從工業(yè)集團(tuán)給各企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)人員的派遣，防止會(huì)計(jì)人員因企業(yè)之間股東的利益爭(zhēng)執(zhí)而受到影響。
四、總結(jié)。
工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，所以我們要加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化，現(xiàn)階段會(huì)計(jì)管理工作還有很多的問(wèn)題需要我們?nèi)ソ鉀Q，本文中筆者通過(guò)對(duì)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作問(wèn)題的分析，提出來(lái)相應(yīng)的解決措施，希望能夠讓企業(yè)更加長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。
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實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇十三
成本是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是商品經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇，是商品價(jià)值的主要組成部分。成本的內(nèi)容往往要服從于管理的需要。此外，由于從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容不同，成本含義也不同。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)管理要求的提高，成本概念和內(nèi)涵都在不斷的發(fā)展、變化，人們所能感受到的成本范圍逐漸地?cái)U(kuò)大。成本會(huì)計(jì)的理論結(jié)構(gòu)是由成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)、假設(shè)、對(duì)象、原則等要素構(gòu)成的有機(jī)聯(lián)系的整體。加強(qiáng)其研究，不僅具有重要的理論價(jià)值，而且具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
成本；目標(biāo)；原則。
本文對(duì)成本會(huì)計(jì)的理論結(jié)構(gòu)進(jìn)行初步探討，工業(yè)革命導(dǎo)致成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生，其理論與方法是隨著社會(huì)生產(chǎn)力水平的提高和經(jīng)濟(jì)管理的客觀需要逐步形成和發(fā)展的。成本會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)相對(duì)獨(dú)立的分支學(xué)科，需要有一個(gè)理論結(jié)構(gòu)，借以建立統(tǒng)一的邏輯推理體系。成本會(huì)計(jì)的理論結(jié)構(gòu)是以成本會(huì)計(jì)假設(shè)為前提，圍繞成本會(huì)計(jì)對(duì)象所形成的一系列相互聯(lián)系的目標(biāo)、對(duì)象、原則等組成的一個(gè)有機(jī)整體，其目的在于解釋、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)和完善成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)。
1、基本目標(biāo)。就是讓一定的成本帶來(lái)盡可能多的收入或收益，即提高經(jīng)濟(jì)效益。成本會(huì)計(jì)正是從成本費(fèi)用的計(jì)量、記錄、計(jì)算及監(jiān)督等方面著手，為提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，并以經(jīng)濟(jì)效益為最高目標(biāo)。
2、具體目標(biāo)。就是指成本會(huì)計(jì)實(shí)踐中向誰(shuí)提供信息、提供什么信息、怎樣提供信息。成本會(huì)計(jì)主要是通過(guò)成本費(fèi)用報(bào)告、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及專題報(bào)告等形式，為內(nèi)部相關(guān)部門和員工提供特定的和綜合的成本會(huì)計(jì)信息，以便其進(jìn)行成本規(guī)劃與管理控制。
3、終極目標(biāo)。就是進(jìn)行稀缺資源的有效配置，實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。成本會(huì)計(jì)的最重要特征，是把注意力放在企業(yè)資源的詳細(xì)計(jì)劃和有效的控制方面。企業(yè)如何安排、使用上述資源，必須根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的任務(wù)來(lái)計(jì)劃資源的投入、使用以及測(cè)算這些資源投入使用后的效率和效益。
1、成本會(huì)計(jì)主體。按照現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的觀點(diǎn)，企業(yè)或其他組織等獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)主體是成本開支的真正主體，其成本是指為最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而耗費(fèi)或放棄的各種物質(zhì)資料、勞務(wù)和支付給職工的工資等，或者說(shuō)是為爭(zhēng)取收入而付出的代價(jià)。
2、持續(xù)經(jīng)營(yíng)。是指成本核算應(yīng)以持續(xù)、正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為前提。這樣才能使成本會(huì)計(jì)的原則、程序和方法建立在非清算的基礎(chǔ)上，具體表現(xiàn)為各項(xiàng)資產(chǎn)以持續(xù)經(jīng)營(yíng)價(jià)值計(jì)價(jià)，資產(chǎn)的耗費(fèi)以實(shí)際成本計(jì)價(jià)，各項(xiàng)費(fèi)用成本體現(xiàn)已耗資產(chǎn)價(jià)值的貨幣反映，從而保持成本會(huì)計(jì)信息處理的一致性和穩(wěn)定性。
3、成本計(jì)算分期。持續(xù)經(jīng)營(yíng)確定了目前及將來(lái)的預(yù)期狀態(tài)，為了提供一定時(shí)期的成本會(huì)計(jì)信息，與會(huì)計(jì)報(bào)表的周期相一致，會(huì)計(jì)分期的運(yùn)用，使得成本會(huì)計(jì)在成本費(fèi)用的計(jì)量方法和內(nèi)容上具有了鮮明的特色，正確劃分各個(gè)時(shí)期的成本費(fèi)用界限。這樣，才能有利于費(fèi)用、收入、利潤(rùn)的確認(rèn)和計(jì)量，保證成本會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，以免誤導(dǎo)使用者。
4、多重計(jì)量。成本一般表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)付出的代價(jià)，這些代價(jià)中包括物質(zhì)資料的耗費(fèi)，人力資源體力和腦力等精神成本的耗費(fèi)。貨幣計(jì)量的優(yōu)點(diǎn)是具有廣泛的綜合性和概括能力，但由于受人們認(rèn)識(shí)水平的限制，要將人力資源精神成本等非貨幣計(jì)量屬性完全轉(zhuǎn)化為貨幣計(jì)量，是難以做到的或其準(zhǔn)確性不能保證。所以，成本會(huì)計(jì)的計(jì)量可采用貨幣計(jì)量和非貨幣計(jì)量相結(jié)合，既采用貨幣單位反映各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的成本和效益，又采用實(shí)物指標(biāo)，甚至用文字來(lái)說(shuō)明職工對(duì)所做出的貢獻(xiàn)和造成的損失。
5、公正分配。費(fèi)用分配的公正性直接關(guān)系到成本會(huì)計(jì)信息的可靠性。所謂公正，指間接費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇上，應(yīng)根據(jù)因果關(guān)系，選擇與所分配費(fèi)用的高低最密切的標(biāo)準(zhǔn)。要求盡可能減少主觀因素的影響，保持分配方法的合理性。公正是一種相對(duì)的概念，既是主觀假設(shè)，也是成本會(huì)計(jì)陳報(bào)信息的一項(xiàng)基本前提。
成本會(huì)計(jì)是以費(fèi)用為對(duì)象，對(duì)資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程中的耗費(fèi)進(jìn)行分類、計(jì)量和分配，為成本預(yù)測(cè)、決策、控制、分析與考核提供客觀依據(jù)的一門分支會(huì)計(jì)。從本質(zhì)上看，同一般會(huì)計(jì)對(duì)象一樣，成本會(huì)計(jì)對(duì)象仍在于社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)，所不同的只是限于資金耗費(fèi)方面的資金運(yùn)動(dòng)，并且具有既側(cè)重于單位整體的資金運(yùn)動(dòng)，更側(cè)重于單位內(nèi)部各責(zé)任單位的資金運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)。就性質(zhì)上來(lái)說(shuō)，成本會(huì)計(jì)是合理利用內(nèi)部資源的控制會(huì)計(jì)，主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的成本管理，提供決策制訂和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)所需信息。
成本會(huì)計(jì)原則是規(guī)范成本會(huì)計(jì)行為的指南，是成本會(huì)計(jì)工作中應(yīng)遵循的各項(xiàng)基本原則，提供信息使用者所需的高質(zhì)量成本信息。成本會(huì)計(jì)在堅(jiān)持一般會(huì)計(jì)核算原則的同時(shí)，又要符合其獨(dú)特的要求，拓展或改變部分原則的內(nèi)涵。
1、合法性原則。它是指成本會(huì)計(jì)核算必須符合有關(guān)法律、法規(guī)和制度的規(guī)定，嚴(yán)格遵守成本開支范圍，從而保證信息的準(zhǔn)確和可靠。同時(shí)，也不能人為地混淆成本和期間費(fèi)用、不同成本計(jì)算對(duì)象、不同期間成本等的劃分界限，這些從嚴(yán)格意義上講，也是違法違規(guī)行為。
2、受益性原則。成本費(fèi)用的分配方法應(yīng)按成本驅(qū)動(dòng)原理，遵循受益性原則進(jìn)行選擇，體現(xiàn)“誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)擔(dān)”的思想。在具體選擇分配方法時(shí)，按照受益性原則的要求，所采用的方法對(duì)各分配對(duì)象所分配的費(fèi)用成正比例關(guān)系，受益多的多負(fù)擔(dān)，受益少的少負(fù)擔(dān)，從而體現(xiàn)分配費(fèi)用的公平性和合理性。
3、目標(biāo)性原則。企業(yè)進(jìn)行成本管理必然具有明確的目標(biāo)，期望發(fā)生的成本支出能夠帶來(lái)盡可能大的效益，即實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。這就要求成本會(huì)計(jì)提供的信息要有針對(duì)性，及時(shí)地為成本管理提供所需的信息資源，滿足決策需要。
4、可理解性原則。既然成本會(huì)計(jì)的現(xiàn)實(shí)主要目的是向使用者提供對(duì)他們決策有用的成本信息，那么可理解性便是重要的一個(gè)質(zhì)量特征。所謂可理解性，指既要保證所有重要事項(xiàng)都能得到充分披露，又要避免提供過(guò)分瑣碎的信息而使使用者不得要領(lǐng)。從信息提供者的角度來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)在保證相關(guān)性和可靠性的前提下，力求使成本會(huì)計(jì)信息通俗易懂，便于使用者分析和利用看得懂的信息資源。
成本會(huì)計(jì)目標(biāo)屬于成本會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)的最高層次，構(gòu)成其理論基石；成本會(huì)計(jì)假設(shè)規(guī)定了成本會(huì)計(jì)運(yùn)行的前提和制約條件；成本會(huì)計(jì)對(duì)象及要素的確認(rèn)和計(jì)量，體現(xiàn)了成本會(huì)計(jì)目標(biāo)的具體要求；成本會(huì)計(jì)原則作為成本會(huì)計(jì)工作的基本指導(dǎo)方針和實(shí)務(wù)處理的具體規(guī)范，是保證成本會(huì)計(jì)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)有力手段。
實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇十四
林業(yè)公司企業(yè)要想提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，就必須貫徹落實(shí)“科學(xué)興企”的方針和策略，不斷的對(duì)林業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建立和健全一支有實(shí)力的企業(yè)會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍。
林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員要清楚的認(rèn)識(shí)到自己在林業(yè)企業(yè)資產(chǎn)管理上的重要作用，清楚地認(rèn)識(shí)自己應(yīng)該具有的責(zé)任。
會(huì)計(jì)工作時(shí)林業(yè)企業(yè)眾多工作中的一項(xiàng)重要的部分，林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作制定的相關(guān)方案和做出的統(tǒng)計(jì)能夠有效的幫助林業(yè)企業(yè)重大決策的制定，不僅如此，林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的正常進(jìn)行有利于提高企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)管理水平，在一定程度上幫助公司提高經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
針對(duì)林業(yè)企業(yè)的工作主要是圍繞貨幣進(jìn)行的，素以員工的培訓(xùn)工作要針對(duì)這方面進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，不斷更新員工的知識(shí)，增強(qiáng)林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍的綜合實(shí)力，同時(shí)要注重員工法律和法規(guī)意識(shí)的培訓(xùn)，定期開展相應(yīng)的課程，不斷地提高員工的法律法規(guī)意識(shí)。
2.建立健全林業(yè)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。
在企業(yè)資金的支出和收入上嚴(yán)格的按照《現(xiàn)金管理制度》進(jìn)行，收入和支出要做好詳細(xì)的記錄，對(duì)于高于企業(yè)內(nèi)部限定金額的情況下，會(huì)計(jì)部門要將超出的金額存放到銀行中。
對(duì)于因?yàn)榉N種客觀因素而不能及時(shí)的存入銀行的資金，會(huì)計(jì)高層人員必須要進(jìn)行簽字處理，同時(shí)做好這部分資金的記錄，對(duì)于金額的數(shù)量，沒(méi)有及時(shí)存入銀行的原因等信息做好記錄，這樣就會(huì)方便日后各種賬單的核對(duì)。
為了保障現(xiàn)金的數(shù)量同賬單相符，會(huì)計(jì)部門要不定期的對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行核查，并進(jìn)行記錄做好賬單報(bào)告。
3.加強(qiáng)林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
建立和健全林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督制度是一項(xiàng)重要的任務(wù)，這里的監(jiān)督主要是針對(duì)林業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的，是為了很好地保證林業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理和合法性。
通過(guò)加強(qiáng)林業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督，能保障林業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按照按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行。
同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)督，能夠保障企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)額降低，且能夠在很大程度上保證林業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定。
在林業(yè)企業(yè)中，財(cái)會(huì)部門的工作是以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的價(jià)值進(jìn)行的，再加上企業(yè)內(nèi)部的所有資金的收入和支出都是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門管理的，所以加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的監(jiān)督制度是非常重要的。
建立和健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的監(jiān)督制度能夠規(guī)避一些違法的收入和支出資金情況的發(fā)生。
對(duì)于違法的行為要通過(guò)法律的手段給予眼里的打擊，并照出相關(guān)的負(fù)責(zé)人，保護(hù)好林業(yè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。
最后有效的財(cái)會(huì)監(jiān)督制度，能夠幫助公司發(fā)現(xiàn)和減少公司內(nèi)部的過(guò)度浪費(fèi)現(xiàn)象，這有利于公司經(jīng)營(yíng)管理水平的提高，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
4.建立控制體系，健全會(huì)計(jì)監(jiān)督體制。
要想實(shí)現(xiàn)林業(yè)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，在建立健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度的同時(shí)，也要建立健全林業(yè)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。
會(huì)計(jì)的監(jiān)督內(nèi)容主要包括定期的對(duì)賬簿進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃，資金進(jìn)行核查，所以這三方面的監(jiān)督制度要不斷的進(jìn)行完善。
同時(shí)要保障會(huì)計(jì)監(jiān)督體系和內(nèi)部控制體系的“準(zhǔn)確性”“有效性”“統(tǒng)一性”和“科學(xué)性”，明確好各個(gè)部門的職責(zé)，要在分工合作的基礎(chǔ)上進(jìn)行相互監(jiān)督相互制約。
同時(shí)為了更好地實(shí)現(xiàn)監(jiān)督制度，要采用輪班的制度，這樣每一個(gè)員工之間能夠相互的預(yù)防和監(jiān)督。
為了落實(shí)監(jiān)督管理制度，企業(yè)的高層管理者要明確經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中各個(gè)部門的職責(zé)，各個(gè)員工的自責(zé)，讓他們互相分隔，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各個(gè)過(guò)程的監(jiān)督。
二、結(jié)語(yǔ)。
林業(yè)企業(yè)在促進(jìn)社會(huì)發(fā)展中產(chǎn)生了積極的影響。
通過(guò)不斷地優(yōu)化和創(chuàng)新林業(yè)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理制度和方法，不斷地提高林業(yè)企業(yè)的.經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久健康穩(wěn)定發(fā)展，這對(duì)塞罕壩林業(yè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展具有重要的價(jià)值。
實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇十五
上世紀(jì)七十年代,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需求,相應(yīng)學(xué)術(shù)理論的推動(dòng),也由于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的局限性,人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。人力資源成本會(huì)計(jì)是人力資源會(huì)計(jì)的一種重要核算模式。弗蘭霍爾茨從企業(yè)對(duì)人力資源投入的角度出發(fā)認(rèn)為人力資源成本會(huì)計(jì)是“為取得、開發(fā)和重置作為組織的資源的人所引起的成本的計(jì)量和報(bào)告”。伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以后的研究者在弗蘭霍爾茨的理論基礎(chǔ)上,將人力資源的工資部分也納入了人力資源成本的核算范圍。其中,若杉明提出將人力資源開發(fā)成本資本化,進(jìn)一步促進(jìn)了人力資源成本會(huì)計(jì)的發(fā)展。紐約大學(xué)的一所研究機(jī)構(gòu)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)普爾500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查表明,短短的二三十年間,在衡量企業(yè)價(jià)值的因素中,有形資產(chǎn)已經(jīng)從70%降到了15%,取而代之的是無(wú)形資產(chǎn),而無(wú)形資產(chǎn)是以人力資源,即企業(yè)員工為核心的。人力資產(chǎn)與傳統(tǒng)資產(chǎn)的貢獻(xiàn)程度發(fā)生了轉(zhuǎn)變,那么,當(dāng)前的企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)只側(cè)重于對(duì)傳統(tǒng)資本的核算顯然是不合理的。自2008年以來(lái),受到國(guó)際金融危機(jī)的影響,世界范圍內(nèi)的諸多企業(yè)面臨大規(guī)模裁員的威脅。是否采取裁員政策,應(yīng)該減裁何類員工,只有對(duì)人力資源成本進(jìn)行準(zhǔn)確及時(shí)的核算和報(bào)告,才能為會(huì)計(jì)信息使用者提供有效的決策信息。
(一)人力資源成本的確認(rèn)
人力資源取得成本是指企業(yè)在獲取合適的人力資源的過(guò)程中付出的代價(jià),包括招募成本、選擇成本、錄用安置成本和調(diào)換成本;人力資源開發(fā)成本指的是在獲取人力資源之后為使其達(dá)到最佳工作狀態(tài)所發(fā)生的費(fèi)用,包括崗前指導(dǎo)成本、在職培訓(xùn)成本、正規(guī)或脫產(chǎn)培訓(xùn)成本和組織開發(fā)成本;人力資源使用成本,即傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的人工成本;人力資源保障成本,是指企業(yè)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)而承擔(dān)的保障員工基本正常生產(chǎn)生活的成本,包括勞動(dòng)事故成本、退休養(yǎng)老成本、健康成本和失業(yè)成本;人力資源遣散成本,指的是員工因各種原因離職而發(fā)生的成本,主要有遣散補(bǔ)償成本、遣散業(yè)績(jī)差別成本、遣散空職成本等。
(二)人力資源成本的計(jì)量
1.歷史成本法歷史成本法是以各項(xiàng)人力資源成本實(shí)際發(fā)生時(shí)的支出為依據(jù)的計(jì)量方法。它與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的計(jì)量屬性相一致,能夠反映人力資源的原始投資,具有客觀、可驗(yàn)證、易于理解的優(yōu)點(diǎn)。但是,這會(huì)造成實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值與歷史成本的較大差異,從而導(dǎo)致人力資源實(shí)際價(jià)值與賬面價(jià)值不符,造成報(bào)表上人力資源數(shù)據(jù)的偏差,違背我們進(jìn)行人力資源成本核算的初衷。2.重置成本法重置成本法是指在目前的物價(jià)水平下,重新獲得達(dá)到現(xiàn)有水平的人力資源而發(fā)生的支出并將其資本化的計(jì)量方法。它尊重市場(chǎng)與個(gè)人因時(shí)間延續(xù)所發(fā)生的變化,但是主觀性強(qiáng)、脫離實(shí)際成本、核算工作量大、可信度不高。3.機(jī)會(huì)成本法機(jī)會(huì)成本法是以員工因故給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失為依據(jù)的計(jì)量方法。它能夠較為正確地計(jì)量人力資源成本,更好地為管理決策提供依據(jù)。但是,機(jī)會(huì)成本并不是實(shí)際支出,會(huì)造成成本信息失真。以上三種計(jì)量方法各有優(yōu)劣,鑒于當(dāng)前的會(huì)計(jì)環(huán)境,歷史成本法被作為最合適的人力資源成本計(jì)量方法。若無(wú)法獲得歷史數(shù)據(jù),可采用重置成本法對(duì)人力資源的成本進(jìn)行評(píng)估。而對(duì)于機(jī)會(huì)成本法,往往只用于參考等輔助計(jì)量。
相比較于西方發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)對(duì)于人力資源成本會(huì)計(jì)的研究起步較晚,理論基礎(chǔ)尚未成熟,存在較多漏洞,無(wú)法滿足實(shí)踐的需要。相應(yīng)地,在此方面亦缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)制度和有力的立法保障。這使得我國(guó)企業(yè)在人力資源成本會(huì)計(jì)的探索過(guò)程中,多處于不敢嘗試或摸著石頭過(guò)河的階段。與此同時(shí),受到傳統(tǒng)價(jià)值觀念的`影響,我國(guó)企業(yè)更重視財(cái)務(wù)資本,缺乏人力資本的意識(shí),不愿將人視為一種“資產(chǎn)”,這從“人事部”而非“人力資源部門”的稱謂就可以看出。為此,應(yīng)借助國(guó)外先進(jìn)的理論經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)國(guó)情,加強(qiáng)對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)的理論研究,為實(shí)踐探索指明方向;加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于人力資源成本核算的重視,轉(zhuǎn)變其對(duì)人力資源的傳統(tǒng)觀念;制定相關(guān)規(guī)章制度,建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),從法律的層面上規(guī)范人力資源成本會(huì)計(jì)的核算。
(一)有利于企業(yè)內(nèi)部各部門有效使用人力資源,調(diào)動(dòng)員工積極性
通過(guò)對(duì)各部門人力資源成本的核算,得出人力資源的利用效率、投入產(chǎn)出比等具體數(shù)據(jù),使員工清楚地了解自身在企業(yè)中的價(jià)值,激發(fā)其為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)的積極性。
(二)有利于正確地反應(yīng)企業(yè)的實(shí)際情況
人力資源成本會(huì)計(jì)避免了人力資源成本的費(fèi)用化,將其作為資本性支出,符合權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和配比原則,彌補(bǔ)了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的不足。
(三)有利于提高人力資源質(zhì)量
進(jìn)行人力資源成本核算,為企業(yè)管理者提供人力資源決策所需的信息,有利于加強(qiáng)企業(yè)的人力資源管理,提高人力資源質(zhì)量。
(四)有利于減輕代理成本產(chǎn)生的不利影響
將人力資源狀況列示在企業(yè)報(bào)表中,使外部投資者和債權(quán)人清楚地了解企業(yè)內(nèi)部的人力資源是怎樣為其創(chuàng)造價(jià)值的,減輕了代理成本產(chǎn)生的不利影響。
(五)人力資源成本會(huì)計(jì)符合時(shí)代發(fā)展的需要
人才是21世紀(jì)最稀缺的資源,要想在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,必須注重人才的培養(yǎng)和人力資源的發(fā)展。我國(guó)正處于由粗放型經(jīng)濟(jì)向節(jié)約型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,應(yīng)大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),對(duì)人力資源進(jìn)行有效的管理,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇十六
摘要:綠色會(huì)計(jì)是近十年來(lái)發(fā)展起來(lái)的會(huì)計(jì)學(xué)科的一個(gè)重要分支。
綠色會(huì)計(jì)的研究有助于拓寬我們的視野,即要求我們把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和整個(gè)社會(huì)效益結(jié)合起來(lái),更利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
本文簡(jiǎn)述了綠色會(huì)計(jì)產(chǎn)生原因,與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)差異以及確認(rèn)計(jì)量。
綠色會(huì)計(jì)(greenaccounting),也叫環(huán)境會(huì)計(jì),是指以自然環(huán)境資源和社會(huì)環(huán)境資源耗費(fèi)應(yīng)如何補(bǔ)償為中心而展開的會(huì)計(jì)。
換言之,是指主要以價(jià)值形式,對(duì)環(huán)境及其變化進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、披露、分析、以及可持續(xù)發(fā)展研究,以便為決策者提供環(huán)境信息的一種會(huì)計(jì)理論和方法。
綠色會(huì)計(jì)產(chǎn)生的原因在于生態(tài)環(huán)境的日益惡化問(wèn)題。
實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇十七
預(yù)算會(huì)計(jì)是核算、反映和監(jiān)督政府及行政事業(yè)單位以預(yù)算執(zhí)行為中心的各項(xiàng)財(cái)政資金收支活動(dòng)的專業(yè)會(huì)計(jì)，其目標(biāo)主要是為了滿足國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理和預(yù)算管理的需要。我國(guó)政府部門目前執(zhí)行的是1998年實(shí)施的包括財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)制度、行政單位會(huì)計(jì)制度和事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度在內(nèi)的預(yù)算會(huì)計(jì)制度體系。這套預(yù)算會(huì)計(jì)制度對(duì)于反映每期財(cái)務(wù)收支活動(dòng)、加強(qiáng)我國(guó)公共財(cái)政資金管理，發(fā)揮了十分重要的作用。但是，不可否認(rèn)，這套會(huì)計(jì)制度不同于政府會(huì)計(jì)體系，從嚴(yán)格意義上講，我國(guó)目前還沒(méi)有能夠全面反映政府經(jīng)濟(jì)資源，現(xiàn)時(shí)義務(wù)和業(yè)務(wù)活動(dòng)全貌的政府會(huì)計(jì)體系。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，公共財(cái)政框架的初步建立，管理制度改革的不斷深入，政府職能轉(zhuǎn)變及民主化進(jìn)程的明顯加快，1998年頒布實(shí)施的預(yù)算會(huì)計(jì)制度已無(wú)法滿足政府公共財(cái)務(wù)管理和外部有關(guān)各方的信息需求，存在許多缺陷：
1、不能全面反映政府的收支情況。由于政府的會(huì)計(jì)活動(dòng)與企業(yè)的會(huì)計(jì)活動(dòng)在會(huì)計(jì)主體、對(duì)象、內(nèi)容上均有較大差異，因此，在政府部門的會(huì)計(jì)實(shí)踐活動(dòng)中必然存在很多與現(xiàn)行政府活動(dòng)不相適應(yīng)之處，政府部門很多活動(dòng)沒(méi)有進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、成本計(jì)量。
2、財(cái)政負(fù)債核算范圍過(guò)窄，不利于政府進(jìn)行有效管理，無(wú)法很好的防范政府負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)行預(yù)算會(huì)計(jì)只核算當(dāng)期實(shí)際收到現(xiàn)金的直接顯性負(fù)債，未核算當(dāng)期已經(jīng)發(fā)生而尚未用現(xiàn)金償付的直接隱性負(fù)債，以及可能引起財(cái)政支出增加的或有負(fù)債。大量的直接隱性負(fù)債和或有負(fù)債仍游離于預(yù)算會(huì)計(jì)的核算之外。由此帶來(lái)的后果是預(yù)算會(huì)計(jì)披露的財(cái)政負(fù)債規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實(shí)際存在的財(cái)政負(fù)債規(guī)模，可以預(yù)計(jì)到的財(cái)政負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實(shí)際存在的財(cái)政負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)，政府償付債務(wù)能力和承擔(dān)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)的壓力均被低估。
由于存在上述缺陷，并且基于建立廉價(jià)政府、更好的履行受托責(zé)任以及加強(qiáng)政府績(jī)效管理的要求，迫切需要對(duì)現(xiàn)行預(yù)算會(huì)計(jì)進(jìn)行改革，建立一套符合我國(guó)國(guó)情的政府會(huì)計(jì)體系。從西方較發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家來(lái)看，公共財(cái)政體制的建設(shè)，一般都有政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和政府財(cái)務(wù)報(bào)告制度、政府財(cái)務(wù)管理法規(guī)等相配套，我國(guó)也不應(yīng)例外。國(guó)際貨幣基金組織(imf)在其一份研究報(bào)告中指出，新興經(jīng)濟(jì)國(guó)家正在改革它們的公共支出管理體系，但“這些國(guó)家已經(jīng)面臨著一個(gè)持續(xù)的壓力，即需要更加完整的會(huì)計(jì)信息，這需要改革其會(huì)計(jì)體系”。雖然目前我國(guó)學(xué)術(shù)界還存在究竟是對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)制度進(jìn)行改良，還是在厘清政府會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)之間關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立一套既立足于我國(guó)國(guó)情又符合國(guó)際慣例的政府會(huì)計(jì)體系進(jìn)行爭(zhēng)論，但大致的趨向認(rèn)為建立政府會(huì)計(jì)制度，已經(jīng)成為加強(qiáng)政府公共管理的重要內(nèi)容。
多的國(guó)家開始對(duì)成本會(huì)計(jì)產(chǎn)生興趣。但在我國(guó)，由于政府會(huì)計(jì)體系尚未建立，對(duì)成本會(huì)計(jì)在政府部門的應(yīng)用更是還沒(méi)有提到議事日程。
傳統(tǒng)的成本核算方法有：品種法、分批法、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法、平行結(jié)構(gòu)分步法、作業(yè)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額法、責(zé)任成本核算和聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品和等級(jí)品成本的計(jì)算等?，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)發(fā)展出了很多新的核算方法，這些新的核算方法對(duì)于政府部門導(dǎo)入成本會(huì)計(jì)有著較強(qiáng)的借鑒意義。如：限制理論、適時(shí)制、基準(zhǔn)管理和持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量成本會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略成本管理、作業(yè)成本法等。
企業(yè)成本會(huì)計(jì)方法的發(fā)展和完善為企業(yè)質(zhì)量的提高、效益的增加、成本的下降提供了有用的信息。但是，作為政府部門來(lái)說(shuō)，運(yùn)用成本會(huì)計(jì)的計(jì)量方法還存在不少的困難。
1、政府會(huì)計(jì)制度還沒(méi)有建立。政府會(huì)計(jì)這一概念目前只是學(xué)術(shù)界的一種提法，現(xiàn)行制度中官方的稱謂是預(yù)算會(huì)計(jì)。
2、成本會(huì)計(jì)環(huán)境不理想。一是成本計(jì)量缺乏依據(jù)。由于政府會(huì)計(jì)制度的建立還在探討之中，政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定還沒(méi)有起步，這對(duì)于在政府部門引入成本會(huì)計(jì)方法帶來(lái)了成本計(jì)量依據(jù)缺乏的難題。沒(méi)有這一依據(jù)，成本會(huì)計(jì)的對(duì)象和內(nèi)容就不能明確，導(dǎo)致成本核算混亂，重復(fù)核算、漏算、避重就輕等現(xiàn)象的發(fā)生。二是目前我國(guó)的預(yù)算會(huì)計(jì)體系屬于縱向財(cái)政會(huì)計(jì)體系，它是按組織結(jié)構(gòu)類型構(gòu)造的。與我國(guó)的政府行政結(jié)構(gòu)相適應(yīng)，預(yù)算會(huì)計(jì)分為中央、?。ㄗ灾螀^(qū)，直轄市）、市、縣、鄉(xiāng)五級(jí)。這使得成本的核算也必然分為五級(jí)，這種分級(jí)計(jì)量的方法不僅使成本核算不能體現(xiàn)其對(duì)政府活動(dòng)成本的控制，還容易導(dǎo)致各級(jí)政府為了各自的需要派生出成本計(jì)量和核算口徑不同，使成本會(huì)計(jì)不能真實(shí)的反映政府活動(dòng)的信息，從而流于形式。三是我國(guó)政府目前還是實(shí)行的現(xiàn)金收付制的會(huì)計(jì)體系，以現(xiàn)金的流動(dòng)作為會(huì)計(jì)確認(rèn)的基礎(chǔ)，這與政府部門的責(zé)任性、服務(wù)性不相符合，使得成本即使核算出來(lái)也無(wú)法對(duì)政府活動(dòng)做出準(zhǔn)確評(píng)估。
3、績(jī)效難以測(cè)量。要使成本會(huì)計(jì)信息更好地為以績(jī)效為主的新公共管理模式服務(wù)，需要將成本與績(jī)效直接配比。然而相對(duì)于成本計(jì)量來(lái)說(shuō)，績(jī)效測(cè)量要難得多，對(duì)于規(guī)模龐大的政府尤其如此。政府行為的可觀測(cè)性不高，政府目標(biāo)又具有多元性，政府活動(dòng)更強(qiáng)調(diào)責(zé)任和社會(huì)性，因此，對(duì)其活動(dòng)成本的測(cè)量難以確定使得成本控制大多存在于計(jì)劃之中而無(wú)法真正實(shí)施。
4、成本核算和計(jì)量方法的缺失。政府和企業(yè)是完全不同的兩個(gè)會(huì)計(jì)主體，其目標(biāo)是截然不同的。企業(yè)以贏利為主要目標(biāo)，其成本核算是圍繞利潤(rùn)最大化來(lái)進(jìn)行的，追求以最少的投入來(lái)獲取最大的產(chǎn)出。政府是一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體，但他更是一個(gè)政治主體，政府的運(yùn)作目標(biāo)是在其可獲取的資源限制下，盡可能地實(shí)現(xiàn)其在糾正市場(chǎng)失靈，收入再分配，宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控以及國(guó)有資產(chǎn)管理等方面的職能，服務(wù)于社會(huì)及社會(huì)成員，增加社會(huì)福利，并維持可持續(xù)發(fā)展的能力。因此，其成本核算不同于企業(yè)，尤其是其社會(huì)效益的不可衡量性給成本控制帶來(lái)了相當(dāng)大的難度。政府成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容和目標(biāo)的不同使得成本核算的方法與企業(yè)不同。但是在目前，成本核算和計(jì)量方法的缺失還沒(méi)有引起學(xué)者和政府會(huì)計(jì)實(shí)踐者的足夠重視，對(duì)政府成本的核算基本處于放任自流的姿態(tài)。
5、資產(chǎn)難以計(jì)量，成本會(huì)計(jì)的對(duì)象不容易確定。成本是指為達(dá)到特定的目的（如生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)）所消耗的資源或承擔(dān)的債務(wù)的貨幣價(jià)值。但是并非所有被消耗的資源都能被準(zhǔn)確計(jì)量和確認(rèn)，一個(gè)典型的例子就是自然資源的資產(chǎn)化問(wèn)題。無(wú)形資產(chǎn)的成本計(jì)量、無(wú)形資產(chǎn)是否應(yīng)該進(jìn)入產(chǎn)品成本以及如何分配進(jìn)入成本是一個(gè)成本會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)界面臨的一大難題。同時(shí)，由于政府活動(dòng)政治性較強(qiáng)，非經(jīng)濟(jì)因素對(duì)政府的影響有時(shí)更大。政府有義務(wù)向公眾提供他們所需的公共產(chǎn)品。在決定是否提供某項(xiàng)公共產(chǎn)品時(shí)，政府有時(shí)更多的是從政治需要出發(fā)，成本因素不占主要地位。如國(guó)防，教育、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等項(xiàng)目的投入，都是以保證人民和生存權(quán)和發(fā)展權(quán)，而不能以經(jīng)濟(jì)上是否合算作為前提。當(dāng)政府在做出有關(guān)國(guó)計(jì)民生的重大決策時(shí)，政治考慮優(yōu)于經(jīng)濟(jì)考慮。成本界定的困難和資產(chǎn)計(jì)量的困難為成本會(huì)計(jì)導(dǎo)入政府會(huì)計(jì)設(shè)置了一道技術(shù)上的障礙。
三、政策建議。
目前我國(guó)政府的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)普遍存在著不計(jì)成本、不講效益、不顧風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)象，不但公共資源的浪費(fèi)嚴(yán)重，也加大了財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。導(dǎo)致政府部門效率低，成本高的原因是多方面的，政府目標(biāo)多元化和管理程序較為模糊，任務(wù)、權(quán)力和職責(zé)之間并非都是完美匹配，這導(dǎo)致政府的低效。溫家寶在第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)第三次會(huì)議上所做的工作報(bào)告中，將“整合行政資源，降低行政成本，提高行政效率和服務(wù)水平”作為建設(shè)服務(wù)型政府的重要內(nèi)容，將成本會(huì)計(jì)導(dǎo)入政府不僅有助于緩解我國(guó)長(zhǎng)期存在的公共資源浪費(fèi)現(xiàn)狀，而且對(duì)建設(shè)服務(wù)型政府具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。
1、盡快建立政府會(huì)計(jì)體系，《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》盡快出臺(tái)。應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到政府會(huì)計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)的不同，建立與我國(guó)國(guó)情相適應(yīng)的政府會(huì)計(jì)體系。政府會(huì)計(jì)應(yīng)該包括預(yù)算會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、收入會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)。把現(xiàn)行的預(yù)算會(huì)計(jì)作為政府會(huì)計(jì)的一個(gè)方面，與成本會(huì)計(jì)、收入會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)共同構(gòu)成一個(gè)完整獨(dú)立的政府會(huì)計(jì)體系。與此相適應(yīng)，《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》則應(yīng)該由權(quán)威性機(jī)構(gòu)制定并由立法部門通過(guò)后頒布執(zhí)行，使政府會(huì)計(jì)正式成為會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)規(guī)范的分支，進(jìn)入到政府領(lǐng)域和研究領(lǐng)域，以準(zhǔn)則規(guī)范代替制度規(guī)范，形成政府會(huì)計(jì)行業(yè)準(zhǔn)則，為成本核算和計(jì)量提供依據(jù)和保障。
2、引入權(quán)責(zé)發(fā)生制計(jì)量基礎(chǔ)。強(qiáng)調(diào)績(jī)效導(dǎo)向和企業(yè)化管理的新公共管理改革，特別是政府預(yù)算從傳統(tǒng)的投入預(yù)算轉(zhuǎn)向產(chǎn)出預(yù)算的改革，突出了對(duì)更完整、更可靠的成本與績(jī)效信息的需求。新公共管理改革要求政府履行好受托責(zé)任，這就要求政府財(cái)政支出不僅應(yīng)對(duì)現(xiàn)金支出負(fù)責(zé)，更應(yīng)對(duì)與其所產(chǎn)生的產(chǎn)出相關(guān)聯(lián)的全部成本負(fù)責(zé)，只有引入權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)才能完全適應(yīng)這一要求。權(quán)責(zé)發(fā)生制會(huì)計(jì)將所消耗的資源的全部成本與所取得的績(jī)效密切聯(lián)系起來(lái)，對(duì)提供的產(chǎn)品、服務(wù)與成本、費(fèi)用進(jìn)行配比，使政府的業(yè)績(jī)透明化，有利于廣大納稅人及社會(huì)公眾評(píng)價(jià)政府部門履行職能的狀況以及他們的工作效率。但是在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，不論是企業(yè)會(huì)計(jì)還是政府會(huì)計(jì)，都沒(méi)有絕對(duì)意義上采用一種核算或基礎(chǔ)。例如，企業(yè)會(huì)計(jì)中早已采用了權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)，但是在企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表中有一張很重要的“現(xiàn)金流量表”，提供各種現(xiàn)金流入、流出的會(huì)計(jì)信息。已在政府會(huì)計(jì)中引入權(quán)責(zé)發(fā)生制的西方國(guó)家也沒(méi)有一個(gè)完全拋棄收付實(shí)現(xiàn)制的有關(guān)信息，均有一張很重要的“現(xiàn)金流量表”。實(shí)際上權(quán)責(zé)發(fā)生制能夠全面反映政府的資產(chǎn)和負(fù)債，可以更好地幫助經(jīng)濟(jì)決策，而收付實(shí)現(xiàn)制則能反映現(xiàn)金的流入、流出以及存量，以便幫助政府做出合理的財(cái)政收入政策以及確定債務(wù)規(guī)模，只有兩者結(jié)合才能反映全貌。
3、向基金會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?；鹗侵赴凑仗囟ǖ姆ㄒ?guī)、限制條件或期限，為從事某種活動(dòng)或完成某種目的而設(shè)置的一組財(cái)務(wù)資源，它具有目的性、限制性和受托責(zé)任廣泛性三個(gè)特征。政府各基金之間有明顯的界限，任何一個(gè)基金都是一個(gè)與其他基金分開并相互獨(dú)立的會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告主體，它們各自都有相應(yīng)的資產(chǎn)、負(fù)責(zé)、收入、支出或費(fèi)用以及基金余額或其他權(quán)益，并通過(guò)一套自求平衡的賬戶與報(bào)告體系記錄和報(bào)告政府特定活動(dòng)及其財(cái)務(wù)資源來(lái)源、運(yùn)用情況和結(jié)果。我國(guó)的自然科學(xué)基金、社會(huì)科學(xué)基金、一般預(yù)算資金、社會(huì)保障基金、專用基金等就是實(shí)行基金管理的一些范例。在政府部門實(shí)行基金會(huì)計(jì)制度有利于分項(xiàng)目進(jìn)行成本核算，不僅其反映的信息較為完整可靠，而且由于每個(gè)基金都具有獨(dú)立性，進(jìn)行成本會(huì)計(jì)比較單一，不易受外界的影響，能夠較為準(zhǔn)確地反映出運(yùn)行成本，并進(jìn)行成本效益分析。
4、適當(dāng)借鑒企業(yè)成本會(huì)計(jì)的方法，建立政府成本會(huì)計(jì)方法。從把政府和企業(yè)都作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體來(lái)看，政府會(huì)計(jì)體系可以適當(dāng)借鑒企業(yè)會(huì)計(jì)的方法，對(duì)政府活動(dòng)的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析與考核?，F(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)的方法，特別是質(zhì)量成本會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略成本管理、作業(yè)成本法、以及限制理論、基準(zhǔn)管理和持續(xù)改進(jìn)、適時(shí)制等理論對(duì)政府建立成本會(huì)計(jì)方法有很好的借鑒意義，它們與公共管理改革所提倡的運(yùn)用企業(yè)全面質(zhì)量管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理相呼應(yīng)。
5、推進(jìn)政府預(yù)算改革。目前我國(guó)正在進(jìn)行預(yù)算體制改革，主要是實(shí)行部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)單一賬戶制度、政府采購(gòu)制度。這三項(xiàng)預(yù)算制度改革對(duì)成本會(huì)計(jì)的實(shí)施提供了良好的環(huán)境。部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)單一賬戶制度、政府采購(gòu)制度是相輔相成的。這三項(xiàng)制度使得預(yù)算資金的流轉(zhuǎn)、運(yùn)動(dòng)及資產(chǎn)存量透明，對(duì)預(yù)算的執(zhí)行由事后監(jiān)督改變?yōu)槭虑啊⑹轮泻褪潞笕^(guò)程監(jiān)督，對(duì)財(cái)政資金實(shí)行有效的監(jiān)督和控制。部門預(yù)算的實(shí)行，使得成本的核算可以直接針對(duì)政府部門和項(xiàng)目，國(guó)庫(kù)單一賬戶和政府采購(gòu)制度使得對(duì)政府成本的計(jì)量和核算統(tǒng)一了口徑。但是目前我國(guó)的預(yù)算改革還只在試行之中，在制度上還有待于完善，比如部門預(yù)算還不是真正的一個(gè)部門一本預(yù)算，預(yù)算資金還分為預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外；國(guó)庫(kù)單一賬戶和政府采購(gòu)制度已經(jīng)實(shí)行了幾年，但是所涉及的面還不廣，國(guó)庫(kù)單一賬戶目前大多還存在于發(fā)放工資領(lǐng)域，還沒(méi)有起到預(yù)算資金的集中分配和撥付。
6、建立政府成本會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)。政府成本管理系統(tǒng)包括以下內(nèi)容：
（1）綜合成本計(jì)算，尋找成本驅(qū)動(dòng)因素按驅(qū)動(dòng)率分配管理費(fèi)用，并歸集到相應(yīng)職能、規(guī)劃、項(xiàng)目和任務(wù)中，以便在資源成本和資源用途之間、以及成本和業(yè)績(jī)之間建立聯(lián)系，從而明確各自責(zé)任。
（2）活動(dòng)分析和成本趨勢(shì)分析，主要是運(yùn)用價(jià)值工程對(duì)政府項(xiàng)目和流程進(jìn)行分析，尋找較低成本的項(xiàng)目和能減少執(zhí)行特定任務(wù)的成本途徑。
（3）建立目標(biāo)成本，即恰當(dāng)?shù)闹贫ê凸貙?shí)施支出上限。
（4）將成本同績(jī)效管理目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)，實(shí)施績(jī)效預(yù)算和業(yè)績(jī)計(jì)量。
（5）政府應(yīng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)都進(jìn)行適當(dāng)計(jì)劃并準(zhǔn)確預(yù)算，對(duì)經(jīng)適當(dāng)授權(quán)的交易情況進(jìn)行記錄、核算、和報(bào)告，并對(duì)政府債務(wù)、政府風(fēng)險(xiǎn)和政府財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行管理和評(píng)估。
7、循序漸進(jìn)，逐步實(shí)施。在實(shí)施成本會(huì)計(jì)時(shí)，應(yīng)該與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)施權(quán)責(zé)發(fā)生制（應(yīng)計(jì)制）過(guò)程相匹配，循序漸進(jìn)，逐步實(shí)施。目前可對(duì)具體政府項(xiàng)目實(shí)施成本會(huì)計(jì)過(guò)程，利用記錄的支出信息及資產(chǎn)損耗的估計(jì)信息進(jìn)行成本研究，以滿足當(dāng)前急需的成本信息需求，等條件成熟后再建立成本系統(tǒng)，慢慢將系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)展，并運(yùn)行獨(dú)立的成本系統(tǒng)。
實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇十八
當(dāng)前,成本會(huì)計(jì)正經(jīng)歷著前所未有的變化,這種變化主要體現(xiàn)在:成本會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新;成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展;作業(yè)成本法的推廣應(yīng)用。
1.1技術(shù)手段與方法不斷更新。
會(huì)計(jì)電算化的廣泛應(yīng)用,已經(jīng)或正在取代手工記賬,而且企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的大范圍覆蓋情況下,實(shí)時(shí)報(bào)告已成為可能。企業(yè)形成自動(dòng)化的制造程序,甚至可達(dá)到工廠無(wú)人化的程度。企業(yè)一旦實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化后;生產(chǎn)力就會(huì)大幅度提升,不但成本會(huì)降低;質(zhì)量也會(huì)有很大提高。相應(yīng)地,公司的結(jié)構(gòu)亦必須隨之轉(zhuǎn)化,員工的技能和素質(zhì)也應(yīng)不斷提高,其經(jīng)營(yíng)管理方式也須進(jìn)行自動(dòng)化調(diào)整。
1.2應(yīng)用范圍不斷拓展。
傳統(tǒng)上對(duì)成本控制并不重視的行業(yè)如:醫(yī)院、計(jì)算機(jī)生產(chǎn)廠商、航空公司等都對(duì)成本控制投入了越來(lái)越多的精力,成本控制已變得不可或缺。社會(huì)全行業(yè)對(duì)成本會(huì)計(jì)的重視,擴(kuò)大了成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用,促進(jìn)了成本會(huì)計(jì)的發(fā)展。
1.3作業(yè)成本法的推廣應(yīng)用。
針對(duì)傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)不適應(yīng)新環(huán)境的局面,美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)者提出了作業(yè)成本法(即abc法),目前在美、日、西歐等國(guó)的企業(yè),尤其是在那些競(jìng)爭(zhēng)激烈和人工成本很低的高新技術(shù)企業(yè),得到了廣泛的應(yīng)用。作業(yè)成本法在西方之所以流行,是因?yàn)樽鳂I(yè)成本法可更精確地衡量產(chǎn)品的贏利能力,其最大的優(yōu)勢(shì)就是可更精確地衡量產(chǎn)品的盈利,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
作業(yè)成本計(jì)算法的優(yōu)越性主要表現(xiàn)在:。
(1)提高了決策的相關(guān)性。
向管理者提供對(duì)決策有用的相關(guān)信息是成本會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一個(gè)重要功能。傳統(tǒng)成本計(jì)算向決策者提供的產(chǎn)品成本信息往往是失真的,容易發(fā)生,因此要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)反映的預(yù)見(jiàn)水平。其次,制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理制度,作到有備無(wú)患。
(2)我國(guó)仍處在社會(huì)主義初級(jí)階段。
技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及企業(yè)的生產(chǎn)自動(dòng)化程度同發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在相當(dāng)?shù)牟罹?企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上對(duì)作業(yè)成本法的內(nèi)在需求并不迫切。作業(yè)成本法不可避免地要增大成本計(jì)算的工作量,而我國(guó)的財(cái)務(wù)軟件開發(fā)水平較低,還不能提供這方面的支持;我國(guó)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)作業(yè)成本法普遍缺乏認(rèn)識(shí),在對(duì)成本動(dòng)因的選擇上不可避免地帶有主觀隨意性,不能從根本上克服傳統(tǒng)成本制下的缺陷;現(xiàn)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度與作業(yè)成本法之間存在矛盾與沖突。這些都制約或限制了我們對(duì)作業(yè)成本法的推廣和應(yīng)用,盡管作業(yè)成本法不完善,但它給企業(yè)成本管理帶來(lái)了新的管理理念和方法,以核算為基礎(chǔ)的成本管理發(fā)展到以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本管理是成本會(huì)計(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)。
2成本會(huì)計(jì)發(fā)展亟待解決的問(wèn)題。
為適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的需要,以及企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,我國(guó)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展需要根據(jù)我國(guó)實(shí)際情況,引進(jìn)、學(xué)習(xí)各種管理理論,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。應(yīng)從以下幾個(gè)方面發(fā)展成本會(huì)計(jì):。
2.1推進(jìn)成本會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。
利用以計(jì)算機(jī)技術(shù)為中心的信息管理手段已成為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的一種必然趨勢(shì)。但是,當(dāng)前會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用中還存在以下的問(wèn)題:一是簡(jiǎn)單地停留在模仿替代手工核算階段,只能進(jìn)行事后反映,無(wú)法進(jìn)行科學(xué)決策、預(yù)測(cè)和事中控制。二是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中,采購(gòu)、營(yíng)銷、人事、財(cái)會(huì)等子系統(tǒng)互相分割,尚未形成有機(jī)聯(lián)系的整個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)。三是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供的一般只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,不能充分反映成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)需求的信息。因此,為了推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化深入發(fā)展,必須加快會(huì)計(jì)電算化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變,將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)有機(jī)地融入企業(yè)整個(gè)管理信息系統(tǒng),通過(guò)電算化的應(yīng)用,為成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供可靠的技術(shù)支持。
總之,將計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用到成本會(huì)計(jì)核算中來(lái),是成本會(huì)計(jì)現(xiàn)代化的必然趨勢(shì)。在企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作中,運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù),極大提高了信息反饋程度,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)處理能力,對(duì)于及時(shí)準(zhǔn)確地預(yù)算成本、有效控制成本以及全面地分析、考核成本,都有重要意義。實(shí)踐證明,實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)計(jì)算機(jī)化是實(shí)行新的成本會(huì)計(jì)方法的.技術(shù)基礎(chǔ)。
2.2完善推廣成本會(huì)計(jì)方法。
完善成本會(huì)計(jì)方法,就是要建立和健全成本會(huì)計(jì)規(guī)章制度,實(shí)行全方位、全過(guò)程的管理,保證從業(yè)人員有章可依。對(duì)于推廣成本會(huì)計(jì),要求企業(yè)以及從業(yè)人員在長(zhǎng)期的實(shí)踐活動(dòng)中,積累各種成本會(huì)計(jì)的經(jīng)驗(yàn),全面推廣成本會(huì)計(jì)的實(shí)施。因此,全面發(fā)展成本會(huì)計(jì)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù),只有在國(guó)家的宏觀調(diào)控的正確指引下,全社會(huì)高度關(guān)注,企業(yè)始終關(guān)注堅(jiān)持以人為本、科技創(chuàng)新為主,全面調(diào)動(dòng)企業(yè)員工以及從業(yè)人員的積極性,才能確保我國(guó)成本會(huì)計(jì)健康、穩(wěn)定、長(zhǎng)久的發(fā)展。
2.3不斷更新成本觀念,推廣作業(yè)成本法。
與傳統(tǒng)的成本計(jì)算法相比,作業(yè)成本計(jì)算法不僅僅是一個(gè)成本分配、計(jì)算過(guò)程,更重要的是一個(gè)依據(jù)因果關(guān)系分析資源流動(dòng)的過(guò)程。作業(yè)成本計(jì)算法為作業(yè)分析提供了可行的依據(jù),有利于開展作業(yè)管理,即通過(guò)投入——產(chǎn)出的因果分析,揭示作業(yè)的特性,提供詳細(xì)的作業(yè)信息,區(qū)分出增值作業(yè)和非增值作業(yè)。我國(guó)的大部分企業(yè)都進(jìn)行了設(shè)備的更新改造,生產(chǎn)組織程序日益現(xiàn)代化,全自動(dòng)化的作業(yè)車間和生產(chǎn)線越來(lái)越多,電算化技術(shù)在成本核算管理和會(huì)計(jì)核算中也日漸普及,這些為有效采用作業(yè)成本提供了現(xiàn)實(shí)條件。
成本會(huì)計(jì)工作者應(yīng)更新觀念,樹立成本效益,充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的職能作用。長(zhǎng)期以來(lái),我們?cè)谠u(píng)價(jià)企業(yè)成本工作績(jī)效時(shí),往往把成本作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。這在理論上是說(shuō)不通的,因?yàn)槌杀局槐憩F(xiàn)一定時(shí)期內(nèi)所發(fā)生的各種勞動(dòng)耗費(fèi),至于這種耗費(fèi)效益如何,卻不是產(chǎn)品成本指標(biāo)本身所能反映出來(lái)的。所以,成本工作績(jī)效考核應(yīng)通過(guò)投入與產(chǎn)出關(guān)系進(jìn)行評(píng)價(jià):產(chǎn)出的投入越少越好;投入的產(chǎn)出越多越好;投入增長(zhǎng)慢于產(chǎn)出增長(zhǎng)為好;投入減少快于產(chǎn)出減少為好;投入下降、產(chǎn)出上升為好。
因此,長(zhǎng)期堅(jiān)持大力發(fā)展成本會(huì)計(jì)將作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)。成本會(huì)計(jì)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)必將是作業(yè)成本法取代傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì);成本會(huì)計(jì)最終朝著高效、穩(wěn)定的方向發(fā)展。
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實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)論文篇十九
1.1教學(xué)內(nèi)容現(xiàn)狀。隨著生產(chǎn)的發(fā)展、高科技的廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)教學(xué)，突顯出內(nèi)容不夠完整，實(shí)用性、適用性較差的問(wèn)題。
1.1.1核算目標(biāo)缺少現(xiàn)代制造環(huán)境的適應(yīng)性。傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)以利潤(rùn)最大化作為核算目標(biāo)，是“生產(chǎn)導(dǎo)向型”的成本管理；適合標(biāo)準(zhǔn)化、大批量生產(chǎn)。當(dāng)今市場(chǎng)需求從大眾化走向個(gè)性化；產(chǎn)品生產(chǎn)也向小批量、個(gè)性化過(guò)渡。呼喚成本會(huì)計(jì)核算和教學(xué)，適應(yīng)現(xiàn)代制造環(huán)境，補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容，增強(qiáng)實(shí)用性。
1.1.2成本核算缺少對(duì)現(xiàn)代產(chǎn)品制造環(huán)境的把握?，F(xiàn)代產(chǎn)品制造環(huán)境中，電腦輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和工業(yè)機(jī)器人的使用，使人工成本急劇降低，而制造費(fèi)用卻劇增并呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn)。以工時(shí)為基礎(chǔ)的間接費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)的傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)出現(xiàn)了核算方法不足的問(wèn)題，成本核算與教學(xué)都急需補(bǔ)充新的成本核算方法，以適應(yīng)制造環(huán)境的新變化。
1.1.3成本會(huì)計(jì)缺少事前、事后管理內(nèi)容。成本的事前管理包括：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃；成本的事后管理包括：成本控制、成本分析、成本考核?，F(xiàn)代制造環(huán)境中，生產(chǎn)成本在制造費(fèi)用中的比重，不斷下降；而產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)、服務(wù)、銷售活動(dòng)產(chǎn)生的成本卻不斷上升，貫穿生產(chǎn)的事前與事后整個(gè)過(guò)程；成本會(huì)計(jì)核算急需開展成本的事前與事后管理，教學(xué)領(lǐng)域相關(guān)內(nèi)容有待補(bǔ)充。
1.2教學(xué)方法現(xiàn)狀。
1.2.1教學(xué)方法單一。傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)教學(xué)都是以“教師為中心”和“單向灌輸”為特點(diǎn)的教學(xué)方法；學(xué)生聽(tīng)起來(lái)感覺(jué)乏味、教學(xué)效果不佳。
1.2.2教學(xué)方式簡(jiǎn)化。傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)教學(xué)中也開展實(shí)踐教學(xué)，但過(guò)于簡(jiǎn)化，停留在：見(jiàn)憑證、摸賬本、套公式、算算術(shù)的初級(jí)水平；學(xué)生不能針對(duì)不同的制造環(huán)境和成本管理的實(shí)際需要開展成本核算、很難做到學(xué)以致用。
1.2.3教學(xué)手段單調(diào)。傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)教學(xué)的教學(xué)手段以自然媒體（黑板、粉筆）為主；教師受教學(xué)手段的限制，很難將成本核算的所有資料、所有表格、所有關(guān)系，向?qū)W生逐一展示；教學(xué)停留在看課本、聽(tīng)講解、反復(fù)翻頁(yè)、解釋表格數(shù)據(jù)的初級(jí)階段。
2.1教學(xué)內(nèi)容的創(chuàng)新。
2.1.1以用戶滿意作為成本核算的最終目標(biāo)。用戶滿意包括：依賴性、質(zhì)量、交貨期和售后服務(wù)等方面。成本核算以用戶滿意為目標(biāo)是“市場(chǎng)導(dǎo)向型”的成本管理，適應(yīng)現(xiàn)代制造環(huán)境；可以實(shí)現(xiàn)價(jià)值控制與實(shí)體控制并舉；可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)前、生產(chǎn)后，各階段、各要素的動(dòng)態(tài)控制。
2.1.2以作業(yè)成本計(jì)算法來(lái)補(bǔ)充成本核算方法。作業(yè)成本計(jì)算法以“生產(chǎn)作業(yè)”為基礎(chǔ)；制造費(fèi)用按成本動(dòng)因進(jìn)行多元化標(biāo)準(zhǔn)的分配。制造費(fèi)用的多元化分配，適應(yīng)現(xiàn)代制造環(huán)境，可以避免以工時(shí)單一標(biāo)準(zhǔn)分配的傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的成本扭曲問(wèn)題（產(chǎn)量大、技術(shù)含量低的產(chǎn)品，成本反而高），避免生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策失誤。
2.1.3增加戰(zhàn)略成本管理和質(zhì)量成本管理的教學(xué)內(nèi)容。所謂戰(zhàn)略成本管理就是以戰(zhàn)略的眼光從成本的源頭識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素，對(duì)價(jià)值鏈進(jìn)行成本管理，即運(yùn)用成本數(shù)據(jù)和信息，為戰(zhàn)略管理的每一個(gè)關(guān)鍵步驟提供戰(zhàn)略性成本信息，以利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成和核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)造。質(zhì)量成本管理是指企業(yè)通過(guò)對(duì)質(zhì)量成本的整體控制而達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的保證體系。引入質(zhì)量成本后，對(duì)成本實(shí)施全過(guò)程的預(yù)防性控制，針對(duì)不同職能，分別核算，從而擴(kuò)大了成本管理的職能和工作范圍，完善了成本的事前、事后管理，使成本管理進(jìn)入一個(gè)新階段。
2.2教學(xué)方法的改革。
2.2.1以科研促教學(xué)和啟發(fā)式、討論式教學(xué)方法的應(yīng)用。定期開展調(diào)研、教改活動(dòng)，安排教師定期深入工廠，開展成本核算的調(diào)研活動(dòng)；了解成本核算實(shí)際應(yīng)用中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)的需要，定期組織教學(xué)研討會(huì)；就成本核算的實(shí)際需要，梳理教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)重點(diǎn)；課堂教學(xué)采用啟發(fā)式、討論式的教學(xué)方法。教學(xué)活動(dòng)從“教師為中心”、“單向灌輸”，向以“生產(chǎn)為中心”、“雙向交流”轉(zhuǎn)變。
2.2.2完善案例教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)方式。教學(xué)案例：設(shè)計(jì)要以能突破章節(jié)教學(xué)難點(diǎn)為原則；內(nèi)容包含相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的問(wèn)題，引發(fā)學(xué)生思考；參與性要強(qiáng)，便于學(xué)生利用學(xué)過(guò)的知識(shí)分析案例，提高認(rèn)識(shí)。實(shí)踐教學(xué)：在介紹工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的前提下，使學(xué)生了解相關(guān)憑證的來(lái)源、去向、明確成本核算目的和過(guò)程；結(jié)合工藝流程和生產(chǎn)作業(yè)的特點(diǎn)，重點(diǎn)分析成本會(huì)計(jì)的組織工作；最后，開展綜合實(shí)踐教學(xué)，包括成本計(jì)算、編制成本報(bào)表和相關(guān)成本管理工作。使學(xué)生能夠針對(duì)不同的制造環(huán)境和成本管理的實(shí)際需要，開展成本核算、真正做到學(xué)以致用。
2.2.3有針對(duì)性地開展多媒體輔助教學(xué)。針對(duì)成本會(huì)計(jì)教學(xué)結(jié)構(gòu)化突出的特點(diǎn)，開展成本會(huì)計(jì)的多媒體輔助教學(xué)時(shí)，應(yīng)利用ppt制作中的流程圖技術(shù)，重點(diǎn)突出成本核算整體流程；針對(duì)成本會(huì)計(jì)教學(xué)過(guò)程中對(duì)反映成本核算各環(huán)節(jié)前后順序的表格的頻繁翻動(dòng)的問(wèn)題，可以在ppt制作中使用超級(jí)鏈接技術(shù)，將相關(guān)表格、相關(guān)憑證等需要參考的文件直接鏈接到教學(xué)課件中，方便實(shí)現(xiàn)相關(guān)資料的瀏覽和使用，教學(xué)內(nèi)容的連貫性、邏輯性增強(qiáng)。
成本會(huì)計(jì)教學(xué)內(nèi)容與現(xiàn)代制造環(huán)境、教學(xué)方法與人才需求之間存在差距，只有從上述角度，開展教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的改革與創(chuàng)新，才能培養(yǎng)出滿足實(shí)際需要的具有較高適應(yīng)能力和管理能力的會(huì)計(jì)專門人才。
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