通過總結(jié),我們可以不斷完善和提高自己的學(xué)習(xí)和工作方法,實現(xiàn)個人的持續(xù)成長。寫一篇完美的總結(jié)需要我們對過去的經(jīng)歷和成果進行客觀和全面的評估。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望能夠給大家在寫總結(jié)時提供一些思路和借鑒。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課個人總結(jié)篇一
通過學(xué)習(xí)和交流,準確把握社會發(fā)展的潮流和方向,運用技巧和本領(lǐng),在越來越細的社會分工和日新月異的行業(yè)中追求最適合自己的創(chuàng)業(yè)道路,挖掘第一桶金。
在這次培訓(xùn)中我深深的體會到老師教的仔細,學(xué)員學(xué)的認真,決不帶著疑問離開教室,有的人為了全身心的投入到學(xué)習(xí)當中,甚至?xí)簳r放棄了自己那一攤子百廢待興的工作,因為大家不想辜負培訓(xùn)老師的每一滴汗水,想讓自己在學(xué)習(xí)的艱辛中收獲喜悅。通過培訓(xùn),大家掌握了系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識體系,清醒地看到自己所從事行業(yè)的市場形勢及創(chuàng)業(yè)環(huán)境,學(xué)會了如何去組織、計劃、實施和做大做強等,更難得的是學(xué)會了結(jié)合自身實際確定決策思維模式,創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)有了很大提高。
通過此次培訓(xùn)我對我的美容院和培訓(xùn)項目有了更深刻的總結(jié),我總結(jié)了“四要”:
一、要生存。在夢想和現(xiàn)實沖突之時,生存是第一需要的。創(chuàng)業(yè)之初,特別是在極度困難的時候,企業(yè)要先學(xué)會活著,而后再考慮成長,但是夢想的目標不能變。
二、要學(xué)習(xí)。在危機中學(xué)習(xí),提高抗風險的能力,利用這個時期有針對性地學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,積蓄團隊力量,提升內(nèi)部管理張力,為危機之后的發(fā)展做好準備。
三、要關(guān)注。要特別關(guān)注國家相關(guān)政策和市場環(huán)境的變化,利用有利的政策,隨時調(diào)整企業(yè)策略。
四、要總結(jié)。仔細總結(jié)過往的經(jīng)驗,并思索未來發(fā)展和經(jīng)營模式。
最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,感謝各位教師的認真輔導(dǎo)。冬天已經(jīng)來了,春天還會遠嗎?我堅信通過此次的培訓(xùn),對于實現(xiàn)我人生目標會越來越近。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課個人總結(jié)篇二
摘要:上海電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟與管理系以創(chuàng)業(yè)帶動學(xué)生就業(yè),推動高校辦學(xué)水平的整體提升,努力打造創(chuàng)業(yè)教育環(huán)境,建立全真全程的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實訓(xùn)室。以校企合作為依托,按照專業(yè)基礎(chǔ)實訓(xùn)、專項技能實訓(xùn)、專業(yè)綜合實訓(xùn)和生產(chǎn)頂崗實習(xí)四個層次要求建設(shè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實訓(xùn)中心。實現(xiàn)校內(nèi)實訓(xùn)中心的“全真性、操練性、開放性、通用性”,實現(xiàn)校外實訓(xùn)基地的“實地實踐性、頂崗實習(xí)性、社會服務(wù)性”,為學(xué)生今后自主創(chuàng)業(yè)實踐打下堅實的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實訓(xùn)中心實習(xí)實踐建設(shè)。
實行開放式實踐教學(xué),加強學(xué)生實踐技能培養(yǎng),已成為當前我國高等教育改革發(fā)展的必然趨勢。近幾年來,各大院校在經(jīng)管類實驗室建設(shè)、實驗課程開發(fā)、實驗教學(xué)軟件采購方面投入了大量的人力、物力和財力,但是收效甚微。很多院校都將軟件采購作為經(jīng)管類實驗課程建設(shè)的捷徑,但是這些模擬類的軟件良莠不齊。很多模擬類軟件不能完整地體現(xiàn)課程在實踐環(huán)節(jié)中需要表述的真正內(nèi)涵,而且所假設(shè)的模擬環(huán)境離現(xiàn)實中生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境也相差甚遠。
1實驗室建設(shè)現(xiàn)狀及問題。
自起,配合教育部本科質(zhì)量教學(xué)評估,各高校先后建設(shè)了各類實驗室。經(jīng)濟管理類實驗室走過了從無到有的過程。大多數(shù)學(xué)校實驗室建設(shè)是以自身專業(yè)或具體的課程為依托,獨立建設(shè),分散實施,在一定程度上滿足了院系的獨立教學(xué)。但是從深層剖析,不難發(fā)現(xiàn)以下問題:
1.1效率問題。
實驗室建設(shè)以專業(yè)為依托,只針對某專業(yè)方向開設(shè)了一至兩門與理論課程適配的實驗課,大多數(shù)時間閑置,利用率不高,資源浪費嚴重。效率差的另一個原因來自于院系間的壁壘,過于強調(diào)資源的專屬性,由此形成一個個實驗室孤島。
1.2效益問題。
實踐課的開設(shè),究竟在人才培養(yǎng)上發(fā)揮了什么樣的作用,人們無從考量和評估。實驗室建設(shè)的初衷是與現(xiàn)有理論課程配套。而現(xiàn)有專業(yè)課程體系是專業(yè)人才培養(yǎng)方案的具體化,而人才培養(yǎng)方案是否面向國家產(chǎn)業(yè)政策、地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)實際用人需求,沒有做深度研究和論證,而片面強調(diào)實踐課與理論課適配,混淆了目的與手段之間的關(guān)系。
1.3校企合作層次和深度問題。
對應(yīng)用型高職院校來說,實驗室的建設(shè)應(yīng)該注意與企業(yè)密切合作。但在第一輪實驗室建設(shè)過程中,校企合作形式呈現(xiàn)多樣化,可是合作深度不夠,合作模式還有待摸索。企業(yè)在學(xué)校的人才培養(yǎng)過程中應(yīng)該發(fā)揮更大的作用。
2對應(yīng)策略與總體規(guī)劃。
2.1對應(yīng)策略。
如何實現(xiàn)學(xué)生實訓(xùn)與就業(yè)的無縫連接,使之成為集教學(xué)、培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定和社會服務(wù)為一體的實訓(xùn)中心,成為一個亟待研究的課題。
結(jié)合以上的分析,只有緊扣國家未來教育發(fā)展框架,抓住國家未來教育發(fā)展的趨勢和主流,在實踐教學(xué)及多個方面深入的進行校企合作,建設(shè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新實驗實訓(xùn)中心,才是解決目前問題的總體策略。
“產(chǎn)學(xué)研用”多方合作的方式,是實現(xiàn)既定目標的最好途徑,也是現(xiàn)階段的有效應(yīng)對策略。而如何發(fā)揮各方優(yōu)勢,形成有機整體,將才人培養(yǎng)作為核心,建設(shè)有特色的高水平的院校,就是擺在面前最急需解決的問題。要利用企業(yè)的豐富資源,校企聯(lián)手一同推動經(jīng)濟管理創(chuàng)新實驗實訓(xùn)中心的建設(shè),實現(xiàn)人才培養(yǎng)模式的突破。
2.2總體規(guī)劃。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實訓(xùn)中心與a公司共同創(chuàng)建,建成完善的實戰(zhàn)系統(tǒng),打造出真正的操作平臺。這一平臺擁有全面的采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、營銷管理、結(jié)算平臺、crm管理、hr管理以及創(chuàng)業(yè)孵化機制。它不同于實驗層面的軟件系統(tǒng),在這里,學(xué)生們身處真實的社會、經(jīng)濟環(huán)境中,不再停留在“學(xué)習(xí)”、“認知”的層面上,而是能了解并掌握商務(wù)活動的每一個過程和細節(jié),身體力行的參與各項方案的決策與執(zhí)行。
通過在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實訓(xùn)中心全真的環(huán)境中模擬演練,使學(xué)生熟悉電子商務(wù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及運作方式,掌握組建公司、經(jīng)營公司方法及能力,結(jié)合創(chuàng)新性的思維及實踐,體驗真實的商業(yè)環(huán)境和公司管理,增強其參與市場競爭和駕馭市場的應(yīng)變能力,降低創(chuàng)業(yè)風險,提高開業(yè)成功率和提升經(jīng)營穩(wěn)定率。能夠讓學(xué)生們進一步鍛煉,加強決策能力、實踐能力、創(chuàng)新能力。在整個電子商務(wù)的運營決策與執(zhí)行過程中,使得學(xué)生理論學(xué)習(xí)與實際操作緊密結(jié)合,并產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實訓(xùn)中心將具備技能競賽實訓(xùn)的功能。建立適于各種技能競賽的基礎(chǔ)環(huán)境,根據(jù)每次競賽內(nèi)容不同作相應(yīng)調(diào)整,通過在學(xué)生中開展“實訓(xùn)技能競賽”活動,突出以技能為核心,提升學(xué)生專業(yè)技能,強化學(xué)生職業(yè)技能訓(xùn)練,增強學(xué)生動手能力,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)技能的積極性,鍛煉學(xué)生團隊合作精神及競爭意識及能力,全面提高實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。
為實現(xiàn)經(jīng)濟管理創(chuàng)新實驗實訓(xùn)中心建設(shè)目標,初步確定學(xué)院整體項目采取“總體規(guī)劃、分步實施”的方案部署,各個階段的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)目標如下表所示。
3經(jīng)濟管理創(chuàng)新實驗實訓(xùn)中心建設(shè)方案。
在創(chuàng)業(yè)教育系統(tǒng)中,相對于理論的傳授,實踐被認為是更重要的培訓(xùn)環(huán)節(jié)。中國青年政治學(xué)院副教授劉帆認為,有限的創(chuàng)業(yè)資源應(yīng)該配置給最有效的創(chuàng)業(yè)者,以起到良好的示范帶動作用?!皠?chuàng)業(yè)教育是科學(xué),但最終需要回到應(yīng)用層面,因此要強調(diào)實踐?!?/p>
3.1建設(shè)思路。
緊扣國家未來教育發(fā)展框架,抓住國家未來教育發(fā)展的趨勢和主流。在實踐教學(xué)及多個方面深入的進行校企合作,利用雙方的優(yōu)勢資源,從實驗中心建設(shè)、聯(lián)合培養(yǎng)管理信息化人才、開發(fā)跨專業(yè)綜合實習(xí)的平臺等多方面深度合作,打造特色課程、特色專業(yè)、特色實驗中心,提高學(xué)生就業(yè)競爭力,提升教師實踐能力和科研水平。借鑒北京工商大學(xué)、廣東商學(xué)院等國家級實驗示范中心的專業(yè)拓展模式經(jīng)驗進行錯位發(fā)展,建設(shè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新實驗實訓(xùn)中心,即完善建設(shè)普適性、開放式的現(xiàn)代化實驗教學(xué)平臺。全面支持上海電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院重點學(xué)科及行業(yè)發(fā)展與建設(shè),在全國首創(chuàng)專業(yè)完善模式的特色,推動信息技術(shù)與人才培養(yǎng)各個環(huán)節(jié)的'系統(tǒng)結(jié)合,最終促進人才與社會的平滑融合,更好地服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。經(jīng)濟管理創(chuàng)新實驗實訓(xùn)中心將承擔全校學(xué)生的企業(yè)認知實訓(xùn)、“普適性”專業(yè)實訓(xùn)、綜合實訓(xùn)和實習(xí),同時作為教師的科研平臺和信息化認證考試培訓(xùn)基地。
3.2建設(shè)目標。
加強實訓(xùn)課程的開發(fā)和改革力度,提高實訓(xùn)中心教學(xué)質(zhì)量和使用效率,開展校企合作、校際合作,擴大服務(wù)范圍,建設(shè)集教學(xué)、培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)、社會服務(wù)為一體的開放式、共享型、現(xiàn)代化的校企共建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實訓(xùn)中心,真正實現(xiàn)軟件共享、平臺通用、多功能覆蓋、教學(xué)做一體,達到提升學(xué)生職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能,對外進行技術(shù)培訓(xùn),創(chuàng)造經(jīng)濟效益的目標。
經(jīng)濟管理創(chuàng)新實驗實訓(xùn)中心的建設(shè)目標是建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)仿真環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營模擬和崗位技能訓(xùn)練平臺。以學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向,通過對各專業(yè)實驗進行整合,以企業(yè)運營模擬為主線,建立虛擬商務(wù)環(huán)境、政務(wù)環(huán)境和公共服務(wù)環(huán)境,實現(xiàn)仿真經(jīng)營和業(yè)務(wù)運作的跨專業(yè)校內(nèi)綜合實習(xí)。
3.2.1構(gòu)建院級實驗中心分級實驗課程體系。
學(xué)生從入校開始,在三年的學(xué)習(xí)過程中,通過學(xué)習(xí)不同階段的實驗課程,掌握相關(guān)的應(yīng)用技能,適應(yīng)未來的就業(yè)崗位。
3.2.2建設(shè)專兼結(jié)合的教師隊伍。
實訓(xùn)中心的建設(shè)有利于將“校企合作”推向深入。有利于了解最新行業(yè)信息,及時更新教學(xué)內(nèi)容,探討研究更加貼合真實工作過程的項目任務(wù),真正實現(xiàn)“所學(xué)及所用”。
(1)校企師資共享。
一方面,學(xué)院經(jīng)驗豐富的教師為企業(yè)客戶授課,提升企業(yè)各級人員的管理理念及應(yīng)用水平;另一方面,請企業(yè)選派具有不低于5年第一線業(yè)務(wù)實踐經(jīng)歷的相關(guān)業(yè)務(wù)骨干擔任學(xué)院操作性強的專業(yè)實驗課程的指導(dǎo)老師及職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師。
(2)雙師型隊伍建設(shè)。
學(xué)院青年教師參與重點行業(yè)的企業(yè)信息化項目實施,使學(xué)院青年教師有更多的機會參與業(yè)務(wù)實踐,獲得企業(yè)實踐經(jīng)驗。為學(xué)院服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟、成為合作企業(yè)深度合作伙伴創(chuàng)造條件。
3.2.3校企合作開展項目研究,提升教師科研能力和學(xué)院科研水平。
校企合作開展項目研究。
教學(xué)項目:包括面向某個專業(yè)的實驗課程聯(lián)合開發(fā)、面向某個專業(yè)的課程設(shè)計;全。
校通識課系統(tǒng)設(shè)計。
企業(yè)信息化項目:聯(lián)合進行行業(yè)信息化案例研究,企業(yè)信息化案例分析。
跨專業(yè)綜合實驗實施項目:聯(lián)合進行項目分析、設(shè)計、實施、成果推廣。
校企合作項目研究的成果包括:
校企聯(lián)合創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。
校企合作開發(fā)特色精品課程和慕課、系列實訓(xùn)教材。
形成行業(yè)信息化解決方案庫。
成果可以精品課、論文、教材等多種形式體現(xiàn)出來。
3.2.4廣泛開展企業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等,服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。
利用完善的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新管理信息化平臺,開展多種形式的企業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)設(shè)計等,面向上海的企業(yè)進行信息化培訓(xùn)和服務(wù)。
3.2.5搭建自主學(xué)習(xí)的平臺,實現(xiàn)全員、全時學(xué)習(xí)。
對教師。
學(xué):可以在自主學(xué)習(xí)的平臺上獲取自己所需的學(xué)習(xí)內(nèi)容;
用:可以借助這個平臺快速形成學(xué)習(xí)課件,供學(xué)生學(xué)習(xí),為課程開發(fā)積累素材;
管理:可以對學(xué)生學(xué)習(xí)情況進行管理。
對學(xué)生。
借助該平臺,可以實現(xiàn)個性化培養(yǎng)與因材施教。
優(yōu)化創(chuàng)業(yè)能力提升模式。
進一步增強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的實效性,探索推行“素質(zhì)測評、理論培訓(xùn)、模擬運作、創(chuàng)業(yè)見習(xí)”的創(chuàng)業(yè)能力提升模式。進一步強化創(chuàng)業(yè)見習(xí),鼓勵發(fā)展一批項目較為成熟的創(chuàng)業(yè)團隊進入學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地,為創(chuàng)業(yè)者提供實戰(zhàn)的平臺和創(chuàng)業(yè)實踐指導(dǎo)。
3.2.6建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)新實踐教學(xué)研發(fā)基地。
校企共建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實訓(xùn)中心建成后可充分滿足經(jīng)濟與管理系各專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)需要,其實訓(xùn)內(nèi)容、設(shè)備使用和實訓(xùn)考核等均能進行獨立訓(xùn)練,并可根據(jù)不同的專業(yè)偏向選擇不同的實訓(xùn)項目,多功能、多組合的對實訓(xùn)室進行應(yīng)用。
實訓(xùn)平臺在一個真實商業(yè)運營的在線網(wǎng)絡(luò)購物平臺中,學(xué)生以組建創(chuàng)業(yè)團隊的方式真實參與在線購物商城的運營,承擔企業(yè)在平臺中所設(shè)定的一系列職能和完成所承擔的業(yè)務(wù)流程。通過這種直接融入企業(yè)運營的、真實的實踐操作,以learningbydoing(在實踐中學(xué)習(xí))的教學(xué)方式,使學(xué)生了解和掌握特定崗位的技能和理論要求,提高就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力。
3.2.7建設(shè)學(xué)生實習(xí)、擇業(yè)就業(yè)綜合訓(xùn)練平臺。
學(xué)生在實訓(xùn)中心親身感受到真實商貿(mào)企業(yè)運作的情景,增加感性認識,并能夠現(xiàn)場模擬操練。能有效提高學(xué)生的實戰(zhàn)能力,激發(fā)學(xué)生的工作激情、自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造能力。學(xué)生按照實訓(xùn)課程要求,完成指定課程即可達到基礎(chǔ)在職人員的水平,并有了一定的操作經(jīng)驗,可以有效解決就業(yè)難的問題。
4建設(shè)方案評估。
經(jīng)濟管理創(chuàng)新實驗實訓(xùn)中心的建設(shè),對于院校、教師、學(xué)生、企業(yè)多方都具有巨大的價值,從總體來說,站在院校的角度,可以概括為三大基地,分別簡述如下:
4.1校內(nèi)實習(xí)基地。
經(jīng)濟管理創(chuàng)新實驗實訓(xùn)中心,是適用于院校各專業(yè)的專業(yè)實習(xí),和跨專業(yè)的綜合實習(xí)的校內(nèi)實習(xí)基地,可以承接企業(yè)項目,在實習(xí)基地中完成。同時,在此基地中,可以以創(chuàng)業(yè)項目的方式讓學(xué)生在此基地中進行創(chuàng)業(yè)實習(xí)。
包括:電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)區(qū),創(chuàng)業(yè)測評模塊,創(chuàng)業(yè)學(xué)堂模塊,創(chuàng)業(yè)能力塑造模塊,創(chuàng)業(yè)。
計劃書模塊,創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)模塊和創(chuàng)業(yè)者魅力展示平臺。
企業(yè)信息化的快速發(fā)展,引發(fā)了對各級各類人才的強勢需求。從企業(yè)信息化的不同企業(yè)角色劃分,我們把企業(yè)分為it企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)和政府機構(gòu)。it企業(yè)需要的人才包括研發(fā)人員、營銷人員、市場人員、實施和服務(wù)人員;傳統(tǒng)企業(yè)需要的是財務(wù)及業(yè)務(wù)部門大批的應(yīng)用人員和各級管理人員。政府機關(guān)需要大量的全面理解信息技術(shù)的審計、稅務(wù)等人員。
作為人才供應(yīng)方的高等院校,應(yīng)該洞察企業(yè)信息化大勢,適時調(diào)整各專業(yè)人才培養(yǎng)方案,以適應(yīng)企業(yè)對信息化人才的定向需求。
企業(yè)信息化成功應(yīng)用模式:70%標準應(yīng)用+20%行業(yè)特色+10%個性開發(fā);與此相適應(yīng),學(xué)校面向信息化專業(yè)人才培養(yǎng)方案中,應(yīng)該包括二個部分的內(nèi)容:第一層階:面向標準產(chǎn)品應(yīng)用的學(xué)習(xí)達到傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)及業(yè)務(wù)部門應(yīng)用人員的能力水平;第二層階需要結(jié)合各專業(yè)人才培養(yǎng)定位,設(shè)計產(chǎn)品進階應(yīng)用、面向行業(yè)的特色應(yīng)用、面向開發(fā)方向的深度學(xué)習(xí)面向it企業(yè)培養(yǎng)營銷/實施/開發(fā)人才。
4.3培訓(xùn)基地。
隨著實訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展,我們計劃增加實訓(xùn)室的社會開放功能,通過校企合作,在校內(nèi)搭建區(qū)域企業(yè)培訓(xùn)基地,整合院校在當?shù)氐钠髽I(yè)資源,配合當?shù)卣畬崿F(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)收入和服務(wù)的雙重目標,為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目的簽訂打下堅實基礎(chǔ)。
5結(jié)束語。
上海電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實訓(xùn)中心的建設(shè),強化了實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的同時推進了創(chuàng)業(yè)教育。不僅為高職院校探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式搭建了有效地平臺,而且也是高職院校進行創(chuàng)業(yè)教育實踐的有益嘗試,因此具有較高的研究價值和現(xiàn)實意義。
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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課個人總結(jié)篇三
1,團隊應(yīng)該是一個有機的整體,有一個發(fā)號施令的領(lǐng)導(dǎo),團隊成員有明確的分工和職責,毛筆上方的成員需要負責平衡毛筆,毛筆下方的成員需要控制筆尖的運動方向。
2,團隊需要磨合,分工完成之后,需要經(jīng)過實踐檢驗分工的質(zhì)量,寫字從簡單的筆畫開始,在空白紙上練習(xí)一下,通過練習(xí)達到團隊磨合的目的。
3,默契的團隊威力是強大的。團隊經(jīng)過幾次磨合,對筆順的方向和用力程度已經(jīng)有了深刻的了解,這個時候,不需要領(lǐng)導(dǎo)指揮也可以完成團隊工作,展示出強大的團隊威力。
對于舒米樂來說,我們的項目正在成長階段,還需要吸引更多優(yōu)秀的伙伴加入團隊,這個時候,就要明確新員工的職責范圍和協(xié)作同事,彼此通過業(yè)務(wù)實踐相互磨合,團隊領(lǐng)導(dǎo)要在關(guān)鍵事件上進行控制,磨合好的團隊要給予給多授權(quán),讓團隊在既定的規(guī)則下變成有機的整體。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課個人總結(jié)篇四
隨著時代的發(fā)展,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為了越來越多人的選擇。在這個日新月異的社會里,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不僅是一種職業(yè)選擇,更是一種思維方式和生活態(tài)度。我個人也在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)道路上摸爬滾打,在這個過程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。下文將從自我認識、機會把握、團隊合作、挫折與堅持以及終身學(xué)習(xí)五個方面,對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的個人總結(jié)心得體會進行闡述。
首先,自我認識是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的第一步。作為一個創(chuàng)業(yè)者,首先需要了解自己的興趣、特長和優(yōu)勢,明確自己的發(fā)展方向。通過自我認知,我發(fā)現(xiàn)我對科技和設(shè)計非常感興趣并具備一定的才能,于是決定創(chuàng)辦一家科技創(chuàng)新公司。在創(chuàng)業(yè)過程中,我不斷反思自己的能力和局限性,明確自己的角色和責任。只有深刻認識自己,才能更好地啟動創(chuàng)業(yè)計劃,找準切入點,制定目標和計劃。
其次,機會把握是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。機會并不會等待某個人,而是常常出現(xiàn)在有準備的人身上。在我的創(chuàng)業(yè)過程中,我遇到了許多機會,有些機會來得突然,需要我迅速做出決策。但是,機會往往伴隨著風險,需要我們敢于去冒險和嘗試。我學(xué)會了在快速決策的同時,也要進行充分的市場調(diào)研和競爭分析,從而更好地把握住機會。
第三,團隊合作是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要支撐。沒有一個好的團隊,即使有再好的想法,也很難實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標。在我的團隊中,每個人都分工明確,各司其職。我們互相信任,協(xié)作默契,共同克服了一個又一個挑戰(zhàn)。團隊合作不僅僅是合理分配任務(wù),更是建立一種共同的價值觀和企業(yè)文化。當面臨問題時,我們可以齊心協(xié)力地解決,取得共同的成就感,增強團隊凝聚力。
第四,挫折與堅持是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中必不可少的一部分。創(chuàng)業(yè)路上充滿了種種挑戰(zhàn)和困難,我們會經(jīng)歷失敗和挫折,面臨惡劣的市場環(huán)境和競爭對手的打壓。然而,正是在這些困難和挫折中,我們才能錘煉自己的意志,培養(yǎng)堅持不懈的精神。在我創(chuàng)業(yè)的初期,經(jīng)歷了多次失敗,但我沒有氣餒,而是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),重新調(diào)整策略,堅持不懈地追求目標。只有在堅持中,才能看到成功的曙光。
最后,終身學(xué)習(xí)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者不可或缺的品質(zhì)。在這個快速變革的時代,只有保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),才能緊跟時代的潮流,應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。我通過參加各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),與業(yè)界專家進行溝通和學(xué)習(xí),在實踐中不斷吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不僅需要具備專業(yè)知識,還需要對市場趨勢和前沿技術(shù)有敏銳的洞察力。只有不斷學(xué)習(xí),才能不被時代所淘汰,保持競爭力。
總結(jié)起來,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一項全方位的挑戰(zhàn),需要個人具備自我認識、機會把握、團隊合作、挫折與堅持以及終身學(xué)習(xí)等素質(zhì)。通過自我總結(jié)和反思,我意識到這些素質(zhì)的的重要性,并在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程中不斷提升自己。希望我的經(jīng)驗和體會能夠?qū)ζ渌麆?chuàng)新創(chuàng)業(yè)者有所啟發(fā),一起迎接未來的挑戰(zhàn)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課個人總結(jié)篇五
從20__年__月份開始參加大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目,歷時整整一年,從3人小組慢慢發(fā)展成了由十幾人組成的強大團隊,指導(dǎo)老師由1人擴散到多人。我們從剛開始的一無所知和一籌莫展,到現(xiàn)在對創(chuàng)業(yè)過程中的技術(shù)、營銷、財務(wù)等的理論知識以及實踐過程中需注意的融資、風險防范等實踐經(jīng)驗都有一定程度上的認知。我們經(jīng)歷了很多,從中也在不斷成長與蛻變?;仡欉@一段時間以來的努力和收獲,現(xiàn)將我們的心得體會分享如下:
不斷努力是成功的前提。指導(dǎo)老師和團隊都非常重視這個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目,也都在盡心盡力的做著這件事情,但是很多時候自己做的并不如自己想象的好,指導(dǎo)老師每天晚上給我們開會到晚上十一、二點,為大家作指導(dǎo),思路決定出路,我們只有不斷地更新舊的老式的管理理念,不斷地創(chuàng)新和改革制度,才能引領(lǐng)出一個好的項目團隊,在優(yōu)勝劣汰的規(guī)則里才能保持自身的競爭優(yōu)勢,與時俱進才不至于落后于發(fā)展的步伐。著名的西點軍校有一個悠久的傳統(tǒng),就是學(xué)員遇到軍官問話時,只能有:“報告長官,是!”“報告長官,不是!”“報告長官,不知道!”“報告長官,沒有任何借口!”這四種回答。二十一世紀是一個充滿競爭和機會的世紀,只有提高執(zhí)行力,才會創(chuàng)造1+12的可能。沒有任何借口教給我的不光是一種工作的態(tài)度,也是一種生活的方式;團隊成員一遍遍的理思路,一遍遍的修改優(yōu)化自己負責模塊的材料,認真執(zhí)行,為了完成團隊的任務(wù),大家經(jīng)常一起加班到深夜,共同達到團隊目標。記得印象最深的一次就是大家已經(jīng)加班到凌晨三點了,大家已經(jīng)很餓了,突然一個人拿出幾片面包,大家都很興奮,吃著面包,喝著水,大家都很滿足,將疲憊完全拋在腦后,吃完,又聚精會神地繼續(xù)著手頭的工作。大家在實施過程中,做著pdca循環(huán),一遍一遍地迭代,不怕苦,不怕累,不斷追求卓越??炭鄬W(xué)習(xí)是成功的動力。在剛實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目時,大家都沒有接觸過這方面的知識,對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目簡直一頭霧水,但是這也阻止不了我們前進的步伐。前期,獲取理論知識,即閱讀書籍,每個人找到自己負責的模塊(企業(yè)管理、技術(shù)、營銷、財務(wù)等),到圖書館找十本以上的書看,深鉆研,多思考,以最快的速度進入角色,并成為該領(lǐng)域的專業(yè)人士,這就需要一個人的快速學(xué)習(xí)能力;有時候,思維可能會出現(xiàn)“停滯不前”的現(xiàn)象,在了解到專業(yè)的理論知識的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)老師邀請到了學(xué)校的營銷、財務(wù)領(lǐng)域的資深專家和銀行、機械行業(yè)等領(lǐng)域的總經(jīng)理前來給我們作指導(dǎo),我們結(jié)合自身的項目的實際,分別對專家進行了咨詢,大家了解到了更多的商業(yè)信息,思維得到拓展,并以此為基點,發(fā)散思維多方位思考,提煉自身的創(chuàng)新點,對創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目的成果獲得也更加有信心;在項目實施過程中,我們拜訪過多家與本項目相近的企業(yè),深入學(xué)習(xí)他們的管理和技術(shù),并加以總結(jié)提煉,找出適合我們的項目實施的管理方法、技術(shù)手段。通過理論與實踐的深入學(xué)習(xí),我們的水平已經(jīng)提升到了一定的層次,這也成為我們項目的不竭的動力。給我們提供了系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識的平臺,優(yōu)化管理知識結(jié)構(gòu),更新管理理論,開拓視野,自我超越,全面提升管理能力和管理素質(zhì)。
團隊合作是成功的保證。在歷史上,劉邦之所以能夠戰(zhàn)勝項羽,就是因為他作為那個年代新勢力的領(lǐng)袖,特別重視團隊的作用,善于團結(jié)各路英才,發(fā)揮團隊的力量,從而達到一己之力所不能達到的人才集聚放大效應(yīng),這才是根本。我們在項目實施過程中,抓住根本,團隊成員各司其職,有效銜接。對團隊成員取其所長,專人負責專門的模塊,分工明確,責任到人。我們的組織架構(gòu)是采用職能型的,由團隊隊長總體負責,團隊成員負責相應(yīng)的模塊,實施過程中,所有的情況都是向團隊組長說明,期間也會有意見不一致的時候,我們做到及時交流,及時調(diào)整。記得有一次,組長將自己的意見提出來,相應(yīng)模塊的負責人認為不對,不予采納,兩人爭執(zhí)了一番,未果,組長當晚在回去的路上,哭了,心里急的。這件事之后,大家更加努力,也更加團結(jié),因為大家心里都明白,隊長心里有根繃得很緊的弦,我們每個人心里都有根繃得很緊的弦,團隊的使命化身為我們每個人身上的責任。從這里也一定程度上看出大家投入的熱忱與激情,團隊也是在一個慢慢磨合的過程中變得更具有凝聚力。我們做到及時交流,及時溝通,每一個人有想法都可以及時的提出來與我們大家一起討論交流,達到事半功倍的效果,并且在做項目的過程中大家也感到很愉快。一個項目的成功需要一個共同付出的團隊,更需要一個有愛的團隊。每逢團隊成員過生日,我們都會為其慶生,一來體現(xiàn)團隊的溫暖,二來團隊的感情獲得增進,團隊散發(fā)出一種凝聚力強且朝氣向上的氣息。
通過這一年的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目的實施研究,我深深感受到指導(dǎo)老師和團隊合作的重要性和必要性,非常感謝指導(dǎo)老師,感謝團隊,不計回報的付出,同時從中獲得了鍛煉和成長,學(xué)習(xí)能力的提高擴展了我們的思維能力;共同的學(xué)習(xí)目標培養(yǎng)了我們的團隊精神;學(xué)習(xí)的毅力鑄就了我們執(zhí)行的堅韌性。創(chuàng)業(yè)是真正流著淚的笑,活著血的甜,堅定信念,排除萬難,堅持到底,不斷努力,刻苦學(xué)習(xí),中國的喬布斯在你我之間。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課個人總結(jié)篇六
創(chuàng)業(yè)課程體系是創(chuàng)業(yè)教育核心環(huán)節(jié),是創(chuàng)業(yè)教育由觀念轉(zhuǎn)化為實踐的重要載體。近幾年來,西安民辦高校提出培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才目標,不少民辦高校開設(shè)《就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)》、《創(chuàng)業(yè)學(xué)》等課程,舉辦創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)業(yè)大賽等活動,但均未形成完整創(chuàng)業(yè)教育課程體系,存在創(chuàng)業(yè)教育課程數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)不合理、創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育課程相分離、創(chuàng)業(yè)教育課程設(shè)置缺乏特色等問題。因此,構(gòu)建一套科學(xué)合理的創(chuàng)業(yè)教育課程體系,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育的有機銜接和融合,對于提高學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,從而更有效實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)教育目標具有重要現(xiàn)實意義。
二、西安民辦高校創(chuàng)業(yè)教育課程體系構(gòu)建的原則。
(一)綜合性原則。
綜合性是指創(chuàng)業(yè)教育課程設(shè)置要進行綜合考量,首先在課程結(jié)構(gòu)上,創(chuàng)業(yè)課程既要包括創(chuàng)業(yè)理論課程,又要包含創(chuàng)業(yè)實踐課程,要實現(xiàn)顯性課程與隱性課程的有機結(jié)合。其次,在課程設(shè)置方式上,主要有三種典型形式:
1.獨立設(shè)置(如獨立設(shè)置創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)、創(chuàng)業(yè)管理等必修或選修課程)。
2.滲透設(shè)置(如工商管理專業(yè)課程中的創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)模塊)。
3.微型設(shè)置(如開展創(chuàng)業(yè)專題講座、報告等)。為全面培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,應(yīng)實現(xiàn)三種課程設(shè)置方式的有機結(jié)合。
(二)實踐性原則。
創(chuàng)業(yè)教育課程的目標是提升學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,而創(chuàng)業(yè)實踐活動是將創(chuàng)業(yè)理論知識轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)實踐能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過創(chuàng)業(yè)實踐活動,讓學(xué)生親自融入企業(yè)實際工作中,積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的綜合技能。因此,開設(shè)創(chuàng)業(yè)教育課程要將創(chuàng)業(yè)實踐活動融入創(chuàng)業(yè)理論教學(xué)之中,將創(chuàng)業(yè)理論課程和實踐課程有機結(jié)合起來,為學(xué)生未來實際創(chuàng)業(yè)奠定良好基礎(chǔ)。
(三)信息化原則。
隨著信息化時代來臨,信息的掌控和應(yīng)用能力已成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)的重要目標。創(chuàng)業(yè)教育課程也應(yīng)緊跟時代步伐,借助信息化的手段培養(yǎng)學(xué)生收集、分析、整合信息的能力,培養(yǎng)學(xué)生運用信息手段高效解決創(chuàng)業(yè)實踐中遇到的難題。
三、西安民辦高校創(chuàng)業(yè)教育課程體系的構(gòu)建。
西安民辦高校創(chuàng)業(yè)教育課程體系構(gòu)建應(yīng)以創(chuàng)業(yè)理論知識為基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)精神培養(yǎng)為導(dǎo)向,創(chuàng)業(yè)實踐能力培養(yǎng)為核心,突顯民辦教育特色,建立科學(xué)的創(chuàng)業(yè)教育課程評價體系,以此構(gòu)成學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的有機課程體系。
(一)創(chuàng)業(yè)教育課程內(nèi)容體系構(gòu)建。
在創(chuàng)業(yè)教育課程內(nèi)容體系構(gòu)建上,可參照美國創(chuàng)業(yè)教育課程體系設(shè)置的成功經(jīng)驗。美國創(chuàng)業(yè)教育課程主要以必修課和選修課兩種形式開展,課程內(nèi)容主要包含四個方面:創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)知識、創(chuàng)業(yè)能力素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)實踐操作。創(chuàng)業(yè)意識類的課程主要包括信息檢索、創(chuàng)業(yè)意識激發(fā)等;創(chuàng)業(yè)知識類課程主要包括創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略選擇、稅務(wù)制度、合同與貿(mào)易等知識;創(chuàng)業(yè)能力課程包含注冊公司、產(chǎn)品研發(fā)、團隊管理等內(nèi)容;創(chuàng)業(yè)實踐操作課程包含創(chuàng)業(yè)項目選擇、創(chuàng)業(yè)資本籌集、創(chuàng)業(yè)危機管理等內(nèi)容。
1.將創(chuàng)業(yè)教育基礎(chǔ)課程納入全校各專業(yè)必修課程。
西安民辦高校創(chuàng)業(yè)教育基礎(chǔ)課程可參考美國百森商學(xué)院模式,將《創(chuàng)業(yè)學(xué)》、《創(chuàng)業(yè)法律基礎(chǔ)》、《創(chuàng)業(yè)管理》、《成功創(chuàng)業(yè)個案研究》等作為各專業(yè)的基礎(chǔ)必修課程。此類課程應(yīng)從大一開設(shè),以便讓學(xué)生從入學(xué)開始就形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,了解創(chuàng)業(yè)的基本流程和相關(guān)政策法規(guī),激發(fā)其創(chuàng)業(yè)熱情,為接下來的創(chuàng)業(yè)實踐操作課程打下良好基礎(chǔ)。
2.針對民辦高校學(xué)生特點開設(shè)不同類型和層次的選修課。
在必修課基礎(chǔ)上增加選修課數(shù)量和種類,這類課程要結(jié)合社會需求和學(xué)生發(fā)展需要,滿足不同層次學(xué)生的`需要。結(jié)合民辦高校學(xué)生理論基礎(chǔ)相對較差的特點,要多開設(shè)結(jié)合陜西實際、偏重操作性的創(chuàng)業(yè)課程,以便讓學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛好選擇相應(yīng)創(chuàng)業(yè)課程,發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,提升創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)效果。
3.開設(shè)具有民辦高校特色的創(chuàng)業(yè)實踐課程。
(1)開展企業(yè)家創(chuàng)業(yè)講座和論壇。
西安民辦高校應(yīng)充分利用校友資源,邀請創(chuàng)業(yè)成功校友、企業(yè)家到學(xué)校作講座,與學(xué)生分享和交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,通過專題講座和真實案例分析,將創(chuàng)業(yè)思路、創(chuàng)業(yè)方法、創(chuàng)業(yè)精神通過最直接有效溝通方式傳授給民辦高校在校大學(xué)生,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)積極性,拓寬學(xué)生的創(chuàng)業(yè)視野。
(2)開展豐富多彩的模擬創(chuàng)業(yè)大賽。
為提高學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維,西安民辦高校應(yīng)大力開展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、應(yīng)用商務(wù)大賽、課外科技作品競賽等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模擬實踐活動,通過專家評選打分,推選優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)作品,從中鍛煉學(xué)生的團隊合作精神和協(xié)同創(chuàng)新能力。
鼓勵教師申報創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃項目,并讓學(xué)生參與到教師主持的科研課題研究之中,學(xué)生在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)下查閱創(chuàng)業(yè)資料、設(shè)計實驗方案,進而加強師生交流,提升學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐深度。
(4)建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地,讓學(xué)生真實參與創(chuàng)業(yè)。
西安民辦高校應(yīng)與政府合作,共建創(chuàng)業(yè)實踐基地,讓有創(chuàng)業(yè)計劃和能力的學(xué)生在創(chuàng)業(yè)園中創(chuàng)辦企業(yè),從中親自體驗創(chuàng)業(yè)的艱辛和快樂,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)打下良好基礎(chǔ)。
(二)創(chuàng)業(yè)教育課程評價體系構(gòu)建。
創(chuàng)業(yè)教育課程體系構(gòu)建的根本目的是培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,課程目標是否達成需要構(gòu)建一套科學(xué)的評價體系。
1.評價內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)教育課程評價應(yīng)從學(xué)校、教師、學(xué)生三個層面進行。對學(xué)校的評價主要看創(chuàng)業(yè)教育課程安排、創(chuàng)業(yè)教材的數(shù)量和質(zhì)量、創(chuàng)業(yè)教育師資水平、創(chuàng)業(yè)大賽和講座論壇的開展和創(chuàng)業(yè)實踐基地建設(shè);對學(xué)生的評價主要看學(xué)生通過創(chuàng)業(yè)教育課程的學(xué)習(xí),是否養(yǎng)成了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識、是否掌握了創(chuàng)業(yè)的基本流程和相關(guān)政策法規(guī)、開展創(chuàng)業(yè)實踐活動的效果如何;對教師的評價,主要評價教師創(chuàng)業(yè)課程教案課件的制作水平、創(chuàng)業(yè)教育課程教學(xué)方法運用和創(chuàng)業(yè)實踐指導(dǎo)效果,結(jié)合學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育課程學(xué)習(xí)效果對教師做出一個客觀評價。
2.評價方法。西安民辦高校應(yīng)成立創(chuàng)業(yè)課程評價機構(gòu),組織企業(yè)和高校的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制定合理的評價體系,對師生的創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)過程進行跟進式評價。創(chuàng)業(yè)教育課程具有綜合性特點,教學(xué)方式也呈現(xiàn)多樣性特點。因此,對于創(chuàng)業(yè)教育課程的評價不能用簡單定量打分的方法進行衡量,而是融入創(chuàng)業(yè)成長記錄袋、創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)體會等過程型考核方式,結(jié)合學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐表現(xiàn),將定性評價和定量評價結(jié)合起來,采用多元考核方式對學(xué)生創(chuàng)業(yè)課程學(xué)習(xí)效果進行科學(xué)合理評價。
作者:莫姣姣單位:西安培華學(xué)院。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課個人總結(jié)篇七
還記得大學(xué)剛剛畢業(yè),很多身邊的人都向創(chuàng)業(yè)進發(fā),但自己大學(xué)四年并沒有為創(chuàng)業(yè)做任何準備,所以和多數(shù)畢業(yè)生一樣,選擇了就業(yè),一開始找的是一家互聯(lián)網(wǎng)廣告公司,大學(xué)出來什么都不懂,只能通過工作不斷學(xué)習(xí),這一點自己非常慶幸,如果一早就投身到創(chuàng)業(yè)中可能失敗的概率會高很多。
從一個普通的編輯崗位做起,一年之后成為項目主管,二年之后成為主管項目的經(jīng)理,這么短的時間能有這樣的成就自己都不敢相信,但自己所付出的努力是別人的十倍,因此也受到公司管理者的認可。在此對那些剛剛畢業(yè)的大學(xué)生一個建議:剛剛畢業(yè)不要對物質(zhì)要求過高,從大學(xué)出來,我們就是一張白紙,做人處事以及工作技能上非常的。缺乏,找工作,只要能滿足基本的需求,能學(xué)到自己想學(xué)的東西就行。
在公司工作了三年后,遇到了我現(xiàn)在的先生,并在戀愛半年之后結(jié)婚,很多朋友都認為自己對婚姻過于草率,但是自己在看人方面還是非常準的,不管是在工作上還是在婚姻上,永遠把品性放在第一位,能力排在第二位。在結(jié)婚兩個月之后,自己懷孕,在家人的勸說下,自己從工作近四年的公司辭職,雖然之前對這樣的現(xiàn)實非常感到不滿,但是后來意識到想要獲得其他東西,就必須放下一些東西。
在家中備孕時間感到非常的無聊,每天不是在菜市場瞎逛就是和朋友逛街,這個時期的自己非常迷茫。后來和眾多媽媽在聊天的時候發(fā)現(xiàn)照顧孩子非常不容易,不僅還要買各種嬰幼兒用品,這費用也要花不少,尤其現(xiàn)在國產(chǎn)奶粉讓中國的家長非常不放心,眾多家長選擇“洋奶粉”,費用要高國產(chǎn)奶粉一倍,很多媽媽直呼自己承受不了,自己也開始為這個事情而苦惱。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課個人總結(jié)篇八
大學(xué)生就業(yè)是重大的民生問題。開展大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)教育,提升大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)能力,是大學(xué)生素質(zhì)教育的重要組成部分,也是培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的創(chuàng)新型人才的重要途徑。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育,既包括理論知識的傳授,也包括實踐技能的培養(yǎng)。當前,我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育存在以下幾方面問題:
一是認識片面,缺乏對創(chuàng)業(yè)教育的深刻理解。與國外中小企業(yè)的興起和發(fā)展推動創(chuàng)業(yè)教育的繁榮不同,我國創(chuàng)業(yè)教育的原動力之一是解決就業(yè)問題。這樣的目標設(shè)定使創(chuàng)業(yè)教育被簡單地理解為如何引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè),如何通過創(chuàng)業(yè)教育減輕就業(yè)壓力。事實上,創(chuàng)業(yè)教育不僅僅是一種就業(yè)教育,更是創(chuàng)新高等教育人才培養(yǎng)模式的一個切入點。
二是模式封閉,內(nèi)容陳舊,方法途徑單一。在教學(xué)模式上,大多數(shù)高校創(chuàng)業(yè)教育局限在校內(nèi)和課堂,搞統(tǒng)一的教學(xué)計劃,忽視學(xué)生的個性特點,顯得較為陳舊、封閉;在教學(xué)內(nèi)容上,以專業(yè)為中心,以行業(yè)為目標,專業(yè)面偏窄,知識結(jié)構(gòu)單一;在教學(xué)方法上,創(chuàng)業(yè)教育偏重理論性、知識性傳授,較少開展實踐活動。
三是力量不足,缺乏專業(yè)的創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍。還未形成專業(yè)化、正規(guī)化的創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍,有的教師在進行案例分析、操作練習(xí)時不免有紙上談兵之感,既有先進教育理念又有豐富實踐經(jīng)驗的“學(xué)者型企業(yè)家”或“企業(yè)家型學(xué)者”非常缺乏。
面對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育存在的問題,應(yīng)努力構(gòu)建“創(chuàng)業(yè)教育+模擬實訓(xùn)+創(chuàng)業(yè)實踐”的“三位一體”創(chuàng)業(yè)教育模式。這種教育模式強調(diào)以創(chuàng)業(yè)教育為基礎(chǔ),以創(chuàng)業(yè)運籌、創(chuàng)業(yè)營銷戰(zhàn)略等為主要內(nèi)容,通過創(chuàng)業(yè)理論課程教學(xué),使學(xué)生積累創(chuàng)業(yè)所需的知識;以模擬實訓(xùn)為實踐教學(xué)的主要手段,幫助學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)過程;讓學(xué)生在學(xué)校創(chuàng)業(yè)園開辦企業(yè),或在創(chuàng)業(yè)園實習(xí),使學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力真正得到提升。構(gòu)建“三位一體”創(chuàng)業(yè)教育模式,需抓好以下幾方面工作。
大力營造創(chuàng)業(yè)文化氛圍。創(chuàng)業(yè)文化是指敢于開創(chuàng)事業(yè)的思想意識以及相應(yīng)的價值觀念和鼓勵創(chuàng)業(yè)的社會心理的總和。高校實施創(chuàng)業(yè)教育,應(yīng)重視創(chuàng)業(yè)文化的培育,營造濃厚的創(chuàng)業(yè)文化氛圍。
深入開展創(chuàng)業(yè)教育理論研究,建設(shè)創(chuàng)業(yè)型師資隊伍。深入開展創(chuàng)業(yè)教育理論研究,并注重對創(chuàng)業(yè)教育實踐進行總結(jié),形成一套較為成熟的理論體系來指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)實踐;重視師資隊伍建設(shè),鼓勵支持教師通過創(chuàng)業(yè)體驗,或通過定期參加創(chuàng)業(yè)組織、創(chuàng)業(yè)協(xié)會的活動以及同企業(yè)家交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,獲取創(chuàng)業(yè)教育鮮活材料和信息,培養(yǎng)既有理論基礎(chǔ)又有實踐經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍。
加強實踐環(huán)節(jié),建立校企聯(lián)合模式。高校開展創(chuàng)業(yè)教育,應(yīng)該建立校企聯(lián)合模式??梢酝ㄟ^產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的方式,建立學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐基地,強化實踐教學(xué)環(huán)節(jié);也可以通過校辦產(chǎn)業(yè)、研究所、科技開發(fā)公司等途徑籌集資金,建立創(chuàng)業(yè)基金會、創(chuàng)業(yè)協(xié)會等組織機構(gòu),為學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)實踐場所。
形成堅實的創(chuàng)業(yè)實踐組織保障。由高校領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)、學(xué)生管理等相關(guān)部門組成創(chuàng)業(yè)組織指導(dǎo)機構(gòu),負責大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動的組織管理;建立創(chuàng)業(yè)活動固定場所,可在校園建立一定規(guī)模的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心或創(chuàng)業(yè)園;出臺鼓勵政策,如建立大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金,為創(chuàng)業(yè)團隊提供創(chuàng)業(yè)資助并減免場租、水電、通訊等費用,扶助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊開展創(chuàng)業(yè)實踐。
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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課個人總結(jié)篇九
個人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)代社會的熱門話題,越來越多的人選擇自主創(chuàng)業(yè),但是在創(chuàng)業(yè)過程中難免會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。因此,對于創(chuàng)業(yè)者來說,總結(jié)個人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心得和體會具有至關(guān)重要的意義。在不斷總結(jié)與反思中,不斷探索,不斷進步,才能在激烈的競爭中脫穎而出。
在個人的實際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體驗中,我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新是非常關(guān)鍵的。個人要有自己的特色和優(yōu)勢,通過創(chuàng)新和突破,才能在市場中獲得更多的競爭優(yōu)勢和認可。創(chuàng)新需要我們有獨立思考的能力,對市場和現(xiàn)實變化敏感,以及在不斷實踐中總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。
同時,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程中,我們需要具備堅持不懈的精神。因為遇到問題和挫折是非常正常的,但是只有堅持不懈、不斷嘗試、不斷吸取教訓(xùn),才會有機會創(chuàng)造更多的成功機會。
第三段:談?wù)搫?chuàng)業(yè)者需要具備的核心素質(zhì)和能力。
創(chuàng)業(yè)者需要具備多種核心素質(zhì)和能力。首先是創(chuàng)新能力,創(chuàng)新能力是創(chuàng)業(yè)者的核心能力之一。其次是市場敏感度和市場意識,幫助創(chuàng)業(yè)者更好地應(yīng)對市場變化。接下來是執(zhí)行力和耐力,讓創(chuàng)業(yè)者堅持下去,不斷努力達到創(chuàng)業(yè)目標。還有人際溝通和合作能力,幫助創(chuàng)業(yè)者與合作伙伴、客戶和員工建立良好的關(guān)系。
總結(jié)個人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心得和體會,有助于我們不斷提升自己的創(chuàng)業(yè)能力和格局。創(chuàng)業(yè)者必須從市場需求、資源利用、人才管理等方面考慮,時刻關(guān)注市場變化和用戶需求。同時,創(chuàng)業(yè)者需要積極創(chuàng)新,不斷挑戰(zhàn)自我,并且要有勇氣面對挑戰(zhàn)和失敗。最重要的是,創(chuàng)業(yè)者要保持一顆踏實堅持的心,不斷反思、總結(jié),在不斷嘗試中積累經(jīng)驗,提升自己。
第五段:結(jié)尾,展望未來。
對于未來,我們應(yīng)該時刻關(guān)注社會的變化和發(fā)展趨勢,了解市場的需求和資源情況,并且要不斷提升自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,積極面對挑戰(zhàn)和機遇,努力實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。希望通過這次總結(jié),可以幫助更多的創(chuàng)業(yè)者有所啟示,不斷積累經(jīng)驗,不斷進步,達成自己的創(chuàng)業(yè)目標。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課個人總結(jié)篇十
從正式加入“基于移動終端可視化系統(tǒng)的糖尿病足實時檢測”的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目至今,不知不覺已經(jīng)歷了一—年多的時間,一年前,我對于這個項目還僅僅只有些初步的認識,現(xiàn)在,項目快要結(jié)束了,我在這個過程中接觸到許多新的知識,新的方法。我們圍繞著這個課題,不知道開了多少次會議,不知道看了多少資料,不知道修改了多少次報告,一路走過來,有悲有喜:一路走來,我們在漸漸成長。
剛開始的我們做的準備似乎亳無頭緒、手忙腳亂,我不知道這個課題需要完成怎樣的任務(wù)、我需要具備什么樣的能力、我需要付出多少的汗水。那時候,我主要是負責看一些與我們課題相關(guān)方面的書籍資料,做一些比較簡單的工作。記得剛開始的時候是大量資料的收集、閱讀與分析,那時候,我什么也不知道,看著電腦上面密密麻麻的字,我不知道如何是好,幾次退縮,幾次振作,剛開始時硬著頭皮去閱讀,但常常是一篇文章看完了,不知道他在講什么,只好重來,幾經(jīng)反復(fù),又多次向?qū)W姐請教,最后終于資料看完了,整理好了。在這個過程中,是老師的不斷鼓勵讓我打消種種疑慮,讓我有信心從事于這個項目的研究。
現(xiàn)在的我明白了面對海量的資料要如何進行閱讀與分析。另外,通過這次科研讓我懂得了團隊的力量。一個團隊,要的是組員間的相互分工與配合,民主基礎(chǔ)上的集中與集中領(lǐng)導(dǎo)下的民主是不可或缺的,這樣我們的工作才可以更好的展開。度過了最開始的迷茫期,盡快的進入狀態(tài)。在老師的指導(dǎo)下,我們對于這個課題有了更深入的了解,在與項目組其他成員的實驗中,激發(fā)了自己的研究熱情和興趣,同時開闊了自己的眼界。
我們的項目課題是基于移動終端可視化系統(tǒng)的糖尿病足實時檢測,隨著生活水平的提高,糖尿病正成為世界性疾病,而糖尿病足屬于糖尿病患者的一種嚴重并發(fā)癥,并且具有治療難的特點,一旦嚴重病情則難以控制,所以提前預(yù)防和預(yù)見性護理具有重大意義。通過大量文獻資料研究,我們發(fā)現(xiàn)溫度可以作為早期檢測糖尿病足的依據(jù),研究表明,糖尿病足期足部皮膚的溫度常常呈現(xiàn)出異常的變化,因此足部溫度的測量和跟蹤有助于對糖尿病足的診斷及預(yù)防。而市面上的檢測儀器十分昂貴,數(shù)千到數(shù)萬元不等,且體積較大,不易攜帶。于是我們便計劃制作一個簡易易攜帶的系統(tǒng),并且與手機app結(jié)合,實現(xiàn)可視化,方便快捷,具有很大的社會價值、實用價值。
我們總能在摸索中前進。問題無所不在,探索也無所不在,很多努力都沒有結(jié)果,而且其實自己稱不上是一個堅強的人,有時候面對困難第一反應(yīng)總是想要逃。在課題研究中也不例外,迷茫的時候、忙碌的時候、勞累的時候、受阻的時候、不被理解的時候,總有種種不順心的事情來讓我有理由放棄、逃離。但是每每想到我不是孤身前進,我有老師的關(guān)心和學(xué)姐的相伴,我就不該放棄;每每想到我們已經(jīng)付出如此多的努力,前功盡棄實在可惜,我就該堅持;每每想到曲折的道路的盡頭便是光明的前途,我就該繼續(xù)向前。我有理由放棄,我有更多的理由堅持。同時作為一名本科生,我覺得更重要的是探索的過程,而不是結(jié)果。有了探索的勇氣,總會有收獲的歡樂,盡管它并不會馬上出現(xiàn),但總會在某個不遠處等著我們。
在項目的實施過程中,我最佩服的是我們的項目指導(dǎo)老師張艷老師,她在這個領(lǐng)域有著淵博的知識、豐富的經(jīng)驗,在指導(dǎo)我們時又很謙和,非常平易近人,有時還很幽默,但老師對于這個項目的態(tài)度是非常嚴謹?shù)?,對于一些細?jié)的把握要求也很高,閑暇時,老師還經(jīng)常給我們講一些學(xué)習(xí)、工作、考研等方面的信息,告誡我們只有真正的掌握知識,才會收獲價值,這對于還處在學(xué)生時期的我們非常有價值,使我們不懈怠,保持學(xué)習(xí)研究的勁頭。
為期一年的項目研究,我收獲了很多,非常感謝學(xué)校給我們提供良好的平臺讓我有機會得到鍛煉,增強了對理論知識的理解,也增強了我分析和解決問題的本領(lǐng),實踐出真知,同時我也意識到了理論知識的重要性,看到了自己的不足。另外團隊合作也很重要,只有懂得在大家都垂頭喪氣的時候保持樂觀,懂得讓自己在感到時間精力有限的時候繼續(xù)承擔,懂得我們堅持研究的不易,懂得指導(dǎo)老師的良苦用心,懂得參加這個課題研究的苦辣酸甜,才會深知,收獲遠比付出多我希望以后會有更多的機會加入到這樣的項目中。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課個人總結(jié)篇十一
創(chuàng)業(yè)一年多了,和合作伙伴耗費了百萬以上的投入,身心疲憊。目前產(chǎn)品已經(jīng)有了,但公司都快揭不開鍋了,雖然很不想放棄,但是融資確實很困難,不管是否繼續(xù)下去,但是基本這次創(chuàng)業(yè)算是失敗了。
所以,分享下我的經(jīng)驗教訓(xùn)吧,希望能對同行的人有所啟發(fā)。
畢業(yè)至今7、8年了,在大公司呆的時間久了慢慢感覺喪失激情,做了3、4年的技術(shù)慢慢的對市場失去了嗅覺,甚至盲目的就一拍腦子想出點子,和合伙人一拍即合(在此要感謝合伙人的信任),所以說,從最初的出發(fā)點上來說,基本上就是個悲?。喝狈κ袌龅恼鎸嵟袛?,從頭開始就是在走一條很難走的路。
總結(jié)下這一年來對創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗,我覺得以下幾個點非常重要:
1、資本。
投多錢?怎么花?打算撐多久?這個要有個最起碼的預(yù)估和分配。多長時間能盈利?要有個最起碼的估算,如果將近半年或者一年不盈利,那么就有風險了。如果不是快速盈利的項目,那么在錢花完的的前幾個月,就要開始考慮找人投資了。錢一斷,基本上什么都是白搭了,再好的產(chǎn)品項目,青黃不接,又沒有找到合適的接盤人,就over了。
因為我和合伙人(出資人)分工不同,我負責產(chǎn)品、技術(shù)、運營,所以很少關(guān)注錢的事兒,而合伙人在忙另外的一個公司,所以我們?nèi)狈﹀X能花多久、錢怎么花、沒錢怎么辦等諸類問題的計劃和盤算、溝通,現(xiàn)在想起來感覺這個太要命了,平時在埋頭做產(chǎn)品,等沒錢的時候,才慌過神來,但這是時候去找錢,已經(jīng)很晚了。
2、戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略聽起來很虛,但是作為創(chuàng)始人,或者公司的掌舵人,要時刻把戰(zhàn)略放到每天思考的第一位,從最初計劃創(chuàng)立公司前開始,務(wù)必對盈利模式、產(chǎn)品發(fā)展軌跡、市場需求,以及何時能盈利等等有個大致的規(guī)劃,至少要定幾個milestone。在前進的過程中雖然可能會做調(diào)整,但至少要做到心里有數(shù)。戰(zhàn)略規(guī)劃和資本規(guī)劃是結(jié)合的,如果合不上拍,就會遇到"真正做的時候沒錢了,或者有錢的時候沒抓住狠搞一把“的尷尬境地。
在這一點上,我覺得我不是一個合格的創(chuàng)始人,雖然一直在產(chǎn)品、技術(shù)、運營上下功夫,盯足了細節(jié),卻沒有計劃長遠的規(guī)劃戰(zhàn)略,導(dǎo)致團隊在盲目的做產(chǎn)品,雖然做了好幾款產(chǎn)品,而且有2款產(chǎn)品還挺不錯,但和整個公司的資源不合拍,最后缺乏推廣而夭折。
創(chuàng)始人一定不能把過多的精力專注于細節(jié),每天至少得留給自己1個小時好好思考下公司的發(fā)展戰(zhàn)略、目前公司的現(xiàn)狀、以及了解市場信息,綜合來考慮。
3、創(chuàng)始人。
創(chuàng)始人是公司的靈魂人物,作為創(chuàng)始人需要把工作的重點放到所有方向。需要有全局觀,千萬不能陷入細節(jié),把過多的猴子背到自己身上,或者大包大攬的,什么事情都有親力而為。這樣就缺少時間來做個人的工作規(guī)劃,以及團隊整體的工作安排。這個時候就要適當?shù)膶W(xué)會放權(quán),雖然創(chuàng)業(yè)階段,抉擇權(quán)都集中在自己手里減少了溝通成本,也不可避免的增加了出錯成本,以及其它團隊成員積極性受挫的問題。
另外就是創(chuàng)始人和其它成員的關(guān)系,創(chuàng)始人一定要用開放的心態(tài)來和其它成員相處,要聽得進反對意見。除此之外,還需要做好整個團隊的榜樣,你努力10分,其他成員才會努力9分。基本上團隊的風格都由創(chuàng)始人來影響。
管理是門藝術(shù),很可惜,本人完全沒有藝術(shù)細胞,管理可以用慘不忍睹來形容。比如在私生活上和成員太近,無話不談,結(jié)果導(dǎo)致團隊成員(尤其是一起帶過來的核心團隊)慢慢出現(xiàn)不鳥你的局面。我覺得在不具備充分的個人魅力的時候,在某些方面,和團隊成員還需要有些距離,不然時間長了,真的就不服管了。
人都有惰性,適當?shù)臅r候還是需要給點大棒,天天給蘿卜,時間長了,咱也自己成兔子了。舉個例子,比如某個團隊成員經(jīng)常出現(xiàn)工作懈怠的情況,好說歹說沒用,非要紅著臉發(fā)下彪,他會好幾天,然后過幾天又那樣了。你說怎么辦?反復(fù)發(fā)飆會影響團結(jié),好說又沒用,反正又不怕你,唉,太熟也是事兒啊。關(guān)于這個問題,下面會講,我覺得解決方法是:1、不要和朋友一起創(chuàng)業(yè)2、創(chuàng)業(yè)要找適合創(chuàng)業(yè)的人(能拼),不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)的,價值觀匹配非常重要。
4、核心團隊。
有個牛逼的核心團隊是創(chuàng)業(yè)成功最重要的因素之一,看到那么多兄弟有個很好的創(chuàng)意都敢創(chuàng)業(yè),我只能打心底里佩服佩服再佩服。創(chuàng)業(yè)一年來,最深的感悟就是:對于屌絲創(chuàng)業(yè)團隊來講,創(chuàng)意真不那么重要,重要的是你能不能把它做到行業(yè)第一?不能!就歇菜吧。牛逼的團隊才能有一流的執(zhí)行力,這個,不是拿錢就能搞定的。
我們團隊有2個是我以前的同事(負責后端),算老熟人了,還有3個(負責客戶端開發(fā)和ui)是我在招聘網(wǎng)站找的(工資水平比正常的高10-20%,沒辦法,錢少了沒人來),說實話,真沒辦法,人生地不熟的(之前在上海,創(chuàng)業(yè)在北京),能湊齊已經(jīng)真心不容易了。而這個也埋下了禍根,首先團隊融合花了相當長的時間,我們3個人之前的公司也是互聯(lián)網(wǎng)公司,早就練就了一身拼命三郎的精神,而新招的人不一定認可這種理念了。
我一向是討厭加班的,但是有時候進度跟不上的時候,加班則會遭到抵觸,工作也是差不多完成了事(不求質(zhì)量,需要我來一點一點的盯)。這個還算小事,最要命的是團隊中除了我?guī)У囊粋€老同事,其它方面沒有能獨當一面的核心成員,造成了我即得負責產(chǎn)品、還得負責技術(shù)、運營,另外產(chǎn)品推廣、商務(wù)洽談這事也基本就沒人負責,還得我上,甚至連前臺、會計的工作也全包了,真是徹徹底底打雜的。
由此造成的惡果是,我的精力嚴重分散,久而久之,形成了強迫癥,每天都覺得很多事兒做,卻沒法專注做好一件事,到最后幾個月,出現(xiàn)惶惶不可終日的現(xiàn)象。
所以說,創(chuàng)業(yè)初期,最好核心團隊的人能各自獨當一面(技術(shù)、產(chǎn)品、運營、市場),并且最好是已經(jīng)知根知底的老班底,這樣才能資源最佳搭配。像我們團隊這種組合,算是比較奇葩的了。當然,這個也是我的問題,因為一個后端技術(shù)、一個客戶端技術(shù)當時怕忙不過來,所以各配置2個,而且前期在運營、推廣、商務(wù)這塊的工作也很少。后期發(fā)現(xiàn)資金問題不能再擴招了,只能湊合著先搞。
另外,核心團隊,一定要有共同的理念,以及主觀能動性,如果核心團隊還需要天天去推著走,那基本就歇菜了,很不幸,我的團隊是這樣的。當然,責任是我的,我沒找來合適的人,也沒管理好。
5、資源。
還是之前說的老話:創(chuàng)業(yè)沒資源,沒搞頭,創(chuàng)意并不重要。不要被新聞上這個成功、那個成功所吸引,至少創(chuàng)始人或者核心團隊都有一定的資源積累,包括市場資源、商務(wù)資源等等。做技術(shù)的都容易看輕資源,覺得技術(shù)牛逼就ok,等產(chǎn)品做出來的時候,就開始抓瞎了,因為沒資源,沒法推動合作,市場信息陳舊,做技術(shù)的也不善于在外面和人打交道,基本上就像缺條腿的運動員!
很不幸,這條又被我占了,我是做技術(shù)出身的,本身缺乏市場、商務(wù)資源,而合伙人無暇顧及這塊,基本上是我在瞎折騰,資源有限、臉皮薄,這些臭毛病都被我攤上了。雖然折騰了一些合作,但是精力嚴重消耗,無法顧及產(chǎn)品、運營,導(dǎo)致。我們團隊本身就搭配不均衡,技術(shù)占得比重太大。
6、執(zhí)行力。
執(zhí)行力放到最后說,不代表執(zhí)行力不重要,執(zhí)行力體現(xiàn)在方方面面。比如進度有沒有能按時完成、安排的任務(wù)有沒有執(zhí)行到位,都需要跟蹤到底,而且不能松懈,等團隊養(yǎng)成做多少、算多少,什么時候做完無所謂的時候,這個團隊基本上就失控了。所以,要時刻保持警惕。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課個人總結(jié)篇十二
通過這幾次創(chuàng)業(yè)課程的培訓(xùn),我學(xué)到了很多。也懂得自己內(nèi)心需要什么,而為之奮斗。我要做一個勇敢,自信,有目標的人-----這就是我的定義。
我們要養(yǎng)成良好的習(xí)慣:積極主動,有始有終,雙贏思維,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。做好職業(yè)生涯規(guī)劃,并執(zhí)行。通過這次創(chuàng)業(yè)課程的學(xué)習(xí),我們掌握了一定的創(chuàng)業(yè)技能和知識。對創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各種困難和挫折有了初步的認識和預(yù)測。
老師鼓勵我們創(chuàng)業(yè),也支持我們創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的路是艱難的,是曲折的。創(chuàng)業(yè)能帶來很多好處,但也存在著巨大的風險。所以創(chuàng)業(yè)不是一朝一夕的事,必須具備豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和知識,以及對市場的洞察力,并有足夠的資本和,技能。同時要具備良好的心態(tài),因為做任何事情都會遇到挫折和困難,更何況創(chuàng)業(yè)還面臨著倒閉的危險,所以我們一定要具備良好的心態(tài)??傊覀円欢ㄒ盐债斍暗臋C會,根據(jù)自己的條件合理的打造出一片未來的天空。因為創(chuàng)業(yè)的話題是永恒的,但創(chuàng)業(yè)的選擇必須慎重。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課個人總結(jié)篇十三
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽個人總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
從正式加入“基于移動終端可視化系統(tǒng)的糖尿病足實時檢測”的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目至今,不知不覺已經(jīng)歷了一—年多的時間,一年前,我對于這個項目還僅僅只有些初步的認識,現(xiàn)在,項目快要結(jié)束了,我在這個過程中接觸到許多新的知識,新的方法。我們圍繞著這個課題,不知道開了多少次會議,不知道看了多少資料,不知道修改了多少次報告,一路走過來,有悲有喜:一路走來,我們在漸漸成長。
剛開始的我們做的準備似乎亳無頭緒、手忙腳亂,我不知道這個課題需要完成怎樣的任務(wù)、我需要具備什么樣的能力、我需要付出多少的汗水。那時候,我主要是負責看一些與我們課題相關(guān)方面的書籍資料,做一些比較簡單的工作。記得剛開始的時候是大量資料的收集、閱讀與分析,那時候,我什么也不知道,看著電腦上面密密麻麻的字,我不知道如何是好,幾次退縮,幾次振作,剛開始時硬著頭皮去閱讀,但常常是一篇文章看完了,不知道他在講什么,只好重來,幾經(jīng)反復(fù),又多次向?qū)W姐請教,最后終于資料看完了,整理好了。在這個過程中,是老師的不斷鼓勵讓我打消種種疑慮,讓我有信心從事于這個項目的研究。
現(xiàn)在的我明白了面對海量的資料要如何進行閱讀與分析。另外,通過這次科研讓我懂得了團隊的力量。一個團隊,要的是組員間的相互分工與配合,民主基礎(chǔ)上的集中與集中領(lǐng)導(dǎo)下的民主是不可或缺的,這樣我們的工作才可以更好的展開。度過了最開始的迷茫期,盡快的進入狀態(tài)。在老師的指導(dǎo)下,我們對于這個課題有了更深入的了解,在與項目組其他成員的實驗中,激發(fā)了自己的.研究熱情和興趣,同時開闊了自己的眼界。
我們的項目課題是基于移動終端可視化系統(tǒng)的糖尿病足實時檢測,隨著生活水平的提高,糖尿病正成為世界性疾病,而糖尿病足屬于糖尿病患者的一種嚴重并發(fā)癥,并且具有治療難的特點,一旦嚴重病情則難以控制,所以提前預(yù)防和預(yù)見性護理具有重大意義。通過大量文獻資料研究,我們發(fā)現(xiàn)溫度可以作為早期檢測糖尿病足的依據(jù),研究表明,糖尿病足期足部皮膚的溫度常常呈現(xiàn)出異常的變化,因此足部溫度的測量和跟蹤有助于對糖尿病足的診斷及預(yù)防。而市面上的檢測儀器十分昂貴,數(shù)千到數(shù)萬元不等,且體積較大,不易攜帶。于是我們便計劃制作一個簡易易攜帶的系統(tǒng),并且與手機app結(jié)合,實現(xiàn)可視化,方便快捷,具有很大的社會價值、實用價值。
我們總能在摸索中前進。問題無所不在,探索也無所不在,很多努力都沒有結(jié)果,而且其實自己稱不上是一個堅強的人,有時候面對困難第一反應(yīng)總是想要逃。在課題研究中也不例外,迷茫的時候、忙碌的時候、勞累的時候、受阻的時候、不被理解的時候,總有種種不順心的事情來讓我有理由放棄、逃離。但是每每想到我不是孤身前進,我有老師的關(guān)心和學(xué)姐的相伴,我就不該放棄;每每想到我們已經(jīng)付出如此多的努力,前功盡棄實在可惜,我就該堅持;每每想到曲折的道路的盡頭便是光明的前途,我就該繼續(xù)向前。我有理由放棄,我有更多的理由堅持。同時作為一名本科生,我覺得更重要的是探索的過程,而不是結(jié)果。有了探索的勇氣,總會有收獲的歡樂,盡管它并不會馬上出現(xiàn),但總會在某個不遠處等著我們。
在項目的實施過程中,我最佩服的是我們的項目指導(dǎo)老師張艷老師,她在這個領(lǐng)域有著淵博的知識、豐富的經(jīng)驗,在指導(dǎo)我們時又很謙和,非常平易近人,有時還很幽默,但老師對于這個項目的態(tài)度是非常嚴謹?shù)模瑢τ谝恍┘毠?jié)的把握要求也很高,閑暇時,老師還經(jīng)常給我們講一些學(xué)習(xí)、工作、考研等方面的信息,告誡我們只有真正的掌握知識,才會收獲價值,這對于還處在學(xué)生時期的我們非常有價值,使我們不懈怠,保持學(xué)習(xí)研究的勁頭。
為期一年的項目研究,我收獲了很多,非常感謝學(xué)校給我們提供良好的平臺讓我有機會得到鍛煉,增強了對理論知識的理解,也增強了我分析和解決問題的本領(lǐng),實踐出真知,同時我也意識到了理論知識的重要性,看到了自己的不足。另外團隊合作也很重要,只有懂得在大家都垂頭喪氣的時候保持樂觀,懂得讓自己在感到時間精力有限的時候繼續(xù)承擔,懂得我們堅持研究的不易,懂得指導(dǎo)老師的良苦用心,懂得參加這個課題研究的苦辣酸甜,才會深知,收獲遠比付出多我希望以后會有更多的機會加入到這樣的項目中。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課個人總結(jié)篇十四
從2012年6月份開始參加大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目,歷時整整一年,從3人小組慢慢發(fā)展成了由十幾人組成的強大團隊,指導(dǎo)老師由1人擴散到多人。我們從剛開始的一無所知和一籌莫展,到現(xiàn)在對創(chuàng)業(yè)過程中的技術(shù)、營銷、財務(wù)等的理論知識以及實踐過程中需注意的融資、風險防范等實踐經(jīng)驗都有一定程度上的認知。我們經(jīng)歷了很多,從中也在不斷成長與蛻變?;仡欉@一段時間以來的努力和收獲,現(xiàn)將我們的心得體會分享如下:
礎(chǔ)上,指導(dǎo)老師邀請到了學(xué)校的營銷、財務(wù)領(lǐng)域的資深專家和銀行、機械行業(yè)等領(lǐng)域的總經(jīng)理前來給我們作指導(dǎo),我們結(jié)合自身的項目的實際,分別對專家進行了咨詢,大家了解到了更多的商業(yè)信息,思維得到拓展,并以此為基點,發(fā)散思維多方位思考,提煉自身的創(chuàng)新點,對創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目的成果獲得也更加有信心;在項目實施過程中,我們拜訪過多家與本項目相近的企業(yè),深入學(xué)習(xí)他們的管理和技術(shù),并加以總結(jié)提煉,找出適合我們的項目實施的管理方法、技術(shù)手段。通過理論與實踐的深入學(xué)習(xí),我們的水平已經(jīng)提升到了一定的層次,這也成為我們項目的不竭的動力。給我們提供了系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識的平臺,優(yōu)化管理知識結(jié)構(gòu),更新管理理論,開拓視野,自我超越,全面提升管理能力和管理素質(zhì)。
團隊合作是成功的保證。在歷史上,劉邦之所以能夠戰(zhàn)勝項羽,就是因為他作為那個年代新勢力的領(lǐng)袖,特別重視團隊的作用,善于團結(jié)各路英才,發(fā)揮團隊的力量,從而達到一己之力所不能達到的人才集聚放大效應(yīng),這才是根本。我們在項目實施過程中,抓住根本,團隊成員各司其職,有效銜接。對團隊成員取其所長,專人負責專門的模塊,分工明確,責任到人。我們的組織架構(gòu)是采用職能型的,由團隊隊長總體負責,團隊成員負責相應(yīng)的模塊,實施過程中,所有的情況都是向團隊組長說明,期間也會有意見不一致的時候,我們做到及時交流,及時調(diào)整。記得有一次,組長將自己的意見提出來,相應(yīng)模塊的負責人認為不對,不予采納,兩人爭執(zhí)了一番,未果,組長當晚在回去的路上,哭了,心里急的。這件事之后,大家更加努力,也更加團結(jié),因為大家心里都明白,隊長心里有根繃得很緊的弦,我們每個人心里都有根繃得很緊的弦,團隊的使命化身為我們每個人身上的責任。從這里也一定程度上看出大家投入的熱忱與激情,團隊也是在一個慢慢磨合的過程中變得更具有凝聚力。我們做到及時交流,及時溝通,每一個人有想法都可以及時的提出來與我們大家一起討論交流,達到事半功倍的效果,并且在做項目的過程中大家也感到很愉快。一個項目的成功需要一個共同付出的團隊,更需要一個有愛的團隊。每逢團隊成員過生日,我們都會為其慶生,一來體現(xiàn)團隊的溫暖,二來團隊的感情獲得增進,團隊散發(fā)出一種凝聚力強且朝氣向上的氣息。
不計回報的付出,同時從中獲得了鍛煉和成長,學(xué)習(xí)能力的提高擴展了我們的思維能力;共同的學(xué)習(xí)目標培養(yǎng)了我們的團隊精神;學(xué)習(xí)的毅力鑄就了我們執(zhí)行的堅韌性。創(chuàng)業(yè)是真正流著淚的笑,活著血的甜,堅定信念,排除萬難,堅持到底,不斷努力,刻苦學(xué)習(xí),中國的喬布斯在你我之間。
廢通過參與本次的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目,我學(xué)到了戰(zhàn)略管理、市場營銷、企業(yè)運營管理、組織管理、人力資源管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)計劃與控制、供應(yīng)商管理、資本運作學(xué)等專業(yè)知識。同時也充分地鍛煉了我的創(chuàng)新思考能力、團隊協(xié)作能力、溝通表達能力、敢于吃苦,用于奉獻的能力。在這一年多的項目實施過程中,通過不斷地學(xué)習(xí)、摸索、嘗試,使我對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有了更加深刻的認識與體會。下面簡要介紹下我的項目心得與體會:
1、目標導(dǎo)向
做任何事情都需要有清晰的目標,沒有目標就沒有航向,惟有目標導(dǎo)向,項目才更容易成功。為了弄清項目目標,我們在項目的啟動階段,需要認真分析編寫項目的研究意義、現(xiàn)狀分析、前期準備、組織實施、過程管理、實踐環(huán)節(jié)、項目結(jié)題等文件,提煉出項目的真正目標,并隨時關(guān)注目標有可能發(fā)生的變化,始終圍繞目標開展工作。
2、項目記錄要真實詳盡
只把成功的步驟或漂亮的結(jié)果記到筆記本里,是很多人的做法。殊不知,許多寶貴經(jīng)驗和意外發(fā)現(xiàn)就這樣與你擦肩而過??陀^、真實、詳盡的記錄是一筆寶貴的財富。在做項目的過程中尤其要做好詳盡的記錄,以便對出現(xiàn)的問題準確的把握,及時的解決。 項目過程中我們曾遇到過很多失敗和挫折,但恰恰是這些不成功的經(jīng)歷讓我們及時的發(fā)現(xiàn)問題,不斷推進項目的發(fā)展進程。 同時在看文獻時也要做好記錄和標記。復(fù)印或打印的文獻,直接用筆標記或批注??梢杂镁庉嬈鳂肆粱蚋淖兾淖诸伾?。這是避免時間浪費的又一重要手段。否則等于沒看。
3、交流是最好的老師
4、高層次的能力是表達能力
再好的工作最終都要靠別人認可,表達能力,體現(xiàn)為寫和說的能力,是需要長期培養(yǎng)的素質(zhì)。比如發(fā)現(xiàn)一個罕見病例,寫好了發(fā)一篇論文;寫不好只能發(fā)一個病例報道。比如做一個課題,寫好了發(fā)一篇或數(shù)篇論文;寫不好只能發(fā)一個論文摘要或被槍斃。一張圖,一張表,無不是表達能力的體現(xiàn)。寥寥幾百上千字的標書,可以贏得大筆基金;雖然關(guān)系很重要,但寫得太差也不行。經(jīng)過了一年的學(xué)習(xí)與鍛煉,我們終于完成了這個創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目的商業(yè)計劃書的編寫。也要感謝我們項目組的每個成員,是大家的不斷努力讓我們擁有了一份十分寶貴的經(jīng)歷與回憶。
5、團隊的重要性
其實這段時間對創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目的付出和努力,讓我覺得收獲最大,體會最多的應(yīng)該是團隊合作方面。一個人不管怎樣都是需要團隊協(xié)作才能把事情做得漂亮,也許一個人也能完成,但是可能要花上十倍百倍的時間,而且完成的可能也沒有那么漂亮?!氨娙耸安窕鹧娓摺边@句話是有道理的。團隊合作中需要我們成員間的不斷磨合,學(xué)會傾聽大家的意見和分享你的看法,做到尊重你得每一個組員,開心地交流與合作。一開始,我們組的五個人的合作不是很默契,甚至可以用有點不愉快來形容,因為我們之間缺少交流,每個人都有自己的想法,但是都放在了心里,沒有及時地說出來,有種自己忙自己的感覺,沒有團隊合作的氛圍。直到一段時間后,我們開會討論交流才發(fā)現(xiàn)我們前段時間都在各忙各的,都沒有辦法交流到一起,整個項目也是毫無進展。這時我們才意識到我們的團隊合作,人員分配方面出了問題。所以我們及時調(diào)整,做到及時交流,每一個人有想法都可以及時的提出來,我們大家一起討論交流,這樣做之后,真的事半功倍,并且在做項目的過程中也感到很開心很快樂。同時團隊成員的集中辦公有利于培養(yǎng)團隊的集體榮譽感和團隊精神、增強團隊的整體戰(zhàn)斗力。
6、做項目的心態(tài)
不求回報,這話有點假,的確。但是我想說,我們對待這個方面的態(tài)度一定要擺正,我理解是這樣的。我們用自己的汗水與辛勞,最終換來的是項目的成功,這個過程中,我們收獲了成長,這個無論何時都是項目中最有意義的部分,過程在這里遠比結(jié)果重要,因此,我們每天腦子里需要考慮的就是怎樣高質(zhì)量的完成每一天的任務(wù),做到問心無愧。那么,那些成功便成了情理之中,而那些成功后給自己帶來的利益,那些附加值也便成了水到渠成。這樣,你的思想負擔就減輕了,用一個平和、淡然的心態(tài)對待工作,自然效果會好些。
最后,我想說,在這一年多的時間內(nèi),我們的收獲是沉甸甸的,我的就業(yè)能力得到了顯著的提升和鍛煉。我們是一個團隊,我們更是最親的戰(zhàn)友,我們要把彼此像家人一樣看待,一起去面對一個個難關(guān),共同成長、共同進步。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課個人總結(jié)篇十五
在接近期末尾聲的時候才迎來傳說中很苦很累的沙盤模擬實訓(xùn),記得當時分組倒有點唐突,臨時組了一個隊,名叫f組,成員有ceo玉龍兄,營銷總監(jiān)我,財務(wù)總監(jiān)鄧姐姐,生產(chǎn)總監(jiān)素琴,供應(yīng)總監(jiān)細娟以及也發(fā)揮著巨大作用的間諜陳穎同志。
之前其實我們早就有沙盤模擬的書了,只是那么厚厚的一疊貌似看不很懂,索性也就沒怎么理它,直到星期一上午聽老師一講才迷迷糊糊的入了門,一開始挺害怕接受營銷總結(jié)這一位置的,但是一想到自己還算靈泛也就欣然接受了。
上午照著ppt擺盤都成問題,剛開始接觸確實也搞不清楚,下午模擬運行的那一年,由于心思沒有真正靜下來,大家也就都稀里糊涂的。不過我們都事先說好,無論在沙盤當中出現(xiàn)什么爭執(zhí),都要靜下心來,心平氣和的一起來完成沙盤的幾年運營時間。
模擬運行的第一年,大家其實都不怎么知道去確定自家企業(yè)有多大的生產(chǎn)能力,所以導(dǎo)致投廣告拿單也是一頓胡來,在還沒算清楚有多少流動資金投廣告的時候,我們組就大膽的拿出了1400萬的廣告費用,足足比其他組高出了將近600萬的樣子,也就意味著浪費了這么多,就是沒有分析好市場,沒有計算好自身的生產(chǎn)能力所造成的結(jié)果。不錯,由于高額的廣告確實也拿到了好的訂單,但是要開發(fā)新的生產(chǎn)線,要購買原材料,要開發(fā)新的市場,這一系列下來,流動資金維持得好辛苦。所以模擬運營的這一年運行下來好困難,最后記得沒有運行完,就差不多破產(chǎn)了,不過幸好是練習(xí)的那一年。
俗話說,吃一塹長一智,星期二正式考試的第一年運營,我們通過前天晚上回去自己去摸索沙盤各職位職能以及沙盤的一些規(guī)則,第二天我們計算生產(chǎn)能力也好,分析市場也好,都小心翼翼,一步一趨,毫不含糊。正式考試,我們六人的職位還是沒有變動,在ceo的'總指揮下,我們井然有序的進行著沙盤運營節(jié)奏。我們步驟很明確,第一步,由各部門將各方位一年所需要資金全部統(tǒng)計出來,匯總到財務(wù)總監(jiān),還有加上下年第一季度生產(chǎn)何種產(chǎn)品以及生產(chǎn)該種產(chǎn)品所需費用全部統(tǒng)計出來,剩余的流動資金可以慎重的投廣告,就營銷總監(jiān)我負責的是市場開發(fā)、生產(chǎn)以及產(chǎn)品資格認證這一方面的費用,挺容易計算的,不過也得慎重。雖然每年我們運行的速度不是很快,但是我們力求不出差錯,運行得很穩(wěn),看著旁邊其他組為了某一個數(shù)據(jù)吵得喋喋不休的時候,我們都會心平氣和的去規(guī)劃下一步該怎么進行。
第一年運行下來,我們組的所有者權(quán)益雖然排名最末,只有27左右,但是我們心中都很數(shù),因為我們已經(jīng)提前做了投資,我們開發(fā)了新的生產(chǎn)線,開發(fā)了新的市場,提前擴充了企業(yè)的生產(chǎn)能力,為以后企業(yè)運營,更加具有生產(chǎn)實力做保障。
接下來大家都齊心協(xié)力,當然我在分析市場和投放廣告這一方面更加成熟了,只要各部門預(yù)算無誤,財務(wù)總監(jiān)撥給我的廣告費用投放基本無誤,每年運行下來,基本實現(xiàn)“零庫存”,有的時候也會作為間諜的身份出去外訪,看到能夠?qū)崿F(xiàn)零庫存的組別很少,所以我們的流動資金比較多。其實我們運行當中還存在著一些不足之處,就是開頭的三年挪用了應(yīng)收賬款,后來因為要貼息,所以讓所有者權(quán)益整體上下降了,當然也是我們大家的失誤,幸虧財務(wù)總監(jiān)的細致認真,不厭其煩,將賬目全部更改過來,很值得敬佩。
在出錯的同時,我們懂得及時更改,在沉不下心來的時候,我們學(xué)會不打擾組員的思維,靜靜聆聽,直到自己能夠很清晰的去分析整個運行。
當然在ceo的總帶領(lǐng)下,我們大家都各歸其位,有條不紊的運行著,在營銷這一塊,在選擇訂單的時候,也有講究,要分析該產(chǎn)品價格化不劃算,還要考慮資金回籠等各方面問題??傮w下來,除了第三年iso9000忘了投廣告費用之外,其他的廣告投放都做得比較到位,不盲目的去追隨人家認定的市場,我們沒有去爭市場老大,但是我們做得很穩(wěn),我們首先考慮我們不能留有庫存商品,在保證價格劃算的情況下,盡量不出現(xiàn)庫存。在第一年和第二年運行時,如果能把手工生產(chǎn)線及時變賣或處理掉,我們的生產(chǎn)能力將更強大,當然利潤與收益也是成正比的。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課個人總結(jié)篇十六
第三,改變。
創(chuàng)新是人類特有的認識能力和實踐能力,是人類主觀能動性的高級表現(xiàn)形式,是推動民族進步和社會發(fā)展的不竭動力。一個民族要想走在時代前列,就一刻也不能沒有理論思維,一刻也不能停止理論創(chuàng)新。創(chuàng)新在經(jīng)濟,商業(yè),技術(shù),社會學(xué)以及建筑學(xué)這些領(lǐng)域的研究中有著舉足輕重的分量。關(guān)于創(chuàng)新有很多的定義,我認為,創(chuàng)新就是根據(jù)人們的需求,然后你去做了去完成了,那就是一種創(chuàng)新。在這過程中無形的就鍛煉了個人的動手能力、思維能力、探索精神、團隊協(xié)作等方面能力,拓展了視野,為以后創(chuàng)業(yè)、就業(yè)創(chuàng)造結(jié)實基礎(chǔ)。
通過半年的大學(xué)生科技創(chuàng)新的學(xué)習(xí),我認為在21世紀高科技信息競爭的社會里,是我們當代大學(xué)生大展宏圖,樹立遠大抱負的時刻。因為我覺得在大學(xué)這個時段里,有屬于自己充分分配的空間和時間,有更廣的知識交流圈,還有以及社會實踐機會。在中學(xué)的義務(wù)教育里,我們學(xué)習(xí)的目的就是為了考取更好的大學(xué)而學(xué)習(xí),為讀書而讀書。換句話來說就是受應(yīng)試教育的傳統(tǒng)模式而讓我們的思維能力受到了約束。創(chuàng)新,往往就是通過拋開傳統(tǒng)的思維而是用獨特的思維去創(chuàng)造新的事物,或者是突破舊的思維定勢,舊的常規(guī)戒律,不斷突破常規(guī),發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生某種新穎、獨特的有社會價值或個人價值的新事物、新思想。
李開復(fù)老師說過,大學(xué)階段就是一個很好的科技創(chuàng)新機會。因為創(chuàng)新是基于在扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識上才可創(chuàng)新,如果對于專業(yè)基礎(chǔ)知識都了解不透,那么談創(chuàng)新則是空想的。我覺得在大學(xué)階段,創(chuàng)新的同時可以利用豐富的資源去參加學(xué)術(shù)論壇、科技競賽、創(chuàng)業(yè)實踐等探究型活動,培養(yǎng)求實、探索精神,掌握與人溝通、團隊協(xié)作等方面的技能,在鍛煉抗挫折能力的同時也開闊了視野。通過活動,可以使我們形成一個獨立的個體,能夠善于發(fā)現(xiàn)和認識有意義的新知識、新思想、新事物、新方法,掌握其中蘊含的基本規(guī)律,具備相應(yīng)的能力。大學(xué)是追逐自己的理想、興趣的人生關(guān)鍵階段。我覺得在大學(xué)里培養(yǎng)個人的興趣愛好對于個人而言就是一種創(chuàng)新過程。在培養(yǎng)個人的興趣愛好的時候無形地就是創(chuàng)新了個人獨特的實現(xiàn)方式。創(chuàng)新,往往就是在個人的興趣愛好基礎(chǔ)上實現(xiàn)。我國偉大的教育家孔子說:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者?!笨梢娝貏e強調(diào)興趣的重要作用。
興趣是最好的老師,興趣是感情的體現(xiàn),是學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在因素,事實上,只有感興趣才能自覺地、主動地、竭盡全力去觀察它、思考它、探究它,才能最大限度地發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,容易在學(xué)習(xí)中產(chǎn)生新的聯(lián)想,或進行知識的移植,做出新的比較,綜合出新的成果。也就是說強烈的興趣是“敢于冒險、敢于闖天下、敢于參與競爭的支撐,是創(chuàng)新思維的營養(yǎng)。如李開復(fù)老師就是一個很好的例證,他在大學(xué)期間,原來是就讀于法律系,可是那并不是他所感興趣喜歡的專業(yè)。偶然有一天,李開復(fù)老師接觸了計算機,他覺得他仿佛對這個知識很感興趣,于是他毅然放棄當時熱門的法律系專業(yè)而轉(zhuǎn)向無人問津的計算機技術(shù)專業(yè)。也正是因為這樣,李老師才有了今天的成就。要不然他現(xiàn)在可能還是在某個律師所里面的打工者。從中可以看出,大學(xué)時追逐自己理想、興趣愛好的人生關(guān)鍵階段。
科技創(chuàng)新就是一個運用先進新知識和新技術(shù)、新工藝,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,開發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提供新服務(wù)的過程。作為21世紀當代大學(xué)生,我覺得我們每一位大學(xué)生都應(yīng)該具備有創(chuàng)新精神,創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,在市場競爭激烈、產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)突飛猛進的今天,不創(chuàng)新,就會滅亡。創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本,是發(fā)展的動力,是成功的保障。在今天,創(chuàng)新能力已成了國家的核心競爭力,也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,是企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的第一步。同時也讓我們在校期間讓自己得到了鍛煉,為以后自己在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的路途上鋪上了墊腳石。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課個人總結(jié)篇十七
今天上午兩天的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)課程在我們的歡聲笑語中結(jié)束了,雖然只有短短的一天半還不足兩天時間,但伴隨著課程的結(jié)束我們也收獲了很多?!皠?chuàng)業(yè)”這一詞語在我們的腦海中也重新得到了詮釋,它不僅僅是字面上體現(xiàn)出來的意思。在兩天的課程中,我們經(jīng)歷了無領(lǐng)導(dǎo)小組討論問題、相互自我介紹游戲、企業(yè)模擬生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)主意的產(chǎn)生、創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)、swot分析方法的運用、siyb的作用、未來的創(chuàng)業(yè)者優(yōu)勢與劣勢的分析等。而在兩天的培訓(xùn)中影響我最深的兩個培訓(xùn)環(huán)節(jié)是企業(yè)模擬生產(chǎn)與一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備素質(zhì)的討論及相互自我介紹游戲。
首先,從企業(yè)模擬生產(chǎn)談起。企業(yè)模擬生產(chǎn)離開不開生產(chǎn)、銷售、策略、消費、公關(guān)等方面組成。而老師讓我們模擬的企業(yè)生產(chǎn)特別簡單,與erp相比,簡單得不是一點點。雖然只有三個小組,但我們小組整體成績還不錯,獲得了一個銷售額第一的稱號。一個好的企業(yè)離不開好的銷售,我們模擬的企業(yè)雖然在銷售與戰(zhàn)略方面做得比較成功,但是有兩點我們的ceo沒有把控好,就是企業(yè)盈利以后對員工的工資福利與社會的公共關(guān)系處理不太合理。第一、隨著一個企業(yè)的形式發(fā)展得越來越好,但是對員工的福利卻越來越少,如果是真的企業(yè)在實現(xiàn)生活中是沒有人愿意為這樣的企業(yè)工作的。因為員工會覺得不值得,這樣的ceo太沒有遠見了,只顧自己企業(yè)的利益與發(fā)展,從不考慮員工的生活質(zhì)量與身心健康。第二、我們企業(yè)和其它兩個小組比起來已經(jīng)有足夠多的剩余資金,但是對捐贈,社會的貢獻方面太小了。一點兒也不像一個大企業(yè)的做法。當然我們能贏得第一,與我們企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)質(zhì),進入市場從來沒有一個產(chǎn)品是不合格的。也都符合我們企業(yè)走中高端路線的發(fā)展策略。創(chuàng)新意識:我們團隊有一個創(chuàng)新天才,不論什么時候,總是對產(chǎn)品的創(chuàng)新特別熱愛與執(zhí)著??偰茉诘谝粫r間內(nèi)研發(fā)出最新與最漂亮的產(chǎn)品出來。對我們企業(yè)的銷售額的增加做出了強大貢獻。他同時也對產(chǎn)品的質(zhì)量有完美的追求。團隊協(xié)作能力:我們組雖然只有一個創(chuàng)新性人才,但其它的成員也相互配合,如果我們小組把所有的任務(wù)交給他一個人做,他是根本無法在老師限定的時間內(nèi)完成這么多生產(chǎn)任務(wù)的。同時我們也不可能取得這么好的成績,雖然大部份成員不會也不適合搞產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新,但我們追求大眾的目標是一致的,大家的一致意見是先想辦法讓企業(yè)活下來才再去談創(chuàng)新與研發(fā)。如果企業(yè)不能按時交貨,就會形成資源的浪費。這樣的結(jié)果就是最后我們被市場所淘汰。
其次,在相互自我介紹游戲中學(xué)到的。雖然這個游戲非常簡單,就是大家在玩這個游戲的時候要相互介紹,把對方介紹給其它同學(xué),最好的效果是讓第一次見他的人都能夠記得他你就算是成功。在玩的過程中也不是很容易的,因為游戲的背后是對我們溝通獲取對方信息能力的考驗,如果你只是簡單的把它當成一個游戲來玩,效果可能不會是太明顯。可能受我們專業(yè)影響的原因,分成三個小組的同學(xué)在玩這個游戲的時候老師的點評是大家沒有放開的玩,她說我們身為管理學(xué)專業(yè)的學(xué)生應(yīng)該比其它專業(yè)的學(xué)生更放得開才對,但是從你們身上我并沒有看到。第一、沒有把對方的名字描述清楚,最好能讓所有人都知道是怎么樣拼寫,這樣不至于在下次之再見面的時候而叫不出名字或?qū)戝e對方的名字而產(chǎn)生尷尬,而老師過目不忘的記名字能力更是讓我們都對她產(chǎn)生了另一翻敬意。第二、合理運用聽、說、寫三種方式獲取對方的信息。第三、盡快習(xí)慣你當前所在的表達環(huán)境,不要受氣氛的影響。第四、禮貌問題,克服自己的一些弱點,不良的表達習(xí)慣,注意自己的無意識行為,這些與你平時參加的活動是離不開的。如果是平時鍛煉太少,很多時候都是因為你自己的無意識而得罪了你的觀眾。通過這個游戲,再一次讓我們看到了我們語言表達能力的重要性與必要性。
最后,我們討論了一個創(chuàng)業(yè)者必須具備的一些素質(zhì),當然并不是具備以下素質(zhì)你創(chuàng)業(yè)就一定可以成功。只能說如果你具備以下這些素質(zhì),你比與你處于同一階段的其它人更具有創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢,同時取得成功的概率要大。我們?nèi)齻€小組的總結(jié)如下:最基本的素質(zhì):1、有創(chuàng)辦企業(yè)的動機2、有風險承受能力3、有堅忍不拔和處理危機的能力4、有家庭的支持5、有主動性6、有協(xié)調(diào)家庭、社會和企業(yè)的能力7、有決策的能力8、有適應(yīng)企業(yè)需要的能力9、有對企業(yè)的承諾10、有談判技巧11、有終身學(xué)習(xí)的能力與意識。個人必備的素質(zhì):1、身體素質(zhì)要好(連續(xù)工作1兩年不會被累倒)2、有理想3、有愛心4、執(zhí)著與專一5、吃苦耐勞的精神6、社會責任感7、激情8、個人的應(yīng)變能力9、團隊的協(xié)作能力(畢竟創(chuàng)業(yè)是一個團隊的事兒)10、執(zhí)行力11、對新鮮事物的預(yù)知與感知能力。這就是我們?nèi)齻€小組加老師總結(jié)得出來的初步結(jié)論,當然一個人不可能同時都具備以上的能力,但是其中一半以上的能力是不能缺少的。
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