化工安全生產(chǎn)工作體會(熱門13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-05 08:46:08
化工安全生產(chǎn)工作體會(熱門13篇)
時間:2023-12-05 08:46:08     小編:BW筆俠

社會是一個綜合性的概念,涵蓋了人類社會各個領域的方方面面??偨Y應該具備一定的邏輯性,從整體到局部,從問題到解決方案。以下是小編為大家整理的一些學習技巧和方法,供大家參考。

化工安全生產(chǎn)工作體會篇一

在企業(yè)安全生產(chǎn)學習中,人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法,不僅表述了語言概念不同,且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。“要我安全”,是從客體出發(fā),由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,作用于安全生產(chǎn)行為的主題,最終達到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),由內因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機,主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說,“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關系,“要我安全”是外因,是動力;“我要安全”是內因,是根據(jù)。兩者相互關聯(lián),相輔相成,從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。

如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢?筆者工作在電力建設企業(yè),立足于生產(chǎn)第一線,對于安全是永恒的主題,安全是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益,有著深刻的認識和體會。

首先、著眼人的安全心理進行安全教育。

安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映,是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機械設備、工作環(huán)境、人際關系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括:勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結,可以提高安全教育的質量,產(chǎn)生安全教育的心理效應,達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,安全教育應抓住以下三個重點:一是利用安全心理的優(yōu)先效應,抓好對新員工進廠后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應,以本單位的典型安全案例對員工進行安全教育,用活生生的事實影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應,運用含蓄的、間接的辦法,對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實際,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動,進行因時而異、因人而異的安全教育,就會使教育和心理形成共鳴,強化人的自我安全保護意識,使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。

其次、把握人的安全行為貫徹安全制度。

安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護自身和保護設備、機器等物質的一切動作。在我們電力建設行業(yè)逐步實現(xiàn)科學化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,安全行為不僅是個體自我保護行為,而且是生產(chǎn)要素相互關聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng),離不開個人的自我安全保護,這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作,由安全行為者從內因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說,因為企業(yè)生產(chǎn)性質不同,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點,所以就應該從各自的實際出發(fā),緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為,建立和健全個人自我安全保護制度。主要是:員工有權對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權對違章的生產(chǎn)設備不操作;有權不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性,使之自覺地遵守安全規(guī)章制度,自覺地進行安全保護。員工們說得好,事故不難防,重在守規(guī)章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第三、針對人的事項障礙展開安全活動。

安全生產(chǎn)學習中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn),一般情況下,員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施,遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,但有的時候,有些人則可能因為存在某些思想障礙,不僅忘記了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來,大體上有以下幾種:對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自己的熟練技術過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動,明知故犯;因為身體疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來,某些單位主管生產(chǎn)的領導和個別員工明知是違章作業(yè),但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進度而在不安全環(huán)境下操作,違反操作規(guī)程,結果發(fā)生了嚴重的事故,給個人或家庭帶來極大痛苦,也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。因此,各級領導和工作人員在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如:開展安全規(guī)章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓,提高員工的安全技術素質;推行標準化作業(yè)和安全責任制,強化員工的安全保護;積極搞好均衡生產(chǎn),使員工保持旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為等等。通過這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強“我要安全”的自覺性。

化工安全生產(chǎn)工作體會篇二

在當代社會,化學工業(yè)已成為全球的重要產(chǎn)業(yè)之一。化學工業(yè)的快速發(fā)展,為現(xiàn)代工業(yè)帶來了眾多的好處。但是,同時,這也帶來了安全隱患?;瘜W工業(yè)生產(chǎn)一旦出現(xiàn)事故,極易造成人員傷亡,甚至會造成重大的環(huán)境污染。因此,化工安全已經(jīng)成為了每一位從事化學工業(yè)的人必須注意和重視的問題。由此,對化工安全生產(chǎn)的轉型體驗和感悟,成為了每一個從事化工行業(yè)人員必備的學習和研究的基礎。本文分享一下關于化工安全生產(chǎn)轉型的心得體會。

第一段:轉型的理念和方向。

隨著社會的進步和科技水平的提高,如何將化工安全生產(chǎn)不斷的優(yōu)化、改進、轉型,已成為了化學工業(yè)生產(chǎn)難題的一個重點。目前,化工生產(chǎn)領域本著“生產(chǎn)安全第一”的理念,開始走向智能化、自動化、標準化、精細化和高效化方向。加強化工安全生產(chǎn)轉型的理念和方向,強化化工安全的意識,增強技術力量,才能夠實現(xiàn)化工安全生產(chǎn)的轉型和升級。

第二段:安全生產(chǎn)操作規(guī)程和流程的建立。

安全生產(chǎn)是化工安全生產(chǎn)轉型的核心所在。生產(chǎn)安全總體規(guī)劃需要依據(jù)化工安全生產(chǎn)的目標和流程,對生產(chǎn)中的所有環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一管理和控制。在實施過程中,應著重強化化工安全意識,加強生產(chǎn)安全意識和能力的培訓和技術介入,并制定相應的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和流程,確保生產(chǎn)過程中每一個環(huán)節(jié)的安全性。只要安全生產(chǎn)規(guī)章制度和流程的制定和執(zhí)行到位,化工安全生產(chǎn)的轉型也就實現(xiàn)了。

第三段:安全技術的硬件升級。

隨著化工工業(yè)技術的不斷升級和新興材料的不斷涌現(xiàn),硬件技術也得到了很大的提升和更新。在安全生產(chǎn)中,采用先進的技術設備已被認為是提高化工安全工作效率的關鍵之一。例如:控制系統(tǒng)、自動化設備等,一方面為作業(yè)者減輕負擔,一方面也保障了生產(chǎn)安全;加強儀器設備保養(yǎng)和維護工作,以確保安全設備的正常運作。

第四段:提升安全管理和人員素質。

化工安全生產(chǎn)轉型,需要不斷拓展人員素質。在生產(chǎn)安全中,職工是最主要的操作人員,必須充分了解化工生產(chǎn)的安全操作規(guī)程,掌握生產(chǎn)安全技能,自覺履行化工安全生產(chǎn)集體安全風險管理工作。同時,化工企業(yè)也應該加強人員素質體系的建設。通過開展相關的技能培訓,大幅提升企業(yè)內部的安全素質,充分增強企業(yè)的安全防護能力。

第五段:加強安全管理并完善應急預案。

應急管理對于化工安全生產(chǎn)轉型而言十分重要。一旦發(fā)生事故,則需要科學的應對和安全管理。為此,必須建立覆蓋各個安全環(huán)節(jié)的應急預案和體系,確?;て髽I(yè)能夠在緊急情況下快速反應并迅速治理事故、擺脫危險,同時有效防止事件進一步惡化。

結論。

通過化工安全生產(chǎn)的轉型,不僅能保證化工生產(chǎn)的安全,也能提升行業(yè)自身的生產(chǎn)效率和質量。因此,化工社會發(fā)展應當著重從珍重安全的角度去推廣工業(yè)化轉型。我們化工從業(yè)人員應當自覺履行化工安全生產(chǎn)集體安全風險管理工作,加強安全意識,不斷完善制度和流程,將化工安全生產(chǎn)轉型進行到底。

化工安全生產(chǎn)工作體會篇三

說到化工行業(yè),安全生產(chǎn)無疑是他們最關心的問題,因為一旦發(fā)生事故不僅會造成嚴重的人員傷亡和財物損失,還會對整個行業(yè)的聲譽造成不可挽回的損失。作為一名化工從業(yè)人員,我們每個人都應該保持高度警惕,嚴格遵守安全操作規(guī)程,從自己做起,為行業(yè)的安全生產(chǎn)盡自己的一份力量。

第二段:正文——安全意識要深化。

安全意識是安全生產(chǎn)的第一道防線,做好安全意識工作是我們化工從業(yè)人員的重要責任。我認為,從深化安全意識的方面來說,我們需要加強以下幾個方面的工作。

1.堅持不懈地開展安全教育和培訓,提高員工的安全意識和技能;

2.建立安全文化,讓安全觀念深入人心;

3.自覺落實“安全第一”的原則,把安全作為第一要務來考慮,以實際行動維護好企業(yè)的安全。

只有深化安全意識,才能有效規(guī)避和防范不必要的事故。

第三段:正文——完善安全措施。

除了安全意識的建立外,我們還需要進一步完善安全措施??茖W合理地規(guī)定生產(chǎn)、作業(yè)和管理程序,確定各項配套的技術防范措施、安全管理規(guī)程、應急預案、員工技能定期鑒定制度等各級文件,強化應急救援機制,完善工作場所、設備和安全防護設施等,從根本上保證安全。當然,對于持續(xù)加強安全生產(chǎn)工作,關鍵是要建立科學合理的安全管理制度,從根本上杜絕各種安全隱患的可能性。

第四段:正文——嚴肅查處安全責任。

要進行安全管理,就一定要嚴肅查處安全責任。在化工企業(yè)中,安全生產(chǎn)肩負重要的責任,對安全違規(guī)行為一定要給予相應的處罰,并且給予足夠的懲戒力度,才能有效地切斷其不作為、亂作為的根源。在一般規(guī)定的基礎上,公司可根據(jù)實際情況,結合職工的特征,制定更具體、更剛性的管理措施,以防止事故的發(fā)生。只有通過這樣的方式,才能讓化工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作在有力的監(jiān)管和管理中得到有效的提升。

第五段:總結。

本次寫作從化工生產(chǎn)過程中提高安全意識方面、完善安全措施方面、嚴肅查處安全責任方面三個方面進行探討,并對我們從業(yè)人員在化工行業(yè)的安全生產(chǎn)中提出了具體建設性的看法。不管是面對成果還是挑戰(zhàn),都應該保持一顆謹慎而專心的心,嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,從自己做起,一步步提高自己的安全意識,為我們的家園和工作場所創(chuàng)造一個更加安全、和諧的環(huán)境。

化工安全生產(chǎn)工作體會篇四

20__年,我廠在集團公司和股份公司的正確領導下,全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標,大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內部潛力,堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止x月底,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務,現(xiàn)將一年的工作總結如下:

一、統(tǒng)一干部職工思想,增強戰(zhàn)勝困難信心。

受全球金融危機影響,從去年xx月開始,我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉直下,對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。

針對這一情況,廠黨總支認識到,要想渡過難關,必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻策,找到了從內部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務奠定了堅實的思想基矗。

二、實行點線管理,深挖內部潛力。

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎上,我廠從年初就大力推行點線管理,層層落實責任。經(jīng)過反復研究,全廠共制定了x條管理線,xx個費用控制點,做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人,使各項費用得到了很好的控制。

20__年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了x元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費比計劃減少支出x萬元。嚴格加強對管理費用的控制,管理費用比計劃少出xx萬元,其中車輛費節(jié)支xx萬元、應酬費節(jié)支x元、辦公費節(jié)支x元、綠化費節(jié)支x萬元、銷售費用比計劃節(jié)支xx萬元。

三、狠抓現(xiàn)場管理,促進管理工作上水平。

現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現(xiàn)場管理基礎上,制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內容,并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工,每周定期組織人員進行檢查,并將檢查結果在板報公告,檢查結果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

四、安全工作常抓不懈,基礎管理工作上臺階。

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立健全了安全管理機構與安全管理網(wǎng)絡,層層落實了安全生產(chǎn)責任制。認真開展安全培訓教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。

以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業(yè)本質安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認可。

五、加強設備基礎管理,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

為加強我廠設備管理工作,今年我廠成立了設備管理部,設備管理工作有了較大起色,設備基礎管理工作明顯加強。今年以來,我廠進一步修訂和完善了設備管理制度,對全廠各種設備報表進行了規(guī)范,修訂并落實了設備管理考核制度,完善了設備臺帳和設備檔案,進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了臺到期超重設備、臺壓力容器、臺安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。

六、精心組織生產(chǎn),做好節(jié)能減排。

為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時,進一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物x、x月份分別比計劃超產(chǎn)噸和噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務,其中蒸汽單耗比計劃減少立方/噸,用電單耗比計劃少用度/噸,x-x月份全廠共達標排放污水萬立方,合理轉移危險廢物噸。

七、堅持比價采購,減少資金占用,實現(xiàn)效益最大化。

效益,實現(xiàn)采購效益x萬元,同時通過延期付款及調整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少x萬元。

八、立足本職,保質保量完成各項分析任務。

嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質量,充分發(fā)揮質控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗進廠原料批次,查出并按程序退回不合格原料x車次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時共檢驗并出具產(chǎn)品質量證明書x余份,做到一車一單,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標,隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通,并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析,維護企業(yè)信譽。上半年及時準確上報分析數(shù)據(jù)x個,為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻,真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

化工安全生產(chǎn)工作體會篇五

化工生產(chǎn)是一個關鍵和危險的行業(yè),這需要特別注意安全事項。在經(jīng)過一段時間的學習和工作之后,我達到了一些關于化工類安全生產(chǎn)的心得體會,這些將在以下幾個段落中介紹。

作為從事化工生產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員,我深深認識到了化工安全生產(chǎn)的重要性。因此,要時刻警惕各種危險,提高安全意識。同時,建立和完善安全管理制度并嚴格執(zhí)行,全面控制安全風險,避免化工事故發(fā)生。因此,化工安全生產(chǎn)必須是化工企業(yè)的一個重要的發(fā)展方向。

第二段:嚴格落實安全管理制度。

化工類企業(yè)的安全管理制度的建立和貫徹落實是化工生產(chǎn)安全的基礎。嚴格遵守相關安全法律法規(guī),優(yōu)化安全管理制度,注重安全生產(chǎn)的每一個細節(jié)。特別是要加強對化學品的管理和控制,要求違規(guī)操作和不當行為的承擔責任,并進一步加強對安全技術措施和安全操作程序的完善,確保生產(chǎn)過程的安全。保障了人民身體健康和企業(yè)的長久發(fā)展。此外,進行集中培訓并提高員工的安全意識,使所有員工都能熟悉和掌握安全生產(chǎn)知識和操作規(guī)程。

第三段:正確使用安全設備設施。

安全設備和設施的使用是安全生產(chǎn)過程中不可缺少的環(huán)節(jié),如平衡的操作臺、排放設施等。應正確安裝和使用危險品存儲設施與配套的消防設施,及時清理設備故障。在使用過程中要注意檢查和維修,確保其完好,有效地防止化工危險的發(fā)生。維護設備設施的正常工作狀態(tài)和完整性,確保其靈活性,為保障工作的安全性和順利性提供保障。

第四段:加強防范措施。

化工生產(chǎn)的安全隱患很多,需要加強預防措施。除了進行科學安排生產(chǎn)和倉儲布局、保證環(huán)境安全衛(wèi)生,還要注意嚴格監(jiān)控化工官方渠道和消毒,有選擇的使用環(huán)?;瘜W品,及時處理有害廢氣和廢渣,防止表面框架結構和綠化帶的負荷變化。特別是在高溫、高壓等復雜環(huán)境下操作,不輕率對危險品進行操作,保證作業(yè)人員的個人安全。完善的防范措施和工作流程是大公司的基本要求。

第五段:建立風險預警機制。

在常規(guī)的安全管理措施基礎上,建立和完善一套有效的風險預警機制,及時發(fā)現(xiàn)、定位、監(jiān)控和處理安全隱患,快速做到應急處理。建立有效的預防和應對機制,及時應對安全事故,最大限度地避免嚴重的后果。透明公開風險預警信息,合理引導公眾的意見和保護他們的利益。及時采取有效措施,讓化工生產(chǎn)行業(yè)行業(yè)更加科學、安全,有序的發(fā)展。

總結:

化工類安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,必須引起所有從業(yè)人員的高度重視。建立嚴格的安全管理制度,嚴格遵守各種安全法規(guī)和規(guī)章制度,加強員工安全培訓和教育,提高員工安全意識,正確使用安全設備和設施進行操作,加強防范措施,建立風險預警機制,能極大地降低化工工業(yè)事故的發(fā)生率,確保員工的生命安全和企業(yè)的發(fā)展。

化工安全生產(chǎn)工作體會篇六

安全生產(chǎn)工作是公司管理的一項重要工作,尤其對于我們公司這樣的化工企業(yè)。安全生產(chǎn)的實現(xiàn)在于安全意識的塑造與培養(yǎng),回顧半年來,我公司在安全生產(chǎn)管理取得了一定的成績,這與公司一貫地堅持"安全第一、預防為主、綜合治理、持續(xù)改進"的方針,堅持強化安全責任,深化隱患排查,嚴格監(jiān)管,加強安全宣傳教育是分不開的。我們的做法主要是:

公司一直堅持落實全員安全生產(chǎn)知識培訓的目標,要求每個員工都能夠接受安全教育培訓。在上半年,我們舉辦了全員參加的消防安全培訓活動,從2月份的消防逃生演練,6月的安全生產(chǎn)月活動。此外,每個新員工入公司前都必須進行三級安全教育,做好安全生產(chǎn)的崗前培訓,車間和班組的安全教育,同時對員工進行以班會、早會的形式宣講安全生產(chǎn)知識,形成不僅一線員工,對班組長、管理人員也進行了相關的安全知識培訓等等,一系列的安全教育,涉及公司每一位員工,實現(xiàn)了全員參與,全員接受教育的目標。

公司的安全生產(chǎn)教育,我們的培訓方式既包括傳統(tǒng)的學習培訓方法,又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現(xiàn)場操作等。我們在工廠進行了安全資料宣傳片的播放,在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展,在廠區(qū)內進行了消防演練,并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場操作,參觀消防應急救援設施,在工廠內安排消防逃生演練等等,我們還開展了形式多樣的項目,通過豐富多樣的方式來鞏固知識,既能輕松的完成培訓,又能最大實效的掌握知識,最大量的在生產(chǎn)操作過程中起到作用。

安全生產(chǎn)教育不僅是在知識層面的講授,更重要的是在責任上的落實。公司從年初就簽訂了各部門安全責任書,并逐級落實簽訂安全責任書,各部門落實了安全生產(chǎn)責任,同時也保證了安全教育日常化、細致化的開展。

安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識植根于每個職工心中,是要提升職工的素養(yǎng),并培養(yǎng)處處留心安全的習慣。眾所周知,習性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作,要轉變職工們的安全意識,并朝著"要我安全"向"我要安全"的提升,只有長期的堅持,不斷的教育才能實現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)教育從一開始員工們的不自愿與不自覺,到后來的積極配合參加,這讓公司的安全管理工作人員看到了希望,安全意識的自我升華,前提是安全教育的不斷堅持,后續(xù)便是安全生產(chǎn)的'正常運行。公司上半年度的安全教育系列活動,在取得豐收的同止一次跟廠長提到過,這樣的培訓就是在徒勞用功,沒想到這次的培訓就讓我感到非常的新穎了,這可以說是我上過最有用的一次培訓了,對我的個人的技術成長有著極大的推進作用,并且讓我在對安全的認知上有多了一層新的理解。

這次培訓跟以往有著很大的不同,首先就是培訓人員的不同,廠長把三位之前在廠里退休的老員工給請來了,為的就是能夠讓他們把自己的工作經(jīng)驗留給我們,他們在這個化工廠干了幾十年了,他們對這里的環(huán)境、工具、工作流程這些早就刻在腦子里了,他們的一番話真的就值我們好幾年的。其次就是培訓的方式不同,這次培訓完全是由這三位前輩再次上崗,親身實驗給我們看,告訴我們可能出現(xiàn)幾種的危險有哪些,預防的方法有哪些,萬一還是發(fā)生了,我們又該怎么做應急措施,反正我是覺得前排們講得非常清楚,我看一邊就能看懂了。最后就是培訓的時長不同,以往的培訓頂多進行三天,而這次培訓直接就是持續(xù)了一周的時間,前四天為培訓時間,后三天為前輩監(jiān)督我們工作的時間,保證我們是完全的聽懂了。

這次的培訓,讓我受益良多,不止是安全意識方面有所增強,最為關鍵的是,我的工作能力得到了很大的提升,至少讓我的工作效率提高了四分之一,這意味著什么,意味著我在這個行業(yè)可以走的更遠了,我可以憑借著自己的工作能力,拿到更高的薪資了,前輩們在培訓結束前夕,還把工廠的安全生產(chǎn)制度給改寫了一番,對我們以后的工作有著長遠的影響。我今后在工作當中會嚴格的按照規(guī)章制度來工作,堅決不發(fā)生任何安全事故。

化工安全生產(chǎn)工作體會篇七

人生好比一個的旅程。從擁有生命的那一刻起,我們就馱上了一種叫生存的使命。也許父母在給我們生命的時候,并沒有給我們別的什么;生活并不像我們期望的那樣浪漫,其實我們在現(xiàn)實生活不斷遇到挫折和困惑。作為現(xiàn)代人,你有責任對自己、對他人、對家庭、對企業(yè)、對社會負責。首先,父母把我們撫養(yǎng)成人,我們要盡贍養(yǎng)老人的責任,我們要對自己的家庭負責,家是我們的避風港,我們有責任維護家的溫馨。家庭和社會把我們培養(yǎng)成具有一技之長的人才,我們就要對家庭,對社會盡一個家庭成員和公民的責任。

安全是義務。

化工安全生產(chǎn)工作體會篇八

緊張忙碌的20__即將過去,充滿期望的20__已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

20__工作成果。

(一)狠抓安全、環(huán)保工作。

1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺。

如果說對一個故障或者問題點的決定,結論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前就應提倡的,哪怕這個預警是剩余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之后,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“能夠用”的說辭,最終導致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。

3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領導的好評。

本年度在應急演練方面,我用心地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領導的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

(二)班組建設已初見成效。

1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

本年度,我在分廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現(xiàn)場禮貌生產(chǎn)職責制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學化,制度化。

我一向認為,做為最基層的管理,尤其是每一天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質量、禮貌生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,應對如此錯綜復雜的關系,管理必須要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,用心諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的用心態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

化工安全生產(chǎn)工作體會篇九

1.安全第一,預防為主。生命寶貴,安全第一。

2.掀起學習貫徹《安全生產(chǎn)法》的高潮。

3.安全規(guī)程系生命,自覺遵守是保障。

4.安全是幸福的保障,治理隱患保障安全。

6.安全來于警惕事故出于麻痹。

7.心頭常亮安全燈,平安生活伴人生。

8.致富千日功,出事當日空。

9.出門掙錢不容易,安全千萬要注意。

10.安全送人情,等于要人命。

11.作業(yè)時戴安全帽,流汗總比流血好。

12.只有緊繃安全意識的弦,才能彈出平安快樂的調。

13.普及消防知識,增強防火觀念。注意安全用電,防止觸電事故。

14.我們的城市有你的.血汗,你的平安是我們的心愿。

15.安全在于心細,事故出自大意。

16.認真學習堅決貫徹《安全生產(chǎn)法》。

17.安全伴君一生,生命只有一次。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

化工安全生產(chǎn)工作體會篇十

各市人民政府,省直有關部門和單位:

為深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)和《安徽省人民政府關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》(皖政〔2010〕89號)精神,進一步推進煤礦、金屬與非金屬礦山、危險化學品、建筑施工、水上交通、冶金、機械等行業(yè)(領域)全面開展安全生產(chǎn)標準化(以下簡稱安全標準化)工作,現(xiàn)提出以下意見:

一、充分認識新時期安全標準化工作的重大意義

近兩年來,各地、各重點行業(yè)(領域)和單位認真貫徹落實國家和省有關要求,積極推進企業(yè)安全標準化工作。截至2010年底,全省共有3829個生產(chǎn)單位獲得了不同等級的安全標準化企業(yè)(工地、小區(qū)、渡口)的稱號。其中,煤礦89家、金屬與非金屬礦山企業(yè)177家、危險化學品企業(yè)104家、冶金行業(yè)2家、機械行業(yè)33家、煙草行業(yè)5家、建筑工地509個、示范小區(qū)35個、渡口1165道,實施船型標準化工程中拆解老舊船舶1710艘。通過開展安全標準化工作,一些企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎條件明顯改善,安全生產(chǎn)保障能力有所提高,促進了全省安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉。但是,各地區(qū)、各行業(yè)(領域)之間安全創(chuàng)建達標工作進展不均衡,與行業(yè)(領域)內生產(chǎn)單位總量相比達標率仍然偏低,達標升級工作任務繁重。

開展安全標準化是實現(xiàn)科學發(fā)展、安全發(fā)展的本質要求,是持續(xù)改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件、提升安全管理水平的有效途徑,也是創(chuàng)建本質安全型企業(yè)、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要舉措。在邁入“十二五”的開局之年,面對我省工業(yè)化城鎮(zhèn)化現(xiàn)代化進程加速、經(jīng)濟社會發(fā)展全面轉型的新形勢,安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn),各級政府及其有關部門務必以高度的政治責任感和使命感,主動把安全生產(chǎn)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃,把安全標準化作為加強安全生產(chǎn)工作的.切入點和落腳點,廣泛組織發(fā)動,加強宣傳培訓,強化組織領導,認真貫徹執(zhí)行各行業(yè)(領域)安全標準化規(guī)范規(guī)程和各項政策措施,深入推進企業(yè)安全標準化工作。

二、指導思想和總體要求

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化各環(huán)節(jié)、各生產(chǎn)工藝的過程控制和全員、全過程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,夯實安全生產(chǎn)基礎,建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制,扎實推進各類企業(yè)開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為主要內容的安全標準化活動,促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的全面落實。

以深入貫徹落實國務院國發(fā)〔2010〕23號、省政府皖政〔2010〕89號文件及有關企業(yè)安全標準化的配套文件為主線,以煤礦、金屬與非金屬礦山、危險化學品、建筑施工、水上交通、冶金、機械等行業(yè)(領域)為重點,按照“總體規(guī)劃、分步實施、突出重點、整體推進、注重過程、講求實效”的原則,建立和完善安全標準化建設的技術支撐體系、考評體系、培訓體系、獎勵約束體系和信息交流體系,全面推進各行業(yè)工業(yè)企業(yè)安全標準化工作,提高企業(yè)本質安全水平和安全保障能力,有效消除事故風險,防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

三、工作目標和主要任務

1.煤礦:2015年,全省大中型以上煤礦全部達標,全省煤礦達標率79.8%;2015年,全省煤礦達標率83.8%;力爭2015年底前實現(xiàn)全省所有煤礦全部達標。

2.金屬與非金屬礦山:2015年,全省509家大中型露天礦山、地下礦山和三等以上尾礦庫全部達到安全標準化最低以上等級(見附件1);2015年底前,所有礦山和尾礦庫達到安全標準化最低以上等級。

3.危險化學品:2015年,全省安全標準化一級企業(yè)2家、二級企業(yè)58家、三級企業(yè)159家(見附件2);2015年,全省易燃易爆、劇毒化學品、吸入性有毒有害氣體、涉及十五種化工危險工藝的企業(yè)全部達到二級及以上標準,其他企業(yè)達到三級及以上標準,新建生產(chǎn)企業(yè)自試生產(chǎn)備案之日起12個月內至少達到安全標準化三級標準。

4.冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草等行業(yè)(以下簡稱七個工業(yè)行業(yè)):2015年,全省安全標準化一級企業(yè)2家以上、二級企業(yè)19家以上、三級企業(yè)115家以上(見附件3);2015年,全省7個工業(yè)行業(yè)30%的規(guī)模以上(年主營業(yè)務收入2000萬元以上)企業(yè)達到三級以上安全標準;2015年底前,全省7個工業(yè)行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)全部達到三級以上安全標準,其他企業(yè)全部達到安徽省工業(yè)企業(yè)通用安全生產(chǎn)標準。

5.建筑施工:2015年,全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)“合格率”達到80%以上,“優(yōu)良率”35%以上;2015年至2015年,每年創(chuàng)建省級安全質量標準化示范工地300個左右。

6.水上交通:到2015年,長江干線船型標準化工程完成4214艘改造目標;2015年末,全省渡口渡船標準化達標率90%以上,五年間更新改造老舊渡船200艘。力爭2015年末船舶運力達到2500萬載重噸,運輸船舶標準化達標率40%以上。

1.企業(yè)全面開展安全標準化活動。各重點行業(yè)(領域)的每戶企業(yè)要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和政策規(guī)定,結合行業(yè)安全標準化的具體要求,開展安全標準化內部創(chuàng)建達標活動,完善和落實隱患排查治理制度,加快技術進步,提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障條件,建設企業(yè)本質安全文化,形成安全協(xié)調保障有力的安全生產(chǎn)高效管理運行機制。

2.完善技術支撐和考評體系。省負有安全監(jiān)管職責的部門要依托科研院所、行業(yè)協(xié)會、安全評價機構等安全生產(chǎn)中介機構,確定全省安全標準化的評審機構、技術咨詢單位,加強評審人員業(yè)務培訓和管理,建立和完善與各有關行業(yè)安全生產(chǎn)和安全發(fā)展相適應的分級分類評審標準和考評體系。

3.完善安全標準化機制。各級負有安全監(jiān)管職責的部門要按照分級管理的原則,進一步完善推進和持續(xù)提升安全生產(chǎn)標準化的管理制度、考核辦法以及監(jiān)督處罰機制。有關行業(yè)企業(yè)要制定和完善安全標準化達標申報制度、復審制度和持續(xù)提升的管理制度,確保安全標準化工作的有序推進。

4.加強督促檢查和指導。各級負有安全監(jiān)管職責的部門要每年確定年度創(chuàng)建達標的具體目標和任務,督促落實安全標準化的制度和政策措施,加強對企業(yè)和評審、咨詢機構開展安全標準化工作的情況進行監(jiān)督檢查和督導,督促評審、咨詢單位完善評審和咨詢質量管理體系,扎實有效推進安全標準化工作。

四、推進措施和工作要求

各級政府及其有關部門要把安全標準化工作作為本地區(qū)、本部門、本行業(yè)安全生產(chǎn)工作的一項重要內容,擺上議事日程,進一步提高認識,加強領導,明確責任,建立安全監(jiān)管部門牽頭、有關部門和單位參加的安全標準化工作推進協(xié)調機制,組織制定并落實本地區(qū)、本行業(yè)安全標準化工作實施計劃,及時采取有效措施,解決安全標準化推進過程中遇到的各類問題,確保按期完成創(chuàng)建達標任務。

各級政府及其有關部門要把安全標準化工作列入年度安全生產(chǎn)控制考核指標的內容之一,將考核結果作為政府工作目標管理和領導干部政績考核的重要內容。把安全標準化工作任務完成情況列入對有關地區(qū)、單位和個人安全生產(chǎn)工作的表彰和獎勵必備條件,同時對安全標準化工作任務沒完成年初計劃的地區(qū)和單位予以通報批評。

各地、各部門、各單位要有計劃、有步驟、分層次地開展安全標準化宣傳培訓教育活動,組織企業(yè)、評審機構和行業(yè)管理人員學習《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(aq/t9006-2010,以下簡稱《基本規(guī)范》)和相關安全標準化規(guī)范規(guī)程,以及企業(yè)內部實現(xiàn)安全標準化的方式和途徑,掌握安全標準化工作的主要內容、具體措施、評審辦法和工作要求,形成政府主導、企業(yè)全面參與的工作氛圍。

各地、各行業(yè)要抓緊摸清轄區(qū)內、行業(yè)內安全標準化已達標企業(yè)數(shù)量、等級、分布以及未開展安全標準化工作的企業(yè)數(shù)量、分布和安全標準化達標期滿需重新申報的企業(yè)數(shù)量、等級,做到一企一檔,及時更新,動態(tài)記錄管理,準確掌握安全標準化工作實施進展動態(tài)。

對國家安全監(jiān)管總局和其他主管部門已制訂評定標準的,要按照國家規(guī)定開展達標評定;對國家未制訂評定行業(yè)標準的,我省將依據(jù)《基本規(guī)范》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評定標準》,組織制定《安徽省工業(yè)企業(yè)通用安全生產(chǎn)標準及考評辦法(試行)》,推進有關行業(yè)企業(yè)安全達標工作,逐步完善企業(yè)安全標準化達標的條件和考評辦法。

各評審單位、咨詢單位要強化對企業(yè)開展安全標準化工作的服務指導,規(guī)范評審咨詢行為。評審單位、咨詢單位要每半年向省級和相應安全標準化等級核準權限的市、縣級行業(yè)主管部門、安全監(jiān)管部門分別報告本單位開展安全標準化評審、咨詢服務的情況,及時向企業(yè)所在地的市、縣級行業(yè)主管部門、安全監(jiān)管部門報告企業(yè)存在的重大安全隱患。

開展安全標準化評審工作,要嚴格執(zhí)行有關安全標準化規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定,把提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平作為主要目標。對達不到國家標準、行業(yè)標準強制性規(guī)定的企業(yè),不予通過達標評審;對提供虛假材料、把關不嚴的單位和個人,追究相關責任單位和責任人的責任,取消其評審資格,并通報批評。

各地、有關部門要把安全標準化與行政許可、執(zhí)法檢查、隱患治理、事故查處工作相結合,加快安全標準化工作進程。對達到并保持安全標準化規(guī)定等級的企業(yè),可以優(yōu)先依法辦理相關行政許可;對取得安全標準化等級證書后發(fā)生工亡事故的,取消該企業(yè)的達標稱號或降低企業(yè)標準化等級;對未開展安全標準化或未達到安全標準化規(guī)定等級的企業(yè)作為安全監(jiān)管重點,加大執(zhí)法檢查頻次,督促企業(yè)開展達標升級活動;對規(guī)定時間內未實現(xiàn)達標的企業(yè)要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證,責令其限期整改。

要充分認識職業(yè)安全健康工作的重要性,并把職業(yè)健康工作作為安全標準化工作的一項重要內容。要對有毒有害作業(yè)崗位實施現(xiàn)場檢測監(jiān)控,依法配備作業(yè)人員防護用品,按規(guī)定組織員工職業(yè)健康體檢,防控職業(yè)玻對粉塵、放射性物質和其他有毒有害作業(yè)崗位未達到安全防護標準的企業(yè),不得通過安全標準化達標評審。

化工安全生產(chǎn)工作體會篇十一

尊敬的各位專家、各位領導:

首先,請允許我代表青陽縣百丈巖礦業(yè)有限公司全體員工,對上級各位專家、領導蒞臨我公司指導、評審、驗收安全生產(chǎn)標準化工作,表示衷心感謝。通過這次指導、評審、驗收,必將推進我公司安全生產(chǎn)標準化工作進一步完善,必將提高我公司的安全生產(chǎn)管理水平。下面,將我公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作情況匯報如下:

安徽鼎勝礦業(yè)發(fā)展有限公司青陽縣百丈巖鎢鉬礦(青陽縣百丈巖礦業(yè)有限公司,下同)位于池州市、青陽縣城110°方向,直線距離約18km,運輸距離約30km。行政區(qū)劃隸屬于青陽縣酉華鄉(xiāng)管轄。青陽縣百丈巖鎢鉬礦成立于20xx年,礦山現(xiàn)有職工120人,尾礦庫現(xiàn)有職工25人;礦山生產(chǎn)能力為采選鎢鉬礦石40萬噸/年,一期工程為平硐、溜井開拓,采礦方法為房柱法及全面法,嗣后一次充填。尾礦庫設計初級壩為透水堆石壩,壩底標高176米、壩頂標高196米,最終子壩標高224米,最終庫容496萬方。礦山及尾礦庫安全設施于20xx年12月經(jīng)省安監(jiān)局組織驗收,并于20××年2月22日核發(fā)了安全生產(chǎn)許可證,20××年3月正式投產(chǎn)。公司下設九個部門:采礦項目部、選礦廠、生產(chǎn)技術科、安全環(huán)???、綜合辦、辦公室、供銷科、質檢科、財務科。

我公司成立以來,堅持認真貫徹、落實國家、省、市、市、縣安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神,以“安全發(fā)展、科學發(fā)展”為宗旨,在安全管理方面始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,明確提出了“生命至上,預防為主 ,全員參與,持續(xù)改進”礦山安全方針目標;取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

投產(chǎn)以來,我公司積極學習運用先進的安全生產(chǎn)管理模式,結合自身實際,全面開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建,不斷提高安全管理水平。經(jīng)過對公司的安全生產(chǎn)風險進行全面認真分析,建立健全了預防機制、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程等,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關崗位的安全設施、設備等符合國家有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范要求,在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中,對發(fā)現(xiàn)問題,積極進行整改,使安全管理水平不斷改進、提高。同時,我公司還非常重視對全體職工的安全教育,堅持理論教育和現(xiàn)場安全教育相結合,有效提高了全體職工的安全意識和安全技能,使企業(yè)的人、機、環(huán)境始終在較好的安全狀態(tài)下運行,在公司全體干部職工的共同努力下,在安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建年度內,未發(fā)生重大設備、火災、爆炸、污染泄露、傷亡事故,也沒有職業(yè)病例發(fā)生。建立起了安全生產(chǎn)長效機制,保證了公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

在接到市、縣安監(jiān)局要求礦山、尾礦庫生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進行安全生產(chǎn)標準化達標的通知后,我公司依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準規(guī)范導則》aq20xx.1-20xx,認真學習領會文件精神,積極組織有關人員認真學習礦山、尾礦庫安全生產(chǎn)標準化達標標準和評審辦法等。積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化達標礦山及尾礦庫企業(yè)。

我礦從20××年2月開始安全標準化的貫標工作,并以礦安字[20××]第02號文《關于成立礦安全標準化貫標領導小組的通知》下發(fā)礦屬各單位,領導小組下設安全生產(chǎn)標準化辦公室;制定工作計劃,分解任務,落實責任,分步驟有序實施,安標辦負責人定期向礦安委會報告標準化創(chuàng)建工作進展情況。至20××年2月底,標準化辦公室完成了我礦的《安全標準》、《程序文件》、《崗位責任制、操作規(guī)程、作業(yè)指導書》及《員工安全手冊》等制定、整理、匯編等工作。20××年3月開始,我礦開始了安全標準化的試運行工作,要求各單位依據(jù)《程序文件》的規(guī)定開展各項安全生產(chǎn)活動,對記錄、臺賬進行整理、規(guī)范,適時開展各項培訓教育工作,使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。同時在運行的過程中針對發(fā)現(xiàn)的不符合項,按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán),不斷修正改進,使之符合標準要求、切合我礦實際。

20××年8月,我礦成立了礦山安全標準化自評小組,依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準規(guī)范導則》aq20xx.1-20xx、《金屬非金屬礦山安全標準規(guī)范 地下礦山實施指南》aq20xx.2-20xx、《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范 尾礦庫實施指南》aq20xx.4-20xx的有關規(guī)定,對礦山標準化系統(tǒng)元素(14個元素)及尾礦庫標準化系統(tǒng)元素(9個元素)逐項考評。

結合自身實際積極開展標準化自評工作,全面完善各項崗位責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等制度,認真改進有關安全設施、設備,期間邀請了礦山、尾礦庫安全專家現(xiàn)場進行指導和幫助,自評工作結束后,將新制定的相關制度等對全部員工組織了培訓學習、貫徹落實。

經(jīng)過公司自評小組按照《金屬非金屬地下礦山安全生產(chǎn)標準化評分辦法》及《金屬非金屬礦山尾礦庫安全生產(chǎn)標準化評分辦法》進行自評打分, 得分;礦山:86.7分,尾礦庫85.6分。符合礦山、尾礦庫安全生產(chǎn)二級企業(yè)達標條件。經(jīng)安徽華泰安全評價有限公司專家評審評分,礦山:81.2分,尾礦庫80.2分,20××年12月20日市、縣安監(jiān)局對我公司安全生產(chǎn)標準化達標評申請報告批準同意上報意見,20××年12月20日向省安全生產(chǎn)協(xié)會正式提交了安全生產(chǎn)標準化二級礦山企業(yè)、二級尾礦庫企業(yè)評審申請書。

為把公司制定的安全生產(chǎn)標準化各項制度要求落實到實處,具體工作如下:

14、公司在全年實際銷售收入中提取2-4%的金額進行安全投入,制定了年度安全投入使用計劃,???、專用。在生產(chǎn)車間、化驗室都配備了通風裝置、濃度超標報警器,還設置了防雷、防靜電報警裝置,在危險崗位操作室設置了事故專柜,每年對公司接觸職業(yè)健康危害崗位的員工進行一次職業(yè)健康體檢。

在安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建過程中,通過對安全生產(chǎn)標準化要求進行認真學習、深刻領會,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場及基礎工作還存在一定的差距和問題:1、對法律、法規(guī)、標準及政策的識別和獲取信息是否及時,有必要定期更新,這項工作我們需要進一步完善,數(shù)據(jù)庫正在建立中。2、國家相關法律、法規(guī)、標準及政策還收集不全,也需更進一步完善和落實。

新春將至,我公司安全生產(chǎn)標準化工作剛剛步入正規(guī),通過近一年來的創(chuàng)建工作,我們體會到:

開展安全生產(chǎn)標準化工作,是提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的有效手段和重要途徑,我們不僅要認真做好安全生產(chǎn)標準化的創(chuàng)建申報工作,還要做到持續(xù)改進與保持,更要將安全生產(chǎn)標準深入貫徹落實到每個職工的思想中、行動中,使每個職工都成為標準化的職工,創(chuàng)造一個真正適合自己、屬于自己的企業(yè)安全文化。

謝謝各位領導!

化工安全生產(chǎn)工作體會篇十二

xx社區(qū)東起xx公路、西至xx、南起xx路、北至xx路,轄區(qū)面積xx平方公里,居住著漢、回、維、哈等7個民族,有總戶數(shù)xx戶,xx人,共有住宅xx棟,共分x個住宅小區(qū),x家機關企事業(yè)單位,商業(yè)網(wǎng)點x戶,房屋出租x戶,重點行業(yè)。隨著東區(qū)城市的建設發(fā)展,轄區(qū)新建小區(qū)不斷增多,社區(qū)服務范圍廣,對象多而雜,安全工作面臨許多新情況,新問題,為使安全工作上臺階,xx社區(qū)在街道辦事處的領導下,在區(qū)安委會大力支持和指導下,社區(qū)黨支部帶領一班人積極探索了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,實施了“網(wǎng)格化管理,精細化安全服務”的工作機制。

一、細化網(wǎng)格,責任到人。

整合社區(qū)安全生產(chǎn)宣傳人力資源,建立組織網(wǎng)絡,建立規(guī)章制度,為“堅持依靠群眾,推進工作落實”,在社區(qū)進行網(wǎng)格化管理以來,xx社區(qū)根據(jù)自身實際情況,科學地劃分為xx個網(wǎng)格,社區(qū)主任為一級網(wǎng)格長、社區(qū)居委會委員為二級網(wǎng)格長,社區(qū)包片干部、安全生產(chǎn)信息員為三級網(wǎng)格長,各網(wǎng)格長轉變工作思路、轉變工作方式,堅持群眾路線,從群眾中來,到群眾中去,為群眾服務。

二、網(wǎng)格長加強業(yè)務學習,提高服務質量。

為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用,社區(qū)加強對網(wǎng)格長業(yè)務培訓。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”;做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”;做為化解矛盾糾紛的“調解員”;做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“安全元”,網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務能力,“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要,才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務交流,對各個業(yè)務的辦事流程,進行匯總、打印,網(wǎng)格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”,方便自身工作,提高工作效率。同時,網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接,跟著老師學。

三、

堅持日巡查制度和周碰頭會制度。

網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區(qū),查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等六個重點領域問題;查看樓院有無安全隱患。通過日巡查,每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每周一上午召開碰頭會例會,由社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格第一責任人或主管副主任主持召開,各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進行匯總、上報,大家共同商討解決疑難問題。

四、團結群眾,發(fā)動群眾,依靠群眾。

尊敬的各位領導:大家好!

xxx公司成立于1996年,公司是國家火炬計劃重點高新技術企業(yè),擁有省級企業(yè)技術開發(fā)中心和博士后科研工作分站,是全國功能高分子協(xié)會副理事長單位。公司機關駐地位于xx。公司主要從事xx等領域。

xx公司于4月份開展了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作,在各級領導親臨現(xiàn)場指導、培訓下,使公司高層領導充分認識到,安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理是新形勢下安全生產(chǎn)管理的變革與創(chuàng)新。通過開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作,xx公司安全管理水平更上新臺階。結合安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作取得的成效,xx公司將全面推進“網(wǎng)格化”管理。

一、網(wǎng)格劃分全覆蓋,管理體系科學化。

一是管理區(qū)域劃網(wǎng)格。劃分網(wǎng)格是實施安全網(wǎng)格化管理服務的前提和基礎。公司按照任務相當、方便管理、界定清晰、責任明確的原則,對范圍內的人、地、事、物等要素進行綜合考慮,科學分類,設置網(wǎng)格。以分廠、車間、班組為單位劃分網(wǎng)格,分級繪制了網(wǎng)格圖,實現(xiàn)了橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋。二是管理網(wǎng)格配團隊。公司網(wǎng)格管理團隊由公司領導、廠領導、車間領導三級管理網(wǎng)格組成,確保公司網(wǎng)格管理服務運行高效暢通。

三是管理團隊明職責。網(wǎng)格化管理,使每位干部都有了自己的責任范圍,工作內容涵蓋網(wǎng)格單元的日常安全建設和管理工作,及時協(xié)調辦理格內所發(fā)現(xiàn)的問題。切實發(fā)揮好網(wǎng)格管理人員安全監(jiān)管作用,使公司網(wǎng)格內事務都能在第一時間內得到解決。

二、網(wǎng)格運行公開化,日常安全工作規(guī)范化一是統(tǒng)一公開身份。為區(qū)域內網(wǎng)格管理人員統(tǒng)一制作公示牌,亮明網(wǎng)格管理人員的身份、主要工作職責、聯(lián)系方式、監(jiān)督電話,方便職工聯(lián)系網(wǎng)格人員,反映情況和進行監(jiān)督。公示牌全部在廠內顯眼處進行了公開。

二是統(tǒng)一管理制度。從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題,從處理問題到結果反饋,整個網(wǎng)格化管理過程均以制度的方式對如何解決公司網(wǎng)格事務進行了規(guī)范。

通過實施安全“網(wǎng)格化”管理,公司收到的初步成效是:一是基層管理運行更加高效。在網(wǎng)格化的推行下,安全生產(chǎn)情況掌握更加準確,反饋機制更加快捷,日常管理更加高效。二是增加凝聚力。安全網(wǎng)格化管理能充分發(fā)揮動員、協(xié)調和調動功能,團結凝聚各方面力量,針對員工反映的重點難點問題綜合施策,領導核心作用發(fā)揮更為充分。

安全“網(wǎng)格化管理”是我公司管理模式的一種新的嘗試和探索。雖然取得了一些的成績,但與上級領導的要求還有不小差距,在下一步的工作中,我們將繼續(xù)完善管理機制、夯實基層基礎、打造企業(yè)品牌,更好地解決員工困難、贏得員工擁護。

三、安全管理情況。

(一)“五落實五到位”的落實情況。

xx公司嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系“五落實五到位”規(guī)定,完善了安全生產(chǎn)責任制,落實總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領導責任,高度重視安全生產(chǎn)工作,切實有效的加強和改進安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一部署、指揮、推動、督促,發(fā)生事故要依法依規(guī)一并追責。

嚴格按照“一崗雙責”、“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,主要負責人對安全生產(chǎn)負責,其他班子成員落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”,既要對具體分管業(yè)務工作負責,也要對分管區(qū)域內的安全生產(chǎn)工作負責,始終做到把安全生產(chǎn)與其他業(yè)務工作做到“五同時”。所有領導干部,不管在什么崗位、分管什么工作,都必須在做好本職工作的同時,擔負起相應的安全生產(chǎn)工作責任。副職按照“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”要求落實安全生產(chǎn)工作領導責任,分管安全生產(chǎn)工作的副職協(xié)助主要負責人對安全生產(chǎn)工作實行具體領導;其他副職協(xié)助主要負責人做好分管業(yè)務范圍內的安全生產(chǎn)工作,支持分管安全生產(chǎn)工作副職的工作,對分管業(yè)務范圍內的安全生產(chǎn)工作負領導責任,副職每月至少組織開展一次分管業(yè)務范圍內的全方位、全覆蓋的隱患排查治理工作,落實隱患整改責任,督促隱患和問題整改。

成立了由總經(jīng)理擔任主任的安全生產(chǎn)委員會,依法設置安全生產(chǎn)管理機構,注冊安全工程師擔任安全管理機構的主管,來指導安全生產(chǎn)工作,足額配備了專兼職安全管理人員20名。2015年7月初,領導班子調整后,及時調整了安全生產(chǎn)委員會,每周一定期組織安全生產(chǎn)委員會,向上級考核部門報告安全生產(chǎn)情況;日常開展每周班組活動,領導干部講話,現(xiàn)場手指口述,定期進行現(xiàn)場處置方案的演練。

(二)培訓與教育。

我公司嚴格執(zhí)行三級安全教育制度,新入廠員工、外協(xié)施工人員入廠都必須經(jīng)安全教育并通過考核后方才能入廠。全廠操作工人員皆通過專業(yè)技能等級考試合格后上崗;我公司的固定式壓力容器、壓力管道、鍋爐操作證、安全管理人員證、焊工證等的特種作業(yè)人員均取證;日常培訓教育利用每周班組活動,進行“一個事故案例”的學習和班后1小時的專業(yè)知識學習,落實領導干部上講臺、走動到現(xiàn)場,培訓到現(xiàn)場,手指口述、師傅帶徒弟的管理模式;每周每部門組織一次《現(xiàn)場處置方案》的演練,半年一次專項演練,一年兩次的綜合演練。通過安全知識的提高,提高公司的本質安全工作。

(三)加強化工過程的控制管理,保證安全環(huán)保投入。

xx公司安全、環(huán)保設施嚴格按照安全、環(huán)保設施設計進行施工和配備。所涉及重點監(jiān)管的危險化學品為丙烯腈。為保障公司安全生產(chǎn),公司對各工藝指標采取嚴格的監(jiān)控,工藝控制全部使用dcs自動控制系統(tǒng),并安裝安全淋浴洗眼器、有毒氣體監(jiān)測報警設施,同時設鍋爐房進行自動控制系統(tǒng),對生產(chǎn)過程參數(shù)進行檢測、顯示及控制。鍋爐改造了脫硫除塵設施,可達到2017-2019年的大氣污染排放標準,安裝了煙氣自動在線監(jiān)測裝置并與市局聯(lián)網(wǎng)。污水處理廠收集全廠污水,根據(jù)協(xié)議達標后通過管道輸送到石化總廠凈化水車間。全廠污水實現(xiàn)雨污分離。

(四)隱患排查治理xx公司為達到“橫向到邊,縱向到底”的隱患排查治理工作,企業(yè)采用綜合、專業(yè)、周檢查、日查、節(jié)假日、季節(jié)等檢查及全員排查等形式,落實一個部門、一個車間、一個崗位安全職責。排查前先制定檢查表,按檢查表實施檢查和考核。

分廠各車間每周四對管理范圍內的生產(chǎn)、工藝、設備、電儀、安全設備、設施狀況及安全管理制度的執(zhí)行情況進行聯(lián)合檢查;班組安全員每日對職責范圍內的工作進行檢查;崗位人員每班對崗位設備、安全設施等安全狀況進行自查。

成立以總經(jīng)理為組長的隱患排查、治理和考核領導組,負責組織制定隱患排查總體方案,研究解決工作中存在的共性和突出問題。

總經(jīng)理每季度至少組織開展一次綜合檢查;分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理對管理職責范圍內的安全生產(chǎn)運行狀況每月至少組織一次全面檢查;各分廠及車間每月至少組織2-3次對管理范圍內的生產(chǎn)、工藝、設備、電儀、安全設備、設施狀況及安全管理制度的執(zhí)行情況進行檢查;班組安全員每日對職責范圍內的工作進行檢查;崗位人員每班對崗位設備、安全設施等安全狀況進行自查;對排查的結果按照隱患(三違)排查與信息反饋系統(tǒng)的分級要求實施登記,a類隱患由公司協(xié)調解決;b類隱患由安全環(huán)保部結合分廠研究解決;c類隱患由車間協(xié)調解決;d類隱患由班組或個人立即解決。其中a、b類隱患,需經(jīng)部門一把手、分管副總審核整改方案。

據(jù)隱患類別、潛在的風險大小、可控程度和整改難度,給予檢查人(部門)或整改人(部門)一定整改期限。同時按照實際情況完善“五定”監(jiān)護運行措施(技術、管理、培訓和個體防護)。

安全環(huán)保部每月對各部門、車間、班組或崗位排查的a、b、c類隱患數(shù)量、登錄和整改情況給予統(tǒng)計。

(五)應急管理。

xx公司根據(jù)實際情況,按照國家有關消防要求,建有消防泵房,配備有專職消防隊員,各種應急救援器具齊全,并與石油化工總廠簽訂消防協(xié)助協(xié)議,能保證我公司的應急救援工作。各個裝置區(qū)安裝有消防栓、應急供水裝置,配有有泡沫消防裝置一套,能保證我公司的應急救援工作。

四、天津8.12事故后的安全管理工作2015年8月12日23:30左右,位于天津濱海新區(qū)塘沽開發(fā)區(qū)的天津瑞海國際物流有限公司所屬危險品倉庫發(fā)生爆炸。

xx公司在接到東營區(qū)安監(jiān)局“關于認真汲取天津8.12事故教訓進一步做好安全生產(chǎn)工作的緊急通知”后,山東寶莫生物化工股份有限公司領導層高度重視,立即召開安全會議部署安全生產(chǎn)工作,為了保證安全生產(chǎn),不出現(xiàn)任何安全事件和事故,要求我們全體人員時刻保持清新的頭腦,牢固樹立“安全第一,預防為主、綜合治理”的理念,始終把安全放在首要位置。

特作如下安排:

(一)成立了以總經(jīng)理為組長、各個副總經(jīng)理為副組長、各個職能科室主管和各個車間主任為組員的穩(wěn)產(chǎn)保安領導小組,24小時領導干部帶班值班,保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。嚴格審批“八大作業(yè)”,并且升級管理。

隱患排查治理加大危險化學品和易燃易爆物品安全專項檢查力度,成立了以生產(chǎn)副總為組長、安全主管為副組長、分廠成員為組員的不定期檢查小組。

(二)完善安全管理制度:安全管理制度是保護勞動者在生產(chǎn)中的安全和健康,促進經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。作為企業(yè),完善的安全管理制度是保障企業(yè)安全穩(wěn)定運行的首要手段,是必不可少的?,F(xiàn)階段,我公司雖制定了安全管理制度但是還不完善,在今年年底前我公司將依據(jù)國家最新的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和標準進行修訂完善。

xx鎮(zhèn)人民政府。

關于印發(fā)《xx鎮(zhèn)工貿企業(yè)安全生產(chǎn)領域網(wǎng)格化管理實施方案》的通知。

各村、各企業(yè):

現(xiàn)將《xx鎮(zhèn)工貿企業(yè)安全生產(chǎn)領域網(wǎng)格化管理實施方案》印發(fā)給你們,請結合實際,認真貫徹執(zhí)行。

二〇一二年八月十四日。

為進一步落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,根據(jù)《鞏義市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實施辦法》(鞏安委?2012?13號)文件精神。經(jīng)研究決定,在全鎮(zhèn)推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。特制定實施方案如下:

一、指導思想。

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,堅持安全發(fā)展理念,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,進一步落實監(jiān)管主體的安全生產(chǎn)責任,構建安全生產(chǎn)的長效機制,努力形成各負其責,上下聯(lián)動,形成齊抓共管的安全工作良好局面。

二、工作目標。

實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,就是要明確網(wǎng)格內責任村、和企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作中的職責,做到定人、定崗、定責,確保安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋,達到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”,安全隱患整治責任明確、落實到位的要求,形成轄區(qū)安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。進一步落實政府委托執(zhí)法工作,推進安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍建設,促進安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。建立“三級管理體系”即:鎮(zhèn)、村、企業(yè)為主體的管理體系。

三、工作體系。

1、建立三級網(wǎng)格。鎮(zhèn)政府為一級網(wǎng)格,村為二級網(wǎng)格,各生產(chǎn)企業(yè)為三級網(wǎng)格,規(guī)模以上企業(yè)要在內部建立企業(yè)網(wǎng)格;各企業(yè)參照二級網(wǎng)格建設的標準,結合企業(yè)實際,建立企業(yè)網(wǎng)格辦公室,形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)格,把網(wǎng)格化管理科學涵蓋到每個車間班組。

2、制定六項職責。一是領導定點,鎮(zhèn)、村、企事業(yè)單位領導,到下一級掛點,強化對責任區(qū)安全生產(chǎn)工作的領導、檢查和指導;二是全員定責,各級各類人員嚴格實行“一崗雙責”,將安全生產(chǎn)責任落實到屬地范疇和生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)、崗位和個人,層層簽訂目標責任書,明晰責任主體,分解責任指標;三是監(jiān)管定位,對每個區(qū)域、每個企業(yè)、每個車間班組,逐一明確安全生產(chǎn)責任;各級、各部門、各單位明確所負責的行業(yè)領域及對象,實施有效監(jiān)管;四是排查定時,對重點部位、重要時段、重大節(jié)日、重大事件的安全生產(chǎn)狀況及事故隱患,在加強日常監(jiān)管的基礎上,定時排查,限時整改;五是培訓定期,對網(wǎng)格負責人和網(wǎng)格內從事安全生產(chǎn)工作的人員,定期定崗進行專業(yè)培訓,確保持證上崗;六是獎懲定量,通過督查、檢查、考核等形式,獎優(yōu)罰劣,對發(fā)生安全事故和完不成指標的,嚴格實行責任倒查和追究制度。

四、工作職責。

2、負責在所轄范圍內劃分網(wǎng)格化管理責任區(qū)。

3、制定本鎮(zhèn)《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案》,編制《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責任圖》,劃分各安全管理責任區(qū),標明每個責任區(qū)的位置、安全責任人、監(jiān)管區(qū)域或企業(yè)(注明地址、隱患內容、整改措施和時限、跟蹤責任人)等。

4、確定每個責任區(qū)的責任人,明確其在責任區(qū)的安全管理職責,并簽定安全生產(chǎn)目標責任書。

5、嚴格按照有關規(guī)定,落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任制,及時研究、部署、指導責任區(qū)的安全生產(chǎn)管理工作,積極開展各類專項安全生產(chǎn)檢查和重大隱患排查治理工作。

6、責任人要嚴格按照職責要求,加強安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,做好安全生產(chǎn)事故的防范工作。

2、制定本行政村《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案》,編制《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責任圖》,根據(jù)行政村具體情況劃分各企業(yè)安全管理責任區(qū),并標明每個責任區(qū)的位置、安全責任人,監(jiān)管區(qū)域或單位(注明地址、隱患內容、整改措施和時限、跟蹤責任人)等。

3、確定每個企業(yè)責任區(qū)的安全管理責任人,加強安全檢查,監(jiān)督指導隱患企業(yè)落實整改措施,全面抓好責任區(qū)的安全工作。

4、各負責人要嚴格按照要求,健全安全管理機制,加大監(jiān)督檢查力度,強化安全宣傳教育,抓好職責范圍內的安全管理和隱患排查治理工作。

(三)企業(yè)三級網(wǎng)格主要工作職責。

1、各企業(yè)制定本單位《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案》,編制《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責任圖》,劃分各安全生產(chǎn)管理責任區(qū),標明每個責任區(qū)的位置、安全管理責任人、重點監(jiān)管部位(注明地址、隱患內容、整改措施和時限、跟蹤責任人)等。

2、各企業(yè)負責人要嚴格按照要求,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),強化安全生產(chǎn)三級教育培訓制度,加大安全生產(chǎn)專項資金的投入,全面抓好本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。

3、各企業(yè)安全生產(chǎn)管理員要加強本單位安全生產(chǎn)檢查,監(jiān)督隱患整改落實情況。

五、工作要求。

1、提高認識,加強領導。實施網(wǎng)絡化安全管理,是進一步落實安全生產(chǎn)責任制,切實抓好基層的安全管理工作,完善安全管理機制和框架,建立“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡的重要措施,也是實現(xiàn)企業(yè)本質安全、建立安全生產(chǎn)長效機制的需要。對此,各企業(yè)要充分認識,高度重視此項工作的開展,成立網(wǎng)格化管理領導組織,嚴格按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一安排,結合實際情況,創(chuàng)新工作措施,認真組織實施。

2、明確職責,落實責任。堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責”原則,實施“條塊結合”。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理各責任單位、責任人要嚴格按照有關文件規(guī)定,結合本行業(yè)本區(qū)域實際,進一步明確安全監(jiān)管工作職責,做好檢查和監(jiān)管。各企業(yè)要把安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格細化到車間、班組,并對實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的每一個網(wǎng)格內的責任與責任人實行“三定”,即定人、定崗、定責,切實做到工作到人、職責到人、責任到人。網(wǎng)格管理負責人要加強對責任區(qū)內重點單位的檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,杜絕重特大事故的發(fā)生。

3、加強宣傳,營造氛圍。充分利用標語、板報等形式,加大對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的宣傳力度,深刻認識開展安全網(wǎng)格化管理的重要性、必要性和緊迫性,增強做好安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的主動性和自覺性,提高管理能力,營造良好氛圍。

化工安全生產(chǎn)工作體會篇十三

1.安全是對自己生命負責,預防是對所有人生命負責。

2.健康的身體離不開鍛煉,美滿的家庭離不開安全。

3.深入推進網(wǎng)格化監(jiān)管,增強全社會安全保障能力建設。

4.忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全求效益如水中撈月。

5.打造安全生產(chǎn)主力軍,爭做安全生產(chǎn)主心骨。

6.情感上忍讓是成熟,安全上退讓是幼稚。

7.實施全員安全素質培訓,提高從業(yè)人員安全素質。

8.規(guī)范安全生產(chǎn)管理,建立安全生產(chǎn)長效機制。

9.深化安全生產(chǎn)專項整治,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安。

10.有安全才能促生產(chǎn),有改善才有保進步。

11.謹慎生產(chǎn),防范治理;監(jiān)督教育,安全常駐。

12.安全責任重于泰山,人民利益高于一切。

13.多看多防多檢,莫違莫乏莫閑。

14.麻痹是最大的隱患,失職是最大的禍根。

15.嚴禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀律。

16.安全生產(chǎn),生產(chǎn)蒸蒸日上,文明建設,建設欣欣向榮。

17.只有步入安全生產(chǎn)的軌道,才有企業(yè)發(fā)展的空間。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/17374732.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔