準備工作匯報及（專業(yè)19篇）

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準備工作匯報及篇一

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級有關(guān)部門黨組織：

2011年是市縣鄉(xiāng)黨委換屆之年，按照中組部《關(guān)于認真做好市、縣、鄉(xiāng)黨委換屆工作的通知》和《關(guān)于組織實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的程序的通知》及市委組織部《關(guān)于認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆準備工作的通知》精神，現(xiàn)就做好全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆準備工作有關(guān)事項通知如下：

一、指導(dǎo)思想：

以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高選人用人公信度為目標，認真貫徹執(zhí)行中央和省、市委關(guān)于做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的通知精神，深刻領(lǐng)會省、市委各項部署，超前謀劃，認真準備，合理安排，精心組織，以選好配強領(lǐng)導(dǎo)班子為重點，認真落實發(fā)揚民主、推進改革、嚴肅紀律等重大舉措，為換屆工作的順利進行，選出組織放心、黨員信任、群眾滿意的好班子奠定良好的基礎(chǔ)。

二、目標任務(wù)：

1、分析掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、任職年限、婦女干部和非黨干部配備等情況，做到底子清、情況明，為縣委決策提供第一手資料。

2、了解掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員思想狀況，切實解決換屆前部分干部思想不穩(wěn)定、工作積極性不高、對進退留轉(zhuǎn)不能正確對待等問題，為換屆時工作奠定堅實基礎(chǔ)。

3、全面準確掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員的思想品德、工作能力、群眾評價及工作實績、廉潔自律等情況，為人事調(diào)整提供準確的情況。

4、努力營造風清氣彪形大漢的換屆工作良好氛圍。

三、工作措施。

1、深入開展換屆工作專題調(diào)研。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)帶隊，圍繞換屆工作分專題開展調(diào)查研究。通過召開座談會、個別談話、問卷調(diào)查等形式，廣泛聽取和收集各方面對換屆工作的意義建議，認真分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子狀況，初步測算鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進退留轉(zhuǎn)情況及提名年齡；研究分析統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政正職能力素質(zhì)的基本要求。同時，認真做好本屆縣鄉(xiāng)黨代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委職數(shù)、班子配備情況的分析，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子配備情況特別是干部年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、任職年限、婦女干部和非黨干部配備情況進行詳細地調(diào)查摸底，全面掌握干部隊伍基本情況，提前做好底子清、情況明，為換屆代表名額分配、代表選舉、人事安排等做好準備，為縣委決策提供第一手資料。

2、組織開展“四談心、四了解、四掌握”活動。縣委主要領(lǐng)導(dǎo)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和縣級部門主要負責人談心、縣委組織部長與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心，通過談話了解班子的運行情況、班子成員的工作情況、想法要求，以及干部群眾的意見建議。加強思想溝通，提前做好深入細致的思想工作，切實解決換屆前部分干部思想不穩(wěn)定、工作積極性不高、對進退流轉(zhuǎn)不能正確對待等問題，為換屆工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。談心談話活動安排在4-5月份開展。

3、開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子屆末考察和綜合研判。集中時間和力量開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子屆末考察和綜合研判，全面掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子的運轉(zhuǎn)狀況和班子成員的工作能力、威信、工作業(yè)績、干部群眾的評價，以及班子成員的思想品德，特別是八小時以外的情況，為換屆中領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備提供依據(jù)。屆末考察和綜合研判時間另行通知。

4、宣傳學(xué)習換屆選舉法律法規(guī)及換屆紀律。通過電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳條幅等多種形式，大力宣傳換屆選舉法律法規(guī)、相關(guān)政策以及紀律要求，注重正面引導(dǎo)，努力營造良好的輿論氛圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委專題組織一次換屆紀律集中學(xué)習活動和加開一次嚴肅換屆紀律專題民主生活會，進一步學(xué)習有關(guān)規(guī)定和要求，并對照換屆紀律要求嚴格進行自查自糾，開展批評與自我批評。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委專題民主生活會于5月底前召開。要組織黨員干部群眾學(xué)習中紀委、中組部《關(guān)于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》精神，認真學(xué)習“5個嚴禁、17個不準和5個一律”等換屆紀律要求，達到教育在先、警示在先、預(yù)防在先的目的，督促干部筑牢嚴守紀律的思想防線，努力營造風清氣彪形大漢的換屆環(huán)境。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)。

1、高度重視。把做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆準備工作列入縣委重要議事日程，定期召開專題會議，研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆準備工作，及時作出具體安排，排查和解決可能影響換屆工作的各種因素。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建辦公室，抽調(diào)精干力量集中辦公。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長由縣委書記王琳同志擔任，縣委副書記、縣長孫敬虎，縣委副書記陳愛民，縣委常委、紀委書記趙崇錄，縣委常委、組織部長張帆同志為成員；張帆同志兼任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。建立縣委常委聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作制度，縣委常委要及時了解所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的干部思想動態(tài)，掌握工作進展，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)在換屆期間正常開展工作，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆期間人心不散、秩序不亂、工作不斷，切實做好“兩不誤、兩促進”。

3、認真指導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時組織工作人員開展換屆有關(guān)業(yè)務(wù)政策學(xué)習培訓(xùn)，吃透有關(guān)具體規(guī)定和要求，保證工作高質(zhì)量、高效率。同時，精心指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委認真學(xué)習中組部《關(guān)于認真做好市縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的通知》、《關(guān)于組織實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的程序》以及《干部選拔任用條例》、《基層組織選舉工作條例》等政策文件，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作打好基礎(chǔ)。

準備工作匯報及篇二

岳西縣防汛抗旱指揮部：

20xx年是貫徹黨的xx屆五中全會精神，是脫貧攻堅全面建成小康社會進入決勝階段的關(guān)鍵之年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年。根據(jù)縣防汛抗旱指揮部文件精神，為了增強防大汛、抗大災(zāi)的意識，確保各類工程安全度汛，確保人民群眾生命、財產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)對今年防汛抗旱工作做了全面細致的安排和準備工作。

我鎮(zhèn)三月七日召開了黨政聯(lián)席會議，會上對縣防指[20xx]2號文件精神進行了布置安排，要求盡快調(diào)整落實防汛抗旱指揮機構(gòu)，落實水庫、電站水庫、重點山塘、集鎮(zhèn)堤防、重點堤防、地質(zhì)災(zāi)害隱患點、切坡建房危險戶重點部位防汛責任人名單，進一步完善山洪地質(zhì)災(zāi)害防御網(wǎng)格化組織體系，成立防汛搶險小分隊。汛期值班實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，落實汛期值班人員，有關(guān)防汛負責人名單在政務(wù)公開欄公開，接受社會監(jiān)督。

三月二十日前，我鎮(zhèn)要求各村組織村干對本村的主要河流水利工程進行全面的檢查，檢查結(jié)果上報鎮(zhèn)政府，鎮(zhèn)政府組織防汛檢查組對主要河流、水庫、電站水庫、鎮(zhèn)區(qū)防洪堤、萬方以上的山塘、山洪泥石流易發(fā)區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害隱患點、危房戶、五保戶做了檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)來榜河部分堤防嚴重漏腳，有倒塌的危險。三河堤防建于七十年代，建設(shè)標準低，嚴重漏腳等需要整修。鎮(zhèn)區(qū)部分堤防屬于干砌石砌筑，防洪標準低。王灣水庫鎮(zhèn)防汛指揮部下達了汛期限水位蓄水的指令，指派專人負責。木馬山塘由座落村主任朱宏同志負責汛期巡查，隨時向鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部回報汛期情況，來榜河、三河、橫河、斑竹河、關(guān)河堤防險工險段去冬今春已組織安排資金搶險，工程已完工，不能搶修的險工險段有包村干部及村書記負責巡查。

我鎮(zhèn)在汛前檢查的基礎(chǔ)上，本著提高實用性和可操作性對來榜河、三河、橫河、公山河、班竹河、關(guān)河、王灣水庫、八字巖電站水庫、鐵匠河電站水庫、大埠河電站水庫、三河坪電站水庫制定了防汛預(yù)案，目前成立了以水利、國土、民政、建設(shè)辦、電力、通訊、道班等部門參加的專班人員，在前期排查的基礎(chǔ)上，進一步全面排查境內(nèi)所有存在和可能存在的隱患點，突出水庫、塘壩、堤防、山洪災(zāi)害易發(fā)區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)、切坡建房區(qū)、危房戶、五保戶等重點區(qū)域和部位，并明確了人員逐村、逐組、逐片、逐戶、逐隱患點、逐個工程進行排查，詳細登記隱患點的人員數(shù)量，影響范圍、轉(zhuǎn)移路線、安置地點、轉(zhuǎn)移責任人及聯(lián)系方式，重新修訂鎮(zhèn)、村防臺風、山洪、泥石流、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案，即時上報縣防指備案。

我鎮(zhèn)成立防汛搶險應(yīng)急小分隊，由31人組成，聘請了有專業(yè)知識的退伍軍人進行培訓(xùn)，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一配備了必要的搶險工具，實行軍事化管理，鎮(zhèn)政府在資金困難的情況下，拿出5萬元資金購置防汛搶險器材，防汛物資儲備已和5戶商家簽訂了2千條編織袋儲備協(xié)議，沙石儲備已和3家磚廠簽訂了儲備協(xié)議，一旦發(fā)生險情、災(zāi)情統(tǒng)一調(diào)配，確保了防汛應(yīng)急的需要。

防汛值班實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，實行行政首長負責制;重點工程實行包保責任制，明確專人巡查值班，實行問責制度;做好值班記錄，及時掌握工情、水情、雨情，發(fā)生重大險情要及時上報，及時處理。

準備工作匯報及篇三

又是一年供暖季，萬里華庭新苑小區(qū)物業(yè)員工上滿“發(fā)條”，為業(yè)主爭取供暖機會，并將所有與冬季供暖相關(guān)的事情，提前按照既定目標完成，確保小區(qū)業(yè)主過上一個溫暖的冬季，讓這個寒冷的冬季更溫暖。

曾在華庭新苑小區(qū)20xx年入住以后，由于居住率不高，未達到供暖所需戶數(shù)，當年冬天沒有供暖。入住業(yè)主自行取暖，既不暖和還費錢。后來業(yè)主陸續(xù)入住，萬里物業(yè)華庭新苑服務(wù)處經(jīng)過多方奔走，終于爭取到20xx年供暖的機會。有了這樣的經(jīng)驗，許昌萬里物業(yè)服務(wù)有限公司提前做好準備，及時補漏查缺。

供暖前期，物業(yè)服務(wù)處在小區(qū)住宅樓單元宣傳欄張貼送暖通知，及時告知業(yè)主們送暖時間。又成立檢查組，對小區(qū)內(nèi)住宅樓內(nèi)及公共設(shè)施進行送暖前的全面檢查。根據(jù)小區(qū)情況，調(diào)派人員上門為業(yè)主逐一試水試壓，排查隱患，保障送暖安全，做好冬防保溫工作。

物業(yè)服務(wù)處工作人員24小時隨時待命，只要一接到住戶保修電話就盡快趕到現(xiàn)場檢修管件、暖氣閥門、排空等，確保住戶室內(nèi)溫度達標。

在送暖過程中，服務(wù)處員工的辛苦付出得到業(yè)主一致認可，暖了業(yè)主的心，拉近了業(yè)主與物業(yè)的關(guān)系，一直不愿意交物業(yè)費的業(yè)主主動的來繳物業(yè)費，供暖工作中加大對供暖用戶的測溫力度，強化供暖服務(wù)質(zhì)量的回訪和督察，規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測試、記錄和存檔工作，使得用戶的供暖滿意率不斷提升，受到小區(qū)居民的一致好評。

準備工作匯報及篇四

又是一年芳草綠，新學(xué)期隨著馬年的到來而開學(xué)了。在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、關(guān)懷和支持下，經(jīng)過全體教職員工的共同努力，我校開學(xué)工作取得了可喜的成績，呈現(xiàn)出“師生到校齊、教學(xué)上馬快、安全無事故、收費零違規(guī)”的良好局面?，F(xiàn)將主要情況匯報如下：

為了進一步認真貫徹落實九年義務(wù)教育，保證每一個適齡兒童充分享有法律規(guī)定的受教育的權(quán)利，我們做了大量工作。一是在上學(xué)期家長會上大力宣傳《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》以及國家的“書本學(xué)雜費全免”的政策。二是在上學(xué)期快結(jié)束時召開班主任專題會議，進一步明確班主任下學(xué)期開學(xué)工作的中心任務(wù)，即動員學(xué)生入學(xué)，不讓一個學(xué)生流失。并把控流保學(xué)工作直接與班主任津貼掛勾，確保本班學(xué)生的鞏固率；三是各位中層以上領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班主任及任課老師一起到學(xué)生特別是貧困生、學(xué)困生家中進行家訪，了解學(xué)生家庭情況，盡學(xué)校最大的能力幫助他們解決有關(guān)的困難，解除了學(xué)生和家長的后顧之憂。本學(xué)期開學(xué)時有二（８）班一名學(xué)生和一（８）班的一名學(xué)生，開學(xué)第三天都還沒來學(xué)校報到，班主任當時又聯(lián)系家長不上，后來，學(xué)校想方設(shè)法找到聯(lián)系方式，了解到這兩名學(xué)生已到外縣就讀去了，通過學(xué)校與家長多次交流，家長最后還是來到學(xué)校辦理了轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)。從而保證了我校學(xué)生100%報到入學(xué)。與此同時，從這一事件說明，外縣有些學(xué)校在沒有轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)的情況下收留學(xué)生的現(xiàn)象使得我們保學(xué)控流的工作變得有些無奈。

２月１５日，學(xué)生報到工作進展順利，學(xué)生入學(xué)情況正常。新轉(zhuǎn)入學(xué)生憑轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)到教導(dǎo)處登記插班，對異動學(xué)生進行了造冊。據(jù)教導(dǎo)處統(tǒng)計，我校本學(xué)期應(yīng)到學(xué)生2515人，實到學(xué)生2555人，其中轉(zhuǎn)出8人,休學(xué)1人，轉(zhuǎn)入51人，學(xué)生入學(xué)鞏固率達到了100％。本學(xué)期特別是在解決留守兒童和農(nóng)民工子女入學(xué)難問題上我校做了大量的工作。為了確保留守兒童能夠按時順利入學(xué)和農(nóng)民工子女就近入學(xué)，我校一直非常重視留守兒童在家監(jiān)護情況，并要求班主任及時了解留守兒童的心理動向等，讓每一位留守兒童在校園內(nèi)能感到老師親如父母，使其并不感覺孤單。對于農(nóng)民工子女，我們及時了解進城務(wù)工人員的子女情況，對于確實在我校附近務(wù)工的人員子女，學(xué)校都向他們敞開大門。通過具體統(tǒng)計，我校本學(xué)期共有留守兒童656人，農(nóng)民工子女80人。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子二月十二日就聚集在一起，籌劃開學(xué)工作。二月十三日上午召開全體教師會，對教師做好開學(xué)動員，并布置開學(xué)工作。從開學(xué)宣傳到各項工作，都作了細致的安排。做到了開學(xué)有條不紊，工作人員職責分明，保證了開學(xué)工作的順利進行。本學(xué)期我校在編教師74名，招聘教師38名，總共在校教師108名全部按時到校上班。

學(xué)校在２月１２日的領(lǐng)導(dǎo)班子會議上，丁瓊瑩校長就組織全體班子成員學(xué)習了中央八項規(guī)定，以及萬載縣教育系統(tǒng)的工作紀律，就創(chuàng)廉明校園，建清正教師伍作出了具體的要求。在２月１３日全體教師的開學(xué)工作會議上，再由學(xué)校黨支部副書記劉關(guān)生組織全校教師學(xué)習了廉政建設(shè)的相關(guān)文件，就嚴禁教師推銷教輔資料及嚴禁有償補課等事項向全體教師作出了嚴格規(guī)定。另外還強調(diào)了教師一定要做到清正廉潔，不得收取學(xué)生家長紅包及有價證券等。

我校嚴格執(zhí)行市局下發(fā)的收費標準，免收雜費和課本費，不擅立收費項目，不超收任何費用。實行收費公開，將收費項目制成收費公示牌向家長公示，自覺接受社會、家長監(jiān)督。對學(xué)生自愿項目，如保險等代收費，都做到經(jīng)家長同意認可后才予以收取。

在校長丁瓊瑩的組織安排下，后勤處開學(xué)初對校產(chǎn)再次進行了整理和維修，對學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生進行了清理，并對教師辦公室進行了合理調(diào)整，購置辦公用品，為師生營造了一個好的教學(xué)學(xué)習環(huán)境，確保了學(xué)校各項工作的正常進行。真正做到了后勤在全心全意的為教學(xué)工作服務(wù)。

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，我校在抓學(xué)生入學(xué)鞏固的同時，緊緊抓住教學(xué)工作不放松。我校于二月十六日正式上課，并且做到當天就按正式課表上課，目前學(xué)校教學(xué)秩序井然。圍繞教學(xué)常規(guī)管理，我們主要做了如下工作：

1、嚴格執(zhí)行課程計劃。按新課程計劃，我們做到了開齊開足學(xué)科課程，同時我們落實了地方課程的開設(shè)我校開設(shè)的地方課程有經(jīng)典誦讀課，少先隊活動課，安全與健康教育課，信息技術(shù)課，科技課，剪折課，文體課等，教學(xué)內(nèi)容豐富多彩。根據(jù)學(xué)生身心發(fā)育特點，在一二年級開設(shè)了四節(jié)體育課，確保了學(xué)生的體育鍛煉時間。

2、嚴格遵守作息時間。為了切實減輕學(xué)生的課業(yè)負擔，按縣教育局統(tǒng)一的作息時間的'要求，我們擬定了學(xué)校春季作息時間表，落實到每個班級，并且每天上午和下午都安排了一個大課間時間，時長30分鐘，保證了學(xué)生的在校每天鍛煉一小時。同時組織教師學(xué)習了關(guān)于減輕學(xué)生課業(yè)負擔的有關(guān)規(guī)定，杜絕了教師向?qū)W生直接或間接攤派資料的現(xiàn)象。

3、合理安排教師的課程。為了確保教師能嚴格按課程標準上課，保證學(xué)校開設(shè)的每一門課都能按質(zhì)按量的上好，我校語數(shù)老師兼任的一些音體美等學(xué)科都采取不上本年級的課程的方法進行了調(diào)配，確保老師能上好每一個考查學(xué)科，讓學(xué)生得到全面發(fā)展。

4、教科書循環(huán)使用與管理井然有序。上學(xué)期期末，學(xué)校教務(wù)處全部回收了循環(huán)使用的教科書，并及時將循環(huán)教科書的使用情況（包括循環(huán)使用教科書的遺失、破損等情況）進行統(tǒng)計，并登記造冊。開學(xué)初專任教師到教務(wù)處領(lǐng)取循環(huán)使用的教科書，向?qū)W生說明循環(huán)使用教科書的有關(guān)規(guī)定，每次上課前指導(dǎo)學(xué)習委員將教科書發(fā)放到每位學(xué)生手上，教育學(xué)生正確使用、愛護好教科書。教科書每次使用后，學(xué)習委員將教科書回收，并上交到專任教師處，由專任教師負責清點整理保管好，留待下次學(xué)生上課使用。

5、規(guī)范教師的教學(xué)行為。為了保障課堂教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校制訂了《萬載縣第二小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》，進一步規(guī)范教師的執(zhí)教行為。

如要求教師不得上無準備之課，教師上課不得隨意進出課堂，不接聽手機，不體罰或變相體罰學(xué)生等等。

堅持“安全第一、以防為主、防治結(jié)合、重在教育”的方針，以創(chuàng)建“平安校園”為抓手，積極開展創(chuàng)建安全文明校園活動。

1、組織機構(gòu)、規(guī)章制度健全。學(xué)校有安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全工作制度、門衛(wèi)制度、值班制度，有重大事故應(yīng)急預(yù)案、并層層落實責任，職責明確。

2、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員開學(xué)前就開展了一次全校性的安全大排查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時整改，并記錄在案。

3、充分利用宣傳欄、主題班會、國旗下的講話等多種形式，對學(xué)生進行了交通安全、飲食安全、防火、防電、防溺水等安全教育，以提高學(xué)生的安全意識和自我保護能力。

４、大力作好安全宣傳工作，層層簽訂安全責任狀。為了從嚴杜絕安全事故的發(fā)生，學(xué)校開學(xué)報到時就向?qū)W生發(fā)放了安全宣傳單，并與學(xué)生及家長簽訂了安全責任狀，學(xué)校與全校教師也簽訂了安全責任狀，確保學(xué)生在校學(xué)習的安全。

本學(xué)期一開學(xué)，我校就“一校一品”特色工作作了具體布置和安排，要求各部門能力協(xié)作，圍繞我校以“經(jīng)典誦讀”為主題的特色工作方案，全力開展“六個一”活動，即：辦好一個校園廣播站、開展一次大型讀書會、做好一本小練筆，上好一堂經(jīng)典誦讀課。

準備工作匯報及篇五

根據(jù)《關(guān)于做好防汛準備工作的通知》(東汛旱字[2017]1號)文件要求，結(jié)合我局工作實際，現(xiàn)將防汛檢查情況匯報如下：

一、落實領(lǐng)導(dǎo)責任體系。

接到通知后，我局防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組迅速部署，根據(jù)工作實際情況，及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組人員。

防汛領(lǐng)導(dǎo)小組負責指揮、協(xié)調(diào)和組織全局的防汛搶險工作，防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責政令的上傳下達、制度的制訂和落實及管理監(jiān)督工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際情況每月召開一次防汛安全工作會議，分析、部署、督促、檢查本系統(tǒng)的防汛安全工作，切實解決防汛安全工作的難點、重點問題，確保工作效率，使防汛安全工作責任到人，為確保防汛安全打下了牢固的基礎(chǔ)，提高了干部職工安全生產(chǎn)的思想意識，增強了安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。

二、建立防汛應(yīng)急機制。

為進一步加強本系統(tǒng)內(nèi)防汛安全工作，經(jīng)研究修訂了《東營市文化廣電新聞出版局防汛、防臺風應(yīng)急預(yù)案》，預(yù)案中明確規(guī)定了防汛工作目標、應(yīng)急指揮體系、防汛時段與職責，一旦災(zāi)情發(fā)生要求各組成員保證24小時通訊暢通，確證防汛救災(zāi)物資的供應(yīng)，所有搶險隊員隨時待命，服從局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮、調(diào)度。

三、認真組織開展防汛安全檢查。

一是防汛安全工作在文化經(jīng)營單位自查為主的基礎(chǔ)上，今年5月以來，局屬市文化市場綜合執(zhí)法局提前對轄區(qū)內(nèi)的文化經(jīng)營場所進行防汛安全檢查指導(dǎo)，為做好防汛安全工作贏得了寶貴時間，重點對歌廳、電影院、網(wǎng)吧、電子游戲廳、出版印刷企業(yè)等進行防汛檢查工作，重點對歌廳、電影院及網(wǎng)吧的防汛救援物資儲備情況進行檢查，共出動車輛37臺次，出動55人次，檢查中發(fā)現(xiàn)5家企業(yè)存在防汛安全隱患，要求企業(yè)負責人當場整改。

二是局屬市文物管理處對全市各級文物保護單位(點)、文物收藏單位等進行防汛安全督查，主要檢查各文物保護單位的防汛設(shè)施是否完善，文物安全應(yīng)急預(yù)案的制定與演練情況，文保單位內(nèi)的安全隱患、主體建筑、施工建設(shè)、周邊環(huán)境、排水設(shè)施是否符合防汛工作要求，同時落實防護措施等等。

三是局防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員對局屬市藝術(shù)館、市黃河文化博物館、市呂劇博物館、黃河影院等文化館所進行防汛檢查，對各場館應(yīng)急救援物資和防汛設(shè)施情況進行統(tǒng)一備案。

通過此次防汛檢查，提高了全局干部職工防汛安全意識，強化了應(yīng)急救援隊伍能力建設(shè)，真正確保全局及轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營單位、文化場館安全度汛。

準備工作匯報及篇六

今年10月以來，雨水不斷，氣溫突降，冷空氣頻繁“上崗”，為了確保業(yè)主度過一個溫暖的冬天，經(jīng)發(fā)物業(yè)積極備戰(zhàn)，全力以赴做好供暖準備工作，確保冬季供熱正常有序開展。

自10月以來，經(jīng)發(fā)物業(yè)專業(yè)技術(shù)部門制定供暖運行工作方案，組織供暖條線人員開展專業(yè)知識、安全問題、值班制度、巡檢制度等的培訓(xùn)，并將具體運維工作任務(wù)落實到崗、責任到人。對去年引入的.設(shè)備智能化管理系統(tǒng)進行升級，增加了樓內(nèi)末端最不利點溫度監(jiān)測功能，確保每家每戶能達到適宜的溫度。提前對設(shè)備房設(shè)備進行檢查和調(diào)試，組織人員對室外暖氣閥門及樓內(nèi)暖氣閥門逐一進行檢修、清潔，及時消除各類隱患。同時逐步有序開展供暖系統(tǒng)注水及加壓試運行工作，確保供暖系統(tǒng)良好運行。經(jīng)發(fā)物業(yè)供暖運行人員重點對轄區(qū)內(nèi)供暖管道系統(tǒng)進行了細致全面的檢修、保養(yǎng)和維護，提高熱網(wǎng)設(shè)備健康水平，提升設(shè)備供熱能力。

經(jīng)發(fā)物業(yè)將嚴格按照標準化質(zhì)量管理體系要求，提供高質(zhì)量供暖服務(wù)，全體工作人員繼續(xù)全力以赴，以更加高度的.服務(wù)意識和責任感做好這項工作，為今冬供暖保駕護航。

準備工作匯報及篇七

今年，我們認真貫徹落實省、市防汛工作會議精神，按照市、縣防汛抗旱指揮部的`要求，提早安排，周密部署，狠抓落實，認真做好防汛準備工作。現(xiàn)將我鄉(xiāng)防汛準備工作情況報告如下：

一、調(diào)整了雙溪鄉(xiāng)防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。

今年的防汛形勢十分嚴峻，任務(wù)特別艱巨。為切實做好今年防汛工作，我鄉(xiāng)立足于防大汛、搶大險、救大災(zāi)，以對黨和人民高度負責的態(tài)度，早動手、早安排、早部署，積極做好防汛準備工作，及時調(diào)整了雙溪鄉(xiāng)防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工。

二、完善了《雙溪鄉(xiāng)防汛應(yīng)急救援預(yù)案》。

根據(jù)歷年的實踐經(jīng)驗，結(jié)合今年的防汛特點，我鄉(xiāng)及時完善了防汛預(yù)案。全鄉(xiāng)防汛工作做到任務(wù)、責任細量化，分解到人，責任到人，堅決做到“誰的問題誰解決”，“誰出的事誰負責”，狠抓落實。

三、防汛主要工作安排。

1、嚴格落實主要河流監(jiān)測人員。

要求監(jiān)測人員隨時做好汛期防洪的監(jiān)測，動態(tài)掌握情況，及時向鄉(xiāng)黨委、政府匯報防洪情況。

2、抓好防汛物料和搶險隊伍組織的落實。

鄉(xiāng)、村做好搶險物質(zhì)儲備工作，準備足夠的油布、砂袋及搶險工具。同時，東樂村、木楠村、涂家村、申溝村做好搶險物質(zhì)儲備工作，成立搶險隊，以便發(fā)生災(zāi)情時，能及時協(xié)助施工企業(yè)進行搶險。

3、建立健全值班巡查制度。

在汛期來臨時，由東樂、木楠、涂家、申溝四村村組干部加強值班和巡查，實行責任制，嚴防脫崗、漏崗、不在崗現(xiàn)象發(fā)生。

對汛前檢查出的典型問題，及時采取措施。扎實做好防汛工作。下一步我鄉(xiāng)將及時召開防汛工作會議，安排布置今年全年的防汛工作，并按照市縣防汛會議精神，狠抓貫徹落實，確保責任、任務(wù)切實落到實處，確保防汛工作的順利進行。

準備工作匯報及篇八

xx鎮(zhèn)屬山區(qū)、丘陵、平原結(jié)合地帶，總面積180平方公里，xx個村10.1萬人，黨員xx名，其中農(nóng)村黨員2362名。在村兩委換屆前期，鎮(zhèn)黨委堅持因村制宜、分類指導(dǎo)，提早摸透村情，嚴格工作程序，高度重視軟弱渙散基層黨組織整頓工作，深入調(diào)研分析，加大整頓力度，選優(yōu)調(diào)換、配齊配強了村支部班子，為有計劃、有步驟的推進村兩委換屆選舉做好了準備工作，確保換屆選舉順利進行。就村兩委換屆選舉準備工作匯報以下：

一、早做準備，摸透村情。

一是以組織辦公室為主，與黨建指導(dǎo)員、管區(qū)書記一起專門負責全鎮(zhèn)xx個村的“兩委”班子建設(shè)，經(jīng)常與村黨組織書記及兩委成員談心、談話，與黨員、群眾代表座談了解“兩委”班子建設(shè)情況，做到真實掌握每個村的實情，為換好屆提供第一手真實資料和可靠信息。二是召開座談會。鎮(zhèn)黨委以管理區(qū)為單位分別召開村黨組織書記專題座談會，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)及包管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部逐一聽取各村對村“兩委”班子狀況的情況分析，摸清、摸透、摸準村情，真正掌握黨員和群眾的思想動態(tài)，預(yù)測換屆選舉可能發(fā)生的情形，要求各村早準備、早打算，做到心中有數(shù)，有的放矢。三是召開黨委分析會。鎮(zhèn)黨委召開黨委擴大會，各包管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對所包的管區(qū)各村班子狀況逐一排查衡量，梳理分析，分類排隊，按照一村一策的原則，確立先換支部、后換村委、分類分批進行的工作思路。對準備工作沒有做好、沒有做扎實的村，不能急于開始選舉工作；對一些矛盾比較突出、情況不明的村，適當延后選舉。四是加強村級軟弱渙散黨組織班子整頓工作，通過對各黨支部進行深入調(diào)查摸底，確定8個村為軟弱渙散黨組織，對8個村進行了登記造冊、建立臺賬，深入分析形成的原因，明確整頓的目標任務(wù)和方法措施，實行消號動態(tài)管理。

二、綜合研判，扎實工作。

按照《關(guān)于認真做好村“兩委”換屆準備工作的通知》（x組明電〔201想〕xx號）要求，認真分析各村存在的問題，掌握實際情況，做到有備而戰(zhàn)，不出事、換好屆。

一是對村級班子綜合研判，做到“五個心中有數(shù)”。通過對全鎮(zhèn)村級班子分析，xx個村有xx個村能順利組織換屆，展84.4%，預(yù)計有87個支部書記連選連任，占97%，西梁莊、李家莊、義和村3個村支部書記不可能連任；有80個村主任連選連任，其他247名“兩委”班子成員更替數(shù)預(yù)計40人，占16.2%；有70個村書記主任能“一人兼”，占77.8%。預(yù)計有14個村村委換屆難度大，可能出現(xiàn)問題，分別是xxxxxxxxxxxx村。

二是確定換屆工作重點村，建立工作臺賬。確定了xxx等27個換屆選舉工作重點村，安排13名班子成員為包保領(lǐng)導(dǎo)，已進村開展工作。對重點村分別建立了臺賬，分析了村情，提出了書記、主任意向人選，分別制定了工作措施，為做好換屆選舉打下了基礎(chǔ)。

三是加強軟弱渙散村班子集中整治工作。確定8個村黨組織為軟弱渙散班子，作為重點整治對象，分類施策，集中開展整頓工作。實行因村制宜，一村一策，對排查出的問題立行立改，確保取得實效。采取的主要措施就是按照“集中選配一批、合力幫扶一批、重點打擊一批”三個一批的要求，分類定策施治，取得明顯效果。xx、xx、xx3個村黨組織書記被免職，上裴村由xx同志任支部書記；xx村由支部委員xxx主持工作，xxx村由支部委員、村主任xxx主持工作。xx、xxx、xxx3個幫扶轉(zhuǎn)化，xxx、xxxx選配了書記人選。

三、對村“兩委”換屆工作的意見建議。

1、減少職數(shù)，加大農(nóng)村干部交叉任職比例，書記主任一人兼，實行村干部職業(yè)化。

2、加大經(jīng)濟型、政策型能人的比例，注重選拔有特長的人當干部，實施“能人治村”。

3、加大女干部的培養(yǎng)比例，條件成熟及時充實到班子。

準備工作匯報及篇九

供暖季臨近，泰山城區(qū)熱力公司生產(chǎn)管理部全力做好供熱前期準備工作。

一是今冬西部熱源投產(chǎn)，泰城的供熱能力將得到進一步增強，但首次雙熱源供熱的調(diào)控也給調(diào)度人員工作帶來了壓力，同時增加了與熱源廠、各分公司之間協(xié)調(diào)和管網(wǎng)調(diào)整工作的.強度和難度。自上一采暖季結(jié)束，生產(chǎn)管理部便積極與河海熱力多次電話及現(xiàn)場溝通交流，目前此區(qū)域管網(wǎng)正在有序注水，現(xiàn)基本達到管網(wǎng)冷態(tài)試運的條件；二是積極與國能熱電和各補水點頻繁對接聯(lián)系，與各分公司各轄區(qū)管理人員時時溝通，確保注水打壓工作順利進行，為下一步冷熱態(tài)運行打下堅實基礎(chǔ)；三是為了上傳數(shù)據(jù)穩(wěn)定及自控系統(tǒng)的安全可靠操作，生產(chǎn)管理部積極與大數(shù)據(jù)中心對接，就今冬自控系統(tǒng)上傳及操作問題，對科大中天軟件開發(fā)人員現(xiàn)場提出優(yōu)化解決方案，提高調(diào)度系統(tǒng)安全運行及操控科學(xué)化水平。

在每日按照疫情防控要求的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)管理部利用公司配備充足的防疫物資，加強調(diào)度中心和倉庫的消殺工作，并要求所有人員進出工作地點前進行掃碼、亮碼、佩戴口罩，收發(fā)貨物時工作人員與外來人員間隔一米以上，并做好貨物消殺工作。

下一步，生產(chǎn)管理部將視疫情情況進行單位留守，并輪換進行24小時值班，確保冷熱態(tài)運行和采暖季的正常調(diào)度運行，為今冬供暖保駕護航。

準備工作匯報及篇十

為了保證本年度供暖安全、保質(zhì)、保量，我所于20xx年4月中旬即開始安排夏季檢修工作，力求早部署，早落實。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢修隊，檢修保養(yǎng)各站內(nèi)外供暖設(shè)備及管網(wǎng)，重點對上季度供暖期間發(fā)生故障的設(shè)備進行檢查維修，對每臺設(shè)備做到心中有數(shù)，力求不留隱患，為今冬高效優(yōu)質(zhì)的.供暖打下良好的基礎(chǔ)。

我所轄區(qū)內(nèi)有大量的老舊小區(qū)，其地溝內(nèi)情況復(fù)雜，各類管道交錯，長期無人管理維護，供熱二網(wǎng)管道老化腐蝕相當嚴重，造成供熱期間管道事故時有發(fā)生。為了能及時解決各類供暖設(shè)備及管道的故障，提升應(yīng)對意外事故的應(yīng)急效率，我所制定了《供熱事故應(yīng)急搶修預(yù)案》，抽調(diào)技術(shù)骨干組成應(yīng)急搶修隊，明確各自職責，確保能在最短時間內(nèi)恢復(fù)供熱。本年度供熱期間，我所先后發(fā)生供熱管網(wǎng)爆管、跑水、漏水等事件二十余起，因及時啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急搶修隊反應(yīng)迅速，協(xié)同得力，均在最短時間內(nèi)恢復(fù)了供熱，將影響降到最小，得到了轄區(qū)用戶的好評。

我所高度重視安全生產(chǎn)工作。為加強員工安全生產(chǎn)意識，保證人員及供暖設(shè)施的安全，我所狠抓全體員工的安全生產(chǎn)教育，加強安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)、消除各供熱站的供熱安全隱患，全力保障安全平穩(wěn)供熱。與此同時，通過在辦公場所懸掛安全標語，定期舉辦安全生產(chǎn)黑板報等形式多樣的安全主題活動，牢固樹立員工“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)意識。在供熱設(shè)備操作過程中，嚴格執(zhí)行相應(yīng)的行業(yè)安全規(guī)則，相關(guān)人員必須持證上崗，規(guī)范操作，嚴禁酒后上崗。通過各方面對安全生產(chǎn)的重視和積極工作，本年度供熱期內(nèi)，我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故及人員受傷情況。

為保證市民投訴渠道暢通，及時解決用戶反應(yīng)的問題，客服維修人員堅持24小時輪流值班。對于各站接到的投訴，所領(lǐng)導(dǎo)必須第一時間帶領(lǐng)維修人員上門，摸清用戶暖氣不熱情況，供熱站能調(diào)節(jié)的及時在站內(nèi)調(diào)節(jié)，如若是物業(yè)公司責任，則聯(lián)系物業(yè)負責人，現(xiàn)場協(xié)商解決。建立用戶投訴反饋回訪機制，不定期的對投訴用戶進行電話回訪，了解客服投訴處理效果，改進客服服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)分公司相關(guān)指示，本年度供暖期間，我所加強了入戶測溫的頻率與數(shù)量，全面準確的掌握了各小區(qū)的供暖情況。對室內(nèi)溫度不達標的原因，測溫人員認真聽取用戶意見，并向用戶進行耐心細致的分析解釋，取得用戶理解。通過大量的室內(nèi)測溫統(tǒng)計，所長組織業(yè)務(wù)骨干分析用戶不熱原因，相應(yīng)調(diào)節(jié)各個小區(qū)的供回水流量，盡量爭取使得各小區(qū)供暖溫度平衡，保證群眾的供暖質(zhì)量。通過實實在在為用戶服務(wù)，贏得了廣大用戶的信任與支持，樹立了公司良好形象。

本年度結(jié)合分公司提出的節(jié)能降耗指示，我所對各站實行能耗指標量化管理，將各供熱站的水、電消耗量按供熱面積平均分攤，建立了每平方米供熱面積所需消耗水、電量的范圍，將各站能耗指標具體化。每天晨會，所長認真查看分析各供熱站前一天的能耗數(shù)據(jù)，對能耗異常的供熱站做出相應(yīng)的措施處理。在平時的供暖工作中，參照室外溫度的變化情況，積極調(diào)節(jié)各供熱站一網(wǎng)二網(wǎng)供回水流量，在保證用戶供暖質(zhì)量的前提下，降低供熱能耗成本。

準備工作匯報及篇十一

為切實做好我市今年的防汛工作，確保安全度汛，根據(jù)自治區(qū)、xx市防汛抗旱指揮部和xx市委、市人民政府的工作部署以及去年出臺的7項防汛抗旱制度和《關(guān)于全面開展20xx年汛前安全檢查工作的通知》(河防指辦[20xx]2號)等文件精神，市防汛坑旱指揮部在全市范圍內(nèi)開展了20xx年汛前安全檢查工作?，F(xiàn)將本次安全檢查情況匯報如下：

檢查過程中本組通過認真聽取被檢查單位工作匯報，查閱相關(guān)文件、記錄和資料，到水庫大壩邊進行安全檢查，對照水庫、水電站大壩汛前安全檢查表的相關(guān)要求落實情況逐項進行檢查。本次檢查的范圍為洛西鎮(zhèn)、洛東鎮(zhèn)、三岔鎮(zhèn)、屏南鄉(xiāng)和德勝鎮(zhèn)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其境內(nèi)的洛西、洛東、卜船嶺、板道、里洞、橋頭、玉樓、永代、吉良9座水庫工程。

為指導(dǎo)。根據(jù)檢查結(jié)果，我組檢查的9座水庫均是符合防汛要求的，不存在違反防汛各項基本要求的水庫。

今后工作中仍將聯(lián)合各相關(guān)部門對汛前安全檢查中暴露的問題，督促各相關(guān)單位落實整改措施，建立健全各種防汛規(guī)章制度。對水庫存在的的安全隱患，逐項登記，限期整改，近期不能整改的，制定防護措施和安全度汛措施，確保國家及人民生命財產(chǎn)安全。

準備工作匯報及篇十二

為了確保搞好今年村“兩委”換屆工作，鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合自身實際，本著“抓早抓實抓好”的原則，積極做好換屆選舉各項準備工作，現(xiàn)在工作進展情況匯報如下：

一、基本情況

人，村級黨14個。

學(xué)生進社區(qū)),高中及中專的17名。

會換屆選舉日統(tǒng)一定為2015年5月8日。

二、前期準備工作

存在不穩(wěn)定因素，其他社區(qū)換屆選舉都能夠平穩(wěn)行。

2、深入聯(lián)系，責任落實。該鎮(zhèn)明確鎮(zhèn)黨委書記是換屆選舉工作的第一責任人，各管區(qū)區(qū)長是直接責任人。建立和落實鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部包片聯(lián)村的工作責任制，要求每個鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員具體聯(lián)系一個管區(qū)的換屆選舉工作，每名機關(guān)干部負責聯(lián)系1個社區(qū)（村），加強溝通聯(lián)系。深入所包村對社區(qū)（村）換屆選舉工作的指導(dǎo)。

4、宣傳到位，注意引導(dǎo)。村“兩委”換屆選舉涉及到家家戶戶，牽連到老老少少，時間短、任務(wù)重、政策性強、情況復(fù)雜，取得廣大選民信任支持，增強他們的參與意識，是村“兩委”換屆選舉能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，我鎮(zhèn)始終把宣傳動員，激發(fā)選民參與民主選舉貫穿到整個工作的全過程。通過召開動員大會、發(fā)放宣傳資料、張貼標語等多種形式大張旗鼓地宣傳“兩推一選”的目的、意義、原則、程序和方法，利用村務(wù)公開欄公布村黨組織班子成員職數(shù)、任職條件和黨員基本情況，動員廣大黨員、村民積極參與這項工作,為換屆選舉工作創(chuàng)造良好的氛圍。

5、加大培訓(xùn)，精心指導(dǎo)。為了做好村級組織換屆選舉工作，小沙鎮(zhèn)在工作中抓住重點，對整個換屆工作加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。全鎮(zhèn)參加兩委換屆的包村干部共60多人，為了盡快熟悉選舉工作流程，更好的指導(dǎo)換屆選舉工作，鎮(zhèn)黨委對參與選舉工作的人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦了一期由鎮(zhèn)全體機關(guān)干部共80多人參加的培訓(xùn)班，集中

學(xué)習

極引導(dǎo)他們依法循章參加競選。

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準備工作匯報及篇十三

胥壩鄉(xiāng)地處江心洲，四面環(huán)江，面積86km2，人口3.57萬人。境內(nèi)有安平圩、子胥圩和文沙圩三大圩口，堤防總長57km，險工險段17處；排澇站8座，總裝機47臺套，總功率3315kw。其詳情如下：

（一）三大圩口基本情況。

1、安平圩：堤長24.6km，堤頂高程15.40～16.0米（吳淞高程系,下同），內(nèi)外坡比1:2.5～1:3.0，堤頂寬度6～8米，保護面積48.3km2（其中保護耕地3.2萬畝）。其堤防險工險段8處。分別為：

（1）江濱十一段，長1500米，外江崩岸，內(nèi)臨塘，1996年開始內(nèi)筑二臺，填塘固基，20xx年3月份護岸加固，20xx年進行了水毀護岸工程修復(fù)。

（2）重新東風埂，長850米，堤腳內(nèi)外臨塘。

（3）楊林橫埂，長185米，內(nèi)外臨塘，沙基。汛期管涌嚴重。已進行填塘壓滲，20xx年完成內(nèi)二臺加固。

（4）江濱橫埂，長150米，內(nèi)外臨塘，沙基。已灌漿。

（5）葉洲小墳包堤段，長250米，沙基、汛期管涌嚴重。已填塘固基。20xx年完成750米長的錐探灌漿和減壓槽防滲處理工程。

（6）洲頭小龍?zhí)?，長500米，沙基沙堤，汛期散浸嚴重，已填塘固基，筑平臺。

（7）蘇家拐龍?zhí)粒L350米，內(nèi)臨塘，外崩岸，已填塘固基，筑平臺。20xx年堤外塊石護坡。

（8）安平圩中復(fù)興段，長4000米，外灘崩岸嚴重。20xx年長江委實施了護岸工程。

2、子胥圩：堤長17.1km，堤頂高程15.00～15.50米，內(nèi)外坡比1:2.5～3.0，堤頂寬6～7米，保護面積23.5km2（其中保護耕地1.7萬畝）。其堤防險工險段3處。分別為：

（1）輪渡碼頭，長300米，外崩岸，在20xx年和20xx年4月進行了拋石護岸。

（2）子胥圩西風埂段（含上壟頭），長1200米，外江陡，土質(zhì)差，沙性嚴重，內(nèi)有深塘。已部份內(nèi)填塘固基。

（3）子胥圩洪樓下小圩段，長1500米，堤身單薄，土質(zhì)差，滲水嚴重。在20xx年水利興修中加固。

3、文沙圩。堤長15.3km，堤頂高程15.20～15.50米，堤頂寬度6～7米，保護面積14.2km2（其中保護耕地0.9萬畝）。其堤防險工險段6處。分別為：

（1）文沙圩南江保坍段，長1560米，外崩岸嚴重，內(nèi)滲水集中。20xx年9月發(fā)生窩崩，20xx年實施沉柳掛淤等搶護措施。20xx年長江委實施了護岸工程。

（2）文沙圩月亮灣段，長500米，堤身薄弱，內(nèi)外坡陡，20xx年進行了內(nèi)二臺加固。

（3）文沙圩群心沙埂段，長1300米，堤身沙性重，滲水集中。

（4）文沙機排站險工，新站技改，站基沙性重，易滲水。

（5）文沙圩陳光武處，長70米，內(nèi)外深塘，沙性重。在20xx年內(nèi)外填塘除險加固。

（6）群心大龍?zhí)抖危L125米，沙性重，內(nèi)深塘，外江灘表層土破壞，汛期易滲水。

以上三大圩口的防汛保證水位是14.50米，力保水位14.74米。

另外安平圩有四個外護圩，分別是楊林上小圩、楊林下小圩，西江上元寶圩、洲頭合義圩。

（二）排澇站基本情況。

全鄉(xiāng)圩內(nèi)共有8座排澇站，總裝機47臺套，總功率3315kw，分別是：

1、安平圩內(nèi)有西江、楊林兩座排澇站，裝機22臺套，總功率1660kw，有一條主干河和八條支河，總長度25km。

2、子胥圩內(nèi)有子胥、五星兩座排澇站，總裝機13臺套，總功率1030kw。

3、文沙圩內(nèi)有4座排澇站，總裝機12臺套，總功率625kw。

分別為文沙大站、文沙小站、新洲站、合心站。

以上排澇站的排澇標準確保7—10年一遇（即24小時降雨173—196mm三日排出），爭取無澇災(zāi)。

分頁閱讀第1頁：一、基本情況介紹第2頁：二、汛前準備工作開展情況。

（一）成立了防汛組織機構(gòu)，明確了防汛責任制。

為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實以行政首長負責為核心的防汛責任制。我鄉(xiāng)成立了以黨委書記為教導(dǎo)員、鄉(xiāng)長為指揮長的'防汛抗旱指揮所，下設(shè)安平圩、子胥圩、文沙圩三個指揮分所以及工程技術(shù)組、宣傳保衛(wèi)組、督查組、辦公室（后勤）和應(yīng)急搶險隊，各村、各單位也成立了防汛抗旱指揮連，明確防汛責任制，落實防汛器材籌集，制定和完善工作預(yù)案、防臺風預(yù)案及人員撤退方案，并按照鄉(xiāng)防汛預(yù)案要求落實“三隊”人員，對機動搶險隊人員登記造冊，建立鄉(xiāng)級搶險隊1支30人，村級搶險隊16支340人，汛期不得外出。建立了險工險段、涵閘斗門和各村堤段由鄉(xiāng)村主要領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員共同負責的度汛責任制。

（二）進行了大堤清障、險工險段檢查及泵站維修。

1、提早對全鄉(xiāng)大堤進行清障，結(jié)合平時管護，組織人力、機械砍伐堤上雜樹。及時制止破壞大堤的行為，廣泛宣傳水利法規(guī)，讓人人愛護水利工程，保護水利工程。

2、3月15日，我鄉(xiāng)開展了20xx年汛前檢查工作。此次檢查全鄉(xiāng)分為安平片、子胥片、文沙片共三個片，由鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工程技術(shù)人員組成防汛檢查組，并邀請部份縣人大代表，到各村堤段及排澇站進行了全面檢查，到各村堤段及排澇站進行了全面檢查，對各村及排澇站實行度汛責任卡及檢查登記卡制度，做到一級抓一級，一級對一級負責，保證防汛搶險的各項工作落到實處。

3、3月中旬，我鄉(xiāng)投資10萬余元購置泵站維修配件對楊林站、子胥站、文沙站進行維修，此項工作將于4月上旬結(jié)束。與此同時，鄉(xiāng)與各排澇站人員簽訂了河道管護協(xié)議，制定了河道主干渠保潔考核辦法，確保排水渠道暢通。

（三）籌集了部分防汛器材和經(jīng)費。

目前我鄉(xiāng)已備防汛器材寸子20xx噸、瓜子片20xx噸、黃砂20xx噸、塊石20xx噸，集中堆放在文沙圩南江防汛器材庫和安平圩江濱防汛器材庫；已備木材40m3、編織袋2萬條、毛竹200根，集中堆放在鄉(xiāng)堤管會倉庫。鄉(xiāng)財政準備防汛經(jīng)費20萬元；信用社儲備30萬元。

（四）調(diào)查摸底了上堤勞力情況。

我們對全鄉(xiāng)勞動力進行了調(diào)查摸底工作。據(jù)統(tǒng)計全鄉(xiāng)勞動力1.9萬人，常年外出務(wù)工1.4萬人，男性至65周歲、女性至55周歲在家上堤勞力約5000人，其中青壯年約2500人。

三、存在問題及建議。

（一）存在問題。

1、防汛戰(zhàn)線長，險工險段多，特別是子胥圩西風埂等堤段崩岸嚴重。由于投入有限，過去治理總是小打小敲，不能根治。文沙圩南江段、安平圩中復(fù)興險段加固工程沒有經(jīng)過洪水考驗。

2、防汛青壯年勞力少。由于絕大部分青壯年勞力都已外出打工，防汛勞力少，組織難度大。

3、防汛材料短缺。按照防汛預(yù)案要求，防汛搶險材料缺口大。

（二）建議。

1、我鄉(xiāng)堤防戰(zhàn)線長，雜樹叢生，汛前清障任務(wù)重，請求縣防汛指揮部給予物資幫助。

2、由于防汛技術(shù)人員缺乏，建議縣防汛抗旱指揮部給予技術(shù)支持。

3、建議在子胥圩興建一座防汛器材庫。

四、下步工作安排。

（一）按照防汛抗旱預(yù)案要求落實“三隊”人員，特別是機動搶險隊人員，要登記造冊，通知本人不能外出，做到招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝。

（二）按照防汛抗旱預(yù)案要求及時補充險工險段防汛砂石料。

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準備工作匯報及篇十四

我是20xx年9月來到熱力公司，因為我是搞計算機的，所以對集中供熱了解的`不是很多，但自我第一天來到這個集體，就覺到熱力人的熱情與友好，班長和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺，使我很快的融入了這個大集體中，就像在家中一樣溫暖，在這里每一項工作對我來說，都是學(xué)習專業(yè)知識的機會，遇到不懂的問題，班長總是耐心的為我解答，使我掌握了不少有用的知識。

剛到二工區(qū)，對各站的地理位置，所管轄的小區(qū)，閥門位置不是很清楚，所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學(xué)了換熱站的運行原理，軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動，我都會積極地參加。

進入11月份后，為了保證設(shè)備在試水和供熱時正常運轉(zhuǎn)，我們定期對各站進行維護保養(yǎng)工作，例如檢查儀表，泵的磨合聲音，固定螺絲的牢固等，有的換熱站水箱不符要求，象縣開發(fā)站，就重新訂做了一個新水箱，班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個日日夜夜，才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平，并清理干凈，現(xiàn)在新水箱己投入使用，絲毫沒有影響集中供熱，到了中旬，工區(qū)里開始對各站的試水工作，對所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍，對有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計，并及時聯(lián)系了廠家售后人員，以防在供熱時出現(xiàn)問題。對于后勤保障，我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時上報了計劃，確保在運行前全部到位。

軟化水在供熱運行中，占據(jù)著得要位置，而檢測軟化水合格不合格的主要途徑，就是化驗藥劑，所以我虛心向班長們學(xué)習藥劑的配制方法，連夜就制出34份化驗藥劑，并及時地送到各站，看著合格的軟化水，我心中的石頭總算落了地。

在供熱初期，我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的密切關(guān)系，開通閥門的種種情況，都是互相有聯(lián)系的，所以開始我就負責通知開通閥門單子的工作，加班加點是在所難免的，但我們都沒有怨言，因為我們的任務(wù)就是為居民取暖服務(wù)的。有一次在長征物業(yè)站，我工區(qū)的各班長，主任和公司領(lǐng)導(dǎo)，搶險隊在站里清理換熱器，一切都在有序的進行，終于在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站，循環(huán)泵水封漏水，也是搶修了三個小時，只有多參與到實際情況中，才能增長知識提高素質(zhì)。

后來等到各站運行正常后，我就參與到管理換熱站的工作中來，這也是我學(xué)習的好機會，哪個站需開通閥門，維修設(shè)備，哪個小區(qū)居民樓不熱或漏水，我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料，有一次在消防隊站，負責銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點，到凌晨1點還是沒找到，急得我不行，主任對我說凡事不要慌張，找到問題想辦法，一步一步來，一項一項排除，事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試，一個閥門一個閥門的檢查，終于找到問題的根源，并讓施工單位及時排除故障，正常供熱。

經(jīng)過這一段時間，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處：

一是有時不認真，有些工作做的不徹底。

二是專業(yè)知識欠缺，這就更需霜我努力學(xué)習。

三是遇到問題時缺乏解決困難的信心，慌了手腳。

在今年的工作中，我決心做到以下幾點：

1、嚴格要求自己，把工作做細做精。

2、虛心向班長學(xué)習專業(yè)知識，做到說一知二的鏡界。

3、努力干好本職工作，積極完成上級交給的各項任務(wù)。

總之，我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者！

準備工作匯報及篇十五

篇1：生產(chǎn)準備工作總結(jié)生產(chǎn)準備部工作總結(jié)一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)準備部全體員工按照《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)準備工作管理規(guī)定》及《云南滇東能源有限責任公司4×600mw發(fā)電工程生產(chǎn)準備大綱》的要求認真、積極開展工作，在完成生產(chǎn)準備工作的同時，積極參與、配合基建、調(diào)試工作，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下。

1、人員招聘及培訓(xùn)工作。

3、0。

4、05屆大學(xué)畢業(yè)生295人，招聘人員共計368人。目前進入現(xiàn)場的有202人，其余的為運行人員在淮陰等電廠學(xué)習。

從去年9月至現(xiàn)在，根據(jù)工作需要將人員分批分次送到華北電力大學(xué)、同類型電廠及部分設(shè)備廠家和仿真機學(xué)習。生產(chǎn)準備人員學(xué)習消化廠家說明書，請專家、廠家代表進行技術(shù)講課，收集設(shè)備資料編制培訓(xùn)教材組織學(xué)習，將熱控、繼電保護人員及點檢員派到二公司、調(diào)試單位進行跟班學(xué)習。定期進行考試考核，采用競爭上崗的方式定崗，并實行崗位動態(tài)管理。多種形式的培訓(xùn)，提高了生產(chǎn)準備人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前化學(xué)人員已取得了上崗合格證，副值及以上運行人員全部取得了仿真機培訓(xùn)合格證，運行巡檢及以上崗位、生技專工、運行專工、維護專工及維護班長已競爭上崗。

為加強培訓(xùn)效果，根據(jù)所招聘的生產(chǎn)技術(shù)骨干、學(xué)員的實際情況，分時間、分層次、分崗位制定了《培訓(xùn)學(xué)習大綱》、《運行崗前培訓(xùn)計劃》，針對我公司設(shè)備系統(tǒng)，制定了詳細的《培訓(xùn)學(xué)習內(nèi)容》、《運行人員外出培訓(xùn)管理辦法》及學(xué)習期間的《獎金分配辦法》，將每月的學(xué)習考試成績與月度獎金掛鉤，獎罰分明，增強了員工的壓力感、責任感，提高了學(xué)習的自覺性和積極性。

生產(chǎn)技術(shù)管理人員是生產(chǎn)準備的關(guān)鍵，為了提高生產(chǎn)技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，保證機組安全、穩(wěn)定啟動與運行，加深他們對600mw機組的理論認識，在熟悉我公司圖紙、資料、說明書、設(shè)備系統(tǒng)的同時，我們采取“送出去”的培訓(xùn)方式到同類型機組學(xué)習，參加其他電廠的新機組調(diào)試、啟動、機組大小修等，讓專業(yè)技術(shù)人員進一步提高專業(yè)技能，以便在生產(chǎn)準備過程中發(fā)揮更重要的作用。截止目前，公司已分別安排了部分運行專工參加了河曲電廠#1機組的分步調(diào)試和總啟動，到廣東臺山電廠學(xué)習脫硫、除灰系統(tǒng)，到山西大同二廠學(xué)習化學(xué)水處理系統(tǒng)，聊城電廠學(xué)習w火焰鍋爐，河曲電廠學(xué)習汽輪發(fā)電機組及其控制系統(tǒng)。生技專工、檢修專工則到河曲電廠、聊城電廠、臺山電廠等同類型電廠和東方汽輪機廠、東方電機股份有限公司、北京巴威鍋爐廠、重慶abb公司等廠家進行了學(xué)習考察。由于熱工與繼保專業(yè)維護與檢修不宜外包的特點，所以對熱工和繼保人員的培訓(xùn)也格外重視。他們先后到日照電廠、石橫電廠、南京西門子，北京法特、沈陽給煤機和磨煤機廠家培訓(xùn)學(xué)習。

嚴格對生產(chǎn)骨干人員的培訓(xùn)。對招聘的運行值長、機組長、主值，副值等生產(chǎn)骨干人員及時送到同類型機組電廠學(xué)習培訓(xùn)，并與電廠師傅簽定師徒合同，按照公司制定的培訓(xùn)計劃進行集中培訓(xùn)學(xué)習。在實習過程中，每半個月組織考試一次，每月組織實習人員全面考試一次，考試成績與獎金掛鉤。

在聊城電廠的培訓(xùn)主要是學(xué)習600wm機組設(shè)備系統(tǒng)運行操作，特別是w火焰鍋爐的燃燒調(diào)整；在大同電廠的培訓(xùn)主要是學(xué)習化學(xué)運行水處理設(shè)備系統(tǒng)操作和汽水監(jiān)督；在河曲電廠的培訓(xùn)主要是學(xué)習600wm機組設(shè)備系統(tǒng)的調(diào)試、啟動及運行調(diào)整。廣東臺山電廠及江蘇淮陰電廠學(xué)習脫硫、除灰系統(tǒng)。熱工與繼保人員則主要到南京西門子廠家學(xué)習dcs系統(tǒng)、北京法特學(xué)習除灰控制系統(tǒng)、沈陽給煤機和磨煤機廠學(xué)習設(shè)備的控制。日照電廠、河曲電廠、石橫電廠學(xué)習消缺、事故處理、各種試驗原理及方法。

2005年7月份開始，副值班員及以上的高崗位運行人員已上仿真機培訓(xùn)，培訓(xùn)一個月，通過仿真機練習，提高實際操作及事故處理能力。所有上機人員都取得了合格證。

4、2005年大專院校畢業(yè)生正在聊城電廠、山西河曲、陽光、江蘇淮陰電廠、廣東臺山電廠按專業(yè)進行培訓(xùn)，用以老帶新，以強帶弱，以高崗位帶低崗位的學(xué)習方法培訓(xùn)。

2、規(guī)章制度建設(shè)工作。

根據(jù)工作實際，建立健全了各項規(guī)章制度，包括《各級人員安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《運行管理制度》、《調(diào)度管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《檢修管理制度》、《設(shè)備缺陷管理制度》、《技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度》、《技術(shù)監(jiān)督管理制度》、《計量管理制度》、《崗位責任制》等。這些制度的建立，確立了一個政令暢通、密切配合、求實高效的生產(chǎn)指揮和管理系統(tǒng)。做到了凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督。

技術(shù)人員在收集廠家資料并消化吸收及外出學(xué)習的基礎(chǔ)上，編寫了運行規(guī)程、檢修規(guī)程、培訓(xùn)教材、技術(shù)監(jiān)督標準、事故匯編、系統(tǒng)圖、工作票、操作票、檢查卡、設(shè)備清冊、備品清冊、保險手冊、熱工保護手冊，建立了設(shè)備臺帳，確定了繼電保護定值、熱工邏輯及保護定值，收集匯總了設(shè)計變更資料。技術(shù)資料的編制、出版對學(xué)員們的學(xué)習起到了很好的指導(dǎo)作用。

根據(jù)崗位設(shè)置，為各崗位人員配備了工器具。電氣、熱工、化學(xué)實驗室儀器設(shè)備已采購，化學(xué)實驗室已投入使用。調(diào)試、試運行期間的需用物資正按工程進度分批采購，物資也在陸續(xù)到貨，滿足了施工與調(diào)試的需要。編制了事故備品計劃，正在聯(lián)系采購。物資公司正在與施工單位辦理隨機備品及專用工具的交接手續(xù)。

首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)能蒞臨我廠檢查、指導(dǎo)工作！

我廠擴建工程建設(shè)兩臺330mw機組。目前機組設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)分部試運已基本結(jié)束，即將進入機組整套啟動吹管試運階段，現(xiàn)將機組整套啟動前生產(chǎn)準備情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：

一、生產(chǎn)準備人員情況。

為了更好的完成投產(chǎn)前的各項調(diào)試工作和投產(chǎn)后的生產(chǎn)運營，根據(jù)施工進度適時抽調(diào)生產(chǎn)準備人員進行培訓(xùn)和進入安裝現(xiàn)場學(xué)習，以保證調(diào)試工作順利進行，人員到位情況如下：

1、生產(chǎn)管理人員，所有生產(chǎn)管理人員已全部到位。

2、運行人員。

1）集控運行人員，所有集控運行人員已全部到位。2）燃料運行人員，所有燃料運行人員已全部到位。3）化水運行人員，所有化水運行人員已全部到位。4）除灰運行人員，所有除灰運行人員已全部到位。

3、檢修維護人員：所有檢修維護人員已全部到位。

二、生產(chǎn)準備人員培訓(xùn)情況。

1、人員培訓(xùn)。

培訓(xùn)主要分三個階段，第一階段是在設(shè)計和設(shè)備訂貨階段，根據(jù)設(shè)計院提供的設(shè)計說明以及各訂貨技術(shù)協(xié)議，對生產(chǎn)管理人員及班組技術(shù)員進行培訓(xùn)，了解和掌握整體設(shè)計原則和設(shè)備的技術(shù)規(guī)范要求，運行人員有針對性的到同類機組的電廠和設(shè)備廠家學(xué)習交流、搜集資料，到設(shè)備廠家進行運行和檢修人員學(xué)習培訓(xùn)，副值班員以上崗位人員都進行了仿真機培訓(xùn)，做到了持證上崗。第二階段是施工階段，根據(jù)設(shè)備安裝進度及時安排三期生產(chǎn)準備人員參與施工監(jiān)督，加強安裝過程的現(xiàn)場培訓(xùn)，掌握設(shè)備的具體構(gòu)造和裝配工藝，熟悉設(shè)備的同時建立了設(shè)備臺帳，編寫設(shè)備檢修規(guī)程。運行人員熟悉現(xiàn)場設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運行要求，編寫運行規(guī)程和培訓(xùn)教材，掌握設(shè)備的運行操作調(diào)整及故障事故處理，掌握設(shè)備的日常運行維護操作技能，在全面熟悉設(shè)備運行操作的基礎(chǔ)上及時對相關(guān)設(shè)備調(diào)試措施進行學(xué)習，按階段進行培訓(xùn)考試；第三階段是設(shè)備分部試運階段，安排人員進行現(xiàn)場跟蹤，掌握設(shè)備的運行狀況和易出現(xiàn)的問題，及時組織生產(chǎn)準備人員分析處理，達到理論與實際的有機結(jié)合，并進一步熟悉現(xiàn)場設(shè)備流程和布置位置，為設(shè)備的分部試運和機組的整體啟動調(diào)試打下基礎(chǔ)。在進行現(xiàn)場培訓(xùn)的同時，生產(chǎn)準備人員對于現(xiàn)場存在的安裝、設(shè)計等缺陷及時提出并跟蹤整改，先后發(fā)現(xiàn)了各類缺陷達468條。

2、所有參加投產(chǎn)調(diào)試人員都根據(jù)培訓(xùn)計劃按階段進行了考試，對于外出培訓(xùn)人員，在培訓(xùn)過程中根據(jù)培訓(xùn)計劃進行考試，培訓(xùn)結(jié)束后再進行總體考試、考核。

三、投產(chǎn)所需工器具配備情況。

投產(chǎn)所需工器具已經(jīng)基本到位，并已經(jīng)配備給使用單位。

四、到目前為止根據(jù)“生產(chǎn)準備大綱”主要做了如下工作：

1、整理修訂各種規(guī)章制度，編寫“運行規(guī)程”和“檢修規(guī)程”，繪制熱力、電氣系統(tǒng)圖，編寫系統(tǒng)檢查卡，整理調(diào)試措施編寫相關(guān)技術(shù)措施。

2、完成了生產(chǎn)準備人員編制配備與培訓(xùn)工作，現(xiàn)所有生產(chǎn)準備人員已具備上崗條件。

3、根據(jù)現(xiàn)場實際需要配備了實用的安全工器具和檢修工具。

4、根據(jù)實際情況完善管理信息系統(tǒng)，升級改造生產(chǎn)管理軟件（運行管理、兩票管理、生產(chǎn)統(tǒng)計等），建立實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，拓展信息網(wǎng)絡(luò)，完善管理制度。

5、參與了設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)分部試運，現(xiàn)已做好機組整套啟動試運的準備工作。

五、機組設(shè)備安裝調(diào)試情況。

機組三大主機及輔助設(shè)備已全部安裝到位。電氣側(cè)倒送廠用電一次成功，勵磁系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試、廠用電快切系統(tǒng)調(diào)試完畢。爐前系統(tǒng)堿洗，鍋爐酸洗已全部完成。

輸煤系統(tǒng)調(diào)試完畢，已具備上煤條件；化水已制出出合格除鹽水水；電除塵升壓試驗、撈渣系統(tǒng)調(diào)試完畢。機組現(xiàn)已具備鍋爐吹管條件。

2012年生產(chǎn)準備部按照公司既定的工作方針，結(jié)合部門年度計劃，緊緊圍繞機組停運后的設(shè)備看護、員工分流及正式啟動生產(chǎn)準備培訓(xùn)等工作重點，制訂了切實可行的具體措施，在保證職工安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上全力支持公司新機組的建設(shè)，已完成《生產(chǎn)準備大綱》、《生產(chǎn)準備部崗位編制方案》、《生產(chǎn)準備部學(xué)習崗位分配方案》、《生產(chǎn)準備部人員補充方案》的編制工作，每月報出一期《生產(chǎn)準備簡報》?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

1、員工分流前積極做好設(shè)備看護，保證公司資產(chǎn)完整。

員工分流前，各專業(yè)將日常工作重點放到了設(shè)備看護上，根據(jù)實際情況修訂了《設(shè)備看護工作方案》和巡回檢查制度，并對現(xiàn)場各設(shè)備區(qū)域進行封閉管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場，做好防火、防盜、防破壞、防突發(fā)事件等安全工作，確保發(fā)電設(shè)備處于完好狀態(tài)；檢修專業(yè)還同時做好老廠運轉(zhuǎn)設(shè)備的維護工作以及工作區(qū)水電正常供應(yīng)工作。

以上工作在公司年中分流安置后順利交由三產(chǎn)益通公司接管。

2、認真組織實施，穩(wěn)妥做好分流安置和競聘定崗工作1）、做好競聘前職工的思想穩(wěn)定工作。公司各級員工的重新競聘，是新鄉(xiāng)中益發(fā)電有限公司成立后的一個重大舉措，涉及到每個員工的切身利益。而新中益大部分職工在從業(yè)生涯中并沒有相應(yīng)的經(jīng)歷，所以部分員工思想上產(chǎn)生了一定的波動。生產(chǎn)準備部各專業(yè)在該工作開始前就開展了“職工分流安置、增強競聘定崗分流意識”的教育，引導(dǎo)和教育廣大員工了解政策、正確面對、參與分流并及時了解每個人的想法，分別做好職工思想工作，配合公司做好本部門員工競聘工作的正常進行。2）、做好競聘過程中員工競聘指導(dǎo)工作。競聘過程中，員工的想法千差萬別，各專業(yè)就與員工交流，了解他們的想法，盡量給他們做出正確的指導(dǎo)，既不好高騖遠一心追求高崗位，也不埋沒自己的才華，競聘合適的崗位給公司作出更大的貢獻。3）、做好退休、內(nèi)退職工的后續(xù)工作。4）、做好崗位競聘工作后職工思想穩(wěn)定工作。4月5日生產(chǎn)準備部職工全部報到后，于4月6日到7日各專業(yè)分別召開職工大會，進一步穩(wěn)定思想，布置以后的工作任務(wù)，強化責任感、壓力感，緊迫感，并提出下一步的工作要求。

3、切合實際抓好培訓(xùn)工作。

9月初，根據(jù)公司要求、年度計劃和生產(chǎn)準備大綱的安排，啟動。

了集控運行的外出理論培訓(xùn)工作，40名外出培訓(xùn)學(xué)員赴河北保定華北電力大學(xué)進行為期近4個月的專業(yè)理論培訓(xùn)。設(shè)置有《泵與風機》、《工程流體力學(xué)》、《傳熱學(xué)》、《汽輪機運行》等17門基礎(chǔ)和專業(yè)理論課程，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋大型鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、變壓器、自動控制及保護系統(tǒng)所涉及的專業(yè)理論知識，為加強培訓(xùn)效果，在理論培訓(xùn)期間，將40名外出培訓(xùn)學(xué)員分成3個小組，根據(jù)新機組的設(shè)計說明以及各訂貨技術(shù)協(xié)議，司令圖紙及相關(guān)設(shè)備說明書對全體學(xué)員進行培訓(xùn)，分部了解和掌握整體設(shè)計原則和設(shè)備的技術(shù)規(guī)范要求，不斷學(xué)習交流、搜集資料，根據(jù)進度逐步熟悉設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運行要求，逐步積累掌握設(shè)備的日常運行維護操作技能，取得了良好的培訓(xùn)效果。

化學(xué)專業(yè)。

通過各種途徑收集了與我公司化學(xué)設(shè)備相類似的華潤首陽山電。

廠、姚孟電廠、遼寧望亭電廠、寶山電廠、魯陽電廠、豐鶴電廠、密東電廠等超臨界機組或超超臨界機組化學(xué)培訓(xùn)教材、規(guī)程等，參考我公司新機組的化學(xué)初步設(shè)計，組織骨干力量編寫了《新鄉(xiāng)中益公司化學(xué)運行與化驗》培訓(xùn)教材，使其作為整個理論培訓(xùn)主要教材。極大地提高了學(xué)習效果和效率，同時也為下一部化學(xué)運行規(guī)程的編寫工作奠定基礎(chǔ)。

燃料專業(yè)。

檢修班跟班學(xué)習，通過學(xué)習對檢修工作有了初步認識，為下一步開展檢修培訓(xùn)打下了基礎(chǔ)。在豫新檢修班取得感性認識的基礎(chǔ)上，一方面抓好檢修基礎(chǔ)知識的理論培訓(xùn)，按照培訓(xùn)大綱每月安排學(xué)習內(nèi)容，每周講兩次課，每月進行一次考試，并且充分利用我專業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢，在每月下旬按照本月學(xué)習內(nèi)容，安排到200mw機組輸煤系統(tǒng)進行現(xiàn)場實地培訓(xùn)，較好解決了在豫新檢修許多設(shè)備不能動手學(xué)習，人員動手能力較差的問題。

檢修專業(yè)。

按照以實際操作為主，理論培訓(xùn)為輔的方針，切實抓好外出培訓(xùn)。

次大修，經(jīng)與中電投領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意，我部汽機、電氣兩個專業(yè)參與這次大修學(xué)習，上報公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，參與到該次大修工作中，進行實踐培訓(xùn)。

這次培訓(xùn)共歷時27天，在外出培訓(xùn)結(jié)束后，檢修部要求每個人根據(jù)工作日志寫出工作總結(jié)，自我提高。通過這次外出培訓(xùn)，職工基本上都能在工作性質(zhì)上有正確的認識，工作技能上也都有了很大的提高。

（2）新疆中泰4*150mw機組即將投產(chǎn)，經(jīng)與甲方協(xié)調(diào)并請示公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，參與到該次機組維護工作中，進行實踐培訓(xùn)。

由于機組即將投產(chǎn)，在投產(chǎn)前期從設(shè)備缺陷統(tǒng)計、消除，備品備件上報、臺帳的建立，到建章立制等各方面是一個全面實習的過程，對于我們來說是我公司機組接收的一個提前練兵過程。我們的員工在提高技術(shù)能力的同時對于新機組的接收、維護的工作性質(zhì)有了一個全面的認識。

檢修部分別于8月17日、10月7日分兩批輸送30人到新疆中。

更明確的認識，在大修現(xiàn)場布置、文件包、規(guī)程、大修過程控制、工期控制、質(zhì)量控制等各方面綜合素質(zhì)有了很大的的提高。

煤管專業(yè)。

（1）狠抓培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)不走形式。學(xué)習、提問、考試、考核逐步升級。周一上午任課老師布置本周學(xué)習內(nèi)容，員工開始預(yù)習自學(xué)，要求預(yù)習過程中詳細記錄自己學(xué)習中遇到的問題。周三上午任課老師根據(jù)所提問題進行集中講解梳理，有異議的地方大家一起討論學(xué)習，并在課后預(yù)留本周作業(yè)。周五上午安排專人講解作業(yè)并對本周所學(xué)內(nèi)容進行復(fù)習。下周一上午對上周所學(xué)內(nèi)容進行現(xiàn)場提問，以抓鬮方式，安排提問順序，每人至少兩個問題。每月末進行閉卷考試，考試成績在專業(yè)公告欄內(nèi)予以公示。

（2）新老融合、傳授經(jīng)驗，共同進步。為了調(diào)動大家學(xué)習興趣、提高學(xué)習效果，設(shè)立了“一幫一”工程，由一位老同志帶一位新同志，發(fā)現(xiàn)問題，及時答疑，學(xué)習經(jīng)驗，及時傳遞。每周根據(jù)學(xué)習內(nèi)容，安排1—3名老同志進行系統(tǒng)的總結(jié)講解，介紹工作中所遇到的問題，解決方式等，為大家營造了共同進步的良好氛圍。為進一步調(diào)動員工學(xué)習的積極性，我們將人員分為兩組考核競賽，讓每人成績與團隊整體結(jié)果聯(lián)系起來。對成績落后的小組給予懲罰，大家的學(xué)習情緒因此更加高漲，不僅加強了員工的團結(jié)互助，更增強了員工的團隊意識、競爭意識和集體目標的凝聚力，活躍了學(xué)習氣氛，使很多員工都感受到了收獲。

（3）為了提高學(xué)習效果，加深直觀認識，煤管專業(yè)先后于。

5、6、9月三次，安排人員利用豫新煤場和我公司原有設(shè)備根據(jù)不同的學(xué)習內(nèi)容，組織現(xiàn)場實際操作學(xué)習，使新學(xué)員親自體驗了人工檢查、布點、采樣、制樣的全過程操作，對所學(xué)理論知識有了相對直觀的了解和認識。（4）看到機會不放手，千方百計增加員工理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習機會。為使理論與實踐相結(jié)合，增加員工學(xué)習的興趣，改進學(xué)習方法，千方百計尋找實踐機會。首先利用同院電廠方便學(xué)習的有力條件，經(jīng)多次與豫新電廠質(zhì)檢中心協(xié)調(diào)，對方同意我們從11月開始，分批次組織采制人員到豫新電廠采制現(xiàn)場觀摩學(xué)習。同時主動與國檢中心聯(lián)系，參與其對其他電廠采制樣設(shè)備的校驗和檢測，從中積累我們使用維護設(shè)備的知識和經(jīng)驗。目前已安排兩人參加過不同設(shè)備的校驗檢測，回來后感觸很深，覺得受益匪淺。

4、做好新進學(xué)生和外招人員的安置工作。

公司的發(fā)展壯大需要形成一個技術(shù)梯隊，6月份的外招人員和8月份的新學(xué)生到廠報道，生產(chǎn)準備部積極配合公司做好新進人員的安置工作。（1）、做好生活方面的安置。在新進人員報道之前，公司已經(jīng)安排好了住宿、進餐等方面的工作，生產(chǎn)準備部積極配合，使他們到廠報道后，住宿、進餐、體檢、入廠培訓(xùn)等有序銜接。（2）、針對新學(xué)生專業(yè)技能較差，對于即將從事的工作沒有整體概念的情況，生產(chǎn)準備部制定新學(xué)生的培訓(xùn)方案，簽訂“師徒合同”，開展有效的培訓(xùn)工作。

5、開展、參加各項活動，凝聚人心在進行崗位培訓(xùn)學(xué)習的同時，生產(chǎn)準備部還組織進行了豐富多彩的文體、組織活動，如迎“七一”氣排球比賽、打乒乓球、羽毛球、下象棋、登山活動、迎“七一”詩歌朗誦、唱紅歌、“純潔黨性，為黨旗添彩”的黨日活動、燃料專業(yè)到森林公園開展一系列活動、組織大家參觀河南平原博物院、煤管專業(yè)組織的讀書活動等，通過這些活動放松緊張情緒，做到勞逸結(jié)合，活躍了學(xué)習氣氛，提高了學(xué)習的興趣，并使生產(chǎn)準備部的員工增進了了解、加強了團結(jié)、增進了感情。參加公司工會組織的羽毛球比賽，生產(chǎn)準備部員工發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，場上隊員頑強拼搏，場下組織有序的啦啦隊吶喊助威，最后取得比賽冠軍。

5月份參加公司組織的軍事訓(xùn)練活動，大家收獲很大，都寫出了軍訓(xùn)。

心得體會。

這次軍訓(xùn)鍛煉了員工的意志品質(zhì)加強了組織紀律性增強了員工團結(jié)協(xié)作精神和集體榮譽感為公司今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

6、做好人員思想工作，穩(wěn)定隊伍。

準備工作匯報及篇十六

今年，我們認真貫徹落實省、市防汛工作會議精神，按照市、縣防汛抗旱指揮部的要求，提早安排，周密部署，狠抓落實，認真做好防汛準備工作。現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年防汛準備工作情況報告如下：

今年的防汛形勢十分嚴峻，任務(wù)特別艱巨。為切實做好今年防汛工作，我鄉(xiāng)立足于防大汛、搶大險、救大災(zāi)，以對黨和人民高度負責的態(tài)度，早動手、早安排、早部署，積極做好防汛準備工作，及時調(diào)整了雙溪鄉(xiāng)防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工。

根據(jù)歷年的實踐經(jīng)驗，結(jié)合今年的防汛特點，我鄉(xiāng)及時完善了防汛預(yù)案。全鄉(xiāng)防汛工作做到任務(wù)、責任細量化，分解到人，責任到人，堅決做到“誰的問題誰解決”，“誰出的事誰負責”，狠抓落實。

1、嚴格落實主要河流監(jiān)測人員。

要求監(jiān)測人員隨時做好汛期防洪的監(jiān)測，動態(tài)掌握情況，及時向鄉(xiāng)黨委、政府匯報防洪情況。

2、抓好防汛物料和搶險隊伍組織的落實。

鄉(xiāng)、村做好搶險物質(zhì)儲備工作，準備足夠的油布、砂袋及搶險工具。同時，東樂村、木楠村、涂家村、申溝村做好搶險物質(zhì)儲備工作，成立搶險隊，以便發(fā)生災(zāi)情時，能及時協(xié)助施工企業(yè)進行搶險。

3、建立健全值班巡查制度。

在汛期來臨時，由東樂、木楠、涂家、申溝四村村組干部加強值班和巡查，實行責任制，嚴防脫崗、漏崗、不在崗現(xiàn)象發(fā)生。

對汛前檢查出的典型問題，及時采取措施。扎實做好防汛工作。下一步我鄉(xiāng)將及時召開防汛工作會議，安排布置今年全年的防汛工作，并按照市縣防汛會議精神，狠抓貫徹落實，確保責任、任務(wù)切實落到實處，確保防汛工作的順利進行。

準備工作匯報及篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

首先我代表全隊干部職工，對檢查團的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，感謝大家對我們的關(guān)心和指導(dǎo)。供熱一隊原名供暖隊，組建于1988年8月。社區(qū)實施專業(yè)化管理成立供熱大隊后，供熱一隊重新組建?，F(xiàn)有職工44名，其中黨員11名，團員11名，女工21名。共有20噸燃煤鍋爐5臺，水處理設(shè)備、除塵設(shè)施、煙風系統(tǒng)等其他輔屬設(shè)備115臺，主要負責孤島社區(qū)朝陽七個小區(qū)和協(xié)作兩個衛(wèi)星村，以及部分油田和地方單位的冬季供暖任務(wù)，一級管網(wǎng)8904米，二級管網(wǎng)110976米，總供暖面積869327平米。

建隊以來，我們以“真誠送暖，情系萬家”為宗旨，以管理局“達標、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌”活動為載體，發(fā)揚開拓創(chuàng)新，與時俱進的進取精神，堅持走自我超越發(fā)展之路，圍繞管理運作、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和降本增效做了大量扎實有效的工作，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)好評。連續(xù)3次榮獲管理局雙文明先進集體，連續(xù)6次獲得廠級雙文明先進單位；1998年被評為管理局優(yōu)秀基層隊，20xx年成為孤島社區(qū)首家管理局“行業(yè)一強”基層隊?，F(xiàn)將我們創(chuàng)建“名牌”基層隊的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

企業(yè)文化就像一堵墻，如果抽掉一塊磚，這堵墻是不會倒的。中我們認識到，要建設(shè)一支過硬的職工隊伍，必須依靠基層文化建設(shè)，積淀團隊文化底蘊，激勵職工隊伍不斷創(chuàng)新奮進，勇攀高峰。借今年管理局企業(yè)文化建設(shè)年之際，我們大力加強了基層企業(yè)文化建設(shè)。

一是積極培育弘揚團隊精神，增強隊伍的戰(zhàn)斗力。我隊導(dǎo)入cis企業(yè)形象設(shè)計系統(tǒng)，以班組為單位開展了“征集隊徽、隊歌及企業(yè)標志性語言”活動，集體創(chuàng)作了供熱之歌——《暖情》，在繼承發(fā)揚“真誠送暖，情系萬家”團隊精神的基礎(chǔ)上，進一步提出了“像煤一樣樸實，如爐火般燃燒”的團隊口號，確定了“競爭贏得市場，融合創(chuàng)造力量，誠信鑄就品牌，服務(wù)編織未來”的企業(yè)信條，樹立了“誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、高效”的經(jīng)營理念。并將征集到的文化格言匯編成冊，組織職工點評，加深理解。職工從諸如“天道酬勤”，“卓越的企業(yè)，來源于卓越的職工”，“一百個議論不如一個實行”等格言警語中得到啟迪，受到鼓舞，全身心地投入到本職工作中去。

建隊初期，我們制定了“創(chuàng)油田名牌基層隊，創(chuàng)供暖系統(tǒng)一流業(yè)績”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，向干部職工提出了“精耕細作、精益求精、精打細算、精誠合作”的“四精”要求，職工們克服重重困難，拼搏奉獻，不斷創(chuàng)新發(fā)展，逐漸形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的“五種精神”：即迎著困難頂風上，永拉上坡車的精神；嚴是愛，松是害，抓大不放小的一點不差的精神；滴滴數(shù)，樣樣算，點滴節(jié)約匯大川的精神；學(xué)理論，敞思想，給個人主義撂死閘的精神；沖在先，想在前，甘當鋪路石的精神。進一步豐富了團隊精神的內(nèi)涵，鼓舞著職工克服一個個艱難險阻，奪取一個個新勝利。

二是注重以人為本的文化建設(shè)，增強隊伍的凝聚力。在培育弘揚團隊精神的同時，我們不斷推動基層文化建設(shè)向廣度拓展。開展了職工之家“五個一”活動，職工生日時，發(fā)一張生日賀卡，送一份生日小禮物；生產(chǎn)繁忙天氣熱的時候，干部給工人倒一杯茶；職工有病需到醫(yī)院治療，向大隊申請一部車接送；為春節(jié)不回家的職工送一份年夜飯；為新職工送一支筆，一本書等等。做到了“八必談六必訪”：新職工入隊必談，職工受表彰必談，工作調(diào)動必談，退休必談，受處分必談，發(fā)生事故必談，入黨提職必談，員工之間糾紛必談；職工因病住院必訪，家庭發(fā)生糾紛必訪，家屬來隊必訪，逢天災(zāi)人禍必訪，生活困難必訪，婚喪必訪。把文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作全過程中。

在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心支持下，我們建設(shè)了職工之家，配備了乒乓球、臺球桌，購買了象棋、圍棋、撲克、羽毛球等活動用品；重新配備了一隊圖書室，保證了職工的業(yè)余文化生活需要。

鑒于我隊年輕職工比較多、喜歡活動的實際，我們利用雙休日、節(jié)假日，廣泛開展了豐富多彩的業(yè)余文化活動，如“青春爐火樣樣紅”比賽、職工迎新春文藝匯演、趣味籃球塞、慶三八系列活動等，我們的職工之家、圖書室也真正成為了職工業(yè)余生活的樂園。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。要推動基層管理水平和經(jīng)濟效益的不斷提高，必須不斷開拓創(chuàng)新，自覺導(dǎo)入先進管理理念，以持續(xù)創(chuàng)新推動加速發(fā)展，為此，我們積極開展了多項創(chuàng)新，促進了基層管理水平的穩(wěn)步攀升。

一是創(chuàng)建“brm”管理模式，促進整體工作良性發(fā)展?？茖W(xué)的管理模式，是實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益，提升企業(yè)全面競爭力的有效載體，是企業(yè)取得成功的重要保障。我隊根據(jù)實際，創(chuàng)建了“brm”管理模式。模式包括三大模塊、八大系統(tǒng)，其中b(base)基礎(chǔ)模塊是根本，r(run)運行模塊是關(guān)鍵，m(man)人員模塊是保障。通過確立企業(yè)戰(zhàn)略目標，導(dǎo)入cis企業(yè)文化識別系統(tǒng)，建立垂直指揮、橫向聯(lián)絡(luò)、檢查反饋等體系，健全人才培訓(xùn)、激勵、任用制度，使企業(yè)形成了一個管理平臺，其他各種管理體系在此平臺上高效運轉(zhuǎn)，促進了整體工作的良性發(fā)展。

二是健全完善“hse”管理體系，導(dǎo)入“5s”管理機制，提升管理運作水平。市場經(jīng)濟呼喚現(xiàn)代管理，現(xiàn)代管理也必須創(chuàng)新。我隊樹立安全、健康、環(huán)境一體化理念，進一步健全完善了hse管理體系，工作上突出科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、標準化、程序化管理，理順了各個管理環(huán)節(jié)。管理制度、工作標準、技術(shù)規(guī)范全面得到貫徹實施，從干部到職工，人人職責明確，各項工作有條不紊地進行。在此基礎(chǔ)上，我們又開始將iso9001系統(tǒng)管理方法及控制重點與hse體系有機融合，著手建立“qhse”管理體系，著重加強人力資源的開發(fā)、配置，以求不斷提升企業(yè)管理水平，促進經(jīng)濟效益的增長。

為進一步加強工作現(xiàn)場標準化、規(guī)范化管理，開創(chuàng)“雙創(chuàng)”工作新局面，我們率先導(dǎo)入日本“5s”管理體系。在生產(chǎn)現(xiàn)場對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動，促使職工養(yǎng)成持久有效的清潔習慣，創(chuàng)造舒適、整潔的工作環(huán)境。我們按體系要求進一步健全完善了設(shè)備操作規(guī)程、崗位責任、隊規(guī)隊紀、安全衛(wèi)生守則，以“5s活動周”為切入點，結(jié)合“爭強奪牌”活動及“雙創(chuàng)”工作，將5s管理滲透到各基層班組，組織人員每月對實施情況進行考察評分，發(fā)現(xiàn)不合乎5s要求的現(xiàn)象，就地張貼“紅牌”進行警告，限時糾正。通過持續(xù)，使每個員工開始自覺遵守各項規(guī)章制度，并逐漸養(yǎng)成了良好的工作習慣。

三是拓建遠程在線監(jiān)測系統(tǒng)及鍋爐運行自動化監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)供熱系統(tǒng)信息化管理。信息化是先進生產(chǎn)力發(fā)展的方向，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。今年以來，我們在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的大力支持下，拓建了鍋爐運行自動化監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)及外網(wǎng)遠程在線監(jiān)測系統(tǒng)，通過完善鍋爐一次測量儀表，設(shè)立供熱管網(wǎng)遠程測溫點，應(yīng)用工業(yè)計算機及控制軟件，實現(xiàn)整個鍋爐房的集中監(jiān)控，以及對居民小區(qū)測溫點的在線觀測。利用fcs計算機總線控制系統(tǒng)實現(xiàn)鍋爐的自動化控制及經(jīng)濟燃燒，同時將爐膛溫度、含氧量、出回水溫度、壓力等鍋爐運行數(shù)據(jù)上網(wǎng)，實現(xiàn)了供熱管理網(wǎng)絡(luò)的遠程瀏覽、關(guān)聯(lián)查詢及在線監(jiān)控，有效地保證了冬季鍋爐的安全、正常運行，促進了節(jié)能工作的順利開展。

四是創(chuàng)建成本責任流管理機制，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。經(jīng)營管理工作中，為有效控制成本，我們將燃煤、水電費及材料維修費用進行切塊，層層分解到各班組和崗位，形成成本控制的鏈狀成本單元，對各單元按照一定的規(guī)則和過程考核，建立全員、全面、全過程的成本控制，達到了提高生產(chǎn)效率、降低成本的目的。在此基礎(chǔ)上，積極開展了“節(jié)約一噸煤、節(jié)約一方水、節(jié)約一度電、節(jié)約一把棉紗、回收一個螺絲”的“五個一”活動，有效提高了企業(yè)管理水平和企業(yè)競爭力。20xx年我隊計劃成本1062.4萬元，上半年計劃643.0萬元，實際消耗621.64萬元，節(jié)約成本21.36萬元。隨著成本壓縮幅度的日益增大，今年社區(qū)下達了人均創(chuàng)收1000元的任務(wù)，為開拓創(chuàng)收渠道，９月份我們引進煤渣制磚生產(chǎn)流水線，月產(chǎn)磚18萬塊，按每塊磚利潤８分錢計算，每個供暖期產(chǎn)生的煤渣預(yù)測可獲利潤12萬元，有效增強了自身造血功能。

五是積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動，增強核心競爭力。名牌基層隊應(yīng)具有獨有的技術(shù)優(yōu)勢和攻堅能力，為提高企業(yè)核心競爭力，創(chuàng)建一支具有學(xué)習力的團隊，我們抽選有一定技術(shù)水平的職工組建了儀表自動化、水質(zhì)煤質(zhì)化驗，司爐技術(shù)和換熱系統(tǒng)四個課題小組，定期開展活動，成員之間相互交流經(jīng)驗，鉆研業(yè)務(wù)，對供熱系統(tǒng)采用的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料或引進的技術(shù)設(shè)備進行消化、吸收、創(chuàng)新及應(yīng)用，提供合理化建議。同時以課題小組為龍頭，以帶頭人為骨干，以“1221”培訓(xùn)體系為載體，建立技術(shù)輻射擴散體系，搭建學(xué)習型團體平臺。對在技術(shù)比賽、合理化建議和技術(shù)攻關(guān)中取得成績的青工，在量化考核中增加50～100的點值，年底推薦為青年崗位能手，有效激發(fā)和調(diào)動了青工學(xué)技術(shù)鉆業(yè)務(wù)的主動性和積極性。

我們以創(chuàng)建學(xué)習型團隊為載體，通過實施班長輪流坐莊制、六小員進班組等活動，構(gòu)建了堅實的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟系統(tǒng)，統(tǒng)一了意志、凝聚了力量，各項工作不斷跨上新臺階。

一是實行班長輪流坐莊制，實現(xiàn)職工由崗位操作者到管理者角色的轉(zhuǎn)換。為了充分體現(xiàn)每一名職工的價值，我們實行了班長（隊長）輪流坐莊制，旨在通過實施該辦法，充分調(diào)動每一名職工參與管理的積極性，形成一個強有力的由基層干部、班長、員工組成的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟，在這個集體里，人人都是監(jiān)督者和管理者，人人又都是被監(jiān)督和被管理者。該機制中每班固定一名班長，代班長根據(jù)編號輪流頂替。代班長任期一周，下周由下位職工接任，依次類推。一周結(jié)束后，代班長要在周二班會上，職工對代班長當面提出意見和建議，班會結(jié)束后，職工對代班長進行打分。代隊長制度與此類似。每一周期評選出5名優(yōu)秀代班長和1名優(yōu)秀代隊長，發(fā)放“優(yōu)秀代班長（隊長）”榮譽證書，并給予50元獎勵。連續(xù)2次獲得優(yōu)秀代班長稱號即成為固定班長；連續(xù)4次獲得優(yōu)秀代隊長稱號即成為固定副隊長。我們發(fā)現(xiàn)，每個當臨時班長的工人，在“任期”內(nèi)都能盡職盡責，為班組操心的意識大大加強。成員之間的溝通加深了，組員有機會了解其他崗位，并通過親自實驗，學(xué)到不少技術(shù)。我隊一名職工過去一直不求上進，去年一個月只上了幾天班，幾乎天天泡在外面喝酒，一年的獎金一分錢都沒有拿到，向隊上職工借錢，沒人敢借給他。去年12月他當上代班長后像換了一個人，一次煤場消防管線突然破裂，他連手套也沒帶，第一個跳進水坑里，一盆一盆地向外舀水，經(jīng)過2個多小時的奮戰(zhàn)，事故排除了，自己雙手和雙腳也凍得又紅又腫，大家不約而同地向他豎起了大拇指。在最近一次的量化排序中，他由以前的倒數(shù)第1名，一躍上升為全隊15名。

二是開展“六小員”進班組活動，建立交互式全員管理模式。我隊現(xiàn)有5個班組，除去班長和代班長之外，每個班組還有６個人左右，為了充分調(diào)動每一名職工的工作積極性、主動性，激活班組內(nèi)每一個“細胞”，繼實行班長（隊長）輪流坐莊制之后，我們進一步開展了“六小員”進班組活動。在每個班組設(shè)立了安全工作監(jiān)督員、設(shè)備器材保管員、節(jié)能降耗實施員、隊風隊紀糾察員、環(huán)境衛(wèi)生檢查員和思想矛盾化解員。由他們對全班工作、學(xué)習、生活等情況進行監(jiān)督管理，每周在班務(wù)會上進行反饋講評，每月在全隊范圍內(nèi)評選“六小員之星”，評先情況與職工績效考核掛鉤，營造出一種全員參與、共同管理的氛圍。

職工通過全方位參與各種管理，逐漸實現(xiàn)了由崗位操作者向綜合管理角色的轉(zhuǎn)換，增強了安全生產(chǎn)意識、遵規(guī)守紀意識、節(jié)能降耗意識，形成了標準化作業(yè)，規(guī)范化施工習慣，工作的積極性、主動性得到有效釋放，“眾人劃漿開大船”的良好局面開始形成。今年以來，我們僅燃煤和設(shè)備修理兩項節(jié)約資金就達10余萬元，期間，被評為管理局先進黨支部。

企業(yè)的改革發(fā)展需要一支技能熟練，能夠攻堅啃硬的隊伍，為此，我們以“達標、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌”活動為抓手，把培訓(xùn)與激勵，育人與強企相統(tǒng)一，努力建設(shè)一支具有一流學(xué)習力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的職工隊伍。

一是完善“1221”培訓(xùn)方式，提升職工業(yè)務(wù)技能。供熱系統(tǒng)技術(shù)含量較高，職工培訓(xùn)尤為重要，為此，我們提出了“1221”培訓(xùn)思路。即：每月進行一次考試、每周堅持進行兩次培訓(xùn)、每一名師傅帶兩名徒弟，幫助提高技術(shù)；每一名隊干部承包一個班組，幫助抓管理。通過課堂傳授理論知識，現(xiàn)場進行技能講解和演示，了工作學(xué)習化，學(xué)習工作化的學(xué)習理念，營造了人人苦鉆業(yè)務(wù)，爭當多面手的學(xué)習氛圍，職工的理論和能力都有了提高，在油田第十二屆工人技術(shù)比賽中，我隊選派3名選手代表社區(qū)參賽，取得了一個第3名、一個第5名的好成績，為社區(qū)和大隊爭得了榮譽。

二是開展青春爐火樣樣紅、鏗鏘玫瑰耀班組活動，激發(fā)職工忘我工作的熱情。為廣泛開展學(xué)習創(chuàng)新、崗位做貢獻等活動，引導(dǎo)青年攻堅啃硬，勇挑大梁，努力進行二次創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮青年在三個文明建設(shè)中的積極作用，供熱一隊開展了“青春、爐火樣樣紅”活動。通過舉辦“青春、爐火樣樣紅”比賽，組建司爐技術(shù)、水（煤）質(zhì)化驗、儀表自動化等課題小組，開展“青春如火勞動競賽”活動，建立技術(shù)輻射擴散體系，激發(fā)了廣大團員青年的工作積極性和工作熱情，營造了人人爭當先進的濃厚氛圍。

我隊女職工占全隊人數(shù)的一半，為充分發(fā)揮女職工在生產(chǎn)建設(shè)中的“半邊天”作用，我們積極開展了“鏗鏘玫瑰耀班組”主題活動，先后組織了“我是女工我自豪”征文比賽，開展了“爭當技術(shù)女狀元”及設(shè)備檢修勞動競賽，每月月底女工填寫崗位工作考核卡，進行自檢；每季度小隊根據(jù)工作情況，勞動紀律、業(yè)務(wù)素質(zhì)等內(nèi)容評選一次女工之星。對活動中涌現(xiàn)出來的先進典型予以表彰獎勵，當選的“能手”在獎勵、年終先進評比等方面享有優(yōu)先權(quán)，有效地激發(fā)了廣大女工鉆研業(yè)務(wù)的積極性及忘我工作的熱情。

各位領(lǐng)導(dǎo)，供熱一隊新組建不久，雖然在隊伍管理、企業(yè)文化建設(shè)和現(xiàn)代化經(jīng)營理念等方面做了一些嘗試探索，并取得了一些成績，但學(xué)無止境、創(chuàng)新無限，我們將在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚堅韌不拔、勇于奉獻的供熱精神，以“創(chuàng)一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，以人為本，精細管理，團結(jié)一致，與時俱進，使基層建設(shè)工作向更高層次邁進。

最后，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來我隊檢查指導(dǎo)工作并多提寶貴意見。

謝謝大家。

準備工作匯報及篇十八

胥壩鄉(xiāng)地處江心洲，四面環(huán)江，面積86km2，人口3.57萬人。境內(nèi)有安平圩、子胥圩和文沙圩三大圩口，堤防總長57km，險工險段17處；排澇站8座，總裝機47臺套，總功率3315kw。其詳情如下：

（一）三大圩口基本情況。

1、安平圩：堤長24.6km，堤頂高程15.40～16.0米（吳淞高程系,下同），內(nèi)外坡比1:2.5～1:3.0，堤頂寬度6～8米，保護面積48.3km2（其中保護耕地3.2萬畝）。其堤防險工險段8處。分別為：

（1）江濱十一段，長1500米，外江崩岸，內(nèi)臨塘，1996年開始內(nèi)筑二臺，填塘固基，20xx年3月份護岸加固，20xx年進行了水毀護岸工程修復(fù)。

（2）重新東風埂，長850米，堤腳內(nèi)外臨塘。

（3）楊林橫埂，長185米，內(nèi)外臨塘，沙基。汛期管涌嚴重。已進行填塘壓滲，20xx年完成內(nèi)二臺加固。

（4）江濱橫埂，長150米，內(nèi)外臨塘，沙基。已灌漿。

（5）葉洲小墳包堤段，長250米，沙基、汛期管涌嚴重。已填塘固基。20xx年完成750米長的錐探灌漿和減壓槽防滲處理工程。

（6）洲頭小龍?zhí)粒L500米，沙基沙堤，汛期散浸嚴重，已填塘固基，筑平臺。

（7）蘇家拐龍?zhí)粒L350米，內(nèi)臨塘，外崩岸，已填塘固基，筑平臺。20xx年堤外塊石護坡。

（8）安平圩中復(fù)興段，長4000米，外灘崩岸嚴重。20xx年長江委實施了護岸工程。

2、子胥圩：堤長17.1km，堤頂高程15.00～15.50米，內(nèi)外坡比1:2.5～3.0，堤頂寬6～7米，保護面積23.5km2（其中保護耕地1.7萬畝）。其堤防險工險段3處。分別為：

（1）輪渡碼頭，長300米，外崩岸，在20xx年和20xx年4月進行了拋石護岸。

（2）子胥圩西風埂段（含上壟頭），長1200米，外江陡，土質(zhì)差，沙性嚴重，內(nèi)有深塘。已部份內(nèi)填塘固基。

（3）子胥圩洪樓下小圩段，長1500米，堤身單薄，土質(zhì)差，滲水嚴重。在20xx年水利興修中加固。

3、文沙圩。堤長15.3km，堤頂高程15.20～15.50米，堤頂寬度6～7米，保護面積14.2km2（其中保護耕地0.9萬畝）。其堤防險工險段6處。分別為：

（1）文沙圩南江保坍段，長1560米，外崩岸嚴重，內(nèi)滲水集中。20xx年9月發(fā)生窩崩，20xx年實施沉柳掛淤等搶護措施。20xx年長江委實施了護岸工程。

（2）文沙圩月亮灣段，長500米，堤身薄弱，內(nèi)外坡陡，20xx年進行了內(nèi)二臺加固。

（3）文沙圩群心沙埂段，長1300米，堤身沙性重，滲水集中。

（4）文沙機排站險工，新站技改，站基沙性重，易滲水。

（5）文沙圩陳光武處，長70米，內(nèi)外深塘，沙性重。在20xx年內(nèi)外填塘除險加固。

（6）群心大龍?zhí)抖?，長125米，沙性重，內(nèi)深塘，外江灘表層土破壞，汛期易滲水。

以上三大圩口的防汛保證水位是14.50米，力保水位14.74米。

另外安平圩有四個外護圩，分別是楊林上小圩、楊林下小圩，西江上元寶圩、洲頭合義圩。

（二）排澇站基本情況。

全鄉(xiāng)圩內(nèi)共有8座排澇站，總裝機47臺套，總功率3315kw，分別是：

1、安平圩內(nèi)有西江、楊林兩座排澇站，裝機22臺套，總功率1660kw，有一條主干河和八條支河，總長度25km。

2、子胥圩內(nèi)有子胥、五星兩座排澇站，總裝機13臺套，總功率1030kw。

3、文沙圩內(nèi)有4座排澇站，總裝機12臺套，總功率625kw。

分別為文沙大站、文沙小站、新洲站、合心站。

以上排澇站的排澇標準確保7—10年一遇（即24小時降雨173—196mm三日排出），爭取無澇災(zāi)。

分頁閱讀第1頁：一、基本情況介紹第2頁：二、汛前準備工作開展情況。

（一）成立了防汛組織機構(gòu)，明確了防汛責任制。

為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實以行政首長負責為核心的防汛責任制。我鄉(xiāng)成立了以黨委書記為教導(dǎo)員、鄉(xiāng)長為指揮長的防汛抗旱指揮所，下設(shè)安平圩、子胥圩、文沙圩三個指揮分所以及工程技術(shù)組、宣傳保衛(wèi)組、督查組、辦公室（后勤）和應(yīng)急搶險隊，各村、各單位也成立了防汛抗旱指揮連，明確防汛責任制，落實防汛器材籌集，制定和完善工作預(yù)案、防臺風預(yù)案及人員撤退方案，并按照鄉(xiāng)防汛預(yù)案要求落實“三隊”人員，對機動搶險隊人員登記造冊，建立鄉(xiāng)級搶險隊1支30人，村級搶險隊16支340人，汛期不得外出。建立了險工險段、涵閘斗門和各村堤段由鄉(xiāng)村主要領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員共同負責的度汛責任制。

（二）進行了大堤清障、險工險段檢查及泵站維修。

1、提早對全鄉(xiāng)大堤進行清障，結(jié)合平時管護，組織人力、機械砍伐堤上雜樹。及時制止破壞大堤的行為，廣泛宣傳水利法規(guī)，讓人人愛護水利工程，保護水利工程。

2、3月15日，我鄉(xiāng)開展了20xx年汛前檢查工作。此次檢查全鄉(xiāng)分為安平片、子胥片、文沙片共三個片，由鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工程技術(shù)人員組成防汛檢查組，并邀請部份縣人大代表，到各村堤段及排澇站進行了全面檢查，到各村堤段及排澇站進行了全面檢查，對各村及排澇站實行度汛責任卡及檢查登記卡制度，做到一級抓一級，一級對一級負責，保證防汛搶險的各項工作落到實處。

3、3月中旬，我鄉(xiāng)投資10萬余元購置泵站維修配件對楊林站、子胥站、文沙站進行維修，此項工作將于4月上旬結(jié)束。與此同時，鄉(xiāng)與各排澇站人員簽訂了河道管護協(xié)議，制定了河道主干渠保潔考核辦法，確保排水渠道暢通。

（三）籌集了部分防汛器材和經(jīng)費。

目前我鄉(xiāng)已備防汛器材寸子20xx噸、瓜子片20xx噸、黃砂20xx噸、塊石20xx噸，集中堆放在文沙圩南江防汛器材庫和安平圩江濱防汛器材庫；已備木材40m3、編織袋2萬條、毛竹200根，集中堆放在鄉(xiāng)堤管會倉庫。鄉(xiāng)財政準備防汛經(jīng)費20萬元；信用社儲備30萬元。

（四）調(diào)查摸底了上堤勞力情況。

我們對全鄉(xiāng)勞動力進行了調(diào)查摸底工作。據(jù)統(tǒng)計全鄉(xiāng)勞動力1.9萬人，常年外出務(wù)工1.4萬人，男性至65周歲、女性至55周歲在家上堤勞力約5000人，其中青壯年約2500人。

三、存在問題及建議。

（一）存在問題。

1、防汛戰(zhàn)線長，險工險段多，特別是子胥圩西風埂等堤段崩岸嚴重。由于投入有限，過去治理總是小打小敲，不能根治。文沙圩南江段、安平圩中復(fù)興險段加固工程沒有經(jīng)過洪水考驗。

2、防汛青壯年勞力少。由于絕大部分青壯年勞力都已外出打工，防汛勞力少，組織難度大。

3、防汛材料短缺。按照防汛預(yù)案要求，防汛搶險材料缺口大。

（二）建議。

1、我鄉(xiāng)堤防戰(zhàn)線長，雜樹叢生，汛前清障任務(wù)重，請求縣防汛指揮部給予物資幫助。

2、由于防汛技術(shù)人員缺乏，建議縣防汛抗旱指揮部給予技術(shù)支持。

3、建議在子胥圩興建一座防汛器材庫。

四、下步工作安排。

（一）按照防汛抗旱預(yù)案要求落實“三隊”人員，特別是機動搶險隊人員，要登記造冊，通知本人不能外出，做到招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝。

（二）按照防汛抗旱預(yù)案要求及時補充險工險段防汛砂石料。

分頁閱讀第1頁：一、基本情況介紹第2頁：二、汛前準備工作開展情況。

準備工作匯報及篇十九

為認真貫徹落實《防洪法》，切實做好今年的防汛抗旱工作，及時處理汛前存在問題，盡快消除水利工程安全隱患，確保水利工程安全度汛，當前要著力抓好以下五方面工作：

一是落實防汛抗旱責任制。各級各部門要堅持把落實防汛抗旱責任制貫穿工作始終，做到責任落實全覆蓋、全過程，以責任落實推動工作扎實高效開展。建立以行政首長負責制為核心防汛抗旱責任制，把防汛抗旱工作職責分解到部門，落實到崗位，具體到人員，從細、從嚴建立防汛工作責任制，逐級明確領(lǐng)導(dǎo)包片區(qū)、包河段、包工程、包滑坡地段等分工包干責任制，建立責任包抓明細臺帳的防汛工作制度。各責任人要盡快深入包干區(qū)域，熟悉掌握情況，自覺履行職責，確保防汛責任制落實到位。要進一步完善防指成員單位聯(lián)絡(luò)、會商制度和工作協(xié)調(diào)、信息共享機制，提高成員單位協(xié)同抗災(zāi)水平。

二是加強防汛抗旱隊伍建設(shè)。為發(fā)揮基層一線在防汛抗災(zāi)工作中的基礎(chǔ)性作用，縣防指于5月27日上午在丁橋鎮(zhèn)洛平圩組織開展了全縣防汛搶險實戰(zhàn)演練，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門針對性地開展防汛搶險，完成演練工作，確保關(guān)鍵時刻能拉得出、用得上、頂?shù)米　?/p>

針對防汛應(yīng)急管理存在薄弱環(huán)節(jié)，縣防指于5月27日下午在縣水務(wù)局舉辦全縣防汛抗旱知識培訓(xùn)班，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮人員相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高我縣一線指揮人員業(yè)務(wù)水平。

三是積極開展隱患排查治理工作。對全縣重點區(qū)域、重點工程和重點部位汛前檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)單位整改到位。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門對河道圩堤、水庫、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)、低洼易澇部位、危房、校舍、非煤礦山等區(qū)域，設(shè)立危險警示標志，加強隱患整改，將隱患排除在萌芽狀態(tài)。對一時難以解決的，制定切實可行的應(yīng)急度汛預(yù)案和人員轉(zhuǎn)移方案，落實好搶險物資和隊伍，切實做到責任、工程、物資、隊伍、預(yù)案五到位，確保安全度汛。

對青通河縣城源橋段防洪工程和七星河出口左岸防洪工程督促施工單位加強現(xiàn)場管理，嚴格按照施工規(guī)范，加大施工力量，進一步加強在建工程建設(shè)進度和險工隱患處理，切實提高工程度汛能力。

四是切實加強汛期帶班值班工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、防指各成員單位在汛期內(nèi)要嚴格落實24小時值班帶班制度，密切監(jiān)視雨水情變化，及時收集、整理和傳送各類雨情、汛情、工情、險情和災(zāi)情信息，為各級領(lǐng)導(dǎo)開展決策和組織搶險救災(zāi)提供堅實的信息保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要落實傳真專號便于及時收發(fā)信息，確保防汛抗災(zāi)信息24小時暢通無阻。

五是進一步加大《防洪法》貫徹力度。對汛期在河道設(shè)障、違章采砂、不按防洪法規(guī)定的審批程序擅自在河道進行工程建設(shè)、破壞防洪工程設(shè)施等違法犯罪行為，堅決予以嚴厲查處，做到執(zhí)法必嚴、違法必究，切實做到依法防洪。

主任、各位副主任、各位委員，貫徹實施《防洪法》是一項長期而艱巨的工作，我們將一如既往的接受縣人大的監(jiān)督，以各級水利工作會議精神為指導(dǎo)，發(fā)揚水利人無私奉獻、認真負責、克難攻堅的精神，進一步加大《防洪法》貫徹落實力度，為建設(shè)皖南名城、建設(shè)生態(tài)宜居青陽提供堅實的防洪安全支撐。

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