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一季度安全工作總結篇一
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一季度，煤礦認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，強化現(xiàn)場安全管理，加強安全教育培訓；大力推進煤礦安全質量標準化建設；認真開展隱患排查治理；嚴厲打擊“三違”現(xiàn)象，緊緊圍繞年初制定的年度安全目標和安全工作總體安排，切實做好2019年各項安全生產工作，確保我礦安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展。截止3月日礦井累計安全生產天。
一、一季度安全生產工作開展情況
（一）制定年度工作目標，落實安全責任。我礦在年初及時召開年度安全辦公會，總結了去年安全管理工作安排部署了今年的工作計劃和年度工作目標，同時制定下發(fā)貫徹學習了《關于做好2019年安全生產工作的.決定》“一號文件”，并按“一號文件”要求簽訂了煤礦與各區(qū)隊（科室）、區(qū)隊與班組、班組與個人的《安全生產責任狀》，為切實做好2019年各項安全工作奠定了基礎。
（二）認真貫徹落實煤監(jiān)總局[58]號文件精神，組織相關活動。一是煤礦利用“l(fā)ed”屏、宣傳欄、橫幅和班前會等廣泛宣傳了“七條規(guī)定”內容；二是全體人員參加了公司組織的“七條規(guī)定”講解活動，煤礦組織了專題會議安排了“七條規(guī)定”貫徹學習落實等工作，并組織5次對礦屬單位和外委施工單位全員，由礦長親自講解宣傳貫徹活動，同時組織全員簽訂了“礦長與職工承諾書”；三是煤礦按《國務院安委會辦公室關于在全國煤礦開展“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動的通知》出臺了《不連溝煤礦貫徹學習實施方案》，各科室、區(qū)隊科按“實施方案”組織對“七條規(guī)定”的學習，并將學習教材、貫徹簽名頁、考試卷統(tǒng)一管理備案，同時將“七條規(guī)定”內容印制成卡片做到人手一份，相關職能科室組織對[58]號文件貫徹學習情況進行了檢查、指導，并進行現(xiàn)場提問，確保了全員熟練掌握并能正確理解“七條規(guī)定”內容；四是煤礦出臺規(guī)定并組織班組、區(qū)隊（科室）對照“七條規(guī)定”逐條逐項開展自查自糾、查找不足和整改活動（此項工作正在進行中）。
（三）完善修訂了制度、規(guī)程措施，強化不安全行為管理。一是煤礦按照國家法律法規(guī)、標準、上級文件精神要求和我礦實際，修改補充完善了安全管理制度，并落實執(zhí)行；二是以開展“貫徹學習集中治理”活動為契機，組織對現(xiàn)有全部規(guī)程措施進行修訂、完善工作，并強化了規(guī)程措施執(zhí)行力度；三是是按照“【52】號”文件等相關要求，嚴格持證上崗監(jiān)督檢查，強化“不安全行為”管理力度，對“三違”人員嚴格按規(guī)定進行教育、處罰，從而規(guī)范安全操作的行為，進一步促進了安全生產。
（四）加強隱患排查治理工作。煤礦、科室、區(qū)隊、班組嚴格對照“隱患排查治理制度”進行隱患排查和治理工作，針對檢查出的問題和隱患，逐條研究整治方案，制定整改措施，明確整改責任人，限定整改時間進行整改，并做到了隱患排查治理工作“掛牌銷號”閉環(huán)管理。有效的防范了各類事故發(fā)生。
（五）全面推進安全質量標準化建設。一是編制和不斷完善安全質量標準化標準，采取每旬定時檢查與平時現(xiàn)場跟蹤檢查驗收相結合方式，改進了以往單一的定期檢查驗收方法。二是按照“創(chuàng)一流”和安全質量標準化特級標準要求，認真組織實施、精細管理；煤礦加大監(jiān)督檢查力度，專門成立安全質量標準化監(jiān)督檢查小組，并制定《安全質量標準化考核評級辦法》，每月進行檢查、驗收、打分評級，并納入績效考核，確保礦井安全質量標準化實現(xiàn)靜態(tài)、動態(tài)達標。有效的促進了安全質量標準化工作的全面推進。
（六）加強安全教育培訓提高職工隊伍素質。我礦根據年初制定的《安全教育培訓計劃》并且嚴格按計劃安排人員參加復訓和礦內“三級”教育培訓工作，嚴把職工準入關，確保了整體素質提高。一是及時組織職工進行復訓和培訓活動，確保職工持證上崗；二是組織對自營、外委單位新入職人員進行崗前安全培訓，利用班前和定期集中學習的方式對職工進行安全知識和生產技能培訓，通過不同形式的教育培訓，使職工對安全工作重要性的認識和自我防范意識有顯著提高，從而增強了全員安全意識和安全操作技能。
（七）嚴格落實帶、值班制度，強化現(xiàn)場管理。一是堅持礦領導及管理人員入井帶、值班制度，帶、值人員、安監(jiān)員堅持與工人“同上、同下”，8小時井下監(jiān)督、檢查、指導及時解決生產中難點問題，及時檢查和督辦隱患問題整改；二是利用各級人員帶班、值班、跟班檢查和現(xiàn)場日常檢查與安全大檢查、專項檢查相結合方式，及時查找和整改隱患問題，及時查處不安全行為。同時以f6104工作面末采、回撤、采空區(qū)密閉，f6105工作面安裝、調試，f6208輔運順槽、f6210輔運順槽爆破、挑頂過斷層等特殊施工時期等為重點，根據現(xiàn)場實際，詳細制定和審批了安全技術措施，相關管理人員現(xiàn)場指揮、指導，確保措施執(zhí)行到位，強化了現(xiàn)場管理，保證了施工安全。
（八）加強“春節(jié)、兩會”期間安全管理工作。一是針對“春節(jié)”停產檢修、節(jié)后復工和“兩會”期間，各級管理人員嚴格井下帶班、值班制度，認真組織開展節(jié)前大檢查、節(jié)后復工大檢查和地面大檢查，及時查找隱患和整改隱患問題，使得相關現(xiàn)場通風、供電、看護等安全管理工作落實到位、安全可靠。二是加強外委施工單位安全教育培訓工作，煤礦組織相關科室對外委施工單位進行資質證件、人員持證情況、勞動合同及消防安全大檢查，對查出問題及時下發(fā)整改通知單，并限期整改，確保特殊時期礦井安全。
（九）健全應急機制提升礦井防災抗災能力。一是我礦編制和匯編了《應急救援管理制度》，及時修訂完善了《事故應急救援預案》、《不連溝煤礦災害預防與處理計劃》，并組織全員進行貫徹學習；二是組織職能科室、救護隊等區(qū)隊嚴格井下“預防性檢查”和整改活動，進一步增強了安全防范能力。
二、下一步工作的重點（一）認真貫徹落實[58]號、[52]號文件、上級安全生產會議等文件、指示精神和煤礦相關工作安排，落實安全生產責任制，切實抓好安全生產隱患排查治理工作。（二）根據年度培訓計劃認真做好培訓工作，重點做好職工復訓、培訓和外委單位人員相關培訓工作。
（三）按照“前瞻性、客觀性、適應性”等，繼續(xù)補充修改完善相關制度、規(guī)定、標準等，使其更好的規(guī)范指導安全生產管理。
（三）繼續(xù)從強化水、火、瓦斯、煤塵、頂板、火工爆破、機電運輸、輔助運輸等幾方面全面排查治理入手，抓好施工現(xiàn)場隱患排查治理工作。做好f6105綜采工作面安裝調試和工作面初采、初放等現(xiàn)場安全管理工作。
（四）按照2019年度安全生產計劃安排，做好安全質量標準化專項治理活動，切實深化礦井安全質量標準化工作，使得該項工作在鞏**有的基礎上，再上一個新臺階。
（五）繼續(xù)規(guī)范和深化班組建設工作，通過抓好班組建設工作，提高班組的安全生產管理水平，提升煤礦安全生產工作的保障能力。（六）加強防火安全工作。春季風大物燥，是各類火災事故的易發(fā)期，強化對人員密集場所的監(jiān)管，加強火源、電源安全管理，落實嚴格的防火安全管理制度，確保消防安全。
一季度安全工作總結篇二
一、制定了20xx年目標指標，并組織各班組長與站領導簽訂了安全環(huán)保責任書。
二、按上級文件精神開展了春節(jié)、xx召開前的專項安全檢查，并上報了春節(jié)前自查自改情況總結。
三、結合實際，制定方案開展了冬季百日安全無事故活動，并對活動情況進行了總結和上報。
四、組織全員開展了手寫個人安全核心價值觀承諾活動，上報了科級干部個人安全行動計劃。
五、以班組在崗集中學習形式，開展了冬季安全教育培訓活動。
六、更新完善hse各類基礎資料，及時對系統(tǒng)進行數據錄入。
七、結合春檢活動，制定工作方案，開展了以“八防八查”為重點的春防自查自改工作，并上報了春防總結。
八、先后整改了各類活動檢查出的問題十余項。
九、對危險作業(yè)及時進行了報監(jiān)，并對作業(yè)現(xiàn)場進行了安全監(jiān)督。
一、結合春檢，繼續(xù)排查整改各類隱患。
二、開展好“世界環(huán)境日”、安全生產月、春夏季安全生產宣傳活動。
三、抓好老區(qū)改造施工現(xiàn)場的.風險受控管理、做好現(xiàn)場風險識別、削減控制措施的落實和監(jiān)督，及時糾正違章行為。
四、抓好日常安全管理和基礎工作，按時完成上級交給的各項安全工作。需要中心協(xié)調解決的問題：防護用品按使用期限基本到期需更換。
1、安全帶：生產日期20xx年12月，發(fā)放日期20xx年4月
2、安全繩：生產日期20xx年8月，發(fā)放日期20xx年4月
20xx年6月，發(fā)放日期20xx年7月
3、安全帽：生產日期20xx年5月，發(fā)放日期20xx年6月
一季度安全工作總結篇三
青陽縣商務局2012年第 今年以來，縣商務局按照省、市有關文件要求，嚴格落實安全生產責任，開展各項安全檢查活動，防范和遏制安全事故的發(fā)生，確保了商務領域安全無事故?，F(xiàn)將工作開展情況總結如下：
一、加強領導，嚴格落實責任
為認真抓好安全生產工作，一是成立了以主要領導為組長的安全生產領導小組，具體負責商務領域安全生產工作的開展。同時，明確兩名安全生產監(jiān)督員，負責寶宏、長龍山礦山的日常巡查及相關協(xié)調、服務和指導工作。二是專題研究部署安全生產工作，制定了《縣商務局2012年安全生產工作要點》，要求堅持隱患排查、安全檢查制度，聯(lián)合工商、質監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門組織開展重點檢查，督促農貿市場、超市、賓館、加油站等人員密集場所經營單位規(guī)范操作，加強隱患整改。三是堅持應急值班制度和事故信息報送制度，機關、下屬事業(yè)單位和商貿流通企業(yè)在重要節(jié)假日、重大活動期間，嚴格執(zhí)行 24小時值班制度，落實領導到崗帶班，確保信息暢通。
二、加大宣傳，強化安全意識
繼續(xù)將宣傳教育貫穿于安全生產工作中，加大宣傳力度。一是召開專題會議研究部署安全生產工作，傳達上級安全生產工作會議精神，加大安全生產的宣傳和監(jiān)管力度。二是積極開展《安全生產法》、《突發(fā)事件應對法》等法律法規(guī)的學習活動，提高安全知識水平。
三、狠抓監(jiān)管，消除安全隱患
強化安全生產監(jiān)督管理，加大檢查力度，消除事故隱患。一是“兩節(jié)”期間聯(lián)合有關部門對全縣肉類、酒類市場、各加油站（點）、賓館、超市等場所進行了重點排查和治理整頓，及時有效地排查事故隱患，保證了商務領域生產安全。二是明確安全生產監(jiān)管員加強對長龍山、寶宏礦山的.日常巡查工作，杜絕安全隱患，并做好了安全檢查記錄。三是抓好超市、加油站、園藝場等重點防火單位的安全，落實防火責任，切實加強了監(jiān)管和防范。
安全責任重于泰山。青陽縣商務局將進一步加大安全檢查力度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，及時消除安全隱患，為全縣商務經濟持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。
2012年2月27日
一、 緊緊圍繞“落實責任 消除隱患”的主題，深入開展了平安一季度各項安全工作。做到安全工作天天講、月月講，在每天的安全例會上把安全生產工作落實到具體工作中，把安全生產工作日?；?/p>
二、 建立健全安全組織體系，嚴格按照制訂的安全生產規(guī)章制度進行生產、管理，與各班組簽訂安全生產責任狀，做到有章可循、有規(guī)可依，明確責任，實行獎罰制度。
三、 在集團公司上下廣泛開展以“銘記教訓、防范事故”為主題的“警示三月行”活動中，我隊按照活動精神，開展警示教育，汲取事故教訓，加強安全管理，扭轉被動局面，堅持做到“組織、責任、激勵、處理”四個到位。成立了“警示三月行”活動領導小組，制訂了活動實施方案，明確了目標、責任，把“警示三月行”活動擺上了重要位置，做到了組織到位。開展了“三大”活動，即安全責任大宣貫活動、安全知識大普及活動、安全風險大排查活動；健全了兩個體系，即安全風險評估預警體系、安全包點責任體系；啟動了一項工作，即安全生產攻堅戰(zhàn)再動員工作；開展了一項調研，即落實黨管安全責任專題調研。
四、 做好季節(jié)性、區(qū)域性的安全生產重點隱患排查工作，每周定期到生產班組檢查，使安全工作不留死角。針對冬春季節(jié)，南排草木較多，存在火災隱患的情況，我們加大對南排滅火工地的安全巡查力度，嚴格控制現(xiàn)場工作人員吸煙行為，由專人負責，未發(fā)生任何火災事故。針對塌陷地段和易發(fā)生滑坡、掉石地段，建立隱患臺賬并制定整改和防范措施，適時跟蹤管理，設立醒目標識牌，提醒工作人員注意安全。本季度未發(fā)生安全事故。
班人員崗位責任制嚴格規(guī)范其行為，由于工作到位，員工責任心的提高，滅火隊本季度未發(fā)生物品丟失現(xiàn)象。
隨著“平安一季度”和“警示三月行”活動的深入開展，滅火隊的安全形勢得到了進一步好轉，杜絕了各類隱患和事故的發(fā)生，安全生產工作已經逐步走上了一個程序化、制度化、經常化的新階段。這些活動雖然結束了，但是安全宣傳教育作為一項長期性、戰(zhàn)略性任務，永遠沒有止境。我們一定會認真總結、充分借鑒“平安一季度”、“警示三月行”活動的好經驗、好做法，站在落實科學發(fā)展觀的高度，切實抓好安全宣傳教育工作，進一步增強安全生產意識，加強安全生產基礎，完善安全生產制度，提高安全生產管理水平，為打造平安工貿創(chuàng)造一個團結、和諧、穩(wěn)定的良好生產經營環(huán)境。
平朔工貿公司滅火隊?
2012年4月5日 2
一季度安全工作總結篇四
2011年是十二五規(guī)劃開局之年，謀略好、起好步、認真落實兩級安全工作會議精神，是一季度的安全工作重點。一季度認真組織召開了2011年度公司工作會議，把兩級安全工作會議部署的各項工作細化到具體工作中，將公司十二五規(guī)劃及2011年工作任務全面貫徹落實到了基層；同時加大“兩節(jié)”期間干部“兩下兩抓”力度，制定了“兩節(jié)”期間安全特別規(guī)定，確保了全體員工過一個文明、祥和的節(jié)日，實現(xiàn)了安全生產，具體作了以下幾項工作：
一、認真學習貫徹兩級安全工作會議精神
集團公司、新產業(yè)公司“兩級”安全工作會議的召開，著重規(guī)劃了十二五宏偉藍圖和2011年重點工作，公司規(guī)定一季度周三學習的主要內容即為，深入學習貫徹兩級安全工作會議精神，規(guī)定還要求利用簡報、安全知識問答、班前會等多種形式進行傳達貫徹，樹立“以人為本、珍惜健康、安全第一、預防為主”的安全理念；1月10日，公司組織召開了2011年安全工作會議，會議緊扣“兩級”安全工作會議精神，在安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展等方面進行了規(guī)劃和細致的部署；出臺下發(fā)了公司2011年第一號文件《關于創(chuàng)新固基、建設本質安全型企業(yè)的決定》，編制下發(fā)了《領導干部安全巡查制度》，并上報下發(fā)。
假期間請假、停產、復工、外出、節(jié)日值班等做出明確規(guī)定，特別加強了組織領導和干部的值班工作，保證每天部級以上領導干部值班不少于兩人，嚴格執(zhí)行值班必須到現(xiàn)場，值班必須向上級匯報的規(guī)定。
三、節(jié)日期間深入現(xiàn)場抓安全。為確保節(jié)日安全，1月23日-25日，公司組織部長以上人員對公司各廠、站、河津服務站等進行了覆蓋面100%的檢查，共查出各類隱患68條，多為河津服務站，對其中60條隱患進行了“三定”；節(jié)后，根據“特別規(guī)定”進行了復工前的安全檢查，要求所有開工復工的單位必須報公司，由公司組織檢查，達到開工條件方可開工；同時著重對節(jié)前隱患“三定”進行了復查，全部按要求整改完畢。
四、加強開工前的培訓工作
職工培訓工作一直是保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的`基礎，今年開工，公司特別強調把培訓工作作為開工復產安全工作的首要任務：一是要求開工第一天，各廠、站負責人要組織全員進行開工前的安全意識教育，從“兩級”安全工作會議精神到公司2011年安全工作目標進行認真的貫徹學習，圍繞安全意識，安全行為等進行教育，將職工在節(jié)日期間的興奮心情收回來，收回到安全生產中來；二是加強復工前職工上崗前的安全規(guī)程教育。重溫“崗位”“雙述”活動，將“雙述”落實在行動上，；三是由安全生產部長，億能公司負責人，對億能公司轉崗新工人進行了崗前安全培訓，著重講了安全意識，不安全行為，公司安全現(xiàn)狀，安全知識及安全規(guī)程，比較全面的進行了轉崗培訓。
五、加快安全投入，為安全生產提供保證
年初，公司領導、安全生產部同各廠圍繞2011年發(fā)展規(guī)劃，對生產設備、設施進行了調研、會審，對報廢設備、更新設備及需增加新購置設備進行了編制，及時以文件形式上報新產業(yè)公司，待批復后，立即實施?，F(xiàn)準備購置設備已與廠家聯(lián)系。二是于3月3日，對到期或失效的滅火器共85具進行了全部更換，至此消防設施完善達標。三是對各廠、站水電設施進行了清查，除有一塊水表因天冷凍壞外，全部正常使用，現(xiàn)已聯(lián)系與水電中心白龍礦進行了更換。
六、三月份工作重點
1、整理安全操作規(guī)程、規(guī)范崗位“雙述”成冊，建立檔案存放。
2、編制公司一級安全教育教材，全面實施全員培訓計劃。
3、部署實施各廠機電設備春檢工作，按步驟計劃、措施進行實施，確保安全。
4、落實安全巡查制度，進一步加強干部作風建設，建立健全各種相關臺帳。
5、對公司所有的11臺起重機安裝了超載、超高顯示器；
白龍多經公司
二〇一一年三月七日
2017年1季度黨群工作部安全質量標準化工作主要有以下幾個方面：
一、在安全文化建設方面制定了《公司2017年度安全文化建設工作計劃》。
二、在黨管安全工作方面，一是簽訂了2017年度黨員目標管理責任書；二是簽訂了2017年度部門負責人安全目標生產責任書；三是簽訂了2017年度黨風廉政建設責任書；四是下發(fā)了《關于開展2017年效能檢查活動的通知》。
三、在黨總支、團委開展相關活動方面，一是開展了五型班組建設評比活動，對優(yōu)秀的“兩長五大員”進行了獎勵。二是進行了公司效能監(jiān)察立項工作，針對公司實際情況，選取了兩個立項。三是開展黨的群眾路線教育活動，下發(fā)了《黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》，召開了黨的群眾路線教育活動動員大會。四是團委擬定了“青安崗”建立文件，組織了“學雷鋒”和“植樹節(jié)”義務勞動活動。五是工會下發(fā)了《化工公司困難職工幫扶基金管理辦法》，組織了“三八”婦女節(jié)系列趣味活動。
2017年2季度，黨群工作部將會繼續(xù)落實企業(yè)安全文化建設計劃，建立“青安崗”、“黨員示范崗”、“群監(jiān)網絡”，不斷完善黨管安全工作體系。定期開展黨委、團委各項活動。
一季度安全工作總結篇五
20xx年的第一季度，安全工作在上級領導的關心和指導下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進行，下面就這三個月來我公司的安全生產工作情況總結如下：
1、根據公司今年安全生產主要管理人員的變動，本季度成立了公司新的安委會，成員15人。
2、元月10日，召開了公司第一次安委會會議，總結了2011年的安全生產工作情況，安排部署了公司20xx年度安全生產工作。研究并兌現(xiàn)2011年度項目安全、環(huán)境、質量目標責任書。討論2011年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。
3、3月16日，公司全體員工傳達學習了20xx你安全生產工作會議精神，學習了《關于對20xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監(jiān)局關于進一步加強職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作的通知》。在年會上，公司與在建工程項目部簽訂了安全生產目標責任書四份。
5、編制了20xx年的公司安全生產管理制度19個、公司20xx年度安全生產和質量工作計劃。
6、創(chuàng)建了公司質量安全網站，制定了質量安全網絡會議制度和計劃。
7、積極參與局安全生產qq交流，及時上傳下達上級文件和會議精神，及時上報有關資料，在局網站值班。
下階段工作計劃：
1、加強公司安全生產組織建設，壯大安全管理隊伍，辦理安全管理人員證件。
2、繼續(xù)推進安全生產“四個體系建設”、“班組建設”;。
3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預案。
4、監(jiān)督各項目安全生產責任執(zhí)行情況;。
5、督促各項目加強對員工的安全生產意識的培訓和教育;。
6、督促各項目對現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改;。
最后，加大公司對各項目的檢查力度，計劃近期對各在建項目進行一次安全大檢查;并對檢查結果在公司網站公布也將這次檢查納入公司年度考核。
一季度安全工作總結篇六
為了做好20xx年第一季度旅游行業(yè)安全生產工作，杜絕旅游安全事故發(fā)生，我局于20xx年1月、3月分別對全區(qū)旅游企業(yè)開展了“元旦、春節(jié)”兩會期間、“三月三”“清明”節(jié)前安全生產大檢查，現(xiàn)將如下。
1月23日，我局根據《xx區(qū)20xx年“元旦春節(jié)”、“兩會”期間安全生產大檢查方案》，結合我區(qū)實際情況制定《xx區(qū)旅游局20xx年春節(jié)、“兩會”期間安全生產大檢查方案》，督促旅游企業(yè)于4月中旬前完成自查自糾，切實做好隱患排查治理，嚴防事故發(fā)生。
為應對各種突發(fā)事故，確保春節(jié)、“兩會”期間旅游投訴有人處理，特殊情況有人上報，旅游信息有人統(tǒng)計，我局已安排專人1月27日到2月2日24小時值班，并配備1名領導，確保24小時信息暢通。值班人員負責及時發(fā)布突變天氣訊息，確保游客生命財產安全。
1月23日，我局聯(lián)合消防大隊、質監(jiān)局、食藥局、文體局對全區(qū)旅游企業(yè)開展安全生產檢查，重點檢查防火、防盜、防電方面的檢查，期間發(fā)現(xiàn)4處安全隱患，并要求企業(yè)于1月底前完成整改;為了做好“三月三”“清明節(jié)”期間的安全生產工作，3月7日，鄧小唐局長帶隊深入芙蓉溝山莊、天園采摘園、野人谷、金沙水等旅游景區(qū)、農家樂開展檢查，重點檢查景區(qū)臨水路段的安全情況、復工前的安全培訓情況等方面的工作，期間發(fā)現(xiàn)6處安全隱患，檢查組要求各企業(yè)于4月中旬完成整改;3月13日，李副局長帶隊對峒中溫泉景區(qū)、九龍?zhí)毒皡^(qū)、南城酒店、國正酒店、峒中小釣山莊等景區(qū)、酒店、農家樂開展檢查，期間發(fā)現(xiàn)4處安全隱患，檢查組要求各企業(yè)于4月中旬完成整改。
在春節(jié)、“兩會”期間，我局下發(fā)到各企業(yè)，要求企業(yè)懸掛節(jié)慶橫幅和安全生產警示橫幅，在營造喜慶氣氛的同時，保持旅游從業(yè)人員和游客安全的警惕性。同時，我局也通過官方微信公眾平臺，推送春節(jié)、“兩會”期間旅游安全注意事項，在全區(qū)范圍內營造良好的氣氛。此外，為了將工作真正落到實處，我局專門下發(fā)通知給超大旅行社、東方旅行社、越之旅旅行社，禁止家旅行社租賃無牌無證、不法規(guī)范的車隊，杜絕旅游車隊超員和疲勞駕駛。
一季度安全工作總結篇七
專門成立了專項安全排查工作領導小組，把安全排查整治工作作為學校首要工作，作了全面安排和部署，做到分工明確、職責明確、責任到人、落實到崗。 三、安全排查工作全面有序，措施得力。 （一）第一階段，宣傳教育。 學校按照安全排查工作的要求和內容分別召開全校教職工大會和全校師生大會，校長全面?zhèn)鬟_上級會議精神，并針對學校實際作具體布置： 1、各班召開“珍愛生命，安全第一”為主題的班會； 2、每班出一期安全黑板報； 3、宣傳窗內辦一期安全宣傳刊； 4、各班辦一期安全手抄報； 5、舉行安全知識測試活動； 6、對學生進行安全教育，教育學生注意交通、用電、飲食衛(wèi)生等安全。
（二）第二階段，進行班級內部自查與整改。 開學第二周為班級、辦公室、遠程教育教室、公共設施的自查階段，對自查出的問題立即整改并報告給安全領導小組。對不能徹底排查的安全隱患必須書面報告安全領導小組，由安全領導小組制定整治方案、措施，限期整改。
工作落實到人，職責明確，責任到人。 （2）設施設備安全。我校校舍房屋建筑手續(xù)齊全。學校的校舍及常用的設施設備已經加固，檢查更換了教室內不亮的日光燈管，維修了教室里損壞的門、窗、桌椅。保證師生使用時的安全。 （3）消防安全。我校定期檢查人員相對集中或可造成安全事故的場所，如學生宿舍、食堂、閱覽室、會議廳、供電設施、實驗室等重點防火部位的安全隱患，按照公安消防部門的要求，及時進行整改。對于學生比較集中的.教學樓、宿舍樓等地方，配備了必要的消防設施；樓道內的燈完好，能夠正常使用，樓層轉向平臺處照明設施及應急照明燈完好；明確了整改責任人，確保防火安全。 （4）飲食衛(wèi)生安全。做好流行性疾病的宣傳及預防工作。學校食堂定點采購有關資料齊全，保存完好。加強了學生食堂，對炊事人員進行安全和衛(wèi)生知識教育，對學生進行自我防范意識和能力的教育，不食用來歷不明的食物。 （5）交通安全。嚴禁師生乘坐機動三輪車、低速載貨汽車、無證照車輛；接送學生的車輛手續(xù)齊全，堅決禁止雇傭或使用報廢車、拼裝車、未檢驗或檢驗不合格以及不符合安全技術標準的車輛接送學生；接送學生的車輛嚴格按照核定人數載客。 （6）學校周邊環(huán)境安全。門衛(wèi)嚴格按照學校規(guī)定查驗來訪人員身份證，嚴格履行登記手續(xù)，防止非教學用的易燃易爆物品，有毒有害物品和管理刀具等危險品進入校園，學校周邊環(huán)境目前良好。 （7）其它安全。加強師生心理健康教育，杜絕了師生因心理壓抑或失常造成的安全隱患以及校園暴-力事件等。
開學以來，我校在市教育局和鎮(zhèn)教育辦領導下，按照市教育局相關文件精神要求，結合我校開學制定的學期安全工作計劃，開展了安全教育周和安全教育日工作專項行動，現(xiàn)將第一季度工作情況小結如下：
一、 開展開學安全隱患排查開學伊始，我們立即組織人員，對學校校舍、圍墻、食堂、餐廳、校園周邊等區(qū)域開展了安全隱患排查，對在排查中發(fā)現(xiàn)的教學樓和宿舍窗戶損壞及時進行了整改。
二、 召開兩次安全工作領導小組專項會議和四次全體教職工安全會議，傳達教育局安全會議精神，布置本期全校安全工作。
三、 修訂、完善學校安全制度、工作計劃、簽訂相關校內安全責任書。
四、 上報本校安全隱患排查及整改情況，迎接鎮(zhèn)教育辦安全工作期初檢查。
五、 開展飲食衛(wèi)生、消防安全、春季傳染病預防季季節(jié)性安全教育知識學習活動。
六、 開展“第十八個全國中小學生安全教育日”活動。并進行了逃生安全演練。
業(yè)務實，為打造平安校園貢獻力量。
南西井中心小學
2017.3.26
一季度安全工作總結篇八
進入20xx年，xx在集團公司的正確領導下，校黨政帶領全體教職工，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展的新局面。
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”，從而理順了關系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實現(xiàn)在校函授150xx規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《20xx年工作計劃表》，內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調度，由我們黨政辦公室將調度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數達到274xx，其中：培訓特殊工種34xx、全省管理干部13xx;在武所屯監(jiān)獄培訓16xx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓200xx人；在濟寧運河礦培訓8xx;培訓政工干部3xx。這也是歷年第一季度培訓人數最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校校驗40xx臺。同xx地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9xx，，，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈；拆除了校園內原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造；對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經濟效益。在落實好培訓計劃的`基礎上，一方面利用教學質量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源；另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質，提高學校管理水平。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經進入第二階段，我校已經制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務思想，加快學校的改革步伐，加強學校黨的建設，促進學?？缭绞桨l(fā)展目標順利實現(xiàn)。努力營造團結、寬松、和諧的人文環(huán)境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學校辦得更大、更好、更強。
一季度安全工作總結篇九
進入2017年我公司工傷事故有所抬頭，為我們的安全管理工作敲響了警鐘。歲尾年初事故頻發(fā)，這也是歷史以來所存在的現(xiàn)象，要打破這種現(xiàn)象，那么我們的安全管理工作責任重大！安全管理是常抓不懈的工作，絕不能有一絲一毫的懈怠。
近段時間以來由于市場經濟疲軟，加之春節(jié)放假，致使我們的生產進度受到了嚴重的制約，引起了公司領導的高度重視。春節(jié)過后，通過機構調整，加強了安全部門人員、設備的配置，大大提高了公司安全工作的力度。在各級領導的關懷和各部門的配合下，安全管理工作取得了一定的成績。
1、一季度共查處安全隱患50多項次，問題主要出現(xiàn)在采區(qū)和尾礦庫。采區(qū)井硐浮石多、警示標志不健全；尾礦庫壩面裂縫、不平整、放礦不均等，針對這些問題都下發(fā)了隱患整改通知，能立即整改的立即整改，不能立即整改的限期整改。通過上級部門的檢查和我公司的.內查，我公司的安全形勢不容樂觀，安全管理工作還要加大力度常抓不懈。
2、針對安全檢查出現(xiàn)的問題，我們加大了警示警告的力度，制作警示標志標牌100多塊套，分發(fā)到各單位，促使全體員工提高對安全生產的重視。我們對安全防火檢查工作也列入了日常檢查的范疇。安全事項見人就說，見問題就講，加大了安全生產的宣傳力度。
3、火工器材的管理工作還是常抓不懈?；鸸て鞑牡墓芾硪彩前?/p>
全生產的重要組成部分，更是社會穩(wěn)定的基石，絕不能讓任何火工器材流入社會。堅決查處違規(guī)使用火工器材的不當行為，各坑口、井硐不得留存剩余的火工品，如有剩余一律交回庫房，使違規(guī)問題得到了遏制，消除了各種安全隱患。
4、職業(yè)衛(wèi)生工作。一季度崗前體檢62人次，查出問題5人次。員工的素質與體質是近年來企業(yè)招工重中之重，今年的招工堅決執(zhí)行不合格不錄用、有問題不錄用，有效提升了員工的整體素質，為公司的安全生產提供了有力保障。
5、爆破作業(yè)單位許可證的申請工作。大家齊心協(xié)力積極與各方溝通組織材料，認真編制制度規(guī)程，把各項工作落到實處。截止三月底材料組織工作已完成大部，制度規(guī)程已編制完成。我們一定認真組織，力爭一次通過評審。
6、安全培訓。對春節(jié)后的上崗員工進行了安全教育培訓工作，培訓主要是下發(fā)試卷、現(xiàn)場提問、以老帶新、公司車間班組培訓等方式，促使員工提高安全意識，安全重于生命。讓員工學習安全、重視安全。
雖然我們做了一些工作，但今年的安全工作不容忽視，隨著上級主管部門對安全生產檢查監(jiān)督力度的加大，特別是尾礦庫、采區(qū)標準化建設，加之選礦廠的安全生產也被列為上級主管部門安全檢查監(jiān)督范圍，這樣更加增強了安全管理工作的難度。
起到了積極的作用。只要公司上下用心協(xié)力，齊抓共管把安全管理工作落到實處，把各種安全隱患控制在萌芽狀態(tài)，戮力同心促生產，保安全，認真完成上級交辦的各項任務，那么2017年生產任務的完成事不成問題的。
豐寧宏達礦業(yè)有限責任公司安全科
在大橋金礦領導的帶領下，安全環(huán)?？埔患径戎饕隽艘幌鹿ぷ鳎?/p>
1、制定并下發(fā)了大橋金礦“成立安全生產委員會”、“成立環(huán)境保護工作領導小組”、“勞保用品發(fā)放標準”和“勞保用品管理及發(fā)放制度”的通知，以及下發(fā)“安全生產專項整治實施方案的通知”。
2、堅持每天深入現(xiàn)場，開展了井下、選礦廠、尾礦庫安全生產檢查。下達了隱患整改指令書8份，整改安全隱患30余項。
3、配合甘肅益邦對尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝，依照設計進行監(jiān)督，確保三月末完工。
4、配合西安測控對井下“三大信息系統(tǒng)”的建設，跟蹤監(jiān)督，確保該項工程如期完工并符合國家規(guī)范。
5、督促華冶項目部加快主扇安裝進度，并要求其制定“緊急避險、供水施救”的方案。
6、接待省、市、縣環(huán)保局和縣水保局等7次現(xiàn)場檢查，并上報8份報表。
7、配合大冶公司領導及甘肅鐵科環(huán)境監(jiān)理、中誠信安評專家來公司開展工作。
8、舉辦大橋金礦三期新員工培訓班，使新員工做到“三級”安全教育考試合格后方可上崗作業(yè)。組織9人參加隴南市質監(jiān)局舉辦的鍋爐、壓力容器培訓班。
9、參與尾礦庫南部排洪溝和事故池改造方案的確定，并對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理。
10、督促選冶廠生活污水處理設備安裝到位并試車運行。
一季度安全工作總結篇十
安全是我們的首要，生命是在安全的前提下才能創(chuàng)造價值的。以下是小編為您帶來的第一季度安全。
希望能夠幫到大家!
正值全國上下貫徹“兩會”精神之際，我司在上級行管部門和集團公司的總體部署下，牢固樹立“運輸生產第一重點是抓安全、第二還是抓安全”的指導思想，重點做好“一備、二訓、三抓、四落實”十大安全管理工作，出色完成了第一季度的運輸工作。
第一季度，我司投入營運車輛28臺，與去年同期相比減少18%，開行5735班次(其中加班包車876班次)，與去年同期相比減少17.1%,運送旅客13.2萬人次,與去年同期相比減少18.2%,完成客運周轉量17.9億人公里,與去年同期相比減少17.9%,客運收入506萬元。責任事故率、受傷率、死亡率、經損率等四項安全指標都為0，與去年同比相等。
第一季度主要以圍繞“春運”工作來進行，作了以下幾點工作：
我司嚴格按照集團公司《關于做好xx年春運工作的通知》的要求，結合《北海市公路運輸管理處春運。
工作方案。
》以實現(xiàn)“安全、有序、優(yōu)質”為目標，切實加強春運工作的組織領導，成立了以公司總經理聞兆兵為組長的春運工作領導小組，并制定了春運工作方案，重點抓好運輸安全和運輸。服務質量，做到任務明確，責任到人，一級抓一級，層層落實。1月5日召開了車輛經營責任人和司乘人員春運動員大會，在會上特別強調了要落實安全生產防范工作。
根據預測，xx年春運客量與xx年春運同期持平。由于xx年春運比xx年推遲，節(jié)前客流高峰相對錯開，節(jié)后客流高峰較前明顯。我司認真調查分析，及時掌握客源流時、流向、流量以及運力動態(tài)變化，提早制定出了運輸計劃和方案。
(一)強化營運車輛的源頭管理，嚴把技術狀況關。參加春運的車輛必須證照、裝備齊全，車容整潔，其技術都達到二級以上，全部安排一級車況車輛參加跨省春運。且對所有參加春運的車輛安排進行了一次二級維護，并對維護后的車輛上檢測線進行安全性能測試，對檢測合格的車輛才準參加春運，并粘貼全區(qū)統(tǒng)一的春運車輛技術合格標志。
(二)全面落實營運客車和駕駛員新報班管理制度。始發(fā)運行的車輛和駕駛員都先要通過我司的安全檢查，憑我司簽發(fā)且有效的《營運客車及駕駛員安全檢查合格證》，方可到車站檢驗報班運行。
(三)我司按照文件要求于1月15日前，將擬參加跨省春運的車輛及駕駛員資料報北海市運管處備案。資料包括車輛的道路運輸證號、車號、車架號、發(fā)動機號及拓印，駕駛員從業(yè)資格證號、駕駛證號及檔案號。
我司堅持“安全第一、預防為主”方針，認真學習貫徹國家、自治區(qū)、市政府有關安全生產和運輸安全管理的各項指示規(guī)定，認真履行各自的職責，研究制定切實有效的措施，重點是搞好營運車輛、營運駕駛員的源頭管理，確保組織到位，責任到位，保障運輸安全。
(一)，組織人員開展運輸安全生產大檢查，根據交通部《關于開展道路運輸企業(yè)安全生產專項整治工作的通知》精神要求。在春運開始前，我司對參加春運的車輛進行一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立急進行整改，防止加座、加鋪以及增加車輛鋼板彈簧行為的發(fā)生。
(二)春運前對駕駛員進行了資格審核，對多次違章、違法和沒有按規(guī)定進行年審的駕駛員不準參加春運。春運期間我司認真落實駕駛員休息制度，防止駕駛員疲勞駕駛，嚴格按照國家和自治區(qū)運管局有關規(guī)定，配備駕駛員和安排中途休息及輪休。對單程在400公里以上(高速公路600公里以上)的客車配備2名以上駕駛員，駕駛員連續(xù)駕駛客車3小時內停車或停車休息不少于20分鐘;24小時內累計駕駛客車達8小時或夜間累計駕駛客車達6小時的駕駛員必須落地休息輪換。長途客車駕駛員回程后必須落地休息滿8小時方可再次出車。對未落實長途營運客車駕駛員中途落地休息簽章制度的車輛，不準繼續(xù)參加春運。建立了春運安全值班記錄，對當天不能返程的車輛實行電話監(jiān)控，并隨時注意天氣變化情況，及時提醒駕駛員安全駕駛，防止連續(xù)的低溫陰雨天氣發(fā)生安全事故。
(五)做好防控傳染性非典型肺炎和高致病性禽流感等傳染性疾病疫情的防控準備工作，一旦發(fā)生疫情，按照有關規(guī)定立即采取緊急應對措施。
為唱響春運“溫馨服務”這一主題，我司想旅客之所想，急旅客之所急，為旅客提供更加人性化的服務。推出了“5s”服務：微笑服務smile、安全服務safe、滿意服務satisfy、快速服務speed、真城服務sincere，給旅客留下了深刻的印象，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。
(一)我司設立了春運辦公室并安排好值班人員，在車輛上公布春運服務質量投訴電話，執(zhí)行24小時電話值班，做好春運期間聯(lián)絡、宣傳、信息收集、受理投訴和反饋工作。
(二)向司乘人員發(fā)放《春運指南》40份，宣傳畫冊40份。還利用廣播、電視、報紙等形式，宣傳運輸法規(guī)，向旅客介紹春運情況和乘車常識，編發(fā)春運消息和動態(tài)。為了加大春運知識的宣傳力度，在春運之前，根據北海市運管處編寫的春運知識考試題，組織管理人員、司乘人員共60多人進行一次春運知識考試，使參加春運的人員都能了解今年春運的有關知識，遵守有關春運的有關規(guī)定。
七、做好越南旅游專線駕駛員的培訓工作。
我司將于4月底正式開通北海至越南下龍市的公路跨國客運班車，為保證駕駛人員進一步了解、掌握國際道路運輸有關知識，切實做好運輸過程的優(yōu)質服務工作，確保此線路順利開通，根據《中華人民共和國道路運輸條例》的有關規(guī)定，于28日、29日、30日、31日對有關人員進行了業(yè)務知識培訓，培訓內容為：員工手冊、公司安全生產制度、安全生產法、事故處理有關法律、道路運輸條例、國際道路運輸相關知識。
總的來說，第一季度我司各項工作還比較穩(wěn)定，服務質量穩(wěn)步提高，但安全生產事關全局，我們絕不能掉以輕心，麻痹大意，必須從思想上、行動上繼續(xù)抓好落實，牢固樹立“以人為本”的思想，增強“安全第一、預防為主”的意識。
運輸有限公司。
二oxx年四月一日。
20xx年的第一季度，安全工作在上級領導的關心和指導下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進行，下面就這三個月來我公司的安全生產工作情況總結如下：
1、根據公司今年安全生產主要管理人員的變動，本季度成立了公司新的安委會，成員15人。
2、元月10日，召開了公司第一次安委會會議，總結了20xx年的安全生產工作情況，安排部署了公司20xx年度安全生產工作。研究并兌現(xiàn)20xx年度項目安全、環(huán)境、質量目標。
責任書。
討論20xx年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。
3、3月16日，公司全體員工傳達學習了20xx你安全生產工作會議精神，學習了《關于對20xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監(jiān)局關于進一步加強職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作的通知》。在年會上，公司與在建工程項目部簽訂了安全生產目標責任書四份。
5、編制了20xx年的公司安全生產管理制度19個、公司20xx年度安全生產和質量。
工作計劃。
6、創(chuàng)建了公司質量安全網站，制定了質量安全網絡會議制度和計劃。
7、積極參與局安全生產qq交流，及時上傳下達上級文件和會議精神，及時上報有關資料，在局網站值班。
下階段工作計劃：
1、加強公司安全生產組織建設，壯大安全管理隊伍，辦理安全管理人員證件。
2、繼續(xù)推進安全生產“四個體系建設”、“班組建設”;。
3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預案。
4、監(jiān)督各項目安全生產責任執(zhí)行情況;。
5、督促各項目加強對員工的安全生產意識的培訓和教育;。
6、督促各項目對現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改;。
最后，加大公司對各項目的檢查力度，計劃近期對各在建項目進行一次安全大檢查;并對檢查結果在公司網站公布也將這次檢查納入公司年度考核。
一季度安全工作總結篇十一
各位領導、同事：
大家上午好！
緊張繁忙中我們度過了一季度，在過去的幾個月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進，夯實轉型升級的根基”總體戰(zhàn)略要求，堅持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念，本著基礎管理“精”細，專業(yè)技能“精”湛，工藝流程“精”準，技術裝備“精”良，人才隊伍“精”干，客戶服務“精”誠，產品“精”美的總體目標，堅持抓安環(huán)，提質量，降成本，拓市場，促提升，控風險，保效益的既定措施，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松，穩(wěn)高爐生產、提煉鋼質量、保動力順行，經過全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度生產任務，實現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬七千五百四十三噸，燒結礦四十四萬二千四百五十噸，白灰三萬四千九百噸，球團十三萬七千零六十噸，發(fā)電三千零一十二萬度，氧氣三千二百三十五萬立方，安全生產實現(xiàn)零事故，環(huán)境治理取得明顯成效。
現(xiàn)我將20xx年一季度安全、生產、環(huán)保情況作如下總結，不妥之處請各位同事給予指正：
1、提升領導干部管理意識，將“安全第一”方針落到實處。
我們始終關注員工的生命與健康，把“生命大于天，責任重于泰山”的意識貫穿在整個管理工作中，把領導干部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長以上干部學習新頒布的《安全生產法》，進一步明確本單位、本部門的主體責任，逐級簽訂了責任狀，從根本上實現(xiàn)了安全第一。
2、逐步推行安全管理制度，強化“學規(guī)程、反違章”活動。
為更好地深入推進學規(guī)程、反違章活動，安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓和考試，共計參加1315人次，合格率95%，強化了遵章守紀能力，也為各單位人員安置、調動提供了客觀依據。
3、建立以各單位為主導的安全檢查機制，使檢查更有針對性、更有實效。
改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習慣性模式，實施主要負責人負總責，安監(jiān)處督導，各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法，并與設備、生產融合，做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次，查處不合格項428項。
4、緊緊圍繞安全培訓的工作重心，開展全員教育培訓，提高安全技能。
安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓3次，參加414人，煉鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓，提高了安全意識和操作水平，為保持穩(wěn)定的安全生產形勢奠定了基礎。
1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢，挖掘設備潛能，提高產品產量。
本季度煉鐵、煉鋼、燒結、發(fā)電均超額完成了計劃指標，其中發(fā)電完成115、41%，超產402萬度，創(chuàng)效97萬元；燒結完成113、73%，超產5、3萬噸；鐵水完成107、74%，超產2萬噸；鋼坯完成104、6%，超產1、2萬噸。
2、通過提高技術操作水平，產品質量有了顯著提高。
生產技術處及各單位技術科開展了全方位的技術培訓，員工的。
技術水平有了顯著進步，各工序產品質量均超額完成了計劃指標；其中，白灰，計劃97%，實際完成99、73%；球團，計劃97%，實際完成98、82%；燒結礦，計劃97%，實際完成98、86%；鐵水，計劃97%，實際完成99、43%；鋼坯，計劃99、2%，實際完成99、92%。
3、不斷改進工藝，實現(xiàn)降本增效。
4、推進方鋼項目投產進程，提升產品競爭力。
因方鋼設計、施工缺陷，在試產期間故障較多，始終不能投產，各單位各部門協(xié)調配合，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間，夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產一線，完成了設備調試和部分技術改造，如期完成了試產任務；投產后，公司產品結構得到進一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤增長點。
5、抓細節(jié)、抓過程、落實小指標獎勵機制。
生產技術處制定小指標獎勵措施，對產量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核范圍，落實激勵手段，實施以來共計發(fā)放獎勵資金23000元，充分調動了員工的積極性，體現(xiàn)了精細化管理的手段。
6、從操作入手，強化人、機協(xié)調管理，千方百計降低事故。
生產與設備部門緊密配合，落實操作者是設備第一責任人的理念，強化崗位人員技術操作水平，強化責任心，減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產事故，事故同比下降20%。
在此，對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們取得成績表示祝賀﹗謝謝你們﹗。
一季度的各項工作，我們取得了開門紅，二季度要重點解決以下幾方面問題，開展如下重點工作：
1、四月份生產計劃。
2、安全、環(huán)保管理要從小事入手，對違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實行零容忍。
安全、環(huán)保的管理力度只會加大不會降低，各部門要按照公司統(tǒng)一安排，加強危險源管理，做好污染源監(jiān)控，加大違規(guī)考核力度；二季度安全重點關注防雨、防觸電事故，扎實開展安全生產月的各項活動；環(huán)保重點關注廢水治理，提高廢水重復利用率，減少排放，降低用水成本。實現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標。
3、提高標準，落實制度，提升精細化管理水平。
通過一季度的生產運行看，生產技術、安全、環(huán)保等標準已比較成熟，有了一整套適合生產的管理制度，以后的工作就是抓落實。首先要抓領導干部的執(zhí)行力，只有領導身體力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為，要以規(guī)程、制度為依據，為準繩，對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作，形成人人學習制度、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細化管理水平。
4、開展全方位的業(yè)務培訓，提高安全、技術操作水平。
基層員工年齡結構老化，文化素質較差，技術水平、業(yè)務能力停滯不前，生產操作事故還屢屢發(fā)生，也不適應企業(yè)發(fā)展要求，各單位、各部門要根據分管職責擬定培訓計劃，開展培訓。對經培訓仍達不到要求的不得從事相關作業(yè)；同時要加強與外單位的溝通、對標，走出去、請進來，提高操作水平，改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。
5、關注工序產品質量，保證終端產品質量。
一季度質量合格率完成了計劃指標，但從單個工序產品看，還存在許多問題。工序產品質量的好壞直接關系著生產是否穩(wěn)定順行，關系著成本，關系著終端產品質量；檢驗處要建立隨機抽取制度，嚴格控制燒結、球團返礦率，控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負責的態(tài)度，建立一種“買賣”關系，把經濟杠桿的原理運用到生產中去，實現(xiàn)產品精美的總體目標。
各位同事，陽春三月，生機勃勃，春天是播撒希望的季節(jié)，正所謂春華秋實，我們要乘著一季度的東風，抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時機，突出重點、完善自我、強化管理，為完成二季度的各項任務努力奮斗，為完成全年工作目標奠定基礎，為集團轉型升級做出自己的貢獻。
祝各位身體健康工作順利﹗。
一季度安全工作總結篇十二
在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認真學習、貫徹、落實集團公司、長平公司“安全1號文件”為主線，落實好安全生產責任制度、認真學習新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》及安全管理制度的貫徹學習，不斷推進職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓，狠抓現(xiàn)場管理和安全質量標準化工作，確保“兩節(jié)”期間的安全生產工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報如下：
1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起；嚴重“三違”73起；一般“三違”453起；輕微“三違”3起。
3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條；嚴重隱患226條；一般隱患1731條；輕微隱患2114條。
1、認真學習、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標語、出板報等多種形式，對集團公司和公司安全一號文件，按計劃進行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門對學習、考核情況進行了監(jiān)督檢查，考核結果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規(guī)定，認真領會了一號文件的精神。
2、重新認真開展了新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。公司按照編制的20xx年員工培訓計劃，在首季度對職工進行了新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》及《安全管理制度選編》、《災害預防處理計劃》等知識的教育培訓工作，做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。
3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。
（1）事實證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學、嚴謹的管理方法。本季度，公司積極響應“關于做好20xx年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風險評價的通知”，開展好危害辨識和評價工作。分管安全領導親自組織，廣泛發(fā)動群眾參與，全面辨識和評價作業(yè)活動或設備運轉檢修過程中存在的各類危險源，確保危險源辨識充分而無遺漏，確定風險級別，并采取相應的控制措施，公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總，及時做好《不可允許風險清單》的編制工作，并按時向集團公司進行了上報。
（2）運用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產實際緊密結合起來，當作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時，及時對危險源進行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產的過程中。
（3）做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關鍵的一環(huán)，通過評審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團公司的體系審核，通過內部審核，為體系的正常運行，提供了保障。
4、繼續(xù)落實好安全質量標準化及崗位作業(yè)標準化。
（1）抓好對煤礦《礦井安全質量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》的學習和培訓工作。搞好兩個標準化的前提，是廣大職工懂標準、會使用標準。為了提升廣大職工的質量標準化水平，公司組織開展以《礦井安全質量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》為主要學習內容的培訓活動，確保職工上標準崗、干標準活。
（2）各部室緊密配合，嚴格考核。公司各部按照各自負責的專業(yè)進行了檢查，結果由牽頭部室進行匯總，嚴格按《礦井安全質量標準化評級考核標準》進行評級、考核，并督促各基層單位按要求進行了整改。
5、落實安全責任，注重現(xiàn)場安全管理，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產。
部署安全工作，落實安全責任。針對“兩節(jié)”期間，員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責任。對存在的檢修項目，嚴格按措施進行了施工。
一季度安全工作總結篇十三
按照市市道路運輸管理局關于開展2016年“安全生產月”活動的文件精神，不斷增強全體員工的安全責任意識和防范意識，積極營造安全管理、人人有責的濃厚氛圍，預防和減少事故發(fā)生，公司認真開展了以“強化安全發(fā)展觀念，提升全員安全素質”為主題的安全生產月活動。
會。下發(fā)了《呼和浩特市道路運輸管理局關于開展2016年“安全生產月”活動的通知》。并由安技科劉文剛科長對安全生產月活動內容進行了詳細的布置，主要詳解了滅火器消防栓使用方法、駕駛員安全例保檢查項目、應急處置程序，使安全生產月活動取得實效。
公司車輛駕駛人進行了車輛技術知識實地觀摩、講解培訓，主要詳解了車輛轉向系統(tǒng)、制動系統(tǒng)工作原理、方向盤自由行程、橫順拉桿曠量、制動系統(tǒng)故障判斷等相關知識，進一步提高了安全管理人員與公司車輛駕駛人的綜合素質。
活動月期間集團公司采取了內容豐富、形式多樣、喜聞樂見的宣傳教育
方式，全面貫徹了《內蒙古自治區(qū)安全生產條例》、《呼和浩特市城市公共汽車客運管理條例》、《道路交通安全法》和《消防法》等法律法規(guī)，通報各地近期典型交通事故情況，剖析討論了事故原因，吸取事故經驗教訓，并積極參加了和林格爾縣有關部門舉辦的“安全生產月”宣傳活動與專題會議。
安全生產月活動期間，公司結合夏季攻堅專項整治活動，加強場區(qū)消防安全檢查、運營安全檢查、技術安全檢查、安全業(yè)內資料檢查，共計檢查單位1個，檢查車輛300臺次，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
一季度安全工作總結篇十四
兔年春節(jié)即將到來，為確保廣大市民過一個祥和歡樂的春節(jié)，按照上級文件指示要求，我司于20xx年月日至20xx年1月31日在全公司范圍內開展了安全生產大檢查，進一步強化安全生產，保障節(jié)日期間安全優(yōu)質供水?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
供水安全工作關系到廣大人民群眾的根本利益，關系到發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我司圍繞上級會議精神和有關文件，就安全生產工作召開了專題會議，認真?zhèn)鬟_了省、市、縣領導講話精神和有關文件，并針對我司供水安全生產情況、特點進行了深刻分析，對春節(jié)前及春節(jié)期間開展安全生產工作做了的部署并提出了要求，明確了供水工作的重點及目標，居安思危，思想統(tǒng)一。
堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”方針，我司制訂了關于認真做好春節(jié)期間供水安全工作的方案，成立以吳香銘經理為組長的安全生產檢查領導小組，實行安全生產責任追究制，嚴格按照“誰主管誰負責”的原則，分工詳實、層層把關、責任到人，確保排查隱患不留死角，做到全面及時整改。
按照安全生產工作方案，落實了主管領導和具體工作人員，做到了統(tǒng)一指揮，分級管理，層層負責。重點對水廠、泵站、可門引水工程管道等環(huán)節(jié)、部位進行了重點抽查。
1、下大力氣查處供水以及泵站設備缺陷和安全隱患問題，加強與供電部門的聯(lián)系，確保生產能源供給正常。
2、加大水質監(jiān)測分析頻率和嚴格執(zhí)行水質三級檢測制度，確保供水水質符合要求。
3、強化管網的安全運行。加強檢漏巡查力量，做好消防栓、閥門的治理，并做好報漏登錄情況的登記，及時應對搶修。
4、加強假日期間塘坂引水管道的巡邏以及護坡工作。
節(jié)日期間，我司嚴格節(jié)日值班制度，認真執(zhí)行領導帶班制度，“110”便民服務熱線24小時保持暢通，及時為用水戶解決用水問題。進一步加強安全法律法規(guī)學習，落實安全生產各項制度，確保信息暢通，節(jié)日期間無重大安全事故發(fā)生。
一季度安全工作總結篇十五
20xx年一季度，寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實公司兩級安全工作會議精神，按照年初確定的安全工作指導思想，進一步落實安全生產責任制，以安全生產標準化運行工作為重點，針對安全處來寶坻分公司進行的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，全公司上下共同努力，克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日多，職工容易忽視安全生產等困難。順利地完成了一季度的安全生產工作，一季度我們主要抓了以下幾項工作：
1、簽訂責任書，加大安全考核力度。
在總結20xx年經驗教訓的基礎上，結合二級單位和機關科室存在的重點和難點問題，修訂完善了安全生產目標責任書。并于20xx年元月19日召開了安全生產工作會，會議主題圍繞提高全公司安全管理水平，減少各類事故的發(fā)生。會上，分公司經理王有明同志與各加油站經理簽訂了《中國石油天津銷售寶坻分公司安全環(huán)保質量責任書》，明確了安全生產責任指標和考核指標，將安全責任與績效掛鉤考核，落實了安全責任。各加油站迅速召開了本站的安全工作會，貫徹落實寶坻分公司安全工作會議精神，進一步完善了安全管理基礎臺賬。
2、堅持黨工團齊抓共管。
分公司黨委、工會、團委等各級組織也按照安全工作會議精神進行了布置和安排。通過繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員監(jiān)督崗”和“黨員身邊無事故”活動，引導全公司各個崗位上的黨員同志，帶頭“反三違”，主動查隱患。公司工會和團委積極參與到各崗位的安全生產工作，增強了現(xiàn)場危險辯識和防范能力。
抓安全工作首先是要先抓好安全培訓，寶坻分公司圍繞今年的培訓計劃，一季度，主要開展了以下工作：
1、堅持周一安全活動制度。在今年的安全工作會上，公司主要負責人及主管經理要求全公司各加油站要組織開好每周一的安全例會，安全科每周一要抽查一、二個加油站，參與加油站的安全活動。
2、加強特種作業(yè)人員的培訓和辦證、換證工作。一季度安全科已將今年即將到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證工作進行統(tǒng)計，并已上報新上崗人員參加安全生產資格培訓14人。
3、加強外來施工人員的安全培訓。由于寶坻公司今年工程工作是在三月份進行的，外來施工人員較多，素質參差不齊，安全管理難度較大。我們將施工人員培訓納入一季度的重點培訓對象。共培訓施工隊三支，六十余人，并全部進行了考核，提高了外來施工人員安全作業(yè)意識。
一季度，安全標準化工作重點主要有兩個方面的內容：一是在現(xiàn)場改善方面，安全科經常下基層單位、作業(yè)現(xiàn)場督促各站對作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查治理，完善和規(guī)范各項安全記錄、臺賬、現(xiàn)場安全警示標志，并指導加油站員工、作業(yè)人員對作業(yè)活動進行全過程、全方位的危險因素辨識和風險控制，極大地預防和減少了作業(yè)過程的各類安全生產事故的發(fā)生，確保了安全生產標準化的正常運行。二是安全生產標準化內審自評方面，寶坻公司于3月4日召開了“二月份安全工作會暨安全生產標準化推進工作會”，成立了以主管安全經理戴強為組長，相關科室負責人、加油站負責人及專職安全員任組員的寶坻分公司安全生產標準化內審自評領導小組，制定了內審自評計劃，并分為二個小組對不同的區(qū)域及加油站進行自評工作。在各站的積極配合下，按計劃安排，采取提問、現(xiàn)場檢查、查閱資料文件等方法，對各加油站安全生產標準化量化考評表所有項目一一進行考評，并針對內審自評中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了整改措施，明確了責任人和整改時限，逐一落實整改和完善。通過自評，寶坻分公司所屬加油站均符合安全標準化三級要求。
1、加油站安全環(huán)保隱患治理工作是寶坻分公司當前頭等大事。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間，對收購和運行5年以上的加油站罩棚進行重點排查，共排查32座加油站，查出問題站11座，目前已申請隱患整改。于3月23日至3月28日對因風災天氣造成加油站損失進行明細統(tǒng)計，共計損失43萬元，已申報安?；鹳r償。
2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關系到職工的身心健康和家庭幸福，公司對各加油站嚴格落實管理，實行重點監(jiān)控，加強職工勞動保護，加強作業(yè)環(huán)境改善。
3、做好春季防雷防靜電風險管理工作。3月19日至3月23日，寶坻分公司開展了防雷檢測工作，共檢測加油站32座，橇裝站11座，達標共計43座。
1、加強計量員業(yè)務培訓，在崗計量員檢證、取證已經全部完畢，儲備計量員培訓取證共計26名。
2、制定嚴格的油品損耗考核制度，每月對加油站進行打分排名，排名靠前的進行獎勵、排名靠后無正常原因的加油站進行調整。
3、2月份對所有加油站加油槍精度進行檢測，建立準確的加油機精度臺賬，細化考核。
4、寶坻區(qū)停用槍共計72把，使用油罐車鉛封施封，建立停用槍臺賬。
5、狠抓運輸損耗管理，運輸環(huán)節(jié)通過數據分析，下站抽查對比發(fā)現(xiàn)問題車輛1臺，并且申請該車輛停運。
6、加大檢查力度，每月加油站進行2次油品盤點，不定期下站抽查損耗異常加油站，有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規(guī)行為。
為保證加油站設備安全有效的運轉，各個加油站設備大檢查，按規(guī)定對特種設備進行定期檢驗，做到了設備定期檢驗，人員持證上崗，防護措施齊全。
一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控工作。嚴格落實事故隱患排查制度，對大檢查和專項行動中發(fā)現(xiàn)的隱患分類排隊，建立臺賬，實行掛牌督辦，確保隱患及時整改到位。
二是繼續(xù)大力開展安全生產專項行動。著力抓好危險化學品的安全隱患排查整治工作，加強油品計量質量管理，嚴把計量質量關，確保儲存及銷售的油品質量合格，計量準確，保障企業(yè)的安全生產。
三是做好安全生產宣傳、培訓工作。做好安全生產宣傳工作，讓安全生產深入人心，使干部員工更加深入的認識安全生產的重要性；加大對公司安全管理干部的培訓工作，全力打造一支業(yè)務精、素質高的安全管理隊伍，使寶坻分公司安全生產狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定并持續(xù)好轉。
一季度安全工作總結篇十六
1、要加強業(yè)務、專業(yè)知識的學習和教育，提高其業(yè)務技術水平，做到不盲目檢修，逐步減少設備及人身安全事故的發(fā)生。
2、加強責任心教育，是廣大員工有大局意識、責任意識。
3、加強設備管理，加大漏點及崗位現(xiàn)場處罰力度。
4、加大現(xiàn)場、設備檢查力度，建立良好的反饋及落實機制，并加大對違反勞動紀律的處罰。
5、定期對換熱設備的進行檢查、維護、潤滑、清洗及檢修。
6、做好設備的計劃檢修、提前檢修、徹底檢修，保證設備安全穩(wěn)定長周期運行。
7、提高巡檢質量，加大包機人員責任心教育，加大考核力度，減少設備的跑冒滴漏。
一季度安全工作總結篇十七
2017年第一季度，項目部認真組織開展項目部的各項安全管理活動，本季度項目部未發(fā)生任何安全事故?，F(xiàn)將2017年第一季度安全管理工作總結匯報如下：
一、認真開展安全檢查，對查出的安全隱患及時進行整改
1、12月29日項目部開展了元旦節(jié)前安全檢查，對查出的安全隱患及時進行了整改。
2、1月18日對潰城寨腳手架進行了專項安全檢查，對防護欄桿不符合要求等隱患進行了整改。
3、2月10日項目部進行了春節(jié)前安全檢查，確保度過一個平安享和的節(jié)日。 4、3月2日組織電工對施工現(xiàn)場臨時用電進行檢查。
5、3月7日與物資設備部、機械隊共同對施工現(xiàn)場特種設備進行檢查。 6、3月10日中鋁鐵路運輸處對中鋁道口進行安全檢查，提出8項整改意見，項目部已于3月15日整改完成。
二、認真開展安全教育
1、1月21日針對春節(jié)臨近，司機回家休假，替班司機比較多等現(xiàn)場，對機械隊下發(fā)了關于做好春節(jié)前機械車輛施工安全工作的通知。
2、2月6日由月山公務段魏老師和李老師到工地對中鋁鐵路道口值班人員共4人進行培訓，并頒發(fā)了上崗證。
3、3月8日對機械隊及鋼加廠施工人員進行入場安全教育。
4、3月10日對土方開挖施工隊人員進行入場安全教育。
5、3月11日對中鋁道口值班人員進行安全教育。
6、3月15日對潰城寨腳手架搭設人員進行腳手架施工安全技術交底。
7、3月19日對潰城寨塔吊司機及指揮人員進行指揮與司索專項安全培訓。 8、3月23日晚對潰城寨施工人員進行反習慣性違章教育。
9、3月27～28日，水電隊長高峰、攪拌站長翟同斌、測量隊長胥生明參加了公司組織的班組安全標準化培訓。
三、及時召開安全會議
1、、1月4日項目部召開了安全月例會，傳達近期安全管理文件，總結上月安全管理工作，布置下月安全工作。
2、1月11日項目部召開了安委會會議，總結2017年安全生產工作，布置一季度安全生產工作。
3、4、2月20日項目經理及安全總監(jiān)參加分局安全管理會議。
4、3月6日晚召開班組長及專兼職安全員會議，聘任兼職安全員，明確相關職責，下發(fā)班組標準化活動細則。
5、3月8日晚召開項目部第一季度安委會及2017年安全工作會議，傳達局、分局安全生產會議精神，布置今年安全工作計劃。
四、制定安全計劃
1、制定了2017年安全工作計劃，并對其進行分解制定了一季度安全工作計劃，按月制定了月度安全工作計劃。
2、制定了2017年安全教育計劃。
3、制定了2017年安全投入計劃，并對其進行分解制定了一季度安全投入計劃，按月度了月度安全投入計劃。
五、開展危險源評價，重新修訂應急預案，對重大危險源進行監(jiān)控
項目部3月份開展了危險源辨識評價工作，對隱患進行排查識別，共辨識危險因素300項， 識別重大危險因素 5項。重新修制定了項目部總體應急救援預案及專項預案，并在1月份針對冬季保溫消防工作組織了防火演練。
對項目本季度存在的兩個重大危險源塔吊和中鋁道口分別由安全員段正紅和劉聚元進行日常監(jiān)控。
在三月份對塔吊進行檢查時發(fā)現(xiàn)小車限位及回轉限位失效，立即安排物資部門進行采購，由機械隊進行安裝，現(xiàn)塔吊各限位保險均已正常工作。
對中鋁道口進行檢查中發(fā)現(xiàn)道口值班設施不全，人員缺少且未經有資質部門進行培訓，立即邀請焦作市月山公務段到項目部對道口值班人員進行培訓，按照中鋁運輸部要求對道口值班設施進行了增設，道口值班人員由2名增加為4名。
六、簽訂安全生產責任書和安全承諾書，按規(guī)定上繳安全風險金
根據項目部與分局簽訂的《安全生產責任書》，制定了項目部安全管理目標，對責任目標分解到各部門、各作業(yè)隊，與部門負責人及作業(yè)隊負責人簽訂了《安全生產責任書》，并按規(guī)定上繳安全風險金。
七、開展了專項安全管理活動
1、按照公司11局安委辦〔2017〕6號《關于開展雙節(jié)、“兩會”期間安全綜合檢查督查活動的通知》要求，項目部開展了節(jié)前安全檢查、節(jié)后安全檢查、特種設備、爆破專項安全檢查、機械設備特種作業(yè)專項檢查、塔吊專項檢查等多次安全檢查活動，對檢查出的問題及時整改，提高了相關人員的安全意識。
2、按照11局安委［2017］2號文要求，項目部在三月份開展了深化隱患排查治理活動，對項目安全管理和現(xiàn)場隱患治理進行檢查排查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。
第一季度項目部雖然沒有發(fā)生安全事故，但仍存在不少問題。主要表現(xiàn)在：
1、現(xiàn)場習慣性違章活動仍然存在，高處作業(yè)不系安全帶、安全帽不系帽帶仍時有發(fā)生。
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一季度安全工作總結篇十八
泉州市泉港大地石化有限公司界山分公司成立20xx年06月，經住建局、安監(jiān)局、消防、質監(jiān)、環(huán)評、安評專家等綜合驗收通過投入生產，占地面積11093m2,公司位于泉港區(qū)界山鎮(zhèn)第二工業(yè)區(qū)大前村，主要裝置為液化氣石油氣儲罐100m35個。我司主要從事液化氣體的儲存充裝派送業(yè)務。
1、堅持安全發(fā)展，強化責任落實，提高我公司本質安全水平。
2、提升標準化。
安全生產標準化體現(xiàn)了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學發(fā)展觀，強調我公司安全生產工作的規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化和法制化，強化風險管理和過程控制，通過我公司標準化進一步建全和完善公司各項規(guī)章制度和各崗位操作等；我公司標準化工作已上報市安監(jiān)局，近期會通過專家組審核驗收。
3、開展專項整治及隱患排查工作。
全年共排查隱患33處，整改率達90%。
2）堅持每個月、周安全例會制度，通過會議認真學習上級文件精神、培訓學習各崗位操作規(guī)程，發(fā)動全體員工、群策群力，查找安全隱患，科學修訂符合實際的充裝工藝，嚴格操作規(guī)程，做到對不符合要求的鋼瓶堅決不充，并按條碼數字化要求做好充裝記錄，嚴格規(guī)范全體員工的勞動保護措施，對不執(zhí)行者給予處罰；在會議上分析事故原因和采取相關安全措施等，通過例會制度使全體員工思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術支撐上堅強有力。
3）、全年生產銷售情況，20xx年根據市場變化情況，我公司領導勇于擔當、自加壓力、從嚴要求、搶抓機遇，認真分析當前存在問題與困難，積極制定詳細相對應策略，總的來說穩(wěn)中有升。
4）、加大安全生產投入，進一步完善我公司安全生產條件，20xx年公司根據安全生產需要，投入萬元更改液化石油槽車裝卸機械設備，從而提高裝卸安全可靠性。
20xx年我公司貫宣上級文件精神，年初和一季度，是事故容易發(fā)生、多發(fā)的敏感期，抓好這一時期的安全生產工作，主要是元旦、春節(jié)安全值班，日常、節(jié)假前的安全隱患排查，開展了領導帶班排查安全隱患生產工作，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即排查。
泉州市泉港大地石化有限公司界山分公司20xx年2月24日。
一季度安全工作總結篇十九
第一季度，是煤礦生產安全事故和其它生產安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié)，做好第一季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產應急管理工作，對完成全年各項安全生產工作任務和“十一五”安全生產規(guī)劃目標，實現(xiàn)年度生產安全事故控制目標具有關鍵性的作用。按照市人民政府、省安全監(jiān)管局（貴州煤監(jiān)局）對2017年煤礦安全監(jiān)管和安全生產應急管理工作的總體要求及第一季度有關安全生產工作的安排，在局黨組的統(tǒng)一領導下和分管領導的具體領導下，較好地完成了第一季度煤礦安全監(jiān)管和安全生產應急管理及其它安全生產工作任務，現(xiàn)將第一季度工作情況小結如下：
一、主要工作情況
（一）認真總結了上年度的工作。對2017年度煤礦安全監(jiān)管和安全生產應急總結工作進行了客觀公正的總結評價，肯定了成績，總結了經驗，正視了問題。按時向市人民政府、省安全監(jiān)管局（貴州煤監(jiān)局）、市安委辦及局辦上報了《2017年度煤礦安全監(jiān)管工作總結》、《2017年度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結》、《2017年度安全生產應急管理工作總結》、《2017年度安全生產事故應急救援工作評價》等有關上年度工作情況的材料，為省政府正確考評我市的安全生產工作情況提供了相關材料。
（二）細化分解了本年度主要工作目標。制發(fā)了2017年度煤礦安全監(jiān)管與安全生產應急管理相關工作意見，細化分解了2017年度煤礦技改建設工程達到工期要求75對、煤礦安全質量標準化建設達標30對、大礦幫扶小礦4對、瓦斯治理示范縣（市）1個、瓦斯治理示范礦井4對、瓦斯抽采量8000萬m3、瓦斯利用3600萬m3、關閉煤礦10家等年度煤礦安全監(jiān)管主要工作目標，及時將這些主要工作分解落實到縣、區(qū)（市）、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、到煤礦企業(yè)。
（三）積極參加了安全生產考評與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的統(tǒng)一安排，抽人參加了對縣、區(qū)（市）人民政府及安全監(jiān)管局2017年度安全生產目標管理情況的考評工作，對縣、區(qū)（市）人民政府第一季度安全生產工作的督查，督促檢查了48對礦井，向煤礦企業(yè)下發(fā)整改指令文書48份（含交由縣安全監(jiān)管局下發(fā)的文書），責令整改隱患和問題250余條，組織實施了2017年煤礦節(jié)后復工復產安全驗收督查工作等，按期完成了考評督查工作任務并上報了相關情況。
（四）組織實施了煤礦安全質量標準化建設工作。根據省人民政府及省安全監(jiān)管局（貴州煤監(jiān)局）對煤礦安全質量標準化建設工作的要求，擬草并報市人民政府審定印發(fā)了《市人民政府關于開展煤礦安全質量標準化工作的通知》（遵府通[2017]1號）、組織舉辦了全市煤礦安全質量標準化建設培訓班，聘請六枝工礦集團公司、林東礦務集團公司、省煤礦設計院等單位的5名專家講解煤礦安全質量標準化標準，縣、區(qū)（市）安全監(jiān)管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站（辦）分管的煤礦安全監(jiān)管人員和2017—2011年度煤礦安全質量標準化建設達標礦井負責人共174人參加了為期3天的培訓學習，對列入省級質量標準化示范建設礦井進行復查考核，為推進該項工作的開展奠定了一定的基礎。
（五）組織實施了煤礦節(jié)后復工復產安全驗收工作詳見2017年度煤礦節(jié)后復工復產安全驗收工作總結。
（六）超任務完成了關閉煤礦名單上報工作。按照我市“十一五”后三年（2017—2017年）關閉煤礦工作目標，2017年我市應上報審查公告關閉煤礦10家，實際上報關閉煤礦18家，超計劃任務8家。其中遵義縣超任務完成5家、習水縣、仁懷市和余慶縣各1家。
（七）積極推廣“白國周班組管理法”。會同團、市總工會等部門轉發(fā)了省安全監(jiān)管局《轉發(fā)〈關于學習推廣“白國周班組管理法”進一步加強煤礦班組建設的通知〉的通知》（黔安監(jiān)煤礦字[2017]16號）、擬草并會同團、市總工會等部門聯(lián)合印發(fā)了《關于學習推廣“白國周班組管理法”的實施方案》（遵安監(jiān)發(fā)[2017]44號），并在全市煤礦安全質量標準化培訓班上對“白國周班組管理法”進行了專題講解，縣、區(qū)（市）推廣應用“白國周班組管理法”的實施方案已印發(fā)至煤礦企業(yè)。
（八）協(xié)調落實了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監(jiān)管局（貴州煤監(jiān)局）的安排，2017年由六枝工礦集團公司下屬的四家煤礦對口幫扶我市習水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦、遵義縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實大礦幫帶（扶）小礦工作，及時成立組織領導機構，召開了幫（扶）雙方負責人和縣、區(qū)（市）安全監(jiān)管局分管領導參加的協(xié)調會，明確了大礦幫扶小煤礦年內達到二級安全質量標準化礦井等工作目標、督促雙方鑒定幫扶協(xié)議。目前，六枝馬臨公司幫扶習水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協(xié)議開展工作。
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一季度安全工作總結篇二十
今年第一季度，我旗的安全生產工作在旗委、政府和上級業(yè)務部門的正確領導下，強化紅線意識，狠抓全旗安全生產各項工作。截止目前工作進展順利。
第一季度，工礦商貿零事故。道路交通事故發(fā)生3起，死亡1人，直接經濟損失10000元。
20xx年以來，我局按照國家、自治區(qū)、烏蘭察布市和旗政府安全生產工作會議精神，相繼開展了元旦期間、春節(jié)期間、煙花爆竹專項檢查、春季復工檢查等安全生產大檢查4次，抽組交通局、國土局、環(huán)保局、教育局、商務局、質監(jiān)局、建設局、風電辦等相關部門分別對全旗非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、人員密集場所、消防、建筑、特種設備、風電等重點行業(yè)、領域進行了安全專項整治工作。下發(fā)安全生產相關文件6份，上報簡訊10期。
(一)元旦期間安全檢查：元旦期間，我局分組對轄區(qū)內各危險化學品和非煤礦山企業(yè)進行安全大檢查。檢查的主要內容有生產經營單位主要負責人履行安全生產職責情況、化工企業(yè)保障生產安全情況、應急救援預案、現(xiàn)場處置方案的制定和安全生產培訓教育等情況。檢查中要求企業(yè)認真吸取近期國內發(fā)生的多起生產安全事故教訓，扎實做好節(jié)日期間隱患排查治理工作，結合冬季安全生產特點，對重點場所和重點部位的各項安全防范措施進行自查自糾。
(二)春節(jié)期間安全檢查：為進一步加強春節(jié)期間安全生產工作，確保全旗人民度過一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)，在節(jié)前集中開展了一次安全生產大檢查和專項治理整頓工作。一是針對煙花爆竹生產經營進入旺季，按照合理布點、嚴格培訓、認真審核的原則，為煙花爆竹零售網點核發(fā)了煙花爆竹零售許可證，并加強與各部門建立聯(lián)動機制，開展打擊非法經營煙花爆竹專項行動，切實加強對煙花爆竹儲存、經營、運輸、燃放等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。二是針對歲末年初市場需求趨旺的實際，加大對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等高危行業(yè)的監(jiān)管力度，杜絕企業(yè)違法生產、杜絕設備帶病運行、杜絕工人無證操作，對于達不到標準要求的企業(yè)一律停產整頓。三是加強與其他職能部門的協(xié)作配合，集中開展事故隱患排查治理，針對我旗安全生產存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，全面開展安全生產隱患拉網式大排查，特別是盯緊盯牢那些安全生產嚴重不放心企業(yè)和事故易發(fā)行業(yè)，積極組織力量切實消除一批安全隱患和不穩(wěn)定因素，遏制安全生產事故的發(fā)生。同時，對節(jié)日期間停產的企業(yè)，加強安全監(jiān)管，認真做好企業(yè)停安全生產工作。
(三)煙花爆竹專項檢查方面：今年春節(jié)期間，我局于元月15日為全旗各煙花爆竹零售點及時辦理了煙花爆竹零售許可證，并對各個銷售煙花爆竹的零售點進行了銷售前、銷售中和歸庫回收的安全檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全距離不足、無滅火器等問題，責令當場進行改正;對批發(fā)單位和常年零售單位的庫房進行了檢查，要求對超量儲存、垛間距不足、貨物擺放超高、通道不暢等問題進行整改，規(guī)范了庫房的安全條件，確保了我旗煙花爆竹銷售環(huán)節(jié)不出隱患。
(四)春季復工檢查方面：據統(tǒng)計，節(jié)后復工期間歷來是安全生產事故的易發(fā)期、多發(fā)期。做好春節(jié)后企業(yè)復工安全生產檢查，不僅能確保我旗企業(yè)節(jié)后生產安全，也可為全年安全生產工作奠定良好基礎。本次重點檢查了各企業(yè)安全范圍內的復工開工情況、安全生產責任制制定和落實情況、各生產設備的運行情況及防護措施情況等。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種安全隱患，從源頭上有效的預防和減少安全事故，確保了我旗各生產企業(yè)的安全平穩(wěn)運行。此次復工安全生產檢查，由局長任總指揮，各副局長親自帶隊，深入我旗36家?；?、非煤礦山企業(yè)一線，現(xiàn)場檢查指導企業(yè)節(jié)后復工安全生產工作。
(一)認真落實安全生產責任制。今年繼續(xù)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、嘎查村和相關行業(yè)主管部門簽訂安全生產目標責任書，明確安全生產監(jiān)管職責和年度考核目標，落實企業(yè)安全生產主體責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、嘎查村和相關行業(yè)主管部門也按要求逐級簽訂責任書，層層落實安全生產責任，把安全生產責任制落實到基層，形成齊抓共管的工作格局。
(二)加大安全生產行政執(zhí)法工作力度。進一步加大對無證、證照不全或過期的企業(yè)排查，查處非法用工、無證上崗行為、作業(yè)規(guī)程不完善、現(xiàn)場管理混亂、違章操作、違章指揮、違反勞動紀律等行為，及時排除各種安全生產隱患，保證各企業(yè)安全生產的順利進行。
(三)強化安全生產基礎工作。把日常安全監(jiān)管和安全生產宣傳教育工作有機地結合起來，大力開展安全生產法律法規(guī)宣傳，向企業(yè)發(fā)放各種宣傳資料，積極開展企業(yè)各類人員安全培訓。
(四)加強安全生產專項整治。定期組織開展對非煤礦山、危險化學品等行業(yè)專項整治，同時，配合相關部門開展道路交通運輸、消防安全、建筑施工等專項整治工作，及時排查治理各類事故隱患，著力解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
(五)切實加強安全生產工作各項決定。按照烏蘭察布市委、市政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》烏黨發(fā)(20xx)35號文件要求，一是各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)必須設立安監(jiān)站，配備3-5人專職安全人員。二是報請政府安排100萬元安全專項資金，作為安全監(jiān)管部門業(yè)務工作經費，并且按月按比例撥付。三是隨著職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管職能的劃分，為進一步加強我旗職業(yè)病防治工作，形成責權一致、運轉有效的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管體制，保障勞動者職業(yè)健康，申請增設組建職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)察股。四是切實落實好領導帶班制度，各企業(yè)董事長、黨組織書記、總經理對本企業(yè)安全生產工作共同承擔領導責任，必須落實安全生產一崗雙責，所有領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責。各專職安全員要履行好巡查工作，各爐前工必須配備符合國家標準的防護服。
一季度安全工作總結篇二十一
安全教育就是提高職工的安全意識和防范事故的能力。通過教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”和“一切為了安全，安全高于一切”的安全理念;進一步提高從業(yè)人員的安全素質，掌握職業(yè)安全技能、自救、互護知識及事故的應急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎，我車間具體做法有以下幾點：
(一)、嚴格要求，把好新工人二、三級教育關，車間教育合格后，及時的讓他們簽訂師徒合同，并借此機會也明確了師徒雙雙的安全責任和義務。有力的保障了新學員因好奇、好動、誤動引發(fā)事故的發(fā)生。第一季度車間教育新工人6名，通過以上方法的實施，保證了是他們安全上崗。
(二)、抓好日常教育工作。
1、我車間收集典型的事故案例16起及安全技術知識;安全法律、法規(guī)。教育貼合本車間實際、崗位實際，車間定于每月5號在東五樓舉行一次2小時的安全知識、安全技能的培訓及教育。
2、車間每月28日按時召開車間安全例會，有主任、分管主任、車間各管理人員、各班組長、班組安全員參加，要求各班組在安全、設備、人員思想動態(tài)及現(xiàn)場方面存在的問題在班組解決不了的反映到車間，由車間協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過安全例會的開展、交流、溝通及總結各班組上月的安全工作情況，好的工作方法和經驗大家分享推廣，差的進行批評、教育和引導。
3、季度初，對公司和車間去年發(fā)生的事故進行匯總、分類。組織職工學習，也就是用身邊的事故來教育身邊的人，讓廣大員工從中吸取教訓，預防事故的再此發(fā)生。
4、積極學習、宣傳、貫徹國務院發(fā)布的《關于安全生產的決定》、集團公司、煤化工局、我公司下發(fā)的1#文件精神;三月份組織員工學習“手指口述”安全管理法和“五想五不干”的基本內容。通過學習，讓廣大員工知曉上級文件精神和掌握新的、好的安全管理的經驗和做法。
一季度安全工作總結篇二十二
今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓，對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人員的安全生產意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。
礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構，實行群治群防，在現(xiàn)場管理上更進一步加強了管理。
1、以礦專門成立的安全領導小組為核心，機構成員由礦級領導成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產作業(yè)地點，逐地點進行排查，及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理，防突工作面的現(xiàn)場管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進行匯報并進行處理，如當班未處理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。
6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查安全生產隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進行了整改，整改的主要隱患有，通風系統(tǒng)的及時調整，通風設施的漏風大，局部通風的管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經多次突出危險性預測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數。
2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也可進行交接班，或現(xiàn)場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數據突然升高，及時撤出了當班作業(yè)人員，為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。
1、火工產品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領退、現(xiàn)場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。
一季度安全工作總結篇二十三
遠通公司在集團公司的領導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全發(fā)展”的科學理念，宣傳國家有關安全生產法律、法規(guī)，增強了全體員工的安全意識和防范事故的能力，杜絕了各類事故的發(fā)生，確保了安全生產工作的順利開展，現(xiàn)將一季度安全生產總結如下：
為切實保證春運期間運輸安全，公司安委會及時召開會議進行布署，制定了春節(jié)道路運輸工作方案。組織全員認真學習公司文件精神，宣傳上級有關春運工作的文件精神，使廣大駕駛員、員工提高了“安全重于生命”“責任重于泰山”的思想，組織駕駛員認真學習安全知識，實現(xiàn)安全工作由“要我安全向我要安全，我懂安全，我會安全”的轉變，提高了遵紀守法觀念和處理突發(fā)情況的技能，為實現(xiàn)長期安全生產奠定堅定的基礎。
公司始終堅持”以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，先后召開安委會2次，駕駛員安全會議3次，以抓車輛安全、設備管理、安全檢查、隱患整改工作為重點，對公司各個環(huán)節(jié)都進行了安全工作檢查，對車輛安全檢查29車次，對油庫、變電室、倉庫、修理車間、停車場等重點部位進行安全檢查3次，對查出的隱患立即整改，逐項落實責任，使事故隱患消滅在萌芽之中，為生產經營的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全生產環(huán)境。
公司組織人員對各環(huán)節(jié)進行安全工作自查。一查《安全生產法》等法律、法規(guī)的執(zhí)行情況；二查安全制度的落實情況和安全防護措施是否齊全有效；三查歷次查處的安全隱患是否徹底整改，集中消滅一批盲區(qū)、死角和隱患；四查車輛安全運行情況，車輛技術狀況是否良好；五查生產作業(yè)時是否違章指揮，作業(yè)人員是否違章操作，駕駛員是否違章駕駛。進一步完善各項規(guī)章制度，切實抓好安全生產培訓，共組織安全培訓7次，參加培訓人員92人次，使安全生產工作有了進一步的提高。
利用各種會議、黑板報等形式，及時宣傳國家安全生產的法律、法規(guī)及上級對活動的要求，宣傳安全生產知識，刊登安全黑板報9期，進一步提高了廣大員工的安全意識和責任意識。
通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和安全責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好成績，我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，使各項工作順利完成。
20xx年3月26日。
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