最新煤礦員年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)21篇)

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最新煤礦員年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)21篇)
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通過(guò)總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和潛力,為今后的發(fā)展做好規(guī)劃和準(zhǔn)備。編寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們可以參考一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,學(xué)習(xí)其優(yōu)點(diǎn)與亮點(diǎn)。小編為大家準(zhǔn)備了一些總結(jié)范文,歡迎各位借鑒參考。

煤礦員年終總結(jié)篇一

20xx年六月份是全國(guó)第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)國(guó)家、省及兩級(jí)公司下發(fā)的一系列關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合實(shí)際,下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(**礦發(fā)〔20xx〕**號(hào)文件,我礦緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,開(kāi)展了各種安全活動(dòng)。現(xiàn)將6月份安全活動(dòng)情況匯報(bào)如下:

一、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,認(rèn)真做好動(dòng)員、宣傳工作。

1、6月1日,組織各單位在礦辦公樓前進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,安全副礦長(zhǎng)***對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員講話,并進(jìn)行了集體宣誓。

2、在礦辦公樓、聯(lián)建樓、副立井井口led屏上滾動(dòng)播放了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題及活動(dòng)安排;在礦區(qū)、生活區(qū)懸掛了安全條幅;各區(qū)(科)、隊(duì)會(huì)議室張貼關(guān)于“安全生產(chǎn)月”的標(biāo)語(yǔ);為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)I造了濃厚的氛圍。

3、下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“安全月”各專(zhuān)業(yè)隱患排查實(shí)施方案》,組織相關(guān)單位分采掘、通風(fēng)、機(jī)電、頂板、運(yùn)輸?shù)绕邆€(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行隱患排查。共查出c級(jí)隱患56條,現(xiàn)已經(jīng)全部整改完畢。

4、圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),結(jié)合自身崗位的實(shí)際情況,區(qū)(科)、隊(duì)干部人人寫(xiě)了安全承諾書(shū),全礦職工寫(xiě)了安全決心書(shū),各區(qū)(科)、隊(duì)都寫(xiě)了安全倡議書(shū),并全部張貼上墻。

5、6月4日,礦井組織相關(guān)單位對(duì)各區(qū)(科)、隊(duì)的規(guī)程貫徹、文件學(xué)習(xí)、班前會(huì)“三個(gè)十分鐘”等情況進(jìn)行突擊檢查,檢查總體情況較好,但個(gè)別隊(duì)組還存在文件、規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)不及時(shí),班前會(huì)“三個(gè)十分鐘”執(zhí)行的不到位的問(wèn)題,安監(jiān)處對(duì)存在問(wèn)題的隊(duì)組進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),并在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間進(jìn)行了不定期檢查,有效促進(jìn)了各隊(duì)組的班前會(huì)管理。

6、通過(guò)電視、聯(lián)建樓led屏播放了“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片、《人命關(guān)天》、《黑色瞬間》等事故警示教育片和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排;對(duì)隊(duì)級(jí)干部(生產(chǎn)、輔助)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、安全員、瓦斯員、技術(shù)員及普通職工進(jìn)行個(gè)別采訪,并在電視、聯(lián)建樓led屏上進(jìn)行播放,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。

7、礦井組織相關(guān)單位開(kāi)展了雨季“三防”、火工品、消防安全檢查,共查出c級(jí)隱患8條,目前已經(jīng)整改6條,剩余2條正在整改中(在“三定”期限內(nèi))。

8、開(kāi)展了“致職工的一封信”活動(dòng),并組織安全協(xié)管員及職工家屬在入井走廊多次進(jìn)行了送溫暖活動(dòng)。

9、結(jié)合我礦安全文化、先進(jìn)事跡,征集、創(chuàng)作了安全歌曲,并有1首安全歌曲參加了公司優(yōu)秀安全歌曲評(píng)選活動(dòng)。

10、結(jié)合保持黨的純潔性教育活動(dòng),開(kāi)展了黨員安全先鋒競(jìng)賽活動(dòng)和黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng),充分發(fā)揮了黨組織在安全生產(chǎn)過(guò)程中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

二、深入開(kāi)展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)相互交流,提高全員職工的安全意識(shí)。

1、6月10日,在礦辦公樓前組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。華晉公司董事長(zhǎng)、**礦礦長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)前礦井安全形勢(shì)分別作了重要講話;各專(zhuān)業(yè)副總、工程師給職工發(fā)放了《**礦職工行為規(guī)范》和井下各專(zhuān)業(yè)安全宣傳資料,并給職工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解疑釋惑;保衛(wèi)科、衛(wèi)生科人員分別向職工現(xiàn)場(chǎng)講解了安全消防知識(shí)和職業(yè)病防治知識(shí);同時(shí)還開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)、安全牌板展覽、“萬(wàn)人簽名”、書(shū)法表演、井口文藝演出等活動(dòng),為我礦安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好氛圍。

2、為進(jìn)一步引深焦煤集團(tuán)公司提出的“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作,不斷創(chuàng)新安全管理方式,有效增強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)用性,我礦建立了領(lǐng)導(dǎo)下井培訓(xùn)隨身卡,即行為規(guī)范培訓(xùn)卡和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)卡;同時(shí),制定了《**礦井下職工行為規(guī)范培訓(xùn)卡和井下現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)卡管理考核辦法》,明確了考核對(duì)象和考核標(biāo)準(zhǔn),要求所有下井的正隊(duì)級(jí)及以上干部必須持卡下井,以“三規(guī)程一標(biāo)準(zhǔn)”為主要內(nèi)容,對(duì)井下各崗位職工進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。目的是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)一步規(guī)范職工的作業(yè)行為,不斷提高操作人員的技術(shù)水平。

3、制定了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月“培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的活動(dòng)安排》,組織采掘、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸、地測(cè)等專(zhuān)業(yè)相關(guān)人員,以“三規(guī)一標(biāo)”為主要內(nèi)容,在班前會(huì)、井下現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了“培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作。

4、組織對(duì)全礦隊(duì)級(jí)及以上干部進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),先后分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了通風(fēng)、主扇、抽采、防突、防治水、副立井罐籠提升、應(yīng)急救援與演練知識(shí)講座,有效提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。

三、認(rèn)真做好自檢自查,努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

1、根據(jù)**礦“一通三防”百日安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)文件要求,對(duì)照安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)任務(wù)分解表,對(duì)各專(zhuān)業(yè)、各系統(tǒng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤督查落實(shí),截止6月28日共有11項(xiàng)未完成,其中有7項(xiàng)未按時(shí)完成,4項(xiàng)在整改期限內(nèi)。

2、6月10日下午,進(jìn)行了雨季“三防”應(yīng)急救援演練,演練結(jié)束后,礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次演練進(jìn)行了分析總結(jié),指出了演練過(guò)程中存在的不足,為進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案、切實(shí)提高防范和應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害能力積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

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3.

7.

煤礦員年終總結(jié)篇二

20xx年是我礦的管理年,本年度安監(jiān)處在王礦和袁礦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各位礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的配合下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,圍繞總公司提出的“加強(qiáng)管理,深化改革”的理念以及“礦60萬(wàn)噸驗(yàn)收”部署開(kāi)展安全工作。

本年度,礦實(shí)現(xiàn)了總公司制定的安全目標(biāo),礦發(fā)生死亡事故零起,非傷亡事故零起,輕傷事故一起。本年度安全工作主要從以下七個(gè)方面展開(kāi)。

一、規(guī)章制度建設(shè)。

1、在總公司劉總的主持領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)一司兩礦安全部門(mén)共同努力下,初步制定了《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度匯編》。

2、結(jié)合我礦實(shí)際,初步出臺(tái)了安全管理制度7種,分別是“安全目標(biāo)管理制度”、“安全隱患排查制度”、“安全技術(shù)措施審批制度”、“安全辦公會(huì)議制度”、“安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度”、“安全教育與培訓(xùn)制度”“入井車(chē)輛運(yùn)輸管理制度”。

3、初步建立了我礦各部門(mén)、工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、安全教育與培訓(xùn)。

1、加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn),不斷提高安全意識(shí),安監(jiān)處每月組織三至四次生產(chǎn)一線人員的安全和生產(chǎn)技術(shù)、工程質(zhì)量學(xué)習(xí)和培訓(xùn),主要內(nèi)容為《煤礦安全規(guī)程》、礦《安全管理制度》、《煤礦井巷質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》,新開(kāi)采面《施工組織設(shè)計(jì)》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》以及事故預(yù)防和自救互就的一般知識(shí)。

2、安監(jiān)處對(duì)新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于48學(xué)時(shí)。對(duì)新入職的員工培訓(xùn)主要內(nèi)容為《入井常識(shí)》、《礦勞動(dòng)紀(jì)律》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及礦工自救與互救的一般常識(shí)。

3、安監(jiān)處今年工組織了安全知識(shí)的培訓(xùn)共計(jì)26次(部分為“百日安全”活動(dòng)計(jì)劃中的培訓(xùn)),組織了考試四次。

三、隱患落實(shí)整改情況。

今年礦對(duì)全礦進(jìn)行分區(qū)劃塊管理,進(jìn)行責(zé)任區(qū)域劃分,明確各區(qū)域負(fù)責(zé)人工作責(zé)任以及安全責(zé)任。安監(jiān)處主要通過(guò)以下措施來(lái)保證安全工作的落實(shí)。

1、定期檢查,每月25日由安監(jiān)處牽頭組織全礦安全和文明施工大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題以下達(dá)整改通知單的形式限期整改,并狠抓落實(shí),對(duì)于沒(méi)有在規(guī)定期限內(nèi)整改的及時(shí)進(jìn)行處罰,確保工程質(zhì)量保質(zhì)保量完成。對(duì)于查出的安全隱患與隱患整改情況及時(shí)向總公司匯報(bào),安監(jiān)處今年共計(jì)查出向總公司匯報(bào)的隱患128條,整改了128條,我礦隱患整改率達(dá)到了100%。

2、工作重點(diǎn)放在施工過(guò)程的監(jiān)督上,安全員始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線,對(duì)隨時(shí)發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時(shí)進(jìn)行處理,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不能處理的,直接向調(diào)度室匯報(bào)情況,從而有效的控制了事故的發(fā)生。

3、逐步建立健全隱患排查制度,完善隱患排查表格。

四、反“三違”工作。

1、通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,從而達(dá)到減少“三違”的發(fā)生率。

通過(guò)全年“三違”情況的對(duì)比,在未接受培訓(xùn)時(shí),員工每個(gè)月“三違”次數(shù)在50次左右,員工在接受培訓(xùn)與學(xué)習(xí)后“三違”行為明顯減少,每個(gè)月“三違”次數(shù)在30次、20次左右。

2、加強(qiáng)對(duì)“三違”的處罰力度?!叭`”罰款由原來(lái)的30~50元改變?yōu)楝F(xiàn)在的50~100元,通過(guò)加大處罰力度,使員工很清楚的認(rèn)識(shí)到通過(guò)“三違”而得到的經(jīng)濟(jì)利益不足以用來(lái)彌補(bǔ)因?yàn)椤叭`”而導(dǎo)致的處罰。

3、由安監(jiān)處組織其他業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》的培訓(xùn),進(jìn)一步使員工的作業(yè)規(guī)范化,從而達(dá)到降低“三違”現(xiàn)象的目的。

五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

礦成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,目前已完成收集質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料,我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)進(jìn)入實(shí)踐操作階段,礦正在努力完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作。我礦雙回路電路正在與電力局協(xié)商之中。但是由于60萬(wàn)噸基建工程等項(xiàng)目使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)其他工作進(jìn)展緩慢。

六、班組建設(shè)。

班組建設(shè)是我礦的一項(xiàng)重大事情,礦專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了會(huì)議狠抓落實(shí)工作。班組建設(shè)工作中,安監(jiān)處負(fù)責(zé)檢身班組的建設(shè)工作。檢身班組現(xiàn)有成員三人,武海云任班組長(zhǎng)。檢身班已經(jīng)完成了檢身員崗位責(zé)任制的建設(shè)、檢身班的制度建設(shè)兩項(xiàng)重要工作,班組手冊(cè)正在編制當(dāng)中。

七、“百日安全”活動(dòng)。

在總公司劉總的倡導(dǎo)下,我礦開(kāi)展了以“反違章、查隱患、防事故、保安全”為主題的“百日安全”活動(dòng)?;顒?dòng)主要分三個(gè)階段完成。

第一階段:9月20日至9月30日,宣傳動(dòng)員階段。

第二階段:10月1日至12月20日,檢查落實(shí)、培訓(xùn)提高階段。

第三階段:12月21日至12月31日,總結(jié)評(píng)比階段。

我礦在這三個(gè)階段中不斷尋找不足,不斷來(lái)提高我礦的安全管理水平,雖然在“百日安全”活動(dòng)期間我礦皮帶隊(duì)發(fā)生了一起小的輕傷事故,但是礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這期事故給予了相當(dāng)高的重視,在事故發(fā)生后立即組織人員進(jìn)行救治工作,并在事故后開(kāi)展了事故警示教育會(huì)。

煤礦員年終總結(jié)篇三

我叫,x年x月結(jié)業(yè)于x理工大學(xué)x工程及其x專(zhuān)業(yè),同時(shí)取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位,200x年x月加入。通過(guò)到場(chǎng)集團(tuán)公司在學(xué)校組織的社會(huì)招聘,200x年x月結(jié)業(yè)分配步入x公司,今朝在x井區(qū)x二隊(duì)從究竟習(xí)技術(shù)員工作。到200x年x月,我已到場(chǎng)工作一周年,現(xiàn)將一年來(lái)的工作業(yè)績(jī)作如次報(bào)告請(qǐng)示:

一、深切下層熬煉,為從事技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

由于煤礦開(kāi)采挖掘?qū)I(yè)工作的特殊性,要求從事技術(shù)員工作必須具備豐富的井下一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在隊(duì)長(zhǎng)的安排下,我首先在綜掘二隊(duì)檢修班進(jìn)行一線勞動(dòng)熬煉,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)各種煤礦基本常識(shí)。在實(shí)踐過(guò)程中,我嚴(yán)格遵守班組的各項(xiàng)勞動(dòng)規(guī)律,不弄特殊,積極從事各種力所能及的勞動(dòng)熬煉。在四個(gè)多月的時(shí)間內(nèi),通過(guò)參與皮帶檢修,機(jī)組檢修,標(biāo)準(zhǔn)化,風(fēng)水管路吊掛,抽壓風(fēng)筒吊掛,大型設(shè)備故障檢修等方面的勞動(dòng)實(shí)踐,我的收獲很大,一方面是在實(shí)踐中逐步克服了工作中的語(yǔ)言交流障礙,在工作中積極向老工人學(xué)習(xí)各種操作技能,了解煤礦的各種常識(shí);另外一方面是在實(shí)踐中聯(lián)合對(duì)煤礦三大規(guī)程的學(xué)習(xí),熟悉了煤礦井下各種設(shè)備的布局,性能和用途,熟悉了煤礦掘進(jìn)工作面的各種機(jī)電設(shè)備的檢修工藝流程及施工過(guò)程中的安全注意事項(xiàng),同時(shí)也熟悉了檢修班各項(xiàng)工作中的施工組織安排。結(jié)束在檢修班的熬煉后,開(kāi)始在生產(chǎn)班的實(shí)踐。在生產(chǎn)班,我積極參與勞動(dòng),熟悉了掘進(jìn)工藝流程、循環(huán)作業(yè)過(guò)程、臨時(shí)支護(hù)工藝、永久支護(hù)工藝及各項(xiàng)巷道掘進(jìn)作業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)。通過(guò)一線的熬煉,我克服了電氣專(zhuān)業(yè)在從事煤礦開(kāi)采挖掘工作中的局限性,為我從事技術(shù)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、按部就班,逐步深切做好技術(shù)管理工作。

在勞動(dòng)熬煉的基礎(chǔ)上,從開(kāi)始做一份三聯(lián)合討論表,做一份技術(shù)總結(jié)等規(guī)程辦法辦法體例過(guò)程中簡(jiǎn)略的技術(shù)工作入手,按部就班,逐步深切開(kāi)始從事技術(shù)管理工作。在實(shí)習(xí)技術(shù)員的崗位上,在技術(shù)員耐心指導(dǎo)下,首先哄騙已提供的三聯(lián)合討論表、技術(shù)交底資料、地質(zhì)說(shuō)明書(shū)和各種技術(shù)圖紙,獨(dú)立手工體例x巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程,并哄騙autocad計(jì)算機(jī)軟件對(duì)規(guī)程辦法中的各種圖紙進(jìn)行重新繪制。

從我隊(duì)進(jìn)行x/x巷兩條巷道同時(shí)掘進(jìn)施工開(kāi)始,進(jìn)行規(guī)程辦法貫徹學(xué)習(xí)管理,規(guī)程辦法資料的整理,并對(duì)x巷、x切眼、x巷掘進(jìn)施工的實(shí)施記錄,頂板離層儀數(shù)值記錄的管理。隨著工作的逐步熟練,開(kāi)始參與x巷、x巷、x巷、x切眼、x巷、x巷作業(yè)規(guī)程及其補(bǔ)充安全技術(shù)辦法和施工過(guò)程中各項(xiàng)安全技術(shù)辦法的體例、審核、發(fā)放等工作。我在技術(shù)工作中不停學(xué)習(xí)總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),由被動(dòng)地完成分配的工作使命逐步轉(zhuǎn)入主動(dòng)地去做好本身應(yīng)該完成的技術(shù)工作。

為克服x專(zhuān)業(yè)在煤礦生產(chǎn)中理論上的局限性,哄騙業(yè)余時(shí)間我全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了煤礦的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸和監(jiān)視檢測(cè)監(jiān)控等方面的基礎(chǔ)理論常識(shí),取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,努力提高本身的理論水平。在技術(shù)員的上行下效中,緊緊圍繞著我隊(duì)的巷道掘進(jìn)作業(yè)技術(shù)工作的需要,積極學(xué)習(xí)技術(shù)員崗位考核標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程體例標(biāo)準(zhǔn)以及資料標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)。在協(xié)助技術(shù)員完成規(guī)程辦法的體例、審核等工作的過(guò)程中,不??偨Y(jié),完優(yōu)異的刻本身業(yè)務(wù)技術(shù)工作水平。

三、在設(shè)備技術(shù)革新中,做好新技術(shù)的理論總結(jié)工作。

設(shè)備技術(shù)更新,對(duì)技術(shù)工作提出新的要求。在這段時(shí)間內(nèi),我隊(duì)掘進(jìn)施工的生產(chǎn)系統(tǒng)中要害機(jī)電設(shè)備掘進(jìn)機(jī)樂(lè)成完成由x綜掘機(jī)向x綜掘機(jī)的過(guò)渡,樂(lè)成引進(jìn)液壓鉆機(jī),調(diào)整和改進(jìn)支護(hù)工藝,這些新設(shè)備新工藝在生產(chǎn)中得到樂(lè)成應(yīng)用并潑天地提高了掘進(jìn)效率。我在新設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用的掘進(jìn)作業(yè)中積極收集數(shù)值,并進(jìn)行整理,為表現(xiàn)引進(jìn)的新設(shè)備的優(yōu)越性,提供寶貴的生產(chǎn)一線數(shù)值并提出合理化建議,為井區(qū)進(jìn)行井下要害機(jī)電設(shè)備更新提供參考。根據(jù)井區(qū)的安排,我隊(duì)在掘進(jìn)作業(yè)中積極引進(jìn)液壓鉆車(chē),連運(yùn)機(jī),自動(dòng)切換開(kāi)關(guān)等新式設(shè)備,改進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)及通風(fēng)系統(tǒng),我積極消化吸收新設(shè)備新技術(shù)新工藝,努力為我隊(duì)的掘進(jìn)作業(yè)提供技術(shù)支持。

總之,在這一年時(shí)間內(nèi),我實(shí)現(xiàn)了由一位學(xué)生向一位煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員的改變,但是由于到場(chǎng)工作的時(shí)間不長(zhǎng),缺乏工作經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平另有待進(jìn)一步提高,我以后會(huì)經(jīng)常性地對(duì)前面的技術(shù)工作作以總結(jié),不停提高本身。在這段時(shí)間的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中,我深刻地認(rèn)識(shí)到開(kāi)采挖掘技術(shù)員的工作崗位必須有肯吃苦,善于思考,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風(fēng)及豐富的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的基礎(chǔ)常識(shí)。我會(huì)以更加飽滿的工作熱情投入到技術(shù)管理工作中去,爭(zhēng)奪成為一位合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員。

煤礦員年終總結(jié)篇四

一、xx年1-10月份工作任務(wù)完成情況:

xx年我區(qū)主要在7406(南北兩面)、7404面進(jìn)行矸石充填工作,其中2-5月份為7406南北兩面同時(shí)生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織上,我區(qū)克服借調(diào)三部人員思想活躍,安全管理難度大;沿空留巷維護(hù)困難;工作面斷層多,充矸困難等不利因素。順利實(shí)現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn)。8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后,我區(qū)克服充矸距離長(zhǎng)(走向長(zhǎng)度650m)、無(wú)物料運(yùn)輸系統(tǒng)等不利因素,組織工區(qū)一班人在該工作面進(jìn)行了面中部取消普采段、泵站遠(yuǎn)距離供液等試驗(yàn),并在10月份取得了月充矸1.03萬(wàn)噸的歷史最好成績(jī)?;仡?-10月份工作,我區(qū)實(shí)現(xiàn)安全產(chǎn)煤21.89萬(wàn)噸,完成計(jì)劃的107.5%,完成充矸74655噸,完成計(jì)劃的106.2%,材料費(fèi)、電費(fèi)均控制在計(jì)劃以內(nèi),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)預(yù)算率考核位于專(zhuān)業(yè)中游水平,并有3個(gè)月實(shí)現(xiàn)了機(jī)電零事故,各項(xiàng)工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)煤25萬(wàn)噸,充矸9萬(wàn)噸,均創(chuàng)出建區(qū)以來(lái)最好水平。

二、xx年開(kāi)展的主要工作。

1、加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格考核,不斷強(qiáng)化職工的安全意識(shí),管理人員的責(zé)任意識(shí)。

一是教育職工牢固樹(shù)立“安全第一,生產(chǎn)第二”理念,堅(jiān)持培訓(xùn)保安,開(kāi)展了手指口述的學(xué)習(xí)活動(dòng)。為提高職工手指口述的積極性,工區(qū)在每個(gè)班組中選出3名手指口述執(zhí)行好的職工為學(xué)習(xí)標(biāo)兵,負(fù)責(zé)每班帶領(lǐng)2-3名職工進(jìn)行手指口述幫教,工區(qū)對(duì)標(biāo)兵按照每班10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),此項(xiàng)政策實(shí)施后,在職工內(nèi)部形成了以點(diǎn)帶面,共同學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。手指口述的開(kāi)展,使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求,自覺(jué)行動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場(chǎng),職工都正規(guī)操作,做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣施工的目標(biāo);二是在工區(qū)內(nèi)部開(kāi)展薄弱人物幫教活動(dòng),工區(qū)指派一名技術(shù)骨干,負(fù)責(zé)對(duì)本班安全意識(shí)差,業(yè)務(wù)技能低的職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫教,每班1人次,被幫教人員要將學(xué)習(xí)體會(huì),學(xué)到的要點(diǎn)填寫(xiě)在值班記錄本上;三是學(xué)習(xí)綜三開(kāi)展三違點(diǎn)評(píng)活動(dòng),每班班前會(huì)由安監(jiān)員對(duì)前一天的典型行為違章員工進(jìn)行點(diǎn)評(píng),指出違章的危害性和吸取的教訓(xùn),盯班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督點(diǎn)評(píng)的全過(guò)程,以避免點(diǎn)評(píng)流于形勢(shì),總之通過(guò)一系列的安全活動(dòng),通過(guò)在職工思想上緊好安全弦。四是以質(zhì)量管理為重點(diǎn),廣泛開(kāi)展精品工程創(chuàng)建活動(dòng),給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量好,隱患降,環(huán)境保安的目標(biāo)。

2、優(yōu)化提升,合理組織,生產(chǎn)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

我區(qū)1-8月份在7406面生產(chǎn),該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部,特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷,放炮不斷。工作面打眼個(gè)數(shù)始終在80個(gè)以上,嚴(yán)重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對(duì)此不利形勢(shì),工區(qū)在縮短斷層打放時(shí)間和提高開(kāi)機(jī)率上開(kāi)展優(yōu)化提升活動(dòng)。采取了雙回路并聯(lián)供風(fēng)的小改小革,實(shí)現(xiàn)了工作面3部鉆同時(shí)打眼,將斷層打眼時(shí)間縮短30%以上。針對(duì)充矸溜子檢修時(shí)間長(zhǎng),溜子螺絲易松動(dòng)脫落的弊端,采用“風(fēng)動(dòng)扳手”對(duì)螺絲進(jìn)行緊固,將檢修時(shí)間減少20%。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時(shí)進(jìn)行的組織方式。試驗(yàn)在充矸至面中上部時(shí),后部充矸不停,同時(shí)動(dòng)煤機(jī)將溜頭或溜尾割出,實(shí)現(xiàn)充矸結(jié)束可立即移溜目標(biāo),以上對(duì)生產(chǎn)組織的優(yōu)化,大大提高了工作效率,保證了每班一刀炭,一茬矸的正規(guī)循環(huán)。

8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后,我區(qū)針對(duì)該面中部留有普采,占用人員多、影響工作面推進(jìn)的弊端開(kāi)展優(yōu)化。將面中部普采段調(diào)至溜頭處,通過(guò)調(diào)整支架間隙,安裝擋矸網(wǎng)等措施,滿足充矸溜頭檢修的要求,此方案實(shí)施后,既提高了支護(hù)強(qiáng)度,消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節(jié)省兩名施工人員,經(jīng)濟(jì)安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置,為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件,10月份我區(qū)實(shí)現(xiàn)單面充矸1.03萬(wàn)噸,產(chǎn)煤2.9萬(wàn)噸的歷史最好成績(jī),11月份又創(chuàng)出日充矸600噸的歷史最好水平。

煤礦員年終總結(jié)篇五

改革開(kāi)放帶來(lái)我國(guó)社會(huì)的轉(zhuǎn)型,而這一轉(zhuǎn)型,促成了中國(guó)工人階級(jí)的再形成。關(guān)注勞工問(wèn)題,展開(kāi)勞工具體研究,提供各行業(yè)工人的具體形象、今天本站小編給大家找來(lái)了煤礦工人20xx年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。

20xx年采煤戰(zhàn)線在董事會(huì)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,全面開(kāi)展以安全生產(chǎn)為主體的各項(xiàng)工作,始終堅(jiān)持“安全是前提,質(zhì)量是基礎(chǔ),設(shè)備是保障”的安全生產(chǎn)理念,以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),以強(qiáng)化職工培訓(xùn)為突破口,狠抓安全生產(chǎn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,狠抓隱患排查及整改,狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),營(yíng)造安全氛圍,完成了礦交給采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改正不足、迎接新一年的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將20xx年。

如下:

一、超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

20xx年采煤戰(zhàn)線在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的有力配合下,全面完成了礦交給采煤戰(zhàn)線的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),經(jīng)過(guò)一年的奮斗,全年生產(chǎn)原煤52萬(wàn)噸,進(jìn)尺500米,其中綜采隊(duì)完成33萬(wàn)噸,進(jìn)尺180米,采煤一隊(duì)完成13萬(wàn)噸,采煤二隊(duì)完成6萬(wàn)噸,進(jìn)尺320米,各隊(duì)均超額完成年初公司下達(dá)的采煤生產(chǎn)任務(wù),在完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),采煤各工作面經(jīng)過(guò)一年的打造,11401綜采工作面達(dá)到了免檢工作面,11207懸移支架工作面達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)工作面,13401急傾斜工作面達(dá)到了合格工作面。

二、建章立制,狠抓落實(shí),初見(jiàn)成效。

20xx年初,采煤戰(zhàn)線各區(qū)隊(duì)管理混亂,無(wú)各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,區(qū)隊(duì)做事無(wú)章法、無(wú)組織,致使員工工作情緒低落,生產(chǎn)效率低,全礦月均產(chǎn)煤2.3萬(wàn)噸。在新一任礦領(lǐng)導(dǎo)班子到來(lái)后,采煤戰(zhàn)線按照礦領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)思想,結(jié)合現(xiàn)狀,建章立制,首先制定《區(qū)隊(duì)管理人員的管理培訓(xùn)辦法》,通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)制度,加強(qiáng)培訓(xùn),從而提高了區(qū)隊(duì)管理人員的管理水平,為區(qū)隊(duì)制度化管理奠定了基礎(chǔ)。隨后各隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際情況,先后制定了《現(xiàn)場(chǎng)交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗(yàn)收制度》、《安全培訓(xùn)制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎(jiǎng)罰制度》等一系列促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理辦法。

制度實(shí)施后,在礦領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下,采煤戰(zhàn)線所有管理人員狠抓制度落實(shí)情況:首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執(zhí)行,對(duì)未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和培訓(xùn)教育;驗(yàn)收員是否嚴(yán)格按照制定的《生產(chǎn)驗(yàn)收制度》驗(yàn)收生產(chǎn)質(zhì)量,對(duì)出現(xiàn)徇私舞弊、無(wú)責(zé)任心者,立即撤職并給予經(jīng)濟(jì)處罰;工分分配是否是按勞分配,工資分配是否是按分分配,嚴(yán)禁出現(xiàn)帶帽工資現(xiàn)象;各區(qū)隊(duì)是否組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行全員考試。

通過(guò)建章立制,狠抓落實(shí),加強(qiáng)培訓(xùn),使區(qū)隊(duì)管理正規(guī)化、秩序化,增強(qiáng)了員工自身素質(zhì),提高了員工的工作積極性,促使原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升:綜采隊(duì)從月生產(chǎn)原煤0.6萬(wàn)噸提高到月均生產(chǎn)原煤4.5萬(wàn)噸,采煤一隊(duì)從月生產(chǎn)原煤0.5萬(wàn)噸提高到月均生產(chǎn)原煤1.5萬(wàn)噸,采煤二隊(duì)現(xiàn)在月均生產(chǎn)原煤達(dá)到1萬(wàn)噸。經(jīng)過(guò)一年的改進(jìn)與努力,采煤戰(zhàn)線面貌煥然一新,生產(chǎn)情況穩(wěn)定,管理正規(guī)化、秩序化初顯成效。

三、抓培訓(xùn),提素質(zhì),練技能。

隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展,機(jī)械化程度進(jìn)一步提高,采煤戰(zhàn)線也對(duì)各隊(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)操作水平。戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)械設(shè)備管理培訓(xùn),對(duì)一些存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行講解、分析,對(duì)減速機(jī)要及時(shí)加油、磨損嚴(yán)重的鏈條要及時(shí)更換等情況都做了詳細(xì)的解釋?zhuān)鰪?qiáng)職工對(duì)設(shè)備檢修的意識(shí);組織各隊(duì)進(jìn)行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí),戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自解讀作業(yè)規(guī)程,所有隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員及工人都認(rèn)真學(xué)習(xí)并考試,加強(qiáng)職工對(duì)工作面情況的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化細(xì)化技術(shù)管理,切實(shí)做到措施編制的嚴(yán)密性,先進(jìn)性、實(shí)用性,可操作性、可靠性與超前性,根據(jù)我礦井下的地質(zhì)條件編寫(xiě)切實(shí)可行的技術(shù)措施。采煤戰(zhàn)線員工除了參加礦安全部門(mén)組織的安全生產(chǎn)考試外,還自己組織戰(zhàn)線所有員工逐月進(jìn)行小絞車(chē)管理、放炮管理、頂板管理、設(shè)備維修等針對(duì)性的學(xué)習(xí)和考試,考試前三名,戰(zhàn)線給予200元獎(jiǎng)勵(lì),不及格的除罰款外必須進(jìn)行補(bǔ)考,真正讓員工提高自身的工作素質(zhì)。

三、查隱患,抓整改,保生產(chǎn)。

戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)及科室人員發(fā)現(xiàn)哪隊(duì)地質(zhì)條件變化時(shí),就積極采取現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),參加各隊(duì)生產(chǎn)班前會(huì),與工人同下同上,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)要求整改或限期整改。11401采面周期來(lái)壓非常明顯,壓力增大,煤壁片幫嚴(yán)重,頂板淋水增大,針對(duì)這些情況,要求拉超前架及時(shí)支護(hù),拉過(guò)超前架仍有空頂時(shí),必須在架前用單體柱架棚支護(hù),杜絕了空頂作業(yè),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn);11207工作面地質(zhì)條件復(fù)雜,上下出口壓力大,棚子變形嚴(yán)重,要求拉底并打木垛、架抬棚進(jìn)行維護(hù),11207采面?zhèn)雾敽?,易落難控,架前經(jīng)常出現(xiàn)掉頂,針對(duì)以上采面頂板實(shí)際情況,要求采面支架要配合使用單體柱加強(qiáng)支護(hù)并用好伸縮梁,使11207采面和上下巷頂板基本得到控制,改變了采面臟、亂、差的局面,實(shí)現(xiàn)了采面平、直、凈。對(duì)上級(jí)和礦檢查出來(lái)的問(wèn)題積極整改,做到小事不過(guò)班,大事不過(guò)天,有隱患不生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。

經(jīng)過(guò)三個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn),使我深深地意識(shí)到:在安全生產(chǎn)工作中,我們煤礦工人要不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。因?yàn)閯?chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的核心要素。

而煤礦工人特別能戰(zhàn)斗就是要通過(guò)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新來(lái)鑄就特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)的精神;樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,養(yǎng)成勤讀書(shū)、勤思考的習(xí)慣,持之以恒地堅(jiān)持下去,你定會(huì)大有收獲。

不知道你注意到?jīng)]有,許多天賦很高的人,終生處在平庸的職位上,導(dǎo)致這一現(xiàn)狀的原因是不思進(jìn)取。而不思進(jìn)取的突出表現(xiàn)是不讀書(shū)、不學(xué)習(xí)。寧可把業(yè)余時(shí)間消磨在娛樂(lè)場(chǎng)所或閑聊中,也不愿意看書(shū),更不愿意參加各類(lèi)培訓(xùn)。

有個(gè)年輕的伐木工人,在一家木材廠找到了工作,工作條件不錯(cuò),報(bào)酬也不低。老板給他一把利斧,并給他劃定了伐木范圍。他很珍惜,下決心要好好干。

第一天,他砍了18棵樹(shù)。老板高興地說(shuō):“不錯(cuò),就這么干!”這個(gè)工人很受鼓舞。

第二天,他干得更加起勁,但是只砍了15棵樹(shù)。

第三天,他加倍努力,可是僅砍了10棵樹(shù)。

這個(gè)工人覺(jué)得很慚愧,跑到老板那兒道歉,說(shuō)自己不知道怎么了,好像力氣越來(lái)越小了。

老板問(wèn)他:“你上一次磨斧子是什么時(shí)候?”

“磨斧子?”年輕人悔悟地說(shuō):“我天天忙著砍樹(shù),竟忘記了抽出時(shí)間磨斧子!”

俗話說(shuō),磨刀不誤砍柴工。道理即在這里。生活中,雖然我們的工作都很緊張,但是也應(yīng)注意勞逸結(jié)合,經(jīng)常磨快自己的“斧子”,以加快成功的步伐。因?yàn)闆](méi)時(shí)間磨斧子,就會(huì)導(dǎo)致工作效率低下,甚至?xí)适С晒Φ臋C(jī)會(huì)。平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)的知識(shí),看似用處不大,當(dāng)變化發(fā)生時(shí),別人可能會(huì)手足無(wú)措,而那些平時(shí)善于學(xué)習(xí)、積極參加培訓(xùn)的人則往往能胸有成竹,任他風(fēng)吹雨打,勝似閑庭信步。

我所在的濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)運(yùn)河煤礦在企業(yè)文化“員工的學(xué)習(xí)觀”中闡述說(shuō):一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大,靠的是良好的員工隊(duì)伍:一個(gè)良好的員工隊(duì)伍,來(lái)源于員工過(guò)硬的自身素質(zhì),而素質(zhì)的提高需要員工有深厚的文化底蘊(yùn)和過(guò)硬的技能。當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)新科學(xué)、新知識(shí)、新技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代,也是知識(shí)“快速折舊”的時(shí)代。學(xué)習(xí)是一個(gè)人真正的看家本領(lǐng),是人的第一特點(diǎn)、第一智慧,其他一切都是學(xué)習(xí)的結(jié)果。要改變把人生簡(jiǎn)單地分成學(xué)習(xí)階段和工作階段的粗淺認(rèn)識(shí),堅(jiān)持工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作,終身學(xué)習(xí),全員學(xué)習(xí),活到老,學(xué)到老,奮斗到老。

今年以來(lái),后勤系統(tǒng)緊緊圍繞全礦總體工作目標(biāo),以打造煤海明珠為目標(biāo),突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計(jì)生工作等重點(diǎn)管理,使全礦后勤面貌得到了進(jìn)一步改善,也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯提高。

一、強(qiáng)化礦容礦貌整治,建設(shè)園林式企業(yè)初具規(guī)模。

今年以來(lái),我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山,治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn),以創(chuàng)建集團(tuán)公司最佳、全煤系統(tǒng)一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標(biāo),精心組織、真抓實(shí)干,使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。

一是狠抓了綠化,我們對(duì)全礦的綠化進(jìn)行了短期、長(zhǎng)期規(guī)化,分步實(shí)施,一年來(lái)共植樹(shù)1389株,延長(zhǎng)綠籬2200米,種植草坪9300平方米,草花4885平方米,灌木800株,購(gòu)買(mǎi)盆花1600盆,綠化覆蓋率達(dá)32%,特別是對(duì)礦雅馨園、沁馨園兩個(gè)公園的綠化進(jìn)行了科學(xué)合理的規(guī)化,使這兩個(gè)公園的面貌得到了根本改變,成為廣大職工群眾休閑娛樂(lè)的好場(chǎng)所。我礦被集團(tuán)公司授予“礦容衛(wèi)生十佳單位”、“綠化先進(jìn)單位”,被市評(píng)為“綠化先進(jìn)單位”,榮獲山西省“造林綠化先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。

二是狠抓了環(huán)境衛(wèi)生,今年共清理死角64處,清運(yùn)垃圾38600噸,清掏糞便5287車(chē),清掏下水道、防洪溝2300米,保證了礦內(nèi)衛(wèi)生的整潔,全年無(wú)傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故,其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%,公廁衛(wèi)生、四害等10項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),全礦單位衛(wèi)生的合格率由過(guò)去的90%提高到了100%。我礦被市評(píng)為“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市先進(jìn)單位”,榮獲山西省“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)單位”稱(chēng)號(hào)。

三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》,以整治“六亂”為突破口,全面加大了礦容管理力度。首先整治了集貿(mào)市場(chǎng),嚴(yán)格“門(mén)前三包”制度,同46家單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶簽定了“門(mén)前三包”

責(zé)任書(shū)。

并推行了“三定一包”管理市場(chǎng)和大街的面貌得到了明顯改觀。其次整治了亂搭亂建共制止亂搭亂建23處拆除違章建筑37處868平方米極大地遏制了亂搭亂建風(fēng)。第三是整治了亂擺推點(diǎn)取締馬路市場(chǎng)6處交通和社會(huì)秩序明顯好轉(zhuǎn)。第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告共制止亂貼廣告87人次制止亂噴亂發(fā)廣告78人次處罰27人次沒(méi)收噴廣告機(jī)6臺(tái)廣告2萬(wàn)多份清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放共清除沿街門(mén)前亂堆亂放各種物料43處制止亂停亂放車(chē)輛80多臺(tái)次全礦地面環(huán)境煥然一新。

二、強(qiáng)化住房管理工作,確保了房改順利進(jìn)行。

一是組織了對(duì)采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報(bào)工作。按照集團(tuán)公司采煤沉陷會(huì)議的安排和要求,我們組織人員深入沉陷區(qū)對(duì)受損戶進(jìn)行了突擊摸底登記,順利完成了上報(bào)工作,我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個(gè)沉陷區(qū)共上報(bào)受損戶數(shù)2370戶,面積達(dá)9.8萬(wàn)平方米。

二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事,關(guān)系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開(kāi)始,首先我們向全礦各單位轉(zhuǎn)發(fā)了房改方案,利用廣播電視對(duì)方案的主要內(nèi)容進(jìn)行了宣傳播放,在平安廣場(chǎng)舉行現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng),向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份,同時(shí)在房地產(chǎn)科設(shè)立咨詢辦公室,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)咨詢,解答問(wèn)題。按照集團(tuán)公司房改有關(guān)公房出售程序,向住戶發(fā)放房改申請(qǐng)表3000余份,為避免辦理房改手續(xù)人多擁護(hù),防止混亂,我們對(duì)全礦各住宅區(qū)實(shí)行分片分期辦理,采用流水辦公辦法,住戶可一次性辦完手續(xù),使辦理工作有序地進(jìn)行。截止目前,局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)權(quán)手續(xù),已發(fā)放新的全部產(chǎn)權(quán)證書(shū)83戶。同時(shí)為了房改期間職工能夠及時(shí)使用住房公積金抵繳購(gòu)房款,我們及早安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報(bào)工作,以保證購(gòu)房職工能及時(shí)用上。截止今年,共向局歸集公積金1803.48萬(wàn)元,xx年度匯繳236.48萬(wàn)元,向退休職工發(fā)放公積金24.80萬(wàn)元。

三、強(qiáng)化供熱管理,保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常供熱。

第一,按時(shí)完成了夏季供熱檢修、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎(chǔ)。我們對(duì)夏季供熱檢修進(jìn)行了精心組織,成立了檢修工作領(lǐng)導(dǎo)組、質(zhì)量驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組等相關(guān)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了對(duì)這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,供熱科內(nèi)部也成立了考核領(lǐng)導(dǎo)組,保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)的圓滿完成。

第二,開(kāi)創(chuàng)了冬季供熱新局面。10月15日,我們按規(guī)定時(shí)間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內(nèi)部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》,加強(qiáng)了對(duì)供熱部門(mén)的管理,細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn),加大了考核力度,嚴(yán)格了干部值班、查崗、蹲點(diǎn)制度,提高了干部的責(zé)任心和工作質(zhì)量,同時(shí)堅(jiān)持上門(mén)走訪用戶的優(yōu)良作風(fēng),分組分片深入居民區(qū)進(jìn)行供熱情況調(diào)查,及時(shí)解決供熱死角問(wèn)題和家屬反映的各類(lèi)問(wèn)題,從而提高了服務(wù)水平,確保了冬季以來(lái)的正常供熱。

第三,供熱安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)。我們以人為本,對(duì)供熱部門(mén)41名水暖工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織73名司爐工、9名化驗(yàn)工參加了集團(tuán)公司組織的技術(shù)培訓(xùn),提高了員工的業(yè)務(wù)技能和安全操作水平。按規(guī)程規(guī)定對(duì)20臺(tái)鍋爐、7個(gè)分汽缸、58個(gè)安全閥等設(shè)備儀器進(jìn)行了安全校驗(yàn)、檢驗(yàn),為鍋爐安全運(yùn)行提供了保障。同時(shí)堅(jiān)持經(jīng)常性的標(biāo)準(zhǔn)化工作,時(shí)時(shí)處處按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行,鍋爐房達(dá)標(biāo)率工業(yè)區(qū)為90%以上,生活區(qū)為60%以上,道南鍋爐房被評(píng)為礦“文明示范區(qū)”,供熱標(biāo)準(zhǔn)化整體水平得到了長(zhǎng)足發(fā)展。

四、改善服務(wù)、醫(yī)療、計(jì)生、兩學(xué)一舍等管理工作取得新進(jìn)展。

在醫(yī)療服務(wù)上,礦醫(yī)院制定了《礦醫(yī)院科室工作任務(wù)承包方案》,將各科室所有日常工作以分值量化,實(shí)行千分制考核,考核得分與工資獎(jiǎng)金掛鉤,有效地推動(dòng)了醫(yī)療系統(tǒng)各項(xiàng)工作。我們以醫(yī)療質(zhì)量為中心,切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理,全力落實(shí)6項(xiàng)業(yè)務(wù)制度,確保了醫(yī)療安全。我們強(qiáng)化三級(jí)急救管理,從人力、物力、財(cái)力及時(shí)間上保證工傷搶救治療,共搶救各類(lèi)重癥工傷9人。按照礦黨政關(guān)于報(bào)銷(xiāo)掛帳醫(yī)療費(fèi)的安排,今年共報(bào)銷(xiāo)掛帳醫(yī)藥費(fèi)173萬(wàn)元,減輕了重癥病人的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。今年,各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好,全年醫(yī)療經(jīng)濟(jì)收入達(dá)69.9萬(wàn)元。同時(shí),礦醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部管理,制定出臺(tái)各項(xiàng)方便病人的措施,提高了服務(wù)水平,為患者提供了良好的就醫(yī)條件。

在計(jì)生管理上,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院計(jì)生座談會(huì)精神,以貫徹宣傳計(jì)生“一法三規(guī)一條例”為中心,全面加強(qiáng)計(jì)生機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),深化宣傳教育、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和技術(shù)服務(wù),計(jì)生工作取得了可喜成績(jī)。計(jì)劃生育率達(dá)100%,綜合節(jié)育率達(dá)100%,獨(dú)生子女率達(dá)86.34%。在三優(yōu)管理上,我們堅(jiān)持提高人口素質(zhì)的政策,全面引導(dǎo),嚴(yán)格要求,使工作落到了實(shí)處,認(rèn)真開(kāi)展了“兩查兩補(bǔ)”工作,消除了管理盲點(diǎn)。今年,我們按照上級(jí)要求,認(rèn)真組織了黨員、管理人員和全體職工計(jì)劃生育登記建制工作,登記率達(dá)98.04%,有13名超生人員主動(dòng)申報(bào)了超生問(wèn)題,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。在加強(qiáng)各項(xiàng)日常計(jì)生管理的同時(shí),我們本著“面向基層、服務(wù)員工”的宗旨,建立了計(jì)劃生育政策咨詢接待日制度,設(shè)立了計(jì)生政策咨詢接待室,為員工主動(dòng)實(shí)行計(jì)劃生育排疑解難,受到了員工的好評(píng)。

在兩堂一舍管理上,我們以服務(wù)職工為宗旨,努力為員工提供最優(yōu)質(zhì)的洗浴、住宿、就餐服務(wù),并完成了各類(lèi)檢查工作組及旅游團(tuán)隊(duì)的接待任務(wù),同時(shí)落實(shí)創(chuàng)收自養(yǎng)指標(biāo),拓寬經(jīng)濟(jì)收入渠道,浴室隊(duì)、職工食堂、招待所三家全部完成了創(chuàng)收自養(yǎng)任務(wù)。

煤礦員年終總結(jié)篇六

以來(lái),辦公室在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“做大做強(qiáng)、跨越發(fā)展”為指導(dǎo)思想,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和上級(jí)各種文件精神,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)20各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)這個(gè)中心工作,積極為礦領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù),充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用,各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn),各項(xiàng)臨時(shí)交辦工作出色完成,現(xiàn)就年以來(lái)的辦公室工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,搞好服務(wù)。

今年,辦公室把隊(duì)伍建設(shè)作為一個(gè)重要任務(wù),切實(shí)抓緊抓好。提高我們的隊(duì)伍力量和整體素質(zhì),為做好辦公室工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力;我們明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。通過(guò)一年的努力,各項(xiàng)工作也都得到了各科室、職工的支持。

二、分工明確,密切配合,突出重點(diǎn),工作到位。

我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議,無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì),都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。在各種會(huì)議召開(kāi)之后,都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要,以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對(duì)公司及礦井下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在貫徹落實(shí)的情況下,組織開(kāi)展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

在抓好日常工作過(guò)程中,我們緊緊圍繞不同時(shí)期礦井的中心工作和礦領(lǐng)導(dǎo)的管理思路,搞好調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。針對(duì)礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、后勤服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)等各個(gè)方面的工作,定期調(diào)查了解情況,及時(shí)掌握各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門(mén)的工作情況、工作難點(diǎn)和職工關(guān)心的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,口頭或書(shū)面形式反饋到主管礦領(lǐng)導(dǎo),以便使各種問(wèn)題得以順利解決。如職工住宿問(wèn)題、就餐問(wèn)題、勞保用品管理問(wèn)題、職工住房問(wèn)題等。

煤礦員年終總結(jié)篇七

一、我投身于xx煤礦連采一隊(duì)工作,作為一名驗(yàn)收員,我深知能力欠缺,但我始終把自己所學(xué)與礦井實(shí)踐相聯(lián)系,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,提升個(gè)人綜合能力。工作面遇地質(zhì)變化時(shí),在師傅幫助下及時(shí)補(bǔ)充各種安全技術(shù)措施,改善工作面職工工作條件。始終把職工安全放到首位。特別利用周二和周五時(shí)間講解煤礦三大規(guī)程和工作面作業(yè)規(guī)程,使職工牢固樹(shù)立“生命至上,安全第一”理念。狠反“三違”現(xiàn)象,對(duì)違章人員耐心教導(dǎo),讓他們認(rèn)識(shí)到自己違章后帶來(lái)的危險(xiǎn)性。加強(qiáng)整體思想覺(jué)悟,同時(shí)把工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化加強(qiáng)建設(shè),把各類(lèi)工序管理到位,對(duì)區(qū)隊(duì)自我檢查永不松懈,查處隱患及時(shí)解決不留死角,始終要求工作面堅(jiān)持“四位一體”檢查確認(rèn)制,保證區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn),減少安全事故,提高生產(chǎn)效率。

二、在思想政治上堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)性、學(xué)習(xí)黨“xx大”精神內(nèi)容和礦精神,圍繞核心內(nèi)容發(fā)展。把科學(xué)的先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用到工作和生活中,提高個(gè)人文化素質(zhì)和道德素質(zhì),爭(zhēng)取在黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下的把自己培養(yǎng)為“四有”職工,為職工、為區(qū)隊(duì)做貢獻(xiàn)。

三、在生活作風(fēng)中嚴(yán)謹(jǐn)節(jié)約,嚴(yán)格律己。關(guān)心職工生活,舍身處地的為職工所想,把他們的困難及時(shí)反應(yīng)給礦上及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),幫助職工度過(guò)困難,使他們安心上班。并組織職工多參加礦上舉辦的各類(lèi)活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活,提高職工的文化素質(zhì)和道德教育,讓他們感受區(qū)隊(duì)大家庭的溫暖。

四、存在的問(wèn)題,參加工作以來(lái),我雖然努力做了一些工作,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問(wèn)題,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職,服務(wù)公司。

針對(duì)以上存在的不足和問(wèn)題,在新的一年中我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足:

一、做好實(shí)習(xí)期工作計(jì)劃,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。

二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

三、踏實(shí)做好本職工作。面對(duì)新的一年,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒(méi)有只有更好”

四、繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí),為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我會(huì)更加珍惜這份來(lái)之不易的工作,同時(shí)以飽滿的熱情積極投入到工作中。xx年我信心十足,爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的技術(shù)員,更加奮斗于工作中,積極上進(jìn),精益求精,做好區(qū)隊(duì)工作。搞好工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)安全思想教育,把連采一隊(duì)建設(shè)為集團(tuán)公司的示范區(qū)隊(duì);工作之余不斷提高自己的思想覺(jué)悟,多學(xué)習(xí)、多思考,充分了解黨的先進(jìn)性和科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵,積極早爭(zhēng)取成為一名黨員,為工作為職工做出自己的貢獻(xiàn)在生活方面獨(dú)立自主,加強(qiáng)個(gè)人生活衛(wèi)生管理,始終以全新的精神面貌迎接新的一天,為礦、區(qū)隊(duì)的美好明天更加努力。

煤礦員年終總結(jié)篇八

第二條業(yè)務(wù)部于下年度開(kāi)始前三個(gè)月,提出年度銷(xiāo)售計(jì)劃,生產(chǎn)科依據(jù)年度銷(xiāo)售計(jì)劃,制定出年度生產(chǎn)計(jì)劃,并針對(duì)主副料需要、人力、設(shè)備負(fù)荷等擬定計(jì)劃。

第三條依據(jù)年生產(chǎn)計(jì)劃、業(yè)務(wù)部開(kāi)出的制造通知單以及現(xiàn)有庫(kù)存量擬訂月生產(chǎn)計(jì)劃。

第四條生產(chǎn)管理單位于接到業(yè)務(wù)部開(kāi)出的制造通知單時(shí)應(yīng):

安排生產(chǎn)進(jìn)度預(yù)定表。

計(jì)算所需的主副料,在購(gòu)備時(shí)間之前,通知存量管理單位安排原料。

將外協(xié)加工計(jì)劃通知給外協(xié)管理單位,以便先尋求適當(dāng)?shù)耐鈪f(xié)廠商。

第六條依預(yù)定和實(shí)際的生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)出工作命令和發(fā)料單。

工作命令一聯(lián)給現(xiàn)場(chǎng)制造各科組,一聯(lián)通知質(zhì)量管理單位。

發(fā)料單,一聯(lián)給現(xiàn)場(chǎng)制造各科組,一聯(lián)通知庫(kù)管單位備料。

要在開(kāi)工三天之前發(fā)出工作命令和發(fā)料單,但特殊情況不在此限。

第七條由現(xiàn)場(chǎng)制造各科組每日?qǐng)?bào)來(lái)日?qǐng)?bào)表,了解實(shí)際的生產(chǎn)進(jìn)度,且要實(shí)地追查、督促。

第八條現(xiàn)場(chǎng)制造各科組,無(wú)法按照進(jìn)度如期完成或有任何困難時(shí),應(yīng)盡快將原因通知生產(chǎn)管理單位,予以調(diào)整工作。

第九條當(dāng)制造完工后,將工作命令詳細(xì)填寫(xiě)在有關(guān)欄目處,送回生產(chǎn)管理單位銷(xiāo)令。

還需匯總成本分析、產(chǎn)能資料等,所有資料要建檔備查,以利作業(yè)的進(jìn)行。

第十一條生產(chǎn)管理單位要經(jīng)常地與業(yè)務(wù)部、存量管理單位、外協(xié)管理單位、質(zhì)量管理單位、技術(shù)單位以及現(xiàn)場(chǎng)制造各科組保持密切的聯(lián)系,確實(shí)了解實(shí)際情況與預(yù)定進(jìn)度是否超前或落后,并要能彈性地應(yīng)變。

第十二條外協(xié)管理,在管理外協(xié)加工以及外協(xié)制造的半成品或零件時(shí),應(yīng)適時(shí)適量地配合生產(chǎn)進(jìn)度。

第十三條外協(xié)管理單位負(fù)責(zé)外協(xié)加工、外協(xié)制造的作業(yè)。選擇外協(xié)廠商應(yīng)依據(jù)下列資料:

生產(chǎn)管理單位發(fā)出的外協(xié)計(jì)劃或外協(xié)申請(qǐng)單。

協(xié)作廠商及廠商資料調(diào)查表。

是否由本公司供料,供料報(bào)廢率的決定。

預(yù)估價(jià)格及付款條件。

第十四條選擇好適當(dāng)?shù)耐鈪f(xié)廠商,要督促、確實(shí)了解廠商的進(jìn)度以及質(zhì)量。

第十五條若外協(xié)廠商為第一次承制此項(xiàng)外協(xié),則必須要求其先試制,取回樣品,判定是否符合要求,判定合格后,才能通知其正式承制或加工。

第十六條確實(shí)管理本公司供料數(shù)量及承制或加工后送回本公司的半成品或零件、下腳料、廢料等的詳細(xì)數(shù)量及重量。

第十七條對(duì)外協(xié)廠商交來(lái)貨品的質(zhì)量、交貨期、價(jià)格以及內(nèi)部的管理狀況要做審核。

第十八條若有模具存放于外協(xié)廠商之處,要確實(shí)管理,檢查其對(duì)模具使用保養(yǎng)的情況。

第十九條本公司于外協(xié)驗(yàn)收、生產(chǎn)裝配或再加工時(shí),對(duì)外協(xié)質(zhì)量的抱怨以及對(duì)外協(xié)廠商的審核結(jié)果,除了要存檔外,應(yīng)轉(zhuǎn)告外協(xié)廠商。

第二十條外協(xié)除了口頭方式信用約定,最好要能訂立合同或簡(jiǎn)明的外協(xié)書(shū)面式的約定。

第二十一條對(duì)于考核成績(jī)好的優(yōu)良外協(xié)廠商,建議公司給予其較優(yōu)惠的條件及分配較多的工作。

第二十二條配合質(zhì)量管理單位,做好外協(xié)質(zhì)量管理稽核工作,管理外協(xié)廠商承制貨品的質(zhì)量,并協(xié)助輔導(dǎo)廠商作好質(zhì)量管理工作。

第二十三條安排外協(xié)業(yè)務(wù),必須要有彈性應(yīng)變的能力,并要經(jīng)常地與生產(chǎn)管理單位和外協(xié)廠商密切聯(lián)系,確實(shí)了解實(shí)際情況與預(yù)定進(jìn)度是否超前或落后,有困難要立即解決,并防止再發(fā)。

第二十四條外協(xié)完工后要作成本分析,判定外協(xié)是否有利及判定此外協(xié)廠商的能力。

第二十五條所有的資料必須建檔備查,以利作業(yè)。

第二十六條有關(guān)外協(xié)之未詳盡事宜詳見(jiàn)外協(xié)管理規(guī)定。

第二十七條本規(guī)定呈閱核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

煤礦員年終總結(jié)篇九

*同志自擔(dān)任鳳凰山礦刨煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái),認(rèn)真貫徹、落實(shí)上級(jí)文件和職代會(huì)精神、充分發(fā)揚(yáng)民主,積極支持工會(huì)工作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)刨煤隊(duì)全體職工,克難攻堅(jiān),眾志成城,在隊(duì)伍建設(shè)、職工培訓(xùn)、安全生產(chǎn)等方面,均取得了令人滿意的成績(jī),為集團(tuán)公司十八項(xiàng)重點(diǎn)工程的完成做出了貢獻(xiàn)。

一、認(rèn)真履行職責(zé),努力抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。

刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司20xx年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,因此,從一開(kāi)始集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了的關(guān)心與支持,同時(shí)也寄予了很高的厚望:希望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師,能成為我礦培養(yǎng)人才的基地,能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范。他深深知道,要打造一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍,絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發(fā)揚(yáng)民主,發(fā)揮大家的聰明才智,憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的作風(fēng),才能有所收獲。在建隊(duì)之初,他就廣泛地征集大家的意見(jiàn),同老工人進(jìn)行座談,耐心地傾聽(tīng)大家對(duì)區(qū)隊(duì)建設(shè)的看法和建議,集思廣益,然后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研究,經(jīng)過(guò)將近三個(gè)月的時(shí)間,《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺(tái),在隊(duì)委會(huì)上得到一致通過(guò),為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。

二、積極支持工會(huì)工作、貫徹和落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)精神、執(zhí)行隊(duì)務(wù)公開(kāi)。

工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長(zhǎng),在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)的同時(shí),積極關(guān)心工會(huì)工作的開(kāi)展,并為工會(huì)工作的開(kāi)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,積極鼓勵(lì)和支持工會(huì)主席開(kāi)展工作,在力所能及的情況下,給工會(huì)主席騰出的時(shí)間和精力來(lái)搞好工會(huì)的各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕,文化素質(zhì)比較高,思想相對(duì)比較活躍,針對(duì)這種特點(diǎn),深入地同職工進(jìn)行座談,開(kāi)展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動(dòng),使廣大職工樹(shù)立正確的人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅(jiān)定了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心。

刨煤機(jī)是集團(tuán)公司20xx年職代會(huì)中確立的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,許晉斌同志利用專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對(duì)職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級(jí)職代會(huì)精神,使每一個(gè)人都明白自己所肩負(fù)的使命,為了集團(tuán)公司的宏偉前景,為了不辜負(fù)廣大職工的厚望,他們甘灑青春和汗水。“隊(duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們共同的心聲。

隊(duì)務(wù)公開(kāi)是區(qū)隊(duì)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊(duì)每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布,每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布,隊(duì)委的各項(xiàng)重大決定都要遞交職代會(huì)進(jìn)行討論。真正給職工一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白。

三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),為實(shí)現(xiàn)刨煤機(jī)全自動(dòng)生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

刨煤機(jī)是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備,新崗位,對(duì)這支新隊(duì)伍來(lái)說(shuō),確實(shí)是一種挑戰(zhàn)。所以一開(kāi)始,他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫,采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的方式,從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,吸取各方面的經(jīng)驗(yàn),不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專(zhuān)業(yè)技能。

為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn),他和隊(duì)干們經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的時(shí)間,編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》,主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng)、promos控制系統(tǒng)等,共分為六章,計(jì)十二余萬(wàn)字。

四、真抓實(shí)干,切實(shí)搞好刨煤機(jī)的地面調(diào)試和井下安裝。

10月27日設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收,刨煤隊(duì)職工與職能部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn),沒(méi)有休息日,每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上,通過(guò)奮戰(zhàn),整個(gè)的開(kāi)箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師計(jì)劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開(kāi)始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開(kāi)始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個(gè)過(guò)程中,全體職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神,沒(méi)有休息日,不計(jì)較報(bào)酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天,并完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng)。同時(shí),為了保證刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn),他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝,結(jié)合刨煤機(jī)的特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》,為刨煤機(jī)工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。

五、身先士卒、身體力行,切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn)。

9#煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜,頻繁出現(xiàn)的斷層、無(wú)炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對(duì)這種情況,許晉斌同志和其他隊(duì)干部一道,利用各種機(jī)會(huì),做好職工的思想工作,曉之以情、動(dòng)之以理,極大地增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力,為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準(zhǔn)備。工作面在初采出切眼過(guò)程中,就遇到了下垂度達(dá)1米的頂矸構(gòu)造,出切眼后,正當(dāng)工作面調(diào)整完畢,日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而準(zhǔn)備上臺(tái)階的時(shí)候,20xx年元月18日,工作面出現(xiàn)了大范圍的薄煤區(qū),煤層平均厚度為0.1~0.8米,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達(dá)到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達(dá)到3米以上,為控制頂板,每個(gè)班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個(gè)小時(shí),極大地鼓舞了全隊(duì)職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過(guò)薄煤區(qū)構(gòu)造帶26米,比普通綜采同等情況下提前了一個(gè)月,而且保證了安全工作的萬(wàn)無(wú)一失,無(wú)一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。

20xx年對(duì)刨煤隊(duì)來(lái)說(shuō),將是充滿壓力,但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊(duì)全體職工一道,以飽滿的工作熱情、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、竭誠(chéng)奉獻(xiàn),深化區(qū)隊(duì)管理,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),使刨煤隊(duì)的安全生產(chǎn)更上新的臺(tái)階,為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦員年終總結(jié)篇十

我叫______,現(xiàn)年____歲,于____年__月畢業(yè)于____煤炭工業(yè)學(xué)校采礦專(zhuān)業(yè),現(xiàn)任開(kāi)三隊(duì)技術(shù)員,助理工程師?,F(xiàn)將本人在20____年__月份的安全生產(chǎn)工作述職如下:

20____年__月份,礦安排我們開(kāi)三隊(duì)負(fù)責(zé)____軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及____上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)國(guó)有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,迎接煤層注水現(xiàn)場(chǎng)會(huì)勝利召開(kāi),我能夠自覺(jué)履行職責(zé),制定嚴(yán)密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn).在礦總工程師和隊(duì)黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門(mén)的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格履行職責(zé),組織全隊(duì)職工積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會(huì)議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),每天取得新進(jìn)步.

__月份,在隊(duì)黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們隊(duì),嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)。

__月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班12次,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,詳細(xì)地編制了《____軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《____上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開(kāi)三隊(duì)防冒頂專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施》等各項(xiàng)安全技術(shù)措施,認(rèn)真制定__月份的安全生產(chǎn)措施,以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅(jiān)決做到”一工程,一措施”,保證了我隊(duì)能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的表?yè)P(yáng)和肯定。

黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)”安全生產(chǎn)只有加油站,沒(méi)有歇腳點(diǎn)”,我始終牢記黨的”安全第一”的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí),積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進(jìn).通過(guò)學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識(shí)視野更加全面和開(kāi)闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作。

__月份檢修中,我們開(kāi)三隊(duì)負(fù)責(zé)配合機(jī)電三隊(duì)硫化膠帶打點(diǎn)桿,我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況變化,詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點(diǎn)桿萬(wàn)無(wú)一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門(mén)的充分肯定和表?yè)P(yáng).

在工作中,我能夠自覺(jué)地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊(duì)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場(chǎng)查找問(wèn)題,解決問(wèn)題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵,做好區(qū)隊(duì)的左右手,受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和充分肯定.由于區(qū)隊(duì)工作繁忙,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng),我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,為我隊(duì)的安全生產(chǎn)和構(gòu)建____區(qū)隊(duì)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù).

總之,在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們隊(duì)班子的正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺(jué)堅(jiān)持黨的安全第一的方針,嚴(yán)格按照組織上的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,自覺(jué)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì)議文件精神,深入第一現(xiàn)場(chǎng),使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際.

同時(shí),在以后的工作中,我嚴(yán)格按照黨對(duì)干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個(gè)方面爭(zhēng)做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴(yán)格聽(tīng)從我礦和我隊(duì)的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻(xiàn)于礦山,為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。

煤礦員年終總結(jié)篇十一

響。

(2)機(jī)電技術(shù)力量薄弱,技術(shù)手段落后,管理不到位。

由于煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足,技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn),以政帶技的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。供電無(wú)設(shè)計(jì)或雖有設(shè)計(jì)但不規(guī)范,施工無(wú)措施或雖有措施但措施不具體,固定場(chǎng)所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測(cè)試,井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測(cè)試、檢查,一些儀器儀表老化而且不全,測(cè)試手段和方法落后。

設(shè)備從選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過(guò)程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設(shè)備驗(yàn)收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán),不合格產(chǎn)品仍能入庫(kù)和使用。在用設(shè)備缺少編號(hào),設(shè)備、電纜標(biāo)志牌不全,帳、卡、物不對(duì)應(yīng)。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在,設(shè)備不能按計(jì)劃升井輪換檢修,直接轉(zhuǎn)面使用。設(shè)備檢修質(zhì)量不高,一些測(cè)試項(xiàng)目未做,一些設(shè)備超期使用,未能按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備更新不足,新度系數(shù)遠(yuǎn)低于0.5的要求。

(3)煤礦機(jī)電設(shè)備監(jiān)管不到位機(jī)電安全監(jiān)管涉及的專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng),對(duì)人員的`技術(shù)素質(zhì)要求。

雜,深層次的隱患很難被排除,只能表面上監(jiān)察設(shè)備是否具備防爆的功能。

(4)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍不穩(wěn)定。

由于煤炭行業(yè)存在著收入低、工作環(huán)境差以及風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大的特點(diǎn),所以煤礦企業(yè)的人員流動(dòng)比較頻繁,從而使得相應(yīng)的機(jī)電專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍難以維持穩(wěn)定。煤礦企業(yè)缺乏吸引機(jī)電管理優(yōu)秀人才的資本,許多優(yōu)秀的畢業(yè)生因?yàn)槊旱V的工作環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、工資待遇等問(wèn)題望而卻步。在此背景下,煤礦企業(yè)很難找到優(yōu)秀的機(jī)電第一文庫(kù)網(wǎng)管理人才,只能自己培養(yǎng)人才,從而造成了機(jī)電相關(guān)人才的嚴(yán)重缺失。

(5)機(jī)電設(shè)備管理制度方面不健全。在新的煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定,現(xiàn)在的礦井最少應(yīng)該具有17種以上的關(guān)于機(jī)電管理的相關(guān)制度,但是在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,很少有礦井能夠滿足這樣的條件,這一規(guī)定沒(méi)能得到很好的落實(shí)。另外,有的礦井雖然制定了相關(guān)的制度,但是各個(gè)制度只是停留在表面,沒(méi)有相應(yīng)的考核管理,致使礦井機(jī)電管理混亂無(wú)序。

2、解決當(dāng)前的措施。

(1)重視管理,提高機(jī)電管理水平。

重視機(jī)電管理,首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視機(jī)電管理,這是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電工作,多提工作建議,以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。

組織3方面進(jìn)行綜合管理。因此,礦井機(jī)電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論,而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時(shí)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中來(lái)。并且堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)本單位機(jī)電管理的不足,找出差距,制定規(guī)劃,分步實(shí)施,逐步提高機(jī)電管理水平。

(2)因礦制宜建立機(jī)電管理機(jī)構(gòu),授予職權(quán),統(tǒng)一管理礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備、組織形式、體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異,不能一個(gè)模式,但應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。當(dāng)前,建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機(jī)電管理結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向,對(duì)于井型較大、基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)的礦井,設(shè)置機(jī)電管理科,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)、設(shè)備管理、機(jī)電工作調(diào)度,對(duì)全礦機(jī)電工作實(shí)行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單、設(shè)備擁有量少的礦井,機(jī)電管理科和機(jī)電工區(qū)可以合二為一,有利于減人提效。

(3)完善機(jī)電設(shè)備的安全管理系統(tǒng)。

煤礦企業(yè)的礦井作業(yè)不僅僅關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,更關(guān)乎礦井工作人員的生命安全。為保障企業(yè)生產(chǎn)和工作人員的生命安全,首先,煤礦企業(yè)應(yīng)該針對(duì)礦井出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢測(cè),建立部門(mén)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢測(cè)工作,達(dá)到統(tǒng)籌兼顧。其次,要加強(qiáng)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)與員工、非機(jī)電人員和機(jī)電人員的協(xié)同合作;要實(shí)現(xiàn)好的工作效率,團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作是關(guān)鍵;要重視企業(yè)文化發(fā)展,使領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工之間都形成良好的互動(dòng),才能做好機(jī)電設(shè)備安全方面的工作。

(4)認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度。

規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準(zhǔn)則,是做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證,應(yīng)建立健全。當(dāng)前,規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問(wèn)題,特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機(jī)電管理的主要工作對(duì)象是設(shè)備,落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度是:機(jī)電管理人員責(zé)任制度;設(shè)備使用操作規(guī)程;設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度;機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟(jì)核算等制度。

(5)加強(qiáng)機(jī)電管理的標(biāo)準(zhǔn)化。

技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制,職責(zé)、職權(quán)和專(zhuān)業(yè)班組職責(zé)掛鉤,是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強(qiáng)化技術(shù)管理行之有效的方法,便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中解決技術(shù)問(wèn)題,做好技術(shù)管理工作。

檢索工作,做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理,妥善保管,存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測(cè)定報(bào)告,機(jī)電工作的檢查、評(píng)比、總結(jié)、工作計(jì)劃、報(bào)告、報(bào)表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。

(7)努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

要管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備,必須有掌握先進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才才能發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員,既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式,但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致,教材、教員、教室落實(shí)。教材的深度要與培訓(xùn)對(duì)象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng),只有這樣才能取得好的效果。同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,提高技術(shù)的經(jīng)濟(jì)待遇。

3、結(jié)語(yǔ)。

雖然煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理還存在問(wèn)題,但是只要煤礦企業(yè)能夠?qū)C(jī)電設(shè)備進(jìn)行正常的維護(hù)和定期的檢修,并不斷進(jìn)行技術(shù)改造,從基礎(chǔ)工作做起,以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則,以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作,確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效。就能保證其的正常、安全運(yùn)行,進(jìn)而減少煤礦企業(yè)的投資成本,保障經(jīng)濟(jì)效益。

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煤礦員年終總結(jié)篇十二

完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的萬(wàn)力員工,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。下面是豆花問(wèn)答網(wǎng)為大家整理的煤礦公司年終。

總結(jié)。

報(bào)告參考資料,提供參考,歡迎參閱。

_年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,而且在對(duì)部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí),我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開(kāi)的。沒(méi)有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步,展望_年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周?chē)?,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

回首_初,雖然在_年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有沾沾自喜,反而為_(kāi)年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門(mén)工作范疇細(xì)則,明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門(mén)成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律,有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。

在__年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門(mén)的結(jié)構(gòu),將原來(lái)主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理李鑫的工作備份時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當(dāng)時(shí)李鑫負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目,4月份董建軍離職,影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫(xiě),為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,五一長(zhǎng)假也不例外,最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)充部門(mén)工作。在新的"人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計(jì),到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě),設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家。重慶自動(dòng)線項(xiàng)目,上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目,德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn),要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,只不過(guò)都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司。

_年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái),其中我獨(dú)立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作,程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作,東風(fēng)車(chē)橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機(jī)4臺(tái),其中煙臺(tái)大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機(jī)18臺(tái),在董建軍離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計(jì),生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因?yàn)槭д`給公司帶來(lái)?yè)p失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),我隨時(shí)給予處理,保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問(wèn)和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。_年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到理想狀態(tài),但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過(guò)難關(guān),_年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車(chē)間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,都能獨(dú)立查線。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標(biāo),_年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

回顧一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門(mén)之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié),敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)及建議。

一、上半年完成的主要工作。

1、完成設(shè)計(jì)院的移交,收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,正式開(kāi)展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。

2、與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專(zhuān)業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見(jiàn),完成開(kāi)閉所、變電所出圖。

3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。

4、配合各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè),各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。

5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況。

二、下半年完成的主要工作。

1、配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城達(dá)到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營(yíng)部。

2、做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn),確認(rèn)后反饋給施工單位,同時(shí)配合土建﹑水暖工程師的工作。

3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運(yùn)行,已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。

三、

存在的不足及改進(jìn)措施。

1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其它專(zhuān)業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性。

2、專(zhuān)業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應(yīng)該是一專(zhuān)多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過(guò)程中,加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,做到謹(jǐn)小慎微。

3、對(duì)于工作過(guò)程中的前瞻性、計(jì)劃性不夠強(qiáng),在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題工作的預(yù)見(jiàn)性,盡量不出問(wèn)題,當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。

明年的工作展望明年會(huì)是更忙碌的一年,精品商務(wù)樓工程從3月份開(kāi)工到封頂施工階段,萬(wàn)力木雕文化廣場(chǎng)工程9月30開(kāi)工,接下來(lái)的工作中我將緊密?chē)@在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的萬(wàn)力員工,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。

_年即將逝去,這一年以來(lái),在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下,我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高一個(gè)黨員的政治素養(yǎng),時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的開(kāi)展今后各項(xiàng)工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

一、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng),端正做人、做事良好態(tài)度。

跨出了校園的大門(mén),就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭,為了能夠在生活、工作過(guò)程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則,不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,虛心謹(jǐn)慎,接受前輩的教導(dǎo),不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展作好鋪墊。同時(shí),積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神,與上級(jí)黨組織保持高度一致,時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。參加工作以來(lái),我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過(guò)對(duì)各類(lèi)針對(duì)性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí),初步了解了在特定作業(yè)過(guò)程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制,也對(duì)部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識(shí),比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然,煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,努力為今后工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余,我仍就密切關(guān)注國(guó)家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài),不斷開(kāi)拓自己的視野。

2、高度重視礦井防突工作,不斷充實(shí)防突知識(shí)。我礦_等級(jí)在末升級(jí)為煤與_突出,升級(jí)后的安全管理工作難度加大,防突任務(wù)重,突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。因此,可以說(shuō)礦井防突知識(shí)掌握的多少、理解的深淺,將很大程度上反映一個(gè)人的現(xiàn)場(chǎng)突出防治的能力與水平。今年隨著8月1日起《防治煤與_突出規(guī)定》的頒布施行,我對(duì)《防突規(guī)定》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步看到國(guó)家對(duì)煤礦_治理工作的重視,更加清晰的了解了兩個(gè)“四位一體”的真實(shí)內(nèi)含(即:區(qū)域突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗(yàn)、區(qū)域驗(yàn)證;工作面突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗(yàn)、安全防護(hù)措施),明確了法律法規(guī)對(duì)突出礦井的要求:不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位,嚴(yán)禁采掘活動(dòng);區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充。防治煤與_突出必須始終堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”十二字方針,必須嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“四位一體”防突措施。

3、繼續(xù)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),不斷延伸拓展知識(shí)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持走“活到老,學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,工作以來(lái)我先后購(gòu)買(mǎi)了《注冊(cè)安全工程師考試輔導(dǎo)教材》、《礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術(shù)》、《煤礦_突出災(zāi)害防治技術(shù)》、《煤礦防治水技術(shù)》等相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,時(shí)刻不忘多看、多記、多了解,努力為日后工作的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作,逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。我礦順利通過(guò)了省煤炭工業(yè)管理局的“五優(yōu)”礦井驗(yàn)收,為了斷續(xù)保持“五優(yōu)”水平不降低、不滑坡,礦高度重視“五優(yōu)”礦井保持工作,為了迎接省局對(duì)“五優(yōu)”礦井的復(fù)驗(yàn),我積極按照標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)所需資料進(jìn)行收集整理,以迎接省局驗(yàn)收。嚴(yán)格按照礦、科領(lǐng)導(dǎo)的要求繼續(xù)加大對(duì)基層單位精細(xì)化管理的考核力度,一如既往的堅(jiān)持旬報(bào)表向企管科通報(bào)制度,不斷提高精細(xì)化管理工作在安全工作中的現(xiàn)實(shí)意義。

5、了解現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)之所在,明確安全管理之重點(diǎn)。做任何事情總會(huì)有出發(fā)點(diǎn),而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾,才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過(guò)日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、各級(jí)監(jiān)察監(jiān)管部門(mén)查出的各類(lèi)存在的問(wèn)題,使我對(duì)礦井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進(jìn)一步了解。比如對(duì)我礦安全生產(chǎn)威脅較大(也即管理重點(diǎn))的幾個(gè)方面有煤與_突出防治、防治水、頂板管理等。

6、按照集團(tuán)公司及礦安排,我積極參加了集團(tuán)公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作,通過(guò)對(duì)集團(tuán)中部五個(gè)礦井為期兩個(gè)星期的檢查,讓我對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),要想安全無(wú)事故,必須工程質(zhì)量無(wú)缺陷。

7、按照礦關(guān)于后兩個(gè)月安全生產(chǎn)工作的安排,我負(fù)責(zé)對(duì)后兩月中層干部風(fēng)險(xiǎn)抵押的考核統(tǒng)計(jì)工作,并始終堅(jiān)持客觀公平、實(shí)事求是的原則,努力將此項(xiàng)工作落在實(shí)處,為礦安全生產(chǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

8、加強(qiáng)對(duì)各單位規(guī)程措施的歸檔管理,及時(shí)掌握各項(xiàng)工程在施工過(guò)程中應(yīng)重視的安全問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的,堅(jiān)決制止并要求整改。

9、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問(wèn)題。作為煤礦安全的一名工作人員,沒(méi)有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),何談管理。通過(guò)在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙,讓我對(duì)井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)。但為了能夠真正到現(xiàn)場(chǎng)到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí),我堅(jiān)持每月下井12班以上,與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過(guò)他們?cè)跈z查中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的詢問(wèn)、指導(dǎo)及不安隱患的填寫(xiě),讓我知道了很多現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范、薄弱需要重點(diǎn)監(jiān)護(hù)的環(huán)節(jié),如工作面超前支護(hù)規(guī)定的單雙抬棚打設(shè)要求,機(jī)頭機(jī)尾端著特殊支護(hù)方法,工作面、上下端頭、超前支護(hù)單體液壓支柱的壓力監(jiān)測(cè),老塘懸頂管理措施(強(qiáng)制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等)。

10、按照科里的安排,我認(rèn)真執(zhí)行值班制度,值班期間詳細(xì)了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,在進(jìn)班會(huì)上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署,確保全面,不留死角。值班期間認(rèn)真處理井下存在的安全問(wèn)題,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù),保證礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

無(wú)規(guī)矩不成方圓,任何一個(gè)集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度,只有嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,才能打造素質(zhì)過(guò)硬的工作隊(duì)伍。作為集體中的一員,我時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成自己每月不低于12班的下井次數(shù),領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,無(wú)論大小,均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。

四、提高科技創(chuàng)新意識(shí),努力提高自身技術(shù)研究水平。

牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累及專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的更新,不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力,為礦井_治理、防治煤與_突出、防治水工作上臺(tái)階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。

感謝作者的分享,啟迪了我很多。

煤礦員年終總結(jié)篇十三

機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重頭戲機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)保障作為一線掘進(jìn)隊(duì)組機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)緊密結(jié)合綜掘隊(duì)工作實(shí)際依托檢修班組積極制定工作目標(biāo)在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下全面開(kāi)展本隊(duì)機(jī)電各項(xiàng)工作通過(guò)努力使本隊(duì)機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故發(fā)生現(xiàn)將機(jī)電工作幾點(diǎn)做法總結(jié)如下:

一、建立健全機(jī)電規(guī)章制度。

二、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作。

三、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

煤礦員年終總結(jié)篇十四

時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼一年過(guò)去了,在過(guò)去的一年中,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

我是六月份來(lái)到煤礦工作,擔(dān)任礦行政秘書(shū),協(xié)助辦公室主任做好工作。

行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理

論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:

(2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作,底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作。

為了不耽誤工作,不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。

(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類(lèi)財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報(bào)銷(xiāo)工作。

科室的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。

公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作。

做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

為了礦工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。

比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

四個(gè)月的實(shí)習(xí)生活就如流水飛快的結(jié)束了,回顧實(shí)習(xí)生活感覺(jué)是很深的,收獲也是豐富的。

實(shí)習(xí)期間,我利用此次難得的機(jī)會(huì),努力工作,嚴(yán)格要求自己,虛心向老一輩井下工作技術(shù)人員請(qǐng)教,利用休息時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí),掌握了一些煤礦相關(guān)的技能,從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),為今后走上工作崗位打下堅(jiān)定的基礎(chǔ).要做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)習(xí)期間不曠工,認(rèn)真聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮.并得到了單位領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng).通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的`東西,并對(duì)煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識(shí)。

我們家連我一家三代都從事煤礦工作,我要向爺爺、爸爸那樣對(duì)工作認(rèn)真好學(xué)。

通過(guò)這次實(shí)習(xí)讓我對(duì)煤礦有了更深的好感, 更想馬上加入煤礦工作,成為一名優(yōu)秀的煤礦技術(shù)人員。

張礦集團(tuán)涿鹿礦業(yè)公司位于涿鹿縣城西15公里礦區(qū)交通方便,礦區(qū)公路通往涿鹿縣城,與下花園——廣靈公路、京張公路及京包線新保安站45公里、下花園站30公里,距張家口市80公里、距北京市180公里。

涿鹿礦業(yè)公司目前共有三個(gè)生產(chǎn)礦井,分別是:西山坡井、黃土灣井、西寺灣井。

涿鹿礦業(yè)公司以“安全第一,預(yù)防為主,綜合制理,總體推進(jìn)”的發(fā)展,走向了新型工業(yè)道路,加入了大集團(tuán),成為國(guó)有重點(diǎn)煤礦。

實(shí)習(xí)開(kāi)始時(shí)間2月25日在涿鹿礦業(yè)公司西山坡井實(shí)習(xí)。

煤礦工作總結(jié):

08個(gè)人年終工作總結(jié):某煤礦辦公室工作人員總結(jié)

大學(xué)生煤礦實(shí)習(xí)總結(jié)

煤礦采掘連隊(duì)工作總結(jié)

煤礦思想政治年度工作總結(jié)

煤礦上半年安全工作總結(jié)及下半年工作打算

在井下我們同老工人在802采煤工作面實(shí)習(xí)上班,時(shí)間是8小時(shí)。

因?yàn)槭?號(hào)煤的第二個(gè)工作面所以叫802采面。

工作面回采工藝是:打眼——爆破——掛梁——出煤——移溜——支柱

工作面上下出口采用4對(duì)8梁端頭支護(hù),超前支護(hù)單體液壓支柱,雙排10米再回單排10米,壓力大時(shí)采用一梁兩柱支護(hù)。

后兩個(gè)月在安監(jiān)通風(fēng)區(qū)實(shí)習(xí), 主要掌握風(fēng)量的分配與通風(fēng)設(shè)施的建筑。

配風(fēng)量是根據(jù)工作面及掘進(jìn)還有各個(gè)硐室的所需風(fēng)量來(lái)分配,并且有效風(fēng)量率必須達(dá)到85%心上,西山坡井是高瓦斯礦井,瓦斯相對(duì)涌出量大于10m3/t。

通風(fēng)區(qū)分五個(gè)組:瓦斯員組、放炮員組、井下監(jiān)控組、防塵組、通風(fēng)組。

在通風(fēng)區(qū)還親自繪制了五種圖紙分別是:防塵系統(tǒng)圖、防滅火系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖(通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖)后附通風(fēng)西山坡井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖。

在通風(fēng)并且還了解隔爆水棚的安設(shè),隔爆水棚分為主隔爆和輔助隔爆。

主隔爆安設(shè)在:礦井兩翼與井筒相連通的主要進(jìn)回風(fēng)巷道,還有采區(qū)與采區(qū)之間、煤層與煤層之間、水平與水平之間安設(shè)。

輔助隔爆安設(shè)在:采面與掘井之間、采煤工作面進(jìn)回風(fēng)巷及串聯(lián)工作面之間等。

井下防塵措施有:混式鉆眼、噴霧灑水、水泡泥。

并且還知道了高低瓦斯礦井探頭的安設(shè)。

在實(shí)習(xí)斯間還新為安監(jiān)通風(fēng)區(qū)編寫(xiě)了“串聯(lián)通風(fēng)安全技術(shù)措施”與“巷道貫通的安全技術(shù)措施”如兩巷道相向貫通時(shí),炮采相距30米必須停止一個(gè)工作面的工作,但不能停風(fēng),要設(shè)警戒擋人,然后考略一下貫通時(shí)風(fēng)流的方向,要準(zhǔn)備好什么地方安設(shè)風(fēng)門(mén)或調(diào)節(jié)風(fēng)窗,貫通點(diǎn)必需回強(qiáng)支護(hù)。

還要繪制通風(fēng)系統(tǒng)前后示意圖等。

污風(fēng):802采煤工作面——802采面回風(fēng)巷——二級(jí)副暗井——副暗井——副斜井——地面。

本人用自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)通過(guò)實(shí)踐,并用實(shí)踐工作來(lái)鞏固理論,要有不怕吃苦耐勞精神,不斷向老工作技術(shù)人員請(qǐng)教學(xué)習(xí),在這個(gè)礦井我學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

其中還有很多就不一個(gè)個(gè)說(shuō)了,在以后的工作中還得不斷的學(xué)。

保證絕對(duì)不辜負(fù)老師、家長(zhǎng)、還有礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的后望,既然自己學(xué)了這個(gè)專(zhuān)業(yè),就不能白學(xué),就要干一行學(xué),相信自己在今后的工作崗位上一定能干出一帆成就 。

我叫xxx,xx年8月我來(lái)到xx礦工作,在xx礦的三年多,我學(xué)會(huì)了很多書(shū)本上沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),掌握了很多實(shí)踐技能,這三年我的進(jìn)步與成長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)、同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作是分不開(kāi)的。

這次對(duì)我來(lái)說(shuō),是一個(gè)積極反省自身的不足和接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正的機(jī)會(huì),是一個(gè)可以與同事們一起討論瓦斯防治業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),更是我提高技術(shù)水平的一次機(jī)會(huì)。

回顧在近一年的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足,借此機(jī)會(huì),希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)與指正:

第一,學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,作為技術(shù)員,理論技術(shù)是我的長(zhǎng)項(xiàng),可是我沒(méi)有抱著謙虛的態(tài)度去繼續(xù)學(xué)習(xí),理論知識(shí)掌握不精進(jìn),沒(méi)有更深層次的去鉆研。

對(duì)上級(jí)政策、文件和精神學(xué)習(xí)時(shí)間不夠,學(xué)習(xí)深度不夠,認(rèn)識(shí)理解還不是很到位。

第二,工作方法上,有很多需要提高,比如,與職工群眾的交流不夠,沒(méi)有及時(shí)深入職工之間了解所需所求。

工作中有時(shí)心急氣躁,沒(méi)能夠注意方式和方法,不夠沉穩(wěn)練達(dá)。

第三,思想認(rèn)識(shí)不到位,轉(zhuǎn)變觀念不及時(shí),不能積極地適應(yīng)新形勢(shì)的變化。

面對(duì)新的形勢(shì),我必須深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足,認(rèn)真的改正,降低姿態(tài),審時(shí)度勢(shì),腳踏實(shí)地應(yīng)對(duì)“區(qū)域瓦斯治理三年規(guī)劃”的發(fā)展要求。

我們xx礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜,瓦斯治理難度大,瓦斯問(wèn)題已成為嚴(yán)重制約xx礦安全高效發(fā)展的核心問(wèn)題和重要瓶頸。

學(xué)習(xí)淮南、更新觀念、痛下決心、完善機(jī)制,確保在低瓦斯條件下開(kāi)采,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán),可持續(xù)發(fā)展,切實(shí)夯實(shí)企業(yè)安全發(fā)展的根基,已成為河南煤業(yè)化工集團(tuán)全體干部員工的共同意識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)。

2012年,是集團(tuán)公司“三年瓦斯區(qū)域治理規(guī)劃”的開(kāi)篇之年,也是xx礦調(diào)整轉(zhuǎn)型的一年,這些目標(biāo)對(duì)我來(lái)說(shuō)是振奮,更是責(zé)任與鞭策。

九里山的事故,至今仍然警醒著我們,我相信,這血的教訓(xùn)必將時(shí)時(shí)刻刻提醒我們,瓦斯防治的重要性和緊迫性,做不好瓦斯防治,我們將被釘在歷史的恥辱柱上,對(duì)不起黨,對(duì)不起人民,對(duì)不起關(guān)心我們的家人。

瓦斯治理技術(shù)是保證,作為技術(shù)工程人員,應(yīng)當(dāng)敢于挑戰(zhàn)重?fù)?dān)。

首先要從思想意識(shí)上有個(gè)徹底的轉(zhuǎn)變,要認(rèn)識(shí)到“瓦斯不治,礦無(wú)寧日”,但是瓦斯是可以治理而且是必須治理的,現(xiàn)在我們面臨的形勢(shì)“不是治不治,而是必須治,怎么治,產(chǎn)量為治理讓讓路”,要主動(dòng)超前治理,要堅(jiān)持“生命至高無(wú)上,安全生產(chǎn)第一”的最高信條,把瓦斯治理工程當(dāng)作生命工程、責(zé)任工程和良心工程,樹(shù)立適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要的瓦斯防治先進(jìn)理念。

對(duì)此,我認(rèn)真研讀了《河南煤業(yè)化工集團(tuán)高突礦井瓦斯綜合治理綱要》,通過(guò)學(xué)習(xí)我深刻認(rèn)識(shí)“治理瓦斯就是解放生產(chǎn)力,治好瓦斯就是發(fā)展生產(chǎn)力”這句要求,未來(lái)礦井發(fā)展不僅是以煤炭產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)煤層氣的治理利用將成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

瓦斯治理不再以消極的抽放為目的,要到達(dá)瓦斯利用,主動(dòng)抽采,煤與瓦斯共采,治理與利用并重的目標(biāo)。

作為工程技術(shù)人員,要多動(dòng)腦,勤思考,積極適應(yīng)新形勢(shì),新要求:

第一,嚴(yán)格要求自己,轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改變以往的習(xí)慣,多學(xué)習(xí),多思考,及時(shí)補(bǔ)充新的理論知識(shí),掌握好新的技術(shù),對(duì)于瓦斯治理方面的理論知識(shí)要系統(tǒng)鉆研,不能只停留在表面,多聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)與其他工程技術(shù)人員的交流學(xué)習(xí)。

第二,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理,狠抓安全技術(shù)措施的落實(shí),及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),制定作業(yè)規(guī)程;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件變化,及時(shí)制定補(bǔ)充措施,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

現(xiàn)場(chǎng)遇到問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決,把隱患消滅在萌芽中;進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),向有豐富經(jīng)驗(yàn)的老工人學(xué)習(xí),以提高自身的素質(zhì)。

并根據(jù)實(shí)際情況,在周一、二的技術(shù)課和安全活動(dòng)課上加強(qiáng)員工培訓(xùn)。

第三,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精細(xì)化管理,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)。

施工時(shí),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)好,如中線棚距扎角連網(wǎng)裱褙、管線吊掛、環(huán)境衛(wèi)生、材料碼放等等,必須符合要去,要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,做到鐵制度、硬執(zhí)行。

第四,嚴(yán)格做好瓦斯治理工作。

嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域防突措施和局部防突措施,打鉆時(shí),瓦斯排放孔必須打到位,確保防突措施落實(shí)到位。

第五,加強(qiáng)對(duì)員工的瓦斯知識(shí)培訓(xùn)教育和瓦斯治理先進(jìn)理念的培訓(xùn),提高員工的瓦斯防治意識(shí)。

“區(qū)域不消突不進(jìn)煤巷,抽采不達(dá)標(biāo)不能組織生產(chǎn)”,“瓦斯超限就是事故” “瓦斯事故是可以預(yù)防和避免的”;瓦斯治理理念理解不清,防突措施落實(shí)不到位,不允許施工。

第六,由于2012年,煤巷掘進(jìn)工作面少,我區(qū)從煤巷掘進(jìn)變?yōu)閹r巷巷修,面臨著新崗位新知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

首先我自己學(xué)習(xí)好轉(zhuǎn)崗技能理論知識(shí),其次做好職工的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),積極做好面對(duì)大局的轉(zhuǎn)崗技術(shù)準(zhǔn)備。

總之,在新的形勢(shì)和要求下,我會(huì)認(rèn)真作好技術(shù)工作和安全工作、為集團(tuán)公司的區(qū)域瓦斯治理規(guī)劃、xx礦的發(fā)展,做出自己最大的努力。

煤礦員年終總結(jié)篇十五

時(shí)光荏苒、轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去,回顧總結(jié)這一年來(lái)的工作情況,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全面貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針,不斷加強(qiáng)班組建設(shè),細(xì)抓隱患排查,確保安全生產(chǎn),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高職工的安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)。利用班前會(huì)學(xué)習(xí),每周組織兩次職工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、煤礦安全規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)等,目的就是提高職工的安全意識(shí)和操作技能,防止事故的發(fā)生。

2.我隊(duì)制定了各項(xiàng)管理辦法與制度。提高職工的工作積極性和主動(dòng)性,保勤制度。

3.健全各類(lèi)臺(tái)賬管理,包括井下各種設(shè)備管理臺(tái)賬、交接班記錄、安全確認(rèn)記錄、值班記錄。

4.堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開(kāi),每月的工資、工分分配情況都按時(shí)張貼上墻,保證了工作的透明度。

5.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,做為一切工作的重中之重,長(zhǎng)期以來(lái)一直堅(jiān)持做好,通過(guò)發(fā)揮跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員的自身職能作用,實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,促使職工把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作干好。安排專(zhuān)人進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保證后身的干凈、整潔。

6.隊(duì)伍建設(shè)。

我隊(duì)從3月份建立,經(jīng)過(guò)的不斷磨合和鍛煉,保持三個(gè)班組,為保持班組的優(yōu)越性,班組長(zhǎng)不斷的競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)自身素質(zhì)和隊(duì)伍素質(zhì)的雙重提高,建設(shè)具有活力、團(tuán)結(jié)的班組。

7.生產(chǎn)任務(wù)。

20xx年我隊(duì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺535米和擴(kuò)修巷道60m,其中包括xx092專(zhuān)用回風(fēng)巷、xx092下順槽掘進(jìn)和三車(chē)場(chǎng)巷道維修,在這期間存在一些影響生產(chǎn)的因素,主要有以下幾方面:

(1)xx092下順槽掘進(jìn)期間進(jìn)行8次探放水工作,下山掘進(jìn)、迎頭有積水,加大施工難度。

(2)xx092下順槽過(guò)斷層,掘進(jìn)巷道由煤巷變成半煤巖巷,掘進(jìn)速度緩慢。

(3)隊(duì)伍剛成立,人員素質(zhì)欠缺。

8.安全生產(chǎn)管理。

在20xx年的生產(chǎn)過(guò)程中,我隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)較好,主要通過(guò)以下幾點(diǎn):

(1)通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),加大了對(duì)安全的認(rèn)識(shí),提高了自保、互保、聯(lián)保的意識(shí)和能力。

(2)加大了隱患排查的力度,嚴(yán)格落實(shí)一班三檢工作制度,及時(shí)處理各種隱患。

(3)加大跟班作業(yè)力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。

在這一年中,我隊(duì)雖然取得了一定的成績(jī),但缺點(diǎn)猶在,主要表現(xiàn)在:

1.某些職工的安全生產(chǎn)意識(shí)仍然很薄弱,需進(jìn)一步提高,個(gè)別員工的習(xí)慣性違章行為仍會(huì)發(fā)生,需進(jìn)一步改正。

2.規(guī)章制度仍有與現(xiàn)實(shí)不相符的地方,需進(jìn)一步完善。

3.工程質(zhì)量,個(gè)別地段的架棚效果不好,影響整體質(zhì)量。

針對(duì)以上的不足,決心在明年的工作中著重做好以下幾項(xiàng)工作:

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,提高培訓(xùn)效果,使全隊(duì)職工,特別是個(gè)別的后進(jìn)員工規(guī)范操作,確保安全生產(chǎn)。

2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)和班組建設(shè),打造一流的隊(duì)伍。

3.在工程質(zhì)量上狠下功夫,把每項(xiàng)工作認(rèn)真完成。

4.狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,在新的一年中進(jìn)一步提高。

5.嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針。

煤礦述職報(bào)告范文。

煤礦員年終總結(jié)篇十六

一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

我是六月份來(lái)到煤礦工作,學(xué)習(xí)工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

煤礦的安全保證書(shū)模板六篇。

煤礦述職報(bào)告范文。

煤礦資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告。

煤礦員年終總結(jié)篇十七

今年以來(lái),中心在黨委、行政和戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“三百萬(wàn)、管理年、增效益、促發(fā)展”主題,強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善各項(xiàng)制度,加大考核力度,提高服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了節(jié)支降耗,確保了安全生產(chǎn)供應(yīng)?,F(xiàn)在對(duì)今年工作做以總結(jié),并匯報(bào)明年的工作打算:

(一)、圍繞降低噸煤成本做工作,嚴(yán)格控制材料消耗。

(1):出臺(tái)了xx材料費(fèi)管理與考核辦法。文件對(duì)公司下達(dá)的60秏定額物資指標(biāo)進(jìn)行了明文規(guī)定。即:實(shí)行定量與定額雙向控制:有定量沒(méi)有材料費(fèi)指標(biāo)不能領(lǐng),有材料費(fèi)指標(biāo)超定額不能領(lǐng)。

(2):加大考核力度,把定額指標(biāo)分解到各戰(zhàn)線乃至區(qū)隊(duì),并與戰(zhàn)線材料費(fèi)指標(biāo)掛勾,節(jié)獎(jiǎng)超罰。

(3):對(duì)部分定額物資中的小型設(shè)備及工具,實(shí)行租賃,按使用時(shí)間,使用周期和易損程度,折算收取材料費(fèi)。避免了重復(fù)投入,提高了使用率。

(4):嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新,避免材料流失,并對(duì)部分物資,制定使用周期,不到期領(lǐng)用,按比例進(jìn)行罰款。

(二)、計(jì)劃工作先行,促進(jìn)材料消耗規(guī)范合理。

1、對(duì)各用料單位報(bào)來(lái)的下月度材料消耗計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真匯總、審核、對(duì)庫(kù),避免重報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。使物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達(dá)95%以上,計(jì)劃的領(lǐng)用率達(dá)到100%,臨時(shí)計(jì)劃控制在5%以下。及時(shí)上報(bào)臨時(shí)計(jì)劃,合理安排到貨時(shí)間,并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急,催促駐礦及時(shí)進(jìn)貨,掌握進(jìn)貨渠道。

2、強(qiáng)化服務(wù)理念,密切配合駐礦站和相關(guān)業(yè)務(wù)科室,及時(shí)掌握各單位領(lǐng)料情況,以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩,及時(shí)解決材料供應(yīng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,切實(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量。

3、我們按照集團(tuán)公司的要求,會(huì)同各戰(zhàn)線、各部門(mén),根據(jù)明年預(yù)計(jì)原煤產(chǎn)量、開(kāi)拓進(jìn)尺、材料消耗、安全生產(chǎn)等需要,統(tǒng)籌考慮,合理安排,認(rèn)真編制出20xx年度物資需求和材料消耗計(jì)劃,并及時(shí)上報(bào)了駐礦供應(yīng)站。

(三)、把好批料關(guān),加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理,杜絕材料消耗漏洞。

1、嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍,控制非生產(chǎn)用料。對(duì)各單位領(lǐng)用物資從計(jì)劃、審批、發(fā)放、使用、庫(kù)存進(jìn)行全方位、全過(guò)程的跟蹤管理;現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)使用去向,建立健全各類(lèi)物資管理臺(tái)帳;每旬對(duì)各戰(zhàn)線、各隊(duì)材料消耗情況進(jìn)行認(rèn)真分析一次,找出材料管理中存在的深層次問(wèn)題,反饋給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠準(zhǔn)確的依據(jù)。

2、嚴(yán)格對(duì)各單位小倉(cāng)庫(kù)和留礦物資進(jìn)行逐項(xiàng)盤(pán)點(diǎn)。堅(jiān)持有舊品不批新品,控制新品投入。

3、對(duì)各單位領(lǐng)用材料實(shí)行配送管理,實(shí)現(xiàn)批料、發(fā)料、用料三方協(xié)同作業(yè),互相監(jiān)督,杜絕跑、冒、滴、漏。

(四)、加強(qiáng)監(jiān)督管理,做好物資質(zhì)檢驗(yàn)收工作。

1、質(zhì)檢人員明確責(zé)任,強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),深入市場(chǎng),走訪廠家、用戶,全面調(diào)查了解相關(guān)物資的價(jià)格、規(guī)格、質(zhì)量等相關(guān)信息,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的物資,無(wú)論牽涉到哪個(gè)部門(mén),哪個(gè)人,采取堅(jiān)定的措施,該換的換,該退的退。一切為保障的安全生產(chǎn)服務(wù),一切以維護(hù)我礦的整體利益為標(biāo)準(zhǔn)。

2、搞好市場(chǎng)調(diào)查,從十一月份起,建立了信息反饋單制度,對(duì)物資價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)反饋公司有關(guān)專(zhuān)業(yè)科室、礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén),有效控制物資采購(gòu)價(jià)格和質(zhì)量,從源頭上控制材料成本。

(五)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資管理。物資管理人員深入各施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)物資的使用和去向進(jìn)行監(jiān)督檢查核實(shí),杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費(fèi)現(xiàn)象;特別對(duì)單項(xiàng)工程用料管理實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé),跟蹤管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),合理使用,避免物資流失和挪用。加強(qiáng)了對(duì)大型材料的管理,主要是核實(shí)使用數(shù)量和使用周期,同時(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)合理調(diào)劑使用,避免積壓,增加周轉(zhuǎn)。

(六)、想盡一切辦法,加強(qiáng)了回收復(fù)用和修舊利廢的管理。

的,修理,改制,達(dá)到舊品復(fù)用,降低了生產(chǎn)成本。

2、抓好支護(hù)材料的修理,特別是錨桿、錨桿梁的修理和十三小件、小型電器的修理,如煤電鉆、潛水泵、紅燈、電鈴等。

3、抓好坑木廠加工改鋸工作,合理套材,利用邊角廢料改制柱鞋、契子、小板、長(zhǎng)短大板。

4、加大對(duì)大型材料的回收力度,對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)物資實(shí)行編號(hào)、建檔管理,監(jiān)督并考核相關(guān)單位按期回收入庫(kù),修理復(fù)用。充分利用四廠(機(jī)修廠、更生廠、機(jī)械化工廠、開(kāi)拓工廠)的修理能力,減少新品投入,降低材料成本。通過(guò)以上措施,20xx年努力實(shí)現(xiàn)回收價(jià)值900萬(wàn),復(fù)用價(jià)值860萬(wàn),實(shí)現(xiàn)修舊利廢800萬(wàn)元。

06年我們將以完善機(jī)制為主題,降低成本為重點(diǎn),以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”為宗旨,全面推行目標(biāo)管理,強(qiáng)化執(zhí)行力;在完成礦和戰(zhàn)線下達(dá)任務(wù)的同時(shí),自我加壓,完善機(jī)制,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理、材料消耗、回收復(fù)用、修舊利廢等項(xiàng)工作有新的突破。我們的基本工作思路是:深化企業(yè)改革、提高員工素質(zhì)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,解放思想、更新觀念、強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作,以礦下達(dá)的材料費(fèi)指標(biāo)為導(dǎo)向,為全面提升物資管理水平、滿足礦生產(chǎn)發(fā)展的需要。

1、加強(qiáng)物資采購(gòu)、催交、催領(lǐng)的計(jì)劃管理,根據(jù)各單位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生產(chǎn)、用料進(jìn)度,超前規(guī)劃,與駐礦站、使用單位密切配合,充分發(fā)揮我礦物資管理的優(yōu)勢(shì),加大用料催交力度,確保安全生產(chǎn)重要物資、設(shè)備供應(yīng)。

2、以滿足生產(chǎn)一線需要為中心,全面加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。06年度我們將繼續(xù)推行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制”,為生產(chǎn)一線著想,盡力降低各類(lèi)管理供應(yīng)環(huán)節(jié)的漏洞,完善物資供應(yīng)體系。

3、加強(qiáng)指標(biāo)考核與監(jiān)督檢查,切實(shí)落實(shí)兌現(xiàn)材料費(fèi)獎(jiǎng)罰,努力降低材料費(fèi)消耗。

4、加強(qiáng)員工教育,建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高素質(zhì)的物資供應(yīng)隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)計(jì)劃采購(gòu),提高管理水平。針對(duì)現(xiàn)在項(xiàng)目多、各單位上報(bào)計(jì)劃不夠及時(shí)、以至材料需求臨時(shí)計(jì)劃偏高的狀況,為了確保各單位物資供應(yīng),xx年我們將重點(diǎn)把計(jì)劃管理放在首位,在根據(jù)各單位上報(bào)的用料計(jì)劃基礎(chǔ)上,編制月度的物資需求計(jì)劃,并依據(jù)各單位的月度用料計(jì)劃編制當(dāng)月的物資計(jì)劃,特殊材料、加工周期較長(zhǎng)的材料要提前以書(shū)面形式提給駐礦站督促其提前備料,確保特殊材料不影響礦生產(chǎn)進(jìn)度。完善物資供應(yīng)流程,靈活運(yùn)用市場(chǎng)信息,庫(kù)存信息,合理利用倉(cāng)庫(kù),降低物資價(jià)格成本,控制庫(kù)存儲(chǔ)備,降低儲(chǔ)備獎(jiǎng)金占用;減少現(xiàn)場(chǎng)的物資管理環(huán)節(jié),根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間、存貨數(shù)量,提高供應(yīng)效率,加快租賃物資周轉(zhuǎn)率,達(dá)到降低物流成本的目的。對(duì)各單位用料過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,降低臨時(shí)計(jì)劃,提高準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性。

2、加大管理力度,提供物資信息服務(wù)。由于近來(lái)我礦材料消耗上升幅度較大,我們除按照計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)外,還選派人員深入生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)一線單位計(jì)劃編制、材料消耗等全過(guò)程的第一手資料,超前制定材料供應(yīng)方案;根據(jù)留礦物資和各單位庫(kù)存情況,每月編制物質(zhì)信息,并及時(shí)反饋至各單位,并做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,提高材料信息的準(zhǔn)確性,為各單位提供可靠的物資信息服務(wù)。成立信息反饋單制度,建立中心每月物資管理例會(huì)制,為相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)提供有效的第一手資料和參考信息。

3、以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩,全面提升服務(wù)意識(shí)在新的一年中我們將繼續(xù)完善各項(xiàng)服務(wù)承諾,注重物資管理人員的意識(shí)培養(yǎng),樹(shù)立用戶為主的服務(wù)意識(shí)。為了更好的服務(wù)于生產(chǎn),我中心今年將在去年基礎(chǔ)上,繼續(xù)實(shí)施配送制,這樣不僅有利于提高效率,減少各用料單位的人力和物力的浪費(fèi),更重要的通過(guò)多跑勤送減少各單位的庫(kù)存和材料浪費(fèi)流失。

的于新來(lái)員工我們按計(jì)劃分步驟實(shí)施培訓(xùn);在管理上采取以老帶新的方式,崗位培訓(xùn)與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo),督促培訓(xùn)、集中考核,使員工適應(yīng)崗位需要,適應(yīng)我礦、戰(zhàn)線形勢(shì)發(fā)展的要求。開(kāi)展評(píng)選優(yōu)秀員工活動(dòng),試行末位淘汰制。在物管中心績(jī)效考核的基礎(chǔ)上,每月或每季度進(jìn)行一次優(yōu)秀員工評(píng)選。建立和完善考核機(jī)制,實(shí)行任務(wù)、績(jī)效考核和工資獎(jiǎng)金掛鉤;建立和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,準(zhǔn)備試行末位淘汰制,以調(diào)動(dòng)全員的工作熱忱。5、積極推行現(xiàn)代化管理模式,提高信息化管理水平我中心將逐步提高物資管理的手段,使用電腦、網(wǎng)絡(luò)等有效的管理手段,提高物資管理供應(yīng)水平。

6、設(shè)立主任信箱、民主監(jiān)督信箱,聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和合理化建議,收集員工對(duì)管理人員的違章違紀(jì)舉報(bào)材料,隨時(shí)接受職工群眾的監(jiān)督,加強(qiáng)了與員工的溝通渠道。

7、做好與供應(yīng)站、公司計(jì)劃科、供應(yīng)處等外部單位的協(xié)調(diào)工作,以保證物資供應(yīng)的正常運(yùn)行,并做好職工的福利和后勤保障工作,創(chuàng)造寬松、緊張、快樂(lè)的工作生活環(huán)境。

8、完成礦和戰(zhàn)線交給的其它任務(wù)。

1、為加強(qiáng)物資管理,減少提升和運(yùn)輸環(huán)節(jié),從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,應(yīng)在-320大巷建一個(gè)斷面16m2,長(zhǎng)150m的支架庫(kù),對(duì)回收物資進(jìn)行修理,調(diào)劑和周轉(zhuǎn)。

2、-320火藥庫(kù)嚴(yán)重失修,極為影響我礦的安全生產(chǎn),上級(jí)部門(mén)多次檢查督促,要求停用,并重新建一個(gè)火藥庫(kù)。

3、為加強(qiáng)地面廢舊物資管理,應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的舊品庫(kù)進(jìn)行改造,擴(kuò)大規(guī)模,發(fā)揮其重大的作用。

4、對(duì)坑木廠、電鋸房、木工房等廠房和設(shè)備進(jìn)行重建和更新,使之成為我礦物資管理的一個(gè)亮點(diǎn)。

5、因井下條件千差萬(wàn)別,特別是十礦為高突礦井,隨著開(kāi)采深度地增加,地質(zhì)條件越來(lái)越差,安全投入隨之加大,加上以前安全生產(chǎn)投入欠帳較多,所以,建議在制定我礦定額物資指標(biāo)時(shí),應(yīng)充分考慮我礦生產(chǎn)的具體情況,適當(dāng)放寬部分物資的定額指標(biāo),結(jié)束語(yǔ):建章立制是物資管理與供應(yīng)的關(guān)鍵所在。20xx年是中心的改革年、流程再造年,我中心完成了一系列大刀闊斧的改革,制定和完善了一系列的規(guī)章制度,各部門(mén)既有相互分工,又有協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督制約。崗位職責(zé)明確了,制度嚴(yán)明了,執(zhí)行力、監(jiān)督力加強(qiáng)了,各項(xiàng)工作逐步走上了正規(guī)化、程序化、科學(xué)化的軌道。xx年也是我們物管中心經(jīng)過(guò)改革調(diào)整后的第一年,是成功地完成由舊的物資供應(yīng)體系過(guò)渡到新的供應(yīng)體系第一年,同時(shí)也是我們中心物資供應(yīng)管理的關(guān)鍵一年。

在這有挑戰(zhàn)而又充滿希望的一年里,我們物管中心決心在集團(tuán)公司的指導(dǎo)和和礦、戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞我礦、戰(zhàn)線總體戰(zhàn)略布署,圍繞物資管理經(jīng)營(yíng)方針,圍繞我中心被賦予的崗位職責(zé),本著精簡(jiǎn)、高效、創(chuàng)新、進(jìn)取的原則,開(kāi)創(chuàng)物管中心物資管理供應(yīng)的新局面。回顧將近一年來(lái)的工作,我們欣慰,但是我們更多的是恐慌。工作成績(jī)是有的,但我們看到的只是不足。我們沒(méi)有懈怠,我們?cè)谂?,我們將?huì)以更加飽滿的熱情迎接明年的工作。

煤礦述職報(bào)告范文。

煤礦資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告。

建設(shè)和諧煤礦調(diào)研報(bào)告。

煤礦員年終總結(jié)篇十八

我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,男,漢族,于xxxx年6月畢業(yè)于xx煤炭校采礦專(zhuān)業(yè),現(xiàn)任開(kāi)三隊(duì)技術(shù)員,助理工程師?,F(xiàn)將本人在20xx年7月份的工作總結(jié)如下:

黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)只有加油站,沒(méi)有歇腳點(diǎn)”,我始終牢記黨的”安全第一”的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí),積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進(jìn)。通過(guò)學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識(shí)視野更加全面和開(kāi)闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作。7月份檢修中,我們開(kāi)三隊(duì)負(fù)責(zé)配合機(jī)電三隊(duì)硫化膠帶打點(diǎn)桿,我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況變化,詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點(diǎn)桿萬(wàn)無(wú)一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門(mén)的充分肯定和表?yè)P(yáng)。

在工作中,我能夠自覺(jué)地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊(duì)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場(chǎng)查找問(wèn)題,解決問(wèn)題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵,做好區(qū)隊(duì)的左右手,受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和充分肯定.由于區(qū)隊(duì)工作繁忙,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng),我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,為我隊(duì)的安全生產(chǎn)和構(gòu)建***區(qū)隊(duì)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)。

總之,在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們隊(duì)班子的正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺(jué)堅(jiān)持黨的安全第一的方針,嚴(yán)格按照組織上的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,自覺(jué)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì)議文件精神,深入第一現(xiàn)場(chǎng),使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際。同時(shí),在以后的工作中,我嚴(yán)格按照黨對(duì)干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個(gè)方面爭(zhēng)做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴(yán)格聽(tīng)從我礦和我隊(duì)的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻(xiàn)于礦山,為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。

煤礦資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告。

煤礦述職報(bào)告范文。

【熱門(mén)】銷(xiāo)售工作年終總結(jié)模板六篇。

煤礦員年終總結(jié)篇十九

xxx自擔(dān)任鳳凰山礦刨煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái),認(rèn)真貫徹、落實(shí)上級(jí)文件和職代會(huì)精神、充分發(fā)揚(yáng)民主,積極支持工會(huì)工作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)刨煤隊(duì)全體職工,克難攻堅(jiān),眾志成城,在隊(duì)伍建設(shè)、職工培訓(xùn)、安全生產(chǎn)等方面,均取得了令人滿意的成績(jī),為集團(tuán)公司十八項(xiàng)重點(diǎn)工程的完成做出了貢獻(xiàn)。

刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司200x年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,因此,從一開(kāi)始集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持,同時(shí)也寄予了很高的厚望:希望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師,能成為我礦培養(yǎng)人才的基地,能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范。他深深知道,要打造一支過(guò)硬的'職工隊(duì)伍,絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發(fā)揚(yáng)民主,發(fā)揮大家的聰明才智,憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的作風(fēng),才能有所收獲。在建隊(duì)之初,他就廣泛地征集大家的意見(jiàn),同老工人進(jìn)行座談,耐心地傾聽(tīng)大家對(duì)區(qū)隊(duì)建設(shè)的看法和建議,集思廣益,然后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研究,經(jīng)過(guò)將近三個(gè)月的時(shí)間,《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺(tái),在隊(duì)委會(huì)上得到一致通過(guò),為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。

工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長(zhǎng),在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)的同時(shí),積極關(guān)心工會(huì)工作的開(kāi)展,并為工會(huì)工作的開(kāi)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,積極鼓勵(lì)和支持工會(huì)主席開(kāi)展工作,在力所能及的情況下,給工會(huì)主席騰出更多的時(shí)間和精力來(lái)搞好工會(huì)的各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕,文化素質(zhì)比較高,思想相對(duì)比較活躍,針對(duì)這種特點(diǎn),深入地同職工進(jìn)行座談,開(kāi)展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動(dòng),使廣大職工樹(shù)立正確的人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅(jiān)定了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心。

刨煤機(jī)是集團(tuán)公司200x年職代會(huì)中確立的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,許晉斌同志利用專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對(duì)職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級(jí)職代會(huì)精神,使每一個(gè)人都明白自己所肩負(fù)的使命,為了集團(tuán)公司的宏偉前景,為了不辜負(fù)廣大職工的厚望,他們甘灑青春和汗水?!瓣?duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們共同的心聲。

隊(duì)務(wù)公開(kāi)是區(qū)隊(duì)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊(duì)每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布,每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布,隊(duì)委的各項(xiàng)重大決定都要遞交職代會(huì)進(jìn)行討論。真正給職工一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白。

刨煤機(jī)是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備,新崗位,對(duì)這支新隊(duì)伍來(lái)說(shuō),確實(shí)是一種挑戰(zhàn)。所以一開(kāi)始,他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫,采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的方式,從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,吸取各方面的經(jīng)驗(yàn),不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專(zhuān)業(yè)技能。

為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn),他和隊(duì)干們經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的時(shí)間,編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》,主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng)、promos控制系統(tǒng)等,共分為六章,計(jì)十二余萬(wàn)字。

10月27日設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收,刨煤隊(duì)職工與職能部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn),沒(méi)有休息日,每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上,通過(guò)奮戰(zhàn),整個(gè)的開(kāi)箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師計(jì)劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開(kāi)始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開(kāi)始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個(gè)過(guò)程中,全體職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神,沒(méi)有休息日,不計(jì)較報(bào)酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天,并完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng)。同時(shí),為了保證刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn),他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝,結(jié)合刨煤機(jī)的特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》,為刨煤機(jī)工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。

9#煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜,頻繁出現(xiàn)的斷層、無(wú)炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對(duì)這種情況,許晉斌同志和其他隊(duì)干部一道,利用各種機(jī)會(huì),做好職工的思想工作,曉之以情、動(dòng)之以理,極大地增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力,為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準(zhǔn)備。工作面在初采出切眼過(guò)程中,就遇到了下垂度達(dá)1米的頂矸構(gòu)造,出切眼后,正當(dāng)工作面調(diào)整完畢,日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而準(zhǔn)備上臺(tái)階的時(shí)候,200x年元月18日,工作面出現(xiàn)了大范圍的薄煤區(qū),煤層平均厚度為0.1~0.8米,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達(dá)到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達(dá)到3米以上,為控制頂板,每個(gè)班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個(gè)小時(shí),極大地鼓舞了全隊(duì)職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過(guò)薄煤區(qū)構(gòu)造帶26米,比普通綜采同等情況下提前了一個(gè)月,而且保證了安全工作的萬(wàn)無(wú)一失,無(wú)一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。

200x年對(duì)刨煤隊(duì)來(lái)說(shuō),將是充滿壓力,但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊(duì)全體職工一道,以飽滿的工作熱情、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、竭誠(chéng)奉獻(xiàn),深化區(qū)隊(duì)管理,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),使刨煤隊(duì)的安全生產(chǎn)更上新的臺(tái)階,為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦員年終總結(jié)篇二十

xxx年是小我轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)、不釀成長(zhǎng)的起步之年,是堅(jiān)持加速熟悉營(yíng)業(yè)工作,積極介入企業(yè)培植,當(dāng)真履行崗位本能機(jī)能,堆集下層工作經(jīng)驗(yàn),全力推進(jìn)企業(yè)立異的關(guān)頭一年,為確保各項(xiàng)方針落到實(shí)處,在回首回頭回憶曩昔,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),剖析形勢(shì),瞻望未來(lái),聯(lián)系現(xiàn)實(shí)的基本上,特?cái)M定本打算:

以周全落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)小我價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為最高宗旨,以改變不美觀念為打破口,積極融入企業(yè)協(xié)調(diào)成長(zhǎng)的歷史歷程中;以增強(qiáng)進(jìn)修為根柢,加速晉升崗位手藝水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),全力確保人生平安無(wú)隱患;以勤懇工作為主攻標(biāo)的目的,樹(shù)立吃苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展樂(lè)趣快樂(lè)喜愛(ài)為追求,不竭晉升小我綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)培植精品化礦井的計(jì)謀方針而全力奮斗。

藍(lán)圖繪就,方針確定,關(guān)頭在于抓好落實(shí)。為使方針如期實(shí)現(xiàn),要切實(shí)做好以下四方面工作:

1、改變不美觀念,明晰奮斗方針。

俗話說(shuō)“意識(shí)反映立潮、“立場(chǎng)抉擇一切”,心態(tài)的口角直接影響著一小我對(duì)工作的立常是以,面臨新的工作崗位,新的工作情形,今年要凸起做好兩個(gè)方面的工作:

(一)增強(qiáng)熟悉,改變工作腳色。

面臨當(dāng)今世界嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),今年當(dāng)務(wù)之急必需做到“一個(gè)改變,一個(gè)認(rèn)清”,即改變工作腳色,認(rèn)清工作形勢(shì)。為此,一方面要增強(qiáng)熟悉,提高意識(shí),要從年夜局意識(shí)出發(fā),站在可持續(xù)成長(zhǎng)的高度上,平穩(wěn)樹(shù)立”三百六十行,行行出狀元”和“既來(lái)之,則安之”的不美觀念,警戒“今天工作不全力,明天全力找工作”不良后果;另一方面在思慮問(wèn)題,措置工作時(shí),必需跳出以前的思維體例,擺正自己的位置,樹(shù)立全局意識(shí),切實(shí)改變工作腳色,積極融入企業(yè)成長(zhǎng)的年夜潮中。

(二)腳結(jié)壯地,重建職業(yè)規(guī)劃。

方針就是標(biāo)的目的,有了前進(jìn)的標(biāo)的目的就有了奮斗方針。是以,一方面要本著腳結(jié)壯地、恰當(dāng)超前的原則,從頭成立職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃,擬定出未來(lái)三年的成長(zhǎng)方針,然后將三年成長(zhǎng)方針逐年、逐月進(jìn)行分化,讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清楚的方針,跟著方針的攀升與實(shí)現(xiàn),全力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè),因績(jī)晉升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不竭晉升;另一方面要把方針植根腦中、謹(jǐn)記心中、常念口中,從而使自己方針明晰,不竭敦促自己,并力爭(zhēng)做到三月一回首回頭回憶、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保方針不流于形式,促進(jìn)各項(xiàng)方針順?biāo)爝M(jìn)行。

2、增強(qiáng)進(jìn)修,晉升小我素質(zhì)

進(jìn)修是歷史使命,是時(shí)代要求,選擇進(jìn)修就是選擇前進(jìn),輕忽進(jìn)修就是輕忽前進(jìn),拋卻進(jìn)修就是拋卻前進(jìn),要把進(jìn)修作為終身使命和持久實(shí)踐的行為貫串小我工作的始終,要經(jīng)由過(guò)程進(jìn)修達(dá)到“身強(qiáng)體獎(jiǎng)。是以,要從三方面著手:

(一)增強(qiáng)思惟政治進(jìn)修。

思惟政治一向是我國(guó)國(guó)家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),跟著社會(huì)的成長(zhǎng),人們的思惟越來(lái)越活躍,更長(zhǎng)于不雅察看問(wèn)題,剖析問(wèn)題,思慮問(wèn)題。作為一名新世紀(jì)的青年,更要自覺(jué)增強(qiáng)思惟政治的進(jìn)修,使自己更好的處事于企業(yè),處事社會(huì)。是以,要積極做好以下三方面:

一要增強(qiáng)鄧—小—平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的進(jìn)修,運(yùn)用馬克思主義的立嘗不雅概念和體例來(lái)劃定禮貌自己的世界不美觀、人生不美觀、價(jià)值不美觀,在進(jìn)修貫徹的深切、深度和深化上下功夫,增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺(jué)性和判定性。

二要積極投入到企業(yè)打造素質(zhì)平安型礦井,培植現(xiàn)代化精品礦井,爭(zhēng)做自立保安型員工的年夜潮中來(lái),環(huán)繞企業(yè)建樹(shù)協(xié)調(diào)礦區(qū)的方針,積極進(jìn)行小我道德教育勾當(dāng),進(jìn)一步增強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和小我道德的教育進(jìn)修,全力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神,不竭晉升小我涵養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。

三要積極抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕,樹(shù)立敢于同落伍思惟斗爭(zhēng)的勇氣,培育健康文雅的糊口情趣,全力維護(hù)唐安煤礦積極健康、安靖祥和、融洽協(xié)調(diào)的活躍場(chǎng)所。

(二)始終謹(jǐn)平安教育。

煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),平安始終是我礦成長(zhǎng)的甲等年夜事,沒(méi)有平安就沒(méi)有成長(zhǎng),要想敦促成長(zhǎng)首先得敦促平安成長(zhǎng)。是以,作為一名井下工人,要思惟上高度正視平安工作,嚴(yán)酷按照企業(yè)平安成長(zhǎng)的要求,尊章守紀(jì),強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),當(dāng)真圓滿完成出產(chǎn)使命;要積極經(jīng)由過(guò)程煤礦的“井下文化長(zhǎng)廊”、“平安常識(shí)考試”、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育勾當(dāng)來(lái)宣傳教育強(qiáng)化平安出產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)自己由“要我平安”到“我要平安”的自覺(jué)改變,爭(zhēng)做一名優(yōu)異的平安型唐礦員工。

(三)強(qiáng)化崗位手藝進(jìn)修。

和措置問(wèn)題的軌范,做到守紀(jì)律、知軌范、明內(nèi)容、講體例,學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一,同時(shí)要采納多路子和體例增強(qiáng)與各級(jí)各類(lèi)人員的交流和溝通,確保各項(xiàng)交流利通無(wú)阻;第四要不折不扣地加入集團(tuán)、煤礦和隊(duì)班組織的各項(xiàng)平安常識(shí)與手藝培訓(xùn),積極加入檢測(cè)評(píng)估,完成培訓(xùn)使命,保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充實(shí)操功課余時(shí)刻自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,活到老,學(xué)到老,慢慢培育終身進(jìn)修的精采習(xí)慣。

安身本職,結(jié)壯工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根柢體例,而且也是員工責(zé)肆意識(shí)的主要浮現(xiàn)。唐礦是一個(gè)企業(yè),同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),干事業(yè)先做人,做人和干事是一致的,做人和干事,要對(duì)得起社會(huì),對(duì)得起企業(yè),對(duì)得起自己的良心。唐礦是一個(gè)成長(zhǎng)中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠基了成功的但愿。是以,只有結(jié)壯工作,才能締造業(yè)績(jī),只有艱辛奮斗,工作才會(huì)不是一句廢話。無(wú)論在任何時(shí)辰都要堅(jiān)持吃苦鉆研、勤懇工作,都要堅(jiān)持謙遜、謹(jǐn)嚴(yán)、不驕、不躁。非論什么時(shí)辰都應(yīng)以豐滿的熱情,充沛的勁頭投入到出產(chǎn)工作中,切切實(shí)實(shí)履好職,踏結(jié)壯實(shí)干好本職,常懷感恩之心,這樣才能敦促企業(yè)和小我實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)健康成長(zhǎng)。

自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值相連系,是人的社會(huì)素質(zhì)的必然要求。只有個(gè)酬報(bào)企業(yè)多做進(jìn)獻(xiàn),才能更多獲得企業(yè)的尊敬和知足,才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。今朝,唐礦的深化更始和強(qiáng)勁成長(zhǎng)為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值締造了可貴的成長(zhǎng)機(jī)緣,建樹(shù)現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展小我平臺(tái)供給了寬敞寬年夜曠達(dá)的成長(zhǎng)平臺(tái),我們要本著對(duì)崗位高度負(fù)責(zé)的立場(chǎng),緊緊抓住成長(zhǎng)機(jī)緣,充實(shí)施展小我才調(diào),真正以朝氣蓬勃的精神狀況締造性的做好自己的素質(zhì)工作。是以,首先要慎密親密關(guān)注唐礦成長(zhǎng)、實(shí)時(shí)體味唐礦信息,經(jīng)由過(guò)程收集、報(bào)刊、電視等新聞前言,靈敏把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向,連結(jié)工作的自動(dòng)性。其次是要樹(shù)立尊貴的品質(zhì),做到眼界寬廣、胸襟寬敞寬年夜曠達(dá)、恬澹名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則,全力揭示“人人代表唐礦形象,處處浮現(xiàn)唐礦風(fēng)度”今世礦工的精采風(fēng)貌。三要充實(shí)挖掘小我拿手,積極介入企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章綱紀(jì)、軌制軌范規(guī)模內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,工作體例等方面積極作出新的試探,在自己的工作崗位上締造性地開(kāi)展工作,積極介入煤礦的各項(xiàng)歷史歷程,不竭豐碩自己的常識(shí)結(jié)構(gòu)和才干,全力實(shí)現(xiàn)小我價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一。

通俗的事業(yè)承載新的但愿,宏偉的方針開(kāi)啟新的胡想。面臨新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點(diǎn)、新的機(jī)緣。我相信:在***煤礦各級(jí)率領(lǐng)的正確率領(lǐng)下,有泛博工人師傅的教育和輔佐和自己的不懈全力,我必然會(huì)成為一名優(yōu)異的唐礦員工,唐安煤礦也必然會(huì)在培植精品化礦井的偉年夜歷程中不竭開(kāi)創(chuàng)輝煌而輝煌的夸姣明天。

煤礦員年終總結(jié)篇二十一

做煤礦的也要寫(xiě)總結(jié),年終總結(jié)如何寫(xiě)?寫(xiě)一些什么內(nèi)容呢?本文是小編精心編輯的年終總結(jié)范文,希望能幫助到你!

20xx年,礦工會(huì)遵照“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”工作方針,積極履行民主管理、維權(quán)服務(wù)、幫扶救助、組織動(dòng)員職能。團(tuán)結(jié)動(dòng)員全礦會(huì)員,圍繞礦黨建工作會(huì)和xx屆一次職代會(huì)確定的任務(wù)和目標(biāo),務(wù)實(shí)創(chuàng)新、重在落實(shí),在礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化建設(shè)和礦區(qū)和諧穩(wěn)定工作中發(fā)揮了工會(huì)組織積極應(yīng)有的作用。

1、確實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。各級(jí)工會(huì)組織履行職責(zé),從職工參加工作簽訂合同,到勞保、工資、社會(huì)保險(xiǎn)待遇落實(shí)進(jìn)行了全程監(jiān)督,全礦勞動(dòng)用工全部簽訂了合同,都進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)基本保險(xiǎn)。同時(shí),為從源頭維護(hù)職工權(quán)益,加強(qiáng)了會(huì)員管理工作,實(shí)現(xiàn)了職工入會(huì)和合同簽訂同步,只要職工一簽訂勞動(dòng)用工合同,工會(huì)組織就及時(shí)宣傳動(dòng)員其加入工會(huì)組織。

2、加強(qiáng)了企業(yè)民主管理宣傳工作,加大職工代表培訓(xùn)力度,確實(shí)提高職工參與民主管理、民主監(jiān)督的主動(dòng)性和責(zé)任感,不斷拓展民主管理內(nèi)容、方式和途徑。各級(jí)工會(huì)組織代表職工行使日常民主管理工作,積極參加本單位安全生產(chǎn)、改革經(jīng)營(yíng)活動(dòng),站在維護(hù)職工合法權(quán)益立場(chǎng)履行職責(zé)。同時(shí),積極開(kāi)展職工代表巡視工作,各單位職工代表,認(rèn)真對(duì)照礦和本單位職代會(huì)內(nèi)容,結(jié)合日常民主管理情況,從安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理辦法、代表提案等內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)檢查,檢查落實(shí)民主管理效果,保證了職代會(huì)的嚴(yán)肅性和實(shí)效性,保證了民主管理渠道的暢通。廠務(wù)公開(kāi)制度得到堅(jiān)持。各級(jí)工會(huì)組織按廠務(wù)公開(kāi)工作要求,利用職工大會(huì)、職代會(huì)、考核會(huì)、公開(kāi)欄、工資獎(jiǎng)金表張貼等方式。把安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、收入分配、干部任免、先進(jìn)評(píng)比、首席員工聘用等情況及時(shí)公開(kāi),自覺(jué)接受職工群眾監(jiān)督,及時(shí)反饋職工心聲。

3、突出職代會(huì)在民主管理工作中的重要作用,進(jìn)一步落實(shí)《職工代表大會(huì)條例》規(guī)定完善會(huì)議內(nèi)容。20xx年1月,礦和基層工會(huì)組織擬定議程規(guī)范內(nèi)容,使。

工作報(bào)告。

財(cái)務(wù)報(bào)告招待費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理分配辦法大項(xiàng)資金使用等事項(xiàng)均列入議程通過(guò)職工代表審議通過(guò),繼續(xù)簽訂了集體合同和工資集體協(xié)商協(xié)議。共召開(kāi)礦級(jí)職代會(huì)1次,基層單位職代會(huì)(或職工大會(huì))14次,礦領(lǐng)導(dǎo)在礦職代會(huì)上,基層領(lǐng)導(dǎo)在單位職代會(huì)上均作了述職述廉,接受了職工群眾民主測(cè)評(píng)。職代會(huì)閉會(huì)期間,召開(kāi)職工代表團(tuán)(組)長(zhǎng)會(huì)議3次,就《陽(yáng)光二期住房分配辦法》《幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整》《金秋助學(xué)》修正稿進(jìn)行了討論,站在職工立場(chǎng)形成了職代會(huì)代表團(tuán)長(zhǎng)意見(jiàn)建議。

4、發(fā)揮了勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制作用,加強(qiáng)信息互通,層層落實(shí)責(zé)任。在保證監(jiān)督前提下,發(fā)揮勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)職責(zé),積極調(diào)解解決企業(yè)中發(fā)生的。

勞動(dòng)合同。

工資分配工傷處理等糾紛10起。同時(shí),各級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持對(duì)職工合同的簽訂解除簽署意見(jiàn)制度,確保職工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%,職工全員進(jìn)相應(yīng)社會(huì)保險(xiǎn)。其次,礦正常組織職工參加了企業(yè)年金活動(dòng),至今有2119名職工參加年金活動(dòng),資金交由集團(tuán)公司投資管理,并在礦職代會(huì)上進(jìn)行了運(yùn)行情況說(shuō)明。

1、繼續(xù)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。1月份,在礦安全工作會(huì)和黨建工作會(huì)上都安排了競(jìng)賽工作,考核表彰了競(jìng)賽優(yōu)勝單位6個(gè)。5月份,根據(jù)公司競(jìng)賽文件要求,進(jìn)一步健全組織、完善方案召開(kāi)了活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。通過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員,班組參賽率達(dá)100%,職工參與率達(dá)到了95%以上,在礦山營(yíng)造出了濃厚的競(jìng)賽氛圍。今年特點(diǎn)是拓展出了雙“十個(gè)一”活動(dòng),組織職工參加安全承諾簽名、撰寫(xiě)安全體會(huì)、安全建議、安全家書(shū)、觀看安全錄像、唱安全歌曲、發(fā)安全短信、參加查隱患做預(yù)防事故實(shí)事、讀安全書(shū)籍、掌握一項(xiàng)安全技能、搞一次安全小革新、當(dāng)一天安全員、參加一次安全事故演練活動(dòng),大部分職工都參加了80%以上活動(dòng)。同時(shí),加強(qiáng)“一法三卡”實(shí)際推廣應(yīng)用,進(jìn)一步完善各類(lèi)安全管理制度和措施,完善安全檢查考核制度;建立健全危險(xiǎn)源點(diǎn)警示、安全檢查提示卡,在各個(gè)單位、值班機(jī)房、倉(cāng)庫(kù)硐室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示明顯應(yīng)用推廣,取得顯著效果。安全文化建設(shè)取得新進(jìn)展,制作發(fā)放了安全文化撲克,安全文化警示教育進(jìn)一步深入到職工日常生活中。

2、加強(qiáng)群監(jiān)和隱患閉環(huán)管理工作。通過(guò)到基層單位調(diào)研討論,找出開(kāi)展群監(jiān)中存在的問(wèn)題和困難,在礦四季度“百日安全生產(chǎn)”主題活動(dòng)中開(kāi)展了加強(qiáng)群監(jiān)和隱患閉環(huán)管理工作活動(dòng),確實(shí)解決群監(jiān)和隱患閉環(huán)管理工作中存在的問(wèn)題。礦工會(huì)對(duì)隱患閉環(huán)管理工作實(shí)行了季度檢查抽查制度,把一些不好整改、時(shí)限短的隱患挑選出來(lái)進(jìn)行抽查,幾次抽查整改情況良好,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)超時(shí)和未整改隱患。此項(xiàng)工作開(kāi)展下來(lái),一是促進(jìn)了網(wǎng)員隱患檢查匯報(bào)工作,“六大員”職責(zé)明確作用發(fā)揮良好,隱患檢查、匯報(bào)及時(shí),隱患整改徹底形成閉環(huán)管理不留死角;二是閉環(huán)管理系統(tǒng)的隱患公示,全方位、多層次的監(jiān)督,極大地提高了干部和職工安全防范處理隱患意識(shí);三是閉環(huán)管理工作已融入了各級(jí)行政日常安全管理工作中,專(zhuān)人操作管理保證了系統(tǒng)運(yùn)行工作日常性,工會(huì)組織的檢查監(jiān)督保障了長(zhǎng)期性。四是,積極加強(qiáng)閉環(huán)管理設(shè)施設(shè)備日常維護(hù),保證顯示屏公示正常,全年全礦共公示各類(lèi)隱患2048條,100%得到落實(shí)整改,一年來(lái)閉環(huán)管理系統(tǒng)運(yùn)行正常,對(duì)礦安全管理工作起到極大促進(jìn)作用。

確實(shí)加強(qiáng)群安工作,不斷完善制度健全機(jī)構(gòu)配齊人員,對(duì)群監(jiān)分會(huì)、小組、網(wǎng)員、女工協(xié)管員,實(shí)現(xiàn)了嚴(yán)格的月考核、季評(píng)比、年表彰工作,明確網(wǎng)員、協(xié)管員職責(zé),落實(shí)待遇,確實(shí)培訓(xùn)提高群監(jiān)網(wǎng)員發(fā)現(xiàn)隱患、匯報(bào)監(jiān)督、處理隱患的能力,執(zhí)行使用了群監(jiān)和協(xié)管工作手冊(cè),網(wǎng)員身份標(biāo)示明顯積極開(kāi)展工作。1至10月份共開(kāi)展礦內(nèi)網(wǎng)員培訓(xùn)39期,培訓(xùn)322人,60人取得省級(jí)網(wǎng)員證,其余網(wǎng)印發(fā)了單位網(wǎng)員證,發(fā)放津貼和獎(jiǎng)勵(lì)21.4萬(wàn)元,網(wǎng)員管理規(guī)范化,整體群監(jiān)工作實(shí)現(xiàn)日?;?。

其次,完善女工協(xié)管組織發(fā)揮特殊作用。積極開(kāi)展安全慰問(wèn)演出、親情感召送溫暖、安全家庭聯(lián)保、井口迎親人、工作面送溫暖等活動(dòng)。組織130名協(xié)管員進(jìn)行了培訓(xùn),配備了協(xié)管員服裝落實(shí)了相應(yīng)待遇,發(fā)放工作手冊(cè)認(rèn)真落實(shí)“三參加、八必訪”內(nèi)容。全礦各單位1至10月共開(kāi)展“送溫暖祝安全”活動(dòng)29次,服務(wù)職工12700人次,礦工會(huì)女職工委員會(huì)組織大型安全文藝慰問(wèn)演出8場(chǎng)次,組織安全家庭聯(lián)保簽字職工794戶?;顒?dòng)中女職工用深情的安全歌聲囑托,說(shuō)唱《七條規(guī)定》,送上熱騰騰的米線、面條、雞蛋等食品,贈(zèng)安全警語(yǔ)鞋墊、毛巾等慰問(wèn)品,以親情感召、以安全語(yǔ)音警示職工,共同筑牢安全生產(chǎn)防線。

3、積極履行工會(huì)組織宣傳動(dòng)員職能,組織職工參加“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)”主題活動(dòng)。到井口和地面生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織安全文藝演出8場(chǎng),發(fā)放安全。

倡議書(shū)。

1500份,懸掛主題標(biāo)語(yǔ)50幅進(jìn)行廣泛宣傳,組織2454名職工進(jìn)行安全承諾簽字,發(fā)放《七條規(guī)定》手冊(cè)1500本,組織安全演講15場(chǎng),3000名職工參觀安全攝影、漫畫(huà)、書(shū)信展覽。在主題活動(dòng)中組織2106名一線職工聽(tīng)取了東源公司安全巡回演講進(jìn)行了承諾簽字,組織3815名職工參加全國(guó)職業(yè)病知識(shí)競(jìng)賽,開(kāi)展大型送溫暖祝安全活動(dòng)20次,慰問(wèn)職工6000人次。安全月活動(dòng)經(jīng)東源公司評(píng)比獲第一名。

1、爭(zhēng)當(dāng)建功立業(yè)先鋒,促進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽工作上臺(tái)階。各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)要求,緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn),經(jīng)營(yíng)發(fā)展熱點(diǎn)工作,經(jīng)常性組織競(jìng)賽活動(dòng),競(jìng)賽活動(dòng)融入了行政日常工作中。井口單位以噸煤1元提取競(jìng)賽費(fèi)用,其余單位由礦工會(huì)預(yù)算20萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)給于補(bǔ)助,資金的落實(shí)極大地促進(jìn)了全礦競(jìng)賽工作開(kāi)展。全礦基層生產(chǎn)單位結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際工作,以探煤擴(kuò)儲(chǔ)巷道開(kāi)拓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、煤炭產(chǎn)品提質(zhì)保量促銷(xiāo)售爭(zhēng)效益、礦用產(chǎn)品生、職工技能提升隊(duì)伍建設(shè)等內(nèi)容為競(jìng)賽主題,1至10月積極組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽42項(xiàng)次,參加競(jìng)賽職工達(dá)到4096人次,發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)60余萬(wàn)元。礦工會(huì)積極做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作,參與組織指導(dǎo)全礦性的品牌機(jī)房、工作面標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)了礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

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