總結(jié)不僅可以提高我們整體的表達和思考能力，還可以幫助我們提升學習和工作效率。在總結(jié)中，我們應該突出重點，避免泛泛而談。接下來是幾篇精選的總結(jié)范文，供大家參考并借鑒一下。
煤礦安全活動月工作總結(jié)篇一
一季度以來，嚴格按照上級部門的指示精神，為加強安全管理，專門成立了安全領導小組，和安全檢查小組后，在安全現(xiàn)場管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改，為促進安全管理起到了較好的效果。
一、加強作業(yè)人員安全知識培訓，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓，對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責任和整改責任，解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實際問題，來促進安全生產(chǎn)：礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機構(gòu)，實行群治群防，在現(xiàn)場管理上更進一步加強了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機制，規(guī)范運行安全隱
患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。
1、以礦專門成立的安全領導小組為核心，機構(gòu)成員由礦級領導成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據(jù)可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點，逐地點進行排查，及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理，防突工作面的現(xiàn)場管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進行匯報并進行處理，如當班未處理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。
6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產(chǎn)
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進行了整改，整改的.主要隱患有，通風系統(tǒng)的及時調(diào)整，通風設施的漏風大，局部通風的管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險性預測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。
2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控
的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也可進行交接班，或現(xiàn)場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高，及時撤出了當班作業(yè)人員，為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改：
1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領退、現(xiàn)場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。
六、列入治理計劃的重大隱患：
（1）、如果1173機巷在進入原始煤體后，如預測為具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。
（2）、監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準，且一個不準，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監(jiān)控數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)。我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是， 在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患，安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，總之，在安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續(xù)鞏固成績，客觀地找出差距，針對下一步安全生產(chǎn)的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時治理整改，來保證和實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。
**煤炭工業(yè)管理局：
時光荏苒，不知不覺中，2015年成為過去,新的一年已經(jīng)開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ魑覀兏锌f千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。
毫不夸張地講，2015年煤礦面臨著整合關閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營非常困難。一年來，在各級政府部門的關心支持下，在以礦長***為首的領導班子正確領導下，煤礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴格責任落實，加強安全管理體系和制度建設，實現(xiàn)依法保安、依法保礦，促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2015年，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將我礦2015年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié)：
一、 安全管理方面
1、加強安全領導，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
為加強安全生產(chǎn)組織領導、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進行，根據(jù)我礦實際情況，于2015年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。人員如下：
組 長：****（法人、礦長）
副組長：陳新榮（技術負責人）
****（生產(chǎn)副礦長）
****（安全副礦長）
***（機電副礦長）
成員有：*****
安全生產(chǎn)管理機構(gòu)下設安全科、生產(chǎn)科、技術科和辦公室。 因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動，我礦及時對安全管理機構(gòu)人員進行了調(diào)整。
2、建立健全安全管理制度，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。
（1）我礦嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關法律法規(guī)的要求，嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合我礦實際情況，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行獎罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)；2015年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項，已組織相關人員貫徹學習培訓。
（2）推行安全生產(chǎn)目標化管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任，明確了各自的安全生產(chǎn)職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產(chǎn)管理。
（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術措施，在施工作業(yè)前組織相關人員學習，有審批和貫徹學習記錄。
二、強化隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
1、2015年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。 2、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關規(guī)定，我礦制定了礦級領導帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領導跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門和人員按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查，做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；2015年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。
3、嚴肅查處“三違”人員，2015年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內(nèi)。
三、礦井“六大系統(tǒng)”建設與管理
根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關于安全避險“六大系統(tǒng)”建設的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運行正常，并有專人進行管理。緊急避險系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工，相關設備已基本采購到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響，安裝工程一直未進行，我礦計劃在2015年6月底前全部完工，并通過驗收。
四、質(zhì)量標準化工作情況
以礦井安全質(zhì)量標準化建設為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展2015年度礦井安全質(zhì)量標準化工作，實現(xiàn)了各專業(yè) 2015年度達到三級的安全質(zhì)量標準化礦井。
五、煤礦“一通三防”及防治水管理
為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平，突出
“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術管理責任體系，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風，杜絕無風和微風作業(yè)，同時，認真做好每月三次測風工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點每班進行2次瓦斯檢查，工作中嚴上加嚴，堅決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象，實際生產(chǎn)中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故2015年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質(zhì)構(gòu)造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機制，我礦成立了防治水機構(gòu)，設專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
六、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質(zhì)量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn)。
我礦嚴格按照國家有關規(guī)定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質(zhì)量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，保證了礦正常提升。
七、安全投入和安全教育培訓
2015年我礦全年共計提取安全費用24.6萬元，安全投入64.8萬元，安全教育培訓投入8.2萬元，監(jiān)控系統(tǒng)維護3.5萬元，上繳國家各種稅費136萬元。
職工教育培訓：我礦于2015年3月15日由****煤礦安全技術培訓中心對全礦新（老）工人進行培（復）訓，共計106人參加，全部培訓合格，培訓率達100%。
特員培（復）訓：安全員4人、把鉤工8人、測風測塵工3人、絞車司機6人、瓦檢員4人、監(jiān)測監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護隊員9人。
礦級管理人員復訓：5人
此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術培訓中心在紅河州安全技術培訓中心舉行的隱蔽致災因素和機械化開采技術的學習培訓。
八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況
2015年全礦在冊職工124人，全部經(jīng)過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費6.4萬元。
九、生產(chǎn)任務及安全狀況
2015年，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響，全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產(chǎn)任務的28%，全年無工傷及死亡事故，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
十、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級工作情況
求進行了關閉，并于2015年11月經(jīng)上級主管部門驗收合格，現(xiàn)正在辦理15萬噸/年技改擴能的前期工作。
十一、2015年度煤礦安全生產(chǎn)工作存在的問題和不足
今年以來，我礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、發(fā)展思路和客觀現(xiàn)實仍然存在不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的地方。
2、安全管理基礎還比較薄弱，安全生產(chǎn)責任制在具體落實過程中還不夠到位。
3、煤礦安全教育培訓力度不夠，部分從業(yè)人員文化素質(zhì)低下，安全意識薄弱，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。
4、礦井質(zhì)量標準化建設工作與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發(fā)展。
5、煤礦機械化水平低，開采工藝落后，達不到行業(yè)要求。
十二、2015年煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)劃
1、認清形勢，嚴格落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹落實國務院《特別規(guī)定》有關要求及上級指示精神，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，進一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為，統(tǒng)一思想、提高認識，結(jié)合生產(chǎn)的實際情況，深入開展有針對性的安全生產(chǎn)專項整治活動。
2、強化管理隊伍建設，努力建設精干、高效、求真務實、清正廉潔的管理隊伍。管理人員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為全礦安全奮斗把牢第一關、站好第一崗。
3、進一步完善安全管理體系和管理制度及風險預控體系，嚴格落實各項制度、全面落實各級安全責任，嚴格實施安全技術措施，使安全工作向更高層次發(fā)展，努力創(chuàng)建“本質(zhì)安全型礦井”。
4、堅持以人為本，進一步加強煤礦安全文化建設，增強全員安全生產(chǎn)意識，營造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。
5、強化隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行隱患責任追究制度。防止工作流于形式，避免工作不負責任和失職，確保各類事故隱患得到處理，夯實安全工作基礎。
6、綜合考慮各方面因素，合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，盡可能避免采掘失調(diào)，確保采面的正常接續(xù)，為煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
7、隨著采區(qū)的增多，礦井開拓面積不斷增大，強化“一通三防”及防治水工作，進一步優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點實現(xiàn)合理、有效配風，杜絕通防事故，加大對礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度，確保工作面正?；夭珊拖锏篱_拓。
8、合理利用安全費用，不斷加大安全生產(chǎn)投入，積極推廣應用新技術、新設備、新材料，提高生產(chǎn)效率，增強安全系數(shù)和礦井的技防水平，進一步完善安全避險“六大系統(tǒng)”，尤其是完善應急救援系統(tǒng)，增強災害預警和處置能力。
9、加強煤礦企業(yè)管理，嚴格控制材料投入，努力降低生產(chǎn)成本，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，增強企業(yè)的應變能力，適應新形式發(fā)展要求。
10、加快資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級步伐，盡快完成15萬噸/年的技術改造工作。
開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機制，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服困難，為煤礦的發(fā)展建設作出更大的貢獻。
******煤礦
2015年1月3日
水城縣化樂錦源煤礦 二0一三年度安全工作總結(jié)
二0一四年元月三日
錦源煤礦2015年度安全工作總結(jié)
2015年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次，輕傷13人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金13.3270萬多元，獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎金1.1600元，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會335次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生
產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制訂了《錦源煤礦2015年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2015年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。 四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。
爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
二、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司2015年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班，參加培訓職工 380人次。外出培訓12期88人次。
和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質(zhì)量。實行教考分離，加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足
1、2015年雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強，職工習慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風不實，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進一步改進，安全檢查缺乏針對性與實效性，部分隊組現(xiàn)場管理混亂，相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。
2、在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領導下，團結(jié)一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項任務，為公司做出新的更大的貢獻。
水城縣化樂錦源煤礦 二0一四年元月三日
煤礦安全活動月工作總結(jié)篇二
一、安全生產(chǎn)月活動聲勢浩大，氛圍濃厚。
為了落實好第三個“安全生產(chǎn)月”的活動，從5月下旬開始，我們就著手準備，對安全生產(chǎn)月活動的各項工作進行安排和部署。井工會組織了政工組人員具體進行發(fā)動和落實。并出臺了實施方案，計劃各項工作，以5月30日全井大會拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕，井屬14個基層分會，充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地，大力地宣傳和學習了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關安全法律和知識。增強全員的安全意識，井工會還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過的地方，懸掛了《安全系列圖冊》，對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式，進行大力的宣傳，同時，還在員工活動室懸掛了4條醒目安全標語和安全口號。對安全月活動進行營造氛圍。為了活躍氣氛，井工會組織了文藝愛好者編寫了符合本井實際的《安全快板》小段子，到各個班前進行宣講，在寓教于樂中增強員工的安全意識。并要求各個基層連隊充分利用班報、井口下發(fā)的《班前》學習期刊，報道安全系列知識，安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，通報安全事故。組織通訊員采寫各類安全通訊，到礦電視臺進行報道。宣傳在生產(chǎn)現(xiàn)場的安全事例和典型案例。針對我井開展的“每日一題”活動，我們借此鍥機，進一步深化，把安全教育深入到工作面。我們對三支采煤隊在其泵站，懸掛了安全試題，把那些員工必須會的，而且應認真執(zhí)行的安全知識。懸掛在井下進入工作面的泵站，員工在工作中，時時受到提示，時時受到了教育。成為安全月活動的一大亮點。
安全咨詢?nèi)者@天，我們還針對安全教育的主題，在礦燈房、更衣室等員工密集的地點，配合礦團委開展了“送安全慰問信”活動，在飲水站由女工組織開展了“支煤保安”活動。用親情的話語，叮囑正在入井的員工注意安全，切勿違章。增強員工遵章守紀的意識。同時，井工會還在井屬14個連隊的班前，開展了大型“千人簽名”活動，使得安全月活動達到了高潮。
二、整頓群網(wǎng)組織，集中組織上崗檢查，消滅了多種隱患。
為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層、活動在一線的作用，我們在__月份對全井14各連隊的群監(jiān)員再次進行了整頓，本著每一個班組設一名群監(jiān)員的原則，重新聘任了部分群網(wǎng)員，使全井80多個班組都有群網(wǎng)員，在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，并且井工會還在10號、20號、30號組織了部分群網(wǎng)員上崗進行了檢查，共計查出26條潛在隱患，并召開群網(wǎng)員座談會，針對各個連隊工作范圍內(nèi)的安全隱患，進行了通報，接到通知的連隊當班進行了整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。
三、開展的安全主題活動，促進了安全生產(chǎn)。
__月份，我們結(jié)合本井的實際，圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全井廣大員工中，有針對性開展了安全警句征集活動，發(fā)揮廣大員工的集體智慧，讓員工自己寫，寫出自己對安全的認識，對安全生產(chǎn)要求，并把警句進行整理，出版《安全警句影印集》下發(fā)到各個連隊，讓員工互相傳閱，人人閱讀，增強安全意識。同時，把我為安全做貢獻的“千人簽名”與《影印集》一同出版，讓員工互相傳閱。針對安全這一主題，為了增加教育的生動性，我們組織了全井的員工、干部中開展了安全漫畫征集活動，共收集到安全漫畫26件，并在“職工之家”公開向廣大員工展示，把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來的后果，用直觀的畫面教育了員工。
四、安全生產(chǎn)月活動的特點鮮明。
1、聲勢浩大，氛圍濃厚，在開始階段，由于我們認真對待，并組織落實。剛剛進入安全月開始，在我井中立即掀起了安全活動月的熱潮，各個基層連隊積極配合，另有集團公司安全局組織的安全小品演出，拉動此項活動的升級，創(chuàng)造了良好氛圍。
2、內(nèi)容豐富直觀，形式多樣，有特色，教育效果明顯。對于今年的安全月活動，打破了以往的宣教方式，既有三大規(guī)程教育，又有典型的事故案例，還有寓教于樂的文藝節(jié)目，化簡了安全管理中教育的生硬方式。員工受到的效果較明顯。
3、力度較大，受到的效果明顯，經(jīng)過一個月的開展活動，查處和整治了許多潛在的安全隱患，該井安全形勢較好，筑牢了安全生產(chǎn)的堤防。
五、存在的問題和不足。
煤礦安全活動月工作總結(jié)篇三
宜化文化是我們宜化人搞好工作的金鑰匙，作為我們大型企業(yè)，只有利用好文化，才能開展好工作，才能管理好隊伍，才能增強大家的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在世界經(jīng)濟普遍蕭條的今天，為什么宜化依然闊步在并購擴張的奮進之路上？從08年受到金融危機的影響以來，部分中小型企業(yè)都處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，而宜化卻是另一番景象：員工們照常喜氣洋洋地上班，不但不降薪、不裁員，反而大家的收入還有所提高，更讓人難以想象的是在這面對全球經(jīng)濟處于蕭條的路上，我們宜化還不斷收購諸多企業(yè)，這難道是我們宜化很有錢嗎？不是；是宜化經(jīng)濟幸免于難，沒有遭受到全球經(jīng)濟蕭條的影響嗎？也不是；那究竟是什么原因讓我們的宜化在全球金融危機之下，還有如此輝煌的今天呢，這是我們最親愛的董事長英明的決策，以通過運用好七大法寶中的信息化來知道全球經(jīng)濟面臨的問題并做好的相關準備帶來的福利，并用宜化先進的管理模式不斷為宜化的發(fā)展壯大鋪好了堅實的道路。
宜化有如此輝煌的今天，自然與我們宜化先進的管理分不開，與“五六七”管理大綱的嚴格執(zhí)行分不開。因為有了宜化文化作支撐，讓每一個宜化人都統(tǒng)一到了董事長的思想理念下，大家的思想、價值觀得到了統(tǒng)一，步調(diào)一致、文化用語一致，思想意識一致，心往一處想、勁往一處使，共同為一個目標而奮斗的結(jié)果。這就是為什么我們每一位宜化人都要唱團結(jié)就是力量的這首歌的內(nèi)涵，從蔣董事長上任以來，宜化各階層對文化的踐行從未停止過，反而更加注重形式的多樣性來提高員工的積極性，大家都來學習文化，形成統(tǒng)一的價值觀。我們也通過信息化來了解國情；通過信息平臺了解集團總部、各分公司之間是怎么管理的，我們?nèi)￠L補短，從大家管理中吸取精華；通過信息化，了解國內(nèi)發(fā)生的各種事故，并把所有事故當做自身的事故，組織安利來煤礦全員進行學習，從中吸取事故教訓，提高大家的自我保安意識；通過信息化，使我在進入宜化短短9年內(nèi)在工作經(jīng)驗上有了突飛猛進。
中，啟動11801采面、11802采面回采，屬于違法生產(chǎn)行為；同時，布設了5條掘進巷同時施工，已屬于違法生產(chǎn)；如果安全上監(jiān)管不到位，稍有不慎發(fā)生安全事故，就會直接導致技改井全部停產(chǎn)，并受到嚴厲的處罰，相關領導、管理人員還會受到刑事追究。在面對如此多、難度大、風險高的問題面前，我們沒有退縮、沒有畏懼，而是緊跟集團、緊跟董事長的步伐，按照公司領導的要求，大力開展安全管理工作，并將宜化安全文化、安全管理規(guī)章制度、“五六七”管理思想和我礦的具體情況相結(jié)合，提升了管理、穩(wěn)定了隊伍、確保了安全、促進了生產(chǎn)。這些成績與我們先進的管理分部開，都是宜化文化造就了我們；20xx年一直以來，通過培訓，使我們大家團結(jié)一致，共同奮進；通過培訓，使我們知難而進，共同度過難關。在安全和生產(chǎn)上創(chuàng)造出了良好的局面。但我們在管理上還是存在許多不足，通過一年來的分析和總結(jié)，我們在11801采面的管理中，由于11801采面為高檔普采面，技術管理力量跟不上，屢次出現(xiàn)員工隊伍波動、頂板矸石脫層傷人、設備運用技術難掌握，給我們增加了安全管理上的難度，生產(chǎn)上沒有達到持續(xù)穩(wěn)定的應有效果。但經(jīng)過我們精心培養(yǎng)、大力監(jiān)管、現(xiàn)場培訓，目前11801采面支護質(zhì)量不斷得到提升、員工素質(zhì)逐步提升，安全上得到了控制，生產(chǎn)已步入正常循環(huán)。
治理組，對全礦進行定期和不定期的安全檢查、抽查，對查出的隱患下發(fā)督辦清單，落實了整改責任人和制定整改方案，對未按時間節(jié)點進行整改完成的，從嚴考核，對不作為的管理人員進行嚴厲處罰，使安全管理工作產(chǎn)生了良好的大好局面。但取得成績的同時我們也存在不少問題，現(xiàn)將安利來煤礦20xx年的安全工作作以下總結(jié)。
1、20xx年安利來煤礦共發(fā)生發(fā)生事故5次；其中重傷1次（醫(yī)治無效三個月后死亡，屬于醫(yī)療事故）；輕傷事故2次；輕微傷2次；未遂事故2次。與09年相比，重傷以上事故降低50%，通過這些事故的分析和總結(jié)，事故的發(fā)生主要是員工的安全意識淡薄，存在僥幸心理，違章蠻干，員工總是存在重生產(chǎn)，輕安全的思想；管理人員在管理過程中疏忽大意，沒有嚴格按照公司的制度要求履行好工作職責，部分跟班隊長不作為等現(xiàn)象造成事故，在20xx年事故中，我們違章違紀操作導致頂板掉矸砸手砸腳事故就有三次，這不難看出，我們在安全管理中沒有監(jiān)控好員工的工作行為規(guī)范，沒有讓每一位員工的安全素質(zhì)和操作技能得到全面的提升。
2、隱患排查方面，我們把每周三定為安全隱患排查治理日，平時進行不定時檢查，這樣讓我們的隱患得到了及時發(fā)現(xiàn)和落實處理，安全管理工作相對得到了提高。20xx年礦上由安全、環(huán)保部門組織全面性自查自糾安全隱患排查45次，公司（四個礦互檢）對安利來煤礦安全隱患排查次數(shù)20次，各級部門來我礦檢查25次，一共累計90次，查找出1180余條隱患，對查出隱患進行逐條整改，整改率達98%以上。
3、會議召開情況，20xx年一共召開周安全專題會議38次，會上對上周的安全工作作了認真的分析和總結(jié)，并對一周內(nèi)國內(nèi)事故進行通報、安全員現(xiàn)場管理抓違章違紀情況的比較管理進行通報；讓安全管理人員深刻認識到別人的事故就是自己的事故來思考、來汲取教訓；在會上明確指出本周安全管理中存在的問題、處理落實的情況，并提出了針對性整改措施，同時指出目前安全工作中的重點和難點，以及如何去處理、控制、監(jiān)管的對策。在20xx年我礦特殊工種的培訓期數(shù)共12期，放炮員4人，安全教育培訓共45期，參加人數(shù)每期達到800人，考試合格率達95%。
4、“三違”查處總?cè)舜巍⒖己丝偨痤~
格員工，對屢教不改的，予以開除，20xx年共開除不合格員工及嚴重違反“三違”員工共3人。
5、地面安全檢查及雨季三防情況
安利來煤礦對地面全面進行安全檢查次數(shù)共35次，在雨季成立雨季三防小組，其中對有山體滑坡危險的地段進行了全面檢查，采取了雨天巡查及提前疏散和搬遷危房中的住宿人員等措施；地面的主要排水涵洞及水溝，消防器材也進行了檢查，失效的滅火器進行更換，水溝進行全面的清理，對主皮帶井口門前的防洪工作做了充分的準備，對環(huán)保局提出的問題也進行了認真整改，對井下所有的排水系統(tǒng)進行了全面檢查，對易造成水害的地段制定了專項措施，確保雨季期間安全生產(chǎn)工作正常有序進行。
6、安全工作存在的主要問題
1、36號井處于殘煤回采，礦山壓力集中，采煤工作面頂板下沉速度快，煤壁片幫嚴重；其他巷道底鼓嚴重，巷道變形快，巷道維修量大；通風系統(tǒng)部完善，在安全監(jiān)管中容易出現(xiàn)風流短路，造成瓦斯超限。
2、36號井掘進工作面突出危險性較明顯，因此防突工作是安全監(jiān)管的重中之重。
3、技改井由于周邊水文地質(zhì)不清，在安全監(jiān)管中主要在于水害工作。
4、11801采面頂板易脫層掉矸傷人，采煤機回采技術管理力量薄弱，人員隊伍變動大。
5、11802采面、11804采面回采速度快，支護質(zhì)量還不能完全跟上。
6、技改井掘進工作任務緊，施工條件較差，長期受水患影響，給安全管理帶來了較大難度。
7、我礦由于增加兩個正常回采面、5條掘進巷，人員進出頻繁，技術技能和安全防范意識與我礦老員工相比，存在較大的差異，給安全生產(chǎn)管理帶來了較大難度。
1、20xx年安全目標：杜絕輕傷以上人身傷害事故和重大財產(chǎn)損失事故的發(fā)生。
方面的知識，預防技改井水害的發(fā)生；
3、加強隱患排查工作，提高隱患排查、整改力度，保證所有員工在安全的前提下才能搞生產(chǎn)，不安全堅決給予制止；同時，提升“三違”的考核標準、考核力度。
4、改變組織機構(gòu)：隊組內(nèi)必須排好跟班表，跟班隊長必須與當班員工同進同出；并認真對自己管理的區(qū)域內(nèi)隱患工作大力整改，隨時接受上級各級部門、公司和礦的安全檢查。
5、改變分配模式：把安瓦員、放炮員工資實行與安全管理掛鉤，進行二次分配，讓管理人員之間拉開差距，能及時察覺自身存在的問題而及時改正和努力進取，達到提高相互間的競爭力和管理能力目的。
6、加大現(xiàn)場管理力度，不斷完善和規(guī)范各項管理制度，認真落實各項規(guī)程技術措施，嚴格按照公司下達的安全生產(chǎn)任務奮進，爭取將20xx年的安全管理工作在20xx年的基礎上再上一個新臺階，將事故率降到最低限度，杜絕重傷以上事故的發(fā)生。
煤礦安全活動月工作總結(jié)篇四
為了認真貫徹落實國家、省、集團公司關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的要求，根據(jù)我礦實際，緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的活動主題，扎實開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動。通過為期一個月的活動，進一步提高了全礦員工家屬的安全意識和安全素質(zhì)，為促進我礦安全生產(chǎn)打下了扎實的基礎。現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實，使活動收到實效，我礦專門成立以礦長、黨委書記為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領導組，制定并下發(fā)了《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，按照文件要求，制定活動方案和活動時間表，保證有組織、有計劃地開展“安全生產(chǎn)月”活動。
全礦各專業(yè)管理組發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，扎實開展隱患排查治理活動，堅持專業(yè)排查與群防群治、集中排查與日常排查、全面排查與分類抽查相結(jié)合，突出重點單位、重點區(qū)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點設備、重點內(nèi)容、重點時段的隱患排查，確保小隱患現(xiàn)場處理、大隱患“五定”解決。
各單位結(jié)合實際，扎實推進“雙基”建設，圍繞基礎設施建設、基礎管理、員工行為，抓住重點之重點、薄弱之薄弱，深入開展“一通三防”、地質(zhì)防治水、提升運輸、采掘支護、粉塵治理等內(nèi)容的隱患排查治理，制定切實可行的隱患治理措施，遏制零敲碎打事故的發(fā)生。
礦工會組織在全礦員工家屬中征集參賽作品，動員廣大員工家屬積極參與，用書畫藝術形象全面反映我礦安全生產(chǎn)各項成就，力求達到群眾性和專業(yè)性相結(jié)合，進一步全面展示我礦安全生產(chǎn)領域取得的新成就，倡導廣大員工家屬關注企業(yè)安全發(fā)展。
按照上級要求我礦在“安全生產(chǎn)月”期間，集中組織開展“應急意識再強化、應急預案再科學、應急能力再提高”培訓及演練，通過培訓和演練，進一步完善我礦應急體系建設，提高我礦應急保障能力，進一步完善我礦應急機構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)性，檢驗應急響應人員對應急預案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能，提高我礦應急管理水平。
我礦在“安全生產(chǎn)活動月”中，圍繞安全目標、安全理念、標準化成果、科技創(chuàng)新等內(nèi)容有計劃、分系統(tǒng)組織“完善基礎設施、加強基礎管理，規(guī)范員工行為”、“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”研討論文征集活動，以先進的安全管理理論引深安全文化，用先進的安全文化助推企業(yè)安全發(fā)展，為安全生產(chǎn)提供強大精神動力。，精心布置，科學策劃，開展好安全成就圖板展；要宣傳、滲透、實踐“人人都是通風員”安全理念，落實《“人人都是通風員”工作長效機制實施辦法》、《轉(zhuǎn)發(fā)山西省煤炭工業(yè)廳關于在全省煤礦推行“人人都是通風員”理念的指導意見的通知》，創(chuàng)造良好的安全人文氛圍，凝聚企業(yè)安全發(fā)展正能量。
在6月9日安全宣傳咨詢?nèi)栈顒又?，我礦堅持貼近實際、貼近基層、貼近群眾，通過安全宣誓、安全展板、發(fā)放安全資料等方式在我礦營造出轟轟烈烈的安全聲勢。
通過本次“安全生產(chǎn)活動月”活動的開展，在全礦上下收到了良好的效果，提高了員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全礦員工的安全意識和事故防范與處置能力，強化了基層班組安全文化建設，進一步夯實了安全基礎管理工作，保證全礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
煤礦安全活動月工作總結(jié)篇五
今年六月是我國第十個安全活動月，我礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的活動主題，按照上級下發(fā)的關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求，對活動進行了認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，并及時制定下發(fā)了活動方案，成立了以礦長，礦總工為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，并全員參與，使得此項活動在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展，通過近一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率下降了50%。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生，瓦斯預警次數(shù)下降了2次，瓦斯報警下降了1次（相對其他生產(chǎn)月）。
5、質(zhì)量標準化工作取得明顯提升，通風安全質(zhì)量標準化工作繼續(xù)達到二級標準。
6、全員參與“安全活動月”活動，參與率達100%。
7、開展了自救器培訓工作，培訓人數(shù)230多人次。
8、強化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進干部職工工作作風的進一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動取得實效，確保礦井安全穩(wěn)定，促進標準化工作進一步提升，我礦主要做了一下幾項工作：
一、大力宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍
種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，促進了領導干部安全生產(chǎn)的責任意識，使安全生產(chǎn)真正進入了每個人心中，消滅了人的不安全行為。
二、多措并舉，促進：安全生產(chǎn)月“活動扎實開展
一是，深化制度落實，確保各項制度執(zhí)行到位。首先嚴格落實上級單位下發(fā)的《關于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、《關于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的精神，及時組織全礦領導干部進行專項學習，并層層轉(zhuǎn)達，進行了廣泛學習，全面落實，并組織抽查，促進《關于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》真正入腦入心，克服“自滿、麻痹”的思想，進一步調(diào)動礦骨干、職工對安全生產(chǎn)形勢的認識。其次，嚴格執(zhí)行了“領導干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過現(xiàn)場與實際相結(jié)合的辦法，保證了這些制度的有機結(jié)合，班班執(zhí)行，天天考核，效果明顯。
二是，以抓各種安全活動為渠道，促進“安全月”活動深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，提高職工安全生產(chǎn)月活動意識。其次，開展了“自救器使用講解”活動，通風科針對全礦生產(chǎn)及輔助單位的下井職工，開展了自救器使用講解及示范活動，組織了4名技術人員深入各單位，三班進行講解與示范，使廣大職工明白自救器的構(gòu)成及原理，明白自救器日常保養(yǎng)、佩戴及使用的常識，明白自救器在發(fā)生災害時的重要作用，掌握避災路線及避災方法。據(jù)統(tǒng)計，此次活動共計演示了3人次，培訓了200多人次，使廣大職工都學會了一旦發(fā)生災害事故時如何快速、準確的佩戴自救器，提高自救能力。同時還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動，通風科安排技術人員聯(lián)合安全科，三班在井口對職工自救器使用情況進行了隨即抽查，并對職工佩戴過程中存在的問題加以指導、講解、示范，同時對使用不熟悉的職工進行再培訓，保證此次活動全面覆蓋，不留死角。通過此兩項活動的開展，保證了全礦下井職工學會了如何正確佩戴自救器，給礦井安全生產(chǎn)做好了服務。
了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中，我礦各隊認真組織職工學習煤礦歷年事故案例，并在周安全大會中結(jié)合自身實際情況進行學習討論，學習面達到98%以上，并組織全員考試，保證培訓效果；據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，各隊參加培訓人數(shù)達54余人。同時針對通風科特殊工種比較多的特點，聯(lián)系礦培訓辦對個別特殊工種進行了安全培訓，共培訓人員3人，復訓特殊工種15人，培訓特殊工種3人，達到特殊工種全部持證上崗。其次，還進行了“安全知識有獎問答，預防為主”活動，根據(jù)安全活動月培訓內(nèi)容，把日常所學知識編制成各種小問題，對職工進行提問，對回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎勵，刺激職工的參與熱情，使培訓的內(nèi)容真正入腦入心。再次，根據(jù)礦要求，結(jié)合我區(qū)實際情況，通風科還開展了“技術大練兵及比武活動”，由于通風區(qū)特種作業(yè)人員較多，并且都是單人單崗，一旦出現(xiàn)問題，都需要自己獨立解決，個人業(yè)務知識的好壞直接決定了問題解決的如何，為此，開展此次技術大練兵、技術大比武活動，模擬井下現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種問題，讓職工去排除。在此次活動中，對處理問題速度快的、技術嫻熟的職工，分出一個一等獎，一個二等獎，二個三等獎，并進行獎勵，對業(yè)務不熟練的末位職工進行在培訓，從學徒干起，并安排導師進行指導，保證每位職工都能夠獨立的面對問題、及時迅速的解決問題。第四是進一步落實和學習“白國周班組管理法”，深入開展班組安全生產(chǎn)建設工作，通過各種安全活動的開展，把“安全月”活動不斷引向深入。
四是，圍繞重點，重拳整治，扎實做好隱患排查治理。重點圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的細想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個現(xiàn)場、每一個工作地點；對排查出的隱患區(qū)驗收組負責制表下發(fā)各隊進行落實，各隊隊長按照治理措施、治理負責人、治理時間、治理方案“四定”原則進行落實治理。對排查出的重大隱患，上報給礦級領導進行平衡。本次安全月活動中開展各項檢查4次，共排查治理隱患65余條。促進了“安全月”活動扎實開展。
五是，抓好重點盯防，深化動態(tài)檢查，強化現(xiàn)場監(jiān)管。在對10401采煤工作面回柱及封閉期間，安排人員隨時掌握撤架、回柱的時間，對上隅角等瓦斯容易積聚的地點，聯(lián)系相關單位進行抽放，同時加大通風風量等，在掘進工作面轉(zhuǎn)向、貫通時，都事先制定了通風系統(tǒng)調(diào)整安全技術措施，保證了巷道順利施工及貫通；尤其在綜掘面方面，確保規(guī)程措施的落實兌現(xiàn)，突出“一通三防”的監(jiān)察工作，加強瓦斯監(jiān)察關口，確保了安全施工。為“安全月”活動順利完成目標，奠定了堅實的基礎，。
六是，加大反“三違”力度，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，抽調(diào)專門人員組織夜查，對重點區(qū)域，重點部位、特殊工種進行巡回式監(jiān)察，特別對工人的“三違”進行了嚴格處罰，進一步規(guī)范員工行為，做到自覺遵章守紀，自覺遠離”三違“。
七是，提升質(zhì)量標準，進一步延伸“安全月“活動。6月份重點對各區(qū)域檢查路線進行達標跟蹤驗收，對井下的封閉進行跟蹤、驗收，驗收了永久風門、封閉墻、擋風墻、臨時風門等設施20道；同時對開工的10402掘進頭安設2路局部通風設施、安全監(jiān)控設施和隔爆水袋進行了驗收；還對區(qū)域安全環(huán)境整治問題和一些死角進行了跟蹤處理；對一些整改不及時的進行了處罰；保證通風安全質(zhì)量標準化二級達標。
八是，以安全月活動為載體，做好雨季“三防”工作；建立機構(gòu)、明確責任，根據(jù)雨季“三防”工作的實際情況，有針對性的開展了雨季“三防”工作。
三、下一步工作安排
一是，整理工作思路，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進一步強化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細節(jié)管理，并把安全管理的關口前移，以全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動為載體，做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二是，突出重點，全面抓好現(xiàn)場管理
1、10401采煤工作面，為我礦第一個采煤工作面，經(jīng)驗較少，如何有效解
決上隅角、煤體內(nèi)瓦斯問題，給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項措施，同時按照規(guī)定設置各類傳感器，實行密集監(jiān)控，同時在巷道內(nèi)、皮帶機頭等多出安設噴霧裝置，有效降低工作面回采期間的粉塵量，營造一個良好的作業(yè)環(huán)境，保證職工的身體健康。
2、突出抓好10401采面刷擴、回撤、回柱封閉工作，嚴格按照工程措施施工，保證施工質(zhì)量，確保采空區(qū)內(nèi)的安全。
3、抓好幾處掘進巷道的貫通工作，據(jù)統(tǒng)計，預計下半年我礦將有大大小小5次巷道貫通。
4、抓好雨季“三防”管理工作，保護好庫房內(nèi)各生產(chǎn)設備及工具不受水患威脅，保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。
三是，深入開展隱患排查工作，特別是針對獨立崗位、關鍵崗位，要加強巡查；另外，加強班前會質(zhì)量的管理，做到每人必會“七比講”，保證班前會的質(zhì)量，深入開展班前會“十二種不放心的人”的排查工作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴禁入井上崗作業(yè)，從源頭抓住安全。
四是，全面抓好安全教育培訓工作，充分發(fā)揮五級培訓機構(gòu)的作用，進一步提高培訓質(zhì)量，對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施，保證培訓效果，確保事事安全生產(chǎn)。
五是，全面加強質(zhì)量標準化建設，按照《質(zhì)量標準化》規(guī)定的安全質(zhì)量標準化標準。崗位的實施標準，從嚴要求，從嚴檢查，不留死角，全面動態(tài)達標。
六是，加強科、隊班組生產(chǎn)建設。認真實施班組安全生產(chǎn)各項管理制度，深入推行《煤礦安全規(guī)程》，并開展各班組之間相互學、相互比。形成學有先進、趕有方向，促進整體工作的不斷提升。
今年六月是我國第十三個安全活動月，掘進二隊始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)月活動主題，按照公司下發(fā)的關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求，為了使“安全月”活動取得實效，確保我隊安全生產(chǎn)，促進標準化工作進一步提升，我隊主要做了一下幾項工作：
一是，深化制度落實，確保各項制度執(zhí)行到位。嚴格執(zhí)行了“領導干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過現(xiàn)場與實際相結(jié)合的辦法，保證了這些制度的有機結(jié)合，班班執(zhí)行，天天考核，效果明顯。
二是，以抓各種安全活動為渠道，促進“安全月”活動深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，提高職工安全生產(chǎn)月活動意識。其次，講解了井下自救、互救相關知識，讓員工“掌握避災路線及避災方法。使廣大職工都學會了一旦發(fā)生災害事故時如何自救互救，提高自救、互救能力。
根據(jù)安全活動月培訓內(nèi)容，把日常所學應知應會的知識對職工進行提問，對回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎勵，刺激職工的參與熱情，使培訓的內(nèi)容真正入腦入心。
四是，圍繞重點，扎實做好隱患排查治理。深入開展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的細想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個現(xiàn)場、每一個工作地點；對排查出的隱患現(xiàn)場能處理的馬上處理，當班處理不了解的及時上報并采取相應的措施進行處理。對排查出的重大隱患，上報給礦級領導進行協(xié)調(diào)處理。促進了“安全月”活動扎實開展。
五是，抓好重點盯防，深化動態(tài)檢查，強化現(xiàn)場監(jiān)管。 六是，加大反“三違”力度，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，跟班領導對重點區(qū)域，重點部位、特殊工種進行巡回式監(jiān)察，特別對工人的“三違”進行了嚴格處罰，進一步規(guī)范員工行為，做到自覺遵章守紀，自覺遠離”三違“。
七是，提升質(zhì)量標準，進一步延伸“安全月“活動。6月份重點對各區(qū)域檢查路線進行達標跟蹤驗收，還對區(qū)域安全環(huán)境整治問題和一些死角進行了跟蹤處理；對一些整改不及時的進行了處罰；保證安全質(zhì)量標準化達標。
為響應國-家-安-全生產(chǎn)的號召以及我礦對安全的久抓不懈，6月份礦開展“安全在我心中”為主題的安全生產(chǎn)月活動，本次活動精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、礦安全生產(chǎn)管理制度，增強全礦干部員工的安全意識和防范事故的能力為重點。各單位積極開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。我隊此次活動中加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將我隊“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。
我隊由隊長負責督導活動的開展，各班班長全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理。及時召開了動員大會，統(tǒng)一了思想和認識，使全隊員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融會到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，我隊組織生產(chǎn)、機電技術員進行培訓教育，廣泛利用早會、隊委會、安全例會等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，開展形式多樣的培訓考試、安全座談等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
1、加強宣傳教育、營造良好氛圍
開展了以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、各項掘進規(guī)程、安全生產(chǎn)月主題和安全生產(chǎn)應急管理等為主要內(nèi)容的宣傳、咨詢、安全簽名活動，全隊共有300余人參加了安全簽名。
2、強化教育培訓、提高安全知識
開展了“ 安全質(zhì)量標準化”、特殊工種崗位職責等培訓，掌握了班組危險預測預控及安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建的基本知識和基本方法。
3、注重過程監(jiān)督、效果檢查
組織一次全員安全知識考試，對于考試成績不合格的嚴格懲處。
4、開展安全座談會
查找確定生產(chǎn)管理中存在的重點問題，以座談會的形式組織員工對危險有害因素、防范措施、事故應急處理措施進行討論。座談會上，參會人員都積極踴躍的發(fā)言，與他人共享自身的工作經(jīng)驗與經(jīng)歷。通過此次活動員工提升了分析問題、解決問題和應對突發(fā)事故的能力。
5、開展征集安全文章、合理化建議活動
三、持之以恒堅持安全宣誓，狠反“三違”，認真履職。
班前始終堅持安全宣誓，警示每位員工必須遵章守紀，規(guī)范操作，狠反“三違”，認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，確保了當班的安全生產(chǎn)。安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營的保障，做好安全工作是我們每個職工的責任和義務，認真履行安全職責，加強對現(xiàn)場的監(jiān)督管理，不斷強化安全責任意識和現(xiàn)場安全管理工作，做到安全管理到位，即思想教育到位，組織管理到位，制度措施到位，把三不傷害落實到實際工作中去，把安全管理工作提高到一個新的水平。
四、以安全月為契機，嚴格現(xiàn)場檢查，落實隱患整改，注重實際效果。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行領導三班現(xiàn)場值班；持續(xù)開展事故隱患排查治理工作，加大反“三違”力度，不斷提高安全檢查、隱患整改的針對性和實效性。各隊長領導進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，我隊堅持班組日常檢查及專業(yè)檢查、綜合安全檢查相結(jié)合的檢查方式。除三班值班人員和班組日常檢查外，我對積極配合礦各科室進行各項專業(yè)檢查，對所有查出的隱患，按“三定四不推”的原則，百分之百進行了整改。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我隊安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
五、務實求真、重在落實、效果顯著。
1、在每隔五天的例行檢查中得到了礦對我隊安全管理工作的肯定和好評。
2、參加了礦組織的“安全在我心中”的演講競賽，我隊取得了優(yōu)異的成績。
3、圓滿完成活動目標任務：實現(xiàn)了安全生產(chǎn)月的活動目標：實現(xiàn)“四無、一降低、一提高、一達標”,即：實現(xiàn)“無重傷、無工亡、無重大設備、火災事故”，負傷率為零，呼塵合格率提高，污染物綜合排放達標率提高，系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達到安全級。
六、幾點體會
1、思想認識到位，才能認真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動，人們的安全生產(chǎn)意識提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對我礦持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展將起到積極的作用。
2、領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。
3、突出重點，才能達到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建安全長效機制。在活動中，我隊始終把工作重點放在開展現(xiàn)場安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過全礦上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了安全生產(chǎn)基礎。
七、存在的問題
盡管礦“安全生產(chǎn)月”開展得轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全員激情不夠，主動參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。 二是活動項目內(nèi)容和形式單調(diào)，創(chuàng)新性不夠。
三是部分員工思想認識不到位，對安全教育培訓和相關活動作用和實效性不能夠認同。
八、認真總結(jié)，以月促年，安全生產(chǎn)。
通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體干部員工進一步提高了安全防范意識，“關愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，六月份我隊安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡。
1、加強交流和教育培訓，提升員工對安全活動的認同感，使員工明曉安全教育的實效性和必要性，進而更加積極主動樂觀的融入到安全生產(chǎn)工作中來。
2、嚴格執(zhí)行干部帶班，落實安全生產(chǎn)責任制，貫徹執(zhí)行我礦安全生產(chǎn)問責追究制度，強化領導職能，加強現(xiàn)場安全管理和技術指導，排除事故隱患，穩(wěn)步推進我礦安全生產(chǎn)。
3、各班點員工要明確各自的'職責，加強配合，齊抓共管，細化和周密安排各方面工作，確保我隊安全生產(chǎn)工作有序、有效進行。
4、要統(tǒng)籌兼顧、合理安排，確保按質(zhì)按量完成各項工作任務。
通過本次活動的開展，在全隊范圍內(nèi)收到了良好的效果，提高了干部員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體干部員工的安全意識和安全責任心，安全生產(chǎn)人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各領導干部在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施進一步得到落實。安全責任重于泰山，安全生產(chǎn)警鐘長鳴。我們要借安全生產(chǎn)活動月的東風，把我隊安全生產(chǎn)工作落實到實處，為實現(xiàn)我礦各項目標任務保駕護航！
為響應國-家-安-全生產(chǎn)的號召以及我礦對安全的久抓不懈，6月份礦開展“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動，本次活動精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、礦安全生產(chǎn)管理制度，增強全礦干部員工的安全意識和防范事故的能力為重點。各單位積極開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。我礦此次活動中加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將我礦“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。
我礦由礦長負責督導活動的開展，安全礦長全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理。及時召開了動員大會，統(tǒng)一了思想和認識，使全礦員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融會到日常工作中去，形成人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，我礦由培訓科牽頭對主要崗位人員進行培訓教育，廣泛利用班前會、安全例會等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，開展形式多樣的培訓考試、安全座談等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
1、加強宣傳教育、營造良好氛圍
開展了以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、煤礦安全規(guī)程及煤礦防治水規(guī)定、安全生產(chǎn)月主題和安全生產(chǎn)應急管理等為主要內(nèi)容的宣傳、咨詢、安全簽名活動，全礦共有180余人參加了安全簽名。
2、強化教育培訓、提高安全知識
開展了“ 安全質(zhì)量標準化”、特殊工種崗位職責等培訓，掌握了班組危險預測預控及安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建的基本知識和基本方法。
3、注重過程監(jiān)督、效果檢查
組織一次全員安全知識考試，對于考試成績不合格的嚴格懲處。
4、開展安全座談會
查找確定生產(chǎn)管理中存在的重點問題，以座談會的形式組織員工對危險有害因素、防范措施、事故應急處理措施進行討論。座談會上，參會人員都積極踴躍的發(fā)言，與他人共享自身的工作經(jīng)驗與經(jīng)歷。通過此次活動員工提升了分析問題、解決問題和應對突發(fā)事故的能力。
5、開展征集安全文章、合理化建議活動
三、持之以恒堅持安全宣誓，狠反“三違”，認真履職。
班前始終堅持安全宣誓，警示每位員工必須遵章守紀，規(guī)范操作，狠反“三違”，認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，確保了當班的安全生產(chǎn)。安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營的保障，做好安全工作是我們每個職工的責任和義務，認真履行安全職責，加強對現(xiàn)場的監(jiān)督管理，不斷強化安全責任意識和現(xiàn)場安全管理工作，做到安全管理到位，即思想教育到位，組織管理到位，制度措施到位，把三不傷害落實到實際工作中去，把安全管理工作提高到一個新的水平。
四、以安全月為契機，嚴格現(xiàn)場檢查，落實隱患整改，注重實際效果。 為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行領導下井跟班制度；持續(xù)開展事故隱患排查治理工作，加大反“三違”力度，不斷提高安全檢查、隱患整改的針對性和實效性。各級領導進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，我礦堅持班組日常檢查及專業(yè)檢查、綜合安全檢查相結(jié)合的檢查方式。除三班跟班人員和班組日常檢查外，礦各科室還進行各項專業(yè)檢查，對所有查出的隱患，由安全科牽頭，按照“五定”原則，百分之百進行了整改。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我礦安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
五、務實求真、重在落實、效果顯著。
1、在每隔一周的例行檢查中得到了公司對我礦安全管理工作的肯定和好評。
2、參加了公司組織的“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的演講競賽，我礦取得了優(yōu)異的成績。
3、圓滿完成活動目標任務：實現(xiàn)了安全生產(chǎn)月的活動目標：實現(xiàn)“四無、一降低、一提高、一達標”,即：實現(xiàn)“無重傷、無工亡、無重大設備、火災事故”，負傷率為零，呼吸性粉塵合格率提高，系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達到安全級。
六、幾點體會
濟效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動，人們的安全生產(chǎn)意識提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對我礦持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展將起到積極的作用。
2、領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。
3、突出重點，才能達到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建安全長效機制。在活動中，我礦始終把工作重點放在開展現(xiàn)場安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過全礦上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了安全生產(chǎn)基礎。
七、存在的問題
盡管 “安全生產(chǎn)月”開展得轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。 一是全員激情不夠，主動參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。
二是活動項目內(nèi)容和形式單調(diào)，創(chuàng)新性不夠。
三是部分員工思想認識不到位，對安全教育培訓和相關活動作用和實效性不能夠認同。
八、認真總結(jié)，以月促年，安全生產(chǎn)。
通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體干部員工進一步提高了安全防范意識，“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，六月份我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡。
1、加強交流和教育培訓，提升員工對安全活動的認同感，使員工明白安全教育的實效性和必要性，進而更加積極主動樂觀的融入到安全生產(chǎn)工作中來。
2、嚴格執(zhí)行干部帶班，落實安全生產(chǎn)責任制，貫徹執(zhí)行我礦安全生產(chǎn)問責
追究制度，強化領導職能，加強現(xiàn)場安全管理和技術指導，排除事故隱患，穩(wěn)步推進我礦安全生產(chǎn)。
3、各班員工要明確各自的職責，加強配合，齊抓共管，細化和周密安排各方面工作，確保我礦安全生產(chǎn)工作有序、有效進行。
4、要統(tǒng)籌兼顧、合理安排，確保按質(zhì)按量完成各項工作任務。
通過本次活動的開展，在全礦范圍內(nèi)收到了良好的效果，提高了干部員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體干部員工的安全意識和安全責任心，安全生產(chǎn)人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各領導干部在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施進一步得到落實。安全責任重于泰山，安全生產(chǎn)警鐘長鳴。我們要借安全生產(chǎn)活動月的東風，把我礦安全生產(chǎn)工作落實到實處，為實現(xiàn)我礦各項目標任務保駕護航！
2012年1月份是我礦繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的安全主題為了進一步落實貫徹強化安全生產(chǎn)管理，加強隱患排查整改力度，更好地鞏固和發(fā)展我礦安全治理的成果，綜合我礦實際做了以下工作：
一月份總結(jié)
我礦成立了以采煤副總“安全評估”活動領導小組，采煤線全員參與，使得此項活動在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率大大降低。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生，瓦斯預警次數(shù)下大大下降
5、質(zhì)量標準化工作取得明顯提升。
6、采煤線全員參與“安全評估”活動，參與率達100%。
7、強化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進干部職工工作作風的進一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動取得實效，確保礦井安全穩(wěn)定，促進標準化工作進一步提升，我區(qū)主要做了一下幾項工作：
2月份工作安排
一是、整理工作思路，深入貫徹落實我礦安全指示精神和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進一步強化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細節(jié)管理，并把安全管理的關口前移，做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二是、突出重點，全面抓好現(xiàn)場管理
1、抓好東一一片工作面的瓦斯管理，東一一片工作面，為我礦幾年來第一個沿空掘巷，經(jīng)驗較少，如何有效解決上隅角、煤體內(nèi)瓦斯問題，給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項措施，同時按照規(guī)定設置各類傳感器，實行密集監(jiān)控，同時堅持煤層注水工作，有效降低工作面回采期間的粉塵量，營造一個良好的作業(yè)環(huán)境，保證職工的身體健康。
2、突出抓好東八邊界左三片的綜放工作面調(diào)采及過鉆孔工作，嚴格按照工程措施施工，保證施工質(zhì)量，確保工作面內(nèi)的安全。
三、深入開展隱患排查工作，特別是針對獨立崗位、關鍵崗位，要加強巡查；另外，加強班前會質(zhì)量的管理。
四、全面抓好安全教育培訓工作，充分發(fā)揮五級培訓機構(gòu)的作用，進一步提高培訓質(zhì)量，對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施，保證培訓效果，確保事事安全生產(chǎn)。
五是，全面加強質(zhì)量標準化建設，按照集團公司制定的安全質(zhì)量標準化標準。精品崗位的實施標準，從嚴要求，從嚴檢查，不留死角，全面動態(tài)達標。
六是，加強區(qū)隊班組生產(chǎn)建設。認真實施班組安全生產(chǎn)各項管理制度，深入推行《白國周班組管理法》，并開展各班組之間相互學、相互比。形成學有先進、趕有方向，促進整體工作的不斷提升。
煤礦安全活動月工作總結(jié)篇六
根據(jù)集團公司《關于開展百日安全生產(chǎn)活動的通知》精神，結(jié)合我礦實際認真制定了“百日安全生產(chǎn)活動”活動方案，以強化教育，加強監(jiān)管，落實措施，確保平安為主線。以強化安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點，深入開展安全宣傳教育行動，積極開展各類專項檢查，使“以人為本、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針更加深入人心。礦黨政主要負責人親自抓部署，要求積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將“百日安全生產(chǎn)活動”活動總結(jié)如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。
礦成立了“百日安全生產(chǎn)活動”活動領導小組，由礦長(黨委書記)任組長，負責督導活動的開展，制定了具體的活動方案，成立了活動領導小組，由各小組主要負責人全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，礦根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育16次，廣泛利用黑板報1塊、宣傳欄兩處、橫幅、標語數(shù)條等大力宣傳各種安全知識、通過“班前會”、“專題會”等形式宣揚強化預防事故的方法和自我保護的相關知識，開展形式多樣的技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項管理，提高安全技能，要求將各類事故隱患降為零。
三、以“活動”為契機，落實隱患整改，注重實際效果。
為了將本次“活動”落實到實處，使“活動”的開展有成效，礦各級管理人員經(jīng)常到基層實行包隊宣講、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的問題，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在“活動”中，堅持日常檢查、周安全檢查及各類專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。活動期間，除日常檢查及每月逢“三”標準化檢查，逢“八”安全大檢查外，還組織進行了7次專項檢查，共計檢查出問題134條問題，已全部進行整改，整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查。在“反三違”活動中，8-10月處罰36人次，罰款金額16050元，并對其進行了安全教育培訓。使我礦“百日安全生產(chǎn)活動”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
四、取得的成績。
本次“百日安全生產(chǎn)活動”開展以來，礦在安全生產(chǎn)上取得較好成績。無論是管理人員還是廣大職工，通過“百日安全生產(chǎn)活動”的深入開展，安全意識不斷提高，多次在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和消除較大或重大安全隱患。
五、幾點體會。
本次活動是我煤礦連續(xù)開展的第二個“百日安全生產(chǎn)活動”活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：
2、領導重視，才能給“活動”的開展提供強有力的保障。
3、把握創(chuàng)新，才能使“百日安全生產(chǎn)活動”活動不斷引向深入。
4、突出重點，才能達到開展“百日安全生產(chǎn)活動”活動的最終目的。開展“百日安全生產(chǎn)活動”活動的最終目的是，提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會。在“百日安全生產(chǎn)活動”中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過礦井上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了安全生產(chǎn)基礎。
六、存在的問題。
盡管“百日安全生產(chǎn)活動”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全員參與“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的積極性還有待于進一步提高。二是盡管加強了班前會對各種危險辨識的理解，還是有個別新工人工發(fā)生碰手碰腳輕傷。
礦對“百日安全生產(chǎn)活動”進行了認真總結(jié)上報，通過安全生產(chǎn)多樣宣傳、三級教育、崗前培訓、班組建設、現(xiàn)場檢查、落實整改等一系列的活動，使全體干部員工進一步提高了安全防范意識，“強化教育，加強監(jiān)管，落實措施，確保平安”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了礦井的安全生產(chǎn)。
總之，通過本次“百日安全生產(chǎn)活動”的開展，在我礦上下收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體干部職工的安全意識和安全責任心，安全生產(chǎn)人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各級干部在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。
煤礦安全活動月工作總結(jié)篇七
濟煤六礦工作的一年中，能始終認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“以人為本”的管理理念，按照地礦局文件精神，結(jié)合本礦現(xiàn)場實際，總結(jié)往年經(jīng)驗教訓，，解放思想，精心管理，制定了切合實際的各項管理制度，狠抓安全生產(chǎn)，投入了精力，奉獻了智慧，同礦領導班子精誠團結(jié)，同心同德，精心組織，合理安排，促進了我礦安全生產(chǎn)不斷向好的方面發(fā)展，現(xiàn)在正朝更好、更高的標準穩(wěn)步前進，具體工作總結(jié)如下：
推進了我礦向科學化、規(guī)范化方向的發(fā)展。經(jīng)宣傳教育，開展各項有益活動，干部職工向心力，凝聚力戰(zhàn)斗力逐步提升。
穩(wěn)定了職工隊伍。嚴格執(zhí)行了安全管理制度，做到不安全不生產(chǎn)，時刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
這七條規(guī)定的確定就是為保護礦工生命安全，應該把維護礦工的生命安全作為第一職責，把礦工當成親人、當成兄弟，關心他們的安全，認真落實煤礦安全生產(chǎn)的各項措施，為他們撐起一片安全藍天。因此我作為一名生產(chǎn)副礦長自覺得遵守礦領導帶班下井的各項制度，堅持同工人同上同下，杜絕替代帶班下井行為，帶班時限在井口公示，自覺接受職工的監(jiān)督。在帶班下井時嚴格履行自己的職責，全面掌握當班井下安全生產(chǎn)狀況，巡回對重點部位關鍵環(huán)節(jié)的督察，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時制止“三違”。確保正常安全生產(chǎn)。
始終保持清醒的頭腦，我礦基礎條件薄弱，井下地質(zhì)構(gòu)造復雜，采掘工藝落后，安全生產(chǎn)條件還是很脆弱，資源面臨枯竭，可持續(xù)發(fā)展的難度大，企業(yè)如何發(fā)展是擺在我們面前的重要課題。通過認真的總結(jié)思考，合理調(diào)整安排、周密部署、深入現(xiàn)場，以求實務實的精神及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)過程中的新情況、新問題，消除安全生產(chǎn)過程中的障礙和隱患，確保了安全生產(chǎn)向上良好的發(fā)展，提前實現(xiàn)了公司年初下達的生產(chǎn)計劃。
回顧過去的一年，經(jīng)共同努力，取得了一定的成績，但它只代表過去，展望未來，在20xx年工作還很艱難，在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件基礎上周密部署，按照上級領導所作出的部署和決策，努力完成下達的各項安全生產(chǎn)指標，積極工作，實現(xiàn)擴界。為以后的發(fā)展奠定基礎，因此在上級領導的正確指導下，深入貫徹科學發(fā)展觀，適應新形勢，抓住新機遇，解放思想，開拓進取，頑強拼搏，強化安全質(zhì)量管理和現(xiàn)場生產(chǎn)管理，為我礦的發(fā)展作出新貢獻。
煤礦安全活動月工作總結(jié)篇八
今年六月是我國第十個安全活動月，通風區(qū)始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的活動主題，按照公司下發(fā)的關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求，對活動進行了認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，并及時制定下發(fā)了活動方案，成立了以區(qū)長，書記為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，并全員參與，使得此項活動在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率下降了50%。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生，瓦斯預警次數(shù)下降了5次，瓦斯報警下降了3次。
5、質(zhì)量標準化工作取得明顯提升，通風安全質(zhì)量標準化工作繼續(xù)達到一級標準。
6、全員參與“安全活動月”活動，參與率達100%。
7、開展了自救器培訓工作，培訓人數(shù)4600多人次。
8、強化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進干部職工工作作風的進一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動取得實效，確保礦井安全穩(wěn)定，促進標準化工作進一步提升，我區(qū)主要做了一下幾項工作：
一、大力宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍
報道56篇，通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，促進了領導干部安全生產(chǎn)的責任意識，使安全生產(chǎn)真正進入了每個人心中，消滅了人的不安全行為。
二、多錯并舉，促進：安全生產(chǎn)月“活動扎實開展
一是，深化制度落實，確保各項制度執(zhí)行到位。首先嚴格落實集團公司下發(fā)的《關于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、一礦《關于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的精神，及時組織全區(qū)副隊長以上領導干部進行專項學習，并層層轉(zhuǎn)達，進行了廣泛學習，全面落實，并組織抽檢，促進《關于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》真正入腦入心，克服“自滿、麻痹”的思想，進一步調(diào)動干部、職工對安全生產(chǎn)形勢的認識。其次，嚴格執(zhí)行了“領導干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過現(xiàn)場與實際相結(jié)合的辦法，保證了這些制度的有機結(jié)合，班班執(zhí)行，天天考核，效果明顯。
二是，以抓各種安全活動為渠道，促進“安全月”活動深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，提高職工安全生產(chǎn)月活動意識。其次，開展了“自救器使用講解”活動，通風區(qū)針對全礦56個生產(chǎn)及輔助單位的下井職工，開展了自救器使用講解及示范活動，組織了8名技術人員深入各單位，三班進行講解與示范，使廣大職工明白自救器的構(gòu)成及原理，明白自救器日常保養(yǎng)、佩戴及使用的常識，明白自救器在發(fā)生災害時的重要作用，掌握避災路線及避災方法。據(jù)統(tǒng)計，此次活動共計演示了286人次，培訓了4600多人次，使廣大職工都學會了一旦發(fā)生災害事故時如何快速、準確的佩戴自救器，提高自救能力。同時還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動，通風區(qū)安排技術人員聯(lián)合安監(jiān)處，三班在井口對職工自救器使用情況進行了隨即抽查，并對職工佩戴過程中存在的問題加以指導、講解、示范，同時對使用不熟悉的職工進行登記在案，按隊別進行統(tǒng)計，再次安排人員深入隊里進行講解，保證此次活動全面覆蓋，不留死角。通過此兩項活動的開展，保證了全礦下井職工學會了如何正確佩戴自救器，給礦井安全生產(chǎn)做好了服務。
三是，抓安全，重培訓，以教育促安全。安全生產(chǎn)活動月中，通風區(qū)首先開展了安全培訓活動，用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中，我區(qū)各隊認真組織職工學習一礦歷年事故案例，并在周安全例會中結(jié)合自身實際情況進行學習討論，學習面達到98%以上，并組織全員考試，保證培訓效果；據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，各隊參加培訓人數(shù)達360余人。同時針對通風區(qū)特殊工種比較多的特點，聯(lián)系礦培訓辦對個別特殊工種進行了安全培訓，共培訓人員150余人，復訓特殊工種5人，培訓特殊工種3人，達到特殊工種全部持證上崗。其次，還進行了“安全知識有獎問答，預防為主”活動，根據(jù)安全活動月培訓內(nèi)容，把日常所學知識編制成各種小問題，對職工進行提問，對回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎勵，刺激職工的參與熱情，使培訓的內(nèi)容真正入腦入心。再次，根據(jù)礦要求，結(jié)合我區(qū)實際情況，通風區(qū)還開展了“技術大練兵及比武活動”，由于通風區(qū)特種作業(yè)人員較多，并且都是單人單崗，一旦出現(xiàn)問題，都需要自己獨立解決，個人業(yè)務知識的好壞直接決定了問題解決的如何，為此，開展此次技術大練兵、技術大比武活動，模擬井下現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種問題，讓職工去排除。在此次活動中，對處理問題速度快的、技術嫻熟的職工，分出一個一等獎，一個二等獎，二個三等獎，并進行獎勵，對業(yè)務不熟練的末位職工進行在培訓，從學徒干起，并安排導師進行指導，保證每位職工都能夠獨立的面對問題、及時迅速的解決問題。第四是進一步落實和學習“白國周班組管理法”，深入開展班組安全生產(chǎn)建設工作，通過各種安全活動的開展，把“安全月”活動不斷引向深入。
報給礦級領導進行平衡。本次安全月活動中開展各項檢查4次，共排查治理隱患50余條。促進了“安全月”活動扎實開展。
五是，抓好重點盯防，深化動態(tài)檢查，強化現(xiàn)場監(jiān)管。在對261306、211302采煤工作面回柱及封閉期間，安排技術人員隨時掌握撤架、回柱的時間，對上隅角等瓦斯容易積聚的地點，聯(lián)系相關單位進行抽放，同時加大通風風量等，在掘進工作面撥門、貫通時，都事先制定了通風系統(tǒng)調(diào)整安全技術措施，保證了巷道順利施工及貫通；尤其在綜掘面方面，確保規(guī)程措施的落實兌現(xiàn)，突出“一通三防”的監(jiān)察工作，加強瓦斯監(jiān)察關口，確保了安全施工。為“安全月”活動順利完成目標，奠定了堅實的基礎，。
六是，加大反“三違”力度，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，抽調(diào)專門人員組織夜查，對重點區(qū)域，重點部位、特殊工種進行巡回式監(jiān)察，特別對工人的“三違”進行了嚴格處罰，進一步規(guī)范員工行為，做到自覺遵章守紀，自覺遠離”三違“。
七是，提升質(zhì)量標準，進一步延伸“安全月“活動。6月份重點對各區(qū)域檢查路線進行達標跟蹤驗收，對211302面、261306面的封閉進行跟蹤、驗收，驗收了永久風門、封閉墻、擋風墻、臨時風門等設施29道；同時對新開工的掘進頭5路局部通風設施、安全監(jiān)控設施和隔爆水袋進行了驗收；還對區(qū)域安全環(huán)境整治問題和一些死角進行了跟蹤處理；對一些整改不及時的進行了處罰；保證通風安全質(zhì)量標準化一級達標。
八是，以安全月活動為載體，做好雨季“三防”工作；建立機構(gòu)、明確責任，根據(jù)雨季“三防”工作的實際情況，有針對性的開展了雨季“三防”工作，針對防塵隊通風庫房地勢低洼的地點，首先安排人員拉黃土5m3加以備用，裝填編織袋60袋，發(fā)放雨衣4件，膠鞋4雙。其次，對所有電線、電路進行了全面排查，對不符合的開關、電線等進行了更換，同時嚴禁開關、電線落地，保證離地1m以上。另外針對封閉隊木工房，一是檢查房頂質(zhì)量，保證下特大暴雨時房瓦不至脫落，同時針對房間內(nèi)木材較多等特點，明確責任人，杜絕室內(nèi)吸煙、明線等，把各項監(jiān)督落實到實際工作中。
三、下一步工作安排
一是，整理工作思路，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進一步強化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細節(jié)管理，并把安全管理的關口前移，以全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動為載體，做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二是，突出重點，全面抓好現(xiàn)場管理
1、抓好131303綜放工作面的瓦斯管理，131303綜放工作面，為我礦幾年來第一個綜放面，經(jīng)驗較少，如何有效解決上隅角、煤體內(nèi)瓦斯問題，給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項措施，同時按照規(guī)定設置各類傳感器，實行密集監(jiān)控，同時堅持煤層注水工作，有效降低工作面回采期間的粉塵量，營造一個良好的作業(yè)環(huán)境，保證職工的身體健康。
2、突出抓好240801綜采面、241107綜采面刷擴、回撤、回柱封閉工作，嚴格按照工程措施施工，保證施工質(zhì)量，確保采空區(qū)內(nèi)的安全。
3、抓好幾處掘進巷道的貫通工作，據(jù)統(tǒng)計，預計下半年我礦將有大大小小25次巷道貫通，同時還有幾處巷道需要啟閉。為此，必須提前巷道貫通、啟閉等措施，保證安全施工。
4、抓好雨季“三防”管理工作，保護好庫房內(nèi)各生產(chǎn)設備及工具不受水患威脅，保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。
三是，深入開展隱患排查工作，特別是針對獨立崗位、關鍵崗位，要加強巡查；另外，加強班前會質(zhì)量的管理，做到每人必會“七比講”，保證班前會的質(zhì)量，深入開展班前會“十二種不放心的人”的排查工作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴禁入井上崗作業(yè)，從源頭抓住安全。
四是，全面抓好安全教育培訓工作，充分發(fā)揮五級培訓機構(gòu)的作用，進一步提高培訓質(zhì)量，對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施，保證培訓效果，確保事事安全生產(chǎn)。
五是，全面加強質(zhì)量標準化建設，按照集團公司制定的安全質(zhì)量標準化標準。精品崗位的實施標準，從嚴要求，從嚴檢查，不留死角，全面動態(tài)達標。
六是，加強區(qū)隊班組生產(chǎn)建設。認真實施班組安全生產(chǎn)各項管理制度，深入推行《白國周班組管理法》，并開展各班組之間相互學、相互比。形成學有先進、趕有方向，促進整體工作的不斷提升。
我礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、整體推進”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的活動主題，按照上級主管部門下發(fā)的關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求，對活動進行了認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，并及時制定下發(fā)了活動方案，成立了以礦長為組長，帶班副礦長為副組長的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，并全員參與，使得此項活動在全礦范圍內(nèi)迅速開展，通過每個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率下降了50%。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生，瓦斯預警次數(shù)下降了5次，瓦斯報警下降了3次。
5、質(zhì)量標準化工作取得明顯提升，通風安全質(zhì)量標準化工作繼續(xù)達到一級標準。
6、全員參與“安全活動月”活動，參與率達100%。
7、開展了自救培訓工作，培訓人數(shù)100多人次。
8、強化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進礦管理人員工作作風的進一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動取得實效，確保礦井安全穩(wěn)定，促進標準化工作進一步提升，我礦主要做了以下幾項工作：
一、大力宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍
為確保“安全生產(chǎn)月”活動健康開展，我礦充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳，大造聲勢，營造氛圍，先后通過職工班前會、安全例會等多種場合進行安全宣講，通過懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求，全礦共計懸掛宣傳條幅6個，宣傳牌板4塊，通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，促進了領導干部安全生產(chǎn)的責任意識，使安全生產(chǎn)真正進入了每個人心中，消滅了人的不安全行為。
二、多錯并舉，促進：安全生產(chǎn)月“活動扎實開展
一是，深化制度落實，確保各項制度執(zhí)行到位。首先嚴格落實上級主管單位下發(fā)的《關于開展全礦“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、及時組織全礦帶班副礦長以上領導干部進行專項學習，并層層轉(zhuǎn)達，進行了廣泛學習，全面落實，并組織抽檢，促進《關于開展全礦“安全生產(chǎn)月”活動的通知》真正入腦入心，克服“自滿、麻痹”的思想，進一步調(diào)動干部、職工對安全生產(chǎn)形勢的認識。其次，嚴格執(zhí)行了“領導干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過現(xiàn)場與實際相結(jié)合的辦法，保證了這些制度的有機結(jié)合，班班執(zhí)行，天天考核，效果明顯。
動意識。其次，開展了“自救器使用講解”活動，使廣大職工都學會了一旦發(fā)生災害事故時如何快速、準確的佩戴自救器，提高自救能力。同時還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動。通過此兩項活動的開展，保證了全礦下井職工學會了如何正確佩戴自救器，給礦井安全生產(chǎn)做好了服務。
三是，抓安全，重培訓，以教育促安全。安全生產(chǎn)活動月中，首先生技科開展了安全培訓活動，用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。其次，還進行了“安全知識有獎問答，預防為主”活動，根據(jù)安全活動月培訓內(nèi)容，把日常所學知識編制成各種小問題，對職工進行提問，對回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎勵，刺激職工的參與熱情，使培訓的內(nèi)容真正入腦入心。再次是進一步落實和學習“白國周班組管理法”，深入開展班組安全生產(chǎn)建設工作，通過各種安全活動的開展，把“安全月”活動不斷引向深入。
共排查治理隱患50余條。促進了“安全月”活動扎實開展。
五是，抓好重點盯防，深化動態(tài)檢查，強化現(xiàn)場監(jiān)管。在掘進工作面撥門、貫通時，都事先制定了通風系統(tǒng)調(diào)整安全技術措施，保證了巷道順利施工及貫通，確保規(guī)程措施的落實兌現(xiàn)，突出“一通三防”的監(jiān)察工作，加強瓦斯監(jiān)察關口，確保了安全施工。為“安全月”活動順利完成目標，奠定了堅實的基礎，。
六是，加大反“三違”力度，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，抽調(diào)專門人員組織夜查，對重點區(qū)域，重點部位、特殊工種進行巡回式監(jiān)察，特別對工人的“三違”進行了嚴格處罰，進一步規(guī)范員工行為，做到自覺遵章守紀，自覺遠離”三違“。
三、下一步工作計劃
一是，整理工作思路，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進一步強化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細節(jié)管理，并把安全管理的關口前移，以全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動為載體，做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二是，突出重點，全面抓好現(xiàn)場管理
1、抓好幾處掘進巷道的貫通工作，據(jù)統(tǒng)計，預計明年年我礦將有大大小小10多次巷道貫通，同時還有幾處巷道需要啟閉。為此，必須提前巷道貫通、啟閉等措施，保證安全施工。
2、抓好雨季“三防”管理工作，保護好庫房內(nèi)各生產(chǎn)設備及工
具不受水患威脅，保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。
三是，深入開展隱患排查工作，特別是針對獨立崗位、關鍵崗位，要加強巡查；另外，加強班前會質(zhì)量的管理，保證班前會的質(zhì)量，深入開展班前會“十二種不放心的人”的排查工作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴禁入井上崗作業(yè)，從源頭抓住安全。
四是，全面抓好安全教育培訓工作，充分發(fā)揮五級培訓機構(gòu)的作用，進一步提高培訓質(zhì)量，對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施，保證培訓效果，確保事事安全生產(chǎn)。
五是，全面加強質(zhì)量標準化建設，按照集團公司制定的安全質(zhì)量標準化標準。精品崗位的實施標準，從嚴要求，從嚴檢查，不留死角，全面動態(tài)達標。
六是，加強區(qū)隊班組生產(chǎn)建設。認真實施班組安全生產(chǎn)各項管理制度，深入推行《白國周班組管理法》，并開展各班組之間相互學、相互比。形成學有先進、趕有方向，促進整體工作的不斷提升。
富源縣大河鎮(zhèn)大溝煤礦
2012年12月10日
今年六月是我國第十三個安全活動月，掘進二隊始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)月活動主題，按照公司下發(fā)的關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求，為了使“安全月”活動取得實效，確保我隊安全生產(chǎn)，促進標準化工作進一步提升，我隊主要做了一下幾項工作：
一是，深化制度落實，確保各項制度執(zhí)行到位。嚴格執(zhí)行了“領導干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過現(xiàn)場與實際相結(jié)合的辦法，保證了這些制度的有機結(jié)合，班班執(zhí)行，天天考核，效果明顯。
二是，以抓各種安全活動為渠道，促進“安全月”活動深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，提高職工安全生產(chǎn)月活動意識。其次，講解了井下自救、互救相關知識，讓員工“掌握避災路線及避災方法。使廣大職工都學會了一旦發(fā)生災害事故時如何自救互救，提高自救、互救能力。
根據(jù)安全活動月培訓內(nèi)容，把日常所學應知應會的知識對職工進行提問，對回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎勵，刺激職工的參與熱情，使培訓的內(nèi)容真正入腦入心。
四是，圍繞重點，扎實做好隱患排查治理。深入開展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的細想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個現(xiàn)場、每一個工作地點；對排查出的隱患現(xiàn)場能處理的馬上處理，當班處理不了解的及時上報并采取相應的措施進行處理。對排查出的重大隱患，上報給礦級領導進行協(xié)調(diào)處理。促進了“安全月”活動扎實開展。
五是，抓好重點盯防，深化動態(tài)檢查，強化現(xiàn)場監(jiān)管。 六是，加大反“三違”力度，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，跟班領導對重點區(qū)域，重點部位、特殊工種進行巡回式監(jiān)察，特別對工人的“三違”進行了嚴格處罰，進一步規(guī)范員工行為，做到自覺遵章守紀，自覺遠離”三違“。
七是，提升質(zhì)量標準，進一步延伸“安全月“活動。6月份重點對各區(qū)域檢查路線進行達標跟蹤驗收，還對區(qū)域安全環(huán)境整治問題和一些死角進行了跟蹤處理；對一些整改不及時的進行了處罰；保證安全質(zhì)量標準化達標。
今年六月是我國第十個安全活動月，礦山始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的活動主題，按照公司下發(fā)的關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求，對活動進行了認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，并及時制定下發(fā)了活動方案，成立了以礦長，書記為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，并全員參與，使得此項活動在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率下降了50%。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、全員參與“安全活動月”活動，參與率達100%。
5、開展了自救器培訓工作，培訓人數(shù)50多人次。
6、強化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進干部職工工作作風的進一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動取得實效，確保礦井安全穩(wěn)定，促進標準化工作進一步提升，礦部主要做了一下幾項工作：
一、大力宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍
為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動健康開展，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳，大造聲勢，營造氛圍，先后通過職工班前會、安全例會等多種場合進行安全宣講，通過懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求，全礦共計懸掛宣傳條幅3個，宣傳牌板3快，宣傳小錦旗20條，通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，促進了領導干部安全生產(chǎn)的責任意識，使安全生產(chǎn)真正進入了每個人心中，消滅了人的不安全行為。
二、多錯并舉，促進：安全生產(chǎn)月“活動扎實開展
一是，深化制度落實，確保各項制度執(zhí)行到位。首先嚴格落實集團公司下發(fā)的《關于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、扎實落實《關于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的精神，及時組織全礦領導干部進行專項學習，并層層轉(zhuǎn)達，進行了廣泛學習，全面落實，并組織抽檢，促進《關于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》真正入腦入心，克服“自滿、麻痹”的思想，進一步調(diào)動干部、職工對安全生產(chǎn)形勢的認識。其次，嚴格執(zhí)行了“領導干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過現(xiàn)場與實際相結(jié)合的辦法，保證了這些制度的有機結(jié)合，班班執(zhí)行，效果明顯。
二是，以抓各種安全活動為渠道，促進“安全月”活動深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，提高職工安全生產(chǎn)月活動意識。其次，開展了“自救器使用講解”活動，全礦開展了自救器使用講解及示范活動，使廣大職工明白自救器的構(gòu)成及原理，明白自救器日常保養(yǎng)、佩戴及使用的常識，明白自救器在發(fā)生災害時的重要作用，掌握避災路線及避災方法。使廣大職工都學會了一旦發(fā)生災害事故時如何快速、準確的佩戴自救器，提高自救能力。同時還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動，安排安監(jiān)處，對職工自救器使用情況進行了隨即抽查，并對職工佩戴過程中存在的問題加以指導、講解、示范，同時對使用不熟悉的職工進行登記在案，按隊別進行統(tǒng)計，再次安排人員深入隊里進行講解，保證此次活動全面覆蓋，不留死角。通過此兩項活動的開展，保證了全礦下井職工學會了如何正確佩戴自救器，給礦井安全生產(chǎn)做好了服務。
知識競答”活動，根據(jù)安全活動月培訓內(nèi)容，把日常所學知識編制成各種小問題，對職工進行提問，對回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎勵，刺激職工的參與熱情，使培訓的內(nèi)容真正入腦入心。此次活動中，對處理問題速度快的、技術嫻熟的職工，分出一個一等獎，一個二等獎，二個三等獎，并進行獎勵，對業(yè)務不熟練的末位職工進行在培訓，從學徒干起，并安排導師進行指導，保證每位職工都能夠獨立的面對問題、及時迅速的解決問題，把“安全月”活動不斷引向深入。
四是，圍繞重點，重拳整治，扎實做好隱患排查治理。重點圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的細想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個現(xiàn)場、每一個工作地點；對排查出的隱患區(qū)驗收組負責制表下發(fā)各隊進行落實，各隊隊長按照治理措施、治理負責人、治理時間、治理方案“四定”原則進行落實治理。對排查出的重大隱患，上報給礦級領導進行平衡。本次安全月活動中開展各項檢查4次，共排查治理隱患105余條。促進了“安全月”活動扎實開展。
五是，加大反“三違”力度，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，抽調(diào)專門人員組織夜查，對重點區(qū)域，重點部位、特殊工種進行巡回式監(jiān)察，特別對工人的“三違”進行了嚴格處罰，進一步規(guī)范員工行為，做到自覺遵章守紀，自覺遠離”三違“。
六是，提升質(zhì)量標準，進一步延伸“安全月“活動。6月份重點對各區(qū)域檢查路線進行達標跟蹤驗收，及安全監(jiān)控設施進行了驗收；還對區(qū)域安全環(huán)境整治問題和一些死角進行了跟蹤處理；對一些整改不及時的進行了處罰；保證安全質(zhì)量標準化一級達標。
七是，以安全月活動為載體，做好雨季“三防”工作；建立機構(gòu)、明確責任，根據(jù)雨季“三防”工作的實際情況，有針對性的開展了雨季“三防”工作，把各項監(jiān)督落實到實際工作中。
三、下一步工作安排
一是，整理工作思路，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度，堅
持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進一步強化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細節(jié)管理，并把安全管理的關口前移，以全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動為載體，做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二是，突出重點，全面抓好現(xiàn)場管理
1、抓好各工作面的安全管理，為營造一個良好的作業(yè)環(huán)境，保證職工的身體健康而努力。
2、抓好雨季“三防”管理工作，保護好庫房內(nèi)各生產(chǎn)設備及工具不受水患威脅，保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。
三是，深入開展隱患排查工作，特別是針對獨立崗位、關鍵崗位，要加強巡查；另外，加強班前會質(zhì)量的管理，做到每人必會“七比講”，保證班前會的質(zhì)量，深入開展班前會“十二種不放心的人”的排查工作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴禁入井上崗作業(yè)，從源頭抓住安全。
四是，全面抓好安全教育培訓工作，充分發(fā)揮五級培訓機構(gòu)的作用，進一步提高培訓質(zhì)量，對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施，保證培訓效果，確保事事安全生產(chǎn)。
五是，全面加強質(zhì)量標準化建設，按照集團公司制定的安全質(zhì)量標準化標準。精品崗位的實施標準，從嚴要求，從嚴檢查，不留死角，全面動態(tài)達標。
六是，加強區(qū)隊班組生產(chǎn)建設。認真實施班組安全生產(chǎn)各項管理，并開展各班組之間相互學、相互比。形成學有先進、趕有方向，促進整體工作的不斷提升。
2012年六月份是全國第11個“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)國家、省及兩級公司下發(fā)的一系列關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的文件精神，在礦黨政的正確領導下，結(jié)合實際，下發(fā)了《關于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（**礦發(fā)2012**號文件，我礦緊緊圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，開展了各種安全活動?，F(xiàn)將6月份安全活動情況匯報如下：
一、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題，認真做好動員、宣傳工作。
1、6月1日，組織各單位在礦辦公樓前進行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，安全副礦長***對“安全生產(chǎn)月”活動進行了動員講話，并進行了集體宣誓。
2、在礦辦公樓、聯(lián)建樓、副立井井口led屏上滾動播放了“安全生產(chǎn)月”活動主題及活動安排；在礦區(qū)、生活區(qū)懸掛了安全條幅；各區(qū)（科）、隊會議室張貼關于“安全生產(chǎn)月”的標語；為“安全生產(chǎn)月”活動的開展營造了濃厚的氛圍。
3、下發(fā)了《關于開展“安全月”各專業(yè)隱患排查實施方案》，組織相關單位分采掘、通風、機電、頂板、運輸?shù)绕邆€專業(yè)進行隱患排查。共查出c級隱患56條，現(xiàn)已經(jīng)全部整改完畢。
1
4、圍繞“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合自身崗位的實際情況，區(qū)（科）、隊干部人人寫了安全承諾書，全礦職工寫了安全決心書，各區(qū)（科）、隊都寫了安全倡議書，并全部張貼上墻。
5、6月4日，礦井組織相關單位對各區(qū)（科）、隊的規(guī)程貫徹、文件學習、班前會“三個十分鐘”等情況進行突擊檢查，檢查總體情況較好，但個別隊組還存在文件、規(guī)程貫徹學習不及時，班前會“三個十分鐘”執(zhí)行的不到位的問題，安監(jiān)處對存在問題的隊組進行了現(xiàn)場督導，并在“安全生產(chǎn)月”活動期間進行了不定期檢查，有效促進了各隊組的班前會管理。
6、通過電視、聯(lián)建樓led屏播放了“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片、《人命關天》、《黑色瞬間》等事故警示教育片和“安全生產(chǎn)月”活動安排；對隊級干部（生產(chǎn)、輔助）、跟班隊長、安全員、瓦斯員、技術員及普通職工進行個別采訪，并在電視、聯(lián)建樓led屏上進行播放，營造了良好的活動氛圍。
7、礦井組織相關單位開展了雨季“三防”、火工品、消防安全檢查，共查出c級隱患8條，目前已經(jīng)整改6條，剩余2條正在整改中（在“三定”期限內(nèi)）。
8、開展了“致職工的一封信”活動，并組織安全協(xié)管員及職工家屬在入井走廊多次進行了送溫暖活動。
10、結(jié)合保持黨的純潔性教育活動，開展了黨員安全先鋒競賽活動和黨員安全責任區(qū)活動，充分發(fā)揮了黨組織在安全生產(chǎn)過程中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
二、深入開展員工再培訓、再學習活動，通過相互交流，提高全員職工的安全意識。
1、6月10日，在礦辦公樓前組織開展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒印ＨA晉公司董事長、**礦礦長結(jié)合當前礦井安全形勢分別作了重要講話；各專業(yè)副總、工程師給職工發(fā)放了《**礦職工行為規(guī)范》和井下各專業(yè)安全宣傳資料，并給職工進行了現(xiàn)場解疑釋惑；保衛(wèi)科、衛(wèi)生科人員分別向職工現(xiàn)場講解了安全消防知識和職業(yè)病防治知識；同時還開展了現(xiàn)場安全知識有獎競猜活動、安全牌板展覽、“萬人簽名”、書法表演、井口文藝演出等活動，為我礦安全生產(chǎn)營造了良好氛圍。
2、為進一步引深焦煤集團公司提出的“干部上講臺、
培訓到現(xiàn)場”工作，不斷創(chuàng)新安全管理方式，有效增強井下現(xiàn)場培訓的科學性、針對性和實用性，我礦建立了領導下井培訓隨身卡，即行為規(guī)范培訓卡和現(xiàn)場技術指導卡；同時，制定了《**礦井下職工行為規(guī)范培訓卡和井下現(xiàn)場技術指導卡管理考核辦法》，明確了考核對象和考核標準，要求所有下井的正隊級及以上干部必須持卡下井，以“三規(guī)程一標準”為主要內(nèi)容，對井下各崗位職工進行有針對性的現(xiàn)場培訓。目的是通過現(xiàn)場培訓和技術指導進一步規(guī)范職工的作業(yè)行為，不斷提高操作人員的技術水平。
3、制定了《關于開展安全生產(chǎn)月“培訓到現(xiàn)場”的活動安排》，組織采掘、機電、通風、運輸、地測等專業(yè)相關人員，以“三規(guī)一標”為主要內(nèi)容，在班前會、井下現(xiàn)場開展了“培訓到現(xiàn)場”工作。
4、組織對全礦隊級及以上干部進行了專項培訓，先后分專業(yè)進行了通風、主扇、抽采、防突、防治水、副立井罐籠提升、應急救援與演練知識講座，有效提高了領導干部的專業(yè)知識水平。
三、認真做好自檢自查，努力降低安全風險。
1、根據(jù)**礦“一通三防”百日安全專項整治活動文件要求，對照安全專項整治活動任務分解表，對各專業(yè)、各系統(tǒng)存在的隱患和問題進行了跟蹤督查落實，截止6月28日共有11項未完成，其中有7項未按時完成，4項在整改期限內(nèi)。
2、6月10日下午，進行了雨季“三防”應急救援演練，演練結(jié)束后，礦領導對本次演練進行了分析總結(jié)，指出了演練過程中存在的不足，為進一步完善應急救援預案、切實提高防范和應對自然災害能力積累了寶貴的經(jīng)驗。
四、開展各種競賽活動，提高學習安全知識的積極性。
工、鉆機司機、井下電鉗工、瓦斯員。截止6月28日，采煤機司機、支架工、掘進機司機、支護工、井下電鉗工5個工種已經(jīng)比賽結(jié)束，鉆機司機、瓦斯員工種已經(jīng)進行了理論考試，井下實際操作部分預計在7月上旬結(jié)束。
2、為進一步推進我礦質(zhì)量標準化工作，由質(zhì)量辦負責組織相關單位，分專業(yè)對全礦各單位進行了質(zhì)量標準化對標評比活動，質(zhì)量標準化工作做得較好的單位有：采煤專業(yè)綜采準備隊（22201綜采工作面），掘進專業(yè)掘進二隊（25102軌道巷），開拓專業(yè)為礦建三隊（南翼2#底抽巷）。
五、本次活動中存在的問題
盡管這次全礦“安全生產(chǎn)月”活動開展的卓有成效，但還存在一定的不足。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高，部分單位對活動重要性認識還不夠充分，還存在應付行為。
2、在活動過程中，主辦單位對有些活動細節(jié)安排得還不夠周到。
3、職工參加各種活動的經(jīng)驗比較少，職工整體素質(zhì)還不夠高。
六、今后努力方向
我們將認真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。
1、平時各單位要多組織一些有關安全生產(chǎn)的活動，尤其是需要多單位共同完成的`活動。讓每一位職工都能懂得開展安全活動的意義，鍛煉各單位相互配合能力，提高礦井整體活動能力。
2、各單位部門在組織有關活動時，要注重活動的效果，不斷積累組織活動的經(jīng)驗。
3、繼續(xù)深入開展各類安全教育活動，各單位部門制定詳盡的安全培訓計劃，繼續(xù)認真組織開展防治水及防突方面的安全培訓活動，全面提升職工的安全責任意識。
在今后工作中，我礦將以“六月安全生產(chǎn)月”活動為契機，繼續(xù)強化各級干部職工的安全責任意識，進一步提高-干部職工綜合素質(zhì)，切實將精細化管理落實到安全管理中，為促進全礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)營造良好氛圍。
2012年6月30日
為進一步夯實安全基礎，弘揚安全文化，做牢做實礦井的安全生產(chǎn)工作，我礦根據(jù)上級關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知和公司下發(fā)的文件要求，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”這一活動主題，深入廣泛地開展了形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動。按照甕安縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管局及公司下發(fā)的關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求，對活動進行了認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，并及時制定下發(fā)了活動方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，并全員參與，使得此項活動在全礦范圍內(nèi)迅速開展，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的預定目標。
具體活動情況如下：
一、認認真真地開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳發(fā)動工作
為使“安全生產(chǎn)月”活動有序開展，我礦于5月28日制定下發(fā)了《“安全生產(chǎn)月”活動方案》，對“安全生產(chǎn)月”工作做到了早計劃、早安排、早落實。5月29日，由礦長組織召開動員會，對我礦的“安全生產(chǎn)月”工作進行了總體部署，組織全員認真學習安全月的文件精神，進行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，由此拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。
5月30日，我礦在辦公樓前、調(diào)度樓前各懸掛安全生產(chǎn)月宣
傳橫幅一條，同時利用班前會、黑板報等形式對安全生產(chǎn)月活動方案進行了貫徹，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求，使活動方案做到了家喻戶曉，人人皆知。
安全月期間共制作安全宣傳橫幅3條，組織書寫、張貼安全月宣傳標語50余條，在辦公樓前的電子屏幕上滾動播放安全生產(chǎn)知識標語。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了全員自覺參與安全月活動的熱情，全面提高了領導干部和職工在安全生產(chǎn)中的責任意識，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
二、扎扎實實地做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作
6月6日，由安全礦長組織對全員職工進行安全基礎知識和“三大規(guī)程”等方面進行學習、培訓，對典型事故和近期國內(nèi)發(fā)生的各類事故及身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結(jié)經(jīng)驗教訓，通過培訓讓員工熟悉安全操作要領和安全規(guī)定等，提高安全認識，增強自我保護意識和安全警示教育作用。
開檢查總結(jié)會議，對排查出的隱患進行通報、分析、整改，嚴格按照隱患排查治理“五落實”的原則進行整改。本次排查活動共排查治理隱患12條。進一步促進了“安全月”活動扎實開展。
對查出的“三違”，除按規(guī)定進行處罰外，安檢科、礦工會等職能部門根據(jù)實際情況，開展了對“三違”人員幫教活動，使“三違”人員認識到了“三違”的危害性，幫助“三違”人員改掉了不良習慣，爭做遵章守紀的好礦工。
“安全生產(chǎn)月”期間，我礦組織主提升司機、絞車司機、井下電鉗工、配電工、輸送機操作工、水泵工、充燈工、主扇司機、乳化泵操作工、鍋爐操作工等機電特種作業(yè)人員進行了業(yè)務學習。安排特種作業(yè)人員6人進行了特殊工種培訓、復訓。
在現(xiàn)場管理方面，我礦除按要求加強礦級領導跟班外，還要加強夜班監(jiān)管，以消除各種隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、安全高效地開展雨季“三防”工作
為做好我礦的我礦的雨季“三防”工作，我礦制定下發(fā)了《雨季“三防”工作計劃》，成立了組織，健全了機構(gòu)，制定了措施，明確了責任。
為確保防治水工作的健康有序開展，我礦重點在預防地表水、老空水和裂隙水三個方面制定了專項措施。要求必須堅持“有掘必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則，預防老空水和地質(zhì)變化帶發(fā)生透水事故。全月共進行探水2次，清挖排水溝200余米。
安全生產(chǎn)月中，我礦制定、完善了礦井防淹井預案，職工已學習掌握了井下出現(xiàn)險情時的應急措施，明確了水災避災路線，使職工具備了較強的抗災防災能力。
在安全生產(chǎn)月期間我礦還對各電阻接地值進行了遙測，對各變、配電站做了漏電試驗，對輸供電線路進行了檢查檢修，對避雷裝置進行了校驗。
安全生產(chǎn)月中，我礦安排人力和物力對礦井地表、地貌進行了一次全面的檢查，并對裂縫和沉陷帶作了相應的處理。以確保雨季“三防”工作萬無一失。
四、下一步工作安排、計劃
1、整理工作思路，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“態(tài)度決定一切、細節(jié)決定成敗”的觀念，進一步強化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細節(jié)管理，并把安全管理的關口前移，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，牢固樹立月月是安全生產(chǎn)月，年年是安全生產(chǎn)年的高度思想，切實做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2、抓好雨季“三防”管理工作，做好地面防洪防雷電及井下探放水工作，保證礦井不受水害的影響，保護好庫房內(nèi)各生產(chǎn)設備及工具不受水患威脅，保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。
本，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。另外，加強班前會質(zhì)量的管理，保證班前會的質(zhì)量，深入開展班前會對“不放心的人”的排查工作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴禁入井上崗作業(yè)，從源頭抓住安全。
4、全面抓好安全教育培訓工作，充分發(fā)揮五級培訓機構(gòu)的作用，進一步提高培訓質(zhì)量，對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施，保證培訓效果，確保事事安全生產(chǎn)。
5、各單位、科室要加強區(qū)隊班組生產(chǎn)建設。認真實施班組安全生產(chǎn)各項管理制度，并開展各單位之間相互學、相互比。形成學有先進、趕有方向，促進整體工作的不斷提升。
6、通過開展安全生產(chǎn)月活動，對存在的問題及隱患及時的進行落實和整改，同時要求各科室、部門針對自己管轄的職責范圍，找出不足，在今后的工作中取長補短，實現(xiàn)企業(yè)的長治久安。
煤礦
2015年6月28日
有限責任公司
煤 礦
安全生產(chǎn)活動月工作總結(jié)
編 制： 煤礦技術科
編制時間：2015年6月28日
煤礦安全活動月工作總結(jié)篇九
一季度以來，嚴格按照上級部門的指示精神，為加強安全管理，專門成立了安全領導小組，和安全檢查小組后，在安全現(xiàn)場管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改，為促進安全管理起到了較好的效果。
今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓，對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。
礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機構(gòu)，實行群治群防，在現(xiàn)場管理上更進一步加強了管理。
1、以礦專門成立的安全領導小組為核心，機構(gòu)成員由礦級領導成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據(jù)可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點，逐地點進行排查，及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患，'一通三防'為主，而在'一通三防'類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的地點及時打好柵欄，停工地點的.密閉及時打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理，防突工作面的現(xiàn)場管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進行匯報并進行處理，如當班未處理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。
6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患，分'一通三防'頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。
1、'一通三防'的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進行了整改，整改的主要隱患有，通風系統(tǒng)的及時調(diào)整，通風設施的漏風大，局部通風的管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險性預測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。
2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也可進行交接班，或現(xiàn)場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高，及時撤出了當班作業(yè)人員，為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。
1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領退、現(xiàn)場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。
（1）如果1173機巷在進入原始煤體后，如預測為具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按'四位一體的防突措施進行管理，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。
（2）監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準，且一個不準，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監(jiān)控數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)。
我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是， 在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患，安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，總之，在安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續(xù)打好'百日安全隱患治理'這一仗，還必須繼續(xù)鞏固成績，客觀地找出差距，針對下一步安全生產(chǎn)的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時治理整改，來保證和實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。
煤礦安全活動月工作總結(jié)篇十
20xx年是河南新興煤炭實業(yè)有限公司奠基之年，公司自成立以來，在總經(jīng)理的領導下，認真執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格履行“管理，裝備，培訓”三并重的原則，切實提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作重要性的認識，增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感，認真抓好安全知識培訓工作，實現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將20xx年我公司安全培訓工作總結(jié)如下：
20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年，為適應煤礦兼并重組整合的需要，公司統(tǒng)一思想，充分認識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員，嚴格執(zhí)行“先培訓，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎。公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓工作領導小組，總經(jīng)理任組長，負責落實職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作，確立“統(tǒng)一領導，分級實施”方針，采取“集中培訓和專項培訓”相結(jié)合、 “請進來和走出去”相結(jié)合的辦法，建立了職工培訓制度，制定年度季度月度安全教育培訓計劃，及時選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓，確保全員持證上崗。加強教學管理，確保培訓質(zhì)量。
20xx年公司堅決執(zhí)行上級的有關文件精神，積極組織各類培訓以滿足煤礦兼并重組整合的需要。
首先，抓好“三項人員”的培訓工作，自20xx年3月份開始，組織五職礦長到河南理工大學安培中心進行資格培訓，全部合格取得“雙證”，培訓安全生產(chǎn)管理人員33名，一線監(jiān)督員30名，爆破作業(yè)人員15名，基本滿足安全生產(chǎn)的需要。
其次，抓好特殊工種和一般工種的培訓工作，從4月開始，公司聯(lián)系新密煤炭學校，培訓和復訓特殊工種共 109名，其中，安全監(jiān)控工5名，提升機司機23名，井下電氣作業(yè)13名，防突工5名，安全檢查工10名，瓦斯檢查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名；同時，積極與國投登封教學三礦四級培訓機構(gòu)聯(lián)系派專職教師來我公司培訓授課，共培訓溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種 238人次，發(fā)證238個，保證持證上崗率達到100%，滿足安全生產(chǎn)的需要，此項工作比照新密市收費標準為公司節(jié)約26萬元。
第三、強基固本，夯實基礎，抓好新工人培訓工作
今年2月、8月、11月，公司對新工人進行三次培訓和再培訓，8月又進行復工復產(chǎn)前的培訓工作，共培訓職工342名，要求全員培訓，持證上崗，樹立“培訓不過關，人人是隱患”的全員培訓理念，每期培訓有計劃、課程表、點名冊、試卷、成績、總結(jié)；每期培訓時間不少于72學時，培訓內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務與權(quán)利、應急救援預案、五大災害處理，井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關的安全生產(chǎn)知識和技能等。培訓結(jié)束后，由新密市煤炭學校進行統(tǒng)一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%。對剛上崗的新工人，由各單位負責，指定經(jīng)驗豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進行崗位技能培訓（師徒關系由主管培訓部門登記建檔）；滿4個月后，由主管培訓部門組織再次安全知識考試，合格后方可獨立操作。
第四、制定計劃，堅持復訓，應培盡培 公司制定年度月度季度培訓計劃，全年共舉辦25期學習班，按時舉辦一般工種培訓班，對職責范圍內(nèi)的一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓，按規(guī)定內(nèi)容培訓時間不少于20學時。培訓結(jié)束后進行考試，對考試合格者給予辦理一般工種證；全年共培訓和復訓重要工種238名，對考試不合格者予以處罰，并繼續(xù)參加培訓，全面實現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標。
第五、第五、突出重點，抓好專項培訓工作 公司積極落實上級文件精神，抓好專項培訓工作，共舉辦三期專項培訓班。5月份上旬，公司進行了防治水專項培訓，7月份進行了瓦斯防治專項培訓，請專業(yè)技術人員，全員培訓；12月進行了班組長專項培訓，共培訓班長16名，實行統(tǒng)一考試，通過培訓提高了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。
第六、抓好平面及其他管理人員培訓，增強公司可持續(xù)發(fā)展能力 針對平面科室及副職以上管理人員，主要進行學歷職稱和團隊建設方面的培訓，采取自學和集中學習的辦法，增強公司可持續(xù)發(fā)展的 能力。
1、學歷職稱：根據(jù)上級的要求，組織安全管理人員進行學歷職稱達標培訓考試，今年28名管理人員參加成人高招自學考試，有17名參加各類職稱培訓復訓考試，有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓考試。
2、團隊建設和管理知識：3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術人員和管理人員參加國投河南分公司執(zhí)行力和團隊建設方面的學習和訓練，8月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀學習瓦斯治理經(jīng)驗，通過學習提高了業(yè)務技能和經(jīng)營管理知識，提升了領導能力和領導藝術。
由企管部、安檢部等部門協(xié)作，采取各種職工喜聞樂見的學習形式，在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學習高潮，6月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽活動。8月24日，參加國投河南分 公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武，馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日，又獲得河南省20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名，并獲得河南省煤炭系統(tǒng)五一勞動獎章，又獲得高級技師職稱。
1、職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學難度越來越大；
2、培訓領導力量薄弱，對基層指導力度不夠到位；
3、對職工崗位變動掌握不夠全面，培訓計劃變動頻繁；
4、無成立主管培訓的科室。
煤礦安全活動月工作總結(jié)篇十一
今年6月份是我國第十個“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)國家、省市、集團公司的要求，xx煤礦以東煤司發(fā)〔xx〕60號文件的形式，緊扣“安全責任、重在落實”的主題，對活動進行提前安排、及早布置，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，xx煤礦結(jié)合實際，從六個方面加強活動組織，共組織安排了16項活動，做到了天天有活動，周周有內(nèi)容，旬旬有聲勢，施工單位300余名職工參與了各項活動，回顧xx煤礦開展“安全生產(chǎn)月”活動情況，呈現(xiàn)出活動參加人數(shù)多、活動效果好、活動覆蓋廣、影響力強的特點。
公司工程技術部、辦公室作為活動氛圍營造、各項活動的組織和牽頭部門，在公司黨政的統(tǒng)一領導下，按照統(tǒng)一布置、分工協(xié)作的原則，在礦各施工單位的配合下，取得了一定成績，從6月1日開始，通過在各施工單位辦公區(qū)、施工現(xiàn)場張貼標語、知識問答、井口送溫暖、安全漫畫展等四道文化含量較重的活動，加大文化內(nèi)涵，共唱安全戲，使“安全生產(chǎn)月”活動達到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果?？偨Y(jié)xx年“安全生產(chǎn)月”活動，xx煤礦做了以下幾方面的工作。
一、建立完善的工作體系，為實施“安全生產(chǎn)月”活動提供組織保證。
今年“安全生產(chǎn)月”活動期間，xx煤礦先后兩次召開會議安排部署工作，在6月8日，xx煤礦召開了安全施工協(xié)調(diào)會，對“安全生產(chǎn)月”活動全面安排;6月13日舉行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。為保證16項活動的效果，xx煤礦礦成立了以經(jīng)理、副經(jīng)理、駐礦安監(jiān)處長為組長的領導組，領導小組下設辦公室，辦公室設在工程技術部，專門負責協(xié)調(diào)工作，6月15日，xx煤礦再次召開安全施工協(xié)調(diào)會專題會，要求增強活動氛圍，將“安全生產(chǎn)月”活動開展的有聲有色。全礦各施工單位根據(jù)活動安排，相繼成立了活動領導組，細化工作安排將活動氛圍營造、活動計劃安排等工作落實到人頭，完整的工作體系，周密的安排部署為活動的開展奠定了基礎。
二、把活動的開展與職工隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)有機結(jié)合，建立一支高素質(zhì)的隊伍。
今年的“安全生產(chǎn)月”活動聲勢大，參與人數(shù)眾多。xx煤礦站在提高職工素質(zhì)的高度，先后組織礦建、土建施工單位開展了“安全知識競賽”有獎問答活動，同時施工單位利用班前會，組織職工開展“安全百題知識”問答，全礦數(shù)百人參與了活動，全面提高了職工的安全意識和法律意識。每旬用兩天時間，向職工廣泛宣傳國務院《通知》(國發(fā)〔xx〕23號)、甘肅省政府《實施意見》和兩個《責任規(guī)定》(甘肅省人民政府60、61號令)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。在安全宣傳咨詢?nèi)债斕?，發(fā)放印宣傳材料100余份。
三、把活動效果與職工接受程度相結(jié)合，開展職工喜歡，群眾認可的活動。
xx煤礦在今年“安全生產(chǎn)月”活動中，拒絕求數(shù)量、求花樣、求人數(shù)的作法，通過職工喜聞樂見的形式組織活動，以達到活動有實效，活動范圍廣的效果。在礦區(qū)內(nèi)懸掛安全標語22條，安全宣傳排版30余張，寫安全信件13封，組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖，送安全鞋墊50余雙，組織開展了安全漫畫進施工現(xiàn)場巡回展覽，還在職工中開展了“我為安全獻一計”合理化建議活動，全礦近百人從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設施、安全技術措施等方面，為我礦安全施工獻計獻策。通過開展這些活動，得到了施工單位的認可，取得了實實在在的效果。
四、把活動開展與展示礦區(qū)形象、凝聚人心相結(jié)合，務實抓好每一項活動。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，xx煤礦要求每一項活動要達到求真務實的效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中，xx煤礦結(jié)合礦建、土建單位的實際情況，圖文并茂，把安全漫畫帶進了施工工地巡回展覽，一張張生動的圖片生動的反應了違章造成的后果，時刻提醒著工人要按章作業(yè)。工人在上班前、下班后經(jīng)過漫畫前禁不住停下腳步觀看，都稱這次安全漫畫展覽活動太及時了，就像一場及時雨滋潤了缺少安全知識的人們。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展富有成效，公司各級管理人員經(jīng)常深入到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，xx煤礦堅持定期日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的方式，共進行安全檢查14次，共查出隱患82條，大部分進行整改，整改率達96%。一是由工程技術部牽頭，各部室配合，以質(zhì)量標準化建設為重點，開展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，對掘進施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測監(jiān)控、機電運輸、文明生產(chǎn)等進行了全面細致的安全檢查6次，查出安全隱患37條，查處“三違”11人次，“三違”、質(zhì)量問題罰款47200元。對查出的隱患或問題，現(xiàn)場落實了整改單位、整改時間和責任人，按照“四定”原則落實施工單位限時整改，經(jīng)復查，37條隱患已全部完成整改，有力地促進了安全生產(chǎn)。二是組織開展了雨季“三防”和機電運輸工作專項檢查活動。對礦井水情、水害進行了全方位排查分析，對礦井排水、供電、防雷電等進行了系統(tǒng)檢查，對礦井機電、運輸各環(huán)節(jié)進行了徹底排查，對雨季“三防”重點工程進行重點督查，對“三防”物資的準備、排泄洪溝、防雷電設施等進行了專項檢查，查出隱患5條，完成整改4條，保證了“三防”工作的落實，為礦井安全渡汛提供了保障。三是結(jié)合礦實際6月21日,由工程技術部牽頭，各單位配合，組織開展了礦井突然停電應急預案演練。通過演練活動，鍛煉了職工隊伍，提高了干部、職工的應急能力和應急管理水平。
通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使xx煤礦安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為xx煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
五、把“安全生產(chǎn)月”活動開展的短期效應與安全長效機制相結(jié)合，確保安全長周期。
“安全生產(chǎn)月”活動因時間的特點，只具有短期效應，xx煤礦在活動開展中，完善管理制度，拉長活動時間，使天天成為“咨詢?nèi)铡?，月月成為“安全月”。一是結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際，組織開展了防治水、周邊小窯、防汛等三項專項內(nèi)容檢查;二是加強和規(guī)范班前會，要求施工單位班前會上認真?zhèn)鬟_公司文件精神，以安排任務、安全教育和技術培訓為主要內(nèi)容，按照班前排查，布置任務、強調(diào)安全、技術培訓、安全宣傳等內(nèi)容進行，要求時間在30分以上。通過長效機制的建立，使礦井安全管理的系數(shù)大大增加，職工安全意識大大增強。三是制定了《項目工期考核辦法》(東煤司發(fā)〔xx〕62號)和《火工品監(jiān)督管理制度》(東煤司發(fā)〔xx〕63號)，通過制度建設進一步規(guī)范了項目建設。四是堅持每周三召開安全施工協(xié)調(diào)會和土建例會，及時處理解決施工中遇到的重點、難點問題，消除安全隱患，為各單位安全施工提供了有力支持。
六、存在的問題。
盡管公司“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。
2、內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、今后的努力方向。
我們將認真總結(jié)這次開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。
1、在思想認識上，再提高;。
2、在準備策劃上，再認真;。
3、在增強效果上，再下功夫;。
4、在整改安全隱患上，再努力;。
5、在營造氛圍上，再加油。
6、認真總結(jié)，以月促年。
6月底，各施工單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結(jié)上報。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動，使xx煤礦全體干部員工進一步提高了安全防范意識，“安全責任、重在落實”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了施工的安全。
總之，通過本次活動的開展，xx煤礦各單位都收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了各單位干部、職工的安全意識和安全責任心，“安全責任重于泰山”、“安全責任重在落實”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各項安全措施得到進一步落實。
煤礦安全活動月工作總結(jié)篇十二
煤炭成為18世紀工業(yè)革命中的主要能量來源，蒸汽火車、蒸汽船等開始成為工業(yè)國家中的主要交通運輸工具。下面是
學習
啦小編整理的煤礦安全
工作總結(jié)，供大家參閱。一季度以來，嚴格按照上級部門的指示精神，為加強安全管理，專門成立了安全領導小組，和安全檢查小組后，在安全現(xiàn)場管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改，為促進安全管理起到了較好的效果。
一、加強作業(yè)人員安全知識培訓，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓，對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責任和整改責任，解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實際問題，來促進安全生產(chǎn)：
礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機構(gòu)，實行群治群防，在現(xiàn)場管理上更進一步加強了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機制，規(guī)范運行安全隱患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。
1、以礦專門成立的安全領導小組為核心，機構(gòu)成員由
礦級領導成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據(jù)可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領導的
帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點，逐地點進行排查，及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理，防突工作面的.現(xiàn)場管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進行匯報并進行處理，如當班未處理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。
6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產(chǎn)
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進行了整改，整改的主要隱患有，通風系統(tǒng)的及時調(diào)整，通風設施的漏風大，局部通風的管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險性預測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。
2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也可進行交接班，或現(xiàn)場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高，及時撤出了當班作業(yè)人員，為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改：
1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領退、現(xiàn)場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。
六、列入治理計劃的重大隱患：
(1)如果1173機巷在進入原始煤體后，如預測為具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。
(2)監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準，且一個不準，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監(jiān)控數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)。
我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患，安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，總之，在安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續(xù)鞏固
成績
，客觀地找出差距，針對下一步安全生產(chǎn)的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時治理整改，來保證和實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。進入05年以來，劉河煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，積極圍繞礦井基本建設這一中心工作，以加速礦井建設為出發(fā)點，認真落實“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”的建礦思想，牢固樹立“靠一流管理，爭一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的劉河煤礦理念，以強有力的思想政治工作為保證，團結(jié)奮進，務實拼搏，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質(zhì)量，克服技術資料匱乏、建設經(jīng)驗不足、多家施工單位立體作業(yè)管理繁雜、周邊工農(nóng)關系協(xié)調(diào)困難等不利因素，提前完成了20xx年基建目標和投資計劃，實現(xiàn)了高品質(zhì)、跨越式的發(fā)展，為劉河煤礦早日建成投產(chǎn)，打下了堅實的基礎。
一、取得的主要成績
(一)提前完成計劃投資，實現(xiàn)全年安全施工無事故
1、20xx年1—11月份累計完成投資7283.87萬元，12月份預計可完成投資586.94萬元，全年累計完成投資7870.81萬元。
2、現(xiàn)場施工7個施工單位無輕傷以上事故及二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)安全、質(zhì)量雙保險。
(二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。
1、完成了劉河煤礦立項、預可研、可研工作，并通過了有關部門的審查批復。
2、完成了環(huán)境、地質(zhì)災害、資源利用規(guī)劃、安全預評價及壓覆礦產(chǎn)資源評估，通過了國家有關部門的審查。
3、完成并通過了初步設計、初步安全專篇的審查和審批工作。
4、完成并通過了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設計等工作。
(三)礦建工程進展迅速。
1、完成主井表土段掘砌，成井281米，套壁274米，較計劃工期提前一個月。
2、副井掘砌延伸至基巖段，成井286米，可比計劃工期提前2個月進入套壁階段，有效的縮短主、副井成井的時間差，有利于二期工程的提前開展。
3、副井永久井架提前安裝，為礦井提前投產(chǎn)奠定了基礎。
(四)土建施工工期緊湊。
1、3月份工廣圍墻的勝利合攏，為工廣內(nèi)基建項目施工打下了扎實基礎。
2、4月份1260米工廣內(nèi)臨時道路鋪設完成。
3、5月份汽車庫完工。
4、10月份辦公樓投入使用。
5、11月中旬a(chǎn)棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開工。
6、12月上旬b棟宿舍樓交工。
(五)機電工程超前考慮，大型固定設備的提前定貨，為05年的機電安裝夯實了基礎。
1、架設了兩回路共計33公里35kv供電線路。
2、完成了臨時變電站建設和安裝、調(diào)試工作。
3、完成了副井永久井架的設計、加工及吊裝豎立。
4、完成副井提升機及配套電控部分的定貨工作。
5、完成了主井提升系統(tǒng)配套電機、電控部分的訂貨工作。
6、完成了35kv永久變電所設備的訂貨和安裝施工單位選定并按計劃組織施工，預計05元月投入運行。
7、完成了礦井壓風方式的考察論證并確定地面不布置壓風系統(tǒng)方案。
上述7條都為明年的礦建重頭戲――機電安裝作了必要的前期鋪墊。
(六)因地制宜優(yōu)化礦建方案，既節(jié)約了資金，又縮短了礦建周期。
1、利用永久井架進行副井掘砌，減少了部分鑿井措施費用，節(jié)省了資金，節(jié)約了時間，可提前2個月進行運提系統(tǒng)安裝，直接創(chuàng)效500萬元。
2、主井提升機利用公司閑置設備，節(jié)約資金120萬元。
3、礦井壓風系統(tǒng)采用井下移動壓風機供風，減少地面土建和管網(wǎng)布置，可減少投資80萬元。
(七)三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展。
企業(yè)文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩(wěn)步向前。本年度健全了支部組織，成立了工會籌備委員會，創(chuàng)建了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡報》，舉辦了劉河煤礦主、副井開挖兩次大型儀式，涌現(xiàn)出了張學仁、曹保權(quán)、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進、業(yè)務優(yōu)秀的典型。組織了多種形式的勞動競賽，開展了各種形式的業(yè)務培訓和技術、思想政治學習活動，提高了職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。
(八)綜合治理計劃生育工作
社會治安綜合治理狀況良好，無違反計劃生育現(xiàn)象。
二、主要工作和措施
1、完善規(guī)章制度，規(guī)范員工行為。
籌建處黨政班子根據(jù)礦井基建階段的工作特點，在借鑒外地經(jīng)驗，充分結(jié)合自身實際的基礎上，創(chuàng)造性地制訂了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法，實行了崗位責任制，并將其標準化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從總體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚。以制度管理人，紀律約束人，使籌建處的各項工作逐步正規(guī)化、標準化。
2、鐵起手腕抓質(zhì)量，鐵下心腸抓安全
由于基建礦井的特殊性，質(zhì)量問題往往會造成日后的安全隱患，為了減少投產(chǎn)后各類隱患的發(fā)生，籌建處要求員工，把質(zhì)量與安全之間畫等號，抓安全以工程質(zhì)量為切入點，并落實到一個“嚴”字上。
積極開展安全質(zhì)量標準化建設。針對現(xiàn)場施工單位多、員工素質(zhì)差距大、作業(yè)場地相對擁擠等不利因素，籌建處班子明確提出以礦井施工標準化為各項工作的突破口，大力開展礦井安全質(zhì)量標準化活動。堅持從現(xiàn)場管理入手，加強自我管理意識，強化質(zhì)量達標的約束機制。嚴格按照《基本建設工程質(zhì)量管理辦法》，從設計、施工、原材料進場，到現(xiàn)場監(jiān)督、工程驗收，層層把關。對不合格材料和工程，或退料返工，或清理出場不予驗收，加大處罰力度，取得了良好效果。
定期進行安全質(zhì)量匯報和專項檢查活動。每旬逢三組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，聽取各施工單位匯報工程進展及安全質(zhì)量情況。逢九進行現(xiàn)場安全質(zhì)量大檢查，組織駐礦各施工單位互檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，對重復出現(xiàn)的問題，加倍處罰。
深入開展“跨年度百日安全賽”活動。召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負責人會議，貫徹煤電公司、集團公司“百日安全賽”、“跨年度百日安全賽”活動精神，下發(fā)了紅頭文件，成立了領導小組，加大了監(jiān)管力度。制定了活動目標和措施，懸掛標語，張貼口號，大造安全聲勢，威懾不安全隱患，有效的把住了質(zhì)量安全關，杜絕了各類安全事故。
3、圍繞主線，突出重點，積極開展各種勞動競賽活動，努力促進礦井建設。
為了加快礦井建設步伐，確保工程質(zhì)量，籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎，機電是重點，礦井建設為主線的工作思路，把抓質(zhì)量、保安全當作重中之重的工作，并根據(jù)礦井建設實際，適時開展了“大干三四五六”和向“主、副井開工獻禮”、“安全·質(zhì)量·速度三比”等社會主義勞動競賽活動，取得了良好效果。中煤特殊工程公司凍結(jié)處，五月份凍結(jié)鉆孔進尺13600米，提前26天完成凍結(jié)站安裝工程，完成計劃投資3918萬元，完成計劃的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程處，在9月份主井表土段凍結(jié)施工中，單鉤提升，月成井151米，創(chuàng)中原地區(qū)同類條件同類井型的最高記錄。河南煤炭建設集團，后來者居上，為了彌補圖紙晚到兩個月的損失，加班加點，趕時間、搶速度，在11月份副井表土段凍結(jié)施工中，單鉤提升，實現(xiàn)了月成井171米的優(yōu)異成績。截至目前為止，主井已經(jīng)完成套壁，進入基巖注漿施工，副井掘砌成井266米，其它各項工作均超計劃提前完成任務。
4、優(yōu)化礦建方案，減少重復投資，踐行“優(yōu)質(zhì)、高效”的建礦理念。
基于安全質(zhì)量的考慮，副井凍結(jié)延伸50米，副井開挖順延2個月。為了合理利用時間，保證副井建設的按時完成，籌建處領導通過反復論證，決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架，并積極組織協(xié)調(diào)設計、加工和安裝單位，于9月22日，完成了副井永久井架的安裝工作，這樣，既節(jié)約了時間，又減少了副井臨時井架費用，開創(chuàng)了我公司用永久井架掘井的新記錄。
充分利用閑置設備，盤活了資產(chǎn)，減少了投資。利用公司閑置絞車加以技術改造，配備電控系統(tǒng)，投入主井提升系統(tǒng)運行，可減少投資120萬元。
5、加強黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設。
一是加強了支部建設，完善了黨建制度，開展了“三會一課”、中心組學習、文明創(chuàng)建等活動，成立了2個黨小組，定期召開了民主
生活
會。二是注重對黨的十六屆三中全會精神的學習。充分利用周四政治學習日和《簡報》，切實加強員工的學習和教育，把握好大會主題，領會透主要精神，明確工作指導方針，踐行“三個代表”重要思想，廣泛開展愛
崗敬業(yè)教育，形成合力，挖掘動力，激發(fā)廣大職工積極獻身崗位、建功立業(yè)的主人翁精神。三是把學習兩個《條例》作為對黨員干部思想教育的重要內(nèi)容，通過學習，不斷提高自身修養(yǎng)，做到人人遵紀守法、個個以身作則，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。四是成立了工會籌備委員會，積極開展各種活動，如：五一、十一的文藝匯演，七一的知識競賽等，大大的豐富了職工的文化生活。五是企業(yè)文化建設卓有成效。以《簡報》為主陣地，目前已印發(fā)11期共85篇文章，開展了“靠一流管理，爭一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”企業(yè)理念教育。04年度，有多人次在《神火人》、《神火報》、《商丘日報》等報刊上發(fā)表作品。成功地組織了主副井開挖儀式。工廣內(nèi)環(huán)境得以改善，平整了場地，懸掛起了標語，增添了宣傳欄，改善了辦公環(huán)境，迎接各類大檢查20余次，多視角全方位的展示了劉河煤礦形象。今年以來，我們按照局年度工作會議精神，緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個重點，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標，立足科學發(fā)展觀，大力推進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，求真務實，勵精圖治，扎實工作，狠抓落實，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作有力長足發(fā)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區(qū)形勢穩(wěn)定和諧，邁出了建設安全高效、文明和諧明星礦井堅實的第一步。
1、狠抓事故預防，確保安全生產(chǎn)
今年以來，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任，牢固樹立了“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，堅持以“一通三防”為重點狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全管理。
一是制定下發(fā)了《***煤礦
關于
搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎罰實施細則》;制定完善了《***煤礦十一五防治水規(guī)劃》及《20xx年度防治水計劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。二是強化“一通三防”管理。堅持在全礦范圍開展“一通三防”各項管理規(guī)定和業(yè)務知識的學習及“一通三防”安全知識競賽活動，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓班，使廣大干部職工進一步增強了“一通三防”安全業(yè)務知識，提高了對“一通三防”工作重要性的認識，切實把“一通三防”工作的責任落到了實處。認真開展瓦斯、煤塵、火災專項治理。按局礦井風量計算細則計算，并根據(jù)測定礦井風量結(jié)果，合理分配用風量，達到了以風定產(chǎn);完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器15臺，風門開關傳感器11臺，設備開停傳感器5臺，風速、溫度傳感器各3臺、2臺。同時購置了傳感器配件，保證了監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測，同時對監(jiān)測人員進行了全面培訓，提高了工作能力;加強瓦斯異常區(qū)域安全管理。根據(jù)***東二下山采區(qū)回采工作面及回風隅角瓦斯時有增大，超限現(xiàn)象，及時召開專題會議，分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律，制定了相應的方案及安全措施，明確規(guī)定當工作面回風流中瓦斯?jié)舛瘸^0。5%時必須停產(chǎn)的強硬措施，確保了安全生產(chǎn);加強綜合防塵專項治理。更換防塵設施17處，各部轉(zhuǎn)載點配齊了灑水軟管，***東西大巷配備灑水車一輛，完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設施。嚴格定期沖塵制度，共累計沖洗巷道62740千米，消除了煤塵堆積現(xiàn)象。深入開展“一通三防”會戰(zhàn)。加強巷道維修，累計完成巷道大修387米，***東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1。02%左右，嚴重失修率0。206%左右。拆除了不合理的控制設施，封閉臨時通風系統(tǒng)，使礦井風量增加160m3/min，礦井負壓下降了10mmh2o，確保了礦井通風系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。
三是堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次，及時形成會議紀要，并貫徹落實到基層。
四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對井下各頭面、系統(tǒng)進行一次全面檢查，并對查出的問題進行全面整改;各級管理干部、各業(yè)務科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴格檢查，對查出的隱患立即處理，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產(chǎn)的必須停產(chǎn)處理，做到了不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除對本人進行經(jīng)濟處罰外還在井口喊號、區(qū)隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育，起到了以點帶面效果。
五是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒?、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協(xié)管員對一線職工專訪活動，并在井口、區(qū)隊進行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊進行現(xiàn)身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動，通過“安全生產(chǎn)月”活動，使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進步，安全質(zhì)量有了明顯提高。
煤礦安全活動月工作總結(jié)篇十三
20xx年以來，在各級領導的大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實彬長集團有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門以及彬長集團的一系列安全工作決定及安全會議精神，并針對上級要求結(jié)合我公司實際，研究制定了《胡家河礦業(yè)公司關于認真做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》，明確了今年的安全目標，對安全工作做了總體安排。二是各部門組織學習20xx年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門，將責任落實到位。三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安全部牽頭組織各有關部門、采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查，做到了安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我公司安全工作的順利開展。
1、對《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》、《重大危險源監(jiān)督管理辦法》進行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊，由于人員變動對安全生產(chǎn)委員會進行了重新調(diào)整。
2、加強礦井安全管理體系建設。
一是健全了《安全教育培訓制度》，不斷提高員工安全技術素質(zhì)；
二是完善了《監(jiān)督檢查制度》，保證安全檢查不斷線；
三是完善了《隱患排查制度》，強化重大隱患排查治理和安全技術管理；
四是建立了《事故責任追究制度》，強化安全責任落實；
五是完善了事故管理制度，進一步加強了事故的報告和處理工作；
六是根據(jù)國家及彬長集團要求，結(jié)合礦井建設實際情況，制定了《領導現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項配套制度，切實加強了現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。
抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強了公司安全工作的組織領導。
一是公司對每項安全活動和重點工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組，加強對安全工作的組織、領導和監(jiān)督。
二是4月xx日公司成立調(diào)度室，及時制定了各級領導干部跟值班制度規(guī)范了管理,確保礦井安全生產(chǎn)信息上情下達，下情上報暢通，及時協(xié)調(diào)處理了生產(chǎn)中存在的問題，確保了安全生產(chǎn)。
三是明確跟值班責任，堅持每月至少一次零點行動檢查。重點檢查施工單位領導跟值班和各崗位工種的持證上崗情況，共檢查12次，對檢查中未履行職責的有關人員進行了批評教育和處罰。有力地促進了公司的安全工作的開展。
四是由調(diào)度室每月對各級管理人員下井情況進行統(tǒng)計并在安全辦公會上進行通報，有力地促進了各級管理人員深入井下抓現(xiàn)場，確保了安全施工。
1、在全公司掀起了學習”白國周班組管理法“活動熱潮。制訂了活動文件，對活動做了具體要求和安排，創(chuàng)建了活動學習園地，懸掛了宣傳橫幅和標語，在實際工作中正在廣泛推廣，并取得較好效果。
2、積極開展全員培訓活動，保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓計劃，并按照計劃培訓相關人員，利用現(xiàn)有條件在聯(lián)建樓成立了培訓中心，于3月16日至30日、5月15日至24日聘請彬縣職教中心教師分兩批共計99余名特殊工種進行了技能培訓；5月24日至6月13日組織11名變電工在陜西電力學校進行1xxkv電工進網(wǎng)作業(yè)培訓；5月18日至6月23日組織19名絞車司機在蔣家河煤礦進行實地操作技能培訓；9月16日至xx月21日組織綜采隊崗位工種共計20人到大佛寺礦業(yè)公司學習40xx8工作面安裝工藝；9月27日至xx月31日組織運輸隊崗位工種到彬縣龍高鎮(zhèn)學習膠輪車修理技術；xx月20日至12月20日組織抽采隊36名崗位工到大佛寺礦業(yè)公司進行井下打鉆培訓；xx月22日至11月18日聘請咸陽能源學院教師在公司集控二樓對公司管理人員和班組長共計73人進行了安全資格培訓；11月11日至12月15日根據(jù)綜采設備的采購地點組織綜采隊29名崗位工分三批分別到臨州、張家口、西安等煤機廠家進行綜采設備實地技能培訓，切實提高了員工操作技能，保證了每名員工持證上崗，效果良好。
3、開展了事故案例警示教育。礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會議室觀看了彬長礦業(yè)集團制作的《事故案例教育專篇》對發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進行了認真的剖析，教訓深刻，發(fā)人深思，大家紛紛表示要牢記事故教訓，扎實做好各項安全生產(chǎn)工作，杜絕此類事故的再次發(fā)生。
在安監(jiān)隊伍的建設上，根據(jù)精細化管理要求，制定了“安檢員工作標準”、“安檢員考核與獎罰標準”，有效地調(diào)動安檢人員工作的積極性，同時，根據(jù)公司安檢人員缺少的實際情況，堅持各生產(chǎn)部門管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班檢查相結(jié)合，在原有安檢員的基礎上增加了3名專職安檢員，并且將煤場管理員調(diào)配到安檢員崗位負責地面安全檢查，有力地加強了安全檢查的覆蓋面和檢查力度，通過一系列措施，強化了現(xiàn)場安全管理，促進了安檢人員自身素質(zhì)的提高，較好地發(fā)揮了安檢人員在安全管理中的作用。
3月下旬公司派出相關人員參加了彬長集團組織的“白國周班組管理法”培訓班，4月通過在礦業(yè)公司會議室觀看光盤、班前會學習等形式組織全體員工學習“白國周班組管理法”先進的班組管理理念和管理水平，并號召廣大班組長向白國周學習，做一個白國周式好班長，活動開展有聲有色，收到良好的效果。
煤礦安全活動月工作總結(jié)篇十四
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煤炭是中國的主要能源。煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟中的基礎地位，并將是長期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎的能源結(jié)構(gòu)，仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省,近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn)，但是我們還要在工作中加強安全管理意識。
一、保持均衡生產(chǎn)力求動態(tài)安全
實踐使我們認識到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全，就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，促進了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的`提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊盯班干部100元，現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140余次，但產(chǎn)量、進尺均創(chuàng)出了今年水平。實踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進了生產(chǎn)任務的超額完成。
二、深化“雙基”建設提升礦井安全質(zhì)量標準化水平
“雙基”建設工作是安全管理的基礎，只有不斷拓展、延伸，才能實現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點”，實行全礦生產(chǎn)單位主要負責人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點的大班前會制度，實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實行了動態(tài)達標檢查驗收制度，采煤工作面實行工序化管理，掘進架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質(zhì)量驗收方面，由專業(yè)副總負責，實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品或不合格品，掘進專業(yè)每月至少驗出4個合格品或不合格品，機電運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗收過后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質(zhì)量標準化，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊干部外出參觀學習，解放了思想、開闊了眼界，對安全質(zhì)量標準化有了一個更高的認識，項項工作求創(chuàng)新、找亮點，并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時，我們將井下現(xiàn)場分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實責任，定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質(zhì)量標準化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場會，推廣經(jīng)驗，查找不足，以點帶面，使“雙基”建設工作不斷延伸，促進了安全質(zhì)量標準化工作在短期內(nèi)上了新臺階。
三、存在的不足礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進一步的完善和升級，緊急避險系統(tǒng)還沒有完成；礦井安全質(zhì)量標準化工作推進速度較慢；礦井的通風構(gòu)筑物有待完善；員工的操作技能和工作責任心有待提高；特種作業(yè)人員要配齊、配足。
四、今后的工作目標
煤礦安全工作總結(jié)煤礦安全工作總結(jié)
從數(shù)據(jù)中看，我省在煤礦安全工作上，還需加強努力,為此有關領導計劃在下一階段工作中深入開展以下工作，從而解決目前的問題。
一是要班子和諧。班子成員團結(jié)協(xié)助，互相支持，共同提高，能夠緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)察創(chuàng)造性開展工作，富有戰(zhàn)斗力和號召力。
二是要隊伍和諧。干部、黨員和全體同志之間團結(jié)一致，以建設一流煤礦安全監(jiān)察分局為目標，具有較強的大局意識和責任意識，工作積極主動，協(xié)作精神強。
三是要內(nèi)外和諧。加強與地方政府相關單位的協(xié)作與聯(lián)系，定期開展聯(lián)席會議，研究探討煤礦安全工作，營造良好的執(zhí)法環(huán)境，共同促進煤礦安全生產(chǎn)向前發(fā)展。
四是要工作和諧。制度健全，目標明確，工作有序，責任劃分合理，形成人人有擔子，事事有人管，科室之間互相配合，同志之間相互支持的良好工作格局。
（一）認真落實安全生產(chǎn)責任制、風險抵押金制度、“一崗雙責”制度和領導干部下井帶班制度，加強現(xiàn)場安全管理。
（二）制定并實施《2019年安全工作計劃》和《2019年安全生產(chǎn)管理目標》，并與各區(qū)隊、施工單位簽訂安全生產(chǎn)責任書。
（三）加強“一通三防”管理工作，完善礦井防塵灑水系統(tǒng)。做好*回采工作面的瓦斯治理資料收集工作，制定切實可行的*、*、*煤層回采前的瓦斯抽放方案，進一步完善礦井防滅火系統(tǒng)。
（四）加強水害防治，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。
（五）加強職工培訓教育工作，對管理層加強崗位教育和職業(yè)道德教育，基層員工加強班組學習，以班組為單位進行崗位技能和崗位操作技能培訓，以并提高職工的操作技能，聯(lián)系上級培訓部門進行特種作業(yè)培訓。
（六)加大隱患排查力度,嚴反“三違”，杜絕井下機電設備失爆。
（七）嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準化考核辦法，明確安全管理責任，落實到人，細化標準和考評辦法。
（八）進一步完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設。以緊急避險系統(tǒng)建設和其他系統(tǒng)的完善、設備設施檢修、維護等工作為主，保證系統(tǒng)運行暢通無阻，提高礦井抗災變的能力和礦井的安全生產(chǎn)保障能力。
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