競聘開發(fā)股演講稿(通用17篇)

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競聘開發(fā)股演講稿(通用17篇)
時間:2023-12-05 04:40:25     小編:文鋒

演講稿的時間控制非常重要,演講者需要合理安排文字內(nèi)容,以確保在規(guī)定時間內(nèi)完成演講。在寫演講稿時要注意段落的劃分和過渡,確保內(nèi)容的連貫性和統(tǒng)一性。閱讀以下這些演講稿的范文,相信會對您的演講撰寫有所啟發(fā)。

競聘開發(fā)股演講稿篇一

有句話說得好:態(tài)度決定一切。作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我更不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將一如既往“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事?!?/p>

今天,我競聘的職務(wù)是經(jīng)營開發(fā)公司副總經(jīng)理。

(一)公司副總經(jīng)理即是管理者,同時又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達的重要使命,不僅僅要協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),制定計劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實施。又要發(fā)揚團隊精神,充分調(diào)動廣大干部和員工積極性,與員工打與一片,及時了解員工的意見和建議,準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲,堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則,做好協(xié)調(diào)工作。

(二)副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面,關(guān)系到員工的切身利益。副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營各項工作目標(biāo)更明確,重點更突出。

(三)做為負(fù)責(zé)分管預(yù)算審核工作的副總經(jīng)理,主要職責(zé)為協(xié)助經(jīng)營開發(fā)公司總經(jīng)理搞好自營項目或特殊項目的預(yù)算審核工作以及所轄“片區(qū)”業(yè)務(wù)拓展及經(jīng)營開發(fā)管理。對內(nèi)做好預(yù)算審核,對外開拓市場,是展示公司管理和精神面貌的主要一員,副總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個公司運轉(zhuǎn)速度的快慢,指標(biāo)的完成與否經(jīng)營的成敗,因此副總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、管理、對市場分析等能力之外,還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識,應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。

之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參與,不為做官,只為做事,而是能在工作中全面的發(fā)揮自己,更好的為企業(yè)服務(wù),實現(xiàn)自身的價值。此次參加副總經(jīng)理崗位的競聘,我以為自己有以下幾個優(yōu)勢:

一是我有廉潔、正派的工作作風(fēng)。我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與公司所有員工團結(jié)共事,具有良好的協(xié)調(diào)能力。多年的項目管理工作,使我具備了很強的項目管理能力和同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實際經(jīng)驗,熟悉國家法律法規(guī)和公司管理制度。并在實際工作中,養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事,講依據(jù)、講原則、講正氣,為人正派,廉潔自律的踏實作風(fēng),使我具備了做為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)。

二是我有良好的組織協(xié)調(diào)能力。在長期的實踐工作中,我嚴(yán)格要求自己,培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)能力,積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗。我既注重抓好管理,又積極開展組織協(xié)調(diào)。為此,在管理上,我堅持用制度管人,按制度辦事,做到規(guī)范、科學(xué)、嚴(yán)格;在協(xié)調(diào)上,我堅持以身作則,帶頭實干,大事講原則,小事講風(fēng)格,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

三是我有強烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。自加入公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的工作。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好副總經(jīng)理工作所必須的基礎(chǔ)。

四是我具有敏銳的政治思維。日常工作中注重學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí),具備一定的政策理論水平和信息捕捉能力,自信能夠做好公司總經(jīng)理的助手和參謀,擺正自己的位置,到位不越位,能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向,保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實能力,更好地調(diào)動相關(guān)部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。實踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍,我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏,我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手,我知道了要在最關(guān)鍵的時刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。

五是有我有強烈的進取心和較強的創(chuàng)新意識。我時刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵自己,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個目標(biāo),那就是:無論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

競聘開發(fā)股演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,各位同學(xué):

大家好。非常高興組織上給了我這次為期一個月的學(xué)習(xí)機會,也非常榮幸我們組的同志給了我這次發(fā)言的機會。我發(fā)言的題目是:

《栽下梧桐樹,引來金鳳凰》,為了切中主題,我設(shè)了個副標(biāo)題:《xx努力創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,推動招商引資工作上新水平》。下面,我就結(jié)合自身工作,談?wù)剬@個話題的粗淺認(rèn)識,不當(dāng)之處請批評指正。

受組織上指派,我和另一名同志于去年3月31日踏上專業(yè)招商之旅,到現(xiàn)在整整一年。一年中,我們輾轉(zhuǎn)于上海、廣東、浙江、江蘇、安徽、山東、北京、新疆等地,行程數(shù)萬公里,與100多個企業(yè)和投資商進行了接洽,但僅從工作的成效看,并不十分理想。我們小組從上報的十多個項目中篩選出幾個重點項目,目前已完成了前期考察和洽談,最后能否引資到位還需要深入工作。據(jù)了解其他9個組的情況也大同小異。如果讓我們首批從事專業(yè)招商工作的20名同志談一談一年來的工作感受,那么,普遍的認(rèn)識至少有三點:即招商引資工作非常重要、非常艱難、必須加大力度。

資作為促進項目建設(shè)、推動經(jīng)濟發(fā)展的長效舉措,加強力量、搭建平臺、優(yōu)化環(huán)境、嚴(yán)格獎懲,全面提升招商引資質(zhì)量效果,力爭引進固定資產(chǎn)投資10億元以上項目2個,億元以上項目10個。這不僅為今后的招商引資工作明確了方向和目標(biāo),而且給專業(yè)招商隊伍提出了更高的要求。

第二,關(guān)于招商引資工作難在何處。根據(jù)自己專業(yè)招商工作的經(jīng)歷我有這樣幾點看法:

本提高,加之我們這里冬季時間長、天氣寒冷,必然影響生產(chǎn)時間和成本。僅僅這些,就足以讓許多南方的投資者望而怯步。(舉例:1、看圖相認(rèn);2、接待安徽客商)。

二是從自然資源看,我們的資源優(yōu)勢不突出。大家都知道,我市是因煤而生、因煤而興的城市,資源比較單一,雖然以出產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煤炭著稱,但煤炭儲量已很有限。況且,按照我市專業(yè)招商的政策,采煤、洗煤、焦化項目除外,這樣,僅僅靠引進煤炭深加工和其他生產(chǎn)加工型企業(yè),難度可想而知。(舉例:1、深圳led;2、臨朐鋁材)。

三是從經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境看,我們的軟環(huán)境。我這樣講,并不是說我市的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境如何。

競聘開發(fā)股演講稿篇三

首先,我們必須注意到的是,由于資源條件的限制,作為后發(fā)地區(qū)我們不可能也不應(yīng)該全產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但事實上我們的后發(fā)地區(qū)往往缺乏相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。這從哪里看的出來呢?從招商引資上,我看到很多地區(qū)至今仍抱著一種裝到籃子就是菜的思維,這對一個地區(qū)的競爭優(yōu)勢的形成并沒有什么好處。當(dāng)然,反過來地區(qū)經(jīng)濟要想成功,也不能僅僅依靠一兩個孤立的產(chǎn)業(yè),而是要發(fā)展出一個高度相關(guān)的完整的產(chǎn)業(yè)集群。

對此,一開始地區(qū)的政府就必須標(biāo)出確實具備一定競爭優(yōu)勢的生產(chǎn)要素,以及其他潛在或待開發(fā)的關(guān)鍵要素。被選出的重點產(chǎn)業(yè),如果關(guān)鍵要素確實存在的話,那么,政府接下來應(yīng)該做的事情是,趕快提升這些產(chǎn)業(yè)的初級生產(chǎn)要素競爭優(yōu)勢。以這些產(chǎn)業(yè)做基礎(chǔ),下一步是刺激產(chǎn)業(yè)的上下游和相關(guān)產(chǎn)業(yè);此外,政府在教育、研究和基礎(chǔ)建設(shè)的投資上,也必須集中到與產(chǎn)業(yè)集群有關(guān)的部分。

我們以中方縣的桐木鎮(zhèn)為例,如果政府認(rèn)定它的葡萄具備一定競爭優(yōu)勢,并且它適合葡萄種植的這一關(guān)鍵要素確實存在,那么于中方縣政府而言,所應(yīng)該做的事情就是趕快提升這一產(chǎn)業(yè)的初級生產(chǎn)要素的競爭優(yōu)勢,擴大種植面積。同時,確立以葡萄這一產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),下一步所要做的就是刺激產(chǎn)業(yè)的上下游和相關(guān)產(chǎn)業(yè),比如,在招商中,我們就應(yīng)該有目的有針對性的去招那些針對于葡萄種植的農(nóng)藥、化肥、除草劑等行業(yè),去招那些針對于葡萄灌溉技術(shù)的行業(yè),去招特定用于葡萄收割及儲存的設(shè)備設(shè)計及制造商。

等到葡萄的種植面積和產(chǎn)量足夠大,且這些葡萄也被證實適合于釀酒時,我們應(yīng)該有目的、有針對性的去招那些葡萄酒廠和相應(yīng)的食品公司。隨著葡萄酒廠的建立,政府應(yīng)該有針對性的去刺激和引導(dǎo)圍繞這些酒廠和食品商的支持性行業(yè),如葡萄酒制作設(shè)備行業(yè)、酒桶行業(yè)、酒瓶行業(yè)、標(biāo)簽行業(yè)。而成片成片的葡萄,這本身就是一道很獨特的風(fēng)景,政府又可去引導(dǎo)葡萄旅游的發(fā)展……而為了葡萄產(chǎn)業(yè)集群的可持續(xù)發(fā)展,政府應(yīng)該在教育、研究和基礎(chǔ)設(shè)施上做出進一步的投資,這些投資還必須得跟葡萄產(chǎn)業(yè)配套,比如聯(lián)合農(nóng)業(yè)專業(yè)院校如湖南農(nóng)業(yè)大學(xué),在中方設(shè)立分校,開設(shè)有關(guān)葡萄栽培學(xué)、葡萄酒釀造學(xué)和市場營銷學(xué)等幾個專業(yè)……也就是說,于后發(fā)地區(qū)而言,集中資源,從一個關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)著手,將其打造成產(chǎn)業(yè)群聚區(qū),是其提升自身競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。

作為后發(fā)地區(qū)的另一個重要課題是,不要將精力全部放到招商引資上了,還要注重對本土企業(yè)的培育和扶植。無可否認(rèn),那些外來的企業(yè),特別是跨國企業(yè)有她迷人的吸引力,它可以快速創(chuàng)造就業(yè)機會、引進技術(shù)資源、訓(xùn)練本地人才,也可以避免本地有限資金的使用風(fēng)險。但我們必須要正視的是,一個地區(qū),特別是后發(fā)地區(qū),要從先進產(chǎn)業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生地區(qū)競爭優(yōu)勢,絕不能只靠外來企業(yè)的經(jīng)濟活動力。外來企業(yè)特別是外商在當(dāng)?shù)氐膬r值鏈中的經(jīng)濟活動,往往只是它全球化戰(zhàn)略的一部分,他們投資的著眼點在于打開當(dāng)?shù)厥袌龌蚧谏a(chǎn)成本考慮,并不是為了提升當(dāng)?shù)氐牡貐^(qū)競爭實力。雖然外來企業(yè)乃至外商當(dāng)中不乏持續(xù)在本地投資或發(fā)展的情形,但很少地區(qū)能夠成為跨國企業(yè)核心研究發(fā)展或精密零組件的生產(chǎn)中心,這類型的部門通常是設(shè)在跨國公司的母國和創(chuàng)始地。這點在日本身上就體現(xiàn)的淋漓盡致。雖然很多日本公司在中國設(shè)了大量的工廠,但其精密組件的生產(chǎn)幾乎全在日本。所以,后發(fā)地區(qū)的經(jīng)濟戰(zhàn)略如果只是以這些外來企業(yè)為主力,可能會使得本地區(qū)經(jīng)濟一直維持在生產(chǎn)要素導(dǎo)向階段。如果完全依賴外來企業(yè),這個地區(qū)不可能成為任何產(chǎn)業(yè)生根落腳之地。當(dāng)本地工資太高,或生產(chǎn)成本巨變時,這些企業(yè)將會選擇新的地點。這些外來企業(yè)雖然能夠使得地區(qū)經(jīng)濟快速進步,但無法持久;外來企業(yè)就像經(jīng)濟發(fā)展的緊箍咒一樣,使得高級形態(tài)的競爭優(yōu)勢無法出現(xiàn)。其實這正是廣東近年來一直面臨的問題。

和引進的外來企業(yè)相比較,本土企業(yè)的成長速度雖然比較慢,風(fēng)險也較高,不過如日本和韓國的經(jīng)驗顯示,本土企業(yè)一旦成功地站起來,地區(qū)經(jīng)濟就會脫離生產(chǎn)要素導(dǎo)向階段,進而創(chuàng)造出高級而專業(yè)性的生產(chǎn)要素。因此,在地區(qū)發(fā)展的經(jīng)濟戰(zhàn)略中,外來資本只能是因素之一,而且必須隨時調(diào)整。當(dāng)經(jīng)濟發(fā)展到某個階段時,重心應(yīng)該轉(zhuǎn)移到本土企業(yè)身上。

除此之外,政府還應(yīng)該認(rèn)識到的是,一家企業(yè)在某一特定地區(qū)的競爭的熟練程度,是受到企業(yè)所在地商業(yè)環(huán)境質(zhì)量的影響的。例如,沒有高質(zhì)量的運輸基礎(chǔ)設(shè)施,企業(yè)就不可能使用先進的技術(shù);沒有受過良好教育的員工,企業(yè)就不可能在成熟的業(yè)務(wù)上進行有效率的競爭;在繁雜拖拉的辦事程序和不能公正地解決爭端的法制體系下,企業(yè)就不能有效運作。所以,于后發(fā)地區(qū)而言,推動其競爭優(yōu)勢的形成,意味著要從基礎(chǔ)水平開始,例如改善教育和技能水平,加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度,完善制度。

在提升地區(qū)競爭優(yōu)勢方面,政府的作用固然不可忽視,但企業(yè)本身的責(zé)任也不可回避。新競爭經(jīng)濟學(xué)就強調(diào),決定一個國家和地區(qū)富裕狀況的,不是所在地區(qū)的自然資源和企業(yè)的規(guī)模而是企業(yè)的生產(chǎn)率。的確是如此,因為站在競爭最前沿的,是你企業(yè)本身而不是你所在的地區(qū)。美國之所以能取代英國,這跟卡內(nèi)基鋼鐵公司、美孚石油公司、摩根銀行、通用電氣公司、福特汽車公司、ibm、微軟甚至今天的蘋果公司的成長不無關(guān)系。同樣,日本之所以能迅速崛起也跟包括諸如松下公司、三菱公司、豐田公司、索尼公司的發(fā)展不無關(guān)系。

也正是因此,于后發(fā)地區(qū)的企業(yè)而言,我認(rèn)為其首先需要做的第一件事情是,引入最先進的經(jīng)驗和技術(shù),去提高自己的生產(chǎn)率,去創(chuàng)新,以此來增強自己的競爭優(yōu)勢。

其次,企業(yè)必須為了生產(chǎn)要素的創(chuàng)造機制,而應(yīng)該重視培訓(xùn)、研發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施的投入。在這方面世界著名樂器制造商日本的雅馬哈公司的經(jīng)驗值得大家學(xué)習(xí),雅馬哈因為日本國內(nèi)缺乏夠水平的樂器技師,于是就制定了自己的教育計劃,這一計劃的確產(chǎn)生了搭便車效應(yīng),雅馬哈公司辛辛苦苦培訓(xùn)的人才結(jié)果跑到競爭對手那里去了,但我們更應(yīng)該看到的是,正是這種流動性,卻帶動了整個日本樂器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和提高,反過來又促進了雅馬哈公司的發(fā)展,如今在聲學(xué)訓(xùn)練方面,雅馬哈已經(jīng)有了國際級的水平,而在樂器制造方面,雅馬哈的龍頭地位仍無人能撼。

雅馬哈的經(jīng)驗也告訴我們,成果的分享對企業(yè)自身和整個地區(qū)競爭優(yōu)勢的重要性。事實上德國和瑞士之所以能夠持續(xù)提高生產(chǎn)要素,使得產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新持續(xù)數(shù)十年的重要原因就在于此。以德國為例,重要的企業(yè)如寶馬、奔馳公司都會參加地方政府的技職教育計劃。在這里解釋一下什么是技職教育,所謂的技職教育就是一種結(jié)合學(xué)校與企業(yè)、并以師徒制為基礎(chǔ)的教學(xué)制度。實科中學(xué)和主干中學(xué)畢業(yè)生分發(fā)到職業(yè)學(xué)校前后,得先選擇要參加的職訓(xùn)項目,找到企業(yè)簽約,成為學(xué)徒。未來有三分之一的時間在學(xué)校,學(xué)習(xí)理論與通識課程;而另外的三分之二的時間就在大型企業(yè)里當(dāng)學(xué)徒,學(xué)習(xí)實務(wù)操作。這種教育就是由企業(yè)主導(dǎo),企業(yè)和工廠就是學(xué)習(xí)的場所。此外,這些企業(yè)與當(dāng)?shù)卮髮W(xué)的系所也保持著密切的聯(lián)系,并支持獨立的研究機構(gòu)的研究計劃。既然是獨立的,那么這些成果也就并不是支助者的。

當(dāng)然,除了這些,無論是企業(yè)還是政府,所所做的還有很多,由于時間的原因就不一一展開了。我的演講就到這里結(jié)束了,謝謝大家!

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競聘開發(fā)股演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁:

上午好!

第一線工作,先后從事交易助理崗、客戶服務(wù)崗和客戶開發(fā)崗等工作,但更多的時間在從事客戶開發(fā)崗位工作,證券公司客戶。通過三年多的努力,我個人共開發(fā)股票客戶個,資券總值達300多萬元;基金客戶42個,資券總值達200多萬。三年多來通過學(xué)習(xí)和工作,我熟練地掌握了證券業(yè)務(wù)相關(guān)知識和電腦操作技能。獲得了證券從業(yè)資格和經(jīng)濟師職稱。在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)部經(jīng)理的培養(yǎng)和教育下,使我成為了一名合格的證券從業(yè)人員。我深受公司企業(yè)文化的熏陶和營業(yè)部這個具有團結(jié)向上氛圍各位庭的影響,學(xué)會了如何在這個激烈競爭的市場中去生存和發(fā)展。同時,感謝各位同仁給予了我無限的關(guān)懷和極大的鼓勵,盡管三年多來我一直是一名臨時工,但我無怨無悔,并沒有因為是臨時工而氣餒,卻時時感受到來至這個各位庭的溫暖,我以自己是其中的一員感到無比的榮幸和自豪。在此,請允許我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁誠摯的說聲謝謝。

今日,是我進入**證券近四年來。

第一次有幸參加這樣盛大的競聘活動,我非常的興奮,同時感到前所未有的壓力,這也是對我能力的一次全面的檢驗。我相信只要各位支持和鼓勵我,我的競聘一定能成功。

我競聘的崗位是**服務(wù)部客戶開發(fā)崗。之所以競聘這一崗位,我認(rèn)為我具有了如下理由和優(yōu)勢:

一是**證券三年來培養(yǎng)了我較強的敬業(yè)精神和高度的事業(yè)心、責(zé)任感以及堅持不懈、持之以恒的務(wù)實的工作態(tài)度,競聘演講稿《證券公司客戶》。在工作上我從不計較個人得失,從不將工作與個人利益掛鉤,事事以公司利益為重。如為了服務(wù)部的利益,我常常主動找相關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系,為避免服務(wù)部利益受損創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。又如為了多開發(fā)客戶,我多次自費組織從其它證券公司開發(fā)的客戶到**辦理轉(zhuǎn)托管手續(xù)。在工作中不論困難有多大,希望多渺茫,我從不輕易放棄,總是想千方設(shè)百計的努力地讓工作達到自己預(yù)期的目的。比如**輕機公司證券部是該企業(yè)主管證券基金交易和投資的機構(gòu),因該企業(yè)是依托其他證券上市的公司,以往各種證券交易和投資全都在**證券成交。為了開發(fā)這一潛在的大客戶,在營業(yè)部和服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我無數(shù)次的進入該公司做相關(guān)關(guān)鍵人物的工作,想盡一切辦法讓他們了解我公司的經(jīng)營理念和實力,建立我公司在他們心目中誠實守信的形象,功夫不負(fù)有心人,在我堅持不懈的努力下,終于促成該企業(yè)走到我公司的談判桌上,與我公司達成購買某某基金100萬元的協(xié)議并最終成交,為開發(fā)**這一最大的潛在客戶邁出最為堅實的一步。

第一手調(diào)查資料,直接投入工作,不需要像他人一樣需要另外熟悉了解外部環(huán)境的過程,以便于把握**瞬息萬變的市場機遇。其次,雖然我是女同志,但在與人交往中對人坦誠、義氣,在**我熟人和朋友較多,尤其是我的家庭及親屬成員、同學(xué)朋友中和縣城各大中型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人都很熟悉,且有一定的影響力,因而便于我充分利用良好的人際關(guān)系,以及固有的親情、友情,借助他們的力量來協(xié)助我開發(fā)各層次的客戶,來形成穩(wěn)固的網(wǎng)狀的證券基金客戶銷售網(wǎng)絡(luò),并且有利于這一客戶網(wǎng)絡(luò)不斷良性拓展壯大。

競聘開發(fā)股演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長、各位同仁:

大家上午好!

我從20xx年9月至20xx年6月就讀于xxx師范學(xué)院華銳學(xué)院,法律專業(yè)。畢業(yè)一年在法律服務(wù)所實習(xí),20xx年考入xx政府。

這次我競聘的崗位是開發(fā)區(qū)辦公室主任,理由是因為年輕人需要歷練。我認(rèn)為能夠參加競聘的條件也就是我唯一的資本就是,通過司法考試取得了法律職業(yè)資格證。

通過思考,任職目標(biāo)就是實現(xiàn)園區(qū)的良性發(fā)展。要實現(xiàn)園區(qū)的良性發(fā)展,就要理清園區(qū)發(fā)展的各種要素,必須全面考量整個園區(qū),讓各種要素均衡發(fā)展。既要做到經(jīng)濟發(fā)展,又要保持綠水藍(lán)天,既要支持壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),又要重視新能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,既要處理好土地相關(guān)問題,又要解決廠群關(guān)系,既要做好對外接待,又要做好材料報表。

在任職領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和策略方面,我認(rèn)為做好兩點就足夠。第一要學(xué)會做事,工作中需要把握重點,克服難點,注重日常工作與中心工作的關(guān)系。合理安排事情的時間順序。第二點就是學(xué)會做人,積極和同事溝通,發(fā)現(xiàn)他們的長處,克服自己的短處,共同努力,團結(jié)一致。保證做事效率。做到讓反對你的人理解你,理解你的人支持你,支持你的人擁護你。德才兼?zhèn)淦聘裰赜?,有才無德小心慎用,有德無才培養(yǎng)使用,無才無德堅決不用。

總之,困難總是與解決困難的條件同事產(chǎn)生,只要思想不滑坡,方法總比困難多。

今天,我能站在這里最大的.優(yōu)勢就是我擁有青春,同時我也很清楚,最明顯的弱勢就是我太年輕。

但是,今天對我來說結(jié)果不是最重要的。曾經(jīng)我北上山東德州,南下湖北武漢,出發(fā)前只帶兩樣?xùn)|西,一是手中的準(zhǔn)考證,二是一顆年輕的心,經(jīng)歷就是財富,嘗試才能成功,人生不能后悔,時光不會倒退。請允許我用最后一句話來結(jié)束這次演講,青春不留遺憾!

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競聘開發(fā)股演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

大家好!

我叫,目前在區(qū)域負(fù)責(zé),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會,我競聘的崗位是市場部門經(jīng)理。今天,我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘,是因為我具有以下優(yōu)勢:

第一,我深深熱愛自己的企業(yè)。

愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是最好的老師”。從進入__的第一天起,我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業(yè)文化所感染。我深深地?zé)釔壑@片成就自己事業(yè)的沃土,愿意為企業(yè)的發(fā)展勤奮工作、竭盡全力。我想,不論在什么崗位上工作,對企業(yè)的這份濃烈的至愛都將是我不遺余力做好工作的最強大的動力。

第二,我具有較強的工作能力。

我性格開朗、熱情,為人真誠、周到,善于換位思考,具有較強的邏輯思維能力、語言表達能力和駕御各種復(fù)雜局面的能力,能夠很好地進行溝通、組織和協(xié)調(diào)工作;另外,我還具有敏銳的市場洞察力和快速反映能力,能夠捕捉市場熱點,靈活應(yīng)對。

第三,我具有良好的綜合素質(zhì)。

我具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅毅品格,不懼困難,不畏壓力,勇于承擔(dān)繁重的工作壓力和挑戰(zhàn);我以“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”為座右銘,能嚴(yán)格要求自己,以身作則,率先垂范,團結(jié)帶領(lǐng)大家一起做好工作。在我的帶領(lǐng)下,我們的團隊始終保持著一種積極向上的工作作風(fēng)。

今天如果承蒙大家的厚愛,我競聘成功,我將繼續(xù)牢記使命、不負(fù)重托,用男子漢寬厚的肩膀擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任,竭盡個人的所能,全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。具體來說,我將在做好各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,對以下方面給予格外的關(guān)注:

一、靠管理創(chuàng)新提高服務(wù)水平。

通過實行跟班管理制,來縮短管理者同客戶和員工之間的距離;實施“員工滿意工程”,作為一名管理者心中要牢記:要使客戶滿意首先要使員工滿意,讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一,客戶第二”的定律,要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進管理,以管理推進服務(wù),以服務(wù)推進效益。實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

二、建全激勵約束機制,樹立“以人為本”的管理理念。

在管理學(xué)中有個“木桶定律”就是說,一個用許多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值,而取決于最短那塊木板。因此在區(qū)域內(nèi)部一定要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體業(yè)務(wù)水平,這也是改善服務(wù)具體工作的實施。制定出“天天有學(xué)習(xí)、月月有競賽、月末有評比、季度有分析、半年有總結(jié)、年年有佳績”的激勵機制。比如將區(qū)域內(nèi)部將重客與營業(yè)全面結(jié)合進行指標(biāo),服務(wù),業(yè)務(wù)的競賽。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調(diào)動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強區(qū)域小組及營業(yè)廳的凝聚力和向心力,最終營造業(yè)務(wù)指標(biāo)最大化,服務(wù)質(zhì)量一流化。

三、堅決執(zhí)行中心的到位驗證制。

營銷中心領(lǐng)導(dǎo)組織的到位驗證更好的檢查了執(zhí)行力,幫助區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題,成為區(qū)域的管理的好幫手,我認(rèn)為區(qū)域?qū)Φ轿或炞C制執(zhí)行的好壞,取決于區(qū)域管理人,制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項制度,自覺接受制度的約束,率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任,要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé),要為企業(yè)負(fù)責(zé)。只有這樣才能樹立起管理者的威信,員工才能和您心往一處想、勁往一處使,全力執(zhí)行營銷中心的各項到位制度。“坐而言,不如起而行”!到位驗證工作目前是一項需要高效的執(zhí)行能力的工作。我要在部門內(nèi)部大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責(zé),更不允許行動遲緩,同時結(jié)合區(qū)域內(nèi)管理的特點不斷的完善到位驗證的制度。

四、完善大客戶的客戶歷史記錄。

大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客戶的服務(wù)工作,提高大客戶的忠誠度,保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌,實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。中心組織的客歷制,將會為今后的大客戶服務(wù)工作打下良好的基礎(chǔ),從而在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目標(biāo),辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況,建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料,針對不同的的特點,提供以點帶面的特色服務(wù),穩(wěn)定的同時發(fā)展新的客戶。

五、加強對區(qū)域內(nèi)個人高價的服務(wù)。

目前區(qū)域內(nèi)靜態(tài)高價值客戶的流失量最高的就是集團外的高價值,因沒有得到__公司的關(guān)懷,所以波動性很大,也是競爭對手的主攻的目標(biāo)。為此區(qū)域?qū)⒊闪⑼卣箍蛻艚?jīng)理小組及個人高價回訪小組并全面結(jié)對,通過電話回訪確定客戶所在區(qū)域的位置,按區(qū)域按片進行劃分片區(qū)服務(wù),以人盯人的方式,定期分層次地走訪靜態(tài)大客戶,了解客戶的需求及競爭對手的活動情況,制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略,竭盡全力穩(wěn)定集團外靜態(tài)高價值同時以點帶面找到新的集團及新客戶的增長點。為公司拓展市場。

六、提高營業(yè)前臺營業(yè)員營銷能力。

目前營業(yè)前臺營業(yè)員只習(xí)慣于標(biāo)準(zhǔn)及機械化的進行服務(wù),沒有特色服務(wù),營銷能力差,客戶走講營業(yè)廳沒有得到品牌的劃分的特色服務(wù),沒有合理的宣傳新業(yè)務(wù)。一方面采取與營業(yè)員進行溝通讓他們知道全球通客戶在企業(yè)中的重要性,提高營業(yè)員的品牌意識,一方面進行營銷知識的培訓(xùn),結(jié)果前一個生意興隆,另一個面臨倒閉。通過培訓(xùn)及參觀學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)指標(biāo)的考核力度,讓營業(yè)員在營銷方面有所提高,達到新業(yè)務(wù)的第一推薦率。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,幾分鐘的競崗演講,濃縮了人生一個短暫的片斷,標(biāo)注了人生一個新的起點。在此,我鄭重承諾,愛崗敬業(yè),無私奉獻,用奮發(fā)的激情擂響奮進的戰(zhàn)鼓,用沸騰的熱血沖擊時代的脈搏,用赤誠的胸懷書寫__發(fā)展的新篇章。請大家信任我、支持我、考驗我!

我的演講完畢,謝謝大家!

競聘開發(fā)股演講稿篇七

我叫,現(xiàn)年歲,中共黨員,大專學(xué)歷。我于年畢業(yè)于廣西郵電學(xué)校經(jīng)濟管理專業(yè),同年分配到縣郵政局工作。工作的7年里,我先后從事過營業(yè)員、儲匯會計、業(yè)務(wù)管理員、市場部主任、局長助理等工作。不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,并讓我對郵政工作有了更加深刻的認(rèn)識和了解。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下,使我從一個剛剛跨出校園的學(xué)生逐漸成長為一名合格的郵政企業(yè)員工,從一名普通的員工成長為一名管理人員。由于我在工作中兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、精益求精、求真務(wù)實而得到局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評支局長助理競聘稿。

我是2008年8月開始工作,在市場部從事營銷策劃與項目管理工作。2009年3月到利津縣郵政局市場部工作,并于5月份到陳莊支局任儲蓄營業(yè)員與綜合營業(yè)員。2009年6月回利津縣郵政局市場部,2010年8月-2011年7月市局市場部,其間借調(diào)函件廣告局從事營銷策劃工作兩個月。2011年8月到勝利分局市場部。現(xiàn)任勝利分局專職營銷及沖鋒團隊負(fù)責(zé)人,市場部副主任分管郵務(wù)類版塊并負(fù)責(zé)營銷策劃工作。

分管局長是承接市局、分局經(jīng)營管理的紐帶,承擔(dān)著市局管理執(zhí)行力的落實、分局戰(zhàn)斗力的打造的重要任務(wù),對分局的經(jīng)營管理發(fā)揮著越來越重要的作用。有兩句俗語真實的反映著這個職位的重要性,一句是“火車跑得快,全靠車頭帶”,一句是“兵熊熊一個,將熊熊一窩”。分管局長必須清醒地認(rèn)識到自己肩上的責(zé)任與義務(wù),認(rèn)識到面臨的壓力與挑戰(zhàn)。

第一,業(yè)務(wù)經(jīng)營呈現(xiàn)較好發(fā)展。

我認(rèn)真貫徹落實市局經(jīng)營思路,結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r,因地制宜,制定本局的業(yè)務(wù)發(fā)展措施,年末完成任務(wù)的117%,比年凈增92萬元;金融類收入完成350萬元,完成年計劃的118%。同時,郵務(wù)類業(yè)務(wù)發(fā)展喜人,完成83萬元,完成年計劃的122%,賀卡、報刊發(fā)行同比略有增長。速局長助理競聘演講稿遞物流類業(yè)務(wù)穩(wěn)重有升,完成30萬元,完成年計劃的115%。

第二,基礎(chǔ)管理水平不斷提高。

在做好業(yè)務(wù)經(jīng)營的同時,嚴(yán)格遵照執(zhí)行國家局制定的規(guī)范經(jīng)營秩序“八條禁令”,組織人員多次深入開展安全專項整治活動,狠抓基本制度的落實,嚴(yán)抓安全隱患整改工作。同時,結(jié)合實際情況,我建立建全了各項業(yè)務(wù)的規(guī)章制度,完善了內(nèi)控制度,并嚴(yán)抓落實,有效保障了生產(chǎn)經(jīng)營安全有序進行。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,我將切實解放思想,實事求是用自己的實際行動來證明我今天的承諾。具體我將做到以下幾點:

第一,繼續(xù)加大業(yè)務(wù)發(fā)展力度,促進三大板塊業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

從局現(xiàn)有的業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)來看,“吃飯業(yè)務(wù)”金融類業(yè)務(wù)收入占了全局收入的77%,郵務(wù)類、速遞物流和其它業(yè)務(wù)的總收入只占了全局收入的23%,三大板塊業(yè)務(wù)收入極不協(xié)調(diào),這對我局的發(fā)展存在一定的經(jīng)營風(fēng)險。

郵務(wù)類業(yè)務(wù)板塊。

一是函件業(yè)務(wù)市場前景廣闊,比如:水電費用、通信費用、住房公積金、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等商函、帳單業(yè)務(wù)市場都是可以大做文章,同時積極與當(dāng)?shù)亟逃块T保持聯(lián)系,開發(fā)校園函件市場。為此,我將按照集團公司確定的數(shù)據(jù)庫商函、賬單和郵資封片的發(fā)展思路,選調(diào)精兵強將,加大能力投入,維護好競聘支局長演講稿豐富名址數(shù)據(jù),細(xì)分市場目標(biāo)客戶,注重團隊營銷,確保函件投遞服務(wù)質(zhì)量,促進函件發(fā)展。

二是大力發(fā)展私費用戶的訂閱,突出抓好重點客戶和重點報刊的營銷力度,抓好暢銷報刊的發(fā)行,建立用戶訂閱信息,對大的住宅區(qū)安裝信報箱群,引導(dǎo)客戶訂閱報刊,抓好用戶的補續(xù)訂,特別是做好校園教輔類報刊市場。同時,我將按照全區(qū)零售一體化工作目標(biāo),全力推進本縣的零售一體化工作進程,通過提高報刊的時限和拓寬銷售渠道,搶占零售市場份額,提高報刊業(yè)務(wù)收入。

三是充分利用部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的豐富資源,發(fā)展特色的季節(jié)性包裹和家鄉(xiāng)包裹業(yè)務(wù),從收寄和處理環(huán)節(jié)、費用方面給予優(yōu)先、優(yōu)惠政策,提升快包比和收益率,推動包裹業(yè)務(wù)發(fā)展。機要業(yè)務(wù)必須嚴(yán)格執(zhí)行四項基本制度,要重視機要業(yè)務(wù)的發(fā)展,重點向黨政軍及其它重要部門宣傳,提高機要郵件的社會影響力。

金融類業(yè)務(wù)板塊。

一是實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體、城鄉(xiāng)聯(lián)動的經(jīng)營格局,鞏固小額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù),增強服務(wù)縣域經(jīng)濟和服務(wù)“三農(nóng)”的能力;繼續(xù)加大對大客戶的開發(fā),注重個體戶和老板的營銷工作,深入移民搬遷戶宣傳動員,做好中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,努力發(fā)展“代”字類業(yè)務(wù),大力發(fā)放銀聯(lián)卡,發(fā)展短信業(yè)務(wù),繼續(xù)做好代理郵政局長競聘稿基金、代理保險業(yè)務(wù),在郵儲業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上,積極調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、發(fā)展模式和經(jīng)營方式,努力實現(xiàn)服務(wù)能力的提高和金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,確保郵政儲蓄余額的穩(wěn)定增長。

二是積極營造穩(wěn)定環(huán)境,確保各項工作順利開展。正值郵政儲蓄銀行組建關(guān)鍵之年。認(rèn)真做好職工思想教育工作,引導(dǎo)大家團結(jié)一致,增強信心,保持職工的思想、生產(chǎn)和生活秩序穩(wěn)定,確保各項工作順利開展。

三是大力加強基礎(chǔ)建設(shè),提高網(wǎng)絡(luò)運營效力。要不斷加大郵政儲蓄網(wǎng)點改造力度和金融信息化建設(shè)投資力度,增強核心競爭能力,實現(xiàn)金融業(yè)務(wù)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

四是樹立風(fēng)險管理意識,加強資金安全管理。嚴(yán)格控制風(fēng)險,加大稽核檢查力度,確保銀行資金安全,尤其要確保計算機系統(tǒng)運行、金庫、運鈔車輛和農(nóng)村網(wǎng)點的安全。同時,按照法律法規(guī)和監(jiān)管部門的要求,確保各項業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營,做好內(nèi)部控制和風(fēng)險防范工作。

速遞物流類業(yè)務(wù)板塊。

一是突出重點,強化營銷。主要加大宣傳力度,努力打造“ems”、“當(dāng)日遞”強勢品牌,突出“特、快、?!钡姆?wù)承諾,組建上門攬收隊伍,為客戶提供全方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高社會效益和企業(yè)效益。

二是做大做強農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)。充分利用黨中央的有關(guān)郵政服務(wù)三農(nóng)的政策,加大宣傳力度,在農(nóng)村中造成更大影響,并提高網(wǎng)點分銷能力,鋪設(shè)精點代辦點,豐富銷售渠道。

三是充分利用各類節(jié)假日,開展五節(jié)聯(lián)送營銷,充分調(diào)動職工的開拓市場積極性,做好營銷工作。

四是嚴(yán)格管理,規(guī)范服務(wù)。確保投遞信息上網(wǎng)率、及支局長競聘報告時率、

第二,加強營銷體系建設(shè),提升企業(yè)競爭能力。

營銷體系建設(shè)作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提升企業(yè)競爭能力的重要工作,集團公司近年致力于該項工作的建設(shè),通過市局的指導(dǎo)和支持及局的努力工作,局的營銷體系建設(shè)已取得了一定成果,已初具規(guī)模,為局的業(yè)務(wù)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻,但同時還存在一些不足,主要有營銷專職人員配備不足,營銷知識和營銷技巧缺乏,手段單一,營銷人員的素質(zhì)普遍較低等情況,為改變此情況,積極選調(diào)業(yè)務(wù)骨干充實營銷一線,進一步提高營銷人員的比重,同時舉辦營銷知識培訓(xùn)班,選舉優(yōu)秀的營銷人員異地交流學(xué)習(xí),增強營銷知識,交流營銷技巧,提高營銷人員的素質(zhì)。加快完善營銷機制,加大大客戶開發(fā)和維護工作,建立相應(yīng)的考核機制、薪酬機制,調(diào)動營銷員的積極性。加強營銷體系建設(shè),逐步完善營銷機制,充分認(rèn)識營銷工作的重要性,注重營銷,推動業(yè)務(wù)的發(fā)展,從而提升企業(yè)的競爭力。

第三,加強人力資源管理,增強企業(yè)活力。

堅持科學(xué)發(fā)展觀,就是以人為本,對郵政企業(yè)來說,人力資源已經(jīng)成為企業(yè)的生命力和競爭力的不竭源泉,人力資源管理的好壞影響著企業(yè)的活力,影響著企業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加大三項制度改革力度,建立更加充滿活力的人力資源管理體系,把盤活人力資源和員工培訓(xùn)作為重點任務(wù)來抓,高效率運用人力資源,正確處理薪酬分配的“效率優(yōu)先、兼顧公平”原則,在實際工作不斷發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才、使用人才,調(diào)動員工的工作積極性和奉獻企業(yè)的精神動力,讓人力資源最大回報企業(yè),形成良好的工作氛圍,大大增強企業(yè)的活力和動力。

第四,加大基礎(chǔ)管理力度,保障企業(yè)健康運行。

加強業(yè)務(wù)管理,夯實基礎(chǔ)管理工作,結(jié)合局的實際情況,根據(jù)市場、客戶需求變化,對現(xiàn)有郵政副局長競聘演講稿業(yè)務(wù)處理方式進行優(yōu)化,完善相關(guān)規(guī)章制度,深入開展專項檢查活動,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,加強監(jiān)督檢查,做到有章必循,違章必究,同時做好各項安全生產(chǎn)制度的落實和檢查工作,高度重視資金和人員的安全,保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,使企業(yè)健康運行。

第五,改善服務(wù)質(zhì)量,樹立企業(yè)良好形象。

認(rèn)真履行普遍服務(wù)和特殊服務(wù)的職責(zé),確保郵件安全暢通和萬無一失,確保服務(wù)質(zhì)量和水平。深入開展服務(wù)規(guī)范化活動,開展“建精品窗口,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”營業(yè)窗口服務(wù)化規(guī)范活動,通過示范作用,提高郵政營業(yè)前臺的服務(wù)水平和質(zhì)量。認(rèn)真開展服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,加大社會監(jiān)督力度,建立社會評價體系,完善服務(wù)質(zhì)量考核制度,加強服務(wù)質(zhì)量責(zé)任追究,確保投訴渠道暢通。通過一系列措施,強化服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的郵政形象,維護好品牌。

第六,推進精神文明建設(shè),為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

深入開展企業(yè)精神文明創(chuàng)建活動,開展學(xué)習(xí)王順友、蒙軍等全國勞模的先進事跡,并積極培育本單位的先進典型,讓員工相互學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。從郵政責(zé)任、郵政精神教育員工,學(xué)習(xí)先進的郵政文化,并開展新形勢任務(wù)宣傳教育,及時了解員工的思想動態(tài),切實做好員工的思想工作和隊伍的穩(wěn)定工作,組織生產(chǎn)班組積極參與各級職工小家建設(shè)、青年文明號、巾幗文明示范崗等社會活動比賽,提高員工大局意識,增強企業(yè)的凝聚力,為企業(yè)的長遠(yuǎn)競聘局長演講稿發(fā)展保駕護航。

第七,擺正自己的位置,提高自身素質(zhì),適應(yīng)工作的需要。

我將認(rèn)清自己的角色,當(dāng)好局長的助手和參謀,同領(lǐng)導(dǎo)多溝通,多協(xié)調(diào),增強工作的主動性和預(yù)見性。同時,加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高管理能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大會議精神,用科學(xué)發(fā)展觀的思想統(tǒng)領(lǐng)自己的各項工作,始終抓住發(fā)展為第一要務(wù),不斷促進企業(yè)全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。并在不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向老同志學(xué)習(xí),提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

我的演講完畢,謝謝大家!

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競聘開發(fā)股演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們:。

大家好!

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們給了我這次展示自己機會。今天我懷著激動的心情,以滿腔的熱誠,本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨走到這里,參加公司副總經(jīng)理崗位的競聘。我會用最大的熱情和百倍的信心來面對這珍貴的機會。希望得到大家的支持。

我叫**,今年歲,年畢業(yè)于大學(xué)公路工程管理專業(yè)本科,后進修經(jīng)濟管理專業(yè)本科。先后在多個高速公路項目中任技術(shù)員、專業(yè)工程師、項目總工、項目經(jīng)理、養(yǎng)護分公司總工,現(xiàn)任經(jīng)營開發(fā)部養(yǎng)護工程投標(biāo)主管。工作中,我積極參與公司經(jīng)營項目標(biāo)書制作及預(yù)算,并多次中標(biāo);自編有公路工程養(yǎng)護預(yù)算定額系統(tǒng)徽地區(qū)適用,省內(nèi)獨創(chuàng)?;厥锥嗄陙盹L(fēng)風(fēng)雨雨的工作歷程,我本著堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真做事的原則,一步步走來,有過無數(shù)成功的掌聲,有過多少燦爛的榮譽。但我深知:我的每一次成功都滿載著各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷;我的每一個腳印都寫著諸位前輩的耐心培養(yǎng);我的每一點光環(huán)都記著同事們的無私幫助,借此機會,請允許我向所有關(guān)心過、支持過我的朋友們真誠地道聲:謝謝您們!

我今天的演講內(nèi)容主要分兩大部分:一是競聘崗位認(rèn)知;二是談?wù)勎胰温毢蟮墓ぷ鞔蛩?。主要有工作目?biāo)設(shè)定、如何開展工作、應(yīng)用何種創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法等。

競聘開發(fā)股演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!首先,感謝大家給我提供了展示自我和施展才華舞臺,鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,誠懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)的檢驗。

我叫,畢業(yè)于xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院,文秘專業(yè),今天的我競聘的是秘書一職。

下面向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹我的情況:

一.我完全掌握了秘書的專業(yè)知識,鍛煉培養(yǎng)了自己的文字寫作能力和工作能力,也了解并熟悉了秘書一職的角色、職能范疇、職能環(huán)境和秘書工作的規(guī)律與方法。

二.本人具有良好的秘書素質(zhì),愛崗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)和對秘書一職的工作熱情,能夠堅守踏踏實實努力工作原則,從基礎(chǔ)工作入手,確保工作質(zhì)量和成效。并且謙虛待人,謹(jǐn)慎辦事,有效強組織紀(jì)律觀念和自我約能力,注重團、顧全大局、融洽共事。

三.在工作汲取營養(yǎng),不斷加強學(xué)習(xí),努力不斷完善自己。1提高辦事、判斷能力,保證又快又好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;2提高口頭和書面的表達能力,扎實專業(yè)知識和擴大知識面,完善知識構(gòu),適應(yīng)各方面的要求;3提高交際能力,自覺搞好與領(lǐng)導(dǎo)、同時、各部門人員的關(guān)系,以謙虛、積極熱情對待,保持個人良好修養(yǎng)、寬廣的心胸,心平氣和、不驕不躁地對待批評、指責(zé),積極對待工作,為工作帶來質(zhì)量與效率,為公司帶來經(jīng)濟效益。

各位領(lǐng)導(dǎo),競職競聘重在參與,站在今天的舞臺上,我可以從容而自信地對大家說,面對激烈的競爭,我已經(jīng)成功的實現(xiàn)了參與!至于成功是否成功,這取決于我自身的專業(yè)知識,務(wù)實的工作目標(biāo),健全的人格品德,獨當(dāng)一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠度。當(dāng)然,還有各位領(lǐng)導(dǎo)手中重要的一票。如果成功,我將以我以后優(yōu)良的工作業(yè)績和積極認(rèn)真的工作態(tài)度回報各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,保證不讓您們失望。若遺憾落選,證明我還有不足之處,我會認(rèn)真總,認(rèn)真對待自己的不足之處,提高自己。

我的演講完畢,謝謝大家!

競聘開發(fā)股演講稿篇十

愛崇的列位帶領(lǐng)、列位評委、列位教員:

大家好!

我叫,來自永安中學(xué)。

很是僥幸加入明天的競聘演講,并希冀能在教改的大潮中完成自己的人生價值。

13年前,我從濟寧踏上了墾利這片熱土,走上了高尚的講壇。

從此,教育成了我生射中的一部門。

校長競聘演講稿在這珍貴的13年中,我教過語文、化學(xué)、社會、思品等科目,擔(dān)任過多年的班主任、年級組長、團委書記、教育副主任、教育主任、副校長等職。

屢次被評為縣、校優(yōu)秀教員、優(yōu)秀班主任、屢次被縣委縣府獎勵。

近年來,我深深地體味到:能在高水平、嚴(yán)請求的帶領(lǐng)下干事守業(yè),長短常僥幸的,固然任務(wù)累點苦點,但能學(xué)到在上學(xué)時期難以學(xué)到的教育教學(xué)辦理經(jīng)歷。

我要在墾利教育中完成自己的人生價值,有以上的人生經(jīng)歷,為我爾后的教育教學(xué)辦理任務(wù)打下了堅實的根本。

我有百倍的決計當(dāng)好校長的助手,輔佐他辦妥黌舍,讓黌舍下層次,下水平,為墾利教育增光添彩。

以后,教育迎來了更始的春天,文化論文各項更始法子逐漸推出,素質(zhì)教育實施正方興日盛。

面向部分,周全生長,培育先生的立異精神和實際才干已是十萬火急。

若是有幸當(dāng)上副校長,我將輔佐校長做好分管的任務(wù),并實施"五項更始",為素質(zhì)教育奉獻自己的膚陋劣弱之力。

一、更始帶領(lǐng)觀,鍛造不竭充溢幸運感的群眾步隊。

建立帶領(lǐng)就是辦事的理念。

二、更始教員觀,培育一支高素質(zhì)的教員步隊。

一是給教員以權(quán)利,真正把教員當(dāng)成黌舍的家丁;二是呵護教員心靈,讓教員感應(yīng)實其實在的愛;三是增強校本培訓(xùn),為教員搭建走向勝利的平臺;四是立異辦理機制,激起教職工的耐久動力。

我有決計、有決計、有才干培育一支高素質(zhì)的教員步隊,為永安中學(xué)的生長奉獻力氣。

三、更始講堂觀,革新講堂,讓進修真正成為先生自己的任務(wù)。

讓進修真正成為先生自己的任務(wù)適合方針教學(xué)實際、協(xié)作進修實際和立異教育實際,在進修進程中先生自立、協(xié)作,實施大環(huán)節(jié)教學(xué),大環(huán)節(jié)教學(xué)的實施,不只是培育先生進修自動性的需求課程學(xué)習(xí),也是培育立異人才的需求。

四、更始人才觀,增強思惟品德扶植,進步先生思惟品德水安然平靜分析素質(zhì),這是黌舍可繼續(xù)生長的根柢目標(biāo)。

黌舍教育的目標(biāo)就是培育人的品格。

五、更始評價觀,多元評價,讓更多的教員和先生體驗到勝利的歡愉。

評價標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)的目標(biāo)標(biāo),具有壯大的導(dǎo)向感化。

黌舍正教員任務(wù)的評價,不竭是校長們頭痛的成績,副校長競聘演講稿因為教員的任務(wù)是良知任務(wù),難以權(quán)衡。

我以為能夠擬定呼應(yīng)的量化評選標(biāo)準(zhǔn),實施量化查核,進程和功效相連系,定性和定量相連系。

以"三個有益于"和"三公"為繩尺:有益于黌舍部分任務(wù);有益于教員主動性的`調(diào)動;有益于先生分析素質(zhì)的進步。

做到公道、公道、地下。

只要如許才干真正考出功績、評出先輩、鼓足勁頭。

先生分析素質(zhì)的評價相當(dāng)主要。

評價學(xué)分析生素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)就是人才觀,即教育的目標(biāo)。

我們黌舍的培育目標(biāo)是要把我們的先生培育成德、智、體、美、勞周全生長,有理想、有品德、有文化、有紀(jì)律,有特性有專長的初級人才。

查核先生要以分析查核為主,統(tǒng)籌特別,要不然就會扼殺先生的締造才干,幼兒教育專長生受沖擊。

因此,我們要充實發(fā)掘先生的潛在才干,真正培育他們的締造精神和實際才干。

其次,建立終身教育的觀念,活到老學(xué)到老,更新學(xué)問,優(yōu)化學(xué)問結(jié)構(gòu),出格是我們中青年一代,處在更始的潮頭,時期給我們提出了更高的請求。

我們理應(yīng)勇敢地迎上去,使自己與時俱進,不竭勤奮進取,將來成為墾利、全市甚至全省、全國的名師。

我能在教育更始的大潮中奉獻青春熱血,完成人生最大的價值,是我最大的幸運!

最后,我想說,不論能否當(dāng)上副校長,但就我的人生旅程來說:我的曩昔屬于墾利教育,此刻屬于墾利教育,將來依然屬于墾利教育。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

我叫***,去年我運氣不錯,有幸轉(zhuǎn)業(yè)到市委辦這個人才濟濟、團結(jié)又溫暖的大家庭。

今年是我的而立之年,常言道:三十而立。

在充滿生機與活力的新世紀(jì),在日新月異的知識經(jīng)濟時代,在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天,捫心自問,我能立什么?我深思過,迷惘過,也無奈過。

古人講:天生我材必有用。

適奉這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠能力而不是靠運氣為自己的而立之年留下點什么…… 站在大家面前有點單瘦的我,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱, 愚鈍而不懶惰, 正直而不固執(zhí)。

我1989年9月考入空軍飛行學(xué)院,學(xué)過飛行,后因視力下降停飛改做地面工作,干過排長、指導(dǎo)員、干事,大學(xué)文化,中共黨員,2000年9月轉(zhuǎn)業(yè)。

在有206名軍轉(zhuǎn)干部參加的進政法系統(tǒng)考試中,我名列第二,原以為能謀個警察的差事也就心滿意足了,沒料到能非常榮幸地被選拔到首腦機關(guān)市委辦工作,在此,我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同仁的厚愛。

與大家共事一年來,我既有不小的壓力,更有無窮的動力。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。

今天,我參加《新益陽》編輯部副主任職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:

一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的素質(zhì)

一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。

我是一個農(nóng)村伢子,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。

當(dāng)兵前,我參加過“雙搶”,上山砍過柴禾;當(dāng)兵后,經(jīng)受過炎炎烈日下負(fù)重五十多斤日行軍五十公里的考驗,更經(jīng)歷了八年大西北惡劣自然環(huán)境和艱苦生活條件下的磨練,特別是嚴(yán)格的軍營生活培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的良好品質(zhì)。

我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。

二是有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。

愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。

我熱愛文秘工作,平時愛讀書看報,也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書籍。

到辦公室工作后,我謙虛好學(xué),不恥下問,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類文件精神,初步具備了一個文秘人員所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。

還自學(xué)了計算機知識,能夠熟練地使用計算機進行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護等。

我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。

三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。

我曾經(jīng)多年在上百人的連隊工作,既要維護連隊干部的權(quán)威,又要和戰(zhàn)士們打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同戰(zhàn)友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了戰(zhàn)士們的愛戴,在我轉(zhuǎn)業(yè)離隊時,好多的戰(zhàn)友因舍不得我離去而淚流滿面,自發(fā)地敲鑼打鼓為我送行。

到市委辦工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。

11年的軍旅生涯,培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。

至今,我仍然清晰的記得離開部隊時一位老首長語重心長對我講的話:小蔡啊,你不管到哪工作,在什么崗位上,作為一個經(jīng)過部隊多年摔打的共產(chǎn)黨人,做什么事不僅要上不愧黨,下不欺民,更要對得起部隊的培養(yǎng)和自己的良心。

競聘開發(fā)股演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

您們好!

我是來自小兒科的xxxx,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我參與競選的機會。正是你們一如既往的支持和幫助,讓我有勇氣站在這講臺上,這將是我跨越人生歷程一個新的目標(biāo)。

從小,我就有一個夢想,如果能當(dāng)上一名美麗的白衣天使該多好啊,十年前,我終于圓了自己的夢,帶著美好的憧憬,穿上了潔白的護士服。十年來,我一直服務(wù)于臨床一線,通過自考獲得x大學(xué)高護大專學(xué)歷,并與兒科結(jié)下了不解之緣,從 icu回到兒科,目前協(xié)助護士長在兒科擔(dān)任責(zé)任組長。

通過在兒科的工作實踐,我分享幾點感受:

現(xiàn)在都是獨生子女,孩子有病家長格外著急,對護理的要求很高。為此我科安排1個責(zé)任心強,靜脈穿刺技術(shù)過硬,有溝通技巧的護士做責(zé)任護士,專門上白班,負(fù)責(zé)患兒的接診、治療與護理,要求做到接診熱情,健康宣教全面,治療護理及時,給家屬留下良好的第一印象。讓家屬了解病情與治療。同時還要利用一切機會多接觸患兒、跟他們玩耍,以消除他們的陌生感與恐懼感,并且病人多時侯實行彈性排班,特別是我們兒科又加上輸液廳的工作更加繁忙,如增加中班與夜班工作人員以保證治療護理工作的及時,減少護患矛盾。

現(xiàn)在兒科患者大多數(shù)是獨生子女,是家長眼里的“掌上明珠”,一個小孩就有兩個甚至四五個家屬圍著,護士如果不能“一針見血”,常常遭到家長的責(zé)怪和投訴甚至謾罵,就否定你的一切。因此,兒科護士承擔(dān)著很大的心理壓力,護士長既要對護士嚴(yán)格要求,督促其按要求完成各項護理工作;又要關(guān)心護士,尊重護士,理解護士,在關(guān)鍵問題上勇于為護士承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險,有錯誤應(yīng)在事后單獨批評,維護護士的自尊心。如果護士在生活上有什么困難,護士長應(yīng)盡量創(chuàng)造條件給予幫助,關(guān)心體貼他們,使他們感受到集體的溫暖。

為了減輕患兒對醫(yī)院陌生環(huán)境的恐懼心理,在病房創(chuàng)造家庭式的溫馨環(huán)境。我們可以在病房透視窗上張貼兒童喜歡的卡通唐老鴨、米老鼠等圖案;在病房走廊的墻壁上張貼色澤鮮艷的育兒知識并配有好看的卡通圖畫;在護士站大廳的天花板上掛上風(fēng)鈴;在每個病房里掛有色彩鮮艷圖文并茂的育兒小冊子,病房內(nèi)有各種溫馨提示卡等等。鼓勵家長為患兒買玩具,護患雙方共同努力創(chuàng)造良好的康復(fù)環(huán)境。

以上是我對兒科工作方面的幾點想法,希望能得到所有領(lǐng)導(dǎo)和各位的幫助、指導(dǎo)和完善。為創(chuàng)建二甲醫(yī)院,為醫(yī)院的發(fā)展,而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中,我將無怨無悔。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭xxxxxx輝煌燦爛的明天。

有一句話很經(jīng)典,千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。

競聘開發(fā)股演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

我叫xxx,現(xiàn)年32歲,金融本科文化,中共黨員。1996年7月參加工作。20xx年來,先后在出納員、記賬員、聯(lián)行員、計算機系統(tǒng)管理員等崗位及信貸部、客戶部、風(fēng)險部、會計部等部門工作過,20xx年擔(dān)任xx支行綜合管理部經(jīng)理至今。

今天,我競聘的崗位是xx支行副行長。

支行副行長這個工作崗位不僅僅是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的工作責(zé)任。要挑戰(zhàn)這個崗位,挑起這份責(zé)任,需要真誠、正義、自信、勇氣、能力和強烈的敬業(yè)精神。首先要具備較高的政治素質(zhì)。在農(nóng)業(yè)銀行即將上市的今天,農(nóng)業(yè)銀行肩負(fù)著執(zhí)行國家經(jīng)濟政策及服務(wù)“三農(nóng)”的神圣使命,所以作為農(nóng)業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)干部,要有堅定的政治立場、政治方向和政治觀念,要堅定不移地執(zhí)行黨和國家的政策和上級行的規(guī)章制度,只有這樣才能在前進的道路上始終保持清醒的政治頭腦,才能經(jīng)受住各種困難和風(fēng)險的考驗,才能完成黨和國家賦予我們農(nóng)業(yè)銀行的各項工作任務(wù)。其次要具備較強的理論素質(zhì)。理論建設(shè)是黨的根本建設(shè),理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的靈魂,一個支行的行級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該廣泛的學(xué)習(xí)經(jīng)濟、政治、法律、科技、文化等方面的知識,以開闊自己的視野,提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,并將所學(xué)到的政治理論和業(yè)務(wù)知識廣泛運用到自己的工作實踐中,推動本行各項工作的健康有序發(fā)展。三是要具備過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。作為一個支行副行長是行長的助手,即是本行各項工作的組織者,也是本單位各項具體工作的實施者,沒有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),就無法組織和帶領(lǐng)本行干部職工實施和完成好各項工作任務(wù),因此具備過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),是做好工作的先決條件和重要保證。

基于以上三點認(rèn)識,經(jīng)過我深思熟慮,度德量力,我認(rèn)為自己已經(jīng)具備了這種能力和魄力,可以挑起這副擔(dān)子,因為我具備以下三個方面的優(yōu)勢:

一是具有勤奮好學(xué)的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我生在農(nóng)行,在潛意識里知道了農(nóng)行所代表的含義;成長與省分行干校,使我深層次地了解了農(nóng)業(yè)銀行擔(dān)任的社會使命;就業(yè)與農(nóng)行,使我更加熱愛農(nóng)行的事業(yè)。正是這些因素的形成,在我的血脈里才成就了我今天為農(nóng)行事業(yè)雷厲風(fēng)行的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。“書到用時方很少,是非經(jīng)過不知難”這是我多年來的深切體會。因次,我始終沒有放松過對自己的學(xué)習(xí),較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了經(jīng)濟、金融、法律等專業(yè)知識。先后取得了金融??萍氨究茖W(xué)歷。參加省分行舉辦的各類培訓(xùn)班30余次。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),系統(tǒng)掌握了農(nóng)業(yè)銀行各個層面的理論知識和操作技能,并結(jié)合實際應(yīng)用到了業(yè)務(wù)實踐中去。

二是具有較強的業(yè)務(wù)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。十多年來,多個崗位的工作經(jīng)歷,磨練了我今天的成就。4年的柜臺操作,使我多角度、深層次熟悉、掌握了農(nóng)業(yè)銀行的各種柜面業(yè)務(wù)操作;6年的會計、信貸、客戶、風(fēng)險工作使我對農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)基本操作流程和各項制度有了進一步學(xué)習(xí)和掌握;尤其是在我擔(dān)任綜合管理部經(jīng)理這3年中,在支行各位領(lǐng)導(dǎo)和全行員工的熏陶下,我能夠全力傾注自己的汗水,任勞任怨,忘我工作。強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,使我本人養(yǎng)成了求真、務(wù)實的工作習(xí)慣和恪盡職守、樂于奉獻的工作作風(fēng),并在全行干部員工中得到了良好的口碑。

三是具有較好的群眾基礎(chǔ)和事業(yè)交際能力。外部因素:我生在xx,長在xx,參加工作后一直沒有離開過xx,對xx的縣情和民情有著比較全面的了解,群眾基礎(chǔ)較好,與行政、企業(yè)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員有著良好的社交關(guān)系,外部環(huán)境較為有利。20xx年,經(jīng)我多方聯(lián)系,努力籌備,xx支行被xx縣委評為縣級精神文明單位,xx支行營業(yè)室被市共青團委評為市級“青年文明號”,從而使xx支行在xx的社會影響力得到充分肯定。內(nèi)部因素:多年的實踐鍛煉,使自己具有了一定的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)對處理復(fù)雜問題的能力。如在abis系統(tǒng)切換、cms系統(tǒng)上線、不良資產(chǎn)剝離、不良貸款清收、黨群關(guān)系、組織協(xié)調(diào)等重要工作中,能夠積極妥善處理好各種關(guān)系及矛盾,較為圓滿的完成了工作任務(wù)。尤其在今年7月份縣支行組織機構(gòu)架構(gòu)調(diào)整以后,我又兼任xx支行信貸業(yè)務(wù)審查工作,在工作中,我堅持邊學(xué)邊干,結(jié)合我行實際提出了一些關(guān)于信貸業(yè)務(wù)操作流程行之有效的管理制度和辦法,草編了《xx農(nóng)行主要貸款操作流程指引》,規(guī)范了信貸操作,加強了貸后管理,使我行的信貸管理水平得到進一步提高。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:假如我的想法能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,假如我今天競選的愿望能夠得以實現(xiàn),競聘為xx支行副行長,我將會盡職盡責(zé),以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn),以提升工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標(biāo),努力當(dāng)好行長的助手和參謀,并力爭做到以下幾點:

一是加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。在工作中,我將繼續(xù)堅持做到不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,并要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種覺悟、一種責(zé)任、一種修養(yǎng)、一種追求、一種境界,貫穿于本人的工作始終。

二是秉承發(fā)揚,開拓創(chuàng)新。繼承和發(fā)揚“發(fā)展就是硬道理”這一新時期的時代理念,并加以自覺堅持、學(xué)習(xí)和運用,務(wù)實求新,開拓創(chuàng)新,全身心的投入農(nóng)行業(yè)務(wù)經(jīng)營之中。緊緊圍繞改革發(fā)展這個大局,按照股份制銀行經(jīng)營管理原則,面向市場,面向客戶,捕捉商機,掌握信息,在強化管理,注重風(fēng)險防范的前提下,著力去解決當(dāng)前業(yè)務(wù)中存在的總量不足、質(zhì)量不高、效益不優(yōu)、內(nèi)控不嚴(yán)、收入單一等問題,全面提高xx支行盈利水平。

三是團結(jié)協(xié)作,搞好配合。副行長既是行長的助手,又是行長的參謀,在工作中我會堅持做到工作到位不越位、相互補臺不拆臺,多進言、進好言,摒棄私心雜念和小團體利益,堅持副職服從正職,個人服從集體的原則,維護好正職的核心作用,增強班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四是廉潔勤政,身體力行。自覺踐行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽的各項規(guī)定。做到公道正派,言而有信,嚴(yán)于律己,清正廉明,既要管好事,又要帶好人。自覺過好政治關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、享樂關(guān)和親朋關(guān),做到不為名所累,不為利所縛,不為權(quán)所動,不為欲所惑,凡事都要身體力行地為員工做好表率。

五是接受監(jiān)督,陽光作業(yè)。樹立監(jiān)督是愛護、是幫助、是培養(yǎng)的觀念,正確對待上級、同事和群眾的監(jiān)督,始終使自己在廣泛監(jiān)督下興正風(fēng)、樹正氣、走正道、干正事。做到警鐘長鳴,陽光作業(yè)。

具體的工作設(shè)想是:強化“六種意識”、做到“三個領(lǐng)會”?!傲N意識”即:在工作中,要有謀事意識,主動為行長出謀劃策,提供可行的、有價值的參考意見;在安排中,要有效率意識,每項工作都要善始善終,抓好組織、落實;在班子建設(shè)中,要有大局意識,搞好班子成員之間的團結(jié),自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾中的xx;在業(yè)務(wù)發(fā)展中,要有競爭意識,實施趕超戰(zhàn)略,在同業(yè)中爭份額,在系統(tǒng)內(nèi)爭位次;在日常事務(wù)中,要有服務(wù)意識,把全心全意為員工服務(wù)作為自己工作的立足點,廉潔從業(yè)、真心為民;在經(jīng)營管理中,要有創(chuàng)新意識,依靠不斷的改革創(chuàng)新來解決經(jīng)營發(fā)展中隨時出現(xiàn)的新問題、新矛盾?!叭齻€領(lǐng)會”即:全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展?!叭妗本鸵y(tǒng)籌兼顧,不能顧此失彼,既要求穩(wěn)健經(jīng)營,確保實際增效果,真正做到既要全面發(fā)展,更要防控風(fēng)險;“協(xié)調(diào)”就是要以信貸資金的安全性和源頭上控制風(fēng)險為前提,穩(wěn)健、合規(guī)、審慎經(jīng)營,切實做到不觸高壓線、不闖紅黃燈、合規(guī)經(jīng)營,協(xié)調(diào)發(fā)展;“可持續(xù)”就是要立足當(dāng)前,著眼未來,儲備后勁,厚積薄發(fā),持續(xù)發(fā)展,不能只顧眼前和當(dāng)前利益,寅吃卯糧,確實將質(zhì)量與規(guī)模、收益與風(fēng)險、速度與效益綜合起來,統(tǒng)籌兼顧,走向?qū)崿F(xiàn)長期、穩(wěn)定收益和可持續(xù)發(fā)展的道路。

具體做法:一是工作目標(biāo)要明確,思想觀念要轉(zhuǎn)變,措施要跟上;二是管理要細(xì),指導(dǎo)要有針對性;三是工作節(jié)奏要快,不拖沓,不推諉;四是政策執(zhí)行要嚴(yán),不打擦邊球;五是工作要扎實,不走過程;六是做到警鐘長鳴,安全措施到位,確保我行各項業(yè)務(wù)的健康有序發(fā)展。

借此平臺,請允許我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們長期以來對我的培養(yǎng)、關(guān)心和支持,并懇請大家在今后的工作中一如既往,繼續(xù)給予關(guān)心、支持和厚愛,我將不辜負(fù)行黨委和同志們的厚望。

謝謝大家!

競聘開發(fā)股演講稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家下午好。我叫蔡貴華,現(xiàn)任樓面一職。今天我要競選的職位是樓面部主管。此時,走上這個競聘演講臺,心情激動,首先我們都應(yīng)該感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為培養(yǎng)人才的良苦用心,競聘主管演講使我又獲得了一次鍛煉的機會,使我成長很快,對我個人的膽量、口才、氣質(zhì)提高都有很好的幫助,我希望今后每一位員工都能珍惜這個機會,勇敢的站在臺上來參加競聘演講,不論成敗,我們都會收獲良多。

俗話說:良禽擇木而棲!不想當(dāng)?shù)谋筒皇呛帽T谶@里我不說自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣,這大家都有目共睹,也大家非常了解。我堅信:只要付出,就會有收獲!提供我一個更高的平臺,我會不負(fù)眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造更多有利的價值。

事實勝于雄辨,此次競選,我認(rèn)為我有以下幾點優(yōu)勢:

第一,我具有多年的工作經(jīng)驗和專業(yè)的服務(wù)技能。

屈指算來,已經(jīng)步入社會五年了,多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的人生閱歷,同時也使我累積了豐富的工作經(jīng)驗。工作以來,我謙虛上進,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,增強自己的業(yè)務(wù)能力。同時我也廣伐的服務(wù)管理,具備銷售管理能力。

第二,我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實高效的工作作風(fēng)。

我的個人性格特點是做事力求完美,無論什么工作,不干則已,要干就追求完美,力爭到達一流。就因這種性格使我竭盡全力爭取把本職工作做的更好。特別是回想剛剛加入海誠的時候,我常常為了熟悉公司特有的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)知識常常學(xué)習(xí)到深夜。可以說,多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成不怕吃苦、迎難而上、甘于奉獻的品質(zhì),造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,永不言棄的堅強個性。

第三,我具有積極的工作態(tài)度。

曾經(jīng)有一位老總對我說個一句話《你的心態(tài)就是你真正的主人》。工作以來,無論在什么崗位上,我都努力爭取提高,努力做得更好。我時常在思考,過去為什么還沒有成功的原因,那就是我的借口太多了。所以要成功就不要借口。能力有大小,雖不能驚天動地,但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)。這是做工作之根本。在今后的工作中,我仍將一如既往的干下去。

今天,競聘這個崗位,我信心十足。如果我能競選成功,我會從以下幾點做起:

第一、真誠講團結(jié)。

同事之間、支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識和看待自己,胸懷全局,當(dāng)好主角。積極做好所分管的工作,在工作中和生活上一定要平易近人,做到說真話、辦實事、求實效。團結(jié)同事一道工作。

第二、率先垂范,抓好服務(wù)到位。

目前,隨著餐飲行業(yè)競爭的日趨激烈,顧客對餐飲服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高。當(dāng)今餐飲行業(yè)之間的競爭,實質(zhì)上也是服務(wù)質(zhì)量的競爭。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅能吸引客源,還能給酒店帶來可觀的經(jīng)濟效益。反之,劣質(zhì)的服務(wù)不但不能吸引賓客,還會給公司造成客源流失,產(chǎn)生不良影響。如何保證公司服務(wù)質(zhì)量?是擺在許多酒樓面前的問題。為此,我將努力提高公司的服務(wù)質(zhì)量,加強對服務(wù)人員的培訓(xùn),切實做好酒店的服務(wù)工作,努力為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)。

第三、努力完善高層管理員應(yīng)備五大能力和十大素質(zhì)。

五大能力為,激勵的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力、傾聽的能力。十大素質(zhì)分別是:

(1)處事冷靜,但不優(yōu)柔寡斷、

(2)做事認(rèn)真,但不事事求“完美“、

(3)關(guān)注細(xì)節(jié),但不拘泥于小節(jié)、

(4)協(xié)商安排工作,絕少發(fā)號施令、

(5)關(guān)愛下屬,懂得惜才愛才、

(6)對人寬容,甘于忍讓、

(7)嚴(yán)以律己,以行動服人、

(8)為人正直,表里如一、

(9)謙虛謹(jǐn)慎,善于學(xué)習(xí)、

(10)不滿足于現(xiàn)狀,但不脫離現(xiàn)實。我不滿足于當(dāng)前的成績,我有著比較高遠(yuǎn)的目標(biāo)和追求。我不滿足于現(xiàn)狀,但決不會脫離現(xiàn)實,我會一步一個腳印為更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)而奮斗。我非常清楚自己的將來會是怎樣,而怎樣才是我想象中的將來。

如果公司不予考慮也請您放心,我仍然會像以前一樣,用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,因為我深知自己的能力還待提高。

還有,我想告訴大家的是:能自身發(fā)光的東西并非只有太陽和火焰,還有在座的各位和我。我相信我們的同事們一定會在未來的工作日子里,讓自己的光芒照耀海誠,讓我們的海誠更加的輝煌。最后,祝海誠和各位同事,在今后的日子里,萬事順心,多賺美金,萬事興旺,多賺英鎊,萬事如意,多賺人民幣。

我的演講完畢,謝謝大家。

競聘開發(fā)股演講稿篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

自參加工作以來,歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務(wù)科工作三年來,在總會的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎勵,工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選。!

認(rèn)為財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構(gòu)改革,特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。

(一)依據(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和國資監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定,依法履行財務(wù)監(jiān)督管理職責(zé)。發(fā)現(xiàn)企業(yè)違反國家法律、法規(guī)和財務(wù)會計制度的行為,及時向企業(yè)提出糾正的建議并按規(guī)定向省國資委報告。

(二)審核企業(yè)具體財務(wù)會計制度,監(jiān)督檢查企業(yè)財務(wù)會計制度的執(zhí)行情況。

(三)監(jiān)督企業(yè)財會人員工作質(zhì)量和執(zhí)業(yè)水平,對企業(yè)財務(wù)會計機構(gòu)的設(shè)置和財務(wù)負(fù)責(zé)人的任用、獎懲有建議權(quán)。

(四)通過審核、檢查企業(yè)財務(wù)會計帳冊、財務(wù)報表和財務(wù)報告資料等方式,監(jiān)督管理企業(yè)財務(wù)會計活動,保證企業(yè)財務(wù)會計數(shù)據(jù)的真實性、完整性、合法性;發(fā)現(xiàn)存在問題的,應(yīng)督促企業(yè)進行整改。

2、對企業(yè)財務(wù)會計資料進行定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題的,提出改進意見和建議;

3、對企業(yè)月度財務(wù)會計報告進行審核,對年終財務(wù)決算進行審核并簽署審核意見,對主要經(jīng)濟指標(biāo)及經(jīng)營業(yè)績進行分析評價,有關(guān)重大變化要分析原因,并形成書面意見。

(五)列席董事會會議,參加經(jīng)營班子會議,對有關(guān)項目論證、對外投資、貸款、擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)重組、企業(yè)改制、財務(wù)審計等重大經(jīng)濟事項,提出獨立的意見和建議。

(六)審核企業(yè)重大經(jīng)濟事項,出具獨立的審核意見。審核意見與企業(yè)不一致或者有關(guān)建議未被采納的,應(yīng)及時書面向省國資委報告。

3、及時報告重大財務(wù)事件,指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)財務(wù)危機處置工作。

(七)根據(jù)企業(yè)董事會或經(jīng)營班子有關(guān)決定,參與企業(yè)重大事項的管理和企業(yè)重大經(jīng)營決策過程。

1、參與擬定企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)、中長期發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;

2、參與制定企業(yè)資金使用和調(diào)度計劃、費用開支計劃、物資采購計劃、籌融資計劃;

3、參與企業(yè)重大經(jīng)濟合同的評審;

4、其他需要參加的重大事項和活動。

(八)參與制定企業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度,包括會計核算制度、資金管理制度、費用管理制度、資產(chǎn)管理制度、投資管理制度、貸款擔(dān)保制度等,對企業(yè)各項財務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督指導(dǎo)。

(九)監(jiān)測所屬子企業(yè)財務(wù)收支狀況和財務(wù)管理水平,重大事項要及時上報省國資委。

(十)對重要財務(wù)事項與企業(yè)負(fù)責(zé)人進行聯(lián)簽。

以上就是我對工作的一點看法,不妥之處,請指正。謝謝大家!

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競聘開發(fā)股演講稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!我叫辛世賢,現(xiàn)年38歲,大學(xué)文化,中共黨員,1996年8月,分配到我公司變電工區(qū)工作,1997年3月調(diào)到生產(chǎn)技術(shù)部工作,20xx年以來擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務(wù)。

今天我競聘的崗位是部室主任的崗位。競聘主任崗位,我有以下三個方面的優(yōu)勢:

一、學(xué)歷達標(biāo),專業(yè)對口。

在大學(xué)期間,我學(xué)習(xí)的是電氣技術(shù)專業(yè),所學(xué)課程涵蓋了我公司大部分的生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識,在專業(yè)技術(shù)方面,我能做到游刃有余。

二、工作踏實,思想進步。

1995年在校期間,因思想進步,表現(xiàn)突出,我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。參加工作之后,我始終堅持服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,扎實肯干的工作作風(fēng),發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。20xx年至20xx年,我連續(xù)6年被評為我公司先進個人,20xx年至20xx年,連續(xù)5年被評為我公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,20xx年榮獲“保定農(nóng)電系統(tǒng)百名標(biāo)兵”榮譽稱號,20xx年,被蠡縣縣委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。獲得以上這些榮譽,是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我所做工作的肯定。

三、經(jīng)驗豐富,業(yè)績突出。

我從事生產(chǎn)工作已經(jīng)有15個年頭,經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力都有了很大的提高,在第一、二、三期農(nóng)網(wǎng)改造過程中,我負(fù)責(zé)10kv及以下工程的勘測、設(shè)計等工作,歷經(jīng)八年,圓滿完成了任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評。20xx年以來,我負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)完善工程建設(shè)工作,在整個團隊的共同努力下,年終綜合評分取得了保定地區(qū)第五名的好成績,我公司也因此被評為“農(nóng)網(wǎng)完善先進單位”。領(lǐng)導(dǎo)的信任給了我積極進取的動力,工作的歷練給了我勇挑重?fù)?dān)能力,我時刻踐行著自己的座右銘——實實在在做人,勤勤懇懇做事。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進入角色,對工作盡職盡責(zé)、盡心盡力,當(dāng)一名稱職的“排頭兵”。具體講,我有以下幾點措施或打算:

1、帶出一個好團隊。團隊精神是企業(yè)發(fā)展的靈魂,充分發(fā)揮團隊精神,是做好部門工作的關(guān)鍵,帶出一個好團隊,是對部門管理者能力和魅力的考驗,我深諳此理!所以,我會以打造好一個優(yōu)秀的團隊為目標(biāo),首先嚴(yán)格要求自己,做好表率,以先進的思想引導(dǎo)員工,以榜樣的力量帶動員工,以高尚的品德影響員工,充分發(fā)揮員工獨特的優(yōu)勢與才能,建立起為了實現(xiàn)“共同的目標(biāo)”而奮斗的價值觀,互相支持,團結(jié)協(xié)作,心往一處想、勁往一處使,打造出一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、積極向上的優(yōu)秀團隊。

2、講大局,注重合作。樹立全局觀念,把講大局、講協(xié)作、講奉獻作為最基本的工作方法,多從公司整體利益出發(fā),積極為基層服務(wù),與各部門密切配合,團結(jié)協(xié)作,將全局的工作當(dāng)做一盤棋來抓。

3、做一名好助手。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,工作中多請示、勤匯報,敢于表達自己的看法,多提合理化建議;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有落實;堅持做到不越權(quán)、不越位,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們滿意、放心!

我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)對我的挑選,我想對大家說:請——相信我!我會以身作則,帶領(lǐng)團隊,為蠡縣供電公司健康穩(wěn)步的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻!

謝謝大家!

競聘開發(fā)股演講稿篇十六

敬愛的老師,親愛的伙伴:

大家好!

站在這里,我有說不出的激動,因為我將要競選中隊長這個神圣的職位了!

中隊長是一個許多同學(xué)敬仰的職位,需要一個學(xué)習(xí)好、能力好、并且有責(zé)任心的人來擔(dān)任,我相信我有能力擔(dān)此重任。我熱情開朗,熱愛集體,擁有愛心,這是我競選中隊長自信心的源泉。但天下沒有十全十美的人——我的缺點是學(xué)習(xí)上有點兒粗心,體育成績不優(yōu)異,在未來的日子里,我將盡力改掉這些還習(xí)慣,成為一個十全九美的人。

既然是花,就要開放;既然是樹,就要長成棟梁;既然是石頭,就要鋪路;既然是中隊長,就要做一名出色的導(dǎo)航員!

流星的光輝來自天體的摩擦,珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚,而一個班級的優(yōu)秀來自班干部的領(lǐng)導(dǎo)和全體同學(xué)的共同努力。

不想當(dāng)元帥的兵不是好士兵!是的,說到不如做到,要做就做最好!今天,我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者!同學(xué)們,如果我競選上了,我一定會再接再厲,虛心請教,帶領(lǐng)中隊同學(xué)一起奮進;如果我落選了,我也不會氣餒,這說明我做得還不夠。溫室里的梅花永遠(yuǎn)開不燦爛,請同學(xué)們給我這一鍛煉的機會。相信我,在我們的共同努力下,六二中隊會更加發(fā)揚光大,蒸蒸日上!

戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格提任這個或那個職務(wù)”。

同學(xué)們,信任我,支持我,請投我一票,謝謝大家!

競聘開發(fā)股演講稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自己的機會,今天我競聘的崗位是熟食車間原料工序班長一職,我的報告分為三個部分。

我叫xx,畢業(yè)于周口商水一高,93年11月進入雙匯,93--98年包裝車間從事裝箱工作,98年底調(diào)到原料車間,xx年調(diào)到熟食車間至今。

作為一名班長,我認(rèn)為一定要做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,職工安心自己,無愧于此崗。班長,兵頭將尾,在生產(chǎn)中是最基層的管理者,一定要做到上傳下達,上情下報,保持信息暢通,再以班長要腿勤手快,嘴多說,有眼力,有發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,和職能部門多溝通,能協(xié)調(diào)生產(chǎn)中的難題,盡量做到防范未然,少出問題,少扣分,使生產(chǎn)順暢。李總說過:說實話,辦實事,敢擔(dān)當(dāng)。我覺得很實在,班組長少給錯誤找借口,俯下身去,腳踏實地的去干工作。

如果是成為原料組長,首先要做到以下幾點:

(1)做好周計劃。對美洲的周計劃認(rèn)真核算,合理安排上架原料數(shù)量,杜絕反復(fù)解凍,以保證產(chǎn)品質(zhì)量及原料利用率。

(2)利用小班組會議,向職工灌輸十大紅線的重要性和不能跨越的條條框框,天天說,天天講,讓職工從思想上改變對質(zhì)量的認(rèn)識,讓正確的操作規(guī)范成為一種習(xí)慣。

(3)制定班組工作鏈,頭發(fā)聯(lián)保制度,讓職工利用接班前5分鐘檢查自己所承包的衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生,頭發(fā)互查,然后再投入生產(chǎn)中,并在工作期間落實職工30分鐘互檢的效果,是否流于形式。如剛檢查過頭發(fā),班長再去復(fù)查時,誰身上有頭發(fā),對聯(lián)保人每次處罰5元。

(4)安全工作不能忽視,對班組職工多講安全知識,安全要點,本班組的安全注意事項,每天給他們講一個安全事例,讓職工真正懂得安全的重要性。因為“不知道”的后果是很可怕的!

(6)人員管理。人家常說,家和萬事興,班組的管理業(yè)是一樣。對于不同的職工,要用不同的管理方法,從而達到班組的穩(wěn)定性。

以上是我的認(rèn)識和工作思路,何有很多的認(rèn)識不到位和想不到的地方,希望得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和啟蒙。如果我競聘成功,我會取別人之長補其之短,認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè)的去配合馬主任為首的熟食車間領(lǐng)導(dǎo)班子,把熟食車間原料工序修切班長一職干好,希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可!

謝謝!

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