總結是我們成長路上的里程碑，是值得回憶的重要片段。如何養(yǎng)成良好的生活習慣？這是每個人都需要思考的問題。以下是一些總結文章的評價標準和方法，供你參考。
工程安全生產(chǎn)工作匯報篇一
2015年我局面上工程主要是續(xù)建項目省道****線***至**段第二期工程，全長13公里；**高速公路**連絡線，全長59公里。全年完成路基土石方132萬立方米，涵洞115座，排水溝22560米，防護工程2000立方米，省道****線級配碎石路面底基層262500平方米，完成**大橋，**小橋，***大橋，****中橋下部構造，累計完成產(chǎn)值15517萬元。去年，省道1111線、1112線第一期工程結合交通部頒新(交)竣工驗收辦法經(jīng)省局組織交工驗收,均評為合格工程；今年12月份組織省道1711線衡雞段、省道1112線**水灣至**段第一期2個項目竣工驗收。我局始終堅持以質量為本，精心組織，科學安排，采取了一系列行之有效的質量管理措施，狠抓落實，確保工程質量全部達到優(yōu)良工程標準，全面完成省廳、局的計劃任務。主要做了以下幾個方面的：
一、明確質量目標，質量責任落實到人
我局以“湘宇高等級公路建設開發(fā)有限公司”為項目法人制單位，分項目建立各項目分公司，按照項目法人制、工程招投標制、社會監(jiān)理制、合同管理制以及工程質量責任終身制的總體要求，建立健全公司規(guī)章制度，全方位實行“質量、進度、資金”的控制與管理，根據(jù)各工程項目的特點，分別明確質量目標，并簽訂質量目標責任狀，建設質量終身責任制檔案，一旦出現(xiàn)質量事故，視情節(jié)輕重，給予相應的責任人以經(jīng)濟處罰及行政處分，將工程質量管理責任層層落實到人，這一舉措使參建人員質量意識、責任心大大增強，施工質量得到切實的保證。為強化工程質量目標管理，我們主要做了以下兩個方面的：一是切實提高參建人員的素質，對參與施工的所有管理人員和民工隊伍采取崗前培訓學習，使他們掌握施工技術規(guī)范，明確施工要求；二是實行質量與目標責任獎掛鉤，市局按季度、半年、年終對各項目公司進行綜合考核評比，其重點是對工程質量獎罰兌現(xiàn)，規(guī)范施工行為，通過考核，對施工隊伍觸動很大，施工人員責任心大為增強，推動了整體工程質量的提高。
二、健全質量保證體系，把好市場準入關，為工程質量管理打下基礎
（一）把好施工及監(jiān)理單位的準入關。我局各項工程項目施工和監(jiān)理招標均在省廳、省局的指導下進行，其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡線均面向社會進行了公開招標，通過招標擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位，打破了工程地域局限，對加強管理、提高質量、降低造價起到了積極的作用。
（二）把好施工人員及隊伍的準入。在工程開工前，由項目分公司或市局質監(jiān)科組織管理人員進行培訓，通過崗前培訓考試合格者，頒發(fā)上崗證，方能參予工程建設。施工民工隊伍需憑每年市局年審過的民工隊伍《施工許可證》方可進場施工，堅決清退責任心不強、技術水平低的施工人員，使每一個參予工程建設人員有較強的管理和操作能力，確保了施工隊伍的素質。
（三）健全質量保證體系。全面推行“施工自檢、專業(yè)監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級質量保證體系，每個項目經(jīng)理部都成立了質量管理領導小組，制訂并完善了有關施工質量管理規(guī)定和質量管理措施，市局及所屬各單位由行政一把手任質量領導小組組長，切實加強組織領導；聘請專家、學者，解決技術難題、確定重大技術方案；成立由工程管理部及中心試驗室主要人員參加的質量檢查組，加大了對工程質量的檢查力度，通過嚴格的質量檢測手段，對施工階段和各個環(huán)節(jié)實行全面質量管理，按規(guī)定頻率進行質量抽檢，憑數(shù)據(jù)反映質量的真實情況；各項目部成立以質檢負責人為首的質檢機構，加強工程質量自檢，嚴格按技術規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進行自檢，工程施工中沒有進行自檢或自檢不合格的工程，不得報請監(jiān)理驗收，不得擅自進行下道工序施工，工地試驗室認真做好工地檢測試驗，隨時對各種進場材料及施工質量進行嚴格的試驗檢測，以試驗檢測數(shù)據(jù)控制工程質量，消除質量隱患。通過三級質量保證體系，對工程質量進行有效監(jiān)控，對查出的質量問題及時下發(fā)指令，要求監(jiān)理單位嚴肅處理并及時反饋，為工程質量管理打下了堅實的基礎。
三、精心組織施工，加強質量全過程控制。
一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強質量宣傳。在所屬各項目分公司、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場，通過懸掛橫幅、張貼標語、辦宣傳欄、宣傳簡報等多種形式進行質量宣傳教育，營造良好的質量氛圍。
術指標，如紅砂巖填筑最大粒徑、最大壓實厚度、最小壓實遍數(shù)，以及土石含量比例等，項目公司明確重點部位和重點工程質量要點進行重點管理。經(jīng)常對工地進行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，通過下發(fā)指令、停工令、返工令等形式對工程存在的問題及時指出，使工程質量不留隱患。省道1111線項目公司和衡棗高速公路祁東連絡線項目公司各停工整頓一次和三次；對隱蔽工程實行全過程旁站監(jiān)理，有目的地加強監(jiān)管，使工程質量全面達標，不留死角。
三是重視質量通病的治理。市局針對施工中遇到的質量難題，抽調業(yè)務骨干組成qc科技攻關小組，收集一手資料，綜合吸收國內其他工程項目較為成功的經(jīng)驗，實行動態(tài)監(jiān)控與研究，收效明顯。如在黃土路基施工中，填挖接合部采用強夯壓實，挖方段采用沖擊碾壓，保證了黃土路基地壓實度；紅砂巖路基填筑技術的探討；在處理橋頭跳車方面，橋頭臺背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施，保證了橋頭臺背的壓實度，在伸縮縫安裝時，先鋪筑路面，再安裝伸縮縫。
四、采用新科技、新工藝、新材料，提升工程質量
科學技術是第一生產(chǎn)力，依靠科技進步和創(chuàng)新，提高公路建設的科技含量，是確保公路質量的重要手段。
省道1111線項目公司根據(jù)老路通車維護難的實際情況，大膽嘗試iss土壤固結劑進行路基精加工，做試驗路段達5000平方米，并取得了良好的效果，獲得了寶貴的第一手技術資料，為防止雨水浸入和提高脹、縮縫的伸、縮性能，在水泥路面的施工中，在上級沒有安排經(jīng)費的情況下，我局采用聚胺脂材料作伸縮縫填縫料，以機械刻紋代替以前施工中的壓紋，增強路面的防滲及抗滑能力，達到了耐久、綜合成本低的`目的。
為提高工程質量，采用新技術、新材料每年計劃外安排經(jīng)費近150余萬元，通過科技攻關和一系列科技成果的應用，不但成功地解決了多項技術難題，確保了公路的質量，而且取得了良好的社會和經(jīng)濟效益。
20010年10月份石板井至葫蘆山車站貨場聯(lián)絡公路工程的安全生產(chǎn)工作，在上級有關部門領導下，我監(jiān)理部繼續(xù)認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，立足防范，落實責任，科學組織，精心安排，高標準、嚴要求克服松懈麻痹的思想，時刻敲響安全警鐘，結合工程實際強化安全生產(chǎn)管理，從上到下（領導、干部、職工）共同抓安全、管安全，體現(xiàn)了“保安全、促生產(chǎn)”的目的。，達到0安全事故。
一、? 完善安全機構，制定安全目標。
成立了安全工作領導小組，由項目監(jiān)理部領導擔任安全小組組長，項目部主要負責人擔任安全工作領導小組副組長，建立了安全工作管理新格局，從組織上予以了保證。堅持目標管理，與各施工項目部之間制定各項安全生產(chǎn)目標責任制，嚴格安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理，真正做到制度落實，管理到位，分工明確，責任到人，切實提高了主動管安全思想意識。
二、? 加強安全生產(chǎn)宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識。
完善安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，加強了工程安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理。安全生產(chǎn)管理做到，定期和不定期的召開安全生產(chǎn)會議和組織各項安全生產(chǎn)活動，認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)文件精神，強化安全生產(chǎn)管理。
對有存在安全隱患的地方進行排查，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，確保人員安全的前提下，抓緊施工。在國慶節(jié)到來之際做好各項安全保障措施，主要負責領導安排值班，做好防火安全。并對工地一線人員送去了節(jié)日慰問品，穩(wěn)定人心，杜絕酗酒鬧-事，本月無安全事故。
石葫路項目監(jiān)理部
2015年10月
工程安全生產(chǎn)工作匯報篇二
各位領導、各位同行：
很榮幸能有此機會與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗?，F(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的工作情況匯報如下，如有缺失請領導、同行給予指正：
長江隧道工程是武漢市“十五”期間實施的重點大型建設項目，自20xx年11月28日開工以來，在市委市政府的親切關懷下，在市質監(jiān)站、安監(jiān)站的指導、監(jiān)督、幫助下，在武漢城投集團有限公司和有限公司的具體指導下，在市、區(qū)各有關單位的大力支持，在施工單位的緊密配合下，自始至終堅持“安全第一、預防為主”和以人為本的方針，進行嚴格檢查、監(jiān)督，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
工程監(jiān)理聯(lián)合體中標以后，聯(lián)合體領導小組和各成員公司領導對安全監(jiān)理工作十分重視，及時組織全體參建員工學習國家和地方有關安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。施工過程中，為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場監(jiān)理工作太忙為由，對公司下發(fā)的關于安全工作方面的文件不閱讀，甚至長期放在文件柜中無人問津”的現(xiàn)象，監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學習公司安全方面的文件。
針對個別監(jiān)理人員對安全監(jiān)理工作的開展存在模糊觀念，監(jiān)理部領導經(jīng)常與監(jiān)理部人員進行溝通、引導，使參建監(jiān)理人員認識到監(jiān)理在安全生產(chǎn)工作中應承擔的責任，使他們了解了安全監(jiān)理的任務主要是“貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握了在施工過程中如何進行安全監(jiān)理。總之，使監(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理工作的思想認識方面得到了較大的提高。
在工程安全監(jiān)理的過程中，監(jiān)理部明確了一個重點和三項主要工作。一個重點，就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理；三項主要工作，就是審查、檢查、監(jiān)督。
1、審查工作。
監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設計中要有安全技術措施；深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機的安裝及拆除方案，盾構機下井吊裝方案、防洪搶險等專項施工安全方案；臨時用電等施工方案。安全保證體系的內容還包括：施工單位（分包單位）的施工資質、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。
在審查施工單位各種安全資料的時候，特別注意了資料的系統(tǒng)、時效、真實和持續(xù)等各個特性。如：施工方案的報審時間應在施工前；方案實施的.監(jiān)督檢查應有施工單位的驗收記錄、監(jiān)理單位的復核記錄；實施過程中是否按方案要求施工；施工單位有無相應資質，施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格，證書是否過期等。對專項安全方案的審查，也不僅限于開工時的報審，因為它是在各個不同的施工階段，隨工程的進展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開工前審核過就視為永久合格，因為還存在時效過期問題，所以監(jiān)理人員對施工單位的有關資料經(jīng)常進行復查，以確保其時效和真實。
本工程的開工以及各重大分項工程的開工，均按規(guī)定向市質量安全監(jiān)督站進行了報監(jiān)，申辦了施工許可證，進行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構始發(fā)條件的驗評，對于技術復雜的豎井基坑開挖、支護及盾構隧道施工組織方案還報請市內外資深基坑專家進行評審，未經(jīng)市質安站驗評的嚴禁開工。
2、檢查工作。
主要是要求施工單位按方案實施，操作人員必須持證上崗，做好實施前的安全交底工作。監(jiān)理部在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時要求施工單位進行整改；當情況嚴重時，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時下發(fā)工程暫停令。
本工程嚴格執(zhí)行安全質量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時進行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機械設備、施工用電等專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患消滅在萌芽期。
所有進場機械必須履行報驗手續(xù)，無驗收合格手續(xù)的不準進場；無安全操作規(guī)程的，不準投入使用。
3、監(jiān)督工作。
施工機械、安全設施在使用過程中，監(jiān)理部對其使用情況及變化情況加強巡視檢查和專項檢查，對不符合安全要求的問題，及時提出整改要求。在安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理部注意保留監(jiān)理工作的痕跡，審查、檢查、監(jiān)督等各項工作在不同階段，都留下痕跡，既有文字記載，同時還收集了施工單位提供的相應附件。監(jiān)理部不僅僅是收集施工單位的各項資料，而是將重點放在對其各項資料進行審查和跟蹤管理上。
針對本工程的建設模式，監(jiān)理部重點抓了對總承包聯(lián)合體的監(jiān)督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長任主任，副指揮長、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會作為本項目的安全管理機構，各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領導小組，配備了專職安全員5名及兼職安全員多名，將安全生產(chǎn)責任制落實到人。
監(jiān)督施工單位加強對施工人員的培訓、三級教育的工作，員工進場時進行安全教育、上班時進行班前安全教育、轉崗時進行轉崗安全培訓等；全面提高員工的安全意識和自我保護意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進場員工安全防護用具齊備，各種設備進場時嚴格按相關標準和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進行報驗工作，并保持使用期間機況良好。
監(jiān)督施工單位在各分項工程開工前，由設計單位進行設計交底。施工單位在開工前向員工進行安全技術交底。確保工程和施工人員的安全。
監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場設置了一圖五牌，辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開，工地設置了各類必要的警示標志和臨邊防護措施，險要地段設專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶工作證、帶安全帽上崗。
各位領導、各位同行，安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還將百尺竿頭、更進一步，通過學習多方同行的先進經(jīng)驗，做了一些工作，取得一點成績，但是與領導的要求還有一定的差距。安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設、施工等各參建單位一同努力，為達成工程的安全工作目標不懈努力。
工程安全生產(chǎn)工作匯報篇三
1)安全領導小組每周對項目總體安全生產(chǎn)情況檢查一次，安全員每天對項目安全生產(chǎn)情況進行檢查，各專業(yè)施工工程師對自己主管的工程每天巡視，各作業(yè)班組每天進行自檢。
2)安全檢查要有具體的檢查內容和對象，檢查內容要有針對性，要有檢查記錄及結果。
3)安全檢查人員檢查出的安全隱患要進行詳細記錄，對重大問題和隱患應及時上報安全領導小組，并通知有關人員進行應急處理。
4)對安全檢查的評定結果，檢查人員和被檢查人要簽字認可；對檢查出的事故隱患，定人、定時、定措施進行整改，整改完畢后檢查人要進行復檢，復檢合格后銷案。在隱患沒有消除前，必須有可靠的防患措施方可作業(yè)，對于隨時會引發(fā)事故的安全隱患，務必停工整改。
5)堅持逐日檢查勞動保護措施和安全技術規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
6)認真檢查個人勞動用品發(fā)放、使用和保管情況。7)做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的安全檢查工作。
8)積極配合當?shù)刂鞴懿块T的檢查，對收到的隱患整改通知書，認真整改及時回執(zhí)。
9)建立健全安全檢查資料臺帳。
2、安全技術交底制度。
1)工程開工前，對工人進行綜合性安全技術交底。2)各工序、單項工程施工前，對作業(yè)人員進行分部分項安全技術交底，交底工作由項目各專業(yè)工程師進行。
3)安全技術交底除口頭講解外，必須同時有書面文字材料?？谑鰰r應表達清楚，書面形式應文字清晰，記錄好交底時間、地點，并履行雙方簽字手續(xù)，專業(yè)工程師、生產(chǎn)班組、安全工程師各執(zhí)一份。
4)安全技術交底既要符合施工組織設計，又要有較強的針對性、可操作性，內容完整全面，同時要考慮環(huán)境影響。
5)安全技術交底后要隨時檢查實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。6)遇到工程難度大、生產(chǎn)工藝復雜、安全技術要求高的生產(chǎn)項目時，必須由項目部技術負責人會同各專業(yè)工程師制定嚴密的施工安全技術措施后，方可對作業(yè)人員進行安全技術交底。
7)安全技術交底要做記錄保存，進行存檔，完善安全技術交底臺帳。
3、安全教育考核制度。
1)項目部每月組織管理人員學習各項管理制度和各種法律法規(guī)。
2)做好新工人進場三級安全教育、轉換工種安全教育、特殊工種安全教育。
3)制定日常安全教育計劃，做好工人日常安全教育。4)項目部對工人進行危險設備、區(qū)域防護、個人防護、消防設施安全技術知識的教育。
5)抓住典型事故案例，做好安全教育。
6)對教育的效果實施考核，考核合格者方準其上崗，不合格者繼續(xù)進行教育，直至合格為止。
7)做好教育考核記錄，建立健全安全教育資料臺帳。
4、班組安全活動制度1)每天上班前各班組要針對當天的工作內容，由班組長對操作工人進行安全技術、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。
2)上崗前各班組班組長要對本班組施工人員的勞動防護用品使用情況、作業(yè)環(huán)境、機械設備的安全保險裝置及其它安全防護設施設置情況進行檢查，確保無隱患后方可上崗。
3)各班組每周由班組長組織一次安全活動，并邀請本班組的主管工程師和安全工程師參加，小結一周本班組在施工中的安全生產(chǎn)情況，表揚先進，糾正不足，吸取經(jīng)驗教訓，舉一反三，做到警鐘長鳴。
4)對上崗前的交底、檢查及安全活動的情況要做好記錄，并入安全資料。
5)對不認真執(zhí)行安全制度的班組，項目管理人員有權停止該班組作業(yè)，進行學習整頓，直至提高認識后再開工。
5、特殊工種作業(yè)人員管理制度。
1)單位特殊作業(yè)工種包括：架子工、起重工、電工、焊工、機械工、機動車駕駛員、起重機司機等工種。
2)特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。
3)特種作業(yè)人員應進行登記造冊，并記錄上崗證號碼及年限，另附上崗證復印件一份存檔。
4)特殊工種作業(yè)人員上崗前，必須對其進行專項教育和考核，合格后方可上崗。
5)按照規(guī)定參加當?shù)赜嘘P部門的培訓考核，當上崗證超越規(guī)定的有效期限時，應進行復審，否則視為無證上崗。
6)特殊工種作業(yè)人員必須嚴格遵守操作規(guī)程，認真執(zhí)行安全技術交底，有權制止本工種其它作業(yè)人員違章作業(yè)。7)安全工程師加強對特種作業(yè)人員作業(yè)情況的監(jiān)督檢查，對違章作業(yè)者及時處理，以防引發(fā)安全事故。
6、安全值班制度：
1)項目施工期間，正常上班以外的時間必須安排值班管理人員。
2)安全值班表懸掛于現(xiàn)場辦公室明顯處，并明確值班人員的安全責任。
3)值班人員對當班期間的大小事務有全權處理權，對于重大事情或者自己處理不了而又必須立即解決的事情，務必及時通知項目部經(jīng)理及相關管理人員。
4)值班人員要認真、詳盡地填寫值班記錄。交班時對于當班期間未處理完畢的工作，務必及時移交給相關管理人員或接班人員處理。
7、事故、事件報告調查處理統(tǒng)計制度。
1)事故、事件發(fā)生后，當事人或最先發(fā)現(xiàn)事故者應立即上報項目部，并做力所能及的救護。
2)項目部接到上報后，應立即赴現(xiàn)場搶救傷員，排除險情，制止事故蔓延擴大，同時組織保護好事發(fā)現(xiàn)場。
3)組織調查組對事故、事件進行調查，并根據(jù)事故、事件的嚴重性向上級主管部門及當?shù)刂鞴懿块T匯報。
4)根據(jù)調查結果分析事故原因，確定事故性質和事故責任。5)根據(jù)事故分析的原因，制定防止類似事故發(fā)生的措施。同時，根據(jù)事故后果和事故責任者應負的責任，提供處理意見。
6)填寫事故、事件調查表，及時上報上級部門。
7)任何班組和個人不得以任何理由阻礙、干涉調查組的正常工作。
8)認真填寫事故、事件統(tǒng)計表，并把事故調查資料存檔處理。
8、勞動防護用品管理制度。
1)特殊勞動防護用品由項目部在有生產(chǎn)資質的廠商處購買，并由相關職能部門以及項目安全領導小組組織驗收，合格后方可發(fā)放使用。
2)一般的防護用品，應選擇已取得國家有關部門檢測合格的產(chǎn)品。
3)勞動防護用品將根據(jù)實際需要，本著“同工種、同勞動條件、同標準”的原則發(fā)放。
4)特殊防護用品定期進行檢驗，不合格或失效的一律淘汰、更換，一般防護用品也按要求定期更換。
5)做好勞動防護用品的購買、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢管理臺帳。做好防護用品的“三證”收集臺帳。
6)項目管理人員必須對防護用品的使用、保管、發(fā)放情況進行經(jīng)常性的檢查。
9、機械設備安全管理制度。
1)崗前培訓、定期考核制度。提高機械作業(yè)人員的技術素質和操作維修技能。
2)定人、定機、定崗制度。保證機械作業(yè)人員的相對穩(wěn)定，使各個環(huán)節(jié)責任明確，責任到人。
3)崗位責任制度。使用機械必須堅持“兩定三包”即定人、定機、包使用、包保管、包保養(yǎng)；操作人員作到“三懂四會”即懂構造、懂原理、懂性能，會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
4)持證上崗制度。機械作業(yè)人員必須經(jīng)過技術培訓，經(jīng)考核合格，發(fā)給機械操作合格證后方能上機操作。
5)逐級鑒定設備管理合同制度。公司與指揮部領導及設備主管、項目部與操作司機分別鑒定管理合同，并實行抵押金制度，獎優(yōu)罰劣。
6)交接班制度。交接內容有機械運轉記錄、完成任務和生產(chǎn)情況、設備技術狀況、維修保養(yǎng)情況、備件、附件、工具情況等。
7)安全檢查制度。堅持安全教育，堅持日常和定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全作業(yè)要及時制止，追查原因，及時整改，杜絕事故隱患，真正做到“安全第一”。
工程安全生產(chǎn)工作匯報篇四
今年以來，我市進一步加大事故查處力度，事故發(fā)生一齊，查處一齊，通報一齊，對瞞報事故的，采取更加嚴厲的措施進行職責追究。1—6月份，全市發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故168起，死亡91人，同比分別上升47.4%和85.7%。
一是健全安全監(jiān)管體系。落實市委20號文件，9個區(qū)市政府、3個經(jīng)濟功能區(qū)制定了《關于明確黨委政府及其部門安全生產(chǎn)管理職責的規(guī)定》，27個行業(yè)主管部門成立行業(yè)安全生產(chǎn)委員會，組建20支行業(yè)專家隊伍，與129個區(qū)市、部門和重點監(jiān)管企業(yè)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標職責書，“黨政同責、一崗雙責”的安全生產(chǎn)領導體制和職責體系進一步完善，安全生產(chǎn)目標職責體系不斷健全。
二是落實安全生產(chǎn)工作機制。嚴格執(zhí)行安全月、安全周制度，上半年先后向市委常委會和市政府常務會議匯報工作4次，召開安委會會議7次，市政府各位分管市長帶隊對分管行業(yè)領域開展督查檢查3輪。
三是加強安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管。對全市監(jiān)管網(wǎng)格進行總體調整，全市352家政府單位、3萬余家企業(yè)職責制落實情景經(jīng)過網(wǎng)格化平臺公示、檢查。開通網(wǎng)格化社區(qū)終端，構成了市、區(qū)（市）、鎮(zhèn)街和社區(qū)巡查管理、企業(yè)終端為架構的“3+1+1”信息平臺體系，監(jiān)管網(wǎng)格進一步向基層延伸。
四是實施“安全年”行動計劃。制定了《20xx年“安全年”行動計劃》和《2xxx年安全生產(chǎn)治理工作措施和實施計劃》等工作意見，成立了安全生產(chǎn)治理指揮分部，建立了指揮體制和工作機制，全面組織開展“安全年”行動六大戰(zhàn)役和17個重點行業(yè)領域專項整治。截止目前，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位37266家（次），排查隱患35097處，整改隱患31459處，打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為17567起；分批51處工礦商貿(mào)事故進行了公開曝光。上半年，組織36名國內專家，對40家涉及危險化學品重點監(jiān)管企業(yè)進行診斷檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患2152項，對其中的14項重大隱患進行了掛牌督辦并對媒體公布。全市涉氨制冷企業(yè)先后關停企業(yè)454家，停產(chǎn)整頓243家，促使44家企業(yè)改用其他制冷介質，整改力度史無前例。
五是掛牌督辦重大隱患。上半年，市級掛牌督辦重大隱患267處。市政府分管市長、秘書長和市安辦多次組織召開專題會議，對南京路1號深基坑隱患、青島堿業(yè)股份鐵路管線渡橋隱患和14處油氣管道隱患整改情景進行調度。目前，重大隱患整治工作進展基本順利，要求年底前全部完成整改。
六是加大督查檢查力度。今年市安辦先后組織開展了重點行業(yè)領域專項檢查督查兩輪。4月份開展了第一輪督查，17個督查組共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位170家，排查隱患498處，掛牌督辦重大隱患11處。6—8月份組織開展第二輪檢查督查，目前已檢查企業(yè)3446家，排查隱患4963處，發(fā)現(xiàn)重大隱患71處，查處非法違法行為43起，關掉取締64家。
七是大力實施安全培訓。籌建了市安全生產(chǎn)考試中心，啟用安全生產(chǎn)培訓考核系統(tǒng)，上半年培訓企業(yè)“三項崗位”人員3萬余名。聯(lián)合市委組織部、市人社局和市直機關工委，對4萬余名機關工作人員分級分批進行了安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和技能培訓；對200余名區(qū)市政府、部門分管領導、安監(jiān)局長和360余名鎮(zhèn)街領導干部進行了安全培訓。
一是部分企業(yè)紅線意識尚未真正確立。一些企業(yè)安全發(fā)展理念和紅線意識不強，存在麻痹思想和僥幸心理，重發(fā)展輕安全、重生產(chǎn)輕安全。一些企業(yè)為追逐經(jīng)濟利益，有法不依、有章不循，將主體職責、社會職責、安全發(fā)展，拋到了腦后。
二是政府安全監(jiān)管不到位、齊抓共管機制不完善。安全生產(chǎn)的領導體制、工作機制看似完善，但安全生產(chǎn)和社會管理方面還存在嚴重缺陷，指導思想不端正，以會議貫徹會議，以文件落實文件，工作要求在基層落不到位。實際監(jiān)管中還存在著管理盲區(qū)、責權不一致等問題；企業(yè)與屬地政府齊抓共管的聯(lián)動機制還不完善，異常是對駐青企業(yè)的監(jiān)管，屬地政府管不了、不敢管、不去管的現(xiàn)象還較為普遍。
三是基層安全檢查不到位、隱患排查治理不徹底。企業(yè)主體職責不落實，基層安全檢查不到位，隱患排查治理走過場，基層安全監(jiān)管力量薄弱，懂專業(yè)、能執(zhí)法、會執(zhí)法的人員少，致使一些重大安全隱患因得不到有效的排查治理。
下一步，我們將認真落實上級和市委市政府部署要求，重點采取以下措施：
一是密織網(wǎng)格。進一步完善建立網(wǎng)格邊界清晰、職責明確、資源匹配的全覆蓋網(wǎng)格化管理體系，在全市6200個社區(qū)（村居）全部開通網(wǎng)格化監(jiān)管信息平臺，每個社區(qū)設2—3名安全生產(chǎn)巡查員，將每個生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管職責落實到具體監(jiān)管部門和網(wǎng)格職責人；將企業(yè)各種安全信息和隱患自查自糾情景以及行業(yè)主管部門檢查、督查情景，隨機錄入網(wǎng)格化信息平臺并上傳市安委辦，每月通報一次；對重大安全隱患實施分級掛牌督辦；將企業(yè)負責人履行安全生產(chǎn)六項法定職責情景納入網(wǎng)格化監(jiān)管，凡企業(yè)主要負責人未經(jīng)過網(wǎng)格化系統(tǒng)報告履職情景的，采取約談、列入“黑名單”等形式對其實施嚴格監(jiān)管。
二是強排隱患。強化“隱患險于明火、隱患就是事故”意識，對發(fā)現(xiàn)的隱患，堅決排除，做到不手軟、不姑息、“零容忍”，責令企業(yè)立即或限期整改，并附檢查影像資料，錄入網(wǎng)格化監(jiān)管平臺。凡是重大隱患在限定時間內未完成整改或停產(chǎn)整頓期間明停暗開的，一律依法從重處罰或關掉取締。在電視臺開通安全警示教育欄目，拓寬舉報渠道，發(fā)動社會查隱患；堅持“12350”舉報熱線24小時受理群眾舉報，接報一齊、查處一齊，公布查處結果，兌現(xiàn)舉報獎勵。
三是嚴追職責。全面開展重點行業(yè)領域專項整治，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)直接處罰標準，違反必罰，對不具備安全生產(chǎn)條件的一律責令整改或關停取締，經(jīng)過媒體予以曝光。加大隱患整改追責力度，凡是拒不簽收隱患整改指令或拒不整改隱患的，或因隱患整改不力導致事故發(fā)生的，一律依法嚴厲追究企業(yè)及其主要負責人職責；凡一年內發(fā)生兩次一人死亡及較大以上安全生產(chǎn)事故的，納入“黑名單”，公開曝光。凡瞞報安全生產(chǎn)事故的，一經(jīng)查實，依法上限重罰，追究有關職責人的職責。將每一起生產(chǎn)安全事故調查報告在市安監(jiān)局網(wǎng)站全文公開，向社會發(fā)布新聞。
四是夯牢基礎。實施全員化培訓，年內全市4萬機關、事業(yè)單位工作人員和5萬企業(yè)“三項崗位”人員全部組織一次培訓。凡發(fā)生死亡事故的企業(yè)主要負責人、分管負責人和安全管理人員，必須再次理解安全強化培訓。繼續(xù)在非煤礦山、?；贰熁ū?、建筑施工、交通運輸、涉氨制冷等企業(yè)以及存在重大危險源的企業(yè)，開展“四不兩直”式應急預案演練檢查，提升應急實戰(zhàn)處置本事。加強安全風險管控，嚴格落實建設項目“三同時”和“零隱患”準入制度；在社區(qū)、園區(qū)、企業(yè)等基層單位開展安全風險評估，識別風險類型，研判風險等級，提出科學應對措施；對重大危險源實施重點監(jiān)控。
工程安全生產(chǎn)工作匯報篇五
總結。
評比工作時，要同時進行安全工作。
2、工程承包后，必須同時簽訂“安全生產(chǎn)責任制”合同與與建設單位和公司具體訂立安全合同，明確責任制和獎罰，促進安全生產(chǎn)工作，落實好安全生產(chǎn)領導班子。
3、各級領導人員除應履行本制度中所列的安全職責外，還應完成上級或主管領導臨時交辦的安全工作任務。按照分級管理的原則，各部門人員安全職責的履行情況，由其主管領導和主管上級負責監(jiān)督檢查。各級安全檢查人員有權利、有義務協(xié)助公司安全第一責任人對公司所屬下級人員的安全職責履行情況進行監(jiān)督檢查和業(yè)務指導。
4、安全領導小組安全生產(chǎn)責任制：
1)貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)工作和勞動保護的法規(guī)、政策。2)全面負責項目安全生產(chǎn)管理工作。3)組織安全活動和定期安全檢查。4)制止違章指揮和違章作業(yè)。
5)做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術培訓、考核。
6)建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)組織保證體系。7)總結與推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
8)主持項目事故、事件的調查分析，提出處理辦法和改進措施。
5、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制：
1)對項目的勞動保護和安全生產(chǎn)負全面領導責任。
2)認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法律和規(guī)章制度。3)定期通報項目安全生產(chǎn)情況。
4)主管制定項目各級人員的安全生產(chǎn)制度，建立健全安全生產(chǎn)的保證體系。
5)組織審批安全技術措施計劃，并貫徹實施。定期組織安全生產(chǎn)檢查和開展安全競賽等活動，對職工進行安全和遵章守紀教育。
6)主持項目事故、事件的調查分析，定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題。
7)督促項目管理人員和施工人員做好本職范圍內的安全工作。
8)總結與推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
6、項目技術負責人安全生產(chǎn)責任制：
1)對項目的勞動保護和安全生產(chǎn)的技術工作負領導責任。2)在組織編制和審批安全生產(chǎn)施工組織設計（施工方案）和采用新技術、新工藝、新設備時，必須制定相應的安全技術措施。
3)負責提出改善勞動條件的項目和實施措施，并負責實現(xiàn)。4)對職工進行安全技術教育。5)及時解決施工中的安全技術問題。
6)參加事故、事件的調查分析，提出技術鑒定意見。
7、項目安全員安全生產(chǎn)責任制：
1)認真貫徹執(zhí)行安全技術措施、勞動保護法規(guī)、條例和制度。2)每天對施工現(xiàn)場進行檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，調查施工生產(chǎn)中的安全問題，并提出改進意見和措施。3)參加安全領導小組組織的安全檢查工作，對存在隱患的地方提出有針對性的整改意見，并督促執(zhí)行。
4)定期組織召開班組長安全例會，及時通報安全生產(chǎn)情況。5)參加事故、事件的調查處理，并進行統(tǒng)計、分析和報告，整理事故、事件資料，并做好事故、事件檔案管理工作。
6)督促項目部對工人進行安全和遵章守紀教育。
7)做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結與推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，積極推行現(xiàn)場管理規(guī)范化、標準化。
8)協(xié)助安全領導小組做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全培訓、考核工作。
9)遇有較大安全隱患時，有權停止生產(chǎn)并及時向安全領導小組組長匯報。
8、各專業(yè)施工工程師安全生產(chǎn)責任制：1)對所管工程的安全生產(chǎn)技術負直接責任。2)組織實施安全技術措施，進行安全技術交底。
3)對施工現(xiàn)場腳手架、電氣設施、機械設備的安全防護措施、裝置組織驗收，合格后方能使用。
4)不違章指揮。
5)組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。6)認真消除事故隱患，發(fā)生事故要立即上報，保護現(xiàn)場，參加調查處理。
9、材料員安全生產(chǎn)責任制：
1)對項目批準購買的安全防護用品、機具納入計劃，及時供應。
2)對所采購的安全防護用品、機具的質量負主要責任。3)保管、發(fā)放和回收勞動保護用品，并向安全領導小組提供使用情況。
4)加強現(xiàn)場易燃、易爆、有毒物品的管理，防止事故發(fā)生。5)對相關工人進行安全知識教育。
10、班組長安全生產(chǎn)責任制：
1)班組長要嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領導本班組安全作業(yè)，并對本班組作業(yè)人員負安全責任。
2)認真執(zhí)行安全技術交底，有權拒絕違章指揮。
3)班前要對所使用的機具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。
4)組織班組開展安全活動日活動，開好班前安全生產(chǎn)會。5)發(fā)現(xiàn)事故要立即向項目部匯報，并做力所能及的處理，注意保護現(xiàn)場。
11、施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任制：
1)認真學習、嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并對本人的不安全行為負責任。
2)積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，接受安全管理人員0的指導。
3)發(fā)揚團結友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督。對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不隨便拆改。
4)對不安全的作業(yè)要積極提出意見，并有權拒絕違章指令。
江西沃達建設有限公司。
二0一七年十月二十日。
工程安全生產(chǎn)工作匯報篇六
各位領導、各位同行：
很榮幸能有此機會與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。現(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的情況匯報如下，如有缺失請領導、同行給予指正：
長江隧道工程是武漢市“十五”期間實施的重點大型建設項目，自20xx年11月28日開工以來，在市委市政府的親切關懷下，在市質監(jiān)站、安監(jiān)站的指導、監(jiān)督、幫助下，在武漢城投集團有限公司和有限公司的具體指導下，在市、區(qū)各有關單位的大力支持，在施工單位的緊密配合下，自始至終堅持“安全第一、預防為主”和以人為本的方針，進行嚴格檢查、監(jiān)督，確保了安全始終處于受控狀態(tài)。
工程監(jiān)理聯(lián)合體中標以后，聯(lián)合體領導小組和各成員公司領導對安全監(jiān)理十分重視，及時組織全體參建員工學習國家和地方有關安全監(jiān)理的法規(guī)文件。施工過程中，為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場監(jiān)理太忙為由，對公司下發(fā)的關于安全方面的文件不閱讀，甚至長期放在文件柜中無人問津”的現(xiàn)象，監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學習公司安全方面的文件。
針對個別監(jiān)理人員對安全監(jiān)理的開展存在模糊觀念，監(jiān)理部領導經(jīng)常與監(jiān)理部人員進行溝通、引導，使參建監(jiān)理人員認識到監(jiān)理在安全生產(chǎn)中應承擔的責任，使他們了解了安全監(jiān)理的任務主要是“貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握了在施工過程中如何進行安全監(jiān)理?？傊?，使監(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理的思想認識方面得到了較大的提高。
在工程安全監(jiān)理的過程中，監(jiān)理部明確了一個重點和三項主要。一個重點，就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理；三項主要，就是審查、檢查、監(jiān)督。
1、審查
監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設計中要有安全技術措施；深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機的安裝及拆除方案，盾構機下井吊裝方案、防洪搶險等專項施工安全方案；臨時用電等施工方案。安全保證體系的內容還包括：施工單位（分包單位）的施工資質、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。
在審查施工單位各種安全資料的時候，特別注意了資料的系統(tǒng)、時效、真實和持續(xù)等各個特性。如：施工方案的報審時間應在施工前；方案實施的監(jiān)督檢查應有施工單位的驗收記錄、監(jiān)理單位的復核記錄；實施過程中是否按方案要求施工；施工單位有無相應資質，施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格，證書是否過期等。對專項安全方案的審查，也不僅限于開工時的報審，因為它是在各個不同的施工階段，隨工程的進展而逐步完成的'。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開工前審核過就視為永久合格，因為還存在時效過期問題，所以監(jiān)理人員對施工單位的有關資料經(jīng)常進行復查，以確保其時效和真實。
本工程的開工以及各重大分項工程的開工，均按規(guī)定向市質量安全監(jiān)督站進行了報監(jiān)，申辦了施工許可證，進行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構始發(fā)條件的驗評，對于技術復雜的豎井基坑開挖、支護及盾構隧道施工組織方案還報請市內外資深基坑專家進行評審，未經(jīng)市質安站驗評的嚴禁開工。
2、檢查
主要是要求施工單位按方案實施，操作人員必須持證上崗，做好實施前的安全交底。監(jiān)理部在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時要求施工單位進行整改；當情況嚴重時，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時下發(fā)工程暫停令。
本工程嚴格執(zhí)行安全質量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時進行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機械設備、施工用電等專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患消滅在萌芽期。
所有進場機械必須履行報驗手續(xù)，無驗收合格手續(xù)的不準進場；無安全操作規(guī)程的，不準投入使用。
3、監(jiān)督
僅僅是收集施工單位的各項資料，而是將重點放在對其各項資料進行審查和跟蹤管理上。
針對本工程的建設模式，監(jiān)理部重點抓了對總承包聯(lián)合體的監(jiān)督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長任主任，副指揮長、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會作為本項目的安全管理機構，各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領導小組，配備了專職安全員5名及兼職安全員多名，將安全生產(chǎn)責任制落實到人。
監(jiān)督施工單位加強對施工人員的培訓、三級教育的，員工進場時進行安全教育、上班時進行班前安全教育、轉崗時進行轉崗安全培訓等；全面提高員工的安全意識和自我保護意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進場員工安全防護用具齊備，各種設備進場時嚴格按相關標準和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進行報驗，并保持使用期間機況良好。
監(jiān)督施工單位在各分項工程開工前，由設計單位進行設計交底。施工單位在開工前向員工進行安全技術交底。確保工程和施工人員的安全。
監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場設置了一圖五牌，辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開，工地設置了各類必要的警示標志和臨邊防護措施，險要地段設專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶證、帶安全帽上崗。
各位領導、各位同行，安全管理是一個艱辛的過程，我們還將百尺竿頭、更進一步，通過學習多方同行的先進經(jīng)驗，做了一些，取得一點成績，但是與領導的要求還有一定的差距。安全只有起點，沒有終點，任何時候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設、施工等各參建單位一同努力，為達成工程的安全目標不懈努力。
工程安全生產(chǎn)工作匯報篇七
在平時的學習、工作中，越來越多的人或聽或寫匯報，匯報是將某個項目的工作情況和工作結果向領導進行匯報，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢？下面是小編為大家收集的工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作情況的匯報材料，僅供參考，大家一起來看看吧。
各位領導、各位同行：
很榮幸能有此機會與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗?，F(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的情況匯報如下，如有缺失請領導、同行給予指正：
長江隧道工程是武漢市“十五”期間實施的重點大型建設項目，自20xx年11月28日開工以來，在市委市政府的親切關懷下，在市質監(jiān)站、安監(jiān)站的指導、監(jiān)督、幫助下，在武漢城投集團有限公司和有限公司的具體指導下，在市、區(qū)各有關單位的大力支持，在施工單位的緊密配合下，自始至終堅持“安全第一、預防為主”和以人為本的方針，進行嚴格檢查、監(jiān)督，確保了安全始終處于受控狀態(tài)。
工程監(jiān)理聯(lián)合體中標以后，聯(lián)合體領導小組和各成員公司領導對安全監(jiān)理十分重視，及時組織全體參建員工學習國家和地方有關安全監(jiān)理的法規(guī)文件。施工過程中，為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場監(jiān)理太忙為由，對公司下發(fā)的關于安全方面的文件不閱讀，甚至長期放在文件柜中無人問津”的現(xiàn)象，監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學習公司安全方面的文件。
針對個別監(jiān)理人員對安全監(jiān)理的開展存在模糊觀念，監(jiān)理部領導經(jīng)常與監(jiān)理部人員進行溝通、引導，使參建監(jiān)理人員認識到監(jiān)理在安全生產(chǎn)中應承擔的責任，使他們了解了安全監(jiān)理的任務主要是“貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握了在施工過程中如何進行安全監(jiān)理?？傊贡O(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理的思想認識方面得到了較大的提高。
在工程安全監(jiān)理的過程中，監(jiān)理部明確了一個重點和三項主要。一個重點，就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理；三項主要，就是審查、檢查、監(jiān)督。
1、審查
監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設計中要有安全技術措施；深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機的安裝及拆除方案，盾構機下井吊裝方案、防洪搶險等專項施工安全方案；臨時用電等施工方案。安全保證體系的內容還包括：施工單位（分包單位）的施工資質、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。
在審查施工單位各種安全資料的時候，特別注意了資料的系統(tǒng)、時效、真實和持續(xù)等各個特性。如：施工方案的報審時間應在施工前；方案實施的監(jiān)督檢查應有施工單位的驗收記錄、監(jiān)理單位的復核記錄；實施過程中是否按方案要求施工；施工單位有無相應資質，施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格，證書是否過期等。對專項安全方案的審查，也不僅限于開工時的報審，因為它是在各個不同的施工階段，隨工程的進展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開工前審核過就視為永久合格，因為還存在時效過期問題，所以監(jiān)理人員對施工單位的有關資料經(jīng)常進行復查，以確保其時效和真實。
本工程的開工以及各重大分項工程的開工，均按規(guī)定向市質量安全監(jiān)督站進行了報監(jiān)，申辦了施工許可證，進行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構始發(fā)條件的驗評，對于技術復雜的豎井基坑開挖、支護及盾構隧道施工組織方案還報請市內外資深基坑專家進行評審，未經(jīng)市質安站驗評的嚴禁開工。
2、檢查
主要是要求施工單位按方案實施，操作人員必須持證上崗，做好實施前的安全交底。監(jiān)理部在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時要求施工單位進行整改；當情況嚴重時，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時下發(fā)工程暫停令。
本工程嚴格執(zhí)行安全質量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時進行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機械設備、施工用電等專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患消滅在萌芽期。
所有進場機械必須履行報驗手續(xù)，無驗收合格手續(xù)的不準進場；無安全操作規(guī)程的，不準投入使用。
3、監(jiān)督
僅僅是收集施工單位的各項資料，而是將重點放在對其各項資料進行審查和跟蹤管理上。
針對本工程的建設模式，監(jiān)理部重點抓了對總承包聯(lián)合體的監(jiān)督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長任主任，副指揮長、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會作為本項目的安全管理機構，各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領導小組，配備了專職安全員5名及兼職安全員多名，將安全生產(chǎn)責任制落實到人。
監(jiān)督施工單位加強對施工人員的培訓、三級教育的，員工進場時進行安全教育、上班時進行班前安全教育、轉崗時進行轉崗安全培訓等；全面提高員工的安全意識和自我保護意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進場員工安全防護用具齊備，各種設備進場時嚴格按相關標準和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進行報驗，并保持使用期間機況良好。
監(jiān)督施工單位在各分項工程開工前，由設計單位進行設計交底。施工單位在開工前向員工進行安全技術交底。確保工程和施工人員的安全。
監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場設置了一圖五牌，辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開，工地設置了各類必要的警示標志和臨邊防護措施，險要地段設專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶證、帶安全帽上崗。
各位領導、各位同行，安全管理是一個艱辛的過程，我們還將百尺竿頭、更進一步，通過學習多方同行的先進經(jīng)驗，做了一些，取得一點成績，但是與領導的要求還有一定的差距。安全只有起點，沒有終點，任何時候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設、施工等各參建單位一同努力，為達成工程的安全目標不懈努力。
工程安全生產(chǎn)工作匯報篇八
2016年，我處水利安全生產(chǎn)工作按照《2016年信陽水利安全生產(chǎn)工作要點》的要求，在市安委會、市水利局的統(tǒng)一安排部署下，按照明確目標、強化責任，突出重點，圍繞防汛安全、在建水利工程安全、已成水利工程運行安全、機關安全開展工作，認真貫徹黨的十八大以來習近平總書記針對安全生產(chǎn)的一系列重要論述以及新《安全生產(chǎn)法》；省、市安全生產(chǎn)文件精神，對各部門水利安全生產(chǎn)工作開展情況、安全生產(chǎn)承諾制落實情況、防汛值班情況以及在建水利工程、河道險工險段等重點領域進行了專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患嚴格執(zhí)行整改“五落實”，確保了我處水利安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
一、工作開展情況。
1.領導高度重視，狠抓責任落實。市水利局高度重視水利安全生產(chǎn)工作，將水利安全生產(chǎn)納入對我處考核重要內容，我處成立了以主任為組長分管領導為副組長，各科室負責人為成員的水利安全生產(chǎn)領導小組，領導小組下設辦公室；我處又將任務與處屬各科室簽訂了目標考核責任書，層層落實了責任。截止目前，我處共召安全會議例會6次。
方案》（信水安監(jiān)【2016】9號）精神，處安全生產(chǎn)領導小組對水利工程建設、水利工程運行、水利旅游、人員密集場所、用水用電安全以及水利工程安全度汛進行了全面檢查。
3、完善和修訂安全預案。年初我處就組織人員對1#、2#橡膠壩的運行情況進行了摸底排查，并針對性的修訂了《信陽市浉河橡膠壩調度方案》，全力確保浉河安全度汛。
4、制定五大措施確保人民群眾安全度汛。按照市領導提出的“人是第一、生命至上”的要求，全面落實防汛工作責任，我處制定五項措施落實，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全：一是要堅決克服松懈厭戰(zhàn)思想。防汛部門要堅決克服松懈厭戰(zhàn)思想和麻痹僥幸心理，落實好汛期領導帶班以及24小時值班制度。二是要落實責任，切實加強防汛工作指揮領導，明確各部門的職責、職能，全面保證防汛調度指令的準確傳達。三是要抓好提前預防措施落實。要把群眾生命、財產(chǎn)安全放在第一位，針對中心城區(qū)雨情、上游南灣來水情況及時調度浉河橡膠壩水位，保證城市內河的泄洪安全。
1、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。以本次督查為契機，全面落實本次督查中領導對我處水利安全生產(chǎn)的指示精神，進一步加大宣傳教育力度，抓好法制宣傳、主題宣傳、成果宣傳、典型宣傳，進一步推動安全方針政策和各項任務措施貫徹落實。
2、抓好安全生產(chǎn)專項檢查。一是進一步抓好汛期安全生產(chǎn)專項檢查。通過專項檢查，認真落實水工程安全度汛，嚴密防范因暴雨、洪水等自然災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。二是以水利施工、橡膠壩運行等為重點，進一步加大在建水利工程、水利工程運行等安全生產(chǎn)專項整治力度，切實防范遏制重特大事故發(fā)生。
3、加強安全生產(chǎn)教育培訓。要開展水利安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和水利施工安全技術標準宣貫培訓，進一步提高廣大干部職工安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和安全生產(chǎn)操作技能。
4、建立重大安全隱患掛牌督辦制度。針對排查治理工作中水利重大安全隱患，建立掛牌督辦制度，加強隱患治理，做到整改措施、整改資金、整改期限、整改責任人和應急預案“五到位”。
工程安全生產(chǎn)工作匯報篇九
為貫徹落實xx市政府《關于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神，以“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”為總要求，嚴格落實“443”工作機制，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實今年上級關于加強安全生產(chǎn)工作的部署和要求，切實做好我街道辦事處的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，提升安全生產(chǎn)水平。我街道辦事處通過全面深入的核查，進一步落實轄區(qū)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任和政府安全監(jiān)管責任，徹底排查治理事故隱患，解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效和堅決遏制事故的發(fā)生。根據(jù)xx市安委辦的文件精神，結合本街道辦的實際，現(xiàn)將檢查情況總結如下：
為認真貫徹落實上級文件精神，我街道辦事處加強領導，建立了安全生產(chǎn)組織機構，強化措施，狠抓落實，把此次大檢查作為安全生產(chǎn)的重要任務來落實，由分管領導擔負起領導責任，并親自帶隊到轄區(qū)內各經(jīng)營單位進行督促和檢查，要求各單位引起高度重視，加強領導，以高度負責的態(tài)度搞好安全生產(chǎn)工作。具體有以下幾項工作：
1、我街道辦事處與各社區(qū)、轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)與消防工作目標責任書，明確責任，嚴格獎懲。
2、按照市安委辦的要求，成立了安全生產(chǎn)管理領導小組，進一步加強了對安全生產(chǎn)工作的領導。
3、實行街道干部職工一崗雙責責任分工，由領導班子分包社區(qū)，各科室人員全部參與，進一步細化安全生產(chǎn)對轄區(qū)大小生產(chǎn)經(jīng)營單位、人員密集場所、居民樓院實行全員干部職工分片包干、分級負責。
4、建立安全生產(chǎn)工作長效管理機制。確定每月的10日至14日為安全生產(chǎn)排查日，實行橫到邊、縱到底、多方位、全覆蓋、拉網(wǎng)式排查，并逐一登記造冊，建立臺賬，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促責任人限期進行整改，加強了對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。同時，成立專門督查組，定期對各分包區(qū)域安全隱患排查情況進行督查，每月辦事處對督察結果進行匯總通報，實行嚴管重罰，形成了人人肩上有擔子，個個心中有責任的良好局面。
結合上級有關文件要求，我街道辦組織人員到轄區(qū)61家生產(chǎn)經(jīng)營單位、個人進行安全生產(chǎn)檢查，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。在檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患的，指定專人負責，采取有效措施，能當場整改的，必須當場整改到位，及時消除事故隱患。具體做了以下幾項工作：
1、防患未然，實行安全生產(chǎn)工作班子成員帶隊，要求每月要對自己分包區(qū)域的安全隱患排查復查一遍，同時將排查出的各類安全隱患上報辦事處安全辦，由安全辦對隱患情況進行分類匯總，并督促整改落實。
2、建立消防安全巡查機制。聯(lián)合轄區(qū)派出所開展2次安全生產(chǎn)夜間巡查行動，對轄區(qū)各商場、市場夜間人員值班在崗情況、斷電情況及違規(guī)留宿等情況及時排查并制止，最大限度的降低安全隱患的發(fā)生。
3、開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊安全生產(chǎn)領域的違法行為。今年以來，我辦聯(lián)合轄區(qū)內軒煤公司、公安，消防等部門，實行安全生產(chǎn)工作五個確保到位，即：確保宣傳教育到位、確保安全培訓到位，確保檢查到位，確保隱患整改到位，確保獎罰到位。開創(chuàng)了良好的安全生產(chǎn)工作局面，使轄區(qū)的安全保障水平得到進一步提升。上半年，辦事處共發(fā)放隱患排查登記表100余份、宣傳資料1000余份，共排查轄區(qū)單位61家，排查隱患20多條，目前，已完成整改33條，正在整改28條。
4、加強節(jié)假日安全隱患排查。安全辦全體干部職工放棄節(jié)假日休息時間，對轄區(qū)的沿街門店等公眾聚集場所進行集中排查，重點是對轄區(qū)薄弱環(huán)節(jié)進行檢查，印制并發(fā)放消防安全責任書和消防安全檢查記錄表各200份。通過排查，及時掌握動態(tài)，消除隱患。
大力開展安全生產(chǎn)宣傳，通過廣播、宣傳欄、橫幅標語等形式，對此次安全生產(chǎn)大檢查活動進行宣傳，使社區(qū)居民、轄區(qū)各經(jīng)營單位都對安全生產(chǎn)高度重視，同時加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的宣傳，營造“關愛生命、關注安全”的社會氛圍。
1、通過宣傳欄、板報、條幅、社區(qū)櫥窗、轄區(qū)單位電子屏幕等多種載體和形式，大力加強對安全生產(chǎn)工作的宣傳，我辦組織各社區(qū)制作安全生產(chǎn)及消防常識的'宣傳展板10余塊，并放在醒目位置，形成了“人人受教育，事事講安全”的良好局面。五一節(jié)假日期間，在進行安全生產(chǎn)檢查的同時，告知轄區(qū)居民要做到安全用電。
2、加強安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。結合20xx年安全生產(chǎn)月活動，以“安全發(fā)展、預防為主”為主題，加大安全生產(chǎn)宣傳力度。上半年，我辦協(xié)同軒煤公司在廣場舉辦宣傳活動，制作宣傳條幅22條、宣傳展板15塊；各公共單位印制了大量的安全生產(chǎn)溫馨提示等宣傳頁，張貼在商場、超市等的醒目位置，陸續(xù)發(fā)放宣傳材料1000余份，強化了群眾對安全生產(chǎn)重要性的認識，有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2、轄區(qū)沿街門店均未經(jīng)消防驗收，存在安全隱患大；
3、轄區(qū)建筑工地工人文化素質低，安全生產(chǎn)意識不足；轄區(qū)建筑施工工地多，由于辦事處無執(zhí)法權，對其檢查時，無法徹底將隱患整改到位。
4、沿街門店居民電動車充電不規(guī)范，容易引起火災。
5、沿街門店經(jīng)營點多，安管人員沒有經(jīng)過正規(guī)的安全業(yè)務知識培訓，職責不明確，監(jiān)管難度大。
通過這次安全生產(chǎn)大檢查，確實發(fā)現(xiàn)很多隱患和問題，在今后的工作中，應當進一步建立健全安全生產(chǎn)制度。轄區(qū)各經(jīng)營單位必須搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責任，充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
今年以來，街道辦事處未發(fā)生安全事故。在今后的工作中，我街道辦事處將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把全街道的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
工程安全生產(chǎn)工作匯報篇十
我局安全生產(chǎn)工作在上級部門的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以保障職工生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，以繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，在事故預防上狠下功夫，實行安全生產(chǎn)目標管理，落實安全生產(chǎn)責任制；突出重點，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查等一系列專項治理活動；積極開展多種形式、行之有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，進一步提高干部職工的安全意識和素質；強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，狠抓隱患整治；嚴肅安全事故報告紀律，嚴格責任追究?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
（一）制定方案，明確目標，落實安全生產(chǎn)責任制明確了2011年安全生產(chǎn)工作的指導思想、工作目標和工作任務。實行目標管理，全局各股室、二級站（隊）堅持安全生產(chǎn)“一票否決制”。
（二）突出重點，深入開展安全生產(chǎn)專項整治。
目前，我局安全生產(chǎn)工作管理的重點是工程建設施工安全管理、水行政執(zhí)法安全管理、辦公區(qū)、宿舍區(qū)等人員密集場所的消防安全管理。針對安全生產(chǎn)管理的重點，相繼組織開展了一系列安全生產(chǎn)專項整治活動。
為切實加強水利工程建設安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，制定印發(fā)了《關于開展2011年水利工程建設安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》，明確了指導思想、整治目標、組織機構，提出了工作要求，對整治范圍、內容、依據(jù)和實施步驟進行了詳細、周密的安排。
我局擔負著中心城區(qū)的水行政執(zhí)法工作，經(jīng)常要日夜巡河道，為加強作業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，制定印發(fā)了《關于開展黃河水上作業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》，明確了指導思想、整治目標、組織機構，提出了工作要求，對整治范圍、內容和實施步驟進行了詳細、周密的安排。
（三）強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，狠抓隱患整改。
為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，消除各類安全生產(chǎn)隱患，有效預防安全事故的發(fā)生，3月10日前，對水庫大壩、溢洪道、底涵及庫內山體、重點骨干山塘，采石場、高嶺土礦、磚瓦廠、武廣鐵路桃花山棄渣點和中心城區(qū)的易漬地段、危房區(qū)，建筑施工及拆遷，棚戶區(qū)改造可能形成的地質災害安全隱患進行全面檢查，認真檢查預案落實、責任落實、轉移路線、安置住所、后勤保障落實情況。同時在重要節(jié)假日、汛期、火災高發(fā)期等重要時段有針對性的組織不定期專項檢查。堅持定期檢查與不定期檢查、全面檢查與專項檢查相結合，擴大檢查的深度和寬度，提高檢查的質量。
（四）加強安全生產(chǎn)宣傳教育，提高職工的安全意識和素質。
積極參加水利部開展的安全宣傳教育活動。通過這些活動，提高了廣大職工的安全意識，有效降低了安全事故發(fā)生的幾率。
（五）強化事故快報和“零”統(tǒng)計制度，嚴格責任追究嚴格安全事故責任追究。對一般生產(chǎn)安全責任事故，嚴格堅持“四不放過”的原則，嚴肅追究相關責任人的責任。
二、下一步工作打算。
（一）進一步抓好《通知》的貫徹落實。
我局將按照上級要求，結合我局實際，認真抓好國務院《通知》的貫徹落實，將國務院《通知》規(guī)定和措施落實到每一個施工業(yè)主，每一個工作干部職工，落實到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。
重點是對過去的安全規(guī)章制度進行梳理，按照精細化管理的要求修訂完善相關規(guī)章制度，檢查現(xiàn)有的規(guī)章制度對近幾年易發(fā)事故的環(huán)節(jié)是否具有針對性，分析我局相關規(guī)章制度與國家日益嚴格的安全生產(chǎn)工作要求是否相適應，強化規(guī)章制度的精細化和具體化，增強其針對性和可執(zhí)行性。
（三）突出抓好重點領域安全生產(chǎn)專項整治。
分析研究我局安全監(jiān)督管理的重點和易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地的組織開展好各個安全生產(chǎn)整治等專項活動，突出抓好重點領域的安全監(jiān)管。
（四）加強督促檢查，做好隱患治理。
進一步加強安全生產(chǎn)督促檢查，通過開展春、冬季、汛前等安全生產(chǎn)大檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患，落實責任，并積極協(xié)調有關單位和部門多方籌措資金，徹底整治安全隱患，嚴防各類事故發(fā)生。
（五）進一步強化安全生產(chǎn)責任追究。
研究制定安全生產(chǎn)工作責任分工方案，修訂完善安全生產(chǎn)責任追究辦法，強化安全生產(chǎn)責任追究。
岳陽樓區(qū)水務局。
二〇一一年五月六日。
工程安全生產(chǎn)工作匯報篇十一
根據(jù)xx委縣政府《關于進一步加強當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，我站立即組織技術人員于8月18日至20日對xx鎮(zhèn)境內的12座水庫、5個圩區(qū)及圩區(qū)的排（灌）泵站等進行逐項安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、水庫情況。
12座水庫運行正常，未發(fā)現(xiàn)重大險工患段，對相對薄弱的環(huán)節(jié)管護人員都能時刻重點關注，值班人員在崗在位，各項記錄完整，規(guī)章制度上墻，有大壩安全應急預案、防汛預案，交通、通信暢通，每個水庫的搶險物資都按指定地點存放。
二、圩區(qū)堤防工程情況。
韓莊圩涵閘有嚴重漏水現(xiàn)象，我站一直安排專人進行重點盯防，并已上報縣防辦，圩區(qū)其他情況正常，圩堤防汛值班人員都在崗在位，并及時做好巡查記錄，有完整的防汛搶險預案，防汛物資都按指定地點存放。
三、
泵站檢查情況。
排澇泵站都有專人值班，泵站保養(yǎng)到位，都能正常運行。
四、機電、電器設備運行檢查。
所有的機電設備和電路都進行了安全隱患排查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，操作人員經(jīng)過專業(yè)培訓，持證上崗，廠房內張貼操作規(guī)程及安全規(guī)章制度。設備操作指示標志清晰，高壓設備周圍設置安全圍欄，提示標志醒目。
檢查中也發(fā)現(xiàn)一些存在已久的安全問題，如圩區(qū)xx、xx都有不少地段存在堤身標準不足的問題，另外xx穿堤大閘存在嚴重漏水，影響汛期的安全度汛。xx鎮(zhèn)境內的12座水庫還有3座未進行徹底的消險處理，這3座水庫還存在不少安全隱患，如迎水坡需要進行護坡，涵閘需要拆建，還需要新建溢洪閘等，這些安全隱患在歷次安全隱患排查和汛前檢查中都已上報，希望上級部門能引起重視，能盡快消除上述隱患。
通過全站干部職工的共同努力摸排檢查，各個水利工程總體情況良好，發(fā)現(xiàn)的問題在嚴密的跟蹤防護下未產(chǎn)生大的險情。但我們不能掉以輕心，時刻保持高度的警惕性，加強巡查力度，排查隱患，確保所有水利工程正常安全。
工程安全生產(chǎn)工作匯報篇十二
20xx上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，區(qū)住建局堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照相關文件精神的要求，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓，經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力，實現(xiàn)了上半年安全無事故，積極落實年初簽訂的安全生產(chǎn)責任狀中的各項工作目標，保證了全區(qū)建設事業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：
（一）居安思危，防微杜漸，加強安全生產(chǎn)工作高領導。
1、高度重視。我局對安全工作十分重視，始終堅持“安全無小事”，居安思危，防微杜漸，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，務必要保持清醒頭腦，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，必須把安全工作擺在日常工作的首要位置，自覺地貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)方面的法律法規(guī)，從保持共產(chǎn)黨員先進性、維護國家財產(chǎn)及人民生命與健康的高度出發(fā)，在抓好城鄉(xiāng)建設工作的過程中，緊緊抓住安全工作不放松。
2、組織保障。為切實加強領導，扎扎實實抓好安全生產(chǎn)各項措施落到實處，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，確保我局各項工作的順利、穩(wěn)定、持續(xù)、快速的發(fā)展，成立了以黨委書記、局長魏啟吉為組長的安全生產(chǎn)管理組織機構，并制定安全生產(chǎn)工作計劃和《珠暉區(qū)住建局安全生產(chǎn)重特大事故應急救援預案》。多次召開專題會議研究部署建筑施工、城鄉(xiāng)建設中的安全工作，局領導親自深入施工現(xiàn)場抓安全生產(chǎn)、抓文明施工，研究解決生產(chǎn)建設中存在的'問題，促進全戰(zhàn)線各項工作和安全工作的順利開展，受到區(qū)委、區(qū)政府肯定。
1、廣泛宣教。為加強安全生產(chǎn)宣傳教育，深刻汲取礦難、火災、工地事故等慘痛教訓，我局積極開展警示教育活動，并組織安全生產(chǎn)學習教育和培訓，施工工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅標語營造氛圍，進一步強化業(yè)內各級從業(yè)人員的安全責任意識。同時，各施工單位積極響應號召，在企業(yè)內部加大安全宣傳，切實提高了建筑施工單位全體工作人員的安全意識和安全技能。
2、強化責任。為了居安思危、警鐘常鳴，我局由一把手掛帥，分管副局長具體實施，牽頭和配合區(qū)安監(jiān)、勞動對區(qū)內的建筑工地進行安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整治。進一步健全安全生產(chǎn)的責任體系，強化各級人員的安全生產(chǎn)責任，以“目標責任制度”為核心，把安全生產(chǎn)目標管理責任逐級細化分解到相關股室，將責任落實到人，實行建設項目工程“安全生產(chǎn)風險抵押金制度”,促進施工單位安全生產(chǎn)意識的提高,推進了施工單位安全生產(chǎn)標準化管理，強化企業(yè)“一把手”的安全生產(chǎn)第一責任人意識，要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，與施工單位簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀，同時監(jiān)督、指導企業(yè)層層落實，并按照工序進行跟蹤檢查考核。
3、嚴查嚴審。認真貫徹落實《安全生產(chǎn)許可條例》等有關規(guī)定，做好對建設施工單位的安全生產(chǎn)條件審查，實行開工前安全條件審查一票否決制，條件不合格的不予納入招標范疇。建立信用檔案，對施工單位和三類人員的優(yōu)良和不良業(yè)績進行登記存檔，以備需要施工單位時擇優(yōu)選用或堅決不用。召開專題會議，研究部署各管線等市政基礎設施和新建、改建、擴建的施工項目，進行同時規(guī)劃設計、同步施工、同時竣工驗收投入生產(chǎn)和使用等“三同時”工作，實現(xiàn)建設工程的本質安全。
1、安全檢查日?；⑸婕笆┕さ默F(xiàn)場和辦公場所作為我局主要安全檢查范圍，制定日常安全檢查機制。在施工旺季和冬季防火期，積極組織全局人員進行拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)和安全防火大檢查，確保各項工程項目都能順利安全完成；在春節(jié)、五一、國慶節(jié)等節(jié)日期間，由主要領導帶隊組織進行安全生產(chǎn)大檢查，各局股室和施工單位做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，安排好專人值班，有信息及時上報，做到有部署、有檢查、有落實、有總結。積極響應聯(lián)合檢查，聯(lián)合相關職能部門，深入基層一線進行安全隱患排查，做好安全穩(wěn)定工作。
2、專項檢查深入化。以開展“安全生產(chǎn)月”等活動為契機，調動各方積極性，針對我局工作特點，組織開展文明工地創(chuàng)建活動和安全生產(chǎn)標準化活動，就各施工單位安全生產(chǎn)投入程度、安全設施設備和防護用品的配套情況、施工現(xiàn)場的安全防范狀況等多項內容進行了檢查評比，在施工場地營造了安全生產(chǎn)的良好氛圍。加大值班制度、巡查制度的落實力度，加強管線、閥井、設施、設備的巡檢和維修、保養(yǎng)工作，在施工場所開展了深入細致、疏而不漏、不留死角的專項檢查，杜絕安全隱患，確保施工安全平穩(wěn)運行。
1、督查機構科學。成立由區(qū)相關職能部門、人大政協(xié)代表、普通居民等多方組織的建設工程安全監(jiān)督機構，讓我區(qū)建設領域的安全監(jiān)管更加公平公正，更加科學嚴明；進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，加大建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法管理力度。
2、督查紀律嚴明。對建筑工程施工，按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標準進行標準化管理，對已報監(jiān)的項目工程制定監(jiān)督計劃，除做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作外，還要對該工程分階段進行達標驗收，評價不合格的工程不預進行最后驗收。對施工工地也按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標準，推行安全生產(chǎn)標準化管理。
3、督查力度加大。對市政基礎設施建設及工地施工的安全生產(chǎn)加大管理力度。積極開展安全生產(chǎn)月活動和專項整治活動，制定并下發(fā)《建設系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)月活動的通知》及《《建設系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)月活動的實施方案》，加大實施力度，組織對各動態(tài)中的施工現(xiàn)場經(jīng)常進行拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查，加強以防電、防火、防交通事故為主的施工工地專項整治，加大檢查執(zhí)法力度，對存在隱患的工地進行嚴厲批評，并限期整改，對存在嚴重問題的施工單位，將登記在冊，以后不予使用。
1、進一步提高對安全生產(chǎn)工作的思想認識，切實加大監(jiān)管力度。
2、繼續(xù)加大對各施工工地安全生產(chǎn)的檢查力度。定期不定期組織進行安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患，確保施工場所和周邊居民生活安全穩(wěn)定。
3、加大對燃氣、供水、供熱、環(huán)衛(wèi)等市政基礎設施的協(xié)調力度，確保涉及多方的工程能夠按時按質、安全順利的完工。
工程安全生產(chǎn)工作匯報篇十三
鎮(zhèn)安監(jiān)局：
**鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞“預防為主”為實的方針，強化預防環(huán)節(jié)，認真開展好安全生產(chǎn)的各項工作，努力營造了全鄉(xiāng)安寧、穩(wěn)定的生產(chǎn)發(fā)展環(huán)境?，F(xiàn)將全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作簡要向各位匯報如下。
形成了工作以“一把手”負總責，分管副鄉(xiāng)長具體抓，鄉(xiāng)直各單位負責人齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，認真部署安排全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，下設辦公室在安監(jiān)站，行使安全生產(chǎn)的協(xié)調監(jiān)督等職能。明確*名人員為安監(jiān)站工作人員，負責抓好各項安全生產(chǎn)的開展落實。
二、層層落實責任制，強化責任意識。
針對安全生產(chǎn)工作是一項龐大系統(tǒng)的工程的實際，鄉(xiāng)政府認真抓好組織網(wǎng)絡建設，落實責任制。將安全生產(chǎn)計劃任務分解落實到各村各單位，并與其簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，明確各村各單位主要負責人作為第一責任人，切實負起安全生產(chǎn)工作的組織落實，制定出臺了相應措施，確保安全生產(chǎn)在本區(qū)域的有序進行。
三、加強對重點行業(yè)，領域的整治。
制定完善了安全生產(chǎn)應急預案，加大對道路交通，沙場、建筑工地危險物品和煙花爆竹等專項整治。對營造車輛的超員、超載行為予以嚴肅查處，對無證摩托車、三輪車、貨車違章載人、超載等行為加大查處力度，加大對建筑工地的違章施工行為的批評教育處罰。在**戶以上村寨實行消防制度，制定嚴格的消防管理制度。
四、加大對重大節(jié)假日的整治。
在元旦、春節(jié)、五一、十一期間，組織力量對道路交通、沙場、建筑工地、危險物品、煙花爆竹及社會消防等巡防排查，及時查出問題和不足，提出相應的整改措施，對一時難以整改的，要求停業(yè)整頓，制定長期整改方案，逐步加以落實解決。重點做好客運車輛及非營運車輛的運輸管理，做到依法、依章運輸，實行車輛駕駛員運輸準入制度。
對每季度安全生產(chǎn)工作予以認真總結，找出存在的問題、不足，找準取得的經(jīng)驗、成績，抓住下步工作中的重點、難點，制定切實有效的措施，落實整改。確保安全生產(chǎn)工作不斷推進，不斷完善，不斷取得新成績。
六、加大宣傳，增強人們安全生產(chǎn)意識。
充分利用各種會議、標語、專欄、安全生產(chǎn)活動月案例等向廣大干部群眾宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及業(yè)務知識，讓人們做到依法生產(chǎn)，增強大家的學法、用法的意識。用法律法規(guī)規(guī)范全社會的生產(chǎn)生活行為，努力營造全鄉(xiāng)依法開展安全生產(chǎn)的環(huán)境。
七、健全安全生產(chǎn)工作機制，逐步使之規(guī)范化、制度化。
針對各行業(yè)領域的特點，制定了道路交通安全工作制度，安全生產(chǎn)責任追究制，鄉(xiāng)黨委、政府定期研究安全生產(chǎn)工作制度，重點村寨消防安全制度，安監(jiān)站工作職責，重大節(jié)假日值班制度，重大安全事故報告制度及處理預案等。
安全生產(chǎn)工作匯報例文。
工程安全生產(chǎn)工作匯報篇十四
20xx年，圍繞“體系科學、創(chuàng)新提升、行為養(yǎng)成、文化領航”的總體工作思路，公司安全管理工作通過完善制度，提高全員安全技能，加強現(xiàn)場監(jiān)控等手段，使公司安全管理工作總體保持平穩(wěn)。20xx年，全公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故3起，各類安全事件8起，安全事件發(fā)生總量呈下降趨勢。
（一）強化制度建設，促進安全生產(chǎn)責任落實。
年初安委會下發(fā)《安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》，并與各單位簽訂安全生產(chǎn)責任狀。根據(jù)中糧集團安全管理制度文件，全面梳理北良公司現(xiàn)有安全管理制度，編制和修訂《北良公司危險作業(yè)安全管理制度（試行）》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》等8項公司級安全管理制度；貫徹落實了中糧集團11項“危險作業(yè)安全許可標準”，明確管理流程。同時各生產(chǎn)單位累計制定制度55項，修訂完善既有制度73項，形成安全制度匯編13套，建立各項作業(yè)標準23項。通過制度建設以及各項規(guī)章制度的貫徹落實，有力保證了安全生產(chǎn)責任的落實和“一崗雙責”的落地。
（二）強化安全檢查，推動隱患治理常態(tài)化。
20xx年，公司安委會堅持重點檢查、專項檢查和日常安全檢查相結合。除完成大連市重點安全活動外，3月份，組織開展春季防火專項檢查；4月份組織外協(xié)隊伍、勞務公司專項安全檢查；自7月份開始組織“百日安全生產(chǎn)大檢查”；9月份組織安全生產(chǎn)專項行動安全專項檢查；11月份組織冬季安全生產(chǎn)專項檢查及初始應急能力評估。一年來，公司安委會對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為、安全隱患共計發(fā)出監(jiān)察指令書14份，隱患整改通知書17份；對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)不良勢頭發(fā)出業(yè)務聯(lián)絡書14份。各項安全檢查工作的有力開展，促進了各單位落實安全責任，認真開展隱患排查，全年各單位通過隱患排查管理軟件共計填報各類隱患317項，整改完成286項，整改率90%，重大隱患整改投入236。6萬元，從源頭杜絕事故的發(fā)生。
（三）強化安全關鍵控制點專項工作，提升安全生產(chǎn)應急能力。
根據(jù)集團安全關鍵控制點工作要求，結合北良公司實際頒布實施《北良公司安全生產(chǎn)關鍵控制點管理細則（試行）》，并組織各單位對公司大型設備、重點場所、關鍵危險作業(yè)進行危險辨識，明確管理要求、操作規(guī)程及應急響應程序，并制作安全關鍵控制點標識牌97組，全部現(xiàn)場掛牌；為確保東部港區(qū)建設項目安全有序開展，按照集團《再建項目安全環(huán)保管理指南》工作要求，修訂、完善11個公司工程項目管理相關制度，并組織實施；組織專家力量對北良公司應急預案進行了全面、系統(tǒng)梳理，對現(xiàn)有預案進行整合，共形成公司安全生產(chǎn)綜合預案、各專項預案等6個應急預案。各單位共計組織“防臺防汛”、“生產(chǎn)過程人身傷害”、“車輛脫軌事故復救”等各類應急預案演練20余次，參演人數(shù)約600余人次，應對災害天氣共啟動應急預案7次，公司和各部門根據(jù)實際情況采購了必要的應急救援物資，提高突發(fā)事件響應速度，應對惡劣天氣及時啟動預案，未對生產(chǎn)造成較大影響和財產(chǎn)損失，公司整體應急能力得到提升。
（四）強化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管，有效預防和控制職業(yè)病危害。
根據(jù)國家相關法律法規(guī)要求，落實開展各項職業(yè)衛(wèi)生管理工作。委托專業(yè)機構對公司散糧系統(tǒng)、鍋爐場所等存在職業(yè)病危害因素場所進行職業(yè)危害因素監(jiān)測，并公告檢測結果；組織160余名接觸職業(yè)病危害一線員工開展職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案；完成公司年度作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作；為確保東部建設項目合法合規(guī)，根據(jù)《建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督管理辦法》，對東部建設項目開展職業(yè)危害預評價相關工作。
（五）組織安全培訓，提升安全技能。
全年培訓企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、班組長及農(nóng)民工等人員600余人次，并獲得相應培訓證書；全公司各生產(chǎn)單位組織各類專題安全培訓127次，參與3300余人次，培訓計劃兌現(xiàn)率達到100%，基本做到全覆蓋；各單位組織技能比武、崗位練兵等活動14次，突出了培訓效果的轉化工作，提升員工的安全技能。
（六）強化“5s”工作，改善現(xiàn)場環(huán)境和養(yǎng)成良好的安全習慣。
實行作業(yè)現(xiàn)場各類物件實施定置管理，設備設施清潔清掃工作得到加強，制定安全警示色標準，并現(xiàn)場設置各類安全標識，逐步實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場安全可視化管理。隨著“5s”工作的不斷深入開展，各生產(chǎn)單位現(xiàn)場安全環(huán)境得到改善，隱患整改率得到提高，員工逐漸養(yǎng)成良好的工作習慣，促進了安全管理水平的提升。
回顧一年來工作，各單位付出很多努力，安全管理人員壓力很大，現(xiàn)場的很多同志也身兼數(shù)職，都能夠深入到安全生產(chǎn)管理的.最前沿，哪里有困難哪里就有干部的身影，在問題面前不逃避不等待，在艱巨任務面前不推脫不退讓。各生產(chǎn)單位能夠顧大體識大局，相互學習和支持，我覺得各生產(chǎn)單位的密切協(xié)同是去年我們工作中最大的改善。另外，我感受到安全工作另一個進步是敢說真話的多了，敢于暴露問題的多了，敢于接受批評的多了，找借口和抱怨的少了，這就是我們一直倡導的正氣。
再加入中糧體系后，涉及到安全標準、制度和工作方法需要與中糧體系對接，通過大家的努力，已經(jīng)開始融入到中糧的安全管理體系中，中糧集團多次開展北良公司安全生產(chǎn)專項檢查和應急效能評估，對北良安全管理工作也給予了充分肯定。在此，我代表公司安委會，向奮戰(zhàn)在公司安全生產(chǎn)第一線、為公司安全生產(chǎn)付出辛勤汗水的干部員工們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！
回顧過去的工作，在看到進步和提升的同時，我們也要清醒的意識到工作中的不足，工作還有潛力還有空間。另外事故及險情沒有根本杜絕，說明公司安全生產(chǎn)工作還存在短板，安全工作不允許出現(xiàn)任何漏洞，對小概率事件決不能抱僥幸心理。我們離建設本質安全企業(yè)的目標還存在很大距離，安全工作還需要進一步提升，全體人員要繼續(xù)努力。
工程安全生產(chǎn)工作匯報篇十五
今年端午節(jié)期間，全縣沒有發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故，交通、旅游、消防、工礦商貿(mào)等領域確保了安全，節(jié)日期間安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“安全、秩序、質量、效益”四統(tǒng)一的目標，與去年端午相比，安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定。主要特點：
1、節(jié)前準備充分，加強了安全防范措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關部門和單位高度重視安全生產(chǎn)工作，均分別組織了節(jié)前安全大檢查，檢查情況顯示，各單位對安全防范工作普遍準備充分。同時通過檢查也有力消除了一些安全隱患，整治了安全薄弱環(huán)節(jié)和容易忽視的問題，為端午節(jié)安全打下堅實的基礎。
2、道路交通事故相對偏少，事故總量有所下降。隨著我縣交通道路的逐漸改善，道路交通事故呈逐漸減少的趨勢，但道路交通安全的艱巨性、不確定性、以及酒后駕車、超載超速、違章行車等現(xiàn)象依然嚴峻，車輛駕駛人員安全意識、安全觀念還相對淡薄，道路交通依然是安全生產(chǎn)事故的重大壓力，需不段加大管理和教育力度，采取嚴厲措施，加強治理。節(jié)日期間共接警并處理交通小刮擦事故數(shù)x起，未造成人員傷亡。
3、公眾聚集場所人流量大，安全秩序較好。今年端午節(jié)，各種商業(yè)促銷活動組織較多，人流量大，安全監(jiān)管難度大，但相關部門和單位對活動的安全預想較完善，各項活動組織有序，交通疏導與管理到位，安全巡邏制度落實，確保了節(jié)日期間全縣呈現(xiàn)一派繁榮有序，安定詳和的景象。
4、嚴肅節(jié)日值班紀律，領導到崗值班。端午節(jié)期間，全縣各部門、各單位詳細安排了值班人員，明確了值班責任，實行領導帶班值班制度，并保持24小時通訊、信息暢通。嚴格落實事故報告制度，及時處置節(jié)日期間的突發(fā)安全事件。對道路交通、旅游、消防、工礦商貿(mào)等重點領域安全情況，由縣安監(jiān)局每日下午x點前詢問，并向市安監(jiān)局“零”報告，每日x點前向縣委辦、縣政府辦報告全縣安全形勢，并加強了重要事項報告和手機報告制度。
xx縣安監(jiān)局。
20xx年6月x日。
工程安全生產(chǎn)工作匯報篇十六
20xx年我院安全生產(chǎn)工作在局衛(wèi)生局的正確領導下，在院委會的具體指導下，認真貫徹落實市委、市政府《關于市“安全生產(chǎn)年”活動實施方案的通知》精神，以遏制重特大事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標，強化安全生產(chǎn)責任意識，狠抓安全管理制度、措施的落實，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實施安全生產(chǎn)專項治理，大力推進了衛(wèi)生系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。一年來，我院未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故，較好地完成了衛(wèi)生局交辦的各項安全目標任務。為我院的發(fā)展和穩(wěn)定奠定了堅實的基礎?，F(xiàn)將今年的幾項主要工作匯報如下：
一、領導重視，責任落實。
為了認真貫徹執(zhí)行市安的文件精神，抓好安全生產(chǎn)工作，我院成立了以院長親自擔任組長，全體職工擔任成員。同時，院部對安全生產(chǎn)高度重視，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，定期召開了安全生產(chǎn)專題會議，分析研究我院安全生產(chǎn)形勢，部署安全生產(chǎn)工作，分別與各科室簽訂了《鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任書》，并要求各科室將安全生產(chǎn)的目標責任進行層層分解，形成安全生產(chǎn)一把手負總責，安全生產(chǎn)分工負責，安全生產(chǎn)人人有責的管理網(wǎng)絡。由于責任到位，措施到位，我院20xx年安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)過渡。
二、健全機制，強化監(jiān)管安全生產(chǎn)。
關系到人民群眾生命財產(chǎn)的安危，關系到社會穩(wěn)定發(fā)展的大局。我院結合實際情況建立健全各項規(guī)章制度，注重監(jiān)管網(wǎng)絡建設。堅持會議制度，院領導小組堅持每季召開安全工作會議不少于一次。
三、注重防范，加大宣傳，強化意識。
為了提高各科室從業(yè)人員以及廣大人民群眾的安全意識和防范能力，今年我院把安全宣傳教育和消防演練作為安全工作的一項重要內容。一是利用黑板報、墻刊、橫幅、通訊文件等形式廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，通過印發(fā)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全防范應急技能等業(yè)務宣傳資料，在全鄉(xiāng)營造了一股濃熱的安全生產(chǎn)氛圍。
一年來，我院共召開安全生產(chǎn)專題會議4次，開展安全生產(chǎn)大檢查和專項檢查12次，查處隱患2起，通過檢查整改，消除不安全隱患，確保了我院的安全經(jīng)營。
今后我們將進一步提高對安全生產(chǎn)工作的認識，按照《安全生產(chǎn)法》，全面落實安全生產(chǎn)責任制，提高安全生產(chǎn)管理素質，全面落實區(qū)政府《安全生產(chǎn)責任管理目標》，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的新局面。
工程安全生產(chǎn)工作匯報篇十七
去年以來，在許昌市委、市政府的正確領導下，我市認真貫徹國家、省關于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，堅持以最有力的領導、最嚴厲的措施抓煤礦安全生產(chǎn)工作，不斷加強組織領導，健全各項制度，強化目標管理，加大整頓力度，完善監(jiān)督體系，嚴格責任追究，全市煤礦安全生產(chǎn)的管理水平、技術裝備水平、從業(yè)人員的素質有了明顯的提高。
一、切實加強組織領導。
堅持把安全生產(chǎn)工作放在極端重要的位置，時刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視，牢固樹立安全第一的思想，不斷加大領導力度。
（一）健全各級安全生產(chǎn)的監(jiān)管組織。在20xx年成立禹州市安監(jiān)局的基礎上，我們又對市安委會進行了調整，提高規(guī)格，安委會主任由過去的安全生產(chǎn)主管副市長改為市長親自擔任，成員單位也由38個擴大到41個。并建立了“安全生產(chǎn)工作例會制度”、“安全生產(chǎn)專題會議制度”、“各部門行政正職安全生產(chǎn)年度報告制度”，定期分析全市安全生產(chǎn)形勢，研究和解決安全生產(chǎn)的重大問題，組織和監(jiān)督有關部門落實上級有關安全生產(chǎn)的方針政策和工作部署。20xx年以來，全市共召開各類安全生產(chǎn)會議60余次，以不同形式下發(fā)文件和紀要120余份。專門在監(jiān)察局設立了煤礦安全督查員辦公室，從市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抽調500余名同志，分包全市所有煤礦，實行24小時駐礦監(jiān)督。20xx年，向社會公開選拔了12安全技術副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，充實到12重點產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專職負責安全生產(chǎn)工作。同時，在過去已有的市、鄉(xiāng)、企業(yè)三級安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡基礎上，將安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡延伸到了村一級，按照有機構、有場所、有牌子、有人員、有公章、有車輛的“六有”標準，在各行政村建立由1-2人的安全生產(chǎn)管理室。目前，全市41個安委會成員單位都專設或兼設了安監(jiān)科；26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）都設立了安監(jiān)站，配備3名以上的專職安監(jiān)員；655個行政村建立了安全生產(chǎn)管理室，配備了安全專干：1000多家企業(yè)按照規(guī)模大小，設立了安全生產(chǎn)機構或配備安全專干，全市安全生產(chǎn)管理專職兼職人員已達4500多人。
（二）進一步強化各級領導干部責任。20xx年7月30日，市安委會下發(fā)了《關于進一步明確安全生產(chǎn)專項整治工作責任的通知》（禹安〔20xx〕40號），明確了從市政府各位市長到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和各局委局長、主任的“一崗雙責”安全工作目標。不管是四大班子領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領導同志，都必須堅持發(fā)展、安全“兩手抓”，落實“一崗雙責”。建立政府正職安全生產(chǎn)年度報告制度，年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會成員單位的行政正職以書面形式報告本年度安全生產(chǎn)工作。同時，我們還制定了“政府班子成員不定期匯報安全生產(chǎn)工作制度”、“領導干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領導包案制度”、“煤礦安全行政執(zhí)法聯(lián)席會議制度”等。市政府通過政府常務會、市長辦公會等形式，不定期聽取政府各口安全生產(chǎn)工作匯報，研究解決問題，使每一位領導都把抓安全生產(chǎn)作為一項職責。市委、市政府主要領導每半年下井檢查一次，分管領導每季度下井檢查一次，有關主要領導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導每月下井一次，各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導每半月下井檢查一次，并形成一種制度，督促安全生產(chǎn)。對查出的重大隱患按照領導分工進行包案，限期整改，嚴格驗收，切實做到“標準、時限、資金、措施、責任”五到位，促進各項措施的落實。
(三）全面落實安全生產(chǎn)目標責任制。年初，市政府專門召開全市安全生產(chǎn)工作會議，市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關行業(yè)主管部門簽訂安全生產(chǎn)責任書，將“完善安全生產(chǎn)管理機制”、“做好安全生產(chǎn)基礎工作”、“落實安全生產(chǎn)許可證制度”、“加強全員安全生產(chǎn)知識宣傳教育工作”、“加強組織領導嚴格監(jiān)督檢查”和“狠抓落實確保各項指標如期實現(xiàn)”等6項內容，全部細化分解到各有關單位，特別是將煤礦百萬噸死亡率、安全生產(chǎn)許可證實施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況等列入目標管理。各單位根據(jù)責任書中各自承擔的責任，將目標責任分解到下屬單位和責任人，使責任書簽訂到車間、班組、崗位。同時，嚴格督促目標落實。一方面，每月發(fā)布“全市安全生產(chǎn)事故控制耗用情況通報”，對指標控制好的單位進行表揚，差的進行批評。另一方面，根據(jù)目標管理實施方案的要求，組織有關安委會成員單位，實行半年一考評，年終一總評，考評結果列入全市社會經(jīng)濟責任的大目標之中，實行綜合評比、評優(yōu)。20xx年，我們對19個安全生產(chǎn)工作的先進單位分別獎勵5000元、3000元，對39個先進個人分別獎勵20xx元。同時，對安全生產(chǎn)工作較差的一個鎮(zhèn)和3個市直單位進行了通報批評，在干部的任免使用上堅決實行了“一票否決”。
二、深入開展煤礦安全整治活動。
（一）不斷強化煤礦安全檢查工作。一是堅持每季度。
檢查和專項檢查相結合。每季度都嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》，結合各階段礦井實際，采取先檢查后督查的方式，全面認真、廣泛深入、一礦不漏地開展檢查活動。在檢查過程中，嚴格執(zhí)行“誰檢查、誰負責，誰督查、誰負責，誰簽字、誰負責”的工作紀律，查找隱患，積極整改。同時，根據(jù)不同時期國家、省及許昌市有關要求和會議精神，對全市所有煤礦開展以“一通三防”、“雨季三防”、“防水害”、“頂板管理”、“機電運輸”等為主題的專項治理活動，制訂各類專項整治技術和管理措施，逐礦逐條認真細致地進行檢查，對查出的隱患，限期進行整改，加大復查力度，對不能按時整改到位的，當場下發(fā)停產(chǎn)整頓通知書，對拒不整改的，強制斷電。去年以來，全市共開展不同形式的專項治理整頓11次，共排查出各類安全隱患10968條，其中，涉及“一通三防”3078條、“機電運輸”3388條、工程方面2278條、其它類2124條，并對存在問題較大或不能按時整改的21處礦井現(xiàn)場下達了處理決定書，對5家礦井采取了切斷高壓供電的措施。二是堅持搞好特殊時期的安全檢查。堅持在“雙節(jié)”、“兩會”、“五一”黃金周和“安全生產(chǎn)月”活動期間開展安全檢查。20xx年以來，在“雙節(jié)”和“兩會”專項檢查中，共出動車輛230多次，檢查煤礦568礦次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的3家違規(guī)偷生產(chǎn)的煤礦關閉井口、切斷電源。在“五一”黃金周和“安全生產(chǎn)月”期間，共檢查煤礦企業(yè)546家，查出各類隱患2350余處，下發(fā)執(zhí)法文書78份。三是搞好煤礦批準維修和停產(chǎn)整頓期間的安全檢查。在煤礦維修期間，我們組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、市政府主管部門，集中力量，集中時間，對全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦進行不定時的拉網(wǎng)式大排查，要求被批準維修的礦井嚴格按照維修方案進行維修，下井維修人數(shù)不準超過9人，并實行維修日報制度，對“未批準維修而私自維修、批準維修而私自生產(chǎn)、未被受理應停產(chǎn)整頓而瘋狂生產(chǎn)”的三類礦井，堅決予以嚴厲打擊。在停產(chǎn)整頓期間，要求煤礦認真排查各種隱患，對排查出的各類隱患按照煤礦安全規(guī)程標準進行整改，對批準維修的礦井檢查看是否按照維修的方案進行維修，對沒有批準維修的礦井主要檢查是否有偷維修現(xiàn)象。四是強化領導督查。堅持把領導帶頭暗訪做為一項制度，加強平時的督查，采取不打招呼、不帶工作人員的方式，對企業(yè)進行暗訪，抓住典型，舉一反三，完善措施，排除隱患。同時，積極開展各種臨時督查活動，每逢節(jié)假日和專項整治活動，市政府班子成員都必須暗訪一次，全面掌握全市安全生產(chǎn)工作情況。五是開展嚴厲打擊煤礦違法生產(chǎn)活動。對不符合安全生產(chǎn)條件的小煤礦，嚴格按照有關規(guī)定實施關閉，兩年多共關閉小煤礦124對，使全市煤礦數(shù)量由20xx年的343對減少到目前的219對，近期，將對在聯(lián)打期間排查出的12對煤礦，按照標準實施關閉。按照上級關于聯(lián)合執(zhí)法的要求和部署，深入開展“五整頓、四關閉”活動。目前，此工作已進入排查摸底階段，“五整頓、四關閉”礦井名單基本確定。今年元至7月，共檢查煤礦850余對次，下達整改指令書480多份，查處違規(guī)礦井60對次，排查安全隱患580余處。六是加大打擊違法小礦主的力度。06年以來，共打擊非法礦主37名，其中治安拘留11人、刑事拘留26人、批捕20人、起訴判刑16人。
（二）不斷加大投入力度。20xx年先后投入資金約1億元，在國有煤礦和國有改制煤礦企業(yè)，上馬綜合機械化采煤技術，提高了礦井生產(chǎn)的機械化水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦在近幾年已經(jīng)投入資金4.7億元，全部安裝使用安全監(jiān)控系統(tǒng)、雙回路供電、15kw以上主扇、探水鉆、風電閉鎖、絞車后備保護裝置等，改造了運輸、通風、排水、頂板支護、灑水防塵等系統(tǒng)，推廣了壁式采煤新工藝，完善了礦井的測量儀器儀表，配備了煤礦職工的勞動保護用品。
(三)不斷加大培訓力度。一是加強煤礦管理人員培訓。先后舉辦了2期安全監(jiān)察人員培訓班、3期《安全生產(chǎn)法》專題講座、2期《安全生產(chǎn)許可證條例》培訓班。并將7月份列為安全生產(chǎn)法規(guī)培訓月，組織人員編印了《安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識匯編》，下發(fā)5000本。二是加強安全礦長培訓。公開在社會上招聘煤礦安全專業(yè)技術人員342名，通過筆試、面試、培訓等程序，委派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦作為安全副礦長。對一年內兩次評議不合格的安全副礦長，建議發(fā)證部門吊銷其任職資格證。僅20xx年，全市就舉辦違規(guī)、違紀礦長培訓班13期，處理礦長、安全副礦長89人，解聘安全副礦長10人。三是加強特殊工種和新工人培訓。我們采取請進來與走出去、集中辦班與深入現(xiàn)場開展安全教育相結合的方式，加強對特殊工種和新工人的培訓，去年以來共培訓3萬多人。
(四)嚴格煤礦安全生產(chǎn)許可證的辦理。聘請大專院校的專家教授，對參加辦證人員集中進行了培訓，全面系統(tǒng)學習《安全生產(chǎn)法》、《行政許可法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《煤礦安全規(guī)程》和《河南省煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證辦理指南》等，結業(yè)后進行閉卷考試，考試不合格的不準參與這項工作。同時，嚴格要求每位參加《煤礦安全生產(chǎn)許可證》申辦檢查驗收工作人員的秉公執(zhí)法，并發(fā)放“廉政建設征求意見表”，組織“申辦工作廉政監(jiān)督員”進行監(jiān)督。截至今年7月底，我市共上報河南煤礦安全監(jiān)察局辦理煤礦安全生產(chǎn)許可證煤礦206對，其中受理197對，通過核查驗收61對，獲準發(fā)證46對，目前此項工作正在進行之中。
三、切實加強煤礦安全監(jiān)管。
（一）認真實行“兩包一駐”制度?！皟砂获v”制度是指：“四大班子領導分包產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市直部門分包全市煤礦，駐礦員駐礦”。市四大班子領導每月到分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促、指導煤礦安全工作不少于3次；市直部門分包全市所有煤礦，督促、指導煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的貫徹落實和安全督查員的駐礦監(jiān)管情況。同時，建立了駐礦員制度。我們于20xx年起，就開始實行駐礦員制度。由市直部門和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)各派出一名人員到煤礦，實行24小時駐礦監(jiān)管。駐礦員由駐礦員辦公室實行統(tǒng)一管理，凡是發(fā)現(xiàn)駐礦員不履行職責、擅離職守，導致煤礦偷生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生的，嚴格追究有關人員責任。
(二)切實強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理責任制。按照“哪一級政府管的煤礦，就由哪一級政府負責煤礦安全，出了問題就追究哪一級政府領導人的責任”的原則，要求產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)切實負起責任，明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手為安全生產(chǎn)的第一責任人,對轄區(qū)的安全生產(chǎn)負領導責任,主管副職具體負責安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)負直接責任,嚴格按照市委、市政府的要求，加大對煤礦停產(chǎn)整頓期間的監(jiān)管力度，真正把政府監(jiān)管措施和安全責任落到實處。
(三)加大部門監(jiān)督檢查力度。充分發(fā)揮安監(jiān)、煤炭、國土等職能部門的作用，對全市煤礦實行劃片、分包，實行監(jiān)督，督查的重點主要是分包煤礦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員履職情況和督查駐礦員的監(jiān)管情況以及督查煤礦有沒有違規(guī)偷生產(chǎn)的情況。同時，發(fā)揮紀檢、監(jiān)察部門作用，對駐礦員和煤礦監(jiān)督檢查人員進行督查，依法嚴肅處理失職、瀆職、弄虛作假、徇私舞弊或玩忽職守的行為。
（四）嚴格堅持煤礦企業(yè)市場準入制度。一是嚴把管理人員準入關。要求煤礦企業(yè)必須聘請安全礦長、技術礦長、機電礦長，并由安監(jiān)、煤炭兩個部門對安全、技術、機電礦長的資質進行認證，加強管理。二是嚴把下井礦工準入關。要求下井礦工要有一定的文化水平，年齡必須嚴格執(zhí)行煤炭行業(yè)相關規(guī)定，必須經(jīng)過煤炭主管部門的培訓，持證上崗。三是嚴把資源整合準入關。對20xx年8月20日之前未簽署資源整合協(xié)議、沒有準備好材料的，一律取消資源整合資格，對煤礦予以關閉。整合后，年生產(chǎn)能力達不到15萬噸的小煤礦，一律關閉。四是嚴把保險金準入關。根據(jù)國家有關規(guī)定，適時提高煤礦安全生產(chǎn)風險抵押金、人身以外傷害保險金、工傷保險金“三金”標準，各煤礦企業(yè)必須及時、足額繳納。五是嚴把證件辦理準入關。由工商、煤炭、安監(jiān)、國土等管理部門嚴把采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長資格證和工商營業(yè)執(zhí)照的發(fā)放關，嚴格按照“誰簽字、誰負責”的原則，切實做好證照管理工作。
四、嚴格責任追究。
從20xx起，我們對煤礦事故處理作出嚴格規(guī)定：凡鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生一次死亡1人事故，停產(chǎn)整頓半年；發(fā)生一次2人死亡事故，停產(chǎn)整頓一年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山站站長、安監(jiān)站站長免職，分管副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長引咎辭職；發(fā)生一次3人或3人以上死亡事故和超層越界違法行為的，一律吊銷所有證照，予以關閉，鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山站站長，安監(jiān)站站長撤職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長引咎辭職，從重處理分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)的局（委）領導班子成員。
今年，又再次加大了對事故責任的追究力度。明確規(guī)定：凡發(fā)現(xiàn)煤礦違規(guī)（偷）生產(chǎn)，責令煤礦停電、停產(chǎn)整頓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及所包該礦的市直部門組織職工集中培訓，時間不少于3個月，對礦主依法拘留，對煤礦罰款50萬元，并由工商、國土、煤炭、安監(jiān)等部門依法吊銷所有證照，炸毀井筒，拆除設備，拆除房屋，恢復地貌，依法關閉。造成重特大事故的，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手、主管副職就地免職；對包礦的市直部門一把手、市煤礦安全督查員辦公室主要責任人、煤炭、安監(jiān)、國土、工商、公安、電力等相關部門的相關領導、相關人員給予相應的黨政紀處分；駐礦督查員開除公職。
五、加快煤炭資源整合步伐。
按照省資源整合領導小組對我市的批復，我市小煤礦整合規(guī)劃方案是：20xx年底規(guī)劃保留小煤礦總數(shù)81個，其中，176處小煤礦經(jīng)整合重組為62個，獨立塊段19個，1個單獨保留煤礦，關閉小煤礦9個，8個小煤礦經(jīng)整合改造形成年生產(chǎn)能力30萬噸以上生產(chǎn)能力礦井4個。被國有煤礦整合的小煤礦7個，其中：平煤集團整合４個，鶴煤集團整合１個，中鋒集團整合２個。
目前，我市25家煤礦企業(yè)作為第一批首先進入采礦許可證換發(fā)程序，共需換發(fā)核發(fā)新采礦許可證12個（其中，9個新整合重組企業(yè)已報省廳，2個獨立塊段礦井，1個國有煤礦整合礦井）；第二批有21家采礦許可證換發(fā)企業(yè)，涉及整合企業(yè)52個（獨立塊段2個，國有煤礦整合小煤礦1個），近期即將上報；擬關閉的9處小煤礦已關閉4處，其它礦井按采礦證的到期時間按期關閉。對不符合安全生產(chǎn)條件的、越層越界的、證照不全的小煤礦，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決予以關閉。
對需要生產(chǎn)系統(tǒng)改造的煤礦，在生產(chǎn)系統(tǒng)改造期間，除保留一套生產(chǎn)系統(tǒng)用于改造外，其余生產(chǎn)系統(tǒng)一律關閉；單獨保留的小煤礦在規(guī)定的時間內不能改造為年產(chǎn)15萬噸以上能力的堅決予以關閉；處于獨立塊段的小煤礦，采礦許可證到期后所有證照不再延續(xù)，按期關閉；對該整合而不參加資源整合和規(guī)定生產(chǎn)系統(tǒng)改造而不改造的小煤礦，必須堅決予以關閉。沒有整合之前的小煤礦，一律不得生產(chǎn)。
六、認真吸取事故教訓。
雖然我們制定了很多措施，投入了很多精力，但由于個別監(jiān)管人員工作不到位，部分措施落實不到位，導致我市先后發(fā)生了“4.23”煤礦火災事故和“8.06”煤礦瓦斯突出事故，使得我市的煤礦安全生產(chǎn)工作陷入極其被動的局面。為了迅速扭轉這一局面，我市近期著力做好以下幾項工作：
第一，采取必要的手段，立即使煤礦企業(yè)停下來。目前，各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)已相繼采取堵井口、鎖絞車、貼封條、拆道軌、焊井架等措施，使所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦立即停下來。第二，增加駐礦員力量。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或市直部門再抽調一名同志補充到駐礦員隊伍中，由過去每個煤礦兩名駐礦員，增加到三名（其中一名必須是副科級干部），實行每人8小時輪班制度，確保24小時監(jiān)管到位。第三，進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理責任。通過正式文件明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是第一責任人。各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)要繼續(xù)實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領導班子包礦責任制度，班子成員直接分包煤礦，負責所包煤礦的安全生產(chǎn)工作，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)偷生產(chǎn)等現(xiàn)象，第一個追究的就是分包該煤礦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員。第四，加快籌備建立煤礦安全生產(chǎn)稽查局。根據(jù)許昌市領導的要求，我市積極籌備，擬成立煤礦安全生產(chǎn)稽查局，屬市政府直屬事業(yè)單位，正科級規(guī)格，實行財政全額預算管理，核定編制30名。目前，該局負責人已經(jīng)明確，其他工作正在緊鑼密鼓的進行中。
為從根本上解決小煤礦偷生產(chǎn)、事故頻發(fā)的問題，努力構建安全生產(chǎn)長效機制，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：
一是全面加快資源整合步伐。依靠資源整合，減少煤礦數(shù)量，擴大個體規(guī)模，提高安全生產(chǎn)水平。按照省資源整合領導組的要求，教育引導煤礦主正確對待資源整合，盡快做好注冊登記、名稱預先核準、采礦權變更登記、儲量核查和上報審批等工作，按照從優(yōu)、從寬、從快、從簡的原則，積極推進與大企業(yè)的合作。對不進行資源整合的煤礦，堅決關閉。二是努力擺脫資源束縛。進一步轉變觀念，逐步擺脫對煤炭資源的依賴，積極發(fā)展新型工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)；加大對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造力度，逐步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，走煤炭深加工的路子；教育和引導煤礦企業(yè)主轉變觀念，轉產(chǎn)其它行業(yè)。同時，充分發(fā)揮我市豐富的勞動力資源，多上生產(chǎn)類型的項目，多上加工、制造類項目，多上高新技術產(chǎn)業(yè)項目。通過結構調整，走新型工業(yè)化道路，減少煤礦數(shù)量，減輕安全監(jiān)管壓力，減小對煤炭資源的依賴度，謀求禹州經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展。三是著力構建煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管的長效機制。在領導層面上，整合全市干部資源，建立完善“一崗雙責”制度，把各級領導安全生產(chǎn)監(jiān)管責任落到實處；在市場準入層面上，建立嚴格的證件發(fā)放和維修、生產(chǎn)審批程序，使達不到安全保障要求的投資人和所有煤礦一律不得進入煤炭行業(yè)；在技術層面上，建立完善煤炭企業(yè)技術保障機制；在預防警示層面上，建立健全從源頭上預防事故的機制和煤礦安全警示教育機制；在監(jiān)管層面上，發(fā)揮好煤礦安全生產(chǎn)稽查局以及主管部門的作用，形成各部門齊抓共管的工作機制，把安全隱患排除在萌芽狀態(tài)；在責任處理層面上，從嚴、從重、從快追究相關人員的責任，查處一切不作為、亂作為以及為煤炭企業(yè)充當保護傘的領導干部和工作人員；打擊各類違法違規(guī)生產(chǎn)活動，對發(fā)生事故的煤礦，加大處罰力度，讓煤礦主傾家蕩產(chǎn)，并追究相應的刑事責任。最近，我們組織各職能部門、各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人召開座談會，廣泛征求好的意見和建議，并于8月11日召開了市委常委擴大會議，于8月12日召開有關職能部門負責人會議，專題研究安全生產(chǎn)的有關措施和意見，共擬出了《關于強化煤礦安全生產(chǎn)分包駐礦責任制》、《煤礦企業(yè)申請維修（生產(chǎn)）的條件及審批程序》、《進一步加強煤礦安全生產(chǎn)責任追究》、《整頓煤礦行業(yè)加強安全生產(chǎn)》、《駐礦員職責和獎懲辦法》等６個文件，目前，有關文件初稿已經(jīng)形成，近期將正式印發(fā)。
總之，我們將嚴格按照省委、省政府的要求，進一步提高認識，加強領導，明確責任，認真落實各級、各部門安全生產(chǎn)責任制，吸取教訓、查找不足，采取最有效的監(jiān)管措施、最嚴厲的責任追究制度，堅決杜絕各類重大事故的再次發(fā)生，努力維護社會大局的穩(wěn)定。
工程安全生產(chǎn)工作匯報篇十八
公司以生產(chǎn)過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負責領導、指揮和協(xié)調公司的安全工作。并且在公司設立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，為做好安全工作提供了組織保證。根據(jù)上級有關安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
們在生產(chǎn)過程中，更是強調落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
公司認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的.方針，明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守，務求實效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領導親自帶領部門負責人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進行通報曝光，并給予經(jīng)濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領導層層批準后方可作業(yè)。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
設備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)，同時20xx年度，公司被內江市質量技術監(jiān)督局評為“內江市特種設備安全管理先進單位”。
公司結合每年國家安全月的內容，強化組織領導，落實專人專責，制定活動方案，有效的結合安全月主題內容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期。20xx年公司結合省市安全生產(chǎn)領域“打非治違”活動精神，我公司制定了《內江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領域“打非治違”專項活動實施方案》嚴查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
20xx年9月11日。
工程安全生產(chǎn)工作匯報篇十九
xx鄉(xiāng)黨委政府在接到通知后按照區(qū)文件精神，立即組織召開了安全生產(chǎn)班子專題會議進行安排部署，會后由鄉(xiāng)安委辦具體抓好落實，具體安排如下：
由鄉(xiāng)安委辦牽頭組織召開了轄區(qū)內企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)專題會。會上傳達了區(qū)政府下發(fā)的《關于進一步做好當前安全生產(chǎn)工作的通知》及鄉(xiāng)黨委召開的安全生產(chǎn)專題會的會議精神，要求轄區(qū)內各企業(yè)單位要進一步提高思想認識，克服麻痹松懈思想，認真查找企業(yè)內部當前安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，增強工作的緊迫感、危機感和責任感，本著以人為本的理念，警鐘長鳴，絲毫不能松懈，要以“零事故”和“零死亡”為目標，努力預防和減少各類重特大安全事故在我轄區(qū)、我單位發(fā)生。
要求各企業(yè)單位會后要立即行動起來，認真搞好自查。突出重點，明確責任，抓好措施落實。要堅持做到認真徹底，堅決不能“顧大不顧小”，造成企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患不斷滋生，堅決克服走形式的行為。對自查出的安全生產(chǎn)隱患，要限定時限進行整改并整改徹底。
在企業(yè)自查的同時，鄉(xiāng)安委會將進一步加大安全生產(chǎn)的檢查力度和檢查頻率，并對非煤礦山、危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營等重點單位加強專項整治工作的督導檢查，狠抓目標及措施的具體落實，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。對檢查出的安全隱患不能認真整改、拿安全生產(chǎn)工作當兒戲的單位堅決該停的停、該關的關。
針對當前暑期、汛期安全生產(chǎn)特點，我鄉(xiāng)認真分析安全生產(chǎn)工作存在的不安全因素，仔細查找安全隱患苗頭，制定了切實可行的防范措施，對全鄉(xiāng)各企業(yè)歷次安全檢查、督導中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，進行回頭看，確保限期整改到位，不留任何遺漏。
接到通知后，我鄉(xiāng)切實加強了對這項工作的重視，迅速組織開展了對轄區(qū)內生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員進行摸底排查，確保上述人員都能夠持證上崗。
工程安全生產(chǎn)工作匯報篇二十
根據(jù)市水利局《關于開展汛前和建黨xx周年水利安全生產(chǎn)檢查的通知》精神，結合我處實際，管理處組織安全檢查小組，于20xx年5月8日對我處水庫進行安全大檢查。主要檢查水庫工程建筑物、水庫工程設施、啟閉設備、供電線路設施是否安全運行、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定，防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實到位。
發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題，管理處及時提出整改和防范措施，確保我處安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作。現(xiàn)將有關自查情況匯報如下：
管理處領導高度重視，把安全生產(chǎn)工作納入了重要議事日程，建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)應急預案，并不定期的對全處安全進行檢查和排查。做到安全工作目標管理落實到位，組織機構健全，全面落實了安全生產(chǎn)責任制，做到了領導到位、責任到人。
(二)制度完善，管理規(guī)范。
建立了安全生產(chǎn)規(guī)章制度、xx管理處安全生產(chǎn)事故應急預案、xx水庫管理處安全事故隱患整改臺帳等制度，并做到了嚴格管理、嚴格執(zhí)行。
(三)安全設施基本齊全，運轉正常。
經(jīng)檢查我處的水庫工程建筑物、水庫工程設施、啟閉設備、通信設備、辦公樓用電設施等設備設施基本齊全、完好，運轉正常。
(四)防火、防盜及節(jié)日和汛期值班工作全面落實。
處屬各科室、班組均按照《尤溪縣水利局關于印發(fā)20xx年水利安全生產(chǎn)工作要點的通知》要求，在防火防盜、安全度汛、用電等工作進行了逐項強調和落實，對節(jié)日和汛期值班已作全面安排，并堅持了24小時值班及領導帶班制度，以確保節(jié)日和汛期水利生產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)，不僅是領導的責任，也是每位職工的責任。我處通過開展豐富多彩、有聲有色、形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動，達到寓教于樂、人人知曉的目的。
(一)組織遵章守規(guī)教育活動，由各科室、班組負責人為本科室、班組員工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，利用內部典型案例進行安全生產(chǎn)警示教育。
(二)要求我處各科室將在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時落實整改措施，整改后并報管理處，同時把防火、防盜，加強安全防范的工作精神傳達到每個職工，樹立安全第一，防范于未然的意識。
檢查中沒有發(fā)現(xiàn)重大危及安全的險情，但仍存在著一些安全隱患：2(一)由于變壓器低壓出線部分線徑太小，存在安全隱患，管理處辦公室安排電工進行線路改造，消除了安全隱患，確保用電安全。
(二)西坑渡槽發(fā)現(xiàn)有一處漏水，必須進行混凝土澆筑封閉，5月11日完成澆筑施工，確保了城區(qū)供水。
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