投資公司的年度總結(jié)范文(16篇)

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投資公司的年度總結(jié)范文(16篇)
時(shí)間:2023-12-05 09:25:21     小編:薇兒

總結(jié)不僅能夠幫助我們了解自己的成長(zhǎng)過(guò)程,還可以激勵(lì)自己繼續(xù)前進(jìn)。在總結(jié)中,可以提出對(duì)未來(lái)的建議和改進(jìn)意見(jiàn),以幫助自己更好地進(jìn)步。以下是一些寫(xiě)作總結(jié)的技巧和建議,希望對(duì)大家有所幫助。

投資公司的年度總結(jié)篇一

在與稅務(wù)部門的溝通方面,首先我們與國(guó)地稅的稅收管理員都保持良好的聯(lián)系,有新政策或新規(guī)定時(shí),我們總能及時(shí)得到稅務(wù)人員的幫助。在今年接受的宣武地稅關(guān)于“房產(chǎn)稅”繳納工作的檢查也順利通過(guò)。

在配合審計(jì)檢查工作方面。本年,我公司本部及分公司作為局被投資企業(yè)接受了審計(jì)署關(guān)于“20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及是否設(shè)立小金庫(kù)”的延伸審計(jì),在審計(jì)過(guò)程中我們積極配合審計(jì)署人員工作,資料提供及時(shí)、準(zhǔn)確,順利通過(guò)檢查。

在內(nèi)部單位的溝通方面。公司本年度下屬子公司三家、分公司一家,每旬我部門要匯總編制分子公司貨幣資金情況表,每月匯總編制分、子公司財(cái)務(wù)狀況表,每季度匯總分公司編制企業(yè)所得稅季報(bào)及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每年合并編報(bào)企業(yè)決算會(huì)計(jì)報(bào)表,在各分、子公司財(cái)務(wù)部的積極配合下,我們編報(bào)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤且及時(shí)。

投資公司的年度總結(jié)篇二

1、萬(wàn)相誠(chéng)致遠(yuǎn),財(cái)富融天下。

2、萬(wàn)相投資,都是潛力股投資。

3、投資沒(méi)方向,別擔(dān)心,有萬(wàn)相。

4、金融找萬(wàn)相,人生(財(cái)富)無(wú)限量。

5、金融萬(wàn)相(象),誠(chéng)信綻放。

6、萬(wàn)相金融,投資有道。

7、不以“萬(wàn)”自居,只為“相”第一。

8、萬(wàn)象更新,星輝相印。

9、品質(zhì)借貸,融譽(yù)中外。

10、投資有道,萬(wàn)相至高。

11、借你一雙慧眼,私募萬(wàn)相明鑒。

12、萬(wàn)相金融投資,萬(wàn)利慧為安。

13、萬(wàn)相,您身邊金融投資專家。

14、攜手萬(wàn)相,共創(chuàng)美好“錢”景。

15、萬(wàn)相出手,投資不愁。

16、貸動(dòng)百業(yè),萬(wàn)相卓越。

17、找萬(wàn)相,投資回報(bào)多萬(wàn)相。

18、萬(wàn)相無(wú)限,共贏天下。

19、尋萬(wàn)市百態(tài),相一扇金門。

20、萬(wàn)相投融貸,到款速度快。

21、萬(wàn)無(wú)一失,相信自己。

22、萬(wàn)相,普撒萬(wàn)金你我他。

23、“萬(wàn)”千金融,“相”得益彰。

24、萬(wàn)相投資,財(cái)富隨行(心)。

25、投資之路,萬(wàn)相起步。

26、上善萬(wàn)相,厚德金融。

27、財(cái)富增值,選擇萬(wàn)相。

28、萬(wàn)里始足下,相投發(fā)乎心。

29、萬(wàn)相在手,投資無(wú)憂。

30、糞土萬(wàn)戶候,將相金融投。

31、相信我們,一本萬(wàn)利。

32、慧眼識(shí)萬(wàn)相,投資有保障。

33、萬(wàn)相金融,理財(cái)先鋒。

34、洞悉市場(chǎng)萬(wàn)相,投資一馬當(dāng)先。

35、萬(wàn)和富邦,相融共生。

36、萬(wàn)相在手,輕松無(wú)憂。

37、萬(wàn)相投資,萬(wàn)象更新。

38、識(shí)破金融亂象,指明投資方向。

39、知行合一而心有萬(wàn)相。

40、為信任,一直在路上!

41、投資破萬(wàn)相,慧眼識(shí)良機(jī)。

42、萬(wàn)眾投資贏未來(lái),相互承諾畫(huà)精彩。

43、萬(wàn)般融相宜,慧眼更獨(dú)具。

44、眾生皆萬(wàn)相,感知容萬(wàn)物。

45、萬(wàn)眾相投,跟我吃肉。

46、霧里看花萬(wàn)相,私募投資暢享。

47、萬(wàn)有道,相致遠(yuǎn)。

48、萬(wàn)相,成功路上加油站!

49、股權(quán)根本,萬(wàn)相更鑫。

50、一本萬(wàn)利,相約恨晚。

51、萬(wàn)相股權(quán),顧全萬(wàn)象!

52、金融萬(wàn)相,前景無(wú)量。

53、萬(wàn)物皆變幻,智慧識(shí)真相。

54、投資包羅萬(wàn)相,慧眼辨識(shí)風(fēng)云。

55、萬(wàn)相(象)更新,融通天下財(cái)。

56、利弊得失之間看萬(wàn)相。

57、萬(wàn)物皆化相,萬(wàn)相皆智慧。

58、自從有了萬(wàn)相,賺錢只是分分鐘鐘的事。

59、萬(wàn)相創(chuàng)富,造福民眾。

60、走進(jìn)萬(wàn)相,融入未來(lái)。

61、理財(cái)e時(shí)代,萬(wàn)相更精彩。

62、世間萬(wàn)相,皆有天道。

63、撥云見(jiàn)日明,投資萬(wàn)相行。

投資公司的年度總結(jié)篇三

2019年度城投公司的綜治平安建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣綜治委的正確指導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞維護(hù)穩(wěn)定,創(chuàng)建“宜萬(wàn)都市”的總體工作目標(biāo),大力推進(jìn)和諧??h創(chuàng)建力度。

今年以來(lái)我公司沒(méi)有發(fā)生工程質(zhì)量隱患問(wèn)題、沒(méi)有發(fā)生入室盜竊案件和刑事、治安案件,沒(méi)有發(fā)生影響安全穩(wěn)定的事件,沒(méi)有發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部、職工違法違紀(jì)案件及親屬上訪事件,沒(méi)有發(fā)生黃、賭、毒案件,也沒(méi)有人參加邪教組織,保密、消防等工作也都抓得比較扎實(shí)有效。全系統(tǒng)安定穩(wěn)定,無(wú)行政責(zé)任事故和刑事案件。現(xiàn)我公司將2019年度綜治平安建設(shè)工作匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。

本單位始終把綜治創(chuàng)安工作擺上重要議事日程,納入本公司年度工作目標(biāo)計(jì)劃,把它當(dāng)作“一把手工程”,由劉懷亮總經(jīng)理親自抓,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門協(xié)調(diào)抓的工作局面。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,精心部署。根據(jù)縣委、縣政府社會(huì)治安綜合治理等文件精神要求,公司召集各科室負(fù)責(zé)人,研究討論建設(shè)“平安城投”工作,布置了年度綜治及建設(shè)“平安工程建設(shè)”工作。同時(shí),要求每位干部職工要提高對(duì)綜治及創(chuàng)建“平安城投”工作重要性的認(rèn)識(shí),要堅(jiān)持打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本的社會(huì)治安綜合治理方針。要從維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā),解決城投發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,樹(shù)立我縣城投建設(shè)新形象,營(yíng)造工程建設(shè)穩(wěn)定大環(huán)境,以實(shí)際行動(dòng)精心打造“平安”。

(二)健全機(jī)構(gòu),責(zé)任明確。為加強(qiáng)對(duì)綜治平安工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)力度。

(三)上下聯(lián)動(dòng),密切配合。要求公司各部門把社會(huì)治安綜合治理工作列為年度工作目標(biāo),組織人員定期不定期進(jìn)行考核檢查;在干部考核、測(cè)評(píng)、任免、獎(jiǎng)懲、評(píng)選先進(jìn)個(gè)人時(shí)都把抓綜治工作的實(shí)績(jī)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容;落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確目標(biāo)責(zé)任制;實(shí)施社會(huì)治安綜合治理工作一票否決制度。同時(shí),為了及時(shí)掌握社會(huì)治安動(dòng)態(tài),密切注視公司發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)領(lǐng)域治安動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患和苗頭性問(wèn)題,及時(shí)向縣委、縣政府報(bào)告。

二、深化嚴(yán)打整治,切實(shí)解決突出安全問(wèn)題。

堅(jiān)持抓萌芽,控苗頭,保持嚴(yán)管態(tài)勢(shì)。

(一)迅速行動(dòng),開(kāi)展排解工程阻工工作。

根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)文件精神,公司立即召開(kāi)班子會(huì),迅速對(duì)公司的治安綜合治理進(jìn)行工作部署。在2019年度“和諧佳園”保障性住房動(dòng)工中,發(fā)生了多次阻工事件,公司及時(shí)動(dòng)員全體工作人員對(duì)阻工人員進(jìn)行走訪調(diào)查、思想開(kāi)導(dǎo)等工作并把工作進(jìn)展情況上報(bào)縣委、縣政府,在通過(guò)多次協(xié)調(diào)后能夠及時(shí)把矛盾糾紛處理在萌芽狀態(tài),防止了問(wèn)題的擴(kuò)大化,從而確保了“和諧佳園”的順利開(kāi)工。

(二)精心組織,深入開(kāi)展工程質(zhì)量安全檢查活動(dòng)。

沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。

(三)認(rèn)真開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)。在處理拆遷戶與公司征地拆遷安置辦公室矛盾糾紛方面,建立了調(diào)解格局和矛盾糾紛排查調(diào)解工作機(jī)制,抓源頭、抓排查、抓處理。對(duì)信訪及其它矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)查摸底,本公司至今沒(méi)有發(fā)生上訪事件。

三、加大宣傳教育力度,提高干部綜治意識(shí)。

在抓創(chuàng)安和各項(xiàng)安全防護(hù)措施的同時(shí),公司還非常重視干部職工的思想政治教育和理論學(xué)習(xí),把它看成是搞好綜治平安工作的首要條件。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)縣綜治辦下發(fā)的各類社會(huì)治安綜合治理的通知、通報(bào),要求全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),高度重視。學(xué)習(xí)中注意理論聯(lián)系實(shí)際,著眼于公司管理新的實(shí)踐和新的發(fā)展,不斷增強(qiáng)駕馭全局和解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的能力。始強(qiáng)化干部職工法制觀念和參與綜治的自覺(jué)性。積極開(kāi)展“六五”普法宣傳工作。充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道,廣造輿論聲勢(shì)。進(jìn)一步提高黨員干部的法制意識(shí),提高依法行政能力。

今后,公司綜治平安建設(shè)工作要緊緊圍繞工程建設(shè)和征地拆遷這個(gè)中心,把“三個(gè)代表”的要求和科學(xué)發(fā)展觀的精神貫徹到綜治平安建設(shè)工作中去,把我公司的綜治平安建設(shè)工作不斷推進(jìn)深入,不斷提高創(chuàng)建水平,做到城投工作延伸到哪里,平安工作就抓到哪里,切實(shí)抓出成效。

投資公司的年度總結(jié)篇四

按照投資公司承包責(zé)任制的要求,分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,力爭(zhēng)通過(guò)全體員工不懈的努力,超額完成投資公司下達(dá)的凈利潤(rùn)150萬(wàn)元、年銷氣量150萬(wàn)立方米、開(kāi)發(fā)居民用戶3500戶的任務(wù)目標(biāo)。一是充分發(fā)揮中石油的品牌優(yōu)勢(shì),大力做好宣傳工作,計(jì)劃在電視臺(tái)、網(wǎng)站等媒體通過(guò)包版面和連續(xù)報(bào)導(dǎo)的形式開(kāi)辟專欄,專題宣傳天然氣的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)惠政策,提高當(dāng)?shù)鼐用竦恼J(rèn)知度和安裝積極性。二是按照優(yōu)先發(fā)展規(guī)模較大小區(qū)、優(yōu)先發(fā)展離管網(wǎng)較近小區(qū)、優(yōu)先發(fā)展管理水平較高小區(qū)、優(yōu)先發(fā)展收入水平較高小區(qū)的“四優(yōu)先”原則,優(yōu)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)順序,變?nèi)骈_(kāi)發(fā)為滾動(dòng)開(kāi)發(fā),降低資金占有率,降低居民用戶開(kāi)發(fā)成本。三是按照規(guī)劃局的統(tǒng)一規(guī)劃,做好新城區(qū)居民區(qū)的管網(wǎng)規(guī)劃啟動(dòng)銜接,積極做好準(zhǔn)備工作,為進(jìn)入新城區(qū)創(chuàng)造條件。四是利用資源優(yōu)勢(shì),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展積極做貢獻(xiàn),幫助當(dāng)?shù)卣M(jìn)用氣量較大的工業(yè)用戶,實(shí)現(xiàn)公司與政府合作雙贏。五是把鍋爐、餐飲用戶做為開(kāi)發(fā)重點(diǎn),同時(shí)著力發(fā)展lng等可中斷用戶,拓寬銷氣渠道,培植新的用氣增長(zhǎng)點(diǎn)。

按照“迎奧運(yùn)、保安全”的要求,牢固樹(shù)立“安全就是政治,安全就是穩(wěn)定,安全就是市場(chǎng),安全就是質(zhì)量,安全就是效益”的觀點(diǎn)不動(dòng)搖,進(jìn)一步強(qiáng)化措施、細(xì)化管理,為公司圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供強(qiáng)力安全支撐。一是繼續(xù)實(shí)行安全例會(huì)制度,每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),總經(jīng)理每月至少主持召開(kāi)一次安全形勢(shì)分析會(huì)議或安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,每季度召開(kāi)一次qhse體系建設(shè)會(huì)議,對(duì)各類安全隱患及時(shí)研究解決。二是強(qiáng)化應(yīng)急值班,加大崗位值班人員的責(zé)任,加倍巡檢密度,在確保日常檢查不放松的情況下,領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織安全員、工程技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、巡線人員不定期對(duì)輸氣管網(wǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,確保運(yùn)營(yíng)不出事故。三是進(jìn)一步完善qhse管理體系,對(duì)值班、學(xué)習(xí)、巡檢、安全教育內(nèi)容、外來(lái)人員進(jìn)站流程等進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范完善,修訂《門站應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》、《城區(qū)管網(wǎng)搶險(xiǎn)預(yù)案》和《“反恐”應(yīng)急預(yù)案》,不定組織人員進(jìn)行演練,鍛煉廣大干部員工的應(yīng)急能力,確保出現(xiàn)問(wèn)題隊(duì)伍能“拉的出、沖的上、打的贏”。

按照《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部》建設(shè)要求,扎實(shí)推進(jìn)“四好”、“五型”、“五創(chuàng)”等活動(dòng)的開(kāi)展,增強(qiáng)班子執(zhí)行力、掌控力和創(chuàng)新力,推進(jìn)黨建工作制度化、規(guī)范化建設(shè),促進(jìn)黨支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合,為公司做大做強(qiáng)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。按照黨員經(jīng)常性教育要求,定期組織干部員工進(jìn)行學(xué)習(xí),使每位干部員工及時(shí)了解上級(jí)的方針政策,使廣大干部尤其是黨員干部樹(shù)立起發(fā)展的緊迫感、認(rèn)識(shí)的危機(jī)感和強(qiáng)烈的使命感,思想上始終與公司、投資公司保持高度一致,自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)制度。根據(jù)上級(jí)公司和地方政府的培訓(xùn)計(jì)劃列出切實(shí)可行的公司干部員工培訓(xùn)計(jì)劃,把政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為首要任務(wù),全面加強(qiáng)干部、員工政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、文化素養(yǎng)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練;把干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來(lái),大幅度提高公司干部員工的素質(zhì)水平,充分調(diào)動(dòng)干部員工的積極性和主動(dòng)性。支持工會(huì)組織開(kāi)展豐富多彩、健康向上的業(yè)余文化生活,活躍氣氛,凝聚力量。

開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),努力構(gòu)建“讓政府放心、讓社區(qū)和諧、讓居民滿意”的和諧局面。一是堅(jiān)持以人為本,細(xì)心體察用戶需求,切實(shí)為用戶提供個(gè)性化服務(wù),通過(guò)細(xì)致的服務(wù),贏得客戶、贏得信賴、贏得市場(chǎng)。二是與地方政府加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,盡最大努力爭(zhēng)取地方政府的支持,創(chuàng)造和諧融洽的工作氛圍,為企業(yè)爭(zhēng)取寬松的發(fā)展環(huán)境。三是積極配合鐵嬥鄉(xiāng)陶瓷工業(yè)園搞好前期調(diào)試服務(wù),爭(zhēng)取早日用氣,實(shí)現(xiàn)用氣量的重大突破。四是工作堅(jiān)持民主集中制,會(huì)前交換意見(jiàn)、溝通思想,聽(tīng)取黨內(nèi)外員工的意見(jiàn)和建議,對(duì)會(huì)上提出的問(wèn)題,及時(shí)落實(shí)整改措施,對(duì)員工普遍關(guān)心的問(wèn)題,將整改措施向員工公布,接受員工監(jiān)督,增強(qiáng)員工企業(yè)的歸屬感,穩(wěn)定隊(duì)伍。四是邀請(qǐng)地方電視臺(tái)記者和報(bào)社記者對(duì)我公司的管理理念、業(yè)績(jī)、優(yōu)惠政策進(jìn)行專題宣傳報(bào)道,進(jìn)一步提升公司的知名度。五是力所能及的參與地方的公益活動(dòng),履行社會(huì)責(zé)任,進(jìn)一步展示中油旗幟形象。

認(rèn)真貫徹落實(shí)投資公司“三條紅線不能闖”的要求,堅(jiān)持增效節(jié)支兩手抓,兩手都要硬,確保公司效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是堅(jiān)持對(duì)用戶初裝費(fèi)全額收齊后再施工原則不動(dòng)搖,確保資金回收率。二是按照“八統(tǒng)一”的要求,認(rèn)真做好工程投資、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理等規(guī)章的落實(shí),大力壓縮管理、運(yùn)營(yíng)、工程成本。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)研究稅收政策,合理避稅,減少不必要的稅務(wù)交納。四是積極做好2019年已開(kāi)發(fā)居民用戶第三期初裝費(fèi)的收取。五是加快工程建設(shè),已開(kāi)發(fā)小區(qū)爭(zhēng)取盡早完成安裝,盡早通氣,盡早見(jiàn)效益。

投資公司的年度總結(jié)篇五

為貫徹黨的xx屆六中全會(huì)和自治區(qū)第八次黨代會(huì)精神,落實(shí)中宣部、財(cái)政部、中國(guó)人民銀行、文化部等九部委《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見(jiàn)》,實(shí)現(xiàn)金融行業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的有效對(duì)接,解決文化產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目的融資難題,在文化部文化產(chǎn)業(yè)司的大力支持和幫助下,7月17日至18日,新疆首屆文化產(chǎn)業(yè)投融資培訓(xùn)班在烏魯木齊市舉辦,文化部文化產(chǎn)業(yè)司副巡視員施俊玲出席開(kāi)班儀式,自治區(qū)文化廳廳長(zhǎng)阿不力孜·阿不都熱依木做了開(kāi)班動(dòng)員,來(lái)自各地、州、市文化行政部門和我區(qū)、自治區(qū)級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范基地負(fù)責(zé)人、區(qū)內(nèi)文化企業(yè)的負(fù)責(zé)人共一百余人參加了本次培訓(xùn)。培訓(xùn)班取得較好的培訓(xùn)效果,使學(xué)員學(xué)到了知識(shí),提高了認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了發(fā)展我區(qū)文化建設(shè)的信心和能力?,F(xiàn)就本屆培訓(xùn)班總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織工作到位。

文化行政部門,要求各單位高度重視,選派干部及當(dāng)?shù)貎?yōu)秀文化企業(yè)代表積極參加此次培訓(xùn)班。文化廳作為培訓(xùn)班的具體承辦單位,負(fù)責(zé)此次培訓(xùn)班具體方案的制定、場(chǎng)地布置及行程的安排,參訓(xùn)人員的信息采集,會(huì)務(wù)手冊(cè)制作及接待等各項(xiàng)工作。為了保證此次培訓(xùn)班任務(wù)的圓滿完成,整個(gè)培訓(xùn)、考察過(guò)程,產(chǎn)業(yè)處做到全程陪同、全程參與、全程服務(wù),學(xué)員對(duì)培訓(xùn)班的周密安排和細(xì)致入微的服務(wù)予以肯定。

二、培訓(xùn)目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,內(nèi)容豐富。

學(xué)形靈活、效果好,在開(kāi)闊眼界,提高認(rèn)識(shí)的同時(shí),給人以深刻啟發(fā)。大家表示一定要把所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,帶到工作中,努力推動(dòng)新疆文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、主要收獲。

(一)學(xué)到了新知識(shí)。短短兩天時(shí)間,學(xué)員們先后學(xué)到了文化產(chǎn)業(yè)投融資政策、銀行信貸、文化保險(xiǎn)等方面的知識(shí)。使學(xué)員學(xué)到了許多平時(shí)在書(shū)本上和工作中接觸較少的的新知識(shí)和現(xiàn)代思維觀念,從而進(jìn)一步豐富了理論素養(yǎng),完善了知識(shí)結(jié)構(gòu),也找到了差距與不足,對(duì)做好今后的工作,起到了重要的促進(jìn)作用。

(二)提高了新認(rèn)識(shí)。通過(guò)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)中宣部等九部委《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見(jiàn)》,以現(xiàn)代文化引領(lǐng),適應(yīng)新時(shí)期文化工作新要求,通過(guò)對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)文化投融資環(huán)境、投融資政策的分析與學(xué)習(xí),幫助大家掌握如何實(shí)現(xiàn)金融資本與文化產(chǎn)業(yè)的有效對(duì)接,提升文化管理部門和企業(yè)的實(shí)際工作能力,從而進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)金融行業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的有效對(duì)接,解決文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目融資難題。

四、幾點(diǎn)建議。

本次培訓(xùn)班在各方面的共同努力下,取得了良好的效果??偨Y(jié)、分析本次培訓(xùn)工作,結(jié)合廣大學(xué)員的建議和意見(jiàn),對(duì)今后進(jìn)一步做好文化產(chǎn)業(yè)的工作提如下建議:

(一)積極爭(zhēng)取文化部、自治區(qū)黨委、人民政府的支持,多舉辦各種形式的文化產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)班,通過(guò)本屆培訓(xùn)班的舉辦,我們發(fā)現(xiàn),很多基層文化行政部門工作人員,對(duì)文化產(chǎn)業(yè)概念模糊,認(rèn)識(shí)不清,迫切需要各種類型的專業(yè)培訓(xùn),使他們轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)新時(shí)期,新形勢(shì)下文化產(chǎn)業(yè)工作的需要。

(二)搞活投融資機(jī)制,加快文化產(chǎn)業(yè)和金融資本的有效對(duì)接。影響文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)進(jìn)程的主要原因是資金不足,必須大力創(chuàng)新投融資機(jī)制,大力拓寬文化產(chǎn)業(yè)投融資渠道。一方面政府應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用,積極爭(zhēng)取國(guó)家的投入;另一方面要大力招商引資,引導(dǎo)金融單位及社會(huì)資金投入開(kāi)發(fā),大膽開(kāi)展資本運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)資本與資源的結(jié)合,通過(guò)以資本促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè),用文化產(chǎn)業(yè)傳播現(xiàn)代文化,把我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

歲月不居!公司在鞏固與發(fā)展中走過(guò)了這重要的一年。時(shí)間催促我們即將告別20xx,憧憬激勵(lì)我們?cè)?0xx年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

一、

思想?yún)R報(bào)。

自進(jìn)入20xx年以來(lái),我部門成員認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著公司的成長(zhǎng),特別是我策劃部門所參與的各項(xiàng)實(shí)際工作,我們都能夠時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,年輕的我們參與著建設(shè)年輕的公司,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使得我們的工作能力逐步提高,方向愈加明確。從而,對(duì)我部門乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

我部門的工作內(nèi)容,要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識(shí),跟上時(shí)代的潮流。每一天對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受。自來(lái)到公司,同在一個(gè)辦公室中工作,在思想上早已有了共通點(diǎn)。

首先是心態(tài),態(tài)度決定一切,有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用。

正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。通過(guò)實(shí)際工作中我部門各成員的分工合作,我們更加充分的認(rèn)識(shí)到,只有對(duì)業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn),找到工作的樂(lè)趣,才能毫無(wú)保留的為它盡我們的力量。可以說(shuō),懂得享受工作,才能懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一年來(lái)投身到實(shí)踐工作中的我們,能力再次得到了很好的鍛煉與提高,兩種能力也得到了很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作。

三、主要工作業(yè)績(jī)。

1、開(kāi)拓融資渠道。

繼續(xù)保持與工行、中行、平安、民生、中信、興業(yè)及華能貴誠(chéng)信托等金融機(jī)構(gòu)的積極溝通,密切關(guān)注國(guó)家金融政策,并與建設(shè)、城建等大型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作意向。

2、項(xiàng)目推進(jìn)情況。

(1)。

(2)。

3、項(xiàng)目策劃。

(1)編寫(xiě)《河北*項(xiàng)目及融資平臺(tái)簡(jiǎn)介》;

(2)編寫(xiě)《關(guān)于赴北京與**公司座談情況的報(bào)告》;

(3)編寫(xiě)《河北省地塊合作開(kāi)發(fā)協(xié)議》;

(5)編寫(xiě)《商住項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)方案》;

(6)編寫(xiě)《地塊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)價(jià)值分析報(bào)告》;

(7)編寫(xiě)《開(kāi)發(fā)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》;

(8)編寫(xiě)《*項(xiàng)目情況報(bào)告》。

(9)編寫(xiě)*項(xiàng)目《銷售包裝策劃建議方案》。

4、公司及部門建設(shè)。

(1)制定《投融資部工作流程圖》、《投資決策流程圖》。

(2)編寫(xiě)了《公司投融資發(fā)展探討》,初步確定了公司業(yè)務(wù)框架,即把做為公司未來(lái)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

(5)編寫(xiě)了《公司金融服務(wù)業(yè)發(fā)展探討》,對(duì)公司未來(lái)發(fā)展金融服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)初步探討。

四、20xx年計(jì)劃、展望。

本著公司重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)板塊,為更好的完善公司整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),我部門明年將著力從發(fā)展業(yè)務(wù)開(kāi)始,逐步涉足于金融服務(wù)行業(yè),實(shí)現(xiàn)公司金融業(yè)務(wù)起步,為公司進(jìn)一步做大金融服務(wù)業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ),積累經(jīng)驗(yàn)。

公司開(kāi)展金融服務(wù)業(yè)可更好的服務(wù)石家莊金融發(fā)展及實(shí)體。

經(jīng)濟(jì),保證更好的完成政府交予的政治任務(wù),符合《20xx-20xx河北省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《河北省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》未來(lái)幾年致力于合理規(guī)劃河北省金融產(chǎn)業(yè)布局的總體要求。

公司計(jì)劃發(fā)展、等金融服務(wù)業(yè),但由于對(duì)開(kāi)展金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、監(jiān)控考核、發(fā)展環(huán)境等方面了解的不足,急需建立、完善開(kāi)展金融服務(wù)業(yè)的內(nèi)部體系和管理結(jié)構(gòu),避免較大風(fēng)險(xiǎn),積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合自身實(shí)際及河北省金融發(fā)展環(huán)境,經(jīng)過(guò)斟酌比較,公司決定選擇從擔(dān)保行業(yè)開(kāi)始,待取得一定成績(jī),形成一套投資、預(yù)算、監(jiān)控、考核體系和管理模式之后,逐步發(fā)展其他金融業(yè)務(wù)。

公司將順應(yīng)金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律,推動(dòng)擔(dān)保公司金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化、市場(chǎng)化,著重秉承“規(guī)范、創(chuàng)新、協(xié)同”的經(jīng)營(yíng)管理理念,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、創(chuàng)新管理方式,積極發(fā)揮與公司實(shí)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢(shì),以優(yōu)化企業(yè)機(jī)制、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力為重點(diǎn)工作目標(biāo),以預(yù)算、監(jiān)控、考核為重要管理手段,在不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時(shí),逐步提高擔(dān)保公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,努力打造值得信賴的金融品牌。

人力資源可持續(xù)發(fā)展機(jī)制奠定基礎(chǔ),使公司逐步發(fā)展成為實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)。

未來(lái)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展將為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的空間。近幾年,我省經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷壯大,呈現(xiàn)增長(zhǎng)較快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的良好態(tài)勢(shì)。今后一個(gè)時(shí)期,我省經(jīng)濟(jì)將保持10%左右的年均增長(zhǎng)速度,人口將保持千分之六的年均增長(zhǎng)率,企業(yè)融資將逐步走向多元化,規(guī)模迅速擴(kuò)大,為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大商機(jī)。

省金融生態(tài)環(huán)境改善為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的前景。省委、省政府高度重視金融工作,把發(fā)展金融業(yè)放在突出的位臵,作為一個(gè)重要的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展,打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。在加強(qiáng)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)上,連續(xù)出臺(tái)了一系列政策措施,強(qiáng)化誠(chéng)信建設(shè),化解金融風(fēng)險(xiǎn),整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序,嚴(yán)厲打擊各種逃廢金融債務(wù)行為,為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)環(huán)境。

2、繼續(xù)推進(jìn)其他方面工作。

(1)加強(qiáng)信息收集,更為全面的掌握國(guó)家及地方針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、開(kāi)展金融服務(wù)的有關(guān)政策,準(zhǔn)確把握投融資風(fēng)向,提高項(xiàng)目策劃水平,保障項(xiàng)目順利實(shí)施。

(2)夯實(shí)既有融資基礎(chǔ),繼續(xù)開(kāi)拓新的融資渠道,加強(qiáng)對(duì)商業(yè)性銀行、信托機(jī)構(gòu)及戰(zhàn)略投資者的溝通。

(3)拓寬融資渠道,探討多種籌融資方式。如負(fù)債融資——利用銀行長(zhǎng)期信貸、短期融資、信托資金等方式籌集資金,發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì);資本融資——通過(guò)股權(quán)變現(xiàn)、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等方式擴(kuò)大融資;項(xiàng)目融資——選擇較好的投資項(xiàng)目,組建項(xiàng)目公司,利用新公司平臺(tái)再融資等。

(4)對(duì)價(jià)值顯著,操作性強(qiáng)的項(xiàng)目,加快上馬速度,從點(diǎn)到面,通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,鍛煉隊(duì)伍,夯實(shí)業(yè)務(wù)網(wǎng),為下一步開(kāi)拓更多項(xiàng)目打下良好基礎(chǔ)。

(5)對(duì)公司投資所持股權(quán)和存量資產(chǎn)進(jìn)行分類處臵。一方面對(duì)于公司的良性資產(chǎn)進(jìn)行合理處臵,租賃、承包以及抵押等方式進(jìn)行合理增值利用,而對(duì)于非良性資產(chǎn)盡快處臵變現(xiàn),以增加公司的現(xiàn)金流,為下一步公司資本運(yùn)作奠定一定的資金基礎(chǔ)。

投資公司的年度總結(jié)篇六

能不能把工作匯報(bào)做好,會(huì)直接影響到老板對(duì)你一年工作下來(lái)的認(rèn)可度和來(lái)年給予的支持,很多人都是敗在一個(gè)匯報(bào)上面。親愛(ài)的讀者,豆花問(wèn)答網(wǎng)小編為您準(zhǔn)備了一些理財(cái)投資公司年度總結(jié),請(qǐng)笑納!

一、迅速按《__省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)備好相關(guān)資料,爭(zhēng)取盡早到省金融辦把經(jīng)營(yíng)許可證辦下來(lái)。

二、加強(qiáng)與銀行溝通,選定合作銀行,簡(jiǎn)化貸款手續(xù),充分發(fā)揮擔(dān)保公司的作用。先由單一合作銀行再向多家合作銀行發(fā)展,推進(jìn)與金融機(jī)構(gòu)合作機(jī)制與信息溝通機(jī)制的形成,積極落實(shí)“利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”機(jī)制和進(jìn)行適當(dāng)?shù)睦收{(diào)整,從而建立公平合理的協(xié)作關(guān)系,為企業(yè)融資牽線搭橋。

三、

建立和完善中小企業(yè)信用體系。

第一、開(kāi)展中小企業(yè)資信評(píng)估。深入企業(yè)了解其財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售等情況,通過(guò)查詢收集企業(yè)的具體信息,由企業(yè)申報(bào)資金需求,將征集的信息統(tǒng)一提交管委會(huì),評(píng)審。

第二,建立中小企業(yè)動(dòng)態(tài)信用信息數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)所有評(píng)定等級(jí)的中小企業(yè)建立信用信息庫(kù),包含中小企業(yè)的信用等級(jí)、法定代表人、注冊(cè)資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)范圍、納稅額度等信息,在湘東政務(wù)網(wǎng)站公布,提供可供查詢的開(kāi)放式渠道。

第三,建立企業(yè)的守信褒揚(yáng)與失信懲戒機(jī)制。企業(yè)的信用與擔(dān)保機(jī)構(gòu)和銀行的業(yè)務(wù)相銜接,對(duì)資信等級(jí)高的中小企業(yè),登記審核機(jī)構(gòu)應(yīng)簡(jiǎn)化年檢手續(xù),逐步實(shí)行備案制;對(duì)于失信企業(yè),將其打入各種融資方式的黑名單,使其被市場(chǎng)自動(dòng)淘汰,或者促其強(qiáng)化信用觀念、履約守信。

一、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、溝通、協(xié)作。

1.加強(qiáng)金融經(jīng)濟(jì)的信息互通。區(qū)金融辦依每月及時(shí)把錫山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及企業(yè)的動(dòng)態(tài)信息情況以及我區(qū)年銷售1億以下的中小企業(yè)基本情況及時(shí)向銀行傳遞,以供銀行發(fā)展信貸業(yè)務(wù)作參考性的基礎(chǔ)資料;同時(shí)積極為銀企合作發(fā)展做好銀行與企業(yè)的溝通工作,給予相關(guān)銀行必要的支持與幫助,極大地改善和提升我區(qū)金融環(huán)境。

2.組織駐區(qū)行長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議。為充分發(fā)揮每季一次的行長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議作用,做好銀、政、企的合作對(duì)接,一是向各銀行通報(bào)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,并把有融資需求的企業(yè)以及我區(qū)擬上市改制的企業(yè)名單向各銀行作了推薦介紹;二是共商《區(qū)201_年度金融工作要點(diǎn)》的主要工作。三是積極把我區(qū)投資項(xiàng)目及進(jìn)展情況積極提供給各銀行。

二、銀政企合作機(jī)制有效加強(qiáng)。

1、銀企對(duì)接活動(dòng)取得實(shí)效。今年以來(lái),針對(duì)當(dāng)前企業(yè)急需融資的問(wèn)題,區(qū)金融辦牽頭建立企業(yè)融資聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成條塊結(jié)合、快速反映、即時(shí)協(xié)調(diào)解決單個(gè)企業(yè)融資困難的綠色通道,建立了企業(yè)融資服務(wù)工作機(jī)制,搭建起“銀政企”合作的新平臺(tái)。積極組織開(kāi)展了一系列金融推介授信活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)銀企合作,今年以來(lái),分三批累計(jì)為37家企業(yè)落實(shí)新增授信13.762億元:

第一批:為無(wú)錫圣貝爾機(jī)電有限公司等4戶“三有一缺”(有市場(chǎng)、有效益、有信譽(yù)、缺資金)中小企業(yè)三月初解決落實(shí)新增授信1.1億元。

第二批:三月份在了解到大東格雷工程技術(shù)有限公司等13家急需融資的中小企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)(項(xiàng)目)后,區(qū)金融辦通過(guò)多方溝通銜接,有效解決無(wú)錫東方國(guó)際輕紡集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司等5戶企業(yè)的資金需求,落實(shí)新增授信金額1.06億元。

第三批:在前兩次的基礎(chǔ)上,再次對(duì)我區(qū)企業(yè)融資需求情況進(jìn)行了認(rèn)真的摸底調(diào)查,并向中國(guó)人民銀行無(wú)錫市中心支行推介了40家“三有一缺”企業(yè),經(jīng)過(guò)市區(qū)14家金融機(jī)構(gòu)的實(shí)地調(diào)查和信貸審查,其中,無(wú)錫力揚(yáng)纖維有限公司等28家企業(yè)于九月底獲得了銀行11.602億元的授信額度。

2、“銀政農(nóng)”共建活動(dòng)深入推進(jìn)。為解決我區(qū)“三農(nóng)”發(fā)展資金難題,提高金融支農(nóng)的創(chuàng)新能力。根據(jù)駐區(qū)農(nóng)業(yè)銀行、錫州農(nóng)商行及郵政儲(chǔ)蓄銀行推行小額、簡(jiǎn)便的涉農(nóng)信貸特點(diǎn),我區(qū)農(nóng)辦、發(fā)改局、農(nóng)林局和上述三家銀行積極推行“銀政農(nóng)”共建活動(dòng),把我區(qū)有融資需求的農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖戶的名單進(jìn)行了調(diào)查摸底。排查出我區(qū)有融資需求的農(nóng)民專業(yè)合作社6家,農(nóng)業(yè)企業(yè)5家,種養(yǎng)殖戶53家,并向銀行作了積極的推介。目前,共有4家農(nóng)民專業(yè)合作社,家農(nóng)業(yè)企業(yè),家種養(yǎng)殖戶與錫州農(nóng)商行達(dá)成了貸款意向1411萬(wàn)元。其中:羊尖鎮(zhèn)水產(chǎn)專業(yè)合作社50萬(wàn)、綠羊花卉苗木專業(yè)合作社500萬(wàn)、嚴(yán)家橋水產(chǎn)專業(yè)合作社100萬(wàn)、新峰苗木專業(yè)合作社100萬(wàn)、綠羊溫泉農(nóng)場(chǎng)500萬(wàn)、綠羊園林有限公司100萬(wàn)、羊尖花卉園藝場(chǎng)50萬(wàn)、蝦蟹養(yǎng)殖專業(yè)戶5萬(wàn)、水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)戶3萬(wàn)、蔬菜養(yǎng)殖專業(yè)戶3萬(wàn)。農(nóng)業(yè)銀行向東亭農(nóng)戶發(fā)放惠農(nóng)卡5000余張,郵政儲(chǔ)蓄銀行發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款500萬(wàn)元。

三、企業(yè)信貸危機(jī)協(xié)調(diào)機(jī)制有效構(gòu)建。

1、動(dòng)態(tài)掌握我區(qū)授信企業(yè)的信貸綜合情況。為真實(shí)反映我區(qū)信貸企業(yè)的綜合情況,區(qū)金融辦加強(qiáng)與銀行之間的信息溝通,每個(gè)季度對(duì)我區(qū)授信企業(yè)的信貸情況及時(shí)進(jìn)行匯總,全面掌握情況。對(duì)我區(qū)部分經(jīng)營(yíng)狀況不穩(wěn)定的信貸企業(yè)加強(qiáng)預(yù)警,重點(diǎn)關(guān)注。

2、建立金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警聯(lián)絡(luò)員周報(bào)制度。為切實(shí)維護(hù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和金融穩(wěn)定,建立了金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警聯(lián)絡(luò)員周報(bào)制度,由開(kāi)發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)(街道)對(duì)轄區(qū)內(nèi)可能或已經(jīng)出現(xiàn)并引發(fā)區(qū)域金融運(yùn)行不穩(wěn)定的有關(guān)事項(xiàng),包括企業(yè)信貸突發(fā)事件、企業(yè)逃廢債、非法集資、集體退保、理財(cái)產(chǎn)品大額虧損引發(fā)群體性投訴等情況,密切監(jiān)控并及時(shí)匯總上報(bào),力求在第一時(shí)間掌握動(dòng)態(tài)情況,積極采取措施。

特化纖貸款擔(dān)保事宜。我區(qū)自6月份接到華夏銀行懇請(qǐng)錫山區(qū)人民政府協(xié)調(diào)“無(wú)錫市中億化纖有限公司”銀行貸款外部擔(dān)保的函后,區(qū)金融辦積極做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)與市銀監(jiān)局、相關(guān)鎮(zhèn)政府、信貸企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)、擔(dān)保企業(yè)等的溝通協(xié)調(diào),取得了較為圓滿的成效。同時(shí),對(duì)雙益紡織因受明特?fù)?dān)保影響貸款被壓縮,影響了企業(yè)正常生產(chǎn),及時(shí)向市銀監(jiān)分局協(xié)調(diào)交流,由銀監(jiān)分局出面做好農(nóng)業(yè)銀行和中信銀行的工作,使雙益紡織的貸款維持現(xiàn)狀而不受壓縮。通過(guò)總結(jié)我區(qū)神羊集團(tuán)、明特化纖集團(tuán)財(cái)務(wù)危機(jī)經(jīng)驗(yàn),建立了企業(yè)信貸突發(fā)事件預(yù)警及應(yīng)急處置機(jī)制,明確了處理信貸突發(fā)事件的責(zé)任主體、程序和措施等,為實(shí)現(xiàn)區(qū)域金融安全提供機(jī)制保障。

四、農(nóng)村小額貸款試點(diǎn)工作進(jìn)展順利。

由我區(qū)紅豆集團(tuán)作為牽頭股東組建的阿福小額貸款公司自4月份正式開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)以來(lái),已累計(jì)發(fā)放貸款1.61億元,其中小企業(yè)貸款1.1億元,農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款4575萬(wàn)元。另外,根據(jù)省、市金融工作辦公室根據(jù)小額貸款試點(diǎn)工作安排,我區(qū)雅迪科技有限公司順利通過(guò)市農(nóng)村小額貸款組織試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的嚴(yán)格評(píng)標(biāo),于九月份中標(biāo)組建我區(qū)小額貸款公司的資格,經(jīng)上報(bào)省農(nóng)村小額貸款組織試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核通過(guò),于十一月三日正式批復(fù)同意籌建無(wú)錫市錫山裕民農(nóng)村小額貸款有限公司,經(jīng)一個(gè)多月的籌備,12月份已通過(guò)省金融的開(kāi)業(yè)驗(yàn)收,至此,我區(qū)農(nóng)村小額貸款公司增至2家。另外,我區(qū)東方鋼材城也通過(guò)評(píng)標(biāo),上報(bào)省金融辦審核報(bào)批通過(guò),正在籌建中。

五、加強(qiáng)對(duì)金融政策的推介宣傳。

前期主要針對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)方面的有關(guān)政策、農(nóng)村金融組織機(jī)構(gòu)的組建(如小額貸款公司、財(cái)務(wù)公司、典當(dāng)?shù)?相關(guān)的組織優(yōu)惠政策和業(yè)務(wù)上的稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行的收集歸類,并加強(qiáng)與這些機(jī)構(gòu)的對(duì)接。

同時(shí),根據(jù)近期無(wú)錫市出臺(tái)《關(guān)于幫助企業(yè)解決續(xù)貸過(guò)程中暫時(shí)性資金困難的意見(jiàn)》,以解決中小企業(yè)續(xù)貸過(guò)程中出現(xiàn)的“資金真空”難題,被稱為“過(guò)橋資金”。以及無(wú)錫人行今年初動(dòng)員各商業(yè)銀行研究、制定并報(bào)請(qǐng)市政府出臺(tái)相關(guān)規(guī)定,大幅降低相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)公推票選方式,確定16家企業(yè)房地產(chǎn)評(píng)估報(bào)告通用評(píng)估機(jī)構(gòu)。今后這些通用評(píng)估機(jī)構(gòu)所出具的評(píng)估報(bào)告,將被錫城所有銀行認(rèn)可的相關(guān)精神通過(guò)各種渠道向基層進(jìn)行宣傳。

今年以來(lái),各商業(yè)銀行之間的存款競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,尤其是進(jìn)入二季度以來(lái),工商銀行長(zhǎng)治分行儲(chǔ)蓄存款呈現(xiàn)持續(xù)大幅波動(dòng)的不穩(wěn)定態(tài)勢(shì),穩(wěn)存增存壓力較大。對(duì)此,長(zhǎng)治分行多措并舉,采取有效措施確保下半年實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款余額和增量同業(yè)占比穩(wěn)中有升。

一、提高認(rèn)識(shí),明確目標(biāo),力求完成保底任務(wù)。將儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)定持續(xù)增長(zhǎng)作為日常工作來(lái)抓,緊緊圍繞發(fā)展中高端客戶的經(jīng)營(yíng)思路,努力拓展客戶規(guī)模,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)客戶滲透率,促進(jìn)個(gè)人客戶資產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng),在確保一季末儲(chǔ)蓄存款余額的基礎(chǔ)上做好穩(wěn)存增存工作。

二、加大私人銀行客戶拓展力度,全面落實(shí)“一行一季一戶”的工作要求。中高端客戶競(jìng)爭(zhēng)是我行確定的201_年四項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,對(duì)此,要求各支行務(wù)必統(tǒng)一思想,高度重視,增強(qiáng)高端客戶競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的緊迫感、使命感。一是要認(rèn)真落實(shí)高端客戶發(fā)展規(guī)劃,充分運(yùn)用高端客戶維護(hù)、拓展專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制和政策,推進(jìn)全行中高端客戶快速發(fā)展。二是做好存量客戶的服務(wù)與維護(hù)工作。目前,全行已基本完成存量私人銀行客戶的簽約工作,要求各支行要加強(qiáng)與客戶的溝通交流,充分了解客戶需求,及時(shí)了解產(chǎn)品發(fā)行、客戶活動(dòng)等信息,同時(shí)還要加大私人銀行專屬產(chǎn)品配備力度,通過(guò)產(chǎn)品穩(wěn)固客戶,防止出現(xiàn)客戶資產(chǎn)下降的情況。三是積極捕捉市場(chǎng)信息,抓好私人銀行客戶的規(guī)模擴(kuò)張。以“煤炭資源整合、上市及擬上市企業(yè)高管、中小企業(yè)主和私營(yíng)業(yè)主、第三方存管、房地產(chǎn)商”五大板塊為重點(diǎn),實(shí)施名單制管理和維護(hù),加大高凈值客戶拓展力度。

三、全力維護(hù)和發(fā)展財(cái)富客戶,努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是以全行開(kāi)展的“大學(xué)習(xí)、大聯(lián)動(dòng)、大營(yíng)銷”活動(dòng)為契機(jī),持續(xù)快速推進(jìn)優(yōu)質(zhì)企事業(yè)單位代發(fā)工資業(yè)務(wù)發(fā)展,帶動(dòng)財(cái)富客戶數(shù)量和資產(chǎn)的增長(zhǎng)。二是要深入挖掘存量潛力客戶,確定發(fā)展目標(biāo),努力將其培育發(fā)展成我行財(cái)富客戶和私人銀行客戶。三是加強(qiáng)前臺(tái)柜員和客戶經(jīng)理的客戶推薦對(duì)接工作,采勸接對(duì)子”的方式,前臺(tái)柜員發(fā)現(xiàn)的目標(biāo)客戶要及時(shí)有效地推薦給客戶經(jīng)理做營(yíng)銷和后續(xù)維護(hù),確??蛻糍Y源不丟失,不外流。

四、發(fā)揮理財(cái)產(chǎn)品與儲(chǔ)蓄存款的互動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)二者同步協(xié)調(diào)發(fā)展。一是大力營(yíng)銷保本理財(cái)產(chǎn)品,將其作為理財(cái)產(chǎn)品重中之重進(jìn)行全力營(yíng)銷,在增加理財(cái)產(chǎn)品余額的同時(shí)增加儲(chǔ)蓄存款余額,實(shí)現(xiàn)二者同步發(fā)展。二是要提前做好月末、季末和年末到期理財(cái)產(chǎn)品的銜接和存款轉(zhuǎn)化工作。三是全力營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品的同時(shí),要積極挖轉(zhuǎn)他行客戶和他行資產(chǎn),穩(wěn)定本行儲(chǔ)蓄存款余額,避免出現(xiàn)此增彼減的情況。

五、充分發(fā)揮營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的作用,做好客戶分層維護(hù)工作。一是各支行行長(zhǎng)、個(gè)金業(yè)務(wù)分管行長(zhǎng)要親自參與本行私人銀行客戶、財(cái)富客戶的維護(hù),定期聯(lián)系和拜訪客戶。每季度組織一次有針對(duì)性的財(cái)富客戶定向營(yíng)銷活動(dòng),每年組織一次較大規(guī)模的營(yíng)銷活動(dòng)。二是各支行個(gè)人客戶經(jīng)理要做好中高端客戶的日常維護(hù)工作。做好客戶大額現(xiàn)金提娶預(yù)約服務(wù)、泊車、理財(cái)規(guī)劃等方面的安排,確保服務(wù)質(zhì)量;了解客戶日常金融需求,與客戶建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的關(guān)系,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。三是建立個(gè)人高端客戶維護(hù)的雙線聯(lián)系、分層維護(hù)機(jī)制。加強(qiáng)與市分行財(cái)富管理崗、私人銀行部太原分部的聯(lián)系,從不同層面上共同維護(hù)。

六、認(rèn)真落實(shí)相關(guān)激勵(lì)措施,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)通報(bào)管理,實(shí)行大額資金報(bào)告制度。各支行要落實(shí)市分行儲(chǔ)蓄存款的相關(guān)激勵(lì)措施并加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),尤其對(duì)高端客戶、大額資金的流動(dòng)要責(zé)成專人予以關(guān)注,行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)要親自過(guò)問(wèn)。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜面遇有大額資金向他行通兌情況,經(jīng)辦行要在辦理業(yè)務(wù)前向開(kāi)戶行通報(bào),開(kāi)戶行要積極進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù),確保資金不外流。

幸任財(cái)富投資基金管理。

提交日期:2014年10月

班級(jí):廣告122。

小組成員:戴飛雁鄧菲雪李艷林夢(mèng)潔龍星曈王佳慧。

公司名稱:幸任財(cái)富投資基金管理有限公司。

簡(jiǎn)介:幸任財(cái)富是立足于國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資和區(qū)域投資的大型基金管理公司,是專注商業(yè)模式創(chuàng)新、科技創(chuàng)新與金融創(chuàng)新的金融投資機(jī)構(gòu)。

幸任財(cái)富基金具有一流的國(guó)際化團(tuán)隊(duì),成員均為具有多年國(guó)際化投行業(yè)務(wù)操作及管理經(jīng)驗(yàn)的高端投資專業(yè)人士、或具有長(zhǎng)期在大型實(shí)業(yè)公司運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)管理人士,幸任財(cái)富的合伙人及投資團(tuán)隊(duì)兼?zhèn)鋰?guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展視野和本國(guó)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)經(jīng)驗(yàn),都有著非常卓越的投資成績(jī)。

幸贏財(cái)富基金的運(yùn)作將產(chǎn)業(yè)資源與金融資本相互結(jié)合,著眼于商業(yè)模式創(chuàng)新、科技創(chuàng)新與金融創(chuàng)新相結(jié)合,幸任財(cái)富基金的規(guī)范運(yùn)作穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)積極推動(dòng)我們所關(guān)注的區(qū)域項(xiàng)目及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展,通過(guò)我們的資本優(yōu)勢(shì)、專業(yè)優(yōu)勢(shì)、與各方通力合作,創(chuàng)造各方共贏、持續(xù)發(fā)展的投資效果。

品牌理念:。

投資我們最熟悉的行業(yè)。

我們相信幸任財(cái)富對(duì)行業(yè)的專注令我們能夠站在趨勢(shì)的前沿。憑借投資團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水準(zhǔn)以及對(duì)未來(lái)的遠(yuǎn)見(jiàn),從而使我們得以應(yīng)對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)并把握商業(yè)先機(jī)。

長(zhǎng)期合作伙伴。

為進(jìn)一步與所有投資人的利益保持一致,幸任財(cái)富高度承諾我們所有開(kāi)展的商業(yè)投資行為均受到有關(guān)法律的監(jiān)督與保護(hù),并嚴(yán)厲抵制一切有損客戶及企業(yè)利益的行為。我們將堅(jiān)守承諾,傾力維護(hù)客戶利益的最大化增長(zhǎng),并努力為其創(chuàng)造更多的持久價(jià)值。

市場(chǎng)定位:

個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)、便捷服務(wù)渠道,智慧投資,創(chuàng)造價(jià)值。專注商業(yè)模式創(chuàng)新、科技創(chuàng)新與金融創(chuàng)新。與多家海內(nèi)外著名的投資基金、投行(fof)及其他金融機(jī)構(gòu)合作,具有雄厚的資金實(shí)力及專業(yè)能力,立足于亞太市場(chǎng),關(guān)注優(yōu)質(zhì)高端項(xiàng)目,尤其具備區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展能力的項(xiàng)目機(jī)會(huì)。其主要投資方式包括:私募股權(quán)投資(pe)、項(xiàng)目直接投資等。

職責(zé)分布:

龍星曈(總經(jīng)理):公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行的最高負(fù)責(zé)人。

1.負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

2.負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議,協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。

3.負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念,塑造企業(yè)形象。

4.負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù),開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。

5.負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置,簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件,6.保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性。

7.負(fù)責(zé)確定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案,利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

8.負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

戴飛雁(業(yè)務(wù)部):行政組織中實(shí)際執(zhí)行業(yè)務(wù)及推動(dòng)工作之部門,亦即擔(dān)任直接完成組織目標(biāo)的工作單位。

1.對(duì)上級(jí)提供意見(jiàn):業(yè)務(wù)部門應(yīng)該隨時(shí)把實(shí)際的工作情形、所遭遇的困難、執(zhí)行。

2.的利弊得失報(bào)告上級(jí)長(zhǎng)官,以提供決策工作的參考。

3.對(duì)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)執(zhí)行。

4.對(duì)工作實(shí)際進(jìn)行。

5.對(duì)于組織和方法的改進(jìn),組織和工作方法更有效率。

李艷(財(cái)務(wù)部):企業(yè)、事業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)立的職能部門,負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理。

執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況,提出調(diào)整建議。

2、執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策、稅收政策和法規(guī);

制訂和執(zhí)行公司會(huì)計(jì)政策、納稅政策及其管理政策。

3、公司的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作;

公司會(huì)計(jì)檔案管理及合同(協(xié)議)、有價(jià)證券、抵(質(zhì))押法律憑證的保管。

4.編寫(xiě)公司經(jīng)營(yíng)管理狀況的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

5.組織經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)施工作,下達(dá)各中心核算與考核指標(biāo),組織業(yè)務(wù)考核和評(píng)價(jià)。

6.綜合統(tǒng)計(jì)并分析公司債務(wù)和現(xiàn)金流量及各項(xiàng)業(yè)務(wù)情況。

7.研究公司融資風(fēng)險(xiǎn)和資本結(jié)構(gòu),進(jìn)行融資成本核算,提出融資計(jì)劃和方案;

防范融資風(fēng)險(xiǎn)。

王佳慧(推廣部):根據(jù)公司整體規(guī)劃,制定目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略,并配合區(qū)域經(jīng)理展開(kāi)市場(chǎng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)品牌推廣目標(biāo)。

4.協(xié)助制定核算產(chǎn)品成本,確定價(jià)格策略,制定合理的產(chǎn)品銷售價(jià)格體系;

5.參與編制年度媒介策略和媒介計(jì)劃,并組織實(shí)施和監(jiān)測(cè)、分析投放效果;

鄧菲雪(人事部):

人力資源部是對(duì)企業(yè)中各類人員形成的資源(即把人作為資源)進(jìn)行管理的部門。

1.制定本部門的工作計(jì)劃,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。

2.制訂、修改公司各項(xiàng)人力資源管理制度和管理辦法,建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理體系。

3.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,分析公司現(xiàn)有人力資源狀況,預(yù)測(cè)人員需求,制定、修改人力資源規(guī)劃,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

4.在各部門的協(xié)助下進(jìn)行工作分析;

提出崗位設(shè)置調(diào)整意見(jiàn);

明確部門、崗位職責(zé)及崗位任職資格;

編制、修改和完善部門、崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū);

合理評(píng)價(jià)崗位價(jià)值。

5.組織建立績(jī)效管理體系,制訂相關(guān)方案;

做好考核結(jié)果的匯總、審核和歸檔管理等工作。

6.做好員工人事檔案管理工作。定期匯總、編制人力資源管理方面的相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

7.辦理員工錄用、遷調(diào)、獎(jiǎng)懲、離職、退休手續(xù),辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜,牽頭組織對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的年度考核。

8.做好勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)糾紛處理和勞動(dòng)保護(hù)工作。

9.及時(shí)與各部門溝通、協(xié)調(diào),協(xié)助各部門做好員工管理工作。搞好部門建設(shè),不斷改進(jìn)內(nèi)部管理工作,提高員工綜合素質(zhì)和部門工作績(jī)效。

林夢(mèng)潔(行政部):對(duì)國(guó)家事務(wù)和社會(huì)事務(wù)以決策、組織、管理和調(diào)空等特定手段發(fā)生作用的活動(dòng)。

1.負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋。

信息;

搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;

對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)起草年度工作計(jì)劃、年度工作總結(jié)和其他重要文稿,牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。

3.負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理,協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作,負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日?;顒?dòng)和外出活動(dòng)的安排。

4.組織安排公司辦公會(huì)議,或會(huì)同有關(guān)部門籌備公司其他會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng),做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

5.負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查,及文書(shū)檔案資料的歸檔立卷管理的工作。

6.做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作,定期或不定期編輯公司簡(jiǎn)訊、簡(jiǎn)報(bào)或內(nèi)部發(fā)行的刊物。

7.負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù),妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。

8.負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)管理工作,負(fù)責(zé)傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長(zhǎng)途電話、手提電話、計(jì)算機(jī)、筆記本電腦的管理和使用。

9.協(xié)助信息部門做好信息系統(tǒng)總體開(kāi)發(fā)工作,提高行政辦公效率,重點(diǎn)監(jiān)控計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)后的信息保密。

未來(lái)規(guī)劃:

公司目前定向資產(chǎn)管理的規(guī)模和客戶群不大。但從長(zhǎng)期來(lái)看,定向理財(cái)業(yè)務(wù)開(kāi)展具有客戶類型多樣化,產(chǎn)品設(shè)計(jì)靈活多樣、品種豐富,產(chǎn)品周期短,產(chǎn)品審批程序相對(duì)簡(jiǎn)單等自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),未來(lái)發(fā)展空間廣闊,我們希望做大做強(qiáng)定向理財(cái)業(yè)務(wù),在業(yè)務(wù)規(guī)模及收入上和集合理財(cái)業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)。

所謂的創(chuàng)新產(chǎn)品就是在充分運(yùn)用傳統(tǒng)金融工具、利率和匯率工具、權(quán)證等金融衍生工具以及其他理財(cái)工具基礎(chǔ)上,我公司積極探索包括指數(shù)連接產(chǎn)品、股票連接產(chǎn)品等在內(nèi)部有不同梯度風(fēng)險(xiǎn)收益特征的產(chǎn)品。

此外,我們還針對(duì)不同客戶對(duì)風(fēng)險(xiǎn)收益的偏好,公司將對(duì)機(jī)構(gòu)客戶及高端客戶提供量身定做的定向理財(cái)產(chǎn)品目標(biāo)客戶主要為沒(méi)有足夠的時(shí)間精力或知識(shí)技能親自理財(cái)?shù)闹懈叨丝蛻簦热缃鹑谫Y產(chǎn)在10萬(wàn)元以上的中高端個(gè)人或機(jī)構(gòu)客戶(主要通過(guò)公司自身證券營(yíng)業(yè)部和代銷銀行開(kāi)拓)或者希望資產(chǎn)獲得保值增值的機(jī)構(gòu)客戶,比如具有一定現(xiàn)金流的企業(yè)以及具備客戶資源而缺少足夠的產(chǎn)品設(shè)計(jì)或投資管理能力、可將此類業(yè)務(wù)外包的金融機(jī)構(gòu),比如銀行、信托公司等。

集合理財(cái)產(chǎn)品方面將會(huì)進(jìn)一步完善公司的產(chǎn)品線,將設(shè)計(jì)出追求絕對(duì)收益,采用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖,降低產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低,收益波動(dòng)較小的產(chǎn)品。主要開(kāi)發(fā)和維護(hù)重要銀行渠道開(kāi)發(fā)、推廣和維護(hù)與銀行、信托和機(jī)構(gòu)合作的定向fof、股票型、配置型、新股認(rèn)購(gòu)型產(chǎn)品,和在此基礎(chǔ)上派生的其他理財(cái)計(jì)劃,還有為銀行開(kāi)發(fā)、推出相關(guān)的結(jié)構(gòu)性票據(jù)、限售股權(quán)等方面的衍生理財(cái)計(jì)劃,協(xié)助開(kāi)發(fā)銀行客戶,以及針對(duì)機(jī)構(gòu)和專戶的包括限售股權(quán)理財(cái)產(chǎn)品在內(nèi)的創(chuàng)新產(chǎn)品。

積極進(jìn)行新產(chǎn)品儲(chǔ)備與開(kāi)發(fā),進(jìn)一步開(kāi)拓與其他業(yè)務(wù)部門和外資銀行的合作方式,力圖設(shè)計(jì)新的具有市場(chǎng)吸引力的定向理財(cái)產(chǎn)品。

經(jīng)營(yíng)范圍:。

1.發(fā)放貸款。

2.公開(kāi)交易證券類投資或者金融衍生品交易。

3.以公開(kāi)方式募集資金。

4.對(duì)除被投資企業(yè)以外的企業(yè)提供擔(dān)保。

核心使命:

為我們的投資人“智慧投資,創(chuàng)造價(jià)值”始終是幸任財(cái)富投資團(tuán)隊(duì)矢志不移的追求,這一明確目標(biāo)指引著我們的所有行動(dòng)。我們的核心使命更加強(qiáng)化了這一目標(biāo),并把幸任和投資人的利益緊密相連。

我們的核心使命是:

創(chuàng)造卓越的投資回報(bào)。

激發(fā)投資者的信心且不負(fù)所托。

吸引、培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

成為守法、負(fù)責(zé)的企業(yè)公民。

專注為我們投資人服務(wù)是幸任財(cái)富使命的核心。簡(jiǎn)而言之,我們每一天都在為我們的投資人效力,創(chuàng)造始終如一的卓越回報(bào),而其他所有的活動(dòng)都源于這一目標(biāo),并為之服務(wù)。

投資公司的年度總結(jié)篇七

1、在貨幣資金的管理上,能夠認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,保證帳實(shí)相符。我部門人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。

2、在應(yīng)收賬款的管理上,今年我們與業(yè)務(wù)部門溝通加大應(yīng)收賬款的回收力度,對(duì)往年的應(yīng)收賬款逐一進(jìn)行清理、催收。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各位同仁的努力下,收回多筆往年應(yīng)收貨款。

3、在存貨的管理上,我們嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù),進(jìn)行定期盤點(diǎn),做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。

4、在對(duì)公司的固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理上,財(cái)務(wù)部會(huì)。

同綜合部對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了一年一度的全面清查工作,對(duì)實(shí)物的管理責(zé)任到人,并對(duì)新增資產(chǎn)及時(shí)建立臺(tái)帳,做到帳實(shí)相符。保證公司資產(chǎn)的完整安全性。

5、在對(duì)外投資管理上,我們認(rèn)真審核相關(guān)協(xié)議、文件,積極配合投資部辦理對(duì)外投資項(xiàng)目的相關(guān)財(cái)務(wù)事宜。

投資公司的年度總結(jié)篇八

年是阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱建投公司)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年,也是我市全面實(shí)施“十五”計(jì)劃、著力推進(jìn)城市化進(jìn)程的重要一年。一年來(lái),建投公司遵循“服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路,在市委、市人大、市政府的親切關(guān)懷下,在市政府性投資項(xiàng)目管理委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱投資辦)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市理念,以加快阜陽(yáng)城市發(fā)展為己任,緊緊圍繞向國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行(以下簡(jiǎn)稱開(kāi)行)申貸這一主題,拓展思路、抓住機(jī)遇、積極探索、銳意進(jìn)取,全面完成了2019年工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù),為阜陽(yáng)城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)?;仡櫧衲晁龅墓ぷ?,主要有以下幾個(gè)方面:

1、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是阜陽(yáng)市政府為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,深化城市建設(shè)投融資體制改革批準(zhǔn)設(shè)立的具有獨(dú)立法人資格的國(guó)有獨(dú)資企業(yè),也是市政府利用組織優(yōu)勢(shì),調(diào)控、整合城市資源,加大投資力度,完善城市功能的操作平臺(tái)。其主要宗旨是樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市理念,創(chuàng)新市場(chǎng)融資方式,將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運(yùn)作。建投公司的設(shè)立,使“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、公司經(jīng)營(yíng)”的新機(jī)制、新理念有了明確的載體。

2、明確建投公司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。為加強(qiáng)開(kāi)行貸款資金管理,強(qiáng)化項(xiàng)目決策,必須首先從機(jī)制上進(jìn)行完善和規(guī)范。為此,市政府專門成立政府性投資項(xiàng)目管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱投資委),作為決策機(jī)構(gòu),對(duì)政府性投資項(xiàng)目進(jìn)行決策指導(dǎo)。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機(jī)構(gòu),直接領(lǐng)導(dǎo)、督促建投公司及時(shí)把投資委的決策貫徹落實(shí),具體實(shí)施。形成了宏觀(投資委)、中觀(投資辦)、微觀(建投公司)三位一體的管理體系,確立了建投公司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。

3、明確建投公司的主要職能和任務(wù)。建投公司作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運(yùn)作主體,從設(shè)立之初,就明確了職能和任務(wù):一是融資,依托政府有效資產(chǎn),按市場(chǎng)化運(yùn)作方式,多渠道籌措資金,滿足城市建設(shè)資金需求;二是投資,投資重點(diǎn)是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施(政府性投資項(xiàng)目),同時(shí)選擇有全局帶動(dòng)性和有較高收益的項(xiàng)目進(jìn)行投資,增加收益,壯大實(shí)力;三是還貸,建立債務(wù)償還機(jī)制,高效運(yùn)作城市資產(chǎn),促進(jìn)城市建設(shè)資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值,確保債務(wù)按期償還。

4、明確工作思路。在明確定位、職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上,建投公司明確了2019年的工作思路:服從服務(wù)于阜陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,以建立科學(xué)、規(guī)范、高效的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn),全方位打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,抓好項(xiàng)目建設(shè),規(guī)范資金管理,積極實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,增強(qiáng)公司自我積累、自我發(fā)展的能力,實(shí)現(xiàn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

1、完善法人治理結(jié)構(gòu)。開(kāi)行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強(qiáng),為切實(shí)完成承貸建設(shè)和還貸職責(zé),建投公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》的要求,制定了公司章程,成立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層。2019年8月18日召開(kāi)了公司重新組建后的第一次董事會(huì),標(biāo)志著公司法人治理結(jié)構(gòu)已步入正常運(yùn)行軌道。董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層三者按各自分工,充分發(fā)揮職能,切實(shí)做到?jīng)Q策民主化、監(jiān)督制度化、管理規(guī)范化,形成了決策機(jī)構(gòu)(董事會(huì))、監(jiān)督機(jī)構(gòu)(監(jiān)事會(huì))、實(shí)施機(jī)構(gòu)(經(jīng)理層)相互制約、相互支持、相互配合的管理模式,完善了組織架構(gòu)。

2、完善規(guī)章制度。進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)以后,為開(kāi)好局、起好步,切實(shí)做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,確保開(kāi)行貸款的政策安全和資金安全,建投公司參照外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我市實(shí)際,先后制定了《阜陽(yáng)市政府性投資項(xiàng)目管理辦法》、《阜陽(yáng)市政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》、《阜陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》、《阜陽(yáng)市國(guó)有土地使用權(quán)出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個(gè)規(guī)范性文件和實(shí)施細(xì)則。規(guī)章制度的完善和建立,為開(kāi)行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施提供了政策保障和法律依據(jù)。

3、完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。完善運(yùn)行機(jī)制是建投公司強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié)。為此,公司從實(shí)際工作需要出發(fā),經(jīng)多次討論、醞釀,先后制定了《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司管理大綱》、《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司各部門工作職責(zé)》、《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司廉政建設(shè)規(guī)定》等24個(gè)基本管理制度(已編纂成《文件匯編》),明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立了上傳下達(dá)、政令暢通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序。此外,公司還把企業(yè)文化建設(shè)、廉政警示教育和加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)等作為日常工作的重要內(nèi)容,進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理,增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí),使團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)成為員工的自覺(jué)行動(dòng),有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

1、規(guī)范2019年投資計(jì)劃編制工作。根據(jù)投資委領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),在市投資辦的悉心指導(dǎo)下,建投公司本著把握政策,摸清情況,認(rèn)真編制,規(guī)范操作,逐級(jí)上報(bào)的原則,精心組織編制了2019年投資計(jì)劃,并在第一次投資委全體會(huì)議上獲得通過(guò)。完備的投資計(jì)劃,增強(qiáng)了工作的目的性、主動(dòng)性和可操作性。

20%;二是在對(duì)潁州路人行道改造標(biāo)段和阜臨路道路改造的6、7標(biāo)段,采取了國(guó)家最新推行的工程量清單報(bào)價(jià)方式招投標(biāo),開(kāi)創(chuàng)了阜城工程量清單報(bào)價(jià)招投標(biāo)先河;三是在南城河拆遷過(guò)程中,公司按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,認(rèn)真進(jìn)行拆遷評(píng)估,制定拆遷方案,并向拆遷管理部門提交了頒發(fā)拆遷許可證所要求的全部要件,如期舉行了拆遷聽(tīng)證會(huì),此舉首開(kāi)我市城市公益事業(yè)行政許可聽(tīng)證會(huì)記錄。

3、規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施和資金管理。為確保開(kāi)行貸款項(xiàng)目順利推進(jìn),加強(qiáng)資金管理,提高資金使用效率,建投公司相應(yīng)制定了《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則》、《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司項(xiàng)目運(yùn)作流程》、《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項(xiàng)目資金撥付程序》等一系列項(xiàng)目實(shí)施和資金管理細(xì)則,規(guī)定了嚴(yán)格的項(xiàng)目操作和資金撥付程序,保證了開(kāi)行貸款項(xiàng)目實(shí)施和資金規(guī)范使用。

4、規(guī)范人員招聘程序。根據(jù)市政府有關(guān)會(huì)議決定和市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示精神,建投公司會(huì)同人事部門制定嚴(yán)格周密的人員招聘方案,在市紀(jì)檢等部門的監(jiān)督下,對(duì)參加應(yīng)聘人員的資格進(jìn)行了嚴(yán)格審查;精心組織筆試和面試,最后對(duì)擬錄用人員進(jìn)行了公示。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把關(guān),層層篩選,最后經(jīng)批準(zhǔn)公司錄用了五名專業(yè)技術(shù)人員,為公司今后各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

1、向開(kāi)行申貸取得重大成果。2019年12月上旬,開(kāi)行信用評(píng)審委員會(huì)通過(guò)了我市的信用評(píng)審,確定了10億元的貸款授信額度。2019年初我市申貸進(jìn)入了最關(guān)鍵的貸款評(píng)審階段,而開(kāi)行嚴(yán)格控制貸款規(guī)模,基本停止了新增城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款項(xiàng)目審批,致使申貸工作一度陷入困境。根據(jù)劉慶強(qiáng)市長(zhǎng)的有關(guān)指示精神,市財(cái)政局、建投公司有關(guān)人員不辭辛苦,七上合肥,八下北京,采取“死看硬守”的方式,經(jīng)過(guò)艱苦不懈的努力,我市城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目貸款于2019年4月1日正式通過(guò)開(kāi)行貸款評(píng)審委員會(huì)評(píng)審,最終落實(shí)我市城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款為8億元人民幣,至此,申貸工作取得重大成果。

2、精心組織開(kāi)行貸款的簽約儀式。根據(jù)投資委6月19日會(huì)議精神,為做好開(kāi)行貸款簽約儀式的籌備工作,建投公司在有關(guān)部門大力配合、支持下,對(duì)簽約活動(dòng)所涉及到的儀式議程、領(lǐng)導(dǎo)講話、致辭、現(xiàn)場(chǎng)新聞采訪、答記者問(wèn)等一系列事項(xiàng)進(jìn)行了精心策劃。由于準(zhǔn)備充分,運(yùn)作有序,開(kāi)行與阜陽(yáng)市政府開(kāi)發(fā)性金融合作協(xié)議暨城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目貸款簽約儀式于7月10日在我市開(kāi)發(fā)區(qū)隆重舉行,并取得圓滿成功。

3、融資工作取得重大突破。根據(jù)借款協(xié)議,8億元開(kāi)行項(xiàng)目貸款資金將分四年逐步到位。考慮到我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實(shí)際資金需要,經(jīng)過(guò)公司努力,開(kāi)行在2019年用款安排一個(gè)億的基礎(chǔ)上,又給我市增加了2億元用款額度;同時(shí)在開(kāi)行的協(xié)調(diào)、支持下,采取聯(lián)合貸款方式,又從工商銀行爭(zhēng)取到3億元貸款額度。一系列融資成果,有力保證了我市今、明兩年的建設(shè)資金需求,超額完成了投資委下達(dá)給建投公司2019年的融資任務(wù)。

4、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。受國(guó)家土地政策調(diào)整影響,今年我市開(kāi)行貸款項(xiàng)目擬新建道路征用土地報(bào)批暫無(wú)法落實(shí),為此,建投公司及時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃,提早實(shí)施具備開(kāi)工條件的老城區(qū)道路和人行道改造工程。潁州路、文峰路、清河路、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開(kāi);青年路道路及管網(wǎng)改造工程前期工作已經(jīng)完成,春節(jié)后即可著手實(shí)施;南城河綜合治理一期拆遷工作,經(jīng)多方協(xié)調(diào),正穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)已完成50余戶的拆遷,占應(yīng)拆遷戶數(shù)的58.8%。

5、做好開(kāi)發(fā)區(qū)中小企業(yè)貸款試點(diǎn)工作。此次中小企業(yè)項(xiàng)目貸款試點(diǎn)是我市繼8個(gè)億城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款之后,與開(kāi)行展開(kāi)的新一輪金融合作,在整個(gè)貸款試點(diǎn)過(guò)程中,建投公司精心搭建平臺(tái),建立償債機(jī)制,增強(qiáng)信用建設(shè),制定規(guī)章制度,規(guī)范操作流程,首批3000萬(wàn)元中小企業(yè)項(xiàng)目貸款資金已發(fā)放到開(kāi)發(fā)區(qū)園內(nèi)7家中小企業(yè)手里,并于2019年12月8日在建投公司舉行了貸款簽約儀式。

1、積極做好向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作,爭(zhēng)取支持。為保證開(kāi)行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施,爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持,公司分別于今年4月20日、5月28日向市長(zhǎng)辦公會(huì)議和市政府常務(wù)會(huì)議作了開(kāi)行貸款項(xiàng)目有關(guān)情況匯報(bào),會(huì)議對(duì)此進(jìn)行了研究并形成會(huì)議紀(jì)要;8月4日,市人大柴修連副主任、市政府王改林副市長(zhǎng)到公司檢查指導(dǎo)工作,在聽(tīng)取工作匯報(bào)后分別作出了重要指示;11月3日,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,公司就開(kāi)行貸款項(xiàng)目情況和已實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)展情況向市人大主任會(huì)議作了專題匯報(bào),市人大各位領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司前期工作給予了充分肯定,同時(shí)對(duì)開(kāi)行貸款項(xiàng)目實(shí)施、資金管理、償債機(jī)制建立等方面提出了指導(dǎo)性意見(jiàn);12月11日,公司就工作中遇到的有關(guān)問(wèn)題和2019年工作思路向市政府有關(guān)會(huì)議作了匯報(bào)。通過(guò)匯報(bào),取得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建投公司工作的理解和支持,為公司下一步工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

2、加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營(yíng)造良好的工作氛圍。開(kāi)行貸款項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,建投公司積極和建委、土地、房產(chǎn)、規(guī)劃和轄區(qū)政府等部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

1、成立監(jiān)督機(jī)構(gòu),加強(qiáng)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督。為貫徹落實(shí)市政府第37次常務(wù)會(huì)議精神,確保對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和資金管理進(jìn)行有效監(jiān)督,建投公司成立了審計(jì)監(jiān)督室,并從市監(jiān)察、審計(jì)部門抽派專人辦公。審計(jì)監(jiān)督室根據(jù)工作需要,制定了《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司審計(jì)監(jiān)督管理辦法》和《審計(jì)監(jiān)督室工作意見(jiàn)》,對(duì)工程建設(shè)程序、建設(shè)資金使用等方面都作出了明確規(guī)定,使監(jiān)督工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,確保監(jiān)督到位。工程項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督管理,是實(shí)行陽(yáng)光操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。審計(jì)監(jiān)督室積極參與開(kāi)行貸款項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中招標(biāo)文件的制定和審核、投標(biāo)單位的資格審查和評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作,對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督,保證整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程公開(kāi)透明。

2、發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能。為了加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督管理,健全公司監(jiān)督機(jī)制,監(jiān)事會(huì)制定了《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則(試行)》,按照有關(guān)法律、行政法規(guī)和財(cái)政部門的有關(guān)規(guī)定,以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,對(duì)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)及公司負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

2019年建投公司上下凝心聚力,開(kāi)拓進(jìn)取,取得了一系列融資成果,穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),較好地完成了市委、市政府和市投資辦交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。但同時(shí)我們也要清醒地看到,工作中還存在著一些不容忽視的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

(一)償債機(jī)制尚未有效建立。根據(jù)市人大有關(guān)決議和市政府有關(guān)規(guī)定,償債機(jī)制的許多政策已經(jīng)制定,但尚未得到很好落實(shí),這種狀況發(fā)展下去,勢(shì)必影響開(kāi)行貸款的本息償還。

(二)部門關(guān)系尚待理順。城市基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)行貸款項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣,各部門必須高度重視、積極配合才能保證項(xiàng)目順利推進(jìn)。從前期工作情況看,部門之間的關(guān)系有待進(jìn)一步理順。

(三)項(xiàng)目資本金沒(méi)有完全到位。按照我市2019年工程建設(shè)用款計(jì)劃和與開(kāi)行簽訂的借款合同,明年將到位貸款資金3.9億元。根據(jù)有關(guān)合同約定,我市需按比例配套項(xiàng)目資本金約1.95億元,而現(xiàn)在項(xiàng)目資本金尚有很大資金缺口,如不能得到解決,勢(shì)必影響開(kāi)行貸款及時(shí)提取使用,加大財(cái)務(wù)成本。

(四)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制尚待完善、落實(shí)。公司的內(nèi)部管理制度尚未完善,激勵(lì)、約束機(jī)制尚未建立,中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略尚未制定,公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作尚未開(kāi)始,這些問(wèn)題將影響和制約公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

新的一年即將來(lái)臨,讓我們振奮精神,堅(jiān)定信心,以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),正視、克服、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問(wèn)題。理清工作思路,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化資金管理,完善運(yùn)作機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為全面出色完成2019年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

投資公司的年度總結(jié)篇九

第一,愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德。

做好財(cái)務(wù)工作,首先要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局,以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù),遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行部門職責(zé),一絲不茍,盡職盡責(zé)的工作,工作上踏實(shí)肯干,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管工作任務(wù)再繁忙,都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),對(duì)所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

第二,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。各工作崗位雖然有明確的分工,也要有密切的配合,大家擰成一股繩,做到事半功倍。今年,我部門在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工作職責(zé)要求,對(duì)各自工作職責(zé)進(jìn)行分工落實(shí),每個(gè)人嚴(yán)格按照自己的崗位職責(zé)工作。財(cái)務(wù)部的工作是一個(gè)整體工作,大家各自分工不同,但我們能做到分工不分家,互相配合,共同把這一年的工作做好。

第三,加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)。財(cái)會(huì)是是一門知識(shí)性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著知識(shí)的更新,市場(chǎng)的變化,企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升,我們財(cái)務(wù)人員除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),更重要的還要有相關(guān)的經(jīng)營(yíng)以及管理方面的知識(shí)。俗話說(shuō),只會(huì)記賬的財(cái)務(wù)不是一個(gè)好的財(cái)務(wù)。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。這就體現(xiàn)出財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員一定是一個(gè)懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、精財(cái)務(wù)的復(fù)合型人才。這就需要我們不斷的加強(qiáng)各個(gè)相關(guān)學(xué)科的學(xué)習(xí)。

投資公司的年度總結(jié)篇十

20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在集團(tuán)相關(guān)部門的密切配合下,我們主要做了以下工作:

1、收集各類信息,尋找有投資價(jià)值的項(xiàng)目(包括重組、兼并和收購(gòu)等項(xiàng)目)。20xx年1—10月,總計(jì)為集團(tuán)推薦了40多個(gè)有價(jià)值的投資項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),同時(shí)也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統(tǒng)行業(yè)。

2、組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證,評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值,提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)于已立項(xiàng)的十多個(gè)投資項(xiàng)目,投資運(yùn)營(yíng)部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策,組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查,全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。

3、投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì),包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項(xiàng)目的自身特點(diǎn),投資運(yùn)營(yíng)部已對(duì)擬投資的2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計(jì)。

4、投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建、報(bào)告等工作,并按集團(tuán)公司決策,以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止,已對(duì)相關(guān)項(xiàng)目累計(jì)投資數(shù)千萬(wàn)元。

5、對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡(jiǎn)稱所管理資產(chǎn))進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況;市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營(yíng)狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況。對(duì)于收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割,并在過(guò)渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。

6、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,相關(guān)投資報(bào)告的`撰寫(xiě)等。

20xx年,投資運(yùn)營(yíng)部的基本思路是:開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好以下工作:

1、繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目。

2、對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫(xiě)投資分析報(bào)告。

3、對(duì)決定收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查。

4、對(duì)簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目,實(shí)施并購(gòu)和交割。

5、對(duì)已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理。

6、選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品。

7、發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。

投資公司的年度總結(jié)篇十一

我公司是政府的融資平臺(tái),爭(zhēng)取國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行和中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款,是我公司的主要職能。一年來(lái),我公司始終緊扣這一工作重心,積極加強(qiáng)與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的聯(lián)系協(xié)調(diào),想方設(shè)法爭(zhēng)取國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的大力支持,全年共爭(zhēng)取到位國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行貸款8900萬(wàn)元,累計(jì)爭(zhēng)取到位國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行貸款1。7億元,爭(zhēng)取到位中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款6000萬(wàn)元,累計(jì)爭(zhēng)取到位中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款1。3億元,超額完成了市委、市政府下達(dá)的年度目標(biāo)考核任務(wù),有力地促進(jìn)了我市城市與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

為應(yīng)對(duì)金融危機(jī),擴(kuò)大內(nèi)需,黨中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)了“十項(xiàng)措施”,這是我市城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利機(jī)遇。市政府跑項(xiàng)爭(zhēng)資調(diào)度會(huì)召開(kāi)后,公司緊急行動(dòng),制訂了啟動(dòng)銅鑼洲小區(qū)二期工程、沙頭洲小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施兩個(gè)重大項(xiàng)目的初步方案,計(jì)劃爭(zhēng)取銀行貸款4。5億元。市跑項(xiàng)爭(zhēng)資調(diào)度會(huì)召開(kāi)后,公司再次緊急部署,并成立了專門的工作班子,全力以赴進(jìn)行沙頭洲小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目申請(qǐng)銀行3億元貸款的前期準(zhǔn)備工作,力爭(zhēng)在一個(gè)月時(shí)間之內(nèi),完成項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、項(xiàng)目環(huán)評(píng)、可研報(bào)告、立項(xiàng)批復(fù)、銀行對(duì)接等工作,形成完整的申貸資料上報(bào)到省有關(guān)部門。

為實(shí)現(xiàn)政府“建設(shè)城市經(jīng)營(yíng)城市”的戰(zhàn)略意圖,經(jīng)市政府授權(quán),我公司代表政府融資并負(fù)責(zé)銅鑼洲小區(qū)、武廣新城、武廣客運(yùn)專線新站等項(xiàng)目的投資開(kāi)發(fā)建設(shè)。在市幾大家的高度重視和相關(guān)部門的大力支持下,這幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展均比較順利,在市、市重點(diǎn)工程調(diào)度會(huì)上,在人大代表、政協(xié)委員、離退休老干部專項(xiàng)視察以及兄弟縣市來(lái)我市的考察學(xué)習(xí)活動(dòng)中,受到了高度評(píng)價(jià)。

武廣客運(yùn)專線新站由武廣客運(yùn)專線有限公司和市人民政府合作建設(shè),建設(shè)規(guī)模由20xx平方米擴(kuò)大到6000平方米,我公司作為市政府授權(quán)或委托的投資人,和武廣客運(yùn)專線有限公司各承擔(dān)3000平方米約2400萬(wàn)元的投資,并由我公司負(fù)責(zé)車站配套設(shè)施的投資開(kāi)發(fā)建設(shè)。目前,該項(xiàng)目正在進(jìn)行站房土方工程和站房基礎(chǔ)工程建設(shè),市政府按照協(xié)議約定已撥付到位2400萬(wàn)元專項(xiàng)建設(shè)資金。

為搞活我市投融資交易市場(chǎng),解決公司無(wú)辦公場(chǎng)所的困難,經(jīng)市政府批準(zhǔn)和有關(guān)部門批復(fù)立項(xiàng),我公司啟動(dòng)了投融資交易中心建設(shè),該項(xiàng)目占地面積15畝,概算總投資900萬(wàn)元,目前,該項(xiàng)目已完成征地工作。

我公司作為開(kāi)行貸款的承貸主體,按照《市使用國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行貸款的管理辦法》及上級(jí)有關(guān)要求,切實(shí)抓好開(kāi)行貸款項(xiàng)目的工程、資金、還款監(jiān)管,對(duì)符合撥款條件的項(xiàng)目,及時(shí)按程序撥付貸款資金,不設(shè)卡不誤時(shí),對(duì)不符合撥款條件的項(xiàng)目,及時(shí)向市幾大家和省開(kāi)行匯報(bào),堅(jiān)持按原則按程序辦事。全年共協(xié)助貸款項(xiàng)目單位撥付使用開(kāi)行貸款2811萬(wàn)元,督促貸款項(xiàng)目單位按期支付開(kāi)行本金及利息1300萬(wàn)元。

城區(qū)自來(lái)水主干管改造項(xiàng)目共完成總投資1196萬(wàn)元,共使用開(kāi)行貸款800萬(wàn)元,項(xiàng)目于年初竣工。市垃圾處置場(chǎng)項(xiàng)目共完成總投資3734.78萬(wàn)元,共使用開(kāi)行貸款3000萬(wàn)元,項(xiàng)目于十一月建成投入使用。銅鑼洲小區(qū)項(xiàng)目共完成投資4000萬(wàn)元,共使用開(kāi)行貸款3476.74萬(wàn)元,已基本完成振興北路400米路基及采煤沉陷安置小區(qū)首期400套安置房基礎(chǔ)工程。

總的來(lái)說(shuō),公司一年來(lái)的各項(xiàng)工作都取得了較大成績(jī),但也存在一些問(wèn)題與困難:一是公司固定資產(chǎn)規(guī)模偏小,難以滿足開(kāi)行和農(nóng)發(fā)行貸款抵押需要,制約了公司的融資能力,需政府進(jìn)一步加大資產(chǎn)注入力度。二是征地、拆遷及工程建設(shè)等方面的群眾工作難度很大,需要相關(guān)部門進(jìn)一步大力支持配合。三是公司沒(méi)有自己的辦公樓,辦公場(chǎng)地狹小,致使公司經(jīng)常性的集體學(xué)習(xí)和例行會(huì)議無(wú)法正常進(jìn)行,給工作開(kāi)展帶來(lái)一定的困難。

投資公司的年度總結(jié)篇十二

工作,一直是我所向往的事情,盡管工作中的人享受不到在學(xué)校里時(shí)的悠閑和輕松,但是我喜歡那種有所壓力也有所動(dòng)力的充實(shí)而緊湊的感覺(jué),那樣可以讓人變得積極上進(jìn)起來(lái)!這或許也是我在不長(zhǎng)不短的實(shí)習(xí)期間所得到的一個(gè)很大的感觸。

在投資咨詢公司實(shí)習(xí),一個(gè)月的時(shí)間,說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短不短,但是也更讓我堅(jiān)信:社會(huì)實(shí)踐確實(shí)是一個(gè)能讓人學(xué)到很多有用的東西并迅速成長(zhǎng)的過(guò)程。邁嘉投資咨詢有限公司主要專注于投資留學(xué)移民業(yè)務(wù),由于我所學(xué)習(xí)的專業(yè)與該類工作有著很大的區(qū)別,所以在這樣的公司工作對(duì)我來(lái)說(shuō)接觸的是一個(gè)全新的領(lǐng)域。

在咨詢公司一個(gè)月時(shí)間的實(shí)習(xí),就這樣在按星期逐步進(jìn)入工作狀態(tài)的過(guò)程中結(jié)束。短短月的時(shí)間讓自己了解了一個(gè)翻譯人員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容的同時(shí),也熟悉了專做留學(xué)移民的投資咨詢公司的基本架構(gòu)和工作性質(zhì)。最主要的是讓我在這段工作的時(shí)間里感受了良多,在此總結(jié)如下:

一、做好一份工作所需要具備的基本條件。

1.學(xué)習(xí)能力。現(xiàn)在的社會(huì)日新月異,新事物,新觀點(diǎn)層出不窮,必須具備快速學(xué)習(xí)的能力,并要以一種終身學(xué)習(xí)的心態(tài)來(lái)積極吸收新知識(shí)和新觀念。同時(shí),要注意理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力的結(jié)合。我們面對(duì)社會(huì)的選擇,所學(xué)專業(yè)與從事的工作很可能不一致,那時(shí)就應(yīng)該調(diào)整心態(tài),找準(zhǔn)個(gè)人定位,及時(shí)充電,更快更好地適應(yīng)新工作發(fā)展的需要。

2.適應(yīng)能力。這不僅包括對(duì)于一項(xiàng)新工作的適應(yīng),更包括對(duì)公司企業(yè)文化的一種認(rèn)同和融合,在一個(gè)月中,我和公司的員工、同事等相處的都不錯(cuò),大家也都比較照顧我這個(gè)新來(lái)的“學(xué)妹”,在這一個(gè)月中,我對(duì)公司各崗位特點(diǎn)、能力需要有了初步的認(rèn)識(shí),并能幫助公司翻譯一些資料以供參考,通過(guò)熟悉公司的業(yè)務(wù)流程和公司人員工作的模式和大致內(nèi)容、熟悉公司的業(yè)務(wù)流程和公司人員工作的模式和大致內(nèi)容以及整理翻譯人員所翻譯出來(lái)的公司資料接線等工作,以及翻譯相關(guān)的文件等,短短一個(gè)月能為公司做出一些菲薄的貢獻(xiàn),還是一件值得高興的事!這也讓自己更加認(rèn)識(shí)到了一個(gè)剛加入新團(tuán)隊(duì)的人所必須具備的能力——適應(yīng)。只有很快的適應(yīng)周圍的環(huán)境,才能在工作中做得更好。

3.英語(yǔ)能力。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,英語(yǔ)是一門非常能夠重要的語(yǔ)言。在學(xué)校的時(shí)候,只知道要考四、六級(jí)英語(yǔ),卻從沒(méi)想過(guò)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的真正應(yīng)用,到了公司,才知道英語(yǔ)的重要性。而作為一個(gè)翻譯人員,英語(yǔ)水平的要求是頗高的,這對(duì)于程度還不是很夠的自己來(lái)說(shuō),是一種很大的打擊,當(dāng)然,也是一種鞭策和動(dòng)力。經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí),讓自己更加清楚的認(rèn)識(shí)到,英語(yǔ)學(xué)習(xí)的重要性以及職業(yè)需要對(duì)于一個(gè)人所掌握的能力的考驗(yàn)和要求。如果一個(gè)人要選擇做翻譯或者外貿(mào)之類的工作,那么就必須要擁有良好的英語(yǔ)應(yīng)用能力,當(dāng)然,如果一個(gè)人想選擇做銷售或者與市場(chǎng)有關(guān)的工作,就必須要具備分析市場(chǎng)的能力和強(qiáng)的銷售意識(shí),這也是職業(yè)需求使然。

4.專業(yè)知識(shí)。任何一項(xiàng)工作都有自己的專業(yè)知識(shí)要求,即使在工作之初,你可能不完全具備這項(xiàng)要求,但是,只要你選擇了這份工作,就必須努力的使自己在接下來(lái)的時(shí)間里學(xué)習(xí)該工作所需要的知識(shí)和能力,好讓自己盡快的進(jìn)入職責(zé)角色和工作狀態(tài),這一點(diǎn)無(wú)庸質(zhì)疑。在投資咨詢公司實(shí)習(xí)的一個(gè)月里,從工作時(shí)間和內(nèi)容的安排可以看出,自己由于對(duì)該行業(yè)的不甚了解,因此而花費(fèi)了很多的時(shí)間來(lái)過(guò)度,這直接影響了自己作為翻譯人員來(lái)實(shí)習(xí)的進(jìn)度,這不能不讓人深思。也讓自己得出一個(gè)結(jié)論:在所有自己能夠掌握的范圍里堅(jiān)持“溫故而知新”,在所有自己不能掌握的范圍里堅(jiān)持“快速學(xué)習(xí)以期披荊斬棘”。

二、投資咨詢公司在辦理留學(xué)移民過(guò)程中應(yīng)該注意的幾個(gè)問(wèn)題。

投資公司的年度總結(jié)篇十三

今年市對(duì)區(qū)的招商工作考核的指標(biāo)主要有五個(gè),分別是:合同利用外資15億美元,實(shí)際利用外資10.6億美元;xx商回歸實(shí)際到位資金80億元人民幣;國(guó)內(nèi)招商引資實(shí)際到位資金95億元人民幣。

合同外資:引進(jìn)外資項(xiàng)目60個(gè),其中新批35個(gè),增資25個(gè),累計(jì)引進(jìn)合同外資150051萬(wàn)美元,完成市考核指標(biāo)的100%。實(shí)際外資:累計(jì)實(shí)際到位外資106210萬(wàn)美元,完成市考核指標(biāo)的100%,同比增長(zhǎng)11%。xx商回歸:累計(jì)完成xx商回歸實(shí)際到位資金106億元,完成市考核指標(biāo)的132.5%。國(guó)內(nèi)招商:累計(jì)完成國(guó)內(nèi)招商實(shí)際到位資金116億元,完成市考核指標(biāo)的122%。

二、今年開(kāi)展的重點(diǎn)工作。

一是布局戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),謀劃洽談并引進(jìn)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目。圍繞新一代信息技術(shù)、化工新材料、智能裝備、高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開(kāi)展了重點(diǎn)項(xiàng)目的謀劃、洽談和引進(jìn)。經(jīng)過(guò)不懈的努力,中芯集成電路、敏實(shí)智能裝備等一批重大項(xiàng)目落戶。九州通醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園、拓拉思跨境電商平臺(tái)等現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)落地。

二是不斷優(yōu)化投資環(huán)境,做好服務(wù)外商投資企業(yè)的雙年活動(dòng)。根據(jù)市政府辦公廳有關(guān)開(kāi)展雙年活動(dòng)的要求,組織街道和相關(guān)的區(qū)直部門走訪企業(yè),上門宣傳國(guó)家和市、區(qū)政府鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策,解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,做好企業(yè)服務(wù)工作。這次活動(dòng)共走訪外商投資企業(yè)101家,收集企業(yè)反饋的意見(jiàn)和建議65條,對(duì)其中涉及企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及時(shí)予以解決。同時(shí)設(shè)立了xx閑置資源網(wǎng)上信息平臺(tái),為數(shù)十家中小企業(yè)找到了合適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,盤活區(qū)域內(nèi)的存量資源。雙年活動(dòng)得到外資企業(yè)的高度認(rèn)可和好評(píng)。xx區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū))被省商務(wù)廳推選為雙年活動(dòng)的先進(jìn)單位。

三是積極參與省市組織的重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng),做好國(guó)內(nèi)招商項(xiàng)目的簽約和落實(shí)工作。積極參與了市里組織的“上海-xx周”、“xx洽會(huì)”、“天下xx商家鄉(xiāng)行”等大型投資和經(jīng)貿(mào)活動(dòng)。認(rèn)真準(zhǔn)備做好下月在北京舉辦“xx-北京投資洽談會(huì)”,落實(shí)好上臺(tái)簽約的項(xiàng)目。積極對(duì)外推介區(qū)域投資環(huán)境,在長(zhǎng)春和xx的“對(duì)話民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”活動(dòng)中向與會(huì)客商專題做了推介。對(duì)于今年省市重大活動(dòng)中簽約項(xiàng)目,我們指派專人積極跟進(jìn),確保項(xiàng)目全部得到落地。

四是推進(jìn)招商引資管理體制改革,完善招商引資扶持政策評(píng)審機(jī)制。根據(jù)上級(jí)要求,我們不斷深化招商體制改革,對(duì)內(nèi)設(shè)部門、工作職能等進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整,一批優(yōu)秀的招商干部選調(diào)到經(jīng)信、發(fā)改等部門做招商產(chǎn)業(yè)研究和園區(qū)管理服務(wù)工作。突出主業(yè),對(duì)稅源招商進(jìn)行剝離,增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作職能,重點(diǎn)做好重大功能性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的研究謀劃和精準(zhǔn)招商。今年研究出臺(tái)了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目評(píng)審小組和扶持政策評(píng)審小組的有關(guān)工作機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范了招商項(xiàng)目準(zhǔn)入和扶持的程序。進(jìn)一步加大政策的招引力度,有效調(diào)動(dòng)社會(huì)各方招商資源,研究出臺(tái)了xx區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū))對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招引專項(xiàng)資金扶持政策,為今后吸引更多更好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目提供政策上的保障。

投資公司的年度總結(jié)篇十四

20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)已定,在全球性金融危機(jī)的背景下,可以說(shuō)每個(gè)目標(biāo)都具有挑戰(zhàn)性,每項(xiàng)任務(wù)都具有艱巨性。這就需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),要素質(zhì)再提高,作風(fēng)再轉(zhuǎn)變,責(zé)任再加大,以更加過(guò)硬的素質(zhì)、更加堅(jiān)強(qiáng)的意志、更加優(yōu)良的作風(fēng)去攻堅(jiān)克難,去實(shí)現(xiàn)我們的宏偉目標(biāo)。20xx年的工作重點(diǎn)和工作規(guī)劃主要在以下幾個(gè)方面:

20xx年在公司內(nèi)部要堅(jiān)定不移落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格崗位責(zé)任制考核和考核,加大工作執(zhí)行力度,將20xx年工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,細(xì)化到月、細(xì)化到周、量化到組、量化到人,積極配合園區(qū)建設(shè)各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作逐步推進(jìn)。

在現(xiàn)階段,根據(jù)工作需要,要將具有較高投資經(jīng)營(yíng)水平、熟悉行內(nèi)經(jīng)營(yíng)的專業(yè)人員招攬進(jìn)來(lái)我們公司,擴(kuò)大規(guī)模,如果還是難招人的話,希望能從xx總部調(diào)人來(lái)到分公司,另外,我們還要招攬具有理論水平和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),熟悉投資知識(shí),能熟練操作計(jì)算機(jī)的員工,并且建立健全各種學(xué)習(xí)機(jī)制,強(qiáng)化知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),從而提高各個(gè)崗位自身的綜合素質(zhì)和營(yíng)銷能力,以適應(yīng)投資市場(chǎng)管理的要求。同時(shí)在管理過(guò)程中要重視研究出現(xiàn)的新情況,新問(wèn)題,針對(duì)年度匯算清繳反映出的問(wèn)題,及時(shí)提出加強(qiáng)管理的辦法、措施。

在投資有限公司內(nèi)部全面實(shí)行精細(xì)化管理,充分發(fā)揮設(shè)計(jì)預(yù)算控制工程投資的作用,全面實(shí)行技術(shù)責(zé)任制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)計(jì)方案要多方案比較,努力優(yōu)化每一個(gè)投資和運(yùn)營(yíng)方案,在“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”上狠下功夫,大力推廣新工藝、新技術(shù),努力做到精細(xì)設(shè)計(jì)、合理設(shè)計(jì)、節(jié)省設(shè)計(jì),程度地降低工程建設(shè)成本,用信譽(yù)建設(shè)。

公司成立之初在干部隊(duì)伍建設(shè)上始終堅(jiān)持政治思想教育和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)兩手抓、兩手硬的原則,大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),不斷提高干部職工的`自主創(chuàng)新意識(shí),著力強(qiáng)化對(duì)職工工作執(zhí)行力和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力的培養(yǎng),全力把設(shè)計(jì)院打造成為“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)性、奉獻(xiàn)型、和諧型”的團(tuán)隊(duì)。

投資有限公司要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),堅(jiān)持以人為本,建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務(wù)人才的機(jī)制,不斷完善學(xué)習(xí)制度、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、搞活學(xué)習(xí)形式,在全公司掀起“比、學(xué)、干、幫、超”的學(xué)習(xí)熱潮,時(shí)刻關(guān)注先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、投資技術(shù),隨時(shí)進(jìn)行消化吸收,同時(shí)鼓勵(lì)職工考取與資質(zhì)相關(guān)的執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格證書(shū),確保有充足的優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才作保障,為今后公司擴(kuò)大資質(zhì)范圍打好基礎(chǔ)。

面對(duì)市場(chǎng)日益同質(zhì)化、白熱化的競(jìng)爭(zhēng),在當(dāng)前大環(huán)境下,如何發(fā)揮銀行的作用顯得尤為重要,我們首先不但要引進(jìn)更多的金融機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)資金,實(shí)現(xiàn)資金的安全快速流動(dòng)。盡量盡快建立客戶、網(wǎng)絡(luò)各個(gè)方面的優(yōu)勢(shì),但是我公司不可能在短期內(nèi)有這樣的優(yōu)勢(shì),所以要隨著時(shí)間的推移不斷地加強(qiáng)公關(guān)和溝通,經(jīng)驗(yàn)以及綜合化的母公司的背景,為我們提供很多非常好的方法和融資渠道。加強(qiáng)銀行的溝通與聯(lián)系,以及與銀行的往來(lái)和公關(guān),確保銀行相關(guān)人員與我公司間達(dá)成合作意向,以促進(jìn)投資有限公司能夠平穩(wěn)的踏上發(fā)展之路,快速融入投資市場(chǎng)。

公司在集中主要力量認(rèn)真抓好項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),通盤考慮公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和全面發(fā)展,在城區(qū)及市范圍努力尋找短平快的投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和長(zhǎng)高慢的投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,以達(dá)到以短平快投資項(xiàng)目促進(jìn)長(zhǎng)高慢的投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,以長(zhǎng)高慢投資項(xiàng)目孵化短平快投資項(xiàng)目,達(dá)到了投資建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目,籌備建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目,瞄準(zhǔn)商洽一個(gè)項(xiàng)目以保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要。目前公司已瞄準(zhǔn)工程的開(kāi)發(fā),加強(qiáng)銀行間的往來(lái)和公關(guān),確保項(xiàng)目以及項(xiàng)目可以在我公司間達(dá)成合作意向,以促進(jìn)投資有限公司能夠平穩(wěn)的踏上發(fā)展之路,快速融入投資市場(chǎng)。

20xx年要主動(dòng)尋找項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)接。同時(shí)應(yīng)該尋找?guī)准夜炯般y行人員形成穩(wěn)定的合作關(guān)系。做好公司業(yè)務(wù)的公關(guān),建立廣泛穩(wěn)定的客戶群和xxx網(wǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額要大力精簡(jiǎn)辦事環(huán)節(jié),切實(shí)提高工作效率,不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,將服務(wù)陣地前移,對(duì)客戶進(jìn)行全程服務(wù)、跟蹤服務(wù)、綠色通道服務(wù),對(duì)用戶提出的問(wèn)題要快速反應(yīng)、立即行動(dòng)、馬上就辦,想盡一切辦法為用戶提供快捷和方便,為用戶排憂解難,確保營(yíng)銷服務(wù)零投訴、百分百之百滿意。

冬去春來(lái),春在招手!展望20xx年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖,我們堅(jiān)信:在新的一年,通過(guò)全體員工的共同努力,我們一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌!針對(duì)以往公司缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,任務(wù)不飽滿,今年經(jīng)營(yíng)收入情況不佳的狀況,今年公司按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署,深入扎實(shí)地開(kāi)展思想作風(fēng)整頓和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),全面發(fā)動(dòng),層層動(dòng)員,統(tǒng)籌安排,采取各種方式,切實(shí)做到員工工作和思想進(jìn)步兩不誤、兩促進(jìn)。

投資公司的年度總結(jié)篇十五

目前,國(guó)際金融危機(jī)對(duì)相關(guān)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響頗深。尤其是對(duì)市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊??傻盅嘿Y產(chǎn)有所縮水,財(cái)務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱。在此困難時(shí)期,主動(dòng)與金融銀行機(jī)構(gòu)溝通,達(dá)成共識(shí),精誠(chéng)合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通過(guò)“銀—保—企”三方合作,才能共克時(shí)艱。

一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)與信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神,通過(guò)擔(dān)保公司甄別,擇優(yōu)選擇實(shí)力底子較強(qiáng),依法經(jīng)營(yíng)、管理規(guī)范、財(cái)務(wù)較之健全、誠(chéng)實(shí)守信的鋼貿(mào)、中小企業(yè)作為合作對(duì)象。促使合作走制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)期化。通過(guò)歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。

另一方面,我們擔(dān)保公司應(yīng)樹(shù)立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識(shí),要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營(yíng)業(yè)務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,并針對(duì)主管部門和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和管理水平,在支持企業(yè)發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。

投資公司的年度總結(jié)篇十六

今年以來(lái),在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣財(cái)政局等相關(guān)部門的大力支持下,xx縣xx投資運(yùn)營(yíng)有限公司全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏,緊緊圍繞縣委、縣人民政府中心工作和目標(biāo)任務(wù)要求,堅(jiān)持全面深化改革,以企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo),以提升資產(chǎn)質(zhì)量、放大資產(chǎn)效應(yīng)為抓手,主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),奮發(fā)有為、開(kāi)拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)就工作總結(jié)匯報(bào)如下:。

(一)融資工作:今年以來(lái),加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行的聯(lián)系對(duì)接,確定了xxxx年棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的貸款模式,補(bǔ)充相關(guān)資料,目前已到位資金xx億元;積極對(duì)接xx銀行流動(dòng)資金xx萬(wàn)元貸款項(xiàng)目,已提供了相關(guān)貸款基礎(chǔ)資料。

(二)股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作情況:為進(jìn)一步提升縣xx公司信用等級(jí),降低融資成本,經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)、縣委常委會(huì)、縣人大常委會(huì)議研究通過(guò),同意將縣xx公司100%的股權(quán)劃轉(zhuǎn)至xx市產(chǎn)城資本投資控股有限公司,9月底,縣財(cái)政局與xx產(chǎn)城資本正式簽訂委托持股協(xié)議,縣xx公司將更名為“xx市xx投資運(yùn)營(yíng)有限公司”,標(biāo)志著xx縣xx公司成功升級(jí)為市級(jí)平臺(tái)公司,進(jìn)一步做大做強(qiáng)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司,助力xx縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(三)資產(chǎn)管理工作:優(yōu)化資源配置,把管理和利用國(guó)有資產(chǎn)作為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)有力舉措,通過(guò)廣播、張貼告示、新媒體平臺(tái)宣傳等方式,對(duì)閑置資產(chǎn)進(jìn)行出租,對(duì)符合條件的資產(chǎn)進(jìn)行出售,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值、增值。

(四)爭(zhēng)取資金工作:為了全面提升xx商業(yè)街的特色和管理水平,推動(dòng)我縣餐飲服務(wù)業(yè)提檔發(fā)展。按照商務(wù)廳《關(guān)于下發(fā)xxxx年度流通便民惠民項(xiàng)目資金使用計(jì)劃及工作要求的通知》文件要求,縣xx公司積極對(duì)接縣商務(wù)局,編寫(xiě)《xx商業(yè)街提升改造項(xiàng)目申報(bào)資料》,已將申報(bào)材料報(bào)送商務(wù)局,積極爭(zhēng)取特色商業(yè)街區(qū)補(bǔ)助資金。

(五)產(chǎn)業(yè)基金工作情況:為解決我縣中小企業(yè)融資難問(wèn)題,促進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)投資,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),縣xx公司與xx市xx創(chuàng)業(yè)投資基金管理企業(yè)、xx創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金管理有限公司共同出資成立xx晟融產(chǎn)業(yè)基金合伙企業(yè)。xxxx年,xx產(chǎn)業(yè)基金以xx工業(yè)園區(qū)推薦的xx家資金缺口企業(yè)為基礎(chǔ),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的二十余家包括醫(yī)療、物流、乳制品、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行走訪接洽;在排除負(fù)債較高、無(wú)資產(chǎn)抵押、退出周期較長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)收益不配比、房地產(chǎn)類基金限制投資等不滿足投資條件的企業(yè)后,截至目前,已投資企業(yè)1家,為xx有限公司,投資金額xx萬(wàn)元,由于該企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r良好,經(jīng)過(guò)審慎調(diào)查決定追投xx萬(wàn)元,該項(xiàng)投資協(xié)議保障最低回購(gòu)年化收益率為xx%。擬投企業(yè)1家,為泉水藥業(yè)項(xiàng)目,目前已完成對(duì)泉水藥業(yè)項(xiàng)目盡職調(diào)查,擬投金額為xx至xx萬(wàn)元,待條件成熟后完成投資。目前正在對(duì)接項(xiàng)目6家:xx、xx、xx、xx、xx、xx。

(六)建設(shè)工程項(xiàng)目工作:xxxx年,xx建設(shè)公司中標(biāo)xxx個(gè)綠化項(xiàng)目,其中:xxxx年森林撫育項(xiàng)目x個(gè)、綠化養(yǎng)護(hù)管理項(xiàng)目x個(gè)、綠化裸露土地零星工程x個(gè),綠化項(xiàng)目完成產(chǎn)值xxxx萬(wàn)元,綠化項(xiàng)目盈利xxx萬(wàn)元。承建在建工程xx個(gè)中標(biāo)項(xiàng)目,完成產(chǎn)值xxxx萬(wàn)元,在建工程項(xiàng)目盈利1xx萬(wàn)元。對(duì)xxx的石料進(jìn)行篩檢拉運(yùn),并對(duì)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。工程項(xiàng)目全年嚴(yán)把安全關(guān),截止目前,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

(七)老舊小區(qū)物業(yè)工作:按照縣委、縣人民政府工作要求,縣xx公司全資子公司xx物業(yè)公司對(duì)我縣部分無(wú)物業(yè)管理小區(qū)進(jìn)行托管,利用兩年時(shí)間逐步規(guī)范無(wú)物業(yè)管理小區(qū)物業(yè)管理工作后,交由業(yè)主委員會(huì)管理,托管期間,政府補(bǔ)貼物業(yè)費(fèi)按照第一年每平米每月補(bǔ)助0.22元,第二年每平米每月補(bǔ)助0.15元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。截止目前,已簽約進(jìn)駐老舊無(wú)物業(yè)小區(qū)xx家,根據(jù)各小區(qū)實(shí)際情況對(duì)進(jìn)駐小區(qū)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施改造、綠化帶整治、大門車輛識(shí)別系統(tǒng)安裝等改造提升,并在小區(qū)張貼宣傳欄進(jìn)行創(chuàng)建衛(wèi)生縣城及掃黑除惡、社會(huì)主義核心價(jià)值觀的宣傳,更換有垃圾分類標(biāo)示的垃圾桶引導(dǎo)居民進(jìn)行垃圾分類投放,極大的改善了小區(qū)整體環(huán)境,實(shí)現(xiàn)群眾滿意度和認(rèn)可度提升。

(八)停車場(chǎng)規(guī)劃工作:按照縣委、縣人民政府工作要求,由縣xx公司牽頭,與xx容安達(dá)停車場(chǎng)投資有限公司合作成立xx泊樂(lè)停車場(chǎng)管理公司,堅(jiān)持城區(qū)公共停車場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃與城市整體交通發(fā)展規(guī)劃相一致原則,堵疏結(jié)合,充分挖掘停車資源,全面整合我縣公共空間所有可規(guī)劃布局的公共停車場(chǎng)地,盡可能滿足城區(qū)正常運(yùn)行所必需的停車基本需求。截止目前,已整合縣城建成區(qū)(包括德勝園區(qū)、海亮社區(qū)、太陽(yáng)城社區(qū)等)所有車位,共規(guī)劃車位2947個(gè),停車場(chǎng)改造新增車位1272個(gè)。

(九)出租車運(yùn)營(yíng)公司工作:為了滿足城鄉(xiāng)群眾多樣化的出行需求,加強(qiáng)xx縣客運(yùn)出租車管理,根據(jù)縣委、政府重點(diǎn)工作部署,由我公司成立xx縣出租汽車公司,實(shí)現(xiàn)道路交通運(yùn)輸領(lǐng)域供給側(cè)改革,經(jīng)前期與xx縣運(yùn)管所緊密配合,對(duì)接xx市交通局相關(guān)部門,初步擬定《xx縣出租汽車公司實(shí)施方案(征求意見(jiàn)稿)》《xx縣客運(yùn)出租汽車管理辦法》,已報(bào)縣人民政府。

(十)招商引資工作:已落地項(xiàng)目1個(gè):xxxx包裝生產(chǎn)項(xiàng)目,由xx(xx)包裝有限公司投資。位于xxxx縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園,總投資xxxx萬(wàn)元,已經(jīng)完成投資xxxx萬(wàn)元,用于設(shè)備購(gòu)置及供應(yīng)鏈軟件購(gòu)置。正在對(duì)接項(xiàng)目2個(gè),一是xx縣城鄉(xiāng)垃圾無(wú)害化綜合處理再生利用發(fā)電項(xiàng)目。該項(xiàng)目由xx蘭海泰欣環(huán)保科技有限責(zé)任公司投資。企業(yè)計(jì)劃選址在暖泉工業(yè)園區(qū),用地面積xxx畝,分兩期實(shí)施。一期主要建設(shè)日處理生活垃圾、工業(yè)垃圾、醫(yī)療垃圾、危廢垃圾、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾、廚余垃圾xxx噸,年處理能力xx萬(wàn)噸。計(jì)劃投資x億元。前期對(duì)接農(nóng)牧、住建、土地、市場(chǎng)管理局及各個(gè)園區(qū),幫助企業(yè)對(duì)xx縣生活、工業(yè)、建筑垃圾量進(jìn)行摸底調(diào)查,目前已完成編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。二是xxxx地生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目由xxxxx實(shí)業(yè)有限公司投資,項(xiàng)目初步選址為濱河大道西側(cè)關(guān)渠村,定位于生態(tài)農(nóng)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)的綜合開(kāi)發(fā),用地面積較大。計(jì)劃投資x億元。目前正在調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)方案。

(十一)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作:成立掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)宣傳力度,制作x個(gè)宣傳條幅,安裝2個(gè)征集線索的意見(jiàn)箱,公司內(nèi)部發(fā)放應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)xxx本,組織掃黑除惡知識(shí)測(cè)試3場(chǎng)。結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作,每周開(kāi)展志愿服務(wù)日活動(dòng),對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的企業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)進(jìn)行掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,發(fā)放xxx份宣傳資料,提高群眾的知曉度。

(十二)三進(jìn)和脫貧攻堅(jiān)工作:春節(jié)前對(duì)潘昶村、天鵝湖社區(qū)、欣榮村困難群眾和建檔立卡戶進(jìn)行慰問(wèn),每戶標(biāo)準(zhǔn)xx元。x月對(duì)x戶建檔立卡戶家中的貧困青少年進(jìn)行摸底調(diào)查,x月為貧困青少年贈(zèng)送書(shū)籍xx冊(cè),鼓勵(lì)青少年閱讀書(shū)籍,增長(zhǎng)知識(shí)。x月為貧困兒童捐款xxxx元,希望點(diǎn)滴愛(ài)心能夠幫助受捐孩子們更好地完成學(xué)業(yè)。x月開(kāi)展送溫暖活動(dòng),為結(jié)對(duì)幫扶戶送去牛奶等生活用品。xx月開(kāi)展扶貧志愿者活動(dòng),為結(jié)對(duì)幫扶戶理發(fā),到年邁體弱的結(jié)對(duì)幫扶戶家中打掃屋內(nèi)、庭院衛(wèi)生、曬被子、洗衣服、收拾家務(wù)。各項(xiàng)扶貧工作進(jìn)一步增強(qiáng)了結(jié)對(duì)幫扶戶早日脫貧致富奔小康的信心和決心,盡早實(shí)現(xiàn)脫貧。

(十三)從嚴(yán)治黨工作:一是嚴(yán)格思想建黨。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,深入查擺存在的問(wèn)題,立查立改。二是嚴(yán)肅黨內(nèi)生活,落實(shí)“三會(huì)一課”制度,每月開(kāi)展“主題黨日活動(dòng)”,加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)。三是嚴(yán)抓基層黨建。明確黨支部委員工作職責(zé)和分工,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,切實(shí)解決“重經(jīng)濟(jì)、輕黨建”的現(xiàn)象。四是嚴(yán)守廉政底線,開(kāi)展廉政警示教育活動(dòng),堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)“零容忍”,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,把從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。五是加強(qiáng)平安建設(shè),組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)x場(chǎng)、食品安全培訓(xùn)x場(chǎng)、安全生產(chǎn)檢查x次,排除安全隱患,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生。

一是產(chǎn)業(yè)基金注資不到位,xx產(chǎn)業(yè)基金建立時(shí)我縣認(rèn)繳出資為xxxx萬(wàn)元,截至目前實(shí)繳到位出資僅為xxxx萬(wàn)元,缺口資金xxxx萬(wàn)元,對(duì)項(xiàng)目投資和基金運(yùn)作造成了較大的影響。

二是償還銀行貸款機(jī)制不暢,銀行貸款本息每月由財(cái)政局撥付,由于財(cái)政資金緊張,償還渠道不暢,極易造成逾期行為。

三是欠稅問(wèn)題,xx及國(guó)資公司累欠稅款x億元。

四是工程款欠款問(wèn)題,工程建設(shè)公司承接我縣各單位工程,未收回工程款xxxx萬(wàn)元。

(一)繼續(xù)抓好黨建工作。嚴(yán)格按照組織工作要求,利用黨支部“三會(huì)一課”平臺(tái)組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神,認(rèn)真落實(shí)黨建和黨風(fēng)廉政各項(xiàng)工作。扎實(shí)開(kāi)展掃黑除惡、三進(jìn)、精準(zhǔn)扶貧等工作。

(二)緊盯項(xiàng)目融資。加強(qiáng)與金融部門的溝通和協(xié)調(diào),圍繞重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目,做好融資籌資的計(jì)劃、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,多渠道多層次籌集項(xiàng)目建設(shè)資金。

(三)加大招商引資力度。依托掌握的土地資源和項(xiàng)目資源與社會(huì)資本合作經(jīng)營(yíng),采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的招商模式,確保完成招商引資任務(wù)。

(四)拓寬經(jīng)營(yíng)收入渠道。一是將搬遷至政務(wù)服務(wù)中心各單位空閑房屋及公司其他經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作,對(duì)外發(fā)布招商、招租公示;二是承接我縣有專項(xiàng)資金來(lái)源的基礎(chǔ)設(shè)施工程;三是聯(lián)合社會(huì)資金做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè);四是加強(qiáng)老舊小區(qū)物業(yè)管理水平,既解決我縣老舊小區(qū)無(wú)物業(yè)管理的困境,又增加了xx公司經(jīng)營(yíng)收入點(diǎn);五是加大產(chǎn)業(yè)基金調(diào)查范圍,助推產(chǎn)業(yè)興縣,為工業(yè)園區(qū)等工業(yè)項(xiàng)目招商引資項(xiàng)目落地提供資金保障。六是對(duì)縣城停車場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范治理工作,形成整體的“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌管理、規(guī)范運(yùn)營(yíng)、有序停放”的運(yùn)管格局。七是依托出租車運(yùn)營(yíng)公司,加強(qiáng)xx縣客運(yùn)出租車管理,實(shí)現(xiàn)收益。

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