2023年電廠工作總結(jié)(專業(yè)18篇)

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2023年電廠工作總結(jié)(專業(yè)18篇)
時間:2023-12-04 09:09:21     小編:BW筆俠

總結(jié)是提高思維能力和表達能力的有效途徑。適當運用排比、對比等修辭手法可以使總結(jié)更具有說服力和感染力。以下是一些寫作總結(jié)的技巧和示范,請大家參考借鑒。

電廠工作總結(jié)篇一

一、xxxx年工作成果。

(一)狠抓安全、環(huán)保工作。

1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。

確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。

事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調(diào)配合消缺。

3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導的好評。

(二)班組建設已初見成效。

1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

收借鑒,都得到了好的效果。

也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學化,制度化。

管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。

還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。

尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。

因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個,--x形式的下發(fā),進一步深化制度化管人的理念。

同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。

如對一、三班主控的調(diào)整,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。

(三)各類臺帳已趨于完善。

1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。

之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。

在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。

但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。

提到這一條,還真要感謝領(lǐng)導的英明之舉,給工段配了電腦。

現(xiàn)在有了電腦,好多臺帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢。

現(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳,有利于各項工作的開展,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳,皮帶更換臺帳,減速機維護保養(yǎng)臺帳,員工績效臺帳,班組考評臺帳等等。

(四)經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化。

根據(jù)分類的情況,查找每日的《工作日志》進行填充具體的內(nèi)容,有血有肉,有綱有領(lǐng),有重點也有概括。

另外當工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后,然后在分廠領(lǐng)導的大力扶持與指導下,又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會,讓他們要言之有物,言之中的,并把這一項工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

(五)對崗位員工的培訓積極探索。

這個工作主要是前半年,我對崗位員工的培訓可以說是一手抓,親自抓,不松懈。

內(nèi)容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學相長。

工段的員工培訓工作能落到實處,能上一個臺階而做出了許多的努力。

(六)個人學習緊鑼密鼓,一腔熱血付諸東流。

沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。

也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài),其實這一切都是“欲望”惹的禍,現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了。

“無欲則鋼”,“與人無爭,與世無爭”的.日子過的無比的平靜與快樂。

心境平和的時候工作起來反倒更有條理,更有章法,效率反而高了。

二、xxxx年工作不足。

1、工作的時候過于迂腐。

其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導當面也提過,就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的,是一個純粹的完善主義者。

比如在電石庫為了制止司機的抽煙,受到圍攻,最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等,充分暴露出我在工作的時候過于迂腐,太過較真的缺點。

2、工作的時候過于激進。

人無論干任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進”。

比如身為副段長的我有時候想把工作做好,于是就犯了“激進”的錯誤。

本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設備上的事情,我多嘴了;本來是“一把手”的事情,我越權(quán)了。

說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點。

3、工作的時候有點浮躁。

人有一個好的心情,工作效率是最高的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。

本年度,我在工作的某些時候還是有一點浮躁,現(xiàn)場巡檢也有點粗糙,可能會留下一個半個的死角查不到,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān),可見我的工作作風還是有不嚴謹,不細致的缺點。

一、工作認真負責.

缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設備重大事故的發(fā)生。

始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是#2機組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。

二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認真學習,努力讓自己熟記操作規(guī)程;

識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。

在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補充自己的不足。

同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學習,通過組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力.

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。

工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。

比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時開打排污,使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達到合格,并聯(lián)系化學人員及時對水質(zhì)進行檢驗,一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

五、在一年的工作中也意識到了自身的不足.

比如現(xiàn)場設備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。

在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規(guī)定的學習與認知,從而為機組的安全運行做出努力。

電廠工作總結(jié)篇二

不知不覺,本人已在檢修這個工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。****年**月**日,本人大學畢業(yè)后進入扎蘭屯熱電廠檢修公司電檢班,從事檢修工作。這是領(lǐng)導對本人的信任與培養(yǎng),我也十分珍惜這個機會,決心在新的崗位上勤勤懇懇,努力工作,充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的工作總結(jié):

從到檢修公司電檢班報到之日起,本人就熱情地投入到工作崗位中去,積極向各位老師傅們學習業(yè)務技術(shù),學習大量檢修業(yè)務技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。檢修班的武班長是位能干、熱情、細致的班長。他十分重視對新進班員的業(yè)務培養(yǎng)工作,從如何看一次系統(tǒng)圖,現(xiàn)場的注意事項,車、鉗、電、鉚、焊,到具體問題的解決,無一不是親手教我。為我以后業(yè)務技術(shù)發(fā)展,制定了詳細周全、循序漸進地學習計劃。

本人在跟班學習的同時,盡已所能,根據(jù)單位及班組工作計劃,及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部分管理工作。進入檢修公司工作后,本人積極主動參與完成公司及班組布置的工作。從一年一度的春防試驗開始到大修以及設備的故障處理,經(jīng)過一年的工作,使我對電檢工作有了細致地了解,使我明白了此項工作是一項技術(shù)性很強的工作,里面該學的東西還有很多。所以我要扎實的做好本職工作,認真的學習技術(shù)才能穩(wěn)健成長起來,成為一名合格電檢工人。

“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,作為生產(chǎn)一線的一名電器檢修工人,深知業(yè)務技術(shù)的重要性。只有具備扎實過硬的業(yè)務技術(shù),才能在企業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進步,需要人們掌握更新更好的技術(shù),滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。當代社會,已進入高速發(fā)展的信息時代,新技術(shù),新科技不斷出現(xiàn),電力行業(yè)也不例外。掌握先進的生產(chǎn)、管理工具是適應現(xiàn)代化企業(yè)需要的.必備素質(zhì)。作為一名普通工人,本人堅持立足本崗,刻苦鉆研專業(yè)技術(shù),努力提高業(yè)務技能;積極學習先進科學文化知識,不斷進步,做到理論聯(lián)系實際,以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

為了適應電力企業(yè)發(fā)展的潮流,緊跟電力企業(yè)科技發(fā)展的步伐,我廠在2×12兆瓦的機組擴建中,新機組的自動化控制系統(tǒng)中采用了達到國內(nèi)先進水平的分散控制系統(tǒng)(dcs)。本人很榮幸地參加了此次自動化的學習。充分了解了如何運用計算機與現(xiàn)場設備聯(lián)網(wǎng)達到自動運行、事故報警、以及現(xiàn)場工作情況的反饋,實現(xiàn)了生產(chǎn)自動化作業(yè)。親身體會到了先進科學技術(shù)在實際生產(chǎn)中的運用。

電廠工作總結(jié)篇三

回首不尋常的,我們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕?,但是我們也要清醒認識到工作中還存在很多問題和不足,2x11我廠面臨的總體形式不比2x10年輕松,在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、增供擴銷、熱費回收、設備治理等方面面臨的困難和壓力仍然較大。

安全生產(chǎn)方面:當前我廠供熱面積560萬平方米,預計明年冬季取暖期將超過600萬平方米,隨著供熱面積增加、供熱區(qū)域的擴大,我們承擔的社會責任和面臨的安全生產(chǎn)形勢日益嚴重。

經(jīng)營管理方面:2x11年因我廠三期擴建,致使財務費用加大,折舊費用相應增加,新機組投產(chǎn)后當年達不到滿負荷供熱、鍋爐脫硫設備的投入致使成本費用大幅增加,加之燃料費用上漲、勞動用工增多等因素影響,致使我廠2x10年經(jīng)營指標不容樂觀。

電熱市場方面:隨著地區(qū)2x11年經(jīng)濟平穩(wěn)增長,預計電網(wǎng)負荷及用電量將有不同程度的上漲,但是達賚湖熱電廠、海拉爾熱電的投產(chǎn)運行和多家風電的參網(wǎng)運行將使發(fā)電裝機的增速遠遠超過用電量的增長,這將導致效益電量競爭更加激烈。由于規(guī)避通脹風險,我市房地產(chǎn)銷售看好,但是空房率隨之上升,收費回收壓力進一步加大。

節(jié)能減排方面:隨著發(fā)展低碳經(jīng)濟的呼聲日漸升溫,作為一家國有企業(yè),今后我們面臨節(jié)能減排的形式更加嚴峻,脫硫設施的維護、除塵器改電袋除塵、換熱站無人值守、粉煤灰的排放等項工作都需要我們認真去做。

職工隊伍穩(wěn)定方面:我廠外地調(diào)入職工較多,他們多數(shù)單職工家庭,工資收入低,在我市購房后,還貸壓力大、生活艱辛,需要我們深入了解、認真做好幫困工作。

雖然2x10年工作存在的困難很大,但是我們也應該看到,困難中孕育著希望,挑戰(zhàn)中蘊含著機遇。2x10年市國家確定為重點開發(fā)開放試驗區(qū)后,勢必要加快城市建設與發(fā)展,這給我們帶來了新的發(fā)展空間,新機組投產(chǎn)后我們供熱能力、供熱質(zhì)量將有整體提高,同時我們積極爭取資金將換熱站升級為無人值守,輸煤系統(tǒng)改為橋抓上煤,換熱站投入阻垢劑等這些措施都將進一步減輕勞動強度、提高供熱質(zhì)量、增加供熱收益。

基于以上形式分析,2x11年將是我廠虧損最為嚴重,經(jīng)營形式最為艱難的一年,但是,如果我們咬緊牙關(guān)、安全平穩(wěn)度過這一年,我廠的經(jīng)營狀況將逐步好轉(zhuǎn),因此,我們2x11年的工作思路是:緊抓經(jīng)濟效益這一核心,夯實安全生產(chǎn)這一基礎(chǔ),突出“外拓市場增收入、內(nèi)挖潛力降成本”兩項重點,強化“增發(fā)電量、預算管理、節(jié)能減排、黨的建設”等項工作,攜手同心渡難關(guān),堅定信心謀發(fā)展,確保實現(xiàn)“三個最好”。

1、加強安全管理、切實實現(xiàn)“安全最好”按照公司安委會的要求,對自身安全工作進行再梳理、再檢查、再部署,全力夯實安全基礎(chǔ),切實把“安全最好”落在實處;參照“煤礦領(lǐng)導帶班下井的規(guī)定”要求,嚴肅值班值宿勞動紀律;加大供熱設備巡查力度,防止發(fā)生有影響的供暖責任事故;及時了消除安全生產(chǎn)隱患,避免機組非停;加強三期供熱擴建工程安全管理,嚴防各類事故發(fā)生;為完成全年績效目標提供安全保障。

電廠工作總結(jié)篇四

緊張忙碌的20__年即將過去,充滿期望的20__年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

一、20__年工作成果。

(一)狠抓安全、環(huán)保工作。

1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調(diào)配合消缺。

如果說對一個故障或者問題點的決定,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前就應提倡的,哪怕這個預警是剩余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之后,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“能夠用”的說辭,最終導致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。

3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導的好評。

本年度在應急演練方面,我用心地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導的認可。

(二)班組建設已初見成效。

1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

本年度,我在分廠領(lǐng)導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關(guān)于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現(xiàn)場禮貌生產(chǎn)職責制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學化,制度化。

我一向認為,做為最基層的管理,尤其是每一天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,應對如此錯綜復雜的關(guān)系,管理必須要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,用心諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的用心態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以乙炔no.20__--_形式的下發(fā),進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。

(三)各類臺帳已趨于完善。

1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。

之前建立臺帳是為了“應付檢查”而此刻卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就能夠心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

本人于__年畢業(yè)于華北電力大學,所學專業(yè)為供用電工程。在__年8月進入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的工作做一次全面總結(jié):

電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學習各種技能,努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點,了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行情況,同時能根據(jù)各類電氣設備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識,能根據(jù)現(xiàn)場電氣設備運行情況選擇運行方式及經(jīng)濟運行方法,根據(jù)實際運行經(jīng)驗,正確處理電氣系統(tǒng)的設備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進一步加強自己的業(yè)務水平。

一、學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識,提高崗位勞動技能。

從__年參加工作,領(lǐng)導為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,適應生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。

工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內(nèi),我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設備的規(guī)范、參數(shù)。

二、從事施工設計和技術(shù)管理工作。

20__年底,我被分配到電力實業(yè)公司生技股,主要負責輸配電線路的設計和施工。此時,正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量非常大,在時間緊任務重的形勢下,我邊工作邊學習,很快就步入了正規(guī)。

首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學習,有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個設備的運行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實踐經(jīng)驗。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,我主要負責線路的設計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關(guān)110kv二回線路改造工程,線路全長24、5公里,且大部分是山區(qū),并且是冬季施工。我主要負責線路的復測、熟悉設計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過7個月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又把工程驗收資料進行整理上報監(jiān)理和運行維護部門。

其次,將先進科技手段應用到實際工作中去,同時應用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場相符,與設備相符,進一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實性,為真正指導生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。

我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責任很大,他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場,積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運行情況,認真學習《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進行危險點控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、努力學習新知識,用知識武裝自己。

在完成好本職工作的同時,我還不斷學習新知識,努力豐富自己。__年底我參加了二級建造師的考試,并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書。為了更好的完成這項工作,我重新學習了各種規(guī)程、標準、施工和驗收規(guī)范,按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。

總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學的專業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學習、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應現(xiàn)代化電力建設的需求。

以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)。總結(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價,從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?,我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教,自已的業(yè)務水平必定能更上一層樓。活到老,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

電廠工作總結(jié)篇五

20xx年,發(fā)電廠認真貫徹落實公司安全教育培訓工作精神,按照要求深入開展安全生產(chǎn)培訓工作,積極推進安全生產(chǎn)教育工作,以服務生產(chǎn)為首要,以不斷提升職工安全意識為任務,積極的開展安全生產(chǎn)教育培訓各項工作,對促進發(fā)電廠安全生產(chǎn)形勢起到了積極的作用。

發(fā)電廠安全培訓工作在廠領(lǐng)導的領(lǐng)導下、安監(jiān)科與教培中心的組織下,在各部門的大力支持與配合下,較好的完成了上半年各項培訓工作任務,使得發(fā)電廠職工安全培訓工作能夠朝著健康向上的軌道發(fā)展,并取得較好的成績。為進一步梳理并查找工作中存在的問題和不足,把20xx年下半年安全培訓工作做得更好?,F(xiàn)將發(fā)電廠20xx年度上半年安全培訓工作總結(jié)如下:

發(fā)電廠安監(jiān)科牢固把握安全第一的責任理念,在思想上重視安全培訓,在行動上自覺地抓好安全培訓工作。把安全教育培訓工作列入全年的重點工作計劃,明確工作任務、工作責任,不斷完善培訓措施及培訓機制,優(yōu)化安全管理,真抓實干,以提高職工安全意識為目標,較好的完成了各項培訓工作,安全教育培訓工作取得顯著的成效。全員培訓率達到100%。切實抓牢、抓好了安全教育培訓工作,使安全培訓工作的成果服務于生產(chǎn),建立了安全穩(wěn)定的長效工作機制。

(一)根據(jù)國家《電力安全工作規(guī)程》內(nèi)容要求,年初,發(fā)電廠開展了電力企業(yè)工作票簽發(fā)人、工作票許可人、工作票負責人的.培訓及考試工作。此項培訓及考試對象涉及發(fā)電廠八個部門共571人,其中531人如期參加考試人員,考試合格率為%,達到預期的合格率且考試合格人數(shù)滿足生產(chǎn)需求。

(二)按照國家及公司對特種作業(yè)人員持證上崗的要求,發(fā)電廠根據(jù)公司安培中心培訓計劃的要求,制定了特種作業(yè)人員取復證培訓計劃,并按計劃組織特種工參加取復證培訓以及取復證前的體檢工作。依照計劃,發(fā)電廠共輸送特種工初、復訓學員294人,安全管理人員42人,共計336名學員參加取復證培訓工作,較好的完成了全年特種作業(yè)人員及安全管理人員培訓計劃,保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

(三)抓好安全規(guī)章制度培訓及考試工作,完成了《電力安全工作規(guī)程》(熱力機械部分)的培訓及考試,所有職工均經(jīng)考試合格后上崗,符合國家《電力安全工作規(guī)程》內(nèi)容要求。

(四)組織開展“安全檢查知識培訓”,狠抓了安全管理隊伍培訓,不斷提高安全管理能力。針對生產(chǎn)一線班組長、安全員突出抓好安全規(guī)章制度的培訓學習,通過對規(guī)章制度的學習,提高了基層管理人員的理論水平以及管理人員自身素質(zhì)。

一是安全學習培訓的手段較為單一,主要是學習與考試相結(jié)合,職工學習培訓積極性沒有完全調(diào)動起來;二是工學矛盾比較突出,基層崗位人員,尤其是運行崗位人員脫崗參加培訓較為繁瑣,沒有較多時間進行學習培訓,矛盾比較突出;三是安全培訓趨于形式化、走過場,不能有效改善職工對安全的認識態(tài)度。四是個別管理人員對安全培訓工作不重視、不積極,對安全的認識有待于提高。五是工作票“三種人”暴露出的問題,職工對“三種人”考試態(tài)度不積極,且參加考試人員自身素質(zhì)參差不齊,已影響在崗位工作中的作業(yè)質(zhì)量。

深入貫徹落實黨的十八大精神,牢固樹立安全發(fā)展理念,嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標為中心,采取多種途徑,針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓,進一步提高職工的安全素質(zhì),有效預防和減少各類事故的發(fā)生,促進安全生產(chǎn)。

針對生產(chǎn)一線班組長、安全員、工作負責人開展“危險源辨識與預控”培訓。

對各分場安全員、班組安全員開展安全員業(yè)務培訓。

組織各級領(lǐng)導干部學習安全規(guī)章制度,提高領(lǐng)導對生產(chǎn)安全的指導力度。

梳理特種作業(yè)人員在崗情況,申報20xx年特種工培訓計劃。

(二)主要措施。

調(diào)整工作票“三種人”與成員間的薪酬比例,調(diào)動職工工作的積極性。

加強宣傳,提高認識,增強工作責任感。

加強培訓工作考核,切實提高培訓質(zhì)量。

加強組織領(lǐng)導,確保安全教育培訓各項任務落到實處。

電廠工作總結(jié)篇六

回首不尋常的,我們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕?,但是我們也要清醒認識到工作中還存在很多問題和不足,20xx我廠面臨的總體形式不比2x10年輕松,在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、增供擴銷、熱費回收、設備治理等方面面臨的困難和壓力仍然較大。

安全生產(chǎn)方面:當前我廠供熱面積560萬平方米,預計明年冬季取暖期將超過600萬平方米,隨著供熱面積增加、供熱區(qū)域的擴大,我們承擔的社會責任和面臨的安全生產(chǎn)形勢日益嚴重。

經(jīng)營管理方面:20xx年因我廠三期擴建,致使財務費用加大,折舊費用相應增加,新機組投產(chǎn)后當年達不到滿負荷供熱、鍋爐脫硫設備的投入致使成本費用大幅增加,加之燃料費用上漲、勞動用工增多等因素影響,致使我廠2x10年經(jīng)營指標不容樂觀。

電熱市場方面:隨著地區(qū)20xx年經(jīng)濟平穩(wěn)增長,預計電網(wǎng)負荷及用電量將有不同程度的上漲,但是達賚湖熱電廠、海拉爾熱電的投產(chǎn)運行和多家風電的參網(wǎng)運行將使發(fā)電裝機的增速遠遠超過用電量的增長,這將導致效益電量競爭更加激烈。由于規(guī)避通脹風險,我市房地產(chǎn)銷售看好,但是空房率隨之上升,收費回收壓力進一步加大。

節(jié)能減排方面:隨著發(fā)展低碳經(jīng)濟的呼聲日漸升溫,作為一家國有企業(yè),今后我們面臨節(jié)能減排的形式更加嚴峻,脫硫設施的維護、除塵器改電袋除塵、換熱站無人值守、粉煤灰的排放等項工作都需要我們認真去做。

職工隊伍穩(wěn)定方面:我廠外地調(diào)入職工較多,他們多數(shù)單職工家庭,工資收入低,在我市購房后,還貸壓力大、生活艱辛,需要我們深入了解、認真做好幫困工作。

雖然2x10年工作存在的困難很大,但是我們也應該看到,困難中孕育著希望,挑戰(zhàn)中蘊含著機遇。2x10年市國家確定為重點開發(fā)開放試驗區(qū)后,勢必要加快城市建設與發(fā)展,這給我們帶來了新的發(fā)展空間,新機組投產(chǎn)后我們供熱能力、供熱質(zhì)量將有整體提高,同時我們積極爭取資金將換熱站升級為無人值守,輸煤系統(tǒng)改為橋抓上煤,換熱站投入阻垢劑等這些措施都將進一步減輕勞動強度、提高供熱質(zhì)量、增加供熱收益。

基于以上形式分析,20xx年將是我廠虧損最為嚴重,經(jīng)營形式最為艱難的一年,但是,如果我們咬緊牙關(guān)、安全平穩(wěn)度過這一年,我廠的經(jīng)營狀況將逐步好轉(zhuǎn),因此,我們20xx年的工作思路是:緊抓經(jīng)濟效益這一核心,夯實安全生產(chǎn)這一基礎(chǔ),突出“外拓市場增收入、內(nèi)挖潛力降成本”兩項重點,強化“增發(fā)電量、預算管理、節(jié)能減排、黨的建設”等項工作,攜手同心渡難關(guān),堅定信心謀發(fā)展,確保實現(xiàn)“三個最好”。

電廠工作總結(jié)篇七

早就希望能有機會走出校門進行一次學習體驗,去學習一下我們將來工作性質(zhì)和環(huán)境,現(xiàn)在我的夢想終于實現(xiàn)了,20xx年6月15日,早上我們準時乘坐學校校車在學校出發(fā)大約用了一個半小時我們順利到達了這次校外實習的目的地—包鋁熱電廠。

下車第一件事就是分寢室,滿懷希望的走進了寢室,可是進去之后,呈現(xiàn)在眼前的卻是失望,感覺環(huán)境有點差,但是在這期間我們生活得很高興,沒有爭吵過,沒有一句怨言。這也許也是說明我們成長的一個例證吧,都學會了相互包容,相互幫助。接下來老師給我們上課,講了這一周的任務還有應該注意的一些事情,在飲食方面做了很嚴格的規(guī)定:早中晚都要按時間去吃飯,不得在員工之前去食堂。下午我們進行了安全教育并進行了考試,這是每一個剛進入電廠的人都必須學習掌握的知識。真是不學不知道,一學嚇一跳,電廠的管理是如此的嚴格,比如,進入電廠必須帶安全帽,袖口扎緊,不許打鬧,不能亂碰,不能隨意觸摸高溫物件等等,通過這次學習真正明白了不注意細節(jié)會造成停機這樣會對國民經(jīng)濟造成很大的`損失,但是相信通過這次學習并且認真按要求去做再加上認真嚴謹?shù)墓ぷ鳎瑧摬粫霈F(xiàn)類似的事故。完成安全教育后我們在老師的帶領(lǐng)下進入電廠進行了一次粗略的參觀。

第二天我們在老師和電廠的師傅帶領(lǐng)下來到現(xiàn)場參觀了鍋爐,并給我們講解了鍋爐的知識,鍋爐主要由燃燒室和汽包兩個部分組成。電廠鍋爐的高度大約都在100多米,分四個燃燒層,每層四個燃燒器,采用四角噴燃式燃燒方法。汽包接受省煤器來的給水、聯(lián)接循環(huán)回路,并向過熱器輸送飽和蒸汽。汽包的主要功能是儲水,進行汽水分離,并將熱能傳輸給汽輪機。汽包水位是表征鍋爐正常運行的重要工藝指標,也是保證鍋爐安全運行的必要條件之一。然后我們又參觀了汽輪機機組,汽輪機在米,汽包中的水通過鍋爐加熱后分離出的水蒸汽傳輸?shù)狡啓C,推動汽輪機葉片,帶動轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn),從而將熱能轉(zhuǎn)換成為機械能。包鋁熱電廠的汽輪機轉(zhuǎn)子正常轉(zhuǎn)速一般維持在3000轉(zhuǎn)/min。除了看到了汽輪機之外,還有三個高壓加熱器,兩個低壓加熱器,以及發(fā)電機,都在米。在短短的一周里通過參觀電廠、跟班學習,我了解到了:

(1)電廠在國民經(jīng)濟中的地位和作用;

(2)電廠生產(chǎn)過程;

(3)電廠安全規(guī)程;

(4)電廠現(xiàn)代管理;

(5)電廠化學在電廠的作用和意義;

(6)電廠在環(huán)境保護方面的工作;

(8)主要設備的結(jié)構(gòu)、特點、型號、廠家、參數(shù)等;

(9)電廠生產(chǎn)過程控制方法;

(10)電廠水系統(tǒng)流程。水的預處理、水的去離子水、水汽循環(huán)、冷卻水循環(huán)與處理;

(11)電廠燃料;

(13)環(huán)保設備,如脫硫、廢水處理、固體廢棄物利用等。這次包鋁熱電廠的實習里我是真正感受到了自己將來的工作環(huán)境,就這樣短暫一周的校外實習結(jié)束了,留下一些好印象比如:電廠的食堂,給我的感受是不光是吃飽更是吃好,并且每一頓飯都非常的便宜。真的很讓我滿意。不光是我,很多同學都對食堂的印象不錯。

回到了學校以,我又自己看了看我們專業(yè)的書,雖然時間不長,但還是學到了許多知識,并進一步鞏固了我的專業(yè)知識,隨后又進行了考試,但是由于時間短暫的原因吧,對知識掌握的還不是很牢固,結(jié)果考試考得不是很理想,但我對以后學好專業(yè)可充滿了希望。因為我是一個慢熱型的,吸收消化較慢。

這次去實習學到很多東西,也有很多東西不了解,無論這次怎樣,今后我會以飽滿的學習熱情,努力學習專業(yè)技術(shù)知識,虛心求教,不斷提高自身能力。

電廠工作總結(jié)篇八

以來,電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,在上級各業(yè)務主管部門的大力幫助、指導下,圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線,狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行兩個工作重點,著重突出安全管理、經(jīng)濟運行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎(chǔ)工作,層層落實責任、嚴措施、嚴管理,狠抓各項工作任務的落實,現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個季度,努力改變現(xiàn)場面貌,提高運行質(zhì)量,在集團公司各項檢查中受到好評,電廠標準化程度整體提高。

進入以來,我廠的設備運行一直不穩(wěn)定,已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。圍繞設備存在的實際問題,我們狠抓了設備的管理,在出現(xiàn)停爐后,利用摸、查、看、測的方法,對鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查,對運行中磨損嚴重的埋管、省煤器等設備,采取焊接護瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進行處理,取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務的同時,分期對4、2、1鍋爐進行了大修,大修后鍋爐運行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運檢修的時間,安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡門,同時作電氣試驗及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達到了預期的目的,處理了運行中存在的問題,為安全經(jīng)濟運行打下了堅實的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點,只有不斷增強職工安全意識,提高職工對安全生產(chǎn)的認識程序,才能確保實現(xiàn)機組安全運行。在安全生產(chǎn)管理中,我們從以下幾個方面開展了工作:

一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動日、班前班后會、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體,向員工宣傳安全理念、傳達上級一系列安全精神,使每個職工一接觸工作,即刻繃緊安全第一這根弦。

二是抓好針對性教育。針對五薄(薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設備)的教育管理,抓好這項工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務水平,提高員工的自主保安意識和互保聯(lián)保的安全意識,提高員工對設備的巡回檢查質(zhì)量,切實使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題,使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故,舉一反三的開展針對性教育,切實使員工在事故的經(jīng)驗教訓中得到啟示,從血的教訓中找到自身存在的問題和不足,不斷改善自身在現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的習慣性違章,嚴格堅持兩票的管理規(guī)定,自覺地做好安全生產(chǎn)。

三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場存在的習慣性違章入手,教育員工嚴格遵守安全為天的方針,動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施,從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務知識、實際工作等方面,進一步強化員工講安全、重安全的意識。

四是抓好預防性教育。

一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務的提高,從學習各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預案入手,著眼于提高員工的反事故能力,提示員工在實際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全,不斷提高員工的應變能力。

二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作:在今年的雨季三防和冬季五防工作中,我們本著早安排、早預防、早落實的原則,在實際工作中形成堅持每月開展反事故演習。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動,加大檢查、監(jiān)督、考核的力度,完善現(xiàn)場巡回檢查的各項制度,以此來促進安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當、措施得力,使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭,為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

一、安全生產(chǎn)奮斗目標:

(1)發(fā)電量確保完成公司下達任務,力爭每月超計劃完成。

(2)確保完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。

(3)杜絕各類機電和人身事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)

二、組織領(lǐng)導

成立安全生產(chǎn)工作重點領(lǐng)導小組:

組長:xxx、xxx、xxx

副組長:xxx、xxx、xxx

成員:各車間、部室主要負責人

領(lǐng)導小組下設辦公室,宗士強任辦公室主任。

三、工作重點:

(一)鍋爐工作重點

1、1鍋爐:更換中心筒、返料器、下渣管。更換人孔門、防爆門。引、送風機大修。風道保溫完善。中心筒、返料器澆筑修補。破損的風道更換。爐前給煤系統(tǒng)大修。偏離較大的熱工測點改造。鍋爐水位、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修、更換配件。

2、2鍋爐:更換空氣預熱器部分磨損嚴重的搪瓷管。更換中心筒、返料器、下渣管。疏水及定排管道部分更換。風道保溫完善。中心筒、返料器澆筑修補。

3、3鍋爐:更換空氣預熱器及減溫器。埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風帽、下渣管、中心筒、返料器。膨脹指示器更換。內(nèi)漏閥門研磨。更換部分銹蝕嚴重的煙道膨脹節(jié)。空氣預熱器外部、風道及集箱保溫完善。爐膛、中心筒、返料器澆筑。吹灰系統(tǒng)技術(shù)改造。

4、4鍋爐:更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預器、下渣管。本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注。爐膛、慣性室防磨噴涂。爐前煤斗煤倉、給煤機改造。

5、電除塵器(dbp35/3)本體更換部分陽極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a)。陽極板及吊掛系統(tǒng)檢查整形。振打系統(tǒng)及加濕機(dsz-50)檢查、檢修。電除塵器電氣控制系統(tǒng)大修。電除塵破損的水平煙道部分更換。

(二)汽機工作重點:

1、汽輪機揭缸大修、更換部分汽封。轉(zhuǎn)子測量調(diào)整通流間隙。保護裝置檢查調(diào)整。內(nèi)漏閥門研磨。

2、汽輪機輔機冷凝器、空冷器清洗。冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管。高加低加疏水器改造。

3、除氧器大修、改造。

(三)電氣工作重點:

1、發(fā)電機抽芯大修。勵磁機更換電樞。

2、1x隔離變壓器、4x廠用變壓器吊芯檢查、緊固。更換變壓器油。

3、發(fā)電機、變壓器、高壓電機電氣微機保護系統(tǒng)(mps400)大修改造。后臺機(610)大修更換配件。數(shù)據(jù)上傳信號系統(tǒng)改造。dcs完善工程師站。

4、400v室通風系統(tǒng)改造及空調(diào)大修。通風系統(tǒng)改造。主控室、熱控室空調(diào)大修。

(四)化水工作重點:

1、凈水器(tlz-100m/h)防腐、清洗并增加濾料。

2、軟化水箱(v=300立方米)內(nèi)外防腐、保溫。涼水塔更換填料(pvc雙向波1000平方米)。

3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節(jié)(dn450)。

4、熱網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)改造。

(五)輸煤工作重點:

1、破碎機(pch-1010型)大修更換轉(zhuǎn)子、護板。

2、大修改造振動篩并更換振動篩電機。

3、3皮帶更換(6層650mm寬240m長)。

4、更換給料機底托板及箱體。

5、plc集中控制系統(tǒng)大修更換部分配件。

(六)脫硫系統(tǒng)工作重點:

1、煙風系統(tǒng)更換部分銹蝕嚴重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節(jié)。

2、脫硫塔內(nèi)更換部分噴嘴。制漿系統(tǒng)、排漿系統(tǒng)更換部分磨損嚴重的管道。

3、脫硫風機大修更換葉輪、脫硫攪拌機大修更換葉軸。

4、煙道更換部分破損嚴重的保溫。脫硫灰漿處理系統(tǒng)改造

(七)鏟車維修工作重點:

1、鏟車(zl50f)大修發(fā)動機、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。

2、管理用車大修發(fā)動機、變速箱。

矸石熱電廠

12月12日

電廠工作總結(jié)篇九

(一)狠抓安全、環(huán)保工作。

1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調(diào)配合消缺。

3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導的好評。

(二)班組建設已初見成效。

1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

本年度,我在分廠領(lǐng)導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關(guān)于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學化,制度化。

我一直認為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以乙炔no.20_--_形式的下發(fā),進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。

(三)各類臺帳已趨于完善。

1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。

之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。

提到這一條,還真要感謝領(lǐng)導的英明之舉,給工段配了電腦?,F(xiàn)在有了電腦,好多臺帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢。現(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳,有利于各項工作的開展,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳,皮帶更換臺帳,減速機維護保養(yǎng)臺帳,員工績效臺帳,班組考評臺帳等等。

(四)經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化。

在經(jīng)濟活動分析會這一塊上,我在老早就請教過專工,應該怎樣入手,同時與燒堿的工段長進行過一個交流,聽取別人的建議,結(jié)合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類,然后根據(jù)分類的情況,查找每日的《工作日志》進行填充具體的內(nèi)容,有血有肉,有綱有領(lǐng),有重點也有概括。另外當工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后,然后在分廠領(lǐng)導的大力扶持與指導下,又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會,讓他們要言之有物,言之中的,并把這一項工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

(五)對崗位員工的培訓積極探索。

這個工作主要是前半年,我對崗位員工的培訓可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,增強其安全意識,我是動過一些腦筋的,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試,想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處,能上一個臺階而做出了許多的努力。

(六)個人學習緊鑼密鼓,一腔熱血付諸東流。

關(guān)于個人學習,我從來都沒有放棄過,無論是聚氯乙烯工藝還是設備基礎(chǔ)知識,操作工等資料,尤其是報名工藝助理以來,對化工原理,化工基礎(chǔ)的學習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài),其實這一切都是“欲望”惹的禍,現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了?!盁o欲則鋼”,“與人無爭,與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理,更有章法,效率反而高了。

二、____年工作不足。

1、工作的時候過于迂腐。

其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導當面也提過,就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的,是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙,受到圍攻,最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等,充分暴露出我在工作的時候過于迂腐,太過較真的缺點。

2、工作的時候過于激進。

于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設備上的事情,我多嘴了;本來是“一把手”的事情,我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點。

3、工作的時候有點浮躁。

人有一個好的心情,工作效率是最高的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時候還是有一點浮躁,現(xiàn)場巡檢也有點粗糙,可能會留下一個半個的死角查不到,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān),可見我的工作作風還是有不嚴謹,不細致的缺點。

三、____年工作計劃。

1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點與落腳點。

這不光是一句口號,更重要的是要貫徹落實到每一項工作,每一個操作中去?!拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕?,這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此,明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施,動火作業(yè)的安保措施,檢修作業(yè)的安保措施,置換作業(yè)的徹底性,非正常生產(chǎn)時的跟進與監(jiān)督,嚴格遵守公司與分廠的各項安全規(guī)程,確保全年無事故。

2、加強現(xiàn)場巡檢,細致入微查隱患。

要想確保裝置與人員的安全,平穩(wěn)滿負荷生產(chǎn),對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此,20_年我計劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上,更加細致。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究,把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演,告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,提高員工的應急處理能力,避免安全事件的發(fā)生。

3、加強工藝與質(zhì)量的管理。

關(guān)于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖,如水環(huán)壓縮機介質(zhì)含酸的問題,水洗塔阻力大的問題,乙炔總管含酸的問題,乙炔氣柜ph值顯酸性的問題,次鈉配置指標高低的問題,前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系,加強操作與工藝控制管理,監(jiān)控考核,無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此20_年加強監(jiān)控與考核,是可以促進工藝與質(zhì)量管理工作的提高。

4、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng),尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。

在工段管理過程中,讓我頭痛的一件事情就是班組長的責任心太差,眼里面沒活,缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情,你推一下動一下,你不推他就不動,班組的執(zhí)行力亟待提高。因此,20_年我會著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對工段安排的任務不打折扣地去執(zhí)行,并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,做一個有頭腦、有思想的人,而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人。

5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。

現(xiàn)在在我們身邊,或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,工段與班組是“兩張皮”,工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮,這樣不僅不利于工作的開展,更有礙于工作的提高。因此20_年我們要想法設法解決這種現(xiàn)狀,要做到上下一盤棋,多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。

6、充分的放權(quán)給班組。

其實要想把工段管理工作提高一個臺階,就要充分地放權(quán)給班組,讓班組長有實在的考評權(quán),這樣才可以在班員中樹立一定的威信,工段要幫助班組長迅速地成長,只有他們的強大才能真正換來工段的強大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動,工段不能老是做“保姆”,干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,工段長不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,不依不賴,自強自立,高標準、嚴要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實了,做到家了。

同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題,想辦法解決,努力把____年工作做細、做扎實;完成公司與分廠下達的臨時性的任務;安全、高效地完成公司與分廠下達的各項目標與計劃,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

電廠工作總結(jié)篇十

如下:

我以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從。

領(lǐng)導。

安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在。在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力。在上班時間,認真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設備正常運行。

我自購其他汽輪機學習資料。實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。

在這一年期間,跟著電廠師傅們學習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經(jīng)歷了機組的大小修。

部門。

領(lǐng)導。

及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設備比較,進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。

由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好xx電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。

電廠工作總結(jié)篇十一

今年安全生產(chǎn)工作在上級公司和電廠領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作,通過全廠各級人員的共同努力,全年不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生潰壩、水淹廠房、引水隧洞道垮(坍)塌、透水及生產(chǎn)建構(gòu)筑物坍塌事故,不發(fā)生環(huán)境污染事件,不發(fā)生因本單位責任引起的電網(wǎng)事故,不發(fā)生一般及以上設備事故,不發(fā)生人為誤操作事故,不發(fā)生交通事故,不發(fā)生火災事故,不發(fā)生機組非計劃停運事件,圓滿完成年初制定各項安全生產(chǎn)目標,截至11月15日,累計安全生產(chǎn)2532天,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。下面對20xx年安全生產(chǎn)工作進行如下總結(jié):

年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標,切實落實安全責任目標管理,將責任內(nèi)容進行了分解和落實,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,使各級各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責任感,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系,在任何時候,任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓。

本年上級公司比較重視安全檢查,通過電廠開展定期檢查和上級公司開展安全巡視檢查,安全檢查的密度和頻次比上年有所增加,整改完成率也比較高,全年安全檢查發(fā)現(xiàn)問題累計109項,截止11月15日,完成整改105項,有4項須結(jié)合年度檢修進行整改。通過檢查和整改,機組設備可靠性進行一步提高,有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

(一)電廠開展春季和防汛安全大檢查,整改問題16項,全部按計劃完成整改;

(三)上級公司5月開展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題23項,按計劃全部整改完成;

(四)上級公司6月開展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題10項,按計劃全部整改完成;

(五)電廠開展汛檢查,發(fā)現(xiàn)問題4項,按計劃全部整改完成;

(六)上級公司7月開展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題11項,按計劃全部整改完成;

(八)上級公司開展“秋檢”核查發(fā)現(xiàn)問題13項,全部按計劃完成整改。

根據(jù)集團公司重大危險源管理制度,電廠于第一季度組織完成本年度重大危險源評估,通過自評,電廠目前不存在當前國家規(guī)定的重大危險源項目,存在的集團公司規(guī)定的重大危險源項目有8個,分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)(水工建筑)、升壓站、主變、汽輪機油系統(tǒng)、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機械、通勤車輛和生活水廠,均為四級危險源,全部由電廠自行監(jiān)控。重大危險整改項目共22項,上年結(jié)轉(zhuǎn)1項,共計23項,截至11月15日完成整改17項,余下的6項正在進行中,預計年底基本能夠完成整改。

嚴格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”,落實重大操作現(xiàn)場監(jiān)督工作和重大作業(yè)領(lǐng)導到位制度,進行一步規(guī)范“兩票”管理,強化“兩票”培訓力度,完善“兩票”典型票庫,切實提高辦票效率,切實落實“兩票”動態(tài)檢查和杜絕無票作業(yè)行為,從行動上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全,防止誤操作事故的發(fā)生,截至11月15日,操作填用526份,其中電氣填用電氣操作票380份,機械操作票146份,合格率均為100%;工作票填用135份,其中,電氣一種17份,電氣二種25份,水力機械一種66份,水力機械二種5份,水力自控票12份,一級動火0,二級動火10份,動土0份,合格率100%。

20xx年反事故措施共17個大項,37小項,截止11月14日,累計完成整改31項,整改完成率83、8%;安全技術(shù)勞動保護措施共11大項,21個小項,截止11月15日,累計完成14項,整改完成率66、7%,“兩措”計劃穩(wěn)步推進,部分整改項目須結(jié)合機組檢修才能開展,通過“兩措”計劃的實施,進一步夯實了電廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

通過加強“三講一落實”和危險點分析與控制措施,嚴格執(zhí)行外包工程安全管理制度,落實現(xiàn)場安全安全監(jiān)督管理,有效促進電廠各級領(lǐng)導深入現(xiàn)場開展反違章和現(xiàn)場工作指導,及時糾正和制止違章作業(yè)行為,杜絕了各安全事故的發(fā)生,較好完成了去冬今春#1機b修、#2機組c修、#3機組c修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復、橋機電纜改造及整機檢查、及#1、#2機組球閥改造和滲漏排水泵控制系統(tǒng)改造等項目現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,有序推進今冬明春機組檢修工作順利開展。

(一)電廠緊跟上級公司步伐,及時召開20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動員會,成立了以廠長為和副廠長組長,各部門負責人為成員的防汛領(lǐng)導小組,設立防汛辦公室,建立了防汛搶險隊伍,明確報汛制度和領(lǐng)導帶班制度。確實做到了防洪有組織,預防有措施,搶險有能力,責任層層落實,確保渡汛工作的有序開展,保證汛期安全生產(chǎn)。

(二)在上年的基礎(chǔ)上,進一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險應急預案》、《水淹廠房應急預案》、《大壩垮壩應急預案》、《全廠停電應急預案》等報荔波縣防汛主管部門批準執(zhí)行,并上報上級公司備案,保證了本年安全渡汛工作能順利進行。

(三)根據(jù)電廠實際,儲備必要的防汛物資,安排專人保管,為防汛搶險工作提供有力保障。

(四)切實抓好汛前、汛中檢查,通過檢查及時消除了一些安全隱患。開展防汛工作演練,提高電廠應對洪水處置能力,有效地鞏固和推進電廠防洪度汛工作。

(五)汛期嚴格執(zhí)行了24小時防汛值班制,落實了防汛值班責任制和領(lǐng)導帶班責任制。通過科學合理調(diào)度,安全度過5次較大洪水,切實做到安全與經(jīng)濟的有機結(jié)合,實現(xiàn)了年度防汛工作目標。

為落實好上級公司提出效率提升要求,根據(jù)電廠實際開展了以下培訓工作:

(一)組織制定了20xx年安全教育培訓計劃,內(nèi)容包括了集團公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項措施和應急預案的學習、演練安排,通過定期開展培訓,進一步增強員工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。

(二)開展形式多樣的教育活動

1、通過開設安全宣傳專欄,定期宣傳安全生產(chǎn)知識和上級公司安全生產(chǎn)精神,豐富職工文化生活的同時,提高職工安生產(chǎn)意識。

2、通過印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會議紀要和每月一期的《安全簡報》,及時通報安全生產(chǎn)過程中不安全行為和暴露的問題,并將通報情況列入月度績效考核,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

3、通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,開展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動,以日促月,以月促年,有效杜絕各類安全事故的發(fā)生,為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

(一)設備基礎(chǔ)仍然較差,設備檢修維護、技術(shù)改造工作任務重,設備可靠性有待提高,安全生產(chǎn)形勢嚴峻。

(二)水情測報系統(tǒng)癱瘓,改造工作推進緩慢,汛期只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息,水庫水位控制較為被動。

(三)各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強,暴露的問題仍然比較多,個別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象,違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

(四)任務繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。

(四)加快推進水情測報系統(tǒng)改造項目實施,確保安全度汛。

(六)進一步完善各項管理制度,并嚴格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”及重大作業(yè)到位制度,堅決與違章行為作斗爭,從行動上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

(七)根據(jù)貴州省水利廳的安排和部署,組織推進標準化達標工作,不斷提升和轉(zhuǎn)變?nèi)w員工的安全理念和風險控制意識,提升安全生產(chǎn)管理水平,進一步培養(yǎng)員工安全作業(yè)行為,為建立企業(yè)安全文化提供堅實的基礎(chǔ)。

電廠工作總結(jié)篇十二

緊張忙碌的xx年即將過去,充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年已悄然而至。這一年里我廠,在公司各領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務,根據(jù)季節(jié)特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人、相互協(xié)調(diào)、努力調(diào)動各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經(jīng)近五個月了,作為一名剛接觸電廠運行的學員就我的工作加以總結(jié):

首先,在思想上,通過各級領(lǐng)導的精心培訓,耐心教導下,我更加全面掌握了電氣運行專業(yè)知識,增強了安全穩(wěn)定意識,提高了反事故控制能力,集中精力學習技術(shù),為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想,提高覺悟。

其次,在工作上,這近半年里,通過領(lǐng)導的點撥,師傅的帶領(lǐng),同事的幫助,專業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名電氣學員,在每次的突發(fā)事故和實際操作中,獲得了寶貴的經(jīng)驗,提高了自己在運行工作的能力?,F(xiàn)在已經(jīng)掌握了廠里有關(guān)電氣方面的基本操作。對本廠電氣簡單方面的工作,已經(jīng)可以獨立進行操作。

我認為在廠里的工作成敗因素可以總結(jié)為:態(tài)度決定一切,細節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認為大多數(shù)都是可以避免的,只要在工作上端正態(tài)度,認真、細心的工作,我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認真總結(jié),真正的做到電廠的“四不放過”。我們可以加大培訓力度提高班員技術(shù)水平,進一步細化班組管理,強化個人安全素質(zhì)??梢越⑹鹿寿Y源庫,提高每個人的安全意識,責任到人,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。在設備巡檢上加大力度,加強細致化檢測,不斷提高設備的可靠性,全面落實控股集團公司和公司的安全措施及安全規(guī)定,每個人都要做到態(tài)度端正,工作細心。

1、來年要努力定上電氣副職一職,做好自己的.本職工作又要幫助同班人員完成相應的工作。

2、加強理論學習,時常熟悉操作規(guī)程,并在班組學習各種的交流途徑,不斷提高自我技能,事件上嚴格遵守運行規(guī)程。培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生操作事故,把工作中的問題和取得的經(jīng)驗注意事項記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導請教。

3、提高個人安全素質(zhì),除了保證設備安全外還應當加強個人安全培訓教育,加強安全監(jiān)督力度,加強違反規(guī)程的考核力度。

以上是我舊的一年里的總結(jié)和新的一年里一些工作上的想法和簡單的計劃,可能考慮的不夠成熟,希望領(lǐng)導給予批評和指正?;疖嚺艿目爝€需車頭帶,我們一定堅決執(zhí)行領(lǐng)導的各項方針,增強全局認識,增強責任感,增強服務意識,把我廠建設成為一只能打善拼的隊伍。

電廠工作總結(jié)篇十三

剛進公司時,必須去電氣車間實習。期間主要是熟悉產(chǎn)品,為以后的設計打基礎(chǔ)。實習結(jié)束后,我正式進入技術(shù)部工作。

1。剛開始時,主要負責設計小箱、pgl、ggd、一些比較標準的xgn36(15)-12等一些小訂單,通常數(shù)量在幾臺,或者產(chǎn)值不超過10萬的訂單。這段時間跟著總工和老工程師學習,晚上培訓專業(yè)技能和基礎(chǔ)知識,然后在訂單上檢驗學習成果。這段時間的學習和工作給我留下了深刻的`印象和影響。

2。隨著經(jīng)驗的增長,開始做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺或上百臺,產(chǎn)值通常超過五十萬元,甚至百萬元。主要功能單元有:計量柜、進線柜、電容補償柜、饋電柜、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜、聯(lián)絡柜。

3。開始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預裝式電站ybp(m),再到xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn29a-12中置柜以及比較復雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw)、信號屏。從簡單到復雜。從小工程、小數(shù)量到大工程、多臺大訂單。隨著設計工程的增多,經(jīng)驗的增長,對于各個柜型的系統(tǒng)原理圖設計,二次控制接線圖的設計,包括各種非標電機、風機、消防控制箱,以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握,合理運用。

近幾年由于經(jīng)濟增長緩慢,配電產(chǎn)品的市場需求量直線下降,各個配電設備生產(chǎn)廠家的競爭日趨激烈。公司在此期間嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化設計方案,在保證質(zhì)量的前提下降低成本。

1。通過改進抽屜二次插件,大大減少了二次插件開裂,插接不到位現(xiàn)象,保證了用電的可靠性。

2。對產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求,統(tǒng)一線號,統(tǒng)一號碼管長度,安裝方法等,力求產(chǎn)品布線的美觀,合理,保證產(chǎn)品的一致性,一些不合理的地方進行改進。

3。原電容柜放電燈每回路用兩個,因現(xiàn)在電容都有放電電阻,所以改為每回路一個燈,節(jié)約了成本。制造成本下降,而且提高了工作效率,同時也杜絕了浪費現(xiàn)象。

4。對于新產(chǎn)品,在總經(jīng)理的指示下,在公司高級工程師帶領(lǐng)下,公司成功研發(fā)了xxx、xxx兩種新產(chǎn)品,增強公司的競爭力。同時通過對斷路器二次線路的設計、改進,以及設計檢驗斷路器二次線的檢驗柜,對開關(guān)本身有了更深刻的認識。

工作程序的規(guī)范化可以減少人為的出錯機會和保證圖紙的準確性。技術(shù)部作為公司的核心部門,設計人員作為項目負責人,協(xié)助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖,提高了報價的準確性,又避免了與客戶要求不符,減少了差錯率。對于生產(chǎn)部門,力求使所有設計人員的圖紙風格、設計思路統(tǒng)一化、標準化。同時,技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后,從鈑金、焊接、噴粉、組裝,再到電氣成套安裝二次接線,一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的寶貴意見,使產(chǎn)品更加完美。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導關(guān)懷和同事們的支持與幫助下,經(jīng)過不懈努力,我已具備了一定的技術(shù)工作能力,基本能獨擋一面,但是仍存在著一些不足。在今后的工作中,我會不斷充電,向有經(jīng)驗的同事、同行和車間操作工請教學習自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學以致用。通過學習和實踐,在實際工作中鍛煉成長,積累工作經(jīng)驗,努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。

電廠工作總結(jié)篇十四

今年七月份我踏上了工作的舞臺,轉(zhuǎn)眼之間我來到公司已經(jīng)半年了。在這半年的時間里我時刻嚴格要求自己,謹記忠誠企業(yè),嚴于律己的八字準則,努力把自己打造成一個讓公司驕傲的xx人。在此我要感謝給位領(lǐng)導給予我們的一個自由發(fā)揮的平臺,和一個學習機會。

剛來到xx公司時,我對水電行業(yè)一無所知,對電站僅有的了解也就是法拉利電磁感應定律,右手螺旋定責。通過這段時間的工作和學習,我對電站的結(jié)構(gòu)、工作方式和運行方式有了一定的了解。在這半年時間里我組織了對xx電站的建模工作?,F(xiàn)在引水發(fā)電系統(tǒng)已經(jīng)接近完工,具體包括:進水口門槽、引水道、電站主廠房、上游副廠房、下游副廠房、尾水門槽、中控樓、尾水管、座環(huán)、底環(huán)、基礎(chǔ)環(huán)、變速系統(tǒng)、筒閥系統(tǒng)、定子、上機架、下機架、轉(zhuǎn)子、轉(zhuǎn)輪等。在進行建模的同時也是一個學習的過程。通過建立模型我對電站的結(jié)構(gòu)有了深刻的了解。例如電廠廠房的結(jié)構(gòu),尾水進人廊道和蝸殼進人廊道的聯(lián)通方式,蝸殼第二十六節(jié)、第二十七節(jié)和大舌板的位置關(guān)系,固定導葉、活動導葉的形狀,上下機架和上下導軸承的關(guān)系,油、氣、水系統(tǒng)的管路走向,量測系統(tǒng)的線路的布置等。除此之外還參與了定子支座、轉(zhuǎn)輪的驗收工作,通過驗收我了解了水平儀、表面粗糙度儀的使用。在跟蹤電站建設時還學習了蝸殼、座環(huán)、壓力鋼管、尾水管、基礎(chǔ)環(huán)、座環(huán)、定子支座、轉(zhuǎn)輪的焊接工藝與注意事項。各大部件的運輸、吊裝、安裝方法。xx項目面板堆石壩的結(jié)構(gòu)等。參與了達標投產(chǎn)的檢查工作,在此期間學習了檔案管理,安全生產(chǎn)等的規(guī)范要求。學習了《xx水電廠檢修規(guī)程》和《xx集團——電力安全工作規(guī)程》,了解了水電站的檢修方法和電力安全的注意事項。

在過去的半年時間里我始終嚴格要求自己,認真對待每一次機會,努力學習,專心工作,爭取快速融入xx公司這個大家庭里。本人在三維建模(pro/e,3dmax)、有限元分析(ansys)、圖片后期處理(photoshop,keyshot)都有一定的基礎(chǔ)和見解。個人認為我是一個樂觀向上的人,和同事有著比較和諧的關(guān)系。在工作上我們互相學習,在生活上我們互相幫助。但是由于剛剛進入公司半年,還有很多知識不太了解,還沒有獨自解決一個項目的能力。

由于剛剛步入工作崗位,對現(xiàn)在的工作還有很多不熟悉的地方。對一些理論也是知其然不知其所以然。雖然我努力的學習,并且堅信在不久的將來一定可以成為一名合格甚至優(yōu)秀的員工。但是擺在眼前的問題同樣也是不容忽視的。在以后的一段時間里我的努力方向是:

進一步學習金屬結(jié)構(gòu)和水機的相關(guān)知識,不但要清楚安裝、焊接工藝,還要知道為什么要這樣安裝,有沒有別的方法。同樣也要弄清楚設計者的設計思路。材料的選擇方法。明年將逐漸進入xx項目的機電安裝高峰期,到時候?qū)凶銐虻膶W習與工作的機會。由于本人大學期間所學專業(yè)為機械設計制造及其自動化,所以對水力機械和金屬結(jié)構(gòu)方面有一定的基礎(chǔ),而一個電站包括了機械、水利、電氣、自動化、繼電保護等很多專業(yè)。從這些角度來講需要學習的東西也很多。而現(xiàn)階段的人才都是一專多能,要想成為一個合格的xx人這只是一個起步。所以在接下來的時間里,我將開始學習電氣、水力繼電保護的相關(guān)知識。這其中以電氣為重點。因為20xx年電氣部分也將開始安裝。這對電氣部分的學習也是一個很好的機會。同時對電氣部分相關(guān)知識的學習也可以很好的輔助電氣安裝的相關(guān)工作。對以后電廠的維護工作也可以起到積極的作用。切不可書到用時方恨少。

20xx年將會迎來xx安裝的高峰。屆時壓力鋼管、主廠房內(nèi)四臺機組、進水口、溢洪道都有安裝任務。根據(jù)部門任務的分配,我被分到進水口門槽安裝小組中,現(xiàn)在進水口四號機事故門、檢修門門槽的安裝已經(jīng)進入倒計時階段。所以現(xiàn)在也正在學習門槽金屬結(jié)構(gòu)的主要構(gòu)造,以及安裝方法,主要控制的尺寸等。所根據(jù)以后的工作任務的不同,也會學習不同工作可能用到的相關(guān)知識。除此之外。我還組織并參與著xx項目數(shù)字三維化的工作組,為xx建設公司機電物資部的周、月報繪制并渲染三維圖片。20xx年主要的模型都將完工。需要做的是模擬現(xiàn)場工況。以及通過圖片、flash動畫、視頻多媒體的方式對xx項目進度進行形象的、準確的報道。同時這也可以成為xx項目的記錄??梢宰尣涣私鈞x的人快速認識xx。與此同時還要進一步熟悉電廠的檢修規(guī)程和電力安全工作規(guī)程。在過去的半年里,我翻閱《了xx水電廠檢修規(guī)程》,感觸良多,里面詳細的記錄了電廠在檢修時的每一個步驟,我相信當我把整本書吃透后,我一定可以把檢修工作做好。同樣安全是每一個公司都要考慮的,所以對《電力安全工作規(guī)程》的學習不但不能懈怠,還要格外重視。安全重于泰山,這是每一個電廠員工都要謹記于心的。

來到xx公司后的這段時間我卻只回xx一次。所以希望廠領(lǐng)導可以組織我們多回去看看。

時間如白駒過隙,20xx年即將過去,我來到xx公司也將近半年。在這半年的時間里xx公司教會了我很多在學校和書本上學不到的東西??偨Y(jié)這段工作深感在xx公司工作可貴。即將到來的20xx年會是一個關(guān)鍵的一年。對于我來說,我將迎來在xx公司同時也是步入社會的第一個周年。人們都說萬事開頭難,但我相信通過我的努力,我一定可以上交一份讓所有人都滿意的答卷。前方的路難免會有一些挫折,會有一些坎坷,但我相信在xx人不怕苦不怕累精神的指引下,我一定可以攻堅克難,再立新功。20xx年對于xx公司同樣非常關(guān)鍵。這一年是xx水電廠發(fā)電后的第一年,也是xx電站進入機電安裝高峰期的第一年。將會有一系列的考驗擺在我們面前,考驗對于弱者來說是困難,但是對于我們xx公司來說卻是難得的機遇,金沙水能行云嶺,大浪淘沙現(xiàn)真金。xx公司就是這樣一個可以在狂風暴雨中前進的公司,xx人就是這種可以乘風破浪、直掛云帆濟滄海勇士。

在此我要衷心感謝xx水電廠的各位領(lǐng)導、同事對我們的關(guān)心。作為一個來到xx公司不到半年的新員工,我深深體會到了xx水電廠各位領(lǐng)導對我們這些新員工的關(guān)愛,每個月都會有領(lǐng)導帶隊來看望我們,讓我這個從萬里之遙的黑龍江孩子在云南這個第二故鄉(xiāng)在此感到了家的溫暖。作為員工我也只能通過努力學習,腳踏實地的工作來回饋電廠。

電廠工作總結(jié)篇十五

一、經(jīng)濟指標完成情況:

__年共完成發(fā)電量2.89億kwh,供電量2.5億kwh,與__年度基本持平。折合供電標煤耗635.54g/kwh,鍋爐產(chǎn)汽率達8.75t/t,汽耗率達5.03kg/kwh,折合廠用電率達9.6____,分別比去年下降0.____、0.3____、3.6____、-54.2____,大部分指標好于去年,但廠用電率明顯升高。

__年度安全工作開展較好,沒有發(fā)生重傷以上安全事故,職工的安全意識進一步增強,全年交通事故和輕傷事故共發(fā)生1____,比__年下降____。

全年共發(fā)生設備方面事故1____,比去年同期下降1____,其中責任事故____,非責任事故1____,分別比去年下降____和1____,事故發(fā)生次數(shù)明顯降低。

__年度開展的安全工作主要有:1、層層簽訂安全目標責任書,并實行安全風險抵押金制度;2、開展了兩次百日安全無事故活動;3、每月每季度按時召開安全分析例會;4、每月至少組織一次全廠性安全衛(wèi)生大檢查活動;5、加強了對職工的安全培訓工作和安全上崗證培訓工作;6、定期進行反事故演習;7、制定了安全事故應急預案,供熱應急預案等一系列應急措施;8、對舊鍋爐、舊機組拆除工作實行24小時現(xiàn)場監(jiān)督,保證了拆除期間的設備和人身安全;9、完成了升壓站春季預防性試驗和設備改造工作,確保了變電設備的運行安全;10、參加了地方電廠安全文明生產(chǎn)評價工作,評價結(jié)果較好。

三、主要開展的工作。

1、分管供熱期間開展的主要工作:

堅持到用戶家中進行室溫測量,分析供暖溫度不達標的原因,為以后的供熱設施的改造提供了依據(jù)。在入室測溫的同時,還進行了一次用戶滿意率調(diào)查,同時了解了公司在供暖工作中存在的問題。對建有交換站的蒸汽用戶,還對其辦公、生活取暖面積進行了測量,以便合理地與用戶進行結(jié)算。為降低費用支出,與自來水公司協(xié)調(diào)提高了各交換站的月度用水指標。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖,與邯鄲設計院就循環(huán)水供暖進行了溝通,并形成了初步方案。為了未雨綢繆,還提前制定了1#-3#機拆除后的供熱能力匹配方案。

此外,還與市規(guī)劃設計院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃,此工作已基本結(jié)束,只是缺少專家評審。

2、加強對檢修質(zhì)量的管理,提高設備健康水平。全年共完成了設備大修____,大修密度和工作量均是往年所達不到的,大修以后設備性能都有了明顯改善,運行周期明顯提高,特別是7#爐大修非常成功,已連續(xù)安全運行七個多月,而且現(xiàn)在還在安全運行中,有力地支持了安全生產(chǎn)。

3、技術(shù)改造工作成效顯著。全年共完成技術(shù)改造15項,大部分改造都取得了明顯效果,如化水濃水回收和反滲透擴容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機改造,都是投資少、見效快的項目,而升壓站設備改造、4#5#機汽輪機加裝事故潤滑系統(tǒng)的改造項目,都是保證設備安全運行所必須的。

4、組織了3#機、1-3#爐的拆除工作。拆除過程中,嚴格執(zhí)行拆除范圍,及時處理拆除過程中的突發(fā)事件,既保證了拆除的速度,又保證了公司利益。同時,還加強了拆除現(xiàn)場的安全監(jiān)督,沒有對設備和人身造成任何傷害。

5、認真組織安全隱患查處和反違章工作。通過百日安全競賽活動、安全衛(wèi)生大檢查、上級有關(guān)部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動,對出現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,并加大了對違章違紀的查處力度,全年共考核違章9____次,查處無票工作____。6、重新確定和規(guī)范了生產(chǎn)車間的記錄管理工作。有一段時間,各車間對記錄的管理不重視,監(jiān)管部門監(jiān)督考核不力,給生產(chǎn)管理帶來了不利影響,通過下半年的一系列措施,使記錄管理基本走向正軌,十二月份地方電廠安全文明檢查組對我公司的資料準備也給予了充分肯定。

找出了存在的設備缺陷和問題,并且提出了整改建議。

四、存在的問題。

1、受煤炭市場的制約和資金的限制,__年度發(fā)電量沒有大的提高,西廠區(qū)還有所下降??偟膩碚f,雖然各項經(jīng)濟技術(shù)指標好于去年,但由于__年西廠區(qū)發(fā)電量的降低,使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如__年,而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機組竣工時間晚、設備問題多而沒有充分發(fā)揮出來,東廠區(qū)對全年經(jīng)濟總量貢獻不大。

2、個別改造項目不成功,如7#爐液力耦合器的改造,投運后不但節(jié)能效果不明顯,還增加了一個事故源;西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設備簡陋,實施后通廊內(nèi)粉塵濃度降低不多,反而還造成了二次揚塵,污染了通廊以外的環(huán)境。

3、設備管理基礎(chǔ)工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位,沒有及時發(fā)現(xiàn)問題,這在以前也發(fā)現(xiàn)了類似問題,只是管理部門沒有引起足夠的重視。近幾年機構(gòu)頻繁調(diào)整也對該項工作造成了影響。

4、現(xiàn)場管理難度加大,不管是新廠區(qū)還是老廠區(qū),都存在煤灰、爐渣的大量積壓,再加上資金緊張而使老廠區(qū)氣力輸送連年擱淺,很難使現(xiàn)場管理有大的提高,粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)傷害,因此必須對積灰、積渣和粉塵進行改造。

1、抓好安全生產(chǎn),保證設備健康水平,杜絕重傷以上事故。

2、要按照公司__年供電量和供熱量的要求,及時調(diào)度各生產(chǎn)要素,確保全年任務的完成,主要指標如下:

發(fā)電量:5.69億kwh;供電量:4.92億kwh;供熱量:6____噸;綜合廠用電率:13.____;汽耗率:西廠5.10kg/kwh,東廠4.55kg/kwh;折合供電標煤耗率:西廠635g/kwh,東廠525g/kwh。

3、配合制定和實施東廠區(qū)鍋爐防磨措施,清除鍋爐輔機缺陷,提高130噸流化床鍋爐運行周期。

4、針對東廠區(qū)煤耗偏高的實際,查找影響各設備效率的因素,扎實開展節(jié)能降耗工作。

5、認真組織各項技改措施,嚴格考察、論證,力爭使全部技改項目都能達到滿意效果。

6、加強職工業(yè)務培訓,開展好師傅帶徒弟活動。

7、組織統(tǒng)計__年度生產(chǎn)車間成本指標,修訂__年度成本考核方案。

電廠工作總結(jié)篇十六

辭舊歲勁松染霜松尤綠,迎新春寒梅映雪梅更紅!在過去的一年里,我們在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,深入地開展了創(chuàng)無違章企業(yè)的活動,認真貫徹落實安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級文件精神,認真完成“兩措”計劃,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化安全管理,加大安全監(jiān)督力度,廣泛開展電力設施保護宣傳,增強全員消防意識。通過全局廣大干部職工的共同努力,圓滿地完成了我局年初制訂的安全目標和各項安全工作指標,在安全生產(chǎn)上取得了較好的成績,涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批安全生產(chǎn)先進單位和一些扎實肯干的優(yōu)秀安全員。

20xx年我局沒有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設備損壞事故,沒有發(fā)生人員傷亡事故,沒有發(fā)生重大交通事故、重大火災事故,沒有發(fā)生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產(chǎn)連續(xù)3個100天,實現(xiàn)長周期安全運行381天。全市電力設施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案(事)件,沒有發(fā)生群體鬧事、政治性案(事)件。

堅持“六個不變”原則,強化安全管理。

“安全第一,預防為主”是電力安全生產(chǎn)的總方針始終貫穿生產(chǎn)的全過程。在20xx年安全生產(chǎn)工作中,我們堅持“六個不變”的原則,以創(chuàng)無違章企業(yè)為主線,認真貫徹落實國電公司“1·10、5·9、9·27、12·28”電視電話會議精神,特別是確保黨的“十六大”召開期間安全穩(wěn)定。強化管理,從“兩票、三制”入手,夯實安全基礎(chǔ),具體抓了如下幾個方面的工作:

1、深入廣泛地開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動。

今年是我局廣泛開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動的一年,年初,在我局召開的安全生產(chǎn)工作會議上,涂局長跟各單位分管領(lǐng)導簽訂了創(chuàng)無違章企業(yè)責任狀。安保部也制定了創(chuàng)無違章企業(yè)實施細則,并要求各單位針對自己的具體情況制定出各專業(yè)人員的行為準則,按照安全管理制度化、安全設施標準化、人的行為規(guī)范化的要求,切實做好“防人身、保主網(wǎng)”的具體工作。4月8日,我局在安陸召開了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場會,請省公司李煥堂處長到會并作了指示,李處長充分肯定了我們的做法,并要求我們做好四個“結(jié)合”和“一個完善”,各單位根據(jù)安陸現(xiàn)場會的要求回去及時布置,一場聲勢浩大的創(chuàng)無違章企業(yè)活動在我局蓬蓬勃勃的開展起來了。市局工會、共青團也積極配合,深入地宣傳發(fā)動,在我局形成“遵章光榮、違章可恥”的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊,深入現(xiàn)場,深入施工工地,糾查違章,起到了扼止違章、倡導遵章的良好氛圍。我們在開展創(chuàng)無違章企業(yè)的活動中,主要是做到了“四個結(jié)合”,一是結(jié)合安全性評價工作,二是結(jié)合日常安全管理工作,三是結(jié)合春秋兩季安全大檢查,四是結(jié)合“兩網(wǎng)”改造工作。變電分局在開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動中,制定了各種作業(yè)標準,使生產(chǎn)作業(yè)程序化、標準化;多經(jīng)局開展了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場簽名活動,讓全體干部職工牢記“5。9”事故血的教訓,爭做遵章人。局工會也積極組織了創(chuàng)無違章班組活動,開展豐富多彩的安全知識競賽。

2、堅持開展春、秋兩季安全大檢查。

安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進安全生產(chǎn)必不可少的工作,也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命,安全大檢查共分發(fā)動、自查、整改、總結(jié)、評比五個階段。我們以文件形式在下達了檢查通知并召開有關(guān)會議組織各單位進行發(fā)動工作之后,各單位對所屬部門進行自查,整改并上報有關(guān)材料。市局檢查組對各單位進行檢查,評比出安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位,進行表彰和獎勵。在安全大檢查中以查思想、查領(lǐng)導、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點,結(jié)合創(chuàng)無違章企業(yè)活動,結(jié)合安全性評價工作,對主設備進行認真檢查,對缺陷、隱患及時認真地進行整改,線路“三障”限期清理消除,對現(xiàn)場的違章行為也及時進行了處罰,確保全局安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。為了搞好安全大檢查活動,我們根據(jù)以前的檢查標準,結(jié)合安全性評價的內(nèi)容,制訂了新的《孝感供電局安全檢查評分表》,今年秋檢還將專門成立了交通安全檢查組,對全局300多臺車輛進行了檢查,使交通安全檢查與其他生產(chǎn)安全檢查同步進行。通過檢查、整改,我局各單位的安全生產(chǎn)管理工作有了進一步加強和提高,管理力度不斷加大,全局安全生產(chǎn)管理工作進一步向制度化、規(guī)范化邁進,安全生產(chǎn)工作有了長足進步。

3、認真開展各項安全活動。

安全例會是我們的日常安全工作之一,它對于提高全員安全意識、總結(jié)經(jīng)驗、吸取事故教訓、防止其他單位的類似事故在本單位重復發(fā)生,以及防范事故是必不可少的。市局安委會針對安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的隱患和事故苗頭,每月召開安全例會,傳達上級指示精神,學習事故通報、簡報,分析本單位的安全形勢,還不定期召開安全緊急會議,點名批評事故苗頭單位,制定防事故措施,及時制止了不安全因素。

4、抓安全培訓工作,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

今年11月1日我國的《安全生產(chǎn)法》正式實施的第三,我局抓住這個契機,在全局開展了聲勢浩大的宣傳、學習、培訓工作。首先組織全局中層干部認真學習《安全生產(chǎn)法》,并派人員外出學習,回來后舉辦了兩期《安全生產(chǎn)法》的培訓班,各基層單位也采取走回去、請進來的辦法認真地學習《安全生產(chǎn)法》。

“兩票”是電力生產(chǎn)的生命票,我局也在職工學校舉辦了兩期“兩票”學習班。在孝昌局對市局《兩票實施細則》進行了認真討論,制定出《兩票實施細則補充規(guī)定》,經(jīng)過近期實際運用,效果顯著。

今年我局舉辦了多期現(xiàn)場培訓班。變電分局開展了別開生面的安全生產(chǎn)運動會,融安全生產(chǎn)與趣味活動為一體;輸電分局開展了崗位培訓,舉辦了各種技術(shù)比武。市局舉辦了兩期現(xiàn)場觸電急救培訓班,一期消防培訓班。孝昌局在“11。9”請消防支隊在陽光大酒店舉辦消防演習。

二、層層落實安全責任制,強化安全生產(chǎn)意識。

層層落實安全生產(chǎn)責任制,是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級,一級對一級負責”的原則,將市局的安全目標分解到各個基層,市局堅持每年在全電會上簽定安全目標責任狀并兌現(xiàn)上年度的責任狀內(nèi)容,該獎勵的獎,該懲罰的罰,獎罰分明,加大了安全考核力度,對安全生產(chǎn)管理工作有較大的促動。我們從思想到位,組織到位,責任到位,措施到位“四到位”著手,落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任制。各級領(lǐng)導充分認識到安全是電力企業(yè)的基石,是社會、是企業(yè)穩(wěn)定的保證,是企業(yè)效益的基礎(chǔ),無論何時,“安全第一”的思想絲毫不能動搖,安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產(chǎn)的重要性認識越來越深刻,認識到搞好安全工作必須狠抓管理,層層落實安全責任制,只有如此,才能將安全生產(chǎn)踏踏實實地落實到實處。在工作中,首先做到了領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)工作,以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實。重大操作、重大施工、重大險情主要領(lǐng)導干部上崗到位,盡職盡責。市局與局屬各單位安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)責任書后,各單位安全生產(chǎn)第一責任人又與本單位全體干部職工層層簽訂責任書,把安全責任與每個人的切身利益結(jié)合起來,真正做到“安全生產(chǎn),人人有責”。

三、積極開展安全性評價工作。

安全性評價是在總結(jié)我國安全監(jiān)察和安全管理工作經(jīng)驗上,吸收國外安全評估經(jīng)驗制定的符合我們國情的現(xiàn)代化安全管理方法。開展安全性評價,是貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把基點放在預防為主、最具實效的一項安全管理工作。隨著我局安全性評價工作不斷深入開展,及時地發(fā)現(xiàn)安全的薄弱環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)設備運行的不健康因素,為安全生產(chǎn)決策和整改提供了依據(jù),提高了安全生產(chǎn)的管理水平。

安全生產(chǎn)工作實行分級管理,分級考核。各單位、各部門明確了安全目標,認真制訂并落實“三級控制”方案?!叭壙刂啤敝攸c在于班組控制異常和未遂,不發(fā)生障礙和輕傷,各個班組根據(jù)各自的具體情況認真查找危險點,控制和消除事故隱患。

我局在去年通過省電力公司安全性評價專家組評價的基礎(chǔ)上,今年又通過了省公司的安全性評價復查工作,取得了整改率91。6%的好成績。今年四月我局迎接省公司安全性評價專家組的復評查工作后,我局及時制定了安全性查評整改表,下發(fā)到各基層單位,并要求各單位把別人的問題,當成自己的問題舉一反三,認真整改。在兩次安全大檢查中,我們檢查發(fā)現(xiàn)許多過去積重難返的問題均一一得到解決,例如孝南局的三元宮110kv站、大悟局的城關(guān)110kv站,都充分的利用“網(wǎng)改”的機遇,結(jié)合安評工作,使過去的老站煥發(fā)青春。一些老大難的問題都徹底得到了解決。

電廠工作總結(jié)篇十七

20xx年是我廠在去年實現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上,持續(xù)改進管理,繼續(xù)提升盈利能力,確保完成年度績效考核目標的關(guān)鍵一年。一年來,全體員工在領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,全面貫徹落實上兩級公司工作會議精神、深入實踐科學發(fā)展觀,緊緊圍繞xxxx公司“以經(jīng)濟效益為中心、以風險防控和強化管理為重點”的總體要求,堅定不移的按照年初制定的工作目標和績效任務,以“安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務”為重點,統(tǒng)一思想、團結(jié)一致、明確目標、扎實工作,積極應對金融危機帶來的不利影響,克服一切困難,保持了機組非停不超標,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)---天的好成績;截止11月30日完成發(fā)電量-----千瓦時、增加供熱面積 ----平方米,超額完成發(fā)電、供熱任務;熱費回收完成---,城市建設配套費足額收取,保持了保本微利的經(jīng)營局面;搶抓機遇,積極推進前期工作,供熱機組擴建工程得到自治區(qū)發(fā)改委的核準,圓滿完成了發(fā)展績效考核目標;不斷提高供熱質(zhì)量、認真履行社會責任,用實際行動踐行科學發(fā)展觀的落實,得到了政府和市民 的高度贊揚,保證了生產(chǎn)穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定,較好的完成了年度四項績效考核目標。

xx年,xxxx熱電廠堅持以本質(zhì)安全為目標,堅持一切事故都是可以避免的工作理念,認真貫徹上兩級公司的工作要求和xxx總經(jīng)理總經(jīng)理視察滿洲里地區(qū)的重要講話精神,以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為動力,圍繞集團公司“打造新優(yōu)勢、實現(xiàn)新超越”的學習實踐要求,認真思考和謀劃企業(yè)的改革與發(fā)展,廣泛征求意見和建議,凝聚了全體員工的智慧和力量,克服了金融危機帶來的電量下滑、煤價上漲、熱費回收難度加大等不利影響和熱源點多、供暖面積大、人員緊張等實際困難,在經(jīng)營形勢、工作任務異常艱巨的情況下,我們500名員工團結(jié)一心、攻堅克難,以扭虧增贏和防控風險兩項工作為重點,主動順應新形勢、新情況,積極應對新問題、新困難,通過采取各項有效措施;合理調(diào)整熱源點負荷,高寒期運行人員三班四倒,對運行設備故障及時消缺等,實現(xiàn)了宏珠熱力、互貿(mào)區(qū)鍋爐房接管后的首年安全穩(wěn)定供熱,保證了熱電廠和三個熱源點的安全生產(chǎn);在生產(chǎn)管理中,檢修、運行通力配合,保證了設備始終在完好狀態(tài)下生產(chǎn)運行,圓滿完成了國慶六十周年保熱保電任務,超計劃完成了年度發(fā)電任務;在經(jīng)營管理中,從精細化管理上下功夫,勤儉節(jié)約、努力降低一切可控費用,積極爭取上調(diào)了熱價,全面完成了經(jīng)營考核目標;在增供擴銷中新接入供暖面積 萬平方米,回收熱費-----億元,完成收費率-----%;在企業(yè)發(fā)展中,認真適應環(huán)保形勢,不斷加大環(huán)保投入,按計劃完成了煤場擋風墻和鍋爐脫硫設施,供熱三期擴建工程前期工作進展順利,11月得到自治區(qū)發(fā)改委的核準;黨建工作深入開展,高標準完成了實踐科學發(fā)展觀的規(guī)定動作、黨風廉政、四好班子和員工隊伍建設不斷加強,按照要求開展了流感的隔離工作,企業(yè)和員工隊伍和諧、穩(wěn)定,上述工作的落實,確保了企業(yè)綜合能力和整體管理水平的進一步提升,全面完成了年度四項績效考核目標。

發(fā)電量 完成-----億千瓦時,超計劃-----萬千瓦時.

供電煤耗 完成--克/千瓦時,同比下降--克/千瓦時。

綜合廠用電率 完成-----%。

xx年,我廠全面貫徹兩級工作會議和安全生產(chǎn)視頻會議精神,強化“一切事故都是可以避免”的安全理念,教育全體員工認真吸取4.29人身傷亡事故血的教訓,在安全生(!)產(chǎn)活動月中,以**總經(jīng)理強調(diào)的“反三違、查隱患”為主要內(nèi)容,重點開展了四個一活動,認真分析查找問題,制定防范整改措施,提高了員工對“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的認識,確保了安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

在安全管理中我們認真開展安全分析、評價工作,定期召開安委擴大會議,及時研究處理工作中存在的安全隱患,落實責任,及時整改。針對夏季電網(wǎng)負荷過低、機組啟停調(diào)整頻繁和國慶保電、保熱任務艱巨等情況,我們制定了應急工作預案,對所有供熱管網(wǎng)和換熱站進行徹底檢修,針對互貿(mào)區(qū)獨網(wǎng)運行、管道腐蝕嚴重情況,安排人員每日巡查,及時處理泄露故障,保證了宏珠供熱區(qū)域接入后的首年安全供暖。

基于面對的形式和任務,xx年我們的工作思路是以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟建設為中心、以強化管理為重點,不斷提高設備綜合能力,全力抓好三期擴建工程,進一步提升職工隊伍的綜合素質(zhì);營造出奮發(fā)進取、催人向上的文化氛圍,保證生產(chǎn)和員工隊伍的雙穩(wěn)定,確保全面完成四項績效考核目標和各項工作任務。

電廠工作總結(jié)篇十八

自從xx年10月進入華電包頭發(fā)電分公司工作以來,我努力學習專業(yè)知識,認真履行崗位職責,從工作實際情況出發(fā),不斷提升自身工作能力,踏實完成工作任務,用自己的實際行動,降低設備缺陷率,保障機組穩(wěn)定運行。

在日常生產(chǎn)維護中,及時處理缺陷,保證設備穩(wěn)定運行是我工作的主要職責。在工作中,我充分發(fā)揚青年人善于思考,勇于實踐的特點,帶領(lǐng)專業(yè)青年人員,認真巡檢設備,主動發(fā)現(xiàn)潛在隱患,將設備缺陷制止在初發(fā)階段,防止重大缺陷的發(fā)生。在機組的大小修中,不怕辛苦、不畏困難,帶動周圍的青年員工,共同投入到各項檢修工作中去。在檢修中更加注重對設備的分析,通過查資料,與廠家積極溝通等方法,準確把握設備狀況,制定合理檢修計劃,保證機組檢修的質(zhì)量和經(jīng)濟性。我在未來工作中要努力做到以下幾點:

不斷地積累自己的知識,開拓自己的視野,加強自身的專業(yè)水平,努力提高安全意識,責任意識,并制定了計劃,學習業(yè)務知識,安全生產(chǎn)的知識等,鞏固并提高其理論知識和操作技能。

新進入電廠,因為剛來,也沒有操作經(jīng)驗,只有一部分理論知識,而有些東西不是課本上能學的到的,因此我積極向經(jīng)驗豐富的師傅們學習,多做、多看、多觀察遇到情況仔細分析,以達到他遇到狀況時能得心應手處理的目的。

年輕人平時多做、多看還不夠,平時還應注意反思、積累,朝科研型發(fā)展。我努力發(fā)掘自身工作中的得意之處或反思經(jīng)驗教訓,及時記錄下來,做到每月總結(jié),每半年再做一個匯總。面對工作中的諸多問題,我們永遠需要學習、研究,增加經(jīng)驗,努力提高操作熟練度。

在完成日常工作的同時,我突出自身技術(shù)特長,在檢修中認真研究,努力創(chuàng)新,提升設備運行穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。磨煤機漏粉一直是影響磨煤機穩(wěn)定運行和現(xiàn)場文明生產(chǎn)的主要因素,針對磨煤機拉桿漏粉和基座密封漏粉現(xiàn)象,認真分析不同形式的密封組件,對現(xiàn)有磨煤機的拉桿密封和基座密封進行改造,經(jīng)過改造,拉桿密封和基座密封的使用壽命大大延長,磨煤機檢修費用降低,現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況大大提升。磨煤機拉桿密封改造獲得包頭公司年度qc成果三等獎。在空氣預熱器密封改造中,我認真參與制定檢修方案,工作開始后,認真學習新型密封安裝技術(shù)規(guī)范,通過改造活動,空預器漏風治理圓滿完成預定目標,降低了空氣預熱器漏風率,提升了機組運行的經(jīng)濟性和穩(wěn)定性。

我相信在我們共同的努力下,我們一定可以共同發(fā)展,共同進步。我也會通過自己的努力為電力事業(yè)做出更大的貢獻。

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