方案是在解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)時制定的一套具體步驟和方法，它是我們解決問題的有效工具。方案可以提供全面的解決方案，幫助我們做出明智的決策。明確了方案，我們才能更好地推進(jìn)工作進(jìn)程，提高效率，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。方案的制定需要充分考慮各種因素，包括目標(biāo)、資源、風(fēng)險等，確保方案的可行性和實(shí)施效果。在制定方案之前，要充分評估其可能帶來的影響和效果，以便更好地權(quán)衡利弊。方案的制定需要有相關(guān)部門的支持和配合，實(shí)現(xiàn)資源共享和協(xié)同作戰(zhàn)。
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇一
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)北京機(jī)械工業(yè)自動化研究所(以下稱北自所)網(wǎng)站的建設(shè)、運(yùn)行和管理，促進(jìn)網(wǎng)站健康發(fā)展，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合北自所實(shí)際，特制定本辦法。
第二條本辦法所稱網(wǎng)站是指北自所及有關(guān)部門和直屬單位建立的通過國際互聯(lián)網(wǎng)面向社會公眾的網(wǎng)站及其子網(wǎng)站(以下簡稱“網(wǎng)站”)。
第三條北自所網(wǎng)站是北自所及其部門和直屬單位在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布信息、提供公共服務(wù)和接受公眾監(jiān)督的重要平臺和窗口，是北自所信息化建設(shè)的重要組成部分。
第四條北自所門戶網(wǎng)站的建設(shè)、運(yùn)行和管理實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃、分工協(xié)作、各負(fù)其責(zé)”的原則。
各部門、各中心實(shí)行“誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé)”的原則。
第五條本辦法適用于北自所各部各中心。
第二章組織管理。
第六條市場發(fā)展部是北自所門戶網(wǎng)站的歸口管理部門。
負(fù)責(zé)全所網(wǎng)站建設(shè)、運(yùn)行和管理的.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，審批北自所門戶網(wǎng)站有關(guān)鏈接。
承辦北自所門戶網(wǎng)站的建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)，負(fù)責(zé)對全所網(wǎng)站運(yùn)行狀況實(shí)施監(jiān)測，為有關(guān)部門、單位提供網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和技術(shù)支持。
負(fù)責(zé)北自所門戶網(wǎng)站的日常運(yùn)行管理和網(wǎng)站內(nèi)容的采編及其發(fā)布。
第七條各中心網(wǎng)站應(yīng)明確一名領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由本中心市場部負(fù)責(zé)管理。
各中心網(wǎng)站由本中心確定一名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理。
各網(wǎng)站管理中心要有一定的條件和技術(shù)實(shí)力，并要做到專(兼)職人員定崗、定責(zé)。
第三章內(nèi)容管理。
第八條保密委員會負(fù)責(zé)確定北自所門戶網(wǎng)站欄目的設(shè)立和重要上網(wǎng)內(nèi)容的審核，并對各欄目信息更新情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，提出改進(jìn)意見，承辦單位按照要求具體組織實(shí)施。
各中心或相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)確定所屬網(wǎng)站欄目的設(shè)立和上網(wǎng)的內(nèi)容，及時做好網(wǎng)站信息的更新。
有關(guān)部門主管負(fù)責(zé)確定所屬網(wǎng)站欄目的設(shè)立和上網(wǎng)的內(nèi)容，及時做好網(wǎng)站信息的更新。
第九條各網(wǎng)站欄目設(shè)置可根據(jù)業(yè)務(wù)具體確定，網(wǎng)站一般應(yīng)包括以下欄目：
(二)中心級：主要業(yè)務(wù)、解決方案、成功案例等;。
第十條除法定保密事項(xiàng)外，北自所門戶網(wǎng)站及直屬單位網(wǎng)站應(yīng)公開下列信息：
(一)本單位服務(wù)事項(xiàng)的項(xiàng)目名稱，辦事地點(diǎn)及聯(lián)系方式;。
(二)本單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置;。
(三)本單位需要向社會發(fā)布的公告、公示、通知以及新聞發(fā)布內(nèi)容等;。
(四)其他應(yīng)予公開的信息。
第十一條各網(wǎng)站應(yīng)建立上網(wǎng)信息更新維護(hù)責(zé)任制。
信息來源可通過自編信息、網(wǎng)上抓取、信息報送、網(wǎng)站鏈接等方式獲得。
建立信息上網(wǎng)審核和發(fā)布制度，未經(jīng)審核的信息不得上網(wǎng)發(fā)布。
網(wǎng)站應(yīng)做到信息及時更新，防止重大信息缺失、滯后。
第十二條網(wǎng)上信息和相應(yīng)的服務(wù)，遵循“誰發(fā)布，誰負(fù)責(zé);誰承諾，誰辦理”的原則。
網(wǎng)站發(fā)布、轉(zhuǎn)載其他媒體新聞應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十三條任何單位和個人不得利用網(wǎng)站散布含有危害國家安全和社會穩(wěn)定的信息，不得泄露國家秘密和商業(yè)秘密，不得宣揚(yáng)暴力、色情等內(nèi)容。
第十四條網(wǎng)站不得從事營利性活動，不得與非法網(wǎng)站建立超級鏈接，也不得從事與網(wǎng)站所屬部門、中心身份不符的活動。
第十五條網(wǎng)站的基本鏈接關(guān)系包括：
(一)北自所門戶網(wǎng)站在網(wǎng)站首頁的醒目位置，列出所中心網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站的基本鏈接區(qū)，達(dá)到從北自所門戶網(wǎng)站可方便訪問各鏈接網(wǎng)站的要求。
(二)各中心網(wǎng)站在鏈接區(qū)的重要位置以文字或圖標(biāo)形式建立北自所門戶網(wǎng)站鏈接，保持上通下達(dá)。
第十六條北自所門戶網(wǎng)站應(yīng)在主頁的顯著位置設(shè)置北自所徽志。
第十七條各網(wǎng)站網(wǎng)頁設(shè)計應(yīng)當(dāng)做到莊重、典雅、大方和美觀，體現(xiàn)北自所形象，發(fā)揮網(wǎng)上名片作用。
第四章網(wǎng)站域名規(guī)范和運(yùn)行維護(hù)。
第十八條根據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)域名注冊暫行管理辦法》相關(guān)規(guī)定，結(jié)合北自所實(shí)際，北自所網(wǎng)站的域名管理遵循以下規(guī)范：
(一)，中文域名為北京機(jī)械工業(yè)自動化研究所，代表北京機(jī)械工業(yè)自動化研究所。
(二)北自所在國際互聯(lián)網(wǎng)上不再申請獨(dú)立域名。
(三)各中心可在國際互聯(lián)網(wǎng)上申請獨(dú)立域名;獨(dú)立域名獲批15日內(nèi)，其主辦單位須將注冊域名報市場發(fā)展部備案，并抄所辦公室。
(四)各中心在北自所門戶網(wǎng)站采用虛擬主機(jī)或主機(jī)托管方式建設(shè)二級網(wǎng)站，其域名(網(wǎng)址)由北自所統(tǒng)一分配和解析，，其中xxx為中心、單位英文名稱或漢語拼音名稱的縮寫組合，中文全稱為：xxx中心名稱。
第十九條網(wǎng)站的運(yùn)行維護(hù)應(yīng)當(dāng)遵守下列要求：
(一)各網(wǎng)站承辦單位必須保障網(wǎng)站的正常運(yùn)行和提供服務(wù)，保證網(wǎng)站在工作日和節(jié)假日24小時開通，方便公眾訪問。
如有特殊情況不能向社會提供服務(wù)，應(yīng)及時采取措施向社會發(fā)布公告。
(二)在北自所門戶網(wǎng)站采用虛擬主機(jī)或主機(jī)托管方式的網(wǎng)站安全及網(wǎng)絡(luò)管理由北自所負(fù)責(zé)，信息維護(hù)由委托方負(fù)責(zé)。
第二十條北自所市場發(fā)展部應(yīng)定期對各中心網(wǎng)站運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測，定期發(fā)布監(jiān)測結(jié)果。
如發(fā)現(xiàn)問題，立即通知有關(guān)中心采取措施加以解決。
第二十二條各中心應(yīng)增強(qiáng)網(wǎng)站安全防范意識，明確職責(zé)分工，建立健全各項(xiàng)管理制度，配置相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備，形成多層次比較完備的安全責(zé)任體系。
第二十三條北自所市場發(fā)展部負(fù)責(zé)北自所門戶網(wǎng)站的安全工作。
網(wǎng)站服務(wù)器托管在北自所門戶網(wǎng)站的，該網(wǎng)站的安全運(yùn)行和網(wǎng)絡(luò)管理統(tǒng)一由北自所市場發(fā)展部負(fù)責(zé)。
網(wǎng)站采用本地管理方式的，網(wǎng)站所屬單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置網(wǎng)絡(luò)管理人員，負(fù)責(zé)網(wǎng)站的安全運(yùn)行。
必要時，北自所應(yīng)協(xié)助有關(guān)部門、中心做好網(wǎng)站的安全管理。
第二十四條各部門、中心應(yīng)嚴(yán)格遵照《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》(國務(wù)院令第292號)和《互聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)技術(shù)措施規(guī)定》(公安部令第82號)，加強(qiáng)網(wǎng)上互動內(nèi)容的監(jiān)管，確保網(wǎng)上信息安全;對散布有礙安定團(tuán)結(jié)，歪曲事實(shí)，危害社會的信息應(yīng)設(shè)立必要的防范措施。
第二十五條北自所及各網(wǎng)站運(yùn)行維護(hù)單位應(yīng)加強(qiáng)安全技術(shù)和手段的應(yīng)用，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施，制定完備的安全策略和應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)攻擊、病毒入侵、系統(tǒng)故障等風(fēng)險的安全防范和應(yīng)急處置能力，確保及時解決突發(fā)情況。
第二十六條各部門、中心應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)保密法律、法規(guī)，嚴(yán)禁涉密信息上網(wǎng)。
網(wǎng)上信息出現(xiàn)安全問題，除追究當(dāng)事人責(zé)任外，還將追究提供信息的部門和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第六章獎懲。
第二十八條違反本辦法的，將予以通報批評并責(zé)令改正;違反國家法律、法規(guī)的將依法追究相應(yīng)法律責(zé)任。
第七章附則。
第二十九條本辦法由北自所負(fù)責(zé)解釋。
第三十條本辦法自發(fā)布之日起施行。
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇二
2、傳單廣告，可以在城市小區(qū)農(nóng)村主要路口張貼廣告。另外也可以通過與電信協(xié)商獲取農(nóng)村寬帶接入的用戶名和地址，進(jìn)行針對性推廣。還有一個比較有意思的，可以為電腦商城免費(fèi)贈送電腦配置單表格，然后背面就是我們的廣告了，這個上鏡率也很高!
3、活動推廣，可以舉辦互動活動進(jìn)行推廣。比如：免費(fèi)的電腦知識問答免費(fèi)軟件故障維修等。另外一些大型活動，基于成本考慮，前期可以不予考慮。
5.免費(fèi)派送，這也是常用推廣方法之一，由于對于成本的考慮，物品可以是鼠標(biāo)墊，鼠標(biāo)腳貼，以及音樂影視軟件等免費(fèi)光盤。這些物品成本較低，而且與電腦相關(guān)。
6.熟人推廣，親戚朋友同學(xué)認(rèn)識的人，可以告訴他們以及讓他們相互轉(zhuǎn)告。范圍有限，但是能夠起到一定的作用。
這個最不好說的，不過必備的ggad等等先加上去是關(guān)鍵，具體的收益有了流量自然就什么都好辦了。
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇三
下面就由小編來為大家?guī)砭W(wǎng)站會員管理方案，希望這些信息能夠幫助到大家!
第一章總則
第一條“ccem平臺”(以下稱“本平臺”)由“創(chuàng)客空間”(域名為http://)與“雙創(chuàng)商城”(域名為http://)兩網(wǎng)站共同組成。
為保障本平臺交易安全,維護(hù)平臺正常秩序,根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和本平臺規(guī)則,特制定本辦法。
第二條按照本平臺規(guī)則使用真實(shí)信息在“創(chuàng)客空間”(域名為http://)與“雙創(chuàng)商城”(域名為http://)兩個網(wǎng)站完成所有注冊程序,即獲得本平臺會員資格,享受本平臺提供的相應(yīng)服務(wù)。
第二章會員權(quán)利
第三條會員享有下列權(quán)利:(一)依據(jù)本平臺相關(guān)規(guī)則進(jìn)行網(wǎng)上交易;(二)依據(jù)本平臺相關(guān)規(guī)則進(jìn)行推廣活動;(三)依據(jù)本平臺相關(guān)規(guī)則獲得本平臺贈送的積分;(四)獲得本平臺提供的技術(shù)支持和咨詢服務(wù);(五)參加本平臺組織的會員培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)交流活動;(六)享有本平臺提供的其它服務(wù)。
第三章會員義務(wù)
第四條會員應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù):(一)遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度;(二)應(yīng)隨時關(guān)注并遵守本平臺公布或修改的各類規(guī)則規(guī)定;(三)不得傳輸或發(fā)表:煽動抗拒、破壞憲法和法律、行政法規(guī)實(shí)施的言論,煽動顛覆國家政權(quán)、推翻社會主義制度的言論,煽動分裂國家、破壞國家統(tǒng)一的言論,煽動民族仇恨、民族歧視、破壞民族團(tuán)結(jié)的言論;(四)從中國大陸向境外傳輸資料信息時必須符合中國有關(guān)法規(guī);(五)不得利用本平臺從事洗錢、竊取商業(yè)秘密、竊取個人信息等違法犯罪活動;(六)不得干擾本平臺的正常運(yùn)轉(zhuǎn),不得侵入本平臺及國家計算機(jī)信息系統(tǒng);(七)不得傳輸或發(fā)表任何違法犯罪的、騷擾性的、中傷他人的、辱罵性的、恐嚇性的、傷害性的、庸俗的、淫穢的、不文明的等信息資料;(八)不得傳輸或發(fā)表損害國家社會公共利益和涉及國家安全的信息資料或言論;(九)不得教唆他人從事本條所禁止的行為;(十)不得利用在本平臺注冊的賬戶倒賣積分、紅單、藍(lán)單或進(jìn)行任何形式的商業(yè)投機(jī)活動;(十一)不得發(fā)布任何侵犯他人著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)或合法權(quán)利的內(nèi)容。
第四章活動管理
第五條會員間自發(fā)組織的線上或線下活動(包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)推廣等活動),應(yīng)遵守法律法規(guī)。
會員自發(fā)組織的線上線下活動與本平臺無關(guān),由組織者和參與者自行承擔(dān)責(zé)任。
第六條舉辦大型活動,需要向行政機(jī)關(guān)進(jìn)行申請批準(zhǔn)的,應(yīng)由活動組織者向有關(guān)機(jī)關(guān)履行相關(guān)手續(xù),并同時向本平臺管理部門備案,備案的內(nèi)容包括:活動組織者的姓名、聯(lián)系方式、住址,活動的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人數(shù)以及活動是否得到行政部門批準(zhǔn)。
如平臺管理部門認(rèn)為活動存在問題,可以提出改正和取消的建議。
第七條本平臺對會員間自發(fā)組織的活動進(jìn)行備案或提出建議并不意味本平臺對此類活動承擔(dān)任何形式的責(zé)任,而僅是掌握會員活動情況的一種方式。
第五章微信群管理
第八條微信群是會員自發(fā)組織并進(jìn)行信息交流和分享的一種媒介,會員組建微信群應(yīng)向本平臺備案,進(jìn)行備案的內(nèi)容包括:微信群名稱、管理員(群主)的真實(shí)姓名、微信、聯(lián)系方式以及建群目的等相關(guān)內(nèi)容。
本規(guī)定公布之時尚未進(jìn)行備案的微信群應(yīng)在本規(guī)定公布兩日內(nèi)完成備案,本規(guī)定公布后新組建的微信群,應(yīng)在建群兩日之內(nèi)完成備案。
進(jìn)行備案并經(jīng)過本平臺認(rèn)可的微信群將在平臺上予以公示,公示的內(nèi)容包括微信群名稱和微信群管理員的真實(shí)姓名和微信。
微信群的參與人員應(yīng)按照本章規(guī)定參與微信群活動,管理員作為微信群的第一負(fù)責(zé)人應(yīng)積極按照本章的要求履行管理職責(zé)。
第九條微信群內(nèi),會員必須采用真實(shí)姓名,操作方法:進(jìn)入微信群后,點(diǎn)擊屏幕右上角圖標(biāo),在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進(jìn)行修改即可。
第十條信息發(fā)布要求:(一)基本要求:務(wù)實(shí)、效率、正面;(二)提倡發(fā)布有關(guān)本平臺的正面報道;(三)鼓勵分享有價值的財經(jīng)、科技信息;(四)禁止發(fā)布與本平臺無關(guān)的廣告;(五)禁止詆毀本平臺及其員工形象;(六)嚴(yán)禁發(fā)布反黨反政府負(fù)面消息;(七)不得發(fā)布色情、賭博等不良信息,不可惡意刷屏;(八)聊天內(nèi)容不得包含任何惡意人身攻擊行為,不得謾罵他人,或出現(xiàn)粗鄙言論;(九)不提倡討論政治話題,管理員均有權(quán)隨時終止政治話題;(十)晚上23:30至早上07:30休息時間段請勿群聊;(十一)禁止在朋友圈內(nèi)發(fā)布詆毀本平臺及其員工的信息。
第十一條未經(jīng)管理員同意,不得擅自拉人進(jìn)群,管理員有權(quán)清退群內(nèi)的非會員人員。
第十二條違反本辦法第十條第(五)、(六)、(七)、(十一)款規(guī)定的,管理員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有權(quán)直接將其清退出群。
違反第十條其他規(guī)定,經(jīng)管理員提醒或警告仍不改正的,管理員有權(quán)將其清退出群。
第六章業(yè)務(wù)推廣管理
第十三條會員應(yīng)按照本平臺的規(guī)則進(jìn)行交易和消費(fèi)活動,禁止會員以層級形式發(fā)展下線會員;本平臺實(shí)行免費(fèi)注冊入會,入會不設(shè)消費(fèi)門檻,禁止以欺騙手段騙取他人加入本平臺。
第十四條本平臺是進(jìn)行真實(shí)貨物或服務(wù)交易的電子商務(wù)平臺,禁止會員使用虛假交易等欺騙手段騙取平臺贈送的積分,禁止會員使用平臺非法從事金融業(yè)務(wù)。
第十五條禁止會員在平臺上槍、彈、管制器具、毒物、色情淫穢音像制品以及其他國家明令禁止的商品。
第十六條禁止會員采用不正當(dāng)競爭手段,侵害他人的合法權(quán)益。
第十七條違反本章規(guī)定的,本平臺有權(quán)視情節(jié)嚴(yán)重程度,給予通報警告、暫停服務(wù)或關(guān)閉會員賬戶的處罰。
第七章法律責(zé)任
第十八條會員與本平臺不存在任何形式的隸屬關(guān)系,會員應(yīng)對自己的一切言行獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任。
本平臺發(fā)現(xiàn)會員利用平臺從事違法犯罪活動的.,將依法向有關(guān)部門舉報。
第十九條本平臺旨在為會員與銷售方提供商業(yè)磋商的機(jī)會,促進(jìn)雙方的共贏發(fā)展,不承諾任一方可從平臺獲得特定收益,會員無法獲得自己預(yù)期收益的不可歸責(zé)于本平臺。
第二十條會員在進(jìn)行入會注冊時,已經(jīng)同意接受本平臺制定的包括本辦法在內(nèi)的所有規(guī)則,若會員違反上述規(guī)則的,本平臺有權(quán)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度作出獨(dú)立判斷并采取通報警告、暫停服務(wù)或關(guān)閉會員賬號等處分措施。
第八章附則
第二十一條本辦法由ccem平臺制定并解釋。
第二十二條本辦法自二零一六年七月二十六日起公布并實(shí)施
一、 系統(tǒng)介紹
北京天石優(yōu)聯(lián)科技有限責(zé)任公司所開發(fā)的《會員管理系統(tǒng)》采用分級別會員制管理模式設(shè)計，可對會員的資料、充值、刷卡消費(fèi)和積分等信息進(jìn)行分級統(tǒng)計和管理，實(shí)現(xiàn)會員服務(wù)的全面信息化，有效控制會員資源。
會員持該系統(tǒng)發(fā)行的會員卡在消費(fèi)產(chǎn)品時，可通過促銷員和配送員手中的pos機(jī)自動對會員卡級別進(jìn)行判斷，系統(tǒng)依據(jù)判斷結(jié)果所對應(yīng)的折扣和積分規(guī)則對會員卡的電子錢包進(jìn)行操作，使會員享受相應(yīng)的折扣和積分回報等優(yōu)惠政策。
同時該系統(tǒng)對會員卡的充值、消費(fèi)和積分過程實(shí)施全程電子化監(jiān)控和管理，從而確保整個流程的安全性和高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
本系統(tǒng)設(shè)計之初充分考慮了企業(yè)的管理現(xiàn)狀、技術(shù)水平、會員拓展工作的階段性要求和未來發(fā)展規(guī)劃等情況，達(dá)到系統(tǒng)的先進(jìn)性、穩(wěn)定性、成熟性、可擴(kuò)展性上的平衡，對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化配置，并提高其易用性。
在強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)智能化程度的同時，盡量滿足企業(yè)管理人性化的需要。
二、 系統(tǒng)的構(gòu)成
《會員管理系統(tǒng)》主要包括硬件和軟件兩部分。
硬件部分說明：
服務(wù)器：用于安裝系統(tǒng)和會員管理軟件，完成會員及會員卡的有關(guān)管理工作。
無線手持pos: 用于促銷員和配送員對會員卡進(jìn)行扣款和積分等操作。
會員卡：會員身份識別標(biāo)志，能存儲基本信息供系統(tǒng)使用。
會員發(fā)卡器: 完成會員卡的發(fā)放、修改、回收等操作。
psam卡：終端安全控制模塊，安裝于會員發(fā)卡器和手持pos機(jī)中，負(fù)責(zé)安全控制。
sim卡：安裝于手持pos機(jī)中，以便與計算機(jī)服務(wù)器進(jìn)行實(shí)時無線通訊。
軟件部分：服務(wù)器操作系統(tǒng)、服務(wù)器數(shù)據(jù)庫、《會員管理系統(tǒng)》、《無線手持pos系統(tǒng)》。
軟件部分說明：
服務(wù)器操作系統(tǒng)：系統(tǒng)軟件為windows 2003簡體中文版。
服務(wù)器數(shù)據(jù)庫：sql server2005簡體中文版。
天石科技會員管理系統(tǒng)。
天石科技無線手持pos系統(tǒng)。
三、 系統(tǒng)拓?fù)鋱D
四、 系統(tǒng)流程圖
五、 系統(tǒng)功能介紹
該系統(tǒng)主要由：卡賬號管理子系統(tǒng)、會員管理子系統(tǒng)、消費(fèi)積分管理子系統(tǒng)、查詢統(tǒng)計子系統(tǒng)、商品發(fā)布子系統(tǒng)和權(quán)限管理子系統(tǒng)。
5.1 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖
5.2 卡賬戶管理子系統(tǒng)
5.2.1 發(fā)卡
發(fā)放會員卡，同時錄入會員基本資料,例如：會員類別、編號、姓名、推薦人以及其它基本資料。
5.2.2 儲值
對會員卡進(jìn)行電子貨幣寫入操作。
5.2.3 設(shè)置密碼
設(shè)置密碼功能可在會員卡發(fā)行同時初始化個人密碼，會員在收到會員卡時可以通過b2c和手持pos實(shí)現(xiàn)密碼更改操作。
5.2.4 掛失/解掛
輸入會員要掛失的卡號和用戶密碼后即可實(shí)現(xiàn)掛失和補(bǔ)辦新卡。
掛失的周期內(nèi)此帳戶凍結(jié)無法使用，如果會員找到會員卡便可以使用解掛功能對其掛失的會員卡進(jìn)行恢復(fù)，會員也可在b2c網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)掛失解掛功能。
5.2.5 積分查詢
輸入會員卡號后系統(tǒng)可顯示該會員目前的積分、會員級別、可兌換禮品、升級換卡信息提示等。
5.2.6 黑名單管理
系統(tǒng)將掛失的卡號列入黑名單并通過gprs下發(fā)到無線手持pos系統(tǒng)中。
無線pos在刷到黑名單卡后會自動報警。
5.3 會員管理子系統(tǒng)
5.3.1 查找會員信息
輸入會員卡號、姓名、電話或其它信息查找該會員的詳細(xì)信息。
5.3.2 修改會員信息
當(dāng)會員的地址、聯(lián)系方式等其它信息發(fā)生變化時可以通過此項(xiàng)功能實(shí)現(xiàn)修改。
5.3.3 刪除會員信息
管理員可以將查找到相對應(yīng)的會員信息進(jìn)行刪除操作。
5.4 消費(fèi)積分子系統(tǒng)
5.4.1 積分規(guī)則定義
可在系統(tǒng)中定義積分規(guī)則，如規(guī)則需要調(diào)整可通過該功能進(jìn)行修改。
5.4.2 積分換物
可以根據(jù)不同級別的會員卡進(jìn)行可兌換禮品的b2c發(fā)布及可兌換禮品的修改。
5.4.3 沖賬管理
如果用戶在b2c網(wǎng)上訂貨時錯誤消費(fèi)或配送員利用手持pos錯誤操作導(dǎo)致錯賬，則管理員可以通過沖賬功能找到該會員的消費(fèi)明細(xì)并實(shí)現(xiàn)沖賬、倒扣積分、和禮品退還功能。
5.5 查詢統(tǒng)計子系統(tǒng)
5.5.1 會員查詢統(tǒng)計
可按照會員類型、時間段等條件統(tǒng)計會員的消費(fèi)次數(shù)、消費(fèi)額度、消費(fèi)產(chǎn)品種類等統(tǒng)計信息。
5.5.2 消費(fèi)統(tǒng)計信息
可按照消費(fèi)產(chǎn)品種類統(tǒng)計會員的數(shù)量、會員類型等數(shù)據(jù)。
5.5.3 禮品兌換統(tǒng)計
查詢統(tǒng)計已兌禮品和可兌禮品總量、明細(xì)等信息。
5.6 商品發(fā)布子系統(tǒng)
5.6.1 商品信息發(fā)布
向b2c網(wǎng)站發(fā)布產(chǎn)品的圖片、價格、促銷等信息。
5.6.2 商品信息的修改
通過商品編碼查找到相應(yīng)的商品，對其圖片、價格、促銷等信息進(jìn)行修改。
5.7 權(quán)限管理子系統(tǒng)
5.7.1 權(quán)限分配
管理員可以通過權(quán)限分配功能為發(fā)卡、查詢、商品信息發(fā)布等相關(guān)操作人員進(jìn)行用戶名、密碼和權(quán)限的分配來保障系統(tǒng)安全性。
5.7.2 系統(tǒng)日志
對系統(tǒng)操作的一系列記錄，方便日后查詢追蹤。
5.7.3 數(shù)據(jù)備份
可以設(shè)置手動或自動備份會員和其它相關(guān)資料。
5.8 手持pos系統(tǒng)
本系統(tǒng)客戶端采用天石公司p130手持pos機(jī)，具有g(shù)prs傳輸模塊，可以通過中國移動的sim卡進(jìn)行無線傳輸。
前端主要有查詢、消費(fèi)、充值、通訊、系統(tǒng)設(shè)置5個功能模塊。
pos機(jī)使用時采用嚴(yán)格的認(rèn)證方式，使用者必須輸入系統(tǒng)分配的指定用戶名和密碼才能登陸進(jìn)入主界面，否則不能使用。
登陸成功后pos機(jī)會從后臺比對目前本地數(shù)據(jù)版本(包括時間、黑名單、品名、折扣等)和后臺最新版本是否一致，如不一致會自動進(jìn)行更新。
5.8.1 消費(fèi)積分功能
配送員(促銷員)將商品送到會員處，手持pos機(jī)對會員卡進(jìn)行刷卡操作，手持pos自動將該會員的消費(fèi)、積分信息通過gprs傳到會員管理系統(tǒng)，系統(tǒng)對將該訂單狀態(tài)改為已配送同時累計積分。
如累計到可升級換卡時系統(tǒng)將信息傳給無線pos系統(tǒng)，配送員看到后便可將信息告知給會員。
5.8.2 余額、積分查詢
配送員可以采用無線手持pos機(jī)對會員的會員卡進(jìn)行余額、積分等信息的查詢。
5.8.3 手持pos系統(tǒng)流程圖
六、 安全體系結(jié)構(gòu)
由于會員系統(tǒng)涉及到會員儲值消費(fèi)和會員換物及一些個人隱私信息，涉及到會員及管理方的切身利益，所以安全性非常重要。
為保證系統(tǒng)能夠正常、正確、長期穩(wěn)定的運(yùn)作，系統(tǒng)在以下四個方面加以考慮：
7.1 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安全設(shè)置
7.2 會員卡密鑰系統(tǒng)安全設(shè)置
7.3 系統(tǒng)軟件安全設(shè)置
7.4 會員卡系統(tǒng)使用管理規(guī)范制定
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇四
20xx年，物業(yè)公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，稟承集團(tuán)公司“凝聚產(chǎn)生力量、團(tuán)結(jié)誕生希望”的企業(yè)宗旨及工作精神，努力工作，求實(shí)創(chuàng)新，較為圓滿完成了全年工作任務(wù)。2009年，是集團(tuán)整體業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃蓄勢的一年，也是我們物業(yè)公司工作繼往開來的全新開始，新的領(lǐng)導(dǎo)班子、新的領(lǐng)導(dǎo)骨干組合，在除了要一如既往地堅定“凝聚產(chǎn)生力量、團(tuán)結(jié)誕生希望”的理念外，還要開拓與創(chuàng)新物業(yè)公司管理的工作思路，準(zhǔn)確分析物業(yè)公司發(fā)展面臨的機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn)，強(qiáng)化危機(jī)意識，提倡“以溝通促進(jìn)和諧，講服從多協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)理念，倡導(dǎo)實(shí)干意識，同心同德，實(shí)現(xiàn)物業(yè)公司各項(xiàng)工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)做好扎實(shí)的后勤基礎(chǔ)。今年物業(yè)公司工作重點(diǎn)主要有以下幾個方面：
物業(yè)公司管轄范圍大，人員多且雜，整體管理素質(zhì)不高。盡管如此，我們?nèi)杂袥Q心把管理、服務(wù)工作做的更好，為集團(tuán)公司09年整體發(fā)展目標(biāo)打好基礎(chǔ)。
物業(yè)公司由原六個下屬物業(yè)單位組合而成，員工多且復(fù)雜。對物業(yè)管理的方式及方法尚處于懵懂階段，整體管理意識欠缺。經(jīng)物業(yè)公司管理班子重新組合后，首先提倡“人性化”管理模式，對以往所取得的成績給予充分認(rèn)可，而對于所存在的問題深度研究。因此，07年度物業(yè)公司將會在適當(dāng)時候進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，完善管理人員隊(duì)伍，選拔高素質(zhì)、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。
物業(yè)公司在建立之初部門的規(guī)劃上存在有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點(diǎn)對物業(yè)公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為兩大部門，分別是物業(yè)綜合管理部和行政事務(wù)部，物業(yè)綜合管理部管轄物業(yè)公司下屬六個物業(yè)單位，下屬物業(yè)單位直接向物業(yè)綜合管理部負(fù)責(zé)，這樣做的目的就是增加工作中的透明度，杜絕灰色事件的發(fā)生，且對于集團(tuán)所下達(dá)的各項(xiàng)工作安排及指示能充分作到“上傳下達(dá)、下報上知”，取消中間環(huán)節(jié)，提高工作效率。而增加行政事務(wù)部門是進(jìn)一步完善物業(yè)公司的管理體制，該部門充分行使監(jiān)督、督促下屬各物業(yè)對物業(yè)公司所下發(fā)的工作任務(wù)的跟蹤及落實(shí)，對集團(tuán)及物業(yè)公司內(nèi)部信息及數(shù)據(jù)的快速歸集、整理，并及時通報反饋。
走商業(yè)物業(yè)運(yùn)營與專業(yè)的物業(yè)管理兩者有機(jī)結(jié)合的管理思路”！現(xiàn)如今物業(yè)公司下屬物業(yè)單位的管理模式已無法適應(yīng)市場的發(fā)展需要，必須求新。單純的物業(yè)管理已無法保證物業(yè)利益的最大化，有效的將商業(yè)運(yùn)做模式深入到物業(yè)管理，通過有效的商業(yè)運(yùn)做模式可逐步提升下屬物業(yè)各單位的經(jīng)營效益，強(qiáng)化同業(yè)競爭力，更好的彌補(bǔ)與完善傳統(tǒng)物業(yè)管理所存在的漏洞與不足。再通過物業(yè)管理來保障物業(yè)收益的正?；⒆畲蠡?。
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇五
旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴于一定的旅游資源。旅游資源雖包羅萬象，但無外乎自然資源和人文資源兩類。我國眾多的旅游勝地中，有的以自然資源突出為特色，有的以人文資源突出為特色。
旅游資源中的人文資源是指一個國家，一個地區(qū)獨(dú)特的歷史文化、民族地域文化資源，其凝聚著極為豐富的文化內(nèi)涵，而其中有著濃郁民族風(fēng)情，地方特色和悠遠(yuǎn)的文物古跡的人文資源，其蘊(yùn)藏著獨(dú)特的、深厚的文化內(nèi)涵，反映著一個民族的文化水準(zhǔn)，思維方式和審美情趣，能滿足旅游者追求新奇樂的心理，往往成為旅游中最具魅力的優(yōu)勢資源，形成一種旅游文化，并影響著該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。姜子牙釣魚臺風(fēng)景區(qū)不但有特定的人文資源，而且有豐富的自然資源。
（一）國家對鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的政策形勢。
當(dāng)前國家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，爭取把中國發(fā)展成為旅游強(qiáng)國，目前我國旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模位居世界第7位，但與世界旅游強(qiáng)國還有很大差距，發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國一項(xiàng)基本產(chǎn)業(yè)政策。
為適應(yīng)加入世貿(mào)組織的要求，中國旅游業(yè)將盡快改變政府的主導(dǎo)地位，變政策調(diào)節(jié)為市場調(diào)節(jié)，以加速與國際旅游市場的接軌步伐。
（二）國際國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的趨勢。
世紀(jì)世界旅游的發(fā)展對景區(qū)內(nèi)涵提出了新的要求。眾多旅游專家一致認(rèn)為，生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅游業(yè)的主題。
2.中國旅游景點(diǎn)的開發(fā)將從以政府為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鰹橹鲗?dǎo)。
3.旅游市場越來越呈現(xiàn)出細(xì)分化的特點(diǎn)。
（三）xx景區(qū)資源開發(fā)現(xiàn)狀分析。
借助“魚米之鄉(xiāng)”的資源稟性和文化優(yōu)勢，xx鄉(xiāng)村游日益成為xx大旅游中的重要一極。在“三區(qū)三城”城市新定位實(shí)行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型過程中，鄉(xiāng)村旅游與城市聯(lián)為一體，真正構(gòu)成“精致xx”的延伸板塊，已經(jīng)被置于“旅游強(qiáng)市”的戰(zhàn)略板塊中并開始提速疾跑。
（1）長江沿岸“江海文化與鄉(xiāng)村觀光”鄉(xiāng)村旅游。
（2）環(huán)太湖“綠色度假與文化休閑”鄉(xiāng)村旅游。
（3）湖泊蘆蕩“美食體驗(yàn)與生態(tài)休閑”鄉(xiāng)村旅游。
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇六
為進(jìn)一步完善xx公司系統(tǒng)的治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范企業(yè)運(yùn)作，健全xx公司系統(tǒng)經(jīng)營層高管人員的激勵和制約機(jī)制，從而提高企業(yè)的工作效率和經(jīng)營效益，特制訂本方案。
本方案適用于xx公司或分支公司董事會董事會聘用的下列員工：
1.各分支公司總經(jīng)理；
2.各分支公司副總經(jīng)理；
3.其他經(jīng)董事會聘用的經(jīng)營層高管人員。
1.收入形式。
以上人員均實(shí)行年度薪酬制度（以下簡稱年薪制）。
2.收入構(gòu)成。
高管人員年薪收入由基準(zhǔn)年薪、風(fēng)險收入兩個部分組成。
1.考核指標(biāo)。
考核指標(biāo)以凈資產(chǎn)收益率為主，結(jié)合考核發(fā)展進(jìn)度、職工收入等指標(biāo)。
2.指標(biāo)基數(shù)。
（1）凈資產(chǎn)收益率：7%；
（2）發(fā)展進(jìn)度：當(dāng)年實(shí)現(xiàn)主營收入高于上年主營收入；
（3）職工收入：職工當(dāng)年人均收入比上年增加5%。
在完成以上考核指標(biāo)基數(shù)的前提下，各類高管人員基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)如下：
1.總經(jīng)理：12萬/年。
2.副總經(jīng)理：7.2萬/年。
3.其他：6萬/年。
風(fēng)險收入=凈資產(chǎn)收益率對應(yīng)計提的風(fēng)險收入×（1-復(fù)合指標(biāo)扣減率）。
1.總經(jīng)理考核辦法。
（1）凈資產(chǎn)收益率：低于7%折算所產(chǎn)生的利潤率按0.6%的比例扣減基準(zhǔn)年薪；超過7%部分折算所產(chǎn)生的利潤率，超過額度在1000萬元之內(nèi)的，按0.5%的比例計提；超過額度在1000萬元以上的，按1.2%的比例計提。
（2）發(fā)展速度：若公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)主營收入低于上年實(shí)現(xiàn)主營收入，扣減風(fēng)險收入的5%。
（3）職工收入：若職工當(dāng)年人均收入比上年增長低于5%，扣減風(fēng)險收入的10%。
2.副總經(jīng)理及其他經(jīng)董事會聘用的經(jīng)營層高管人員考核辦法。
上述人員的風(fēng)險收入根據(jù)各人工作績效情況在總經(jīng)理實(shí)得風(fēng)險收入總額的比例幅度內(nèi)由董事會進(jìn)行評估考核計提（或扣減）。
各人比例幅度如下：
（1）副總經(jīng)理：50%——60%。
（2）其他經(jīng)董事會聘用的經(jīng)營層高管人員：45%——55%。
xx公司系統(tǒng)經(jīng)營層高管人員在任期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了公司效益顯著或貢獻(xiàn)突出的（如重大投資、招商引資、配股成功等），可由董事會確定對相關(guān)人員另行實(shí)行一次性單項(xiàng)特殊獎勵；如投資、經(jīng)營決策、招商引資等事項(xiàng)造成重大失誤或損失，則予以單項(xiàng)扣罰。
3.董事會根據(jù)測評意見對評估對象進(jìn)行評估審議后，確定各人風(fēng)險收入金額；
4.董事會對評估考核結(jié)果按規(guī)定予以說明。
3.經(jīng)營層高管人員年薪在計提的工資總額（效益工資）中列支；
10.本方案的基準(zhǔn)年薪可考慮地域和物價差異，但上下浮動控制在8%之內(nèi)，并必須由董事會審議通過，方可實(shí)行。
為20xx年12月31日——20xx年12月31日。
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇七
公司的指令式管理，容易使得部門缺乏計劃力、靈活性，員工失去創(chuàng)造力，同時也使得公司領(lǐng)導(dǎo)工作量沉重，所以建議公司要有這樣的意識并開始部署并嘗試推行部門“分權(quán)管理”制。1、公司從大體上制定一個工作方向、任務(wù)，具體操作就交由部門團(tuán)隊(duì)自由發(fā)揮了。這樣一來，在工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上，部門團(tuán)隊(duì)會有很大的靈活性來采用具體的方法。（抓大放小，放手去做）。
2、根據(jù)實(shí)際工作情況，不定期召開內(nèi)部溝通短會，每月不低于兩次，讓公司各種政策措施、方案變動等信息，及時準(zhǔn)確傳達(dá)到公司基層。
1、各部門匯報上一月度工作任務(wù)完成進(jìn)度，未能如期完成的需說明原因，并在會上提出最終完成時間，需要其它部門或人員協(xié)助解決的會上提出。
2、公司決策人依據(jù)公司年度經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)大綱，分解下一月度各部門的具體工作任務(wù)及安排。
3、各部門同時也根據(jù)各自部門的實(shí)際業(yè)務(wù)開展情況計劃好自己的工作安排。
4、同時會議也將公司經(jīng)營過程中，各部門存在的問題、不良現(xiàn)象逐一提出并要求整改。各部門也可以對公司經(jīng)營反映情況、提出好建議。月度工作例會制度是各部門之間溝通的重要橋梁，目的是為了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。（上情下達(dá)，下情上報）。
（一）先以部門作試點(diǎn)，逐漸將“績效考核”這一概念意識植入員工腦中。（現(xiàn)處導(dǎo)入階段，日后嚴(yán)格收緊）。
（二）行政部除了日常員工工作考核外，更多的是在日常監(jiān)管、巡查公司各部門、員工工作過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題（工作方法、溝通技巧、工作態(tài)度、違法違紀(jì)等），隨時約談當(dāng)時人，及時糾正其方向、不足，并提出改善意見（目前階段以日常監(jiān)管為主，績效考核為輔，防患于未然）。
（三）年終進(jìn)行公司“優(yōu)秀部門團(tuán)隊(duì)獎”、“杰出員工獎”評比，以此激勵員工力爭上游、鼓舞士氣！
1、對辦公室人員的紀(jì)律要加強(qiáng)監(jiān)管：上班時間大聲說笑、閑聊、串崗、接聽客戶咨詢電話不夠熱情等。
2、根據(jù)國家法律法規(guī)，新員工試用期最長為2個月，入職即簽訂勞動合同及購買社保，為了避免風(fēng)險及防范別有用心的員工投訴，建議按照國家法律法規(guī)執(zhí)行。
3、薪酬設(shè)計。
總體原則。
為了工作的執(zhí)行落實(shí)，同時也基于“分權(quán)管理”中存在的漏洞，所以訂立“部門溝通協(xié)作機(jī)制”。工作過程中，各部門之間會涉及到人員的互相協(xié)作。這是要主動配合其他同事完成工作任務(wù)。（分權(quán)管理、溝通協(xié)調(diào)）。
2、要樹立典型，獎罰分明。
在月度例會上、要第一時間將做事正確、突出、先進(jìn)的部門、個人去鼓勵和表彰他；帶頭出風(fēng)頭的話，一定要給予批評嚴(yán)懲；并且將一些成就突出，能力強(qiáng)貢獻(xiàn)大的員工樹立為企業(yè)的優(yōu)秀員工榜樣，以供大家學(xué)習(xí)。
4、要加強(qiáng)引導(dǎo)和培訓(xùn)。
（1）行政部根據(jù)各部門職能、業(yè)務(wù)技能情況，不定期的組織培訓(xùn)，讓他們?nèi)ラ_闊視野，了解自己理論或業(yè)務(wù)技巧上的存在不足。
（2）各部門根據(jù)自己部門存在的不足，向行政部提交需要的相關(guān)培訓(xùn)課程。
（3）對員工參加相關(guān)培訓(xùn)，提升與自身工作崗位相關(guān)業(yè)務(wù)技能的，公司給予學(xué)費(fèi)上的報銷。（但需與公司簽處相關(guān)協(xié)議）。
1、接到活動之后，要通知公司人員，讓相關(guān)人員知道此次活動的相關(guān)信息，可開個小會討論相關(guān)細(xì)節(jié)，具體分工，做個表格列出我們具體要做哪些東西。這樣可避免有人知道有這個活動，有人不知道。知道的人忙的不可開交，不知道的人無所事事。
2、做一個活動進(jìn)度表，什么時間具體做什么，什么時候完成，由誰來負(fù)責(zé)。
3、及時溝通，看完場地回來，構(gòu)思好要做什么，就及時叫相關(guān)人員開始做，也可開會討論，整理思路，再分工。首先要做一個活動方案，交由誰檢查，回復(fù)要修改內(nèi)容，修改完后做ppt。要設(shè)計什么東西，都列出來，ppt模板可先做。設(shè)計完，審核通過，交由做ppt的人整理做出一套完整的方案。最后交由領(lǐng)導(dǎo)審核，再發(fā)給客戶。
4、文檔的管理、命名，統(tǒng)一命名，名稱+時間，對之前文檔有更新要注明，并且要把舊的版本刪掉。
5、到活動現(xiàn)場，明確自己的工作職責(zé)，人員可靈活調(diào)配，相互配合。
6、活動結(jié)束及時開會總結(jié)，從活動的評價到自我評價，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)。
7、每次活動之后要把這次活動的資料整理一下，每個文檔，最后確認(rèn)的設(shè)計稿件等，都整理到一個以這次活動命名的文件夾里，然后再統(tǒng)一交由沒人管理，也可以整理紙質(zhì)的活動資料，把每次活動的策劃方案、流程表、主持人串詞等打印出來的資料整理在一個文件夾里，按時間順序固定放在某個地方?？蔀橐院蠡顒幼鼋梃b，讓公司的所有人都共享到這份資料。
8、網(wǎng)站宣傳，每次活動后，可寫一篇新聞報道附上一些活動照片，發(fā)布在我們好日子的網(wǎng)站上去，讓更多人了解我們好日子文化傳媒的實(shí)力。
1、全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。
2、每天正常上班時間為小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午點(diǎn)前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。
3、工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
4、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
5、作業(yè)時間禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇八
1、學(xué)校提前將停電時段通知全校師生。
2、教導(dǎo)處安排停電時段的作息信號。
3、總務(wù)處提前安排以下工作：
(1)食堂提前準(zhǔn)備好停電時段飯菜，確保在停電狀態(tài)下有飯菜供應(yīng)給師生；
(2)水電工做好配電房的準(zhǔn)備工作，待開始供電時及時送電；
4、各位教師調(diào)整教學(xué)方式，關(guān)好用電設(shè)備。
5、電工準(zhǔn)備好發(fā)電器材，準(zhǔn)備臨時發(fā)電。晚間停電時段，領(lǐng)導(dǎo)組成員必須全部在校指揮并巡視校園。
(一)白天停電。
1、教導(dǎo)處安排停電時段的作息信號。
2、總務(wù)處關(guān)閉(本文來自)自備水源。
3、教職工關(guān)閉用電設(shè)備。
4、電工檢查停電原因，到崗做好發(fā)電準(zhǔn)備。
(二)晚上突遇停電應(yīng)急預(yù)案。
(1)過道、樓梯口的應(yīng)急燈自動開啟，電工和值班人員開啟學(xué)校備用照明用具。
(2)上晚自習(xí)的學(xué)生必須坐在教室的原來座位，不得喧嘩、起哄或走動。上課教師負(fù)責(zé)組織、管理好本班學(xué)生。
(3)如正值下課、就寢前，學(xué)生在走廊、樓梯、廁所等，則要學(xué)生在原地站立，等自己的眼睛已適應(yīng)黑暗時，再慢慢回教室或?qū)嬍?，堅決阻止學(xué)生在此時搶跑，追逐，推搡。
(4)組織相關(guān)人員查明停電原因，并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。電工做好供電設(shè)備的檢修，及時發(fā)電。
(5)若停電20分鐘后仍未能恢復(fù)正常供電，則晚自習(xí)暫停，值周組利用校園臨時廣播系統(tǒng)發(fā)出疏散信號，教職工分別控制樓道、樓梯口、主要通道，組織學(xué)生有序疏散。值周老師負(fù)責(zé)指揮學(xué)生按一樓、二樓、三樓、四樓的順序進(jìn)行疏散、離校。值班老師關(guān)好教室電源。
(6)晚自習(xí)學(xué)生沒有離校之前，學(xué)校的行政運(yùn)轉(zhuǎn)照常進(jìn)行。
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇九
強(qiáng)勢賣點(diǎn)，了解其他競爭對手的資訊對比分析，分建立客戶檔案，定期拜訪，舉辦聯(lián)誼活動，節(jié)假日的優(yōu)惠推廣，收集賓客意見等。同時完善對營銷人員的職業(yè)素質(zhì)，銷售技巧，專業(yè)知識及技能，積極的工作態(tài)度等的培養(yǎng)。使他們成為企業(yè)對外形象宣傳的有利武器。
公關(guān)策劃：首先應(yīng)了解行業(yè)背景，給予有效分析，并對效果進(jìn)行評估。形式包括參與具有一定轟動效應(yīng)的公共活動，有新聞價值的發(fā)布會，社會公眾人物，著名人士的來訪，參與相關(guān)流行資訊報道，得到眾多企業(yè)，政府部門等各行業(yè)團(tuán)體的支持和認(rèn)可，贊助公益事業(yè)等。
公司內(nèi)部活動資料的整理公示，保持與新聞單位的良好關(guān)系，定期戶外的語言圖像廣告策劃，網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳等。
人力資源的管理培訓(xùn)體系：建立完整的理論培訓(xùn)機(jī)制，根據(jù)不同崗位和職級由專業(yè)培訓(xùn)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，從而不斷提高企業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
資源配置：根據(jù)公司運(yùn)營的實(shí)際需要，合理控制分配各崗位人員，充分發(fā)揮員工的潛能，成為企業(yè)發(fā)展所需的重要資源。
績效考核：建立完整的績效考核體系，對員工進(jìn)行工作態(tài)度，職業(yè)素養(yǎng)，業(yè)績評估，管理效率等方面的考核，獎優(yōu)懲劣，使團(tuán)隊(duì)的整體人力有質(zhì)的保障。
激勵制度：提供優(yōu)秀員工的良好待遇，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以人性化的管理，組織外派學(xué)習(xí)，評選明星人員，突出形象意識，以月度為獎勵周期，持續(xù)性調(diào)動員工的工作熱情給予充分的創(chuàng)新空間。
福利待遇：針對相應(yīng)職位制定相應(yīng)的福利待遇，良好的福利待遇是讓員工在一個認(rèn)知的企業(yè)有成長和發(fā)揮的必要條件。
企業(yè)的發(fā)展離不開人才及資本，有效的管理和運(yùn)用。以品牌和標(biāo)準(zhǔn)化管理樹立企業(yè)形象，為賓客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品及服務(wù)，贏得廣大消費(fèi)者的認(rèn)同，是企業(yè)發(fā)展的核心。相信通過有效的管理和相應(yīng)制度的配套，在不斷的發(fā)展過程中加以論證和調(diào)整，使企業(yè)走向健康平穩(wěn)發(fā)展的壯大之路。有目標(biāo)才會有發(fā)展，相信通過合理的完善，企業(yè)資本將能夠高效有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。
企業(yè)要發(fā)展的方式有很多，但是管理永遠(yuǎn)是不能忽視的一點(diǎn)，只有各個環(huán)節(jié)都處理好了，在管理上做到十分的到位，這樣的企業(yè)才有發(fā)展的潛力和發(fā)展下去的實(shí)力，這些都是永遠(yuǎn)不能忽略的事情。企業(yè)的管理是重中之重！
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇十
工作上有時需要我們寫工作方案，那么關(guān)于網(wǎng)站管理方案怎么寫呢?下面帶來網(wǎng)站管理方案范文，歡迎閱讀。
為了貫徹落實(shí)中共中央辦公廳，國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)管理工作的意見精神，切實(shí)做好互聯(lián)網(wǎng)站管理工作，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)管理相關(guān)部門之間協(xié)調(diào)配合，中共中央宣傳部、信息產(chǎn)業(yè)部、國務(wù)院新聞辦公室、教育部、文化部、衛(wèi)生部、公安部、國家安全部、商務(wù)部、國家廣播電影電視總局、新聞出版總署、國家保密局、國家工商行政管理總局、國家食品藥品監(jiān)督管理局、中國科學(xué)院、總參謀部通信部聯(lián)合制定互聯(lián)網(wǎng)站管理協(xié)調(diào)工作方案如下：
一、建立日常協(xié)調(diào)體制，切實(shí)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)站管理溝通協(xié)調(diào)
藥品監(jiān)督管理局、中國科學(xué)院、總參謀部通信部。
全國協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)全國互聯(lián)網(wǎng)站日常管理工作的協(xié)調(diào)，指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各成員單位對互聯(lián)網(wǎng)站實(shí)施齊抓共管。
全國協(xié)調(diào)小組辦公室設(shè)在信息產(chǎn)業(yè)部。
各省(自治區(qū)、直轄市)將本行政區(qū)集中開展互聯(lián)網(wǎng)站清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組同步調(diào)整為本行政區(qū)互聯(lián)網(wǎng)站管理工作協(xié)調(diào)小組(簡稱省級協(xié)調(diào)小組)，成員單位包括：省(自治區(qū)、直轄市)黨委宣傳部、通信管理局、新聞辦、教育廳(教委)、文化廳(局)、衛(wèi)生廳(局)、公安廳(局)、國家安全廳(局)、廣播影視局、新聞出版局、保密局、工商行政管理局、食品藥品監(jiān)督管理局(藥品監(jiān)督管理局)。
省級協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)本行政區(qū)互聯(lián)網(wǎng)站日常管理工作的協(xié)調(diào)，指導(dǎo)。
省級協(xié)調(diào)小組辦公室設(shè)在省(自治區(qū)、直轄市)通信管理局。
各級協(xié)調(diào)小組辦公室負(fù)責(zé)小組內(nèi)各成員單位間溝通，協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)定期召集聯(lián)席會議，通報情況，研究問題，監(jiān)督落實(shí)工作流程，及時確定上報重大事項(xiàng)，建立協(xié)調(diào)小組各成員單位日常工作協(xié)調(diào)和信息溝通渠道。
協(xié)調(diào)小組各成員單位日常工作協(xié)調(diào)和信息溝通渠道。
協(xié)調(diào)小組各成員單位應(yīng)當(dāng)指定負(fù)責(zé)人(局級)，聯(lián)絡(luò)員(處級)，負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理日常工作以及與協(xié)調(diào)小組辦公室的日常聯(lián)系和溝通工作，并將負(fù)責(zé)人，聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)系方式(包括姓名、所在部門、職務(wù)、聯(lián)系電話、傳真、電子郵箱等信息)報同級協(xié)調(diào)小組辦公室。
如遇人員調(diào)整，應(yīng)及時通報同級協(xié)調(diào)小組辦公室。
協(xié)調(diào)小組辦公室負(fù)責(zé)對上述信息匯總、更新，并及時通報各成員單位。
二、落實(shí)互聯(lián)網(wǎng)站管理職責(zé)，形成管理合力
在協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)部門(信息產(chǎn)業(yè)部)，專項(xiàng)內(nèi)容主管部門(包括國務(wù)院新聞辦公室、教育部、文化部、衛(wèi)生部、公安部、國家安全部、商務(wù)部、國家廣播電影電視總局、新聞出版總署、國家保密局等)，前置審批部門(包括國務(wù)院新聞辦公室、教育部、文化部、衛(wèi)生部、國家廣播電影電視總局、新聞出版總署、國家食品藥品監(jiān)督管理局等)。
公益性互聯(lián)單位主管部門(教育部、商務(wù)部、中國科學(xué)院、總參謀部通信部等)，企業(yè)登記主管部門(國家工商行政管理總局)應(yīng)認(rèn)真落實(shí)互聯(lián)網(wǎng)站管理職責(zé)，加強(qiáng)溝通，密切合作，在發(fā)揮各部門職能作用的同時，加強(qiáng)信息通報和管理聯(lián)動，各部門發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)網(wǎng)站和有害信息，在依法查處的同時，及時通報協(xié)調(diào)小組相關(guān)成員單位，相關(guān)成員單位積極予以配合，形成管理合力，對網(wǎng)站實(shí)施齊抓共管。
中央中央宣傳部對互聯(lián)網(wǎng)意識形態(tài)工作進(jìn)行宏觀協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)管理工作。
具體承擔(dān)互聯(lián)網(wǎng)站管理協(xié)調(diào)工作，依法對基礎(chǔ)電信運(yùn)營商，互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)提供商，互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)提供者，域名注冊服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行日常行業(yè)監(jiān)管，指導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會工作。
前置審批部門負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)各自主管服務(wù)項(xiàng)目的前置審批，對網(wǎng)站相關(guān)專項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查和審核，并向同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門提供年度審核意見。
部級前置審批部門應(yīng)當(dāng)明確審批范疇，健全審批流程，建立網(wǎng)站內(nèi)容日常監(jiān)督管理辦法，并將全國負(fù)責(zé)前置審批工作的部門、人員、聯(lián)系方式(名稱、通信地址、郵政編碼)等通報信息產(chǎn)業(yè)部，如遇變動應(yīng)及時通報。
國務(wù)院新聞辦公室負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)上意識形態(tài)工作，具體協(xié)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)意識形態(tài)管理，統(tǒng)籌宣傳文化系統(tǒng)網(wǎng)上管理。
公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)站安全監(jiān)督，依法處罰和打擊網(wǎng)上違法犯罪行為;國家安全機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對互聯(lián)網(wǎng)站涉及國家安全事項(xiàng)的信息內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查。
公安機(jī)關(guān)，國家安全機(jī)關(guān)和國家保密工作主管部門提供年度審核意見。
公益性互聯(lián)單位主管部門負(fù)責(zé)對所主管的公益性互聯(lián)單位(包括中國教育和科研計算機(jī)網(wǎng)、中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易互聯(lián)網(wǎng)、中國科學(xué)技術(shù)網(wǎng)、中國長城互聯(lián)網(wǎng)等公益性互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)單位)進(jìn)行日常監(jiān)管。
公益性互聯(lián)單位主管部門應(yīng)嚴(yán)格按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的要求，切實(shí)承擔(dān)起公益性互聯(lián)單位的管理責(zé)任，督促所主管的公益性互聯(lián)單位履行相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)的責(zé)任和義務(wù)，配合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門和專項(xiàng)內(nèi)容主管部門對接入其互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的網(wǎng)站實(shí)施管理。
三、理順網(wǎng)站管理工作銜接流程，密切部門協(xié)作
在協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門與前置審批部門、專項(xiàng)內(nèi)容主管部門、公益性互聯(lián)單位主管部門以及企業(yè)登記主管部門之間建立、完善有效的互聯(lián)網(wǎng)站管理工作銜接流程，制定前置審批、查處違法違規(guī)網(wǎng)站、年度審核、公益性互聯(lián)單位主管部門管理網(wǎng)站、查詢網(wǎng)站信息等流程，各有關(guān)部門應(yīng)按照共同制定的工作流程，認(rèn)真執(zhí)行、密切配合、通力協(xié)作，切實(shí)做好互聯(lián)網(wǎng)站管理工作。
(一)前置審批流程
1、擬從事新聞、出版、教育、醫(yī)療保健、藥品和醫(yī)療器械、文化、視聽節(jié)目(包括影視類音像制品)等互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過相關(guān)前置審批部門的批準(zhǔn)。
2、網(wǎng)站主辦者在向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門辦理經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)經(jīng)營許可或非經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)備案之前，應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定向省級或部級前置審批部門提交相關(guān)申請材料。
3、前置審批部門收到網(wǎng)站主辦者提交的申請材料后，在規(guī)定時限內(nèi)做出批準(zhǔn)、不予批準(zhǔn)或者不需要前置審批的決定。
4、擬從事非經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)的網(wǎng)站主辦者取得前置審批部門批準(zhǔn)后，登陸“信息產(chǎn)業(yè)部icp/ip地址信息備案管理系統(tǒng)”(以下簡稱“備案管理系統(tǒng)”，網(wǎng)址是http://)履行備案手續(xù)，同時需向住所(自然人身份證住所或者法人注冊住所)所在地省(自治區(qū)、直轄市)通信管理局書面提交相關(guān)前置審批部門審核同意的文件;擬從事經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)的網(wǎng)站主辦者取得前置審批部門批準(zhǔn)后，按照有關(guān)規(guī)定向相關(guān)省(自治區(qū)、直轄市)通信管理局或者信息產(chǎn)業(yè)部辦理經(jīng)營許可手續(xù)。
5、省(自治區(qū)、直轄市)通信管理局收到網(wǎng)站主辦者提交的備案信息和相關(guān)前置審批材料后，應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi)為其辦理備案手續(xù)，對予以備案的，及時發(fā)放備案電子驗(yàn)證標(biāo)識和備案編號;省(自治區(qū)、直轄市)通信管理局或者信息產(chǎn)業(yè)部對許可經(jīng)營的，及時向“備案管理系統(tǒng)”錄入網(wǎng)站主辦者相關(guān)信息，發(fā)放許可電子驗(yàn)證標(biāo)識。
6、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通過“備案管理系統(tǒng)”按前置審批項(xiàng)目分類公布已取得經(jīng)營許可或者已經(jīng)備案的網(wǎng)站主辦者名單。
7、工商部門根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門頒發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)經(jīng)營許可，為經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)提供者辦理相關(guān)登記或經(jīng)營范圍變更手續(xù)。
網(wǎng)站主辦者名稱、住所、法定代表人或者網(wǎng)站負(fù)責(zé)人、服務(wù)項(xiàng)目、網(wǎng)站域名、ip地址等事項(xiàng)發(fā)生變更的，比照前置審核流程辦理變更手續(xù)。
(二)查處違法違規(guī)網(wǎng)站流程
1、專項(xiàng)內(nèi)容主管部門應(yīng)依法對所主管的相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行檢查。
2、專項(xiàng)內(nèi)容主管部門應(yīng)依法對違法違規(guī)網(wǎng)站進(jìn)行查處，視情節(jié)將查處結(jié)果通報同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門。
對專項(xiàng)內(nèi)容主管部門依法責(zé)令停止超范圍提供信息服務(wù)而網(wǎng)站拒不停止的，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通知相關(guān)接入服務(wù)提供商或公益性互聯(lián)單位主管部門(公益性互聯(lián)單位主管部門應(yīng)當(dāng)要求所主管的公益性互聯(lián)單位)停止其接入服務(wù)。
3、專項(xiàng)內(nèi)容主管部門要求互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門配合停止接入服務(wù)的，可以向同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通報有關(guān)行政處罰情況。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門根據(jù)專項(xiàng)內(nèi)容主管部門通報的情況，注銷網(wǎng)站主辦者的經(jīng)營許可或備案，并通知相關(guān)接入服務(wù)提供商停止接入服務(wù)，或通知公益性互聯(lián)單位主管部門要求所主管的公益性互聯(lián)單位停止接入服務(wù)。
4、前置審批部門取消網(wǎng)站前置審批業(yè)務(wù)資格的，應(yīng)向同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通報有關(guān)處理情況。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門根據(jù)前置審批部門的通報情況，變更網(wǎng)站主辦者經(jīng)營許可服務(wù)項(xiàng)目或備案服務(wù)項(xiàng)目，并向同級工商部門通報有關(guān)變更經(jīng)營許可服務(wù)項(xiàng)目情況。
工商部門根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門的通報情況，責(zé)令經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)提供者限期辦理變更登記或依法辦理注銷登記。
5、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門、專項(xiàng)內(nèi)容主管部門對違法違規(guī)網(wǎng)站涉嫌犯罪的，移交同級公安機(jī)關(guān)處理。
(三)年度審核流程
1、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門依法對基礎(chǔ)電信運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)提供商、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)提供者、域名注冊服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行年度審核。
2、專項(xiàng)內(nèi)容主管部門負(fù)責(zé)對各自主管的專項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行年度審核，向行業(yè)主管部門提供年度審核不合格意見，實(shí)行一票否決制。
3、專項(xiàng)內(nèi)容主管部門的年度審核意見分為“年度審核合格”“取消專項(xiàng)服務(wù)資格”、“關(guān)閉網(wǎng)站”三種。
其中，“取消專項(xiàng)服務(wù)資格”、“關(guān)閉網(wǎng)站”屬于年度審核不合格意見。
4、專項(xiàng)內(nèi)容主管部門應(yīng)當(dāng)對出具年度審核不合格意見的網(wǎng)站先進(jìn)行依法查處，并將依法查處情況通報同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門。
5—1、前置審批部門應(yīng)區(qū)別不同情況提出年度審核不合格意見：
(2)對于未取得相應(yīng)前置審批文件、超范圍提供信息服務(wù)的網(wǎng)站，依法予以查處。
對拒不補(bǔ)辦前置審批手續(xù)或拒不糾正違法違規(guī)行為的網(wǎng)站，依法做出“關(guān)閉網(wǎng)站”的年度審核不合格意見。
5—2、公安機(jī)關(guān)、國家安全機(jī)關(guān)和國家保密工作主管部門對網(wǎng)站提出年度審核不合格意見的，應(yīng)當(dāng)向同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通報有關(guān)依法查處情況。
6、聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門對同級專項(xiàng)內(nèi)容主管部門提供年度審核不合格意見的，應(yīng)依法做出如下處理：
(2)對于年度審核意見為“關(guān)閉網(wǎng)站”的，應(yīng)依法注銷其經(jīng)營許可證或備案，并通知相關(guān)接入服務(wù)提供商停止接入，或者通知公益性互聯(lián)單位主管部門要求其所主管的公益性互聯(lián)單位停止接入，同時向同級工商部門通報處理情況。
7、工商部門根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門的通報情況，責(zé)令經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)提供者限期辦理變更登記或依法辦理注銷登記。
8、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門應(yīng)及時向同級有關(guān)部門通報年度審核的處理結(jié)果。
(四)公益性互聯(lián)單位主管部門網(wǎng)站管理工作流程
1、公益性互聯(lián)單位主管部門應(yīng)對所主管的公益性互聯(lián)單位的接入服務(wù)行為加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
公益性互聯(lián)單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)規(guī)定，不得為未取得電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可或者未履行備案手續(xù)的網(wǎng)站主辦者提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)。
公益性互聯(lián)單位主管部門對違規(guī)的公益性互聯(lián)單位予以行政處罰。
2、公益性互聯(lián)單位主管部門應(yīng)要求所主管的公益性互聯(lián)單位記錄所接入的網(wǎng)站主辦者備案信息，對網(wǎng)站主辦者的備案信息進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)、動態(tài)更新，保證備案信息的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，并督促、知道已經(jīng)備案的互聯(lián)網(wǎng)站按規(guī)定標(biāo)明備案編號、下載安裝備案電子標(biāo)識文件。
3、公益性互聯(lián)單位主管部門應(yīng)要求所主管的公益性互聯(lián)單位積極配合、協(xié)助互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門和專項(xiàng)內(nèi)容主管部門對違法違規(guī)網(wǎng)站進(jìn)行依法查處。
(五)查詢網(wǎng)站信息流程
1、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門向?qū)ｍ?xiàng)內(nèi)容主管部門提供查詢網(wǎng)站信息便利條件，并盡快提供聯(lián)網(wǎng)查詢條件。
2、前置審批部門、專項(xiàng)內(nèi)容主管部門向同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門提供要求配合查詢網(wǎng)站有關(guān)信息的函。
3、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通過“備案信息系統(tǒng)”開展查詢，并及時按查詢要求將查詢結(jié)果反饋給相關(guān)部門，大批量查詢以電子數(shù)據(jù)方式反饋。
藥品監(jiān)督管理局、中國科學(xué)院、總參謀部通信部。
全國協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)全國互聯(lián)網(wǎng)站日常管理工作的協(xié)調(diào)，指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各成員單位對互聯(lián)網(wǎng)站實(shí)施齊抓共管。
全國協(xié)調(diào)小組辦公室設(shè)在信息產(chǎn)業(yè)部。
各省(自治區(qū)、直轄市)將本行政區(qū)集中開展互聯(lián)網(wǎng)站清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組同步調(diào)整為本行政區(qū)互聯(lián)網(wǎng)站管理工作協(xié)調(diào)小組(簡稱省級協(xié)調(diào)小組)，成員單位包括：省(自治區(qū)、直轄市)黨委宣傳部、通信管理局、新聞辦、教育廳(教委)、文化廳(局)、衛(wèi)生廳(局)、公安廳(局)、國家安全廳(局)、廣播影視局、新聞出版局、保密局、工商行政管理局、食品藥品監(jiān)督管理局(藥品監(jiān)督管理局)。
省級協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)本行政區(qū)互聯(lián)網(wǎng)站日常管理工作的協(xié)調(diào)，指導(dǎo)。
省級協(xié)調(diào)小組辦公室設(shè)在省(自治區(qū)、直轄市)通信管理局。
各級協(xié)調(diào)小組辦公室負(fù)責(zé)小組內(nèi)各成員單位間溝通，協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)定期召集聯(lián)席會議，通報情況，研究問題，監(jiān)督落實(shí)工作流程，及時確定上報重大事項(xiàng)，建立協(xié)調(diào)小組各成員單位日常工作協(xié)調(diào)和信息溝通渠道。
協(xié)調(diào)小組各成員單位日常工作協(xié)調(diào)和信息溝通渠道。
協(xié)調(diào)小組各成員單位應(yīng)當(dāng)指定負(fù)責(zé)人(局級)，聯(lián)絡(luò)員(處級)，負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理日常工作以及與協(xié)調(diào)小組辦公室的日常聯(lián)系和溝通工作，并將負(fù)責(zé)人，聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)系方式(包括姓名、所在部門、職務(wù)、聯(lián)系電話、傳真、電子郵箱等信息)報同級協(xié)調(diào)小組辦公室。
如遇人員調(diào)整，應(yīng)及時通報同級協(xié)調(diào)小組辦公室。
協(xié)調(diào)小組辦公室負(fù)責(zé)對上述信息匯總、更新，并及時通報各成員單位。
二、落實(shí)互聯(lián)網(wǎng)站管理職責(zé)，形成管理合力
在協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)部門(信息產(chǎn)業(yè)部)，專項(xiàng)內(nèi)容主管部門(包括國務(wù)院新聞辦公室、教育部、文化部、衛(wèi)生部、公安部、國家安全部、商務(wù)部、國家廣播電影電視總局、新聞出版總署、國家保密局等)，前置審批部門(包括國務(wù)院新聞辦公室、教育部、文化部、衛(wèi)生部、國家廣播電影電視總局、新聞出版總署、國家食品藥品監(jiān)督管理局等)，公益性互聯(lián)單位主管部門(教育部、商務(wù)部、中國科學(xué)院、總參謀部通信部等)，企業(yè)登記主管部門(國家工商行政管理總局)應(yīng)認(rèn)真落實(shí)互聯(lián)網(wǎng)站管理職責(zé)，加強(qiáng)溝通，密切合作，在發(fā)揮各部門職能作用的同時，加強(qiáng)信息通報和管理聯(lián)動，各部門發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)網(wǎng)站和有害信息，在依法查處的同時，及時通報協(xié)調(diào)小組相關(guān)成員單位，相關(guān)成員單位積極予以配合，形成管理合力，對網(wǎng)站實(shí)施齊抓共管。
中央中央宣傳部對互聯(lián)網(wǎng)意識形態(tài)工作進(jìn)行宏觀協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)管理工作。
具體承擔(dān)互聯(lián)網(wǎng)站管理協(xié)調(diào)工作，依法對基礎(chǔ)電信運(yùn)營商，互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)提供商，互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)提供者，域名注冊服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行日常行業(yè)監(jiān)管，指導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會工作。
前置審批部門負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)各自主管服務(wù)項(xiàng)目的前置審批，對網(wǎng)站相關(guān)專項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查和審核，并向同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門提供年度審核意見。
部級前置審批部門應(yīng)當(dāng)明確審批范疇，健全審批流程，建立網(wǎng)站內(nèi)容日常監(jiān)督管理辦法，并將全國負(fù)責(zé)前置審批工作的部門、人員、聯(lián)系方式(名稱、通信地址、郵政編碼)等通報信息產(chǎn)業(yè)部，如遇變動應(yīng)及時通報。
國務(wù)院新聞辦公室負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)上意識形態(tài)工作，具體協(xié)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)意識形態(tài)管理，統(tǒng)籌宣傳文化系統(tǒng)網(wǎng)上管理。
公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)站安全監(jiān)督，依法處罰和打擊網(wǎng)上違法犯罪行為;國家安全機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對互聯(lián)網(wǎng)站涉及國家安全事項(xiàng)的信息內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查。
公安機(jī)關(guān)，國家安全機(jī)關(guān)和國家保密工作主管部門提供年度審核意見。
公益性互聯(lián)單位主管部門負(fù)責(zé)對所主管的公益性互聯(lián)單位(包括中國教育和科研計算機(jī)網(wǎng)、中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易互聯(lián)網(wǎng)、中國科學(xué)技術(shù)網(wǎng)、中國長城互聯(lián)網(wǎng)等公益性互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)單位)進(jìn)行日常監(jiān)管。
公益性互聯(lián)單位主管部門應(yīng)嚴(yán)格按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的要求，切實(shí)承擔(dān)起公益性互聯(lián)單位的管理責(zé)任，督促所主管的公益性互聯(lián)單位履行相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)的責(zé)任和義務(wù)，配合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門和專項(xiàng)內(nèi)容主管部門對接入其互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的網(wǎng)站實(shí)施管理。
三、理順網(wǎng)站管理工作銜接流程，密切部門協(xié)作
在協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門與前置審批部門、專項(xiàng)內(nèi)容主管部門、公益性互聯(lián)單位主管部門以及企業(yè)登記主管部門之間建立、完善有效的互聯(lián)網(wǎng)站管理工作銜接流程，制定前置審批、查處違法違規(guī)網(wǎng)站、年度審核、公益性互聯(lián)單位主管部門管理網(wǎng)站、查詢網(wǎng)站信息等流程，各有關(guān)部門應(yīng)按照共同制定的工作流程，認(rèn)真執(zhí)行、密切配合、通力協(xié)作，切實(shí)做好互聯(lián)網(wǎng)站管理工作。
(一)前置審批流程
1、擬從事新聞、出版、教育、醫(yī)療保健、藥品和醫(yī)療器械、文化、視聽節(jié)目(包括影視類音像制品)等互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過相關(guān)前置審批部門的批準(zhǔn)。
2、網(wǎng)站主辦者在向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門辦理經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)經(jīng)營許可或非經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)備案之前，應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定向省級或部級前置審批部門提交相關(guān)申請材料。
3、前置審批部門收到網(wǎng)站主辦者提交的申請材料后，在規(guī)定時限內(nèi)做出批準(zhǔn)、不予批準(zhǔn)或者不需要前置審批的決定。
4、擬從事非經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)的網(wǎng)站主辦者取得前置審批部門批準(zhǔn)后，登陸“信息產(chǎn)業(yè)部icp/ip地址信息備案管理系統(tǒng)”(以下簡稱“備案管理系統(tǒng)”，網(wǎng)址是http://)履行備案手續(xù)，同時需向住所(自然人身份證住所或者法人注冊住所)所在地省(自治區(qū)、直轄市)通信管理局書面提交相關(guān)前置審批部門審核同意的文件;擬從事經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)的網(wǎng)站主辦者取得前置審批部門批準(zhǔn)后，按照有關(guān)規(guī)定向相關(guān)省(自治區(qū)、直轄市)通信管理局或者信息產(chǎn)業(yè)部辦理經(jīng)營許可手續(xù)。
5、省(自治區(qū)、直轄市)通信管理局收到網(wǎng)站主辦者提交的備案信息和相關(guān)前置審批材料后，應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi)為其辦理備案手續(xù)，對予以備案的，及時發(fā)放備案電子驗(yàn)證標(biāo)識和備案編號;省(自治區(qū)、直轄市)通信管理局或者信息產(chǎn)業(yè)部對許可經(jīng)營的，及時向“備案管理系統(tǒng)”錄入網(wǎng)站主辦者相關(guān)信息，發(fā)放許可電子驗(yàn)證標(biāo)識。
6、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通過“備案管理系統(tǒng)”按前置審批項(xiàng)目分類公布已取得經(jīng)營許可或者已經(jīng)備案的網(wǎng)站主辦者名單。
7、工商部門根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門頒發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)經(jīng)營許可，為經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)提供者辦理相關(guān)登記或經(jīng)營范圍變更手續(xù)。
網(wǎng)站主辦者名稱、住所、法定代表人或者網(wǎng)站負(fù)責(zé)人、服務(wù)項(xiàng)目、網(wǎng)站域名、ip地址等事項(xiàng)發(fā)生變更的，比照前置審核流程辦理變更手續(xù)。
(二)查處違法違規(guī)網(wǎng)站流程
1、專項(xiàng)內(nèi)容主管部門應(yīng)依法對所主管的相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行檢查。
2、專項(xiàng)內(nèi)容主管部門應(yīng)依法對違法違規(guī)網(wǎng)站進(jìn)行查處，視情節(jié)將查處結(jié)果通報同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門。
對專項(xiàng)內(nèi)容主管部門依法責(zé)令停止超范圍提供信息服務(wù)而網(wǎng)站拒不停止的，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通知相關(guān)接入服務(wù)提供商或公益性互聯(lián)單位主管部門(公益性互聯(lián)單位主管部門應(yīng)當(dāng)要求所主管的公益性互聯(lián)單位)停止其接入服務(wù)。
3、專項(xiàng)內(nèi)容主管部門要求互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門配合停止接入服務(wù)的，可以向同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通報有關(guān)行政處罰情況。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門根據(jù)專項(xiàng)內(nèi)容主管部門通報的情況，注銷網(wǎng)站主辦者的經(jīng)營許可或備案，并通知相關(guān)接入服務(wù)提供商停止接入服務(wù)，或通知公益性互聯(lián)單位主管部門要求所主管的公益性互聯(lián)單位停止接入服務(wù)。
4、前置審批部門取消網(wǎng)站前置審批業(yè)務(wù)資格的，應(yīng)向同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通報有關(guān)處理情況。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門根據(jù)前置審批部門的通報情況，變更網(wǎng)站主辦者經(jīng)營許可服務(wù)項(xiàng)目或備案服務(wù)項(xiàng)目，并向同級工商部門通報有關(guān)變更經(jīng)營許可服務(wù)項(xiàng)目情況。
工商部門根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門的通報情況，責(zé)令經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)提供者限期辦理變更登記或依法辦理注銷登記。
5、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門、專項(xiàng)內(nèi)容主管部門對違法違規(guī)網(wǎng)站涉嫌犯罪的，移交同級公安機(jī)關(guān)處理。
(三)年度審核流程
1、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門依法對基礎(chǔ)電信運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)提供商、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)提供者、域名注冊服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行年度審核。
2、專項(xiàng)內(nèi)容主管部門負(fù)責(zé)對各自主管的專項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行年度審核，向行業(yè)主管部門提供年度審核不合格意見，實(shí)行一票否決制。
3、專項(xiàng)內(nèi)容主管部門的年度審核意見分為“年度審核合格”“取消專項(xiàng)服務(wù)資格”、“關(guān)閉網(wǎng)站”三種。
其中，“取消專項(xiàng)服務(wù)資格”、“關(guān)閉網(wǎng)站”屬于年度審核不合格意見。
4、專項(xiàng)內(nèi)容主管部門應(yīng)當(dāng)對出具年度審核不合格意見的網(wǎng)站先進(jìn)行依法查處，并將依法查處情況通報同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門。
5—1、前置審批部門應(yīng)區(qū)別不同情況提出年度審核不合格意見：
(2)對于未取得相應(yīng)前置審批文件、超范圍提供信息服務(wù)的網(wǎng)站，依法予以查處。
對拒不補(bǔ)辦前置審批手續(xù)或拒不糾正違法違規(guī)行為的網(wǎng)站，依法做出“關(guān)閉網(wǎng)站”的年度審核不合格意見。
5—2、公安機(jī)關(guān)、國家安全機(jī)關(guān)和國家保密工作主管部門對網(wǎng)站提出年度審核不合格意見的，應(yīng)當(dāng)向同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通報有關(guān)依法查處情況。
6、聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門對同級專項(xiàng)內(nèi)容主管部門提供年度審核不合格意見的，應(yīng)依法做出如下處理：
(2)對于年度審核意見為“關(guān)閉網(wǎng)站”的，應(yīng)依法注銷其經(jīng)營許可證或備案，并通知相關(guān)接入服務(wù)提供商停止接入，或者通知公益性互聯(lián)單位主管部門要求其所主管的公益性互聯(lián)單位停止接入，同時向同級工商部門通報處理情況。
7、工商部門根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門的.通報情況，責(zé)令經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)提供者限期辦理變更登記或依法辦理注銷登記。
8、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門應(yīng)及時向同級有關(guān)部門通報年度審核的處理結(jié)果。
(四)公益性互聯(lián)單位主管部門網(wǎng)站管理工作流程
1、公益性互聯(lián)單位主管部門應(yīng)對所主管的公益性互聯(lián)單位的接入服務(wù)行為加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
公益性互聯(lián)單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)規(guī)定，不得為未取得電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可或者未履行備案手續(xù)的網(wǎng)站主辦者提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)。
公益性互聯(lián)單位主管部門對違規(guī)的公益性互聯(lián)單位予以行政處罰。
2、公益性互聯(lián)單位主管部門應(yīng)要求所主管的公益性互聯(lián)單位記錄所接入的網(wǎng)站主辦者備案信息，對網(wǎng)站主辦者的備案信息進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)、動態(tài)更新，保證備案信息的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，并督促、知道已經(jīng)備案的互聯(lián)網(wǎng)站按規(guī)定標(biāo)明備案編號、下載安裝備案電子標(biāo)識文件。
3、公益性互聯(lián)單位主管部門應(yīng)要求所主管的公益性互聯(lián)單位積極配合、協(xié)助互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門和專項(xiàng)內(nèi)容主管部門對違法違規(guī)網(wǎng)站進(jìn)行依法查處。
(五)查詢網(wǎng)站信息流程
1、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門向?qū)ｍ?xiàng)內(nèi)容主管部門提供查詢網(wǎng)站信息便利條件，并盡快提供聯(lián)網(wǎng)查詢條件。
2、前置審批部門、專項(xiàng)內(nèi)容主管部門向同級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門提供要求配合查詢網(wǎng)站有關(guān)信息的函。
3、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門通過“備案信息系統(tǒng)”開展查詢，并及時按查詢要求將查詢結(jié)果反饋給相關(guān)部門，大批量查詢以電子數(shù)據(jù)方式反饋。
第一章 總 則
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)北京機(jī)械工業(yè)自動化研究所(以下稱北自所)網(wǎng)站的建設(shè)、運(yùn)行和管理，促進(jìn)網(wǎng)站健康發(fā)展，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合北自所實(shí)際，特制定本辦法。
第二條 本辦法所稱網(wǎng)站是指北自所及有關(guān)部門和直屬單位建立的通過國際互聯(lián)網(wǎng)面向社會公眾的網(wǎng)站及其子網(wǎng)站(以下簡稱"網(wǎng)站")。
第三條 北自所網(wǎng)站是北自所及其部門和直屬單位在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布信息、提供公共服務(wù)和接受公眾監(jiān)督的重要平臺和窗口，是北自所信息化建設(shè)的重要組成部分。
第四條 北自所門戶網(wǎng)站的建設(shè)、運(yùn)行和管理實(shí)行"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃、分工協(xié)作、各負(fù)其責(zé)"的原則。
各部門、各中心實(shí)行“誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé)”的原則。
第五條 本辦法適用于北自所各部各中心。
第二章 組織管理
第六條 市場發(fā)展部是北自所門戶網(wǎng)站的歸口管理部門。
負(fù)責(zé)全所網(wǎng)站建設(shè)、運(yùn)行和管理的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，審批北自所門戶網(wǎng)站有關(guān)鏈接。
承辦北自所門戶網(wǎng)站的建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)，負(fù)責(zé)對全所網(wǎng)站運(yùn)行狀況實(shí)施監(jiān)測，為有關(guān)部門、單位提供網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和技術(shù)支持。
負(fù)責(zé)北自所門戶網(wǎng)站的日常運(yùn)行管理和網(wǎng)站內(nèi)容的采編及其發(fā)布。
第七條 各中心網(wǎng)站應(yīng)明確一名領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由本中心市場部負(fù)責(zé)管理。
各中心網(wǎng)站由本中心確定一名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理。
各網(wǎng)站管理中心要有一定的條件和技術(shù)實(shí)力，并要做到專(兼)職人員定崗、定責(zé)。
第三章 內(nèi)容管理
第八條 保密委員會負(fù)責(zé)確定北自所門戶網(wǎng)站欄目的設(shè)立和重要上網(wǎng)內(nèi)容的審核，并對各欄目信息更新情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，提出改進(jìn)意見，承辦單位按照要求具體組織實(shí)施。
各中心或相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)確定所屬網(wǎng)站欄目的設(shè)立和上網(wǎng)的內(nèi)容，及時做好網(wǎng)站信息的更新。
有關(guān)部門主管負(fù)責(zé)確定所屬網(wǎng)站欄目的設(shè)立和上網(wǎng)的內(nèi)容，及時做好網(wǎng)站信息的更新。
第九條 各網(wǎng)站欄目設(shè)置可根據(jù)業(yè)務(wù)具體確定，網(wǎng)站一般應(yīng)包括以下欄目：
(二)中心級：主要業(yè)務(wù)、解決方案、成功案例等;
第十條 除法定保密事項(xiàng)外，北自所門戶網(wǎng)站及直屬單位網(wǎng)站應(yīng)公開下列信息：
(一)本單位服務(wù)事項(xiàng)的項(xiàng)目名稱，辦事地點(diǎn)及聯(lián)系方式;
(二)本單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置;
(三)本單位需要向社會發(fā)布的公告、公示、通知以及新聞發(fā)布內(nèi)容等;
(四)其他應(yīng)予公開的信息。
第十一條 各網(wǎng)站應(yīng)建立上網(wǎng)信息更新維護(hù)責(zé)任制。
信息來源可通過自編信息、網(wǎng)上抓取、信息報送、網(wǎng)站鏈接等方式獲得。
建立信息上網(wǎng)審核和發(fā)布制度，未經(jīng)審核的信息不得上網(wǎng)發(fā)布。
網(wǎng)站應(yīng)做到信息及時更新，防止重大信息缺失、滯后。
第十二條 網(wǎng)上信息和相應(yīng)的服務(wù)，遵循"誰發(fā)布，誰負(fù)責(zé);誰承諾，誰辦理"的原則。
網(wǎng)站發(fā)布、轉(zhuǎn)載其他媒體新聞應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十三條 任何單位和個人不得利用網(wǎng)站散布含有危害國家安全和社會穩(wěn)定的信息，不得泄露國家秘密和商業(yè)秘密，不得宣揚(yáng)暴力、色情等內(nèi)容。
第十四條 網(wǎng)站不得從事營利性活動，不得與非法網(wǎng)站建立超級鏈接，也不得從事與網(wǎng)站所屬部門、中心身份不符的活動。
第十五條 網(wǎng)站的基本鏈接關(guān)系包括：
(一)北自所門戶網(wǎng)站在網(wǎng)站首頁的醒目位置，列出所中心網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站的基本鏈接區(qū)，達(dá)到從北自所門戶網(wǎng)站可方便訪問各鏈接網(wǎng)站的要求。
(二)各中心網(wǎng)站在鏈接區(qū)的重要位置以文字或圖標(biāo)形式建立北自所門戶網(wǎng)站鏈接，保持上通下達(dá)。
第十六條 北自所門戶網(wǎng)站應(yīng)在主頁的顯著位置設(shè)置北自所徽志。
第十七條 各網(wǎng)站網(wǎng)頁設(shè)計應(yīng)當(dāng)做到莊重、典雅、大方和美觀，體現(xiàn)北自所形象，發(fā)揮網(wǎng)上名片作用。
第四章 網(wǎng)站域名規(guī)范和運(yùn)行維護(hù)
第十八條 根據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)域名注冊暫行管理辦法》相關(guān)規(guī)定，結(jié)合北自所實(shí)際，北自所網(wǎng)站的域名管理遵循以下規(guī)范：
(一)，中文域名為北京機(jī)械工業(yè)自動化研究所，代表北京機(jī)械工業(yè)自動化研究所。
(二)北自所在國際互聯(lián)網(wǎng)上不再申請獨(dú)立域名。
(三)各中心可在國際互聯(lián)網(wǎng)上申請獨(dú)立域名;獨(dú)立域名獲批15日內(nèi)，其主辦單位須將注冊域名報市場發(fā)展部備案，并抄所辦公室。
(四)各中心在北自所門戶網(wǎng)站采用虛擬主機(jī)或主機(jī)托管方式建設(shè)二級網(wǎng)站，其域名(網(wǎng)址)由北自所統(tǒng)一分配和解析，，其中xxx為中心、單位英文名稱或漢語拼音名稱的縮寫組合，中文全稱為：xxx中心名稱。
第十九條 網(wǎng)站的運(yùn)行維護(hù)應(yīng)當(dāng)遵守下列要求：
(一)各網(wǎng)站承辦單位必須保障網(wǎng)站的正常運(yùn)行和提供服務(wù)，保證網(wǎng)站在工作日和節(jié)假日24小時開通，方便公眾訪問。
如有特殊情況不能向社會提供服務(wù)，應(yīng)及時采取措施向社會發(fā)布公告。
(二)在北自所門戶網(wǎng)站采用虛擬主機(jī)或主機(jī)托管方式的網(wǎng)站安全及網(wǎng)絡(luò)管理由北自所負(fù)責(zé)，信息維護(hù)由委托方負(fù)責(zé)。
第二十條 北自所市場發(fā)展部應(yīng)定期對各中心網(wǎng)站運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測，定期發(fā)布監(jiān)測結(jié)果。
如發(fā)現(xiàn)問題，立即通知有關(guān)中心采取措施加以解決。
第五章 網(wǎng)站安全管理
第二十二條各中心應(yīng)增強(qiáng)網(wǎng)站安全防范意識，明確職責(zé)分工，建立健全各項(xiàng)管理制度，配置相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備，形成多層次比較完備的安全責(zé)任體系。
第二十三條北自所市場發(fā)展部負(fù)責(zé)北自所門戶網(wǎng)站的安全工作。
網(wǎng)站服務(wù)器托管在北自所門戶網(wǎng)站的，該網(wǎng)站的安全運(yùn)行和網(wǎng)絡(luò)管理統(tǒng)一由北自所市場發(fā)展部負(fù)責(zé)。
網(wǎng)站采用本地管理方式的，網(wǎng)站所屬單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置網(wǎng)絡(luò)管理人員，負(fù)責(zé)網(wǎng)站的安全運(yùn)行。
必要時，北自所應(yīng)協(xié)助有關(guān)部門、中心做好網(wǎng)站的安全管理。
第二十四條各部門、中心應(yīng)嚴(yán)格遵照《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》(國務(wù)院令第292號)和《互聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)技術(shù)措施規(guī)定》(公安部令第82號)，加強(qiáng)網(wǎng)上互動內(nèi)容的監(jiān)管，確保網(wǎng)上信息安全;對散布有礙安定團(tuán)結(jié)，歪曲事實(shí)，危害社會的信息應(yīng)設(shè)立必要的防范措施。
第二十五條北自所及各網(wǎng)站運(yùn)行維護(hù)單位應(yīng)加強(qiáng)安全技術(shù)和手段的應(yīng)用，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施，制定完備的安全策略和應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)攻擊、病毒入侵、系統(tǒng)故障等風(fēng)險的安全防范和應(yīng)急處置能力，確保及時解決突發(fā)情況。
第二十六條 各部門、中心應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)保密法律、法規(guī)，嚴(yán)禁涉密信息上網(wǎng)。
網(wǎng)上信息出現(xiàn)安全問題，除追究當(dāng)事人責(zé)任外，還將追究提供信息的部門和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第六章 獎 懲
第二十八條 違反本辦法的，將予以通報批評并責(zé)令改正;違反國家法律、法規(guī)的將依法追究相應(yīng)法律責(zé)任。
第七章 附 則
第二十九條 本辦法由北自所負(fù)責(zé)解釋。
第三十條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇十一
企業(yè)中高層管理者，一般是指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、高級技術(shù)人員及總經(jīng)理指定人員，是一個企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導(dǎo)者、推行者。中高層管理者隊(duì)伍的素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大或企業(yè)停滯不前時，都需要快速提升中高層管理人員的管理能力，以帶動整個團(tuán)隊(duì)的成長。而現(xiàn)實(shí)工作中，中高層管理人員多數(shù)沒有經(jīng)過專業(yè)的管理培訓(xùn)，很多人是從業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干直接走上管理崗位，靠摸索來積累管理經(jīng)驗(yàn)，也會由于缺乏基本的管理知識而造成失誤，給企業(yè)帶來時間、金錢和機(jī)會的代價。中高層管理團(tuán)隊(duì)的水平低下已經(jīng)成為很多企業(yè)發(fā)展的瓶頸，導(dǎo)致企業(yè)雖有很好的戰(zhàn)略，也很難實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)為客戶公司量身定制中高層管理者培訓(xùn)方案，以提升中高層管理者的管理能力，實(shí)現(xiàn)客戶公司的快速發(fā)展。
客戶公司主管級以上管理人員，包括承擔(dān)部分管理職責(zé)的高級技術(shù)人員。
通過本次培訓(xùn)會讓客戶公司中高層管理人員獲得以下收益：
1、懂得做領(lǐng)導(dǎo)的真正含義；
2、明白作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)和能力；
3、掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展；
4、提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力；
5、學(xué)會組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置；
6、提高目標(biāo)、計劃、時間、執(zhí)行、控制等領(lǐng)導(dǎo)能力，從而提高團(tuán)隊(duì)整體效率；
7、提升有效授權(quán)的能力，讓員工和管理者一起行動起來，提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力；8、提升個人的領(lǐng)導(dǎo)力，擁有個人的影響力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)，支持公司實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。
關(guān)于中高層管理者培訓(xùn)的需求分析主要通過三方面來進(jìn)行：
1、戰(zhàn)略與環(huán)境分析。
管理類工作是素質(zhì)模型專家們所研究的最大的工作類別，由于管理類工作十分普遍而且重要，所以在工作勝任特征研究上比其他工作類別受到了更多的關(guān)注。國外專家們通過大量的統(tǒng)計分析和深入研究得出了一個適用于所有管理人員的通用的素質(zhì)模型。他們發(fā)現(xiàn)，一個合格的管理人員必須具備下列11項(xiàng)素質(zhì)（見圖3-1），否則很難成為一名合格的職業(yè)經(jīng)理人。其中基本要求：組織認(rèn)識、關(guān)系建立、專業(yè)知識。這里所講的管理人員素質(zhì)模型是比較通用的，不可能百分之百適用于所有企業(yè)，企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用過程中，還應(yīng)根據(jù)企業(yè)的文化特點(diǎn)和實(shí)際情況對這個模型作適當(dāng)?shù)男拚?，從而得出企業(yè)自己的個性化的管理人員素質(zhì)模型。
3、人員與績效分析。
主要通過分析中高層管理者的績效評估報告，總結(jié)出其中反映的共性問題，由此制定出有針對性的培訓(xùn)提升方案。
1、設(shè)計思路。
為幫助學(xué)員在有限的時間及預(yù)算下學(xué)到必備的知識，并且強(qiáng)化學(xué)員學(xué)習(xí)效果，課程將秉承精簡、全面、有效的設(shè)計理念，采用講授與輔導(dǎo)相結(jié)合的培訓(xùn)方式。通過對客戶公司中高層管理者培訓(xùn)進(jìn)行需求分析，結(jié)合管理維度分解，總結(jié)出公司中高層管理者培訓(xùn)主要集中在三個方面：自我管理、員工管理、業(yè)務(wù)管理。每個管理維度又有相應(yīng)的核心能力素質(zhì)體現(xiàn)。課程將針對于各管理維度的核心能力素質(zhì)進(jìn)行設(shè)計。
2、課程設(shè)置。
說明：講授時間主要是指講師對課程知識的講解時間，輔導(dǎo)時間主要是指講師幫助學(xué)員制定自身的行動計劃，以及幫助解答學(xué)員在課程學(xué)習(xí)中的相關(guān)問題等的時間。
3、課程大綱。
第一部分——自我管理。
概述：自我管理是指管理者對自身的行為、情感、思維的主動掌握，調(diào)整自己的動機(jī)與行動，以達(dá)到所預(yù)定的目標(biāo)的自我實(shí)現(xiàn)過程。自我管理培訓(xùn)模塊包括“角色認(rèn)知”、“時間管理”、“情緒管理”三個知識模塊。管理者通過學(xué)習(xí)和掌握這些知識、方法和工具，將幫助其養(yǎng)成良好的自我管理習(xí)慣，具備高效達(dá)成目標(biāo)的強(qiáng)大動力，為創(chuàng)造卓越業(yè)績打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
課程一：管理者角色認(rèn)知與能力建設(shè)。
課程收益：
1、深刻認(rèn)知管理者的身份涵義和身份職責(zé)；
2、掌握理解層次模型，思考和調(diào)整與企業(yè)結(jié)合的身份和目標(biāo)；
3、理解目標(biāo)職責(zé)，培養(yǎng)以目標(biāo)為核心的工作思路；
4、理解通過團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的意義，提高對選育用留、帶隊(duì)成功的重視度和投入度；
5、理解管理者的能力模型，思考和擬定提升管理能力的行動計劃。
課程綱要。
1、能力現(xiàn)狀課前測試。
2、管理者的角色認(rèn)知案例研討管理者的身份職責(zé)。
3、管理者的能力建設(shè)管理者能力模型學(xué)習(xí)能力建設(shè)通用能力建設(shè)專業(yè)能力建設(shè)。
4、制定我的行動計劃整理我的管理能力模型擬定我的課后行動計劃。
5、知識掌握度課堂考試。
課程二：基于目標(biāo)的時間管理。
課程收益。
1、深刻認(rèn)知時間管理與實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)和組織目標(biāo)之間的關(guān)系；
2、掌握基于目標(biāo)的時間管理的核心方法，減少個人行為的盲目性和無章法現(xiàn)象；
3、能夠?qū)⒒谀繕?biāo)的時間管理的核心方法對應(yīng)于實(shí)現(xiàn)工作，融會貫通地理解和應(yīng)用；
4、能夠形成基于目標(biāo)的時間管理的行動計劃。
課程綱要。
1、能力現(xiàn)狀課前測試。
3、高效時間管理的核心方法影響有效使用時間的原因。
方法一：價值為導(dǎo)向——把時間花在最具價值的事情上。
方法二：要事緊急化——讓要事變得重要又緊急。
方法三：急事公式化——用固定套路處理突發(fā)事件。
方法四：養(yǎng)成好習(xí)慣——逐步讓好習(xí)慣替代壞習(xí)慣。
5、知識掌握度課堂考試。
公司網(wǎng)站管理方案公司網(wǎng)站如何管理篇十二
建立和完善安全檢查制度，明確職責(zé)。按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則，督促相關(guān)人員要認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對船舶設(shè)施設(shè)備安全的日常監(jiān)督管理，確保設(shè)施設(shè)備的使用安全。定期檢查，為了解設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，為設(shè)施設(shè)備安全檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等提供有力的依據(jù)。
1、載客量控制，二次核定人數(shù)。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定控制船舶載客量，杜絕超載行為帶來的安全隱患。二次核定人數(shù)，無論是檢票，還是登船，都應(yīng)督促工作人員認(rèn)真，仔細(xì)核定人數(shù)。確保安全工作落實(shí)到位。
2、游客上下船的安全管理。游船接待中，對游客上下船的安全管理應(yīng)作為重點(diǎn)去實(shí)施，加強(qiáng)對現(xiàn)場的管理和督促，安排專門人員讓游客在車輛停穩(wěn)后方可下車，按先后秩序上下車，講究文明禮貌，優(yōu)先照顧老人、兒童、婦女，切勿擁擠，以免發(fā)生意外，保障游客的安全上下船。
3、預(yù)案制定及落實(shí)。加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案的制定和演練工作，必須加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)、執(zhí)行的監(jiān)督檢查，提高各船員的應(yīng)急處理能力。要進(jìn)行全員安全演練和培訓(xùn)活動，對突發(fā)事件要做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。各船員要遵守規(guī)定，堅守崗位，不得脫崗。
4、游船海上安全管理。其一，旅游船舶要配備安全管理員、日常檢查船舶設(shè)施設(shè)備情況及有無安全隱患，，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告，其需制定游客安全須知，并張貼于經(jīng)營場所和旅游船舶明顯位位置。同時也應(yīng)向游客多宣傳安全乘船知識，禁止游客在非載客區(qū)域停留或集中在船舶一舷。其二，在靠近碼頭時，船長必須了解：.碼頭的位置、結(jié)構(gòu)，泊位的長度是否符合要求，泊位有沒有清理好，泊位附近水流的流向、流速，有無不正常水流。當(dāng)時的風(fēng)向、風(fēng)速等可能影響船舶靠泊安全的因素，從而與海上周圍環(huán)境相適應(yīng)，控制好船舶速度，當(dāng)慢則慢。其三，船長和船員應(yīng)熟悉掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、性能和設(shè)備布置情況，以及設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、操作方法和注意事項(xiàng)，能審核設(shè)備檢修、試驗(yàn)、檢測記錄，掌握設(shè)備缺陷和運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)。
5、游輪的使用安排。公司要認(rèn)真完成游輪的登記和使用安排工作，確實(shí)加強(qiáng)對游輪安排的監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事，禁止無資質(zhì)的兩艘高速船舶載客營運(yùn)，除非在客流量多，無法安排的情況下，才允許調(diào)用高速船舶，不過在使用前后都要嚴(yán)格做好安全運(yùn)營工作。
6、對帆船的管理。部門要認(rèn)真履行職責(zé)，并注重相互協(xié)作配合，切實(shí)加強(qiáng)帆船安全的日常監(jiān)督管理，仔細(xì)檢查帆船是否出現(xiàn)超載營運(yùn)，人員安全配員是否齊全，禁止其在惡劣天氣還執(zhí)意出行。督促帆船經(jīng)營者盡快辦理相關(guān)資質(zhì)證書，若凡仍未辦理的的，一律作為“三無”船舶，公司應(yīng)將按要求對其予以清退出場的處理。在對帆船管理過程中出現(xiàn)違法違紀(jì)行為的，要堅決從嚴(yán)查處。
略
1、按船舶要求配員。針對不同的情況采取不同的管理方案，在船員的管理上，要加強(qiáng)對實(shí)習(xí)生的考核以及培訓(xùn)，對無證的4人，督促他們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對各種理論知識和業(yè)務(wù)技能的掌握能力，盡快取得證書。在船舶的管理上，對配員齊全的'三艘普通游輪要合理安排，加強(qiáng)其安全管理，沒有高速資質(zhì)船員的兩艘高速船，沒有資質(zhì)證書的木制休閑漁船要嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事，禁止使用。在配員的管理上，要嚴(yán)格按照船舶配員規(guī)則配員，對于沒有高速船員資質(zhì)的高速游輪要盡快招攬合適人才，實(shí)現(xiàn)配員。
2、高速船舶的使用。目前公司沒有高速資質(zhì)船員，可通過以下方式招聘合適的人才，加強(qiáng)船資力量，設(shè)置船員培訓(xùn)師，提高新進(jìn)船員保盡快實(shí)現(xiàn)高都符合要求。
(2)招聘?？茖？茖W(xué)校合宣傳，發(fā)布招要有目的、有人才的選擇，件，對前來應(yīng)并篩選簡歷，行筆試和面試的考核，對考核通過的學(xué)生下發(fā)錄用通知，與求職者做好良好溝通，簽訂入職協(xié)議。
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