總結是我們成長的過程中必不可少的一環(huán)，它可以讓我們更好地認識自己。如何合理規(guī)劃時間，提高工作效率？總結是一個學習和提高的過程，我們應該不斷改善和完善自己的總結能力。
民宗局項目推進情況工作匯報篇一
20是全市農村開展八件實事工作的第二年，在八件實事全面啟動的基礎上，各級黨委政府繼續(xù)把農村八件實事工作放在全局工作的重要位置，著力從增加實事投入、完善制度建設、提高實事質量等方面加大工作力度。經過各級各部門的共同努力和扎實工作，農村八件實事取得了新的喜人成效，農民“看病難、吃水難、行路難、減負難”和農村弱勢人群“居住難、生活難”等現象得到明顯緩解，農民從八件實事中得到更多看得見摸得著的實惠。實踐證明，市委、市政府從統籌城鄉(xiāng)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，決定為農民辦八件實事的決策十分正確，提高了各級黨委政府在老百姓中的形象，改善了干群關系，促進了城鄉(xiāng)經濟社會的協調發(fā)展。
――農村弱勢人群基本生活得到有效的改善。年全市農村確定低保對象22234戶，45262人，基本實現動態(tài)管理、應保盡保。完成農村危房改造1268戶，完成年度目標的113%，困難農戶居住條件得到有效改善。
――農民因病致貧問題得到有效緩解。全面建立了以大病統籌為主的`新型農村合作醫(yī)療制度。2004年全市參保村數990個，覆蓋率97.3%；參保人數158.7萬人，應參保率86.3%；報銷額占籌資額的68.7%。
――農村公共衛(wèi)生、醫(yī)療救治網絡逐步健全。2004年各級投入資金994.8萬元，初步建立農村公共衛(wèi)生疫情監(jiān)測網絡、突發(fā)事件應急控制和醫(yī)療救治應急體系，各區(qū)縣級分別組建了120急救中心，鎮(zhèn)街衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室條件得到改善。
――農村交通條件明顯改善。2004年完成危橋改造155座，完成年度目標的129%；建成村級“水泥化”道路1510公里，兩年已超額完成三年總目標，全面實現村村通水泥路。
――農村自來水普及率進一步提高。2004年新增改水受益人口15.9萬人，完成年度目標的106%；高淳、溧水等區(qū)縣主動實施二次改水，進一步提高飲用水質量。
――農民負擔大幅度減輕。2004年全市在農業(yè)稅稅率降低3個百分點的基礎上，全面免征農業(yè)稅，并取消“兩工”和“以資代勞”，全市農民負擔監(jiān)督卡內負擔總額1164.55萬元，比上年減少1.49億元，人均負擔只有5.85元，與上年相比下降92%。
二、推進農村八件實事所做的主要工作。
2004年各方面對農村八件實事給予了更多的關注與支持，市人大、政協主要領導多次帶隊到郊縣對八件實事進行視察調研；市紀委、審計部門對實事開展跟蹤督查和審計；市新聞媒體加強對實事的連續(xù)報道和深度報道；各級黨委政府周密規(guī)劃，精心組織，有關責任部門各司其職，帶著感情為基層服務。通過上下聯動，形成了推進實事工作的強大合力。
1、加強組織領導，落實目標責任。市農村八件實事工作領導小組加強對實事的工作部署，市主要領導和分管領導多次召集責任部門聽取工作匯報，研究工作安排和措施；多次帶領責任部門深入郊縣現場辦公，解決基層困難。各郊縣和市責任部門堅持三年總目標不變，合理調整年度計劃，落實相關責任，確保八件實事穩(wěn)步推進。
2、加強協調督查，促進實事落實。一是強化過程指導。市農村八件實事工作領導小組辦公室堅持月度例會和月度報告制度，及時交流工作進展情況，總結做法經驗，查找存在問題，研究解決辦法，各郊縣也分別建立了月報、旬報制度。二是及時協調解決問題。針對浦口、六合改水過程中存在的困難和問題，市政府專門召開現場辦公會，調查研究，指導工作，解決困難。針對六合、高淳兩區(qū)縣由于合作醫(yī)療結算時間與省、市不一致，給全市統計及財政補助工作造成一定困難的狀況，經多次組織召開協調會，現已妥善解決。三是開展專項審計和檢查。各級審計部門2004年上半年和下半年分兩次對八件實事目標完成和資金運行情況進行了全面審計。11月中旬，市農村八件實事工作領導小組辦公室針對審計存在的問題，開展了專項檢查，對檢查發(fā)現的問題及時反饋意見并給相關區(qū)縣下發(fā)整改通知書。四是嚴格考核驗收。市有關部門就11月中旬要求相關區(qū)縣整改的情況及全年八件實事目標完成情況開展檢查驗收。
3、完善制度建設，提。
民宗局項目推進情況工作匯報篇二
在、市政府的統一安排下，××鎮(zhèn)明確工作目標，制定工作措施，特別是九月份以來，全鎮(zhèn)上下全力以赴，精密組織，全面推進災后重建工作。目前全鎮(zhèn)原址重建開工845戶，開工量65.3%；發(fā)放災后重建政府補貼資金253戶、230萬元；辦理受災農戶貸款7戶，發(fā)放貸款29萬元。
一、加大宣傳力度，廣泛發(fā)動群眾
。
落實災后重建的各項工作；二是每個村安排1-2名機關干部作為群眾工作組，作為鎮(zhèn)村兩級的聯絡員和村組工作的監(jiān)督員；三是實行鎮(zhèn)領導班子和鎮(zhèn)級相關部門對口幫扶聯系制度，每位領導和每個科室分別對口聯系2戶重建農戶，共落實聯系戶49戶，切實解決重建過程中的困難和問題，確保在9月20日前開工，并由政府統一制作聯系戶公示牌予以公示，接收群眾監(jiān)督，推動全鎮(zhèn)整個重建工作進程。四是要求各村組干部首先帶頭開展重建，必須在九月底前動工，并分別聯系1—2戶困難戶的重建。
2、以點代面，狠抓統規(guī)統建和統規(guī)自建的推進工作。
市上確定的三個統規(guī)統建點位順利推進，其中，羊叉統規(guī)統建點涉及農戶894戶，已完成規(guī)劃設計方案,安置點已拆遷26戶。高橋統規(guī)統建點已完成選址定點，確定用地紅線，并已完成548戶農戶戶型意愿調查，現正由成都市人防建筑規(guī)劃設計院進行規(guī)劃設計。金勝統建點涉及災毀戶798戶，已完成農戶拆遷45戶、112畝土地平整和規(guī)劃設計，市政府與成都市小城鎮(zhèn)投資公司已簽訂協議，定于10月中旬動工。
實新村7、9組統規(guī)自建安置點，涉及農戶35戶，已于9月26日動工。龍馬、南店、圣壽等村在充分征求群眾意愿的基礎上，對確定了點位的統規(guī)自建點已進行地形測量，并著手進行規(guī)劃設計。
3、積極籌措，確保特供政策落實到位。
一是政府與鎮(zhèn)域內兩家磚廠接洽協商，保證每天為重建農戶提供4萬匹磚，對較偏遠地區(qū)準備開工的重建困難戶適當補貼建材運輸費用。二是各村確定1-2名特供員，專人負責該村建材特供初審，以村為單位細化到各組將重建戶所需建筑材料上報到鎮(zhèn)村鎮(zhèn)辦，并統一上報到市特供辦，保證重建戶以特供價購入所需建筑材料。目前，鎮(zhèn)特供辦為群眾報送特供建材水泥300噸、鋼筋30噸、磚370萬匹。
4、協調信用聯社，災后農房重建貸款全面啟動。
通過與成都市、都江堰市信用聯社的積極協商，從著力簡化程序、降低門檻入手，讓有貸款意愿的受災農戶能夠快速高效的拿到貸款。一是由信用聯社直接與農戶對接，減少中間環(huán)節(jié)，政府積極暢通聯系渠道。二是把貸款農戶所需材料精簡到3項，極大的.方便了群眾。三是設法緩解部分受災農戶的小額資金缺口，發(fā)放小額貸款66戶。四是針對產權證辦理，靈活安排測繪隊伍，并發(fā)動村組干部和群眾代表積極參與?，F全鎮(zhèn)已備齊受災農戶貸款資料225戶，辦理貸款7戶。
5、狠抓安全，保證重建工作順利開展。
自進入汛期以來，農口各局迅速成立防洪救災領導小組，制定防洪救災預案并一直保持臨戰(zhàn)狀態(tài)。7月31日至8月4日暴雨成災后，各防洪救災小組立即組織人員下鄉(xiāng)驗災，指導農民進行生產自救?？h農業(yè)自救組成立后第二日，組長彭樹香立即組織召開了農業(yè)自救組全體會議，研究部署救災工作。會議決定4位組長分包農、林、水、畜4個小組，按照“逐戶調查、逐村統計、逐鄉(xiāng)上報”的原則，進一步做好災情統計，準確掌握災情，迅速拿出救災方案，積極組織救災工作。特別是要做好防疫工作，確保災后無大疫。
一、全縣農業(yè)受災情況
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民宗局項目推進情況工作匯報篇三
今年以來，市商貿物流旅游組扎實推進重點項目建設，強化督促指導，優(yōu)化協調服務，破解項目難題，有效加速項目進程，目前各個項目推進較為順利，基本按期完成投資進度。現將有關情況做個簡要匯報。
(一)目標任務完成情況。
今年，列入市商貿物流旅游重點項目的共有59個，年度計劃投資49.12億元。其中，商貿物流項目36個，包括竣工投產項目5個，強力推進項目10個，開工建設項目6個，開發(fā)儲備項目15個，年度計劃投資36.35億元;旅游項目23個，包括強力推進項目15個，開工建設項目3個，開發(fā)儲備項目5個，年度計劃投資12.77億元。根據目前的調度(統計數據未出)，1-5月共計完成投資20.7億元，完成年計劃的42.1%。其中，商貿物流項目完成投資16.5億元，完成年計劃的45.4%;旅游項目完成投資4.16億元，完成年計劃的33%。
至5月底，全年39個應開工項目，已開工34個，開工率87%，投資進度如下：
1、完成投資任務70%以上的項目有7個，即：眾一國際街區(qū)第三期(133%)、萬村千鄉(xiāng)市場工程配送中心(107.5%)、萬新財富城市綜合體(95%)、國藩農貿市場(90%)、婁底湘中國際物流園(78.6%)、新化鑫泰農貿綜合大市場(74.1%)、蔡和森紀念館提質改造(65%)。
3、完成投資任務30%-49%的項目有13個，即：婁底服務外包創(chuàng)業(yè)大樓(40%)、婁底金聯商貿物流(43.3%)、仙女寨悠活酒店(46%)、飛水涯景區(qū)提質改造(48%)、湄江國家地質公園二期續(xù)建(48%)、紫鵲界景區(qū)交通基礎設施建設(36%)、紫鵲界景區(qū)景觀設施建設(41%)、紫鵲界景區(qū)生態(tài)停車場建設(42%)、紫鵲界景區(qū)旅游服務設施建設(38%)、紫鵲界景區(qū)旅游公共服務區(qū)設施建設(37%)、古桃花源核心景區(qū)基礎設施建設(41%)、省級風景名勝大乘山開發(fā)(35%)、和一國際大酒店(34.5%)。
4、完成投資任務30%以下的項目有11個，即：東方財富廣場(18.3%)、婁底萬通國際汽貿城(22.4%)、五江國際商業(yè)中心(12.2%)、婁底國康食品藥品物流中心(2.7%)、匯美農副產品市場(25.3%)、婁底聯強物資20萬噸廢舊物資深加工(3.6%)、大熊山國家森林公園及蚩尤文化旅游景區(qū)基礎設施建設(27%)、冷水江資江段水上游船項目(24%)、神龍高科農業(yè)休閑度假村(13%)、龍山國家森林公園基礎設施建設(23.8%)、曾國藩故里文物保護與旅游開發(fā)(5%)。
5、沒有投資入統數據的項目有4個，即：新世界建材城、婁星區(qū)再生資源循環(huán)經濟產業(yè)園、婁底匯達二手車交易市場建設、雙峰財智時代商業(yè)廣場。
以上項目當中，中國物流婁底誠通現代物流園、婁底國康食品藥品物流中心、婁底匯達二手車交易市場建設工程、婁底聯強物資20萬噸廢舊物資深加工等4個項目未正式開工，雙峰財智時代商業(yè)廣場項目于5月29日啟動開工儀式。
(三)主要工作舉措。
1、掛點領導高度重視，促推項目建設。3月17日，姚兵同志主持召開了我組20xx年第一次項目調度推進會，確定了市級領導掛點聯系15個市本級項目，并分片督促指導縣市區(qū)重點項目建設。會議后，全組成員已至少一次以上下到掛點項目單位調研指導，了解項目進展情況，解決項目實際困難。3月25日，姚兵、世聰同志到萬寶新區(qū)專題集中調研8個商貿物流旅游重點項目。4月1日，世聰同志到冷水江市調研招商引資和重點項目建設工作。4月13日，黃祥剛同志到婁底經濟技術開發(fā)區(qū)考察聯強物資20萬噸廢舊物資深加工項目。4月20日，徐文龍、周純良、向世聰同志到湘中國際物流園紅星美凱龍項目調研，并見證項目開工。3月中旬以來，華學健同志多次了解匯達二手車市場、東方財富廣場、仙女寨悠活酒店項目進展情況，李德仁同志分別到金聯商貿物流、眾一國際街區(qū)等重點項目現場走訪調研。
2、責任單位跟蹤幫扶，服務項目建設。市商務局、市旅游局作為牽頭單位，承擔起項目推進的日常工作，逐一走訪項目工地，逐一梳理矛盾問題，逐一提出應對措施，及時反饋上報情況，及時跟蹤協調服務，積極服務項目建設。針對“四期疊加”融資難問題，市商務局、市旅游局積極向上級部門爭取政策、資金支持。市商務局促推婁星區(qū)再生資源循環(huán)經濟產業(yè)園項目列入全國再生資源回收體系建設試點項目，湘中國際物流園項目定為湖南省十大省級物流園，列入省級重點項目建設、省級重大服務業(yè)項目及省級重大產業(yè)項目，目前正積極爭取將中國物流婁底誠通現代物流園列入省級重點項目;同時與市金融辦緊密協作，加快引進民資銀行，加快推動銀企合作。市旅游局積極與省國開行聯系，為旅游項目搭建融資平臺。向國開行申報了包括紫鵲界、龍山在內的多個重點旅游項目的貸款需求。
3、招商引智并駕齊驅，增力項目建設。積極實施“婁商返婁”戰(zhàn)略，主動承接產業(yè)轉移，圍繞薄板深加工、不銹鋼、農機、煤機、電子陶瓷進行產業(yè)鏈招商，24個項目近日已在深圳文化旅游專題招商活動中簽約。市商務局正在積極推動湖南天客電子商務產業(yè)基地、市服務外包創(chuàng)業(yè)基地和市電子商務產業(yè)孵化園建設。今年先后引進了義烏跨境電商、外貿綜合服務體、阿里巴巴產業(yè)帶、香港中國農產品交易市場(上市公司)等項目。市旅游局今年先后多次邀請北京森磊源設計有限公司、北京土成木寸鄉(xiāng)建團隊設計紫鵲界景觀和基礎設施建設，指導紫鵲界景區(qū)景觀設施建設項目。通過省旅游局牽線，與中惠旅景區(qū)連鎖、長沙惠潤鄉(xiāng)村酒店管理有限公司進行了對接，商討合作共建事宜。
1、資金難題。目前在“四期疊加”的困難情況下，融資難、融資貴的問題更加突出，投資者投資能力和投資意愿明顯下降。企業(yè)觀望心理嚴重，投資熱情不高。特別是旅游酒店項目受到國家政策和資金緊缺的雙重打壓，投資項目十分謹慎。一些老項目也因資金籌措困難，調低了項目投資額度。再者項目投資方因處在投資建設期，前期土地、廠房、設備等投入大，融資渠道不暢，建設資金難以為繼，資金緊缺成為制約項目順利推進的瓶頸。如萬通國際汽貿城項目因百雄堂民間融資危機，無法開工。新世界建材城項目因融資環(huán)境和銀行緊縮放貸，資金缺口達數億，在一再調低投資計劃(以項目招商回籠資金為主)的情況下，目前仍處在停工狀態(tài)。再生資源循環(huán)經濟產業(yè)園、東方財富廣場、悠活酒店、九龍環(huán)球國際貿易城、曾國藩故里文物保護與旅游開發(fā)等項目均存在不同程度的資金緊張，造成項目進展緩慢。
2、供地難題。一是園區(qū)資金緊張，影響用地量大的項目落地。如中國物流婁底誠通現代物流園共規(guī)劃用地1600畝，項目一期需700畝，萬寶新區(qū)聯合國土部門經過艱苦努力已批回251畝，用地缺口大。而萬寶新區(qū)建設資金日趨緊張，還本付息壓力大。從今年開始到了還本付息和bt回購階段，大量資金將用于。
合同。
的履約。加之新區(qū)還不具備一級財政，可用財力和回旋余地都很小。特別是去年部分企業(yè)受民間融資風波影響，多次從新區(qū)抽回部分合作資金，再加上經濟下行的壓力，新區(qū)的資金需求更加緊張，影響土地征購。二手車交易市場供地情況也是如此。二是影響供地，導致項目無法開工。目前由于保障手段、安置工作緩慢等多方面的原因，征地拆遷推進艱難，嚴重影響了項目的如期推進，造成部分項目遲遲無法開工建設。某些項目方稱項目長期無法開工，導致企業(yè)財務成本大幅增加，已經到了影響項目履約的問題。如豪布斯卡國際綜合街區(qū)、婁底萬通國際汽貿城等項目由于征地拆遷面積大、涉及房屋較多、遺留問題處理難度大等因素影響征遷進展不快，項目遲遲無法開工。
3、環(huán)境問題。由于征地、拆遷、安置、施工等多方面因素的影響，阻工現象較多，造成部分項目推進緩慢。其中，有的因房屋代征和土地代征等具體政策標準不一，產生阻工，有的是違章建筑多，產生阻工，有的是“三強”問題產生阻工，情況不一。如中國物流婁底誠通現代物流園項目今年啟動平基工作以來，幾次發(fā)生阻工甚至發(fā)生斗毆，婁底金聯商貿物流項目工農矛盾嚴重、時常阻工，眾一國際街區(qū)、雙峰財智時代商業(yè)廣場等項目因遷墳等問題，影響工程進度。
4、服務問題。項目審批時間仍然過長，雖然全市各級各部門通力合作，對重點項目齊抓共管，在一定程度上加快了項目前期工作進程，但還是存在著部門協調不到位等問題，影響審批的速度與時效，影響到項目的開工建設。
加強項目建設，擴大有效投資，總的思路是：“盤存量擴增量”，對在建項目加快推進，對開發(fā)項目加快引進;“解難題強服務”，著力化解征地拆遷、融資困難兩個難題，著力加強督促指導、協調服務兩個重點。
1、挖掘在建項目投資潛力。加大對在建重點項目的調研指導和督促檢查工作，全力推進項目建設。一方面，提振企業(yè)信心，掛點領導深入項目一線，有針對性地宣講國家政策，分析市場前景，指導企業(yè)發(fā)展，樹立投資信心。另一方面，提速投資進程，加大跟蹤、協調、服務和督查力度，全力幫扶項目建設，對一些資金不缺乏的大型項目，全力跟進，幫助解決項目建設中的各種問題，比如湘中國際物流園，督促市經濟技術開發(fā)區(qū)加快二期土地(1000畝)報批進度;對一些資金相對緊張的項目，千方百計幫助協調解決融資問題，一是加大與銀行的對接力度，一是幫助開展以商招商，引進戰(zhàn)略投資者，促使項目建成開業(yè)。
2、集中解決土地征遷難問題。目前，征遷問題已成為項目建設與投資的最大難題，如婁底豪布斯卡國際綜合街區(qū)、婁商總部基地(婁商廣場)、中國物流婁底誠通現代物流園、婁底萬通國際汽貿城、二手車交易市場等因征地拆遷問題導致難開工、緩開工。建議市里集中開展征地拆遷月活動，進一步統一思想，營造氛圍，組織各個部門的干部分組包干，責任到人，切實解決一批項目的征遷問題，盡快推進項目開工建設。
3、繼續(xù)優(yōu)化項目建設環(huán)境。以深化改革為契機，努力推動建立完善的重點項目部門并聯審批制度，重大項目土地聯席會議制度，前期經費保障制度，整合規(guī)劃、國土、建設、環(huán)保、工商、消防、稅務等部門優(yōu)勢資源和精干力量，以深化行政審批制度改革和清理規(guī)范行政事業(yè)性收費為重點，縮短審批時間，簡化審批手續(xù)，強化限時辦結和責任追究制度，做到特事特辦，急事急辦，開辟重點項目審批“一站式”綠色通道服務，最大程度降低商貿流通企業(yè)成本，保證項目盡快落地。同時開展聲勢浩大的打擊“三強”行動，全面整治項目建設和企業(yè)周邊環(huán)境，努力維護項目建設和企業(yè)生產秩序，確保建設生產正常進行。
4、著力推進重大項目招商引資。全力實施招商引資三年行動計劃，鼓勵“婁商返婁”，承接項目轉移，開展系列產業(yè)專題招商，重點辦好文化旅游、不銹鋼、薄板深加工三大專題招商活動，力爭新簽一批重點項目，力爭盡快履約落地、開工建設，對已有意向或已簽約項目如上海車配龍、錦譽新城、湘中園等項目要明確專人加大跟蹤力度，協調解決相關問題，確保早日履約開工。
民宗局項目推進情況工作匯報篇四
一、項目建設的基本情況。項目建設是按照省**集團有限責任公司下達的《**省**有限責任公司**項目》（青**司農發(fā)字[**8]*號）的批復要求組織實施。
1、項目批復建設計劃任務：建成***繁育基地**畝；修建**平方米***庫1座；購置配套機械*臺；引進***新品種**個；埋設自來水管網***米。
2、項目批復計劃投資及資金來源和資金到位情況：項目總投資***萬元，實際到位**萬元。其中：中央財政資金**萬元，實際到位**萬元。地方配套資金*萬元，實際到位**萬元。企業(yè)自籌資金**萬元，實際到位**萬元。
3、項目建設期限與建設地點：項目批復建設期限為三年（2004年—2006年）；項目建設地點：**省**市*區(qū)**科技產業(yè)園。
1、項目的組織領導及實施方式：該項目是在**集團有限責任公司的領導、監(jiān)督和協調下由**有限責任公司負責項目的具體實施，**公司成立了該項目實施的項目建設領導小組，下設辦公室、財務部、生產部，分別負責項目工程的基本建設、安全生產和文明施工的監(jiān)督、工程質量的檢查驗收和項目資金的管理。項目建設領導小組對項目建設的落實和項目工程的質量情況進行經常性的督促和檢查。該項目建設土建工程：**庫建設是按照《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定，實行了嚴格的招投標管理制度和工程監(jiān)理制度，保證了工程的順利實施。工程承包方：***建筑工程公司，項目經理：***。工程監(jiān)理方：**工程監(jiān)理咨詢有限公司，監(jiān)理負責人：***。項目建設中基地建設采用公司基地的方法，當年在**縣**村建立了**繁育基地**畝。項目在實施過程中，實行企業(yè)法人負責制。項目負責人：**公司總經理**8，項目工地負責人：**公司黨支部書記***。項目資金管理上遵照《農業(yè)綜合開發(fā)財務管理辦法》和《農業(yè)綜合開發(fā)資金會計制度》做到專帳核算、專人管理、專款專用。
2、項目完成情況：項目下達后，我公司立即組織實施，到目前已完成了整個項目建設任務。（1）已完成的項目建設任務：2004年1*月份在**縣**村租用耕地，建成***畝**繁育基地，2006年***繁育基地按照**繁育技術輪茬種植的技術要求轉移到**縣**莊。引進**原裝進口**品種**、**、等**個，購置配套機械設備**、**、**共*臺，埋設自來水管網900米。（2）、正在建設的項目建設任務：在***有限責任公司院內（**生物科技產業(yè)園**號）修建的***平方米***庫正在建設中，目前庫外結構已建成，庫內**保鮮冷藏庫和庫內相關配套設備還沒有完成。
3、項目投資完成情況：該項目計劃投資***萬元，實際完成投資：萬元。完成計劃的。具體完成情況如下：（1）、建成**繁育基地**畝，計劃投資**萬元，實際完成投資***萬元，完成計劃的99.47。（2）、***平方米**庫1座，計劃投資**萬元，實際完成投資**萬元，完成計劃的**。（3）、購置機械設備共8臺，計劃投資33萬元，實際完成投資33萬元。（4）、引進**新品種等26個，計劃投資**萬元，實際完成投資**萬元，完成計劃的100。（5）、埋設自來水管網**米，計劃投資**萬元，實際完成投資**萬元，完成計劃的100。
三、工程設施質量情況。該項目工程嚴格按照項目設計和施工合同要求進行施工，項目工程建筑設施所有隱蔽工程完工后，都經過我公司項目建設領導小組和項目工程監(jiān)理方的嚴格檢查，隱蔽工程驗收合格后再進行下一步施工工序，對隱蔽工程不合格的及時進行了糾正和返修，目前已建成的項目工程設施已通過了我公司項目建設領導小組、工程監(jiān)理方的驗收。
四、工程設施管護情況。項目建成后，工程設施管護工作由建設單位**公司負責，工程設施管護是按照生產使用的情況進行了定崗定責、專人管護，并制定了相應的管理制度，**公司安全生產領導小組負責對工程設施的使用和管理進行經常性檢查，這樣通過建立管護制度，確保了項目工程設施的安全使用和管理。
五、項目效益完成情況。項目下達后，2004年和2006年。
民宗局項目推進情況工作匯報篇五
二、具體目標(簡稱“988”工程)。
1、實現村委會九有：即：有一項特色骨干產業(yè)；有一個農民專業(yè)合作經濟組織；有彈石或符合“通達工程”的道路；有一所合格的村完??；有移動通訊、電視網絡信號覆蓋；有一個合格的村衛(wèi)生室；有一棟合格的村委會辦公樓；有黨員活動室；有能團結干事、帶領群眾脫貧致富的村“兩委”班子及管理制度。
2、實現自然村八有：即：有一項能帶動農民持續(xù)增收的特色優(yōu)勢產業(yè)；有進村入組的通車公路；有硬化的村莊道路；有一名脫貧致富的帶頭人；有安全飲用水；有一批勞動力接受專業(yè)技術和技能培訓；有良好的生態(tài)環(huán)境和綠化樹木；有進村入戶的通電條件。
3、實現農戶八有：即：人均有一畝以上的高穩(wěn)產農田地；人均有一畝以上經濟林果或經濟作物；年人均有一頭以上肥豬或商品畜****；有一幢安居房；有一塊硬化院場；有沼氣池或節(jié)能灶；有安全飲用水；有一名科技明白人。
三、
中心村、基層村的劃分。
在8個中心村中，截止2008年底，以村委會為單位，實施了重點扶持村2個，分別是平掌村、茶花村；以自然村為單位，實施了安居溫飽村4個，分別是茶山村馮家山自然村、茶花村三眼井自然村、娘咱村白石巖自然村和干掌自然；整村推進項目11個，分別是阿東村阿東自然村；茶山村平安寨自然村和茶山自然村；平掌村新寨子自然村；冷水村白沙溝自然村；娘咱村山藥洼自然村、白石巖自然村和密松山自然村；**村甘溝自然村；魚塘村沙田自然村和小田山自然村。
在10個基層村中，組織實施了安居溫飽村3個，分別是馬鞍村秧田坡自然村；河灣村小河自然村和烈馬山自然村；整村推進項目4個，分別是一豌水村高井糟自然村；魚和村下魚塘自然村；法水村法水自然村；馬田村戶門壩自然村。
綜上所述，96個自然村中，未實施、未規(guī)劃的有21個，提升的15個。
四、產業(yè)發(fā)展。
2、新植泡核桃6000畝，兩年任務在2009年一次性完成，使全鄉(xiāng)泡核桃總面積達到60000畝。
4、新發(fā)展種植烤煙8500畝，其中，2009年種植3365畝，2012年種植5135畝。
7、新植茶葉500畝，2009年完成種植任務，總面積達到3500畝。
8、新植甜柿735畝，2012年完成種植任務，總面積達到1000畝。
9、新植山葵300畝，2012年完成種植任務，總面積達到500畝。
五、請求事項。
（一）一事一議項目。
一事一議項目在規(guī)劃中急需列入15個（正。
在建設中），補助資金120萬元以上，其余38個項目請求給予優(yōu)先補助建設。
（二）交通道路。
建議：
1、提升茶山至魚塘通達工程為彈石路。
2、**至羅明集鎮(zhèn)公路建設為混泥土路或彈石路。
3、羅明至勐林公路建設為混泥土路或彈石路。
4、娘咱村密松山自然村至河灣村公路實施通達工程。
5、馬田村至馬灣村綠竹水自然村公路實施通達工程。
（三）水利工程。
建議：
1、**至茶山、魚和灌渠。
2、娘咱至烈馬山灌渠。
3、清水塘至關山亞口灌渠。
4、聯合至虎頭山灌渠。
5、羅明河治理。
（四）教育。
建議：
1、新建魚和村完小。
2、新建一碗水村完小。
3、新建**中學師生宿舍樓2000m2。
（五）新建村級文化室5個，科技活動室5個。
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民宗局項目推進情況工作匯報篇六
為有效預防和化解社會不穩(wěn)定因素，進一步落實預防和化解責任，全力維護社會穩(wěn)定大局。按照省市維穩(wěn)辦要求，請各村有關單位組織全面開展重大不穩(wěn)定問題的排查，加強分析研判，落實責任，有針對性地做好社會維穩(wěn)工作。現在有關情況通知如下：
主要是可能引發(fā)大規(guī)模群體訪、進京非訪的群體性事件：可能采取極端方式表達個人意見或訴求導致影響社會穩(wěn)定的重大問題;可能引起媒體炒作、成為社會輿論關注的熱點問題;民族宗教領域可能影響社會穩(wěn)定的問題;可能影響邊境地區(qū)安全穩(wěn)定的問題，具體包括：
1、涉及群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障、社會救助、養(yǎng)老服務住房保障、基礎教育、醫(yī)療保護、鎮(zhèn)內供暖、飲水安全、食品藥品安全、環(huán)境保護、交通出行、農村基礎建設等方面可能引發(fā)影響社會穩(wěn)定的重大問題。
2、涉及企業(yè)改革、城鎮(zhèn)拆遷建設、農村土地征收、涉法涉訴、金融風險、拖欠工資等方面引發(fā)的重大問題。
3、軍隊退役人員、民辦教師和銀行協議解聘人員可能引發(fā)的重大問題。
4、精神偏執(zhí)人員、對社會不滿人員和長期上訪人員可能采取極端行為導致影響社會穩(wěn)定的重大問題。
5、影響國家安全和政治穩(wěn)定的反體制人員、“民運分子”、反顛覆人員、“法輪功”等邪教組織人員以及同境外敵對媒體聯系密切的上訪人員等等。
6、影響邊境地區(qū)安全穩(wěn)定的重大問題。
7、其他影響社會穩(wěn)定的重大問題。
(一)、深入排查，摸清底數。各村、各部門要采取鎮(zhèn)和各系統雙線排查的方式，逐級進行排查，力爭排查無死角、無遺漏。同時，對排查出的各類不穩(wěn)定問題，要逐件列出清單，并建立排查工作臺賬，真正做到底數清，情況明。
(二)落實責任，強化措施。對排查出的矛盾和問題要逐件調查分析，弄清涉事原因、人員數量、社會危害程度，按照“屬地管理,分級負責、“誰主管、誰負責”的原則，逐案落實領導責任、部門責任，制定具體穩(wěn)控措施和解決辦法，加大化解力度。(三)加強調度，重點督導,要定期調度情況，加強工作督導，適時通報情況。對重點領域、重點群體中存在的重大問題，要及時召開聯席會議，制定解決問題的對策措施。對于一時難以化解的要落實好教育疏導和穩(wěn)控措施，防止形成影響社會穩(wěn)定的問題。
(四)總結經驗，完善機制。認真總結排查化解工作中好的經驗做法，不斷創(chuàng)新排查化解工作新思路、新方法，努力實現體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，促進影響社會穩(wěn)定重大問題的有效解決，提高維護穩(wěn)定的整體合力。
三、工作要求(一)高度重視，加強領導。集中開展影響社會穩(wěn)定重大問題的排查化解工作，是加強源頭治理的具體措施，也是做好維穩(wěn)工作的前提基礎。各村、各部門務必高度重視，加強組織領導，扎實開展好此次排查化解工作，推動矛盾和問題的有力解決，切實維護全鎮(zhèn)社會大局持續(xù)穩(wěn)定。
(二)加強協調，形成合力。各村各部門要加強在配合，完善情報信息溝通互聯機制，形成整體合力。
(三)統籌兼顧，注重實效。各村各部門要堅持排查化解于源頭預防相結合，對排查出的問題要政策層面和執(zhí)行層面審慎解決，防止在化解過程中引發(fā)新的矛盾。要做好應急處置準備，細化應急處置預案，確保突發(fā)事件能夠及時有效處置。
請各村各部門與x月xx日前將排查情況報鎮(zhèn)維穩(wěn)辦。
民宗局項目推進情況工作匯報篇七
ww高度重視醫(yī)改工作，充分認識到推進醫(yī)改工作的重要性，將其作為落實科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會的一項重要任務。我鎮(zhèn)醫(yī)改工作在、縣政府的正確領導和上級醫(yī)改部門的關心、指導下，全面按照市、縣對醫(yī)改工作的部署和要求，強化領導、精心組織、穩(wěn)步推進，醫(yī)改工作進展良好，現就我鎮(zhèn)推進醫(yī)改工作的有關情況匯報如下：
一、 主要工作推進情況
（一）、新農合工作開展情況。
2017年截至目前，我鎮(zhèn)順利完成參加新型農村合作醫(yī)療保險人數30540人，參合率高達99.92%，較為全面的實現了新型農村合作醫(yī)療保險在我鎮(zhèn)的全覆蓋。我鎮(zhèn)衛(wèi)生院同各村衛(wèi)生站也已全面開展了新農合門診補償工作，按要求全面貫徹實行了農村新生兒出生當年隨參合母親享受新農合保障的政策。我鎮(zhèn)還進一步規(guī)范了新農合住院補償機制，使群眾享受到更多實惠，ww衛(wèi)生院及羅順分院實行了按75%比例補償的水平，住院補償封頂線提高到一檔每人每年6萬元，2檔每人每年10萬元，不斷提高保障的水平和質量。截至目前，我鎮(zhèn)獲新農合住院補償1195人次，補償金額2060637元。
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（二）、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險開展情況。
我鎮(zhèn)通過在鎮(zhèn)中心地段，人流多的地方懸掛宣傳標語，
努力下，目前我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參加人數已達 人，全鎮(zhèn)干部職工的家屬已做到100%參保。
（三）、公共衛(wèi)生項目落實情況。
我鎮(zhèn)在推進醫(yī)改工作過程中，尤其重視對公共衛(wèi)生服務
下兒童乙肝疫苗查漏補種工作4169列，共使用乙肝疫苗 劑次。在農村婦女孕前和孕早期補服葉酸上，我鎮(zhèn)繼續(xù)深入開展此項工作，在全鎮(zhèn)發(fā)放宣傳單張，發(fā)放葉酸工作正在有序進行中，有效預防新生缺陷嬰兒。在實施農村孕產婦住院分娩補助上，今年全鎮(zhèn)共實施補助 8人，補助金額2100元。在農村改廁上，我鎮(zhèn)完成了340間改廁任務，進行了500戶 改廁調研與登記造冊工作。
（四）、公共衛(wèi)生服務開展情況。
我鎮(zhèn)在開展公共衛(wèi)生服務方面，重點抓好了6項基本公
作。目前我鎮(zhèn)的孕產婦、兒童系統管理率達到了97%的水平。
二、我鎮(zhèn)不斷普及健康知識，加強健康教育，全面提高了群眾疾病防范的意識，目前我鎮(zhèn)通過各種形式發(fā)放相關宣傳資料共3000份。三、全面落實了艾滋病、流感、手足口病、狂犬病、肺結核等重大傳染病的防控措施，在重大傳染病防治方面取得了較為理想的效果。四、我鎮(zhèn)認真抓好了免疫規(guī)劃工作，全鎮(zhèn)“六苗”接種率在99%以上。五、進一步加快了建立居民健康檔案的工作，爭取做到逐步開展糖尿病、高血壓、冠心病的隨訪管理。六、全面開展了新生兒疾病篩查工作，今年新生兒疾病篩查率達85%以上。
（五）、加強基層衛(wèi)生站建設工作。
我鎮(zhèn)為進一步提高基層衛(wèi)生站醫(yī)療服務水平，改善衛(wèi)生站醫(yī)療環(huán)境，進一步做好了農村衛(wèi)生站規(guī)范化建設工作，完善衛(wèi)生業(yè)務用房建設，其中知備、螺村、羅順、江咀、兩口村衛(wèi)生站已通過驗收。木林、齊源、勿坦、木強、崗羅已經建設，但未驗收。金旺、新塘已申請建設，其余七間正在計劃建設中。此外我鎮(zhèn)大力爭取上級政府及有關部門加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的設備、資金、人員投入，不斷提高基層衛(wèi)生站服務水平與質量。
（六）、全面實施基本藥物制度。
下降，藥物價格平均降幅達37%，自實施零差率銷售的基本藥物以來，藥品銷售量增長約29%，廣大農民群眾得到了真切的實惠，醫(yī)改工作也得到了廣大農民群眾的真心擁護。
（七）、加快中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。
為全力配合推進我縣創(chuàng)建全國農村中醫(yī)工作先進縣各項工作順利進行，我鎮(zhèn)現已完成了全鎮(zhèn)中醫(yī)基本現狀調查，全面掌握了中醫(yī)現狀，為推動中醫(yī)藥發(fā)展打下了堅實基礎，并推廣中醫(yī)適宜技術二十多種，使全鎮(zhèn)農村三級中醫(yī)藥服務網絡進一步鞏固和完善，中醫(yī)藥服務質量和綜合能力持續(xù)提高。
二、 存在的主要問題
1、 我鎮(zhèn)推進醫(yī)療改革工作的配套資金不足，資金短缺嚴重影響了醫(yī)改各項工作的順利開展。
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民宗局項目推進情況工作匯報篇八
***有限職責公司***生產一班組建于2005年，現有職工45名，其中：共青團員2名，青工占78%，農民輪換工占60%，多年來，在各級黨、政、工的正確領導下，在“團結進取、開拓創(chuàng)新、善打硬仗、爭創(chuàng)一流”的班組精神指引下，狠抓班組基礎建設，強化安全職責管理，嚴格制度考核落實，努力建立“雙標”工程，生產任務完成狀況、安全狀況、質量標準化建設等各項指標均為全隊第一，連續(xù)實現安全生產7年零4個月，是一支工作強、作風硬、敢于打硬仗，個性能戰(zhàn)斗的隊伍，多次被評為出席公司、集團安全優(yōu)秀班組。
一、抓安全，從制度落實抓起;。
生產一班根據隊內制定的三級管理程序文件，進一步嚴格地完善、細化了各崗位職責制度，崗位作業(yè)標準，崗位目標考核管理，工資分配標準，以及設備維護保養(yǎng)制度，安全活動制度，日常培訓教育制度，班中、班后交接制度，各類事故處理以及“四不放過”原則制度，從而規(guī)范了員工上標準崗，干標準活的思想與行為。煤礦先進班組事跡材料事事有章程是生產一班落實安全生產職責制的關鍵所在，如請銷假，所有職工務必嚴格遵守請銷假制度，既不請假，又不參加班前會的視為曠工，凡曠工者：扣除前一天的出勤與工分，取消評先評優(yōu)資格。再如安全活動方面，個人務必寫出年度保證，主要有“四無四?！?，“四無”即：個人無曠工，個人無違章，個人無治安事件，個人無事故?！八谋！奔矗罕３銮?，保任務，保安全，保治安，并進行逐月考核，如果沒有制定出保證計劃者，一律停工，不予安排工作;安全活動不參加者當日不記工，次日停工補課學習;對規(guī)程、措施、規(guī)定等相關文件學習貫徹后不簽字者，當日停工補課等等。
目標考核落實制是班組建設的核心，我們根據隊內對當日的各項指標分解，結合實際將各項任務指標職責分解落實到每個人頭，并與工資分配直接掛鉤考核，在安全上實行一票否決制。即：不安全取消評先評優(yōu)，不安全不參加效益獎分配。根據個人的當月安全活動、工作表現、安全教育培訓等實績，建立個人安全生產日歷，年、月底進行總評考核打分，分別給予重獎或者重罰，在制度面前人人平等，只認制度不認人。如：張某因未打好超前支柱，就被取消評比資格。正因為健全與落實了各項制度，才為搞好各項工作帶給了保證。
二、抓安全，從培訓教育抓起;。
生產一班雖然人員經常流動，但是長期堅持學習培訓的作風沒有改變，在用心參加隊以上組織的各項培訓教育的同時，還充分利用班前十分鐘、班后會、周五安全活動日等時間，由隊干主持，班長、安全員、群監(jiān)網員配合，結合本班工作實際、特點的變化狀況，主動采取了“每日一題、每日一問、每月一考”的培訓教育方法，對職工的應知應會、正規(guī)操作、安全技術、自救互救、安全意識等方面進行滲透教育，并在月底進行考試。在每次的考試中不達90分者，要上報隊領導對其停工培訓，進行補考，直到考試成績優(yōu)秀為止。透過有效的培訓教育形式，提高了員工的自保互保意識和實際操作潛力，促進了全班的技術水平，總體素質不斷的得到攀升。
三、抓安全，從管理科學抓起;。
根據工作實際，開展預測、預想、預控，杜絕各類事故的發(fā)生，當班班前會上，根據隊領導下達的任務，進行預測、預想、預控，班前作出超前決定，指明安全重點以及重要環(huán)節(jié)，并填寫在預測預想記錄本中，確定解決的職責人，班中有安全員、群監(jiān)網員、青監(jiān)崗員監(jiān)督執(zhí)行。真正做到了班前有預想預測，班中有檢查糾正，班后有詳細匯報。例如在2011年8月5日的班前會上，班長安班時就再三強調：12#回風整巷期間，煤溜持續(xù)完好，運輸系統暢通，是保證當班乃至全隊當月生產任務圓滿完成的關鍵，再三強調了各個煤溜司機必須要堅守工作崗位，隨時觀察煤溜的運行狀況，發(fā)現異常及時停機處理，避免設備帶病運行造成更大的損失，并安排了當班安全員在班中巡回檢查。下井后，實際生產過程中，工人馮某在煤溜運行過程中及時發(fā)現其本人看守的煤溜舌頭固定螺栓脫落，當機立斷停機進行補充、加固，影響生產時間僅僅15分鐘，避免了造成更大的設備故障，保證了當班生產組織的連續(xù)性，體現了班前預想預控的重要性。
四、抓安全，從現場管理抓起;。
生產一班總結各地事故案例教訓，分析得出事故發(fā)生的主要原因表此刻：1、職責心不強;2、違章作業(yè);3、缺乏科學的安全管理;4、現場管理不到位。其中，加強現場管理是這幾方面中最關鍵的工作，是班組建設的核心，生產一班在井下的實際工作當中嚴格按照《煤礦三大規(guī)程》的要求精細施工，將每個正規(guī)循環(huán)分解成若干工序，每道工序的施工和完成都有嚴格的標準，在工作中，班隊長、安全員盯在工作重點之處，細致地作好監(jiān)督檢查工作，現場糾正不足，制止個別人違章。如果發(fā)現個別員工不按照標準違章作業(yè)，將予以重罰。僅2011年因為操作不規(guī)范就有7人受到重罰。透過這種班隊長現場監(jiān)督強化考核的辦法，提高了人人上標準崗，干標準活的自覺性。
五、抓安全，從日常工作抓起;。
生產一班運用“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，依靠群眾的力量，實行民主管理，強化群體意識，重大問題都要經過全班討論后才做決定，實現民主和諧的文化氛圍，經常聽取和征求大家的意見和推薦，2011年全班員工共提出合理化推薦16條，全部予以采納;不斷完善各項規(guī)章制度，建立工liuxue86。分分配制度，班內兩天公布一次工分，并上墻公布，理解監(jiān)督;發(fā)揮群監(jiān)網員、青監(jiān)崗員的作用，每一天“兩員”要回到隊部填寫群監(jiān)、青監(jiān)崗位記錄本，對當班監(jiān)督整改狀況，一一反饋清楚;長期堅持班前會隱患排查，發(fā)現沒有休息好或者情緒有波動的員工，曉之以理，動之以情，一律不準其下井;班長帶頭，力所能及地為員工解決實際困難，解除后顧之憂，增強了整個班組的凝聚力，為安全生產打下了人本基礎。
六、抓安全，從組織領導抓起;。
生產一班以班長為核心，以安全員、群監(jiān)網員、青監(jiān)崗員為主的安全運作網絡，分工明確，職責到人，注重作風建設，全班上下團結一心，以身作則，嚴以律己。
透過以上努力，生產一班實現了一超、二消滅、三杜絕，即：每月都超額完成隊里下達的生產任務;消滅了輕傷以上人身事故，消滅了千元以上設備事故;杜絕了違章指揮，杜絕了違章作業(yè)，杜絕了治安案件的發(fā)生。
目前，***生產一班全體員工正干勁十足，決心在新的一年里再上新臺階，再做新貢獻!
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民宗局項目推進情況工作匯報篇九
今年以來，我區(qū)認真落實機關黨建“走在前列，做好表率”的要求，認真落實市委關于加強和改進機關黨的建設的實施意見，扎實做好機關黨建工作，主要有四方面：
以黨的政治建設為統領，圍繞全面推進機關黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，謀劃形成了黨建“五色工作法”：
紅帆領航，圍繞“不忘初心牢記使命”主題教育，建立全市首家黨員檔案室，全面開展“提振創(chuàng)業(yè)激情建功五年發(fā)展”主題實踐活動，推廣“定一個攻堅項目、過一次創(chuàng)意組織生活、過一次政治生日、上一堂主題黨課、做一次精品志愿服務”的“五個一”活動，進一步增強黨員干部的使命意識、擔當意識。
金徽亮采，緊扣“六爭攻堅”中心工作，持續(xù)深化“紅領巾”先鋒示范工程，通過先鋒示范黨員（團隊）“扎實干、群眾推、組織評、亮風采、比作為”，切實掀起比學趕超熱潮。建設若干基層黨建精品線、示范片，打造“點上有盆景、線上有風景、面上有美景”的黨建風景體系，用“繽紛四季、益起精彩”引領黨員爭先進位、登臺亮彩。
橙心服務，打造有溫度的黨建服務品牌，深化“黨員建組、服務劃區(qū)”工作機制，圍繞重大項目建設、社會治理、服務群眾等中心和重點工作任務，組建“行動黨小組”，常態(tài)化機制化推動在職黨員“公益雙創(chuàng)”暨“創(chuàng)新在崗位、創(chuàng)造在社會”，針對性做好特色服務，切實搭建黨群連心橋。
綠力同行。按照“黨建引領、群團共建、創(chuàng)新服務、凝聚人心”原則，扎實做好工青婦工作，形成“黨建帶群團、群團促黨建、黨群共建”良好局面。推行“黨建+生態(tài)”理念，充分發(fā)揮基層組織在“治污剿劣”小城鎮(zhèn)治理等重點工作中的中堅力量，在各領域黨組織中廣泛開展“黨建聯盟”創(chuàng)建，落實“河長制”“河小二”等制度，切實凝聚建設生態(tài)合力。
青荷育廉，高效能縱深推進黨風廉政建設，扎實開展基層組織“五星爭創(chuàng)、書記奪旗”系列活動，推行“支部達標”創(chuàng)建，大力推廣基層組織規(guī)范管理清單、黨員負面言行清單，切實把從嚴治黨要求落實到神經末梢。
一是黨建領導小組，確保工作有人抓。建立以區(qū)領導為組長，由組織、紀檢、宣傳、總工會、公安分局、婦工委、團工委等部門（單位）領導組成的區(qū)機關黨建工作領導小組，進一步明確向黨工委專題匯報、黨建工作例會、黨建工作責任制落實情況檢查、黨員領導干部參加黨支部組織生活公示等制度機制，確保責任明確、舉措有效。
二是聯絡員隊伍，確保工作有人干。建立機關各部門（單位）黨建工作聯絡員制度，將具體負責黨建工作業(yè)務的同志以制度的形式固定下來，確保黨建工作任務下達有人管、有人抓、有人干，有效防止黨建工作任務在層層下達中出現“批發(fā)”“轉包”現象。同時，針對部分黨務工作者工作“身兼多職”“半路出家”等實際，將依托黨校等平臺加強業(yè)務培訓、工作指導，切實建設高素質的黨務干部隊伍。
一是注重以上率下。創(chuàng)新開展“學思踐悟”黨的十九大精神講讀活動，區(qū)委領導帶頭講讀視頻點擊、轉發(fā)量6萬余次；各部門（單位）主要負責人通過電視訪談等形式，緊緊圍繞貫徹落實黨的十九大精神，踐行“五新發(fā)展計劃”，談體會、謀思路、議舉措，并采取同步在區(qū)委門戶網站、電視臺、黨員e家微信公眾號等全媒體方式進行推送，掀起了學習貫徹新熱潮。同時，各級領導班子帶頭落實“雙崗雙責”，落實雙重組織生活、為基層“講黨課”等制度，黨內政治生活更加嚴肅認真。帶頭落實“一員雙崗”承諾，參加每月28日黨員公益日志愿服務，定期慰問幫扶困難群眾，認領微心愿。
二是注重品牌創(chuàng)建。圍繞“一顆紅心跟黨走、引領發(fā)展立潮頭、帶著群眾一起干”，持續(xù)開展“紅領巾”先鋒示范工程，通過競爭性選拔方式，廣泛推選“紅領巾”先鋒示范團隊（黨員），組織先鋒示范黨員代表和團隊負責人，進行“亮風采、比作為”現場展示。去年以來，通過持續(xù)利用電視、報紙、微博、黨員e家微信公眾號等全媒體方式，多角度展示先鋒示范黨員（團隊）候選人先進事跡，先后共有15萬余人次參加網上投票活動，推選出40名“紅領帶”先鋒示范黨員、20個先鋒示范團隊，形成了較大的社會影響力。7月2日，《xx日報》五版整版刊發(fā)我區(qū)“紅領巾”先鋒示范工程紀事。
三是注重氛圍營造。黨員干部帶頭移風易俗，講文明、樹新風、作表率，比如，開展每月夜學、書香機關創(chuàng)建，進一步濃厚了氛圍，我區(qū)實現市級文明機關“兩連創(chuàng)”，通過辦公區(qū)黨建文化以及主干道“五色”黨建風景線建設，旗幟鮮明講政治的氛圍逐漸濃厚。目前，我區(qū)制定了《關于開展第十一輪市級文明機關創(chuàng)建暨爭創(chuàng)市級文明機關標兵單位工作方案》，力爭2019年成為市級文明機關標兵單位。深入挖掘解放軍戰(zhàn)斗歷史內涵，投資1000余萬元，建設解放軍歷史黨員教育基地，大力濃厚黨員教育濃厚氛圍。4月份，《宣傳信息》刊發(fā)了我區(qū)《開展解放軍歷史紅色教育》經驗做法。
一是強化政治擔當。開展“重溫入黨初心、踐行使命擔當”大討論等活動，引導黨員干部通過重溫入黨志愿書等方式回望入黨初心、強化使命擔當。同時，組織“三對標”履職情況檢查，實行“日計劃、周小結、月對賬、季考評、年測評”的動態(tài)考核，以及“黃牌警告、橙牌扣分、紅牌問責”的“三色令”制度，加大市委市政府重大決策落實力度。
二是強化責任擔當。牢固樹立一切工作到支部的鮮明導向，突出落實“三會一課”、黨員固定組織生活日、領導干部帶頭上黨課和雙重組織生活、按期換屆、黨費繳納、民主評議黨員、鋒領指數考評、黨員志愿服務等制度，對基層支部進行“任務在線發(fā)布、情況在線反饋、指導在線開展、督查在線落實、臺賬在線生成”的“交互式”管理，推動黨支部運行體系規(guī)范化。
三是強化事業(yè)擔當。建立重點任務“比曬”機制，如比招商引資企業(yè)數量、注冊資金、稅收貢獻；比服務群眾質量，比解決居家養(yǎng)老、就醫(yī)就學等實際困難問題數量和群眾滿意度。6月份，圍繞“服務中心、建設隊伍”兩大任務，通過組織推薦、群眾推選、公開展示、綜合評定，評選出2018年度“十佳黨員”，并組織登臺現場展示活動，進一步強化黨員干部事業(yè)至上的爭先意識。
四是強化組織擔當。完善黨建工作責任制考核辦法和專項督查機制，提升黨建工作在目標考核中的權重，把考核結果作為評先評優(yōu)以及干部職務調整、選拔任用的重要依據。組建黨建工作督查組以“不設點、不定時、不打招呼”的方式開展督查，督促工作任務落實。同時，加強黨內關懷和心理疏導，定期分析黨員思想作風狀況，分析黨員干部隊伍建設情況，修訂完善干事創(chuàng)業(yè)容錯免責有關文件，為想干事、能干事、干成事的干部撐腰鼓勁。
民宗局項目推進情況工作匯報篇十
會議，大會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設進行了統一的安排部署，區(qū)委專門成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設領導小組。至此，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設正式啟動。為貫徹落實湘發(fā)改社會[]13號《關于進一步加強基層衛(wèi)生服務體系建設項目管理的通知》的要求，我局就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設項目開展自查?，F將自查情況報告如下：
，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設列入國債建設項目。我局嚴格按照“統一規(guī)劃、統一標準、統一風貌、統一標識、統一配置”的要求，認真規(guī)劃，確定對鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行新建，計劃建筑面積556平方米（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院278平方米、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院278平方米）。規(guī)劃批復后，嚴格按照統一風貌的要求進行方案設計、效果圖制作，會審通過后開展設計。項目于4月11日在發(fā)展計劃局立項，我局嚴格按照建設程序規(guī)范化操作。招標代理、勘測、設計、監(jiān)理、施工全部實行公開招投標，整個過程主動邀請發(fā)展計劃局、監(jiān)察局、規(guī)劃和建設局、檢察院、審計局和衛(wèi)生局紀檢員監(jiān)督。整個招標工作公平、公正、公開，受到了相關監(jiān)督部門的肯定和好評。
我們明確了各部門職責，國土、鳳凰鄉(xiāng)和河市鎮(zhèn)負責落實了建設用地，環(huán)保部門負責落實了環(huán)評審批，規(guī)劃和建設部門負責完成了規(guī)劃、設計、質監(jiān)、安檢相關手續(xù)辦理，發(fā)改、監(jiān)察等部門負責全過程監(jiān)督。在招標活動中，招標公告期滿后，及時與中標單位簽訂合同，在簽訂合同前，征求相關部門和專業(yè)人士的意見，嚴格按照政府投資工程的規(guī)定簽訂合同，嚴格執(zhí)行了工程竣工后付款總額不超過中標價格的70%和工程決算價以審計局審計結果為準的規(guī)定。衛(wèi)生局成立了專門班子，由局長任組長，分管副局長任副組長，抽調了4名業(yè)務能力強的同志專門負責兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設工作。各部門各負其責，全力配合，確保了項目推進。兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于5月8日開始施工，8月28日全部竣工驗收。
我局嚴格執(zhí)行衛(wèi)生項目建設資金管理規(guī)定。項目建設以來，中央預算內投資建設專項資金50萬元（每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各25萬元），已全額到達專戶。區(qū)財政計劃配套20萬元（每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各10萬元），實際配套26.0888萬元（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院16.8408萬元、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院9.2480萬元），配套資金進入專戶。我們設立了專用帳戶，實行?？顚Ｓ?，支付工程款必須填制《政府投資資金劃撥申請表》，施工單位、工程監(jiān)理單位、項目辦、財政領導小組分別加注意見后才能劃撥，確保了資金安全。
8月28目，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設順利完工，實際建筑面積599平方米（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院302平方米、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院297平方米）。所有項目功能布局均按《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設指導意見》和《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、一般衛(wèi)生院、防保型衛(wèi)生院和建設基本標準》執(zhí)行，確保建設項目功能、布局、質量達到設計圖和施工規(guī)范的要求。
項目建設啟動以來，我局嚴格按照“五統一”，尤其是“統一風貌”的要求實施建設。各項管理制度健全，管理措施到位，合同協議嚴密、可靠、規(guī)范，經幾次督查，項目建設中不存在“人情工程”和“回扣工程”，不存在隨意變更項目建設內容地點、建設規(guī)模等問題，資金不存在截漏、挪用、擠占等違紀違規(guī)行為。
總的來說，通過自查，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設項目工程質量達到了設計圖和施工規(guī)范的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建成將極大地改善了鳳凰鄉(xiāng)和河市鎮(zhèn)居民的就醫(yī)條件，使廣大居民切實體會到黨和政府的溫暖，為我區(qū)經濟和社會發(fā)展、構建和諧社會作出我們應有的貢獻。
民宗局項目推進情況工作匯報篇十一
有機會能來到公司重慶永川項目部進行崗位交流，在此學習工作一個月，實乃幸事，感觸頗深。之前，我跟隨領導或同事也去過一些項目，主要有針對地做了項目勞工管理專題方面的調研工作。經過多次深入項目現場實際體驗工作和生活，我對公司項目管理工作有了更深的認識。
本次來到永川項目部，我們首先接受了入場須知培訓教育，重點增強了現場施工安全生產意識。該項管理制度已經形成常規(guī)化，只要是來到項目部參觀、考察或工作的人，一律無條件接受培訓。這在以往的項目實施過程中好像執(zhí)行得不是十分嚴格。這也是我到項目后給我印象對比最為深刻的一點。
以下主要結合本人在項目部所做的一些工作，重點說說自己的體會：
在項目領導的決定下，結合本人在公司職能部門所做工作性質，我這次崗位交流的工作主要安排在綜合部門，協助后勤總務處理一些日常具體事務，協助現場辦公室處理一些項目宣傳方面的工作。工作內容具體如下：
1.協助重慶永川項目部后勤總務組盤點核對行政辦公用品數量，并做好相關登記工作。
2.協助永川項目部后勤總務食堂到永川采購菜品等食用物資。
3.了解并協助管理后勤總務其他部分事務。
4.協助永川項目部現場辦公室擬定辦公室宣傳張貼標語，對現場宣傳欄內容設立和項目小報編排改進工作提出個人的一些構想建議。
5.通過幾次深入項目施工現場，以及大致了解項目部各部門各專業(yè)工作性質及內容，深化了個人感性認識，增強了對項目管理的整體運作意識。
6.完成或協助完成項目領導、學習交流組帶隊組長等交辦的其他工作。
雖然此次協助負責的工作沒有完全與現場施工管理工作掛鉤，但我仍然學習到了不少知識。
后勤總務管理，看似簡單，其實需要付出更多的精力，是一項細致入微的工作。而項目宣傳工作，應該時刻貫穿于整個項目實施過程，做到互動及時。
以永川項目部后勤總務管理為例，每周二和周五分別采購一次菜品，保證了食堂伙食的充足供應。而為了讓員工不時吃到多樣可口的飯菜，總務管理人員要做不少準備和事后工作，有時還要處理一些突發(fā)應急情況，確實挺辛苦。食堂管理規(guī)范有序，讓員工在整潔衛(wèi)生的環(huán)境下就餐，是做好后勤保障工作的重中之重。永川項目部后勤總務管理工作做得挺到位。通過幾次到當地城區(qū)市場采購菜品的體驗，我對項目食堂所需物品、對采購報銷程序有了大致認識。
以永川項目部宣傳工作為例，特別是項目安全宣傳工作做得比較全面，有力地強化了現場施工人員的安全意識。永川項目部所體現的整體企業(yè)文化氛圍濃厚，辦公環(huán)境等條件也很人性化，為公司良好的對外形象宣傳工作切實做出了努力。通過參與一些項目部的具體宣傳工作，我對項目宣傳工作如何與公司宣傳工作保持同步高效性有了一些思考，認為公司宣傳工作應緊密圍繞項目宣傳工作展開。全面綜合反映項目信息，項目之間的管理工作相互取長補短，既完善了公司整體宣傳工作，也發(fā)揮了宣傳的最大作用。
從本次學習交流情況而言，結合數次到項目體驗的經歷，在此再談幾點感想，不妥之處有待商榷：
1、項目部確實更能鍛煉年輕員工。作為工程行業(yè)，公司應該更多地注重年輕員工工作能力的培養(yǎng)，而項目部施工現場就是一個很好的平臺。物盡其用，人盡其才，只有針對性地培養(yǎng)員工專業(yè)技術能力，做到全方位統籌兼顧，才能使得公司整體項目管理水平不斷更上臺階。
2、項目部的管理流程可以更細化。這一點可以結合項目部的宣傳工作同步開展。如何使得各項管理流程細化并達到令行禁止的效果，需要更好地做好項目動態(tài)宣傳工作。而營造良好的工作環(huán)境氛圍，充分調動員工的工作積極性，是保證項目順利實施的根本途徑。
3、項目部應加強全體員工的思想交流工作。適時適當了解員工的個人所需，并為之解決工作生活中遇到的實際困難。做好員工的思想交流工作，可以不定期召開員工座談會或定期組織文體活動，讓員工充分活躍身心并發(fā)揮潛能。
4、項目部應建立更有效的.工作評價機制。通過定期的員工自我工作評價、主管部門領導評價和項目領導評價，甚至公司領導評價，全面掌握項目部的人員崗位工作情況，做到分工明確，提高辦事效率。
事無巨細，嚴陣以待。無論在什么崗位從事什么工作，全體員工都要為公司的發(fā)展盡職盡責、群策群力。
民宗局項目推進情況工作匯報篇十二
各位領導、同志們：
大家好！為認真貫徹落實《廠基層管理推進年活動實施辦法》，切實加強和改進生活管理站基礎管理工作，樹立良好的服務形象，實現管理增效，我們生活管理站黨政領導結合工作實際，以企業(yè)管理推進年活動為載體，創(chuàng)優(yōu)質服務，評崗位標兵競賽為依托，強化三基管理工作，轉變員工觀念，努力提升服務質量，推進基層管理工作向班組崗位延深?，F就我站基層管理工作活動情況向各位領導匯報如下：
[本網網文章-一站在手,寫作無憂!]。
一、加強動員，廣泛宣傳，統一思想，提高認識。
基層管理是一項復雜的、細致性的工作，更是一個長期的、系統性的任務，需要每個單位、每個職工的積極參與。站黨政按照局、廠“基層管理推進年”活動的總體部署，通過政治學習、座談會、隊務公開欄、黑板報、班組例會等形式，大力做好宣傳動員工作，先后編制三期二百多份管理材料下發(fā)給崗位職工，為把廣大干部和職工思想統一到強化“三基”工作上來，統一到創(chuàng)建省級文明小區(qū)的目標上來，我們做到“抓職工教育從思想入手，抓思想從基礎管理出發(fā)?！弊屆恳粋€班組、每一位職工都清楚地認識到強化基層管理工作的重要性和必要性，堅持在崗位上找差距、堵漏洞，轉變服務觀念、端正服務態(tài)度。為提高服務質量，樹立服務形象營造了良好的'輿論氛圍。從而使我站的三基管理工作初見成效，目前在我站落實三基工作已成為崗位員工的自覺行動。
二、以支部建設為龍頭，打造學習型、服務型的黨員干部形象。
為充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨的先鋒模范帶頭作用，打造學習型、服務型的黨員干部形象，站總支以創(chuàng)建“五星黨支部”為目標，提出適應新形勢，樹立新形象。對廣大黨員干部提出了“六要六不要”要求，即：政治上要敏銳，不要麻木；要出精品，不要次品；要勤奮，不要懶惰；要團結，不要內訌；要誠信，不要失信；要自律，不要放縱。利用黨課組織學習檢查落實，促進黨員干部素質的提高。上半年我們抓住站領導班子調整之機，重新制訂了黨風廉政責任制，完善了政治學習制度、干部值班制度等，為建設一支更加朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的黨員干部隊伍打下基礎。
三、以服務標兵競賽活動為依托，作力提高崗位員工的整體素質。
我站現有職工170人，其中，女工占78%，工種多，按置性人員多，管理難度大。行業(yè)沒有規(guī)范標準，監(jiān)督我們的人員多，服務對象是全廠職工家屬，且各崗位的技術含量和專業(yè)性要求不一，為進一步激發(fā)廣大職工立足本職崗位學技術的熱情，推動群眾性崗位練兵的開展，年初站黨政以“提高服務質量，夯實服務基礎為主題”。在全站開展服務標兵競賽評比活動，為強化崗位責任的落實，提高職工整體素質起到了促進作用。我們先后評選出胡建華、孫桂云、王芳等24人次工作好、業(yè)務精、責任心強的優(yōu)質服務標兵。
除此以外，各基層單位還結合崗位工作實際，開展了形式多樣、效果突出的崗位練兵活動。衛(wèi)生所開展了“四比”、“四規(guī)范”活動，即：比質量、比快捷、比安全、比窗口服務。和：規(guī)范窗口服務、規(guī)范文明用語，不用生、冷、硬語言；規(guī)范診療過程；規(guī)范制度建設；規(guī)范服務標準，實行服務公開。物業(yè)隊本著干什么、學什么、缺什么、補什么的原則，通過送出去、請進來、自學等方式，不斷提高職工的業(yè)務素質。春季是綠化工作的繁忙期，該隊主辦了綠化工、環(huán)衛(wèi)工、門衛(wèi)和重要崗位安全知識培訓班六期，共有八十多人次參加了學習，傳授了園林花木的修剪、防病治蟲等崗位技能。
四月份，我們借廠人事部門辦理崗位工人合格證的東風，對全站各崗位職工進行了統一業(yè)務技能和思想素質考核，全部達到取證標準.
四、以hse管理為標準，狠抓安全生產工作。
安全為天，人人有責。我們以hse管理體系為標準，堅持一把手安全責任負責制，其次，以班組長為重點，通過對班組長培訓和定期召開例會，使其牢記安全責任重于泰山，并在全站范圍內開展了“找隱患、堵漏洞”活動，從點滴小事抓起，從平時抓起，向“低標準、老毛病、壞習慣”發(fā)起攻勢，堅決杜絕“三違”現象，我們先后查處并整改安全隱患十三個。再次，狠抓“一崗一責制”的落實，堅持持證上崗制，對要害部門承包到人，責任到人，做到安全生產人人有責。
五、以資料管理為基礎，夯實日常管理工作。
資料管理是基層日常管理工作的基礎，我們結合實際，建立、健全各種報表、臺帳，對原始資料的錄取，要求數據來源真實，杜絕了弄虛作假。近日，站女工委在全站女職工中又開展了資料臺賬評比活動，使全站的資料管理工作又上了一個臺階。設備管理是日常管理工作的重點。雖然我站的大型設備不多，但我們仍然自我加壓，嚴格執(zhí)行設備管理責任制、設備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等，及時檢查、維修、保養(yǎng)設備，杜絕了跑、冒、滴、漏的現象，保證各種設備安全運轉。
通過前一階段的實踐，我們認識到基礎管理工作是一項長期的系統的工作，剛才聽了各位領導的經驗介紹，我深深地體會到生活管理站工作上的差距，對此，在今后的工作中，我們將不斷改進，不斷探索，不斷創(chuàng)新，扎扎實實地做好基礎管理工作，使之，后勤服務工作規(guī)范化、專業(yè)化、優(yōu)質化。為小區(qū)居民營造更便捷、更優(yōu)美的生活氛圍，為創(chuàng)建省級文明小區(qū)而努力，為完成我廠60.5萬噸源油生產任務而奮斗！謝謝各位！
民宗局項目推進情況工作匯報篇十三
為進一步嚴格保護耕地，盤活利用農村存量建設用地，推進節(jié)約集約用地及農村建設，緩解該鎮(zhèn)建設用地供需矛盾，促進城鄉(xiāng)統籌發(fā)展和土地資源可持續(xù)利用，根據上級相關部門文件要求，上石橋鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，多措并舉穩(wěn)步推進土地增減掛鉤工作。
一是高度重視，加強領導。為加強對該項工作的領導，成立了由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，相關責任部門及各村書記為成員的土地增減掛鉤工作領導小組，具體負責協調解決掛鉤工作中存在的問題，確保土地增減掛工作有序推進。
二是廣泛宣傳，提高認識。通過召開專項工作會議和進村入戶與群眾談心交流等方式，廣泛宣傳土地增減掛鉤的目的、意義及政策標準，充分了解群眾的愿望和要求，切實解決群眾的實際困難，讓農民真切感受到進行土地增減掛鉤的好處，切實調動廣大農民參與的積極性，努力營造良好輿論氛圍，激發(fā)群眾參與的熱情。
三是精心組織，穩(wěn)步實施。按照先易后難、因地制宜、分類分步實施、逐步展開的工作方法,堅持以點帶面，發(fā)揮示范帶動作用,對愿意拆舊的戶先行測繪，算出補償的面積和金額，讓群眾真正看到土地增減掛鉤帶來的實惠，新居點的確定充分尊重群眾意愿，讓仍在猶豫的群眾堅定信心，主動加入到項目的實施中來。
目前，上石橋鎮(zhèn)確定增減掛鉤項目拆舊區(qū)面積170.4畝，項目完成后，預計新增耕地面積120畝。
民宗局項目推進情況工作匯報篇十四
地區(qū)督查組、各位領導：這次地區(qū)青山綠水工程督查組一行不辭辛苦，蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導青山綠水工程實施情況，我代表鄉(xiāng)黨委、政府對地委督查組一行的到來表示熱烈的歡迎。**鄉(xiāng)的“青山綠水工程”，圍繞地委、行署提出全面實施“青山綠水”工程，實現“綠色園林大區(qū)”的目標要求，按照縣委、政府的總體部署，結合鄉(xiāng)情，確立青山綠水工程的目標任務和重點，有計劃、分步驟地精心組織實施，取得了明顯的實效，現將工程實施情況向地區(qū)督查組、各位領導作簡要匯報。
**鄉(xiāng)地處滇西邊陲，**縣的西南部，位于東經99°14′，北緯23°58′。東與大山鄉(xiāng)隔河相望，南與明朗鄉(xiāng)相連，西與鎮(zhèn)康縣的忙丙鄉(xiāng)接壤，北與德黨鎮(zhèn)毗鄰，距縣城德黨10公里。勐汞鄉(xiāng)是一個以佤族為主體，傣、布朗、傈僳、彝、白、回、納西等10多種民族聚居的佤族鄉(xiāng)，是全縣僅有的三個民族鄉(xiāng)之一。鄉(xiāng)內最高海拔2423米，最低海拔1020米，氣候屬南亞熱帶低緯季風氣候。全年平均日照在2200小時以上，年平均氣溫17.4℃，年降水量1200毫米。境內盛產水稻、玉米、小麥、茶葉、畜牧產品、核桃、烤煙、白花木瓜、水果、藥材。資源豐富，蘊藏著煤、鉛、鋅、銅等10多種礦產資源。全鄉(xiāng)總面積147平方公里，山區(qū)面積占95%，總耕地面2.62萬畝，其中水田1.12萬畝，旱地1.5萬畝，人均占有耕地1.3畝。全鄉(xiāng)共轄6個村民委員會，79個自然村，113個村民小組，5178戶農戶，21226人，其中農業(yè)人口20683人，占總人口的97.2%。全鄉(xiāng)糧食總產量8357.9噸，農民人均生產糧食404公斤，人均占有糧食272公斤。全鄉(xiāng)經濟的主要來源是茶葉、烤煙、泡核桃、蔬菜、建筑建材、畜牧業(yè)。農村經濟純收入1415萬元，農民人均純收入684.6元。
二、“青山綠水工程”各項目標任務完成情況。
天藍、水清、地綠、景美、民富的“青山綠水工程”是退耕還林與扶貧式開發(fā)，產業(yè)結構調整，培植財源和實現農民增收、企業(yè)增效、財政增長的一項系統工程，是保持經濟社會與人口、資源環(huán)境協調發(fā)展和實現跨越式發(fā)展、實現可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。我們緊緊抓住國家實施退耕還林和天然林保護的良好機遇，始終堅持“治水改土興佤鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略，依托鳴鳳山萬畝經濟林果園建設，抓好“三線”（勐―忙保埡口，勐汞―鉆山洞公路，勐汞―忙丙埡口公路）、“兩河”（勐汞河，紅山河）的退耕和治理，全鄉(xiāng)共完成退耕還林7717.1畝，占任務7154.9畝107.86%；完成植樹造林11217畝，占任務112%；完成沼氣池建設367口，占任務300口的122.33%；四旁義務植樹完成14.01萬株，占任務13萬株的107.77%；森林火災控制率達100%；完成高優(yōu)生態(tài)茶園建設2721畝，占任務2500畝的108.84%；治理水土流失面積達13平方公里。通過組織實施“青山綠水”工程建設，使全鄉(xiāng)廣大人民群眾生產生活得到進一步改善，實現全鄉(xiāng)人均1畝經濟林果園，1畝基本農田地、2畝以上林地，實現人均增收50元；實現綠色通道3條25公里，治理河道2條，改善基本農田地建設1500畝，使全鄉(xiāng)森林覆蓋率提高到40%。
（一）加大退耕還林力度，全面完成了以鳴鳳山萬畝經濟林果園為主的退耕還林工程。
鄉(xiāng)黨委、政府始終把鳴鳳山萬畝經濟林果園作為改善生態(tài)環(huán)境，增加農民收入，培育新財源，實現可持續(xù)發(fā)展的一項重點工程來抓，按照“集中連片，統籌規(guī)劃，重點扶持”的原則，切實加強領導，明確責任，落實政策，完善配套措施，搞好種苗供應，規(guī)范工程管理，強化檢查監(jiān)督，在鳴鳳山萬畝經濟林果園區(qū)涉及的勐汞、大草壩兩個村委會實施退耕還林。
一是認真組織工程的實施。鳴鳳山萬畝經濟林果園工程建設是臨滄地區(qū)18個項目31個工程之一，是20**縣七大工程之一，是縣委、政府貫徹落實中央實施西部大開發(fā)的重要舉措，鳴鳳山萬畝經濟林果園勐汞片區(qū)的工程建設項目，圍繞“青山綠水工程”實施，結合我鄉(xiāng)“東煙西茶”的經濟發(fā)展戰(zhàn)略，認真落實“退耕還林、封山綠化、以糧代賑”的政策，按照“統一規(guī)劃、突出重點、相對集中、連片治理”的原則和“各方協作、密切配合、合力攻堅、共創(chuàng)精品、各論其功”的要求組織實施，鄉(xiāng)黨委、政府集中人力、物力、財力、辦大事，合力攻堅，認真組織實施這一重點工程。勐汞鄉(xiāng)園區(qū)建設涉及2個村委會，26個村民小組535戶。全鄉(xiāng)規(guī)劃經營面積7154.9畝，于年3月14日開工建設至209月20日全面結束，共完成退耕還林7717.1畝，完成任務的107.86%，其中：荒山造林3458畝，退耕地4259.1畝。主要實施高優(yōu)生態(tài)茶園2721畝、泡核桃1570畝、高優(yōu)生態(tài)茶園間種雪梨1000畝。分年度完成情況：（1）2002年完成封山育林1135畝；退耕地1686.1畝，退耕還林2586畝，其中：高優(yōu)生態(tài)茶園完成1221畝，泡核桃465.1畝，茶園間種雪梨1000畝，荒山造林865畝。（2）年，鳴鳳山萬畝經濟林果園建設任務完成5163畝，其中：完成西南樺樹種荒山造林2593畝，退耕地2570畝，主要實施泡核桃1070畝，高優(yōu)生態(tài)茶園1500畝。
二是嚴把苗木供應和質量關。在造林過程中，嚴格按作業(yè)設計要求，落實退耕農戶，完善林地管護制度，配套基礎設施，抓好種苗供應，把好“栽植關”，提高造林質量。為確保退耕還林工程如期順利進行，在苗木供應方面，遵循種苗先行的原則，確保苗木供應到位。對2002、2003年萬畝經濟林果園退耕還林苗木的`供應，嚴禁弱苗、病苗和等外苗上山造林。
三是認真落實政策兌現。按照“誰退耕、誰造林、誰經營、誰受益”的政策，落實林地權屬，將國家糧食補助、現金補助和種苗補助政策兌現到戶。在確保任務完成的前提下，做到“住檢查、誰簽字、誰負責”，為政策兌現提供科學依據。
四是嚴把“驗收關”。定期不定期對退耕還林區(qū)造林質量和苗木成活率進核查。經縣、鄉(xiāng)核查組和省林業(yè)廳檢查組核查，**鄉(xiāng)退耕還林區(qū)苗木成活率達87%，對達不到退耕還林要求的地塊，限期進行補植補造，共補植茶苗28萬株，核桃1.5萬株，確保了退耕還林區(qū)造林的質量。
五是切實搞好工程后續(xù)管理。通過鄉(xiāng)黨委、政府精心組織實施，退耕還林工作已取得了明顯成效，為確保工程建設的后續(xù)管理，鄉(xiāng)上成立了退耕還林實施管理細則，村上成立了退耕還林工程建設管護小組，由村黨支部書記任小組長，并制定退耕還林、封山育林管理措施，加強完善了村規(guī)民約管理制度，村委會與退耕農戶簽訂管理責任書，抽調了15個村民代表專門管理退耕地和育林地，受益農戶每年以百分比付給看護人。使退耕還林、封山育林的后續(xù)管理工作得到保障。
（二）改善生態(tài)，切實抓好了勐汞小流域綜合治理。
勐汞鄉(xiāng)水利基礎設施較薄弱，抗御自然災害的能力很低，兩年來，勐汞鄉(xiāng)把水利建設工作重點放在小流域治理上，按全面規(guī)劃、統籌兼顧、標本兼治、綜合治理的原則，集中人力、財力，實施好小流域綜合治理項目工程建設。共完成總投資129萬元，完成大小水利工程15件，投入勞動積累工1.2萬個，完成高標臺地400畝，完成退耕還林種植高原雪梨1000畝，封禁1383畝，架設管網6公里，修建6道攔沙壩，新建18個蓄水池，改善灌溉面積0.47萬畝，改造中低產田地0.05萬畝，治理水土流失面積13平方公里，解決了210人，250頭大牲畜的飲水困難。
（三）加大對生態(tài)脆弱的地區(qū)進行綜合治理，推進以路邊、河邊、溝邊為主的“三邊”工程。
綜合應用生物技術和工程措施，尊重自然規(guī)律，注意發(fā)揮生態(tài)的自我修復能力，推進“三邊”工程建設。一是認真實施好路邊工程。對轄區(qū)羊勐線183.3km―203km的19.7公里省道，勐汞糧管所至忙保埡口5.3公里彈石路兩旁，按照“前花后樹”的原則,進行了綠化，共種植福建細葉榕2600多株，三角梅1100多株，同時對鳴鳳山萬畝經濟林果園的園區(qū)道路進行全面綠化，圓滿完成了勐汞鄉(xiāng)綠色通道工程建設任務。二是對重點溝渠、河流進行綜合治理。對水土流失嚴重的河段、溝渠,采取生物措施進行了自然退耕，沿河、沿溝大量種植柳樹和和竹子；對水毀嚴重的地段采取工程措施，投入大量資金進行治理，境內幾條重點溝、勐汞河、紅山河等兩條小河沿岸已種植成排柳樹，切實改善沿岸生態(tài)環(huán)境。
（四）以“三村”工程為重點，抓好農村能源工程。
按照地委關于全面實施“三村”建設的總體要求，以創(chuàng)建“環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好、文明向上、經濟繁榮、人民富?！毙罗r村為目標，以沼氣建設為突破口，結合產業(yè)結構調整、扶貧開發(fā)，精神文明建設，生態(tài)環(huán)境建設等，推進農村能源工程建設。一是抓好沼氣池建設。以勐汞村為重點，充分發(fā)動群眾,加大沼氣池推廣力度。每口沼氣池在縣林業(yè)局補助500元材料費以外，鄉(xiāng)黨委、政府拿出100元錢，鼓勵群眾大干沼氣池建設，通過全鄉(xiāng)上下共同努力，現已累計建成使用沼氣池367口。二是加大農村能源替代工程建設。實施農網改造工程,進一步完善了鄉(xiāng)村電網建設，擴大生活電的使用面;大力推廣太陽能，加大薪碳林的種植力度，共完成薪碳林種植3000畝。三是大力推廣節(jié)能灶。在大草壩、鉆山洞、松林大力推廣節(jié)能灶，共推廣節(jié)能灶423眼。通過這些措施的實施，大大緩解了農村能源的壓力，逐步解決了農村能源問題,改善了生態(tài)。
（五）加強管理，切實推進生態(tài)保護工程。
一是封山育林工程取得重大進展。加強對現有林地的管理，對毀林開荒，亂砍濫伐，放牧等破壞植被的行為，按《中華人民共和國森林法》、《云南省森林管理實施條例》及村規(guī)民約的有關規(guī)定嚴格處理，加大封山育林力度，魚塘后山畝森林，勐汞糧店至青松公路沿線，大山頭和大草壩、鉆山洞后山被列為森林封禁治理區(qū)，禁止放牧和砍伐，使封山育林區(qū)1.5萬畝森林資源得到了有效管護，累計完成人工造林11217.1畝，四旁義務植樹14.1萬株，封山育林8400畝。二是加大執(zhí)法力度，加強林政管理。加強對各種林業(yè)違法案件的查處，特別加大對重點清理查處亂占土地，毀林開墾，亂砍亂伐，亂捕獲野生動物等違法犯罪行為。嚴格執(zhí)行限額采伐制度，加強木材林副產品采集運輸，加強經營等管理工作，嚴格控制木柴上市，減少生產生活用柴，磚瓦灰窖一律禁止用柴，發(fā)現一家關閉一家，杜絕亂砍濫伐行為的發(fā)生。三是認真做好護林防火工作。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視護林防火工作，堅持“預防為主積極消滅”的森林防火方針，做到“早貫徹，早落實，早計劃，”認真貫徹落實《森林消防條例》，加強領導，健全機構，嚴格執(zhí)行值班制度，認真落實齊抓共管的護林防火責任制，切實加強火源管理，嚴格控制野外用火和廣大人民群眾生產生活用火。兩年來全鄉(xiāng)沒有發(fā)生過一起重大森林火災。
三、青山綠水工程建設的做法及經驗。
（一）統一思想，加強領導。
全縣青山綠水工作會議后，掛鉤領導縣委書記周洪勝同志多次深入勐汞，檢查指導我鄉(xiāng)青山綠水工程建設工作，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，召開了四班子聯席會，對青山綠水工程的各項工作進行專題研究，部署青山綠水工程的各項工作，按照“領導重視、決策科學，責任落實，工作到位”的總體要求，把實施青山綠水工程項目建設作為實現農民增收、財政增長和推動全鄉(xiāng)經濟發(fā)展的系統工程。一是成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長、鄉(xiāng)長任副組長，綜合辦、財政、農經、農業(yè)、司法、宣傳、民政、國土、教育、統計、計生等有關站所負責人參加的領導小組，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，各村深入實施的工作格局。二是實行領導和站所分片掛鉤制。鄉(xiāng)四班子領導和對應的站所分別掛鉤聯系到6個村委會的主要河流、溝渠、道路，林地，明確責任，責任到人。三是加強調研，制定切實可行的實施方案。鄉(xiāng)黨委、政府抽調了四班子領導為組長的青山綠水工程調查組，對全鄉(xiāng)的大小溝渠、河流、道路、林地進行了全面調查，掌握了第一手資料，制定了要抓住國家實施退耕還林的契機，加大退耕還林力度，加強對水土流失比較嚴重的區(qū)域、主要道路進行綜合整治的實施方案。
（二）宣傳到位，全社會共同參與實施青山綠水工程。
青山綠水工程不僅要通過各級各部門合力攻堅、齊抓共管，而且還需廣大群眾的積極參與和配合，才能實施好、建設好。為切實加強對青山綠水工程建設工作的宣傳，加深群眾青山綠水工程以及對青山綠水工程建設工作支持，一是鄉(xiāng)黨委、政府抽調得力的工作隊員，深入各村、組，召開干部群眾會進行廣泛宣傳，宣傳我縣實施青山綠水建設工程的重大意義、政策措施，使各項具體政策家喻戶曉、深入人心，形成了廣泛群眾基礎，人民群眾積極參與到青山綠水工程建設上來。二是利用廣播，報刊等各種宣傳媒體，采取各種形式，廣泛宣傳青山綠水工程各項配套措施。通過廣泛深入的宣傳，每一個農戶都充分了解應享受的政策、權益和應承擔的責任，提高了對此項工作重要性、必要性、緊迫性的認識，進一步增強了群眾的積極性、主動性、參與性，在全鄉(xiāng)上下形成加快發(fā)展，保護生態(tài)，大力實施青山綠工程的良好氛圍。
（三）措施得力，責任落實。
鄉(xiāng)黨委、政府以人為本，根據“青山綠水工程”的實施方案，把任務具體分解的各村、各站所，并指定專人負責，要求各村、站所嚴格按照鄉(xiāng)上要求組織實施。同時，鄉(xiāng)黨委、政府為充分調動群眾參與實施青山綠水工程的積極性，制定了相應的激勵政策，在青山綠水工程建設中制定了領導分片責任制和工作隊員獎懲制度，正科級領導每人扣工資400元，副科級領導干部每人扣300元，工作隊員每人扣200元，村干部每人扣100元作為實施青山綠水工程的風險金。
（四）突出生態(tài)建設這個重點，實現青山綠水工程五結合。
鄉(xiāng)黨委、政府在實施青山綠水工程建設中，以生態(tài)建設為重點，按照集中人力、物力、財力辦大事的原則，集中精力，切實抓好項目工程的實施，做好五個結合，一是青山綠水工程與萬畝經濟林果園建設；二是與小流域治理相結合。治理好勐汞河、紅山河流域，促進水土保持，保護好水資源，推動農業(yè)水利化。三是與扶貧開發(fā)、產業(yè)結構調整相結合。通過項目建設，推進產業(yè)結構調整，促進農民增收，財政增長。四與退耕還林相結合。按照“全面規(guī)劃、分步實施、突出重點、先易后難、穩(wěn)步推進”的原則，在耕地連片建設的高優(yōu)生態(tài)茶園及林果園享受國家退耕還林政策。五是與基礎設施建設相結合。配套村社及林區(qū)道路建設，改善群眾的生產、生活條件。
（五）注重經濟效益和生態(tài)效益的和諧統一，促進生態(tài)、經濟和社會的“三贏”，實現可持續(xù)發(fā)展。
我們在實施青山綠水過程中，加大產業(yè)結構調整力度，大力培育支柱產業(yè)，在保護生態(tài)的同時，注重自身發(fā)展，改變傳統的以“高投入、高消耗、高污染”的粗放型經濟增長模式，取而代之以“提高效益、節(jié)約資源、減少廢物”為特征的集約型經濟增長。在退耕還林區(qū)大力發(fā)展以高優(yōu)生態(tài)茶園、泡核桃、高原雪梨為主的經濟林果，在荒山造林、“三邊”綠化和四旁植樹中大力發(fā)展經濟林木，在改善生態(tài)的同時，切實增加人民群眾的收入，實現生態(tài)、經濟和社會的“三羸”，促進可持續(xù)發(fā)展。
四、存在的困難問題和下步工作打算。
**鄉(xiāng)的“青山綠水”工程在縣委、政府的正確領導下，在各級各部門大力支持幫助下，取得了一定成績，但還存在許多困難和問題。一是由于我鄉(xiāng)是一個少數民族貧困鄉(xiāng)，發(fā)展不平衡，部分群眾對資源的保護與永續(xù)利用之間的關系處理不好，保護生態(tài)意識淡薄，不同程度存在掠奪性砍伐森林的現象，保護生態(tài)任重而道遠；二是財政困難，投入資金不足，很多項目難以立項，制約著整個生態(tài)建設工程的快速推進；三是在科學規(guī)劃、合理實施還有一定差距。青山綠水工程是一項功在當代、利在千秋的系統工程，雖然還存在許多困難和問題，在今后的工作中，我們一定會舉全鄉(xiāng)之力，真抓實干，在鞏固好現有成果的基礎上，充分調動廣大群眾的積極性，增強群眾的環(huán)境保護意識，共同推進“青山綠水工程”建設新進程。
一是要全面貫徹中央、省、地、縣有關文件和會議精神，與時俱進，提高認識，轉變作風，把“青山綠水”工程放在更加突出的位置，突破性地抓好。
二是著力抓好以退耕還林為中心的造林綠化工程。要牢固樹立“生態(tài)優(yōu)先”的觀念，既注重經濟效益，又注重生態(tài)效益，不斷鞏固造林綠化成果，加強鳴鳳山萬畝經濟林果園的后續(xù)管理，實施好“三邊”工程和植樹造林工程。
三是切實推進以農村戶用沼氣為主體的農村能源建設。立足鄉(xiāng)情，迅速行動，采取積極有效的措施，多方籌措資金，年內力爭完成縣上下達的能源建設任務。
四是要結合“三村”工程建設，突出生態(tài)建設這個重點，以小康村為目標，對村容、村貌、環(huán)境進行綜合整治，使農村綠化、美化環(huán)境有較大的改觀。
五是加大森林資源林政管理力度，依法打擊以破壞森林資源為重點的各類違法犯罪活動。
民宗局項目推進情況工作匯報篇十五
“六合茉莉花園――綠航雨花”建設推進情況匯報。
尊敬的彭書記、蔣區(qū)長、施區(qū)長和各位領導：
綠航雨花茉莉花園位于橫梁街道三友湖村，是區(qū)今年重點打造的六個茉莉花園之一。作為區(qū)鄉(xiāng)村文化旅游示范點推出后，我們橫梁街道高度重視，立即啟動相關工作，現將具體情況匯報如下：
一、主要做法：
一是搭建工作班子：成立了由街道黨工委書記掛帥，分管領導具體負責的領導小組，成員由街道有關部門和三友湖村負責人組成，通過強化組織領導，保證各項工作順利推進。
二是形成共建意識：多次召開三友湖村、園區(qū)內綠航生態(tài)園、以及設計、施工等單位負責人會議，把大家思想統一到齊抓共建、相互促進的認識上來。
三是制訂詳細規(guī)劃：街道委托南京園林規(guī)劃設計院進行了詳細的規(guī)劃設計，對綠航園區(qū)和曹隊統一規(guī)劃，統一建筑風格，對每棟建筑和公共區(qū)域都分別繪制了改造設計圖。
四是拉開道路框架：積極和區(qū)交通局對接，對鐘林村至三友湖村曹隊的道路和東方紅湖壩頂道路實施黑色化拓寬改造建設。
五是打造特色亮點：推出緊臨綠航生態(tài)園的三友湖曹隊作為打造農家樂特色旅游的`基地，街村多次開會宣傳，并組織街村干部和曹隊每戶戶主40余人集中赴江寧區(qū)江寧街道黃龍峴、橫溪街道石塘人家兩個特色旅游基地實地參觀學習，通過宣傳發(fā)動和實地考察，目前全組20多戶人家統一了思想，全部支持旅游基地建設，已有10多戶報名要求建設農家樂，街道和三友湖村精選了兩家條件比較好的農戶作為試點，下一步將在試點的基礎上逐步發(fā)展。
二、工程進度：
一是道路工程建設：在快速完成路基征地工作的基礎上工程隊及時進場施工，目前已完成東方紅湖壩頂道路的路基拓寬和瀝青攤鋪，鐘林至曹隊的道路路基已基本完成，下一步將進行路邊排水溝施工和瀝青攤鋪，預計月底建成通車。路邊綠化工程也將及時跟進。
二是綠航園區(qū)建設：目前正按照規(guī)劃設計加緊施工，游客接待中心和停車場、洗手間等旅游設施已經建成，已形成餐飲、住宿、農產品展銷、休閑娛樂等功能，具備接待游客能力；仿太湖石的景區(qū)大門正在施工，已見雛形；園區(qū)內的竹制大門即將開工建設；雨花石撿石場正在平整場地；湖邊三角地將建設木屋和卵石小徑以及綠化小品，安裝石桌石凳和動物雕塑，目前場地已平整好；環(huán)繞果園的黑色化道路以及通往壩頂的臺階將和主干道一起完工；獼猴桃園原有的竹制大門和園內的長廊、假山、櫥窗等設施已經維護完成，園內雜草已經清除，停車場改造即將完成；養(yǎng)殖水面的垂釣設施進一步配齊。
三是曹隊改造工程：一個月時間完成近200萬的工程量，確實是時間緊任務重，我們正緊鑼密鼓地施工，目前黑色屋面和白色墻面以及灰色線條的噴砂、圍墻墻頂加砌琉璃瓦墻檐的工程，已完成三戶，經過“穿衣戴帽”，已初步形成景觀效果，其余農戶正在施工；菜園木籬笆已經開始安裝，水池改造和擋土墻青磚墻垛的砌筑接近完成；原有水泥路面進行塊石鋪裝改造即將展開，將鑲嵌雨花石圖案或文字，融入雨花石文化元素；原有的簡易公廁已經拆除，新的高標準的公共衛(wèi)生間已見雛形，景觀文化墻已經建成；公共區(qū)域的休閑設施、園林小品和健身設施正在建設；農家樂農戶名單已經確定，內部建設正在啟動。
三、下步打算：
一是在建工程的完成：我們將毫不懈怠，爭分奪秒，搶晴天戰(zhàn)雨天、起早帶晚加班加點地施工，確保如期完成區(qū)委區(qū)政府下達的建設任務。
二是綠化工程的建設：將大量栽植紫竹、梔子花等具有本地特色的植物，配以四季有花的綠化品種，鋪植草坪，結合農家菜園，形成鄉(xiāng)村美景。
三是亮化工程的建設：將安裝路燈、綠地景觀燈和店招霓虹燈，形成燈光璀璨的夜晚美景。
四是美化工程的建設：將在墻面安裝宣傳畫，形成文化墻，展示雨花石賞石文化、豆腐園美食文化、紫竹文化三張文化品牌。
五是標識標牌的配備：將按照旅游業(yè)相關標準配齊相關指示牌和其他旅游配套設施，為游客打造方便舒適的旅游環(huán)境。
各位領導，我們將再接再勵，攻堅克難，緊跏奔浣詰悖倒排工期，一著不讓地抓好各項建設，把“綠航雨花”這座茉莉花園打造得更美更靚，以嶄新的姿態(tài)于國慶節(jié)呈現在游人面前，讓游客在這里觀賞撿拾中華一絕的雨花石，品嘗昔日皇家食品豆腐園和今日時尚食品小龍蝦，走進滿目蒼翠紫竹林，暢游天然氧吧東方紅湖，采摘名貴水果獼猴桃，體驗鄉(xiāng)村休閑樂趣。讓曹隊在新世紀成為依靠農家樂致富的曹家寨。謝謝大家！
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