總結是一個自我審視的過程，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的長處和不足。寫總結時，我們要關注細節(jié)，注意細致入微的觀察和分析。這些總結范文可以作為我們寫總結時的參考和借鑒，幫助我們提升寫作水平。
現(xiàn)場品控員年終總結篇一
xx工程于20xx年9月12日正式開工，經過全體項目管理人員的共同努力，歷經3個半月時間，于12月底完成了地下負二層的施工。回顧這3個多月的工作情況，我覺到雖然施工進度基本達到年前目標，但是當前的項目管理水平遠沒有達到我們的預期，工程本身的施工質量與“魯班”工程的要求相差甚遠，項目的安全文明施工和成本控制管理還遠沒有步入正?；能壍溃@種現(xiàn)狀不得不引起我們思考：本項目起點高、要求高、壓力和任務重，如果照此進行下去，很可能一事無成，明年開工必須有個全新的面貌開展工作，因此我們應該利用冬季停工期間，對于前階段的施工中出現(xiàn)的問題逐一加以分析，提出改進的措施，以在新的一年里使我們項目部施工管理水平和工程施工水平有一個質的飛躍。
通過對目前項目的施工管理現(xiàn)狀的分析，現(xiàn)在我對明年的施工管理工作提出如下的想法：
專業(yè)技術知識的掌握不夠，發(fā)現(xiàn)問題和整該問題的能力不強，工作不扎實、浮躁，缺乏總體大局觀，施工預見性不強，對所分管的工作職責不到位，對班組的管理缺少控制方法和手段；這些問題的存在造成施工問題重出不窮，已嚴重影響了工程創(chuàng)優(yōu)目標的實施。針對這些問題我認為，明年可以在以下幾方面采取措施：
2、調入工作經驗豐富的管理人員，以形成層次梯隊，較好地起到傳幫帶的作用；
3、項目部對每位管理人員進行工作績效考核，以提高工作效率；
4、定期召開階段性施工總結會，在總結經驗和教訓的基礎上，努力提高自身施工水平，以利于下階段工作的開展。
1）人員流動性大、建制不穩(wěn)定；
2）質量和安全文明施工意識淡??；
3）創(chuàng)優(yōu)要求還未在作業(yè)人員中引起廣泛重視；針對這些問題我認為，明年可以在以下幾方面采取措施：
5、制定完善的獎懲制度，以制度管理班組，以達到我們的管理目標；
6、提高對班組管理的控制力，使項目施工目標得到落實和貫徹。
2、強調工作的執(zhí)行力，在下達任務目標時，必須定要求、定時間、定專人負責；
2、加強與兄弟單位、行管部門的聯(lián)系，實行走出去的辦法，希望得到他們的幫助和指導；
3、加強對外單位現(xiàn)場的參觀學習活動，通過這一活動，學習和借鑒好的方面，幫助杜絕不好的方面，以提高我們的創(chuàng)優(yōu)水平。
同時，通過這3個半月的工作，對我的觸動也比較大的；“怎樣在西寧項目發(fā)揮自身優(yōu)勢帶動全項目管理人員共同提高努力實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標”成為我的一個新命題，在這里我想：明年我需要在以下幾方面有所提高和加強：
1、加強學習和交流，努力提高創(chuàng)優(yōu)意識；
創(chuàng)優(yōu)工作任重而道遠，只有不斷的學習提高，才能夠滿足創(chuàng)優(yōu)工作的需要，因此在工作中，認識要到位、工作要細致、管理要超前，這就需要自己不斷努力提高。
2、提高工作執(zhí)行力，以適應工程的創(chuàng)優(yōu)要求；
工作缺少執(zhí)行力這在我們項目普遍存在的現(xiàn)象，包括我在內也有這個毛病，這種現(xiàn)象對目前的創(chuàng)優(yōu)工作很不利，這是對工作極不負責的態(tài)度，因此，從現(xiàn)在做起，從我做起，明年開工時在西寧項目徹底扭轉這陋習。
3、管理工作進一步細化，促使項目管理水平提高；
堅持深入在生產第一線，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，提高工作效率，以自己嚴謹的工作作風，感染身邊的同志，促使項目管理水平穩(wěn)步提升。
做為項目領導和黨員，在工作和生活上，必須起到模范帶頭作用，這對項目的健康發(fā)展能夠起到積極的作用。
同時，
舊的一年已經過去，新的一年也已開始，在此之際，我們項目全體管理人員聚集在一起總結過去，展望來年，我希望通過這個會議人人有體會、個個有想法，在3月份工程復工后，項目管理工作有一個新的飛越。
現(xiàn)場品控員年終總結篇二
實習任務計劃：
（1）在施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場學習，熟悉現(xiàn)在施工人員的技術施工，跟隨現(xiàn)場工人進行鋼筋的綁扎。
（2）在確保安全的情況下，跟隨工人進行現(xiàn)場腳手架的搭設。
（3）在模板搭設完成時檢測其安裝的準確性。
（4）混凝土的澆搗。
（5）裝修部分的施工學習及質量的檢測。
（6）施工過程中的圖紙熟悉及預算。
（7）所有材料的進場記錄。
實習經歷：
（1）實習期以來上工地親身做了一段鋼筋的綁扎，在綁扎的過程中細細的想自己在學校的步驟，可是在工地卻遭到鋼筋工頭的`不滿，原本在剪力墻的鋼筋綁扎的手法是滿扎法，但在其他工人的工作區(qū)卻是花扎法，一連幾天我都悶悶不解，最后工頭道出了其中的緣由，這樣節(jié)省工人的是施工時間，從而加快施工進度。
（2）在一些已完成的部分施工的建筑，工人師傅進行了裝修部分的施工，外墻瓷磚的粘貼，師傅要求我在幾天中進行對工人的施工成果進行檢測，在底部的瓷磚檢查中合格率很高幾乎沒有次品，又都是在允許誤差值之中，然而在我興起時爬上架子檢查上部分，結果很讓我吃驚，出現(xiàn)空心磚的幾率很高，急忙之下我找到了師傅，進行匯報，從而在質量上我得到了認可。
（3）一連幾天的大雨，施工出現(xiàn)了停滯，我也到了空閑階段，但是嚴格的師傅要求我對本工程的鋼筋進行記錄，并要求用cad鋼筋下料，這下把我忙壞了，不僅在算的方面鍛煉我也在cad上進行磨練，苦是必然的但是結果是欣慰的。
以上就是我半個月來的實習匯報。
匯報人張晗。
2013/7/16。
現(xiàn)場品控員年終總結篇三
在20xx年，本人作為施工現(xiàn)場安全管理員，全面負責項目部前方施工現(xiàn)場安全管理工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人把20xx年的項目部安全工作做一下簡要總結：
在日常工作過程中，本人始終堅持把集團公司下發(fā)的安全文件精神作為自已工作行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動上嚴格按照相關安全生產條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責和義務，按時參加項目部召開的安全生產協(xié)調會。另外在閑暇之余，通過各種渠道學習有關的安全生產管理和收集各類真實安全案例資料等，努力提高管理業(yè)務能力，夯實充實自已知識水平。在工作上堅決服從項目經理的安排與指導，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內容：
1、 加強組織領導，做好提高安全防范
年初，我們就從完善安全生產責任制，落實安全生產、文明施工工作責任入手，目標明確、措施有力，及時分析安全生產、文明施工存在的問題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度的到了加強；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
2、 加強安全生產宣傳力度，增強安全意識
為了切實增強項目部全體施工從業(yè)人員的安全生產、文明施工意識、根據我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展了“安全生產協(xié)調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰制度，對工人進行安全生產教育培訓，讓每一位進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，同時確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產教育工作，使我項目部全體施工人員的安全意識全面進一步得到提高。
3、 開展專項檢查、消除質量安全隱患
今年以來，文明施工在加強日常監(jiān)督管理工作的同時也開展了每日安全生產、文明施工的專項檢查，每周一早晨安全例會及夏季高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患將立即整改、排除。加強了對各施工隊落實整改情況和跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、 加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境
由于工人宿舍管理有一定難度，安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)使用電器現(xiàn)象。為了克服以上問題、項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派人專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍安全檢查和衛(wèi)生檢查管理，并將責任具體分配落實到各個班組長身上。在進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，在此我們將更加繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活休息環(huán)境。
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自已分工范圍內的職責，較好地完成了領導安排的各項任務，但也存在一些以下不足之處，主要有：
3、 工作細心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)漏洞。20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強針對性的措施進行深化管理，開拓工作思路脈搏、創(chuàng)新管理模式，總結經驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中努力爭取得更好的工作成績。
xx集團建筑裝飾工程有限公司
安全管理員：xxx
20xx年12月30日
現(xiàn)場品控員年終總結篇四
做品控員一年多了，看到了很多事情，明白了以前在學校學不到的道理，雖然我們離管理中心還是很遠，可是慢慢從基層做起，從基層學起，就能把底子打牢，就能體會到書本上面學不到的東西，關鍵是怎么處理好人與人之間的關系，低調做人高調做事一直是我的準則，事無大小巨細，心之所到之處事必做得完美，不留痕跡，讓人無話可說，這就是我的做事標準。
我現(xiàn)在做原料質檢，這是最具挑戰(zhàn)的一個工作，可是我慢慢喜歡上了這分工作，在長期的工作中我慢慢摸索工作方法和工作技巧，做到很快辨別產品的優(yōu)劣，并能說服供應商，讓他們心服口服。在這里的半年我能夠獨自面對問題解決問題，和各色的供應商打交道，不為強勢，一點一滴都是為公司謀福利，當然在此過程中個人的成熟那是顯而易見的，遇事不急不躁，冷靜思考，找出根源，那么辦起事情來就順暢多了。
在處理一些比較棘手的問題時也得到了我們公司相關領導的認可和大力支持，非常感謝他們在背后的支持，有了領導的支持我才能夠挺直腰板和供應商溝通，大膽放心的放手去做。并作出屬于自己的質檢風格，平靜冷淡，不急不躁不氣，這就是這半年多的工作收獲。
當然在這半年里，我也發(fā)現(xiàn)了自己的些許不足，或許是做質檢時間長了，一天到晚板著臉，很是嚴肅，也很少與車間其他人員溝通，很少與人聊天，每天早晨五點半上班一直到下午或者晚上就一直默默的做自己的工作。這樣對個人身心發(fā)展很不好，我希望以后在公司多交幾個知心朋友，上班時好好工作，下班了幾個朋友一起聊天，那么一天都是開心的，一些人一起在這里奮斗，那種時光真是美妙，當然也希望領導們支持我，請你們放心我決不會影響工作，只會更有干勁的。
當然寫到最后更不能忘了我們部門的幾人，很感謝林經理能夠放手讓我們去做事，并在背后給予我們大力的支持，也很感謝同事，我們三個一起共事這么久，這些記憶都是最難忘的，希望我們明年一起把我們的質量做的越來越好，把我們品控部做成家事易最優(yōu)秀的部門。也很感謝在我最迷茫最無助的時候給我支持關心的領導們，兄弟姐妹們，是他們才讓我越來越堅強，拋棄了那些不成熟的想法，更加堅定自己的信念。
以上就是我的年終總結，別的話不多說，今年即將過去，那么明年來了在開始從頭做起，一年一個腳印，慢慢走，總會和我們公司一起進步。
現(xiàn)場品控員年終總結篇五
我叫xx，從20xx年畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在一直從事測量工作。參加工作的二年里，讓我從剛畢業(yè)的稚嫩逐漸變得成熟，在工作學習和思想上都取得了很大的進步。在公司領導和同事的幫助下，我的工作和生活有了新的開始，逐漸掌握了專業(yè)技能，使自己有了一技之長，為我以后人生奮斗目標指明了方向。讓我在工作和生活中體會到公司這個大家庭的溫馨和關愛，學會了為了實現(xiàn)共同的目標如何去與身邊的人配合，在生活和工作上怎么去幫助新畢業(yè)的學生適應工地環(huán)境。為了更好的完成xxx年的工作任務，下面我將我在xxx年的工作、學習和思想情況總結如下：
20xx年到xxx年從事測量工作。在這兩年里，我不斷學習測量專業(yè) 知識，把理論與實際相結合。在陽光城麗茲公館二標段項目領導和同事的幫助下，迅速打開工作局面，同時也學會了房建坐標放樣、路基坐標和高程程序的編制與放樣。對項目中每個結構物的坐標及尺寸反復推算和驗證，保證了施工放樣的精確性，及時和測量監(jiān)理、現(xiàn)場監(jiān)理以及現(xiàn)場施工負責人溝通，保證了施工進度和施工質量。對每一道工序，我們測量人員都做到了干前放樣，干中檢測和干后復測，發(fā)現(xiàn)問題及時反應、及時解決，對自己不懂的，拿不準的請教老職工或領導，弄懂了以后再去放樣或告訴施工隊技術人員，減少了工程材料不必要的浪費，降低了工程成本。測量是貫穿工程施工始末的，施工的任何地方都離不開測量，如果測量人員在工作中不認真負責，沒有嚴謹的工作態(tài)度，將會的工程造成不可彌補的損失。特別是在陽光城麗茲公館二標段項目對房建的施工放樣和檢 測中，讓我深深地體會到，測量人員對施工的重要性。
在工作中，自己也有迷茫的時候，對未知的事物有害怕的心理。不知道自己到底應該怎樣去面對，總是害怕把事做錯。當我每次有這樣的想法時，我總是告訴自己：“我要排除一切困難和挫折，我要勇敢地面對一切，不管對錯?！钡?時，我也會不斷地詢問和查找解決困難的辦法，總是在干活前把所有的準備工作做好，不斷地向身邊的人求證來減少和避免自己的錯誤。時常調整自己的心情，讓自己在工作中保持良好的工作心態(tài)，用積極向上、樂觀的心態(tài)來工作和生活。
傳、幫、帶工作一直以來都是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，是公司培養(yǎng)人才和技術骨干的重要先進理念。我從畢業(yè)到公司參加工作后，就一直受到公司老職工的幫助，他們把自己的工作經驗和技術技能傳授給我，并幫助我們解決在生活、工作和學習中遇到的各種難題，他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用，是我們學習的榜樣。所以，我更應該把這個傳統(tǒng)繼續(xù)下去，我要把我所知道的毫無保留的告訴新畢業(yè)的學生，做到有問必答，幫助他們盡快的進入自己的工作角色，使他們能盡快的適應環(huán)境并獨立完成領導交代的各種任務。同時，我也要不斷學習各種知識來充實自己，與同事互幫互助，不斷加強自己的思想素質修養(yǎng)，關心他人，在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事。用積極向上的工作熱情帶動他們，影響他們，起到積極良好的帶頭作用。
現(xiàn)場品控員年終總結篇六
崗位職責：
1、熟悉建筑材料知識;熟悉辦公軟件;。
2、認真執(zhí)行安全生產的規(guī)章制度和防火規(guī)定;。
4、負責監(jiān)督、檢查材料、設備的合理使用;。
5、負責材料、設備的盤點、統(tǒng)計。
崗位要求：
1、二年以上相關崗位工作經驗;。
2、有吃苦耐勞、敬業(yè)精神;。
3、具有建筑施工經驗及倉庫管理經驗者優(yōu)先。
現(xiàn)場品控員年終總結篇七
求職對于當代的求職者而言并不容易，因為當代社會中的競爭壓力很大，常常在一個崗位上都會出現(xiàn)很多的求職者，這樣就會讓求職的難度變大，如何能夠讓自己在巨大的競爭中脫穎而出就顯得尤為重要了，我們在求職前，都會涉及到個人簡歷的制作問題，將個人簡歷做好，能夠從一定程度上解決問題，那么，如何能夠讓自己的個人簡歷在眾多的簡歷中成為最耀眼的哪一個呢?對于求職者而言，必須要讓自己的個人簡歷具有閃光點，這種閃光點是要根據求職的具體工作來決定的。
根據工作的具體要求來填寫個人簡歷，能夠讓你求職的成功率變得更高，為什么這樣說呢?如果你是在一家外貿公司招聘，那么如果你有商務英語的證書，或者是公外四六級的證書，那么你的成功幾率就會比普通人更高，外企需要的就是具有英語才能的人，如果你有英語方面的才能，就應該要將相關的證書展示出來，這樣做你才能夠獲得招聘方的親睞和認可，這個也不能夠被算作是找工作的捷徑，但是可以被看做是一個小竅門，這樣一來，你個人簡歷的含金量就提高了。
如果你要找的是一份和會計行業(yè)相關的財務工作，如果你有會計資格證，那么就會比那些沒有的人機會更多，有此可見，一些相關性強的證書，是能夠增加我們求職的成功率的。
更多。
現(xiàn)場品控員年終總結篇八
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編幫大家整理的現(xiàn)場監(jiān)理員年終總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。
在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
進行事前控制，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了工程的施工質量。
加強事中控制，在監(jiān)理施工過程中，發(fā)現(xiàn)有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批有質量問題采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。為保證施工質量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在各工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。
1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據，做好監(jiān)理工作。
2.健全項目監(jiān)理部組織機構
項目監(jiān)理機構人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為本工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。
現(xiàn)場品控員年終總結篇九
時光荏苒，轉眼間，到***公司已經一月有余，停下前行的腳步，回頭看看身后留下的足跡，在“***公司”的企業(yè)文化的熏陶下，以及領導的關心和同事的幫助下，自己的專業(yè)知識、工作能力、為人處事等方面都有了很大提高。雖然只有在短短的一個月，但我卻經歷了忙碌而充實的30天。經歷了兩個崗位的工作。首先，剛進公司的前幾天是在現(xiàn)場做線控工作。當時，懷著一顆求知若渴的心，我開始一臺一臺機器的觀察工藝流程，一步一步的了解其工作原理，從原料分類、感官指標到成品的品種、感官指標、標簽等都一一仔細觀察并詳細記錄，了解他們的關鍵特點。尤其是在非常具有代表性的***車間實習為我今后的其他品控崗位工作打下了堅實的基礎。
其次，第二個崗位是來到辦公室做品控內勤相關工作，相對而言我更喜歡這個崗位的工作環(huán)境和工作內容，這里有經驗豐富、待人和善的食品質量行業(yè)專家***經理，生產部、采購部等其他部門甚至是原料供應商遇到解決不了的質量方面問題時，她總是能找到解決問題的辦法，耐心的給別人講解；在這里同事間的學習探討氣氛濃郁，通過不斷的交流學習，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和食品質量安全知識。目前，領導沒有給我安排太多的工作任務，這兩星期修訂了“原料驗收標準”。雖然只是一項簡單的工作，但我深刻感受到這項工作帶來的責任。就像***經理說的“隨著公司品質體系的日益完善，公司的品質問題主要來源于供應商。因此，原料的質量控制很重要，原料質量的好壞會直接影響到我們的產品質量的好壞，而原料驗收標準是控制這個風險的最基本依據?！?/p>
品控工作帶給我最大的感受就是，總有很多工作需要我們不斷地探索、探討。如品管部有個慣例就是每周一開一次質量座談會，大家把各自崗位的工作情況總結并提出遇到的問題或困難，然后針對大家提的問題或困難，各抒己見，找到解決辦法。每一次的質量座談會，都會對公司的規(guī)章制度、生產流程等的完善起到一個很好的促進作用，從而真正做到“提供安全衛(wèi)生、好吃、健康的食品，持續(xù)不斷改善”的質量方針。
一個月的時間很短，但是我從***公司學習、獲得了諸如食品質量標準等方面的很多知識，也發(fā)現(xiàn)了自己身上存在的諸如考慮問題片面、與同事交流較少等許多不足。在以后的時間里，我會在自己的工作職責范圍內，有針對性地學習各項知識，加以改進自己的缺點，多向有經驗的老師、領導、同事學習，使自己盡快融入***公司這個大家庭，為***公司的持續(xù)繁榮發(fā)展貢獻自己的一份力量。
現(xiàn)場品控員年終總結篇十
崗位職責：
1、嚴格執(zhí)行工地和項目部對材料管理的一切規(guī)章制度，認真做好本職工作，為項目把好材料質量關。
2、熟悉材料的搬運、儲存和保管知識，進入現(xiàn)場所有材料按材料特性進行搬運、儲存、保管，必須按標準規(guī)定做好材料物資的外觀檢查和質量驗收工作。合格后方可接收登記入庫，保證入庫數量準確、觀感質量合格，對不合格品有權拒收。
3、庫房所進貨物必須建立健全臺帳，按材料種類、規(guī)格、大小、堆放整齊，保持倉庫整潔，標識清楚，以便發(fā)放領用忙而有序。
4、對露天存放的材料要根據天氣變化情況，及時采取擋雨、防曬措施，保證材料不受損失。
5、做好每月消耗與庫存盤點。不能做假帳，以虛充實，弄虛作假，并將每月報表提交財務核對。
6、現(xiàn)場清收各類材料，須親臨接受。按實收數目入帳，杜絕虛報實收數目;杜絕清收不合格產品、成品、半成品。
7、協(xié)助資料、試驗員做好需做復檢材料的準備工作，提供各種材料的材料合格證等。
8、完成領導交辦的其它工作。
崗位要求：
1.有相關工作經驗優(yōu)先，
2.熟悉建筑材料，熟悉材料的搬運、存儲和保管知識。
3.具有一定的組織指揮協(xié)調能力、人際溝通能力、計劃與執(zhí)行能力，以及語言表達能力。
現(xiàn)場品控員年終總結篇十一
編寫個人簡歷的主要就是針對的求職目標而來，基本上所有的用人單位在招聘信息上，都會對招聘的條件有所要求。
個人信息。
性別：男。
民族：漢族年齡：27。
婚姻狀況：未婚專業(yè)名稱：工程造價。
主修專業(yè)：土建類政治面貌：群眾。
畢業(yè)院校：福州黎明職業(yè)技術學院畢業(yè)時間：7月。
最高學歷：大專電腦水平：一般。
工作經驗：兩年以上身高：170cm體重：56公斤。
現(xiàn)所在地：武平縣戶籍：武平縣。
求職意向。
期望從事職業(yè)：預算，造價員期望薪水：-3000。
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)福建廈門市期望工作性質：全職。
最快到崗時間：隨時到崗需提供住房：不需要。
教育/培訓。
教育背景：
學校名稱：福州黎明職業(yè)技術學院(9月-月)。
專業(yè)名稱：工程造價學歷：大專。
所在地：福州證書：計算機初級。
培訓經歷：
培訓機構：福州黎明職業(yè)技術學院(年1月-2013年2月)。
課程名稱：計算機應用證書：計算機初級證書。
課程描述：如何應用office等相關課程。
工作經驗。
公司名稱：福建121地址大隊(4月-2月)。
所屬行業(yè)：政府·非營利機構公司性質：事業(yè)單位。
公司規(guī)模：50～200人工作地點：龍巖。
工作描述：負責地下管線探測，cad繪圖，測量等相關工作。
離職原因：工程結束。
公司名稱：福建晟凱建設工程有限公司(年2月-201月)。
公司規(guī)模：10～50人工作地點：龍巖。
工作描述：在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設計和現(xiàn)場的關系,組織設計中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督,測量,編寫施工日志,上報施工進度,質量,處理現(xiàn)場問題.是工程指揮部和施工隊的聯(lián)絡人.
離職原因：工程結束。
自我評價。
自我評價：本人性格熱情開朗，待人友好，為人誠實謙虛。工作勤奮，認真負責，能吃苦耐勞，盡職盡責，有耐心。具有親和力，平易近人，善于與人溝通。
語言能力。
語種名稱掌握程度。
英語良好。
普通話精通。
拓展閱讀：在個人簡歷中編寫興趣愛好需要注意的事項有哪些。
興趣愛好在個人簡歷中是一個非常重要的項目，也可以說是一個不可缺少的項目，眾所周知的編寫個人簡歷，需要注意求職意向方面的的要點，還有個人簡歷中的工作經歷、教育背景等等?？雌饋淼呐d趣愛好要簡單好些一些，不過，在編寫個人簡歷的過程中，也需要注意其興趣愛好方面的要點。
第一，要注意興趣愛好的積極性。
有的人的興趣愛好非常單一，比如說單一的習慣繪畫，單一的習慣手工制作，也有單一的習慣運動。而大多數的人在興趣愛好方面都是比較廣泛的，所謂的興趣愛好也就是自己習慣做的事，在個人簡歷中所寫的興趣愛好主要就是來表現(xiàn)自己的精神面貌，并通過其興趣愛好來看出一個人的其他能力來。那么，個人簡歷上的興趣愛好，就要注意不能寫的負面的`內容，例如愛好抽煙、愛好看電視這種就不宜在個人簡歷中出現(xiàn)。個人簡歷上的興趣愛好，要是積極向上的，要有良好影響。
第二，要注意結合軟技能來寫。
從個人簡歷的興趣愛好中，可以看到的人才的能力主要就是軟就能方面，比如說喜歡的球類運動的，團結精神比較好，喜歡下棋的人在謀略方面比較好。當然，也有的一些用人單位不能從你的興趣好中來看出你的能力，那么在寫的時候，就可以結合軟技能來寫。
第三，也要注意個人簡歷的整體性。
在編寫個人簡歷方面，也需要注意個人簡歷的真題性，畢竟有的人興趣愛好有很多，要以重點來寫，注意簡歷的篇幅。
現(xiàn)場品控員年終總結篇十二
如何做好基礎管理工作，我想必須從以下四個方面入手：
一.內強管理，外塑形象。
作為生產調度員，首先要做到內行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一項工作，應先把工作的標準給大家講清楚，然后認真檢查落實工作進展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產有序順暢的進行。事前的預防勝于事后的控制，達到防患于未然。
做到內行管理，首先應懂行，執(zhí)法必須知法。一方面應熟練掌握生產流程產品加工工藝要求，另一方面則把標準化管理熟記于心，并能靈活運用。有了這兩件法寶，在生產管理當中才能得心應手，游刃有余。
其次，作為生產調度員，不是某一個車間的調度員，而是整個公司的調度員，應時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據，獎罰公平公正。
二.堅持原則，實事求是。
三.廉潔自律，公平公正。
作為一名基層管理人員，首先要有自律性。要求職工做到的自己必須認真做到，要求職工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用權力，行為檢點，作風正派。對于一些事情的處理，要堅持原則，公平公正，一碗水端平。
四.務實創(chuàng)新，團結奮進。
干工作重在認真，做好工作重在務實。認真體現(xiàn)在工作的過程，務實則反映出工作的結果。作為一名管理人員，既要做一個一言九鼎的實干家，又要做一個標新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思考，思考源于總結，總結源于反思。對于一些問題的處理上，應分清主次，明確方向，在復雜的問題中，認清抓住主要問題，在主要的問題中，摸清問題發(fā)生的規(guī)律。把復雜的問題簡單化，把簡單的問題重復化。不因循守舊，不墨守成規(guī)。
凝聚產生力量，團結誕生興旺。作為調度員，應顧全大局，時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想，多溝通情況，增進理解和支持。而且多換位思考、多思考自省，對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責，以誠相待，同舟共濟，團結奮進，營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。
總之，做一名合格的生產調度員必須全面要求自己，虛心學習，自動自發(fā)，拼搏奮進。
現(xiàn)場品控員年終總結篇十三
4)負責本項目機電各專業(yè)設計人員間的管理、協(xié)調及工作安排;。
5)負責本項目外包團隊的協(xié)調管理及付款安排;。
7)與經營部協(xié)作，跟蹤本項目的收款計劃及收款進度，為本項目的收款主要責任人;。
8)負責與項目公司甲方的日常溝通協(xié)調，保證項目上雙方的交流順暢;。
9)參與項咳嗽鋇目計攔ぷ;。
10)定期向直屬上級匯報項目的進展情況;。
11)公司安排的其他工作。
現(xiàn)場品控員年終總結篇十四
1.安置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。
2.及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩(wěn)吊輕放，保證產品外觀完好。
3.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續(xù)齊全。
4.加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。
5.安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙。
6.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物。
1.嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
2.對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產技術部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況.
3.嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。
4.對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或有上步接收手續(xù)方可投產，否則不得投入生產。
5.嚴格執(zhí)行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，報請生產技術部審批后方可用于生產。
6.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。
7.新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。
8.在用工裝應保持完好。
9.生產部門應建立庫存工裝臺帳，按規(guī)定辦理領出、維修、報廢手續(xù)，做好各項記錄。
10.合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態(tài)。
三、質量管理。
1.各車間應嚴格執(zhí)行《程序文件》中關于“各級各類人員的質量職責”的規(guī)定，履行自己的職責、協(xié)調工作。
2.對關鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3.認真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。
4.車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序。
5.嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標識明顯、數量準確、處理及時。
四、設備管理。
1.車間設備指定專人管理。
2.嚴格執(zhí)行《蘭州同心電池有限公司設備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度》，認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。
3.做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。
4.設備臺帳卡片、交接班記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。
5.實行重點設備憑證上崗操作,做到證機相符。
6.嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內,重大事故24小時內報設備主管或主管領導。
五、工具管理。
1.各種工具量具刃具應按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。
2.精密、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用。
3.嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
4.車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
六、計量管理。
1.使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。
a.量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時送質量部門以便檢查、修理、鑒定。
b.禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。
c.所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或質量部檢測中心的通知自覺及時送檢。
2.凡自制或新購計量器具均送質量部檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領出手續(xù)。
3.嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
4.凡須報廢的計量器具，應提出申請報質量部。
(一)文明生產。
1.車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳、生產小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。
2.應準確填寫交接班記錄、交接內容包括設備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。
3.室內外經常保持清潔，不準堆放垃圾。
4.生產區(qū)域嚴禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔。
5.車間地面不得有積水、積油。
6.車間內管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑]冒、滴、漏。
7.車間內管溝、蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。
8.車間內工位器具、設備附件、更衣柜、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。
9.車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水。
10.堅持現(xiàn)場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。
11.邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。
(二)安全生產。
1.嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。
2.經常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。
4.按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產。
5.特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。
6.學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。
7.交接班記錄，班后認真檢查，清理現(xiàn)場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。
8.非本工種人員或非本機人員不準操作設備。
9.重點設備，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。
10.消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。
11.加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。
12.發(fā)生事故按有關規(guī)定及程序及時上報。
(三)能源管理。
1.積極履行節(jié)能職責，認真考核。
2.開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。
3.認真執(zhí)行公司下達的能源消耗定額。
4.隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴格掌握控制設備預熱時間，杜絕空車運行。
5.未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。
車間管理。
1.車間可據公司制度，具體制定管理細則，報主管領導批準后實施。
2.車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。
3.嚴格現(xiàn)場管理，要做到生產任務過硬、技術質量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。
4.經常不定期開展內部工藝、紀律產品質量自檢自糾工作。
5.積極參加技術培訓，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。
6.認真填寫各項記錄、工票、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規(guī)范。
八、注意事項。
1.工藝流程查一查。
查到合理的工藝路線;。
2.平面布置調一調。
調出最短路線的平面布置;。
3.流水線上算一算。
算出最佳的平衡率;。
4.動作要素減一減。
減去多余的動作要素;。
5.搬運時空壓一壓。
壓縮搬運距離、時間和空間;。
6.人機效率提一提。
提高人與機器的合作效率;。
7.關鍵路線縮一縮。
縮短工程項目的關鍵路線;。
8.現(xiàn)場環(huán)境變一變。
變革工作和現(xiàn)場的環(huán)境;。
看清指示、信息和問題;。
10.問題根源找一找。
找出問題的根源并加以解決。
現(xiàn)場品控員年終總結篇十五
20xx年x月x日，這是一個不一樣的日子，從此我正式進入天業(yè)集團天辰化工廠聚合干燥分廠，開始了自己真正意義上成為一個產業(yè)工人的日子。這里對于剛出校門初涉世事的我來說，一切都是那么好奇、新鮮。如今半年轉瞬離去，我已經成為這里的正式員工，為生產的正常運行出著自己的綿薄之力。下面對這半年的工作進行一下總結，并計劃一下明年的工作。
這里和學校是完全不同的，學生時代，我們可以一知半解，這里絕對不行。學校的學習是以應付考試為主要目的的，你可以不太懂，但必須要記住，因為你要把它填在試卷上才能得到分數。而這里，你必須達到百分之一百的理解，任何一個操作有問題，都是關乎生產，關乎安全甚至關乎生命的大事，不可有半點差錯。學員的學習期為三個月，這期間我學到了很多。在師傅的帶領和指導下，我認識了很多新事物，這包括理論知識，工藝流程以及設備的用途和工作原理，彌補了在學校時一知半解的知識。最重要的是交給了我很多學校學不到的知識——實際操作，這是我走最大的收獲。我認識了各種不同的閥門，了解了不同類型的離心泵，知道了水環(huán)式壓縮機的工作原理，認識了現(xiàn)場和遠傳壓力表，液位計，溫度計。了解了壓縮崗位的重點設備和巡檢注意事項，這些都是彌足珍貴的。
安全是關乎自己和他人生命和財產的，安全知識就像一劑湯藥，有病治病，無病防身，這是最重要的。我學會了三不傷害，設備檢修禁令，動火操作禁令，個人安全防護設備的使用方法等。
同時我也明白了一個道理——“山外有山、人外有人”，所以不能滿足于現(xiàn)狀，應該時刻鞭策自己努力奮進，不斷學習新的知識，才不會故步自封。要向老師傅多多請教，他們的經驗是最珍貴的知識。這對于我自己能力的提高也有幫助，鍛煉了我全方面的能力，讓我對自己更有信心。
要勤奮的工作，不偷懶，你才能學得更多，也才能提高自己的經驗積累。在分廠的半年多時間里，我經歷了兩次大型的停車檢修，這是了解設備內部結構的最好機會。第一次是作為學員，我被安排打掃車間衛(wèi)生，雖然錯過了學習的機會，但服從安排聽指揮，我們一樣很好地完成了任務。第二次我作為壓縮崗位人員，跟隨本班負責加盲板和消漏工作，在這期間，再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識，能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力，及不同單位的轉化。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜，也有機會進入釜內，一看究竟?？傊?，這次檢修學到了很多知識。
以飽滿的工作熱情，迎接前面未知的挑戰(zhàn)，為了明年更順利的生產，我為明年的工作制定計劃。
在班長的帶領下，盡全力保證自己崗位的設備正常運行，不影響生產，同時在允許的范圍內，提高產量。為實現(xiàn)這一計劃，我會在將來的工作中，認真巡檢，認真觀察設備，更切實的做到看、聽、摸、聞，及時發(fā)現(xiàn)問題并及早處理，不拖不馬虎大意，自己不能處理詢問老師傅，咨詢經驗解決。更好地和中控配合，在允許范圍內提高產量，安全順利地生產。同時不斷學習，提高自己的崗位知識并力求學習新崗位，做到“精一會三”。
習慣，總是在不經意間養(yǎng)成，習慣，不會在不經意間消逝。當耐得住寂寞成為一種習慣，才會在黑暗中面對那一點光而一路向前；當善良成為一種習慣，才會感覺到這個世界真真正正的充滿愛。當認真工作成為一種習慣，我們能夠更好地完成工作，完成生產。
現(xiàn)場品控員年終總結篇十六
不知不覺到現(xiàn)場已經4個月，我從一下幾個方面進行如下總結。
大型化工工程的建設階段共包含決策階段、勘察設計階段、施工前準備階段、施工階段、驗收階段以及運行階段。其中施工階段是整個建設工程的一個關鍵階段，是形成工程最終成品的最后階段。相對于設計階段，化工建設工程施工階段具有如下的特點：
相對于設計階段，建設工程項目施工階段的參與方比較多，包括建設單位（業(yè)主）、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、政府質量監(jiān)督單位、材料設備供應單位等等。而且根據項目的規(guī)模以及特點，往往具有幾個甚至是多個施工單位以及材料設備供應單位。當這么多的參與方共同致力于一個建設項目的施工階段時，施工組織就顯得尤其重要，同時也要求設計代表具有一定的協(xié)調能力。
大型化工裝置的施工現(xiàn)場的平面布置比較緊湊，眾多施工人員集中在一個相對緊湊的平面進行安裝的工作決定了施工現(xiàn)場工作的危險性、交叉性以及復雜性。各個工種或者分部分項工程往往是交叉進行，要求各個施工單位之間以及同一施工單位各個不同工種之間要做好協(xié)調工作，劃分好施工平面布置圖，充分利用施工時間以及空間，保證施工的有序、順利的進行。
施工階段是建設工程的最后階段，在整個項目進度計劃中處于一個很關鍵的位置。所以施工階段的工作在時間上往往是非常緊迫，所以就要求各施工參與方具有很好的進度控制計劃，而且在整個施工過程中實施實時施工進度控制。發(fā)現(xiàn)實際施工進度偏離進度計劃時及時進行偏差分析，找出偏差產生原因預測偏差發(fā)展趨勢，同時采用有效的進度控制手段來進行進度控制，以達到工程建設方要求的進度目標。
根據建設項目施工階段的特點，對到施工現(xiàn)場作為現(xiàn)場代表的設計人員的工作由如下的要求：
1、工作的嚴謹態(tài)度以及工作的準確性。
由于在施工現(xiàn)場，每個專業(yè)往往只有一個設計人員，沒有校審人員，也就是說設計人員完成的設計圖紙往往是沒校審環(huán)節(jié)的，這就要求設計人員要比在設計單位做設計時候持有更加嚴謹的態(tài)度，設計出來的圖紙必須是合理而且準確的，同時要具有獨立面對問題、解決問題的心態(tài)以及能力。
2、復雜問題簡單化。
建設工程施工階段的緊迫性特點決定了現(xiàn)場代表在處理問題的這個方式，必須是要把復雜的問題簡單化，同一個問題可以有很多解決方案，其中有些方案比較復雜有些比較簡單。設計代表應該對各個方案進行從各個方面進行分析、比較。在滿足工藝以及業(yè)主要求，符合相關法律規(guī)范的前提下選用最簡單的辦法來解決復雜的問題。
3、解決問題的快捷性。
由于設計階段所產生的所有設計問題在施工現(xiàn)場都會全部反映出來，尤其是在大型復雜的化工裝置，施工現(xiàn)場會集中反映出比較多的設計問題。而且這些問題是在各個不同的施工工序中反應出來的，所以處理不及時就會影響到下一個工序的進行，從而會影響到整個施工階段的進度。這就要求設計代表對于設計問題要做出比較快捷迅速的反應。
1、成套設備部分。
聚丙烯裝置的一個特點就是有數量較多的成套設備，從擠壓造粒系統(tǒng)、風送系統(tǒng)、添加劑系統(tǒng)、包裝機、壓縮機、冷凍單元等等。在這個項目中，儀表專業(yè)成套設備出現(xiàn)的問題大體如下：
接線箱到現(xiàn)場機柜間的主電纜遺漏。
比較突出的有pk250、360、320a/b工作范圍不明確，
施工現(xiàn)場出現(xiàn)的很多成套設備問題都是因為設計階段缺乏成套設備文件，或者是設計階段所參考的成套設備文件不是最終文件而造成的。很多成套設備儀表方面的信息都是到了現(xiàn)場才得到，從而造成了很多設計上的遺漏和錯誤。這個問題也是大慶pp項目這種北京總部和廣東院合作的模式難以避免的問題。避免這個問題個人覺得有兩個提議。
第一，加強和北京總部的溝通和交流，以便得到成套設備最新的設計資料直至終板資料。項目部加強項目信息管理，建立項目信息服務器，把成套設備的每一版次的設計資料都放置于服務器內，以供設計人員使用。
第二，如果由于項目進度原因，施工圖階段確實得不到成套設備的終版資料，那么在設計過程中把問題記錄下來，形成完整的設計備忘錄，等設計代表人員進入施工現(xiàn)場之后馬上根據備忘錄進行相關的設計補充或者設計更正。從而把問題都在施工階段前期盡早解決。
成套儀表供電的遺漏。
施工階段發(fā)現(xiàn)有很多成套設備的儀表供電遺漏，設計階段往往比較注意儀表控制信號或者反饋信號，經常會遺漏儀表供電方式，因為就目前來說很多儀表還是四線制儀表，另外成套設備很多就底盤、報警燈等都是需要單獨供電的。今后設計過程中注意這一問題。
2、儀表導壓管安裝方面。
注意特殊儀表的導壓管安裝方式。
分析小屋的位置離取樣口往往是比較遠的，所以導壓管線往往是采用分析小屋成套提供的特殊導壓管線導壓管線，注意冷凝罐的安裝方式。
現(xiàn)場品控員年終總結篇十七
現(xiàn)場項目經理個人簡歷，在閱讀本文同時大學生個人簡歷網（）還為您推薦相關的項目經理簡歷表格，請參考這份工程部經理個人簡歷為模板。
簡歷編號：
更新日期：
無照片。
姓名：
大學生個人簡歷網。
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
清遠。
身材：
183cm?kg。
婚姻狀況：
已婚。
年齡：
45。
誠信徽章：
人才測評：
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機：
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
求職意向及工作經歷。
人才類型：
普通求職?
應聘職位：
房地產、建筑工程、
工作年限：
23。
職稱：
中級。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時。
5000--8000。
希望工作地區(qū)：
廣東省。
個人工作經歷：
公司名稱：
起止年月：-02～-12花都住建公司。
公司性質：
所屬行業(yè)：
擔任職務：
工作描述：
離職原因：
公司名稱：
起止年月：-03～-12省裝飾公司。
公司性質：
事業(yè)單位所屬行業(yè)：建筑與工程。
擔任職務：
技術總工。
工作描述：
離職原因：
項目完成。
公司名稱：
起止年月：-02～-12中國建筑二局。
公司性質：
事業(yè)單位所屬行業(yè)：房地產/建筑。
擔任職務：
技術總工。
工作描述：
組織管理大型工程工作水平，3萬平方的樓房，下面有群樓，3層為轉換層，做好每個工序的計劃，工作中安排班組搶工期，控制質量，材料的節(jié)約等。
離職原因：
項目完成。
公司名稱：
起止年月：-05～-12中天建筑公司。
公司性質：
股份制企業(yè)所屬行業(yè)：房地產/建筑。
擔任職務：
棟號主管。
工作描述：
負責整棟34層樓房的技術，質量，進度，材料的節(jié)約等。
離職原因：
項目完成。
公司名稱：
起止年月：-03～-12廣州市第二建筑公司。
公司性質：
國有企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程。
擔任職務：
技術總工。
工作描述：
離職原因：
項目完成。
公司名稱：
公司性質：
事業(yè)單位所屬行業(yè)：房地產/建筑。
擔任職務：
主管施工技術員。
工作描述：
5萬平方米，24層框架筒體結構。
1.對項目的技術，質量，進度，全面跟蹤及協(xié)調。
2.對各班組的工作安排及跟蹤。
離職原因：
項目完成。
公司名稱：
公司性質：
事業(yè)單位所屬行業(yè)：建筑與工程。
擔任職務：
放線員及施工技術。
工作描述：
全盤放線以及平水的控制，監(jiān)管工程的質量，控制施工進度。
離職原因：
項目完成。
志愿者經歷：
教育背景。
畢業(yè)院校：
華南理工學院。
最高學歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學專業(yè)一：
工民建筑學及管理。
所學專業(yè)二：
受教育培訓經歷：
學校（機構）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
華南理工學院。
工民建筑及理。
大專。
清遠建設局。
施工技術崗位培訓。
上崗證。
清遠人事局。
中級工程師。
工程師證。
-05。
國際認證協(xié)會。
二級建造師。
-
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
良好。
粵語水平：
優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
本人性格開朗，適應能力強，責任心強，具有經驗精神，與團隊協(xié)作精神。十幾年的工作經驗，成為了我工作中認真負責，做事要有責任感；本人出生于農村，學習在城市，這兩種不同生活背景培育了我吃苦耐勞和求實創(chuàng)新精神，能較誠實地接受新事物、新思想。面對這個不斷發(fā)展變化的社會，我想去迎接的工作地點，所以我想真誠希望能夠成為公司的一員，在公司的領導下，與公司共同成長，共同努力，共同進步。我會盡我最大的努力，回報公司對我的信任。祝愿公司的明天更加輝煌。
詳細個人自傳。
精通土建，熟悉裝飾，有豐富的管理經驗，房地產工程監(jiān)理經驗，20多年工作經驗，從低層到高層裝修，裝飾，從每樣的基礎樁以及基坑支護等很多工種都親身經歷。
保險，中介勿擾！
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