領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿大全（22篇）

總結(jié)可以幫助我們作為一個(gè)團(tuán)體更好地協(xié)同合作，互相借鑒和學(xué)習(xí)。總結(jié)時(shí)要注意客觀性，避免個(gè)人主觀評(píng)價(jià)過(guò)多。這里有一些經(jīng)典的總結(jié)示范，供大家參考和學(xué)習(xí)。

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇一

各位同仁：

大家晚上好！

非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快，我們已悄然告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿希望的20xx年。過(guò)去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書(shū)寫(xiě)歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，xx公司在渠道銷(xiāo)售、終端銷(xiāo)售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績(jī)，所有成績(jī)的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

20xx年的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，圍繞品牌打造、渠道升級(jí)、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時(shí)，我們的隊(duì)伍也更加壯大了，未來(lái)我們的力量一定會(huì)更強(qiáng)。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jī)和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷(xiāo)等方面的管理，為客戶(hù)提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過(guò)各部門(mén)通力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。

公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來(lái)。

對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：

1。公司與客戶(hù)的雙贏，即通過(guò)實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的利益。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺(tái)和倉(cāng)儲(chǔ)物流管理，提供客戶(hù)更專(zhuān)業(yè)的一站式采購(gòu)服務(wù)；另一方面要開(kāi)展xx產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項(xiàng)目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升xx產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

2。公司與員工的雙贏，通過(guò)建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。通過(guò)每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，保證日常各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，從而更好的推動(dòng)xx公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把xx公司的文化理念，與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。

3。公司與社會(huì)的雙贏，通過(guò)投身社會(huì)公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，樹(shù)立xx公司良好的社會(huì)形象，為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代，總有一種奮發(fā)向上的精神；一個(gè)發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志，xx公司在20xx年要全力打造一支專(zhuān)業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，一個(gè)專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹(shù)立大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在尊重個(gè)人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強(qiáng)大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動(dòng)力。天時(shí)地利不如人和，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來(lái)才會(huì)更舒心，每天才會(huì)過(guò)得更有意義。當(dāng)工作是一種樂(lè)趣時(shí)，生活是一種享受；而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。

我們常說(shuō)做事先做人，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，得人心者得天下，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人。善待別人，就是善待我們自己，懂得尊重別人，懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無(wú)疑對(duì)做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì)，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會(huì)。20xx，我期待xx公司因?yàn)橛心愣院溃?/p>

攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來(lái)。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開(kāi)啟xx公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，相信我們?cè)谧母魑?，也能夠收獲更多的成功和幸福！最后，值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位。

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇二

各位同仁，大家下午好。

充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!

20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái)，在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào):。

截止20xx年xx月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值197xx.61萬(wàn)元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256xx4㎡，竣工面積43208㎡;新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元，新開(kāi)工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元，連云港公司完成產(chǎn)值2080萬(wàn)元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。

工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲2011年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過(guò)“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗(yàn)收，萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了8個(gè)qc課題的申報(bào)工作;2人通過(guò)二級(jí)建造師考試;8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱(chēng);3人通過(guò)造價(jià)員考試。

1、積極開(kāi)展資質(zhì)升級(jí)工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。

20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。

20xx年，在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，如何打開(kāi)對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前，董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4s店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程，為歷年來(lái)承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門(mén)的管理工作、煉好“內(nèi)功”。

20xx年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門(mén)的日常管理工作，要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果，并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門(mén)每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng)，通過(guò)自檢、互檢和考評(píng)，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí)，通過(guò)“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項(xiàng)目部和公司部門(mén)負(fù)責(zé)人的遇事分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。

同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對(duì)20xx年新開(kāi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門(mén)相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí)，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來(lái)，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開(kāi)展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出書(shū)面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過(guò)精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。

4、注重人才隊(duì)伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。

20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開(kāi)展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過(guò)內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式，共引進(jìn)各類(lèi)人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。

人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。

因此，公司成立以來(lái)一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開(kāi)展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過(guò)程中不僅著重于專(zhuān)業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時(shí)，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過(guò)將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

二是加快對(duì)人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題，為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái)，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。

5、加大了對(duì)“老”工程的清債工作。20xx年，由公司財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開(kāi)多次協(xié)調(diào)會(huì)，分析和解決清債工作中存在的問(wèn)題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。

下面我就公司20xx年存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:。

1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè)，將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來(lái)，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。

2、完成的工作量不足，利潤(rùn)狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、資金流短缺。20xx年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來(lái)越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問(wèn)題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。

4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時(shí)，沒(méi)有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過(guò)多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，能力和誠(chéng)信。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視，公司成本考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過(guò)程控制，而是先干后算、先干不算。

6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒(méi)能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商，增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒(méi)能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。

7、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。

一、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺(tái)。

20xx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過(guò)程管理、項(xiàng)目考核評(píng)估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡(jiǎn)化專(zhuān)業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)能力和作用。

同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。

二、依據(jù)市場(chǎng)變化，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。

20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場(chǎng)”。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠(chéng)信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模，提高項(xiàng)目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。

三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

20xx年，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。

20xx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過(guò)各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類(lèi)人才，培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，有計(jì)劃地組織各專(zhuān)業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作，形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施，增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感，謀求人才開(kāi)發(fā)績(jī)效最大化。

五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作。

搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化，保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項(xiàng)目部?jī)?yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。

六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。

設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。

七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。

以上是20xx年年終工作總結(jié)，不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬(wàn)事順意!

1各位同仁，大家下午好。充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各......

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇三

各位老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家下午好！

今天，又值我們系一年一度的學(xué)生會(huì)干部換屆大會(huì)。在此，我首先代表機(jī)械系總支向在座的所有在任的和即將榮任的團(tuán)學(xué)干部表示祝賀！同時(shí)也對(duì)上一屆學(xué)生干部為我系的發(fā)展、穩(wěn)定做出的貢獻(xiàn)表示感謝！

學(xué)生干部是學(xué)生中的骨干分子和中堅(jiān)力量，是師生之間進(jìn)行溝通交流的橋梁和紐帶。是學(xué)校實(shí)施教育、管理工作的一支重要力量。今天，我想對(duì)即將上任的團(tuán)學(xué)干部談?wù)勎业囊庖?jiàn)和希望。

學(xué)生干部對(duì)于學(xué)生的自我管理、自我服務(wù)、自我提高能起到了至關(guān)重要的作用。

那么，我們的學(xué)生干部到底應(yīng)該發(fā)揮一些什么作用呢？就現(xiàn)階段來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)：

1、在學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)中發(fā)揮模范帶頭作用。

2、要在各項(xiàng)活動(dòng)中發(fā)揮組織作用。團(tuán)學(xué)干部的一項(xiàng)重要職責(zé)就是根據(jù)院（系）組織的和所在班級(jí)的實(shí)際情況，積極主動(dòng)的組織開(kāi)展能代表廣大同學(xué)進(jìn)取要求的、符合青年學(xué)生特點(diǎn)的、豐富多彩健康向上的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)、文體活動(dòng)、科技活動(dòng)、志愿者活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等。對(duì)于這些活動(dòng)，學(xué)生干部當(dāng)然要站在第一線，從活動(dòng)的策劃到人員、物質(zhì)條件的落實(shí)，都要去一一組織和安排，還要對(duì)活動(dòng)的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。所以，如果離開(kāi)學(xué)生干部的組織作用，學(xué)生工作就難以有效的進(jìn)行。

3、在日常管理中起橋梁紐帶作用。

我系學(xué)生干部隊(duì)伍的素質(zhì)狀況是優(yōu)秀的。學(xué)生干部都是學(xué)生中的優(yōu)秀分子，他們參加系里的建設(shè)和管理，義務(wù)的為集體、同學(xué)服務(wù)，深得老師和同學(xué)的好評(píng)，這是值得肯定和繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的。在總體肯定的同時(shí)，還是要認(rèn)真提防、不斷指出并即時(shí)糾正學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍中可能存在的各種問(wèn)題，諸如：有些干部過(guò)于注重提升自己組織管理能力，而疏于對(duì)自己的嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)不夠努力，工作缺乏熱情等。

學(xué)生干部中存在這些問(wèn)題的原因是多方面的，既有學(xué)生干部自身素質(zhì)的問(wèn)題，也有教育管理上的缺陷。就管理而言，我們的有關(guān)部門(mén)對(duì)學(xué)生干部布置工作多、系統(tǒng)的理論培訓(xùn)少。所以，今后我們加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)要從兩方面進(jìn)行，一是學(xué)生干部要加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，二是組織和學(xué)生工作部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的培訓(xùn)和指導(dǎo)。要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)生干部的培訓(xùn)、指導(dǎo)和自我修養(yǎng)，不斷提高其綜合素質(zhì)。

學(xué)生會(huì)是服務(wù)廣大同學(xué)的集體，是同學(xué)們的家。希珍惜在學(xué)生會(huì)工作的機(jī)會(huì)，為學(xué)生會(huì)的發(fā)展盡一份力。在此，我希望新的一屆學(xué)生會(huì)干部繼承和發(fā)揚(yáng)上一屆學(xué)生會(huì)好的傳統(tǒng)的同時(shí)，乘風(fēng)破浪為我系的學(xué)生工作更上一層樓而努力奮斗！

最后我代表系預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿成功！謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇四

親愛(ài)的**創(chuàng)新的各位同事：

大家下午好！

光陰似箭，歲月如梭，不知不覺(jué)已至2013年的歲尾，我想本月用“火熱”這兩個(gè)字來(lái)形容并不為過(guò)，為什么我會(huì)想起“火熱”這兩個(gè)字呢？因?yàn)榫驮谶@個(gè)月，我看到了大家火熱pk的熱情，pk空間訪問(wèn)量、pk實(shí)驗(yàn)費(fèi)、pk客戶(hù)來(lái)訪量、pk回款額，總之是pk得一片火熱，而結(jié)果也還算不錯(cuò)。本月我們還參加了第十屆科學(xué)家論壇，并獲得了兩項(xiàng)大獎(jiǎng)，參加了火熱的頒獎(jiǎng)典禮，而訪談視頻也在網(wǎng)上被大家火熱點(diǎn)擊，這些都離不開(kāi)大家的共同努力。大家的努力和進(jìn)步我看在眼里，也熱在心里，雖然已進(jìn)隆冬，可是我只感覺(jué)到一片“火熱”，我想這就是精神的力量！

有競(jìng)爭(zhēng)才有發(fā)展，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步，這是近幾個(gè)月展開(kāi)pk以來(lái)我最深的感觸。空間訪問(wèn)量大增，這是人氣指數(shù)旺盛；客戶(hù)樣品量也比上個(gè)月大增，這是財(cái)氣指數(shù)增加；來(lái)客訪問(wèn)量增多，就形成了一個(gè)福氣場(chǎng)；但本月單位的總收入是xxxxxxxx元，卻比上個(gè)月的xxxxxxxx元降低了二十多萬(wàn)元。公司不僅有像王宏莉這樣的業(yè)務(wù)老手，還出現(xiàn)了楊云、張曉東和徐峰這樣的業(yè)務(wù)新秀。在此我也希望在坐的`每一位員工要像他們學(xué)習(xí)，要學(xué)會(huì)向有結(jié)果的人學(xué)習(xí)，這樣你也會(huì)取得成功。

下一步，我們將加強(qiáng)公司的后期服務(wù)工作，關(guān)于實(shí)驗(yàn)室方面，不僅要增加實(shí)驗(yàn)室人員，還要在實(shí)驗(yàn)室再增加一個(gè)房間，這樣可以既可以進(jìn)行培訓(xùn)，還可以在兩個(gè)實(shí)驗(yàn)室同時(shí)做實(shí)驗(yàn)。對(duì)于需要訂制大型設(shè)備的客戶(hù)，我們將會(huì)提供專(zhuān)門(mén)的上門(mén)指導(dǎo)服務(wù)，在設(shè)計(jì)指導(dǎo)之后再訂做設(shè)備。關(guān)于公司宣傳方面，我們將會(huì)加強(qiáng)宣傳力度，將有專(zhuān)人負(fù)責(zé)公司各種宣傳資料與視頻的設(shè)計(jì)與制作，并要多參加各種有影響的會(huì)議及活動(dòng)，大家知道，我們明年要拍一部影視劇《創(chuàng)新就是希望》和寫(xiě)一部長(zhǎng)篇巨著《創(chuàng)新主導(dǎo)世界》，希望大家年前做好充分準(zhǔn)備，爭(zhēng)取在書(shū)上留下你的事跡和照片，在影視劇里留下美好的形象?？傊緦⑼度敫蟮木槊髂甏蛳赂鼒?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

每次開(kāi)會(huì)，我都會(huì)強(qiáng)調(diào)我們是一個(gè)“創(chuàng)新”的企業(yè)，我們要一直將“創(chuàng)新”的精神貫徹到底，創(chuàng)新就是我們企業(yè)的“魂”，相信有了這個(gè)“魂”，我們的企業(yè)將會(huì)沿著即定的軌道一直前行，路會(huì)越走越寬廣，企業(yè)會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大，而我們的員工也會(huì)越來(lái)越成功，下個(gè)月我們的業(yè)績(jī)目標(biāo)和工作任務(wù)及工作計(jì)劃要在下個(gè)月月初宣布給大家，也就是禮拜一張貼出去，總之一句話，相信在大家的共同努力下我們的明天將會(huì)越來(lái)越好！

謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇五

各位同仁：

大家晚上好！

表?yè)P(yáng)了20xx年度的優(yōu)秀員工，在熱烈的氣氛中，我們?nèi)w員工展開(kāi)了豐富多彩的文藝演出，文藝演出中穿插舉行了掰手腕、蘿卜蹲游戲。全體員工積極參與，整個(gè)氣氛熱烈歡騰。文藝匯演特別是串燒，由公司員工自編自導(dǎo)自演，何美美、吉娃娃、宗哥、美女主持等，幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言，生動(dòng)形象的表演，極大限度的體現(xiàn)了我公司員工多才多藝的一面。節(jié)目還有“老當(dāng)益壯”的市場(chǎng)部經(jīng)理表演的霹靂舞，工程部員工齊唱的氣勢(shì)磅礴的“精忠報(bào)國(guó)”，財(cái)務(wù)部纖柔美女演唱會(huì)的“說(shuō)愛(ài)你”，“浮夸”。不同風(fēng)格，體現(xiàn)了我們不同的風(fēng)采，但有一點(diǎn)是共同的：為了公司美好的明天，我們?nèi)σ愿?，努力拼搏?/p>

此次活動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高全體員工的凝聚力，向心力，更體現(xiàn)員工堅(jiān)強(qiáng)意志，拼搏進(jìn)取的精神；體現(xiàn)了同事之間良好的合作精神。期待馬年里，我們?nèi)w員工為了公司美好的明天，策馬揚(yáng)鞭，馬到功成。

公司新聞稿：20xx年1月27日，我公司的年會(huì)如期而至，全體員工歡聚一堂，細(xì)數(shù)20xx年一年中大家風(fēng)雨同舟，奮力拼搏的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，聆聽(tīng)各部門(mén)對(duì)于20xx年的工作總結(jié)，表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)了20xx年公司優(yōu)秀員工，展望公司未來(lái)發(fā)展的蓬勃藍(lán)圖，全體員工還進(jìn)行了精彩的文藝表演，舉行了熱鬧非凡的游戲，在喜悅、歡快中度過(guò)了一個(gè)難忘的下午。

此次活動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高全體員工的凝聚力，向心力，更體現(xiàn)員工堅(jiān)強(qiáng)意志，拼搏進(jìn)取的精神；體現(xiàn)了同事之間良好的合作精神。期待馬年里，我們?nèi)w員工為了公司美好的明天，策馬揚(yáng)鞭，馬到功成。

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好!

非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地的送走了，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來(lái)了2017。

回顧過(guò)去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時(shí)度勢(shì)，搶抓機(jī)遇，趁勢(shì)而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的好員工。他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!

20xx年，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長(zhǎng)的大環(huán)境下，我們也在面對(duì)著多個(gè)困難：朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)店的開(kāi)業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私無(wú)畏的付出，才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可喜的同比增長(zhǎng)。

為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對(duì)學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴(kuò)大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí)，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂(lè)園等娛樂(lè)項(xiàng)目，與此同時(shí)，我們還在爭(zhēng)取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂(lè)，互動(dòng)為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實(shí)現(xiàn)20xx年團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%的目標(biāo)以及未來(lái)團(tuán)購(gòu)方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購(gòu)部，先后制定并完善了團(tuán)購(gòu)相關(guān)制度，為未來(lái)公司團(tuán)購(gòu)方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過(guò)程中，突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫(kù)存、陳列、銷(xiāo)售等方面出臺(tái)了一系列的管理、營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诖罅Χ乳_(kāi)發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí)，也開(kāi)始專(zhuān)注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強(qiáng)品類(lèi)管理工作，以單店為試點(diǎn)，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制;營(yíng)運(yùn)方面，我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫(kù)存管理到服務(wù)機(jī)制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制，更包括我們?cè)谥贫╯op作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們?cè)隗w系梳理過(guò)程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。

在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代，xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對(duì)接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。7月我們?cè)跁x中市壽陽(yáng)縣建立山西xx超市有限公司壽陽(yáng)農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷(xiāo)售在今年創(chuàng)造了百分之十增長(zhǎng)的驕人成績(jī)。

明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年，我們會(huì)秉承董事長(zhǎng)所提出的“向精細(xì)管理要利潤(rùn)”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長(zhǎng)的策略，具體從開(kāi)源、節(jié)流兩方面展開(kāi)工作。開(kāi)源方面，我們固守定位，堅(jiān)持做實(shí)社區(qū)，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類(lèi)管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過(guò)更有力的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，主打親情營(yíng)銷(xiāo)聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購(gòu)成本。通過(guò)各店個(gè)性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動(dòng)銷(xiāo)率、有效益的情況下，強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會(huì)重點(diǎn)考慮通過(guò)大力度消化不良庫(kù)存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營(yíng)成本。

我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源?！皬?qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個(gè)階段均設(shè)定針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成，要求人力資源儲(chǔ)備能為我們門(mén)店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。

“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過(guò)程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過(guò)“執(zhí)行”的精神來(lái)指導(dǎo)、落實(shí)。

即將走遠(yuǎn)的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里，市場(chǎng)有壓力、有阻礙，但我們通過(guò)全員的共同努力，依然取得了較好的成績(jī)?！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機(jī)遇，一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏，銳勁進(jìn)去的精神，為xx的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責(zé)任感開(kāi)創(chuàng)xx發(fā)展的新局面!

謝謝大家!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的老師、同學(xué)們：

大家好!

競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚。競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)人的無(wú)限潛能。同學(xué)們，你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展，其實(shí)老師們也在跟你們展開(kāi)一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)步的競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)。不過(guò)這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雙方都不能失敗，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，而且永無(wú)止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作，更好地引導(dǎo)你們，不是為了給你們知識(shí)，更不僅僅是讓你們考上大學(xué)，知識(shí)要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)造，老師應(yīng)該是引導(dǎo)者，是放飛學(xué)生夢(mèng)想的人，是點(diǎn)燃學(xué)生激-情的人，是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人，是鼓勵(lì)學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)取的人，是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責(zé)任真誠(chéng)面對(duì)學(xué)生的前途。

同學(xué)們，放飛你們的夢(mèng)想，點(diǎn)燃你們的激-情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不承認(rèn)失敗，青春不屬于灰色。

如果在明天的社會(huì)上，所有曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服務(wù)社會(huì)，創(chuàng)造財(cái)富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會(huì)修身之范，那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)!

三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達(dá)到的發(fā)展程度，省級(jí)文明單位也是我們?cè)缫褢?yīng)該的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國(guó)知名高中也一定會(huì)在我們的手中實(shí)現(xiàn)。讓我們一起夢(mèng)想，讓我們一起創(chuàng)造，讓我們共同期待。時(shí)代在變，社會(huì)在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，未來(lái)無(wú)限。

成績(jī)屬于過(guò)去，榮譽(yù)歸于大家，未來(lái)在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進(jìn)，把濟(jì)源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠(yuǎn)的自豪!

謝謝大家!

各位同仁：上午好!

今天上午我們歡聚一堂，隆重召開(kāi)公司20**年半年度工作總結(jié)大會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績(jī)的部門(mén)、門(mén)店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

20**年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁，一度給公司經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)被動(dòng)，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來(lái)了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng)，在上半年取得了很大的成績(jī)。同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題新模式需要大家一起來(lái)總結(jié)來(lái)探討，有句話說(shuō)得好：大發(fā)展就會(huì)有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅(jiān)決拒絕沒(méi)有激情沒(méi)有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來(lái)的大會(huì)，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。

一、上半年小結(jié)。

首先，我借此機(jī)會(huì)，就上半年工作的成績(jī)與不足做個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。

1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營(yíng)情況都做了詳細(xì)的匯報(bào)，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)。

a、直營(yíng)門(mén)店全年任務(wù)及達(dá)成。

前年同期我們?cè)跒樵落N(xiāo)售突破**萬(wàn)而努力，去年同期我們的月銷(xiāo)售才剛剛突破**萬(wàn)，今年比去年同期將近增長(zhǎng)50%，比前年同期翻了一番，這就是一個(gè)很大的成績(jī)，說(shuō)明公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見(jiàn)成績(jī)。

我們?cè)賮?lái)看一組數(shù)據(jù)：

b、1-6月虧損門(mén)店情況。

其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_(kāi)業(yè)前期費(fèi)用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況良好未納入虧損門(mén)店，實(shí)際虧損了34000元，其他虧損的16家門(mén)店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤(rùn)297000元，說(shuō)明公司不良門(mén)店太多，說(shuō)明公司門(mén)店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué)，隨意性太大。除開(kāi)選址的原因，也說(shuō)明公司運(yùn)營(yíng)還缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)虧損門(mén)店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

當(dāng)然成績(jī)是主要的，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題，所有部門(mén)和門(mén)店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表?yè)P(yáng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到10萬(wàn)元以上的優(yōu)質(zhì)門(mén)店，要表?yè)P(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長(zhǎng)，上述門(mén)店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表?yè)P(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門(mén)店店長(zhǎng)，沒(méi)有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷(xiāo)售20萬(wàn)以上的門(mén)店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門(mén)管、人資、培訓(xùn)等部門(mén)也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績(jī)。從上個(gè)月開(kāi)始門(mén)管部和其他部門(mén)同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門(mén)店問(wèn)題，傾聽(tīng)員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問(wèn)題，為門(mén)店基礎(chǔ)管理水平的提升開(kāi)啟了一個(gè)良好的開(kāi)端，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲(chóng)叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種.種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂(lè)的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長(zhǎng)到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無(wú)數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績(jī)效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處。

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開(kāi)的幾家店大部分業(yè)績(jī)達(dá)不到評(píng)估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評(píng)估走過(guò)場(chǎng)，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來(lái)。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求：

該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒(méi)有計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤(pán)規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車(chē)輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門(mén)店形象提質(zhì)等等，沒(méi)一樣工作不是被推著走還走不動(dòng)，從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門(mén)店主動(dòng)服務(wù)的自覺(jué)性，改善該部的工作不是一件很困難的事。

二、下半年的工作規(guī)劃。

剛才劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，各門(mén)店店長(zhǎng)要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成，各部門(mén)應(yīng)全力為門(mén)店業(yè)績(jī)達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見(jiàn)。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理提升聚客能力。

大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門(mén)店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺(jué)得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴(lài)的購(gòu)物環(huán)境，同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購(gòu)物過(guò)程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升，所以下半年要把提升門(mén)店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來(lái)抓。

(1)、提升門(mén)店形象。

門(mén)店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺(jué)識(shí)別。企業(yè)可以通過(guò)門(mén)店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺(jué)識(shí)別，對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對(duì)外樹(shù)立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過(guò)視覺(jué)符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同的目的。

門(mén)店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺(jué)，相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。公司為此特意對(duì)門(mén)店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門(mén)店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等，同時(shí)帶宿舍的門(mén)店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。

b、修訂供銷(xiāo)合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。

c、統(tǒng)一門(mén)店裝修標(biāo)準(zhǔn)。

d、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2)、提升服務(wù)品質(zhì)。

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣(mài)場(chǎng)能讓顧客覺(jué)得值得信賴(lài)，門(mén)店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來(lái)很小的事情當(dāng)作大事來(lái)抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺(jué)到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過(guò)程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠(chéng)與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅(jiān)持做好。由營(yíng)運(yùn)部門(mén)牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無(wú)小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來(lái)了。

當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底，要讓顧客買(mǎi)得放心沒(méi)有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開(kāi)心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門(mén)店專(zhuān)業(yè)服務(wù)教材，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書(shū)趕緊出來(lái)，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式。

(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國(guó)性的采購(gòu)平臺(tái)，下半年公司要引進(jìn)資深的采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理，要到全國(guó)大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。

(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性?xún)r(jià)比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長(zhǎng)和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石。

(1)、改善員工工作生活條件。

要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問(wèn)題。俗話說(shuō)“兵馬未動(dòng)糧草先行”，只有員工沒(méi)有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔?ài)公司，對(duì)公司產(chǎn)生依賴(lài)和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長(zhǎng)鐵面無(wú)私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

b、無(wú)宿舍的門(mén)店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。

c、以后開(kāi)新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。

(2)、要關(guān)注員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

人資部建立人才庫(kù)，對(duì)每一位員工都有需求說(shuō)明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時(shí)要傾聽(tīng)員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫(kù)，鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試，對(duì)通過(guò)考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)激勵(lì)員工。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。

4、建立全員績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)。

年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會(huì)只有一個(gè)要求，公司下半年一定要推行全員績(jī)效考評(píng)?，F(xiàn)在楊部長(zhǎng)在做方案，如果覺(jué)得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來(lái)后從上至下要南寧廣告公司不折不扣地自覺(jué)執(zhí)行它?？?jī)效考評(píng)以結(jié)果論英雄，開(kāi)始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來(lái)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái)，想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來(lái)，不想做事的不能做事的自動(dòng)離開(kāi)”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律，行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競(jìng)爭(zhēng)、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭(zhēng)做行業(yè)的強(qiáng)者。萬(wàn)丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，我們xx必將有一個(gè)更加美好的明天。

尊敬的各位來(lái)賓、公司全體干部員工們：

大家下午好!

今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過(guò)去、規(guī)劃未來(lái)的年度總結(jié)及表彰大會(huì)，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì)。過(guò)去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷(xiāo)售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng)。

20**年度工作回顧。

一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升：

20**年，帥特龍集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國(guó)各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國(guó)際知名主機(jī)廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車(chē)型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。

二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)大：

20**年重點(diǎn)投資的魚(yú)山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20**年對(duì)帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20**年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前，帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設(shè)工作已基本完成。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠(chéng)摯的謝意，對(duì)不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

20**年度工作展望。

一、帥特龍集團(tuán)未來(lái)發(fā)展定位：

目前，集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20**年，帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利潤(rùn)上繳董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)模式。

二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度：

20**年，由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡(jiǎn)化審批流程，對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支，做到有據(jù)可依，開(kāi)支有度。

四、實(shí)行年度績(jī)效考核制度，建立工資與工作業(yè)績(jī)掛鉤的機(jī)制：

為提高公司干部的工作積極性，公司實(shí)行年度績(jī)效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績(jī)效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金。

五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”、“計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人”:。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過(guò)程的浪費(fèi)，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。各子公司要以客戶(hù)的計(jì)劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo)：

公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車(chē)間，同時(shí)從德國(guó)引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。

七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹(shù)立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶(hù)的投訴、索賠，順利通過(guò)客戶(hù)的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí)，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象。

八、不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

20**年初，在銷(xiāo)售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷(xiāo)售部門(mén)共同努力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目，成為德國(guó)大眾一級(jí)配套供應(yīng)商，為公司打開(kāi)國(guó)內(nèi)外高端汽車(chē)市場(chǎng)，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20**年，我們將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷贏得公司新的發(fā)展。

九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：

展望20**年，我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實(shí)力。

20**年，公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門(mén)的合作平臺(tái)，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積，逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

20**年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬(wàn)平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶(hù)的聯(lián)系，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。

總投資1.5億元，擁有3.5萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20**年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

公司未來(lái)的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開(kāi)啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，相信我們?cè)谧母魑?，也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后，值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，衷心地祝愿各位來(lái)賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

各位員工:。

今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過(guò)去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長(zhǎng)，我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說(shuō)聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠(chéng)對(duì)待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)，但是那只是過(guò)去、歷史，我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè)，是不講任何情面的，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹(shù)立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對(duì)此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。

一、鞏固本地市場(chǎng)，積極開(kāi)拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng)，可以說(shuō)是本地同類(lèi)企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來(lái)鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng)，將本地市場(chǎng)作為我們開(kāi)拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí)，我們要積極開(kāi)拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來(lái)的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省，在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力。

鑒于在本地市場(chǎng)，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說(shuō)是個(gè)響亮的牌子，所以未來(lái)我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體和國(guó)內(nèi)有影響力的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。關(guān)于廣告方面的問(wèn)題，策劃部門(mén)要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性?xún)r(jià)比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過(guò)廣告來(lái)傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作，掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場(chǎng)的前提，只有開(kāi)發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說(shuō)話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進(jìn)的來(lái)、留得住，一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門(mén)一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場(chǎng)，所以必須重視，不可小覷。

四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作。

一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。

財(cái)務(wù)部門(mén)要做好財(cái)務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。

五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。

做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來(lái)的污染和壓力，爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問(wèn)題給公司帶來(lái)的不必要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門(mén)要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)處理，避免給公司造成負(fù)面影響。

最后要說(shuō)的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作，加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外，要加強(qiáng)定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。

說(shuō)這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠(chéng)的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟(jì)!

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇七

各位嘉賓，各位員工：

我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快，上次年會(huì)我站在這里向大家講話的情景好像還沒(méi)過(guò)去多久，就又是一年春節(jié)了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

20xx年對(duì)我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門(mén)店數(shù)增加到了20家，公司規(guī)模也擴(kuò)展到了280人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績(jī)，和在座各位的辛勤工作分不開(kāi)，僑泰的成長(zhǎng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說(shuō)一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺(jué)得很自豪。

我們有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，那么xx年，目標(biāo)又在哪里？我們都知道房產(chǎn)中介的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機(jī)而發(fā)，是大家在xx年肩負(fù)的.職責(zé)。挑戰(zhàn)是必然的，但是我們的機(jī)會(huì)更大！

我始終認(rèn)為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場(chǎng)很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在xx年，公司目標(biāo)還要增加10到15家直營(yíng)分行。這應(yīng)該不是一個(gè)夢(mèng)想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實(shí)。相信只要我們堅(jiān)持誠(chéng)信待客、堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功。

我對(duì)僑泰的未來(lái)充滿了信心，我對(duì)在座的各位更有信心！僑泰提供了一個(gè)大舞臺(tái)，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會(huì)得到回報(bào)。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在xx年步上一個(gè)新的臺(tái)階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng)，進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。

最后，我祝愿大家，春節(jié)愉快、萬(wàn)事如意！

謝謝各位！

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好!

非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地的送走了20xx，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來(lái)了20xx。

回顧過(guò)去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時(shí)度勢(shì)，搶抓機(jī)遇，趁勢(shì)而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的好員工。他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!

20xx年，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長(zhǎng)的大環(huán)境下，我們也在面對(duì)著多個(gè)困難：朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)店的開(kāi)業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私無(wú)畏的付出，才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可喜的同比增長(zhǎng)。

為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對(duì)學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴(kuò)大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí)，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂(lè)園等娛樂(lè)項(xiàng)目，與此同時(shí)，我們還在爭(zhēng)取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂(lè)，互動(dòng)為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實(shí)現(xiàn)20xx年團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%的目標(biāo)以及未來(lái)團(tuán)購(gòu)方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購(gòu)部，先后制定并完善了團(tuán)購(gòu)相關(guān)制度，為未來(lái)公司團(tuán)購(gòu)方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過(guò)程中，突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫(kù)存、陳列、銷(xiāo)售等方面出臺(tái)了一系列的管理、營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诖罅Χ乳_(kāi)發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí)，也開(kāi)始專(zhuān)注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強(qiáng)品類(lèi)管理工作，以單店為試點(diǎn)，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制;營(yíng)運(yùn)方面，我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫(kù)存管理到服務(wù)機(jī)制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制，更包括我們?cè)谥贫╯op作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們?cè)隗w系梳理過(guò)程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。

在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代，xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對(duì)接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。20xx年7月我們?cè)跁x中市壽陽(yáng)縣建立山西xx超市有限公司壽陽(yáng)農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷(xiāo)售在今年創(chuàng)造了百分之十增長(zhǎng)的驕人成績(jī)。

明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年，我們會(huì)秉承董事長(zhǎng)所提出的“向精細(xì)管理要利潤(rùn)”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長(zhǎng)的策略，具體從開(kāi)源、節(jié)流兩方面展開(kāi)工作。開(kāi)源方面，我們固守定位，堅(jiān)持做實(shí)社區(qū)，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類(lèi)管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過(guò)更有力的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，主打親情營(yíng)銷(xiāo)聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購(gòu)成本。通過(guò)各店個(gè)性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動(dòng)銷(xiāo)率、有效益的情況下，強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會(huì)重點(diǎn)考慮通過(guò)大力度消化不良庫(kù)存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營(yíng)成本。

我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源?！皬?qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個(gè)階段均設(shè)定針對(duì)性較強(qiáng)的'培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成，要求人力資源儲(chǔ)備能為我們門(mén)店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。

“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過(guò)程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過(guò)“執(zhí)行”的精神來(lái)指導(dǎo)、落實(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:。

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候，祝:大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來(lái)的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè)，也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見(jiàn)諒!

行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。

一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類(lèi)報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶(hù)外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。

二是健全了人事資料，各類(lèi)報(bào)表及總結(jié)。

三是完善了部門(mén)組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲:“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!

在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問(wèn)題:一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門(mén)未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用，導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執(zhí)行力度，沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。

針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題，行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬(wàn)事大吉!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇十

企業(yè)年終表彰是表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工、干部，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。下面就是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)表彰大會(huì)。

發(fā)言稿。

僅供參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機(jī)的豬年即將到來(lái)臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開(kāi)20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為××××公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。

剛剛過(guò)去的20xx年，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開(kāi)展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，成績(jī)的取得，××××的成長(zhǎng)與壯大;離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開(kāi)我們?cè)谧魑坏男燎趧谧鳎x不開(kāi)廣大員工家屬的理解支持，在此我代表××××表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。

站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神，把今天的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬(wàn)象更新，值此豬年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂(lè)!

下午好!

轉(zhuǎn)眼間，又是一年過(guò)去了，一年來(lái)，你們?cè)诟髯缘墓ぷ?、學(xué)習(xí)和生活中收獲著成功和喜悅，也收獲著挫折磨難帶來(lái)的人生財(cái)富。今天我們?cè)谶@里召開(kāi)表彰大會(huì)，對(duì)一年來(lái)在學(xué)習(xí)和各項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出的模范班級(jí)、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)行隆重表彰，就是要和大家一起進(jìn)行一個(gè)回顧和總結(jié)，以期來(lái)年百尺竿頭，更進(jìn)一步!

人才培養(yǎng)工作是一項(xiàng)浩大而艱巨的工程，建校五十年來(lái)，稷山師范從無(wú)到有，在艱難中崛起，在改革中發(fā)展，為社會(huì)輸送了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的優(yōu)秀人才。同學(xué)們，幾年以后，你們也將奔赴社會(huì)開(kāi)啟新的人生。在稷師生活的這段歲月，于你們的一生并不算短。作為一名師長(zhǎng)，我真誠(chéng)地希望你們能夠珍惜這幾年的學(xué)習(xí)生活。借此機(jī)會(huì)，我向大家提出幾點(diǎn)要求：

第一，要堅(jiān)持做一個(gè)有道德的人。偉大的哲學(xué)家培根說(shuō)過(guò)一句話：“把美的形象和美的德行結(jié)合起來(lái)吧!只有這樣才會(huì)放射出真正的光輝?！苯逃姨招兄J(rèn)為，“德是做人的根本。根本一壞，縱然你有一些學(xué)問(wèn)的本領(lǐng)，也無(wú)甚用處。并且，沒(méi)有道德的人，學(xué)問(wèn)和本領(lǐng)愈大，就能為非作惡愈大。”我想，作為大學(xué)生，如果沒(méi)有健全的人格，那么其它外在的教育也只能治標(biāo)，不能治本。對(duì)于未來(lái)的人民教師，這一點(diǎn)更是至關(guān)重要。所以希望你們無(wú)論身在何處，都要堅(jiān)持做一個(gè)真誠(chéng)的人，善良的人，守信用的人，特別要懂得珍惜，學(xué)會(huì)感恩，關(guān)愛(ài)他人，關(guān)心社會(huì)。

第二，要堅(jiān)持做一個(gè)勤奮好學(xué)的人。毛澤東主席在幾十年的革命生涯中，總是擠出時(shí)間，哪怕是分分秒秒，也要用來(lái)看書(shū)學(xué)習(xí)。他喜歡游泳，在下水前活動(dòng)身體的幾分鐘里，有時(shí)也要看上幾句名人的。

詩(shī)詞。

就連上廁所的時(shí)間也不白白浪費(fèi)有許多書(shū)刊就是利用這些時(shí)間斷斷續(xù)續(xù)看完的。對(duì)于學(xué)生而言學(xué)習(xí)更是第一要?jiǎng)?wù)。在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天只有勤奮學(xué)習(xí)服務(wù)社會(huì)才能開(kāi)創(chuàng)屬于自己的美好未來(lái)。在這里希望同學(xué)們謹(jǐn)記兩點(diǎn)那就是勤奮和興趣。在學(xué)習(xí)過(guò)程中只要傾情投入、持之以恒不僅會(huì)收獲學(xué)習(xí)的成果更會(huì)收獲學(xué)習(xí)的快樂(lè)。

第三，要堅(jiān)持做一個(gè)嚴(yán)格自律的人。一些學(xué)生進(jìn)入大學(xué)后，在相對(duì)寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境下整個(gè)人都松懈下來(lái)，缺乏自制性、主動(dòng)性和積極性，導(dǎo)致學(xué)習(xí)倦怠，生活懶散。這不是一個(gè)好現(xiàn)象。進(jìn)入大學(xué)不等于進(jìn)了保險(xiǎn)箱，而是一個(gè)新的起點(diǎn)，新的開(kāi)始，前面還有更遠(yuǎn)的路要走，還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝。這就需要你們常懷律己之心，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，學(xué)會(huì)自我約束，自我管理。

今天表彰的班級(jí)和學(xué)生，在這一年的學(xué)習(xí)和班級(jí)管理等工作中都起到了模范帶頭作用，取得了突出的成績(jī)，我衷心的希望你們，面對(duì)成績(jī)要戒驕戒躁，找差距，找不足，在新學(xué)期更加努力地學(xué)習(xí)和工作，再接再勵(lì)，再創(chuàng)佳績(jī)!也希望全體同學(xué)以他們?yōu)榘駱?，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)我校良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)，積極進(jìn)取，爭(zhēng)先趕超，在全校范圍內(nèi)掀起“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的新高潮。

最后，祝大家工作順利，學(xué)習(xí)進(jìn)步，生活愉快!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工，大家好：

在過(guò)去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷(xiāo)售，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)著手，從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，取得了較好的成績(jī)和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。20xx年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。下面我從三個(gè)方面總結(jié)和表彰我公司取得的成就!

一、抓落實(shí)、正上梁、作表率。

俗話說(shuō)“上梁不正下梁歪?！惫军h委堅(jiān)持“黨要管黨”的原則，通過(guò)不斷完善、落實(shí)各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

努力建設(shè)出“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)集體和黨員干部隊(duì)伍正上梁、作表率。公司黨委著力提升能力強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。公司黨委根據(jù)上級(jí)要求結(jié)合公司實(shí)際把提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)水平和創(chuàng)新能力作為核心內(nèi)容抓緊抓好為公司未來(lái)發(fā)展謀劃思路、創(chuàng)造業(yè)績(jī)。

20xx年初，公司適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方案，改大承包為租賃承包，使公司在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙豐收。目前，公司黨委正根據(jù)“政府?dāng)M在出租車(chē)行業(yè)逐步推廣公司化經(jīng)營(yíng)的思路”，圍繞人員培訓(xùn)、干部考核及選聘制度的完善等方面積極開(kāi)展工作。公司黨委不斷強(qiáng)化勤政為民、服務(wù)意識(shí)。

公司強(qiáng)調(diào)建立“機(jī)關(guān)服務(wù)車(chē)隊(duì)、車(chē)隊(duì)服務(wù)駕駛員、駕駛員服務(wù)于社會(huì)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)鏈，公司主要領(lǐng)導(dǎo)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求確定了聯(lián)系點(diǎn)，既分工負(fù)責(zé)又團(tuán)結(jié)協(xié)作，各級(jí)黨員干部扎根于基層，充分發(fā)揮了黨員模范作用。無(wú)論是文明創(chuàng)建上路稽查、大雪期間鏟雪開(kāi)路還是車(chē)輛更新時(shí)的培訓(xùn)、檢車(chē)、發(fā)車(chē)，公司班子成員和黨員干部都做到吃苦在前、沖鋒在前。

公司黨委不斷強(qiáng)化民主意識(shí)、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)干事。公司始終堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體決策，切實(shí)關(guān)心幫助員工特別是駕駛員。20xx年，公司慰問(wèn)因病住院駕駛員會(huì)員30人次，每人次慰問(wèn)費(fèi)200元，慰問(wèn)駕駛員會(huì)員親屬去世21人次，每人次慰問(wèn)費(fèi)200元，幫助駕駛員調(diào)查調(diào)處各類(lèi)糾紛69起，為遇難駕駛員劉志強(qiáng)、李紅軍募捐20余萬(wàn)元?，F(xiàn)正班駕駛員入會(huì)率已達(dá)100%，副班駕駛員入會(huì)率達(dá)10%。在黨政工的共同努力下，公司形成良好的工作環(huán)境和氛圍，企業(yè)的凝聚力不斷增強(qiáng)，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、抓學(xué)習(xí)、重實(shí)效、求提升。

公司黨委認(rèn)真處理“工學(xué)矛盾”。不管業(yè)務(wù)性工作有多繁忙，公司黨委都要組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。每年公司黨委會(huì)確立一個(gè)學(xué)習(xí)主題并制定培訓(xùn)計(jì)劃，比如今年年初我司就開(kāi)展了“抓服務(wù)、促管理、圖發(fā)展”的大討論，每位管理人員都聯(lián)系實(shí)際寫(xiě)出了。

心得體會(huì)。

同時(shí)要求每個(gè)支部、每個(gè)黨員寫(xiě)出“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”承諾使大家從思想上、行為上深受啟發(fā)。接下來(lái)公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí)將緊密結(jié)合當(dāng)前慶祝建黨90周年黨史教育、長(zhǎng)沙創(chuàng)建全國(guó)文明城市、反腐倡廉教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等主題不搞花架子、不走形式切實(shí)提高干部培訓(xùn)的效率和質(zhì)量、管理人員整體素質(zhì)和工作能力。5月27日公司組織全體黨員、職工會(huì)員參觀了韶山和花明樓。公司黨委居安思危自尋差距。

雖然公司一直在行業(yè)內(nèi)保持著領(lǐng)先，但公司黨委居安思危，要求全司以長(zhǎng)沙爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市為契機(jī)，對(duì)于駕駛員，通過(guò)每月?tīng)I(yíng)安例會(huì)、典訓(xùn)班等方式狠抓服務(wù)流程、職業(yè)道德培訓(xùn)培訓(xùn);對(duì)于管理人員，則在業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展大范圍、多層次的管理人員評(píng)議即駕駛員評(píng)議車(chē)隊(duì)管理人員、車(chē)隊(duì)評(píng)議機(jī)關(guān)管理人員、群眾評(píng)議中層干部和公司領(lǐng)導(dǎo)，用制度規(guī)范隊(duì)伍，用考核和評(píng)議保證工作落實(shí)，在改善工作作風(fēng)、提高工作效率方面取得一定成效。

三、抓黨建、重培訓(xùn)、嚴(yán)考核。

公司黨委堅(jiān)持做好基層黨建工作，特別是黨組織建設(shè)和黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照“成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)”的原則發(fā)展黨員，由車(chē)隊(duì)、營(yíng)運(yùn)支部和黨政辦配合，加強(qiáng)對(duì)一線駕駛員黨員的發(fā)展和培養(yǎng)，3年來(lái)，共發(fā)展的19名新黨員，其中有8名是一線優(yōu)秀駕駛員，20xx年將有彭友良、李韜等7位同志加入到黨組織中來(lái)，其中有4名是一線優(yōu)秀駕駛員，他們?cè)隈{駛員和一線員工當(dāng)中發(fā)揮著不可替代的作用，以點(diǎn)帶面、影響深遠(yuǎn)。

公司黨委嚴(yán)格干部的選拔任用和績(jī)效考核制度。公司黨委不斷完善評(píng)議考核制度。在原有季度流動(dòng)紅旗評(píng)比、機(jī)關(guān)民主評(píng)議和考核、干部任用公示、考察的基礎(chǔ)上不斷完善中層干部、管理人員評(píng)議辦法和評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

公司黨委加大機(jī)關(guān)與車(chē)隊(duì)管理人員崗位替換與交流。這是個(gè)關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，因此公司逐步加強(qiáng)了崗位輪換和對(duì)后備力量的培養(yǎng)，讓更多的年輕人能熟悉公司各個(gè)崗位工作流程、具備適應(yīng)各個(gè)崗位的工作能力，從而培養(yǎng)出全方位管理人才，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)向前健康發(fā)展。

四、嚴(yán)制度、重教育、懲違紀(jì)。

公司黨委堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。公司黨委利用黨委會(huì)、民主生活會(huì)等形式廣泛開(kāi)展反腐倡廉教育，并將責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人和部門(mén);同時(shí)加大工作力度，著力抓好效能監(jiān)察、廠務(wù)公開(kāi)工作和治理“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)工作;著力于廠務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站的建設(shè)，不斷增強(qiáng)工作的透明度、公信力。公司已多年未發(fā)生黨員干部違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇十一

同志們：

經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定今天召開(kāi)20xx年年終總結(jié)會(huì)議，主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹區(qū)委十三屆十一次全委會(huì)會(huì)議精神，全面總結(jié)全鎮(zhèn)20xx年各項(xiàng)工作，提出20xx年全鎮(zhèn)工作的基本思路，安排部署春節(jié)前后有關(guān)工作。下面根據(jù)鎮(zhèn)黨委集體意見(jiàn)，我講二點(diǎn)意見(jiàn)：

一、20xx年全鎮(zhèn)工作的基本總結(jié)。

20xx年，我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的xx屆三中、四中和五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“建設(shè)漢濱北大門(mén)，構(gòu)建和諧新茨溝”為總目標(biāo)，緊緊圍繞“興產(chǎn)業(yè)辦實(shí)事，保穩(wěn)定促發(fā)展”的工作思路，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和7.18災(zāi)后恢復(fù)重建,創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，夯實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展和社會(huì)事業(yè)的共同進(jìn)步，較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到11343萬(wàn)元，糧食總產(chǎn)萬(wàn)斤，肉類(lèi)總產(chǎn)達(dá)到1557.6噸，農(nóng)民人均純收入達(dá)到3780元，人口出生率為6‰，人口自然增長(zhǎng)率為0。

(一)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)勢(shì)頭良好。

20xx年，我們堅(jiān)持把興產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收的主要任務(wù)來(lái)抓，以魔芋、烤煙、林特核桃、畜牧養(yǎng)殖、勞務(wù)輸出等為主導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭。在瓦鋪、黃鞍村規(guī)劃建設(shè)1000畝的富硒魔芋產(chǎn)業(yè)基地，在佛爺巖村建立250畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)煙草示范基地，在景家、佛爺巖村建立畝林特核桃產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)，鞏固提高二級(jí)繁育點(diǎn)1個(gè)，工廠化養(yǎng)豬場(chǎng)1個(gè)，培育自繁自育大戶(hù)23個(gè)。并在在烤煙、魔芋、林果(核桃)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，依法有序的實(shí)施了土地流轉(zhuǎn)1583畝。其中，烤煙545畝，魔芋350畝，核桃建園688畝，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)建設(shè)向規(guī)模連片集中，向能人大戶(hù)集中。通過(guò)建基地，抓規(guī)模，全年發(fā)展魔芋3000畝;種植烤煙1300畝，收購(gòu)煙葉萬(wàn)斤，創(chuàng)稅萬(wàn)元;養(yǎng)蠶發(fā)種2800張;畜牧業(yè)生豬存欄8820頭，出欄15660頭，肉類(lèi)總產(chǎn)達(dá)到1557.6噸;勞務(wù)輸出達(dá)3458人，其中有組織輸出1910人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)產(chǎn)值680萬(wàn)元。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施積極推進(jìn)。

20xx年，我們圍繞地方道路、集鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)和資源環(huán)境建設(shè)，著力解決制約地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，影響群眾生產(chǎn)生活和村容鎮(zhèn)貌等方面的突出問(wèn)題，精心組織，合理規(guī)劃，認(rèn)真實(shí)施。

公路建設(shè)方面：全年新修白巖、茨口、柴河、八股、構(gòu)家壩村組公路共5條15公里，擴(kuò)寬改造佛爺巖、紅巖、黃鞍、石草梁等村級(jí)公路4條16公里，新建茨溝中心小學(xué)公路大橋一座，新修佛爺巖、柴河、旺春等6座便民橋。對(duì)7.18洪災(zāi)水毀公路和已硬化的村級(jí)道路進(jìn)行了全面維修加固和養(yǎng)護(hù)，清除塌方4.5萬(wàn)方，漿砌外擋墻2800方，確保道路暢通，方便了群眾生產(chǎn)生活。

集鎮(zhèn)建設(shè)方面：堅(jiān)持以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為引領(lǐng)，以集中安置7.18災(zāi)民為指導(dǎo)，繼續(xù)加大茨溝集鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)力度，按照以新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)保障災(zāi)民安置，以災(zāi)民安置促進(jìn)中心社區(qū)建設(shè)的發(fā)展思路，著力拉大集鎮(zhèn)骨架和規(guī)模，完善集鎮(zhèn)功能配套設(shè)施，提高集鎮(zhèn)承載能力和入住水平，更好地方便群眾辦事，進(jìn)一步發(fā)展和壯大地方特色產(chǎn)業(yè)，繁榮茨溝經(jīng)濟(jì)，豐富群眾精神文化生活。在通過(guò)規(guī)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、招商、征地、協(xié)調(diào)等大量工作的基礎(chǔ)上，占地50余畝，總投資4000萬(wàn)元，以集中安置7.18災(zāi)民為重點(diǎn)的老莊中心社區(qū)建設(shè)開(kāi)始動(dòng)工實(shí)施。中心社區(qū)建設(shè)嚴(yán)格按照新農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合當(dāng)?shù)亓?xí)俗，按照經(jīng)濟(jì)適用、陜南民居風(fēng)格建造，充分體現(xiàn)地方特色，可容納住戶(hù)88戶(hù)500余人，其中安置7.18災(zāi)民20戶(hù)100余人。將建成以“豆腐宴”、豆腐系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)制作為主的農(nóng)家樂(lè)一條街，集社區(qū)廣場(chǎng)、會(huì)所、服務(wù)中心、文化娛樂(lè)，便民服務(wù)于一體的農(nóng)村新型社區(qū)，為壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，提升社區(qū)管理與服務(wù)水平，幫助和引導(dǎo)群眾增收致富等方面發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。同時(shí)，20xx年我們下定決心，組織人力，堅(jiān)決清理集鎮(zhèn)馬路市場(chǎng)，對(duì)集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)重新進(jìn)行規(guī)范和建設(shè);投資萬(wàn)元新修集鎮(zhèn)小巷便民路1條12米，安裝集鎮(zhèn)街道及馬路主干線路燈37盞。著力規(guī)范和提高集鎮(zhèn)管理服務(wù)水平，完善基礎(chǔ)功能配套設(shè)施，樹(shù)立集鎮(zhèn)良好的對(duì)外形象。

資源環(huán)境方面：一是20xx年積極組織實(shí)施了高速路橋口綠化造林。完成老莊、柴河、佛爺巖3村85畝的路橋口綠化建設(shè)任務(wù)，共栽植觀賞側(cè)柏14195株。并結(jié)合林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在景家和佛爺巖村超額完成了1364畝的高質(zhì)量核桃產(chǎn)業(yè)建園任務(wù);二是以認(rèn)真實(shí)施丹治工程為突破口，著力改善我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境。在構(gòu)家壩村實(shí)施了250畝的付家河流域“坡改梯，旱變水”丹治水保治理工程，項(xiàng)目建設(shè)基本完工;三是在佛爺巖實(shí)施了250畝的基本口糧田的土地整理。四是加大集鎮(zhèn)和村莊院落環(huán)境治理。充實(shí)了集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)人員，對(duì)各類(lèi)垃圾及時(shí)清掃清運(yùn)，杜絕亂堆亂放，積極營(yíng)造清潔衛(wèi)生的人居生活環(huán)境;五是強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村能源沼氣建設(shè)。圍繞新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村環(huán)境綜合治理，在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，整合項(xiàng)目資金，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，實(shí)行干部包村包戶(hù)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的辦法，在八股、景家、黃鞍等村實(shí)施農(nóng)村能源清潔工程。20xx年全鎮(zhèn)共新建農(nóng)村戶(hù)用沼氣池160口。六是加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃管理。堅(jiān)持規(guī)劃一張圖，建設(shè)一把尺,審批一支筆的原則，對(duì)鄉(xiāng)村公路沿線農(nóng)戶(hù)建房，進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃，合理布點(diǎn)農(nóng)戶(hù)建房，做到了格調(diào)統(tǒng)一，風(fēng)格一致，整齊劃一。

新農(nóng)村和重點(diǎn)村方面：一是構(gòu)家壩新農(nóng)村示范村建設(shè)，穩(wěn)步向前推進(jìn)。新修了通組公路1.5公里，購(gòu)置了5000元的辦公設(shè)施，對(duì)村黨員活動(dòng)中心進(jìn)行了改造。二是荊竹溝、八股、景家、黃安4個(gè)扶貧重點(diǎn)村各項(xiàng)建設(shè)已全部完工。按照新農(nóng)村建設(shè)的要求，對(duì)項(xiàng)目村進(jìn)行了“五改三建”、基礎(chǔ)設(shè)施改造和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展。規(guī)劃實(shí)施并完成“五改三建”140戶(hù)，拓寬改造通村通組公路3條7公里，發(fā)展魔芋產(chǎn)業(yè)1000畝，核桃產(chǎn)業(yè)930畝。三是完成柴河扶貧搬遷集中安置點(diǎn)街道硬化、民居改造和五改三建，安置點(diǎn)面貌不斷改善，設(shè)施逐步健全。

(三)社會(huì)事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。

一是計(jì)劃生育工作成效顯著。計(jì)生硬件設(shè)施和軟件資料健全完善，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升，各項(xiàng)措施得到落實(shí)。我鎮(zhèn)計(jì)生工作步入全區(qū)前列，得到省市區(qū)充分肯定，創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)順利通過(guò)省市驗(yàn)收，爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件已達(dá)標(biāo)。20xx年，全鎮(zhèn)共落實(shí)各類(lèi)計(jì)劃生育手術(shù)125例，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)5萬(wàn)元，立案率100%，符合政策生育率為97.7%,重點(diǎn)對(duì)象三查率達(dá)到了100%以上，手術(shù)及時(shí)率達(dá)到了98.8%以上。

二是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備健全，醫(yī)療技術(shù)水平得到提高。新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)100%，參合率達(dá)到94.3%。

三是教育事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。教育“均衡發(fā)展”和“保學(xué)控輟”成效顯著，農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”和“蛋奶”工程全面落實(shí)到位。初中學(xué)生輟學(xué)率控制在2%以?xún)?nèi)。

四是文化事業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)。20xx年，我鎮(zhèn)文化基礎(chǔ)硬件設(shè)施不斷完善，從總體上豐富和提升了全鎮(zhèn)人民的文化業(yè)余生活內(nèi)容。數(shù)字電影進(jìn)村進(jìn)校園步入常態(tài)化，完成17個(gè)農(nóng)業(yè)信息化村建設(shè)、個(gè)村級(jí)廣播室和個(gè)農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)端點(diǎn)等基礎(chǔ)建設(shè)，配合市區(qū)宣傳文化部門(mén)組織開(kāi)展了文化、文藝下鄉(xiāng)活動(dòng)2場(chǎng)次。

五是扎實(shí)推進(jìn)林權(quán)制度改革。通過(guò)各村一年多的艱辛努力，集體林權(quán)制度改革工作圓滿的畫(huà)上了句號(hào)。全鎮(zhèn)林改涉及22各村戶(hù)畝，依法有序?qū)嵤┝鬓D(zhuǎn)集體荒山畝。通過(guò)林改，使荒山林地產(chǎn)權(quán)進(jìn)一步得到明晰，達(dá)到山有主，主有權(quán)，權(quán)有責(zé)，責(zé)有利，更好發(fā)揮林業(yè)資源效益。

六是如期完成第六次全國(guó)人口普查工作。在各村普查員、鎮(zhèn)村干部、鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站及抽調(diào)的相關(guān)干部日夜奮戰(zhàn)和不懈努力下，我鎮(zhèn)第六次全國(guó)人口普查工作全面完成。通過(guò)第六次人口普查，使我們更加準(zhǔn)確的把握我鎮(zhèn)的基本鎮(zhèn)情，了解全各村各戶(hù)基本狀況，為我們制定全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃提供了重要依據(jù)。

(四)民生大幅改善和提高。

一是狠抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。20xx年我們狠抓烤煙、魔芋、畜牧、勞務(wù)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，全面夯實(shí)農(nóng)民增收措施，著力提高農(nóng)民家庭種養(yǎng)業(yè)收入、務(wù)工性收入和政策性收入水平。全面、及時(shí)、足額的落實(shí)兌現(xiàn)了糧食直補(bǔ)、退耕還林、良種補(bǔ)貼、汽車(chē)家電下鄉(xiāng)等各項(xiàng)國(guó)家惠農(nóng)補(bǔ)貼資金。全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達(dá)到3780元，較上一年度大幅提高。

二是社會(huì)保障體系日趨完善。城鄉(xiāng)貧困人口低保、五保和醫(yī)療救助政策全面落實(shí)，兌現(xiàn)到位，社會(huì)保障覆蓋面逐步擴(kuò)大，困難群眾生活得到有效解決。全鎮(zhèn)城市低保共114人，年發(fā)放保障資金260000元;農(nóng)村低保1679人，年發(fā)放保障資金1188460元;城鄉(xiāng)醫(yī)療救助46戶(hù)，年發(fā)放救助資金144940元，做到了重點(diǎn)突出，應(yīng)保盡保，及時(shí)救助。

三是抗洪搶險(xiǎn)和生產(chǎn)救災(zāi)工作的取得了階段性勝利。20xx年7.18、7.24遭受特大暴雨和洪水災(zāi)害襲擊，農(nóng)作物大面積受災(zāi)，公路、農(nóng)田、水利、供電基礎(chǔ)等遭到破壞，農(nóng)房倒塌嚴(yán)重，危房增加，給群眾的生產(chǎn)生活造成巨大影響。災(zāi)情發(fā)生后，我鎮(zhèn)不等不靠，積極組織和發(fā)動(dòng)廣大干部群眾，投身抗洪搶險(xiǎn)和生產(chǎn)救災(zāi)工作當(dāng)中，及時(shí)開(kāi)展生產(chǎn)自救，積極妥善轉(zhuǎn)移和安置受災(zāi)群眾，全面開(kāi)展農(nóng)村危房戶(hù)、倒房戶(hù)和不宜居住地帶農(nóng)戶(hù)的排查摸底登記。針對(duì)7.18、7.24特大暴雨造成的重大災(zāi)害，對(duì)92戶(hù)倒房戶(hù)，進(jìn)行了恢復(fù)重建，其中分散建房36戶(hù)已基本完工，集中安置戶(hù)保證在明年4月底全部搬進(jìn)新居;對(duì)179戶(hù)危房戶(hù)，全面進(jìn)行了維修加固;對(duì)“三無(wú)”“三孤”人員和因?yàn)?zāi)困難群眾的生活進(jìn)行了妥善安置，共發(fā)放救災(zāi)物資棉被280床，棉衣140件,毛巾被100條,彩條布300米，救災(zāi)糧食16100公斤，救災(zāi)款33萬(wàn)元。確保了受災(zāi)群眾在大災(zāi)面前有飯吃，有衣穿，有房住，不出問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了災(zāi)后社會(huì)安定，人民安居樂(lè)業(yè)良好局面。

四是勞動(dòng)保障工作扎實(shí)推進(jìn)。按照“一個(gè)都不能少”的要求，認(rèn)真組織城鄉(xiāng)勞動(dòng)力和初高中生參加免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn)，未升學(xué)初高中畢業(yè)生免費(fèi)培訓(xùn)161人，城鄉(xiāng)勞動(dòng)力免費(fèi)培訓(xùn)83人;城鎮(zhèn)居民醫(yī)保完成245人，城鄉(xiāng)和農(nóng)村醫(yī)療保障體系逐步完善。

五是農(nóng)村低保和扶貧兩項(xiàng)制度的銜接進(jìn)展順利。為切實(shí)解決農(nóng)村貧困人口家庭實(shí)際困難，建立促進(jìn)農(nóng)村貧困人口逐步擺脫貧窮的長(zhǎng)效機(jī)制，我們?cè)诜e極向上爭(zhēng)取的基礎(chǔ)上，全鎮(zhèn)共建立戶(hù)人的低保與扶貧兩項(xiàng)制度的有效銜接，這為我們下一步打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，有效解決農(nóng)村貧困人口生產(chǎn)生活問(wèn)題，擺脫貧困，走向富裕奠定了基礎(chǔ)。

(五)扎實(shí)開(kāi)展平安創(chuàng)建，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

一是抓平安創(chuàng)建，確保社會(huì)穩(wěn)定。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)堅(jiān)持以“平安創(chuàng)建”為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理。圍繞平安創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展，采取刷寫(xiě)固定標(biāo)語(yǔ)，發(fā)放宣傳單、明白卡，固話彩玲，問(wèn)卷調(diào)查，電話抽查，宣傳車(chē)巡回宣傳和鎮(zhèn)村干部、司法干警走村入戶(hù)宣傳等多種方式，認(rèn)真扎實(shí)的開(kāi)展平安創(chuàng)建，不斷增強(qiáng)群眾的法制觀念，提高老百姓對(duì)社會(huì)治安滿意度和平安創(chuàng)建知曉率。同時(shí)，我們進(jìn)一步規(guī)范治安中心戶(hù)網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮22個(gè)村級(jí)矛盾調(diào)處站的作用，確保轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大刑事案件發(fā)生。認(rèn)真開(kāi)展“矛盾大排查、大化解”活動(dòng)，實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村、村干部包組、組干部包戶(hù)”的工作制度，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員堅(jiān)持實(shí)行每天輪流接訪值班;包片領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持到村上進(jìn)行下訪開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)處理排查到的各種矛盾和問(wèn)題，檢查包村干部到村工作情況。通過(guò)強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，落實(shí)剛性措施，及時(shí)有效地消除各類(lèi)不穩(wěn)定因素，使群眾對(duì)平安創(chuàng)建知曉率和社會(huì)治安滿意度達(dá)到了95%以上。

三是建立健全信訪工作制度，強(qiáng)化信訪案件辦理。圍繞大接訪、大下訪活動(dòng)，每天安排一名領(lǐng)導(dǎo)接待來(lái)訪群眾，認(rèn)真聽(tīng)取上訪群眾的合理訴求和意見(jiàn)，認(rèn)真慎重的辦理信訪案件。截止目前，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)共接待來(lái)訪群眾6批20人次;認(rèn)真辦結(jié)市區(qū)交辦案件10個(gè)，現(xiàn)已全部辦結(jié)。今年以來(lái)，對(duì)不穩(wěn)定問(wèn)題排查率達(dá)100%，受理各類(lèi)信訪信件5件。處理信訪事件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制度，領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)到位率100%。

(六)基層黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、今年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委首先把抓好班子，帶好隊(duì)伍作為主要任務(wù)，從黨委班子成員的思想、作風(fēng)抓起，提出要求干部做到的班子成員首先做到。在堅(jiān)持抓好鎮(zhèn)委中心組的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化示范表率的基礎(chǔ)上，按照民主集中制的原則，著力加強(qiáng)班子自身建設(shè)，提高駕馭全局和領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作能力。全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，辦實(shí)事、謀發(fā)展氛圍濃厚。一年來(lái)，我們把提高執(zhí)政能力作為班子建設(shè)的重點(diǎn)，狠抓制度建設(shè)，做到重大問(wèn)題集體研究決定，全年共召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)2次。通過(guò)抓思想教育，抓學(xué)習(xí)干部培訓(xùn)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型，效能型、廉潔型、和諧型的干部隊(duì)伍，積極爭(zhēng)創(chuàng)“五型”機(jī)關(guān)。同時(shí)鎮(zhèn)黨委制定了“改進(jìn)作風(fēng)、提高效率”的八條規(guī)定，實(shí)行干部工作每天簽到制，從而使干部作風(fēng)、工作紀(jì)律向良好的方向發(fā)展，也不存在干部走讀現(xiàn)象;其次是狠抓村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)和黨員發(fā)展教育管理工作。鎮(zhèn)黨委通過(guò)多種方式加強(qiáng)對(duì)年久失修村級(jí)活動(dòng)室改造的同時(shí)，今年又積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，建設(shè)景家、貫溝、佛爺巖三個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所，逐步解決村級(jí)活動(dòng)無(wú)場(chǎng)所的問(wèn)題。并按照“提高素質(zhì)、改善結(jié)構(gòu)、推進(jìn)交流、增強(qiáng)活力”的要求，切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和組織發(fā)展工作。圍繞農(nóng)村兩委班子干部宗旨意識(shí)、理想信念、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)，以鎮(zhèn)農(nóng)技校、鎮(zhèn)人口學(xué)校為陣地，對(duì)村兩委會(huì)班子成員進(jìn)行政策教育和技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高村兩委會(huì)班子的綜合素質(zhì)，全年共舉辦培訓(xùn)班12場(chǎng)次，參加人數(shù)500余人次，并將優(yōu)秀的村干部推薦到楊凌學(xué)習(xí)。在農(nóng)村致富帶頭人，文化程度較高的青年和婦女能手中發(fā)展黨員12名，進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)村黨組織的生機(jī)與活力;三是以“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)為主題，認(rèn)真開(kāi)展“五好”支部創(chuàng)建活動(dòng)，“三聯(lián)共建”活動(dòng)和“黨員承若制”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片抓黨建，干部包點(diǎn)抓落實(shí)的工作機(jī)制，全面推行“四議兩公開(kāi)”工作法，討論解決人民群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，確保社會(huì)大局穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)、支部聯(lián)建和黨員聯(lián)幫，培育“三聯(lián)”示范機(jī)關(guān)黨支部2個(gè)、“三聯(lián)”優(yōu)秀機(jī)關(guān)黨員10名、“雙帶”優(yōu)秀農(nóng)村黨員10名;四是扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展與日常性工作結(jié)合起來(lái)，與7.18災(zāi)后恢復(fù)重建結(jié)合起來(lái)，與發(fā)展產(chǎn)業(yè)工作結(jié)合起來(lái)。通過(guò)這一活動(dòng)的開(kāi)展，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了市區(qū)級(jí)抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人和林特產(chǎn)業(yè)建園示范帶頭先進(jìn)人物事跡，為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用。

2、在全鎮(zhèn)及鎮(zhèn)屬機(jī)關(guān)扎實(shí)開(kāi)展“積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”工作。把增強(qiáng)干部的自律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)作為推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，工作效率明顯提高，學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)取得成效的重要任務(wù)來(lái)抓，收到良好的效果。

3、積極開(kāi)展精神文明建設(shè)。結(jié)合“升級(jí)晉檔”和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，在全鎮(zhèn)認(rèn)真組織開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建，圍繞計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)、平安創(chuàng)建、科技致富、公民道德教育、文化下鄉(xiāng)和“我們的節(jié)日”等方面活動(dòng)的深入開(kāi)展，突出抓好“十星級(jí)文明戶(hù)”、十星級(jí)文明標(biāo)兵、文明單位、文明村和文明校園的創(chuàng)建工作。通過(guò)精心指導(dǎo)，積極創(chuàng)建，認(rèn)真評(píng)比及其干部職工和群眾的廣泛參與，全年共爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)文明單位2個(gè)，文明校園1個(gè)，文明村3個(gè)，創(chuàng)建“十星級(jí)文明戶(hù)”240戶(hù)，十星級(jí)文明標(biāo)兵戶(hù)50戶(hù)。

4、加大新聞和社會(huì)宣傳，積極營(yíng)造健康向上，奮發(fā)有為，共建和諧的生動(dòng)工作局面。圍繞“建設(shè)漢濱北大門(mén)，構(gòu)建和諧新茨溝”這個(gè)主題，全年發(fā)表各類(lèi)新聞稿件50余篇，通過(guò)省市區(qū)三級(jí)新聞媒體和各大網(wǎng)站對(duì)茨溝進(jìn)行了深入的宣傳報(bào)道。利用安康電視臺(tái)，安康日?qǐng)?bào)，漢濱時(shí)報(bào)、漢濱新聞及其陜西新農(nóng)村雜志、健康導(dǎo)報(bào)等媒體，對(duì)茨溝的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作了專(zhuān)題系列報(bào)道;通過(guò)安康新聞網(wǎng)，市區(qū)宣傳網(wǎng)、政府網(wǎng)對(duì)每一階段性和重點(diǎn)性工作及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道;積極接待安康電視臺(tái)組織的采風(fēng)團(tuán)，到茨溝進(jìn)行“紅葉”“豆腐宴”采風(fēng)采訪活動(dòng)，并協(xié)助安康電視臺(tái)制作了安康發(fā)現(xiàn)—“茨溝之旅”第一站電視專(zhuān)題片;在今年的漢江龍舟節(jié)招商項(xiàng)目平臺(tái)上，制作發(fā)放“美麗的漢濱北大門(mén)”宣傳畫(huà)冊(cè)3000份，并利用手機(jī)彩鈴?fù)平榇臏?，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外宣傳工作面。通過(guò)強(qiáng)化對(duì)外宣傳，充分展示了我鎮(zhèn)的獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì)和良好的資源發(fā)展環(huán)境。使我們積極打造“上西康高速，到古鎮(zhèn)茨溝，賞漫山紅葉，品特色豆腐”的鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展口號(hào)變成了一首膾炙人口的民謠，并在金州大地和市內(nèi)外各界產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響。自西康高速通車(chē)后，特別是今年以來(lái)，每逢周末和節(jié)假日，游客絡(luò)繹不絕。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，前來(lái)的游客已超過(guò)3萬(wàn)余人次。

5、堅(jiān)持依法行政。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《行政許可法》和《公務(wù)員法》，大力推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)政府工作透明度。在計(jì)生服務(wù)、司法綜治、村鎮(zhèn)規(guī)劃、土地管理、工程建設(shè)及其各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)中，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，確保群眾利益不受損害。重視建章立制，規(guī)范各種規(guī)章制度，完善工作規(guī)則和程序。落實(shí)用制度管人管事，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化、制度化管理。

6、黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)開(kāi)展，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，專(zhuān)題組織6次黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)構(gòu)建警示訓(xùn)誡防線制度，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督工作，抓學(xué)習(xí)教育，不斷增強(qiáng)各級(jí)干部廉潔從政的意識(shí)。按照責(zé)任制要求，履行“一崗雙責(zé)”制度，著力建設(shè)清廉政府。完善了《村務(wù)公開(kāi)制度》，支持村民監(jiān)督委員會(huì)積極開(kāi)展工作，確保農(nóng)村各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，健康運(yùn)行。

回顧總結(jié)20xx年全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作，我們的主要體會(huì)：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任是確保目標(biāo)任務(wù)較好完成的根本保證。20xx年，我鎮(zhèn)繼續(xù)實(shí)行一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行一名領(lǐng)導(dǎo)包抓，一個(gè)部門(mén)牽頭，一支隊(duì)伍落實(shí)的工作機(jī)制。按照橫向道邊，縱向到底的工作要求，把任務(wù)分解到部門(mén)、到各村、到項(xiàng)目、到農(nóng)戶(hù)，與各村、各部門(mén)、各駐村干部，逐一簽訂了工作目標(biāo)量化責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步強(qiáng)化了崗位目標(biāo)責(zé)任。各村各部門(mén)各負(fù)其責(zé)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作，集中精力謀發(fā)展抓發(fā)展。鎮(zhèn)上各領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)所分管的工作和部門(mén)，按照分片包村，深入各村和部門(mén)，強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)，各駐村干部按照包村工作責(zé)任制，同村干部一道，走村串戶(hù)，加強(qiáng)政策宣傳，思想教育，搞好綜合服務(wù)，認(rèn)真兌現(xiàn)政策，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利向前推進(jìn)。

二是改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)是確保目標(biāo)任務(wù)較好完成的關(guān)鍵所在。今年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府始終把進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部工作作風(fēng)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，狠抓工作落實(shí)作為一項(xiàng)重要管理制度，在全鎮(zhèn)上下推開(kāi)實(shí)行。各村各部門(mén)積極圍繞“興產(chǎn)業(yè)辦實(shí)事，保穩(wěn)定促發(fā)展”的工作思路，以服務(wù)基層，服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)民生為立足點(diǎn)，創(chuàng)新工作，強(qiáng)化實(shí)效，全面實(shí)現(xiàn)效能服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在機(jī)關(guān)站所辦中樹(shù)立勇于超越部門(mén)利益，勇于承擔(dān)部門(mén)責(zé)任，勇于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的新境界、新精神。進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批手續(xù)，簡(jiǎn)化工作程序，提高辦事效率，不折不扣執(zhí)行政策。堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量嚴(yán)要求，把群眾所盼所急所需的事辦好辦實(shí)，把對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)與對(duì)人民負(fù)責(zé)，依法辦事與服務(wù)發(fā)展很好統(tǒng)一起來(lái)。大力推進(jìn)村務(wù)、政務(wù)公開(kāi)，廣泛接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。同時(shí)，明確了各個(gè)階段性的工作任務(wù)、完成時(shí)限和及其保障措施，使干部人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)頭上有壓力。對(duì)重點(diǎn)性工作采取了列時(shí)間表，算任務(wù)帳，一包到底，一抓到底和盯著不放的辦法，確保工作落到實(shí)處。有效的解決了思想渙散，政令不暢，工作不實(shí)，作風(fēng)飄浮等問(wèn)題，切實(shí)提高了執(zhí)行力和為群眾服務(wù)的工作能力，推動(dòng)了工作落實(shí)。

三是強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核是確保目標(biāo)任務(wù)較好完成的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年我們?cè)谡J(rèn)真研究區(qū)上對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)考核辦法的基礎(chǔ)上，樹(shù)立了工作量化管理理念，加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，客觀真實(shí)。結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府對(duì)我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核管理方案和辦法，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，建立對(duì)各村各部門(mén)進(jìn)行檢查、抽查、督查為主和年終統(tǒng)一檢查考核為一體的工作評(píng)價(jià)體系。強(qiáng)化重點(diǎn)工作不良檔案記錄管理和干部?jī)?yōu)勝劣汰制度，把平時(shí)檢查和不良記錄作為年終對(duì)各村各部門(mén)及干部年度考核的重要依據(jù)。鎮(zhèn)黨委、政府還根據(jù)全鎮(zhèn)總體工作部署，有計(jì)劃的安排了對(duì)各村、各部門(mén)的季度工作、半年工作和年度工作進(jìn)行考核。對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行及時(shí)督促檢查，督促進(jìn)度緩慢的村和部門(mén)限期整改，加快工作進(jìn)度。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)屬部門(mén)及駐村干部積極深入所包聯(lián)的村，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，包抓幫扶，幫助解決困難，促使他們加快發(fā)展，積極完成任務(wù)。通過(guò)強(qiáng)化督促檢查，落實(shí)兌現(xiàn)工作考核，在全鎮(zhèn)上下形成一個(gè)人人抓落實(shí)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先進(jìn)的生動(dòng)工作局面，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的全面完成。

總之，20xx年我鎮(zhèn)之所以能夠如期實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)，這與區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)，與區(qū)直各部門(mén)的鼎力支持和幫扶分不開(kāi)，是全鎮(zhèn)各村、各部門(mén)、廣大干部職工和人民群眾艱苦奮斗，共同努力，扎實(shí)工作的成果和結(jié)晶。在此，我代表茨溝鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府，向支持我鎮(zhèn)工作的各級(jí)各部門(mén)和全鎮(zhèn)人民表示衷心的感謝!

二、20xx年全鎮(zhèn)工作的基本思路。

20xx年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年，也是實(shí)施“”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃的開(kāi)局之年，做好明年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作意義重大。明年全鎮(zhèn)工作的總體要求是：全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會(huì)和區(qū)委十三屆十一次全委會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為主線，按照“抓好兩大建設(shè)，搞好三個(gè)集中，推進(jìn)四項(xiàng)結(jié)合，實(shí)施五大產(chǎn)業(yè)”(即抓好茨溝中心鎮(zhèn)建設(shè)和老莊中心社區(qū)兩大建設(shè);搞好荒山土地資源向能人大戶(hù)集中，農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向規(guī)模連片集中，人口向集鎮(zhèn)、社區(qū)和城市集中;推進(jìn)中心鎮(zhèn)建設(shè)與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌相結(jié)合，中心社區(qū)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，扶貧開(kāi)發(fā)與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)與建設(shè)生態(tài)茨溝相結(jié)合;通過(guò)深化土地流轉(zhuǎn)等農(nóng)村各項(xiàng)改革，加快土地聚集，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模集中發(fā)展，突出魔芋、烤煙、畜牧、勞務(wù)、林果等五大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，走一村一品發(fā)展之路)的工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，著力提高民生服務(wù)水平，切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，加快推進(jìn)漢濱北大門(mén)建設(shè)工作進(jìn)程，努力實(shí)現(xiàn)茨溝經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越發(fā)展，以發(fā)展規(guī)劃的良好開(kāi)局迎接建黨九十周年!

同志們，金虎辭舊歲，玉兔踏春來(lái)，值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我代表茨溝鎮(zhèn)黨委政府，向在座的各位以及奮戰(zhàn)在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工和人民群眾致以節(jié)日的問(wèn)候，拜個(gè)早年，預(yù)祝大家，新年吉祥，春節(jié)愉快，身體健康，萬(wàn)事如意!

謝謝大家。

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇十二

各位同志：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)的x會(huì)議，我認(rèn)為是十分必要的，這對(duì)于x工作的開(kāi)展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才某某同志，以及某某同志的，我認(rèn)為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深刻理解。回去后，要傳達(dá)某某同志及某某同志的，并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干，推動(dòng)x工作的順利開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng)x工作新局面。

對(duì)于x工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn)：

一.對(duì)于x工作，要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。

目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén)，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開(kāi)大會(huì)，傳達(dá)文件。當(dāng)然，開(kāi)大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)x工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)要把x工作，列入日常議事日程，要具體部署，認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)要為x工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)x工作的開(kāi)展。要抓出實(shí)效，抓出成績(jī)。

二.對(duì)于x工作，我們要從上提高認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)x工作的重要性和必要性。

目前，x工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績(jī)，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)x工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識(shí)！各級(jí)要充分領(lǐng)會(huì)x工作的重要性和必要性，各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于x工作的宣傳力度，形成上下齊抓共管的局面，只有這樣，x工作才能更上層樓。

三.要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。

歷史證明：鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié)，是我消除一切困難的有力武器。關(guān)于x工作也一樣，各級(jí)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，步調(diào)一致地推進(jìn)x工作的開(kāi)展。目前，有些部門(mén)，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響和政府的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四.要在實(shí)踐中探索x工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。

去探索一下，這是十分有意義的。

以上四點(diǎn)，供各位同志?？傊蠹乙駣^，多干實(shí)事，少說(shuō)空話，開(kāi)拓進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng)x工作的新局面。

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機(jī)的豬年即將到來(lái)臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開(kāi)20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為xxxx公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。

剛剛過(guò)去的20xx年，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開(kāi)展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，成績(jī)的取得，xxxx的成長(zhǎng)與壯大；離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開(kāi)我們?cè)谧魑坏男燎趧谧?，更離不開(kāi)廣大員工家屬的理解支持，在此我代表xxxx表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。

站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神，把今天的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬(wàn)象更新，值此豬年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂(lè)！

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇十四

尊敬的'各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

時(shí)間過(guò)的是很快的，上一次年終總結(jié)大會(huì)好像還是前幾個(gè)月的事情，轉(zhuǎn)眼之間今年的年終總結(jié)會(huì)就已經(jīng)召開(kāi)了，這也預(yù)示著今年的工作已經(jīng)結(jié)束了。今天是我們公司的20xx年度年終總結(jié)大會(huì)，我代表xx的管理層站在這里發(fā)言，我的心情是很激動(dòng)的。今年我們公司的工作成績(jī)大家也應(yīng)該都清楚了，可以說(shuō)是很不錯(cuò)的。公司能夠有今天這樣的發(fā)展，是離不開(kāi)大家的認(rèn)真和努力的，大家這一年也辛苦了，在接下來(lái)的時(shí)間里可以稍稍的放松一下，但也不能太過(guò)放松了，工作還是要認(rèn)真的去完成的。

年尾這幾個(gè)月的時(shí)間確實(shí)是非常的辛苦的，但這辛苦也是沒(méi)有白費(fèi)的。公司在大家的努力下有了很好的成績(jī)，在這里我也代表公司的管理層向大家表示感謝，感謝大家為公司的發(fā)展做的貢獻(xiàn)，感謝大家為公司的前進(jìn)所做出的努力。我想大家也應(yīng)該發(fā)現(xiàn)了自己付出的努力得到的回報(bào)是很豐厚的，所以我想你們也應(yīng)該知道在之后的工作時(shí)間中應(yīng)該要怎樣做了。努力的工作不僅是對(duì)我們公司有利的一件事，對(duì)你們的成長(zhǎng)和進(jìn)步也是很有利的。我想大家在這一年的工作中應(yīng)該是有了很大的進(jìn)步的，在你們自己都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的時(shí)候就悄悄的進(jìn)步了，所以不管是為了什么但是應(yīng)該要努力的工作的。在工作的時(shí)候是一定要有激情的，這樣自己才會(huì)有進(jìn)步。

公司這幾年的發(fā)展是越來(lái)越好了的，我想大家也是能夠看到的。我們每一個(gè)人都是做出了貢獻(xiàn)的，這樣想著是不是覺(jué)得很有榮譽(yù)感。但是之后也還是要繼續(xù)的努力的，如果公司一直都沒(méi)有進(jìn)步的話，是一定會(huì)被其它的公司所超越的，這應(yīng)該也是大家不想看到的。在社會(huì)上沒(méi)有進(jìn)步代表的就是退步，每一個(gè)人都在努力的工作，若是自己沒(méi)有努力的話那是一定會(huì)被甩到后面去的。我們作為領(lǐng)導(dǎo)也一直都在努力，去學(xué)習(xí)很多新的東西，去為了公司更好的發(fā)展而努力。我相信只要我們大家一起努力，是一定能夠讓公司有更好的發(fā)展的，在明年也一定能夠讓公司再進(jìn)一步。

新一年的工作馬上就要開(kāi)始了，希望大家在新的一年里也能夠保持現(xiàn)在這樣的工作態(tài)度和對(duì)待工作的熱情，在新的一年做出更好的成績(jī)，也祝愿大家在新的一年里能夠有更大的進(jìn)步！

謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

我是會(huì)議服務(wù)部一名普通的外訓(xùn)，我叫王郡，想必大家對(duì)我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。是的，我們外訓(xùn)部門(mén)6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長(zhǎng)時(shí)連續(xù)80多天出差在外沒(méi)回過(guò)一次家，長(zhǎng)年累月奔波在外，輾轉(zhuǎn)于各個(gè)城市之間，經(jīng)常跟我們打交道的除了火車(chē)汽車(chē)等交通工具外，就是面對(duì)形形色色的酒店和各行各業(yè)的學(xué)員。工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調(diào)，經(jīng)常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒(méi)有時(shí)間享受生活的快樂(lè)，有時(shí)工作閑暇之余難免有些思想波動(dòng)，但一想到自己肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂(lè)，累并快樂(lè)著，從而也鍛煉了我們每一個(gè)人獨(dú)來(lái)獨(dú)往，說(shuō)走就走，說(shuō)干就干的魂力與膽識(shí)。

過(guò)去的一年是我公司業(yè)務(wù)比較繁忙，舉辦各種類(lèi)型培訓(xùn)班最多的一年，同時(shí)也是我們外訓(xùn)各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展的喜慶之年，一年來(lái)我們?cè)诠径聲?huì)的正確指揮下，在我部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門(mén)的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比較圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，每名外訓(xùn)在外工作時(shí)間約300天，縱橫全國(guó)20多個(gè)省，30多個(gè)城市，負(fù)責(zé)組織各類(lèi)培訓(xùn)班200多期，接待學(xué)員約2萬(wàn)多人，其中會(huì)議合格率達(dá)95%以上，會(huì)務(wù)成功率達(dá)90%以上，相比xx年有很大一節(jié)的提高。

為了能使會(huì)務(wù)工作緊跟公司的步伐，并承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的洗禮，xx年會(huì)議服務(wù)部制訂了管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益的工作目標(biāo)，外訓(xùn)處全體員工同心協(xié)力、開(kāi)拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，全方位展開(kāi)各項(xiàng)工作，把開(kāi)源節(jié)流，降低成本，提高效益做為主要工作目標(biāo)，把提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展做為重點(diǎn)工作方向。把對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)，對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)，努力為公司、為主辦單位、為參會(huì)學(xué)員創(chuàng)造一流的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

一份汗水一份收獲，會(huì)議服務(wù)部全體人員在默默無(wú)聞奉獻(xiàn)的同時(shí)，也在積累著利潤(rùn)和客戶(hù)的滿意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)，但xx年的工作還不能松懈。我們相信我們?cè)诠靖骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在xx年工作中譜寫(xiě)出新的篇章。

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇十六

各位同事：

大家晚上好！

我們知道今年由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營(yíng)？是首要我們需解決的問(wèn)題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，雖然一開(kāi)始我并不是抱著很大的希望來(lái)到這里，但經(jīng)過(guò)一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷(xiāo)售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實(shí)施幾個(gè)月之后，酒店的業(yè)績(jī)雖不說(shuō)突飛猛進(jìn)，但也可以說(shuō)是大有改觀！

在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說(shuō)是很不樂(lè)觀。后來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)了玖零銷(xiāo)售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說(shuō)是脫胎換骨也不過(guò)分！若是酒店遇到一些難以解決的問(wèn)題，我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢(xún)，他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類(lèi)的問(wèn)題，可以說(shuō)這是我們酒店業(yè)績(jī)上升的關(guān)鍵！在這里就我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享！也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使我們共同發(fā)展，共同進(jìn)步！

為了更好地完善任務(wù)，各個(gè)部門(mén)都制定了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方案和效益分配工資方案，按照部門(mén)、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度的不同，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分配到不同部門(mén)，核定各部門(mén)的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營(yíng)，調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。

1、健全管理機(jī)構(gòu)，由各個(gè)部門(mén)組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。

2、另外，完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì)，每日檢討會(huì)，班前班后會(huì)，每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，由于制度的完善，酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所提高。

3、酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴(lài)于各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問(wèn)題，各部門(mén)不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過(guò)去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

4，提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價(jià)格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。

全員公關(guān)，爭(zhēng)取更多回頭客，在大小會(huì)議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見(jiàn)，逢年假日，向關(guān)系戶(hù)打電話問(wèn)候，如贈(zèng)送月餅，賀卡，牽送掛歷！通過(guò)大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多！

在微信平臺(tái)上，我們共同討論問(wèn)題、對(duì)于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行夸獎(jiǎng)或批評(píng)、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步！當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整！

我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會(huì)管理酒店的方法，如何定制機(jī)制，如何管理酒店，經(jīng)營(yíng)酒店，真是受益良多！我會(huì)秉著玖零銷(xiāo)售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝！

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇十七

xx物業(yè)泰安中行項(xiàng)目全體管理及服務(wù)人員大家下午好：

青島xx物業(yè)自xx年8月接管泰安校區(qū)物業(yè)服務(wù)管理以來(lái)，從最初的保潔開(kāi)荒到服務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建培訓(xùn)及服務(wù)技能的不斷提高，這期間在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。

物業(yè)公司xx年度共接待培訓(xùn)班六期，接待人數(shù)492人次。特別是后兩期培訓(xùn)班我們接待的比較出色，收到省行的感謝信，總體來(lái)說(shuō)學(xué)員對(duì)我們的評(píng)價(jià)還不錯(cuò)。未出現(xiàn)安全及設(shè)施設(shè)備運(yùn)行方面的事故，特別是后廚從原材料層層把關(guān)，嚴(yán)抓食品安全。前廳接待服務(wù)工作也比較出色，客房服務(wù)人員在抹塵打掃房間上也逐漸熟悉流程進(jìn)入角色。泰安中行培訓(xùn)中心剛剛起步，xx年是一個(gè)實(shí)習(xí)階段，xx年的培訓(xùn)班的接待任務(wù)量很重，管理層人員我們要樹(shù)立榜樣，起到領(lǐng)頭羊的作用。下面針對(duì)xx年的培訓(xùn)任務(wù)培訓(xùn)中心對(duì)物業(yè)公司提幾點(diǎn)建議：

5、工程設(shè)施、設(shè)備日常檢查、維修、養(yǎng)護(hù)及監(jiān)督各維保單位的正常維保，

10、希望培訓(xùn)中心各部門(mén)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，圓滿完成培訓(xùn)班的各項(xiàng)接待服務(wù)工作。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇十八

x年，在省、市扶貧部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的親自謀劃、親自指揮下，在全縣各級(jí)各部門(mén)干部的積極參與下，x縣精準(zhǔn)扶貧工作在探索中前行，在創(chuàng)新中提升，主要扶貧指標(biāo)任務(wù)均已完成。x縣整縣推進(jìn)、掛圖作戰(zhàn)、金融創(chuàng)新、清理核查等工作創(chuàng)新模式在全省、全市被廣泛復(fù)制和推廣。省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自蒞臨調(diào)研指導(dǎo)扶貧工作，縣委全會(huì)一致通過(guò)《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》，省委、省政府在召開(kāi)精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，市委、市政府在相繼召開(kāi)金融扶貧創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、精準(zhǔn)扶貧培訓(xùn)會(huì)、全省千村書(shū)記培訓(xùn)會(huì)。與此同時(shí)，全省各市州縣紛紛派出代表團(tuán)到考察調(diào)研，中央、省、市各級(jí)各類(lèi)主要新聞媒體，持續(xù)聚焦x縣精準(zhǔn)扶貧工作。成績(jī)來(lái)之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，脫貧任務(wù)艱巨，攻堅(jiān)不容松懈。

一、x年工作完成情況。

1、片區(qū)開(kāi)發(fā)。按照“縣域發(fā)展帶動(dòng)扶貧開(kāi)發(fā)，扶貧開(kāi)發(fā)促進(jìn)縣域發(fā)展”基本思路和“雪中送炭、突出重點(diǎn)”的原則，突出產(chǎn)業(yè)扶貧、專(zhuān)項(xiàng)扶貧、項(xiàng)目扶貧、社會(huì)扶貧、智力扶貧。全縣實(shí)施了一大批交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、文化體育等基本公共服務(wù)項(xiàng)目，啟動(dòng)實(shí)施了500萬(wàn)元的片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，進(jìn)一步夯實(shí)了全縣精準(zhǔn)脫貧的底盤(pán)。

2、整縣推進(jìn)。x年，我縣瞄準(zhǔn)貧困戶(hù)，以產(chǎn)業(yè)為支撐，對(duì)全縣建檔立卡的3.35萬(wàn)戶(hù)11.1萬(wàn)貧困人口和73個(gè)重點(diǎn)貧困村，實(shí)行同步規(guī)劃、同步享受扶持?？h委、縣政府下發(fā)了《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》。成立了精準(zhǔn)扶貧作戰(zhàn)指揮部，制定了作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)示意圖、指揮圖及目標(biāo)任務(wù)規(guī)劃圖，進(jìn)行掛圖作戰(zhàn)、軍事化管理，全縣劃分為25個(gè)戰(zhàn)區(qū)、310個(gè)作戰(zhàn)單位，分類(lèi)型分區(qū)域下達(dá)脫貧目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書(shū)，壓實(shí)了脫貧責(zé)任。

3、金融扶貧。今年全縣金融扶貧貸款風(fēng)險(xiǎn)基金增加到3000萬(wàn)元，全年幫扶1萬(wàn)多貧困人口發(fā)展創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)脫貧致富。全縣當(dāng)年新增融資擔(dān)保額4.2億元，融資擔(dān)?？傤~達(dá)10億元，在保余額5.6億元。

4、“四雙”幫扶。駐村幫扶工作按照“綠色決定生死、市場(chǎng)決定取舍、民生決定目的”的“三維綱要”，已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、科技特派員“三位一體”、政府、市場(chǎng)、社會(huì)共同參與的“大扶貧”工作格局。

5、扶貧搬遷。將扶貧搬遷列入政府十件實(shí)事，協(xié)調(diào)安排1392戶(hù)扶貧搬遷任務(wù)，重點(diǎn)支持重點(diǎn)村和竹房城鎮(zhèn)帶建設(shè)，同時(shí)在匯灣鎮(zhèn)和龍壩鎮(zhèn)創(chuàng)辦2個(gè)示范點(diǎn)，每個(gè)示范點(diǎn)集中安置搬遷戶(hù)20戶(hù)，并按統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、水電路配套、小區(qū)功能完善的要求建成扶貧搬遷示范小區(qū)。目前全年1392戶(hù)扶貧搬遷任務(wù)已經(jīng)完成。

6、國(guó)煙扶貧。積極爭(zhēng)取國(guó)煙定點(diǎn)扶貧支持，全年共爭(zhēng)取國(guó)煙扶貧項(xiàng)目15個(gè)，資金1050萬(wàn)元。項(xiàng)目覆蓋全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)40多個(gè)村2萬(wàn)多人。

7、雨露計(jì)劃。x年，制定了《x縣雨露計(jì)劃信息化申報(bào)管理工作實(shí)施方案》，通過(guò)網(wǎng)站、報(bào)紙、微信、印發(fā)宣傳資料等方式，對(duì)雨露計(jì)劃政策進(jìn)行宣傳，全年已培訓(xùn)符合雨露計(jì)劃政策的學(xué)員有1021人，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。

8、彩票公益金。我縣將有限的資金用在老區(qū)群眾最急需解決的“行路難、灌溉難、人居環(huán)境差”的問(wèn)題上。全縣利用彩票公益金項(xiàng)目資金建設(shè)濕地x個(gè)，建設(shè)污水管道6000米，改欄改廁270戶(hù)，建設(shè)公共廁所15個(gè)，建垃圾收集站1個(gè)，配備垃圾池(箱)50個(gè)，項(xiàng)目已完工并通過(guò)省市驗(yàn)收。

9、互助資金。全縣26個(gè)扶貧互助社，國(guó)家無(wú)償扶持資金達(dá)到420萬(wàn)元，社員總戶(hù)數(shù)x06戶(hù)，其中入社貧困戶(hù)社員1402戶(hù);社員累計(jì)借款447.9萬(wàn)元，其中貧困戶(hù)社員借款307.1萬(wàn)元，借款主要用于種植、養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，產(chǎn)生了良好的扶貧效果。

二、主要做法。

(一)精心謀劃頂層設(shè)計(jì)。黨的以來(lái)，中央把扶貧開(kāi)發(fā)工作納入“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，作為實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的重點(diǎn)工作，擺在更加突出的位置，大力實(shí)施精準(zhǔn)扶貧。為實(shí)現(xiàn)與全國(guó)同步建成小康社會(huì)目標(biāo)，縣委、縣政府主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、順勢(shì)而為、集中智慧、精心謀劃精準(zhǔn)扶貧的頂層設(shè)計(jì)工作。今年7月18日，縣委十三屆十二次全體會(huì)議通過(guò)《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》，按照“精準(zhǔn)扶貧，不落一人”的思想理念，按照“1234567”的思路確定了精準(zhǔn)脫貧時(shí)間表和路線圖。

(二)縱深推進(jìn)金融扶貧。x縣是湖北省首個(gè)金融扶貧創(chuàng)新試點(diǎn)縣。我縣初步建立了“政策引導(dǎo)、銀行參與、農(nóng)戶(hù)貸款、政府貼息”的金融扶貧機(jī)制，政府統(tǒng)籌安排3000萬(wàn)元，擔(dān)保公司融資1億元作為扶貧貸款風(fēng)險(xiǎn)基金，安排1500萬(wàn)作為扶貧貸款貼息資金，銀行分別按貧困戶(hù)1：5、企業(yè)1:10的比例，放大倍數(shù)發(fā)放扶貧貸款，對(duì)共同認(rèn)定的不良扶貧貸款，政府風(fēng)險(xiǎn)基金、銀行各承擔(dān)50%。截至目前，已累計(jì)發(fā)放貸款3億元，惠及6000貧困戶(hù)、111家農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)及6家扶貧龍頭企業(yè)。同時(shí)，我縣積極鼓勵(lì)眾籌扶貧和互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)扶貧模式。重點(diǎn)支持旅游和特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工;堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)和人脈資源并重;堅(jiān)持培育本地人才與外地人才相結(jié)合;堅(jiān)持“硬扶持”和“軟扶持”兩手抓，促進(jìn)眾籌扶貧工作有序穩(wěn)步推進(jìn)。

(三)逐步完善體制機(jī)制。一是縣委、縣政府組建了高規(guī)格的“精準(zhǔn)扶貧作戰(zhàn)指揮部”，下設(shè)辦公室，抽調(diào)干部10多名，具體負(fù)責(zé)全縣整體工作的檢查指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督辦等日常工作，形成全縣上下合力攻堅(jiān)精準(zhǔn)扶貧的大格局。二是通過(guò)建立1+n的扶貧政策支撐體系，逐步建立完善了督査考核、扶貧問(wèn)責(zé)、社會(huì)幫扶、脫貧激勵(lì)、資金整合等有關(guān)機(jī)制，相關(guān)政策機(jī)制辦法已經(jīng)制定出臺(tái)，全縣精準(zhǔn)扶貧工作活力逐步增強(qiáng)。

(四)努力夯實(shí)基礎(chǔ)工作。扶貧對(duì)象精準(zhǔn)是精準(zhǔn)扶貧工作基礎(chǔ)和關(guān)鍵。為找準(zhǔn)全縣農(nóng)村貧困對(duì)象，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，親自謀劃、精心設(shè)計(jì)了一套認(rèn)定農(nóng)村貧困對(duì)象的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。從10月26日開(kāi)始，組織各級(jí)干部，按照入戶(hù)率100%、簽字率100%的要求，對(duì)全縣農(nóng)村貧困對(duì)象進(jìn)行了一次全面徹底的清理與核查。對(duì)每個(gè)農(nóng)戶(hù)的家庭現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀的評(píng)估打分;對(duì)x年脫貧對(duì)象進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)估;對(duì)x6年度預(yù)脫貧對(duì)象進(jìn)行了初選。核查工作清理了對(duì)象，幫助農(nóng)戶(hù)找準(zhǔn)了致貧原因，規(guī)劃了發(fā)展項(xiàng)目，夯實(shí)了全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作的基礎(chǔ)。

(五)層層壓實(shí)扶貧責(zé)任。縣委書(shū)記與縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)與各村(分場(chǎng))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直單位層層簽訂了精準(zhǔn)扶貧責(zé)任書(shū)，制定了精準(zhǔn)扶貧考核辦法，縣紀(jì)委還制定了《x縣精準(zhǔn)扶貧問(wèn)責(zé)暫行辦法》，進(jìn)一步壓實(shí)了各級(jí)干部扶貧責(zé)任。

(六)穩(wěn)步推進(jìn)扶貧項(xiàng)目。扶貧搬遷、雨露計(jì)劃、金融扶貧、中彩項(xiàng)目、互助資金、產(chǎn)業(yè)扶貧、國(guó)煙扶貧等扶貧項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施。

(七)廣泛動(dòng)員社會(huì)扶貧。已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”，政府、市場(chǎng)、社會(huì)共同參與的“三位一體”的大扶貧工作格局。全縣42名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立了扶貧聯(lián)系點(diǎn)。省、市、縣共123支工作隊(duì)，結(jié)對(duì)幫扶117個(gè)村，各級(jí)幫扶工作隊(duì)全年直接投入幫扶資金2705萬(wàn)元，物資折款317萬(wàn)元;幫助引進(jìn)各類(lèi)資金1630萬(wàn)元，幫助引進(jìn)項(xiàng)目111個(gè)，組織勞務(wù)輸出4625個(gè)，資助貧困學(xué)生516人。

(八)全面完成脫貧任務(wù)。x年通過(guò)廣泛開(kāi)展農(nóng)村貧困對(duì)象清理核查，以及通過(guò)金融扶貧、雨露計(jì)劃、扶貧搬遷、結(jié)對(duì)幫扶等方式，全年完成減貧人口3.82萬(wàn)人(含x4年脫貧1.32萬(wàn)人)。

三、x6年工作計(jì)劃。

x6年全縣精準(zhǔn)扶貧工作基本思路是：以黨的、xx屆五中全會(huì)以及中央扶貧工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，牢牢把握精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略，堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣委《決定》文件精神，確保全年實(shí)現(xiàn)一個(gè)減貧目標(biāo)、堅(jiān)持兩個(gè)并重、落實(shí)三萬(wàn)行動(dòng)、突出四大工程、完善五大機(jī)制、規(guī)劃六個(gè)一批、夯實(shí)七大基礎(chǔ)的計(jì)劃全面落實(shí)。

一是實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”。就是要實(shí)現(xiàn)扶貧項(xiàng)目資金有增加，貧困人口有減少的目標(biāo)。一是爭(zhēng)取各類(lèi)扶貧資金不少于1.5億元(含國(guó)煙扶貧資金)，二是確保完成年度2.5萬(wàn)貧困人口脫貧任務(wù)。

二是堅(jiān)持“兩個(gè)并重”。在推動(dòng)整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略中，要始終堅(jiān)持扶貧開(kāi)發(fā)與生態(tài)保護(hù)并重;堅(jiān)持區(qū)域發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧到戶(hù)并重;堅(jiān)持政府主導(dǎo)與市場(chǎng)參與并重;堅(jiān)持動(dòng)員社會(huì)幫扶與激發(fā)貧困戶(hù)內(nèi)生動(dòng)力并重;要?jiǎng)?chuàng)新文化扶貧方式方法，要加大對(duì)各類(lèi)脫貧典型、扶貧幫困典型的宣傳推介力度。要通過(guò)采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，讓農(nóng)村廣大貧困對(duì)象脫貧信心不斷提增，貧困戶(hù)內(nèi)生動(dòng)力不斷加強(qiáng)。

三是落實(shí)“三萬(wàn)行動(dòng)”。x6年要以“三嚴(yán)三實(shí)”的精神，深入開(kāi)展萬(wàn)名黨員干部包戶(hù)、萬(wàn)戶(hù)貧困對(duì)象搬遷(或房屋改造)、萬(wàn)個(gè)貧困人口脫貧行動(dòng)。1、要加大考核督查力度，進(jìn)一步落實(shí)黨員干部結(jié)對(duì)幫扶貧困戶(hù)責(zé)任，全縣各級(jí)黨員干部1萬(wàn)人以上，結(jié)對(duì)幫扶1萬(wàn)戶(hù)預(yù)脫貧的貧困戶(hù)，要確保每個(gè)預(yù)脫貧對(duì)象都有黨員干部幫扶。2、按照“政府引導(dǎo)，群眾自愿;統(tǒng)籌規(guī)劃，突出特色;鄉(xiāng)為主體，合力推進(jìn);先急后緩，試點(diǎn)先行;公平公正，陽(yáng)光操作”的原則，充分學(xué)習(xí)借鑒全國(guó)各地易地扶貧搬遷先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，舉全縣之力，通過(guò)采取集中統(tǒng)建、分散自建、分戶(hù)購(gòu)房、集中購(gòu)房等方式搬遷改造安置5000戶(hù)貧困戶(hù)。3、要通過(guò)落實(shí)制定幫扶規(guī)劃、落實(shí)扶貧項(xiàng)目，確保全年完成2.5萬(wàn)貧困人口的脫貧目標(biāo)。

四是突出“四大工程”。保持工作定力，堅(jiān)決貫徹縣委《決定》精神不動(dòng)搖。持續(xù)抓好扶貧安居、產(chǎn)業(yè)增收、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、解難幫困“四大工程”。

五是完善“五大機(jī)制”。x6年，要在完善指揮機(jī)制，激發(fā)工作活力上下功夫。要通過(guò)建章立制、加強(qiáng)考核，確保指揮部辦公室高效運(yùn)轉(zhuǎn)，參謀作用充分發(fā)揮。重點(diǎn)要完善指揮協(xié)調(diào)、資金整合、督查考核、追責(zé)問(wèn)責(zé)、脫貧激勵(lì)等五大機(jī)制。指揮協(xié)調(diào)要更加順暢有力，資金整合要落地實(shí)施，督查考核指標(biāo)體系要更加科學(xué)合理，追責(zé)問(wèn)責(zé)要有典型，脫貧激勵(lì)要見(jiàn)實(shí)效。

六是規(guī)劃“六個(gè)一批”。全縣貧困對(duì)象已經(jīng)得到全面的清理核查，x6年，落實(shí)脫貧措施、分戶(hù)精準(zhǔn)施策至關(guān)重要。為此，要強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及駐村幫扶工作隊(duì)的責(zé)任，認(rèn)真制定切實(shí)可行的精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧規(guī)劃。要確保中央確定的“五個(gè)一批”和我縣確定的“六個(gè)一批”到戶(hù)到人，要確保每個(gè)貧困對(duì)象都有脫貧項(xiàng)目支持。

七是夯實(shí)“七大基礎(chǔ)”。強(qiáng)化對(duì)行業(yè)部門(mén)扶貧責(zé)任的考核督查，大力夯實(shí)道路、飲水、供電、教育、衛(wèi)計(jì)、文化、信息“七項(xiàng)基礎(chǔ)”。為貧困村、貧困戶(hù)脫貧夯實(shí)硬件基礎(chǔ)，確保貧困對(duì)象持續(xù)穩(wěn)定脫貧。

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

下午好!我代表配送中心，就參加公司數(shù)控機(jī)床月產(chǎn)超百臺(tái),生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)的有關(guān)工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做一個(gè)匯報(bào)。

公司進(jìn)入新廠區(qū)后,在管理上最大的.變化之一,就是實(shí)行物資配送制度，這項(xiàng)全新的管理制度的誕生，公司經(jīng)營(yíng)層可謂高屋建瓴，一方面提高了一線工人的工作效率，另一方面解決了部分員工的崗位安置;但對(duì)于在這個(gè)崗位上的每一個(gè)工作者，無(wú)論是干部還是普通員工，這個(gè)崗位對(duì)于大家來(lái)說(shuō)都是陌生的，實(shí)事求是地說(shuō)我們的壓力非常大。隨著公司產(chǎn)能的提高，外圍市場(chǎng)的復(fù)蘇，我們沒(méi)有任何緩沖和懈怠的余地。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，邊工作邊探索，大家齊心協(xié)力克服了許多困難，從開(kāi)始時(shí)的忙作一團(tuán)，到如今的有條不紊，一切按照規(guī)矩辦，進(jìn)步是比較明顯的。特別是五月份的物資配送對(duì)我們來(lái)說(shuō)是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，整機(jī)入庫(kù)116臺(tái)，要116臺(tái)的配套件毫無(wú)差錯(cuò)地配送到位，需要配送崗位上的員工要有很強(qiáng)的責(zé)任心和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。可喜的是在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在各工廠、部門(mén)的配合下，及時(shí)順利地完成了116臺(tái)套物資的配送任務(wù)，為整機(jī)工廠五月份整機(jī)入庫(kù)111臺(tái)做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將我們?cè)诠ぷ髦械囊恍┚唧w做法，和針對(duì)整機(jī)入庫(kù)數(shù)量的突然飆升，采取的應(yīng)對(duì)措施向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

公司實(shí)施物資配送制度以來(lái)，針對(duì)實(shí)際運(yùn)作中出現(xiàn)的配送與生產(chǎn)不合拍，配送的物資不齊套，配送中出現(xiàn)配送物資未準(zhǔn)確送達(dá)裝配工位等問(wèn)題，深入生產(chǎn)一線，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)物資配送工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決配送過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。根據(jù)數(shù)控機(jī)床的裝配特點(diǎn)，采取多品種、少批量、多批次的即時(shí)配送，即按照裝配工步，單臺(tái)配送到指定工位，完善所有機(jī)型配送物資的配送明細(xì)，使配送工作有章可循，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)指揮下，在全體配送人員的共同努力下，制約配送工作的瓶頸一一疏通，物資配送工作上了一個(gè)臺(tái)階。5月份重點(diǎn)對(duì)拷件庫(kù)進(jìn)行了梳理，由班組長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充配送過(guò)程中的缺件，充實(shí)配送人員，在短時(shí)間內(nèi)迅速理順了拷件的收、發(fā)、送的程序，使拷件庫(kù)的日常工作逐步走上正軌，圓滿完成了5月份116臺(tái)套拷件的配送任務(wù)。

五月份緊緊圍繞整機(jī)入庫(kù)116臺(tái)開(kāi)展工作，對(duì)配套物資，要求業(yè)務(wù)員及時(shí)采購(gòu)到位，對(duì)采購(gòu)中的難點(diǎn)逐一分析，提出解決方案。每晚6點(diǎn)的碰頭會(huì)，匯總整機(jī)工廠當(dāng)天整機(jī)入庫(kù)情況，對(duì)未配送到位的物資及時(shí)采取措施，想方設(shè)法積極組織貨源，同時(shí)布置配送人員在物資到達(dá)后第一時(shí)間送到現(xiàn)場(chǎng)，盡可能使裝配現(xiàn)場(chǎng)不脫節(jié);結(jié)合訂單和裝配進(jìn)度，對(duì)下一個(gè)工作日需要入庫(kù)和配送的物資進(jìn)行梳理，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不放過(guò)，詳細(xì)到最后的包裝箱均有人落實(shí)，物資的采購(gòu)到物資的配送，整個(gè)工作流程清晰明確。

以數(shù)控周裝配計(jì)劃為主線，緊密跟蹤現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)進(jìn)度，縝密安排分揀作業(yè)批次，持續(xù)加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)溝通，重點(diǎn)關(guān)注過(guò)程控制，積極協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)次序;把每月的配送總量、進(jìn)度要求、工廠進(jìn)度，制作成綜合看板放在聯(lián)合一庫(kù)房，用于指導(dǎo)配料作業(yè);使各作業(yè)點(diǎn)配料進(jìn)度，與生產(chǎn)節(jié)拍均衡匹配;在多批、少量、及訂單配置多變的生產(chǎn)形態(tài)下，克服分揀期短的困難，嚴(yán)格實(shí)施均衡的物料配送，確保現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)均衡有序;分解每份訂單的特殊要求，落實(shí)特殊物資配送計(jì)劃，在生產(chǎn)安排與進(jìn)度控制上，嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度要求，各個(gè)配送點(diǎn)分別按時(shí)間段，分?jǐn)?shù)量進(jìn)行配送，使生產(chǎn)裝配現(xiàn)場(chǎng)不脫節(jié)同時(shí)又保持良好的作業(yè)環(huán)境。

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇二十

同志們：

這次全鎮(zhèn)目標(biāo)兌現(xiàn)大會(huì)的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中全會(huì)和區(qū)委十屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神，認(rèn)真回顧總結(jié)去年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的成績(jī)和不足，全面部署今年各項(xiàng)工作的任務(wù)與目標(biāo)。通過(guò)表彰先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，把全鎮(zhèn)上下的思想和行動(dòng)，統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委政府的工作要求上來(lái)，統(tǒng)一到凝心聚力抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資上來(lái)，統(tǒng)一到推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)大突破新跨越上來(lái)，從而進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，自加壓力，開(kāi)拓奮進(jìn)，苦干實(shí)干，為加速富民強(qiáng)鎮(zhèn)進(jìn)程，全面完成和超額完成區(qū)委區(qū)政府下達(dá)給我鎮(zhèn)的20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，在全區(qū)實(shí)現(xiàn)進(jìn)位爭(zhēng)先的目標(biāo)而努力奮斗!

今天的會(huì)議既是回顧去年、表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)的總結(jié)表彰會(huì)，也是一次鼓勁加壓、壓力傳遞的動(dòng)員會(huì)，更是一次全鎮(zhèn)上下落實(shí)責(zé)任、明確目標(biāo)、奮勇?tīng)?zhēng)先的誓師會(huì)。大會(huì)將對(duì)20xx年度全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰發(fā)獎(jiǎng)，各村(居)、各單位將向黨委政府遞交20xx年有關(guān)工作的目標(biāo)責(zé)任狀，希望全鎮(zhèn)上下對(duì)照目標(biāo)責(zé)任狀的要求，選準(zhǔn)定位，細(xì)化任務(wù)，扎實(shí)工作，確保完成和超額完成黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，到年底，向黨委政府交上一份滿意的答卷。

下面，我根據(jù)鎮(zhèn)三套班子集體研究討論的意見(jiàn)，講三個(gè)方面問(wèn)題。

一、認(rèn)真總結(jié)回顧20xx年工作，進(jìn)一步堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心。

過(guò)去的一年，全鎮(zhèn)上下堅(jiān)持“全力抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓工業(yè)，突出抓招商，關(guān)鍵抓財(cái)稅”的思路不動(dòng)搖，攻堅(jiān)克難，乘勢(shì)而上，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)。

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)躍上新臺(tái)階。過(guò)去的一年，特別是下半年，全鎮(zhèn)上下克服世界金融危機(jī)的影響，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本完成，列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2.8億元，;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅2084萬(wàn)元%;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)開(kāi)票銷(xiāo)售收入1.1億元;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)入庫(kù)稅收320萬(wàn)元;1000萬(wàn)元以上工業(yè)技改投入1.72億元。但全年凈增2個(gè)列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的任務(wù)沒(méi)有完成。新增私營(yíng)企業(yè)31個(gè);新增私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)注冊(cè)資金8000萬(wàn)元%。完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額2.9億元;規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資額實(shí)現(xiàn)2.7億元。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入5873元。

(二)財(cái)政收入有了大幅度增長(zhǎng)。我鎮(zhèn)遵循既放水養(yǎng)魚(yú)又強(qiáng)化征管的原則，鼓勵(lì)重點(diǎn)骨干企業(yè)加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，擴(kuò)大銷(xiāo)售，增加稅收貢獻(xiàn)份額。積極加大各類(lèi)稅種的征收力度，確保應(yīng)征的征足，漏征的補(bǔ)征。同時(shí)積極加大組織稅收的力度，通過(guò)全鎮(zhèn)上下特別是財(cái)稅一條線同志們的共同努力，20xx年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1025萬(wàn)元，占任務(wù)數(shù)880萬(wàn)元的116.5%，從而使車(chē)橋財(cái)政收入首次突破千萬(wàn)元大關(guān)。

(三)招商引資取得較大突破。去年，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商和外出駐點(diǎn)招商不放松。在領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上，進(jìn)一步明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的招商引資責(zé)任，做到力量集中，全力聚焦。在招商方式上采取駐點(diǎn)招商、委托招商，以商招商等立體招商的方式。在抓好常規(guī)項(xiàng)目的同時(shí)，瞄準(zhǔn)大項(xiàng)目，突出引進(jìn)億元項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金1.2億元;新開(kāi)工建設(shè)1000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目5個(gè);竣工投產(chǎn)1000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目4個(gè);注冊(cè)外資實(shí)際到帳資金180萬(wàn)美元。

(四)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位得到進(jìn)一步鞏固。先后投入1.5萬(wàn)多個(gè)勞動(dòng)力，清理疏浚河道溝渠30條，近6萬(wàn)米。拆建農(nóng)橋4座，新建橋梁1座，新鋪鄉(xiāng)村道路3.5公里，新建小型排澇泵站7座，配備鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)工8名。

(五)城鎮(zhèn)建設(shè)的品位得到進(jìn)一步提升。堅(jiān)持建設(shè)與管理并重，著力打造城鎮(zhèn)特色，形成亮點(diǎn)，提升品位。在建設(shè)方面，立足高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，車(chē)橋商業(yè)步行街一期工程等又一批重點(diǎn)工程正在建設(shè)之中。在管理方面，城管執(zhí)法中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)分處、市場(chǎng)交易所等城鎮(zhèn)管理職能部門(mén)，積極加強(qiáng)對(duì)集鎮(zhèn)的交通秩序、市場(chǎng)秩序和環(huán)境衛(wèi)生等的綜合管理。在環(huán)境衛(wèi)生方面，加強(qiáng)各類(lèi)硬件設(shè)施的投入，新建了1個(gè)配備現(xiàn)代化垃圾處理設(shè)備的垃圾中轉(zhuǎn)站，環(huán)衛(wèi)工作人員對(duì)鎮(zhèn)區(qū)街道實(shí)行全天候保潔，做到垃圾日產(chǎn)日清。對(duì)集鎮(zhèn)住戶(hù)和單位進(jìn)一步明確了“門(mén)前三包”的要求，在此同時(shí)，實(shí)行長(zhǎng)效管理與突擊整治相結(jié)合，將鎮(zhèn)區(qū)所有的鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位包干到路段、到河道，實(shí)行保潔全過(guò)程負(fù)責(zé)制。經(jīng)常性組織鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。目前，車(chē)橋集鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況、交通秩序、市場(chǎng)環(huán)境等都達(dá)到了新一個(gè)水平。

(六)扎實(shí)抓好以鎮(zhèn)村環(huán)境整治為重點(diǎn)的創(chuàng)模工作。著力開(kāi)展了三項(xiàng)綜合整治行動(dòng)。一是排污企業(yè)綜合整治。對(duì)各企業(yè)的排污情況進(jìn)行明查暗訪，建立檔案，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改。二是綜合整治秸稈焚燒。從抓宣傳教育入手，以抓源頭管理為關(guān)鍵著子，采取宣傳教育和處罰并舉，鎮(zhèn)村聯(lián)手成立專(zhuān)門(mén)的巡邏隊(duì)伍，每天24小時(shí)不間斷巡邏，秸稈禁燒工作取得了明顯的成績(jī)。在這項(xiàng)工作中，我們的鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位和各村都投入了大量的人力、物力和財(cái)力。三是農(nóng)村河塘綜合整治。著力實(shí)施“三清”工程。基本完成了區(qū)下達(dá)的河塘清理任務(wù)，達(dá)到河道暢通，河岸無(wú)雜物垃圾、河面無(wú)雜草漂浮物，底清、面凈、岸綠的要求。

(七)全力以赴抓好安全穩(wěn)定工作。通過(guò)進(jìn)一步層層落實(shí)信訪穩(wěn)定責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加大對(duì)信訪案件的處理與跟蹤力度，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。進(jìn)一步加大對(duì)各類(lèi)安全隱患的排查力度，制定安全隱患排查整改制度，除特殊情況外，每個(gè)月召開(kāi)一次安全隱患排查整改會(huì)辦會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施加以解決。一年來(lái)，全鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生安全事故。

(八)計(jì)劃生育工作取得新的成績(jī)。主要表現(xiàn)在：

計(jì)劃生育率明顯提高，全鎮(zhèn)年度出生人口495人，計(jì)劃生育率達(dá)98.9%;當(dāng)年生育婦女期內(nèi)綜合避孕率達(dá)98%;避孕節(jié)育全程服務(wù)和生殖保健隨訪服務(wù)率達(dá)95%;群眾滿意率98%以上;宣傳教育工作不斷深化，人口和計(jì)劃生育知識(shí)普及率達(dá)98%;堅(jiān)持依法行政和文明執(zhí)法的指導(dǎo)方針，全鎮(zhèn)計(jì)劃生育行政執(zhí)法中未發(fā)生一起因執(zhí)法不當(dāng)造成上訪事件;農(nóng)村人口實(shí)行計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度得到較好落實(shí)。

(九)統(tǒng)籌兼顧，全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。精神文明建設(shè)民主法制建設(shè)和黨的建設(shè)均取得新成績(jī)。以創(chuàng)建江蘇省文明鎮(zhèn)活動(dòng)為契機(jī)，在開(kāi)展好各類(lèi)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展普法宣傳，深入開(kāi)展全民法制教育，加快依法治鎮(zhèn)進(jìn)程，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，深入開(kāi)展“平安車(chē)橋”創(chuàng)建活動(dòng)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)治安環(huán)境，村風(fēng)、民風(fēng)得到了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。20xx年，全鎮(zhèn)改造戶(hù)廁510座，新增有線電視用戶(hù)783戶(hù)，實(shí)現(xiàn)了有線電視村村通、組組通。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，義務(wù)教育人口覆蓋面、幼兒入園率、初中畢業(yè)生升學(xué)率均超90%;醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善，新型農(nóng)村合作醫(yī)療平均參保率100%;群眾性體育文化活動(dòng)廣泛開(kāi)展，體育文化設(shè)施明顯改善，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)村級(jí)文化大院3個(gè)、農(nóng)家書(shū)屋6個(gè),全年組織較大規(guī)模的群眾性文化活動(dòng)5次，參與的群眾近萬(wàn)人次。

過(guò)去的一年，我鎮(zhèn)的民政、民兵、老齡、土地、城建共青團(tuán)、婦聯(lián)等各項(xiàng)工作均取得了一定的成績(jī)，交管所、派出所、供電所、信用社、衛(wèi)生院、工商分局、郵政支局、電信支局等區(qū)屬部門(mén)也為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)?；仡櫲ツ甑墓ぷ?，我們深深體會(huì)到：一是必須始終把解放思想、科學(xué)發(fā)展擺在突出位置，堅(jiān)持以思想的解放引領(lǐng)發(fā)展，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。二是必須始終把求真務(wù)實(shí)作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的有效手段，始終以務(wù)實(shí)的舉措狠抓落實(shí)，努力形成強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)。三是必須始終堅(jiān)持把群眾的冷暖放在心上，始終堅(jiān)持以為民的理念造福百姓，努力構(gòu)建以人為本的和諧社會(huì)。

成績(jī)來(lái)之不易，創(chuàng)業(yè)異常艱辛。過(guò)去的一年，在宏觀形勢(shì)急劇變化，各種矛盾和困難歷史罕見(jiàn)的情況下，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得這樣的成績(jī)來(lái)之不易。每一項(xiàng)工作的完成，每一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，每前進(jìn)一步，都離不開(kāi)全鎮(zhèn)上下的扎實(shí)工作，離不開(kāi)方方面面的全力支持，都傾注著全鎮(zhèn)干部群眾的智慧和汗水。在此，我代表鎮(zhèn)黨委政府向你們并通過(guò)你們向全鎮(zhèn)所有干部群眾，向所有關(guān)心、支持車(chē)橋事業(yè)發(fā)展的同志們、朋友們，表示最衷心地感謝和崇高的敬意!

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)該清醒地看到存在的突出問(wèn)題，一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)橫向比發(fā)展速度還不夠快，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快發(fā)展的態(tài)勢(shì)比有一定的差距;二是財(cái)政收入結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題還比較明顯，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量較小，納稅大戶(hù)不多，受金融危機(jī)的影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速有所下降，來(lái)自于工業(yè)的基礎(chǔ)性稅收增長(zhǎng)緩慢;三是干部群眾的思想解放程度還不夠。畏難情緒、小家觀念普遍存在，干部不思進(jìn)取，沒(méi)有只爭(zhēng)朝夕，自加壓力的進(jìn)取心，群眾存在著不顧大局，個(gè)人、小團(tuán)體利益放在第一位的情況，這一切，都嚴(yán)重阻礙著車(chē)橋經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，必須加以改變。全鎮(zhèn)上下要把思想統(tǒng)一到黨委政府的重大決策上來(lái)，把觀念轉(zhuǎn)變到發(fā)展是硬道理，不發(fā)展是沒(méi)有道理上來(lái)，摒棄一切保守的、落后的、個(gè)人的觀念，團(tuán)結(jié)一心，與黨委政府保持一致，全力推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的加快發(fā)展。在看到存在困難和問(wèn)題的同時(shí)，我們更要看到所面臨的機(jī)遇和有利條件。從宏觀情況看，中央和省出臺(tái)的擴(kuò)大內(nèi)需政策，為我們戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)注入了強(qiáng)大動(dòng)力。區(qū)委區(qū)政府將車(chē)橋作為楚州城市副中心地位的確立為我們提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。經(jīng)過(guò)近幾年的引導(dǎo)和推動(dòng)，全鎮(zhèn)上下的思想觀念發(fā)生了很大的變化，大招商、招大商的意識(shí)明顯增強(qiáng)，真抓實(shí)干的工作作風(fēng)進(jìn)一步形成，一心一意抓發(fā)展的激情進(jìn)一步激發(fā)，全鎮(zhèn)上下逐步呈現(xiàn)出心齊、氣順、勁足的良好局面。因此，只要我們緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，充分利用有利條件，車(chē)橋的發(fā)展就會(huì)大有希望。

二、攻堅(jiān)克難，集思廣益，全力實(shí)現(xiàn)新的一年全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的新跨越。

今年是建國(guó)60周年，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面完成“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)謀求跨越發(fā)展、進(jìn)位爭(zhēng)先的關(guān)鍵一年。綜觀當(dāng)前形勢(shì)，總體上是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難和希望同在。只要全鎮(zhèn)上下堅(jiān)定信心，靈活應(yīng)對(duì)，同舟共濟(jì)，奮力拼搏，就一定能變被動(dòng)為主動(dòng)，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，不斷增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)新突破。今年，我鎮(zhèn)工作的總體要求是：以黨的xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照區(qū)委十屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議的部署要求，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“跨越發(fā)展，進(jìn)位爭(zhēng)先，提前達(dá)小康”目標(biāo)，圍繞一個(gè)中心，強(qiáng)化兩種意識(shí)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資、財(cái)政增收和城鎮(zhèn)建設(shè)等項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)車(chē)橋經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新跨越。

圍繞一個(gè)中心：就是緊緊以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。強(qiáng)化兩種意識(shí)：一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，識(shí)大體，顧大局，服務(wù)服從于全鎮(zhèn)工作大局，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的完成。二是強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的觀念，發(fā)揮項(xiàng)目的幅射帶動(dòng)作用，拉動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

20xx年全鎮(zhèn)主要預(yù)期目標(biāo)是：招商引資到位資金1.5億元，新開(kāi)工工業(yè)項(xiàng)目?jī)|元以上1個(gè)，3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè)，1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目3個(gè)，注冊(cè)外資實(shí)際到帳資金300萬(wàn)美元，凈增列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)2個(gè)，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資4億元，財(cái)政收入1371萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入6592元。

實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須堅(jiān)持重點(diǎn)重抓，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，著力在以下幾個(gè)方面抓突破、求跨越：

(一)突出骨干企業(yè)培植，在工業(yè)經(jīng)濟(jì)上求突破。

以新型工業(yè)化為方向，按照“壯大總量、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、做強(qiáng)企業(yè)、提升效益”的思路，做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，全面增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和綜合實(shí)力。確保全年實(shí)現(xiàn)列統(tǒng)企業(yè)銷(xiāo)售收入3.2億元，利稅2430萬(wàn)元，開(kāi)票收入1.4億元，入庫(kù)稅收325萬(wàn)元。完成1000萬(wàn)元以上工業(yè)技改投入1.4億元。新增私營(yíng)企業(yè)31個(gè)，新增個(gè)體經(jīng)濟(jì)注冊(cè)資金7860萬(wàn)元。認(rèn)真實(shí)施培植大企業(yè)工程。重點(diǎn)培植一批產(chǎn)品有市場(chǎng)、納稅貢獻(xiàn)大、企業(yè)老板投資意識(shí)強(qiáng)的企業(yè)，盡可能的為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。宏發(fā)生化廠在去年實(shí)現(xiàn)稅收超100萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)年納稅達(dá)200萬(wàn)元，電子材料廠、德和惠爾公司等企業(yè)要培植成為納稅達(dá)100萬(wàn)元的企業(yè)，永興甘油廠、匯通甘油廠、海之峰服飾公司等企業(yè)要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)稅收達(dá)50萬(wàn)元。為了幫助一些重點(diǎn)骨干企業(yè)扶大扶強(qiáng)，解決盤(pán)大盤(pán)強(qiáng)過(guò)程中可能遇到的各種困難，鎮(zhèn)黨委政府繼續(xù)明確三套班子成員分別與企業(yè)掛鉤，實(shí)行零距離、一對(duì)一服務(wù)。我們的各個(gè)企業(yè)，也要抓住發(fā)展機(jī)遇，迅速盤(pán)大盤(pán)強(qiáng)，打破老一套的思維模式，迅速發(fā)展壯大起來(lái)?？梢酝ㄟ^(guò)與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)的掛靠，為其配套生產(chǎn)，或者通過(guò)實(shí)施企業(yè)重組，股權(quán)轉(zhuǎn)讓等途徑，擴(kuò)大規(guī)模，新上生產(chǎn)線，促進(jìn)企業(yè)的再次騰飛。

(二)突出大招商、招大商，在大項(xiàng)目上求突破。

全鎮(zhèn)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提升認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)做好招商引資工作的極端重要性和緊迫性。招商引資是保增長(zhǎng)、促發(fā)展、求跨越、爭(zhēng)進(jìn)位的重中之重，關(guān)鍵的關(guān)鍵。區(qū)委趙書(shū)記在2月3日全區(qū)召開(kāi)的20xx年目標(biāo)兌現(xiàn)大會(huì)上要求，必須把招商引資始終作為一把手工程來(lái)推進(jìn)，把完成招商引資任務(wù)作為重要的工作職責(zé)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上無(wú)論什么工作，無(wú)論什么情況下，都不能代替招商引資的位置，不能沖淡招商引資的主題，不能削弱招商引資的力量。在全區(qū)目標(biāo)兌現(xiàn)大會(huì)上，區(qū)委區(qū)政府拿出300萬(wàn)元重獎(jiǎng)?wù)猩桃Y的先進(jìn)單位和個(gè)人，在全區(qū)營(yíng)造了濃濃的招商引資氛圍。在我鎮(zhèn)今年的目標(biāo)兌現(xiàn)中，我們也將招商引資、財(cái)稅工作作為非常突出的獎(jiǎng)項(xiàng)，進(jìn)行隆重的表彰，盡管獎(jiǎng)金數(shù)額不大，但大家可以從中看到導(dǎo)向，看到黨委政府新的一年抓工作的重點(diǎn)。經(jīng)黨委政府集體研究，今年我們給鎮(zhèn)三套班子成員、各村(片)、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位下達(dá)了招商引資工作任務(wù)，并征收招商引資保證金，其目的只有一個(gè)，那就是通過(guò)壓力的層層傳遞，在全鎮(zhèn)營(yíng)造全體參與、人人努力的招商引資工作氛圍。針對(duì)今年招商引資的工作任務(wù)，全鎮(zhèn)上下要切實(shí)把招商引資工作擺上重要日程，當(dāng)成頭等大事，確保取得實(shí)效。

全年招商引資關(guān)鍵看上半年，上半年要力求完成全年任務(wù)的80%，從而形成良性的循環(huán)。全鎮(zhèn)的各級(jí)干部、各村、各單位、各部門(mén)的所有同志都不能做招商引資的局外人，消除招商引資與己無(wú)關(guān)的思想，不看、不等、不比，主動(dòng)走出去招項(xiàng)目，主動(dòng)聯(lián)系招商引資的信息，形成人人有壓力、個(gè)個(gè)有擔(dān)子、處處忙招商的局面。

(三)突出楚州城市副中心建設(shè)，在推進(jìn)城鎮(zhèn)城市化建設(shè)上求突破。

區(qū)委趙書(shū)記在區(qū)委十屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議的報(bào)告中提出，要高起點(diǎn)推進(jìn)車(chē)橋作為楚州城市副中心的建設(shè)。今年，我們將積極啟動(dòng)楚州城市副中心的建設(shè)，主要抓好四個(gè)方面：一是選準(zhǔn)定位。按照區(qū)委要求，選準(zhǔn)車(chē)橋城市發(fā)展定位，用發(fā)展、經(jīng)營(yíng)城市的理念來(lái)建設(shè)管理集鎮(zhèn)。二是詳細(xì)規(guī)劃。在上級(jí)的支持下，立足高起點(diǎn)、高品位，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)車(chē)橋的城市副中心建設(shè)進(jìn)行中長(zhǎng)期規(guī)劃，嚴(yán)格按照規(guī)劃搞建設(shè)，有效遏制違規(guī)、違章建設(shè)。三是爭(zhēng)取政策。在做出規(guī)劃后，積極向上爭(zhēng)取土地指標(biāo)、財(cái)政分成比例、扶持資金等各方面的政策支持，爭(zhēng)取進(jìn)入省、市、區(qū)各級(jí)的項(xiàng)目計(jì)劃，從而得到更多的扶持。四是項(xiàng)目支撐。新的一年，通過(guò)招商引資，加大城市副中心項(xiàng)目投入，進(jìn)一步加大特色街建設(shè)工程力度，啟動(dòng)車(chē)橋戰(zhàn)役紀(jì)念館擴(kuò)建、太平禪寺擴(kuò)建等紅色旅游及宗教旅游等城鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)工程，啟動(dòng)交警中隊(duì)和車(chē)橋派出所綜合樓建設(shè)工程，使車(chē)橋的城鎮(zhèn)建設(shè)達(dá)到一個(gè)新的水平。在抓建設(shè)的同時(shí)，嚴(yán)格加強(qiáng)建設(shè)管理，嚴(yán)格按控制性詳規(guī)履行審批手續(xù)，加大防違治違拆違力度。

(四)突出財(cái)稅增收，在財(cái)政收入上求突破。

新的一年，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)稅工作，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)，大力培植骨干和新生財(cái)源，積極組織稅收。針對(duì)今年區(qū)委區(qū)政府下達(dá)給我鎮(zhèn)1371萬(wàn)元的財(cái)政收入任務(wù)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府集體研究，制定了20xx年財(cái)稅工作考核辦法，鎮(zhèn)三套班子全體成員、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位、各村(居)黨支部、村(居)委會(huì)負(fù)責(zé)人全部下達(dá)了組織稅收任務(wù)，嚴(yán)明了獎(jiǎng)懲辦法，希望大家切實(shí)引起重視，通過(guò)共同努力，確保財(cái)政收入任務(wù)的完成。在組織收入的同時(shí)，要積極優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格預(yù)算約束，大力壓減一般性支出，保證工資發(fā)放和重點(diǎn)支出，確保收支平衡。進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)收支審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)增收節(jié)支。除加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)招待費(fèi)、車(chē)費(fèi)等費(fèi)用的管理外，對(duì)鎮(zhèn)管的單位也一樣加強(qiáng)管理，希望大家按照相關(guān)要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，節(jié)省不必要的開(kāi)支。我們將定期組織紀(jì)委、財(cái)政等職能部門(mén)對(duì)有關(guān)單位的財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。

(五)突出高效農(nóng)業(yè)，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上求突破。

一是積極爭(zhēng)取充分利用上級(jí)“脫貧攻堅(jiān)”項(xiàng)目扶持資金，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。以盧灘、受河等村大棚蔬菜為龍頭，帶動(dòng)更多的農(nóng)戶(hù)發(fā)展鋼架大棚種植項(xiàng)目;以豐年村干部以合作社名義種植的甜豌豆項(xiàng)目為基地，引導(dǎo)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;以盧灘漁場(chǎng)設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)為輻射源，帶動(dòng)與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，讓更多的農(nóng)民參與到產(chǎn)業(yè)鏈上來(lái)，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。在推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)的過(guò)程中，要積極穩(wěn)妥地處理好“土地流轉(zhuǎn)”過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題，把握好政策界限，協(xié)調(diào)好相互關(guān)系，促進(jìn)全鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)的健康、規(guī)模、有序的發(fā)展。二是引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭加工項(xiàng)目，圍繞車(chē)橋的特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的深加工引進(jìn)新上企業(yè)1-2個(gè)。三是圍繞“一村一品”、“一村一業(yè)”，大力發(fā)展村級(jí)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)，帶動(dòng)農(nóng)民增收，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入，逐步消滅集體經(jīng)濟(jì)空白村。

(六)突出信訪穩(wěn)定工作，在保穩(wěn)定保發(fā)展上求突破。

圍繞和諧社會(huì)建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持“關(guān)口前移、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理”的方針，進(jìn)一步整合信訪工作資源，完善信訪工作機(jī)制，深入開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作，妥善處理信訪突出問(wèn)題及群體性事件。各黨(總)支部、村(居)民委員會(huì)、單位領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大黨員干部要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，把信訪穩(wěn)定工作擺上重要位置，按照“屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，使信訪穩(wěn)定工作有人抓，群眾反映的問(wèn)題有人管，出現(xiàn)的矛盾有人調(diào)解，確保各村(居)、各單位職責(zé)范圍內(nèi)信訪問(wèn)題不出本村(居)、不出本單位。進(jìn)一步加大對(duì)信訪穩(wěn)定工作的考核力度，將信訪穩(wěn)定工作與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲進(jìn)行掛鉤，凡屬處理信訪問(wèn)題產(chǎn)生的費(fèi)用均由事發(fā)單位負(fù)責(zé)。

富民先安民，強(qiáng)鎮(zhèn)必須穩(wěn)定。沒(méi)有穩(wěn)定，無(wú)從發(fā)展，更無(wú)法實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、進(jìn)位爭(zhēng)先的目標(biāo)。當(dāng)前，全鎮(zhèn)上下正積極謀求跨越發(fā)展、進(jìn)位爭(zhēng)先，新情況、新問(wèn)題比較多，穩(wěn)定工作面臨的壓力比較大，土地流轉(zhuǎn)、城鎮(zhèn)建設(shè)與管理等可能引發(fā)的矛盾較多，希望大家做細(xì)致的思想工作，將問(wèn)題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，確保全鎮(zhèn)的和諧與穩(wěn)定。

(七)突出“雙強(qiáng)”干部培養(yǎng)，在黨的基層組織建設(shè)上求突破。

今年，市委將出臺(tái)《全市農(nóng)村基層黨建工作考核辦法》，近期市委將抽調(diào)138名縣處級(jí)干部，組成138個(gè)農(nóng)村黨建考核組，對(duì)全市所有村逐村現(xiàn)場(chǎng)考核。對(duì)各村的考核主要分組織設(shè)置、雙強(qiáng)干部、引鳳還巢能人回村、村部建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)、村容村貌、班子勤廉、多方掛扶等8個(gè)方面量化打分。當(dāng)前，主要抓好以下幾方面工作：一是按時(shí)完成村級(jí)黨組織設(shè)置改革，選拔培育“雙強(qiáng)”型村黨組織書(shū)記，凡是符合建立黨總支的全部建立黨總支，把黨組織建立在產(chǎn)業(yè)鏈上。二是選拔“雙強(qiáng)”型村干部，年底計(jì)劃選配30-40名“雙強(qiáng)”型村干部。到20xx年底使全鎮(zhèn)所有村支書(shū)全部成為“雙強(qiáng)”型支書(shū)。三是要把“引鳳還巢”的氛圍造得更濃，吸引更多車(chē)橋在外的能人大戶(hù)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

(八)突出和諧社會(huì)建設(shè)，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展謀求新的突破。

扎實(shí)抓好計(jì)劃生育工作，繼續(xù)抓好以“一季度服務(wù)”為主的龍頭性措施，強(qiáng)化婦檢質(zhì)量監(jiān)督。狠抓婚育秩序整頓，最大限度減少違法生育現(xiàn)象，全鎮(zhèn)年度計(jì)劃生育率達(dá)100%，期內(nèi)綜合避孕率達(dá)95%以上，合格村(居)率達(dá)90%以上。完成學(xué)前三年幼兒入園率90%和義務(wù)教育鞏固率99.9%。認(rèn)真開(kāi)展新農(nóng)村理論引領(lǐng)暨“農(nóng)民大學(xué)堂”活動(dòng)，繼續(xù)抓好“文明育農(nóng)、科技富民”工程。積極開(kāi)展文明村(居)、文明戶(hù)創(chuàng)建活動(dòng)。繼續(xù)抓好村級(jí)文化大院建設(shè)，組織開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，新增有線電視用戶(hù)800戶(hù)。深入開(kāi)展建設(shè)“社會(huì)治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“法制合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動(dòng)。建立維護(hù)穩(wěn)定工作機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)民健康工程，全面完成示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)和農(nóng)村無(wú)害化廁所改造任務(wù)。實(shí)施好最低生活保障工程，五保老人集中供養(yǎng)率達(dá)55%以上，重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象優(yōu)待金兌現(xiàn)率100%，并全部參加醫(yī)保，義務(wù)兵家屬優(yōu)待金兌現(xiàn)率100%。加強(qiáng)雙擁工作，做好殘疾人的救助工作，加強(qiáng)食品放心工程建設(shè)，確保本鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)無(wú)重大食品安全事故發(fā)生。廣泛深入開(kāi)展各類(lèi)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，全面提高人員素質(zhì)，努力形成政治穩(wěn)定、社會(huì)安定、百姓安寧的和諧局面。

三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)車(chē)橋各項(xiàng)工作的新局面。

實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)跨越式發(fā)展，關(guān)鍵在黨組織，關(guān)鍵在干部。當(dāng)前全鎮(zhèn)上下建設(shè)發(fā)展的任務(wù)繁重，頭緒較多，更需要各級(jí)干部團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，乘勢(shì)而上，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越。為此，我向大家提出三點(diǎn)希望。

一是進(jìn)一步解放思想。解放思想，如何去想?我認(rèn)為起碼應(yīng)當(dāng)往三個(gè)方面想：一是想三處，本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)和外地，聯(lián)系具體工作，想想本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)有什么差距，看別的單位、兄弟部門(mén)及外地同行是怎么干的。二是想三天。昨天、今天和明天。昨天哪些做得好，哪些做得還不夠;想今天，各項(xiàng)工作做得又怎樣，有哪些矛盾和難題迫切需要去破解;想明天，瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)，想想哪些事需要從現(xiàn)在做起，一點(diǎn)一點(diǎn)去努力，一步一步去攀登。三是想三條：破幾條、立幾條、干幾條。想想本人、本單位本部門(mén)的工作有哪些需要切實(shí)改進(jìn)的，對(duì)照黨委政府的工作要求哪些需要抓緊抓實(shí)。俗話說(shuō)，“想法對(duì)頭，辦法不愁”。只要我們想法對(duì)頭，科學(xué)思維，就不難找到破解難題、攻克“瓶頸”、渡過(guò)“河”去的“船和橋”，就不難找到與時(shí)俱進(jìn)，又好又快推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”。

二是進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)實(shí)干。今年是非常困難的一年，也是充滿機(jī)遇的一年，今年建設(shè)的任務(wù)重于去年、發(fā)展的困難大于去年、面臨的挑戰(zhàn)多于去年。悲觀壓頭、束手無(wú)策沒(méi)有出路，毫不畏懼、奮起實(shí)干才有未來(lái)。一切辦法只有在實(shí)干當(dāng)中才能找到;一切問(wèn)題，只有在實(shí)干當(dāng)中才能解決;一切機(jī)遇，只有在實(shí)干當(dāng)中才能抓住。實(shí)干決不是瞎干，要摸實(shí)情;也不是亂干，要出實(shí)招;更不是蠻干，要求實(shí)效。我們要以實(shí)干為榮，以實(shí)干為責(zé)、以實(shí)干為大，說(shuō)干就干，腳踏實(shí)地，該干則干，雷厲風(fēng)行，辦成一些大事，干出一番事業(yè)。

最后，對(duì)與會(huì)的同志及全鎮(zhèn)的各級(jí)干部提一點(diǎn)希望，同時(shí)與大家共勉，那就是所有同志要成為“四手干部”，即本職工作有一手，群眾有難不袖手，同事之間緊握手，名利面前莫伸手?！氨韭毠ぷ饔幸皇帧本褪且幸浑p“能干的手”，做到愿干事、能干事、干成事、不出事，工作先行一步，利益后退一步，危險(xiǎn)搶先一步，從而感召群眾、凝聚人心、鼓舞士氣，助推工作，謀求發(fā)展?！叭罕娪须y不袖手”，就是要有一雙“愛(ài)民的手”。深入群眾，心系民憂，變“對(duì)立”為對(duì)話，變上訪為下訪，變“背對(duì)”為“面對(duì)”，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。“同事之間緊握手”，就是要有一雙“團(tuán)結(jié)的手”。對(duì)一個(gè)地方、一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)說(shuō)，團(tuán)結(jié)尤為重要。班子成員之間要真正成為政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關(guān)心的摯友，少拆臺(tái)多補(bǔ)臺(tái)，同心同德干事業(yè)。“名利面前莫伸手”就是要有一雙“干凈的手”。做生活上的正派人，經(jīng)濟(jì)上的清白人，政治上的明白人，工作上的帶頭人。

同志們，回顧過(guò)去，我們豪情滿懷;展望未來(lái)，我們機(jī)遇在握，重任在肩。新的一年是希望之年，創(chuàng)新之年，奮斗之年，讓我們以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務(wù)實(shí)的作風(fēng)、公正和廉潔的形象，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，倍加珍惜當(dāng)前的大好形勢(shì)，倍加努力地做好各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民朝著富民強(qiáng)鎮(zhèn)的宏偉目標(biāo)奮力邁進(jìn)，我們相信，車(chē)橋人民一定能夠創(chuàng)造更加幸福的生活和更加美好的未來(lái)!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇二十一

同志們：

今天我們召開(kāi)的全市國(guó)土資源管理工作會(huì)議，主要是總結(jié)20xx年工作，表彰20xx年度國(guó)土資源管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，安排部署20xx年工作。在此，我代表市政府，對(duì)受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!對(duì)國(guó)土資源管理工作崗位上的所有干部職工表示誠(chéng)摯的慰問(wèn)!國(guó)土資源是自然資源、經(jīng)濟(jì)資源和社會(huì)資源的綜合，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵要素，事關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)、改革發(fā)展穩(wěn)定的整體推進(jìn)。剛才，xx局長(zhǎng)很好地總結(jié)了20xx年全市國(guó)土資源管理工作，全面部署了20xx年全市國(guó)土資源管理工作。我非常贊同。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、主動(dòng)作為，雙保雙贏，國(guó)土資源管理工作取得新成績(jī)。

剛剛過(guò)去的20xx年，是我市在困難中實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展的一年，全年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值完成億元，同比增長(zhǎng)約12%，連續(xù)5年高于全國(guó)全省平均水平，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各項(xiàng)指標(biāo)均比去年有大幅度的提高，這是全市人民在市委、市政府的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)拼搏，爭(zhēng)先發(fā)展的結(jié)果，當(dāng)然其中也包含著全市國(guó)土資源系統(tǒng)干部職工的辛勤努力。一年來(lái)，全市國(guó)土資源系統(tǒng)按照市委市政府?dāng)U大內(nèi)需“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的決策部署，自加壓力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)破難，想國(guó)家之所想，急地方之所急，積極主動(dòng)服務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范管理，扎實(shí)開(kāi)展“雙保”行動(dòng)，較好地完成了國(guó)土資源保護(hù)、開(kāi)發(fā)利用等各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了新的成績(jī)，為我市推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)市”之路，加快新興制造業(yè)基地和新城開(kāi)發(fā)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定快速發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)?？偟膩?lái)看，主要有以下三個(gè)突出特點(diǎn)：

一是保障發(fā)展取得新成果。我市國(guó)土系統(tǒng)主動(dòng)作為，按照有保有壓、突出重點(diǎn)的原則，努力破解保障難題，千方百計(jì)保重點(diǎn)項(xiàng)目，上報(bào)省政府單獨(dú)選址和批次用地宗獲批新增建設(shè)用地xx畝，大力實(shí)施“三舊改造”，盤(pán)活土地xx畝，有力保障了一大批交通、能源、水利、市政等公益性基礎(chǔ)設(shè)施和教育、衛(wèi)生等民生項(xiàng)目的用地需求，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的支撐。

二是保護(hù)耕地取得新成效。以嚴(yán)格保護(hù)耕地為前提，管控占補(bǔ)平衡為重點(diǎn)，節(jié)約和集約用地為核心，進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任，各級(jí)政府耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)，履行職責(zé)的認(rèn)識(shí)和保護(hù)紅線的意識(shí)進(jìn)一步提高。切實(shí)抓好耕地占補(bǔ)平衡工作，共實(shí)施土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目xx個(gè)，總投資xx元，實(shí)現(xiàn)新增耕地xx畝。土地執(zhí)法監(jiān)察有力，順利通過(guò)了20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查。20xx年全市耕地保有量維持在萬(wàn)公頃，基本農(nóng)田保護(hù)面積保持在萬(wàn)公頃，耕地保護(hù)目標(biāo)任務(wù)全面完成。

三是土地市場(chǎng)建設(shè)卓有成效。通過(guò)大力推進(jìn)網(wǎng)上交易，有形土地市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范，土地資產(chǎn)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)增值增益，全年市城區(qū)共出讓土地xx畝，實(shí)現(xiàn)土地出讓收入x元，各縣市區(qū)土地資產(chǎn)收益也有了大幅增長(zhǎng)。

四是基礎(chǔ)性工作有新的提高。基本完成了土地利用總體規(guī)劃修編和第二次土地調(diào)查，為我市進(jìn)一步拓展了發(fā)展空間;群眾權(quán)益保護(hù)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作得力，較好地解決了征地補(bǔ)償安置、涉土糾紛和信訪等突出問(wèn)題;切實(shí)做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作，最大限度的降低和避免了地質(zhì)災(zāi)害造成的損失，有效保護(hù)了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全;數(shù)字地理空間框架建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，國(guó)土信息化建設(shè)取得顯著進(jìn)展。

五是廉政行風(fēng)建設(shè)保持良好勢(shì)頭。通過(guò)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)、兩整治一改革等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，從源頭防止了腐敗問(wèn)題的發(fā)生，有力地促進(jìn)了國(guó)土新形象建設(shè)。全年未出現(xiàn)1起黨員干部違法違紀(jì)案件，在民主評(píng)議政風(fēng)作風(fēng)考評(píng)中也取得了優(yōu)秀成績(jī)。

回顧過(guò)去的這一年，我市國(guó)土資源系統(tǒng)在形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)繁重、矛盾突出的復(fù)雜局面下經(jīng)受住了考驗(yàn)，取得了新成果新成效。市委、市政府是充分肯定和滿意的。在此，我代表市人民政府，向辛勤工作在國(guó)土資源管理戰(zhàn)線的全體干部職工表示衷心的感謝!

二、放眼大局，統(tǒng)一思想，正確把握國(guó)土資源管理面臨的新形勢(shì)。

20xx年是“”規(guī)劃的開(kāi)端之年，是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是深化改革開(kāi)放、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的攻堅(jiān)時(shí)期，也是我市發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。要做好20xx年國(guó)土資源管理工作，我們必須放眼發(fā)展大局，深化認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，正確研判國(guó)土資源管理面臨的新情況、新問(wèn)題。

一是從保障和服務(wù)發(fā)展大局出發(fā)，深刻領(lǐng)會(huì)市委市政府的新決策、新部署和新要求。20xx年，我市將緊抓交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)不斷提升的歷史性機(jī)遇，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，圍繞做大經(jīng)濟(jì)總量這一首要任務(wù)，突出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一核心，全面實(shí)施“特色經(jīng)濟(jì)、科教興市、區(qū)域合作和綠色”四大戰(zhàn)略,著力打造“新興制造業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工和旅游休閑”三大基地,加快推進(jìn)“粵北經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、交通樞紐、區(qū)域中心、山水名城、和諧”五大建設(shè),全面增強(qiáng)綜合實(shí)力、發(fā)展活力和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。所以，國(guó)土資源部門(mén)要深刻認(rèn)識(shí)到發(fā)展大局的需求，切實(shí)為黨委政府分憂解難，結(jié)合形勢(shì)變化研究新的服務(wù)方式，創(chuàng)新工作路徑，不斷推陳出新，增強(qiáng)保障能力，正確處理保護(hù)和保障、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、局部和整體的關(guān)系，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)中尋求職能拓展空間、效能提升空間，不斷釋放工作潛能，有效保障又好又快發(fā)展。

二是清醒地看到國(guó)土資源工作所面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇。從全國(guó)來(lái)看，今年乃至“”時(shí)期，我國(guó)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化快速推進(jìn)，發(fā)展規(guī)劃實(shí)施、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、開(kāi)發(fā)園區(qū)設(shè)立、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、社會(huì)民生項(xiàng)目、旅游業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等用地需求將明顯增加，土地供需矛盾十分突出。與此同時(shí)，土地供給相對(duì)不足與土地利用粗放浪費(fèi)并存，貫徹節(jié)約集約方針的難度大。土地執(zhí)法形勢(shì)總體趨勢(shì)向好，但違法違規(guī)用地仍然總量大、比例高，土地管理“兩碰頭、一憂慮”的局面依然沒(méi)有根本改變，形勢(shì)更為復(fù)雜。從xx屆五中全會(huì)通過(guò)的“建議”和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議會(huì)議精神看，中央一方面要求我們?nèi)鏄?gòu)建保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展新機(jī)制，不斷提高資源保障能力和服務(wù)水平，另一方面要求我們進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范管理，堅(jiān)守耕地紅線不動(dòng)搖，顯著提高國(guó)土資源保護(hù)能力和保護(hù)水平。從來(lái)看，市委、政府在充分考慮當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)，現(xiàn)實(shí)與可能的綜合因素后，將作出新決策和新部署，推動(dòng)跨越式發(fā)展，新一年我市國(guó)土資源管理工作面臨著保障發(fā)展與保護(hù)資源的矛盾趨向復(fù)雜、土地供需矛盾日趨突出、國(guó)土資源領(lǐng)域的利益訴求不斷增多、違法違規(guī)現(xiàn)象呈反彈趨勢(shì)、依法配置資源、規(guī)范市場(chǎng)秩序等方面的任務(wù)仍然十分繁重等諸多困難與挑戰(zhàn)，肩負(fù)的使命比以往更加艱巨，如何準(zhǔn)確把握國(guó)土資源工作在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的方位、承擔(dān)的職責(zé)、肩負(fù)的使命，準(zhǔn)確地定向、定位、定思路愈發(fā)重要。當(dāng)然，我們?cè)谇逦J(rèn)識(shí)當(dāng)前國(guó)土資源管理面臨的壓力和困難的同時(shí)，也要看到所孕育的機(jī)遇和有利條件。今年乃至“”時(shí)期國(guó)家和省市都將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，堅(jiān)持資源供需雙向調(diào)節(jié)、實(shí)施節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略，市委市政府對(duì)土地管理的重視程度前所未有，不斷加強(qiáng)對(duì)國(guó)土資源工作的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持。同時(shí)，資源供應(yīng)總量的制約壓力將倒逼著資源利用方式發(fā)生轉(zhuǎn)變，促進(jìn)資源節(jié)約集約約束機(jī)制和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展理念的形成。此外，近幾年，尤其是20xx年以來(lái)，我市國(guó)土資源管理工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，整體工作布局已經(jīng)明確，綜合監(jiān)管體系基本建立，信息化支撐平臺(tái)基本建成，隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)明顯加強(qiáng)，國(guó)土資源管理工作已經(jīng)站在新的起點(diǎn)上。

總之，對(duì)今年工作的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，我們一定要從思想和工作上作好準(zhǔn)備，深化認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，在困難和風(fēng)險(xiǎn)中準(zhǔn)確判斷形勢(shì)，在挑戰(zhàn)和考驗(yàn)中清醒把握方向，在難題和矛盾中緊抓機(jī)遇，順勢(shì)而為，積極應(yīng)對(duì)，迎難而上、主動(dòng)作為，努力提升保護(hù)資源、保障發(fā)展的能力和水平，更加卓有成效地做好今年的各項(xiàng)工作，再創(chuàng)全市國(guó)土資源工作新局面。

三、突出重點(diǎn)，善治善為，圓滿完成20xx年國(guó)土資源資工作目標(biāo)任務(wù)。

20xx年是“”開(kāi)局之年，從xx屆五中全會(huì)通過(guò)的“建議”和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議會(huì)議精神看，中央的要求主要是：一是保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)，要求我們不斷提高資源保障能力。二是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，要求我們完善差別化管理政策，增強(qiáng)國(guó)土資源參與宏觀調(diào)控的針對(duì)性和有效性。三是加快改革攻堅(jiān)步伐，完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，要求我們健全國(guó)土資源要素市場(chǎng)，更好地發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用。四是保障和改善民生，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，要求我們不斷提升維護(hù)群眾利益和服務(wù)社會(huì)的能力和水平。省委十屆八次全會(huì)提出把握科學(xué)發(fā)展主題，抓住加快轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線，圍繞“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福廣東”這一核心，著力調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)、惠民生、抓落實(shí)、全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)。我們必須深刻領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，善治善為，攻堅(jiān)克難，全面構(gòu)建保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展新機(jī)制，統(tǒng)籌保障發(fā)展和保護(hù)資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。在此，我再提幾點(diǎn)要求：

一是要在保障全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。保障服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展是全市國(guó)土資源工作的重中之重，要繼續(xù)緊緊圍繞發(fā)展大局以及社會(huì)和諧穩(wěn)定這一目標(biāo)，在外爭(zhēng)增量、盤(pán)活挖潛上下功夫，用好增量、盤(pán)活存量、內(nèi)涵挖潛，全力做好資源保障和服務(wù)工作。首先是按照“安排早、執(zhí)行快、用得好”的原則，科學(xué)統(tǒng)籌安排好年度用地計(jì)劃指標(biāo)，加快組卷報(bào)批進(jìn)度，抓緊落實(shí)到位，全程跟蹤服務(wù)、跟蹤管理，確保用地早批回、快供應(yīng)，項(xiàng)目早開(kāi)工、早上馬，力爭(zhēng)不讓一個(gè)符合條件的重點(diǎn)項(xiàng)目因土地問(wèn)題延誤工期。同時(shí)，密切配合相關(guān)部門(mén)，積極跑省進(jìn)廳，想方設(shè)法把更多的項(xiàng)目擠進(jìn)國(guó)家和省預(yù)留指標(biāo)范圍。其次是要深入調(diào)研，加強(qiáng)與發(fā)改、交通、水利、住建、經(jīng)信等相關(guān)部門(mén)的溝通銜接，充分聽(tīng)取各區(qū)縣政府和有關(guān)方面的意見(jiàn)建議，合理調(diào)配年度用地計(jì)劃，合理確定用地規(guī)模，突出保障重點(diǎn)，科學(xué)分解下達(dá)全市年度計(jì)劃指標(biāo)，把有限的土地資源優(yōu)先確保全市重點(diǎn)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和民生項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展。最后是要在盤(pán)活挖潛上多找路子，多下功夫，大力推進(jìn)“三舊改造”，大力推進(jìn)節(jié)約集約用地，千方百計(jì)盤(pán)活存量土地，力爭(zhēng)今年在盤(pán)活存量土地上比去年有較大幅度增長(zhǎng)，各規(guī)劃改造項(xiàng)目全面完成。

二是要在耕地保護(hù)任務(wù)上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。耕地保護(hù)事關(guān)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)長(zhǎng)治久安，是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，地方政府面臨15號(hào)令問(wèn)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)壓力也在逐年增大。各縣區(qū)和國(guó)土資源部門(mén)要進(jìn)一步健全完善耕地保護(hù)責(zé)任體系，認(rèn)真做好20xx年度耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核，把市政府下達(dá)的耕地和基本農(nóng)田保護(hù)管理責(zé)任目標(biāo)落到實(shí)處;要繼續(xù)加大土地開(kāi)發(fā)整理力度，全面加強(qiáng)土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目管理監(jiān)管，完成年度開(kāi)發(fā)補(bǔ)充耕地任務(wù)，穩(wěn)定耕地面積，提高耕地質(zhì)量，確保全市耕地占補(bǔ)和總量動(dòng)態(tài)“兩個(gè)平衡”。要強(qiáng)力推進(jìn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查，目前，我市違法用地總面積排在全省第一位，面臨的問(wèn)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)很大，我們一定要切實(shí)按照要求，重拳打擊違法違規(guī)用地行為，堅(jiān)決查處違反產(chǎn)業(yè)政策、土地用途管制、非法占用耕地等違法案件，確保我市順利通過(guò)20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查。

三是要開(kāi)拓創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)，確保國(guó)土資源各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要強(qiáng)化學(xué)習(xí)調(diào)研謀劃，用心思考探索，學(xué)得多一些，想得深一些，看得遠(yuǎn)一些，在認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)政策的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出更多既不違背法律法規(guī)，又能保障地方發(fā)展的好辦法、好對(duì)策，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。要提高國(guó)土資源工作執(zhí)行力。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，切實(shí)履行好抓落實(shí)的職責(zé)，確保各項(xiàng)工作有部署、有落實(shí)、有成效。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)懲防體系健全完善，全面加強(qiáng)管理監(jiān)督工作，強(qiáng)化有針對(duì)性的國(guó)土資源系統(tǒng)反腐倡廉制度設(shè)計(jì)，不斷提高國(guó)土資源系統(tǒng)黨風(fēng)廉政水平。

同志們，20xx年國(guó)土資源管理重點(diǎn)工作已經(jīng)明確，任務(wù)十分艱巨、繁重，既富有挑戰(zhàn)，也大有可為，對(duì)全市國(guó)土資源系統(tǒng)干部隊(duì)伍的思想水平、精神狀態(tài)、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)是重大考驗(yàn)。我們一定要樹(shù)立信心，要相信，有市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有社會(huì)各界的通力合作，有全市國(guó)土資源系統(tǒng)干部職工的團(tuán)結(jié)拼搏，一定能夠攻堅(jiān)克難，出色地完成市委、市政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，再創(chuàng)國(guó)土資源工作新局面，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。在此，我代表市委、市政府向大家拜個(gè)早年，祝同志們身體健康、家庭幸福、新春愉快!

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇二十二

大家好！很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬(wàn)事如意！新年大發(fā)！

回顧到公司以來(lái)的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè)，也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見(jiàn)諒！

行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20xx，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉；及時(shí)完成各類(lèi)報(bào)表及總結(jié)；辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開(kāi)支；組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20xx，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié)；組織全體員工戶(hù)外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。

二是健全了人事資料，各類(lèi)報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門(mén)組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范；對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲：“謝謝！”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)！

在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問(wèn)題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門(mén)未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用，導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執(zhí)行力度，沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。

針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題，行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)！

最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬(wàn)事大吉！

謝謝大家！

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