總結(jié)是提高學(xué)習(xí)和工作效率的有效途徑之一。避免啰嗦冗長，保持語言簡練，突出實質(zhì)內(nèi)容。每個人的總結(jié)方式和角度可能有所不同，這些范文可以給我們不同的啟發(fā)和思考。
校園環(huán)境維護管理工作總結(jié)篇一
為確保我縣中小學(xué)幼兒園教育活動正常開展，保障師生人身和財產(chǎn)安全，現(xiàn)就維護校園及周邊秩序有關(guān)事項通告如下：
一、未經(jīng)學(xué)校幼兒園允許，校外人員不得隨意進出校園。
一、任何單位和個人不得侵占學(xué)校幼兒園的土地、校舍、操場及其它設(shè)施，不得干擾和阻撓學(xué)校工程建設(shè)。
三、任何單位和個人不得封堵校門及校園周邊道路，妨礙學(xué)校幼兒園正常交通秩序;任何機動車輛未經(jīng)允許不得進入校園，不得在校園內(nèi)練習(xí)駕駛。
四、任何單位和個人不得在校園附近制造噪音，不得污染校園環(huán)境和飲用水源。
五、嚴禁在校園內(nèi)聚眾鬧事、酗酒、賭博、涉毒、吸煙。
六、嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒物品和管制刀具進入校園，嚴禁侮辱、威脅、恐嚇、故意傷害師生和非法限制師生人身自由。
七、嚴禁在校園門口和校園內(nèi)私設(shè)靈堂、擺放花圈、焚燒錢紙、燃放鞭炮、亂拉橫幅、散發(fā)傳單。
八、嚴禁在校門周邊50米內(nèi)或進入校園擺攤設(shè)點、流動叫賣;嚴禁向?qū)W生出售“三無”食品;嚴禁在校園周邊200米內(nèi)違規(guī)開設(shè)網(wǎng)吧、電游室、棋牌室、歌舞廳等娛樂場所。
九、嚴禁在校園及其周邊翻印、出售、傳抄、傳閱淫穢書刊、圖片以及播放、播映、收聽、收看反動的錄音、錄像制品或廣播、電視;嚴禁在校園及其周邊從事非法宗教和邪教活動。
十、嚴禁在校園散布謠言和虛假信息;嚴禁謊報險情、疫情或者以其他方法故意擾亂校園秩序;嚴禁在校園偷拍、散布他人隱私及圖片、視頻。
凡違反以上規(guī)定的，由公安機關(guān)和行政執(zhí)法部門根據(jù)《中華人民共和國刑法》、《中華人民共和國治安管理處罰法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定依法予以懲處。
沅陵縣人民政府。
20xx年9月12日。
校園環(huán)境維護管理工作總結(jié)篇二
這半年是我從一個維護管理崗位向農(nóng)村機線員崗位的改變。
我比較有體心人在不同環(huán)境，不同的狀態(tài)、有不同的想法、思路、這時應(yīng)該用筆或電腦記錄來;等n久以后再細細品味、尋找當時的工作思途。這就是工作善于積累、總結(jié)的方法。
說說我現(xiàn)在的機線員工作、相比我以前干維護管理及支撐工作。感覺機線員工作雖然簡單、輕松、就是體力有點累;但要干好這項工作也需要自已用心去干;在日常的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題、也體會出一些細節(jié)規(guī)范的建議;我把我的工作一共分成了三大類。
平時我基本都是兩點一線、去機房拿工單、裝機、回單。整個工作雖然簡單、平泛;我基本上每天就1~2部新裝、每當寬帶裝好，交付給用戶我就發(fā)現(xiàn)一個問題。工單上的寬帶帳號，密碼給用戶寫在紙上;但時間一長如果用戶重裝系統(tǒng)、可能寬帶帳號密碼就丟失了;雖然是個細節(jié);后來我自已利用買一些a4不干貼紙、利用excel排版、打印出來了做了張不干貼(小貼士)，、把寬帶帳號、密碼、及維護人員的手機號碼的小貼士(小貼紙)統(tǒng)一貼在modem上、如果用戶重裝了系統(tǒng)、帳號和密碼也不會找不著了。雖然是個很小的細節(jié)、對于用戶和電信形象來講是個服務(wù)的一大步。
一般上午去機房拿障礙單、聯(lián)系用戶、去修好、再回單。整個閉環(huán)過程比較簡單?；旧厦刻炀?~3個障礙。有時一天也沒有個障礙。雖然工作輕松、但我也從中發(fā)現(xiàn)了一些問題。
分公司經(jīng)常講為用戶服務(wù)好、我個人論為，做好培訓(xùn)就是做好服務(wù)的生命力;如果自身培訓(xùn)力度不夠、很多技術(shù)問題都難以較快解決;從而對于我們的服務(wù)失去了信用。最后用戶將會對我們的產(chǎn)品會產(chǎn)生質(zhì)疑。。。。
在農(nóng)村營業(yè)部工作我經(jīng)常會接到兄弟們打給我關(guān)于寬帶掉線、丟包、不穩(wěn)定、請教我的電話，我?guī)缀醵寄芙鉀Q。農(nóng)村分支機構(gòu)裝維人員很多人都不懂a(chǎn)dsl維護。、對一般故障都難以判斷解決。我感覺是分公司缺少對農(nóng)村寬帶adsl線路維護的.針對性培訓(xùn)。雖然有五級、四級、星級達標考試。但總感覺是應(yīng)服過關(guān)。沒有實質(zhì)的效果。我論為分公司可以做個階段性的實戰(zhàn)線路維護培訓(xùn)。來提高adsl線路維護水平。
目前電信的主線工作就是發(fā)展、營銷量收。由于以前在上饒電信，我一直干得技術(shù)維護，對技術(shù)維護基本根底還是比較扎實的。營銷就是從此營業(yè)部開始的， 有感于現(xiàn)有的競爭壓力、真是群雄逐鹿、各領(lǐng)風(fēng)騷。我們現(xiàn)有的3g手機體驗式營銷，有感于，賣產(chǎn)品先賣理念、用戶選擇產(chǎn)品、就是為客戶服務(wù)的開始。工作思路是正確的;但如何成功賣手機、正面引導(dǎo)用戶接受產(chǎn)品。我感覺還是通過自身的對套餐的了解、及學(xué)會引導(dǎo)方法。來促成用戶辦理手機或其它產(chǎn)品的達成。
校園環(huán)境維護管理工作總結(jié)篇三
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的電信維護管理工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
這半年是我從一個維護管理崗位向農(nóng)村機線員崗位的改變。
我比較有體心人在不同環(huán)境，不同的狀態(tài)、有不同的想法、思路、這時應(yīng)該用筆或電腦記錄來；等n久以后再細細品味、尋找當時的工作思途。這就是工作善于積累、總結(jié)的方法。
說說我現(xiàn)在的機線員工作、相比我以前干維護管理及支撐工作。感覺機線員工作雖然簡單、輕松、就是體力有點累；但要干好這項工作也需要自已用心去干；在日常的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題、也體會出一些細節(jié)規(guī)范的建議；我把我的工作一共分成了三大類。
平時我基本都是兩點一線、去機房拿工單、裝機、回單。整個工作雖然簡單、平泛；我基本上每天就1~2部新裝、每當寬帶裝好，交付給用戶我就發(fā)現(xiàn)一個問題。工單上的寬帶帳號，密碼給用戶寫在紙上；但時間一長如果用戶重裝系統(tǒng)、可能寬帶帳號密碼就丟失了；雖然是個細節(jié)；后來我自已利用買一些a4不干貼紙、利用excel排版、打印出來了做了張不干貼（小貼士），把寬帶帳號、密碼、及維護人員的.手機號碼的小貼士（小貼紙）統(tǒng)一貼在modem上、如果用戶重裝了系統(tǒng)、帳號和密碼也不會找不著了。雖然是個很小的細節(jié)、對于用戶和電信形象來講是個服務(wù)的一大步。
一般上午去機房拿障礙單、聯(lián)系用戶、去修好、再回單。整個閉環(huán)過程比較簡單?；旧厦刻炀?~3個障礙。有時一天也沒有個障礙。雖然工作輕松、但我也從中發(fā)現(xiàn)了一些問題。
分公司經(jīng)常講為用戶服務(wù)好、我個人論為，做好培訓(xùn)就是做好服務(wù)的生命力；如果自身培訓(xùn)力度不夠、很多技術(shù)問題都難以較快解決；從而對于我們的服務(wù)失去了信用。最后用戶將會對我們的產(chǎn)品會產(chǎn)生質(zhì)疑......
在農(nóng)村營業(yè)部工作我經(jīng)常會接到兄弟們打給我關(guān)于寬帶掉線、丟包、不穩(wěn)定、請教我的電話，我?guī)缀醵寄芙鉀Q。農(nóng)村分支機構(gòu)裝維人員很多人都不懂a(chǎn)dsl維護。對一般故障都難以判斷解決。我感覺是分公司缺少對農(nóng)村寬帶adsl線路維護的針對性培訓(xùn)。雖然有五級、四級、星級達標考試。但總感覺是應(yīng)服過關(guān)。沒有實質(zhì)的效果。我論為分公司可以做個階段性的實戰(zhàn)線路維護培訓(xùn)。來提高adsl線路維護水平。
目前電信的主線工作就是發(fā)展、營銷量收。由于以前在上饒電信，我一直干得技術(shù)維護，對技術(shù)維護基本根底還是比較扎實的。營銷就是從此營業(yè)部開始的，有感于現(xiàn)有的競爭壓力、真是群雄逐鹿、各領(lǐng)風(fēng)騷。我們現(xiàn)有的3g手機體驗式營銷，有感于，賣產(chǎn)品先賣理念、用戶選擇產(chǎn)品、就是為客戶服務(wù)的開始。工作思路是正確的；但如何成功賣手機、正面引導(dǎo)用戶接受產(chǎn)品。我感覺還是通過自身的對套餐的了解、及學(xué)會引導(dǎo)方法。來促成用戶辦理手機或其它產(chǎn)品的達成。
校園環(huán)境維護管理工作總結(jié)篇四
第一條：為全面貫徹黨的教育方針，建立科學(xué)的校舍設(shè)施維護管理機制，確保校舍設(shè)施安全完好，優(yōu)化育人環(huán)境，全面提高教育質(zhì)量，結(jié)合我校教育教學(xué)工作實際，特制定本制度。
第二條：我校校舍設(shè)施維護管理按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負責(zé)，專管、兼管、群管相結(jié)合的原則實施。
第三條：校舍是指學(xué)校的一切教學(xué)、辦公、生活、校辦工廠等房舍。
第四條：總務(wù)處對校舍每年進行一次查勘，檢查、鑒定，保證隨壞隨修，發(fā)現(xiàn)危房立即封閉停用，按有關(guān)規(guī)定加固或拆除。
第五條：成立校舍設(shè)施維護管理小組，配備專職管理人員，制定切實可行的維護管理制度和要求，把校舍設(shè)施管理好、用好。
第六條：校舍維護檢查標準。
一、墻體部分。
1、墻面、地面、頂棚保持完好、平整、整潔、無空鼓、破損、洞眼、污跡、鞋印、球印、刻跡、脫粉、退色、亂寫、亂畫、亂貼、亂掛、亂釘現(xiàn)象。
2、屋面完好平整，無雜物、積水、瓦破。
3、黑板完好，無損壞、無脫色、無亂寫、亂畫。
二、門窗部分：
1、門窗開關(guān)靈活，不松動、不變形、無損壞、五金齊全無丟失損壞。
2、油漆表面光潔平整，色澤協(xié)調(diào)均勻，無脫漆退色。
3、玻璃齊全完好無殘缺，無污跡，油灰完整無脫落，封條齊全無缺少。
三、水電暖部分：
1、各種水、電、電視、廣播及多媒體教學(xué)設(shè)備設(shè)施齊全、完好、無殘缺、無損失。
2、各種照明設(shè)施完好無損，工作正常，附屬設(shè)備和附件齊全完好無損缺，無亂拉，亂接現(xiàn)象，無危險因存在。
第七條：校舍各部件按以下要求維護：
1、門窗應(yīng)保持完整無損，開啟靈活，玻璃五金齊全，油漆完好，外門窗兩年油漆一次，內(nèi)門窗三年油漆一次。
2、屋架應(yīng)保持牢固，無蟲蛀，無銹腐、不松動、不變形，鋼屋架應(yīng)及時刷漆。
3、屋面應(yīng)保持不滲漏，無破損、無雜物、平整完好，排水暢通，屋面十年左右大修一次。
4、墻體應(yīng)保持完好，平直、牢固、無裂縫、不傾斜，外墻面應(yīng)保持粉刷、勾縫完好，不起殼，不剝落，內(nèi)墻面頂棚應(yīng)保持平整光潔，三年粉刷一次。
5、落水管應(yīng)保持完好無銹，每年刷漆一次。
6、樓地面應(yīng)保持平整完好，無空鼓、無裂縫、無破損。
7、勒腳、散水應(yīng)保持完好無滲，房屋周圍應(yīng)保持排水暢通。
8、水、電、煤氣設(shè)施應(yīng)定期檢測維修，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，確保暢通安全。
第八條：不隨意改建、擴建、拆除、出租、出借校舍，不隨意改動校舍結(jié)構(gòu)和改變校舍用途，不準任何單位和個人侵占損壞校舍。
第九條：新建校舍必須保證質(zhì)量，做到有證設(shè)計，有證施工，并由質(zhì)監(jiān)部門、教育主管部門學(xué)校共同監(jiān)督驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)，不合格工程堅決不接收。
第十條：要按規(guī)定，指定專人建立和管理各種校舍檔案。
學(xué)校校舍要按規(guī)定登記建帳（卡、表），指定專人管理，保證帳、卡、表、物相符，確保資料的完整。
1、檔案資料齊全，完整、準確、真實。
2、資料分類合理、組卷、裝訂、書寫、繪圖等規(guī)范工整。
3、專柜存放，排列整齊，“八防”措施完善，手續(xù)嚴格，管理規(guī)范。
校園環(huán)境維護管理工作總結(jié)篇五
高速公路設(shè)施維護的目的是在設(shè)施生命周期期限內(nèi)，透過查報機制，隨時檢視其使用營運的效能，在適當?shù)臅r機，以最佳投資效益的預(yù)算費用，予以局部的改善或更新，使其能發(fā)揮應(yīng)有的機能，或延長其使用年限，并消除其潛在的危險因子，達到順利操作運用的目標。
依照“維護時間點”可將高速公路維護工作分為主動式及被動式兩種，主動式則端視設(shè)施、設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，而采取計劃性維護工作，如維護預(yù)防、預(yù)防維護及改良維護即屬的;被動式指的是當單一系統(tǒng)或部份功能異常或毀損，導(dǎo)致整體系統(tǒng)無法運作或中止才采取維護行動，以下針對高速公路維護管理四項基本分類作一介紹。
1.1維護預(yù)防。
系指于規(guī)劃、設(shè)計施工階段，即考量設(shè)施設(shè)備未來維護管理的經(jīng)濟性以及可能的使用狀況，進而由各個設(shè)備方案中選擇最佳的設(shè)備。
1.2預(yù)防維護。
系指對于各種設(shè)施設(shè)備實施檢查、定檢、再調(diào)整，使設(shè)備機能維持正常，避免故障。
目的在消除潛在問題，或當故障正處于輕微階段時，予以設(shè)法進行調(diào)整、修補、更換，使的不影響正常運作。
其包括日常維護檢查與定期維護檢查等兩種。
此類維護管理又可分為計劃式的維護管理與回應(yīng)式的維護管理。
計劃式的維護管理系指尚未有缺點產(chǎn)生即進行去除、調(diào)整、修補、更換等動作。
回應(yīng)式的維護管理系指有缺點產(chǎn)生但屬于輕微階段尚不足以影響正常運作時，進行維護工作。
1.3改良維護。
系指設(shè)法改良設(shè)施的體質(zhì)，以延長使用壽命，經(jīng)由此種維護，使設(shè)施設(shè)備故障率降低，并使維護費用達到運用最佳化。
其可擴大包括：設(shè)備部分更新、全面更新、以及拆除改建等。
1.4事后維護。
系指在故障與損壞發(fā)生的后所實施的修繕維護作業(yè)。
此亦為被動式維護管理的一種。
校園環(huán)境維護管理工作總結(jié)篇六
為了適應(yīng)高速公路發(fā)展的需要，當前的高速公路機電系統(tǒng)的發(fā)展正呈現(xiàn)出科技含量高、專業(yè)性強、數(shù)字化和智能化程度高的.趨勢，這在提升高速公路服務(wù)質(zhì)量的同時，對管理方式的要求也日益增長。
在管理過程中，任何一個小的疏忽都可能使得系統(tǒng)無法實現(xiàn)，嚴重時甚至可能使得整個系統(tǒng)崩潰。
實際工作中，很多高速公路的機電系統(tǒng)都存在“重建設(shè)、輕管理”的現(xiàn)象，管理手段滯后不僅不能充分發(fā)揮所建設(shè)機電系統(tǒng)的作用，甚至還可能造成日常管理業(yè)務(wù)的混亂。
(2)管理隊伍素質(zhì)不夠。
對于高速公路的機電系統(tǒng)而言，需要既懂機械和電子設(shè)備維護管理技術(shù)又精通道路管理的復(fù)合型人才，而現(xiàn)實是我國的高速公里的日常管理部門雖然在機電配套設(shè)施的建設(shè)方面得了長足進步，但在管理人員的引進和培養(yǎng)方面仍不能適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的需要，這已經(jīng)對提高機電系統(tǒng)的管理水平產(chǎn)生了一定的阻礙作用。
2.2維護不到位的問題。
(1)設(shè)備設(shè)施不統(tǒng)一。
在很多高速公路機電系統(tǒng)的維護管理過程中，都存在設(shè)備設(shè)施不統(tǒng)一的現(xiàn)象，例如某條高速高路收費系統(tǒng)的核心部分采用法國gea的產(chǎn)品，但配套的監(jiān)控、通信等設(shè)備卻采用其它廠家的產(chǎn)品，這給機電系統(tǒng)的日常維護帶來了很大的不便。
(2)維護模式和水平不一。
高速公路機電系統(tǒng)的維護通常都是分路段的，而各個路段的維護模式和水平并不一致，這樣就可能造成維護成本和費用不一。
有的路段有較高的維護水平和專業(yè)技術(shù)較硬的維護人員，他們就可以采用自主維護的模式，而有的路段維護水平較低，維護人員的素質(zhì)也不過硬，則往往會采用委托專業(yè)維護公司進行維護作業(yè)。
自主維護模式和委托維護模式在費用和成本上并不一致，導(dǎo)致在高速公路機電系統(tǒng)的建設(shè)過程中，在設(shè)備選型、系統(tǒng)建設(shè)方案等方面都會出現(xiàn)差異，從而擾亂了日常維護管理秩序。
(3)缺乏機電系統(tǒng)維護評價標準。
高速公路對路面的養(yǎng)護通常都有一套成熟、科學(xué)的評價標準和方法，但對于機電系統(tǒng)的維護仍缺乏一套行之有效的標準，這就導(dǎo)致在高速公路機電系統(tǒng)的維護質(zhì)量評價方面缺乏依據(jù)，一旦出現(xiàn)事故，就很難找到影響事故發(fā)生的主要因素，從而造成事故不能得到及時處理。
此外，對高速公路機電系統(tǒng)的維護質(zhì)量缺乏評價依據(jù)還可能影響維護人員的工作積極性，他們長時間努力工作的成績?nèi)绻貌坏秸_的認可，就可能挫傷其工作熱情。
(4)專業(yè)技術(shù)人員匱乏。
高速公路機電系統(tǒng)專業(yè)維護人員的匱乏是很多機電系統(tǒng)故障產(chǎn)生和不能得到及時解決的主要原因。
很多維護水平較低的路段由于沒有配備維護人員或者維護人員的專業(yè)技術(shù)不過硬，就可能造成本路段設(shè)備的早期故障隱患沒有被及時發(fā)現(xiàn)，或者故障發(fā)生后也無法在第一時間內(nèi)就進行處理。
校園環(huán)境維護管理工作總結(jié)篇七
確保設(shè)施設(shè)備及場所處于良好的狀態(tài)，以提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要。
（一）、設(shè)備設(shè)施分類根據(jù)各類設(shè)備設(shè)施的功能、用途、重要性等因素對其實行分類管理，分a、b、c三類如：
a類：監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備，配電房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防報警系統(tǒng)，電梯及其它。
b類：排風(fēng)設(shè)備，水箱（池），滅火器材，排污泵及其它。
c類：房屋本體照明設(shè)施、室內(nèi)外插座、各式燈具、水龍頭、排水設(shè)施、道路及其它。
（二）、設(shè)備的運行管理。
1、對a類設(shè)備，根據(jù)業(yè)主委員會的要求、物業(yè)服務(wù)方案，項目電工人員巡回方式對設(shè)備進行管理。
2、項目電工人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉所管理的性能、特點和操作規(guī)程，考核合格后上崗操作。
3、項目電工按崗位職責(zé)及運行操作規(guī)程，對設(shè)備進行操作和檢查，認真作好運行記錄。
4、項目電工人員根據(jù)運行管理有關(guān)制度，每月檢查監(jiān)督設(shè)備運行操作人員崗位職責(zé)旅行情況，檢查設(shè)備運行狀態(tài)，注意設(shè)備運行安全性、合理性、經(jīng)濟性，檢查運行、維護保養(yǎng)記錄、檢查后在有關(guān)記錄上簽字，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題應(yīng)詳細填表報告，工程主管監(jiān)督整改情況。
（三）、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)。
1、電工人員負責(zé)所管轄設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)，項目主任協(xié)調(diào)工程主管負責(zé)組織本項目維修保養(yǎng)工作。
2、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)分日常維修保養(yǎng)和定期維護保養(yǎng)及年檢維護保養(yǎng)3個層次。
（1）日常維護保養(yǎng)主要是巡視檢查和清潔方面的工作；定期維護保養(yǎng)主要工作就是性能狀態(tài)檢查和計劃性能修理的`內(nèi)容；年檢維護保養(yǎng)主要是對設(shè)備進行全面的調(diào)整。
（2）日常維護保養(yǎng)通常由設(shè)備運行操作，當班電工負責(zé)，定期維護保養(yǎng)由主管負責(zé)操作安排，當班電工人員進行配合，某些設(shè)備外聘專業(yè)公司進行。
（3）維護保養(yǎng)工作的項目由各類設(shè)備具體規(guī)定，各設(shè)備主觀根據(jù)規(guī)程并結(jié)合設(shè)備具體技術(shù)狀況，做出年度、月維護保養(yǎng)計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。
（4）設(shè)備年檢維護保養(yǎng)，由委托年檢單位實施。維護保養(yǎng)結(jié)束后以書面形式報告公司。
（四）、設(shè)備設(shè)施維修。
1、設(shè)備設(shè)施的維修分計劃維修和故障維修兩類。
（2）故障維修是對設(shè)備設(shè)施受損設(shè)備故障后其失效、損壞部件進行針對性維修。
2、設(shè)備設(shè)施維修采用委托維修和派工維修兩種形式。
（1）委托維修主要用在故障維修。管理處設(shè)值班調(diào)度室，實行24小時待命值班，配置公司集團電話短號，隨時接受住戶、公司管理人員的維修申報和故障報告，接報后，迅速在規(guī)定時間內(nèi)修復(fù)。
（2）派工維修主要用在計劃維修、零星及小型的設(shè)備新裝、改裝專案處理。工程主管根據(jù)設(shè)備定期保養(yǎng)計劃，當前對設(shè)備定期保養(yǎng)計劃，當前設(shè)備運行狀況的分析調(diào)查結(jié)果，以及住戶的要求填寫派工單，派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進流程按委托維修規(guī)定進行。
（五）、設(shè)備故障及事故。
1、凡因為操作規(guī)程、操作使用不當或設(shè)備發(fā)生非正常損壞而被迫停止運轉(zhuǎn)。達到一定時間或造成損失的，稱為設(shè)備事故。
2、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱之為故障。
3、無論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故，工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件，必須及時報告管理處主任以書面形式報公司協(xié)調(diào)處理。
4、無論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故，管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細記錄，不得疏漏和隱瞞。
（六）、設(shè)備的大修、更新。
1、管理處根據(jù)實際情況對設(shè)備進行大修、更新和技術(shù)改造，使之更加安全、有效、經(jīng)濟、可行。
2、設(shè)備及物業(yè)本體部分的大修、更新和技術(shù)改造費用，需從維修資金中支出的。經(jīng)業(yè)主委員會審核、同意簽字后報公司簽字進行修理、改造。
3、大修改造的項目由各項目主任提出申請、工程主管簽字，經(jīng)公司討論形成《年度維修計劃申請報告》，報經(jīng)業(yè)主委員會批準后方可實施，項目實施按照：誰主管，誰負責(zé)“的原則，在工程主管指導(dǎo)下進行。
（七）、設(shè)備的報廢。
1、設(shè)備有下列情況下考慮報廢：
（1）已經(jīng)超過使用年限，主要結(jié)構(gòu)及部件磨損破壞，設(shè)備效能達不到要求且不能修復(fù)。
（2）設(shè)備技術(shù)陳舊落后，無形磨損嚴重，經(jīng)濟效果差，經(jīng)濟上分析結(jié)論更新勝于大修。
（3）因以外災(zāi)害或事故使設(shè)備損壞嚴重而無法修復(fù)使用，建筑物改建不能拆裝的。
（4）嚴重影響安全，繼續(xù)使用將會引起危險事故的。
（5）設(shè)備耗能大、污染環(huán)境嚴重，國家管理部門規(guī)定應(yīng)予淘汰的產(chǎn)品。
2、設(shè)備報廢由項目主任提出申請，并填寫《設(shè)備報廢申請單》，工程主管組織有關(guān)人員進行鑒定后報公司批準，其中產(chǎn)權(quán)是屬于業(yè)主的設(shè)備，需報廢的還須報請業(yè)主委員會批準。
（八）、房屋外觀和圍墻護欄。
1、房屋外墻不得安裝任何使用或觀瞻飾物。
2、嚴格裝修申請審核和裝修期間的巡視檢查工作，加強日常管理。治安巡邏人員每天將房屋圍墻和圍欄列入檢查項目，并進行簽到資料形式存檔。
3、對住戶擅自作主進行的任何為歸安裝，管理處派人及時進行勸阻；對已經(jīng)造成的事實，管理處派人上門與住戶協(xié)商，勸其整改，住戶整改有困難的，管理處免費提供整改服務(wù)。
（九）、記錄。
1、設(shè)備臺賬；【包括：序號、級別、品名、型號、功率、編號、出產(chǎn)地、廠家電話、質(zhì)保年限、備注】。
2、設(shè)備標識卡；
3、設(shè)備運行記錄；
校園環(huán)境維護管理工作總結(jié)篇八
平時我基本都是兩點一線、去機房拿工單、裝機、回單。整個工作雖然簡單、平泛；我基本上每天就1~2部新裝、每當寬帶裝好，交付給用戶我就發(fā)現(xiàn)一個問題。工單上的寬帶帳號，密碼給用戶寫在紙上；但時間一長如果用戶重裝系統(tǒng)、可能寬帶帳號密碼就丟失了；雖然是個細節(jié)；后來我自已利用買一些a4不干貼紙、利用excel排版、打印出來了做了張不干貼（小貼士），把寬帶帳號、密碼、及維護人員的手機號碼的小貼士（小貼紙）統(tǒng)一貼在modem上、如果用戶重裝了系統(tǒng)、帳號和密碼也不會找不著了。雖然是個很小的細節(jié)、對于用戶和電信形象來講是個服務(wù)的一大步。
一般上午去機房拿障礙單、聯(lián)系用戶、去修好、再回單。整個閉環(huán)過程比較簡單?；旧厦刻炀?~3個障礙。有時一天也沒有個障礙。雖然工作輕松、但我也從中發(fā)現(xiàn)了一些問題。
分公司經(jīng)常講為用戶服務(wù)好、我個人論為，做好培訓(xùn)就是做好服務(wù)的生命力；如果自身培訓(xùn)力度不夠、很多技術(shù)問題都難以較快解決；從而對于我們的服務(wù)失去了信用。最后用戶將會對我們的產(chǎn)品會產(chǎn)生質(zhì)疑......
在農(nóng)村營業(yè)部工作我經(jīng)常會接到兄弟們打給我關(guān)于寬帶掉線、丟包、不穩(wěn)定、請教我的電話，我?guī)缀醵寄芙鉀Q。農(nóng)村分支機構(gòu)裝維人員很多人都不懂a(chǎn)dsl維護。、對一般故障都難以判斷解決。我感覺是分公司缺少對農(nóng)村寬帶adsl線路維護的針對性培訓(xùn)。雖然有五級、四級、星級達標考試。但總感覺是應(yīng)服過關(guān)。沒有實質(zhì)的效果。我論為分公司可以做個階段性的實戰(zhàn)線路維護培訓(xùn)。來提高adsl線路維護水平。
目前電信的主線工作就是發(fā)展、營銷量收。由于以前在上饒電信，我一直干得技術(shù)維護，對技術(shù)維護基本根底還是比較扎實的。營銷就是從此營業(yè)部開始的，有感于現(xiàn)有的競爭壓力、真是群雄逐鹿、各領(lǐng)風(fēng)騷。我們現(xiàn)有的3g手機體驗式營銷，有感于，賣產(chǎn)品先賣理念、用戶選擇產(chǎn)品、就是為客戶服務(wù)的開始。工作思路是正確的；但如何成功賣手機、正面引導(dǎo)用戶接受產(chǎn)品。我感覺還是通過自身的對套餐的了解、及學(xué)會引導(dǎo)方法。來促成用戶辦理手機或其它產(chǎn)品的達成。
校園環(huán)境維護管理工作總結(jié)篇九
沾化縣黃升鎮(zhèn)明德小學(xué)座落在美麗的徒駭河畔，學(xué)校始建于7月，由濱州市城建設(shè)計研究院設(shè)計，占地面積31畝，教學(xué)區(qū)、活動區(qū)、生活區(qū)三區(qū)分明，教學(xué)樓總建筑面積1300平方米，工程造價114萬元，框架結(jié)構(gòu)，整體現(xiàn)澆。實現(xiàn)了高標準，當年設(shè)計、當年完工。至黃升鄉(xiāng)明德小學(xué)教學(xué)樓投入使用，我鄉(xiāng)五處小學(xué)、一處中學(xué)全部實現(xiàn)教學(xué)用房樓房化。黃升鄉(xiāng)明德小學(xué)按12個班教學(xué)規(guī)模設(shè)計，服務(wù)七個行政村，現(xiàn)有6個教學(xué)班，在校生195人，教職工21人，其中大學(xué)學(xué)歷4人、大專學(xué)歷17人，學(xué)歷達標率100。
近幾年來，我們堅持把不斷提高學(xué)校校舍設(shè)施維護管理水平，作為實現(xiàn)教育管理現(xiàn)代化、落實教育科學(xué)發(fā)展觀的突破口，擺在重要位置來抓，逐步建立起與實施素質(zhì)教育相適應(yīng)的學(xué)校管理新格局，為深化教育教學(xué)領(lǐng)域改革，全面提高辦學(xué)質(zhì)量和效益奠定了堅實基礎(chǔ)。加大教育投入，深化內(nèi)部改革，優(yōu)化教育資源，成為教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。
校舍設(shè)施維護管理是一項經(jīng)常性的工作，需要依靠科學(xué)的、規(guī)范的制度做保障，需要建立科學(xué)有效的管理機制。（一）建立健全各項規(guī)章制度。根據(jù)上級部門印發(fā)的《學(xué)校財產(chǎn)物資管理制度》、《校舍管理制度》、《校園環(huán)境管理制度》等一系列規(guī)章制度，我校根據(jù)實際，制定出了具體可行的辦法，進一步規(guī)范了學(xué)校校舍設(shè)施維護管理，使得管理工作有章可循，有法可依。（二）完善運行機制，使校舍設(shè)施維護管理工作有布置、有檢查、有評比、有總結(jié)、主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，管理人員具體抓，師生員工分頭抓，把校舍建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、教學(xué)設(shè)備和校舍設(shè)施日常維護管理等各項工作任務(wù)進行層層分解、落實責(zé)任制，做到責(zé)任到學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、到教研組、班級、個人，明確任務(wù)目標，形成專管、兼管和群管相結(jié)合的管理局面。（三）、強化措施，推動校舍設(shè)施維護管理工作上水平，基礎(chǔ)性工作完成以后，我們把工作重點轉(zhuǎn)向規(guī)范運轉(zhuǎn)，發(fā)揮固定資產(chǎn)的帳、卡和校舍檔案的作用。
二、嚴格管理程序，提高校產(chǎn)管理運行質(zhì)量。
校舍設(shè)施維護管理，基礎(chǔ)性工作是關(guān)鍵，運行質(zhì)量是根本，育人則是目的?；A(chǔ)性工作的完成，不是固定資產(chǎn)管理的結(jié)束，而是新的開端。我們繼續(xù)對基礎(chǔ)性工作查漏補缺，重點抓了固定資產(chǎn)的增減運轉(zhuǎn)。進一步規(guī)范了帳務(wù)處理程序，嚴格了增減和借用手續(xù)，做到及時登記固定資產(chǎn)帳簿和卡片，定期核對帳目、組織財產(chǎn)清查。從制定計劃、審批、購建、驗收入庫到保管、領(lǐng)用、清查、處置和賠償?shù)拳h(huán)節(jié)，都作出明確規(guī)定，都有嚴格的制度來規(guī)范。搞好部門協(xié)調(diào)，完善校舍檔案。校舍建檔對于維護學(xué)校的合法權(quán)益起著不可估量的作用，因此我們特別強調(diào)檔案資料的齊全、完整和數(shù)據(jù)準確。由于是新建學(xué)校，校舍建檔往往涉及部門之間的.利益關(guān)系，因此我們注意做好內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作，努力理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，對土地、房屋進行確權(quán)認可。在當?shù)卣痛逦闹С窒?，給予蓋章確認，使學(xué)校土地、校舍有了明確的使用權(quán)，維護了學(xué)校的合法權(quán)益。
三、加強圖書儀器的使用管理，努力提高利用率。針對以前存在的重配備、輕使用的情況，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子制定周密的計劃、措施，定期開展“西方經(jīng)典誦讀”比賽和“學(xué)生實踐技能大賽”，發(fā)揮圖書儀器的使用效益，提高了圖書儀器的利用率。我們還為此加大了對使用情況的監(jiān)督檢查，學(xué)校不再有長期閑置的儀器設(shè)備。
四、微機管理，實現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化。
為了讓校產(chǎn)管理員從繁雜的帳目處理、表冊統(tǒng)計中解脫處來，提高校舍設(shè)施維護管理工作效率，我們抓住上級推廣通用校產(chǎn)微機管理系統(tǒng)這一有利機遇，及時召開了專題會議，使大家統(tǒng)一思想，認識到只有實現(xiàn)微機管理的現(xiàn)代化，才能更加有效地管理好學(xué)校財產(chǎn)，()實現(xiàn)教育資源的合理配置和有效利用。采用校產(chǎn)軟件管理固定資產(chǎn)，極大地提高了校產(chǎn)總管理員和部門管理員的工作效率，大大提高了管理效益和質(zhì)量。
五、科學(xué)規(guī)劃，加快校園園林化進程。
校園綠化不僅具有美化功能，而且還具有重要的育人功能。在校園綠化上我們根據(jù)經(jīng)濟條件的不斷改善，引導(dǎo)學(xué)校美化綠化工作不斷上檔次、上水平。由于是異地新建學(xué)校，加之教學(xué)樓前原有建筑拆除工作未到位，學(xué)校綠化工作還處于起步階段，為此，我們邀請知名專家設(shè)計規(guī)劃，成立了建設(shè)規(guī)劃論證咨詢委員會，首先留足綠化用地，綠化用地率不低于35％，學(xué)校綠化以草皮覆蓋為主，多搞開放性綠地，種植冠大蔭濃的落葉喬木，少考慮建筑小品，多用植物材料來造景，建造植物小品。對原有不合理綠化進行了改造、調(diào)整，使學(xué)校的校園綠化基本能達到合理的配置，具有明顯的特色，使校園美化綠化適應(yīng)學(xué)生審美的需求，起到了潛移默化、陶冶情操、環(huán)境育人的功效。
我們在工作中雖然取得了一些成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)和教育改革發(fā)展的新形勢要求，與兄弟學(xué)校相比，仍有很大差距。我們打算強化校產(chǎn)微機化管理，校園美化、綠化突出開放意識，多搞“精品工程”,把學(xué)校建成“花園、學(xué)園、樂園、家園”。經(jīng)過幾年的努力，全面建立起與現(xiàn)代化教育相適應(yīng)的校舍設(shè)施維護管理工作新機制。
黃升鎮(zhèn)中心小學(xué)。
校園環(huán)境維護管理工作總結(jié)篇十
居住地：南京。
聯(lián)系電話：
e-mail：/jianli。
最近工作[1年8個月]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：數(shù)控技術(shù)。
學(xué)校：南京林業(yè)大學(xué)。
自我評價。
本人對工作認真，工作勤奮。對于手上所處理的內(nèi)容務(wù)必全會貫通，希望進入一個擁有較多機會學(xué)習(xí)的企業(yè)工作并且盡職盡責(zé)。熟練現(xiàn)場安裝接電、電路設(shè)計、電氣編程組態(tài)編寫以及電氣配件的選型，設(shè)備機的安裝調(diào)試及后期的優(yōu)化調(diào)整等，責(zé)任心強，有獨立工作能力強，吃苦耐勞，有團隊精神。
求職意向。
到崗時間：一個月之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
目標地點：南京。
期望月薪：面議/月。
工作經(jīng)驗。
/6—/2：xx有限公司[1年8個月]。
所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
1.負責(zé)編制公司生產(chǎn)設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施三級維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)具體工作內(nèi)容及規(guī)定時間，做好相應(yīng)記錄。
2.觀察設(shè)備運行中出現(xiàn)的故障情況進行分析，總結(jié)設(shè)備故障原因。
3.做好易損件及非常規(guī)零配件管理工作，做好設(shè)備維修件清單及實時庫存情況，要求賬面與實物一致。
/10—2013/5：xx有限公司[1年7個月]。
所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
1.負責(zé)設(shè)備維修記錄統(tǒng)計匯總工作，制定設(shè)備運行月度狀況報表，分析設(shè)備故障原因，制定改善措施，統(tǒng)計各車間設(shè)備故障率。
2.對各車間的設(shè)備管理，合理使用，進行指導(dǎo)和檢查并進行考核及獎罰。
3.負責(zé)公司設(shè)備例行維護保養(yǎng)或大修指導(dǎo)工作，做好相關(guān)記錄，指導(dǎo)設(shè)備維修員完成較復(fù)雜的設(shè)備修理工作。
教育經(jīng)歷。
2007/9—2011/6南京林業(yè)大學(xué)數(shù)控技術(shù)本科。
證書。
/12大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
校園環(huán)境維護管理工作總結(jié)篇十一
摘要：隨著高速公路建設(shè)的不斷發(fā)展，交通運輸業(yè)對高速公路運營質(zhì)量要求越來越高。
為用路人提供良好的路況，便成為工程養(yǎng)護的一項主要職責(zé)。
在設(shè)計使用的年限內(nèi)經(jīng)常保持完好的狀態(tài)，在高速公路使用時期的日常維護工作尤為重要。
本文對高速公路養(yǎng)護管理工作的日常養(yǎng)護做簡單探討。
校園環(huán)境維護管理工作總結(jié)篇十二
[摘要]高速公路機電系統(tǒng)是實現(xiàn)公路設(shè)施交通功能的重要保障。
本文分析了高速公路機電系統(tǒng)維護和管理過程中存在的不足，并提出了有針對性的改進措施，以期能為從事高速公路維護管理工作的人員提供一些參考和借鑒。
[關(guān)鍵詞]高速公路，機電系統(tǒng)，維護，管理。
1引言。
當前，我國高速公路發(fā)展迅速，公路機電系統(tǒng)更是其中最突出的工程之一。
高速公路機電系統(tǒng)是一個規(guī)模比較大和技術(shù)綜合度較高的復(fù)雜系統(tǒng)，它是實現(xiàn)公路設(shè)施交通功能的關(guān)鍵所在，是提升高速公路信息化管理水平及服務(wù)水平的重要手段，也是解決高速公路投資回收、安全管理和交通順暢等問題的有效途徑之一。
隨著高速公路機電系統(tǒng)在公路日常運營管理中擔(dān)負的責(zé)任越來越大，機電設(shè)備的先進性和智能化程度也越來越高，傳統(tǒng)的維護管理方式已經(jīng)無法適應(yīng)其日益發(fā)展的需求。
改進高速公路機電系統(tǒng)維護和管理的措施，提升設(shè)備的工作質(zhì)量和工作可靠性，對保障高速公路機電設(shè)備發(fā)揮作用、提高公路的數(shù)字化管理水平、延長系統(tǒng)設(shè)備使用壽命以及節(jié)約維修成本等方面都具有十分重要的現(xiàn)實意義。
校園環(huán)境維護管理工作總結(jié)篇十三
為了進一步加強對廠區(qū)外公司所有設(shè)施的維護與管理，xxxx年xx月xx日由x副書記召集，x總經(jīng)理、x副總經(jīng)理及基建技改處、生技處、企管處、公司辦、能源計量處、生化車間、供水車間、電氣車間等有關(guān)單位在公司二樓會議室就廠區(qū)外公司所有設(shè)施及下水排放的管理問題進行了充分討論與研究，明確職責(zé)并制定如下管理辦法。
1、供水車間負責(zé)管理和維護上水管道及xxx、xxx輸電線路。在日常管理過程中如發(fā)現(xiàn)沿途村民、單位施工私接管線等有損公司設(shè)施或因公司設(shè)施對沿途村民和單位造成損害，應(yīng)立即采取有效措施防止問題擴大化，并要及時將具體情況及解決預(yù)案上報主管領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)工處。
2、能源計量處負責(zé)對周邊農(nóng)村的民用吃水主管線(由我公司敷設(shè))及用電進行管理，在日常管理中發(fā)現(xiàn)問題或產(chǎn)生糾紛時，要及時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)工處。
3、生技處負責(zé)公司廠區(qū)以外下水管線及明渠污水排放的巡檢與管理，以確保下水管線的暢通及污水安全排放。巡檢人員要認真負責(zé)，凡涉及污水排放的糾紛和隱患，要及時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)工處。
4、基建技改處負責(zé)公司總圖管理，在總圖規(guī)定范圍之內(nèi)不得私建違章建筑，發(fā)現(xiàn)問題要主動制止,及時匯報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
5、基建技改處負責(zé)廠區(qū)以外的管線施工和監(jiān)督協(xié)調(diào)公司雇用村民對廠外排污渠的管理，實施必要的考核，以促進其認真負責(zé)得開展工作。涉及相關(guān)問題時要主動解決及時匯報。
6、電氣車間負責(zé)xxx、xxx之外的輸電線路的.相關(guān)糾紛與勘查、匯報等事宜。
7、農(nóng)工處全面負責(zé)對周邊農(nóng)村關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，對有關(guān)職能單位上報的情況和問題，要及時派專人與相關(guān)單位一同察看問題現(xiàn)場，做好詳細記錄，分析原因并提出初步解決預(yù)案報主管領(lǐng)導(dǎo)。
9、農(nóng)工處的考核額度經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報企管處，由企管處在獎金發(fā)放時兌現(xiàn)。
校園環(huán)境維護管理工作總結(jié)篇十四
設(shè)備巡視維護個人工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼就到了年末，新的一年即將來臨，新的一年就意味著新的起點與新的挑戰(zhàn)?；仡欉@20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷下，成長了也有了進步。但仍然還是從在諸多不足，對這20xx年工作做以下總結(jié)。
20xx年當班每天盡職盡責(zé)做到認真巡視一日四巡的制度。認真做到對機房設(shè)備，弱電間，空調(diào)間的巡視確保設(shè)備運行良好無報警。做好巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及處理。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守規(guī)章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行崗位職責(zé)，堅持理想，豎立信念，不斷加強學(xué)習(xí)，牢固自己的業(yè)務(wù)技術(shù)。
對自己的工作做到清晰的認識，及熟練掌握。對自己包保的所有低壓配電柜、蓄電池以及配電箱設(shè)備，做到心中有數(shù)。
1、對已經(jīng)發(fā)生過的故障，歸納總結(jié)，做好發(fā)生原因以及問題處理流程的記錄。提高故障處理的質(zhì)量，縮短故障處理的時間。
2、平常巡視要做到認真仔細，把設(shè)備存在的隱患降到最低。
3、對自己包保的設(shè)備要經(jīng)常檢查及清理，做到心中有數(shù)，干凈無塵。
在工作中還是從在著這樣或那樣的缺點，如業(yè)務(wù)掌握不夠熟練，思想認識還有待進一步提高。在以后工作中，我將不斷加強學(xué)習(xí)，提高自己身心修養(yǎng)，克服困難，力爭上游，改正缺點，加強團結(jié)。不斷強化自己的安全意識和業(yè)務(wù)水平，盡職盡責(zé)完成各項工作任務(wù)，相信在明年我會做的更好!
校園環(huán)境維護管理工作總結(jié)篇十五
xx分公司設(shè)備管理工作，在公司設(shè)備部門的正確指導(dǎo)下，認真貫徹xx有限公司2021年安全設(shè)備工作會的精神，設(shè)備管理工作緊緊圍繞分公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，牢固樹立設(shè)備管理為安全生產(chǎn)服務(wù)的宗旨，結(jié)合公司提升企業(yè)綜合管理啟動年的活動，以“規(guī)范管理，預(yù)防為主，養(yǎng)修并重”為方針，重點做好設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”環(huán)節(jié)，積極開展節(jié)能降耗，加強環(huán)保等方面的工作，在全體職工共同努力下，確保了設(shè)備安全良好地運行，為實現(xiàn)公司的各項經(jīng)營目標提供了有力的保障。主要工作如下：
一是為了提高設(shè)備管理效率，落實設(shè)備管理責(zé)任，分公司從分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備部門負責(zé)人、管理人員、到加油站分管站長及設(shè)備專、兼職管理人員，按誰主管、誰負責(zé)的原則，對加油站的設(shè)備管理責(zé)任進行了細分，形成了一級抓一級，層層抓落實的設(shè)備管理模式，明確了職責(zé)，劃分了責(zé)任。
二是分公司對加油站的設(shè)備一律實行掛牌上崗，重新制作了設(shè)備保養(yǎng)卡，指定專人負責(zé)，專人操作，專人養(yǎng)護，定期保養(yǎng)。重要的設(shè)備都制定了設(shè)備操作規(guī)程，明確要求設(shè)備操作人員，嚴格按設(shè)備操作規(guī)程進行操作，確保設(shè)備安全運行;同時，在設(shè)備保養(yǎng)卡上，標明設(shè)備保養(yǎng)人、檢修日期和設(shè)備保養(yǎng)的工作標準和要求，使設(shè)備管理人員對設(shè)備狀況及保養(yǎng)情況一目了然。
三是加強設(shè)備計劃管理工作。根據(jù)設(shè)備管理要求，分公司制定了設(shè)備年度工作計劃，并要求各加油站在年初制訂了完整的年度設(shè)備預(yù)防性維護保養(yǎng)檢修計劃，每月各加油站又根據(jù)年度計劃和設(shè)備的實際運行情況，制定切實可行的月度預(yù)防維護保養(yǎng)計劃，加以認真實施，提高了設(shè)備管理的針對性和設(shè)備管理的工作效能。
隨著公司加油站建設(shè)的落實和到位，加油站增加了大量的新設(shè)備，大量的設(shè)備經(jīng)過一段時間的運行后，需要維修和保養(yǎng)的項目逐步增多，而我們加油站的設(shè)備管理人員一時還難于駕馭許多新設(shè)備，設(shè)備的高技術(shù)含量和員工的相對低技能水平的矛盾日益顯現(xiàn)，這就為我們設(shè)備管理工作提出了新的要求，因此，我們針對現(xiàn)狀，加大了員工的培訓(xùn)力度。一是選拔一批文化程度較高，對設(shè)備管理工作感興趣的年輕職工充實到設(shè)備管理隊伍中來，并鼓勵他們積極參加x部門的培訓(xùn)考證工作，今年已有x人通過了考核，取得了輪機員資格，同時，還采取提高了設(shè)備管理人員的工資待遇的措施，以保持設(shè)備管理隊伍的穩(wěn)定。
二是組織業(yè)務(wù)尖子和技術(shù)骨干，對新進的設(shè)備管理人員進行培訓(xùn)。從設(shè)備工作原理、操作使用、維護保養(yǎng)、維修檢修等方面進行培訓(xùn)，以達到加快人員對新設(shè)備適應(yīng)的目的，同時搞好傳、幫、帶，鼓勵員工在技術(shù)骨干人員的指導(dǎo)下，努力實踐，提高員工的動手能力，還鼓勵員工，不懂的地方及時向廠方和有關(guān)技術(shù)部門咨詢和學(xué)習(xí)，并利用廠方技術(shù)人員到我司進行技術(shù)指導(dǎo)和維修時，跟蹤學(xué)習(xí)，讓他們在摸索中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，提高了他們的技術(shù)水平和適應(yīng)能力。
三是通過職工崗位練兵活動提高設(shè)備管理人員的技能。20xx年參加業(yè)務(wù)技能比武取得好成績的選手，分公司優(yōu)先派他們參加了公司轉(zhuǎn)為正式工的考試，考核通過后，都轉(zhuǎn)為了正式工，公司這種珍重人才的做法，更進一步激發(fā)了他們學(xué)技能的熱情，為將來培養(yǎng)更多的設(shè)備管理人才打下了基礎(chǔ)。
總結(jié)2021年的設(shè)備管理工作，雖然取得了一定的成績，但仍存在許多不足，如：設(shè)備管理工作抓得還不夠細，不夠?qū)崳瑯I(yè)務(wù)管理水平還不夠高，難以適應(yīng)工作需要，這些，都有待于我們在今后的工作中，加以改進和提高，從而使我司設(shè)備管理工作更上一個新臺階，為加強設(shè)備管理，提高設(shè)備管理水平做出更大的努力。
校園環(huán)境維護管理工作總結(jié)篇十六
設(shè)備巡視維護個人工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼就到了年末，新的一年即將來臨，新的一年就意味著新的起點與新的挑戰(zhàn)?；仡欉@2021年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷下，成長了也有了進步。但仍然還是從在諸多不足，對這2021年工作做以下總結(jié)。
2021年當班每天盡職盡責(zé)做到認真巡視一日四巡的制度。認真做到對機房設(shè)備，弱電間，空調(diào)間的巡視確保設(shè)備運行良好無報警。做好巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及處理。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守規(guī)章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行崗位職責(zé)，堅持理想，豎立信念，不斷加強學(xué)習(xí)，牢固自己的業(yè)務(wù)技術(shù)。
對自己的工作做到清晰的認識，及熟練掌握。對自己包保的所有低壓配電柜、蓄電池以及配電箱設(shè)備，做到心中有數(shù)。
1、對已經(jīng)發(fā)生過的故障，歸納總結(jié)，做好發(fā)生原因以及問題處理流程的記錄。提高故障處理的質(zhì)量，縮短故障處理的時間。
2、平常巡視要做到認真仔細，把設(shè)備存在的隱患降到最低。
3、對自己包保的設(shè)備要經(jīng)常檢查及清理，做到心中有數(shù)，干凈無塵。
在工作中還是從在著這樣或那樣的缺點，如業(yè)務(wù)掌握不夠熟練，思想認識還有待進一步提高。在以后工作中，我將不斷加強學(xué)習(xí)，提高自己身心修養(yǎng)，克服困難，力爭上游，改正缺點，加強團結(jié)。不斷強化自己的安全意識和業(yè)務(wù)水平，盡職盡責(zé)完成各項工作任務(wù)，相信在明年我會做的更好!
校園環(huán)境維護管理工作總結(jié)篇十七
2021年已經(jīng)過去，懷著對青春的夢想，我捧著一顆火熱的心踏上了班長的舞臺。在這2021年里我深刻體會到了做班長的艱辛和快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上，傾注于每一位同事身上。2021年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對2021年稍微寫一下，為2022年的工作確立新的目標。
在2021年，作為一名班長，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業(yè)，以班長的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動，如工廠的主管講課。2021年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。2022年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。
在維修工作方面，2021年任務(wù)都非常重，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持經(jīng)常看一些相關(guān)的書籍，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料，還爭取機會多與同事們聊天，從中學(xué)習(xí)別人的長處。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷，自己做好筆記統(tǒng)一處理，處理不了的通過xx流程上報設(shè)備動力部要求他們的技術(shù)支持。
我嚴格要求自己，工作實干，并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。由于我們是機修工，這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做，我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè)，主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排，還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作，我將一如既往，腳踏實地，我會更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù)，為華峰的美好明天更加努力。
我在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關(guān)系，到目前為止，考勤制度我還在制定當中，以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。2021年，我將更加勤懇，為自己作的事，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
綜合以上幾點，其中還有不足之處，所謂“人無完人”，我將用的時間帶領(lǐng)機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能，為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺。
校園環(huán)境維護管理工作總結(jié)篇十八
回顧過去的2021年，喜憂參半，喜的是tdi產(chǎn)量又創(chuàng)新高，“二改三”項目已進入實施階段，紅水裝置已投入運行，新廢酸裝置框架已完工，明年x月份準備安裝。憂的是有的設(shè)備長時間帶病運行，隱患無法消除，給設(shè)備的管理和維修帶來不便?，F(xiàn)將一年來的工作情況分以下幾個方面進行匯報：
1、加強現(xiàn)場設(shè)備巡檢，及時消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運行。根據(jù)公司和車間要求，我們加強了對設(shè)備的維護和潤滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來制定的巡檢制度、包機制度、設(shè)備潤滑制度的條款又進行了細化，對車間所屬設(shè)備實行定點巡檢，包機到人，責(zé)任到人。對x界區(qū)來說，工藝較復(fù)雜，重要設(shè)備較多，如果巡檢不仔細的話，很可能發(fā)生設(shè)備故障，造成不應(yīng)有的損失。為此，我每天都和鉗工同時進行巡檢，及時交流巡檢情況，對發(fā)現(xiàn)的問題進行確認。同時，及時和工藝人員溝通，了解設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決，如xx裝置的xx卸料閥密封問題的解決以及x機油封及時更換等，充分反映了我們車間的團結(jié)和協(xié)作，同時也反映了車間領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理的重視程度。我們在發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報，反映情況。從實行情況來看，效果較明顯。職工們的責(zé)任感增強了，對設(shè)備的維護細心了，并且發(fā)現(xiàn)了x機和x泵的兩個重大設(shè)備隱患，及時的組織力量進行搶修，消除了設(shè)備意外事故隱患，為實現(xiàn)設(shè)備的長期良好運行、生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行、月產(chǎn)量超過x噸提供了強有力的保證。
2、加強設(shè)備技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料設(shè)備技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄，通過對設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對此設(shè)備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識，能及時調(diào)整對設(shè)備的運行條件和對設(shè)備的改進。對車間動設(shè)備技術(shù)檔案每周檢查一次，對未及時填寫的及時通知該界區(qū)的技術(shù)員，保證技術(shù)檔案能及時反映出設(shè)備的維修情況，有利于對設(shè)備的管理。
3、嚴把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞，直接影響到設(shè)備運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。作為設(shè)備技術(shù)員，檢修質(zhì)量是第一要務(wù)。無論是設(shè)備大修還是搶修，我對拆檢的設(shè)備仔細檢查，對損壞設(shè)備積極查找原因，找出癥結(jié)，及時解決，保證設(shè)備的穩(wěn)定運行。
1、積極實施設(shè)備國產(chǎn)化工作，降低備件成本和消耗?？梢哉f，2021年是我車間設(shè)備國產(chǎn)化力度最大的一年，因為x界區(qū)的設(shè)備多數(shù)是國外設(shè)備，備件價格昂貴，供貨周期長，這對設(shè)備的維修和降低成本是非常不利的，因此，在經(jīng)過充分論證后，我們對重要設(shè)備x和x進行了國產(chǎn)化，雖然仍存在一點小問題需改進外，但總的來說是成功的。降低了成本，縮短了備件的供貨周期，為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎(chǔ)。
在2021年一年的工作過程中，我覺得在以下幾個方面還有待改進。
1、在設(shè)備管理方面，設(shè)備管理經(jīng)驗不足，有待學(xué)習(xí)和改進。如每月的預(yù)修計劃都不能按期完成，但未說明原因，使預(yù)修計劃形成應(yīng)付上級的擺設(shè)。在2021年我們要嚴格執(zhí)行月修計劃，當然也要按設(shè)備實際運行狀況進行實時地調(diào)整。
2、在巡檢過程中，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題未提起足夠的重視，以致造成設(shè)備突然損壞，如x泵殼的斷裂。吃一塹長一智，以后要加強這方面的學(xué)習(xí)，爭取在2022年有所改進。
3、專業(yè)知識和技術(shù)水平有待提高。這些我將會在以后的日子里通過刻苦的努力學(xué)習(xí)、實踐，不斷的積累經(jīng)驗，在實踐中來鍛煉自己，完善自己。
展望2021年，我們還有很長路要走，x萬噸的實施，設(shè)備隱患也會增多，我們的任務(wù)還非常繁重，因此，我們更要努力的學(xué)習(xí)，積極地準備。
校園環(huán)境維護管理工作總結(jié)篇十九
1、較好地完成日常養(yǎng)護任務(wù)。
截止5月底，市政方面共維修車行道15135平方米、人行道11115平方米、路牙沿2804米、疏通主管81.7公里、支管46.59公里、更換雨窨井框蓋143套、河道打澇、外運漂浮物882立方米。綠化方面共修剪行道樹992株、行道樹撥芽25783株、修剪灌木60101株、修剪植物板塊919753.7平方米、修剪草坪129891平方米，澆水xx年9.5立方米、出動灑水車206臺班、施肥880公斤、更換花卉70480盆。
2、努力抓好專項工程。
1）配合完成xx年街巷整治工程普查及工程立項工作。根據(jù)我區(qū)申報并通過市平臺審核，已對我區(qū)和會街、南冬瓜市等15條市政設(shè)施道路和云南路支巷、洪廟一巷等13條非市政道路立項實施出新改造，計劃總費用852.5萬元。目前整治工程已正式啟動，計劃于9月底完工。
2）完成鳳凰街、鳳凰東街排水管網(wǎng)改造。其中鳳凰街管網(wǎng)改造更換直徑500cm主管124米、400cm主管82米、支管156米，改造窨井、雨水井共26座；鳳凰東街管網(wǎng)改造共更換直徑500cm主管183米、400cm主管204米、支管73.9米，改造窨井、雨水井共38座。
3）實施金銀街、長江新村道路出新工程。全面出新了金銀街道路，共完成了車行道2159平方米，水泥澆制人行道601平方米，更換路牙沿850米，提升窨井12座，新建雨水井10座，鋪設(shè)支管36米。為迎接全市重洽會，三月中旬，組織養(yǎng)護企業(yè)用一周的時間完成了長江新村道路出新工程。該工程共鋪設(shè)人行道305平方米，銑刨并鋪設(shè)了車行道325平米、更換路牙沿115米。
4）積極做好冬春栽補植及新模范馬路苗木遷移工作工作。根據(jù)市綠化處下達的冬春栽補植計劃，結(jié)合新模范馬路苗木遷移工作，做好相關(guān)移植計劃，對缺株的主次干道、廣場游園等進行大量的苗木補植。其中道路重點補植了南瑞路、江東北路、三牌樓大街、西康路、虎踞路、虎踞北路、中山北路；游園重點補植了三牌樓和橡膠廠；市民廣場重點補植了陽月光廣場，尤其是陽月光廣場在原有基礎(chǔ)上增加了香樟、水杉等20多個品種，提升了檔次。截止5月中旬，已超額完成補植任務(wù)，共栽植大樹660株，花灌木91237株，草坪、地被1836平米，更換草花70480盆。
5）認真抓好病害防治工作。由于今年出現(xiàn)了“暖冬”現(xiàn)象，平均氣溫偏高，各種病菌、蟲害來勢兇猛，給今年的植保工作帶來了難度。因此，我所在日常養(yǎng)護巡查中加大對病蟲害的觀察，做到了早發(fā)現(xiàn)、早警報、早安排，使病蟲害未在我區(qū)大面積爆發(fā)，保證了植物生長及景觀效果，未對市民的出行帶來不良影響。
3、調(diào)整考核方式，加大監(jiān)管與巡查工作力度。
今年市政、綠化養(yǎng)護考核在去年的基礎(chǔ)上作了相應(yīng)調(diào)整，一方面在內(nèi)容上增加了設(shè)施完好抽考項目，另一方面在方法上將市級相關(guān)專業(yè)考核與月度考核結(jié)合起來，提高了養(yǎng)護考核的標準、擴大了考核抽查數(shù)量。
在市政方面，加大對河道保潔工作的監(jiān)督力度，將河道保潔工作作為日常巡查的.必看項目，針對薄弱環(huán)節(jié)加大管理與措施力度，敦促養(yǎng)護企業(yè)加大人員、設(shè)施的投入，對于水務(wù)公司的施工遺留問題緊抓不放，積極協(xié)調(diào)，持續(xù)跟蹤，敦促解決。
在綠化方面，對于江東北路金盛大市場段綠化隔離帶、三牌樓大街游園綠化人為踐踏破壞現(xiàn)象，在力所能及的范圍進行呼吁，通過媒體配合，做好設(shè)施維護工作，取得一定效果。
4、做好防臺防汛準備工作。
根據(jù)市市政平臺和園林局綠化處的要求,制定了防臺防汛預(yù)案,強化了職責(zé),明確了重點防臺防汛路段、搶險措施和搶險隊伍，從組織上為防臺防汛工作提供了保證。同時抓好防臺防汛落實工作，確保設(shè)施安全度汛。自三月份以來，安排養(yǎng)護企業(yè)開展了汛前自查工作，及時排除安全隱患，對管轄范圍的行道樹、廣場、游園等公共綠地展開了自查自糾工作。截止目前，綠化方面，處理死險樹砍伐41株、扶正53株，清理枯掛枝435株，樹線矛盾修剪253株，險樹修剪72株。市政方面，對全區(qū)七處水文測量點逐一檢查，確保設(shè)施完好，敦促上報人員的落實，做好應(yīng)急預(yù)案和搶險準備，隨時應(yīng)對突發(fā)事件；市政對易淹水地段要增加絞拉和清撈次數(shù)，雨量較大時派人上路巡查，做好排水工作。
1、做好數(shù)字化信息案件的監(jiān)管。
按時完成接收的城市信息化管理案件。做到及時登記、整理、派遣、督辦、銷案。上半年完成776起，其中市政576起，綠化200起。
2、抓好重點工程的監(jiān)管。
協(xié)助快速內(nèi)環(huán)北線完成樹木移植、綠地占用等工作。做好市政、綠化配套工程的合同簽訂、費用的洽談、支付工作。在實施過程中，派專人在現(xiàn)場協(xié)調(diào)和監(jiān)管，全過程跟蹤，安全優(yōu)質(zhì)地完成了任務(wù)，前期共移植大樹300余株，移植花灌木及占用綠地約10000平方米，由于我們服務(wù)到位，得到市建委領(lǐng)導(dǎo)的好評。
3、搞好行政許可審批工作。
完成行政許可任務(wù)，依法初審綠化申請項目，上半年共完成66起，基本做到件件落實。同時做好審批后綠化監(jiān)管：主要有南醫(yī)大基建工地樹木伐移、3503工廠基建移植、快速內(nèi)環(huán)北線沿線樹木、綠地遷移、寧海路街道社區(qū)服務(wù)用房的樹木伐移等，做到既按許可要求辦事，又能保護城市綠化成果，讓政府滿意，申請單位滿意和單位領(lǐng)導(dǎo)滿意。特別是快速內(nèi)環(huán)模范馬路項目建設(shè)涉及的移植行道樹，我們安排補植到其它道路作為行道樹，花灌木板塊就近遷移，成效快，效果好，為今后道路改造樹木移植摸索出了成功方法。
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