總結并不只是一種形式,可以以報告、文章、演講等多種方式表達。較為完美的總結不僅要關注結果,還要關注過程和經(jīng)驗的總結。小編精心整理了以下幾篇總結范文,供大家參考和學習,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。
在醫(yī)院總結會議上的講話篇一
三道四,橫加指責。我們并不否認某些同志的提撥是機遇,并不是非他莫屬。年輕人的特點是思維敏捷,富有激情,勇于創(chuàng)新,可塑性強,但往往缺乏工作經(jīng)驗。我們要滿腔熱情地扶持,加強幫助教育,使他們在實踐中不斷積累經(jīng)驗,不斷鍛煉提高,這才有可能使人才脫穎而出。二要體現(xiàn)團結創(chuàng)新的工作面貌。新人新班子,群眾期望值很高,要有新面貌。總的要求是:一是在思想觀念上要牢記服務宗旨,強化服務意識,改善服務能力,提高服務效率。努力做到素質(zhì)好、能力強、效率高。二是在工作方法上要牢記“二八”規(guī)律,即用20的精力處理好80的事務,用80的精力抓住全局大事。做好干部的關鍵是善于運用用人的藝術,借力的藝術,科學支配工作,強化層次管理,一級對一級負責。三是在工作作風上要牢記求真務實的要求。抓落實比作決策更為重要,更為復雜,更為艱難。主觀主義脫離群眾,抓不好落實,形式主義華而不實也抓不好落實。要倡導求真務實的風氣,形成團結和諧的氛圍,支持干實事,保護干實事,我們醫(yī)院才更有希望。三要建立科學的干部績效評價體系。建立和完善對管理干部的評價和考核方法,有利于引導干部樹立正確的政績觀,增強責任意識,提高工作效率。要用對各業(yè)務部門的考核力度,考核職能科室,在全面考核管理干部的德、能、勤、績、廉情況的基礎上,注重考核工作實績。要實行定性考核與定量考核相結合,集中考核與經(jīng)常性考核相結合的方法,特別是要把院領導的考核與群眾評價結合起來,從制度上規(guī)范管理干部的考核工作,實行真正意義上的“責、權、利相統(tǒng)一”,強化管理職能,實現(xiàn)“管理出效益”。讓我們共同努力,以良好的精神面貌,良好的干部形象,取信于民,為醫(yī)院的新一輪發(fā)展奠定堅實的基礎,為醫(yī)院新的征程提供堅強的政治保障。四要各盡其職抓好當前重點工作。當前我院的業(yè)務工作出現(xiàn)了前所未有的好勢頭。工作量和月收入連創(chuàng)歷史新高。這是我院全體職工齊心協(xié)力、團結奮斗的結果。是我院近年來一抓硬件環(huán)境的優(yōu)化,一手抓業(yè)務建設和服務管理的成效顯現(xiàn)。業(yè)務的增長是令人欣慰的。然而,我們同時也必須保持清醒頭腦,抓住極好時機,不斷鞏固成績。當前尤其要圍繞抓好醫(yī)療服務質(zhì)量這一主線。不斷深化“零投訴、高滿意”的活動,使第二階段的活動取得實實在在的成果。此外,創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院和三級甲等醫(yī)院是我院全年工作的目標,創(chuàng)建的成功與否,直接關系到醫(yī)院發(fā)展的前途。以上二項重點工作,我們將安排專門會議加以落實。我們各職能科室要圍繞全院重點工作,充分履行好職責,增強緊迫感、強化責任意識,按照各部門的分工,一著不讓,循序漸進。我們?nèi)焊刹柯毠ひ獓@目標,齊心協(xié)力,共同努力,讓我們抓住這個春意盎然的大好季節(jié),勇做改革的實踐者和理想者,辛勤耕耘,共同編織明天的希望。
在醫(yī)院總結會議上的講話篇二
同志們:
今天,把大家召集起來,開個全局干部會。剛才,幾位領導就有關工作進行了安排布置,我就不再多講。這里,我要著重談談關于“做人”的問題。有人可能就不理解了,在座的人年輕的快30歲,年紀大的40--50歲,誰還不知道如何做人?有沒有講的必要性?我說,非常有必要,因為做人是每個人的根本,是每個人必須認真思考的問題,也是一個博大精深、常思常新的人生哲學。結合實際情況,我準備談下面三個方面的認識。
一、要做事,先做人。
一個人從誕生到死亡,終其一生所解決的問題不過兩類:一是做人,二是生存,所以人們常說:“世上惟有做人苦,萬事無如吃飯難”。形象地總結了人生必須面對的兩大難事、苦事。每個人的一生,要想在社會上有所作為,干出一番事業(yè),就必須學會做人。人一生的成敗得失,實際上就是自己做人上成敗得失的結果。下面,我就從學會做人的重要性談起。
(一)學會做人,是個人立身處世的根本。
孔子在《大學》一書中總結了人一生實現(xiàn)遠大理想抱負的模式,這就是:“修身、齊家、治國、平天下”,把“修身”放在第一位,作為人生的第一大學問?!靶奚怼笔鞘裁?“修身”就是我們所講的“做人”??桌戏蜃舆@句話的意思是說:一個人只有先學會了做人,然后才能管理好自己的家庭,進而才有能力去治理一個國家,達到天下太平,人民安居樂業(yè)。如果一個人沒有學會做人,連自己的事、自己家庭的事都管不好,那么,他就沒有資格去作官、去治理國家,否則,將會給他人、給社會造成損害。所以說,一個人如果不知道怎樣做人,不管他學富五車,有億萬財富,他的人生最終都是失敗的人生。比如希特勒,一個直接挑起二次世界大戰(zhàn)的人,能力超群,權力至上,在他的帶領下,德軍法西斯的鐵蹄踏遍整個歐洲、非洲。在當時的歐洲,除了憑借英吉利海峽的英國和前蘇聯(lián)沒有被完全占領外,所有的國家都劃歸到了“第三帝國”的版圖之中。但是,他沒有學會做人,他把個人的幸福建立在其他人的痛苦之上,他給自己制定的理想目標,是以其他國家和人民的生命和痛苦為代價的。這就必然會遭到全世界大多數(shù)人民的反對,最終逃不脫失敗的命運。最近人們慶祝二戰(zhàn)勝利60周年,希特勒仍然被作為歷史罪人,用來警醒后世,珍惜和平;成克杰,官至全國人大副委員長,家有財富數(shù)千萬,地位很高,但他也沒有學會如何做人,用黨和人民賦予的權力,大肆謀取私利,損害人民的利益,最后也淪為人民的罪人、歷史的罪人。正如古人所說的:“官品即人品,做官先做人”。反過來講,那些懂得做人,具有高尚的人格魅力的人,則永遠被懷念、被學習。20xx年,西方人在評選20世紀最偉大的思想家,馬克思排在了首位,因為他的思想和魅力鼓舞和影響了一代人又一代人。所以,古人說:“才智,德之資也;德者,才之師也”。
(二)學做人,是每個人一生的大任務。它不是一時一事之功,而是每個人一生中時時刻刻、事事處處都要面對的課題和考驗。從辯證唯物主義觀點看,人從本質(zhì)上講是社會的人,不可能脫離社會而孤立存在。不同的國家,不同的時期,都會有不同的內(nèi)容和色彩。因此,在社會主義市場經(jīng)濟條件下,如果不能在各種思潮和利益誘惑面前保持清醒地頭腦,也會迷失方向,失去做人的根基而走上邪路。
(三)學會做人,是社會發(fā)展的需要。人生在世,在解決生存問題之后,更大程度上是為了實現(xiàn)自身價值。每個人都有這種愿望,任何人也不愿自己成為一個無用之人,都有把自己的才能展示出來、從而體現(xiàn)自身價值的愿望?,F(xiàn)代社會的發(fā)展,分工的細化,使人與人之間的協(xié)作顯的更加重要,僅靠一個人的孤身奮斗,要完成一項工作是很困難的。所以,每個人都會以不同的方式參與到一個團隊中來,成為這個團隊中的一分子,并和團隊一起同呼吸、共命運,在實現(xiàn)團隊發(fā)展的同時體現(xiàn)個人的發(fā)展價值。
大雁南飛就是一個團隊合作的過程,是一群志同道合的伙伴互相協(xié)作、互相鼓勵、直至實現(xiàn)共贏的過程。它們總是喜歡排成“人”字飛行,在這種結構中,每只大雁翅膀的扇動都會給緊隨其后的同伴增添一股向上的力量,支持它們順利完成長途旅行。
有人這樣總結說:一個團隊的生命力,不是技術,不是人才,不是資金,而是共同的信念和團結一致的步調(diào)。這句話十分精辟?!段饔斡洝分刑粕娜藞F隊經(jīng)過九九八十一難,取回了5048卷經(jīng)書,既完成了唐朝皇帝交給的使命,每一個成員也都脫胎換骨,成仙成佛,功德圓滿。他們靠的不是孫悟空的“七十二變”,不是觀世音菩薩,憑的是一種執(zhí)著的“取回真經(jīng),普救眾生”的信念。從這個意義上講,我們局也是一個團隊,我們行政管理全面到位靠什么?靠的是“一家人,一股勁,一條心”的共同信念。只有在這個共同信念下實現(xiàn)了發(fā)展壯大,我們每一個人的自我價值就會得到充分地體現(xiàn)。要保持這個共同信念,不是講幾句口號,說幾句空話,而是要求每個干部職工特別是在座的中層干部,都要“修身養(yǎng)性,學會做人”,始終如一按這個信念調(diào)整思想,擺正位置,按這個信念團結拼搏,開拓進取,齊心協(xié)力開創(chuàng)工作新局面。
二、千學萬學,學做真人。
“千學萬學,學做真人”是著名教育家陶行知的一句名言。什么樣的人算。
“真人”,說法各異,意思相同。毛澤東在《紀念白求恩》一文中就講,要做“一個高尚的人,純粹的人,有道德的人,一個脫離了低級趣味的人,一個有益于人民的人”。孫文盛部長在國土資源部機關講黨課時,提出“人品好”,即清廉、誠信、正直、實干。公民基本道德規(guī)范規(guī)定“愛國守信,明禮誠信,團結友善,勤儉自強,敬業(yè)奉獻”等等。這里,我結合個人的體會,認為一個“真人”應該具備兩方面的特征:
特征一:身正,樹立正確的行為規(guī)范。
人們說:“身正不怕影子斜”,“其身正,不令則行;其身不正,有令不行”。就是講,一個人只要樹立和保持正確的行為規(guī)范,堅持做正確的事,正確地做事,就會心胸坦蕩,不害怕別人說三道四;反之,如果一個人做了違法的、不道德的事,他的心里總有一種空虛,作為一名領導,這一點尤為重要。古人總結出來的一句話非常貼切,就是“君子坦蕩蕩,小人常戚戚”。要做到“身正”,起碼要做到以下三點:
第一,遵紀守法,清正廉潔。這是當前我國法制社會的基本要求。一定的社會形態(tài)、一定的歷史發(fā)展階段,都會形成一定社會規(guī)范,法律法規(guī)、黨紀政紀就是強制性的社會規(guī)范。要在這樣的社會條件下學會做人,就必須首先做到遵紀守法,否則,就會面臨被制裁的危險。我多次講過,我們局是行政管理部門,是全社會關注的熱點焦點。而在座的中層干部,又是具體執(zhí)行各項管理職責,擁有大大小小權力的人,更應該模范做到遵紀守法,清正廉潔。要時刻注意管好自己的人,用好手中的權,花好單位的錢,在任何環(huán)節(jié)上都不可麻痹大意;要堅持依法辦事,杜絕以權謀私,嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)和局規(guī)章制度,堅決防止不給好處不辦事,給了好處亂辦事的行為;要始終把黨紀國法牢記在心,做到警鐘長鳴,長抓不懈。
第二,誠實守信,公道正派。人無信不立,人不公無威。說話辦事講誠信,講公正,是做人的又一基本要求。有的人信奉個人主義生活哲學,一輩子都是功名利祿和一己私利的奴隸,為了個人私利,不惜欺瞞別人,搞陽奉陰違兩面派作風;不惜勾心斗角,爾虞我詐。殊不知,這才是團隊發(fā)展之大忌。所以,我們要倡導誠實守信的理念,提倡與人為善、誠心待人,表里如一;我們要倡導公道正派的理念,提倡一身正氣,光明磊落,心底無私,努力用自己的人格魅力去感召人,凝聚人。
第三,愛崗敬業(yè),樂于奉獻。我們都是為著一個共同的目標,走到這個集體中來的。這是一種緣份,更是一種機遇,一種在履行管理職責中實現(xiàn)個人價值的機遇。而集體是我們每個人施展才能和抱負的舞臺,是走向成功的載體,兩者是相互依存、相互促進的關系。懂得了這樣一層道理,我們就能理解愛崗敬業(yè)對我們每個人的重要意義,不斷增強工作的自豪感、責任感和使命感;就能自覺地把個人融入集體這個大家庭里,與之同喜同樂,為之夙興夜寐,無私奉獻,貢獻出自己全部的力量。
特征二:心正,樹立準確的人生態(tài)度。
所謂“心正”,就是有一個正確的世界觀、人生觀、價值觀,永遠保持積極健康、樂觀向上、與世有益的生活態(tài)度,在紛繁復雜的現(xiàn)實生活中不斷修煉心性、陶冶情操、完善人品;就是能正確處理集體與個人、理想與現(xiàn)實、機遇與奮斗、耕耘與收獲、奉獻與索取、名與利、苦與樂等各種關系;就是始終保持一種中正、和諧、寧靜、淡泊、穩(wěn)定的心境,坦然面對來自各方面的喧囂、誘惑和煩惱。
宋朝大詩人蘇東坡就留下一段“八風吹不動,一屁過江來”的典故。他在江北瓜州任地方官時,自覺修身有得,就寫一首詩,派書童送給江南金山寺的住持佛印禪師,詩是這樣寫的:“稽首天中天,毫光照大千。八風吹不動,端坐紫金蓮?!焙沃^“八風”呢?從字面上看,是八面來風的意思。而佛法所指的是利(利益)、衰(逆境)、毀、譽、稱、譏、苦、樂等八種情緒之風。意思是說,他本人修身養(yǎng)性已達到了很高的境界,八面來風都無法吹動。那佛印禪師讀罷詩后,提筆批了一個字,讓書童帶回去。蘇東坡一看,只見上面批了一個斗大的“屁”字,不禁無名火起,于是乘船過江去找禪師理論。禪師迎著蘇東坡呵呵大笑道:“你不是說‘八風吹不動’嗎?怎么一個‘屁’就把你吹過江來了呢?”。蘇東坡聽得一愣,頓時面紅耳赤、無言應對。這個典故告訴我們:要真正做到“心正”,并不是一件容易的事情。它需要堅持不懈、躬身反省、深刻剖析,不斷剔除心中的雜念,保持正確的人生態(tài)度。對如何修煉“心性”,有人提出要具備“五心”,我認為還比較到位:
一是“進心”,即進取之心。俗話說:“水往低處流,人向高處走”。一個人如果沒有了上進心,就會失去人生的追求和前進的動力,就會在消極等待中度過庸庸碌碌的一生;同樣,一個團隊如果沒有了上進心,就會失去發(fā)展方向和奮斗目標,就會逐漸消亡,被社會所淘汰。因而,保持積極健康的“進心”,對個人、對集體乃至對整個民族,都是必備的優(yōu)秀品格。但是,必須采用正確的進取之道,靠勤奮敬業(yè)、扎實工作,靠優(yōu)異的成績來取得,決不能抱著損人利己、搞陰謀詭計的想法去擠兌別人,以鋪平自己“上進”的道路。否則,只能使自己失去做人的基本品行,成為人人不愿共事的“孤家寡人”。
二是公心,即公平公正之心。具備了“公心”的人,想問題、辦事情,都能從大局出發(fā),公道正派、是非分明、一身正氣;能堅持原則、堅持正義、牢記職責和使命;能以責人之心責己,以恕己之心恕人。他們不會因為個人的好惡,去做違背法律法規(guī)和原則的事情;不會造謠生事、挑撥離間,去做出陰險低俗的小人之舉。在我國古代就有“舉賢不避”的例子,唐貞觀五年,唐太宗發(fā)現(xiàn)天氣干旱異常,認為是朝廷政治出了問題導致的,就頒發(fā)詔書,讓群臣暢所欲言指出皇帝和朝廷的毛病,官員們紛紛呈送奏章。中郎將常何沒有文化,但他的奏章卻洋洋灑灑,極有價值。唐太宗既興奮、又奇怪,就傳問常何:“這奏章很好,是你寫的嗎?”,常何向皇帝說:“我哪有這個本事,是我的門客馬周替我寫的”。這出自“公心”的一句實話,讓馬周由門客變成宰相,常何也因此得到了唐太宗的嘉獎。
三是愛心,即團結友愛之心。人生活在社會這個大家庭中,人人都需要幫助,也都有幫助他人的責任。具備了“愛心”的人,能真心實意地愛護別人、關心別人,時刻為他人著想;能寬厚待人、心存善意、懂得寬恕別人的“冒犯和過錯”。從這個意義上講,團結友愛之心就像“黏合劑”,能凝聚人心,增強士氣;就像“加速器”,能消除摩擦阻力,降低成本,提高效率;就像“微笑的天使”,給周圍的人們送去溫馨、送去友情、送去和諧的春風。這里,我還要專門講一下協(xié)調(diào)的問題。協(xié)調(diào)是管理工作的基本職能,而協(xié)調(diào)不力就影響了工作的進度,形成了工作的盲點,阻礙了信息的暢通,是管理工作中最大的浪費。要解決協(xié)調(diào)不力的唯一辦法就是運用“團結友愛”這個法寶。
四是誠心,即誠實守信之心。戰(zhàn)國時期,秦國的宰相商鞅曾以“立木樹威”的辦法,建立起人民對官府的信任,成為后人傳頌的佳話。這個故事向我們昭示了誠實守信的重要性。今天,我們認為具備了“誠心”的人,他們懂得如何與人相處,不妒忌、不猜疑、不討人便宜;他們從不惡意的去攻擊別人、嘲諷和譏笑別人;他們能夠正視自己的錯誤,勇于公開承擔責任、承認并改正錯誤。更重要的是,具備“誠心”的人,能始終做到老實做人、踏實做事、扎實工作。五是“清心”,即清靜寡欲之心。俗話說:“世上莫如人欲險”。如果一個人抵御不了各種不良因素的誘惑,總是什么都想要,什么都想得到,而現(xiàn)在的條件又滿足不了,就有可能做出違法違紀的事情,走上犯罪的道路。所以,我們說,具備了“清心”的人,他們的言行一定遵循共同的準則、符合社會的利益;他們行為一定韜光養(yǎng)晦、腳踏實地,不浮躁、不張狂、不攀比、不自以為是。
三、修身養(yǎng)性,學會做人。
前面我講了為什么要學做人以及應該做什么樣的人等等,接下來我簡要地談談如何學會做人。主要有兩條:
(一)學會反思和自省。一是自我分析。分析我是誰?我在哪里?我在干什么?我將是什么樣子?等等,對自己的現(xiàn)狀有一個準確的定位,并找到做人方面存在的問題;二是自我診斷。診斷問題發(fā)生的領域,是家庭問題、自我問題、還是工作問題;或是其中兩者或三者的共同作用;診斷問題的難度。是否學習新技能?是否需要全神貫注?是否需要個人改變態(tài)度與價值觀;診斷自己與組織的相互配合情況。自己是否做出貢獻,是否學會在組織內(nèi)部適合自己的職業(yè)領域中發(fā)揮專長,和其他組織人員的團結協(xié)作怎樣等;三是制定計劃,明確需要做的培訓和準備。列一目錄:在你工作與生活中,什么你做得好?什么做得不好?你還需要什么?是需要學習,還是需要增加經(jīng)驗?培訓和準備的時間如何安排等;五是求詢朋友、同事,特別是和伴侶交談意見,詢問一些諸如怎樣找到如何應付目前的問題;如何同上級打交道,怎樣兼顧家庭與工作等。
(二)身體力行去實踐。按照日常對自己的反思以及改正計劃,要毫不遲疑地付諸于行動,把自己對做人的點滴領悟,迅速運用到實際工作和生活中,在運用中學習,在實踐中體會,相信一定會有明顯的收獲。最后,我送大家?guī)拙湓挘v出來與大家共勉:人生最大的敵人是自己;人生最大的失敗是自大;人生最大的無知是欺騙;人生最大的悲哀是嫉妒;人生最大的錯誤是自棄;人生最大的法寶是精進;人生最大的禮物是寬恕;人生最大的罪過是自欺欺人。
今天,關于做人講了這么多,其目的只有一個,就是希望我們局的每一個人特別是在座的同志,都能成為高尚的人、純粹的人、有道德的人、對人民有益的人,團結攜手建設我們的美好明天!
在醫(yī)院總結會議上的講話篇三
總結過去是對自己過去資源的整合與提升,是繼往開來的墊腳石。下面是本站小編給大家整理的在總結會議上的講話,僅供參考。
我們召開這次。
年度工作總結。
會議,主要是對過去一年的工作進行總結,并對新一年的工作進行部署,動員公司全體員工進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,鼓足干勁,乘勢而上,推動公司整體工作再上新臺階。剛才總經(jīng)理及幾位代表都已經(jīng)全面總結了公司過去一年的工作,在此我就不再細談,從整體看,過去的一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預想的要多,但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話,成績顯著,振奮人心!這是全公司上下團結拼搏,苦干實干的結果,特別是在座的各位付出了艱辛的勞動,做了大量卓有成效的工作,在此我向你們,并通過你們向你們的家人---向支持和關心我們公司發(fā)展的所有朋友們表示誠摯的感謝!因為沒有大家的努力工作沒有家人的關照和理解沒有客戶的支持和信賴,就不可能有公司今天發(fā)展。
在肯定成績的同時,我們必須清醒地看到存在的問題和困難。由于工業(yè)自動化行業(yè)競爭形勢日益嚴峻,產(chǎn)品的同質(zhì)越來越多、消費者越來越理性、加上境外品牌的直接進駐,所得競爭壓力越來越大,公司運營成本費用增長加快,出現(xiàn)了利潤減少的明顯趨勢。針對公司未來的發(fā)展我想就公司自身建設方面談幾點意見,就四句話,樹立起;“長遠的經(jīng)營意識、專業(yè)的員工隊伍、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的企業(yè)形象”.
1.長遠的經(jīng)營意識。
公司通過幾年的建設和經(jīng)營,我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善,經(jīng)濟承載能力不斷提高,但經(jīng)營的框架還沒有拉開,員工的歸宿感和長遠意識明顯不足。確立長遠的經(jīng)營意識是提高企業(yè)競爭力的基礎,企業(yè)如果沒有長遠的經(jīng)營意識,則失去了持久拼搏的動力,員工如果沒有長遠的經(jīng)營意識就會不在乎技術的連續(xù)和經(jīng)驗的積累;對公司就沒有歸宿感;也就不可能提高公司全員的綜合素質(zhì),最終的結果必然是被市場所淘汰。公司要生存、要發(fā)展,必須確定公司長遠的發(fā)展目標,實施長期的人才戰(zhàn)略。當今社會的技術進步越來越快,技術的平均壽命越來越短,企業(yè)要保持良好的競爭能力,獲得生存和發(fā)展的機會,員工必須保持強烈的求知欲望,具備與時俱進的新技術與新思維,必須把為公司創(chuàng)造未來、提高公司持久的競爭能力、實現(xiàn)公司長遠發(fā)展融入個人的人生目標,必須制定出長遠的、與公司發(fā)展相適應的個人人生規(guī)劃。
俗話說:“人無信則不立”,公司的發(fā)展同樣如此,誠信的經(jīng)營行為是提高企業(yè)長遠競爭力的關鍵手段。市場經(jīng)濟本身便是一種信用經(jīng)濟,誰的市場行為遵循誠信經(jīng)營的原則,誰就可能成為最后的贏家。我們常說“先做好人,再做好事”“以誠立事,以信經(jīng)商”是我們公司為人為事長遠發(fā)展的。
座右銘。
樹立長遠的誠信經(jīng)營思想,增強每一個同事對公司的忠誠度,給顧客提供盡善盡美的服務,使公司的綜合素質(zhì)和服務水平同步提高,才是公司發(fā)展的硬道理。
新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規(guī)化建設,克服家族型企業(yè)的一切癖端。爭取再用這一年的時間完成對公司的股份制改造,讓我們的員工真正成為企業(yè)的主人,有強烈的歸宿感.此外公司還要聚步完善后勤保障制度,以進一步提高員工福利水平。剛才總經(jīng)理也說過;公司決定從今年開始對全體員工增設帶薪年假制,(凡本公司員工轉(zhuǎn)正后工作滿一年的,另外增加5天有薪假,以后每滿一年再增加1天,但最終不超過12天),這就是其中的舉措之一。
2.專業(yè)的員工隊伍。
自動化行業(yè)是工業(yè)發(fā)展的晴雨表,我們手中的產(chǎn)品就是工業(yè)自動化的驅(qū)動力,站在這樣一個高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個員工都是公司對外的一扇窗口,市場和客戶都是通過這個窗口來了解我們公司的。要把我們工作的每一個細節(jié)都做到卓越,并且盡可能配己超出顧客期望的服務。把一個技術精業(yè)務熟服務優(yōu)作風正的員工形象,展現(xiàn)在市場和客戶的面前。所以創(chuàng)建學習型企業(yè),建設創(chuàng)新型團隊,實施人才強企戰(zhàn)略,推進員工素質(zhì)工程,不斷提高員工學習創(chuàng)新能力和競爭能力,實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展,是公司當前和今后一個長期的艱苦任務。
高素質(zhì)的員工隊伍是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的根本。今后通過定期不定期的業(yè)務和技術培訓,加強技能人才隊伍建設,提高員工技能水平,要讓我們的每一個員工都能成為行業(yè)的專家,成為客戶的顧問和好朋友。新的一年里,公司還要加大業(yè)務人員的招聘工作,盡快造就出一支精干的業(yè)務隊伍,加快提高公司核心競爭力。為實現(xiàn)公司長遠發(fā)展,公司將努力為大家創(chuàng)造更多的開闊視野、學習業(yè)務技術的機會,盡快培養(yǎng)出一大批愛崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能,善于解決難題的技術人才,從而推動公司全員技能水平的整體提高。
要努力營造學習創(chuàng)新的氛圍、構建員工學習進步的風氣、廣泛開展職業(yè)生涯開發(fā)為主要手段,促進全員全過程、全方位地學習風氣,打造學習型團隊,逐步實現(xiàn)“工作學習化、學習工作化”。實施長期的人才戰(zhàn)略,建立起為實現(xiàn)這一目標所必需的長效的人才隊伍.進一步營造“尊重知識,尊重技能,尊重勞動,尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,激發(fā)員工立足崗位成才,刻苦鉆研技術,努力提高技能水平的熱情。
從現(xiàn)在起再用3-5年的時間,努力把公司創(chuàng)建成一支令人羨慕的高素質(zhì)的團隊,一支不斷超越共同發(fā)展的團隊,在共同的企業(yè)文化中,充分發(fā)揮個人創(chuàng)造力和想象力的團隊,一支員工之間充分尊重與信任,同時又負責任的團隊,一支把目標變成行動而確保目標實現(xiàn)的團隊。
3.優(yōu)秀的企業(yè)文化。
企業(yè)文化是從精神和意識層面反映一個人文群體的氣質(zhì)和風貌的,是代表這個集體個性,并經(jīng)過優(yōu)化的企業(yè)之“魂”。我們都知道文化修養(yǎng)從深層影響著一個人的生活態(tài)度、價值取向以及個性特征。文化對企業(yè)的意義和影響更是這樣,就象個人的能動力和創(chuàng)造力一樣,集體的潛力更是無窮無極的,而文化對企業(yè)成員的精神培養(yǎng),對企業(yè)機體運行秩序的維系、對企業(yè)協(xié)作力的鞏固和凝聚,對企業(yè)創(chuàng)新能力的提升都將是不可替代的。也就是說,企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中所自覺形成的,并為廣大員工恪守的一種行為習慣、價值觀念和道德行為準則。同樣;不良的行為習慣和觀念也會形成一種文化,成為企業(yè)的精神主宰。所以企業(yè)文化是“水能載舟亦能覆舟”。
創(chuàng)業(yè)之初公司由于更多關注的是企業(yè)的生存問題,所以把焦點集中在市場的開發(fā)和產(chǎn)品的銷售上,沒有建立自己的企業(yè)文化理念,沒有用優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工的行為規(guī)范。從現(xiàn)在起;我們要建立并聚步完善一套責任清楚獎懲合理的管理制度,綜合運用包括獎金股權等激勵手段,建立業(yè)績與激勵相結合的機制,并全力打造執(zhí)行文化,倡導執(zhí)行理念。發(fā)展營造友好和諧的人文環(huán)境,塑造團隊精神,用優(yōu)秀的企業(yè)文化形成員工對企業(yè)的凝聚力,培養(yǎng)企業(yè)的共同價值觀,逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范,為企業(yè)找到持續(xù)激勵的愿景使命,讓企業(yè)保持持久的競爭力。
企業(yè)文化的建設和塑造不是一擁而就的,是要有過程,有實踐,是需要不斷整合的。在整合過程中,要不斷地剔除一些不認同公司價值觀念的不良行為和習慣;要不斷地激勵那些對團隊建設、對公司發(fā)展有建樹、有造就的人員;同時不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個企業(yè)的文化在短期內(nèi)的效果會不太明顯,但從長期效果而言,它對企業(yè)有水滴石穿的作用。過去我們一直昌導人性化的管理,但確沒有完善一系相應的機制,今天我們依然主張以人為本,建立并完善各種。
規(guī)章制度。
在制度的約束下自掣自律讓它成為一種優(yōu)秀的行為習慣和道德準則。
作為一名*人,我希望我們每一個員工對工作都要充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛自己工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施,或領導壓下來產(chǎn)生的責任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠、主動,能同富貴也能共患難,始終保持高昂的士氣,企業(yè)就好做了;員工也一樣除了物質(zhì)需求之外,還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受,那日子就好過了。
新的一年里公司要在經(jīng)營性、制度性和管理性渠道之外,建立更多的內(nèi)部溝通渠道和載體,使員工達成精神層面的充分交流,能把心里話和內(nèi)心情感盡量的表達出來,大家相互了解多了,自然就能調(diào)整好自己的位置、行為位置和心態(tài)的位置,自然會互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解,公司與員工之間,員工與員工之間,也自然會達到積極健康、活潑合諧。自然會形成對公司的凝聚力。這就是我們*企業(yè)文化所期待的狀態(tài),能做到這樣,公司的發(fā)展就有了可靠的保證。
4.良好的企業(yè)形象。
企業(yè)形象——外界對一家企業(yè)的總體形象,它包括:全面的質(zhì)量形象、產(chǎn)品形象、環(huán)境形象、員工形象和社會形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)靈魂的外衣,它是根據(jù)企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略,為自己確定的總體價值標準、行為標準、素質(zhì)標準、市場定位和個性特征,期中也包括我們員工的言行規(guī)范;統(tǒng)一著裝;企業(yè)商標、圖案、文本的使用以及我們借助報紙、雜志、網(wǎng)絡等傳播渠道的規(guī)范等等。一家企業(yè)的總體形象應該成為一切管理活動的指南和行為的規(guī)范。
在市場競爭日益激烈的今天,我們面對的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量和價格的競爭,而且包括企業(yè)的技術能力、市場營銷能力、服務顧客能力、整合傳播能力和社會影響能力等在內(nèi)的綜合實力的競爭,這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。
實際上,我們要應對并主導市場的競爭,就離不開品牌力的支撐,而企業(yè)形象恰恰是品牌的外衣,擔當了企業(yè)與外界各類公眾溝通的橋梁。通俗地講,企業(yè)形象對于企業(yè)品牌的作用,就相當于得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人“耳目一新”感覺所起到的作用。
要樹立起公司良好的企業(yè)形象,歸根到底還是執(zhí)行的問題,要將企業(yè)形象的每一個元素執(zhí)行到位,落到實處。從某種意義上說,員工個人的言行就是企業(yè)形象的一個重要部分??陀^地講,我們的員工中,就有與公司發(fā)展的形象不相協(xié)調(diào)的言行,(今天在這里我就不一一數(shù)說了)需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過一些優(yōu)秀的企業(yè),當我們一跨進人家公司的大門,立即受到全體起立的問好,那是什么感覺,你會怎么想,又會怎么去看這家公司呢?任何一個知名品牌的打造,需要科學規(guī)范和設計,更需要我們每一位員工的踐行。
可以肯定地說,沒有高水平的企業(yè)形象,就不可能產(chǎn)生馳名世界的名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)。凡是到過麥當勞的人,無論走到哪里,只要你看到路邊那m型的金黃色拱門標志,你就知道,麥當勞在恭候著你,而且你會由此想到麥當勞的精美的食品、充滿笑容的服務生和優(yōu)質(zhì)的服務等等,這就體現(xiàn)了麥當勞良好的企業(yè)形象。希望通我們大家的共同努力,在不太遠的將來我們也要讓世人一見到“yt”那球狀造型的標志,就知道那是我們*人騰飛的夢想,并且很自然地將它與世界知名品牌的工業(yè)器材聯(lián)想在一起。
自從20xx年底我們獲準東方馬達代理權以后,經(jīng)過這幾年的努力,我們借助這世界第一品牌的影響力,的確它提升了我們公司的形象,新的一年剛剛開始我們又獲準了,日本“正興電器”在華南六省一市的代理權,這不僅引來了業(yè)界關注的目光,更使我們站在了機遇和挑戰(zhàn)共存的歷史關頭。
中國有句古語叫“三思方舉步.百折不回頭”,當我們給自已的人生確定目標時,當我們?yōu)槟_下的路選擇方向時,的確我們當三思而后行。但是一旦我們確定了目標選準了方向,就一定要有那種百折不撓勇往直前的精神。雖然我們大家都選擇了這條船,那么;我們就一定要義無反顧地把它劃到彼岸去。我們面前的路還很長也很困難并且充滿了風險,但是我們抓住了一個發(fā)展機會。只要我們公司上下繼續(xù)齊心協(xié)力,同舟共濟,堅定長遠的經(jīng)營意識,營造專業(yè)的員工隊伍,建設優(yōu)秀的企業(yè)文化,塑造良好的企業(yè)形象!運通的明天一定會更好!今天我們播下了這個希望,來日我們一定會收獲一片輝煌!
共
3
頁,當前第。
1
頁
1
2
3
在醫(yī)院總結會議上的講話篇四
今天上午,我們開了一個很好的會議,宋主任代表黨工委、管委會作了工作報告,總結了過去一年我們準東地區(qū)經(jīng)濟、政治、文化、社會事務等各個方面的工作。對20xx年的各項工作做了安排和部署,各位與會的同志圍繞報告進行了一個多小時的討論,討論的時間是短了一些,剛才馮書記講了,會后,我們還要通過各種渠道進一步收集大家的意見,盡量使我們的安排和部署符合大家的愿望,符合準東的實際。下面,結合近期的工作和同志們的討論,我談五點意見:
第一、堅持以經(jīng)濟建設為中心,一心一意謀發(fā)展。
當前我們準東地區(qū)面臨著非常繁重的改革、發(fā)展、穩(wěn)定等各方面的任務,也面臨著諸多的問題和矛盾。在這么多的任務當中,我們究盡要把哪一條擺在首位,擺在中心位置上,中央已經(jīng)講得很明確了,市局黨委、油田公司黨委也已經(jīng)講得很明確了,那就是必須緊緊的把握經(jīng)濟建設這個中心。只有經(jīng)濟發(fā)展了,我們才能夠帶動各項事業(yè)的不斷發(fā)展;只有經(jīng)濟發(fā)展了,當前我們面臨的諸多矛盾和問題才能夠逐步得到解決;只有經(jīng)濟發(fā)展了,我們準東地區(qū)的廣大職工、廣大居民的生活水平才能得到不斷改善和提高。因此,各級黨組織、各個單位、廣大職工必須統(tǒng)一這個思想,在任何時候任何情況下始終扭住經(jīng)濟建設這個中心不放松。
當前我們究盡怎樣抓住經(jīng)濟建設這個中心謀發(fā)展呢?
加快發(fā)展的第一方面,是要加快準東地區(qū)的勘探步伐,及早打破勘探上的沉悶局面,我們準東地區(qū)繼火燒山、彩南、沙南油田的發(fā)現(xiàn)之后,這些年來,勘探上一直是處于低潮。我們要實現(xiàn)建設新準東,實現(xiàn)新發(fā)展的目標,要實現(xiàn)第三次騰飛,必須從勘探上入手。同志們可以回想一下,我們前兩次騰飛也都是由于勘探上有了大的發(fā)現(xiàn)。第一次是火燒山、北三臺,實現(xiàn)了第一次騰飛;第二次騰飛是發(fā)現(xiàn)了彩南油田。那么,我想,在目前情況下要實現(xiàn)第三次騰飛,還必須在勘探上有所突破。最近,在油田公司的職代會暨工作會議上王宜林總經(jīng)理提出來,要加大準噶爾腹部和東部地區(qū)的勘探力度,應該說這是一個振奮人心的消息。
如何貫徹落實好王宜林總經(jīng)理的講話精神,我想,第一點,要整合東部地區(qū)的勘探力量,把我們準噶爾盆地東部各個單位、各個部門,所有的有關勘探方面的專家,專業(yè)技術人員都能夠集中起來,發(fā)揮大家的積極性和聰明才智。由準東勘探項目經(jīng)理部牽頭,定期召開勘探工作例會。我想至少每個月要開這么一次會議,這個會議,不同于勘探工作的部署會議?,F(xiàn)在勘探項目經(jīng)理部也定期的開會,這個會議和我講的這個例會是不一樣的,現(xiàn)在這個會是把勘探的一些施工單位,如鉆井、試油、錄井等這些單位叫來安排工作。我講的這個勘探會議是要把勘探方面的專家、技術人員請到一起,共同出謀劃策,怎么樣加快我們的勘探步伐,加大我們的工作力度。第二點,要加快勘探開發(fā)的一體化的步驟,要借助于勘探上的力量,也要借助開發(fā)上的力量,共同打好勘探上的攻堅戰(zhàn),使勘探開發(fā)你中有我,我中有你。在技術力量上,資金的投入上都要做到互動,也請準東勘探項目經(jīng)理部牽頭,成立準東地區(qū)的勘探開發(fā)一體化工作領導小組。第三點,要積極加強對外合作。準東地區(qū)的勘探開發(fā)工作,首先要借助于我們準東地區(qū)自身的力量,但是勘探工作是一項高技術、高投入、高風險的工作,有些力量我們是有的,有些力量是能夠滿足我們工作的,但是有些我們可能顯得有些薄弱。薄弱的方面,不能滿足我們工作需要的方面,要積極的開展對外合作,借助于外部的力量加快我們的勘探步伐。我相信,只要我們勘探工作做到位了,做到家了,準東地區(qū)勘探工作就會迅速走出低谷。因為我們有著非常好的物質(zhì)基礎,準噶爾盆地的油氣資源是非常豐富的,到目前我們的勘探程度是很低的,我想東部地區(qū)可能還更低。這就是我們的巨大潛力。
加快發(fā)展的第二個方面,在開發(fā)上要迅速的扭轉(zhuǎn)原油產(chǎn)量急劇下滑的局面,我們東部地區(qū),最輝煌的時候也就是我們原油產(chǎn)量最高的時候,大概是220多萬噸到230多萬噸。但是,這些年來由于勘探上進展比較緩慢,沒有新的資源接替,我們的原油產(chǎn)量在不斷的下滑,我們?nèi)ツ甑漠a(chǎn)量是190多萬噸,今年,按照油田公司的計劃只有170.4萬噸。彩南90.8萬噸,采油廠80.6萬噸,原油產(chǎn)量的這種下滑局面,如果繼續(xù)下去,后果不堪設想。我曾經(jīng)開玩笑的給準東采油廠領導講,如果繼續(xù)滑下去話,不到十年,我們準東采油廠將不復存在,每年的產(chǎn)量下降七、八萬噸,現(xiàn)在總共就七八十萬噸,當然這是開玩笑。那么怎么樣扭轉(zhuǎn)這種被動局面,我想,一要加強科學注水、優(yōu)化注水方案,利用先進的科學辦法,抓好老油田的穩(wěn)產(chǎn),盡量的減少遞減。在這一方面,我們火燒山作業(yè)區(qū)是有一套成功的作法和經(jīng)驗的,希望我們其它的同志認真汲取火燒山的經(jīng)驗。二要把我們所有報廢的死井、老井全部復查一遍,看看有沒有潛力可挖,能不能再恢復一部分老井。三要加快滾動勘探開發(fā)的步伐,邊開發(fā),邊勘探找到的儲量也是不少的。西北緣每年有一定的.儲量是通過滾動勘探開發(fā)探明的。在我們東部地區(qū),準東采油廠、彩南作業(yè)區(qū)能不能夠在邊開發(fā)的同時,加強一些勘探工作,積極尋找一些新的儲量。
多錢,多安排了很多的井下作業(yè)工作,但是今年,由于成本緊張,井下工作量可能會減少,工作量減少就意味著我們的收入將會減少。所以,我們要立足于東部,但是不能僅僅滿足于東部,必須堅持站穩(wěn)東部,擴大腹部,競爭西部,走向全疆?,F(xiàn)在我們在腹部的幾個油田,也有一定的市場,但是要逐步擴大市場的份額,西北緣我們還很少進入,一定要想辦法進去,同時我們要想辦法打入到吐哈、塔里木、中石化的油田市場。
加快發(fā)展的第四個方面,就是我們那些改制企業(yè),其他的經(jīng)濟成分都要迅速的利用當前的大好時機,不斷地發(fā)展壯大自己,不斷地拓寬我們的工作領域。我們在做好自身工作的同時,還要想辦法做我們過去不會做的工作,以前沒有做過的工作。我們有些單位的領導同志,是有畏難情緒的,一提到加快發(fā)展,拓寬工作領域,就強調(diào)這樣的困難,那樣的困難,這個工作我們過去沒有做過,那樣的工作我們沒有資質(zhì)。在目前的情況下,我們僅僅做我們會做的工作,僅僅干我們以前干過的事情,行不行?請同志們認真地考慮一下。我們過去都是搞油的,只會圍繞著油做工作,行不行?還能不能實現(xiàn)準東地區(qū)的加快發(fā)展,所以我們東部地區(qū)的改制企業(yè),包括準東公司都要進一步解放思想,大膽地實踐。應該說當前我們的發(fā)展機遇、發(fā)展條件都是具備的。
在醫(yī)院總結會議上的講話篇五
同志們:
醫(yī)政管理是衛(wèi)生工作的重要組成部分,從事醫(yī)政管理和醫(yī)療服務的工作人員占到衛(wèi)生隊伍的絕大多數(shù),因此做好醫(yī)政工作對整個衛(wèi)生工作具有重要意義。今天廳里相關處室的主要負責人都來參加會議,可以看到廳黨組對醫(yī)政工作高度重視。
長期以來,醫(yī)政工作者和醫(yī)護人員為保障全省人民身體健康做出了重要貢獻,特別是在去年幾次重大事件醫(yī)療救治工作中表現(xiàn)突出。5.12汶川地震中我們向災區(qū)第一時間調(diào)撥了血液和血漿,由王峻副廳長親自帶醫(yī)療救治隊伍赴四川災區(qū)開展救治,同時接收了198個災區(qū)傷員全部治愈出院,四川省政府和衛(wèi)生廳領導親自來山西表示感謝。去年在襄汾潰壩事件中,國務委員馬凱同志看望傷員后肯定醫(yī)療救治及時有效,省領導也予以充分肯定。今年1月14日省兒童醫(yī)院收治一例人感染高致病性禽流感患兒,醫(yī)院高度重視,當晚就進行會診。第二天上午省衛(wèi)生廳組織專家會診,下午廳黨組召開會議,并向衛(wèi)生部和省委、省政府匯報。省衛(wèi)生廳、太原市衛(wèi)生局以及省兒童醫(yī)院和太原市結核病醫(yī)院采取的措施非常及時,成功治愈了該患兒。陳竺部長講,山西這例病人救治成功,對全國人感染高致病性禽流感的救治有重大意義,證明禽流感是可防可控可治的。此例病人的救治成功,國內(nèi)外媒體上都進行了報道,對整個中國和世界都是一個貢獻。這次的屯蘭礦難,20多個危重病人救治有效。在北京參加會議時,衛(wèi)生部陳竺部長對我講:總理表揚了我們的醫(yī)療救治工作。在處置一系列重大突發(fā)事件中,我們的醫(yī)療救治及時有效,得到了中央領導、省委領導和人民群眾的肯定,這與全省醫(yī)政人員和醫(yī)務人員的努力是分不開的。但由于體制、機制等方面原因,當前醫(yī)療服務質(zhì)量水平和廣大人民群眾不斷增長的醫(yī)療服務需求仍然有很大差距,看病難、看病貴還沒有得到很好解決,醫(yī)護人員、醫(yī)政管理人員受到不少不公正的指責和承受了不少社會壓力,大家仍任勞任怨,扎扎實實工作,借此機會,我代表廳黨組向大家表示衷心的感謝。
剛才,王峻副廳長對醫(yī)政工作做了簡要總結,對今年醫(yī)政工作做了具體安排,我完全同意,希望大家認真貫徹落實。今年的醫(yī)政工作要圍繞全省衛(wèi)生工作會議提出的主要任務展開,即“126”工作思路進行,也就是圍繞一條主線:深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革;突出兩個重點:農(nóng)村衛(wèi)生工作和社區(qū)衛(wèi)生工作;實施六項工程:健康教育與促進工程、醫(yī)院內(nèi)涵建設工程、人才強衛(wèi)工程、中醫(yī)藥振興工程、食品與醫(yī)藥安全工程、醫(yī)德醫(yī)風建設工程。
醫(yī)政管理要重點要做好三個方面工作:
一、建立完善醫(yī)政管理規(guī)范,提高醫(yī)政管理水平。
鄧小平同志講,制度更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。制度好,壞人不能辦壞事,制度不好,好人也辦不成好事。因此,醫(yī)政管理必須加強制度建設,應建立符合實際的管理制度并貫徹落實。我們?nèi)ト魏我凰t(yī)院都能拿出一本厚厚的制度,但到底有沒有執(zhí)行落實?制度是用來執(zhí)行的,而不是用來給人看的。所以制度一定要管用,要從最基本的、最容易執(zhí)行的制度抓起。今年我們要制定醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)守則,醫(yī)務人員在工作時間不準打手機、聊天,不準酒后上崗,不準在醫(yī)院工作區(qū)域內(nèi)抽煙,就是要從解決這些具體問題入手,各地市也要制定相關的規(guī)范制度,并貫徹執(zhí)行。
在醫(yī)院總結會議上的講話篇六
小康大業(yè),人才為本;人才強國、教育興邦。20xx年高考已經(jīng)結束,莘莘學子,捷報頻傳。而欣喜之余,對一些特困群眾來說,更多的是憂心忡忡:上學費用怎么辦?群眾利益無小事,特困群眾無助的眼神撞擊著我們的心,我們不忍心讓他們子女的大學夢因貧困而破滅,更不愿看到特困群眾的希望和寄托化為泡影。一方有難,八方支援,是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng);關愛教育,捐資助學,更能體現(xiàn)我縣廣大干部和群眾的奉獻精神,為此,我們倡議:
全縣各單位(含駐縣單位)廣大干職工慷慨解囊,縣內(nèi)外企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體和個人踴躍捐款或結對幫扶,對今年參加高考被普通高校本科正式錄?。ú缓ㄏ蚝投墝W院)的特困生獻上一份愛心,助上一臂之力,讓他(她)們到大學深造的愿望得以實現(xiàn),切實解決特困群眾的燃眉之急,為國家培養(yǎng)更多的高學歷、高素質(zhì)人才,貢獻自己應有的力量。
由于大家的熱心相助,20xx年我們資助了20名貧困大學生,20xx年資助了60名貧困大學生。為使這項活動公平、公正,我縣成立了由縣人民政府縣長任組長,分管教育的縣領導兼任副組長,縣委辦、縣政府辦、財政、教育、民政、招商、監(jiān)察、審計等有關部門負責人為員的“上猶縣扶貧助學領導小組”,設立了扶貧助學專戶,縣財政每年撥5萬元專款支持,這些都充分體現(xiàn)了縣委、縣政府想群眾之所想,急群眾之所急的高度負責精神。
對此次的捐款我們將實行專戶管理、統(tǒng)籌安排,對學生的貧困程度,我們將組織人員深入調(diào)查,確保真正的'貧困生得到資助,請各單位和個人將捐款于七月三十日前匯入扶貧助學資金專戶,并將捐款名單及數(shù)額交縣捐資助學辦公室(設縣教育局計財股)。對捐款100元以上的個人和捐款300元以上的單位我們將張榜表彰;對資金的使用情況(受資助的學生名單),我們將在政務公開欄、《猶江通訊》上公布,接受社會的監(jiān)督。
在醫(yī)院總結會議上的講話篇七
同志們:
春節(jié)假期剛過,我們在這里召開全局中層干部會議,主要任務是認真學習十六屆五中全會精神,按照市委、市政府對今年水利工作的部署和要求,著眼全年,狠抓當前,做好節(jié)前節(jié)后各項工作的銜接,勁頭不減,工作不松,力度不小,動員全局上下進一步解放思想,認清形勢,振奮精神,拼搏實干,為全面完成20xx年各項工作任務開一個好頭,打一個好基礎。所以今天的會議既是一個收心會、部署會,又是一個工作動員會。下面,我就當前和今后一個時期的工作講幾點意見。
一、振奮精神,統(tǒng)一認識,把思想和精力迅速集中到當前各項工作上來。
今年是“十一五”開局之年,各項水利建設、管理和改革的任務非常重,投資強度前所未有,工程規(guī)模前所未有,被全市人民關注的程度前所未有。工作壓力很大。在這里,我要提醒大家,春節(jié)假期已經(jīng)結束,正有大量的工作等著我們?nèi)プズ?、去推動、去落實。我們要盡快把節(jié)日里已經(jīng)松弛的神經(jīng)緊張起來,把手頭的各項工作迅速抓起來。俗話說,一年之計在于春。從現(xiàn)在起,各處室、各單位要各司其職,使全局的工作迅速恢復到春節(jié)前緊張有序的節(jié)奏。要進一步振奮精神,全力拼搏,講學習、抓落實、搞建設、強管理、求突破,努力實現(xiàn)全年工作“開門紅”。
當前,無錫水利正處在繼往開來、加快發(fā)展的關鍵時期。去年我們的工作取得很大成績,得到了市委、市政府領導和人民群眾的肯定和認可。面對成績,全體同志特別是領導干部要保持清醒頭腦,繼續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè),謙虛謹慎,不能有絲毫的自滿和懈怠。要清醒地認識到要完成今年的工作任務,并不是一件很容易的事情。“工欲善其事,必先利其器”。越是在工作任務重的時候我們越要增強責任感和使命感,越要加強學習,不斷學習,不斷提高,這樣才能促使各項工作再上新臺階。按照市委關于在全市開展創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、服務型黨組織活動的意見精神,今年局黨組提出要在全局系統(tǒng)中創(chuàng)建學習型黨組織活動,抓學習帶工作,抓干部帶隊伍,抓機關帶基層,使廣大水利干部職工的思想素質(zhì)、理論素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)有大的提高。當前,我們要進一步統(tǒng)一認識,繼續(xù)深入學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神,堅持貫徹科學發(fā)展觀,按照“兩個確?!?確保到20xx年率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化、確保經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展軌道)的要求,用科學的理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要認真學習領會中央、省、市領導關于水利工作的重要講話精神。廣大黨員干部,尤其是領導干部要率先學、帶頭學,充分理解領導講話精神,深刻領會工作思路,全面開展各類學習教育,抓好局黨組中心組學習、黨員學習、職工教育,在全局形成濃厚的學習氛圍。
楊衛(wèi)澤書記在市委十屆九次全會的報告中特別提到要加快水利兩大工作,第一要加快現(xiàn)代基礎設施體系,優(yōu)質(zhì)高效完成靚山、親水、揚名、筑城“9大”工程,推進水安全、水供給、水環(huán)境等資源型工程建設;第二要促進經(jīng)濟社會發(fā)展與資源環(huán)境保護“雙向齊推”,大力建設環(huán)境友好型城市,繼續(xù)以太湖水污染防治為重點,加強水資源保護和水環(huán)境治理,促進太湖和城鄉(xiāng)河道水質(zhì)全面好轉(zhuǎn)。黃繼鵬副市長在全市的水利工作會議上對今年水利工作進行了全面部署,提出了建設和完善五個體系,即防洪減災體系、水資源供給保障體系、水生態(tài)保護體系、信息化水利管理體系和現(xiàn)代水利發(fā)展服務體系。節(jié)前,市政府辦公室已將黃市長的講話向全市印發(fā),全文在我局的內(nèi)網(wǎng)上有公布,希望大家認真學習領會,并把兩位市領導的講話精神真正貫徹落實到各項實際的水利工作中去,推動各項工作順利進行。
局黨組提出今年是全市水利系統(tǒng)的拼搏之年,就是要我們把握好科學發(fā)展觀這條主線,把水利系統(tǒng)各級領導干部和廣大職工的思想進一步統(tǒng)一到全面落實科學發(fā)展觀上來,把行動統(tǒng)一到市委、市政府對水利的要求和部署上來,堅定不移地走可持續(xù)發(fā)展水利之路。就是要努力完成兩大工作,建設五大體系,來滿足經(jīng)濟社會各方面的需求。20xx年是“十一五”的開局之年,也是關鍵之年,這個頭開得好不好,關系全局,為此,我們必須全力以赴,奮勇拼搏。加快水利建設,加強水利管理,突出依法治水,深化水利改革,創(chuàng)新機制體制。要著眼“十一五”全局,全力拼搏20xx,奪取“十一五”開局之年各項工作的新突破。
二、明確目標,全力拼搏,突出重點全面推進當前各項水利建設。
各處室、單位要按照年初局黨組的各項工作部署,進一步明確全年目標和各階段目標。進一步落實崗位責任制,狠抓目標管理。局辦公室要抓緊牽頭做好各機關處室、局直單位、各市(縣)、區(qū)水利局20xx年度目標管理考核的修訂、下發(fā)工作,抓好目標責任制落實的督查,把全年的水利目標任務層層分解到各級、各業(yè)務部門,明確領導分工、責任單位,爭取2月底左右各項水利管理、水利發(fā)展目標任務落實到位。局計劃基建、工管、農(nóng)水、建管處等部門、單位要加強春節(jié)后水利工程開工、復工情況的督促檢查,全面掌握全市水利建設動態(tài)。當前,一是要抓好重點水利工程建設。20xx年是無錫城市防洪工程建設的決戰(zhàn)之年,根據(jù)市委、市政府領導的要求,城市防洪工程要加快建設,力爭到底全面完成建設任務,發(fā)揮工程效益。為此,我們要全力以赴認真組織好工程實施,確保重點目標任務的完成。要加快在建的仙蠡橋、江尖兩個樞紐工程建設的進度,江尖樞紐確保汛前基本完成建設任務;要新開工建設利民橋、北興塘、嚴埭港三個水利樞紐,2月17日保證利民橋工程按時開標,施工隊伍及早進場,2月24日舉行仙蠡橋竣工及城市防洪工程全線開工的典禮。今年底全面完成防洪調(diào)度中心建設;要實施運東大包圍堤防及沿線小型閘站工程,完成堤防加高加固12公里,新建小型口門控制建筑物6座;要啟動運西片圩區(qū)防洪達標建設工程,完成山北北圩防洪達標建設;要完成濱湖山洪防治一期工程。同時要加快推進太湖治理工程建設。今年實施梅梁湖第二批生態(tài)清淤工程,完成清淤量150萬立方米。加快推進河道水環(huán)境工程建設。繼續(xù)推進城區(qū)河道整治工程,完成城區(qū)河道三年計劃其余的綜合整治任務。繼續(xù)對城郊結合部的小河浜進行綜合治理。二是要抓好農(nóng)村水利建設。節(jié)前,我們重點開展了以村莊河道治理為主的農(nóng)村水環(huán)境工程建設,各地進度比較好,已有171個村完成了治理任務,完成河塘843條,完成土方300多萬方,土方任務完成過半。目前,我們要根據(jù)農(nóng)村水利建設面廣量大的特點,在督促各地開工復工的同時,繼續(xù)掀起村莊河道的治理熱潮,全面完成800萬方的治理任務。同時要抓緊土方工程的掃尾,抓好防滲渠道建設、機電泵站改造、庫塘整治,灌區(qū)改造等配套工程建設。各項配套工程4月底前要全面完成,為迎接汛期到來做好充分準備。三是要抓好面上的水利基建工程。今年要完成西橫河拓浚三期工程,爭取啟動走馬塘河道拓浚工程,解決錫東地區(qū)澇水出路,改善水環(huán)境。計劃基建處、農(nóng)水處、工管處、建管處等處室要加強檢查指導、督查落實工作,確保各水利建設項目有序推進。質(zhì)量重于泰山。今年全市水利工程建設投資在12個億,任務重,項目多,在這種情況下,更要嚴格執(zhí)行基本建設程序,始終繃緊工程質(zhì)量這根弦。要嚴格執(zhí)行施工招投標制、建設監(jiān)理制、項目法人制、合同管理制,健全質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡,質(zhì)檢站要發(fā)揮作用,加大依法質(zhì)監(jiān)的力度。要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,研究并采取嚴密措施,突出水利建設工地、工程管理單位等重點單位和重點部位的安全生產(chǎn)工作,確保萬無一失。
三、搶抓機遇,嚴格管理,加強局直系統(tǒng)領導班子建設和作風建設。
在管理方面重點做好三方面的工作。一是繼續(xù)加大水資源管理力度。著手準備今年的水法宣傳月各項活動,加強水資源的節(jié)約、保護和合理利用等宣傳的力度。加大水政執(zhí)法力度,開展打擊長江非法采砂活動。當前要做好2月23日生態(tài)市規(guī)劃論證會的各項準備工作,確保規(guī)劃順利通過論證,確保我市成為全國生態(tài)示范城市。二是抓好工程管理。繼續(xù)開展工程千分制的管理考核工作,今年爭取有兩個直屬工管單位成為省二級工管單位。抓好防汛歲修、急辦工程建設。城區(qū)繼續(xù)堅持經(jīng)常性調(diào)水,保持河道水質(zhì)。沿湖各閘要加強管理,防止污水流入太湖,保護太湖水質(zhì)。三是及早開展防汛大檢查。要立足于早,立足于有,立足于大,時刻繃緊防汛防旱防臺這根弦。進一步確立防汛防臺責任,做到“預報快、反應快、聯(lián)動快、匯總快”。從現(xiàn)在起就要“箭在弦上,蓄勢待發(fā)”,全面做好汛前檢查,突擊除險加固,儲備防汛物資,策劃防汛預案,從早從細,防患未然。爭取在本月中旬完成部署,三月份全面展開防汛工程大檢查。
在黨的建設方面,一是要繼續(xù)開展爭創(chuàng)好班子活動。按照“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能忍耐,特別能團結,特別能奉獻”的要求,在全局系統(tǒng)認真開展爭創(chuàng)好班子活動。繼續(xù)以主題教育為抓手,認真開展為“兩個確?!苯üαI(yè)黨員主題教育,為水利中心工作提供強有力的思想和組織保證。嚴格按照《干部任用條例》的要求選人用人,配齊配全基層領導班子,認真抓好城市防洪工程管理處等新建單位的領導班子組建工作,全面推行公推競崗,競爭上崗,嚴格選拔程序,堅持民主推薦、民主測評、考察預告、任前公示等制度。切實保證選人用人的質(zhì)量,進一步擴大群眾對干部選撥任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權,做到公開、公平、公正。要加強年輕干部的培養(yǎng)力度,要從一線工作崗位,有實際工作能力,優(yōu)秀的水利管理人員選拔到領導崗位,堅持標準,不拘一格大膽選拔優(yōu)秀年輕干部,注重提拔不同年齡層次的干部,保持各領導班子年齡結構合理。二是進一步加強機關作風建設。去年底,市重點工作目標考核領導小組組織社會各界對全市92個黨政機關作風建設情況進行了民主測評,經(jīng)測評全市第一類39個機關,平均綜合滿意率為91.08%,平均綜合測評得分89.36分。我局獲得的綜合滿意率為96.57%(其中滿意率為40.71%,基本滿意率為55.86%),綜合測評得分為91.73(市領導測評得分為96.67分,社會調(diào)查測評得分為90.08分),總體來看社會各界對我們水利工作還是滿意的,但也提出了一些意見和建議,特別是對水環(huán)境的治理,對水污染的防治,河道的長治久潔等問題,群眾的關注度很高。下一步,我們要深入分析查找原因,制定相應的措施,認真進行整改,按照為民、務實、清廉的要求,真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。三是進一步抓好各類文明創(chuàng)建活動。局機關內(nèi)部和局直單位中的窗口單位要以創(chuàng)建文明機關、文明單位、文明窗口活動為載體,深入開展精神文明創(chuàng)建活動。今年局機關黨委要繼續(xù)推進主題教育的開展,在全局系統(tǒng)營造團結向上、奮力拼搏、務實創(chuàng)新的良好氛圍,激勵廣大干部職工以更飽滿的熱情、更昂揚的精神狀態(tài)投身水利建設。精神文明建設要保證投入、落實計劃、創(chuàng)造條件,實現(xiàn)三個文明相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。
新的一年,水利發(fā)展和改革的任務十分繁重。做好以上工作,要求我們水利干部職工要以科學的發(fā)展觀來指導水利實踐,要求我們要站在全市發(fā)展的大局來認識水利工作,要求我們要調(diào)動一切積極因素來落實水利任務。我們必須牢固樹立科學發(fā)展觀,大力弘揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神,以拼搏的思想、拼搏的勇氣、拼搏的毅力,以扎實的工作、嚴謹?shù)淖黠L、良好的精神狀態(tài),努力開創(chuàng)水利工作新局面,奮力奪取20xx新業(yè)績,為全市“兩個確?!弊鞒鰬械呢暙I。
在醫(yī)院總結會議上的講話篇八
醫(yī)院,古代或稱醫(yī)局、醫(yī)館,是指以向人提供醫(yī)療護理服務為主要目的的醫(yī)療機構。其服務對象不僅包括患者和傷員,也包括處于特定生理狀態(tài)的健康人(如孕婦、產(chǎn)婦、新生兒)以及完全健康的人(如來醫(yī)院進行體格檢查或口腔清潔的人)。下面就是本站小編給大家整理的在醫(yī)院總結會議上的講話,僅供參考。
尊敬的各位領導、同志們:
大家下午好!
很高興與大家一起總結回顧縣醫(yī)院20xx年度工作,共同見證我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新成就。李局長因事不能出席會議,特別委托我參加。借此機會,我代表李局長及衛(wèi)生局班子對一年來縣人民醫(yī)院取得的榮譽和成績表示熱烈祝賀,對無私奉獻、團結拼搏、辛勤工作的干部職工們表示親切慰問和衷心感謝!
涌現(xiàn)了一批好干部、好醫(yī)生、好院長,打造了一支政治可靠、業(yè)務精湛、奮發(fā)有為的衛(wèi)生干部隊伍。正是因為有了這樣一支勤奮敬業(yè)、開拓拼搏的衛(wèi)生隊伍,我縣的農(nóng)村中醫(yī)藥先進縣創(chuàng)建工作才能順利通過國家和省級驗收,全縣的醫(yī)藥體制改革、醫(yī)療救治、疾病預防控制、婦幼保健、愛國衛(wèi)生、合作醫(yī)療、應急處置等各項衛(wèi)生工作均取得了顯著成績,切實保障了人民群眾的身體健康。
過去的一年,縣醫(yī)院各項工作也取得了顯著成績,醫(yī)院遷建工程主體已順利封頂,醫(yī)院業(yè)務總量明顯增加,業(yè)務范圍不斷擴大,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。全年接診18.2萬人次,業(yè)務收入達4300多萬元,各項技術指標均達到或超過歷史最高水平,被省愛國衛(wèi)生運動委員會命名為“省級衛(wèi)生先進單位”,為廣大群眾提供了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷的醫(yī)療服務。這些成績的取得,歸功于以梁院長為首的團結務實、銳意創(chuàng)新的院領導班子,歸功于一支服務大局、愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的干部職工隊伍。
為了更好地做好醫(yī)療衛(wèi)生服務工作,我們要緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好三個環(huán)節(jié),進一步加大人才工作力度,增添衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動力。一是針對縣鄉(xiāng)衛(wèi)生人才短缺的問題,衛(wèi)生局已報請縣政府同意,通過三年時間陸續(xù)招聘300余名衛(wèi)生技術人員。今年計劃招聘140名,目前此項工作正在籌備中。二要加強政治學習,提高政治敏銳性,增強政治素養(yǎng),提高為保障群眾健康服務的自覺性,必須明確“我有義務為群眾健康服務”;三要加強業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平,必須確?!拔矣心芰槿罕娊】捣铡?四要加強職業(yè)道德建設,積極開展換位思考,體諒患者痛苦,必須做到“我用文明溫馨的方式為群眾健康服務”。努力做到了這幾點,我想,我們就無愧于“白衣天使”這個神圣稱號。
同志們,希望大家在縣委縣政府和衛(wèi)生局的堅強領導下,在省市衛(wèi)生部門的周密部署和精心指導下,團結拼搏,扎實工作,為促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,提高人民群眾醫(yī)療健康保障水平做出新的、更大的貢獻。
謝謝大家!
同志們:
今天,我們在這里歡聚一堂,共敘業(yè)績、共話新春、共謀發(fā)展,主要目的是通過年度總結表彰,凝聚醫(yī)院發(fā)展正能量,廓清醫(yī)院發(fā)展思路,構建發(fā)展良好醫(yī)院文化,團結引領全院干部職工在新的一年里“聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展”。剛才,我們隆重表彰了___等___余個先進集體、___等___余名先進個人,在此,我謹代表醫(yī)院院總支向受表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向一年來積極投身醫(yī)院建設、立足崗位建功、勇創(chuàng)一流譜佳績的全院干部職工致以崇高的敬意!
今天的會議,既是一次總結成績、增強信心、弘揚先進的總結表彰會,也是一次明確目標、謀劃未來、鼓勁加壓的動員部署會。借此機會,我講兩點意見:
一、傳承經(jīng)驗,珍惜成果,堅定加快發(fā)展信心。
20xx年是新院投入運營的起始之年,一年來,醫(yī)院整體運營健康、平穩(wěn)、有序,全院干部職工堅守“在危機中謀發(fā)展,在憂患中求生存,在積淀中尋薄發(fā)”的信念,頂住規(guī)模擴展、發(fā)展提質(zhì)的巨大壓力,圓滿完成了年度制定的各項工作任務,醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢喜人:業(yè)務運營屢創(chuàng)新高,公立醫(yī)院改革有序推進,業(yè)務技術發(fā)展亮點紛顯,硬件環(huán)境設施全面提升,各項工作可圈可點,業(yè)績熠熠生輝:
一是醫(yī)院運營業(yè)績喜人。
1、20xx年,醫(yī)院克服了新院運行過程中的種種不利因素,平穩(wěn)運行,門急診量30.3萬人次,同比增長5%,其中,日門診量最高達到820人,創(chuàng)造醫(yī)院歷史標桿;出院人數(shù)3.1萬人次,同比增長51.4%;手術6008臺次,較去年上升30.9%,醫(yī)院今年總收入1.79億元,同期增長37.4%,其中,醫(yī)療收入接1.21億元,同期增長50.1%。
2、醫(yī)院全年發(fā)放總獎金達1397萬元,較20xx年增長了987.63萬,增幅達241%,較20xx年增長了1327.65萬元,相比之下20xx年員工獎金比20xx年翻了20倍之多,當然有些效益好、發(fā)展快、管理好的科室感覺較明顯,而發(fā)展滯后的科室就不是那么明顯,新院投入使用后,醫(yī)院努力克服運營發(fā)展壓力,在保障資金安全運轉(zhuǎn)的前提下,保證了在崗人員收入,月人均獎勵績效收入3833.84元,同比增長37.22%。最高發(fā)放月度獎金總額達到132萬元,較20xx年最高月度獎總額增長230%,讓全院的干部職工實實在在感受到、享受到醫(yī)院發(fā)展的成果。
3、20xx年各科室普遍運轉(zhuǎn)良好,中醫(yī)康復科、皮膚科、口腔科、眼科、病理室、ct室、兒科、急診科、消化內(nèi)科、9個科室總收入增長率超過80%,其中,中醫(yī)康復科的總收入增長率超過200%。部分臨床科室年度收入可觀,如心內(nèi)科的年度總收入為328.6萬,胸外科的年度總收入為280萬,消化內(nèi)科的總收入為380萬,兒科的總收入460萬,婦產(chǎn)科總收入684萬元,在這里我就不一一枚舉了。應該說,這些成果的取得,源自于大家在困境面前敢于直面危機的意識、善于把握機遇、勇于攻堅克難,源自于大家在發(fā)展面前鳳凰涅槃的勇氣、改革創(chuàng)新的決心和堅定發(fā)展不動搖的自信。20xx年我們有很多科主任主動放棄了休息,天天呆在科室里,搶救病人,培訓年輕醫(yī)生,落實核心制度,學習二級評審文件,正是這批優(yōu)秀員工的無私奉獻和默默耕耘,我們才有了今天的跨越,在此,我謹代表院總支對大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝!!道一聲,大家辛苦了!
二是公立醫(yī)院改革有序推進。
按照上級的統(tǒng)一安排,縣醫(yī)院于20xx年11月1日,全面啟動縣級公立醫(yī)院綜合改革,并于當日實施了藥品零差價;破除以藥補醫(yī)取消藥品加成政策后,調(diào)整醫(yī)療服務價格,調(diào)動了醫(yī)務人員提高技術和服務水平的積極性,醫(yī)療服務性收入明顯增加;作為全省綜合支付試點單位之一,我院的綜合支付和雙向轉(zhuǎn)診工作一直走在全省縣級醫(yī)院前列,得到了國家、省、市、縣各級領導的肯定及同行的贊譽。
三是基礎建設競進提質(zhì)。
去年年底醫(yī)院頂住種種壓力,克服重重困難,以超常規(guī)的工作強度,順利完成了整體搬遷工作,為醫(yī)院跨越發(fā)展贏得了寶貴的時間和機遇空間。醫(yī)院臨床醫(yī)技科室擴展至26個,病床數(shù)由原來的350張擴充至800張。醫(yī)院投入8000余萬元購置了16排ct、1.5t核磁共振、dr、飛利浦彩超等一系列高端儀器設備;投入400多萬元加強信息化基礎建設,一卡通、pacs系統(tǒng)已經(jīng)陸續(xù)完成,電子簽名系統(tǒng)正在部署實施。一系列硬件的改善有力支撐了臨床業(yè)務技術發(fā)展,優(yōu)化了服務流程。住房和城鄉(xiāng)建設局和國土資源局已批準高端康復養(yǎng)老項目選址規(guī)劃,節(jié)能評估報告已完成,環(huán)評進入專家評審階段。
四是醫(yī)護質(zhì)量穩(wěn)步提升。
20xx,醫(yī)院以“二甲”創(chuàng)建為契機,狠抓基礎醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量,重點做了四方面工作:一是堅持領導督查機制,從元月份開始,院領導班子、各職能科室負責人每天早晨參加行政早會,總值班反饋前一天的值班情況,院領導安排解決值班過程中遇到的問題。每個月的第二個和第四個星期三院領導班子帶領全院職能科室負責人行政查房,聽取各臨床及醫(yī)技科室工作人員日常工作中需要解決的實際問題,現(xiàn)場辦公就地落實。院領導班子堅持每周一次夜晚查房,形成了領導督查的長效機制。二是完善質(zhì)量控制體系,創(chuàng)建辦以“摸底調(diào)查、建組織、修制度、完善體系”為重心,全面修訂了各部門。
規(guī)章制度。
完善了醫(yī)院質(zhì)量管理體系。三是強化核心制度落實醫(yī)務科嚴格規(guī)范手術審批報告、手術醫(yī)師資質(zhì)授權、抗菌藥物規(guī)范使用及病案環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量管理并按照二級醫(yī)院創(chuàng)建標準出臺了規(guī)范性文件使醫(yī)療核心制度在臨床診療活動中得到很好落實。四是強化過程質(zhì)量監(jiān)管醫(yī)務科每周到各病區(qū)檢查病歷質(zhì)量、醫(yī)療記錄本、手術記錄等;護理部每周進行護理查房每月召開護理質(zhì)控及護理安全會議確保護理質(zhì)量穩(wěn)步提升。5月份楊森美、馮娜、袁振枝三名同志獲信陽市“優(yōu)秀護士”稱號、11份護理部在全市優(yōu)質(zhì)護理大賽中獲得“團體二等獎”、張貝貝同志獲得個人“三等獎”的好成績;藥劑科每星期平均抽查處方300張、病歷50份對全院的處方書寫規(guī)范、合理用藥、進行督導檢查。院感按照二級綜合醫(yī)院等級評審要求制定醫(yī)院感染工作制度、職責、流程;全年散發(fā)院內(nèi)感染病例手術切口以及重癥icu的導管相關血液感染、尿管相關泌尿系統(tǒng)和呼吸機相關性肺炎等感染發(fā)生率均明顯降低。醫(yī)務科、護理部、藥劑科、院感每周一行政例會對上一周的檢查內(nèi)容進行反饋對不合格科室進行通報及處罰并責限期令整改。20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量糾紛6起醫(yī)療糾紛較去年同期下降57.1%賠償金額27.2萬元同比減少81.5%。
五是學科發(fā)展齊頭并進。
新院投入后醫(yī)院通過派業(yè)務骨干到三級醫(yī)院學習,引進高端人才,購買上級專家服務,建立醫(yī)聯(lián)體、建設智慧互聯(lián)分級診療服務體系,與上級醫(yī)院簽訂重點??茙头鰠f(xié)議,使醫(yī)院技術發(fā)展邁上快車道。20xx年婦產(chǎn)科開展腹腔鏡下手術280例;陰式子宮全切+前后璧修補35例,曼式手術及宮頸冷刀各1例;人工絕經(jīng)8例,此項技術在全區(qū)屬首創(chuàng)??祻涂茟{借一流的設備和獨具特色的治療效果,成為醫(yī)院學科發(fā)展亮點。普外科獨立開展乳腺微創(chuàng)旋切除術40余例;開展小切口小兒疝及單個小切口行雙側(cè)小兒疝手術10例,橫切口闌尾切除術20術,在業(yè)內(nèi)形成良好口碑。胸外、泌尿、腫瘤外科開展結腸直腸多源癌行根治性全結腸直腸切除術1例、獨立完成輸尿管結石經(jīng)輸尿管鏡碎石取石術6例、前列腺電切術3例。通過人員優(yōu)化重組,成立神經(jīng)外科、燒傷整形外科病區(qū),病區(qū)服務范圍和運營效率顯著提高,業(yè)務收入實現(xiàn)了成倍增長。腎、腫瘤內(nèi)科血液內(nèi)科病區(qū)開展多種惡性腫瘤化療新技術300余例;動靜脈內(nèi)婁術12例,填補了縣域技術空白。
醫(yī)院集中優(yōu)勢資源,成立呼吸內(nèi)科和重癥醫(yī)學科,開展有創(chuàng)機械通氣30例;中心靜脈直管130例;有效解決危重患者的缺氧問題,為進一步治療爭取時間;靜脈泵開展105例,實現(xiàn)了精確用藥,保證療效,避免不良事故的發(fā)生,以上措施有效促進2個學科的快速發(fā)展。心內(nèi)科開展心肌心衰指標快速檢測、心肌梗死全定量檢測,3000余例,有利于臨床快速鑒別診斷。尤其值得一提的是兒科,內(nèi)分泌、消化內(nèi)科病區(qū),克服病區(qū)成倍擴展的壓力,病床使用率長期保持在100%以上。
共
2
頁,當前第。
1
頁
1
2
在醫(yī)院總結會議上的講話篇九
同志們:
在鎮(zhèn)黨委的高度重視和廣大黨員群眾的積極參與下,我鎮(zhèn)立足實際,統(tǒng)籌謀劃,規(guī)范程序,嚴密組織,于今年3月底前全面完成了村委會換屆工作。此次換屆進一步促進了我鎮(zhèn)農(nóng)村基層民主政治建設,為今后的農(nóng)村工作打下了堅實的基礎?,F(xiàn)在,新一屆村級領導班子已經(jīng)到位,各村要以此為契機,認真扎實抓好村級組織其他后續(xù)性工作?!霸谄湮?,謀其政”,面對新形勢、新任務和新要求,新一屆村班子成員要盡快進入角色,適應工作崗位,解放思想,搶抓機遇,當好基層群眾的帶頭人,當好小舞臺上的大村官。
為此,我對新一屆村書記、主任提一下幾點要求:
一、嚴于律己、樹立形象,做一個有責任心的村干部
村黨支部、村委會是黨和政府聯(lián)系黨員和人民群眾的橋梁和紐帶,是貫徹黨和政府各項工作的落腳點,作為村黨支部、村委會領頭羊的你們,既是指導員,又是戰(zhàn)斗員。一方面要把黨和政府的批示方針、政策通過宣傳教育,發(fā)動、組織廣大黨員人民群眾去實施;另一方面,要把黨員和人民群眾的思想、情緒、呼聲及時準確地反映到上級決策機關。因此,你們的一舉一動、一言一行,直接體現(xiàn)著黨和政府在群眾中的威望,你們工作的認真負責與否,直接影響到一個村的發(fā)展前景。
二、打起精神、創(chuàng)新思路、腳踏實地為老百姓辦實事
在日常工作中,要做到壓住陣、不添亂、不把矛盾上交,做到小的矛盾不出組,大的矛盾不出村,問題不推,困難不講,辦法自想,大膽干事。一是建議大家打起精神來,真正做到想干事、會干事、干成事、不惹事、能擋事。聚精會神,一心一意干幾件讓老百姓心服口服的實事。二是要敢闖新路。根據(jù)黨的十七大和十七屆五中全會精神,聯(lián)系本村實際,解放思想,創(chuàng)新思路,找準哪些是亮點,哪些是關鍵點、哪些是突破點,不因循守舊,照搬照抄,看準了的事情要用鐵手腕抓落實,切不可圖錢、圖權、圖名、圖口氣。既然坐上了村干部的位子,就要為村民辦一些實實在在的事情,依托資源優(yōu)勢,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,不斷增加農(nóng)民收成,壯大村級集體經(jīng)濟。比如修道路、修水利、上項目、辦企業(yè)、整頓村風民風、興辦公益事業(yè)等等,不能只耍嘴皮子,否則只會失去村民對你的信任。
三、擺正位置、團結一致、齊心協(xié)力開展各項工作
一是正確認識村黨支部與村委會的關系。村黨支部的領導核心地位不能動搖,村委會必須在黨支部的領導下開展工作,這是我們在處理黨支部與村委會關系中必須始終堅持的一條重要原則。村委會對有關重要問題的處理,必須在黨支部的領導下,依照有關法規(guī)召開村民大會或村民代表會議討論決定。二是要妥善處理好班子內(nèi)部的關系,督促班子各個成員樹立規(guī)則意識,要按章辦事。要始終堅持民主集中制原則,完善各項基本制度,抓好建章立制,規(guī)范村務公開、民主理財,要多講民主,發(fā)揮集體智慧,反對一言堂、家長作風、獨斷專行、個人說了算等不良現(xiàn)象,以增強村“兩委”班子的號召力和凝聚力。三是團結協(xié)作開展工作。團結出凝聚力、戰(zhàn)斗力。作為村“兩委”一班人在工作中,要以大局為重,定好位、不越位、不串角。要有容人容事的大度,既在工作上相互支持,又在生活上相互關心和幫助,做到互相信任不猜疑,互相理解不埋怨,互相尊重不爭權,確保在工作中上下暢通、左右協(xié)調(diào),切實形成合力。
四、認真細致、平穩(wěn)過渡、落實一系列后續(xù)工作
一是扎實推進后續(xù)選舉工作。目前還有 個村未完成村社管會、村監(jiān)會的換屆工作,各村要嚴密選舉計劃、嚴肅選舉紀律、嚴格回避制度、嚴把候選人關,切實選優(yōu)配強我鎮(zhèn)村監(jiān)會班子隊伍,確保村監(jiān)委在村級事務決策、村務公開、“三資”管理、工程建設、干部廉潔等領域的監(jiān)督實效。
二是落實規(guī)范移交制度,實現(xiàn)工作平穩(wěn)交接。認真落實村“兩委”任期工作規(guī)范移交制度,以村為單位組織上一屆村干部任期內(nèi)的工作進行全面盤點,形成書面明細冊,做到“家底清、帳目明”。對交接過程中隱瞞事實真-相、未如實進行移交,造成損失或有其它違規(guī)違紀行為的,視情節(jié)輕重,給予相應處分。
三是辭職承諾。將競選黨組織委員會成員時的承諾進行梳理,結合新班子任期工作目標,承諾到人,明確具體的承諾事項和日 期,簽訂任期目標責任承諾書,舉行公開承諾儀式,將承諾內(nèi)容在村政務公開欄內(nèi)公布,接受全民監(jiān)督,進一步增強村干部的責任感與緊迫感。以鎮(zhèn)為單位,將新任 村干部的承諾事項報送組織部備案。建立踐諾獎懲工作機制,抓好工作落實,激發(fā)他們工作的積極性和主動性。
四是加強培訓提高工作能力
抓緊組織開展新一屆村“兩委”干部的培訓工作,以便盡快掌握政策,熟悉情況,進入角色,努力推進新農(nóng)村建設。確定村主要干部由縣、鎮(zhèn)組織進行培訓,村支委、村委成員由鎮(zhèn)組織進行培訓。同時,要加強對村干部培訓形式的探索,進一步提高農(nóng)村黨員干部帶領群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的自覺性和本領,提高農(nóng)村黨員干部的政策水平和法制觀念,提高農(nóng)村黨員干部正確認識和處理新時期農(nóng)村人民內(nèi)部矛盾的水平和能力。
同志們,村級組織換屆工作是對我們的一次階段性考驗,也是我們工作的新起點。今后的工作任重道遠,希望大家再接再厲、持之以恒,切實履行好自己的職責,不辜負群眾的信任和支持,努力做到“新班子、新形象、新思路、新機制、新成績”,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展貢獻自己的一份力量!
同志們:
這次全鄉(xiāng)工作會議在大家的共同努力下,圓滿完成了各項議程,達到了預期目的。這次會議是我鄉(xiāng)在實現(xiàn)“十二五”良好開局,面對更加復雜的形勢,總結經(jīng)驗、謀劃未來的一次重要會議。 會上,鄉(xiāng)黨委書記…同志代表鄉(xiāng)黨委作了重要講話,表彰獎勵了過去一年工作中全鄉(xiāng)涌現(xiàn)出來的先進集體和模范個人。這次會議主題明確,內(nèi)容豐富、思想清晰,重點突出,會議開得很成功,特別是…所作的工作報告,既客觀實際地對2011年全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展取得的成績進行了認真總結,又全面準確地對當前全鄉(xiāng)加快發(fā)展面臨的形勢和存在的問題,進行了深刻分析,更科學統(tǒng)籌地對2012年經(jīng)濟社會發(fā)展任務進行了安排部署,給我們描繪了新的發(fā)展藍圖,報告鼓舞人心,催人奮進,這次會議是一次繼往開來的會議,是一次統(tǒng)攬全局的會議,是一次團結奮進的會議,是我們做好今年和今后一個時期各項工作的總綱領。下面,我對會議進行總結,講幾點意見。
一、關于會議的收獲
(一)全面回顧了工作和成績,堅定了信心和決心。…的工
作報告,從5個方面回顧總結了2011年全鄉(xiāng)取得的發(fā)展成效,從而進一步鼓舞了士氣,振奮了精神。同時,也增強了我們的榮譽感、使命感和責任感。
(二)深入分析了機遇和問題,統(tǒng)一了思想認識?!瓘?個方面深入分析了發(fā)展中存在的矛盾和問題,通過深入的分析,使我們在工作中既充滿信心,又能保持清醒的頭腦,主動把握機遇,應對困難和挑戰(zhàn)。
(三)確定了思路和目標,安排部署了今年工作。…在肯定成績、總結經(jīng)驗、分析發(fā)展機遇、指出存在問題的基礎上,提出了2012年全鄉(xiāng)發(fā)展的總體思路和主要目標,并從7個方面安排部署了今年工作,希望大家認真抓好落實。
二、關于會議精神的貫徹落實
(一)認真貫徹好會議精神。各與會人員下去要認真學習這次會議的精神。各村支部書記也要認真組織本村干部群眾深入學習會議精神,特別是要領會和把握劉書記的工作報告。根據(jù)會議精神,結合本村實際,科學制定今年發(fā)展的思路、重點、目標、任務,提出具體意見和措施,認真貫徹落實。
(二)求真務實,強化責任,狠抓各項工作的落實。今年的各項工作目標已經(jīng)明確,關鍵在于落實,落實的關鍵在于行動。各村一定要立即行動起來,立足實際,真抓實干,強化責任,勇于負責,把今年的各項工作落到實處。
三、關于抓好當前的工作.
“一年之計在于春”,希望同志們按照這次工作會議的安排部署,抓緊抓好當前幾項工作,爭取一個良好的開端。
(一)計劃生育工作
要迅速掀起三、四月份計生宣傳月服務高-潮,營造濃厚的計生工作氛圍,落實人口與計生工作目標管理責任制,做到責任、措施、投入、督查“四到位”,采取超常規(guī)辦法,全力以赴抓好計生工作,同時加強人口綜合治理,形成部門齊抓共管的工作合力,加強流動人口計生管理,嚴厲打擊“兩非”行為,強化孕前管理,加大社會撫養(yǎng)費征收力度,進一步創(chuàng)新工作機制,落實計生優(yōu)惠政策,提高計生服務水平。
(二)社會穩(wěn)定工作
社會穩(wěn)定是加快發(fā)展的前提,沒有社會穩(wěn)定,發(fā)展就無從談起。一要認真抓好信訪工作,要按照“誰主管,誰負責”的原則,全面落實信訪工作領導責任制,引導群眾以理性合法形式表達利益訴求,依法及時解決群眾反映強烈的突出問題。最大限度地減少不和諧因素,認真做好矛盾的排查化解工作,落實社會治安綜合治理各項措施,嚴厲打擊各類違法犯罪活動。
(三)安全生產(chǎn)工作
村莊等重點領域、重點部位、重點環(huán)節(jié)的隱患排查和專項整治,特別是地質(zhì)災害等安全的排查,全面落實安全生產(chǎn)責任制,防止重特大事故發(fā)生。
(四)春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作
春季農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的基礎,對全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務至關重要。各村要落實好黨在農(nóng)村的政策,充分調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性,認真抓好當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。一要抓緊抓好春耕備耕各項工作;二要加強以水利為重點的農(nóng)業(yè)基礎設施建設;三要要強化措施,狠抓落實,不誤季節(jié),抓緊抓好造林工作。
(五)森林防火工作
各村要強化火源管理,提高村民防火意識;要把火源管理責任落實到山頭、地塊和人頭,各村要對村內(nèi)林區(qū)加強監(jiān)管,對重點部位要組織力量巡查,重點設防,鄉(xiāng)林業(yè)站要對鄉(xiāng)內(nèi)林區(qū)做一次清查,嚴加防范,確保萬無一失;要嚴格執(zhí)行森林火災報告制度,不得拖延,隱匿和自行處理,發(fā)現(xiàn)火災及時逐級上報情況。
同志們,新的一年各項工作思路已經(jīng)清晰、任務已經(jīng)明確。我們一定要緊緊抓住有利時機,以開拓創(chuàng)新的思想觀念、奮發(fā)有為的精神風貌、求真務實的工作作風,全面完成既定目標,努力推進全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
最后,衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利,事業(yè)興旺,合家幸福,萬事如意!
謝謝大家!
各位領導、同志們:
2015年,我們在區(qū)工委、管委的堅強領導下,拼搏進取、迎難而上,在金融危機的大背景下,全區(qū)各項指標都呈現(xiàn)了較快的發(fā)展,農(nóng)民生活水平普遍提升,農(nóng)村社會環(huán)境進一步改善,這些成績的取得依賴于區(qū)工委、管委的正確指導,同時更依賴于在座各位的大力支持,在此我謹代表農(nóng)工部黨委、社發(fā)局向支持開發(fā)區(qū)建設的各位書記、村長、委員同志們表示衷心感謝。
過去的一年,是開發(fā)區(qū)建設的關鍵一年,一年里,我們團結帶領大家,在其他兄弟部門的大力支持下,各項既定目標都順利完成:
1、項目征地工作扎實推進
做到了盡心、盡力、盡職,確保了征地工作的順利推進,未給投資商、施工單位和上級領導增添困難和麻煩。
2、農(nóng)村班子素質(zhì)進一步提升
3、農(nóng)村社會發(fā)展進一步優(yōu)化
進一步改善,農(nóng)民生活環(huán)境進一步優(yōu)化。
4、農(nóng)村集體經(jīng)濟進一步壯大
今年以來,我區(qū)轄區(qū)各村按照“以區(qū)帶村、依區(qū)興村”的原則,集中全體村民智慧發(fā)展經(jīng)濟建設,投資新建汽車4s店 家,逐步完善竹木市場各種配套設施和管理制度,同時對107國道兩旁農(nóng)村集體土地進行合理利用,使得各村集體經(jīng)濟有了更好的發(fā)展。
同志們,總結去年一年的工作,在廣大干部和群眾的共同努力下,確實是取得了較好的成績。經(jīng)濟實力進一步增強,社會各項事業(yè)進一步發(fā)展,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。但必須清醒地看到,我們在前進中仍存在著許多不足之處以及面臨的諸多挑戰(zhàn),急待我們?nèi)パ芯亢徒鉀Q。
一、進一步加強自身隊伍建設
一是要加強村級組織干部隊伍建設,要把村、組的素質(zhì)提高作為隊伍建設的重點。要把經(jīng)濟發(fā)展與我們干部的表率作用結合起來,與社會主義新農(nóng)村建設結合起來,與加強基層民主建設,樹立干部威信結合起來,以實際行動進一步贏得人民群眾的信任。二是要進一步加強黨員隊伍建設,發(fā)展壯大黨的組織隊伍,要把敢于開拓進取、思想敏銳,熱愛基層工作的優(yōu)秀分子吸納到黨的組織中來,增添新鮮血液,激活基層組織建設。
二、進一步解放思想,增加收入,實現(xiàn)區(qū)村共贏
動,一批項目將陸續(xù)入駐,我們將面臨更加艱巨的任務,一是我們要緊緊圍繞項目建設這一中心,進一步解放自身思想,解放群眾思想,團結和帶領廣大群眾,以飽滿的工作熱情、堅忍不拔的工作精神、銳意創(chuàng)新的工作作風、超常規(guī)的工作舉措,集中精力深入扎實地做好各項工作,力爭入?yún)^(qū)項目征地、開工的順利進行,切實實現(xiàn)“以區(qū)帶村、依區(qū)興村”的目標,實現(xiàn)區(qū)村共贏。二是我們還要把增加農(nóng)民收入作為工作著力點。充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力,大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè),加強對農(nóng)民的技能培訓,拓寬農(nóng)民創(chuàng)業(yè)渠道,讓農(nóng)民在其他領域獲得更多收益。關鍵要支持工業(yè),無工不富。農(nóng)民增加收入靠工業(yè)發(fā)展,發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),同樣靠工業(yè),沒有工業(yè)的發(fā)展,開發(fā)區(qū)農(nóng)村發(fā)展就是空話一句。同時繼續(xù)改善農(nóng)業(yè)基礎設施。抓好農(nóng)村交通、衛(wèi)生、生態(tài)等基礎建設,進一步加快城鎮(zhèn)化步伐。
三、進一步推進民生工程建設
我們要繼續(xù)統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè),全面保障和改善民生,不斷開創(chuàng)和諧社會人人共享的生活局面。進一步推進農(nóng)村教育事業(yè)的發(fā)展,抓質(zhì)量,抓提高,創(chuàng)特色。繼續(xù)完善醫(yī)療救助體系,擴大新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面,加強村級衛(wèi)生室建設,完善衛(wèi)生社區(qū)服務中心機制。不斷健全社會保障體系和社會救助體系,加快最低生活保障、五保戶供養(yǎng)以及敬老院建設等工作。堅持發(fā)展公益性文化事業(yè),積極推進農(nóng)村書屋建設,不斷豐富群眾的精神文化生活。著力優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,進一步加快宜居城鎮(zhèn)建設。
同志們,回眸克難求進的2015年,成績和榮譽鼓舞著我們,展望充滿希望的2015年,責任和使命激勵著我們。我們堅信“一份耕耘,一份收獲”。讓我們團結一致、奮力拼搏,為打造實力新區(qū)貢獻力量!
最后,提前給大家拜個早年,衷心祝愿大家在新的一年里工作順利,身體健康,家庭幸福!
謝謝大家!
今天我們召開這次會議是在縣“三級干部”會議后,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定召開的。剛才會上對去年村班子考核情況進行了通報,對2015年做出突出貢獻的單位和個人進行了表彰獎勵,并且制定印發(fā)了2011年村級目標考核和鄉(xiāng)內(nèi)站所目標的考核方案,孫鄉(xiāng)長站在全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的.高度做了重要講話,希望大家要正確對待考核結果,考核好的不要驕傲,考核稍差的不要氣弩,在今后的工作中要以更加飽滿的熱情投入到工作當中,鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展涉及到方方面面,希望我們大家一定要統(tǒng)籌兼顧,抓住關鍵,扎實推進。希望各村各部門根據(jù)會議精神,結合本地實際,制定切實可行的措施,把會議的部署落到實處?,F(xiàn)在,我就如何貫徹會議精神,講四點意見。
(一)進一步認識發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟的重要意義,增強發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟的使命感和責任感。
與責任感,充分認識到,加快鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展不僅是中央和省、市、縣領導對我們提出的要求,也是時代賦予我們的重任,是廣大人民群眾的殷切期望。目前,我鄉(xiāng)各村的經(jīng)濟發(fā)展很不平衡,近幾年來我鄉(xiāng)在薯、牛、菜、肉雞的發(fā)展上有了一定的規(guī)模,但也只是局限于幾個村,土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)濟在一定程度還有很大的發(fā)展空間,經(jīng)濟發(fā)展面臨的困難還很多,大家要堅決摒棄“怨天尤人”和“無所作為”的思想,堅決克服“等、靠、要”的依賴思想,堅決克服急躁漂浮的心態(tài)和形式主義的作風,迎難而上,把工作的中心和重點放在思考和研究如何因地制宜、更快更有效地發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟這個問題上來。我們只有奮力追趕,沒有退路。這一點大家在認識上務必要高度統(tǒng)一。
(二)堅持用科學發(fā)展觀,統(tǒng)攬鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展全局
旅游,生態(tài)新村,構建經(jīng)濟社會發(fā)展、資源集約利用、環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一的可持續(xù)發(fā)展新格局。
(三)加大投入,為鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境
1、突出抓好鄉(xiāng)村道路等公共基礎設施建設。目前,我鄉(xiāng)“村村通”工程已經(jīng)履蓋全鄉(xiāng)所有的行政村,在很大程度上解決了群眾的出行難和農(nóng)副產(chǎn)品運輸難的問題,但是毯梁溝和柳條溝兩個村的中橋和其它幾個村的村組路建設任務還很大,而且由于道路建設和其它原因而產(chǎn)生的村級債務和以林權為主的利益糾紛較多,成為制約鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。今年將進一步加大財政投入,積極爭取上級項目資金。同時發(fā)動村民捐資,力爭盡快完成全鄉(xiāng)道路和橋梁建設任務。
2、大力推進我鄉(xiāng)水利建設項目。水利是農(nóng)業(yè)的命脈,今年的中央一號文件就是加快農(nóng)村水利基礎設施建設,如何加快水利建設及防災減災工程建設,將為鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展提供重要保障。今年我鄉(xiāng)將努力爭取在前懷村、賀家營村完成600畝節(jié)水灌溉項目,配套機井4眼,人畜飲水工程一處。爭取立項完成大河口至大頭山村河壩修建及壩后造田任務,另外各村一定要高標準高質(zhì)量完成全國第一次水利普查工作。
劃發(fā)展的正確思路和促進發(fā)展的有效措施,轉(zhuǎn)化為發(fā)展的實際能力。就是說,千關鍵、萬關鍵,我們?nèi)壐刹吭诟髯缘膷徫话l(fā)揮作用最關鍵;千重要、萬重要,我們?nèi)壐刹恳I群眾增加收入、促進和諧最重要;千困難、萬困難,我們?nèi)壐刹恐灰木哿Α⑴懦щy,思想上不滑坡,辦法總比困難多。因此,我們的鄉(xiāng)村組三級干部要心往一處想,勁往一處使,要比能力,比貢獻,以實績論英雄,以發(fā)展論成敗。各村之間要切實形成爭著上,比著干,竟相發(fā)展,相互趕超的良好環(huán)境,從而形成加快發(fā)展的強大合力,促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展。
二是要落實責任。我們的鄉(xiāng)村組三級干部都要從肩負的領導責任出發(fā),進一步增強大局意識,善于把全鄉(xiāng)工作的重點同各村的實際結合起來,做到對上負責和對下負責的統(tǒng)一,做到在維護大局的前提下實現(xiàn)本村的發(fā)展。在今天的會議上,鄉(xiāng)黨委政府將與各村簽訂今年的工作目標責任書,并實行嚴格的考核,年末兌現(xiàn)獎罰,激勵先進,鞭策后進。各村、各單位都要強化責任意識,把心思用在謀發(fā)展上,把本領用在干事業(yè)上,把精力用在抓落實上,要切實解決干好干壞一個樣,干與不干一個樣的問題,使工作目標責任制真正成為抓落實的一項措施,力爭各項工作創(chuàng)一流、趕先進,推動黨委政府工作部署得到全面貫徹,各項工作取得新的成績。
要雷厲風行抓落實,堅決克服只說不干、推諉扯皮、敷衍塞責、辦事拖拉的不良風氣。在工作中要雷厲風行,形成千斤重擔人人挑、人人頭上有指標的工作格局,做到定一條是一條,條條算數(shù),做一件成一件,件件落實。要大興求真務實之風,一切從實際出發(fā),深入實際,深入基層,問政于民,問需于民,問計于民,及時研究解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定中存在的突出矛盾和問題,要堅持把加快發(fā)展的著力點放在真抓實干上,大力弘揚求真務實的精神,做到敢抓敢管,敢作敢當,工作高標準定位,嚴要求落實,在全鄉(xiāng)樹立“人人想致富,人人忙致富,人人會致富,人人都致富”的局面,不斷推動各項工作再上新臺階。要全面落實鄉(xiāng)村干部廉政承諾制度,鄉(xiāng)、村、組全體干部要以身作則,率先垂范,按照、縣政府的要求和人民的期望,帶著對人民群眾的深厚感情,做好每一件事情,真正做到廉潔奉公,勤政為民,干凈干事,清白做人,以實際行動和成效取信于民,樹立農(nóng)村干部的良好形象。
的熱潮。同時各村社要密切關注和努力解決好群眾在春耕生產(chǎn)過程中的熱點、難點問題,特別是解決好貧困戶、特困戶的具體問題。
同志們,目標凝聚人心,形勢催人奮進。做好今年的各項工作,任務艱巨,責任重大。讓我們以加快發(fā)展的信念,敢為人先的膽略,求真務實的精神,大膽創(chuàng)新,合力攻堅,奮發(fā)有為,扎實工作,確保圓滿完成全年各項目標任務,為促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展而努力奮斗!
解決,勢必影響農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展,延緩全縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)建設進程。因此,
全縣各級各部門要切實增強做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的責任感,全力加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,
發(fā)展中具有舉足輕重的地位。能否率先在2015年實現(xiàn)全面小康,關鍵取決于能否實現(xiàn)農(nóng)村的小康。而目前我縣農(nóng)村的發(fā)展,從縱向比,農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得了顯著成績,農(nóng)村面貌發(fā)生了巨大變化,但從橫向比,與全市其他縣區(qū)還存在較大差距。要在全市率先實現(xiàn)小康,我們要做的工作艱巨而繁重。尤其是農(nóng)村消費、住房、教育和社會保障水平等一些指標還沒有達到小康的最低標準。尤其是農(nóng)民收入增速緩慢、農(nóng)村人口受教育程度低,這兩項工作成為制約全面小康建設的主要因素。加之全縣尚有2.86萬人處在貧困線以下,實現(xiàn)這一目標壓力更大。因此,要如期建成全面小康社會,必須把農(nóng)村作為主戰(zhàn)場,把農(nóng)民增收作為突破口,把農(nóng)業(yè)發(fā)展作為硬任務,花大力氣,下大功夫,抓緊抓好,抓出成效。
二、努力實現(xiàn)“十二五”全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作良好開局
今后五年全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的總體思路是:以科學發(fā)展觀為指導,按照建設“一城五區(qū)”的戰(zhàn)略布局,以推進城鄉(xiāng)一體化為統(tǒng)攬,以增加農(nóng)民收入為核心,以轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為主線,以新農(nóng)村建設為重點,深入實施以工哺農(nóng)戰(zhàn)略,全力保供給、促增收、強基礎、惠民生,加快建設全省重要的特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工區(qū)、特色鮮明的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū),努力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)突破發(fā)展、農(nóng)民收入持續(xù)增加、農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定,為率先在全市實現(xiàn)全面小康奠定基礎。這個思路,是在系統(tǒng)總結“十一五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作經(jīng)驗,認真貫徹落實中央省市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的方針政策,緊密結合華亭農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展形勢提出的。希望大家圍繞這個總體思路,認真謀劃好本單位、本部門“十二五”的工作。我感到,“十二五”全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要更加注重做好五個方面。
核桃產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶,汭河、黑河、策底河流域蔬菜產(chǎn)業(yè)區(qū),關山林緣區(qū)藥材示范區(qū),輻射帶動全縣特色產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)適宜區(qū)全覆蓋。要立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,著力培育一批發(fā)展?jié)摿Υ蟆幽芰姷霓r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力,提升產(chǎn)業(yè)開發(fā)的層次和水平。
二是要更加注重農(nóng)業(yè)基礎設施建設。目前,農(nóng)業(yè)基礎脆弱特別是水利基礎設施建設滯后是我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收的最大制約。要以中央出臺加快水利改革發(fā)展的決定為契機,把水利設施建設放在更加突出的位置,用足用好用活政策,全力實施灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程、后河水庫建設等水利工程,加快城鄉(xiāng)防洪基礎設施、汭河黑河流域治理、病險水庫加固等防災減災工程建設,提高水利促進發(fā)展、改善民生、修復生態(tài)的保障能力。要大力改善農(nóng)村道路通行條件,重點突出村社硬化路、產(chǎn)業(yè)路的建設,積極推進城鄉(xiāng)客運交通一體化,全面實現(xiàn)村社水泥硬化路全覆蓋、鄉(xiāng)鄉(xiāng)通公交和80%的村通產(chǎn)業(yè)路的目標。要加快農(nóng)村電網(wǎng)改造升級,提高農(nóng)網(wǎng)供電的可靠性,推進城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價,保障農(nóng)村生產(chǎn)生活用電。要深入推進“一池三改”沼氣生態(tài)示范戶、養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程、村級沼氣服務網(wǎng)點建設,到2015年,使全縣60%的農(nóng)戶用上沼氣,80%以上的養(yǎng)殖場(戶)建成沼氣工程。
貧困現(xiàn)象基本消除”的目標奠定基礎。
四是要更加注重推進農(nóng)村體制機制創(chuàng)新。加快農(nóng)業(yè)發(fā)展,必須深化體制機制創(chuàng)新。要積極學習借鑒外地經(jīng)驗,引用本地成功范例,引導農(nóng)民以出租、互換、轉(zhuǎn)讓等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權,鼓勵龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織以股份合作、訂單、承包等方式推動土地流轉(zhuǎn),促進土地集約化經(jīng)營、科學化管理。要深化集體林權制度改革,依法規(guī)范林地和林木流轉(zhuǎn),加大矛盾糾紛排查調(diào)處,建立健全責、權、利明晰的現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)權制度。要創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式,積極領辦和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工銷售專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會,促進大型超市與農(nóng)民專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、產(chǎn)業(yè)大戶“農(nóng)超對接”,構建暢通的農(nóng)產(chǎn)品物流配送服務體系。
五是要更加注重對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的投入。中央農(nóng)村工作會議提出,要按照 “三個重點、三個確?!钡囊?,繼續(xù)大幅度增加“三農(nóng)”投入。今后一個時期,我們要采取四個方面的舉措,積極支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。一是要建立財政支農(nóng)投入穩(wěn)定增長的長效機制,從今年開始將支農(nóng)資金由年財政收入的13%提高到15%,全部用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。二是要樹立“項目興農(nóng)”的理念,多方掌握信息,認真研究中央省市的投資導向,著手策劃包裝申報一批涉農(nóng)項目,擠進上級的計劃盤子,爭取更多的農(nóng)業(yè)發(fā)展項目和資金,確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入不斷加大。三是要提高金融行業(yè)服務農(nóng)村的能力,落實好扶持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的優(yōu)惠政策,對領辦和創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)科技示范園、龍頭企業(yè)的社會團體和個人優(yōu)先提供小額貸款和貼息貸款,切實解決農(nóng)村發(fā)展資金短缺的問題。尤其是各個金融機構要緊緊圍繞、縣政府的決策部署,轉(zhuǎn)變觀念,降低門檻,加大對農(nóng)民群眾的信貸扶持力度。四是要繼續(xù)堅持縣直部門、駐華單位、企業(yè)包抓聯(lián)建新農(nóng)村的工作機制,積極動員社會團體、各界人士以多種方式參與新農(nóng)村建設和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā),形成全社會支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的良好局面。
分測評的基本依據(jù)。五是要全面落實強農(nóng)惠農(nóng)政策。不折不扣地落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,關系農(nóng)民群眾切身利益,關系農(nóng)村和諧穩(wěn)定,關系黨和政府形象。、縣政府將這項工作作為今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點,專門成立了領導小組,制定了實施方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門要認真學習相關文件,準確掌握強農(nóng)惠農(nóng)政策,研究制定相應工作措施,抓好貫徹執(zhí)行。要克服麻痹和僥幸心理,堅決杜絕挪用、截留惠農(nóng)資金的現(xiàn)象,切實抓好各項政策的落實。要加大政策落實的監(jiān)督力度,不論是哪一級組織和單位,在貫徹落實政策措施的過程中,一旦出現(xiàn)偏差和失誤,必須及時予以糾正,確保政策落實不走樣,給農(nóng)民的實惠不縮水。今年我們將支農(nóng)扶持資金從13%提高到15%,全縣各方面投入農(nóng)業(yè)農(nóng)村的資金將突破3億元,縣上要搶抓農(nóng)時,確保資金及時到位,發(fā)揮應有效應。六是要積極探索農(nóng)民教育的長效機制。長期以來,我們對農(nóng)民群眾在科技知識、致富技能等方面的教育培訓比較經(jīng)常,但在國家大政方針、省市縣各項決策部署和法律法規(guī)等方面的教育還做得不夠。而我縣個別村社農(nóng)民群眾觀念落后,整體素質(zhì)不高,影響了政府決策的有效落實。個別鄉(xiāng)村積極向上的群眾性活動開展較少,賭博等社會不良習氣有所抬頭。今年,我們要把農(nóng)民教育工作由過去單一科技、技能培訓,拓寬到黨的方針政策、省市縣決策部署和各項法律法規(guī)的教育上來,增強農(nóng)民群眾法律意識和政策觀念,更好地支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,支持全縣項目建設,自覺維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定。宣傳部、工商局、婦聯(lián)等單位還可以采取多種形式,開展“美德新風進農(nóng)家”、“好媳婦、好婆婆”、 “十佳孝子”、“誠信農(nóng)戶”、“五好文明家庭戶” 等評選活動,引導農(nóng)民群眾不斷規(guī)范思想行為,樹立新風正氣,逐步在農(nóng)村形成和諧的人際關系、良好的社會秩序和健康的社會風氣。
三、以強有力的措施確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作任務落到實處
取萬元年薪公選、下派機關干部、選派大學生“村官”等方式,選好配強村級班子,著力建設一支守信念、講奉獻、有本領、重品行的鄉(xiāng)村黨組織帶頭人隊伍。要認真落實“四議兩公開”和“一事一議”制度,切實保障黨員的民主權利,推進村級基層民主建設。要把農(nóng)村黨組織和黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的落腳點放在推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作集中突破上,組織引導基層黨組織和黨員干部在農(nóng)村第一線展示才華、大顯身手,以一流的工作業(yè)績體現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)的成效。二要形成齊抓共管的合力。做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作是全社會的共同責任,必須動員各方面力量廣泛參與??h新農(nóng)村建設工作領導小組要充分發(fā)揮牽頭抓總作用,定期研究農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,及時解決發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,保證各項工作順利推進。農(nóng)口各部門要切實履行工作職責,轉(zhuǎn)變工作作風,創(chuàng)新服務方式,在產(chǎn)業(yè)引導、信息服務、技術指導等方面要有更大作為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作放在更加突出的位置,明確責任,狠抓落實,確保圓滿完成既定的各項目標任務。三要改進工作方式方法。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作面臨的形勢和任務在變化,我們的工作方式方法也要隨之而變。要堅持經(jīng)常性深入農(nóng)村一線,了解基層情況,聽取群眾意見,凝聚各方智慧,使我們的決策更加貼近農(nóng)村實際,更加符合社情民-意。要堅持干學結合,及時了解掌握國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的方針政策,注重研究市場、把握市場,自覺運用市場規(guī)律指導農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。要堅持以民為本,著力從農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民最直接、最迫切、最需要的問題入手,尊重民-意、珍惜民力、愛惜民財,竭盡全力為群眾做實事、辦好事,讓農(nóng)民真正得到實惠,享受到農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的成果。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子多思考本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展,多研究干工作的方法,主動贏得上級的支持,爭取更多的項目和資金,確保工作取得突破性進展。
同志們,做好“十二五”和今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,責任重大,意義深遠。我們一定要在、縣政府的堅強領導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以更新的理念、更高的標準、更足的干勁,扎實開展工作,全力推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展再上新臺階,為建設全國科學發(fā)展示范縣做出新的更大的貢獻。
在醫(yī)院總結會議上的講話篇十
局辦公室、政工部:
局20xx年年中工作會于8月16~20日在成都隆重召開,為傳達貫徹這次會議精神,我院于8月30日召開設計院中層以上干部會議,全體與會人員認真學習、深刻領會局工作會議精神,結合我院實際情況,對做好下半年工作提出了新思路,現(xiàn)把我院貫徹落實局20xx年年中工作會議精神的工作情況匯報如下:
一、把握重點,深刻學習領會會議的主要精神。
此次會議由張善友院長主持,認真?zhèn)鬟_了局年中工作會議的重要精神,并結合我院面臨的新形勢、新任務認真領會會議精神,全體與會人員對如何貫徹這次會議精神,搞好我院下半年的工作,進行了深入的研究和討論,各所、各分公司負責人積極發(fā)言,表達了貫徹局年中工作會議精神的決心,全面學習了會議的主要內(nèi)容,重點學習了黃克斯董事長和校榮春總經(jīng)理的講話精神。
二、深入貫徹落實,明確提出設計院院下半年工作重點。
會議精神,就我院下半年工作提出了思路和部署:
(一)細化責任分工,嚴格考核要求。
設計院領導體系不斷完善,領導人員分工逐步明確,設計院要做大做強,必須解放思想、實事求是、與時俱進、更新觀念,下半年要從整章建制入手,在原有的基礎上不斷修訂完善各項規(guī)章制度,為設計院各項工作的開展提供堅實的制度保障。重點項目由院領導牽頭負責,加強與各個部門聯(lián)系溝通,提前排好計劃,細化分解責任目標,逐項考核,責任到人,做到事事有人管,事事有人做。
充分發(fā)揮考核分配的激勵和約束作用,嚴格按照考核要求進行考核,重點完善對院副職的考核辦法,做到統(tǒng)籌兼顧,接受廣大職工的監(jiān)督。
(二)加強管理,保證按期保質(zhì)完成設計目標。
管理也是一種產(chǎn)出,我們要重點加強內(nèi)部管理,增強職工的企業(yè)責任感和歸屬感,繼續(xù)保持設計院團隊精神,繼續(xù)發(fā)揚設計院吃苦耐勞、任勞任怨戰(zhàn)斗作風,做到人員、設計工期的合理安排。下半年綜合管理部門要做好基礎管理工作,提高服務意識,增強管理服務本領,為設計院創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和和諧的團隊氛圍。
措施必須落實到位,把每一項工作責任落實到人。安全運營工作是我們常抓不懈的重要工作,主要包括技術安全和資產(chǎn)安全,通過提高技術人員的素質(zhì)和能力,保障廣大職工人身健康安全;對財務人員進行培訓,不斷總結經(jīng)驗,及時解決出現(xiàn)的問題,嚴禁違法違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。
(四)做好技術方面的儲備,繼續(xù)完善設計院設計標準。加快設計院人才梯隊建設發(fā)展,堅持“導師帶徒”制度,積極培養(yǎng)鍛煉人才,提高競爭實力。重視設計人員的培訓工作,為院的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。采取多種形式,利用各種載體,為職工提供學習的機會。根據(jù)各專業(yè)需求,充實技術隊伍的后備力量;把專業(yè)技術人員知識更新,技術換代作為推動技術進步的動力并作為我院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。為技術人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創(chuàng)造更好、更優(yōu)的條件。我們在以后的工作中不斷將我們的科技工作進行歸納總結,努力爭取在八局科技上有我們設計院的聲音。
才,同時對院現(xiàn)有經(jīng)營營銷人員進行崗位培訓,制定崗位培訓計劃,使培訓規(guī)范化、制度化、程序化,切實提高他們的經(jīng)營營銷意識和能力,激勵他們在院新的發(fā)展征程上建功立業(yè)。第三、下大力氣做好后續(xù)服務。后續(xù)服務人員要對設計變更把好關,把好度。把好關就是弄清理由,分清責任,在變更單上簽好變更原因和理由。把好度就是依據(jù)法規(guī)辦事,不該變的不變,不該簽的不簽,該變的要抓緊快辦;強化后續(xù)服務管理,做到人員到崗到位,處理及時快速,提高服務效率;綜合管理部門逐月對設計部門的后續(xù)服務工作進行考核。提高設計部門對后續(xù)服務重視度,保證按時提供變更圖紙。
在今后的工作中,我院將積極貫徹落實科學發(fā)展觀,按照局20xx年年中會議的精神要求,進一步明確發(fā)展目標,努力踐行奮斗,為八局的發(fā)展增光添彩。
在醫(yī)院總結會議上的講話篇十一
這次在全系統(tǒng)開展的干部政治業(yè)務建設培訓班,從xx年2月23日開班至現(xiàn)在,共歷時七天時間,全系統(tǒng)近2400余人次參加了培訓。
這次培訓總的感到辦的很成功,針對性很強,大家反響很好,取得了預期效果,概括起來主要有三個特點:
一是準備工作扎實。
這次培訓時間緊、任務重,市局各負責部門堅持早入手、早準備,精心設置培訓內(nèi)容,認真研究服務保障措施,周密安排培訓課程,并及時制定下發(fā)了培訓實施方案。
各授課人員按照分類培訓的要求,針對崗位業(yè)務內(nèi)容,按照“缺什么補什么”的原則,認真解決工作中遇到的實際問題,突出針對性、操作性和實用性,認真編寫了培訓教材。
培訓教材我們已經(jīng)進行了印發(fā),保證了系統(tǒng)工作人員人手一冊。
二是組織領導嚴密。
各單位對培訓工作都給予了高度重視,都能夠科學統(tǒng)籌安排工作,妥善處理和解決工學矛盾,按要求組織人員按時參訓。
各縣(市)局每天還安排了一名班子成員帶隊參加學習,保證了所屬人員的參訓率和課堂紀律。
特別是經(jīng)開分局,主要領導親自組織,親自協(xié)調(diào)解決培訓中遇到的各類問題,為參訓人員創(chuàng)造了安心學習的條件和環(huán)境。
為切實提高培訓質(zhì)量,局黨辦堅持通過人員定位管理和全程跟蹤錄象方式,督促人員按時到課。
并在每講結束后組織進行統(tǒng)一考試,檢驗培訓效果。
對錄象和考試成績我們將適時下發(fā)各單位,作為年度目標責任制考試的重要內(nèi)容。
三是培訓針對性強。
這次培訓與去年不同的是,我們采取了分類培訓方式,根據(jù)分管業(yè)務設置培訓課題,極大增強了培訓針對性和有效性。
各單位參加培訓的同志也都非常珍惜這次培訓機會,都把它作為提高自身素質(zhì)、提高依法行政能力的難得機遇,自覺排除各種干擾,克服各種困難,聚精會神抓學習,學習氛圍非常濃厚,保證了培訓工作的全程、全員參與。
特別是各單位參訓的領導同志都能帶頭端正學風,虛心求教,全身心投入,切實起到了模范帶頭作用,是培訓工作取得預期成效的關鍵。
這次培訓,各城區(qū)和。
開發(fā)區(qū)分局基本做到了全員培訓,但各縣(市)局和雙陽分局還有部分人員沒有參加,各單位要在4月30日前按市局編寫的培訓教材,以電化教學的形式,按業(yè)務類別完成對所有未參加人員的培訓。
局黨辦要對這項工作落實情況進行督促檢查。
總結這次培訓,我感到主要收獲有三點:
一是通過學習,提高了干部隊伍的政治素質(zhì)。
這次培訓我們專門請黨校教授、市檢察院弟處長就實踐報告科學發(fā)展觀、預防職務犯罪內(nèi)容進行了專題輔導。
通過輔導,增強了大家對對科學發(fā)展觀的理解,特別是對運用土地這個“閘門”來卓有成效的參與宏觀經(jīng)濟管理,有了更深層的認識和理解,有助于我們在當前國土資源管理越來越突出的地位和作用中,正確把握自己,依法履行職責。
特別是在當前系統(tǒng)黨風。
廉政建設面臨嚴峻形勢下,對于備受社會關注的國土資源事業(yè)而言,更需要堅持不懈地推進黨風廉政建設和反腐倡廉建設,不斷提升國土資源管理工作的權威性和公信力,這次培訓是加強全系統(tǒng)黨風廉政建設的重要政治保證。
二是通過學習,提高了干部隊伍的業(yè)務素質(zhì)。
這次培訓,按照所涉及的國土資源管理業(yè)務范圍內(nèi)容,我們組織市局相關業(yè)務部門按照所涉及的業(yè)務范圍,著重講述了土地利用、土地規(guī)劃、耕地保護、土地執(zhí)法監(jiān)察、礦產(chǎn)資源管理及地籍管理等內(nèi)容,請市審計局、市財政局領導就財務資金管理進行了授課。
通過培訓,較好解答了目前各單位業(yè)務運轉(zhuǎn)中遇到的各種難題,進一步優(yōu)化了各崗位干部國土資源管理知識結構,對提高各級干部的能力素質(zhì),學會運用新方式、新手段、新措施處理和解決新形勢下國土資源管理問題,不斷提高依法行政、參與宏觀調(diào)控的能力,起到了積極的推動作用。
在醫(yī)院總結會議上的講話篇十二
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
畢業(yè)之后的我很順利地得到自己的人生的第一份工作,而同時,我的很多同學還在東奔西跑地找工作,在嚴峻的就業(yè)形勢下,公司為我提供了如此珍貴的一個工作機會,我倍感珍惜!公司為了幫助我們這些新員工盡快適應公司環(huán)境與工作,特為我們提供了培訓課程,通過這次培訓和學習,我知道我們的公司是xx影視集團指定的廣告一級代理公司和節(jié)目發(fā)行公司,我們能夠運用本身所擁有的優(yōu)質(zhì)媒體資源,無縫植入王牌節(jié)目,結合線下活動推廣,憑借強勁的整合營銷平臺,幫助國內(nèi)外企業(yè)更有針對性、更有效地進行大眾傳播和營銷推廣。我們公司改進了傳統(tǒng)的廣告投放模式,能為廣告主提供全方位的整合服務。我們公司是一個充滿活力、勇于創(chuàng)新的團隊。這個團隊就像奔騰向前的駿馬,正勇往直前!
通過培訓,我還知道如何做到從學生到職員的社會角色轉(zhuǎn)變。我認為在學校,我們的主要任務是學習,是為獲取知識,提升自己,是一個索取的`過程。走出學校,我們應該主動承當起為服務社會的責任!所以當劉老師問大家:有誰認為自己是在打工的?請舉手時,我反觀自己,不是這種心態(tài)。
不錯,工作是我們獲取生活來源的一種方式,但更應該是我們回報社會,感恩社會,并實現(xiàn)自身價值的一種方式。我們應該以一種敬業(yè)的態(tài)度去把工作做好,當我們專心于自己的工作時,我們會得到一種愉悅的享受,這個境界離我們事業(yè)有成的人生目標也就不遠了。所以說是工作,還是事業(yè),取決于我們的態(tài)度,工作是謀生,事業(yè)是人生,態(tài)度決定命運!這次培訓之后,我感到收獲到了一顆豐盈的心,培訓課程結合了一系列的哲理故事,讓我記憶猶新,受益匪淺。在這里順便說一聲:真的很感謝公司及xx老師!希望公司及xx老師能為我們提供更多這樣的共同學習成長的機會!半年過去,在xx經(jīng)歷的傳、幫、帶及部門同事的熱心幫助與支持下,我能協(xié)助鄭總做一些客戶中心的日常工作,也初步了解了廣告業(yè)務的工作流程。作為客戶代表,我們的一言一行都代表這公司的形象,只有足夠?qū)I(yè),才能夠給客戶留下良好的,深刻的印象。為了盡快將工作做好,有時下班后我會選擇留下來看點專業(yè)書籍,我堅信努力就有機會成功!
在醫(yī)院總結會議上的講話篇十三
尊敬的各位領導、各位同志們:
大家上午好。
光陰荏在,日月如梭,短短十天的集訓讓我終生難忘,打開記憶的閘門,往事一幕一幕重新在腦海中上演,如此清晰,如此的真實,如此的親切,如此的深刻,如此的感動。
20xx年x月xx號,帶著對新生活新工作的好奇、激動和期待,我來到了學院。因為,因為同一個方向同一個理想,在路上我結識了幾個小伙伴,短短幾分鐘由素不相識到互相幫助,這份情誼讓我很感動,最初的不安和緊張瞬間煙消云散,我明白在這里我不會孤單,有愛的地方就會有天堂。
為了讓我們更快的了解公司、適應新環(huán)境,從號開始,各種培訓課程接踵而至,包括入職動員大會,聚餐,企業(yè)文化介紹,參觀公司展館,安全教育,廉政教育,財務介紹,素質(zhì)教育,戶外拓展等。再次步入校園,走進教室,熟悉的桌椅,熟悉的黑板,這一切讓我思緒萬千,可是再一看周圍一張張陌生的臉龐和講臺前的各位領導,我清醒的認識到我不再是學生了,而是職員。這是我們的選擇更是我們?nèi)松豢苫蛉鼻覠o法逃避的一課,無論如何也要堅定勇敢地走下去!各位領導的講話和介紹讓我們更了解自己的企業(yè),尤其是當我們參觀總部展館的'時候,莊嚴肅穆的幾個大字映入眼簾“只有歷史和文化活著,這個企業(yè)才活著”,那種敬畏之心和自豪感瞬間點燃了我滿腔的熱血和斗志,能成為公司一員,我感到無比的光榮!
這十天的培訓雖已結束,但美好的記憶深烙我心底,團隊的概念在我腦海深入骨髓,我熱愛這個集體!感謝命運讓我們相遇相知相伴,感激你們的關心和鼓勵,讓我更加堅強勇敢的做自己!我們因為彼此而變得更加完美。非常感謝各位領導和人資部不辭辛苦的組織這次培訓活動,讓我感受到了集體的溫暖、組織的關懷和欣欣向榮的活力。
在醫(yī)院總結會議上的講話篇十四
在這全面盤點xx年各項工作的關鍵時刻,我們在這里召開網(wǎng)區(qū)職工教育培訓工作會議,這是一個總結成績交流經(jīng)驗找出差距,同時對明年工作安排部署的重要會議。
在此,我對獲得表彰的優(yōu)秀職工教育培訓工作先進單位表示熱烈祝賀,對公司人事部領導長期對我局職工教育工作高度重視表示誠摯的謝意!
xx年,我局在面臨國家對高耗能企業(yè)調(diào)控力度進一步加大、社會各界監(jiān)控力度加強、局班子調(diào)整等新形勢新情況下,在xx電網(wǎng)公司的領導、關心、支持下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局,遵循“強本、創(chuàng)新、領先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,將“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求貫穿于各項生產(chǎn)、建設、經(jīng)營、管理活動中。
除安全方面發(fā)生一起惡性誤操作事故、售電量指標偏差較大外,各項工作任務得以較好完成,確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行和對社會的安全可靠供電,主要經(jīng)濟技術指標呈良好、可控態(tài)勢,南網(wǎng)方略深入人心,員工隊伍穩(wěn)定,管理逐步規(guī)范、內(nèi)涵有所創(chuàng)新,“用心點亮苗鄉(xiāng)侗寨”服務子文化建設逐步推進,企業(yè)整體管理水平穩(wěn)步提高。
在即將過去的一年里,我局繼省公司組競聘工作完成后,首家在地區(qū)局開展了組競聘工作,取得的成績是良好的。
聘任工作實現(xiàn)了創(chuàng)新和突破,提高了人力資源管理水平,拓寬了后備干部的儲備,進一步轉(zhuǎn)變了觀念,理順了管理體系,鍛煉了隊伍,提高了干部職工隊伍的素質(zhì)。
智力資源是一種資本,意味著智力資源需要投入和產(chǎn)出,需要進行運作和管理,并通過科學的方法來實現(xiàn)增值,而不是簡單的使用和消費。
袁懋振董事長依靠智力資本的運作和擴張,把企業(yè)做好,有持續(xù)的競爭力,缺少了人才,科學無法創(chuàng)新,沒有了技術,企業(yè)無法發(fā)展。
高中低端人才共同發(fā)展,使企業(yè)保持了創(chuàng)新與領先的優(yōu)勢,在袁懋振大教育大培訓的理念下,企業(yè)實施了人才差異化與個性化的培養(yǎng),南方電網(wǎng)不但加工出充足的電力,更加工出供電企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才。
袁懋振以一個大企業(yè)的高瞻遠矚,實現(xiàn)了16萬員工的企業(yè)通力聯(lián)合。
今年袁懋振董事長在廣西、xx和海南的調(diào)研時反復強調(diào):培訓工作極其重要,不能零敲碎打,要“有計劃、系統(tǒng)地培訓”。
我局在南網(wǎng)公司、xx電網(wǎng)公司領導下,高度重視職工教育培訓工作。
把培訓工作重點轉(zhuǎn)移到提高各級人員的業(yè)務能力和水平上來,不斷創(chuàng)新培訓模式,進一步豐富外出培訓、引進培訓、互幫互學、人人上講臺等多形式的培訓方式,提高培訓層次和水平;以全員持證上崗與崗位職系理順相結合為契機,逐步建立結合員工個人職業(yè)生涯發(fā)展、全員參與培訓、待遇、使用一體化的培訓機制;進一步加快培訓體系建設,盡快建立有特色的技能培訓基地,為基層部門和縣局人員技能水平的提高提供平臺;加強對崗位培訓的需求分析、目標確定、課程設計和效果評估,提高培訓的針對性和實效性;注重對班組和一線員工培訓的指導、幫助、督促和檢查;繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型員工”活動,著力提高人員素質(zhì),著力激勵人才脫穎而出,著力營造智力資本運作擴張的良好氛圍。
我局當前良好局面的出現(xiàn)和優(yōu)秀業(yè)績的取得,與我們狠抓培訓教育、努力建設高素質(zhì)職工隊伍是密不可分的。
企業(yè)的發(fā)展必須牢固樹立“人才是第一資源”的觀念,堅持科學發(fā)展觀,積極探索,不斷創(chuàng)新,扎實推進,在員工中樹立“培訓就是最大的福利”觀念,不斷開創(chuàng)我局職工教育培訓工作新格局,有力地推動企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展,努力促進企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。
剛才,任碧成總工對我局一年來的教育培訓工作做了全面的總結,總的來說,xx年取得了較好的成績。
在此,我就不再過多敘述了。
現(xiàn)我就明年教育培訓工作提出幾點意見:
一是要求各級干部員工在教育培訓工作上要繼續(xù)提高認識,把教育培訓工作作為自己不懈的職責和使命,要認識到教育培訓工作是南網(wǎng)方略的要求,是企業(yè)發(fā)展的需要,要不斷增強在教育培訓工作上的使命感和緊迫感。
全面落實xx電網(wǎng)公司用“南網(wǎng)方略”武裝全體員工、教育全體員工的戰(zhàn)略任務。
教育培訓工作要緊緊圍繞“南網(wǎng)方略”,全面、準確、深入地對全體員工特別是新進員工的進行教育。
發(fā)揮培訓優(yōu)勢,促進全面融合。
堅持“一體化”原則,全員培訓必須建立“培訓、考核、使用和待遇”一體化機制,完善各項規(guī)章制度,營造和優(yōu)化人才環(huán)境,堅持貢獻與待遇相聯(lián)系的激勵導向,著力建設干事有平臺、成才有機會、發(fā)展有空間的良好環(huán)境,使真正肯付出、有作為的人得到相應回報,從而形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好氛圍。
二是要進一步完善工作機制,促進教育培訓工作的健康開展。
要建立健全科學、高效的教育培訓評價反饋作用機制,層層落實教育培訓工作責任;建立“述學”機制,全面開展職工業(yè)務技能測試,落實獎懲制度,建立職工個人學習檔案,最大限度的調(diào)動和激發(fā)職工的學習積極性和學習潛能,提高培訓效果。
培訓更要重視職工思想素質(zhì)教育,促進職工隊伍全面成長。
要結合企業(yè)文化建設,重視和加強職工思想政治教育,把職業(yè)道德教育作為崗前和崗位培訓的重要內(nèi)容,努力培育職工的職業(yè)情感,增強責任意識和敬業(yè)精神,立足本職做好工作。
三是要強化崗位培訓,不斷提高職工業(yè)務技能水平,注重培訓效果。
崗位培訓是一項長期性、基礎性的工作,必須持之以恒,長抓不懈。
要本著“干什么、學什么,缺什么、補什么”的原則,有針對性的制定教育培訓計劃,消除木桶效應的最低點;結合技能比武和崗位練兵活動,全面提升職工實際動手能力。
培訓的效果是我們各項工作取得成效的關鍵,要按照企業(yè)發(fā)展的要求,使培訓符合企業(yè)發(fā)展需求,同時也要得到員工的認同,加強針對性和實效性,用務實的工作作風,用創(chuàng)新的工作思路,不斷提高培訓效果,使培訓真正為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營服務。
教育培訓工作與安全生產(chǎn)相結合。
深入班組、變電站等,結合崗位工作實際,通過開展技術比武、崗位練兵等活動和形式多樣的培訓,牢固樹立員工危機意識,在工作中堅決執(zhí)行南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)1號令,使“一切事故都可以預防”的理念深入人心。
教育培訓工作與經(jīng)營管理相結合。
加強針對營銷工作的領導人員、管理人員和一線人員專業(yè)化技能培訓,提高營銷人員的業(yè)務技能,打造專業(yè)的營銷隊伍,兌現(xiàn)南方電網(wǎng)公司和xx電網(wǎng)公司“八項承諾”,真正建立“大營銷、大市場、大服務”的營銷模式。
教育培訓工作與農(nóng)電管理相結合。
縣級供電企業(yè)基礎管理達標工作啟動以來,我局就把提高職工素質(zhì),作為提升縣級供電企業(yè)管理水平的有效途徑而全面開展。
加強職工培訓力度,提高職工隊伍素質(zhì),按照“高起點、高標準、高質(zhì)量”的達標工作要求,提升整體農(nóng)電管理水平。
四是要有效利用現(xiàn)有培訓資源,進一步加強三級培訓網(wǎng)絡建設,繼續(xù)完善體系。
要按照“統(tǒng)籌兼顧、優(yōu)化配置、資源共享”的原則,整合現(xiàn)有各類培訓資源,進一步加強培訓師隊伍建設,完善全局三級培訓網(wǎng)絡,樹立“培訓是生產(chǎn)力”的理念,切實抓好職工培訓教育工作,努力在全局逐步形成“體系健全、管理嚴格、資源豐富、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)”培訓工作新格局。
教育培訓各種涉及企業(yè)各方面的工作,是一個系統(tǒng)工程,我們要通過建全和完善體系,把教育培訓工作整體推進,不斷創(chuàng)新,不斷探索新的管理經(jīng)驗,不斷完善培訓管理體系。
五是要開展創(chuàng)建學習型班組活動,推動教育培訓工作的開展,進一步推進企業(yè)學習文化建設。
創(chuàng)建學習型班組就是為了推動企業(yè)學習文化建設,建設學習型企業(yè)。
一定要以更新觀念為先導,教育和引導班組職工樹立“學習是一種能力”的理念,要全面鍛煉和提升全局干部職工的學習能力,要重點強調(diào)全員、全方位學習,努力營造樂于學習、虛心學習、善于學習的良好氛圍。
同志們,新的一年充滿機遇和挑戰(zhàn),全局干部職工一定要提高認識,認清形勢,進一步增強做好職工教育培訓工作的責任心和緊迫感,開拓創(chuàng)新,扎實工作,繼續(xù)開創(chuàng)教育培訓工作的新局面!在這辭舊迎新的美好時刻,祝各位萬事如意,心想事成。
在醫(yī)院總結會議上的講話篇十五
尊敬的各位領導、老師,各位同事們:
下午好!我是本次培訓的員工代表xx,很高興今天站在這里作為員工代表發(fā)言。
同時,也很感謝公司領導給予我們這個難得的機會參與到工廠的實訓當中。
一年前我們很榮幸的加入了xx這個光榮的集體,明確了奮斗目標,邁出了我們職業(yè)生涯精彩的第一步。
在此,我代表本次川培訓的全體員工向公司領導和培訓中心的老師們致以最崇高的謝意,感謝公司領導給予我們這樣難得的實踐機會,這必將引領我們實現(xiàn)更加輝煌的'人生目標,成就我們更加卓越的人生價值!
隨著十幾年求學生涯的結束,我們的身份也發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變,從學生到員工,水到渠成但卻又有些突然,心情很激動也很感激。
激動的是,從這里出發(fā),我們即將走上屬于我們職業(yè)發(fā)展的道路;感激的是公司幾位領導能百忙之中抽出寶貴的時間為我們舉辦這樣的動員大會;更感激公司在業(yè)務繁忙,從上到下一心搞發(fā)展的關鍵時期,能給予我們這么難得的培訓機會,這必將為我們順利走上崗位,做一名優(yōu)秀的石油人起到極為關鍵的作用。
剛剛從象牙塔中走出來的我們也許經(jīng)綸滿腹,但畢竟社會經(jīng)驗尚淺,如何盡快褪掉學生時代的散漫天真,盡快融入到工作環(huán)境中,如何將在學校所學的理論知識更好地運用到工作實踐中,如何將自己個人的發(fā)展與公司的發(fā)展相統(tǒng)一,這些都是我們所需要思考的問題。
xx是一個團結的大家庭,是埋下我們青春與夢想的地方,現(xiàn)如今正乘著國家相關政策的高速列車飛速發(fā)展者,我看到了xx事業(yè)的輝煌前景,也為此而感到自豪和信心十足。
經(jīng)過幾代石油人的艱苦創(chuàng)業(yè),青海油田正處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的騰飛階段。
環(huán)保清潔能源需求的急劇增長,給我們帶來機遇的同時也向我們提出了更高挑戰(zhàn),在這樣一個承上啟下的關鍵時期,我們有責任更有義務抓住這難得的培訓機會武裝自己,爭取盡快在專業(yè)技術上取得更高突破,在思想意識上盡快融入公司企業(yè)文化,通過這次培訓使我們成為xx行業(yè)的高素質(zhì)合格人才!
我相信,這些都將激勵著我們在培訓、學習階段更加嚴格要求自己,刻苦努力,不負公司重托。
在此我代表所有員工向各位領導、老師表態(tài),在接下來的培訓階段我們定將做到以下幾點:
一、自覺遵守各項紀律,不遲到,不早退,嚴格遵守六條禁令,在嚴格自律的前提下開展培訓工作。
二、集中精力,刻苦學習,充分利用一切學習時間,高效,緊張的做好操作工作。
三、在學習專業(yè)知識的同時,深刻理解xx企業(yè)文化,為做一名名副其實的石油人而不懈努力。
相信在領導、老師的支持幫助下,本次實習將會取得圓滿成功,我們必將成為一名優(yōu)秀員工,成為xx行業(yè)的優(yōu)秀人才!
謝謝大家!
在醫(yī)院總結會議上的講話篇十六
年中總結會議,總結上半年工作,分析當前形勢,部署下半年工作,下面是本站小編給大家整理的年中總結會議上的講話,僅供參考。
局辦公室、政工部:
局20xx年年中工作會于8月16~20日在成都隆重召開,為傳達貫徹這次會議精神,我院于8月30日召開設計院中層以上干部會議,全體與會人員認真學習、深刻領會局工作會議精神,結合我院實際情況,對做好下半年工作提出了新思路,現(xiàn)把我院貫徹落實局20xx年年中工作會議精神的工作情況匯報如下:
一、把握重點,深刻學習領會會議的主要精神。
此次會議由張善友院長主持,認真?zhèn)鬟_了局年中工作會議的重要精神,并結合我院面臨的新形勢、新任務認真領會會議精神,全體與會人員對如何貫徹這次會議精神,搞好我院下半年的工作,進行了深入的研究和討論,各所、各分公司負責人積極發(fā)言,表達了貫徹局年中工作會議精神的決心,全面學習了會議的主要內(nèi)容,重點學習了黃克斯董事長和校榮春總經(jīng)理的講話精神。
二、深入貫徹落實,明確提出設計院院下半年工作重點。
會議精神,就我院下半年工作提出了思路和部署:
(一)細化責任分工,嚴格考核要求。
設計院領導體系不斷完善,領導人員分工逐步明確,設計院要做大做強,必須解放思想、實事求是、與時俱進、更新觀念,下半年要從整章建制入手,在原有的基礎上不斷修訂完善各項。
規(guī)章制度。
為設計院各項工作的開展提供堅實的制度保障。重點項目由院領導牽頭負責加強與各個部門聯(lián)系溝通提前排好計劃細化分解責任目標逐項考核責任到人做到事事有人管事事有人做。
充分發(fā)揮考核分配的激勵和約束作用,嚴格按照考核要求進行考核,重點完善對院副職的考核辦法,做到統(tǒng)籌兼顧,接受廣大職工的監(jiān)督。
(二)加強管理,保證按期保質(zhì)完成設計目標。
管理也是一種產(chǎn)出,我們要重點加強內(nèi)部管理,增強職工的企業(yè)責任感和歸屬感,繼續(xù)保持設計院團隊精神,繼續(xù)發(fā)揚設計院吃苦耐勞、任勞任怨戰(zhàn)斗作風,做到人員、設計工期的合理安排。下半年綜合管理部門要做好基礎管理工作,提高服務意識,增強管理服務本領,為設計院創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和和諧的團隊氛圍。
措施必須落實到位,把每一項工作責任落實到人。安全運營工作是我們常抓不懈的重要工作,主要包括技術安全和資產(chǎn)安全,通過提高技術人員的素質(zhì)和能力,保障廣大職工人身健康安全;對財務人員進行培訓,不斷總結經(jīng)驗,及時解決出現(xiàn)的問題,嚴禁違法違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。
(四)做好技術方面的儲備,繼續(xù)完善設計院設計標準。加快設計院人才梯隊建設發(fā)展,堅持“導師帶徒”制度,積極培養(yǎng)鍛煉人才,提高競爭實力。重視設計人員的培訓工作,為院的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。采取多種形式,利用各種載體,為職工提供學習的機會。根據(jù)各專業(yè)需求,充實技術隊伍的后備力量;把專業(yè)技術人員知識更新,技術換代作為推動技術進步的動力并作為我院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。為技術人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創(chuàng)造更好、更優(yōu)的條件。我們在以后的工作中不斷將我們的科技工作進行歸納總結,努力爭取在八局科技上有我們設計院的聲音。
才,同時對院現(xiàn)有經(jīng)營營銷人員進行崗位培訓,制定崗位培訓計劃,使培訓規(guī)范化、制度化、程序化,切實提高他們的經(jīng)營營銷意識和能力,激勵他們在院新的發(fā)展征程上建功立業(yè)。第三、下大力氣做好后續(xù)服務。后續(xù)服務人員要對設計變更把好關,把好度。把好關就是弄清理由,分清責任,在變更單上簽好變更原因和理由。把好度就是依據(jù)法規(guī)辦事,不該變的不變,不該簽的不簽,該變的要抓緊快辦;強化后續(xù)服務管理,做到人員到崗到位,處理及時快速,提高服務效率;綜合管理部門逐月對設計部門的后續(xù)服務工作進行考核。提高設計部門對后續(xù)服務重視度,保證按時提供變更圖紙。
在今后的工作中,我院將積極貫徹落實科學發(fā)展觀,按照局20xx年年中會議的精神要求,進一步明確發(fā)展目標,努力踐行奮斗,為八局的發(fā)展增光添彩。
同志們:
這次全市年中經(jīng)濟工作會議的主要任務是,全面貫徹全區(qū)年中經(jīng)濟工作會議精神,總結上半年工作,分析當前經(jīng)濟形勢,部署下半年經(jīng)濟工作,堅定信心,攻堅克難,確保實現(xiàn)全年各項經(jīng)濟發(fā)展目標任務,為實現(xiàn)提升南寧首位度目標夯實基礎。
今年以來,我市堅持主題主線,以奮力提升南寧首位度為總目標,鎖定產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設兩大重點,緊抓改革開放和招商引資兩大關鍵,夯實社會穩(wěn)定和隊伍建設兩大保障,全力推進經(jīng)濟發(fā)展各項工作,全市經(jīng)濟運行總體良好。總的來說,上半年的經(jīng)濟工作有喜有憂、憂大于喜。
喜的是,面對近年來少有的嚴峻經(jīng)濟形勢,我們?nèi)σ愿白ジ母?、促發(fā)展、惠民生,積極應對、努力化解和克服經(jīng)濟發(fā)展的各種不利因素,全市經(jīng)濟運行實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展,實現(xiàn)“四個提升”:一是增長質(zhì)量提升,財政收入質(zhì)量不斷提高,非稅收入占公共財政預算收入比重降低到28%以下,同比下降了7.17個百分點,比全區(qū)平均占比低7.66個百分點;二是發(fā)展后勁提升,固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值增速保持兩位數(shù)增長,綠地、萬科、研祥、海王、中恒、神冠、斐訊、世茂等一批世界500強、全國500強和行業(yè)龍頭企業(yè)相繼落戶開工;三是產(chǎn)業(yè)結構提升,三次產(chǎn)業(yè)分別增長4.2%、11.6%、6.2%,工業(yè)在三產(chǎn)中的比重進一步提高,工業(yè)、服務業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率均超過44%;四是城市建設管理水平提升,五象新區(qū)核心區(qū)域建設穩(wěn)步推進,城市綠化美化彩化工作成效顯著,南寧機場新航站區(qū)、火車東站、地鐵1、2號線、城市立交橋等重大基礎設施項目進展順利,城鄉(xiāng)面貌更加整潔有序。
憂的是,受大環(huán)境影響,我市經(jīng)濟運行面臨著較大的下行壓力。主要表現(xiàn)在三個方面:一是主要經(jīng)濟指標出現(xiàn)了趨勢性下滑,除財政收入增速較平穩(wěn)外,地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等主要經(jīng)濟指標增速都呈下降趨勢,特別是地區(qū)生產(chǎn)總值增長創(chuàng)新低,結束了連續(xù)20xx年兩位數(shù)增長的勢頭,第三產(chǎn)業(yè)增速大幅回落,已連續(xù)15個季度低于地區(qū)生產(chǎn)總值增速;二是工業(yè)回升基礎不牢固,工業(yè)產(chǎn)品價格已連續(xù)三年走低,停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)增多,全市946家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中有94家處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),同時新增企業(yè)數(shù)量過少,今年以來僅新增3家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè);三是項目推進的瓶頸問題仍然突出,部分重大項目用地指標缺口較大,融資難、融資貴問題仍然突出。這些都是事關我市經(jīng)濟發(fā)展大局的趨勢性、突出性問題,如果不能有效地解決,必將影響全市下半年甚至更長時間內(nèi)的經(jīng)濟工作,必須引起大家高度重視。
做好下半年的經(jīng)濟工作,必須準確把握經(jīng)濟走勢,科學分析形勢,有針對性地采取措施。當前,我市經(jīng)濟下行的壓力很大,但綜合來看,加快南寧發(fā)展仍面臨許多有利條件和利好因素,圓滿完成全年目標任務是有可能的。從國家層面來看,國務院繼續(xù)落實19個重點領域60項穩(wěn)增長的“微刺激”政策,有針對性地實施“噴灌”、“滴灌”,不搞“大水漫灌”,加大力度扶持“三農(nóng)”、中小微企業(yè)、服務業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等重要領域發(fā)展,繼續(xù)加強保障性安居工程、鐵路、水利、能源、生態(tài)環(huán)保等重大工程建設。同時,國家定向精準發(fā)力的宏觀調(diào)控新思路和一系列“微刺激”政策的持續(xù)發(fā)力,重點受益的將會是中西部地區(qū)。從自治區(qū)層面來看,在全區(qū)年中經(jīng)濟工作會議上,自治區(qū)黨委、政府圍繞破解制約我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的關鍵性問題,出臺了8個方面38條具有針對性、操作性的政策措施,這些重大舉措將為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。從自身來看,我市面臨多區(qū)域合作方興未艾的局面沒有改變,在未來一段時期將不斷轉(zhuǎn)化成為發(fā)展優(yōu)勢。去年以來,我們下大力氣招大商、引強企,引進了一大批重點領域的知名企業(yè),下半年將形成項目投資高峰,對我市經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生強勁的拉動作用。與此同時,我市交通基礎設施正逐漸實現(xiàn)重大突破,將更加凸顯南寧的樞紐城市地位和優(yōu)勢,為進一步招大商引強企打下良好基礎。
面對錯綜復雜的經(jīng)濟形勢,我們既要看到挑戰(zhàn)和壓力,更要看到有利條件,化挑戰(zhàn)為機遇、變壓力為動力,切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和自治區(qū)的決策部署上來,切實貫徹落實自治區(qū)黨委、政府提出的關于提升南寧首位度的目標要求,把穩(wěn)增長放在首要位置,堅持目標不變、力度不減、干勁不松,在確保經(jīng)濟質(zhì)量和效益的前提下,努力保持一個高于全區(qū)平均水平、與提升首位度目標相適應的“南寧速度”,力爭全面完成全年各項目標任務。
剛才,紅波同志對上半年經(jīng)濟工作進行了全面總結,對下半年的經(jīng)濟工作作了具體部署,充分體現(xiàn)了市委、市政府的意圖,大家要切實抓好落實。下面,我圍繞抓好今年下半年和今后一個時期全市的經(jīng)濟發(fā)展工作,再講四點意見。
一、認清差距,自我加壓,真正做到時刻繃緊加快發(fā)展這根弦。
加快發(fā)展是南寧當前和今后一個時期內(nèi)最重要、最現(xiàn)實、最迫切的任務,南寧各級領導干部要時刻繃緊加快發(fā)展這根弦,切不能麻痹大意,切不能掉以輕心。7月18日至21日,我市組織黨政考察團赴貴州省貴陽市、遵義市進行學習考察。這次學習考察活動,使考察團全體成員的思想受到了強烈的沖擊和震撼。大家深刻感受到,南寧自我感覺良好的發(fā)展時代已經(jīng)過去了,我們面臨著“標兵越來越多,追兵越來越少,甚至沒有追兵”的嚴峻形勢,如果我們再不及時警醒、快馬加鞭,過不了幾年,南寧將會被更多的兄弟城市遠遠甩在身后。
去年我們到昆明考察后,大家認為我們與昆明的差距較大,一時無法實現(xiàn)趕超。在大家固化的思想認識中,貴陽與南寧的差距還是比較明顯的,南寧是當仁不讓的“老大哥”。但俗話說,“三十年河東,三十年河西”,事實上就在這幾年時間,從經(jīng)濟實力來看我們已經(jīng)成了貴陽的“老弟”,而且差距還有進一步拉大的趨勢。從經(jīng)濟總量看,20xx年,貴陽市的gdp為2085.42億元,比我們少718億元,增長16%,比我們高5.7個百分點,占全省的比重達26%,比我們高6.5個百分點,增速在全國省會城市連續(xù)幾年位居第一。今年上半年,貴陽市gdp完成1003.83億元,比我們少363.3億元,增長14%,比我們高5.8個百分點,占全省的比重提高到26.6%。如果照這個速度發(fā)展下去,貴陽的經(jīng)濟總量將會很快超過南寧。從財政收入看,20xx年,貴陽市財政收入完成563.76億元,比我們多90.1億元,增長18.8%,比我們高6.6個百分點。今年上半年,貴陽市財政收入完成343.57億元,比我們多78.48億元,增長11.5%,比我們高1.6個百分點。其中公共財政預算收入完成180.24億元,比我們多43.89億元,增長15.6%,比我們高10.9個百分點。財政收入是反映一個地方發(fā)展的真金白銀的指標,從目前的發(fā)展態(tài)勢來看,我們與貴陽市財政收入的差距已越來越大。從固定資產(chǎn)投資看,20xx年,貴陽市固定資產(chǎn)投資突破3000億元,比我們多525億元,增長22.1%。今年上半年,貴陽市固定資產(chǎn)投資完成1697.81億元,已經(jīng)比我們多了453.41億元,增長17.2%,發(fā)展的勢頭很強勁,如果我們再不努力,差距將會越來越明顯。另外,遵義市的發(fā)展態(tài)勢也是相當?shù)难该停沧屛覀兒苡形C感。20xx年,遵義市gdp完成1584.7億元,增長14%,比我們高3.7個百分點;財政收入356.6億元,增長23.7%,比我們高11.5個百分點;固定資產(chǎn)投資完成1566.1億元,增長33.1%,比我們高9.4個百分點。今年上半年,遵義市gdp增長14.6%,比我們高6.4個百分點;財政收入增長14.7%,比我們高4.8個百分點;固定資產(chǎn)投資增長35.5%,比我們高17.91個百分點。與昆明市相比,去年昆明市gdp完成3415.31億元,增長12.8%,比南寧多611.77億元、高2.5個百分點;固定資產(chǎn)投資2931.5億元,增長25%,比南寧多498.81億元、高1.3個百分點;公共財政預算收入450.75億元,增長19.1%,比南寧多194.5億元、高7.55個百分點。今年上半年,昆明市gdp完成1649.62億元,增長8.4%,比南寧多282.5億元、高0.2個百分點;固定資產(chǎn)投資完成1574.2億元,增長15%,也比我市多329.8億元;公共財政預算收入完成225.14億元,增長9.3%,比南寧多88.7億元、高4.6個百分點。不比不知道,一比嚇一跳。可以說,我市與周邊同類城市相比,差距越來越大。前幾年我們認為南寧和昆明的發(fā)展情況差不多,但是從這兩年的數(shù)據(jù)來看,昆明已經(jīng)遠遠走在南寧的前面,我們一時是難以趕上昆明了;直到現(xiàn)在我們有些干部還自以為南寧比貴陽好,甚至有點瞧不起貴陽,但從去年和今年的數(shù)據(jù)來看,我們很多硬性指標無論是總量還是增速均已被貴陽遠遠甩在了身后。
與區(qū)內(nèi)城市相比,我們的優(yōu)勢也在逐步縮小。我市主要經(jīng)濟指標的增速與區(qū)內(nèi)不少城市有較大的差距,尤其是地區(qū)生產(chǎn)總值、財政收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會消費品零售總額五項主要經(jīng)濟指標增速在全區(qū)排位均處于中下水平,其中固定資產(chǎn)投資增速排在第五位,其他四項指標分別排在第7至10位。如我市地區(qū)生產(chǎn)總值增速在全區(qū)排第10位,排名前三位的北海、防城港、欽州增速分別達到了16.1%、12.2%、11.9%,分別高于我市7.9、4、3.7個百分點;規(guī)模以上工業(yè)增加值增速排在全區(qū)第7位,比排名前3位的北海、防城港、欽州分別低11.2、7.5、5.7個百分點。同時,從絕對值來看,我市部分指標仍處于落后狀態(tài),如上半年我市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值仍比柳州少706億元,僅為柳州的65.5%。由此可見,區(qū)內(nèi)兄弟城市與我市的差距越來越小,甚至我們原有的一些優(yōu)勢也正在削弱,個別經(jīng)濟指標還落后。以前南寧一直自認為是廣西的“老大哥”,存在一種天然的優(yōu)越感。但區(qū)內(nèi)其他城市都在你追我趕、競相發(fā)展,特別是北海、欽州、防城港等幾個北部灣沿海城市,近幾年來在一些大型工業(yè)項目的強勁拉動下,經(jīng)濟發(fā)展勢頭非常迅猛,大有后來居上之勢。
在這樣咄咄逼人的形勢下,如果我們還以優(yōu)哉游哉的態(tài)度做事,還不及時警醒、奮起直追、加快發(fā)展,再過幾年,南寧與發(fā)達城市的差距將會越來越大,趕超跨越的最佳時機將被貽誤;在與昆明、貴陽等周邊同類城市的競爭角逐中也將被遠遠甩在后面,甚至在全區(qū)的發(fā)展中也逐漸被其他城市后發(fā)趕上,更不要說實現(xiàn)提升南寧首位度的目標了。落后就要挨打,慢進也是退。面對當前嚴峻的形勢,我們南寧人甘心嗎?全市人民肯定是不甘心、不甘于落后的。面對趕超與被趕超的壓力,我們必須深刻認識到,發(fā)展是硬道理,發(fā)展不足依然是我市面臨的最大問題,加快發(fā)展是解決當前我市一切問題的關鍵,全市各級干部必須知恥而后勇,奮起而直追。我們與先進城市特別是同類城市的差距,只能用發(fā)展的辦法來縮小;而當前我市經(jīng)濟運行中遇到的困難和問題,也只有用發(fā)展的辦法才能解決。面對南寧發(fā)展的大好機遇,如果說南寧是一頭睡獅,那么全市各族人民特別是各級干部都應該大聲疾呼:南寧該醒了,該奮力了!如果再不抓住大好時機努力實現(xiàn)追趕跨越,南寧就有可能在這一時期被遠遠甩在后面,而我們這一輩人就將成為南寧發(fā)展歷史上的罪人。因此,排除干擾、聚精會神抓發(fā)展已經(jīng)成為南寧當前最現(xiàn)實、最緊迫的任務,全市上下必須把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來,統(tǒng)一到奮力提升南寧首位度的目標上來。困難再大,發(fā)展的決心不能動搖;差距再大,提升南寧首位度的目標不能改變。彭清華書記在全區(qū)年中經(jīng)濟工作會議上指出:“有的同志認為‘不簡單以gdp論英雄’,就可以不要gdp了,以至于抓發(fā)展的精力分散、精神放松、勁頭減弱、力度放緩。這是完全錯誤和十分有害的。必須看到,對于后發(fā)展欠發(fā)達地區(qū)來說,發(fā)展始終是第一要務,任何時候都不能放松?!鼻迦A書記的重要講話振聾發(fā)聵、發(fā)人深省。各級領導干部必須時刻保持一種強烈的憂患意識和危機意識,以更加奮發(fā)的狀態(tài)和昂揚的斗志,以“不能做南寧歷史罪人”的責任感和負罪感,對照標桿、自我加壓,堅定信心、奮起直追,全力以赴推動南寧經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。
二、解放思想,轉(zhuǎn)變理念,凝聚奮發(fā)趕超的強大動力。
發(fā)展的落后很大程度上源于發(fā)展理念的落后。對照昆明、貴陽等城市這些年的快速發(fā)展,我們最根本的差距還是在思想上不夠解放,發(fā)展理念不夠創(chuàng)新,對重點難點工作沒有擔當精神、創(chuàng)新意識,習慣被條條框框束縛。因此,要想加快發(fā)展,實現(xiàn)趕超跨越,首先必須大膽解放思想,轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,創(chuàng)新工作舉措,以思想的大解放、理念的大提升、措施的大轉(zhuǎn)變促進經(jīng)濟的大發(fā)展。
一是要勇于改革創(chuàng)新抓發(fā)展。改革創(chuàng)新是一個地方進步發(fā)展的不竭動力,也是解決各種問題的重要法寶。當前,全國各地已進入一個向改革要效率、向改革要增長,用改革推動經(jīng)濟高質(zhì)量增長的新時期。貴陽人就善于改革創(chuàng)新,勇于打破舊觀念、舊思維、舊機制的束縛,實現(xiàn)了經(jīng)濟快速發(fā)展。比如,貴陽著眼于破解“山城”的發(fā)展瓶頸,早在20xx年就高品位高標準規(guī)劃建設觀山湖新區(qū),如今已有40萬人居住,gdp超過百億元,財政收入超過50億元,已成為貴陽市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的“火車頭”;貴陽綜合保稅區(qū)從批復下來開始,40天就完成了拆遷、4個月完成了展示區(qū)建設,今年9月將接受正式驗收;中小企業(yè)孵化園的翼云科技公司今年3月21日簽約,12月將整體竣工,從簽約到竣工投產(chǎn)運營將只用9個月時間,從這些項目高效落地和建設的事例,可見其政務服務改革創(chuàng)新力度之大。反觀我們自身,非但很多工作沒有創(chuàng)新突破,甚至還自行設置了很多條條框框,作繭自縛。比如,國家規(guī)定工業(yè)廠房建設用地的7%可用于生產(chǎn)服務配套項目建設,但我們卻還規(guī)定整個建筑面積的7%用于生產(chǎn)服務配套項目建設,把國家規(guī)定的“單7”變成了“雙7”限制,阻礙了企業(yè)的發(fā)展;很多地方對社會資本招投標也都是放開的,但我們卻依然保留很多限制條件,等等。在這些方面,我們要敢于大膽解放思想,大膽改革創(chuàng)新,要善于運用負面清單管理,做到“非禁即可”,除法律法規(guī)明令禁止外,只要有利于南寧加快發(fā)展的,都要大膽試、大膽干;別人能做的我們也可以做,別人沒有做的也可以大膽探索。下半年,要組織力量對我市自行設置的一些條條框框進行梳理,各部門要先自行梳理、自查,看哪些是不符合南寧發(fā)展需要的,對阻礙發(fā)展的“絆腳石”要堅決及時清理,全力營造更優(yōu)更好的發(fā)展環(huán)境。
二是要敢于無中生有抓發(fā)展。西部地區(qū)特別是后發(fā)展、欠發(fā)達地區(qū),各種條件和基礎薄弱,要實現(xiàn)加快發(fā)展,就必須具備勇于突破、開天辟地的膽識和氣魄,“無中生有”引項目,千方百計促發(fā)展。盡管貴陽市的經(jīng)濟發(fā)展水平在全國來看仍顯滯后,但貴陽的干部卻能大膽想、大膽試、大膽干,無中生有發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),僅一年多來,中關村貴陽科技園成功引進了240多個標志性、引領性、龍頭性項目,金額達1700多億元,在全市、全省乃至全國掀起了一場科技創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高潮。又比如,貴陽這個城市本來沒有太多儒家文化淵源,又是用這招“無中生有”,前后共投入了15億元大手筆打造孔學堂,不管是從整體影響力還是從具體的理念、規(guī)模、內(nèi)涵上來看,在全國都是一流的,建成以來逐漸成為國內(nèi)頗具影響力的。
國學。
教育基地。貴陽用事實說明,后發(fā)展欠發(fā)達地區(qū)只要想干、會干、敢干、巧干,同樣可以干出連先進城市都沒有做到的成績,甚至是奇跡。反觀我們自身,一些干部就沒有這種“無中生有”的氣魄,總認為我們是后發(fā)展欠發(fā)達地區(qū),加快發(fā)展的基礎和條件不足,缺乏開拓創(chuàng)新的精神,這也不行,那也不行,前怕狼后怕虎,怎么能實現(xiàn)加快發(fā)展的目標呢?因此,我們就是要學習貴陽這種敢闖敢試,敢于“無中生有”的理念,大膽開拓,大膽策劃,大膽爭取,大力引進一批翹楚企業(yè)、翹楚項目,盡快形成新的產(chǎn)業(yè)特色和亮點。
三是要善于精益求精抓發(fā)展。實現(xiàn)跨越發(fā)展,需要善于“揚長”,把自己的發(fā)展優(yōu)勢、特色做大做強,做成精品,做到人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精,不斷提升核心競爭力。貴陽、遵義兩市在發(fā)展中都善于發(fā)揮自身優(yōu)勢和地方特色,在原有的基礎上做大做強,把原有品牌做成了精品、做成了名牌。如貴陽市立足生態(tài)優(yōu)勢建設觀山湖公園,規(guī)劃5500多畝、投資12.55億元,將其打造成為國內(nèi)知名的生態(tài)濕地公園。遵義市湄潭縣的田家溝,依靠種茶脫貧致富后,大力推進新農(nóng)村建設,打造形成了具有獨特魅力的黔北民居,被譽為“中國式的歐洲農(nóng)村”,當?shù)乩习傩站幊摹妒x共產(chǎn)黨》歌謠廣為傳頌,得到了的充分肯定。學習貴陽、遵義經(jīng)驗,就是要敢想敢干,善于把優(yōu)勢發(fā)揚光大,把已有的東西做成精品、做成亮點,讓更多的品牌在全國叫得響。從南寧自身來講,有幾項重點工作要抓好:要把五象新區(qū)建設成為廣西最高品位、最高檔次、最具特色的新區(qū);要打造一批在全國叫得響、拿得出手的特色農(nóng)產(chǎn)品品牌,把南寧的優(yōu)勢做大做強,把一批綜合示范村打造成為全區(qū)新農(nóng)村建設的標桿和典范;要全力以赴服務好斐訊、海王、中恒、神冠等新引進的重點企業(yè),加快打造一批高規(guī)格、大品牌、上檔次的亮點企業(yè)、精品企業(yè)。
四是要甘于久久為功抓發(fā)展。加快城市發(fā)展,路漫漫而修遠,需要一任接著一任干,一錘接著一錘釘,以百折不撓、甘為人梯的精神境界,積跬步以致千里,匯小流而成江海,不斷開創(chuàng)科學發(fā)展的新局面。貴陽也好,遵義也好,他們的干部都有一種久久為功的共識,甘做鋪墊之工,甘抓未成之事。比如,遵義市湄潭縣本來沒有多少茶業(yè)的基礎,但改革開放以來,縣委、縣政府一屆接著一屆干,現(xiàn)在居然將湄潭縣打造成為全國三大茶產(chǎn)業(yè)基地之一。特別值得一提的是,湄潭縣圍繞做大茶葉產(chǎn)業(yè),引資10億元建成“中國茶城”,去年開市后實現(xiàn)年交易25億元、上繳稅金8000萬元。這就是他們甘于久久為功的理念發(fā)揮的效益。加快發(fā)展、深化改革、提升南寧首位度,不只是短期任務,更是長遠戰(zhàn)略,非一日見效,需久久為功。大家必須樹立“功成不必在我”的理念,不僅要有直面矛盾問題的勇氣,也要有“前人栽樹,后人乘涼”的胸襟,咬定青山不放松,多做打基礎、利長遠的事,一張藍圖繪到底。特別是要繼續(xù)下更大的力氣,花更多的功夫,加強項目的策劃、引進和儲備,全力壯大產(chǎn)業(yè)、做大工業(yè),真正為南寧科學發(fā)展、長遠發(fā)展夯實基礎。
7月27日,公司20xx年年中工作會議召開。會議旨在認真貫徹省公司20xx年年中工作會議精神,總結公司上半年工作,安排部署公司下半年工作。會議強調(diào),要分析形勢,明確任務,進一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,堅定信心、振奮精神,持續(xù)改進,提質(zhì)提效,確保圓滿完成全年各項目標任務,以優(yōu)異的成績向黨的獻禮。
公司總經(jīng)理出席會議,并作題為的工作報告。黨委書記李東主持會議,并傳達了省公司20xx年年中工作會議精神。
今年以來,面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和艱巨的改革發(fā)展任務,公司認真貫徹落實省公司決策部署,堅持以改革創(chuàng)新為動力,以安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務為基礎,圍繞年初職代會確定的目標任務,加快推進“三集五大”建設,嚴格依法治企,全面創(chuàng)先爭優(yōu),各項工作有序高效推進,總體保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好局面。在工作報告中全面總結了上半年的工作,肯定了公司在改革發(fā)展中取得的成績,深入分析了公司面臨的形勢,對安全穩(wěn)定、依法治企、“三集五大”體系建設、提升管理、深化創(chuàng)先爭優(yōu)等內(nèi)容進行了深入闡述,明確了工作思路、方向、原則和要求,部署了下半年公司工作,并就各級領導班子履職盡責提出明確要求。
強調(diào),當前正值電網(wǎng)迎峰度夏的關鍵時期,安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務、“三集五大”建設等任務仍十分繁重,各級干部員工要繼續(xù)發(fā)揚堅持、堅守、堅韌、堅強的精神,全力確保安全穩(wěn)定,深入推進“三集五大”體系建設,優(yōu)質(zhì)高效推進電網(wǎng)建設,不斷加強和規(guī)范企業(yè)管理,進一步提高服務品質(zhì),進一步強化“三個建設”。
關于安全穩(wěn)定,指出,要清醒認識公司安全生產(chǎn)形勢,不斷夯實安全基礎;要認真落實安全責任制;要對各類作業(yè)現(xiàn)場實行“三全”管控;要全面、深入、系統(tǒng)地排查安全隱患,提高治理率;要深入開展“反違章”活動;要加強電網(wǎng)運行風險分析,加強演練,確保城市和高危用戶可靠供電;要細致排查不穩(wěn)定因素,全面落實穩(wěn)控責任和措施;要全面做好期間保電工作,確保和諧穩(wěn)定,實現(xiàn)安全年目標。
關于“三集五大”建設,要求,要繼續(xù)深化“三集”管理,要加快推進“五大”體系建設。他強調(diào),“五大”體系建設不僅是人員機構、工作流程的調(diào)整,更重要的是管理和效率的提升,必須不斷調(diào)整和深化。廣大干部員工要有清醒的認識,務必切實增強責任感和緊迫感,做好“五大”體系建設磨合改進階段各項工作,確保業(yè)務應用系統(tǒng)平穩(wěn)過渡、無縫對接,確保公司在新模式下高效運轉(zhuǎn)。
關于履職盡責,指出,公司改革發(fā)展任務艱巨而繁重,對各級領導干部都提出了更高的要求。領導力和執(zhí)行力,歸根到底是通過履職盡責實現(xiàn)的。公司上下要切實增強責任意識,強化責任落實,堅決消除責任空當,以機制保證責任落實,切實把公司管理好、發(fā)展好。
會議指出,下半年公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設、經(jīng)營管理、改革發(fā)展等形勢依然嚴峻,公司工作的總體要求是:認真貫徹落實省公司年中工作會議的各項部署,以安全穩(wěn)定為基礎,以深入推進“三集五大”建設為主線,以改革創(chuàng)新為動力,以同業(yè)對標為突破口,轉(zhuǎn)變作風,履職盡責,破解難題,提質(zhì)提效、做精做優(yōu),確保完成全年目標任務。
李東在總結講話中指出,在省公司20xx年年中工作會議上,燕福龍總經(jīng)理對公司系統(tǒng)當前面臨的宏觀經(jīng)濟環(huán)境、能源發(fā)展格局、電力體制改革形勢進行了深刻分析,提出了關于“三集五大”建設等七方面重點工作要求。唱友義總經(jīng)理在工作報告中提出了全力確保安全穩(wěn)定、深入推進“三集五大”體系建設、優(yōu)質(zhì)高效推進電網(wǎng)建設等6項重點要求。各部門、各單位要切實增強緊迫感和責任感,自覺把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來,在學習中加深理解,在執(zhí)行中不斷創(chuàng)新,確保全年工作目標順利實現(xiàn)。
李東強調(diào),下半年公司發(fā)展的各項任務艱巨,各級干部員工要同心同德,認真領會上級精神,圍繞公司重點工作任務,準確理解、超前謀劃、努力實干,努力完成全年各項工作任務,以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。
李東要求,各部門、各單位要學習好、貫徹好、落實好省公司年中工作會議和唱局長講話精神,要對唱局長工作報告中提出的工作思路、工作目標和工作要求進行深入研究,明確工作重點,強化責任落實,切實提高執(zhí)行力。領導干部要履職盡責,敢于正視困難,勇于破解難題,要努力干實事、干成事;各部門要把主要精力用在研究公司科學發(fā)展、健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展和服務基層上,發(fā)現(xiàn)并幫助基層解決具體問題;要增強政治意識和責任意識,提高應急處置能力,做好穩(wěn)定工作;要充分發(fā)揮黨、工、團組織作用,推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧,確保完成全年各項目標任務。
在醫(yī)院總結會議上的講話篇十七
尊敬的各位領導、老師、同學們:
下午好!
光陰荏苒,近半年的新警培訓就這樣在不知不覺中即將結束了。今天的我們,面對到來的工作崗位,有的是摩拳擦掌、躍躍欲試的沖天豪情,有的是一展身手、建功立業(yè)的鴻鵠之志,而更多的是對一份對基地生活的不舍與留戀。的確,半年前,曾經(jīng)剛剛走出校門年少輕狂的我們;曾經(jīng)習慣了海闊天空般高聲談笑,習慣了閑云野鶴般恣意暢想的我們;曾經(jīng)崇尚自由無束的生活,享受倘佯放飛心靈的我們,來到了哈密路基地,這個新環(huán)境、大集體中,投身到半軍事化管理的工作和學習里。我們176位兄弟姐妹由此相識,從陌生到熟悉,互相幫助、共勉共進,一起渡過了這并不平凡的半年。
在這半年里,我們投身到過熱火朝天的軍政訓練中。任烈日當頭,任汗水劃過臉龐,我們儼然一位位戰(zhàn)士,站軍姿、走隊列,收斂起隨意,將松散的隊伍變?yōu)檎R的方陣;在這半年里,我們對公安業(yè)務理論有了初探和認識,課堂上教官們的言傳身教,傾囊相授,讓我們對未來的公安工作有了一定的知識沉淀和儲備;在這半年里,我們還接觸到了新鮮刺激的戰(zhàn)技訓練。我們小時候可能曾夢想成為百步穿楊的神槍手,成為擁有南拳北腿的功夫小子,成為志勇雙全、一馬當先的干探。雖然今天這些夢想不都能實現(xiàn),但射擊、擒拿、查緝、體能等警體課程為我們提供了實踐的舞臺;在這半年里,我們還經(jīng)歷了兩個月的疊加式巡邏,這更讓我們與基層警務工作有了第一次的親密接觸。我們在頂嚴寒、查場所、與疲勞相抗爭的同時,深刻體味到公安基層工作的艱辛,深刻感受到了在激情洋溢、風光無限的警察工作背后,更多的是那一份對平凡工作的.執(zhí)著與無私奉獻。
回想起半年前剛剛踏入基地時的心潮澎湃,而今的我們,激情仍在,但每個人的心頭又都多了一份成熟和穩(wěn)重。半年的培訓生活中,我們每一個人都經(jīng)歷了成長和蛻變,都基本完成了從一名剛剛畢業(yè)的普通學生到一名人民警察的轉(zhuǎn)變,都開始懂得了作為一名人民警察應盡的責任和義務。記得在開學典禮上,有同學形容我們在基地的生活就像是百米賽跑的起點,那么今天,我們在座的每一位學員都成功沖線了,在座的176名學員都順利到達了終點,沒有一位掉隊,沒有一位中途放棄,我們?yōu)榇松罡凶院篮万湴?!在這里,我們尤其要感謝一路上默默扶助我們的學校領導和大隊老師,是你們的關懷與教導夯實了我們前進的每一步,是你們把我們這些初生牛犢培養(yǎng)成了一名名職業(yè)的人民警察,謝謝你們,我們向你們致敬!
“路漫漫其悠遠兮,吾將上下而求索”,今天,我們在基地的生活劃上了圓滿的句號,但我們真正意義上的工作才剛剛開始,我們在基地的學習成果也將開始得到檢驗。這里,我謹代表全體新警學員向基地的領導、老師,向我們的工作單位道一聲:我們準備好了!
在醫(yī)院總結會議上的講話篇十八
培訓總結是對培訓情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的活動,下面是本站小編給大家整理的培訓總結會議上的講話,僅供參考。
同志們:
這次全縣中小學校長及幼兒園園長培訓工作,在教育局的精心組織和全體黨員的積極參與下,圓滿完成了各項任務,達到了更新理念,提升管理水平的目的。在此,我代表縣教育局對各位參訓人順利完成培訓任務表示祝賀!向本次培訓辛勤付出工人員、積極參與論壇交流的各校代表以及給予這次培訓大力支持的旬邑中學、縣職教中心表示衷心的感謝!
這次培訓,我們分別邀請省內(nèi)外教育專家和知名校長作了四場專題報告。各位專家運用深厚的教育理論功底、前瞻性的戰(zhàn)略眼光和廣博的知識素養(yǎng),通過真實、生動的案例,對教育管理工作進行了全面的闡述。同時,我們放大視角,擴大范圍,舉辦了旬邑教育論壇。各位交流代表坐壇論劍,碰撞智慧,充分展示了廣大教育管理干部的素質(zhì)和能力。本次論壇,我們共收到學習交流材料300余份,從中遴選7位同志登臺交流,大家立足學校實際,著眼科學發(fā)展,觀點鮮明,內(nèi)涵豐富,質(zhì)量較高。從不同的側(cè)面、不同的層次、不同角度暢談了各自辦學思想和治校方略,有許多真知灼見,也有許多成功經(jīng)驗,這些都是我縣教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的寶貴財富。在此期間,我們組織部分教育管理人員赴江蘇省海安縣考察學習。江蘇海安優(yōu)越的教育環(huán)境、先進的教育理念、科學的管理機制、優(yōu)異的教育成果,使我們觸動很深。通過學習實踐、必對我縣教育產(chǎn)生了巨大影響。
下面,結合這次培訓以及今后工作,我講幾點意見。
(一)達到了預期的目的。縣教育局舉辦這次校長培訓,主要基于兩方面考慮:一方面,就進一步加強隊伍建設,以提升管理工作水平為目的,進行深入細致的探討,達到指方向、找差距、明思路,推動學校管理向縱深方向發(fā)展,積極引領校長成長成名,全面提升校長素質(zhì),促進教育管理和教育質(zhì)量上水平的目的。另一方面,為全縣廣大教育管理干部提供一個平臺,讓大家交流思想,暢談體會,取長補短,共同提高??傮w而言,本次校長培訓比較成功,達到了預期目的。
(二)具有鮮明的特點。一是參與人數(shù)多,規(guī)模大。本次培訓活動歷時一個月,參加這次培訓班共270人,是我縣有史以來參加培訓人數(shù)最多、培訓內(nèi)容最為豐富的一次。一是部署到位,組織嚴密。本次培訓活動縣局高度重視,認真制定了培訓計劃和培訓有關制度,確保了培訓效果。局領導班子成員能率先垂落,積極參與,培訓管理人員能嚴格考勤,盡心服務,全體學員能善始善終,認真聽課記寫筆記,三是形式多樣,質(zhì)量較高。本次校長培訓,既有專家報告,又有論壇交流,整個過程精彩有序,達到了啟迪思維,碰撞智慧、提升素質(zhì)的目的。我仔細閱讀了部分提交的論文,又聽了專題報告、交流發(fā)言,感觸頗深。對加強學校管理與學校發(fā)展有了更加深刻地認識,對這支隊伍也有了更加清晰的印象,我認為,我縣教育管理干部的整體面貌,有辦學思想,有工作干勁,有專業(yè)能力、創(chuàng)新精神和工作熱情,我縣的教育事業(yè)是大有希望。
(三)思想上達成了共識。通過學習培訓,就強化學校管理與學校發(fā)展,大家形成了以下共識。通過這次培訓,就強化學校管理與學校發(fā)展,大家形成了以下共識。第一,要有先進的的辦學理念,實現(xiàn)對學校教育思想的領導;第二,要有正解的育人目標,一切為了學生,為了學生一切,為了學生的發(fā)展,形成全方位的育人環(huán)境和校園文化;第三,要堅持以教學為中心,以提高質(zhì)量為主題,把科研興校放在突出的位置;第四,在學校管理上,堅持以人為本,樹立強烈的服務意識,調(diào)動廣大教職員工的積極性;第五,要有淵博的知識和指揮、組織、協(xié)調(diào)能力,具有管理學校的智慧和藝術等。
縱觀這次培訓活動,總體是好的,但還存在一些問題。一是學習創(chuàng)新意識有待進一步加強。有一部分管理干部對學習不重視,對學校管理工作憑經(jīng)驗認識,穿新鞋、走老路,缺乏改革的魄力,教學與管理的實效性不強。二是辦學思路有待進一步理清。從論壇材料看,一些主題不突出,論證不充分,話說不到點子上,多少令人擔憂。教育管理干部如果沒有清晰的辦學思路,必定在競爭中處于劣勢。三是個別校長的態(tài)度有待于進一步轉(zhuǎn)變。有的發(fā)言有“拿來就用”的嫌疑,思考不多,認識較浮淺。缺少理性的東西,它山之石,難以攻玉。
在今后一個時期,我縣基層管理干部隊伍以這次校長培訓為契機,以抓班子帶隊伍為主題,按照《旬邑縣中長期教育改革與發(fā)展行動計劃》提出的新任務、新要求,進一步制定本鄉(xiāng)校教師隊伍和班子隊伍的培訓計劃,明確目標任務,制定落實措施,采取“走出去、請時來”的方式,加強校際之間、區(qū)域之間以及發(fā)達地區(qū)名校的交流與合作,構建全方位、多層次、寬領域的培訓交流與合作平臺,不斷提升管理水平和能力。在這里,我強調(diào)一點,明年我們將在全縣各級各類學校推廣海安教育教學管理經(jīng)驗與成功的做法,近期教育局將下發(fā)學習海安經(jīng)驗實施意見,希望大家通過今天上午的海安考察學習報告會以及網(wǎng)絡資源,認真學習了解海安教育,為學習實踐海安教育經(jīng)驗做好理論準備。
同志們:
大家晚上好!今天晚上我們在這里召開全員營銷項目總結會議,主要是總結前階段全員營銷取得的成果,對下一步工作進行部署。自全員營銷培訓開展以來,全體干部、員工都能以飽滿的熱情和積極的心態(tài),用實際行動投入到學習和實踐過程中去,也取得了顯著的成效。剛才各個支行行長都分享了成果和感想,培訓老師也介紹了這次培訓的整體情況。下面,我講兩方面意見:
一、樹立全面營銷理念,扎實推進全員營銷工作。
一是全員行動,學習氛圍濃厚。在整個培訓過程中,各支行、部室都能高度重視,全員參與,通過“白天現(xiàn)場輔導+晚上集中授課”的學習模式,“對內(nèi)營銷+上門營銷”的營銷模式,培養(yǎng)了每位員工的營銷意識和技巧。參加此次項目培訓的人員,涉及面非常廣,有高層、中層干部、總部管理人員、各中心員工、客戶經(jīng)理、柜面人員等,大家都能克服困難,摒棄雜念,靜下心來把寶貴的時間和主要精力都放在這次培訓上。上課能做到認真聽講,虛心請教,勤動筆、勤思考、勤發(fā)問,在有限的時間內(nèi)掌握更多的知識和技能。包括高層、中層干部也能放下架子,做到虛心聽講,細細體會,消化吸收。
二是活學活用,營銷成果顯著。在營銷實踐過程中,能做到學有所用,學以致用,把理論知識轉(zhuǎn)化到營銷實踐中去。員工之間做到緊密配合,內(nèi)外勤聯(lián)動,充分發(fā)揮團隊精神,提高營銷精準性。通過培訓學習,員工的營銷意識和技巧得到大大提高。大堂經(jīng)理能及時把握客戶進門時、咨詢時、等候時的營銷時機,營銷產(chǎn)品;綜合柜員充分利用營銷臺卡和折頁,向客戶營銷產(chǎn)品,做到“忙時宣傳、閑時營銷”;客戶經(jīng)理在營銷走訪中做到“走前有計劃、走中有記錄、走后有總結”。通過各崗位聯(lián)動營銷,存貸款業(yè)務、卡業(yè)務、中間業(yè)務等都取得了顯著的成效。培訓期間,累計營銷個人網(wǎng)銀xx個,企業(yè)網(wǎng)銀xx個,手機銀行xx個,貸記卡xx個,借記卡xx個,個人短信xx個,微信粉絲xx個,pos機/特惠商戶xx個,代發(fā)工資xx個,營銷存款(理財)萬,對公開戶xx戶,新增貸款xx戶,關聯(lián)水電煤xx戶,普惠快車有效建檔xx戶。
三是發(fā)揮潛能,挖掘營銷人才。全員營銷培訓過程中,主動走出去的人數(shù)和次數(shù)都明顯增加,所有員工熱情高漲,群策群力。柜員和客戶經(jīng)理一起走出去通過“陌生拜訪”,利用掌握的技巧開展業(yè)務營銷,并將拜訪客戶劃分成潛在客戶、目標客戶、意向客戶建檔,充分挖掘潛在客戶,為增戶擴面工作打下扎實基礎。在此過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一批潛在的客戶經(jīng)理人才,下步我們將把這部分有潛質(zhì)的人才安排在信貸助理、信貸內(nèi)勤等崗位上學習鍛煉,為擴大客戶經(jīng)理隊伍培養(yǎng)人才,努力完善員工結構。
二、固化全員營銷成果,全面完善考核機制。
雖然這次培訓已經(jīng)結束,但全員營銷的工作絕對不能松懈。大家要將這次培訓中學習掌握到的東西運用到工作和學習中去,切實提高營銷水準,固化營銷成果。
一是加強學習,儲備知識。大家要心懷“空杯意識”,繼續(xù)學習,做到自己學,帶領團隊學,帶頭學習,帶頭營銷,增加業(yè)務知識和營銷知識儲備,在學習中加強自我認知,挖掘潛能,結合自身優(yōu)勢開展營銷。將責任意識、服務意識和客戶意識轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力,在實踐中立說立行、現(xiàn)學現(xiàn)用,用行動說話、用數(shù)字說話、用成效說話。
二是固化成果,學以致用。各信用社、各部室都要把這次培訓期間學到的理念、技巧運用到實際工作中去,而不是培訓后還是老樣子、老觀念。工作中,樹立營銷理念,培養(yǎng)營銷意識,注意積累總結營銷方式方法,鼓勵員工多走出去,加強陌生拜訪頻率,不斷積累新客戶,對潛在客戶進行歸檔分類管理,后續(xù)做好跟進工作。對于存量客戶,要認真梳理維護,深挖客戶潛在需求,有針對性地配套營銷其他產(chǎn)品,對符合要求的客戶可以提前授信,提高客戶服務滿意度。除此之外,在生活中,也要樹立“生活處處是營銷”的理念,每一個員工都要關心、支持、參與營銷工作,充分調(diào)動和利用身邊一切資源,將學習到的營銷技巧靈活運用,提高營銷敏銳性,做好產(chǎn)品營銷推廣,為營銷工作鋪路架橋。
三是形成團隊意識,打造營銷團隊。就目前的形式來看,單靠支行行長、信貸主管或客戶經(jīng)理營銷的思路急需改變,一個人或者幾個人的力量是有限的,只有發(fā)揮全體干部員工的力量,才能在激烈的競爭中繼續(xù)生存,并且占有一席之地,各信用社要建立起自己的營銷團隊,加強聯(lián)動,增強合力,通過團隊去營銷。所有員工都要立足崗位,發(fā)揮崗位優(yōu)勢,大堂經(jīng)理和柜面人員要做好對內(nèi)營銷,客戶經(jīng)理要做好對外營銷,內(nèi)外勤緊密配合,聯(lián)動營銷。各信用社要建立起以信貸主管為負責人的營銷團隊,每周制定營銷計劃,按照計劃落實下去,及時反饋總結營銷策略,形成競爭機制,對不符合要求的客戶經(jīng)理實行退出機制。
四是完善考核機制,倒逼營銷理念。做好營銷是銀行業(yè)生存發(fā)展的不二法則。從其他銀行同業(yè)情況來看,大家也應該有所了解,從柜面人員到總行員工,每個人都有各類營銷任務。對比我們現(xiàn)在下達的攬儲任務,其實品種相對單一、任務相對很輕。下一步,相關業(yè)務部室已經(jīng)在制定全員營銷考核考評機制,引導各社重視落實全員營銷。同時,每年初也會向聯(lián)社職能部室的干部員工下達一定的營銷目標任務,使營銷實績與個人收入緊密掛鉤,從而調(diào)動全員的能動性。我們將通過全員營銷考核制度,績效考核制度等一系列考核機制,將營銷任務與每個人的收入掛鉤,引導員工重視營銷,樹立“聯(lián)社發(fā)展、人人有責”、“業(yè)務營銷,人人參與”的工作理念。倒逼員工轉(zhuǎn)變觀念,主動培養(yǎng)營銷意識,鍛煉營銷技巧起來,形成人人營銷、事事營銷、時時營銷、處處營銷、內(nèi)部與外部營銷聯(lián)動的濃厚氛圍。每位員工都能都具備營銷人員的基本素質(zhì),成為營銷團隊的一份子,確保全員營銷能夠在我聯(lián)社生根、發(fā)芽、開花、結果。
同志們,開展全員營銷既是現(xiàn)實同業(yè)競爭的抉擇、也是我行轉(zhuǎn)型的需要,希望大家要緊緊圍我行的決策部署,以踏實的作風,實干的精神,攜手共進,攻堅克難,努力促使全員營銷在我聯(lián)社生根落地,推動我行各項工作不斷開創(chuàng)新局面!
尊敬的各位領導、各位學員:
大家下午好!我叫玉英紅,是隆林新州一小一名普通的語文老師。
三天來,我和1000多名教師有幸參加了?20xx年‘協(xié)力〃盛天’隆林各族自治縣中小學教師培訓班?的學習。現(xiàn)在又榮幸地代表全體學員在這里發(fā)言,我倍感榮耀!
首先,我要代表全體學員真誠地說一聲感謝。一是感謝自治區(qū)政協(xié)辦公廳和廣西協(xié)力扶助基金會的領導!你們主辦的這次培訓班,為我們提供了充電、加油的機會;二是感謝各位授課專家的精彩講座和精品課,讓我們提升了理論知識,增強了實踐的理論指導。三是感謝隆林各族自治縣縣政協(xié)、縣教育局、教師進修學校、隆林中學和隆林二中的精心組織和熱心服務,為我們提供了良好的學習環(huán)境。
這次培訓學習,通過聆聽幾位專家的出色講座,我們了解到了當前最前沿的教育信息和教育政策,學到了外地先進的一些教育管理理念,對許多問題有了新的認識和看法,特別是對?如何更好地設計、開展高效的班隊會?有了更深刻的認識,學到了許多有用的新做法,得到很多啟示,各位專家介紹的寶貴經(jīng)驗和做法都將是我們今后工作的努力方向,也是指引我們今后工作的法寶。
總之,經(jīng)過本次培訓學習,我們學到了一些理論知識和先進的實踐經(jīng)驗,也看到了自己的不足,明確了今后努力的方向。我們將把學到的先進教育理念和先進的管理經(jīng)驗帶回工作單位,結合本校實際,切實做到學以致用,努力把各項工作做得更好。同時也希望/自治區(qū)政協(xié)辦公廳、廣西協(xié)力扶助資金會以后繼續(xù)關注我們隆林,多為我們組織這種學習活動!百年大計,教育為本。捐資助教,功德無量!這幾天,我們隆林暖流涌動,愛心飛揚!廣西協(xié)力扶助基金會?盛天助學金?的愛心善舉,見證了他們尊師重教的款款深情!隆林人民將永遠銘記廣西盛天集團的拳拳愛心!
現(xiàn)在,請允許我再次感謝為這次培訓付出辛勞的組織者和培訓團的專家老師們!最后,衷心祝愿各位領導、各位同行身體健康,工作順利,家庭幸福!我的發(fā)言到此結束,感謝您的聆聽!
【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/17319153.html】