2023年公司工程部安全生產(chǎn)月活動方案大全(15篇)

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2023年公司工程部安全生產(chǎn)月活動方案大全(15篇)
時間:2023-12-05 10:28:09     小編:雁落霞

在面對復(fù)雜問題時,制定一個合理的方案是非常重要的。如何制定一個有效的方案是一個需要認真思考的問題。一個好的方案可以幫助我們把握機遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),取得成功。

公司工程部安全生產(chǎn)月活動方案篇一

1、安全宣傳標(biāo)語制作。

在公司范圍內(nèi)廣泛開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動。xx部門負責(zé)選定宣傳標(biāo)語,xx部門負責(zé)聯(lián)系制作,各部門負責(zé)懸掛宣傳,做到廣大員工人人皆知。

2、安全宣傳看板制作。

1)x部門制作電子版宣傳看板,利用公司辦公軟件進行公布,主要內(nèi)容以法律法規(guī)、安全操作技術(shù)、“三違現(xiàn)象”及事故案例為主要內(nèi)容。

2)利用辦公樓電子滾動屏宣傳安全口號。

3)在公司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”安全看板宣傳。要求各生產(chǎn)廠、部門充分利用本部門內(nèi)部資源,結(jié)合部門實際,負責(zé)制作以“具有部門特色”為內(nèi)容的宣傳看板,評比小組將對各部門宣傳看板從內(nèi)容和視覺上進行評選,對于較好的看板給與獎勵。

3、組織員工觀看安全錄像。

為了使各位同事更加專業(yè)、系統(tǒng)了解安全知識,分期組織人員進行觀看安全培訓(xùn)視頻。(六月每周五下午定時安排相關(guān)人員進行培訓(xùn))。

4、安全月知識競賽。

根據(jù)競賽內(nèi)容在6月23日前完成對班組長及參賽人員的培訓(xùn)工作,競賽內(nèi)容主要為公司安全制度、操作規(guī)程、安全法律法規(guī)、危險源辨識及安全技術(shù)等內(nèi)容。

本次培訓(xùn)對象包括各班組長、參賽人員等。

1、思想上加強認識、提高重視程度,永抓不懈。

發(fā)揮基層管理人員的作用,要求全員參與、人人提高,特別是生產(chǎn)班組長及一線員工,要積極投入“安全生產(chǎn)月”活動,把安全意識真正落實到實際工作中去。將安全工作進行到底,抓出成效。

2、細化落實計劃方案,以提高安全意識為核心,全面提升。

通過開展宣傳、培訓(xùn)等各種活動,形成“安全在我身邊”的氛圍,強化安全意識。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,使公司員工安全認知水平再上一個臺階,并將活動要求貫穿于日常工作中,持久實施不斷進步,真正實現(xiàn)“安全第一”思想。

公司工程部安全生產(chǎn)月活動方案篇二

認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,扎實開展好安全宣傳教育活動,以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題,通過宣傳教育,使全體員工牢固樹立安全第一的思想,增強自我防范意識,提高員工安全意識,為打造“平安港口”,保證員工人身和集團公司財產(chǎn)安全,構(gòu)建平安港口提供有力保證。

“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”

(從20xx年6月1日――6月30日)。

1、為加強對“安全月”工作的領(lǐng)導(dǎo),運輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由部長任組長;安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長任副組長,各部門(隊長)為組織成員。

安全月活動辦公室設(shè)在運輸部安全辦公室,負責(zé)安全月活動的組織實施工作,辦公室主任由運輸部主管安全部長擔(dān)任。

聯(lián)系電話:

2、活動形式。

1)、組織人員(30人)參加集團公司舉行安全月升旗、簽字儀式。

2)、加大宣傳力度,強化職工安全意識,利用宣傳欄、懸掛標(biāo)語等形式,廣泛宣傳消防、安全等法律規(guī)章和安全常識、提高職工安全意識和自我保護能力。讓職工牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

3)、組織職工開展“安全月”安全生產(chǎn)知識競賽,提高職工對安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的了解,增強職工的安全意識和自我防范意識。

4)、倡導(dǎo)職工學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,按章操作、安全行車。

5)、開展安全生產(chǎn)自檢自查工作,深入作業(yè)現(xiàn)場,加強作業(yè)現(xiàn)場的“三違”整治;排查安全隱患,解決生產(chǎn)中存在的安全隱患。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實,全體職工要充分認識開展安全月活動的重要性,認真學(xué)習(xí)“安全月”活動方案。

2、進一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案,做到分工明確、責(zé)任到人、細化秩序、有章可循,發(fā)生事故,能夠得到及時有效控制。

3、齊抓共管、人人參與,各部門(隊)要積極配合部里工作,發(fā)動職工積極參與安全活動月活動,把安全工作落到實處。

4、進一步加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度,提高從業(yè)人員素質(zhì)。

5、以月促年,常抓不懈。促進運輸部安全工作再上新臺階。各部門要以開展“安全月”活動為契機,加大工作力度,全面細致地開展安全隱患排查治理活動,努力在狠抓落實上求突破,力求辦實事?!鞍踩隆被顒咏Y(jié)束后要進行認真總結(jié)。于6月25日將總結(jié)材料安全科。

公司工程部安全生產(chǎn)月活動方案篇三

20xx年6月是全國第xx個“安全生產(chǎn)月”,為進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,提高職工的安全意識,認真開展好以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月活動”,現(xiàn)要求如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各公司要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動,結(jié)合《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》和《工業(yè)和信息化部關(guān)于建立民爆企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制的指導(dǎo)意見》的主要精神以及對企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的要求,引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立安全發(fā)展理念,強化發(fā)展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識;制定切實可行的活動方案,精心組織,使“安全生產(chǎn)月”活動落到實處,收到實效。

二、各公司結(jié)合實際情況,積極采用形式多樣的活動方式,如使用宣傳欄、宣傳標(biāo)語、微信群推送、qq群推送、安全簽名、安全誓言、安全溝通面對面、安全知識競賽、安全操作技能大比武等多種形式,營造“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍。

三、開展隱患排查治理和安全風(fēng)險公告活動。各公司全面開展崗位隱患排查活動,全員自下而上參與隱患排查,并制定相應(yīng)的隱患治理措施或方案。對重大危險和重大隱患公示公告,并對重大危險進行監(jiān)測、管控,對重大隱患進行治理。

四、組織全員開展專題安全管理論壇,就如何落實企業(yè)和各級人員崗位主體責(zé)任及公司日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的安全方面的問題進行深入討論和分析。

五、開展車間、班組安全活動。各公司組織車間、班組員工開展安全學(xué)習(xí)、討論交流、安全互查等形式多樣的安全活動,切實將安全生產(chǎn)月落實到全員。

六、開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動。各公司組織員工觀看警示教育片、典型事故案例,針對性的學(xué)習(xí)民爆(生產(chǎn)、儲存、運輸)、爆破施工等安全事故教育片,開展學(xué)習(xí)心得交流和討論,深刻吸取各類事故教訓(xùn)。

七、開展一次交通安全專題宣傳活動,組織全員學(xué)習(xí)交通安全知識和警示案例,結(jié)合公司危險品道路運輸、礦道路行車、員工上下班等涉及交通安全風(fēng)險的生產(chǎn)經(jīng)營活動,提高全員的交通安全意識。

八、開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練,重點開展爆炸、燃燒、防恐等方面的演練。各公司要結(jié)合實際情況,制定演練方案并按計劃實施,做好演練總結(jié)工作,同時可采取現(xiàn)場提問、無方案演練等活動,提升員工應(yīng)急疏散能力,不斷提高應(yīng)急救援水平和質(zhì)量,并保存演練過程的影像資料。

九、以車間或班組為單位,開展討論式的桌面演練活動,模擬現(xiàn)場出現(xiàn)異常情況,由員工描述處置過程,相關(guān)部門負責(zé)人作為觀摩團進行評點,查找員工應(yīng)對異常情況處理不足之處,提升員工應(yīng)急處理能力。

十、開展安全談心、談話活動。各公司應(yīng)組織主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)與基層員工就公司存在的安全問題和企業(yè)安全發(fā)展進行談心、談話活動,讓溝通更加順暢和直接,談話過程應(yīng)有字和影像資料存檔。

十一、開展安全合理化建議活動。各公司要組織全員參與安全合理化建議活動,對提出的合理化建議要認真梳理,及時落實整改和激勵。

十二、做好宣傳報道和工作總結(jié)。各公司要及時宣傳報道“安全生產(chǎn)月”活動中的好做法、好經(jīng)驗和先進事跡,將活動相關(guān)新聞稿及時報送到總部企劃部,活動總結(jié)在安全月報中報送到總部安全管理部,總部安全管理部將及時跟蹤,并在安全審核過程中對相關(guān)、記錄、影像資料進行審核,審核情況與公司年度考核掛鉤。

公司工程部安全生產(chǎn)月活動方案篇四

2、在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會,具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導(dǎo)出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

1、征文獎勵:計劃有40篇作品,每篇獎勵10元,計400元;其中一等獎1名,擬獎勵200元的獎品;二等獎2名,擬各獎勵150元的獎品;三等獎3名,擬各獎勵100元的獎品;該項活動預(yù)算共計:1200元。

2、安全生產(chǎn)金點子活動獎勵:計劃取10位金點子入圍,每位獎勵50元,該項活動預(yù)算共計:500元。

3、安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎勵牌匾等、:1500元。

4、其他活動組織費用:500元。

公司工程部安全生產(chǎn)月活動方案篇五

通過集中開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動,弘揚安全文化,普及安全知識,提高安全素養(yǎng),促進安全發(fā)展,為堅決遏制重特大事故,加快實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)提供有力的思想保證、精神動力、文化條件和輿論支持。

生命至上安全發(fā)展。

xx年xx月xx日至xx月xx日。

根據(jù)活動安排,成立xx鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

組長:

副組長:

成員:安委會成員單位負責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動指揮辦公室,辦公室設(shè)在安委會辦公室,主任由兼任。辦公室負責(zé)組織“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動,辦公室成員由安監(jiān)站全員組成。

為確?!鞍踩a(chǎn)月”活動取得實效,擬將“安全生產(chǎn)月”分為四周,每周一個活動主題。

(一)警示教育周。

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,通過開展安全警示教育周活動,使全社會充分認識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,以高度的政治敏銳性,切實提升對抓好安全工作的認識。通過組織觀看《生命不能重來》等警示教育片,舉行安全教育大討論,組織相關(guān)企業(yè)負責(zé)人培訓(xùn),開展“千名干部與萬名企業(yè)負責(zé)人談心對話”等各種形式活動,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,吸取事故教訓(xùn),提高全民安全意識。要把警示教育變成常態(tài)管理,納入生產(chǎn)工作議事日程。杜絕將安全邊緣化,防止不考慮、少考慮或事后考慮安全工作的傾向發(fā)生。

(二)應(yīng)急演練周。

在危險化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)領(lǐng)域及生產(chǎn)經(jīng)營單位組織督導(dǎo),開展應(yīng)對各種突發(fā)事故的應(yīng)急避險逃生演練。通過演練周活動,加強應(yīng)急基礎(chǔ)建設(shè),健全完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,增強應(yīng)急防范意識,掌握事故處置要點,提高生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員第一時間科學(xué)自救、科學(xué)互救能力,將事故消除在初發(fā)狀態(tài)。

(三)宣傳咨詢周。

每年的6月16日確定為全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡x年安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒又黝}是“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”。各單位可以采取知識競賽、流動安全電影、“安全示范崗”創(chuàng)建、相關(guān)座談會等形式開展活動,進行大范圍、多角度、高頻次的宣傳。通過在轄區(qū)重要場所、重點地段、重要區(qū)域等醒目位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅、標(biāo)語,做好“安全生產(chǎn)月”期間的環(huán)境布置工作。利用轄區(qū)戶外電子顯示屏滾動播出公益宣傳片,廣泛深入地宣傳安全生產(chǎn)方針、政策及安全知識。

(四)隱患排查治理周。

各單位要以深化“打非治違”為主題,針對本單位安全生產(chǎn)重點任務(wù)和薄弱環(huán)節(jié),以開展深入徹底的安全生產(chǎn)大檢查為抓手,以群眾路線教育實踐活動為動力,廣泛開展隱患排查治理活動,認真督促企業(yè)抓緊落實自查自糾活動中發(fā)現(xiàn)事故隱患的整改措施,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,要責(zé)令企業(yè)立即或限期整改完畢,發(fā)現(xiàn)較大隱患要及時上報。通過活動開展,消除各類安全隱患,建立健全隱患排查治理制度,完善長效管理機制,有效預(yù)防和遏制各類安全事故的發(fā)生。

各單位要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動,根據(jù)本單位實際,繼續(xù)深入開展安全文化“示范村”、“示范企業(yè)”、“五好文明家庭”、“平安校園”等活動,為建立安全生產(chǎn)長效機制提供文化保障。

1、安監(jiān)站負責(zé)制作、懸掛安全宣傳橫幅,營造現(xiàn)場氛圍;

5、組織各村安全員開展安全基礎(chǔ)知識考試,提高全員安全理論知識,規(guī)范安全管理;

6、組織近三年事故單位負責(zé)人召開座談會;

7、組織開展應(yīng)急救援演練活動,提高應(yīng)急事故的組織和救援能力。

“安全生產(chǎn)月”活動要以“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”主題為指導(dǎo),緊緊圍繞我鎮(zhèn)年度安全管理目標(biāo),深入貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,抓好安全生產(chǎn)工作。

1、各單位要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動的開展,圍繞本單位實際情況召開動員會,結(jié)合我鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”活動方案制定部門“安全生產(chǎn)月”活動方案報安監(jiān)站,并及時對活動開展情況進行總結(jié)。

2、落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,進一步加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力量,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體崗位和責(zé)任人。各單位一把手要親自組織各種活動開展,動員廣大員工積極參與。通過活動的開展,排查安全隱患,提高全員安全技能和意識,促進安全發(fā)展。

3、各單位要加強對安全生產(chǎn)宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo),并要把“安全生產(chǎn)月”活動納入年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容,強化考核指導(dǎo),嚴(yán)格責(zé)任落實,做到方案落實、活動落實、責(zé)任落實、人員落實、完成時限落實。

4、安監(jiān)站要掌握各單位“安全生產(chǎn)月”活動動態(tài),并加大宣傳報道力度,宣傳先進,暴露違章行為。鎮(zhèn)安委會將對“安全生產(chǎn)月”活動進行總結(jié)表彰。

請各村、各單位于xx年xx月xx日前,將“安全生產(chǎn)月”活動方案報送鎮(zhèn)安監(jiān)站。于xx月xx日前,將工作總結(jié)、考核自評表、推薦表、活動情況匯總表以及相關(guān)文字、圖片、視頻等材料,報送鎮(zhèn)安監(jiān)站。

公司工程部安全生產(chǎn)月活動方案篇六

一、指導(dǎo)思想:

以20xx年安全生產(chǎn)工作會議“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”作為指導(dǎo)思想,強化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理,樹立全員參與意識,把保障安全放到至高無上地位,通過多樣培訓(xùn)和演練工作,提高員工安全防范技能和意識,促進公司安全發(fā)展。

二、活動主題和時間安排:

活動主題:科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

活動時間:20xx年6月1日—6月30日。

三、工作目標(biāo):

通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,完善安全應(yīng)急預(yù)案體系,促進安全生產(chǎn)責(zé)任進一步落實;員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。

四、組織機構(gòu):

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動指揮辦公室,由任主任。行政部負責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動。

五、主要活動計劃:

1、6月5日,安全活動月啟動儀式舉行,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;

2、公司行政中心負責(zé)制作,由各部門負責(zé)懸掛安全宣傳橫幅,營造現(xiàn)場氛圍;

3、開展“排除隱患大行動”活動,公司全員參與,要求排查身邊的安全隱患,以文字整改方案為申報內(nèi)容,并動手或組織整改。

4、組織全員開展安全基礎(chǔ)知識考試,提高全員安全理論知識,規(guī)范安全管理;

5、組織公司全體干部員工進行事故應(yīng)急救援演習(xí),提高應(yīng)急事故的組織和救援能力;

6、活動總結(jié)由活動辦公室按照各部門上報“最佳隱患排除能手、安全基礎(chǔ)知識考試前十名”及活動期間發(fā)現(xiàn)的事故隱患、崗位存在不足等,報安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

公司工程部安全生產(chǎn)月活動方案篇七

各單位要切實把“安全生產(chǎn)月”活動作為本單位年度安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,做到統(tǒng)籌安排、整體部署、加強協(xié)調(diào)、各司其職、有序推進、力求實效。

(二)注重統(tǒng)分結(jié)合,確保取得成效。

各單位的工作方案既要與上級部門的方案緊密銜接,又要符合自身企業(yè)或部門特點;既要保證活動主題突出,又要注重形式創(chuàng)新;既要貫徹厲行節(jié)約,又要注重實際效果,確?!鞍踩a(chǎn)月”的活動質(zhì)量。

(三)暢通信息渠道,建立長效機制。

所屬騰遠公司、房管站要認真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”的活動經(jīng)驗,提出有利于建立安全宣傳長效機制的建設(shè)性意見。按時間節(jié)點做好統(tǒng)計、總結(jié)等各類信息的報送工作,在6月10日前將“安全生產(chǎn)月”活動計劃表(附件3),7月2日前將活動情況(附件4)及工作總結(jié)報送朝副公司安保部。

公司工程部安全生產(chǎn)月活動方案篇八

1、開展安全生產(chǎn)大檢查,安保部抽調(diào)人員成立檢查組,對重點單位、重點部位抽查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場解決,對存在較大隱患的問題要按照規(guī)定約談承租人當(dāng)面指出問題所在,建立隱患臺賬,明確整改責(zé)任、整改措施并發(fā)送隱患整改通知書,限期整改復(fù)查,切實把隱患苗頭消除在萌芽狀態(tài)。騰遠公司、房管站也要組織安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患問題限期整改到位。

2、組織觀看生產(chǎn)安全事故案例的教育片,全體員工觀看接受安全教育,地點在公司多功能廳,時間是6月8日下午。

3、組織應(yīng)急逃生演練,實際檢驗應(yīng)急預(yù)案的效果和全體員工遇到火情后逃生和自救能力,地點在公司機關(guān)辦公區(qū),時間是6月15日下午。

4、安全生產(chǎn)知識講座,邀請國資委專家舉辦專題講座,開展安全生產(chǎn)知識測試,地點在公司多功能廳,時間是6月22日下午。

5、開展一次“生命至上安全發(fā)展”演講活動。為進一步強化企業(yè)職工安全生產(chǎn)意識,提升安全文明素質(zhì),交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,選拔突出典型,組織開展演講比賽,公司機關(guān)推薦3名、騰遠公司2名、房管站1名參賽者參加,時間是在6月29日下午進行,詳見附件1。

6、懸掛安全生產(chǎn)月活動宣傳橫幅,張貼宣傳畫,生產(chǎn)安全案例展示,營造活動氣氛,地點在公司機關(guān)、騰遠公司、房管站顯著位置,時間是6月全月。

7、利用網(wǎng)絡(luò)平臺加強安全生產(chǎn)宣傳教育,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺快捷高效的作用,通過朝副安保微信公眾號、手機信息和飛鴿傳輸平臺及時向公司員工和商業(yè)網(wǎng)點承租人發(fā)送安全生產(chǎn)月活動的通知、開展活動的情況、隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)知識等,讓全體員工和商業(yè)網(wǎng)點承租人了解安全生產(chǎn)月相關(guān)活動信息,時間是6月全月。

8、安委會召開一次安全生產(chǎn)形勢研判會,對公司存在的安全問題及薄弱環(huán)節(jié)要準(zhǔn)確研判、分析原因,制定有針對性的措施,增強安全生產(chǎn)工作主動性和實效性,牢牢把握季節(jié)性特點和事故發(fā)生規(guī)律,抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全防范工作,進一步統(tǒng)一思想、形成共識、提升信心,為公司營造良好的工作環(huán)境。

公司工程部安全生產(chǎn)月活動方案篇九

公司領(lǐng)導(dǎo):2005年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨,為進一步做好公司安全生產(chǎn)工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識,順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際,草擬了本方案,請予以審核。一、??加強宣傳,營造氛圍:1)6月初,擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條,以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍;2)請公司辦公室配合,在5月下旬的《##簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答,加強對職工的安全生產(chǎn)教育;3)6月初開始,舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動,公司全體職工(包括民工)都可參加,設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名;優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《$$簡報》及《$$報》上刊登;4)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫;5)請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語;6)請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進行安全月宣傳;二、??全員動員、提高意識:1)我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”,由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議(包括存在的安全隱患),活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的`意見和建議進行適當(dāng)獎勵;2)在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會,具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導(dǎo)出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。三、??安全檢查、隱患整改:1)6月上旬至中旬,為車間(部門)內(nèi)部安全檢查整改期,由各車間(部門)自行進行安全檢查及隱患整改;2)6月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對相關(guān)部門進行安全生產(chǎn)檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門,將從重處罰,而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門,將予以表彰;3)6月份還將組織對在建的&&&工程建設(shè)的安全專項檢查,督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn);四、??活動經(jīng)費、預(yù)算清單:1)征文獎勵:計劃有40篇作品,每篇獎勵10元,計400元;其中一等獎1名,擬獎勵200元的獎品;二等獎2名,擬各獎勵150元的獎品;三等獎3名,擬各獎勵100元的獎品;該項活動預(yù)算共計:1200元。2)安全生產(chǎn)金點子活動獎勵:計劃取10位金點子入圍,每位獎勵50元,該項活動預(yù)算共計:500元。3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎勵牌匾等):1500元。4)其他活動組織費用:500元。5)本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為:3700元。本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況,整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少,力爭以最少的資金來取得最大的活動效益,盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。安全生產(chǎn)管理辦公室2005年5月本文內(nèi),容摘^中國教k育文摘;公司安全生產(chǎn)月活動方案

公司工程部安全生產(chǎn)月活動方案篇十

公司領(lǐng)導(dǎo):

20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨,為進一步做好公司安全生產(chǎn)工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識,順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際,草擬了本方案,請予以審核。

一、加強宣傳,營造氛圍:

5)請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語;

6)請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進行安全月宣傳;

二、全員動員、提高意識:

2)在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會,具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導(dǎo)出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

三、安全檢查、隱患整改:

3)6月份還將組織對在建的工程建設(shè)的安全專項檢查,督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn);

四、活動經(jīng)費、預(yù)算清單:

1)征文獎勵:計劃有40篇作品,每篇獎勵10元,計400元;其中一等獎1名,擬獎勵200元的獎品;二等獎2名,擬各獎勵150元的獎品;三等獎3名,擬各獎勵100元的獎品;該項活動預(yù)算共計:1200元。

2)安全生產(chǎn)金點子活動獎勵:計劃取10位金點子入圍,每位獎勵50元,該項活動預(yù)算共計:500元。

3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎勵牌匾等):1500元。

4)其他活動組織費用:500元。

本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況,整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少,力爭以最少的資金來取得最大的活動效益,盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。

公司工程部安全生產(chǎn)月活動方案篇十一

(1)、宣傳發(fā)動,6月2日下午召開公司中層干部及后勤人員會議,部署德道公司2020年“安全生產(chǎn)月”活動的具體工作,要求公司辦公室結(jié)合公司實際在6月5日前,在生產(chǎn)區(qū)顯要位置懸掛有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳標(biāo)語,積極營造“生命第一,安全發(fā)展”的安全月主題活動氛圍,大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念,提高全體員工的安全意識,增強自我防范能力,在生活和工作中遵章守規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)加防范,減少或避免不必要的傷害事故,確保安全。

(2)、安全知識學(xué)習(xí)(6月5日至6月10日):要求公司安全管理人員姜眾旺、陳風(fēng),分別組織車間和后勤人員認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《道路交通法》、和用電管理常識,牢記“科學(xué)發(fā)展的核心是以人為本,以人為本首先要保障人的生命安全”要求,要把安全生產(chǎn)作為我公司事關(guān)全局的大事來抓,不斷完善公司安全管理體系,健全各項安全規(guī)章制度、管理流程、操作規(guī)程等,認真監(jiān)督落實、執(zhí)行到位,做到設(shè)備安全、操作安全、交通安全、實現(xiàn)公司安全目標(biāo)。

公司工程部安全生產(chǎn)月活動方案篇十二

根據(jù)風(fēng)能公司“安全生產(chǎn)月”組織方案和實施計劃,結(jié)合風(fēng)電場生產(chǎn)的實際情況,為更進一步將安全生產(chǎn)的工作做好,風(fēng)電場特制定了安全生產(chǎn)月組織方案,具體方案如下:

一、確定風(fēng)電場安全生產(chǎn)月組織領(lǐng)導(dǎo)小組,具體成員如下:

組長:

副組長:

組員:

1、全場安全月生產(chǎn)月總動員。將安全生產(chǎn)月的要求通知到全場員工,配合安全生產(chǎn)月更進一步加強全場的安全生產(chǎn)意識,嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)電場安全生產(chǎn)相關(guān)的管理制度,發(fā)動全場員工對風(fēng)電場各方面存在的安全隱患進行檢查和匯報,風(fēng)電場安全隱患問題匯總由xxx負責(zé)。

2、開展全場安全宣傳方面的工作。主要制作安全宣傳板報、安全宣傳橫幅,板報內(nèi)容主要是通過照片、漫畫等貼近職工生活的方式宣傳安全生產(chǎn)。本工作由風(fēng)電場支工會負責(zé)完成。

3、開展安全保衛(wèi)和安全生產(chǎn)方面的應(yīng)急演練。主要進行防暴演練、場區(qū)變電所內(nèi)開關(guān)柜著火反事故演習(xí),通過保衛(wèi)和安全生產(chǎn)方面的應(yīng)急演練加強風(fēng)電場員工安全意識,檢驗應(yīng)急演練方案的可操作性。本工作由xxxx負責(zé)組織完成。

4、對風(fēng)電場安全工器具和備品備件、油品進行安全檢查。主要檢查安全工器具檢驗周期是否合格、外觀是否存在破損等問題,備品備件和油品存放是否存在安全隱患,并將安全隱患統(tǒng)計整理,提出整改方案。本工作由xxxx負責(zé)組織完成。

5、對風(fēng)電場水、電、暖設(shè)施進行安全檢查。主要檢查風(fēng)電場水、電、暖設(shè)施是否存在安全隱患,并將安全隱患統(tǒng)計整理,提出整改方案。本工作由xxxx負責(zé)組織完成。

6、對風(fēng)電場場輸變電設(shè)備缺陷進行檢查,加強風(fēng)電場安全生產(chǎn)的例行檢查。主要檢查風(fēng)電場現(xiàn)運行的輸變電設(shè)備存在的安全隱患,并將安全隱患統(tǒng)計整理,提出整改方案,同時檢查風(fēng)電場員工日常工作中安全工器具的佩戴和使用情況。本工作由xxx負責(zé)組織完成。

安全生產(chǎn)是一項常抓不懈的工作,風(fēng)電場將結(jié)合安全生產(chǎn)月將本場安全生產(chǎn)更進一步完善。

公司工程部安全生產(chǎn)月活動方案篇十三

今年6月是全國第__個“安全生產(chǎn)月”。按照《__市“安全生產(chǎn)月”活動方案》的要求,結(jié)合物資系統(tǒng)實際,經(jīng)集團總公司研究制定以下活動方案。

一、總體要求。

以“減少事故發(fā)生,杜絕較大以上事故”為目標(biāo),圍繞“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”部署要求,面向企業(yè)、面向職工,采取員工喜聞樂見、易于參與的形式,集中組織開展一系列豐富多彩、內(nèi)容新穎、富有實效的活動,唱響安全發(fā)展主旋律,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和安全常識,提高全員的安全生產(chǎn)意識和素質(zhì),形成人人“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍,為全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強大的精神動力和思想保障。

二、活動時間和主題。

活動時間:6月1日至30日。

活動主題:安全發(fā)展、預(yù)防為主。

三、活動范圍。

(一)營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。從6月1日至30日,各企業(yè)門前、人流密集場所,懸掛“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”等內(nèi)容的橫幅,張貼標(biāo)語和宣傳畫,設(shè)置公共宣傳欄、宣傳櫥窗等,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。在集中咨詢?nèi)战M織集中宣傳活動,設(shè)立安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識咨詢站點,接受群眾咨詢,發(fā)放安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)科普宣傳材料。

(二)開展全員安全培訓(xùn)教育活動。各企業(yè)在“安全生產(chǎn)月”期間,組織開展一次以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和安全生產(chǎn)基本知識為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)活動,企業(yè)負責(zé)人、管理人員和全體職工都要參加,并將培訓(xùn)情況記入個人安全培訓(xùn)檔案??偣緦⒓訌姸綄?dǎo),并將所屬企業(yè)全員安全培訓(xùn)開展情況匯總后上報市安委會辦公室。

(三)開展企業(yè)班組安全建設(shè)活動。企業(yè)班組以落實崗位安全責(zé)任、強化現(xiàn)場管理為主題,充分利用班前會,進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次講評的安全活動,增強活動知識性和趣味性,使每個人真正做到“四不傷害”。企業(yè)要及時推廣班組安全建設(shè)經(jīng)驗,做到安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細化、教育培訓(xùn)常規(guī)化,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

(四)開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動。按照省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和我市企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建有關(guān)要求,結(jié)合實際,深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)活動,完善安全生產(chǎn)制度,全面規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)行為,提升安全生產(chǎn)管理水平。

(五)積極參加“安康杯”競賽和“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動。圍繞主題,以開展各種活動為手段,組織員工特別是青年員工積極參加。通過競賽和創(chuàng)建活動,不斷提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識和素質(zhì),增強遵章作業(yè)、遵守勞動紀(jì)律的自覺性,形成人人反“三違”、防事故的良好氛圍。

(六)開展以“反三違、零事故”為主題的安全文化建設(shè)活動。發(fā)動全體員工,從企業(yè)決策、中層管理到車間、班組、生產(chǎn)崗位,采取各種宣傳形式,開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀(jì)律活動,強化全員安全意識和素質(zhì),集中消除一批安全盲區(qū)、死角和隱患,實現(xiàn)“零事故”月。

(七)開展安全警示教育活動。對發(fā)生過事故的企業(yè),利用“安全生產(chǎn)月”活動機會,進一步分析查找原因,吸取教訓(xùn),防止同類事故重復(fù)發(fā)生;對未發(fā)生過事故的企業(yè)要以同行業(yè)中的事故為鑒,舉一反三,通過事故分析會等形式,查找本單位存在的安全問題和工作中的不足,達到以事故推動工作的目的。

(八)開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動。根據(jù)國家確定的6月份第三周為應(yīng)急預(yù)案演練周。各企業(yè)都要在完善、評審應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,組織一次安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練或消防演練活動。通過演練活動,進一步修訂、完善應(yīng)急預(yù)案。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為加強“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo),集團總公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記、總經(jīng)理孫有剛同志任組長,副總經(jīng)理鞏濤、安監(jiān)中隊長任濤同志任副組長,總公司安監(jiān)科人員及各企業(yè)主要負責(zé)人為成員,活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)中隊,楊其勇同志任辦公室主任,具體負責(zé)制定活動方案,指導(dǎo)和督查各企業(yè)開展活動的情況。要求各企業(yè)同時成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,加強活動的組織工作。

五、活動要求。

(一)、各企業(yè)要深入發(fā)動,明確職責(zé),精心組織,確保“安全生產(chǎn)月”各項活動順利開展。

(二)、在“安全生產(chǎn)月”活動期間,集團總公司、安監(jiān)中隊組成督查組,對各企業(yè)的活動開展情況和安全隱患排查情況進行督查,并于活動結(jié)束后對督查情況進行通報。

(三)、各企業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動方案和“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)分別于5月31日和6月30日前報集團總公司安監(jiān)中隊。

公司工程部安全生產(chǎn)月活動方案篇十四

今年六月是第14個安全生產(chǎn)月,宣傳主題是:加強安全法治,保障安全生產(chǎn)。安全是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),安全生產(chǎn)關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展繁榮,也關(guān)系到職工的切身利益。安全是靠每位職工的一絲不茍和兢兢業(yè)業(yè)來保障的,也是反映職工職業(yè)素養(yǎng)高低的關(guān)鍵指標(biāo)。好的習(xí)慣受用一生,“三慣”思想悔恨終生,因為在基層工作,身邊發(fā)生的很多事故就是典型的人為安全事故。所以安全管理必須重視人為因素,把重心放在人的管理上。就安全管理我想談?wù)剮c個人看法。

事故的預(yù)防和控制要從人的培訓(xùn)上著手。事故的預(yù)防要從提高職工的綜合素質(zhì)上加強。一方面加強職工的專業(yè)技術(shù)和安全技術(shù)的培訓(xùn)是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。分公司職工的年齡和文化參差不齊,要真正提高他們的綜合素質(zhì)保證安全生產(chǎn)并非一朝一夕之事,必須要有長遠規(guī)劃,常抓不懈,重實效,將職工的安全技術(shù)、專業(yè)技能培訓(xùn)當(dāng)作一項系統(tǒng)的戰(zhàn)略工程來抓,全面提高職工的素質(zhì),從而減少事故,最終杜絕事故的發(fā)生。另外,培訓(xùn)工作要嚴(yán)肅認真、貼近實際、貼近生產(chǎn),不能走過場,圖形式。另一方面要重用有技術(shù)、懂安全的`職工,讓他們擔(dān)任班組長或勝任重要生產(chǎn)崗位,因為只有班組長、中高級工、技師等,在生產(chǎn)中才能有效地查出隱患、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,充分發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)中的重要作用。

事故發(fā)生的根源在人的違規(guī)操作上?;仡^看看以前發(fā)生的事故,很多都是違規(guī)操作的人為的責(zé)任事故。在以往的事故調(diào)查分析中,往往只看到表面現(xiàn)象,導(dǎo)致在安全事故處理上經(jīng)常是“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”,這樣的后果常常是治標(biāo)不治本,以至于事故仍然接連發(fā)生。造成這種現(xiàn)象的原因就是我們沒有認識到問題的根源,表面上看是“物”的問題,實際是“人”的因素,所有的設(shè)備都是由人來操作的,設(shè)備失控大部分是人為的失誤造成的。設(shè)備有缺陷是人沒有發(fā)現(xiàn),事故發(fā)生是人沒有預(yù)防,可能發(fā)生的事故又是人沒有及時采取可靠的措施加以控制,還有人的麻痹大意、自保和互保能力不強等諸多人為因素。換句話說人在思想、技術(shù)、能力等方面存在問題就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生,事故發(fā)生的根源在人。

樹立新安全觀靠全員參與。安全管理同樣要統(tǒng)一全員的安全觀念,努力提高安全意識,樹立新時期滿足新需要的新安全觀。安全觀是企業(yè)文化的重要內(nèi)容,是一種信念,是一種安全決心。所有事故都可以預(yù)防,這就是新安全觀最重要的內(nèi)容。有了這一理論做武器我們才能超越事后的、被動的傳統(tǒng)“事故追究型”管理,進入超前的、系統(tǒng)的“事故預(yù)防型”管理階段,從而實現(xiàn)本質(zhì)安全。不出事并非沒有事,可能出錯就一定會出錯,可能的背后是必然,事故的發(fā)生是以往的不安全行為積累到一定程度的結(jié)果。樹立新安全觀理念,提高全員的安全意識,做到全員參與安全管理工作,最終才能實現(xiàn)全員的安全。科學(xué)的認識安全管理,把安全放在第一位。樹立新的安全觀理念,居安思危。安全工作要在事故預(yù)防上下功夫,從過程中入手,做到全員參與,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

所以,安全管理必須強調(diào)注重人的因素,做好職工的安全工作,充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性,將對設(shè)備的控制乃至對事故的控制徹底轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ说目刂?,這樣才能實現(xiàn)最終極的安全。

公司工程部安全生產(chǎn)月活動方案篇十五

安全生產(chǎn)管理月是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的關(guān)鍵之年,是實施全民安全文明素質(zhì)提升工程的起步之年。下面是相關(guān)的活動方案,歡迎欣賞與借鑒。

根據(jù)神朔鐵路分公司及機務(wù)段安排,結(jié)合當(dāng)前的安全形勢,為了不斷延長安全周期,扎實安全基本工作,提高從業(yè)人員的'安全發(fā)展觀念和安全意識、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力,應(yīng)急的處置能力,安全管控能力,實現(xiàn)安全月,聯(lián)運特制定安全月活動方案。

一、成立安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組:。

組長:聯(lián)運中心主任。

組員:聯(lián)運各單位主要負責(zé)人、聯(lián)運中心副主任、副隊長。

二、活動主題。

強化安全發(fā)展觀念提升全名安全素質(zhì)。

活動目標(biāo)。

行車方面不發(fā)生隱患a類及其以上行車安全問題。

人身方面不發(fā)生輕傷及以上人身安全問題。

提升從業(yè)人員安全觀念意識。

四、活動時間。

20xx年6月1日至6月30日。

五、活動方案及內(nèi)容。

1、宣傳發(fā)動階段(5月31日-6月5日)。

利用簽名、學(xué)習(xí)會、添乘、手機微信、qq群、日常談話等多種形式宣傳發(fā)動安全生產(chǎn)月活動,充分認識安全月活動的意義及重要性,通過宣傳,提高全員對安全的認識,安全是企業(yè)求生存、謀發(fā)展、增效益的首要保障,也是各級干部的政治責(zé)任、生命線和高壓線,更是全體從業(yè)人員安家、立業(yè)、幸福之本。要堅決貫徹集團公司和公司“安全第一、生命至上”的安全要求,人人牢記“人身安全不可逆”“違章就是事故,安全才能幸?!被镜览恚鲉挝恢饕芾砣藛T要上課堂講安全,講安全基本知識,宣傳安全生產(chǎn)月主題及方案,大力宣傳發(fā)動生產(chǎn)月活動,形成人人講安全、人人懂安全,人人時時刻刻安全的氛圍及常態(tài)。在宣傳發(fā)動中各單位主要領(lǐng)導(dǎo)講解后人人寫出。

2、落實活動階段(6月5日-6月25日)。

(1)安全生產(chǎn)月開展案例警示教育活動,結(jié)合近期集團發(fā)生的5.21、5.29、事故案例以及神朔的7.25事故,再憶事故,聯(lián)運各單位必須憶一件自己單位的事故案例。在全員中開展案例教育,起到警示教育作用。

(2)安全生產(chǎn)月開展一次兩項應(yīng)急演練活動,一項斷鉤分離演練,一項道口防撞機動車演練,提高從業(yè)人員的應(yīng)急處置能力和指揮能力。

(3)安全生產(chǎn)月開展學(xué)標(biāo)活動,聯(lián)運中心組織聯(lián)運單位車隊長及指導(dǎo)司機進行呼喚應(yīng)答及手比眼看的的培訓(xùn),動作要領(lǐng)的指導(dǎo),組織指導(dǎo)司機向機務(wù)段運用標(biāo)準(zhǔn)化機班穿插添乘的學(xué)習(xí),找出差距,找出不足,立整立改。

(4)安全生產(chǎn)月加大隱患排查的力度,落實聯(lián)運單位自查及聯(lián)運中心督查,結(jié)合分公司風(fēng)險預(yù)控進行危險源辨識再辨識及即將進入汛期進行隱患排查。

3、階段(6月25日-6月30日)。

總結(jié)安全月活動的經(jīng)驗,推廣先進有效經(jīng)驗,對存在問題加強整改。

聯(lián)合運輸管理中心。

20xx年5月30日。

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