項目部安全總結(優(yōu)質17篇)

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項目部安全總結(優(yōu)質17篇)
時間:2023-12-06 06:15:10     小編:文軒

通過總結,我們可以從過去的經驗中吸取教訓,更好地掌握規(guī)律和方法。如何寫一篇較為完美的總結,一直是我們在工作和學習中需要思考的問題。希望大家能夠從這些范文中找到適合自己的總結寫作方法,并運用到實際中去。

項目部安全總結篇一

20xx年xxx鐵路既有線路項目部,緊緊圍繞鐵路既有線項目建設的中心工作,認真徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關安全生產的法律、法規(guī)、勞保法規(guī)和上級規(guī)章制度,堅持“以人為本、安全第一”,切實把關愛生命、安全發(fā)展作為項目建設的根本點和出發(fā)點,堅狠抓了安全隱患排查和日常檢查工作,大力開展安全培訓教育工作,做到了文明施工、。安全施工,取得了良好的成績,安全管理水平躍上了一個新的臺階,安全生產的形勢持續(xù)穩(wěn)定;(加其他成績,如獲獎幾人,安全班組幾個,把所有成績都加在前面)在全線安全考評中名列前茅。主要工作總結如下。

一、完善安全管理制度,建立健全的安全管理機制。

既有線路施工安全是一項復雜的系統(tǒng)工程,涉及眾多相關單位,牽涉面廣,結合部多,難度系數(shù)高,必須以“精細嚴實”的態(tài)度來組織實施。我項目部堅持高標準,每一次施工計劃、方案都要精心設計、精心組織,做到精益求精。同時從小處著手,不放過涉及施工安全的任何一個細節(jié),所有的措施、預案都要細致周全,防止疏漏失控?;谶@種基本認識和做法,我部以安全管理制度的形式加以規(guī)范,20xx年上半年,我部對其原有的安全管理制度進行全面的梳理,積極查找疏漏環(huán)節(jié),側重于健全和完善微觀的細節(jié)制度,確保安全管理落到實處。一是制定了安全管理辦法,完善安全管理機制。針對原有制度的疏漏和現(xiàn)實施工的需要,我部在參考以往安全管理制度的基礎上,結合國家安全管理的法規(guī),進一步提高了安全管理的標準,制定科學可行的管理辦法,確保有規(guī)可依。新的管理辦法從項目建設宏觀的角度對員工行為、施工操作程序等方面提高了標準和要求。二是制定了施工安全措施。本制度主從從微觀的角度,強調施工過程的細節(jié)性規(guī)定,突出施工人員具體操作的程序。針對在既有線附近進行爆破作業(yè)、在既有線上進行頂進橋涵施工、在既有線上裝卸鋼軌、道岔、軌枕、道碴、鋼材、木材等路料,都做了相應的措施。同時,周密部署,科學研究,做好應急預案,并進行了突發(fā)事件應急演練,防止疏漏與失控。三是進一步完善了安全責任管理制,根據(jù)上級部門的要求,我部建立了層級安全責任制,明確了各部門、各班組、各崗位的安全責任,逐級落實負責,保證了每個環(huán)節(jié)、每個人的安全職責明確無誤。同時,加大安全考核力度,切實落實獎罰制度,通過獎優(yōu)罰劣,進一步提高了廣大施工人員的安全意識和責任意識,形成了“人人重安全、人人負責任”的局面。

二、強化日常監(jiān)督檢查,加大隱患排查力度,抓好現(xiàn)場管理。

半年來,我部項目經理、分管安全副經理和安全專職人員全體出動,全力以赴,深入施工一線,緊緊盯在現(xiàn)場工地上,認真查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。一是加強了日常監(jiān)督檢查,嚴格要求班組按照安全操作規(guī)程施工,同時對于施工中出現(xiàn)的問題,及時與技術部門和相關部門溝通,積極探求解決問題的辦法,確保安全施工;對于違規(guī)操作的班組和人員,在教育批評的基礎上,嚴加考核,一線員工出了問題,相關班組長和其他管理人員要負相應的連帶責任;對考核好的班組和個人進行獎勵,半年來總獎勵###人次,涉及資金xx元,總計處罰xx人,涉及資金xx元。二是配合上級部門的安全檢查,積極組織安全生產專項檢查活動,定期開展檢查與評比。

項目部安全總結篇二

以“強化紅線意識促進安全發(fā)展”作為指導思想,強化安全生產的責任意識和反違章管理,樹立全員參與意識,把保障安全放到至高無上地位,通過多樣培訓和演練工作,進一步宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策,普及安全生產法律法規(guī)和安全知識,弘揚安全文化,落實隱患治理的各項措施,創(chuàng)新內容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段,注重實效,努力提高全員安全健康文化素質,促進公司安全發(fā)展,將20**年上半年安全生產工作總結如下:

一、完善體制、明確責任,切實強化安全安全監(jiān)管。

公司領導班子高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責進行明確分工,明確職責,落實責任,要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任,為全公司安全生產工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責”,層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善,把安全生產工作目標任務層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局;實施全員安全生產風險抵壓金制度。

二、積極響應、群策群力,扎實開展安全生產活動。

1、安全隱患治理年活動的開展情況。

狠抓隱患整改,進一步排查我公司存在的安全生產隱患,完善安全生產規(guī)章制度,提高安全生產管理水平,確保我公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,在完成第一戰(zhàn)役的基礎上,,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作的第二戰(zhàn)役。

(一)認真制定方案。結合8s的工作方針,針對在第二季度易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,制定了第二戰(zhàn)役具體實施方案。

(二)嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”,安環(huán)部承擔了隱患排查治理的義務和責任,各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。

(三)加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書,按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求,已經全部整改到位。

2、安全生產百日督查專項行動的開展情況。

這次安全生產百日督查專項行動按照分工負責的原則進行,由淖毛湖農場工業(yè)科帶領公司安環(huán)部成員對生產廠區(qū)各重點部位進行督查。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,明確責任人,并限期整改落實,督查結束后,對發(fā)現(xiàn)的問題和整改落實情況進行分析總結,并提出下一步工作的對策和意見。安保工作措施制度不夠完善等隱患,及時下發(fā)了隱患整改通知書,并制定了整改措施,現(xiàn)已基本整改完畢。

在第七個全國“安全生產月”活動中,我公司按照上級文件精神的安排部署和要求,圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題,開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。為加強活動的組織領導,專門成立了“安全生產月”活動領導小組,對工作職責進行了明確分工,在廠區(qū)區(qū)懸掛標語橫幅,張貼安全宣傳畫,組織安全生產咨詢活動,進一步完善生產事故及險情應急救援預案,補充應急救援設備、設施,做到安全生產防患于未然。

三、加強宣傳,廣泛動員,切實增強安全生產意識。

(一)積極部署,廣泛動員。班子高度重視安全生產工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度,及時傳達上級文件精神,了解生產安全生產情況,查擺問題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(二)強化培訓,增強意識。為提高全公司的安全管理水平和安全意識,我公司積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作,重點學習了師安監(jiān)局下發(fā)的安全宣傳資料,及時的組織員工進行學習,提高了全公司干部職工的安全意識,有效的防范了安全事故的發(fā)生。

(三)加大宣傳,強化防范。我公司認真學習貫徹落實淖毛農場下發(fā)的文件精神,認真組織,周密安排,加強教育,擴大宣傳,確保目標、措施、任務落到實處。在廠區(qū)顯著位擺放了安全宣傳展板,組織安全員生產人員發(fā)放安全生產宣傳材料,努力提高安全生產意識,增強安全生產防范技能。

四、強化措施,突出重點,扎實做好安全生產工作。

(一)認真做好節(jié)假日值班工作。按照上級領導的安排,堅持領導帶班制,做到定人、定車、定崗,切實做好節(jié)假期間值班工作,加強對廠區(qū)巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

(二)認真做好安全檢查工作。利用周一例會期間認真組織對重點部位潛在的安全隱患進行排查,加強對生產廠區(qū)進行安全檢查,做到防患于未然。

(三)認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理,努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗收力度,做到無變質、腐爛、不合格的食品入庫,確保全公司干部職工的飲食安全。(四)認真做好綜治防范工作。保衛(wèi)人員加強對外來人員、車輛的詢問記錄工作,確保公司內無閑雜人員逗留,嚴禁外來人員不經帶班領導同意在本單位職工宿舍內留宿。堅持夜間大門值班制度,加強對機關大院、辦公樓進行夜間巡查力度,有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。班子成員落實崗位前移,靠前指揮的要求,嚴格執(zhí)行上級領導領導帶班制度,確保廠區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。

(五)認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。對廠區(qū)、辦公樓和員工宿舍空調進行全面檢修,確保在使用時運行正常;購買了夏季防暑、防蟲用品,及時發(fā)放到每一位干部職工手中,防止職工高溫中署;二是防大風。面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣,我公司對廠區(qū)的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固,防止大風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

(六)認真做好人員安全保護工作。根據(jù)目前新疆局勢,針對這一情況,我們一是加強對值班人員的安全教育,提高自我保護意識。要求值班人員在值班過程中首先要注意入廠車輛情況;二是注意廠區(qū)存在的安全隱患;三是注意人員的安全操作。

上半年的安全生產工作已經結束,同時也為今后的安全生產工作打下了良好的基礎,在今后的工作中,我們將從講政治、講穩(wěn)定的高度認真履行職責,加大措施,強化管理,把安全生產真正落實到實際工作中去,為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。

項目部安全總結篇三

項目部安全生產月活動總結,安全月會舉辦各種活動,大家知道怎么寫活動總結嗎?歡迎閱讀這篇:項目部安全生產月活動總結!

中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設集團公司第五工程公司陽平高速公路項目經理部

xx年06月30日

“抓住安全不放松 筑牢基礎促發(fā)展”

——全國安全生產活動月安全總結

哈爾濱鐵路建設集團五公司陽平項目經理部安全室 馮鐵根

隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山。

六月是“全國安全生產月”,根據(jù)公司《關于開展“xx年全國安全生產月”的通知》要求,項目部自xx年06月01日至06月30日開展了以“三個代表”和“八榮八恥”重要思想為指導,以“安全第一,預防為主”的方針,以“安全發(fā)展、國泰民安”為主題的“安全活動月”活動。

致力完善安全生產規(guī)章制度,落實安全管理責任,杜絕重、特大安全事故的發(fā)生,掀起了 “全國安全生產月”活動的高潮。

目前,活動已圓滿結束,且成效顯著。

下面,將我項目部本月開展的安全月活動始末情況匯報如下:

一、成立小組,貫徹落實上級精神。

為認真貫徹全面落實上級文件精神,加強組織領導,項目部成立了“全國安全活動月”領導小組:

組 長:劉 通

副組長:劉忠波、馮鐵根

組 員:榮國柱、王立祥、付俊祥、張如意、王潤龍

二、領導分工

1、劉通經理負責“安全活動月”開展的全面組織領導。

2、劉忠波書記負責項目部及各施工隊施工人員的安全思想教育。

3、馮鐵根安全員負責檢查各施工隊現(xiàn)場的安全隱患及整改。

4、其他人員負責積極配合組長及副組長檢查整改施工現(xiàn)場的安全隱患。

三、活動安排及實施

1、xx年06月01日至xx年06月05日,宣傳上級通知精神,抓思想教育階段。

項目部宣傳活動內容及思想教育階段,項目部向項目部及各施工隊人員宣傳貫徹了局及哈建集團的活動要求,深入宣傳學習了安全生產許可制度,大力宣傳貫徹了《安全生產法》和國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和安全知識,教育全體管理及施工人員遵章守法,提高了全員的安全生產法律意識。

項目部利用會議、標語等多種宣傳形式,開展群眾性的喜聞樂見的安全宣傳教育,普及了安全文化,傳播了安全技術,做到了全體管理及施工人員人人皆知,提高了項目部及施工隊人員的安全素質,推動了我項目部安全生產工作的穩(wěn)定發(fā)展。

2、xx年06月06日至xx年06月25日,實施安全大檢查,整改安全隱患階段。

項目部對施工現(xiàn)場的各施工隊進行了安全大檢查,落實了安全責任,清除了事故隱患,編制了切實可行的預防措施和應急預案,如:(1)蛇蟲侵害安全隱患及預防措施;(2)施工爆破安全隱患及預防措施;(3)施工用電安全隱患及預防措施。

經過這次大檢查,使得施工現(xiàn)場的安全情況得到的顯著的改善,為施工現(xiàn)場能夠順利進行奠定的基礎。

3、xx年06月26日至xx年06月30日,驗收總結階段。

經過30天的活動經驗總結,項目部安全總結如下:

自開工以來,我項目部始終牢固樹立安全第一、預防為主,安全生產“責任重于泰山”的思想,始終把安全生產放在第一位,正確處理安全與效益,安全與發(fā)展的關系,從三個方面下功夫、作文章,狠抓落實,確保了項目部自開工以來來無安全生產事故的發(fā)生,為施工生產提供了堅實的安全保障。

一是加強安全宣傳教育和人員培訓。

首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育,重點組織施工技術人員、機械操作人員、特殊工種人員以及管理人員進行內培外訓,對《安全生產法》等法律法規(guī)進行全員集中學習;同時,積極開展“安全生產月”、“反三違月”活動;其次是狠抓了“四個務必”,即一是務必樹立安全第一的思想;二是務必樹立常抓不懈的思想;三是務必樹立從嚴管理的思想;四是務必樹立一票否決的思想。

這樣一來,使廣大干部職工的安全生產意識顯著提高,也真正使安全生產深入人心,使安全生產思想根深蒂固。

二是加強安全生產的大檢查。

檢查中,主要領導牽頭抓,分管領導具體抓,帶領有關人員深入施工現(xiàn)場進行不定時突擊檢查,現(xiàn)查現(xiàn)改,切消除了事故隱患,提高了事故的防御能力。

杜絕了從前應付檢查的現(xiàn)象的發(fā)生,出現(xiàn)了平時和檢查一個樣的喜人局面。

其次時落實了“四個從嚴”,即:一是監(jiān)督檢查要從嚴;二是隱患整改要從嚴,三是制度落實要從嚴,四是責任追究要從嚴。

三是嚴格落實安全生產目標責任制。

主要領導與各科室簽定了安全生產目標責任狀,把安全生產指標層層進行了分解落實,并把安全生產工作納入對員工的督查考核內容,一月一通報,一月一調度,切實調動起全項目部、全施工現(xiàn)場上下抓安全,講安全的積極性和主動性,促進了各項工作的扎實推進,保證了我項目部的健康、快速發(fā)展。

四、結語

取得的成績,在于各部門、各施工人員的認真負責和日益的經驗積累,我陽平項目部將繼續(xù)保持“安全活動月”的工作態(tài)度,努力保持安全生產工作的穩(wěn)定發(fā)展,借以保障現(xiàn)場施工生產的順利進行。

中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設集團公司第五

工程公司陽平高速公路項目經理部

xx年06月30日

根據(jù)常安發(fā)〔xx〕12號文件精神,為弘揚安全文化,營造安全氛圍,我局按照市安委會的要求,開展了市商務系統(tǒng)的“安全生產月”活動,主要做了以下幾項工作:

一、召開了全系統(tǒng)“安全生產月活動”的動員會議

為了搞好此次活動,我們召集了局轄內貿、外商獨資企業(yè)安全生產工作會議,對“安全生產月”活動做了思想動員,明確了安全生產月活動的指導思想,即以黨的xx屆五中全會和國家、省、市安全生產工作會議精神為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,堅持“安全第一、綜合治理”的方針,突出“安全發(fā)展”這條主線,開展形式多樣、內容豐富的安全宣教活動,以提高商務系統(tǒng)干部職工的安全素質,促進安全生產責任制的落實到位。

二、成立了專門班子,加強對活動的組織領導

我局成立常德市商務局安全

項目部安全生產月活動總結,安全月會舉辦各種活動,大家知道怎么寫活動總結嗎?歡迎閱讀這篇:項目部安全生產月活動總結!

中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設集團公司第五工程公司陽平高速公路項目經理部

xx年06月30日

“抓住安全不放松 筑牢基礎促發(fā)展”

——全國安全生產活動月安全總結

哈爾濱鐵路建設集團五公司陽平項目經理部安全室 馮鐵根

隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山。

六月是“全國安全生產月”,根據(jù)公司《關于開展“xx年全國安全生產月”的通知》要求,項目部自xx年06月01日至06月30日開展了以“三個代表”和“八榮八恥”重要思想為指導,以“安全第一,預防為主”的方針,以“安全發(fā)展、國泰民安”為主題的“安全活動月”活動。

致力完善安全生產規(guī)章制度,落實安全管理責任,杜絕重、特大安全事故的發(fā)生,掀起了 “全國安全生產月”活動的高潮。

目前,活動已圓滿結束,且成效顯著。

下面,將我項目部本月開展的安全月活動始末情況匯報如下:

一、成立小組,貫徹落實上級精神。

為認真貫徹全面落實上級文件精神,加強組織領導,項目部成立了“全國安全活動月”領導小組:

組 長:劉 通

副組長:劉忠波、馮鐵根

組 員:榮國柱、王立祥、付俊祥、張如意、王潤龍

二、領導分工

1、劉通經理負責“安全活動月”開展的全面組織領導。

2、劉忠波書記負責項目部及各施工隊施工人員的安全思想教育。

3、馮鐵根安全員負責檢查各施工隊現(xiàn)場的安全隱患及整改。

4、其他人員負責積極配合組長及副組長檢查整改施工現(xiàn)場的安全隱患。

三、活動安排及實施

1、xx年06月01日至xx年06月05日,宣傳上級通知精神,抓思想教育階段。

項目部宣傳活動內容及思想教育階段,項目部向項目部及各施工隊人員宣傳貫徹了局及哈建集團的活動要求,深入宣傳學習了安全生產許可制度,大力宣傳貫徹了《安全生產法》和國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和安全知識,教育全體管理及施工人員遵章守法,提高了全員的安全生產法律意識。

項目部利用會議、標語等多種宣傳形式,開展群眾性的喜聞樂見的安全宣傳教育,普及了安全文化,傳播了安全技術,做到了全體管理及施工人員人人皆知,提高了項目部及施工隊人員的安全素質,推動了我項目部安全生產工作的穩(wěn)定發(fā)展。

2、xx年06月06日至xx年06月25日,實施安全大檢查,整改安全隱患階段。

項目部對施工現(xiàn)場的各施工隊進行了安全大檢查,落實了安全責任,清除了事故隱患,編制了切實可行的預防措施和應急預案,如:(1)蛇蟲侵害安全隱患及預防措施;(2)施工爆破安全隱患及預防措施;(3)施工用電安全隱患及預防措施。

經過這次大檢查,使得施工現(xiàn)場的安全情況得到的顯著的改善,為施工現(xiàn)場能夠順利進行奠定的基礎。

3、xx年06月26日至xx年06月30日,驗收總結階段。

經過30天的活動經驗總結,項目部安全總結如下:

自開工以來,我項目部始終牢固樹立安全第一、預防為主,安全生產“責任重于泰山”的思想,始終把安全生產放在第一位,正確處理安全與效益,安全與發(fā)展的關系,從三個方面下功夫、作文章,狠抓落實,確保了項目部自開工以來來無安全生產事故的發(fā)生,為施工生產提供了堅實的安全保障。

一是加強安全宣傳教育和人員培訓。

首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育,重點組織施工技術人員、機械操作人員、特殊工種人員以及管理人員進行內培外訓,對《安全生產法》等法律法規(guī)進行全員集中學習;同時,積極開展“安全生產月”、“反三違月”活動;其次是狠抓了“四個務必”,即一是務必樹立安全第一的思想;二是務必樹立常抓不懈的思想;三是務必樹立從嚴管理的思想;四是務必樹立一票否決的思想。

這樣一來,使廣大干部職工的安全生產意識顯著提高,也真正使安全生產深入人心,使安全生產思想根深蒂固。

二是加強安全生產的大檢查。

檢查中,主要領導牽頭抓,分管領導具體抓,帶領有關人員深入施工現(xiàn)場進行不定時突擊檢查,現(xiàn)查現(xiàn)改,切消除了事故隱患,提高了事故的防御能力。

杜絕了從前應付檢查的現(xiàn)象的發(fā)生,出現(xiàn)了平時和檢查一個樣的喜人局面。

其次時落實了“四個從嚴”,即:一是監(jiān)督檢查要從嚴;二是隱患整改要從嚴,三是制度落實要從嚴,四是責任追究要從嚴。

三是嚴格落實安全生產目標責任制。

主要領導與各科室簽定了安全生產目標責任狀,把安全生產指標層層進行了分解落實,并把安全生產工作納入對員工的督查考核內容,一月一通報,一月一調度,切實調動起全項目部、全施工現(xiàn)場上下抓安全,講安全的積極性和主動性,促進了各項工作的扎實推進,保證了我項目部的健康、快速發(fā)展。

四、結語

取得的成績,在于各部門、各施工人員的認真負責和日益的'經驗積累,我陽平項目部將繼續(xù)保持“安全活動月”的工作態(tài)度,努力保持安全生產工作的穩(wěn)定發(fā)展,借以保障現(xiàn)場施工生產的順利進行。

中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設集團公司第五

工程公司陽平高速公路項目經理部

xx年06月30日

根據(jù)常安發(fā)〔xx〕12號文件精神,為弘揚安全文化,營造安全氛圍,我局按照市安委會的要求,開展了市商務系統(tǒng)的“安全生產月”活動,主要做了以下幾項工作:

一、召開了全系統(tǒng)“安全生產月活動”的動員會議

為了搞好此次活動,我們召集了局轄內貿、外商獨資企業(yè)安全生產工作會議,對“安全生產月”活動做了思想動員,明確了安全生產月活動的指導思想,即以黨的xx屆五中全會和國家、省、市安全生產工作會議精神為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,堅持“安全第一、綜合治理”的方針,突出“安全發(fā)展”這條主線,開展形式多樣、內容豐富的安全宣教活動,以提高商務系統(tǒng)干部職工的安全素質,促進安全生產責任制的落實到位。

二、成立了專門班子,加強對活動的組織領導

我局成立常德市商務局安全生產月活動組織委員會。

黨組書記、局長滕明友任主任,黨組成員、工會主席張益民任副組長,法規(guī)科、物業(yè)辦、機關黨委、人事科等有關人員任成員。

組委會辦公室設在局政策法規(guī)科,負責我局“安全生產月”活動的具體工作和指導所轄企業(yè)“安全生產月”活動。

組織機構人員職責明確,分工合理,配合密切,保證了此次活動家的順利進行。

三、制定了專門的活動工作方案

為了保證活動有組織有步驟地進行,我們按照市安委會的安排,制定了專門的活動工作方案。

一是積極參加市安委會在6月11日在步行街舉行的“安全生產宣傳咨詢日”活動。

展示五塊有關商場(集貿市場)火災逃生的方法,中華人民共和國消防法等安全生產盾牌,向來往行人散發(fā)有關安全知識的宣傳資料。

二是在商務局大門懸掛有關安全生產的宣傳標語和盾牌。

三是在商務局政策法規(guī)科網站上刊登安全生產知識,宣傳安全生產有關法律、法規(guī)及政策。

四是組織一次本系統(tǒng)的安全生產大檢查。

重點檢查安全生產責任制的落實,消防通道的疏通,安全隱患的排查整治,有關安全人員的持證上崗和商務局所轄企業(yè)的干部職工的安全生產知識培訓等工作。

五是組織機關干部、局轄企業(yè)開展安全生產知識競賽活動。

以市安監(jiān)局組織的“安全知識競賽試題庫”為基礎,組織商務系統(tǒng)機關、企業(yè)的干部職工開展安全知識答題競賽活動,以填空單選、判斷問答等試題形式加深干部職工對安全生產知識的理解和掌握。

四、活動開展有聲有色,達到了預期效果

由于我局高度重視,加強了領導,本著對人民生命安全高度負責的精神,把“安全生產月”的各項活動作為安全生產工作的重要內容抓緊抓好,推動了安全生產各項工作的落實。

各外商獨資企業(yè)、局轄貿易企業(yè)都采取了有力措施,推動“安全生產月”活動深入開展。

各企業(yè)均以活動為契機,逐級落實安全生產責任制,改進和完善安全設備設施,認真檢查整改隱患,實現(xiàn)安全生產。

活動在局“安全生產活動月”組委會的領導下,取得了圓滿成功。

生產月活動組織委員會。

黨組書記、局長滕明友任主任,黨組成員、工會主席張益民任副組長,法規(guī)科、物業(yè)辦、機關黨委、人事科等有關人員任成員。

組委會辦公室設在局政策法規(guī)科,負責我局“安全生產月”活動的具體工作和指導所轄企業(yè)“安全生產月”活動。

組織機構人員職責明確,分工合理,配合密切,保證了此次活動家的順利進行。

三、制定了專門的活動工作方案

為了保證活動有組織有步驟地進行,我們按照市安委會的安排,制定了專門的活動工作方案。

一是積極參加市安委會在6月11日在步行街舉行的“安全生產宣傳咨詢日”活動。

展示五塊有關商場(集貿市場)火災逃生的方法,中華人民共和國消防法等安全生產盾牌,向來往行人散發(fā)有關安全知識的宣傳資料。

二是在商務局大門懸掛有關安全生產的宣傳標語和盾牌。

三是在商務局政策法規(guī)科網站上刊登安全生產知識,宣傳安全生產有關法律、法規(guī)及政策。

四是組織一次本系統(tǒng)的安全生產大檢查。

重點檢查安全生產責任制的落實,消防通道的疏通,安全隱患的排查整治,有關安全人員的持證上崗和商務局所轄企業(yè)的干部職工的安全生產知識培訓等工作。

五是組織機關干部、局轄企業(yè)開展安全生產知識競賽活動。

以市安監(jiān)局組織的“安全知識競賽試題庫”為基礎,組織商務系統(tǒng)機關、企業(yè)的干部職工開展安全知識答題競賽活動,以填空單選、判斷問答等試題形式加深干部職工對安全生產知識的理解和掌握。

四、活動開展有聲有色,達到了預期效果

由于我局高度重視,加強了領導,本著對人民生命安全高度負責的精神,把“安全生產月”的各項活動作為安全生產工作的重要內容抓緊抓好,推動了安全生產各項工作的落實。

各外商獨資企業(yè)、局轄貿易企業(yè)都采取了有力措施,推動“安全生產月”活動深入開展。

各企業(yè)均以活動為契機,逐級落實安全生產責任制,改進和完善安全設備設施,認真檢查整改隱患,實現(xiàn)安全生產。

活動在局“安全生產活動月”組委會的領導下,取得了圓滿成功。

項目部安全總結篇四

我自xx年2月份來到東方凱爾公司,在xx項目部擔任安全員工作已有半年多時間了。xx項目去年被評為全國aaa級文明工地,我初到這里是有壓力的,但我在山東公司xx市的xx項目上有過成功的安全管理經驗,因此壓力就變成了我工作的動力?,F(xiàn)對上半年的安全工作進行總結,總結經驗,分析教訓,找出缺點,便于在以后工作中揚長避短,不斷提高安全管理能力,確保項目安全生產,有著十分重要的意義。為此,我談談在xx項目安全管理中的一些得失和體會。

首先加強進場班組的安全管理,做好進場職工的三級教育。今年xx項目除了有多個項目部分包的施工班組以外,還有十多個甲委分包單位,存在工種多班組多安全管理較為復chudao雜的情況。針對這個情況,我們從三個方面著手加強班組安全管理,加大管理力度。(1)和所有進場的分包班組簽訂了相關的安全生產協(xié)議、消防安全協(xié)議和用電管理等安全協(xié)議,組織各班組學習和了解安全管理處罰條例,對所有進場班組的職工進行了三級安全教育,將各工種的`安全生產技術交底到每一位工人,并對所有進場職工進行了安全教育培訓考核和備案;(2)加強和分包單位班組長在安全生產工作中的溝通和聯(lián)系,落實好崗位安全責任制度。安全部多次及時召開安全生產例會,所有分包單位負責人和班組長必須全部到場,針對工作中出現(xiàn)的問題,強調提高分包班組長的安全管理責任是重中之重,如果班組長沒有安全管理素質沒有責任意識,這個班組就是一盤散沙。向班組長灌輸安全責任意識,做好班組安全活動記錄,向工人進行崗前交底記錄是一種責任的落實和傳遞。要求班組負責人必須崗前交底,崗中跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。(3)對所有進場班組的職工及時辦理胸卡,不辦胸卡的不允許隨意進出大門,沒有胸卡對外來人員無法進行統(tǒng)一有效地管理和控制。對所有進場的施工人員必須將身份證原件交到安全部備案,從而對各分包單位流動的施工人員實施了較為嚴格的動態(tài)管理。

重點加強大型機械裝置的日常檢查、維修和保養(yǎng)。今年初,根據(jù)項目部的復工要求,對xx項目租用的三臺施工升降機的安全裝置進行了全面細致的檢查,發(fā)現(xiàn)每臺升降機都存在不少問題,如有些限位裝置無效,重量報警器失靈、安全裝置不完備等等隱患。為此我們在復工前多次發(fā)出安全隱患整改通知單,督促租賃單位在工程復工前必須按期限完成整改,否則影響工程復工造成的損失由租賃公司負全部責任。因此,通過幾次整改,在復工前三臺電梯基本符合使用要求,并順利通過復工驗收。用租賃公司的一位專業(yè)修理人員的話說,今年對電梯的安全管理真嚴,要求真高!為真正確保施工升降機的安全運行作業(yè),我們對每個電梯司機進行了安全技術交底,并制定了安全運行控制措施:即人員控制、重量控制、時間控制(高峰期實行人貨分離)及超載處罰規(guī)定,有效地控制了每臺升降機的安全運行。另外,針對特殊氣候條件下的升降機運行作業(yè)也制定了嚴格的控制規(guī)定,要求各班組在大風大雨時必須自行調整作業(yè)樓層和施工部位,嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。有了這個明文規(guī)定,使每個升降機司機自覺增強了安全操作意識,部分違章的施工人員知道違章理虧而不是理直氣壯。司機們都說,今年有人管了,我想,這個管到實處了。我吃這個飯,就要負起這個責任來,才對得起公司和自己。

項目部安全總結篇五

自20xx年8月調入xx項目部從事安定工作以來,在工作中自動竭力,當真當真,能夠高雅地完本錢項目部的安定辦理工作,其工作環(huán)境以下:

1、建立了以項目經理為組長的安定帶領小組,建立了項目部的安定包管系統(tǒng);

2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進行了入場安定教誨總計xx次;

5、加強工作防護用品的聯(lián)合辦理,做到聯(lián)合購買,聯(lián)合發(fā)放,把握了同等格工作保衛(wèi)用品的利用,有效包管了功課人員的人身安定。

6、履行安定標準化辦理,現(xiàn)場聯(lián)合配置設備擺設標準化電閘箱,泥漿池圍護聯(lián)合用腳手管刷紅白漆進行保護,高度為x米。

在到xx鐵路項目部的x個多月的時候里,自動進修鐵路安定辦理知識,連續(xù)進步鐵路安定辦理程度,他還凡是深切工地,對安定隱患進行排查,發(fā)覺題目,立即整改,及時將隱患毀滅在抽芽狀況,有效地包管了施工出產的穩(wěn)步進行。中斷如今,項目部未產生一路安定變亂,他的工作表現(xiàn)獲得了項目部帶領和員工的同等承認。

項目部安全總結篇六

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,不如我們來制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家整理的鐵路項目部安全員的工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

自20xx年8月調入xx項目部從事安全工作以來,在工作中積極努力,認真負責,能夠出色地完成本項目部的安全管理工作,其工作情況如下:

1、成立了以項目經理為組長的安全領導小組,建立了項目部的.安全保證體系;

2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進行了入場安全教育共計xx次;

5、加強勞動防護用品的統(tǒng)一管理,做到統(tǒng)一購置,統(tǒng)一發(fā)放,控制了不合格勞動保護用品的使用,有效保證了作業(yè)人員的人身安全。

6、執(zhí)行安全標準化管理,現(xiàn)場統(tǒng)一配置標準化電閘箱,泥漿池圍護統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進行維護,高度為x米。

在到xx鐵路項目部的x個多月的時間里,積極學習鐵路安全管理知識,不斷提高鐵路安全管理水平,他還經常深入工地,對安全隱患進行排查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地保證了施工生產的穩(wěn)步進行。截至目前,項目部未發(fā)生一起安全事故,他的工作表現(xiàn)得到了項目部領導和員工的一致認可。

項目部安全總結篇七

1、項目預計于12月底已完成全部風機并網,截止到目前,安全生產目標完成情況良好,未發(fā)生重傷及以上安全事故,未發(fā)生交通、設備、火災及職業(yè)病危害事故。

2、項目安全評估率、員工培訓率、安全生產管理人員到位率及持證上崗率、隱患整改率、特種作業(yè)人員及特種設備操作人員持證上崗率、特種設備檢驗率、安全技術措施審批及交底率等目標均100%完成。

3、節(jié)約各類能源和資源。辦公場所和作業(yè)現(xiàn)場粉塵、固體廢棄物、噪音等環(huán)境目標控制在允許范圍內。

二、安全策劃。

204月22日項目舉行開工儀式,在此之前,根據(jù)公司《關于發(fā)布公司年安全生產與職業(yè)健康、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護工作目標與實施計劃的通知》,結合項目實際情況編制了《項目2021年安全生產與職業(yè)健康、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護工作目標與實施計劃》《2021年安全生產隱患排查治理工作方案》《安全生產標準化創(chuàng)建實施方案》《關于新型冠狀病毒的肺炎疫情防控方案》《突發(fā)新冠肺炎專項應急預案》等文件,簽發(fā)到各分包項目部執(zhí)行。

三、項目安全監(jiān)督管理體系建立及運行情況。

項目部設有安環(huán)部,配備有一名安全總監(jiān),一名專職安全員袁,四家主體分包單位現(xiàn)各配備有一名專職安全員,各附屬工程分包單位配備有兼職安全員,履行監(jiān)管職責。

安環(huán)部堅持每天至少巡視現(xiàn)場兩次,突出安全檢查重點,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時與現(xiàn)場管理人員溝通解決;針對現(xiàn)場危險性較大作業(yè),現(xiàn)場做好旁站監(jiān)督,如主吊安裝與拆除、風機塔筒吊裝等。每周五安全總監(jiān)定期組織各分包項目部安全員對項目現(xiàn)場開展安全檢查,每月28日左右,組織項目經理和分包項目部相關人員對項目現(xiàn)場及其內業(yè)開展一次綜合安全檢查,2021年已定期開展定期安全檢查30余次,簽發(fā)《安全檢查記錄表》31份、罰款單25份,共排查出安全隱患140多個,基本按要求整改閉環(huán)。

項目開工后,國內新冠疫情防控進入常態(tài)化,安環(huán)部嚴把人員入場關,核查行程卡、健康碼、核酸檢測報告、基礎病排查等方可進場,督促進場人員做好個人防護措施,將分包物資集中管理發(fā)放,認真策劃現(xiàn)場宣傳牌圖,讓每位作業(yè)人員都能正確掌握知曉應急處理流程。截至目前,現(xiàn)場無疫情情況發(fā)生。

安全會議。項目部定期每周日開展安全周例會,對安全周檢情況進行通報,指出現(xiàn)場存在的安全隱患,提出改進辦法,對上一周隱患整改完成情況進行通報;每月下旬召開安全月度會,總結分析現(xiàn)場安全管理情況,針對現(xiàn)場存在的問題,提出整改要求和改進辦法;每季度召開一次安委會傳達學習上級文件精神,布置相關工作。

教育培訓。項目部建立安全教育培訓制度,制定了年度安全教育培訓計劃,并嚴格落實。監(jiān)督各分包單位對進場人員開展三級安全教育培訓和考試、開展防洪防汛安全教育培訓等,通過線上培訓、安全例會、設立宣傳標牌、粘貼宣傳畫冊、懸掛安全橫幅、播放安全警示教育片等多種形式進行安全教育,陸續(xù)參加培訓和考試300余人次,進一步提高全員安全意識和安全知識。

標準化建設。年初,項目部編制了《20安全生產標準化創(chuàng)建實施方案》,施工過程中,項目部根據(jù)《方案》開展各類安全活動,提升施工現(xiàn)場形象,宣傳公司品牌,做好現(xiàn)場標準化布置、規(guī)范作業(yè)人員行為,建立標準化管理資料,按時報送工作總結。

應急能力建設。根據(jù)工程的實際情況,為防止施工過程中潛在的安全、環(huán)境事故的發(fā)生,總承包項目部編制綜合應急預案一份,專應急預案一份,其中包括了極端天氣應急預案、地震災害應急預案、防汛應急預案、起重吊裝事故應急預案等15項專項應急預案,起重傷害現(xiàn)場處置方案、機械傷害事故現(xiàn)場處置方案等17項現(xiàn)場處置方案。統(tǒng)計有應急物資、裝備及設施清單,對應急物資及裝備進行梳理和整理,滿足突發(fā)事件的應急物資配置。根據(jù)安排,項目部已開展防汛應急預案演練、火災事故應急預案演練、交通事故應急預案演練等演練,檢驗應急預案的可操作性及科學性,同時檢驗和鍛煉應急隊伍,提升人員的安全應急意識。

安全技術管理。每個危大施工作業(yè)前,督促分包單位按要求編制、報送專項施工方案,監(jiān)督分包單位對作業(yè)人員開展安全技術交底。項目部要求每道工序施工前,分包項目部技術負責人對相關人員開展安全技術交底,施工時加強現(xiàn)場巡視監(jiān)督,確保施工方案的落實。截止目前,已累計開展安全技術交底25次,形成安全技術交底記錄25份。

五、安全信息報送。

項目部嚴格按照院相關要求按時報送安全信息,按時報送防疫物資使用動態(tài)臺賬、基礎病排查統(tǒng)計表;每月按時報送安全信息、事故隱患排查治理臺賬和企業(yè)傷亡事故月報表;每季度按時報送節(jié)能減排與環(huán)境保護數(shù)據(jù)等。針對上級下發(fā)的文件,項目部及時按要求開展相關工作,并按照時限要求編寫工作總結上報給院安環(huán)部。如:春季自查報告、汛期安全檢查自查報告及總結、安全生產月活動總結、安全生產標準化自查評報告等。

六、安全監(jiān)督管理工作亮點及存在的問題。

亮點1:為加強入場人員疫情排查,組織所有參建單位全體人員進行新冠疫苗接種。檢測覆蓋項目部廚師、保潔及本土化用工,及分包單位全體管理及施工人員,實現(xiàn)疫苗接種100%的目標。

亮點2:鋼筋加工區(qū)臨時用電嚴格按照三相五線制要求和三級配電系統(tǒng),所有設備電機均與接地極相連,此外設備外殼重復接地,各級配電箱采用不同規(guī)格的漏電保護器,做到“一機一匝一漏一保護”,配電箱上方設置雨棚,箱門張貼檢查記錄及各項標識,接線用不同顏色予以區(qū)分,所有走線均用塑料管或鋼管穿管保護,并定期進行檢查,做到規(guī)范用電,確保用電安全。

亮點3:根據(jù)應急演練計劃,定期組織開展應急培訓和應急演練活動,開展了防汛應急演練、火災事故應急演練、交通事故應急演練等演練活動,梳理了應急組織和應急處理流程,為提高了參建單位人員應急響應能力。。

亮點4:認真開展每周定期檢查、每月全面檢查活動;每周會同監(jiān)理單位、業(yè)主單位安全專責開展定期安全檢查活動,形成書面檢查記錄,督促責任單位及時整改,認真組織復查,收集整改照片,形成閉環(huán)記錄。每月由項目經理帶隊,各專業(yè)經理參加進行全面安全大檢查活動。

亮點5:組織分包單位認真開展每日站班會,填寫站班會記錄,告知作業(yè)人員安全風險和防護措施,危險作業(yè)指定監(jiān)護人員,確保作業(yè)安全有效開展。

亮點6:危險性較大作業(yè)如風機吊裝等堅持進行安全旁站監(jiān)督。識別項目危險性較大作業(yè),對危險性較大作業(yè)堅持落實作業(yè)票制度,對風機吊裝作業(yè)進行全過程安全旁站監(jiān)督。

亮點7:定期開展安全教育培訓活動。每月組織各參建單位人員開展安全教育培訓活動,根據(jù)培訓計劃、項目進展、安全形勢、季節(jié)特點,有針對性的開展各類安全教育活動,培訓頻率每月不少于一次。

七、下個報告期工作計劃。

本項目預計于2021年12月底完工,下步將繼續(xù)做好風機塔筒安裝、風機試運行等安全管理工作,確保工程項目順利完工。

項目部安全總結篇八

20xx年我初為××一名專職安全員,“做一名合格的安全員”是我本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在本崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,20xx年在領導的正確領導下,在同事信任與支持下,以積極的態(tài)度投入工作,全面保障了所里各項安全管理工作的順利完成,現(xiàn)就我一年來的安全工作述職如下:

20xx年,我始終以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,一切以單位和業(yè)主的切身利益著想,協(xié)助所領導認真落實服務處20xx年“安全環(huán)保基礎年”活動實施方案,制定了干休所20xx年“安全環(huán)?;A年”活動實施細則,編制了××干休所××兩書一表和崗位風險危害識別,落實安全生產責任制,組織全所員工認真開展各項應急處置演練工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,在工作中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭及時的予以指正,不斷增進提高大家的安全意識。

1、為了提高員工和小區(qū)業(yè)主的安全意識,組織動員大家認真識別身邊風險、查找安全隱患,先后發(fā)放了安全知識宣傳資料60多份,安全知識答題2次,共計54份。

2、制定各種應急措施,完善應急體系;認真有效的組織了天然氣防泄漏演練、鍋爐防爆炸演練、防洪防汛演練、觸電演練等,對應急器材設施按時檢查,發(fā)現(xiàn)問題隱患及時整改。

3、堅持每日安全自查自改工作,對檢查出的問題堅持“四不放過”原則,定期和不定期的對小區(qū)和基建工地進行安全專項檢查、用水、用電、用氣、防火安全檢查等,全年入戶檢查總計5次。在小區(qū)居民樓每單元的過道內配備了滅火器材。

4.在車輛管理中,時刻對駕駛員進行安全知識宣傳,嚴格做好出車和回場檢查,嚴格杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛,駕駛員帶路單行車制度。

5、××地震后,結合服務處安全大檢查,及時組織全所員工深入住戶家中和建筑工地,檢查基礎設施、房屋裂紋、天然氣管線、電氣線路等,查出隱患問題及時上報。

6、積極主動配合××內審工作,認真學習程序文件,根據(jù)《××管理體系建設推進實施方案》,認真編制適合我所工作需要的×ד兩書一表”全部內容,對我所的重要崗位鍋爐房的規(guī)章制度和操作規(guī)程進行了落實,完善了對警示牌、標識和制度上墻工作。共計更換制作制度牌5塊,更換安全警示牌5處。

7、堅持定期檢查消防器材,二季度對我所失效和過期滅火器及時進行更換填充,保證了全所消防器材的正常使用。

盡管我在安全工作中做了大量的工作,但事實告訴我,安全工作決不能有半點松懈。

1、對安全宣傳檢查工作力度不夠。

2.以人為本抓安全,強調通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,最終實現(xiàn)××目標。在這方面需要強化每一位員工包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按規(guī)范干活。

20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,新的一年里,我將認真學習,進一步提高工作能力和業(yè)務水平,嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,尤其是鍋爐房這個重點防火部位,加大檢查力度,認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程,嚴格遵守“六條禁令”,為實現(xiàn)全年安全生產無事故,保障小區(qū)居民有一個良好的生活環(huán)境,使我所的安全工作更上一個新的臺階!

項目部安全總結篇九

20xx年將要過去,即將迎來新的20xx年。在這之際,回想我從今年7月23日xxxx項目部做專職安全員工作以來,有許多工作需要認真的總結。在這幾個月的工作中取得的一點成績,是與公司以及項目部領導的支持和各位同事的全力配合是密不可分的,成績是領導和全體同事們共同的。通過對幾個月的工作總結,同時也讓我認識到工作中存在的不足,還需要加強學習和改進,為明年及以后的安全文明施工奠定基礎。

首先對施工安全管理工作的認識。施工安全是一項常抓不懈的工作,安全、環(huán)境、文明是施工企業(yè)各項工作的第一位,從項目的招投標開始,到整個工程的竣工驗收交付給業(yè)主,始終是橫貫我們工作中的一條主線,是必不可少的。企業(yè)《安全生產許可證》是來之不易的,沒有它企業(yè)將寸步難行。建筑施工的特點又有施工作業(yè)人員素質的不穩(wěn)定,施工的季節(jié)性和人員的流動性,決定了在建筑施工企業(yè)中季節(jié)工、臨時工和外協(xié)勞務人員占相當大的比例。產品體積龐大,露天作業(yè)多,建筑施工過程投入使用的設施、設備數(shù)量多,分布分散,建筑物自身的固定性與作業(yè)的流動性,施工現(xiàn)場安全受地理、環(huán)境、氣候等諸多因素影響較大等,這些固有的特點,決定了其安全管理難度較大,且具有高危險性。建筑施工項目的安全管理,是確保施工安全生產目標實現(xiàn)的重要保障。因此,建筑施工項目的.安全管理,要求全員參與,運用科學的管理方法進行管理,共同擔負安全生產的責任,通過對施工項目全員、全方位、全過程、全天候、全社會的安全管理,形成“齊抓共管”的安全管理工作格局,來實現(xiàn)施工安全的目標。

xxxx項目是公司在xxxx區(qū)開發(fā)的第一個項目,本項目安全文明施工工作一切從零開始,這就標志著從安全管理和文明施工等方面要為公司樹立良好形象,這也要求我們要確保本項目在施工中不能出現(xiàn)任何重大的安全事故,各項安全指標都要完成。這給自己帶來了很大的壓力。要做好這些工作,首先要加強安全管理,按照公司及項目部領導的要求及時制定和落實安全管理目標,安全管理、臨建設施、施工現(xiàn)場臨時用電、臨邊防護、施工機械設備安全運行、文明施工等是重要環(huán)節(jié)。在施工過程中要嚴格遵守公司和項目部的各項要求,進行檢查和落實,建立各項安全管理、文明施工資料檔案,全面貫徹落實“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真落實各項規(guī)章制度。加強對分包單位及外協(xié)員工進行安全教育,提高員工的安全意識,加強施工現(xiàn)場安全檢查和對重大危險源的控制。在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,及時督促責任單位和責任人進行整改。同時在施工中嚴格按照專項施工方案和各項安全交底進行檢查,對巡查中發(fā)現(xiàn)“違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀律”的三違行為及時進行教育和糾正,對新進場員工進行三級教育,提高員工的安全意識。

現(xiàn)將我在xxxx這幾個月的工作情況進行總結如下:

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著公司利益,積極上進,協(xié)助項目領導認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法律、法規(guī)宣傳及傳達,扎實做好安全工作,確保順利實現(xiàn)項目安全生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德。同項目部職工一起學習安全方面的技能知識,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于公司及項目部的發(fā)展,利于安全文明施工的,自己身先立足。

2、在公司和項目部領導的正確領導下,認真對施工的設備和人員進行安全監(jiān)督檢查,糾正習慣性“三違”行為,糾正其它安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、通過每日安全巡檢及時了解安全生產情況,做安全日記錄。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產,組織相關人員對特種設備及臨時用電進行檢查,落實督促相關分包單位、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),使所有設備能健康穩(wěn)定安全運行。對生活區(qū)和施工作業(yè)區(qū)電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。

4、協(xié)助本項目綜合管理部xx等同志共同完成《建筑工程施工許可證》的辦理以及建筑施工安全監(jiān)督備案工作,同其他同事一道對工地周邊民房施工前的狀況進行資料留存等工作。

5、認真履行職責,在工作中嚴把安全關,不徇私情、嚴格執(zhí)行管理制度,進一步提高了安全管理水平,改善了項目部的安全局面。

6、扎根施工一線,廣泛吸取各方經驗,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于施工一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全文明與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。

7、正確處理好與各分包單位的關系,團結同志。在日常工作過程中,難免存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦和認識不一致的時候,這就要求我擺正態(tài)度,正確處理好與其他同事的關系。外協(xié)隊伍是項目施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓,切實將安全知識帶給每位施工作業(yè)人員,以“以人為本,安全第一,預防為主”的態(tài)度認真完成工作。

8、做好特種設備及特種作業(yè)人員的持證上崗管理工作。近年來,國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格,特種設備出現(xiàn)的事故也越來越多,事故產生的后果也越來越嚴重,如果特種設備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經濟損失和名譽損害,所以在特種設備安裝和使用前,我會積極做相關分包(使用)單位進行特種設備安裝和使用注意事項的告知工作,與他們進行溝通,保持良好合作關系,確保特種設備安全工作順利展開。

9、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務心中有數(shù)。我在項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取大家的合理化安全建議和意見。

10、不斷學習充實自己。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也在不斷對自己進行充電。學習相關安全生產法規(guī)、相關工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關安全技術知識,真正做一名新知識、新思想、合格的專職安全管理人員。

在這幾個月里,通過每日安全巡視及時了解工地安全狀況,做安全日記錄,截止今天沒有發(fā)生過一起安全責任事故。雖然我做了很多工作,也可以說盡到了一名安全員應盡的責任,是一名合格的安全員。但在工作中還存在著許多的不足之處。自己還要努力學習專業(yè)知識來提高自己的安全管理水平,爭取在明年的安全管理工作中做得更好。

項目部安全總結篇十

在即將過去的20xx年,項目部在上級各級部門的關心和指導監(jiān)督下,在項目部領導的強有力的領導下,項目施工安全工作取得了一定的實效,現(xiàn)將今年項目施工的安全工作匯報如下:。

一.領導重視,項目部制定和完善了項目施工的組織架構和各種安全規(guī)章制度,包括:。

1.項目部制定了以項目經理為安全第一責任人的項目施工的安全組織架構;。

2.項目部制定了項目施工安全檢查和班前安全學習等安全制度。

4.項目施工的安全責任制和考核辦法;安全目標和安全目標考核辦法;。

5.項目施工各工種和各種施工機具的安全操作規(guī)程;。

二.加強安全教育和檢查,包括:。

2.經常進行定期和不定期的項目安全檢查(每天是項目安全員的安全巡查,每周五是監(jiān)理、項目經理帶隊的項目安全檢查,每月有安全監(jiān)督站的各級上級部門的不定期安全檢查),并做好記錄.

3.項目部定期和不定期組織相關人員召開安全會議和組織安全學習;。

三.發(fā)現(xiàn)安全問題或隱患及時進行整改,包括:。

四.加大安全措施費用的投入:。

1.花巨資購買臨電設備滿足新規(guī)范的要求;。

五.重視消防工作,項目部組建了義務消防隊,定期開展消防演練;投入資金購買了二十臺滅火器不同位置備置。

六.存在安全問題:。

1.施工人員的安全素質較低,安全意識較差,不時有安全違章現(xiàn)象的發(fā)生;。

2.施工作業(yè)人員流動性較大,給項目施工的安全管理帶來一定的難度;。

項目部安全總結篇十一

我局建筑施工安全監(jiān)督管理工作在縣委、縣政府的正確領導下,在市住建局的精信指導下,以科學發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,樹立“以人為本”的理念,以建筑施工安全生產法律法規(guī)和有關技術標準規(guī)范為依據(jù),以遏制重、特大事故發(fā)生和建立安全生產長效機制為目標,大力開展建筑施工安全專項整治工作和安全生產大檢查,加強對施工企業(yè)、施工現(xiàn)場不符合安全生產條件和“三違”行為的治理,保持我縣建筑施工安全生產的穩(wěn)定良好形勢。現(xiàn)將我局建筑施工項目安全管理工作總結如下:

一、建立健全安全生產保證體系。建立安全生產目標責任制,明確年度內容和奮斗目標。我局要求各項目在辦理報監(jiān)的同時提交《安全生產應急預案》、《重大危險點源監(jiān)控辦法》等方案,確保安全管理責任層層落實。積極地協(xié)助各企業(yè)、各項目部抓好安全生產工作,確保文明施工;指導企業(yè)貫徹執(zhí)行各級安全生產責任制的落實,做到全方位檢查、全過程監(jiān)督。

二、落實安全生產責任制度。我縣轄區(qū)內所有建筑施工、監(jiān)理企業(yè)在工程項目開工前必須簽訂了《安全生產責任書和目標承諾書》,要求各施工企業(yè)必須與在建項目經理簽訂項目安全生產目標管理責任狀,層層落實安全生產責任,強化安全生產目標管理,切實履行安全生產責任。

三、開展建筑施工安全生產大檢查和施工安全專項整治。根據(jù)縣委、縣政府、縣安委會及上級部門有關開展安全生產大檢查和“進一步加強安全生產檢查督查工作”、“建系統(tǒng)安全隱患“大排查大整治”活動”“今冬明春安全生產工作”“住建系統(tǒng)建筑施工領域安全專項整治活動”等工作部署,截至目前,我局在全縣范圍內共組織6次建筑施工安全生產大檢查,檢查施工企業(yè)落實各項安全管理制度情況;查處違章指揮、違章作業(yè)和違反安全規(guī)范、標準的.“三違”行為;嚴厲查處未取得安全生產許可證擅自進行施工活動的承包和分包企業(yè);監(jiān)理單位安全生產職業(yè)履行情況以及對施工現(xiàn)場易發(fā)生事故的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)。累計共檢查在建項目100多個,投入了40余人次,對5個工地發(fā)放了安全隱患停工整改通知書,100多個工地被責令限期整改,發(fā)出整改通知書100多份,整改率達95%以上,有效地治理了一大批安全隱患,遏制了事故的發(fā)生。

四、大力開展安全生產教育培訓。為了提高從業(yè)人員的安全意識,在年內組織開展了多次安全生產宣傳教育培訓活動,并發(fā)放安全生產教育宣傳資料200多份,同時分別在邀請縣工會人員到建筑施工工地,對建筑工人發(fā)放了勞動保護用品,從而大大增強了建筑工人的安全防范意識和自我保護意識。

五、開展形式多樣的安全例會。為確保安全生產工作落實到實處,我局制定了全縣在建工程安全生產例會制度,在例會上按照市住建局、市、縣安委會的部署要求,緊緊圍繞“科學發(fā)展,安全發(fā)展”的活動主題,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,大力宣傳黨和國家安全生產的方針政策,法律法規(guī)和行業(yè)安全生產知識。發(fā)放《新安全法》100本。此外,在開展“安全生產月”活動期間,聯(lián)合安監(jiān)局開展了一次全縣范圍內的建筑施工安全生產宣傳活動,讓更多的人了解建筑房屋安全知識。

六、規(guī)范監(jiān)管,加大宣傳。為進一步規(guī)范監(jiān)管工作,根據(jù)上級的監(jiān)管要求,結合我縣實際,在本年度內我局質安站編制了相關安全生產的文件、通知及轉發(fā)上級的文件共計6份。召集相關責任主體召開安全生產會議6次。

七、認真落實應急物質儲備工作。我縣是地震、泥石流多發(fā)地,每年雨季來臨,電站泄洪將加大我局安全管理工作的難度。至“4.20”地震以后,我局加強應急物質儲備工作,對應急物質設專人管理,定期進行清理,確保應急物質正在在應急的時發(fā)揮作用。我局還充分利用社會資源,對每個工地的裝載機等進行登記,如雨季發(fā)生緊急事情,可就近調動車輛進行搶險。

從“4.20”以后,為了保證災后重建能有一個良好的環(huán)境,確保工程質量安全,規(guī)范建筑市場行為,我局一直都致力于強化重建項目施工安全,并每年都制定了相應的應急預案。我們還將根據(jù)各級領導的要求進一步強化安全生產意識,加大安全教育和安全隱患排查、整改的力度,促進安全生產工作上一個新臺階。

項目部安全總結篇十二

在上半年工作中,我項目部在公司黨政的領導下,緊緊圍繞“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導方針,千方百計采取措施,加強安全管理,現(xiàn)總結如下:一是在思想上:認真貫徹公司黨政有關文件精神,積極落實公司下達的各項管理制定,組織全項目部管理人員學習,使廣大黨員及管理人員思想政治認識不斷增強,都能按照廉政要求辦事,一切工作的落實和過程都有制度作為依據(jù),項目部管理人員不再單憑職務權利和形式上的尊嚴去領導下級,而是以各項管理制度去約束人,有效的把員工個人意志與項目部的意志統(tǒng)一起來,從而使項目部有效的杜絕了違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

二是在教育上:針對個別職工存在僥幸心理造成違章作業(yè),還需要加強培訓和教育。堅持“以人為本”的原則,始終堅持“安全第一,生產第二”的方針。強化安全培訓教育,提高干部職工的安全技術素質,要以“普及安全知識,落實安全責任”為主要內容,搞好安全培訓教育。抓好規(guī)程措施和質量標準化標準的培訓,不斷提高職工的安全意識和安全技術素質。加大員工的培訓力度,使員工的技術水平、精神面貌、文明用語、行為養(yǎng)成等方面更上一臺階,提高職工的整體素質。加強對員工的訓練和教育,只有員工的自身素質提高了,才能有能力保護“自己”和“同事”,利用每個星期二和星期五的時間,加強對項目部員工的培訓和訓練,絕不能流于形式,要做到反復講,反復說,說的多了,職工自然就明白了,要認真解釋,不怕麻煩;要嚴格執(zhí)行培訓制度,使每個員工都能把握現(xiàn)場安全情況,熟練掌握本工種操作程序,以及發(fā)生礦難時的自救知識,從根本上解決安全問題。

三是在認識上:解決項目部管理人員的認識問題、態(tài)度問題、重視問題。

安全生產是天字號工程,管理人員必須真正從思想上重視起來,真正端正心態(tài)抓好安全生產,加強領導跟班制度發(fā)現(xiàn)問題及時解決做到大問題不過天小問題不過班。如蹬、扒、跳問題一經發(fā)現(xiàn)立即開除決不遷就,寧叫他罵著走,決不叫家屬哭著來。堅持做到“五個一”管理,并加強規(guī)程措施學習、培訓,讓安全理念進班組,人人正規(guī)操作及行為養(yǎng)成習慣。加強值班人員安全工作布置,落實好值班頭一天深入現(xiàn)場管理制度,做到值班安排底數(shù)清楚、心中有數(shù);執(zhí)行規(guī)程措施,現(xiàn)場與措施脫節(jié)時,及時匯報重新制定安全技術措施;強化自保安全意識,加強職工思想教育,切實做到自主保安,不安全不生產,學習事故案例,從事故中接受教訓,防患未然。牢固樹立安全理念,強化安全責任制的落實。進一步增強做好安全工作的使命感和責任感,切實擺正安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展的關系,全面抓好安全工作。項目部管理人員要從法律的高度強化自己的安全責任意識,用安全法律法規(guī)規(guī)范自己的安全工作行為,依法履行領導安全管理職責。

52條,已處理51條,一條問題正在處理中,共計罰款2560元。

總之,在下半年的工作中,我項目部有決心在公司黨、政的領導下,用一萬的努力防止萬一的發(fā)生,確保我項目部的施工安全、施工質量和施工進尺將能上一個新的臺階,實現(xiàn)全年安全生產。

在過去的一年里,全體員工在項目部領導的帶領下,認真學習和貫徹集團公司和項目公司關于加強安全生產的文件精神,在分公司的正確領導下,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,深入宣傳“安全責任重于泰山”的安全理念,時刻把安全生產放在各項工作的首位。同時在項目部塑造濃厚的安全文化氛圍,持之以恒地抓好抓實,構筑安全生產的長效機制。確保了在工程施工中做到安全零事故,為打造一一七零工程做出了一定貢獻。在此把一年的安全工作做以下總結:

完善安全管理機構,推動安全管理和諧發(fā)展。

項目建設之初,項目部成立了以項目經理為組長的安全生產小組,設立了安全辦公室和項目部專職安全員,負責日常安全管理事務。健全了安全規(guī)章制度。強化了各部門安全職責,部門負責人為安全第一責任人,實行一崗雙責,逐級簽訂安全責任書。安全管理以《安全生產法》和《山東公路施工安全條例》為準則,做到有法可依,有章可循。建成橫向到邊,縱向到底的安全管理體系,責任到人,管理到人。

制定完善各項規(guī)章制度,多項措施保障安全。

全漏洞。

項目部根據(jù)集團公司和分公司的要求設立安全資金保障制度。

項目部在施工過程中實行每月召開不低于1--2次的安全會議制度,在會議上項目部領導和與會人員一起學習各級領導下達的安全文件精神,并就在施工過程中存在的安全問題及時糾正,及時解決,在日常工作中嚴格執(zhí)行三級培訓制度,先后對員工和施工協(xié)作單位進行了十余次安全培訓,提高了員工的安全意識,增強了防范能力。

實行安全檢查制度,落實整改方案。

項目部安全小組決定結合“反三違”活動,實行每月不低于兩次的安全大檢查,前后進行了不低于20次的檢查活動,查出安全隱患數(shù)十起。安全小組還加大了對重大危險源的檢查和監(jiān)管,對配電房、拌合站控制室、儲油罐等隱患高危區(qū)加大安全管理力度,設置了警示標志、警戒線,配備了消防器材和絕緣器材,油罐上面設置防曬網,安全規(guī)程上墻并責任到人。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因,落實整改方案并將落實結果反饋至安全辦公室予以復查認可。在節(jié)假日期間,由于人員的精力和注意力容易分散并易受外界影響,項目部此時更加注重安全檢查和開展安全教育,避免安全事故的發(fā)生。

根據(jù)施工和季節(jié)情況,適時進行應急預案演練。

員工深深認識到災難的嚴重性,增強了安全知識,掌握了安全技巧,寓教于樂。在員工中引起了較大反響,得到了廣泛認同。

開展安全生產月活動,大力營造安全文化氛圍。

項目部深入學習和貫徹了項目公司下達的開展“安全生產月”活動的通知精神,供制作安全宣傳標語100多個,彩旗20xx面,條幅數(shù)十條,查出安全隱患6起,加配滅火器十余個,發(fā)送安全宣傳單頁近千份。和鄰近村委會建立合作機制,通過廣播和傳單宣傳安全隱患和注意事項。同時項目部安全辦公室組織員工進行安全知識答卷,開辟了安全專欄,使員工及時了解安全文件精神并結合事故案例進行安全教育。通過一系列的安全宣傳豐富了員工的安全知識,武裝了頭腦,使安全理念潛移默化的根植于員工心中,大大提高了員工的安全意識和自我保護能力。

以人為本,把施工一線打造成安全陣地。

“生產必須安全,安全保障生產”是項目部安全工作的方向。施工一線在哪里,安全工作就做到哪里。由于路面施工使用的機械設備數(shù)量大,質量參差不齊,項目部安全小組對所有機械設備進行了摸底排查,車況不達標者,堅決予以清退,先后清退車輛六輛。對特種駕駛人員實行持證上崗,安全辦公室予以登記備案管理。對駕駛員進行安全教育培訓,強化了安全意識。安全辦公室制作安全、文明膠貼200多個,保證每輛施工車輛上不低于2個安全文明標語,既樹立了形象,又起到了警示作用。在拌合站和施工一線,結合項目部開展的施工大干60天活動,做到安全標語陳列有序,操作規(guī)程醒目擺放,營造了良好的安全施工氛圍。安全小組人員始終堅持在施工一線,做好安全指導和監(jiān)督。

項目部安全總結篇十三

根據(jù)各級政府關于安全生產攻堅行動及安全生產工作相關會議及文件精神要求,以及縣安委會關于全縣安全生產工作的安排部署,我局扎實認真開展了相關工作,現(xiàn)將具體工作情況報告如下:。

今年以來,全縣建設工程共實施工安全監(jiān)管26個在建工程項目,建筑面積月78萬平方米,涉及建設單位20家,施工企業(yè)17家,監(jiān)理企業(yè)9家。組織全縣建設工程安全生產大檢查2次,共下發(fā)停工整改通知書10份,責令排除安全隱患11處。縣住建局依法強化工程施工安全生產管理,積極認真開展工程質量安全季檢查、月巡查、日常督查,堅持工程施工安全生產突出問題隱患的整治,按照上級主管部門和市縣安委會的安排部署,以深化建筑施工安全專項整治和“打非治違”為重點,以強化企業(yè)安全生產主體責任為著力點,在全縣23項在建工程全面組織繼續(xù)開展建設工程安全生產攻堅行動、建筑工地復工復產新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控、消防安全排查整治、特種設備專項檢查等活動,及時消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患,有效落實建筑施工安全責任,堅決遏制和防范建筑起重機械、腳手架和模板支撐體系等坍塌事故及火災事故的發(fā)生。

(一)加強組織領導,扎實安排部署。按照上級文件及會議精神要求,我局立即成立了洛南縣建設工程安全生產攻堅行動專項工作領導小組和疫情防控復工復產工作領導小組,分管局長喻慧生任組長,相關股室及下屬單位負責人為成員,研究印發(fā)了關于開展“雙節(jié)”冬季安全生產“百日攻堅行動”的'通知、《洛南縣建設工程安全專項攻堅行動實施方案》等文件,安排部署按步驟扎實有序開展安全生產攻堅行動和復工復產疫情防控工作。

(二)適時召開工作推進會,進一步明確攻堅行動和疫情防控復工復產的內容、目標任務及時間要求,層層傳遞壓力,夯實責任。2020年2月9日,我局結合我縣疫情防控建筑企業(yè)復工復產及安全生產工作實際情況,組織召開了我縣建筑工程施工質量安全暨疫情防控復工復產會議。我縣轄區(qū)9家施工企業(yè)企業(yè)負責人和相關管理人員,23項在建工程項目的建設單位、施工企業(yè)項目部、監(jiān)理企業(yè)項目部主要管理人員參加了會議,及時傳達了中、省、市關于做好企業(yè)復工復產疫情防控和安全生產工作的會議及文件精神,進一步明確細化安全生產攻堅行動疫情防控復工復產的工作范圍內容、重點、步驟、措施和要求,做到再動員再部署,夯實工作責任,使企業(yè)和管理對象充分認清建筑施工安全生產和疫情防控的重要性,積極行動起來,及時各方面工作中存在的重點和難點問題,確保各項工作順利開展。

(三)結合日常監(jiān)管全面深入開展了建筑施工安全生產及復工復產疫情防控措施落實情況大排查、第二季度建設工程質量和安全生產大檢查和建筑起重機械專項檢查等活動,扎實推進各項工作,集中治理安全生產隱患及問題。我局建筑工程安全攻堅行動專項工作領導小組從局系統(tǒng)抽調專業(yè)人員組成檢查組,結合日常監(jiān)管工作,重點突出安全攻堅行動的整治內容及要求,要求各相關企業(yè)積極認真組織隱患排查自查自糾,對重點治理內容進行了地毯式”排查,切實做到隱患治理“無縫隙、全覆蓋、零容忍”,堅決防止流于形式、走過場。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及問題,要求相關責任主體及時整改,對整改不及時或不到位的,縣住建局一律予以責令停工。

(二)一些企業(yè)安全生管理人員配備不足,施工現(xiàn)場管理人員責任意識不強,對存在安全隱患治理不徹底。

(三)當前政府開工建設的一些補短板工程項目,存在急于趕進度搶工期現(xiàn)象,安全防范措施不力,存在安全隱患較多。

(二)強化安全執(zhí)法,突出打非治違??h住房城鄉(xiāng)建設局堅決貫徹落實國家關于安全生產的方針政策、安全生產法律法規(guī),嚴格行政執(zhí)法,嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為,切實糾正違法違規(guī)現(xiàn)象,以“零容忍”的姿態(tài),堅決消除事故隱患,對因整改不力、安全生產主體責任不落實導致發(fā)生人身傷亡事故的,要加大安全處罰力度,堅決依法暫扣或上報吊銷相關證照,按有關規(guī)定在在招投標、資質管理等方面給予限制,并嚴肅追究有關單位和責任人的責任。

(三)狠抓整改落實,確保監(jiān)管成效。竭力督促建設單位、施工、監(jiān)理企業(yè)切實履行安全生產主體責任,認真貫徹落實安全生產法律法規(guī)、安全技術規(guī)范、安全操作規(guī)程和各項安全生產管理制度,加強排查治理力度,對排查出的隱患要做到不過夜制定措施、不過夜完成整改,對暫時不能整改到位的隱患,要切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”。縣住建局對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患和違法違規(guī)行為,要立即停工進行整改,切實做到排査一批單位、消除一批隱患、整治一批問題,確保我縣建筑施工質量和安全生產管控水平不斷提升。

項目部安全總結篇十四

適用于建筑工地安全員的半年總結,積極開展“行為安全之星”活動,工人通過規(guī)范自身安全行為、糾正他人不安全行為、指出項目安全隱患等獲得行為安全表彰卡?;顒娱_展以來,不僅減少了現(xiàn)場的安全隱患,工人的行為安全也得到了更好的規(guī)范,同時也增進了工人和管理人員的溝通和交流,極大的減少了管理人員的負擔。

做一名合格的安全員做為本職工作的追求目標,在上半年以來,嚴格按照年年初制定的安全工作目標,全面貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針,強化安全生產管理?,F(xiàn)將個人半年來的工作情況進行總結如下:

按廈門公司要求,在安全生產管理制度指導下,在莆田事業(yè)部分管安全工作領導的正確帶領下,認真落實安全生產責任制,在日常安全生產工作中,杜絕作業(yè)人員習慣性違章,堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數(shù)。每月組織4次以上定期的安全文明生產周檢及月檢,從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為,設備的不安全狀態(tài),現(xiàn)場教育員工,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患及問題及時落實整改。

認真開展安全生產月各項工作,做好夏季四防工作,制定并實施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容,積極組織全體人員參與演習,在演習過程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。

對項目員工進行安全教育,特別是新入場施工人員安全教育,通過入場安全教育使其初步的認識項目的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識,減少生產安全事故發(fā)生的概率。

積極開展“行為安全之星”活動,工人通過規(guī)范自身安全行為、糾正他人不安全行為、指出項目安全隱患等獲得行為安全表彰卡。活動開展以來,不僅減少了現(xiàn)場的安全隱患,工人的行為安全也得到了更好的規(guī)范,同時也增進了工人和管理人員的溝通和交流,極大的減少了管理人員的負擔。

1、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經驗的同事還有一定差距;應加強業(yè)務學習,解放思想,彌補差距。

2、監(jiān)督檢查力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗,三違現(xiàn)象比較突出。在這方面應加強監(jiān)管力度,杜絕無證上崗現(xiàn)象,對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。

1、加強業(yè)務學習,努力提高自身素質和工作能力,盡職、盡責的完成好各項工作任務。

2、加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患,要及時制止和整改。

3、認真落實安全生產責任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,經常參加各單位班前、班后會,認真落實作業(yè)人員安全生產教育培訓、安全技術交底等規(guī)定。

總之,我將不斷總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力,腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作。

項目部安全總結篇十五

項目部為了認真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的《北京市市政二有限責任公司20xx“安全生產月”活動方案的通知》,結合項目部的實際情況,編制了項目部《20xx“安全生產月”活動方案》,并按照方案的部署認真抓好安全生產落實工作。現(xiàn)將“安全生產月”所做的安全工作總結如下:

一、加強領導,強化管理。

為加強本次安全生產月活動的組織領導,確保安全月各項活動的落實,項目部成立了20xx安全生產月活動領導小組。組長:xxx(項目常務經理);副組長:xxx(產經理);成員:由項目安保部、技術質量部、工程及各施工隊負責人組成,負責領導和組織本次活動的實施。為此項目部管理人員對安全月活動的重視,召開、學習和發(fā)動主題為“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的專題動員會。

二、強化宣傳,營造安全氣氛。

為了營造良好的安全生產月活動氛圍,我項目部緊扣今年北京安全生產月活動“堅守紅線意識,保障城市安全”的主題,購買張貼宣傳畫50張,安全月宣傳橫幅5條,并張貼在施工現(xiàn)場。并在安全生產月期間設置專欄、板報等宣傳園地數(shù)量2期次。6月13日、6月20日參加朝陽區(qū)安全館體驗活動;6月14日舉行防汛應急演練的實施。6月16日組織民工進行安全月活動現(xiàn)場答題培訓活動。

三、抓好安全教育培訓工作。

項目部在“安全月”中,對新進場及在施隊伍進行了入場安全教育培訓工作,利用“農民工夜校、消防大講堂”從施工生產安全、消防保衛(wèi)工作等內容,引導員工牢固樹立“安全第一”的思想,提高安全生產意識。從本質上抓好安全工作,使安全工作在作業(yè)人員心中做深、做細、做實。本次安全生產中,培訓人數(shù)30多人次。

四、深入開展安全檢查工作,落實到位。

項目部每周進行一次聯(lián)合大檢查,查找本周安全存在的問題及隱患及上周安全隱患落實情況,抓好關鍵部位的安全工作,項目部針對本工程的設備、安全防護、工作環(huán)境、作業(yè)人員安全意識等安全隱患方面認真排查,督導進行整改、跟蹤、落實,將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)下。本月定期檢查2次,查處安全生產隱患5個,整改5個。

五、繼續(xù)做好安全工作,確保工作順利完成。

通過“安全生產月”的活動,今后工作中,我們對安全工作緊抓不懈,隨著工作的進展,在施工過程中進行監(jiān)督檢查。特別對那些危險部位、重大危險源要嚴格控制,做好方案的落實,安全技術交底的到位,使安寧莊東路工程順利完成。

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項目部安全總結篇十六

在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下,我項目部始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理工作,為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎,回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

一、層層簽訂安全責任書,認真落實安全責任制。

為了切實加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,年初,經理與各工段負責人及部門負責人簽訂了《安全生產責任書》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。20安全生產責任狀簽訂8個分包隊伍,簽訂率100%。形成了項目部領導總負責,各施工隊老板重點負責的安全生產責任模式。

二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。

設備檔案、資料,做好各種應急救援設備、特種設備的運轉和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保項目部的生產安全進行。

三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識。

為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、項目部從員工一入場開始,組織開展新員工入場“三級”安全教育,從場級的教育“宣傳國家的相關法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產情況、危險源辨識”,最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

2、在六月份“安全生產月”活動中,根據(jù)上級文件精神的要求,積極組織安全生產宣傳教育活動。組織全體員工通過展板、錄像、會議等形式積極學習安全、消防知識?!鞍踩a月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產的積極性。

救援進行了實踐和討論,并收到了很好的效果。

4、在組織“安全生產月”活動時各施工現(xiàn)場懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。

5、今年共組織了多項安全專項培訓工作:參加安全資質證書考試2人。項目組織進行施工安全教育培訓10次,累計培訓人數(shù)達235人次。

通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全體人員的法律認識,增強了全體施工人員搞好安全生產的自覺性,提高隊伍的整體素質,從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。

四、加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現(xiàn)象。

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,年共組織各類抽查20余次,日常檢查每周3次,對查出的隱患基本按時進行了整改。

2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

3、加大外包單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前,必須先簽訂《安全生產協(xié)議書》,經過相應安全資質驗證,外來施工人員接受安全告知后,方可允許施工。

4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。項目部共發(fā)生各類事故0起,同時將公司內發(fā)生的事故在項目部進行通報,為廣大員工敲響安全警鐘,讓全體員工在真實的事例中加深認識,使全員從教訓中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。

五、強化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。

為了確保施工安全高效的進行,著重做以下方面的工作:

1、加強學習施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

2、與施工單位簽訂安全生產協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3、通過修訂《安全生產承諾書》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產責任制,加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場施工管理水平。

5、及時總結施工過程中存在的問題和經驗,在保質保量的前提下,抓緊工程進度。

六、健全安全環(huán)境管理體系,積極推行安全質量標準化。

為確保管理體系的有效運行,20下半年項目各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。

七、認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,改善施工人員工作環(huán)境。

為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認識,項目組織施工人員認真學習《職業(yè)病防治法》,對施工現(xiàn)場危險源進行了辨識,并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品,確保了員工的身心健康。

八、開展多種形式的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。

為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況:查設備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備,看齊全、有效情況;查訓練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。

項目部安全總結篇十七

在20xx年,本人作為施工現(xiàn)場的安全員,全面負責項目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下簡要總結:

在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產協(xié)調會。另外在閑暇之余,通過網絡學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提高自己的.水平和業(yè)務。在工作上堅決服從項目經理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內容:

1、加強組織領導,做好提前防范。

年初,我們就從完善安全生產責任制,落實安全生產、文明施工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

2、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識。

為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了“安全生產協(xié)調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

3、開展專項檢查,消除質量、安全隱患。

今年以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。

由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內的職責,較好地完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結經驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

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