認(rèn)真品味一部作品后，大家一定收獲不少吧，不妨坐下來好好寫寫讀后感吧。可是讀后感怎么寫才合適呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀讀后感范文，希望大家能夠喜歡!
史蒂夫喬布斯傳讀后感5000篇一
說起喬布斯，你肯定會(huì)想到一個(gè)被咬一口的蘋果，你或許很疑惑，為什么蘋果是被咬了一口，而不是完整的一個(gè)，這樣豈不更好看一些?但是，喬布斯在設(shè)計(jì)這個(gè)圖標(biāo)時(shí)別有用心，蘋果被咬一半，表示蘋果公司的產(chǎn)品不是完美的，表示蘋果的東西要不斷進(jìn)步。你玩過蘋果的ipod，iphone，ipad，imac么?這些東西完美的表現(xiàn)了喬布斯的極簡(jiǎn)主義，首先外面光滑，擰開螺絲，里面的導(dǎo)線放置的也有條不紊。這點(diǎn)我極為欣賞，因?yàn)檫@可以說明他不是為了應(yīng)付而應(yīng)付，而是用心做的。因此，他的設(shè)計(jì)理念出來的產(chǎn)品往往都能引領(lǐng)潮流，在美國(guó)有一段時(shí)間里，好友見面就會(huì)問一句：“你的ipod里有什么”。他的產(chǎn)品完全是照著顧客的需求造的。在喬布斯眼里，所有的東西只有兩類：完美天下無雙，一個(gè)就是垃圾不值一提。
喬布斯不僅在電子產(chǎn)品上有貢獻(xiàn)，在動(dòng)畫上貢獻(xiàn)也不少。比如說鼎鼎大名的《汽車總動(dòng)員》，風(fēng)靡全球的《玩具總動(dòng)員》，票房上億的《海底總動(dòng)員》，小朋友搶著看的《蟲蟲總動(dòng)員》這些都是喬布斯的另一家公司皮克斯制造的。
在神話小說中，每個(gè)人的身體中都有兩個(gè)靈魂。近期，讀了《喬布斯傳》，我發(fā)現(xiàn)了這個(gè)看似不可思議的神話中的另一種意義，找到了自己身體中的“另一個(gè)自己”。
他說，活著就為改變世界。他確實(shí)做到了，就是一句話，讓世界人擁有了ipad、iphone還有ipod。這是他的信念，他的目標(biāo)。如果沒有這個(gè)信念，那便不會(huì)有隨時(shí)隨地玩“angrybirds”、“植物大戰(zhàn)僵尸”的爽氣。
他是一個(gè)有理想的“嬉皮士”。雖然在學(xué)費(fèi)昂貴的里德大學(xué)里，他聽著鮑勃·迪倫的民謠和披頭士的搖滾，讀著“垮掉‘的詩人艾倫·金斯堡的嚎叫主義詩篇，吟詠著嬉皮士教父蒂里西·利里的名言，在校園里穿著滿是破洞的褲子閑逛，結(jié)識(shí)些趣味相投的狐朋狗友，親歷了學(xué)生們的游行和警察的干預(yù)和抓捕。但在退學(xué)之后，他仍去旁聽那些認(rèn)為有用且感興趣的課程。他在斯坦福畢業(yè)大會(huì)上坦言：”我是一個(gè)十足的嬉皮士，但我是個(gè)有理想的嬉皮士，退學(xué)后，我就不再聽那些無聊枯燥的課了，但被允許旁聽后，我去聽了許多以前聽不到但有用的課，比如英語書法課，如果沒有聽那幾堂課，macintosh電腦就不會(huì)有這么多漂亮、比例勻稱的字體?！耙虼耍挥性缧r(shí)候定下目標(biāo)，成功才會(huì)如期而至。如果沒有喬布斯很早便定下的目標(biāo)，那么又有多少人可以面對(duì)著個(gè)人電腦辦公呢?
他，一個(gè)喜歡實(shí)踐又勇于實(shí)踐的人，選擇在別人休息時(shí)，去實(shí)踐，去做改變世界的事。大約1982年的感恩節(jié)，他一次又一次勸服后來反目成仇的百事公司員工，也就是后來趕走他成為蘋果前任ceo的約翰·斯卡利，讓他加入lisa電腦工作組，為了這，他放棄了一晚的休息時(shí)間。還有一次，他去沃茲，貓?jiān)谲噹爝B續(xù)四天，用超短的時(shí)間，完成了第一臺(tái)appleⅰ。這就是他，一個(gè)喜歡實(shí)踐的人。如果他有了目標(biāo)，有了信念，卻沒有實(shí)踐，那么又有多少人，能用一個(gè)十分小巧，有待視頻，并且聲音十分清晰明亮的小東西來聽音樂放松呢?
如果以前，我可以像”喬幫主“一樣，有信念，早定決心，勇于實(shí)踐的話，我早該學(xué)會(huì)騎自行車，早該練好400米跑了。
因此現(xiàn)在，我會(huì)再做每一件事之前定下目標(biāo)，早下決心，在做事時(shí)勇于實(shí)踐，這樣才不必在失敗時(shí)羨慕別人的智慧與才干了。
書中說喬布斯的一生都在實(shí)踐他忠實(shí)的禪宗中的一句話：”做任何事，其實(shí)都是在展示我們內(nèi)心的天性，這是我們唯一存在的目的。“可還有一部分，他還在實(shí)踐自己的目標(biāo)，夢(mèng)想。在讀了這本傳記后，我的身體里出現(xiàn)了”另一個(gè)自己“，那是一個(gè)有目標(biāo)，早下決心，勇于實(shí)踐的自己。
史蒂夫喬布斯傳讀后感5000篇二
喬布斯傳讀后感：有人說，有三個(gè)蘋果改變了世界，第一個(gè)誘惑了夏娃，第二個(gè)砸醒了牛頓，而第三個(gè)則在喬布斯的掌控中。蘋果，世界技術(shù)潮流的標(biāo)志詞，全世界都為之著迷的品牌。然而令其有著如今的光輝的，就只有喬布斯。也就只有喬布斯，才能在讓蘋果在97年時(shí)不足14美元的股票上漲到現(xiàn)在?成為一個(gè)奇跡;也就只有喬布斯，讓創(chuàng)新的靈感得以體現(xiàn)在產(chǎn)品上;也就只有喬布斯，擁有過人的營(yíng)銷本領(lǐng)，只要他弄懂了一個(gè)東西，都能以最簡(jiǎn)單的方式介紹給普通人聽;也就只有喬布斯，才能在追求夢(mèng)想和事業(yè)的鼎盛中奔馳。他的奇跡是沒有人可以復(fù)制的、沒有人能超越的。
“領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新”，喬布斯的創(chuàng)新天分是無人能及的，他大膽的設(shè)想、與眾不同的管理。人的成功不僅僅要有天時(shí)、地利，還要人和。喬布斯的那個(gè)時(shí)代，剛好是崛起的時(shí)代，這無不為喬布斯創(chuàng)造了有利的條件。然而，他和史蒂芬沃茲的合作就是更有利的，兩個(gè)史蒂夫改變了一個(gè)世界。從他們的發(fā)展歷程看，我明白想要成功，就要有過人的膽識(shí)，超人的想法，還有和對(duì)的人的合作。喬布斯就明白這點(diǎn)，他懂得了市場(chǎng)的需要，他一步步的讓沃茲改造一部能適應(yīng)時(shí)代的電腦，他們能在四天四夜完成一部作品簡(jiǎn)直就是一個(gè)奇跡。如今，我們處在學(xué)習(xí)緊張的高中階段，沒有國(guó)外那種自由的學(xué)習(xí)環(huán)境，如果不能改變現(xiàn)狀，何不去適應(yīng)它。適應(yīng)也能體現(xiàn)人的本領(lǐng)，優(yōu)勝劣汰，人類進(jìn)化的標(biāo)準(zhǔn)。所以，我們應(yīng)在現(xiàn)階段，為了自己的夢(mèng)想苦一點(diǎn)，累一點(diǎn)。三年過后就是雨晴，如今的風(fēng)雨就是為了以后的展翅而飛做準(zhǔn)備，堅(jiān)持住就能飛往更廣闊的天空——大學(xué)。這樣你就能無拘無束地實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想或者解決生活的問題。無論你選擇什么，關(guān)鍵就在現(xiàn)在，好好奮斗，把握未來。
“你的時(shí)間有限，所以不要為別人而活，不要被教條所限，不要活在別人的觀念里，不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是，勇敢地去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實(shí)想法，其他一切都是次要?！边@是喬布斯在斯坦福大學(xué)2005年畢業(yè)典禮上的演講所涉及到的，人的一生也只有幾個(gè)十年，沒有多少十年給我們揮霍。我們要學(xué)會(huì)總結(jié)前人或者身邊周圍的人的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。結(jié)合在自身，時(shí)常告誡自己應(yīng)該怎么做或者不該怎么做，不要走別人的錯(cuò)路。然而這并不意味著你是一個(gè)墨守成規(guī)的人，有原則的人并不意味著保守。每一個(gè)成功的人，都是站在別人的肩上看世界。我們也一樣，之所以有成功的.人和普通的人，是因?yàn)樗麄儗?duì)自己的追求不同。抓緊時(shí)間，用你有限的去賺取無限的，這就是硬道理。
“如果你把每一天都當(dāng)作生命中最后一天去生活的話，那么有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn)你是正確的”。喬布斯的身體狀況一直都很差，有一天他被告知自己得了胰腺癌，他感悟了很多。假如我們時(shí)日不多，我們會(huì)怎么過生活，好好安排吧，不要像現(xiàn)在這樣無所事事。每一天起床，要問問自己今天要怎么過，把自己變得充實(shí)起來。還有請(qǐng)記住你即將死去，珍惜好你身邊的每一個(gè)人、每一件事、甚至每一件物品。時(shí)間就是把軟尺，撕下去了就沒得回頭了，身邊的親人、愛人、朋友都是愛你的，沒有人會(huì)對(duì)陌生人給予頻繁的關(guān)愛。請(qǐng)好好善待身邊的人，要學(xué)會(huì)感恩，感恩世界、感恩父母、感恩愛人、朋友。讓他們也知道你也愛他們。
喬布斯一位心游的偉大實(shí)踐者，他用畢生的精力完美詮釋了心天游的精髓——滿足人心追求自由的需要!他用智慧、科技以及一生的心血?jiǎng)?chuàng)造了蘋果，使人們?cè)谑褂每萍嫉淖杂缮宪S升了一大步。而他的所作所為基本基于他一貫的思想“人生不帶來，死不帶去，沒理由不聽從內(nèi)心的召喚?！?/p>
喬布斯的點(diǎn)滴都是財(cái)富，從他身上我們能學(xué)到很多，酸甜苦辣是人生道路的點(diǎn)綴，沒有它們可能活下來就沒有意義。最低谷、最高峰都是人要經(jīng)歷的，而有想法的人則會(huì)重整目標(biāo)，調(diào)整腳步，整裝出發(fā);平庸的人就會(huì)停下腳步，滿足于現(xiàn)狀。喬布斯“你想用賣糖水來度過余生，還是想要個(gè)機(jī)會(huì)改變世界?”。沒錯(cuò)，取決于你。
史蒂夫喬布斯傳讀后感5000篇三
命運(yùn)，也許是天注定的，也許不是天注定的，但是，有的人很小就知道自己要做什么，有的人卻一輩子不知道。人應(yīng)該知道自己要做什么，而不是渾渾噩噩。
作為想要成就一番事業(yè)的人，即使管理能力不強(qiáng)、暴躁、權(quán)利欲強(qiáng)、朝令夕改也沒有問題，但最最不能缺少的，便是激情。有了激情，你便擁有了世界。
只要你相信你可以，你就可以。
每個(gè)小孩子的執(zhí)拗、頑固、不聽話，也許是他們保護(hù)自己天性與心靈的本能。
在成長(zhǎng)期間，你可以不用為了考試而好好讀書，也可以不用為了求學(xué)而死記硬背，你可以不為前途犧牲自我，但是，你總要為了什么而做點(diǎn)什么，這就是為什么，同樣是差生，有的人改變了世界，有的人卻在擦皮鞋。
“做任何事，其實(shí)都是在展示我們內(nèi)心的天性，這是我們存在的唯一目的”。
“蘋果雙雄”是兩個(gè)可愛的大男孩：
喬布斯的可愛在于他的“朝令夕改，讓下屬無所適從”，在他眼里除了天才便是蠢材，沒有中間的過度。并且，他還是個(gè)“小人”，私吞朋友的錢，足以說明他也同時(shí)是個(gè)不折不扣的商人，因?yàn)閱滩妓拐f服沃茲在四天內(nèi)開發(fā)了超強(qiáng)性能游戲機(jī)，獲得750美元的報(bào)酬一人一半，卻私吞了5000美元的獎(jiǎng)金。
沃茲是個(gè)天才的工程師，他在讀書期間便設(shè)計(jì)了一系列的發(fā)明，關(guān)于他發(fā)明電視干擾的器的故事讓我笑了足足三天，一方面笑點(diǎn)低確是好事，很容易給自己找樂子；另一方面沃茲真是太可愛了，因?yàn)樗O(shè)計(jì)的干擾的器可以干擾老師講課的閉路電視，老師以為是信號(hào)問題便起身去調(diào)，結(jié)果只要老師一抬腿，信號(hào)就正常了，于是這個(gè)有超級(jí)責(zé)任心和道德感的老師，抬著一條腿上完了整堂課。
“如果你可以掌握公司的最高層面，包括你的客戶、你的產(chǎn)品、你的戰(zhàn)略，那么所有其他底層的細(xì)節(jié)都自然會(huì)綱舉目張、有條不紊。如果你只注意底層細(xì)節(jié)而忘掉了其他東西，你就會(huì)因?yàn)橐蝗~障目而最終碰壁”
甚至，我不再認(rèn)為我的精益求精、吹毛求疵、錙銖必較和追求完美是一種錯(cuò)誤，雖然我會(huì)累一些，雖然大家會(huì)覺得壓力大一些，但對(duì)培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)和使之強(qiáng)大絕對(duì)有非凡的好處。我們一直是這么做的，現(xiàn)在我們變成了“領(lǐng)導(dǎo)者。
施樂帕洛阿爾托真是“先進(jìn)”最好的溫床，但只是床，沒有路，所以它不得不讓別人盜走它，然后超越它并發(fā)揚(yáng)光大，可愛的“企業(yè)慈善家”。
一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)人必須要有強(qiáng)大的個(gè)人魅力，而魅力，往往來源于勇氣、執(zhí)著、激情和對(duì)生命的熱愛。
“要是條件允許，喬布斯沒準(zhǔn)會(huì)把整個(gè)辦公樓裝修成一艘巨大的海盜船”——這源于他的狂熱，狂熱也是他魅力的源泉，人生應(yīng)該可以不拘一格的展示。
“macintosh每周工作90個(gè)小時(shí)”——我一直以為我們的團(tuán)隊(duì)工作時(shí)間夠長(zhǎng)了，原來，世界上還有不可能，難怪他們可以創(chuàng)造奇跡。
哈哈哈，喬布斯真是太可愛了，有時(shí)候拋棄一些東西，像個(gè)孩子一樣，才能獲得更多的靈氣。
“蘋果應(yīng)該是一個(gè)這樣的工作場(chǎng)所：每個(gè)人都可以直接跑到ceo的辦公室里，把他的想法說給ceo聽”
關(guān)鍵的工作總有明確的、唯一的責(zé)任人。
在蘋果，工作幾乎被上升到位信仰獻(xiàn)身的程度，就像宗教一樣。
“風(fēng)吹幡動(dòng)。有僧人說：是風(fēng)動(dòng)；又有僧人說：是幡動(dòng)。其實(shí)，不是風(fēng)動(dòng)也不是幡動(dòng)，而是心動(dòng)。變與不變，只在于是不是真的心動(dòng)”。所以，當(dāng)你不知道該如何選擇、如何抉擇時(shí)，應(yīng)該‘追隨我心’，聽聽心里面的聲音，就不再糾結(jié)。一切萬法，不離自性，既然心向往之，還有什么可糾結(jié)的。
“幾回生，幾回死，生死悠悠無定止”
“死亡是生命最好的一個(gè)發(fā)明”
佛家最厲害的地方在于，它給了我們完全不可預(yù)知和驗(yàn)證的世界，來世，是因?yàn)橛辛藖硎?，才讓我們今生有所期盼、有所顧忌、有所遵從、有所信仰?/p>
“不要將時(shí)間浪費(fèi)在重復(fù)他人的生活上”——我不知道我是如何從小就知道這一點(diǎn)的，但至少貫徹的還好，這真是喬布斯給我們的最大指引，即使你不能改變世界，也可以改變自己，可以讓自己過的滿足和卓爾不群；
“生亦何歡，死亦何苦”
“不羈與睿智并存的真性情”——能夠做一個(gè)真性情的人，是幸福的人
“求知若饑，虛心若愚”；
生命如此多嬌，讓我們那么那么那么那么的熱愛！
史蒂夫喬布斯傳讀后感5000篇四
在看這本書前，我對(duì)喬布斯這人和apple產(chǎn)品基本上毫無了解。iphone,ipad好像很火，但我對(duì)高科技沒什么興趣，并不知道有什么特別的;也曾聽說喬布斯死了，apple股價(jià)跌了，但我不看新聞，也沒感覺和自己有什么關(guān)系。所以，我對(duì)喬布斯以及apple產(chǎn)品98%的了解，基本上都來自walterisaacson的這本傳記。
應(yīng)該說，這個(gè)傳記作者很不錯(cuò)，感覺態(tài)度比較客觀中立?？赐旰?，對(duì)他寫的另外兩本傳記(benjaminfranklin&alberteinstein)都產(chǎn)生了濃厚興趣。年歲越長(zhǎng)，越發(fā)現(xiàn)往往自己所困惑過的生活，所思索過的問題，都已被那些偉大的靈魂所經(jīng)歷、探索過。該如何認(rèn)識(shí)和還原這些偉大的靈魂?一是他們自己寫的書，二就是傳記。所以，一個(gè)客觀、中立的傳記作者尤為重要。
看完這本書后，(讀書筆記)首先，我不太喜歡這個(gè)人。喬布斯是個(gè)性格偏執(zhí)激烈、喜歡爭(zhēng)執(zhí)、完美主義且控制欲極強(qiáng)的人。而我始終覺得，如果一個(gè)人對(duì)生命、宇宙和這個(gè)世界有著敬畏之心，他會(huì)發(fā)自內(nèi)心地謙卑。
其次，喬布斯的為人直接反映在apple產(chǎn)品上，表現(xiàn)為從內(nèi)到外的重視產(chǎn)品細(xì)節(jié)、控制欲強(qiáng)所以不允許消費(fèi)者自行開機(jī)或修改系統(tǒng)等。通過全封閉式的產(chǎn)品，apple成功地贏取巨額利潤(rùn)，例如itunestore和appstore，但這樣就能讓apple產(chǎn)品如他所愿，成為“偉大的產(chǎn)品”嗎?
我想到的是數(shù)千年來民主和專制之爭(zhēng)。早在古希臘民主時(shí)代，就曾有人說過，一個(gè)好的君王勝于一個(gè)好的民主體制。誠(chéng)然。民主并不是什么完美的社會(huì)制度，美國(guó)式民主所帶來的巨大社會(huì)資源浪費(fèi)、效率低下和“愚蠢的大多數(shù)人”早已得到共識(shí)。但民主卻是"theleastofevil"。即使一個(gè)好的君王勝過一個(gè)好的民主體制，人們也更愿意選擇民主制度，因?yàn)樵趯Ｖ浦贫认?，我們無法控制將出現(xiàn)好的君王或壞的君王，制度本身也缺乏自我監(jiān)控和完善能力。而民主制度比專制制度更擅長(zhǎng)于自我完善。
所以，在“封閉vs開放”這個(gè)問題上，我更傾向于比爾蓋茨.與喬布斯相比，蓋茨更謙遜，更理解自身的不足，也更愿意接受別人對(duì)系統(tǒng)的修改和改善。喬布斯不愿意。他無法容忍別人對(duì)apple產(chǎn)品的修改。在他心里，他所做出的才是最完美的。
正是這樣的喬布斯，才為我們帶來了這樣的apple。但喬布斯死后，apple現(xiàn)有的這種極度重視產(chǎn)品細(xì)節(jié)、嚴(yán)格禁止消費(fèi)者自行開機(jī)維修、嚴(yán)格禁止極客(geeks)修改或完善系統(tǒng)、從家用電腦、掌上電子設(shè)備到icloud系統(tǒng)終端嚴(yán)格一體化的理念還將繼續(xù)存在嗎?喬布斯的偏執(zhí)性格決定了他可以產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)("realitydistortionfield"，形容用人的意志扭曲現(xiàn)實(shí)的一種力量)，讓apple得以在慘烈競(jìng)爭(zhēng)中不但存活下來，而且得以壯大并壟斷。喬布斯死后，誰有這個(gè)能力讓apple維持現(xiàn)有的全封閉式一體化帝國(guó)?
所以，如果把“開放式理念”比喻成民主，“封閉式理念”就是專制，而喬布斯是個(gè)“好的君王”。他能給消費(fèi)者帶來精致的iphone,ipad,macair….但與此同時(shí)的弊端是：apple產(chǎn)品上刻滿了喬布斯的性格烙印。失去了喬布斯的apple，雖然還能靠著慣性繼續(xù)盈利，但以后將產(chǎn)生什么水準(zhǔn)的產(chǎn)品，是否還能貫徹其現(xiàn)有理念，有待時(shí)間的考驗(yàn)。
……
然而，雖然不喜歡這個(gè)人，看完書后我還是被他折服了。無論別人怎么看他，喬布斯都是個(gè)信念堅(jiān)定、意志堅(jiān)定的斗士。在這個(gè)極客橫行的年代，在微軟已經(jīng)取得“開放式理念”勝利的話語霸權(quán)的時(shí)候，喬布斯帶著他的全封閉式理念讓apple頑強(qiáng)地活了下來并且和微軟共分天下。
所有堅(jiān)定地朝著夢(mèng)想一路前行的人，都值得尊敬!
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