描寫是一種文字表達方式，通過細致入微的描述來展現(xiàn)事物的外貌、特征、動態(tài)等。怎樣應對工作中的壓力和困難？總結是難忘的回憶總能讓人心生感慨，也使人更加珍惜眼前的一切。寫總結之前，先梳理一下過去一段時間的工作和學習經(jīng)歷，做好準備。以下是小編為大家整理的一些總結范文，希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。
動員會領導的發(fā)言稿篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
眾所周知，領導者必須時時檢視決策過程，具備敏銳的洞察力，靠智慧來結合環(huán)境的變化調(diào)整步伐，不墨守成規(guī)。那么，如果讓你寫公司領導的發(fā)言稿，你會怎么寫？你是否在找正準備撰寫“動員會公司領導發(fā)言稿”，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考！
親愛的各位同事們：
大家好!
經(jīng)歷了前段日子的困難，我想大家也是更加的體會到，一個公司，想要發(fā)展，不是一個人的事情，而是大家的事情，只有當大家一起努力，團結起來，那么我們才能創(chuàng)造更好的業(yè)績，同時也是讓公司得到更好的發(fā)展。
疫情，讓我們更加的團結，會去想辦法度過難關，清楚一個公司的命運其實也是和每個人都牽掛在一起了的，而這段日子的工作，我也是看在了眼里，我和大家都是努力的去想辦法，去度過這個艱難的時刻，而我們的努力沒有白費，熬過來了，而且還有了新的發(fā)展機會讓我們能取得更好的成績，一個優(yōu)秀的公司從來都是由優(yōu)秀的人組成的，而大家都是優(yōu)秀的人才，我也是感到驕傲，疫情嚴重的時候，公司沒有拋棄大家，大家也是愿意為了公司而去付出，我也是特別的感動，而這次的團結，讓我們的進步真的太大太大，不但是公司有了進步，大家也是在這其中收獲了很多，學到了很多，進步特別的大。
團結，可以讓我們更好的去面對危機，去度過危機。而大家的努力也是讓我們在這危機之中找到了機會，同事們，這努力的付出，大家都是沒有白廢掉，反而是創(chuàng)造了新的業(yè)績新的機會，每一次的成功都不會輕而易舉的，但公司也是與大家一起去努力做好，當然公司想要發(fā)展，危機其實一直都在，不但是疫情，還有我們的競爭對手，還有潛在的未知的一些都是讓我們要提高警惕，無論目前的工作做得做好，但是我們都是要留心，要去為了今后面對危機而做好準備。
同事們，努力帶來的不但是業(yè)績的成長，還有大家也是可以在工作里頭得到進步，經(jīng)驗的積累可以讓大家更從容的面對工作，而這些進步又會反饋到業(yè)績之中去有更大的提升，我們要繼續(xù)的努力，公司的明天是要靠大家的付出，才會有的，同時公司也是會記得大家的努力，會為大家的努力而做出獎勵，每一個人的付出我都是會記得，會予以支持，同時我也是希望大家繼續(xù)的努力，今后的路還有很長，我們要繼續(xù)的努力去做的更好。
每次的危機，對于我們來說，只要我們?nèi)L試，去改變，那么就是一個好的機會，逆流而上，我們終將是會把公司建設成一個優(yōu)秀的公司，一個讓人羨慕的公司的。
同事們，加油!
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
20--年已經(jīng)過去，回首公司這10年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!
20--年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務網(wǎng)絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過今天我們開的不只是年會，更是總結會。我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!
我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!
我們都知道-公司是我們所有-人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，-興則員工興，-衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以-大局為重，精誠團結，密切協(xié)作!
20--年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標落實于行動中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結，全體-人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了-公司更加輝煌燦爛的20--年而努力!
最后祝在座的各位同事新年快樂，20--年大吉!
謝謝大家!
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。
在這個舉國同慶的日子里，我代表公司領導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發(fā)展的各級領導表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
即將過去的20--年，是公司蓄積力量的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
20--年度，公司成功研發(fā)新產(chǎn)品28項，獲得ce、ul、fcc等認證43項，為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)照明方案40余項。全年出口金額1400萬元左右，公司產(chǎn)品在美國終端客戶那里的認知度不斷提升，大的訂單不斷形成，密度也在不斷加快;在國內(nèi)，依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及靈活的運作模式，公司產(chǎn)品成功進入沃爾瑪供應商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實施。
圍繞國際的集成熱板散熱技術，公司累計獲得國內(nèi)外專利證書共75項，今年成功申請專利-項;獲得國家、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金-萬元左右，己經(jīng)到帳資金-萬元以上;榮獲省級優(yōu)秀新產(chǎn)品獎、知識產(chǎn)權示范單位、技術發(fā)明獎及高新技術企業(yè)等榮譽獎項共7項。
回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經(jīng)濟危機，物價上漲等影響，導致市場拓展速度減緩，資金壓力加大。但是高新技術企業(yè)的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動節(jié)能減排政策，針對中小企業(yè)改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。
20--年，是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密結合創(chuàng)業(yè)板對擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭實現(xiàn)運營結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20--事業(yè)輝煌!
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!
謝謝大家!
各位親愛的同事們：
下午好!
因為工作原因，很長時間沒跟大家近距離交流了，但是大家的動態(tài)我和董事長都是時刻關注的!有在座各位精英加入盛大，是我一直倍感自豪和榮耀的事，特別是了解到全體新員工心態(tài)積極、執(zhí)行力強的信息后，我對我們整個事業(yè)未來的發(fā)展更有信心，因為人才是我們的核心競爭力，持續(xù)的、強有力的團隊建設是我們未來發(fā)展的基石。
相比去年創(chuàng)業(yè)之初的艱辛，今年我們?yōu)榇蠹姨峁┝烁鼉?yōu)越的環(huán)境、更好的福利待遇以及更多的就業(yè)機會，也希望大家能夠珍惜與企業(yè)之間的緣分。在培訓的這一個月時間里，除了提升自己的職業(yè)形象、學習專業(yè)知識，還要提升自己的情商，做任何事情要用心去思考，不輕易被別人的情緒左右。再次給大家強調(diào)，如果大家一如既往的表現(xiàn)優(yōu)秀，專業(yè)過關，公司的大門永遠為你敞開。如果你認為自己有可能被淘汰，繼而消極、懈怠，那么，不給你機會的將是你自己!機會永遠掌握在自己手中，大家認可嗎?認可的話給自己最熱烈的掌聲!
從大家來應聘的第一天起，我就問過很多人未來幾年的規(guī)劃，很多同事比較迷茫，那么以我?guī)啄甑慕?jīng)驗，給大家提個建議：
1—2年你們需要解決吃飯、活著的問題，技能在這個階段是重要的，能干活是必須的`，否則技能就會消失掉。
希望大家在接下來的培訓中，時刻自我調(diào)整狀態(tài)，相信企業(yè)、相信你的領導、更重要的相信自己的選擇，共建盛大、共愛盛大、共享盛大、共贏盛大!
謝謝大家!
尊敬的各位同仁、各位會員、各產(chǎn)業(yè)的朋友們：
大家上午好!
從20--年11月30日以來到目前一年了，我們工作和生產(chǎn)已經(jīng)正常，這是我們?nèi)w從業(yè)人負，夜以繼日、共同奮斗的結果，在此，我首先向各位兄弟姐妹和各企業(yè)的老總和全體員工，道一聲：你們辛苦了!我感謝你們?yōu)槎冀呤修r(nóng)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展做出了貢獻!
一個企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風雨同路的每位企業(yè)優(yōu)秀員工;跟企業(yè)的發(fā)展，更是需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃、資源的整合，以及市場的沖擊碰撞、互相激勵，才能使我們的創(chuàng)新思維領先、科學管理水平領先、誠信經(jīng)營模式領先和做標準化農(nóng)業(yè)的目標提升，估供應人們?nèi)粘Ｐ枨蟮氖称贰?/p>
我們的企業(yè)好比是一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是你們企業(yè)的驕傲、也是我們協(xié)會的驕傲、也是我們農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的驕傲，都是農(nóng)業(yè)企業(yè)的主力軍和主人翁!
我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻著!而時常縈繞在我腦海的是為了企業(yè)健康順利發(fā)展，不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒有職位高低之別，不分是指揮設定的高管、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁員工，只要為我們企業(yè)作出過貢獻，我們同樣不會忘記!
企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報;但是，我們應相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個人才能得到發(fā)展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是，我們要知道，企業(yè)是一個相互配合的有機整體。而企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻!
為此，我再一次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!這正是您們在幕后的默默支持，使我們無后顧之憂，努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境，我們預計今年的全年生產(chǎn)總產(chǎn)值1.2億，銷售收入1.5億，食品質(zhì)量安全做到無公害，并保證了沒有退貨，因為土地和員工是企業(yè)延續(xù)品質(zhì)的生命，而我衷心期待全體同仁與我們的企業(yè)共同成長，期待全體同仁對我們所有企業(yè)繼續(xù)予以大力支持，和工作方面的配合。
作為大家庭中的一員，我想對你們說：企業(yè)公司的每一位同仁都是公司企業(yè)最寶貴的財富，而你們的健康和安全，不僅維系著公司企業(yè)的興衰，更關系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時，都能關注健康，珍愛生命，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明天的更輝煌，共同分享奮斗的豐碩成果!
愿每一位同仁在企業(yè)的領導下，共同度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業(yè)，這是與企業(yè)一道走向成功和輝煌!
勝利的榮耀屬于我們在座企業(yè)家和農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，屬于企業(yè)的全體同仁和員工家屬!一個成功的企業(yè)家后面，必須有一個團隊策劃和家人的支持!
最后，我代表協(xié)會，衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、家庭幸福平安、萬事如意吉祥!
謝謝大家!
動員會領導的發(fā)言稿篇二
老師們：
根據(jù)教育局統(tǒng)一安排部署，暑假教師集訓今天正式開始。本次集訓的目的是通過學習交流和反思討論，提升師德師風水平，增強法律法規(guī)意識，切實轉換思想，更新觀念，增強實施素質(zhì)教育和推行新課程改革的主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)教育科學發(fā)展，使教育更加符合時代發(fā)展的潮流，更加符合建設中國特色社會主義對人才的需要，更加符合廣大人民群眾對教育的殷切期望。我講三句話。
第一，不斷提升我們的道德素養(yǎng)。當前，各種不良社會風氣正逐漸侵蝕我們的校園，也影響著教師隊伍，部分教師中出現(xiàn)利益當頭，金錢第一的思想，并為獲得利益而置道德法律于不顧。教師的形象在社會評價中正在下滑，這需要我們每一個教師警覺起來，用自己高尚的師德師風塑造教師的良好形象。當然，教師首先是人，人都是有自己的精神與物質(zhì)需求的，我不是禁欲主義者，但是我認為，我們每一個人在追物資、精神層面的利益時，都要遵循法律、道德的原則，都要腳踏實地。當前，教師隊伍中職業(yè)倦怠現(xiàn)象十分普遍，教師找不到職業(yè)成就感、歸宿感和幸福感，這與整個社會大氣候有關，在不斷的比較中我們失落了，也與部分同志不切實際的利益觀相關，把目標定的過高，對現(xiàn)實的期望太大，這些都需要我們實事求是的調(diào)整期望值。選擇了教師這個職業(yè)，我們多少是要有點奉獻精神和犧牲精神的.，假期我碰到幾個外校的教師，他們的談話讓我感到十分驚訝。其一是某職高專業(yè)課教師，他講，“你們這些初中的領導老師怎么要送這么多學生到我們學校，多幾個少幾個對我們學校都無所謂，多了我們的工作負擔重，工資又不漲，我們一周那么多課，還沒有校長書記的工資高”。當然他說的是玩笑話，我問他一周多少課，他說“六節(jié)課呀，搞死人啊”。試問，一周六節(jié)一年不到300節(jié)課，到底是負擔重了還是輕了，與那些臉朝黃土背朝天的人比比，是待遇多了還是少了？后來一所初中的一位教師和我辯論，他說，“書記市長不能兌現(xiàn)我們的待遇，我們就在工作中采取敷衍拖拉的辦法對付，誰叫他只給那么點待遇我呢”。我說你的觀點是錯的，為什么？因為你敷衍的是無辜的學生，敷衍的是無辜的學校。同志們，我們應該有怎樣的襟懷，我們應該具備怎樣的道德情操，我想，我們不是圣人，我也不可求大家都成為道德楷模，但是，我們應該固守作為教師的道德底線，也就是我們常說的：“吃好這碗良心飯”。
動員會領導的發(fā)言稿篇三
早上好！
金秋9月，在全國第xx個質(zhì)量月來臨之際，項目部響應集團公司號召，以xxxx，xxxx為主題，舉辦質(zhì)量月活動。
質(zhì)量是一切的基礎，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對我們核電建設單位來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的質(zhì)量去贏得客戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的'最大價值，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報，同時在風云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、巍然不倒。
日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。這是一種憂患意識，古人云“生于憂患，死于安樂”！在質(zhì)量管理過程中就要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的操作都可以讓整個工藝流程造成大面質(zhì)量滑坡！
古人云“工欲善其事，必先利其器?！比绻嵘覀児镜墓こ藤|(zhì)量，提升我們中核二二的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量危機感，規(guī)范我們的操作方法，遵守國標規(guī)范要求。眾所周知質(zhì)量是每位員工干出來的，而不是質(zhì)檢檢查出來的。因此提高員工質(zhì)量意識勢在必行。希望各位員工能積極參加“質(zhì)量月活動”，提高個人質(zhì)量意識，從點的提高帶動面的提高，從而最終帶動工程質(zhì)量的提高。同時公司的工程質(zhì)量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括器材部的物料采購、工程部對工程進度控制和資源調(diào)配，人勞部對員工的培訓、施工隊伍的生產(chǎn)一線、技術部的技術服務、質(zhì)檢部的質(zhì)量控制可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可，質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗一個企業(yè)內(nèi)部的合作狀態(tài)。
同志們，動員大會的舉行，標志著20xx年昌江核電項目部“質(zhì)量月活動”正式拉開序幕。希望大家以高度的責任感和使命感，深入開展質(zhì)量月活動，為提升核電工程質(zhì)量總體水平，促進經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展做出更大的貢獻。
最后預祝昌江項目部“質(zhì)量月活動”取得圓滿成功！謝謝大家！
動員會領導的發(fā)言稿篇四
同志們：
這次會議的主要內(nèi)容是：傳達營業(yè)部12月25日召開的首季“開門紅”會議精神，安排部署我行首季“開門紅”工作，聚全行之力，結全行之智，堅定信心，咬定目標，全力以赴，全身心地投入“開門紅”競賽活動中，堅決奪取“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利，為全年工作開好局、起好步，為支行實現(xiàn)跨越式科學發(fā)展打下堅實基礎。
一、認清形勢，統(tǒng)一認識，以必勝的信心堅決打好“開門紅”戰(zhàn)役。
是支行新一屆黨委提出“發(fā)展是第一要務控險是第一責任”的開局之年贏得新年各項工作首季“開門紅”對于支行順利實現(xiàn)業(yè)務全面轉型有著特別重要意義。
(一)做好“開門紅”工作，是爭取全年工作主動權的現(xiàn)實需要。
一年之計在于春，首季定全年。歲末年初，是資金流、物資流最集中、最活躍、最繁忙的季節(jié)，是市場重新分割、重新議價、重新組合、重新定位、重新談判的關鍵之時，也是各項業(yè)務搶占市場的黃金季節(jié)。作為支行，擁有六(縣)市不可比擬的龐大金融存量增量市場，止11月末，僅存款市場各家金融機構存款破180億，占六縣市之首。今年增量80億元，中間業(yè)務市場4億元，已成為六縣市市場中競爭的最前沿、主戰(zhàn)場。從歷年來各位主任工作經(jīng)驗來看，誰抓住了一季度，誰就抓住了市場，一步主動，全年主動，今年一季度我們行面對“弱肉強食，優(yōu)勝劣汰”的競爭環(huán)境，高目標拉動，全行上下精誠團結，頑強拼搏，實現(xiàn)存款的超常規(guī)發(fā)展，實現(xiàn)了我們多年想都不敢想的目標。實踐證明，要想打好“開門紅”這個主戰(zhàn)場的勝利，只有領先一步，先發(fā)制人，才能搶得更大市場份額，才能拓展更大市場空間，才能贏得全年工作的主動權。往年一季度工作的失誤也警示我們，誰不重視一季度工作，誰就搶占不了先機，一步落后，全年被動。
(二)做好“開門紅”工作，是為我們贏得更多資源配置，掙取費用支撐的現(xiàn)實需要。
做好“開門紅”工作，對實現(xiàn)早勝先贏、搶先發(fā)展、更快更早、更好更多掙取工資和費用具有重要意義。從我行角度看，“開門紅”工作的成效，直接關系到掙得工資的多少，在營業(yè)部4：2：2：2資源配置和分配政策下，我們要想獲得充足資源，保持員工工資的增長，就必須在一季度工作上取得實實在在業(yè)績，搶得資源配置的先發(fā)優(yōu)勢。近年來，能夠在一季度搶占發(fā)展先機，其業(yè)務發(fā)展速度就快，掙得工資就多，而一些單位行動遲緩，把握不準時機，首季被動，全年被動。因此，我們必須把“開門紅”活動作為掙取工資的唯一途徑，扎扎實實抓好“開門紅”工作，更多掙取工資、掙得資源，拓展更大的發(fā)展空間。
(三)做好“開門紅”工作，是落實營業(yè)部黨委發(fā)展要求，趕超兄弟行的需要。
近年來，營業(yè)部黨委對我行發(fā)展寄予了厚望，但是我們的發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量與我行轄區(qū)內(nèi)擁有的資源不相匹配，特別是不良資產(chǎn)剝離后，我們的存款與貸款結構、總量、中間業(yè)務收入、利潤等等受到了嚴重挑戰(zhàn)。系統(tǒng)位次下移，特別是明年營業(yè)部大客戶中心一季度目標客戶中投放133億元，我們的占比微乎其微，在國家應對經(jīng)濟危機出臺了“擴內(nèi)需保增長調(diào)結構”的國十條、金融新九條政策措施后，轄內(nèi)兄弟行上下積極爭取信貸規(guī)模，介入優(yōu)質(zhì)客戶，推進業(yè)務轉型上提速發(fā)展。12月7日總行項行長親臨鄭州調(diào)研，簽署了1500億元意向合作項目，各兄弟行更是快馬加鞭，夜以繼日;一季度營業(yè)部提出了存款50億、貸款100億、“兩個確?！?、“四個努力實現(xiàn)”(一季度貸款投放、各項存款、中間業(yè)務收入、利潤考核進入前6名)。面對如此高的目標，如果我們再沉醉于存款總量老大、規(guī)模老大、固步自封，夜郎自大，業(yè)務全面轉型緩慢，必將讓兄弟行遠遠甩在后邊。然而令人欣慰的是，經(jīng)過近7個月的努力，我行存款、貸款均創(chuàng)歷史新高，實踐證明我們的隊伍是一支敢打硬仗、贏仗、勝仗、惡仗的員工隊伍，同時我們也從各個層面了解到，大家對支行提出的工作思路、工作目標具有強烈的責任感、使命感，因此，支行黨委更有信心、決心帶全行員工迎難而上，奮勇拼搏，打出農(nóng)行品牌，打出農(nóng)行市場，打出隊伍，打出形象地位，奪取首季“開門紅”戰(zhàn)役全面勝利，為全年各項目標圓滿完成奠定堅實的基礎。
基于上述認識，我們?nèi)猩舷聫慕裉炱饛氐卓朔v客觀、講條件、講借口的畏難情緒和“恐高癥”，發(fā)揚不畏強手，勇奪第一的拼搏精神，堅定必勝信心，奮勇爭先，堅決奪取“開門紅”的全面勝利。
鑒于此，一季度全行工作的總體要求是，圍繞業(yè)務轉型這一中心，在嚴控風險的前提下，通過行動，克服困難，大打業(yè)務攻堅戰(zhàn)，強力推進各項工作齊頭并進，協(xié)調(diào)發(fā)展(各項存款、中間業(yè)務收入、個人貸款、農(nóng)戶小額貸款、惠農(nóng)卡有效發(fā)卡、中小企業(yè)貸款六項指標)，堅決完成一季度開門紅各項指標任務。
一季度主要奮斗目標是：
—資產(chǎn)業(yè)務：全行各項貸款投放10000萬元，其中中小企業(yè)4000萬元，農(nóng)戶貸款4000萬元，個人貸款萬元。
——負債業(yè)務：全行人民幣存款凈增4億元，其中儲蓄存款3億元，對公存款1億元(對公存款和儲蓄可以通算)，同業(yè)凈增8000萬元以上。
——中間業(yè)務目標：實現(xiàn)基金銷售2500萬元，發(fā)展網(wǎng)上銀行個人客戶1000個，企業(yè)客戶25個，發(fā)展電子銀行個人客戶1000個，實現(xiàn)第三方存管開戶數(shù)220個，實現(xiàn)國際結算量160萬美元，實現(xiàn)惠農(nóng)卡發(fā)卡量3600張，借記卡3000張，貸記卡發(fā)卡480張，實現(xiàn)中間業(yè)務收入322萬元(卡收入175萬元，保險收入79.04萬元，其他中間業(yè)務收入84萬元)。
——案件防控目標：確保不發(fā)生各類案件。
二、統(tǒng)籌兼顧，突出重點，全力以赴，堅決打好一季度“開門紅”業(yè)務轉型“遭遇戰(zhàn)”
1、明確目標，強化營銷，下大力氣打好資產(chǎn)業(yè)務營銷戰(zhàn)役。
不良資產(chǎn)剝離后，我行的貸款業(yè)務少之又少，面對近36個億的存款，僅僅靠上存存款吃利差的時代一去不復返了，利潤成為股改后的首要標桿。高等級優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務是撬動負債業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展的有力杠桿，也是加快發(fā)展奪取效益的第一“引擎”，股改后，上級行更注重人均經(jīng)濟增加值、總資產(chǎn)目標率、成本收入比、存貸利差等效益指標考核，有效資產(chǎn)總量大小、效益高低已成為影響我行是否保持快速有效發(fā)展的杠桿。為此，一季度，我行要做好以下重點工作：一是組建中小企業(yè)組、三農(nóng)業(yè)務組、中間業(yè)務組。近一個月來，經(jīng)過全行上下努力，我行已成功投放中小企業(yè)貸款800萬元，三農(nóng)貸款147戶、金額441萬元，非常難得。同時儲備了一批中小企業(yè)客戶;二是抓緊抓實已上報和擬上報項目強力推進，堅決落實“一把手掛帥，前后臺共同營銷”的工作責任制，對目標客戶明確營銷主責任人，采取五定“定目標、定職責、定措施、定費用、定獎懲”，對已上報的項目，爭取一季度早日投放、早日見效;三是做好優(yōu)質(zhì)項目貸款儲備工作，按照網(wǎng)點主任提供信息，共同制訂目標方案，共同實施營銷計劃，確保在項目營銷上搶占先機;四是對交通設施、重點電力項目、招商引資項目、優(yōu)質(zhì)機構客戶，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、房地產(chǎn)按揭及個貸作為重點，在資產(chǎn)業(yè)務上力求有所突破;五是在三農(nóng)業(yè)務上，加快農(nóng)戶貸款和小企業(yè)貸款營銷力度，結合轄內(nèi)重點區(qū)域客戶體，擇優(yōu)發(fā)放，同時加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的介入力度，對我市10家龍頭企業(yè)加大營銷力度;六是全面推進個人資產(chǎn)業(yè)務的開展，圍繞個人住房、個人生產(chǎn)經(jīng)營、個人自用車貸款作為重點產(chǎn)品，把有穩(wěn)定收入、信用良好的個人高端客戶作為個貸重點，進行深度營銷。
(二)緊盯市場，全面出擊，堅決打勝負債業(yè)務“主戰(zhàn)場”遭遇戰(zhàn)。
今年以來，我行存款業(yè)務的提速發(fā)展充分證明“總量決定實力，份額決定地位，增存決定增收，增存決定優(yōu)勢”，股改后，我行要繼續(xù)鞏固存款優(yōu)勢地位，并把它作為生存點，視為發(fā)展的需要、效益的需要、形象的需要、員工收入的需要，必須牢固樹立早抓早主動，早抓早見效觀念，把它作為“開門紅”主戰(zhàn)場，打一場漂亮的存款市場攻堅戰(zhàn)。具體做到：
1、把握市場信息，明確主攻方向。瞄準轄內(nèi)其它行180億存款的存量作為我行介入目標，作為增加潛力，加大營銷力度，確保一季度凈增4.73億以上。各網(wǎng)點、各部門、各位員工要做到現(xiàn)有多少客戶，都是什么層次，哪些客戶需要開發(fā)作為主攻對象，采取何種措施等，做到心中有數(shù)，目標明確，分工協(xié)作，分層營銷。
2、做好營銷宣傳，為營造“開門紅”大造聲勢。抓住雙節(jié)有利時機，結合“大行德廣、伴你成長金鑰匙春天行動”上下聯(lián)動，內(nèi)外互動，迅速掀起旺季宣傳活動。一是借“雙節(jié)”喜慶氣氛，采用宣傳折頁、賀年卡、電話等方式，開展聲勢龐大宣傳活動;二是各網(wǎng)點可借助廟會、元宵節(jié)、送戲下鄉(xiāng)等形式進行宣傳;三是針對高檔社區(qū)、重點機構、高端客戶邀請專家講座、理財沙龍等客戶聯(lián)誼活動;四是做好雙節(jié)客戶回訪工作，雙節(jié)期間，支行班子成員將帶隊拜訪500萬元以上客戶及重點資產(chǎn)業(yè)務客戶，各主任也要親自帶隊，深入重點客戶，上門慰問、征求意見，以此來提高客戶對我行的忠誠度。
3、發(fā)揮表率，率先營銷。在營銷中，要發(fā)揮班子、主任、員工三位一體、網(wǎng)點平臺的聯(lián)動優(yōu)勢，一是做好存量維護工作，做到“守土有責”，各網(wǎng)點主任是存款第一主責任人，對存款負總責，親自安排，目標分解，組織推動，更要帶頭攻關，并親自營銷，把原有客戶梳理排隊，做到心中有數(shù)。班子成員和中層干部都要分別聯(lián)系2-3個大戶(500萬元)，經(jīng)理、主任(400萬元)，一般員工200萬元;二是上下攻關拓展新戶，要建立上下聯(lián)席制度，形成合力，一致對外，對重點客戶、重點項目直接營銷;三是把機關打造成一個單點支行或流動的窗口銀行。今年我們倡導機關每個同志都是客戶經(jīng)理，一季度營銷存款200萬元，保險3900元，卡3張。為什么要這么做呢?這是效益工資的需要，這是機制改革的需要，將一周一公示，一月一兌現(xiàn)。四是各網(wǎng)點對存款要挖潛，樹立高產(chǎn)意識，把自己放在同業(yè)競爭的前沿陣地，做拓展市場的急先鋒，緊盯全轄爭排次、強化人均貢獻，存量小的網(wǎng)點，要奮起直追，早日升格。
(三)努力提高中間業(yè)務水平，打造新的利潤板塊。
一是做足做活金穗卡、網(wǎng)上銀行業(yè)務等優(yōu)勢產(chǎn)品的營銷工作，要依托轄內(nèi)政策力量，主動與客戶溝通，發(fā)揮大堂經(jīng)理優(yōu)勢，實施點對點營銷，依托社區(qū)，實施地毯式營銷，加速有效卡發(fā)行，要加強對atm的維護、管理，創(chuàng)造良好的用卡環(huán)境。同時，有重點地開展貸記卡業(yè)務工作，擴大卡市場占有率，增加收益水平，要推進惠農(nóng)卡發(fā)卡量，圍繞競爭的客戶，專業(yè)市場的個體作為網(wǎng)銀業(yè)務重點營銷目標，通過“一對一”營銷舉措，推進網(wǎng)銀業(yè)務發(fā)展。
二是在保險上下功夫。要克服保險上的被動營銷，繼續(xù)做好高價值、高收益壽險品種的營銷力度，通過示范網(wǎng)點帶動效應，以點帶面，激發(fā)全面營銷保險的積極性，要大力拓展財險客戶(支行機關重點是車輛險)，深挖大客戶保險資源，全力拓展中小客戶保險業(yè)務的綜合營銷，以信貸帶動保險，以保險轉移信貸風險，提高保險收入。
三是加大基金營銷力度，克服厭戰(zhàn)情緒，主動營銷。
四是做大做強外匯業(yè)務，篩選大戶，逐一制定方案，集中優(yōu)勢兵力重點營銷，加強深度合作，促進外匯業(yè)務發(fā)展。
五是重點落實中間業(yè)務方面的跟單計價制度，充分調(diào)動積極性，取信于民，兌現(xiàn)到位。
三、從嚴要求，強化推進，為“開門紅”工作提供強有力的制度保障。
(一)強化基礎管理，加強內(nèi)控建設，營造安全營運環(huán)境。
一是持之以恒抓好合規(guī)文化建設，要落實制度規(guī)定，制定定期學習制度、案件通報制度，強化制度意識，堅持防范管理，增強自我保護意識，不斷提高各項制度的自覺性。
二是要不折不扣抓好制度落實，要按照“靠制度加強基礎管理”的要求，落實《員工違規(guī)操作積分管理辦法》，落實《會計內(nèi)控管理實施方案》，加強操作流程管理，增強操作風險控制。
三是加強對員工的行為排查，要制度化、經(jīng)常性開展員工行為排查，加強思想教育，堅持八小時外行為管理，防范道德風險。
四是進一步加大檢查頻率和力度。
(二)強化機制建設，為“開門紅”提供動力保障。
一是全行要始終堅持“靠機制推動業(yè)務發(fā)展”思路，進一步加強機制建設、機制落實工作，支行出臺了“開門紅”活動實施方案、首季“開門紅”綜合業(yè)務計劃、員工考勤管理辦法、車輛管理辦法、行務公開暫行規(guī)定，支行將于“開門紅”活動結束后召開“開門紅”總結表彰大會，對各類先進單位和個人進行表彰獎勵。
二是以嚴格考核為“開門紅”提供約束機制。
支行將把“開門紅”任務完成情況作為評價網(wǎng)點主任、科室經(jīng)理、主任履職能力、執(zhí)行能力的重要標準和調(diào)配使用的依據(jù)。對各項存款、中間業(yè)務收入、個人貸款、農(nóng)戶小額貸款、惠農(nóng)卡有效發(fā)卡、中小企業(yè)貸款有三項以上(含三項)未完成計劃的單位，對其主任誡免談話，通報批評;四項(含四項)未完成計劃的主任，支行黨委責令你引咎辭職;對任務完成80%以下的支行各部室主任、副主任及三個小組成員和部室員工，黨委將對其啟動誡免談話程序，部門負責人引咎辭職，并作為支行機關下步業(yè)務轉型中競聘的重要依據(jù)。
對負債業(yè)務負增長的網(wǎng)點，給予網(wǎng)點負責人黃牌警告。
對負債業(yè)務在鄭州全轄排名后10位的網(wǎng)點更換主任;中間業(yè)務完成不足50%且在全轄排名后10位網(wǎng)點更換負責人。
對“開門紅”期間，凡發(fā)生案件的一律取消評先資格，并按“四大責任追究”機制要求進行責任追究。
(三)加強領導，保證“開門紅”的順利開展。
與往年比，“開門紅”工作目標多、要求高，加強領導，精心組織，全面推進，支行成立以我為組長，其它班子成員為副組長，各部室負責人為成員“開門紅”工作小組，各網(wǎng)點也要成立組織，明確職責，強化責任，抓重點、抓落實、抓進度。一季度，支行機關要繼續(xù)實行行長包片、部室包點制度，為進一步嚴明紀律，旺季期間，只要是工作需要，不分工作日、休息日，機關帶頭執(zhí)行。各單位要搶時間、搶進度，把“開門紅”決戰(zhàn)時機前移，爭取在春節(jié)前取得“開門紅”戰(zhàn)役的突破性進展，各位主任、經(jīng)理堅守崗位，未經(jīng)批準不得擅自離開屬地，各主任要身體力行，身先士卒，沖鋒陷陣，成為做業(yè)務、做產(chǎn)品、做客戶、做服務的營銷尖兵，成為優(yōu)秀營銷主任，各部門和各崗位員工要牢記職責，切實做好本職工作，對違犯勞動紀律、規(guī)范化服務和有關要求，給工作造成不良后果的，將嚴懲不貸?？傊谌猩舷聽I造一種搶市場、爭份額的強大合力，一鼓作氣完成“開門紅”各項目標任務。
四、強化科學發(fā)展思路，增強全行的向心力。
一是切實把關心員工的各項措施落到實處，各班子成員、各位中層干部要深入員工之中，傾聽員工心聲，了解思想狀況，維護員工利益，及時兌現(xiàn)工資和各項獎勵，對家庭確實有困難，要盡可能地給予幫助，要落實十件實事的活動方案，把有限的費用資源盡其所能向基層傾斜。
二是對業(yè)績突出的員工進行獎勵，發(fā)揮其帶動作用。對“開門紅”活動中業(yè)績優(yōu)秀的員工，要通過各種形式給予表彰獎勵，充分做到激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的積極性，要開展多種形式的勞動競賽活動，堅持典型引路，激勵帶動工作方法，在全行上下營造出濃厚的競爭氛圍，推動“開門紅”活動向縱深發(fā)展(如支行開辟“開門紅”活動工作快報)。
三是切實加強工作作風建設。要實現(xiàn)一季度目標，將會面臨更大任務困難，然而困難并不可怕，怕的是沒有高目標拉動，跨越式提速發(fā)展的信心、決心、勇氣;怕的是沒有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的豪情;怕的是缺乏敢爭天下先、引領同業(yè)的氣魄和膽量。因此，全行上下特別是各位主任要提高認識，再換腦筋，一是牢固樹立科學發(fā)展觀，科學發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是同籌兼顧。在新密市這樣一個居全省前五位的經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展強縣市，同業(yè)競爭的外部環(huán)境呈白熱化趨勢，支行要想立于不敗之地，就必須實施強勢營銷策略，始終圍繞轄內(nèi)20強客戶，納稅50強大客戶納入營銷格局，無論是哪個行客戶，都要千方百計、歷千心萬苦、全力以赴、全力爭取，堅決反對無所作為、不思進取、不求有功、但求無過的惰性思想，堅決打破幾種慣性思維：與自己比小富即安，與過去比小進自滿，與落后比不畏進取。要堅決反對無所作為、不畏進取、固步自封、碌碌無為一心想做太平官的人，群眾不滿意，支行黨委也不會允許你拖新密行快速發(fā)展的后腿。二要對高目標拉動的登山效應要有一個正確認識，支行一年的快速平穩(wěn)發(fā)展再次證明，只有以高目標引路高效增長，取得實實在在業(yè)績，掙得了工資，才能促進管理水平、經(jīng)營效益、員工收入的大幅提升，正是這種敢碰強、敢領先、敢奪紅旗、敢爭第一的勇氣和奮力沖高信念的牽引，激發(fā)了全員提速發(fā)展的熱情，實現(xiàn)了各項業(yè)務快速發(fā)展。同時高目標、高要求也體現(xiàn)了上級行黨委對我行的發(fā)展厚望，同樣也體現(xiàn)了支行黨委對網(wǎng)點主任帶領這支隊伍的極度信賴。
同志們，“開門紅”戰(zhàn)役已經(jīng)打響，支行的業(yè)務全面轉型已經(jīng)進入到了至關重要的百米沖刺階段，任務萬分艱巨，讓我們立即行動起來，支行黨委相信，只要全行上下以高度的歷史責任感和緊迫感，爭秒搶時，進一步發(fā)揚不畏艱辛、拼搏進取的頑強意志，繼續(xù)發(fā)揚自我加壓、埋頭苦干的無私奉獻精神，搶抓機遇，履職盡責，眾志成誠，努力工作，就一定能夠在有效控制各類風險的前提下，奪取支行“開門紅”工作的全面勝利!
謝謝大家!
動員會領導的發(fā)言稿篇五
親愛的同學們：
大家好！
同學們，我們沒有被大水圍困的經(jīng)歷，但在我們生命中同樣有一次次機會需要把握，你選擇了勤奮學習、頑強拼搏、挑戰(zhàn)自己、百日沖刺就能笑傲六月。
三個月，是對每個人命運的挑戰(zhàn)，我們每個人將面臨選擇，為此，我給同學們選了一首曲子，貝多芬的《命運交響曲》，樂曲中心：從黑暗走向光明，通過奮斗爭取勝利。凱旋式的進行曲，肯定了光明和勝利的必然性。這段樂曲，不僅僅是音符的完美結合，它凝聚著貝多芬之魂，貝多芬出生在一個音樂之家，但這并不意味著他音樂之途一馬平川，暢通無阻，命運與生活對他并不寵幸。童年時，被不懂教子之道的父親，三更半夜叫醒練琴的苦澀難熬，而在音樂追求過程中，又與一代音樂巨子—————莫扎特無緣，一次匆忙的見面不料卻成永別，使他在音樂創(chuàng)作上失去了一個重要的良師益友。在一次不幸后，他雙耳失聰，這對于習慣用音樂表達情感的人來說，這無疑是一個致命的打擊，但貝多芬并沒有倒下，相反，他憑著一腔男子熱血，毅然向命運挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)感官與智慧的極限，在一個無聲的世界里開創(chuàng)出一個只能讓人敬仰而難以超越的音樂高峰，留給世人一個無限美的聽覺感受的音樂圓度，正如這曲蕩氣回腸的《命運交響曲》所展示的那樣他扼住了命運的咽喉。
同學們：貝多芬從聽覺完全失聰?shù)匠蔀榕e世公認的樂圣，有多少難以逾越的障礙，這需要何等超人的毅力，然而貝多芬沒有向命運低頭，以其與命運搏擊的非凡人生奏響了氣勢恢弘的石破天驚的命運交響曲，它向我們昭示：人生無時無刻都在接受命運的挑戰(zhàn)，只有在命運的十字路口敢于作出戰(zhàn)勝自我的抉擇，才能走上強者之路，誠然，我們無法象貝多芬那樣做出如此大的舉動，但是我們卻可以從跌倒處站起，我們卻可以像貝多芬那樣坦然面對挫折，那樣樂觀的精神態(tài)度，像貝多芬那樣的唱完我們的《命運交響曲》。
同學們，人生匆匆，青春不是易逝的一段，青春應是一種永恒的心態(tài)，我們站著是一棵樹，倒也要是一座橋。沒有人永遠成功，也沒有人永遠失敗，卻有人永遠進取。
人生的決竅就是要站好自已的位置，在社會的競爭分層中，如果一個人選錯了位置，在對自已不利的環(huán)境中，就難以發(fā)揮自已的長處，那是十分可怕的。阿基米德曾說過“給我一個支點，我可以撬起地球”，其實我們可以相信，給誰一個支點，誰都可以把地球撬起來。人本來沒有多大的區(qū)別，關鍵在于是否能正確地把握一個最佳的支點，找到一個能使你全力以赴，能使你的品格與長處得以充分發(fā)展的事業(yè)和環(huán)境。富蘭克林說，“寶貝放錯了地方就是廢物”，說的就是這個道理。
同學們，人生是一場比賽，既要有萬米長跑的耐力，又要有百米沖刺的速度，九年求學路，90多天拚勝負，讓我們苦戰(zhàn)三個月，逐鹿考場，笑傲六月。在這僅有的三個月內(nèi)，我真誠的希望你們奮力一搏，用拼搏實現(xiàn)理想，用勇氣收獲未來。我堅信六月的碩果會更加飄香，六月的笑臉將更加燦爛。
動員會領導的發(fā)言稿篇六
各位老師，各位同學：
我國唐朝詩人杜牧，曾在一首絕句中這樣寫道：“東風不與周郎便，銅雀春深鎖二喬”。他告訴人們?nèi)绻芾勺ゲ蛔|風這個機遇，很有可能歷史將會改寫，可見，機遇對一個人來說，是何等的重要。
也有一位哲人曾這樣說過：假如你擁有土地，你就成為一個農(nóng)民;假如你擁有羊群，你就成為一個牧人;假如你擁有廠房，你就成為一個企業(yè)家;可假如你擁有的不是金錢和財富，而是選擇機會，那你就是一個真正的富翁。從這個意義上說，我們廣大的中學生，因為你們年輕而有朝氣有活力，所以擁有許許多多的寶貴的機會。
在這里，我講一個“帝王蛾”的故事。
在蛾子的世界里，有一種蛾名叫“帝王蛾”。
帝王蛾的幼蟲時期是在一個洞口極其狹小的繭中度過的，當他的生命要發(fā)生飛躍時，即由幼蟲變成會飛的蛾時，它必須在這個極其狹小的洞口用力擠壓，如若不然，它便無法沖出洞口。可是若將洞口剪開，幼蟲雖然能毫無困難爬出，卻會永遠丟失飛翔的能力。那是為什么呢?因為只有通過用力擠壓，血液才能順利送到帝王蛾翅膀的組織中去，惟有蛾翅膀有血液，帝王蛾才能振翅飛翔。
同學們，考試對我們來說雖是一種壓力，但我們只要學會負重就不會跌到;考試是一種挫磨，但它能磨練我們強勁、堅韌的心靈;考試是一種甜蜜，因為我們可以從中看到自己的璀璨;考試更是一種機遇，一種難得的機遇，因為它能提升我們自身的素質(zhì)，能讓我們的人格在不斷的挑戰(zhàn)中得到升華。
就如歌中唱到的：“陽光總在風雨后，不經(jīng)歷風雨怎能見彩虹。”我相信，同學們只要認真復習，保持良好的心理狀態(tài)，就一定能取得理想的成績。生活是公正的，記住：機遇永遠垂青那些勤奮刻苦、持之以恒、擁有毅力的強者。希望你們能讓鮮花開滿大地，碩果綴滿枝頭。
動員會領導的發(fā)言稿篇七
尊敬的陸東福副部長，各位來賓、同志們、朋友們：
今天，我們在這里隆重舉行太原南站新建工程開工動員大會，這是我省和鐵道部貫徹落實中央擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長決策部署的又一具體行動，太原南站新建工程的建設將掀起我省鐵路建設又一輪新的高潮。
在此，我代表中共山西省委、山西省人民政府對這一工程的開工建設表示熱烈祝賀！對鐵道部長期以來給予我省的大力支持表示衷心感謝！
鐵路是國民經(jīng)濟的大動脈和先行官，在促進經(jīng)濟社會發(fā)展和改善人民生活等方面發(fā)揮著重要作用。近年來，我省與鐵道部密切合作，加快鐵路建設步伐，全省鐵路運輸能力和服務質(zhì)量都有了明顯的提高。在當前經(jīng)濟發(fā)展面臨嚴峻形勢的情況下，我省與鐵道部認真貫徹落實中央擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的一系列重大決策部署，共同研究制定了山西鐵路建設發(fā)展規(guī)劃，并在本月初簽署了加快推進山西鐵路建設協(xié)議，在鐵路建設和鐵路裝備制造等方面進行全面的合作。計劃2年內(nèi)投資20xx億元，新建鐵路20xx公里，到20xx年，我省鐵路網(wǎng)的規(guī)模和質(zhì)量都將發(fā)生新的變化，鐵路營運總里程將由現(xiàn)在的3000多公里增加到5300公里，路網(wǎng)密度將達到全國平均水平的2倍多。屆時，一個縱貫南北、橫跨東西、運力充足、功能完備、高速便捷的鐵路網(wǎng)將在我省形成，從太原到北京、西安、鄭州等城市只需要2個多小時。今天開工建設的太原南站是石太客運專線上最大的客運樞紐。明年，我們還要陸續(xù)開工大同—太原—西安鐵路客運專線、中南部鐵路通道、太原樞紐西南環(huán)線等十條鐵路線建設。這些項目的建成，將為我省經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的支撐，將為全省人民帶來更大的便利和更多的實惠，將為保障國家能源供應發(fā)揮更加重要的作用。
鐵路建設，功在當代，利在千秋。我們要把鐵路建設作為造福山西人民、澤被子孫后代的德政工程、惠民工程、經(jīng)濟騰飛工程，舉全省之力、切實抓好。各地、各有關部門要加強領導，加強組織協(xié)調(diào)，認真研究解決施工過程中遇到的困難和問題，為鐵路建設創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。鐵路建設單位要精心組織、科學施工、強化管理、確保質(zhì)量。通過我們的共同努力，把山西鐵路建設的美好藍圖變?yōu)閴邀惉F(xiàn)實。
最后，祝太原南站早日建成使用！
謝謝同志們！
動員會領導的發(fā)言稿篇八
質(zhì)量是人控制的：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位的，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。實際上，我們都知道，質(zhì)量是我們每一個職工制造出來的，而不是質(zhì)量員檢查出來的！因此提高自身的工作素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中才是從根本上解決問題。嚴把質(zhì)量關，從現(xiàn)在做起，從我做起。
我們都知道“一個木桶所能盛水的高度取決于最低的那塊木板”的故事。而在我們機總三的總裝車間里，我們提供就是一批批合格的發(fā)動機，每一臺發(fā)動機都要經(jīng)過操作者認真的操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量評價。而我們每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。因此，第一步就需要我們踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序；第二步就是我們還需要協(xié)作精神，不能自掃門前雪，上一道工序有問題要及時反饋，出現(xiàn)問題要止于我而不能止于下；而第三步就要求我們要虛心聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。
我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關，把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。穩(wěn)定的'質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石，才能讓企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
動員會領導的發(fā)言稿篇九
20xx年9月，我們迎來全國第39個質(zhì)量月，今天，我們在這里舉行:。
1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質(zhì)量管理，細化施工方案，預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保施工質(zhì)量一次成優(yōu)。
2.增強施工生產(chǎn)的質(zhì)量責任意識，明確施工標準、質(zhì)量檢查方法，加強施工細節(jié)管理強化職工培訓與過程總結，注重全員參與，加大對違規(guī)行為的處罰力度，抓住關鍵環(huán)節(jié)，落實質(zhì)量管理責任制。
3.各級管理人員要站在中國水電四局的角度上，堅持樹立和落實質(zhì)量是施工進度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念，切實履行監(jiān)督管理職責。
4.要統(tǒng)一思想認識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標準要求。
5.加大處罰力度，嚴摳施工管理過程的質(zhì)量細節(jié)，加強過程檢查。
6.做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施。
7.做好宣傳工作，各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
認真貫徹落實9月份質(zhì)量“活動月”的工作，改善工作方法，加強管理，強化認識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。
質(zhì)量工作建議：
1.提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。
2.確定制度、規(guī)范方法、明確職責、透明考核。
3.加強培訓，不斷提高。
4.加大宣傳，好壞皆提。
5.根據(jù)實際不斷持續(xù)改進。
6.不為一時的方便而茍且敷衍。
最后，預祝20xx年9月全國第39個質(zhì)量月活動取得圓滿成功！
謝謝大家！
動員會領導的發(fā)言稿篇十
尊敬的(補上地方領導)、尊敬的xx經(jīng)理、尊敬的xx新聞媒體朋友、尊敬的xx金屬廠全體同仁：
送走了碩果累累的金秋韶華，我們迎來了萬物儲藏初冬時節(jié)。雖然已經(jīng)有了初冬的絲絲寒意，但今天的xx金屬廠卻暖意洋洋，展現(xiàn)出一片春天的景象。各位領導、各位嘉賓、全體同仁們，xx金屬廠的xx會議今天隆重舉行，大家一起見證xx金屬廠的茁壯成長，必將是xx金屬廠的一件大事，定能為我廠美好的明天奠定堅實的基礎。在此，我代表xx真誠的感謝大家!
xx金屬廠始建于年，工廠坐落于新都工業(yè)園東區(qū)，是西部大開發(fā)成渝經(jīng)濟圈的中心地帶，全廠職工xx人，年產(chǎn)值xx萬元，完成國家稅利xx萬元。我廠以生產(chǎn)xx為主，產(chǎn)品主要用于xx，是成渝經(jīng)濟圈中獨具特色的金屬長篇生產(chǎn)、加工、配件中心。
我廠的產(chǎn)品除了滿足川渝經(jīng)濟建設的學要外，產(chǎn)品遍布全國。近年來，為了打開國際市場，我廠的產(chǎn)品開始涉足亞洲、歐美、非洲，以20xx年為例，我廠出口產(chǎn)品價值xx萬元，外銷產(chǎn)品xx萬元。在國內(nèi)國外，我廠的產(chǎn)品質(zhì)量過硬、價格合理、供銷保障、服務周到，已經(jīng)博得了消費者的青睞，成為了成都市知名品牌。梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出。我廠取得的優(yōu)異成績，包含著我廠領導的應到的高瞻遠矚，英明決策。
20xx年，面對全球的經(jīng)濟萎縮的形勢，我廠制定了對內(nèi)對外的合理發(fā)展戰(zhàn)略。對外，我廠分析國際形勢，探尋新型產(chǎn)品，挖掘新興市場，拓寬場頻市場，開發(fā)多種資源，加強營銷策略。20xx年，我廠爭取新用戶xx個，開發(fā)新產(chǎn)品xx個，除了繼續(xù)鞏固成渝經(jīng)濟圈的市場，擴大川陜甘市場，做大國內(nèi)其他市場，我們還開發(fā)了亞洲的xx、歐洲的xx、美洲的xx，這些對外的策略，使我們的企業(yè)迎著全球經(jīng)濟低俗發(fā)展的國際形勢，快速發(fā)展。對內(nèi)，進行技術更新，開發(fā)新產(chǎn)品;采用加強管理，增強企業(yè)的競爭力;采用人文化的制度，獲得員工的辛勤付出;采用合理的激勵機制，加強企業(yè)員工的責任心。
扎根于新都工業(yè)園新區(qū)，我們已經(jīng)把自己變成了地地道道的新都人。新都縣縣委、縣政府給我們企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了由于的條件，為我廠的發(fā)展起到了重要的推動作用，新都政府的各級領導全年到企業(yè)指導工作xx次，解決企業(yè)發(fā)展中的各種問題xx次。除了新都政府的關懷，勤勞、善良的新都人民為了我廠的發(fā)展，他們提供了人力資源服務，提供了生活資料的補給。我廠修建的失地居民，更是關照我廠的方方面面，有的甚至直接加入到我廠，成為我廠發(fā)展的生力軍，貢獻了他們的一份力量。
了新聞媒體朋友的友情宣傳，得到了員工的傾心付出，你們正是我廠事業(yè)戰(zhàn)勝諸如全球金融風暴、國際市場疲軟、國內(nèi)金正加劇的保證力量，我廠事業(yè)蒸蒸日上，企業(yè)發(fā)展走上了一條光明大道。朋友們，在你們的幫助下，我們必將還有更加美好的未來，我們也將保證健康發(fā)展，建設生態(tài)經(jīng)濟，保證綠色、環(huán)保發(fā)展，致力于更好地為新都地方經(jīng)濟建設服務!
在此，我再次代表完成的所有員工向出席今天會議的各位領導、加班、媒體致以誠摯的協(xié)議!祝你們工作順利，事業(yè)發(fā)達，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
1.這是以一個外地引進企業(yè)的身份寫的，里面涉及的領導、媒體、數(shù)據(jù)，叫他根據(jù)實際情況填上。同時，有具體的技術性分析，請他自己擴展。
2.如果是新都本地企業(yè)，或者企業(yè)規(guī)模沒有那么大，那叫他自己根據(jù)情況改寫就是了。
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動員會領導的發(fā)言稿篇十一
國家能源局召開“兩學一做”學習教育動員大會，傳達學習習近平總書記關于“兩學一做”學習教育重要指示精神和劉云山、趙樂際同志在中央“兩學一做”學習教育工作座談會上的講話，部署“兩學一做”學習教育工作。國家能源局黨組書記、局長努爾·白克力主持會議并作動員講話。
努爾·白克力指出，在全體黨員中開展“兩學一做”學習教育是中央部署的一項重大政治任務，是黨中央持續(xù)深化黨內(nèi)教育，深入推進全面從嚴治黨的又一次重要實踐，也是今年黨建工作的龍頭任務。全局各級黨組織一定要深刻認識開展“兩學一做”學習教育的重要性和緊迫性，深刻認識開展“兩學一做”學習教育是推進思想政治建設常態(tài)化制度化的重要實踐，是推動管黨治黨工作向基層延伸的有力抓手，是落實“四個革命、一個合作”能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。
努爾·白克力強調(diào)，要切實把思想和行動統(tǒng)一到中央的要求部署上來，牢牢把握中央要求，扎實推進“兩學一做”學習教育。
一是切實把握開展“兩學一做”學習教育的內(nèi)在邏輯。開展“兩學一做”，基礎在“學”，全局廣大黨員要把學習黨章黨規(guī)、學習系列重要講話作為一種政治責任、一種精神追求，把握學習重點，完善學習方法，務求學習實效，在學習中提升政治素養(yǎng)、錘煉堅強黨性。同時，要結合能源實際，深入學習領會習近平總書記關于“四個革命、一個合作”能源發(fā)展戰(zhàn)略思想，切實增強構建清潔低碳、安全高效現(xiàn)代能源體系的緊迫感責任感。開展“兩學一做”，關鍵在做，全局每位黨員都要對照“四講四有”這把標尺，經(jīng)常衡量自己、檢視自己、改造自己，做到“四個自覺”。要堅持將問題導向貫穿于“學”與“做”的全過程，帶著問題學，針對問題改，做到學做互進、知行合一。針對“兩學一做”學習教育中查擺的問題，要主動認領、找到癥結、剖析根源，制定整改方案，明確時間表和路線圖，逐項整改、落實，做到不拖、不漏。
二是要準確把握開展“兩學一做”學習教育的基本定位。“兩學一做”學習教育不是一次活動，是正常教育、經(jīng)常性教育。主要是用好日常教育途徑、教育方式，推動黨的思想政治建設抓在日常、嚴在經(jīng)常。開展學習教育要堅持以黨支部為基本單位，以“三會一課”等黨的組織生活制度為基本形式，以落實組織生活會、民主評議黨員等黨員教育管理制度為基本依托，以實施“四自四新六不”支部工作法、落實黨建工作職責清單為基本抓手，進一步加強基層黨組織建設。
三是要認真貫徹開展“兩學一做”學習教育“區(qū)分層次、分類指導”的要求。注意區(qū)分全體黨員和縣處級以上黨員領導干部兩個層次。根據(jù)機關和企事業(yè)黨組織的不同特點，分別確定學習黨章黨規(guī)和系列講話的重點內(nèi)容和目標要求，做到具體化、精準化、差異化。要認真貫徹落實習近平總書記關于學習《黨委會的工作方法》的重要批示精神，把重溫《黨委會的工作方法》作為“兩學一做”的重要內(nèi)容。四是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展“兩學一做”學習教育與其他重點工作的關系，將學習教育與堅持黨的領導、加強黨的建設、落實全面從嚴治黨要求，進一步強化從嚴治黨主體責任相結合;與建設忠誠干凈擔當能源干部隊伍相結合;與貫徹五大發(fā)展理念、引領能源發(fā)展新常態(tài)、推動能源改革發(fā)展再上新臺階相結合。
努爾·白克力強調(diào)，要加強組織領導，確?！皟蓪W一做”學習教育取得實效。一是堅持領導帶頭，率先垂范。形成上行下效、整體聯(lián)動的總體效應。二是層層落實責任。全局各級黨組織要根據(jù)各自實際和存在問題，認真制定具體實施方案，精心部署安排，盡好責、抓到位、見實效。三是強化組織保障。要加大整頓軟弱渙散基層黨組織工作力度，開展黨員組織關系集中排查，摸清“口袋”黨員、長期與組織失去聯(lián)系黨員情況。四是加強宣傳引導，為“兩學一做”學習教育營造良好環(huán)境氛圍。
國電集團公司黨組召開2016年第十一次會議，傳達中央“兩學一做”學習教育工作座談會精神，研究“四風”問題整治情況“回頭看”工作，審議有關議題。國電集團公司黨組書記、董事長喬保平主持會議，黨組成員陳飛虎、張國厚、高嵩、郭瑞廷、陳斌出席會議。
會議要求，深入學習領會中央“兩學一做”學習教育工作座談會精神，認真研究制定措施，扎扎實實抓好貫徹落實，切實把學習教育抓緊抓實抓好、抓出成效。
一是提高認識，把思想行動統(tǒng)一到習近平總書記重要指示精神和中央的部署要求上來。認真學習貫徹中央座談會精神和各項部署，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，把“兩學一做”作為今年黨建工作的龍頭任務，作為各級黨組織的首要政治任務，緊密聯(lián)系企業(yè)實際，做到“三個結合”，即同實施“一五五”戰(zhàn)略、推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展緊密結合，同打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)、完成全年“保a創(chuàng)優(yōu)”目標緊密結合，同落實全面從嚴治黨、加強黨對國有企業(yè)的領導緊密結合，加強領導，精心組織，扎實推進，確保取得實實在在的成效。
二是結合實際，認真研究制定集團公司“兩學一做”學習教育實施方案。制定方案要按照“三嚴三實”要求，既要全面貫徹落實好中央部署要求，又要體現(xiàn)集團公司特色，還要為基層黨組織留出空間，把集團公司“一名黨員，一滴清水”“讀大同故事，推創(chuàng)新實踐”等活動統(tǒng)籌安排好，把學習貫徹集團公司黨組《關于進一步提升黨支部工作質(zhì)量和實效的意見》統(tǒng)籌安排好。
三是認真籌備，組織召開集團公司學習教育部署會議。研究組建集團公司學習教育協(xié)調(diào)小組及工作機構，在集團黨組領導下推進學習教育。
會議就“四風”問題整治情況“回頭看”工作提出四點要求。一是做好總結工作。二是抓好問題整改。三是完善長效機制。四是搞好專題教育。
動員會領導的發(fā)言稿篇十二
尊敬的領導、朋友、來賓、老師、女士們：
大家晚上好！
首先，我謹代表x有限公司，向與會嘉賓表示熱烈的歡迎。同時，向全體員工和留在全國各地的公司員工致以最熱烈的問候，感謝大家一年來為公司付出的辛苦和努力。
本來公司的辦公樓給我準備了一份精彩的演講稿，但我覺得還不足以表達我的內(nèi)心。作為公司的創(chuàng)始人和主要領導，走了這么多年，心里有太多的感觸。此時此刻，請允許我用自己的方式與你交流。
在過去的一年里，我感到創(chuàng)業(yè)以來最困難的一年。公司零售業(yè)務的銷售額下降，許多新店開始不利地擴張，批發(fā)業(yè)務也下降了。雖然我在林業(yè)投資中獲得了不錯的回報，但我對自己在整體運營中的失誤感到非常難過。每天晚上，當我反思這些錯誤時，我的心都在煎熬，我無法入睡。
但是如果你問我，我會失去信心嗎？然后，我告訴你，我從未失去信心！相反，我深信，是我們經(jīng)歷的所有磨難讓我們學會了如何變得更強，是試錯的過程讓我們學會了如何不犯錯。正是我們經(jīng)歷的失敗讓我們學會了如何在未來更成功。
自從我19歲寫下第一個三年計劃以來，我經(jīng)歷了無數(shù)次失敗，做出了無數(shù)次錯誤的決定。但是，我很自豪地告訴大家，我們做對了一件事：那就是從每一次經(jīng)歷中，我們學會了自強不息，堅持不懈，我們努力把x從一個原創(chuàng)的創(chuàng)意變成了一個銷售額上億的公司。
所以，只要我們的信心還在，我們的團結還在，我們?yōu)樯鐣峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務的理念還在，就沒有理由不相信我們的明天會更加美好。
動員會領導的發(fā)言稿篇十三
尊敬的石光部長、各位來賓、同志們、鄉(xiāng)親們：
大家好!
在這春意盎然、生機勃勃的季節(jié)里，__鄉(xiāng)乘東風揚帆，借國發(fā)2號促跨越，邁開了強有力的發(fā)展步伐，優(yōu)惠的招商引資政策、優(yōu)美舒適的投資環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的投資服務，更加堅定了投資者的信心。今天我們懷著十分喜悅的心情迎來了__鄉(xiāng)“幸福小鎮(zhèn)—福廣大道”的開工儀式。值此良機，我謹代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府向蒞臨開工儀式的各位領導、來我鄉(xiāng)興業(yè)投資的__縣德森礦業(yè)有限公司總經(jīng)理吳玉權先生、__江西商會副會長殷豪先生、各位嘉賓、同志們、朋友們、鄉(xiāng)親們表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝!向多年來關心、支持__經(jīng)濟社會發(fā)展的全鄉(xiāng)廣大干部群眾和社會各界人士表示崇高的敬意!
豐富的礦產(chǎn)資源、原生態(tài)的自然環(huán)境。是__發(fā)展的潛力所在，“__幸福小鎮(zhèn)—福廣大道”的開工是我們__鄉(xiāng)社會經(jīng)濟發(fā)展在新的一年又一個嶄新的開始，是我們打造“畫里鄉(xiāng)村、能源__”邁出的又一個堅實的步伐。
“__幸福小鎮(zhèn)—福廣大道”由鄉(xiāng)人民政府引進__縣__礦業(yè)有限公司和__江西商會進行全額投資一項民心工程。該工程總投資概算一億元，占地總面積128200萬平方米，擬建一個行政中心(占地面積12000平方米)、一條商業(yè)街(長1250米，寬22米)、一個集貿(mào)市場(占地面積5000平方米)、一個文化廣場(占地面積2200平方米)，整個工程由重慶市華西設計院貴陽分所設計。該工程的建成，將有效地避讓滾石危險和過境公路交通擁堵現(xiàn)象，為__鄉(xiāng)能源基地建設打通制約瓶頸。對__來說，將進一步完善城鎮(zhèn)功能，促進工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構，擴大就業(yè)機會，拉動地方經(jīng)濟發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
過去的__，雖然儲藏著豐富的煤炭和天然氣資源，擁有獨特的“萬峰林”自然風光和得天獨厚的氣候條件，但由于基礎設施建設薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)缺乏特色，城鎮(zhèn)建設缺乏亮點，工業(yè)發(fā)展單一，發(fā)展后勁不足，嚴重制約了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的步伐，特別是城鎮(zhèn)承載能力極低，街道集市混亂不堪，道路交通堵塞嚴重，人民群眾對提升我鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化水平的渴求越來越迫切，在這種情況下，鄉(xiāng)黨委、人大、政府經(jīng)過認真研究后一致認為，興建一條新的'“福廣大道”是一件利國利民、造福子孫的大事，因而也就刻不容緩，無論有多大的困難也要想辦法把它建好，在經(jīng)過四個多月的緊張籌備之后，于4月6日召開大寨村、街群村的“一事一議”群眾大會，得到了與會群眾的一致同意和支持，很多群眾積極主動參與謀劃，獻計獻策，這一切都充分表明了“福廣大道”建設迫在眉睫、眾望所歸、福祉于民。同時也更加堅定我們認真做好這項民心工程的信心和決心。正因為有了上級領導的關心，投資者的真誠合作和全鄉(xiāng)廣大人民的鼎力支持，才有了今天“福廣大道”提前破土動工的到來。借此機會，讓我再一次代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府對給予__鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展關心、支持和貢獻的上級領導、合作伙伴和廣大群眾表示衷心的感謝和崇高的敬意。
各位領導、各位來賓、同志們、鄉(xiāng)親們，今天我們在這里舉行隆重的開工儀式，標志著__鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的發(fā)展將邁上一個新的臺階。在縣委、縣政府的正確領導下，__鄉(xiāng)經(jīng)濟社會加速發(fā)展的航船已經(jīng)開啟，加速發(fā)展的方向已經(jīng)明確，加速發(fā)展的前景無限美好。在緊接著的建設中，我們將為投資方提供最有力的保障和最優(yōu)質(zhì)的服務，全力支持該工程的建設，全程監(jiān)管工程質(zhì)量，切實解決工程建設過程的困難和問題，為工程建設營造一流的環(huán)境，確保工程順利推進，建設單位要重質(zhì)量，搶時間，趕進度，把該工程建社成為優(yōu)質(zhì)工程，使其早日完成，實現(xiàn)雙方最大的共贏。
各位領導、各位來賓、同志們、鄉(xiāng)親們，我們相信，新建后的“幸福小鎮(zhèn)—福廣大道”必將以它嶄新的風姿、誘人的魅力、舒適的環(huán)境吸引眾多的客商來我鄉(xiāng)落戶，助推我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展提速跨越，為早日實現(xiàn)“畫里鄉(xiāng)村、能源__”繪上濃墨重彩的一筆。
最后，讓我們一起展望__美好的明天，預祝大道早日完成，并祝在座的各位領導、嘉賓、朋友和鄉(xiāng)親們身體健康，工作順利，闔家幸福!
謝謝大家!
動員會領導的發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家晚上好！
元月邕城好夜色，此刻冬景勝春華！在此辭舊迎新之際，在這快樂與幸福匯聚的地方，我謹代表中房集團南寧房地產(chǎn)開發(fā)公司向各位送上最誠摯的問候和祝福：祝大家在新的一年里身體健康，事業(yè)順利，闔家歡樂，萬事如意！同時，向長期以來給予我們大力支持的業(yè)主朋友們和媒體朋友們表示最真摯地感謝！
20xx年對中房南寧公司來說是意義非凡的一年。這年里，我們提出了建設“品質(zhì)服務年”的年度戰(zhàn)略目標，將提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務品質(zhì)作為全公司的中心工作。為此，公司采取了一系列有效的措施，力圖為我們的客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。如產(chǎn)品品質(zhì)提升方面，公司在堅持全新的“n+1”多變戶型的基礎上，追求室內(nèi)使用功能最大化，為客戶量身定做全精裝產(chǎn)品，滿足更多購房者對住宅的舒適、健康、安全等方面的要求。再如服務品質(zhì)提升方面，下大力氣開展的“五心”服務、n+1增值服務使我們的客戶服務體系更加完善，讓業(yè)主深切感受到“客戶至上”的服務理念。
現(xiàn)在，“品質(zhì)服務年”在公司的努力和大家的支持下取得了令人欣喜的成果，我們感到非常高興，但我們中房南寧公司不會止步不前，而是在不斷總結去年得失的基礎上繼續(xù)提升項目品質(zhì)，為廣大業(yè)主和客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，為社會奉獻卓越品質(zhì)的住宅！最后，再次感謝各位領導、各位來賓以及廣大業(yè)主和媒體朋友們一年以來對中房南寧公司的信任和支持，希望在新的一年里我們能夠得到大家更多的關懷和鼓勵，預祝各位度過一個愉快而溫馨的夜晚！
謝謝大家！
動員會領導的發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位來賓：
大家好！
我是xx企業(yè)的一名成員，我叫xx，相信不少人也認識我，這也不奇怪，因為我在咱們企業(yè)里已經(jīng)工作了十多年了，此刻已經(jīng)是xx部門的主要負責人之一，這一次能被大家推選出來作為年會上的發(fā)言人之一，我是感到分外的榮幸啊，畢竟這代表著大家對我的認可，所以我可是為此做了不少的準備的，接下來就讓我談一談自我對于工作的一些感想吧。
在過去的20xx年中，咱們企業(yè)是發(fā)展壯大了不少，效益也是明顯的得到了上升，這都得感激每一位員工的進取配合，這才能讓我們順利地完成了年初就制定好的工作目標，此刻又迎來了年末時刻，我們的確要好好地慶祝一番，在此年會之際，咱們企業(yè)可是為大家伙準備了不少禮物和獎品的，當然了，這些東西可不是隨便就能獲得的，其中一部分是要頒發(fā)給咱們企業(yè)的優(yōu)秀員工，另一部分才是送給在接下來的活動里表現(xiàn)突出的同事的，所以大伙在接下來的活動里可得好好的表現(xiàn)了！
在此新春佳節(jié)來臨之際，我們除了要吸取上一年的經(jīng)驗教訓之外，還得規(guī)劃好新一年的工作任務，雖然我們在20xx年里的提高還不錯，可是這絕對還沒有到達我們的極限，我們要力爭在20xx年里讓自我的工作效率再上一個檔次，使咱們企業(yè)再創(chuàng)佳績，我相信明年的這個時候，咱們企業(yè)的收益必然會再高出幾個百分點出來，這就得靠大家的努力啦，到時候咱們的領導必然也少不了大家的好處的，是不是？在那里我還有幾個提議給大家提一下，那就是大家得能夠多多關注一下企業(yè)的發(fā)展動向，然后在工作的時候雖然不能要求每一位同事都能進取地對待自我的工作，但好歹每一天上班要準時點嘛，拖拖拉拉的也不是回事，要是你有這個情景的話，可得在新年里改一改啦！
好了，我關于工作方面的事情就差不多說到那里了，相信大家也都迫不及待的想開始接下來的活動了，可是“心急可是吃不了熱豆腐”的，我還得向大家拜個早年才行，祝大家在20xx鼠年里健健康康，工作上順順利利！接下來大家就開始準備熱身吧，這一次的年會可是準備了不少活動的，只要你肯出力，那么你的收獲是必然不會讓你失望的！
多謝大家！
動員會領導的發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
我是xxx，搭乘公司的人性化平臺，借助領導的不倦教導，已從一名普通業(yè)務員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今日很榮幸能代表公司全體業(yè)務員發(fā)言，表達我們的心聲：
偶然的機遇，遇見了xx，而這——卻必然的使我告別了以往的茫然和無助！
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學會賺錢的本領，我嘗試性地理解并邁入千吉。從“如果你不明白做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從以往自認為的不可一世，轉而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務中。從住團體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領導培訓至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
僅此這些，使我們沒有理由不貪婪地學習！不充滿活力的工作！
狼道精神，更使我們認識到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進攻！當我們像狼一樣傲視一切時，我們就必須能成為職場中真正的強者。
在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每一天的目標激勵；在實踐中，學會了如何有組織有紀律的運用策略；如何有效的逼定；如何快速把握客戶收取誠意金；也深知成功前應積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略！
生活總是這樣，一份熱情總會換來一份機遇，而每一份機遇都是你走向成熟的一個階梯！驀然回首，有了專注做房產(chǎn)的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力！我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達，也肯定不至于平庸！
然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎？永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業(yè)文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓新人的原動力！當我能夠帶隊時，我感到一種額外的職責，同時更是一種令人振奮的榮譽，因為這個職責，有了我長足的提高、有了不斷完善自我的機會。這不為別的，這是一種使命！
進取的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領導為員工培訓英語，那么必須引來羨慕的眼光；只要說起我公司年銷售800萬，那么總會收獲懷疑和嫉妒；而只要提起xx，總會聽到：“他們簡直就是一群狼！”
我們不單是看到不斷升級的公司制度，更是感受領導決策過程的民主和強勁動力！不單是體驗團隊郊游的樂趣，更是領悟公司以員工為最寶貴財富的精神！不單是親歷同事的成長和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺上，憑著人性化管理和學習型團隊，打造地產(chǎn)行業(yè)一流品牌的堅定力量。
在公司領導的關心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，進取進取，全面提升，培訓打造優(yōu)秀團隊，競聘店長??！從而實現(xiàn)自我的飛躍！20xx年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓，20xx年的榮譽同樣也等待著我們?nèi)フ。?/p>
我相信，xx的未來不是夢，我們的未來不是夢。
請允許我用很喜歡的一句話來總結：用人去感動人，用改變?nèi)ビ绊懭?，用狀態(tài)去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人?。?/p>
最終，預祝大家搭乘xx，沖向輝煌明天！
動員會領導的發(fā)言稿篇十七
尊敬的吳書記、黃縣長，各位領導，同志們：
你們好!全國、全省科技大會之后，樂東縣委、縣政府及各級黨委和政府認真貫徹落實會議精神，結合自身實際，踏踏實實地調(diào)查研究，實事求是地總結成績分析問題，以創(chuàng)新的思路選擇工作突破口，以有力的舉措推動科技創(chuàng)新，充分顯示了新一屆縣委、縣政府緊緊依靠科技創(chuàng)新，加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的魄力和決心。受省科技廳黨組和肖杰廳長的委托，今天前來參加樂東縣科學技術大會，我感到十分榮幸。在此，我謹代表省科技廳對大會的召開表示熱烈祝賀，向全縣廣大科技工作者致以崇高敬意，對樂東縣委、縣政府以及各有關單位對省科技廳工作的支持表示衷心感謝!
樂東文明悠久，人杰地靈，文化底蘊深厚，創(chuàng)新資源豐富，地理位置優(yōu)越，勞動力素質(zhì)較高。近年來，樂東縣委、縣政府堅持一把手抓第一生產(chǎn)力，深入實施“科教興縣”戰(zhàn)略，切實把科技創(chuàng)新擺在經(jīng)濟社會發(fā)展的突出地位，科技事業(yè)取得了長足進步，企業(yè)創(chuàng)新能力顯著增強，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速改造升級，科技促進經(jīng)濟社會發(fā)展成效顯著。
近幾年來，樂東縣利用區(qū)位和資源優(yōu)勢，大力引進科技成果和項目，培植壯大特色產(chǎn)業(yè)，顯示出良好的發(fā)展態(tài)勢。特別是一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)生產(chǎn)基地落戶樂東，為樂東縣的科技創(chuàng)新注入了潛能，產(chǎn)業(yè)的龍頭地位和輻射帶動作用正在日益顯示出來。萬鐘實業(yè)有限公司、樂東生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、盈山香蕉產(chǎn)業(yè)有限公司、中環(huán)果業(yè)有限責任公司、方氏果業(yè)有限公司、禾豐農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司等一批骨干企業(yè)蓬勃發(fā)展，為樂東縣的科技創(chuàng)新不斷注入新的生機。在運用高新技術改造提升傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)方面，開發(fā)出一大批高科技含量的產(chǎn)品，如“尖峰牌香蕉”、“毛公牌芒果”、特色熱帶蘭花、“方老三牌蜜瓜”等，這都提升了支柱產(chǎn)業(yè)的技術水平和市場競爭力。今天的樂東縣，已經(jīng)發(fā)展成為一個區(qū)位優(yōu)勢明顯、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、發(fā)展?jié)摿妱诺膮^(qū)域。這些成績的取得，正是樂東縣委、縣政府高度重視和大力推進科技進步與創(chuàng)新的結果，也是實施科教興縣戰(zhàn)略成效的真實體現(xiàn)。
今年年初，在全國科學技術大會上，黨中央、國務院審時度勢，高瞻遠矚，準確把握我國經(jīng)濟社會發(fā)展的基本特點和世界新科技發(fā)展的基本態(tài)勢，作出了走中國特色自主創(chuàng)新道路，建設創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略決策。這是新世紀、新階段黨和國家全面加強科技工作的動員令，為新時期的科技發(fā)展指明了方向。6月份，省委省政府召開了全省科技大會，并出臺了《中共海南省委海南海省人民政府關于推進科技創(chuàng)新的實施意見》、《海南省“”科技發(fā)展規(guī)劃綱要》等重要文件。對于中央領導人的講話及全國、全省科技大會科技的精神，希望我們要堅決貫徹執(zhí)行，增強科技創(chuàng)新的緊迫感，把改革開放和科技創(chuàng)新作為動力，著力增強科技創(chuàng)新能力、提升產(chǎn)業(yè)結構、轉變增長方式、保護生態(tài)環(huán)境、促進社會和諧。在xx期間，希望樂東縣落實國家和省科技創(chuàng)新的各項工作要求，特別要做到以下幾個方面：一要加強對科技工作的領導，建立科技創(chuàng)新工作機制;二要優(yōu)化科技創(chuàng)新環(huán)境，形成全社會科技大合唱的良好局面;三要加大對科技投入，特別要確?？萍既椊?jīng)費的落實;四要創(chuàng)新科技平臺，全面建設農(nóng)業(yè)科技服務“110”工作;五要加強人才隊伍建設，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。
樂東縣依山傍海，交通便利，資源豐富，人才濟濟，特別是新一屆領導班子重視科技，樂東縣完全有條件在建設創(chuàng)新型樂東、促進樂東崛起的偉大工程中做出更大的貢獻。只要我們下定決心依靠科技創(chuàng)新，把科技創(chuàng)新作為爭創(chuàng)新優(yōu)勢的戰(zhàn)略抉擇，真正把科技創(chuàng)新作為發(fā)展的主要動力，就完全可以使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)迅速提升，完全可以在高技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面實現(xiàn)跨越發(fā)展，形成新的經(jīng)濟增長優(yōu)勢。今天的科技大會將成為樂東縣科技發(fā)展創(chuàng)新，加快樂東縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要里程碑。
同志們，省委、省政府對樂東的發(fā)展未來寄予了厚望，省科技廳對樂東科技創(chuàng)新的明天充滿了期待。今后，我們將進一步加強與樂東縣的合作，加大對樂東縣科技發(fā)展的支持，在熱帶高效農(nóng)業(yè)、熱帶花卉產(chǎn)業(yè)、海淡水養(yǎng)殖業(yè)、資源型工業(yè)等領域，進一步發(fā)揮樂東的優(yōu)勢;推進樂東縣特色產(chǎn)業(yè)基地和各類科技示范園區(qū)的建設和發(fā)展，全面促進樂東縣的創(chuàng)新與發(fā)展。我相信，這次科技大會的召開，必將在全縣掀起崇尚創(chuàng)新、競相創(chuàng)新的熱潮，奏響樂東縣科技興縣和創(chuàng)新發(fā)展新的樂章!
最后，預祝大會圓滿成功!
謝謝大家!
動員會領導的發(fā)言稿篇十八
各位領導、各位同仁：
大家午時好!
十分高興今日能夠在那里與大家分享的20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20xx，在充滿期望和滿懷活力的道路上，我們又信心百倍的迎來了20xx。
回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神，健全公司架構，提升員工素質(zhì)，提高服務質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自我的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自我的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感激!
20xx年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在應對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，異常是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利本事，我們根據(jù)商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學府店構成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實現(xiàn)20xx年團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發(fā)展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關制度，為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自我清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應商的同時，也開始專注于商品結構的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制;營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理本事得到更大的提升，實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越供給了強有力的內(nèi)部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客供給物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結構的優(yōu)化調(diào)整，使商品貼合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，經(jīng)過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應鏈管理，降低采購成本。經(jīng)過各店個性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情景下，強調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點研究經(jīng)過大力度消化不良庫存、節(jié)儉能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源?！皬娀缘聻橄鹊挠萌藰藴?，合理引進人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一向秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業(yè)內(nèi)部訓練，從入職上崗到轉崗升職，每個階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，僅有關注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能經(jīng)過“執(zhí)行”的精神來指導、落實。
即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們經(jīng)過全員的共同努力，依然取得了較好的成績?！靶坳P漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務，我們必須要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進去的精神，為xx的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和職責感開創(chuàng)xx發(fā)展的新局面!
多謝大家!
動員會領導的發(fā)言稿篇十九
年過去了，回首xx這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓xx在中國xx業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成就。
我還記得這樣一位員工——xx，當時，我派他到北方某一工地出差，走之前他來我辦公室時，還是非常英俊，非常精神的一個小伙子?？墒钱斔€星期后回來再站在我面前時，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事，他說因為井道里很冷，凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有（因為冬天北方很冷，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服）？他說衣服太厚，井道里干活不方便就沒有穿。說實話，當時，我真的是很心酸！很心疼！我知道在xx，有許許多多的員工象xx一樣，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；還有許多員工冒著賽風酷暑，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場，365天沒有幾天可以合家團聚。
很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！”
今天，我講話的主題是——光榮與夢想。為什么用這個標題？
所以說，進入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入xx，把這個公司當成自己的公司，把xx的榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當成自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的xx人。xx需要的是真正的xx人，如果不能成為一個真正的xx人，必將會被xx所淘汰，這也就是為什么20xx年公司會勸退部分員工的原因。
為了實現(xiàn)我們的夢想，爭取光榮。我想對我們xx的員工和領導們提幾點要求。
作為一名xx人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作？怎么可能把工作做好的？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產(chǎn)生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶關于工程維保方面事宜的傳真，把它拿到維保部，維保部的人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧！咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但維保部說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯(lián)系。”這就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機會，是挑戰(zhàn)。
其次，我要求我們每一個xx人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環(huán)節(jié)，它直接關系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業(yè)，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰才能拿第一！目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容心。
此外，還有很重要的一點，就是執(zhí)行力！這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢？我認為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。
1、領導要以身作則，建立影響力。
如果領導沒有影響力，光是業(yè)務能力很強，他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領導的。身為領導，就必須通過自己的一言一行，傳達、引領公司的文化，這是領導的責任和使命。美國沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個習慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。有一次，他看到一個太太走出沃爾瑪時，居然二手空空，于是他就上前問，這么大一個沃爾瑪，沒有東西可以買嗎？太太說她是替孫子來買機器人玩具的，這里沒有。結果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具，老太太很高興的付了錢，抱著玩具走了以后，他就馬上把主管叫過來：“你看著人家二手空空地出去，居然沒有任何反應？”從今以后，沃爾瑪?shù)闹鞴芫徒y(tǒng)統(tǒng)注意看，顧客手上有沒有拿東西，一定要想方設法讓他們滿載而歸。
2、要培養(yǎng)一個有思考力的團隊。
什么叫思考力？就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。
許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象，即領導下達意見，領導做出決策，領導開動腦筋，員工只有聽領導的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。一個部門的點子、意見、方法，有多少是從上面下來？又有多少是從底下上去？按照國際上習慣的講法，如果70的意見是從上面下來的，這就不是團隊，至多是個群體。只有當70的意見是從下面上來時，才能稱之為團隊。領導長期決策，容易忽略員工的思考性，養(yǎng)成員工的惰性。長此以往，他就不會自動自發(fā)，自行解決問題，工作效率和自主性也會越差。下屬不思考，做領導的要負很大的責任，因為沒有讓他們養(yǎng)成思考的習慣，是做領導的失職。請不要忘了，大部分的工作都是我們普通員工在做，大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造，大部分的服務都是普通員工在提供，一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創(chuàng)新的團隊。
我希望我們各位領導在今后的工作中，多提供給員工參與決策的機會，培養(yǎng)他們的主動性、責任感和使命感，在這一點上，我覺得人力資源部做得非常不錯。據(jù)我所知，他們在各部門都發(fā)展了自己的文化聯(lián)絡員，象《xx人》和本次年會的籌備等都是他們發(fā)動集體智慧的結果。
3、領導要務實，要深入基層。
前面我說到沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個習慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。為什么？因為他認為公司到底碰到什么問題，顧客對公司有什么意見或想法，要站在門才能發(fā)現(xiàn)。這也是我為什么很多時候會去參與管理許多細節(jié)的原因。我們領導也要學會沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細節(jié)，要學會從客戶中、從細節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。
年前，公司將會對整個組織架構做一個相對較大的調(diào)整。在確保監(jiān)控有效的前提下，把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些，精簡機構的目的是為了減少環(huán)節(jié)，簡化流程，提高工作效率，降低成本。最終的目的還是為了提高企業(yè)的競爭力，讓xx公司發(fā)展得更快更好。
當然，機構的調(diào)整勢必會觸及到部分員工的一些利益?？赡苣愕膹R被拆除了，大方丈變成了小方丈。在這一點上，我希望大家要有一個正確的心態(tài)，要有一顆平常心，不要發(fā)牢騷，說怪話，不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話，不要道聽途說，斷章取義。
20xx年，我們的工作將圍繞“保證質(zhì)量，降低成本和提高獲利能力”三個方面展開。其中，保證質(zhì)量主要從提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量和工作質(zhì)量三個方面入手；提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質(zhì)量、加強合同執(zhí)行以及投資發(fā)展入手。
我要告訴大家，xx行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產(chǎn)品利潤會越來越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟爭力的。xx要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力，贏得更多的訂單。
20x年的成績即將成為歷史，20x年又是充滿希望和美好的一年。從xx未來的發(fā)展藍圖上，大家可以看到，我們將發(fā)展成一個注重研發(fā)和營銷的、多行業(yè)的、國際化的xx集團公司。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現(xiàn)，我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實。
謝謝大家！并祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意！
動員會領導的發(fā)言稿篇二十
尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：
大家下午好!
今天是公歷--月--日，農(nóng)歷--月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了--天，但在這里，我還是要送上----年我最真摯的祝福，祝愿大家在----年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們--文具公司----年度首次員工大會，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。
剛才-經(jīng)理的講話具體實在，同時對生產(chǎn)工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
在這里，我也要強調(diào)三點：
第一遵章守紀、重塑形象
----年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度(拓展細說，把問題及要求羅列出來)，同時注意安全，服從領導和工作安排。
第二齊心協(xié)力、精誠團結
截止今天，我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€共同的目標(賺錢)，也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行，但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。
第三忠于職守，盡職盡責
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，---行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會跟著提高。
全體員工朋友們，----年我們將翻開新的一頁，讓我們在-總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成----年各項目標任務，為--文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
謝謝大家!
動員會領導的發(fā)言稿篇二十一
各級領導講話通用發(fā)言稿同志們：
今天，我們在這里召開的xxx會議，我認為是十分必要的，這對于xxx工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解?；厝ズ螅獋鬟_某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實。真抓實干，推動xxx工作的順利開展，努力開創(chuàng)xxx工作新局面。
對于xxx工作，我提幾點補充意見：
一。對于xxx工作，我們要從思想上提高認識，充分領會xxx工作的重要性和必要性。目前，xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進xxx工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會xxx工作的重要性和必要性，各級組織要加強關于xxx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xxx工作才能更上層樓。
二、對于xxx工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話。打官腔，是遠遠不夠的。對xxx工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執(zhí)行。各級領導要為xxx工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動xxx工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三。要加強協(xié)調(diào)工作歷史證明：團結，是我們消除一切困難的有力武器。關于xxx工作也一樣，各級領導要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結合起來，步調(diào)一致地推進xxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。
四。要在實踐中探索xxx工作與市場經(jīng)濟有機結合的新路子。xxx工作與市場經(jīng)濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，xxx工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響。因此，如何適應市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結合起來，希望大家認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與xxx工作的同志，要有自豪感和責任感。同志們，對于xxx工作，我們是非常重視的尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的xxx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地洞心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦！
以上五點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)xxx工作的新局面。
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