比較是將兩個或多個事物進行對照，從而找出它們的異同和相似之處，以更好地理解它們。一個完美的總結應該包含對過去工作或學習的全面回顧。以下是大師級人物總結的人生智慧，與大家分享。
銀行三農工作匯報篇一
××市位于××省西北部，面積623.5平方公里，耕地45.2萬畝，轄3鄉(xiāng)6鎮(zhèn)4個辦事處329個行政村，總人口47.2萬，其中，農業(yè)人口38.1萬。1989年撤縣建市，1992年被確定為全省綜合改革試點市，xx年被確定為全省加快城鎮(zhèn)化進程重點市，xx年被確定為全省35個擴權縣（市）之一和全省對外開放重點（縣）市。
近年來，我市牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨在農村的各項方針政策，以發(fā)展為主題，以農民增收為目標，加大投入，強化措施，在加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的同時，積極探索以工補農、以城帶鄉(xiāng)、建設和諧農村的新路子，在農村經濟發(fā)展、人居環(huán)境改善、精神文明建設和社會事業(yè)進步等方面都取得了一定成績。xx年，我市有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)的財政收入突破了1000萬元，農民人均純收入達到3970元，同比增長13.4%。
一、學習貫徹中央1號文件精神的有關情況。
今年中央1號文件下發(fā)后，我們及時把學習文件精神列入市委中心組學習內容，組織市五大班子成員認真學習討論。大家一致認為，推進社會主義新農村建設，是加快農村經濟社會發(fā)展的一項長期性的歷史任務，是落實科學發(fā)展觀、全面建設小康社會的必然要求，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構建和諧社會、加快農村現代化步伐的重要舉措。同時，制定具體措施，加大工作力度，切實推進社會主義新農村建設。（一）制定規(guī)劃。結合全市“十一五”規(guī)劃，進一步明確推進新農村建設的思路、目標和工作措施，指導鄉(xiāng)村著眼于改善村容村貌，尊重農民的意愿，從實際出發(fā)搞好鄉(xiāng)村規(guī)劃管理工作，使鄉(xiāng)村的建設和管理符合社會主義新農村的要求。
（二）選好載體。結合××實際，提出了創(chuàng)建和諧新農村的目標，并將其作為推進社會主義新農村建設的重要載體，認真抓緊抓好。一是要通過開展第三批保持共產黨員先進性教育活動，加強基層組織建設，增強農村兩委班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮農村基層黨組織的領導核心作用，為和諧新農村建設提供組織保證。二是要加大農村黨員干部的培訓力度，通過定期輪訓，提高農村干部素質，提高他們帶領群眾致富的能力，提高執(zhí)行政策、依法辦事、發(fā)展經濟、維護穩(wěn)定的能力，樹立基層干部的良好形象。三是開展農民職業(yè)技能培訓工作，增強農民的綜合素質，提高他們發(fā)家致富的本領。四是繼續(xù)加強宣傳，在全市營造更加濃厚的建設社會主義新農村的輿論氛圍。五是組織各村街結合各村農業(yè)生產、工業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、社會事業(yè)發(fā)展等實際情況，積極篩選申報項目，由市直職能部門和幫建單位幫助向上爭取優(yōu)惠政策和項目資金。六是市直有關局委要切實履行幫建職責，深入村組農戶調研，幫助村街理清思路，并提供資金、信息、人才等方面的幫助。通過和諧新農村創(chuàng)建活動的進一步深入開展，使全市農村向“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的方向發(fā)展，加快建設更加富裕文明和諧新××的進程。
（三）加大投入。在促進農村經濟發(fā)展的基礎上，通過財政投入、市場運作等方式，加大飲水安全、農田水利、鄉(xiāng)村道路等基礎設施建設，以及教育、衛(wèi)生、文化等公共事業(yè)的投入，逐步改善農村群眾的生產生活條件。
二、開展和諧新農村創(chuàng)建的有關情況。
（一）提出創(chuàng)建目標。我們根據十六屆五中全會精神，立足××農村現階段發(fā)展實際，提出了建設和諧新農村的奮斗目標，將其作為建設社會主義新農村的階段性任務和農村工作的總抓手。按照中央提出的20字要求，我們提出了“經濟實力強、生活條件好、文明程度高、村容整潔美、管理講民主”的創(chuàng)建要求，從農業(yè)發(fā)展、社會保障、教育醫(yī)療和環(huán)境保護等9個方面制定了16條標準和46條細則。采取市統(tǒng)一規(guī)劃，鄉(xiāng)組織協(xié)調，村具體實施，動員群眾廣泛參與，以基層組織建設為保證，以提高農村干部和農民素質為著力點，以加快農村經濟發(fā)展為突破口，以增加農民收入為目標，以鄉(xiāng)村文明建設為重點，在全市營造建設和諧新農村的良好氛圍。
（二）制定創(chuàng)建措施。在和諧新農村創(chuàng)建活動中，我們主要制定了以下幾項推進措施。一是實施部門幫建。出臺了《××市和諧新農村結對幫建單位工作職責》，建立了分批幫建工作制度，縣級領導分包到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），重點委辦局分包到村，幫助農村開展創(chuàng)建活動，直至通過檢查驗收。二是建立投入機制。利用上級政策爭取一部分、市財政撥付一部分、分包市直局委資助一部分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套一部分、村街籌集一部分、由村街在外人士和企業(yè)家捐贈一部分等多形式的籌資辦法，為和諧新農村創(chuàng)建提供堅實的財力保障。三是嚴格考評獎懲。將創(chuàng)建任務納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）目標管理體系。每年的創(chuàng)建工作，先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）組織各村街按標準開展自評、初評，市創(chuàng)建辦進行檢查驗收，驗收合格的每年集中頒發(fā)“和諧新農村”牌匾。四是建立創(chuàng)建臺賬。統(tǒng)一印制下發(fā)了“××市創(chuàng)建和諧新農村（社區(qū)）工作臺賬”。臺賬內容包括創(chuàng)建村街基本情況，存在問題，每月創(chuàng)建措施、幫建措施和問題銷號情況等內容，明確了完成時限和鄉(xiāng)、村、幫建單位責任人。
（三）開展創(chuàng)建活動。為搞好創(chuàng)建活動，我們通過召開動員大會，利用新聞媒介宣傳、發(fā)放建設和諧新農村手冊等方式，深入宣傳，精心組織，并在全市確立了69個村作為示范村，為其它村街積累經驗，提供借鑒。目前，全市創(chuàng)建活動已經初步掀起了熱潮。一是圍繞“生產發(fā)展好”的目標，我們在西向、柏香等鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃了沁北工業(yè)集聚區(qū)、造紙機械集聚區(qū)、電動車產業(yè)園等工業(yè)園區(qū)，加強引導，政策扶持，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的聚集效益，帶動農村經濟更快更好地發(fā)展；為加快農村三產發(fā)展，利用被確定為全國首批“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點市的機遇，改造和建成9家鄉(xiāng)鎮(zhèn)級超市和98家村級“農家店”，農村現代物流連鎖網絡初步形成，促進了農村三產的繁榮。二是圍繞“生活條件好”的目標，各村街努力改善群眾居住和生活條件。
西向鎮(zhèn)二街、五街聘請洛陽專家，規(guī)劃設計了現代化的別墅和歐式建筑風格的農民社區(qū)，現已建成200余座，商貿建材市場、文化娛樂中心近期也將開工建設。為解決農村群眾的看病難、看病貴等問題，我們建立了社會保障醫(yī)院，全面啟動新型農村合作醫(yī)療，全市農民參合率目前已達到88%以上。三是圍繞“文明程度高”的目標，我們深入開展了“十星級”文明農戶評選、文明村街、文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建等各類農村文明創(chuàng)建活動，倡導健康、文明、科學的生活方式，改變農村的各種陳規(guī)陋習，著力創(chuàng)造一個群眾文化生活豐富多彩、鄰里之間和睦相處的良好社會環(huán)境。全市96％的村街建起了高標準的文化中心，并使其成為集科普推廣中心、普法中心、廉政文化中心、婚育新風中心、文體活動中心等為一體的農村工作的重要平臺。
同時，充分利用遠程教育網絡、農民夜校等陣地，啟動了農民“素質教育工程”，開展全方位、多層面的教育培訓，提高農民素質。四是圍繞“村容整潔美”的目標，我們及時將城市四創(chuàng)活動向鄉(xiāng)村延伸，開展了創(chuàng)建“省級衛(wèi)生城鎮(zhèn)”和農村環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，大部分村街成立了環(huán)衛(wèi)隊伍，實行環(huán)衛(wèi)保潔制度，基本上做到了垃圾日產日清，農村人居環(huán)境明顯改善?！痢伶?zhèn)私營企業(yè)老板和農民，為支持和諧新農村創(chuàng)建活動，紛紛慷慨解囊，共捐資40多萬元用于道路建設，改善了群眾的出行條件。五是圍繞“管理講民主”的目標，鞏固第五屆村委換屆成果。各村（街）按照民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和村務公開、財務公開等“四民主、兩公開”的總體目標和要求，深入開展了民主管理、村民自治活動，進一步健全完善了村民自治機制。同時，我們把創(chuàng)建和諧新農村作為開展第三批先進性教育活動的載體，豐富活動內容，并通過創(chuàng)建活動，讓群眾看到農村發(fā)生的深刻變化，來展示先進性教育活動取得的成果。
三、當前我市農業(yè)、農村經濟運行情況。
和諧新農村創(chuàng)建活動開展以來，我市農業(yè)、農村經濟保持了平穩(wěn)較快增長，預計第一季度，實現農業(yè)總產值2.43億元，同比增長13%；實現農業(yè)增加值1.46億元，增長13.1%；農民人均現金收入1150元，增長27.7%。主要表現在以下幾個方面：
一是主要農業(yè)作物長勢喜人。目前，全市優(yōu)質小麥種植面積約31萬畝，其中一類苗占69.4%，二類苗占29.3%，如果不出現大的自然災害，今年小麥將繼續(xù)保持穩(wěn)定高產。二是農業(yè)種植結構繼續(xù)優(yōu)化。通過多年來的結構調整，目前，××鎮(zhèn)二郎廟、××村的植桑養(yǎng)蠶，××鄉(xiāng)趙莊村的蓮魚共養(yǎng)，××鄉(xiāng)后趙村的玫瑰種植，××鎮(zhèn)××村的山前坡地萬畝果園，××鎮(zhèn)××村的中藥材基地，環(huán)城蔬菜種植基地，××鄉(xiāng)××村的綠色食品等特色農業(yè)已初具規(guī)模，正在成為農村經濟新的增長點。三是涉農企業(yè)不斷發(fā)展壯大。大力扶持華寶公司、新興公司、中原制革廠、港龍懷參公司、麥研面業(yè)、×北黃牛毛驢市場等一批省、××市農產品加工龍頭企業(yè)，目前，全市農業(yè)龍頭企業(yè)達17家，農村專業(yè)合作社總數達57家，農產品購銷企業(yè)和交易市場達28個，帶動農戶達4.1萬戶。四是畜牧產業(yè)發(fā)展勢頭強勁。截止今年3月底，全市牛存欄3.79萬頭（其中奶牛存欄2603頭），生豬存欄19.65萬頭，山綿羊存欄6.35萬只，家禽存欄199.45萬只，較去年同期均有不同程度的增長。
一是農資價格增長過快，農民種糧成本增加。盡管從去年起我省已經全部免除了農業(yè)稅，實施了種糧直補政策，但是農用物資價格自去年以來不斷上揚，并仍有上漲趨勢。如1605等殺蟲劑從每噸1500元漲至1575元，除草劑從每噸xx元漲至2100元，農藥價格平均漲幅5％；農地膜從每噸1.1萬元漲至1.3萬元，平均漲幅18.2％，化肥從每噸1800元漲至1830元，銷售旺季增幅可能更大，導致種糧成本進一步加大。
二是糧食價格不斷下滑，農民種糧增收不明顯。去年6月份以來，我市小麥價格持續(xù)走低，糧食市場購銷不暢，種糧農民惜售心理十分嚴重，小麥價格從每市斤0.73元跌至0.68元，并仍有下跌趨勢。雖然國家出臺了糧食保護價收購政策，但由于地方缺乏資金，不能夠很好的落實，造成農民種糧效益不高。
（一）由于社會主義新農村建設剛剛啟動，尚未形成成熟的作法和經驗，不少地方都在摸索階段，對發(fā)展模式和發(fā)展方向仍存在一些疑問，建議以改革開放初期建設經濟特區(qū)帶動經濟發(fā)展的方式，確定部分農村經濟發(fā)展基礎較好的縣市作為試點縣市，在政策、資金、科技、人才等方面給予大力支持，樹立典型，為其它縣市積累經驗，提供借鑒，帶動社會主義新農村建設的全面發(fā)展。
（二）××是全國糧食高產區(qū)和種子主產區(qū)，但是由于人均耕地少，不在國家定義的糧食大縣范圍，不能享受相關待遇，建議國家在制定政策時綜合考慮耕地面積、單產、優(yōu)產及其它相關因素。
（三）今年盡管國家出臺了糧食保護價收購政策，但由于缺乏具體的配套措施及配套資金，僅靠縣級財政很難將政策落實到位，建議盡快制定落實保護價收購的配套措施，解決“谷賤傷農”的問題，保護農民種糧的積極性。
（四）盡管我市全面落實了農業(yè)機械購置補貼，但是隨著燃油價格的不斷上漲，嚴重影響了農民購置和使用大型農機的積極性，建議實施農機燃油補貼，降低農機作業(yè)成本。
銀行三農工作匯報篇二
1、各項貸款余額x萬元(含抵債資產)，比年初增加x萬元，存貸比例為56.1%。
2、不良貸款余額x萬元，比年初凈下降xx萬元，完成市聯(lián)社下達年度計劃的165.5%，其中，兩呆貸款余額xx萬元，比年初凈下降xx萬元，完成市聯(lián)社下達年度計劃的%。
3、各項貸款利息收入實現xx萬元，同比多收xx萬元，綜合收息率為xx%。
1、分類指導、積極營銷、努力提高信貸管理指導能力。
一是加大支農貸款投放力度。針對今年中央出臺的一號文件和糧價上漲、農民的種糧積極性提高以及農村產業(yè)結構調整、農業(yè)生產資料漲價，貸款需求加大的實際情況，我在信貸工作指導上，堅持以市聯(lián)社三個工程建設為目標，大力開展信用戶、信用村的評選活動，加大支農貸款投放力度。截止12月末，轄內已評定信用村xx個、信用戶達xx戶，累計發(fā)放農戶小額信用貸款x萬元，累計發(fā)放農戶聯(lián)保貸款x萬元，累計發(fā)放農戶其他貸款xx萬元，農業(yè)貸款累放較去年同期多xx萬元。有力的支持了xx區(qū)農村經濟的發(fā)展。
二是加大對中小企業(yè)和個體工商戶的貸款營銷力度。在近郊信用社信貸工作上，我采取指導與引導并重的工作原則，以打造社區(qū)銀行和零售銀行為目標，積極發(fā)放中小企業(yè)貸款和個體工商戶貸款。堅持額度合理、抵押有效、手續(xù)完備、弱化風險的原則，加大對中小民營企業(yè)的'支持力度，截止12月末，工商業(yè)貸款比年初凈增加xx萬元；同時結合xx區(qū)個體經濟比較發(fā)達、商業(yè)街、大型專業(yè)市場多的特點，開展了工商業(yè)戶營業(yè)網點抵押個人貸款的試點工作，并制定相應管理辦法，加強信貸內控管理，達到信貸工作合規(guī)、有序、降低風險的目的，培育了新的利潤增長點，截止12月末，x營業(yè)部累計發(fā)放此類貸款34戶xx元，增加利息收入xx萬元；在保障安全、流動、效益的前提下，大力幫助基層信用社、營業(yè)部開展了業(yè)務創(chuàng)新。如：營業(yè)部在全市信合系統(tǒng)率先開辦了xx區(qū)下崗失業(yè)人員小額擔保業(yè)務，推動了創(chuàng)建社區(qū)銀行的工作力度。截止12月末，全行工商業(yè)貸款和其它貸款比年初凈增加xx萬元。
2、不良貸款清收效果顯著，信貸資產質量得到比較明顯的改善。
20xx年初以來，我在清非抓降工作中，堅持把不良貸款清收盤活工作作為信用社生存發(fā)展的生命線來抓，收到了明顯效果。一是在繼續(xù)實行獎勵清收、委托清收、招標清收和訴訟清收的基礎上，強化責任清收，杜絕不良貸款前清后增的現象發(fā)生，突出重點加大對當年發(fā)放當年到期貸款的檢查和監(jiān)督力度；二是認真貫徹執(zhí)行市聯(lián)社百日攻堅戰(zhàn)活動精神，指導近郊信用社抓住當前城區(qū)擴張、綠化占地、企業(yè)搬遷的有利時機，清收關停企業(yè)欠款，如：信用社抓住開發(fā)商占地的有利時機，以貨幣形態(tài)回收貸款580萬元，其中：收回呆滯貸款380萬元；信用社以貨幣形態(tài)回收不良貸款300萬元，并代表兩次參加市聯(lián)社百日攻堅戰(zhàn)活動經驗交流會，交流經驗；中遠郊信用社抓住政府合村并鎮(zhèn)的有利時機，大力開展清收盤活攻堅戰(zhàn)，采取收落結合的辦法；加大對個人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時機，充分借助政府力量清收不良貸款，在9月末的基礎上，又清收不良貸款x萬元。截止12月31日，不良貸款余額xx萬元，比年初凈下降7xx4萬元，完成市聯(lián)社下達年度及改革計劃的%，其中，以貨幣形態(tài)回收不良貸款1,796萬元。
3、努力做好其它工作。
一是繼續(xù)加強對銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的管理力度，對個別違反《銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)管理制度》的行為進行了處罰，保證了系統(tǒng)數據報送的及時、準確、完整。
二是加強對大額現金、資金調劑的管理工作力度。截止12月末,共審批大額現金37,930萬元，累計調劑資金49,000萬元，調劑資金利息收入萬元，同比增加萬元。
三是加強對信貸人員的業(yè)務培訓工作，針對農村信用社貸款五級分類工作，舉辦了信貸主任培訓班。
四是以信用社為試點，進行了貸款五級分類的試分工作。
五是根據市聯(lián)社的統(tǒng)一部署，對全區(qū)信貸檔案進行了統(tǒng)一和規(guī)范化管理。
綜觀全年工作，在上級領導的大力支持和同事們的密切配合下，各項工作取得了一定的進步和成績，但從總體上進行反思，仍然存在以下方面的不足和問題：
一是創(chuàng)新方式方法不足，農戶小額信用貸款、農戶聯(lián)保貸款發(fā)放額度偏低。
二是不良貸款的清收任務仍然相當艱巨，這是當前和今后信貸工作的難點和重點。
三是法律法規(guī)和規(guī)章制度知識仍不夠豐富，有待于今后進一步加強。四是信貸管理水平有待進一步提高。
銀行三農工作匯報篇三
根據中支內審工作部署，20xx年6月份和12月份分別在全行范圍內開展對內部控制管理風險的分析評價活動。依照內控評價方案，分“內部控制環(huán)境”、“風險識別與評估”、“控制活動”、“信息交流與反饋”、“監(jiān)督評審”五個方面內容對支行內控制度進行評審，將定期風險分析評價工作滲透到全行每一個職能股室、每一個工作環(huán)節(jié)和每一個崗位。我們將評價的監(jiān)督對象確定為一線營業(yè)人員和各級管理人員;以重點股室、關鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的審計為主;有針對性地檢查監(jiān)督各職能部門建立的各項制度，注意內控制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了評價范圍，提升了評價層次。通過審計評價，共發(fā)現重要崗位尚存在十多項風險隱患和薄弱環(huán)節(jié)，一一列出，分析存在問題的原因，提出合理的防范措施和建議，并書面報告市中支和支行領導，督促各項內部控制制度在全行得到嚴格落實。
我們根據本行的重點工作、簿弱環(huán)節(jié)及風險點確定審計調查項目二項。分別是《對瑞安支行集中采購管理情況的調查》、《對瑞安支行外匯法規(guī)、內控制度和業(yè)務操作規(guī)程執(zhí)行情況的調查》。
今年8月份對支行集中采購管理情況進行了調查，發(fā)現一些管理上的欠缺和不規(guī)范的操作，提出了整改意見和建議。
今年11月份對支行外匯法規(guī)、內控制度和業(yè)務操作規(guī)程執(zhí)行情況進行了調查，通過現場詢問、調閱部分檔案資料和觀察臨柜操作情況，基本了解和掌握了瑞安支局外匯管理工作情況;從調查情況來看，瑞安支局能夠較好地執(zhí)行外匯法規(guī)，及時貫徹落實外匯政策，建立了比較健全的內控管理制度，業(yè)務授權分責明確。并能根據上級局的內控要求，結合自身特點，對各項內控制度予以細化補充，及時修訂完善了各項外匯業(yè)務操作流程、外管股各崗位工作職責、外管股人員考核辦法，建立了《內控督導檢查辦法》。但也發(fā)現了不少一問題，根據問題的不同性質提出整改建議，基本得到整改落實。促進了外匯管理部門更好地貫徹和執(zhí)行外匯法規(guī)政策，嚴格內部管理制度，規(guī)范業(yè)務操作。
今年我們通過審計調查，共發(fā)現了違規(guī)現象20余項，提出整改建議20條，大部分已得到整改落實，分別撰寫的。
調查報告。
已呈報給支行行長和中支內審科。
在行長親自督導下,我支行由內審牽頭，認真組織開展了對20xx年度以來審計查出問題整改情況的檢查，做足做細“亡羊補牢”工作，強化了整改落實，鞏固了審計監(jiān)督成效。
1、領導重視，強化整改意識。布置安排對20xx年度以來審計發(fā)現問題和整改情況進行檢查事宜。要求有關部門進一步落實責任，制定切實可行的措施;強化整改意識，主動查找風險隱患，堅決杜絕同類問題的再次發(fā)生。
2、精心組織，確保整改實效。安排專人對所有審計項目進行逐一梳理，認真排查問題整改情況;并要求各部門將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報內審部門。內審在各部門自查的基礎上，組織人員進行了再檢查。
3、強化責任，落實整改措施。制定了瑞安支行內審整改責任追究制度，對檢查發(fā)現的問題經過直接責任人、部門負責人認定后，根據問題的原因、性質和情節(jié)等采取相應的責任追究措施,并給予經濟處罰。
4、嚴格督促，實現整改目標。針對個別未整改到位的問題，督促,制定下一步具體整改措施。通過開展審計發(fā)現問題整改情況的“回頭看”活動，真正實現了“整改促完善、整改促提高、整改促進步”的目標。
根據中支內審科的統(tǒng)一安排，今年主要參加了對泰順縣支行的行政執(zhí)法檢查、對樂清支行行長履職審計、對溫州中心支局外匯依法行政審計，對參與的每一個項目檢查都能認真盡職地對待，保質保量完成任務。
自今年省分行督導組對市分行信貸財會基礎管理基本規(guī)范督導以來，市分行內部審計部統(tǒng)一思想認識，把握重點環(huán)節(jié)，切實加強領導，確保督導整改工作不走過場、抓出實效。
抓好督導整改是確保全行業(yè)務“又好又快”發(fā)展和爭創(chuàng)“兩個領先”目標的關鍵。市分行內部審計部本著對農發(fā)行事業(yè)高度負責的態(tài)度，認真開展督導整改。對整改需要解決的問題，做到思想不松、力度不減、標準不降，抓緊抓實、一抓到底。
在抓好督導整改的過程中，市分行內部審計部緊密結合本行業(yè)務發(fā)展的實際，把解決思想問題和解決實際問題結合起來，通過解決思想、工作和作風上存在的問題，進一步堅定信心，振奮精神，為構建和諧督導、加快農發(fā)行發(fā)展而盡職盡力。
1、切實把握督導整改的三個環(huán)節(jié)。做好督導整改工作關鍵是要抓好制定整改措施和整改方案、認真進行整改、向全行員工公布整改結果這三個環(huán)節(jié)的工作。市分行內部審計部對每個環(huán)節(jié)都扎扎實實、不折不扣地抓好落實，確保督導整改工作的高質量。
2、切實把握督導整改的三個重點。一是抓好思想整改，著力提高員工的思想政治素質。堅持把學習貫穿始終，進一步增強學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性，針對查找出的在理想信念、宗旨意識、工作作風、遵紀守章和立足本職發(fā)揮作用等方面存在的問題，搞好思想整改。
二是抓好工作整改，著力提高推動工作的水平。緊緊圍繞“發(fā)展第一要務、和諧第一要義”來進行整改，進一步在全行形成合規(guī)經營的強大合力，進一步促進農發(fā)行又好又快發(fā)展，力爭在創(chuàng)建“兩個領先”上取得明顯成效，進一步推進構建平安銀行的進程。
三是抓好作風整改，著力增強合規(guī)經營的本領。切實發(fā)揮督導的“督、幫、促”作用，注重改進督導方式，提高督導藝術，主動為業(yè)務部室服務，謀求業(yè)務部室的支持與配合。對督導中發(fā)現的各種問題進行分類排隊，然后向各個部室進行反饋，幫助業(yè)務部室在易出錯環(huán)節(jié)、易出錯部位制定防范整改的措施。對于新業(yè)務，主動向業(yè)務部室進行前期警示，預警可能發(fā)生實體或程序違規(guī)的環(huán)節(jié)部位，增強員工合規(guī)經營的本領。
為確保督導整改工作任務的全面完成，市分行內部審計部高度重視，周密部署，精心組織，務求實效，做到“三到位”。一是責任落實到位。督導整改的關鍵在落實。對納入督導整改方案的整改任務，明確主要責任人和責任部門，提出整改時限，人人做到整改內容、整改措施、整改時限、整改目標“四個清楚”。二是領導帶頭到位。行領導率先垂范，帶頭抓督導整改，推動督導整改工作高效、扎實、有序開展。三是建章立制到位。按照構建平安銀行的要求，把抓好督導整改與建章立制工作相結合，建立健全各項。
規(guī)章制度。
努力構建合規(guī)經營的長效機制。
銀行三農工作匯報篇四
今年以來，國家大力整頓市場經濟秩序，制定出臺了一系列宏觀調控政策措施，進一步加強了行業(yè)授信管理和貸款風險管理，銀監(jiān)局也不斷加大對各商業(yè)銀行的監(jiān)管力度，這為我行調整和優(yōu)化信貸資產結構、提高資產質量提供了良好的機遇。幾年來，我行在省行的正確領導下，原創(chuàng)努力完善信貸資產結構，調整、完善機制，連續(xù)多年保持不良貸款絕對額和占比的“雙降”，呈現出業(yè)務不斷發(fā)展，資產質量持續(xù)提高的良好局面。截止20xx年7月底我行不良貸款占比僅為0.90。
在多年的業(yè)務發(fā)展實踐中，我行越來越清醒地認識到，要保持資產質量的長期穩(wěn)定和持續(xù)提高，一定要在控制風險的前提下發(fā)展業(yè)務。自20xx年總行實行新的授信決策機制以來，我行嚴格遵循“業(yè)務發(fā)起——盡職調查——授信評審——有權審批人審批決策”的決策程序，嚴格杜絕了反程序操作的現象，提高了授信決策的公正、健康、透明程度，實現了對決策過程的程序制約和制度制約。從源頭上控制授信風險，對我行的健康發(fā)展有著積極而深遠的意義。且后評價制度實施以來，我行嚴格按照后評價要求通過對授信決策的科學性、合理性進行總結和評價，不斷提高風險管理水平，促進整個風險管理體系的有效運作。為此，我行先后出臺了《xx分行風險管理委員會規(guī)則》、《xx分行授信評審委員會規(guī)則》等內控規(guī)章。并時刻對以上制度進行評價、總結。在近四年中，我行新增貸款174,155萬元。截止20xx年7月我行貸款余額398,829萬元，不良貸款3,606萬元，其中20xx年以來新新賬貸款余額123,116萬元，不良貸款800萬元，不良比率0.6。
特別是今年，借助我國市場經濟秩序的逐步好轉、經濟結構的戰(zhàn)略性調整、宏觀經濟狀況改善、國企改革推進的大好時機，在省分行領導下，我行建立了有效的風險貸款退出和風險預警機制，前移風險關口，主動化解潛在風險。風險貸款退出機制的建立，也為規(guī)范市場經濟秩序起到了推動作用。我們還實行每季貸款預警分析制度，對潛在不良進行預測分析，針對風險點提出切實可行的操作辦法。
xx煤業(yè)有限責任公司前身是xx煤炭集運站，成立于1990年，是一家國有中型企業(yè)，在歷任領導和干部職工的共同努力下，取得了一定的成績。但隨著市場經濟的深入發(fā)展，其經營方式已不能適應日新月異的變化，如不進行改制，今后發(fā)展必將受到限制，我行貸款也就無法保證償還，針對此情況，我行領導高度重視，親自出馬，和企業(yè)領導多次協(xié)商溝通，最終在我行的支持下順利實現了改制，效益明顯提高，我行債務已全部承接，運營良好，實現了銀企的雙贏。
在具體操作上，我行制定了“四定”方針，即定客戶、定基數、定時間、定領導，要求各支行在調查分析的基礎上提出各自明確的退出客戶名單和相應的貸款金額，對分類定為次級類貸款又在期限上屬正常貸款形態(tài)的客戶，逐戶進行調查研究分析，通過分支行的兩級討論確定退出客戶名單和相應的貸款金額，并以此為基礎開展工作。同時，對擬退出名單中的客戶進行逐戶分析，采取一戶多策的辦法，領導親自抓的措施，將退出計劃落實到每一個客戶、每一筆貸款。
在業(yè)務拓展中時刻不忘風險防范。重點介入投資主體和借款主體的確認、注冊資本的到位情況、貸款發(fā)放的條件、抵押和擔保的選擇、法律糾紛的處理方式和法律適用等，從風險控制角度對重大項目的文本提出法律意見，對企業(yè)融資計劃作出風險評估，寫出客戶綜合評價報告及風險分析報告，全面掌握貸款投放的主動權，從調查、審查階段開始防范項目貸款可能產生的各類風險。
去年以來，我行又先后出臺了《xx分行個人投資經營貸款實施細則》、《xx分行銀行承兌匯票實施細則》以及各種信貸業(yè)務品種的業(yè)務操作暫行辦法。并從加強和改進管理入手，堅持開展長期的三項檢查，即績效檢查、安全檢查、制度檢查。這是我行業(yè)務得以穩(wěn)健發(fā)展的保障。
實踐證明，商業(yè)銀行競爭盡管激烈，但良好的競爭秩序是銀行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的基礎。因此，我行從優(yōu)化資產管理控制體系和管理控制流程入手，著力規(guī)范自身在競爭中的行為，堅決反對惡意競爭等擾亂市場經濟秩序的行為。為此，我行建立了優(yōu)質信貸機制，建立起了公司貸款項目庫。結合我市、我行實際將發(fā)展?jié)摿薮蟮碾娏?、通訊、煤炭列入重點發(fā)展行業(yè)，嚴格限制鋼鐵、水泥、房地產等行業(yè)準入。抓住有利時機，用更優(yōu)質的貸款置換次優(yōu)貸款，優(yōu)化擔保條件，提高存量資產的總體質量和抵御風險的能力。截止20xx年7月底我行為a級客戶貸款增加8億元，增幅為9.1％，d級客戶貸款減少12,741萬元，顯示出信貸資產進一步向好的方向發(fā)展。
在充分調查研究的基礎上，我行還結合當地及本行實際，明確提出了“三點戰(zhàn)略”即鞏固制高點，找準切入點，培養(yǎng)增長點。這個制高點就是要鞏固對我行有舉足輕重作用的、影響和左右我行業(yè)務發(fā)展的重點客戶。也就是說，要鞏固優(yōu)勢業(yè)務、搶占邊緣業(yè)務，開展特色服務。對xx公司這樣的客戶，我們不能遠離、觀望，不能讓同業(yè)瓜分、蠶食。找準切入點就是圍繞建設良好公司治理機制這一主題，切實轉變思想觀念，轉變工作作風、轉變經營機制入手，明確戰(zhàn)略，狠抓內部管理，積極拓展業(yè)務。培育增長點就是要在鞏固舊客戶的基礎上，發(fā)展新的、優(yōu)質客戶，而實現發(fā)展的關鍵是培養(yǎng)發(fā)展客戶群。發(fā)展客戶一靠爭取，二靠培養(yǎng)。按照以上戰(zhàn)略，通過我行幾年來全行上下職工的共同努力，目前新發(fā)展起優(yōu)質客戶10多戶，貸款余額25000萬元，給我行帶來良好效益，且各貸款戶目前生產經營都正常，為我行今后發(fā)展、調整信貸結構單一局面起到了積極作用。
銀行三農工作匯報篇五
理所取得的成果最有力地書寫。下邊，我就合行在信貸管理方面一些具體做法向各位領導和同志們予以匯報，不妥之處請予以指正。
上下聯(lián)動挖潛力，全力營銷爭客源。
客戶管理是信貸管理的第一步，也是信貸管理的基礎。眾所周知，只有擁有廣泛的客戶群體，才能占穩(wěn)信貸投放的市場；只有擁有穩(wěn)定的客戶資源，才能打牢盈利創(chuàng)收的基礎；只有擁有優(yōu)質的客戶結構，才能具備風險防范的保證?；诖朔N認識，我行確立了“以客戶需求為導向、以員工營銷為主體、以領導營銷為重點”的客戶營銷管理體系，為拓展客戶資源，優(yōu)化客戶結構奠定了堅實的基礎。
一是實行了按需定量的貸款投放政策。為確保貸款投放合理，充分滿足加快“三農”建設的資金需求，我們從客戶的貸款需求出發(fā)，合理確定貸款投量。從2010年1月20日開始，我行全面開展了信貸資金需求調查工作，通過對轄內23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、267個行政村、103118戶城鄉(xiāng)居民進行了春耕資金需求調查，摸清了農戶家底和貸款需求，挖掘有貸款需求的城鄉(xiāng)居民4355戶，確立了全年39867萬元信貸投放量的大盤子，為準確、及時的信貸投放提供了科學的依據。
鍋，送金融服務上門，加強了合行與客戶的交流和認識，為營銷客戶贏得了工作主動。
三是實行了優(yōu)質客戶聯(lián)系點制度?？蛻魻I銷不僅僅是基層員工的職責，更是領導干部的責任。我們不僅緊抓員工營銷不放松，而且對領導干部拓展市場的能力提出了更高的要求。2010年，我行提出了對領導干部實行優(yōu)質客戶聯(lián)系點制度，確定了中層以上領導干部幫扶包抓優(yōu)質客戶36個，營銷貸款1.85億元的總體目標。其中：合行總部聯(lián)系3個涉農龍頭企業(yè)，總部領導班子成員每人聯(lián)系1個優(yōu)質客戶，總部業(yè)務部門經理、基層支行行長每人至少聯(lián)系2個優(yōu)質客戶。通過明確領導營銷任務、強化領導考核，使各個聯(lián)系點逐漸成為了解社情民意的信息點，成為了支農服務示范點，成為“信用工程”的標準樣板，為合行培育了一大批穩(wěn)定優(yōu)質的客戶。
二、流程管理增效率，改進服務創(chuàng)品牌。
如果說把客戶迎進來是我們加強信貸管理的第一步，那么，如何把客戶留住、變成我們永久的客戶則成為我們下一步要考慮的問題。為充分提升客戶體驗，提升農合行的吸引力，我行從客戶的信用評定、貸款的審批流程、定價機制等相關環(huán)節(jié)出發(fā)，全面提升服務，強化產品功能，增強品牌吸引力，為做大做強業(yè)務夯實了基礎。
一是加快農村信用工程建設。農戶是我行最主要的貸款對象，而農戶具有數量大、資金需求小、缺乏有效擔保的特點，這導致管理環(huán)節(jié)繁冗、管理成本較高。為此，我行以農村信用工程建設為抓手，推進農戶信用等級評定工作，整合客戶資源，實現分類管理和批量化、標準化管理。
截至11月末，共對90843戶基本農戶進行了信用等級摸底調查，占全縣總農戶的91%，為79762戶農戶進行了信用等級評定，建立了信用評級檔案。同時，將已評定信用等級的農戶信息錄入到信貸管理系統(tǒng)，及時向農戶發(fā)放授信通知書，為簡化農戶貸款手續(xù)奠定了基礎。
二是精簡貸款審批流程。按照不同的業(yè)務品種及授信等級確定不同的貸款程序，縮短審批環(huán)節(jié)，開通綠色通道，提高辦貸效率。凡被定為“優(yōu)秀”的、貸款額度在3萬元以內，評為“較好”的、貸款額度在2萬元以內，評為“一般”的、貸款額度在1萬元以內的農戶小額信用貸款，貸戶均可免除擔保抵押手續(xù)，由信貸員直接掌握發(fā)放。我行還對信譽好、懂經營、會管理、效益高，信用等級為“a”級以上的中小企業(yè)流動資金貸款，實行“一次核定、余額控制、周轉使用、定期檢查”循環(huán)貸款優(yōu)惠政策。同時，實行了限時服務，對于“三農”貸款，從貸戶申請之日起，淡季5天、旺季3天之內信貸人員必須對貸與不貸做出明確答復。并將此承諾和信貸員包片情況及照片、聯(lián)系電話張榜公布于營業(yè)大廳及包片村組，接受群眾監(jiān)督。
三是適時擴大授信權限。我行立足于縣城各區(qū)域不同的發(fā)展基礎和業(yè)務需求，按照分類指導和按類施策的原則，不同程度地提高了各支行的審批權限。將山區(qū)支行的貸款審批權限由35萬元提高到50萬元，丘陵城郊支行貸款審批權限由50萬元提高到80萬元，城區(qū)支行貸款審批權限由50萬元提高到100萬元，有效地滿足各區(qū)域客戶日益增長的貸款需求。
四是實行貸款優(yōu)惠政策。按照市場利率定價機制，適時下調了農戶和中小企業(yè)房地產抵押貸款利率，一年期利率由8.66%下調為7.5%。通過讓利于民，提高了信貸產品和農合行的吸引力，鞏固和穩(wěn)定了黃金客戶及老客戶，發(fā)展和爭取了有潛力的新客戶。
三、稽核監(jiān)督防風險，責任追究樹權威。
貸后管理是防范客戶信用風險的最后環(huán)節(jié)，也是信貸管理的重中之重。一直以來，我行高度重視貸后管理工作，從加大稽核力度、強化責任追究、加強員工思想教育三方面入手，強化考核，嚴格落實責任人制度，有效地防范了信貸風險。
一是強化監(jiān)督檢查力度，做好責任認定。我行貸后管理的稽核檢查堅持“五個結合”原則，即：序時稽核與專項檢查相結合，制度建設與責任追究相結合，整改與后續(xù)稽核相結合，內部審計與社會監(jiān)督相結合，稽核監(jiān)督與案件專項治理相結合。除做好省聯(lián)社安排的專項檢查外，我行每年都要對各機構進行一次信貸業(yè)務接茬式大檢查及風險排查序時稽核專項檢查。檢查中，把信貸規(guī)范化管理列為序時稽核的重點來抓，對檢查發(fā)現的不規(guī)范操作行為和“三違”貸款的問題梳理后進行及時總結，并提交總部審計委員會專題研究，為后續(xù)責任追究提供依據。我行在加大稽核力度的同時，把對員工的審計工作作為落實信貸責任的一項重要工作來抓，對各級管理人員和機構負責人輪崗輪調進行離任審計，對退休退養(yǎng)人員實行離崗審計制度。并把員工任職期間審批的貸款的審計結果，作為選拔任用干部的重要依據，有效的增強了員工的責任意識，防范了信貸風險。
二是落實貸款“四包”政策，嚴格責任追究。嚴格落實“包放、包收、包效益、出了問題包賠償”四包責任制，對那些屢查屢犯的人和事在全行進行通報批評和經濟處罰，情節(jié)嚴重的除按月扣收風險金外還要給予相應的政紀處分。先后給予183名違規(guī)放貸的信貸員按月扣收風險金的處罰，扣收的風險金最多時達到145.5萬元，目前該賬戶余額仍有31萬元，涉及32名信貸員按月扣收“三違”貸款風險金。2010年，共處罰責任人57人，罰款13590元，行政處分3人，免去分理處主任2人。我們在進行責任追究的時候，堅持客觀公正，制度面前人人平等的原則。2010年，總行對一名違規(guī)發(fā)放貸款的支行行長給予了停職收貸三個月的處理，在其以現金方式全額收回貸款本息后，才讓其重返領導崗位。對這位支行行長的嚴肅處理在全行員工中引起了巨大的反響，起到了處罰一人，教育一批的良好效果。
三是加強警示教育，健全監(jiān)督機制。定期對信貸員進行貸款實務操作和法律知識培訓，提高信貸員綜合素質。邀請法院、檢察院及法律專業(yè)人員做預防職務犯罪講座，并組織總部中層管理干部、支行行長、分理處主任和信貸員赴漢中第三監(jiān)獄聽服刑人員作懺悔報告，進行警示教育。每半年召開一次信貸專管員例會，總結通報序時稽核、專項檢查和各機構上報大額貸款中發(fā)現的新問題，落實整改責任，提出改進方法。
四是加大社會監(jiān)督。全行49個營業(yè)機構共設立舉報箱49個，聘請社會各階層行風監(jiān)督員58名。通過這些措施從根本上杜絕了以貸謀私等不正之風，保證了信貸人員“常在河邊走就是不濕鞋”。
四、持之以恒抓清非，多策并舉促清降。
我行在注重新增貸款風險防范的同時，還把不良貸款的清降作為加強信貸管理、提升資產質量、夯實經營基礎的常態(tài)工作來抓，為合行輕裝上陣，加快發(fā)展奠定了基礎。截止12月末，按四級分類不良貸款余額為4991.5萬元，較年初增加175.6萬元，占比為2.57%，較年初下降0.53個百分點；按五級分類劃分不良貸款總額為6293.7萬元，較年初下降805.2萬元，占比為3.24%，低于全市農村合作金融機構8.08個百分點。
一是完善激勵機制，加大考核力度。在不良貸款考核方面我行堅持“雙軌運行、雙線考核”，即對五級分類不良貸款下達凈降計劃，四級分類不良貸款控制占比。根據《農村合作銀行組織盤活資金考核辦法》，對次級類貸款按超欠任務的5‰進行獎罰，可疑類貸款按超欠任務的10‰進行獎罰，對收回損失類貸款按25‰進行獎勵。對四級不良貸款占比超計劃的支行，每超0.01個百分點罰款500元，并設立盤活資金單項獎。2010年城南支行通過做艱苦細致的工作成功收回一筆長達8年的損失類貸款，本金58萬元，利息42萬元，按照《農村合作銀行收回不良貸款勞務費支付辦法》，并逐級經報批后，向收回該筆貸款有功人員支付一定勞務費，大大激發(fā)了員工清收不良貸款工作熱情。
制，做到組織、人員、任務、責任“四個到位”。每年初層層落實各級領導干部清收不良貸款任務，年末嚴格考核并在全行進行通報獎罰兌現。縣電視臺2001年因修建廣電中心大樓結欠我行貸款321萬元，由于財政支持不到位嚴重資不抵債，在清非攻堅年活動中，我行總部領導多次找縣政1府主要領導及其主管部門，通過艱難工作終于達成協(xié)議并報省聯(lián)社批準，用廣電中心房產抵償貸款273萬元，所欠48萬元本金及利息由電視臺以現金方式一次還清，成功化解了這筆長達10年的涉政不良貸款。2010年，“**清收網絡”共收回不良貸款40筆1680萬元，其中總部領導班子成員收回不良貸款3筆728萬元。
三是高擎法律利器，集中執(zhí)行積案。我行始終把依法收貸作為清收不良貸款的重要手段，加強同地方政1府和法院聯(lián)系溝通，運用法律武器痛擊“釘子戶”。為解決執(zhí)行難的問題，我行制定了《依法收貸獎勵辦法》，向法院明確了獎勵政策：“每執(zhí)行一個積案獎勵現金100元，同時收回本金在50萬元以下（含50萬元），按收回本金的3%獎勵辦案人員；對收回本金在50萬元以上的按收回本金2.5%獎勵辦案人員；對收回的利息，按利息額的10%獎勵辦案人員?！边@一舉措充分調動了法院辦案的積極性。僅去年三季度通過集中大執(zhí)行共拘留扯皮賴債“釘子戶”3人，收回不良貸款32筆本息227萬元，其中本金158.4萬元，利息68.6萬元。通過強攻和巧攻不良貸款“釘子戶”，不僅收回了我行的不良貸款，維護了集體利益，而且起到了一定的示范作用，有力地打擊了賴債戶的囂張氣焰，凈化了本地的金融生態(tài)環(huán)境，為進一步提高資產質量創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。
規(guī)范信貸管理是合規(guī)經營的一項重要內容，是各農村合作金融機構提升信貸管理水平的基石。從我行的工作實踐看，我們認為，營銷優(yōu)質客戶、提升服務水平、加大稽核力度、強化資產清收是推進信貸管理規(guī)范化建設的四大環(huán)節(jié)，而提升競爭意識、優(yōu)化信貸流程、強化責任追究力度、建立獎罰分明的約束激勵機制則是落實各個環(huán)節(jié)的核心內容。只要把貫徹整體思路與做好細節(jié)工作結合起來，做到每環(huán)能落實、環(huán)環(huán)能緊扣，建立起完整的信貸管理流程和常態(tài)化的工作機制，那么，提高資產質量就不是什么難題，而防范信貸風險、提升經營效益的的問題也會迎刃而解。
雖然我們在信貸管理方面做出了一些嘗試，取得了階段性成果，但在實際工作中，還存在著一些問題和需待完善的地方，與其他兄弟單位比還存在一定不足，與現代商業(yè)銀行要求比還有較大的距離。希望能借助這個相互學習、相互交流的平臺，與大家經驗共享，取長補短，共同提高，為我省農村合作金融機構事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻！
銀行三農工作匯報篇六
轉眼已經過去，回顧過去的工作，在上級領導和同事的關心支持下，無論思想上，還是工作上都取得了豐碩的成果，現將工作情況總結如下。
在過去的工作里，我注重自身思想素質的培養(yǎng)和提高，貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策，具有全心全意為人民服務的意識，以科學的理論武裝自己，不斷提高自身綜合素質，加強自身的思想道德建設，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀。
在日常的工作中，以自身實際行動加強愛崗敬業(yè)意識的'培養(yǎng)，進一步增強工作的責任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作;作為委派會計，每天認真核對賬務，把好質量關，及時解決實際問題，協(xié)調好儲蓄柜的突發(fā)事件，保證工作的有序開展。牢固樹立“客戶至上”的服務理念，時刻把文明優(yōu)質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己，自覺接受廣大客戶監(jiān)督，定期開展批評與自我批評，力求做一名合格的信合人。
在過去的工作里，本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規(guī)，認真履行崗位職責。辦理會計事務能夠嚴格按資金性質、業(yè)務特點、經營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對，做到要素齊全、內容真實完整、數字字跡清楚，確保帳務處理“五無”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲蓄業(yè)務時能夠認真落實“實名制”規(guī)定，登記好相關證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿，堅持一日三核庫制度。填送會計報表時做到內容真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關數字銜接一致。
能夠不斷地增強安全防范意識，認真落實各項防范措施，把安全工作落到實處。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關要求，嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時刻保持警惕，嚴格按“三防一?！钡囊?，熟記防盜防搶防暴預案和報警電話，熟練掌握、使用好各種防范器械。經常檢查電路、電話是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當出現異常情況，能當場處理的當場處理，不能處理的能及時向上級匯報等等，確保二十四小時不失控，同時加強憑證、印章管理，從源頭上防范案件。以身作則，職工職責明確，防范意識到位，確保了安全無事故。
經過幾年的工作，積累了很多的經驗，各方面得到了長足的進步，但也存在很多的不足之處，如學習的積極主動性還不夠，尤其是對新變更的制度、規(guī)章的學習還不夠，工作的效率和速度還有待提高等等，在今后工作中我將繼續(xù)努力學習，不斷豐富自己的專業(yè)知識，為成為一名合格的委派會計而奮斗。
銀行三農工作匯報篇七
（一）。
xx銀行成立以來，在xx黨委的正確領導下，我行認真落實xx一系列工作部署和要求，努力克服經濟環(huán)境趨緊、貨幣信貸政策收縮和“金融脫媒”加劇、同業(yè)競爭激烈等不利因素，以及新舊體制轉換過程中所遇到的諸多問題，迎難而上，積極作為，各項業(yè)務保持了持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展，現將工作情況匯報如下：
一、各項業(yè)務發(fā)展情況。
——存款在逆境中保持了一定增長。xx月末，各項存款余額xx萬元，較年初增加xx萬元，剔除轉股金因素，實際比年初增加xx萬元。
——貸款營銷不力局面得到一定改觀。xx銀行成立后，我們將執(zhí)行國家調控政策與積極擴大投放相結合，xx月末，各項貸款余額xx萬元，較年初增加xx萬元，同比少增xx萬元，存貸比為xx%。
——不良貸款壓降取得一定成效。xx月末，五級分類不良貸款余額為xx萬元，較年初下降xx萬元，不良貸款占比為xx%,較年初下降xx個百分點。
——盈利水平與自身對比出現較大增長。11月末，實現各項收入xx萬元，同比增加xx萬元，支出xx萬元，同比增加xx萬元，實現經營利潤xx萬元，同比增加xx萬元，增幅xx%,主要是下半年貨幣市場業(yè)務迅猛發(fā)展，市場環(huán)境較好，大幅增加收入。
——各類監(jiān)管指標穩(wěn)步提高。至11月末，資本充足率達到xx％，超指標值xx個百分點；撥備覆蓋率為xx%，超指標值xx個百分點；撥備充足率達到xx%，超指標值xx個百分點。
二、圍繞目標，狠抓落實，業(yè)務經營穩(wěn)步發(fā)展全面審視各項業(yè)務發(fā)展情況，回顧xx銀行成立以來的各項工作，主要做了以下幾方面的工作：
（一）大力開展資金組織工作。xx銀行成立后，為充分調動全員的工作積極性，首先從考核機制入手，班子成員身先士卒，徹底扭轉存款增長乏力的不利局面。一是細化任務指標，完善考核機制。加大存款考核得分在全年中的權重，并嚴格考核，按月兌現，調動存款組織工作的積極性。二是積極拓展門市業(yè)務。通過開展規(guī)范服務、實施全員營銷、加大優(yōu)質客戶公關、加強協(xié)理員存款管理、增加自助服務設施等措施，加大存款組織力度，積極搶占城鄉(xiāng)市場。三是加強調度分析。對存款持續(xù)下降及短期內出現大幅下降的單位負責人進行約見談話，對約見談話后一定時期內存款工作仍沒有起色的單位，進行誡勉談話，強化存款工作的監(jiān)督指導，推動存款業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。
（二）加大信貸有效投放力度。為有效的優(yōu)化信貸投向，確保貸款穩(wěn)定增長，我行積極調整貸款結構，加大個人信貸投放力度，在維護老客戶的同時，加強新客戶的開發(fā)工作，堅決遏制優(yōu)質客戶逐步流失現象，使信貸結構趨于合理。一是加強信貸基礎管理。堅持把貸款作為吃飯工程來抓，不斷加強信貸精細化管理，加大貸款營銷力度，推動了貸款規(guī)模的均衡、穩(wěn)步增長。二是穩(wěn)步推進農村信用工程建設和企業(yè)評級授信工作。開展了信用工程建設推進活動，把信用工程建設情況納入年度經營績效考核，實行領導班子、部室包片推進機制，按月檢查、督導。xx月底，新評定信用戶xx戶，授信總額xx萬元，信用村xx個，新增信用戶持證比例達到xx%，三是擴大實體貸款有效投放。圍繞城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和自主創(chuàng)業(yè)活動，加大信貸產品創(chuàng)新和貸款營銷。
計劃；積極開展債務重組工作，努力壓降存量非應計貸款。
（四）努力提高綜合經營效益。深入開展增收節(jié)支、節(jié)約挖潛活動，以提高盈利能力為核心、多提撥備，提高資金利用率，拓寬收入渠道，增加資本凈額，增強資本實力，消化歷史包袱，鞏固xx銀行改革成果。一是積極壓縮非生息資產，提高資金收益。加強財務預算，合理限定庫存限額，全面清理應收賬款，加大資金調劑和管理力度，積極開展貨幣市場、同業(yè)拆借、票據貼現、轉貼現、買入返售等業(yè)務，提高閑置資金利用水平，增加利息收入。二是加大中間業(yè)務拓展力度。開通了網上銀行業(yè)務，積極開辦新農保業(yè)務，拓寬收入渠道。三是加強費用管理，做好節(jié)支工作。深入開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動，嚴控業(yè)務招待費、宣傳費用支出，嚴格執(zhí)行財務開支審查審批程序，大力壓縮手續(xù)費支出，堅持費用開支向業(yè)務一線傾斜，優(yōu)化支出結構。
四、轉換機制，完善制度，切實加強內部管理。
銀行三農工作匯報篇八
一年來，在縣聯(lián)社各位領導的正確領導下，在辦公室各位同事的大力支持下，我緊緊圍繞管理、宣傳、服務、學習等工作重點，在本職崗位上刻苦學習，不斷努力，踏實工作，嚴格按照市聯(lián)社下發(fā)的辦公室考核辦法及縣聯(lián)社辦公室意見要求，認真履行崗位職責，默默無聞、任勞任怨做好各項材料的組織工作，為縣聯(lián)社領導決策，積極配合辦公室主任做好科室的管理工作，為全縣農村信用社發(fā)展搞好服務，盡全力較好地完成了領導交付的每一項工作任務。
一、自覺抓好自身的政治和業(yè)務學習，不斷提高政治理論和業(yè)務知識水平。
俗話說：“人不學要落后，刀不磨要生銹?！蔽疑钪渲泻x。于是，任資料員多年來，我始終如一注意抓好自身的政治、業(yè)務方面的學習，堅持經常讀好書，看好報，緊跟當今社會政治形勢，認真閱讀《鄧小平理論專題講座》，《馬克思哲學》等有關書籍及“三個代表”重要思想內涵，學習“”報告，用馬克思主義和鄧小平理論來武裝自己的頭腦。平時，我還積極參加集體組織的政治學習。在業(yè)務知識學習方面，我結合實際工作，利用業(yè)余時間，認真學習了《金融工作應用文寫作》、《改革、整頓農村信用社文件選編》、《農村信用社信貸制度匯編》等有關書籍以及上級市聯(lián)社、市人行下發(fā)的有關文件精神，堅持做到不懂就問，不會就學，虛心向同事們學習。特別是今年下半年以來，為順利完成我縣聯(lián)社統(tǒng)一法人工作，我一方面認真學習有關文件及上級聯(lián)社、銀監(jiān)部門關于統(tǒng)一法人的有關要求規(guī)定，從而使自己的理論水平和寫作能力得到了很大的提高，同時也進一步提高了自身工作效率。
二、盡心盡力，圓滿完成各項工作任務。
一是積極配合辦公室主任逐步完善辦公室各項管理制度，規(guī)范了工作程序。在工作中我嚴格堅持帶頭自覺維護正職形象，處處從辦公室整體利益出發(fā)，努力當好配角，一同對辦公室人員進行了更為合理的分工，制訂了各崗位工作責任制，建立起職責清晰、分工明確、操作性強的工作流程，使大家辦事有章可循、有據可查，并做到分工不分家，平時各負其責，忙時齊心協(xié)力，從而確保了辦公室的團結，提高了辦公室班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進了各項工作的健康、和諧、有序發(fā)展。
二是文字工作做到了高質及時。自下半年我任職以來，具體分管辦公室文字工作，做為從事十多年綜合文字工作的我來說，深知這項工作的重要性。xx年，我縣農村信用社堅持不斷深化改革，會議材料及上報材料較多，且時間緊、內容多，特別是籌建法人社、創(chuàng)立大會召開、農村信用社合作聯(lián)社開業(yè)申請、農村信用合作聯(lián)社的掛牌開業(yè)等項工作的開展，文字工作量特別大，要求也比較高，經常加班加點，甚至通宵達旦是經常的事，為此，在縣聯(lián)社領導的支持下，我大膽開展工作，積極主動爭取各部室的支持，從而確保了各類文字材料保質按時完成，我縣的申報開業(yè)材料得到了省銀監(jiān)局領導的充分肯定的表揚，并做為范本在全省推廣。如根據在創(chuàng)立大會期間，按創(chuàng)立大會要求，在大會文字材料方面需要做大量工作，時間緊，任務重，為此，我連續(xù)幾天幾夜為大會籌備《章程》、五項基本制度、籌建工作報告、理監(jiān)事會選舉辦法、三年發(fā)展規(guī)劃草案、社員代表大會、理事會、監(jiān)事會議事規(guī)則，以用其他相關會議文件，確保了大會順利召開，得到了領導的肯定，促進了我縣農村信用社統(tǒng)一法人工作的順利開展。
三是認真組織開展理論研究和宣傳報道工作。根據縣聯(lián)社經營實際，我積極組織開展調研活動。為領導提供有效的資料參考。如自20xx年全縣撤銷信用站后，關于對存款工作的影響，我深入到社多方調查，并著手撰寫了《撤銷信用站有利于信用社發(fā)展》的調研材料，并被市聯(lián)社轉發(fā)。同時，我還扎扎實實開展好宣傳工作。宣傳工作是辦公室工作主要的工作之一，為此，我在總結近幾年宣傳工作的基礎上，進一步明確宣傳工作重點，改進宣傳工作方式，突出宣傳工作主題，提高宣傳工作質量。一年來，我們通過加大宣傳，挖掘典型，聚焦熱點，開展大量深入細致的宣傳工作，取得明顯成效，為樹立我市農村信用社良好的企業(yè)形象、形成良好的工作氛圍發(fā)揮了積極的作用。20xx年，向省聯(lián)社、市委市政府、銀監(jiān)部門和人民銀行上報各類信息20余條被采用4篇。全年先后被各類媒體錄用稿件達30多篇，其中在《金融界》雜志上發(fā)表4篇，在市級報刊雜志發(fā)表12篇，收到了良好的宣傳效果。同時，開展多種形式宣傳。在宣傳形式上實行點面結合，以全縣一盤棋，上下聯(lián)動，開展立體宣傳，做到了電視有影、電臺有聲、報刊有文、墻上有字。如加大在本地新聞媒體的宣傳力度。在召開社員代表大會等什么重大活動時，都及時邀請電視臺等新聞單位參加，主動為他們提供新聞線索、材料，使我縣農村信用社的信息及時出現在縣電視臺新聞等欄目。二是結合自身業(yè)務開展情況，有重點地開展宣傳工作。宣傳我社在支持“三農”和地方經濟建設中的重要地位和作用，宣傳深化農村信用社改革的重大意義,特別是重點開展完善法人治理結構試點宣傳工作，通過錄制專題片，印制了宣傳手冊，大力宣傳完善法人治理結構、綜合業(yè)務網絡上線對深化農村信用社改革和促進農村發(fā)展與農民增收的重大意義，為完善法人治理結構工作的順利推進創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
三、嚴格遵守組織紀律，保持良好的工作作風。
今年來，我嚴格按單位的各項規(guī)章制度辦事，尤其是在組織紀律方面，我堅持做到不遲到，不早退，不中途脫崗，團結同事，熱愛集體，以主人翁的態(tài)度做好每件事。
總之，20xx年中，我付出了努力，也取得了好的成績，在今后的工作中，我要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，不斷完善自己，多為我縣農村信用合作事業(yè)做一些有益的工作，甘愿孜孜不倦地在金融事業(yè)這片廣沃的土地上耕耘。
二
近年來,銀行辦公室，在行黨委的正確領導和上級行的指導下，緊密圍繞黨委中心工作，充分發(fā)揮參謀助手和組織協(xié)調等方面的職能作用，使辦公制度化規(guī)范化明顯加強;職能作用得到較好的發(fā)揮;調研和信息質量不斷提高，為全行業(yè)務經營的發(fā)展和行黨委正確決策做出了積極的貢獻。
但是，隨著金融同業(yè)競爭的進一步加劇，我行辦公室工作與當前農業(yè)銀行改革發(fā)展形勢仍有一定的差距。辦公硬件設施比較落后，運行速度慢，故障比較多，影響了公文傳遞時效。個別員工對新業(yè)務、新知識掌握不夠、對黨的各項政策和理論理解不透徹等問題，影響了辦公室工作質量。當前，深化改革的步伐進一步加快，對此，我們必須認清形勢，緊跟形勢發(fā)展需要，結全實際，圍繞x全行工作目標和科學發(fā)展這條主線，大力弘揚求真務實的工作作風，深入基層調研，積極為行領導建言獻策，充分發(fā)揮好參謀職能作用，并抓好各項工作措施的督查督辦和落實。
一、深入開展調研，做好領導參謀，及時為黨委決策提供信息服務。
調研材料是行黨委決策的重要依據，由于我們忙于日常事務，深入基層調研不夠，掌握基層情況較少，向行黨委和上級行反映重頭信息較少，上級行采用我行信息少，致使我行的調研流于形式，沒有很好地發(fā)揮為領導決策服務、為指導業(yè)務經營服務、為基層行服務的職能。針對這些問題，今后調研工作的重點是，在繼續(xù)編好《農行簡報》《金融周報》的基礎上圍繞三個方面開展。
1、緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調研。
2、緊緊圍繞服務領導需求開展信息和調研。
3、緊緊圍繞業(yè)務經營中熱點、焦點、難點開展調研。
二、努力提高公文管理質量和效率，保證各項工作的貫徹落實。
公文是各級行開展公務活動的基本工具和重要載體，也是各級行管理水平和工作效率高低的集中現，要實現公文管理的科學化、規(guī)范化和高效化，發(fā)揮提升機關管理水平和促進業(yè)務發(fā)展的作用，應重點做到三個加強。
1、加強制度建設，夯實公文管理運行基礎。
2、加強過程控制，提高公文管理質量和效率。
3、加強對公文的督查督辦。
三、加強檔案管理，努力提升檔案服務水平。
近年來，地分行機關檔案管理工作，圍繞服務全行業(yè)務經營和改革發(fā)展需要，積極創(chuàng)新服務手段，不斷提高檔案規(guī)范化管理水平，取了顯著成效，但是，由于對基層行檔案管理工作指導較少，加之受客觀條件等因素制約，使基層行的檔案管理普遍跟不上當前形勢發(fā)展的需要，突出地表現在硬件設施不全，公文不按制度要求歸檔，人員素質偏低等，給行領導和各部門及時查閱檔案資料，迅速準確地提供信息造成了一定的困難。針對這些問題，今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機關檔案管理的基礎上，著重加強對基層行檔案管理的指導，加強檔案資源的利用，提高檔案管理電子化水平和服務層次服務價值，管好用好檔案，積極配合各業(yè)務部門充分利用歷來數據，定期開展業(yè)務經營形勢預測和分析，及時為行領導正確決策提供科學依據。
銀行三農工作匯報篇九
尊敬的黨組織：
我經黨組織批準成為中國共產黨這一偉大組織中的一名預備黨員開始，我更加努力學習各門科學文化知識以及黨建知識和黨的各項方針、政策和各種精神，按黨章要求辦事。在思想上與黨組織保持一致，全心全意為人民服務。就這一段時間以來，本人的學習和工作情況向黨組織作簡要的匯報。
一、我一直在加強業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務素質，努力為局里做出更大貢獻。始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是大家的信任和支持的結果。正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步!
我想自己在政治思想上進步、成熟的重要標志是，自己在工作期間從一名普通職工成為了一名中共預備黨員!我的轉變與進步，是行領導的培養(yǎng)、同事們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己要入黨，還有很多方面(政治思想、業(yè)務知識、工作水平)等需要不斷的學習，注意加強政治修養(yǎng)，進一步提高自己的黨性認識。我也希望領導和同事們一如既往的給與我指導和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進步!
二、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊的黨員模范學習，起相應模范帶頭作用。我在平時工作中，始終嚴格要求自己，遵守行內的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴格要求自己，有條不紊地做好各項工作，努力起表率作用，協(xié)助局內開展各項工作。我認真堅持學習各項業(yè)務，積極參加黨小組開展的各項活動和黨課學習，在政治思想覺悟和對黨的認識上均得到了進一步提高。通過系列的學習與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的責任心得到了加強。
三、缺點與不足我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結和領導同志們的批評和指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與不足具體表現：(1)和同事們的聯(lián)系不夠，缺乏交流;(2)工作中對同事們的關心不夠。所以我還需進一步努力改進。以上是我對這段時間以來自已思想、工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請批評、指正。
此致敬禮
匯報人：
××××年××月××日。
銀行三農工作匯報篇十
20xx年，面臨這難得的發(fā)展機遇，在我行領導的正確指導下，結算部全體同事的支持下，通過自己的努力，在工作中不斷地創(chuàng)新改革，使結算業(yè)務有了較大的提升，隊伍建設也有了較大的進步。但面對新形勢，新任務，我深知還需要更加的努力，才能確保更好的為我行服務，現將一年來的工作總結如下：
一、20xx年主要經營業(yè)績。
至本年末，我行的國際結算量預計達到億美元，結售匯達億美元，國際業(yè)務手續(xù)費收入達萬元人民幣，外匯利潤萬美元，兩項合計萬元人民幣，約占總利潤的%。
二、主要工作措施及成效。
（一）加強國際結算業(yè)務中的風險防范。
一是加強全程信用管理。我通過以客戶信用和應收賬款為核心管理對象，從客戶信息管理、客戶信用分析、應收賬款管理、拖欠賬款催收四個方面進行了重點管理，全程控制了交易的事前、事中和事后各環(huán)節(jié)的信用風險管理，有效保障了我行結算工作的有序進行。二是提高業(yè)務人員的風險防范意識和風險控制能力。通過開展風險防范的學習和教育，加強了從業(yè)人員的風險防范意識，并不斷強化員工在結算工作中的責任感，提高審查相關文件的細心度，從而有效提高了風險防范的手段。
（二）促進國際結算業(yè)務推進。
一是把握機遇，積極開拓國際結算業(yè)務新品種，普及新型國際結算方式。不斷學習新型結算方式，并及時結合工作實際，不斷總結經驗，引入新理念，開發(fā)新型國際結算方式，從而為客戶提供更加全方位、多功能的金融服務來適應市場需求，有效提升了我行結算工作的時代性，提高了客戶的群體。二是加快國際結算業(yè)務電子化、網絡化建設步伐，推動國際結算手段的現代化。首先，全面規(guī)劃整個系統(tǒng)電子化建設，不斷完善集中、統(tǒng)一、高效的現代化電子網絡結算體系，有效提高了服務效率，以及客戶的'滿意度。
（三）提升結算隊伍工作技能。
國際結算業(yè)務是一項綜合性較強的工作，因此，對工作人員的各方面都具有相當高的要求，因此，我多次組織工作人員，加強對相關業(yè)務制度規(guī)范的學習，對業(yè)務知識技能的學習，逐步提升了工作人員的法制觀念、理論基礎和操作技能，有效打造了知識全面的國際結算隊伍。同時也使得崗位工作更加規(guī)范化、制度化，使學業(yè)務、練技術、防風險、比貢獻變成每一個人的自覺行動。
三、重點工程持續(xù)跟進。
（一）加大對資本金結匯業(yè)務客戶的營銷。
營銷外商投資企業(yè)客戶的資本金結匯綜合效益較為明顯，一方面通過為客戶辦理資本金結匯業(yè)務的同時，加強對客戶的營銷，主要推動“”特色項目工程，從而獲得直接的匯兌收益，有效提升了市場份額的%。其次是通過辦理資本金結匯業(yè)務時，建立金融合作體系，通過對其提供優(yōu)質的金融服務獲得客戶的認同，并建立繼續(xù)合作關系，為日后的結算業(yè)務等工作建立了良好的基礎。三是加大與部門聯(lián)動營銷，適時推進資本金結匯業(yè)務客戶專享營銷競賽活動，充分調動工作人員的積極性，同時通過參與外管、銀行、企業(yè)的三方聯(lián)動活動、專題產品推介活動，提升了我行的國際結算品牌優(yōu)勢，有效提升了我行結算業(yè)務的業(yè)績增長。
（二）加大對重點國際貿易結算客戶的營銷。
由于市場變化，進出口業(yè)務的變動，使得我行結算業(yè)務面臨著嚴峻的形式，為此，及時根據客戶不同需求細分市場，提供不同的產品，實現服務上的差異化和個性化：一是對屬于我行的統(tǒng)一授信客戶的結算大戶，加強與來往公司業(yè)務部門的聯(lián)動營銷，加強客戶資源和渠道資源共享，確保企業(yè)在我行的結算量與我行提供的授信資源相匹配；二是依托我行的貿易融資產品“”，積極營銷企業(yè)的進出口結算業(yè)務，以高品質的產品和較強的市場競爭力，提升了產品的運用能力，有效增強了客戶對我行產品的信心。
四、工作中存在的問題、原因。
古語云：以史為鑒，可以明得失。回顧20xx年工作情況，在變幻莫測的市場中，我雖取得了一定的成績，同時我從中發(fā)現了多處不足之處，主要變現為：
五、展望20xx，創(chuàng)造更好成績。
20xx年已經過去，20xx年將是關鍵之年，針對今年在工作中出現薄弱環(huán)節(jié)，我結合這些各方面問題，對20xx年工作作如下設想：
（一）加快新客戶拓展工作。
三是核心客戶供應鏈集群營銷。著重加強對核心客戶的跟蹤服務，及時掌握客戶的動態(tài)情況，并積極通過他們聯(lián)系到上下游關聯(lián)企業(yè)，將其作為新戶進行營銷工作，構建核心客戶供應鏈。
四是客戶沙龍和企業(yè)推介會。合理運用起沙龍和推介會，對重點客戶、新新企業(yè)等業(yè)務對象進行深入了解，開發(fā)合作基礎。
（二）切實提高隊伍的營銷能力。
進一步加強學習，提高業(yè)務水平和管理能力，并及時深入網點，抓好大戶目標管理，做好客戶維護，加大產品營銷力度，積極拓展優(yōu)良客戶，抓好關鍵客戶，切實提高我行營銷力度，加強我行綜合實力。
（三）加強公私聯(lián)動，做好綜合營銷工作。
透徹分析客戶拓展不足原因的基礎上提出了具體的工作措施。深度挖掘存量客戶潛力，提升客戶綜合貢獻度為旺季工作的重點內容，以部門聯(lián)動、產品營銷聯(lián)動作為維護優(yōu)質客戶的重要抓手，做好中高端客戶建檔和維護工作，按照“先高端后中端”的順序，集中開展存量中高端客戶建檔和交叉營銷。
20xx年來，在我行的領導下，我的工作取得了較好的成績。但是與新時期的工作要求相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我將繼續(xù)加強管理，提升隊伍實力，增加結算工作能力，從而提升我行結算業(yè)務的業(yè)績創(chuàng)新高！
銀行三農工作匯報篇十一
根據銀監(jiān)局文件要求，我行進行了風險排查、問題整改及對整體案防工作進行了分析，并結合自身實際情況提出并建立了長效機制和工作措施，并將案件防控工作逐步常態(tài)化，有效地促進了各項業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)展。現將案件防控工作開展情況匯報如下：
我行將案件風險排查納入常態(tài)化工作內容，年初安排部署全年案防工作，提出抓好“四個落實”的案防工作要求：一是按照監(jiān)管部門案防工作要求，確定案防工作的年度目標，做到目標落實。二是制定全年案防工作方案和工作計劃，做到計劃落實。三是深刻領會銀監(jiān)局文件精神，提高思想認識，高度認識案件防控工作的重要性，緊密圍繞案防十項重點工作，穩(wěn)步扎實做好案件防控工作，確保完成各項工作任務，做到“重點工作落實”。四是我銀行案防工作實行各層級一把手負總責制，并在不同層級設立專兼職案防崗位，指定專人負責案件防控工作，實行定人、定崗、定責的“三定”管理，做到責任落實。目前，我銀行上下更加重視案防工作，工作的主動性、自覺性得到提高，確保了案防工作的有效落實。
思想教育工作的缺失，也是引發(fā)道德風險和操作風險的一個重要因素，為此，我們著重抓了以下幾方面工作：
（一）持續(xù)開展制度培訓，提高全員遵章守紀意識。我銀行以各項規(guī)章制度的學習培訓為重點，全面組織開展了各個條線規(guī)章制度的培訓活動。使員工的綜合業(yè)務素質得到提高，為我銀行工作的順利開展奠定了基礎。
（二）開展警示教育活動，增強員工防范意識。我銀行注重將業(yè)務培訓和法律知識培訓有機結合，抓教育、抓引導，抓防范。20xx年全年開展多次各種警示教育，并要求員工撰寫心得體會，深刻反思，汲取教訓。通過大量的刑事犯罪案例，用鮮活的人和事以法說教、以案說教，使警示教育收到很好的效果。
（三）定期分析案防工作情況。一是將案防工作常態(tài)化。通過晨會、例會等形式，講案防、說安全，時刻提醒員工合規(guī)操作。二是組織召開案件防控聯(lián)席會，及時傳導監(jiān)管部門案防工作精神，加強政策傳導和風險提示，分析存在的共性問題和個性問題，有針對性地制定措施，確保各項案防工作落到實處。三是注重案防經驗信息交流。設立微信群，開展學習心得交流、思想認識交流，達到了總結提高的目的,保證了案防工作的整體效果。
（四）積極開展讀書學習活動。在全行范圍內開展“案防責任重于一切”主題讀書活動。通過全員學習、開心得交流會等形式進行，進一步轉變了員工的思維，營造了良好的安全氛圍。
20xx年全行以強化規(guī)章制度和案防長效機制建設的.有機融合為突破口，抓好健全制度和強化執(zhí)行兩個關鍵環(huán)節(jié)，不斷提高制度的約束性，努力實現管理規(guī)范化、經營合規(guī)化、工作標準化。
（一）完善案防工作考核評價機制。20xx年全年，我銀行以內控管理中案防要求為抓手，進一步強化考核評價工作，在業(yè)務流程管理和控制環(huán)節(jié)提出防范案件風險的要求，通過對案件防控工作的考核，努力實現違規(guī)違紀風險的提前消除，將案防要求與業(yè)務工作有機結合起來，努力解決制度建設和執(zhí)行的“兩張皮”問題。堅持每月自查，監(jiān)事會每季度抽查，半年總行考核通報，切實督促各級領導班子、領導人員和重點管理崗位人員認真履行案防工作職責，確保制度執(zhí)行的嚴肅性和規(guī)范性，并將責任落實到人，真正做到“誰主管、誰負責”。
（二）強化員工違規(guī)行為的管理。在對基層機構負責人和各部門案防工作考核的基礎上，按照監(jiān)管部門的要求，強化員工違規(guī)行為的管理。依據《員工日常行為規(guī)范》的要求，引導和督促各級部門和工作人員遵章守紀、依法合規(guī)經營。
20xx年全年著重解決基礎管理薄弱問題，努力構建案件防控長效機制。為此，我們重點抓了以下幾方面工作。
（一）高度重視輪崗、休假管理。在重要崗位人員輪崗輪調和強制性休假制度方面，我銀行嚴格按照監(jiān)管部門要求，進一步明確了崗位輪換、交流范圍、方式、條件及期限；完善了崗位輪換交流流程，從而為崗位輪換、交流的順利實施奠定了基礎。
（二）高度重視對賬工作的管理。嚴格按照《人民銀行結算賬戶管理辦法》和我銀行銀企對賬制度進行銀企、銀銀對賬。銀企對賬包括與客戶每季度存款對賬，目前，我行對公存款對賬率達100%。按照要求，各支行負責人每季度直接與重要客戶進行對賬，對對賬工作開展抽查，督促回收對賬單等，保證了對賬工作的順利進行。
（三）高度重視案防制度的落實工作。一、進一步規(guī)范案件查處流程。成立由行領導任組長的專案組，開展風險清查，妥善處置和化解案件風險。二、嚴肅案件管理紀律。要求各機構增強對案件風險的快速反應能力，及時報告；要求各機構高度重視案件查處工作，深入調查，嚴肅問責，扎實整改，以有效的案件查處工作，促進內控案防工作能力的提升。
（四）高度重視安全管理，做實安保工作。20xx年全年，我銀行在安保方面主要抓了以下幾方面的工作：一是加強全員安保意識和技能培訓。組織安保人員針對營業(yè)場所重點部位進行了防搶演練培訓。二是加強防護設施建設。實行各支行負責人以物防、技防設施的管理負總責制，建立了雙路報警系統(tǒng)，確保物防、技防設施的正常運行。三是加強規(guī)章制度建設。制定下發(fā)了《安全保衛(wèi)管理辦法》等規(guī)章制度。
銀行三農工作匯報篇十二
時間飛逝，轉眼我已經與**銀行共同走過了五個春秋。當我還是一個初入社會的新人的時候，我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進**銀行的情形油然在目。入行以來，我一直在一線柜面工作，在**銀行的以“激人奮進，逼人奮進管理理念的氛圍中，在領導和同事的幫助下，我始終嚴格要求自己努力學習專業(yè)知識，提高專業(yè)技能，完善業(yè)務素質，在不同的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，經驗日益豐富，越來越自信的為客戶提供滿意的服務，逐漸成長為新區(qū)支行的業(yè)務骨干。五年來，在**銀行的大家庭里，我已經從懵懂走向成熟，走在自己選擇的**之路上，勤奮自律，愛崗如家，將更加堅定，更加充滿信心。（年中總結）。
一、勤學苦練愛崗敬業(yè)。
xx年，我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進了xx支行，在這里我將釋放青春的能量，點燃事業(yè)的夢想。時光飛逝，來xx支行已經一個年頭了，在這短短的一年中，我的人生經歷了巨大的變化，無論是工作上，學習上，還是思想上都逐漸成熟起來。在xx支行，我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說，普通的柜員何談事業(yè)，不，柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡，完美源于認真。我熱愛這份工作，把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名農行員工，特別是一線員工，我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務是展示農行系統(tǒng)良好服務的“文明窗口”，所以我每天都以飽滿的熱情，用心服務，真誠服務，以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。是的，在農行員工中，柜員是直接面對客戶的群體，柜臺是展示農行形象的窗口，柜員的日常工作也許是繁忙而單調的，然而面對各類客戶，柜員要熟練操作、熱忱服務，日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農行人的真誠，感受到在農行辦業(yè)務的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的崗位而自豪！為此，我要求自己做到：一是掌握過硬的業(yè)務本領、時刻不放松業(yè)務學習;二是保持良好的職業(yè)操守，遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關系，與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。參加工作以來，我立足本職崗位，踏實工作，努力學習業(yè)務知識，向有經驗的同事請教，只有這樣，才能確確實實干出能經得起時間考驗的業(yè)績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到，作為一名一線的員工，注定要平凡，因為他不能像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口，炸碉堡，留下英雄美名供世人傳揚，甚至不能像農民那樣冬播夏收，夏種秋收，總有固定的收獲。有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款，賬務錄入，收收放放，營銷維護，迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上，讓我深刻體會到，偉大正寓于平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻，奉獻我們的熱情，奉獻我們的真誠，奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空，沒有根基哪來高樓，沒有平凡哪來偉大！人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。在為客戶服務的過程中，我始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務，做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。實際辦理業(yè)務時，在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，為客戶提供一定的方便，靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務。完美源于認真。在做好柜面優(yōu)質服務的基礎上，我們想方設法為客戶提供更加周到的服務。因為，沒有挑剔的客戶，只有不完美的服務。在日常工作中，我積極刻苦鉆研新知識，新業(yè)務，理論結合實踐，熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起，在辦理業(yè)務時，盡量做到快捷、準確、高效，讓客戶少等、少跑、少問，給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務。青年時期是人生最寶貴的時光，因為躊躇滿志，精力充沛，因為敢闖敢干，活力四射，因為有太多的夢想和希望！但在我看來，青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合，崇高的道德修養(yǎng)，以及堅強的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡，淡泊名利，勇于奉獻！今天，我們正把如火的青春獻給平凡的農行崗位，中國農業(yè)銀行正是在這青春的交替中，一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上，也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你”。今天我正是為推動我的事業(yè)而來，這源于我對人生價值的追求，對金融事業(yè)的一份熱情。因為我知道作為一名成長中的青年，只有把個人理想與農金事業(yè)的發(fā)展有機結合起來，才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，在開創(chuàng)農業(yè)銀行美好明天的過程中實現自身的人生價值。
銀行三農工作匯報篇十三
尊敬的銀監(jiān)局各位領導：
為貫徹落實州銀監(jiān)分局案件防控的相關要求，我行結合實際情況，在具體工作實際中強化內控管理，深化履職意識，認真查找案防管理存在的風險點和隱患，加強內控管理，把依法合規(guī)經營、防范案件事故作為立行之本，采取有效措施，強化制度執(zhí)行，提高了全體員工依法合規(guī)經營意識和案防制度執(zhí)行力，有效地防范和杜絕了各類案件事故的發(fā)生，為我行各項業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎?，F將2014年我行案防工作匯報如下：
一、基本情況。
缺補漏、剔舊補新，使制度與實際工作相符；對內管內控、工作落實和業(yè)務流程等層面存在屢查屢犯的問題進行認真分析理，通過查找基礎管理工作中深層次的問題和漏洞及時整改。
1、年初全行員工簽訂案件防控責任書20份，（行長與部門負責人簽訂、部門負責人與員工簽訂案件防控責書），層層落實責任，使案件防控責任到人，不留死角。
2、認真落實案防工作排查工作，按照“九種人排查表”“十條禁令排查表”在我行開展了全方位對員工不良行排查工作，密切關注員工尤其是重要崗位人員的思想傾向和行為動向，加強監(jiān)控，切實杜絕風險或案件苗頭。要嚴格執(zhí)行“九條禁令”要求，嚴禁員工直接或變相參與經商辦企業(yè)，嚴禁違規(guī)貸款用于親屬或有利害關系的人經商辦企業(yè)。嚴禁吃拿卡要現象，提高員工防范道德風險和業(yè)務操作風險的能力，對員工不良行為排查率為100%。經過排查，我行員工無重大不良行為發(fā)生。
3、認真?zhèn)鬟_案件防控工作動態(tài)及上級文件，根據我行的實際情況，采用每周學習的方式學習上級機關關于案件防控工作的相關文件，提高了全體員工案件防控意識。
4、針對業(yè)務內部檢查的薄弱環(huán)節(jié)，我行今年新設立風險稽核部，加大內部檢查力度，搞好案件防控及整改，促進整改工作落實。按照“252“個風險點的要求，逐項對關鍵環(huán)節(jié)進行檢查，全面提高網點工作效率和抵御風險能力，防止出現操作風險，今年共處罰違規(guī)員工3人，罰金900元。
（一）夯實基礎，梳理風險控制措施。對事前、事中和事后各環(huán)節(jié)的控制職責、措施、方法進行梳理。針對制度理解和執(zhí)行中的不足，今年新下發(fā)了項內部管理制度，及時解決了無制度管理業(yè)務環(huán)節(jié)的問題。
（二）加強業(yè)務風險核查。我行針對員工業(yè)務不熟，對相關法律掌握不透的具體情況。加大對高風險業(yè)務環(huán)節(jié)的管理工作，認真落實核查制度，嚴格堅持“誰檢查、誰負責”的原則，保證各類可能風險事件得到及時核查、及時發(fā)現、及時處置。對上級部門檢查發(fā)現的問題，明確專人及時進行落實整改，對查詢及時核實回復。同時，利用晨會的形式點評上日工作情況，采取表揚與批評相結合、獎勵與處罰相結合的方法，減少差錯、提高業(yè)務操作水平。在內部管理上，針對營業(yè)部管理操作風險的關鍵環(huán)節(jié)，我行組織相關部門每季度對現金款箱、重要單證、印章、印鑒卡、柜員管理、業(yè)務授權、大額支付等重要部位進行了檢查，通過檢查，理清了薄弱環(huán)節(jié)，對差錯和違規(guī)行為下達了整改通知，加強了風險管理控制，認真規(guī)范款箱交接管理工作，加強現金管理，杜絕風險隱患。嚴格控制庫存限額。結合現金收付額合理核定現金庫存。做好現金備付計劃預測，嚴格執(zhí)行現金預約制度，提高現金使用效率，降低庫存現金過大造成的風險隱患。及時穩(wěn)定了前臺業(yè)務運行安全。并于2014年一季度對2013年所發(fā)放的貸款進行了上門交叉核對工作，核對面達100%，通過交叉核對，我行2013年發(fā)放的貸款無借名、冒名貸款，抵押物在有權登記機關均進行了登記備案。
（三）提高部門負責人的風險意識。我行要求部門負責人牢固樹立風險意識，切實承擔起事中控制與現場管理的職責，扎實做好業(yè)務操作的基礎管理工作，切實消除風險隱患，確保部門的業(yè)務客觀、準確、真實發(fā)生。同時，加強對大額存取款、異常資金劃付、違規(guī)開戶等風險事件進行日常監(jiān)控。將重要業(yè)務、重要環(huán)節(jié)、重要部位、重要時段納入日常檢查范圍，通過采取常態(tài)性檢查（每季度檢查一次）、不定時專項檢查（今年上半年對信貸進行了檢查）等形式，防止案件的發(fā)生。
（四）加大學習力度，培養(yǎng)員工的風險防范意識。在工作中，我行經常性教育和引導員工增強風險防范意識，把風險防范意識貫穿于業(yè)務操作的各個環(huán)節(jié)，結合學習的業(yè)務風險案例教育員工樹立案件防范意識和自我保護意識，增強工作責任心和執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，防止隨意操作引起風險事件。針對錯綜復雜的社會經濟形勢，強化開展對員工的合規(guī)廉政教育，認真為員工算好經濟賬、親情帳、名譽帳、前途帳，教育大家認清形勢、把握好自己。通過這種廣泛、深入、持續(xù)地教育學習，引起員工思想共鳴，自覺遠離違規(guī)經營及經濟犯罪。
（五）認真做好營業(yè)場所安全檢查工作，根據營業(yè)場所安全管理規(guī)制度的相關要求，結合縣銀監(jiān)辦，公安局對我行進行的聯(lián)合檢查提出的要求，進一步明確營業(yè)場所安全檢查制度及檢查內容，通過安全檢查及時發(fā)現問題、消除隱患，及時堵塞管理和操作中的漏洞，增強安全系數，杜絕案件的發(fā)生。通過安全檢查進一步提高了營業(yè)場所對安全防范及案件防控工作的重視程度，規(guī)范了員工的安全防范操作行為，針對我行營業(yè)網點監(jiān)控錄像只能保存3個月的特點，我行加強監(jiān)控錄像的保存時間，通過移動硬盤對監(jiān)控錄像進行拷貝保管。并通過對監(jiān)控資料回放調閱，發(fā)現日常安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和不規(guī)范行為，有針對性的加以指導、整改，防患于未然，杜絕操作風險的形成和案件的發(fā)生。
（六）2014年我行新制定安全保衛(wèi)突發(fā)事件應急處理預案和重大事項報告制度，維護我行的正常經營秩序，使突發(fā)事件處理工作程序化、規(guī)范化和責任化，最大程度的減輕突發(fā)事件帶來的損害，并進行了預案演練，通過演練，我行員工能夠按照應急預案針對突發(fā)事件處亂不驚，有條不紊的做好處理工作。
案件防控工作是一項長期、艱巨的任務，我行將進一步查找管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進一步細化防范管理手段，加大工作力度和深度，切實做好防范案件和風險，為我行各項業(yè)務工作的持續(xù)開展保駕護航。
xx村鎮(zhèn)銀行。
銀行三農工作匯報篇十四
年終年初，各行各業(yè)都會對自己過去一年進行總結，下面是小編搜集整理的銀行柜員個人工作總結，歡迎閱讀。更多資訊請繼續(xù)關注個人工作總結欄目!
三月份上柜以來，摸索中前進，受益匪淺。綜合柜員強調一個柜員的綜合能力，所以在業(yè)務上熟練，不容有錯，然而在營銷與服務上也要面面俱到。很榮幸來到這個具有挑戰(zhàn)性的網點，讓我業(yè)務知識與營銷能力不斷提高。三月份開始上柜，雖然剛接觸，但是上崗了就沒有新人與熟手之分，只有做的規(guī)范與不規(guī)范之分，對與錯很簡單，第一次整改、第一次抹賬……告訴我會計方面是嚴謹的，不容有失。三月份熟悉基本存取的業(yè)務知識、五月份管理大額現金，開始接觸復雜的業(yè)務、十月份辦理外幣業(yè)務……業(yè)務量與業(yè)務種類在增加，風險也在增加，但是我沒能很好的控制風險，這點要深刻的檢討。業(yè)務知識的學習不是一朝一夕，要長期的積累與學習。在這一年的工作中，我有以下三點深刻的體會：一是服務：任何工作都強調一個服務，誠信待人，從心底的微笑，才是真正的服務。很開心能在這個網點，大家團結友愛、互相幫助，大家每天微笑待客，也微笑對待身邊的同事!很重要的一點，就是任何心情都不能帶到工作當中。二是業(yè)務知識，全球經濟變化很快，同樣銀行的業(yè)務標準也在日新月異，每天都要關注改革更新，不僅要鞏固以前的知識，也要適應變化，跟緊銀行業(yè)務的發(fā)展。要把每個知識落到實處，不能憑自己想象或者道聽途說，任何事情都要講求一個根據，辦事也要做到細心。三是營銷，隨著上市，我們要緊跟行業(yè)的轉型，緊跟銀行發(fā)展方向的變化，單單的做好服務與業(yè)務是不夠的，要大力的營銷，為銀行服務!這就需要學習營銷技巧，與產品的學習。同時也要兼顧業(yè)務與服務，如果一味的營銷，而不顧業(yè)務規(guī)范與辦事效率，是不可取的，所以綜合柜員就是要學會服務、業(yè)務、營銷這三方面的融洽的結合。不能顧此失彼，必須做到融會貫通，才能做好這份工作。經過一年的工作，我知道了我的不足之處?；ǘ嘁环昼娙W習，就少錯一筆業(yè)務、提高一倍效率;多張一個心眼，就多一個屬于我們網點的客戶。勤奮與努力，不能單單的放在心里，要付出行動;放在腿上，放在嘴上，用腦子做事，而不是用手。在下一年里，我會認真學習有關金融法律、法規(guī)、學習業(yè)務規(guī)章和業(yè)務知識，提高自身的業(yè)務素質，加強自身廉潔自律教育，忠于職守，依法辦事。同時學習上級有關文件精神。投身網點任務的浪潮，為網點出一份微薄的力量。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他柜員同志學習，取長補短，相互交流好的工和經驗，共同進步。征取更好的工作成績。
日歷一頁頁撕落得只剩下最后幾頁，一年就這樣不知不覺，悄無聲息地度過。這一年里，雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的事業(yè)，但我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格的銀行員工的標準嚴格的要求自己立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務技能，使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻著，事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱，用每一次真誠的服務，繪出一份愉悅，一份執(zhí)著，一份收獲，用這平平淡淡每一筆勾畫出生活的軌跡，收獲著豐收的喜悅。
自進入建行起，我一直在營業(yè)室工作，在建設銀行的“百年之交，相融相通”理念的氛圍中，在領導和同事的幫助下，我始終嚴格要求自己努力學習專業(yè)知識，提高專業(yè)技能，完善業(yè)務素質，在儲蓄和對公柜臺上兢兢業(yè)業(yè)，經驗日益豐富，越來越自信的為客戶提供滿意的服務。三年多來，在銀行的大家庭里，我已經從懵懂走向成熟，走在自己選擇的路上，勤奮自律，愛崗如家，步伐將更加堅定，更加充滿信心。
我深知每一位客戶都是同事們辛辛苦苦開拓來的，這不僅要求我們具有熟練的業(yè)務技能，更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求，為他們提供快捷優(yōu)質的服務。在日常工作中，我都以“點點滴滴打造品牌”的服務理念來鞭策自己，從每件小事做起。我的崗位是一個小小的窗口，它是銀行和客戶的紐帶，我的一言一行都代表了建設銀行的形象，為此我常常提醒自己要堅持做好“三聲”、微笑服務。耐心細致的解答客戶的問題，面對個別客戶的急躁，巧妙應對，不傷和氣;而對客戶的稱贊，則謙虛謹慎，戒驕戒躁。從不對客戶輕易言“不”，在不違反原則的情況下盡量滿足他們的業(yè)務需要。我始終堅持“客戶第一”的思想，把客戶的事情當成自己的事來辦，換位思考問題，急客戶之所急，想客戶之所想。針對不同客戶采取不同的工作方式，努力為客戶提供最優(yōu)質滿意的服務。
銀行工作需要的是集體的團結協(xié)作，一個人的力量總是有限的。作為一名老員工，我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好，還注意做好傳、幫、帶的作用，主動、熱情、耐心地幫助新來的同事適應新環(huán)境，適應新崗位，適應新工作，使他們更快地熟悉相關業(yè)務，較好地掌握操作流程，只有整體的素質提高了，支行的服務業(yè)務水平才能上一個臺階。大家共同努力，在支行溫暖的大家庭里快樂的工作。
在幫助新同事的同時，我也看到他們的優(yōu)點，時時讓我有危機感，我時常告誡自己不能滿足現狀，要甘于平淡，但不能流于平庸，既要心無旁騖、腳踏實地將手中的工作完成，也要不斷吸收新的知識以迎接未來的挑戰(zhàn)。時代是在不斷發(fā)展的，銀行工作的競爭也日趨激烈。看著建設銀行不斷開拓創(chuàng)新，我深切地體會到作為一名合格的前臺柜員應該具備更高的業(yè)務水平，只有不斷地增強自身的綜合素質，不斷地擴大自己的知識面才能將工作干得更好。于是在緊張工作之余，我還積極參加各種學習，取得了《會計從業(yè)人員資格證書》、《反假貨幣上崗資格證書》，為在今后的工作中能取得更大的成績打下堅實的基礎。
雖然各方面取得了進步，但我仍然存在著不足，如點鈔等技能雖將將達標，但是還需要繼續(xù)努力，不斷提高。
總而言之，在這一年工作中，我嚴格遵守建設銀行各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，對客戶服務熱忱、對同事關心友愛、和同事關系融洽，能夠精誠合作、對領導交代的工作能夠認真完成。在不斷提高工作技能的同時，積極學習金融業(yè)理論知識，并參加相關考試來努力充實自己。感謝這一年多來領導和同事的關心和幫助，我會在2019年的工作中再接再厲，與建設銀行共同成長。
銀行三農工作匯報篇十五
開業(yè)以來，我行在抓好業(yè)務發(fā)展的同時，圍繞各業(yè)務板塊，認真做好建章立制工作，努力完善內控機制建設。
在會計結算方面，建立了有關業(yè)務運營的基本制度。具體制定了《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行基本會計制度》、《關于明確當前若干會計結算業(yè)務流程的通知》、《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行存款證明業(yè)務管理暫行辦法》、《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行驗資資金證明業(yè)務管理暫行辦法》、《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行有價單證及重要空白憑證管理辦法》、《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行大額現金支付審批管理辦法》、《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行會計專用印章管理辦法》、《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行代簽銀行匯票管理辦法》等一系列的制度辦法，有力的保障了業(yè)務的正常有序運行。
銀行三農工作匯報篇十六
尊敬的集團公司領導：二00三年，在集團公司黨委的正確領導下，***礦黨委以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，繼續(xù)遵循“參與決策、保證執(zhí)行、黨要管黨、黨管穩(wěn)定、黨管風氣”的基本工作格局，以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，全面建設“順而美、強而高”的新***為主題，以實現“5221”黨建工作目標，加強和改進黨的建設，促進改革發(fā)展為重點，在今年一手抓非典防治、一手抓生產經營的特殊背景下，團結帶領全體黨員干部和職工群眾，積極進取，奮力拼搏，奪取了安全生產平穩(wěn)有序、經濟運行質量不斷提升、礦區(qū)面貌煥然一新、職工隊伍斗志昂揚、黨建工作與經營管理欣欣向榮協(xié)調發(fā)展的全面勝利。下面分七個方面向各位領導進行匯報。基本情況：全礦共有黨員505人，其中預備黨員21人，離退休黨員174人（礦外居住105人）；全礦共有黨支部38個，其中設支委會的16個，不設支委會的22個；全礦共有黨小組33個。一、加強干部作風建設，帶動礦風根本好轉干部作風事關人心向背。今年以來，礦黨委始終將干部作風建設作為改進黨風建設的關鍵和主導，工作中突出了以下幾個重點。一是大力開展干部作風整頓，狠剎“吃喝漂浮、好人主義、推諉扯皮”三股歪風，將此作為整頓工作的一項重要內容，由紀委在每月考核會上進行通報，考核結果與每個干部的收入直接掛鉤。通過整頓，凈化了礦區(qū)風氣，增強了干部責任心，改善了在職工群眾中的形象。二是堅持召開領導班子民主生活會。礦級領導班子是全礦干部職工的“上梁”，“上梁”正不正，對于帶動整個礦風的好轉至關重要。在七月三十日的民主生活會上，班子成員相互交流、溝通，開誠布公，自我剖析，勇于開展批評與自我批評，使這次會議成為了一個分析矛盾、抓住關鍵、統(tǒng)一思想、凝聚力量的動員會。在會后的十天時間內先后解決了職工提出的“制定和推行班中餐市場化運行機制以提高班中餐質量”等八件深入人心的實事，受到職工群眾的稱贊，“管理就是服務”、“群眾利益無小事”等理念已經成為班子成員的共識。三是加強廉政建設工作，堅持“1221”廉政建設工作格局，即一個月檢查剖析兩個隊工資分配，檢查兩次“四公開、四上墻”，一個季度檢查一次收費及罰沒款。健全了五項制度，加大了企務公開和效能監(jiān)察，推行陽光作業(yè)法。堅持剎風查案，及時查處違紀案件，對4名隊干給予了黨內警告和行政警告處分，5名聯(lián)責人員做出了公開檢查，共處罰8人1500元，2人調離崗位，1人下崗待業(yè)，有效地促進了干部作風的好轉。四是按照“保證目標，考核進步，比賽成果，引導變革”的總體要求，由組織人事部門實施了中層干部月度賽馬考核機制，對科級干部的考核內容包括本職業(yè)務、部門考核、安全績效、下井下現場、下基層辦實事、聯(lián)點包隊、交辦任務等十項內容。對三職隊干劃分采煤、開掘、井下輔助、地面單位、洗煤生產五大序列，考核內容包括本職業(yè)務、生產任務、安全績效等八項內容，充分體現了客觀、公正的原則，通過嚴格考核和公示排名，考核科級干部252人次，隊干372人次，兌現獎勵16000余元，處罰9000余元，真正觸動了科隊兩級干部的面子和票子，實現了正面教育引導和管理考核的有機結合，促進了各級干部眼睛向下看、身子向下沉、工作向下做的“三個向下”工作作風的形成，帶動了礦風的逐步好轉。特別是在六月份“安全生產月”活動中，緊緊抓住轉變干部作風這個突破口，有效克服了在干部職工隊伍中滋生的麻痹大意、自以為是、盲目樂觀、驕傲自滿思想，鞏固了礦安全生產的良好局面，確保礦“雙過半”目標的實現。當前，在應對電力危機的特殊時期，依然強調領導帶頭，以身作則，做出表率，并以此推動各項管理的全面升級，促進全年工作目標的圓滿實現。五是嚴格執(zhí)行干部“三不紀律”，即不簽字的錢一分不拿，不是集體發(fā)的物品一律不要，不該吃的飯局一概不去，以良好的干部形象，帶動礦風向好的方向發(fā)展。二、加強黨的自身建設，帶動思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展首先，通過創(chuàng)新工作機制，賦予了黨建工作新的生命力。今年以來，我們在認真總結“達標奪旗創(chuàng)效”活動的基礎上，以全面提高基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用為出發(fā)點，推出并開展了“創(chuàng)建星級黨支部”活動，把黨支部工作集中為凝聚星、安平星、素質星、廉政星、效益星五大部分，實行月檢季評，加大安全質量、生產任務、經營管理、成本效益、廉政建設、文明創(chuàng)建、政工工作、治安穩(wěn)定等方面內容的考核力度。確定創(chuàng)建理念：貼近基層有效，創(chuàng)新活動求實，工作細致認真，兩個文明共進；創(chuàng)建原則：中心下移，突出效果，考核精細，激勵明顯；創(chuàng)建目標：創(chuàng)建星級支部，培育團隊精神，整體素質提高，競爭實力強勁。以突出實效性、為基層支部減負為出發(fā)點，將支部工作濃縮為一本一冊（即黨支部書記工作手冊和創(chuàng)建星級黨支部記錄本）。在集團公司黨委的高度重視和大力支持下，礦黨委精心培育實踐，創(chuàng)建活動成效顯著：一是促進了基層單位班子“一崗兩責”責任制的落實和基層隊組凝聚力、戰(zhàn)斗力的全面升級，強化了基層支部班子、隊伍和作風三項建設，發(fā)揮了團隊精神，促進了班組建設。二是促使基層支部組織生活、組織發(fā)展、黨員管理、黨費收繳，“一課三會”等基礎工作進一步走上了制度化規(guī)范化的軌道。在組織發(fā)展上，堅持政治建黨和從嚴治黨相結合，通過采取提前介入考察指導、嚴格落實“三個70%”結構比例、發(fā)展前公示征集意見等措施，全年共發(fā)展新黨員21名，為黨的隊伍增添了新鮮血液；黨費收繳采取建立黨員工資登記臺帳、收繳對應核查措施，在保證黨費按時、足額上繳的同時，增強黨員的黨性觀念和組織紀律觀念。三是創(chuàng)建活動促使各基層支部以“達標升級”競賽活動為導向，對照標準，自我加壓，自我完善。礦黨委在班子配置、黨工團活動陣地建設等方面全力為基層支部創(chuàng)造條件。一年來，調整支部書記8人，其中本科學歷1人，大專學歷3人，中專學歷4人；在進一步完善五號、六號公寓綜合黨工團活動室的基礎上，建立了洗煤廠綜合黨工團活動室，投資一萬余元為各支部黨工團活動室添置了圖書和文化用品，為6個基層支部黨工團活動室配備了vcd等硬件文娛活動器材。在今年集團公司“達標奪旗創(chuàng)效”活動表彰會上，我礦有1個支部被評為特級黨支部，4個被評為一級黨支部，3個被評為三級黨支部，礦黨委被評為“紅旗黨委”。實踐表明，創(chuàng)建星級黨支部活動以加強和改進黨的自身建設為切入點和著力點，以星級黨支部建設為載體，黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮，進一步探索和實踐了新形勢下企業(yè)黨建工作的新路子。其次，通過創(chuàng)新活動形式，思想政治工作得到全面加強。一是加大對安全會、職代會、工作會等大型會議精神、改革措施的宣傳力度。一年來，共直播大型會議活動12次，開辟電視學習專題40期，廣播學習專題176期，出櫥窗8期，板報22期390塊，通過密集的宣傳攻勢，使企業(yè)的各項政策措施、改革動態(tài)及時廣泛地得到傳播。二是不斷創(chuàng)新活動形式，先后舉辦了“學習十六大精神暨安全會、工作會知識競賽”、“解放思想、加快發(fā)展”大討論活動、學習“三個代表”暨安全管理制度知識競賽，以活動促教育，增加了職工與企業(yè)同發(fā)展、共命運的信心。三是大力開展形勢任務教育，共舉辦大型形勢任務報告會6次，直接受教育人數達1200人次，兩次組織科室人員集中下基層開展形勢任務宣講，使基層職工對礦面臨的形勢和任務有了一個比較清醒的認識。四是全面推進“全員包保、重點幫教、‘330’談心工程”，即，實施“三個一”（一人一事一策），爭做“三心人”（所有管理者爭做職工的知心人、貼心人、暖心人），實現達零目標（做到包保幫教零漏洞、談心家訪零距離、全礦范圍內各生產崗位不放心人員零上崗）。活動實施以來，我們重新修訂了綜合治理安全檢查制度，對各隊組安全不放心人員進行摸底，確立了64名班組長以上人員與107名不放心人員結隊幫教，通過具體問題具體分析、對待、解決，切實幫助職工解決工作、生活、思想上的矛盾和困難，很好地貫徹落實了集團公司“12345”安全思想教育法。五是緊緊圍繞礦安全生產經營管理中心任務，通過大張旗鼓營造氛圍，跟蹤報道監(jiān)督引導，選樹典型弘揚先進，熱情謳歌了以全國優(yōu)秀班組長張元寶為代表的一大批先進典型，報道了370工程、采掘銜接、洗煤生產、“雙建雙達”、技術創(chuàng)新等重點工作，凝聚了職工人心，鼓舞了職工斗志，激發(fā)了職工的工作熱情，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了強有力的思想保證。三、加強理論學習和業(yè)務培訓，提高全體職工綜合素質一是于年初制定下發(fā)學習計劃，對全年學習的重點、范圍、方法、措施作了明確的規(guī)定，堅持分層施教，分類指導的原則和理論聯(lián)系實際的方法，確保全年理論學習工作在制度化、規(guī)范化的軌道上運行。二是重點抓住了黨委中心組、副科級以上干部及隊組（車間）三職隊干的學習，不斷提高黨員干部準確判斷形勢、應對復雜局面、駕馭市場經濟、統(tǒng)攬工作全局的能力。一年間共組織中心組學習21次，組織撰寫論文14篇，其中3篇被山西焦煤集團企業(yè)文化建設交流會和黨風廉政建設研討會作為經驗材料進行交流，并分別獲得二等獎、三等獎。三是組織全礦主辦以上管理人員和隊組（車間）三職隊干，參加了為期四天的思想政治工作脫產培訓，由礦黨委主要領導親自授課，就“‘三個代表’重要思想與黨的建設、新時期企業(yè)思想政治工作、企業(yè)民主管理和廠務公開、黨風廉政建設與政治文明”四個課題進行專題輔導，提高了中層干部的思想政治理論水平。四是通過開辦夜校，實施交叉培訓，重點進行了干部業(yè)務知識和職工應知應會知識的培訓，從而提高了全體員工的整體素質。五是采取基層支部組織、政工部門聯(lián)點、分散學習、集中培訓、統(tǒng)一考試的形式，加強了對廣大干部職工的教育和培訓，促進了知識型員工和學習型企業(yè)的加速形成。六是大力開展崗位練兵和技術比武活動，從中選出83人參加了集團公司第二屆職工技能運動會，有39名職工獲得了前六名的好成績，推動了我礦的素質工程建設。四、加強礦區(qū)文明建設，提高企業(yè)競爭實力今年文明創(chuàng)建工作實現了年初確定的“投入最大、效果最好、職工群眾最為滿意”的目標。一年來，先后注入資金近400萬元用于加強基礎設施建設，投入為歷年之最。圍繞“十大工程”，完成具體項目30余個，其中休閑廣場、礦區(qū)公路、辦公園區(qū)、礦區(qū)綠化和采暖改造成為了精品工程、亮點工程。尤其是采暖改造，作為***礦的焦點、難點問題，得到了集團公司的高度重視和大力支持，通過簽定責任狀，保證了這一民心工程得以順利進行。整個施工期間，礦累計投入220余萬元，用工12100個，對住宅小區(qū)35棟樓、溝內工業(yè)廣場、洗煤廠三大區(qū)的暖氣管道進行了全面更換和維修。為了保證施工質量和進度，成立了采暖領導組和4個職能專業(yè)組，簽訂了項目責任書，并推行經濟責任風險抵押。供暖期間，又設立了采暖辦公室，安排一名專職副科長處理采暖事宜，同時特別邀請了3名離退休人員擔任監(jiān)督員，設立了采暖熱線電話，礦科級領導24小時值班，從而確保了采暖問題的及時解決。這些項目的建設，初步改善了職工群眾的生活環(huán)境和礦區(qū)的形象面貌，受到全體職工、離退休老同志和家屬、學生的廣泛贊譽和好評，實現了人與環(huán)境的良性互動。二是依靠上下齊心協(xié)力，在取得上半年防治非典階段性勝利的同時，借助防非外力推動，掀起了大搞愛國衛(wèi)生運動的高潮，對礦區(qū)亂搭亂建、亂堆亂放、臟亂差死角死面等老大難問題進行了綜合治理，礦區(qū)環(huán)境面貌有了新的的變化。積極倡導文明新風，廣泛開展了以落實防非“十條禁令”為主要內容的向不文明行為告別活動，有效規(guī)范了職工行為，提升了礦區(qū)文明水準。三是不斷創(chuàng)新和完善企業(yè)文化內涵，繼承、構建和提煉了具有***特色的企業(yè)文化，即：(1)“勵精圖治、銳意進取、科學管理、勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神；（2）“圖難于其易、為大于其細”的經營理念；（3）“管理無漏洞，現場無隱患，個人無違章”的安全最高境界；（4）“安全責任重于泰山，安全工作永無止境，安全管理貴在落實”的安全理念；（5）“與時俱進、堅持原則、勤苦為先、追求卓越”的干部準則；（6）“只為成功想辦法，不為失敗找理由”的工作信條；（7）“堅持六化方向，打造星級團隊”的團隊理念；（8）“一切從實抓起，事事過手過目”的工作作風；（9）“誠信以質量為本，市場以誠信維系，效益靠市場提升”的質量理念；（10）“人氣順、環(huán)境美、活力強、效益高”的奮斗目標，在企業(yè)文化建設方面進行了有益的探索和實踐。四是以豐富多采的文化娛樂活動為載體，激發(fā)職工群眾的工作熱情。元旦期間聲勢浩大的“挑戰(zhàn)杯”職工拔河賽；春節(jié)期間振奮人心、催人奮進的威風鑼鼓，健康向上、節(jié)日氣氛濃厚的街頭和舞臺節(jié)目，富有現代文明氣息的大型燈展和彩車；四月份開展的“迎朝陽、強體魄、增活力”全民健身月活動，六支表演隊伍帶動了上千人參與全民健身；五月份舉辦的“萬眾一心、眾志成城、抗擊非典、我們必勝”電視演講大賽，唱出了礦區(qū)上下抗擊非典的最強音；七月份舉辦的“激情之夏”文藝晚會、九月份舉辦的”天涯共此時”中秋晚會和“夕陽紅”老年聯(lián)歡會，十月份組織參加的“頌歌獻給您”歌詠比賽，展示了形象，振奮了人心，鼓舞了士氣。豐富多采的文化娛樂活動，在陶冶職工情操的同時，提高了職工家屬的生活質量，煥發(fā)了全體員工為企業(yè)的改革發(fā)展積極奉獻、建功立業(yè)的主人翁精神。五、加強社會治安綜合治理，促進礦區(qū)長治久安穩(wěn)定是做好一切工作的前提和保證。在穩(wěn)定問題上，黨組織義不容辭地承擔起第一責任。一是全面推行治安聯(lián)防責任制，改變由保衛(wèi)部門單打獨斗為依靠廣大職工群眾實行群防群治的工作格局，與五管要害部門和其他重點單位簽定了治安聯(lián)防責任書37份，做到了分口把關、守土有責，確保這些單位全年未發(fā)生任何事故。二是始終保持嚴打態(tài)勢，深入開展煤場整頓、打擊流氓地痞酗酒滋事等專項斗爭，提請霍東公安分局，拘留了長期敲詐勒索隊干的***村民劉四平，并依法提起訴訟，增強了保衛(wèi)工作的震懾力，保護了礦區(qū)一方平安。三是加大矛盾排查調處力度，密切注視掌握93年前退休、有償解除勞動合同人員及內退職工思想動態(tài)，加強答疑解惑、政策引導和群體疏導，采取得力措施，盡最大可能杜絕集體越級上訪，避免造成不良影響。四是加強信訪工作，暢通信訪渠道，及時了解、掌握和處理影響礦區(qū)穩(wěn)定的問題，將各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。五是在全面排查掌握礦區(qū)各種教會基本情況的基礎上，采取果斷措施，依法取締了礦區(qū)內存在的邪教組織――主耶和華子老師教，對其教徒拘留6人，治安警告9人，勞教1人，堅決抵制了反科學、反人類文化糟粕的侵蝕。六是加強保衛(wèi)隊伍的整頓建設，開展了“三項整頓”和教育，學習貫徹“五條禁令”，健全了18項工作制度，充實完善“三會八隊”群防群治隊伍組織，清理不合格人員7人，處理違紀人員13人次，提高了治安人員文明執(zhí)法意識和治安隊伍的整體形象。七是大力開展扶貧解困送溫暖活動，全年共發(fā)放慰問救濟金50510元，為困難職工子女代付學費14724元。八是加強了黨員“一區(qū)兩無”、崗員網員群眾監(jiān)督、女工協(xié)管二道防線等項工作，在推動礦安全生產的同時，維護了職工群眾的最大利益，促進了礦區(qū)長治久安。六、二00三年黨委工作存在的問題1、政治敏銳性、警覺性差，基層組織作用發(fā)揮不充分，以致一段時間內非法邪教在礦區(qū)活動猖獗，雖然在采取果斷措施后，迅速控制了事態(tài)發(fā)展，但還是給集團公司政治聲譽造成惡劣影響，教訓深刻。2、民主管理、群眾監(jiān)督的作用還未得到充分發(fā)揮，個別隊干在工資分配上還存在以權謀私的現象，損害了職工群眾的切身利益，給***礦的黨風、礦風帶來了不良影響。3、開展活動流于形式，離真正貼近實際、貼近基層的要求還有一定距離，依靠“靈魂促動”的基礎還不可靠。4、政工隊伍素質較低，愛崗、敬業(yè)精神差，主動創(chuàng)新工作不夠，工作積極性還不高。七、二00四年黨委工作的重點及思路（一）二00四年黨委工作的指導思想是：以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，緊跟集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，把握改革方向，履行基本職責，匡正***風氣，促進效益提高，維護群眾利益，確保礦區(qū)穩(wěn)定，實施“5221”黨建系統(tǒng)工程，為集團公司做強做大作出積極貢獻。（二）二00四年黨委工作目標概括為“5221”。即：五加強、兩深化、兩開展、一落實（三）工作重點及思路1、加強五項建設（1）加強干部作風建設首先，要引導各級干部樹立領導就是責任、管理就是服務的觀念，認識到領導就必須操心負責，做到生產指揮到現場，管理服務到基層，形成指揮靠前、服務到位的工作理念。其次，在機關科室推行“首問負責制”，即職工群眾解決問題辦事情，進了哪個科室的門，哪個科室的工作人員要不推不靠，是本部門的事情馬上辦，不是本部門的事情要親自領到相關科室，說明情況，陳述問題，以此杜絕“門難進、臉難看、事難辦”的衙門作風。第三，在對干部的思想教育和強化監(jiān)督上很下功夫。要結合新的形勢和干部的思想實際，通過經常性的思想教育和必要的集中學習教育，切實解決干部從思想上入黨的問題。礦級領導班子仍然以中心組學習為主進行，堅持一個月學習2次，保證學習時間和效果。中層干部的學習在提倡自學的基礎上，通過專題研討、報告、講座等多種形式，加強政工理論、經濟管理、業(yè)務技術、法律知識、現代企業(yè)數字化、信息化等方面的學習，提高他們的綜合素質。第四要對干部職權的行使、權利的運用進行全方位、全過程的監(jiān)督，既接受自上而下的監(jiān)督，又接受自下而上的監(jiān)督，形成完善的監(jiān)督機制，增強監(jiān)督的約束力和實效性，以此規(guī)范干部的行為，促進干部作風的好轉。第五要繼續(xù)深化“1221”廉政建設工作格局，堅持“一個月檢查剖析兩個隊工資分配、檢查兩次‘四公開、四上墻’，一個季度檢查一次收費及罰沒款”制度不動搖。繼續(xù)嚴格執(zhí)行***干部“三不紀律”，從而樹立干部的良好形象。（2）加強黨的自身建設一是繼續(xù)推行“創(chuàng)建星級黨支部”活動，進一步強化基層黨支部建設。二是高度重視政工隊伍建設與企業(yè)發(fā)展不相適應的問題。選拔年輕優(yōu)秀人才充實隊伍，努力創(chuàng)造一個有利于政工隊伍健康成長的良好氛圍。三是抓好黨員“一區(qū)兩無”活動，在與安全不放心人接對子、談心家訪“心連心”、排查思想隱患等方面發(fā)揮好黨員的表率作用。四是把好黨員入口關。在發(fā)展黨員過程中要嚴格執(zhí)行“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，加大對入黨積極分子的培養(yǎng)考核力度，進一步落實發(fā)展黨員公示制，杜絕把不合格者吸收到黨員隊伍中來。同時暢通黨員出口關，對那些意志薄弱者、不執(zhí)行的黨的紀律者、拒不參加組織生活和不繳納黨費者、參與邪教組織和封建迷信活動者、違紀違法者以及喪失黨員基本條件者，要堅決依據有關規(guī)定予以清除，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。（3）加強企業(yè)文化建設我們已經構筑了自己的企業(yè)文化內容，下一步的工作重點是在實踐過程中有效發(fā)揮企業(yè)文化的作用。首先通過學習、宣傳、培訓、考試等形式，使廣大干部職工掌握其內容，領會其實質，在潛移默化中統(tǒng)一價值觀念，規(guī)范操作行為。其次，弘揚與時俱進精神，根據形勢的變化，不斷改變或增添新的內容，使我們企業(yè)文化的`內涵更為豐富。特別是注重以“安全第一”為靈魂的企業(yè)安全文化建設，真正為安全生產提供強有力的思想基礎。第三，要重視發(fā)揮文體活動的作用。文體活動是構成企業(yè)文化的一個重要組成部分，在一定程度上也能展現企業(yè)的外部形象，體現職工的精神面貌。我們要通過正確引導和創(chuàng)造條件，吸引更多的人從麻將桌、撲克攤上走下來，積極投身到文明健康的活動中，提升礦區(qū)文明水準。要把形勢任務教育、安全文化教育融入寓教于樂的、靈活有效的、豐富多采的活動之中，增強企業(yè)文化的影響力。第四，加強文化隊伍、陣地建設。組建各種文體協(xié)會，充實隊伍，夯實基礎。加強黨工團活動室、職工文化活動中心、圖書室、黑板報等陣地建設，為職工開展活動創(chuàng)造條件。（4）加強文明單位建設。一是文明創(chuàng)建工作堅持高境界、求實效的工作原則，突出解決職工生產、生活中的實際問題，重點抓好高層吃水、乙型區(qū)硬化、礦區(qū)外公路建設、洗煤廠的綠化美化和斜井口防雨棚的修建等項目的治理達標，為職工群眾創(chuàng)造美好的生活生產環(huán)境。二是積極推進政治文明建設，推行以公開、公正為前提的干部選拔競爭機制和中層干部離任審計制度；加強民主管理，進一步引深民主管理六項制度，搞好一季一次的企務公開和一月一次的隊務公開檢查，堅持作為礦考核會內容，每月由工會負責考核通報；堅持職工代表月工作匯報制度，要求每位代表一月填寫一次匯報卡，有效發(fā)揮職工代表在職代會閉會期間的作用。（5）加強職工隊伍建設從提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度充分認識培養(yǎng)學習型員工和加速形成學習型企業(yè)的重要意義。在實際工作中，一是要把《公民道德建設實施綱要》作為培育“四有”職工提升隊伍素質的重點工作來抓，加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德建設，在適當時期要進行一次《綱要》內容掌握的考試，檢驗學習效果。二是深入貫徹《新世紀素質工程建設》。結合***實際，制定實施細則，健全考核制度和激勵機制，促進干部職工素質的提高。三是深入實際，深化以“雙建雙達”為核心的星級班組建設，培養(yǎng)一支特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍。四是抓好崗網員、協(xié)管員隊伍建設，在安全生產中充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，促進安全生產工作的健康發(fā)展。2、深化兩項活動（1）深化星級支部創(chuàng)建活動一是在創(chuàng)建活動的內容上要再研究，再斟酌，去掉那些解決不了實際問題的、缺乏針對性和實效性的內容，給基層支部減負。二是在運作機制上要再研究，例如安全綜治旬檢能否與星級支部評星定級考核有機結合起來，避免重復檢查，給支部書記騰出時間抓落實。三是健全激勵機制，通過獎優(yōu)罰劣，促進支部工作積極性。四是加強對支部書記的專題培訓。因人員變動等原因，新上任的支部書記人數不少，計劃在年初對所有支部書記進行一次專題培訓，以利快速進入角色，爭取工作主動。五是在上半年舉辦“創(chuàng)建星級黨支部”研討交流會，總結工作，交流經驗，選樹典型，引導示范，通過進一步引深創(chuàng)建活動，努力把基層黨支部建設成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推行者和實踐者，建設成為凝聚黨心民心、保障安全生產、促進經營管理的堅強戰(zhàn)斗堡壘。（2）深化全員包保、重點幫教“330”談心活動為進一步貫徹落實集團公司建設企業(yè)安全文化、消除安全思想隱患的“12345”安全思想教育法，我們要把“全員包保、重點幫教、‘330’談心活動”作為做好安全思想政治工作的主要載體和平臺。下一步的工作重點是提高各個環(huán)節(jié)的運行質量。一是提高幫教者的自身素質，使他們無論在業(yè)務上、作風上都應成為幫教對象學習的榜樣，這樣才能服人，才能提高幫教效果。二是要制定詳細具體的工作標準，健全考核制度，引入公開排名競爭機制，在落實責任制上下功夫，避免思想動態(tài)分析會等活動流于形式，真正實現三個達“零”目標（即：做到包保幫教零漏洞、談心家訪零距離、全礦范圍內各生產崗位不放心人員零上崗）。三是發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范作用，在切實幫助職工解決生活、生產中的實際問題上下大功夫，建設以“安全第一”為靈魂的企業(yè)安全文化，消除人為的安全思想隱患根源，依靠思想政治工作的“靈魂促動”，從根本上為安全生產打下堅實基礎。3、開展兩項教育（1）開展改革發(fā)展形勢教育，集團公司即將跨入千萬噸級大型煤炭企業(yè)行列，改革發(fā)展任務非常艱巨。給廣大干部職工講清企業(yè)面臨的形勢與任務，明確努力方向，對于正確理解和貫徹落實企業(yè)制定的各項政策有著十分重要的意義。要繼續(xù)將形勢任務教育同對職工的思想教育緊密結合起來，通過上大黨課的形式，采取集中教育，使直接受教育人數達到1000人次以上。通過采取走下去的辦法，利用聯(lián)點包隊等形式，組織科室人員下基層進行宣講，由宣傳部統(tǒng)一擬訂宣講提綱，以保證宣講質量。圍繞兩級集團公司和礦確定的奮斗目標和工作措施，給廣大職工講形勢、講機遇、講出路，實實在在把企業(yè)的情況交待給干部職工，以求取得共識，形成合力，理解支持，參與改革，確保企業(yè)改革發(fā)展的順利進行。（2）開展理論業(yè)務素質教育一是繼續(xù)加強中心組和副科級以上干部的的學習，堅持把“三個代表”重要思想作為認識分析問題、辦好自己事情的思想武器和理論依據，著眼于對實際問題的思考，立足于對具體現狀的研究,把思想和注意力集中到解決制約改革發(fā)展的深層次矛盾和突出問題上來，提高干部的工作能力和管理水平。二是注重提高培訓質量，采取業(yè)務職能科室與相關隊組簽訂目標責任狀的形式，落實職工技能素質提升責任制。三是繼續(xù)探求以“員工喜歡的方式、教員工需要的知識”的培訓方法，將各級管理人員業(yè)務知識和職工的應知應會作為培訓的重點，缺什么教什么，學以致用。特殊工種的學習要以脫產培訓為主，一般崗位職工學習，要以業(yè)務輔導為主。四是加大對周三業(yè)余培訓的考核力度，采取職工學校普查、礦級領導隨時抽查的辦法,提高業(yè)余培訓效果。五是堅持自學和專題輔導相結合，堅持理論和操作相結合，重在操作的原則，使培訓工作和業(yè)務學習在實效性上取得質的突破。4、落實礦區(qū)穩(wěn)定責任制一是依靠治安聯(lián)防責任制搞好社會治安綜合治理。作為一項長效機制，今年在部分單位進行了試運行，效果比較顯著，也使我們嘗到了甜頭。下一步的工作重點是進一步推廣這一作法，從部分單位擴展到全礦，充分發(fā)揮群防群治的作用，促進礦區(qū)治安穩(wěn)定，職工家屬安居樂業(yè)。二是繼續(xù)保持嚴打態(tài)勢，嚴厲打擊偷盜煤及地痞流氓酗酒滋事敲詐勒索隊干職工的違法行為，掌握證據后，及時提請霍東分局，該勞教的勞教，該判刑的判刑，在這個事情上，我們的體會是越手軟犯罪分子越猖獗，因此必須予以嚴懲，提高保衛(wèi)工作的震懾力。三是建立領導接待日制度，并將接待時間提前予以公示，方便職工反映解決問題。加強信訪工作，暢通信訪渠道，及時了解掌握和處理影響礦區(qū)穩(wěn)定的問題，將各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，力爭做到新的矛盾不出現，舊的矛盾不激化。四是堅決打擊非法邪教活動，依靠聯(lián)防體系和專人監(jiān)督相結合，盯死看牢，嚴防死守，將此作為一項政治任務去完成。五是發(fā)揮黨、政、工、團、女工家屬二道防線各個網絡體系的保安作用，確保安全生產實現長治久安。二00四年一季度重點安排好三項工作，即“三個確?！保阂皇歉愫霉?jié)日文化娛樂、后勤服務、救濟慰問等項工作，確保全礦人人過得起年，過好年；二是搞好社會治安綜合治理，確保礦區(qū)治安穩(wěn)定，職工安居樂業(yè)；三是搞好全年工作安排，打好堅實基礎，確保開好頭，邁好步，奪取首季開門紅。回顧一年來的工作，我們礦黨委能夠不折不扣地按照集團公司黨委的部署安排，結合自身實際，創(chuàng)造性地做了一些工作，但與形勢的發(fā)展和上級的要求還存在較大差距。在今后的工作中，***礦將更加緊密地團結在集團公司黨政周圍，保持業(yè)已形成的良好工作局面，不驕不躁、求真務實，勤苦為先、創(chuàng)新發(fā)展，以實際行動為集團公司的改革發(fā)展和做強做大作出積極的貢獻。以上匯報不妥之處，敬請批評指導。
銀行三農工作匯報篇十七
*銀行成立以來，在**黨委的正確領導下，我行認真落實一系列工作部署和要求，努力克服經濟環(huán)境趨緊、貨幣信貸政策收縮和“金融脫媒”加劇、同業(yè)競爭激烈等不利因素，以及新舊體制轉換過程中所遇到的諸多問題，迎難而上，積極作為，各項業(yè)務保持了持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展，現將工作情況匯報如下：
――存款在逆境中保持了一定增長。11月末，各項存款余額**萬元，較年初增加**萬元，剔除轉股金因素，實際比年初增加**萬元。
――貸款營銷不力局面得到一定改觀。**銀行成立后，我們將執(zhí)行國家調控政策與積極擴大投放相結合，11月末，各項貸款余額**萬元，較年初增加**萬元，同比少增**萬元，存貸比為%。
――不良貸款壓降取得一定成效。11月末，五級分類不良貸款余額為**萬元，較年初下降**萬元，不良貸款占比為%,較年初下降**個百分點。
――盈利水平與自身對比出現較大增長。11月末，實現各項收入**萬元，同比增加**萬元，支出**萬元，同比增加**萬元，實現經營利潤**萬元，同比增加**萬元，增幅%,主要是下半年貨幣市場業(yè)務迅猛發(fā)展，市場環(huán)境較好，大幅增加收入。
――各類監(jiān)管指標穩(wěn)步提高。至11月末，資本充足率達到％，超指標值**個百分點；撥備覆蓋率為%，超指標值**個百分點；撥備充足率達到%，超指標值**個百分點。
全面審視各項業(yè)務發(fā)展情況，回顧*銀行成立以來的各項工作，主要做了以下幾方面的工作：
（一）大力開展資金組織工作。**銀行成立后，為充分調動全員的工作積極性，首先從考核機制入手，班子成員身先士卒，徹底扭轉存款增長乏力的不利局面。一是細化任務指標，完善考核機制。加大存款考核得分在全年中的權重，并嚴格考核，按月兌現，調動存款組織工作的積極性。二是積極拓展門市業(yè)務。通過開展規(guī)范服務、實施全員營銷、加大優(yōu)質客戶公關、加強協(xié)理員存款管理、增加自助服務設施等措施，加大存款組織力度，積極搶占城鄉(xiāng)市場。三是加強調度分析。對存款持續(xù)下降及短期內出現大幅下降的單位負責人進行約見談話，對約見談話后一定時期內存款工作仍沒有起色的單位，進行誡勉談話，強化存款工作的監(jiān)督指導，推動存款業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。
（二）加大信貸有效投放力度。為有效的優(yōu)化信貸投向，確保貸款穩(wěn)定增長，我行積極調整貸款結構，加大個人信貸投放力度，在維護老客戶的同時，加強新客戶的開發(fā)工作，堅決遏制優(yōu)質客戶逐步流失現象，使信貸結構趨于合理。一是加強信貸基礎管理。堅持把貸款作為吃飯工程來抓，不斷加強信貸精細化管理，加大貸款營銷力度，推動了貸款規(guī)模的均衡、穩(wěn)步增長。二是穩(wěn)步推進農村信用工程建設和企業(yè)評級授信工作。開展了信用工程建設推進活動，把信用工程建設情況納入年度經營績效考核，實行領導班子、部室包片推進機制，按月檢查、督導。11月底，新評定信用戶**戶，授信總額**萬元，信用村**個，新增信用戶持證比例達到%，三是擴大實體貸款有效投放。圍繞城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和自主創(chuàng)業(yè)活動，加大信貸產品創(chuàng)新和貸款營銷。
（三）切實加強信貸風險管理。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質量為工作重點，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風險的措施。一是加大考核獎懲力度。增加不良貸款指標考核分值，除“五級分類不良貸款下降額”指標外，將“非應計貸款下降額”、“表外不良貸款清收額”指標完成情況納入對支行負責人的目標考核，加大對不良貸款清收的獎懲考核力度；二是以非應計貸款清收為重點，加大非應計貸款的清收處置。加強對新增非應計貸款的即時分析、控制，對本金或利息逾期的應計貸款以及7-12月份到期貸款進行全面催收，加大利息收回和現金清收力度。11月份，我行針對不良貸款前清后增以及利息清收的情況，召開不良貸款清收專題會議，在全轄開展一次集中清收活動，活動時間為兩個月，本次清收活動下達**萬元清收計劃；積極開展債務重組工作，努力壓降存量非應計貸款。
（四）努力提高綜合經營效益。深入開展增收節(jié)支、節(jié)約挖潛活動，以提高盈利能力為核心、多提撥備，提高資金利用率，拓寬收入渠道，增加資本凈額，增強資本實力，消化歷史包袱，鞏固**銀行改革成果。一是積極壓縮非生息資產，提高資金收益。加強財務預算，合理限定庫存限額，全面清理應收賬款，加大資金調劑和管理力度，積極開展貨幣市場、同業(yè)拆借、票據貼現、轉貼現、買入返售等業(yè)務，提高閑置資金利用水平，增加利息收入。二是加大中間業(yè)務拓展力度。開通了網上銀行業(yè)務，積極開辦新農保業(yè)務，拓寬收入渠道。三是加強費用管理，做好節(jié)支工作。深入開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動，嚴控業(yè)務招待費、宣傳費用支出，嚴格執(zhí)行財務開支審查審批程序，大力壓縮手續(xù)費支出，堅持費用開支向業(yè)務一線傾斜，優(yōu)化支出結構。
**銀行成立后，結合制度建設，班子成員充分認識到加強管理，狠抓制度落實的重要性，要求各部室加強督促、輔導、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴肅性。一是加大新發(fā)生不良貸款的問責力度。要求各職能部門加大對新發(fā)生的不良貸款的問責力度和頻度，對不良貸款形成過程和結果進行了問責，對不良貸款風險進行了認真評估，并提出相應降低和化解風險意見。二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過加強會計財務、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導檢查，以提高管理質量和管理水平。按計劃、有步驟地進行了常規(guī)審計、飛行檢查、自助設備及離任專項審計等四個主要的審計項目。
新任領導班子到**銀行工作以來，在加快改革、狠抓業(yè)務經營的前提下，我行領導班子把抓好干部員工隊伍的黨風、行風、規(guī)范化服務放在重要工作日程，深入開展了保持共產黨員。
先進性教育。
活動和規(guī)范化服務活動，為我行順利完成各項業(yè)務指標提供了堅強的保證。一是強化教育，提高黨員干部素質。我行黨委緊密結合行業(yè)特點和黨員實際，按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟，本著高起點，嚴要求的原則，積極組織全行黨員扎實開展了保持共產黨員先進性教育活動。黨委班子帶頭學習，從班子自身建設、黨員員工工作作風、群眾反映強烈的問題上找差距，進行批評與自我批評，著力加以完善和改正。同時，黨委建立了班子成員分片包行的指導和督查制度，以確保先進性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產黨員先進性教育活動，增強了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強了干部員工立足本職，服務“三農”的服務意識。二是以身作則，落實黨風廉政建設。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴格要求自己，身體力行、率先垂范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、機關干部員工異地交流和崗位競聘過程中，班子成員嚴格遵循公開、公平、公正這一準繩，做到平等競爭、擇優(yōu)聘任。三是規(guī)范服務，提高全行服務水平。針對全行服務水平不高的實際，班子成員統(tǒng)一思想，召開全體職工大會，推進規(guī)范化服務工作，制定了規(guī)范化服務實施細則，并嚴格考核。
近一年來，我行距考核的要求還相差很遠，工作中還存在著不足之處，如：存款增長壓力較大、信貸結構調整壓力較大、不良貸款下降基礎不牢固、中間業(yè)務發(fā)展緩慢等離、辦事處考核目標的要求還相差很遠。
為了有效的解決經營過程中的各種問題，第三季度業(yè)務分析會議結束后，我行結合辦事處對第四季度工作的總體要求，對當前的工作進展情況和面臨的形勢進行了全面地分析，總體上的感覺是，今年以來全省各地及各級，在正確領導下，主動搶抓機遇，積極應對挑戰(zhàn)，各項業(yè)務發(fā)展進展快、質量好，許多的先進經驗值得我們這個新生的**銀行進行認真地借鑒和學習。從*銀行當前面臨著的外在形勢和內部業(yè)務運作的實際看，*銀行面臨的形勢是內部的管理需要提升，外部的壓力需要應對，我們必須以總體要求和對*銀行的期望為目標，以建設現代化銀行為目標，全面創(chuàng)新經營管理機制，奮力擴張業(yè)務規(guī)模，切實改善資產質量，不斷豐富業(yè)務品種，大力提升管理水平，實現經營效益的大幅提高和社會形象的明顯增強。
在20xx年的工作中，我行領導班子將按照三季度講話精神，借鑒南方和本省一些兄弟單位的先進經驗，全面規(guī)劃*銀行新的管理架構和經營機制，做到以先進的企業(yè)文化凝聚人，以嚴格的制度約束人，以合理的績效考核激勵人，以嚴肅的責任追究規(guī)范人，知難而上，克服困難與不足，團結領導全行干部員工，奮力拼搏，確保總體業(yè)務規(guī)模有較大增加，資產質量有較大提升，經營服務有較大改善，社會影響有較大提高，把我行各項事業(yè)不斷推向前進，為全省發(fā)展做出新的更大的貢獻！
以上述職，請各位領導及同志們評議！
銀行三農工作匯報篇十八
今年以來，我行全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，按照“圍繞業(yè)務抓黨建、抓好黨建促業(yè)務”的原則，把貫徹落實黨的基本任務與銀行的實際工作緊密結合，與時俱進，開拓創(chuàng)新，切實加強黨的思想、組織、作風建設，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，不斷增強黨組織的活力，為順利完成全行各項改革任務，圓滿完成各項經營指標提供堅強有力的保證。
一、深入理論學習，不斷加強黨的思想建設。
面向和服務“三農”的市場定位，深抓海西建設和“縣域藍?！卑l(fā)展機遇，堅持以科學發(fā)展觀為指導，努力突破制約我行業(yè)務發(fā)展的瓶頸問題，不斷探索適合我行改革發(fā)展的新路子、新辦法，實現我行新一輪的飛躍。
進一步貫徹落實黨委中心組學習制度。繼續(xù)堅持和完善黨委中心組學習制度，把理論學習納入領導干部的日常管理，改進學習方法，提高學習質量，發(fā)揮領導干部在理論學習中的表率作用，用先進的理論陶冶情操，為工作的開展提供了良好的理論平臺。根據上級行黨委下發(fā)的《關于進一步加強和改進黨委中心組學習的意見》，結合當前形勢，制定全年黨委中心組學習計劃，以黨委中心組學習為載體，規(guī)定每個月集中學習一次，學習內容包含十七大報告、“三個代表”重要思想、學習實踐科學發(fā)展觀、黨員先進性教育、黨風廉政專題等方面，并根據形勢和任務靈活安排專題，建立中心組學習專門檔案，記錄每次學習內容、討論情況和主要收獲。通過不斷深化領導班子對“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習和實踐，努力提高領導班子思想理論水平和執(zhí)政水平。
二、深化黨風廉政教育，不斷加強黨的作風建設。
了三個月，經過學習、對照檢查、整改提高三個階段，取得了明顯的成效。作風建設教育活動重點學習了《中國共產黨章程》、胡錦濤同志在十七屆中央紀委第三次全會上的重要講話精神、全國**行紀檢監(jiān)察工作會議講話、《領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等內容，緊密結合我行實際情況，要求支行領導班子及中層管理干部對自身在思想觀念、履職履崗、領導作風、廉潔自律等方面進行深刻對照檢查，進一步端正領導干部思想作風和工作作風，增強領導干部大局意識和責任意識，從而更好地團結和帶領全行員工不折不扣地執(zhí)行上級行的各項工作部署。
自已在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面的情況，查找自身存在的不足和問題，剖析思想根源，開展批評和自我批評，有針對性地提出了今后整改的方向，真正達到了溝通思想、增進團結、促進工作、共同提高的目的，加強了領導班子的團結協(xié)作。
制量化管理考核辦法》，全年對所轄網點進行2次的檢查考核，收到較好效果。對重要崗位、重點人員實行誡勉談話制度和打招呼制度，對容易產生權錢交易的熱點崗位和人員，加大檢查監(jiān)督力度，對苗頭性、傾向性問題及時通報。堅持每月一次案件防范分析會和月報制度，有效防止利用職權或工作之便搞吃、拿、卡、要、借、報等行為。
三、
夯實基礎工作，不斷加強黨的組織建設。
規(guī)范基層黨組織，積極創(chuàng)建規(guī)范化黨支部。繼續(xù)在轄內各支部中深入開展創(chuàng)建活動，按照領導班子建設、黨員隊伍建設、黨建工作制度、思想作風建設、精神文明建設、經營業(yè)績等六個方面的目標要求，要求各支部根據創(chuàng)建規(guī)范化黨支部的主要內容及《基層黨支部規(guī)范化建設量化考評表》進行認真總結，開展自查自評，并形成書面材料。由支行組織考評組通過聽匯報、查看有關資料、個別談話了解等方式，對各支部創(chuàng)建情況進行檢查、考核、評分。通過評比篩選，評選并表彰了一批先進黨支部、規(guī)范化黨支部和優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者。
加強黨員教育管理，提高黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。以“三個代表”重要思想為指導，緊密聯(lián)系業(yè)務經營的實際，大力加強黨員隊伍建設。認真落實基層支部“三會一課”制度、民主評議黨員制度、黨員目標管理責任制，力促基層抓好黨員管理，嚴格黨的組織生活。全轄17個支部通過學習教育、自我評價、民主評議和組織考察四個階段工作，本著實事求是、民主公開、平等公正的原則，認真客觀地開展了民主評議活動。通過民主評議，138名黨員均為合格，合格率達100%。
切實做好新黨員發(fā)展工作，為黨組織注入新鮮血液。按年初制定的黨員發(fā)展計劃，認真開展對員工培養(yǎng)考察工作，嚴格按照標準，堅持“成熟一個發(fā)展一個”原則，重點在中層干部、業(yè)務骨干、基層一線崗位員工中培養(yǎng)和發(fā)展新黨員，把條件成熟、思想覺悟高、業(yè)務素質強的年輕骨干吸收到黨組織。同時，做好預備黨員的考察轉正工作，7名預備黨員按時轉為正式黨員。
四、切實加強精神文明建設，不斷提升**行社會形象。
神文明建設，支行在努力創(chuàng)建省級文明單位的同時，繼續(xù)在全轄網點開展創(chuàng)建文明窗口、文明崗位活動，使創(chuàng)建活動在全行系統(tǒng)內向縱深發(fā)展。不斷鞏固和擴大職業(yè)道德教育成果，堅持依法治行、以德育人，大力貫徹落實《**行員工行為守則》，堅持以落實廣泛性道德規(guī)范為重點，以創(chuàng)建活動為載體，以制度規(guī)范為保障，把職業(yè)道德教育擺在突出位置抓緊抓好，不斷強化員工誠實守信的觀念，將道德教育與塑造**行形象、提高服務水平結合起來，全面營造“嚴格、規(guī)范、謹慎、誠信、創(chuàng)新”的行業(yè)風氣。
為切實踐行“三個代表”重要思想，落實xx行長在先進性教育動員大會上的講話精神，同時，為了在這次活動中更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用促進營業(yè)部各項工作的順利開展，兩個月來，xx支部干部黨員以先進性教育活動為契機，以股份制改革為切入點，發(fā)揮了前所未有的積極性，各項工作都有了新的起色，取得很大進步。新一屆領導班子成員在上任伊始就非常注重職工的思想工作。利用先進性教育活動開展黨內黨外、干群之間廣泛的談心活動，把握職工思想脈搏，統(tǒng)一思想到實際工作中去。同時做好與相關部門的聯(lián)絡與溝通。黨員干部與員工促膝談心，暢所欲言，坦誠相待。凝聚思想,放下包袱，集中精力融入到實際工作中。人力資源改革之初，人心浮動，xx任，xx副主任每天中午和晚上加班與每位員工談心，了解員工心態(tài)，要求大家做到“兩不誤”，同時要求黨員干部要起模范帶頭作用，保證業(yè)務的穩(wěn)定和銜接。為舒緩這一兩個月的思想工作壓力，主任室利用9月24-25日休息日，帶領職工開展豐富的“農家樂”郊游活動，放飛心情，凝聚情感。關愛我們的員工。營業(yè)部新一屆班子成員始終把員工的冷暖當作一件大事，即便是員工的一件工作服、一條領帶、一張雞蛋票都會讓主任牽腸掛肚。為解決員工中午就餐問題，主任室采購了微波爐、飯盒、洗潔精等用具，在休息間添置了餐桌、沙發(fā)，為解決編外員工職工食堂就餐卡，主任室也是親自出馬，四處奔走。中秋節(jié)恰逢星期天，兩位主任不僅專程來到營業(yè)部向大家表示節(jié)日的問候，還到飯店為員工們訂做了可口的飯菜。“付出必有回報”，黨員干部的人文關懷激發(fā)了員工工作熱情，密切了干群關系。
接；人力資源改革之后，為保證崗位交流（于新世紀范本網)人員手中業(yè)務的的平穩(wěn)交接，已經調整到運營部的幾位業(yè)務骨干，還在營業(yè)部堅守崗位，發(fā)揮著“傳、幫、帶”的作用；運營部科技團隊更是發(fā)揮了科技力量對業(yè)務強有力的支撐作用，為營業(yè)部增配了電腦、打印機，增開了電子郵箱，暢通了信息傳遞的渠道，提高了營業(yè)部的工作效率。市行工會，作為文優(yōu)管理的職能部門，始終注重發(fā)揮營業(yè)部作為對外服務的主陣地作用，不僅在文優(yōu)工作上給予指導，而且主動帶領營業(yè)部有關人員參與了省行的文優(yōu)培訓工作，為營業(yè)部營銷人員專門定制了工號牌，提升了營業(yè)部文優(yōu)管理的水平；作為聯(lián)系黨和群眾的橋梁和紐帶，工會始終把職工的冷暖放在心上，為了使拖班人員能夠吃上熱飯，為我們購置了微波爐，使員工能夠集中精力，搞好對外服務。市行辦公室，作為后勤保障部門，為營業(yè)部辦公硬件、宣傳營銷提供了有力的支持，還主動幫助解決節(jié)假日拖班員工的中午的就餐問題。
銷，薄市場”的觀念，提出了“大服務大營銷大市場”的大服務理念。
之間情感溝通的橋梁。體現了xx銀行“客戶至上，服務為本”的服務理念。
快報》。內容包括《服務先鋒》，《營銷攻略》，《服務點評》，《他山之石》等欄目，聲情并茂，針砭時弊，表彰頌優(yōu)，推陳出新。該報在全轄廣泛宣傳，收到了良好了宣傳效果，成了營業(yè)部的一個亮點和品牌。得到了廣泛好評。
營業(yè)部不僅外塑形象，對內部也加強了業(yè)務合規(guī)建設、監(jiān)督管理及規(guī)章的建設，做到有章可循，按章處事。由xx副主任牽頭，對各項業(yè)務進行拉網式的檢查。自查自糾，自暴家丑，整章建制。針對省市行和xx稽核中心稽核報告，補遺查漏，及時整改，使得內部管理不斷走上新臺階。
加強技術練兵，打造過硬團隊。因為人力資源改革后，營業(yè)部員工職級普遍偏偏低，一度影響職工士氣，但大家不等不靠，加強業(yè)務技能的學習與鍛煉，提升非營銷柜員的工資級別，以實際行動體現個人價值。每周二三四中午抽出一個小時練習操作技能，每旬營業(yè)部自考一次，爭取在十月份的技能測試中取得好成績。
業(yè)部發(fā)展新的局面，為踐行“三個代表”重要思想，實。
現xxx行的一二三四戰(zhàn)略，共鑄xx行的輝煌，奉獻集體智慧和力量。
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