集合各類材料之外的范疇。可以參考他人的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和方法?？偨Y(jié)是一個(gè)不斷進(jìn)步的過(guò)程，每一次總結(jié)都是在完善自己的過(guò)程中邁出的一步。
水利工程造價(jià)因素論文篇一
摘要：在工程項(xiàng)目建設(shè)中對(duì)工程造價(jià)造成影響的因素眾多，工程造價(jià)控制工作人員需要對(duì)這些影響因素進(jìn)行深入分析，從而找尋有效措施進(jìn)行合理控制。科學(xué)化的工程造價(jià)管理方法，一直是建筑領(lǐng)域中的重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容。對(duì)影響工程造價(jià)的主要因素及合理的控制方法進(jìn)行深入分析，希望對(duì)相關(guān)人員有所啟示。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，使得建筑企業(yè)承擔(dān)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越為沉重。建筑企業(yè)想要在市場(chǎng)中獲得良好的立足之地，就需要考慮如何提升建筑工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益，在保證建筑工程使用功能和建設(shè)施工質(zhì)量的前提下，追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，降低工程項(xiàng)目建設(shè)成本投入。對(duì)影響工程造價(jià)的主要因素及合理控制措施進(jìn)行研究是具有重要意義的，下面就對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。
建筑工程造價(jià)包含內(nèi)容眾多，其中包括建筑工程項(xiàng)目各項(xiàng)設(shè)備的安裝設(shè)備、設(shè)備與施工材料的采購(gòu)費(fèi)用、工程項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)用等等。對(duì)我國(guó)建筑工程造價(jià)性質(zhì)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，其中最為主要的構(gòu)成元素就是工程安裝費(fèi)用，同時(shí)該相費(fèi)用支出也是工程造價(jià)控制中最為活躍的內(nèi)容。建筑工程安裝費(fèi)用支出可以概括性的分為三部分，第一部分就是市場(chǎng)條件，市場(chǎng)條件指的是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中設(shè)備、材料、人力資源供應(yīng)情況。第二部分就是工程造價(jià)構(gòu)成因素，具體指的是構(gòu)成工程安裝費(fèi)用因素的影響。第三方面就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理因素，是參與工程項(xiàng)目建設(shè)眾多單位對(duì)工程造價(jià)管理的影響。
現(xiàn)階段，我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步不斷加快，建筑行業(yè)也快速崛起，并且成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱型產(chǎn)業(yè)，對(duì)促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了杰出貢獻(xiàn)。從建筑工程項(xiàng)目建設(shè)安裝費(fèi)用構(gòu)成因素進(jìn)行分析，工程安裝費(fèi)用在工程造價(jià)中占有較大的比重，主要是由直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、稅務(wù)和利潤(rùn)等眾多元素構(gòu)成，需要特別注重的是其中直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的影響程度較大。直接費(fèi)用包含了人工費(fèi)用、材料與設(shè)備費(fèi)用等。因?yàn)楣こ添?xiàng)目檢核施工管理并不會(huì)直接性的產(chǎn)生費(fèi)用，所以在工程造價(jià)管理中會(huì)將企業(yè)管理費(fèi)用支出納入到間接費(fèi)用中去。從中也可以了解到間接費(fèi)用開資對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)施工工藝以及工程項(xiàng)目建設(shè)物資采購(gòu)不會(huì)產(chǎn)生一定影響。但是不能否分間接費(fèi)用與工程項(xiàng)目之間存在的密切聯(lián)系，間接費(fèi)用可以為工程項(xiàng)目建設(shè)提供施工組織管理、人力資源管理，對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出進(jìn)行分配，對(duì)提升各項(xiàng)資源應(yīng)用效率有著積極影響。想要加強(qiáng)間接費(fèi)用的管理，建筑企業(yè)就必須要?jiǎng)?chuàng)建良好的內(nèi)部控制制度，促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平提升。對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)施工中辦公費(fèi)用、審計(jì)費(fèi)用和廣告費(fèi)用投入進(jìn)行嚴(yán)格控制，合理的縮減間接費(fèi)用開支。利潤(rùn)指的是建筑企業(yè)在完成施工任務(wù)后可以獲得的經(jīng)濟(jì)效益，是參與工程項(xiàng)目建設(shè)單位或者投資者獲得經(jīng)濟(jì)效益，其本質(zhì)就是工程項(xiàng)目建設(shè)完成扣除成本和稅務(wù)最終剩下的余額。為了使得建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效增長(zhǎng)，在保證工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度達(dá)到預(yù)期設(shè)想的前提下，盡可能的縮減建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的成本投入，使得投資者與承包單位可以處于雙贏局面中，將利潤(rùn)影響控制在雙方都可以接受的范圍之內(nèi)。稅費(fèi)是依據(jù)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的營(yíng)業(yè)稅。在工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)施工中，單設(shè)施工單位作為稅費(fèi)的主要承擔(dān)人員。不是投資者可以進(jìn)行干涉的，所以必須要將該內(nèi)容納入到工程造價(jià)中去。
2.2市場(chǎng)條件因素影響。
（1）供求情況的影響。以工程造價(jià)構(gòu)成要素為切入點(diǎn)，可以了解到市場(chǎng)供應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)施工中的眾多生產(chǎn)要素也會(huì)造成影響，從而對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)工程造價(jià)控制造成干擾。在我國(guó)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中存在著這種不良情況，就是市場(chǎng)供應(yīng)大于實(shí)際需求。受到規(guī)律規(guī)定勞動(dòng)合同和相關(guān)政策的影響，在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)建筑市場(chǎng)人工費(fèi)用不會(huì)產(chǎn)生較大的變化。但是因?yàn)槿斯べM(fèi)用支出仍然在政府調(diào)控范圍之內(nèi)，需求價(jià)格彈性指數(shù)并不是很大。（2）競(jìng)爭(zhēng)狀況的影響?，F(xiàn)階段，建筑市場(chǎng)施工力量與市場(chǎng)需求相比較存在較大差距，主要表現(xiàn)在施工力量較大遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出實(shí)際需求。建筑市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)屬于承包商之間的競(jìng)爭(zhēng)，追求其本質(zhì)就是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。在招投標(biāo)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)應(yīng)用合理低價(jià)中標(biāo)的.方式。降低市場(chǎng)價(jià)格的目的就是為了獲得招標(biāo)單位的青睞，提升自身的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。承包商為了中標(biāo)經(jīng)常會(huì)在競(jìng)標(biāo)中壓低價(jià)格，招標(biāo)單位會(huì)通過(guò)買方市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)壓低發(fā)包價(jià)格，對(duì)工程項(xiàng)目導(dǎo)致工程造價(jià)發(fā)生改變也會(huì)持有保守態(tài)度，這樣承包商承擔(dān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大，其經(jīng)濟(jì)效益不能得到良好保障。為了將大量的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商身上，投資者經(jīng)常會(huì)應(yīng)用招標(biāo)擔(dān)保和預(yù)算款擔(dān)保等方式，這些內(nèi)容對(duì)工程造價(jià)控制都造成了非常不良影響。
2.3經(jīng)營(yíng)管理因素的影響。
在工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，工作內(nèi)容管理主要是對(duì)計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)行合理應(yīng)用，科學(xué)的選擇計(jì)價(jià)和竣工結(jié)算的方式，加強(qiáng)合同簽訂的控制。工程項(xiàng)目建設(shè)類型、規(guī)模不同，簽署的合同種類也會(huì)存在較大的差異性，最終的市場(chǎng)定價(jià)也會(huì)存在很大差異。這些內(nèi)容都會(huì)影響投資者與參建單位能夠獲得的經(jīng)濟(jì)效益，所以在合同簽訂過(guò)程中必須要對(duì)當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工特點(diǎn)進(jìn)行深入了解，堅(jiān)持公平、公正原則，遵循我國(guó)相關(guān)法規(guī)的要求，盡可能的降低合同簽訂對(duì)工程造價(jià)管理可能造成的不良影響，促進(jìn)工程造價(jià)管理水平提升，促進(jìn)建筑企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。合理的資金控制也是實(shí)現(xiàn)有效的控制總造價(jià)的一種有效方式，其過(guò)程主要包括以下幾方面：首先需要統(tǒng)一管理。也就是說(shuō)在競(jìng)標(biāo)成功后應(yīng)當(dāng)由該企業(yè)的財(cái)管部門對(duì)整體項(xiàng)目資金做統(tǒng)一管理和控制，實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目成本管理的獨(dú)立；其次是對(duì)于資金支出必須嚴(yán)格監(jiān)督。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄該項(xiàng)目的資金支出明細(xì)，并由專項(xiàng)審核部門對(duì)支出資金做規(guī)律性的審查并確保屬實(shí)無(wú)誤；最后對(duì)于施工以外的開支也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要控制。在工程建設(shè)項(xiàng)目中，為增強(qiáng)施工單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，確保各參建隊(duì)伍的根本利益，必須實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的最大化經(jīng)濟(jì)效益。因此在工程施工中，建設(shè)單位必須對(duì)施工各環(huán)節(jié)的工程造價(jià)進(jìn)行有效的管理，針對(duì)影響工程造價(jià)的因素，有針對(duì)性的進(jìn)行科學(xué)控制，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的科學(xué)性和高效性，促進(jìn)我國(guó)工程建筑行業(yè)健康發(fā)展。
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水利工程造價(jià)因素論文篇二
在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中，對(duì)定額的套用不準(zhǔn)確?，F(xiàn)在我們?cè)谶M(jìn)行工程造價(jià)計(jì)算時(shí)，應(yīng)該結(jié)合工程實(shí)際考慮工程所在地區(qū)以及工程的建筑性質(zhì)來(lái)確定具體定額的使用，在多數(shù)情況下我們應(yīng)該采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者國(guó)家專業(yè)部門發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)，如果工程在外地我們?cè)谶M(jìn)行工程造價(jià)時(shí)應(yīng)該結(jié)合該地區(qū)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定額的套用避免出現(xiàn)“張冠李戴”現(xiàn)象使計(jì)算不夠準(zhǔn)確。
1.2施工圖紙不明確。
由于在工程的設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)單位沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)施工的經(jīng)驗(yàn)，因此在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程沒(méi)有考慮到實(shí)際施工遇見(jiàn)的問(wèn)題，這樣就會(huì)導(dǎo)致在施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)圖紙變更的現(xiàn)象。例如，在施工的過(guò)程中原設(shè)計(jì)圖為p6防水混凝土，但是依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采用普通c30混凝土，這樣對(duì)于造價(jià)影響就是很大的，防水混凝土和普通混凝土的定額單價(jià)是不一樣，使用的機(jī)械設(shè)備及混凝土配合比也是不一樣的。
隨著科技的不斷發(fā)展，建筑方面使用很多新工藝、新材料，在運(yùn)用新工藝的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一些新材料、新工藝，新的工藝采用的施工方法、施工組織設(shè)計(jì)都是在投標(biāo)造價(jià)階段沒(méi)有考慮的因此這塊造價(jià)是不準(zhǔn)確的，這樣對(duì)整個(gè)過(guò)程的實(shí)際費(fèi)用造成一定的影響。
1.4采用的造價(jià)計(jì)價(jià)方法不合理。
現(xiàn)在對(duì)水利水電工程造價(jià)的計(jì)算方法主要是單位估價(jià)法和實(shí)物量法。單位估價(jià)法是政府管理部門在一定時(shí)期頒發(fā)的定額，它只是在一定時(shí)期內(nèi)反應(yīng)了這個(gè)行業(yè)或區(qū)域材料的共性價(jià)格，因此對(duì)于長(zhǎng)期的水利水電工程來(lái)說(shuō)矛盾突出比較嚴(yán)重，在工程造價(jià)時(shí)費(fèi)率的取用就是一個(gè)很好的例子，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這種缺陷日益明顯。
在施工過(guò)程中由于出現(xiàn)受自然條件、設(shè)計(jì)變更、合同爭(zhēng)議等外界因素的影響，導(dǎo)致工期延誤，這樣就會(huì)使施工中的人工費(fèi)、材料費(fèi)等出現(xiàn)單價(jià)增長(zhǎng)的現(xiàn)象，因此對(duì)工程造價(jià)的目標(biāo)管控很不利。
2.1加強(qiáng)管理力度。
加強(qiáng)造價(jià)人員的責(zé)任心，加強(qiáng)造價(jià)工作管理力度，適時(shí)對(duì)工程造價(jià)人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使從事造價(jià)計(jì)算相關(guān)人員能夠熟練掌握造價(jià)的基本知識(shí)和技能，能夠準(zhǔn)確運(yùn)用現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家權(quán)威部門發(fā)布的專業(yè)定額。在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的時(shí)候，也應(yīng)該使造價(jià)人員熟悉圖紙及相關(guān)的施工組織，這樣有利于造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。具體的定額使用步驟如下：結(jié)合實(shí)際的工程項(xiàng)目，確定所用定額的種類；依據(jù)圖紙劃分的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行子分項(xiàng)的劃分并依據(jù)劃分的子項(xiàng)目的名稱到定額的項(xiàng)目表中查詢找到相關(guān)的項(xiàng)目的頁(yè)碼，在該頁(yè)碼中查找計(jì)算需要的各種材料的單價(jià)、人工單價(jià)、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)等；在工程造價(jià)的過(guò)程中最忌諱出現(xiàn)漏項(xiàng)和少算的現(xiàn)象出現(xiàn)，為了避免出現(xiàn)此現(xiàn)象。在進(jìn)行施工圖預(yù)算時(shí)，我們應(yīng)該熟悉施工預(yù)算圖，在工程量清單出現(xiàn)后應(yīng)該仔細(xì)核對(duì)清單上的所有項(xiàng)目，再定額的項(xiàng)目列表中仔細(xì)核對(duì)子項(xiàng)目，在定額中沒(méi)有的子項(xiàng)應(yīng)該及時(shí)查找補(bǔ)充定額進(jìn)行計(jì)算。如果在工程造價(jià)的過(guò)程中做到仔細(xì)認(rèn)真可以大大減少混用定額的現(xiàn)象。
2.2綜合審核。
面對(duì)頻繁設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)象，我們應(yīng)該在施工前熟悉圖紙，仔細(xì)閱讀并結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行研究，在做施工預(yù)算、概算時(shí)應(yīng)該先組織人對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，經(jīng)過(guò)與審計(jì)單位、業(yè)主溝通準(zhǔn)確無(wú)誤的時(shí)候，開始進(jìn)行定額的套用。其次，在實(shí)際的施工過(guò)程中也許還會(huì)遇見(jiàn)臨時(shí)變更的現(xiàn)象，這樣我們作為造價(jià)人員應(yīng)該仔細(xì)核對(duì)工程量清單查出變更前后的差量和單價(jià)的差別。
2.3新技術(shù)分析。
對(duì)新技術(shù)進(jìn)行分析，設(shè)計(jì)方案采用某項(xiàng)新技術(shù)、新工藝，往往在項(xiàng)目的早期沒(méi)有考慮新工藝的`造價(jià)定額套用問(wèn)題，因此需要一段時(shí)間對(duì)成產(chǎn)成本進(jìn)行分析，經(jīng)過(guò)合理的分析后，我們將對(duì)新的技術(shù)方案進(jìn)行研究，無(wú)額定使用的材料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量這些都確定后，重新開始進(jìn)行某個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算或概算。在遇到在定額中沒(méi)有規(guī)定的材料時(shí)，首先仔細(xì)看清材料的名稱，在材料補(bǔ)充定額進(jìn)行查找，如果在補(bǔ)充定額中還是沒(méi)有新材料的目錄，我們就只能與設(shè)計(jì)、業(yè)主以及監(jiān)理工程師商討，采取類似材料的定額進(jìn)行套用。
2.4照價(jià)計(jì)算方法。
我國(guó)目前很少采用單位估算法進(jìn)行工程造價(jià)計(jì)算，因?yàn)椴捎么朔ㄟM(jìn)行造價(jià)計(jì)算的最大弊端是對(duì)與建材市場(chǎng)單價(jià)信息的掌控不及時(shí)準(zhǔn)確。單位估價(jià)法就是用工程當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)定額中個(gè)分部分項(xiàng)工程單價(jià)乘以每個(gè)分項(xiàng)工程的工程量，從而計(jì)算出單位工程的總造價(jià)費(fèi)用。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，每天的市場(chǎng)價(jià)格都在改變，因此對(duì)于我們來(lái)說(shuō)對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格的掌握有限，價(jià)格是隨著市場(chǎng)的變化而變化，然而我們做工程造價(jià)時(shí)不可能變來(lái)變?nèi)ィ豢赡艹霈F(xiàn)多個(gè)單價(jià)。基于上述問(wèn)題的考慮，我國(guó)目前采用實(shí)物量法進(jìn)行工程預(yù)算計(jì)算，實(shí)物量法比較接近工程實(shí)際，從工程的實(shí)際出發(fā)對(duì)材料、機(jī)械臺(tái)班的進(jìn)行計(jì)算，此法計(jì)算不用考慮價(jià)差現(xiàn)象的出現(xiàn)，即施工實(shí)際使用的材料單價(jià)是多少就用工程實(shí)際單價(jià)進(jìn)行工程造價(jià)計(jì)算，這樣做出的造價(jià)即合理又符合施工實(shí)際，能夠真實(shí)的反映出工程投資的具體用處，能夠很好地進(jìn)行施工成本的管控。經(jīng)過(guò)反復(fù)的比較實(shí)物量法計(jì)算比較準(zhǔn)確，計(jì)算出來(lái)的結(jié)果能夠真實(shí)的反映出施工中的材料、機(jī)械使用情況并且這種方法的計(jì)算比較準(zhǔn)確、真實(shí)的反應(yīng)施工實(shí)際。實(shí)物量計(jì)算能夠把量、價(jià)有效的分開，減少套用定額的次數(shù)，從而減少了預(yù)算人員的工作量。用此方法進(jìn)行工程造價(jià)投資估算是很準(zhǔn)確的，采用這種計(jì)算方式減少了造價(jià)人員的工作量，與此同時(shí)也減少計(jì)算錯(cuò)誤出現(xiàn)的概率，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，在工程造價(jià)總體目標(biāo)的計(jì)算過(guò)程運(yùn)用實(shí)物量進(jìn)行計(jì)算是正確的、合理的。這就說(shuō)明，實(shí)物量法更適合工程實(shí)際，此法更加適應(yīng)目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。
2.5成本控制。
在實(shí)際的施工過(guò)程中，我們會(huì)遇見(jiàn)由于工期的原因產(chǎn)生的價(jià)格差異的問(wèn)題，因此我們?cè)谧龉こ淘靸r(jià)的時(shí)候就應(yīng)該考慮價(jià)格的變化對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的影響。在計(jì)算過(guò)程中，主要發(fā)生變化的是人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的變化，這部分費(fèi)用我們可以結(jié)合工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行考慮，如果在施工的過(guò)程中發(fā)生價(jià)格變化比較大的情況下，可以依據(jù)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政府部門頒布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，這種調(diào)整主要采用按工程實(shí)際價(jià)格進(jìn)行調(diào)整或者工程造價(jià)指數(shù)調(diào)整法進(jìn)行調(diào)整。工程造價(jià)指數(shù)調(diào)整法的重點(diǎn)就是對(duì)在水利水電工程中實(shí)際發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等費(fèi)用上長(zhǎng)與招投時(shí)人工單價(jià)、機(jī)械單價(jià)、材料單價(jià)價(jià)格變化產(chǎn)生的費(fèi)用變化進(jìn)行比較，然后對(duì)承包單位予以補(bǔ)償。實(shí)際價(jià)格調(diào)整法是現(xiàn)在應(yīng)用比較廣泛的調(diào)整價(jià)格的方法，這種方法即方便又準(zhǔn)確，對(duì)于我們計(jì)算者來(lái)說(shuō)是很簡(jiǎn)單的，對(duì)于造價(jià)成本的有效控制也很方便。經(jīng)過(guò)很多的工程實(shí)例我們應(yīng)該清楚的看出，在工程開始階段應(yīng)該充分的考慮到，各種費(fèi)用的計(jì)算，因此工程造價(jià)造價(jià)的預(yù)算對(duì)于工程的資金的有效利用有很大的影響作用。
三、結(jié)語(yǔ)。
在水利水電工程造價(jià)的過(guò)程中影響的因素很多，不僅僅在上面看見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題?？傊谶M(jìn)行水電工程造價(jià)預(yù)算、概算時(shí)，我們應(yīng)該考慮的更加全面找到準(zhǔn)確的定額，適合的計(jì)價(jià)方法。如今，我國(guó)的各項(xiàng)水利水電設(shè)施建設(shè)日漸成熟，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略中西部大開發(fā)占主要地位，在我國(guó)西部主要是缺水的地區(qū)比較多。這樣我們合理、科學(xué)的掌握水利水電工程造價(jià)的方法，對(duì)于我國(guó)的水利水電工程投資有效利用大有益處。
水利工程造價(jià)因素論文篇三
2.1.1實(shí)行有效地設(shè)計(jì)招投標(biāo)對(duì)招投標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)有助于提高設(shè)計(jì)方案的競(jìng)爭(zhēng)力與優(yōu)勢(shì),選出具有構(gòu)思新穎、技術(shù)先進(jìn)、價(jià)格合理以及功能滿足要求的優(yōu)秀方案,使中標(biāo)設(shè)計(jì)方案能夠做出符合建設(shè)方實(shí)際期望的投資估算,以便更好地控制造價(jià)。
2.1.2設(shè)計(jì)方案要實(shí)現(xiàn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合設(shè)計(jì)方案應(yīng)當(dāng)在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的前提下進(jìn)行充分地驗(yàn)證,看設(shè)計(jì)方案是否能夠經(jīng)得起實(shí)踐的考驗(yàn),一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案應(yīng)該以降低工程造價(jià),實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的最佳經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)對(duì)我國(guó)水利工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、管理能力、現(xiàn)場(chǎng)施工條件、設(shè)計(jì)銜接以及承包商的能力等各方面的系統(tǒng)分析、研究,我國(guó)水利委員會(huì)設(shè)計(jì)院編寫了詳細(xì)的水利樞紐規(guī)劃報(bào)告。對(duì)于水利工程的招標(biāo)工作,招標(biāo)文件要求對(duì)投標(biāo)的有限期、投標(biāo)的保證金、履約保證金、招標(biāo)文件的真實(shí)性、合同條款、商標(biāo)的使用、支付的方法和條件、標(biāo)準(zhǔn)、支付的貨幣規(guī)定、預(yù)付款、價(jià)格調(diào)整的條款、獎(jiǎng)勵(lì)和損失的條款、運(yùn)輸和保險(xiǎn)等各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),只有符合這些標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定,才能實(shí)施工程項(xiàng)目的招標(biāo)工作。從所有的水利工程實(shí)踐中可以看到,一個(gè)好的招標(biāo)文件可使以后的合同管理和工程管理事半功倍,編制招標(biāo)文件是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工作,同時(shí)也是工程招標(biāo)的重要工作,因此,必須要監(jiān)督做好這一工作。
2.3.1預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。
對(duì)已經(jīng)招標(biāo)的工程項(xiàng)目,要與合同保持一致,如果有設(shè)計(jì)變更的情況,要將其反映在相關(guān)的標(biāo)段內(nèi);已經(jīng)招標(biāo)的部分的機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及其安裝工程價(jià)格要按照合同簽訂的價(jià)格進(jìn)行計(jì)算。未招標(biāo)部分的所有設(shè)備及安裝價(jià)格要按照概算價(jià)格或其他工程類似的價(jià)格進(jìn)行計(jì)算,按照概算定額來(lái)進(jìn)行計(jì)算。
2.3.2合同管理。
水利工程項(xiàng)目建設(shè)的管理核心就是對(duì)合同的管理。工程業(yè)主應(yīng)該重視對(duì)合同的管理,可以聘請(qǐng)相關(guān)合同專家進(jìn)行咨詢,并對(duì)合同中的具體問(wèn)題提供處理方法。在水利工程的合同管理中,工程業(yè)主可授權(quán)給水利咨詢公司,讓他們履行工程合同中規(guī)定的水利工程師的`權(quán)利與義務(wù)。工程業(yè)主與工程監(jiān)理師有著不同的分工,工程業(yè)主主要負(fù)責(zé)對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中需要工程業(yè)主決策的事項(xiàng)進(jìn)行處理。
2.3.3工程項(xiàng)目變更與索賠。
水利工程是一項(xiàng)大型的國(guó)際工程,因此出現(xiàn)工程項(xiàng)目變更及承包商的索賠情況是難以避免的。出現(xiàn)這種情況,一般要依據(jù)fidic的條款來(lái)制定承包商索賠的處理工作程序,如果是較復(fù)雜的索賠事件,要列入爭(zhēng)議評(píng)審團(tuán),展開合同爭(zhēng)端的解決程序。工程業(yè)主需建立專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行索賠處理,研究復(fù)雜索賠的處理方式,國(guó)際咨詢專家也要積極配合工程業(yè)主進(jìn)行索賠處理。
2.4竣工階段的工程造價(jià)監(jiān)督與管理。
竣工結(jié)算作為控制水利工程造價(jià)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),是對(duì)整個(gè)工程實(shí)際造價(jià)的真實(shí)反映,是對(duì)承發(fā)包雙方的工程造價(jià)管理能力的體現(xiàn),因此,對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)一定要高度的重視。在這個(gè)環(huán)節(jié),應(yīng)該做好各方數(shù)據(jù)、資料的收集與統(tǒng)計(jì),做好工程預(yù)算外的費(fèi)用控制,做好相關(guān)的索賠與反索賠工作,做好價(jià)款復(fù)審。在進(jìn)行工程復(fù)審時(shí)應(yīng)該注意重審計(jì)后結(jié)算價(jià)款、核減額以及對(duì)影響造價(jià)原因進(jìn)行分析,從而對(duì)水利工程造價(jià)做到真正意義上的合理控制與管理。
水利工程造價(jià)因素論文篇四
招投標(biāo)階段是整個(gè)工程造價(jià)管理的關(guān)鍵。所以在招標(biāo)階段，施工合同中必須明確可操作性強(qiáng)、清晰明了、有制約性的，且與價(jià)款、責(zé)任、義務(wù)等有關(guān)的法規(guī)條款。
其中，施工價(jià)款合同包括了固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、可調(diào)單價(jià)合同。為了招標(biāo)的公正與嚴(yán)肅性，一般工期短、規(guī)模小的施工項(xiàng)目，宜采用固定總價(jià)合同；工期長(zhǎng)、規(guī)模大的施工項(xiàng)目，宜采用可調(diào)價(jià)格合同。而工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式條款包含了本工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式，一經(jīng)簽訂，一般不允許隨意更改。但由于工程項(xiàng)目施工過(guò)程中突發(fā)情況多樣而不確定，想要完全不出現(xiàn)變更是不可能的。所以，這些條款就約定了在發(fā)生這類情況后的工程價(jià)款處理與結(jié)算的方式。
施工階段是整個(gè)項(xiàng)目工程階段所占時(shí)間最長(zhǎng)的階段，而工程投資也主要發(fā)生。
在施工階段。所以，為了避免投資的浪費(fèi)，除了要求建設(shè)單位方加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)合同管理，注意工程結(jié)算管理，工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理外，還要注意以下幾個(gè)細(xì)節(jié)上的問(wèn)題。
一是，工程造價(jià)材料費(fèi)的價(jià)格的舉足輕重，占總的工程預(yù)算費(fèi)的70％左右，為此，施工過(guò)程中要嚴(yán)格按施工合同中的材料用量確定材料價(jià)格。
二是，由于水利工程的施工過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，具有易變性，一旦設(shè)計(jì)時(shí)不注意，很容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更。所以，施工之初，一定要嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)。如果實(shí)際情況需要設(shè)計(jì)變更；那么，在變更時(shí)，一定要有總監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位代表共同簽字后方可執(zhí)行，且要盡量使設(shè)計(jì)趕在施工之前（有些設(shè)計(jì)變更不是要有批復(fù)才行嗎？）。
三是，規(guī)范施工階段的現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，做到隨做隨簽。同時(shí)，為避免給今后竣工結(jié)算時(shí)帶來(lái)不利影響，簽證時(shí)一定要有總監(jiān)理工程師、施工單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的共同簽寧后才生效（因?yàn)橛信鷱?fù)概算的制約，有一些簽證是否也需要批復(fù)？）。
四是，招標(biāo)方要與承包商、供貨商簽定相關(guān)合同，或預(yù)留足夠的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用（現(xiàn)在水利工程計(jì)價(jià)中有一項(xiàng)叫暫列金額，是否等同于此費(fèi)用？）等措施來(lái)實(shí)現(xiàn)最低化回避水利工程建設(shè)過(guò)程中存在或出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
水利工程造價(jià)因素論文篇五
在水利工程竣工與驗(yàn)收階段，施工單位往往會(huì)有投機(jī)倒把的僥幸心理，過(guò)于夸大工程量與工程難度，將一些莫須有的工程量加入最終的結(jié)算，或是對(duì)同一項(xiàng)目進(jìn)行重復(fù)結(jié)算。這時(shí)，造價(jià)人員必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格依照施工合同辦事，認(rèn)真審查圖紙與核實(shí)實(shí)際工程量，根據(jù)先前收集的工程資料及竣工資料正確計(jì)算工程造價(jià)，進(jìn)行工程結(jié)算；同時(shí)，必須要合理套用定額或選用單價(jià)，注意費(fèi)用性質(zhì)，完成對(duì)工程竣工驗(yàn)收階段造價(jià)的管理與控制。
4總結(jié)。
總之，只有對(duì)水利工程實(shí)施全面的造價(jià)控制，整體上把握工程情況，才能達(dá)到造價(jià)管理控制的最終目的。而隨著水利工程造價(jià)管理體制地不斷改革，水利工程造價(jià)的管理也已開始朝著國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的方向發(fā)展。只要重視工程建設(shè)前期投資決策與設(shè)計(jì)，把握實(shí)施中期的統(tǒng)籌規(guī)劃，認(rèn)真仔細(xì)后期的工作，對(duì)水利工程造價(jià)進(jìn)行合理控制與管理，一定會(huì)使得水利工程發(fā)揮其最大的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]陳桂先.水利工程造價(jià)的控制及管理[j].中國(guó)西部科技，，(12).
水利工程造價(jià)因素論文篇六
水利工程作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的首要任務(wù)，對(duì)推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，保障農(nóng)業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。水利工程具有很強(qiáng)的公益性，投資主要來(lái)源于財(cái)政收入，進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程造價(jià)管理，提高資金使用效率，使有限資金用在刀刃上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化十分重要。下面筆者就建設(shè)方在基層水利工程建設(shè)中的造價(jià)控制進(jìn)行探討。
水利工程造價(jià)因素論文篇七
在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中，以社會(huì)主義市場(chǎng)機(jī)制為導(dǎo)向，根據(jù)目前的實(shí)際情況，擬采取以下措施：3.1材料價(jià)差處理為了加強(qiáng)材料價(jià)差的管理和合理調(diào)整材料價(jià)差，實(shí)行根據(jù)各類工程的不同特點(diǎn)，結(jié)合各個(gè)時(shí)期的市場(chǎng)價(jià)格情況，采用系數(shù)與單項(xiàng)材料相結(jié)合調(diào)整價(jià)差的辦法．即主要材料，鋼材(包括鋼門窗，鋁合金門窗等)術(shù)材、水泥以及特殊裝飾材料(面磚、大理石、花崗石等等)按定額材料用量補(bǔ)差。磚瓦、石灰、砂石及其它材料測(cè)定綜合材差系數(shù)進(jìn)行調(diào)整價(jià)差，各類工程主要材料范圍、信息價(jià)格、地方材料綜合價(jià)差系數(shù)，由當(dāng)?shù)囟~站每月或按季公布，作為工程計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)，也可以由承發(fā)包雙方在合同中商定價(jià)格結(jié)算的辦法，對(duì)工期短(如六個(gè)月內(nèi))的工程，或承發(fā)包雙方同意，在工程招投標(biāo)或工程中標(biāo)(含議標(biāo))后的合同價(jià)格，可增列材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。造價(jià)一次包死，決算時(shí)不再調(diào)整，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)可參考公布的價(jià)格預(yù)測(cè)系數(shù)、由雙方協(xié)商確定、或投標(biāo)報(bào)價(jià)自行確定。凡不考慮增列風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的工程，在確定標(biāo)價(jià)時(shí)，都必須填列“材料價(jià)格明細(xì)表”(包括招標(biāo)和投標(biāo)價(jià)格)。作為工程結(jié)算調(diào)整價(jià)差的依據(jù)，并應(yīng)在合同中明確規(guī)定條款，單項(xiàng)主要材料結(jié)算價(jià)格超過(guò)(或低于)簽訂合同所列材料價(jià)格時(shí)，可對(duì)超出(或低于)部分進(jìn)行調(diào)整。
單項(xiàng)主要材料結(jié)算價(jià)格，目前根據(jù)采購(gòu)時(shí)的發(fā)票價(jià)格按實(shí)結(jié)算。這種按實(shí)結(jié)算的辦法不利于促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理提高經(jīng)濟(jì)效益，且發(fā)票價(jià)格存在著種種弊端。急待改進(jìn)，單項(xiàng)主要材料結(jié)算價(jià)格的確定，應(yīng)該以施工期內(nèi)公布各期信息價(jià)格總和除以期數(shù)之值，而期數(shù)則按合同工期的80％確定，并以合同規(guī)定計(jì)算工期日(開工日期)為期數(shù)的始點(diǎn)。
3.2人工費(fèi)差額調(diào)整。
當(dāng)前建筑產(chǎn)品價(jià)格改革正在逐步展開。
我們對(duì)人工費(fèi)的組成和計(jì)算辦法暫不宜作改變，采用以基本工資和各項(xiàng)工資性質(zhì)的津貼補(bǔ)足到預(yù)算工資單價(jià)中的形式作過(guò)渡性調(diào)整，以解決當(dāng)前人工費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離實(shí)際，減少建筑產(chǎn)品價(jià)格與價(jià)值偏離幅度。
3.3物價(jià)變化與工程造價(jià)掛鉤。
物價(jià)改革進(jìn)一步深化，物價(jià)放開，實(shí)行隨行就市，物價(jià)將隨著市場(chǎng)供求關(guān)系和社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況變化而變化，物價(jià)的變動(dòng)。必然影響生活費(fèi)用總指數(shù)的上下浮動(dòng)。施工企業(yè)的人工費(fèi)或工資收人及生活支出，也將隨之變化。為解決這個(gè)問(wèn)題，采取物價(jià)變化與工程遣價(jià)掛鉤的辦法來(lái)處理，即根據(jù)當(dāng)?shù)卣ㄆ诠嫉奈飪r(jià)或生活費(fèi)用總指數(shù)，測(cè)算出人工費(fèi)補(bǔ)貼系敷，定期公布調(diào)整，作為工程計(jì)價(jià)的依據(jù)。同時(shí)，材料價(jià)差系數(shù)作為直接費(fèi)，應(yīng)該收取相應(yīng)管理費(fèi)，與社會(huì)市場(chǎng)物價(jià)相適應(yīng)。
3.4縮短工期增加措施費(fèi)，推行提前工期獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)要求建設(shè)速度加快，建設(shè)單位也從經(jīng)濟(jì)效益方面考慮。要求用較短的工期完成投入使用。這樣就普遍出現(xiàn)較國(guó)家定額工期提前的情況，這是正常的現(xiàn)象，也是社會(huì)發(fā)展的需要。當(dāng)然，我們提倡科學(xué)的、合理的、可行的工期。而不是盲目的、隨心所欲、無(wú)法實(shí)現(xiàn)的工期。
3.5工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣差額實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣我們?cè)趶?qiáng)調(diào)建設(shè)速度的同時(shí)。也強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，工程質(zhì)量等級(jí)分合格、優(yōu)良。
在招標(biāo)文件中或在工程合同中由建設(shè)單位提出要求達(dá)到的工程等級(jí)。凡要求達(dá)到優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收評(píng)定達(dá)到優(yōu)良等級(jí)的工程，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)，驗(yàn)級(jí)達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要受到罰款處理。這些條款都應(yīng)在合同條款中明確規(guī)定，并接受有關(guān)部門的審查監(jiān)督，不得有不平等的現(xiàn)象。獎(jiǎng)罰款額也可由承發(fā)包雙方商定，一般為占工程造價(jià)的3％左右，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。
3.6設(shè)計(jì)修改和變更的處理。
施工過(guò)程中設(shè)計(jì)修改或變更是不可避免的，這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的因素，必須加以解決。除實(shí)行施工圖預(yù)算加系數(shù)包干的工程執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，一般對(duì)發(fā)生的設(shè)計(jì)修改和變更的工程項(xiàng)目都應(yīng)予以調(diào)整。采取按定標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)，實(shí)行量可變單價(jià)不變的原則，減少工程項(xiàng)目則按原定價(jià)中如數(shù)扣除，增加工程項(xiàng)目則按實(shí)按定標(biāo)原則計(jì)算，列入工程總造價(jià)結(jié)算時(shí)增補(bǔ)。通過(guò)對(duì)上述動(dòng)態(tài)因素采取調(diào)整措施，工程造價(jià)控制將會(huì)得到較理想的理順，防止價(jià)格與價(jià)值偏離幅度繼續(xù)增大，施工企業(yè)的合法權(quán)益和經(jīng)濟(jì)效益基本上得到了保障，促進(jìn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中初步形成具有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)也將大大緩和建設(shè)單位與施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，保障基本建設(shè)的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)。
水利工程造價(jià)因素論文篇八
工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段主要包括竣工結(jié)算、保修回訪以及運(yùn)行評(píng)估等，此階段是項(xiàng)目投資控制的最后一步。其中竣工驗(yàn)收是對(duì)水利水電工程進(jìn)行工程造價(jià)核算的依據(jù)，也是竣工決算編制以及新增固定資產(chǎn)核定的依據(jù)；審核結(jié)算是對(duì)工程的實(shí)際結(jié)算進(jìn)行審核，水利水電工程審核的主要內(nèi)容分為三大塊：工程量的審核、單價(jià)的套用的審核和費(fèi)用計(jì)算的審核。在審核過(guò)程中要盡可能全面的查看建筑的資料，有效地提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確度。例如，審核工程量的正確性是為了極大的減少水利水電工程中的不切合實(shí)際的開支，減小在工程造價(jià)中由于誤差而引起的不合理的費(fèi)用，真正做到工程實(shí)際造價(jià)。
水利水電工程中缺乏健全的、貫穿于工程全過(guò)程的造價(jià)管理體系，現(xiàn)階段大多數(shù)實(shí)行的管理方式是分單位、分階段地進(jìn)行造價(jià)管理，這種方式在一定程度上制約了對(duì)水利水電工程造價(jià)的有效控制。
2.工程造價(jià)預(yù)測(cè)方法不合理。
大多數(shù)企業(yè)采用的是單位估價(jià)法，甚至有些單位根據(jù)以往的資料直接進(jìn)行估計(jì)，嚴(yán)重地忽略了不同水利水電工程之間的差異性，影響工程造價(jià)結(jié)果出現(xiàn)較大的偏差。
3.出現(xiàn)在工程各個(gè)階段的問(wèn)題。
在水利水電的投資階段，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足，例如，上述提到的根據(jù)以往資料進(jìn)行估算的方式，嚴(yán)重造成了估算結(jié)果的不準(zhǔn)確性；其次，在設(shè)計(jì)階段，對(duì)工程的特點(diǎn)不了解，不切實(shí)際地造成工程預(yù)算超支；在施工階段，對(duì)施工過(guò)程缺乏一定的管理，導(dǎo)致施工工期延誤、材料質(zhì)量不合格出現(xiàn)窩工、返工的現(xiàn)象，加大工程預(yù)算；此外，在水利水電工程的招標(biāo)過(guò)程中，合同承包價(jià)較低也不利于對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效地控制。
針對(duì)上述存在的問(wèn)題以及工程造價(jià)管理在整個(gè)過(guò)程中的重要作用，針對(duì)目前工程造價(jià)存在的問(wèn)題，提出一定的改進(jìn)措施。
構(gòu)架完善、健全的工程造價(jià)管理體系，首先要明確水利水電工程的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，然后要了解該工程需要用到的各種資源，作為制定活動(dòng)造價(jià)的依據(jù)；此外，要對(duì)工程的活動(dòng)和過(guò)程進(jìn)行不斷地優(yōu)化以實(shí)現(xiàn)全過(guò)程造價(jià)管理的高效性。
傳統(tǒng)的工程造價(jià)估算方式無(wú)法跟上時(shí)代的步伐，因此，要不斷適應(yīng)市場(chǎng)的需求，使工程造價(jià)趨于市場(chǎng)化。總結(jié)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，循序市場(chǎng)導(dǎo)向，對(duì)工程造價(jià)分為不同投資主體進(jìn)行相應(yīng)的管理，并及時(shí)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，積極采用工程清單的報(bào)價(jià)方法，細(xì)化工程造價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
四、結(jié)語(yǔ)。
工程造價(jià)貫穿工程項(xiàng)目的全過(guò)程，投資決策階段要選好各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，保證工程造價(jià)的合理性，設(shè)計(jì)階段要對(duì)可選擇的方案進(jìn)行評(píng)估比較，從經(jīng)濟(jì)的角度進(jìn)行選擇等?？偠灾?，工程造價(jià)在整個(gè)工程項(xiàng)目管理中意義重大，只有對(duì)各個(gè)階段的工程造價(jià)進(jìn)行控制，才能有效提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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水利工程造價(jià)因素論文篇九
我國(guó)目前的工程造價(jià)管理制度的形成時(shí)間很短,主要表現(xiàn)為國(guó)家或政府直接控制,還不夠成熟,基礎(chǔ)不夠堅(jiān)固。而隨著新時(shí)代的到來(lái),經(jīng)濟(jì)制度的轉(zhuǎn)變,工程造價(jià)管理依然停留在原來(lái)的模式上,脫離了時(shí)代的步伐,依然保持著原有的靜態(tài)的管理,適應(yīng)不了新的環(huán)境,因而出現(xiàn)了工程建設(shè)難以做到動(dòng)態(tài)的造價(jià)控制,工程建設(shè)的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)的造價(jià)確定與控制嚴(yán)重脫節(jié),跟不上新的發(fā)展變化。此外,水利工程建設(shè)項(xiàng)目要能否立項(xiàng)要要受審批權(quán)限的制約,程序繁瑣復(fù)雜。因此,很多地方部門為了能夠爭(zhēng)取到更多的項(xiàng)目及貸款,設(shè)計(jì)單位為了招攬更多的業(yè)務(wù),往往對(duì)可行性研究與初步設(shè)計(jì)缺乏實(shí)事求是精神,認(rèn)為壓低投資估算,以躲過(guò)有關(guān)部分的審批,待立項(xiàng)批準(zhǔn),施工便想方設(shè)法地追加投資,給水利工程造價(jià)的管理與控制造成困難。
1.2定額費(fèi)用不明確。
當(dāng)下實(shí)行的定額投資費(fèi)用內(nèi)容繁多,加上與實(shí)際的施工技術(shù)和方法嚴(yán)重脫節(jié),當(dāng)投標(biāo)單位按照統(tǒng)一定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制報(bào)價(jià)中標(biāo)后,工程合同單價(jià)不能保證施工項(xiàng)目成本支出,這就引起很多施工企業(yè)在施工期間對(duì)總造價(jià)進(jìn)行調(diào)劑,編制內(nèi)部預(yù)算單價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)成本的控制,這就導(dǎo)致了很多費(fèi)用無(wú)法平衡,費(fèi)用混淆,水利工程項(xiàng)目的成本管理難以控制等等。
水利工程造價(jià)因素論文篇十
對(duì)造價(jià)管理的方法可以進(jìn)行相關(guān)的優(yōu)化和整合,其直接決定了信息技術(shù)在工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)中是否可以取得成功的關(guān)鍵因素。這就需要相關(guān)造價(jià)管理部門及時(shí)的組織工作人員以及專業(yè)從事計(jì)算機(jī)工作人員進(jìn)行方法之間的整合和優(yōu)化,對(duì)造價(jià)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的分析和整理,并且提出一個(gè)統(tǒng)一的解決的方法,對(duì)于存在一些優(yōu)勢(shì)的物質(zhì)進(jìn)行推廣和利用,利用最為強(qiáng)大的開發(fā)系統(tǒng),并且對(duì)環(huán)境進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)控。只有對(duì)造價(jià)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題和出現(xiàn)問(wèn)題的原因進(jìn)行及時(shí)地優(yōu)化,才能使得網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化,充分發(fā)揮其效能。
1.2強(qiáng)化前期工程項(xiàng)目工作的管理。
在進(jìn)行水利工程造價(jià)控制的過(guò)程中,對(duì)其靜態(tài)的投資和項(xiàng)目工程要進(jìn)行具體的管理和強(qiáng)化。一般來(lái)說(shuō),從以下兩個(gè)方面進(jìn)行:。
(1)限額的設(shè)計(jì)要在控制的過(guò)程中實(shí)行,相應(yīng)的超懲、節(jié)獎(jiǎng)的策略在設(shè)計(jì)部門中確立,這樣對(duì)設(shè)計(jì)者的主動(dòng)性和創(chuàng)新性能有效的增加,對(duì)審查的步驟要進(jìn)行嚴(yán)格的掌握,保證其能夠達(dá)到具體審批的要求。
(2)執(zhí)法、監(jiān)督的力度要進(jìn)行加強(qiáng),對(duì)超出預(yù)算范圍的具體原因要進(jìn)行解釋說(shuō)明,對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理。在水利水電工程造價(jià)控制的過(guò)程中,存在很多的動(dòng)態(tài)因素,施工的具體情況不同,工程造價(jià)控制的情況就不相同。這就要求進(jìn)行造價(jià)控制的過(guò)程中,要做好前期的準(zhǔn)備工作,這樣才能保證整個(gè)工程順利的進(jìn)行。
1.3施工材料成本控制。
對(duì)于水利水電工程的施工材料的成本進(jìn)行有效的控制。一方面,必須要結(jié)合水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,對(duì)施工材料的使用的數(shù)量進(jìn)行合理的控制。水利水電施工企業(yè)必須要制訂材料的損耗標(biāo)準(zhǔn),一些容易損耗的施工材料也要限額領(lǐng)料。每一個(gè)施工隊(duì)伍必須要根據(jù)水利水電施工的用量來(lái)說(shuō),領(lǐng)取一定量的材料。如果施工的材料使用超過(guò)了標(biāo)準(zhǔn),必須要及時(shí)分析原因,合理的控制施工材料的用量。同時(shí),在水利水電工程施工的過(guò)程中,應(yīng)該盡量使用新型的材料和新型的施工技術(shù),簡(jiǎn)化施工的方法,減少施工過(guò)程中材料的使用。除此之外,水利水電部門還必須要做好施工材料的庫(kù)存管理,保證施工材料的質(zhì)量,減少施工過(guò)程中材料的運(yùn)輸成本?？刂扑姽こ淌┕げ牧系牧硪粋€(gè)原因,就是必須要準(zhǔn)確的掌握施工材料的市場(chǎng),選擇合適的施工方法。在對(duì)材料進(jìn)行采購(gòu)的過(guò)程中,必須要貨比三家,要全面保證施工材料的質(zhì)量,選擇性價(jià)比較高的施工材料,合理的將施工材料的成本控制在合理的范圍之內(nèi)。
1.4充分熟悉設(shè)計(jì)文件,控制工程變更。
施工單位在進(jìn)行施工之前,必須要對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行有效的分析。在整個(gè)過(guò)程中,工作人員必須要將招投標(biāo)文件中不合理的地方都提出來(lái),從而減少在施工的過(guò)程中造成的誤差的問(wèn)題。對(duì)于數(shù)額變更相對(duì)于較大的數(shù)字來(lái)說(shuō),必須要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核才能進(jìn)行改動(dòng)。從施工企業(yè)的角度上來(lái)說(shuō),并不是說(shuō)對(duì)條文進(jìn)行更改就是有利的。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中,需要產(chǎn)生變更的環(huán)節(jié)很多。因此,在進(jìn)行變更的.過(guò)程中,必須要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格地探討之后才能進(jìn)行改動(dòng)。信息價(jià)一般都會(huì)比產(chǎn)品的供應(yīng)商的批量?jī)r(jià)格,并不包括運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)費(fèi)用和一些環(huán)節(jié)相對(duì)于較小的費(fèi)用。人工工資和定額價(jià)相差越大,目前工程造價(jià)影響的主要因素就是對(duì)于人員的勞動(dòng)力。所以,工程量的變更越大,對(duì)施工企業(yè)造成的變更的損失也就越大。同時(shí),造價(jià)的變更還應(yīng)該和施工的合同對(duì)工程的變更和造價(jià)的專用條款,工程造價(jià)招投標(biāo)單價(jià)對(duì)變更產(chǎn)生的影響更大,從而對(duì)工程的變更進(jìn)行合理的確定。
2結(jié)語(yǔ)。
目前,我國(guó)的資源使用以及資源環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn),而水資源是我國(guó)的重要資源。如果能將其進(jìn)行合理的開發(fā)和利用,那么對(duì)我國(guó)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展將會(huì)有很大的促進(jìn)作用。水利水電工程的發(fā)展就因此而展開,其工程造價(jià)的管理工作也是尤為重要的。對(duì)其造價(jià)進(jìn)行管理與控制,不僅能夠控制整個(gè)工程建設(shè)的投資資金,還是在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)科學(xué)決策的重要基礎(chǔ)。因而,為了能夠使水利水電工程建設(shè)順利進(jìn)行、穩(wěn)定發(fā)展,就必須要對(duì)其工程造價(jià)的管理與控制進(jìn)行深入地了解。
水利工程造價(jià)因素論文篇十一
摘要：在建設(shè)工程進(jìn)行招標(biāo)、投標(biāo)的時(shí)候，按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中國(guó)家規(guī)定的統(tǒng)一要求進(jìn)行招標(biāo)編制，并且要提供工程量的清單，最后的投標(biāo)報(bào)價(jià)要通過(guò)投標(biāo)人進(jìn)行編制，最終以競(jìng)爭(zhēng)的形式確定擬建工程的具體造價(jià)，這就是工程量清單計(jì)價(jià)。文章主要是探討工程量清單模式在水利工程中造價(jià)控制的相關(guān)問(wèn)題，對(duì)水利工程中各個(gè)階段中造價(jià)控制的要點(diǎn)進(jìn)行了分析。
引言。
現(xiàn)如今，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，建筑工程中的計(jì)價(jià)方法也開始不斷地完善，在定額計(jì)價(jià)模式是最常用的一種計(jì)價(jià)方法。在所有的工程中，由于水利水電工程的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模比較大，而且施工的條件非常復(fù)雜，工期也都相對(duì)較長(zhǎng)，所以水利工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行起來(lái)非常困難。近幾年開始在水利工程的造價(jià)控制中使用清單計(jì)價(jià)模式，并且取得了一定的效果，導(dǎo)致越來(lái)越多的人著手完善在工程量清單模式下的水利工程造價(jià)控制，文章就該問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)的探討，具體內(nèi)容如下。
工程量的清單，可以表現(xiàn)出擬建工程中相關(guān)的措施項(xiàng)目、工程項(xiàng)目和一些其他的項(xiàng)目名稱以及明細(xì)的清單，主要是通過(guò)《規(guī)范》中統(tǒng)一好的項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行輔佐，由招標(biāo)人進(jìn)行總體的編制工作。工程量清單可以清晰的體現(xiàn)出招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人的要求，可以準(zhǔn)確的體現(xiàn)出工程項(xiàng)目中的相關(guān)要求、工程數(shù)量、報(bào)價(jià)要求等，是投標(biāo)人在報(bào)價(jià)過(guò)程中的主要依據(jù)，同時(shí)也是招標(biāo)文件中最不可或缺的主要部分。關(guān)于工程量清單的計(jì)價(jià)，主要指的是建設(shè)工程在進(jìn)行招投標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人或者是有相應(yīng)資歷的委托機(jī)構(gòu)，按照國(guó)家規(guī)定出來(lái)的計(jì)算規(guī)則，統(tǒng)一地對(duì)工程數(shù)量進(jìn)行計(jì)算，然后要由投標(biāo)人進(jìn)行報(bào)價(jià)安排，最后通過(guò)評(píng)審最終的中標(biāo)單位。這種計(jì)價(jià)方式中包含了項(xiàng)目的措施項(xiàng)目費(fèi)、分項(xiàng)工程費(fèi)、稅金以及其他的項(xiàng)目費(fèi)用?？偟膩?lái)看，工程量清單的計(jì)價(jià)方式和現(xiàn)有的計(jì)價(jià)方式有著一定的差別，尤其是和綜合單價(jià)計(jì)價(jià)法存在著很大的不同，這種方式在使用的時(shí)候可以更準(zhǔn)確的體現(xiàn)出工程項(xiàng)目的需求，更能降低項(xiàng)目承受的風(fēng)險(xiǎn)。
在使用工程量清單計(jì)價(jià)模式的時(shí)候，能夠幫助項(xiàng)目更加準(zhǔn)確的計(jì)價(jià)。該種計(jì)價(jià)模式的最大特點(diǎn)在于，它把我國(guó)以國(guó)有資金投資為主的以及全部使用國(guó)有資金的大中型建設(shè)工程包含進(jìn)來(lái)，按照國(guó)家的統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行了準(zhǔn)確計(jì)價(jià)。此外，還可以非常明確的指出工程量清單中的招標(biāo)文件，可以讓招標(biāo)人更好地完成項(xiàng)目的編制，保證項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目編碼、工程量計(jì)算以及計(jì)量單位的統(tǒng)一，讓它們可以按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)格式呈現(xiàn)在文件里。工程量清單中的措施項(xiàng)目一欄存在著一定的缺陷，由于《規(guī)范》的.內(nèi)容中對(duì)措施項(xiàng)目沒(méi)有嚴(yán)格的要求，所以導(dǎo)致大部分的措施項(xiàng)目欄中沒(méi)有對(duì)于腳手架、模板、施工排水、臨時(shí)設(shè)施等方面的內(nèi)容，但是如果通過(guò)工程量清單計(jì)價(jià)來(lái)進(jìn)行，投標(biāo)人就需要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行分析，對(duì)整個(gè)措施項(xiàng)目中的材料、人工以及施工機(jī)械的具體消耗量進(jìn)行計(jì)算，并且還可以幫助投標(biāo)的企業(yè)更清晰地看到市場(chǎng)定額和市場(chǎng)報(bào)價(jià)的情況，這樣就可以讓企業(yè)掌握住報(bào)價(jià)權(quán)。
3水利工程中各階段投資控制的重點(diǎn)。
從上文的內(nèi)容中可以了解到，工程造價(jià)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容就是對(duì)工程造價(jià)的控制，要合理運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià)模式，幫助水利工程控制好造價(jià)問(wèn)題，在進(jìn)行管理的時(shí)候要把握好整個(gè)管理工作的重點(diǎn)，保證思路足夠清晰，有目的的去進(jìn)行管理，這樣才可以掌控水利工程中各階段投資控制的重點(diǎn)，讓新的計(jì)價(jià)體系的作用得以發(fā)揮出來(lái)。
3.1水利工程的決策階段。
在之前的水利工程建設(shè)管理中，工程的實(shí)施階段是整個(gè)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，但通過(guò)一定的分析來(lái)看，施工階段確實(shí)是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，但是它對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)并不是最重要的環(huán)節(jié)，應(yīng)該把工作的重心轉(zhuǎn)移到?jīng)Q策階段中來(lái)。這是因?yàn)?，大部分的工程作業(yè)內(nèi)容可以通過(guò)其他的參與單位來(lái)補(bǔ)充完善，作為業(yè)主，最主要的內(nèi)容還是保證決策階段的準(zhǔn)確性，確保該階段投入的人力和物力足以解決后期工程中會(huì)遇到的各種問(wèn)題，把整個(gè)工程的框架羅列出來(lái)，通過(guò)科學(xué)的決策手段來(lái)減少或者是避免由于決策失誤而帶來(lái)的投資浪費(fèi)情況。
3.2水利工程的設(shè)計(jì)階段。
在使用工程量清單計(jì)價(jià)模式的時(shí)候，要了解到這個(gè)模式的核心在于清單。首先，工程量清單的內(nèi)容一定要符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，要保證招標(biāo)文件中全部?jī)?nèi)容的編制符合要求，這就對(duì)工程量的計(jì)算能力有了一定的要求，確保不漏項(xiàng)、不多算、不少算，減少日后追加工程造價(jià)的情況出現(xiàn)。對(duì)于水利工程而言，在設(shè)計(jì)階段要保證委托的設(shè)計(jì)單位可以提供出符合要求的清單計(jì)價(jià)，把設(shè)計(jì)的質(zhì)量抓高，這樣就可以在很大程度上節(jié)約后期的施工費(fèi)用，可以合理運(yùn)用好建設(shè)資金。
3.3水利工程的招投標(biāo)階段。
在水利工程的招投標(biāo)過(guò)程中，主要內(nèi)容就是通過(guò)公開的招標(biāo)形式來(lái)選擇合適的施工單位，并且與施工單位簽訂好承包合同。在這一階段中，要最大程度上保證招投標(biāo)工作的實(shí)效性和嚴(yán)肅性。招投標(biāo)工作需要公開進(jìn)行，確保工程項(xiàng)目讓更多的投標(biāo)人了解到，并且還要杜絕地方保護(hù)和行業(yè)保護(hù)這些問(wèn)題，通過(guò)平等的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)完成招投標(biāo)，所以說(shuō)，公正是這個(gè)階段的核心。評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成一定要盡可能的合理，以免出現(xiàn)人為的因素對(duì)招標(biāo)結(jié)果產(chǎn)生影響。
3.4水利工程的實(shí)施階段。
水利工程的施工階段主要就是對(duì)之前確定下來(lái)的工程造價(jià)進(jìn)行實(shí)施，對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)的原則和內(nèi)容要嚴(yán)格的執(zhí)行，確保工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。該階段中最主要的就是工程的質(zhì)量問(wèn)題和工期問(wèn)題，這兩個(gè)問(wèn)題會(huì)直接影響到整個(gè)工程的花銷，如果能夠定期保量的完成，那么工程的造價(jià)就可以控制好，如果出現(xiàn)了意外情況，要采用科學(xué)的管理手段來(lái)對(duì)工程的資金進(jìn)行檢查，及時(shí)處理以免夸大花銷。
3.5水利工程的竣工階段。
水利工程最終階段就是竣工，這一階段主要是進(jìn)行相關(guān)的核算作業(yè)，對(duì)工程實(shí)際完成的工程量和每個(gè)部分的花銷進(jìn)行準(zhǔn)確無(wú)誤的核算。要確保整個(gè)環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行是非常重要的，在最后的環(huán)節(jié)中要確保之前工作的順利完成，以免出現(xiàn)不必要的漏洞，對(duì)工程后期的使用造成影響。
4結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，水利工程建設(shè)中運(yùn)用工程量清單模式可以更好幫助整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)行，并且在未來(lái)的使用中，對(duì)整個(gè)水利工程的造價(jià)控制作用會(huì)越發(fā)明顯，當(dāng)然這也對(duì)水利工程的相關(guān)建設(shè)提出了更高的管理要求。我國(guó)的建筑工程行業(yè)中，還存在著許多可以完善、改進(jìn)的地方，只有通過(guò)不斷的實(shí)踐來(lái)對(duì)其進(jìn)行完善，把傳統(tǒng)的管理思想改變，抓住管理工作的重點(diǎn)，然后運(yùn)用先進(jìn)的管理體系，讓工程項(xiàng)目的造價(jià)受到合理的控制，這樣才可以真正意義上提高水利工程的造價(jià)管理水平。
參考文獻(xiàn)。
水利工程造價(jià)因素論文篇十二
建設(shè)工程造價(jià)是指完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全部花費(fèi)的費(fèi)用總和。它包括業(yè)主、設(shè)計(jì)單位，總承包商、分包商的費(fèi)用。從我國(guó)現(xiàn)行工程建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用組成的規(guī)定內(nèi)窖看，它包括建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備和工器具購(gòu)置費(fèi)及工程建設(shè)其他費(fèi)用。工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，印對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)因素的管理工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素，是指那些影響工程造價(jià)增減的變動(dòng)因素，就基礎(chǔ)建設(shè)工程造價(jià)而言，一般可分為三類，一是量變因素，二是價(jià)變因素，三是定額取費(fèi)的變動(dòng)因素工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理．就是對(duì)造價(jià)實(shí)行全過(guò)程跟蹤管理及預(yù)測(cè)管理方法。
應(yīng)該說(shuō)，近幾年來(lái)對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，取得一定的成績(jī)。在尊重傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)定額計(jì)價(jià)的同時(shí)，完成定額從法定性向指導(dǎo)性過(guò)渡的階段，找出了一種較為合理的計(jì)價(jià)辦法，一定程度上適應(yīng)了當(dāng)時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新秩序的發(fā)展需要。但是．隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完昔，現(xiàn)有的工程造價(jià)管理體制的'許多不盡合理之處也需要不斷改進(jìn)，并加以完善。
工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理不僅僅是對(duì)設(shè)備、材料價(jià)格動(dòng)態(tài)因素、人工價(jià)格動(dòng)態(tài)因素、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)變更動(dòng)態(tài)因素、隱蔽工程的動(dòng)態(tài)因素等的動(dòng)態(tài)管理，而且要對(duì)項(xiàng)目可行性研究階段、施工設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工結(jié)算階段的全過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
2.1項(xiàng)目可行性研究階段。
項(xiàng)目在可行性研究階段，要根據(jù)概算估價(jià)指標(biāo)和造價(jià)指數(shù)等價(jià)格信息，合理確定投資規(guī)模，要對(duì)各種影響工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素予以全面的考慮。
2.2項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段。
在合理確定項(xiàng)目投資后，應(yīng)提倡實(shí)行限額指標(biāo)設(shè)計(jì)，要按項(xiàng)目投資中的工程成本額進(jìn)行設(shè)計(jì)，不能占用預(yù)備費(fèi)(不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)等)，否則設(shè)計(jì)就成了超額設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)時(shí)，要留有余地，要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及時(shí)編制出項(xiàng)目投資概算，為設(shè)計(jì)施工圖紙的審定和設(shè)計(jì)修改提供價(jià)格依據(jù)，要認(rèn)真研究影響工程投資的各種動(dòng)態(tài)因素。
2.3項(xiàng)目施工階段。
在項(xiàng)目施工過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙按定額認(rèn)真計(jì)算工程量和工料機(jī)的消耗量，并根據(jù)市場(chǎng)的價(jià)格信息和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況合理的自主定價(jià)。造價(jià)管理部門、建行、咨詢公司等要為建設(shè)單位認(rèn)真審核施工企業(yè)的預(yù)算報(bào)價(jià)，及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)變更內(nèi)容編制修改補(bǔ)充預(yù)算，進(jìn)行價(jià)格核定和辦理簽證，把握好施工過(guò)程中工程造價(jià)的各種動(dòng)態(tài)因素。
2.4項(xiàng)目竣工結(jié)算階段。
工程項(xiàng)目竣工后，要嚴(yán)把工程結(jié)算關(guān)，注意搜集和整理好結(jié)算資料，要認(rèn)真審核工程量和套價(jià)取費(fèi)。據(jù)測(cè)算，某地區(qū)目前的材料費(fèi)約占工程造價(jià)的65%，其中材料價(jià)差(本地材料預(yù)算價(jià)對(duì)比定額材料預(yù)算價(jià))約占工程造價(jià)的12%。因此，認(rèn)真確定材料價(jià)格和材料價(jià)差的調(diào)整，對(duì)合理確定工程造價(jià)具有十分重要的意義。
水利工程造價(jià)因素論文篇十三
這種代建制模式最主要被用于政府部門進(jìn)行投資的而非商業(yè)用途的水利水電項(xiàng)目工程的建設(shè)，一般都聘用相關(guān)資質(zhì)的管理公司來(lái)處理，最開始時(shí)都是在某一點(diǎn)進(jìn)行試點(diǎn)運(yùn)行，當(dāng)總結(jié)了一定量的經(jīng)驗(yàn)和信息后就擴(kuò)展至整個(gè)部分的項(xiàng)目管理，代建制模式也是要政府進(jìn)行統(tǒng)一的公開競(jìng)標(biāo)，挑出符合需要的項(xiàng)目管理公司來(lái)承接這個(gè)項(xiàng)目的組織和建設(shè)管理工作，當(dāng)這個(gè)工程交工后再交給政府部門的一種管理模式。
1.2管理模式里的工程建設(shè)監(jiān)理模式。
這種模式就是在國(guó)外長(zhǎng)談到的項(xiàng)目咨詢，是從項(xiàng)目業(yè)主角度對(duì)水利水電建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全面綜合管理以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)的模式，運(yùn)用到中國(guó)后形成的主要形式有pm模式和db模式等，工程建設(shè)建立模式是由投資人來(lái)委托監(jiān)理公司的專業(yè)人員對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行管理和監(jiān)理，根據(jù)實(shí)際需要時(shí)間來(lái)確定管理的時(shí)間，根據(jù)工程的實(shí)際情況來(lái)確定管理范圍，在我國(guó)的應(yīng)用中主要是施工期間。
1.3管理模式里的平行發(fā)包模式。
根據(jù)我國(guó)水利水電工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況而形成了一種獨(dú)有的管理模式，就成了平行發(fā)包模式，這是一種新衍生的管理模式，也是目前應(yīng)用較多的一個(gè)管理模式，主要指投資業(yè)主將工程項(xiàng)目拆分、按照工程內(nèi)容差異分別發(fā)包給相關(guān)單位、并與之簽訂合同、約定雙方的責(zé)任與權(quán)利、實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)的管理模式，各個(gè)參建單位之間的關(guān)系是平行的。這種模式的特點(diǎn)是監(jiān)督的部門一定要是政府的相關(guān)部門，項(xiàng)目的投資人要將管理任務(wù)合理分配，要確定好各個(gè)合同的發(fā)包內(nèi)容，根據(jù)實(shí)際內(nèi)容選擇適合的承包企業(yè)，監(jiān)理單位要密切配合協(xié)助業(yè)主，對(duì)水利水電工程的順利施工提供監(jiān)督保障，但其也包涵了傳統(tǒng)的細(xì)致管理方面的內(nèi)容，也有cm模式下的快速軌道法，這是一種近年來(lái)發(fā)展很成熟的管理模式，能夠讓業(yè)主對(duì)工程有更加細(xì)微深入的掌控，也使得工期能夠得到有效的縮減。
2.1要求法人做好全局工作。
項(xiàng)目法人一定要集中精力做好全局性工作，這是由于在通常情況下，水利水電工程的規(guī)模都比較大，戰(zhàn)線也很長(zhǎng)，復(fù)雜程度較高，這就要求項(xiàng)目法人也能夠適應(yīng)工程的高要求，具有較強(qiáng)的整體宏觀調(diào)控能力，必須要改變傳統(tǒng)的管理模式，爭(zhēng)取做好全局工作。
2.2精簡(jiǎn)項(xiàng)目組織工作。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各類工程項(xiàng)目建設(shè)也得到了快速的發(fā)展，尤其在水利水電工程建設(shè)上，更是考慮到這個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和專業(yè)特征而必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式，項(xiàng)目法人要利用現(xiàn)階段的市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行資源的優(yōu)化配置，這樣才能夠通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的積極作用來(lái)選出優(yōu)秀的施工單位來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目的負(fù)責(zé)工作，也只有這樣做才能夠保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量和工期能夠達(dá)成既定目標(biāo)。在經(jīng)歷了多次改革和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)過(guò)后，我國(guó)在水利水電工程上已經(jīng)取得了較好的成績(jī)，但是仍然有改革不完全，體制不健全的方面存在，因此要極力擺脫過(guò)去水利水電工程項(xiàng)目的舊模式的影響，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)組織方式，在項(xiàng)目開展的全部過(guò)程中充分依靠社會(huì)咨詢力量，不斷提高工程項(xiàng)目管理水平和投資效益，精簡(jiǎn)項(xiàng)目組織。
2.3鼓勵(lì)工程項(xiàng)目創(chuàng)新機(jī)制。
當(dāng)今社會(huì)，很多的工程建設(shè)項(xiàng)目里都采用了建設(shè)監(jiān)理制，因此在水利工程的建設(shè)和管理上，就需要相關(guān)人員與國(guó)際先進(jìn)水平接軌，鼓勵(lì)工程項(xiàng)目管理上的創(chuàng)新，這樣才能夠突破傳統(tǒng)模式，有新的創(chuàng)新和突破，選擇項(xiàng)目法人管理工作量小且管理效果好的項(xiàng)目管理模式，在實(shí)際的運(yùn)用中，也可以根據(jù)該工程項(xiàng)目的實(shí)際設(shè)計(jì)模式和施工模式來(lái)進(jìn)行試運(yùn)行。
2.4合理分擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
在我國(guó)的工程項(xiàng)目管理實(shí)踐過(guò)程中，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)一直主要由項(xiàng)目的主體承擔(dān)，監(jiān)理單位基本不會(huì)承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)，因此在工作的態(tài)度上就會(huì)存在僥幸心理，雖然監(jiān)理單位是項(xiàng)目管理的重要組成，但是缺乏對(duì)項(xiàng)目強(qiáng)烈的責(zé)任心，因此要改變這種風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，在項(xiàng)目管理模式的選擇上，要采用平衡項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則，促進(jìn)監(jiān)管單位及人員更好的工作，能夠更加有效的監(jiān)管該工程項(xiàng)目的成本控制、質(zhì)量及工期。
2.5項(xiàng)目的管理要依據(jù)具體國(guó)情而定。
目前，我國(guó)已經(jīng)大致形成了以項(xiàng)目法人責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制為基本框架的建設(shè)管理體制。但是仍然存在建筑單位能力不足的情況，具有一定資質(zhì)的`建筑單位數(shù)量有限，這是我國(guó)特定時(shí)期的國(guó)情和綜合實(shí)力所決定的，因此，在管理模式的選擇上，還要結(jié)合我國(guó)的國(guó)情和當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，因地制宜，不能生搬硬套，要選擇最適合的模式。
三、結(jié)束語(yǔ)。
水利水工程項(xiàng)目的施工和建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)的整體流程，包含很多方面的內(nèi)容和環(huán)節(jié)，因此，為了確保工程的順利施工和保障工程的質(zhì)量，也為了將施工的成本控制在預(yù)算的范圍內(nèi)，就一定要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的管理力度。在社會(huì)的不斷進(jìn)步中，現(xiàn)代企業(yè)的很多項(xiàng)目管理模式也發(fā)生了一些改變，但是還是存在很多問(wèn)題，還要在今后的實(shí)踐中不斷的摸索和總結(jié)，為我國(guó)水利水電工程項(xiàng)目的施工提供更多參考。
水利工程造價(jià)因素論文篇十四
摘要：在項(xiàng)目實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理研究是一個(gè)十分重要的課題。本文圍繞建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理模型展開分析研究，揭示其發(fā)展規(guī)律，以便于對(duì)水利工程進(jìn)行更有效的投資控制。
水利水電工程具有投資規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，在工程的建設(shè)過(guò)程中，工程造價(jià)管理貫穿工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程之中，在資金流出的基礎(chǔ)上，對(duì)施工階段工程造價(jià)進(jìn)行研究是十分必要的。首先要勤于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于環(huán)境和客觀條件或多或少都存在不確定性的變化，這些細(xì)小的變化都會(huì)造成建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的變化。因而要在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段的變化中尋找導(dǎo)致工程造價(jià)變化的各種因素。其次要仔細(xì)分析問(wèn)題。參照實(shí)際案例中收集的信息，可以從工程單位造價(jià)、工程量、影響因素、變化幅度等方面來(lái)進(jìn)行工程造價(jià)相關(guān)的分析，尋找最需要控制的影響因素。最后要善于解決問(wèn)題。在工程造價(jià)眾多的影響因素中，以材料價(jià)格變化的影響最為顯著，人工費(fèi)用的變化及設(shè)計(jì)變更對(duì)工程造價(jià)的影響也比較明顯。為達(dá)到實(shí)施階段動(dòng)態(tài)控制造價(jià)的目的，根據(jù)影響因素的`權(quán)重和變化幅度，事先進(jìn)行有針對(duì)性的重點(diǎn)控制，使工程項(xiàng)目的實(shí)際成本控制在預(yù)設(shè)的范圍內(nèi)，從而達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。
2.1強(qiáng)化監(jiān)理職能，發(fā)揮監(jiān)理工程師對(duì)工程造價(jià)的主控作用監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托，根據(jù)監(jiān)理委托合同、設(shè)計(jì)圖紙和施工合同文件，負(fù)責(zé)建設(shè)施工階段的質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及投資控制，監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)控制有著重要的作用。水利工程建設(shè)項(xiàng)目基本上以國(guó)家投資為主，按照建設(shè)項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，基本上都實(shí)行了工程建設(shè)監(jiān)理制，施工階段監(jiān)理工程師對(duì)工程造價(jià)的控制要注意以下幾點(diǎn)：
（6）要充分發(fā)揮監(jiān)理的協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)與施工各方的信息溝通，確保做到工程施工中的問(wèn)題能早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防，盡量避免索賠事項(xiàng)的發(fā)生，減少不必要的人力、物力損失。
2.2優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)，合理控制工程造價(jià)水利工程項(xiàng)目在實(shí)施階段，由于工期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、大型化的特點(diǎn)，必然存在眾多簽約階段不可能合理遇見(jiàn)的事件發(fā)生。盡管合同準(zhǔn)備工作非常細(xì)致，合同條款內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、全面、業(yè)主和承包商在合同履行過(guò)程中也非常守信譽(yù)，但由于工程項(xiàng)目施工的復(fù)雜性和人的預(yù)見(jiàn)能力有限，仍然或多或少的會(huì)發(fā)生變更而致使工程造價(jià)發(fā)生變化。針對(duì)此問(wèn)題施工過(guò)程中主要應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)管理：一是施工單位應(yīng)在施工前仔細(xì)審查施工圖紙，并在進(jìn)場(chǎng)復(fù)測(cè)踏勘現(xiàn)場(chǎng)時(shí)仔細(xì)核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，盡可能的在技術(shù)交底時(shí)能與設(shè)計(jì)溝通進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)，比如渠道改造工程前期復(fù)測(cè)中就比較容易發(fā)現(xiàn)渠道實(shí)測(cè)比降與設(shè)計(jì)比降是否存在誤差，建筑物的位置是否有差異等，在技術(shù)交底時(shí)有些問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正就避免了施工中的費(fèi)時(shí)費(fèi)資；二是在工程實(shí)施的過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理。首先，施工的各個(gè)主體單位（建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工）要加強(qiáng)溝通，以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)情況有沖突的地方，施工技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)，勤于施工一線，并注意收集工程變化資料，做好數(shù)據(jù)記錄，并繪制示意圖，及時(shí)提交監(jiān)理、設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察及方案會(huì)審；三是工程的變更必將引起工程造價(jià)的變化，設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行變更設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)進(jìn)行方案對(duì)比、優(yōu)化設(shè)計(jì)，加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位溝通，盡可能選擇省資且合理的設(shè)計(jì)方案。在馮家山水庫(kù)灌區(qū)改造項(xiàng)目中，渠道橋梁改造的砼灌注樁樁基長(zhǎng)度設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單位為選擇經(jīng)濟(jì)合理的方案，對(duì)每個(gè)橋梁基礎(chǔ)進(jìn)行詳細(xì)的地質(zhì)勘查，依據(jù)地勘資料對(duì)比優(yōu)化設(shè)計(jì)，選擇不同的樁基長(zhǎng)度，做到了不浪費(fèi)投資也保證設(shè)計(jì)及使用要求。四是建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格控制工程變更，加強(qiáng)工程實(shí)施階段現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)溝通，建立詳細(xì)的工程變更制度，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展中各種引起造價(jià)變化的影響因素，以事實(shí)為依據(jù)，確保變更項(xiàng)目造價(jià)控制的科學(xué)性、真實(shí)性。
2.3以造價(jià)保證質(zhì)量，以工期管理促進(jìn)造價(jià)管理“以最優(yōu)化的工期施工出質(zhì)量最好的工程”是工程施工的最高境界，工程的質(zhì)量、工期、造價(jià)三者看似矛盾，但如果工程管理中能正確處理平衡三者之間的關(guān)系，則會(huì)達(dá)到相互促進(jìn)的作用。尤其水利工程受汛期、灌溉等因素制約，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)組織、處理好三者之間的關(guān)系就顯得尤為重要，施工過(guò)程中應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理：一是必須提高質(zhì)量意識(shí)，絕不能以降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)節(jié)省工程造價(jià)。應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范進(jìn)行施工，控制各個(gè)施工工序的質(zhì)量，看似要保證質(zhì)量需花費(fèi)投資，實(shí)則一個(gè)工程若能做到不返工則是最大的造價(jià)節(jié)省。二是施工單位優(yōu)化施工方案，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。施工單位進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)依據(jù)工程實(shí)際情況，重新編制施工方案，優(yōu)化工序安排，并以此方案指導(dǎo)安排施工，施工過(guò)程中根據(jù)各種變化情況及時(shí)進(jìn)行進(jìn)度控制，調(diào)整人工、材料、設(shè)備和機(jī)械的投入。盡可能的縮短工期，從而降低人工、材料、機(jī)械、設(shè)備及各種費(fèi)用攤銷，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的最優(yōu)控制。
2.4把握工程進(jìn)度款的審核細(xì)節(jié)，做到不超支、不漏支水利工程工程款撥付實(shí)行工程進(jìn)度付款，一般付款周期為月進(jìn)度付款，承包人提交進(jìn)度付款申請(qǐng)經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人審核后予以撥付，在實(shí)際撥付過(guò)程中，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
（1）實(shí)事求是，依據(jù)規(guī)范和合同的要求，認(rèn)真審核施工單位申報(bào)的工程量，工程量的計(jì)量審核是水利工程工程造價(jià)管理的重點(diǎn)，工程量計(jì)量的正確與否，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低和準(zhǔn)確性，工程量的計(jì)算應(yīng)以監(jiān)理確認(rèn)的合格工程量為基礎(chǔ)，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不予計(jì)量。
（2）熟悉合同文件中工程量清單單價(jià)中包括工作內(nèi)容、材料的含量等，合理確定工程量，例如渠道工程的防滲土工布鋪設(shè)施工，定額子目中已包含有不少于30cm的搭接長(zhǎng)度，但定額單價(jià)消耗量已考慮此搭接消耗量，故在計(jì)算土工布的工程量時(shí)不得重復(fù)計(jì)算搭接部分，以實(shí)鋪投影面積計(jì)；鋼筋制安單價(jià)子目中已包含鋼筋搭接的量，計(jì)算亦是如此，切忌重復(fù)計(jì)算。
（3）嚴(yán)審變更項(xiàng)目單價(jià)，對(duì)有些模棱兩可的項(xiàng)目，不得隨意就亂套子目，更不能高套子目。建設(shè)單位應(yīng)在招標(biāo)階段招標(biāo)文件中就明確變更單價(jià)的確定原則，一般是參照工程量清單中的類似子目單價(jià)，新增單價(jià)依據(jù)省水利水電工程概預(yù)算定額及其編制辦法、依據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)階段取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、人工費(fèi)、材料費(fèi)和臺(tái)班費(fèi)計(jì)算確定，審核取費(fèi)程序，不得重復(fù)取費(fèi)。對(duì)于水利定額缺項(xiàng)的子目可參照其他定額進(jìn)行分析計(jì)算，計(jì)日工中人工、材料、機(jī)械等使用應(yīng)嚴(yán)格控制。
（4）嚴(yán)格執(zhí)行合同及招投標(biāo)文件約定的合同各方責(zé)任進(jìn)行費(fèi)用劃分，違反合同約定的費(fèi)用不得結(jié)算撥付。水利工程施工中經(jīng)常會(huì)遇到臨時(shí)占地及青苗、地面附著物補(bǔ)償，比如穿越田間的支渠施工，一般規(guī)定是屬于渠道及渠堤范圍內(nèi)的地面附著物補(bǔ)償建設(shè)單位可認(rèn)可此項(xiàng)費(fèi)用，但工程以外的則需施工單位承擔(dān)費(fèi)用。
3結(jié)語(yǔ)。
水利水電工程造價(jià)管理應(yīng)以建設(shè)市場(chǎng)為中心進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，造價(jià)人員應(yīng)對(duì)工程造價(jià)計(jì)劃執(zhí)行中所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)分析研究，采取糾正措施，使施工質(zhì)量與建設(shè)成本達(dá)到最佳平衡點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目造價(jià)的有效管理。
水利工程造價(jià)因素論文篇十五
當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)飛速發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目管理技術(shù)也愈發(fā)成熟，在工程建設(shè)中工程造價(jià)管理的重要性和必要性也逐漸凸顯。有效確定和控制工程造價(jià)是管理的主要內(nèi)容。工程建設(shè)從立項(xiàng)投資估算、到施工圖預(yù)算、到設(shè)計(jì)概算、到竣工結(jié)算、到項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的整個(gè)過(guò)程中，都涉及到工程造價(jià)的管理。在當(dāng)前我國(guó)的建設(shè)工程造價(jià)控制管理中，仍然存在許多“預(yù)算超概算、概算超估算、決算超預(yù)算”的現(xiàn)象。為了減少并避免這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，就有必要對(duì)“影響工程造價(jià)的因素”這一根本原因進(jìn)行分析，通過(guò)結(jié)合工程實(shí)際和科學(xué)的理論方法，采用有效控制工程造價(jià)的措施方法來(lái)達(dá)到目標(biāo)[1]。
水利工程造價(jià)因素論文篇十六
20世紀(jì)90年代后，國(guó)家相關(guān)部門通過(guò)詳細(xì)調(diào)查在建計(jì)劃總投資超過(guò)500萬(wàn)造價(jià)項(xiàng)目，得出基本建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)超概算的平均幅度為552%，初步調(diào)查結(jié)論為517個(gè)在建工程項(xiàng)目所有資金與原概算相比，平均多出93%，甚至出現(xiàn)6一7倍現(xiàn)象，這種現(xiàn)象的大量出現(xiàn)，不僅給工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)重影響，更給國(guó)家造成了極大損失。為有效控制該局面，我國(guó)對(duì)如何控制工程造價(jià)制定的各種有效措施，其中法律法規(guī)包含《招投投標(biāo)法》、《合同法》等，相應(yīng)時(shí)間段，此類措施對(duì)規(guī)范市場(chǎng)管理、監(jiān)督控制工程質(zhì)量起到了關(guān)鍵作用。自《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》于7月1日正式實(shí)行后。進(jìn)一步推動(dòng)了政府宏觀調(diào)控下市場(chǎng)形成工程造價(jià)的改革。據(jù)分析，政府工程于底推行《計(jì)價(jià)規(guī)范》的省份已達(dá)到一半以上。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快，工程建設(shè)行業(yè)在高速發(fā)展的同時(shí)，也存在諸多問(wèn)題，如工程項(xiàng)目決策不合理、工程造價(jià)管理不當(dāng)?shù)?，這些問(wèn)題將造成工程投資規(guī)模失控、工程質(zhì)量下降等后果，如何實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量提升，達(dá)到工程建設(shè)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，要求相關(guān)部門、企業(yè)必須重視造價(jià)控制方法，建立符合我國(guó)工程建設(shè)管理體制需求的造價(jià)控制方式，只有這樣才能推動(dòng)工程建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。
1、工程造價(jià)管理的概況。
工程造價(jià)管理是指目標(biāo)統(tǒng)一、各負(fù)其責(zé)的前提下，通過(guò)科學(xué)、技術(shù)原理、方法的合理運(yùn)用，進(jìn)行全面、全方位地滿足政策、客觀規(guī)律的所有業(yè)務(wù)行為、組織活動(dòng)，一般情況下，工程造價(jià)管理可分為2種意義：建設(shè)工程投資費(fèi)用管理與工程價(jià)格管理。
如以建設(shè)工程投資費(fèi)用管理分析，其為工程建設(shè)投資管理范圍，其是指為達(dá)到投資預(yù)期目標(biāo)，需在規(guī)劃撰寫、方案設(shè)計(jì)的前提下，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)算、確定與監(jiān)控，以期對(duì)其系統(tǒng)活動(dòng)變化進(jìn)行研究。通過(guò)工程價(jià)格管理分析，在市場(chǎng)價(jià)格信息完全掌控的前提下，企業(yè)為達(dá)到管理目標(biāo)，需進(jìn)行成本控制、計(jì)價(jià)、定價(jià)與競(jìng)價(jià)等活動(dòng)。從宏觀層面分析，按照社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，政府通過(guò)法律、經(jīng)濟(jì)、行政等方式管理、調(diào)控價(jià)格，以此對(duì)市場(chǎng)主體價(jià)格行為加以規(guī)范。
工程造價(jià)理論分為3個(gè)組成部分，如下：
（1）建設(shè)物質(zhì)消耗支出：價(jià)值轉(zhuǎn)移的貨幣表現(xiàn)。包括：施工材料、設(shè)備價(jià)格等。
（2）建設(shè)勞動(dòng)工作報(bào)酬支出：勞動(dòng)者為自身勞動(dòng)創(chuàng)建的價(jià)值貨幣表現(xiàn)。如建設(shè)單位、施工單位等。
（3）盈利：勞動(dòng)者為社會(huì)勞動(dòng)創(chuàng)建價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。如各個(gè)單位的'經(jīng)濟(jì)利益等。。
工程造價(jià)控制是指在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額內(nèi)，確定、控制、監(jiān)督與管理工程建設(shè)的各個(gè)階段，如投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段等，以此對(duì)產(chǎn)生的誤差進(jìn)行及時(shí)處理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)，并在符合施工規(guī)定的前提下，獲取更高投資效益，確保審定概算內(nèi)控制竣工決算額。建設(shè)工程屬于固定資產(chǎn)投資，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支柱性產(chǎn)業(yè)。因其固定性，無(wú)法批量對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行生產(chǎn)，這就要求其計(jì)價(jià)方式必須符合相關(guān)規(guī)定。為確保編制概預(yù)算的合理性，必須對(duì)其工程造價(jià)影響因素進(jìn)行全面分析。
（1）政策法規(guī)性因素。
為達(dá)到宏觀控制、管理的目的，要求國(guó)家相關(guān)部門必須對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程進(jìn)行明確規(guī)定，如審批、審查、投資費(fèi)用成分等，這些過(guò)程的實(shí)現(xiàn)與法規(guī)政策的強(qiáng)制性密不可分。在工程項(xiàng)目建設(shè)中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定、政策，進(jìn)行概預(yù)算編制。并對(duì)工程價(jià)格費(fèi)用項(xiàng)目、概預(yù)算定額單價(jià)等進(jìn)行確保，以此有效控制工程造價(jià)。
（2）地區(qū)性和市場(chǎng)性因素。
因工程建設(shè)項(xiàng)目所在區(qū)域不同，其價(jià)格也會(huì)受到其所在區(qū)域、市場(chǎng)環(huán)境等多方面因素的制約，特別是影響到工程建設(shè)的價(jià)值。因市場(chǎng)環(huán)境、區(qū)域不同，其所在地物資供應(yīng)、市場(chǎng)價(jià)格等也不盡相同，而這都將影響到工程造價(jià)。
（3）設(shè)計(jì)因素。
作為概預(yù)算的根本條件，設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诠こ添?xiàng)目建設(shè)過(guò)程中將對(duì)投資造成極大的影響。尤其是初步設(shè)計(jì)階段，對(duì)造價(jià)影響程度可達(dá)到90%以上。該階段需分析、確定地理位置、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝等，如設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)性條件不符，必將造成造價(jià)虛高問(wèn)題，換言之，設(shè)計(jì)方案合理有效是投資節(jié)約的重要方式。
（4）施工因素。
以現(xiàn)行概預(yù)算編制方式分析，相比設(shè)計(jì)因素，施工因素投資節(jié)約影響程度較低，但施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施與施工圖都是工程概預(yù)算編制的重要依據(jù)。其不但影響著概預(yù)算編制的合理性，更能提高施工階段造價(jià)管理水平，是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)算目標(biāo)的重要途徑。
（5）人員素質(zhì)因素。
為避免“錯(cuò)、漏、冒”等問(wèn)題出現(xiàn)于工程造價(jià)控制中，必須確保工程建設(shè)隊(duì)伍的素質(zhì)。為滿足招標(biāo)承包制、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，必須提高造價(jià)人員政策觀念、提高專業(yè)素養(yǎng)。在將理論知識(shí)科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)合理充分運(yùn)用到業(yè)務(wù)內(nèi)，還需對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行全面了解，只有這樣才能確保造價(jià)管理的合理性。
3、建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制方法分析。
（一）投標(biāo)入圍辦法改革，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為自招投標(biāo)制度于1984年11月實(shí)行后，是一種以傳統(tǒng)定額為依據(jù)、施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)、標(biāo)底為中心的計(jì)價(jià)模式與招標(biāo)方式，但這種方式在市場(chǎng)管理不到位的情況下根本無(wú)法將其作用充分發(fā)揮出來(lái)，極易出現(xiàn)違規(guī)操作行為，進(jìn)而對(duì)規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)造成嚴(yán)重影響。工程量清單計(jì)價(jià)方式的實(shí)施，能夠?qū)⒍▋r(jià)權(quán)歸還于企業(yè)、市場(chǎng)，以此對(duì)定額法定作用加以淡化。將“詢標(biāo)”環(huán)節(jié)添加到工程招投標(biāo)程序內(nèi)，可對(duì)“錯(cuò)、漏、重”等報(bào)價(jià)情況進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理，以此對(duì)招投標(biāo)各方合理權(quán)益加以維護(hù)，只有這樣才能有利于市場(chǎng)秩序規(guī)范性建立。通過(guò)投標(biāo)入圍方法改革，全部資格預(yù)審合格投標(biāo)申請(qǐng)人都可參與投標(biāo)，以此達(dá)到避免、禁止圍標(biāo)、串標(biāo)等現(xiàn)象的出現(xiàn)。評(píng)標(biāo)時(shí)，應(yīng)確保投標(biāo)報(bào)價(jià)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的合理性，并將工程量清單合理運(yùn)用于工程招投標(biāo)內(nèi)，以此達(dá)到投標(biāo)人計(jì)價(jià)行為規(guī)范的作用。
（二）加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)與國(guó)際慣例接軌。
伴隨各項(xiàng)法律法規(guī)的出臺(tái)，我國(guó)工程建設(shè)市場(chǎng)愈加規(guī)范。作為工程建設(shè)項(xiàng)目的重要組成部分，工程造價(jià)控制需積極貫徹各項(xiàng)法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理法制化。以宏觀角度國(guó)家法律對(duì)工程造價(jià)加以規(guī)范，在加強(qiáng)工程造價(jià)管理自身法律法規(guī)建設(shè)的前提下，制定各項(xiàng)詳細(xì)造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)現(xiàn)國(guó)家慣例全面接軌的目的。尤其是我國(guó)加入世貿(mào)組織后，經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入，為全面提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，必須與國(guó)家’質(zhì)例接軌，才能全面開拓國(guó)際市場(chǎng)，才能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
（三）加強(qiáng)工程變更與索賠控制。
（1）工程變更控制。工程建設(shè)過(guò)程中，因諸多因素的影響，往往出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、工程更改、材料代用等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)必然增加或減少工程預(yù)算價(jià)格?；诖?，必須對(duì)設(shè)計(jì)變更審批制度建立與健全，必須對(duì)變更價(jià)款進(jìn)行合理、有效控制。施工進(jìn)度工程變更將大大增加造價(jià)，為此，需對(duì)工程變更加強(qiáng)控制力度，做好各項(xiàng)處理工作，如驗(yàn)收、核對(duì)等，以此降低造價(jià)管理，提升工程施工效率。
（2）索賠控制。索賠是指履行施工合同期間，因合同其中一方所盡義務(wù)不到位，給另一方造成損失，可要求對(duì)方做出價(jià)款、工期補(bǔ)償。提高索賠控制水平，對(duì)提高合同雙方管理素質(zhì)+分有利，是市場(chǎng)活動(dòng)有序進(jìn)行的保障。同時(shí)對(duì)合同確定工程造價(jià)有利，能夠?qū)⒐こ淘袌?bào)價(jià)內(nèi)存在的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用向?qū)嶋H出現(xiàn)損失支付轉(zhuǎn)變，是工程造價(jià)有效降低的主要途徑。
4、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，作為一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性極強(qiáng)的工作，工程造價(jià)控制貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，如投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)等。要求工程項(xiàng)目相關(guān)單位避免轉(zhuǎn)變觀念，積極創(chuàng)建條件，達(dá)到造價(jià)全過(guò)程管理，對(duì)工程造價(jià)改革進(jìn)一步深化、完善，以此對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求進(jìn)行最大限度滿足。
水利工程造價(jià)因素論文篇十七
目前，大多數(shù)施工企業(yè)在進(jìn)行水利水電工程的建設(shè)時(shí)都不太重視施工前的準(zhǔn)備工作，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工程的前期工作對(duì)整個(gè)工程的影響。通常，施工單位在準(zhǔn)備階段的投資資金和精力都不多，多數(shù)企業(yè)會(huì)把整個(gè)工程的重心放在工程竣工的決算和審計(jì)上，對(duì)于施工前的工作沒(méi)有做到位。因此，在項(xiàng)目資金的預(yù)算上會(huì)高出很多，增加了企業(yè)的支出成本，也沒(méi)有合理的利用項(xiàng)目資金，最后影響工程竣工后的決算和審計(jì)工作。如果前期工作做得不充分，同時(shí)會(huì)給施工單位造成多方面的損失，從而影響了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
目前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制還處在轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中，因此，在水利工程管理上仍采用二分式的管理，主要受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，工程造價(jià)管理的體制不夠完善，從而制約了我國(guó)工程造價(jià)管理制度的發(fā)展。水利工程管理改革的進(jìn)程較慢，由于水利水電工程造價(jià)管理的事項(xiàng)復(fù)雜，涉及到工程設(shè)計(jì)、施工和咨詢等方面，在工程造價(jià)的管理上增加了很多的困難，并且在具體的工程建設(shè)中，工程造價(jià)管理也有幾個(gè)施工單位共同完成，其主要的管理模式是分單位和分時(shí)段的進(jìn)行。
在當(dāng)前的水利工程的招投標(biāo)的過(guò)程中，不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，還有不合理壓低工程造價(jià)，在工程施工過(guò)程中縮短工期和不注重施工質(zhì)量以及地方政府拖欠工程款的問(wèn)題，這些都擾亂了水利工程建設(shè)市場(chǎng)的發(fā)展，不利于我國(guó)水利工程事業(yè)的發(fā)展，尤其是在工程造價(jià)管理上的不合規(guī)，對(duì)水利建設(shè)事業(yè)的發(fā)展有重要的影響。其中，水利項(xiàng)目建設(shè)的資金經(jīng)常超出預(yù)算，不僅沒(méi)有提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本，無(wú)形中浪費(fèi)了很多原材料，最后工程的質(zhì)量也不合格，而且一些工程設(shè)計(jì)的工作人員在施工過(guò)程中會(huì)私自修改圖紙，一定程度上耽誤了工程的進(jìn)度，并且設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙的修改的精準(zhǔn)度和深度不能全面掌握。目前還存在轉(zhuǎn)包行為，承包方通常會(huì)采用低價(jià)中標(biāo)的方式來(lái)招攬工程項(xiàng)目，并利用合同中的漏洞來(lái)謀利，從而影響了工程造價(jià)的管理。而且大多數(shù)投資方都期望招標(biāo)價(jià)格低，沒(méi)有考慮到承包方和商家的利益，出現(xiàn)了嚴(yán)重轉(zhuǎn)包行為，進(jìn)一步影響了工程造價(jià)的管理。
由于水利水電工程項(xiàng)目的單位管理機(jī)制仍受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響。因此，單位的工作人員工作的積極性和熱情不高，缺少責(zé)任意識(shí)，而且在單位內(nèi)部的管理上缺少相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，員工缺少進(jìn)取心，不能充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)，影響了水利工程的發(fā)展。
水利工程造價(jià)因素論文篇十八
摘要：施工組織設(shè)計(jì)和工程造價(jià)是水利水電工程中重要的兩部分.本文首先對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)兩者之間的關(guān)系進(jìn)行了分析,然后提出了優(yōu)化工程設(shè)計(jì),降低工程造價(jià)的具體措施.
0引言。
我國(guó)目前正在加大力度推行水利水電工程的施工項(xiàng)目管理,這可以為施工企業(yè)在水利水電工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供支持.施工組織設(shè)計(jì)是施工技術(shù)和項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物,同時(shí)對(duì)水利水電工程中的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)起到具體指導(dǎo)性作用.水利水電施工組織設(shè)計(jì)是工程建設(shè)中必要環(huán)節(jié),在施工活動(dòng)中起著重要作用,施工企業(yè)應(yīng)該高度重視施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響.
在水利水電工程施工過(guò)程中,組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)是非常重要的兩部分.兩者之間并不是彼此獨(dú)立的,而是聯(lián)系密切,相互確定.工程造價(jià)很大程度是由水利水電工程的本身的設(shè)計(jì)方案決定的,不同的施工方案所反映的工程造價(jià)肯定是不同的.只有適合水利水電工程的施工方案才能做出對(duì)合理的工程造價(jià).同樣,要做出一個(gè)質(zhì)量較高的施工方案,必須對(duì)工程造價(jià)本身進(jìn)行考慮,工程造價(jià)的準(zhǔn)確與合理直接影響著工程方案優(yōu)劣.施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)之間具有重要的聯(lián)系.在工程預(yù)算過(guò)程中,需要對(duì)基礎(chǔ)單價(jià)和部分工程單價(jià)進(jìn)行確定,通過(guò)它們來(lái)探討兩者之間的關(guān)系.
工程概預(yù)算與施工組織設(shè)計(jì)是同時(shí)存在的,根據(jù)不同的施工方法,可以得出所需的相應(yīng)人工、材料、機(jī)械消耗量等,進(jìn)而得出整個(gè)工程造價(jià).施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)劣對(duì)工程造價(jià)的影響是很大的,水利水電工程造價(jià)很大程度上是從施工組織設(shè)計(jì)中得來(lái)的.當(dāng)然,每種施工方案都對(duì)應(yīng)著一個(gè)工程造價(jià),這就要求施工組織設(shè)計(jì)通過(guò)結(jié)合施工企業(yè)的`具體情況,選擇對(duì)整個(gè)水利水電工程最優(yōu)方案.
1.2工程造價(jià)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的反作用。
施工組織設(shè)計(jì)在選擇施工方案過(guò)程中不能只考慮技術(shù)先進(jìn),跟要考慮經(jīng)濟(jì)上的合理性.水利水電工程項(xiàng)目巨大,整個(gè)工程造價(jià)花費(fèi)也比較多,建造項(xiàng)目的根本目的是要實(shí)現(xiàn)其價(jià)值盈利,所以在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中必須對(duì)工程造價(jià)加以考慮.在工程設(shè)計(jì)選擇過(guò)程中,必須在保證工程質(zhì)量、工期的前期下,對(duì)各個(gè)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比,實(shí)現(xiàn)人力、物力、財(cái)力的節(jié)約,達(dá)到利國(guó)利民的目的.工程造價(jià)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)具有反作用,工程造價(jià)的高低也在一定程度上決定著施工組織的優(yōu)劣.
施工方案在整個(gè)水利水電工程建設(shè)過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用.施工方案不僅決定著工程的工程進(jìn)度、技術(shù)要求,同時(shí)決定著工程質(zhì)量,而這些環(huán)節(jié)對(duì)工程造價(jià)起著決定性作用.從這個(gè)層面說(shuō),施工組織設(shè)計(jì)直接決定著整個(gè)水利水電工程的造價(jià).施工方案論證充分、完善,對(duì)控制工程造價(jià)具有非常重要的意義.
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水利水電工程量很大,在施工過(guò)程中需要大量的人力、物力參與.而通過(guò)采用新技術(shù)可以有效降低人力、物力成本,加快工程進(jìn)度,提高生產(chǎn)力,同時(shí)可以降低工程造價(jià).在施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中,應(yīng)該結(jié)合工程的實(shí)際情況,在資金條件有保障的前提下,通過(guò)使用新工藝、新材料、新技術(shù)來(lái)降低工程造價(jià).在施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)該進(jìn)行充分論證,將提高勞動(dòng)生產(chǎn)力作為降低成本的重要手段.
在施工組織設(shè)計(jì)編制過(guò)程中,施工方案的確定應(yīng)該依靠集體智慧,通過(guò)認(rèn)真的論證分析,從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各方面進(jìn)行評(píng)定,最終得出一套最優(yōu)化的施工方案.施工方案工作做的好,對(duì)后面的工程造價(jià)確定具有重要意義,同時(shí)也為工程合同的順利執(zhí)行帶來(lái)方便.施工組織設(shè)計(jì)的編制質(zhì)量對(duì)工程造價(jià)具有重要意義,同樣施工組織設(shè)計(jì)在編制過(guò)程中,也要考慮工程造價(jià)這個(gè)因素.
做好水利水電工程組織設(shè)計(jì)是確定工程造價(jià)的重要內(nèi)容.通過(guò)周密安排施工進(jìn)度,提高機(jī)械設(shè)備效率,優(yōu)化施工方案,提升施工管理水平這些措施都可以有效降低工程造價(jià),同樣這些措施也可以在施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)行體現(xiàn).合理確定工程造價(jià)、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)的具體措施有以下兩個(gè)方面.
工程造價(jià)有關(guān)論文范文資料工藝三者之間的關(guān)系。
在水利水電工程施工過(guò)程中,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的切實(shí)情況,在能力范圍內(nèi)大膽采用新技術(shù)、新工藝、新材料,通過(guò)企業(yè)自身水平的提高來(lái)保證水利水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量和工期.真正實(shí)現(xiàn)投資少、收益高,施工組織設(shè)計(jì)要在技術(shù)、工藝上進(jìn)行突破,降低整個(gè)水利水電的工程造價(jià).在水利水電工程組織設(shè)計(jì)過(guò)程中,應(yīng)該對(duì)工程質(zhì)量、工期、工藝三者之間的關(guān)系進(jìn)行充分論證,保證工程質(zhì)量的前提下,采用新工藝降低工程造價(jià),縮短工程建設(shè)工期.
3.2對(duì)施工的基礎(chǔ)資料準(zhǔn)確掌握。
在水利水電工程預(yù)算過(guò)程中,對(duì)基礎(chǔ)單價(jià)的準(zhǔn)確掌握是非常重要的.通過(guò)基礎(chǔ)單價(jià),可以很好的預(yù)算工程造價(jià),同時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)也是一個(gè)參考.基礎(chǔ)單價(jià)主要包括材料單價(jià)、風(fēng)水電單價(jià)和砂石料單價(jià).由于水利水電工程建筑物特有的結(jié)構(gòu)特質(zhì),工程材料在工程建設(shè)過(guò)程中占有很大比重,對(duì)建筑成本影響非常大.在水利水電工程施工過(guò)程中,應(yīng)該確定合理材料采購(gòu)方案,既能保證過(guò)程進(jìn)度,還可以降低工程成本.在采購(gòu)方案確定后,對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)的布置同樣重要,一定要做到減少材料場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、減少二次轉(zhuǎn)運(yùn),以方便運(yùn)輸管理為原則.
小結(jié)：
工程造價(jià)的準(zhǔn)確合理是提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ).施工組織設(shè)計(jì)可以通過(guò)在工藝、技術(shù)上的優(yōu)化,為降低工程造價(jià)做出貢獻(xiàn).在水利水電工程施工前,要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和工程造價(jià)進(jìn)行充分研究論證,在保證工程質(zhì)量的前提下,通過(guò)引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新理念等優(yōu)化的組織設(shè)計(jì),降低工程造價(jià),實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程項(xiàng)目的效益最大化.
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22。
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試工作安排如下:。水利水電職稱論文江西,水利水電職稱論文咨詢用能力,全面素質(zhì)和創(chuàng)新精神,能夠從事中小型水利水電工程設(shè)計(jì)及施工,施工組織與管理等方面工作的高素質(zhì)技能型專門人才.大型水。
水利工程施工組織設(shè)計(jì)論文。
工組織設(shè)計(jì)浙江中,水土保持措施需作重大變更的,應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn).,a.方案編制單位,b.建設(shè)單位,c.原審批機(jī)關(guān),d.監(jiān)理單位,20.根據(jù)《水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(sl303。
3)934288362李鵬舉蕭縣水利局工程隊(duì)(1。水利水電工程職稱論文湖北息技術(shù)與自動(dòng)化研究所(江西省大壩安全管理中心信息科),科技情報(bào)所:五個(gè)科技經(jīng)營(yíng)部門是江西省水利工程監(jiān)理公。
范建設(shè)申報(bào)自評(píng)結(jié)果一覽表,2。水利水電工程建筑專業(yè)水利水電工程建筑專業(yè),《水電站建筑物》課程設(shè)計(jì),任務(wù)書,指導(dǎo)老師:蘭芙蓉,長(zhǎng)沙理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院,10月,一,課程設(shè)。
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程公司(13)9342891480劉峰阜陽(yáng)市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)院(1。水利水電工程職稱論文湖北息技術(shù)與自動(dòng)化研究所(江西省大壩安全管理中心信息科),科技情報(bào)所:五個(gè)科技經(jīng)營(yíng)部門是江西省水。
計(jì)目的,通過(guò)本設(shè)計(jì),進(jìn)一步鞏。水利水電建筑工程專業(yè)7建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同(需蓋有合同備案專用章),合同備案表.,(注:省外設(shè)計(jì)單位需提供“單項(xiàng)工程資質(zhì)核驗(yàn)單”)7智能建筑電氣安裝施工資。
水利水電工程,水利水電工程職稱論文年度持,土壤,土壤改良,沙漠治理,林學(xué)勘查技術(shù)與工程,資源勘查工程水利水電工程地質(zhì),水利水電地質(zhì)工程,構(gòu)造地質(zhì),勘察工程,巖土工程,水工勘測(cè),水。
合河南省優(yōu)秀碩士學(xué)位論文推薦工作,我校決定在碩士學(xué)位申請(qǐng)。水利水電工程職稱論文湖北息技術(shù)與自動(dòng)化研究所(江西省大壩安全管理中心信息科),科技情報(bào)所:五個(gè)科技經(jīng)營(yíng)部門是江西省水利工。
水利工程造價(jià)因素論文篇十九
“以人為本”是全球經(jīng)濟(jì)一體化以來(lái)，各個(gè)行業(yè)討論最多的話題；施工項(xiàng)目的組織者、實(shí)踐行為的操作者、實(shí)施管理都離不開人的因素；對(duì)于施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，人的因素關(guān)系到施工工程的質(zhì)量與安全，施工企業(yè)在實(shí)施施工項(xiàng)目之前要做好施工人員調(diào)配工作，利用內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制進(jìn)行人員選拔，確定項(xiàng)目施工的經(jīng)理，再由項(xiàng)目施工經(jīng)理依據(jù)工程的特點(diǎn)，去組建項(xiàng)目工程部；將所需要的人才依據(jù)工程特點(diǎn)招納進(jìn)來(lái)。離開了人的因素，水利水電工程項(xiàng)目管理的工作無(wú)法進(jìn)行。
1.2材料因素。
材料影響著水利水電施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量，不僅對(duì)工程本身的生命周期造成影響，也同時(shí)影響質(zhì)量安全。材料因素管控必須依照水利水電工程施工項(xiàng)目的施工圖紙、合同、要求來(lái)進(jìn)行，在實(shí)際操作中制定詳細(xì)的材料采購(gòu)計(jì)劃和操作使用規(guī)范；材料采購(gòu)依據(jù)施工設(shè)計(jì)選擇信譽(yù)質(zhì)量高、品牌效應(yīng)強(qiáng)、有較好口碑的公司作為材料供應(yīng)商，并在施工材料采購(gòu)合同上，詳細(xì)描述材料的產(chǎn)品類型、數(shù)量、價(jià)格、供貨日期，明確雙方責(zé)任和義務(wù)，以保證按質(zhì)按量的完成材料采購(gòu)任務(wù)。在實(shí)際操作中，要對(duì)運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行必要驗(yàn)收檢查，對(duì)于不符合合同約定材料要堅(jiān)決不予使用；施工現(xiàn)場(chǎng)的材料由專人進(jìn)行管理，進(jìn)行相應(yīng)的進(jìn)貨記錄，并合理進(jìn)行材料的登記入庫(kù)、標(biāo)注、堆放、用途明細(xì)等等工作，并對(duì)材料使用后質(zhì)量全面進(jìn)行追蹤，避免部分材料產(chǎn)品以次充好。
2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制。
2.1.1授權(quán)行為。
項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)必須建立在水利水電工程施工項(xiàng)目的需求上，能夠行使一定的權(quán)力協(xié)調(diào)處理在施工項(xiàng)目上各種的矛盾，保證合同甲乙雙方相互之間的利益、有權(quán)力與設(shè)計(jì)方或者是政府相關(guān)部門進(jìn)行有關(guān)的施工項(xiàng)目的協(xié)調(diào)配合工作。
2.1.2機(jī)制問(wèn)題。
項(xiàng)目管理機(jī)制包含的內(nèi)容很多，但無(wú)論是市場(chǎng)機(jī)制、用人機(jī)制、服務(wù)監(jiān)督機(jī)制等等，其作用都是用來(lái)保證項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任制的落實(shí)，它屬于項(xiàng)目責(zé)任管理框架范疇，主要目的是用來(lái)對(duì)水利水電工程有效的管理。
2.1.3組織管控。
水利水電工程想要實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的管理，必須要建立項(xiàng)目管理的組織體系，體系的正常運(yùn)行是保證進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全的有效保障，也是實(shí)現(xiàn)合同管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、信息管理、生產(chǎn)管理必備的重要組成部分，沒(méi)有有效的組織管控手段，勢(shì)必會(huì)給水利水電工程造成無(wú)序混亂的狀態(tài)。
2.2項(xiàng)目施工質(zhì)量前期管理。
水利水電施工項(xiàng)目前期管理工作主要包括：項(xiàng)目建議書、可行性報(bào)告、咨詢?cè)u(píng)估等內(nèi)容，還涉及建設(shè)內(nèi)容、產(chǎn)品構(gòu)成、市場(chǎng)技術(shù)水平風(fēng)險(xiǎn)分析、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等諸多方面，市場(chǎng)信息比較多、分析較為復(fù)雜，我們應(yīng)該牢固樹立事實(shí)求事的思想，認(rèn)真從質(zhì)量和效益認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，建立完善的質(zhì)量管理體系、管理計(jì)劃、評(píng)審制度以保證在項(xiàng)目實(shí)施之前得到有效的準(zhǔn)備。
2.3現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)施工質(zhì)量管理。
為了保證施工的質(zhì)量，我們必須要建立工地實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量檢測(cè)和把關(guān)，利用小范圍的施工模擬針對(duì)于關(guān)鍵性的施工點(diǎn)進(jìn)行有效的質(zhì)量自檢，確保正式施工時(shí)質(zhì)量保證；工地試驗(yàn)室一切以試驗(yàn)的數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，試驗(yàn)人員要具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和認(rèn)真負(fù)責(zé)精神，依據(jù)事實(shí)對(duì)水利水電項(xiàng)目施工作出正確建議和引導(dǎo)。
2.4嚴(yán)格施工項(xiàng)目技術(shù)管理。
技術(shù)管理是水利水電工程施工項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，在實(shí)施技術(shù)管理過(guò)程當(dāng)中，我們要建立相應(yīng)的技術(shù)管理責(zé)任制，利用制度來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的管控措施的實(shí)施，主要在.施工日記、圖紙會(huì)審、交底、復(fù)核、材料檢驗(yàn)、檔案、工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)做好相應(yīng)的技術(shù)工作。這是整個(gè)水利水電工程施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵所在，所有的管理人員和相關(guān)具體實(shí)施的技術(shù)人員不能掉以輕心，任何微小的技術(shù)環(huán)節(jié)都有可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗，我們要對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施進(jìn)行周密安排、認(rèn)真的復(fù)核、糾正相應(yīng)的錯(cuò)誤、實(shí)施相應(yīng)抽樣檢查，出現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行詳細(xì)的會(huì)診、記錄、登記和探討研究。
2.5控制施工環(huán)境與施工工序。
從一個(gè)較大的范圍來(lái)說(shuō)，控制施工環(huán)境與施工工序也屬于管理的范疇；在施工項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中，技術(shù)環(huán)境包括地質(zhì)、水文氣象；而管理環(huán)境包括質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動(dòng)環(huán)境包括勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等環(huán)境因素。以上幾種環(huán)境在某種程度上相輔相成相互影響，為確保環(huán)境的和諧性，我們必須對(duì)施工環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的整理，一要保證材料堆放的有序化，二要保證施工道路的安全暢通，三要針對(duì)于施工的工序進(jìn)行有效的安排；工序的質(zhì)量控制應(yīng)該建立在數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法之上，而不是建立在個(gè)體施工員經(jīng)驗(yàn)之上。通過(guò)對(duì)工序部分檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì).分析來(lái)判斷整個(gè)工序的質(zhì)量是否正常穩(wěn)定。
2.6正確處理業(yè)主.監(jiān)理.施工三方的關(guān)系。
業(yè)主、監(jiān)理、施工方三方要明確自己的權(quán)利和義務(wù)，把握在水利水電工程項(xiàng)目施工管理的位置，針對(duì)于權(quán)屬之下的內(nèi)容進(jìn)行與其他方有效的溝通和探討，共同為良好的施工環(huán)境、良好的施工秩序作出相應(yīng)的職能盡職，卻不可為了單方面的利益而損害其他方的利益，努力營(yíng)造互助互贏的局面，為水利水電工程項(xiàng)目順利的實(shí)施創(chuàng)造和諧有效的施工環(huán)境。
三、結(jié)語(yǔ)。
水利水電實(shí)施項(xiàng)目管理目的在于為施工尋求更好的質(zhì)量保證體系，為業(yè)主創(chuàng)造良好的建筑產(chǎn)品、為企業(yè)營(yíng)造更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，取得“雙贏”的局面，為和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
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