心得體會是對某個問題或主題的深刻思考和總結(jié)，有助于我們提煉核心觀點。在寫心得體會之前，我們可以進行一些調(diào)研和資料收集，以豐富自己的內(nèi)容和觀點。以下是一些心得體會的典型范文，供大家參考和借鑒。
財務會議心得體會篇一
第一段：引言（大約200字）。
最近，我參加了一場財務會議，該會議是由公司為了讓員工更好地了解公司的財務狀況以及討論未來的發(fā)展方向而舉辦的。通過與會者的討論，我對公司財務管理的重要性有了更深刻的認識，并且收獲了一些寶貴的體會。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，希望能為更多人提供一些關(guān)于財務管理的啟示。
第二段：財務目標的重要性（大約200字）。
在會議上，我們一起探討了公司的財務目標以及如何制定和實現(xiàn)這些目標。我意識到財務目標是一個企業(yè)成功的重要組成部分。一個明確的財務目標可以為公司提供方向和目標，指導決策并監(jiān)控業(yè)績。通過設定財務目標，公司可以更好地規(guī)劃和分配資源，并確保公司在競爭激烈的市場中具有持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
第三段：財務報告的重要性（大約200字）。
會議上，我們還討論了財務報告的重要性以及如何正確理解和利用這些報告。財務報告是公司財務狀況的真實反映，通過對財務報表的分析，可以及時發(fā)現(xiàn)公司存在的問題，并制定相應的解決方案。了解財務報表的基本原理和指標可以幫助我們準確地評估公司的財務狀況，并為公司的未來決策提供依據(jù)。我意識到作為一名員工，了解和理解財務報告對我的工作和職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。
第四段：風險管理的重要性（大約200字）。
在開會期間，我們還深入探討了風險管理的重要性以及如何通過合理的風險管理策略來降低公司的風險程度。風險是任何企業(yè)發(fā)展過程中都無法避免的，但是通過制定合理的風險管理策略，可以將風險降至最低程度，并且及時應對和處理突發(fā)情況。在財務管理中，風險管理包括識別潛在風險、評估風險的概率和影響、采取有效的風險控制措施等。通過這次會議，我更加明白了風險管理對公司的長遠發(fā)展的重要性，以及每個員工都應該參與到風險管理中來。
第五段：學習與實踐的結(jié)合（大約200字）。
通過這次財務會議，我充分認識到學習和實踐相結(jié)合的重要性。財務管理是一門復雜而廣泛的領(lǐng)域，僅僅依靠理論知識是遠遠不夠的。只有在實踐中才能真正理解和掌握其中的技巧和方法。公司組織這次財務會議，就是為了讓員工能夠通過與會者的討論和案例分析來學習和實踐財務管理的知識和技能。我意識到學習財務知識需要持續(xù)的精進和不斷的實踐，在今后的工作中，我將努力提高自己的財務管理能力，并將所學應用到實際工作中去，為公司的財務發(fā)展貢獻自己的力量。
總結(jié)：通過參加這次財務會議，我深刻認識到財務目標、財務報告、風險管理以及學習與實踐相結(jié)合在財務管理中的重要性。我相信只有通過不斷的學習和實踐，我們才能在財務領(lǐng)域中不斷提高，為公司的財務發(fā)展做出更大的貢獻。我會將這次會議的收獲應用到未來的工作中，并不斷提升自己的財務管理能力。
財務會議心得體會篇二
2021年七月一日，財務人員會議在公司舉行，旨在總結(jié)上半年的工作，分析市場變化趨勢，協(xié)商公司未來的經(jīng)濟戰(zhàn)略和運營模式。這次會議不僅是一個學習交流的平臺，更是讓我們財務人員成長的寶貴機會。
第二段：收獲體會。
首先，這次會議豐富開拓了我的財務知識和技能。在公司內(nèi)部，我們學到了很多財務理念和方法，這些理念和方法對我們未來的職業(yè)發(fā)展有很大的幫助。其次，在公司的行業(yè)內(nèi)部分析，我們交流了不同的經(jīng)驗和見解，共同探討了解決方案，這使我更了解公司所處的市場環(huán)境和業(yè)務運營模式。最后，在本次會議中，我們也與公司高層進行了深入的溝通，這進一步加強了我們與領(lǐng)導溝通的能力。綜上，這次會議不僅是一個有價值的學習交流機會，更是促進我們?nèi)姘l(fā)展和不斷進步的關(guān)鍵一步。
第三段：認識問題。
然而，也有一些問題帶給我一些反思。首先，在與領(lǐng)導和同事的溝通中，我發(fā)現(xiàn)有一些語言不夠準確和明確，這導致一些問題沒有得到很好地解決。其次，我發(fā)現(xiàn)一些同事在團隊中沒有很好地協(xié)作，對于公司的發(fā)展沒有很好地共同擔當。為了更好地推動公司進入未來和發(fā)展，我們需要更加重視團隊協(xié)作，加強團隊內(nèi)部的溝通和交流，優(yōu)化經(jīng)營模式，完善財務業(yè)務流程，提高經(jīng)濟效益。
第四段：解決問題。
為了解決這些問題，我們需要不斷努力。首先，在溝通交流方面，我們需要更好地了解公司的發(fā)展路線和方向，更加注重用準確和明確的語言溝通，讓對方明確的知道你的想法和計劃，以便達成一個共識。其次，在團隊協(xié)作方面，我們需要進一步完善組織建設，增強團隊協(xié)作意識，強化團隊精神和協(xié)作信念，共同打好團結(jié)合作的基礎。
第五段：總結(jié)。
細致的總結(jié)可以讓我們在不斷進步中發(fā)現(xiàn)自身的不足和更多成長的機會，我們不僅要通過定期的會議來收獲經(jīng)驗和技能，更要通過西部的自我反思和自我提高，為實現(xiàn)公司發(fā)展做出積極的貢獻。作為一名財務會計，我相信，只要我們能在未來的發(fā)展路上努力學習、不斷協(xié)作、共同前進，我們就可以從一個普通的財務人員變成一個真正的管理者和領(lǐng)袖。
財務會議心得體會篇三
在這次財務培訓會議之前，組織者做了充分的準備工作，包括確定培訓的主題，邀請專業(yè)講師，并為每位參會人員分發(fā)相關(guān)資料。這為我們順利地參與會議提供了必要的支持和準備，同時也增強了我們對會議的期待和興趣。我們可以通過準備工作的充分性來看出組織者的用心和對會議效果的重視。
第二段：會議的內(nèi)容與講解。
在財務培訓會議上，專業(yè)講師針對財務管理的基礎知識、財務報表分析以及財務決策等內(nèi)容進行了深入淺出的講解。講師通過生動的案例、圖表和實際經(jīng)驗的分享，使得復雜的財務知識更加容易理解和應用。我深感講師的專業(yè)水平和授課能力的同時，也對自己的財務知識水平進行了深刻的反思和思考，明確了自己需要進一步學習和提高的方向。
第三段：與會人員的互動與討論。
在會議期間，組織者也提供了豐富的互動與討論環(huán)節(jié)，使得參會人員可以積極參與和分享自己的看法和經(jīng)驗。這不僅豐富了會議的內(nèi)容，增強了參會人員的參與感，也促進了不同領(lǐng)域、不同背景的人們之間的溝通和交流。通過與其他參會人員的互動與討論，我不僅學到了他們在財務管理方面的經(jīng)驗和智慧，還發(fā)現(xiàn)了自己在某些問題上的盲區(qū)和不足之處。
第四段：會議的收獲與啟發(fā)。
這次財務培訓會議讓我受益匪淺。通過學習和討論，我進一步強化了財務管理的基礎知識，提高了財務分析的能力。我明白了財務決策的重要性和關(guān)鍵因素，以及如何通過合理的財務管理來實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，我也意識到自身在財務管理方面存在的不足，并下定決心要加強學習，不斷提高自己的財務能力，為企業(yè)的長遠發(fā)展做出更大的貢獻。
第五段：對會議的建議與反思。
雖然這次財務培訓會議已經(jīng)取得了不錯的效果，但在整個過程中也存在一些可以改進的地方。首先，會議時間安排較緊，導致某些內(nèi)容被過度壓縮，希望在今后的會議中能夠更好地控制時間安排，合理安排每個環(huán)節(jié)的內(nèi)容和時間。其次，在互動環(huán)節(jié)中，由于參會人員過多，每個人表達意見的機會較少，建議增加小組討論和分組演練的環(huán)節(jié)，讓每位參會人員都能發(fā)表自己的觀點和經(jīng)驗。最后，希望會議的組織方能更好地對參會人員的反饋和建議進行吸納和采納，以提高會議的質(zhì)量和效果。
總結(jié)：
通過這次財務培訓會議，我不僅進一步學習了財務管理的知識和技能，也明確了自身在財務管理方面需要改進的地方。我相信，只有通過不斷地學習和提高，我們才能在財務管理領(lǐng)域中不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也期待未來參與更多的培訓會議，與更多專業(yè)人士的互動交流，讓自己的知識和能力得到更全面和系統(tǒng)的提升。
財務會議心得體會篇四
近日，我參加了公司財務部門的七一會議。在這次會議中，我們展開了熱烈的討論和交流。在這篇文章中，我將與大家分享我的心得體會。
一、重視團隊合作的重要性。
會議開始時，我們的財務主管提出了一個問題：“為什么團隊合作對于財務部門來說很重要？”大家開始踴躍發(fā)言，不斷提出了各自的看法。有人認為，財務部門中有很多流程和規(guī)定需要遵循，一個人單獨完成有難度，需要相互合作。還有人說，財務部門工作需要高度的精確性和細致性，需要有相互間的互補和協(xié)作。這個問題引起了我們的深思，讓我們更加重視了團隊合作的重要性。
二、財務風險管理意識的認識。
財務風險是任何企業(yè)都需要重視的問題。在會議中，我們也討論了這個話題。我們通過對歷史案例的分析，總結(jié)了一些可以用來避免財務風險的方法。比如，我們可以建立日志記錄系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)賬務異常，避免造成錯誤的決策；有些財務項目我們需要分期執(zhí)行，適時掌握收支進度，規(guī)避財務風險。這讓我深刻認識到了財務風險的存在，并且了解了一些基本的應對措施。
三、加強溝通和協(xié)調(diào)。
在我們的工作中，我們難免會遇到一些問題，此時溝通和協(xié)調(diào)的重要性就非常突出。我們在會議中也討論了這個話題。首先，我們應該保持良好的溝通和協(xié)作，尤其是在高峰期，要及時向上級匯報工作進展情況，做到心中有數(shù)，不給企業(yè)帶來財務風險。其次，我們必須保持高度的責任感，及時響應企業(yè)的要求和協(xié)調(diào)工作，提高工作效率。通過這次討論，我深刻認識到了多溝通，多協(xié)調(diào)對于財務部門來說有多么的重要。
四、持續(xù)學習提升自身。
在現(xiàn)今快速變化的市場環(huán)境下，我們的職業(yè)生涯需要不斷地學習和提升自身技能。會議中，我們共同討論了我們應該如何提高自身的能力和素質(zhì)。我們可以利用各種渠道，通過網(wǎng)絡課程、培訓、讀書等方式學習新知識，提升自己的綜合素質(zhì)，積極調(diào)整和拓展自己的思路和思維方式，不斷提升自己的專業(yè)能力和主觀能動性。職業(yè)生涯不斷進行修煉，成為更具競爭力的財務人員。
五、良好的企業(yè)文化建設。
在會議的最后，我們都達成了一個共識：要想做好財務工作，企業(yè)文化建設是必不可少的。在一個良好的企業(yè)文化氛圍下，我們才能真正發(fā)揮個人優(yōu)勢，做出個人貢獻。企業(yè)文化建設需要我們?nèi)ν度?，積極融入企業(yè)文化中，共同培養(yǎng)企業(yè)的核心價值觀，形成高度認同和共識。
總之，在這次會議過程中，我們不斷探討、交流、思考，匯聚了眾人智慧。我深刻體會到財務部門的工作重要性以及加強團隊合作、財務風險管理、溝通和協(xié)調(diào)、持續(xù)學習提升和良好的企業(yè)文化建設對于企業(yè)的重要性。相信通過這次會議的交流和學習，我們的財務團隊會更加緊密地團結(jié)在一起，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
財務會議心得體會篇五
第一段：引入財務會議的背景和重要性（字數(shù)：200）。
近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，財務領(lǐng)域的重要性越來越凸顯。為了提高企業(yè)及個人財務管理水平，不斷提升財務工作效益，財務會議作為一種重要的組織形式得到廣泛關(guān)注。最近我有幸參加了一場由各領(lǐng)域財務專家參與的財務會議，在會議中我深刻體會到了其重要性。本文將圍繞這一主題展開闡述。
第二段：財務會議的內(nèi)容和形式（字數(shù)：200）。
這次財務會議的內(nèi)容非常豐富，涉及財務管理、財務決策、財務分析等多個方面。各行各業(yè)的財務專家針對具體問題進行了講座，同時還有多個小組討論和案例分析。會議形式多種多樣，通過現(xiàn)場演講、研討會、小組討論等方式，激發(fā)了與會者的思考和參與度。會議還設置了豐富的互動環(huán)節(jié)，包括問答環(huán)節(jié)和經(jīng)驗分享，使與會人員能夠更好地互相學習和交流。
第三段：財務會議帶給我的啟發(fā)和收獲（字數(shù)：300）。
通過參加這次財務會議，我對財務管理產(chǎn)生了全新的認識。首先，我認識到財務管理是一個極其重要的企業(yè)管理環(huán)節(jié)，它的決策不僅僅影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況，更關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。其次，在財務決策中，我學會了如何評估風險，制定合理的投資策略和經(jīng)營戰(zhàn)略，以降低企業(yè)財務風險。同時，我也深刻認識到財務分析對于企業(yè)的發(fā)展非常關(guān)鍵，只有通過準確的數(shù)據(jù)分析和判斷，才能更好地指導財務決策。此外，財務會議還啟發(fā)了我對于信用管理和稅務管理等方面的思考，幫助我更好地理解和應對財務工作中的挑戰(zhàn)。
第四段：財務會議的啟示對個人財務管理（字數(shù)：300）。
財務會議的啟示不僅局限于企業(yè)財務管理，對于個人財務管理同樣具有一定的指導意義。財務會議中的講師和案例分析啟發(fā)了我對個人財務規(guī)劃和投資管理的思考。我明白了財務管理的核心是合理的資產(chǎn)配置和風險規(guī)避，只有通過明確的目標、科學的規(guī)劃和合理的投資策略，才能實現(xiàn)財務自由和穩(wěn)健的財富增長。同時，我也意識到個人財務知識的重要性，只有不斷學習和更新自己的財務知識，才能更好地應對未來的挑戰(zhàn)。
第五段：總結(jié)并展望（字數(shù)：200）。
參加財務會議讓我受益匪淺，它不僅開闊了我的眼界，提高了我的財務知識水平，更激發(fā)了我對于財務管理的熱情。通過學習和探索，我相信自己能夠在財務管理領(lǐng)域取得更好的成績。同時，我也希望將這次財務會議的收獲和經(jīng)驗分享給身邊的人，共同提高財務素養(yǎng)，推動個人和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（總字數(shù)：1200）。
財務會議心得體會篇六
在工作中，每個人都需要參加各種各樣的會議。其中，財務會議對于公司的運作至關(guān)重要。在這些會議中，成員會討論公司的財務狀況，制定預算和決策，以達成公司的長期目標。作為一位參會者，我深刻體會到了這些會議的重要性，也從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。以下是我在財務會議中得到的心得體會。
第一段：充分準備。
在財務會議之前，必須要進行充分的準備。首先，我們需要關(guān)注公司的財務數(shù)據(jù)。這包括了現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負債表和利潤表等內(nèi)容。了解并掌握公司的財務數(shù)據(jù)可以幫助我們更好地評估當前的商業(yè)狀況，做到心中有數(shù)，以便在會議中有更加明確的立場和發(fā)言。此外，我們還需要研究過去的會議記錄，以及分析會議中可能涉及的問題和討論方向。準備充分可以有利于減少會議上出現(xiàn)的尷尬情況，同時提高我們的談判能力和控制發(fā)言的能力。
第二段：清晰表達和有效溝通。
財務會議上，成員需要進行有效的溝通，提高彼此的理解和信任。為此，會員需要優(yōu)化自己的表達方式、增加語言的力度和準確度。在發(fā)表言論時，要注意時機和篇幅，避免冗長和無關(guān)的話。如果能夠簡潔明了地表達自己的觀點，就能夠更好地引導討論，有效地達成決策。同時，認真傾聽他人的意見并提出有建設性的問題和建議，也是溝通的重要環(huán)節(jié)。在這種環(huán)境下，最佳的溝通和合作方式應該是以信任為基礎，保持有益的對話和思維的表達。
第三段：注意風險控制。
在財務會議中，切勿忽視風險控制。不管是預算計劃還是本次評估，風險控制都是不可避免的話題。在風險解決的過程中，會員應當注意提出具體的解決方案，且不要滿足于“做了就行”這樣的表面工作。風險控制的目的是為了保護公司的利益和財產(chǎn)，因此，大家必須要掌握風險的類型、程度以及對策。只要保持高度敏感和專業(yè)的知識，才能更好地應對風險。
第四段：時間的有效利用。
在財務會議過程中，時間就是寶貴的資源，因此，所有成員都要時刻尊重時間。必須清晰地意識到在這種環(huán)境下時間是非常重要的，會議的過程會受到各種進程需求的干擾，但我們需要盡力去避免和減少時間上的不必要浪費。在這種情況下，主持人的角色十分重要。主持人需要有效地安排會議的流程，管理好會議的時長和議程，以確保所有的議題得到適當?shù)挠懻?，并且將會議涉及的事項產(chǎn)生正面影響的決策及時出臺。
第五段：完美結(jié)束和細節(jié)把控。
在財務會議的結(jié)束時，最好要準備好相應的紀要或備忘錄，并將重要決策和行動計劃記錄下來。提前確定好會議結(jié)束的時間可以避免過長的討論，切忌拖延時間。如果有必要，還應當隨時重新評估時間和議程以完成會議。另外，財務方面的精確性和準確性是尤為重要，其細節(jié)把控相關(guān)為嚴謹和正式的一面。把控住細節(jié)可以幫助我們更好地評估情況，使我們更加了解公司的運營狀況和為公司的未來做出正確的選擇。
總的來說，財務會議是公司決策的關(guān)鍵點之一。參加這些會議，需要懂得準備好重要資料，清楚地表達想法和看法，并注意風險控制和時間分配等方面。通過這些體會體會，我們可以在財務會議中更好地參與，發(fā)揮更大的作用。而對于公司來說，財務會議的準確性和高效性能夠協(xié)助公司在市場上取得領(lǐng)先地位。因此，對于參與和主持財務會議的人員，必須嚴格遵守規(guī)定和程序，做到完美的結(jié)束。
財務會議心得體會篇七
第一段：引言（150字）。
財務人員七一會議是財務管理領(lǐng)域一年一度的盛會。在這次會議中，不僅有許多重要的報告和講座，更是為廣大財務人員提供了一個學習交流的平臺。我有幸參加了今年的七一會議，并從中受益匪淺。
第二段：對會議內(nèi)容的總結(jié)（250字）。
在本次會議中，我收獲最大的是有關(guān)風控管理的講座。我們財務人員的工作之一，就是識別和控制風險。在風險管理中，風險評估和風險控制是至關(guān)重要的。講座中詳細介紹了風險評估的方法和工具，以及如何制定和執(zhí)行可行的風險控制策略。同時，講座還提到了公司的內(nèi)控標準和財務報告規(guī)定，這些對于我們更加準確地評估和控制風險也非常有幫助。
除了風險管理，會議還介紹了一些新的財務工具和方法。例如，數(shù)字化會計的應用、自動化賬單處理和利潤分析等。這些新技術(shù)和方法為財務人員提供了更多的選擇和靈活性，并能夠幫助我們更好地完成日常業(yè)務。
第三段：從會議中吸取的啟示（250字）。
在七一會議中，我深刻了解到財務管理的重要性。無論是風險管理還是財務工具的應用，都需要我們準確地分析和決策。因此，我們需要對財務管理領(lǐng)域的新發(fā)展、新技術(shù)和新方法保持敏感和持續(xù)學習。同時，我們也需要有良好的溝通和協(xié)作能力，與其他部門合作完成業(yè)務要求。
此外，在會議中我還意識到了財務管理的可持續(xù)性。我們不能只注重眼前的短期利益，需要為公司的長遠發(fā)展和穩(wěn)定運營考慮。這需要我們從業(yè)務和財務兩個層面進行精細管理，使公司的財務狀況保持穩(wěn)定和健康。
第四段：對會議的評價（200字）。
我認為這次七一會議是一次非常成功的會議。講座內(nèi)容全面，涵蓋了財務管理領(lǐng)域的重要內(nèi)容。同時，會議組織得非常周到，安排合理、服務細致。參會人員的質(zhì)量也非常高，大家充分利用會議期間的時間進行交流和學習。
這次會議并非只有紙上談兵，而是注重實際應用。課程多以案例分析和操作演練為主，給予了參會人員實戰(zhàn)經(jīng)驗。更值得一提的是，會議期間還設立了研討會和工作坊，讓大家能夠更充分地交流和分享。
第五段：對未來的展望（250字）。
通過本次會議，我對財務管理領(lǐng)域的發(fā)展趨勢和方向有了更深入的了解。對于未來，我認為，財務管理的數(shù)字化和智能化將是趨勢。通過數(shù)字化技術(shù)的應用，我們可以更加精準地管理和分析公司的財務，結(jié)合人工智能的發(fā)展，甚至可以實現(xiàn)智能化的決策和分析。
同時，可持續(xù)性發(fā)展也將成為一個重要的話題。隨著社會和環(huán)境問題的不斷凸顯，財務管理需要更加注重社會責任和環(huán)境保護。只有這樣，公司才能夠持續(xù)發(fā)展，并為社會做出更大的貢獻。
總之，這次七一會議是我認為非常有意義的一次活動，對于我個人和公司的發(fā)展都起到了積極的作用。期待未來在財務管理的道路上走得更遠。
財務會議心得體會篇八
作為一個企業(yè)的成員，參加財務會議的機會不多，因此每一次參與都是一次很好的學習機會。最近我參加了一場由公司主辦的財務會議，通過與同事交流分享和學習，讓我對財務管理有了更深刻的認識。
第二段：財務管理的重要性。
在會議上，我了解到了財務管理對于企業(yè)來說是非常重要的一項工作。財務管理對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。公司的財務狀況直接決定著公司的生存和發(fā)展，而良好的財務管理可以幫助企業(yè)實現(xiàn)減少開支、提高效率、增加利潤等目標。因此，財務管理的重要性不容忽視。
第三段：如何進行財務管理。
在會議上，主持人詳細介紹了財務管理的具體操作。財務管理需要從會計準則、稅法和公司業(yè)務規(guī)模等方面進行考慮。首先要制定預算方案，明確公司的收入、支出和盈利情況。其次，需要做好會計核算工作，及時打造財務報表并進行分析，以便總經(jīng)理和其他領(lǐng)導人員做出決策。最后需要完善公司內(nèi)部控制措施，預防和糾正財務方面的問題。
第四段：財務管理面臨的挑戰(zhàn)。
在會議上，我們也討論了財務管理中所面臨的挑戰(zhàn)。財務管理面臨的挑戰(zhàn)主要來自于法律法規(guī)變化和企業(yè)外部環(huán)境的不確定性。特別是當企業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴大時，企業(yè)所要應對的挑戰(zhàn)也會與日俱增。因此，企業(yè)需要采取相應的措施來應對這些挑戰(zhàn)，如及時調(diào)整財務策略和內(nèi)部控制規(guī)定等。
第五段：結(jié)語。
參加財務會議，我的財務知識得到了提高，對于企業(yè)的財務管理也有了更深的認識。通過深入了解企業(yè)的財務狀況，我也更加珍惜公司給我提供的這一寶貴機會。企業(yè)如此注重財務管理，正是因為財務管理對企業(yè)的發(fā)展和生存至關(guān)重要。我相信，只要我們的企業(yè)在財務管理上做好了每一個環(huán)節(jié)，我們的企業(yè)就會越來越強大。以上是我的財務會議心得體會，感謝大家的關(guān)注。
財務會議心得體會篇九
在企業(yè)管理中，財務會議是非常重要的環(huán)節(jié)。通過財務會議的召開，能夠及時地掌握企業(yè)財務狀況及經(jīng)營情況，制定合理的財務預算和計劃，發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案，進而促進企業(yè)的健康發(fā)展。下面我就談談我在參加財務會議中的體會和看法。
第一段：準備工作很重要。
在會前，各部門都需要按時提交本部門的財務預算和實際情況，并提出計劃內(nèi)部分的利潤和負責的主要風險和防范對策。同時，為了能夠更好地掌握財務會議的進展情況，我也會認真查看之前的會議記錄和會議紀要，做到心中有數(shù)，準備充分。只有準備工作做得充分，才能夠避免無的放矢、廢話連篇等情況的發(fā)生，并順利地參與討論和提出自己的觀點。
第二段：注意個人素質(zhì)的展現(xiàn)。
在會議進行中，建議大家不要喧賓奪主，喋喋不休的主導會議內(nèi)容和方向，而應該學會團隊合作，讓每個人都有機會表述意見并嘗試入手。同時，應該表現(xiàn)出自己良好的素質(zhì)，不發(fā)表過激言論，不打斷他人發(fā)言，措辭要準確、簡潔、清晰。只有這樣，才能夠贏得他人的尊重和認可。
第三段：收集并整理信息。
在參加財務會議的過程中，我會注意到每位成員的講話內(nèi)容，對于每個人講的重點問題，我都會做詳細記錄，并找到相關(guān)的數(shù)據(jù)、圖表進行收集和整理，以便能夠更好地展現(xiàn)和表達自己的觀點，同時也是便于以后對財務會議進行復盤的情況準備。
第四段：推行和監(jiān)控方案。
在財務會議上，除了討論財務預算和計劃等問題之外，還有制定解決方案的環(huán)節(jié)。這時，我們需要形成時間表，根據(jù)時間表嚴格推行和監(jiān)控方案的制定和落實執(zhí)行。要做到行動迅速、目標明確，并根據(jù)實際情況隨時調(diào)整和完善。只有這樣，才能夠不斷完善企業(yè)的運營體系，達到最優(yōu)化利潤。
第五段：記錄和總結(jié)。
在財務會議結(jié)束后，我們需要總結(jié)、記錄會議過程和成果，找到問題和經(jīng)驗教訓，進行復盤和實踐。同時還需要進行信息傳遞溝通，將有價值的意見和建議傳遞到各部門，并跟蹤落實情況。只有這樣，才能夠不斷地提高財務會議的效率，提高企業(yè)的財務管理水平。
總之，財務會議是企業(yè)發(fā)展中必不可少的環(huán)節(jié)，通過財務會議的召開，企業(yè)能夠及時了解自身財務狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取解決措施，促進企業(yè)健康發(fā)展。希望通過本文的介紹，能夠幫助大家更好地理解財務會議的重要性和技巧，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
財務會議心得體會篇十
財務是一個企業(yè)發(fā)展中不可或缺的部分，正確的財務決策可以為企業(yè)帶來可持續(xù)的發(fā)展和長遠的利益。為了提高團隊成員的財務素質(zhì)和能力，公司最近組織了一場財務培訓會議。作為參會人員之一，我對此次會議的內(nèi)容和收獲深有體會，下面將從會議主題、內(nèi)容、互動、體驗和啟示五個方面，分享我的心得體會。
首先，本次財務培訓會議的主題非常明確，旨在提高我們的財務素質(zhì)。在當今高速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境下，財務知識已經(jīng)成為任何一個從業(yè)者必備的素質(zhì)之一。因此，會議以培養(yǎng)我們對財務的敏感和理解能力為目標，通過提供專業(yè)的財務知識，使我們能夠更好地參與到企業(yè)的財務決策中去。
其次，會議的內(nèi)容涵蓋了財務管理的各個方面。主講人專門介紹了公司的財務目標、預算編制、資金管理和財務報表分析等內(nèi)容。通過講解具體案例，并結(jié)合真實的財務數(shù)據(jù)，使我們對這些抽象的概念有了更加深入的認識。我們學習了如何制定合理的財務目標，如何根據(jù)公司需求編制預算，并學會了如何利用財務報表進行分析和輔助決策。這些內(nèi)容豐富了我們的財務知識庫，為今后的工作提供了有力的支持。
第三，會議注重互動與實踐。與其說這是一次講座，不如說這是一次參與式的學習活動。主講人在講解的過程中鼓勵我們積極提問和參與討論，以便更好地理解財務知識。此外，會議還設置了一些小組討論和團隊建設環(huán)節(jié)，讓我們通過合作與交流互相促進。這種互動與實踐的方式不僅加深了我們對財務知識的理解，還提高了團隊的凝聚力和合作能力。
第四，會議提供了良好的體驗和學習機會。通過與其他公司的員工交流和互動，我們了解到了不同公司的財務管理方式和經(jīng)驗。同時，會議還請來了一些財務專家進行針對性的指導和解答，包括如何應對財務風險和提高財務績效。這些實踐與專業(yè)經(jīng)驗的分享讓我們受益匪淺，對如何更好地應對財務問題有了更深入的認識。
最后，參加這次會議對我個人來說帶來了很多啟示。首先，財務知識是工作中必不可少的一部分，學習和提高財務素質(zhì)對于個人發(fā)展至關(guān)重要。其次，財務管理不僅僅是財務部門的工作，每個員工都應該具備一定程度的財務知識和管理能力。通過參與財務決策，我們能夠更好地理解公司的戰(zhàn)略和目標，并為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。最后，財務管理是一門需要不斷學習和實踐的學科，只有不斷更新知識和增強能力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
總之，這次財務培訓會議為我們提供了一個學習和交流的平臺，讓我們對財務管理有了更深入的了解，并為今后的工作和個人發(fā)展提供了很多啟示。我相信，通過不斷學習和實踐，我們會成為優(yōu)秀的財務管理人員，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
財務會議心得體會篇十一
會計主管工作心得體會會計主管工作心得體會實習期間以來，本人以高度的責任感和事業(yè)心，在ce、cf等主管的關(guān)心指導下配合各部門的工作，認真履行會計主管的崗位職責，“以會計基礎工作規(guī)范化管理為中心，以提高會計核算質(zhì)量為重點，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線，經(jīng)過財務部全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，財務部各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠信納稅”aaa級單位，“資信評估”信用度a級單位?，F(xiàn)將我本人實習期間的工作情況總結(jié)匯報如下：
1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變經(jīng)過崗位安排，我本人被聘任為會計主管在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色，因為會計領(lǐng)域不允許有無所事事的人。我客觀分析了現(xiàn)實狀況在cf的指導下詳細制定了工作計劃和方案切實遵循行公司的工作思路。會計部門作為核算主體，是全公司各項工作的樞紐，是全公司會計核算的中心。要提高我們公司的會計管理水平和會計核算質(zhì)量，必須從會計基礎工作抓起。為此，我制定了會計核算制度、內(nèi)部會計管理與控制制度、會計檔案管理制度、業(yè)務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對現(xiàn)金、憑證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。促進了各項任務目標的完成和核算質(zhì)量的提高。同時，我不斷地去復習與自己工作有關(guān)的知識，注重實效，不走過場，使自己的業(yè)務知識趨向全面，業(yè)務操作更加熟練規(guī)范。
2、以身作則，努力學習內(nèi)控制度，提高工作效率。實習期間本人嚴格按照內(nèi)控制度的要求，制定細化會計崗位職責，嚴格了操作流程，進一步規(guī)范帳務，使核算手續(xù)更加嚴密，業(yè)務辦理程序更加安全科學，做到了相互制約、職責分明。強化了內(nèi)部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務操作中不合理的地方，都能及時給cf匯報，起到了警示建議作用。
3、努力學習，鞏固了專業(yè)知識及其他相關(guān)知識為了更好的完成自己的份內(nèi)工作，我不斷地去復習與自己工作有關(guān)的知識。比如填寫記賬憑證，我怕自己會計分錄寫錯，所以就會去找相關(guān)的資料，以確保會計分錄的正確性，保證以后會計工作的順利開展，也讓自己在工作的過程中能夠更好更快地完成任務。雖然偶爾還是會出現(xiàn)一些錯誤，但是在改進錯誤的過程中，我對會計的知識掌握得更扎實了。同時，我也參與了與稅務、銀行相關(guān)的一些工作，比如納稅申報、籌資、銀行對賬等等。在工作過程中，我拓寬了我的知識面，學到了與會計相關(guān)的知識。在模擬實習中，不僅加強了我的專業(yè)實務能力，也讓我感受到經(jīng)營環(huán)境的復雜性和多邊性，決策的科學性與靈活性，經(jīng)營管理的整體性，協(xié)同性和有效性。體驗到各個流程之間的關(guān)聯(lián)，促進了知識的整合和融會貫通。篇2：
財務經(jīng)理工作的一點心得財務經(jīng)理工作經(jīng)驗總結(jié)。
一、培訓工作很重要，培訓可以對部門成員培訓，也可以對全員培訓，提成成員實操水平，對財務知識的理解，培養(yǎng)全員的財務意識、基本的財務知識，減少各環(huán)節(jié)風險，減少運營、管理、時間成本；特別是對關(guān)鍵崗位的培訓，培訓是保證會計基礎數(shù)據(jù)及時準確很重要的一環(huán)，是財務管理的前提條件；培訓還可以分為財務人員和非財務人員的培訓，其側(cè)重點是不一樣的；培訓的方式也可以多種多樣，內(nèi)部培訓和外部培訓相結(jié)合、專題培訓、知識點講解、入職培訓等，其實在實踐工作中可以時時刻刻培訓，一有必要馬上對現(xiàn)場問題進行分析，這樣效果比較好。
二、執(zhí)行不力是在實際工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，按我的理解執(zhí)行不力可以說是控制不力，對于信息或者是任務在經(jīng)過流程傳遞以后，不代表已經(jīng)執(zhí)行，對執(zhí)行人的工作習慣、能力等不了解，可能拖累你，可能提供錯誤的結(jié)果，執(zhí)行要有力度，按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時，要時時關(guān)注信息被執(zhí)行的狀態(tài)，直至交付正確的結(jié)果為止，因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正，做到“限時、限人、限質(zhì)、限量”。
三、很多管理者不知道是沒做過基礎或者是基層工作，還是從自己的角度出發(fā)，總認為什么事情都很簡單，不換位思考，也不考慮下屬的能力、情緒等因素，這樣往往會造成上下級之間的各種沖突，障礙的工作進度。注意“要素”“換位”等管理細節(jié)會增加你在下屬心中的“形象”分，提高整個部門的向心力，和諧度。
四、在工作中要善于觀察，了解下屬的性格、行為、態(tài)度、情緒、習慣及能力等，這樣才可以在崗位分工、工作進度、工作結(jié)果的總體把握，現(xiàn)在在外打工很不容易，特別是情緒對人員的影響非常大，我發(fā)覺部門成員很容易情緒化，把個人情緒帶入工作中，這樣非常容易引起沖突和排斥，小點影響影響一兩個人，大的會影響整個部門的工作情緒，而且時間周期長，不好的工作行為和態(tài)度對成員之間“感染”非?？?，產(chǎn)生不好的負面的影響，嚴重影響了部門的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，而且一旦不及時矯正養(yǎng)成習慣想改非常困難，除非更換人員。
五、我本人的觀點是財務人員對數(shù)據(jù)的敏感性來源于實際操作，做一遍跟做十遍的感覺完全不同，為什么要強調(diào)不斷的重復呢？做多了自然就有感性認識，在不斷了解業(yè)務的過程中不斷提高速度，不斷遇到各種問題，不斷提升對數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認為財務人員的實際處理問題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來的，光想不做是假把式，光做不想也不行；我經(jīng)常跟下屬說多做一點事情沒有壞處，為什么呢？做的多就知道的多，做的多就會遇到更多的問題，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題過程就是不斷積累經(jīng)驗的過程，你會做了就表明你已經(jīng)具備了勝任新的崗位的能力，所以說機會是給以那些有準備的一點都沒錯。
六、積累經(jīng)驗的方式有很多種，只要善于學習，時刻保持學習的心態(tài)，你就會不斷的進步，不斷優(yōu)化你的知識結(jié)構(gòu)，不斷提高你的認知及處理問題的能力，關(guān)鍵一點，每一種經(jīng)驗的積累都有第一次，因此要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗還可以總結(jié)別人的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自身的一部分，不但可以總結(jié)本崗位的經(jīng)驗，還要直接其他崗位的經(jīng)驗，你只要多聽、多看、多想。篇3：
學習財務管理的心得體會學習財務管理的心得體會時光匆匆，轉(zhuǎn)眼，一學期的學習又要結(jié)束了。首先，不得不說的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識面廣且大都結(jié)合實際，引領(lǐng)我們以自己的觀點剖析當前的一些經(jīng)濟現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對個人理財?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學理念——想同學之所想，及同學之所需，真希望以后還有機會繼續(xù)跟著老師學習。在這學期學習財務管理之前，我們已經(jīng)學習了一些有關(guān)的經(jīng)濟管理基礎課程，比如經(jīng)濟法、統(tǒng)計學、會計學基礎等。有了這些知識作為鋪墊，在本學期學習之前我對財務管理也大體有個模糊的概念，知道無論是對于一個企業(yè)還是個人，財務管理作為一種管理活動，都具有其重要的指導意義。但經(jīng)過這一學期系統(tǒng)理論的學習之后，我有了一條清晰的脈絡，明確了財務管理是企業(yè)組織財務活動、處理財務關(guān)系的一項綜合性的管理工作。在本學期的學習過程中，老師以財務管理目標為導向，以貨幣的時間價值和投資風險價值為基礎，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容，以財務預測、決策、計劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財務管理基本理論和實用方法。通過對本學期所學知識的回顧整理和個人的認識，我做了以下總結(jié)：
首先，我認識到財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項經(jīng)濟管理工作，也是從事財務管理活動的根本指導。在企業(yè)經(jīng)營過程中，我們要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織財務活動，處理財務關(guān)系。財務管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。如：
企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財務管理是為了企業(yè)價值的最大化。其次，我知道了財務管理的內(nèi)容主要包括財務活動和財務關(guān)系。企業(yè)的財務活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務關(guān)系。這些財務關(guān)系主要包括以下幾個方面：
企業(yè)與投資者之間的財務關(guān)系；企業(yè)與債權(quán)人之間的財務關(guān)系；企業(yè)與受資者之間的財務關(guān)系；企業(yè)與債務人之間的財務關(guān)系；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務關(guān)系；企業(yè)與政府之間的財務關(guān)系；企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務關(guān)系；企業(yè)與職工之間的財務關(guān)系。財務管理的環(huán)節(jié)（職能）主要有：
財務規(guī)劃和預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務決策，財務預測是為財務決策服務的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下：
一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況，重點要掌握一篇報告：
即財務報告，包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分；二組詞匯：
即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入、費用、利潤；三張報表：
即資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何；利潤表反映企業(yè)的過去；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。
三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”，三看主要是：
一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因；二看健康，如負債率是否高，短期償債能力是否強等；三看真實的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：
一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實；二要注意表中的負債可能是風險，而表外的“或有負債”也許是更大的風險；三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網(wǎng)絡、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。
四是對利潤表要做到“五看”：一看結(jié)果；二看結(jié)構(gòu)；三看成績：
關(guān)注財務成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務活動等三個層面問題；四看問題：
獲利能力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標；五看人的因素對計算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”；對財務人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機會。過去的經(jīng)驗不一定是良藥，必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。最后，我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話，誰知道從一粒開始，每次加多一倍的話，到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財務管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你，這就是很好的例證！這一學期通過對財務管理的學習，我不僅對財務管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對財務管理的目標、財務管理對企業(yè)的意義、財務管理的手段有了更加深入的認識，但我知道這是遠遠不夠的，這些知識僅是理論，只有把它們應用到實際當中，才能發(fā)揮其重要意義。不過，這一學習過程使我樹立財務管理觀念，深刻的認識了貨幣的時間價值，也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點經(jīng)濟時事的習慣，這就是我最大的收獲。相信在今后的學習、工作和生活中，所學的這些知識一定能夠發(fā)揮其實際意義！篇4：
財務管理學習心得體會財務管理學習心得財務管理是企業(yè)從事財務管理活動的根本指導。通過財務管理的學習，我對財務管理的目標、財務管理的意義、財務管理的手段等有了更加深入的認識，也讓我從財務管理的學習中深刻體會到新形勢下加強企業(yè)內(nèi)部財務管理的重大意義。內(nèi)部財務管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，各企業(yè)應在充分認識的基礎上，采取措施，建立完善的內(nèi)部控制機制，形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡，搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理，防范和減少財務風險，促進企業(yè)經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟效益。概括起來，主要有以下幾點:（一）理順財務組織結(jié)構(gòu)企業(yè)對各項經(jīng)濟活動控制得好壞，關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的，又是相對穩(wěn)定的，企業(yè)應根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財務戰(zhàn)略，決定其適宜的組織體制，從而提高財務管理效率，充分利用企業(yè)資源，減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和企業(yè)價值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營特點和區(qū)域分布狀況，按管理控制成本與效率相適應的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu)，進行科學的職務分工、嚴格的職位設置和嚴密的授權(quán)管理，建立明確的責任制度，做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”，確保內(nèi)部財務管理與控制的有效運行。
（二）實施全面預算管理企業(yè)實施預算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段，預算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計劃，對企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進行分配、考核、控制，以使企業(yè)按照既定目標行事，從而有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預算管理應在對市場進行科學預測的基礎上，以目標利潤為前提，編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現(xiàn)金收支預算和利潤預算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。年度預算編制后，根據(jù)實際情況，分解為月度預算，進行月度經(jīng)濟活動分析，找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，也便于采取相應的對策。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標的動脈，發(fā)現(xiàn)不足，及時改進，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。鑒于全面預算編制的科學性、執(zhí)行的強制約束性和獎懲激勵機制，實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增強競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)發(fā)展和效益的提高。
（三）增強財務風險的防范意識市場歷來是機遇和風險并存的，低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進退兩難。風險管理就顯得尤為重要。充分衡量風險的程度，結(jié)合自身的承受能力，通過比較、分析等方法權(quán)衡得失，選擇最佳方案以較小風險取得較大效益，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是，在做出決定之前要針對不同風險制定一系列防范、保全和補償措施，使企業(yè)在風險出現(xiàn)時不致驚慌失措，束手無策。
（四）加強企業(yè)財務人員素質(zhì)建設財務管理具有很強的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性，現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財務人員的適應能力和創(chuàng)新能力，因此，財務人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財務管理水平的優(yōu)劣，加強財務人員素質(zhì)建設，是提高財務管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財務人員培訓和學習，建立財務人員業(yè)務考核機制和獎懲制度，充分調(diào)動財務人員的積極性，有效的加強企業(yè)的財務管理。（五）建立科學的財務考核指標體系沒有完整科學的考核指標體系，就很難判斷企業(yè)經(jīng)營的好壞?，F(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率，又能反映盈利能力的考核指標體系，要把絕對數(shù)指標與相對數(shù)指標相結(jié)合，綜合評價企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定科學合理、操作性強、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的財務指標計劃，并實行動態(tài)管理，將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門，作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴格考核，促進企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。
（六）推進企業(yè)財務管理信息化加強和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法，要針對當前企業(yè)財務資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題，從加強企業(yè)財務管理的信息化入手，大力推廣運用計算機網(wǎng)絡技術(shù)和統(tǒng)一的財務管理軟件，以實現(xiàn)加強和改善企業(yè)財務管理、促進管理創(chuàng)新的目的。因此，應用統(tǒng)一的計算機財務管理軟件、實現(xiàn)財務信息與業(yè)務流程一體化，進而逐步引進、消化、開發(fā)使用國際先進的erp系統(tǒng)軟件，是企業(yè)內(nèi)部信息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應結(jié)合實際，積極引進開發(fā)運用統(tǒng)一的財務與業(yè)務一體化的管理軟件，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預算、結(jié)算、監(jiān)控等財務管理工作規(guī)范化、高效化?？傊捎谖覈纳鐣髁x市場經(jīng)濟體制還處在逐步建立和完善的階段，作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實踐之中，這就決定了企業(yè)的財務管理要為適應新形勢不斷進行調(diào)整和探索，以使財務活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營活動，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的進一步提高。只有這樣進一步加強內(nèi)部財務管理與控制，才能促進管理素質(zhì)和層次的全面提升，不斷增強企業(yè)核心競爭力，迎接加入世貿(mào)組織后國際競爭的挑戰(zhàn)，使企業(yè)立于不敗之地。篇5：
銀行會計主管培訓心得體會銀行會計主管培訓心得體會201x年7月23日，我們來到“冰城”哈爾濱，參加了分行基層會計主管培訓班，開始了為期1周緊張而快樂的學習生活，使我們在團隊建設、建設銀行會計風險防范、新企業(yè)會計準則、人力資源管理、財務報表分析、銀行價值最大化等方面受益匪淺。這次學習為我們所有學員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能力的機會。特別是通過培訓師的啟發(fā)、兄弟行學員之間的交流，使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高，現(xiàn)將我參加培訓的收獲和體會匯報如下：
一、加深了對銀行價值最大化的理解何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?！皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標的狹隘；“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿Γ粌H計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念，深刻認識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。建設銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質(zhì)就是要求建設銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，在國際通行的財務指標上達到領(lǐng)先水平；在市場價值的增長上達到同業(yè)領(lǐng)先水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。
二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力。本次培訓體會最深的是“拓展訓練”，拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1＋12！”。一個人不可能完美，但團隊可以；每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務，團隊可以完成只身一人不能完成的任務。
（二）模擬銀行演練在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險，如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓、搶占市場、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化?！澳M銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。
1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一；價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標，更是生存發(fā)展的基礎，進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終；而“以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。2、明確了銀行管理的目標。銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的“風險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性；不會經(jīng)常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓。在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)?！昂钡纳羁探逃?，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè)，防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人，在于員工的風險控制能力，在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質(zhì)所在。
三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。在領(lǐng)導素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學習中，我思考了很多也領(lǐng)悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：
（一）如何做領(lǐng)導做領(lǐng)導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：
人們會去做受到獎勵的事情。“以人為本”是做領(lǐng)導的真諦。而人的管理和領(lǐng)導的關(guān)鍵又在于三樣東西：
“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領(lǐng)導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。
二是要有“全局觀念”，讓領(lǐng)導“安心、放心、貼心”；
三是要在正確理解領(lǐng)導意圖的基礎上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”，進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調(diào)，“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵”，通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”，同時兼顧公平、公正。
（三）如何做自己。
1、轉(zhuǎn)變觀念有句諺語說到：
“如果你想種植幾天，就種花；如果你想種植幾年，就種樹；如果你想流傳百世，就種植觀念！”。我們每個人都想著改變世界，但是很少有人想真正去改變自己。轉(zhuǎn)變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區(qū)”?！袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們，熟悉的生活方式，是最危險的?，F(xiàn)實生活中，多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地方止步，但是能清楚地認識潛在的危機，并及時跨越生命的高度，就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個：
“學習”。要學會與人相處、要學會追求知識、要學會做事、要學會發(fā)展。未來的競爭是學習力的競爭，“無知”即“無能”。2、調(diào)整心態(tài)“心態(tài)”影響“思考”，“思考”影響“行動”，“行動”決定“習慣”，“習慣”決定“個性”，“個性”決定“命運”；可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”，對每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的心態(tài)”，只有心態(tài)歸零你才能快速成長，才能學到新的技巧與方法；要有“學習的心態(tài)”，學習是儲備知識的唯一途徑；要有“積極的心態(tài)”，事物永遠是陰陽同存，積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態(tài)，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。
3、積累自己楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦，是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累，那么占有的資源就少；占有的資源少就意味者缺乏能力；沒有能力的人是不會有選擇的自由的。哈爾濱培訓收獲很多，但更重要的是意識到了自身的差距和不足?？偨Y(jié)是培訓的終點，同時也是學習的起點。學海無涯，貴在“持之以恒”，貴在“學以致用”。
財務會議心得體會篇十二
財務是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，也是一個非常留人深思的話題。通過學習財務知識，我有了許多心得體會。首先，財務是企業(yè)生存之本，因而財務管理應是企業(yè)管理的核心。其次，財務管理不僅僅是簡單的記賬和數(shù)算，而是需要綜合運用各種分析和決策工具。另外，財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性對企業(yè)的經(jīng)營決策和未來發(fā)展具有重要意義。最后，良好的財務管理能夠提高公司的競爭力，并為企業(yè)發(fā)展提供堅實的支撐。
首先，財務是企業(yè)生存之本，因而財務管理應是企業(yè)管理的核心。企業(yè)要想長久生存并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，財務管理是不可或缺的一環(huán)。企業(yè)經(jīng)營活動需要資金的投入與回報，這就需要有一個良好的財務管理體系來保證企業(yè)收支平衡，并為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供所需的資金支持。一個好的財務管理系統(tǒng)不僅僅能夠合理使用和配置資金，還可以及時發(fā)現(xiàn)和解決資金缺口，確保企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。因此，財務管理應成為企業(yè)管理的重中之重，企業(yè)管理者要高度重視財務管理工作的重要性。
其次，財務管理不僅僅是簡單的記賬和數(shù)算，而是需要綜合運用各種分析和決策工具。財務管理是一門復雜而精細的科學，它需要管理者具備豐富的財務知識和技能。財務數(shù)據(jù)的分析與決策，是財務管理的核心內(nèi)容。通過對企業(yè)財務數(shù)據(jù)的深入分析和理解，管理者可以了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務健康度，進而做出科學合理的決策。例如，利潤表可以幫助企業(yè)評估經(jīng)營業(yè)績，資產(chǎn)負債表可以幫助企業(yè)評估資金狀況，現(xiàn)金流量表可以幫助企業(yè)評估企業(yè)現(xiàn)金狀況等等。財務分析和決策工具的靈活運用，可以為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
另外，財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性對企業(yè)的經(jīng)營決策和未來發(fā)展具有重要意義。準確的財務數(shù)據(jù)是公司管理和決策的基礎。只有準確無誤的數(shù)據(jù)，才能夠為企業(yè)的決策提供有效的參考。與此同時，數(shù)據(jù)的及時性也是非常重要的，只有及時收集和整理數(shù)據(jù)，企業(yè)才能迅速把握經(jīng)營狀況，做出迅速的決策。因此，財務人員要保證財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性，確保企業(yè)決策的科學性和迅速性。
最后，良好的財務管理能夠提高公司的競爭力，并為企業(yè)發(fā)展提供堅實的支撐。一個企業(yè)的財務狀況反映了企業(yè)的經(jīng)營實力和競爭力。通過良好的財務管理，企業(yè)可以降低成本，提高效益，優(yōu)化資源配置，增強核心競爭力。同時，良好的財務管理還可以為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的支撐，為企業(yè)的擴張和戰(zhàn)略規(guī)劃提供穩(wěn)定的財務基礎。只有確保財務管理的良好運作，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
綜上所述，通過對財務管理的學習與實踐，我認識到財務管理的重要性和復雜性。財務管理是企業(yè)管理的核心，需要綜合運用各種工具和技巧。同時，財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性對企業(yè)決策和發(fā)展具有重要意義。良好的財務管理能夠提高公司的競爭力，并為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的支撐。作為企業(yè)管理者，要不斷提升財務管理能力，合理運用財務手段和工具，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
財務會議心得體會篇十三
面對當前復雜的市場競爭形勢，企業(yè)的生存與發(fā)展面臨極大的挑戰(zhàn)，建筑施工企業(yè)也是如此，建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理工作對于建筑施工企業(yè)項目成本控制而言顯得尤為重要。項目財務報銷作為建筑施工企業(yè)財務管理的重要內(nèi)容，其不僅能夠進一步提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務內(nèi)容的透明度，還能進一步提升企業(yè)財務數(shù)據(jù)的準確性以及可靠性。下面結(jié)合個人的工作經(jīng)驗簡單探討一下關(guān)于建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理工作的相關(guān)心得。
（一）管理機制不健全。當前，我國大部分建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理工作基本上都由企業(yè)的項目財務部分來完成，忽視了項目財務報銷實際上是一種涉及到企業(yè)項目所有參與人員的經(jīng)濟行為。但是由于會計人員僅僅只是對賬面的報銷以及憑證進行核對，缺乏對項目實際經(jīng)濟業(yè)務的了解，導致財務報銷管理工作失去了真實性。另外，在項目財務報銷管理工作中，會計人員本身具有不可推卸的責任。
（二）項目財務報銷審計機制不完善。當前，建筑施工企業(yè)項目財務報銷的原始票據(jù)都是先由相關(guān)負責人或者領(lǐng)導審批簽字，然后再交由會計人員進行審核記賬。但是，由于相關(guān)負責人以及項目領(lǐng)導可能對財務規(guī)定不熟悉，而無法對票據(jù)是否合規(guī)合法進行判斷，如果他們審批錯誤，就會對財務報銷工作產(chǎn)生不良影響，導致資金流失。同時，很多會計人員并未認真進行審核，一看到票據(jù)通過領(lǐng)導簽字就直接報銷，而如果對通過領(lǐng)導審批單不符合規(guī)定的票據(jù)退回，就可能與報賬人發(fā)生沖突。
（三）對項目財務報銷規(guī)定不夠重視。財務報銷票據(jù)的真實性、合法性以及完整性等于經(jīng)手人、簽字人員的責任意識存在直接關(guān)系。如果報銷人員或者經(jīng)手人無視相關(guān)規(guī)定，缺乏責任意識，就可能導致報銷是出現(xiàn)不合理的經(jīng)費項目。在報銷票據(jù)的“驗收人”一欄簽字管理不重視，存在較大的隨意性，常常由于該項業(yè)務不相關(guān)的人員隨意填寫，無法保證票據(jù)的真實性和準確性。
建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理存在的問題，會導致出現(xiàn)一些不合理的經(jīng)費支出，甚至被一些別有用心之人利用，導致企業(yè)資金流失。因此，建議從以下幾個方面進一步完善建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理工作。
（一）建立科學的項目財務報銷管理體制。首先，需要從項目財務報銷工作實際情況出發(fā)，建立會計信息責任保證系統(tǒng)，從領(lǐng)導到各部門的負責人，再到一般會計和具體的經(jīng)辦人，都需要嚴格承擔相應的責任，對財務報銷的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)。其次，提高會計人員的獨立性，排除行政權(quán)力對財務工作額度干預，加強會計自控和審計監(jiān)控，有效杜絕報銷作假問題的發(fā)生。
（二）完善項目財務報銷審核機制。建筑施工企業(yè)應該采取先審核后報銷的程序，首先由財務人員對原始報銷票據(jù)得而規(guī)范性、真實性以及合法性進行審核，符合要求的票據(jù)再由相關(guān)領(lǐng)導負責人決定是否能夠報銷、批準簽字。同時，還應該明確規(guī)定領(lǐng)導簽批財務報銷票據(jù)的原則、權(quán)限以及限額和需要承擔的責任，避免領(lǐng)導對財務報銷票據(jù)簽字的隨意性，降低項目財務報銷審核風險。
（三）加強對人員的素質(zhì)培訓。首先，需要加強對財務人員的定期培訓，不斷學習新的財務工作相關(guān)法規(guī)，數(shù)量掌握企業(yè)各項規(guī)章制度，確保會計資料的真實性、合法性和完整性，同時還要培養(yǎng)財務人員和經(jīng)辦人的責任意識和廉潔品質(zhì)，杜絕弄虛作假，提高項目財務報銷的真實性和規(guī)范性。
通過相關(guān)措施的實施，能夠嚴格規(guī)范項目財務報銷工作的各個環(huán)節(jié)，使財務報銷工作能夠嚴格按照規(guī)定的流程執(zhí)行，同時還能進一步提升所有人員的責任意識，杜絕在財務報銷中出現(xiàn)弄虛作假的行為，提升財務報銷的真實性和合法性，全面保障財務工作質(zhì)量。
財務會議心得體會篇十四
自取消省界收費站，全國聯(lián)網(wǎng)收費以來，新的收費操作系統(tǒng)軟件開始運行，收費站財務結(jié)算也產(chǎn)生了很多不同，面臨多種全新的結(jié)算方式，結(jié)合日常工作實際，總結(jié)出收費人員在結(jié)算過程中需要注意如下幾個方面：
一是詳細記錄，準確填寫。新系統(tǒng)下，與以往不同，收費員在上班期間出現(xiàn)了現(xiàn)金、pos機刷卡，以及等多種收費方式，這些都需要做到單獨存放，并詳細準確做好記錄，以便回來結(jié)賬時各項數(shù)據(jù)填寫正確。因新結(jié)算系統(tǒng)無法區(qū)分現(xiàn)金與pos機、的明細，所以只能靠收費員自己加強責任心，仔細認真，詳細記錄收費明細，以便能正確結(jié)算所收費額。
二是全部回收，核對卡數(shù)。回收cpc卡要做到全部回收，杜絕流失，因除etc車輛外，每輛車應該對應一張cpc卡，如有特殊情況，如司機持紙卡，看紙卡上是否有車牌、日期，核對車輛是否正確，如無cpc卡，需向監(jiān)控核實車輛來源，并做好記錄，以便結(jié)算時，能正確核對cpc卡的張數(shù)。
三是及時核對，確保無誤。班長在工作過程中還需注意接聽收款信息，因收費過程中收費員無法接聽信息，司機要求支付時，班長應及時核對金額是否相符，如出現(xiàn)司機錯誤多交，造成長款，需及時聯(lián)系省中心予以退費，如出現(xiàn)少交造成短款，需及時追回，避免通行費的流失。
四是單獨存放，做好說明。發(fā)卡人員上崗前需領(lǐng)用cpc卡，領(lǐng)用時要認真核實cpc卡數(shù)量，上崗后，如遇特殊情況，如已刷卡車輛又倒回，或etc車輛誤刷cpc卡，應及時做好記錄，結(jié)賬時單獨存放并說明情況，以便上交cpc卡后，財務人員及時清卡。
財務會議心得體會篇十五
人要得到成長，就必須嚴格要求自己，不斷地吸收知識。學校也是如此，學校要獲得發(fā)展，人是最主要的。人是一種投資期限長，見效慢的資源，是否注重人力資本的投資，如何進行投資，是一個學校能否獲得發(fā)展的關(guān)鍵。對員工進行培訓是投資的一種普遍大方式。這次教育財務人員培訓是非常成功的，既有理論講座，又有實際工作。
總結(jié)。
大家的積極性都被調(diào)動起來。
教育局聘請一些專家教授，特別是實際經(jīng)驗豐富的專家，有針對性地進行講座，是一種非?？扇〉姆绞?。如果員工對這方面知識不了解，通過講座，可以使其有一個大致的認識，拓寬了知識面，目前對其工作或許沒有多大的作用，但從長遠來看是一種知識財富的積累。如果員工對這方面的知識有所了解，那更會引發(fā)興趣，深入系統(tǒng)地去掌握知識，并且會進行思考，在實際工作中加以運用。培訓的內(nèi)容有;票據(jù)管理財務處理規(guī)范與流程，審計工作實務，新政府會計制度，學校食堂財務管理等等。以前在學校里，聽到的，學習的大多是零基預算，認為其是一種先進的方式。通過講座，我了解到，原來全面預算管理是一種最廣泛使用的學校管理方法。
2018年，是教育財務管理規(guī)范年。會計不僅會做賬，還會查賬，及了解審計工作情況。學會預算與核算，不斷提高業(yè)務能力。
特別是松滋市教育局計財科李仁忠科長作學校食堂財務管理的講座，對我的幫助很大，學校食堂財務要單獨核算，定期公開賬務。食品采購要索證索票，規(guī)范采購行為及人員管理，食品儲存建立臺賬管理，日清月結(jié)。學會成本核算，為學校為學生搞好后勤服務。
學校治理結(jié)構(gòu)和財務治理結(jié)構(gòu)的潛在問題，再加上學校以現(xiàn)代企業(yè)制度為標準加強科學管理的需要，導入全面預算管理是必要的。全面預算管理指在學校管理中，對與學校的存續(xù)相關(guān)的投資活動、經(jīng)營活動和財務活動的未來情況進行預期并控制的管理行為及其制度安排。對學校而言，會計信息失真可能與目標利潤壓力過大有關(guān)。而調(diào)整成本費用，調(diào)節(jié)利潤。全面預算需要滿足各預算表之間的平衡關(guān)系，降低了預算的隨意性，也為經(jīng)營者利潤調(diào)整設了障礙，從而確保學校會計信息的真實性。預算不單單是財務部門的職能，和學校里的各個部門都是息息相關(guān)的。有可能的話，預算管理應當設獨立的預算管理機構(gòu)，并形成“金字塔”型的全面預算管理組織體系。在學校里，可以設立預算管理委員會，負責審查批準整個學校的預算方案，協(xié)調(diào)預算的編制、調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核,設立獨立的預算部，負責組織編制和審查批準本企業(yè)預算方案并協(xié)調(diào)預算的調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核,設立的預算部，負責組織編制和審查批準本企業(yè)預算方案并協(xié)調(diào)預算的調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核。依此類推，直至學校內(nèi)所有層級的法人都設立相應的全面預算機構(gòu)。在各法人學校內(nèi)部的各部門，負責參與預算的管理。不同的是，學校內(nèi)部之間由許多具有獨立資格組成，各學校應當獨立地編制其全面預算。
培訓可以使大家學到很多東西。由于大家分布在各個地方，平時只聞其聲，聽其名，而不見其人。通過培訓，可以進行面對面的交流，增強了彼此間的默契，有利于今后工作的順利開展。如果有可能的話，培訓活動應該多舉辦，不一定要全部人員，可以是局部地區(qū)培訓。也可以是不同部門的人員在一起培訓，增強部門間的合作。溝通的多了，問題就少了，工作就可以更加順利了。
今后，更加努力工作，為學校，為學生，為大家搞好后勤服務工作，為。
教學。
服務，作出應有的貢獻。
財務會議心得體會篇十六
轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初，xx公司會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務部進行電話通知，x月份實行逐步換新的辦法，x月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流，明確有關(guān)事項，解決設計上的不足。xxxx年x月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善，并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。
經(jīng)過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
1、會計審核。
會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應個人面子而放松政策。
如，親親家園項目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核，并將此項規(guī)定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇諜C關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當?shù)囟悇諜C關(guān)提供的發(fā)票。
在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的.保障。
2、材料核算材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格“公司財務工作年終x、銷售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對這個問題，姚笑君副總裁親自督陣，由財務部與銷售部門進行了核對查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責，按揭資料由銷售部門負責，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時，將名冊報財務部，財務負責催放工作，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務與銀行交涉并查明原因。
3月份公司加強了財務部銷售管理力量，加強了對銷售臺帳的審核，加快了財務銷售明細的編制，及時與銷售部的銷售月報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析，提出有關(guān)措施。如：從x月份開始銀行有關(guān)個人住房借貸的門檻提高，要求客戶提供的資料增加和借貸額度的控制，建議在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況，或了解清楚客戶的相關(guān)信息，避免按揭辦理后反復工作；對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù)，并對這批客戶多加關(guān)注。
3、稅務政策及納稅申報。
運用稅務政策，向稅務機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經(jīng)杭州市地方稅務局檢查審核于xxxx年x月xx日下文批復同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家xx有限公司、杭州坤和建設有限公司等x戶企業(yè)按不超過當年銷售收入x%的比例提取xxxx年度總機構(gòu)管理費。萬元。
對xxxx年養(yǎng)老保險進行清算，整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費，今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員；公司員工劃到余杭；客旅中心劃入客旅分公司；社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理；寧波當?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務與社保的檢查。
財務會議心得體會篇十七
作為一個學生，買東西，用錢，制定預算都與財務有關(guān)，又如何管理自己的財務呢？經(jīng)過一段時間的實踐，我對財務管理有了進一步的認識和體會，下面將從學會理財，制定預算，存錢規(guī)劃，避免消費陷阱和改變消費觀念五個方面展開闡述。
一、學會理財。
在生活中我們經(jīng)常會遇到理財?shù)膯栴}，但如果你沒有財務知識，這對你來說是一大難題，所以我們應該學習如何理財。我認為最重要的是增加自己的收入途徑。首先多利用自己的時間去做兼職工作，將多余時間變成收入，其次可以嘗試一些創(chuàng)新性的方法，如在校時間售賣自己的物品，或者用自己的專業(yè)技能幫助別人賺取報酬。不斷增加收入是讓自己理財?shù)氖滓徊健?/p>
二、制定預算。
制定預算可以讓我們更好地了解自己的開支情況，避免不必要的花費，更好的規(guī)劃我們未來的生活。在制定預算時，我們應該先理清自己每月收入與支出的具體情況，然后根據(jù)實際情況，制定一個符合自己的預算，分別列出固定支出和非固定支出的預算，并盡量按照預算執(zhí)行。在制定預算時，我們還應該注意聚焦于實際，不要制定過于寬松的預算，這樣容易導致開支的超支。
三、存錢規(guī)劃。
存錢是每個人都需要學會的一項重要技能，因為它可以讓我們在緊急的時候有足夠的積蓄。在存錢規(guī)劃的過程中，我們應該注意三個方面。第一是定期儲蓄，這是最為基礎的一種方法，可以通過銀行儲蓄、公積金等方式實現(xiàn)。第二是選擇適合自己的理財產(chǎn)品，如銀行定期存款、貨幣基金等，可以適當提高自己的資產(chǎn)收益。第三是投資，可以嘗試購買股票、債券等理財產(chǎn)品，但在投資之前，一定要學習相關(guān)知識和規(guī)則，才能更好地保值增值。
四、避免消費陷阱。
在生活中，我們往往會被一些消費陷阱所困擾，如超市促銷、濫用信用卡等，所以我們需要了解并避免這些陷阱。在購買商品時，我們應該注意了解商品的品質(zhì)和價值，不要被過多的促銷或打折所吸引。在使用信用卡時，我們應該注意根據(jù)自己的實際消費情況選擇信用卡，不要輕易申請，避免欠債和透支。
五、改變消費觀念。
我們在消費中應該養(yǎng)成合理和健康消費的觀念，避免盲目跟風和浪費。在購買商品時，應該注意選擇包裝簡潔、無損傷和環(huán)保的商品，避免購買過度包裝的商品。在選擇休閑娛樂方式時，我們應該盡量選擇健康的方式，如戶外運動、讀書等，避免長時間的游戲和電視。
總之，財務管理的重點在于我們對自己的財務狀況的了解和管理，只有養(yǎng)成科學的理財習慣，學會規(guī)劃和管理資產(chǎn)，才能讓我們的財務生活更加健康和豐富。
財務會議心得體會篇十八
財務是企業(yè)中非常關(guān)鍵的一項事務，財務的好壞直接影響著企業(yè)的發(fā)展。在本人的工作經(jīng)驗中，我深深體會到了財務所具有的重要性。經(jīng)過多年的實踐，我總結(jié)了一些心得體會。
第一段：準確記錄和全面歸納。
在做財務的過程中，要準確地記錄每一筆流水賬和賬目，不能有遺漏甚至是別漏，同時必須全面地歸納數(shù)據(jù)。這樣才能更好地分析和預測未來會出現(xiàn)的問題并及時進行處理。要做到不遺漏不錯漏，需加強熟悉記賬業(yè)務規(guī)范，保證每一筆賬的完整性，清晰性以及正確性。
第二段：審慎管理，避免造假。
在財務管理中，有些員工不失誠信，總想著通過造假提高個人業(yè)績，不惜違反公司規(guī)定。在這種情況下，必須嚴格審查和核實記錄，如發(fā)現(xiàn)異常情況，要及時處理，并采取措施杜絕這種事情再次發(fā)生。因此，從企業(yè)管理、職業(yè)道德、法律法規(guī)和公民意識等不同角度，提高員工素質(zhì)，加強教育，有效遏制行業(yè)內(nèi)丑惡的行為。
第三段：保持透明度，謹慎對待財務隱私。
財務管理中，公司財務隱私算是一個敏感的詞匯，帶有極高的保密性，因此必須謹慎對待。減少談論公司財務情況，保持透明度，避免員工產(chǎn)生恐慌心理或者惡意謠言，造成顧客或供應商不安，嚴重影響公司聲譽。如果是必須交流應該確保在特定的場合，有特定的人員接受溝通交流，需要保密意識及應對能力要求領(lǐng)導及員工具備。保護公司財務秘密是關(guān)乎企業(yè)生存和發(fā)展的大事。
第四段：掌握公司的核心指標，合理規(guī)劃未來。
公司需要通過對企業(yè)財務數(shù)據(jù)的匯總分析，分析盈利和成本，計算比率指標，掌握公司的核心指標，分析出最具優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ捻椖浚⒓右酝黄?。同時，要制定合理的成本核算方案，找到效益最大化的辦法，控制成本，提高公司的實力和競爭力。這樣，企業(yè)就能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)更好的位置。
第五段：創(chuàng)新思維，追求發(fā)展。
在經(jīng)營公司財務的過程中，必須擁有創(chuàng)新思維，緊跟市場變化，采用最新的財務技術(shù)和工具，從而更好地實現(xiàn)管理目標。同時還應該不斷完善財務管理體系，通過新技術(shù)的應用不斷優(yōu)化流程，加快業(yè)務的處理速度，提高工作效率，將企業(yè)帶向更高的發(fā)展。
總之，好的財務管理是企業(yè)健康發(fā)展的重要基石，需要公司領(lǐng)導和員工共同努力。追求準確性，審慎管理，保持透明度，掌握核心指標，不斷追求發(fā)展，才能做好財務工作，實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。
財務會議心得體會篇十九
預算是財務方面的基礎，也是企業(yè)發(fā)展的保障。通過細致分析各項財務指標并作出科學預估，可以提前發(fā)現(xiàn)潛在的財務風險，并做好相應應對措施，從而有利于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。在實踐中，我學到了要想做好預算，需要有一個系統(tǒng)的財務報表和詳細的業(yè)務數(shù)據(jù)，同時也需要考慮市場走勢和政策變化等因素，只有這樣才能做到精準預測。
第二段：合理的資金管理是關(guān)鍵。
資金管理是企業(yè)運營中最關(guān)鍵的部分之一，尤其在現(xiàn)代企業(yè)中，雄厚的資金實力是企業(yè)成功的基礎。在我的工作中，我學到了合理的資金管理需要建立起一套科學合理的資金流轉(zhuǎn)制度，包括明確收支流程和負責人、規(guī)范的經(jīng)費申請和審批流程等，從而確保企業(yè)的資金使用效率和安全性。
第三段：分散投資應謹慎。
投資是企業(yè)獲得更多利潤的重要途徑之一，但同時也存在一定風險。作為企業(yè)的財務人員，需要對企業(yè)的投資決策提供財務支持和分析，并幫助企業(yè)去除投資中的風險。同時，應該注意分散投資的問題，避免因為單一投資的失利而影響到企業(yè)的整體運營。在實踐中，我認識到了投資的成功需要有一定的經(jīng)驗和市場洞察力，同時也需要時刻關(guān)注企業(yè)的財務狀況和市場變化，以避免出現(xiàn)不必要的財務風險。
第四段：長期規(guī)劃和短期控制相結(jié)合。
長期規(guī)劃和短期控制是企業(yè)財務管理中的核心內(nèi)容之一，前者是確立企業(yè)長期目標、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向的重要途徑；后者則是幫助企業(yè)及時解決短期財務問題，從而保證公司的正常運營。如何平衡兩者之間的利益是一個需要不斷探索的問題。在我所做的工作中，我學到了要做好這個工作需要有一個完善的財務管控系統(tǒng)，包括周期性的財務報告和風險預警機制等，同時也需要有財務人員能夠?qū)?zhàn)略規(guī)劃和短期控制進行科學有效的整合，以實現(xiàn)財務目標和企業(yè)目標的統(tǒng)一。
第五段：專業(yè)能力和領(lǐng)導能力同等重要。
財務人員需要既有專業(yè)技能還要有領(lǐng)導能力，才能在企業(yè)財務管理中發(fā)揮更大的作用。在我的工作經(jīng)驗中，我學到了一個好的財務人員需要有突出的專業(yè)能力和良好的團隊合作精神，同時也需要在與企業(yè)領(lǐng)導和業(yè)務人員的溝通交流中展現(xiàn)出協(xié)調(diào)性和領(lǐng)導者的影響力。只有這樣，企業(yè)才能在財務管理方面取得更大的成功，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏。
財務會議心得體會篇二十
第一段：引言（約200字）。
財務管理是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一項內(nèi)容，它關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在我的日常工作中，我逐漸深入理解了財務管理的重要性，并從實踐中積累了一些有關(guān)財務管理的心得體會。
第二段：財務管理的重要性（約300字）。
財務管理是企業(yè)管理的核心之一，它涉及到企業(yè)的每一個方面。首先，財務管理能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)資金的合理配置，確保企業(yè)能夠及時獲得足夠的資金來運營和發(fā)展。其次，財務管理還能夠幫助企業(yè)預測和控制風險，避免因資金不足而導致的倒閉。此外，財務管理還能夠為企業(yè)的決策提供重要的依據(jù)，通過財務數(shù)據(jù)的分析和比較，幫助企業(yè)領(lǐng)導層做出明智的決策。
第三段：財務管理的實踐經(jīng)驗（約300字）。
在財務管理的實踐中，我逐漸積累了一些經(jīng)驗。首先，要做到財務數(shù)據(jù)的及時準確，這是財務管理的基本前提。為了做到這一點，我學會了使用財務軟件，能夠高效地進行財務數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計分析。其次，要做好預算管理，合理安排和控制每一筆費用，防止財務支出超出預算。最后，要注重財務與其他部門的協(xié)調(diào)溝通，保持信息的暢通，避免因為信息不對稱而導致的錯失良機。
第四段：財務管理的挑戰(zhàn)與應對策略（約300字）。
財務管理面臨著各種挑戰(zhàn)，比如復雜的稅務政策、市場價格的波動、企業(yè)經(jīng)營的不穩(wěn)定等。為了應對這些挑戰(zhàn)，我認為首先要不斷提高自己的財務管理能力，不斷學習和了解最新的財務政策和法規(guī)。其次，要加強與各部門的溝通和合作，形成財務與其他部門的協(xié)同效應。最后，要勇于創(chuàng)新，不斷尋找新的財務管理方式和方法，提高財務管理的效率和質(zhì)量。
第五段：結(jié)語（約200字）。
財務管理是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，只有做好財務管理，才能夠保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在我的工作中，我深刻認識到財務管理的重要性，同時也感受到了財務管理的挑戰(zhàn)和樂趣。通過不斷學習和實踐，我相信自己能夠不斷提高財務管理的水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
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